★★★　日立情報システムズ　＜スレ12＞　★★★

「安らぎハート」と「ふれあい」

前スレ：
★★★　日立情報システムズ　＜スレ11＞　★★★
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1166620199/

初2ゲット

私がま○ね○よ！

995 ：非決定性名無しさん ：2007/04/22(日) 13:08:59
>>992
そりゃ、＜公設４＞のような
ダラダラ休日出勤しているような奴らがいれば、
利益も減るだろｗ
「私用がないから、土日は会社に来るよ」とか言ってる連中だぜ。

そういえば、協力会社の友人が公務員に転職することになったんだけど、
散々文句言ってたな。税金どろぼーだとか、仕事満足にできないくせにとか・・。
妬み根性丸出しで、聞いてるこっちが恥ずかしくなったよ。

188 ：非決定性名無しさん ：2007/02/09(金) 00:54:59
>>186
公設４の奴ら見てると、残業代全額支給っていうことの
闇の部分を見てる気がするよ。
そもそも、あいつら平日で仕事終わらす気がないだろ。
30分に一回タバコ吸いにいく奴とかいるし。
おいらは、たま〜に土日出勤するけど、
＜公設４＞の奴らはバカ面並べて
くっちゃべりながら仕事してるよ。
それでいて、土日に会社に来ていない人間の悪口言っているんだよな。
「あいつ先月残業80時間しかしていない。暇なのか？」だと。
いっそのこと、残業代は40時間までとか制限つけて
後はボーナスで還元するとかした方がいいんじゃないのか？？

189 ：非決定性名無しさん ：2007/02/09(金) 01:38:54
>>188
しょうがないだろ。
土日どっちかは出社しないと、課長に文句言われるんだから。



190 ：188：2007/02/09(金) 01:57:34
>>189
しょうがなくねーよ。
そんな考え方してるから、休みがないだろうが。
同期が嘆いていたぜ。
「どうしても土曜日にやらなければいけない仕事じゃないのに、
出社させるれる。デフォルトで土曜日に作業工程が組まれているのが
理解できない。」
おもしろい部署だなｗ



191 ：189：2007/02/09(金) 02:19:38
>>190
だからしょうがないんだよ。
土日両方休んでいると、暇だと思われて
仕事量を一気に増やされるんだよ。
うちの部署にYってのがいるけど、それが原因でうつ病に
なったよ。
これが＜公設４＞クオリティだ。

192 ：188：2007/02/09(金) 02:38:38
>>191
は？しょうがなくねーよ。
じゃあ、休むと文句言われたり、仕事増やされるから、
平日はダラダラ仕事やっていてもいいと？？
勤務時間中にソリティアやっててもいいと？？
＜公設４＞ってつぶれた方がいいんじゃねーの？？
お前らって「向上心」って言葉知っているの？



193 ：非決定性名無しさん ：2007/02/09(金) 03:09:28
ここは熱いですねｗ
私は、昔＜公設４＞（旧公設５）に派遣されていたものなんですが、
やっぱりこの部署の異常さは有名なんですね。
体調不良で数日休んだ時があったんですが、復帰した日に
「さんざん会社休んで、よく平気な顔していられるな？」とか
「いい休みだったろ？しばらく休みいらないよな？」とか言われて
泣きそうになったよ。
今は、社内ＳＥでマッタリやっています。

231 ：非決定性名無しさん ：2007/02/16(金) 01:42:56
>>229
こんな新卒が引く手あまたの状態で、日立情報を候補として
考えるなんて、君はあんまり優秀な人間じゃないな。
そんな君には、＜公設４＞をオススメするよ。
上の方でも書かれているように
＜公設４＞に入れば年収600は確実にもらえるよ。
仕事の評価は、
残業時間の長さ＞＞＞＞＞＞＞＞＞成果
だから、使えない人間にとっては天国のようなとこだよ。
面接の時に、＜公設４＞で死ぬほど残業やりたいって言えば
いいじゃないか。

232 ：231：2007/02/16(金) 01:47:34
>>229
あと、君の学歴は？
＜公設４＞は高卒と5流大卒しかいないから、
そこそこいい大学だと嫌味言われるかもな。
「残業80時間しかしてないくせに、○○大卒かよ。」
てな感じで。


233 ：非決定性名無しさん ：2007/02/16(金) 01:51:34
>>231
ちょ、お前ｗ
いくらなんでもそれはないだろｗ

234 ：231：2007/02/16(金) 02:10:35
>>233
まぁ、
>>232　なんかは冗談だけど、
>>231　はホントだぜ。
同期の奴がそこに派遣されていたんだけどさ、
結構できる奴で、無駄なことが大嫌いな性格だったんだ。

で、あるデータのコンバート作業をやる時の話何だけど、
そいつはプログラム組めるから自分で簡単なツールなんかを
Javaで作ったりして短時間で終わらせたそうなんだ。
でも、同じような作業を全部手作業で長時間かけてやっていた
他の派遣の方が同期より全然評価が高かったらしい。
それはなぜかというと、
その派遣のやつは徹夜して、同期は早く帰ったから。
これで同期は一気にやる気をなくしたらしいよ。
ま、こんな話は、＜公設４＞に限らないだろうけどな

64 ：非決定性名無しさん ：2007/03/28(水) 22:37:25
>>61
お前アホか？？
ほんと＜公設４＞ってこんな奴ばっか。
仕事できないくせにプライドだけは高い。
飲み会の席で、
「俺達は一部上場の社員だから将来は安泰だ」
とか言ってるのって、今時お前らだけだよｗ

おい、てっぺーちゃん。
こいつら全員クビにしれくれよ。
誰も困らないから。

社内恋愛ってある？？

平成15年に合併した熊本県A町では、国民健康保険税の税率試算において、
H15年の所得で算出すべきところ法改正等の業務を知らない自称業務SEが
H14年の所得で算出したためA町に約6,000万円の損害を与えた。
その後日立情報は約半分の3,000万円を支払って報道されずにすんだ。
その自称業務SEはまだがんばっている。

東北のH市、九州のK町、A町ではH16年に収納システムのバージョンアップを
行ったところ、口座振替にて本来引き落とすべき人と引き落としたらいけない
人が逆転して金融機関にデータが渡された。
金にものを言わせ報道はまぬがれた。

国税庁の申告システムにて他人の情報が印刷されてさあ大変。
だけど日立の金でおさめる作戦が決まり、公にならずにすんだ

4年前、九州のある係長が東京出張時に過労死で亡くなったとき、
必死で過労死と診断されないよう、全社上げてがんばってた
それをみてほんとに怖い会社だと思ったよ

人口約１３万人の霧島市発足から２カ月余り。
合併の最重要事項の一つ、電算システムの統合にあたり、
同市は完全総入れ替えの新規システムを構築、運用を始めた。
合併直後はデータの記載ミスなどが続発し、
一時は各種証明の自動交付機を止める事態も起きたが、
市民サービスへの支障回避に向け、関係課では改良に懸命の
日々が続く（2006/1/24　南日本新聞)

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞2005年4月16日朝刊）

労働時間が15分増えるのに、給料1円もあがらないんじゃ、不満が出て当たり前。

ちなみに、旧日立情報の人間と一緒に働きたくないからってのも転職理由の1つだった。

日立情報システムの勤務とか休みは最悪！！
今の時代、昼休みが１２時１５分〜１３時の４５分間！！ろくに休んだ気がしない．．．今の時代に４５分って！
んで１７時４５分〜１８時まで強制的に休憩時間が入るし．．．
規則を変えようとかしないのかな！！

日○だと、お盆の時期に年休使わせて夏休みとらせてるけど。
世の中の会社の9割にあるもんなかったら、たまらんわ。
そうこの会社は夏休み無し！馬鹿じゃねーか！仕事する士気が下がるよ．．．
会社は社員の事、時代の状況を考えれないんだろうね．．．
古すぎ！

最近じゃあ､事故対応最優先を履き違えて､対応最優先でたった45分の休憩時間も取らせてくれないんだよ。
おまけに人減らして無茶なローテーション組んで､そのお盆休みの年休をいつ取りたいって希望を出すことすら
許されないときている｡
ホント､ひどい会社になっちまったよ､日立情報って会社は｡

17 ：非決定性名無しさん ：2006/08/06(日) 10:41:06
日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。
同乗していた人が頭を強く打つなどして病院に運ばれたが約４５分後、脳挫傷で死亡した。
運転手は左足骨折などで重傷。
　県警高速隊によると、同料金所はコンクリートの仕切りによって、
ＥＴＣと一般の料金支払い所に分かれる。
同自動車道を秋田市方向から能代市方向に向かって走行、
同料金所に入ろうとした際、コンクリート部分に正面から突っ込んだ。
同隊で原因を調べている

原因は明らか！睡眠不足と健康状態の悪化！

合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
睡眠時間は２時間、１時間！
早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！残業が２００時間ざら！
たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！ 仕事している人の健康状態は一切気にしない。

使用者での仕事現場の集合はＮＧと言っておきながら、暗黙の了解で許している。

日立情報人殺し人殺し人殺し！！

客先への移動は自家用車を使っちゃイカンという社規を破った外注が勝手に
起こした事故だから当社に責任はありません。
というスタンスなんじゃね？
公共交通も乏しい田舎の役場から深夜12:00過ぎに帰ってるのに交通費の申請は電車賃分のみ
なんてのが何ヶ月も続いたのに、いざ事故が起こったら、規則を破った奴が悪いときた

俺の親戚の人がここで働いていて過労死したよ。
ひどい会社だ。

課長研修で、労働組合を作らせない方法を講義している会社ですが何か？
過労死をもみ消す方法を講義している会社ですが何か？

残業代払わないから、労働基準監督署に電話したら
「お宅の会社は、本当にひどいみたいですね。うちの支部でも有名ですよ。」
て言われたよ。
で、その労働基準監督署とやらは何か動いてくれるの？
監督局は動いてるよ。ただ、オタクは早く直さないと新聞に名前出しちゃうかもよってレベルだから、何も改善されないだけ。
実名を名乗らないと動いてくれないらしい。
そんなことされたら、会社にいづらくなるからなぁ。

最近聞いた話だが、某NW事業系の部署で働いていた同僚がついに癌になりました。とさ
さすがにひくわ。ガッツリ金稼いでも全部治療代だからね。
あなたは人間やめますか？日情やめますか？

なんだかとんでもないブラック企業みたいですね。
内定辞退しよっと。

朝倉市また電算ミス　医療費通知６０００件を誤発送

福岡県朝倉市の新電算システムに不具合があり、同市が住民あてに発送した「国保老人医療費通知書」
約６０００通の内容が誤っていたことが９日、分かった。
同市によるとシステムを構築した日立情報システムズ（本社・東京都）のプログラムミスが原因。
いずれも実際の金額よりも１けた多い額が表示されており、通知書を受け取った住民の指摘で発覚した。

通知書は、７０歳以上を対象に、実際にかかった医療費の総額と本人負担額を併記したもので、
今回が初めての送付。同市は、約７５００人に郵送した通知書のうち６０００通余りに誤りがあり、
９日までに、未配達の約４０００通を回収したとしている。これまで、住民から約５０件の苦情や問い合わせがあったという。

今年３月に１市２町の合併で誕生した朝倉市は、新市発足に伴い新たな電算システムを導入したが、
当初から、金額を誤記した証明書を発行するなど、各課でミスが相次いでいた。
同市は「市民の皆さんに大変申し訳ないことをした。正しいデータを記入した通知書を作成して、
おわびしたい」としている。

　＝2006/06/10付 西日本新聞朝刊＝


　 ）:::::::: 　井豚　::::::::( 　　
　 （:::/::::::ノ:ノヽ::人:ヽ:::::） 　
　(::::/　彡　ﾉ　ﾉ　ミ/):::::） 　　
　(::/'',-''-''-､__,.-''-''-､|:::）　　チッ！！バレたか･･････　
　 |=ﾛ. ‐･=, ll ll.､=･‐ .ﾛ=|ヽ 　 　認知症気味の老人相手なら､一ケタオーバーでもだまくらかして奴らが貯め込んでる 　　
. （|　`---'(@,,@)`---' 　|ﾉ 　　　　莫大な財産をふんだくれると思ってその仕様を盛り込んだんだがなぁ･･････
　 |　 　. ::_::=w=:_::: :.　　 |　　　　そうやって一ケタ多くふんだくれれば､日立情報もお客もボロ儲けでホックホクだと
　 >:: :: ::_:-:::￣::::: :_:: :　 ） 　　思ったんだが、独居でないヤツの身内が乗り出してきやがったか･･････
／| |ヽ ＼:: ::⌒:: ::／:::ノ| 　　　　　残念･･････

とにかく本社のスタッフ部門がいばりまくり、中央集権的。
スタッフ部門の連中が、 かえって仕事がしずらくなるマニュアルを作り、それを現場に押しつける。

私は旧廃熱湯出身なんだけど、吸収合併されてから、自分で判断できる部分がどんどん少なくなっていった。

吸収合併後、 社長が書いた理念だかなんだかのお習字が
フロアのあちらこちらに飾られてるようになった。
それを見るたびに会社をやめたくなった。

課職懇という、会社側と社員側が話し合う場が一応あるのだが、
それのニュース見たら、社員側の幹事か何かが会社をほめたたえるようなことを言っていた記憶がある。
気持ち悪かった。

あー、これ、体質古いってのとはちょっとずれてるかな。
でも、旧廃熱湯の管理職が「昭和30年代の会社。中央集権的。体質古い」 っていっていたのは事実。

新卒で入るんだったら「会社ってこういうもんだ」って思って我慢できるかもしれないけど、
他の会社にいたことある人間にとっては耐えかねる社風かも。

ビジネスカジュアルというものが､日立という会社の体質の古さを如実に物語ってる｡
背広なんか着なくていい､まるで｢自由な社風です｣と言ってるつもりなんだろう｡
しかしその中身は､あれ着ちゃいけないこれ着ちゃいけないのオンパレード､許可されてる服装の種類は非常に少ない｡
結局､Yシャツの第一ボタンとネクタイ外すくらいしか許されていないと思った方がいい｡
それもロッカーに自分のハンガー置いてそこに上着をかけた上で､という条件付きで｡
自由な社風をうたってるつもりが､かえって
｢社員の出来不出来は仕事の実能力より服装で判断､服装がなってなければいくら仕事が出来てもバカと見なす｣
と､規則でがんじがらめの古い体質であることをアピールし､日立を選ぼうとしてる若者にそっぽ向かせるだけ｡

極力無駄を省き短時間で効率良く仕事を片付けてとっとと帰る人よりも､勤務時間中は殆ど仕事には手をつけずタバコや
インターネットなどで遊び呆け､ 定時過ぎてからのんびりダラダラと時間かけて仕事をする､いわゆる
「仕事を早く片付けてとっとと帰りつつも会社に大きな利益をもたらす人よりも、どんなに汚くえげつない手段を使っても
とにかく会社に長い時間居る人」
が高い評価と給料をもらうことが出来る､これが日立情報システムズにおける社員評価の基本的なシステムです｡

>どんなに汚くえげつない手段を使っても､とにかく会社に長い時間居る人
こういう人を日立では､
｢愛社精神に満ち溢れた優秀かつ優良な人材｣
と呼び､超ウルトラ高待遇で優遇される

>極力無駄を省き短時間で効率良く仕事を片付けてとっとと帰る人
こういう人を日立では､
｢怠け者のクセに､でしゃばることだけは三人前の出過ぎ者｣
として扱い､必要とあらば失脚させることも辞さない｡

体調が悪くて有給で会社休んだら
「何平気な面して会社休んでいるんだ！○○さん（過労で体壊して既に退社している人）は
　倒れるまで働いていたぞ！」と。
ある社員が親戚の葬式で休む時すら「それにどうしても行かなければならないのか！？」と。
葬式であるにもかかわらず、そんな事をいう始末。
友人の結婚式などの場合にはもっという、「また結婚式か！」と。
こんな事をしているから社員の３年以内の平均離職率が３０％越えてしまうんだよな。
なんで＜公事＞部課長連中はこういう思考回路しかできないのだろうか

それは＜公事＞部課長連中だけではない｡
この会社全部を取り締まる上層部がそういう思考回路なのだ｡

だって､会社のTOPの層にいる幹部連中の考えが
｢健康診断で医者に体の悪いところを教えてもらう＝それだけで社員全快｣
ってやつだもん｡
だから健診受けろとうるさく、受けなければ始末書モノ。
しかし、体調不良で病院へ行くなどして休むことは絶対に許さない。

風邪で熱出して寝込んでいる社員に部長自ら､
｢這ってでも出て来いやゴルァ！！｣
と電話で怒鳴りつけて無理矢理出勤させる会社ですから｡
しかもその理由が､
｢仕事納めで前日夜勤明け以外の香具師は全員揃ってないとかっこ悪いから｣
というただそれだけの理由で､そういう理由で大勢出勤している日だったから､その連中が
病気を押して無理に出社してこなきゃ困るなんていう状況ではない｡

ttp://www.nikkeibp.co.jp/sj/column/a/74/05.html
親会社がこれだもんな…

講演会だって､やる方は決して道楽や酔狂でやるものではなく､ちゃんとお金もらって商売としてやってるんだから､
お金を請求するのは至極当然のこと｡
それを､講演料を提示されて､
｢そんなお金出せない｡けど､話はしてくれよ､OBのよしみでひとつお願いしますよ｣
なんて言われて｢はいそうですか｣なんて答えるバカなどいるわけない｡
しかも､講演会開催を要求しておいてただでやってもらえないとわかると､
｢タダでやってくれないならいいです｣
と断るこの神経､常識を逸脱しているにもほどがあるとしか言いようがない｡

第一､OBと言っても､学校を卒業したり定年まで職務を全うして退職したのとは違い､途中で辞めたからには何かしら嫌な事とか
不満とかあったということだろうに(別にやりたいことが出来たとかもっと上に行きたいというのも､結局は同じようなもん)｡
そんな人相手に､
｢OBのよしみじゃないか､講演料くらいタダにしてくれよ｣
なんてのが通用するわけないのは､常識で考えればこれも当然だよ｡

それとも､ここ数年戦略受注の名のもとに､とんでもない格安で半ば強引に引き合いに勝ち､更にお客の値下げなど､
常識で考えれば絶対に無理な要求にもハイハイ答えてるような状況だったりするんで､自分が大前さんの講演会の
お客になっても､お客の無理難題にホイホイ応える自分達と同じように､
｢タダで講演してくれ､OBのよしみじゃないか｣
って言えば､大前さんがホイホイ快諾してくれるとでも思ったか？
だとすると､ホームラン級のバカだな､なんで日立が系列会社も含め｢戦略受注｣と称して､常識では考えられないほどの
格安でないと受注出来ない状況になったか､、またなぜお客の無理難題を快諾しないとたちまち失注という危機的状況に
至ったのか､それらの原因が全然わかってないんだから｡

>常識では考えられないほどの格安でないと受注出来ない状況
>お客の無理難題を快諾しないとたちまち失注という危機的状況

秋葉原電気街の各店の店員にたとえれば､電気街の中ではなく隣りの御徒町の多慶屋など
ディスカウントショップの価格を比較対象にして値切る客に対して､
｢だったらそちらのお店で買って下さい､そんな値段で売ったらメーカーに叱られます｣
と､毅然とした態度で答えることが出来ず､
｢わかりました､じゃあその価格より更に安くします｣
と言ってしまうようなものだ｡

技術力、調整力、折衝力、統率力、人望。すべて担当以下でも資格と引き上げてくれる人脈さえ
作れば職制になれる、いい会社じゃないか。

しかし、今の状況では、それで出世した場合の代償がとても高くついてしまう。
人員削減での負担増に嫌気がさした「残された優秀組」が殆ど逃げ、下っ端には勤続１０年以上の
ボンクラよりも内情や顧客事情に疎い派遣が多くを占めているから、以前のように部下を信頼して
任せっきりにすることは、勝率の低い大博打を意味しているという有様。
だから、仕事は結局上司である自分自身がやらないと取り返しのつかないことになりかねないケース
が多く、命がいくつあっても足りないという状況に追い込まれやすくなっている。
独身なら辞めて逃げることも出来ようが、妻子持ちでそれをやろうものなら、最悪の場合一家全員
そのまんま飢餓死に至ることも…｡

日立グループ五つの誓い
一つ、腹ペコのまま会社へ行くこと
一つ、天気のいい日にオフィスに引き篭もって仕事をすること
一つ、他人の力を頼りにしまくって自分は何もしないこと
一つ、道を歩くときは車に気を付けないこと
一つ、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回って火傷すること

毎朝流れる意味不明な社歌と、忙しくてできるはずもないラジオ体操がｳｻﾞｲんですが。

>>27
それに反対すると､自己保身の為無理に日立情報色に染まった上司から､
｢会社の決めたことが嫌だという人には､辞めてもらいます｣
って言われるぞ｡
前いたところで、ラジオ体操を
「旧日本軍のイメージがあって嫌」
と反対する者がいたことに対する上司の回答が､まさにそれだったもん｡

テレビ見てたら、不二家の件でＴＶで経営者が方針誤ると末端にしわ寄せ
がくると言ってたが全くその通り。

少ない予算で人員削られる→
�@各人の作業量増→残業時間増大→事故多発→お客の信頼低下→
事故対応のためさらに残業時間増→警告受け残業規制→
作業量は減らないので、サービス残業増→体と心を壊し辞める
→�@に戻るの繰り返しで、
どんどん劣化していきます。

経営陣の方針下でしか動けないのに、
それで失敗しても下っ端のせいにされることが多くないか？
もちろん下っ端が悪いケースもあるが。

外注や派遣に丸投げしておいて、彼らが抜けると
入れ替わりに次の派遣補充だから、引継ぎも何も無いし
間があくと担当者不在でほったらかし
何より業務遂行に必要なノウハウが全然蓄積されない
で次に入ってきた奴に丸投げ放置
トラブル起きないわけがない

仕事をやるからには問題起さず順調に進めよう
問題起して客に迷惑かけないように
迷惑かけて客に文句言われないように

ていう、なんてことは無い極々普通の感覚が無いことに
一番呆れる

そして客からクレームつくと、その派遣を責める。
事前に相談しても相手にしてもらえないどころか、逆に怒られた。
こんなアホが管理職にいる。

マジレスすると、日立情報システムズとその出入り業者だけはやめておけ。

たかだか5000人程度の会社なのに年間数人の社員が死亡してる。
うち複数件が労災認定されていて、労働基準監督署からは残業時間
の削減を要求されている。

受注額は減らされ、人を増やすことはできない。
そうなると残業するしかないのだが、厳しい残業規制が敷かれている
ので（出勤表上は）残業はできない。
その上「作業遅延を理由とした残業申請は認めない」とほざいてやがる。

納期に遅延が出る場合は、現場（末端）と顧客で納期を調整しろとのこと。

ユーザー対応や実運用は外注（派遣要員）に丸投げして、ノンフォローで放置。
外注の出入りが激しいので、業務や実運用についてのノウハウがぜんぜん
蓄積されない。当然わからないまま運用させられてるから事故多発。
暗中模索でどうにか運用しても、その実績がノウハウとして蓄積されないから
毎年同じミスの繰り返し。

以上、同社に派遣されて勤務している外注からのアドバイスです。
ここ数週間、土日休めてないもんね〜 月月火水木金金ってやつかな orz...

