【社内PCは】サイオステクノロジー1【Windows】

JavaとLinuxに強いはずが社内PCはWindows
Open Sourceを推進といいつつ、メールクライアントは
MS Outlook/Outlook Express、さらにはCybozuガルーン。
当然IEも社内標準。

http://www.sios.com

旧社名スレ
テンアートニってどうよ?
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1092159187/

>>1
乙

3ゲット

スレ主に指摘するのも何だけど、IEが社内標準って話はないだろ。
でも、実際にIEやOEの使用は散見されるけどね。前に社内標準ブラ
ウザはFirefoxに決めたはずだけど、新入社員への説明、指導が足
りてないような気がする。

新スレが立ったので来てみたが、相変わらず低レベルだな。
Linuxのデスクトップを使えと言いたいのか知らんが、あんなもんLinuxのエン
ジニアにしか使えねえじゃん。

>>5
十分に使えるよ。
それも知らずに売ってるんだからたいしたものだ。

age

>>7
ageるな馬鹿！

お、新スレたってる。
ちょっと前に、書き込み禁止令でてたってのに、のど元過ぎればってヤツだな。
この会社の体質をよくあらわしててんな。
>1 乙

>>4
とりあえず
Firefoxで変なので「なんとかしろ」てな苦情いれると、
「IEでは問題ないんで、そっち使ってくらはい」てな返事が
くるのをなんとかしてもらいたい。

>>10
アレ以来何も言ってこないからねえ。

経営幹部とユーザーが書きこみをチェックしてるから
特定できる内容はほどほどに！変な事書くのは
最終的に自分の首を絞めることになるよ。（間接的にも）

>>13
「ユーザー」の意味が不明。
「（間接的にも）」の意味も不明。
俺の頭が悪いだけ?

投資家ですが何でも書いていいですよ。
米国のＳＩＴ社を買収したのでそこのテク使い
Linaxのメンテシェアを伸ばす戦略はうまくいきそうですか？

ＳＩＴのようなすばらしい会社を安値で買えた効果がでています。
ＬＩＮＡＸのサービスのシェアもトップなのでこの先安泰ですよ。
何といってもＬＩＮＡＸは国策ですし、その点で霞ヶ関に近い
虎の門に移転したのは非常の効果的。

>>15-16はYahoo!掲示板の間抜けな書き込みをおちょくったネタだよな？
> 長期投資される方のみ買えるのでは？
> 皆ＯＳの縛りに辟易しているのです。
> 先はLinaxかなと思います。
> ここは米国のいい会社を安値で買っています。
> 社長も結構やり手だと思います。
> 時価総額は２桁億。
> 小さなダイヤモンドだと思える人は買ってください。

>>17
見てきた。
タイトルが「ここは夢株」ｗ
確かに、ドリームジャンボなみの確率で大きく化けるかも知れない。

>>１６　
ありがとうございます。
私も技術評論社刊　技評ＳＥ新書
「オープンソースソフトウエアの本当の使い方」
を読んでこっちへトレンドが向く確信がもてました。
この本の奥付けが今年の５月２５日になっているのはどうしてかな？
未来からきた本かな？

>>19
先日付なのはLINAXだからじゃないでしょうか？
Linuxならば問題ないはずなのに。

ところで、高値づかみと評判のSETですが、製品はOpen Sourceではありません。
買収時に

>>20
途中で書き込んじゃった。

ところで、高値づかみと評判のSETですが、製品はOpen Sourceではありません。
買収時にOpen Source化すればこの会社への評価も高まったのですが、実際には
Life Keeper自体のSource CodeがメチャクチャでとてもOpen Source化できなかった
と聞きました。
買収に伴う海外担当役員の採用や、その役員子飼いの部長の引き取り、また、
ただでさえ海外出張大好きな社長がますます海外ばかりに行くようになって
経費はかさんでいます。直近では買収効果がでているように見せかけていますが、
現実には非常に厳しい状況にあります。

>>21
へーそうだったんですか？
日本オラクルがサイオスの株式を買っているんですが
将来ここと組んでなにか儲けようとしている臭いがしてきます。
連休中に出た日経の記事もオラクルにまず主導権をとらせるようなことが
書いてありました。
社長も１０００億円企業をめざすとかいっていました。
世界中に進出するんだとも言っていました。
よほど今度のアメ会社の買収で自信をもったと思いますが・・・・

>>21
風説の流布って知ってるか？
謝っちゃうなら早いほうがいいぜ。

>>23
事実を書いても風説の流布なんだっけ？

>>21
やばいって。。。

>>22
日本オラクルはSIOSの事業性に出資したというよりは、大塚商会の子会社だから
出資したという感じかな。連休中にあった日本オラクルの記事は、オラクル自身が
Linuxのサポートを行うというもので、SIOSにとってはむしろ逆風かも。
もちろん、SIOSにサポート業務を委託するという可能性もあるけど、安値でサポートを
提供するのが前提なので、外注されてもSIOSの利幅は少ないだろうね。
ただし、オラクルの品質基準はそれなりに厳しいので、現状評判の悪いSIOSのサポートの
品質が高まるという副産物はあり得る。

それと、目指すだけなら誰でもできる。俺も年収１億円を目指しているし、世界を駆け回る
ビジネスマンになりたいと思っている。喜多社長の発言はそれと同じようなもの。

＞＞２６
参考になりました。
ありがとうございます。
今期でＳＥＴ社買収のノレン代償却は終わるはずです。
どうも今期黒字化しそうです。
評判が悪いのですか？
ここがシェアＮｏ１ですが？
これからも優位性が続くと思います。

>>27
評判悪いです。きわめて。

>>28
評判悪いも何も誰も知らんので評判自体聞けない

それにしてもこの会社って評判悪いな。

ＡＮＡ騒ぎで株価が多少は騰がったね。
こう言う時に何かＩＲ出すと株価暴騰になるんだが。ムリか。

>>36
ANAのシステム障害の件？ 原因が究明されていない状況で何のIRを出せというのか。
妙なIRで会社やLifeKeeperの宣伝でもしたら、業界内で爪弾きになるよ。
無理というか無茶苦茶な期待。

株価に言及しているので個人投資家と思われるが、昨日の株価上昇をANAの障害と
結び付けて考える程度の知識じゃ、投資なんてやめた方がいい。

>>37

で、どうよ、業績。

何というか社員の質が最悪最低。
それでも何とか売れているのは、Red Hat製品を扱っていることと大塚の威光のおかげじゃないかな。
大塚に見放され、

大塚に見放され、Red Hatも別の商流に切り替えられたら、息の根が止まりそうな会社。

工作員乙

>>41-42
普通に、かっこ悪いな
なに焦ってんだｗ

>>43=44
本当のことをストレートにいうのって格好悪いよねｗ
でも、社員の質というよりは、会社全体何だかなぁって感じはあるね。

社内でLIDSとか使われているわけ？

たぶん「？」てな人が９割以上でないかと。

>>46
そもそも社内じゃLinuxはほとんど使われていないので、LIDSなんて特定の担当者以外は
ほとんど知らない。ここのLinuxビジネスは技術ではなく流通の力がベースなので、Linuxの
細かな知識は不要。パッケージの流通会社だと思ってくれ。

最近「ＯＳＳよろず相談室」をはじめたな。
ＯＳＳのことなら何でも相談してくれってやつ。
サポートの実績は長く経験を積んでいるので
自信があるのでは？
大塚もいい人材入れてきてＬｉｎｕｘ拡大の流れに乗って
急拡大を目指すつもりじゃないのか？
かなりの確率で成功すると思われるが・・・・
ここしかないじゃないか。
メーカー系列は料金高いしサービス悪い。

>>49
ここの問題は料金安いけどサービスも悪い、ってところなんだよ。
エッジサーバーなどで小規模な環境であれば、ここもサポート可能だったけど、
Linuxが普及して基幹でも使われるようになってきた状況では、ここに出る幕なし。

現実、パートナーにサポートを丸投げして、ややこしい問題があがってきたら、今度は
レッドハットに丸投げ、なんてことをやっている。

過渡期を支えた過去の会社になりつつある。

>>49
メーカー系っていうか他全部は、スタックでやっている。
「自分らで試して大丈夫でしたよ。」って確認してから初めて人様からお金貰ってる。
でも、ここは、「何も確認してませんが、多分大丈夫でしょ。問題おきたら、考えます。」ってスタンス。
他は、リスクがイヤとかそんな理由ではなく、「確認できないものは、売れない」という至極真っ当な理由でそうしているんだと思う。自分らで付加価値何もつけずに、金貰うって、社会を舐めたビジネスじゃないのか？

その内ボロが出るだろう。大体、他ができないことをココだけが、出来る理由がない。技術力なんてなーんもないんだから。

>50 = >51
必死すぎｗｗｗｗｗ

>>50
> 現実、パートナーにサポートを丸投げして、ややこしい問題があがってきたら、今度は
> レッドハットに丸投げ、なんてことをやっている。

Red Hat に丸投げはわかるが、パートナーに丸投げなんてやってるの？

>>52
必死なのはお前だろ。
否定的な発言が続けば、何でもかんでも自演と思いたがるってのは何だ？
>>50も>>51も多少でもこの会社のことを知っていれば納得できる話だよ。

>>53
アプリやハードのことは自分たちにはわからないから、という理由で、
特定のシステムインテグレーターに初期対応させる製品を供給してるよ。
ややこしい問題だけは、その

ごめん、途中で書き込んでしまった。

ややこしい問題だけは、そのシステムインテグレーター経由に限って問い合わせを
受け付けるという方式。ただし、そのややこしい問題を自分たちでは解決できないので
全部Red Hatに丸投げ。
それでひどい目に遭ってきたので、今後はRed Hatから直接購入することを検討しているよ。

>>55
というか、あれってノンサポートのBasicなんじゃないのか？
うちもサポートなしだけど価格を安くするので、ということでここから購入している。
もともとここの会社のサポートには期待していなかったので、ちょうどいいかなということで。
でも、サブスクリプションなので、そのノンサポート製品の売り上げも、サポート売上として
扱ってるんだろうな。そうでもなきゃ、この会社がサポート売上ナンバーワンになれるわけはない。

なるほど、サポート売上ナンバーワンのからくりが見えてきましたね。

>>55
ひどい目って例えばどんなこと?

社内にレッドハットの資格を持ったものがどの程度いるのか･･･

んな資格持ってる方が恥ずかしいけどね(ﾊｹﾞ
笑)

>>54 >>55
サイオスの客ならサイオスに文句言えばいいだけの事だろ。
客や取引先で、本当に不満があってこんなところに書く奴はいないよ。

>>61
暖簾に腕押し状態で鬱憤が溜まってるんだろ。

>>60　
ttp://www.sios.com/service/redhat-training/index.html

>>63
ﾅﾆｶﾞｲｲﾀｲﾉｶﾖｸﾜｶﾗﾝ

>>64
そんな恥ずかしい資格の再販をやってるぞ、ってことかな？

ここからレッドハット製品を購入したのですが、先日ちょっとトラブった際にレッドハットに
問い合わせたら「それはサイオス製品なのでサイオスに問い合わせてください」と返されました。

パッケージも以前購入したものと同じ（そちらはレッドハットがサポートしてくれる製品だそうです）で、
今回の購入時にはこの会社のサポート製品だという説明も何もなく、何だか詐欺にあった感じです。
これって、レッドハットのサポートのものに交換できないのでしょうか？

どこから買ったのか知らんが、買ったところに確認してみればよいのでは?

> どこから買ったのか知らんが、
「ここから〜を購入した」と書いてあったのを見落としてた．．．orz
だったら、サイオスに聞いてみれば?

Nさん辞めてから、上司と役員との飲みやｺﾞﾙﾌが増えたようだ。今はｺﾞﾙﾌ出来ないとやりずらいらしい。

>>70
せっせとゴルフ教室に通っている営業もいるね。
頭悪い分、ゴルフくらいで上司の機嫌を取らざるを得ない。
それは会社にもいえることで、内容の悪い分、ゴルフ接待でもしなければ
取引先が逃げていく。
それと、大津可接待用。

>>70
特定しますた

>>71
ゴルフ教室に通ってる人のイニシャル来盆濡

>>70
Nさんの下の名前来盆濡

大企業病だね。多分個ね梨入社だとやる気失せるよ。ＷＳやＬＳは昨年大量に入社させたのに、今(r

やる気ねぇ。。。。。。

>>75
今月も。。。。。。

今月末で退職の3人からのメッセージが入ってた。3人とも1年程度在籍。メッセージを出さず挨拶回りをしていた人もいた。この会社はどれだけ人が入れ替わるんだ?

こんなに、退職者が多いのに何も対策をとらないこの会社もおわってるな。

メッセージせずやめて行く人も多いな。
入社以来総務やってて異例の出世してた管理本部長?も今年辞めてる。

その人の下で働いてた大手の会社から転職してきた優秀な人事の人がいた。
入社手続の時お世話になってたんだが、気さくでまじめで良い方だった。その人、数ヶ月ともたなかった。
なぜか出社しないのに座席表には暫く載ってた。総務に聞いたらずっと休みって言ってたが。
特に総務人事系の社員は頻繁に替わっている。
つい最近も人事やってた人が辞めたみたいだし。

ここまで全社的にやめて行く人が多いと、
部下が退職したくなるような上司ばかりの会社なのか、
部下が退職していってもなんの責任も問われないどころ
か出世していく会社のなかも試練。

>>81
昨日は退職した人が多かったね。
まあそれぞれに理由や事情があって、たまたま重なっただけだと思うけど。
社員がすぐにやめてしまうのは、上司の問題というよりも、採用のやり方に
問題があるんじゃないかと思うな。

いや、上司の問題だ。。。。

辞めたくても、色々な事情で今は辞められない社員は多いですね。
優秀な社員は、他の企業でも受け入れてもらえるから、早く見切って
辞めていっているね。退職に関しては、採用にも問題はあるけど、
上司に問題があって辞めていく人の方が多いんじゃないかな。

かなり昔から毎月のようにひとがやめていく状況。
なのに、上層部はサイオス会と称した閉鎖的な役員と気に入られた社員だけのゴルフ会で土日はゴルフや温泉。
そんな幹部らに深刻な危機感はない。

最近、自分からやめる人より、やめるように追い込まれてる人の方が
多いように感じる。
>>82 が言ってる採用方法の問題とは、とりあえず採用しておいて、能力が
発揮できなかったら追い込むというようなやり方に問題があると言って
いるのではないかと。
だとしたら、上層部に危機感などあるわけがないよな。

昨年末は売上げは良かったのに社屋移転し大幅赤字。
上層部は責任をとらないどころか昇進詩照。

表彰を受けた人、優秀な人、活躍していた人が多く辞めているのも事実。

売上を伸ばすために昨年大量に社員を採用する方針をとり、
それぞれ応募者の採用の決定をしたのは上層部。
採用の最終決定をした人達に責任感が無いのがおわってる。

今後、例え大幅な赤字がでたとしても、人が辞めていっても、何か問題が発生しても、
馴れ合い上層部は誰も責任をとらないどころか、
権限のほとんど無いグループマネージャーや社員にの責任を押しつけるのではないかな。
そんな気がする。
今までもそうだったし、今後も。

もうここ最近、サイオス社員の書き込みば
っかりだな。ここに書いてる連中は、そのこ
とで自分達の首絞めてるって事がわからんのかね。
やれやれ、少しは経営陣の気持ちもわかってや
れよ。嘆かわしい．．．

1年で辞めたくなるような会社って。。。

>>88
経営陣の気持ちをわかれというけど
営業や技術担当の気持ちも少しはわかって欲しい。
が、社員なんて取り替えもきくし、
くやしければ実績を上げて経営陣に認められるようになればいい。
そんなやる気こそが求められていると思うよ。

十分甘い汁を吸っている経営陣よりも、1年そこそこで辞めていく人たちの無念さを少しでもわかってやれ。

>>88
下っ端のグチくらいいいだろ。経営陣っていうか、ある程度以上は、Ｏ塚だけを見て
仕事してる保身しか考えてない連中ばっかで、そんな連中を庇うお前の気がしれない。

>>90
解決策が、精神論ですか。orz　これだから、Ｏ塚系列は…

毎月、人が辞めていってる事実があるんだよね。
会社辞めるって、優秀な人でもそれなりにリスクだからね。大きな決断なはずだよ。（正解って思ってるけどｗ）
その体を張った意思表示に対して、どう応えるのか、話はそれからだ。

いや、縦読みかと>>88, >>90

本当だw
うちの会社でこんなこと言う患部ゴロゴロいるから、縦読みだなんて誰も気付かないw

今週末はやけに人が多いなｗｗ

Ｏ塚Ｏ塚っていうけど、ここの会社の収益源はRedHatのサポートだよね？
RedHatに見放されたらどうなるの？

見離されたら終了なのに大胆なこと考えているよね。

>>81, >>87
今年やめたI氏に多くの責任を負わせたように感じるのは俺だけ?

》98
O案件なのに上はしらばっくれてて責任負わされてたみたいだね。
LinuxはJavaに比べ社内では弱い。GMの数をみてもそう思う。

>>93
ホントだ！　きづかんかった！！！

>>97
LifeKeeperを買収した時点でRed Hatは見なしているんじゃないか？
あとは、どうやってうまいこと手を切ろうかと考えているとしか思えない。
サイオスが頑張っているからRed Hatが売れているわけではなく、Red Hatが
売れているのでサイオスも潤っていたというのが実際。
Plus製品がなくなれば、客は別ルートでRed Hat製品を買うよ。

で、その時になって今まで買っていたPlus製品がサポートの品質の悪いまがい物だったと
初めて知るわけだ。

社員のﾓﾗﾙ低すぎてﾜﾛｽｗ

さすが平均金属年数3念未満の会社w

今からゴルフ。休めないな。

>>101
レッドハットにばかり頼れないから他の製品も考えているんだろうね。
JBOSSと提携してレッドハット以外もやろうとしたら、そのJBOSSをレッドハットが買っちゃったのには笑ったが。
次はSUSEあたりを販売かな。でも、そうなるとレッドハットからみればますます信頼できないパートナーになる。

というかもういっそのことLKの専業会社になればよほど気分は楽なのに。

>>105
SUSEというかノベルのネタはさすがにまずいんじゃないのか？

別にいいんでないかい。

うわさ的な物が流れているようだが。

あ〜あ。もう、ダメだよ。この会社......

