会計ソフトはPCA

誹謗中傷が理由なら要請板へ

＞見ていて気持ちのいい内容ではありません。
だからどうした


infosys：情報システム［レス削除］
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku/1031745992/460

460:yuko 09/11/16 23:09 HOST:eatkyo204203.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080> [sage]
削除対象アドレス： http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1193584560/l50/222
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1193584560/l50/227
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1193584560/l50/230
削除理由・詳細・その他： 実名で個人の誹謗中傷が書かれてます。

見ていて気持ちのいい内容ではありません。

>238 本人乙

>239

本人じゃなくて、会社側のもみ消し工作と思われ。
本人が、あんなHNで削除依頼だすとは思えん。
気持ちのいい内容なら見なきゃいいだけなのに、削除に必死みたいだしさ。

顧客からの声を真摯に受け止めないで、その声をもみ消そうとする。
何がカスタマ・ファーストだよ。笑わせんな。
外面は優良企業風に見せてリつもりみたいだけど、企業体質は最悪みたいだな。

>240

あ、間違えた。

>気持ちのいい内容なら見なきゃいいだけなのに、削除に必死みたいだしさ。

ただしくはこう↓ですね。スマソ。

気持ちのいい内容でないなら見なきゃいいだけなのに、削除に必死みたいだしさ。

そもそもズレまくってしまってるよな、この会社。

２ちゃんなんて誹謗中傷の場なんだよ！
アホが！
そもそも誹謗中傷浴びる奴が悪いし、そんな奴を雇ってる会社がおかしいだろ！
それが問題になってるなら２ちゃんが存在せんわ 笑

>238 ほら早く消してみろよ？

第一本当に消せるなら、予告なしで消すだろ。
本当にアホだな。

「だからどうした」じゃねーぞ糞が！

>222 >227
元サポートセンターで勤務していた者です。
ヤツの勤務態度は目に余るモノがありました。仕事中にアクビ連発で、遠くからみていても目立っていて最悪でした。
ヤツはともかく、雇ってる会社が本当に駄目だと思います。
顧客からのクレームも大概ヤツです。ツラが見ていて、常にふて腐れていてムカつくツラでした。直接話した事は無いですが、嫌いでした。
まだ働いてるんですか？
糞会社に糞バイト、いいバランスかもしれませんねｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

そもそも同一人物の書き込みが多すぎるわな。
騙りか知らんけど、みっともないわｗ
てか意外と何も知らないんだな。

>246
ここに書き込みしてる連中の半分は「特定部署」の人間
半分お仕事・半分趣味で「それらしい」こと書いてる
でも、ときおり、感情が表に出ちゃって、正直なコメ書いてる
むしろその方がいいコメントになってるしＷ

なんだ、結局削除できてねぇでやんのｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗざまあみろｗｗｗｗｗｗ

どうわれば売れるんだよ…糞ソフト

みんなどうやって売ってるんだ？このままじゃヤバイ………

会社がひとたびマイナス方面へ動き始めると、
それを止めることはままならない。

軽薄な人間は運勢を信じ、強者は因果関係を信じる （ラルフ・ワルド・エマーソン）

そもそも業績を上げてる同業他社もある中、
この会社の状況の経営責任は誰が取るべきなのか。
自浄作用は働いているのかね。

トップダウンの意思がスムーズに行き渡らない状態だから、
自浄作用を望むのは難しい状態かも。

現場の意見を上に伝えのはとても大切なことだけど、
いまこの会社に必要なのは、上の意思を下に伝達するスピードを
上げることなんじゃないかな？

さて、どこにボトルネックがあるのか・・・

他社がSaaSに本格的に乗り出さないのは何故なんだろう。
当たり前の理屈があるはず。
下の意見が上に行かないし、上の意思も下に伝わらない。
ボトルネックで詰まっているならボトルを逆さにすれば良い。
でも出来ないのは何故だろう。社風なんだろうか。
上からの押し込みが強すぎて、下からの押上が強すぎて、
結局ボトルが割れなきゃ良いが。

