【老害地獄】日本ユニシス Part5【錆傘天国】

■前スレ
【老害地獄】日本ユニシス Part5【若手大量逃亡】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1166546043/

■関連スレ
日本ユニシスの変な人＆有名社員 No.3
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1171885594/
ユニアデックスってどうざんしょ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1143122854/
（・д・）？！日本ユニシスエクセリューション
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/995861282/
日本ユニシス・ソリューション【プロパー・出向者】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1169782140/
【就職板】
【老害】日本ユニシスってどうよ？【地獄】
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1171988603/
※M&A相手企業
★ネットマークスってどうよ？★
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1015670128/

■過去スレ
日本ユニシスの変な人＆有名社員
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1152677377/
【不倫天国】日本ユニシス 3【出会いはﾌﾞﾛｸﾞ】
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1142566773/
[豊洲]日本ユニシスpart21[遠い]
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1141067886/
【おじさん】日本ユニシス【天国】
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1123253760/
日本ユニシスの将来って。。。
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1042559456/

しまったPart6だった・・・
豊洲のみんな、ｽﾏｿ

ｽﾚﾀｲﾜﾛﾀ

平和島、新橋、羽田、東雲、...他にもいます（ｗｗｗ

もうすぐam/pm開店！

>>2
その程度の間違い、ドキュメントじゃしょっちゅうしてるじゃないですかｗ
せめて納品までには直してね。

ここの会社の人ってA型が多いでしょ？
A型って何事にも悲観的なんだよね。

笑、会社のこと考えたら
相当鈍いやつ意外は悲観的になるだろ

>>6
PMRの資料でもっと酷い間違いをしたけど
誰も気づいてくれませんでした(w

って、ｻﾋﾞ残までして作ったのに・・orz

>>6
ドキュメントなんて作っても、ロクに見ないじゃん（ｗ

このスレが1000に行く頃はかなり錆ているだろう。
1000にたどり着きそうになったらぜひこのカキコ思い出してみてくれ。
わたしはちょっと出家でもしてきます。

おまいら豊洲の社食で何食ってる？
まさか納豆に白飯なんて貧乏な奴はいないよなｗｗｗ

不治痛が子会社の株売りながら漕いでいるけど、ここも赤坂の資産売却したり
株売ったりして漕いでるよね。
ローンを抱えている人はしっかり技術を身につけておくことが肝要だと不治痛の
人が書き込んでいた。

NULに技術ある奴なんていないじゃん
身に付けようとする奴もいない

>>13
営業はどうしたらいい？

錆傘ってなんだい？

55歳以上の9割は会社には不要な上に近くにいると、とても臭いので、
核燃料廃棄物のように地下３００メートルくらいのところに隔離処分
しようぜ。

>>16
組合の掲示板読めよ

錆傘、誰か分かったら晒せや

10年後は絶対に存在してないだろうね。。。

20代後半も10年後は転職できない歳になっている！？((( ;ﾟДﾟ)))ｶﾞｸﾌﾞﾙ

>>1
過去スレ追加

日本ユニシスの変な人＆有名社員 No.2
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1164994189/
【老害】日本ユニシス Part4【地獄】
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1157782457/

>>22
html化前の過去ログです。ID、パスワードが無いとよめません

組合掲示板の低レベルな会話やめれｗｗｗｗ
トイレの話とか見てて転職したくなったYO!

今日のあｍｐｍ、ものすごい在庫量だったな…
ちょうど業者の人が搬入してたタイミングにいたんだけど、
コンテナのおにぎりを搬入するまでもなく棚はぎっしり…

店員さん同士で「どうしましょう、これ…」って言ってて…　(´；ω；`)ｳｯ…

隣の人の息む音が下品で不愉快



(;ﾟωﾟ≡´ﾟωﾟ;)み、耳をふさいでもらうしか…
多分不快なにおいもするでしょうから、息もとめてもらって…

いちおつ。
スレタイワロス。
さびがさの顔が見てみたい。

組合掲示板ってIP抜かれてて誰が書き込みしたのかバレバレなんだろうか？
書き込み時間表示があったら面白いのになー。

組合の人が、ドメイン管理者に連絡すれば直ぐに分かるだろーね、PC名で。
いちいち聞いてないだろうけど、荒らしが酷かったら問い合わせるんじゃないか？

錆傘のPC名をうｐってやろーか？ｗｗｗ

こっちで祭りになると、雲隠れするんだろーなｗ
今頃、青ざめてたりしてｗ　馬鹿めｗ

この会社の赤字プロジェクトでお客様＆株主様のために
死にそうになって仕事してる俺たちを
犠牲にして低レベルな議論してる組合にはあきれる。
赤字プロジェクト：
スターバックスコーヒー・ジャパン
サッポロビール
日本旅行
JTB
東京電力
中部電力
札幌市

錆残やりまくりの案件でつか。。。
労働基準局に通報しろ。

労害ほぼ全員が雇用延長するってまじ？

>31
をいをい
エリート部隊官公庁をわすれてもらっちゃこまるぜ！！！

組合掲示板はトイレットスレも笑えるw

赤字案件と高齢者福祉で君らの年収はまた下がる。
君らが中年、高年のときはどうなるやら。

今期はやっぱり赤字なのか？

高齢経営階層は自分らの世代しか頭にありまへんがな。

>>37
ギリギリのところまで調整していくんじゃないか
ちょっと赤か、０くらいにすると思う

組合掲示板へのカキコは、危ないから書けません
個人特定が2chより簡単と思うがどうだろう！？
虻　ない　虻　ない・・・

つか、誰が書いてるかなんてバレバレだろ。

高齢まで残ってがんばってる人たちは独立精神がないのだろうが
やむなく独立する羽目になれば笑える。

営業率７％の目標にどうやって達成するつもりなのかね。
年度末に向けてまた錆残しまくりの「奴隷力」と害虫叩きか？
俺たちを使い捨てるつもりなんじゃないだろうな。

つもりはないが。。。。。だからといって。。。。。。のつもりもない。

目標評価制度で評価されると思う・・・・・・！
まさかまさか、
社員だけ目標評価制度で評価して
自分たちは評価されないなんてありえますか？

>>43
だからさあ、害虫も引きてあまただからそんなことしたらいなくなるよ。
結局、あんたらの年収を削りましょう。

>>45
日本語でおk

経営層の場合、目標を達成しなかった場合は他の
部署に飛ばされるだけ。M森、○山、H岡やエイトマンのように。
もっとも、目標達成しなくても社長のご機嫌取りしてればK藤や
鈴Kのように不問の場合もあるが。

やっぱり、あれですか？

1:社員の人数・技術力が足りない
2:外注を大量に入れる。
3:客に｢ユニシスさん必要？｣と言われる。
4:本来なら課長とか部長がてこ入れするところ
　何もしない。それどころがさらに人削ろうとする。
5:若手が嘆いて出来る奴から会社やめる。

この、悪循環ですか？
前の会社の崩壊状態でしたね。

次に来るのは辻褄合わせの粉飾決算と老人の大量解雇です。
金無いと大量解雇のために借金をすると思います。
多分この頃は退職する人が異様に増えると思いますね。

赤字を出したら役員及びその直下は首だろう。
とにかく役員と取り巻きはひど過ぎる。
赤字回避が、年収削減だろうし。
半強制的追い出された俺様にはもうどうでもいいけどさ。

ネットマークスを買収したのは架空取引のノウハウを入手するためか！

>>49
4番目は無理だろに！
波風たてると評価下げられるからさ。。
評価下げられている上司を何人もみてます

新しい人事医道みた〜ぁ〜！
どうなの、2年目の俺には理解できなかったよぉ(; メ)

　　　　　　　　　　　　||:￣||￣￣i|
　　　*　　 （（　　　　　　 /　/||(0)／＼.　　　　　　　 ∧＿∧
ﾊﾆｬｰﾝ　　 ＼　　　　　/　/　/＼＼　 ＼　　（（　∩（・∀・ #）
　　∧∧　　Σ　　ミ　/　/　/　▽＼＼　 ＼　　●ヽ●⊂__ .）］］＿＿
Σ(#ﾟДﾟ)　　　Σ　 ./　/__/、〃　｡　＼＼　 ＼_| | //　　　,ﾊ: | |ΞΞ||
　⊂⊂´ヽ､ﾉ　　　|￣￣; ◎)　／|　　　 ＼＼./￣/￣|⌒ノ　）.| |ΞΞ||
　　　｀ヽ⊂）　Σ || 　　|i｀´L、ﾌノ,,　　〔Ξ二二二|三同]┌┘|＿＿__
　　　　　し! 　ヽ　||　　_i|、_　.＼ <　　＿＿_〕´　｀,二＿|三三三三〔＿_
　　▽⌒ｶﾞｯミ　Σ＼＿＿＿二_＞　（二（(ト---（二(◎◎◎◎◎◎◎）　）)
　　 　↑
　　>>老害

会社四季報の予測はいいね。
なんだ、つまらん。

ご機嫌取りのうまい親分さん、子分さんは人間の恥じらいを知らない。

>>48
ご機嫌取りのうまい親分さん、子分さんは人間の恥じらいを知らない。

>>55
四季報の数字なんて何の意味もないです。
架空取引で倒産したIXIも直前の四季報は成長確実な優良企業という評価だった。

>>57
金曜の17時半前に、爪切りながら説教をするなよな。
そのあと、札を数えるなよな。
だいたい、オフィスで爪を切るな。

NULま湯で甘いよ、この会社。

>>57
親分こけたら皆こける。
その場合は、個人的偏見ですが、過去に甘い汁を吸ったのだから懲戒解雇でこけてほしいな。

>>31
よい客ばかりで逃せないね。

ビッグネームだしね。でもプロジェクト始まる以前から現場では
赤字になることがわかってたんだけど。上司が役員のご機嫌取り
のために無理やり進めちゃった。

次も赤字で作るなら使ってくれるだろう。
最後は他社に頼むだろう。オープンはそこがつらいよな。

>>31
おいおい、これ全部が赤字じゃないよな。
多すぎるよ。財務的にも厳しいし、何より業界での信頼性がさらに落ちて今後惨めなビジネスが続くよ。

>>58
じゃ、四季報の数字を守れない取締りと取り巻きは懲戒解雇の線で行ってくれ。

懲戒解雇にしろ。あいつらの言い方は酷かった。未だに鬱が酷い。気がおかしくなりそう。

いま赤字案件でホットなのはディズニーでしょ。

>>68
あそこは、もうUの天下のはずなんだけどな。
余計な別会社全ておっぽって自社系統の人間で固めたから。

所で、横浜で仕事している人数知ってる？
あ、無論営業の親父を除いて。

全部赤字なんだよ。合計で３０億円くらい。
毎年これくらいの金額は赤字プロジェクトがあるよ。
コストオーバーランって椰子。漏れたちの棒茄子とか
給料減らして穴埋めしてるんだよ。もう１０年は
この状態が続いてる。組合が賃下げＯＫしてなかったら
とっくに毎年赤字企業。

日本ユニシスって、凋落してはいるがまだ名門ブランド。
だからユニシスでなくても良い案件でもまだ取れてる。
でも、今のままではブランドも益々凋落。

ブランドで仕事取れなくなったら、今ユニシスがこき使ってる下請けと同格だよ〜ん!!

ブランドがあると思ってるのは中の人と汎用機からの既存顧客だけ。

「汎用機からの既存顧客」の団塊世代がユニシスを買っている。
あと２〜３年でユニシス信者はみんな居なくなっちゃうよ〜ん!!

>>70
30億はここにとっては大きい。
技術者の流出を止めない限り額は増えるね。
年収削減で補填するしかない。

年収削減だけじゃなくて、退職金制度の見直しとかはない？

大蟻

>>74
30億円は少ない時の数字なので平均すると50億円くらいですよ。
今年は赤字案件が増えたようで80億円くらいまでいくみたい。

>>77
80億！！
連結人数だとまた平均年収100万くらいの下げに相当する。
リストラをされたのは正解だったかも。
今の年収の方がよくなりそう。

モミーはコストオーバランを認めないって云ってたけど
結局増えてる・・・だれの所為なんだ？

>>79
必要な奴と必要でない奴を判別できない人事。

>>80
サンクス。
アホ部長と人事の野郎が人を馬鹿にして。
あいつらより確実に俺様は稼いでいた。

>>79
新規の赤字案件はPPRCで軒並み提案不可になってるよ。
今年度の赤字は島田さんの頃やそれ以前に受注した案件だね。
赤字になることが分かってて何もしていない管理も同罪だけど。

>>82
営業をきびしく罰してやってください。

>>83
もらったボーナス、報奨金を倍にして返却すろ。

経営者は悪くない、みんな社員が悪いんです！

「今年度の赤字は島田さんの頃やそれ以前に受注した案件だね。」って、
だったら、今年も赤字覚悟の長期プロジェクト受注して、赤は次世代に先送りすればﾖﾛｼ。

昔、赤坂に本社構えていたユニバック、憧れだった…。

で、今は赤字の坂を転げ落ち、ってか？

最新の四季報を見ると黒字を出すようだ。
来年以降も黒字を増やすようだ。
２ちゃんの情報が正しいか、四季報の情報が正しいか、じきにわかるぞ。

粉飾(w

とまでは行かなくても、ギリギリ合法範囲で
数字操作はよくある話

「来年以降も黒字を増やすようだ」って、そりゃ受注残を「赤字前提です」とは発表できんだろ、直前までは。

営業だけど今月から残業代がつくようになって給料が10万円くらい増えた。
今までのみなし手当ってなんだったんだろう。

営業に残業？
そりゃ、待った方がお互いにいいと思うが・・・・。
あるともらいたくなる、もらうと宿主を弱らせて結局・・・・。

コミッションより残業代のほうが増収になる営業なんて・・・イラン！

営業のコミッションなんて形だけで達成してもしなくても待遇に影響がない。
上司にウケる資料を作って営業してるフリしてれば高評価。
残業つくようになったんでダラダラと夜中まで社内にいればｳﾏｰ。

営業の言うことと、SEの言うことが違うんだけど、ここ。
さらに、ユニアデックスのSE/CEが言うことまで違うってこともあるし。
なんとかしろよ。

>>95
お客様ですか？
大変申し訳ありません。
会社の中がﾊﾞﾗﾊﾞﾗなのですよ。ご理解ください。

基本的には一番信じていいのがUALのCE、
一番信じていけないのはNUL営業です。

今後ともよろしくお願いいたします。

へーそうなんだー

>>96
そうだけど、問題はCEは本当に重要な事しゃべらないから。
所で、ディズニーの件でDBアボーンで切り戻しできなかったってほんと？
ホントだとしたら、マジ末期だね。今後の事考えないと。

３５過ぎた嫁き遅れババアって本当に生きる価値がない、ってエレベーター
の中で会話するな！

>>98
その話題、社内でも全然出てこないのですよ。
どうなってるんでしょう。

我々は>>96が何故このようなレスを書き込んだかのかという疑問を解決するため、
1の故郷である群馬県に向かった。
｢まだ日本にこんなところがあったのか｣
思わず口に出てしまった言葉を同行した上司に失礼だと咎められた。
小人が住むような小さな家、ツギハギだらけの服を着る農夫たち、そして
彼らは余所者で身なりのいい我々を監視する様に見詰めている。
高度成長だの、神武景気だの、オリンピックだので浮かれていた我々は改めて
農村の現状を噛み締めていた。
ボロ屑のような家に居たのは老いた母親一人
我々を見るなり全てを悟ったのか、涙ながらに｢息子が申し訳ありません｣と
我々に何度も土下座して詫びた。我々はこの時初めて1を許そうと思った。
誰が悪い訳ではない、農村の貧しさが全て悪かったのだ。
我々は1の母親から貰った干し柿を手に、
打ちひしがれながら東京へと帰路についた

>>98
切り戻しとは？
バックアップを戻すという意味？

>>96
営業が一番問題だ。
そして、それに屈してバカをやり始め、部下や外注を苦しめるSEがいる。
正直に正しくやろうとする若いSEや外注はこき使われた後、
責任はこいつらにあるかのごとく、”できない者たち”として、
プロジェクト終了後に切られる。

年収１０００万円以上の５０歳以上社員が
グループ全社員８６００人中、２２００人もいるこの会社。
１人１０００万円としても年間２２０億円も人件費が
かかっている。
汎用機時代の世代だし、人件費以上に高い付加価値を
生んでいるとは思えない。
これでは他社と戦えない。
老害といわれるわけだ。

あの諸経費も計算に入れてね。
社会保険の企業負担分、オフィスの占有場所代、端末代、電気代、
備品代、トイレ使用料、気を使い代、・・・・・・。
ぜたーいに、ユニシスシルバーとして独立させるべきだ。
介護分野とかいろいろなアウトソーシングがあるはず。
お互いにいい解決案だと思う。

>>100
話題にでるはずないと思う。全部外注に○投げでしょ？
当然、プロパーは横浜の現場で地獄見ているだろうし。
つまり実情知ってて本社に戻るのは営業の親父だけ。

>>102
バックアップも糞もシステム統合で全く新しいアプリなので
DB環境も含めて一新しているはず。

ｻｰﾊﾞ・クライアント環境も含めて先日まで動いてシステム戻すのに
ン週間もかかるはずがない。

導き出される答えはタダ一つ。更新費用をケチって不可逆
なプロセスやっちまったという事だけだね。

>>105
＞導き出される答えはタダ一つ。更新費用をケチって不可逆
なプロセスやっちまったという事だけだね。

と言う答えは営業が出したんだろう。

>>102
霧戻しの意味も分からないのが、現場の現実です
だから枯れて行く...

切り戻しは園芸の用語ならあった

http://homepage3.nifty.com/HAO2525/kirimodosi.html

今気づいたけど、前のシステムに切り替えて戻すことかな？
だとしたら、そんな経験ないし。
普通は並行稼動だから。

爆笑、ワッハッハｯ・・・
一緒に勉強しようか、その前に君の先輩の教育が必要！！！
もしかして、君の先輩は使えない労害くんですか？

笑うことでもない。
技術の問題じゃなく言葉の問題だろう。
実際に切り戻しっておれも聞いたことないけどね。

切り戻しって、言葉は違うけど同じ意味のことをＩＢＭで昔聞いたことがある。
ＩＢＭはすぐにリカバリーしていたけどね、さりげなく。

まぁまったりと9時5時で運用保守一筋なんだろ

早くアメリカに来いよ。
インド、中国へと渡ってお金持ちになって日本に帰るだ。

PMの問題ではないか！！

PMとは、午後ではありません(哂
もちろんPokeMonでもありません

米国ユニシスが凋落するという推測が当たった。
老害化も当たった。
赤字案件の継続も当たった。

でも今期、来期と黒字になるのははずれた。
平均年収の下げ作戦を見落としていた。

三年間平均年収が下がり続けたらさすがに逃げる

ＮＵＬ悪くなる一方だね。
転職してマジ良かったよ。

基幹系システムをオープンに移行して、レガシーシステムからの脱却をはかるんじゃないの?それとも、オープン系の皮を着たレガシーシステムなの?百五銀のとか?

切り戻し システムで調べると普通に出てくるな。
108〜112はググリ方知らんのか？

Uは普通にSEも営業もついでに顧客も切り戻しって使うぞ。

>>120
たしかにググルと出ていた。
切り戻しなんて考えて仕事したことなかった。
普通に納期延長で勝負しました。
3ヶ月が半年になり、終わったら一年延期とういう方法を取りました。
切り戻しはオレの辞書にはない。

>>118
私もリストラされてよかったと思う。

地方の子会社は厳しいでしょう。
外注も背後のNULの姿が薄くなると前みたいな単価では付き合ってくれないでしょう。
自給自足になるでしょうが外注頼みだったから自給できるかどうか疑問です。

中央の老害を断れないような名目で地方に出向させてそのまま一緒に片付ける。
残るのは東京のエリートたちでしょう。彼らは一挙にエクセレントカンパニーになるでしょう。
普通の経営者なら考えることです。

YO！未だに雲丹なんかにしがみついてる若手諸君！老人介護のスキルはアップ
したかい？10年もすればニチイ学館やコムスンの立派なホームヘルパーになれ
るよw

>>122
私も『いまだに大手術中の組織･･･?!』から
脱出して良かったです。
まじまじで、転職してから毎日が楽しい

リストラされた人必死ですね。
散々迷惑かけといて会社クビになったら批判するのか？
自己批判しろ。

てすと

NECと合併してくんねーかなー

>>125
きみっちは将来おお泣きすることになるだろう（笑笑笑

NECも悲惨だぞ…
とくに金融のおおこけは…

平均年齢41歳のIT企業を買うお馬鹿はいないよ。

↑大正解

>>125
いまだに残ってる椰子は、減額された退職金で放り出されて右往左往した
あげく半狂乱するような者ばかりです。

どうしようもない50代オッサンでも
切ることが出来ないんだよね。
そこが甘い。

>>125
残留組だが、125のようなの香具師は少数
視野狭すぎ・・

俺はリストラされた訳じゃないんだけど・・・
転職して、ストックオプションで山手線内側に４ＬＤＫのマンションを買いましたよ。

おまえらも十分おっさんだろｗｗｗ

おったん１人切ればカワイイ派遣の娘２〜３人雇えるだろ。
事務職以下の働きぶりのおったんいるしな。

>>137
そういうおったんの胃、腸、心臓、脳などはかなりストレスでやられているのです。
いたわってやりなさい。
それが人間というものです。
しかし、年収は減らさないといけません。
若い人が犠牲になるからです。

>>135
たしかに出て行く椰子はそれくらいのことしそうな椰子が多かったな。
残った椰子はその点グダグダうだうだ。

エレベーターのって驚いたのはおばちゃんが多いこと
それだけ、すごしやすいんだろうね…

ちなみにそのおばちゃんが多い階ってのも結構きまってるよね…　
エレベーターのってるとわかるよ…　その階はおじさんも多い…　2X階とか…　(´･ω･`)

29怪

それって２９階？

22,25あたりじゃね？

俺の周りの
　脱出組みは、リストラじゃない。間違いなく沈没船からの脱出

　残留組みは、できない人だ。どこにもいけないぬるま湯の蛙

>>137
飾りの部長、本部長をどんどん切れば有能な派遣技術者をどんどん雇えて
赤字案件がガクンと減ります。

窓際の人は半分以上いらないね。

ゆで蛙
ttp://www.kyohyo.co.jp/pack/log/shikatsu2004-12-15.htm

この状態で20代〜30代前半を中心にリストラをしそうなのが雲丹の経営幹部だよね。

>>148
なんせ親分さん子分さんの関係でしょ。
今回の人事機構でもポンが親分さんにすがってがんばってるじゃないですか。
周りがどう見ているか感じない厚顔（睾丸）です。
で、彼ら親分子分は、自分らが無事終わることしか考えてません。
若者たちよちっとはがんばれ。
失敗するとたしかに、私のごとく追い出されますがね。個人反逆は９９％は負けます。