>>108
もっと詳しく！

>>108
KWSK

>>105>>106
というか既にSLES売り始めてるし
RHに見放されなきゃいいんだけど

提案したのって誰なんだろ

>>111
IBM→大塚→SIOSの流れで依頼があったと聞いたが、どうなんだろう。

>>112
「○○から頼まれたのでやむを得ない」とかいうのは、レッドハットから聞かれた場合の言い訳だよ。
もっとも、馬鹿じゃないのでSLESじゃそんなにビジネスにならないってのは、わかっていると思うけどね。

社内であれだけ煽ってて売れなかったらどうなるんだろ？

あらゆる意味で終わったな。。。

>>114
何もないだろう。

というか積極的に売るつもりがあるのか？

レッドハット製品は何もしなくても売れる。
ノベル製品は何をやっても売れない。

レッドハット製品が伸びたのを自分たちの営業努力と勘違いして、ノベル製品も
売れるはずと思い違いしたのかな。実際のところ大半の客はPlus製品をサイオスの
製品だとは思っていない。レッドハット製品を買おうと思ったら、何故かPlusと書いてあった
てな感じ。

でも、実際のところは>>112のいうような政治的な思惑だけだろうね。
レッドハットから見ると叩き切るのにちょうど良い理由付けになりそうで、それも
十分にわかっていても断り切れないのが所詮は大塚子会社。

社員として、いろんな意味で悲しくなる。

>>112のラインて…関与してるのは(ry

お前ら、また２ちゃん禁止令が発令されちゃうから、少しは、控えなさいｗ

>>120
それは、それで面白い。
直後は書きこみがなくなるだろうが、すぐ復活するよ。

そんな会社と社員なんだよ、所詮。

>>120
そういえばそんなお達しがありましたなあ。
すっかり忘れてましたよ。

そろそろ解散？？

なんだかSUSEもそうだし、売れそうにもないProjectKeeperもそうだけど
悪あがきってかんじだよ。

昨日、会議で問題になってたw

社員のﾓﾗﾙとﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ低すぎてﾊﾞﾛｽｗ

部下の不満は聞いてあげて、言いなりではなく導いてあげなければならない。

○○○ミーティングの精神を職場にも！

離職率が高いとか社員の平均勤続年数が低いような会社に入る時は気を付けろ。会社の歴史が浅いから。人員を増強していっているから。ってそんな会社は弁解するだろうが。
中小でいつも求人してて、辞める人が多い所はどういう会社なのか考えろ。
内定出てもその会社で本当にいいのか良く考えた方がいい。

良く考えないで入社して失敗した>>128がそのように申しておりますｗ

>>128
その日本語力じゃぁどこ行っても同じじゃねーの？w

１株主です。
レッドハットに加えてスーゼの製品も取り扱うことになったと聞きました。
業績に大きく貢献すると思うのですが、会社全体としてこのスーゼへの
取り組みはどんな感じなのでしょうか？

>>131
上層部はやる気満々。
でも、どう考えてもRed Hatを怒らせているはずなので、当面表向きは
細々と売っているふりをすることになっている。
でも、ホントはやる気満々。下手するとRed HatからSUSEへの切り替えを
提案しそうな勢い。

へー、今後が楽しみですね

末広町のころは知っていて、今の実情は余り知らんが、スレを見る限り、会社も上層部も社員も相変わらず迷走しているようだな。
株価は低迷しているのも昔と変わらないね。
今もI氏がO文化マンセーで始業前朝礼好きなのは変わらないんだろうか。

>>134
社員を信頼できないので原則として直行直帰は不可。
朝礼やミーティングはやるけど、根性論に終始して具体的な話はない。

>>133
確かに楽しみ。
いつレッドハットから切られるかがね。

辞めてぇ〜。

辞めるなら今のうち。会社が傾いてからでは遅い。

>>138
だよな。
でも、自分、コネとか実績がないから、そう簡単に転職できん。
今からはじめても時間かかりそうだな。

>>139
時間がかかるからこそ逆に在職中の今から始めておくことをお勧めする。

>>138 >>140
辞めた会社に粘着カコワルイ

>>141
なんか意味のわからないコメント。
サイオス脳か。

>>142
サイオス脳ってあるよな。
>>141のような決めつけから始まって、もろもろ。

会社擁護派の１行レスは、サイオス脳丸出しダナww

辞めるとか辞めさせられたとか会社不信とか会社擁護とかもう飽きた

会社自体も社員もすべてダメダメだね。

関係ないけどさ、ストレスからか、このごろ胃がつらい。

マイクロソフトの海外ツアーか。サポートする気失せるね。

>>147
なにそれ？

また無駄なs(ry

>>147
窓用LKですか。

終った会社だな〜。。何か良い話はないの？？？経営陣が一新するとか？

そんなことは当面無いと思う

経営陣よりも社員に問題があるような気がする．．．

仕事中に書き込むなよ カス

>>154
オマエモナ
>>153
具体的に書けよ

154だけどそう思っただけ。社内じゃないから
わからない事も多いけど、社長・Ｇ氏・Ｉ氏は、
話す内容が明快で印象もとても良い。一方社員は
営業・ＳＥ問わず、何か頼りない印象が強い。

そういう傾向はあるかも。

表に出ないのが言うのもなんだが。

また温泉か？
どんだけ非公開な小旅行好きなんだ？
優秀な経営陣は、宴会で無脳な社員を酒の肴に宴会でさぞかし熱い議論を交わした事であろう。

〉〉156
優秀な経営者というのは組織を束ね、現場の士気を高める事の出来る人を指すのでは？
その上で、株価、業績、利益をあげる事の出来る経営者が優秀だと言えるとオモ。
例えば ＳＩ営業や技術の事業部の総責任者は誰？
現状は堂よ？

トップ３と社員を良く氏っている社外wwの人ﾜﾛｽwww

156は、この時間に書き込みしているぐらいだから、部長以上の管理職の誰かだね。
今日は部長以上の旅行だから... 普通部下の悪口を掲示板に書くかよ。

　前の会社も離職者が多い会社だった。採用時の面接官が1年後に転職した。
　1年から2年後に所属の部署のメンバーが、転職ですべて入れ替わった。
　そこの社長や友達つながりの幹部らが、経営は完璧なのに、組織や社員に問題があると真剣に悩んでいた。まだ悩んでいるなら良いほうで、社長は部下の悪口を嬉々として周りに話していた。ナルシストで監督責任の自覚も無い人だった事を思い出した。
　小規模な会社なのに、組織、上司、方針も頻繁替わってついていけなくて、デスマに突っ込まれた後、疲れ切って辞めた。
　サイオスはここまでひどくは無い会社ではないと信じているし、今は、スキルの高い人に囲まれ、開発に専念させてもらっている。定年まで働きたいと思っている。
　ただ、離職率が高い会社は、運営に何か問題を抱えていのではないかと、経験上感じている。何が問題なのかはわからないけど。
チラ裏でｽﾏｿ

ここってやり手の営業いる？　いたら案件の相談したいけど

>>163
基本的な営業スタイルは提案型ではなく御用聞き型だけど、要件を明確にしてくれれば
それに対応する製品の見積・供給は可能です。
基本的にSIerではなく、製品の卸売主体なので一緒に案件を追いかけるということは
期待しない方がいいかも。ややこしい話は例えばLinuxであればRed Hatに質問を丸投げという
感じなので、一緒に案件を追いかけたいならばRed Hatなどに直接問い合わせた方が早いはず。

>>153 >>156 >>157
そりゃ幹部と一般社員を単純に比べたら、幹部の方がレベル高いの
は当然でしょ。それで幹部の方が見劣りしてたらシャレにならん。

しかし、だからといって幹部に問題がないって事にはならんでしょ。
少なくとも、その頼りない社員を採用して教育した責任はあるはず
だし。経営者に関しては >>159 がいい事を言ってると思う。頼りな
くて能力がいまひとつの社員が在籍している事より、社員の思いが
全く一致していない事の方が大きな問題だと思うけどな。

もっとも、経営陣だけに問題があるとまでは思わんけどね。

>>162
この業界自体標準より離職率高いような気がするでよ。
それでもここはちょと高すぎるが。

離職率は他社とくらべてどうかしらんが、かなり皆のモチベーションはさがっている。
このままいくと、つぶれるよ。いろんな意味で。

患部はとてもやるき茶屋なんだが。

実は幹部の思いもバラバラなんじゃないのか?

確かにK/G/Iあたりと個別に話すと方向性が全然異なる。
部長クラス以上と話すと確かにやる気満々に思えるが、実はやる気満々のふりだけという感じもある。

旧経営陣もそんな感じだた。
この前のパーティで色々な部の社員から、○○○ミーティングが紛糾し、○○が対処しきれずあたふたしているとの話題が出てた。○○○ミーティングに参加していないので詳細は分からないが。
外面と口先がいいからと言って、組織の運営が上手いとは限らない。

上層部と会話すると会社の理想や将来の方向性といった夢を聞かされ、
中間層と話すと、自分たちが如何にパートナーや顧客を大事にしているかを語られ、
一般社員と語り合うと、社内体制や無理な目標設定の愚痴ばかりで、
新しい社員からは入社したことへの不安を耳にする。

ややこしい案件へのサポートは期待しないので、質の悪い付加価値追加にこだわらず、
仕入れた製品をそのまま卸してくれればそれでいい。

>>172

本当に社外の人かよww　当たっているんでねーかい?
O出身とかのおエライさんが、一方的な熱い根性論で、現場の声といいつつ
経営会議や部長らで上がってくる意見を鵜呑みにし、新人や社員の言い分に耳を貸さず、「サイオス脳」丸出し。

意図した結果ではないのだろうが、有能な技術や営業の若手を潰しているようにしか見えん。

昨年、人を増やさなければ売上が伸びないと、毎月のように採用してさ。

その頃入社した人がどんどんやめてく。

今月もいたね。辞める人。しかも、勤務期間1年。。。

辞めていく人から聞いたけど、退職手続の時に、人事で退職理由を詳しく聞かせて欲しいと言われたらしいーよwww
手続きの時に聞いても誰も無難なことしかいわねーよwww
本当の事を言って、退職する社員に何のメリットもねーだろーwww
そんなこともわからないうちの人事ワロスwww
それで増え続ける退職者対策とか言って、退職者を悪者にして、上層部の聞こえの良いプレゼンを作り、仕事してますって事にしたいだけだろーwww
サイオス脳禿ワロwww(漏れモナーw)

172氏が「仕入れた製品をそのまま卸してくれればそれでいい」と、言っているね。
旧社名のテンアートニのスレも含め、今までのスレに書かれていた事が正しい事を前提にしてまとめると、この会社強みは、レッドハットと大塚との縁での卸売りで成り立っている会社でしかなく、経営者の経営努力で、会社の売上げや規模が拡大しているわけではなさそうである。
経営者を持ち上げている方々は、これらの事実に気づいていないか、目をそむけているように思える。
過去の無数のプレスリリースを振り返えるとこの会社の独自の取り組みや新製品でかつてコアビジネスにつながったものはあるのかどうかが、IR不足なのかも知れないが見えて来ない。

>>170
部長レベルは問題ないと思うよ。経営との連携もできてる。心配無用。

>>176
部長レベルの方向性のバラつきもかなりヒドいと思うが……
そして、GM 以下一般社員までに関しては言わずもがなだし。
第一、>>170 を否定しない(= 経営の問題を否定しない)のに、
部長には問題ないというのはおかしいでしょ。

>>177
たぶん、>>176は幹部社員が言いそうなことを騙ってみただけじゃないのか？
本気でこう思っている奴がいたら、この会社終わりだぞ。

創業の頃からの古株、社長や上層部と出身企業が同じだったり、大手取引先や知り合いからの引き抜きとかの部長が多いので、上層部に対する発言力はある。頼られていると思う。
最近は、部長同士、結束を図っているようだし、バラバラではないと思う。

>>179
部長クラスの方向性は様々でいいと思うよ。
逆に様々な意見が言えないような雰囲気になってくるとまずいよね。
ちょっとその傾向は感じてるけど。

>>175
ないね。

なんとかするつもりはあるんだろうけど、芽が出ないからねえ。

>>179
部長クラスがバラバラでないとしたら、そのシワ寄せは必ず一般社員にくる。
そしてそこで反発した社員は潰される。まあ組織なんてそんなもんだろうが。
>>175
> 経営者を持ち上げている方々は、これらの事実に気づいていないか、目をそむ
> けているように思える。
結局株たくさん持ってる人が発言力あるってことなのでは?

裏２ちゃんで、この会社についてのより深い情報交換を行っています。
内定者や選考途中の方、また情報をお持ちの方は裏２ちゃんねるに移ってください。

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
１．まずこのスレに移動してください(当たり前ですが)。
２．書き込みの名前の欄に　http://fusianasan.2ch.net/　と入力します。
３．E-mail欄に　[email protected] と入力します（裏２ちゃんへのトリガーとして使用されます）。
４．本文に任意のユーザＩＤ（ニックネームとして使用されます）、及びパスワードの
　　ugsite2007　(裏板識別子)　を入れて、書込みボタンを押します。なお、ユーザID（ニックネーム）とパスワードの間は半角スペースで区切ってください。

(例 ： yamada ugsite2007）

５．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
６．サーバーが重いと表の２chに戻ってきますが、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
７．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確率が高いです。
　【注意！】
　　・全て半角小文字で入力してください！！
　　・http://fusianasan.2ch.net/←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　「サーバー、あらへんでぇ〜」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
８．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので
　　ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
９．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。
表から来た事は秘密にしてください。

http://fusianasan.2ch.net/

>>183
バカ

要するにどうすれば裏に逝けるかというと
　
�@『名前』欄に 　　http://fusianasan.2ch.net/　　 　　　　　　 　　　　　 を入力
�A『E-mail』欄に 　[email protected]　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　 を入力
�B『本文』欄に＜任意のユーザＩＤ＞"半角スペース"＜ugsite2007＞ を入力
　　　　(例 ： akashiya ugsite2007）
�C『書き込み』ボタンを押す

これでＯＫ

gomen ugsite2007

てなれば面白いんだけどねえ…
ならんからなあ。

sasamoto ugsite2007

fujiki ugsite2007

ネタだよね…

りしゃまんぺろぺろしてーのれす

>>187
それが手入力なのが残念です

奴隷は､奴隷の境遇に慣れ過ぎると､驚いた事に自分の足を繋いでいる鎖の自慢をお互いに始める｡
どっちの鎖が光ってて重そうで高価か､などと｡そして鎖に繋がれていない自由人を嘲笑さえする｡
だが奴隷達を繋いでいるのは実は同じたった1本の鎖に過ぎない｡そして奴隷はどこまでも奴隷に過ぎない｡
過去の奴隷は､自由人が力によって征服され､やむなく奴隷に身を落とした｡彼らは､一部の甘やかされた特権者を除けば､奴隷になっても決してその精神の自由までをも譲り渡すことはなかった｡
その血族の誇り､父祖の文明の偉大さを忘れず､隙あらば逃亡し､あるいは反乱を起こして､労働に鍛え抜かれた肉体によって､肥え太った主人を血祭りにあげた｡
現代の奴隷は､自ら進んで奴隷の衣服を着､首に屈辱のﾋﾓを巻き付ける｡そして､何より驚くべきことに､現代の奴隷は､自らが奴隷であることに気付いてすらいない｡
それどころか彼らは､奴隷であることの中に自らの唯一の誇りを見い出しさえしている｡(ﾘﾛｲ･ｼﾞｮｰﾝｽﾞ 1968年､NYﾊｰﾚﾑにて)

甘やかされた特権者に虐げられてはいませんか？
甘やかされた特権者に単なる駒として利用されるだけの存在になってはいませんか？
甘やかされた特権者のもとでスキルアップを望めると思いますか？

何を言いたいのかよーわからん (´-`).｡ｏＯ

フシアナをごまかそうと必死になってるのか？

今ごろごまかそうとして、幹部に隠し通せるとでも(ry

あの文章は、現代の奴隷は、自覚はないだろうが、おまいらだということ。
んでもって、奴隷の間でランクの争いがあったとしても、馴れ合っている上層部からすれば単に捨て駒に過ぎないということが言いたいのでは？

それって、まんまうちの会s（ry

ところでSUSEって売れてるの？

その話題はまz（ry

ところでProjectKeeperって反響どうなの？

あれはネタだと何度言わ（rya

人は入れ替わってるみたいだけれど、会社の体質は、昔と余り変わっていないようだね。過去スレを見て、ふとこの会社にいた事を思いだしたよ。昔は海外と言うとPだった。みんな今頃どうしているんだろうか。


テンアートニってどうよ？
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1092159187/

ここ数年でプロパーの役員が一掃されたけど、
これは創業時の役員が、実力不足だからと
言うのはホント？確かに今の首脳の方が
賢そうではあるけどね。

役員が辞めたのは実は単純な理由で、
うわっなにをするやめｒｑあｗせｄｒｆｔｇｙふじこｌｐ；

能力とか実績とか関係ない。
すべては○○が気に入るか嫌われるか、それだけだ。
実力主義なら創g(ry

社長を含め前の幹部も、創業時と同じではない。

またなんか挨拶が流れてますなあ

幹部天国w
ブラック企業丸出しww

中間決算が発表されていましたね。
LifeKeeperの販売、Red Hatの販売も順調なようで喜ばしい限りです。
ところで、SUSEの販売の方はどうなんでしょうか？
もう一つの柱としてとても重要なものだと思うのですが。

>>212
SUSEはあまり売れないだろうということになっているけど、幹部はやる気満々。
特にRHELだと価格のあわなかったところに、RHELの代替として提案するように
言われたよ。最近冷たいレッドハットと異なり、ノベルはサイオスからの売上を
伸ばそうと熱心だし、みんな頑張ってSUSEを売ろう！

>>213
いくらなんでもSLES Plusは売れないだろう？
実際、みんな商談進めてるの？

いやいや、SLES はそこそこ売れるでしょう。
選択肢が多いのはいい事だと思います。
さすがに、1本だけ売れましたなんていう
商品は勘弁してほしいけど。

また席替えwwww
意味のない席替えと組織変えどんだけすんだよ。
経営の重要イベントw
小学校かよww
くだらんwww
面倒なんだよ。客先から帰ってから荷物まとめたりすんのは（怒

ここ？なにあのオープンソース
レベル低！
あっはっはっはっは

軍部官僚は､敗北を国民に対してのみならず､味方の軍にも隠した｡
そのため､敗北の原因が明らかにならず､したがって､同じﾊﾟﾀｰﾝの敗北が何度も何度も繰り返されることになった｡
つまり､すべてが隠蔽されるため､愚かな作戦を立てた軍部官僚(たとえば､頭が切れるということで､｢ｶﾐｿﾘの辻｣と言われた辻政信参謀)は追放されず､
その身分は安泰で､次もまた同じような愚かな作戦を立て(辻参謀はﾉﾓﾝﾊﾝで､圧倒的な火力を擁するｿ連軍に対して銃剣突撃させるという作戦を強行して大損害を出し､
ｶﾞﾀﾞﾙｶﾅﾙのｱﾒﾘｶ軍に対してもまた同じ作戦を強行して大損害を出し､しかも失脚せず､その後も参謀として活躍しつづけた)､
そして､兵士はいたずらに大量に戦死したのである｡
これは､間違った判断をした厚生官僚(たとえば､ｻﾘﾄﾞﾏｲﾄﾞ事件のとき､そのあとのｽﾓﾝ事件のときの厚生省薬務局長で､｢薬品には副作用がつきもので､ときに事故が起きるのはやむをえない｣
などと発言して製薬会社を弁護した松下廉蔵)は免官されず､その身分は安泰で､同じ厚生省共同体に属している製薬会社に天下りして
次にまた同じような間違いを犯し
(松下は加熱製剤が認可されたあとも利鞘の大きい非加熱製剤を大量に売り捌き､ｴｲｽﾞを広めるのにもっとも大きな役割を演じたときのﾐﾄﾞﾘ十字の社長であった)､
そして厚生省が本来ならその健康を守るべき国民の多くが薬害に苦しむことになった事態と構造的にまったく同じである｡
｢官僚病の起源｣岸田秀 新書館 P20-22

Aさんはこの会社は大企業病に冒されているといって去っていったな。

パートナーセールスの神様で、営業の若手を中心に人望がある方だった。
社員貸し切り状態のままやで机に座ったまま飲んでいた頃を思い出したよ。

ﾏﾏﾔ
ﾅﾂｶｼｲｽ

2chなのに、経営側をかばう書き込みの多い珍しいスレですね(w

>>162
それってなんてサイオス?

