【内製化で】PMSE 21【崩壊？】

前社長に続き、やはり和陀も変人だった。
ロクに現場を見ない経営ＴＯＰ。
現場を見ているくせにＴＯＰに追従するだけのＰＭＳＥプロパー役員とＧＭ，ＴＬ。
早くも社内中不協和音が奏でられる中、果たしてＰＭＳＥに未来はあるのか？

過去スレ
松下システムエンジニアリングってどうよ
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1032633362/
パナソニックＭＳＥ
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1045886757/
【お先】パナソニックMSE【真っ暗】
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1055328343
【いつまでも】パナソニックMSE【経営危機】
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1078237362
【今期】パナソニックMSE　４【もつのか】
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1092233815/
【福岡落城！】パナソニックMSE　５【次はどこ？】
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1100690957/
【110柱の英霊よ】パナソニックMSE　６【安らかに】
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1107093615/
【残り者には】パナソニックMSE　７【福はなし】
http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1112415567
【経営責任】パナソニックＭＳＥ　８【誰が取る?】
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1118310871/
【いよいよ】パナソニックMSE　９【札幌閉鎖か?】
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1120564071/
【経営再建】パナソニックＭＳＥ　10【がんばれ】
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1121776993/

過去スレ（続き）
【いいﾓﾉ作る】PMSE　10【仕事しようよ】（１０の別スレ：実質１１）
http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1121577713/
【端末事業】パナソニックＭＳＥ 11【撤退か？】 （実質１２）
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1126325297/l50
【甘栗その２】パナソニックＭＳＥ 12【発売か？】 （実質１３）
http://that4.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1128690464/
【拠点間】パナソニックＭＳＥ 12【一致団結】　（１２の乱立スレ：実質１４）
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1128855132
【社員の敵】PMSE 15【さらば大和】
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1135299373
【松下の面目】PMSE 16【丸つぶれ】
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1150813041
PMSE 16（実質１７）
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1150813058/
PMSE 18
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1166803092/
【大和】PMSE 19【撃沈】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1174205492/
【和陀は】PMSE 20【正気？】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1181734239/

なお上記URLはいずれもdat落ちしているので、ここでキャッシュを漁って下さい
2ch DAT落ちスレ ミラー変換機 ver.４
http://www.geocities.jp/mirrorhenkan/
ただしキャッシュの残っていないものについては、現在参照できません。

お約束
次スレは950を取った人が責任持って立てて下さい。誘導もよろしく。
一応sage推奨

今こそ共存共栄（笑）
見捨てないでください。。。

現場サイドとしては、できれば共栄さんを見捨てたくなかったんだけど。
何せ社長命令だからね。
今年度中に何か不祥事でも起きて奴が更迭されれば、まだ望みもあるのだが。

　　　　　 上､　　　　　　／⌒ヽ,　,／⌒丶､　　　　　　　,エ
　　　　　　　`,ヾ　　 ／　 　　,;;iiiiiiiiiii;､　　　＼　　　_ノｿ´
　　　　　　　　iｷ ／　　 　,;;´ 　;lllllllllllllii､　　　 ＼　ｉＦ
　　　　　　　　iｷ'　 　 　,;´　 ,;;llllllllllllllllllllii､　　　　ﾅｆ
　　　　　　　　 !ｷ､._　 ,=ゞiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii!!　＿_ｆｻﾍ.
　　　　　　　/ 　`ヾ=;三ミミミミヾ仄彡彡ミﾐヾ=`´　　'i､
　　　　　　 i' 　　,.＿Ξミミミミミヾ巛彡////iii＿　　　 |
　　　　　　 |　　;ｉｆ≡|ヾヾヾミミミミヾヾ､//巛iiﾘ≡ｷi　　|
　　　 　 　 |　　iｆ!　 |l lヾヾｼヾミミミ川|iｉ//三iﾘ　`ｷi　　|
　　　　　　|　　,iｆ ,ｆ=|l l lヾリﾘﾘﾘﾘ川川|爪ミミiﾘ=ｔ､ｷi　　|
　 　 　 　 |　　;iﾅ,ｻ |l l l リﾘ川川川川|爪ミﾐiiﾘ ｷi ｷi　　|
　 　 　 　 | 　 iﾅ ;ｻ |l l ﾘﾘﾘﾘ川川川川l爪ﾐﾐilﾘ ｷi ｷi　　|
　　　　 　 | 　iｻ ;ｻ, |ﾘ ﾘﾘ川川川川川l爪ミﾐiﾘ ,ｷi ｷi　　|
　　　　 　 |　 iｻ ;ｻ, | ﾘ彡彡川川川川|爪ﾐﾐｉﾘ ,ｷi :ｷ、 　|
　　 　 　 　,i厂　ｉｻ, |彡彡彡彡ﾉ|川川|爪ﾐミﾘ　,ｷi　`ヘ､
　　　　　 ,√　　;ｻ,　|彡彡彡彡ﾉ川川|ゞﾐﾐミﾘ　,ｷi　　 `ヾ
　　　　　´　　 　;ｻ,　 |彡彡彡彡川川ﾘゞﾐミﾘ　　,ｷi
　　　　　　　　　;ｻ,　　|彡彡彡彡リﾘﾘミミミｼ　 　,ｷi
　　　　　　　 　,;#,　 　 |彡彡ノリリﾘﾘミミミｼ　　　 ,ｷi
　　　　　　　 ;ﾒ'´　　　　!彡ノリﾘﾘﾘリゞﾐミｼ　　　　　`ﾍ､
　　　　　　　;ﾒ　　　　　　ヾリリﾘﾘノ巛ゞシ　　　　　　 `ﾍ､
　　　　　　;ﾒ　　　　　　　　｀`十≡=十´　　　　　　　　　`ﾍ､
　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　　　 ゞ

MSE 15【さらば大和】
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1135299373
【松下の面目】PMSE 16【丸つぶれ】
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1150813041
PMSE 16（実質１７）
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1150813058/
PMSE 18
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1166803092/
【大和】PMSE 19【撃沈】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1174205492/
【和陀は】PMSE 20【正気？】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/i

57 名前：あぼ〜ん[あぼ〜ん] 投稿日：あぼ〜ん

214 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2007/07/02(月) 00:31:12
俺らはＰＡＳの腰抜けどもとは訳が違う。
ヨソ者がなめたマネし腐ると、痛い目見るぜ。
大和のように2chでボロクソに叩きまくるぐらい
朝飯前だ。

215 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2007/07/02(月) 00:58:54
ミートホープみたくマスコミ等に内部告発するという手もある。

216 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2007/07/02(月) 20:59:47

<丶｀∀´>謝罪と補償を要求ﾆﾀﾞ

　　（＾ω＾#）⊃　ｱｳｱｳ !!
　⊂ミ⊃　）
　 ／　　　ヽ



　　（＾ω＾）⊃　アウトー！
　　（⊃　）
　／　　　ヽ

いくら非常勤とはいえ、社長の身分。
終業式始業式くらい一言挨拶しろ。
なめるのもいい加減にしろ！何様のつもり？

協栄を切りたくないなんてヤツいるのか？
協栄なんてクズばっかで役にたたないだろ

>>11
＞終業式始業式くらい一言挨拶しろ。なめるのもいい加減にしろ！何様のつもり？

和陀のスタンスって、多分変わらないだろうな。
子会社の戦略作成だけ行い、説明は主立った幹部にだけ。
大勢の子会社社員の前で直接話すの苦手みたい。
性格に問題あるかも・・

>>11
どうせ出てきたところで、俺ら現場の感情を逆撫でする事しか言うまい。
社員の今年１年の労をねぎらうという発想は奴にはない。
ツラを見るだけ腹が立つから、むしろ出てこない方が精神衛生上よろしい。
何様のつもり？と言うのには、全く禿同であるが。
あのヨソ者め、来年は一泡吹かせてやるか。

＞あのヨソ者め、来年は一泡吹かせてやるか。
「ＩＴＳを意識改革した」などと勘違い発言している所からして、何とも横柄な。
さも自分が正義、現場が悪、みたいな先入観で乗り込んでくれば、
現場との摩擦は当然だ。技術者を何だと思っているのか。

今度はＰＭＳＥに戦争吹っかける気か、上等だ。皆受けて立ってやろうじゃないか。
２年間持ちこたえれば漏れ達の勝ちだ。徹底抗戦あるのみ。
ＩＴＳも一時的には侵略者に蹂躙されたが、心から和陀の手下に成り下がった者はいない。
今は自由を取り戻しているよ。

下り坂の会社では、従業員に気に入られる経営者＝駄目な経営者だと思う。
少なくとも、今この会社がやっている方針は失敗だから下り坂。
プロパーな奴等も、ここ最近の押し付けられた奴等も、失敗しかできず。

方針を転換して成功した後なら、従業員に気に入られる経営者＝良い経営者。
今回の奴が成功するかは、あと１年位したらはっきりするでしょう。
一番の問題は、この会社がそれまで残ってるかだが。

流れ着いた松下グループ内の会社でＴＯＰとして采配ふるっても、
経営状況がどうなろうと二年後に自動的に次のグループ会社に押し出される立場に立たされたら、
しかも定年までズッとそんな流れ者人生だったら
・・好き勝手しほうだいになるだろうな。
このグループ会社ＴＯＰを頻繁に取り替える松下方式は、今一度見直す必要あるのでは？
和陀も松下全体から見れば単なるコマの一つにすぎないと悟ってるだろうが、百害あって一利なしの悪習かと。

逆植

　　　やつがTLとして上から流れてきたときには
　　　「スレで書かれているほど悪い人じゃないんじゃないか」
　　　と思っていた。
　　　人当たりは良いし、人の話も聞いてくれる。
　　　いつもヘラエラしてるけど優しそうな人がTLになってよかったと思った。

　　　しかし

今年赴任して来たＰＭＳＥ非常勤社長の振る舞いについて御一考願いたく物申し上げます。
長年育て上げてきた現場の貴重な人的財産を共栄会社社員含めて千人以上もいきなり切り捨てる無謀な采配について、
現場から激しい反対の声が鳴り止みません。
すでに次期携帯電話ソフト開発が頓挫している危機的状況です。
開発費用、人的資源の扱いについてＰＭＣ・ＰＭＳＥの状況をご調査願いたく。
明日から新しい一年が始まります。
ＰＭＳＥ社員を不安に陥れている采配についてご確認下さるよう御注進致します。
よい一年をお迎え下さい。

>>16
＞下り坂の会社では、従業員に気に入られる経営者＝駄目な経営者だと思う。
そうかも知れんが、だからと言って今　従業員に気に入られない経営者＝優れたな経営者　でもない。

例えば彼がＰＭＳＥ１社の社長であり、ＰＭＳＥの現状を十分研究しさらに現場と意見交換した上での
発案ならば、ここまで叩かれはしない。
他何社とも掛け持ちの上、ロクに現場も見ずに思いつきで実現不可能なプラン（と言うより妄想）を
ブチ上げるから、社員の総反発を食らうのだ。

無論、携帯事業そのものからの総撤退を目論んでいる場合は彼の方向性は正しい。
しかし少なくとも携帯事業の存続を前提としているなら、全くもって荒唐無稽な案という他はない。
その辺>>19の言う事が現実的だ。

>>15
＞「ＩＴＳを意識改革した」などと勘違い発言している所からして、何とも横柄な。
＞さも自分が正義、現場が悪、みたいな先入観で乗り込んでくれば、
＞今度はＰＭＳＥに戦争吹っかける気か、上等だ。

戦後の進駐軍みたいなもんかな。たまたま大陸での利害が対立したから戦争に突入しただけなのに、
さも中国を侵略者から開放したなどと奇麗事並べているし。欧米列強の収奪の方が
よっぽど悪質だったぜ。
あるいは適当な口実つけてイラクに侵攻し、しかも後にそれが根拠のない事と判明してもなお
駐留し続けている米軍みたいなもんかな。ベトナムもそうだが連中の押し付けに対する
現地民の反発は凄まじいものがある。
俺らは、あるいはＩＴＳにしても和陀に意識改革してもらわなければならないほど根性腐ってはおらん。
余計なお世話だ。

話に水を差すようで悪いが、違う意見を持っているので書き込み。

・会社なので利益を上げなければ存続の意味がない。
・しかもGP3計画とやらのため利益率5%だっけ？を求められる。
・実態は恒久的な赤字体質。

この現状から考えても総撤退すら視野に入れた経営方針を出さざるをえない
状況は理解できるはずだ。
（このままでは会社が潰れる、と何度も説明されたはず）

じゃあどうやれば高収益企業に変わることができるのか？
安直なのはコストカットだな。市場が縮小傾向にあるので販売は伸びにくい
んだ。出費を抑えるしかない。
実はこの会社、人は多いんだよ、人大杉っってスレタイがついていたぐらいだ。
問題は役に立っていない人が多いところだ。そのせいで出費がかさむ。

そいつらに対しては、高生産性を挙げることを義務づけて無理矢理にでも
仕事をさせることだな。辞めてもいい、死んでもいい、くらいの気持ちで。
スキルがないから仕事できません、って奴はどうぞ退場してください。

結果として会社がダメになったら撤退やむなしということでPMSEプロパーは
失職するかもしれんが、経営層は電産へ戻ればいいので安泰だ。
だから強引な大ナタが振るえる。

これが今の方針の前提になっているわけだが、俺としてはちっとも間違って
いないと思う。普通の経営者ならこういう采配をするのが正しいだろう。

漏れも22に同意見
協栄会社を管理する人を管理するリーダーなんてのがいるだろ？
無駄だよなー

確かにこれまで協栄会社に任せっきりだった部署では大変な思いをすると思うよ。
だからスレにあれこれ書きたくなる気持ちもわかるよ。
でもしょうがない。
出金を抑えるってのは当然の策だよ。

>>22
＞スキルがないから仕事できません、って奴はどうぞ退場してください。
問題はこいつらをどうやって退場させるかだ。
前スレ949がちらっと言っていたが、実用の域に達しない社員が半数近くいるんだとよ。
こいつらの底上げが図れるのがベストだが、それが無理な場合。
指名解雇などの強硬手段を取れば、さすがに役所がうるさかろう。
と言ってまたパワハラ攻撃をしかけるか？それはそれで大問題となるだろう。

無論、漏れはスキルのない奴を擁護する気はない。
しかし連中は連中で、それなりに抵抗力はあるぞ（その労力を仕事に活かせばいいのにという
議論はおいといて）。

>>23
＞出金を抑えるってのは当然の策だよ。
それは当然の策としても、それだけでは他社に勝てまい。先の方針では商品力に関する議論が全くない。
Ｐが２年連続顧客満足度最下位という不名誉な結果を踏まえれば、当然避けては通れない命題だ。
他社は出金を抑制しつつも、研究投資や市場動向調査など必要な所には金をかけているはずだ。
金が欲しければ、元手の金までケチってはならない。

それに出金を抑えても、ＰＭＣは儲かるかも知れないが逆にＰＭＳＥは売り上げも減る訳だからね。
ＰＭＳＥプロパーの立場からは、むしろデメリットではないかな？
ＵＤ比率をもっと上げＰＭＣとの関係が弱まれば、ＰＭＳＥの出金抑制＝即ＰＭＳＥの純利益
という話にもなるが。

わははははは

★高額完全日払い★

パチンコ・スロットPRモニター限定募集！！

初心者の方でも安心して稼げます。

全国各地に情報がありますので、
自宅や職場の近くでホールを探すことが可能です。

まずは、無料登録でお試し情報をGET！

来年も
たくさん生理休暇と年休を
取得するからね！！
わんわん！！

朝ちゃんと来ないって…。
自分で起きれないなら、おかーさんに起こしてもらえば？

本当に残念な会社だね。ここって。

俺、ムラムラした時は手っ取り早く出会い系のホモサイトでタチの野郎にケツ掘ってもらって射精してます。
この前、ノンケの男の車の運転席で、俺相手のびんびんになったペニスにケツ穴沈め、
お互いびんびんに勃起しながらホモSEXしました。
その時、俺、腹が痛くなり、おまけに昨日飲み会で下痢気味だったことも思い出し、
俺、相手に「ちょっとヤバイ！」って告げたら、相手は俺が射精寸前と感違いしたらしく更にガン堀されました！
俺たまらず「で、で、出る」と言った瞬間、俺のケツ穴から下痢状のうんこが物凄い量、噴出しました！
相手は俺を助手席に突き飛ばしましたが俺はうんこが噴出すケツ穴を運転席に向けてしまい
車内はおびただしい俺うんこでめちゃくちゃになってしまいました。
その車、相手の友達の親父の車らしく、相手の男は相当頭を抱えていました。
俺は街中から20キロも離れた峠近くで置き去りにされ、しかたなく2回オナニーして深夜、下半身丸出しで家に帰りました。
悲しい実話でした。

ＰＭＣの出金　＝　ＰＭＳＥの売り上げ

>>31
PMSEの第一法則

・・・スキン手袋で肛門をさぐられ、
挿入から即注入。
「あ」とか呻いたかもしれない。

「はーい、いい子は３分間我慢してくださいね」
それが、１５歳も年上の男に言うセリフかぁ、とか言う暇もなく、
あられもない姿を晒した哀れな男の末路。

個室に一人残された俺は、その後、３分間、
強烈無比な便意との孤独な闘いを見事に勝ち抜いた。
まさに「ロッキー・ファイナル」のような
無情の苦しみと、どＭな快感であった。

ここに、浣腸深くお見舞い申しあげます。

あな　かしこ。

PMSE単体では黒が出ても、結局親のPMCがつぶれたらおしまい。
両方をまとめて経営する必要があるのは正しいと思うが違うのか？

いずれ、UDが幅を利かすようになれば、PMCと一緒に経営する今の考えは
問題になるだろうが、まだ自立できる域に達してないと感じる。
つまり、某過去の社長の言ってたことが正しい。

その前に、是非ＰＭＣと手を切って電器産業他グループ企業に乗り換えたいものだ。
もう携帯事業にうま味はあるまい。
それがＵＤなんだが、こちらも具体策という点では全く見えてこないな。

順当に考えればセフレか本命、ひねくれて考えれば兄妹だろう。

あけおめっ！

ことよろっ！

36が言いたいのは、現状は
PMC（本命）、電産（セフレ）、MSE（兄妹）ということか？
移動体の仕事の下請けをUDに出すとw

今年も暗い１年の始まりか．．．

協力会社がいないとやっていけないなどという能力のない人間は会社を去ってください

ほぼ全員

>41
それはおまえの部署のほぼ全員って意味だろ

んなわけない
一部の能なし人間だけだ
協力会社に頼り切ってきた老害どもだけだよ
いるだろ、技師のくせに技術のないじじいどもがよ
Q

>>42がいいこと言った
自分の部署がすべてだと思ってるとこかの若造の書き込みだろう

Ｃ言語文法知っていて
コンパイル終われば開発の仕事終わったと
勘違いしてる人間は会社を去ってください

あなたのようにバグだらけな人だと、そこからが大変なんだろうな

>>42-44
甘いな。全員はオーバーでも、半分は該当するんじゃね？
>>24
＞前スレ949がちらっと言っていたが、実用の域に達しない社員が半数近くいるんだとよ。
が事実ならばな。

>>47
＞実用の域に達しない社員が半数近くいる
単純なＣ言語テストのレベルですらこのありさまか。次モデル発売まで一年切ってるのに。
このレベルの社員が、今まで築き上げてきたソフトをいじるとシステムが動かなくなると思われ。
地獄のデスマーチ状態が今から目に浮かぶ。マジ不安になってきた。
かといって今更教育し直しても効果はあまり期待できないし（実践未経験の人間をいきなり第一線に立たせると、後方支援が破綻する）
暗い一年になりそうな予感

後方支援て何？笑
オナニー野郎

全体設計のこと？
何支援してるつもり？

>>48
禿同。
仮に量的、マンパワー的要因だけで共栄を使っていたなら、俺も
「共栄なんかいらんわ」と強気発言もできる。
しかし質的にも共栄に劣る連中半分抱えて、これでどうやって内製化できるんだか？
＞（実践未経験の人間をいきなり第一線に立たせると、後方支援が破綻する）
後方支援どころか第一線そのものが簡単に破綻するよ。学徒動員の例を見ればわかる。

そりゃ内製化できればそれに越したことはない。と言うか、それが本来あるべきＰＭＳＥの姿だ。
しかし実態がこれなんだから、まず社員の技術力の底上げを図ってから踏み切るべきなのだ。
この辺和陀が性急過ぎるのか、歴代の経営陣が無計画過ぎたのかはともかく、
手順が逆だ。

ここで強気発言している連中は余程現実が見えていないのか、さもなくばこんな板ですら
和陀にコビへつらう社畜の類だろう。
まあできると思う奴はせいぜい頑張りな。俺は無理だと思うから、給料分以上の無駄なあがきはしない。

いままで協栄会社任せにしてきた能なし部署のやつらは大変だな
協栄会社などいらないという部署の話が信じられないんだろうな
いままでの自分たちの能なしぶりがたたっているだけなのに、それを社畜発言ｗ

ま、メニュー１つ増やすだけで見積もりに１０ｋのせるような部署は大変ですなーーーぁｗｗｗ

>>51
内製化は前社長も言ってたこと。今に始まったことではない。
執行猶予２年で準備できなかったつけを払わされるだけ。
お前のチームは、何の対策もしなかったのか？

しなかったんだろうな

それで、いよいよになってこんなところでグチグチグチグチ

笑っちゃうよ

>>48　>>51
禿同。
来期の計画は無謀。安物買いの銭失いの危険をいきなり犯す位なら、
一年間、次期モデルを共栄と作りながら彼らから長年のノウハウをひきつぎ、
はれて自社開発に自信を持って立ち向かえば良かろう。
「そんな金は既に無い」とPMCが反対するならPMSEの内部留保を使用し、共栄リーダーを一年確保すればよい。
杉清の３月までの決断に期待する。
PMCと和陀の個人的立場も理解出来、コスト削減に伴う共栄削減策を立案したのが誰か何となくわかるが、
次期モデルソフト開発が頓挫すればPMCの販売が数千億減るリスクもある。
熟慮しないとPMSEの未来はない！

>>53
＞内製化は前社長も言ってたこと。今に始まったことではない。
確かに前社長は言っていた。しかし言うだけだった。
何か具体策を講じたか？それじゃ和陀と同じだよ。

＞お前のチームは、何の対策もしなかったのか？
アホか？こんなもん、チーム単位で対策立てる話か？全社単位で動く話だろうが。
上が言うだけで無為無策なのに、何で現場がそのツケを負う話になる。
つくづく社畜は嫌だね。

へ？
なんか論点ずれてるね
全部人のせいなんだｗｗｗｗ
だめだわ、おまえ

ははは、内製化なんて余裕だぜ！

うまー

>>57
そりゃこっちのセリフだ。
全部人のせい＝社員のせいかよ？！
経営者は何も具体策講じなくていいんだｗｗｗｗ
楽な商売だな。

それに取り入るお前ら社畜も本当ラク。
大方自分は内製化と関係ない人事の連中だろう。
実際に火ィ吹く現場の人間の身にもなってみろ、寄生虫どもが。

>>58
こんな楽観的な事を言っている時点で、現場を知らない人間だということがよくわかるわ。

>>60
うるせーばか

和陀のおっさんえ。
やはり非常勤は非常識だったな。雲の上から指令出せば下々は従うと考えてるかもしれないが、とんでもない時代錯誤とセンス欠如。
まだ大和の方が直接顔が見えたので不安は少なかった。
ＩＴＳではどうやったか知らないが、今のやり方では誰もあんたには付いて行かないな。
一見知性派で紳士ぶったような外見だが、あんたのようなタイプに限ってろくな奴いないのはこの業界の常識。
あちこち兼務しているみたいだが、そんなヤワな考えではスーパーマンでもない限りPMSEの舵取りは無理。
まだ一年経っていないがPMSE全員が気付いてると思うよ。
メインモデルの開発が終わってしまった最悪のタイミングでいきなり予算も共栄もカットしにいったり
PMCからの通達は下等らに放り投げ状態だし（非常勤でしがみつかれてるより、いない方がマシ）。
何考えてるんだ？
歴代の腰掛け社長も結構笑わせてくれたが、和陀のおっさん最低！

しかし中間管理職どももやる気ないな。
内製化の一環としてＣ言語テストをやるのはいい。
しかし何でわざわざ声高らかに「ＴＬ以上は対象外」などと宣言するんだ？
全く姑息と言うかお手盛りと言うか。
そこを突っ込まれてＯ川が苦しい言い訳していたが、本当見苦しいわ。

まあ今奴らがテスト受けても、新人にも劣る惨憺たる結果になるのは明らかだ。
だったら自分らも出来ないと思うことを部下だけに強要するな。

いい会社ですよ。
居心地いいです。♂３２歳。

健保といえば。同期が勤めていたが結婚退職し、他で働き始めたが
派遣で戻って来いと言われたらしい。
派遣会社としては得意先から要望があれば声を掛けざるを得ないだろうが、
その人は健保の考え方にことごとくあきれていた。
在職中の事も思い出したくないらしい。

団塊の世代ってだけでそういう役職にあるわけ無いし、
何か理由があるんじゃないか？
それだけ資格試験受けるだけでも頑張ったなぁ
次の国家試験とってマネージャに成れればいいな>>5

悪いことはいわん　やめときなさい
　　　　　　　　　　　　　　(元会員 男性)

個人的には入って大満足
　　　　　　　　　　　　　　(現社員 男性)

>>55
開発を共栄任せにして、管理ばかりしてたチームが本当にあるんだなｗ
MSEメンバーに長年のノウハウはないの？

>>63
＞しかし何でわざわざ声高らかに「ＴＬ以上は対象外」などと宣言するんだ？
＞全く姑息と言うかお手盛りと言うか。
＞そこを突っ込まれてＯ川が苦しい言い訳していたが、本当見苦しいわ。

ＧＭ，ＴＬは安全圏に居て、自分らだけ楽しようとの魂胆がミエミエ。
あるいは今から内製化が失敗する事を見越して、部下だけに責任をなすりつけようとの魂胆かな。
所詮奴らも本気でやる気はないんだよ。
>>51や>>60じゃないが、中間管理職でこのザマなんだから末端で必死こくのがバカらしくなる。

>>68
＞開発を共栄任せにして、管理ばかりしてたチームが本当にあるんだな
というか、これが一般的だろ。無論、そんなチームにはノウハウなんぞない。
もちろん憂慮すべき話ではあるが。

逆に共栄を全く使わないチームがあるなら、挙げてもらいたいものだ。具体的に。
多かれ少なかれ、殆どの部署で共栄は使っている。
これまた本来改めなければならない話ではあるが。

>>56
社長に何も期待してないのに、何もしなかったと言い訳に使うのか。
全社で取り組むことを社長が発表している。ま、聞かないやつが悪いが。
どう取り組むかは順番に下が考えること。
チームレベルがかなり具体的な取り組みを考えられると思うがね。
危機感を持った部署では、共栄のノウハウを少しでも取り込む手を打ってる。
いきなり切られて厳しいのは事実だが。

社長に手取り足取り指導して欲しいなら、社長にそう言えよ。
指導されたら、現場を知らないやつに言われたくないって反抗するんだろうが。

>>70
井の中の蛙
本当にそう思ってるんだな
なんとも哀れだ．．．．．．．．．．
もう少し周りに目を向けたほうがいいと思うぞ

うーん、>>71は俺かと思うほど同意見だ
でも、ここを見ていると本当に協栄会社を切られることに被害者意識を持っている人たちがいることも事実のようだ
やはり目の前の仕事だけに追われてどうしようもなかったのかな？

>>72
人事とか総務とか、スタッフ部署というオチはナシね。
確かにあんな単純労働であれば技術力がなくてもできる。

>>74
それはないだろｗ

何か、終戦直後の日系ブラジル移民並みに混迷しているな。
日本が無条件降伏したという報道を巡って、それはアメリカの謀略だと主張した「勝ち組」と、
本当に負けたと主張した「負け組」の。
結局感情的にならず状況を冷静に分析した「負け組」が正しかった訳だが。

内製化の件は、まさに「勝ち組」「負け組」の関係だ。
否定派はどこに問題、課題があるかを挙げた上で理詰めで失敗すると主張しているのに対し、
肯定派はどちらかと言うと精神論、根性論が先行しているよう見受けられる。
希望的観測だけじゃ成功はおぼつかないと思うのは俺だけか？

試しにオぺになったが、人を人として扱わない所だった。
マシンに追われマシンにこき使われ、管理者やSEからはブタのように扱われた。
そんな環境だから段々と自分がダメになっていくのが体感できた。
見た目はホワイトカラーだが、ある意味最底辺の世界。
あれはマゾしかできないだろ・・・もう２度とやりたくないよ

