三菱ＵＦＪトラストシステム（ＭＵＳＫ）

■ 設立 2006年 4月 （三菱ＵＦＪトラストシステム株式会社）
1984年 12月 （三菱信情報システム株式会社）
1984年 8月 （東洋システム開発株式会社）
■ 本社 　 〒108-0075 東京都港区港南二丁目9番8号　三菱ＵＦＪ信託銀行港南ビル
■ 代表者 　 取締役社長　室　　幸夫
■ 資本金 　 1億円
■ 従業員数 　 732名（男:530、女:202）、（2005年10月現在）
※三菱信情報システム（株）と東洋システム開発（株）との合算
■ 売上高 　 134億3,500万円（2005年3月期）
※三菱信情報システム（株）と東洋システム開発（株）との合算
■ 株主 　 三菱ＵＦＪ信託銀行（100%）
■ 事業内容 　 1． エレクトロニック・バンキングシステムをはじめとした各種コンピュータ情報処理
システムの分析・設計ならびに開発
2． ソフトウェア開発に係わるコンサルティング、ソフトウェア開発要員の教育・研修
3． その他情報処理関連業務
■ 主な沿革 　
1984年
菱信システム（株）設立
東洋システム開発（株）設立
1997年
菱信システム（株）が三菱信情報システム（株）に社名変更
1998年
東洋システム開発（株）が東洋信託銀行（現三菱ＵＦＪ信託銀行）の全てのシステム開発業務を受託
2002年
三菱信情報システム（株）が三菱信託銀行（現三菱ＵＦＪ信託銀行）の全てのシステム開発業務を受託
2006年
三菱信情報システムと東洋システム開発が合併し、三菱ＵＦＪトラストシステムが誕生

スレが無いようなんで立てました。とにかく語ってくださいな。

２げと。


ここって割と穴場だな。

いい会社だと思うんですけど。どうですかね？

メールアドレスはmufg？

いい会社だと思うが、まあそもそも金融に興味ないやつは向かないかも知れんな。

ここって平均年収いくらなん？

かなり穴場。

なんで穴場なの？

結構給料いいみたい

会社名から、「MUSK」という略称はまず導き出せない。

スレ立てたのは中の人ですね。

三菱UFJ信託、インターネット議決権行使システムで障害

三菱UFJ信託銀行は5月25日、同社が提供するインターネット議決権行使システムで
5月24日に障害が起きたことを発表した。障害は、5月24日の午前9時から25日の午前0時10分まで続き、
同システムを利用している企業のうち8社の株主40人がシステムを利用できなかった。
さらに、うち2人は2月期決算の株主総会に投票できなかった。

障害が起きたのは、同社が証券代行業務を請け負っている企業に提供している
インターネット議決権行使システム。原因は、同システムで利用している
電子証明書発行サーバーにおける更新作業ミスである。定期メンテナンスにおいて、
5月24日の午前9時に証明書サーバーの更新ファイルが有効になるよう設定したが、
一部ファイルが以前のままになり、新規の証明書を発行できなかった。
結果、新たにシステムを利用しようとした株主が利用できなくなった。

三菱UFJ信託は、24日の午後12時に株主からの連絡で障害を知った。利用者や
同システムの採用企業に連絡を取るとともに、復旧に乗り出したものの、原因究明に
手間取り復旧までに約半日を費やした。「メンテナンス作業の前後でテストを実施したはずだが、
問題は発見できなかった」（広報室）という。三菱UFJ信託は、作業を担当したのが、
自社社員なのか、委託会社の担当者なのかなどは明らかにしていない。

議決権行使システムは2002年5月から提供され、現在は135社が利用しているが、
株主が投票できないといったトラブルは今回が初めて。同社は、
「人為的なミスを防ぐ対応策を早急に講じていく」（広報室）としている。

(服部　彩子＝日経コンピュータ)
[2006/05/26]

社長交替記念ﾊﾟﾋｺ♪

738 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/03(月) 22:48:38 0
>>670　どこの営業店。うちもそう。
合併でシェア削られるってのに、サービス上の優位がないシステムに片寄せなんて
勘弁してよ。ホンマ。
同期の年業の奴らを問い詰めたら、統合前にGo上以下A野なんかが現場に緘口令ひいてたんだってさ。
それで真実を見せずに片寄せ決めたらしいよ。
IT企画部のK寄なんかとつるんでさ。
自分たちの首絞めていることになんで気づかないのかね。
ホンマ、アホすぎや。
こんな武器でシェア防衛なんかできへんて
決算の報告は遅れるし、どないせいちゅうの。
責任取れやGO上

739 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/03(月) 23:26:21 0
>>738
どうやらDBはMに戻すらしいよ。
さすがにあんなボロボロだと適年から移行できるわけないよね。

それにしても残された厚年がかわいそ過ぎるね。
あんなボロFBよりもさらにパフォーマンス悪い端末は与えられ。
肝心な帳票は提供できないし、
でも、１０年以上前のシステムよりも劣るシステムって誰が作ったの？
考えられんね。
数理は大丈夫なの？
報酬は上がりーの、報告は遅れりーの、サービスは下がりーので
客に説明でき無いつーの（怒）

752 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/08(土) 01:20:26
年金業務の評判ワルシ


753 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/08(土) 17:59:34
naze?


759 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/09(日) 20:22:12
>>753
サービスレベルは下がる、報告は遅くなる、事務過誤で決算ぼろぼろで評判良いわけないだろ！
誰がU片寄せ決めたんだよ（怒）
こんなんだったら何十億もかけてUに寄せる意味ないね。
いますぐMに戻すべきだね。

よーく考えよう♪
お金は大事だよー♪
シス統部長、無駄な金使ってる余裕ないでしょう。


760 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/09(日) 21:26:42
Ｇ上　Ａ野　お前らのせいで数理ボロボロやんか
責任取れや

761 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/09(日) 22:29:18
システム側の視点から申しあげると、例え計画見直し
を実施しても新システムには構造上致命的な問題があ
り、例え数十億投資しても実現できる機能は？です。

このままでは他社に溝を空けられてしまうことは確実
となり挽回するのに時間も労力も必要になります。

如何に「損切り」を実行し、新たな道を模索できるか
が当業務の命運を握っているでしょうね。

顧客の為にも大英断を下させる役員が存在すれば当社
は必ずこの統合で拍手喝采を浴びることでしょう。。

役員の皆さん実態を見極めて大英断を！！
社長宜しくお願いします！！

三○からエールを送ります。

762 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/09(日) 23:56:52
そんなに年金大変なの？


764 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/10(月) 22:51:49
>>761
同感。

三○に言われるまでもなく、これ以上金かけても無駄です。

自己保身ばかり考えている奴等の言うことなど聞かないで、
MUTB、年金業務のために本当に最適な解決策をお願いします。

奴等のせいで、我々良識のあるUTB出身者も白い目で見られています。
一刻も早く英断をお願いします。

>>762
数理、管理は沈没状態です。


765 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/11(火) 13:31:26
厳しい


766 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/11(火) 17:27:18
ふーん

会社名：有限会社ナガムネ

設..立：平成８年３月６日
所在地：〒530 大阪市北区池田町５番３号
資本金：300万円
主要取引銀行：三井住友銀行
決 算：９月（年1回）
役 員：代表取締役 永 宗 毅

事業内容
３０分に１回タバコを吸う
勝手にサーバの設定を変えてシステム止めても知らん顔する
私用電話、会社備品を盗み東京で売りさばく
ウイルスメールを社内にばら撒く
会議中に居眠り
業者イジメ　＆　新人イビリ
インターネットとバトル　＆　会社でウィニー　＆　人の悪口２ＣＨ書き込み
いつも葬式スーツに白靴下で出勤
夏はクールビズ気取って白ポロシャツ（２パターン、裾はパンツの中）

上記に付帯する一切の業務 を　一ヶ月　１５０万円より対応

http://www.nagamune.co.jp/

一番地獄みてるのは、何処？

age

age

hige

age

親会社からの出向の人のほうが給与高い？

>>24
あたりめぇだwwwwwwww

保守

>>24
平均的プロパーと役員じゃ倍は違うんじゃね？？

あと、この会社はよい意味で穴場だと思う

>>28
kwsk

ＳＥやるのに、良い意味で穴場、というのは、確かにそうでしょう。
出向社員ほどではないですけれど、かなり給料はいいし、ダレている。
一生懸命やっている半分くらいの社員が気の毒ではありますが。

民衆にここの情報が殆ど載って無い…

でもよ三田のセンターはカンベン

>32
kwsk

来年度あたりからＭＵＴＢのシステム部門に行くかもしれないんで、
皆様よろしくです…

>>34出向？
出向者なら給料多くもらってるんだから
仕事できなきゃ遠慮なく干しにいくから。
システム分かりませんとか言わないように

まだここに出向になるかどうかは分からんけどな。
しかし何が「給料多く貰ってるんだから、仕事出来なきゃ干す」だよ。
中学生レベルの発言だな。やっかみもほどほどにしてくれ。
まあ心配しなくてもお前よりは仕事は出来るだろうよ。
ＭＵＳＫというのはこのような程度の低い社員ばかりなのですか？

>>36
何気取ってんの？
>>35の発言は至極当然のことだと思うけど。
てかそんな自信満々なら>>34なんて書くなよw
正論ぶつけられてプライドが傷ついたのかなｗｗｗ

何この変わり様w
>>34→>>36

まあ出向者とプロパーの確執は少なからずあるかもな。
実際、畑違いの出向者は全然使えなかったりもするし。

>>37
ちょっとお待ちを。
34ですが、36は私じゃありませんorz

ここって帰る時間だいたい何時ぐらい？

部署によりけり
基本的には楽

電車が動いてる時間には帰れるよ。
ﾄﾗﾌﾞﾙ以外じゃﾀｸｼｰ代出ないし。

この会社の欠点を教えて
そんないいことばかりじゃないでしょ？

永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
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永宗〜〜 現場の皆に嫌われてるクセに今日も出勤。プ）バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!

で、この会社、どうなんですか？
内部の人、よろしくお願いします。

タクシー帰り有りです。
駅から遠いです。

>>46
あるんかいwwwやっぱね。
あと駅からほんと遠いよね。
ここ給料いいって話しですけど
25,30歳のモデル給料教えてください。

35,40歳は既にIBMかNTTデータに経営を支配されてると思うんだが

>47
なぜＩＢＭとデータが？

>>48
いやなんとなくw
希望的観測も込めてwww

ユーザー系なんて虚業があと20年も30年も
持たないとおもうんだよね･･･

この会社も商業銀行の方と同じように
親会社にでっかいシステム部門があるの？
なんか、募集要項のぱっと見だとシステム部門が完全移項してるみたいに書いてあるんじゃん。
もし親に残ってるなら詐欺だよね

永宗〜〜　2chはお前の日記帳じゃないんだ。お前の余ったﾃｨﾑﾎﾟの皮にでも書いてろ。バカ。これで一ヶ月 １５０万円！!
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>>50
でっかいかどうかは分からないけど、
親会社に３００人程度の規模のシステム部門があるよ。

>>52
それをでっかいという。

それにしても年金はバタバタ人が倒れてるって聞いたぞ。

>>52
システム企画部はあるが、システム開発部門はmuskしかない。

>>52
あーやっぱりね〜…
所詮、子分なのね。期待して損したわ。
>>52
この会社、｢システム提案、コンサルティング｣までを目指してるらしいけど
どうせシステム企画部にはプロパーは行けないんでしょ？
｢上流行程はシステム開発の元請まで｣って正直に言えよな。

>>54
まじか…その辺の独立系ＳＩよりはましって程度だね…

プロパーと親会社の出向社員じゃ給与以外の待遇もやっぱ違うの？
仕事内容とか、昇進のスピードとか。

>>57
あたり前だろ
嫌になるよな。入った時点で人生決まってんだから

きょうも終電〜。あしたも終電〜。年末年始もありゃしない〜。
やめちゃおーかな♪
でも一般的にはまだイイほうかな？

激務なんですか？

このスレッドを本日で終了させて頂きます

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　V/　∧,,∧ ∬ 　〜（　　x） 　／ 　 　 　 /　　　,一-、(´ー｀)　　/:::::|::::::| (ΦдΦ)／~　　　＼棒＼
　 ||　ミ,,ﾟДﾟノ,っ━~~　U U 　 / /|　　　　/　　　/￣　l⊂ヽ　＼/|:::::::::|::::::| 　γ＿＿　　∧w∧ 旦∬
　人 ﾐ ,,,　 ~,,,ﾉ　　.ｎ　　THANK YOU　2ｃｈ　■■-っ ┌───────┐　　＼ （ ﾟДﾟ　）∩゛
( ﾟーﾟ)と..ﾐ,,,/~),ヽ（凸）ﾉ~　　　　　and..　　　　 ´∀｀/.　｜ ●　　　 　 　 ●　| 　　　　ヽ 　　　ノ
　　／￣￣し'J＼［Y］ GOOD-BYE ２ｃｈ WORLD！ ／|　.┌▽▽▽▽┐.　|____|__||_| ））
　/　　　　 ●　　●､ヽ　　　　　　　　　　　 　 　　 　（.　┤ .｜　 　 　 　 ｜.　|□━□ ）　(ﾟДﾟ)?
　|Y　　Y　　　　　　　＼　　またどこかで会おうね..　＼.　 └△△△△┘.　|　 J　　|）∧＿∧
　|.| 　 ｜　　　 　 　.▼ |∀ﾟ)　　　　　　　　　　　　　　　｜＼あ＼　　　　　　 |　∀　ﾉ　" ,　 、　ﾐ
　| ＼ ／■＼　 ＿人　|∧∧∩゛∧＿∧∩゛∧＿∧　　| 　 ＼り.＼　　　　　| - Å′　ゝ∀　く
　|　　（　´∀｀）_＿＿／( ﾟДﾟ.)'/ （ ´∀｀ ）/ （・∀・　）,.　|.　　　 ＼が＼.　 　 |　 ）. ＼　 Λ＿Λ
　＼　（ Ｏ 　 ）　　冫、 U　　/　 （　　 　 / ⊂　　⊂.）ヽ(´ー｀)ﾉ゛　＼と.. ∧_∧/(´Д｀;)<丶｀∀´>
　　｜││ │ 　 `　　 |　　 | 　　∪　|　 |　　（　（　（　　(　 へ (ﾟдﾟ)〜⌒(ﾟーﾟ*) (-＿-) (･ω･` )
　　（_（__（＿_）（・∀・） ∪~∪　　（＿（＿_）　（＿（＿）　く ⊂⌒~⊃｡Д｡）⊃⊃⊃（∩∩）（∩ ∩）

>>60
この業界で激務じゃない会社は




皆無

>>60
激務の程度の問題ですよ。
納期までの２，３ヶ月間残業続き、というのは別に普通のこと。
でも現状はプロジェクト連発・人員不足で激務が２，３年継続、
さらに数年続きそう。もう体も心もぼろぼろですよ。

今年も就活生が東京海上子会社、農中子、ニッセイ子、糖蜜子等
で盛り上がる中、御社は華麗にスルーされてますよw
なんでだろ〜♪

ホームページの２００１年入社の女の子可愛い。

派遣社員の給料を上げて欲しい。
派遣社員をいじめないでください。

a g e

a g e

ﾒﾝｾﾂ近いﾖｰーー

>>65
本人乙W

age。。。

Day3

信託本体社員＞＞＞＞＞越えられない壁＞＞＞＞＞＞MUSK社員＞派遣社員

>>73
立場上の問題はさておき、
実質的には逆じゃないの？
信託はいつもＭＵＳＫに振り回されているよ。

2006年3月決算
帝国データバンク　売上高→42億8100万円
リクナビ会社情報　売上高→164億2900万円

どういうことですか？

>>74
そ、それはありえないだろ。
大丈夫か？

多分ここに内定の承諾をすることになりそうだ
もし入社したらみなさんよろしくお願いします

>>77
俺もこの会社行くかも
そういえば、ここって残業代どのくらい出るんだっけ？？聞くの忘れた・・

売上高は合併前（Ｍ）→合併後（Ｍ＋Ｔ）の違いじゃないのか。
売上高の計上方法も会社によって違うしね。

１部、２部、３部、４部、シス管、技開…。

age　age

すみませんが平均年収を大体で良いので教えていただけますでしょうか？メー子（日立）かここで迷ってるもので・・・

メー子いけ
特に理系なら。

文系です・・・日立情報と迷っているのですがなかなか決心つかないもので。

松茸、松茸、たばこくさ〜

日立情報の方がいいにきま（略）

>>1
ソフトウェア開発要員の教育・研修なんてしてねーだろ。
3階なんか、ほとんど事務職だぞ？
書類書きやアプリ使いはいても、開発要員なんていねーし。

出向の植民地

>>56
ユーザから大金で仕事を請け負って、
ピンハネして下請け会社に仕事を雀の涙でおろしてるだけやろ？
ユーザも直接CSKとかIBMとか使った方が無駄金使わないで済むのにな。

ここの会社フロアに若手が多すぎなんだけど
年食ったらどうするんだろう

基本的に、デスクワークと上司にごますり＆協力会社いじめしかしてないやね。
仕事丸投げで早帰り。
時にはデスクワークまで丸投げ。
自分の出世のためなら手段を選ばず
何か問題があれば協力会社のせい。
そんな人が多い会社じゃないかな。
所詮、ユーザ受託業務は虚業。
文系の人材ばかり採用してるからそのうち落ちぶれるのは目に見えてます。
給料もらったぶんだけ働いてるかといえば、
何もせずダラダラ居残りしてるだけ。
殿様商売たぁこのことだ。

>>90
プロパーで年食った人は皆無？

ピンハネ命！！

末端の人間は大事にした方がいいぞ、おまえら。

社食で飯を食ってる時点で甘ちゃんだ
いわば学食のノリってやつな
みんなして同じメニューの飯を食って
みんなして同じ臭いの糞を垂れ流してるわけだ

年収モデルを教えてくれたまえよ

>>90
一部の管理者をのぞき、みた、たま、はが、のどっかにとばされるるるるる

会議中に寝る馬鹿は死ねよ

トイレの中からいびきが…。

トイレなら俺の横で寝てるよ

最近この会社どっかの案件で火ついたんですか？

ここってＵＦＪＩＳとかＴＭＩＴとどう違うの？

最高で課長とか終わってるよな。
出向者はいきなり課長www

出世できないの、この会社？

将来の管理職候補は、一年目から出向で送られてきます。
彼らは不本意でシステム来てるのにシステム内で出世ロード。
システムやりたくてきてるプロパーは万年平。

いったい誰が得をしているのだろう・･･････

社食まずくね？

東砂のほうが美味いとの専らの噂。

ほら>>101に早く答えろよ

>>107
そこUFJ系だろ

東砂か三田配属されたら死亡？

手前の腕次第

おまえ長期休暇とりすぎ。

>>112
腹壊しました。

典型的なユーザー系だよな。
ユーザー系の良さも悪さも満載。

まあプロパーは情けない人生だと思うよ

>>110
江南でもゴミの掃きだめのような部署がある。

>>115
例えば？

>>95
社食は良いよ。
作ったばかりのきちんとしたものが食べられる。味はいろいろだが。
弁当ばっかり食べてるところは、ひそかに体質の劣化が進んでるよ。
外食は金かかるし、バランス考えないで食うこと多いから、やっぱり劣る。
そのうち体に来て、能率も落ちる。
社食が良いって。

社食に行ってるやつに限って仕事が出来ないことについてはどう説明するんだ？

●郎>>社食ですかそうですか。

肩たたきの部署ってありますか？

外部の連中からお客さんお客さんって呼ばれてるうちに
何だか俺って偉いのかなって思えてきた

>121
そういう横柄な奴に限って仕事選びながら仕事してんだよな。メタボリックはその醜い腹だけにしとけ。

>>121
そりゃ大いなる勘違いだろｗ
オマエは既にリーダーや
サブリーダーにはなれそうにないわなｗ

>>56
＞この会社、｢システム提案、コンサルティング｣までを目指してるらしいけど
＞どうせシステム企画部にはプロパーは行けないんでしょ？
＞｢上流行程はシステム開発の元請まで｣って正直に言えよな。

なにい！？
そうなん？
orz．．．．．．．．


>>74
たとえばどんなふうにですか？
詳しく。

>>117
社食悪くないけど社食組にもデブはいる。
きっと昼食よりも、間食や就寝前の食事内容の影響の方が大きいんじゃないか？

>>121
冗談はその顔だけにしてくれたまえ、メガネ豚くん。

>>110
日頃から上司にごますりしてればOK。
上司から下の名前で呼ばれるようになるまでごますり頑張れ。

>>36
>ＭＵＳＫというのはこのような程度の低い社員ばかりなのですか？

・・・・申し訳ありませんが、それが現状かも知れないです。
是非出向してきてください。
できればお手製ツールでも作ってください。

>>121
親会社と協力会社の前で土下座して氏ねや

>>128
釣りでしょ。

趣味の悪いガラ入りシャツが目立つ今日この頃、そんならスーツ着てこいよ、キモ男。

いずれ本体に吸収されるだろうね、この会社。

ここボーナスどのくらい？

>>132
安いよ。

本体ではなく　MUFGグループのシステム子会社がとうごうされるかもね
でもそれは邦銀による信託を征服したのでとふぉ羽陽なので、信託のトップたちは
猛反対

>>133
4ヶ月より少ない？

ベンダーさんに無茶なことばかり言ってる奴って多いけど、
ベンダーさんに気遣いができない人とかは基本的にダメ扱いされるね。

>>134
統合されたら社員の末路は悲惨だろうね。
レベル低いのでああだこうだ言えないけどせめてPG研修ぐらい欲しい。

基本、SEいないから

>>138
分散やろうがホストやろうがスキルはつかない？

分散いった連中は安泰そうだけどなあ

天然パーマ黙れ

部署別ランキング

１．分散
２．ホスト

終わり。
勝手に追加していってくれ。

内定者だけど恐ろしくなってきた…

スキルはつかんよ。
同業への転職はかなり厳しいだろうね。

>>143
人生終わったな。

>>139,143
スキル的には、信託や他部署あたりと電話対応して、
「自分がいなければこの仕事は回らない」と勝手に自己満足してればOK。
しかし、誰でも出来る仕事なので、初期の段階で電話対応を完全に独占してしまうことが勝利への道。

あとは、ぶらぶらしながら、気がついたことだけやるように。
ただし、何日もかかるような作業は絶対にやらないこと。
定期的に周知連絡メールぐらいは出してやって、仕事全体を把握しているように見せかけよう。
ミーティングには極力参加して、適度に茶々入れすることも重要。
ミーティングや電話対応ばかりであの人は忙しそうだと思われたら作戦成功だ。
あまり実務には入り込まないようにだけ頑張れ。
面倒なデスクワークや実務作業はベンダーに適当な理由をつけて丸投げしよう。
要件をこっちで考えるのさえ面倒だったら、要件ごと丸投げしちまってもいいだろう。
とにかく騙し込め。