>>30
その年間数人の死者というのは､50代前後の管理職や幹部クラスが､突然死したり急に体調を
崩して長患いでとか､そういうことではありませんし､そういうことであってもそれらは数に
入っていません｡

20代〜40代前半の､災害や事故でもない限りまず死ぬなんてことがない年齢層の人ばかり｡
それも､過労死して会社が必死になってもみ消してたり､何日も無断欠勤してるからと家まで
迎えに行ってみたところ首吊っていた｡
そんなのばっかりだそうです｡

労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！

今後はさらに個人責任を追及します。

ﾐﾁ

そりゃ、＜公設４＞のような
ダラダラ休日出勤しているような奴らがいれば、
利益も減るだろｗ
「私用がないから、土日は会社に来るよ」とか言ってる連中だぜ。

そして､こうしたずる賢い連中に払う手当て確保の為に､戦略受注によって土日も仕事してるイカれたDQNな
顧客が多くなったせいで､土日も平日並みの多忙さとなった24hローテーションできちんと仕事をしている
部署の社員に払うべき休出手当てを､休日振り替えという合法的だがえげつなく汚い手段を用いてカット。
これじゃあまともな仕事が出来る正社員がみんないなくなるのも当たり前だ、まともに仕事してる方の連中
に払う金をケチってるんだから。

しまいには､アキバやそこいらに転がってるニートやネットカフェ難民も拾い集めないと､人そのものが確保
出来なくなるんじゃないか？
あ､でもそれは無理だな､彼らは日立情報のような厳しい会社についていけずああなった者が多いから｡
ついてけるような者は､ここの派遣に対する低賃金＆不当な評価に愛想尽かして来なくなる｡
そして､正社員候補たる新人は､ネットカフェ難民になりたくないからこんな厳しい会社には来ない｡
こりゃあ終わったかな？

少子化要因は育児世代の長時間労働…厚生労働白書

　厚生労働省は８日、２００６年版厚生労働白書を公表した。
　白書は、少子化の要因の一つに、３０代を中心とした育児世代の長時間労働を挙げ、
　労働者の仕事と生活の調和を実現する働き方の見直しは企業の社会的責任であると強調した。

　国民に対しても、長時間労働を生む原因となる「２４時間サービス」「即日配達」など、
　利便性を際限なく求める姿勢を見直すよう訴えている。

　白書によると、２５〜３９歳で「週６０時間以上」の長時間労働をしている人は、２００４年には２０％を超え、１０年前より４ポイント前後が増えた。
　仕事以外の時間が足りない状況は、「少子化の一つの要因で、長期的にみて社会の活力を低下させる」と分析。労働者が仕事に偏った生活から解放され、
　仕事と家庭の調和がとれた状況「ワークライフバランス」の実現を求めている

このことに関し、国が本腰を入れだしたら、セキュリティセンタとかオレが前いた部署とか､24hローテーションの部署はたちまち廃止だな。
ネットワークやセキュリティの事故なんかほったらかしたって、直ちに人命に関わるってもんじゃあないからね。

今日も22:44までサービス残業ですか？

あれ。今日給料日か。メールを見た覚えがないから忘れてた。

ここは、成仏できない霊の場ですか。

日立系では一番ﾏﾀｰﾘって聞いたけど・・・本当？

>>39
ヴォケ！

>>39
んなわけない

>>34
｢厳しい｣じゃないな｡
｢社員に対してとことん意地が悪い｣というのが正解だな｡
この会社は､社員に対し職場圧迫や規則を厳しくするなどの嫌がらせをすることが､社員を精神面から
鍛え強くすることだと勘違いしているようだから､三年以内に辞める者がベラボーに多く､HINETなど吸収された
方の会社の社員だった者に至っては､妻子など縛るものさえなければ殆どが辞めていってしまう｡

>>39
日立情報ネットワークと勘違いしてるんじゃありませんか？
これは｢日立情報システムズ｣､全然違う会社だよ｡
名前は日立だけど､もともとは日立系列ではない日本ビジネスコンサルタント(NBC)だったんだが､
経理関係で不正やらかして事件が表面化して､日立の社員が乗り込んで出来たのがこの会社｡
だから､日立の名がついていながら､全然日立製作所へ右へ倣えな体質じゃないんだよ｡
でも製作所はそれをわかっていないから､HINETなどてめーんとこの系列会社を吸収させては､日立製作所へ
右へ倣えが染み付いた､製作所のイェスマン同然の人材をボロボロ流出させる結果を招いているんだよ｡

>42
>名前は日立だけど､もともとは日立系列ではない日本ビジネスコンサルタント(NBC)だったんだが､
>経理関係で不正やらかして事件が表面化して､日立の社員が乗り込んで出来たのがこの会社｡
>だから､日立の名がついていながら､全然日立製作所へ右へ倣えな体質じゃないんだよ｡

ときどきネットでこの話を聞くのだが、いったいどこから出てきた話なんだろう。ネット以外じゃ聞いた
事がない話なのだが。
面白いから聞いてみるけど、その「不正やらかした」っていうのはいったいいつの話なのかな。教えて
くれると有り難い。

>>32
お前、実にいい事言うなあ。
同感だよ。

予算達成のため、人を減らすことしか考えない。
長時間残業（サービス残業）を強いられ、体と心を壊され、
それでもなお人を減らそうとする無能な管理職。
一番いい方法は、たくさん金もらっているあなたがやめることです。

未だにＮＢＣだから
日立の福利厚生マッタリ恩恵はない。
独立系のブラック体質がそのままあると思って下さい。
訳の解らん管理・統制がある。

だからと言って死んだ会社に未だに粘着するのは能力の低さを露呈している
だけ、そんな愚痴ヤメレ・・・

強靭な体力と精神力があり・理不尽に何も感じないつわものはバリバリ働いてる、
カモｗ

｢玄関開けたら二分でごはん｣のリズムで
労基が叩けばサビ残激増！！　労基が叩けばサビ残激増！！　労基が叩けばサビ残激増！！　労基が叩けばサビ残激増！！　労基が叩けばサビ残激増！！　労基が叩けばサビ残激増！！
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当日立グループにとっては、､
｢勤務時間中はタバコ吸ってもインターネットやって遊んで定時後にダラダラ残業やるような人でも､とにかく
長い時間会社に居てくれる人｣
これこそ､会社に対する愛社精神や忠誠心のカタマリであると認めることの出来る､日立が求める最良の人材です｡

いくら仕事を完璧に効率良く低いコストでこなして大きな利益を会社にもたらしてくれても､定時で帰宅するなんて
いうのは､それはイコール会社に居たくない､つまりこの会社の仕事はしたくないと言っているのと同じであるとしか
認めておりません｡
そんな人に愛社精神や忠誠心があるとは考えられませんから､いくら優秀で仕事を完璧にテキパキこなせる実力を
持っていても､そういう会社に長い時間居るのが嫌だから定時で帰宅するような人材は､愛社精神や忠誠心などかけら
もない面従腹背と認め､当日立グループでは一切必要としておりません！

そういうわけですから､会社に長い時間居る人には､残業代というカタチでちゃんとオマケを支払っております｡
仕事をキッチリこなして早く帰る人には､成果に関わらず居た時間分の賃金しか支払っておりません｡
その代わり､前者に支払う賞与を梅とすれば､後者に支払う賞与は竹といったところです｡
ただ､成果はちょぼちょぼでもやっぱり会社に長時間いてくれる人の方が会社に対して愛着を持ってくれていることが
よくわかりますので､給与と賞与のトータルでは､やっぱり会社で長い時間遊んでってくれる人の方を圧倒的に多くして
あげております｡

労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！　労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
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　日立製作所の工場で、派遣社員から契約社員に切り替えて直接雇った人の労務管理を、それまでと同じ派遣会社にほぼ丸投げしていたことが２８日わかった。
賃金など労働条件も同じまま、３月末で契約は打ち切られた。契約社員らは「実態は派遣と同じ。『偽装直接雇用』だ」と反発。派遣社員に直接雇用を申し込む
ことを企業に義務づけた労働者派遣法の規定が無意味になりかねないとして、法の不十分さを指摘する声も出ている。

　契約社員らが２月につくった日立派遣ユニオンによると、同社の東京・青梅工場では０５年６月、二つの派遣会社から計１３０人の派遣社員を受け入れ、うち
１１０人を、法定の派遣期間がすぎる０６年６月から契約社員に切り替えたという。

　しかし、賃金も労働条件も派遣時代と同じで、タイムカードの管理や教育訓練などを、同じ派遣会社が業務委託の形で引き続き担当。派遣会社の寮に住み続け、
寮費は日立が賃金から天引きして派遣会社に渡していた。派遣会社名で健康診断の結果通知を受け取った人もいたという。

　ユニオンは「労務管理が派遣会社任せでは職場の改善要求もしにくい。正社員との待遇の差や立場の不安定さも変わらない」と反発。就職先のあっせんなどを
求め、交渉を続けている。

　日立側は「法に照らして適正にやっている。労働条件は転換時に説明したはず。委託しても最終責任は日立が持つので問題はない。契約打ち切りは４月以降の
作業量見通しをふまえて決めた」と話す。

　厚生労働省は「派遣法が規定するのは直接雇用を申し込む義務。契約社員にしたり労務管理を業務委託したりしても違法とはいえない」という。

　派遣労働に詳しい中野麻美弁護士は「直接雇用なら実質的に雇用者としての役割を果たすことが必要だが、労務管理を派遣会社に委託すると、
安全衛生の問題などに雇用者が対応できない恐れがある。こういうことを防げないのは法の不備だ。これが
広がれば、直接雇用の申し込み義務に込められた、働き手の安全や安定をめざす趣旨 が空洞化しかねない」と話す。

http://www.asahi.com/national/update/0429/TKY200704280255.html

長く勤めてきた俺が思うに、日立系の仕事は潰しが効かない…。
早いうちにもっと自分のスキルを磨ける場所へ行く事をお勧めする…。
定年まで勤められる場所ではないし…

ここの営業に就職しようと思っているんだけど
営業スタイルって飛込みみたいなケースが多いの???

Not even justice
I want to get truth
真実は見えるか！？

既に15年以上も前から､会社の経営においては｢嫌なら辞めろ｣が通用しない情勢だってことを今もって理解しようとしない､
いや強引に押し通そうとするのがこの会社のやり方だから､三年以内の離職率がベラボーである｡

落穂拾いの基礎観念：
（１）他社他人に対して不親切ではないか？
（２）納品のクレームに不信はないか？
（３）外に向かって空理空論を吐いてはいないか？

要は
（１）仁徳欠乏
（２）信義不全
（３）知行不合一
をいましめたもの。

日立人なら知っていて当然！

>>55
（１）に関しては、「課長以上が部下に対して」な場合は適用しなくていいみたいだな、
>風邪で熱出して寝込んでいる社員に部長自ら､｢這ってでも出て来いやゴルァ！！｣ と電話で怒鳴りつけ
>体調が悪くて有給で会社休んだら「何平気な面して会社休んでいるんだ！○○さん（過労で体壊して既に
　退社している人）は倒れるまで働いていたぞ！」
>ある社員が親戚の葬式で休む時すら「それにどうしても行かなければならないのか！？」
>残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから代休取ったら
　「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
etc.…きりがないや

>>55
（２）
　お客様のクレームに対して不信感を持ち、疑ったりしていないか？というもので､ようは
　お客様のクレームには親切丁寧に対応しましょう、というものなんだが、過去レスによると、
　>顧客から電話かかってきて、のらりくらりとかわす
　>新人が不具合を見つけても「あ、それ指摘されてないからそのままでいいよ」
　まさに､ユーザーのクレームを全然信じちゃいない｡
　しかも､
　>ミスや事故に対するクレームが強い顧客に関して､
　>｢こんな文句ばっかり言って･･････うちから撤退しないのか?｣
　>と配下の主任技師に問い質す･･････｡
　前いたとこの部長の発言だが､オレが新人だった頃､部下に落穂の精神を説いたのが､他ならぬこいつ…｡
　自分が部下に対して説いた落穂の精神を真っ向から否定！！

>>55
>（３）外に向かって空理空論を吐いてはいないか？

>クライアントサーバーという言葉の意味を知らなくてもなれる主任技師→課長→部長
>知らないくせにお客にテキトーな嘘っぱちこいて、後で大問題に

>お客「何でクライアントにこんなハイスペックが必要なんだ？何でこんなにソフト必要なんだ？」
>日情「このシステムはこれこれこういう構成でだから〜が必要です」
>お客「それってクライアントサーバ型だよな。○○さんはちがうって言っただろ」
>てな感じで予算の見込みやらなんやらがメタクタに

>スッタモンダしながらも稼動して、しばらくして落ち着いた頃に
>お客「いや〜、おたくの○○さんに嘘つかれて大変な目にあいましたよ」

吐きまくりじゃん｡
それも､その精神を率先して下へ教えるべき立場の人が…｡

GWも2chに書き込みご苦労です。
藻前ら彼女いないんだろ。

従業員数
2005.3 5,111
2006.3 5,041
2007.3 4,988

リストラしてるの？

ついに５０００人きりましたかー
毎年２００人近くの新入社員をとってるのに。

HINET吸収で6500くらいじゃなかった？
大体HINET１つ分減ったってことか

おおっぴらになってないけど、リストラはしてるでしょ。
ま、もっと大胆にリストラすりゃいいじゃんって思うけど

粘着の話はいつも同じでつまらんな。芸がない。
・２４Ｈローテーション部署
・体調悪い時も上司に出て来いと脅された
・HINET時代はよかった

他にないのかよ。

離職率は大体5%くらいか。別に普通じゃね？
ただ上は辞めてないから、若手の離職率はすごいことになってそうだが。

・・・ないんじゃね？ｗ
オレも他の話を知りたいが

>>62
リストラでは退職金の他に払わにゃならん金が発生するから､そんなことはしない｡
職懇で社員の意見を聞き､それをもとに社員の嫌がることをやって自己都合退職する
よう仕向け､実際その策が図に当たってるだけ｡

残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから
代休取ったら
「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
ときたもんだ。
うっせえよ、ボケ！
休みは休みだ。
こちトラ激安派遣で、そんなに会社のいいなりならねーよ。

そもそもシステム開発のイロハも知らねー社員ばっかで
行き当たりばったりグダグダに仕事してっから無駄な残業毎月何１０時間も
するはめになってるんだろうが

この間も某社の派遣に逃げ出されて、「人手が足りねー」とかわめきだして
どうって事ない仕事までわざわざグダグダにして、また休日出勤の嵐か


優秀な若手社員はどんどん辞める
残った社員がアホばかりで、プロジェクトは年中デスマ
残業時間が膨大に膨らむ
コストが掛かるからと派遣単金をケチる
優秀な派遣もどんどん逃げ出す
　　↓
（振り出しに戻る）

管理職がアホで部下のやってる仕事を全く評価できない

DQNリーダーを補佐してプロジェクトの半分以上の仕事をこなしてデスマを救った派遣１
日がな一日インターネット見て遊んでるだけの派遣２

勤務評価はどちらも「フツー」でおわり

派遣１がぶち切れて速攻退場

ある日急遽打ち合わせがあるからと言われて
13:00からだったので、その前に途中で食事をしていったら
そこで使った爪楊枝をそのままくわえて打ち合わせに出たキチガイオヤジがいた
しかも机上の書類を指差すのにその爪楊枝を使ったりしている
横で見ていて、蹴りいれてやろうかと思った

後でわかったんだが、この打ち合わせは日情の仕事があまりにいい加減で遅いので
顧客が「アンタら、いい加減にしろよ。このままだったら契約違反で訴えるぞ」という
最終通告の呼び出しだったらしい
べつにオレんとこは順調だったし、営業のエライさんも一緒だったので
「どうしたんだろ？」とは思っていたんだが
ホンマ、すごい会社

最後通告なんて甘っちょろいことなんかしてないで､抜き打ちでとっとと訴えちゃえばいいのに･･････
何やってんだよその顧客｡

社員は会社にとって血液のようなもの｡
しかし､それがどんどん抜けたからといって新しい血液(正社員)を入れようとせず､代わりに
トマトジュース(派遣)で補ってるというのが現状｡

HINETと日立情報の合併で確かに同業種の系列会社の共倒れは防げたが､元が日立ではない方を
主にしてしまったから､抜けグセのひどい日立情報のやり方ではHINETがついてけるわけない｡
だから､人材の流出っぷりは､結果的にHINETひとつ分をはるかに上回る人数に至ってしまい､合併
によってかえって屋台骨がガタガタになってしまい､合併しない方が良かったという有様…｡

次にIT会社合併させるんなら､日立情報を吸収される側にしてやらないと､同じ失敗の繰り返しに
なっちまって､日立系列からの人材流出は止められまい｡

>>63､>>65
やれやれ､また現れたな｡
真実を暴露されるのが怖いからと話を逸らそうとする会社の犬ども…｡

>>61
まさに>>54の内容そのままであることの証明だな｡

>>70
もう辞めちゃってるんで関係ねーよｗ
逆に知りたいと思ってるよ
同期が残ってるし

会社の犬になんか誰がなるか

>同期が残ってるし
そんな会社の犬のことなんか放っとけ。

>代休取ったら
>「なんで会社に連絡よこさないんだ！」

これって無断で休んだってことじゃね?
だったらそう言われんの当たり前だろ?

>>74
よく嫁！
｢上から取れ取れと命令があったから取った｣
ってことだよ｡

>>75
いやいや。
むちゃくちゃだよ。
「代休とれ」って言われたら「じゃあ10日に代休とって休みます」って申請だして、
許可もらってから代休だろ。
休めって言われたからって、手続きも踏まずに急に休んだら、そりゃ単なる無断欠勤だよ。
まさか、今年の4月からの新社会人？

なんで勝手に休んだ方に決めてんだ
どう見ても>>75のように考えるのが普通だろ
まさか、池沼？

＞「なんで会社に連絡よこさないんだ！」

連絡したのになんでこんな事言われるんだ？

あれだろ、「休む」という連絡じゃなくて
「平日休む時は１日に１回は会社に（事件がおきてないか）会社に連絡入れろ」
っていう事じゃね。俺も言われたことがある。
やーなこった、ボケ！
と心の中で叫びますたｗ
社員だと携帯持たされてるけどな

この会社、クソみたいな部課長ばっかりだな。
技師も酷いが。
そりゃ、外注もイヤになって逃げ出すよ。

>>80
特に旧HINET生え抜きの部課長クラス､昇進してから人が変わってるよ｡
昇進前は下っ端の愚痴なんかもうんうんとうなずいていたクセに､昇進した途端､
｢やる気無ェなら無ェってハッキリ言えよ！｣
って罵倒したり､休みがろくに取れない者がそのことを愚痴れば
｢オレだって休みの日いつも携帯で呼び出されてるんだよ｣
と､まるで上司が痛い思いしてるんだから部下も一緒に味わって当然と言わんばかりの言い草｡

自己保身とてめーの妻子を養う為なら､会社の犬に成り下がることも厭わず部下の苦痛なんか屁とも
思わないんだから｡

まあ､こんな横暴がいつまでも続けられるわけもなく､部下はどんどん逃げ補充の派遣も長続きせず
入れ替わりが激しいときてるから､てめーら自身も終電間際まで残業せにゃならん状況に追い込まれ
てるだろうな､妻子養わなきゃいけないから｡
で､その妻子からは､いつも帰りが遅いことを｢仕事仕事で家庭のことを顧みない｣と､家庭を顧みている
から帰りが遅いことを一切理解してもらえずに叩かれる､と｡
で､そのことでぶち切れて妻子に暴力を振るい家庭崩壊を招くケースもあるってか｡

そうなった部課長さんがいるとすればお気の毒ですが､自業自得ですな｡
出世したからと､それまで同じ地位だった部下達との接し方を変えたばっかりに､それなりに能力のある
部下に背かれ､穴埋めに何も知らない派遣をあてがわれ苦労が増すばかり｡

>>79
それじゃあ休みじゃなくて「自宅待機」じゃねえかｗ
ひでー会社だな

自宅待機状態は酷いと思うが、連絡しろって言われて連絡しない奴も問題だな。
それなら指示されたときに「休日は休むので連絡はしません。
自宅待機であれば、別途手当をつけるか、別の日に休暇を頂きます」
って言えばいいじゃん。
指示されてないなら、「指示されてないから連絡しなかった」で済むしね。
相手がカスでも同じレベルで対応してたらどっちもどっち。

>連絡しろって言われて連絡しない
どこにそんな事が書いてあるんだ？
休んだ後でそう言われたんだろ

>>80
しかし､この会社で一番ひどい目に遭ってるのは､ヒラよりもむしろ技師(UL)｡

社員が辞めていきやすい体質＋その体質に耐えられないベテランが大量脱北＋その二点を主因に
現場に穴があいてガタガタになってもリストラの手間が省けて良かったとばかりに補充せずに
ほったらかしにして､ギリギリの人数で業務を回し｢死と隣り合わせの過酷な状況で勤務するのが
嫌なら辞めてもらって結構｣とばかりに職場を圧迫するという会社のやり方で昇進なんかさせられる
もんだから､下っ端の仕事の採決だけでなく下っ端と全く同じ仕事までこなさなければならず､しかも
そんな状況だから会社の意向に沿って辞めてく下っ端も後を絶たないから部下にも恵まれなくなって
下っ端以上の量の仕事をこなさなければならなくなり､家には寝に帰るだけという人生に放り込まれる｡

だから､技師になった者のうち独身者は数年で辞め､妻子持ちはそれが出来ずに会社にこき使われ鬱になって
｢この人には普通の仕事をさせちゃいけません｣という医師の診断書食らったり､最悪の場合死んだり…｡
とにかく､HINETの頃には考えられなかった事態の連続だ｡

休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機
休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機
休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　
休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　
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休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機　休日イコール自宅待機

>>83
結局、日情はカスという事なんだな

ネットワークエンジニアって何してる人？
そんなにきつい仕事？

Ｆ１レースとかけまして
男の手淫とときます・・・　そのこころは












抜きどころに迷います。

このスレ伸びすぎだろw

ここﾊﾞｶが大杉。一回出直せ

ゆみたん萌え(´Д｀*)

>>92
ま○ね○さんの事？

うちの部署の社員は、携帯どころかモバイルPC持たされてメールのチェックとかやらされてるよ
「あ、今日は休みか」とか思いながら別に急ぎでもないメール送ったら
１時間後ぐらいに返事が来てて「えっどこに居るんだ？」とか思ってビビッた事があったｗ
自宅待機どころかほとんど在宅勤務
皆さん仕事が大好きで、会社に命捧げます！

>>88
毎回飛ばされてます。激務です。
どこの部署も残業ばかりで死ねます。

ここの営業ってきついの??

>>96
ぜんぜん、きつくないよ。

>>95
「死ねます」ってなんか楽しそうでいいなww

ネットワークでデスマーチ流れてないとこもあるよ。
無駄に残らされているのが難点だが

会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ

モロ親から左遷されて来ちゃった人はオヤオヤこんな筈じゃーっ（Ｔ_Ｔ）
ココ本当に日立？って思うよ、多分。

〉〉92
どこのゆみちゃん？

>残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから

えーとさ。代休とっても残業代はちゃんと支払われているんだが。給与明細確認してみた?
代休とっても残業分の割り増しは払われているんだよ。もしかして、途中の誰かにくすねられた?
もし支払われてなかったら、すぐにでも労基局にGOだ!

>92
広報？

>103
割増分だけ、そうじゃない部分は無くなるだろうが
相変わらず監視員は頭悪いな

>>105
24hローテーションで働かされてる監視員は､土日祭日出勤しても､割増賃金というものはもらえない｡
そんな状況下で働いてる者から見れば､割増かそうでないかの区別が出来ないのも､ある意味仕方ないな｡

ビームライフルとか無駄金を減らそうぜ！

>105
きっとそう言うと思った。予想通りの反応ありがとうw。

新入社員なのですが、すでに辞めたくなってます。
良い噂を聞かないし、詰め込みすぎ。
今年が最後のGWになると思うと道がひとつしかない。

>>108
予想通りも何もその通りじゃん、アホ？

やっぱり連休明けたら来なくなる新人て何人かいるのかね

>>109
研修なんて学生生活に毛が生えたくらいのもんだろ。お前はどこに行っても通用しないよ。社会不適合者乙。
あと、GWなんてほとんどの人間が取れると思うが。当然GW中仕事する奴もいっぱいいるけど後で休める。

>>111
５人と予想。
GWなんて休まないで他の日休みのほうが絶対にええよ。

この会社派遣の管理できてないね
仕事してる派遣とさぼってる派遣の評価が同じじゃ、前者はそら辞めるわな

社員も遊んでる古参派遣に何も言わないのな
変な会社だな
派遣の生産性の評価はちゃんとやった方がいいんじゃないの？
まぁ派遣の連中なんかどうだっていいのかもしれないけどさ
単価安いし

>110
君は何も分かってないんだなw。
では割増賃金というのは残業代に含まれないのかな。君は割増賃金も
いらないのかな。

↑何この馬鹿？

たぶん鬱になった社員がかまって欲しくて書き込んでるんジャマイカ

>116
ほっとけ。
ただの屁理屈うんこたれくんだ。
そのうち自分のうんこにも理屈つけるぞ。

粘着ってさあ、会社に怨みがあって粘着してんの？
それとも、社員に怨みがあって粘着してんの？

離職率低いって聞いたんだけど、ホント？

>>120
低いという話は聞いたことがない。
高いような印象はある。

この会社の部課長って、若いうちに出世
した奴ほど性格悪いね。
自己愛性人格障害を地でいくような感じ。

ここの会社に興味があるのですが、外に出て稼げるスキルは付きますでしょうか？
それとも、入ったらずっと居座るつもりじゃないとダメな仕事内容でしょうか。

寮の家賃、広さ、住み心地を教えてもらえませんか。
あと、風呂やトイレは共同ですか？

光熱費込み1万強
風呂トイレ共同
住みごこちは知らん

ありがとうございます。
たぶん来年から御社で働くので、これからもよろしくお願いします。

このスレ見てるとかなり激務に思えるのですがマイページの社内アンケートを
見たら　１ヶ月の残業時間は　１０時間以下１１％　１１から２０　１２％
２１から３０　２１％　３１から４０　２０％　４１から５０１６％　５０時間以上　２０％
となってるんですが、これは本当にあってるんでしょうか？私のこのスレをみたイメージとしては
３０から４０時間　３０％　５０時間以上が　４０％ぐらいのような気がするのですが実際どうな
んでしょうか？　　

今日もサビ残乙！＞ALL

>>127
一部のできる人に作業が集中するから、
そのアンケート結果は正しいのかもね。

うちにはパワハラ口調で部下を怒鳴り
つけるだけ怒鳴りつけて残業をさせて
おきながら、自身の残業時間はゼロというバ課長がいるよ。

そろそろコースわけ決定だよ…
どうやってコース決まるんですか？アウトソーシングはイヤだが何コースなんだ？
教えてください

何気に湘南は勝ち組

都内で1時から打ち合わせあったらその日の業務はそれだけ

コース分け以前に配属すら入社前から確定している現実

>>122
旧ＨＩＮＥＴ組でも例外なくそれだから、長年苦楽を共にした部下に次々と逃げられ、
派遣補充でろくに育成も出来ず本来なら部下に任せれば充分なはずの仕事まで自分で
やらなきゃならなくなってるんだから世話無ぇや！！
自己保身と家族を養うのが大事だからって、本当は上層部の無茶な方針に逆らいたいのを
無理に抑制 して日立情報色に染まろうなんて考えて、部下の意見を蹴散らしたりするから
バチが当たったんだよ、ザマー味噌漬け！！

>>127
ぜーんぶUSO800｡
上層部が中身を書き換えて承認したものでしょ｡
実際は全ての数字が30%増しぐらいなんじゃないか？

>>131
部員と同じ出身校だったというだけで(年が離れている為､その学校で同じ時間を過ごした
という事実が無くても)配属先を決められてしまうというひでー実例もあるでよ｡

お客の社名と苗字が同じだからということで､そのお客の担当者に決められてしまうなんてのもあったぞ｡

だが大抵本社だな。本社って期待したらほぼデスマです。

ここの子会社に内定したんだが
地方の日立情報はどうなんですか？

>>136
九州はひどいらしいね

ＮＨＫの特集でエルピーダの坂本さんが、
「会社がかたむきはじめたら、できる人から逃げ出す。
　残るのはどうしようもない人しか残らない。
　だから、１年以内に立て直さなければ、永遠に会社は建ち直らない」
と言っていたが、まさにその通りだったな｡

もっとも､この会社の場合は､傾いたんじゃあなくて､経費削減とか人員整理とか､
他所が実際にやって会社が傾いたことを､
｢他所のみんながやってるのに､うちだけやらなかったんじゃあカッコ悪いから｣
と言ってあえて実行して､わざわざ社員が辞めて行くように仕向け､代わりに派遣で
補充するという､血液をトマトジュースに交換するようなことをしてるんだから｡

経営陣が､
｢他所の会社がリストラしてかえって赤字だらけになって傾いてるのに､うちだけ
リストラしないで黒字経営では､非常にカッコ悪い｣
って感じで､他所と同じように悪くしないといけないってな感覚だもん｡

>>138
こういう人を追い出せたんだから、あながちその対応も間違ってないのかもね。ｗ

>>138
日体大卒の坂本さんかあ。まあいいけどさｗ

ウチも傾いたんだよ。数字が赤くならないのは
会社がケチケチして給料が安いからだよ。
実際の力は衰えまくっているよ。営業も設計も全て
パワーが落ちてる。3,4年前にみんなそれに感づいて
逃げ出したのさ。

…どうなんだろうな

内定もらったけど辞退したぽ・・・
試しに受けたらすぐ受かったぽ・・・

>部員と同じ出身校だったというだけで(年が離れている為､その学校で同じ時間を過ごした
という事実が無い)
この会社ではこれを､
｢先輩後輩の間柄で昔っから非常に親密だらか､こいつらの連携が業務に多大な好影響をもたらしてくれるもの｣
と決めつける｡

>>143
無いのは同じ時間を過ごした事実だけじゃなく､それぞれの在学中の面識もね｡

Welcome to e-AfoWorld2!