おっさん、自演やめとけ。お前ホント馬鹿だな。
この流れで誰がお前を擁護するかよ。
お前以外に誰がお前を正社員なんて思うかよ。
あのな、今までのレス見て、お前のホラ話をだれが信用するの？
するわけねーだろ。お前、人生なめてないか？
誰がだじょうごとき相手にするかよ。いくらなんでもレベルが低すぎる。

怠惰＝ダジョウ？　で、マネージャー？　ずうずうしい馬鹿だな。
2チャンという空想の世界でしか生きられない者の末路。
愚にもつかないとはこのことだ。馬鹿は所詮、馬鹿。
マネージャーだの、資格だの書いてたところで
ＰＣの電源切れば現実が待ってる。同じ年齢の者と自分と比べて落胆することだな。
お前にできることは世間を憎むことだけだ。中身は子供のまま体は大人なんだよ所詮。

わかった。わかった。君の勝ち。はい、おしまい。
前々スレから続いた不毛な争いはもうやめろ。

君のケンカ相手はマネージャーになりたい願望の強い派遣屋さん。
不満だらけの派遣オペがここで同業者を馬鹿にしているだけのこと。

君はどっかの優良企業の管理者さんでしょ？
そんなのと比べられたってどうしようもないわな。

いじめはかっこ悪いと思うよ。そろそろどっかいけば？

とりあえずいい年こいた社会人が
真顔で「俺ってスーパーXXXだぜえ」って言ってる姿
想像したら腹痛くなるまで笑えたｗ

ほんとこのスレはサイコーだ！　癒されるなあ〜

>>55
＞杉清の３月までの決断に期待する。
禿同。４月からの新体制になった後で
現場から「やっばりこの体制でやり切るのは無理」なんて声が正式に出てからでは時期的に完全アウトだ。
ＰＭＣに泣き付いて体制再考するにしても来期必要な共栄確保するにしてもリミットは２月までか？
スギ、キヨがこのまま指くわえたままＰＭＳＥが沈没するのを眺めているとは思えない（あの二人、このスレ見てるのかな？）。
ただし、現場の現実がＴＬＧＭを通して正しく役員に伝えられている事が前提だが。
根性論、精神論は今の大規模ソフト開発には通用しない。
コーディングもまともに出来ない人間を何百人集めても効果はない。
逆に大量のロスコストが出るだけだ。
設計チームも足を引っ張られ、誰かが書いていたがデスマーチに突入する。

＞スギ、キヨがこのまま指くわえたままＰＭＳＥが沈没するのを眺めているとは思えない
無理無理。スギ、キヨに決断力なんぞあるはずがない。
スズ、タジでさえ指くわえて天津私怨を受け入れ、ついでに自分らも首を切られたぐらいだ。
そもそもこいつらに決断力があったなら、最初から和陀案を無謀だと蹴っているよ。
所詮自分の保身しか頭にない老害どもだ。ＰＭＣにNoを突きつけられるはずもない。

＞根性論、精神論は今の大規模ソフト開発には通用しない。
＞コーディングもまともに出来ない人間を何百人集めても効果はない。
＞逆に大量のロスコストが出るだけだ。
＞設計チームも足を引っ張られ、誰かが書いていたがデスマーチに突入する。
ここは全く同意なんだけどね。
>>76が書いていたが、「できない」と言っている連中には理論的根拠がある。
「できる」と言っている連中には全く根拠がない。
しかし実際にはこんな板でさえ無謀な精神論がまかり通っているんだから、こりゃ
４月のタイムアウトを迎えるまで暴走し続けるんじゃないか？本当に見通し暗いな。

言われたこと以外をすると怒られる
体力が必要だが、健康を損ねやすい
人を無能にさせるところ
人を人として扱わないところ
安月給で将来性ゼロ

友人で汎用機オペやってた奴がいてそいつは顔色悪くて円形脱毛になってた。
今は非IT職へ行ってるが生き生きしててﾜﾗﾀ。

言われたこと以外をすると怒られる
体力が必要だが、健康を損ねやすい
人を無能にさせるところ
人を人として扱わないところ
安月給で将来性ゼロ

友人で汎用機オペやってた奴がいてそいつは顔色悪くて円形脱毛になってた。
今は非IT職へ行ってるが生き生きしててﾜﾗﾀ。

>>68
＞開発を共栄任せにして、管理ばかりしてたチームが本当にあるんだな
というか、これが一般的だろ。無論、そんなチームにはノウハウなんぞない。
もちろん憂慮すべき話ではあるが。

逆に共栄を全く使わないチームがあるなら、挙げてもらいたいものだ。具体的に。
多かれ少なかれ、殆どの部署で共栄は使っている。
これまた本来改めなければならない話ではあるが。

何か、終戦直後の日系ブラジル移民並みに混迷しているな。
日本が無条件降伏したという報道を巡って、それはアメリカの謀略だと主張した「勝ち組」と、
本当に負けたと主張した「負け組」の。
結局感情的にならず状況を冷静に分析した「負け組」が正しかった訳だが。

内製化の件は、まさに「勝ち組」「負け組」の関係だ。
否定派はどこに問題、課題があるかを挙げた上で理詰めで失敗すると主張しているのに対し、
肯定派はどちらかと言うと精神論、根性論が先行しているよう見受けられる。
希望的観測だけじゃ成功はおぼつかないと思うのは俺だけか？

逆植

　　　やつがTLとして上から流れてきたときには
　　　「スレで書かれているほど悪い人じゃないんじゃないか」
　　　と思っていた。
　　　人当たりは良いし、人の話も聞いてくれる。
　　　いつもヘラエラしてるけど優しそうな人がTLになってよかったと思った。

　　　しかし

優秀な奴がわざわざ横浜行ってまでこんな会社残るかな？
スリム化した所で先行きの全く見えない会社なら、優秀な奴ほど早いうちに見切りつける。
ダメな奴ほど他に行くアテもないので、ギリギリまでしがみつく罠。
まあ甘栗食わなかった時点で今残っている奴は全員ダメな部類に入っているが。

>>32
わかった。わかった。君の勝ち。はい、おしまい。
前々スレから続いた不毛な争いはもうやめろ。

君のケンカ相手はマネージャーになりたい願望の強い派遣屋さん。
不満だらけの派遣オペがここで同業者を馬鹿にしているだけのこと。

君はどっかの優良企業の管理者さんでしょ？
そんなのと比べられたってどうしようもないわな。

いじめはかっこ悪いと思うよ。そろそろどっかいけば？

>>82
今頃スギ、キヨも指くわえつつ、一方ではしたたかにソロバン弾いているよ。
無論ＰＭＳＥの来期売り上げではなく、単に自分の退職金を計算しているだけだが。
こいつらに期待しても裏切られるだけだから、最初からいないものと思った方がいい。

そもそもＰＭＣ経営陣自体、優柔不断だしな。エスティ○モの醜態、ありゃ何だ。
現場じゃ誰１人、最初から成功すると思っていた奴はいない。この板でも非難ごうごうだった。
実際、最初の２ヶ月ぐらいで既に破綻していた。
それを経営陣が己の責任問題に発展するのを恐れ、何だかんだとくだらん言い訳こじつけ
延々１年引っ張ったのは周知の通り。
くだらん見栄のために泥沼にはまり、傷口を広げただけ。その間Ｎは着々と独自路線の
準備を進めていた。まあ一言で言うなら、してやられた訳だ。
この件、誰が責任取るんだ？

＞スギ、キヨがこのまま指くわえたままＰＭＳＥが沈没するのを眺めているとは思えない
無理無理。スギ、キヨに決断力なんぞあるはずがない。
スズ、タジでさえ指くわえて天津私怨を受け入れ、ついでに自分らも首を切られたぐらいだ。
そもそもこいつらに決断力があったなら、最初から和陀案を無謀だと蹴っているよ。
所詮自分の保身しか頭にない老害どもだ。ＰＭＣにNoを突きつけられるはずもない。

＞根性論、精神論は今の大規模ソフト開発には通用しない。
＞コーディングもまともに出来ない人間を何百人集めても効果はない。
＞逆に大量のロスコストが出るだけだ。
＞設計チームも足を引っ張られ、誰かが書いていたがデスマーチに突入する。
ここは全く同意なんだけどね。
>>76が書いていたが、「できない」と言っている連中には理論的根拠がある。
「できる」と言っている連中には全く根拠がない。
しかし実際にはこんな板でさえ無謀な精神論がまかり通っているんだから、こりゃ
４月のタイムアウトを迎えるまで暴走し続けるんじゃないか？本当に見通し暗いな。

おいおい、おっさん。
「怠惰」を読めない「何言ってるか意味不明」君が
悔しくて漢字「牡蠣」を読めない奴を作ろうとしているのか？

幼稚な。必死に考えた仕返しがこれか？
>>21でわざわざ「牡蠣」読めない人間を名前まで変えて
あたかも>>12が「牡蠣」を読めないように見せかけてるが、
ここオペスレだぜ？今までに鍋の話は何回も出た。
鍋の話は定番。当然、牡蠣鍋も何度も出て話してるよ。
普段、このスレ見てる人間に牡蠣がわからない分けが無い。
つまり、「怠惰」を読めない「何言ってるか意味不明」君が
漢字読めない同類を意図的に作りあげてるだけ。

バカだねぇ。これで怠惰をだじょうと読むお前と同類とでも？
なんとまあ幼稚な。こんなん相手している自分が恥ずかしい。
ま、せいぜいがんばんな。社会はお前のように単純じゃない。
いままでどうやって生きてきたかが良くわかる。弱いねぇ。頭が。
かなり悔しかったんだな。怠惰＝だじょうの失態を言われ続けたのが。

情報システム部を人材育成部門にする考えはどう思いますか？
情報システム部を戦略部門（企画）にしなくては将来アウトソーシング
（開発、運用）の波により消滅する可能性がある。かといって、企画ができる
人材を育てるのは時間とコストがかかる。というか閉ざされた環境の中では無理。
よって、システム部でITの技術を習得し、現場でマネジメントを学び経営とITの
両方の知識経験を備えた人材が未来の情報システム部員であると書いてありました。
またITの人材を現場でヒーローにすることにより、現場のEUCの促進につながるとも
書いてありました。

>>81
＞ただし、現場の現実がＴＬＧＭを通して正しく役員に伝えられている事が前提だが。

今までいろんなプロジェクトを見てきたが望み薄だな。
スタートは四月。それまでは誰も何も騒がない。ＰＧＰＴＭＴ工程までは順調なように見えても、夏の終わり頃のＩＴから事の重大さに気付き大騒ぎになる。
従来の何倍も発生するＰＧＩＴレベルバグに解析チームはギブアップ。
修正する担当は今まで共栄管理しかしていなかった社員でデグレードの山を築き上げる。
プロジェクトは一向に収束せずに年末を迎え、かくして次期モデル発売中止。
その後の派生モデルベースにも使用できず来期ＰＭＣの端末販売額は・・ゼ、ゼロに。
コストカッター和陀の「安物買いの銭失い」は、こうしてＰＭＣそのものを滅亡へと導く。

>>94
わかった。わかった。君の勝ち。はい、おしまい。
前々スレから続いた不毛な争いはもうやめろ。

基本情報技術者試験でも受験してみれば。
普通のＩＴ系の仕事が、どの程度、簡単かわかるから。

しかし、こんな板を荒らしてまで和陀批判をかわしたい奴がいるとは驚きだ。
大方役員か人事の息のかかっている奴だろうけどな。
荒らすなら好きなだけ荒らせ。
こっちも好きなだけ　和陀のキチガイを叫びまくるまでだ。
繰り返す、和陀のキチガイ！　ＰＭＣなんか潰れろバカ。
ＰＭＳＥプロパーは、ＰＭＣには忠誠心のカケラも持ち合わせちゃいねえぜ。

社長を擁護するわけではないが、中立的立場から内製のことでひとこと。

できる・できないの二元論で理論展開されることが多いみたいだ。
できない理由は明確だが、できる理由は見当たらない。

しかしソフト開発の会社なので、できないままでは済まないのだ。
これまで蔑ろにしてきた人材育成を見直して使える体制を擁立する
のに数年かかるだろうが、そんなヒマもない。

前任経営者から負の遺産を引き継いでしまった現経営者はどうするか？
「やれ」と指示し、そのための実現手段は自分達で考えろ、となるのが
普通だ。中間層がこれをブレークダウンして現場へ具体的な指示を出す
はずなのだが、中間層は数ヶ月かけて体制図を書いただけのようだ。

いままで安物買いを優先してきた結果として社内にスキルを蓄積して
こなかったことのツケが回ってきました、というのが根本原因だ。
この責任は各職場の組織責任者に帰するものだと思うのだがどうだろう？

新任社長は、やるべきことがやれていない会社に対してやれと指示した
だけなのだが、ツケの責任を取りもせず今後の打つ手もないままで現場へ
社長指示をスルーしている層にこそ問題があると思う。

ちょっと補足。

PMSEの前社長も、筋肉質な会社作りを数年かけて取り組みたいという信念を
持っていた。
海外の某ベンチャー企業を見習ってコンパクトで優秀な体制作りを目指すこと
を打ち出していたのだが・・

社長ってのは進むべき目標は出せるが実行推進までやれるわけじゃない。
結局なにも出来ず今に至っているのはどこに責任があるのだろうか？

このスレには社長ｖｓ現場 という構図を描きたい人がいるようだが、
追求すべきポイントがずれているように感じる。

>>98
わかった。わかった。君の勝ち。はい、おしまい。
前々スレから続いた不毛な争いはもうやめろ。

能ある鷹は爪を隠す
逆もまたしかり

優秀な奴がわざわざ横浜行ってまでこんな会社残るかな？
スリム化した所で先行きの全く見えない会社なら、優秀な奴ほど早いうちに見切りつける。
ダメな奴ほど他に行くアテもないので、ギリギリまでしがみつく罠。
まあ甘栗食わなかった時点で今残っている奴は全員ダメな部類に入っているが。

結局、社長の一人相撲ということで、ファイナルアンサー？そう簡単に
佐江戸集結なんて、できっこないんだよ。社員の心情１つ読めない
社長は、経営者失格だ。
それでもあくまで強行する気なら、それで逆に経営が悪化した時の
対苦死期向け言い訳も考えておけ。後日、ほぼ確実にそれが
必要になる（藁）。

本日の社長訓示の要約
「社員は滅私奉公しろ。組合、労基なんか屁でもない。実質
　この業界で法令順守している奴なんかいない。
　社員は会社に泊まりこめ。倒れて死ぬまで働け」

ありゃあ前の会社でも、サー残強制とか相当悪どいことをやっていたな。
もちろん話の中では全部社員が「自発的に」やったことにされていた。
しかしあくまであの社長だけが言ったことであり、事実は決してそんな
美談じゃあるまいて。

してみると、今までＰＭＣに忠節尽くした歴代ＰＭＳＥプロパー役員
なんて、バカみたいなものだな。お前らがシッポ振ろうが
歯向かおうが、大勢には何の影響も与えなかったということだ。
あるいは大和さえも、ＰＭＣから見ればただの捨て駒かも。
ここ数ヶ月の暴走が虚しくなってこないか（藁）。

人事が直接本人に工数削れと言ってくるのは勘弁して欲しい
「組合さんが」ってお前は組合の手先か？

内製化が本来あるべきＰＭＳＥの姿である事は、前社長時代はおろか
この板では何年も前から指摘され続けて来たことだ。
しかし具体策はと言うと、これまた誰も手をつけたがらないのも事実。
確かにこの辺社長１人の責任を追及するというのも無理がある。

ではなぜ誰も具体策となると踏み切れないのか？それはあまりにも実現性が乏しいからだ。
そもそも、貧弱な研修体制を省みずに毎年１００人、２００人と採用した死罵田の失政に端を発する。
無論あの１００人なり２００人がそのまま成長して戦力となったなら方向性は正しい。
しかし実際にはロクな技術力もなくただ固定人件費を食いつぶすだけの存在。
明らかにあれは出金抑制と逆の方向性を示している。

あれに異を唱えなかったのもＰＭＳＥプロパー。今（実現性のないまま）内製化マンセーと
言っているのもＰＭＳＥプロパー。つまり主体性が全くないのだ。
責任は各職場の組織責任者に帰するもの、というのは同意だが、連中の判断力、実行力では
望むべくもない。
社長は技術者の底上げ以前に、中間管理職の意識改革を為すべきだったのだ。
社員全員を直接指導するのは非現実的としても、管理層は直接社長が掌握し方向性を示すのが正しい。
前社長の社長塾はまさにそのコンセプトで開催されており、その先見性をもっと評価されてもいいと思う。
惜しむらくは、うちのＧＭ，ＴＬがそれを受け付けぬ程に根性腐っていたのが敗因だった。

過去ログより現場の声を抜粋
＞実際例の塾も、漏れの上役連中社長の道楽に付き合わされた、みたいにしか言っていないし。

＞例の社長塾、いっそ社員全員に公開したら？ひょとすると４，５人くらいは賛同者が現れるかも知れない。
＞ＴＬ以上限定なら確実に０だけど。

＞たしかに車長さん以外の幹部はついていけていない。現場での振る舞いをみたらわかる。
＞明らかに酢キル＆餅ベ不足だ。塾で叩き込まれたことなど全く実践していない。

>ＰＭＣに泣き付いて体制再考するにしても来期必要な共栄確保するにしてもリミットは２月までか？
もうリミットオーバだよ（藁

携帯電話事業新規参入組は海外と組むのか。
競争力のある海外連合軍がさらに幅を利かせてくる。
そのとき日本の競争力のない企業、とくにＰは。
非国民といわれようが、さっさと白旗あげるか。

他人のアイデアに難癖つけるだけのしけた奴に比べりゃ遥かにマシだよｗ

今回の内製化について一言。
漏れが次に来る社長だったらこの体制を見てこう言う。
「社員でＰＳからＩＴを担当している人員が多すぎる。同じ予算で優秀な共栄が二倍確保できる。」
説明会で下等が示した内製化棒グラフ自体が経営的に見て問題がある。
はっきり言ってＭＣ社員数はあの半分でいい。
溢れる人員はＵＤへ行き単価の折り合う仕事をさせる。
ＰＭＣの経営状況が改善されれば良い。
回りくどい手順を踏まずに一気にこうすればよかったと思うのだが。

再就職先のありそうなＴＬか。よそで使い物になりそうなのは
ＦとSugarぐらいだが。いずれも佐江戸行きには反対のようだし、
ビンゴ？

拠点毎に温度差があるのも問題だよな。
札幌はいいにつけ悪しきにつけイエスマン揃いだから、、上が内製化と言ったら
成否は度外視してもとりあえずその方向に動く。
一番抵抗勢力が強いのは佐江戸で、表面上は従うフリをしつつ
社長が時間切れ退任となるまで徹底した持久策を取る。
まあ今までその手で鼻邑、大和を退けてきた訳だが、今回の和陀にも果たして篭城戦が通用するか？

>>112がいいこと言った。
つまり、今の予算で内製化するより、スキルのないやつ・できないやつをMCから外し、同じ予算で共栄使えば解決。

問題は、ＭＣに残せる程デキる奴がどの程度いるかだが。
いよいよいないならＭＣは殆ど共栄に任せ、
もっと利益率の高いＵＤに活路を見出すしかない。
と言うか、いっそＰＭＣと縁切った方がＰＭＳＥとしては得策じゃね？

MCに誰も残らなければ簡単なこと、我々は涙を飲んで携帯開発を撤退し、他に活路を見出すだけ。
PMCには他をあたってもらおう。

>>115
＞今の予算で内製化するより、スキルのないやつ・できないやつをMCから外し、同じ予算で共栄使えば解決。

なぜ和陀が事業計画立案前の時期に内製化方針提示にこだわったのか？
ＰＭＳＥの内部状況をつかむ必要があったと思われ。
「管理要員が本当は何人必要で、共栄要員と置き変えても良い開発要員がＭＣにどのくらい存在しているのか」を。
それを知らずにバカ正直に内製化体制表を休日出勤残業してまで作っていた現場のＧＭＴＬ達。
年明け早々に「第二弾コストカット」宣言がありそうな予感。
ＵＤに移籍する数は実は二百人どころではないとんでもない人数なのでは？？
操り人形下等がまたまた発表会開催？「現場から提示された体制表を精査し再検討しました！共栄確保は経営上必要という結論に至りました！」
窮鼠藁をも掴む？
ノン。和陀がスンナリ内製化の妥協案を呑むはずがない（藁）。

そんなにコストカットしたけりゃ組合のない完月から順に首切りゃいいじゃん、和陀。
もっともウチの御用組合じゃ何の役にも立たないから、非完月とていつ切られてもおかしくはないがな。

しかし言っておくがＰＭＳＥの人件費急騰の原因は、貴様の仲間の死罵田が
適正規模もわきまえんと使えん新人を大量雇用したことに起因するのだぞ。
その責任には一切触れず子会社叩きか。ＰＭＳＥの歴史も知らん奴に非難されたくはない。

そろそろ大量採用時代のやつらが打ち合わせ等で発言するような世代になってきたが、
そろいもそろってボロボロなのな笑
だめだ、あの世代

そりゃロクな教育を受けていないからね、あの世代。
質より量で頭数だけ揃えた結果がこの体たらくだ。
もっとも受け入れ側である研修課の体制にも問題あるが。奴らも全く自助努力をしなかったからな。

とにかく歴代の経営陣に中長期的ビジョンが全くなく、ただ思いつきで場当たり的なプランを
提示して来た事が、今日のＰＭＳＥの衰退を招いている。
実際、　死罵田→鼻邑→大和→和陀　と見てみろ。
常に前任者と１８０度正反対な方針を打ち出す事によって自分を誇示しているだろう。
その都度右往左往させられたＰＭＳＥプロパー役員には本当同情するよ。
とは言え、彼らも結局保身のために一度もNoを突きつけられなかったから、自業自得との面もあるが。

　　　　教育？
　　　　研修課の教育には意味はないだろｗｗｗ
　　　　大量採用世代には、常識がないんだよ
　　　　まったく選別をせずに入れているから、くだらない人間ばかりだ

>>122
笑わせるぜｗｗｗ

常識のあるなんかいたかね〜？

何でもかんでも人のせいですか。

カツカレー大盛！！
ぶっひぃ！！

　　　　　　　　　　-─＝三＝-　、
　　　　　　　／ｲｲｲ　　　ヽ三＼ヽ＼
　　　　　　///イ 　 ___　　　　ヽ　ﾄトト
　　　　　　i:|:/ミ　 -_-__--_−_-_　ﾄﾄ|:i
　　　　　　|:|:|ｲ　　 へ、￣ ／ヽ 　 |:|:|
　　　　　　|:|:|| 　　＿、 　 ,.-＿、　|:|:| 　　　 なーに言ってんだよーっ！
　　　　　　ﾄ:!:| 　ヽ´´´ﾉ　ヽ´´´ﾉ　|:|ﾘ
　　　　　　ヽ_| 　　￣ ﾉ　 丶￣　　|_ﾉ　　　　ふざけんじゃねえぞ！！(バンッ)
　　　　　　 　 | ＼／ (_i 　i_)＼／ |
　　　　　　　　| 　| ／　￣ 　＼ |　|
　　　　　　　　 ＼　-＝^^＝-　／
　　　　　　　　　　 ヽ 　￣　 ノ

しつこい社畜だな。荒らすならこっちも考えがある。

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！
　　　　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ一同

常識のあるなんかいたかね〜？
常識のあるなんかいたかね〜？
常識のあるなんかいたかね〜？
常識のあるなんかいたかね〜？
常識のあるなんかいたかね〜？
常識のあるなんかいたかね〜？
常識のあるなんかいたかね〜？

中国出身あるよ

Panasonic Moron Software Engineers

>しつこい社畜だな。荒らすならこっちも考えがある。

　　　　　　　　　　-─＝三＝-　、
　　　　　　　／ｲｲｲ　　　ヽ三＼ヽ＼
　　　　　　///イ 　 ___　　　　ヽ　ﾄトト
　　　　　　i:|:/ミ　 -_-__--_−_-_　ﾄﾄ|:i
　　　　　　|:|:|ｲ　　 へ、￣ ／ヽ 　 |:|:|
　　　　　　|:|:|| 　　＿、 　 ,.-＿、　|:|:| 　　　 なーに言ってんだよーっ！
　　　　　　ﾄ:!:| 　ヽ´´´ﾉ　ヽ´´´ﾉ　|:|ﾘ
　　　　　　ヽ_| 　　￣ ﾉ　 丶￣　　|_ﾉ　　　　ふざけんじゃねえぞ！！(バンッ)
　　　　　　 　 | ＼／ (_i 　i_)＼／ |
　　　　　　　　| 　| ／　￣ 　＼ |　|
　　　　　　　　 ＼　-＝^^＝-　／
　　　　　　　　　　 ヽ 　￣　 ノ

常識のあるお方が
こんなところでしか
意見がいえないとは。

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ一同

　　　　　 　　　＿＿＿_
　　　　　　　／　　 　 　＼
　　　　 　／　　─　 　 ─＼
　　　　／ 　　 （●） 　（●） ＼
　　 　 |　 　　 　 （__人__）　 　 |　_.＿＿＿＿＿＿＿_
　 　　 ＼ 　 　 　 ｀ ⌒´　　 ／　| |　　　 　 |　　　　　|
　　　　ノ　　　　　　　　　　　＼　| |　　　 　 |　　　　　|
　 ／´ 　 　　　　　　　　　　　 　 | |　　　　 J　　　　　|
　|　　　　ｌ 　 　 　 　 　 　　　　　| |　　　　 　 　 　 　 |


　　　　　 　　　＿＿＿_
　　　　　　　／　　 　 　＼
　　　　 　／　─　 　 ─　＼
　　　　／ 　 （●） 　（●）　 ＼
　　 　 |　 　　　（__人__）　 　　 |　_.＿＿＿＿＿＿＿_
　 　　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／　| |　　　 　 |　　　　　|
　　　　ノ　　　　　　　　　　　＼　| |　　　 　 |　　　　　|
　 ／´ 　 　　　　　　　　　　　 　 | |　　　　 J　　　　　|
　|　　　　ｌ 　 　 　 　 　 　　　　　| |　　　　 　 　 　 　 |

おまえは本当にバカだな。

┏━━━━━━━━━━━┓
┃　12月　December　　 　 　┃
┠───────────┨
┃　 　 　 　 　 　 　 1　 2　 3 .┃
┃　 4　 5　 6　 7　 8　 9 .10 .┃
┃ .11 .12 .13 .14 .15 .16 .17/V
.＞ 18 .19 .20 .21 .22 .23 .��
　ﾚﾍ√＼ノZ∧ﾚﾍ√＼ノZ/

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／´￣￣￣ ￣ ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ／:::::　　　　　　　　　　 　 ＼　
　＿＿＿＿＿＿＿ +　 　 　 ／::::::::: 　　　　　　　 　 　 　 　 ヽ
　|ｉ:¨￣ ,、　　 ￣¨.: i 　 　 　 |:::::::::::　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 |
　|i:　／ﾍ:＼　　 　 :i| 　 　 _　|::.:. : :　　 　 ,,ﾉ:..:ヾ、　　　　　　　|
　.|i:〈｀_､/´_｀>.、　 :i|　,.r:;'三ヽ:: :: .　ｰ'"´ 　 ,,､ 　ｰ‐‐,,　　 　 /｀､
　 |ii~~'､;'´`,'~,;~~~~:i|;ｲ:;:":::::::::::＼;;｡（ｰ一）　　　（ｰ一）｡;:;:. ／:::::　ヽ
　 |ｉ｀::;:':::::;::;:'::::::::::;.:i|`｡⌒/7, -──〜 ､（___人___,）"⌒;;::／::|:::::〆::＼
　 |i::::::;:':::::::::::::::::::::::i| ::::://,::::..　 　 " ニﾆヽ､⌒ij~";_ ィ /:::::::|:::::〃::: : ヽ
─|｀ー＝===＝一 | ::::::|_|;;､:::._＿y-ﾆﾆ'ｰ-ｧ ﾟ‐─'───┴──────　‐
::::::｀ー―――‐一´￣~　　￣　　　　　 ￣

　　　　　よぅ、ちんぽっぽ…
　　　　　 ∧＿∧　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∧＿∧
　　　　　（　・∀・） 　　　 ∧　∧　ちんぽっぽ？ （´∀｀　）　プッ、びびんなよ
　　　　　（　　　　）　　　(*‘ω‘；*)　　　　　　　　 （　　　　）
　　　　　｜ ｜　|.　　　　 (　　　)　　　　 　 　 　 　 |　｜ ｜
　　　　　（_＿）＿）　　　 　 v v 　　　　　　　　　　（＿（＿_）