部下とか後輩が出来たら、仕事を丸投げしてみよう。
部下に仕事を指導しているようにみせかけることも重要なアピールポイント。
部下のケアは、飲みに誘って飲み代を払ってやってればOKだ。
それだけで勝手に尊敬してくれるもんだ。
難しい顔をしてあたかも仕事してる雰囲気を醸し出していれば、かなり演技力がついている証拠だ。
あとは、上司のご機嫌をとるために、業務の話を茶化しながら談笑してればOK。
上司が帰ったら、同僚が残業してようが即座に帰りましょう。

>>139
スキルの付く付かないは配属部署と周りの人、でもって自分次第だな。
運が良ければ、この会社でも身に付けることが出来るよ。
でも、やっぱりユーザー系でスキルを磨こうっていうのは若干厳しいかもね。
マッタリしてるくせに給料が他と同じ位貰えるってのがここの売りだしね
まぁ、スベリ止めとしては良い会社だと思うから、まだ活動したら？

ここの会社で言うところの営業って
ただのルートセールスやし
営業せんと仕事がもらえなくなるっちゅーような危機感がないんよね
だからダメ社員育成機関になっとる
ユーザー系やし仕方ない部分もあるんやけど
同業他社に比べて相当に社員レベルが低いのは社風なんやろな・・・

ここで「まさか俺のことちゃうやろ？」って思っとる輩もおるかも知れんが
その無自覚なところがさらに悲壮感漂うわけやな・・・
うちのとこじゃ特に30代前後のやつがそんな感じやけど
どこの部署もそんな感じやろな
まあ
スキルレベルで言うたら協力会社のレベルの方が相当高い感じやな

ほんで
誰かが上で書いとった「基本SEはいない」っちゅーのはある意味あっていて
きっとなんちゃってSEしかおらんっちゅーこと言っとるんやろな
確かに本物のSEやなく
ただの進捗管理やテスターの頭領みたいな感じの奴しかおらんし
全くその通りや

有能な奴は若いうちにさっさと転職しとる

信託にも言えないようなシステムトラブルを相当隠蔽してるんじゃないのか？
誰か、レスをくれ。

ﾕｰｻﾞｰ系企業ﾗﾝｷﾝｸﾞでも偏差値最下層の会社だからなぁ
やっぱ行くならJRだろ

>148
確かに30才ちょい過ぎくらいに無能が異様に多い印象。
当時どういう採用を行ったのか本気で気になる。
それとも採用じゃなく教育がおかしかったのか？

>>147
どこの部署がおすすめですか？おすすめじゃない部署も教えてください！m(_ _)m

とりあえず毎年海外旅行に行くことが目標です

>>151
オタッキーが多いとか？
ここ2〜3年の採用はそこそこマシ、かな？

↓これなんじゃ？？
http://www.rondan.co.jp/html/mail/0503/050307-2.html

>>154
「オタッキー」って！

車オタク、ＰＣオタク、技術オタク、ゲームオタク、ミリタリーオタク、なんかもううんざり。

VC、Javaのソースぐらい読めなくて一体どうするというのか。
基本的にVBマクロも組めない&組もうともしないお坊ちゃんとお嬢ちゃんばかり。
お世辞にもSEとは呼べないぐらいレベルは低い。
上流から下流にスルーするだけの会社だから外販力ないしお先真っ暗。
ユーザ系がいずれ縮小＆無くなることを考えるとかなり末期的。
いっそ優秀なシステム会社と合併して企業価値を高めましょうよ。
SIにアウトソーシングして無駄な経費使ってる場合じゃないです。

SEのレベルの高さとはコーディングができること？

システム理解力としてそれも含まれるでしょう。
ソース読めなくてまともなレビューもできません。
しばらくPGで経験積んでSEになるのがこの世界ではあたりまえ。

他に内定したとこ聞くとシステム系じゃない会社だし
あきらかに志望職種間違えて入社しちゃった奴多いなｗ
ユーザー系最低ランクだけど
他の内定よかマシだったんで入社しちゃったクチだｗ
潰しきかなくなるから転職なんて考えない方がいいｗ

逆に、分散で小さいシステムばっかりより
ホストのでかいシステム知り尽くしてここで心中した方がよくない？

MUSKとCTCでCTCを選んで少し後悔してたのですが転職できそうな分CTCのがマシそうですね・・・

>159
そら、ニュアンスごちゃごちゃ伝えて無能ぶりを発揮するより
具体的に「ここ修正しろ」って指摘が出来た方が説得力もあるしかっこいいだろ
独学でもいいから勉強してるやつは勝ち組

>>164
あれだけ出向いたらプロパーのやる気なくなるって
できる奴からほんとにやめてくね

中途採用で、元銀行員とるとか
ハードな営業やってた管理職とか引っこ抜いた方が
よっぽど会社のためにならないかねえ

>>165
ユーザー系の宿命だって！
出向されてる奴も辛いんだって！
出世街道外れてるんだって！

と、越中風に。。。。。

>>165
辞める理由は違うところにあるんじゃないか？

出世街道から外れた30代がうじゃうじゃと多すぎ
寮生活しながら貯金して27〜28才くらいで転職がベスト

>>162
ちょこまかしたオープン系開発は若いうちだけだしな。
ホスト系の特殊技能があったらわざわざ心中せんでも他の会社でも十分食ってける。
再就職するなら中小企業がベストだよ。給料、ハンパ無くもらえるし、自由に使える時間も多い。

>>166
業務知識なら行員の方がよっぽど上だし、営業職なら営業ひっぱった方がマシかもな。
実際、間接部門意識と身内感覚の弊害がモロに出てるから
そこら辺ののOLでも仕込めば出来るようなデスクワークしかできん奴が多すぎなんだよ。
結局、日課は、馴れ合いの電話対応、簡単な資料作り、だるい会議、存在誇示的な社内アナウンスメール送信、
面倒な仕事の丸投げ指示、空残業・・・といった、仕事してますよアピールだけ。
どっかのコールセンターでもやってろよ。
基礎技術ないならSEなんてやらんでいいし、自分のことSEなんて勘違いしてたら馬鹿もいいとこだ。
業務知識を無駄につけるよか、他で通用する技術を磨かんとマジ干されて厄介払い部署に飛ばされるっつーの。
だからグループ内の地位も低いしガバナンスが効かないわけ。
当然、出向者やベンダからも陰で笑われる。

そう真面目に語るなって。
諦めて会社がなくならないことを祈りながらここに残るか、スキルもろくに付いてないけど一か八かで出て行くかのどっちかでしょ？
俺は諦めて細々と暮らすことにする。

>>103
ここ受けようと考えているんですが。
役職はどんなのがあるのか教えてください。
役職ごとの年収もできれば。
グループリーダーは課長ですか？

信託もよくMUSKに仕事を任せるもんだと感心する
何があっても知らないよほんと

仕事のレベルでいったら地方公務員みたいなもんですからね。

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・・・・行徳社宅にすんでで、ゴールドジムに通ってるMTU行員？ｗ

ブラブラして仕事しているフリが約半数。
その半数になれたら勝ち組。
残りの半数、残業地獄の人はご愁傷様。

>>170
ホストの特殊技能って例えば何？

どこもホスト系技術者確保に難儀してるぐらいだからホスト系自体が特殊技能扱いでしょ
メインフレームやオフコンなんてそう簡単にいじらせてくれるような代物じゃないから

>>91
協力会社というのはMUSKが業務上で「協力」をしてもらっているVendorの事を指すのでしょうか？
Vendorにはどんな会社が入っているのでしょうか？
当方、社風重視で就活していて、選定に悩んでいるのですが、
仕事の押しつけ的なことはMUSKのようなユーザー系では日常茶飯事なのでしょうか？

>>103,105,165
出向者との格差はそこまで酷いのでしょうか？
平均的な、給与モデル、役職モデルなどがあれば教えてくださいますか？
また、転職した方はどのようなところに転職しているのか情報がありましたらお願いします。

>>144
スキルが身につかないほど社内研修が酷いという事なのでしょうか？
比較的スキルが身につく部署がありましたら教えてください。
それから、希望部署には配属してくれるのでしょうか？

>>169
寮はどこにあるのでしょうか？
家賃は月々いくらですか？

残業はどのくらいあるんでしょうか？

志望している会社の人間がどこに転職したかなんて聞くなよ。
お前受からないから大丈夫。

希望部署には配属してくれるのでしょうか？
↑仕事の内容わからない奴に。。。。。

この会社
人柄の悪い人ばかりだなあ

何を今更。クズばかりですよ。

悪徳商法？マニアックス「悪のニュース記事」より
http://www6.big.or.jp/~beyond/akutoku/news/2005/1004-74.html

2005年10月04日(火) 00時00分
三菱ＵＦＪ信託、システム障害深刻（ZAKZAK）
銀行合併で再延期論も　発足したばかりの三菱ＵＦＪ信託銀行で、
３日に発生した一部の現金自動預払機（ＡＴＭ）から他行あての送金が約５時間できなくなるシステム障害が発生したが、半日で復旧した。
しかし、取引量が少ない信託銀行でのトラブル発生は、ほとんど想定されていなかっただけに、
親会社の三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループのショックは大きい。
障害への懸念から来年１月に遅らせた東京三菱銀行とＵＦＪ銀行の合併も、再延期論が浮上する可能性がある。

同グループは当初、傘下の東京三菱とＵＦＪも、信託などと同時に１０月に合併させる計画だった。
しかし、金融庁がみずほ銀行で起きた大規模なシステム障害の再現を強く懸念し「統合準備が不十分」と指摘。これを受け、３カ月の延期に踏み切った経緯がある。

同グループでは、今月中に両行で大規模なシステム統合のリハーサルを２回実施。
その上で１１月中旬に、来年１月の合併に踏み切るかどうか最終判断する計画だ。

グループ幹部は、現時点では「銀行ではテストの回数を増やし、
あらゆるケースを想定して準備を進めている」とし、再延期の可能性を否定。
金融庁も今のところ、「直ちに銀行のシステム統合問題に波及することはない」（関係者）と静観する構えだ。

ZAKZAK 2005/10/04

↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑
誰かクビが飛びませんでしたか？

スキルない出向者だらけボーナス公務員以下…

深刻だよね

>184
↓こんな感じのことやって失敗したのか？
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/special/47/naruhodo221.htm

社長は信託出身で、突然外部からやってきていきなり社長だし、もうみてらんない。。
親会社に統治されてる哀れな会社です。。。。
出向者の地位が高いのもそういうわけです。。。。

出向者の地位が高いのは、プロパーのレベルが低いからです

人徳ないから仕事上の付き合いだけで、プライベートでなんか絶対に飲みに行きたくないし。

>>184
最大の汚点だな。
しくじったやつどこの誰だよ？

シス開って何やってるんですか？

えー日課として耳の裏から分泌する加齢臭を手で拭って嗅いでいます。

とりあえず採用されてもここには就職しません。
それなら就職浪人した方がまだマシです。
自分の中では眼中になく、第五希望以下なんで、
あくまで面接の練習用企業として活用するつもりです。

>>64
何でスルーされるんだろね　ニヒヒ････････

>>73
↓これが現実なんだが
信託本体社員＞＞＞＞＞越えられない壁＞＞＞＞＞＞MUSK社員＞派遣社員

↓ＭＵＳＫ社員はこう思ってるはずよ
信託本体社員＞MUSK社員＞＞＞＞＞＞＞超えられない壁＞＞＞＞派遣社員

だからうだつがあがらないんだね　フヒヒ･･････

分煙されたオフィスでも喫煙者のデスクやパソコンはヤニだらけになります。
つまり、喫煙者の呼気（息）を浴びるだけで、あなたの皮膚や髪、口内、肺の中までヤニだらけにされているのです。
喫煙者の前後、両隣に座ってる人は、非常に危険であり、大きな不利を背負っていると言えます。
妊娠中、妊娠予定の女性は絶対に近づかないようにしてください。

本当に給料が安い。三菱信託の行員になりたい。

>>197
そんなの無理だから、今の立場にいるんだろ？
夢を見るより今をどう生きるか考えたほうがいいだろ。
そのままでいいのか？

そりゃ行員の方が良いに決まってるじゃん。
数年前、某地銀の内定断ってここに入ったが…正直後悔。

　　　　　　　　　　　　　 /:::::,r'´　　　　　　ヽ:::::::::l,
　　　　　　　　　　　　　l:::::::l_,,_　　　 _,,-‐-: :'l:::::::::l
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　　　　　　　　　　　　　 　 　ﾞi　｀`''''"´　: :/::l'"        MUSKA
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　　　　　ほう……はっは！　見ろっ！！人がゴミのようだ！！

>>195
技術スキル
　　↓

派遣社員＞＞＞＞＞越えられない壁＞＞＞＞＞MUSK社員

>>151,169
単純に転職レース負け組だけが居残るから。
ユーザ系は特にね。

システム系の中でもダメ社員の巣窟と噂になってるけど実際どんなもん？

ここはね、技術がろくに付かないから転職しようにも出来ない人間と、転職をしようなんて一切思わない人間で構成されてる。
前者はこの現実にぶつかってふてくされ、後者はぬるま湯生活に慣れてしまってる。
そんな人間ばかりなんだから、真面目に仕事するのはバカらしいなんて結論に至るのは自然な事。
だから丸投げするヤツ、ろくに残業しないヤツなんかがわんさか出てくる。
それでも、優秀な派遣社員様がいるからなんとかなっちゃうもんなのです。
こうしてこの会社は回っている。

この現状を魅力的と見るか、終わってると見るか、それは個人の価値観でご判断を。

親に吸収されたら9割方の人間は確実にリストラな勢いだよなｗ
いっそ派遣になった方が技術も身につくってもんだｗ

★★★【2008年度ＩＴ業界（金融系）ランキング表】★★★

69 野村総研(NRI)
68
67
66 大和総研
65 みずほ情報総研
64
63 日本総研
62 東京海上日動ｼｽﾃﾑｽﾞ ﾆｯｾｲ情報ﾃｸ(NIT)
61 農中情報ｼｽﾃﾑ
60 日本総研ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ
59 東京三菱IT ★三菱UFJﾄﾗｽﾄｼｽﾃﾑ★
58 NTTﾃﾞｰﾀｼｽﾃﾑ技術 東証ｼｽﾃﾑ
57 住信情報 三菱総研DCS 日興ｼｽﾃﾑｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ
56 損保ｼﾞｬﾊﾟﾝｼｽﾃﾑｿﾘｭｰｼｮﾝ 三井住友海上ｼｽﾃﾑｽﾞ NTTﾃﾞｰﾀﾌﾛﾝﾃｨｱ 第一生命情報ｼｽﾃﾑ
55 住生ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｻｰﾋﾞｽ 明治安田ｼｽﾃﾑ MUS情報 ｲﾝｽﾃｸﾉ みずほﾄﾗｽﾄ NTTﾃﾞｰﾀﾌｨｯﾄ
54 NTTﾃﾞｰﾀﾈｯﾂ AIGｼｽﾃﾑｽﾞ ｸﾘｽ ｴﾇ･ｹｲ･ｼｽﾃﾑｽﾞ UFJIS
52 しんきん情報ｼｽﾃﾑ(SSC) ufit 中央三井IT T&D情報 あいおい保険ｼｽﾃﾑｽﾞ NTTﾃﾞｰﾀｿﾌｨｱ
51 さくら情報ｼｽﾃﾑ NRIﾃﾞｰﾀiﾃｯｸ UFJ日立 MLIｼｽﾃﾑ ﾌｺｸ情報ｼｽﾃﾑ NTTﾃﾞｰﾀﾌｫｰｽ 日本証券ﾃｸ
50 あおぞら情報 ｲﾝﾌｫﾃｸﾉ朝日 D&I さくらKCS 新生IT しんきん情報ｻｰﾋﾞｽ(SIS) DIRｼｽﾃﾑﾃｸ
49 日新情報ｼｽﾃﾑ開発 いわぎんﾘｰｽ･ﾃﾞｰﾀ 商中ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ
48 AGS 静岡ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ 福岡ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｻｰﾋﾞｽ
47 常陽ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ ちばぎんｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ 八十二ｼｽﾃﾑ ぐんぎんｼｽﾃﾑ 北銀ｿﾌﾄ
46



ここに決めてしまった内定者はこの表だけを信じて入社しな。

NTTデータより上位だなんてありえん。書き換えておくわ。

69 野村総研(NRI)
68
67
66 大和総研
65 みずほ情報総研
64
63 日本総研
62 東京海上日動ｼｽﾃﾑｽﾞ ﾆｯｾｲ情報ﾃｸ(NIT)
61 農中情報ｼｽﾃﾑ
60 日本総研ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ
59
58 NTTﾃﾞｰﾀｼｽﾃﾑ技術 東証ｼｽﾃﾑ
57 住信情報 三菱総研DCS 日興ｼｽﾃﾑｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ
56 損保ｼﾞｬﾊﾟﾝｼｽﾃﾑｿﾘｭｰｼｮﾝ 三井住友海上ｼｽﾃﾑｽﾞ NTTﾃﾞｰﾀﾌﾛﾝﾃｨｱ 第一生命情報ｼｽﾃﾑ
55 住生ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｻｰﾋﾞｽ 明治安田ｼｽﾃﾑ MUS情報 ｲﾝｽﾃｸﾉ みずほﾄﾗｽﾄ NTTﾃﾞｰﾀﾌｨｯﾄ
54 NTTﾃﾞｰﾀﾈｯﾂ AIGｼｽﾃﾑｽﾞ ｸﾘｽ ｴﾇ･ｹｲ･ｼｽﾃﾑｽﾞ UFJIS
52 しんきん情報ｼｽﾃﾑ(SSC) ufit 中央三井IT T&D情報 あいおい保険ｼｽﾃﾑｽﾞ NTTﾃﾞｰﾀｿﾌｨｱ
51 さくら情報ｼｽﾃﾑ NRIﾃﾞｰﾀiﾃｯｸ UFJ日立 MLIｼｽﾃﾑ ﾌｺｸ情報ｼｽﾃﾑ NTTﾃﾞｰﾀﾌｫｰｽ 日本証券ﾃｸ
50 あおぞら情報 ｲﾝﾌｫﾃｸﾉ朝日 D&I さくらKCS 新生IT しんきん情報ｻｰﾋﾞｽ(SIS) DIRｼｽﾃﾑﾃｸ
49 日新情報ｼｽﾃﾑ開発 いわぎんﾘｰｽ･ﾃﾞｰﾀ 商中ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ
48 AGS 静岡ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ 福岡ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｻｰﾋﾞｽ
47 常陽ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ ちばぎんｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ 八十二ｼｽﾃﾑ ぐんぎんｼｽﾃﾑ 北銀ｿﾌﾄ
46 東京三菱IT ★三菱UFJﾄﾗｽﾄｼｽﾃﾑ★

>>205
親に吸収ってのはないかな。
切り離されて会社自体は残るだろうけど、この会社は生き残れないってだけ。

>>206
かなりポジティブなランキングだね
確かに最近のネガキャンは内定者にとっては酷だもんね
そんなランキングがあっても良いかも

>>207
そういうことすると、嫉妬に見えてくるから、微妙な位置にした方が良いよ
51か52あたりに持ってくるのがリアルっぽく見えてくるかとw

もろに親会社のランキングに影響を受けすぎのランキングだが
そのランキングって一体誰が作ったんだよ？
東洋と合併してるのに偏差値59ってのは正直ありえんだろ。
合併前は55あたりが妥当で、今はせいぜい52-53あたりのはず。
野村総研が首位なのは同意だが
他の会社も結構いい加減なランクだな。

そういえば
詐欺で逮捕された元公安調査庁長官の緒方重威が
三菱UFJ信託銀行の監査役をやってたね
ちなみにMUSKの社長は三菱UFJ信託銀行出身です

>>209
そもそも、誰も正確なランキングなんて作れないんだよ。
各自好きなランキング表作って信じたら良いんじゃね？
俺は明治安田ｼｽﾃﾑよりは上だと思う
なんとなくだけど･･･

>>210
緒方は2005年10月に監査役に就任してるけど、
>>184の事件と時期が一致してるのは偶然の一致なのか？？

　　　....　.　　　　　　 ｒ;;;;;ノヾ　　　　　....　.
　　ｒ;;;;;ノヾ　 　　　 　ﾋ‐=r=;'　　 .　ｒ;;;;;ノヾ
　　ﾋ‐=r=;'　　　　　　ヽ二/　　　 　ﾋ‐=r=;'
　　ヽ二/　　 　　（￣￣￣￣)　　　ヽ二/　 　○
　　(　 ⊃ ⊃　　　￣/￣￣/　 　　　ヽ　　￣　　ヽ
　 /　　　/∩　　 　_/　∧　ヽ　　 　／　 ／￣││
　（　 ￣￣　)　　 （　　_）（＿_） 　 (__(_／　　 （＿_）
　 ￣￣￣￣　　　 ￣

　　　「ム」　　　 　　　「ス」　　　 　　　「カ」

>>204
何とかなっちゃうって、本気で思っているのか？

>>204
今のところはなんとかなってるってだけだろ
爆弾はゴロゴロしてる

>215
一部、爆弾が爆発しちゃってるね。
http://www.j-cast.com/2007/06/24008644.html

ガタつく三菱UFJ、記者の「夜回り取材」で懲罰??
2007/6/24 コメント(5) トラックバック
三菱UFJがガタついている。
飛鳥会への不正融資問題や投資信託の販売をめぐる不適切な対応、
行員による女子大生へのセクハラ事件、
米国でのマネーロンダリング（資金洗浄）問題と、
最近やたらとコンプライアンス違反が目につく。
2007年6月11日には海外業務と投資信託の販売業務をめぐって、
とうとう金融庁から業務改善命令を受けた。

旧東京三菱と旧UFJの確執？

三菱東京UFJ銀行は「夜回り取材に応じたからといって罰するわけではない」と話す
なかでも、リテール（個人対象）業務の柱に成長しつつある投信販売では、注文を受けておきながら発注を忘れたり、間違った発注をしたり、原状回復や損失補てんの説明が不十分だったりと、あまりにずさんだった。

しかも、こうした事案について、旧東京三菱銀行には「顧客に謝罪し追認すれば解決する」という認識があった。
旧UFJにはしっかりと「謝罪で済ませることは厳禁」という規定があったにもかかわらず、新銀行となって旧UFJもこれにあわせていたという。

合併によって、システムや規定を一方の銀行に「片寄せ」することはめずらしい話ではないが、
お客にとって悪いことまで片寄せするのはおかしい。

行政処分が出た翌日（6月12日付）の読売新聞は、「三菱至上主義が幅をきかせている」と報じた。
6月9日付のフジサンケイビジネスアイは、「エリート三菱と野武士のUFJ　融合遅れ　あつれき表面化」と旧東京三菱と旧UFJの確執を伝えている。

「夜回り取材に応じたからといって罰するわけではない」
追い討ちをかけるように、経済誌「FACTA」07年7月号は、
「三菱東京UFJ銀行が常軌を逸した報道管制」の見出しで、
首脳陣を除く記者の夜回り取材を受けた役職員を懲戒処分とする「御触れ」がまわったとし、
「マスコミの顰蹙を買っている」と報じた。
行内から旧UFJを追い落とそうという内部抗争の現われ、とみている。