>>137
＞＞九州はひどいらしいね

どうひどいの？

九州はヤンキーの集まり。
製作所の１００％下請けでコンプレックスの塊でＤＱＮだらけ。
他社他人の悪口・嫌がらせばかりしてるダメ人間集団。
そんなのばっかだから新聞沙汰になるような当然トラブルも多い。

そうかぁどこも一緒さぁ

なかなか転職先が見つからない・・・

九州がひどいのはわかったが
北海道は？

すみません、日立情報の３０、４０歳時の予想年収を知っている方いましたら教えてください。
ここと他社にするか本気で悩んでいて・・・よろしくお願いいたします。

４０〜４５で６４７万くらい。
まあ、世間一般から見ればいいほうだろうが、その上は山ほどあるからね

>>１５２
ありがとうございます。四季報の平均年収７００万は嘘っぽいですね。
もっともらえるのかと思ってました・・・

残業が多くて、それがきっちり出れば増えるだろうけど、それもそれで精神的に病むからどうだろうね・・・・
あくまで働きやすさを重視するぽ・・

>>153
そのとおり、年収なんて残業や手当て込みの数字で、さらに平均値だからね。

住宅手当が２万しか出ないって本当？

ここの福利厚生はどんな案配ですか？
給料や仕事内容は人・部署それぞれだけど、これは平等ですよね。

19500円

もっといい会社いけばいいだけぽ・・・

福利厚生で会社を判断する奴は不要

ちんちん

ここって子会社の出向があって、１度出向したら戻ってこれる可能性がないと
聞いたんですが、本当なんでしょうか？

子会社への出向ならまだしも、
協力会社への天下りは最悪。

うちの会社に天下って役員の座に
ついた奴がいるのだが、法律に反し
なければ何をやっても問題無いという
主義だそうで、社内外を問わず、自分の
意に反する奴には情け容赦なく恫喝を
加えて屈服させる。

顧客とトラブルを起こすわ、社員と揉めて
休職者、退職者がでるわで大変なんだが、
立場が立場だし、成績（＝収益）を出してい
るので会社も手出しできない。

そいつの名は○山一夫

うははっ

日立情報システムズとCSKシステムズだったらどっち？？

辞退した・・・
ごめん人事さん・・・・

明日配属決まるらしいよー！
大阪で頼む。

今年寮に入った新人は昼夜問わず奇声発してます。
大丈夫なんでしょうか？

>>166
誤る必要などない！！
赤字怖さで人を斬って、残った社員に大きな負担を強いる企業に対しては、当然の決断だ！！
この調子で、内定辞退の嵐で新人増えず、そのせいで負担が減らずに自己都合退職の嵐！！
部下ジリ貧で派遣で補充も、派遣の扱いがいい加減だから派遣業界からも派遣拒否の嵐！！
そして会社のビルには、自分ひとりでは何も出来ない幹部連中が、各部署には部課長が取り残され、
大赤字になってもリストラなんかするんじゃなかったと後悔しても後の祭り…。

ぎんっがのなっかをー　こえてゆくー

現場の人間はそれなりに頑張ってるんだよな。
ただ部課長以上が駄目だ。役員にいたっては養老いんがわりに来てるとしか思えん。

またこれ以上の残業規制かよ。
サービス残業の時間が増え、顧客不満はつのるばかりだろうが。
馬鹿総務は何考えているんだ？規制の連呼の前に残業しなくて済むように対策をせよ。
これ以上締め付けくらったら、内部告発に踏み切って、辞めてやるわ。

昨年度、過労自殺は最多66人＝うつ病など30代で深刻−厚労省

5月16日18時1分配信 時事通信

　過労や業務上のストレスによる自殺で2006年度に労災認定された人は、
過去最多の66人だったことが16日、厚生労働省のまとめで分かった。脳・心臓
疾患の労災認定も、過去最も多かった前年を上回った。
　同省職業病認定対策室の只野祐室長は「依然厳しい労働環境にあるとい
える。精神障害はさまざまな要因があるが、ノルマの達成に追われ、長時間労
働になるようなケースが目立つ」としている。
　同省によると、06年度にうつ病など精神疾患で労災請求した人は前年度比
24．8％増の819人、認定は同61．4％増の205人。ともに4年前の2倍以上と
なり、過去最多だった。年代別では30代が最も多く、請求の35％、認定の40％
を占めた。

>>172
kwsk.

>>172
総務はそれで「対策は取ったもんね、てへっ☆」とか言いたいんだろうな
アホか

しっかし、どんどん居づらくなってんのね

○投げ○投げ、うっれしいな〜　♪

４月から○投げされてる方の人間です
ここのスレ見て覚悟はしていたんだが
ホントにもうここまでグダグダのテキトーだったとは．．．
正直シンドイ

規制≠対策でしょ。
総務での決定事項はどうやって決まってるんだ？

○Eの教科書を読んでみた。
感想：出来る気がしない。

何故環境の方のISOしか取得していないか、本当によく分かった。
ISO 9000は絶対無理ｗ。

ここのスレ久しぶりに見たよ。
昔お世話になった、Adのパッケージ部署の現状はどうなってるか教えてCHO。

>>172
吉報待ってるにょ！
｢あまりのひどさに､派遣のなり手も来年度の新入社員もゼロ。買収する企業はおろか
製作所ばかりか系列会社にも見放されて吸収合併してくれる企業すらなく､また技師
以下の社員の殆どがクビを恐れることもなく内部告発に同調した為､結局会社そのもの
が潰れた｣
という吉報を､ね｡

ﾀﾞｰ○ﾂ　K○TEI ganbatte

>>182
e-ADの固定がどうなたって？

ここってそんなに激務なんですか？
よく激務度は独立＞＞メーカー＞＞ユーザーって聞くんですけど
この会社なら独立のほうが楽なんじゃないでしょうか？

10年前に比べれば激務でもないだろ
昔はピーク時の残業、月に200〜300時間くらいあった

200〜300が自慢になるか
うちの会社の悪い所は「残業する人が正しい」的な風潮。
そうじゃないだろうに…

激務かどうかということについて、昔はどうだったか言ったまで。
正しいかどうかとは言っていない。
正しいかどうかは分からないが残業しないと給料が厳しいのも事実。
ではあるが、残業規制で残業代も期待できず。
ボーナスに希望を持ちたいが面談もほとんど無し。日立専門職試験くらいしか希望は無いのか…

ここ数かい連続してG1とってるけど、何も変わらないよ……

G1のための勉強って何をしましたか？

入社したころは、課の先輩に月３０時間は生活残業だって言われたのが懐かしい〜。

知識問題は何とかなるから、午後の小論をやっとくと良いよ＞G1

営業志望にすればいいんでないの？
馬鹿がいっぱいいるよ。
それでも日本人の平均年収よりは結構上だろｗ

>>192
どんな案件であろうと、受注さえ貰えば
評価されるからね〜
トラブルはすべて開発のせいにして逃げられるし

そうそう、営業の取ってきた案件なんか全部断ればいいんだよ
リスクのある仕事は全てスルー
確実に儲かる案件だけをやる
そうすれば売上げ倍増も夢じゃない

アホばっかでどんな仕事も確実にデスマにするんだから
確実に儲かる仕事なんて、キーパンチ入力ぐらいだろ

上のスレにも民衆にも書いてたんですが、面接の時点で配属先が決まるって
本当なんですか？

>196
人事の身になって考えろ。
当然だ。

>どんな案件であろうと、受注さえ貰えば評価されるからね
その良い例が､ADSL回線の敷設｡
NTTの事前調査で､この区間はBフレッツじゃないと品質が保証出来ないって言ってるのに､
お客に｢いいから引いてくれ｣と押し切られてそのまま受注して開通させる｡
事故対応部隊にはそんな情報一切流さずに開通させ､案の定トラブル多発｡
結局事故対応部隊がよく調べたら､ADSLで使える距離ではないことが判明､すったもんだの
末結局Bフレッツ引き直しというバカさ加減｡
こんな会社では､みんな辞めてって当然だ罠｡

親会社と同様、外注前提で受注してるからねえ。
これじゃ社内の技術者も育たないよ。
一体経営層は、何をして儲けようと考えてるんだろ？

大企業病というか官僚的というか保守的というか…

>199
経営層は自分の懐のことしか考えてないよ。
会社の経営は趣味。
本来業務はゴルフとセックス。

他社と比べパッケージ製品の機能は良いよ。但し、保守が大変。カスタマイズが大変。
ドキュメントが不足。
結局片手落ち。

パッケージて、天？
良い評判も悪い評判も聞かないけど、売れてるの？

　俺営業。
　確かに無茶な注文取ってきたり、そもそもシステム開発の方法論も知らない営業には問題有り。
　一方、仕様も纏められないSEやマニュアル以下の事しか出来無い運用部隊、客の都合より自分ルール優先のスタッフ部門だって居るのも事実。

　でも、そんな風に部門間でいがみ合っても仕方無い。

　問題は、どう考えても仕事を下に丸投げして報酬だけかっさらっていく産廃役員や、その下で自己保身に汲々として本来のマネージメント業務を放り出してる部課長にあるだろ。
　敵を間違えちゃ駄目だよ。

　

ひさびさにメールが届いた。３週間もさぼってんじゃない。

メールを見ると、だいぶ問題のようだそれなら部と主を替えたらどうだ。

ぶっちゃけ給料ってどうなの？
外資系と比べると流石にアレだけど、
同業他社や他業種からしたらそれなりに貰える方なの？

>206
ヒラ400ﾏｿ+残業代
主任600ﾏｿ+残業代
課長900ﾏｿ
部長1200ﾏｿ
本部長1500ﾏｿ

ｼｬｲｰﾝの1/4は課長以上という事実について。

意外と少ないな、実感と比べたら＞課長以上

>>207
コラコラ嘘つくな

>>207
だいたいみるんじゃなかったデータベースに載ってるような感じなのかね？

ここと日立SASで内定貰ったのですが、皆さんはどっちが良いと思いますか？

激務だからどっちでもいっしょ。

俺、今月の給料、手取り１５万強。40才。
おまいらいくらもらった？

日立が脱ダメポプログラム　挑戦の社員「６割がもうだめぽ」
ttp://www.asahi.com/life/update/0524/TKY200705240401.html

どうせ導入して実施を義務づけして､実行してもろくに効果が出ないと落穂拾い
発表会という名の処刑台で晒し者にされるんだろ？

何せ健康診断の受診を義務づけておいて､業務が忙しいと仕事優先で受けさせない
クセに､受けないと｢何が健診だ！仕事優先だろうが！｣と命じた課長クラスが､
｢なんで受けなかったんだ､始末書書けこのくそ野郎！！｣だもんな､この会社｡

長期残業健診よりも仕事を優先しろとは上長に言われたことは無い。
ただ風邪なのに「休日出勤頼む！」と言われたことはある。
まあ残業も少なくはなったが。

ここは、学歴と出世って関係あんの？
教えてエロい人

過去ログを読むという事もできないようなアホに用は無い

>>217
あるよ。
勉強ができる→一流大学→入社→要領がいい→仕事ができる→出世コース

普通、要領の悪い人は出世コースに乗れない。

営業はラクで給料が良いの？

営業は上司のｹﾂを舐めないと出世できないし、査定も上がらないよ。

管理職多すぎ
まぁ今でも部下のこと全然管理できてないけど

課長の下に担当一人とか普通にあるからなあ……
親会社もだけど、一般費が上がるわけだわ

なんか大事故が発生したみたいだね。

大事故ってどこ？何ていう部署

新聞に出るぐらいのやつ？

事故は日立情報の華でしょう。
どんな事故か知りませんが、現場の作業員＊だけ＊の
責任で片付けられないことを祈ってます。

この時期だから、納税通知関係かな…？

去年、新聞記事になったのは、今頃だっけ？

>>224
kwsk

納税通知書？
おまいは厨房か？
納税通知書ならもうちょい早く発覚してるわい。
もう納期近いだろ。

>>224
kwsk

>>231
社内で済んでるミスなら、「大事故が発生」なんていわないと思うけど。
「大事故」の意味、知らんの？

流れぶったぎってスミマセン。
新卒の友人がここから内定出たらしいけど、就活続行させるべき？

ここの話を見てたら不安になってきたもんで・・・

事故は公事ではなさそうだが

>>233
当然でしょ
続行させるべし

事故ちゅうか、揉めてる案件ならいくつもあるがな
禿げそう(涙)

>224
どうやら日情とは直接関係ないらしい。まあ良かったね。

>>237
どっちらけ

課長以上の絶対数が多すぎることに加え、その課長以上にマネージメントとか
リーダー湿布ということがわかっていないのが多すぎる。
資格と従順さで上げるから仕方ないけど、今の若い奴はそんなそんな上司を見て育つわけだ。
組織論からいくと5年、10年後は「課」という末端、つまり足元から破綻する。
既にそんな状態に入りつつある部署も見かける。

とりあえず課長が多いのは分かったんだが
本当の年収どんなもんなのさ　207は嘘臭

前に部長で10M円て聞いた課長で8〜9M円くらいか？

すみません。
期限せまってるらしいです。マジレスお願いします。
ちなみに友人は宮廷の学部生（情報系）です。
コミュニケーション力はやや劣〜並くらいです。

私は他にもいけると思うのですが・・・

続行させるとかなんとかさあ、どんだけ傲慢なんだお前は？

私も総務の人に241と同じこと言われた。
でも課長9Mもいくのだろうか？
話は変わるが営業って残業代無いんだってね。大変そぅ。

>>242
宮廷で日立情報とかありえんだろ。
そいつもわからんのかよｗ

>>240
207は本当だよ。ただし、製作所と直系子会社の一部の話。
日立情報はもともとＮＢＣと言っていた当時から、給料別体系で安かった。
241の数字くらいかな。

事業部、本人の査定が高いと、課長で９百行くよ。前の課長がそうだった。
俺は１４年目ヒラで６百…。
残業代月35時間規制は厳しいな。

ちょ、14年目で600すか
その勤続で管理職なれない人ってどのくらいいるの？

ここってブラック？
大塚商会とどっちが良い？

>>249
リアルな話微妙
こっちは親がある程度の規模
大塚は独立ってだけの差
同じ苦労で給料とるなら大塚行け

正確な割合しらないけど、ﾌﾛｱに数人いるね。
まあ、ぶっちゃけ俺仕事出来ないし、社内営業もやらないから。
残業代規制ついたから、今年は６００切るだろうなあ。

あ、ゴメン管理職か。
それなら成れない人間多いよ。
大概主任止まり。
そしてその中ですらヒラの俺は超負け組。

>>251
返答ありがとうございます
早めに管理職行かないとヤバイってことか・・・

出世したかったらとにかく上司に気に入られること。
仕事出来なくても出世してる谷津は少なくない。
それを忘れると俺になる。
まあ頑張れ。

俺も40で年収500ないよ。
それにしても、すごい雨だ。

ただし、課長でうまくやっていくには覚悟かいるぞ。人としてなんて考える質ではつぶれるよ。
性悪上等、下の人間からの嫌悪上等っていう強い精神力が必要。
俺はそんな精神力はいらないけど。人としてw

若くして課長になるときつそうだね。
俺は金のためなら精神力つけるよｗ

ああ、漏れも>255と同じような境遇だな。

しかし夏の茄子が増えるってホントなのかね。

若くして課長になった奴って、人格を疑わざるを得ないような奴が多いね。

おお？？はじめてみた、このスレｗ
しかし、業務量変わらないのに残業制限・・・
基本給は変わらん・・・
会社はぼろもうけか？？
還元してほしい、というか、正当に支払え!

258
仲間がいたとは…
今回もボーナス25万くらいだと思う
昔は40万くらいあったのに

>>259
＞若くして課長になった奴って、人格を疑わざるを得ないような奴が多いね。

それは言えるね。
やり方が強引、人の話聞かない、責任を下に押し付ける、そして罵声を浴びせる。
もちろんいい奴もいるが・・・。

日立の子会社ランキング、みたいなのはありませんかね？
SE目指すならやっぱりここのほうがいいんでしょうか？
他にも家から近いアドバンストシステムズとかも考えてますが
将来的にどちらのほうがいいですか？

この会社って管理職以外で今の時期に異動って結構あるの？

プロジェクトアシュアランスセンタって、機能してんのかね？

ＢＥＳＴってどうなの？

うちの課最近人がドンドン減っていくわ

さらに後ろにも控えてるのに管理職危機感なし(笑)

人辞めすぎ

>>265
プロジェクトなんとか本部にあるから、
失敗した人に罵声浴びせる部署だろう。

ここの内定取れたけど、ここにするか就活続けるか迷う／(＾o＾)＼

>>270
一緒一緒／(＾o＾)＼

>>270
絶対続けろ
そして日情は蹴ろ

>>270
推薦状出した俺は負け組み／(＾o＾)＼

この前まで九州の支社に派遣で来てたけど、部課長のノータリン具合には参るよ。
管理、管理、言いながら部下の仕事の状況も分かってないし、仕事を振るだけ振って、
悲鳴をあげるか（病気になるか）、事故を起こすかしたら、やっと動き出す。
バカか！担当者を殺す気か！

週一の会議も進捗会議とか言って、１人カモを見つければ、叩き潰すだけ。
そんな会議誰も出るわけないじゃん。そんな意味のないことより、１人１人と話して
面談でもしたらどう？みんながどう思ってるか少しは聞けると思うよ。

懸案のフォローとか言って、どうなってるんだ！どうするんだ！はやくどうにかしろ！
明日までに何とかしろ！と、一緒に解決策練るんじゃないのかよ！あんた達のやってること
訊問って言うんだぜ！

無能な部課長諸君、課長、部長と役職持って偉そうにしてるけどさ、誰も尊敬してないよ。
きちんと２ちゃんねる読んで、自分達の姿をよく研究、勉強してくれよ。
市販のプロジェクト管理の本でも読んで、少しはプロジェクトのあり方を見直してくれ。

>>268
だから人員の扱いに関しては廃熱湯のやり方を踏襲しろとあれｈ(ry…
ぬるま湯で儲けも小さく成長も遅いけど､殆どの人間にとってあの居心地は悪いもんじゃあないから､あの状況を嫌がって
辞める人は殆どいなかったから､長年いる者達も段々それなりに仕事こなせるようになっていた｡
しかし､日立情報を希望して入った者まで三年以内に辞めてくほどの､あんな厳しい職場環境と規則を次々と突きつけられた
んじゃあ､旧廃熱闘の者はみんな逃げ出すのも当然｡

胚捏徒は､｢社員に対して厳しくしても､みんな食い扶持を失いたくないからがまんしてどんどん強くなってくれる｣なんていう
高度成長期の企業のような振る舞いは人材流出を招くことがわかっていたんだろうな｡
でも､日立情報は相変わらず高度成長期のやり方を続けては､配捏途吸収で補充した人には逃げられ新人には三年以内で辞めて
いかれているという有様…｡

まあ､合併から６6年も経って大勢抜けちまった今となってはもう手遅れだがな｡

灰ネットが抜けるのは別に悪いことじゃないだろ。ｗ

>>272
やっぱ蹴った方がいい？
俺、宮廷じゃないＳ（Ａ）ランの院生だけど
なかなか内定出ないからここにしようかと思ったけど・・・

もうちょっと就活がんばってみる＼(＾o＾)／

>>274
そんなにひどかったのですか？うわさでは聞いたことあるけど。
部課長同士の連携もとれていなさそうだね。
派遣元の会社ともめたことないのだろうか。

>>275
俺は今も九にいるけど、おっしゃる通り。
ホント一度このスレ読めって感じ

外注の契約切られて、別の会社の手伝いしているけど、契約切られて本当に良かったと思っているｗ。

>>279
本当に九の人間は、そう思っているの？
部課長じゃないけど、方言丸出しで罵声を浴びせる奴もいたな。
一緒に仕事してる奴かわいそ・・・。

>>280
ｋｗｓｋ

>>278
連携という類のものは一切ない。工程、作業管理関係ない。
訪れた事柄に対し、力を利用して、担当者を追い詰め、尻をたたいて事を片付け
させるだけ。これだけプロジェクトという言葉が似合わないところも珍しい。
担当者がかわいそう。
ここの会社（他の支社は知らないけど）にいたら、技術力はつかない、管理力も
つかない、身につくのは、気力、体力、精神力。乗り切れなかった人には
もれなく病気がついてきます。

>>282
あまり詳しく言うと特定されるかもｗなので、かいつまんで。

無責任に作った見積りに合わせて時間と作業の調整に頭を悩ましてイライラカリカリしなくて
良くなっただけでも、本当に良かったと思っています。
客先で上司に「アンタ何考えてるの？無責任すぎるよ！」と怒鳴ったのも二度三度じゃきかないｗ。
見積りと現実に差が出たら、次の見積りにフィードバックすればいいのに、以前のまま。
作業量は同じで人は減っていくばかり。残業すれば文句を言われる。
このスレ見て表現は皆違うけど、問題の根っ子は同じだな、と本当に思った。

あと、今の職場ではメール使ってないけど、ちゃんと仕事になるんだな、と再認識した。
以前は毎日馬鹿みたいに障害情報のメールが来てウザかったことを思い出したよ。

良かったのはAccessの使い方「だけ」は異常に詳しくなったことかなｗ。

>>274
>懸案のフォローとか言って、どうなってるんだ！どうするんだ！はやくどうにかしろ！
>明日までに何とかしろ！と、一緒に解決策練るんじゃないのかよ！あんた達のやってること
>訊問って言うんだぜ！

そうだね。
やりたくても時間がない、または解決策がなく行き詰まってると思うが？
みんなで知恵出し合って懸案事項解決しなきゃならんのに・・・・
こんな言い方ならだれでもできる。

>>284
客先で上司に「アンタ何考えてるの？無責任すぎるよ！」と怒鳴ったのも二度三度じゃきかないｗ。

とはまたすごいですね。オレもしてみたい。
ところで上司って、部課長それとも技師ですか？

連絡、つらいけど信じてもう少し待ってます。

大崎で一番かわいい娘は？

スレ見た感じブラックっぽいね
まったくもっていい話ないのね

以下、日立情報のいいところ↓

精神科に通ったことのある人を５人知っている。
公事の部署で

九州は、組織として動いているんじゃないもんね。
内部から追い立てられて、担当者が自分で結論出して、日立情報としての回答は
こうです！と言ってるようなもん。その後、勝手に回答すんな！とかまた責め立て
られる。こんな職場どう思います？
そして、あいつは駄目、こいつは駄目、駄目にしてるのはあなた達です。
少しは客先に出て、現場を知ってはどうですか？上司らしいことしてはどうですか？
経験あるあなた達が、まだ経験のうすい担当者の管理をしないでおいて、
何かあったら怒鳴るだけ。解決策は考えないし、担当まかせ。
あなた達は卑怯者です。

>>292
全くその通り。
外注、派遣の管理はしない。担当まかせ。
たくさんの人が体壊したり、ブチ切れで退場していった。
しわ寄せは現場でお客と接している担当者へ。
個人で解決できないので、相談してものれんに腕押し。

ｋ市などきちんと保守費用もらえているの？
もちろん担当者が悪いケースもある。
そこは大いに反省しなければいけない。
組織として管理者として担当者が仕事しやすい環境作るのが、
上の者の責務です。
担当者を責める前にすべきことはたくさんあるでしょう。

>>292,>>293
吸収だけでなく､日立情報そのものの体質がそれ！！

>日立情報のいいところ
仕事していようが遊んでいようが､オフィス内に長い時間いる人を高待遇で評価するところか？
逆に､仕事を効率的にサッサと片付け定時で帰る人は､どんな成果をあげても､早く帰るという行為
そのものを｢会社に対する愛着が低い｣と評価され､出勤〜退勤までの時間が賃金のほぼ全ての評価
材料にされるこの会社では､当然低待遇となる｡

一昔前なら勤務時間と評価は比例していたかもしれないが、今ではどうかねぇ…
昔から言えるのは、取りまとめが上手い人が高評価だと思うけど。
管理能力とはちょっと違うような気がする。
それと結構大きいかもしれないのが勤務態度かも。

ここの九州の連中と仕事したことあるけどＤＱＮばっかだった。
他社他人の悪口はいうわ、嫌がらせはするわ、ヨソの会社に電話かけるときはヤクザ口調だわ、
ＤＱＮの見本みたいな連中だったな。
関連のＣＳＥも社会人のマナーも知らないようなバカ揃いだった。

バカは連鎖するからな
幹部を挿げ替えないとだめだろ

つか一緒に仕事してた頃よりも悪くなってるみたいだな。
まぁきっとそいつらが今では管理職になってＤＱＮぶりを発揮してるんだろうｗ

部長の頭固くて大変。脳みそ多分石になってるんだよ。
だから、臨機応変とかいう言葉は辞書にないみたい。
あんだけトラブって、まだやり方を変えようとしない。くされやな。
客に体制の説明をするって言って、何が変わったか？間に使えんやつの名前を１人
載せて、こう体制を変えました！って言ってやがんの。
どこが問題なのかが全く分かっていない。お前ら全員引っ込んでろ。

>>300
そのくせ部下がやり方を変えようと提案しても､｢そんなことはわかってる！｣と一喝して黙らせる｡
部下が食い下がって､話のわかる課長と組んで改善しようとすると､しゃしゃり出てきて怒鳴り散らして
やめさせてしまい､それでも言うことを聞かない部下には､
｢オレがやるなと言ってることをやるなら､クビにするぞ!!｣
と言って脅迫してしまい､その後に禍根を残し何か引き金があれば辞めてかれるキッカケにしてしまう｡

九州は何度も新聞沙汰になるトラブルが多い。
まぁ社内があんな状況じゃトラブルが多いのも納得だな。

ま、他人事だからどーでもいいけど。

日立情報をけって、正解だな

九州は合併が一段落して、今度は人減らしに走っているだろ。
保守費用だけじゃやっていけないからな。
�@問題を認識しながら人件費をケチり、負担を担当者に強いる。
�A客からクレーム、トラブル続発。
�Bその対策処理で多くの人件費を投入。担当者を悪者扱い。
�C客からはトラブルをネタに保守費用ケチられる。
これの繰り返しじゃないか。