１％って、誰？

あんな子分を救い上げるようじゃ、親分もヤキがまわったな、って言われまくり。

メインフレーム売上がどんどん減少していく中で、メインフレームだけができる高齢技術者を
大量に抱えている事がこの会社の問題ではないのか。
高コストに見合う付加価値を提供してくれるのであれば良いが。オープン時代の今、
数あるＳＩｅｒのなかから、なぜＮＵＬを選ぶ必要があるのか、差別化要因がないと感じます。
この会社のウリは何でしょうか。

ウリは平均年齢40才を越えても売上げ3000億強をキープしているところ。

M&Aをやってがたついている間に本業がおかしくなるのが見える。

>>153
自慢できるのは売上の規模だけじゃん。利益率は最低レベルだよね。
売上2000億のNRIより利益の額が大幅に少ないなんて笑える。

>売上げ3000億強

単純にボリスギだからな。
一回きられたらダメージ回復不可能
だって理解しているのかな・・・。

153-156 客から見たらウリに全然なって無いじゃん。
富士通とかＮＥＣとかＮＲＩとかＮＴＴデータとかＩＢＭにできない
ＮＵＬにこれを頼みたいって思わせる要因はなんだ？

>>157
もしかしたら取り返しのつかないトラブルが
出るかもしれないと言うスリルとサスペ・・・ry

>>155
プ

ここの幾つかの部門は人材紹介会社でもブラックリストに入っているらしいね。
問題のある部課長クラスを幹部が甘やかすのでどんどん悪くなってるんだと。

ユニシスはいい会社だよ。
昔に比べれば確かに悪くなったかもしれない。
でもIT企業なのに終身雇用だし給料も悪くない。

>>161
あぁ、本当に良い会社だよ・・・
給料は、上がらないし
成果は、公平に評価しないし
有休は、代休に変えさせて残業減らさせるし

これは、俺の部署だけですか？

で、何か客へのアピールポイントは無いの？

>>163
バックに三井物産がついているから賠償額は無制限です。

ただし、三井物産が支払う気があればですが。

世間で言う、ドカチンIT企業のものですが、安く使える汎用機技術者を探しています。
貴社のリストラ対象高齢者で再就職先にいかがでしょう？
マジな話、どの部門に相談したらいいですか？（人事の再就職斡旋担当とか…）

教えてください。

>>157
＞富士通とかＮＥＣとかＮＲＩとかＮＴＴデータとかＩＢＭにできない
＞ＮＵＬにこれを頼みたいって思わせる要因はなんだ？

他社ではやらない不採算案件を快く引き受けます。

ユニシスを辞めて正解だった椰子がこのスレに来てユニシスの
悪口を言うこと自体信じられない。逆じゃねーの。

>>168
裏事情もわからん青が生を言うんじゃねえ。

>>168
裏事情が分かっていたら、これは架けません（ｗ

>>168
裏事情知らずして、企業の実態を語ることなかれ！
如何に誤魔化しが多いか、最近のニュースが良く物語っています。
誤魔化しの無い企業など存在しない！

四季報の数字が実現したらこのスレは無くなる。

いくら社長が育休の旗振りをしても、「今、子供作られちゃ
困るんだよ」と云うような組織長が居るようじゃ・・・

四季報の数字はたいした数字ではないが、いざ死守するとなると年収から調達される予感がする。

契約完了の下請けなんだろうけど、夕方にロビーで
花束持った人間を結構見かけた。
もう豊洲に来る事も無いんだろうな。

正直、ｳﾗﾔﾏｼｽ(w

定年退職するかたもいらっしゃいました。

>>176
神だな。

定年退職の人は１０年前にやめてほしかった。
３度の早期退職やったのにまだたくさんいるんだよね。

中堅ばかりやめてった。

>>166です、何で批判されるのか理解できません、教えてくれないのなら直接貴社人人事に伺います。
貴社は人財未活用の宝庫と思っていますので…

>>177
残念なことにこの会社では普通のことなんだな。
今後も何十人って単位で定年退職する人がいる。

何十人どころじゃあないよ。今年から５年間、毎年２００人ずつ
定年を迎える。いわゆる団塊の世代ね。誕生日によって３月と９月退職
に分かれるから１００人ずつやめてくはず。雇用延長とかプロフェッショナル社員に
転向しなければそれくらいやめてく予定。
漏れのまわりでは会社に残らない人は趣味の山登りや音楽にいそしむ予定の人や
とにかく暫くゆっくりしたいとか、そんな椰子が多いな。右肩上がりの景気のなかで
死ぬほど働いたんだろうからな。ごくろうさまといいたい。いろんな意味で。

>>182
団塊の人たちは金を貯めたんだな。
おれの時代は年金は小額になる（絶対に納得できないが）、退職金制度も形骸化する、実質40歳定年（40歳以降の給与はすずめの涙）という将来を仮定している。
死ぬまで細々と設計やらプログラムやらをやりながら生きようと計画している。
とんでもない時代だ。（笑えねえ

２ちゃんねるでは沈みゆく船（企業）ほど、レス数が増えてく傾向がある。

フジッコ、残業代7億円・計30万時間分を支払いへ
http://www.nikkeibp.co.jp/news/biz07q1/529677/

錆残の支払いﾏﾀﾞｰ？

フジッコ、ユニシスのユーザー？

フジッコのＣＭのオバチャン。
http://dir.yahoo.co.jp/talent/11/w93-1281.html

ユニシスのユーザーではない。

去年の新人って何割くらい残ってんの？

3年で3割。5年で5割。
退職率だけはうｐおああうとだよなｗ

仕切ってるのは、ジジイかババアだらけ。

下に表示される”このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)”
に、

龍神・蛇神・水神・弁天を祀る寺社その３ [神社・仏閣]
立っている少女 この謎解けますか [オカルト]

があるのが不気味です。

>>192 そんな事書くと余計みんな見ちゃうから
益々こんなスレも見ています度がアップｗ

>>192
↓の大学の出身者が見てるんだろ？
【ｼｽﾃﾑ】近 畿 大 理 工 建 築 学 科【ﾃﾞｻﾞｲﾝ】 [土木・建築]

糞より臭い大学

モミーの新入社員へのメッセージで
常識ある人になれ
迷惑をかけるな
っていうのは、
「さびがさ」のような香具師になるな
ってことかと思た。

常識ある人が普通であって、常識ある人になれとはこれいかに？
それだけ今の社員が腐ってるってことなんだろうな。

給料あげてください

非常識なことを言うな。

ユニメイトは派遣の教育をきちんと汁！
腰掛けのお時給泥棒ばかりだぞ！

給料上がらない・ボーナスが下がってるのは
迷惑なんですけど・・・

かなり同意！

赤字の癖にボーナスなんてあるわけないだろ。

人生の大先輩、自らがお手本見せて

>>204
おまえこそ若いのにのろのろしているうちに年をとるぞ。
自分のことは自分で守る、そう大先輩は教えているじゃないか。
若いうちに稼げ！
おまえが叩かれる番になるのはだんだん早くなってきている。
もう30代後半で叩かれだされる業界かもしれない。

スイーツ(笑)　パスタ(笑)　ランチ(笑)　セレブ(笑）　ビビッド(笑)　女性の鬱(笑)　癒し系（笑）
マイナスイオン（笑）　Ｗハッピー婚（笑）　ダイエット（笑）　エステ（笑）　フェミニン（笑）
専用コスメ（笑）　ナチュラルスイーツ（笑）　夏色コスメ(笑)　秋色ファンデ（笑）働く女性(笑)
レディースプラン（笑）　アメニティライフ（笑）　自分らしさを演出(笑)　隠れ家的お店（笑）
マイブーム（笑）　若い女性に人気(笑）　思い切って残業（笑）　デキる女性(笑)　岩盤浴（笑）
がんばった自分へのご褒美(笑)　高級ブランドショップ（笑）　セルフプレジャー(笑)　お忍び（笑）
等身大の自分(笑）　ピル(笑)　Ｗハッピー婚（笑）　くつろぎインテリア(笑)　常に上目遣い(笑)　
愛され上手（笑）　さぁ自分磨きがんばろう！(笑)　ロハス（笑）　スローフード（笑）　デトックス（笑）
ダメージヘア(笑)　納豆で血液サラサラ(笑)　保湿成分配合(笑)　ふわモテカール（笑）　
アロマテラピー（笑）　小悪魔メイク（笑）　自立した大人の女性(笑)　そんな彼女の普段の顔（笑）
ハッピースピリチュアルメイクアップアドバイザー(笑)　スローライフ（笑）　ガーリッシュ（笑）
アダルトなショットバー(笑) 　流行にキャッチアップ（笑） キラキラ小物（笑）詰め放題(笑)
モテカワ（笑）　ピラティス（笑）　ホットヨガ（笑）　ハリウッドスターにも大人気（笑）
骨盤体操(笑)　くつろぎの温泉宿(笑)　ツンデレ系でカレの気を引いちゃえ！（笑）　艶女（笑）
キッチュなサーフガール（笑）　酸素バー（笑）　可愛い顔が台無しだぞ！（笑）　かわいい（笑）
鏡に向かって頑張れ私！（笑）　Lady nanoty（笑）　ヤバイ（笑）　キテる（笑）　スパ（笑）
ハニートラップ（笑）　女だけで、楽しむ。（笑）　新定番(ﾆｭｰｽﾀﾝﾀﾞｰﾄﾞ)ヒロイン（笑）
春色フルーツカラー配色レッスン（笑）　ヲタージョ（笑）　ワーキングビューティー（笑）
ワザあり！下着（笑）　着回しトップレス（笑）　真似したい総決算（笑）　女ヂカラ（笑）
ケータイ小説（笑）　おやすみ、マンモス。（笑）　ガイタメジェンヌ（笑）　美肌のカリスマ(笑)
ハートフルストーリー（笑）　ちょいワルマタニティー（笑）　○○男子（笑）
お化粧も仕事も自分らしくないと嫌(笑)

組合掲示板すごいね
給与海底で阿鼻叫喚…　結構皆下がってるみたい
下がるのは何歳くらいからなんだろうか
ちなみに俺はあがった
まぁ若いほうだから、評価普通でもあがるって幅だが

今日の夕方名札つけたままの新卒が集団で
歩きタバコしなから豊洲駅に向かって歩いてた。
朱に染まれば赤くなるとは言うが、早すぎないか？

ここは平均年収と平均年齢の公開の方が決算発表よりも関心がある。

この会社って組合幹部のみが入れるホモ同好会があるって本当？ネコだと
組合幹部への道が早いとか。それで臭い（糞漏れ）オヤジが多いのか？

>>209
平均年収と平均年齢の相対関係が悪くなるとリクルートがうまく行かなくなる。
この怖さに気がつかないのは技術を知らない経営層が大杉だからだろう。

ここ数年で３回早期退職やってるから、これ以上やめさせるのは
難しいんじゃない？モミーは小人数グループ活動とかプロジェクト品質管理
強化とかいって老人ができそうなムダな仕事を増やしているよ。
この会社ＸＸ推進とか、ＸＸ管理とか、ＸＸ事務局とか中核業務と関係ない
仕事が大杉。たいてい使えない椰子がやってる。

非社員の巣窟

人事乙

人事乙様
元社員の非社員ですが、ここは私の予想に近い業態推移をしています。
時間的には私の予想より２年ほど遅いです。つまり、予想では今の業態は
２年ほど前に到達していました。今後も私の予想が当たると私の胸につか
えたものが取れて気分がよいのですが。

錆残生産機のWISE早く直せ。
JRE1.2.2のWISE早く直せ。
230hの残業とか早く馬鹿なことから足を洗ってまともな会社になってくれ。
なったとして払える給料水準がどうなるかは知らないが。

利益の出る開発の残業はノープロブレン。
バット、赤字案件はＳＥの錆残からのみ補填しておきながら営業は
出世だって。ベリー　クセスチョン？

>>210
本当ですか？
ネコなら気にいっていただければ出世できますか？

錆残払ったら赤字になりまつる。もっと錆残続けてください。

赤字なのにボーナス。
シャインは株主様の奴隷と言うことをお忘れなく。

つまりMBKの奴隷でつか？

今、世の中の人手不足のこの時に出ないでいつ出る、という雰囲気が若手にあるか？

ないでつ

日本ユニシスビジネスという会社がやってる人材派遣事業
http://www.unimate.jp/about/

ここ、人材派遣の仕事を根本的に理解していない。
多分同業他社のことも全然リサーチしていない。
数多くの派遣会社を見てきたが、

・ファーストコンタクトの電話したら「今担当者が居ないのでかけなおしてくれ」とのこと。
（人買い・人売りが身上の派遣事業者にとって電話は生命線じゃないのか？）
・面談時に名前を先に名乗らず、名刺すら渡さない
（どんな殿様商売だよ）
・「うちが紹介できる仕事はちょっと今のところ無いです。あなたの経歴からすると、まだまだかな」
（ちなみに俺はマンパワーで60万円/月の仕事を、インフラ設計(Foundry)の技術営業をやってる。いっとくが残業代を含まない。）

などという対応をしてきたのは唯一ここだけだった。
俺の事前調査が甘かったが、ここは日本ユニシスグループの子会社であって、
おそらくは担当者の管理職も片道切符の出向組。
で、営業をしなくても黙っていてもユニシス案件が降りてくるんだろうな。
おそらく組合の圧力で安易に社員を解雇できないユニシス本体が、「仕方なく」窓際職として立てた事業部が
ユニメイトなんだろうと思う。

日本ユニシスと一切絡んでいない案件が一体どれぐらいあるのか非常に興味あるね。
俺はこれからもユニメイトのこの実態を他所で晒してやるさ。

おい、ユニメイトの営業見てるか？
俺に案件紹介できねぇのはてめぇのところの営業力の低さ故だよ。自覚しな。
大手派遣だと保土ヶ谷のユニアデックスの案件がまとまって、お宅だと「案件すらない」というのはどういうことだね？（笑）
CCNA、CCNAって言ってるが、その真意は技術者の能力を評価することに自信無いからだろ？

あとよ、「無線LANの技術は今どんどん発達してる」だとか言ってたけど、アホか、無線LANの技術は今どこのベンダも似たり寄ったりで停滞期だろが。
認証の技術は無線LANの技術じゃねぇよ馬鹿。802.1Xは有線認証VLANでも当たり前のように使うだろ。
適当こいてんじゃねぇ、窓際が。

あとよ、Ciscoのスイッチが触れる人間＝ネットワークエンジニアじゃないぜ？
それは「Cisco機器の職工さん」と言えるかもしれんが、それでネットワークエンジニアというのは、ちょっとお安いんじゃないかい？
ＤＮＳやＭＴＡの知識ゼロのCiscoスイッチを得意とするユニアデックス社員も俺は見たことがるが、そんなのはＮＥじゃなくて、ただの工員というのだよ。

>>224-226
まあまあ、あまり恥じを暴かないで下さいよ。
心ある社員は、自覚していますから．．．．．．．．．．．

その醜態は、アホ管理とそれをおだて甘い汁を吸っている一部社員の仕業で、
正統派社員は眉をひそめているのです。

私？　これが嫌で辞めました。　　　　　　　　　　　　　（元社員より）

いやーコイツ雇わなかった件に関してだけはｇｊだろ
窓際のオッサン、ナイスです！

ちょｗｗｗｗｗｗｗ
俺ピエロかよｗｗｗｗ

つーかさ、どこの世界に登録窓口の電話番号に電話して「いま担当者がおりませんので・・」
と答える人材派遣業者が居るよ！！！！
俺１５社ぐらい派遣会社訪ねたけど、ユニメイトだけはありえない対応の連続だったわさ。
あのお役所仕事のＮＴＴ系の派遣会社で「すら」、ここまで酷いことはなかった。

どーせお前んとこじゃ、５０万円程度の案件が関の山なんだろうよ。
しかも時給制も、曲げるためのノウハウねぇだろうな。
マンパワーとフジスタッフは時給制を曲げて月給清算を交渉したら６０万、６５万（こっちは流れたけど）で案件持ってきてくれたよ。

「日本ユニシスビジネスの派遣事業部は、同業の派遣会社にユニアデックスの案件で負けているナンチャッテ派遣部門です！」ってな（笑）

逆恨粘着の性格じゃ雇われなくて当然。

ワークレスの高齢者の粘着よりはましだ。
ワークレスの高齢者の福祉に月々最低20億は掛かっているのではないだろうか。
優良福祉企業と衰退IT企業の両面を持ったアンビバレント企業でつ。

ユニメイト？
そんなもの逆恨みする暇なんてないよ。
景気が落ち始めたらすぐに姿を消す。
本体はどうなんだ？

暇無い割には必死に恨み言書込か？そんなにちんけなプライド傷ついたのかwww

>>231
おいおいｗｗｗ、たかだか１０分や２０分の面談で人の何がわかるのさｗｗｗｗ
事実、俺が成立した派遣会社は数社あったんだよ。つまり「俺の本性」が隠し通せた証拠ってことだよな。

いやいや、実はユニシスが「人を見る目があった」ってことになるんだろうか！？
さすがユニシス、確かな人選だぜ・・・・。
こんな人を見る目のあるグループが、このスレで叩かれるほど悪いはずがない！

正直、窓際オヤジには腹立つが、お前を雇わなかったのは大正解といえる。
GJ、ユニメイト。

>>234
傷ついたね！！実に傷ついた。もうあからさまな余剰社員が組合に守られてのほほんとしているだけのような奴に
「まだまだかな？」って言われたときの屈辱といったら無いね。
天下のユニシス（の子会社）の派遣会社はやはり求めるスキルは高いんだなって、ショックだったよ！！！

人を見る目はないね。
まだできる者を切ってできない者をいっぱい残しているじゃん。

パワハラで本来は向うが首になるべきなのになあ。
あいつまだぴんぴんしてそうで腹が立つなあ。

月給60万でも30歳過ぎたら職はないんだろ。
稼げる時に稼いどいてね。

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1111572881/l50
また、勝ち組の俺が来たよ！！
予想通りなんのレスも付いてないな！！ ｗ
こうやって、全部のスレ潰していこうかな！！ ｗ

>>240
社員たん、あんたこそね。

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1111572881/l50
>>240
おい、勝ち組の俺を無視するなよ！！

今北産業してもらっていいですか

雲丹メイトってのは
事務職が足らない部署にアルバイトのねーちゃんを募集して
雲丹死す内に派遣する、内部派遣業でそ？外にも派遣してんの？
亜デコとかと違って中途半端な派遣業なので人材も中途半端。
上司の居ぬ間にネットし放題、席空け放題。
フレックスと言う名の遅刻し放題だが、
出勤状態は自己申告なのできちんと報告しているかは謎。
めくら上司の場合、よく見ずにハンコを押す。
彼女らにしたらとっても気持ちがよいぬるま湯状態のため
社歴も長くなりお局化。要領の良いサボり方をおぼえる。
NULだけにぬるぽ。
だから質の良い派遣が欲しい部署は雲丹メイトではなく
亜デコなどの外部派遣をとる。

>237
グループ社員ですら知らない人も多いけどあそこがやってる派遣っていうのはいわゆる人材派遣業とは違いますよ
あそこへの登録(派遣会社用語としての意味)というのは実質、日本ユニシスビジネス（株）の【契約社員】としての【採用面接】だと思った方がいいです
断言するけどあの部門に人材派遣のノウハウは無いです
だから派遣会社の登録気分で、ホームページに騙されて行くとそういうことになる。
余った社員を食わせるためにはああいう部門も必要ってことで

>つーかさ、どこの世界に登録窓口の電話番号に電話して「いま担当者がおりませんので・・」
と答える人材派遣業者が居るよ！！！！

たしかにこれはひどいと思います

爺がほめられるのは、基地外をけったことそれのみだな

ユニメイトは雇用延長のための組織でしょ。

>>249
ユニシス内部の天下りか？
それにしても年収は若いＳＥより高いんだろ？
やる気なくなる、やめるよ、と若い有能ＳＥが申していそう。

>>248
実際にあったことを2CHで書いてウサを晴らす奴は基地外なのか？
確かにモラル違反だがそれを言うならこのスレそのものが問題だからそれは言いっこなしだろう。
オイラはむしろ、こういう子会社のゴシップにユニシス本体の病巣を感じたね
もっとこういう話は聞きたい、問題はもっとあるはずだ

出されましたがよかったと思いますね。
来週から３年間に渡って印度に行って来るけど
帰ってきたらここが残っていることを希望しません。

じゃあーね。

ユニシスって、基本常駐なんだね、知らなかったョ

自分の胸に手を当ててよく考えてみろや
>>226

おめぇ何言ってんのん？
Ciscoの業界シェア知ってて言ってんのか？今ネットワーク機器といったらCiscoの寡占状態だろ。
この機器を扱える奴は事実上のネットワークエンジニアだろう。

DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。
お前が今２ちゃんに繋いでいるそのパケットだってCiscoの世話になってることに気づけ。

Foundry?はぁ？何それシェアどれぐらい？
それが触れたらネットワークエンジニアなのか？

サーバ系はおとなしくUNIXのようなおたく機器触って満足してろ

>>226

それと、Ciscoが優れているのは日本語マニュアルの豊富さなんだよ
他にどんなに優秀な機器メーカーがあろうが日本語マニュアルが絶望的に少なければ何の役にも立たない。

こういうサポートのことも考えているからこそCiscoはシェア凄いんだよ。
マイナーなものを追い求めていればエンジニアっぽく振舞えると思っていたら大間違いだ。

Ciscoのスイッチとルータを触れずしてネットワークエンジニアとはそれこそお笑いだね。
DNSだとかMTAみたいなサーバで動くやつはサーバ屋に任せときゃいいんだよ。

>>247
な？ひどいだろ？派遣業を一番コケにしているのは実はあいつら自身だと俺は思うよ。
>>248
んなこといったってよー、やっぱり気分悪いぜ？商取引って相手をコケにすることか？
違うと思うんだなぁ。