FACTAによると、三菱東京UFJ銀行は、
本来であれば一刻も早く不祥事を根絶する体制を整えるべきなのに、
行内に潜む「犯人さがし」に躍起になっているという。

J-CASTニュースが取材したところ、
三菱東京UFJ銀行はこう説明した。

「通常の取材では広報部を通すルールになっています。守秘義務がある情報の漏えいはもちろん、
勝手に話したことが記事になった場合は相応の処分が課せられる場合があります」
ただ、「特別な規定をつくったわけではありません。情報漏えいの観点から、
これまで以上に情報管理を徹底しようということです」と話す。
情報漏えいはこれまでも懲罰の対象で「夜回り取材に応じたからといって罰するわけではない」という。

真相は藪の中だが、これだけ「事件」が起きるようだと、
銀行合併をめぐる主導権争いが露呈、などといわれかねない。

東洋システムの社員への待遇はどうなの？
やっぱりひどいの？

>>218
明治安田も合併して主導権争いで不祥事をリークしたんだよね。

港南センターで、オペやってましたが最悪でした。
障害多い、休日作業多い、虫けらの様に扱われる、雰囲気悪い。
オペでは、業界ＮＯ１の激務らしいですね。

　先日、三菱東京UFJ銀行の24歳行員が就職活動中の女子大生にわいせつ行為をしたとして、逮捕された。
同容疑者は採用の補助業務をしていたといい、そこから知りえた情報で女子大生に会い、カラオケボックスで内定をちらつかせ、抱きついたりキスをしたりした。
女子大生は20分後に逃げ出し、警察に通報した。

　こういったことは人気企業では時々あることだと、かつて大手広告代理店で採用を担当していた人物は語る。
「本当は採用の権限などないのに、OB訪問で来た女子学生に“自分は人事と近いからキミを推しておくよ”と偽り、関係を強要するわけです」という。

　その会社の入社4年目社員はこの手口でOB訪問に来た女子大生と性交した。
女子大生は本来内定がもらえると思っていたのに、その時期がきても内定は出ない。
問い合わせたら内定が出ないことが分かり、これを彼女は親に訴えた。
親は会社の人事に連絡をし、この社員の蛮行を伝えた。
会社は謝罪し、示談が成立し、この社員を諭旨退職処分に付した。

　「採用期間中に外で会って“自分は人事に近い”などと言うのはパワーハラスメントと解釈されてもおかしくはない。
とにかく社員が外で学生と会うことはあらぬ誤解を受けることもあるので、そこはあの事件以降、人事部長の発令で“外で会うことは禁止”は周知徹底されました。
OB訪問がきっかけで恋愛に発展したケースは知っていますが、彼らはあくまでも就職活動が終わった後に外で会い、交際を深めていったのです」と前出人物は語る。

投資信託の業務って三菱信も停止しちゃってるの？

三菱信不動産販売とＵＦＪ住宅販売でも
内部抗争似たようなことになってるんだろな

三菱信託銀行のシステム製作を担う。
信託銀行にシステム部門が存在しないためMSKが代理としてベンダーに接するMSKの言葉=信託銀行の言葉 という絶対的強さを持つ。
現在、残業時間が低めのまったりだが、信託業法の改正により先行き不透明

↑
あるところからのコピペですが、社員に勘違いクンが多い理由が分かったような。
親、しっかりしろ。

リクナビより転載


私たちはこんな事業をしています



●三菱ＵＦＪ信託銀行の経営戦略・業務展開を踏まえ・・
　−システム戦略を協働で立案
　−システム構築のコンサルティング
　−システム開発および運用管理

●三菱ＵＦＪ信託銀行の幅広い業務を「ＩＴ」の力で支えています



みなさんにはこんな仕事をしていただきます



●入社後５年間は育成期間と位置づけ・・
　−情報処理に関する知識・技術
　−金融・信託業務に関する知識
　−ヒューマンスキル
を身につけ、自律的に業務を遂行できるＳＥを
●以降は・・
　−様々な業務システムの開発・運用を担当し、
　　「利用部門と協働でシステムを構築する」
　　「幅広い金融・信託分野で自分の力を発揮する」
　　「プロジェクトを推進する」ＳＥを
目指していただきます。

荒れたなぁ

実情・実態が暴かれて荒れたもあるまい

>>219
まだ東砂のビルの方にいるからいまんとこ安全。

菱友システムズはどうなん？

＞＞２３０
三菱重工業の子。
重工系なのでＣＡＤ部門がある。
ここはかのＭＭＣのリコール隠しにも多少なりとも関連してたらしく
三菱反対派からかなりバッシングを受けた。
情シス板ではだから叩かれている。

MUSKが嫌ならUFJ日立システムズ、ufit、UFJISがいいんじゃないか？

SIの下に付いてる会社の人間にMUSKが直接指示出したら
コンプライアンス違反になるんじゃないのか？
よく見かける光景だから気になった

>>204
昨年12月に信託業法が改正されたこと知ってて言ってんのか？？
一般事業会社が信託業務に続々と参入してるわけだが…（きりう不動産信託株式会社、ファースト信託株式会社、株式会社日本エスクロー信託…）
これから外資もどんどん入ってくるし、システム子会社は外販でもして他企業を支配していかない限り、競争激化は避けられない。
MUSKは信託が実効支配してるから勝手な真似できんし、
信託本体にそういう意識があるのかといったら自分のトコのことしか考えてないようだ。
UFJISだって外販目指してるからユーフィットから分離させたんだろ？？

>>226
5年の育成期間って馬鹿か。
普通の企業じゃありえんし、就活学生に対する人気取りとしか思えん。

外販率20〜40%:ぐらいの会社が理想かな。
でも社員にスキルがないから今のMUSKで外販なんてとても無理。
少なくとも5〜6年かけて業態改革しないと。
真のSEが派遣にしかいない現状どうにかならんのか。

リクナビに真実だけを書き込んでる企業は皆無だってw

>>211
明治安田が下請けで入ってるからそう思ってる？？
だとしたら大いなる勘違い
外販出来てる会社の方が上だ。
今のご時世、MUSKのように100%内販なんてありえん。
消滅するのはいつだろうな

>>236
まあ、そうだな。

>>235
かなり上流の工程から派遣に丸投げしてるからスキルが身につかないんだよｗ

本体 →　超々上流工程をMUSKが担当　→　上流下流工程を派遣が担当

>>234
いや、実際、育成期間はそんなもんだと思う。
本人のモチベーション次第だけど、入社2〜3年なら普段は17〜18時台とかで余裕で帰ってるし、周知連絡・資料整理程度で、大した仕事なんてしてないよ？
こんなんだから、基本、転職なんて考えない方が無難。
危機感ゼロってやつです。

穴場って、そういう意味かよ・・・・・
では、さようなら・・・・・

内定もらったけど行員になりたいやつは夏採用があるみたいだからこっち受けたら？
https://dmypage.jp/mutb/summer/

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20050218/156394/

　東京三菱銀行とUFJ銀行は、日本IBMと日立製作所を「2大キーベンダー」と位置付け、
両社の協力を得ながら統合を進めていくと発表した。
このほか、三菱信託銀行とUFJ信託銀行が合併して誕生する「三菱UFJ信託銀行」のシステム統合は、
国内勘定系・受託財産運用業務・不動産業務のシステムに三菱信託銀行のシステムを、
年金制度管理業務・証券代行業務のシステムにUFJ信託銀行のシステムを、それぞれ採用することを決めた。
ITベンダーは銀行と同様に、IBMと日立を「キーベンダー」と位置付ける。

↑
なんかMUSKないがしろにされてんのね。
ベンダーに依存しすぎだろ。

>>242
三菱がIBMでUFJが日立だからね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/members/NC/ITARTICLE/20040729/1/

スキルが身につくとか、つかないとか、
そんな個人的なことばっかりかよ。

まじめに仕事しないと、メシの種である信託のシステムがどうなると思ってるんだ。

出向者乙
社畜乙

>>244
釣れますか？

>244
日立IとBMが何とかしてくれると思うよ

>>169
寮なんてないんですけど。。。

>>163
CTC、SCS、MKIの方が断然いいじゃないか
何が不満なのやら

たばこ吸う奴は氏ね

>>248
169は出向者

>>88
うまいこと言うね。
出向者にごますりばかりしてる馬鹿社員にも吐き気がする。
最高で課長にしかなれんからって負け犬根性丸出しだろ。

出向者に落ちこぼれが多いのは
しょうがないといえばそれまでなんだが、
何の仕事してるんだか分からん奴がわんさか居るよねｗ
落ちこぼれ受け皿としての植民地って言い方が正しいかもしんないｗ

新卒の時から飛ばされた出向者って親に帰れるん？
なんか帰れると勘違いしてる若手出向者が多くない？

日本のオブジェクト指向の神様
荒井玲子女史を慰留できなかった会社というイメージが強い
彼女もさっさと辞めちゃったけど
純粋な技術屋には合わない会社なんだろうな

>>254
三菱UFJ信託銀行スレによると、
エリートは信託本体に残すそうで、
1年目から出向というのは
先がないと思った方がいいらしい。
でも、その代わりMUSK内で出世できるからいいじゃない。
給料もプロパーよりいいしさ。
就活で信託を受けたけど落ちて、
滑り止めのMUSKに高待遇で受かったんだと思えばいいんだよ。

>>256
実際プロパと出向って給料どんくらい違うもんなん？
40歳でプロパ700、出向1000くらいかぃ？

面と向かって聞いたことないから知らん。

出向者は無意味に偉ぶってるのが多いｗ
何を求めてるのか知らんが尻尾振ってる一部社員も哀れｗ
出向なんか干しちまえよｗ

ごめん、あいのり始まったｗ
またね〜

3年目くらいで給料どんくらいもらえんの？

>>254
色々なパターンあり。
途中でユーザー部へ移り海外支店行ったりして
システムに戻ってこないのもあり。

ただ帰れない方が多いとおもう。
本体のシス企とMUSKとMTITをぐるぐる回りながら
ずっとシステムて感じ。
ほとんどGRM主任調査役どまりで終わるとおもうけどね。
45くらいになると実質終わりだしさ。

何のために入行したのか分からなくなるね
やっぱ落ちこぼれが出向する説は正しいのか
ガクガクブルブル

信託本体から他の会社へも出向してるね
それも肩たたきなんだろうけど

三菱UFJトラストビジネス株式会社
http://www.mubk.co.jp/

三菱UFJトラスト投資工学研究所
http://www.mtec-institute.co.jp/

三菱ＵＦＪトラスト保証株式会社
http://www.mut-hosho.co.jp/

つhttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1182911624/
つhttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1185267839/

ほー他のスレでも話題騒然なわけね。

別にMUSKが悪いわけじゃなく、大半は無能の出向者に問題ありなわけですよ。
しちめんどくせぇことぐだぐだ言うようなら何もせんでいいから自席で定時まで黙っててくれといいたい。
会議に出てきても良いが、くだらない意見をぐちゃぐちゃ言うなよ。
そうだねそうだねとやり過ごしてくれれば全く問題はない。
ベンダーが仕事しやすい環境が一番。
出向者なんて笑われてるんだしね。

同意。難癖をつけることしか考えないんだよな。
出向者はその場の思いつきだけで、
仕事をいかにスムーズに運ぶかってことを全く考えない。
そんな資料、わざわざ作らせるなよとか思うこと多々あり。
「作業負荷＝クオリティ低下」ということをまったく分かっていない。

30で550〜600万くらいと聞きましたが・・・事実？

>>269
もらえるんじゃないかな？
毎日２２時〜２３時まで残業していれば。

>>270
ということは、ここって残業全部出るんですね。

>>271
残業代は出るよ。上限はあるけど。。
>>269
最低でそのくらいなのかな？普通700くらいもらえると思うよ。

>>272
そうなんですか。残業代は上限アリなんですね。
でも悪くはないですね…また迷う要因が増えてしまいました…。

>>273
残業代は上限アリとはいえ、殆どつけられるますよ。上限高いし、
申告制ですし。仮に上限超えても来年度に繰り越せますし。
（但し、部署=上司によっては申告しにくいとか、これは他の会社でも
　同じです。会社全体でみれば、つけやすいようです）
でも、問題は毎日残業していることでは？
現在、システム統合関連でどの部署も大残業。システムによって異なるが、
あと数年は大残業が続くでしょう。お金があっても体が持ちません。
以前は若年層の退職が目立ちましたが、ここ最近、４０過ぎのベテランも
我慢の限界で去っていってます。

>272
その700万も残業ありきの額ですよね。

>273
どこと迷ってるんですか？

>274
なるほどー。超激務で退職者がいるのも現実なんですね。

>>275
残業代込みにきまってるじゃん。
残業代が付いたら９００万ちかく行くじゃねーか。
そこまでくれる企業さがすの大変だよ。
MUSKが30歳で900なんてありえないだろ。

ＴＭＩＴの年収プランらしい・・・
28歳／634万円（入社6年）
30歳／755万円（入社8年）
34歳／969万円（入社12年）
ＭＵＳＫもこんな貰えるの？？
ホントだとしたらランキングが総研なみになるねｗｗｗ

>>277
28と30に関してはMUSKと同じくらいというのはわかった。
34歳はどうかな??

6時にさっさと帰ってるよ、みんな。

>>279
みんなじゃねーよ

出向者ってまったく使えんね。

出向者は無視。話を聞き流すの基本です。
ただ、プライドを傷つけない様にだけ注意する。
泣きながら逆ギレしてんのを昔見たから。

ほんと偏屈者ばかりよね。偉いと勘違いしてんの。友達いなさそうだし。

>>279
六時に帰っても一時間残業つくから

エリートは本体に残すとかどうとかあるが、出所が不明。
システムでキャリアを築くなら、本体のシステムを担うＭＵＳＫ
に出向するのは自然な流れ。

本体に入ってシステムでキャリアを築くのはエリートではない。

>>285
つhttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/money/1173856571/166-170

>>286
正解。

>>283
本体から左遷されてきてんだから
どんどん性格がひねくれていくのはあたりまえ。
無能だけど一応MUSKのプロパーよか出世できることは約束されているから
地位が無い頃から威張り散らすことだけは得意。

>>285
出向者、言い訳に必死だな！

◇地位
信託本体社員＞＞（超えられない壁）＞＞出向社員＞＞MUSK社員＞＞派遣社員

◇技術
派遣社員＞＞MUSK社員＞＞（超えられない壁）＞＞出向社員＞＞信託本体社員

２ちゃんねるのどこの誰が書いたかわからないソースなんて
信用できない。
そもそもエリートって本体にいる人の中でもどういった人のこと？

２８９は表向き出向者と仲良くしてるプロパーなのか。。

女のプロパーは結婚すれば良いだろうが、男のプロパーは万年平みたいでなんか憐れだな。
出向者のせいで給料も出世も上限が決まってんなら、我々就活者にとってはあまり魅力がないと思うんだが実際のとこどうよ？
そういう現状を知った上でみんなMUSKに入社してんですか？
信託銀行系システム子会社ってMUSKだけのようだし、内販100%って絶対に裏があると思うんだが。
出身大学みたが、システム得意な面子が揃ってるとも思えないし。

>>291
ソースがどうとかではなく冷静に考えればあたりまえのことだと思うが？
本体の人間からしたら、SE目指して本体に入ったわけじゃないわけだし、
畑違いのシステムやるなんてそもそも不本意なことなわけだろ？
どこの企業でもそうだが、幹部候補適正なしと判断されれば子会社などに出向になる。
勿論、外部で経験を積み、最終的に本体に戻れるような出向なら話は別だが、
ここの出向の場合は戻ることがほぼ不可能なありふれた一般的な出向だよな？
つまり、ここに出向させられるっていうのは、既にエリートではないんだよ。
出向という名の、左遷、格下げ、窓際配置。
システムでキャリアを築く云々・・なんて言うのは後付の言い訳にしかならない。
大体、そこまで有能な者がいるようにも思えない。
どの出向者を見ても、やはり、出向させられただけのことはあるなという感じだ。
知識ないんだから、もう少しプロパーやベンダーを大事にするとか、
何事にも低姿勢で取り組んでみるとかすれば、少しは変わるかも知れないけどな。
とにかく無駄なプライドは捨てることだよ。
とりあえず飲み会で裸踊りでもしてみたら？
「あいつ意外とお茶目な奴だな」って受け入れてくれたりするかもよ？

>>285
未だかつて、本位で来た出向者は見たことないよ

>>292
椅子は少ないが、プロパーでもその椅子に
座れん事はないみたいよ。
まぁ、どこ行っても出世に溢れるヤツはいるからね。
その人数が多いだけよ。
それにどんなにがんばっても社長にはなれん。
魅力？時代の流れに逆らってまで内販100%を
貫いてるところでしょw
給料かぁ…下には下がいるし、上には上がいるさ。
まぁ、業界の中ではまだもらってる方に入るのかも知れんが
なんとも言えん。

仕事できないのにプライド高いのはホントに困るな。
親の人間だから給料多く貰ってるのは多めに見るが、
知ったかして、暴走するのはやめて欲しいわ。

仕事も全くしてない状況の新卒で、幹部候補の適正無し、なんて
どうやってきめるんだよ。
ただでさえ商銀とかと違って採用人数も少ないのにさ。

出向者が仕切ってるPJがあったんだが、
あまりにもその出向者らが無能だったんで
ベンダー側が相当苦労してたな。
やってられんと自らPJを抜けたベンダーの人もいた。
システム分かってないから
全部やりなおしさせてたんだろうけど
ちょっとしたミスでテストやりなおしさせられてて
あれはかわいそうだったよ。
進捗ではどうでもいいようなくだらない追求ばかりが目立ってたな。

>>296
学歴じゃない？
東大卒とかは流石にMUSKなんかには出向させないでしょ。

>>296
採用の時点ですでにランク付けされてる
テスト、面接、出身大学で。
デカイところってのは入った時点で、ある程度の最高到達点
は決まってるもんなんだよ。

>>295
もともと専門家でもないし
意識してやってきたわけでもないから
知ったかも仕方あるまい。
得意顔で談笑してる姿は
珍獣を見ているようで、笑わせてくれる。

>>296
えーと、三菱UFJ投信とか、
MUSK以外のところにも余裕で出向してるわけだが。
てゆうか、出向は組織体系作りに必要だというのが親の考え。
出向があるから、頂点の親会社から底辺の子会社までの
ヒエラルキーが決して揺るがないわけだしさあ。
だから、当然のことながら出向分も計算に入れて採用してるし、
隙あらば子会社にはどんどん送り込む。
組織体系作りとか関係強化のための出向だから、
仕事出来る出来ないは一切関係ないってこと。
本体には有望株を残すから、おのずと無能が送り込まれる。
子会社が親会社を無視した行動させないためにやってるから、
子会社には独立した人事権がないといっていい。
まあ、大株主は親だし、植民地と言われても仕方ない罠。

>>297
出向組はストレス溜まってんだろ。
仕事内容的に子会社の社員とやってることが
同じというのが納得いかんのかも。

>>298
東大卒なんて掃いて捨てるほど港南にはいますけど。。

ＭＵＡＭも子会社だから、出向は無能の証ですか。。。

>>301
社員の何パーセントですか？
それが答えられないなら掃いて捨てるほどにはなりません。

投信はまだマシ。
しかしシステム系に飛ばされるのは流石に無能の証だろーーｗ
プロパーにも無能はいるが、大体、類は友を呼ぶという状況で出向者と仲良しこよしｗ
基本、SEの仕事はしてないｗ

出向者とプロパーの話なんかどうでもいいや。
それよりも、人の入れ替わりが激しいベンダーに仕事丸投げしてる状況って危ないと思わんか？
人が抜けたら、せいぜいベンダーに人員の要請を打診をするぐらいで、自分たちじゃ何も出来ないのが実情だろ？
景気が上向いてきたこともあって、有能な人材は半年〜１年待ちだって話だ。
ベンダーでも有能な人間はなかなかユーザー系なんかに回って来ないんだから危機感は持って欲しいところだよ。
自分たちの本業は自分たちで完結できるぐらいにならんと、冗談抜きでIとHの2大ベンダーに経営支配されてもおかしくないと思う。

>>304
SEはもっと泥臭いのが普通と思うんだがここは違うな
ソースもまともに読めないなんちゃってSEが殆どなんだろ？

>>305
清算してもきっと本体が面倒見てくれるから大丈夫。

>>305

　　　　　　　　 ,.-､　　　　　　 ,..-‐−-　､、
　　　　　/^`~",　　:＼　　,ィ":::::::::::::::::::;;;;;iii>;,、
　　　,.-",　　 /......:::::i::l　/:::::::::::::::;;;;;;;;iii彡" ::ﾔi､
　　,.i　　.|　　:ｷ:::::::::::|::Ｖ::::::::::::;:"~￣　　　　 ::i||li
　/　、　 |　,;:::::l:::::::::::ﾏ,.-‐-､j'_,.ィ＞､、　　 .:::iii》
　i、 ﾍ　 :＼:::::::ｷ;:::::::（:::j::）:...）　`‐-‐"^{"^ヾﾉ"　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ﾔ、 ＼:::::＼,::::＼:;;;:iゞ:-:;ィ　　　　　,.,li｀~~i　　　　／　I　と　H　に　支　配　さ　れ　る　だ　と　？
.,;iiλ＼.,,ィ^-‐'`ー",::::|:;Ｘ'::7、 　 ･=-_､,　.:/　　　＜　　
";ii::i｀ゝ､::;;;:､-‐-;;;;i‐''''|　　〉'.ﾍ　　　 ''　 .:/　　　　　＼ そ　ん　な　キ　ミ　に　I　H　炊　飯　ジ　ャ　ー　を　進　呈　し　よ　う
.;ill;;:＼::::::::::::::::;ノﾉl} ,.ィ|､／ー-`=‐-､、ノ　　　　　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
iilllllli;;:::`:‐-‐'":;ﾉ'i'::i.（♀）ﾏ=‐-､.,,_`l, ,.へ
llllllllllllii;;,,___;;;iill|||'::|i,. 王 ,ﾉ＼ー＝､7^ヾ'‐-､、
|||||||||||||||||||||||j'::::|::`:‐‐"､::::::＼..::/　　 ＼　 `ヽ

MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

糞ワロタwwwwwwwwww

>>307
コーヒー牛乳吹いたｗ

>>296
こんなスレ見つけた。

【信託ｴﾘｰﾄ】三菱UFJ信託銀行【一部基地外】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1184998606/

2001　三菱信託銀行(支店長以上)

慶應義塾大学　43
東京大学　　　27
早稲田大学　　26
一橋大学　　　16
京都大学　　　６
大阪大学　　　２
神戸大学　　　２

大学で決めてるね。
東大・一橋・慶應はエリートで、それ以外はソルジャーらしい。

　　　　　　　　 ,.-､　　　　　　 ,..-‐−-　､、
　　　　　/^`~",　　:＼　　,ィ":::::::::::::::::::;;;;;iii>;,、
　　　,.-",　　 /......:::::i::l　/:::::::::::::::;;;;;;;;iii彡" ::ﾔi､
　　,.i　　.|　　:ｷ:::::::::::|::Ｖ::::::::::::;:"~￣　　　　 ::i||li
　/　、　 |　,;:::::l:::::::::::ﾏ,.-‐-､j'_,.ィ^' ‐､　_,,. :::iii》
　i、 ﾍ　 :＼:::::::ｷ;:::::::（:::j::）:...）　`‐-‐"^{"^ヾﾉ"
　 ﾔ、 ＼:::::＼,::::＼:;;;:iゞ:-:;ィ　　　　　,.,li｀~~i　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
.,;ii//＼.,,ィ^-‐'`ー":＼＼'::7、 　 ･=-_､,　.:/　　　＜　蒸すか？
";i|　　　　　肉　　　　:::::::| 〉'.ﾍ　　　 ''　 .:/　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
.;ill|　　　　　　　　　　::::::::|' ー-`=‐-､、ノ
iilll|　　　　　ま　　　　:::::::| ﾏ= -､.,,_`l, ,.へ
lllll|　　　　　　　　　　::::::::| ＼ー＝､7^ヾ'‐-､、
|||||　　　　　ん　　　　::::::| ､:::::＼..::/　　 ＼