　　　　　　　　 　 　 　 　 　 /　　　ﾉﾉ ﾉﾉノ　ヾヽ、ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　/　　 ﾉ） ｀　　　　　 ´ i　|
　　　　　　　　　　　　　　 i　 　 {　　　｀　, ,-,、´　 i　|
　　　　　　　　　　　　　　{　　　 i　 　 　）-―-'（　 i　|
　　　　　　　　 　 　 　 　 ヽ　　　i　　　　　⌒　　　}　|＿,,,. -‐-　､
　　　　　　　　　　　　　　__)）, ,ﾉ人　　　、＿,　　ノ''"´　　 ,　 　 　 ＼
　　　 　 　 　 　 　 　 ／　　　　　　 ｀　ー--,. '´　　　. : :｀（　　　　　　ゝ、
　　 　 　 　 　 　 　 /　　　　　　 　 　 : : :: :´: . 　 　 　 　 : :＼ , ' ´_　 　ヽ
　　　　　　　　　　 /　　r´: :　　　　　　　: : : :　　　　 　 ,. ' ´ ヽ>'´　　　 ,'ヽ!
　　 　 　 　 　 　 /　γ: :　　 　 　 　ノ　 　 _ 　 ,, ､,, ,,__i 　｡ ./　　　　　　 ; ,!
　　　　　　 　 　 i 　 ir' " ヽ　 　　,,,　'''　´ 　　　　　　　 ｀"７　　 　 　 　 :/
　　　　　　　　　i　　|、 °　},　'　　　 　 　 　 　 　 　 　｀ ｙ'　　　　 　 　 /
　　　"'''‐‐- ...,,,_| 　 ヽ、ｰ／　　 　 　 　 　 ＿_　　　 ＿/　 　 　 　 　 /
　　 　 　 　 　 　 ｀'' -,,て　　　　　　 　 　´　　 ￣￣　/　 　 　 　 　 ,イ
　　　　　　　　　　　　　｀''- ､_／　　　　　　　　　　　 /　　　　｀　 ／　,!　 　 _,
　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 ｀''- ,,　　　　　,..､_,,..イ´　　　　　 i'´　　｀ゝ''"´
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼_ ,,,,,...ゞ､＿ 　 　 　 　 　 |ｰ-／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ〉　　　　　　　!r'´
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ヽ　　 ﾐ/、 ／|　 i　 i　}
　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 �B/...／｡ヾ!、,|　 !´
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ;iｸノく 〈ﾉγ

　　　 ‐n　　　 　 　 、　　 =┐　　　　　=┐　_　　　　- 、　　　　　　　　　　 ＿
　　ヽ=, r‐^'　　　　 }.〉-､.....l -ﾍ　　ヽ=‐= =-┘　　 　 !.l　　　　　　(ｰ= -; ,r　'''`
　　　,,l r='ﾅ-丶 　 i.l.,.ｧ　　| 厂　　　'└_' =＝　　　　 | |　　　　　　　　 l i'
　　i i' l乂'　　）,l 　 l.'.i.　　 ,! !　　　　,..__..l L._　　　　　| 、　　,. ｩ　　　　i.ヽ、
　　'ｰ '＾` -='イ　　 `┘ .r'イ　　　　ヽ=‐'ｲ^ヽ )　　　　ヽニ イ　　　　　　` -ユ
　　　　__　　　　　　　　　　_　　　　　　　　　　　　　　　　,,._　　　　　　　 r､＿
　　　_ `i.|,..､　=.,､　　 ‐t　 〕/_　　　 r､.. __-, ﾆ_-ヽ　　　 .l |　_　　　　　 _ ' '二.
　　 ヽ`１l''"＿''^''　　 ,〉 r７广ヽヽ　 ｀~´ /i' ヽjｰ!　　　　 j.レ`')　　　　 l ',r'⌒ l
　　 _　,.! r _´ ｀'i l 　 i.l' 〉 く　　,! l　 　 　 l　　　　　　　ｒ,.-' ´　　　　　　　　　,l l
　　 しヽ!」 ヽー'ノ　　ゝイ`'_..ィ-'′　　　　ヽヽ┐　　　 !_ｰ---ｭ　　　　 　 _,.ｲ '
　　　　 ´　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀　　　　　　￣　　　　　　　´´

目くそ鼻くそ

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ一同

切られる害虫1000人。
切られる社員200人。
残る社員と害虫1200人。
残った1200人が今まで担当してきた業務こなしながら、
消え失せる1200人が深夜残業までして開発していた量も背負っていく？
しかも一年たらずの短期決戦で？は、はははは。
お、おっぱっぴぃー！
コケた場合に責任とる人をハッキリさせといてくれ。

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ＆佐江戸業務一同

>>142
＞コケた場合に責任とる人をハッキリさせといてくれ。
スギ、キヨでしょ。詰腹要員は。
和陀は無傷のまま電産本社にでも戻って余生を過ごす。
自分は絶対安全圏にいるんだから、何でも好きなこと言えるわな。
この辺、「大阪に帰りたい」を連発した前社長と同じスタンスだ。

うんこ！
　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ＆佐江戸業務一同

あけましておめでとうございます。
穏やかで静かな新年を迎えられました。
ありがたい事です。

おまいらクビね。
　　　　　　　　ｂｙ　和陀

まああまり荒らしがウザいようなら、
奴らが荒らすたびにこちらも法に触れない範囲で
批判やら社内情報をageでコピペすればいい。
人事が本当に荒らしかどうかはこの際問題ではない。
少なくとも奴ら担当者の名前は電産に知れている以上、
ここで話題が出るたびに監督不行き届きで罰を食らうのは
奴らだけだ。
荒らせば荒らすほどにかえってそらしたい話題が明るみに出、
自分で自分の首も絞めるという罠。

和陀はクビにするか？

by 電産

>>114

佐江戸も札幌も不戦勝狙いの腹黒さは結果的に同じだろ？

札幌の方が性質が悪いぞ

いやなら辞めたら？
　　　　　　　　ｂｙ　和陀

今回の非常勤社長について。
子会社社員に対し、看過しがたい過酷な労働環境を強要するのを事前に理解しながら
あえて愚挙を犯すならば、組合の力を使用し上部組織に訴える事も可能だ。
全松下に状況を報告し連係を取り、グループ内子会社ＴＯＰを流れ渡って生きながらえている社長もどきの横暴を
松下全体に直訴する手段に出るのが効率的方法かとも思う。
松下ＴＯＰが見ていない事を知っていて好き勝手な振る舞い。
組合としても黙ってはいられない。

今回の非常勤社長について。
子会社社員に対し、看過しがたい過酷な労働環境を強要するのを事前に理解しながら
あえて愚挙を犯すならば、組合の力を使用し上部組織に訴える事も可能だ。
全松下に状況を報告し連係を取り、グループ内子会社ＴＯＰを流れ渡って生きながらえている社長もどきの横暴を
松下全体に直訴する手段に出るのが効率的方法かとも思う。
松下ＴＯＰが見ていない事を知っていて好き勝手な振る舞い。
組合としても黙ってはいられない。

今回の非常勤社長について。
子会社社員に対し、看過しがたい過酷な労働環境を強要するのを事前に理解しながら
あえて愚挙を犯すならば、組合の力を使用し上部組織に訴える事も可能だ。
全松下に状況を報告し連係を取り、グループ内子会社ＴＯＰを流れ渡って生きながらえている社長もどきの横暴を
松下全体に直訴する手段に出るのが効率的方法かとも思う。
松下ＴＯＰが見ていない事を知っていて好き勝手な振る舞い。
組合としても黙ってはいられない。

今回の非常勤社長について。
子会社社員に対し、看過しがたい過酷な労働環境を強要するのを事前に理解しながら
あえて愚挙を犯すならば、組合の力を使用し上部組織に訴える事も可能だ。
全松下に状況を報告し連係を取り、グループ内子会社ＴＯＰを流れ渡って生きながらえている社長もどきの横暴を
松下全体に直訴する手段に出るのが効率的方法かとも思う。
松下ＴＯＰが見ていない事を知っていて好き勝手な振る舞い。
組合としても黙ってはいられない。

今回の非常勤社長について。
子会社社員に対し、看過しがたい過酷な労働環境を強要するのを事前に理解しながら
あえて愚挙を犯すならば、組合の力を使用し上部組織に訴える事も可能だ。
全松下に状況を報告し連係を取り、グループ内子会社ＴＯＰを流れ渡って生きながらえている社長もどきの横暴を
松下全体に直訴する手段に出るのが効率的方法かとも思う。
松下ＴＯＰが見ていない事を知っていて好き勝手な振る舞い。
組合としても黙ってはいられない。

今回の非常勤社長について。
子会社社員に対し、看過しがたい過酷な労働環境を強要するのを事前に理解しながら
あえて愚挙を犯すならば、組合の力を使用し上部組織に訴える事も可能だ。
全松下に状況を報告し連係を取り、グループ内子会社ＴＯＰを流れ渡って生きながらえている社長もどきの横暴を
松下全体に直訴する手段に出るのが効率的方法かとも思う。
松下ＴＯＰが見ていない事を知っていて好き勝手な振る舞い。
組合としても黙ってはいられない。

>>152
うちの組合は御用組合＝体制派だから、基本的に頼りにならない。
会社が福岡閉鎖や天津、特別経営対策を打ち出した時、奴らの社員に対する仕打ち忘れた訳ではあるまい。
タコ八の野郎、抵抗するどころか率先して会社の手先に成り下がり、経営対策の必要性を説いて回った
ではないか。
しかもその旅費は俺らの組合費から出ているはずだ。お前ら、どっちの味方だ？

むしろ組合に相談したなら、その事実を相談者の個人情報付きで経営側に密告されるのがオチだ。
何せこんな例もある。組合と言えど、いや組合だからこそ安易に信用してはならない。
http://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/071127/trl0711270905000-n1.htm

明らかに経営側に違法性があるなら、労働基準監督局または労働関係を得意とする弁護士に
相談するのが安全かつ現実的。
少なくともうちの組合と違って中立だろうし、会社側が全ての役所、全ての弁護士を監視するのは
事実上不可能だ。隠密裏に行動できれば会社側の妨害工作を防ぐこともできよう。

>>153-157
能のないコピペバカめ。貼るならこういうものを貼れ。

273 名前：背信行為を斬る[] 投稿日：2005/04/28(木) 21:05:55 ID:CFPTiQJk
　　　　　　　　　　　　ＭＳＥＦメールDeニュース　　　　０５０４２５−１
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
┏━━┳━━┳━━┳━━┓　　発行所　：パナソニックＭＳＥＦ
┃　　┃━━┫━━┫━┳┛　　　　　　　横浜市○○○○○
┃┃┃┣━━┃━━┫┏┛　　　　　　　　Tel：○○○○○
┗┻┻┻━━┻━━┻┛　　　　発行責任：タコ　八郎　編集責任：手下１　
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓
┃特┃別┃経┃営┃対┃策┃の┃実┃施┃に┃つ┃い┃て┃�@┃
┗━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┛

　4月18日(月)に、会社側よりMSEFに対して『2005年度　特別経営対策の実施に
ついて』の申し入れが行われました。具体的な項目は、次の2点となっています。
　�@S2以下の特別経営対策
　�A2005年度賞与支給について

　今回の申し入れについては、本日より職制を通じて職場説明が行われます。内
容に関して理解できないことや疑問に思うこと等については、職場説明会の中で、
所属長と十分に話し合って頂けますよう宜しくお願いします。

274 名前：背信行為を斬る[] 投稿日：2005/04/28(木) 21:06:18 ID:CFPTiQJk
………………………………………………………………………………………………
◆会社申し入れ内容◆
………………………………………………………………………………………………

（中略。この辺、見苦しい言い訳が延々と続く）

記

＜S2以下特別経営対策＞
１．超勤手当割増率の変更並びに所定労働時間の延長
（１）内容
　　�@早出・残業における時間外割増率の法定下限適用
　　�A休日労働における時間外割増率の法定下限適用
　　�B所定労働時間の延長（1日あたりの労働時間を15分延長する）

（２）実施期間
　　2005年5月1日〜2005年9月30日
　　ただし、上期のPMCグループ経営状況により10月1日以降も継続の方向で再協
　議させていただきます。

２．2005年度賞与支給について
（１）内容
　　2005年度賞与支給について労使協議の上決定
（２）実施時期
　　2005年夏季賞与（7月支給予定）、2005年冬季賞与（12月支給予定）
　
３、その他
　　具体的な実行にあたりましては貴組合と十分な協議を行いながら、実施して
　まいりたく存じます。

275 名前：背信行為を斬る[] 投稿日：2005/04/28(木) 21:06:41 ID:CFPTiQJk
………………………………………………………………………………………………
◆今後のスケジュール（予定）◆
………………………………………………………………………………………………
4/25〜4/28　会社職場説明
5/ 9　　　　支部集会�@
5/10〜5/13　職場会
5/16　　　　労使協議会�@
5/18　　　　支部集会�A（労使協議会�@報告）
5/19　　　　労使協議会�A
5/23　　　　支部集会�B（集約議案の提起）
5/24　　　　中央委員会
5/25　　　　労使協議会�B（組合回答予定）

………………………………………………………………………………………………
以　上
………………………………………………………………………………………………

277 名前： [sage] 投稿日：2005/04/29(金) 01:48:54 ID:iE3i2cIb
>>272-275
ツッコミどころその１
＞（２）実施期間
＞　　2005年5月1日〜2005年9月30日
＞5/ 9　　　　支部集会�@
＞5/25　　　　労使協議会�B（組合回答予定）
組合回答はおろか支部集会さえ開催されぬうちに（いや、ひょっとしたら連休前にこのｍａｉｌ
すら回さない職場さえあるかも）、賃金カットは既成事実かよ！明らかに>>258の言う
賃金支払いの５原則に違反する不当労働行為である。

ツッコミどころその２
＞今回の申し入れについては、本日より職制を通じて職場説明が行われます。内
＞容に関して理解できないことや疑問に思うこと等については、職場説明会の中で、
＞所属長と十分に話し合って頂けますよう宜しくお願いします
雇用契約変更に関することなのに、個別に所属長が説明するだけでいいのか？
>>270も指摘しているよう、所属長に契約に言及できる権限や逆に説明責任がある
のか？また職場単位で説明に食い違いがないと保証できるのか？ここはやはり
経営陣自ら全対象者を前にして説明するのが筋だろう。これは会社側の説明責任放棄
である。

ツッコミどころその３
＞ただし、上期のPMCグループ経営状況により10月1日以降も継続の方向で再協
＞議させていただきます。
要するに無期限と言っている訳ね。給与規定を変えず、あくまで組合（実質タコ八）
の合意だけで賃金カットを永年既成事実化する腹だ。

労基のお役人様方、出番ですよ。なにとぞ悪徳経営陣と癒着組合に正義のメスを
入れて下さい。

直接言えば？

おまいら新春早々暇だなー
他にすること無いのかよ？

それにしても、あいかわらずネガティブ野郎の御高説はウザイな

ホント、暇だね〜

ところでよ
札幌にハードグループってあるの知ってる？
あれ意味ないよなｗｗｗｗ
なんでソフト会社で、しかも札幌にハードグループがあるのよ？
こういう無駄なやつらに大ナタをふるって欲しいな

ＰＭＣが丸投げして来たんだろ。無駄というのは禿同だが。
しかし同じコスト削減でも、イマイチＰＭＣからは真剣さが伝わってこないな。
ＰＭＳＥは身を切る思いで付き合わされているのによ。

PMCが何を丸投げしてるの？
そもそも何の仕事をしてるの？
無駄だね

　　　　　 上､　　　　　　／⌒ヽ,　,／⌒丶､　　　　　　　,エ
　　　　　　　`,ヾ　　 ／　 　　,;;iiiiiiiiiii;､　　　＼　　　_ノｿ´
　　　　　　　　iｷ ／　　 　,;;´ 　;lllllllllllllii､　　　 ＼　ｉＦ
　　　　　　　　iｷ'　 　 　,;´　 ,;;llllllllllllllllllllii､　　　　ﾅｆ
　　　　　　　　 !ｷ､._　 ,=ゞiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii!!　＿_ｆｻﾍ.
　　　　　　　/ 　`ヾ=;三ミミミミヾ仄彡彡ミﾐヾ=`´　　'i､
　　　　　　 i' 　　,.＿Ξミミミミミヾ巛彡////iii＿　　　 |
　　　　　　 |　　;ｉｆ≡|ヾヾヾミミミミヾヾ､//巛iiﾘ≡ｷi　　|
　　　 　 　 |　　iｆ!　 |l lヾヾｼヾミミミ川|iｉ//三iﾘ　`ｷi　　|
　　　　　　|　　,iｆ ,ｆ=|l l lヾリﾘﾘﾘﾘ川川|爪ミミiﾘ=ｔ､ｷi　　|
　 　 　 　 |　　;iﾅ,ｻ |l l l リﾘ川川川川|爪ミﾐiiﾘ ｷi ｷi　　|
　 　 　 　 | 　 iﾅ ;ｻ |l l ﾘﾘﾘﾘ川川川川l爪ﾐﾐilﾘ ｷi ｷi　　|
　　　　 　 | 　iｻ ;ｻ, |ﾘ ﾘﾘ川川川川川l爪ミﾐiﾘ ,ｷi ｷi　　|
　　　　 　 |　 iｻ ;ｻ, | ﾘ彡彡川川川川|爪ﾐﾐｉﾘ ,ｷi :ｷ、 　|
　　 　 　 　,i厂　ｉｻ, |彡彡彡彡ﾉ|川川|爪ﾐミﾘ　,ｷi　`ヘ､
　　　　　 ,√　　;ｻ,　|彡彡彡彡ﾉ川川|ゞﾐﾐミﾘ　,ｷi　　 `ヾ
　　　　　´　　 　;ｻ,　 |彡彡彡彡川川ﾘゞﾐミﾘ　　,ｷi
　　　　　　　　　;ｻ,　　|彡彡彡彡リﾘﾘミミミｼ　 　,ｷi
　　　　　　　 　,;#,　 　 |彡彡ノリリﾘﾘミミミｼ　　　 ,ｷi
　　　　　　　 ;ﾒ'´　　　　!彡ノリﾘﾘﾘリゞﾐミｼ　　　　　`ﾍ､
　　　　　　　;ﾒ　　　　　　ヾリリﾘﾘノ巛ゞシ　　　　　　 `ﾍ､
　　　　　　;ﾒ　　　　　　　　｀`十≡=十´　　　　　　　　　`ﾍ､
　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　　　 ゞ

　　　　　 上､　　　　　　／⌒ヽ,　,／⌒丶､　　　　　　　,エ
　　　　　　　`,ヾ　　 ／　 　　,;;iiiiiiiiiii;､　　　＼　　　_ノｿ´
　　　　　　　　iｷ ／　　 　,;;´ 　;lllllllllllllii､　　　 ＼　ｉＦ
　　　　　　　　iｷ'　 　 　,;´　 ,;;llllllllllllllllllllii､　　　　ﾅｆ
　　　　　　　　 !ｷ､._　 ,=ゞiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii!!　＿_ｆｻﾍ.
　　　　　　　/ 　`ヾ=;三ミミミミヾ仄彡彡ミﾐヾ=`´　　'i､
　　　　　　 i' 　　,.＿Ξミミミミミヾ巛彡////iii＿　　　 |
　　　　　　 |　　;ｉｆ≡|ヾヾヾミミミミヾヾ､//巛iiﾘ≡ｷi　　|
　　　 　 　 |　　iｆ!　 |l lヾヾｼヾミミミ川|iｉ//三iﾘ　`ｷi　　|
　　　　　　|　　,iｆ ,ｆ=|l l lヾリﾘﾘﾘﾘ川川|爪ミミiﾘ=ｔ､ｷi　　|
　 　 　 　 |　　;iﾅ,ｻ |l l l リﾘ川川川川|爪ミﾐiiﾘ ｷi ｷi　　|
　 　 　 　 | 　 iﾅ ;ｻ |l l ﾘﾘﾘﾘ川川川川l爪ﾐﾐilﾘ ｷi ｷi　　|
　　　　 　 | 　iｻ ;ｻ, |ﾘ ﾘﾘ川川川川川l爪ミﾐiﾘ ,ｷi ｷi　　|
　　　　 　 |　 iｻ ;ｻ, | ﾘ彡彡川川川川|爪ﾐﾐｉﾘ ,ｷi :ｷ、 　|
　　 　 　 　,i厂　ｉｻ, |彡彡彡彡ﾉ|川川|爪ﾐミﾘ　,ｷi　`ヘ､
　　　　　 ,√　　;ｻ,　|彡彡彡彡ﾉ川川|ゞﾐﾐミﾘ　,ｷi　　 `ヾ
　　　　　´　　 　;ｻ,　 |彡彡彡彡川川ﾘゞﾐミﾘ　　,ｷi
　　　　　　　　　;ｻ,　　|彡彡彡彡リﾘﾘミミミｼ　 　,ｷi
　　　　　　　 　,;#,　 　 |彡彡ノリリﾘﾘミミミｼ　　　 ,ｷi
　　　　　　　 ;ﾒ'´　　　　!彡ノリﾘﾘﾘリゞﾐミｼ　　　　　`ﾍ､
　　　　　　　;ﾒ　　　　　　ヾリリﾘﾘノ巛ゞシ　　　　　　 `ﾍ､
　　　　　　;ﾒ　　　　　　　　｀`十≡=十´　　　　　　　　　`ﾍ､
　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　　　 ゞ

残業で会社に一人の時に女子更衣室に忍び込む。
日頃から目をつけていたタイプの子のロッカーへ。。。
持ち物チェックをした後、制服とブラウスをだす。
その段階でチンポはビンビンに跳ねている。
制服の匂いを嗅ぎながら、ブラウスをチンポに巻いての擦る。。。
１分で射精するな。。。
すごく興奮して気持ちがいい。
皆もやってみなさい。。。ハァハァ

ＰＭＣ本体でも更なるコストカット開始。
和陀ってこれしか能のないオッサンかも。
【ジョーバ】松下電器　part29【アラウーノ】
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/company/1195978183/
>>368-380

>>55　がいいこと言った！
＞一年間、次期モデルを共栄と作りながら彼らから長年のノウハウをひきつぎ、
＞はれて自社開発に自信を持って立ち向かえば良かろう。
＞「金は既に無い」とPMCが反対するならPMSEの内部留保を使用し、共栄リーダーを一年確保すればよい。

つまりリスクを最小限に押さえるため、自腹で一年間だけ現場補強策を行う。
2009年度からはＰＭＣ予算枠だけでやり切って行くと。
これならＰＭＣの面子もつぶれない内部処理だと。
どこを補強すれば良いかはＰＭＳＥ側が一番良く知っていると。

>>173　
＞PMSEの内部留保を使用し、
つーか、
切り捨てた害虫会社はＰＭＣが直接安い単価で発注すると噂聞いたが。
その害虫管理はＰＭＳＥに放り投げると聞いたが（藁）。
一月か二月に操り人形加トちゃんぺが発表？

>>152
＞組合の力を使用し

�@サービス残業はしない。上司に強要されたら組合に事実関係を訴える。
�A組合側で四月からＭＣ社員の勤怠状況を厳しくチェック。出社退社時刻のデータベース履歴提示を会社側に要求し内容を精査する。
�B違反を発見したら躊躇なく労働基準監督局にタレこむ。
�C状況が改善されるまで�A�Bを繰り返す。

年末までの役員ＧＭＴＬ連の言動を見ていて、来期に向けた危機感が伝わって来なかったのは漏れだけか？
本当に本音で議論（判断）がされているか疑問。それとも彼らの頭がまともに議論するだけのレベルに達していないのか？
だとすると来期はアウトだ。断言してもいい。
もし真剣にやり切る絵（作戦）を描いているなら、
下等の訳分からん説明ではなく、杉・清・菅の決意表明をかねた詳細で具体的な全社説明会の開催を早急に要求する。
これ以上、社員を不安にさせるな！バカヤロー！

十分説明がなされているだろうが
あとは、お前らが行動するだけだ
やることもやらないで責任転嫁だけするな

まだネガティブ野郎が騒いでるのか

また勘違い野郎が湧いてきたな

>>174
そんなボランティアな仕事を引き受ける会社がある訳無いだろ。
今でも既に多くの共栄が赤字になるから逃げ出してるしな。
うちも次の話が来た時点でもう縁を切るつもりらしいし。
あんたら仕様もろくに知らないが、どうやって内製するんだ？

>>176
＞下等の訳分からん説明ではなく、杉・清・菅の決意表明をかねた詳細で具体的な全社説明会の開催
実際には、下等がちょっとインフルエンザで寝込んだだけで説明会そのものを２週間も延期するような連中だ。
普通なら杉、清あたりが代わって、１日も早く説明責任を果たさなければならなかった筋だろうに。
奴ら、完全に自分らには経営責任がないと思い込んでいやがる。

>>177
また社畜がわいて出たな。あれのどこが十分な説明だ？具体策が何もない、ただのスローガンじゃないか。
責任転嫁は、具体策も提示せず説明責任を放棄した役員、ＧＭＴＬの方だ。

>>180
＞あんたら仕様もろくに知らないが、どうやって内製するんだ？

組込みソフト構築技術の事ね。
うちの会社は試験を通してＣ言語文法を知っていてコンパイルが通れば開発完了と教えてるのが実情なの。
その試験の成績で部門振り分けをする会社なの。
今度そちらに親会社から直接発注がいったらよろしくねっ！
形だけでも管理するわ、ウフッ。

ぷぷぷ
そんな風に教えられたんだね、お前は
さすが大量採用ごみ世代だ

>>180
すくなくとも札幌にはＰ○○○命のような害虫が多々ある

Ｐ○○○の親会社からの発注なら神様からの仕事と
考えることだろう

切り捨てられたとの認識はなく、社会的に出世したと考えるのである

>>180
＞今でも既に多くの共栄が赤字になるから逃げ出してるしな。
逃げれる所は他に取引先のある会社。うちしかない所は赤字だろうがなんだろうが、
松下にしがみつくしかない。会社たたむ気でもない限りは。
そうでなければ、最初からおめおめうちら辺りに安く買い叩かれはせんよ。

むしろ高い会社はこっちから切って捨てろ。奴らにも徹底的にコスト叩きを味合わせてやれ。
それで文句があるならお引取り願うまでだ。
あくまで害虫費総額を抑えればいいんだから、単価を半分に下げれば今の半分の金額で
同一規模を維持できる計算にはなる。
このご時世、害虫など代わりの会社はいくらでもいる。それでもシッポ振って来る害虫だけ
採用すればいい話。

>185
うちの代わりの会社もいくらでもいる(藁

>>186
日本語でおｋ

あげ

　　　　　　　　　　　　　　　　　ヾ／ ￣￣＼
　　　　　　　　　　　　　 　　 　/ /￣￣￣￣ヽ
　　　　　　　　　　　　　　 　 　|/　━　　　 ━ |
　　　　　　　　　　　　　　 　 　|| -・-　　　　 -・-
　　　　　　　　　　.　　　　 　 (6　＠　 ( ・ ・ )＠
　　　　　　 　　　　　.　　 　 　 ヽ　　,　〜〜、/ <歯当たっていてー！！
　　　　　。　　　　　　　　　　　 　ヽ ヽニニニフ
　　　　 　　　 ＿＿＿ 　　　　　 /　　　　,、　　　＼
　 　　　　　／/￣￣￣ヽ　　　　|　・　　ノ　＼ 　　 ヽ
　　　　　　|　|　　　　　　｀,　　　 ｀i ー ' 　　　ヽ　ヽ　〕
　　　　　　|　!　　 , _ノ ヽ、_　　　　|　　　　　　/　　　ノ
　　　　　　i~ヽ─( -=-)(-=-) 　　 |　　　　　/　　 ／
　　　　　 ( 6.　　　""(　)"ツ 　　　| 　　⊂⌒　 ／
　　　　　　.| 　　 ｀ヽ ノ^,＾──-彡彡　　/ , , /ヽ
　 　 　　　 |　　　　' ヽ ｀ー── 彡　　//ィ.,ソ　 l
　　　　　　 |● 　｀ー/｀~´ 　　　(　(　)　　　　　/
　　　　　　/　⌒＼　ヽ　 　　　 　 |　　　　　　|

age

hage

やぁみんな！
今日から仕事が再開したわけだがどうだったかな？
今年も一年がんばれそうかな？

オレ、始業式は休みだもんなー
明日からさー

そっか
ま、蚊等の話はくだらなかったけどな

ここが子会社の辛いところ。
大壷→腋→下等と、都合３人分もの無駄話を直立不動で聞かなければならない。
全く、そんな暇あったらお前ら仕事しろよと言いたい。

しっかし、どれも話下手だよな
少しはためになるような話でもかましてくれ

長話するなとは言わん。せめて椅子用意してくれ。
座ってさえいれば催眠音波かまされても寝てりゃいいだけの事。
あのくだらん話を立って＝起きて聞けというのは拷問だぜ。