>>254
>>255
こいつはホームラン級の馬鹿が現れたなｗｗｗｗｗｗｗ
FoundryはCiscoのスピンアウト組が立ち上げたメーカーで、UIはCiscoそっくりだろｗｗｗｗ
それにな、CiscoのスイッチやルータとExtremeやFoundry、Juniperの違い、お前わかってるの？
俺の投稿したパケットは確かにCiscoのルータを経由することもあるだろうが、転送に使うプロトコルは何よ？ｗｗｗｗ
BGPだろうが。これはCiscoの専売特許か？ノーテルやフォーステンのメトロルータはBGP喋らないのぉ？ｗｗｗｗ
あとさ、インターネットに限って言えば16万経路のうち占めるルータの数はお前の言うほどCiscoの寡占じゃないぜ？
プロトコルを抑えてりゃベンダなんざ関係ねぇよ馬鹿。
メーカ固有の機能云々は所詮付加価値的なものだから、そんなもんプロジェクトに配属されてから覚えりゃいいんだよ。
日本語マニュアル？はぁ？お前何言ってんの？海外サイト見たりmanコマンド打つことねぇの？
英会話ができる必要は無いが技術書を読む努力をしない奴が、どうやってネットワークエンジニアの仕事するのよｗｗｗ
っていうかさ、CCNAだとか、ああいう試験も英語じゃねぇのかよｗ
この仕事やってて英語から逃げることなんて不可能だよｗ

>DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。

こいつは衝撃的な発言だ。
サーバって何さ？お前まさかパソコンの筐体で動く機器は一様にサーバ機器ってカテゴライズしてんの？？ｗｗｗｗ
てめぇの2chへのアクセスもFWも通過すれば名前解決だってしてるだろバーーーーーカ！
じゃあ聞くがな、InfoBlox（http://www.infoblox.jp/）のような機器は、お前の中では「ネットワーク機器」なんだろうな？
1Uサイズで、見た目はCiscoの2600と同じような筐体だぜ？　やることは名前解決やIPの払い出しだがな。
それでも「サーバ機器」かこれは？ｗｗｗ
NECのバリュースターにquaggaを導入すれば、BGPやOSPFも喋れる立派な「ルータ」だぜ？
これはネットワーク機器じゃねぇのかよｗｗｗｗなんじゃそりゃｗｗｗｗ

つづき

>サーバ系はおとなしくUNIXのようなおたく機器触って満足してろ

こりゃまた重大発言だなおい。
てめぇの大好きなCiscoだってJuniperだってアラクサラだって、OSはBSDだろうがｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ロードバランサーのBIGIPだってBSDだぜ？最近Linuxになったらしいけど。
となると、君はもうCiscoIOS触れないね。ネットワークエンジニア失格だ！
工員と言った俺も悪かったｗｗｗｗｗ改める。君は「Ciscoのコマンドがソラで投入できる職人さん」だ。
よ！Cisco職人！！！
ってゆうかよ、CCNAにOSIの概念とかって出てこないの？
こいつが言うネットワークエンジニアって多分、Ｌ２スイッチングやＬ３ルーティングに限定した工員なんだろうな。
ありえねぇ。それだけ得意になってネットワークエンジニアを名乗るなんて俺にはできねぇ。
日本ユニシスにはこんな奴も居るってことがわかってちょっとした収穫だったよ。
ママ！！僕やっぱり豊洲で蹴られて良かったよ！

もうこういうおたくっぽくて、客先だせないような園児ニアは、UALにはいて捨てるほどいるので、
どうかよそで稼いでいただきたく

こんなところでしか自分の知識を披露できないなんて哀れ

＞DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。

笑った

いや254の言ってることかなり錯誤だよ(;´Д`)どういう技術教育受けたらこんな社員が育つんだ

【都知事選】浅野史郎氏、志同じならと民団に支援を要請
ttp://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/117462%33990/

東京都の人は、ぜひ読んでみてください。
現在、朝鮮総連や民団その他の反日団体が、総がかりで浅野を応援しています。
浅野が知事になれば、たぶん東京は終了します。

レイヤーもわからんやつが、ネットワーク
エンジニアとはもぐりもひどいもんだ

IOSのバージョンアップとかconfigのアップロードが出来れば、リッパなネットワークエンジニアだ。

>>265
それCEだろ！

園児ニアとはなかなか

本スレのＭＶＰ決定か


DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。
DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。
DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。
DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。
DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。
DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。
DNS？MTA？はぁ？それはサーバ系の話だろ。ネットワーク系と一緒にするなよ。

部課長を３年以上やっていて利益を出せないやり手に見えるおったんが
一番のガンなので、アメリカでは即、首。
実は逆噴射パワーを出している。おそろしいのだ。部下も出て行く。
取り巻きだけが残る。おそろしいのだ。

年収を下げずに四季報の目標を達成してくれWo.

でもさ、某所のネットワークってかなりケンチャナヨなんだけどね。
多分最重要顧客の所って時々やられているですが・・・。

ハン板住人は出て行け

>>257
DQNに何を言っても無駄か。
windowsが業界標準なのと同じようにCiscoが業界標準なのは変えようの無い事実。
マイナーを抑えていればエンジニア気分かよ。

何が英語だ。お前日本人だろう。なんでもかんでも英語が世界の中心だと思うお前の欧米コンプレックスなんとかしろよ。
日本語だけで勝負できないエンジニアってなんだよそれ。

職人？はぁCiscoを否定するやつがネットワークエンジニアですかそうですか。
お前こそ職人だろ。

頼むからUALのスレでやってくれ。

NULのスレでネットワークの話をされても誰も理解できないって（ｗ

UAL（ユニアデックス）のスレ

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1143122854/l50

ユニメイトだかクラスメイトだか知らないがNUL（日本ユニシス）の連中はほとんど知らないぞ。
ネットワーク関係の派遣先はUALだろうし。

トト７日の配信遅れはシステム不具合 - サッカーニュース : nikkansports.com
ttp://www.nikkansports.com/soccer/f-sc-tp0-20070408-181773.html

　　　　　〈｀ｰ─-､＿ノ＾j
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　 　 　 　 　 　　　　　(＿＿」　ﾞー-‐'　　　　　　　　　　　ﾞー-‐'(＿＿_」　　　　人
　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＿_）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＿＿）１１
　１：肩ロース　　　　　　　 　 　６：ヒレ
　２：肩　　　　　　　　 　 　 　 　７：ランプ
　３：リブロース　　　　　　　　　８：そともも
　４：ばら　 　 　 　 　 　 　 　 　９：テール
　５：サーロイン 　 　 　 　 　 １０：すね
　11：日本ユニシス

>>276

出た！ハケンクオリティ！

これもうにしすでしたかｗｗｗ

明日になったら、am/pmトコに置いてあるTOTOの
パンフが綺麗さっぱり無くなってる悪寒(w

>>278
派遣のおかげで生きているくせによく言うね。
いつも思うけどどうしてそんなにのんきにしていられるの？
ここ以外で働かなければならない時のことを考えていないの？
時代は65歳まで現役を強いているのに。
若いのに技術を身につけないでいるそのノーテンキはホームレス的

トトってエイトマンと産業機構研究所のヤジマが自分たちの
手柄のために無理して取ってきた案件だよね。こいつら何か
責任とるんか？

とるんか？ ではなく とらせろ！
もういいかげん、バカ営業は追放しろ。

赤字を作ったバカが営業部長とか、さらにその上とかにいるのは
そういう甘いとこがNULの営業の伝統になっているからだ。

■ おすすめ２ちゃんねる 開発中。。。 by FOX ★
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
　　　　：
　　　　：
プールの更衣室では隠す?隠さない? [水泳]

誰だこんなスレ見てるやつ????????????

候補が1000人はいそうなぬるぬるぬれぬれぬれ場のNUL

東京ディズニーリゾート、ＴＯＴＯ
次は、何処ですか？

低層階のクソ爺

ユニメイト？
三菱にだって、菱友システムという偽装派遣会社
有るぞ。事務の姉ーちゃんじゃなく、技術者派遣。
リコール隠しの欠陥車の設計者とかをグループ内
派遣。

もはやUSOLも派遣業者ｗ

低層階のクソ爺に喰われている高層階の外界へ飛び出せないへタレの若造

中途半端な派遣が一番見苦しいから、USOLは派遣以下だろう。

NULで一番できない営業とかその上って、誰？K籐？

ネットマークスの業績下方修正はヤバイな。
売上減って、経常赤字が20億円も増えるなんて。
今日の株価は77,000円だがこんなゴミ会社を80,300円でTOBして大丈夫？
TOB価格に鞘寄せしてたのに市場からは見放されてるよ。

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3713.t&d=c&k=c3&a=v&p=m25,m75,s&t=3m&l=off&z=m&q=c&h=on

住友にうんこつかまされたかｗ

大手にしてはユニシスは技術者をじっくり育てない。
オープン系の技術をcobolレベルに考えてませんか？
コミュニケーションばかり口にする。
一行の命令が思い浮かぶかどうかで勝負が決まる。
そういう経験がない者が上にいてはダメ。
口と飲みとコネコネと擬似カリスマばかりじゃん。

組合掲示板がドリフのネタで盛り上がってた。

平和だ・・・ｗ

うちは母一人、息子一人の二人暮らしでした。
母は再婚もせずに私を育ててくれましたが、
やはり女でしたし、相手が欲しかったようで、
中学二年の頃から、私が毎晩母の相手をしていました。

最初はよくわからなかったのですが、母が優しく
手ほどきをしてくれて、大好きな母が相手でしたから、
私も嬉しくて、素直な気持ちで毎晩相手をしていました。
母はとても上手で、いろんな角度から私を攻めて
きました。二人で時間を忘れて朝まで続けてしまったこともあります。

そんな母もすでに亡くなり、今では父親となった私は、
当時のことを思い出しながら、妻だけではなく
中学生になった娘も相手にしています。

>>297
ま、まさか、、、君エイトマン？

派遣ー
忙しいのは今だけなのに
ぶーぶー文句たれるなよー
1年の4分の1はヒマぶっこいて
勤務時間中にネットして音楽聞いてるくせによー
上司が在席してるときだけ忙しいふりするなー

そういう生活はじきに終わる。
　　　　　　＿　
君の前に＿｜　｜○　となるのが目に見える。

　 　　　 　　 　＿＿＿_　　　
　　　　　　 ／ ＼　　／＼　ｷﾘｯ
.　　　　　／　（ー） 　（ー）＼　　　　　　
　　　　／　　 ⌒（__人__）⌒ ＼　　　　一行の命令が思い浮かぶかどうかで勝負が決まる
　　　　|　　 　　　|r┬-|　　　　| 　　　　そういう経験がない者が上にいてはダメ　
　　　　 ＼　　　　 `ー'´　　 ／　　　　　　
　　　　ノ　　　　　　　　　　 　＼
　 ／´　　　　　　　　　　　　 　　ヽ 　 　 　 　 　 　 　
　|　　　　ｌ　　　　　　　　　　　　　　＼
　ヽ　　　 -一''''''"~~｀`'ー--､　　　-一'''''''ー-､. 　 　
　　ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒)　)　　(⌒＿(⌒)⌒)⌒))


　 　　　　 　　　＿＿＿_
　　　　　　　 ／_ノ 　ヽ､_＼
　ﾐ　ﾐ　ﾐ　　oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo　　　　　　ﾐ　ﾐ　ﾐ
/⌒)⌒)⌒. ::::::⌒（__人__）⌒:::＼　　　/⌒)⌒)⌒)
|　/　/　/　　　　　|r┬-|　　　　|　(⌒)/　/ / /／　　だっておｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
|　:::::::::::(⌒)　　　　|　|　 |　　 ／ 　ゝ　　:::::::::::/
|　　　　　ノ　　 　　|　|　 |　 　＼　　/　　）　　/
ヽ　　　　/　　　　　`ー'´ 　 　 　ヽ /　　　　／　　　　　バ
　|　　　　|　　 l||l　从人 l||l 　　　　 l||l 从人 l||l　　バ　　　ン
　ヽ　　　 -一''''''"~~｀`'ー--､　　　-一'''''''ー-､　　　　ン
　　ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒)　)　　(⌒＿(⌒)⌒)⌒))

NULグループはよくやってるよ。
がんばってるね。
まだ、２，３百万は年収の下げ幅がある。
退職金も十分減らせる幅があるから、この厳しい業界でも
企業としては３年は保証されるだろう。
おれの入った床はいつどうなるかも木にならないほど先が見えない中傷で、痛杉。ｗｗｗｗｗ

今度は小グループ活動という無駄なコストのかかる管理制度
が始まる。無駄なロッカーの設置とか、本質と関係ないとこで
お金かけるの好きだね。

おまえら無駄に元気だな

元気なだけでもいいじゃん。

>>303
人件費の削減（手段はご存知の通りいくつもあるよね）で軽くまかなえるさ。

そうだね。USOLの給料下げればいいんだしね。

おいおい、一日で8%の下落だ、カネ返せー！

［東京　１１日　ロイター］　日本ユニシス(8056.T: 株価, ニュース , レポート)が大幅安。
午後２時１５分現在、東証１部で下落率１位となっている。

同社が株式公開買い付け（ＴＯＢ）を行っているネットマークス(3713.T: 株価, ニュース , レポート)
が前日、２００７年３月通期業績予想を下方修正したことが嫌気されている。

　０７年３月期連結予想では、

売上高を５８３億円から５１８億円、

★経常損益を２億４０００万円の赤字から２３億５０００万円の赤字、★

☆最終損益を１４億６０００万円の赤字から４２億５０００万円の赤字☆にそれぞれ下方修正した。

　これを受けて、日本ユニシスは、ネットマークス株主が開示内容を周知して応募判断を下すために十分な期間を設けるため、
ＴＯＢ期間を５月３１日まで延長している。従来は４月１２日までだった。

am/pmに無料の求人情報誌が置いてあるが、
アレは皮肉かね？

42億の赤字もTOBするとついてくるの？

28 ：名無しさん＠恐縮です ：2007/04/12(木) 02:42:29 ID:VVTKCGi60
運用を委託されている日本ユニシスが糞なだけ。ちゃんと額面通りの仕事をしろ。

我々、日本人の血税を貪り
不労所得で毎月20万円もの保護を受け
(納税、教育、交通、保険、他）それら全てを優遇されている
異常な「在日特権」がある事を知らない日本人が多すぎる。

http：「在日特権を許さない市民の会」会員募集中。

http:「韓国は『なぜ』反日か？」参照

>>310
でかいコストオーバーが起きたと思えば軽いもんでしょ。
売上が500億円増えれば成長してるように見せられるんだから。

ＴＯＢ辞めるわけにはいかないの？

住友様に歯向かえるわけないだろｗ

モミーがかっこつけてTOBやるなんて言うからだ！
うちはもっとちゃんとやるべきことがあるだろうが！

３億円かけてロッカー設置して、喫煙所に屋根つけて、在宅勤務制度を発表して、
人事制度を変えて、育児休暇を増やして、今度小集団活動始めますが、ほかに
何か？

>>308
笑、会社やめてよかった

裏に何もなくニュースを額面とおり受けていいならバカをこいている。
ネットワークビジネス全盛にネットワーク関係企業が赤字になるのは
ちょいとおかしいんじゃないか。
いよいよの時は、リストラやりまくった当時の部課長の椰子たちを
退職金ゼロでその子会社へ転籍させてくれろ！（乙

絵に描いたように転がれ。
それが出されてホームレスが近くなった男には唯一の楽しみ。

これで若い有能な者が家から逃げ出す。
ねずみがその家の災害を予知していなくなるように。
俺様にあの違法発言した椰子が上で生き残っているのは酷すぎ。

USOLを解体して、社員３０人のケンブリッジを買収して、○山と吉田を
アメリカに移住させて、有能な社員を辞めさせて代わりに外部から
プロフェッショナル社員をｲﾊﾟｰｲ中途採用しましたが、ほかに何か？

役員付の男って仕事何すんの？秘書？
8男、うまいこと金融から脱出か？

歴代社長が執る施策は、バラバラです。
こうして会社を弱体化させ続けて、４年で去って行くのです。

ＴＯＢの次は何をするのでしょうか？
社員は、混乱？モチは下がり続けています。

一人善がりの施策は、無責任過ぎませんか？

辞めた社員がここにくるかよ、この馬鹿。

>>317
「小集団活動」は、以前に挫折した止めたのでは？
再びやっても駄目だと思いますが．．．．．．．．．．．
結果は、「捏造報告」になることが見え見えでしょう。

ある程度ユニシスの内容知ってるから社員じゃないが協力会社の関係じゃね

あーあ

ばれましたか。

モミーは過去に小集団活動やって大失敗してモチ激減したのを
知らない。だからやれと言う。ノーアクショントークオンリーは今、
ご法度だからね。周りはダメだとわかってるけど、やらないとダメ役員
の評価が下がっちゃうから、やらざるをえない。現場の社員はｶﾜｲｿｳ。
モミーに昔失敗した話をコミュニケーションデーで教えてあげなよ。
モミーも取り巻きにウソ情報教えられてｶﾜｲｿｳだよ。

役員を三十代、四十代で固められるようなカリスマと眼力の持ち主が
社長にならないと年収○○○万割れのカウントダウンは止まらない。

>>331
そんな優秀な社員はいません。

>>332
物産の社員ならいるのでは？

わかりました。白状しましょう。
ある日、弟夫婦の14歳になる長女の下着類が一切合切盗まれるという事件が起きたのです。
あろうことか真っ先に疑われたのは私でした。
40歳過ぎて独身だというだけで血の繋がった実の弟からこの私が真っ先に疑われたのです。
肉親なのに。ずっと一緒に育った兄弟なのに。
ただただ40過ぎて独身だというだけで実の兄である私が疑われたのです。
とても悲しいことです。やりきれない気分です。
ですが、盗んだのは私です。

ついにこの会社をやめました。
こでまでお世話になりました。

動かないコンピュータにディズニーが載ってるな。
移行時に客のデータ壊しちゃったのか？

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20051205/225689/

---10月6日に米ユニシスと商標使用料の改定を発表した。
2年間で2億2500万ドル（約270億円）を支払うことで、永代使用の権利を獲得した。
これまで年間100億円程度を支払い続けてきたが、
そこから開放されることになる。

http://www.sankei.co.jp/market/200701/kabu070124.htm

…来期からは米ユニシスへの巨額な商標使用料がなくなる。
このため来期はいっきに過去最高益更新との見方が有力。

最近ユニシスに興味を持ってよく知らないんですが、
これって当たると思いますか？

営業やオープン系の技術を持たないSEは当たると信じざるを得ない。

>>337
帳簿上では、過去最高益更新が期待されますが．．．．．．
どうでしょうか？．．．．．．．．そう上手く行くと思います？

最早「ユニシス」ブランドに
この様な巨額の商標使用料を支払う価値は無いでしょう。
資本関係解消と併せ親会社（米国ユニシス）の救済対応ではないのかな？

単純に考えて100億の利益が出る。
年収も利益も変わらずだったらとってもおかしなこと。

>>308のネットマークスの赤字の穴埋めに半分は消えます。

一番の問題は技術者の流出じゃないの？
赤字案件も有能な技術者がいないため。
上や営業がアホだから出て行くのだけどね、おれもその一人。

「ユニシス」ブランドって年間100億払う価値あるんかね？
よくユニセフに勘違いされるんだけどｗｗｗ
>>342
赤字案件は一流SI企業が敬遠する不採算案件しか受注できない3流SI企業の宿命。

啓蒙の実践

☆虚構世界 円の紋章
http://www.google.com/search?q=%22%E8%99%9A%E6%A7%8B%E4%B8%96%E7%95%8C+%E5%86%86%E3%81%AE%E7%B4%8B%E7%AB%A0%22&sourceid=ie7&rls=com.microsoft:en-US&ie=utf8&oe=utf8

■超越論と非超越論
http://www.google.com/search?hl=ja&rls=com.microsoft%3Aen-US&q=%22%E8%B6%85%E8%B6%8A%E8%AB%96%E3%81%A8%E9%9D%9E%E8%B6%85%E8%B6%8A%E8%AB%96%22&lr=

■オタク概念の整備
http://www.google.com/search?hl=ja&rls=com.microsoft%3Aen-US&q=%22%E3%82%AA%E3%82%BF%E3%82%AF%E6%A6%82%E5%BF%B5%E3%81%AE%E6%95%B4%E5%82%99%22&lr=

■淫乱肉便器と淫乱肉便器候補
http://www.google.com/search?q=%22%E6%B7%AB%E4%B9%B1%E8%82%89%E4%BE%BF%E5%99%A8%E3%81%A8%E6%B7%AB%E4%B9%B1%E8%82%89%E4%BE%BF%E5%99%A8%E5%80%99%E8%A3%9C%22&sourceid=ie7&rls=com.microsoft:en-US&ie=utf8&oe=utf8
●実姉
http://www.google.com/search?hl=ja&rls=com.microsoft%3Aen-US&q=%22%E5%AE%9F%E5%A7%89%22&btnG=Google+%E6%A4%9C%E7%B4%A2&lr=
●淫乱肉便器の紹介
http://www.google.com/search?hl=ja&rls=com.microsoft%3Aen-US&q=%22%E6%B7%AB%E4%B9%B1%E8%82%89%E4%BE%BF%E5%99%A8%E3%81%AE%E7%B4%B9%E4%BB%8B%22&lr=
■持続可能な淫乱投票システム
http://www.google.com/search?hl=ja&rls=com.microsoft%3Aen-US&q=%22%E6%8C%81%E7%B6%9A%E5%8F%AF%E8%83%BD%E3%81%AA%E6%B7%AB%E4%B9%B1%E6%8A%95%E7%A5%A8%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%22&lr=

>>343
それパターンに嵌ってるwa.