>>305
そうだね。

出向者はソルジャーか。

MARCHはやばいらしいな。

この会社は出向者が仕事をしてプロパーはお手伝いみたいな感じだよ。

この会社はプロパーが仕事をして出向者はお手伝いみたいな感じだよ。

↑
ハハ、仕事が出来ないからって僻まない

↑
出向ソルジャー必死だなｗ

この会社はプロパーが仕事をして出向者はただ座っているだけだよ。

　　　　l'´￣`l￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣｀l
　　　　|　　　|　u　　　三菱東京UFJ　　　 |
　　　　|　　　|　　　　　ヽ　 　 　 /　　 　 　 |
　　 　 |　 :J |　　 ●　　ヽ----/　　 ●　　|　あぁ、やっぱ就活生は締りがええのう！
...　　　|　　　|　　 　 　 　 ヽ　 /　　　　　　 |
. 　　　|　　　| 　 　 　 　 　 ヽ/　　　　　　　|
. 　 　 |　　　|　　　　　　　　　 　 　 　 J 　 |
..　　　|　　　|　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 |
　　　 |　　＼ 　 　 　 　 　 　 　 ＿＿ 　 　ﾄ、パンパン
　　　ミ 　　　＼　　,.ミ'´￣￣｀`　　　 ｀ヽ､| |
((　　ﾐ　　　ミ　 ＼'　　　　　　　　 ､ 　　　ヽ|　　　　　　　　　　力
　　 ミ、　　ﾐ　　　 ＼ 　 　 　 　 　 i.　　 　 ﾞ、　　　　　　　　　　　勹
　　　|　　 ミ、　,'　　　　　　　　　　　　　　　 l
　 　 Ｌ.＿__|＿ l　　　　　　　　　　　　　　　　l　{　　　 -─-　､
　　　 　 |　　　 l　　　 -、　　　　　　 　 ヽ　　　,. '´　　　　　　　ヽ 　　　　ママぁ就活ってこんなに大変なの？
　　　　　| 　 　 ! 　 　 　 ヽ　　　　　　　　 ヽ ,.'　　　　　　　　,、　 ヽ
　　　　./´￣`V　　　　　　,ヽ､　　　 　 　 　 ,'　,'　 ;　,.　 ,:　, ハ :,　, i
　　　 /　、　　|　　　　　 /　 ､`ｰ　　　　　ノ!　;　: ; /_'／./_/　 Li_l　 !
　　 ./ 　 i　　 | 　 　 　 /　　 ヽ　　 ヽ 〃 /　 |　;:｢ ＿___...　　　　ﾘjリ
　　 !.　　　　　!　　 　 /　　　　 ヽ　　 {{　/ （｀|　il|　＿_..　　　｀￣lﾉ i　Σ
　　 ｀ー‐ゝ、 '　　　 /　　　　　　ヽ___,.-‐'"⌒ﾞ|　!|　　　,,,　　,　￣/,: ハ　　ｱｧｧ-ﾝ
　　　　　　　`ー--‐'　　　　　,. -‐'"´　　　　　ﾘi从＿　　 、　'''ノ_:_ﾉ　ヽ
　　　力　　　　　　　　　 ／"ー─------＜二／　　´ヽ､-＜r"／,ｰ､ 丿　　ｱﾝ ｱﾝ
　　　　　勹　　　　　　{ 〈　　　　　　　　　　　　　　　 )､ Y　 ｀ゝ(_/_/./'
　　　　　　　　　　　　　} `ー----------─一--‐'´￣´

↑なつかしいねぇ

頼むから、一日中黙って座っててくれ。
プロパーもたいしたことないが、
出向者はそのプロパーよりたいしたことない。
給料多く貰ってんだからそれで良いだろ。
物事をややこしくするな。

給与は仕事に比例するものじゃないの。

出向者の給与がプロパーのそれより高いなら、
出向者の方がプロパーより仕事はできるはず。

>>323
その理屈でいくと社会保険庁の職員は相当仕事ができることになっちゃいますね。ぷぷ。

民間人　と　公務員

>>323
それは妄想だ

>>305

・現在
[本体シス企]　──　[出向者][プロパー]　─　[ベンダー]

↓

・数年後
[本体シス企] ── [ベンダー]

出向者は
空気が読めない。

仕事出来なくても、
早く帰ってもいいから、
兎に角、何もしないでいてくれ。

会議にも出なくていいし、
会議に出ても黙っててくれればそれでいい。

仕事場荒らすぐらいなら、
トイレにでも籠もっててくれ。

それでも仕事欲しいなら、
電話番だけを
してくれてればそれでいいから。

みーんな、あんたらとは表面的な
つきあいしかしたくないわけだからさ。

もう大人なんだから
分かるだろ？

>>323
出来るはず…なんだけどねぇ。

>>327
さすがにそれでは回らないだろうな。

親で使えんかったヤツは、子に来ても使えん
と言うことだけはわかって欲しいね。
無理だろうが。

>>327
「しすき」ー「ベンダー」てよりも
「ユーザー」ー「ベンダー」か。
実際ユーザーは何もわかっていないMUSKを通さずにベンダーに直接質問したいとかいっているしね。

それに「シスキ」がMUSK以上に虚業だからね。
３０代以上の何やっているか不明なマネージャーが沢山いて平がいない（もしくは少ない）部署だからね。

子会社だから出向者いてもぜんぜん構わんけど、
明らかに出向者の人数が多すぎなんだよ。
あと、新卒で送り込んでくるとかやめてくれ。
教育するのはこっちなんだぜ？
リソース不足なんだよ。
教育費ぐらい払え。
馬鹿信託。

>>331
考え方がステレオタイプだな。
いろんなケースがあるだろうに。

>>332
シス企が虚業、というのは少し賛成。
ろくな体制を敷いていない。
組織としてプロなんだろうか？といつも思う。

>>333
新人出向者は、出向者自身が育てるじゃん
不の連鎖乙

>>331
せっかく来ていただいてる出向者様です
上手に使うことをかんがえましょう

>>332
MUSKの株式をIBMと日立にいくらか売却する方向っていうのがきっといいはず。
あるいは、U系子会社と統合か。

　 　 　 　　　　 r'丁´￣￣￣￣｀7¬‐,-､ 　 　 　 　 　 ／
　　　　　　　　r'|　|　　　 　 　 　 |　 |/　 ＞、　　　　 /
　　　　　　　　! |　|　　　 　 　 　 |　 |レ'´／| 　 　 　 |　　 待 て
　　　　　　　　| |　|　　 ／＼　　 |　 |l　 /⊂う　　　　|
　　　　　　　　| |　|__∠∠ヽ_＼　|　 ﾘ　/　 j　　　　　ヽ 　 あ わ て る な
　　　　　　　　|´￣　　　O　 ￣￣￣￣￣｀!　　　　　　〉
　　　　　　　　l'"´￣￣ヾ'"´￣￣｀ヾ::幵ー{　　 　 　 /　　 こ れ は プ　ロ　パ　ー の 罠 だ
　　　　　　　 ⊥,,,,,＿､　　　　＿__,,,,,ヾ| l::::::|　　　 　 |
　　　　　　 　 lヾ´ ｆ｝｀7 　 ﾍ´ｆj￣ﾌ　 | l::i'⌒ｉ　　　　|　　　 そ ん な 事 は 無 理 だ
　　　　　　 　 l　,.ゝ‐ｲ　　　 `‐=ﾆ、ｉ　| l´ (　}　　　　ヽ
　　　　　　 　 l 　 　 {　　　　　　 　 U | l　､_ﾉ　　　 ∠ヘ
　　　　　　　　l　　　/￣　　''ヽ、　　　| l　ヽ_　　　　　　　＼,＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　 　 　 !　　ﾊ´￣￣￣｀ﾄ、　　|亅〃/＼
　　　　　　　 ,人　ｆ　´￣￣￣｀`ヾ　 j ,!// {_っ ）､
　　　　　　／/　｀ト､_＿iiiii＿_____,レ'‐'//　 _,／　/ｽｧ-､
　　　　,.イl{ ｛ 々 !／´しllllﾄ､￣`ヽ、 // /´,.-、 /彑ゝ-{ｽｧ-､
　　,.イ彑l l > ゞ く l　〃 l|ハ.lヽ、　ﾊVゝヽ二ノ/ゝ-{､彑ゝ-{､彑ｧ-､
,.イ彑ゝ-'l l　（ (,) レｼ′　　 !l　｀ｿｧ'´　 　 _ノ7{､彑ゝ-{､彑ゝ-{､彑{
ュゝ-{､彑l l　 ` -イﾍ　 　 　 !ｌ　//　/⌒ヽヾ/_ゝ-{､彑ゝ-{､彑ゝ-{､
　{､彑ゝ-'l l f⌒Ｙﾊ　',　　　　!l/ /　ヽ_う ﾉ /-{､彑ゝ-{､彑ゝ-{､彑ゝ
彑ゝ-{､彑l l｛ に!小　ヽ　　 /!l /　　 ,／　/彑ゝ-{､彑ゝ-{､彑ゝ-{､

まぁ、出向者は阿呆ばかりってことでいいですよね？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「ここからでてけよ！」

　　　　　　　　　　　　　　　　　 　＿　＿　　　　　.'　　，　．. ∧＿∧
　　　　　　　　　　∧　　_　- ― ＝￣　￣`:,　.∴　'　　　　　（ 　　　）
　　　　　　　　　,　-''￣　　　　＿＿――＝',　・,‘　ｒ⌒>　 _／ ／
　　　　　　　　／　　　-―　￣￣　　￣"'"　. 　　’ |　ｙ'⌒　　⌒i
　　　　　　　/　　　ノ　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　／　　ノ ｜
　　　　　　/　　, ｲ ）　　　　　　　　　　　　　　　　　, ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　　　 　/　 　_,　＼　　　　　　　　　　　　　　　／　,　　ノ
　　　　 　|　　/ ＼　 `､　　　　　　　　　　　　／　／ ／
　　　　 　ｊ　 /　　ヽ 　|　　　　　　　　　　　／　／　,'
　　　　／　ノ　　　｛ 　|　　　　　　 　　　／　 ／| 　|
　　 ／　／　　　 　|　（_　　　　　　　 　!､＿／ / 　 〉
　　`､＿〉　　　　 　ー‐‐`　　　　　　　　　　　　|_／

　　　　　　プロパー　　　　　　　　　　　　　　　出向者

そんなに仲悪いのか。。

>>310
　　　　　　　　　　　／￣￣＼
　　　　　　　　　　／　　 _ノ　　＼
　　　　　　　　　　|　　　 （ ●）（●）
　　　　　　　　　　|　　　　 （__人__）　　「ではまず、あなたの
　 　 　 　 　　　　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　　出身大学を言ってください」
　 　 　 　 　 　　　 |　　　　　　 　 }
　 　 　 　 　　　 　 ヽ　　　　　 　 }
　　　　　　　　　　　 ヽ､.,＿＿ __ノ
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼ｰ-..,ノ,､.ﾞ,i ､
　　/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_　l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_
　丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､
. i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|::::::::::::::＼::::::::::＼ .||||i|::::ヽ::::::|:::!
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!:::::::::::::::::::＼:::::::::ヽ|||||:::::/::::::::i:::|
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|;;;;:::::::::::::::::::::::＼:::::ﾞ､|||:::/::::::::::|:::


　　 　 　 ＿＿＿_
　　　　／　　 　 　＼
　　 ／　　─　 　 ─＼
　／ 　　 ,（●）　（●）､＼ 　　
　|　 　　 　 （__人__）　 　 | 　　「出身大学。はい、言いました」
　＼　　　　 ｀ ⌒´　 ／ 　　　　 　
,,.....イ.ヽヽ、___ ーーノﾞ-､.　　　　
:　 　| 　';　＼_____ ノ.| ヽ　i
　 　 |　　＼/ﾞ（__)＼,| 　i　|
　 　 ＞　　 ヽ. ハ　 | 　 |｜

>>334
たとえばどんなケース？
特殊な例だけ挙げてもダメだよ？

>>328
　＿＿＿　　読めませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖空気 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)　←出向者
凵 　　　し`Ｊ　　 U U

>>344
例外を述べるときは、それは特殊なケースだ。
数学ができないようだな。

プロパーも十分アホだろ。SEおらんし。

出向者の真似してサボる奴が増えただけのことだろ

>>346
ごたく並べてないで「いろんなケース」とやらを早く答えてみろよ。
きいてやるから。（ニヤニヤ）

やめとけｗ
茶々入れするだけしか能がない
出向者くんに答えられるわけがないｗ

出向はさっさと信託に帰れよ。

そうだそうだ

>>349
そんなにいじめないでやれよ

くだらないことをぬかさなくなったら
ゆるしてやってもいい。

やっぱみんな出向うざいんだ
うけるwww
いや入社して数年間たちますが
プロパーの人は出向の存在を受け入れてるのかと思ってた
それは表面上の付き合いだったのねwww

慣れって恐いだろw

プロパーも仕事放棄しちゃえばいいのに
経営層は出向様を送ってれば会社が回ると考えてるんだから

肩書きだけの出向に仕事押し付けて
プロパーは定時に帰れってやればいいんだよ

でもそれじゃ給料が…。
残業しねーと…。

>>357
それもそうだが、それだと今度は
出向者の相手しないといけないベンダーがかわいそうだろ

MUSK解散ね

>>355
うざったいに決まってんだろ！！
仕事出来ねぇくせに、プロパーにもベンダーにも
自分の方が立場が上のように振る舞ってるからな。
親会社に見捨てられたやつが糞生意気なことやってんじゃねぇよ！ヴォケ！
生ゴミ拾って雇ってやってるこっちの身にもなれ。
生ゴミは生ゴミらしく振る舞え、カス！
生ゴミどもは隣の食肉市場のカラスにでもつつかれてろ！

プロパーってこれほどにコンプレックスがあるんだな。

プロパーは自分の会社に部外者がやってきて好き放題やられてることに怒ってるだけだろ
実際は出向者が信託本体の人間に感じるコンプレックスのほうがはるかに強い

プロパーと出向者は仲が良いって噂で聞いたことあったんだけどね。

年齢を重ねるごとに格差が広がっていくから仲がいいのも最初のうちだけだよ。

　　　　　　　　　　　　　　　,..-‐−-　､、
　　　　　　　　　　　 ,ィ":::::::::::::::::::;;;;;:ii>;,、
　　　　　 　 　　 　 /:::::::::::::::;;;;;;;;iii彡" :ﾔi､
　　　　　　　 　　　i::::::::::::;:"~￣　　 　 ::i||li
　　　　　　 　 　　 |:::::::::j'_,.ィ^' ‐､　_,,. ::iii》
　　 　 　 　　　　　|:::i´｀ 　`‐-‐"^{" ｀ﾘ"　　　　　　君の一族はそんな事も忘れてしまったのかね
　　　 　　　　　　　ヾ;Y　　　　　,.,li｀~~i 　　　　　　　君の一族「出向者」と私の一族「プロパー」は、もともと一つの
　　　　　　 　 　 　　｀i、 　 ･=-_､,　.:/ 　　　　　　　王家だったのだ地上に降りた時
　　　　　 　 　 r‐､　　ヽ　　　 ''　 .:/.`ｰ､＿ 　　　　　二つに分かれたがね
　　 　 　 　 　 l 　j＼/　` ‐- ､、ノ, -‐''´:::::｀＞‐-､
　　　　　 , -一｀ヽ.　 ＼＿　 __／ ∠二￣＼￣ヽ ヽ
　　　,.ｨ'´:::::::::::::::::r〉 　 , 　 ｀ヽ､∠､､￣＼ 　 ヽ　ヽ ',
　　/ 〃::::::::::::::::::/　　/　　/　　＼ヽヽ、　l　　 ヽ　　l
　 / /::::::::::::::::::::/ 　 / 　 / 　 /　 |　|　|　 |　 　 l　　 |
　 |　!::::::::::::::::::/　⌒ヽ__ノ 　 /　 / /　/　 |　 　 |　　 !
　 l　!::::::::::::::::└‐-､j_）:::ヽ-〈__／／／　 / 　 　 l/　/
　 ｌ |:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::￣｀ヽ､／　　　 ノ　/

MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

出向者は早く信託へ帰ってください。
帰る場所が無いなら辞職してください。

元気なプロパー多いなぁ
帰ってから2chやる元気あるなんて

ttp://www.jiji.com/jc/a?g=afp_cul&k=20070727013569a

オ、オスカー、何でこんなところで丸くなっているんだ？

MUSKプロパーは低学歴のアフォですから。

バカが多くてやってられん

働くならインテリジェンスで決まり！
http://omanchin.com/railway/uqload/inte01.jpg

洲本市禁煙支援センター　★衝撃のオーストラリア禁煙CM★
http://www1.sumoto.gr.jp/shinryou/kituen/kinen_supportcenter/CM.htm
http://www.quitnow.info.au/smokescreen/smokescreen.htm

日本医師会は、禁煙キャンペーンを実施しています
日本医師会 禁煙CM 「クマの唄」篇
「たばこをやめましょう。」
http://www.med.or.jp/nosmoke/index.html
http://www.med.or.jp/nosmoke/cm.html

So-net blog歩きタバコやめて下さいぃぃぃ　（お願いです）
http://blog.so-net.ne.jp/no_smoke/

タバコは美容の大敵
http://www.pat.hi-ho.ne.jp/ten250/biyou/tobacco.html

スモーカーズ・フェイス
http://www.pat.hi-ho.ne.jp/ten250/biyou/smokers_face.html

日本禁煙学会
http://www.nosmoke55.jp/

漫画、テレビアニメ「NANA」の喫煙描写に対する抗議文と要請
http://www.nosmoke55.jp/action/0606nana.html

受動喫煙の完全防止を目指すブログ
タクシーの全面禁煙化を目指すと同時に、
職場・生活の中で受動喫煙を受けない環境作りも目指します。
http://ameblo.jp/nstaxi/

とりあえず
喫煙してる奴は死んで欲しいわ
話しかけるな
近くに寄るな
臭くてたまらん

>291
勿論、外部で経験を積み、最終的に本体に戻れるような出向なら話は別だが、
ここの出向の場合は戻ることがほぼ不可能なありふれた一般的な出向だよな？
つまり、ここに出向させられるっていうのは、既にエリートではないんだよ。

そうでもないよ、　年配の方は本体ＭＵＳＫに片道出向だけど
２０から３０代の出向者はまた本体に戻ってきて、そのまま副部長や部長になる人もいるよ
現に今の銀行のシステム企画部長の経歴知って言ってるの？

重要なのは本体に戻れる人は何割いるのかという話でしょ。
ほとんどは戻れない。
シス企に戻っても本体に戻ったと言えるのかという問題もある。
システムやりたくて入社したわけじゃないわけで。

本体っていっても、
そもそも〜やりたくてといって、〜をやらせてもらえることが
会社という組織では　無い。

たとえば、リテールやりたくて入社してわけじゃないのに、リテールやってる
人もいる。ふつーにありうること。

本体本体というが、本体⇒出向⇒本体は長い社会人生活で十分にあると思うが。。。

本体→出向→人生終了

プロパーは出向者に嫉妬してんだな。掲示板で憂さ晴らしか。

>>376
そんなことを言ってるんじゃなくて・・・。
大丈夫？

>>375
大体こんな感じが多いと思うよ。
若いうちはMUSK（昔でいうところの｢開発部｣、今は分社化されてMUSKだけど）、
四十くらいになるとシスキもしくはMUSKの管理職、
更に爺になると退職転籍で港南や東砂にある関連会社にいく。。

四十位で高い給料を捨てて辞めていく連中も散見される。
嫌になってくるんだろうなー。



>>374
川崎さんがシステム関連以外の部署で場所長やってたのか?
ずっとシステムのイメージしかないけど。。
もしそうなら教えてくれ。

380
今の四十くらいの出向者の連中では慶応や東大出身が多いよ。
若い子達についてはしらんけど。。

>>376
リテールとシステムじゃ全然話が違うだろ。

ぐわっはは

>>377
MUSK入社→人生終了

>>374
部長や副部長の椅子がどれだけあるというんだ？

>380
ずっとシステムでしょ
374はそういうことを言っているわけではないとおもうが

>385
少ししかないね。
でも狙ってる人は出向者にも何人かいるだろうね

どっちにしろ、商銀のほうのDay2が終われば、大地殻変動が起きて
いままでの考えは通用しなくなる、MUSKは消滅。
MUTBもあまり明るい未来は無いさそうだ
わかる人にはわかるだろうけど

この会社じゃスキルつかないのか

それでも入社するって
ある意味キチガイだよね。
金融IT行く奴はキチガイだと思う。

ユーザー系内販100%虚業、乙です。

みんな卑屈だね。

再来年に吸収されるんでしたっけ？

駄目な会社なんですね。

>>391
kwsk!
こりゃほんとに内定辞退だ！！

親にね

うそじゃん

>>393
おまえ調べもせずに行くつもりでいたのか？

しかし、ナゼ今年は急に50人近くも採ったのだ？

え？前に懇談会出たって騒いでたヤツと話をしたが、総合は20人くらい
って聞いたけど。辞退しまくったのか？まぁ、コレ見たら来ないわなw

>>391
今から初めて、良いところに拾われる可能性は低いと思うけど、がんばれ。
ま、諦めちゃうとどんなとこでも居心地良くなっちゃうもんだからw
潔く諦めるのも必要だぞ。別にうちで諦めろとは言わないけど

あ、>>393だったね。

>>396
調べもせずいくつもりでした
kwsk

俺は396じゃないけど、何を？

　 |　 　 　 ／　 ／　|／／ ／ ／|
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　 |　 ／　 ／　　|文|／ ／／ ／　　　オッ、なんだ？なんだ？＿|￣|○祭りか！？
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／|＼／ 　／　／ 　|／ ／　　　　　　　　　　 ／_／|）
／|　 　 ／　／　 ／ヽ　　　　　　　　　　　　　|￣|
　 |　　　|￣|　 |　|ヽ／l　　　　　　　　　　　 ／ ／
　 |　　　|　 |／|　|__|／　　　　　＿
　 |　　　|／|　 |／　　　　　　／／|）　　　　　　 ＿
　 |　　　|　 |／　　　　　　　 |　|　　　　　　　　（|＼_＼みんな行くぞ！！
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　 |　 ／　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　＼ ＼