普通ならTL降格になって座席まで移動になったら辞めないかな？
ずうずうしいね

親方松下か、いいなあ・・・

いいだろー

うちでＴＬ降格なんぞ、珍しくもない。高台、Ｋ．．．
むしろこいつらを一時的にでもＴＬに持ち上げた役員連の人物眼のなさこそ責められるべき。
結局奴らの試行錯誤の副産物なんだから。

高台って誰？
yokにもわかるように教えて

age

hage

本店の社名が変わります。
どう影響するか分かる人手あげて！

社歌が
「〜豊かに結ぶ　パナソニック電器〜♪」
と、やたら長ったらしくなる。誘拐も同様。

電器は付かないんじゃない？

それならそれで逆に字足らずとなる。
まあこれを機に、いっそ社歌や社訓、所感といった面倒なものを全廃してくれればありがたいが。

パ〜ナソ〜ニ〜ック〜♪　になるのか？
リズム悪

>>208
下手に変えるくらいならやめてほしいよな

いつものように文句たれろよ！

おまえら

　　　　　　ECS 　　　/
　　　　　 /⌒ ヽ 　／　　　　　　　 ／
　　　 　 （　＾ω＾）'ﾞヽ.　　　　　_／ おっおっおっおっおっおっおっ！！
.　　　　／iｰ-‐'"i　 　 ,;　　 ／
　 i !　（　ヽ.　 　 ）　 ﾉ/ .:／
　　　 （＼.ﾞヽ＿（_／,ｲ／
　 i !　（＼＼＿,＿）' ﾉ
　　　 （＼＼＿,＿,）'
　 i !　 l　,i＼ ヽ､ !　　　
　　 　 し'
　　　　　　　　ｼｭｯｼｭｯｼｭｯｼｭ

うるせーばか

>>205
現実問題として、社名変更にかかるコストが約３００億と言われている。
それをグループ全体末端の子会社に至るまで、応分の負担を強いられる。
無論今のＰＭＣドメインにそこまでの経営的余裕はないので、
４月になればまた特別経営対策と称して８時間労働になる予感。

またオナニー君がしょぼい話を展開しているな

また社畜が火消しに必死だな。

すでに、通行とMSEから社名変更でお金使ったんだから、
今こそ倭蛇に突っぱねてもらって、余分な仕事からは解放してもらえば？

　　　　　　>>216　　/
　　　　　 /⌒ ヽ 　／　　　　　　　 ／
　　　 　 （　＾ω＾）'ﾞヽ.　　　　　_／ おっおっおっおっおっおっおっ！！
.　　　　／iｰ-‐'"i　 　 ,;　　 ／
　 i !　（　ヽ.　 　 ）　 ﾉ/ .:／
　　　 （＼.ﾞヽ＿（_／,ｲ／
　 i !　（＼＼＿,＿）' ﾉ
　　　 （＼＼＿,＿,）'
　 i !　 l　,i＼ ヽ､ !　　　
　　 　 し'
　　　　　　　　ｼｭｯｼｭｯｼｭｯｼｭ

自演乙
雪はね終わったかい？

これからだよ

　 ／⌒ヽ
　(　＾ω＾)　　　
　(っ　　)っ
　 ( ＿_フ
　　 (_/彡

うるせーばか

また服装をスーツに戻すなんて話が出ているらしい。
今月いっぱい様子を見て、良くならないようなら来月からスーツなんて話が上層部で出ているそうだ。
だいたいビジネスカジュアルなんて、明確な定義がないんだから、『様子を見て直らなかったら』
なんて陰湿なことしないで、変な服装の奴がいたら、直接本人に注意しろや。

つい去年までは他でもない人事の風紀委員どもが率先して、その「変な服装」とやらで
鴨居の駅前をウロついていたのにね。大和に迎合して。
全く節操のない。
大和時代に「それでは社会的信用をなくします。ＰＭＣへの体面上も問題あるでしょう」
と、プロパー役員なり人事部なりが社長に意見したなら、今の動きもそれなりに説得力はある。
しかし実際は漏れらに対し「スーツで来るな、カジュアルで来い」と盛んに通達出していた訳よ。
何のことはない、奴らもＰＭＳＥの社会的信用より目先の自分の保身を優先しただけだ。

和陀よ、どうせあんたが退任した暁には、次期社長の命によりあんたの施策なんぞ
人事のタイコモチどもによってボロクソに言われるぞ。かつての大和のように。
漏れら一般社員より、まずこの面従腹背の輩どもを徹底的に叩いた方がよくはないか？
便利屋などと思って油断していると、思わぬ痛い目を見るぞ。

はいはい。分かったからスーツに戻そうぜ。

>>223
禿同。スーツに戻す事自体に依存はない。社会的に信用を得たくばそれが当然だ。
ただここまでＰＭＳＥの風紀が乱れたのは非常識な前社長とその意向をスルーで垂れ流した
無節操な人事部であり、大部分の社員は本来良識派だということを現社長には理解して
もらいたいものだ。
それが理解できれば、おのづからどこが元凶か、どこ意識改革すべきかはわかるだろう。

スーツって、おまえらネクタイの結び方覚えてるのか？

　　　　　　　　　　 　 　/
　　　　　 /⌒ ヽ 　／　　　　　　　 ／
　　　 　 （　＾ω＾）'ﾞヽ.　　　　　_／ おっおっおっおっおっおっおっ！！
.　　　　／iｰ-‐'"i　 　 ,;　　 ／
　 i !　（　ヽ.　 　 ）　 ﾉ/ .:／
　　　 （＼.ﾞヽ＿（_／,ｲ／
　 i !　（＼＼＿,＿）' ﾉ
　　　 （＼＼＿,＿,）'
　 i !　 l　,i＼ ヽ､ !　　　
　　 　 し'
　　　　　　　　ｼｭｯｼｭｯｼｭｯｼｭ

社会的信用以前にソフト屋としての信頼を得ようよ

オナニー野郎元気か？

>>227
それはもう無理だから、せめて形だけでも。

>>229
それもそうだね、無理いってすまんかった

内製化するんだから、
スーツの必要ないじゃん

できないと思うからスーツ用意したほうがいいと思うよ

服装どうこうより、社会人らしくない髪型のやつとか多くないか？

肩まで伸びたロン毛とか、勤め人としてありえないだろう

>>232
スーツ着たところで社会人としてのモラルが欠如しているから、どこの会社も相手してくれないと思うよ。
鴨居の歩きタバコ禁止令なんぞ年中行事並みに通達されているし。
思えば前社長も喫煙にはだらしのない人だった。

うるせーばか

って、スーツより前に

ケツにペーパを引きずったまま便所から出てくるなよ

>>234
思えば前社長はそれなりに社員に対して寛大ではあったのかも知れないが、
それ以上に自分には甘く全くけじめがなかった。
反対に現社長はそれなりに社会常識はあるのかも知れないが、
それ以上に社員にはむしろ法令違反となる程の厳しいルールを強制する。

どうしてこう極端な奴ばかり来るんだ、ウチには。

共有を停止します。

１時間以内に連絡します。

お待たせしました！

共有を停止します。

１時間以内に連絡します。

お待たせしました！

共有を停止します。

１時間以内に連絡します。

お待たせしました！

コケーッ！

冬Ｂ

服装どうこうより、社会人らしくない髪型のやつとか多くないか？

肩まで伸びたケツとか、勤め人としてありえないだろう

ロン毛ペーパを引きずったまま便所から出てくるなよ

法令違反のルールなんてあったのか？

　 ／⌒ヽ
　(　＾ω＾)　　　
　(っ　　)っ
　 ( ＿_フ
　　 (_/彡

>>241
「通勤時の」服装を強制するのは法令違反に当たる。
勤怠につかない通勤中の服装は自由。
もちろんそれで懲戒処分は、逆に労基違反。

>>240
冬Ｂとかね

服装はともかくC言語が理解できんのです
ポインタとか発狂しそう

そんなアンタはSAP1F奥の廃棄物処理場へ

わんわん！！もいるしね

>>244
冬Ｂって誰？Ｂ＝ＧＭという意味？それとも2ch用語で言う所のえた非人？

自演が酷いな

俺、ムラムラした時は手っ取り早く出会い系のホモサイトでタチの野郎にケツ掘ってもらって射精してます。
この前、ノンケの男の車の運転席で、俺相手のびんびんになったペニスにケツ穴沈め、
お互いびんびんに勃起しながらホモSEXしました。
その時、俺、腹が痛くなり、おまけに昨日飲み会で下痢気味だったことも思い出し、
俺、相手に「ちょっとヤバイ！」って告げたら、相手は俺が射精寸前と感違いしたらしく更にガン堀されました！
俺たまらず「で、で、出る」と言った瞬間、俺のケツ穴から下痢状のうんこが物凄い量、噴出しました！
相手は俺を助手席に突き飛ばしましたが俺はうんこが噴出すケツ穴を運転席に向けてしまい
車内はおびただしい俺うんこでめちゃくちゃになってしまいました。
その車、相手の友達の親父の車らしく、相手の男は相当頭を抱えていました。
俺は街中から20キロも離れた峠近くで置き去りにされ、しかたなく2回オナニーして深夜、下半身丸出しで家に帰りました。
悲しい実話でした。

週刊○○の1月13日号のグラビアに、「水牛と少年」として、
ベトナムのメコン川で５人の５〜１１才位の少年達が
素っ裸で水牛と戯れる鼻血ブー物のグラビアがあり、
昨日からセンズリこきまくっているｗ
少年たちの、花ラッキョみたいなオチンチンと、
プリップリのお尻に、ボクちんのチンポは水牛並みに
なってるど〜ｗ

晒しage

綱島炎上

＞港北署によると、火元は松下電器関連のデジタル放送システムや通信事業などを扱う
＞「パナソニック　システムソリューションズ社」のパソコンサーバーとみられ、
まあウチじゃなくて良かった良かった。綱島なら何ぼ燃えても痛くもかゆくもないわ。
向こうも更地にする手間が省けて好都合じゃね？

鴨居のトイレに３時間ぐらいいたんだが
合計で学生風２人リーマン３人と勃起チンポ見せ合いした。
俺が鏡の前で髪形チェック(のフリ)してる間に
学生とリーマンが個室へ・・・。
その後に来たイケメンリーマン１人をガン掘りした。

２つある個室が両方ともヤリ部屋に・・・。
ここホモ率結構いいなｗ

俺幼稚園の時からオナニー始めたけど、精通いつだったか覚えてない。。
初めて半透明のものがちんちんに着いてたときは焦ったけど、それが５年〜中１のいつだったか。。
小学生だった気がするから小６ぐらいかも、

MCの低すぎる利益率は充分法令違反です
親会社から強制されたなんて言っても証拠はありません

俺、自慰覚えたの八歳だわ。最初のオカズがヒーロー番組だったので
覚えてる。スペルマが行ったのはずっとあとの13歳ぐらい。
最初おどろいた。あと最初皮むけたときもびっくらした。
病気になったと思った門

シコシコして逝く瞬間にティッシュを取ろうと
思ったのですが１枚もありません。
チンコの皮を思いっきり引っ張り皮の中に精子を
貯めトイレにダッシュしたのですが段差でつまづき
精子を廊下にブチ撒けた瞬間に母に見つかりました。
慌ててケフィアを溢したと言い訳したのですが
どう見ても精子です。
本当にありがとうございました

いいえ、ケフィアです。

冬B逃亡

ありがとうございます

自分ゎ17歳で
男性経験ゎ１回です。

短小、包茎です…

お尻ゎしたコト
ないですが、
優しくしてくれて
痛くないなら
大丈夫かもです(〃▽〃)

あと自分ゎＭで
奉仕とかしたいです

朝から夕方くらい
までで、お願いします。

顔ゎ悪くないです。

嫁に中出したら殴られた

人月単価いくらですか。

嫁の？

キモイ小デブ」というのがどの人のことなのか、
あまり頻繁に行くわけではないのでわかりません。
でもそういうことなら違う人なのかもしれませんね。

で、もちろんやってません！なんかキモイんだもん。
カリの辺りの形もなんだか不自然だったし、
顔とか雰囲気とか全然タイプ外だったし。

あ、もちろん、タイプだからって、釜風呂内ではやりませんからね。

まいったな

便秘だよ

屁こくときょーれつな臭いがする

共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！

共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！

共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！

・「○○は可愛いから苛めたくなる♪」と軽く苛める
・おちんちんネタでからかう
・おちんちんを触りたがる
・寝ているとおちんちんさわさわ
・川遊びで海パンを刷かさない（or裸で遊ばせたがる）
・突然脱がそうとする
・胡坐をかいた上に座らせ、パンツを捲る

やっぱ「ガレオン」が好きだわ！両手を上に、両足も？
全開に拡げられて共に縛って、口には蝋燭を咥えさせ、？
アナルやチンポを徹底的に調教するの。？

自慢じゃねえが俺はよ、ソープランドが好きでちょくちょく行ってんだよ。初めて行ったのは、俺が高校を中退して
左官の見習いをしてた17の時だったんだ。そっちの方が好きな先輩がいてよ、連れてってもらったんだ。
誤解してもらっちゃ困るけど、俺は女に全くモテないわけじゃねえぜ。筆下ろしだってよ、16の時に当時つきあってた
彼女と済ましてるんだよ。今までに4人の女とつきあったし、結婚だってしてた時もあるんだ。俺はよ、純粋に
ソープランドのプレイが好きでハマってるんだ。ほら、女が何でも全部、至せり尽くせりでしてくれるじゃんか。
それがたまんねえんだよな。素人の女なんてほとんどがマグロだろ。部屋を暗くしなきゃヤダとかよ。俺は
それじゃあつまんねえんだよ。椅子洗い、マット洗い、手コキ、フェラチオ、パイズリ・・・もう、男の天国だよな。
コンドームも着けてくれるし、出した後の始末までしてくれるじゃんか。もう、殿様気分だよな。
常連になってるソープ嬢が4人いてな。みんな俺の精液を飲んでくれるんだよ。素人じゃありえねえだろ。
俺は一生ソープ遊びをやめるつもりはねえからよ。1度きりの人生だ。好きな様に生きるからな。

内製化が本来あるべきＰＭＳＥの姿である事は、前社長時代はおろか
この板では何年も前から指摘され続けて来たことだ。
しかし具体策はと言うと、これまた誰も手をつけたがらないのも事実。
確かにこの辺社長１人の責任を追及するというのも無理がある。

ではなぜ誰も具体策となると踏み切れないのか？それはあまりにも実現性が乏しいからだ。
そもそも、貧弱な研修体制を省みずに毎年１００人、２００人と採用した死罵田の失政に端を発する。
無論あの１００人なり２００人がそのまま成長して戦力となったなら方向性は正しい。
しかし実際にはロクな技術力もなくただ固定人件費を食いつぶすだけの存在。
明らかにあれは出金抑制と逆の方向性を示している。

まず研修課のＭを解雇しろ。
２００人からの人材を不良債権と化した張本人だ。
それで今さらＣ言語スキルテストも何もあったもんじゃない。

そうだよねぇ。
正直現場で使えない奴を研修課に回しても、指導力だってなかろうに。
ただの悪循環、負の連鎖だよ。

　三　　　　　　　 　 　三三
　　　　　　/;:"ゝ 　三三　　f;:二iュ　　三三三
三　　　＿ゞ::.ﾆ!　　　 ,..'´￣｀ヽﾉﾝ　なんでこんなになるまで
　 　 ／.;: .:}^（ 　 　 <;:::::i:::::::.::: :}:}　　三三放っておいたんだ！
　　〈::::.´ .:;.へに)二/.::i :::::::,.イ ﾄ ヽ__
　　,へ;:ヾ-､lｌ＿＿/.:::::､:::::f＝ｰ'＝＝､`ｰ-="⌒ヽ
.　〈::ﾐ/;;;iーﾞii====|:::::::.｀ Y￣￣￣,.シ'=llー一'";;;ド'
　　};;;};;;;;!￣ll￣￣|:::::::::.ヽ＼-‐'"´￣￣ll

>>276-277　禿同。
研修課？
Ｃ言語スキルテスト？
社内研修？
ＴＯＥＩＣスコア取得？
現場の状況全くわかってないな。
そんなものに付き合ってる暇はない。
時間と費用の無駄使いになるものはサッサと廃棄！

990 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/12(木) 22:31
今までの外部の講師を招いてやってた講習は
マイコン使って色々やる割と実践的なのとか
講師の人も当りな感じの講座が多かったんで
MSE独自の講習も結構期待してたんだけど
正直な感想は(´･ω･`)

つーか、T氏がやる気だしてしっかりとやってくれないと
新人88名の貴重な研修期間がどんどんなくなるって
分かってるのかなぁ？
とりあえず日報にそれとなく遠まわしに文句かいときますた
見習中はこれがせいいっぱいでつ


991 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/12(木) 23:19
T氏ってMのことでしょ？いまだにバカやってんのか？
いや１０年も研修課にいたら、それなりに自分に対する非難は
耳に入っていると思う。普通の人間ならそれで少しは反省し、
話し方とか工夫したりするものなのだが、あいかわらずか。
本当にやる気ないんだな。
どうか新人君たちは無気力講師に毒されず、自力で向上して
欲しい（無責任でスマソ）。漏れも途中で講師は見限って
独力でC言語とかは身につけていったが、その方が将来的には
多分役に立つ。

25 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/14(土) 18:49
いま配られてる資料はひたすら誤字脱字が多く、中には日本語に
なっていない文章もあったりします。（もちろん明らかに間違いも）

かなり適当に作ってるんだなという印象しかないんですが・・・
て優香、その間違いまくりの資料で演習を続けるTを何とかしてください(T^T)


26 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/14(土) 19:37
＞その間違いまくりの資料で演習を続けるTを何とかしてください(T^T)

Ｔも下読みしていないのか、あるいは読んでも間違いに気付くだけの
読解力すらないのか．．．どっちにしろ横浜拠点は期待できんな。
大阪、札幌の講師ってどうよ？これでそっちも全滅だと、現場としては
非常に将来不安なのだが。


28 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/14(土) 19:57
新人は仕事できるだけのスキルがちゃんと身につくのか不安だから
そりゃ必死で当然なんじゃないの？

むしろ、研修受けたのにきちんとスキル身に付ついてないような香具師が
自分のとこに配属されてくること考えたらかなりｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙなので
うちらの方が必死になるべきかと。

29 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/14(土) 20:13
>>28
同意。新人がＴ（Ｍ）の講義に不満なのも、個人的な面ももちろんあるが
それ以上に、将来仕事で必要なスキルが身に付かないと、自分も現場も
困ることがわかっているからでしょう。むしろここで必死にならない新人は
しょせんそこまでの奴と見限った方がいいくらいだ。
あとＴの件だが、マジに１度職場で２〜５年目くらいの社員にヒアリングして、
本当に問題があるなら現場の側から改善提案を役員レベルまで上げて
いかなければならないと思う。これ以上新人を無能あるいは無気力な
講師１人のせいでつぶされては、会社全体にとって大きな損失となるだろう。
職場配属後、１年以上も定期テスト等で能力の底上げを図らなければ
ならない原因がどこにあるか、人事もここを見ているなら少しは考えた
方がいいんじゃないか？

30 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/14(土) 20:24
>>26
確実に前者といえます
講義中に変なとこがあると頭を捻っています

31 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/14(土) 20:45
＞札幌＞大阪＞横浜B＞横浜A
＞らしいでつ
＞ちなみに横浜Aは最初T(M)がC言語を教えていたクラスです

やっぱり２ヶ月でも、ちゃんと差が出るんだな。こんなんじゃ、
やる気のある新人ほど腐っていく罠。
上の連中も毎年統計は取っているはずだから、Ｍが原因だと
いうことぐらい既に知っていると思うのだが、なぜ対応しない？
新人が講師を批判するのはちょっとためらわれるだろうから、
やはり現場の側で手を打つしかないのかな？放っておくと
結局自分の首を絞めることになりそうだし。

61 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/25(水) 21:41
禿同。いいかげんな研修で、使えない新人ばかり量産されても、困るのはそいつらを
押し付けられた開発現場の方だ。正直Ｍの尻拭いをさせられるくらいなら、
新人なんかいらねえ。外注の方が１００倍即戦力として使える。

＞やる気ない香具師正式採用しなきゃいいだけ
まずＭ自身がこれに当てはまる。十数年前誤ってＭを採用しさえしなければ、その後
延べ１０００人からの社員を腐らせずに済んだものを。


63 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：03/06/26(木) 00:42
金もらって講義受けさせてもらっているのに
なんら感謝の気持ちをもっていない。
非常識じゃない？
ここは学校じゃないんだから文句あるならやめろよ
最低やさしく講義してもらってんだから、分からない
できないのは自分のせいでしょ。
現場に出たら、自分の責任で自分がやらなくちゃいけないんだよ。
今からその自己責任の意識をもっといたほうがいいよ。
SEとして、社会人として必須のことだから。
その意識なかったら、平どころか見捨てられるね。

66 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/26(木) 20:18
＞この流れは、研修課VS新人なのか？
研修課ＶＳ新人＆開発現場　といった方が正しいだろう。基本的な技術が身に付かないと
新人自身も困るだろうし、そういう新人を受け入れる現場はもっと困る。
研修が実質的に期待できないというのは同意だが、それなら研修課の存在意義は？
まさかＭの食い扶持捻出するだけのために、毎年半年近くも新人を飼い殺しに
している訳でもあるまい。会社としてそれなりの時間と費用をかけている以上、
少しは使えるような指導をしてもらわないと、現場としても迷惑な話だ。


>>63
＞最低やさしく講義してもらってんだから、分からない
＞できないのは自分のせいでしょ。
>>30を見ると、拠点によってはっきりと成績の差が出ているらしい。これは自分のせい
＝個人差とかいう問題ではないと思う。マジで横浜Ａグループの新人に聞きたい。
そっちでＭの講義を努力次第では理解できるという人いるか？それとも全滅状態か？
同じテキストで、もし横浜Ａが全滅で札幌／大阪ではほぼ理解できているというなら、
それは講師のレベル差か新人の平均レベル差が原因だろう。しかしＭ批判は今年に
始まったことではないので、どちらが原因かは．．．

67 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/26(木) 21:17
１度ＭにＣ言語テスト受けさせたらどうか？なんせこういう例もある訳だし

★「学力欠如」と教諭を免職　入試問題３割しか解けず

・大阪府教育委員会は２５日、担当の数学で高校入試問題の３割しか解けなかった
　府立高校の男性数学教諭（４５）を、基本的学力と指導能力が欠如しているとして、
　民間の解雇に当たる分限免職にした。

　府教委教職員人事課によると、生徒や保護者から「授業が理解できない」「質問を無視
　する」「酒のにおいがする」などの苦情が寄せられ、府教委が２００２年４月から
　校外研修を受講させていた。

　研修中に学力テストの一環として府立高校の数学の入試問題を解かせたところ、男性
　教諭の正答率は３割。指導員の助言にも従わないなど改善が見られなかったため、
　府教委は簡単には矯正できないと判断した。

　男性教諭は「研修の成果が上がっていないとは思わない」と反論しているという。

酒のにおい以外は、全てＭにも当てはまる。

70 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/26(木) 23:31
それはいいんだけど、なんか勘違いしてる人が多いような
講師が腐ってると、新人の貴重な研修時間が無駄になるわけで
それがやだって新人はここに書き込んでるんじゃないの？
普通の講師なら、役に立つとか身につくとかは知らんけど
少なくとも、研修時間がただ単に座ってるだけの時間で
終わってしまうなんてことはないわけで。
Ｍ氏の講義だと、本当に座ってるだけで研修時間が
無意味に過ぎていくって言いたいじゃないの？

まぁ、金もらって講義受けさせてもらってるのに感謝しろ
とか言うんなら、まず有意義な講義にしろってことだよ
わざわざお経聞くのに金なんかいらんよ、ってことでしょ
てめーらは金貰って研修受けさせてもらってるんだから
なんて腐るほど色んな奴から言われてるだろうし
むしろ、新人にもそういう意識がしっかりあるからこそ
金貰ってる研修なんだから、しっかりやってほしいって言ってるのかと

71 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/27(金) 00:12
＞金貰ってる研修なんだから、しっかりやってほしいって言ってるのかと

同意。これこそ新人と現場の共通認識だと思う。
「金もらっている研修だから、しっかり学べ」
「その上で、研修で不足している分は自己努力で補え」
とかなら、新人も嫌とはいわないだろう。
「金もらっている研修だから、ムダ話でも我慢して聞け」
「理解できなくても、宇宙語に対して相槌を打て」
じゃ、納得できないと言っているだけ。あの講義は拷問だよ。
正直自習の方がまだマシなのではないか？（この辺新人君たちの本音をきぼん）

それと盛んに、新人は金もらって研修受けているんだから難解な講義でも
我慢するのが当たり前　みたいな発言が多い。しかし同じことは講師の側にも
言えるのではないか？講師だってボランティアではなく、ちゃんと金もらって
勤務時間中に講義しているんだから、より研修生が理解しやすいような授業を
心がける義務があるはずだ。そして実績＝研修生の習熟度に対しても責任を負う
義務があるはずだ。おざなりの講義を適当に流しただけで、研修生の成績に関係なく
「研修課の役割はここまで。後は現場で勝手にやってくれ」では、無責任という
他はない。
だいたい過去何年もこれだけの批判を受けながら、全く講義が改善されないというのは、
講師自身自己努力をしていないということに他ならない。自分が努力もしていないのに、
どうして生徒に努力を強要できる？甘ったれているのはＭとその取り巻き、すなわち
研修課の側だろう。これが人材育成を重視する同業他社なら、とっくに淘汰されている。
最近うちの会社が厳しい状況に置かれている原因は、この辺すなわち開発現場と研修課の
危機感の違いにあるのではないか？研修課にはノルマもなければ他社との競合の
概念も、納品物に対する責任すらもないからな。

74 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：03/06/27(金) 01:57
＞札幌＞大阪＞横浜B＞横浜A
ってなってる理由おしえちゃう！！！！
札幌→就職先全く無いからできのいい子採用しやすい
大阪→講師が超スパルタの為成績いい
横浜B→普通のやつが普通の授業うけてる
横浜A→頭のいたい子が集められてる


78 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：03/06/27(金) 07:06
確かに出身大学だけ見れば札幌には旧帝大クラスがゴロゴロ入ってきているのに対し、
横浜には大手の残りカスのようなのしかいないのは事実だ。だから札幌あるいは
大阪と横浜の差がつくのは仕方ないかも知れない。
しかし
＞横浜A→頭のいたい子が集められてる
とわかっているなら、なぜよりによって頭のいたい講師を頭のいたいグループに
割り当てる？そういうグループこそ余計懇切丁寧な指導が必要なはずだ。
そもそもただでさえ人大杉なんだから、頭のいたい子とわかっている
なら採用の段階で不合格にすればよかったものを。Ｂグループの人数だけで十分
だろう。それとももしかしてこれが障害者採用枠か？
研修課だけではなく採用課も、いいかげんな仕事しているな。

研修課なんてないぞ。

「ケツ貸せ」メールで呼び出され「処理道具」として使われることに喜びを感じる淫乱野郎っす！
スーツ系30代前半のリーマンで、夜になると淫乱ウケになってしまう淫乱リーマン。昼間も一緒か・・(笑)

やっぱホモたな〜
他人の事ネタにはぁ〜
他にネタねのかよ〜
ホモってお互いがネタになってる〜！
えへへ！君たちって面白いね〜

このスレのスレ立て人さんって、歯が１本しかないからフェラうまいよ〜〜！
部屋には絶対に行かないほうがいい！

朝ちゃんと来ないって…。
自分で起きれないなら、おかーさんに起こしてもらえば？

本当に残念な会社だね。ここって。

朝起きれないんじゃない。
嫁の体調が悪いから、朝出社前に家事しなきゃいけないんだ。
それで遅れてるんだよ。

フェラは上手？

>>280-288
まあ今となっては、全て手遅れなんだけどね。

しかし連中も最近は新卒が減って暇なのか、今度はその魔手を一般社員にまで延ばし始めたな。
何だ？自己スキルチェック云々とか言うのは。
また去年みたくわざわざ貴重な勤務時間を潰して雑談会でも催そうと言うのだろう。
正直、奴らの仕事を作るためだけに毎度付き合わされる全社員は迷惑極まりない。
全く>>279の言う通りだ。

>>294
はいはい、もっと早く起きたら？ぷぷぷ。

奥さんが風邪ひいて病院に連れて行くのでフレックスします。

自慢じゃねえが俺はよ、ソープランドが好きでちょくちょく行ってんだよ。初めて行ったのは、俺が高校を中退して
左官の見習いをしてた17の時だったんだ。そっちの方が好きな先輩がいてよ、連れてってもらったんだ。
誤解してもらっちゃ困るけど、俺は女に全くモテないわけじゃねえぜ。筆下ろしだってよ、16の時に当時つきあってた
彼女と済ましてるんだよ。今までに4人の女とつきあったし、結婚だってしてた時もあるんだ。俺はよ、純粋に
ソープランドのプレイが好きでハマってるんだ。ほら、女が何でも全部、至せり尽くせりでしてくれるじゃんか。
それがたまんねえんだよな。素人の女なんてほとんどがマグロだろ。部屋を暗くしなきゃヤダとかよ。俺は
それじゃあつまんねえんだよ。椅子洗い、マット洗い、手コキ、フェラチオ、パイズリ・・・もう、男の天国だよな。
コンドームも着けてくれるし、出した後の始末までしてくれるじゃんか。もう、殿様気分だよな。
常連になってるソープ嬢が4人いてな。みんな俺の精液を飲んでくれるんだよ。素人じゃありえねえだろ。
俺は一生ソープ遊びをやめるつもりはねえからよ。1度きりの人生だ。好きな様に生きるからな。

せしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を停止します。
１時間以内に連絡します。
お待たせしました！
共有を

基本情報技術者試験でも受験してみれば。
普通のＩＴ系の仕事が、どの程度、簡単かわかるから。

わかった。わかった。君の勝ち。はい、おしまい。

必死だな。余程触れられたくないことでもあるのか？（藁）
とりあえず

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ一同

北海道工業大学卒業でつｗｗｗ

晒しage

わかった。わかった。君の勝ち。はい、おしまい。

蝦夷工業大学
てか、工業大学って笑っちゃう
どんだけ頭悪いのよ

http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/company/1201489694/15

エンジニアの働き心地チェック

札幌

アンケート結果を分析すると、札幌は気候がよく過ごしやすい都市。
のんびりした気質で物腰が柔らかい人が多く、基本的に壁を作らない。
そのため、人間関係は非常に良好。また、仕事に集中してじっくり取り組める環境が整っている点もエンジニアにはうれしい。
満員電車とは無縁の生活で通勤時間は快適そのもの。
また、周囲に心身共に癒やされる観光地が多数あるため、プライベートも充実している。
札幌市内は栄えており、ショッピングや遊びにも事欠くことがないことがわかった。

ツッコミ所満載なアンケートだな。そりゃどこの会社の話だよ？

＞札幌は気候がよく過ごしやすい都市。
そんなもん、厳冬期を見てから物を言え。

＞のんびりした気質で物腰が柔らかい人が多く、基本的に壁を作らない。
＞そのため、人間関係は非常に良好。
一昨年、三拠点で唯一犠牲者を出しましたが何か？他にも精神的にヤバそうな奴が結構多い。

＞満員電車とは無縁の生活で通勤時間は快適そのもの。
その分、列車やバスの本数が少なくてね。結構交通は不便よ。
車通勤にしても、ちょっと雪が降ったら交通マヒするし。裏山の地主は駐車場の賃料をボッタクルし。

＞札幌市内は栄えており、ショッピングや遊びにも事欠くことがないことがわかった。
厚別、とりわけテクノパークにはコンビニ１軒ないわ。遊びどころか食事にも事欠くありさま。

厚別は貧民街だからさ

あんな市営住宅の密集した街によく住めるね

ほれ、プロジェクトが走ってんだろ？
あれ、やりかた決まってないのにとりあえず人集めてケツ叩いてんだわ
病人出てるし、そのうち死人が出るぞ
無駄死にのな

激震の年だろうなぁ。
今年辞める人間は多いと思うよ。
東方で拉致されてきた連中は今年まとまって辞めるっていう噂だね。

永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!