>>212

>>中間決算が発表されていましたね。
LifeKeeperの販売、Red Hatの販売も順調なようで喜ばしい限りです。

手放しで喜べるのか?　
あんなに売り上げが伸びてもなぜかまた赤字で…

>>223

Yahoo!掲示板hananousan 氏の2007/ 8/ 2 23:17の投稿より

>>>
昨年に大塚商会の持分が５０％を切った時には、
企業年金の事は判っていたはず？
今回6月のIRで特損の開示とは、遅いのと違いますか？
遅くとも3月で下方修正出来た？
>>>

たぶんこうだと思ふ。


想定ケース　A　 6月でギリギリ判明していた場合
大塚からいきなり脱退の件を切り出されたので止むを得ない。
ある意味事故。親会社との連携の悪さの現われ。

想定ケース　B　 6月以前でわかっていた場合
株主に対する重大な背信行為。財務担当役員の重大なミス。
脱退の事実が判明した段階で速やかに公表するのが筋。影響する金額は判明しだい公表しなければならない。金額の算出に時間をとられていたというのは理由にならない。
最終的に赤字か黒字かは投資家にとって重要な情報のひとつ。
株主軽視の姿勢が垣間見れる。

「遅くとも3月で下方修正出来た？ 」→→→→→なぜ遅くとも3月までで下方修正しなかったのかが興味のあるところですな。

売り上げが伸びてて､こんな状況でこのザマなら、売り上げが落ち込み出した時どうなる？
定年まで持つのか？

>>226
定年まで勤める気があるヤツいたんだｗｗｗ

>>226

売上が伸びたと言うが具体的に何が伸びたかさっぱりわからない。
LifeKeeperなのかRHELなのかSLES！なのか。
何というか外部から見ると、そのあたりを意図的に隠しているように思える。

社員の皆さん！赤字が出るのは君たちの責任です。
もっとまじめに働け！

部門によっては目標自体が（rya

>>224

3月でも遅いらしい。

事業計画を立てる時点で、特損の内容を織り込めない経営陣ﾜﾛｽ


Yahoo!ファイナンス掲示板ryouminsinn 氏の2007/ 8/ 7 9:06 の投稿より

今日も健康状態、2桁（それも50以下）の出来高でジリ下がり、
目標が無い人間の集団の様です、それにしても特損が判明したのは
昨年の大塚商会の持分が５０％を割った所じゃないのかな？
それなら今期の事業計画事態がおかしいし、
半期の今頃で修正なんて？・・・・まあ済んだことだしな・
頑張ってよ10周年・

会社が書きこみをチェックしてるから
特定できる内容はほどほどに！変な事書くと
最終的に自分の首を絞めることになるよ。

akashiya ugsite2007

無能な上層部となめない方がいいよ。
表にはでてないけど、２ｃｈの書き込みの件で
何人か目をつけられてるよ。

>>235
最近の書込みは外部の関係者や元社員の書込みの法が圧倒的に多い希ガス
ヤフーの掲示板も在籍社員の書き込みとはとても思えん。
>>234
ネタかも試練が、もうウザイのでやめれ。
いちおう言っとくが、186のレスの東リにすると、fusianasanのトラップにかかる。
fusianasanとは、
名前欄に「fusianasan」と入力することで名前欄にリモートホストを表示させる機能で、この機能を利用したいたずら（ふしあなトラップ）で目に掛けることが多い。
山崎渉（やまさきわたる）でも表示され、同じようにトラップが存在する。裏ページを閲覧できると誘いかけ、接続者の個人情報を騙して掲示するいたずらが横行している。
接続者のリモートホストが大量に表示され、役所名や企業名が羅列されている状態だ。その通りに実行すると、使用しているプロバイダー名などが表示されてしまう仕掛け。
役所や企業、大学内で接続し、この仕掛けにだまされる利用者が多く、IPアドレスやメールアドレスなどの個人情報が掲載されている。また、常連者らが「仕事中に何やってんの」などと書き込んでいる。

>>186 ：非決定性名無しさん：2007/07/24(火) 12:08:09
要するにどうすれば裏に逝けるかというと
　
�@『名前』欄に 　　http://fusianasan.2ch.net/　　 　　　　　　 　　　　　 を入力
�A『E-mail』欄に 　[email protected]　　　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　 を入力
�B『本文』欄に＜任意のユーザＩＤ＞"半角スペース"＜ugsite2007＞ を入力
　　　　(例 ： akashiya ugsite2007）
�C『書き込み』ボタンを押す

これでＯＫ

>>235
2chで目を付ける程度には無能ではないということか。

無能な上層部だと思う。
株価は、企業価値だと考えます。
これだけ安値になって無能以外何があるのか分かりません。
もうすこしＩＲ等でも株主の気持ちになって対応して欲しい。

>>234
葛西あたりにお住まいでしょうか

なんだこの会社？こんな会社に開発やＳＩなんか任せられんな〜。。

腐ってるな

>>240
そもそも開発やSIの会社じゃないよ。
単なるソフトウェアの卸売りというのが実態。

無能な上層部となめない方がいいよ｡
書き込みの件で、何人か目をつけられてるよ｡

社内標準ブラウザがJaneDoeの俺からしたらどうということはない

>>243
仕事中に書き込まないでください

>>243を変換すると
> 無能な上層部となめない方がいいよ｡
→ お前ら俺たちをなめるなよ！
> 書き込みの件で、何人か目をつけられてるよ｡
→ 誰が書き込んだか目星をつけているからな！

ということだと思うよ。

無能な上層部となめない方がいいよ｡
書き込みの件で、何人か目をつけられてるよ｡
↑
こんなことを書き込む上層部って馬鹿丸出し
ＩＲでも大塚商会の持分が５０％を切った時
すでに得損の発生が分かってたはず、こんな
会社に投資する株主ってかわいそう

縁故採用だから特定のラインに甘いんだよ。粉とか

あの人は２ヶ月持たなかったね。こんなことなら全員派遣か契約にすればいいのに…

上層部云々というけど、営業担当者やアシスタントの女性も頼りない方が多いですね。
ストレートにいうと質が低い。

サイオスサポートのパチモノとはわかっていても、レッドハットから直接引くよりは安いので
お世話になってるけど、レッドハットからは直接取引にしないかと言われているようで、もしも
価格が見合うならば、そうして欲しいなと思っています。
というか現実には、サポートの品質にうるさい or 提案段階で各種情報が必要な顧客対応は
レッドハットから直接購入していて、そうじゃなくて価格だけに関心のある顧客にはここの製品を
勧めています。

それでも数件に１件は「サイオスのサポートなんて聞いてなかった！」と苦情が舞い込みます。
先日、社内の上層部から、その手の苦情はないか、どうしたらいいと思うか、というヒアリングが
ありました。どうやら本気でサイオスとの縁を切ること（あるいはサイオスとの関係も残しつつ、
レッドハットとの直接取引の開始）を検討しているようです。
価格もそこそこのレベルになるのではないかという噂もあり、ちょっと期待しています。
何よりも鬱陶しいだけの営業担当者とその上司と話をしなくて済むのがありがたい。

レッドハットもサイオスもサポートの質自体は大して変わらないと思われ

ややこしい問題になるとやはりレッドハットにはかなわない。
Ｘが起動できないとか、そんな問い合わせだったら任せて下さい！

それと、プリセールスね。

>>252
RHのプリセールスが優秀かどうかは別としてサイオスにはそもそもLinux専任の
プリセールスはいないからね。SLES Plusも拡販中なんだから、せめてRHELと
SLESの差くらい語れるプリセールスがいてくれると営業としてはありがたい。

一般的な製品情報も、社内に蓄積がないし、RHEL担当に聞いても頼りなくて
結局、レッドハットに聞くしかない（最近、レッドハットの対応自体も悪いけど）。

ｻﾎﾟｰﾄ品質の意味がわかっていない奴多すぎてﾜﾛｽｗ

>>250
レッドハットが直接取引を始めるとサイオス終了だな。

このスレにも書かれているとおり、
感が鋭く頭のいい中堅社員は、すでに会社に見切りをつけて去っていったり、
去ろうとしているから、会社は終わりつつあるのかも知れない。

>>254
こういう奴に限って、本人もサポート品質の意味なんかわかっていなかったりするよねｗ

サポート品質ってなんぞや？

>>257
たぶん>>254が説明してくれるよｗ

>>255
販社大手のSにしてもDにしても、そもそもは大塚の子会社だから付き合ってくれてただけだろ。
この先、どんどん大塚との関係は薄れるだろうし、そうなればSやDはもちろん、IBMとかそういった
会社もますます離れていくよ。
K多さんやI尾さんの販社への平身低頭ぶりを見れば、実際の力関係は明らか。

お前らいい加減にしておけ。

>>259
大塚、レッドハットの小判鮫で生きてきたんだから仕方ないだろうが。
独自路線を出せるのはLifeKeeperだけど、その単体の実績も出せないようじゃどうしようもない。
とはいえ、「よろず相談」は細かなことまで聞けるので意外と好評らしい。

>>253
レッドハットとの関係も残しつつ、 ノベルとの直接取引の開始でうちも対処しているつもりらしいが。

>>247

善管注意義務とは、「その人の職業、経歴、生活状況等に応じて、社会通念上要求される程度の注意をいう」とされておる。
例えば、弁護士・司法書士・会計士・税理士などの専門家にはその社会的使命などに鑑み、一般人に求められるものよりも高度な注意義務が要求されておる。

>>247

善管注意義務とは、「その人の職業、経歴、生活状況等に応じて、社会通念上要求される程度の注意をいう」とされておる。
例えば、弁護士・司法書士・会計士・税理士などの専門家にはその社会的使命などに鑑み、一般人に求められるものよりも高度な注意義務が要求されておる。

職歴・資格を認められ相応の報酬や職責をもっている人には、一般の社員よりも高度な注意義務が発生とされておる。
例えば、会計士・税理士だったり上場企業のIR・財務系幹部であれば、
加入していた企業年金についての退職給付費用の取り扱いや企業年金を脱退することによる退職給付債務・退職給付費用の影響について、
相応に注意する義務があるということが言える。
このような場合、法律上責任を問われることがなかったとしても、この会社のIR・財務系幹部は、社会通念上期待される程度で、社内の会計処理について適切な監督を行っているのかどうか、内部統制上も企業倫理上も、問題されるのではないかと予測される。
「聞いてなかったから」、「知らなかったから」、「秘書が・・・、部下が・・・」の責任転嫁は通用しない。

これは、豆知識な

>>263

ダブリのミス、失礼!

>>263
社外でもいろいろな人が注目しているなw
このスレッド読むの結構楽しみw

飲み会義務化やるのかよwww ガス抜きすりゃなんとかなると思う魂胆ﾐｴﾐｴ
技術者逃げるぞww

>>249
技術のあの人のことなんだろうが、派遣でも数ヶ月持たない例もよく見るね。

３年も続かない先輩がデェフォ会社。新卒が見てどう思うのだろうか。

>>266
飲み会の義務化って何ですか？
会社の飲み会ってガス抜きのつもりがガスの充填になることが多いような。

飲み会の義務化って、どこからそんな話が。。。
おまいらは日本語の理解能力がないのか？
それとも上司の伝え方が悪いのか？

>>254
ﾃｶ ｵﾏｴｦﾄｸﾃｲｼﾀ
ﾉｰ

>>269
部下の参加率が低くて評価が悪くなることを恐れて半ば強制している管理職も。
あれじゃ、義務化と思わない方がむしろ日本語の理解力に欠けているといった方がよさそう。

>>271
それだったら、管理職の理解不足なんだろうな。
そういう管理職を任命した幹部はじまってるな。

>>272
理解不足というか、そんな風に理解される雰囲気だってことだろう。
ちょっと前はゴルフできなきゃやばいとかそんな雰囲気もあったし、
そういう点ではトップから末端まで金太郎飴のような馬鹿さ加減。

>>272
そうか？
管理職って、幹部には、敬礼して挨拶しそうな勢いの連中ばっかだと思うけど。

そして、末端は、幹部に挨拶すらしないｗ
まぁ、それが許されるのがこの会社の数少ない良いとこだな。

>>274
裸の王様ばかりなので敬礼さえしておけば、それで済むってことだ。
裸の王様には下っ端は見えてないので、下っ端が挨拶しようがなんだろうがどうでもいいという感じじゃないか？
デパートで店員が挨拶しなければ気に障るけど、トイレ掃除のおばちゃんが挨拶しようが、しなかろうが気にしないだろ。

前の経営陣の方がまだ人間味や現場感覚があったね。

上層部を馬鹿にするやつは
すぐに辞めたほうがいいよ。
お互いに時間の無駄。

>>277
愚痴にマジレスするんじゃねえよ。

> 愚痴にマジレス
> 愚痴にマジレス
> 愚痴にマジレス

赤字だけど大丈夫なの？

>>280
だめそう。
沈みかけた舟仲間のターボと提携して、Turbolinux Plusを発売する日も遠くない。

Turbolinux Plus
更新の頻度も少ないし、サポートしやすいかもね。

>>277
wwwwwwww

すべての原因は、社長の顔が長すぎること。
とにかくＨＰの写真見てみろ！
なすび以上だどwww

株価下落中→ＩＲで株主を馬鹿にしたせい。

企業としての信頼が乏しいからでしょうか
また、ここの会社はJavaとLinuxといってい
るが実際のところ単なる卸売業者である。
沈みかけたTurbolinuxのほうが、親会社が
こけたにもかかわらずまだ健闘しているように
思える。（まー事業内容が違うが）
また、８月１日の中間決算説明も業績がいいんだか
悪いんだかよく分からない。（たぶん悪いのを隠しいる）
上場したときの勢いはもうすでに感じられない（蒼天已死す）
今の出来高で上場している意味なし。
この会社、大丈夫なのでしょうか．．．．．
（会社の得意分野が分かりません何なのでしょうか）

>>285
この会社の強みはレッドハットの正規サポートの代わりに独自のサポートを
付けることで廉価な製品を供給できることだよ。
会社はもちろんサポートも信頼を得られているわけではないけど安いにこし
たことはないので、販社はここの製品を取り扱っているだけ。
LifeKeeper買収で独自色を出そうとしたけど、LK単体の売上を示さないのを
見ればわかる通り、あれも失敗。

社内で問題になったせいか、最近、書き込みが少ないね。

286
ＲＨに見放されたらどうなるの、もそもそうなった場合の
ノベル（ＳＵＳＥ）なのでしょうか、
たしかにオープンソースのため、あまりＲＨもＳＵＳＥも
さほど差がでないのでは・・・
ＬＫはＨＡではたしかに、安価にくむにはよいが、
これだけの売上げだけでは・・・
もっと独自色をださねばならないが

>>287
いや、単にネタが尽きただけではないかと

Red HatとSUSEでは市場への浸透度がまったく異なる。
SUSEだけの扱いになれば、売上は危機的に激減するよ。

そもそも、Red Hat製品はSIOSだから売れてるわけではなく、Red Hat製品なので
SIOSでも売れている、というのが正しい認識。SIOSがRed Hat製品を売らなくなれば
顧客は他の商流でRed Hat製品を調達するだけの話だ。

LifeKeeperは悪い製品ではないが、さほど安価というわけではない。
また、日本の小規模な流通会社に買収されたというのは、ある面ではネガティブな
印象を持たれかねない。たかがSIOSごときが買収できるレベルのソフトウェア会社
であり、製品だったということになるからね。買収好きのIBMやオラクルの眼鏡には
かなわなかったということだ。
過去からの流れで海外での新規採用も一部では発生しているけど、現在の陣容で
今後も海外ビジネスを展開できるかというとはなはだ疑問。
むしろ、その海外事業展開が業績を悪くする要素にもなりかねない。

以前、他の方が指摘していたけど、LifeKeeperをOpen Source化すれば、この会社への
評価も高まったかも知れない。OSSへの取り組みが中途半端だということを逆に示して
しまったし、LifeKeeper自体がOpen Source化できるような製品レベルではなく、特定の
開発者の経験とナレッジに頼っている製品だということが明らかにされてしまった。
その開発者たちがいなくなれば、どうしようも無くなるということだ。

独自色を出すためにLKを買収し、さらにJBossとも提携したわけだが、JBoss提携直後に
Red HatがJBossを買収しちゃったのはお笑い。提携交渉相手のJBossの奴らは、当然
Red Hatが買収するとわかっていただろうに。
さらにいえば、そのJBossビジネスも十分には立ち上げられていない。

ということで、将来性は...。

ｻｲｵｽもFUDの対象になるくらい成長したって事だなｗ

FUDの対象となるビジネスではないけどね。
そろそろ脱出の準備はしておこうね。

>>291-292
お前らFUDなんて言葉、最近覚えたから使いたいだけなんだろ？
でも、>>290の内容は俺もちょっと同意だ。
特にレッドハットに関しては商流を押さえていると慢心していると
あっというまに切り替わっちゃうと思うよ。

>>293
噂によればレッドハットの社長が気弱＆無能なので、当面は大丈夫だよ。
喜多＆岩尾がふんぞり返って恫喝すればどうとでもなると聞いた。

>>294
レッドハットの社長って死んだ魚のような目をしてるあのおっさんだよな。
あの社長を見るたびに、うちの社長の方が顔は長いけどまだましだと思ってるよ。

>>294-295
気弱&無能な社長=上からの命令には逆らわない、なのでアメリカの本社がサイオスを叩き切れと
いえば、素直に従っちゃうんだろうね。でも、新しい本部長の経歴を見ると、どう考えても社長よりも
格上だし、うちの社内でちらっと見た限りでもまともそう。
社内のある人に聞いても、そのうち、あの気弱&無能な社長はクビになって、その本部長の体制に
なるんじゃないかって予測が流れているようだけどね、どうなのかな？
その気弱&無能氏は社内でもあんまり信頼されていないような話もしていたし。

誰が書いてるかだいたいわかってきた
o乙

何だかんだ言っても、株価がすべてを物語っているではないか。
役員連中の無能っぷりを．．．非常にわかりやすい。

>>293
Ｉさんって力あるんだね。

この会社どうなってるの？
沈没船状態じゃない。殆どが社員の書き込みみたいだし、
それにたいして、特定したとか阿呆なレスがあるし。
特定されると何かもらえるの？それとも恫喝？

>>300
特定ｾﾏｿﾅｲﾄ

Sales Force Automation+Vr.3てどお
自分的には、価格からするとそこそこと
おもうが（廉価製品得意てところか）
売れるかどうかというと・・・
この会社、独自色をださねば（ＬＫだけでは）

>>300
特定されると何か困るのか？

>>277
現場や社員を馬鹿にする上層部はすぐに辞めたほうがいいよ｡迷采配で会社の業績が低迷させていると、そのうち株主からの怒りを買い、その地位も危うくなるよ。お互いに時間の無駄｡

>>277
くやしいのぅwwwwwくやしいのぅwwwww

SIOS Integration for Google Apps　商品としてどお???