潰しがきかんのなら営業の仕事やった方がよっぽどよくね？

誰に営業すんの？
客は一人しかいないのに

この会社ではなく、他社ってことだろ。
家に篭って2chやってるヤツが営業でうまくやってけると思えんけどなw

>>405
　>>405

男への対応と女への対応に温度差があるやつがいてうざい。
まず、相づちを打つときは「うん」とか「ああ」じゃなくて「はい」と言え。
話はそれからだ。

うんこ会社だからしゃーない
あきらめれ

俺の会社になんでもうんこつけるバカがいるなあ。
みんなに嫌われて相手されてないのに、うんことかうんちとかばかり言ってる。
３０過ぎてバカじゃねーの？

商業銀行のDay2後は、どうなるの？
（１）金融形態別にシステム子会社を作る
　・商業銀行→TMITの銀行部門＋UFJISの銀行部門＋UHSの銀行部門一部
　・信託銀行→MUSK
　・証券→TMITの証券部門＋MUS情報＋UFJISの銀行部門
（２）全て統合（みずほ流）
　　TMIT＋UFJIS＋MUSK＋MUS情報
（３）UFJは切り捨て（三井住友流）
　　TMIT＋MUSK＋MUS情報
（４）IBMに吸収（りそな流）
　　NTTデータソフィア（？）

追加
（５）MRIに吸収（DCS流）
　DCS＋TMIT＋UFJIS＋MUSK＋MUS情報

MUFGのフィナンシャルグループとしての野望を完遂するためにIとHで合弁会社を作るでしょう。
信託本体に脱出しないと立場が逆転しちゃうでしょうね。

>>411
DCS流吹いたｗｗｗ

>>409
そのおまえの会社はどこですか？
まさかMUSKではないですよね？
MUSKスレになにしにきたのですか？

煙草を吸う奴は死ね！

>>413
DCSは何で吸収されたの？
J-SOXがらみでやばいことがあったから上場廃止にしたのかな？

三菱総合研究所が利益の無い経営ばかりしてたもんで、
テコ入れとして、システム開発部隊を欲しがってたみたい。
MUFGとしては、総研に恩を売ることで何か企んでるんじゃね？
DCS自体は三流会社とはいえ一部上場で利益を上げてたし、
30年以上かけて、育てた子会社を易々と売り渡すわけがない。
総研に60%までは譲るけどMUFGとしては40%は保持していくでしょ。

DCSは外販メインの会社であって、
独り立ちできそうな会社だったけど、
TMIT、MUSK、MUS情報、UFJIS、UHSは、
内販が売上のほとんどを占めてるから、
会社としての性格が違うね。

>>418
外販メインといいながら糖蜜の仕事メインなんじゃねーの？

>>419
確かにDay2のBPとしてDCSから、
多くの人員が参加してるようだけど、
売上はBTMUの仕事がメインではないよ。
DCSは「受託計算部門」が独立した会社であって、
TMITのように「システム部」が分割された会社ではないから。
歴史的に最初から外販しかやってない会社だったわけ。
ただ、当時の販路とか考えれば、お客さんとしては
MUFGと親密な会社が多いかもしれないけどね。

>>420
糖蜜の仕事はIT部門の売上の何割ぐらいなの？
確かにDCカードなど系列の仕事ばかりしてるね。

つまり、MUSKは終わりだよな。

いい会社だと思うけどなぁ。
少なくとも、独立系のベンダーよりは断然よいハズ。

ちなみに、トイレの個室で寝るのは止めて欲しい。

【裁判】 駅ホームでの喫煙注意された２２歳ＤＱＮ男、男性に暴行し重傷負わす→９３７万円支払い命令
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1186832954/

10Fで寝ろと

この画像ｗｗ
http://nifnif.nifty.com/cs/catalog/nifnif_art/catalog_070808012379_1.htm

ムスカ

>>423
あのぅ・・・客観的に見て内販100%は死亡確定ですよ・・・
ここまで内部の人間に危機感がないとは正直思わなかったわ・・・
生き残るつもりがあるなら将来的には外販もやるつもりはあるんでしょ？
でも、営業部隊いないのにどうするんですか？まさか営業も外注ですか？
人事の人間も人事の仕事しか分からないから言ってることの具体性に乏しいんだよね。
企業としての将来像も把握してないし情報が集まらない。

>>421
HPの導入事例を見ると、ツムラとか鹿児島銀行とかあるけど、
ここに出てるのは一部だろうね。給与計算のPROSRVなんか、
単価は低いだろうけど、公称とはいえ2000社の取引があるようだし…
カードに関してはDC系列カードは全国にあるし。
上場してた頃のEDINETのキャッシュとかも含めて、憶測で考えると
430億とかいう売上のうち、BTMUの仕事は3割前後ってとこじゃないかな。

TMITやMUSKのような会社は、親会社が倒産したり、
会社として清算されない限りは、食べていけるとは思う。
ただ、行員の代わりとして、パートナーを指導することが仕事だから、
SI企業としてソリューションをしているわけではない。発注側の立場。
内販100%=死亡ではないと思うが、親会社であるBTMUやMUTB、
MUSの間で仮にシステム部門を統合するとか言うのであれば、
会社としては合併や清算されるわけで、中の人は死亡確定だと思う。

あんたは中の人か？

>>430
これからプロパー社員の年齢層が上がっていくことで人件費がドンドン上がっていくことになるが、
その上昇分は無条件で親会社が負担してくれるってこと？
なんの経営努力もせずに親会社が面倒見てくれるとは到底思えないんだけど。
リストラするとか給与賞与を抑えるとかで人件費の上昇を抑える努力をするとか、
外販に打って出て儲けを出していくとかの努力無しでは持たないと思うんだけど。

内販１００％ってことは会社を維持していくコストを全て親会社に負担してもらってるって事だろ？
親会社がその子会社運営のコストを抑えたいと思ったときはどうするんだろう？

MUSKを通す意味が
全く分からないです。
独立系ベンダーに直接の方が
格段にコストが下がるわけですし。

親にはシステム部門あるんでしょう？

売上の全部が社員に渡るわけじゃないし、まして、そんなに給料高いわけじゃなく、
プロパー役員だって少ないからコレだけ売り上げてれば十分でしょ。
保守での売上が激しく上下しないから、ある程度の売上は見込めるってのもあるわな。
だから問題はそこじゃないですよ。会社自体の必要性。
必要な会社なら、内販100%だろうがDQN企業だろうが生き残れるというもの。

ま、MUSKに必要性があるかどうかは言及しないけどw

個人的には親のシステム部がもっとしっかり仕事をしようと思えば、なくなるかと。
彼らがしたくない不本意な仕事を代わりにやってるようなもんだからね。

>>435
バカ？
売上の何割が社員に渡ってるかとかの問題じゃないだろ。
こういう奴ばかりだから危機感ない経営しちゃうのかね。
総人件費はこれからドンドン増えてくるんだからさあ。
売上に対する人件費の割合が同じなら総人件費が上がれば売上も上げないといけないだろ。

なくなる無くならないの話じゃないんだけどな。
残さなければならない会社ならどうやって残すかを考えて、人件費抑制に動くのは目に見えてるだろ。
年齢高めで管理職なれない奴をリストラするとか年収をダウンさせるとかになっちゃうんじゃないの？
結局、内販１００％の子会社社員には会社が残ろうがなくなろうが未来は無いってことよ。

TMITやMUSKは、あくまでも行員の代わりをしているに過ぎないよ。
システム部の肥大化を抑えるためだけの会社だから。
会社としては、独立とか経営努力なんて最初から求められてない。
ベンダーに直接発注すれば良いっていう発想も分かるけど、
その「発注」自体を担うのがTMITやMUSKなわけだね。
TMITやMUSKは、実質的にシステム部であって、
銀行のシステム部は、殆ど人が居ないよ。最低限の監督者だけ。
システム開発なんかに行員を割くなんて勿体無いからね。

>>437
矛盾してないか？
なんでシステム部の肥大化を抑えるためなのに
わざわざ大量に出向者を送り込んでくるん？
肥大化抑制したいんならプロパーだけで十分やん。
出向させるなんてもったいないやん。

つ　ヒント：落ちこぼれの受け皿としての植民地

.＿＿＿　　見えませ〜ん
‖　　　|　　　　　∨
‖現実 ∧_∧　ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)('A●)
.||￣￣⊂　　)　( 　と)
凵　　　 し`Ｊ　 ∪∪　←出向者


.＿＿＿　　読めませ〜ん
‖　　　|　　　　　∨
‖空気 ∧_∧　ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)('A●)
.||￣￣⊂　　)　( 　と)
凵　　　 し`Ｊ　 ∪∪　←出向者


.＿＿＿　　知りませ〜ん
‖　　　|　　　　　∨
‖常識 ∧_∧　ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)('A●)
.||￣￣⊂　　)　( 　と)
凵　　　 し`Ｊ　 ∪∪　←出向者

親の業務にシステム関連の業務は含まれてないんだから、デカくしなくて良いだろ。
派生業務は外に出すのが一般的。下手に他のとことやるより息のかかった子会社で
でやった方が、親の人間は楽が出来る。そんだけの話でしょ

>>257

..　 億円｜
　　 　 　｜
　20,000├　　　　　　　　　　　　　　　グラフで比較するとそれほど差はない
　　 　 　｜ 　　　　　　　　　　　　　　　むしろプロパーの年収の方が高く感じられる
　　 　 　｜
　10,000├
　　 　 　｜
　　 　 　｜
　　 　 　└──━───━──
　　　　　　　　プロパー　出向者

そのポジティブさは良いね

　　　　　　　　　　　　　　　,..-‐−-　､、
　　　　　　　　　　　 ,ィ":::::::::::::::::::;;;;;:ii>;,、
　　　　　 　 　　 　 /:::::::::::::::;;;;;;;;iii彡" :ﾔi､
　　　　　　　 　　　i::::::::::::;:"~￣　　 　 ::i||li
　　　　　　 　 　　 |:::::::::j'_,.ィ^' ‐､　_,,. ::iii》
　　 　 　 　　　　　|:::i´｀ 　`‐-‐"^{" ｀ﾘ"　君のアホ面には心底ウンザリさせられる
　　　 　　　　　　　ヾ;Y　　　　　,.,li｀~~i 　　　　言葉を慎みたまえ、君はラピュタ王の
　　　　　　 　 　 　　｀i、 　 ･=-_､,　.:/ 　　　　　前にいるのだ
　　　　　 　 　 r‐､　　ヽ　　　 ''　 .:/.`ｰ､＿
　　 　 　 　 　 l 　j＼/　` ‐- ､、ノ, -‐''´:::::｀＞‐-､
　　　　　 , -一｀ヽ.　 ＼＿　 __／ ∠二￣＼￣ヽ ヽ
　　　,.ｨ'´:::::::::::::::::r〉 　 , 　 ｀ヽ､∠､､￣＼ 　 ヽ　ヽ ',
　　/ 〃::::::::::::::::::/　　/　　/　　＼ヽヽ、　l　　 ヽ　　l
　 / /::::::::::::::::::::/ 　 / 　 / 　 /　 |　|　|　 |　 　 l　　 |
　 |　!::::::::::::::::::/　⌒ヽ__ノ 　 /　 / /　/　 |　 　 |　　 !
　 l　!::::::::::::::::└‐-､j_）:::ヽ-〈__／／／　 / 　 　 l/　/
　 ｌ |:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::￣｀ヽ､／　　　 ノ　/

MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

>>442
　　 　 　｜
　　 　 　｜
　　 　 　｜　
　　 　 　｜　　┌┐　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　｜　　││　　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　　　グラフで比較すると
　　 　 　｜　　││　　　 ＼　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　　　　僅差ながらプロパーの方が年収が高い
　　 　 　｜　　││ 　　 　　＼　　　　　　　　　　　　　　／
　　 　 　｜　　││ 　　　　　　＼　　　　　　　　　　　／
　　 　 　｜　　││　　　　　　　　＼　　　　　　　　／
　　 　 　｜　　││　　　　 　　　　　＼　　　　　／
　　 　 　｜　　││　　　　　　　　　　　＼　　／
　　 　 　｜　　││　　　　　　　　　　　　││
　　 　 　｜　　││　　　　　　　　　　　　││
　　 　 　└────────────────────
　　　　　　　プロパー　　　　　　　　　　　出向者

終わってる会社だよな。
ダレダレだし。

虚業だから自分でやらないの

会社としては終わってないだろうが、中の人は終わってるかもね。
仕事自体は、一般的なSEではないのでスキルは身に付かないし。
銀行の意見をパートナーやベンダーに伝え、指導することが仕事だから。
ぬるま湯が良い人にとっては居心地の良いだろうし、
上を目指したい人にとっては居心地が悪いだろう。
一言で言えば低位安定型だよ。

>>448
必ずしも、そうじゃないけど、大枠当たってる。

指導？？
指導ではなく発注依頼の間違いだろ？
本来、指導されるべきは
出向者＆プロパーを含むMUSK側の人間なのだから。

>436
景気が上向いてきたから
湯水のように経費を使ってくれと
信託からお達しがあったんでは？
銀行に投入された税金のことなんか
さっさと忘れてしまえってことでしょう。
社会保険庁と何ら変わりません。

我の会社に悪評を立てるではない！

>>452
ムスカは黙ってろ。

スキルつかないのに清算なんかされたらシス企に吸収されるしか手だてがないね

あんたらSEじゃないよ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,.. -──-　､,
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,. ‐'":::::::::::::::::　 　....:｀`'-､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,／:::::::::::::::::::　....::::::::::::::::::::::::ヾ:､　　　　　　,....,
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　 　'ヽ／　　　 　 └┘　 └┐┌┐│　　 l::::::::`''‐r＼　　　 ヽ.,＿_,.ノィ'‐-‐''"'ｫ‐--,ﾞ弋''''"::::::;.ノ　　|　　　　　 └〜┘
　　　　　　　　　　　　　　　　││ヽ／　　　|::::::::;ｨ:::}､　｀`'''─--､-‐ﾆ┤　＿__ハ,｀''ｰヽ-'=‐''":::　　 ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　└┘　　　　　 !::::::/ i:::|､＼　　　　　ヾ´.　i　　ヽ　　 ､''‐-､_:::::::::::::::::　／

　　　　 ／　　,　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　 ／　　 / l　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
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　{ i　　 | ﾞ　　　　　　､,,`' ､ ,　　　　　　　　　　　j
　ﾚ'､,　 |　　　　　 ,:r'"''‐　`'ﾞ、　 ,､‐‐､ 　　　　 l
　　　ゝ」､ ､ , ,､‐''ﾞﾞ､ﾞ'､-――t'''/ ／　l　　　　 | 　　　
　　　　,ゝ‐､_,',.　 ' ,O 〉　UU 　 V .( ﾞ,　j　　　 　i　　　わ、私はそんな事は言っていない
　　　　',.ヽｿ.　'､,,､ -'"　　　　　　 /　/　　　　 j 　　　 　 信じてくれたまえ
　　　 　'‐ﾚﾞ　　　　　　　　U　　　 .,r'　　　　ノ 　　　　　　　　「私はSE」じゃなく「私はSEX好き」って言ったんだ
　　　　　 l` `　　　　　 ､　　　　 i'"　ﾞヽ､,／
.　　　　　 ﾞ､　　,,､ -‐'" 　　UU　 ﾉ　　　　ヽｧ､
　　　　　　 ﾞ､'´ ..　　　　　　　,rﾞ　　　　　ノ　ヾ＾ﾞヽ、
.　　　　　　　ﾞ,　　　　　　　 ./　　　　,､ｒ'　　／　　　＼
　　　　　　　　!、　　　　　／　　,､ｒ'"　　 ／　　　　　 /`'ｰ-

MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

SEだと勘違いしてるならやバイな。
言うなれば、システム業務限定の2等行員に過ぎない。
だが、居心地は良いはずだ。正直言って羨ましい。

by DCS社員

　　　　　／ヽ　　　　　　　　　　　　　　 　　
　 　 　／　　 .ヽ　　　　　　　　　　 　 　　／.ﾞ､
　　　／　　　　　ﾞ、　　　　　　　 　　 　 ,/｀　　 ヽ
　　,/｀　　　　　　ヽ　　　　　　　 　　　,/　　　　 .ヽ
　 ,:'　　　　　 　　 ﾞl 　 　 　 　 　 　 ／ﾞ　　 、　　　ヽ
.,,:'　　　　　　　　　　一--.-,,,,,,,、 ,／　　.,,i´　　　　　ヽ
,:'　　　 _,､-‐､､、　　　　　　　　 `"　　 .,/　　　　　　　ヽ
/　　　 -゛.__ ○ ヽ　　　　　　　　　　　　‘''ヽ、　　　　　　ﾞi､
lﾞ　　　　｀＾　｀ﾞ''-、!　　　　　　　　　　　　　　 ゜　　　　　　 ﾞl,
|　　　　　　　　　｀　　　　　　　　,-''''"''ヽ、　　　　　　　　　 |
!　　　　　 、　　　　　　　　　　 ´…-､○ ヽ　　　 　 　 　 　 |
!　　　　　.|ヽ　　　　　　　　　　　　　　ﾞヽ .|　　　　　　 　　　lﾞ
ﾞ，　　　　 |　｀'-,_　　　　　　　　　　　　　｀　　　　　　　　　 lﾞ
ﾞl　　　　 .lﾞ　　　｀"―---､､---ー ﾌ　　　　　　　 　　　　 lﾞ　　　
ヽ　　　　ヽ　+　　　　 　 　 　 　 ,,′　　 　 　 　 　 　 　 lﾞ　　２等行員ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯ
　 `-　　　　＼,_　　　＋　＋ _,,／｀　　　　　　　　　　,"
　　　 ｀'､、　　　 ｀"…､--ｰ‐″　　　　　　 　 　 ,,/′
　　　　　　＼::　　　　　／￣￣^ヽ　　　 　 　 　丿
　　 　　　　　　　　　　l　　　　　　l
　　　 　　　＿ ／,--､l　 　 　　　ﾉ
　　 ,--､_ノ::　`ｰ'::　　 ､ﾐｰ---‐,,l
　 ,/　　　:::　　　 　 　　 i￣￣　 |
/　　 　 　　　　 l::: 　 　l:::　 　　l
l　　　.　　 l　 　 　!::　 　 |:::　　　 l
|　　　l　　　l　 　　 |::　 　 l:　 　 　 l
|　　　l　. 　 }　　 　l:::::,r-----　 　 ｌ
ヽ　　:l:::: 　 ﾄ:;;;;;;;/-/＿_...........　　/

本気で転職しなくちゃ・・・

信託もよくMUSKに金だすよな〜
システム部を意地でも本体に置きたくない理由でもあんのかね？

案件規模によって必要な人員数がコロコロ変わるシステム部要員を恒常的に確保するなんて無駄でしょ。
せっかくその辺のリスクを子会社に負わせてるんだから自社のシステム部の規模を大きくするなんてやんないよ。

MUSKの給料は案件によって上がったり下がったりすると言うのか？

>>461
リスクを負ってるのはベンダー企業だから、MUSKのようにシステム部を外だしにしている意味はないと思われる。

>>463
本当にMUSKの業務内容知ってるの？

ぶらぶらと暇を持てあましてる奴が約半数という現状どうにかならんのか？
リストラした方がいいと思うよ。

>>461
昨年はMUSKプロパーの約半数はレイオフされたからねぇ・・・っておい、そんなわけねーだろが！
>463の言ってることが極めて的を射ている。

>>465
保守でやることがいっぱいあるはずだが？

　　　　 ／　　,　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　 ／　　 / l　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
　　,r'　　　 /　 ヽﾞ,､　　　　　　　　　　　　　　　ﾞ,
.　/　　　ｲ/　　　 ` ` ､　　　　　　　　　　　　　　}
　{ i　　 | ﾞ　　　　　　､,,`' ､ ,　　　　　　　　　　　j
　ﾚ'､,　 |　　　　　 ,:r'"''‐　`'ﾞ、　 ,､‐‐､ 　　　　 l
　　　ゝ」､ ､ , ,､‐''ﾞﾞ､ﾞ'､-――t'''/ ／　l　　　　 | 　　　
　　　　,ゝ‐､_,',.　 ' ,O 〉　UU 　 V .( ﾞ,　j　　　 　i　　　わ、私はちゃんと仕事をしている
　　　　',.ヽｿ.　'､,,､ -'"　　　　　　 /　/　　　　 j 　　　 　 信じてくれたまえ
　　　 　'‐ﾚﾞ　　　　　　　　U　　　 .,r'　　　　ノ 　　　　　　　パートナー企業に
　　　　　 l` `　　　　　 ､　　　　 i'"　ﾞヽ､,／　　　　　　　　　　仕事を押しつけてなんかない　
.　　　　　 ﾞ､　　,,､ -‐'" 　　UU　 ﾉ　　　　ヽｧ､
　　　　　　 ﾞ､'´ ..　　　　　　　,rﾞ　　　　　ノ　ヾ＾ﾞヽ、
.　　　　　　　ﾞ,　　　　　　　 ./　　　　,､ｒ'　　／　　　＼
　　　　　　　　!、　　　　　／　　,､ｒ'"　　 ／　　　　　 /`'ｰ-

MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

　　　　 ／　　,　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　 ／　　 / l　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
　　,r'　　　 /　 ヽﾞ,､　　　　　　　　　　　　　　　ﾞ,
.　/　　　ｲ/　　　 ` ` ､　　　　　　　　　　　　　　}
　{ i　　 | ﾞ　　　　　　､,,`' ､ ,　　　　　　　　　　　j
　ﾚ'､,　 |　　　　　 ,:r'"''‐　`'ﾞ、　 ,､‐‐､ 　　　　 l
　　　ゝ」､ ､ , ,､‐''ﾞﾞ､ﾞ'､-――t'''/ ／　l　　　　 | 　　　
　　　　,ゝ‐､_,',.　 ' ,O 〉　UU 　 V .( ﾞ,　j　　　 　i　　　わ、私は暇だからミーティングばかりを開いているわけじゃない！
　　　　',.ヽｿ.　'､,,､ -'"　　　　　　 /　/　　　　 j 　　　 　 信じてくれたまえ
　　　 　'‐ﾚﾞ　　　　　　　　U　　　 .,r'　　　　ノ 　　　　　　　　なんかみんなでワイワイやってるのが社会人ぽくてカッコイイって思うんだ　うん
　　　　　 l` `　　　　　 ､　　　　 i'"　ﾞヽ､,／
.　　　　　 ﾞ､　　,,､ -‐'" 　　UU　 ﾉ　　　　ヽｧ､
　　　　　　 ﾞ､'´ ..　　　　　　　,rﾞ　　　　　ノ　ヾ＾ﾞヽ、
.　　　　　　　ﾞ,　　　　　　　 ./　　　　,､ｒ'　　／　　　＼
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MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

タバコを吸う人は近寄らないで欲しい。
トイレに行くときに喫煙室のそばを通っただけで気持ちが悪くなるから。

派遣先変えたら？
>>470

出向者は不要。

出向者はマジいらねーな
何をやらせても円滑にすすまないし
ベンダーの人とのトラブル起こすばかりだしな
なんであんなに人と接するのが下手なんだろう？

集団ストーカーとは

最近、集団型のストーカー犯罪が大きな社会問題になっています。

いわゆる通常のストーカー犯罪とは違う不特定多数の集団による、
組織的な犯罪の集合体のことであり、被害者は多数にのぼっています。
多くの被害者の体験によると、犯行は不特定多数の加害者を伴って
連日行われ、期間は数年にも渡る長期的な嫌がらせ・悪質なデマ・
つきまとい・盗聴・盗撮などが被害状況として続きます。
また、加害者の風体は、サラリーマン・暴力団・肉体労働者・OL・主婦
であったりとさまざまな職業や立場風の人が加害者として関わっています。
年齢も老若男女で下は中学生〜老人に至るまでさまざまな年齢の加害者が
登場します。