つらいよのぉ
バブル時代に課長、主任クラスだったヤツは
能力無くてもなんとかなったからな
それが今は部長になってる

さぁ今週も始まりだ

日立情報の皆さん
来年度からよろしくお願いします。

>>301
二年ほど前の､まだオレがいた大森の部署の部長がそうだった｡
部署内の資材関係を担当していた先輩のやったこと(機材の配置)に対しケチをつけ､
｢部長の言う通りにしたのでは仕事にならない｣
と反論すると､怒鳴り散らし意地でも実行させるという強引かつ旧日本軍的なやり方で黙らせた｡
その後､その先輩がミスして落穂で叩かれたことをキッカケに辞め､同時にもう一人辞めていくと知ってオレも
彼らが辞めた二ヶ月ほど後に辞めた｡

今頃どうなってることやら…｡
オレが辞めた時点で､更に正社員が三人ほど辞めたがってたけど､どうじゃろうなぁ…｡
そいつらも辞めたか､あるいはあの部長のことだから､
｢こんな人がいない状況で辞めるっていうなら､会社の方で懲戒解雇扱いにします｣
とか言って､朝礼とかでオドシかけて無理矢理引き止めてるかな？
ここのスレ見てると､派遣の人もどんどんいなくなって入れ替わりが激しくなってるようだから､あんな職場
では奴らももういなくなってるかな…｡

>>283
>ここの会社（他の支社は知らないけど）にいたら、技術力はつかない、管理力もつかない
いや､つくことはつくけど､技術力はごまかし・改ざん・隠蔽関係のものばかり｡
管理力も､下っ端を威圧して黙らせる方向のものばかり｡

>身につくのは、気力、体力、精神力。
それも､下の者の反感を買っても何とも思わずにいられるだけの気力とか､下の者がついて
来られないのを放置して進んでいくだけの体力とか､下の者やお客などから白い目で見られ
るようなことになっても､知らん顔したり理屈を並べて弁舌巧みに丸め込んでも悪いと思わず
良心の呵責に囚われることがない精神力など､会社の駒には最適でも一般の人間としては間違
ってるとしか言いようの無い能力ばかりが身についていく｡

>乗り切れなかった人にはもれなく病気がついてきます。
それが､年間数人の､20代〜40代前半の働き盛りの死者数に現われている｡

>一般の人間としては間違ってるとしか言いようの無い能力ばかりが身についていく｡
無論､その能力が発揮される場所は会社内にとどまらない｡

>>293
ｋ市ってのはＫＱ市か？　ＫＭ市か？

ＫＭ市はもう随分前の話だけど、日常社員が失態やらかして出入り禁止になって
そのお詫びとしてＱ言語を無償で導入して数年間サポート社員まで置いてたんだよな。

さらにＫＭ市のＳ局というところがあって、ここに導入した財務会計システムがどうにもならん不具合だらけで、
本社側にＦＤでデータを送って調べて貰ったが原因が特定できず、業を煮やした市側がリース切れとなる以前に
他社にリプレースした経緯があるんだよ。そしてその当時の営業はＫ県に飛ばされたよ。
その営業がまたあきれるほどどうしようもないＤＱＮでなぁ。

市職員は「目立情報はもとのＮＢＣに社名を戻せ！あそこが目立を名乗ってはいかん！」とよく愚痴をこぼされたよ。

嘘をつく人、人を欺く輩、自己虫、他人を笑いにして合コンでウケをとる奴。間違いを認めない人間。失敗を他人のせいにする人。すぐ人を疑う人。自分に甘く他人に厳しい人。

>>312が書いてるのは、若くして出世する奴のパターン？

>>314
ほう、そうですか？
ｋ市は、０５年に１市６町が合併したところです。
ＫＭ市はお城が有名なところで、Ｋ県は火山灰が降るところですか？
ところでＡ町の国保の失敗話が出てたけど、金で解決したって本当ですか？

ＫＭ市は性子ちゃんの出身地
Ｋ県はお城が有名な市が県庁所在地

興味本位で尋ねます。ここに書き込みしている人は、何者（元社員etc）ですか？

サボってトイレから書き込んでいる社員

っていうか久々に覗いたがあきれた。
１５Ｆと３Ｆで何を相談しているのかを、過去の前例を
鬼の首を取ったように言いふらしているＵＳＯ８００野郎がいるな。
よっぽど粘着か・・・無理もない。相当惨い目に遭ったのだろう。

予告しておく、１，２、３事本の本当の統合は、これからだ。
そこには旧HINETも旧HNBも旧NBCも関係がない。
ＬＤＡＰを毎日覗いておくと、もしかしたら分かるかもよ。
ここに書いているのは７−９Ｆの連中しかないからな。そんな暇ないか。

玉？目？湘？勝？　それにこだわっているとだね、だめなんよ、たかちゃん。

良く分からんが、>>318の意気込みは凄い！

ここは九州の事業所関係の人が多いんかな？

ところで社保のデータ統合は日情はやるの？

そうじゃねーの？
死人が出そうだな。

製作所が人出せといったら、断れねーよ。
まだ、死にたくない(´・ω・｀)

データ移行、「じゃこれよろしく」と外注に投げたりするからなｗ

すぐに突貫工事、最後はわけわかんなくなって手作業で統合したりしてなｗ

いつも最後は火を噴いて人海戦術になるだろ？
これも同じだよ。間違いない。

おいしいところは、NTTデータにもってかれるのかな

話をぶった切って申し訳ないが、総合職６級って係長クラス？

328
5,6級がそうだよ。

>>328
はい、そうです。なお総合職４級以下は、管理職。

>>329 >>330
教えてくれてありがとう。
突っ込んだ質問で申し訳ないが、６級でも肩書きが
つかないことってあるの？

あるよ
上が詰まってたりすると

でも､今の情勢では､肩書きつけられて(＝技師へ昇進)も地獄だろうな｡
部下となるのは､職場の厳しさを嫌った正社員は抜けまくってるから､内情に疎い派遣ばかりで
長年捨扶持食って適当にやってる正社員ならまずやらかさないようなチョンボを平気でやらかす
から､その後始末も大変だ(オレが前いたとこも､派遣が客へのメアドを間違ってくれたおかげで､
ルール厳しくされた)｡

人斬りによる職場圧迫とその影響での負担増を嫌った人材流出でろくな部下がいない状況では､出世
なんかしても会社に二泊三日なんて当たり前になってしまうだけだ｡

総合職って何級からスタートなんですか？

しょせん、紙屋のくせにバブルのころ調子に乗って日立の看板もらって、その紙ですら談合してグループに迷惑をかけて、ようやく今頃ほころんできた事に気がついた社員が集うスレはここですか。

>>334
教えない。社員なら当然知っているし、第三者がそれを知ったところで意味があると思えない。

そうですか・・・

>>337
社員ならどこを見れば分かるか教えられるが、単に答を教えてくれは無しね。
でも、今すぐは無理、来週以降なら良いです。

粘着はいつも同じことしか書かないからもう飽きたよ。
新しいネタを書き込んでくれよ。

もう退場しちゃったから新しいネタなんかないよ

燃料まだぁ〜？

じゃあ、これからうちは何を看板に闘うの？

>>342
お答えしましょう。
派遣オンリーとします。

今期の茄子。悪いがこんな言葉が浮かんだ。

朝三暮四。


意味は各自調べてみてくれ。

社保三鷹組はこれから地獄ですね＾＾

>>345
ビジネスチャンスか？

５０００万件の全件照合経費は、プログラム開発費１０億円
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070610-00000900-san-soci

.............

ビジネスチャンスと見せかけて、天にも昇る気持ちで
地獄行き。

ただ、この案件を万が一にも上手く取りまとめて利益を
出せたら社長賞モノか？

辞めといてよかった・・・

九州の話題が豊富のようですね？
数年前に部長として首都圏から九州支社に異動になった声の大きい・大酒飲みのお方は
お元気でしょうか？

九州楽しそうですね。無能な部課長がいっぱいいらっしゃって。
今の係長、担当者、無能な部課長を見習わないようにね！

自治体関連だと、ＤＩＣビルの５Ｆの連中ですか？
人件費ケチっても人権費まで削るなよ。
外注、派遣が体壊したり、失踪しようが、あまりの激務にブチきれようが、
何の対策も講じない。残業減らせの掛け声だけ。
　
お前らは全然悪くないのかよ！　担当者の責任にするな。

>>348
過労で天に昇ってしまう香具師とか､それを恐れて辞めてく正社員や派遣の失踪･逃亡が
激増しそうだな､そんなの無理に受注しても｡

そうなれば確かに利益は出るでしょう､給料払うべき社員や派遣がが殆どいなくなって
しまうんだから､人件費はかからなくなる罠｡

>>351
でも見習わないとクビにされちゃうんだよね｡
それも､懲戒という今後二年はバイトにも就けなくなるオマケ付きで｡

>>349
そうそう｡
金に困ったら､運送屋の倉庫内とかドカチンとかのバイトでもすりゃあいい｡
少なくとも運動不足は解消されるから｡

ゆうちょ銀システム、ＮＴＴデータ・日立連合が落札

http://www.asahi.com/business/update/0612/TKY200706120347.html


さて、うちはどれぐらい影響あるのかね？

ウチは公事だから関係無いだろと思うが

私が万年よ！

>>357
ひま課やひま人なら、支援の要請を受けて関係が出てくると思うよ。

九州はほんとにひどい、無法地帯

なんか、最近入ってくるやつってキャバ嬢系多くねえ？
金ケチって、派遣ですらあんなのしか取れなくなったのか。。。
オレ、マヂ驚いたよ。

　
★社保庁システム費累計１兆４千億！！！　　開発企業に天下り１５人★

2007年6月15日1時50分 読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20070614i316.htm

　社会保険庁は１４日、同庁が使用する年金記録などを扱うコンピューターシステムに、これまで
約１兆４０００億円（国民一人当たり１万円！）の費用を投入したことを明らかにした。

　また、システムの開発などに携わった２社とその関連企業に、同庁や厚生労働省幹部が少なくとも
１５人再就職していたこともわかった。

　１４日の参院厚生労働委員会で、小池晃氏（共産）の質問に対して、柳沢厚生労働相や社保庁幹部らが
答えた。社保庁の答弁によると、２社はＮＴＴデータと日立製作所。これまでにＮＴＴデータとその関連会社には
約１兆６３２億円、日立製作所とその関連会社には約３５５８億円が支払われたという。

　また、社保庁のコンピューターシステムがある社会保険業務センター三鷹庁舎（東京・三鷹市）の庁舎は、
ＮＴＴデータから借りており、家賃は月額９２００万円（２００６年度）に上るとした。小池氏は質問の中で、
「年金関連だけで、ＮＴＴデータの売り上げの１割を占めている」と指摘した。

>>346
社保庁のミスをカバーするために１度しか稼動しない、税金無駄使いプロジェクトを
「ビジネスチャンスか？」とか言ってるバカがいるスレはここですか？

>>361
新手の福利厚生かもねｗ○軍慰○婦代わりジャネ？
やっぱ殺伐とした戦場には・・・・
または超優良東証一部上場企業ｗの男と結婚デキルかもなんて
匂わせて募集かけてるとか。
誘ってみれば？

>>363
粘着おばさんの登場か。将来のことより、目先の受注に決まってるでしょう。利益じゃなくて受注というのが悲しい。
まあ、このことは粘着おばさんには永遠に理解できないだろうけど。

>>363は粘着じゃないでしょ？

ここの業者さんを本気で好きでした。派遣かな？
不器用だから伝わらなかったかもしれないけど。

>361　いいじゃねーか。
福利厚生だよ。

>>365
やっぱりバカだったようだな、お前はｗ

ちょっと遅いけど、みんなボーナスいくらくらいだった？
俺手取りで30くらいだった。

ボーナスって何日支給？

ボーナス８日だったかな？確か。
平均60数万とか

ボーナスを機に辞める人とか多いの？

昔はボーナス貰ってから辞めるという人いたな。
最近はどうなんだろうか？
あまり関係なくやめているような気がするけど。

おまいら6/15(金)は休めたか？
e-アフォの顧客担当SEである自分も休んだが、
「創立記念日だから」と伝えたら「それって休まなきゃ
いけないんですか？」って聞かれたよ。
そりゃそうだわな。平日だし。

ボーナス３０ってマジですか。。。
今からでも辞退するべきか

〉376
手取りでね。32万くらいかな。
ちなみに私は15年以上勤務してる。
年収500いかないです。

今回Ｙ銀行行きの人達っていつから？

4/1だったか10/1だったかに、変わったんではなかったの？＞創立記念日
オレがいたとき6/15が休みになったことはない
(HINET組で、合併後数回6/15はやってきたが)

日立製作所も7/16は創立記念日で、平日だろうが休みだったな
(今年は海の日で元々休みになるだろうけど)

>>377
いくらなんでもネタだろ。
15年勤務でその額なら、よっぽど評価されてないと思うぞ。

２年目でも手取り５０はいくだろ・・・

〉380
ネタじゃないよ

50なんてもらったことねーよ

仕事の中身は凄いあってるのだが、上司の無能ぶりと人間性を疑う

残念ながら、ようやく“総支給”50万越えた俺は6年目だ。

>>382
絶対ネタだ。
そうでなければ新人の冬のボーナス手取額に負けてる。
そんなことありえないだろ？
オレが新人だったときは、手取りで34だったぞ。
本当にネタじゃないのなら、転職を考えたほうがいいと思う。

降格したことがあれば、ありえる話かな・・・
あとは、財形で控除されまくってるとかｗ

財形はやってはいるが、それも加味して32万くらい。支給額で40万弱。
降格されたことはないが転職かぁ…

まあ、ボーナスは何かやらかすとまず真っ先に下げられるからな。降格なんかより
まずここが下げられる。
これが本人だけじゃなくて課だの部だのといった業績も絡んでくるから始末に悪い。

>>389
しかも課や部だけじゃなく､会社全体の業績がいくら良くても製作所が自分達で何かやらかして
減収減益になったりすると､そのてめーの不始末を棚に上げて子会社の黒字をふんだくっててめー
の尻を拭くからタチが悪い｡
黒字の上納を拒否るなどして逆らえば､製作所に親としての権利を乱用され吸収合併などで事実上
お取り潰しとなってしまう｡

しょうがないから賞与が標的となり､子会社はいくら社員が頑張って高い業績を上げても､それに
見合っただけの賞与を払ってやることが出来なくなる｡
しかし社員は､そんな会社の弱腰に対し､｢やってられるか！｣と､会社側に人を斬る気がなくても
次々と辞めていき､人材流出を止めることが出来ない｡

この会社にいた時､賞与支給前っていうと毎回のようにこんな通達があった｡
｢当社の業績は黒字で順風満帆ですが､製作所の業績が悪く､それに合わせないと格好がつかない
ので､皆さんに支給する賞与も安くします｣
｢当社の業績は黒字で順風満帆ですが､同業他社から比べると利益自体は多くなくて格好悪いので､
あたかも利益が多かったかのように格好つける為､皆さんの賞与は削らせてもらいます｣
平たく言うとこんな内容だったな｡
特に後者は､人員削減の言い訳にも使っていたっけな､大きな本社ビル建設に時間かけたくないから
って小さなビルで妥協して本社系の職場環境を手狭にして大幅に悪化させた前社長…｡

同じことを何度も何度も書かなくてよろしい。
もう飽きたからさ。

>388
何級？役職は？ネタと信じたい。

７級。役職なし。

>>391
読んだことあるならスルーすればいいだけ｡
読んだことのない人や過去ログ読めん人が閲覧者の中に一人でもいると考える必要があるから､そういう人達の為に書いてるだけ｡
読んだことある何万人の為に読んだことない一人や二人を斬り捨てるなんていうのは､それこそ日立そのものの体質だ｡

単なる粘着じゃねーかw
そりゃそんくらいのボーナスだろうよ

粘着は別の人です
by ボーナス30

>>378
ゆうちょ銀行？
今月行く人いるのかなー？

ここの会社ユニットリーダーでいくらぐらいのボーナスがあるんですか。？

女性でもユニットリーダーになれますか？

派遣できたユニットリーダーとかいるの？

もちろん女性でも、係長クラスや課長クラスはいるよ

女性で部長クラスの人もいるよ。子供がいて。

ユニットリーダーって何？
by 30万

かわいい女の子はいるの？

ヤリマンはいるの？

有能な経営層はいるの？

最近、25〜30位の社員が辞めまくってないか？

平均残業時間50時間くらいだろ？
IT系の中ではまともな方なんだから、文句言ってる暇があるんだったら
働け。くそどもが。

働いた分の残業代出さないから外注が逃げるんだよ

>>398
だいたい、ユニットリーダー（UL）という呼び名は、日立情報にはない。ULと言っているのは日立製作所や
合併吸収されても成仏できない亡霊だけ。





合併吸収されたものは、世の中から消された存在なので早く成仏しろよ。

公務員だけど50時間です。
これって多いの？
ＳＥは勤務でスキルが上がるイメージだからいいな。
公務員はハッキリ言って高卒の相手とかくだらないよマジで。

>>407
うんうん。辞めまくってる。
会社として憂うべきなんだろうが、対策なんて考えてなさそう。
できない上が自分のことばかり考えてやがる。

>>412
＞できない上が自分のことばかり考えてやがる。

そうだね。
例えばﾐﾁとかﾐﾁとかﾐﾁとかﾐﾁとか･･･

ミチって〈ミチ〉のこと？

日本の悪しき文化だと思う。
「根性論」とか「若いうちの苦労は買ってでもしろ」とか。

たしかに、戦後すぐとか高度経済成長の時代とかバブル時なら
まだ説得力はあった。

今の若手はロストジェネレーションを知っているわけだから
そう簡単に騙されたりはしないし、もっと効率よくやる方法を知っている。
しかし、その方法を上の世代は認めようとしない。
認めることによって自分の存在価値が意味を成さなくなるから。

>>406
社員が自分から辞めて行くよう仕向け､実際に自己都合退職した人数の多さで
部課長が優秀かどうかを判断してる会社ですから｡
無論､その人数が多ければ多いほど｢優秀｣と判断されるから､辞める意思を表明
した社員への引き止めなんか殆どないよ､たとえその社員が､そこの部署における
中心人物だったとしてもね｡

そりゃ客先から「SEの質が落ちた」とかそのものズバリの事を言われるだけあるなｗ

>>407、>>412
>>415の成果だね｡

N事の同期が最近辞めたな。あそこもきついみたいだな…

毎日、終電近くまで働いて、翌日は８時半には会社にいる。
月に一度、超残検診で、大崎に行く日が、唯一、朝ゆっくりできる日で
妙にうれしかったのを覚えています。

社員のみなさん、くれぐれも体には気をつけてください。

>>420
あんがと。
どんだけ少なくても俺は月１００Ｈは超える。
それを業務上の対処をせずに減らせ命令の馬鹿指示しか来ないから残業もみ消し策で、
定時退社にしたりして月６０以内にしてる。
>>408のような知ったかぶり馬鹿もいるが、負けずになんとか頑張っているよ。
大体まともに付けたら、賞与なんて無いわ。

>>415
ほんとそれ最近実感します。若いうちは何でも勉強的な。根性論。言うの30台後半以上かな。
一理あるのも分かるんだけど、その下のだめなやつが年功序列でリーダー面して
調子に乗ってる。まぁ調子に乗るのはうちのレアケースなのかもしれないが。。
調子に乗らないまでも、その下がそいつのせいでモチベーション下がって辞めたくなる。
いま景気いいから辞め時というのもあると思うけど。

だめなやつを指導してほしいという意味で、しっかりせよ、部課長たち！と思うけどねぇ
乱文ですんません。

>>422
無理だよ｡
一番ダメなやつが､｢部課長及びそれ以上の幹部連中｣だから｡

>>415
いや､バブルの頃にはもうそれは通用しなくなってた｡
熟練の職人連中とか､｢最近の若い者は叱るとすぐ辞めていきやがるから後継者育成が出来ない｣
っていう嘆き節かましてる経営者が増え始めてた｡

>>33
担当者に責任押し付けて、自分は知らん顔か。
いいご身分だな。＞ﾐﾁ

営業　前川
　　　　　　　　　／::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
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　　　　　　/:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::人:::::::::::ヽ
　　　　　/:::::::::|:::::::::::::::::::::::::::::::::／　　ヽ、:::::::ヽ
　　　　 |:::::::::::＠ヽ-------‐‐'′　　　　ヽ:::::::::|
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　　　　 |Ξ|~ ＼　　　　　　　　　　　　 ／ ~|Ξ|
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　　　　|::::::::::|　　＼　　　　　　　　　／　　|::::::::::::|
　　 ／|:::::::::::|　　　 ＼　　　　　　／　　　 |::::::::::::|

やっぱり男は最低でも年収1000万稼がなきゃね

６月の給与明細見たが支給額が25万くらいだった。30万は欲しいのう。

今月は定率減税廃止で5000円くらいマイナスだったな。

退場して別の職場で働いていますが、平日と休日の時間の流れる速度が同じになって良い感じ。
以前は10日働いて1日休む、ってイメージだった。

昔は休みが月に2、3日ということもあったなぁ。
今の部署では毎週末きっちり休みを取らされるけど。

>>427
何かやらかしたんだろ？
正直に言えよ。

〉431
正直になぞ言うわけ無いだろ。

技師の給料明細見てひきました。
残業なしだと、手取り22って・・・

>>427>>431

以前、ある主任技師から直接聞いた話では、自分が担当したプロジェクトを失敗をして、ボーナスの支給額が35万円減になったとのこと。

これって、昔にちじょでやってたと聞いた覚えがあんだけど、どうでしょう・・・


国保交付金　数百億円過不足　１３年間　算定ソフトに誤り

　国から地方自治体へ交付される国民健康保険の「特別調整交付金」について、
各自治体が交付金申請の際に使用する算定ソフトに誤りがあり、毎年６００〜
８００自治体に対して、交付金が少なかったり多かったりというミスが起きていたことが２６日、
分かった。平成５年度から１７年度までの１３年間の不足総額と過交付総額は
それぞれ数百億円にのぼる可能性がある。
厚生労働省はすべて再計算し、１９年度以降の交付金で各自治体の過不足を調整する方針。
　特別調整交付金は、災害に伴う国保保険料の減免や、原爆症、結核など特定の疾患で
医療給付が増加するなどして、財政負担が大きくなった自治体に対し交付される。
　各自治体が算定ソフトを使って国に交付金を申請するが、公費負担分の金額に
関するプログラムに誤りがあり、各自治体への交付金に過不足が生じた。
厚労省がソフト導入時のチェックで誤りを見落としていた。
厚労省によると、平成１７年度で交付不足の自治体が３７０、過交付が２３５に
のぼる可能性がある。今後、交付金の過不足の調整は自治体間で行うことになっており、
追加の国庫負担や保険料の値上げはないが、過交付の自治体は今後、一時的に交付金を
減らされる可能性がある。
厚労省は「調整期間を延長し、単年度の負担を減らす可能性もある」としている。
　算定ソフトは５年度に民間企業４社が製作。ミスは今春に一部の自治体からの指摘で発覚した。
厚労省の担当者は昨秋時点で気付いていたが、「過去に起きた過不足の精算はできない」と判断し、
上司に報告していなかったという。

エクセルのマクロがわかんねぇよ。誰か教えて。アクセスなら分かるんだが…

>>436
それくらい自分で勉強しろよ。
そういうふうだから日立情報に派遣されちゃうんだよ。

ここの派遣さんってどこの会社から来てるの？

〉437
派遣じゃなくて、社員だよ

またうちの部署から退職者が…
人使い荒いから仕方ないけどさ。

今日、同期が辞めた…

>411
どこの部署？

なんで日情及び子会社はPG以下の仕事とか雑用しか
してないのに自分の達のをSEって呼ぶの？
自分はPGだ！って人見たことないんだけど。
現場には課長とSEしかいないよねw

ここの名義で来ている子。
舐めたいのだけど、どうしたら良い？

あっははは。ここかよ火たち情報のスレってw

見ててホント、バkの巣窟って感じがするよなw。昔オレ、お前らの会社にスッゲー高い
単価で稼がせてもらっていたことがあるんだけどさ。こんな生まれてスミマセンみたいな
連中がこの世にいるんだ、って感心したよw。なんにも分からねぇで、技術のこと知らない
のはいいんだけどさ、管理もできないんだよなw。

で、製作所の偉い人がさ、「悪いけど、全く何やっていいか分からないみたいだから、
全部指導してくれない？」とか言っちゃってさw。ま、スッゲーぼったくり価格でやって
いたから指導してやったんだけどさ、ホントバカだよなぁ。

お前らってなんでこんな会社にいつまでもいるわけ？年寄りだったら分かるんだどさ、
ハッキリ言って長くていてもなんのスキルもマネージメント能力も身につかないだろ？
若いうちにとっとと辞めろよ。で、年寄りになったら老人ホームだと思って戻ってくりゃ
いいだろ？w。

>>445
なんか嫌な思い出でもあるのか？

【嫌な思い出について審議中】
　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

教えてください。
ここの人にお金貸してるんだけど。ボーナスで払うとの事。
技師クラスで４０歳前後でいくらぐらいのボーナスだったんでしょうか。
よろしくお願いします。

いくら貸してるかを聞いてからだ。

>>448
んなもん、個人の能力や業績によってピンキリだろ。
金借りるような奴がプラス査定されてるとは思いがたいがね。

3年前にやめたものだが、それから酷くなったんだねー

小さいながらも、マスコミ関係に再就職したが、
今は人間関係にも恵まれてやめてよかったよホント。
実働7時間で給料も上がったし時間内に仕事を終わらせれば残業も無い。
たまに残業１時間しても、疲れるだろと労われる。

日情なんて人の働く環境じゃネーナｗ

最後の一文が余計だなぁ。。

引っ越しおばさんの
「引っ越し！ 引っ越し！さっさと引っ越し！しばくぞ！！」
をもじって日情バージョン。









「辞めろ！辞めろ！さっさと辞めないと！過労死！」

おれのいた頃は
「日立情報」←これ自体が略称だから、「日情」とは言わなかった。
（他の日立グループの人から日情って言われることはよくあったけど）

>>451のいた3年前は、日立情報の社員も日情って言ってたん？

4年前あたりに吸収されたハイネットのみなさんはどうなってますか。？

>>455
shindemasu.