もう少し細かく言うと

オープンシステムへの取り組みが遅いという人がいたが、そうでもないんだよ。
20年位前からｕｎｉｘで開発しているしね。
問題点は、
１．営業が価格ダンピングをして安い単価で受注してしまう。
２．単価が安いので、サブシステムに切り分けて外工に丸投げしないと利益がでない。
３．２の為、内工は外工の管理が中心となる。（スケジュールや成果物のチェック）
４．３の為、内工にテクニカルスキルが身に付かない。

要は内工の技術力が空洞化する一方なんだよ。
それに気付いて一時期外工を減らして内工中心にプロジェクトを組んだりしたけど
内工は単価が高いから赤字になってしまって結局丸投げ体制に戻ってしまった。
外工丸投げにしないと利益がだせないことが一番問題だと思うわ。

問題は>>342に戻るわけだ。

>>346
168万円のSE単価に見合う仕事をSEができていないし、
他社と差別化できるような製品もないんだから
ダンピング以外にどうしろと？

ﾓﾐｰは赤字案件は認めないと言ってるけど
仕事が半減したらどうすんのかね。
止めるのは簡単だけど取り返すのは難しいんだが。

>>340,342
100億利益になるはずだが、そうならなかったらやばいだろ
TOBすれば、見えにくくなる・・

分析が偏ってるきがする。
まず単価と工数を素直に客にだして請ける仕事とかないでしょ？

あと、営業が提示している売り上げは、よそとくらべて特別ダンピングしてるわけじゃないんよ。
まぁ個々でみるとそういうシーンもあるだろうけど、全体としては普通。
そして標準単価（外向けも内向けのも）も一応横並びで設定してるっぽい。

んじゃ何でよそと比べると少ない金で物つくりしなければならない印象が強いかというと

・戦略的（反則的？）社内価格で買えるパッケージ、プロダクト、ハードウェア等がない
　むしろ開発技法とかあほくせーものにあほくせー金をかけなければならないことも…
・純粋にシステム開発における生産性が低い。上で書いているような考えの人が多いのだけど、
　内工の個人の生産性が高い低いいっててもしょうがなくて、外工の生産性を上げるのが内工。
　当然そこにはテクニカルなスキルも重要だけど、残念なことにそれは脇役だとおもうで。
・間接工数が高い。これね。これが一番。わかりやすく言うと、同じ工数、同じ生産性だとしても、
　雑用が多すぎるってこと。うちの社員ならどういう雑用かはわかるよね？そしてその無意味さも。
　あとその雑用的な仕事をメインにする不思議な部署も多いとよくいわれてるよなｗ

以下は愚痴
正直なところ純粋な生産性でも低いとは思う。その辺は営業に申し訳ないと思う。
ただ○投げなら営業が直どっかの外工になげてくれないかな。
申し訳程度に月0コンマとかの工数ふられても、それじゃさすがに仕切るとかってれべｒ


(´･ω･`)さて寝ますかね

>349

刑離か幽衛死井でっか？

349に同意
売上調整は見事な分析ｽﾈ

>>349
そんなめんどくさいアホな理由でTOBをするか？
そりゃもう、基地外やで。

久しぶりに盛り上がり始めてるな（ｗ
353は
自分の意見も言わないコメントしてますな・・・
仕事だけでなく、ここでも湯荷品質やな〜

>>350
営業も外注直発注はやりたいんだが
契約とか社内システムとかの都合でできない。
あと、失敗した時に誰が責任取るんだってことで
偉い人の逃げ道を作るためにでSEかませろってことになる。
（SEかませばSEの責任にできるて営業は安泰）

>>355
バッキャロー、それで何人のかわいそうなSEが去っていったことか。
営業はそれでも上に立ってエラそうにしやがる。
つるんだSEの上司もいたな。
そんな営業や上司はどう考えても罪人だ。
法廷が裁かなくても人類の良心が裁く。
（人類の良心は、ヘーゲルの言うところの絶対精神に類するものだ）
歴史を見てもわかるように悪しき支配者は人類の良心にことごとく裁かれた。

>>350の言う通り、すまん。
俺が言いたかったのは
丸投げで利益計上→技術力の空洞化→技術力が無いので価格競争でしか受注できない営業→利益を出す為に丸投げ
という負のスパイラルに数年前から陥っているということ。
システム開発に対する付加価値や競争力が無いから価格競争しかできなくなるんだよな。
営業は可哀想だと思うわ。まあ尻拭いはシステムなんだが・・・
この会社を浮上させる為におまえらの熱い思いを語ってくれよ！
このままじゃマジやべえよ

そのシステム開発を主担当するＵＳＯＬが、ここ数年尻の落ち着かない体制下では
社員も将来が不安で仕事に熱も入らない。
これでは、良いアイデアも浮かぶはずが無い。
ＩＴ企業の中枢は、やっぱりＳＥ職でしょ！

今新卒でここかＮＥＣかで迷ってんだけど
給料どっちがいい？

NECの給料知らない

給料だけで決めるのはキケン。どっちがやりたい仕事できそうか考えたほうがいい。

そうね、給与だけで決めない方が良い
迷うまでもなくNECに1票

http://ur.ur.to/picbbs/machikado/index.cgi?mode=res&no=1851

>>359->>362
就職版でやってください。
>>357の後に続く書き込みとしては>>357が拍子抜けしちゃうよ。

利益を出さないと企業として続かない。
利益を出すために年収減らすと技術者が出て行くので企業が続かない。
残る答えは、利益に影響していない者を子会社に出向させ子会社を突き放す。
子会社は自力で独立の道を歩く。
年齢に関係なく利益確保に貢献しないとダメですよ。にする。

数年要職に付いている人を監査する。
ほんとうに要職を全うしているのか、コネで居座っているのか。
とにかく第三者のコンサルティング企業の面接官の能力チェックを受けさせる。
かなりストッパーになっているはず。

釣りなんだよ

受け売りの文章

利益を阻害している部門トップ５
１．経営企画部
２．ビジネス企画部
３．産業機構研究所
４．グループIT推進部
５．三井物産関連プロジェクト部

5番が(ﾉ∀`)ｱﾁｬｰ

>369
をいをい
本当にSEか？
実際に仕事やってるやつなら、そんな対岸の話には頷けないはずｗ

１．品質生産性オフィス
　　やることなすこと全部がうざいｗｗ生産性上げるのならここなくすのが手っ取り早いｗ
２．オフショア推進室
　　部門単位でオフショアノルマ課すなってのｗｗｗｗｗｗ
３．BIO
　　ひたすら無駄
４．情シス
　　無能。シングルサインオンって知ってるか？

こんなところかな
当然この上に絶対的な存在として経営層があることは言うまでも無いけどｗ

>>369
商品企画部をお忘れか

なんたって営業だ。
営業がいなくなったらSEはやれる仕事しか受けないから儲かる。
儲けないと喰えないからSEは必死こいて技術を習得する。
売れないものは即首になるから作らない。
とにかくITでは営業はいらない。

やれる仕事だけしてたら会社を維持できないですよ。
売上半分で社員7割削減でもよければどうぞ。

確かにできない営業が多すぎるよなあ
同業他社の友人に
「ユニシスさんの営業ってパワーポイントの資料さえ作れないから
勝てないんだよね」
と言われてしまった

パワーポイントくらい使いこなしてくれよ

まえも書いたが会社を２つに分ける。
できのいい者たちの集まった会社、気持ちよくやって高収益企業になる。
できの悪いものたちを集めた会社、低賃金で必死に働くので少しは利益が出る。

お客様向けの成果物を作るだけで大変なのに
社内向けの管理資料も作らなければならないから
死ぬほど働かないといけないんだよね。

プレゼン資料作成は、SEが担当。
でも、ハワイに行くのは営業
ばかばかしくてやってられません。

営業が「戦略的」低価格で案件とって来て無駄な社内
管理作業で忙殺されるから人が慢性的に足りない。
暇が無いから創造的で魅力的なソリューションを作る余裕なんかない。
納期に間に合わせるので精一杯だから品質も満足なものが
提供できない。
人なし、暇なし、知恵なしだな。ここをなんとかしないといけないな。

とりあえずPMRだけでも無くせないかねぇ

無能な40〜50代をまずは切れ
話はそこからだ

>>381
法的にできないの。
アホ部長が一時期、「やめたほうがいいよ。やめなよ」と違法的パワハラしてたけどね。
時効がなけりゃいつか訴える椰子がホームレス状態で出現してもおかしくないな。

準備中です

ガンガレ

>>380
確かに。
あれは無能な40〜50代のために仕事を作ってやってるような
ものだからな。
あいつらに赤信号なんていわれた日にゃ刺してやろうかと思うよ。

部外者なのですが、ここに投資しようかと思って、見にきました。
投資情報などでは、営業力が高いとの評価です。
社内で培った提案型の営業が効果を上げて、金融機関からの受注が好調と聞きました。
ですが、社内の皆さんの評価は厳しいのですね。
オープン系云々言っても、レガシーの需要がまだまだ高いのも事実。御社はレガシーの大規模案件を受けられる数少ないベンダーのひとつと認識しています。
ここでの話しは特定の部門の話しなのでしょうか？
それとも皆さんがお若いのかな？

>>386
今時、オープン化を検討せずに大規模レガシーシステムを
導入するような会社は株主から代表訴訟を起こされますよ。
今後もレガシーが商売になると思ってるなら見る眼がないです。
地銀のオープン系は好調ですがNTTデータの戦略の方が上手です。

Legacy（遺産）システムって、ERPが華々しく日本に入ってきた頃、既存のシステムを揶揄する言葉として、
ERPベンダーなんかが使い始めたんだよな、たしか。あまり一般人は使わないだろ？
普通の人なら、オープン系システムに対する対極のシステムとしてなら、「ホスト系」とか言ったりすんじゃない？
レガシーシステムなんて言い方、SIer関係者以外使わないよな。

>それとも皆さんがお若いのかな？
部内者のおっﾀﾝ、顔まっかｗｗｗ

>>386
宅八郎に聞いてどーすんのよ

>>369

ゼネラルビジネス事業部をお忘れじゃない？？
使えねー営業とロートルの集まりだヨ　(笑)

明日4/18(木)は月１回のコミュニケーションデーです！
ﾓﾐｰたんに自分を売り込みたい奴は率先して出席しよう！！
ちなみに月１回第３水曜の業後、29階の食堂です。

毎回欠かさず出席し、ﾓﾐｰたんに顔覚えられ、今年から
NULの１段部長になったオンナも居る位だからね。(笑)

１段部長？

ほかにもテクシン事務局とかユニ研とか、無駄な仕事やってるお年寄りが
多いね。皆ライフプランなんとか制度で早くいなくなってくれないかな。社内の活気が
なくて困る。

なんであのおっさんらはあのポジションを手に入れたんだろう
手に入れた上で雇用延長でさらにそのおいしいというか無駄なポジションにしがみつく

まじで無駄

雇用延長したのならちゃんと最前線の仕事やってほしいよな

まぁ来たらきたで迷惑なんだろうがｗ
他に迷惑かけないためにも老人オンリーでシステム構築部署つくったらどうよ
あほな若手もそこに放り込むんで

管理してる部署を管理する部門とか、仕事そのものが目的化しちゃってる。
新年殿組織図を見ると管理部門のいかに多いことか、びっくりした。
ここに書かれてるような老人雇用のためにある仕事が廃止して、
組織のスリム化・フラット化を進める必要があるんじゃないか。
金のかかるムダ作業を減らせば、利益がもっと出るんジャマイカ？

分割しちゃったUSOL各社の管理もムダだね

テクシンうざいよな。
クソ忙しい時にやれって命令されて徹夜で書き上げたりしてる。
低レベルのオナニー論文しかないのにさ。
あれって部署から出した本数で管理の評価が変わるんだよね。

>>397
USOLの分割は管理ポストの増設が目的ですよ。
社内の説明資料にちゃんと書いてあったでしょ？

やっぱり、利益に貢献したSEを高く処遇する制度が必要だと思う。
大きく貢献した人は若くても年収数千万でいいじゃないか。億単位の
利益をもたらしてるんなら。
人事部、組合は何をやってるんだ？？？このままじゃ優秀な若者は
流出しちゃうぞ。

御用組合は会社のために存在するのであって
社員のために存在するわけではない。

>>396
新年「殿」組織図。
社内の人に対してのメールは「殿」を使うのが慣例となっている。
一般的には非常識とされていることだから、外出る時は気をつけようね。

組織改革が内向きの理由だけで行なわれるのは組織の
末期的症状だな。お客様・株主・従業員などのステークホルダーに
どのようなメリットがあるのか、きちんと説明してくれないと。
ケンブリッジ買収でどんないいことがあるの、とかUSOL分割でステークホルダー
にどんな利益をもたらすの、とかアナリストには説明してるらしいが、
従業員とか一般の人にも説明義務があるんじゃないかな。

とにかく、この会社は無駄な活動に資金を費やして利益を食いつぶすのは
まだ早い。まだそんなに利益出て無いんだから。という認識をﾓﾐｰは
もって無いらしい。

BIO、産業機構研究所、ビジネス企画部、ケンブリッジ、これみんな
同じコンサルの仕事してる部署だと思うんだけど、違うの？
なんで４つの部署が必要なの？
誰か頭のいい人教えてください。

利益率低いとか言ってるけど、うちの営業に聞いたらぼった喰っているという話だけど・・・。

ちなみに、ぼった喰り率が高い現場はSEの数が少なくて、営業の人数が多いです。

又、導入時にその営業の人置物になります。（それも日かわる前に帰る類の・・・）
ボタンひとつ押して結果みればよいだけの作業もあるんだから、置物以外の人呼んでくれ。

タスクマネージャ。それは現在実行中のプロセス一覧から，
CPU使用率やメモリ使用率まで表示してくれるスグレモノ。
自分の中では結構なくてはならない存在です。

そんなタスクマネージャの機能の一部，
「実行中のプロセス一覧の取得」は
WindowsAPI を使ってプログラムを作成することができます。

簡単に書けばこんなソースコードになります。

(続きはこちらからどうぞ)
http://jesel.katamayu.net/article.php?id=29

この企業の注目は年収と年齢の推移だす。
４半期ごとに公開して欲しいよ。

ぼったくるといっても、１００万原価のものを２００万で売るようなもんだろ？
同じ椰子が１億受注して赤字５０００万を出しているんじゃないのか？

>>387
あと3年、ひょっとしたら10年位はレガシーも商売になると思っています。
銀行業界に限ってですが。
今現在、IT投資で一番ホットなのは銀行ですからね。
どこかのメガバンクか地銀上位がオープン勘定系で成功すれば流れは変わるでしょうが、金融庁というお目つけ役がいるので難しいでしょう。
IT企業に投資する者にとってはオープン系が強いかどうかは重要ですが、銀行に投資する者にとってはむしろリスクです。そんなことで訴訟おこしたりしない。
オープンが商売にならないとは言ってませんよ。銀行業界に食い込むためにはレガシーもできないとだめだと見ているだけです。

>>388
私はIT業界の者ではなく、金融業界の者です。
レガシーという言葉は日経や金融業界紙でも普通に使われていますよ。

金融の老害か。

金融の真のオープン化はないのでは。

>>412
規模が大きいほど難しいでしょうね。
ですが、中小の金融機関で実績を積み上げていけば、いつかオープン化されると思うのですよ。その時代まではレガシーで客を繋ぎ止めないといけないのではないでしょうか。
だから私はオープンもレガシーもできるITベンダーに注目しているのです。

>>411
このスレが荒れているのは、どういう層が書いているのか気になっていたのですが、よくわかりました。
まともに反論もできない方々が混じっているからですね。
御社はまともな会社だとわかりました。

部外者の書き込みにレスくれた方、ありがとう。
社内の人間と思われている方もいるようなので、これで失礼します。

日本ユニシスの社員だったらこんな馬鹿みたいなレスはしないと
思う。４１３さんの仰る通りでしょう。２ＣＨは社員を装おうの
が上手な輩の巣窟みたいだね。この時期は特に頻出するみたい。

＞金融の老害か。

単語のレスしかできないなんて・・・

平日の4時とか10時にレスしてる人ってどういう生活してるの？

メガバンクの金融のオープン化はまずないな。
IBMなんかはそう考えていると思うね。
オープン時代のメインフレームで勝負してくるだろう。

>>413
たしかにかなりのおバカや追い出された部外者が品のない書き込みしているが
それがわかったからといって、
即、
＞御社はまともな会社だとわかりました。
と結論を付けるのもなんだかなあ〜。

>>417
いまメガバンクのオープン化のプロジェクトに携わっているんだが...
オープン時代のメインフレームってなに？

>>417
保守系のプロジェクトだと一日中暇な人も居るから
社員かもしれません。

>419
ちょｗｗｗｗもしかしてNE○の中の人ですか？ｗｗｗｗｗ
乙ですｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>419

下記のURLを参考にしてくれ。
内容はセールストークなので実体はよくわからんが。

http://www-03.ibm.com/systems/z/

http://www-06.ibm.com/jp/servers/eserver/zseries/about/

２ちゃんの書き込み情報についての真偽を２ちゃんに訊いても意味がない。
２ちゃんの情報を使うつもりならプロファイリングのような分析が
必要だし、何より裏を取ることが重要だ。
くどいけど、２ちゃんに裏を取ろうと質問するのは無意味だ。

そんなときこそ裏２ちゃん

は、とりあえずおいといて、レガシーできるからってうちを買うなんて夢みすぎ
レガシー触れるベンダーが少ないってとこに目が行ってるらしいけど、
当然レガシーなんてパイから少ないわけで、「できる=引っ張りだこ」ってわけじゃなし　(´･ω･`)
もうちょっと全体をを見たほうがいね

個人的な予測だと金融はデータがどんどんもってくんじゃね？
地銀のあれがかなりの強みになるんじゃないかね
ただシェアはのばせたとしても、それで利益が生まれるかは微妙なとこじゃね
少なくともしばらくは無理でしょ、サービス期間っぽく

今はただ、オープン化の夢を見つつ散っていった、NECに黙祷をささげましょうよ…　(´；ω；`)ｳｯ…
うちもオープンを見据えたレガシーとかやって隙間産業的にがんばってはいるけど、
大波には飲まれるだろうしね

ばいばいきーん

金融でメインフレームが使われ続けることは否定しないが
ユニシスのメインフレームを新規で採用する客は皆無でしょ。
既存ユーザから安定した収益は確保できると思うが業績が伸びるわけじゃない。

能無し人貸しヒューマン

オープン系システムやってるけど利益率は３％とか５％だよ。
競争が激しいから低価格で受注せざるをえない。
どこでぼったくってるんだ？

>>413
は何かおかしいね。
上の方の役員さんの降臨？
ただの人丹さん？

タイムリーなネタ(w
ttp://www.microsoft.com/japan/showcase/sevenbank.mspx

あくまでATMに絞ったシステムだから、それなりに安定稼動
してるんだろうね・・・

もひとつ見つけた

ttp://www.fin-bt.co.jp/comment177.htm

メガ銀行のメガな記事を見つけろよ。
だからスタッフはお荷物だとどやされているじゃないか。

できそうに見えて赤字ばかり、赤字販売代理店契約のみの営業部、課長と
一緒にでていきなさーい。退職金は飲み食いした分を置いていけよ。

高３の秋。両親と妹が親戚のとこに行って夜まで帰ってこないので、家には俺ひとりきり。
そこで俺は最高にゴージャスなオナニーをしようと思いついた。
居間のテレビでお気に入りのAVを再生。洗濯機から妹のパンティを取り出し、全裸になって
頭からそれをかぶり、立ったまま息子を激しくシゴいた。
誰もいない家で、しかも真昼間にやるその行為はとても刺激的だった。
俺はだんだん興奮してきて、「ワーオ、最高！イエース！グレート！」と叫びながらエアギター
を弾くように部屋中を動き回ってオナニーをした。
テーブルに飛び乗り、鏡に自分の姿を映し、「ジョジョ」を髣髴とさせる奇妙なポーズでチンポ
をこすってみた。
すさまじい快感で汗とヨダレが流れるのも気にならなかった。
「ヨッシャーいくぞー！！　ボラボラボラボラボラボラボラボラ ボラーレヴィーア！！」
俺はゴミ箱の中に直接ザーメンをぶちまけようと後ろを振り返る。

そこには両親と妹が呆然と立ち尽くしていた。怒りとも悲しみともつかない不思議な表情を浮かべながら…。
「な、なんなんだよ！お前ら！！」
俺は叫んだ。今思えば「なんなんだ」と叫びたかったのは父のほうだったに違いない。

あの瞬間、俺は世界一不幸な男だった。それは断言できる。その後の数週間いや数ヶ月も辛かった。
家族から向けられる蔑みの視線…。
しかしそんな俺も今こうして生きている。もしなにかに悩んでて「死にたい」って思ってる人がい
たらどうか考えなおしてほしい。人間というのは、君が考えているよりはるかに強い生き物だから。
人間はどんなことでも乗り越えていけるのだから。

ビジ企ってこの4月から急に雰囲気が悪くなったね。新しいブチョさんが原因？
なんか個人的には大量退職のよか〜ん。

豊洲ビルの老害が
「２ちゃんねるに老害地獄と書いてあったぞ」
って言ってた（マジ）

心の中で大爆笑だったわ

>>430
>メガ銀行のメガな記事を見つけろよ。
そんなもんは無いっ！

メガ中のメガは秘密レベル超高レベルでやられています。
知らぬのはここだけ。

うちの会社は
システムソリューション部門の利益率２８％なのだが。
なんでこの会社はこんなに利益率低いんだ？？？

2008年3月と2009年の3月の決算で完全に2010年代が予想つくね。
早いやつは2008年3月で、遅いやつでも2009年3月で出るか残るか
決めるだろう。

同期が転職を考えているぽいんだけど(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

健全な同期を持っているな。
中小ITへ行くなら、上の言葉は撤回するが。

仕事的には老々介護が始まっていない？
「おーい！そこの四十代、PowerPoinｔを教えろい」
「はいはい」
「おーい！そこの40後半、.NETとういネットワークは
　専用回線か？月々いくら？」
「私も、そこまではわかりません。SUNが出しているそうです。
　MSだという人も多いですね」

新卒で、ここの面接受けてて思ったんだが、

人事うさんくさいよな
特に男二人

行く気うせた

やっぱりプータローか

昨日さ、コンビニで弁当を買ったら店員に
「あたためますな？」と言われたんだ

動揺しつつも
「さようでござる。」と答えた

だから何？

>>430
ああ、あの国の法則が適用された部署ね。

kwsk

>>441
マルチ乙

576 名前： 就職戦線異状名無しさん 投稿日： 2007/04/21(土) 02:57:21
内定いただきました
即辞退させていただきました

だって人事うさんくさいんだもん 特に男二人

誰だよ男二人って。
この新卒バブルの時になにやってるんだ。
実名で晒せ。

どーせバブル時にはいるやつはつかえねーから、どうでもいいよ
今の30半ばみてればわかるだろ？

伏字でもおｋ

○○　○○

人事のおっさんはSMのサドか冷血人間だわな。
異動の件で相談しにいったとき温和そうだが目は冷たいし
事務的。あなたの年齢ではと突き放す。
有能な技術者が減ったのは人事の責任でもある。
リストラの人選ミスや異動人事の不適材不適所もね。
つみ重いから、全員をプロ派遣人事と総入れ替え。
人事こそリストラ。ノー割り増し退職金でね。
ハゲ野郎。てめえの面接で人間の冷たさを知った。