>473
え？プロパーの方が変なのが多くない？
基本、女は使えない。

きっとこの会社はDAY2後にはさようならですね。
いまんとこアウトオブ眼中です。
でも、滑り止めとしてはいいかもね。

「アウトオブ眼中」
↑
古くないか？

ラジオ体操の音楽流すの止めたら？
誰もやってないじゃん。

それよかコピー機増やせ。以上。

日本管財さん、女子トイレに盗撮カメラ仕掛けられてないか
ちゃーんと調べておいてね。
きもいオタク系の男が多い職種だからから、一応ね。

>>473
ある出向者のせいで協力会社の人間が何人も辞めてったの見たことある。
厚顔無恥というかガキというか、そいつにみんな呆れてたからなんだろうけどね。

業務知識だけは身につく会社です。

http://deai2bbs.gosyuugi.com/

ってかどうなってんだこの会社は
午後は各階トイレで寝てる奴多すぎだろ
この前あわや人間としての尊厳を失うところだったぞｗｗｗ
安心して糞を垂れれる穴場の階教えてちょ

>>484
隣にある公園のトイレ

>>469
毎日会議ばかりだからいつも会議室埋まってるんですよね。
無駄な人数を掛けて無駄な会議ばかり開いてる。
メールで済む話ならわざわざ会議なんて開かなくていいですよ。
作業に負担が掛かる様な事は即刻止めるべきです。
会議隔週1回でも多いぐらいですね。
日中は会議ばかりだから残業が多くなってしまう。
そして作業ミスも増える。


>>470
それは同意です。
タバコを吸っている人に傍で話し掛けられると息が臭くて耐えられなくなりますから。


>>481
出向者は勘違いしている人が多くてどうしようもないですよ。
人に嫌がらせするのが趣味のような女々しい人も割と多いですしね。

>>484
喫煙室を潰して仮眠室を作ればいいのにね

>>481
「申し訳ありませんがよろしくお願いします。」とか、
「助かりました。ありがとうございます。」という感謝の気持ちが大切だよね。
気配りや心配りが表面に出てこないやつはこの業界では何をやってもうまくいかない。
それは出向者でもプロパーでも同じこと。
横柄なやつは何をやってもダメ。

リーダーシップ開発研修・メンバーシップ研修でろくな事を教えてないんだろ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「ここからでてけよ！」

　　　　　　　　　　　　　　　　　 　＿　＿　　　　　.'　　，　．. ∧＿∧
　　　　　　　　　　∧　　_　- ― ＝￣　￣`:,　.∴　'　　　　　（ 　　　）
　　　　　　　　　,　-''￣　　　　＿＿――＝',　・,‘　ｒ⌒>　 _／ ／
　　　　　　　　／　　　-―　￣￣　　￣"'"　. 　　’ |　ｙ'⌒　　⌒i
　　　　　　　/　　　ノ　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　／　　ノ ｜
　　　　　　/　　, ｲ ）　　　　　　　　　　　　　　　　　, ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　　　 　/　 　_,　＼　　　　　　　　　　　　　　　／　,　　ノ
　　　　 　|　　/ ＼　 `､　　　　　　　　　　　　／　／ ／
　　　　 　ｊ　 /　　ヽ 　|　　　　　　　　　　　／　／　,'
　　　　／　ノ　　　｛ 　|　　　　　　 　　　／　 ／| 　|
　　 ／　／　　　 　|　（_　　　　　　　 　!､＿／ / 　 〉
　　`､＿〉　　　　 　ー‐‐`　　　　　　　　　　　　|_／

　　　　　　プロパー　　　　　　　　　　　　　　　出向者

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「さっさと信託へ帰れよ！落ちこぼれ！」

　　　　　　　　　　　　　　　　　 　＿　＿　　　　　.'　　，　．. ∧＿∧
　　　　　　　　　　∧　　_　- ― ＝￣　￣`:,　.∴　'　　　　　（ 　　　）
　　　　　　　　　,　-''￣　　　　＿＿――＝',　・,‘　ｒ⌒>　 _／ ／
　　　　　　　　／　　　-―　￣￣　　￣"'"　. 　　’ |　ｙ'⌒　　⌒i
　　　　　　　/　　　ノ　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　／　　ノ ｜
　　　　　　/　　, ｲ ）　　　　　　　　　　　　　　　　　, ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　　　 　/　 　_,　＼　　　　　　　　　　　　　　　／　,　　ノ
　　　　 　|　　/ ＼　 `､　　　　　　　　　　　　／　／ ／
　　　　 　ｊ　 /　　ヽ 　|　　　　　　　　　　　／　／　,'
　　　　／　ノ　　　｛ 　|　　　　　　 　　　／　 ／| 　|
　　 ／　／　　　 　|　（_　　　　　　　 　!､＿／ / 　 〉
　　`､＿〉　　　　 　ー‐‐`　　　　　　　　　　　　|_／

　　　　　　プロパー　　　　　　　　　　　　　　　出向者

>>488
残念ながら横柄な人が多いですけどね

>>210
初めて知った

　　　　　　　　　,..-‐−-　､、
　　　　　　　,ィ":::::::::::::::::::;;;;;:ii>;,、 　　　　　　　　　　　へぇ
　　　 　 　 /:::::::::::::::;;;;;;;;iii彡" :ﾔi､　　　　　　　　　　　　　　　　　　へぇ
　　　　 　 i::::::::::::;:"~￣　　 　 ::i||li
　 　 　 　 |:::::::::j'_,.ィ^' ‐､　_,,. ::iii》　　　　　　　　　　　　　　　へぇ
　　　　　　|:::i´｀ 　`‐-‐"^{" ｀ﾘ"
　　　 　 　 ヾ;Y　　　　　,.,li｀~~i　　　　　　　　　へぇ
　 　 　 　 　 ｀i、 　 ･=-_､,　.:/
　　　 　　　　| ヽ　　　 ''　 .:/
ー--　,,__,,,　|　　 ` ‐- ､、ノ　　　　　　　　　　　　　　　　へぇ
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l;;;;;;`''=‐-　＼‐-ｯ'´　', ' ,ヽ;;;;ヽ＼_　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　へぇ
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l;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;`'‐ /　　　　 , 　 '　ヽ/;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ　　　　　　　　メ ／／／／ﾉ
;;i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;l　　　　　 ,　　　　l;;;;;;;;;;;i;;;;;;;;;;;l!　　　　　　メ ／ノ )´｀´／彡　　　　へぇ
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;-‐`‐-‐i''‐-､　　 _ ,, l;;;;;;;;;;;l::::::::::::l　　　　　　／　　 ﾉゝ　/
;;;;;;;;;;;;;;;;;;‐'´-‐''' ´ {_,,r'' _,,r''-‐'';;;;;;;;;;;;;;;l;;;;;;;;;;;l　　　 　／|　､_,,ｨ '__／,;'"´｀`';,.
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;_,,_;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;l;;;;;;;;;;l　　　／;;;;;;＼ ＿/　 |ニニニニ|

MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

>>487
　 　 醴醴醴醴]['.　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 : ｀:ﾞ{[醴醴¶
　 　 層醴醴蠶[l' 　 　 　 　 .､,,..__＿＿＿_、　 　 　 　 　 　 ＿＿＿＿_. ';ﾞ(}醴醴†
　 　 濁醴醴鏖《' 　 　 　 　 'f『ﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟ閂昃'!! 　 　 　 . -忌『『『『門愬ﾀ!i'ﾞ(ｉ層躑
　 　 ..f[醴醴醴』' 　 　 　 _．　 　 　 　 　 ...`:ﾟ'.:　 　 　(Jl}~ﾟ 　 　 　 .'.^'ﾟ(ｌi､.'僧歉
　 　 . ‘體醴醴廴,｡r､':'｀‘｢.... _,ｇg豐齟籬ｇｊlｊl;ilド 　 .:ﾞl:','｡;i,g豐醯踰ｇz.(.(.( i.ｊ|]｢
　 　 . ;ｔqi_ﾟﾟ¶醴†｀　 　 　 } ｉi填閇ﾟﾟﾞﾟﾟﾟﾟﾟ『『摂'''^' . 　 .::､'ﾇ}們ﾟﾞﾟﾟ門門轡埣lﾞ(|遁
　 　 . ﾞ}}' ﾞﾏl'. ¶$. 　 　 　 ｀ .　 . !!!!!!!!!!!''''＾ .. . 　 　 . ｉｌ｡ﾞ(｀ﾞﾞ'ﾟ''''''?ﾍ'''''`｀ ''､ii濬
　 　 ､ !)　.:..ｊg_ﾟ[Ｉｉ;. . 　 　 　 　 　 　 　 　 　_， 　 　 . ｀?)ｊ、 　 　 　 　 . ._,(,(:ｱ
　 　 　 ′､(|『゜.'ﾟli' . 　 　 　 丶､.,,__.,.,__＿ｖ!ﾟ｀ .　 　 　 '''?ﾃliuｖ- ..､...､r!iﾟ(.(0i
　 　 　 　 .,ﾟ''' -. ' 　 　 　 　 　 　 　 .､.;,(ｊＩｊ.....__,._._..,xs,iiu_,..,,Ｉ詬i;｡.､....､... .(iﾞ(Ｉ
　 　 　 　 ｀｀　 　 　 　 　 　 　 　_._,(ii.lＩ}lﾟ(ﾞ'ｦ増嚇ｊg]獅嬲叛lﾟ(}}ＩＩＩD,;';ﾞ;iiＩi;iiﾞ(|
　 　 　 　 　 　 、 　 　 　 　 　 ::.ﾐ浴?ﾟ(. . 　 　 ｀｀'ﾟﾀ'ﾟ''''ﾟ''''.!''.(ｌＩ泪||Ｉ}i.[(ｌ}}Ｉlﾞ(}
　 　 　 　 　 一' . 　 　 　 　 　 :ﾞ(}l}ｼ.､;;､....､,,__.,uu,｡,,,,,gｇggｊ_ｊ,(Ｉ}'ﾟ(勿l.[(','i}ｿＩ.
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 . . 　 ' .(.(.(.()l瘟尸ﾟﾞﾟﾞﾞﾞﾟﾞﾞﾞﾟﾟﾞﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟ層鬱浴)).'';ﾐi.(,(l;ﾐ.　　
　 　 　 　 　 　 　 . . 　 　 . . ::､.､..:.(,(:､''ﾞﾟ『咐':'･!･ 　 　f負鄂､.:'.(.(>.(,(3iﾞ(}|Ｉ'　 　僕からタバコを奪わないでください
　 　 　 　 　 　 　 '､..　 .､:.､'.:､'.'.'.､.(｀' . 　 　 　 : : : : ｰ;;,(,(ｉ','i.(.(.(.(.(ｌＩＩＩＩＩｉＩＩＩlﾟ
　 　 　 　 　 　 　 　 ､...､'.:.'.､.'.､.'.､::､.　 　 　 . ｀'ﾞ(!!i'ill}ﾇミ(iﾞ'''.､::.(.(ｉＩ|}}Ｉ||肝 　　　
　 　 　 　 　 　 　 　 .ﾞ'.:.'.:ｉ.(.(.(.(ｉ:.:.､'..　 　 　 　 ｀｀｀｀｀｀｀｀　 .:ﾞ:;,(ｊＩ回回|ｇ.

HP更新しろよ！

HPの先輩社員達の声がやらせ満載ぽくて素敵。

NTTデータが買収に意欲

MUSKプロパって基地害多くない？

やらせっぽくない先輩社員が出るＨＰは皆無ですがね。

>>499
無理に擁護する必要ないでしょ

>467
余計なミーティングだけはいっぱいあるよ

つ　ttp://king-laputa.hp.infoseek.co.jp/index.html

空残業で稼ぎまくり。

　　　　　 ＿||＿＿|＿　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　ﾋ‐=r=;'　　　　＜　私たちは仕事丸投げが当たり前の新時代に相応しいSEだ　　　　　
　　　　　 ／'ヽ二/＼　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 ./　　　 /￣￣￣￣/　　　　
　　　＿(__ﾆつ./　 FMV　 /　　　
　　　|＼　 ＼/＿＿＿＿/＼　　　
　 ／＼ ＼　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　
／　　　＼|￣￣￣￣￣￣￣￣|　　　　　　　　
＼　　　　/￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　 ＼　　/ 　　　　　　　　　　　　　＼
　　　｀ソ＿＿＿＿＿ニ＿＿＿＿ン

MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

出向者は信託本体へ直ちに帰れ

無能プロパーは黙れ。

ここでPJに参画してたことありますが、
「そんなもん、自分でやれよ！」というような
くだらない仕事ばかり振られましたよ。
SEとしては相当にレベルが低いと思いましたね。
保守系で待遇もあまり良くなかったんで、
契約切れたときにこちらから蹴りました。
他の金融系SEは協力会社との助け合いでほぼ同じ作業をしてましたし、
ここまでひどくはなかったんで当初は驚愕しましたね。
もう二度とここのPJには入らんと思います。

>>14-17
それってどこのスレからの引用なんでしょうか？
前スレなんてあったんですか？

TMITとどう違うの？

>>508
デフォ名無しとレス内容からして、金融板のMUTBのスレじゃない？

毎日錆び残人生ｵﾜﾀ＼(^o^)／

>>430
現場の連中が協力会社のことをベンダーと呼んでいるのがそもそもの間違いでしょ。
本来、信託やシス企の立場からすればMUSKそのものがベンダーの立場であり、MUSKの人間が協力会社のことをベンダーと呼ぶのはおかしい話。
もちろんシス企自体が体をなしていないからというのも多分にあるが、そこがMUSKの勘違いの始まりなんじゃないかと思っている。
「MUSKのベンダー業務を遂行するにあたり協力してもらっているのがパートナー企業なのだ」という意識さえあれば、「パートナー企業を指導をしてやってるんだ」などという傲慢な認識には至らないはずだからね。
実際には、MUSKもマルチベンダーの中の一企業なのにパートナー企業に仕事を任せっきりだからスキルもロクにないし、今更外販やりだしたとしてもどこか別の会社と合併でもしない限りきつい、というか致命的。
別に内販100%を続けても会社が無くなるわけではないだろうけど、今後の管理職の高齢化のことを考えると>>436が言うように明るい未来はないよね。
一般職や女性社員の給料が上がってきているというのもその原因の一つにはなってきてるけどさ。

　　　　　 ＿||＿＿|＿　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　ﾋ‐=r=;'　　　　＜　ベンダーがやってる事がなんか楽しそうに見えるからちょっかい出して体験学習　　　　　
　　　　　 ／'ヽ二/＼　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 ./　　　 /￣￣￣￣/　　　　
　　　＿(__ﾆつ./　 FMV　 /　　　
　　　|＼　 ＼/＿＿＿＿/＼　　　
　 ／＼ ＼　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　
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＼　　　　/￣￣￣￣￣￣￣￣＼
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MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

>>509
TMITは商業銀行
MUSKは信託銀行
案件の規模が違う。

>>514
そして中の人のレベルも違う。

そのとおりだ！！！

>>513
なんか吹いたｗ

九州出身のやつってみんな気違いなんだが、ひょっとして半島の血でも入ってるのか？

　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣＼ 　　　　　
　　　／::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼ 　　　　　　
　　/::::::::::::::/|:::::::::/ﾉ::::::::／ヽ人:::::::::::::ヽ　　　　
　/:::::::::::::::/ .|:::／/∧::::ﾉ　　　　ヾ:::::::::::::ヽ　
　|::::::::::::::/　 |/　|ﾉ　 |/　　　　　　|:::/ヾ::::|　　
　|:::::::::::/　;;;;;;;;;;;;　　　　　 ;;;;;;;;;;;;;　V　.|:::::|　
　|::::::::/￣￣￣￣ヽ===/￣￣￣￣ヽ ヽ:::|　.
　| ::=ﾛ　　-=・=-　 |　　|　　-=・=-　 ﾛ=:::|
　|:::/丶　　　　　　/ﾉ　 ヽ　　　　　　/　ヽ|
　|/　　｀───　/　　　｀ ───　　　 .|　　タバコを吸って何が悪いの？
...|　　　　　　　　 （●＿●）　　　　　　　 .| 　　　　誰にも迷惑かけてないのに
..|　　　　　　　　　　　l l　　　　　　　　　　｜
.|　　　　　　　.__--￣｀´￣--__　　　　　　.｜
|　　　　　　　　 -二二二二-　　　　　　　　|.
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　　＼　　　　　 _-￣￣￣-_　　　　　 ／　　
　　　　＼　　　　　　　　　　　　　　／　　　　
　　　 ／| ＼＿＿＿＿＿＿＿_／ |＼　　　　　
　　／￣＼　＼　　　　　　　／　 ／￣＼　

白鴎大学

〜研修室〜

　　　　　 ＿||＿＿|＿　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　ﾋ‐=r=;'　　　　＜　ベンダーがやってる事がなんか楽しそうに見えるからちょっかい出して体験学習　　　　　
　　　　　 ／'ヽ二/＼　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 ./　　　 /￣￣￣￣ /　　　　
　　　＿(__ﾆつ./TOSHIBA /　　　
　　　|＼　 ＼/＿＿＿＿ /＼　　　
　 ／＼ ＼　　　　　　　　　　 ＼　　　　　　　　　
／　　　＼|￣￣￣￣￣￣￣￣|　　　　　　　　
＼　　　　/￣￣￣￣￣￣￣￣＼
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MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

出向者は不要だよな
はっきりいって邪魔
邪魔するならさっさと帰れ

>>522
何をおっしゃいますやら、プロパー君よ。
プロパーの方が絶対的に不要だろ。

どのスレ見ても協力会社の人って客先の文句ばかりだよな。
ユーザから見てベンダーと言っているのは、協力会社全てではなく
SIの元請のことなんだが（もちろんＭＵＳＫはベンダーなんて思われてない）。
そもそもベンダーとＭＵＳＫは求められている仕事が違うんだよね。
ユーザ側は業務のプロ・ベンダーはシステム側のプロなので、そのまま
ベンダーがユーザヒアリングしてもシステム用語を連発してなかなか話が噛み合わない。
業務知識・システム知識をある程度持ち合わせた仲介役が必要になるんだよね
（言ってしまえば中途半端な存在だが）。
そもそも「パートナー企業を指導をしてやってるんだ」なんて思っているプロパーはほぼいない
（自分達だけで保守や案件を進められることができないというのはみんな認識しているし、
そもそも会社の人数的にも無理だし）。

うん。

>>524
長文で読む気が失せるので要約してやると、MUSKはSE集団ではなく、伝言係なわけだよね。

ＨＰ更新しろよ！

>業務知識・システム知識をある程度持ち合わせた

ある程度？　　そうですかｗ
業務知識だけでも補う為の銀行出向者なのかと思うが。

となると、出向者は業務知識を持ち合わせているので必要で、
中途半端なプロパーはまったく必要ないという方程式に。

>>524
＞ベンダーがユーザヒアリングしてもシステム用語を連発してなかなか話が噛み合わない。
＞業務知識・システム知識をある程度持ち合わせた仲介役が必要になるんだよね

業界用語が分からないだけで、システム用語は分かるだろ。
つか、そんな程度のことで仲介役の別会社が必要ってわけわからん（苦笑
ここの社員は残念なオツムをどこまで晒すつもりなんだ？

えぇぇ！？？
自分達だけで保守や案件を進められることができないというのを
みんな認識していると言う割には横暴君が多くないかぁ！？

ＴＳＤの人が統括Ｍになったね（これったトップ昇格だよな？）
旧ＭＳＫの人はどう思うんだろう？

旧TSDプロパーのひとが統括Ｍになったね
これって旧ＭＳＫのとってはどう見えるんだろう
トップ昇格でしょ。これって

>>532
それさ、年金からんでる？

＜旧MSKのシステム＞
・国内勘定系
・受託財産運用業務
・不動産業務

＜旧TSDのシステム＞
・年金制度管理業務
・証券代行業務

勘定系は明らかにU系のシステムの方が良かったのに、
存続会社としてのプライドからか無理にダメダメなM系システムに片寄せって終わってるよｗ

ここ読むと面白い。
http://c-faculty.chuo-u.ac.jp/~aruka/Nonlinear/kitagawa10.pdf

M系のIBMはU系の卑勃ちにとってかわられ、
M系の旧MSKはU系の旧TSDにとってかわられるわけだ。
それが証拠に、ATMもM系不治痛からU系の卑勃ちに変わるわけでな。

TSD＆卑勃ち万歳！

>>536
これ商銀の話。
あなたがＵ系のバンキングの人だということ（あるいはそれを装っていること）はわかったけど、
Ｕ系を選択した他のシステムのできはどうなのかね？

住信へのUFJ信売却の話からグループ合併の話にまで及んでるから商銀の話ってわけじゃないだろ。

>538
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20050218/156394/
東京三菱銀行とUFJ銀行は、日本IBMと日立製作所を「2大キーベンダー」と位置付け、
両社の協力を得ながら統合を進めていくと発表した。
このほか、三菱信託銀行とUFJ信託銀行が合併して誕生する「三菱UFJ信託銀行」のシステム統合は、
国内勘定系・受託財産運用業務・不動産業務のシステムに三菱信託銀行のシステムを、
年金制度管理業務・証券代行業務のシステムにUFJ信託銀行のシステムを、
それぞれ採用することを決めた。ITベンダーは銀行と同様に、IBMと日立を「キーベンダー」と位置付ける。

【検証】 不思議な国の通貨と資金の物語
連載�O 救済されたのは「三菱東京」だった
―――ついに自力克服できなかった「四つの泣きどころ」―――
今回の三菱東京フィナンシャルグループとＵＦＪホールディングスの統合劇に対するマスコミ各社の論調は、
財務内容で優位に立つ三菱東京による、不良債権問題で窮地に落ち込んだＵＦＪの「救済統合」であるとする見方が圧倒的なようだ。
しかし、本当にそういうことなのだろうか。もしそうだとするならば、三菱東京は、
次の２点について納得のいく説明をしなければならない。
�@なぜ、ＵＦＪ信託銀行の住友信託銀行への売却（経営統合）という、ＵＦＪの苦渋の経営決断を経て、
すでに住友信託との間で基本合意に達していた「ＵＦＪの経営の意思決定」を覆させてまで、遮二無二なりふりかまわず、
ＵＦＪとの間の経営統合を急がねばならなかったのか、�A三井住友フィナンシャルグループが、
なぜ、基本合意を白紙撤回された僚友の住友信託を助けるかたちで、統合比率を「１対１の対等」とする、
ＵＦＪとの間の唐突な経営統合を、あれほどまでに執拗に、逆提案することになったのか。
今回は、この問題を少し突っ込んで、冷静に検証してみることにしたい。
「資本勘定」の不足
まず、ＵＦＪと三菱東京の経営統合をめぐる現在までの動きを、時の経過にしたがってフォローしてみよう。【図表１】をご覧いただきたい。
今回の動きの伏線は、ＵＦＪが４月２８日に発表した２００４年３月期決算の業績見込みの《下方修正》にあった。
この決算数字は、下方修正ではあったが、なお１２５０億円の黒字を確保するというものであった。
問題は、この黒字決算が、その１ヵ月後の５月２４日の決算短信において、貸倒引当金繰入額が約５０００億円増加したことにより、
一転して、純損失３７５６億円の赤字決算に《再下方修正》されることになり、
これが０４年３月期の経営健全化計画の収益目標を３割以上下回わり、金融庁の、いわゆる「３割ルール」に抵触することになったのである。
この《再下方修正》をとらえて、金融庁は、ＵＦＪに対して、異例の「四つの業務改善命令」を出し、検査資料隠蔽に対する「刑事告発」をにおわせ、ＵＦＪを追い詰めていったのである。
ここでポイントとなるのは、この《下方修正》と《再下方修正》の間に、ＵＦＪの内部