灰ネット、影薄かったよ
いつの間にか吸収されてるし。

辞めて元気に

そういえば旧灰熱湯の人で辞めていく人が多いような。

最近大崎の本社で仕事するようになったけど、
エレベーター来るの遅いし人多すぎ。

恋しちゃったんだたぶん♪
本当はたぶんじゃないけど。

>>455
吸収されたのは2001年だから6年前｡

>>459
>そういえば旧灰熱湯の人で辞めていく人が多いような。
既に合併直後から続いている｡
灰ネットの頃と違い､規則は厳しい職場環境は悪いという状況だったから､当然の結果｡
｢日立情報システムズがいい｣って言って入社した者がもたない状況で､嫌々吸収された灰熱闘の
社員がもつわけはない｡

>最近大崎の本社で仕事するようになったけど、
>エレベーター来るの遅いし人多すぎ。
本社ビルの早期完成を急いだ前社長のせいで､ビル全体が手狭になってしまったからだ｡
他の事業所から来た者の感想は､
｢狭くて仕事がやりずらい､以前の職場の方がはるかにマシ｣
というのが大半を占めてるらしいよ｡

>本社ビルの早期完成を急いだ前社長のせいで､ビル全体が手狭になってしまったからだ｡
3000人入れることがわかっていたビルなのに､2000人分程度のスペースしかとれなくなるのを
承知で推し進めたらしいよ｡
ビルを建築してる頃(2004年くらい？)は､まだまだ泥沼化した景気が回復する兆しがなかった
から､前社長もその情勢を考えて､
｢手狭で劣悪な職場環境でも社員はみんな我慢してくれるだろう､それを嫌って辞めたところで
景気悪いから行き場を失うだけだもんな｣
という希望的観測でも持ってたんだろう｡
ところがどっこい､ビルが完成し本社や大森地区などが移転した頃､景気回復の波が押し寄せた｡
厳しい環境に放り込まれ不満が溜まっていた旧灰熱闘組などは､手狭な本社に嫌気がさしたのも
加わったか､どんどん辞めていくようになった｡

人が減ればスペースが空くから丁度いいだろ

でもいなくなった人の仕事、残った人でこなせないのがお約束

灰ネット組が辞めたところで、渡りに船だろ。

学生に本当の事をお知らせしてあげてください。

【三年】新卒IT業界ランキングvol.8【必見】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1182659664/

>>そういえば旧灰熱湯の人で辞めていく人が多いような。
>既に合併直後から続いている｡
合併後は､まだまだ景気低迷が続いて続いていたから､辞めてく者もそう多くはなかった｡
2005年あたりに景気が回復しだしてから､辞めてく人数が急上昇してきて､今に至る｡

そもそもなんで杯ネットを合併しようと考えたんだろ？
目的は達成されたんだろうか？

初めて長残検診受けたときの問診事項に「自分だけ頑張っているように感じることがある。」
という項目があって笑ったｗ
みんな同じ事で悩んでるんだなｗ

交通費全額支給、駅前駐車場代支給、家から駅までのガソリン代支給
（駅まで遠い人の場合）その前に都内に一戸建て買える状況にしてクリ
って感じだが。
ＩＴでこんだけ整ってる所はないだろう・・・・・
もっと下をみるんだ、そうすればｗ

整っていても潰れたら終わりだけどな。意外と体力弱いぞ、この会社。
7,8年ぐらい前に退職金積み立て制度のため、退職金の額面減らされたのを知らないのか？

>>468
製作所の言い分によると､
｢似たような会社が二つもあっては共倒れになる可能性もあるから｣
だそうな｡

でも実際は､合併によって旧灰熱闘側だった者にとっては､あまりにも職場環境が悪くなり過ぎた上
規則なんかも厳しくなり過ぎて居心地が悪くなっただけだから､当然辞める者が続出でしかも10年以上
やってきたベテランばかり､景気回復の兆候が見えはじめてからはその勢いが更に加速｡
で､日立情報自体も､もともと社員が辞めていきやすい体質｡
結局､熟練した人材の流出を招いただけだった…｡

だから､日立グループ全体におけるIT系の弱体化が目的であれば､それは充分に達成
されたことになるかな｡

>>468
俺が製作所の人に聞いた話だと、お荷物だった灰ネットを日立情報に押し付けたらしい。
ITバブルも去って、ソフトもあることだし、もっとスリム化したかったみたいよ。
灰ネットのロートルが辞めていったことで、ちょうど目的達成って感じだろうね。

>>473
君は、中国人のようだね。普段、日本人の会話等にロートルなんて使わない。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%AB

>>474
お前、無知。ｗ

っていうか俺が中国人なら、こんだけ日本語書けること褒めてくれよ。
お前が知らない英単語出したら、欧米人扱いされんのかな？w

日立関連の糞案件ばっかり抱えている旧HINETと合併したお陰で日情本体は大迷惑

>>475
猿真似のうまい中国人なんてほめられたものじゃないでしょう。
それに中国人が何で欧米人扱いにできるの？（ぷっ！！）

ところで旧灰熱湯の連中はほとんどN事？

ロートルという言葉にさほど違和感はないが。
意味は初めて分かったけれど普通に使う言葉でしょ。

意味わからずつかっとるんかｗ

日立関連の案件は美味しいじゃないか。
運用だけでもどーんと金が入ってくるんだぞ。
お役所相手は別として、訳のわかんないような会社のシステム構築した所で
この時代本当に金が入ってくるのかも、収支が合うのかも不明・・・

潰れた会社の事をいつまでも鬱々書いてるのもみっともないがな、
嫌なら辞めればいいだけさ。

使うというより聞くの間違いかな。
まあ普通の日本語。

ロートルと言う言葉は最近使わないのかもね。世代の差じゃね。

オレ20代だが普通に分かるぞ。日常会話では殆ど使わないかも知れんけど。
単に474が馬鹿なだけでしょ？475が言ってる意味もわからんみたいだし。

>>473
っていうか､辞めてったのは､20代前半〜30代中盤の､普通の企業なら辞めてかれたら困るような
年齢層の者ばっかり｡
40代以上の､｢ロートル｣という単語が似合うような年齢層の人なんか､各部署がジリ貧になって
困るほど沢山は辞めてない｡

いずれにせよ､日立情報がHINETのようなヌルさも持ち合わせない限り､この状況は後を絶たず､
若い世代で使える人間など殆ど残らず､それこそロートルの巣窟と化してしまうだろう｡
アメとムチのうち､ムチ一辺倒な日立情報のやり方では､ほどほどの人材が定着せず､少数精鋭では
部下が殆どいないから負担が超重量級となってしまい､やがては崩壊しかねないぞ｡

>>473
しかし､製作所は大事な事を忘れていたようだ｡
日立情報は元々日立系列ではなく､日立の経営陣がNBCを乗っ取って出来た会社｡
すなわち､日立情報は日立であって日立ではないということを､だ｡

>アメとムチのうち､ムチ一辺倒な日立情報のやり方では､ほどほどの人材が定着せず､少数精鋭では
>部下が殆どいないから負担が超重量級となってしまい､やがては崩壊しかねないぞ｡
つまり､軍隊にたとえるなら､少人数の隊長連中だけで大勢の敵軍の中へ部下となる兵士ナシで突撃
していくようなものだ､ということ｡

http://www.hitachi-ht.com/
1984年4月から1988年9月に発売した日立ミニキッチンユニットに組込んだ電気こんろ
は、未改修のままご使用になりますと火災事故に至る危険性があります。

（ ﾟДﾟ ） …！？

子会社のITTSに出向したえらいさんが、TCSからITTSに社名変更するとき、
最初はNBCに変更しようとしてたぐらいリスペクトしてるからな。

リスペクトって日本語で何ていう意味？

ここは、いつの間にか信用のできない中国人の集まりになったんですか？

中国人って以外といるよね

かつて殷の時代、今の西安に暮らした武術家の李・須白斗が

ＮＢＣ時代からの管理職とかまだどんぐらいいるの？
本当に日立の基準でなくて独立ブラックＩＴ企業体制というか管理で・・・
俺は長く入場してたから・・・・

みんなやってる？

童貞ですが何か？

五反田で性病をうつされましたが何か？

また知り合いが辞めた。

>>494
もう、何年もやってない。
でも、朝はビンビン。

業績悪い悪い言う割には無駄に管理職多いんだよな・・・

>>499
ヒント１：深夜遅くまで会社に残り休出もするのが会社愛に溢れたいい人材
ヒント２：本当は残業つけたくない、でもつけないと労基所がうるさい
ヒント３：会社愛に溢れる人たちに目いっぱい働いてもらうにはどうすればいいのか？

ここでほざいてる人たちはどこの部署？
結構暇な部署はたくさんある

元社員と害虫だろ

社員は忙しくて書き込む時間も無かろうな…

本当に忙しい人と、忙しいフリをしている人の二種類がいるけどね。

むむ。ＳＡＳより下かぁ。薄々感じていたが。

>>500
ヒント１に関しては、別に仕事なんかしてなくても、会社でインターネットしたりタバコふかしている
だけでも充分に会社が評価してくれる。

・会社にいつまでも残って遊んでいる者は、会社が好きだからそうしているということがよくわかる。
　そういう愛社精神溢れる人は、たとえ無能であっても会社にとって必要不可欠な人材だから、帰宅時間が
　遅ければ遅いほど手当てはずんであげよう。
・仕事を完璧にこなしても定時で帰る者は、たとえ会社に莫大な利益をもたらしてくれたとしても、
　基本的には会社に居るのが嫌だから、この会社が嫌いだから早く帰ってしまう。
　そういう愛社精神の無い人は、たとえ有能であっても会社にとっては不要かつ迷惑な存在だから、手当て
　なんかはずんでやる必要はない。

これが日立の上層部の基本的な思考形態と考えて差し支えないでしょう。

>>506
上層部っていうか、無能部課長じゃないのかな？
うちはそうでもなかったよ。しょっちゅう定時あがだったけど、ボーナス査定+2もらえたし。

今日も働いている人いるの？

>>507
日立情報の査定方式は2Pごとのポイント付与だから、
それ実質最低限の査定だぞ。

ﾉ

もう帰るけど。

>>509
いや、実際どうか知らんけど、-2〜+2の5段階でって聞いたよ。

>>511
そのやり方を見るに、部の方針で5段階に分けての評価ってことだろう。
いまだ、部員全員で満遍なく上げ下げしてるところもあるし。

基本的に、日立情報のボーナス査定にマイナス評価なんて無い。
ベース算出と査定ポイントで計算する。
基本給でベースを出して業績を上乗せするイメージ。

査定ポイントは業績に応じて事業部から割り振られ、
評価対象者にポイントを割り振るだけ。
部課長はその総計以上のポイントを割り振ることは出来ない。

きつい部署だと部で割り振られた査定ポイントを
業績好調案件の担当者にほぼすべての査定を割り振る。

>>512
へぇ、そうなんだ。
じゃあうちの部だけのやり方なのか。

何にしろ、勤務時間だけで評価している部署ばっかりじゃないって事だよ。

　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　中

日立ソフトウェアエンジニアリングが主力のシステム開発の比重を下げ、パッケージソフトやSaaSなどのサービスに注力していくそうだ。
このほど発表した中期経営計画によると、2010年度にはパッケージ事業とサービス事業で全体の利益の5割を占めるまでにしたいとのこと。
時代感覚から言えば、当然かなと思う。しかし、日立ソフトと同じ上場会社である日立システムアンドサービス、日立情報システムズとの違いがまずます分からなくなる。
親会社の日立製作所は、いったいどうするつもりだろう。
以前の印象では、日立ソフトは汎用機のOSをさわれる技術者もいるバリバリのソフト開発会社、そして日立システムがSIer、日立情報は運用会社といったところだったが、
近頃は各社とも同じようなことをやっており、3社の差分が不明確になっていた。そのため、最近は日立による100％子会社化や再編の話が噂されることも多いが、
どうやら3社とも当分の間、それぞれ上場企業としてガンバルつもりらしい。
似てきたと書いたが、日立ソフトは他の2社と大きく異なるところがある。違いとは、富士通やNECなら本体でやるようなシステム開発も手掛けていることだ。
金融や公共などの大規模基幹業務システムがそれで、汎用機のOSのチューニングのところから手掛けている。
そう言えば、2004年に日立経由で請け負った金融・公共のプロジェクトのうち10件ほどが火を噴いた時、「日立から赤字を押し付けられた」などと揶揄されたが、
厳密にはそれは間違いだ。日立ソフトは日立のシステム開発部隊そのものだからだ。
そういうわけで、日立のITサービス子会社3社をどうするかは、日立のソフト/サービス事業をどうするのかという課題でもある。
日立グループ内でも、再編についての検討は何度もなされているようだが、「再編には大変なエネルギーがいる。3〜5年はかかる」といった声も聞こえてくる。
外野から見ると、「これだけのリソースを糾合すれば、いろいろ面白い手が打てるのに」と思うのだが･･･。それが難しいのは、人が資本のITサービス業の故か、それとも日立の故なのか。

>>506
ボーナスじゃなくて普段の給料の査定ね｡
さすがに､賞与は実績挙げた人の方が高くなってるだろう｡

ただ､普段の勤務時間でつければ､定時後会社にどれだけ長くいるかで決まっちまうだろう｡
結局､家帰ればいくらでも出来るタバコやインターネットの一部を､会社で何時間かずつ毎日やった方が､
賞与の査定下げられても金銭的にはそっちの方が得ってことになっちまうんだな｡

中国+九州＝西日本支社・・・もう訳わかんね。
行き来するようになった凄く嫌味な部長職とか、うぜーからどっか行ってくれ。
とても迷惑だ。Ｋ、お前だお前。

それ誰かわかったw

ってかそういう行き来で交通費やら宿泊費やら使い過ぎに見えてしまう

上は何考えてるのかわからん

そういや４月から、ネット会議用のスペース出来てたなｗ

ネット会議ってやってないようでやってるみたいですね。私は関西ではなくて多摩ですけど。

>>518
そりゃーわかるたい。
わかるように書いたけんね。
ばってんが、あんたもウザイと思わんと？
しゃべり方が嫌味の塊ったい。

>>497
>また知り合いが辞めた

そいつがボンクラなら､優秀クンにとっては
｢この程度のことなら彼に任せておけば大丈夫だったのに､いなくなったからこんなことまで
自分でやらにゃあならん｣
という形での負担増となり､しまいにその優秀クンを失うことにもなりかねない｡

オレが前いたとこは､そうやってデキる奴らの負担が増えていき､派遣で補充してもその派遣が
やらかして…というパターンで更に職場が圧迫され､更なる正社員流出加速を招いてたなぁ｡

あ､今はどこもそれか｡

ここのプロパーで出来る人見たことないんだけどw

外注頼りww

>>523
数少ないできる奴は超重要案件に優先的に回されるからな。
残念ながら君のところは重要視されてなく、どうでも良いような奴しか送り込まなかったのだろう。

>>524
数が少ないのは認めるのねw

できる人は、いないことは無いと。

出世している人＃仕事できる人
出世している人＃信頼できる人
出世している人＃目標になる人

出世している人＝部下まかせ
出世している人＝すぐ切れる
出世している人＝大嘘つき

分煙されたオフィスでも喫煙者のデスクやパソコンはヤニだらけになります。
つまり、喫煙者の呼気（息）を浴びるだけで、あなたの皮膚や髪、口内、肺の中までヤニだらけにされているのです。
喫煙者の前後、両隣に座ってる人は、非常に危険であり、大きな不利を背負っていると言えます。
妊娠中、妊娠予定の女性は絶対に近づかないようにしてください。

〉〉527
本当にデスクやパソコンがヤニだらけになるかぁ？ただの妄想、偏見だね。

>数少ないできる奴は超重要案件に優先的に回される

HINETの頃は､そいつの指示や要請のもとで作業する人間がいたから､社員個々の負担もそうそう
大きなものではなく､残業地獄に陥ることなど滅多になかったし､あっても22時くらいまでには
確実に退社出来るという状況が殆どだった｡

日立情報になってから､厳しくなった規則や職場環境に馴染めず､そうした手駒級の人間がどんどん
辞めていき､今まで自分がやるまでもなかったことまで全部やらなければならなくなって､毎日
終電間際まで残業とかひどい時には会社で二泊三日も当たり前なんて状況に追い込まれ､デキる奴
の中から次々と鬱になってぶっ壊れるか過労死や自殺に追い込まれる者とか､そうなる前に辞めて
いく者が現われ､旧HINET社員を厄介払いした結果､会社にとって必要不可欠な人材までも失う羽目
になってはや数年…｡

今日休み？
うらやましい。

今日も休み？
うらやましい。

さすがに、明日は出社だろう

サービス残業終了。おやすみい！

サービス残業はしてはいけません。
っていうか出来ないでしょ。
どこの支店？

ここで今幸せを感じながら働いている人っているんだろうか・・・
ＮＢＣ

とても一人でこなせるとは思えない仕事量を任され、かといって他人は手一杯、
自分でやろうと残業すれば残業するな予算がない、と言われる。
そりゃ心も体も壊れる人続出するに決まってるｗ

事業部長に許可もらって残業すればよい

毎日毎日、便利屋のように使われた。
朝の９時〜翌朝の５時（３時間程椅子を並べて仮眠）
次の日の朝９時から夜の１１時頃に帰宅、土日も関係ない。
３ヶ月後に倒れた。
その時の上司に「○○結構体力ないんだなぁ〜」ってたばこ負荷しながら
ニヤケ顔でぬかしやがった。
システム終わる前に人生終わりそうな地獄だった。
それからも精神的体力的にきつい仕事が続いて一年後に辞めた。
いい思い出なんかひとつもねぇよ！！くそ会社

ここの子と３・４回合コンしたことあるけど、みんな
すんごい残業してるね。みんな年収が俺より上ww

旦那は子会社、嫁は親会社（日情）ってパターンを良く見る。
出会いが少ないのかね、残業ばっかりやってると。

結婚すれば、自分より稼ぐ良い嫁なのかもしれんけど
自分の嫁をそんな環境で働かせたくは無いな。

>>534
ウチの支店の場合、社員はサービス残業だらけです。
本社の某部署も６０Ｈ超はサービス残業だそうだ！

〉〉540
総務に相談に行けば。

>>541
総務の部長クラスがしゃしゃり出てきて､
｢文句ばっかり言って､何様のつもりだ？サービス残業したくないなら辞めて下さい｣
の一言でおしまいでしょう｡
しかも､総務に行ったことが所属上長にもバレ､そいつからは､
｢お前は社会一般の規則守って会社を潰すつもりか！？会社を法で裁かせてオレたち課長クラスの生活を壊すつもりか！？｣
などと､部長を後ろ盾にされた課長にさんざん滅多打ちにされるだろう｡
相手の言葉をも封じるほどのスジの通ったことを言い返しても､屁理屈扱いされるだけだろう｡

>>540〜>>542
結局､会社辞めても構わないと思った人やクビ覚悟の人が､実名名乗った上で労基に情報を
流してやらないと､労基は動こうともしないだろうな､それも一人二人じゃなく､何人もの人が
立て続けにやらないと｡
あと､表面化しないように共産党やマスコミへの根回しでもしておかないと､事実を世間に暴露
すること自体無理だろうな。
何せ親である製作所は､現金だけで１兆以上も持ってるから､その気になれば隠蔽工作に何十億も
投資するなど造作もない｡

日立情報ってどうして情公共系の仕事が多いんでしょうか？

民間には技術力の無いヘボ会社とばれてるから。

>>544
要するに税金にたかっているっでしょう。税金をもとに支払いするところは、自分の財布で
あっても中身は人の金ですから。

>534
ところが出来るんだなこれが。
�@カードを通さない。
�Aとってもいない休憩時間を入れる。
等々の方法がある。
これで馬鹿本社の○○Ｈが限度！をクリア出来る時間にしないと、所属長に
怒られる。
あーいい会社。
最悪はとってもいない代休をつける。

本○や吸収の話題が多いが、中○や完済の話題ってある？

先輩でリフレッシュ休暇を取ってもいないのに勤務表にはそう書かされた
って人がいたな。勘弁しろよとか思ったが。

信じられないが、そんな話は昔からあるみたいだな。

スキーの予定を入れたが、前日に会社に呼び出されて、
当日キャンセルで全額振込みとかもよくある話。

>>549､>>550､>>551
HINETの頃は､そんなバカげた話はひとつもなかった｡

>175 ：非決定性名無しさん ：2007/07/26(木) 01:38:04
>日立はリストラしない企業。表向きは
>裏では自主退職するように追い込み掛け捲ってる。

日立情報がまさにそれ｡
・HINETの頃は許されていたことがことごとく許されなくなった
・HINETの頃は不要だった規則などを必須のものとして社員に押し付ける
・HINETの頃は処罰の対象にならなかったようなミスを落穂発表の対象にするなど厳しく対処する
・HINETでは各社員の能力に応じて仕事を割り振っていたが､日立情報になってからはそういうことを一切
　考慮に入れず能力不足とわかると処罰するなどして無理矢理能力向上を強制する

旧HINETだった者ならわかるだろう､
｢こんなんじゃあ日立情報を希望した者でも三年以内に辞めてく人が多いのは当然だな｣
ってね｡

いや、HINETには悪い感情は持ってないんだけどね。
企業で一番大事なものを知ってるかい?それはこれだといわれてる。

"Going Concern"

悪いけど、HINETはそれに失敗したんだよ。

灰ネットって、会社じゃなくて部活だろ？ｗ

HINET、HINETうるせーんだよ。
潰れた会社は市場に必要とされていなかってことだ。

いつになったら、HINETの亡霊は成仏できるんですか？

無理だなー＞成仏

ただまぁ個人的に思うんだけど、
オレも元HINETだったんで気持ちはすごーくわかるんだけどさ、
最近の一部の固定のヤツが書き込んでるやつはちょっと痛いなと思ったり

日情に残っている限り、同じ穴の狢だと早く気付け、と小一時間(ry

mixiで、日立情報で検索したら、
スポンサーサイト欄に、下のような広告が・・・。

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しかし、ハルフトなんて個人で使わないし、
うちの製品で、mixi(個人)むけの商品なんかあったか？
なんかずれてるような気がする

っていうか､成仏されても困るな｡
HINETの頃のことを語れる者がいないと､日立情報がいかに悪辣であるかを際立たせることが
出来ずに､将来有望な人材がうっかり入社してボロ雑巾にされちゃうもんね｡

「安らげなくてハードな職場」と「責任のなすり合い」

>>561
随分と賢い考えですね。亡霊が「昔は、昔は、」と語って何の意味があるのか、現世のものにとっては理解できません。
なお、優秀な人なら当然のごとくこの会社には入らないし、間違って入ってもすぐに転職できる優秀な人ですからご安心ください。

そんなあなたは、棺桶に片足を突っ込んでるだけじゃくて、早く全身で入ってちょうだいね。それがあなたの役割でありそのことにより、
周りのみんなが幸せになれるのよ。

ヒトがなにをしようが自分のシアワセとは関係ない
ヨ　ケ　イ　ナ　オ　セ　ワ

ま、せいぜい足を引っ張りあっててくれ

>>564
くやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗくやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

誰か社歌うｐしる！

愛してる。

また自殺OR逃亡したいって奴がいるよ。

俺は他メーカだけど、ここの会社が作った基本設計書、
入札資料としてみたことあるけど結構できていたよ。
なんかのツールを使っていたっぽい。

技術力は高いってイメージがある。

>>569
個人の技能任せだから当たりハズレがでかい。
会社としてそんなのはダメなんだけどね。

勉強して資格とっても報いるものが無いから、
責任感や趣味が入っている人しか伸びない

入札資料は気合いれて作るけど、
いざ受注がきまったら、excelで素人が作ったような
誤字脱字だらけの仕様書を作る。

素人が作ったようなと言うか、素人に毛がはえた程度のそのものだし。

>>570

灰熱闘では､最低限工担デジ一もしくはシスアド(それ以前は二種)のどちらかを所持していないと､
総務だか教セだかからブラックリストのようなものに載せられた上､本人ではなくそいつの上長に
対して賞与減額などの徹底攻勢を食らわせたから､資格のない者は上司から叩かれて大変だった｡
ただ､会社としても､嫌がる者に無理矢理やらせているという自覚はあったようだから､試験に合格
して資格を取った者に対しては､報奨金というものが出た(まあ給料と一緒に振り込まれるからもら
った実感というものは感じられんが)｡

しかし､この会社では､会社そのものの考え方が､自己啓発で業務に必須も同然な資格取っても､
｢自己啓発は､会社が頼みもしないのに社員達が勝手にやっていることだから､そんなことで資格取得
したからといってなんで会社が報奨金出さなきゃいけないんだ？｣
というものだ(合併直後に職コンで旧灰熱湯側から資格取得に対する報奨金廃止で､｢社員のモチベー
ションが下がる｣という意見が出た時の会社側の回答がまさにそれ)｡

勉強して資格を取るという社員の自己啓発を､
｢資格の多い者は､日立の方針で月給上げてやらにゃあいかんから､社員が頑張って資格を取ることは
会社に対する嫌がらせだ｣
と考えてるようにすら見える会社に､仕事に対する責任感や仕事に関することを趣味にしてるような
伸びシロの大きそうな人など来るわけがない｡

それでいて､個人の能力UPを尊重しないクセに仕事は個人の技能任せ｡
｢我が社の業績はひとえに君達社員一人一人の力にかかっている｡しかし､その力を伸ばすという君達
社員の資格取得など､君達が会社が頼みもしないのに勝手にやってる自己啓発に対しては､会社として
は一切報いるつもりはありません｣
一体社員にどうして欲しいんだ､この会社は？

>>573
もちつけ
俺は>>570だが、ハイネット合併後までいた元社員だから実情分かってるよｗ
資格試験も会社が金を出してやると言いながら、部課の幹部候補しか受けさせない品。

気に入らない社員は自腹でどうぞが日立情報

>>573
こいつの人生って、なんか可哀相だな。
同情するぞ。

573じゃないけど俺の人生はミジメだ。
馬鹿にしますか？
花の名前を愛した。
俺はピエロにすぎない？
心が痛みます。

ハイネットだろうが日立情報だろうが一緒

何言っても変わらないよ
労働組合作れば？

>ハイネットだろうが日立情報だろうが一緒
全然違う｡

仕事の現場には…
HINET:仕事の質と量を考慮し必要なだけの人員を確保､だから失敗も少ない｡
日立情報:経費節減したいからかなり足りないくらいの少人数でやる､だから一人当たりの負担増で失敗も多い｡