去年、ここで外注（協力会社）としてたまたま働いたけど、
ここのプロパーって、埼玉とか神奈川とか千葉とかショボい所に住んでるよな。
俺は都心に住んでるから、一流企業といえど台所事情は厳しいのかなと思った。

wwww

573 ：就職戦線異状名無しさん ：2007/04/21(土) 01:12:21
老害と共に去りぬ
ああ無情
バロの壁
経営判断力批判
老人と膿
路傍のホームレス

一見ショボい所に住んでるように見えるかもしれないが
千葉は豊洲に近いから通勤が便利。
埼玉は豊洲駅がある有楽町線沿線にあるから通勤が便利。
神奈川はたまたま出身者が多いから。
それに、都内に住んでる人も結構いるよ。

で、その人事の椰子の名前をｋｗｓｋ。

現場のことまったくわかってねぇな。
人事は何考えているんだ。
人事なんて現場の一声でクビにできるんだよ？

通勤に便利な路線でも遠いところが多いってことじゃね？

土地バブルの時に高掴みされました。埼玉県在住です。

>>459
年収がさがっても土地はまた上がるさ。

豊洲に乗り入れしてくれる電車もっと増えてくれないかなー

この会社に期待しても無駄
不本意な離職者から呪いや黒魔術をかけられて心身を病んでいる従業員・役員ばかりだから
「堀川踏夫」という活字を見たら興奮して周囲に刃物をふりまわすよう後催眠かけられた
やつもいるかもしれない
島田は平均年齢が41.3歳ときいて年齢と人数の関係がひとこぶラクダのこぶの頂点が
41.3だと判断して40歳以上を早期退職にしたのだろう
実際はふたこぶラクダのように40台が少なかったのに
島田が事務職・組合員まで対象にした時点で取締役会で解任動議を提出して
可決できれは発議者が社長に就任すれば良かった

リストラされてﾌﾟｰは哀れですね。

>462
こりゃ客先へのレターはおろか、協業への指示すらまともにかけそうにないな…

>>463
後々には早くリストラされてよかったということもあるだろう。
残った者が他人を哀れむことのできる状況ではない。
楽して年齢を重ねた老害に至ってはもはや後がないだろうしな。
売上げの維持に必死だが、利益は人件費カットで出しているように見える。
米国UNISYSは別なやり口で金を取ろうとするだろう。
飢えた牛がドル箱牧場を簡単に手放しはしない。
何でもかんでも値上げしてくるかもよ。

>>465
米国UNISYS社とは資本提携を解消済みですので無関係です。
現在は三井物産が大株主で、日本ユニシスは利益率１５％を要求されています。
また、三井物産は日本ユニシスに以下の改善を求めています。
・利益率に見合わない高賃金の是正
・自社ビルの売却
・組合の排除
・分煙の徹底

米国からはもう何も仕入れていないの？

米国UNISYS社の製品を扱うことはありますが、資本的な関係はありません。

>>464
三島由紀夫も大蔵省に勤めいたときに上司から赤ペンで真っ赤になるほど文章を直されたそうだ。

人事の名前わからん
一人は説明会しきってた若そうな人。面接で学生の名前呼びにくるやつ。
もう一人は説明会のｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸで模範回答言ってた人。最終面接の後に別室で学生と話すやつ

>>466
資本関係は無くなったがＥＳ７０００等サーバの仕入れをしている。
技術提供もな。米国は幾らでも金を毟り取りそうだぞ。
それとユニに自社ビルなんてあったっけ？
豊洲本社、ＴＤＣともに借り物だし赤坂はとっくに売却したはず。

ここの人事なら派遣人事で十分。
それも３分の１の人員でOK.
人事の責任は大きいのですぐ追い出しましょうや。

残念ながら人事なんて一部を除いて子会社員だけどな。

>>462
マジで40台少ないよ。自らの意思で退職したやつ多い
この年代は優秀な先輩が多かったな〜

今は使えない50台が偉そうに”うだうだ”うるせぇ〜

30代もいないだろ。

Excelもろくに使えず、偉そうに喚き散らすのが仕事だと思ってる老害みたいな40代管理職もいる
一方、Excelの関数駆使してスケジュール表をいじくりまわすのが日課の60代嘱託社員もいる

どっちも有害

40台にそんなやついるのか？？？
どこの部だよ
そもそも、それは残留組みだからだな・・・

>>475
30代後半のバブル組がいっぱいいますよ。

バブル組は人としていい人も多いけど、仕事に関してはぬるめ…　(;´Д`)

人事部長　吉田：　人柄のいい、温厚な人
採用センター室長　角
採用センター要員は石橋、木村、佐藤、清水 、武内、程木、黛
若手というのは程木か？総務部暦が長いから人事に慣れて無いかも。

ﾓﾐｰが、コントロールできない下請けなら要らないとか云ってる。

そうか、だからUSOLが・・・ｗ

協業がいけてない場合も多いけど、内工がいけてない場合も多々あるわけで。
ぬるい指示と、それを聞いて(　ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ とする協業…　よく見る光景だ…

週一回進捗会議に来てゲームしているSEにコントロールされたくない。
完璧な○投げをして、今の仕事に全く関係のない技術の話しかせずに偉ぶる。
こんな極バカSEには未来はないし、雇っている企業も未来はない。
営業はそれ以上だ。来てもあいさつもしてくれない。
したくもないが、一応、○投げをこなした者に感謝してもいいだろう。
金も安い。”仲介料”を取りすぎ。
エンドユーザーのお偉いさんは、じきじきにお礼と記念品をくれた。

>>480
すいませんが、名前はわかりません
ちなみに一人目はパッと見イケメン
二人目はキツネ顔

背格好とか年のころとかkwsk

つらい。

>>484
二行目と三行目か

程木はちょっとキツネ顔だが。
中背、色黒で体格良かった？

この会社は学歴で人を選んでいるとききました。
僕はいわゆる３流大学生なのですが内定をいただきました。
入社後、激務の部門に配属されたりすることはあるのでしょうか。

>>481
ウチ抜きで、エンドユーザーが協業と直に取引って話を
聞いた事があるんで、多分それを指してるんじゃないのかね？

協業が悪いんじゃなくて、ユーザーにウチ抜きで充分と
思わせてしまうような営業やＳＥこそが問題なんだろうけど
モミーのトコに上がる報告は自己保身の塊な訳で・・・(w

一人目(説明会しきってた人)は中肉中背でパッと見イケメン

二人目(最終面接の後に別室で学生と話す人)はキツネ顔でたぶん背は低めだった気がする
あ、髪の毛がオールバックぽかったかも…

たぶん二人目のほうが少し地位が高いのかなって思います
ちなみに個人的には二人目のほうが嫌いでした

>>489
学歴関係ないよ。
周りの人間の出身校知らないし、聞かれない。
激務の部門に配属されるかどうかは運次第だな。
順調なプロジェクトに配属されたが、トラブル続出で激務になる事もあるし。

今年から無能を発揮した部課長は依願退職させます。
逆パワハラ宣言です。

>>493
依願退職では、ナマヌルイでしょ！
早期退職を勧告するか、平社員に降格でしょう。
（平社員に降格しても使い物になるかは疑問ですが？）

部下による上司の査定は必要と思うのですが．．．．．いかがでしょう。

企業にはびこる間違いだらけのIT経営
「ダメ上司」は真実を映し出す鏡

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0704/24/news028.html

ダメ上司の諸氏ども、胸に手を当て熟読するが良い！

(´･ω･`)3行くらいにまとめてくれないと…

長い期間、部課長で効果出さず、むしろ有能社員の流出、赤字采配をしていた者は解雇の刑に処したい。

>>494
飲みを断る、昼飯同伴を断る、蔑みの目を向ける、・・・・でパワハラ迎撃を提案します。

赤字だしまくっておいて客先にもこなかったような営業が部長だなんてあきれてる。
普通は恥ずかしくて部長にはなれんが、親分子分のつえーつながりのお陰かな。
が、いくら厚顔でも普通は恥ずかしくてなれんがな。
だいたい、周りの目が気になるだろう。バロが。

終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！
あいつとあいつとあいつとあいつとあいつも終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！

終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！
あいつとあいつとあいつとあいつとあいつも終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！

終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！
あいつとあいつとあいつとあいつとあいつも終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！

終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！
あいつとあいつとあいつとあいつとあいつも終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！

終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！
あいつとあいつとあいつとあいつとあいつも終われ！終われ！終われ！終われ！終われ！



おれは終わった門。

でもね、終わってほっとしているのも事実。
べつに湯に死すを追い出されても、IT以外でも仕事はあるものだよ。

どうせ終わったなら、あいつの名前晒せよ。

>>499
エアライン系？

営業部長なんて後がない。
だから必死よ。
部下の目がとっても気になっている臆病者でつ。
その裏返しでパワハラ。
ストレスでガタガタだし。
老後は惨めだろう。いろんな病気でガクガク。

>>499
●通系だろ。　赤字と言えば・・・

赤字なのに派遣社員必要か？
能力なしの安い椰子ばかり。
仕事もろくにせず煙草ばかり。

飲み会要員じゃねぇの。
派遣は。
じいさんの相手してるだけ。

下方修正

ここは、老害に営業と、ホームレス予備軍か？

中小だと簡単にはローンを組まないが、湯に死すくらいになると
小生意気にローンを組んで家を買っているから、いざとなると
この格差時代、ホーム持ちが一挙にホームレスになりかねない。

全に食う

ＡＮＡの売上計上が今期になったらしい

【サッカー/toto】トトビッグ、今節も1等当せんなし。６億４５５４万１９２０円がキャリーオーバー★2

672 ：名無しさん＠恐縮です ：2007/04/25(水) 23:09:52 ID:AE1P1cJR0
これ、故意のシステムバグじゃね
予想できないんだろ？

話題を呼ぶためにわざとキャリーオーバーさせてるだろ
調査しろよ、てゆーか下請け会社のリークまだか

いま違う課のやつがいきなり
｢バリバリマシーン！！！｣
とか発狂しだしてキーボード破壊しだした…
人が壊れるとこ初めて見たは。

>>512
何も終わってない・・のに売上形状なのか・・

そんな時間まで残業してれば壊れたくもなるさ

>>510
だから、アホな上がみっともなくもしがみついているだろうが。
悪循環、悪循環。

>>512
それで黒になる？
今年黒になれないようじゃ、来期から米ユニに大金を払わなくていいといっても
先は暗いぞ。

錆残してると、切れそうになることあるよ
例えば、チャイムが鳴る前に飲みに行く部長を思い出すと････

>>514
それが正常だよ！

>>515
そういう時って半額とかにされないのか？

下方修正が出てるジャン。
年収がまた減るぞ。害虫の単価も減る。
若者は天職で外注はNRI,IBM,CTC方面へ異動でしょ。
おまけに低景気がやってくる。

　　　　　　　おれ自身のために早めの合掌

パワハラされた者よりした者のほうが寿命が短いと確信している。

パワハラした者は６０歳平均（悪性極痛極苦死）

パワハラされた者は９０歳平均（老衰）

売上げが大幅な下方、利益は変わらず。
いつもの手。
仕事は山済みだから新規スタートが

６００マソを通りすごして５００マソ台に直通。
老外は退職金がた減り。確定。
大株主志向確定。

今回の決算予想を株式市場は評価している。むしろ不安は
ネットに対するＴＯＢだがこれはどうなることやら・・・

選別受注の影響で言い傾向でしょう

不採算案件の減少

若い香具師の人件費を削っていないならOK。

削ってたらNG.
また有能人が出る。結果マイナス。

>>515
企業がそれを覚えちゃだめだよ。
シャブと同じだぜ。

年収カットで利益を出すのも覚えちゃうと癖になる（もうなったか？）

非協力会社のパートか

しぼればまだまだ利益がでる。
大株主は味をしめたようだ。

３月末でまた多くの有能若手社員が去っていったね。辞めたなかには
去年、マイクロ○フトに優秀技術者として表彰された社員もいた。

景気下降が見え始めたら最後の機会とばかりにこの業界は大異動だな。
優秀な香具師が集まる所と、その逆の格差社会がここにもある世。

社蓄から絞ってもっと株主に配当せい！

下方修正だってな・・・・
頼みますよ、現場作業員さん、もっと働いてください

若手である君のことです、自分は違うと思わないように

>>533
どの程度の人数か、どの程度の能力を持った者達かによるが
よくない話だな。ボディーブローで効いてくる。

売上高の減少に伴う利益減少
システム開発における不採算案件のコスト増加
ソフトウェア販売における利益率向上、
連結子会社の利益増加
各種経費の削減効果
為替差益
投資有価証券売却益の計上

売上の下方修正を取り繕うのに経費削って株を売って利益を作ったって感じだね。
「連結子会社の利益増加」も経費削減でしょ？
切り売りする資産もそろそろ尽きてきたかな。

パワハラやった人の顔って老けて醜く鬼瓦のように見える。

大体この業界って結局現場最強の人間で仕事の出来も作業速度も決まるからね。
仕切りも金勘定も結局そいつしだい・・・。

その辺りの認識この会社どうなってるの？
元の作業効率にするのは偉く大変なはずなんだが。

>540
そのへんの人間、大抵がTG2かTG1ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

まだ辞めないで愚痴っているのって相当情けない！！！

IT業界にいるかぎりは従来の生涯賃金の８割を４０才までに稼げる所へ行け！！

それってどこ？マイクロソフト？オラクル？グーグル？ヤフー？はてな？

MSの、IBMの、ORACLEの、SUNの、NRIの、CTCの、XXXの、XXXXの○○部隊（○○職）
という見つけ方をしろよ。終われよボケ営業さん。

ITの営業はどこも評判が悪い。
ビジネスを壊してる。
SEが結局やるしかないだろう。
営業は一発芸人になろう！

？？？日本語でおｋ。

こんなのが同僚かとおもうと・・・

IT業界では、無理な契約の仕方がビジネスの根幹を揺るがしていると言われている。
無理な契約とは、営業マンが自社の業務的、技術的な能力を無視して強引に行ってしまうものである。
結局は、SEがきっちりと営業まで行わないと履行可能で利益の出るビジネスが行えない。
残された営業マンには、度々の宴会芸で身につけた一発芸で芸人になることをおススメする。

>>546は、漏れには、このように理解できた。２ちゃんねらーは会話の気分で読み返しもしない。
日本語もたしかにおかしいので、字間、行間を埋めて読むことにしている。
内容はオモロイものが多い。

５４９さん、解説さんきゅー。これで意味がわかったよ。
そして、激しく同意！

ここのＳＥって客先に常駐が多い

>>551
どこもそうだろ。

一年目ってどのくらいボーナス貰えるんですか？

利益を出せると報告した本部長、部長は目標を厳守せよ。
利益を出せないと報告した本部長、部長はその理由と、今後の
解決策の有無、有の場合は、具体的施策を提示せよ。

>>554
そんなこと出来る本部長、部長は、居るのかな？
お目に掛かったこと有りません。
所詮、出来なかった理由は、「部下の能力不足」等と、他人のせいに決まっています。
決して、自分自身の能力不足等と報告する者は、いないでしょう。

>>553
マルチうざい

連休中なのにレスが伸びませんな

一年目は夏が７月に一律１０万円、冬は１２月に月給１．２ヶ月分くらいが支給される。

今年こそは、経営責任が明確にされるのか。。。

今年も今後も経営責任を問われることは、決して有りません。
良いのも悪いのも、世の中のせいで、経営者には責任は無いと思っているからです。

いいこと思いついたんだが。

管理層の給料ごっそりカットすればいいんじゃまいか？？

丶丶丶丶丶丶温幽籬櫑櫑櫑櫑櫑幽厶雌櫑幽岱垉厶丶丶丶丶丶丶
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灑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟欟置丶俎幗雛止丶丶丶儲欟欟欟欟欟櫑櫑
欟櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟置丶欟攜層櫑幽丶丶灑欟欟欟欟欟櫑櫑

よりによって【日本ユニセフ協会】に寄付しちゃってるのかYO!
徹子に怒られるぞ。

http://tanukur.blog8.fc2.com/blog-entry-281.html

>>560
だから社員の年収がごっそり減るわけか。

年収カットでしばらく漕ぐのは想定内。
漕げなくなった時のことが想定できない。

明日ってカジュアルデーじゃないんだね・・・

そうなの？

ここの転勤ってどれくらいありますか？

>>566-567
既に毎日がカジュアルデー状況でしょ〜！

>>568
０回〜１０回位です。
転勤回数など管理されているとは思われません。
私の転勤は、現在７回です。
実質転勤ですが、準転勤や勤務地変更などの裏技が有ります。

>>570
なるほど、若いうちから頻繁に全国拠点を回る感じっぽいですね

ところでユニシスのWebページのキャリア採用で
勤務地が（全国勤務）と（全国転勤あり）に分けられてるのが気になる・・

若いうちからそんなに転勤ってあるか？

あるわけない。
３年間は東京勤務でしょ。
今年？去年？からそうなったって聞いたよ。

5年前は研修最後におまえ鹿児島な！とかあったな。
ちなみにそのころは研修は7月頭で終了な。

>>570-574
転勤回数だけを見ても格差が激しい。
この状況からも人事管理がルーズであると推測出来ますよね！
上司や人事部が、社員のキャリアーや経歴など把握していないんです。

>>574
それイヤスギ

赤坂本社時代、5階のF井というおじんは昼休みを情報センターで時間つぶし
をする習慣だが、よくここでてんかんの発作をおこしてた。

>>577
おいくつれすか

入社しようかまよってるんですが・・・業績がおちているみたいで。どうしよ・・・給料とかにも影響でますか？

入社３年目だが、退職を考えている。
別に会社に不満があるわけではなくて、むしろ満足しているんだが、
なんつーか、仕事が事務的というか、もうめんどくさいんですよね。

>>580
ふ〜ん。
で？

ユニシスか新日鉄ソリュやったらどっちがいいかな！？金、女、待遇とかから総合的に！

>>580
わかるわ〜。給料もたいしてあがらんしな

>>579
業績悪化に伴ってボーナスはこれから限りなくゼロに近づきます。
給料も上がりにくくなります。
モチベーションはそれに伴ってガタオチになります。
若い椰子は元々そんなにもらっていないうえに給料が減る。
老害は結構給料もらってるので影響が少なくて済む。
社内の世代間格差が広がります。

若手で仕事ができる椰子よりも、今まで波風立てずに無難に過ごしてきた
老害のほうが給料高いからね。若い椰子のモチは悪化の一方。
経営側はこの問題を一応認識しているけど、有効な手は打っていない。
組合は最終的には会社側の言い分を飲むしかないので、これまた有効な
策が打てない。（数年前に人事部が「この会社が倒産するより、給料が少しくらい
下がったって仕方が無いでしょう」と言っていたのを思い出します。このように、
会社側は人件費削減へのプレッシャーを社員にかけてきます。ほとんど脅しです）

>>579
２，３年前からある程度の年齢なら給料が下がるようになった。
評価でＡ，Ｂ，Ｃ，Ｄ，Ｅと５段階にランク付けされてそれによって基本給が例えば
Ａ　＋３％
Ｂ　−３％
Ｃ　−６％
Ｄ　−９％
Ｅ　−１２％
みたいな感じになる。評価の良いごく一部の人だけは給料が上がるけど
大多数の人は合法的に給料が年々減っていく。
これが会社データで平均給与が減ってきているカラクリの仕組み

579>
　バリバリ働いて若いうちに稼ぎたいなら止めておけ。
マターリしたいならオススメの会社。
※ただし将来の保証はないYO

社内で見た事が無いんだが、
ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%A6%E3%83%8B%E3%82%B7%E3%82%B9
「革新的なオペレーティングシステム CTOS」ってのは
アメリカでしか使ってないの？

>>579
グレード1　(22歳〜25歳)
給与：20万〜23万

グレード2　(25歳〜30歳)
給与：24万〜32万

グレード3　(30歳〜35歳)
給与：29万〜40万

グレード4　(33歳〜42歳　8割の社員が昇格可能)
給与：36万〜52万

グレード5　(36歳〜　5割の社員が昇格可能)
給与：46万〜71万

グレード6〜9　(部長以上の役職者）
年収1000万〜

またトラブルか？
内部犯行じゃなきゃ良いけどな

十数万人分の情報流出か　再春館ＨＰに不正アクセス
ttp://www.chugoku-np.co.jp/News/Sp200705030286.html

>>587
そのまた昔、2200系のDS7という端末に載っていたOSです。
OS/2の登場により打撃を受け、Windowsの登場により息の根を止められました。
ちなみに、A系にBTOSというOSもありましたなぁ。

どこぞの人かよーわからんがわざわざここにきて悪いこと
ゆうてるいみがよーわからん

ごめん、ここは２ＣＨだったんだ

じゃーこれでいいんだ

じんたん？

漏れは受けたパワハラへの怨み辛みの解消と現在の鬱の治療にいいから。
鬱のときは腹の中の思いを吐き出すといいらしい。
鬱の重症のときはパソコンを見る気もしなかった。
ヒッキー状態が数ヶ月は続いたよ。
ようやく光が差してキタｱーーー。

会社が原因で鬱になったのだったら、労災じゃまいか？
医療費は会社に請求できるんだよね。
がんがれ。

>>588
こんなこと書いていいもんなの？
まずいんじゃない？

(*´ω`*)ど〜でもいいだろ、どうせころころ変わるし…　中の人の俺が知らなかったぐらいだし…　どうでもぃぃ…

グレード1　(22歳〜25歳)
給与：40万〜50万

グレード2　(25歳〜30歳)
給与：70万〜100万

グレード3　(30歳〜35歳)
給与：200万〜300万

グレード4　(33歳〜42歳　8割の社員が昇格可能)
給与：200万〜300万

グレード5　(36歳〜　5割の社員が昇格可能)
給与：100万〜200万

グレード6〜9　(部長以上の役職者）
年収300万〜

↑
くらいでないとＩＴ企業は成長しない

親分さん、子分さんの人事は今年で最後だぞ。
成果を出せない場合は、邪魔だ。
何年居てどれだけの成果が出た。
じっくりはじめて、徐々に大きな成果を出す実務派（実作業能力を有する）
に席を譲れ。ITで実作業能力を有するとはどういうことかわかるよね。

子分ってもろ人間が子分だよね。
親分のまねはうまいけどさ。
周りの空気を嫁よ。

>>599
上から見れば、そいつの部下の能力も含めて
評価するわけだから、無問題。

それをいったら、極論で言えばをプロパーのナス一割減らして、
協力会社の一番腕利きSEの報酬を倍にするという結論になる。

極論は抜きにしても、この業界は場合によって能力差が数倍じゃなくて、
数十倍になるという、(どこぞの大学機関の調査結果)現実をみとめてほしぃ。

極論言うならユニシス自体がいらない。
お客さんが協力会社に直接頼めば同じものが同じ品質で出来上がる。

>>602
下請けの立場から言わせてもらうと、多少の実入りは
増えるだろうけど、万が一の責任問題を考えると、二の足
踏むんだよね〜。
賠償問題にでもなったら、零細下請けなんて吹っ飛んじまうし。