>>299
おっぱいはやっぱりでかかったか？

ビンゴですな

ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!
これはいい！(;ﾟ∀ﾟ)=3

　　　　　　 　 , - ‐ ─ ‐ - ､
　 　 　 　 ／: : : : : : : : : : : : .ヽ
　　　 　 /: : : : : : : : : : : : : : : : .ヽ　　　 　 　 　 　 　
　　　　/: : : : : : : : : : : : : : : : : : : :i　　ﾁｬﾈﾗｰのバカ共には言いたい事言わせとけや
　　　　|.:.:／~~~~~~~ツ~~~~~~＼.:│
　　　　|.:.:|　　　　　　　　　　　　|.:|　　　俺達は親が学校に金渡してもみ消してくれるし
　　　　(ヽ|　 ノヘ,,,　　___,,-‐　　| ）　　　 　 　 　
　　　　（_| 　　･＝‐　　･＝‐ 　　|,）　　今レレと気持ちいーことしたところ
　　　　　 |　　　　　　　　　　　　|
　　　　 　 i　　　　 (｡　｡),　　　 i 　　　あーねむてー
　　　　　　ヽ　　 　 　 　 　 　 /　　　　
　　　　　　　ヽ　　　‐--イ　 /
　　　　　　　　 ヽ ＿＿＿／

おまいら・・・。
ガス抜きで愚痴こぼすのは構わないが、軽はずみに秘情報漏らして解雇されないようにしろよ。
ものによっては、解雇された上に損害賠償請求されるなんてこともあり得るぞ。

(・ω・)

晒しage

�@馴れた手つきで責めてくる年下の子
�A恥ずかしがり屋な受けの年下の子
�B馴れた手つきで責めてくる年上の人
�C恥ずかしがり屋な受けの年上の人
�D出川哲郎

えーーーーーー
パパって会社で開発管理ってところにいるのーーー？
なんか、偉そうだねーーーーー

え？サンギョウハイキブツって何？
え？なんでパパ泣いてるの？
ママとパパが別々に暮らすようになってから
パパはいつも寂しそうだね

>>312
＞そのうち死人が出るぞ
既に出ましたが、何か。
まあ来年はもっと大量に出るだろうな。ひょっとしてこれが和陀のコストバスター？

もう少しで本当に2人目が出るところだったのだが。
しかも同じ（以下自粛

その続きが聞きたいな。
同じ拠点？
同じ部屋？
それとも同じ犯人と言いたかったのかな。
まあ金禿とやらは既に退職したとの噂だが。

金禿が捨てた女がｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

そっちも死んだ？

ある日ある港町で http://saisyoku.com/movie/dolphin.wmv
以下の作品は、リンク先の動画をイルカの立場に立って脚色した実話です
動画はイルカの追い込み猟です。現在も静岡・和歌山などで行われています

【子イルカ】母さん！お船がたくさんこっちにくるよ。遊びに来たのかな？
【母イルカ】いつもと違うみたい。うるさい音立ててるし。湾の奥にいきましょうね
【子イルカ】母さん、人間は僕らの友達だよね。ひどいことしないよね
【母イルカ】すごい音たててるし、おかしいわ。湾の奥に逃げましょう
【子イルカ】母さん、たくさんのお船が僕らを追っかけてくるよ
【母イルカ】どんどん湾の奥に押し込められていくわ
　　　　　　くっ・・・どうやら人間どもに嵌められたみたいね・・・！
【子イルカ】母さん、もう陸だよ。すすめないよ。僕たちどうなるの？
【母イルカ】坊や、あきらめないで。もっと湾の奥に逃げるのよ

　一人の屈強な漁師が甲高い声をあげて海に飛び込み、母イルカの頭を
鈍器で叩く。母イルカは苦悶の表情を浮かべ海面に浮き上がる

　 　　/　⌒''ヽ,,,)ii(,,,ｒ'''''' :::ﾍ 　　| |　　　
　　　 | ﾝ（○）,ﾝ　<､（○）<::|　　| |
　　 　|　 ｀⌒,,ﾉ(､_, )ヽ⌒´ ::l　　| |　母イルカを鈍器で叩き殺す
.　　　ヽ　ヽ iｌ´ﾄｪｪｪｲ｀ｌi　ｒ ;/　 | |　鬼のような形相の漁師
　　　／ヽ　 !ｌ |,ｒ-ｒ-| ｌ! 　 /ヽ　.| |　中大兄皇子（仮名 伊東市在住)
　　/　　|^|ヽ､ ｀ﾆﾆ´一／|^|｀,ｒ-| |
　 /　　 | .|　　 　 　 　 　 | .|　,Ｕ(ﾆ ､)ヽ
　/　 　 | .|　　 　 　 .　　　| .|人(_(ﾆ､ﾉﾉ 　

【子イルカ】母さん、母さん。どうしてこんなことするの。僕らが
　　　　　　なにか悪いことでもしたの！

　　別の若い漁師 中臣鎌子(仮名)が子イルカの背中に銛を打ち込む。
子イルカは悲鳴を上げて、尾びれをばたつかせる

【子イルカ】痛いよう、痛いよう。銛を抜いてよう。えーん、えーん

　漁師たちはぐったりした子イルカの尾びれにロープを巻きつけ、
クレーンで吊り上げ車に乗せる。

【子イルカ】　　　, '´l,　　
　　　 　　　, -─-'- 、i　　 　　　　　　痛いよう、苦しいよう
　　　 ＿_, '´　　　　　　　ヽ、　 　
　　　',ー--　●　　　　　　　ヽ、　　　海に返してよう
　　　 ｀"'ゝ、_　　　　　　　　　 ',　
　　　　　　〈｀'ｰ;＝=ヽ、〈ｰ- 、 !
　　　　　　 ｀ｰ´　　　　ヽi｀ヽ iﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　 ! /
　　　　　　　　　　　　　　r'´、ヽ
　港のセリ場に生きたままズルズル引きずられていく子イルカ。アスファルトの路面は、
子イルカの皮膚を容赦なく削りとる。滑らかだった皮膚はささくれだち、
ボロ布のように破れた表皮のそこかしこから血がにじむ。
　そして、弱々しく痙攣する子イルカの首にトビが突き刺さり血がビューと噴き出す。
その刹那、子イルカはビクッと体をのけぞらせ、それきり動かなくなる。

　薄れゆく意識の中で、走馬灯のように浮かんでは消える楽しかった日々。
仲間たちと跳ねて遊んだ蒼い海。並んで泳いだ島のように大きな鉄の船。
暗くぼやけていく光景の先に、小さな・・・それでいて力強い光が見えて・・・・

　無表情にたくさんのイルカを解体していく漁師たち。やんやと喝采をあげてさわぐ
子供たち。分けてもらったイルカ肉を油紙にくるみ、そそくさと家路へ急ぐおかみさん。
港にはイルカたちの血が流れこみ、いつしか海は真っ赤に染まっていく。　

札幌の発展場所って、何階の便所よ

もうすぐバレンタインデー。
今年は何個もらえるんだろうな･･･

もらうなら誰から欲しい？

ホワイトデーのコストを考えるなら、正直もらわない方がありがたい。
いやこんな会社にいると、社長のみみっちさが伝染するよ。

ホモの人もバレンタインデーにチョコのやりとりするの？

アナルでクリームのやりとりをするよ

>>333
禿同。
最近何でもコストや効率でしか物を考えられなくなった。悪い職業病だね。
もっとも、効率よく仕事するよりも効率よくサボる方法を考える日常だが。

>>336
寝ろよクリーム野郎が

目には目を、荒らしには荒らしを。

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ一同

ねえねえ、そんなに内製化って大変？

なんでそんなに抵抗するの？

>>336
おまえチンチンからエクトプラズムでてるぞ！！

>>339
産廃は黙ってろ！

彼女を内製化したいのですが・・・

あしながおじさん？

>>339
本当にねえ。何で抵抗するのかわからない。うちらはちゃんと命令に従っているよ。
たかが内製化の１つや２つ、ポーンとやって見せて欲しいものだ。
それでこそ我が社の付加価値も高まるというもの。

会社組織なんだから、上から業務命令と言われたらどんな犠牲を払ってでも、
例え４，５０人入院してでもやらないと。
コスト削減の神、偉大なる社長様に逆らってはいかんよ。
欲しがりません勝つまでは。全員滅私奉公、いや玉砕しなさい。
君らの代わりはいくらでもいる。

>>344
ちょｗ総務課ｗ

まあうちらは銃後の人間だから、内製化のお手伝いできることは何もないけどね。
お互い自分の職場で忠実に仕事をこなし、会社に貢献しようではありませんか、皆さん。

中国製ギョーザ：天洋食品、労働争議で不評　工場周辺緊張
http://mainichi.jp/select/jiken/gyouza/news/20080201k0000m040117000c.html
＞同工場は度重なる労働争議で地元の評判も極めて悪く、
＞元従業員からは「利益偏重」との批判が相次いだ。

労働争議ですって。恐いわねぇ。例の毒入りギョーザも従業員の報復かしら？
しかし利益どころか企業としての損失は計り知れないわよねぇ。致命傷じゃない、これ。
まあ社長の人望厚いＰＭＳＥには全く関係ない話だけど。

本当、うちは社長様が人格者でよかった、よかった。
社内に不満なんか全くない。
社長様マンセー。

黙れ！社畜め。

おまえチンチンからエクトプラズムでてるぞ！！

【ゲルショッカーの掟】
�@命令に従わない者は、殺す。
�A敵に負けた者は、殺す。
�B失敗した者は、殺す。
�C平和を愛する者は、殺す。
�D友情を大事にする者は、殺す。
�E怠け者・臆病者は、殺す。
�F遅刻したものは、殺す。
�G病人・けが人は、殺す。
�H親子兄弟も組織のためには、殺す。
http://plaza.rakuten.co.jp/tartaros/diary/200704030000/

そうか社長は特撮ファンだったのか。�Fなんかは特にうるさいし。
そう言えばゲルショッカーという組織自体、作中ライダーに負け続けた旧組織ショッカーを
首領が見限り、大量粛清（と言うより全員抹殺）の上に作られたという設定だけどね。
何かＰＭＳＥの未来を暗示していないか？

何だ仮面ライダーのパクリかよ、最近の上層部のクレームは
．．．ってそんな訳あるかい（藁）。
あんたもよくそんなもん拾ってきたな、暇人。

おまえチンチンからエクトプラズムでてるぞ！！

目には目を、荒らしには荒らしを。

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ一同

>>352
そうそう、要するにお小言としては取り立てて珍しいものではないと言うことだ。
右から聞いて左から聞き流すが吉。
まさか現実世界においては、全員抹殺とかあり得んだろ。

パパって会社でどんな仕事してるの？

え？しょっけんって何？

しょっけんってやつを配ってるの？

え？なんでパパ泣いてるの？

振り回すのは右から左で流せるけどさー

そういうこと平然とやってのける人って

いい神経してるよなー

冷ややかな目でしか見れんよ

>>356
あっバカ。産廃を叩くのはいいとして、これはヤブヘビじゃん。
この板は和陀やその手下が見ている可能性もある。

あの金の亡者やその腰ぎんちゃくどもなら、こりゃいいコストバスターネタだとばかりに
残業食そのものの廃止を言い出すに決まっている。
そもそも家だろうが外だろうが会社だろうが、どこにいてもメシは食う。
残業食だけ会社が負担しなければならない必然性はなく、法的根拠すらないだろう。
その辺を突っ込まれると自滅だわな。

>>358
おまえも産廃だろ〜が

ではお約束（藁）。
社長はん、いいコスト削減案ございまっせ。
残業食の廃止なんて、どないでおま？
どうせメシはどこにいても食いまっせ。会社が払うことおまへん。

１食３５０円　＊　全社平均注文人数５００人　＊　平均稼働日２０日　と仮定するとでんな、
＝　３５０万／月
年間では、何と４２００万もの節約になりまっせ。

産廃で思い出したが、わんわんにまで残業食出すくらいなら
廃止の方が何ぼかマシだ。
さすがにあれは金のムダだと思うぞ。

産廃チームのやつらが毎日のように残業しているけどなんのため？
家族に面目が立たないから会社にいたいの？
それとも残業代を搾取したいの？
どうせ意味の無いくだらない業務なんだから、きちんと定時内で終わらせろや

今日もまた道工大の連投が酷いですねｗｗ

定時内に終わらすことができないから産廃なんです。

レンタル品の管理簿の作成が終わらないの？

マクロがわからないのです。

あまり度を越した書き込みは尻尾を掴まれますよ、某TLさん(笑)

　　　　　　　　　 　　　/
　　　　　 /⌒ ヽ 　／　　　　　　　 ／
　　　 　 （　＾ω＾）'ﾞヽ.　　　　　_／ おっおっおっおっおっおっおっ！！
.　　　　／iｰ-‐'"i　 　 ,;　　 ／
　 i !　（　ヽ.　 　 ）　 ﾉ/ .:／
　　　 （＼.ﾞヽ＿（_／,ｲ／
　 i !　（＼＼＿,＿）' ﾉ
　　　 （＼＼＿,＿,）'
　 i !　 l　,i＼ ヽ､ !　　　
　　 　 し'
　　　　　　　　ｼｭｯｼｭｯｼｭｯｼｭｯ

目には目を、荒らしには荒らしを。

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ一同

すんません、子供を風呂にいれなきゃならんのでお先します

生理休暇取得するからね！！
わんわん！！

札幌は日本語の通じる大連
大阪は日本語すら通じない朝鮮

ﾊｧ?

だまれマンコ汁野郎

わんわん

http://blog.livedoor.jp/news2chplus/archives/50797626.html

神奈川大学の法学部生がmixi日記上で犯罪自慢。
調べではこの容疑者（19）は、車の当て逃げにはじまり、飲酒運転、信号無視、スピード違反（140km）などの犯罪の数々を１日で起こした疑い。また飲酒運転をしながら、一時停止位置を無視して事故を起こしかけたと告白している。

>>375
うはははは。なんちゅうもん拾ってくるんだよ（藁）。

ついでに掲示板の写真より抜粋
＞今回の事件により神奈川大学の評判は著しく低下してしまいました。
＞既に企業の人事の方の目に留まっていることでしょう。

元々これ以上下がるほどの評判もないくせに、ミエを張るな。
しかしそれでも神奈川大学からの採用を止めないウチの人事って、どれだけボンクラ？
会社ぐるみで反社会的行為を奨励しようとの意思表示だな。

age

すんません、子供を風呂にいれるんで午後出社します

今日は忙しくないなー

神奈川大ちかくにある「御飯亭」の「きぬかけ丼」

石塚と安住かよ

↑見てたなー

ねぇ、パパ
毎日遅いけどお仕事いそがしいの？

え．．．パパなんで泣いてるの？
え？ジカンツブシって何？
早く帰ってくるとママに怒られるの？
サンパイって忙しいんじゃないの？

すんません、ちょっと早いですがお先します

いいんじゃない？

お疲れー

朝会始めまーす

「はい、今日は残業食券の変更メールを出します」
「レンタルのチェックをします」
「わんわんします」
「することないので、食堂で新聞読んでます」

フレックスの廃止を提案しる

事実上すでに廃止だが？

遅れますのメールを入れて毎朝遅れてくる奴がいる

それはTLの問題だな
何も言えないTLが多すぎ

いまからせっくるしまーす

TLやGMは上のいいなり、自分の身を守ってなんぼ。
下の者はたまらん。

今日だけです

このまんまじゃ、ほんとに崩壊しちゃう

いまからお風呂場セックルでーす

グッバイ大阪。

おーぷん まい 尻の穴

ほんと、大阪の話は寝耳にウォーターだったな

>>399
どんな話？

うちも今日TLから話があった
正直なところ、予想通りって感じだな

UD?

>>401
その予想通りのところをkwsk

当事者である我々には先週初めに説明があったが？
別に大したとこではない
大阪っていつもこんな扱いだった気がする
ｂｙ大阪十○年目社員

落城にスーパーひとし君!!

>>404
当事者ではないほかの拠点には、何の情報も入って来ないのよ。
福岡切捨ての時と同じでね。
毎度の事だが、内製化で全社員の協力を要請する割には全社員に対して情報をオープンにしない。
この辺ウチの会社の悪いところだ。

今日も会社に行くのがだるいから
「お疲れさまです。妻の具合が悪いので少し遅れます。」
メール送信っと。さて寝るか。

メール送るだけマシじゃん。
無断欠勤する奴も相当数いる。
年休が残っていれば事後処理扱いにはなるけどね。

まあ遅刻がどうこううるさい社長もいれば、それに反発する社員も大勢いると言うことだ。
こういう反骨精神旺盛な連中は、上が居丈高に言えば言うほど反発の度合いを増す。

一方中間管理職は、どっちが勝っても損はないので高みの見物だがね。
一応上からの通達は形式的に伝えるが、下手に現場を怒らせて集団年休でも取られると
かえって仕事に響くので本気で取り締まる気もない。
和陀がいくら激怒しようと、せいぜい１年、もってあと２年の雇われマダムの話を
本気で聞くバカはいない。

甘栗食いたいな。
この前間に合わなかったのが今でも悔やまれる。
まあ、シャチ朽だしいいか

内製化のメドが立たない、と言うより実用レベルに達する人間が
殆どいないという事実を上が認めざるを得なくなった時点で、
第二次甘栗募集があるんじゃね？
無論前回より条件は悪いだろうが、これ以上しがみついていた所で
もっと悪くなるだろうしな。
ここが決断のしどころだ。

やっぱり神奈川大学とか北海道工業大学とか
頭が弱い人間を採用するからこういうことになるんだよな
こういう大学しか行けなかったなんて、頭に障害があるんだろうなー

920Pはいつ発売するんですか？

支那で失敗した神奈川大学出身者が作ってるから
バグだらけで発売できないのですか？

3Pのほうがいいでつ

↑これが神奈川大学の発想

>>399
どの話？
心当たりはいろいろあるのだが・・・

ウチの会社自体が学生に全くの不人気だから、仕方なく神奈川大学のクズどもでも採用して
頭数を水増ししていたんだよ。柴○の命令でね。
実際地元の雇用状況が厳しい北大は別としても、関東なら旧帝早慶の連中が好き好んで
こんな所来る訳がない。

無論、今となってはその頭数こそが経営の足を引っ張る最悪の要素なのだが。

>>417
とりあえず、その心当たりを挙げてくれ。
情報に疎くて申し訳ないが、こっちはその心当たりさえ全く見当がつかない。

神奈川大学出身者の一括解雇

ここで馬鹿にされてるほど酷いものなのか調べてみた

神奈川大学の情報科学科の偏差値＝４０

へ！？こんな数値見たことない！
そりゃ下請けに劣る人材の集まりで、内製化に反対するわけだよな

てか恥ずかしくね？
子供が同級生からバカにされるんだよ
「お前のおやじ神奈川大学かよｗｗｗ」
哀れな子供だよな

Jリーグじゃないが、下請けと入れ替え戦でもやったら神奈川大学の何割が生き残るだろうか？
俺が和陀なら、下請けに正社員登用の門戸を開放しつつ神奈川大を放逐するね。
案外奴も内製化失敗を見越して、ＰＭＣが直接下請けと契約する道を模索しているかもよ。
冗談抜きで。

だろうな。ＰＭＣ、いや松下グループに取って現実的な回答としては
携帯事業からの総撤退　＞　ＰＭＳＥを経由せず直接外注契約　＞＞＞＞＞　内製化
の順だ。

ん？やっぱり内製化できないんだねー
しょぼいなー

そもそも内製化できるぐらいの技術力があったなら、
とっくに落ち目のＰＭＣなんかシカトしてＵＤで松下グループ内に攻勢かけているよ。
もっと実入りの多い取引口なぞいくらでもある。
ＵＤも伸びていないのは携帯産業全体の低迷とかＰＭＣの業績云々ではなく、
100%ＰＭＳＥの技術力のなさに起因している。自業自得。

えらそーだからな

上からこれをやれと言われれば一生懸命時間をかけてできない理由を説明する（資料まで作って）

上からここがだめだと言われれば一生懸命時間をかけて自分を正当化しようとする（他を陥れてまで）

もっとまともな時間の使い方できないの？

特に大阪にこういうやつが多くないか？

大阪は、害虫までそういう傾向だからな。正直、大阪限定なら害虫切捨ては賛成。
その分他の拠点の共栄に発注すればいい。特に札幌の共栄は、コスト的にも有利だろう。

でも、札幌って北海道工業大学っていう最低馬鹿大学出身者がいるのでは？

笑っちゃうよな、北海道工業大学だってｗｗｗｗｗｗｗ

どんだけ頭悪いのよ

で、話って何よ？

３月度の合同懲戒で明らかになるから待て

了解。

佐江戸：神奈川大しかいないので100%バカ集団。
大阪　：学歴ネタが出てこないので優秀かバカかは不明。ただし職務態度は非常に悪い。
札幌　：旧帝大と道工大の玉石混交。地の利を雇用に生かしきれていない。

大阪とは仕事したくないよね
その願いがかなってよかった

松下は不二家と似てるな

今時、学歴がどうのこうのってバカだな
高卒、専門卒の外注に頼ってるのはどこだい？

いまだに高専卒雇ってる会社がなにいってるんだか

うわっ！低学歴者が必死っ！

↑バカ発見

ふふふ
暇そうでいいねぇ
仕事無いの？ぷぷぷ

TLが出張でいないのをいいことに、2日連続無断遅刻した上、
昨日は定時前に荷物まとめてダッシュで帰った屑がS店にいる。

S店の人事は全員の出退勤時刻と勤怠を照合すべし。どうせ暇だろ。

鶏冠か

無断遅刻の本場は、S店はS店でも実は佐江戸店だったりする。
こっちはＧＭ，ＴＬからして反骨精神の持ち主が多いからね。
札幌なんか中途採用の根性なしが多いから、ちょっと和陀が恫喝しただけで
震え上がって８：３０に来るそうな。

なぜその反骨精神をもっと違う方向に向けられないのか甚だ疑問だが。

まんこをみせろ

残業食は一体何だったのか？
さんざん騒ぎ立てて結局元の鞘

もう早期退職ってないの？

誰か知らない？

どうせスッタフがゴネたんだろ

あいつの仕事減らしただけ
何が開発管理なんだか

そろそろ干された自分に気付いて
自主退社してくんないかな

来年度も
毎月、欠かさず生理休暇を取得
するからね〜。わんわん！！

あんたとっくに２，３年分使い果たしているはず。

都合悪くなったら倒れるからね！！
わんわん！！

わんわんと意外な関係の元ＴＬ
あ、言っちゃったーーー

全然核心に触れてないじゃん。
その元ＴＬというのは誰？

わんわん！！がなんで
残業してるの？

元TLの計らい

だからその元ＴＬとは誰？

俺だよ俺！！

どうでもいい。

わんわん
920Pでたの？！
えらいでちゅね

支那で失敗したやつらでも出せたんだね
進捗が遅れてても昼出社とかブザけたやつらだよな

>>461
本人乙。

なんで、わんわん！！は
合同懲戒に出なくていいの？
差別？

前にも書いたかも知れないが、
触法精神障害者が服役しなくていいのと同じ理由。

三菱電機、携帯電話機事業から撤退へ
http://www.asahi.com/business/update/0303/TKY200803030035.html

ついに来るところまで来たか。
でもシェア第３位を維持しているＰは、当分大丈夫だよね？

内製化失敗で撤退じゃない？

で、大阪の話は？

Dは英断を下した。
このまま消耗戦をやり続けるのか、成長が見込めるとこで戦うのか…。

内製化できないのなら撤退!!って号令をかければ、もう少し真剣に
やると思うけどね。

>>469
なぜ下等が出向いて大阪からの中継だったのかを考えろ

>>470
＞成長が見込めるとこで戦うのか…。
それはそうだが、成長が見込めるところってあるの？ＵＤ？
実はあっちも来年度の販売は芳しくなさそうだが。

＞内製化できないのなら撤退!!って号令をかければ、もう少し真剣に
＞やると思うけどね。
旧ソ連の督戦隊（知らなければぐぐってね）じゃあるまいし、
いくら後方から脅されたって出来ねえものは出来ねえと開き直るのがオチ。

知らなければぐぐってね
知らなければぐぐってね
知らなければぐぐってね
知らなければぐぐってね
知らなければぐぐってね
知らなければぐぐってね
知らなければぐぐってね
知らなければぐぐってね
知らなければぐぐってね

>>471
単なる気まぐれじゃね？
ＰＭＣも毎月中継会場を転々としているようだし。
あの懲戒じゃ、少なくとも大阪に特化するようなネタは出て来なかったぞ。

ぷぷぷ
もしユーが大阪人なら
疎すぎ

出金を抑制します
出金を抑制します
出金を抑制します

そんなに出金が嫌なら、開発そのものを辞めればいいのに（藁）。
とっとと会社たため。

いくら出金を抑制しても、売り上げも半分になったら意味がない。
本当にのれん畳むつもりじゃね？

さあ転職活動だ

ジンダイちゃん、ドーコーちゃん、外注いないと何もできないんでちゅかぁ？

出金を抑制するのはどうでもいいけど
財布の紐は締めるな！

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

ドーコーちゃん、バカなコメントはハズカチーでちゅよ

来年度も
たくさん生理休暇を
取得するからね！！
わんわん！！

お金に困ったら、
たくさん
残業するからね！！
わんわん！！

ドーコーちゃんの逆襲

所感当番でも
遅刻するからね！！
わんわん！！

そんなにわんわんが気になるなら
アタックしてみ？
某元TLと兄弟になれるかもよ

朝会さぼるからね！！
わんわん！！

組合の仕事しかしないからね！！
わんわん！！

実は組合の仕事だってさぼったからね！！
でも手当てだけはしっかりもらったからね！！
わんわん！！

わんわん！！
男がもどってきて
にゃんにゃん！！

男は
業務中、堂々と
熟睡してるからね！！

わんわん！！

出金抑える前にわんわん切ってくれ。

わんわんだけじゃなくて
あの産業廃棄物チームごと切ってくれ

>>501
むしろ君のチームに１人送り込んであげるから
楽しみに待っててねｗ

北海道工業大学って何？ｗｗｗｗｗｗｗ

出金を抑制します

ｷﾀ━━━━ヽ(ﾟ∀ﾟ )ﾉ━━━━!!!!