商品というよりサービス、これ豆知識な。

目的は売上げよりも株価向上、これも豆知識。

いままでプレスリリースをしてきたやつで物凄く売れたものってあっただろうか？

>>266
まさかその飲み代は会社のお金でってことはないですよね？
幹部の旅行やゴルフの話もでていましたが、会社全体で赤字をなんとかしようという努力をしているのか疑問を感じます。
収益に結び付かない開発にばかり力を入れていて、
上場会社で赤字立て続けにだすようでは、経営者失格ですよ。
利益の出せない会社は上場の資格なし！

幹部の大塚マンセーはしょうがないかも、大塚あってこそ
この会社もっているから、大塚でつきあってくれている販社
のおかげ、大塚に見捨てられたらおわり・・・
あ〜大塚・あ〜大塚・あ〜大塚
（利益でたら大塚の連結子会社に戻るのかな）

大塚が見捨てることはないよ。見切りをつけた時は
発展的解消ということになるよ。それに赤字とはいえ
LINUX自体は営業力と関係なく淡々と出荷されているから
縮小均衡をとれば会社も大丈夫じゃないの？

>>277
この書き込みが幹部クラスによるものなら、情けなくなるね。
なんて器が小さいのかと。リーダーの資質を疑うね。

下の株価の推移をあらためて見てみろ、ゴミクズ社員ども。
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3744.t&d=c&k=c3&a=v&p=m25,m75,s&t=5y&l=off&z=l&q=c

偉そうなことを抜かしても、評価されないこの会社の価値が一目瞭然だ。
役員共々、無能にもほどがあるな。

ここの営業って稼げるの？　紹介会社がすすめてくるんだけどイマイチ気になるな。

>>315
過去スレ嫁。話はそれからだ。

>>315
販売会社のように稼げないけど楽。
はっきり言って人材難だから回りもたいしたことない。

>>314
ざまあねぇなオイWWW
そろそろ樹海逝っとくか？WWWWWW

株価が落ちているのは、業績が悪いのも要因だけど
外的なところで、人気がない銘柄で日経平均が
落ちているから下がっているんじゃないの？

>>319

比較チャートで、「日経平均」を選択してみてごらん。
サイオスの株価の下落は日経平均が落ちていることとはほぼ関係がない。

http://quote.yahoo.co.jp/q?d=c&c=&k=c3&t=5y&s=3744.t&l=on&a=&p=&z=l&q=l&x=on

>>317
PSはそうかもしれんが。。

>>320　wwwww
2006年以降の下げっぷりは見事だなwww
この会社ほんとに収益追求してのか？
「会社ごっこ」でもやってんじゃネーのwwwww　よーこれで上場しとるな。

このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
【Hi69】ｱﾊﾟｯﾁﾌﾟﾛﾚｽ軍 Part.4【小幡】 [プロレス]

サイオステクノロジーに興味を持つ人はプロレス好きなのですね。

Oracle Unbreakable Linux Plus

9/1からのこと、知っている人は知っていたんだね…。確かに沈没船だな。

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0708/30/news067.html

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0611/14/news038.html

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0610/26/news026.html

去年の11月で会社の運命は見切れていたと言う事だね。感が鋭い奴らが辞めていくわけだ。

ｵﾜﾀ

>>324
これまでの客の情報だけ抜かれて、終わりになりそうだな

辞めたのは感が鋭い奴ではなく使えない奴

残っている奴も使えない奴だけ

てことは、そもそも使えない奴しかいなかったってこと？

>>328
赤字続きで株価が下げ止まらない状況で、外部から見ると強敵のオラクル連合が出現したかのように見えます。
在籍されているできる社員の方々は、会社を取り巻く環境を理解しているでしょうし、本当に沈没船ならば、今の段階で会社にはいないはずですから、きっと勝算があるのだと思います。
業績や株価の向上を期待しています。
もし、今後も赤字続きで株価が上向かないようなら、あなたの発言は間違っていますし、できる人がそんな会社にとどまることは、日本経済にとって損失です。
当面、株は持ち続けます。退職金の一部を充ててますので、しっかりやってください。お願いしますよ。

>>330
正解。
どっちもどっちだな。

>>328
くやしいのぅ、くやしいのぅwwwww

>>51
いま、このことがズシリときてるね。ブランド戦略も大切かもしれんが、中身が伴わないと、ORACLEには勝てないな。

家庭用冷蔵庫age

>>335
面白い！

SIOS Integration for Breakable Linux Plusという対抗サービスでオラクルに対抗するとなんとかなるんじゃね?
いいネーミングを考え付いた俺って賢くね?

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1185291694/

月末に事実上経営破綻した東証一部のニイウスコーのスレを見ると、
かなり前から、知っている人は知っているということがわかるね。
うちの会社は大塚が守る限りつぶれることはないとは思うが。

>>338
スレ覗いてきたけど、これはヒドいなｗ

残っている奴はゴミクズ社員のみｗｗｗ
能力ある奴はこんな所にしがみつかねーよｗｗｗ

辞めた奴が書き込むって惨めだね
未練があるからこのスレちらっちら見ちゃうのかな？

>>338
んま東一上場なんてタダの飾りですって事だな
ウチはマザーズだからこんなモンでいいか

>>331
オラクルに対する勝算なんてあるわけない。あると思う奴はオラクル舐めすぎ。オラクルのホームページを見るかぎりでは、オラクルは本気のようだ。うちの会社と違ってプレスも上手い。

>>327
うちはエンドの情報さえ(r

ニイウスコーの情報システム板と同社の株板を見てきたが、うちの会社もひとごととは思えない。

前にも書かれてあったが、沈みはしないが縮小均衡といったところだろうね。

>>325
知らなかったよ(^o^;
会社終わったな

サイオスとニイウスは規模が違いすぎる

>>325
昨年末からわかっていたことなんだね。経営はこのことをラインも巻き込んで対処しようとしていたのだろうか？それがノベル？どうなるうちの会社？？

>>290

会社の将来性はなさそうだね…

>>26

>>341
辞めたとき以上に酷い状態になっている会社に未練を持つ奴なんていないと思うが。
スレが板のトップあたりに来ていると、知っている会社ならどこでもチェックするもんだ。
辞めた頃はここまで酷くなかったし、書き込みもほとんどなかったよ。よっぽど上層部がやりたい放題しているのではないかと。
悔しかったら辞めて未練をもたれる会社にしてみろ。

オラクルは直接サポート製品の販売を当面は行わないようなので、なんとかなるかもね。
オラクルが低価格で自社サポート製品を売るならば、うち経由で購入する必要は
なくなるので、会社の存続の危機になったかも。商流の押さえ方ではサイオスは
オラクルに全然かなわないし、そうなればバンクにしてもダイワボウにしてもオラクルから
直接買うだろうしね。
あとはレッドハットとの関係か。オラクルがUnbreakableを販売しだしても、レッドハット製品自体は
そこそこ売れていくと思う。喜多さんや岩尾さんもレッドハットにちゃんと頭下げて説明しないと
後で停滞しっぺ返しを食らうと思う。もう当然説明はしてるんだろうけど。
うちの首脳陣はどうやらしっかりしてるらしいので、何とかなるかｗ

>>341, 352
未練で書き込む奴は確かに少ないだろうね。
俺もそろそろ見切りをつけようと思ってるが、退職後は自分の判断の正しさを確認するため
ここを覗き、たまには書き込むと思うよ。

確かに新経営陣になってから書き込みが物凄く増えたね。

>>341
名経営者揃いのみんなが羨む未来の年商1000億企業とでも思っているんだろうね。確かにサイオス会の人たちはかなり潤っているんだろうけどね。

>>354
同じ事書こうとしてたら先を越されたw
プロダクトはまだしも、SIの体制は酷いからな。スタッフのスキルは高いのに営業や経営が最悪。

社内ブログより活発な意見交換がされているなw

昔はガルーンの掲示板が2ch状態でだったのにね。
今は社内ブログが用意されても誰も書き込まないw

>>356
サイオス会というネーミングのセンスが最悪だな。俺たちがサイオスの主役ですみたいなﾉﾘ。サイオス会以外の社員はサイオスのメンバーですらないんだね。

>>360
某取引先だが、サイオス会ってのは何？
普通、社名を冠した会ってパートナーや顧客との親睦組織だと思うけど、ここでは特定の社員の懇親組織なの？
うちの担当がその会に入っているかどうか、知りたいものだ。

>>353
大和某と大塚って仲がよかったっけ？

>>362
良くはないけど、DISとしては背に腹は代えられないので、安値で引けるサイオスから
買っているだけ。Unbreakableをオラクルから直接買えるならば大塚子会社に儲けさせる
必要はこれっぽっちもないので、サイオスなんて切っちゃうだろ。

>>348
規模の違いはあってもうちにも当てはまる点も多々あると思うよ。欲嫁。

Dからの売上が落ちると結構なダメージがあるとおもうが。O出身のI氏がどう動くかが見物。

どうもこうもやる事は人員整理の一手しかなかろう

LST ES BS それ以外はお荷物

>>366
そうせざるを得なくなった経営の責任追及がまず先だな。
無策にもほどがある。本業のサポートビジネスの戦略提携や部門のてこ入れや強化などやるべき事は沢山あったはずだ。

とうとうこの日がきた。
ふんぞりかえっているだけの感の鈍い社員は分からなかったんだろうけど。
俺もまだ在職中だけど、すでに動き出している。
管理本部が最近ようやく気付いたみたいで掲示板注意するように出ていたけど、優秀な人たちはには国内外のヘッドハンターから会社に電話がかかってきてる。それで辞めた社員は、旧本社ビルの頃から結構いるようだ。
俺にはまだかかってきていないが取り次いだ事があるよ。
こういう情報管理でさえ無為無策で裸の王様な経営陣ﾜﾛｽ

>>369
「ヘッドハンター」というと聞こえはいいが、流出した社員名簿や退職者からの聞き取りで
単純に電話しまくってるだけだ。優秀かどうかなんて関係ない。単なる転職紹介屋で、
出来高ベースなので、下手な鉄砲式に当たってるだけ。名簿が流出する場合は、
複数の紹介会社に供給されるので、一時的に電話が多くなってしまう。
具体的にどんな人材かわかってて電話してくるのはごくごく稀だよ。

こればかりは情報管理の甘さと責めるわけにはいかないかもね。

ちなみに、みんな間違ってるけど、鈍いのは「感」じゃなくて「勘」ね。

それで去年末頃位から大量に退職者が出ているわけか。
表彰されていた人たちとか優秀な人たちが辞めていくわけだ。

>>369
あんなの本当のヘッドハンターじゃないよ。
自分にもかかってきたけど。
>>370　の言う通り！

だいたいアレか投資マンションだよなｗ

>>370
でも社員名簿は流出していると認識していて、情報管理に問題ないと言う無責任体質。ｵﾜﾀ

>>370-371
確かに「下手な鉄砲」でも、的が大きければ（転職しようかなという奴が多ければ）
当たるだろうね。一部には優秀な人材もまだまだ残っているので、そういう人たちは
早期に見切りをつけた方がいいかもね。
コネがあったり、上層部のお気に入りにでもならなきゃ、この会社では浮かばれない。
無能ならばPS営業あたりにしがみついているくらいかな。

>>367
まあその辺が妥当なとこだろうね

>>370
2chでは当て字や変換違いはいちいち指摘しないのだが。
2ch初心者のおっさん幹部乙。

>>377
当て字でも変換ミスでも何でもなく、単純な無知への指摘は2chでもOKなわけだが、
SIOS脳だとこういう発想になるのか。

退職者からの口コミで退職者が増えていく会社ﾜﾛｽ

>>370
よりも
>>375
と言うところだと思うよ。
ただ、逆社員紹介制度のようなもので、職種や職務内容のヒアリングの上であたりをつけているので、むこうもプロなんだしデタラメニ連絡しているわけではないはず。

>>378
> 2chでは当て字や変換違いはいちいち指摘しないのだが。
という思い込み自体がまさに2ch初心者なんだけどな。
さしずめ>>378は2ch初心者のおっさん平社員？

> さしずめ>>378は2ch初心者のおっさん平社員？
>>378じゃなくて>>377だな。
すぐに訂正しておかないと>>377のような初心者に突っ込まれかねない。

>>380-381
必 死 だ な WWW

>>383
2chくらいしか必死になれるものがないので。
ちなみに「ｗ」は普通小文字だよ、とでもいってみよう。

>>365
ダイワボウにしてもバンクにしてもサイオスと取引するメリットって価格以外はないと思うのだけど、
ご接待と付け届けのおかげでなんとか守っているよね。幹部のみなさんのおかげだよWWW
でも、あれだけ接待して先方の社内で逆に問題にならないのかねWWW

もう落ち目なんだね。

残念ながらそのようです

んま親方 大塚商会というバックと
コストパフォーマンス極悪な過剰接待で
何とかだましだましやってきたが
そろそろ限界でしょ、逃げるヤツはお早めに・・

どうみても逃げるが勝ちです。本当にありがとうございました。

うん，いい流れだな

>>388
そんな過剰接待を繰り広げてるんですか？
たぶんサイオス会とかいう懇親組織でも会社のカネを使ってるんだろうし、
株主（弱小だけど）から見ると無駄が多いような。
ライフキーパー買収で幹部の海外渡航費用もかさんでいると、どこかで（ここかな？）
読んだ記憶もあるし、国内販売が主流なんだから（というか、まず国内販売に集中して欲しい）、
無駄な費用は使わないで欲しい。

>>391
社員乙。

>>392
まぁ、確かに>>391は社員が外部を騙ってるのかも知れないが、
そんなことどうでもいいような気がするけどね。
社員乙とか、特定したぞｗとか詰まらないこと書くくらいならば
もっと面白いことでも書いてくれよ。

>>393
社員乙、しかもお前が誰だか特定したぞ！

で、社員でも何でもいいけど、過剰接待とサイオス会の実態を教えてくれ。

それは機密情報であり書き込んではなりません

個人情報につきそのような書き込みは禁じられているので念のため。

そういう建前は幹部連中だけでいいから、教えてよ。

幹部連中に直接聞けばわかると思うぞ？

奴らあんまり好きじゃないので、無駄な会話は交わしたくない。
というか、そんなこと聞いたら2chに書き込んでることバレバレじゃん。

>>400
どうせ特定されているってｗ

奴ら腹黒いからな。気を付けろ。

>>400
読んでる事はバレるだろうけど書き込んでる事まではバレないんじゃない?

実質的には黒字体質なのだから、全く問題ないでしょう
LINUXに関しては単なるディストリビュータだから
心配なし。辞めたい人間は、ヘッドハンティングされて
すぐに辞めなさい。(でもこれってヘッドハンティングじゃないよ）

どんな言い訳しようとも辞めた奴が書き込むのは惨め以外の何物でもないよ

辞めていようが、在籍していようが関係ねー。
とにかく会社の実情を暴露しまくれ。
そして仕事もせずに監視し続けろ、無能クズ管理職ども。

>>388
だからそのバック抜きでのピンの実力はどうよ？となった時に
言葉が詰まるわけだな（苦笑）

>>405-406
どんな言い訳しようとも経営やその腰巾着が、平日の昼間に書き込むのは惨め以外の何物でもないよ。
書き込みに関係のない社員でさえ情けなく惨めになるよ。
確かにおまいらのいっている通りで退職者の書き込みは良くないとは思う。
だが、それ以上に
>>405-406
は酷い。
こんな器の小さい奴らが偉そうな事を言っているのかと思うとうんざりする。

>>407
バック付でこの株価なのに
バック抜きピンなら上場？？じゃない？

>>409
実力があろうがなかろうがバックがあるのが現実。

>>408
その通りだね。平日の昼間書き込みは、会社側からのような書き込みが目立つね。
かえって会社のレベルを疑われかねないので、会社を愛しているならもう書き込まない方がいいよ。

>>408
お前みっともなさすぎ
おおよそ誰だか見当はつくが(W)
辞めたんだからお前には関係ないだろ
みっともない奴

未練があるんだよ

退職者も社員も平日の昼間の書き込みはヤメレ。

ここはパカばっかりだな。。。

どっちもどっちだな。

なすび面にもほどがある原因age
http://www.sios.com/us/CEO.html

社長ナスビ面ネタはもう秋田。

>>395
だだのゴルフ会じゃない？部長以上の？違ったっけ？

たしかそのはず。

>>356
そう思っていますが何か？

替えなんていくらでもいるから辞めたい奴は辞めろ

その通り。今後は少数精鋭でいくのでそのつもりで。
それから上層部をバカにする奴も辞めたほうがいいよ。社内で特定出来ないとおもわない方がいいよ。

文句がある奴はガタガタ言わずさっさと辞める。それで万事丸くおさまる。

少数精鋭ってどこの精鋭がいるんだ？

KGIYMライン？

>>425
嫉妬しているといったところか？

みんなサイオス脳全開だなw

似た者同士があつまるんだよな会社ってw

>>425
未練があるんだよ

間違えたw
>>427
未練があるんだよ

>>430
みっともない奴だな。

確かに今後は少数精鋭の方向で行かざるを得ないだろう。

このまま青天井で成長していくほど甘くはないだろうしね。

2007/09/中旬 SIOS Report vol.2
に期待

辞めた会社のことを悪く言う人間は
リストラ含みでの退職か、新しい職場に
なじめないかのどちらか。
だから生暖かく見守ってあげなよ。

「実質的には黒字体質」とはどういった事か？
「LINUXに関しては単なるディストリビュータだから心配なし。」のなぜ単なるディストリビューターた、から問題ないのかを、関係者か業界の方、説明していただけないでしょうか？

>>404
に対する質問です。

>>436
たしかに中にはそのようなものもあるかもしれません。しかし、会社に対する叱咤や批判の書き込みのすべてがあなたがたの退職者と決め付けるのは安直すぎるのではないでしょうか？
どんなに素晴らしい会社であっても社員の不平、不満はあるものです。
関係の無いものからみても納得のいく投稿もいくらかあります。感情的な投稿は事実であったとしても疑いをもって読まざるをえません。
経営の経験から申し上げると社員の不満にはなんらかの会社の問題が潜んでいるといえます。

何年か前にIRのN氏に電話したところ、会社に対する叱責を大変真摯に答えて戴き感銘いたしました。もう退職されたと聞いておりますが、それ以来あなたがたの会社には好意的な印象をもっています。
老婆心ながら参考にして戴ければ幸いです。

角田氏とサイオスの一フアンより

>>439
ご意見ありがとうございました。
ごもっともだと思います。

経営陣（または偉い人）、社員、元社員すべてなりすましなのでは？
あまりに露骨すぎるので。少なくても偉い人と思われる風な書き込みは
絶対になりすましのような気がする。偉い人の間では、ここへの書込み
自体が問題の一つであると認識していると思いますので。

>>441
×：偉い人の間では、ここへの書込み自体が問題の一つであると認識していると思いますので。
〇：偉い人の間では、ここへの書込み自体が問題の一つであると認識しているぞ覚えていろよ。絶対にその社員を見つけてやるからな。大体目星はつけているからな。

では？
>>441
おまえがなりすましw

ここは怖いインターネッツですねw

>>442
w

>>441
すべてがなりすまし？んなわけねーだろ常識から考(rya

>>441
みっともない奴だな。

>>441
会社の悪口を言う奴はクズ。
お仕事のしすぎでお疲れのようですね。会社の為にクズどもは無視で頑張ってください。

>>441
みっともないやつだな。

>>446
>>448

ｹｺｰﾝしるw

>>441 の人気に嫉妬

くだらんアホどもはさておき、大切なのは誰が言ったか？ではなく、何が正しいか？の方が大切

>>441
なりすましを装うということは、おまいのようにそのレスをageてアピールしたいからなんじゃないかなと思うが。
少なくとも、sage進行のレスには露骨ではなく、真面目なレスが多かろう？
まあ、こんなこと書くとこのレス以降はこの傾向はなくなると思うが。


最後に一言。


この書き込み自体が問題？
はぁ？

>>441

おまえがageて書き込んでどーする？？


偉い人が書き込むのは会社の恥だからヤメレ。

ちなみに漏れは匿名。

なりすましではないからなw

>>441
>>偉い人の間では、ここへの書込み自体が問題の一つであると認識していると思いますので。


では>>441は今後は一切の書き込みをやめると言うことだね。それと偉い人たちももう書き込みを一切しないと言うことだね。今後の会社の偉い人のレスはすべてなりすましということになるので気を付けよう。

本当にバカばっかりだなこのスレに書き込む奴は。
だが、またそれもいいw

>>441
どうでもいいけど、
×少なくても
〇少なくとも

わたしは元社員。なりすましでなくねw

ひょっとして>>441自体がなりすましだったとしたら。よくできた釣り餌だなww
そうでなければ（r

>>455
辞めたんだからお前には関係ないだろ。みっともない奴。

>>457
何を書こうがわたしの勝手。大きなお世話。

たしかにそうだ

上層部がここにかかれていることすべてに納得がいかないのだとしたら終わってるな。まさに、裸の王様。
健全な批判や叱咤もあるというのに。

>>435
いい内容だったら褒めてあげないと、会社でとばっちり受けそうw

>>457
それを言い始めたら、ここには社員しか書いちゃいけないってことになるぞ。

>>462
社員乙、しかもお前が誰だか特定したぞ！

うちの会社の上層部が、社員のほとんど全員が会社に不満を持ってなく、書き込みや閲覧をしているのはごく一部のはねあがり者だけだと思いこんでいるんだろうか？まさかそんなことはないと思うが、少し疑っている。