まぁ、これからもトラブった時は風除けになって下さい。
それがＮＵＬの存在意義でしょ？（ｗ

でも、最近は破れ傘で全然風除けなっていない。

>>604
ご指摘の通りです。
男気の有るＰＭが居ないって事かな〜。

やっぱり協業さんもかなりの数みているのですね。
どうりで。納得しました。

正直、問題が発生した場合こっちに責任まわすのやめてほしい。
そっちで開発したとこがわるいんだって、遠まわしにいっても納得せずに、
一ヶ月近くメール攻勢と呼び出し食らわすのもやめてほしかった。
ようやく納得して、手直し初めて２日目にして直ったというのも簡便してほしい。
つーか、詫び状位カケヤボケ。

俺が代わって書いとくよ。

　|ω-)っ「正　直　ｽ　ﾏ　ﾝ　か　っ　た　」

みなさん他社と協業したほうが何かとお得ですよ。
ここにこだわるのことはないと思うのですが。

島田が特別プログラムをやつたときは高齢化のほかに適正人数を言っていたが
平成2年4月に終業時刻を17：30と5分短縮したことがあつたが、これを利用し
従業員の勤務時間を1日6時間とし、その分給料を全員削減する。
外部へは9時ー17時30分が営業時間とし、各部署の人間がフレックスで対応する。
これでも忙しい職場があれば、依然として人間の多い職場から異動する。
だいたいこの会社は畑違いの職場への異動がなさすぎる。

NRI級の頭脳がないと開発案件では利益が出ないし、
営業がそれでなくても根拠なくして値引くし、
会社側が計画通りに利益を出すならば、社員の年収はその分落ちていくだろうし、
疲れたし、

君らは文句が多いなぁ。

それだけ深刻な問題を多く抱えてるんだよ。

年収をキープし、サビ算なしでやっていたら今はない。

>>612
君等はへばりつくなぁ。
仕事もせずに高給をもらうのはよくないでしょうがぁ。
高次元の判断もしていないし恥ずかしいでしょうかぁ。
会社の状況を考えたら自立してくださいなぁ。

平均年収が700マソを割らなければ2つの内のどちらかが期待できる。
一、過去のようなボーナス（年間7.0）へと復帰。
二、利益を捻出できず赤字化路線へとポーッ、ポーッ、ポーッ、ット

二に一票

錆残なしで平均年収800マソ台に戻し、かつ、計画通り利益出せか。
でなきゃ”俺たちには明日はない”、出て行くぞーー。
くらい言えるヤングがいなさそう。

そもそも、錆残の実態を示す資料がないし、実態調査も行なわれていない。
何を根拠に錆残の状況が改善されてるかを測るのか？
まず、経営（人事部）＆組合で実態調査を行い、結果を公表すべき。
現状では毎年、労務状況が改善されているのかさっぱりわからん。
現場にいると、かえって状況は悪化しているのではないか？？？と思えるのだが。
現状が把握できていないので会社や組合と議論するにしても同じ認識で議論が
成り立たっていないと思う。労務状況の問題把握は会社と組合の義務だから、
直ちに今年度の重点課題として取り組むべき。

実態調査なんて面倒くさいから残業代をもらえないなら
老害と同じようにサッサと帰ればいい。
当然上司のチェックが入るが、明日やります、でいいのでは。
後ろから、納期は明日だぞー、って聞こえてきても帰ることだ。

社員証で入退室時間をチェックしてるからその気になればすぐに調べられるだろ。
そんなプログラムすら組めない会社なのか？

なんにせよ働いたらその分は貰う。
これは最優先課題だぜ。
利益の確保と人件費のカットは最後の話し合いで決めるべきことだぜ。
最後の真剣な話し合いで、副産物として原因となる複数の管理者が発見されて粛清される。
それはとっても会社にとって幸せなことなのだぜ。
早慶の文系ならそれくらいは速攻でわかれよなーー。
親分子分方式より上下疎遠方式のほうが結局生涯賃金が多くなるのはゲルトハミルの研究で有名だぜ。

だいきらいなゆにしすのかんり、せんぱい、このスレでは、さようならします。
にんげんの性あくせつをいぱーいみせつけられました。
よくはずかしくなかったですね。
しょう心なおれは生霊と化してのろいつづけたりますよ。
よなかにくるしくなったらそれはおれの生霊かも。
ああ、が、のろいにはあなが二つあるのでおれにものろいがかえって来る。
なっとくできないが、それがしぜんの平和のいじのしかたなので自らも
のろいをかぶりましょう。パワハラ、かげぐちよ、非永遠に。

ゆにしす以外の人には親切にして、かえって来るのろいを小さくしてもらいます。




ぜんなのだそうだ。

だいきらいなゆにしすのかんり、せんぱい、このスレでは、さようならします。
にんげんの性あくせつをいぱーいみせつけられました。
よくはずかしくなかったですね。
しょう心なおれは生霊と化してのろいつづけたりますよ。
よなかにくるしくなったらそれはおれの生霊かも。
ああ、が、のろいにはあなが二つあるのでおれにものろいがかえって来る。
なっとくできないが、それがしぜんの平和のいじのしかたなので自らも
のろいをかぶりましょう。パワハラ、かげぐちよ、非永遠に。

ゆにしす以外の人には親切にして、かえって来るのろいを小さくしてもらいます。

だいきらいなゆにしすのかんり、せんぱい、このスレでは、さようならします。
にんげんの性あくせつをいぱーいみせつけられました。
よくはずかしくなかったですね。
しょう心なおれは生霊と化してのろいつづけたりますよ。
よなかにくるしくなったらそれはおれの生霊かも。
ああ、が、のろいにはあなが二つあるのでおれにものろいがかえって来る。
なっとくできないが、それがしぜんの平和のいじのしかたなので自らも
のろいをかぶりましょう。パワハラ、かげぐちよ、非永遠に。

ゆにしす以外の人には親切にして、かえって来るのろいを小さくしてもらいます。

まず病院いって、そんで労基署へごー

てめーら非社員は一体何が狙いなの

年収を減らして利益を確保していくと有能なSEが出て行くからここは営業と老害が残る。
それが非社員の狙いか？
役員以上って非社員だよね。

百五銀行どーなった

奴隷共、株主様のために死ぬ気で働け！
利益が無ければ社員の給料削って配当だせ！
年俸１５０マソだって生きていけるだろ！
社蓄は文句言わず働け！

あー、辞めさせられた非社員だが、>>630とこの前まで同じ考えだったが、
ガッーと上がってガーッと下がるのがここの特徴なのでもう売った。
以前ほど山が高くならないな。弱くなったな。

>>629
http://www.unisys.co.jp/news/NR_070507_tieup_hyakugo_ms.html

無事に稼動してますよ。

百十四、「地銀共同化システム」稼働
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=AS3L0704K%2007052007

日経のサイトにも載ってると思ったらIBMの方だったorz
世間にアピールするチャンスなのにホント広報が下手糞だね。

ほんと、広報は下手杉。日経新聞の記事も超小さかった。
データの地銀システムの記事とはかなりの差がある。
ま、それだけニュースとしての価値が無いって事か？
もっとマスコミにアピールしないとねー。この会社はネタが
少ないんだからさ。

http://www.unisys.co.jp/news/NR_070507_tieup_hyakugo_ms.html
これはすごい。
今後問題が出なければ（固まらなければ）、世界的に躍進だな。
。。。。固まると終わりだが。

小さい頃は根拠のない自信に溢れ、クラスでも人気者だった。毎日が
希望に満ちていた。あの頃の友達たちに今こんな姿の俺は見せられない。
結局、人に嫌われるのが怖くて色んなうそや裏切りもしていたんだよな。
若気の至りで片付けられれば楽なんだろうけど、今もそんな罪に気づか
なかった自分を思うと鬱になる。

いつしか精神も自分でコントロールできない、日常生活にも支障を来たす
ようになった。今じゃ学生時代の友達とはほとんど連絡をとっていない。
過去に、栄光と言えるほどかっこいいものでも誇れるものでもないが、勘
違いでも人気者であった、皆と何の気兼ねもなく楽しく過ごせていた日々
があっただけに、今の自分が余計に嫌いだ。

昔はヤンチャしていたが、今は更生して楽しい人生を送っています、なん
て方が楽しい人生歩んでいるように見える。立ち直って社会に貢献してい
るだけ、こんな俺よりマシだと思う。

俺の人生のピークは10代前半で終わってしまった。
今や廃人同然。ただのクソッタレで社会に存在しているだけ害の人間です
。でも死ぬ勇気もなくただただ、毎日を無為に過ごしています。そんな自
分が気持ち悪いし、嫌いだし、世の中のどんな存在よりクズだと思う。

Wintってパソコンはよく固まるが、サーバーは固まらないんだ？
固まっても電源のON,OFFで治るからいいのか。

>>632
載ってるよ

http://it.nikkei.co.jp/business/news/busi_system.aspx?n=AS1D02032%2005052007

勘定系システム『BankVision®（バンクビジョン）にWindowsサーバーを
使ったのか。そりゃ、天国か地獄だな。
かりに天国になったとしてもこの英断はほめられたことじゃないな。

勘定系だからいいんじゃないの。

実際に昨年度労働基準監督署が入った地方のUSOL支店（当時）があって、そこは色々内部調査やったんだけどな。豊洲にはチクる奴がおらんということか。

まぁ、辞めてチクるという退路がなきゃなかなかできんだろうが。

>>639
情報系からまずは入るだろう。
年に一回ペースで固まったりしたら会社が終わりますよ。
2年に一回でも大ひんしゅくでしょ。
その辺の賭けが大胆すぎると漏れは思ったわけ。
金融系だけは大手メーカーのOSが生き残るとおもう。
そのOSの開発に参加した技術者以外は、ハッカーになれない。
つまり、一般のハッカーはどうにも出来ない堅牢なシステムは今の汎用路線しかない。

>>630
年収を下げて利益を出す。配当はMBKやおっさん投資家へ行く。
利益を出すことの重大さを身にしみる。
利益を出さないと年収が減るという極当たり前の資本主義にこの会社もなってしまった。
利益の補填を減らされた年収でやるとは思いたくないが、利益が増えたらまた年収が復活するか？

お宅には「自分が偉い」と思っている奴がいるんで困るよ

たこあし

非社員か

決算発表

どーですか？

プーでもコメントできんだろ

無理だす

無理っぽ

お宅だから大丈夫だよ

またまた非社員タンの愚痴がでまする

？

前期販売・管理費　−　今期販売・管理費　＝　6,951 ＞　今期営業利益
　
63,868 − 56,917 ＝ 6,951 ＞　 6,278

笑いが止まらない。
今期の営業利益の大半は削減した人件費かな？
若手の大量脱走かな？
第五銀行を老害がお守りするのか？
笑いが止まらない。
プーだが文句あるか。誰がプーにしたか？　アホな偉い人だよ。

営業利益の増加＝
定年退職者の増加、若年層の離職増加、棒茄子削減、隠れサービス産業の増加、
年収が上がりにくい人事制度の効果（島田社長時代に導入したやつ）
＝人件費の削減の効果です。

百五銀行が稼動したので日々が不安だわ。
何も起きないことを願う。
少なくとも会社が吹っ飛ぶようなことは起きるなよ。
何がすごいのか個人的には懐疑的だよ。
世界初を目指すようなことじゃないと思うが。。。。

「世界初」、「ＳＯＡ」、「基幹系」と聞くと数年前のシステム○ューを
思い出してしまう人も多いはず。私もその一人。今回はあのようなことになりませんように。
本番にこぎつけたことだし。保守的な金融業界で基幹系オープン系、しかも
ウィンドウズで構築できたのは画期的だと思います。あとはビジネス上のメリットを
おおいにアピールして、もっと広めてほしい。

面白いチャレンジだと思う・・・
しかし、都市銀行じゃないところがこのNewsの味噌（哂

株主としては社員から絞れるだけ絞って配当出して欲しいわ。
どーせ社畜共は辞める根性なんてないやろから、年俸１５０マソ
までは落とせるはずや。そうすれば経常利益過去最高になるやろ。
どや、わし頭ええやろ。

>>655,>>656
大手他社が手を出さない理由も考えろや。
>>657
頭よくねえよ。
150マソでは死んで働けん。300マソは必要だ。
現実的には、600マソを割り込んだら有能なSEは全員が出て行く。

>>658
理由、私には分かりませんが・・・
656が答えたりするのかしらね〜

今期は営業の粛清だあ。
やつら行くとこあるかなあ。
まあ、プーもいいぞ。
やむなく禁酒禁煙禁マン。
小食でダイエット。
ちょっと貧血気味。

＿
ボーナスが期待できそ＿| |○

やはり出現したな（笑う）

またかよ、馬鹿じゃねーの

引き○○りの仕業♪

＞大手他社が手を出さない理由も考えろや。
何故嘘つくのよ。データも富士通も形振りかまわず受注活動
やってんじゃねーか。北○銀行なんてその典型しょ。

オープン勘定系ってうちとNECかとおもってたけど違うんだ。

えっ。株で数倍に増えたリストラ金を預ける先、気をつけないと
いけない。オープンの勘定系は気味が悪いよ。

>>662,>>663,>>664
お前等もプーになる日が近かそうじゃん。
どうせなら一才でも早くプーになった方がいい面もあるぞ。
40後半のプーは正直、きついよ。

インドの元シテイバンクの子会社のが世界一番シェアのバンキングシステムで当然オープンだ。ウニのような佐賀の田舎でしか売れないようなものとは比較にはならない。
トラブルはあるけど。
日本ではシテイバンクの他にしんせい銀行もそうだ。
海外向けには富士通も売っている。
国内ではアイビエムが売ってるみたいです。

>669
あーFlexCubeだね。
ありゃきっついよね。しかもoracleと組むとか…
金融はもうだめかもわからんね

全般的に日本のシステム屋さんは、日本語の壁に守られてきたから、
それを乗り越えてこられたらなすすべが無いね
当然逆上陸とかは夢のまた夢なきがするし…

ほんまかよ。漏れの認識が甘かった。各社オープンで勘定系もやるのか。
Windowsは固まるというイメージがぬぐえない漏れには晴天の霹靂だわ。
度々固まったら不安になった預金者が引き出しなどの騒動が起こすだろうから、
まあ、十分な確証テストをやったわけか。
やれば出来るというところを見せたユニシスか。

(;ﾟωﾟ≡´ﾟωﾟ;)ちょ…わかってるとは思うけど、オープン系=winじゃなぃょ
あとオープン系のデメリットは安定性も重要なポイントだけど、
それと同じくらいパフォーマンスの問題もあるぽ

日経の広告、見開きのアップフロントに隠れて目立たない・・・

サポートの問題もあるよ
特にFree系のソフトは、客の望むサポートできてないから・・・
これ、誰ががんばればよい！？　UNIADEXかしら

メガバンクとメガ証券はオープンになれてもならないというのが
メガバンクとメガ証券の最大のセキュリティ面のセールスポイントだろう。
オープンの勘定系が止まったら仮にバグでも、やっぱオープンだな、といわれるのがかわいそう。

ネットマークスの買収は吉と出るか凶とでるか誰か論評願います

前述のプーとは違うが、プーはなかなか良いものだぞ。
プーになるとは思わなかったが、世の中が良く見える。
身体も心も楽だ。すると、円の薄いはずの円も入って来る。
株が大きいが、そのほかのものも結構儲け話があるものだ。
腹八分目であとはゆっくりとしたプー生活を送ることにする。
これからプーになる人もそう悲観することはないということさあね。

論評するほどの話題ではない！
協に投票します。

こういう決算は利益が出たといってよいのか？
社員はビクビクもんだね、今期の収入がどうなるかわからなくて。

あーすまんかったね
672だけど言いたかったのは勘定系におけるメインフレームとオープンの比較なのね
だからオープンソースとかとはちょっと違う意味合いなんですわ
わかりづらくてすまんです

去年のビジネスが減収とは、不吉な予兆としか占えない。

オープンの金融は安いビジネスっしょ。
ハード、ソリューションが安いと保守も安くなって、給料がまた安くなる。
世界の小規模金融を制覇して赤字になれや。
訴訟も起きたらてんやわんや、だ。

ネットワークこそドル箱のIT世界。
なのに赤字を出すのは仕事が出来ないんだろう。

わざわざ月々の支払いを増やした

この半年の百五銀の大トラブルは即死ものだな。
頼む、２,3年は無事故でありますように。チャリーン、パン、パン。

プーにさせられた惨めなプーでーす。
アメリカへの商標権の支払いがなくなっても、ユダヤ商人の巣アメリカが
商品、サービスを値上げするから、半分に減るだろう。
その半分が赤字案件の埋め合わせに使われる。
マークスの山が赤字しょってきたら、社員の年収はいくらに減る。
もちろん100億の利益出すとしたら。強烈に減りそう。

百五って、小規模銀行ではないのでは?ちなみに日本の勘定系システムは世界最高レベルと言われてますし、アメリカではクレイジーなシステムとも言われてるらしいよ。フレックスキューブ?あれはフルバンクじゃないでしょ?IBMのオープン?動かないコンピュータ見た?

難波のカリスマ相場死が経常利益最大化の仕方を教えてやろう。
４０歳以上の社員は全員契約社員にして月１５の年俸１８０マソで固定。
もちろん裁量労働でね。これでかなり人件費が抑えられる。
これならかなり配当が出せるだろ。

>>687,688
馬鹿でちゅか

ユニシスマジランク落ちているな〜。
以前はそれなりに頭使ってこっちの責任押し付けてきたのに、
今年なってからのは、門前払いレベルの言い訳ばっか・・・。

責任も押し付けられなくなったらユニシス儲けられるの？

>689 ユニシス社員?もしそうなら、やっぱりこの会社腐ってるわ。もうこの会社をパートナーにするのはやめよう。

>アメリカではクレイジーなシステムとも言われてるらしいよ

(　ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ　これほめ言葉としてうけとってるのね…

>691
パートナーってｗｗ
そうしたほうがいいかもね。

パートナーでもっているのにパートナーにふられたら
終わってしまうよ、パーッとなぁー。

少しずつ地方の子会社に出向させて終いには切り離すのかな？

2chとかmixiのコミュとかを役員クラスも覗いてるんだな。
会社の悪口はネットに書いちゃだめらしいぞｗｗｗ

社員の給料もっと削って数字上の利益をもっとうｐさせろ！
下請けに払う金をもっと削って数字上の利益をもっとうｐさせろ！

重箱の隅をチクチクすれば下請けからもっと絞れるはずだ！
下請けが文句いってきたら他のにすればいいだけのこっちゃ！
とにかく数字上の利益をうｐさせろ！

過去に、色々あり。今回は、売上が減った
おぃおぃ、この先どうなるの！！？？
このままだと2nnn億になったりするのかと心配・・

>>696
悪口はダメでも、事実なら良いのか？（ｗ

>>697
株主なの？
百五銀行が安定稼動に入るまで半年くらいは株を手放したら。
トラブルが出てトラブル内容によっては株も影響を受ける。

デイトレやっているけどPCは弱い。
エロ写真サイトの写らないようにセットされたPCはどこでどうやって
買うの。最近、見すぎてデイトレに影響して困っている。
SEサービスふが天下一と聞きました。教えてください。はい、バカです。

>>589
支那からの不正アクセスらしいね。
ＨＰ作成にウチは何の関わりも無いそうな。

２ちゃんの悪口より、おったん上司と取り巻きによる部下の悪口、陰口が会社にとって
数倍も悪い。素敵な有能な技術者がどかどかやめたよ。彼等は腕に自信があるから
鼻っぱしが強いのでいろいろ裏で言われてたな。

うちにきて何か期待されても困るから
技術を磨こうとか考えてる馬鹿はとっとと転職しろ

ゆるゆると崩壊に向かっているのは皆分かっている
まー電車にいるキチガイを見てみぬ振りするよーなもんだ

資産売っぱらって売却液を出せ！
それを株主に配当しろ！

>>703
「うち？」（笑）

金融を知らないバカは�@百五銀のシステムがPCサーバーで動いていると思っている�AS-BITSプロジェクトでのユニとMクロのアライアンスや体制を知らないで、障害時のことを話す�Bオープン勘定はユニシスのアピールチャンスなのに足を引っ張る

２ちゃんねるは足を引っ張るのが売りのスレでつ

これだけの企業だから何があっても終わりはしないが、
年収500万以下で人数も2000人以下のありふれた企業
になってもおかしくない格差時代です。
政治が問題だよ。乙

えーと勘違いされてる方もいるかもしれませんので一応いっときますね。
×世界初のオープン勘定系
○世界初のオープン勘定系にwindowsを採用

ちなみに707の言うことで�Aがさっぱりです。うちが自慢するポイントになるのでしょうか？
たしかにwindowsの稼働率がそうまずくは無いのは感じていますが…
�@は論外なので敢えてふれてません

あと金融をしらない馬鹿にはきちんとどこがどう優れているのか、説明してあげないと、
707の熱意もからまわりですよ？
まぁローンチ分はbankvisionまわってくれるといいですよね。

ちなみに営業さんですよね？

某金融系でDBあぼーんやって、顔色真っ青去年やっただろ？
オラクルでWindows系だけど。

>>707,>>710
二人ともさすが世界レベル企業人、言ってることがわかりません。
よいことなのか悪いことなのかもわかりません。

ところでドル箱スターになれるのか、そこが一番知りたい。
よかろう、安かろうではそれこそ世界を制覇しないと儲からないでしょう。

大阪にいたSEのオ○寺というおバカさんはどうした。
最高にイヤな香具師でした。利口ならまだ救いがありますが、あれではね。

>714
このレベル高そうな？話の流れの中、99%私怨と察せられる内容で、
空気も読まず、教養も感じさせない文章を晒す。



えーと・・・　新手の羞恥プレイか何かですか？(*´ω`*)

あんな決算発表で従業員への感謝のコメントがないのは
企業倫理、内部統制を疑う。
It業界としての老害対策も書けないのは無為無策の極み。
従業員の賃金引下げしか案はないみたい。