PCA以外のSaaSへの対応状況に関しては、「時期尚早」というより、
正直手がまわってない、というのが真相だと思います。
遅かれ早かれ、現状のパッケージ販売という形式・ビジネスモデル
は成立しなくなるのは自明です。
手早く順応するより、時間を稼ぎ、自社および、各販売店さんの、
ビジネスモデル変換への猶予期間を作っているのではないでしょうか？
（「やらない」というより、「できない」というのが真相でしょうけど）
業務ソフト業界は、亀のような歩みなので、それが成立するんです。

そんななか、ＰＣＡは一歩踏み出したにも関わらず、トップランナー
のみが享受できる先行者利益を得られない企業になっていますね・・・。

原因は簡単です。
他社がしていて、ＰＣＡがしていないものはなにか？
広告ですよね。
露出が極端に低いです。

新聞広告は相変わらず。
雑誌広告は悲惨な状況（これがもっとも悪い）。
ＣＭとＷｅｂはゼロ回答。

広告費の下降カーブと、売上のカーブが、綺麗に並んでいる状態のはず。
こういう“ジリ貧状況”を機関投資家はもちろん、個人投資家の多くは
嫌います。

でも、まだいきの良いファンドは、こういった“ジリ貧会社”が、
なによりの好物なんです。

物を作る部署を、丸ごとライバル企業に切り売りすれば、引き取り先は
必ず現れます。

狙われなければ良いのですが・・・。

ID:guest
Pass:guest

てかファンド買うか？今時にIT企業の買収なんざ頼んでもしてくれんよ。
時代が数年遅れてる考えだろ。

金を失うのは小さく、名誉を失うのは大きい。 しかし、勇気を失うことは全てを失う。 （チャーチル）

チャーチルってイギリスのチャーチル？
あんなん調子良い事の二枚舌で有名だろ。

マルチカレンシー対応財務ソフト。
特に「元」に対応してくれるソフト（会社）を探しているファンドが
いるそうです。
中国企業が国際会計基準に沿って、（他国からみれば）独自仕様の
会計基準をすてる可能性にビジネスチャンスを探っているのでしょうね。
まだまだ先ですが、そのときに備えての「元対応」を、中国国内の
ソフト会社に任すか、ファンドにとって勝手知ったる日本企業に
任すかの検討に入っているファンドがあるそうです。

そんなの日本も同じだって言う方が多く居ますが、日本と中国とでは、
比較にならないほど中国市場の方が規模が大きく、事業所数もはるかに
多いです。
ファンドにとって魅力あるマーケットは、残念ながら中国なのでしょう。

日本の業務ソフト開発会社数は、多すぎますよね。
大昔の自動車会社のようです。
そう遠くない将来、必ず淘汰されます。
せいぜい3社。多くても4社くらいが市場規模に適した数ではないでしょうか？

その際、資金提供の引き換えにマルチカレンシー対応の実現を目指すというのが、
彼らの青写真でしょう。

上手くいくかは別として、亀のように歩みの遅い業界にも、ひたひたと
変革の要望はあがっています。
どの会社が、その変革の波に乗れるのでしょうか？

これから先の変革が楽しみな業界です。

>261
かっこいいこと書いてますね
でも、ぜんぜん見通しがあまい
4社も残ると予想している時点でオワテる
純国産1社と外資資本1社の2社でじゅうぶんでしょう
既に飽和してる市場なんだから、パイはこれ以上膨れない
生き残りのパイは2社分しか残ってない事実に目をそむけてはいけないよ

いまいち読みが甘いね261さん

>261
日本語以外は全く話せない連中なのに、マルチカレンシーだとさ。笑えるｗ
淘汰されるのが自分たちだというのは、多分合ってるね。

そもそもこの会社外国に打って出て失敗してなかったか？
インテュイットですら日本で大失態を犯した事例を考えると、
正直マルチカレンシーだとか何考えてんだ、とすら思える。
変革の波も良いけど、スタンダードな波乗りをしてくれ。