ミスした社員に対しては…
HINET:よほど重大なものでもない限り､最悪でも上から怒鳴られたり長々と説教を食らう程度｡
　　　だから社員にかかるプレッシャーはさほどでもなく､同じ社員が同じミスを繰り返すことは稀｡
日立情報:些細なミスでも必ず上司から徹底的に叩かれ､落穂拾いという名の､時代劇でいう市中引き回しのようなものもしょっちゅうある｡
　　　　 だから社員にかかるプレッシャーは半端ではなく､同じ社員が同じミスを繰り返すケースも多い｡
　　　　 っていうか､上司はそれを肴に下っ端をイジメて楽しむ為にわざとミスしやすいようにしているフシすら感じられる｡

SIerに求められるのは、まず客との調整、要件定義、進捗管理、スケジュール管理とかだろｗ

こっからは俺の個人的な経験からくることで申し訳ないんだがｗ
コーディングスキルとか、プロダクトのスキルとかを誇ってるSIerのほとんどが、
上に書いてある必須のスキルがぼろぼろなのがおおいんだよね
もちろん両方できる人間もいることはいるけど、ほんと少ない…

>>578
こいつの人生って、なんか可哀相だな。
同情するぞ。

いい加減日立からの天下り能無し社長体制をやめろ。
言ってることの意味不明。
ＮＢＣ時代からの愛社精神ある奴にしろ。ホント馬鹿な会社。

>>581
馬鹿なのは日立ってことだろ？

落穂ひろいって具体的に何やらせるの？
おもしろそ〜〜。

>>583

http://techon.nikkeibp.co.jp/free/nmc/kiji/h579/t579.html#part3

失敗PJの調査をしても同じことを繰り返してしまうって末期症状だね。
意味分からん。。。

>>585
何をどんなにシステム化しても､結局最後は熟練した人間の老練な手腕が必要になってくるという､
｢基本と正道｣を理解しない､いやわかっていても認めようとしないから｡

>>581
日立で役員になれない奴が左遷されてくるんだから仕方ないだろ

六本木の年金ってここもやってるのか？

>>585
人件費が惜しいからと､
｢どんな物事を成し遂げるにも､基本は人である｣
ということを理解せずに､少な過ぎる人数で業務を回そうとするから無理が生じているということを
ちっとも理解しない､いやわかっていてもお金に目がイってしまい必要な数の人員を確保しようと
しないから､人を減らすことが
｢コスト削減効果をはるかに上回るコスト増の要因｣
になっていることを熟知した上で､更なる人員削減に取り組んでしまうという､脳味噌が末期症状に
冒されている人間が日立のTOPだからだよ｡

天下りのための会社なの？

>>589
こいつの人生って、なんか可哀相だな。
同情するぞ。

>>581,>>587,>>590
しかし､元々が純粋な日立系というわけではないから､いくら親会社から人を天下りさせても平気で親に反抗し､
日立のやり方なんぞ取り入れようとはしない｡
だから､HINETのような､社員が職務に専念しやすくかつゆとりのある職場環境(それを｢ぬるい｣と言う者もおるが)
というものを作り出すことが出来ない､いや､作り出そうともしないから､結局三年以内で辞める新人が後を絶たず､
HINETなどを吸収しても吸収された側の人材は殆ど逃げ出すように辞めて行ってしまう｡
日立情報がHINETを吸収した途端､旧HINETのベテランが必要以上にボロボロ辞めてったという事実が､HINETがそれまで
やってきたやり方の正しさと日立情報のやり方が間違いだらけであるということを実証しちまってる｡

人が居つくのとやり方が正しいのは別物。

極端な話、仕事させず居るだけで給料払えば誰もやめないけど
会社としては正しいとは間違ってもいえないだろ。

そんな会社でも辞めることさえできないヘタレリーマンの掃き溜めがこのスレｗ

>>593
そういう意味ではない｡
いくらHINETだって､怠け者では斬られる､会社が居つかせてはくれない｡

ようは､仕事がしやすいかどうか､社員一人当たりの仕事量＝負担がデカ過ぎないか､
そのあたりのことだ｡
HINETの頃は､そのバランスが保てていたから､休みたい日に休むということも充分に
可能だったが､日立情報になってから､｢人員は激減させ業務は激増させる｣というやり方
に変わってしまい､休みたい日に休んで次の勤務への鋭気を養うなんてことも出来なく
なったばかりか風邪で熱出すなど体調崩して寝込んでいる者まで上司がじきじきに怒鳴り
つけて呼び出すなんてことまでまかり通ってしまう状況に変貌｡

日立としては､ぬるま湯になれた者を鍛え直し､ついてけない者は辞めてもらって結構とでも
思ったんだろうが､優秀な者がその｢ついてけない者｣に多数該当してしまい､オレが辞めた
2005年秋の時点で､既に派遣で補充しないとジリ貧どころの騒ぎではないという職場状況を
招いておった｡

また､その負担増によって鬱になり何ヶ月も休職､復帰後も医師の診断により
｢仕事させず居るだけで給料払う｣
に等しい待遇にしてやらにゃあいけない程になってしまった人も多いそうじゃないか｡
HINETでは､そんなボロ雑巾みたいになっちゃった人などいなかったけどなぁ｡

ごくまれにオフィスの空気がすがすがしく考えもよくまとまる日がありませんか？
周りを見回してみてください。たまたま喫煙者が１人も出勤していないのです。
喫煙者が１人でも出勤してくれば、その呼気（息）によって３０人分の空気が台無しになります。
喫煙者が全員休んでくれることはごくまれなため逆に気がつかないのです。
分煙されたオフィスでも喫煙者のデスクやパソコンはヤニだらけになります。
つまり、喫煙者の呼気（息）を浴びるだけで、あなたの皮膚や髪、口内、肺の中、眼球までヤニだらけにされているのです。
喫煙者の前後、両隣に座ってる人は、非常に危険であり、大きな不利を背負っていると言えます。
妊娠中、妊娠予定の女性、子供、非喫煙者は絶対に近づかないようにしてください。

HINETマンセーのやつ、社会保険庁の職員と同じだろ。
電算化反対、仕事の負担増反対
ついでに、キーボードのキータッチ、一日5000タッチ以内にしろとか
言ってみたら？
斬られるべくして斬られた奴なんだろ。

何を言ったとて、親方日立がハイネットはダメだって日立情報に吸収させたんだから。

>>598
その親方日立の判断が正しければ､
・部課長レベルまでがジリ貧を嘆く羽目になるほど人が辞めるか？
・吐けんや害虫を雇いかつただでさえ安いそいつらの賃金を更にケチらなきゃならないなんてことになるか？
・5000人規模の会社で20代前半〜40代前半の死者が年間数人も出るか？
・鬱病になって､本人が自ら辞めない限り捨扶持与えて飼い続けるしかない社員を何人も抱える羽目になるか？

長残検診行ったら、いきなりメンタルヘルスの問診だったよ。

>>599
そんなの俺もしらんよ。
親方がそう望んだんだから仕方ないだろ。
子会社のつらさやね。

>>601
>親方日立の判断
何せてめー自身が12000人もの熟練工を斬り捨てて現場弱体化させて､景気回復の流れに乗って
他所様みーんな大黒字という社会情勢の中で､日立だけが3000億もの大赤字出してる｡
自分自身がこのザマでは､子会社のことなんか正しい判断など出来まい｡

ま、何にしろ糞みたいな会社に吸収されるんだから、
ハイネットの方がそれよりも糞だったって事でしょ。

ハイネット云々言ってる奴って、ただの負け犬の遠吠えでしょ。
しかも、未だに粘着してるんだから負け犬中の負け犬だよね。ｗ

結論

どうでもいい

夏休みがない労働奴隷は大変ですね。

結論
もしこことどこかが合併する場合､親方日立が強引に日立情報を吸収される側とした合併を
推し進めないと､HINETの二の舞(吸収された側の社員が会社の体質に馴染めず､優秀な者から
順に働き盛り世代の人間がどんどん辞めていきしまいに空っぽ)になるだけ｡
極端な話､100人規模で体質もヌルイ日立の子会社や孫会社に日立情報を吸収させるくらいの
荒療治が必要ってことだ､何せここは｢日立｣じゃないんだから｡

>>603
人材流出に苦しむ会社関係者乙ｗ

>>607
負け犬中の負け犬登場。ｗ

いやいや、泣くなよ。同情してあげてるんだから。

>608
分かったから早く刺身の上にタンポポを乗せる仕事に戻るんだ

>>609
お前、2ちゃんに影響されすぎ。w　なんか・・・、かわいそうな奴なんだね。

どうでもいいから早く社歌をうｐしる。

>>609
>分かったから早く刺身の上にタンポポを乗せる仕事に戻るんだ
正確には
｢会社の真実を暴露されると人材が来なくなって現社員の負担が減らなくなる､だから真実を
語っているレスを､長文であるなどアラ探ししてそのことを必要以上にギャーギャー騒いで
何も知らない人に信じられないようごまかして真実を隠蔽するのに必死なのは分かったから､
早く刺身の上にタンポポを乗せる仕事に戻るんだ｣

>612
補足thx

会社の擁護してる奴なんて誰もいないだろ。w
粘着批判＝会社擁護だと思ってるお馬鹿が一人（＝粘着）いるみたいだな。

少なくとも人のことをすぐに負け犬だの蛆虫だの豚面トラックだのと
スレの空気を読まずにレッテル貼りすることが仕事のやつが一人はいるようだけどネ

社歌って
♪シ〜ス〜テ〜ムの〜
ってやつのこと？

おお〜う〜なば〜らを〜　こえて〜ゆく〜

補足も何も、2年前から言ってることの繰り返しじゃんか粘着

>>613
チミもいつか、粘着の駄文にウンザリするときが来るよ

嘘みたいだろ
作曲したの團伊玖磨なんだぜ？

あんたはちゃっかり夏休み取って俺には休まず働け！…ってか？
毎度進歩がないね


この仕事終わったら、絶対辞めてやる。

>>620
>ちゃっかり夏休み取って部下には休まず働け！
前いた事故対応部門の課長がそれ｡
しかも､てめーは夏休みとリフ休を同じ月に取っておいて､部下の要望は丸め込む｡
まあ､その後二人のベテランとオレが相次いで辞め､更に二人ほど続いてしまいそうな
気配だったけどな｡

>>620
辞めた後で発覚するようなトラブル仕込んでから辞めなよｗ

相変わらずだね旧HINETの粘着基地害は。。。

>>614
どんな理由があろうと､会社批判の文章を批判するのは､会社の悪行をごまかすなどして
擁護しているようにしか見えない。

ＮＢＣ！ＮＢＣ！ＮＢＣ！ＮＢＣ！ＮＢＣ！
社名ＮＢＣだったら誰も就職しないよねｗ

日立グループの中で、人単価の評価が最も低い人材派遣会社が日立情報。
親方から仕事（うまみが少ない物しかまわってこないが）を、もらわないと
やっていけない事情もあり、上の方の人事は親方の言いなり。
職種は運用系が多いが、この分野は同業他社と価格競争が激しく
コスト削減のため残業過多の要因。

戦略受注の名のもとに単価の安い仕事を少人数でやるから過重労働になっている会社にしがみつくのが勝ち組か｡
そんなだから､残業の山で家には寝に帰るだけ､休日もろくに取らせてくれない会社にしがみつくのが勝ち組か｡
完全に仕事重視で自分のプライベートを生け贄に捧げる人生を強制的に送らせる会社にしがみつくのが勝ち組か｡
風邪で熱出して寝込んでる者にTELして怒鳴り散らして無理矢理出勤させる管理職の下で働くのが勝ち組か｡
下の者の意見を聞き､それをもとに社員の嫌がることを次々と推し進める会社にしがみつくのが勝ち組か｡
こんな会社に無理にしがみついて､体壊して鬱になったり最悪の場合過労死や自殺に追い込まれたりするのが勝ち組か｡

まあ､いずれにせよ本人がそう思ってるなら､それが本人にとって一番幸せなんだろうけどな｡

五反田の会社と契約やめれ！
アホばっかり送り込むからな、、、

利口な香具師が来たがらないだけ｡
｢日立情報が嫌だなんて言ったらクビだ｣
というオドシが､派遣会社内部でも通用しなくなってるんだろうな､
｢日立情報に派遣されるなら(この派遣会社を)辞めます｣
って斬り返されるから｡

結局､回されるのは残り物ばっかり｡
通常の残り物と違い､日立情報に回される残り物に福は無いばかりか､毒にしかならない｡
その｢残り物｣である派遣が大チョンボやらかしたばっかりに､職場にはより厳しく仕事の効率が低下することは
必定な規則が次々と制定されることになり､それに嫌気がさした正社員が辞めてしまう｡
こうなると､会社にとっては猛毒だよ､派遣って｡

事故が起きると、原因と再発防止策を書かされるが、
直接的な面ではその通りで異論はない。
　
ところが事故を誘発した要因というのはほとんど考慮、改善されない。
例えば１人で複数業務抱え、深夜残業の連続だったら
対策として、担当者増やす。残業の低減。体制の見直し等が必要。
でもやらない。
それどころか担当者の責任にしてしまう。
そして､再発防止策を立てても､それが人員増や残業低減といった内容だと､権力を振りかざして
踏み潰し､逆らえば恫喝！！
落穂拾い発表の原稿にしたって､
｢ミス発生の原因に､人員減による負担増と残業増による疲労。再発防止策は人員増と残業低減｣
なんて書こうものなら､上司連中によって､
｢今まで規則がヌルかったからミスが発生した｡その対策はより厳しい規則を設け､ミスったら
本人がひどい目に遭うということを再認識させることで要員に大きなプレッシャーをかけること｣
ってな内容に書き直されそれを発表させられてしまう｡

これではいつまでたっても事故は減らないと思いますが・・・
管理職の方々、いかがお考えでしょうか？

>>629
君達の言いたいことはよくわかるよ｡

でも､君達の言うように､人を増やすとか残業を減らすなんてことをするとなると､俺達より更に上の
本部にあたる部署の幹部にかけ合わなければならないんだよ｡
それをやることは､オレ達にとっては､昔で言うところの｢お上に楯突く｣ってやつだから､君達の要望を
通そうとすると､報復人事ってやつで､降格とか最悪の場合懲戒解雇っていう処分を食らうことになる
んだよ｡
そんなことになったら､カミさんや子供を養っていくことが出来なくなっちゃうんだよ｡

だから､重大な問題が発生した場合の再発防止策としては､人を増やすとか残業を減らすなんてことは
出来ないんだよ､お前達の為にお上に楯突いてオレが路頭に迷ったらシャレにならないから｡

重大な人為的ミスの再発防止策として規則が厳しくなったとか､それで仕事がしずらくなったとか､
不満があったら辞めてもらってもいいんだよ､君達がいなくなっても､いなくなったのと同じ人数の
派遣を雇えば経費節減になって会社としては大助かりなんだから｡

おまえら底辺のリーマンはそういう運命

私物PC点検について

　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ 　oﾟ⌒　　　⌒ﾟo　 ＼ 　今日もまた、刺身の上に
　 |　　　　 （__人__）　　　　| 　タンポポのせる
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／ 　仕事が始まるお…

自宅にＰＣは無いと言った

あれは日立グループ全部でやるらしい。ようやるわ。

プライベートも容赦なしかよ

秘文作っているところから、情報流出してなかったっけ？

http://www.hitachi-sk.co.jp/News/News377.pdf

あいかわらず派遣の定着率悪いですか？
俺がいた職場は半年で半分辞めた
あまりの定着率の悪さに日情の社員さんが下請けに抗議文みたいのだしてたが、
あの職場に定着しろと言う方が無理でしょ・・・

日情の若手社員さんにゴマをする古参派遣にも萎えた
仕事してる派遣としてない派遣の評価くらい分けないと、そりゃまともな方が辞めますよw

下請けの生産性管理くらいした方がいいっすよ
他社のPMはガチガチにやるし、生産性悪いと呼び出される
（ハマってれば解決策を提示してくる）
そのくらい公平に評価してくれないと派遣はやる気なくすことを知ってるから

給料安いし、育てる気がないからなぁ。誰だってやめたいよ。

>仕事してる派遣としてない派遣の評価くらい分けないと、そりゃまともな方が辞めますよw
そして､残った｢まともでない方｣に仕事を頼めば､
｢日立情報の社員にこっぴどくイジメられたよー､うわーーん！！｣
といって派遣元に泣きつかれ､結局そいつも引き上げられてしまい､結局誰も残らない…と｡

>給料安いし、育てる気がない
それでいて､仕事に対する責任の負わせ方だけは正社員並み｡
派遣というのがどんなものか､まるっきりわかっていない｡

オレもここを辞め運送会社の倉庫で派遣やってるが､低賃金相応で重大な責任をしょわされる
なんてことはないし､ほぼ時間通りに帰れるし､休みもきちんと取れる｡

日情の社員さんは元請のくせに人の使い方を知らなさ杉
あと管理しなさすぎ
派遣の寄せ集めの現場なんかもう動物園状態だったよw

ここの社員って日立情報のやりかたがスタンダードだと思ってるよね
日立ローカルなやり方がスタンダードな訳ねーw

やたら、「この業界でやっていくのなら・・・」とか、「どこいってもこれが常識」
とか

日立ローカルしか知らない世間知らずが業界やら常識を語るなよ

派遣云々じゃなく人がどうやったら動くのかを全くわかってないんだよね日情の人
元請にしてはヒューマンスキルが低すぎる
というか精神年齢が低すぎる
人の使い方も知らないなんて本当に大企業の社員？研修受けてないの？とはよく思った
あと、管理職が職場環境をどんどん悪くしていく会社もここくらいだw
普通は逆だからね

派遣が別な派遣を使ってたよ。
課長は全く放置。その下の日情社員も知らんぷり。
一番下の派遣は、問題が発生した時、上の誰に相談したらいいかわからんと怒っていた。

どこかの部課長連中は、全く人の管理ができていません。健康面の配慮を含めて。
それで事故がおこったら、下っ端の担当者のせいにする。
下っ端の担当者のせいにする前に、やることあるでしょうよ。

雑用係が自分をSEの名乗る会社はここですか？

そういや派遣が派遣を使うのもここの特徴だったな
社員さん、管理しなきゃダメでしょそれはw
派遣のブチギレ退場が多すぎる

社員が責任から逃げたがるのもこの会社の特徴
他社SIでは責任者があいまいとか逃げるとかないよな

働きずらい職場なんだよ日情は
だたそれだけ

>>644
ひどいのになると､事故対応が立て込んでて昼飯食うことすら出来ない状況でも､
｢ここの職場に勤めてる以上､昼飯をきちんと食おうって方が間違ってる｣
っていう雰囲気すらあった｡

>どこかの部課長連中は、全く人の管理ができていません。健康面の配慮を含めて。
いくら夜勤者が大きなミスを犯したからって､寝ずに16h以上の連続勤務で睡魔に襲われ
疲弊し切っており､思考回路が正しく働かなくなっている者を捕まえて､
｢再発防止策立てるまで帰るな！ミスして会社に迷惑かけたんだから､その代償として
会社の為に無茶をして体壊すのは､ミスを犯した者の当然の義務である！！｣
と言わんばかりの態度だったな､酸素ビルのとある部署では｡

酸素ビル、ﾜﾛﾀ

あぁ、変わってきちゃってるんだなぁ
ずっと前からそうだったわけじゃなかったんじゃないかな

>>644
日立ソフトのスレも見ていて思ったけど、
本当に日立子会社SIerってローカルなやり方するね。

人材を回すシステムにすれば風通しも良くなるかもよ。

ああ、夜勤明けのオペレータがやられてたな
前日22:00出社で、翌日の15:00くらいまで再発防止策とやらを考えさせられてた
結局答えは出ず、翌日も夜勤・・・

そいつは家がたまたま近かったけど、そうじゃないと寝る時間がないな

おまえらリーマンはそういう運命

>>653
お前みたいなニートよりはマシだろw

そりゃ生活保護受給者ですらニートよりはマシだわな

>酸素ビルのとある部署
>>650
灰熱闘の頃は､よほどひどいミスでもない限り上司がそんなバカなことを部下にやらせるなんてことは絶対に無かったが､日立情報になった途端､
お客やSEや営業などどこかが激怒するようなことでもあれば､必ずやるようになりやがった｡

>>652
ちなみに酸素内のその部署は､16:00〜翌日9:00までが勤務時間で翌日は必ず休みになるように設定され､旧肺熱湯時代は､その勤務の回数も一人
あたり月4回くらいまでだった｡
しかし､合併後､戦略受注で超安価での大量受注で業務大増量に加え､異動の穴をそのままにするという形で人減らしをしやがったから､その勤務の
回数は無制限になり､人員の少なさから夜勤明けでも夜まで残業は当たり前､休みが当たり前のはずの翌日も出勤を強いられる(休日振替という悪しき
制度のせいで､そうでもしないと休日出勤手当てはもらえない)ケースも多くなっていった｡

オレの場合､上司から､
｢今後重大なミスを犯さないようには､どうすべきかを考えろ｣
という内容のメールが来た時に返信してやったよ､
｢考えてみたが､こんな職場では､もはやミスを犯さないという保証は出来ないし､努力はするが保証は出来ないとも言えないから､辞める｣
ってね｡
その後上司とも話し合ったが､その状況を改善しようという気持ちは全く感じられず､一応の引き留めの説得にきた部長も､
｢派遣を増やして夜勤とかキツイ勤務を減らすようにするから､考え直せ｣
程度の場当たり的な対応をする程度のことしか言わなかったから､翻意する気など起きなかった｡

そして､派遣で来た新人に､
｢これからよろしくお願いします｣
と言われ､
｢いやオレこの会社辞めるから｣
と回答してきょとんとさせてやった｡

酸素ビルってｗｗｗｗｗｗｗｗ
オゾンビルもあるよなｗｗｗｗｗｗｗ

>>651
>人材を回すシステムにすれば風通しも良くなるかもよ。
通常なら正社員二人分の人件費で三人雇うくらいが相場の派遣を､正社員二人分で五人以上雇うような
超低賃金で派遣を雇った上業務で負わせる責任は正社員並みにするという､どう考えても人が定着しない
であろう職場作りをしたてめーの無策ぶりを棚に上げて派遣元に対し
｢人材の定着率が悪過ぎるぞ｣
と､会社そのものがクレーマー化するほどだから､人材の回転によって生じる風通しは業界最上級と言って
差し支え無いんじゃないか｡
まあ､三年以内で辞める新人の多さに加えこれだから､風通しは良過ぎて業務で培ってきた技術やノウハウも
みーんな抜けて雲散霧消してるみたいだけどな｡

>>657
日立情報の殆どの部署は､旧廃捏徒からのを含めオゾンからは抜けてるがな｡

>>656
なんで会社辞めてまで、こんな会社に粘着してるの？
あんたの人生つまらなそう。なんかかわいそうな人だね。

>>660
こんな会社に入る方がよっぽどつまらない人生送る羽目になるのは経験済みだからねぇ｡
きちんと事実を表に出さないといかんでしょう｡
まあ信じるか否かは読んだ者の勝手だが､
｢信じないで入社したらどうなっても知らないよ｣
とだけは言っておく｡

会社擁護する気が無いならレスなどせず放置しておいた方がBetterかと｡

>>661
だからキモイって。ｗ

かめはまんねん

>>662
これでもけっこうマシになったほうなんだよｗ
１年ぐらい前は、もうグッチャグチャの文章書いてて、
「理解できないほうが悪い」
なんて平気で言ってたからね粘着

箇条書きの使いかたや、多少でも見やすい改行のしかたは
俺たちがサルに長い年月をかけて芸を覚えさせたのよ

誰とは言いませんが
職場で朝から晩までいちゃいちゃするのは止めて下さい。
最寄り駅でべとべとするのも止めましょう。
誰も何も言わないのは２人が既に見捨てられているからでは？
まあ、見捨てる方が悪いのかもしれんが。

そんな人何処にでもいるよね
周りからの目に気づいてないのさ

うちにも居るぜ、女がスカートの日は
、夜になると携帯置いたまま１時間以上行方不明になる
戻ってくると女の方が超香水臭い
この女新婚１ヶ月なのに何やってんだか

超便秘なんだったりしてｗ

onaってんだよ。

>>665
それって、女は超ブス・チビで、男はズングリムックリしてない？
うるせぇってら、ありゃしない。
仕事もせずに、終日くっちゃべってるぜ

先日、ここの社員さんの給料明細をチラ見する機会があったのだが
あまりの安さに驚いたっす。。。

>>670
両方体型は普通なんで違うっぽい
667が近いかも、昨日二人仲良く遅刻してない？

何となくわかったかも。
昨日遅刻したかがわからんけどね

>>671
世間ではそんなに安いのか〜
３０代後半で、年収８００あるが
平均より上だと勘違いしてたぜ
来期の茄子は１００切りそうだ

>>674
残業代抜くといくらになるの？

これ以上書くと、素性が判るので勘弁

>>656
拝啓　粘着おばさん

　何年前の事をクドクド書いているの？　過去のことはどうでもいいから、現在の事を書いてちょうだいね。
よろしくお願いします。

敬具

若手の給料が安いってことじゃない？
中年の汎用系の社員さんは高級外車に乗ってた

確かにここの派遣の定着率の悪さは異常
他社はここよりギャラが良く、職場の雰囲気も良く、仕事もしやすい
PMが派遣の生産性を上げる為にいろいろと工夫するから
社員さんもIT系特有の感じのいい人が多い

スキルがある派遣が日情にいる理由は全く無い

>>678
高級外車とか当てになんないぞ。
極端な話、食費も生活の維持費も切り詰めてぼろぼろの服でカップラーメンすすりながら
赤いフェラーリに乗っている男も世の中には実在する。

>>679
そうそう｡
アパートで超高級ブランド品に囲まれながら､それらへの投資が過ぎてロクなもの食わずに
ボロボロになってる若いねーちゃんなんてものの話も聞いたことあるし｡
(そのまんま飢餓死に至ったっていう話もあったっけ？)

４年前に辞めた俺が来ましたよ
当時一緒に仕事してた人はうつ病という名のキチガイ認定されたり
なんであんなに頑張っていたんだろうと今思い返すと考えらない
今じゃ、残業時間も1/5ぐらいになったのに、給与総額は当時の倍以上になった