(・ω・)わんわん

高台に産業廃棄物処理場ができたとさ

suck away

仕事がなくても、
残業するからね！！
わんわん！！

困ったら、気絶するからね！！
わんわん！！

仮病か

困ったら、更衣室に隠れるからね！！
わんわん！！

わんわんわんわん
やかましいワン

わんわん！！を
クビにすれば解決します。

人事よ〜早くワンワン切ってくれよ。

困ったら、気絶するからね！！
わんわん！！

共有を停止します。

１時間以内に連絡します。

お待たせしました！

共有を停止します。

１時間以内に連絡します。

お待たせしました！

共有を停止します。

１時間以内に連絡します。

お待たせしました！

コケーッ！

ネタ切れで昔のネタを蒸し返しますか？
本当にドーコー君は必死でちゅねーｐｐｐ

コケもドーコー君だけどなｐｐｐ

カツカレー大盛り！！
ぶっひぃ！！

>>516-517
わんわんは関係ない人間には人畜無害だからまだいい。
鶏冠は俺ら開発現場にはそれなりに低姿勢だからまだ許せる。
問題は鶏冠の腰ぎんちゃくのレンタル屋！
あのクソチビ仕事は遅いわ態度はでかいわ何様のつもりだ。

そうなのか。俺がたまたま懇意にしてもらっただけなのかね。

まあ、開発管理内部の不満分子コンビにはとことん冷たいようだけどね。

と言うか>>521が、>>522言うところの「不満分子」の片割れが書いた文章に思えて
仕方ないのだが。

なんで、わんわん！！は
所感やらなくていいの？

>>521
キチガイになるやつか？

そう。例えば昔佐江戸集結の話が持ち上がった時、
母親だったかが要介護者だの障害者だのと適当な理由こじつけて社長に食ってかかった奴。
空気嫁っつーの。まさにキチガイだね。

社長も呆れて札幌は自己中だの利己主義だの非難したが、これは社長の言う通り。
あくまで仕事の話を議論しているんだから、同じ反対するにしても札幌の将来展望が見えないとか
詳細説明が足りないとか、建前でも会社人立場から反対意見を出すのが筋。
今プライベートの話は要求していない。
奴のせいで札幌全体が非常識集団に見られて非常に迷惑だった。

食って掛かったのってあの人だっけか？まあいいや。
>>325-326もそうだとの噂

あの利己主義は今にし
て始まった話ではない

相変わらず連投が酷いなw

>>526
あれ、おかしいな。
奴があの話をしたのは確か、チーム内だか部門内だかで
意見交換した時のはず。
確かに空気読めない発言だとは思ったが、
それが社長のところまで伝わって問題になったのだとしたら、
フィルタリングせずに全部ぶちまけた上の人間がむしろ問題でしょ。
それが集結を回避する理由になると考えていたわけではなかろうが。

まあ1つだけはっきりしたのは、その話を知ってるってことは
俺と>>526は同じ穴の狢だってことだなw
もしかして2階の某TL?www

カウントダウン

２階の某TLって言えばさー
日報メールに他所の悪口とか愚痴書くのやめてほしいよね
読まされる方の身になってくれ。てか部下に愚痴るってどんだけ小物なんだと

>>530
いや４Ｆに全社員集めて説明会開いた時の話だよ。俺もその光景見たから、
>>526の言う事が正しい。
衆人環視の下臆面もなく直訴していたから、嫌でもその狂態なり醜態なりが目に入った。
あのバカが私情むき出しで勘違い発言したせいで問題がひどく矮小化してしまったよ。
部門内の話は知らないなあ。そうか、そっちでも同じこと言ったのか。
懲りない奴だ。

>>533
いや、俺もその4階でやった時の話をしたつもりだったのだが、
直訴ってのはちょっと記憶にないな・・・
まあどうでもいい、それこそ不毛な話だ。

何人かで車座になって話し合った時じゃない？ 少なくとも漏れは知らん。

しかしそんな何年も前の話をグチグチ蒸し返すって、どんだけ後ろ向きなんだろな俺達(笑)

そりゃ内製化も頓挫するって。

なんで内製化が頓挫してるの？
ドーコーちゃんばかりだから？

頓挫してはいないが、こんな足の引っ張り合いを見ていたら結末は明らか。

足の引っ張り合いなんて起きてるんだ、ふーん
ドーコーちゃんは頭悪い分、そういう点には長けているからな

今は道工神大が主流なのか。
俺がいた頃は東海大とか、まだ聞いたことある大学だったのだが…。

偏差値40からの携帯開発(笑)

ドーコー工学部は37(笑)

>>525
むしろ525の見た「キチガイになる」事件の方が気になるのだが。
過去の直訴事件ならキモいマザコン野郎の一言で済むが、
今もメンヘラ状態で何かしでかすと言うなら問題だ。
明日にでも刃物振り回されるとかならシャレにならんよ。
これは足の引っ張り合いとか言う次元じゃないぞ。

>>537
確かに、高台、わんわん、鶏冠の叩かれ具合は異常。
これは産廃チーム発足前からそうだったから、個人的に恨みのある奴の仕業だな。

連投までして個人攻撃するのはおそらく私怨だろうね。
非建設的どころか学校の裏サイト以下だろこの有様は。

実際は2、3人で回してるんだろうなここ(笑)

高台←元部下
鶏冠←風呂爺関係者
わんわん←元○○

それがたまたま集められたので格好の叩き材料になっている、と。
実にわかりやすいよな(笑)。

内部の不満分子の可能性もある

あと30分くらいしたら>>542本人が別人を装ってレスするんだろうなｗ

>>547
その可能性は低いだろう。この３人、既に２〜３年前から粘着攻撃を受けている。
３人とも以前の接点はないと思うので、各々別の粘着を抱えていると思われ。
とりあえず文体から、わんわん攻撃と以前のカツカレー大盛り攻撃は同一人物だろうけど。

んじゃ、堂々と542本人が貼ってやるよ。

http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1135299373/482-484
482 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2006/04/09(日) 01:23:53
＞>>481
＞いいんじゃねーか？
＞札幌で不満抱えてるのなんて実はたかがしれてるし地元執着も絶対的な割当は他拠点と大差ないだろ
＞羞恥心ない奴が社長に直訴したおかげで札幌は介護恩赦ゲットみたいに思われんのも何だしな

483 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2006/04/09(日) 01:37:33
＞>>482
＞＞羞恥心ない奴が社長に直訴したおかげで札幌は介護恩赦ゲットみたいに思われんのも何だしな
＞詳しく。かなモードでも可。いくら何でもそんな奴いないだろ。
＞事実だとすれば札幌の恥だ。

484 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2006/04/10(月) 00:41:26
＞>>483
＞転勤騒動の際に聞いた事ある
＞社員個人の問題だが横浜大阪行った連中の事思うと後味わるいな

さすがに過去に遡ってまで自作自演はできんわ（藁）。これは全く第三者のカキコだ。
あとマジに525は別人。本当に最近のキチガイ事件は知らない。知っていたらとっくに書いているわ。

なるほど同意。

ただ、こいつらの粘着には共通点があって、
とにかくスレの流れを読まずに叩きたがる傾向があるよね。

よその叩きは、ガス抜きと言うかとりあえず盛り上がっとけ的な感じで
自然に沸いて自然に収束していくことが大半だが、
こいつらに対する粘着は、話題が移りかけている時に
強引に話を戻してでも執拗にターゲットを叩きたがる。
（以前の社畜Kの時もそうだったが）

叩き方がワンパターンなのは・・・偏差値37じゃ仕方ないかw

>>550
その引用、社員全員の前で直訴したって話と矛盾してないか？

集結の話が出た時、TLやGMが1人1人と面談して
家庭の事情がある奴は札幌に残る別部署へ異動する方向で
話が進んでいたはずだが・・・。

後に集結そのものが白紙になった本当の理由は知らんが、
1人の直訴が発端ってのはちょっと論理が飛躍しすぎじゃないか？

>>551
そういえばＫの時もひどかったな。
ただあの時は、さすがに文体から１人２人ではなかったな。
しかもＫに対する批判もさることながら、ここぞとばかりに札幌拠点に対するもろもろの不満が
半ば八つ当たりも含めＫに殺到したという感じだった。
さらにＫを擁護する発言が全くと言っていいほどなかった事も、攻撃の陰湿さを増していた。

>>552
社員全員の前と、内々で社長に直訴したのと、２回やったなら矛盾しない。
実際チーム内でも言ったらしいから、合計３回か。
こいつも結構粘着っぽいな。案外これがわんわんか高台攻撃の犯人じゃないの？

>>550
今気づいたが、きっかり３０分（笑）。
割と律儀な奴かも知れない、>>542。

>>554
あの時は札幌スタッフ部門の闇の部分に対する不満が、
何かをきっかけに一気に噴き出した感じだったよね。
そしてその聖域にメスを入れたのが大和だった。
それまで十数年間手つかずだったところに一気にな。

それほどまでに時に非情な決断を下した大和が、
1人の懇願ごときで集結を解消したとはやっぱり考えにくいんだよね。

直接のきっかけは、ＰＭＣの海外撤退でそれどころではなくなったからだろう。
ただそういった場違いな直訴に対し大和が辟易し、実際全員の前で
「札幌人は会社の将来を全く考えていない」と批判したのも事実。
さらに過去ログでは「労基くん」とやらも登場し、労基署に駆け込むような話もあったし。
（今にして思えば、この「労基くん」こそが直訴者本人だったのではなかろうか？）

懇願と言うより、粘着攻撃にほとほと疲れ切ってサジ投げたんじゃないかな。
大和も下手に訴えられて自分の身に傷でもつくくらいなら、どうせ後何年いるか
わからんＰＭＳＥの経営なんぞ知ったこっちゃない、と開き直った可能性はある。

労基署の話はサ江戸。

>>554
Kは離任の挨拶でねらーをカミングアウトしてたよねw

わんわん！！

松下社員に求められることは技術力よりマネージメント力。

>>558
能書きはいいから、はよ切腹せぇ！w

>>559
実際に査察が入ったのは佐江戸だが、それに乗じて札幌閉鎖の件（と、サマタイ、サビ残などの件）を
訴え出ると書いた奴もいた。トリップまで付けて。

>>557
今まで「聖域」だったこと自体、それなりに問題あるけどね。
はた目にも、確かに本社−札幌間の連絡が十分でなかったようには感じられた。
表現の問題はあれ、それはＫ叩きの連中にも一分の理はある。

ただＫの転勤自体は、更迭というより社長の緊急避難措置だったような気がする。
あのまま札幌に置いといて袋叩きにされていたら、史実より１年早く自殺者が出ていたかも知れない。
降格みたいな書かれ方もされていたが、それはたまたま佐江戸にポストがなかったのと
Ｋのボロボロの精神状況を考慮してあえて負荷を減らしたのだろう。
そういう意味では、むしろ社長は温情家だったのでは？少なくとも今の社長よりは人間味があったと思う。

相変わらず生きていて恥ずかしくないのか？
って書き込みばっかだな。

明るみになっていないだけで、佐江戸や大阪も似たようなもんだろ。

>>566
こいつら中二病患者なんだからしょうがない
社会人のメンタリティ持ってるとはとても思えん

中二病なんてのをもっともらしく語る>>568もどうかと思うけどな
意味わかってる？ま、ドーコーくんじゃしょうがないか

毎月欠かさず、生理休暇を取得するからね！！
わんわん！！

　　　　　　　　　　 ∩＿
　　　　　　　　　 　〈〈〈　ヽ
　　　　　　　　　　〈⊃　　}
　　 ∩＿＿＿∩　 |　　 |
　　 | ノ　　　　　 ヽ !　　 !
　　/　　　＊　　＊ |　　/
　 |　　　　( _・・_)　 ミ／ ＜こいつ最高にアホ
　彡､　　　|∪|　　／
/　＿＿　 ヽノ　/
(＿＿＿）　　　/

>>569
何考えてんだコイツ？？
早う消えろや！

わー(笑)
ドーコーちゃんがキレたよ(笑)

ドーコー

いじめ、中傷、同士討ち
着々と内部から崩壊へ
思うがままだな

わー(笑)
ドーコーちゃんがキレたよ(笑)

パナは撤退しないんですか？

しない

なぜですか？

北海道工業大学

わー(笑)
ドーコーちゃんがキレたよ(笑)

しかしドーコーちゃんはアホやな
今日もアホのドーコーちゃんの面倒見
今まで下請けがやってたことの代わりもできないってどういうことよ？

例えばどんな？

残食

基本系

ま、ドーコーと神大抱えた三流会社が、そもそもソフト開発なんかやろうと言うのが
大それているんだよ。
内製化？何それ。

旧帝大

実際、お勉強ができるだけの帝大卒より、体力と根性と図々しさを兼ね備えた二流大卒の方が昇進速い。

誤字っちゃう辺りが三流大学丸出しだな
図々しさだけは認めてやろうｗ

ここって恥かしいほど図々しい人が多いよね。
何でもくれくれって、いいかげんにしろよ。

ネタは自分で考えたのではないのに、さも自分が思いついたかのように
得意げに上司に説明するし。

でも、そんな奴ほど上司に気に入られて昇進する。

"チンポのことをベイブって呼ぶことに決めた"まで読んだ

ドコモの端末の中でソフト的なとこだけ見るとPが一番レベル低いよな

お仕事の合間に２ちゃんねるですか？

うつ病続出の企業
みんな気をつけようね、、

むしろ経営陣は、また自殺者でも出てくれた方がリストラの手間がはぶけて大喜びだろう。
これほど確実なコストバスターもない。

接続元 札幌市清田区

札幌の社屋をテナントにするって話はどうなった？

すでにテナント化してるだろ

（爆笑)

ここ2chじゃないですよ

>>600
その割にはビタ一文家賃収入が入って来ないのだが。
思えばＩＴＳを追い出したのが大きな戦略ミスだわな。
あそこ以外に厚別の山奥に寄り付く物好きがいるはずもない。
元ＩＴＳの和陀あたりが鶴の一声で再度強制連行してくれないもんかな。

>>603
しねえよ、ドーコーちゃん

しかしあれだけの空き部屋を遊ばしておくだけで、年間いくら減価償却費かかっているんだろうか？
これだけの無駄を放置して、わずかなコピー代や電気代でコストバスターでござい、と言っている
経営陣や総務の連中がバカみたいに見えてくる。

ＰＭＳＥって、あのブラックで有名な北○シス○ムの仕事振り元だろ！
言ってみれば、親会社！？
この際、ＰＭＳＥ＋ＨＳＣ＝究極のブラック企業合併してみたら？
富士ソ○トＡＢＣに追いつけ追い越せだ〜

わー(笑)
ドーコーちゃんがキレたよ(笑)

ザ・北海道工業大学
あんな田舎のしょぼい大学に何のために行くの？
意味なくね？
頭悪いって不幸なことだね

　いえいえ、最高のスレですよ。

うわ、つまんね
くやしいのうｗｗくやしいのうｗｗｗ

>>606
もう仕事振ってないんじゃないの？

だいぶ発注規模は縮小したが、まだ完全に切った訳ではない。
もっとも以前とは比べるべくもないが。
そもそも向こうもウチに先駆けて大量リストラやったせいでベテランが殆ど失われ、
結果大幅な技術力低下を招いている。
ウチにとって、もうここと契約する意味はないだろう。完全取引停止も時間の問題か。

>>608
とりあえず大卒の肩書きだけは欲しかったんでしょ、きっと。
実際意外なことだが、旧帝大もドーコーも大卒という同じ枠で初任給は全く同額なのである。
それなりに肩書きには意味があるらしい。たとえクソみたいな大学の肩書きでも。

さらに驚くべきことにうちのドーコー出身者は、
そのクソ大を浪人してまで受けた奴が大半である。
他に行けるとこなかったんだろうね。

え？そうなの！？
それは笑えるな
あんなところに浪人ｗ
しょうもない仕事振りにも納得だな

うわ、つまんね
くやしいのうｗｗくやしいのうｗｗｗ

【経営】こんな会社が危ない！うつ休業者が多い“あぶない会社”のサインとは…「社員同士挨拶しない」
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1206089353/

うつ休業者を解雇しない分経営的にはまだまだ余裕あるだろ、その会社。
俺が和陀ならうつ病患者は上司経由で圧力かけて、退職願書くまで徹底的にイビり倒すね。
もしくは自殺でも可。
休職なんてもっての他。働かん奴に給料払うほどウチの経営に余裕はない。
これぞコストバスターの真髄ぞ。

取引停止になった会社はどれぐらいあるのだろうか？
協栄がいなくてもできてるのか？

共栄はうちと取引停止になっても、他のパトロン探せば済むだけの話。
むしろ共栄なしで開発するはめになったうちの方が、問題ははるかに深刻だ。
表向き開発は続行できるだろう。しかし性能も品質も以前とは比べうるべくもない
粗悪品が出来るだけだ。
シェア奪還？まあ無理だね。

やっぱりドーコーちゃんがダメなんだろうな

人数比で言えば、神大ちゃんの方がより足を引っ張っている。
なんであんなに大量にアホばっか採用したんだか。

minutesやunreadが読めない人たち

うちも同じだ。
社員同士どころか、構内で会ったお客さんにすら挨拶しない。それどころか、挨拶されても返さない。（苦笑）

新入社員の頃、人事に「君達は一番若いんだから、挨拶は元気にね！」とか言われて、真に受けて
元気に挨拶してたが、挨拶しても「てめえ誰だよ？お前なんか知らねえよ」みたいな目で睨みつけて
そのままシカトしていくような先輩がほとんどだったから、ものの１ヶ月くらいでめげた思い出があるｗｗｗ
今じゃ俺も、隣の席の奴くらいにしか挨拶しないｗ

新入社員教育では「松下は、物を作る前に人を作る会社だから。和親一致で感謝報恩だから」なんて
言われてたんだけどな。あれ、学生達や新入社員達に今でも言ってるのかな。

朝会でまともに声出して社歌を歌おうものなら、周囲から白い目で見られるのと同じ現象だ。

で、毎年４月に新入社員が入って来ると、取ってつけたように「さわやかマナー」とか
「あいさつ運動月間」とかわざとらしいイベントやる訳よ。まあ暇ぶっこいている人事の連中が
惰性かつ気まぐれで発令するんだけどね。
しかし普段が普段だけに、現場も「ああまたこのシーズンが来たか」ぐらいの意識で、完全シカト。

そもそも馬鹿村社長以降かな。社内の雰囲気が急に悪くなったのは。
何か隣人や他の部署のあら捜しして、自分の点数稼ぎや延命措置を図る風潮が蔓延してね。
まるで北朝鮮みたいな職場風土になってしまった。
それで挨拶も何もあったもんじゃない。

やっぱりＰＭ○Ｅ札幌は虫の息状態なんだ
ホントかウソか分からないが事業再編（整理）するらしいゾ
出来る人間だけ引き揚げるとか．．．
結局負け組みでしたね

>>626
>ホントかウソか分からないが

ﾌﾟｯ

ほっといてやれって
どうせ情報に疎いドーコーちゃんなんだよ

>>618
うつは、もし自分がなったらと考えると、あまりそういう考えにはなれんなぁ。
無論、明らかに仮病な奴は別だが。

人事情報見ればわかると思うが、休職者の比率が結構高い。
無論うつだけではなく病気、けがも含まれるが、安易に休職する傾向が強すぎる。
あの人数ではニセモノも相当数含まれていることは間違いない。
実際最近の例では、休職年限の３年丸々休んだ挙句その翌日に退職したという
本制度を逆手にとって悪用したケースもある。
どうせ辞めるつもりの人間が、何３年もの間給料ドロボウしているんだよ。

早期退職制度で人件費削減を謳っておきながら、一方でこれら無駄を放置するのは
いかがなものかと思うが。

去年からずっとこんな話があったのだが
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0712/11/news084.html
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20071211/289204/

昨日、こんな発表されてるね
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20080322-OYT1T00820.htm

何が真実なんだかさっぱりわからんね。

>>632
>>633
気がつくのが遅すぎる。そんな情報（アンドロイド）、だいぶ前から出ている。
その時に、すぐに連想できるだろう将来像が。

>>627
>>628
今は笑っていればいいさ、札幌までには情報が届いてないんだろう。
今に分かる。
早く有休消化しておきな！折角、情報流してあげているのに。
人の話しは一度は聞くものだゾ！

>>631
禿同。俺だって鬱名目で休職できたら休職したいわい。
そうでなくとも最近どこも職場風土がすっかり荒んで来て、出社そのものが耐え難い苦痛だ。
しかし給料泥棒にだけは落ちぶれたくないから、毎日自身に鞭打って出社しているよ。
その一方でヘラヘラ何年も会社サボりながら給料もらっている奴を見ると、腹が立つわ。

句読点の打ち方が特徴的な奴がいるな

>>634
＞ホントかウソか分からないが事業再編（整理）するらしいゾ

これだけでは情報としては不足だし信憑性も低い。
もうちょっと具体的な話でも書いてくれれば傾聴に値するがね。

>>635
たとえば、わんわん！！とかね。

わんわんを切れない経営陣のだらしない事よ。
皆あの魔性のチチにたぶらかされているのかね？

>>637
これ以上情報漏らしたらコンプライアンス違反になる
以前ほど札幌ではよい人材が集まらなくなっているのと
リソースを集中して効率よく開発して行こうと考えてるそうな．．．
これで関東へ付いてこない人間はやる気なしと判断人員削減できる
人員の不良債権処理だとかなんとか忘れた．．．

結局以前の大和と言っていることは同じじゃん。
違いがあるとすれば、今度は社長が非情な和陀という点だけだ。
もっともその一点の差は結構大きいが。
また例のマザコン野郎が介護云々で社長に泣きついても、今度は真っ先に斬られるだろうな。

真に受ける奴がどこにいる？

>>641
それがこの会社の社風というもの
結局歴史は繰り返される
上の人達は下々の事などいちいち考えていない
はじめに会社の利益その次に経営者側の利益そして最後に社員の利益
先日の各社賃上げ額を見ればわかる
あれだけ会社に利益が出ているのに社員に還元しない会社ばかり
どれだけ会社が儲かったら希望の賃上げしてくれるのって思う
よい思いをしているのはホームページに名前を連ねている人間ぐらいさ
それでもヤツらのために身を粉にして一生安月給で働くか

Ｇスポットの場所は、人差し指と中指を膣に挿入し、第２関節をクイと曲げてみる。(３〜４ｃｍくらい奥）
ちょうどナッツのような固いもの（ざらざらした感触の子もいる）に触れたなら、それが女性が泣いて悦ぶＧスポットなのである。
膣というものは、クリトリスとは違って、本来それほど感じるものでは無いのだが、このＧスポットはかなり効くという。
Ｇスポット。ここに刺激を受け続けると、女性は男性の射精のように液体を激しく噴出することがある。
量にして約３cc、７０センチほど飛ぶこともある。（僕自身計ったことはないが、かなり飛ぶのは確か。）
噴射する瞬間はすごく気持ちが良いらしく、泣き出しそうな表情に変わって行く。
（がまんしていたおしっこを出す時の気分に近く、もっと爽快感を加えた感じとのこと。）
男性は女性のこのような現象を知らなければ、大いに驚くし、おしっこかと思う人もいるだろう。
これを俗的には「潮吹き(潮噴き）」と呼んでいる。
なるほど、クジラのようだし、うまく命名したものだ。
だとさ

札幌を閉鎖されてはかなわんから、先にメンヘラどもを処分してくれと言ったんだけどね。
札幌の人間を本社に持って行っても人件費は同じ（さらに異動コストがかかる）。
しかしメンヘラ、休職者は切り捨てたらその分だけ丸々出金抑制になる。
しかも元々何の働きもない連中だけに、切るデメリットは全くない。

社長、マジに休職者切りませんか？
完全解雇は無理でも３年の休職期間を１年なり半年なりに規約改定とか。

規約改定以前に、運用を厳格にするだけで十分な効果があると思う。
よくわからない理由で数日、数週間と休む奴が多すぎる。
当日の朝になってメールで一言「休みます」でOK、
しかも後から詳しい理由も問い正さないとか、甘いにも程がある。

そもそも「１週間以上の病欠には医師の診断書が必要」との規定を逆手に取って、
６日までなら何の証明も理由もなしに休める所に問題がある。
フレックスにしてもコアタイムにかぶらなければ無届で何時に出社してもよいと
解釈されているのが実態。

ただし札幌の名誉のために付け加えるなら、（閉鎖の危機を体感しているせいか）札幌は
それなりにフレックス運用に関して厳しい。だいたい２週間に１度のペースで
そういった上司通達が出る。お前らボケ老人か、と言いたくなるぐらいにしつこい。
上記のような適当なフレックス運用をしているのはもっぱら佐江戸だ。
しかもＧＭ，ＴＬ率先して無届で重役出社している。
まあ完月だから法的には何時に来ようと勝手だと言われればそれまでだが。

> だいたい２週間に１度のペースでそういった上司通達が出る。
> お前らボケ老人か、と言いたくなるぐらいにしつこい。

守れない一握りの奴に対して直接言えばいいのにね
いくら通達が出ても当人達は聞く耳持たないし
真面目にやってる人間だけがまたかと不快な思いをさせられる

＞守れない一握りの奴に対して直接言えばいいのにね
＞いくら通達が出ても当人達は聞く耳持たないし
＞真面目にやってる人間だけがまたかと不快な思いをさせられる
禿同。ミソもクソも一緒にするんじゃねえ。
こら、ボケ上司ども。悔しかったらわんわんの無断欠勤やら無断遅刻やらを止めてみろ。
歴代の所属長全部が全部腫れ物に触るような扱いをしたからあの増長ぶりだ。

社宅になったら月４，５万浮くから、
札幌の人にとって
札幌閉鎖はウマーなんじゃねえの？

家買っちゃった人もいるし何とも。

ま、行きたくないのが本音だわな。
行くつもりなら最初から本州系のもっと大手に就職している。
地元採用の道があったからこそ少々の条件の悪さは目をつぶって
ここに来た奴が大半だ、札幌組は。

>>649
似たようなのがもう1人来ちゃったし無理だろうね・・・
あいつら結託してさらに増長するよきっと

>>653
もう一人とは？

>>654
「来ちゃった」と言うところがミソ。最近産廃に行った奴の事だろう。
そうなると該当者は１人。

ついでに言うと653は産廃でその「結託した」奴らと一緒に仕事をしている人間と見た。
そうでなければ俺のように「行った」「入った」と書くはずだ。思わぬ所でボロが出る。
まあ653の該当者も１人、すなわち例のメンヘラ機材屋しかいないけどね。

いいな、札幌は楽しそうで。

>>655
メンヘラ機材屋ってマザコン勘違い直訴野郎の事？

>>655
残念だがはずれ。

来年度も毎月、欠かさず生理休暇を
取得するからね！！
わんわん！！

橋下府知事、勤務時間中はたばこ禁止検討
http://www.nikkansports.com/general/news/f-gn-tp3-20080318-337165.html
＞大阪府の橋下徹知事は１８日、府議会の健康福祉常任委員会で、府職員の喫煙をめぐり
＞「執務時間中は禁煙の方向で検討できないか指示した」と述べた。
＞さらに条例で昼食時の休み時間とは別に１日１５分ずつ２回取れることになっている休息も
＞“喫煙タイム”となっている側面を踏まえ「民間ではありえない」として、廃止する意向だ。
＞橋下知事は若手職員を対象とした朝礼でも「たばこの休憩」を認めない考えを強調していた。

ちなみにかつてこれ書いたの漏れね。
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1121776993/611
＞とりあえず全面禁煙までの間、当面以下の運用を提案する
＞�@タバコ自販機の完全撤去。
＞　喫煙タイムは業務ロス。それを会社が助長してどうする（藁）
＞�A共栄会社社員の全面禁煙
＞　正社員ならまだしも、得意先に来て仕事もせんとタバコ吸うなど言語道断。
＞　違反会社は即刻取引打ち切り。奴らの代わりなど、いくらでもいる。
＞�B３Ｆ喫煙コーナーの解放時間制限
＞　ズバリ12:00〜12:45と17:15〜17:30のみ。それ以外は勤務時間だから
＞　立ち入り禁止。