>261
確かにこの話し、個人投資家の間でよく聞きます。
でも、本当に実現性のある話なんでしょうか・・・

ちくり板にスレがあったら、この会社については言いたいことが沢山ある。
株でも買って、株主総会でブチまけてやるかな。

一時、トヨ●になりかけて気持ち萎えたけど、
ぎりぎりの線で踏みとどまったよね
隠すことは本当によくないことです

よかった(^-^)
今回の判断に一票

何がトヨタだw
何でそこまでのクラスの企業と一緒と思えるのか・・
所長クラスでも社長のイエスマンに成り得てる現状なんだから、
製品意外にも部下に問題ある場合があるんじゃないですかあ？

もっとまともなソフトつくれ〜

♪お〜・まい・ピーシーエー♪
作詞：魑魅ちみあんたくび
作曲：魍魎丸男丸投げ男


外から見ると優良企業
内から見ると魑魅魍魎

上を向いて歩きたい
外を向いて戦いたい

内なる敵に足引っ張られ
上も下も縄張り魑魅魍魎

いつから
いつから
こうなった魑魅魍魎

いつから
いつから
こうなった魑魅魍魎

ルルルル〜〜ン



だめだ・・・コレ面白くねえな

>270
ぼつｗ！
もう１きょくねりなおし！

ほんとオマイってあほ

>270
確かに楽曲としてはボツだなｗ。
でも、なかなかな洞察力だとは思うよ。
民間企業30年説。
身をもって裏付けようとしている組織って、
まぁ、大概こんなもんだよねｗ。

共感をもってトップの指示に従えない者は、
組織を去っていただきたい。

いまもって匿名性の高い会社には、こういったページってお似合い。
内部も匿名でいっぱいだし。

匿名で告発あった場合、ちゃんとウラは取ってるの？
「信頼する仲間との協議」だけで「判決」出しちゃってるし。
それっていいこと？

告発者の秘密を守るという名目で、「被告」に直接説明もせず、
説明すらないから、当然弁明の余地もない。
何があったかまったく分からないところで「判決」だけが一人歩きしてる。

この制度を上手く利用すれば、自分の手を汚すことなく、嫌な相手を
落とし込むことできちゃうよ。

じっさい私知ってるし・・・。
じっさい私知ってるし・・・。

誰かがとめないと、この会社おかしくなるよ。

ここに書くと、二つの部署の担当者が拾い読みして、一応の報告を
してるよね。
私が書いたこの駄文、どのように処分されるの？

>273
誰を指して書いているのか、あまりわからない内容だけど、
あなたが指摘してるだけでなく、多くの場面で多くの「被告」が裁かれてますね。
共通しているのは、「事情聴取なしで調書作成」してること。
作成者は、自分にとって都合の悪い部分を記さず、都合のいいことを並べ、
勝手に「作文」してます。
「被告」「証書作成者」「裁判官」。
中間に居る作成者を交えず、直接「被告」と「裁判官」が、
１度でも、そう、たった１度でも直接話す機会があれば、
全ての嘘が白日の下にさらけ出てくるのに・・・。
なぜ、「裁判官」は出てこないか分かる？
作文の内容が「裁判官」にとっても利があるって事なんだよ。
自分の可愛がってる「証書作成者」にとって利があるってことは、
すなわち、自分にとっても利があるってことになってるだけ。
簡単な理屈でしょ。
自分を守るにはどうしたらいいのか？
少しでもはむかう者を徹底してつぶす・・・
これって、鉄則なんだよね。
一度でもたたかれ、辛い経験のあるものが這い上がった場合、
得てして、他者を攻撃して自分を守ることに汲々としちゃうんだよね。
二度と島流しにあわないように自分を守る。