> 偉い人の間では、ここへの書込み自体が問題の一つであると
> 認識していると思いますので。

書き込み者を特定する努力もいいけど、頻繁に書き込みが行わ
れる原因を探ってみてはいかがか? > 偉い人

典型的なブラック企業だね。
きっとこの会社には労働組合とかないんだろうね。
まともな大手企業なら大抵あるものです。

テンアートニスレから来ました。
昔から変わってないですねW

>>464
逆に，ほとんどの社員が不満を持っていて，書き込みや閲覧をしていると
思われても，それはそれで困るが‥‥

>>465
その通り。本質を見誤っているよね。

>>461
俺も比較的この会社は気に入っているが、

さすがに
>>441はどうかと思うなw

>>441 の人気に嫉妬
と書こうとしたら先を越されたので
>>450 に嫉妬

ここの書き込み自体問題があるが、>>441 の書き込みが、本当に要職にあるものであれば当然責任問題だ。
社員には書き込むなと言って当人は羞かしげもなく、露骨な主張をしている。言行不一致。
しかも、その発言で余計な混乱を招いている。

まさにサイオス体質。

私たちは、夢溢れるソフトウェアテクノロジーで価値を創造します

サイオスのってそんなに悪い会社じゃないと思うが。
来年の今頃、株価は倍以上になっているんじゃないの？
根拠は無い！

>>473
>>474

釣られないよ

>>441これかぁ。今日話題になってた奴。みっともねーw

>>334
別に客はテンアートニよりサイオスが聞こえが良いとか、ロゴがどうとかで選んで買っているわけではないのに。なんかそんなとこに有能な人やお金を無駄に使ってる気に入っている気ガス。

>>477
最後の文間違えた。いちいち訂正はしないが祭りにはしないで呉w

しかし能力のある経営、評価されている会社は株価も安定しているからな。
この会社を知らない人が、この株価を見たらやっぱりヤバそうに思うよなー。
株式市場に上場してるのに、いままで会社の目標株価なんて聞いたことねーな。

Yafoo！掲示板で話題になっていたが、株価以上に取引高が殆どない方が問題。株価もジリ貧。
株主から評価される以前の問題。サイオスは利益をだしていないのでそもそも投資先として、投資家の眼中にない。

飲み友達のノリで身内には甘いんだろうね。

>>478
目標株価なんて初耳だよ。社内では聞いたことないぞ。そういうの決めるのは良い事だが、下回った場合どうするのか興味がある。

>>87
そもそも赤字を出してまで移転というのが理解に苦しむのだが。
うちの会社には利益に対する執着がそもそもあるのか？
赤字は経営に対する落第点と思っているのか、いないのか？

サイオスだもの、しかたがないよ。

み〇お

>>441は、今の経営にケチをつけられるのが嫌で、真摯な意見でさえも素直に耳に入らないんだろうね。
視野が狭いから妄想じみた内容になってしまったのではないかい？多分

>>485 いや、一番痛いのは、>>441 が主張の根拠も示さず、上から目線で自信たっぷりに一方的に決めてかかっているのが問題。
SIOS脳の患者さん特有の症状です。

>>484 殺伐したスレのなかでやるねw
結構こういうの好き

>>426
KGIYはわかるが、Mってどんなラインだ？

>>441
うけるwwwww

>>483
普通は赤字回避の為に家賃の安い場所に引っ越すもんじゃあない？

>>218
やっと意味がわかったよ。

>>441 あんたが問題の一つw

虚業という言葉が適切な会社ですね。

いや、さすがにそこまでではないだろ

私たちは膿あふれる社内環境で夢を提供しまっ。

可哀そうだから新卒なんか採るなょ。

>>496
ここはいわゆるﾌﾞﾗｯｸと言われる会社とは違うと思うんだけど、
どういう意味で可哀そうなんだ?

名前変えたのが大失敗だな。
社内も所詮年功序列の老害しかいないしな。

>>497
釣られないぞ。

500gets

>>499
サイオスよりもひどい会社なんて山ほどあるぞ。
もちろん、サイオスよりもいい会社はそれ以上にあるわけだが。

ブラックかどうかなんて、どこで線引きするかだけの話。

沢山いれて使えないのを切っていくのが戦略

下を見たらキリがない　確かに
まあ下を見ててもしょうがないんだけどな

俺がおもたのは、新卒が成長できなくて可哀想なのかと

>>504
それについては心配ない。
そもそも成長しそうな新人なんて採用できていないからね。

>>505
煽り乙。
中途と違い、職歴の無い新卒はその会社がまともかどうかで運命が大きく左右される。

人を使うのが上手いまともな先輩や上司に囲まれるのと、経営からDQNな会社に入るのとでは将来の運命は変わってくるだろう。周りがDQN環境なら何も学びとれない。
DQN環境でのしあがれる新卒ははきっと自分で会社を立ち上げれると思うが。

うちの会社がどちらかに当てはまるかは各自で判断してくれ。

>>505
経験の無いものを使いこなせない事を暗に言っているわけだ。

>>503上を見てどうすべきかを考えているのではなく、下を探して安心したいといったところだね。

新入社員は、まずサイオス会に誘われるように努力しなきゃね。
仕事ばかりやってちゃダメだぞ。

>>507
優れた環境でもどうにもならない新卒もいるよね。

うちの新卒がどちらに当てはまるかは各自で判断してくれ。

>>511が、サイオスが優れた環境にあると信じていることはわかった。

>>510
それは部長以上のゴルフ会

>>513
まさか本当に部長以上しか参加していないと思ってはいないだろうな。
時には過剰接待の場となり、時にはお気に入り社員を誘う場となり....。

>>514
知らなかった。

いつの間に営業マン天国みたいな会社に変わったんだろ？
技術の会社だよね？

新卒のころから社内政治に巻き込まれたりするのかな？それは社長も参加してるの？

>>514
過剰接待と言うのは分かるが、具体的に書かないと単に事実を誇張した煽りにしか見えず、信憑性を疑われるぞ。

そもそも社長のゴルフ好きに合わせたご機嫌取りだからなあ。

>>518
接待となると相手もいることだから、さすがにこんな場所とはいえ具体的には書けないだろう。

確かに過剰接待はないと思う。場所柄、六本木や銀座の高い店での飲食はありそうだが。聞くかぎりに於いては、いちいちとりたてて言うほどの程度ではなさそう。

社長はゴルフ好きか？GIKあたりはそうかもしれんが、

>>516-517
社内政治に巻き込まれなくて済む技術者と違い、営業マンにとっては
むしろ天国とは言えないんｼﾞｬﾏｲｶ?

>>522
Iがゴルフに本腰を入れ始めたのは社長の指示。

一体いつからこんな会社に( -_-)

入間のショッピングセンターもサイオス。
これ豆知識な。

>>526
もうみんなで転籍しようよ。

いくら何でも入間はw

赤字会社なのになんだか勘違いしているような。株主総会で会社の姿勢を問うような株主はいなかったのか？

人間かとオモタ

>>502
世間ではそういった会社をブラック企業といいます。

実に楽しい掲示板だねぇ〜。
株価も盛り上がればたすかるんだが・・・・・

>>532
偉そうな人乙。

>>524
お前ごときがＩよばわりするな！！
あの方はわが社の救世主だ。

>>534
下手な煽り乙。バックに大塚なければただの人。

みんな、もっと言って！！！

>>437
俺も意味が分からない。中の人、437の質問に誰か答えて。

>>437は、>>404に対する質問なんだろうが、何いってんだかわからん。

>>404がって意味。

>>404は本当はこう書きたかった

実質的には黒子体質なのだから、全く問題ないでしょう
RHELに関しては単なるディストリビューションだから
心配なし。辞めたい人間は、ヘッドハンティングされて
すぐに辞めなさい。(でもこれってヘッドハンティングじゃないよ）

業界人でないので誰か解説をお願いします。

最近見れなかったが、ひさびさにのぞいてみると、盛り上がってるねぇw面白杉w
>>156
幹部旅行の日の業務時間中に書き込みとは。なかなかw
その後、
>>441
でのレス。
どちらか片方でも本当に幹部の書き込みなら、この会社は腐り始めている。

いくらなんでもネタだよなw

いくら何でも幹部社員の書き込みはないと思うよ。
それっぽく書いてあるのは、単に面白がって書いてみただけじゃないかと。

幹部はこんなところに書き込むほどきちんとした奴らってわけではなく、
ここに書き込むほど勇気はないというだけなんだけどね。

>>541
RHELは自社開発ではないので、RHELがダメになっても他のもので
食えるだろうと思いこみたいんじゃないかな？
ただ、この会社、実質的にはRHELのおかげで大きくなってきた会社だし、
他の取扱品目、例えばSUSEはあまり売れてないし、Oracleもこれからで未知数。
LifeKeeperは国内に絞れば利益を出せるかも知れないが、海外事業で
その利益は吹っ飛びかねない。その他品目は株価対策の打ち上げ花火。
創業の頃に戻ってJava関連に特化すればいいかもね。

確かにヘッドハンティングされるなんてのは、一部の優秀かつ有名な人員のみ。
大半は下手な鉄砲方式の声掛けにふらついて、無謀な転職をするケースだよね。

会社への不信というよりは、漠然とした不安があります。

ここはいくら取り繕っても弁茶。嫌なら転職しる。
この会社から大企業に巣立っていった奴は、自分の知るかぎりでも何人かいる。

確かに大きな会社に転職した例はあるが、それを「巣立ち」といえば、まるで
この会社がその人材を育て上げたように聞こえるね。
実態は大きな会社でもやっていける人間に見切りをつけられただけ。
まさに嫌なら転職した方がいい。
でも、嫌でも転職できない奴ばかりが残った。

確かに教育力の無い会社かも。

資金集めの段階ならまだしも、上場後に何度も花火大会したところでインパクトはが無くなって来るんじゃないかい？

少なくとも、>>542での疑惑の例で、そのレスの前後をみても、一社員が、からかい半分で書き込んだようには思えないが。

>>543
> ここに書き込むほど勇気はないというだけなんだけどね。
確かに現幹部を見れば、これは言えてるな。

>>546
その「巣立っていった奴」らがその後どうなったのかの方に興味がある

株価五万円割ったね

そう言えばストックオプションってあったんだよな。

もうこの会社には能無しボロクズ社員しか残っていませんよ。
あと役員連中はナスビ筆頭に小学生以下のゴミクズ経営力なので
利益も株も上がらないと思い益代。

>>555
そういうわざとらしい煽りはヤメレ。

>>529
…

偉そうなこと抜かす前に悔しかったら
利益過去最高益、株価最高値更新してみろよ。話はそれからだ。
努力もしてネーんなら上場廃止して解散しろや、能無し企業www

株価最高値は非現実的だがいつか株価最低値はいく可能性はあるね。
今日はさすがに上げ戻すとは思うが。

>>559
毎月、株価最安値更新中ですよ。
他が上げている時は上がらず、下げているときはしっかり下げる。
この状況は上場企業としては末期症状なのですよ。

今年一番のまともなネタだったブレス、大失敗だなw
市場無反応ww

>>554
行使価格が7万いくらだっけ
そこまで株価が戻る事はもう永遠にあるまい（苦笑）
このボロ会社の株買った投資家の皆さん
ご愁傷様・・・

Windowsシステムの継続稼働と継続的データ保護機能を実現
〜HAクラスターソリューションの新バージョンを販売〜


サイオステクノロジー株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：喜多伸夫、東証
マザーズ：3744、以下、サイオス）は、9月10日、Windowsシステムの継続稼動を支援す
るHAクラスターソリューション「LifeKeeper Protection Suite for Windows v6」の販
売を開始します。本ソリューションにはデータ複製ソフトウェアも含まれており、Wind
owsサーバーのユーザーは、大規模な災害からのデータ保護だけでなく、日常業務にお
けるデータの破損、紛失などからもデータを保護することが可能となります。この両機
能を兼ね備えたソリューションは、国内で初となります。

LifeKeeperは、稼動しているシステムに障害が発生した際、自動的に待機システムへの
切り替えを行い、システムの信頼性を高めるソフトウェアです。
今回バージョンアップした「LifeKeeper Protection Suite for Windows v6」では、新
たに64ビット版のWindowsに対応、従来のGUIも大幅に改良され、さらに使いやすくなり
ました。また、オプションで提供しているアプリケーションリカバリーキット ( ARK :
Application Recovery Kit ) に、今回新たに以下を追加しました。
・DB2 Recovery Kit
・VMware VirtualCenter Management Server Recovery Kit

また、本製品には、複数のサーバー間でデータを複製し、保護を行うソフトウェア「St
eelEye Data Replication v6」が含まれており、今回新たにCDP（継続的データ保護）
機能を搭載。リアルタイムにデータの変更履歴を記録するので、あらゆる時点のデータ
をリカバリーすることが可能です。これにより、過去の任意の時点のデータを復旧する
ことができます。
CDPの機能とHAクラスターを同時に実現できる本ソリューションの発表により、サイオ
スでは、Windowsサーバー市場でのLifeKeeper製品のさらなる販売促進を図ります。

>>561
>>563

Yahoo!ファイナンス掲示板に、リリースの日の深夜に、株主からの投稿で、「 新製品や業績の良しと思われるIRぐらいでは、株価は反応しないのでは？」と、指摘されていて、見事にその通りにwww。
Yahooの掲示板で個人株主に効果を疑われるほどの、経営戦略の無さには、本当に呆れる。
リリースと言うのは、すべてとまではいかないが、そのいくつかがその後の業績の拡大につながってこそ信用されるものだ。
このスレにもあったとおり、メインの商品であるRedHatのサポートは、オラクル連合という競合が出現し、この分野での売上の伸長が不透明な状況の中、
昨年、子会社化した海外子会社の製品のLifeKeeperの主要なバージョンアップは、他の単なる打ち上げ花火ではない筈なのだが。
花火大会をしてばかりいるから、このニュースも埋没してしまったのではないかと。狼少年状態だね。

>>560
最安値は45000円なのでそれは言い過ぎ。

くそ会社、糞会社、駄目会社じゃない、このままでは。
なんとか頑張れ。。。。ま〜どうでも良いけどね。
株は３０K円位でええんでないの？そのポジションならやってけるだろ？
それも無理なら解散しなさい。

資本関係のあるブラック”おおつか”は助けてくれないの？

その割には超大手企業のリーダーばりに威張っている偉い人が多い件について。
中小ベンチャーのよさは、経営と現場とに距離感がない機動性にあるのにね。

上場は会社にとって良かったのか？海外子会社の買収は会社にとってメリットがあった事なのか？
このスレを読むと、そんな事も考えさせてくれる。

>>567
大塚会長の一存でどうにでもなるのでは？

>>568
GM大杉。
部下なしGMとか組織がわけ分からん。
おまけにコロコロ変わるし。

>>561
それでも誰も責任をとらない。それがサイオスクオリティ

過去最高利益でも出れば株価も上向くんだろうが。無理だよね。明るいネタ何かない？

>>496
新卒が待ち遠しいのが優良企業。
ろくに受け皿やキャリアプランも用意していないのに採用して、新卒は使えないと文句を言うのがブラック企業。

明日こそ5万超えになりますように。。。

>>568
IBMやHP、富士通といった大手企業が相手をしてくれて、時には頭も下げてくるので
自分たちも大企業の幹部になったつもりになっているのかも知れないね。
彼らが頭を下げるのは、サイオスにではなく、後ろにいる大塚になんだよね。

>>569
LifeKeeper買収が効果あったかって？
Windows版もある製品をいまだにLinux関連事業の枠に入れて報告している実情を見れば
効果があったかどうかなんて分かり切ったこと。

>>576
もう少し自分の会社にプライドを持ったら？
大塚だって、ＩＢＭや富士通に比べたら小さな会社だよ。
自分たちで対等に渡り合っているという自信があってもいいんじゃない？

今朝のID云々つーのはなんですか？
なんか無かった事になったようですが。

>>578
だって対等に渡り合っていないもん。

>>568
ここ数年でいなくなった役員は、役員の器ではなかったが、
現場には近かった。良し悪しだけどね。

ノータリンなすび企業age

>>581
百数十人の集団のトップは大企業で言えば部長クラス。大企業の役員とは違い、小企業の役員は現場からの求心力があるかないかが大切なのではないかと思う。

明日は株価があがりますように。

株価は他人任せかいな？

この会社も政権交代が必要なんでろうな〜。
でも引き継ぐ人いる？？？？おおつかDNAの人がやるのかな？？

ここ5年で年商を5倍にした社長が交代する必要はあるの？

創業者Ｋさんをがその礎を築いたことによる要因の方が大きいと思う。
それとLinux業界とＩＴ業界に対する追い風もあった。
営業が汗して積み上げ、売上は急成長しているのに、利益も出ず株価も下げている。
普通に経営をしていれば、そんな状況で赤字になるはずもなく、株価もこんなには落ちないと思う。
しかも赤字の理由が呆れるものばかり。

優秀な経営者は減収でも増益を実現するよね。これで売り上げが落ちたらどうなっていくんだろうね。

>>587
当時の営業担当役員や部長のおかげでは？

明日は47500円を超えますように。。。

そう言えば、創業10周年パーティーの時、創業者の事触れてた？

>>551
そうか？

>>592
奥にいて聞いてなかったので知らん。

>>587
>>479

ストックオプション価格を下回る株価企業のくせに
まだ偉そうなこと言ってる奴がいるのか？
パーティーなんかやってる暇があるのかよｗｗｗ

パーティーって最近の話じゃないだろ？

ナスビって中身はスポンジみたくスカスカだよね。
今の時期は焼いて食うと味が出て旨いんだが、
焼いてもな〜んも出ず不味いナスビがあるみたいだね。

な〜、もうかなり痛いから自社のWEBから株価へのリンクは取りやめたら。
久しぶりに見たら、４７０００円を切ってるし、出来高は７３だし。。。

６００ゲット。
最近営業時間に書き込みがあるね、、、活発でなにより。

>>592
多分、触れてない。

KさんもPさんも育て上げた果実を取られてしまったのでは？

>>599
もう浮動株ぜんぶ自社株買いして
上場廃止した方がスッキリしていいと思うんだが・・・

>>603
MBOなんかされたら、やりたい放題になると思うぞww
そんなことはないと思うが。

明日は47000円を超えますように。。。

>>590
そう思う。

最近、株かナスビの話題しかないな。ネタが尽きたか？

>>607
www

ここLinux関連みたいだけどLinuxの将来性はあるのか？
俺の周りで使っているのは見たことないんだが。
企業や業務関係ではそれなりに広がっているのか？

Linux自体の将来性は有るが
この会社に将来性が有るワケじゃないのが悲しいところだな

3744 サイオステクノロジー さいおすてくのろじー ［情報・通信業］
【ＵＲＬ】http://www.sios.com/
【決算】12月
【設立】1997.5
【上場】2004.8
【特色】Ｌｉｎｕｘ、Ｊａｖａを核に、ソフト、ハードの開発、販売、システム構築担う。大塚商会系
【連結事業】Linux関連78(14)、Java関連22(3)
【黒字化】のれん償却３・２億円の負担重いが、買収した米国会社のシステム障害回避ソフトが通期寄与。企業年金基金脱退特損で純益はまだ水面下。配当見送り意向。08年12月期ものれん償却こなし収益続伸。
【新製品】プロジェクト管理ソフトを無償公開、サポート契約で稼ぐ。買収した米国会社製ソフトは国内販売パートナーを開拓、６月まで51社に拡大（３月末約40社）。
【本社】105-0001東京都港区虎ノ門4-1-28虎ノ門タワーズ TEL03-6860-5107
【従業員】<07.6>連187名 単156名(35.2歳)[年]594万円
【証券】[上]東京(マ)[幹](主)新光(副)大和,野村,東洋,ＳＭＢＣフ,極東,Ｅトレ,水戸[名]中央三井[監]新日本
【銀行】三井住友,横浜,りそな
【連結】SteelEye Technology
【格付】―
【時価総額】 3年前比-81.9%<順位>全2936 業種227/366