社長はん、我が社もこの際大阪府に先駆けてせめて大阪拠点だけでも
勤務時間中は全面禁煙にしたらどないでっか？社長好みのコストバスターのネタでっせ。
何しろウチじゃ「１日１５分ずつ２回」どころの騒ぎじゃおまへん。ホンマけじめがないと言うか。
一度社長はんご自身で喫煙コーナーを視察してもらいたいもんですわ。

>>658
またまた、メンヘラ機材屋ご本人でつか（藁）。
そう言やあんた最近その欠勤コンビとつるんで仕事しているわな。
そして２人とも出社するかどうかは完全な運任せ。
それじゃこの板にグチりたくなるのもうなづける。

>>658
メンヘラ機材屋www

>>647
最近のだけだけど読ませてもらいましたよ。
ずいぶんと生温い会社ＰＭ○Ｅとやらがあったもんですね。
内の会社なら、即刻、無届職務怠慢で解雇理由にされてしまいますね。
人身事故の電車遅延でさえ、「５分」遅れますとか連絡入れないと大変ですから。
佐江戸って確か横浜ですよね。
親会社の社名も松○からＰ○sonicに統一するとかガンバッテいるというのに、
まさに正直者がバカを見る会社ですね。
組合ないのかな？ひとりで言ってないで団体交渉しないと解決しないね。
かと言って、話しに出てる札幌引き揚げすると、辞めて欲しくない人が辞めて、
辞めて欲しい人が残っちゃうんだよね。（笑）これはどこも同じ。

通りがかりでお邪魔しました。余りに賑わっているスレなもんで、つい。
いずれにしても、北海道は景気良くないね。
今日も全国的に景気下方修正とか嫌なこと報道されてたし。
円高、原油高がこのまま続くと、どうなるんだろう！？
携帯とかカーナビとか、これから海外に打って出ようとする会社には打撃だね。
金属材料も高騰してるし。ガソリン買え控えだってさ。
政治もどうなってんの？こりゃ、鬱にもなるね。
でも、休む時は医者の診断書出さないといけないよ。これ、社会の常識。

>>661
むしろ欠勤コンビの方があのマザコン野郎を嫌って抵抗の意味でわざと出社しないんじゃね？
まあキチ○イとの噂もある奴だし、仕事中突然キレて刺されてはかなわん。
それなら会社休んででも危機回避した方が無難だよ。
実際こんな板で逆恨みカキコされるぐらいだし相当の粘着だろう。
産廃の連中もメンヘラ相手に余計な神経使ってある意味気の毒ではあるな。

甘栗食べた人かな？
ま、それが普通の感覚だと思うよ。
パソコンの消し忘れチェックする前に出社時間チェックだろ、普通は。

と言うかパソコンの電気代より消し忘れチェック及び各階の状況シート作成にかかった
人件費の方がはるかに高くつくのだが。その時間を給与に換算した場合。
朝７：００からチェックしたとの事だが、当然サービス残業じゃなく当たり前に勤怠につけたでしょ？

社長、総務はあなたに抵抗して無駄ガネ使っていますぜ。

しかも我々は原則禁止とされているカラー印刷…。

>>666
シフトじゃね？

人事、総務だけは聖域ということか。
この経営難の折にビタ一文の売りにもならない消し忘れチェックとは
何とも悠長な話だねぇ。いや楽でうらやましい限りだ。

初めて先輩にピンサロへ連れて行って貰った時の事だ。先輩に「ピンサロは時間との勝負だから、最初の女が付く時にはもうチンポを出しておくんだぞ！」と言われ、そのとーりにしてたら、付いた女に「あらあら気が早いのね」と笑われた。後で聞いたら完全に騙されてたみたいやね

風俗でアナル舐めをしてもらってる最中に
おもいっきり屁をこいたら激怒されて店員呼ばれた
んで自分の息子くらいの年の店員に裸のまま
「いい大人が最低限の道徳くらいわきまえろと」懇々と説教された

鬱

このスレ話題が低俗でツマラナイ
ＰＭ○Ｅの悪行を告ってよ
これゾ業界話しってヤツ
でなきゃスレと一緒にＰ○ＳＥも潰れちゃえ
おまけに○都も付けてやるヨ！

普通の会社って職場結婚したら女は辞めないか？
この会社はいつまでも働く女が多すぎだな

よっぽど亭主が情けないんだろうな
亭主を信じることができないから寿退社できないんだろうな

>>673
要は共稼ぎ生活費が足りないのさ
ふたりでひとり分の給料
可愛そうだねぇ北海道の出生率が低いわけだ
部屋は東京に比べて広いのにねぇふびんなことで
親との同居率も低くて離婚率も高いと聞いたな
なして？ＰＭ○Ｅには全然関係ないが

.
.
.　　　　　　　　　


















　　　　　　　　　　　／￣￣＼
　　　　　　　　　　/｀　 　　　.｜
　　　　　　　　 　 )ェ　　　 　.｜
　　　　　　　　　ム　 　　 　 .｜
　　ひゃひゃ 　　 フ　　　　 ｜
　　　　　　　　　　ﾉ　＿ノ　　｜
　　　　　　　　　　￣　｜　　.｜
　　　　　　　　　　　　/　　　 ｜

>>673
悪しき前例があるからな。総務に２０年巣くっている妖怪という前例が。
実際大した仕事もしないで給料もらえる上、大奥のボスみたいにふんぞり返っていられるんだから、
こんなオイシイ商売辞めるわけない。
全く図々しい限りだが。
あの妖怪１人分のコストでもっと勤勉で性格のいい派遣さんが２人雇えるよ。もったいない。

>>673
いつ会社を辞めてしまうかわからないようなダメ亭主と結婚するからじゃないか？
そこらへんのありあわせで結婚相手を決めるからそんな目にあうんだろ

札幌はだめですね

VIVA神奈川大学

おまいらまた引っ越し？

　札幌　→　横浜直行　！

横浜だってあと何年もつかわかったもんじゃない。

ポータブルラッキーホールを開発しょう！！

できる人に仕事集中しすぎ。

と、仕事のできない神奈川大学出身者が申しております

>>686
神奈川大学って国公立の大学じゃないんだよね。まぎらわしい〜。
H.P.をググッて見ると、こういう一節が、

「神奈川大学の前身である横浜専門学校は、1928（昭和3）年、既に大都市が
　形成されていた横浜で働く勤労青年の 旺盛な勉学需要に応えるために、
　横浜学院として夜間部だけの専門学校という独特のスタイルで発足した。」

なんだ夜間部だけの専門学校だったんだ。なぜか納得！！

そうだなｗｗｗｗｗ
夜学に納得だわ

どう広大出の私が通ります。

電源入らないってｗ

「822P」に電源が入らなくなる不具合、預かり修理・交換で対応――店頭販売は一時停止
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0803/27/news116.html

やっちまったな、神奈川大学が。
せめてもの救いは大して売れていなかったから回収台数も微々たるものだということか（藁）。
８０万台の時は死ぬかと思ったよ。

まぁ、所詮中国で失敗した神奈川大学の連中が作ってるんだ。
こんなもんだろう。

ほくだいはソフト作ってないの？
管理だけ？教えて教えて

またやってくれたよな
余計な作業増やしやがって
おまえらの尻拭いかよ・・・

だから佐江戸のボンクラどもに開発なんかできっこねえと言っているんだ。
内製化？笑わせるぜ。

>>694
ご苦労様〜、でも京●●に比べたらカワイイもんだね。バグなら。
向こうはバッテリ破裂しちゃってるよ（怖）ケガ人出てるし。
中国の携帯が爆発しました（嘘）を地で行ってる。
ttp://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0803/28/news077.html

明日も出勤ですか？ずいぶん稼げますね。

と、あほな神奈川大学が言っております

あーゆーアホなことやられると困るんだよね。
内製化成功してるチームとしては。

あるんかい？成功しているチームなんぞ。
どこも似たりよったりだと思うがの。

ま、次の総合朝会はまたお説教か。もう飽きたから聞き流すだけだが。

>>697
>あほな神奈川大学 って何？
結局、お前たちも同罪だろ！エンドユーザーに頭下げんかい！！
総合朝会は全員正座して拝聴しろ！
そうやって、いがみ合って仕事してるから不具合出すんだろ！
もう（Ｐ）は危なくて買えない。

「822P」に電源が入らなくなる不具合、預かり修理・交換で対応――店頭販売は一時停止
ttp://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0803/27/news116.html

札幌って携帯しかやってないの？
１０年位前はシステムモノの開発もしてたよね。
札幌、新横浜のメンバーと一緒に仕事したけど、
日本語の通じるいい人ばっかりだったけど。

>>700
＞もう（Ｐ）は危なくて買えない。
嫌なら買うな。こっちだってお前らごときゴミ客に頭下げてまで買ってもらうつもりはない。
ＳＨでもＦでもＮでも好きな所に走れ。
それに今急に「もう（Ｐ）は危なくて」になった訳じゃない。昔から危ないんだ。
上で書いたろ、たかが16000台の回収なんぞ損害軽微だと。
昔なんかもっとすごい、しかも大規模なバグ出したわい。市場不具合は言わば年中行事だ。
そして我々はエンドユーザーごときに決して頭なんか下げなかった。
それが技術者たるものの誇りだ。
シナ製みたく携帯が爆発しないだけでもありがたいと思え。

↑なにも、雑魚あいてにキレることもなかろうに・・・
ま、胸がスカッとしたよっw(^O^)w

前からきになってるんだけど、
わんわんが誰をさしているかは何となく分かるんだけど、
なんで「わんわん」なの？

奴の机の上を見ればわかるよ。まあ社会人の机ではないな。
もっとも欠勤と言い勤務態度と言い、既に社会人とは思えない不真面目さなのだが。
あれ見りゃわんわん粘着君でなくとも叩きたくはなる。

822Pは、大阪、札幌は全く関係ございません。
全責任は佐江戸にあります。社長、そこんとこよろしく。

まあ、人減らしの結果だよ。
これから続発するから楽しみ？だねぇ・・・・
そこんとこもよろしく。

出金抑制？
昔から安物買いの銭失いとはよく言ったものだ。
なんか不具合が起こるたびにざまあ見ろと手叩いて喜んでいる自分がここにいる。
それもこれも社員を大事にせず自分ら経営陣だけ利益を貪ろうとした報いだ。

ウヒョッ
さ江戸のボンクラさん
これからが本祭りですよー
いろんな意味で楽しみ

いつもいつも札幌をコケにした報いだわな。
まず明日の懲戒でどんな話が出るか楽しみだ。
仮にその場では何も触れなかったとしても、確実に誰か詰腹切るだろ佐江戸。

おう！
ねる！

さて加トちゃんぺはこの惨状を目の当たりにして、
相変わらずバカの１つ覚えの出金抑制かね？
朝会で何回同じセリフ繰り返すか数えて見よっと。

けっ、何が５分前整列だ。偉そうに。
どこぞの役所じゃないがそれはれっきとした労働基準法違反だ。
ただでさえサービス残業、しかもウチは本当にそれで労基の査察が入った事もあるのに
何トチ狂った事言ってんだか。
和陀も下等も発言には気をつけんとマジに手が後ろに回るぜ。

>>712
今日は出金という単語は出なかったな。相変わらずドモリは激しかったが。
ひょっとして下等、ここ見ているんじゃないかな？
だとすればたかが便所の落書き１つで主義主張を変える節操なしには、やはり経営者の資格はない。

皆辞めちゃえばいいのに

そのうち会社が潰れたら嫌でも辞める事になるだろう。
正直こんな会社に毎日通うぐらいならとっとと潰れて楽になりたいものだ。
自分から辞めるというのは世間体もあるし、何より退職金のレートが低いから損をする。

会社が潰れたときに退職金が期待できるのか

親会社が潰れる訳ではないから規定通りの額が出るはずだ。
万一踏み倒したらかえってグループ全体のイメージダウンによる損害の方が大きいから、
いくら何でも払うだろう。

さて明日の運営方針、どんなホラ話が出るのやら。
どうせなら４月１日にやればよかったのに。
後日目標達成できなくても「うそぴょん。エイプリルフールだもんね」と言い訳できる。

>>718
100円くらい

まだあったのかw
ここ

意外としぶとい。なくなりそうでなくならない。
まるでうちの会社みたいだ。

毎月欠かさず、生理休暇を取得するからね！！
わんわん！！

偽の忌引きでカラ出張１１回　大阪国税職員処分

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080404-00000983-san-soci

高台さん？ｗｗｗｗ

高台よりもわんわんじゃね？休みが異常に多いのは。
年休と生休合計してもとうてい足りない。
それこそ年間２０人くらい親族が死んでいる計算になる。

また仮病

わんわんより派遣さんの方が働いてる。
それなのに給料はわんわんの方が二倍ぐらい上。

派遣はウチの専属になりました
以降他部署の仕事はできません

わんわんって、どんな作業してるの？

たまに遅くまで残業してるけど。

鶏冠もな
毎日のように残業食を注文してるけどやることあんの？

8時のメール
妻の体調が悪いため家事を片付けてから
出社しますので遅れます。

12時のメール
コアタイムに間に合いそうもないので休みます。

毎日こんなメールばかりだ。

まあだいたい当日朝に「遅れます」mailを出す奴は、結局最終的には９割方休むけどな。
それでもmailして来るだけ最近はマシか。
大和時代は無断欠勤が殆ど既得権益みたいに認められていた。
別に和陀になってから遅刻や欠勤が急激に増えた訳ではない。
奴が遅刻や欠勤にうるさいせいで今まで無断だったものがmailが流れるようになったから
単に目立つだけだ。

派遣さん必要？

いらないよな
そもそも、あんなくだらない仕事に入社十数年のベテラン技師殿が必要なのだろうか

必要と言うより他に使い道がないだけの話だろう。
風呂爺の件、忘れた訳ではあるまい。

4/11（金） 18:00〜19:00頃に下野幌テクノパーク付近でネズミ捕り仕掛ければ飲酒運転車を一斉摘発できる予感。
検挙ノルマ達成の大チャンス。

なんだかんだ言って「親方三松葉」だから潰れない会社なの？

葵ならぬ三松葉の御紋のご威光も子会社じゃ通用しない。
ましてや孫会社じゃあな。今や風前の灯だろ。

>735
風呂爺はやつが潰したも同然だからな
札幌で風呂爺でのやつを知ってるのは少ないはず
だいたい誰が書いてるか分かるな

なるほどね

いや以前の執拗なまでの鶏冠叩きカキコのせいで、
ここの住人であれば風呂爺の話はほぼ知れ渡っている。
あのプロジェクトに全く無関係な人間でも、あれを潰したのは鶏冠だろうとは薄々察しがつくさ。

書き込みの張本人が必死だな
札幌で風呂爺というと．．．５人程度に絞られるな

ま、その５人が５人とも鶏冠を憎んでいるのは間違いないだろうけどね。

んだな

ＰＭＳＥの社員はレベルの低い会話してるよな！！
社長、以下幹部が見たら泣くゾ！

十分社長、幹部のレベルに見合っていると思うが？
奴らに社員を批判する資格なぞない。
ここまで社員のレベルとモチベーションを下げた元凶は間違いなく経営陣だ。

>742
yokにとって風呂爺で初めて鶏冠という存在を知った
なんだあれは
札幌のお粗末さの象徴のようなやつだった
今は残業食券手配係りになったと聞いて喜んだのは俺だけじゃないだろう

札幌の5人が火消しに必死すぎて笑える

で、５人って誰？

で、鶏冠は何のために残業してるの？

お金

残業食券手配が鶏冠のメイン業務なの？

あとはメイルという言葉を流行らせることだな

で、内製はうまくいってるの？

いってるよ

逝ってる逝ってる

まあ作業量的には何とかなっているんじゃね？受注自体減っているから。
しかし質的な面となると、これは内製化モデル第１号が市場に出回ってからの評価となるだろう。
それで和陀、下等が調子づくか、はたまたドツボにはまるかは運次第。

なんだ、ダメなのはうちのカテゴリだけか

今月も生理休暇を取得するからね！！
わんわん！！

しかし業務アイディア募集がどうたらとか訳わからん。ただの責任転嫁じゃね。
しかもそれを何で運営方針のまっ最中（15:30頃）に全社allで発信するか？
奴ら明らかに運営方針には出席していなかったのがバレバレ。
加トちゃんぺの話なんか文字通り下等だからシカトするってか。

漏れら一般社員には５分前整列を言っておきながら、肝心の人事だか企画チームだかが
運営方針をボイコットするなんて筋が通るか。
マナーに厳しい和陀さんよ。この落とし前は当然つけるんやろな？

やつら上の人間にとっての運営方針・・・そりゃ時間潰すネタ探しだろ？
やつらにとって責任転嫁は仕事だろ

おつかれー

さあ

まだ潰れないのか。
進むも地獄、引くも地獄なのね。

こんな状況下で新卒採用を継続するって、ウチの会社も無責任な。
こういうのを出金とは言わんのか？
どうせまた人大杉で、拠点閉鎖だ早期退職だのドタバタ劇を展開するんだろ。
入社したはいいが即就職活動を再開しなければならない来年の新人の身にもなれよ。

アホだなー
何も見えてないなー

おまいには何が見えてるのか教えてよ

age

今月も生理休暇を取得するからね！！
わんわん！！

ラフランス高台

元害虫だけど、内製の調子はどうよ？
俺らの偉大さが分かったかな？w

黙れ！貴様らごとき下郎の助けを借りずとも内製化ごとききっちりやり遂げて見せるわ！
．．．と言えたらどんなにいいか。
実際こんな事言っているのは加トちゃんぺぐらいだけどな。
この人はＰＭＳＥコケたらＰＭＣ帰りゃいいだけの話だから、そりゃあ気楽なもんで。

身売りか

できるっしょ。全然問題なく。

私には関係ないからね！！
わんわん！！

俺には関係ある！！
にゃんにゃん！！

困ったら気絶するからね！！
わんわん！！

加トちゃんペって、
あのテスト実機無くしちまったアホのこと？

明日の所感も
故意に遅刻するからね！！
わんわん！！

明日も残業するからね！！
わんわん！！

毎日じっと机に向って仕事しているふりしてるだけの元TL

今日も
ほとんど仕事してないからね！！
わんわん！！

鶏冠なんか関係ないからね！！
わんわん！！

こんなのが２割もいるんだから終わってるよ

>>779
確信犯かいっ！
お前のせいで本当に急に所感やらされたわ。
謝罪と賠償を（略）

すごい会社だ。怖いもの見たさで中途入社してみたいぞ。

やめとけ。人生棒に振るぞ。
他人であればこそ生暖かい目で笑って過ごせるが。

>>785
明日も明後日も
所感は永久に遅刻するからね！！
わんわん！！

鶏冠がヌルいから
無断で遅刻しても誰も私に逆らえないからね！！
わんわん！！

その、わんわんってのを
一度見てみたいぞ。

滅多に会社出て来ないからなかなか見られない。

でも遅くまで残ってるよ

勤怠、どのようにつけてるか見てみたい
当然、休み時間は入れてないんだよね？

>>785
俺も今日やられた。あのクソアマ、なめんなよ。

明日も遅刻するからね！！
わんわん！！

明日も残業するからね！！
わんわん！！

明日の式典中は更衣室に隠れるからね！！
わんわん！！

同期飲みになると、
一転して元気百倍になるからね！！
わんわん！！

だいたい鶏冠だろ、わんわんの上司は。
何で遅刻１つビシッっと注意できないんだ。
風呂爺もそうだったが管理能力全くないな。

クビにしろ

もっとも服務規程に照らし合わせるなら所感や８：３０出社の方が法的根拠ないけどな。
コアタイムにさえかぶらなければ何時に出社しようと自由だ（除合同懲戒）。
実はわんわんを取り締まる社内規定がない。

案外わんわんは体を張って和陀やＧＭらの理不尽な通達に抵抗しているのかも知れないな。

ないない（藁）。

コアタイムにさぼっても？

わんわんの必殺、気絶攻撃には、誰が上司でも
タチウチできない。

わんわんの思うがまま。
やっぱり病弱キャラは最強。

だから隔離されたんだろ。

ますますさぼりやすくなる罠。

いいなあ、わんわんは所感やらなくて。しかもそれで上司から文句１つ言われずに。
漏れも所感拒否する側に回りたい。

キチガイは罪を犯しても刑を免除される。
穢多非人は税金を免除される。
しかしわんわんにはどういう背後関係があって所感を
免除されているんだろうか？
１度既得権益を認めたらダメだね。ますます図に乗る一方。

以前は当番表自体に名前がなかったと聞くが、今は違うのか。

なにか悲しくなってくるわ

ほんまに悲しいわ。この会社の次元の低さが。
下等のキチガイ、いや和陀の操り人形と言った方が的確か。
この期に及んでまた服装がどうたらと下らん事を。
通勤中の服装強制は労基違反だと何度教えればわかるんだ？あのアルツハイマーめが。
だいたい貴様の言う「目に余る格好」は、つい２年前までは当社推奨スタイルだったのだ。
文句は前社長に言っとくれ。

>>811
それと８：３０出社の件もね。全くバカの１つ覚えが。
>>801がいみじくも今日のバカ通達を予測したのか解説しているが
これも強制される筋合いは全くない。
特に完月は何時に来ようと全くの自由。

まああまりムキになる事もない。
少なくともわんわんが所感をやらない間は所属長にしても８：３０出社を強制はできまいて。
あいつよりマシだろ、と言われれば反論の余地はないのだからな。

>>811
それも抵抗手段ならいくらでもある。
例えば服装だけピシっとして歩きタバコするとか。
現在横浜市条例で喫煙が禁止されているのは３箇所だけであり、
鴨居周辺はまだ罰金対象外だ。
http://www.city.yokohama.jp/me/pcpb/kankyo/mac4.html
なまじ社章でも付けて堂々と歩いた日にゃますますイメージダウンだな。
無論行政でも取り締まれないものを会社が取り締まったらそれこそ法令違反だ。

ウチは神奈川大出身者が多いんだ。ＤＱＮ行為には何の抵抗感もない。
あまり偉そうな通達を出しているとむしろ反発からかえって会社の足を引っ張るぜ。
ヤブ蛇にならないうちに引っ込めた方がいいんじゃないのか、カトちゃんぺよ。

何にも知らんと....

和陀や下等には「衣食足りて礼節を知る」と言いたいね。
待遇がまともなら社員の側にしてもこんな好条件の就職先を失っては困るから
仕事にせよ生活態度にせよ少しでも会社を守り立てようと努力する。
風紀の乱れはとりも直さず、この会社がもはや守る価値もないほど
社員を冷遇した事に対する報いだろう。
全ては経営陣の自業自得。

わんわんの言い分は
8時30分前には出社している。
制服への着替えに時間がかかっているだけ。

つまり、
着替え時間も勤務時間だ！と言ってるらしいよ。

ttp://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q128636972

制服に着替える必要ないじゃん

強制されてない

このスレの特徴

わんわん＝煙幕

ママ、俺に彼女が出来たって話を覚えているだろ。職場にパートで来ている五月みどり似の40代の女性ね。

この前、いつものようにホテルで6時間も素っ裸で過ごしていたんだけどさ、神妙な顔で　「お話があるんです」

って言うんだよ。別れ話かな、と直感したんだけど、実家のお母さんから勧められて縁談話が進んでいるんだって。

中学と高校の子供が彼女いるんだよ。離婚して彼女のパート収入と児童扶養手当で暮らしているんだけど、結構

ギリギリでキツいらしいんだ。で、お母さんも見かねて再婚させてやりたがっていたらしいんだ。

相手はやっぱりバツイチの52歳の男で、信用金庫に勤めている固い人らしいんだ。で、遠くに住むのかい？って

訊いたら、同じ市内らしいんだよ。だったら、結婚は構わないけれど、俺とのセックスの関係はこのまま続けようぜ

って言ったんだよ。そうしたら彼女もパッと表情が明るくなって、「うん、私もそうしたいと思っていたの。旦那

だけとしかセックスできない生活なんてまっぴらなのよ」　何て言うんだよ。彼女も相当スキモノみたいなんだな。

パートは辞めないで続けるって言うから、じゃあこれからは、夜の早い時間にホテルで2時間くらい逢うだけに

しような、ってことになって　「ああ、良かった。またあなたと続いていけるのね。嬉しいわあ」　って喜んでくれ

たよ。で、ディープキスをし合ったんだ。俺も旦那にバレたときがちょっと怖いけれどよ、とにかくいい女で放したく

ないんだよ。フェラチオをはじめ、セックスがもう抜群に上手な女でな。今度ママに会わせに連れて来るからさ、ママ

も仲良くしてやってくれよ。

ママ、俺彼女とつき合ってもう半年になるんだ。彼女結婚しちゃったけど、裸のつき合いはずっと

続いているんだ。だけどさ、どんなにいい女でも何百回も裸で抱き合って、ペニスやおまんこを

しゃぶり合ってたら、どうしてもマンネリになるんだよな。何かこう、新しい刺激が欲しくてさ。

でさ、彼女に提案してみたんだよ。ソープで働いてみないかって。彼女が不特定多数の男に裸で

イヤらしいサービスをしているのを想像すると、俺は燃え上がっちまうんだよ。意外なことに彼女も

俺と同じ性癖らしくてさ、1度ソープで働いてみたかったって言うんだよ。小汚い下卑た男に買われて

抱かれる事を想像すると、胸がキューンとなるんだってよ。まあ、マゾってやつだろうな。早速店の

面接にも行って、熟女ソープに採用が決まったんだってさ。どんな客が来て、どんなことされたのか

逐一報告してもらおうと思うんだ。彼女が労務者風の男におまんこをペロペロ舐められているかと思うと

俺のペニスがピーンと勃起しちまうんだよ。ママ、いい女と知り合えて俺って最高に幸せだよ。

ママ、彼女ソープで働き始めたよ。もう1ヶ月経ったけど、だいぶ慣れたみたいよ。週に1度は指名で

来てくれる常連さんも何人かできたんだって。思ったよりもお客さんがみんな優しくて安心したってさ。

ほとんどが、中年から老年のお客だって。まあ、熟女ソープだから当たり前かな。素っ裸になって体

を洗ってもらって、あとは一緒に風呂に入って世間話だけで、おまんこはしないで帰る客も結構いる

んだって。大概はお爺さんらしいけれど。1度だけ、オシッコを飲ませてくれ、この場でウンコをして

みてくれ、ってお客がいたんだって。結構しつこいから部屋のインターホンでボーイさんを呼んで断って

もらったらしいよ。基本的にスケベだから、色んな男の人とセックスするのは楽しいってさ。ペニスも

人によって千差万別なのねって驚いていたよ。俺はちょっと嫉妬に燃えて、彼女を抱きながら　「どうだ、

他の男たちにおまんこ舐められて濡らしているんだろ。俺よりも客の方がいいんだろ。何て淫乱な女なんだ。

見損なったよ。今日は狂い死にさせてやるからな」　とか言って、ハメてハメてハメまくっているんだ。

いやあ、自分の彼女が人妻だってだけでも燃えるのに、ソープ嬢でもあるなんて、ぞくぞくしちまうよ。

彼女ピルを飲んで、客には生でさせているんだって。だから結構指名も増えて儲かっているらしいよ。

この1ヶ月の収入は180万円だって。しばらくしたら1週間のヨーロッパ旅行に友だちと行くんだって。

友だちの分の金も出してやるんだってさ。女はいいよな。俺も女だったらソープでがっぽり稼ぎたいよ。

ママ、彼女離婚するんだって。ソープに勤めていることが旦那にバレたらしいんだ。

ほら、どうしても金遣いが荒くなるだろ。服とか靴とかバッグとか、ついつい買い

過ぎて、不審に思った旦那が興信所を雇って調べたらしいんだよ。彼女もソープの

稼ぎで生活には困らないし、うざったい旦那なんかいない方がせいせいして良かった

って言ってるよ。もうすっかり仕事に慣れて、人気もかなりあって指名客がびっしり

なんだって。先月は300万円だってよ。俺も10万円小遣いもらっちゃったよ。この前、

マットがあってソープランドごっこができるラブホに彼女と入ったんだよ。試しに

マット洗いをしてもらったけど、もう最高だったよ。俺も相当ソープ遊びはして来た

けれど、ありゃあ吉原の10万円の超高級店でも通用するテクニックだよ。彼女が言う

には、男の人が気持ち良さそうにしている姿を見るのが自分の喜びなんだってさ。

もう根っからの風俗嬢だよな。そんな彼女が俺は大好きでさ、絶対離したくないんだよ。

>>817
それで制服の着替えと所感が重なった場合は着替えを優先するってか？
なら一生所感やらない気だな。
国家斉唱を拒否するどこぞの教師みたくに本人はそれを信条としているようだ。
で、やはりどこぞの役所みたくわんわんを解雇には踏み切れない弱腰経営陣。
実際には解雇どころか注意１つできないヘタレぶりだが。