>>681
だいだいこの時間帯に来ること自体、
仕事できる奴と思えんわなw

＞なんであんなに頑張っていたんだろ

って、実績上げる者はそれなりに評価されとるわ
おまいは、どんな風に頑張ったのかなぁ？？？

>>681
俺は地元の小さい会社に移ったから、給与はそんなに変わらんけど
残業時間は確かに俺も1/5ぐらいになった（月末に集中）。
旅行にも行けるようになったし。お盆も9日休めたし。
別世界だね。

>>682
妬み乙

>>682
お前は日情やめたら給与5倍ぐらいになると思うよｗ

転職したら月の残業時間が0時間になった。
ベース給料も上がった。(残業代考えるとマイナスだが)

昼休み含め拘束時間8時間

平日は絶対に休めないのだけが悩み。

まぁ…人の事はわからんけどね

でも自分は今やりたいこと出来てるから結構満足

オペとかの派遣オンリーの職場は本当に動物園状態
古参派遣のボス猿達のやりたい放題
社員が管理しないから離職率が異常
その離職率の高さに社員が偽装ITに抗議しても・・・

>>688
社員なんか既に離職済みでみーんないなくなっちゃってるから､派遣を管理する以前の問題だろ？
特に旧廃熱湯の情セ系だった部署なんか､な｡

離職率が高いのは、上層部も認識し照るみたいね。
ローカルに他事業部の資料が回覧されてきたけど、離職率が高いのは現場のマネージャがユメを与えてないのが原因だと分析されてた。

>離職率が高いのは現場のマネージャがユメを与えてないのが原因
�@:経費節減の名目で､現場に対し人斬りを敢行
�A:戦略受注の名目で､業界の常識では考えられないほどの安価で仕事を大量に受注
�B:�@�Aの効果で､人員一人当たりがこなさなければならない業務の量が激増し､過重労働に
�C:�@〜�Bをタテに､残業激増の上休出も強制され､ひどい部署では休日振り替えで休出手当てカット
�D:残業増で労基から勧告を受けたからと､残業してもやってなかったことにするようにという上からの
　 強制､逆らえば懲戒解雇
�E:�@〜�Dで苦しくなったことを上司に訴えても､部下を守る為に会社に逆らってクビになって自分と
　 妻子が路頭に迷うのが嫌だからと､自己の保身第一な為部下の話を突っ撥ねる部長課長クラス
　 総務や人事に直訴しても､｢会社の為に命をかけるのが嫌なら辞めろ｣で一蹴されるだけ

何年経過しても変わってない､っていうか､むしろ悪くなってるんだな｡

粘着うぜー

派遣の指導を派遣がやるのもSIだとここくらい
（社員側にスキルのないユー子なんかだとよくあるけど）

社員が嫌で辞めてるわけじゃないよ
ほとんどが派遣どうしの人間関係
納得感がないんだよね

何か大変ですね

>>693
>派遣の指導を派遣がやるのもSIだとここくらい
生え抜き･灰熱徒･捏鳶問わず､職場環境が悪すぎて正社員自体の定着率が悪いんじゃあ､派遣の
育成を派遣がやる以外に何か打つ手あるんか？

派遣に対する評価がいい加減な上単価ケチりまくりのおかげで､まともな派遣など殆ど来ない､
しかも派遣の定着率が悪いところに加え､当の派遣同士の人間関係悪化で追い討ち｡
更に日立情報の無能な幹部や部課長連中は､当事者の言い分など一切聞く耳持たずただバカの
一つ覚えみたいに喧嘩両成敗一辺倒で派遣の感情(会社に対する印象など)を余計悪化させ､結局
辞めて逃げてかれるばかり､これぞ日立情報クオリティ､ってか！

お前ら献血行けよw

鬱のクスリ飲んでるから無理ぼ。

毎回最短のスパンで献血行ってるから会社でこんなんやっても行くことができない。

>>696
あたいは、出血中よｗ

>>696
たとえ会社辞めてなくても､24hローテの部署では三ヶ月に一回シフト健診というものを強制的に
受診させられ､その時に嫌でも血を抜かれるから､まず無理だな｡

ここの九州の連中が一番だめぽだろ

湘南の３０台男性が殉職したやうですね。

自治体系はどこもダメだろwwwwwwww

うあ、ミソジの友人がいるぞ＞湘南
切ないな・・・

>>702
旧廃熱湯の価値諸事胃だった人で今もオペレーターだったりすると､わからんでもない話…｡
大江戸線が伸びて交通の便が良くなった地域から一転､都内から東海道線が順調でも二時間以上
かかる上バスは通勤時間帯でも一時間に二本もない辺境の地に移されただけで充分なストレス源｡
そこへきて融通の利かない過酷な勤務で痛めつけられた上､おそらく変則勤務だろうから三ヶ月に
一度シフト健診で血ぃ抜かれるなどして更に痛めつけられたんじゃあ､寿命大幅減も当然だにょ｡

湘南の人が芯だね。まだ30代なのに。
過労死か?

>>677
過去のことから現在の状況を推測するくらいのことも出来んのか｡
♪やっぱりアレだねおバカさん

書いたことにウソがあるとすれば､その内容が過去のことだから､現在の状況はここで
書かれたこととは比べ物にならないくらいひどくなっている､ってことか？
社員が嫌がることは絶対にやめず､むしろエスカレートさせていくのがこの会社のやり方で､
日立情報に限らずそういう｢下っ端社員にとって良くないこと｣っていうのは､改悪されること
はあっても改善されることは絶対にないのが世の常だからな｡

>>707
また、粘着の登場ですか？

ここって他所の会社から来てる人結構いるの？

CSE

ＣＳＥってアホばっかだよな。
特に九州。

CSEってカスばかりだよ

CSEは、ものすごくデキるやつ1名と、
鼻タレガキみたいなの多数名を送り込んでくる。

どこの会社も九州は問題部署なんだな（ｗ

>>713
CSEに出来るやつなんていねーよ
iっていうペテン師にだまされてるだけ？お前SKのやつ？

>>715
SKじゃないが、iってやつ？○田ってやつできもしないのに出来るって言うペテン師いたな

CSEはただの派遣会社
左から来た人間を右に受け流すだけ
給料も一般派遣よりも安いくらいなので社員のやる気もない

日情の社員が管理を放棄してるから、CSEをはじめ派遣の寄せ集め職場は
どこも動物園と化してる

古参派遣が後から入ってきた派遣をアゴで使って古参がラクをする異様な
体質をどうにかしないと、いくら離職率の高さを派遣ITに抗議しても無駄

CSEから来てる派遣の屑です。
昔からいる故山何で楽ですね。定時で帰ってますし。

それにうち経由で来る派遣に仕事押し付けて帰ってるし・・・日情の評価はデタラメだしね。
（日情に故山で灰って、後の派遣をどれだけコキ使う勝手感じですね）

>>718
CSEで定時帰宅じゃ収入がヤヴァイことになってるんじゃ・・・

確かに日情の評価はデタラメ

一日中ネット、ゲーム、携帯三昧の派遣＝評価：普通
古参派遣にコキ使われるかわいそうな派遣＝評価：普通
日情社員のリーダーの下で残業三昧の派遣＝評価：普通

こんな納得感の無い派遣先は仕事してる奴から辞めるに決まってんだろw
他にいくらでも派遣先はあるんだから
下請けに抗議文出す前に派遣の管理をするのが先でしょ、社員さん

アボーンだな

自設計、また女の子辞めちゃったね。

この会社って派遣の評価は出勤さえしてればみんな普通
マジでネット、携帯三昧のクズ派遣がいる
職場で就業時間中にマンガ読んでるどうしようもない馬鹿もいる
それでも評価は普通

まともな奴から退場するのは当たり前

社員さん社員さんっていうけど､この会社に残ってる社員さんってのは､地位と権力をカサに
着て下っ端に命令出すだけしか能が無い部課長連中と､過酷な職場環境でも妻子が足枷になっ
てる為辞めたくても辞められずにコキ使われるばかりの技師及びそれ以下のわずかな下っ端
しか残ってないでしょ？

・部課長以上の幹部連中は技師以下に命令出すことと､正社員をゾロゾロ流出させた上新人も
　三年以内に辞める率がベラボーになるような職場作りに全力を注いできた自分達のことは
　棚に上げ､その職場環境のせいで派遣の定着率も悪いことを派遣会社だけのせいにするだけで
　派遣の管理する気ゼロ！！
・技師と下っ端は､既に生え抜き･灰捏闘･熱鳶問わず大勢抜けた後だから絶対数が少なく､それに
　反して戦略受注で業務の量だけはバカみたいに多いからそれをこなすのに精一杯で､とてもじゃ
　ないが派遣の面倒など見てるヒマなし！

管理者としての役目を果たす気の無い幹部連中と､派遣の面倒なんか見てたら業務が止まるから
そんなヒマなどない下っ端､これじゃあ派遣の管理などおぼつかない罠

あの〜　いらなくなったカス親父達を下請け会社に押し付けるの
そろそろやめてもらえませんか・・・
自分達で作ったゴミは自分達で処分してください。
間接員多すぎとか言ってますが規模がでかいんだからなんとかしろよ。
介護他人に押し付けるな。規模の小さい会社にはマジで爆弾です。

>>724
うちの会社にも割愛人事という名の左遷で
日立情報の社員が役員として天下ってくるよ。
受け入れる方も悪いんだろうけどね。

日立情報=原発

>>719
評価というよりは､受注単価が激安でバカみたいに量が多い業務をこなすことで手一杯の正社員連中が､
派遣各員の評価を指示されるも､多忙でそんなヒマないから､速攻で全員｢普通｣のハンコ押すめくら判な
だけでしょう､始めっから｢優秀｣｢劣悪｣のハンコは用意せずに､ね｡

自分の部署の間接員やってるおっさん、
毎日超ヒマそうなんだが

俺は○○○系列の会社にいるんだけどさ
日立情報にも当然夜勤ある部署あるでしょ
夜勤の時間はいつからいつまでよ？
転職しようとイロイロ考えてるから他社の事情知りたいんだ

この会社から仕事もらうようになったら、負けと思ってます。

これから就活するものです
やっぱ派遣の仕事ってつらいんすか？
また社員さんの意見も聞きたいっす

>夜勤の時間

オレが前いた事故対応部門では､16:00〜翌日9:00までで､二日間連続で勤務したということになる｡
通常ならその翌日は社員の健康を考慮して必ず休みにされるが､周知の通り人員を減らした上で仕事を
安価で大量に受注している現状では､夜勤明けでも夕方から夜中まで残業というのが当たり前になって
いる上､翌日も人が少ないからと出勤せざるを得ない状況も当たり前になりつつあった｡
その他は､>>649､>>656あたりを参照して戴きたく｡

あと､こういう部署では､三ヶ月に一回必ず健診を受診させられる｡
そのメニューの中に採血があるのでかなりシンドイ｡

但し､これは二年も前のことだから､現在はもっと悪くなっていると考えた方が良い｡

来年から同業他社で働く大学4年ですけど不安になってきた
病気になってしまう人もいるようだし俺大丈夫かな・・・・

一般労働者派遣は別につらくない
つらいのは2次受け、3次受けなどの、身分は正社員だけど日情などの元請に
派遣される立場の人たち

>>733
IT業界はメンヘラー率が他業種よりも高い
まだ間に合うようなら異業種の就職活動をして、そちらに受かるのなら
そちらにした方が良いとしか言いようが無い

日情が元請けねぇ。

時代も変わったのかなぁ(苦笑)。

オレもメンヘラーだ
素直に思うんだか、社員に対する罰則(懲戒、始末書)は厳しいが福利厚生(年休、その他)には厳しい気がするな

日情は大分前から元請だと思うけど？

派遣野放しも昔からだけど

福利厚生は業界の中では揃っているほうだと思うよ
それを行使できるかは上司運次第なのがオチだけど

リストラのいい口実だからね＞罰則

　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ 　oﾟ⌒　　　⌒ﾟo　 ＼ 　明日もまた、動物の
　 |　　　　 （__人__）　　　　| 　世話する
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／ 　仕事が始まるお…

>>739
と言うよりは､
上司が部下に恩を売って仕事の際には厳しい業務命令を課したり､査定を低くしたりする良い口実＝福利厚生を利用すること(特に年休行使)

>>733
万一ここに入社しても､24hローテーション勤務の部署へは絶対に配属されないよう努力すること
もし配属されたら拒否し､それが受け入れられなかった場合は速攻で辞め､大変だろうが就職活動を
再開し､その際には24hローテーション勤務のある部署が存在しない会社だけを選択すること｡

ww

m

>上司が部下に恩を売って仕事の際には厳しい業務命令を課したり
無理難題をふっかけた上で､難色を示されたり拒否されたりしたら年休など許可してやったことを持ち出して
｢あん時休ませてやったのに､お前が拒否出来た義理か｣などと言って押し切ること｡
その年休とは､当然のことだが病気や慶弔などのやむを得ない場合のことも含まれる｡

>>741
>>742
>>745
お前、ホントにいいかげんにしろよ。
何回同じようなこと書き込めば気が済むんだ？
お前のいた部署のことを、あたかも会社全体のことのように
言ってるんじゃねーよ。
俺なんか普通に年休使ってるぞ？

>>746
お前が上からえこひいきされてるだけだろ？

なんというひねくれたﾚｽなんだ…

そんなひがみをここに書くなよ
直接、部課長、総務、人事に言えばいいのに

と書けばまた、「言うだけ無駄」って帰ってくるんだけどな

>>746
縁故入社でつか？w)

>>746
お前のいる部署のことを、あたかも会社全体のことのように
言ってるんじゃねーよ。

どこで、部活しているか書かないとね。

昔ここにいたとき、ちゃんと年休もらえてたけどな・・・
ピークのときとかは休まないようにするとか、常識範囲の気は使っていたけど

残業規制って、今はもう全社的な感じなの？

>>747
>>750
>>751
お前、本当にひねくれてるな。
もう少し大らかに生きたらどうだ？
そんなんじゃ、＜公２１＞・＜公２２＞の技師連中みたいな
誰からも必要とされない人間になっちゃうぞｗ

ところで今は何の仕事をしているんだい？

おっと、＜公２１＞は余計だったな。

新次郎ちゃん、スマン！

>ピークのときとかは休まないようにするとか、常識範囲の気は使っていたけど
休みたかった日は夏休みとしての年休一斉行使期間中のことだから､思いっきり常識の範囲内｡

>残業規制って、今はもう全社的な感じなの？
労基の勧告をタテに､きちんとつけようとすると上司から､
｢そんなにつけるな！労基にバレたら会社が業務停止食らうんだ！！やった分はやってないことにしろ！｣
それでも無視してつけると､知らぬ間に改ざんされる｡
日立情報も､こうした世間の悪い流れを積極的に取り入れている｡

>>756
だから何の仕事してるんだよ？

業績の悪い部署からだが、
>>756の後半なんて話し有り得ないぞ

会社違うんじゃねか？

何年も前の話だし、もう粘着自身も記憶があいまいになってきてるんだよ。
だから話の内容がインフレみたいにどんどん誇張されてきてる。

あと数年後には「俺は1年で1日も休めなかった」とか
さらに数年後には「俺は残業を月に1000時間やらされた」とか
またまた数年後には「俺は上司に刺し殺された」とか
言い出すんじゃないかなｗ

コミケに行けなかった怨みって、おそろしいねｗ

>>759
想像力豊かだね(ｗ

>>757
派遣でバイト｡
但し､こいつらがいなければ､我々の生活そのものが成立しなくなる｣ということを
痛感させてくれる仕事だな｡
黒猫やペリカンや飛脚ほどのデカイところではないけど(あ､一日だけ行ったけど､
やっぱり大企業の悪い面というものが露わだったなぁ)｡
体型は変わらんが運動不足の心配は無くなった｡

>>759
月に1000時間って､一年は8760時間(閏年でも8784時間)しかないって
こともわからんのか？

＞月に1000時間って､一年は8760時間(閏年でも8784時間)しかないって
＞こともわからんのか？

お前馬鹿真面目だなｗ
>>759はワザと面白おかしく言ってるだけだろ

ブラックジョークに素で答えられると困るよなw。

>702
湘南の３０台男性が殉職したって本当？？

>>764
Joho Portalの訃報欄を参照願いたく。

年齢だけでもｋｗｓｋ
元同期かも試練

日情が元請・・・
部長クラスの人に聞いてみれば？
ウチって元請ですよね？って。

苦い顔すすんじゃない？ｗ

運用部署の下請けが糞すぎる
運用は社員も糞だが

どこの会社も同じようなもんだろ

756の後半なネタだな。ありえない。
もし仮に本当なら文書偽造だからな。

>>770
新聞の社会面とか､ろくに読んでないな｡
さび残強要された人の手記にあったぞ､
｢つけるなっていう指示を無視してつけても改ざんされた｣
って内容の文章が｡

仮に本当なら、労基の勧告をタテに
さらに抗議すればいいのにねｗ
改ざんされた時点でｼｮﾎﾞｰﾝですかヘタレｗ

その上司ってさあ、普通に部下を持ってるんでしょ？
当然、部下も同じ目にあってるわけだ。
その部下の人、ちょっとここに呼んでくれない？

粘着は同僚とかにも嫌われてそうだから無理だろ

>>772
さび残強要があまりにもひどくなったから､新聞(マスコミ)沙汰にまで至ったケース｡
｢やった分だけつけても知らぬ間に改ざんされた(つけた残業を消された)｣という内容は､
そこで明らかにされた実態のひとつ｡

他にも､残業代をちゃんと払えと言っても
｢みんな(サービス残業を)やってるんだからお前も同じようにやれ｣
｢(サービス残業が)嫌なら辞めてくれてもいいんだよ｣
などという､会社の態度も明らかにされていたっけな｡

>>756>>771>>775
それは酷いな

で、それが何か日立情報と関係あるわけ？

自分がそういう目にあったのか
他から聞いた話なのか
新聞に書いてあった記事の受け売りなのか

新聞に書いてあった記事を、いかにも自分がそういう目にあったようにカキコしてるように見える

粘着よ、だんだん化けの皮が剥がれてきたようだな

>>756の発言の上司って、誰？名前言っちゃえば？
労基の勧告に従わないで、そんなひど〜い言い方する上司が悪いんだから、言っても問題ないよ。
恨み節100％が生み出した脳内上司でなければだけどｗ

そうだ。そういう奴は、知ってる奴ならすぐ分かる程度に晒してしまえば良い。
その方がみんなのためだろ。

ちなみにどっかヨソの会社の状況。なーんとなくF関係らしき記述が。

http://s03.2log.net/home/programmer/archives/blog38.html

こう言うのを読むと、なんかどっかでつまんないことでわめいてる人間がアホに思えるな。

どういうふうにレスしても論理に破綻をきたすんで
粘着は（いつものように）逃げました

>>756で出てきた上司が名誉毀損で追っかけてきたりしてｗ

実在するんならなｗ

そもそも２４Ｈローテーション部署ってあるのか？
運用部隊だけだろ、そんなの。

会社でもここでも、粘着はヘタレだったｗ

グズグズ言うばっかりで、電話の応対もロクにできないようなやつだろう
社会人というにはあまりに悲惨

>>784
文調が粘着なんだよね。バレバレの自作自演しかできないのかしらん。

はいはい、粘着、粘着、っと。

PCのﾘﾌﾟﾚｰｽのタイミングが遅い…

もう保守期限切れてるの使わせやがって…

遅くて遅くてイライラする
信じられん

>784
くやしいのうｗｗｗｗくやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗ

なんで>>784が悔しがると思うのかが解らん。
まともに反論できないうえに>>784で図星を突かれた粘着が、場を混乱させようとしてるのか？
相変わらず姑息だな。

　　　　　　　　　　　　　 ,,､r''''"￣ﾞﾞ`''ｰ .、　　　　　　　　　 　 　 |　ここ三年以内に入社した社員・・・　　　　 　　|
　　　　　　　　　　　 ,rﾆ,_　ミ| ヽ.／~~`ヽヽ.　　　　　　　　　　　 |　どこに配備されたのです？　 |
　　　　　　　 　 　 ,;"　 　 `-､,／　　　　 ﾞ!,ﾞ'i,　　　　　　　　　　 |　抗弐位置ですか？ 　　 　　.|
　　　　　　　　　 ,:i'　　　　　 _　　　----､`i, ﾞi,　　 　┌―――┴―――――――┐　　 　 　　|
　　　　　　　　　,l 'l　　 　　 ､ | 　 ,r-ｯ---rﾞi, ﾞi,　　　 |　沈んだよ・・・・　　　 　 　.　├――――┘
　　　　　　　　　l, i' ､_,,,.-ｯ'ﾌ,）tr'"===='"　 ﾞi ,ﾄ.､ 　　|　部課長にこき使われ過ぎれてな・・。　|
　　　　　　　　　ﾞt,'i　 `'フ",:"!,　　　　　 `　 |' i　l　　ノ ー――――――――――┘
　　　　　　　　　 r' i,　''"　 :　 ! _　　　　　　 ﾞir'r l,
　　　　　　　　　 |ヽﾞi　　 　 ﾞ' i;:. ヽ　　　　　 ﾞ'|　,!
　　　　　　　　　 ﾞi, ! !　　　　 ~;; ＿__，　　　 ,､ノ
　　　　　　　　　　ﾞi,　,,;　　 -''"~,､　　　　　,/　|
　　　　　　　　　　　`" ﾄ、 　　 " `　　　　/ 　 |
　　　　　　　　　　 　　 | 'ヽ.　　 .|　　　　/　　 .|
　　　　　　　　　　　　　|　ﾞi,ヽ._　l　 __,,./　　　 .|
　　 　　 　 　 　 　 　 　!　　_,,,二ﾞ~r-:'::::::::::::::::┴┐
　　　　　　　　　　　　 ,rﾞ‐'"---i | |~~.........---r ﾞi |
　　　　　　　　　　　　 | ｒ''''''''i　 i,ﾞl | ,,!　 ''''''''7i_,,,! |
　　　　　　　　　　　　 | ﾞl'" __ﾞヽj | ｰ'　 '''''''7　`ﾆ' ﾞi,_､＿__
　　　　　　　　　 　 　├iﾞt'",,r''　, i ,....,'''''ｿ,,.-''"''"t'r'"__,r'"￣''7
　　　　　　　　 　　 ,,,,r:､ヽ､ヽ-''"l !ヽ,,,､-'""_,､-''''　　　 ﾞ'ヽ､r"
　　　　 __,,,...-フ／~__　 ヽ二二,,､--'"_,,､-'"
　,､-／／,,.／'"　　　 `'-､、　 ,!　 ,.r'"

>>790
今回は 「新次郎ちゃん、スマン！」 って書かないの？

>>790
部課長じゃなくて、技師連中じゃないの？？

>>792
技師(UL)連中は､他の下っ端同様､独身者はこき使われるのを嫌って自沈(辞めてく)｡
しかし､妻子持ちは自沈するに出来ず､更に下っ端が減ったシワ寄せで､通常なら下っ端に
やらせればいい仕事まで自分でやらなければならなくなる。
つまり､部課長からの業務命令という｢爆撃｣に加え､その爆撃で自沈していく下っ端という
｢魚雷攻撃｣も食らうことになって､戦艦武蔵同様艦上も喫水線下もボロボロにされ､轟沈
(鬱などの病気)したり自沈(自決)したりという結果を招いている(このスレでも､30代〜
40代前半の死者は､後者というウワサが多かったねぇ)｡

前いたとこでも､独身の技師はゾロゾロと辞めていったが､妻子持ちはそれが出来ず一人は鬱に
なって長期欠勤､復帰後は他の者と同じ業務はさせられず定時退勤が保証されるようになっていた｡

>793
ちなみに日情ではULという名称はないのだがな。SKにはあるみたいだが。

携帯登録件数100件までってアホか

>>793
いいから電話に出る練習しろな

>>793
文章の特徴により粘着認定！！

>>793
よくノコノコと出てこれるな。
恥知らずめが。

>>797,>>798
はいはい｡
いくらわめいたって､事実を捻じ曲げることは出来ないけどね｡

ちなみに､二年前の時点では､まだまだULという呼称は盛んだったな､技師ではユーエルに
比べると滑らかに発音しにくいからかどうかはわからないが(単なる昔からのクセで､治す
のがしんどかっただけだろうな､呼ぶ方も呼ばれる方も)｡

>799
へぇー。未だかつて社内でULって言葉を聞いたことないんだが。
どこの事業部？
おまえ誰？何年入社？
てゆーかおまえ社員じゃなかっただろ？

>>800
てめーで勝手に過去のレスやスレでも探ってろ！！

>>799
>>777からは逃げたままか。
逃げの人生は辛かろう。

社内でULなんて言葉聞いた事ないなぁ。
語るに落ちるとは、まさにこのことｗ

派遣で仕事してましたが、
偽装派遣どうしの人間関係が最悪で辞めました
社員は管理を完全に放棄してますよねw
日情の社員さんは、何か派遣とかあまり気にしないで、
普通に自分の会社の部下みたいに派遣を扱いますね
他社では、派遣は「さん」づけで呼ばれることが普通というか常識なので、
びっくりしました