へー、従業員１００人以上いるの。
ところで【格付】― はマイナスっていうこと？

w

〉〉【新製品】プロジェクト管理ソフトを無償公開、サポート契約で稼ぐ。

本当にかよ？

ばか！

>>611
>配当見送り意向
馬面社長　個人で結構株持ってたけど
これで紙くず同然だな

【株主】 4,061名<07.6> 1株
大塚商会 40,808(45.9)
日商エレクトロ 10,000(11.2)
稲畑産業 2,900 (3.2)
喜多伸夫 2,288 (2.5)
富士通 1,100 (1.2)
高橋典正 1,081 (1.2)
NEC 800 (0.9)
バンクオブニューヨークGCMクライアントEISG 461 (0.5)
大塚厚志 400 (0.4)
日本ヒューレット・パッカード 400 (0.4)
--------------------------------------------------------------------------------
<外国> 1.3%<浮動株> 22.7%
<投信> 0.0%<特定株> 67.9%
【役員】
(社長)喜多伸夫
(取締)郷坪智史
(取締)田中修
(取締)福田敬
(取締)藤枝純教
(常勤監査)飯田政治
(監査)古畑克巳
(監査)河邉春喜

なんだｗ

法人大株主はすばらしい会社ばかりだね。

>>614
実際に稼いでいるということだろう。売れてなきゃそんなことは書かないだろうし。

>>616
日本では、儲かっていても配当をしない会社は珍しくない。

今まで行ってた配当を今期止めるのが問題なんだが

>>622
それは戦略だろう

この会社に戦略なんてないと思っているが、配当を出さないのは正解。赤字か赤字スレスレで配当を出すのはかえってマズイ。

>>583
そう考えると何だか滑稽に見えてくるね。

>>620
いや、これは無償のものでどうやって利益を出すのか、という疑問に答える内容で
実際に稼いでいるというわけではない。
SFA+なんかも同じね。
名の通った製品も多いSFAの市場で売れるはずはないと思っていたが、どうやら
少しは売れているらしい。でも、考えてみると、地方の小規模SIerの似たようなパッケージでさえ
売れることもあるのだから、天下のサイオスの製品が全然売れないってことはないわな。

ところで、社内ではSFA+もPrejectKeeperもきちんと使ってるんだろうね？

>>626が実態なら、>>614は、誤解を招く表現だね。一つでも売れれば間違いはないと言いたいのかも知れないが。
トピックとしわざわざて取り上げていると言うことは、売れ筋の一つなのかと思ってしまう。

>>627
そもそも、誤解を抱いてもらうための発表なので目的どおりとも言える。

>>628
それは、株価上昇を目的とした事実の誇張ということかな？

>>626
ガルーン見てれば分かるでしょ？同じ社員で知らないってことはないだろう。

>>630
社員専用スレかよｗ

期待を持たせる表現はいいけど、誤解を招く表現はどうよ？

>>630-631
で、社内ではSFA+を営業に大活用ということでOK？

>>626
天下のサイオスなんて思っているのは社員だけw 世間から見ればただの同族世襲大企業の一子会社。

>>634
天下のサイオスというのは単なる皮肉だろ。
世間から見れば、というが世間の人間はこんな会社知らないよ。
色々と新規事業を展開しているように見せかけてるけど、実態は
レッドハット製品の再販会社。しかも、仲卸のようなもので、エンドは
この会社経由で購入しているなんてよくわからずに買っている。
ソフトバンクに頼んだらこれを持ってきた、とかダイワボウに頼んだら、
とかそんな感じ。安値で卸してるので奴ら積極的に売るよ。

で、いざサポートを受けようとすると、パッチ物だと気づくわけだ。

>>564
改めて、この個人株主の指摘が、会社の現状の問題点の本質を的確についていると思う。

>>602
そういうの知らない人多いのでは。

>>635
新規事業を立ち上げるたびに新製品にかかる費用と売上の推移を明らかにしてもらうと、投資家としても投資がしやすいのでは？
社内では、きっとそういった数値を把握し管理してるだろうしね。
隠しているから、その効果を疑われているのではないだろうか？

LifeKeeper事業も単体での売上推移すら出せてないような（勘違いならゴメン）。
Black Duck、JBoss（これは幸か不幸かレッドハットが買収しちゃったが）との提携。
SFA+やProject Keeperの発売。
これからは、SUSE PlusやOracle EL Plus。

これらの数字の推移をある程度出せるようにならなきゃ、ダメかも。

どの会社も都合の良いことは言われなくても詳細に発表するものだから、都合が良いと判断した時にはじめて明らかになるんじゃない？

たまには受託開発やＳＩのことも思い出してあげてください。

>>637
今の経営陣が嫌いだからそう書いているだけ。
実際そんなに実績を上げているわけではない。
元々銀行家で業界とは関係ない。

>>642
でも、今の経営陣の具体的にどこが嫌い？
そんなに悪くもないと思うが。

明日は株価が４７０００円を超えますように。

>>641
労働集約型のモデルから脱却しないと、いつまでたってもお荷物

あきらかに終ってるな。

でもＣＴＯは

過去レスからトップへ
・顔の長すぎが嫌いｗｗｗ
・ウマヅラが嫌いｗｗｗ
・ナスビ顔が嫌いｗｗｗ
・貧乏くさい顔が嫌いｗｗｗ

株価は46000円だな、どうなんだろ、この株価って？

あしたは46000円を超えますように。

社長、役員、社員すべて有能だし、社長の才覚で燃焼倍増の成長企業だし、大塚商会といったバックに支えられた安定した人も羨む人気優良企業だから、株価なんてすぐに上向くよ。

SFAって社内で使ってたっけ？

>>628
そういう意図があるのだとすれば、騙していると思われても仕方がないね。

>>607
テンアートニスレにいいネタがありますぜ。
これが事実なら、離職率が高いのもうなずける。
爺ってだれだよw

ダメな会社だけど、こんなに下げてたら、さすがに明日は株価は少しはあがると思う。

ダメな会社なら、さっさと解散すればいいのに。
役立たずのゴミクズばっか残してどうすんの？

あと一息で45000円割れるな〜。。。誰か頑張れょ〜。

>>658
今の経営陣て悪くないと思うけどね。
ＧＭＯの下げに比べたらまだましだしね。

>>658
悪い会社を捜し出して安心しようとしている、サイオス教信者乙。
本当にこの会社が優良会社で優秀な経営をしているなら、業界、Linux、レッドハットという好条件で売上げが伸びているのに、くだらない理由で最終利益は赤字になったり、社員の定着率は悪かったり、株価も最安値とほぼ変わらない状態にはならない。

ブラック会社の幹部が自らの会社をブラックとは認めないし、カルトの幹部や信者ほど、所属している団体は理想郷と思いたがるものだ。
良い経営って、単に見かけや格好じゃなく、数字という結果で判断されるもの、ということに、いい加減に気付きなさい。
市場はいい経営をしていないという審判を下しているのでは？もっと自分の会社を客観的にみようよ。
それが我々の会社を変える第一歩。

今日の平均株価は五年半ぶりの上げ幅というのに
ここは上場来の最安値寸前じゃねーかよｗ
今の社員レベルからして１万が妥当だな。
昔の社員レベルなら３０万だ。以上

>>658
おまえ他の企業と比べてどうすんだ？
未だにうちの会社のほうがマシとか言ってるから
無能・ゴミくずって言われるんだろうが。
株価のこと言われるのがいやなら上場なんてすんなよ。

>>658
戦わなきゃ　現　実　と

>>660

〉今日の平均株価は五年半ぶりの上げ幅というのに
ここは上場来の最安値寸前じゃねーかよｗ


事実なら、ものすごい皮肉な日だね。

年商倍増にふさわしいな利益の増加さえ実現させていれば、むしろ株価は上向いたはずだが。
一体どんな経営をすればこうなるんだ？
儲かっている部門に人、金、資源を集中させるなどといった経営の基本はできているのかさえ疑ってしまう。

ちょっと川の様子見てくる

>>658
優秀な会社や社員は、よりレベルの高いモデルを求める。
ダメな会社や社員は、レベルが低いと思いたい対象を探して安心する。

明日は株価が45000円を下回りませんように。。。

>>660

株価が上場来最安値を記録しても決して、祝レス祭りはしないこと！
絶対にするなよ！

わたすたちは膿あふれる○塚根性で堕落を実践しまっ。

>>642
おまえが、職場である会社の創設者に敬意を払わない倫理感の欠如した奴だということはわかった。

>>75
あの部署、今頃どうなっているのかな？みんな元気でやってる？

>>628
会社の中身で勝負してくれ。

明日は株価があがるといいね。

そうだね。これ以上連続で株が下がることはないだろう。

>>645
荷物なんだ…

>>671
お前は何者だ？ばかっ。

サイオス信者必死だなw

仮に今日株価が反発しても、五年ぶりの株価全面高の日に上場来最安値寸前になったという事は、理由はどうであれ、経営がマズイと言わざるをえないのではないか？

>>679
そんなことないんじゃないの？

経営は感じの良い方ばかりで何一つ問題ないのに。
じきに分かってもらえるよ。会社の悪口なんて社内で聞かないよ。

>>681
しあわせな馬鹿だな。

>>679
将来的に売上げが上がるような弾を持ってるワケじゃないから
今の株価はある意味正直と言える。

>>683
そんなことないんじゃないの？

年商を倍増させた社長がいる限り、この会社の未来は明るい。
海外展開も進んでいるようだし何か問題でも？

明日も株価が45000円を下回りませんように。。。

>>683
偉そうに。

>>676
違うと思うよ。今の経営陣は切れ者ばかりだし、心配するなって。

株価最安値だったんだw

>>682
ばーか

SIOS Report Vol.2 これだけをみてると成長性がある会社と
思われるが、実態の現場は？
今後も売上高は堅調に伸びると予測されるが当期純損失は
１億１０百万円（たぶん決算期に株価つり上げのため上方修正すると思うが）
不思議な会社です。

>>691

>>1ｰ690

過去に株を買った人は同情するが。
株の購入はあくまでも自己責任で。

>>685
同意。

>>441
真夜中なのにﾜﾛｽﾜﾛｽ

株価、過去最安値（\4,5000）に張り付いてるよ。
しかも出来高がたったの17株しかないｗｗ
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3744.t&d=c&k=c3&a=v&p=m65,m130,s&t=5y&l=off&z=l&q=l
終わってるな、この会社は。

>>691
>今後も売上高は堅調に伸びると予測される

競争激化、同業他社に対して優位性皆無
どうやったら今後も売上げが堅調に伸びるのやら・・

有名なWDCやWRCの開発に関わったみんなは今頃どうしてるんだろ？優秀な人ばかりだったし今はSFAの開発で活躍していたりするのだろうか？

>>697
RHがほとんど紹介をくれる。ＦやＩなどのメーカーがついてる。
これが優位性。十分な営業的な武器。

なるほど、期待が持てそうですね。
ＦはＩＰプロセッサでの連携の実績もあるし、取引先に恵まれているといったところだろうね。著名企業とのコネクションも、大塚経由でも期待できそうですね。
次の決算が楽しみですね。

>>699
経営環境は良好のようですが、貴社自体の営業力や開発力については、どのような状況でしょうか？

売上が倍増しても、売れ筋やその仕入先が限られていたりするのはリスク要因だと思います。
この会社には当てはまらないかも知れませんが、一つの商品がバカ売れし売上倍増のペース以上に社員を採用し、経費を費やし投資を活発化させたところで、ブームが過ぎて倒産というベンチャーよく聞きますよね？
このスレッドを拝見するとレッドハット、大塚商事、ライフキーパーの３社に過度に依存しているように見えるのですが実態はどうですか？

>>664
儲かっているところは二番手で、成長していて今後もそれが期待できる分野に一番経営資源を注ぎ込むのが妥当では？

ここの会社で儲かっているのはRHELの売上だけでしょう。
LIFE KEEPERはＮＥＣのCLUSTER PROに大分水をあけられているのでやめた方がいいかも

LKは海外での売上が期待できるので問題ない。

そうなればまた会社も変わっていくんだろうね。

>>705
米国の企業なのに日本での売上が大半だったため日本企業に身売りしたと聞いたのですが、
まだまだ国外での販売に期待できるのでしょうか。
国外販売の態勢を維持する費用を考えると無茶な買収だったしか思えません。
現実に社長の海外出張も以前よりも増えている気がしますし、海外事業担当者を雇い入れたりで
経費負担が大きくなっているのではないでしょうか。むしろ、旧来からのビジネスで、しかも順調に
継続できてきたRHELの再販などに注力したほうがはるかにいいのではないでしょうか。

昨年入ってきたのは、海外担当者ではなく、国際ビジネスにも対応できる役員や幹部だね。
のれんの償却の事を考えると、海外展開は今さら後戻りできないと思う。
社長とナンバー２は、彼らの経歴からも分かるとおり、国際ビジネスは得意分野であり、アイデンティティーとなっている。
この二人が辞めないかぎり、今後の会社の方向性は、収益機会拡大のための海外展開になっていくんじゃないかなと思う。
国内対応しかできない事にコンプレックスがあるなら辞めればいいだけの話。
経営もバカじゃないから、社員全員に海外対応を求めていると言うわけではないだろうから。
確かに俺も海外事業なんて経験はないけど、国内の範囲で頑張るのもそれはそれで認められるだろうしね。

>>708
ものは言い様って感じだね。

>>707
無駄な考えをするよりも、どうすれば社長の意向に沿うのかを考えたほうがいいのでは？
会社の方針がいやなら転職するなり、会社を作るなりしたほうがいい。あなたが優秀ならそうすればいい。

サイオス会に誘ってもらえない社員がが嫉妬しているなwww

>>709 正論に反論できず強がっていると言ったところか。

>>681誰が何といおうとこれが会社の実情

下方修正を連続して出した経営者は信用０なんだよ、世間では。

今日は面白い釣りがあるな。
方向性が正しいならば、株価ももっと上がってたろうね。
合掌

>>715
文句があれば、何か反論してみろ。何も言えないとは思うがww

いつも社長室のドア開いているだろ？あれはオーブンドアポリシーってことでやっているって昔聞いたことがある。
役員も言ってたな、オーブンソースの会社だから、その精神を実践しているって。
こんな素晴らしい会社なのに会社でランチミーティングなど発言しないでこんなところで会社の悪口を書いている社員の言い分なんか信用できないと思うよ。ホントに。

“弱い者が夕暮れ、更に弱い者を叩く。 その音が響き渡れば、ﾌﾞﾙｰｽは加速して行く...”

>>716
書きたい気持ちはやまやまだが、さすがに在籍している会社の本当に悪いところや悪い情報を
内部情報も含めて書くわけにはいかないよ。それを見越してありもしないまともなところを強調
するのもやめて欲しいとは思うけどね。
挑発しているつもりなんだろうけど、いい加減に適当なことばかり言ってると自分自身が
情けなくなってくると思うよｗｗｗ

>>717
形骸化って言葉知ってるか？

この会社は株価のチャートが物語ってるじゃん。
上場してる以上、上がってなんぼでしょ。
１日の取引商いが１００万いかないっていかに見放されてるか．．．

うちのトップは株価の上げ下げにいちいち反応するほど小物ではないと思うよw

これってほめ殺しなのか？
Dailyの株価の変動に反応する必要は全然ないけど、長期的に低落している現状への反応はどうなの？
それと、もう１点。
ここで不満を漏らしているのは社員・元社員だけではないよ。
株主もいれば、取引先などの関係者もいる。社員の発言ばかりと思いこんでいるようだが、頭悪いのかｗ

>>719
なぜたった２行の煽りレスにそんなに長文で噛み付く？ザイオス脳ですかｗ
俺はお前のレスを支持するが、ちょっとからかって遊んでみただけだよw
でも、このサイトでいい加減でないヤジ馬っていないんじゃないw
許してくれ、そして、内部情報を出さない範囲でどんどんやってくれ。

>>723
あの程度を長文と思うとは、これが「ゆとり」ですかｗ

２ちゃんねるでは長文だろ？他のスレでは、
●●まで読んだ。
で読み飛ばされるぞ。
２行のとりとめのないレスに、その何倍ものレスは過剰な反応だなと思ったわけ。

あれだ、優良上場企業だと思うから不満に思うんだよ。
東証一部上場の優良会社の大塚商会LA事業部の一部門ということになれば、誰も文句は言わないね。

>>707

〉
〉
国外販売の態勢を維持する費用を考えると無茶な買収だったしか思えません。現実に社長の海外出張も以前よりも増えている気がしますし、海外事業担当者を雇い入れたりで
経費負担が大きくなっているのではないでしょうか。
〉
〉
海外事業の経費が過大であるというソースは？海外ビジネスは国内事業より利益率が高いのが通例だが？
思えない、気がする、ないでしょうか、とかいているから、憶測で書いているんだろうが、公表されている情報からはそのことは読み取れないよ。

国外販売の体制を無理なく維持している日本の会社は少なくないと思うよ。日本は貿易立国だし、アメリカはIT先進国だしね。

〉
〉
むしろ、旧来からのビジネスで、しかも順調に
継続できてきたRHELの再販などに注力したほうがはるかにいいのではないでしょうか。
〉
このスレを見るかぎり、御社以外でもサポートを開始しているとか、他社に真似できない御社独自の技術力があるのかなど、旧来から順調だったものが今後も順調である確証はないのではないかと思うのですが。

>>707
そう思ったのは、>>703を読んでからです。一つのビジネスにこだわるのは良くないと思います。

>>707氏の言い分が正しいのなら、>>611の記事の海外子会社買収が収益や黒字化に貢献しているように書かれている内容が誤りだということになりますね。

どちらが正しいかは分からないので、補足があれば差し支えない範囲で教えてください。

過去レスにもあったように、経営の方針に納得がいくなら、会社の浮き沈みに関わらず、今後も会社に仕えたほうがいい。場合によっては、いいこともあるかも知れない。

経営の方針に納得がいかないなら、会社を辞めたほうが良い。優秀な方であればなおさら。会社の方針に納得がいかないで会社に居座るのは、ストレスや不満も溜まるしメリットはない。
転職できないなら、おとなしく経営の方針に従う。

このどれかしかないと思うぞ。


ネタに尽きない会社で、書き込みを読むのは楽しみなので、書き込みは否定しない。不満も含め、いろいろなレスを今後も読んで行きたい。
ただ、それだけ経営に関心をもって現状の問題点を分析し分かりやすく語り掛けたくて会社で悶々としていて、この会社でくすぶってるのはもったいないと思う。この会社は既に船頭が大杉。

タイタニックの上で喧嘩がありましたとさ

>>719
》書きたい気持ちはやまやまだが、さすがに在籍している会社の本当に悪いところや悪い情報を内部情報も含めて書くわけにはいかないよ。
》


公表されている情報や財務情報、だけを見ても十分BLACKなのに。。。
「書きたい気持ちはやまやま」の「書くわけにはいかない」ここに書かれていない「 在籍している会社の本当に悪いところや悪い情報を内部情報」がまだまだあるんだね。
そういわれるとますます知りたいなw

>>611
>>617

ここにも書かれているが、海外分野が黒字化に貢献している。

ここはほんとにすごいね。
社員関係者の書き込みが大半なのだろうけど、まだまだ胡散臭い話いっぱい出てきそう。

とりあえず机にﾊﾟｰﾃｰｼｮﾝ設けてﾎｽｨ

>>698
爆笑しました ネタですか？
有名？優秀？ﾊｧ？

>>717
社長室から爆笑が洩れ聞こえて来る会社ってそうないと思うが。GBOの連中は時々少しびっくりしているようだがw
社長は常日頃から、コミュニケーションを大切にしろと仰っている。まったくその通りだと思う。