こういうのはゴネた者勝ちらしいから俺らもどんどん昼出社すればいい。
わんわんが無傷な間は少なくとも俺らの首が飛ぶ心配はない。

来月も生理休暇を取得するからね！！
わんわん！！

毎月、欠かさず生理休暇を取得しても、
年休足りないからね！！
わんわん！！

おーい、加トちゃんぺよ。偉そうな通達出しているヒマがあったらわんわんを取り締まれよ。
それともお前はわんわんより立場弱いのか？
常務取締役とふんぞり返った所で所詮はお飾りか。クズ常務め。

実は佐江戸の方が風紀の乱れが深刻だったりする罠。
毎年この時期になると近隣の原住民から通勤態度に関して苦情が来る。
まああいつらから給料貰っている訳ではないから個人レベルではシカトしていいんだけどね。

しょせん、さえどなんて神奈川大学出身者のクズどもだから
風紀なんてもんは持ち合わせていない

うーでーに移籍して客先と打ち合わせや常駐作業なんてこなせるのだろうか？
人月でいうと非常に高い金をとるのに人員は神奈川大学なんて詐欺だよな

>>830
禿同。横一列に歩こうがだらだら話しながら歩こうが私有地ではなく公道だ。
地域住民にいちゃもん付けられる筋合いはない。
ガタガタぬかすなら痛い目に合わしたれ。サラリーマンをなめるなよ。
俺なら三松葉の社章を昂然とかざし「この紋所が目に入らぬか！」と言ってやる。

>>830,>>832
こういう奴らがいるからウチの評判が悪いんだよな。
．．．むしろ松下社員とわからぬ格好で、人目につかない時間帯に来てもらった方が会社のためか。
ジーンズで昼ごろ歩いていても松下社員とは気付くまい。
そういう意味ではこないだの通達は薮蛇だな。

私には関係ないからね！！
わんわん！！

佐江戸北の住人です。

うちにも、わんわんみたいな遅れてくるは、
すぐに休むはで困ったちゃんな女性がいたけど、
昨年のリストラで辞めたよ。

うちにも、朝会には出ないで、８時半には正門を
通っているから問題なしって言ってたやついたけど、
毎年Bランクだよ。

うちにも、社歌斉唱、七精神唱和、所感が終わるまで
部屋の外にいて、終わってから入ってくるリーダーがいるけど、
お咎めなしだよ。

うちって、一体、、、、

正直者が馬鹿を見る会社なのです。

>>835
BをB+に上げるには莫大な労力を必要とするが、
B評価に甘んじるなら寝ていても取れるということが証明されました。
これぞ省力化。社員に取ってのコストバスター。

俺も思った

BがB+になっても大した額ではない。
だいたい会社は二言目には効率化効率化と言うが、
会社側の待遇が悪くなる一方で社員だけ頑張れるものかい！
それで会社が潰れると言うならどうぞご勝手に。
>>816の言う通りもはや守る価値のある会社でもない。次行こう次。

もしかしてわんわんって同○枠採用？そう考えないと説明つかないぐらい優遇されているね。
まあ○和ではなくとも縁故入社であることは間違いないだろうけど。
あれでまともに採用試験を受けたというなら、あれを合格させた当時の人事の人物眼を疑うよ。

あー俺も所感サボろうかなー。

禿同。８：３０に出てさえ来なければ自動的に所感はやらずに済む。
しかもわんわんを見ればわかる通り、拒否する事に対する罰則、デメリットは一切ない。
この際全員で和陀に抵抗すればＰＭＳＥだけ朝会が昼会になるだろう。
と言うかつい数年前まではその運用だった。

さーて連休明けは鴨居の貧民どもの前でこれ見よがしに吸殻でも捨てたろか（藁）。

俺は明日にでもやってやるぜ、歩きタバコ。
どうせ又原住民どもが会社にクレームつけたんだろ。
その都度下らん通達出されてウザいことこの上ない。
俺らに因縁つけたら逆効果だと言うことを、原住民とバカ役員どもに思い知らせてやろう。
ついでに日頃の鬱憤も晴らさせてもらおうか。

前から幼稚な奴がいるなと思ってたけど
単に社会不適応者なだけだったか
何か取り返しの付かない事件起こす前に素直に引き篭もっとけよ

わんわん、いいなぁ〜。

仕事しないで、会社にいるだけで、
月20万はもらえるんでしょ〜？
そして月一回か二回は突発休みOK。
休み時間も何時間でも取れる。

その辺のバイトより美味しい仕事だよなぁ〜。
辞めるわけないよな、こんな美味しい仕事。

ほんとそうだな
上司の管理能力が問われるな
誰よ上司って？

自演ｗ

社会不適応者だけど、更衣室に引き篭って給料はしっかりもらうからね！！
わんわん！！

ママﾝ

私の分は派遣さんがきっちり働いてくれるからね！！
わんわん！！

奥の隅の席に引っ越したから
サボってもわからないもんね！！
わんわん！！

ついでに鶏冠も参上。
わんわんが仕事サボっても俺には関係ないからね！！
こけーっ！！

>>847
わんわんの上司もそうだが、
そもそもわんわんを採用した奴って誰よ？

>>854
Ｋ

Ｋもアホだし面接した奴もアホ。
だいたい筆記試験の段階でよく落ちなかったものだ。

道工大でも通るような筆記試験で落ちようがないだろ

ママﾝ

http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1202850617/
【神の】神奈川大学の就職事情２【大学】

収容局 札幌丘珠

868 就職戦線異状名無しさん New! 2008/04/29(火) 09:08:19
社会人一年目だけど、神大だから大してできないと思われてテラゆとり教育
多少間違えても許される。
低学歴を逆に活かせばおｋ

所感当番でも遅刻するからね！！
わんわん！！

合同朝会は更衣室に隠れるからね！！
わんわん！！

合同朝会出て来るだけマシ。
５月の朝会は連休１日延長する奴が大勢いる予感。
ガラガラの会場で相変わらず１人でドモる加トちゃんぺ。

会社は私をクビにできないからね！！
わんわん！！

さーオレもわんわん見習うか。

わんわん「働いたら負けかなと思っている」（ＡＡ略）

入社したら、こっちのもんだからね！！
わんわん！！

道工大のエース参上！
こけーっ！！

お金に困ってるから、
来月はたくさん残業するからね！！
わんわん！！

毎日のように遅刻するけど、
そのかわり、
たくさん残業するからね！！
わんわん！！

s/のように//

わんわん野放しに対する抗議の意味で、皆で派手な格好して昼出社しよう。
わんわんが無処分の間は漏れらも大丈夫。

乳が大きいと採用の際得だというのは本当らしいな。

でも出部で部酢じゃん。
採用した人、センス悪すぎ。

ま、センスあったら
道工大なんか採用しない罠

道工大しか集まらなかったから仕方なく採用したとも言えるな、こんな会社じゃ。神奈川大もその類だ。
旧帝早慶も稀に来るが絶対数が少ないので、不足分はこういうクズ大を入れてでも
頭数を水増ししなければならなかった。
今の緊縮財政下では信じられない話だがな。

　　／:::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
　/ ::::::::: ／| ||:::::::::::::::::::::::ヽ
（（（（（（（　 | ||（（（::::::::::::::::::::i
　)::/ 　<･>, <･>　＼:::::::::::::::l
　|::|　　,,,,(､_,),,,,　 　|::::::::::::::| 　やぁ、♪
　|::l 　　 ﾄ=ﾆ=ｧ　　 |:::::::::::::::＼　　
.丿:ヽ　　｀ﾆﾆ´ 　 丿::::::::::::::::::| 　　　
彡:::::::＼　｀ ＿ 彡:::::::::::::::::::::/ 　　　　
　ヽ:::::::::::￣ i＿＿l彡:::::::::::::ノ

７日〜９日を生理休暇＆ファミサポ休暇にして、
１６連休にするからね！！
わんわん！！

採用担当いい加減杉。
この際わんわんと同期に採用した奴らを全員徹底的に検査すべきだな。
技術力検査と素行検査を。奴ら会社いや社会をナメ切っている。

素行調査。。。。。。。。。

あれの動機は本当にろくなのがいないぞｗｗｗｗｗｗ

最低な年度だわ

日本語で頼む

さすが道工大

全部ひらがなじゃないとダメ？

質より量の時代だったからな。
しかしいくら何でも質を犠牲にし過ぎだろ。

動機→同期な

過去スレでもさんざん叩かれた死罵田の大量採用世代

２ｃｈで誤字指摘って恥ずかしくね？

2ちゃんごときに
正しい漢字、使うのか？

わんわんに開発業務をやらせてみたいよ。
今の納期もなくいつでも、突発で休めるような仕事じゃなくてさ。
ヤツの希望通り、残業はたくさんできるわけだしな。ただし納期は守ってもらう。休んでも、誰もフォローしない。
良いところしか味わっていないわんわんに、うちの地獄みたいなところを味わってもらおう。

まぁ、やらせてみたら、エスエスあたりで早速、ギブアップしそう…。

句読点へんじゃね？
ひょっとして道工大の出身者？

>>888
やめてくれ。仮に納期に間に合ったとして、わんわんのレベルで書いたソースコードなど
使い物になるか！
市場に大量バグが出回った挙句、結局その尻拭いをするのは漏れら自身なんだぞ。
自分で自分を今以上の無間地獄に突き落としてどうなる。

無論漏れもわんわんは腹立たしい限りだが、ユーザーは大量採用世代がどうこうなぞ知った事ではない。
ましてや死罵田の失策のツケをユーザーが払う筋合いはない。
そんな事をしたらただでさえ少ないシェアを余計落とすことになる。

>>890
それ、「わんわん」を「北海道工業大学卒業者」に変えても成立する話だな

健康管理室のベットは
わんわん専用になっているらしい。

上司は何をやっとる！！！！！！！

　　（Ｕ＾ω＾）　おまんちん
Ｃ／　　　　ｌ
　し−し−Ｊ

さてここで神奈川大学首席卒業のおいらがやって来ましたよ

　　（Ｕ＾ω＾）　おまんちん
Ｃ／　　　　ｌ
　し−し−Ｊ

>>893
歴代上司はわんわんを注意した形跡が全くない。所感１つ見てもそれは間違いない。
次回組織改変までじっと息を潜めてわんわんが通り過ぎるのをただ待っているというのが実態。
本当に何をやっとるんだか。
Ｂ採用枠か何かだから上司も手出しできないとしか考えられないな。

まあ試しに漏れらもわんわんと同じことをやって見るといいだろう。その処遇差に愕然とするはずだ。
その時わんわんを引き合いに出して上司に詰め寄れば、果たして向こうはどんな反応を示すか（藁）。
この不条理を糾弾するにはそれしかないな。

メルヘン枠

佐江戸にもわんわんクラスの怠け者っているんだろうか？
あんなのが複数いたらこの会社の再建は無理だな。内製化？何それ。

ほーけい手術でチンポがツートーンカラーのオレ様が↓

差江戸にもメルヘン枠ならいっぱいいるぞ
というか、札幌は２，３人だろ？
差江戸なんて知ってるだけでも１０人はいる

どうなってんの

　　　　　　　　　　　　　　 ＜:::::::`!:ヽ　　　 　 ､ i r　　　　　　　 /:ﾚ:-::"ﾚ..､
　　　　　　　　　　　　　　　 !`:::::::::::::::::|　 , ..::::':_:::::::_￣::`::...､　　/::::::::::::::::::::ﾌ
　　　　　　　　　　　　　　 ,->::::::::::::::::/o ':r "　"/ !ヽ `ヽ､::::::ヽ {:::::::::::::::::::::::､ﾌ
　 　 ┏┓　 　 ┏━━┓`-､::::::_;:::,/O:/　 _　　　　　　　 ヽ::::::.8!.::::::::::::::::::::::'　┏━┓┏━┓
┏━┛┗━┓┃┏┓┃　　　　　　 l::|　　 _ヽ　 ､ ／_　 　'i:::::::! ヽ-:;;;::-''" 　 ┃ 　┃┃　 ┃
┗━┓┏━┛┃┗┛┃┏━━━　i:|　（・ ） ,　　（ ・ ）　　|::::i━━━━┓　┃　 ┃┃　 ┃
┏━┛┗━┓┃┏┓┃┃　　　　　 | } ''_''_　　　　　_'' ''　 !' Y　 　 　 　 ┃　┃　 ┃┃　 ┃
┗━┓┏━┛┗┛┃┃┗━━━━`!/`‐'‐`＝='‐--'ヽ . , ノ━━━━┛　┗━┛┗━┛
　 　 ┃┃ 　 　　 　 ┃┃　　　 　 　 　 ! !　r ￣ v‐　￣ ）, ﾉ-､　　 　 　 　 　 ┏━┓┏━┓
　 　 ┗┛ 　 　　 　 ┗┛　　 　　　　／`ヽ＝-ニニ-＝-"　　 ＼　　　　　　　┗━┛┗━┛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (　,　　 | Y_-ﾟ-`_Y　|　　　　 ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 r=,ヽ-./　 r‐`~ヽ__ヽ_ヽ= '_/　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 i　　　　, __{､ 　 _ 　 ￣ 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ__, -'　　　￣　ヽ､_　　_/ ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　　　　　　　　 ￣　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　 　 i

休職勧告とかできないのかね。
やりかけの仕事抱えたままいきなり何日も休まれるとか、迷惑この上ない

給食担当の技師なら札幌にいるがな

「俺のチソコはデカくて強い」と自慢し、
ジーンズのフロントをモッコリ大きく
膨らませてはいたが…、実際見たら、
(最大に勃起しても)親指よりちょっと
大きい位のサイズ！(掌内に納まってしまった)、
その上早漏で、マグロときた日にはもう…最悪！
簡単に顔や見た目だけで選ぶと…悲々涙々

ちんこ舐めると


アハーン


て音がするの〜

.ﾉ′　　　 ｝ 〕　　　　,ﾉ　　　　　　　　　　　.ﾞ'┬′　　 .,ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　　　　　 ｝ ﾞl､　　 」′　　　　　　　　　　 .,/′　　　.,ﾉ _,,y
　　　　.,v─ｰv_　　　　　　　　 〕　　　　　　〕 .|　　.ilﾞ　　　　　　　　　　　　《　._　　 .,,l(ノ^ﾉ
　　　,i(厂　 _,,,从vy　　　　　 .,i「　　　　　　.》;ﾄ-v,|l′　　　　　　　　　 _,ノﾞ|.ﾐ,.ﾞ'=,/┴y／
　　　l　　,zll^ﾞ″　 ﾞミ　　　　.ﾉ　　　　　　　.il|′ｱll!　　　　　　　　　　 .＞‐〕 ＼ _＞＜
　　　《　il|′　　　　 ﾌｰv,_ .,i″　　　　　　 ||｝ｰvrﾘ､　　　　　　　　　　　　　¨'‐.｀　　 ｛
　　　 ＼《 ヽ　　　　　.ﾞli ._¨''ｰv,,_　　　　　.》′　 ﾞﾞﾐ|　,r′　　　　　　　　　　　　　　　 ｝
　　　　　 ＼　,ﾞr_　　　 lｱ'　　　 .ﾞ⌒＞-vzﾄ　　　　.ミﾉ′　　　　　　　　　　　　　　　　 〕
　　　　　　 .ﾞ'=ミ:┐　 .「　　　　　 ./ .^〃　　　　 :､_ ﾘ　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .｝
　　　　　　　　 ﾞ＼ｱ'　　　.--　　,,ﾉ|　　　 ､　　　 ﾞミ｝　　　　　　　　　　　　　　　　　　 :ﾄ
　　　　　　　　　　 ﾞ^ｰ､,,,¨ -　　 ''¨.─　　　:!.,　　　ﾘ　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ
　　　　　　　　　　　　　 〔^ｰ-v､,,,_,:　　　　 iﾞ「　　　｝　　　　　　　　　　　　　　　　　 .,lﾞ
　　　　　　　　　　　　　 l!　　　　 .´ﾞﾌ'ｰv .,y　　　　］　　　　　　　　　　　　　　　　　 'ﾞﾐ
　　　　　　　　　　　　　 |　　　　　,/ﾞ　.ミ;.´.‐　　　 .］　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾐ,
　　　　　　　　　　　　　 |　　　　 ﾉ′　ヽ　　　　　　〔　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ
　　　　　　　　　　　　　 ｝　　　　｝　　　　　′　　　 ｝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｛
　　　　　　　　　　　　　 .|　　　　.ﾐ　　　　 .<　　　　 〔　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 〕
　　　　　　　　　　　　　 .｛　　　　 ＼,_　　 _》､　　　 .｛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .｝
　　　　　　　　　　　　　　｛　　　　　　¨^^¨′¨'ｰ-v-r《　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 〔

初釜を破られる時は実に痛い。しかし、回数を重ねているうちにアナルセッ
クスの快感を体が学習してしまうと、イロイロなチンポの味を試したくなる
ものだね。しかし、できるだけ清潔に交尾するためには、事前にアナル内を
洗浄(水浣腸）してラブオイルを十二分に塗布しておけば、ウンチは付かな
いし、勿論匂わないよ。更にピストンされても痛みが少ない。生でやって
種付けされたら、事後には精液をきれいに洗い流しておこうよ。
勿論チンポも洗い清めておかないと、尿道から雑菌が侵入して尿道炎を発症
するおそれがあるね。

特定のことに触れるとホモネタが降ってくるよな

俺はアナルエッチに抵抗があった。
せいぜい相手のお尻の穴を勃起したちんぽで
ツンツン突っついてふざけて遊ぶ程度だった。
でもたまたまひょんなはずみでスポッとアナルに
ちんぽが入ってしまった。
そのときの気持ちよさといったらたまらなかった。
亀頭全体を括約筋がぎゅ−っとしめつけられ
もうずっと強烈な快感が襲いっぱなし。
ふたりで大声出しながら絶頂を迎えてしまった。
あの気持ちよさはヤバイよ。

ホモです

みなさん話しましょう！

太めの女の子のケツが臭いのは容易に想像出来るし実際臭いからそんなに興奮しない。
でも細めの子ってあまり臭いイメージがないから実際に嗅いでみて臭かったりすると興奮するな。
愛してるから嗅がせろ！　嫌いでもいい俺が愛してるんだ！　だから嗅がせろ！
余計な事は考えなくていい　だから嗅がせろ！　
肛門が大きくなる瞬間が可愛いんだ　だから見せろ　そして嗅がせろ。

今日は燃えてるよ。
とりあえず　嗅がせろ！

>>909
どうやら差江戸、メルヘンという単語に反応したようだね。
上の方では経営陣や人事を批判すると決まって荒らしが過剰反応をする傾向がある。
恐らく経営陣を刺激したくない層がこれらのカキコから注意を逸らすべくホモを演じているのだろう。


ではお約束の、目には目を、荒らしには荒らしを。

和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
和陀はキチガイ！内製化は失敗！とっとと帰れ！ついでに氏ね！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ　ＰＭＳＥプロパー役員＆スタッフ一同

どうぞ、小生の乳首を思う存分に吸って舌を絡めて下さい
アナルを嘗め回して下さい。蟻の門渡りなんかも嘗め回してて下さい
身体の隅々まで好きなだけ味わって下さい。
女装してアナタに抱かれる日を指折り数えて待っています。
縄・ロウソク・鞭・なんでもどうぞ。。虐めて下さい。。
小生の竿も隅々まできれいにどうぞ。。汚れてるほうが好きなら
一週間風呂禁しますから。。。。。

そう言えば今日は憲法記念日だが、通勤時服装の強制はれっきとした憲法違反だ。

第18条　何人も、いかなる奴隷的拘束も受けない。又、犯罪に因る処罰の場合を除いては、
その意に反する苦役に服させられない。

第19条　思想及び良心の自由は、これを侵してはならない。

第27条−２　賃金、就業時間、休息その他の勤労条件に関する基準は、法律でこれを定める。
→労働基準法
第３条　使用者は、労働者の国籍、信条又は社会的身分を理由として、賃金、労働時間
その他の労働条件について、差別的取扱をしてはならない。

もしその労働者の思想信条が「通勤中はジーンズをはく」だった場合、
下等のやろうとしていることは憲法並びに労働基準法に違反しているという解釈になる。
ちなみに判例。同じ貼るならこういうホモネタを貼れ（藁）。
http://transnews.at.infoseek.co.jp/employ.htm
女装が許されるぐらいだから、ジーンズやサンダルで社員を処罰する法的根拠などないのだ。
下等に騙されるな。

憲法違反だとかアホだね

わんわんくらいに図太くなると周囲に関係なく想像を絶するケバい格好で来る。
奴の眼中には会社側通達も、反対に法令云々もないだろう。
何しろ難しい話を理解するだけの知能を持ち合わせていないからね。

乳首を思う存分に吸って舌を絡めて下さい

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　　　 　 , -───-= ､
　　　　　　　　　　　　　　　　 　　_＿_　　　　　　　　　 　／　　　　　　　　　＼
　　　　 　 　 　 　 　 　 ノ.し￣￣￣￣ ' ‐ ､　　　　　／　　 　 　 　 　 　 　　＼
　　　　　　　　 　　　／"⌒　　　　　　 　　 ＼　　　/　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
　　　　　　　 　　 ／　　 ;　　 　　　　　　 、　 ＼　/　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ
　　　　　　　　 ／　 ,,、 ∪　 　 　 　 　 　)（_ 　 ヽ　 　 　　　　　　　 　 　 　 　 　丶
　　　　　　 　/　　 　｀＼、ﾉ　　　　　　　⌒ ` 　　 ヽ　　　､　　　　　　　 　 　 　 　 l
　　　　　 　 l　　 　 （ ● ）" 　(､_ﾆ-‐￣"´ 　,　　 　i _ノ'′　　`､　　　　　 　 　 　 |
　　　　　　　|　　 　"⌒ﾞ　　　 　 （ ●　）　 _ノ（　 　 | ● ）　　　　"ｰ--　　　　　　/
　　　　　　　 ＼　　　　(__人　　　)"⌒ﾞ`　　⌒ヽ 　 l 　 　　　　　 （●　）　　　　 /
　　 　 　 　 　 ,＞､　　　ヽ　 ｀"ｿ′　　; 　 　 　 ／ 　 　　j　　　/////　　　　　/
　　　　　 　 ／　 　＼ 　 ）r‐r‐/　　　 ∪ 　／´⌒｀ﾞヽ-‐'"ヽ.　　　　)　　　　　/
　　　　　 ／　　　　 　ヽ `ー-'′　　　　　'　　　　　　 i` ー-`ｰ-一'′　　 　 /、
　　　　 ／　　　 　 　 　 `ﾞｰ-- ��　　　　　　　　 　 　 l 　　　 　 　 　 　 　 /ﾉ.:.＼
　　　／　　　　、　　　｀`ｰ- ､, -一 "　 　、　　　　　　 |!　　 　 　 　 　 ,／/.:.:.:.:.:.:.＼
　　／ 　　　 　,⌒） 　　 　 　 　 　 　 　 　/"　　　　　　|! -= -　　　　　 ／.:.:.:.:.:.:.:.:.:.＼
　／　　 　 　/r⌒）　　　　　j､　 　 　 　　/　　　　　　　l!｀ヽ　　　　　　／.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.::ヽ
／　　　 　 / 　 { ⌒)　　　　ﾉ、 　 　 　 /　　　　　　　　|l!---‐一´.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.::|

901 非決定性名無しさん sage 2008/05/03(土) 22:07:15
差江戸にもメルヘン枠ならいっぱいいるぞ
というか、札幌は２，３人だろ？
差江戸なんて知ってるだけでも１０人はいる

どうなってんの

てか事務職でメンヘルってどういうこと？

納期に追われたり、理不尽な要求が降ってくる技術職ならまだしも

事務職なのか？佐江戸のメンヘルと言うのは。

吸って舌を絡めて下さい

＜がんばれ街の仲間たち＞
【電柱】
　　ＤＱＮ撲滅のエースで今まで輝かしい戦績を誇ってきた。設置数、強さ、実績とも文句なし。
【街路樹】
　　電柱と比較し衝突強度は弱いが、地球温暖化防止にも一役買うお得なマルチ兵器。
【ガードレール】
　　強力装備である鉄の爪は除去は進んでしまったが、二輪車両には相変わらずの強みを見せる。
【中央分離帯・キャッツアイ】
　　車両バランスを崩し諸施設への激突を堅実にアシストする縁の下の力持ち。
【対向車】
　　持ち前の機動力で中央分離帯が漏らした車両や二輪車から放り出されたＤＱＮに止めをさす。
　　常時警戒型ではないものの加速衝突が鮮やかに決まった際、その威力は脅威的。
【フェンス・側壁】
　　カバー範囲の広さで敵の回避に断固立ち向かう頼れる存在。
【歩道の段差】
　　致命傷を与える力はないが、歩道によれたＤＱＮのトス役を地道にこなす仕事屋。
【標識柱・信号柱】
　　細身の体を鋼鉄の強度でカバーするクールガイ。ひっそり佇みＤＱＮを討つ。

ニワトリの頭にある赤いものってなーんだっ？

道工大、もとい鶏冠。

PMSEに道工大出身っているのか？

まーた、知っているくせにぃ（藁）。

呆れた人事だな
そんな偏差値の低い学生を採るとは

俺はアナルエッチに抵抗があった。
せいぜい相手のお尻の穴を勃起したちんぽで
ツンツン突っついてふざけて遊ぶ程度だった。
でもたまたまひょんなはずみでスポッとアナルに
ちんぽが入ってしまった。
そのときの気持ちよさといったらたまらなかった。
亀頭全体を括約筋がぎゅ−っとしめつけられ
もうずっと強烈な快感が襲いっぱなし。
ふたりで大声出しながら絶頂を迎えてしまった。
あの気持ちよさはヤバイよ。

　　　　　..,,iii,,,　　iiiiiiiiiiiiiiiiiiiil　　 .iiiiiiiiiiiiiiiii　　　　　.lllllllllllllllllllll
　　　 .,,iilllll!!ﾞ゛　 .ﾞﾞﾞﾞﾞﾞlllllllll!!ﾞ　　 .ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞlllllll　 iiiiii　　 ´ﾞ_,liilllll!!ﾞﾞ
　 .,,iillllll!!ﾞ’　　._,,,iiillllllllllliiiiiiiiiiii． .,,,,iiiillllliiii,,,lllll!　,,iiiilllllllllliiiiiiiiiiiiiiii
　 !llllllii,,、　　　lll!!!!!llllllll!!!!!!!!!! ,iillll!!llllll!!!!!!lllllllll!ﾞ!!!!!!lllllll!!!ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ’
　　.ﾞﾞ!!llllllii,,_　　　 .llllllﾞ゛　　 　 llllll,,,illll!ﾞ._,,iillll!ﾞ″　　lllllll,＿___,,,
　　　　.ﾞﾞ!!llllllii．　 .ﾞ!!llllllllllllllll　 ﾞ!!!!!!!ﾞ.ﾞ!lllll!!ﾞ’　　　　.ﾞ!!!!llllllllllll!
　　　　　　.ﾞ!ﾞ゛　　　　 ￣￣´
　　　　　 　 　 　 　 　 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,、　　　,iiiiii‐　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 ,lllllll,,,,,,,,,,,,,,
　　　　　 　 　 　 　 　 l!!!!!!!!!!!!!!!!!l　　　,,llllllllllllllllllllll!　lllllllllllllllllllllllllll　 ._,,,　,iiiii.　,i,,,、　.,,illlll!!!!!!!llllllll
　　　　 　 　 　 　 　 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii _,iilllll!ﾞ￣￣llllll′￣￣￣￣￣　 ﾞllllli､.lllllli .llllll ,,iilllll!!’　　.,illlllﾞ
　　　　 　 　 　 　 　 !!!!!ﾞﾞﾞﾞﾞlllllllﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ!ll!!ﾞ’　　 .,illlllﾞ　　　　　　　　　　　ﾞ!ﾞﾞ’.￣.,llllllﾞ .ﾞ!!!ﾞ゛　　 .,illlll!ﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　,lllllll　 　 　 　 　 _,iilllll!ﾞ゛　iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii　　 .__,,iiilllll!′　　 ._,,,iiilllll!ﾞ゛
　　　　　　　　　　　　　,,iiillllll!ﾞ　　　　　iiiiiillllllll!!ﾞ゛　　.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!ﾞ　 .ﾞ!lllll!!!ﾞﾞ　　　 '!llllllll!!!ﾞ’
　　　　　　　 　 　 　 　 ﾞﾞ!!ﾞﾞ゛　　　　　　ﾞﾞ!ﾞﾞ″　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 ”゛