みなさん、こんなに窮屈な職場環境でよく仕事する気になりますね
社員さんは給料が良いのでしょうけど

粘着基地外は3連休も２ちゃんねるですか。ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ

辞めたい、もう死にたいトカ思ってる奴は

病気のフリでも何でもして休んで、
もっと下流のＩＴ系コールセンタ等に潜入してみるといい
小売や・外食のバイトでもいい。

そうするとまだここは天国なんだと思えるかもしれない・・・・・
（保障はしない）

>799
おもろいなぁ。
せいぜいホラ吹きｶﾞﾝｶﾞﾚ。
そのうちサイバーケーサツに通報→2chログ開示→ﾀｲｰﾎされるぞ。

総務とか広報とかにクレーム入れとこうかな。
事実無根の悪評を放置しているのは不愉快だ、ってw
それか職懇にでも上げとく？

てゆーかムカつくからとりあえず俺が通報しとくよw

さよなら粘着おばさん。

そら下流ITじゃ人間扱いされないから日情の方がマシだわな

日情で偽装ITの連中がどう扱われているか知ってるんだから
下流ITはえらばないだろ

多分社内SEとかに逃げるな
マクロ程度で神扱いされるしw

>>799
おまえ誰？何年入社？
てゆーかおまえ社員じゃなかっただろ？

社員よりも派遣の脱出っぷりがひどいな
部署によっては半年で半数が脱北してるし
どうなっとんじゃ、この会社？

どうもこうも、見たまんまじゃない？

派遣だけ集めたシマの腐りっぷりを放置しすぎでしょ
CSEとかそのさらに下請けの古参連中がやりたい放題
これじゃ定着しないだろw

新入り派遣をいびって日情社員に媚びる古参派遣について、
社員側はどう思ってるの？

派遣側からみるとただの糞リーマンの典型みたいで不快なんだが

ここもむごい会社だね。

派遣がすぐ離れるのは全国の支社どこでも同じか？

派遣のおっさんが日情の若手SEに媚びてるの見ると
ああはなりたくないと本気で思う

媚びるには理由がある。理由は人それぞれ。

社員のミスを下請け（派遣）のせいにするのは日立系くらいだな

CSE=カスSE

ＣＳＥは醜いよな。
特に九州。

佐藤

大卒でSEってどっちかってゆーと負け組だよな。

中部のCSEもひどいよ。
鼻タレ小僧みたいなのばっか。

ＣＳＥって何の会社。ＳＥの会社？

>>819
そんな非常識且つ恥ずかしいマネは他社SIはしないわなw
だいたい客が納得しない
管理能力問われるよな普通

>>825
日立系の特定労働者派遣の会社
日情が人件費を削減する為に作った会社なので、当然人間の質は低いよ
CSEのそのまた下請けなんか論外

>>811
社員はもうかなり脱北済みでその穴を派遣で埋めてる｡
その状況下でも､辞める者が相変わらずだから､派遣の方が多く辞めてるように見えるだけでしょう｡

実際問題、ここの年収って２４くらいになったらいくらくらいあります？

何か書き込み見てたら良いのか悪いのか分からん。
マジレスお願い。

社員1人の穴を派遣2人で埋めようとするからな
派遣1人＋パート2人とかも

>>829
通常なら､
｢正社員二人分で派遣三人｣
とか
｢正社員三人分で派遣五人｣
くらいで､間違っても
｢派遣一人の給料が正社員一人の半分｣
なんてところまでは下げないよな､派遣の賃金ってものは｡

しかしここはそれをやってしまう

>派遣一人の給料が正社員一人の半分
交通費や年金,保険,税金自腹の分を引いてようやく半分だ｡

>社員1人の穴を派遣2人で埋めようとする
そんな(この会社にとっては)景気のいいことはしてなかったと思う｡
いなくなった社員の数と同じ数しか派遣入れてなかったんじゃないか？

給料半分で責任は社員並じゃバックレるわな

>技師の給料明細見てひきました。
>残業なしだと、手取り22って・・・
時給1000円クラスの夜間の派遣バイトだって､一日10h程度で月20日働けば18〜20いくよ｡

>>834
しかも､どんなに怠けても成果上げても､評価は全員｢普通｣｡

派遣が辞める原因は、派遣同士の人間関係と納得いかない評価だから

>>837
＜公２１＞、＜公２２＞の技師連中が
人の評価なんてできる訳ない。

いや、開発部署よりも運用部署の派遣の離職率が高いんですよ
動いてる人と動かない馬鹿の評価が同じ
で、半年、1年でアホらしくなって辞める

そしてまたどこからか、人が連れてこられて人の出入りがループする

>新入り派遣をいびって日情社員に媚びる古参派遣について、社員側はどう思ってるの？
｢本来自分達がやるべきことを､派遣同士で勝手にやってくれてるから手間が省けて助かってる｣
程度にしか考えていないんじゃないか？

>>839
そして､>>29の真ん中辺りや>>30のラスト近辺に書かれた通りになる､と｡

中井の日立も最低だよ。
特にＩさん。

ＣＳＥの社員ってさ、コンプレックスの塊なんだよな。
下請けコンプレックス。

コキ使われるしか能のないダメ人間の集まりだから、
誰かに八つ当たりして心の平安を保とうとする惨めな集団。

ＣＳＥでシフトミーティングが月に何回かあるけど
殆ど日情の人間の悪口で終わっちゃうよ（笑）
コキ使われて相当ストレス溜めてるみたいだね（笑）
日情の人間ってオタクっぽい奴ばかりで
つまらん奴ばかりだな。奴等の休日はゲームしかすることないみたい。
哀れな集団

おっリアルＣＳＥのご登場ですか？ｗ

いや、ＣＳＥに派遣してる、
どこの馬の骨かわからん名前の、ひ孫請け社員かな？ｗｗｗ

CSEのミーティングは
業務じゃないのか。

>奴等の休日はゲームしかすることないみたい。
他には馬とパチスロね｡

CSEのミーティングの議題って、派遣先会社の悪口なのか？
いかにもＤＱＮ会社ですねｗｗｗ

日情もアホばっかだけど、CSEはその上を行くアホだらけだ

ここに書きこんでるのは粘着基地害と害虫ばっかりだな。

ここに派遣されるメリットは何も無い

客として関わるメリットすらねぇよ

>756

数日前の読売の記事。確か一面にも載っていたはず。

>ヤマト運輸、勤務時間改ざんか…大阪南労基署が勧告
>http://osaka.yomiuri.co.jp/news/20070923p101.htm

ということで勤務時間の改竄はこれくらい大きなニュースになるほどの重大な犯罪ということだ。
もし本当にそんなことがあったのなら、今からでも遅くないから労働基準局でもどこかの新聞社
にでも行くべきだと思うがなぁ。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070920/282636/
（3）自宅パソコンにファイル交換ソフトの起動阻止ツールの導入
（4）自宅パソコンに会社情報の検査・削除ツールの導入

日立情報なら速攻で真似しそうだな､正社員のみならずパートや派遣までも対象にして｡
会社のあの雰囲気からして､反対意見なんか出そうものなら､有無を言わさず即刻懲戒解雇もありそうだ｡

>>853
君は日立情報に勤めてないようだね。バレバレだぞ。

すでに、「自宅パソコンに会社情報の検査・削除ツールでのスキャン」は終わってます。

もう関連会社で情報流出済みだからな、建前上は対策済みだろ

>>853
なにが有無を言わさず即刻懲戒解雇だ。
ガキの話みたいに大げさに言えばいいってもんじゃないぞキチガイめが。
>>777はどうなったんだ。早く答えろクズ。

粘着は社会人じゃないだろ。

こりゃ粘着は万人に嫌われるはずだわｗ

とまらぬ日立病シリーズ1〜10
ttp://ww2.et.tiki.ne.jp/~u8392surm/page017.html

的確な記事にﾜﾛｽ

>>853
しかし､親会社では社員のPCをJP1使って監視してるなんていうウワサもあるからなぁ…｡

>>860
自分自身にレスするなキチガイ
ほんととんでもないやつだな

判るやつには判ると思うが、>>853と>>860は同一人物だ
粘着はこういうルール無視を平気でする人間のクズだ

粘着粘着と言ってる奴が本当の粘着。

>>863
それで逃げたつもりか、馬鹿。
さすが人間のクズ。

自演ﾜﾛﾀｗ

まあ粘着がクズだってのはもうみんな知ってるんだし、自演だって今に始まったことじゃないだろうから、
バカな珍獣でも飼ってるつもりで面白がって見てりゃいいんでねえの？

俺はバカをﾎﾟﾃｸﾘ回すの大好きだけどｗ

>>861
補足って言葉も知らん奴こそ､バカな珍獣だがな｡

昔、危ない会社の見分け方のひとつに

｢やたらと社内にスローガン、標語掲げたポスターが目に付く会社は要注意｣

というのがあった。理由は物事が上手くいってない会社は上手くいってないことを
ポスターにしてベタベタ社内のいたるところに貼る傾向があるんだって。
ここの場合、社長のお習字がそれだろうか？

自 演 の 言 い 訳 は 「補 足」 だ と よ

>>866
相変わらず見苦しいなぁお前ｗ
珍獣とか、いま覚えた言葉さっそく使いやがって
ほんとクズ

>>861,>>862,>>865,>>866,>>868
アラ探しに躍起になって話題逸らしに必死なのも相変わらずだぁねｗｗｗｗ

どんどんアラが出てくるからな。
話題を逸らそうとしてるのはどっちだい？
姑息な逃げまくり男さんよ。

自分で出した失敗をアラって言うなバーカｗ

>>870､>>871
そうやって人のアラ叩きに必死になって､それを大げさに表現すれば､ここで書かれてる
肝心な部分＝この会社にとって部外に明かされるとヤバイ部分は､何も知らない人たちの
目に触れにくくすることが出来ると思ってるようだけど､>>863のような冷静な人の目は
誤魔化せないよ｡

>この会社にとって部外に明かされるとヤバイ部分
たとえば､>>29とか>>45とか>>804とか>>719とか>>646とか…

あとだしジャンケンで人の揚げ足取ってればいいんだから楽だよな。
こっちからの質問には答えなくていいし。

>>873
全くその通り
誰も日立情報を擁護なんてしていない

それとは別に、粘着にとって、突っ込まれるとヤバい部分
>>777

>>873の話題ふり自体が、>>777の質問からの逃げだろ？
日立情報うんぬん以前に、お前は人間的に失格なんだよ

あんた達が派遣されてる会社こんな個人情報晒してる香具師の家族がいますよ。
↓以下お言葉（高校生に化粧するな！と言うことをほざくスレより）
私横浜市の多摩ぷらーざ美しが丘に住んでいるきこ・Ｓだよ。
大人でっ高校生の化粧反第一人者かも。あたし東女、旦那は法制だけど
旦那は出世頭なんで得意満面、

やっ学んどかないと、稼ぐ男も捕まえられないから皆はガンばろ。
み○ほ情報壮no妻のことば

居もしない"粘着"にいちいち粘着してる奴、
文体で同一人物だとはっきりわかるね（ｗ

居もしない粘着ってなんだよ
実際に居るだろ
見抜けねえの？
本人に悟られると面倒だから詳しく言わないけど
ある特定の文字のせいで文章が詰まって見えるやつがそうだよ

またバカみたいなのが来たなｗ
>>877
半年ROMっとけバカ
>>878
それ以上詳しく書くなよｗ

こんなスレあったんだw
＜湘23＞＜湘24＞に派遣されてた下請けのみんな〜　生きてるか〜
脱ITには成功したか〜

頭来るわ〜
客から言われてやるんじゃなくて、言われる前に何でしかけようとしないんかね？

今日も耳を疑ってしまった
後手後手ばっかり

ここの運用部署の派遣じゃ実力つかないから脱ITしかないだろね

>>881
＜公２１＞かい？

いきてるよ〜

まだITだよ〜w

ようやく上期が締まった。締まってないけど。
ＳＥも営業も間接部門もお疲れ様。
せめて今夜ぐらいはゆっくり休んでください…。

５年目なのに基本給21万。
ホント泣けてくる。
いつになったら30万位もらえるんだろ？
これじゃぁ結婚できねぇよ。

>>886
CSE？さらにその下請？

この会社の人が残業マンセーなのは基本給の安さゆえですか？

下請けの漏れはずっと基本給12ﾏｿ.

>>887
日立情報だが何か？

>>890
またまたw


・・・マジですか（汗）

＞＞５年目なのに基本給21万。

まさか

CSEでしょ？

あの糞派遣にはそれでも高すぎるがね

社内SNSっての始めたみたいだけど、どうなの？

なんか、コミュたてするのも、電子申請で承認受けないといけないらしいが。
どこまで管理すれば気が済むのだろう。


あと、10月に社内意識調査やると、所っ根で言われたが、
イントラのアクセスログとか取って、
やらないとフォロー
変なこと書くと危険分子扱いされそうだな

>>891 >>892

>>886じゃないが、
まじで、そんなもんだよ。

残業すんのが前提だからな、それくらいだろうな＞５年で基本給21万

鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです。

>>867
付箋紙だと思いますよ^^^^^^^^^
不戦士でも可ｗｗｗｗｗｗｗ
部落は外注のみ可とか書いてるのも有るはずだよｗｗｗ

CSEの給料はもっと悲惨だよ〜

日立情報って社員の質アレだけど若手ＳＥ一人で一月残業無しで１２０万くらい
するんだよね。派遣だともっと安いから、社員クビにして派遣に変えれば
かなり楽になるなずなのだが。
あと営業の見積もりミスなんとかしてくれないかな。
毎回毎回計算ミスって何してるんですか。

>899
>派遣だともっと安いから
と､社員が辞めるよう追い込んで､その穴を派遣で埋めるということをしてきたからこそ､
>見積もりミス
>毎回毎回計算ミス
なんてことになってるんだよ｡
｢長年その仕事をやってる人｣ってものがいなくなって､派遣も定着せず入れ替わりが
激しいから､ここの仕事は常に｢事情を何も知らない人｣がやってるようなものだ｡

>>898
CSEの社員に「奢ってよ〜」ってタカられたことあるよ。
金ない金ないゆーて、ギャンブルやったり、薄給なのに高額ローン組んでクルマ買ってたら、そりゃ金もなくなる罠。

>>899
一月１２０万？
残業なしで？
んなあほな。

何のSEかにもよるんであろ？

どっちにしてもその金、社員にあまり還元されてないが

いやいや
CSEの薄給は日情の比じゃない
贅沢しなくても生活は常に苦しい

　SEの手取りじゃなくて、顧客提示の人月単価でしょ( ´Д`)＞120万円

　日立本体なら、新人でも140万円ぐらい行くし、標準単価は180万円だよ。

>>900
だから、粘着は黙ってろ

あぁマジレスしちゃった・・・>>905

>>905
高すぎるなｗそれだと何やっても儲かるｗｗｗｗ
基本的に日情のバカＳＥはツールのような生成システムでＰＧ組んでるだろう。
今は昔とちがってメッチャ楽に開発できるかし、いくらでもアウトプット
をごまかせる。

昔中井でクソのシステムに付き合わされて嫌でしかたなかった。
ホント当時の中井のＳＥはクソだｗ良く新人が自殺してたしねえ^^;;;
俺は既に、止めるので仕事ＮＧ状態だったから、気ままに過ごさせて
もらって大感謝してるが、ちょっと課長以上の人間がまったくダメダメ
だった。まあ俺もダメになってたし別にいいけど、あの調子だと後続の
新人とかが心配だったな。というか後続新人がクソだったのもアレだが。
もう全部ダメダメだった、日立情報は今では少しはマシになったみたいだな。

頑張れよクソどもｗっっっっっっっっｗあとＣＳＥのバカ死ねっっっｗ

＞ちょっと課長以上の人間がまったくダメダメだった。
矛盾した表現だ。アホとはいえ大人として恥ずかしいｗ

「ちょっと気になったのが、課長以上の奴らがマジでダメダメだた事。」

に変更しますｗ

>>899
>>30

うらみ節が多いな

>>911
外注がいる所は特に多い

　

↑
あぶりだし

↓あぶらえ

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賃金や残業などの不満、外注派遣との人間関係などは
日情（日立グループ）に限った事ではないだろうね。
どこの大手メーカーもガイドラインが甘い感じはした。　
厳しくすれば派遣外注の仕事が減り、甘くすれば業務管理で問題が・・

日情だけには派遣されたくない

大手企業ボーナスは５年連続アップ、平均７４万８６２１円
10月3日20時44分配信 読売新聞


　大手企業の今年冬のボーナス（賞与・一時金）は平均７４万８６２１円で、前年同期比２・２％増と、５年連続で増加していることが、
民間調査機関「労務行政研究所」の調査で分かった。

　伸び率は、２００６年の３・３％増、０５年の５・２％増よりも低くなった。

　調査は、すでに冬のボーナスを決定している東証１部上場企業を対象に実施。２６７社から回答を得て、９月５日時点で集計した。


　産業別にみると、製造業が７６万８５０３円（前年同期比２・２％増）、非製造業が６７万１９８６円（同２・０％増）。前年同期と比べて伸び率が高かったのは、
「非鉄・金属」の７・３％、「ガラス・土石」６・３％、「繊維」５・６％など。同研究所では「原材料価格の高騰などによる景気の停滞感もあったが、企業業績が
底堅く推移している結果」と分析している。

日情の経常利益率ワロス

久しぶりに、ここのスレ見たよ。
秋田、仙台のみなさんお元気ですか〜？

>>919
というより､製作所の方が大いに問題アリじゃないか？
てめーは日立系列じゃないと思ってるクセに､社員や職場環境の圧迫につながるようなことに関しては､
｢製作所の意向だから｣とマネするような会社だから､製作所の低迷にかこつけて何してくることやら…｡

>>921
粘着おばさん登場かよ。

否定的なことを書くと、すぐ粘着って

>>921は正しいじゃん。。。

>>919は、経常利益率の話をしている。
なのに粘着は、すぐ自分の持ちネタに話をすり変える。
だから皆に嫌われてるんだ。

日立情報なんてカスだし、>>921自体は正しいけど、
粘着は最低レベルの人間だってことも解るだろ？

>>920 　元気じゃねーよ。もうクタクタ！

>>921
親会社がガタガタなのは､何も経常利益の話だけではない｡
株価･時価総額･純資産倍率など､庄山リストラ以降どれをとってもろくでもない状況に
成り下がってるってこと｡
子会社は､そんな親を尻目にいくら高い業績上げて黒字出しても親の尻拭いで黒字を奪い
取られるから､子会社の社員は頑張っただけの褒美(この場合ボーナスだな)は得られない
ってこと｡

この会社の場合､普段は製作所の意向など知らん顔のクセに､そういう悪いところだけは
親会社の言うことをきちんと聞く､ようは面従腹背ってことだ｡

>>925
早く辞めた方がいいよそんな会社｡
子持ちだったら尚更気をつけることだな､最近の子供は凶行に移りやすい性格のが多い
から､お前達を食べさせてくために働いてるんだからなんて説明しても聞く耳持たずに
｢いつもいつも仕事仕事って､全然かまってくれないじゃないか！いい加減にしろ！！｣
でグサリ､つまり家族を養う為に仕事に一生懸命なことが命取りになんてことも有り得
ない話じゃないからな｡
自分の子供の凶行に倒れ､肉体から魂が抜ける寸前に､
｢こんなことになるんだったら､給料安いアルバイターに身をやつしてでももっと家族と
一緒に過ごす時間のある道を選択すべきだった｣
なんて後悔しても手遅れだから｡

>>926
粘着おばさん、まだまだ文章の書き方が未熟だね。
まあ、粘着おばさんですからいくらお勉強しても無理でしょう。（哀れ）


↑ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ↓


　いつになっても日立情報は、日立の冠を外せないな。最初かぶってなかった
物をかぶって味を占めてしまった。そして冠を脱ぐ勇気は全然無い。

>>924,>>927
はいはい｡
何を言っても､会社批判に反論＝会社擁護でしかありません｡

>>926
普通にウザイ。
死ね。

>>929

.　　　　　　　　 　　　 　 _∧_∧ 　あ、そ
.　　　　　　　　　　　　 /（　　　 ）
　　　　　　　　　　　　 i.y'~　　　~ヾ.__ 　_.ノ⌒ヽ、
　　　　　　　　　　　 　i　∧　i ヽ'ヽ,__,⌒ﾐ゛ 人.　＼_　 　 ノ⌒)
　　　　　　　　　　　　 し'　.＼_　　　　~ ー' ＿ヽ,＿_）￣ ＿/
　　　　　　　　　　　　　　　　　~￣￣￣~￣　ﾉﾉ　　　 ￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ωω　プー

日情氏ねっていう点で本来同志であるやつらにまで嫌われる粘着ﾊﾞﾝｻﾞｲｗ

クビになってなおここまで粘着できるんだから、
よっぽどのモチベーションだよな。
よっぽど怨みがあるのだろうけど、そのモチベーションを
他に生かせばいいのに間抜けな話だね。
他に生かせないから粘着なんだろうけどさ。

>926
>子持ちだったら尚更気をつけることだな､最近の子供は凶行に移りやすい性格のが多い

勘弁しろよ。犯罪統計を知らないのは仕方がないが、だからといって馬鹿を誇ることもあるまい。
せめてパオロ・マッツァリーノくらいは読んでおいた方がいいぞ?

>｢こんなことになるんだったら､給料安いアルバイターに身をやつしてでももっと家族と
>一緒に過ごす時間のある道を選択すべきだった｣
>なんて後悔しても

はぁ。ミルコデムーロを貼りたい気分だな。

「お前は何を言っているんだ」

給料安いアルバイターで家族と一緒に過ごせるだと?どこの世界の話なんだ?お前はキヤノンの回し者か?

粘着なんて、誰かの頭の中にしか存在しない空想だろ。

>>26
腹ペコのまま会社いくってどういうこと？
寝ないようにってこと？

>>933
>給料安いアルバイターで家族と一緒に過ごせるだと?
ならばあんたは､過労とかで死んじゃってからでも､給料高けりゃ家族と一緒に過ごせる
っていうことになるよ､その言い方だと｡

>>935
自分の健康よりも業務を優先しろってこと｡
過労で倒れそうになったら､倒れるまで働けってこと｡
安全よりも業務の達成を優先しろ､業務の遂行の為に体壊すのが正しいってこと｡
無理をしなきゃ業務が達成出来ないなら無理をしろってこと｡
極論すれば､会社の為に死ねってことだね｡

>936
どうやるとそういう読み方が出来るんだろう?いや、世の中は広い。

じゃあ、そもそも給料が安ければ家族と一緒に過ごせるのか?どうなんだ?

家族と一緒に過ごせるかどうかは給料の多寡とは直接は関係ない。一番
関係があるのはその時間が取れるかどうかだ。で、給料が高ければ同じ
金額を稼ぐのに比較的短時間で住むからその時間が持ちやすい。しかし
安ければ同じ金額を稼ぐのに長時間働かなければならないからその時間
が持ちにくい。それだけの話だ。

報道ステーションでやってた元郵便局員の話は見たか?郵政民営化でリスト
ラされたため仕事はコムスンで日雇いのようになり、マンションのローンが
払えなくなったため妻子は別居、本人も立ち退きを迫られているという話だ。
で、もう一度聞くが、給料が安くなると家族と一緒に過ごせるようになるんか?
どうなんだ?

日立情報社員でないからわからんのだけども
30歳で残業なし（有り得んと思うけど）だと
年収どれくらいなの？

有価証券報告書では平均年齢38、平均年収670〜680万
くらいだったと思うのだけど。

知り合いの日立情報社員（27）は給料安い安いと嘆いているんだよね。
そいつが贅沢言ってるだけなのか、本当に安いのか。

本当のところを、どうかひとつ。

896 ：非決定性名無しさん ：2007/09/30(日) 01:13:50
鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです

>>939
マジレすだが、
27歳で残業なしで、420マンだ。

>>938
正社員というものをやってれば､どうしても残業とかで帰りが遅くなったり土日祭日でも急に
出勤しろという命令が下ってきたり､フリーな時間が取りにくくなるのもまた事実｡
特にこの会社､人が減って仕事ばかり増えるようになってからその傾向にあり､年を追うごとに
改善されるどころかどんどんひどくなって､それに嫌気が刺した者が辞め残った者の負担が更に
増えるという悪循環に陥って､会社で一泊どころか二泊三日なんてのも当たり前､鬱だ過労だ自殺だ
若死にだという話が増えてる｡

一方アルバイトだと､そこまでの責任を負わされることはないし､時間になれば帰宅っていうのは
至上命令のようなものだから､時給は安くとも自分の時間というものは多く持てる｡
何個か仕事を掛け持ってても､この会社ほど長時間の残業を強制されることはないはずだから､
結局正社員に比べれば時間は取れるだろうから､時間の取り方さえ工夫すればやっぱ正社員よりは
家族へ目ぇ向けやすくなるだろう｡

いくら大金を手にしたところで､働き過ぎて命が無くなっちゃったら､家族サービスどころか競馬や
パチンコすら出来やせん｡
命あってのものだね､ということだ｡

【調査】パソコン満足度は松下が大差でトップ、サポートならエプソン［07/10/09］
>Webサイトではエプソン、松下、富士通の3社の評価が高い。3社ともWebサイトで
>トラブルが解決した比率や読みやすさ、情報の見つけやすさ、情報量といった項目
>すべての評価が高い。一方、デル、日立製作所、ゲートウェイの3社は評価が
>マイナスだった。
>
>マニュアルの満足度ではエプソンが2.53と2位のソニー（満足度1.36）以下に大差を
>付けた。一冊の冊子に情報がまとまっている点などが高く評価されたようだ。日立、
>デル、ゲートウェイ、日本HPの4社はマニュアルの評価がマイナスだった。
>ソースは
>ttp://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMITaj000005102007
>図１　パソコン・メーカー12社の「総合」満足度評価
>ttp://it.nikkei.co.jp/photo/aa/MMITaj000005102007_2_1_aa.jpg
>図２　パソコン・メーカー12社の「サポート」満足度評価
>ttp://it.nikkei.co.jp/photo/aa/MMITaj000005102007_3_1_aa.jpg
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1191894746/l50

日立すげぇｗ最凶だなｗｗ

日立の方々はまともに文章を書けない様だね
マニュアル読んでも分からない事多すぎ

>>941
そんな安くもないと思うけどなぁ。
伸び代は有るわけでしょ？

この業界は残業から逃げられないから
実際は残業代出ても厳しいのかな。

大体わかりました。ありがとう。

>942
うそつき。
どこの課の話か言ってみろ。

>>946
>>649とか､盾センターとか｡
あと､↓のような話も年中あるってさ｡
>>549､>>550､>>551

ここって儲かってるの？
次期決算とかすごい不安なんだけど

【share】 シャレタマ 洒落 【winny】Part39
http://tmp6.2ch.net/test/read.cgi/download/1190853339/813

813 [名無し]さん(bin+cue).rar sage 2007/10/13(土) 20:29:39 ID:BwKt5YJ80
密告シリーズ

[写真集][IV] スズコ(20070714-223452)のアルバム.zip 85,983,232 c4c42a18188864555e398d67865c5112b4e6bb8c

アイテイテイエス中国（中国日立情報システムズ）
社員旅行写真

>944
ttp://pmakino.jp/tdiary/20070110.html#p01

有給取るときはどうやって取ればいいですか？

>>947
だからさ、それが事実なら労基署に訴えろって。
事実ならさ。

特定派遣のおっちゃん達が、
「日立系（とくに日情）だけには派遣されたくない」
と言っていたが、そんなにヤバい職場環境？

>>953
やっちゃったね、違法性があれば業務妨害罪などで罰せられることになる。



早朝に警察の訪問があるかもしれない。

何がやっちゃったね、だよ。
他人の感想が真実かどうか尋ねただけで警察ってｗ
そんなに暇でも無いよ？警察。

>>954
頭ダイジョーブ？

俺も日情には派遣されたくないよw
で？
何かあるの？