>>707
社長は社員がそういう事が出来ないから自ら動いていらっしゃるわけだ。
そんなに社長のやり方が気に入らないなら辞めればいいだろ？偉い人も会社の方針に逆らう社員なんて抱えたくないと思うよ。

>>568
小さな会社なのに沢山の人の承認がいるってところも大企業っぽい気がするのは俺だけかな？

良識派健闘しているな。結構、結構。

>>739
良識派ってのは>>737のように、何でもかんでも社員の書き込みと思い込んで
「嫌なら辞めろ」と言い張ってる馬鹿のことか？
俺も社外の人間だが、個別の実績の伸長を明確に示せてない海外事業の
伸びなんて胡散臭いとしか思えないよ。LifeKeeper自体、サイオスに買収
されてある面「きず物」になったとも思ってるしね。いや、もちろん、これは俺の
勝手な思いで書いているだけ、文句言われても社外の人間なので辞めるわけにも
いかないので、その点はご容赦を。

いやならやめろって、ホントにＤＱＮ企業にありがちな発言だなｗ
大塚の社員がいいそうｗｗｗ

>>645
kwsk

怪しいとか、だろうなど、根拠のない話は止めろ。SIOS Report Vol.2を読め。話はそれからだ。

また随分と偉そうな物言いの馬鹿が出てきたものだ。
SIOS Report Vol.2ってIRスケジュールではいまだに（予定）になってるヤツのことか？
中身も今後良くなる「予定」とか書いてあるんじゃないのか？

会社発表の資料を鵜呑みにするほどウブな奴とも思えないがｗ
だいたい2chの「怪しい」「だろう」に文句付けるってのは、相当焦ってるのかと思われるぞ。

>>744
>>691

たぶん、いまだに（予定）となってることを馬鹿にしただけじゃ？
ここの会社のIRって、ちょっと抜けてるからね。

>>744 ｶｺﾜﾙｲw

でも、確かにIRスケジュールでは中旬予定のままだな。

>>740
辞めたんだからお前には関係ないだろ。書くのを止めろ。本当にみっともない奴だなwww。

>>746猿も木から落ちるというよね。総務人事も兼ねた有能な方が管理してるし、普段はそんなことはない。そんな失礼な事を言ってはいかんよ。

>>749
おいおい、社外の人間＝辞めた人間かよｗ
サイオスの奴らと話すと、理解力の低さに呆れることが多いけど、まさか2chでも
同じ感覚を味わうとは思わなかった。
それとも、ここって社内ブログなのかｗｗｗ

>>740
絶対なりすましのような気がする。社内ブログなんて、社内の人間しかわからないし、社外の人間が関係のない他社の海外戦略を批判するのは怪しい。

>>752
おいおい、まったく関係のない人間がこんなちんけな会社に関心を持つかよｗ
お前のところの社員と話せば「社内ブログがどうだこうだ」とか聞いてもいないことを話してくれるし、
>>358-359あたりを読んで「ああ、このことかｗ」と記憶に残っていたわけだよ。
あれだけ売って下さい、買って下さいと言われればライフキーパーってどうよ？ と思うのは当たり前。
そして、その戦略ｗとやらに疑問を持つ人間がいてもおかしくはないだろう？

実際、ここを覗いたり書き込んだりしている取引先は多いよ。

> 実際、ここを覗いたり書き込んだりしている取引先は多いよ。

多いかどうかは知らないが、うちの社内でもこのスレが話題になっていたな。
結構偉い人まで読んでいてびっくり。

それでこんな感じなんだ

>>740
センスの良いブランド戦略で対外的なイメージは良い。

>>691
本家の入間ショッピングセンター　サイオスの方が桁違いで利益を出せるんじゃないかwww
経営統合されてみたら?www

３年前に立てられたテンアートニスレは全然伸びなかったのに、今年の５月に立ったこのスレはすでに700超。
さすがに社員だけの書き込みではないだろうよ。証明するものはないけど、私も社外の取引先の人間だ。

不平っぽい書き込みを見つけると、会社に不満があるならばさっさと辞めろなんて発言が出ているけど、
そんなのを社長を初めとする幹部が見たら、むしろ情けなく思うんじゃないかな。
規模が大きくなってくれば、そこにいる社員も様々で不平不満は湧いて出てくる。もちろん、身勝手な不平不満も
あるとは思うが、その不平不満に改善すべきものが現れていることも多いよ。
ランチミーティングで発言しないくせに、こんな場所で不平を述べるのはけしからん！的な発言があったけど、
不満があるならば辞めろなんて発言する輩がいるのじゃ、社員も不平不満はもちろん、前向きな改善提案も
できない。そんな雰囲気になってるのかも知れないね。
辞めた人間が書き込むのはみっともない、なんて発言もあったけど、一度でも勤めた会社のスレに興味を持つ
のが何でみっともないのかはわからない。社員同士で語り合いたいならば、それこそ社内ブログとかで話し合えば
いいだけのことだ。そこでも、会社に不満を持つ奴はさっさと辞めろとか、そんな発言が出てきたら末期だけどね。

社長室に必要なのは爆笑ではなく、むしろ、侃々諤々の議論の声なんじゃないか？

最近見かける社長礼賛や、嫌ならやめろなんてのは心にもないことをいってるだけの愉快犯だよね？

>>758
そんなに嫌なら取引を辞めろ。
偉い人も会社の方針に逆らう取引先なんて抱えたくないと思うよ。

>>760
わざとらしく、嘘臭く、面白くない煽りはやめれ。
今、役員や社員は、四半期末で、少しでも売上をあげたいと思う時期だし。

>>761
そんなに忙しい時期なら2chを見るのをやめろ。
偉い人もこんなところで反論する社員なんて抱えたくないと思うよ。

>>762
ぜっかくナスビネタや罵声レスが無くなってスレが面白くなってきたのに。
もっと中身のあるレスをしてくれ。会社マンセー、会社批判どちらでも構わない。
支離滅裂な会社批判にみせかけたレスで逆に会社批判側をおちょくっているのかもしれんが。
内容や中身で反論してくれ。

俺は、会社や社長の礼賛をするつもりはないし、この会社の経営は程度が低いと思ってるが、覆せない既定の経営路線の事で、あーだこーだと言うのは無駄だと思う。
それで、どうしても、路線を変えたければ、役員になって路線を変えるように努力するか、力のある人に直訴するか、経営路線が自分の考え方と合う会社に移るなど、行動に移すべきなんじゃないかな？
こんなところだけでなく、海外事業は撤退すべきという議論も、社内であっていいと思うよ。

>>748
ＩＲ軽視だよな。

なすび氏見かけないなとおもたら、ヤフー掲示板にwww

>>701
悪い面だけでなく、良い面も知りたいよ。そんなに悪い会社でもないと思ってるし。

>>767
方針は間違っていないとか、やならやめろ、という発言は目立つけど
具体的な良い面ってあんまり出てこないね。俺も聞きたい。

海外に打って出ていく背景と、そうせざるを得ない理由は読んでてわかった気がする。
吉と出るか凶とでるかは、役員と社員の実力次第だろうね。

会社の方針に不満を持つ社員らしきレスがあるようだが、普通に売り手市場なのに転職したくないのは何故？
この会社ってそんなに給料いいの？

それは様々な理由だろうね。
転職する能力がない・勇気がない・機会がない
そもそも転職する気は全然ないが、何となく会社が不満
不満だがもっとよくなるかもと思ってこらえてる
不満だが転職を思い立つほどではない
実際にはすでに転職先が決まってて最後っ屁
等々

不満を持つ理由も、その解消方法も様々なので、
短絡的に不満なら辞めれというのも控えて欲しいな。

良い面

会社の立地が虎ノ門で最高
社屋が新しくて綺麗
社屋のデザインのセンスが良くてCool
役員はイケメンまたはかっこいいおじさまばかりで女性に対してやさしい
セキュリティカード運用で安心
Ｐマーク対策も万全で情報漏洩も心配無し、取引先の安心度も高い
国際感覚豊かな有能なツートップで、秋葉原のテンアートニから、世界のサイオスへ
急成長の大手企業の大塚商会やその大手取引先とレッドハットに営業面で支援を受けつつ、大塚商会からは優秀な人材を紹介もらっているなど人事教育面での支援を受けている
ＯＳＳよろずなど、人気のオープンソース対策の人材や戦略も今後楽しみ
レッドハットの売上も堅調

>>757
入間での知名度とブランド力は最強かもw

>>759
Yahoo!に投稿しているキタナスビ氏と同じ事言っているようだね。
会社の方針に否定的なものに対する反論レスにも納得のいくのも結構あると思うぞ。
なかには煽りに感じるものはあるけどね。

キタナスビと言う名前から何を意図しているかは言うまでもないよね。

>>773
レッドハット中心だったけど、今回のオラクルとの発表ではさすがにレッドハット米国本社がものすごく
怒っていると聞いた。短期的には売上は落ちるだろうけど、サイオス切っても何とか持ち直すだろうな。

まあ、単なるディストリビューションなので問題はないだろうね。

>>777
そうだな。サポートなどを「Plus」しているとはいえ、サイオスなんて単なるディストリビューター。
客はサイオスサポートの製品とは知らずに買っているし、サイオスから買えなくなれば他から
買うだけだろうから、問題ないよね。サイオスが実際の顧客をつかんでるのじゃなくて、その先の
流通業者が売っているだけだから、レッドハットはそこに卸せばいいだけの話。

>>777-778
微妙にかみ合ってないなｗ
でも、レッドハットとケンカすればこの会社確かに危ないかも知れない。
依存度はものすごく高いと思うよ。

前のレスで何人かが書いているように、偉い人の海外渡航が増えているのも、多分、新規ビジネスの交渉など社員には言えない内容の事だったんだろうね。
レッドハットだけに頼ってばかりいられなくなってきたと言うところだろうね。

>>779
サイオスらしいねw

こういう流れだと、
>>707 は自滅の道で、>>708 という方向で進まざるをえないんだろうね。
一部の年寄りは嫌がるかもしれんが。

ProjectKeeper売れてる？

>>776
今回のオラクルの発表って何？
サイオステクノロジーと何か関係あるの？

>>782

多分、>>707は、まだこの会社はレッドハットだけやってさえすれば良いと考えているんだろうね。
経営の動きが読めていないというか、業界動向に無頓着というか、先見の明がないというか。

>>785
何だか他人を批判するのは得意そうだね。
この会社はRHELの再販くらいでしか利益を出せないという指摘だということに気付よ。
LifeKeeperが伸びているとはいえ、RHELが屋台骨を支えているから何とかなってるだけで、
RHELの実績が落ちればLifeKeeper事業や、他の事業の拡大に投資する余裕なんてなくなる。
業界動向に関心を持っていれば、経営の動きが悪あがきだとわかりそうなものだがｗ

>>788

>>611

欲嫁。

間違えた。

>>786は、>>611を欲嫁。

>>786

ノベルやオラクル等や海外での企業提携や売上増で現状を打開するのを悪あがきと思うなら、経営に何か代案をだせばいいのでは？
経営会議でプレゼンでもさせてもらえばいいだろ。
儲かる話なら食い付いてくれると思うよ。

経営っていうのは、リスクをとってでも新規ビジネスを追求していく責任があることも理解してやらないとだめだぞ。 外野での批判や悪口は誰でも出来る。

>>702
そうかもしれんね。

でも、>>611に書いてあることって実績じゃなくて見通しだよな。
LifeKeeperを通期で寄与させたい、ProjectKeeperのサポートで稼ぎたい、ってな感じ？
実際のところどんな感じなのかな？
実態が見えないから、懐疑的な発言が出るわけで。

>>789
外部の人間でも経営会議で発言させてくれるの？
リスクを取ったなら、その結果や中間状況をきちんと説明する責任も理解しようね。

>>791
予測、見通しとは言っても、ある程度根拠があっての事だから書けているのだと思うよ。そうでなければ、でたらめな事なんでも言えちゃうし。
まずは、信じてみようよ。
もし、予測や見込みが大きく外れたり、見当違いであったとすれば、経営やＩＲの責任問題だし、進退問題につながってくると思うよ。その場しのぎで実現できない予測や見込みを出し続ける会社は、市場からの信用を失うものだ。

>>792
サイオスも一応上場会社だし、まともな会社であれば、途中や最後に費用対効果ぐらい検証していると思うよ。大丈夫なんじゃない？
この規模にしては昨年まで研究開発費の多額の支出もあったようだし、投資に対する効果といったプロジェクト管理くらいできていると思うよ、いくら何でも。

>>792
株主であれば株主総会と言う場がある。

>>790
過度に依存しているから、新規に金になるものをさがしてるんだろ？
ただし、うまくいくかどうかは別の話。これはサイオスに限らずどこも同じ。

とりあえず目の前の火事を消さなきゃねｗ

>>797
火事って？

>>784
きわめて簡略化すれば次の通りだ。
オラクルがレッドハットのクローンのOSを販売し、そのサポートをサイオスがやるというもの。
業界内では、レッドハットのおかげで大きくなったようなものなのに、ちょっと増長しすぎじゃないかとか、
米国のレッドハットの幹部が激怒しているとか、まことしやかな噂が流れている。

LifeKeeper買収やSUSE Plusの発売、オラクルとの提携など下地も整ってきたので、そろそろ
レッドハット離れをしてもいいかも知れないね。

>>734
多分無理

>>799

それはビジネス倫理的にみてどうなんだろうね？ビジネスは信用でなりたっているというしね。
経営は賭けに出ているのかも知れないが、それは、あまりにもリスキーな気がする。
オラクルはターボと組んでいた気がするのは、気のせい？

レッドハットの日本法人は了解してるのかな？死活問題では？

レッドハットのおかげで大きくなって上場できたのに。
なんて酷い会社なんだ？
社員は恥ずかしいとは思わないんだ？

ひどい話だね

主要取引先なのに。。。

オラクルのLinuxも今後伸びるかも知れないし、ビジネスの機会増大という観点では正しい判断
ということになっているのだと思う。そもそもオラクルも株主だし。
http://www.atmarkit.co.jp/news/200708/30/oracle.html
を見ても、喜多さんは嬉しそうな顔をしてる。
この裏できちんとレッドハットに自ら足を運んで、説明でもしていれば本物の商売人なんだけど、
どうやらそんなことはしていないらしい。

レッドハットはどう考えても怒るだろう。
何考えてんだ？あのおっちゃんは？

他社ならまだしも、うちの会社がそれをやるのは道義的にみてどうよ。
儲かれば何でもありかよ。

経営っていうのは、リスクをとってでも新規ビジネスを追求していく責任があることも理解してやらないとだめだぞ。

ってことかなｗ

確かにそうかも。
奇策でも、これで業績が上向けば称賛ものだろう。年俸倍増でめ文句無し。
そうでなければ愚策確定で経営責任を追及されるべきだろうね。
正直、こればっかりは先が読めないね。

明日は、４５０００円から爆上げしますように。。。

禁じ手を使って一時期業績が良くなっても、イメージがねぇ。

おいおい、あんまりいうと、文句があるならさっさと辞めろといわれるぞｗ

でも、そういう気持ちを抱く社員もいることを理解してやらないとだめだぞ。

企業年金脱退損の件、今日も含めて、ヤフー掲示板でで投資家から何回もとりあげられているが。
株価や出来高よりこちらの方が大問題では？

おめでとうございます

底を打って、今度は上がる一方ではと、予想。

>>815
脱退損って違約金か何かか？そんな事ってあるんだろうか？
普通は無いよね。

株価見ろよ、過去最安値を大幅に更新！
前日比−１,８００円（−４．０％）
最終終値４３,２００円、出来高３１株ｗｗｗ

文句があるならさっさと辞めろ。
能力無いから他行っても使えネーどｗｗｗ

>>819
株価と社員の能力は比例しない

>>820
株価は下がっても、そんなの関係ねぇ。そろそろ買いが入る頃と思うよ。底はうったと思う。２月の頃のようにすぐに化けるから。

転職するなら30才未満なら３ヶ月はみとけば行けると思うよ。
社内でリクナビ・エンジャパンをみると、多分、情報シスから上司や社長にちくられる鴨。

２月の頃て１０万も行ってないよ。
今の株価はピーク時の１０分の１ですよ。
２０万超えたら化けたと言えるな。

ここは夢株。有り金全部はたいてあなたも夢の世界へ。

最近はピリピリ、社内は常に監視状態でつ。

オラクルの主力はデータベースなのでＯＳ系での影響はあまりなく
結構住み分けができるのでは？

誰かが、沈没船って言い出したが、現場感覚って当たるんだなと今更ながらに思った。
サイオス教信者や、サイオス会の裸の王様とその取り巻きには沈んでいるようには見えなかったんだろうね。
沈んだ今になって思う俺も愚かだが。

こう考えるんだ。今からは上がる一方でこれ以上下がらない。

>>826
そこで、なぜ、RHELビジネスが今までほぼ独り占めできていたのが、今後は他社と山分けになるってことに気付かないかなぁwww
ミラクルリナックスはおいしいかもしれんが。

ｵﾒ

>>300は神

>>21
>>22
スーパー神！！

>>90
技巧賞。初めて読んだときこんなこと言う年寄多いから、マジかと思った。

>>156
最優秀賞

>>818
うちの幹部はだから。

>>441
人気者で賞

大地震の前にネズミや鳥などの動物は察知して逃げるよねー。
知らないのはその土地に住む人間だけだよねー。

オウム捜索の時使われた、嗅覚の鋭いインコ、カナリアもそうだね。
小さいからとナメてかかって警笛が聞こえなかったんだろうね。

>>658　に激しく同意
株価なんて関係ないから。

>>836
>>441 が燃料になってその後のレスが増えてるな。

皆さん、もう一度、テンアートニスレの一番最初から読み直してみて下さい。
何かが見えてくるはずです。

経営能力はわからないが、年商数億の零細企業の社長から
大塚子会社に乗り込んで、創業者のような雰囲気を作っている
現社長の処世術はたいしたものだ。いつの間にか幹部も入替えて
優秀な人間で固めているしね。

ニイウスコーも東大卒、幹部はIBM等の大手企業出身者の多数で占められていてあのざまだ。
過去の経歴が業界大手とか高学歴で口がうまい奴ばかりかもしれんが、今の幹部共は何か成果をあげているか？
上場までこぎつけ会社の業績を軌道に乗せたのは前経営陣や部長クラスとレッドハットのおかげではないのか？

ニッチでしか生き残れない会社なのに、ブランド、ロゴにこだわったり大企業の真似事をしていてどうするよ？

バフォーマンス下手、見てくれが悪く、口下手だけど、求心力やカリスマのある中小企業の経営者なんて山ほどいる。

経営者に本当に必要なのは、この人について行こうと思う多くの取引先や従業員や投資家を引き付けることが出来る人だと思う。

今の社長と創業社長はどちらが上手ですか？

>>843
今の幹部共は成果あげているんじゃない？
別に前経営陣と部長クラスのおかげじゃないんじゃない？
レッドハットのおかげではあると思う。

>>846
株価は？

>>846
成果って最終赤字とか下方修正とか株価最安値記録更新とかか？

>>848
立派な成果だ。
上場企業でそれらを進んでやる経営者は決して多くない

>>846
で、今、オラクルと手を組むわけだ。仁義がないね。

>>850
株主じゃん。

役員や幹部を派遣していたり、持ち分比率も僅少で支配力をもつ程の株主ではないよね。
単に財テクの範囲だよね。

財テクじゃないでしょ。

レッドハットにとってオラクルのEnterprise Linuxは大きな脅威だと思う。
これでもしもRHELの売上に響けば、RHEL販売依存度の高いサイオスにとっても
死活問題になりかねない。そういう状況でオラクルとも提携するというのは、
生き残り策としてはひとつの選択肢だったんだろうと思うよ。