こんなこと続けてると本当に会社が傾くぞ。

また犯人探しさせられるな。
気が重い。
探し、特定し、報告します。

将棋的感覚というのかな、最終的に王様を捕るためにこういう施策をとって、
さらにこうやってと考えていくと、十分に可能性はあると思うんです

Windows 7 Starterを搭載したネットブックであれば、
当社の「じまんシリーズ」が軽快に動作する。
さらに、最近増えてきている超低電圧版（ULV）Core 2/Celeronプロセッサーを
搭載したコンパクトなノートパソコン、いわゆる「CULVノート」であれば
十分なスペックだといえます

Xシリーズで実現する「手品の種」を仕込んでいる状況ですよ（笑）。
私はずっとPCA会計の開発に携わってきましたから、本当はXシリーズの開発に参加したくて仕方がない。
まぁ、立場が立場ですから、ぐっと我慢しています（笑）。

利用者が増えれば、口コミで広がっていくケースが相対的に増えるわけですから、
なにかをきっかけに利用が加速する可能性もある

お金は銀行に預けるのに、データはデータセンターに預けないのか

>276
「口コミ」
これが最も信用される広告形態ですよね。
ほんとうに素晴らしい製品・サービスには、この「口コミ」が発生します。

効果的にCM打ちまくって売上上げてる企業もあるんだけどね。
そもそも口コミ効果なんて今の時代ブランド力ありき、だろ。
しかもその口コミ(と思ってるもの)も、ネットや新聞で特集(CM)してるだけ。
そこを侮っちゃいかん。

>276
すべて迷言ｗ

口コミで業務ソフトが売れるかっ！
弥生規模ならまだしもだ
じまんシリーズでもやっとけ

何より、同一性質で流通するお金[通貨]と、
企業唯一のデータの性質の違いすら分かってないのがイタイねｗ

>276

手品の種って、マギー審司みたいに耳がでかくなる素敵な機能でも付くのか？
それとも、今ちょっと流行りだしてるゴーグルかける 3Dとかですか？
3Dとかは、あの社長さんなら言い出しそう。
「青色申告じまん 3D」とか。超笑えるーーーー。

ボーナス前なんだからあんま言っちゃあイケないよ。
いやあ、手品の種。楽しみっすねえ！

>276

「お金は銀行に預けるのに、データはデータセンターに預けないのか」

この会社のDQNっぷりがモロバレ。

279の言うとおりだな。

金は人に預けて失くされても、もう一回稼ぎなおすか保険とかで同じものは戻るが、
企業のデーターは紛失されたら簡単には戻らない。
仮に戻ったとしても、漏えいした場合、漏えい前の状態には戻せないだろうが。
ユーザーデータを軽視しすぎですね。

すまん・・・ユーザーだが、一度でもTKCより「手で書く伝票」に近く、慣れたなら税法などを自分の理解で落とし込めると思った自分がお人よしだった。

ＰＣＡ会計９の更新を読みながら。

>>282
＞金は人に預けて失くされても、もう一回稼ぎなおすか保険とかで同じものは戻るが、
＞企業のデーターは紛失されたら簡単には戻らない。
おいおいｗ
もう一回稼ぎ直すってこの場合給料3ヶ月分じゃねーんだぞｗ

仮にもデータセンターだぞ。
そこらの企業に太刀打ち出来ないセキュリティが網羅してんのは分かるだろ。
漏洩したらその時点から信用不信でデータセンター自体が終わっちまうんだよ。

データセンター高いじゃん。

>そこらの企業に太刀打ち出来ないセキュリティが網羅してんのは分かるだろ。
そこらの企業にすら太刀打ちできないだなんてｗ
こんな文章間違いを犯す会社にはデータを預けたくない

セキュリティかけてるのは承知だけど、
通貨とデータを同じかのように話す会社は、
程度が知れてるよねｗ

弥生