株主は喜ぶが、社員は不安な決算。

でも役員には分配してて萎えた

げ、
役員には分配してるのか。
単体で見ると赤なのに？

さすが、ウミ

bankvisionのProjectによりmicrosoftはwindows、sqlserver等、製品の信頼性を格段に高めた。ﾐｯｼｮﾝｸﾘﾃｨｶﾙ分野でも最高難易度である日本の銀行の、しかもﾌﾙﾊﾞﾝｸｼｽﾃﾑを同社の製品群が支えているという実績をもとにenterpriseへのｼｪｱ拡大をｸﾞﾛｰﾊﾞﾙで推進していくだろう。

>>719
ストックオプションもお偉いさんだけだからねぇ。
漏れなんか持株会も入ってないし、株価が下がると
ニヤリとしてしまう(w

おエラさんだけ、というのが目立つのは末期の症状の一つだぜ。
自分たちだけ備えておこう、っていう魂胆よ。
もちろんもともとそういう企業もあるがね。

ところで、USOLのホールディングの役員はやっぱ年収がいいの？
それとも名前だけで年収は安いの？

>>721
改行できないのと半角カタカナを平気で使うところで
ユニシスのおっさんと丸分かり。

けなげなおっさんだ。
もしや、ご降臨されたのか？

>>723
USOLホールディングは持ち株だからちょっと違うけど
地域会社を分けたのは定年直前のおっさん達に
社長や取締役という肩書きを名乗らせるため。
おっさんの自己満足のために無駄なコストを使いすぎ。

>>724
半角カナと云えば、うちの部署にも平気でお客さんに
半角カナやら機種依存文字の入ったメールを送る
オサーンがいるな〜
今のご時勢、相手もWinだろうから大した問題じゃないのかも
知れんが、漏れにもcc:で来るんでヒヤヒヤするよ

>721
MSってすごい会社なのですね^^v

>>728
そうか、ウチじゃなくてMSの宣伝なのか！
道理で恥ずかしげも無く半角カナを使うわけだ（ｗ

>>726
許せん。どうせ何もせずに逃げ切るくせに。
残った社員はアホをみるぞ。
はやくどっか探せよ。再就職は一歳でも若い方が印象いいよ。

284 ：名無しさん＠七周年：2007/05/12(土) 14:53:49 ID:WNcMzznF0
totoシステムでGoogleで検索したら.NETの文字列が・・・
http://www.unisys.co.jp/dotnet/toto/

ユニシスが手がけたみたいだね。
絶対落ちたらいけないシステムにオープン系を使うとかアホだろ。
普通にIBMのオフコンか汎用機を使えよ。

今日びオフコンて…orz

ちょｗｗｗ対応ご苦労様ｗｗｗ

>絶対落ちたらいけないシステムにオープン系を使うとかアホ
こういうステロタイプな発言の人間は運用保守だけしててほしいよね・・・
bankvision信者のおったんには辟易するが、こういったおったんもかんべんしてほしい…
根は一緒だよ

bankvision信者じゃないです。ユニシスがマイクロに利用されてるのを笑ってるんです。ユニシスなんざ、利用されて技術搾取されて、あとはポイ捨てされるのがオチ。百五とユニシスはマイクロの宣伝に使われたんですよ。

>>731
今度は、ＴＯＴＯシステムの障害ですか．．．．．．．
どの位のアクセスが有ったのか知らないが．．．．．．

インターネット回線系のアクセスは、ＯＫで
専用回線系のアクセスが、ダメだったらしいですね。
想像するに、ネットワーク設計のミスが原因？でしょ！

ディズニーの障害はもう直ったん？
稼動してる？

375 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2007/05/12(土) 22:03:23 ID:H3X+D+V/0
07.05.12
【お詫びとお知らせ】
このたび、第277回スポーツ振興くじについて、5/12の販売開始（8時〜）直後から販売集中によるアクセスエラーが多数発生し、一部の店舗では、締切時間前に販売システムが停止する事態となりました。
たいへん多くのお客様にご迷惑をお掛けしまして申し訳ありません。心からお詫び申し上げます。
なお、システムメンテナンスのため、5/12（土）から5/14（月）午前8時までの販売を停止させていただきます。当サイトにおいては、くじ購入のほか、新規会員登録、当せん照会及び会員メニュー内のページがご利用いただけません。
お客様にはご不便をおかけいたしますが、何とぞご容赦いただきますようお願い申し上げます。


378 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2007/05/12(土) 22:04:49 ID:eC92ryGL0
>>375
まじかよおおおおおお。

結果わからへんやんけｗ


380 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2007/05/12(土) 22:05:55 ID:whHSNER00
>>375
来週まで結果見れないのかよ
totoの糞システム、どこが作ってんだ？
使えねー


384 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2007/05/12(土) 22:07:36 ID:AwfZKxVX0
お詫びとして全員に6億円配れや

385 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2007/05/12(土) 22:08:38 ID:H3X+D+V/0
>>380
http://www.unisys.co.jp/news/NR_050209_naash.html

日本ユニシス
日本スポーツ振興センターからスポーツ振興くじtotoの実施における
経営管理業務および情報処理システム開発運用管理業務を受注
本文

　日本ユニシス株式会社（本社：東京都江東区、社長：島田 精一、以下日本ユニシス）は、
このほど独立行政法人日本スポーツ振興センター（本部事務所：東京都新宿区、
理事長：雨宮 忠 氏、以下日本スポーツ振興センター）から、平成18年以降のスポーツ振興くじtotoを
効率的かつ安定的に実施するための経営管理業務および情報処理システム開発運用管理業務を受注しました。

今回、日本ユニシスが受注した経営管理業務および情報処理システム開発運用管理業務は、以下の内容です。

＜経営管理業務＞

1. 経営管理、商品企画、システム企画などに対するコンサルティング業務
2. 日本スポーツ振興センターが行う事務処理の支援業務

＜情報処理システム開発運用管理業務＞
　　　情報処理システムの開発、運用、保守、管理業務

　日本ユニシスは本事業への参入を通じ、積極的に推進しているCSR活動の一環として、
　日本のスポーツ振興に貢献したいと考えています。

以上

386 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2007/05/12(土) 22:15:49 ID:whHSNER00
>>385
thx
株価下がってしまえ！！！！
夕方のメンテ以降、ほぼ断続的に会員サービスが利用できなかったにも関わらず
情報出すの遅ぇんだよ！
システム同様、対応が糞すぎる

387 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2007/05/12(土) 22:16:29 ID:TPXO8Acn0
つーかオフィシャルトップもアホか
買えなくなってるほどひどい障害なのに
普通サイズの赤テキストだけって、、、

ＴＯＴＯでも障害かよ
ディズニーといい、腐ってるだろ。

392 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2007/05/12(土) 22:35:43 ID:e7aha+9t0
5/14（月）午前8時までの販売を停止って
もろBIGの結果出たあと、システムエンジニアが
当たりを買ってたことにするつもりだぜ。

締め切り直前のシステムダウンと結果でるまでのメンテで、
わけわからんくらい、うやむやにできるからな。

犯罪の匂いがする

百五は明らかに危険な香りがぷ〜んとｗ

売上10億超えた一番大事な時に落ちやがって。
なんだこの会社？

役員に報酬なんか出してる場合じゃないだろ・・・・

残りの全パターン、３の７乗とおり買っても６５万
エンジニア６億儲かる

おいここかよ糞会社
システムダウンとかなめてんのか
まともな仕事しろボケ!

ハケンクオリティだから仕方ない。
ダンピング受注の突貫手抜き工事だし。
つまり”ＩＴ業界の耐震偽装や〜！”（ヒコマロ風に）ｗｗｗ。

６億くらいここの社員の給料をちょっと削ればすぐに捻出できる。
もう一発打ち上げてもらったら。

漏れよくUと仕事するんだが。
傍からみても危険水域だもん。

５年位前は素直にさすがユニシスだと思った。
数年前はちょっとレベル落ちたかなと思った。
後にうわさで子会社の整理をしたと聞いて納得した。
んで、ここ最近は、当たり前の事すら出来なくなっている。

ここ最近の聞くと、去年引き返し不可能の最後の一線超えたんだなと思う。

具体的なこと書けよ。
そんなことあいまいなことなら誰でも書けるぞ

56 ：自治スレにてサッカー総合板新設議論中 ：2007/05/12(土) 22:25:41 ID:kZbSZFGA0
http://www.unisys.co.jp/news/NR_050209_naash.html
日本ユニシス
日本スポーツ振興センターからスポーツ振興くじtotoの実施における
経営管理業務および情報処理システム開発運用管理業務を受注
本文
　日本ユニシス株式会社（本社：東京都江東区、社長：島田 精一、以下日本ユニシス）は、
このほど独立行政法人日本スポーツ振興センター（本部事務所：東京都新宿区、
理事長：雨宮 忠 氏、以下日本スポーツ振興センター）から、平成18年以降のスポーツ振興くじtotoを
効率的かつ安定的に実施するための経営管理業務および情報処理システム開発運用管理業務を受注しました。
今回、日本ユニシスが受注した経営管理業務および情報処理システム開発運用管理業務は、以下の内容です。
＜経営管理業務＞
1. 経営管理、商品企画、システム企画などに対するコンサルティング業務
2. 日本スポーツ振興センターが行う事務処理の支援業務
＜情報処理システム開発運用管理業務＞
　　　情報処理システムの開発、運用、保守、管理業務
　日本ユニシスは本事業への参入を通じ、積極的に推進しているCSR活動の一環として、
　日本のスポーツ振興に貢献したいと考えています。

日本ユニシス氏ね　株価下がっちまえ


オレはもう寝るからな

424 ：名無しさん＠七周年：2007/05/12(土) 23:07:07 ID:swaScR5q0
システム屋は首吊って死ぬべきだと思うよ

>>750
> ここ最近の聞くと、去年引き返し不可能の最後の一線超えたんだなと思う。
ウリもそう思うニダ

おまいらバッカ！！！

totoの凄い宣伝になったじゃん

ユニシスはマイクロソフトに吸収合併してもらったら?

ﾌﾟｷﾞｬｰ！（笑）

６億円の夢かえして！ｔｏｔｏ販売システム障害 (スポーツ報知)
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/sports/toto/story/20070513hochi085/
http://www.unisys.co.jp/dotnet/toto/

子会社で十分

>>757
ここの悪い風潮がマイクロソフトに伝染したらどうするんですか？

システム障害は追い風ですね

改善の余地があればだけどね。
改善の余地あるか？

６億に目がくらんだ俄かの存在は
要件定義にも無かった（ｗ

働かない年寄りの追い出し

仕様的に6億キャリーは普通にするから売り上げ伸びれば
どんどんキャリー残って常にキャリー状態ってのはあり得る
初回1等が6億溜まる前にでたのはちょっとアンラッキーだったけど

ってくじファンは言ってましたが・・・。
それを狙ったくじを新設したんでしょ。
自ら破綻させるなんて・・・

あ〜辞めてよかった。
雲丹が潰れる事は、なかなか予想し辛いが
NECとかに吸収されるだろな。

ｱﾎﾞｰﾝが大杉だったな。ここ。もちろん中年層。

今落ち着いて客観的に見ると、こんな会社存在意義がないｗ

TOTOの失敗も社員のボーナスを削減するための
経営層の仕業かもしれんな

アホばかりをTOTOプロジェクトのメンバーにした理由がやっとわかったよ

早くなんとかしろよ！
てめーら今回がtotoにとって凄く
大事な回だってことわかってんのか！

２日もメンテするってどんな障害だよ
休みながら適当に作業してる or 重大な障害
どっちかしか考えられない

(*´ω`*)原因というか責任はどこにあるのかのぉ…　wktkものだ…

まぁtotoは思い切り赤なんだけどな

>>770
いや、ＢＩＧのお陰で売上急増してるんだが。
この責任誰がとるの？

>>771
日本語よめるようになろうな
そしてその次は空気な
先ながいなぁ

メンテできるやつは既に会社をやめてる

最近稼動したWindowsのミッションクリティカル系も同じような
ことを起こしたらこのビジネス世界からこの会社はアポーンされますね。
あらゆるトラブルの責任は、強引に契約を推進した営業担当、営業課長、
営業部長、営業本部長にあります。
彼等の解雇は当然でしょう。
が、法的に出来ないでしょう。
結局担当SEが地獄の苦しみを味わい、心身をやられて人知れず去って行くのです。
営業はそのまま出世街道です。
これをSEの悲劇と言わずに何と言ったらよいでしょう。
私もここで悲劇を経験したSEです。

>>774
お疲れ様でした

自分も「ユニシスさんとは2度と仕事したくありません」という
協力会社さんを何人見送り
会社を去る優秀な先輩をたくさん見てきた口です

そういう自分もやっとここから解放される悪寒
嬉しくて小躍りしてしまいたいがこっそり逃げていきたい

もっとマシなクラスタリングを組めないのか？

能なしSEしかいない会社

>>775
ユニシスの優秀なSEってさ、よそじゃ並SEってことだろ？
いったいどんだけクリティカルな問題をかかえてたら、
丸2日もシステム停止させてくださいって顧客に言えるんだ？

ここって、並のＳＥと、どこの馬の骨かわからん協力会社で作ってるんだろ？
そりゃ・・・そうなるわ

>>779
いや協力会社もわりと名の通ったとことか、歴史の長いとこが多い。
でも、協力会社も優秀なヤツはどんどん抜けて、ゴミばかり残ってる

協力会社って下請け？
偽装請負みたいなもの？

>>778
いや
昔はそれなりにいたんだよ、それなりに

確かに2日も止めるなんて通常では考えられないことだ、が、
月曜日からまともに動くとも思えないな
これが1日伸び、1週間伸び、オリエンタルランドの二の舞になるのではないかと
危惧している

協力会社は、人身売買の派遣で飯食ってる会社のことだろ。
そういうのを使うようになったら終わりだろうな。
２ちゃんでブラック企業とか言われてる会社のことだよ。

ここに載ってるのはほぼ当たってるっぽいね
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1163835745/l50

>>774
責任を取るべきは、本件に積極的に対応すべしと決定したエイトマン、
産業機構研究所のヤジマである。こいつらも解雇すべきか？

ｔｏｔｏは１００億円規模の売上に目がくらんだのかな。
営業はとにかく売上が上がれば評価が上がるからね。
でも障害起こしたり赤字出したら意味無いよね。

優秀な先・後輩がやめていく。。
我もそろそろだな。。。

うっそー！　こいつが営業本部長に返り咲き、
うっそー！　こいつが継続で営業部長、
うりゃー！　こいつが継続であそこの営業担当、
おーノー！　こいつが社長兼務

ということだけで辞めていく有能なるSEが居ることもどうかお上はご理解ください。

またwikipediaが編集合戦になるのかな？(w

モミーがイントラのメッセージで、単にユニシスOBが居るからって
理由で下請けを選ぶのはダメだと言ってたね。

>>784
そんな人も、機構も知りません。
私は数年まえに辞めてます。

>>768
現状では、土日の休日に緊急障害対応できる体制になっているのかな？
要員集めに四苦八苦しているのが目に浮かびます。

原因は、単純な設計ミスで簡単に修正できるのだが
要員が確保できず、まずは時間稼ぎですか？．．．．．．．．

図星でしょ！

アクセス集中って言ったって、ローソン・ファミマに限定されてるんだし、
全店からいっせいにアクセスされるほどじゃなかったろうから
せいぜい1000端末くらいなもんだろ？

ぜい弱にもほどがあるぞｗ

�@原因がわからない。
�A原因はわかったがかなり困難な修正になる。
�Bテストに時間が掛かる。
このどれかだろう。
要員が集まらないは最低過ぎる。

ttp://www.jiji.com/jc/c?g=spo_30&k=2007051300203

明日の朝から、夕方6時までの短縮営業、明後日から通常営業だそうだ。
「ハードを追加する」って負荷分散まわりのインフラ整備が
土日は手配できなかったってことか？

おい、これ重大なバグじゃねえか？

49 名前：名無しさん＠夢いっぱい[sage] 投稿日：2007/05/13(日) 03:09:38 ID:ySS++CUj
ちなみに前スレで同じ目が２つ出たやつがいるけど俺も以前出た。
システム的な問題なので気をつけてくれ。

クレジットで買って最後購入押して、ブラウザで戻る押して
また購入押したときに何故か同じ目が出た。
あのときがたまたまだっただけかもしれないんだけど、
２口連続同じ目が出るなんて、前スレでも言われてるが１等当たるより
稀で、しかも俺に続いて２人目ってとこはたぶんそのままなんだろうな。

ひと月前にも運用でありえないチョンボしたしなあ

この会社、カントダウンに入ったね。
漏れ、まさに地獄を味合いさらに無常に放り出された元社員のＳＥです。
だから、ここが終わるのはぜんぜん問題ありません。
totoもディズニーも興味ないです。

普通、SEは全角英数字使わないけどな
あれ、もしかしてユニシスでは使うの？

>>798
よくそれ聞くけど文字化けしないのがわかっている掲示板なら
別にいいんじゃない。
たしかに文字コード変換とかは不得意分野というか、機械的に
やってきた元SEです。

>>798
社内は全角英数字、半角カナが標準です。
一般的ではないんだけど、なぜか皆そうしてる。

信頼性落とせばコストダウンできるのなんて当たり前なのに
得意げに、コスト4割削減とか言ってたのが痛い

http://www.unisys.co.jp/dotnet/toto/

>>801
やはり今回こそ、営業の責任を徹底追及し大粛清を与えたい。

戦略で対顧客に安くビジネスをしてもよいが、SEに対しては製造コスト
を無理やり削らせてはいけない。
必要なハードを結局削減するというSEとてやりたくないことを強いられている。

ここの元凶は営業であることにどうして気づかないかな？
だからSEが流出する構図があるのに、トップは目が悪すぎだ。

嘘を混ぜながら書いているんだね

みんなご苦労さん（笑）

２ＣＨをなくしましょう

２ＣＨやってるなんて誰にもいえないだろう

これが２ＣＨなんだよ

社会の屑が書き込むところなんだろ

２ＣＨのどこのスレみてもイイこと書いてないよな。
不思議なところだ。

２ＣＨってｗ
これがユニシスSEクオリティってヤツですか？

２ＣＨの創設者って訴えられてんだろ

恥ずかしい

ユニシスのSEって顧客名の英表記とかハチャメチャ書きそうだな。
ＤＯＣＯＭＯとか
ＡＵとか
ＳＯＦＴＢＡＮＫとか

なお、対策に万全を期すため、ハードウェアの追加を行うことになりました。これに伴い、
5月14日（月）は、午前8時〜午後6時までの販売とさせていただきます。
また、5月14日（月）午後6時 から5月15日（火）午前8時までの間、当サイトはご利用いただけなくなります。
（5月15日（火）午前8時からは、通常販売とさせていただきます。）

それってさ
(1) まだ何も対策していない
(2) 月曜日夜間作業でインフラ整備
ってことだろｗすごいなユニシス

なんかさぁ、2Chでウダウダ言ってるヤツが満足するような会社なんて
この業界だけじゃなくって、世の中にはないわけでさ、
もう、引きこもっとけって感じ（ﾌﾟﾌﾟ

まぁ、ネトマなんてのはひどいし、あべしとかはね、何書かれても仕方ないけどね。

あ、半角にしたぞｗ
2Chってなんだよ

>>813その通り
だからどの会社でも長続きせずプータローor引き篭もりになってん
だろよ。何か哀れさを感じるね。

２ＣＨを消滅させたら日本は健全になる

確かに２ちゃんねるの存在は子供たちの教育に悪影響を
及ぼすと思う。法律で禁じたらよいのではと思います。

わかるとこはあるのよ、オレもADHD的こだわり君だから
世間やこの業界の許せないところがワラワラあってさ、
辻褄あわないと気持悪いのよね、黙ってるとすっごいストレスだし
だからここはそうゆう意味のストレス解消として価値ありｗ

んで自暴自棄になっても生きられないし、
そうそう将来も心配だしね、子供達には罪はないわけで（罪なのはオレらの親と親の親世代）

とマジレスに突っ込んでもらってもよいけどｗ
オマイらも地球環境と子供の将来くらいは一週間に一回は考えてくれや

２ＣＨは社会の屑野郎（引き篭もりなど）が唯一主張できる場
だから大目にみてやりなさい。

２ＣＨ＝誰からも相手にされない奴が集まる場

>>818
いや〜、何やかや言ったて２ＣＨで書き込みやっている奴は
奇人・変人の類だよ。ストレスのない奴（引き篭もり）が
大半じゃねーの。引き篭もっているからストレスなんてないのよ。

↑
追加

気が弱い奴

俺は鬱病だから毎日家にいるんで２chをやってる。これでも
超一流大卒だ。

日本ユニシスが危機的な人材流出にさらされてるのがよく分かるなｗ

８２４は自宅に居る歴何年でつか

ユニシスの社員さん、社会の屑と一緒になって書き込みなんか
してないで、ちゃんと仕事しなさい。工作なんかしたら余計心象悪いよ。

えっ、今はヒッキーの自虐ネタコーナーでは？

ダメなITソリューションカンパニーの話です

クソなシステムしか作れないＳＥの単価など
幾ら削ってもかまわない。

仕事せーや、テメーラ！

営業力で成り立ってるクセにシステム屋は文句ばかり

またトラブったらしいなｗ

JCB、totoときて、次はどこ？

totoはイイ宣伝になったの分かる？

感謝感謝　　　from toto

同業他社が冷ややかに笑ってるよ

多くの場合はアホ営業が売上欲しさにハイリスク案件を取ってきてしまうことが
問題であるが、totoの場合は営業のせいではない。もともと、この案件は開発期間と
コストから考えてリスクが高すぎるため、営業が反対していた。そこへ
自分の手柄がほしいエイトマンとヤジマが社長をだまして無理やり押し通した。
そのため、toto案件には営業部隊は存在せず、システム部隊しかいない。
営業の役割はヤジマが所長をつとめる産業機構研究所というコンサル部署が
担当している。
この部署は営業がやりたがらない（受けるべきでない）ハイリスク案件を
引き受ける超ブラック部署であり、その実態は経営企画部も良く知らないほど。
豊洲の２階に存在するが一般社員には秘密であり、社長さえも所長の許可なく
入室することはできない。
営業とシステムは反対したのに、無理やり進めたからこの結果は当然である。
あまりの無茶なプロジェクトだったため、優秀なSEたちは転職していなくなってしまった。
で、本件に対して誰が責任を取るかは見ものである。

販売再開のサッカーくじ、またトラブル　BIG購入希望者殺到で

Ｊリーグなどの試合結果を対象とするサッカーくじで１４日、１等当せんで史上最高となる
６億円の可能性がある「ビッグ」に購入希望者が殺到し、コンピューターシステムの障害で
販売しにくくなるトラブルが再び起こった。１２日にも同様のシステム障害で販売できなくなる
事態があり、システムを一部改善して１４日午前８時に販売を再開したばかりだった。