サイオスからレッドハットに喧嘩を売ったようにも思えるけど、ここまでの流れを見ると
レッドハット自身にもサイオスと距離を置こうという雰囲気もあるので、それをふまえての
オラクルとの提携かもね。

でも、８月末に発表されたオラクルとの提携に今頃反応してるなんて、お前ら遅すぎ。

>>853
財テクというのは間違いかも知れんが、影響力を行使するできるほどの出資比率じゃないのは確かかな。
でも、対外的には「出資いただいているオラクル様からのご要請で」と言い訳にはできるな。

>>855
>>617
言い訳にすぎない。
上位株主の表に載ってこない比率で出資を引き揚げられても痛くないから。

>>856
うん、だから「言い訳にはできる」と。
実際、「オラクルはうちの株主でもあるから」という発言も聞いたことがあるしね。
だったら、一般の株主も大切にしろと。

kita nasubi氏涙目ww

明日は五万円越えになあれ。

今日は下げる日なのか？
短期的に上がっていっても、長期低落傾向にあるのは確かだけどさ。

持株会がある会社なら、給料日後にまとまった買いがあるはず。このスレ見るかぎりは、愛社精神の低そうな会社でそんな制度があるかどうかは疑問だが。
取引単位から個人株主の売買が中心だろうし、暫くは買いと予想。

今日も順調にあがってるじゃん。
頑張れ、サイオス！
レッドハットから切られても、SUSEもオラクルもある！！

出入り業者の間でこのスレ最近評判なので来てみました。
たしかにスゴイ。
出先での合言葉はナスビとゴミクズでお互いニヤニヤですｗｗ

本当は、ＳＩやソリューションビジネスをやりたいんだろうな。
でも営業・ＳＥともに弱いから伸び悩むのだろうね。
グローバル路線は世の流れとしては正解だけど、実際は厳しいだろうね。
おいしいとどりを考えているのかな？

RHELは卸売中心で販社管理以外には金はかけない。
エンドの顧客をつかんでいたわけではないので、ハードベンダーなどのOEMに食われ気味。
LifeKeeperは自社製品となったが、同じようなビジネスを志向。
海外事業はターボの中国・インドビジネス同様で、口で言うほどの規模ではない。
Javaは後発組に追い抜かれ受注減少でビジネス規模は縮小傾向。

と、そんなところと予測。

でも莫大なのれん償却がのしかかっていると。

>>861
今日の出来高の推移をみれば、いかにショボいかわかるよね。
朝にまとまって30程度買付け、あとは5株未満レベルの買いで値を維持している。

この会社に入って本当に後悔しています。
沈没船にすがるしかないなんで、自己責任とはいえ、負け組ですね・・・

当社は、優れた人事評価体系をもっており、スキル標準に基づいた、公正で納得の行く制度がある。
実力があれはいつでも勝ち組になれる。２ちゃんねるに惑わされず、ガンガレ。

別に沈没船でもないし、普通に負け組みでもないだろう。
いずれにしても本人の考え方次第。

kita nasubi氏涙目ww
ヤフーで吠えてるww

ストップ高。まだまだあがりそう。

>>870
社内の雰囲気はは相変わらず明るいし、沈没船ってことはないね。
この調子だとまた十万円なんてすぐ越えるよ。

>>815
これが少し気になる。誰か解説頼む。

>>806
>どうやらそんなことはしていないらしい。

もしこれが事実なら、決して有能な経営者とは言えないのでは？信義に背く行為はいつか自分に還ってくるものだ。

ノブカーさん、お疲れ様です！約束どおり明日また室の前で合言葉お願いします。
そろそろニヤ、では。

>>872
となると、利食いのチャンス！ 楽しみだね。

浮上船希望号　船長は喜多社長　グローバル企業コングロマリットという目的港へ向かって、社員一同ついていきます！

>>878
で、ついていけない蝋が胃はいなくなるとw

>>875
レッドハット自体がすでにサイオスを見限ってるようなかんじだし、もうキタさんも
どうでもいいってかんじじゃないのか？

>>870
その通り！
病は気から。
心頭滅却すれば火もまた涼し。
というしね。

本日株価
終値５１,２００円
前日比＋４,０００円（＋８．４７％）
売買高５５株、売買代金２百万。

>>825
もし、沈没船でなかったら社内がこうはならないよww

>>883
余裕アルネ〜。本当の沈没船はそんなもんじゃないよ。

>>884
むしろお前の方が余裕ありすぎ。

今日も続伸だと予想。
期末の株価は法人大株主には気になるところ。

今日はサイオス会の期末打ち上げ飲み会だったので、誰も書き込んでいないね。

働く主婦の気持ちや、出世や安定を求める代わりに就業時間外で束縛されたくない契約社員や派遣社員の気持ちもわかってやれ。

結局は社員ばかりの書き込みだったんだろうね。取引先って言うのはさすがに不自然すぎる。

そりゃそうだろ。
俺はちょっとでたけど仕事もしてかえった。飲むとはかどらないから余り意味がなかったが。

職場の飲みを毎回なんらかの理由で出ない奴はだんだんいづらくなったりして。

中堅以上のSIer営業なら、一人で2億/年は当たり前。それでも、年収400〜500万じゃないかな。だから、転職したくても、ここにしがみつくしかない。

まあ、年を取れば取るほど転職は難しくなる。言うほど転職は簡単ではないし、弱小零細ですら選り好みするしね。現実は厳しいよ。
30才を超えれば何かスキルがないとダメ。40才を超えれば多くの部下のマネジメントをしている部長位でないと絶望的では？
ある程度の歳なら、転職せずに定年まで過ごすのも悪くないと思う。そんなに給料が安い会社でもないし、まんざら悪い会社でもないと思うよ。

それが現実なんだろうね。ある程度歳がいってしまって転職が出来ない層は、ゴルフや飲みにでて重鎮の心証を良くしようと躍起になるしかないってところかな。
どこの会社でもありがちなのかもしれないね。

>>894
最大仕入れ先の某社でも似たような感じらしいよ。
社長に楯突いて冷遇されたりね。

>>894
心象を良くするのは大事だが、それは仕事を通じてじゃないと
効果はない。ただ単に、ゴマすられても別に大事にしようとは
思わないね。

>>896
偉い人乙。

>>897
いいえ、どういたしまして。

>>898
今の会社の状況は、
>>864
>>865
と、いったところなのですか？

さすがに答えにくいなw

会社を取り巻く環境は、比較的に恵まれているでしょう。
ただ、海外を柱に持ってくるのは、会社としてのスキルや
人材も含めすぐにブレイクする実感はない。
OEMの切り崩し（または取り込み）が特効薬か？

大所帯のWebソリューションを無視しないであげて下さい。

この会社はリナックスサポート専業の会社ではない。開発もできるオープンソースの総合企業だ。
サポートやっている社員なんて一部だ。

オープンソースってそんなに儲かるんだろうか？

>>902
ここの情報では、稼ぎ頭はLinuxレッドハットのサポートなのに、大所帯ってどういうこと？サポート部より多くの要員をかかえてるということ？

>>880
クローンで対処というのがねぇ。
完全に切り替えなら潔いが。レッドハットが怒ったとしても、不思議ではない。

>>901
>>865の分析は説得力があるが。
これでも会社を取り巻く環境は良いと？特にJava。

>>907
何を持って説得力があると言っているのか教えて欲しい。
内部の人間だからか？

>>901

>>海外を柱に持ってくるのは、会社としてのスキルや人材も含めすぐにブレイクする実感はない。
>>
異論反論も見受けられる中、>>901氏の実情分析が正しいとすれば、

海外事業については、すぐに成果があがるとは思っておらず、ブレイクさせるためには、現状では会社や社員のスキルが弱いと実感している。
現状打破の一つに変えるためには、会社組織を海外事業に充分対応できる体制の構築が必要で、人材、すなわち社員のスキルアップまたは、外部からの役員・幹部・幹部候補の招聘が必要だろう。
もしくは、ブレイク不発につき見切りをつけ完全撤退といったところか？

現状では中途半端な印象を受ける。

どちらに進むにしろ今後の経営陣の手腕と能力が問われるところだ。

>>700
IPプロセッサーって、オープンソース関係の取り組みの事でしょうか？
詳しい方、業界外なもので単純化して説明してもらえないでしょうか？

>>898
社員には書き込み自体を問題視しているのに、偉い人自ら書き込みですか。
ネタだろうけど、そうでなかったら呆れます。

>>880
レッドハットが見限ったのか、サイオスが見限ったのか？
まあ、どっちでも結果は一緒かw

>>886 と　>>887 の書き込み時間をみてﾜﾛﾀ
>>887鋭いなw

今の経営陣が良いっていっている奴は具体的な例をだしていないね。
このスレを読んで、平の立場から言わせて貰うと、新経営陣になったからと言って会社の体質が改善されているようには思えない。むしろ、経営の施策の具体的な悪い例や、改善すべき課題は多く見えている。
しかも、>>719さんが、ここには書けない会社の本当に悪いところがまだあると書いているけど、これ以上に悪い事ってあるのかと思うと、幹部共の大本営ぶりにやるせなさを感じる。

>>907
環境に恵まれているというのは、ＯやＲＨという強い
後ろ盾があるので、本来の実力以上の実績があげられる
状況にあるということ。JAVAは865の言う通りで
非常に厳しい。WEBも同様。

う〜ん、膿んでるな〜。
不満があるなら転職すれば良いと思うけど、、、、
現状を乗り切れば何とかなると思っているのはかなり甘いな〜。。
たとえば、この会社の現状を乗り切るって、乗り切った
先の会社はどんなイメージなんだ？
KLとJAVA、オープンソースのSIで何とかなると思ってるのか？
それこそ莫迦だな。
株価が上がる努力をしなさい。

>>915
まとめると、
海外事業は当面ブレイクしそうになく、ブレイクしたところでパイは小さく、
9月からＲＨという信頼関係強かった後ろ盾に楯突くようなことをして、
社員は多いJAVA・ＳＩは非常に厳しい。
でもなぜか、これらに一生懸命な上層部。
これらのことになにか変だと感じる感覚をもつ社員がいて、離職率も高く、沈没船だと感じる社員がいても、それはおかしなことではないと思う。

飲みでごまかそうたってそうはいかないぞ（はあと

明日もストップ高になぁあれ。

飲み会も大事な仕事の一つ。

本日株価
終値５１,１００円
前日比−２,６００円（−４．８４％）
売買高２７株、売買代金１００万。
配当利回り：無配

>>920
会社の金を使わずやるのならいいと思うよ。

会社のカネでやってるのか。
もっとも、自腹で行くのもあれだが。

プレゼントキャンペーンで大勝利！！
これから登り龍の如く躍進するサイオスに期待！！

本日株価
終値５４,０００円
前日比−９００円（−１．６４％）
売買高２９株、売買代金１００万
配当利回り：無配
過去最高終値：４１９,５００円（2004-08-16）

>>691
この会社にとってこの額は大赤字。それで最終的に通気は数百万の黒字でしたなんてことになれば、発表している当初の計画はいったいなんだったのだろうと思うよ。
企業年金脱退損は２月迄に発表していたなら、今年前半のの株価の動きは違ったものになっていたんだろうな。

只今、書き込み自粛中。

なぜ書き込み自粛中なのですか？

>>926
なぜ二月に発表できなかったのですか？

寂しいの〜、書き込み自粛か・・・・
吊し上げでもあったのかな、社内で？

書き込みがぱったりと止まってしまったね。

引き締めでもあったのかなw

いや、書いてた奴らが９月末で退職したから、というのが真相かも。

上層部もそれどころじゃないだろうしな。

今朝会社で久々にナスビを見たage

>>933
ここでグダグダ不満書いてるより
辞めて他の会社に行った方が早いからな

ここに不満を書く社員は馬鹿

不満も書けない社員は能無し。○井君、元気か？

社員は役員さまたちを尊敬しているものばかりです。悪口を書き込んでいるのはごく一部の不良社員です。

別に尊敬してないけど、がんばってるとは思うね〜。

会議多すぎ。

周りに知恵の無い社員多すぎ。

もっと営業力と業務知識とやる気があれば
ＳＩやＪＡＶＡも立ち上がるんだろうね。

>>943
サポート部隊より歴史もあり、人も金もかけてるのに今さら立ち上げとは？

>>941
そして、現場無視。

>>944
売上げは伸び悩み、先行していたはずが
同業他社に追い抜かれ、未だ立ち上がって
いるようには見受けられずつい．．．

Jの赤プロ撲滅や改革に貢献があったからあの二人はえらくなったはずなんだが？

社名変更はマイナスとみたがいかがでしょう？

祭多巣　　災多巣　幸多巣
万が一中国進出した場合の社名の漢字表記を考えてみました。

社名なんてどうでもいいんだよ。
カッコつけている暇があったらどうやったら儲かるのか考えろ。

差異多巣

>>950
そのとおりだと思う。
海外に目を向ける前にやることがある。
ついでに引越しも無駄。きれいなところより
給料を高くしてほしい。

ターボよりまし。ていうかターボ危機感無さすぎ。

他人や他社を見下して安心する社風？
あなたとあなたの会社は他人や他社よりましと言える身分ですか？
このスレみるかぎりではブラックそのものなんですが？

否定はしないよ。

上を見て焦ることも、下を見て安心することも両方大切。
見下してばかりではなく、他と比べて駄目だーーって
いう書込みも多いよ。

嘘を嘘と見抜けないと(掲示板を使うのは)難しい

ここに書いてある事は全部デマなので気をつける事。

上層部は、特に部長以上は、ツテとコネで入る吹き溜まり集団になりつつあるな。

金曜ドラマ
「ナスビとゴミクズ社員たち」
つまネーことで複合機の修理に呼ぶんじゃネーヨ、○木！

さー、そろそろ書き込みタイムです。
早く終わらせちゃいましょ。

>>959
その「ツテとコネ」で仕事貰ってる会社故に
そういうオマケがついてくるのはしょうがない。

おまけではなくそれが実力。

親会社関係、主要取引先関連、もとからの上司と部下や同僚など前職の会社が一緒同士だったり、社長の知り合いで役職付で入社するのは、一般世間では、入社前からの人間関係を利用したコネ入社という。

サイオス用語では実力と呼ぶらしい。

>>964
そんなのどこでも同じだろ。社長が自分の派閥作りたがる。
レッドハットも似たようなもんだって聞いたぞ。

それなんて大企業病？

この会社には人を育てるという思想はないのか？
コネ幹部が会議に力を入れて力を誇示。
事件は会議室で起きているわけではないのにさ。
昔はこの会社もそうだったように、成長企業ほど若手が生き生きしているものなのに。

>>965
どこでも一緒ではない。特に零細では。

>>965
レッドハットが世間の基準かよw

>>968
あそこも内実はひどいらしい

吹き溜まりの幹部は頑張っているが、社員の定着率やる気も低く、成果もだせていないといったところか？

だーかーらー、幹部ではなく社員が悪いの！！
何度言えばわかる！！

>>964
まあ仕事を引っぱってこれるなら
その手のコネ入社も”有り”だと思うがね

問題は仕事を引っぱってこれなくなった時
ただの粗大ゴミになるという事だ

>>972
コネ入社だろうがなかろうが
仕事をひっぱってこれない者
は粗大ごみ。

>>971
逆山一証券状態だな。

>>971
社員はあくまでも兵隊。
下にいけばいくほど、教育、指揮命令権、決裁権も予算も採用人事権も無く自由度は低い。
上層部だけが優秀で、社員がダメなんてありえない。仮にダメだとしたら、上のいずれかの権限行使に対する責任を棚にあげている。
人を使えない、教育できない、采配もできない、だから身内で固めたり固まろうとする、社員の定着率も低い。思いもバラバラでやたら階級が多く現場感覚遊離の大本営状態と思うのは俺だけか？

別に大企業でも老舗でもない会社のくせに
現場感覚の無い幹部がゾロゾロいるってのもなぁ・・

こういう会社って現場の声を吸い上げるスピード勝負だろうが

会社によっては、うちの社員数くらいで、一つの部だったり課であったりするわけで。経営会議や部長の人数が大杉。
本来なら経営側と執行機関のギャッブを埋めるための現場代表の意味合いをもつ執行役員制度も、この会社では実務から離れた準取締役のような扱いなのかとさえ思ってしまうのは俺だけか？今の幹部の前職の超大手企業ではそれでも良かったんだろうだが。
実務から離れた意識を持つ役員や社員が5〜10％も占めるようではね、、
GM以上の全社員に対する割合を計算してみれ。分布や配置も含めおかしな組織だぞ。部下もいないのにグループマネージャーなんて変だし。なんだよ、常務執行役員ってwいつから社員数が数万人、年商一千億の会社になったんだよ？
現場から湧き出る会議は、現場主導で夜にやればよし。会議室は昼は予約一杯で夜はガラガラ。そんな成長企業なんてないから。家賃高いんだからもっと有効に活用しる。

>>971
まさにサイオス体質だなw
権限も無い社員に責任転嫁かよ。

>>963
オマケが怒ってるwww

オマケラインに組することが出来れば勝ち組。

えーと、次スレはどうしましょうか？
【xxxxxx】サイオステクノロジー2【xxxxxx】
xxxxxxの部分。

ナスビとゴミクズでＯＫ

>>964
これに当てはまらない部長職以上はどのくらいいますか？

すべて、上の人間の責任転嫁するのも
まさにサイオス体質。

>>977
もう辞めろ。

>>985
おぉんどれも辞めれ、ばか。。。
株をなんとか13万円ぐらいまでは上げれないの？？
はァ〜、、、、

次スレ。
無難なタイトルにしておいたよ。

【Javaも】サイオステクノロジー2【Linuxも×】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1192368028/

一流の優秀な幹部のもとで、何度も赤字や下方修正をだしたりするのは、社員のレベルが低いからです。SIやJavaがあれなのも、社員の頑張りが足りないからです。

>>988
そういう明白な嘘だと、話も盛り上がらないので、もうちょっと工夫して
本当っぽいものを書き込んでくれないかな。

>>989
>>988って明白なウソなんだw
JavaやＳＩは社員のレベルの問題では？

>>990
JavaやSI、さらに言えばLinux関連も不調なのは、社員の質が悪いのも
原因だが、幹部も悪いってだけの話だよ。社員だけが悪いと書いているのが
大嘘ってこと。
頭大丈夫か？

たしかに、そこそこなんとかなっているといわれるLinuxやLK関連も社員の質は最悪だしな。

>>992
あの辺りは安月給ながらもメンバー全員が日々改善を心がけ、日々成長出来ていると思う。
自主的な飲み会も参加率も良く、職場でも比較的本音でコミュニケーションできていると思う。あそこだけはチームの雰囲気は良いと思う。

>>910
これって、力をいれてなかったっけ？
今、どうなってるの？

>993
LSTの事かな? kurosakaﾀｿ頑張ってるんだね

>>994
それはタブーとされているので誰も答えない。

>>977
Oでは、Iでは、Nではと得意満面な上層部。
なら、それだけの給料や教育を施してやれと。
社員評論家が大杉。

>>984
そういうのも込みで管理するのがあんたらの仕事だよ。
社内風土や組織に責任持つのも仕事だよ。
でなきゃ高給取りの意味が無い。社員の評論でいい気になってるような幹部一人を抱えるより、まだアシスタント三人雇って貰うほうが助かる。

執行役員は、社員と違って一年契約で残業代も休暇も無いっていってるが、、、ゴルフの素振りをしながら早あがりをするのはヤメレ

周りが大変なときに、サイオス会の日程をアシスタントや派遣の女性に作らせたり、業務時間中にゴルフの出欠のメールを作ったりと言った事は決してしていないとは思うが、今後やりかねないと思うので、そんなことはしないよう釘を刺しておく。

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