で何があったかということだ。
実は、この間に住友信託へのＵＦＪ信託の売却（経営統合）が決断されたのである。
決断の中味は、ＵＦＪ信託の「信託勘定」を３０００億円で、住友信託に売却する、というものであった。
すなわち、ＵＦＪは、貸倒引当金を約５０００億円積み増して、３月期決算の数字を《再下方修正》するには、
資本勘定が３０００億円不足していたのだ。３０００億円足りないと、３月期末の時点で、
国際的に銀行業務を展開するのに必要とされる国際基準（ＢＩＳ）の自己資本比率８％を、維持することができなかったのである。
逆にいうと、ＵＦＪは、５月２４日に３月期決算を《再下方修正》した段階では、
ＵＦＪ信託を売却することで、３０００億円の売却代金が確保できれば、
公表されたような３７５６億円の赤字決算となっても、自己資本を欠損することなく、
自力で計画通りに不良債権処理を行うことが可能だ、と判断していたということだ。
当然のことながら、ＵＦＪに対して経営統合を逆提案した三井住友も、５月２４日にＵＦＪが赤字決算を公表した時点で、
「ＵＦＪは、すでに十分な貸倒引当金を積んで不良債権処理を終えており、
ＵＦＪに残された問題は、増資による自己資本の増強だけだ」という認識は、同業者として持っていたはずである。
ここで局面を急展開させたのは、６月１８日の金融庁による「四つの業務改善命令」であった。

実は、５月２１日の住友信託とＵＦＪ信託の経営統合で一番強い衝撃を受けたのは、
傘下の三菱信託の経営問題で手詰まり状態にあった三菱東京だったのである。
三菱東京は、金融庁の「業務改善命令」に援護射撃されるかたちで、ここで照準を「小亀」であるＵＦＪ信託から、
「親亀」であるＵＦＪホールディングスの方に切り替え、ＵＦＪとの全面的な経営統合に向けて、水面下で中核のＵＦＪ銀行の説得に奔走していた、
とみてもおかしくはない。
三菱東京の口説き文句は、「９月末までに５０００億円以上（実際は三井住友も逆提案で７０００億円となったが）の資本支援をＵＦＪ銀行に対して行う」というものであったはずだ。
ここで歯を食いしばって自力で不良債権処理をし、これを完全に終わった段階で、
「１兆円規模の自力公募増資を」と考えていたＵＦＪの足元を見透かしたのである。
大口先の不良債権処理に自己資本に余裕を持って当たりたかったＵＦＪにとって、
「９月末までに５０００円以上の資本支援」という提案は、「資本増強の確からしさ」（玉越良介ＵＦＪ・ＨＤ社長）ということからして、
相当魅力的であったことは確かだ。
これを受けるかたちで、ＵＦＪは、三菱東京との経営統合の方に舵を切ったのであろう。

それではなぜ、三菱東京は、過去に一度、断った経緯のあるＵＦＪとの経営統合を、
こんどは自分の方から臆面もなく急いだのであろうか。
勝ち組といわれてきた三菱東京の経営の実態をつぶさに見ていくと、
そこには、ついに自力では克服し得なかった優良銀行・三菱東京の「泣きどころ」が、垣間見えてくるのである。
際立つ「収益力」の劣後
三菱東京の「泣きどころ」は、次の４つにあった。

一つは、三菱東京は、収益力の面において、メガバンク４行の中で際立って劣後しているということだ（メガバンク４行の収益力比較については、詳しくは本誌８月号６３ページの【図表１】を参照されたい）。
厳しく言えば、三菱東京は、経営の合理化によって自らの営業コストを切り下げること以外に、現在のところ収益力改善の有効な手立てを持ち合わせない状況に追い込まれていたといっても過言ではない。
その根本原因は、三菱東京が不良債権問題処理の基本的なところで、他のメガバンクに遅れをとったことに求められる。
他のメガバンクが、不良債権問題を、自らの銀行の資金運用構造改革のチャンスととらえて、
「新しい金融のビジネスモデル」の構築をめざして真正面から取り組んできたのに対して、
三菱東京は、「不良債権比率を下げることが不良債権処理」と簡単に考えていた節があるのだ。
これまでの銀行の利潤は、貸出レートと預金レートの間の利鞘にあった。
しかし、これからの銀行の利潤は、顧客（企業・家計）がもつ３つの金融リスク―――金利変動リスク、信用リスク（債務者が倒産するリスク）、流動性リスク（必要とするときに資金が使えないリスク）―――を銀行が引き受け、
銀行が引き受けたリスクを「加工・分散・回避」することによって得られる「金融の付加価値」を、顧客と分け合うところに存在する。
銀行によるリスクの回避は、ホールセール（企業取引）においては、
企業と銀行の間に生まれる「キャッシュフロー（利益プラス減価償却）の循環・回転」の中にリスクを分散することによってなされ、
リテール（家計取引）においては、リテールの信用リスクを「大数の法則」（類似・反復現象の生起確率は限りなくある一定値に近づくという法則）に分散することによってなされる。
つまり、顧客との間で、そのような金融仲介の「新しいビジネスモデル」を作り上げないと、銀行の利潤は得られない。
たとえば、みずほは、一勧・富士・興銀の３行統合の過程で、ホールセールのみずほコーポレート銀行と、リテールのみずほ銀行の２行に再分割し、企業取引を主体とする「ホ

ールセール・メガバンク」として生き抜く道を選んだ。
これに対して、ＵＦＪは、流通、サービス、建設・不動産、消費者金融などのマス・リテールの分野を営業基盤とする「リテール・メガバンク」の道を選択したのである。
また、三井住友は、わが国経済の８割を占める全国の中堅中小企業を対象とするリテールとホールセールを併せた「ユニバーサル・メガバンク」の道を目指している。
しかるに、三菱東京は、「三菱グループのメガバンク」の域を一歩も出ていない。リテール・ホールセールの両面で、完全に後手を踏んでしまったのである。

信託銀行の不良債権
二つは、信託銀行部門が抱える不良債権の問題だ。
三菱東京の不良債権１兆４１９０億円のうち、三菱信託は、３０%に当たる４２６３億円を抱えているのである。
実は、メガバンクの経営統合に際して、大きなネックになったのが信託銀行の不良債権だったのである。
メガバンクのバンキング業務にとって、信託機能は不可欠なのだが、
元来、運用受託を主業務とする信託銀行の利幅は薄く、
バブルの過程で信託銀行の「銀行勘定」が抱えこんだ不良債権を償却するには力不足だからだ。
信託銀行は、バブル時代は、住専（住宅金融専門会社）への貸し出しと不動産融資、
その後は、アコム、プロミス、武富士などの消費者金融への貸出を営業基盤としてきた。
住専の不良債権は、整理回収機構（ＲＣＣ）への債権売却で処理を終えたものの、建設・不動産向け融資は、
来年度（０６年３月期）から強制適用となる事業用不動産の「減損会計」への対応を迫られている。
また、消費者金融への貸出は、�@急激な貸出金利の低下、�A貸倒償却率の急上昇、�B長期金利の上昇等から、
急速な不良債権化への懸念が高まっており、信託銀行の不良債権問題はまだ終わっていない。
三菱信託も、この点について例外ではありえない。
今回の三菱東京＝ＵＦＪ統合の引き金になったのも、
ＵＦＪ信託が０４年３月末時点で抱えていた３９３１億円（不良債権比率９．６％）の不良債権であったことを思い起こしていただきたい。
ＵＦＪは、ＵＦＪ信託の貸倒引当金９００億円を差し引いた３０００億円で住友信託へ売却し、
信託部門の不良債権と自己資本不足問題を一気に処理しようと考えたのである。
一方、三井住友は、グループ内に２つの信託銀行（三井トラスト、住友信託）を抱え、
グループ統合を躊躇していたところへ、偶々、ＵＦＪ信託から経営統合の申し出が舞い込み、
これに飛びついたというのが真相であろう。上手く行けば、３つの信託銀行を経営統合することにより、
真の意味での「信託メガバンク」が誕生するからである。

三菱自の債務者区分問題
三つは、資本提携していたダイムラー・クライスラーの突然の支援打ち切りと、
一連のリコール（無償回収・修理）隠しに端を発した三菱自動車の経営危機によって、
この４月以降に、新たに発生した同社に対する貸出金の不良債権問題だ。
三菱自問題については、本誌８月号のレポート《 三菱自への貸出金は「正常債権」か 》でも指摘されているように、
今回の三菱東京を代表とする三菱グループ各社挙げての「事業再生計画」の成否によって、３０００億円から２兆１０００億円におよぶ「巨額の不良債権問題」が潜在している。
しかしながら、三菱東京の決算資料によると、０４年３月末の三菱東京の製造業に対する「リスク管理債権」、
つまり不良債権は全部で１９１９億円しかないので、どうやら三菱自に対する貸出金は、債務者区分上「正常先債権」に分類されている可能性が強いのだ。
まさにこのことが、三菱自問題に対する三菱東京の「初期対応」を誤らせたのではないだろうか。
今回のリコール隠しでは、三菱自の旧経営陣がすでに「刑事告発」されており、三菱自の経営体としてのガバナンス（統治能力）とコンプライアンス（法令遵守）は失われ、
顧客の信頼はまさに地に堕ちてしまっていると言ってよい。
世界の顧客の信頼を失った自動車会社の「事業再生計画」が、このまますんなり上手く行くとは到底考えられない。
三菱自は、いったん法的整理をしてから、出直すべきではなかったのか。
いずれにしても、三菱東京は、株式をＮＹ市場に上場しているので、米国のＳＥＣ基準にしたがって、
この０４年９月末の中間決算において、三菱自に対する与信状況と三菱自の信用リスクについて、
透明性のあるディスクローズを迫られることになるだろう。

システムの「ＩＢＭ問題」
四つは、三菱東京のコンピュータシステムの基幹をなす「勘定系システム」を担当している《 ＩＢＭ問題 》である。
【図表２】をご覧いただきたい。４大銀行の勘定系システムの担当会社を示したものだ。
三菱東京フィナンシャルグループの勘定系システムは、すべてＩＢＭが担当している。
ここで問題とするのは、ＩＢＭにとって三菱東京は「グローバル・アカウント」といわれ、
世界で数１０社しかない最重要顧客の１社であるのに対して、三菱東京にとってＩＢＭはもはや「ワン・ノブ・ゼム」の存在になってしまっているということだ。
なぜ、こういうことになっているかというと、ＩＢＭが業務用ソフト（アプリケーション）を積極的に手がけないことに対する不満が、
三菱東京のみならず、ＩＢＭの顧客のなかに鬱積しているのである。「システムの基礎はつくるが、そのうえのアプリケーションは
おたくで作ってください」というのがＩＢＭの基本的なスタンスであるからだ。

ＡＴＭの端末に厳しい機能を当然のように求める、わが国のリテール顧客に対して、これではとてもシステム的に対応できないのだ。
ＵＦＪの勘定系システムは、すべて日立が担当している。
実は、勘定系システムのなかで一番アドバンスしているのが、０２年１０月にＵＦＪと全面的な勘定系システムのアウトソーシング契約を結んだ日立なのである。
日立はＵＦＪと組んで、いち早く基幹系システムの２４時間稼動――いわゆる「ＵＦＪ２４」を実現させていることは新聞等の広告でご存知であろう。
また、【図表２】のみずほの項目をご覧いただくと、リテールのみずほ銀行は、富士通が担当し、
ホールセールのみずほコーポレート銀行は、日立が担当している。勘定系は、
旧興銀が日立、旧一勧が富士通、旧富士がＩＢＭであったので、ＩＢＭは３行統合の過程で切られたわけだ。ＩＢＭの連携の悪さが、
みずほの「システム・トラブル」を呼んだとも言われている。
マスコミに伝えられていることとは逆に、三菱東京の本音は、「ＵＦＪとの経営統合を機に、ＩＢＭを切って、
日立に乗り換えることを考えているのではないか」という穿った見方も成り立つ。
いずれにしても、みずほがシステム統合に２年を要したように、これは簡単なことではない。
しかし、システム統合の合理化効果は絶大で、みずほの場合、２０００億円とも言われている。
「三菱東京ＵＦＪ」となったとしても、あまりにも営業基盤が違いすぎるので、少なくとも２年間は、
既存のホストコンピュータをつないで稼動させる「リレーコンピュータ（ＲＣ）方式」でいくしかないであろう。
リテールにしっかりとした営業基盤を築き得なかった三菱東京は、システム構築の面においても後手を踏んでいるのである。

２５％過大評価の株価
最後に、具体的な数字を使って、三菱東京とＵＦＪの収益力を比較してみることにしよう。この比較によって、
今回の経営統合の実態がより歴然としてくるであろう。
【図表３】をご覧いただきたい。０３年度ベースの数字で、両行の業務純益と総人件費の額を比較すると、
三菱東京はＵＦＪに比べて、業務純益で１４００億円少なく、総人件費で２４１億円多く支払っている。
この業務純益と総人件費を、職員一人当たりで比較すると、三菱東京はＵＦＪに比べて、
職員一人当たりの業務純益で６,７６０千円少なく、職員一人当たりの人件費で１,２１５千円多く支払っていることが分かる。
したがって、職員一人当たりの両行の収益力の差は、【７,９７５千円】ということになる。
つまり、東京三菱の方が、ＵＦＪに比べて、職員一人当たり７,９７５千円だけ、収益力において劣るということだ。

この７,９７５千円に、三菱東京の職員数２０,３２３人を掛けて得られる【１,６２１億円】分だけ、
三菱東京の収益力は、業務純益ベースでＵＦＪに比べて劣後しているということになる。
これは、三菱東京の方が１６２１億円だけ、ＵＦＪに比べて営業コストが高い、と言い換えてもよい。
合理化しなければならないのは、ＵＦＪではなくて、三菱東京の方だということだ。
この事実を「隠蔽」すると、三菱東京ＵＦＪの統合効果は雲散霧消してしまうであろう。
したがって、０３年度の三菱東京の業務純益６,５５０億円は、
この営業コスト高１６２１億円を差し引き、ＵＦＪベースでいうと、【４,９２９億円】となるわけだ。
この計算結果から、次のような結論を得ることができる。
「三菱東京の収益力は、ＵＦＪに比べて、相対的に２５%だけ劣後している（２５％＝▲１,６２１／６,５５０×１００）。
つまり、三菱東京のバランスシート上の数字は、実態よりも２５%だけ、収益力が過大に表示されている」と。
これはまた、次のことを意味する。
「いま仮に、三菱東京の株価が１,０００円、ＵＦＪの株価が６００円であるとすると、両行の収益力の差を考慮した株価は、三菱東京７５０円、ＵＦＪ６００円となる」と。
以上はあくまで私の試算であるが、ＵＦＪとの統合比率を「１対１の対等」とした三井住友の提示条件のなかには、
私と同じように、「三菱東京の現在の株価は、２５％程度過大に評価されている」とみる、
三井住友の「深い読み」が加味されているように見えるのである。

>>532-533
TSDを甘くみてはいけないよ。
MSKよかよっぽど汗水流して
システム構築してきた人が多いから。
ただMUSKになって
同じ穴のムジナになってしまいかねないけど。

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　　　　,ｨ'　　　　　　　　/`'ﾟ｀':,/-,　　　,;;;="゜　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　　　　 l
　　　,r'　　　　　　　　　フ`‐,''- ' ,;;;="゜　　　　　　　　　　　　 ./　　　　　　　　　　　　　　.l
　　 ,i'　　,i　　　　　　　 `‐-' ,;;;="゜　　　/´｀ﾞ`/ /´｀ﾞ`/　　　/　　　　　　　　　　　　　　　`l

旧TSDプロパーイメージキャラクター：モウロ将軍

>>541-552
バカ会社は放置で。

>>539
えっ、旧ＵＦＪ信託の勘定系も、旧ＵＦＪ銀行の勘定系と同じシステムなの？

おまえ文盲か？

北川宏廸か・・・

こんなマイナーな会社で何を盛り上がってんだか？

母体に与える影響を考えるとマイナーでもない。

>>556
動機とそれによりもたらされる効果は違うと言いたいだけ。

＞５６０
母体の不良債権のうち30%が信託で、その子会社がここだからな。

>>533
別にどうも思ってないよ。
プライドないから悔しくないし。

別にどうも思ってないよ。
危機感ないから怖くないし。

>>524
まともに行員端末をオペする事さえ出来ない連中がウヨウヨ居る現状で
「業務知識・システム知識をある程度持ち合わせた仲介役が必要」だなんて
一体どこの口がそんな事を云ってるのかと問いたいな。
何が業務知識だか、呆れて開いた口が塞がらないんだが。

>>561
日本語でおk

DCSとMUSKだとどちらの方がレベル上ですか？

DCS

ＭＵＳＫはただの伝書鳩
職種は高級一般職
ようは事務屋

ここに入っとけば今頃まだ会社員やってたかなぁ。
同じユーザー系だったけど、ここはかなり緩そうじゃない。

こんな時間まで起きてても明日なんとかなるからねwwwwwwwwwwwwwww

>>568
高級一般職なんてもったいない。
低級SEと呼んであげなさい。

>>571
だから低級も初級もないの
ＳＥじゃないんだから

スキルなしの事務員

小さな自分の仕事しか見えてない人の発言おいね、、、
ビジネスみえてないんかな、、、
子供の愚痴ばっかじゃん。
少しは大人になろうね。

>>573
日本語でおk

>>573
なら、お前にビジネスとやらを語ってもらおうか。

>>573
しょうがないだろ
低レベルな会社なんだから低レベルなやつしかおらんて

早く帰れるやつと残業するやつの差って何だろう？

年金なんとかしろ！！

>>577
人員配置がおかしい。
人が足りない所と余ってる所がある。

ついにMUSKを退職することにしました。

>>579
能力の無い出向者が無駄なんだと思う。

>>577
じゃあ、休日出勤する人と免れる人の違いは？

この会社ってまだあったんだｗ
とっくに吸収されてるかと思ってたよｗ

証券や年金はTSDが強いの？

>>580
何かトラブルあったの？

>>261
MTITってTMIT？

>>586
違うだろ。MTBJ関連じゃないの？

MUSK社員はMTITという会社に無条件に出向させられます。
開発二部 = MTIT出向

採用過程で一言もそのことに触れないらしくて
状況が理解できていない新卒多数。
かわいそうに

MTITってなんですか？
出向してなにやるんですか？

>>588
MTITって初耳です。詳しく教えて欲しいです。
どういう位置づけなのかとか、立場とか、
何をやってるのかとか教えてください（・人・）

年金のDAY2は。。。

>>591
わかる人にはわかる。
本気で予定通り出来ると思っている人が何割いるのか

年金ってそんなにやばいの？

>>MTIT
受託系の開発、運用業務だよ。ＭＴＢＪ関連です。
本社は港南
ない、ＭＵＳＫからの出向だけではなく、銀行からの出向者もたくさんいるよ

ググレばもっといろいろわかるんじゃない？

ＭＴＢＪ株主を見ると、日本生命保険、明治安田生命保険、農中信託銀行があります。
日本生命保険、明治安田生命保険、農中信託銀行の出向者やシステム関係の人もいるのですか？

DAY2無理じゃない？
延期にしようよ。

年金って結局どっちに寄せるの？

age

7F　M&TIT

上司にごますってるの見てるだけできもいよ。

＞596

年金のDAY2って延期されるのかな？

無理。死の直滑降。

もてない男ほどミーハー趣味にお金をかけてるよね〜

ITドカタの会社またできた？

三田が燃えてるのか。

>>572
いや、用務員といった方が正確であろう。

MUSKでも年金だけは忙しいの？

>>596
バンキングはだいじょうぶじゃね？

>>601

それ禁句

バンキング以外はやばいの？

どこもかしこも火種をかかえてるだろ。

出向って何であんなにバカなの？

出向はバカじゃない。

じゃあアホだ。

バイブレータを持ち込むなよ。

>601
年金ＤＡＹ２は延期されないんじゃない。
でも死者はたくさん出るのは事実。

プロパーきもい

ベンダーの死者は大勢でそうなだな。

>>588
そういう大事なことを何故言わないのだろう？
やましいことが多すぎなんじゃない？

MTITはいずれ分離されるでしょう。
MUSK出向者はそのまま転籍。

三井住友陣営は既にマストラ用システム部門を別会社化している。
採用も給料体系も別。

MTITって採用やってないの？
俺そっちいきたい。

信託内定者の中でもシステム部門は結構人気だから難しい。
じかに行けるならそのほうがいいかもね。

>>620
プロパー新卒採用はやってないんじゃない？
そもそもホームページが無いし。
全員どこからかの受け入れ出向者なのかな
よくわからんね

なんで入行して好きこのんでシステム系いくよ？
まぁ、リテールはさすがにいきたくないがね。

>>620
なんかTMITと勘違いしてないか？
ここMUSKだぜ？

>>624
MUSK＞MTITだと思ったら大間違い

この会社は
へこへこ上司に媚びへつらってご機嫌をとってるのが
人生の限界と縮図を見ているようできもい

迷探偵港南

シブチンな会社だ。

年金って完全統合？

業務の専門知識だけは深くなる会社です。
他では全く使えない無駄知識ですが。

>621
休出・残業だらけなんだけど人気なんかあるのか？

＞＞６３０
一生この会社にしがみつくしかない。

このスレ見てると、
なんか、MUSKの社員って相当に頭悪そうだな。
この会社いったいどうした？

Ｄａｙ２だからね

>>630　>>632
専門性の高い特殊な業務だからこそ一般には流布されていない。
言い方によってずいぶん変わるなあ。
他では全く使えない、というけれど、
他でやっていないことをやっているのだから
当たり前だと思うが。