　サッカーくじを運営する日本スポーツ振興センターによると、くじの購入希望者が予想以上に
多く、１４日午後から販売しにくい状況となった。この日はシステム増強のため、午後６時に
販売を一時停止する予定だったが、一部店舗では行列ができるなど混乱したため、特約店では
午後５時、ファミリーマートでは全店舗で午後５時半ごろに販売を打ち切った。ローソンは
同６時まで販売を続けた。
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20070514-00000055-kyodo_sp-spo.html

次のヤマでここは終わる。
8000人が路頭でトトを売る。

>>837
悪夢だ、、、、悪夢だ、、、、、

終わってる・・・。

>>837
＞システムを一部改善
＞システム増強

どんなことをした（する）んだろうなあ･･･(・∀・)ﾆﾔﾆﾔ

社員たんの２ちゃんへの攻撃から察するにかなり
イライラが煮詰まっているな。
煽りがいがありそう。
パワハラ依願退職の恨みの煽りを今こそやったろ。

・・・・・いい煽り文句を考えてからまた書くわ。

知らないのか？
現代サラリーマンの暇つぶしアイテムだぞ＝２ちゃん

基本的に引き篭もりは情報システム板なんて覗かんぞｗ

>>837
これで2回目だろ まずいんじゃねーの

例のエイトマンは
役員のもとを転々と渡り歩いてなにしてんの？
てめえの手柄、地位ばかり大切な最低な香具師！
いつまで美味しい思いしてるんだよ…
いつか来るぜしっぺ返し

こうなったらスパコンに置き換えろ。
怒涛の行列もナノ秒単位で処理する。
黒星を一転して白星に変えるBIGチャンスです。

大いにワロタのでコピペしておく、

　　787 ：非決定性名無しさん ：2007/05/14(月) 00:29:16
　　うっそー！　こいつが営業本部長に返り咲き、
　　うっそー！　こいつが継続で営業部長、
　　うりゃー！　こいつが継続であそこの営業担当、
　　おーノー！　こいつが社長兼務

　　ということだけで辞めていく有能なるSEが居ることもどうかお上はご理解ください。

>>837
これって三井物○に文句を言えばいいの？
株主さんがんばって文句言ってね。
NUL、USOLなど全て切り離してしまえばいいよ。
将来の疫病神なんだし。

>>790
数年前にやめたのに、まだ粘着してるんですか

終わってますね

てか、外注使いすぎ。
しかも、ブラック企業多いし。
協力会社なのに何の協力にもなってないわ。

もうちょっと自社で力つけろや。

>>849
それが君らの実力さっ。

販売再開めど立たず　トラブル続くサッカーくじ

Ｊリーグなどの試合結果が対象のサッカーくじを運営する日本スポーツ振興センターは１４日、
１等当せんで日本のくじ史上最高となる６億円の可能性がある「ビッグ」に購入希望者が殺到し、
くじ購入ができなくなるトラブルが続いているため、１５日は販売を中止すると発表した。
１６日以降も販売再開の見通しが立っていない。
　購入注文が集中し、販売を管理するコンピューターシステムの対応能力を超えたことが原因。
１４日夜からシステムの能力を大幅に上げる作業が始まったが、同センターは
「短期間では問題の解決ができない」として販売中止を決めた。
　第２７７回の販売最終日だった１２日、システム障害でくじを買えなくなる事態があった。
システムを一部改善して１４日午前８時に第２７８回の販売を再開したが、
くじの購入希望者が予想以上に多く、午後２時ごろから購入しにくい状況となり、
一部店舗では行列ができるなど混乱した。
　同センターの概算では、サッカーくじ全体で約４億円を１４日だけで売り上げた。
６日から１２日までに約１３億円を販売した前回を上回る売れ行きという。
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20070514-00000061-kyodo_sp-spo.html

いつまでかかるんでしょうねえ、(・∀・)ﾆﾔﾆﾔ

本社内のam/pmだけは何事も無かったかのように
BIGが買えたりするのかな？(w

これ、億単位の賠償だろ
役員クラスのクビが飛ぶな

お前ら、救いようの無いアフォ集団だなｗ

>>851
>なお、対策に万全を期すため、ハードウェアの追加を行うことになりました。
>これに伴い、5月14日（月）は、午前8時から午後6時までの販売とさせていただきます。
>5月15日（火）午前8時からは、通常販売とさせていただきます。

なんでまだ公式サイトのトップはまだこれだぞ。
マスコミばっかり優先して消費者なめてるの？
大体12日も16時30分までメンテのため利用できませんとお知らせ載せたまま
メンテ時間過ぎても5時間ぐらい止まったまま放置

すぐに復旧できないのは仕方ないにしても、もう少しまともな対応できないんか？
明日には明日にはって言いながら毎日伸ばし伸ばしにしてたら、客も呆れるわ

http://www.nikkansports.com/soccer/f-sc-tp0-20070514-198787.html

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20070514-OHT1T00190.htm

くじ購入ができなくなるトラブルが続いているため、
１５日は全種類のサッカーくじの販売を中止すると発表した。
１６日以降も販売再開の見通しが立っていない。

　　(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ！ヽ(`Д´)ﾉｳﾜｧｧﾝ!!( ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ！

賠償金、ニュースになるよね？？
いくらだろう…

こりゃ、明日の株価が楽しみだ（ｗ

>>857
今日一日で4億円、先週の13億円を上回る販売
ってことは賠償金は10億単位じゃないかな?

>>860
全社員の夏のボーナスを一律10万円カットして捻出します

>>848
てめーに言われたくないよ。
てめーももうじき終わるだろうが。（あっ？　おれは別に終わっちゃいねぇよ）
そのてめーらの終わりが見れそうだから粘着しているんだよ。
終わりそうになけりゃおもしろくないから粘着しません。

>>861
一律10万カットじゃなくて、一律10万円にすればよろし

>>861
全社員にBIGを1000口ずつ購入させます

>>860
あり

会社の身内から１等当てて、そのお金を充てるって事は…
無いよな…

万が一、ユニシスの社員が当てたらそいつ引き換えできないだろうな。

この程度の発券も捌けないのかよ…
なんか出目の乱数を出すのもテキトーにやってそうで怖いんだが。
乱数に偏りありまくりだったりしてな。

> １６日以降も販売再開の見通しが立っていない。
…

どうすれば何百億もボッタくってこれだけ脆弱なシステムを組めるのか？ｗ

金融のユニシスを自称してるのって、自虐ネタだったんですねーｗｗｗ

復旧に予想よりも時間がかかっているってことは、システムの作り方に癖があるとかなんですか？？
それとも、>>867の通り中身みてビックリしちゃってるとか？？

迷っている若いSEはこれで出て行くだろう。
まだそれほどごたごたする前に、で、退職金がもらえるうちに。

Windowsなんて、世界一の糞OSを選ぶからだよ。

自業自得！！

もし百五がここでトラブったら・・・・・
すまん。さすがに言いすぎだな。

toto公式サイトの案内が更新されたな
> 現在、一日も早い販売再開を目指して徹底的なシステム改善を行っております

はやく家に帰れるといいねｗ

しかし一日7億の発券ぐらいで飛ぶなんて…
数百億もかけてこんなゴミ屑生み出せるなんて本当に貴重な会社ですね

体力だけでいいならJリーグの連中を投入できるが

コボルで中枢のプログラムが書かれてたと言う伝説の某銀行の方がよっぽどマシですねｗｗ

くじ板住人だが、数百億てのは言いがかり杉だろ・・・
ユニシスは昨年からコスト削減で新規開発したんだろ
せいぜい数億がいいとこでは？

銀行はまだコボルだろ？

明日以降も再会出来なかったらこの会社終わるな

ｔｅｓｔ

>>877
コボル舐めんな氏ね

カスどもは今徹夜で復旧してんの？
さっさとしろや

>>878
正式なソースは失念したが、新規で百億以上投資したのは紛れも無い事実。

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%84%E6%8C%AF%E8%88%88%E3%81%8F%E3%81%98

半年後には会社無くなるから逃げるならいまだぞ
そんな若い内に経歴に傷をつけることもあるまい

Windowsで基幹システム作るなよ
Unix知らないのか

＞しかし、運営費は年間約120億円で、内訳は、コンピューターシステム開発費などに約40億円、
＞広告宣伝・販売促進費に約31億円、公式サイト運営費などに約27億円、販売手数料・印刷費に約22億円。
＞売り上げの半分は当選者に払戻金として支払う必要があるため、約120億円の運営費を捻出するには、
＞約 250億円程度の売り上げが必要になる。

これか。運用保守開発で年間40億取ってんのかね。サイト運営費も27億か。
それに新規開発時100億以上とってるのか。

約1年の開発期間で100億か、そんな大規模なシステムなの？
ハードやネットワーク費用高そうだけど差し引いても結構取ってんの？

赤字営業マンはいっぱーい居るぜ。
売れないパッケージを無理なカスタマイズで売りこみ大赤字になったものもある。
今上にいる者は赤字経験者ぞろいだろう。
そいつ等に尻尾を振ったのが今残っているSEだ。
だからこういうトラブルが増えるわけよ。
そのうち資産がスッカラカンになるよ。

>>857


もうＢＩＧはあきらめて、サマージャンボ　にしようっと

>>884
2000人月らしいから、最初の構築費で100億くらいかかったんじゃね？

>>887
＞約1年の開発期間で100億か、そんな大規模なシステムなの？
単純なシステムだけど、端末機を交換したりしてムダが多かったからな．．．。
＞ハードやネットワーク費用高そうだけど差し引いても結構取ってんの？
はい、充分な金額を頂いております。

この開発に関わった奴らは、少なからず社内表彰されていたようだ。

実情を少しでも知っている者は、
この様なトラブルが発生する事を充分想像できたはずです。

しかし、トラブル発生後の対応がディズニーランド同様、問題が多い。
優秀な社員が、居なくなってしまった事か？

そろそろ始業だし、今も残ってる優秀じゃない方のユニシスSEが
またバカみたいな書き込みするのが楽しみだなｗｗｗ

ＢＩＧ買えないよ〜

ユニシスがキャリーオーバー10億円ぐらい追加してあげればおｋ

(　ﾟДﾟ)ｳﾞｫｹ!!糞会社！
今売れなきゃＢＩＧは終わりだよ。
最悪のことやてくれたな。

ほかのシステムでも負荷テストとかしてないんだろうね。
こんな見通し甘い設計しているところじゃ、
潜在的な障害は五万とあるだろうなぁ。

だんまりみたいね。

落ち着いたらでいいから、サイトに
　失敗事例：日本スポーツ振興センター
って出しなさいよ。

かん口令がしかれたかｗ

日経コンピュータで扱ってくれるかな。

契約書がどうなってるか見物だな。

賠償関連のことがかいてあるとアウトかもね。

⊂ミ⊃＾ω＾ ）⊃　ｱｳｱｳ!!

ただし、最も大きな成功の鍵は、「プロジェクトメンバーのやる気」と「やるべきことをちゃんとやる」の2点です。
totoプロジェクトに参加したメンバーは、どのような状況下でも、ひるむどころかチャンスと考え、分からないこ
とだらけであれば、基本に忠実に“やるべきことをちゃんとやって”いました。素直に一つのベクトルに寄り添う
ことができたと思っています。「私の仕事はここまで」という言葉は絶対的に禁止しました。今回の開発におい
て各自が自分の役割を全うし、かつ両手を広げるように役割範囲の拡大を図らなければ、抜け・漏れは発見
することができないからです。そのような場の雰囲気があったため、内部で議論を重ねていると、気がついた
ら午前１時であるのにほぼ全員が議論に参加している、なんてこともありました。時には帰れないような状況
もありましたが、これは誰もが自分の問題として受け止めている非常に活気に満ちたプロジェクトであったこ
とが最大の成功要因だと思います。

ttp://www.unisys.co.jp/dotnet/toto/05.html

マンパワーで強引に作ったシステム。アーキテクチャから見直さずして復旧できるんか？？

>>891
＞しかし、トラブル発生後の対応がディズニーランド同様、問題が多い。
＞優秀な社員が、居なくなってしまった事か？

トラブル発生後、応急処置も取れずシステムを長時間止めてしまうのは
「そのシステムに精通している者が居ない？！」と、言う事でしょう。

協力会社に丸投げ？、優秀な開発者が退職？、それとも．．．．．．
真面目な技術者軽視の結果では？

情けない！情けない！

販売規模に応じて柔軟にシステム拡張できるってのが、要件に上がってたのに

>>903
工数３ヶ月で柔軟に対応させていただきます。

１０５の皆さんも気が気じゃないなｗ

totoシステム開発室長　　　　　　　安嶋 健太郎　様
totoシステム開発室　アーキテクト　石崎 慎也　　様

ＴＯＴＯシステムの短期開発に関し、ご苦労良く解りました。
失敗例として、この度のＴＯＴＯシステム障害に関するコメントを
下記ページに記載ねがいます。

ttp://www.unisys.co.jp/dotnet/toto/05.html

ここね、協力会社使いすぎ。
しかもブラックで名高いところが多いよ。

これも原因の一つ

>>907
例えばどんな会社？伏字でも

>>906
こいつらの責任なのか？

もっと上を出せや。
社長が謝罪会見せいよ。

このままですまんだろ。
ふざけるなよ。

システムは請負じゃねーんだよ、馬鹿め

ＳＥの皆様大変だとは思いますが、金曜日までには買える様にしてください（＞_＜）

>>906
こいつらかｗｗｗ
使えねーなｗｗｗ

SEって、いてるの？

早く買えるようにしろよ、カス！

購入が集中してシステムがパンクしたのなら、窓口数を制限すればいいんじゃないの？
と、この会社が日本スポーツ振興センターに言えるわけもないが。

>>906
目を閉じて北の方を向くとユニアデックスが大騒ぎしているのが見えます。

もしかして、コスト削減で安いネットワークを構築したための障害ですか？
それでキャリアー側の対応待ちしているのですか？

機能要件：
○公式サイトでのネット販売が可能なこと
○販売チャンネルおよび金融機関への接続が容易なこと（高い柔軟性）

非機能要件：
○totoくじが購入されるピークの時間帯に、想定量のトランザクションがさばけること

工作員のあからさまな２ｃｈたたきにワロタｗ

あえて書き込むことの程でもないのにｗｗ

SEには同情するけどね。

赤字続きで叩かれまくり、風前の灯火だったtotoが
BIGのキャリーのお陰で先週に最近では最高の売上記録して
報道の影響でさぁ今週は売上15億だぁっていう

今後のtotoの命運決める大事な大事な時に・・・・・


明日にでも立ち直らないとほんとにtoto潰れるよ。
そしたらどう責任とってくれるの？この会社は。

>>918
社員よー、書き込んでる暇あるなら早くシステムなおしやがれ

>>920
ヒゲも剃らずに風呂にも入らずがんばってるよ

人数だけいっぱい集めたけど、することなくて居眠りしてます

サッカーくじトラブルで文科相が苦言「経営感覚欠く」
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070515AT1G1501815052007.html

文部科学省に指摘されたあ

ﾌﾟｷﾞｬー

やっぱりシステムを生業とするからには、一度くらいは大臣に怒られないとｗ

IBM内定者ですけど
ここ蹴って正解でした

もう終わり〜だね♪

IBMとここでは
天と地の差だろ

比べるまでもない

システムがダウンしないでtotoBIGをちゃんと買えてたら俺に6億が当ってたﾆﾀﾞ
ってユニシスに6億請求する事はできますか？

これぐらいの規模のシステムを丸々3日止めてメンテしたら恐らく伝説になる
マジで今夜の発表期待してます
歴史にユニシスの名前を刻んでください！

暫定復旧した月曜日１日だけで、４億売り上げたんでしょ？
この日もシステムエラーで買いづらかったりしたみたいだから、
ちゃんと動いてたら倍以上の売上があったんじゃない?
おれが担当者ならタバコ買いに行くって言ってそのまま失踪するなｗ

さあ、盛り上がってまいりました。

担当者達は土曜日からずっと徹夜か？

>>931
先週10億でこのペースなら20億いけたかも。
それを全部ぶっ潰した。ありえないです。

ただでさえ悪いtotoの評判にさらに著しく傷をつけた。
もうtotoは立ち直れないかもしれない。

>>928
えぇ〜、IBMって魑魅魍魎だらけよ？こえーよ？
20年後、よしんばひと握りのLineﾏﾈになっても、1月は人事データのみでガラガラポンｗ
どこに飛ばされるかわかったもんじゃない、
そこでまた試されて使えねぇとジャッジされりゃ、関連会社へGo！！
そうして皆消えていった・・・・おーこわ;;

こういう時箱持ってる会社だと対応が速いのかもね、ゲートウェイの処理能力不足ってのが本当だったら。

>>933
土日はフロントシステムを止めただけで何もしなかったんじゃない？
従来の販売ピークは金曜日だし、月曜日はそのまま再開で乗り切って夜間にインフラ増強するつもりだったと思う。

オヅラの煽りが誤算だったなｗ

1分1秒ごとに損失金額は膨らんでいきそしてその損失はそのままあなたたち末端泡末SEの
財布の重さと社会信用を軽くしていくのです

それにしてもこれほそ大きな不祥事は前代未聞だな
民間だったら莫大な賠償請求されてるぞ

はやく買わせてー

んで損害賠償いくらですか？

とりあえず、ニュースでた翌日にユニシス株売った。
今日一旦利確しちゃったけど、まだまだ売るよ〜

三井物○に突撃電話をかけてね。
「おまえらどうなっとんじゃ〜。こらぁ。
責任どうとるんじゃ！ぼけ！」

さぁ。皆さん。ご一緒にどうぞ。

日本ユニシス大先生、ＵＳＯＬ大先生などの親会社、世界の三井物○様に
励ましの電話をかけてね。

復旧しそうだね

ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070515/271072/

よかったね。じゃあ、みんな明日買いに走ろう。

>>945
読んだ。明日も落ちるな、こりゃ

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070515/271072/

>内部で議論を重ねていると、気がついたら午前１時であるのにほぼ全員が議論に参加している、
>なんてこともありました。時には帰れないような状況もありましたが、

こんなの同業者がみたら笑うところだろｗｗｗｗ

>>948
>>データベース・サーバーのCPUが使用率100％まで上昇。

サーバ入れ替えないと駄目だろうね。すぐの復旧は無理っぽい。

>最も大きな成功の鍵は、「「プロジェクトメンバーのやる気」･･･

>「私の仕事はここまで」という言葉は絶対的に禁止しました。･･･

>内部で議論を重ねていると、気がついたら午前１時であるのにほぼ全員が議論に参加している、
>なんてこともありました。時には帰れないような状況もありましたが、

どんな現場か容易に想像がつくwww

責任とってくれよな

商売的にはＧＯＯＤなエポックだった

totoなんて全く知らなかった人が知ったしtotoＢＩＧが素人でも
買えると知ったことでロト６より人気がでるんじゃないかな。
ユニシスにとっては不幸中の幸いと思うが如何かな？

挨拶が下手な文部科学大臣って誰だっけ

９５４に同意、伊吹は？？？だもんな

>>954
ちゃんと復旧すれば、ねｗ

だってアルゴルの血を引くバロース

明日はバックエンドサーバが落ちます

付き合い残業？

現場の人たちは、興奮状態にあり、
トイレでオナニーしています。
それに連れて、老害もオナニーしてます。

俺は復旧しないほうが却って得策と感じる

かなりマズーなかんじですな。

電話番号末尾が奇数の販売店は、、、みたいな逃げしかないんじゃないか？

知名度があがった

これでまたSEが出て行く。
すると納入済みのWindowsがあちこちでダウンする。
オヤジSEしか残っていないので急遽物産が他のIT子会社
に依頼する。
ゆに氏す

棒ナス、退職金は無期限でなくなるね。

前向きに考えろよ、プーさん！

>>965
違うよ
ゆに死す、だよ

やっぱ悲観的な引き篭もりの椰子か

>>967
プーなんかどうでもよい。
自分のとこの若い香具師の後向きを何とかしなさい。

もう落ちないですよね？
これ以上不祥事起こしたらほんとtotoヤバイから。
頼む、ほんと頼む。

>>969
>>969
>>969
>>969
>>969

入りを絞らない限りまた落ちるだろ。

二度あることは五度ある、が昨今のITです。

マイクロソフトも困るんじゃね。
また評判悪くなる・・・。

>>975

出来が悪い子ほど可愛いというじゃないですか。

どうやって入りを防ぐの

おい社員ども！
そろそろ次スレ立てないと、めちゃめちゃなスレタイで立てちゃうぞｗ

>>978
ユー、立てちゃいなよ

【老害地獄】日本ユニシス Part6【ﾄｲﾚでｵﾅﾆｰ】

データならともかく日立・富士通・ＮＥＣから批判されるのだけは
勘弁して！

>「私の仕事はここまで」という言葉は絶対的に禁止しました。･･･
>内部で議論を重ねていると、気がついたら午前１時であるのにほぼ全員が議論に参加している、
>なんてこともありました。時には帰れないような状況もありましたが、

ﾊｹﾞﾜﾛｽｗｗｗ

深夜でのコンビニ購入なら50%off！！（差分ユニ持ち）とかどう？

このまま終わるぞこの会社。
少なくとも働いていない老害は給料が便乗大幅値下げ。

営業は上から順に依願退職扱いの解雇

報奨金が出る

これで大切りの大義名分ができたな。

>>862
やっぱ終わってるなｗ

老害から切っていけばよい

えーとまた日テレのニュースで報道されました。
当然ユニシスの名前は出てないが。

絶対に復旧させろ、一刻も早く！

ちゃんとユニシスが悪いって報道しろよ。

ユニシスと聞いても一般人は誰も知らない予感

おっ、私がヨーロッパ旅行中にトラブルですか？
帰国したらこんなにスレが伸びてる。
まあ、私のような（自分で言うのも何ですが）有能なSEが飛ぶ出しちゃう
ようなところはこんなもんでしょう。
だいたい分析、設計の期間が短すぎです。いくらWebの時代でも分析、設計
は時間が掛かるんです。もう遅いね。

!

部外者大杉

それだけ見切りをつけて辞めた者が多いのだ。
辞めたことが正しかったことを書き散らしたいのだろうよ。
まあ、どっちもどっち。

次すれ

【TOTO】日本ユニシス Part6【便器】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1179239165/

【トイレで】日本ユニシス Part7【オナニー】

999

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