>>635
根本的な考え方が間違ってるよ。
つか、他社はもうちょいマシだよ？
専門性のある知識も当然身につけるけど、応用のきくスキルも同じくらい身につけてるのが普通。
ここはシステム会社のくせに専門性のある知識しか身につけてない。
だから伝書鳩とか用務員なんて発言が出てくるのさ。
転職した時点で大やけどだよ。

day2後の展望は。
インターネットバンキング以外には？
システム子会社同士の大合併とか？

>>636
ん？？

信託業務やってる他社なら重宝されるのでは

そもそもシステム違うだろ

>>636
んー・・・少なくとも旧ＴＳＤは旧ＭＳＫとは違う感じだと思うよ？

>>636
だって、SEじゃないもん、ここの連中ｗ

世間的には
ＳＥ＝システムエンジニア
ＭＵＳＫの場合は
ＳＥ＝せつないエンジニア

SE=出向エンジニア

信託から来た使えない奴という意味。

30代40代がやばいよね。
何にも仕事できないから
仕事を回さないけど
干されてることに気づいてないのかね？

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珍煙氏ね

MUSK、毎日こんな調子。

上流「難しいからわかんない。下流にやらせればいいでしょ。下流やってｗ」

下流「なんだよそのあいまいな指示。どうせ責任は上流がとるし想像で作っちゃえ」

客「なんだこれは！こんなものが使い物になるか！ばかもん！責任者呼べ！」

上流「おい下流、どうしてくれるんだ？」

下流「ごめんなさい・・・」

使えないのはお互い様。
どっちがマシかの問題だが、
組織から放り出された後の生存率が問題なので、
一概にどっちがマシかは言えない。

上流「難しいからわかんない。下流にやらせればいいでしょ。下流やってｗ」

下流「なんだよそのあいまいな指示。どうせ責任は上流がとるし想像で作っちゃえ」

客「なんだこれは！こんなものが使い物になるか！ばかもん！責任者呼べ！」

上流「ちょ、下流説明してよ」

下流「知るかバカ」

>>649
そうね、使えないのは出向者もプロパーもお互い様だよね。

上の方のレス見てMTITの話を初めて聞きました。
どこに配属されるのか怖くなってきたんですが
東砂や三田はどんな具合ですか？
他に配属先ってありますか？
通勤時間1時間以上は流石に・・・

>>649
何の生存率だ？
そのまえに国語勉強しような。
正直、何が言いたいのかよくわからんよ。

>>637
来年、吸収で消滅だっけ？？

>>637
商銀のDay2完了までは少なくともMUSKは生き残れる。
つっても後1年ちょっとだな。
>>652
>東砂や三田はどんな具合ですか？

内定者？そんなことでいまさらびびってもしょうがないだろ。
東砂も三田もおおむね旧ＴＳＤの空気だよ。
とそんなこといわれて内定者にはわからんだろ・・
入社の覚悟を決めて
精神的安定を望むならこのスレみるのやめたほうがいいぞ
そうじゃなければ内定辞退したほうがいいよ。

信託本体は優秀だが、システム子会社的に言えば終わってる会社なんだよね。
再来年あたり、総研DCSあたりに吸収されんのかな？
いずれにしても合併後はいつもの様にリストラの嵐だから
点数稼いで生き残りに賭けるか、資格をとって転職を有利にすすめる準備しといた方が無難だな。

>>652
きっと内定者だよね？
まー上の方は色々とあるけど、会社一緒になってから入ってくる君達にはさほど問題ないでしょ。
俺はそういうの興味ないからニコニコしながらしょうもない小競り合い見てますよ。
当事者にならなきゃ、結構おもしろいもんよ。
どうしても派閥的なもんが気になるなら、どこに行っても旧菱信側に付いとけば良いよ。
社内で多数決すりゃ勝つんだから。
内定辞退するのも一つの方法だけど、辞退して次はなにをこだわるの？
２ｃｈの評価にこだわって就活するってこと？
受ける会社のスレッド見て悩むの？スレ無きゃ受けらんねーじゃん！

ま、入ろうが、辞退しようが、なんとかなるってもんよ。
どっかでちゃーんと諦めてきな。

おー会社合併・消滅か！確かにそれあるねー！
会社無くなったらど〜しようかなぁ。
ま、残ったら不遇扱いを受けるだけで、外に出たら失業保険でも貰いながら職探せば良いだけの話か。
たいしたことじゃねーな。

てかさ、みんな会社が好きなんだね。俺はそれにビックリしたよ
会社の将来なんて考えたことねー！

>>652
どこに飛ばされようが同じよ。
肩の力抜いて適当に。
通勤遠いなら近所にアパート借りな。

>>657
みんな、会社の将来っていうか自分の将来なんじゃね？
大学の同期の話を聞くと、ここまでダラダラで免疫ない会社も珍しいと感じるし、
現状になれてたらここでしか生きていけんよ。
それもまた人生だが。

あー会社の将来＝自分の将来って話かー。
確かにそれも一理あるけど、それ考え出すと、日本の将来＝自分の将来って話にもなるよねw

>>659
全然違う

わざわざ極論で歪曲しなくてもいいだろ。

>>660
同意。

>>657は典型的な三菱UFJトラストシステムの無能社員ということはよくわかるよな
それだけでも十分も就活の参考になる
就活生の諸君は、こういう無能と一緒に仕事がしたいかしたくないかで決めればいいんじゃまいか？

＞６５９
んなわけねーだろボケ。

TMITの人事は出向よりも地位が低いことを教えてくれる。
MUSKの人事って曖昧にする嫌らしさを感じる。

　　　　　 ＿||＿＿|＿　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　ﾋ‐=r=;'　　　　＜　ベンダーがやってる事がなんか楽しそうに見えるからちょっかい出して体験学習　　　　　
　　　　　 ／'ヽ二/＼　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 ./　　　 /￣￣￣￣/　　　　
　　　＿(__ﾆつ./　 FMV　 /　　　
　　　|＼　 ＼/＿＿＿＿/＼　　　
　 ／＼ ＼　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　
／　　　＼|￣￣￣￣￣￣￣￣|　　　　　　　　
＼　　　　/￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　 ＼　　/ 　　　　　　　　　　　　　＼
　　　｀ソ＿＿＿＿＿ニ＿＿＿＿ン

MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

あんさ、悪いけどここに書き込んでる皆さん全員無能なんだかんね。
それを忘れちゃいけない。無能が無能を叩くなんて哀れでしょうがないよ。
てか、657みたいに突き抜けてるヤツには憧れさえ抱けるけどね。
どうしたらそん風に考えられんのか･･･。

>>657 = >>659 = >>667

あ？ばれた？

>>667
突き抜けた低脳なら納得。

会社の事情がよく分かる良いスレですね






























この会社にキチガイが一匹いることが分かりましたよ

三　菱　U　F　J　と　ラ　ス　ト　死　捨　て　無

　三　菱　U　F　J　と　ラ　ス　ト　死　捨　て　無

　　三　菱　U　F　J　と　ラ　ス　ト　死　捨　て　無

　　　三　菱　U　F　J　と　ラ　ス　ト　死　捨　て　無

　　　　三　菱　U　F　J　と　ラ　ス　ト　死　捨　て　無

知ってた？出向者にはエリートいないんだぜ

何も仕事らしい仕事をしなくても給料を貰えるなんて良い会社だと思うけどなぁ。

それってユー子でも珍しいよなｗ
異常事態だろｗ

http://same.u.la/test/r.so/science6.2ch.net/infosys/1094989166/
こんなにｲｲ会社もあるﾖ！

東砂と三田が旧TSDの雰囲気ってほんとうに？

通常3年くらい経たないと人材交流はすすまない
人材交流っていうか派閥戦争なんだけどな

親の信託は遺言信託不正隠蔽問題で燃えてるみたいね

2009年　死亡確定...................

噂にはきいていたがレベルの低い会社だね。

知られざるMTIT

・統括がいない（次長ならいる）

・社長がMUSKの社長と兼務

・旧Mと旧Tの融合がもっとも進んでいると言われている
（MTIT作った時に両方から人を出したので）

インターネットバンキングって商銀と比べて遜色ないレベルのものになるの？
今頃インターネットバンキングやるなんて遅すぎやしないかい？

年金どうにかして。

社会保険庁に言ってください

>>682
まず旧UとMTITで人を出し合って会社作らないとね。

なごんでください。
ttp://pya.cc/pyaimg/pimg.php?imgid=22968

厚生年金基金

>>684
案件が多くて大変なんだよね。
ＭＵＴＢもＤＡＹ２をごちゃごちゃにしてる奴がいて
大変らしい。

１時間あたり２０分はたばこ行けるいい会社♪

住友系ブランドの方が安心できる俺っておかしいかな？

たばこ部屋の壁、白くしてほしいね。

どうせ汚れるから黒くしたほうがいいよ。
ていうか、タバコ吸う奴は死ね。
部屋もなくせ。
百害あって一利なし。

たばこ部屋無くして欲しいね。
部屋の前がタバコ臭くてたまらん。
あと通勤前、帰宅時に歩きタバコしてる奴多すぎ。

部屋をなくすよりも煙草を吸ってる社員は即刻解雇でいいんじゃないのか？
協力会社とか外部の連中は仕方ないが。

>>689
誰のこと？
一人のせいなの？

ひとりだけなら飛ばせばすむことだ。
そんな簡単な問題ではないぜ。

>>697
そのとおり、一人だけ飛ばせば済むような問題であればとっくに解決している
問題はもっと組織の体質的なものだ、年金はほかと比べて特殊

三田も港南みたいな雰囲気？
建物大きい？

三田に年金の拠点があるのはどうして＿

自殺者っている？

出向者はまったくもってして使えない。

年金が特殊って意味がわからない。


不動産や代行と何が違う？

age

うるせーうんこ

ここに出向したいです

>>682
仕事内容は？

>>706
馬鹿にされたいならどうぞ。

ここへの出向はキャリアの一過程にすぎない。

age

　　　　　　　　　　　 ／￣￣＼
　　　　　　　　　　／　　 _ノ　　＼
　　　　　　　　　　|　　　（ ⌒）（⌒）
　　　　　　　　　　|　　　　 （__人__）　　　　信念が時間厳守とは好感が持てますね
　 　 　 　 　　　　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　　　　　
　 　 　 　 　 　　　 |　　　　　　 　 } 　　
　 　 　 　 　　　 　 ヽ　　　　　 　 }　　　
　　　　　　　　　　　 ヽ､.,＿＿ __ノ
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼ｰ-..,ノ,､.ﾞ,i ､
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　　 　 　 ＿＿＿_
　　　　／　　 　 　＼
　　 ／　　─　 　 ─＼
　／ 　　 ,（●）　（●）､＼ 　特に退社時間に関しては厳格に守るつもりです
　|　 　　 　 （__人__）　 　 | 　　　
　＼　　　　 ｀ ⌒´　　 ／ 　 　　
,,.....イ.ヽヽ、___ ーーノﾞ-､.
:　 　| 　';　＼_____ ノ.| ヽ　i
　 　 |　　＼/ﾞ（__)＼,| 　i　|
　 　 ＞　　 ヽ. ハ　 |　 .i　|

>>700
旧ＵＦＪの年金部門が三田だからですよ。
もともと旧ＵＦＪ時代に本社ビル（東砂）が物理的に
オーバーしたので年金部門が三田に引越し。
その後、三菱と合併したが東砂にも港南にも収容できないので
三田のまま。いつか統合作業が終了し、人員が減ったら港南に
いくらしい。

>>709
そうか？誰も行きたがらないぞ？左遷の負け惜しみはほどほどにね。

他社出向は出世できない負け組っしょ

事務仕事を協力会社さんにやらせちゃいかんだろ。

上流工程も事務仕事もまともにできない屑ばっかなんですね
SEじゃないあんたらって毎日いったい何やって生きてんですか？

ミーティング
　　と
　飲み会

>>714

必ずしもそうとは限らない
ＭＵＳＫの場合本体のシス企、シス管として　一体でシステム部門だから
片道というわけではない（４０歳以前なら）
旧ＴＳＤ時代はまさに他社出向は出世できない負け組だったが
ＭＳＫ（現ＭＵＳＫ）はそうでもないらしい。

出世組は信託本体にいて出向はしない。
出向するのはソルジャーだけ。

ラクをしたいならシス企。
シス企に行けなかったら負け組。

>>712

収容の問題で三田なんですね。
DAY2システムがUシステムだからだと思っていました。

MUSKは無駄に人員が多いからね。
出向者なんて正直いらないんだけど。

三田に社員まわせよ、こら！！

昔MUSKはいじめが流行っていてサーバーラックに閉じ込められて土日を過ごした奴もいる。
そいつは結局やめたが、いじめた奴はいまだに残っている。

朝鮮総連時代、俺はMUSKで工作員やってたんだが、ハッキリ行ってシステムの知識なかったから毎日定時あがりで楽だったよ。

>>724
もうちょっとましなあおりは考えられないのか？

MUSKの採用ホームページ開いたら朝鮮人みたいなのばかり

別に朝鮮人だからっていいじゃん

>>723
人を閉じ込められるようなサーバーラックはないから無理。
それに、警備員が気づくだろ。

>>724
何の工作員なのかわけがわからない。


＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋


ダメ会社なのは認めるが、もうちょっとまともなレスしてくんないか？

サーバーラックに人はいると思うが・・・
満杯の奴は無理だけど

>>726
おまえ、頭悪そうだな。
精力増強剤でも飲んでろ。

>>728
何の工作員かというか、北朝鮮人みたいな顔の奴が多くないですか？多分在日なんだと思うけど。

三菱UFJトラブルシステム？

>>712
年金問題って色々騒いでいるけれども、
Ｕシステムってどうなの？

Uシステムは普通。
運用でカバーしなければならないことが多いMシステムの方がウンコ。

DAY2後、Uシステムはどうなるのだろ。

どうなるも何もないだろ

いや、廃棄するやら存続するやらあるだろ

>>734
　 　∩＿＿＿∩　　 　　　　　　｜
　　 | ノ＼　　　　 ヽ　 　　　　　　|
　　/　　●゛　　● |　　　　 　　　|
　 |　∪　　( _●_)　ミ　 　　　　　j
　彡､　　　|∪|　　 |　　　 　　　 Ｊ
/　　　　 ∩ノ ⊃　 ヽ
(　 ＼　／ ＿ノ　|　 |
.＼　“　　／＿＿|　 |
　　＼ ／＿＿＿ ／

　 　∩＿＿＿∩　　 　　　　　　｜
　　 | ノ＼　　　　 ヽ　 　　　　　　|
　　/　　●゛　　● |　　　　 　　 U
　 |　∪　　( _●_)　ミ　 　　　　 F
　彡､　　　|∪|　　 |　　　 　　　 Ｊ
/　　　　 ∩ノ ⊃　 ヽ
(　 ＼　／ ＿ノ　|　 |
.＼　“　　／＿＿|　 |
　　＼ ／＿＿＿ ／

TMITと比較すると、MUSKってかなりレベルの低い会社だよな。
なんか、この会社あと数年でなくなるとかってきいたんだけど、ほんとかい？
なんでもかんでもIBMにお世話になってるって話はきいてる。
ところでMUSUKの外部研修はどこでやってるの？

なんか変なのが湧いてるな

三菱総研DCS

>>733
詳しい話はわからんが、所謂「年金問題」って社保庁の管理事務に
起因するものでシステムそのものの問題は軽微らしい。
ちなみにＵＴＢはそれほど問題ではないらしい。
年金担当の方はご意見を。

>>740
お前何もしらないんだな。
この会社、かつて朝鮮総連に融資していたときに作られた
在日朝鮮人の就労促進施設だよ。
レベル低いのあたりまえじゃん。

>>740
IBMにシステム握られてるからね
金玉にぎられてんのと一緒なんだよ
NTTデータか日電あたりと手を組めないもんかね

出向者って給料泥棒みたいなもんだから不要論は以前からあるけど
金に見合うだけの仕事ぐらいして欲しいもんだよ

>>735
崩壊だね。いくらシステムがよくても使う人間が
使えこなせないなら意味がない。
それに給料泥棒みたいな上がいる為、下が辛い。
それでは下は辞めるよな。社員、つかえんしな。
あとは派遣か。

さすが朝鮮人の会社だな。

日立がいるんで一部は残るでしょ
UFJとくっついてから
富士通、IBMを排除して日立寄りになってきてる
これは誰しも感じてるはず

日立の端末つかっているところなんてあるの？
新規の契約はＩＢＭばっか。開発用にＤＥＬＬを買うことぐらいしかない。

ATMに食い込んで富士通死亡ーｗ

↓「IBM→日立」は大人の事情っぽいなｗ
ttp://c-faculty.chuo-u.ac.jp/~aruka/Nonlinear/kitagawa10.pdf

UFJ日立システムズなんて会社もあるんで、そのうちIBMも死亡か？ｗ
巻き添えでMUSKまで死亡して、そのうちMUSK日立システムズなんて会社できたりしてなｗ

日立かなり食い込んでるが、誰かテコ入れしたんか？
旧TSD統括Mの存在とか、旧U系の力？ｗ

頭悪そうなレス
↓
>>751

3年後かぁ。。。
港南ビルは信託の持ち物だから出向者いるのは仕方ないしテケトーに頑張りましょう。
門にはっきり書いてあるから。三菱UFJ信託銀行港南ビルってね。

UHS設立の経緯を知ってれば、当然の結果だが？
長期のアウトソーシング契約を交わした日立に対して、
僅か3,4年で契約切ることになったわけだから、
莫大な違約金を払わなきゃならん。
ATMや店舗端末の日立化は、ソレを回避するためなんだろ。

UHS行きてぇ

>746
だって、MUSK出向者は負け組だもの。
商銀行けないから信託なんだし、
信託でも出世街道から外れてるから出向ソルジャーなわけ。
エリートは本体に居残って安泰。
もう、入社時の面接やらで既に決まってるよ。
1年目からMUSKに出向なんて見ていてあまりにも哀れだよな。
素質ないから5年経っても10年経ってもSEになりきれないわけでさ。

・商銀行けないから信託
⇒信託行けないから商銀もあり、一概に言えない。
・出向ソルジャー
⇒出向は在籍出向であり転籍じゃない。商社等ではよくあること。
もちろん信託でも投信や資産管理系で子会社に出向はキャリアの一つ。
給与も本体基準。
・エリートは本体に居残って安泰
⇒本体といっても様々。こっちの方がソルジャーが明らかかもね。

出向者批判するのは、MUSKプロパーの方ですか。

時計会社。ロゴに注目！
http://store.yahoo.co.jp/silverwatch/bbfeb7d7-a5e0a5b9a5afa1camuska1cb.html

>>757
商銀行けないから信託ってのは一概には言えないが、一般論としては正しいでしょ。
例外挙げだしたらキリがないから単純に一般論だけを述べたまでだよ。

それから、あなたは支店長以上の出身大学を見たことあってそんなこと言ってるの？
慶應、東大、早稲田大学（アホ学部除く）、一橋はエリートだが、京大、阪大、神戸でも支店長以上になるのは厳しい。
もう、初めから学歴でフィルターかけた出来レースなんですが（笑）

一方、MUSK出向はせいぜいGRM主任調査役どまりがいいとこで、信託本体にはほぼ帰れないソルジャー組。
これも、一概には言えないとか言って例外挙げ出したらキリがないんで、
一般論として、出世も出来ないし、本体にも帰れないとひとくくりにさせてもらう。
MUSKに出向させられた時点でふるい落とされたと思って間違いない。

以上、事実を述べたまでだが、批判と受け取っているのかな？
そういうのを最近はKYというらしいけど、出向者には割と勘違いくん、勘違いさん多いよね（笑）
自分はそうはなりたくないわ。
現実を直視しようね。

出向のダメっぷりが止まらない

出向者への熱い思いが、今、この会社を団結させている。

か？

「商銀行けないから信託ってのは一概には言えないが、
一般論としては正しいでしょ。 」

そうなの？？

UHSってどうなの？
ここよりは環境いいのかしら。

>>745

そのとおりＩＢＭには金玉握られてる
ＭＵＦＧの社外取締役が日本ＩＢＭの社長だということも盛ればわかるでしょ
だから、純粋に客じゃなくて、むしろIBMの方が立場が強いの。
そろそｒお１０年契約のＩＢＭとの契約の更新のじきだけど、なんだかんだいって、最終的には
日本ＩＢＭのいいなりになっておわりだよ

そう、まさに金玉握られてる、ＭＵＳＫとかシステム企画部が何を言っても無駄
すべてはトップダウンで方針は決められる。　それが日本ＩＢＭ方式。

確かに出向者はいらねー
んな無駄金を使うぐらいなら
新卒採った方がいい

>>762
MUFGだったらどこで働きたいかって就活生にでも聞きゃ分かるべ
概ねMUTBとかMUSKとはなんないから
それに金融行ったのにシステムに出向させられるってアホすぎじゃｗ

>>763
UHSは将来が不透明すぎる。
郵貯銀行に売却されるのか、
日立製作所本体に吸収か、
人員整理で解散か…？
TMITと合併ってのもあるかもしれん。

UHSがMUSKを吸収ってのもあるかもしれん。

商銀と同じATM使ってるなら
それもありえるかもな

KYなプロパーが多いよ
空気読めてない

年金システムもIBM製が増えてるの。

　　　　　 ＿||＿＿|＿　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　ﾋ‐=r=;'　　　　＜　ベンダーがやってる事がなんか楽しそうに見えるからちょっかい出して体験学習　　　　　
　　　　　 ／'ヽ二/＼　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 ./　　　 /￣￣￣￣/　　　　
　　　＿(__ﾆつ./　 FMV　 /　　　
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MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

　　　 , -‐'''´￣￣｀'''‐- 、
　　 / 　 　　　　　　　　　ヽ
　　l. rｰ--､＿＿＿,. --‐､ l
.　 |. {,.､− - ､ ! ,. - −,.､}. |
　r'| l,ヘ二__`_爪_~__二.ヘｌ l､
　| l,ﾉ ヾﾆ･ﾆハ ハﾆ･ﾆﾌ　ｌｌ |
　|(|l. 　 　／　| |　＼　　　ｌ|)| 　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
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　 ヽｌl.　　　　=し= 　 　 　ﾙ'　　＜
　 　 |ヽ 　 ィﾆニﾆｭ 　　/ ! 　 　　|　　聞こうか
.　　 |　ヽ 　 　个　　　/　│　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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　　　　　　　ﾋ‐=r=;'　　　　＜　ベンダーがやってる事がなんか楽しそうに見えるからちょっかい出して体験学習　　　　　
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MUSKイメージキャラクター：ムスカ（MUSKA）大佐

ここでプロパーやっても面白くなさそだね
みずほ系に行くことにするわ，さいなら

>>376
銀行業やりたくて銀行業（リテール含む）やらされるのと、銀行業やりたくてシステムやらされるのとではちゃうやろ。

M inikui
U nko
S ukatoro
K intama

MU　っつり　SK eべ　でしょ　やっぱ。

女好きの集まりなのは否定しないよ

ここに行ったらオシマイだという
ダメ部署ナンバーワンはどこですかね？
挙げてみてください。

ttp://stat.ameba.jp/user_images/5c/84/10012096939.jpg

それにしても旧UFJ信・旧TSD・日立??の工作員の多いスレだな。
敢えて言わせてもらえば港南以外がダメ部署なんじゃね？（藁

三菱総研DCS

>>781

↑これ何？
チキンなのでクリックできない

>>757
出向は基本的に在籍出向のことをさすし、誰も転籍の話などしてないだろ。
どこの会社でもそうだが、転籍出向っていうのは天下りみたいなのとか、
一旦解雇されて新たに労働契約を結んでいる人だ。
農中子なんかでもそうだよ。
話を理解できてないのはおまえだけ。

>>785

ムスク社員？

　　　　　　　　　　　 ／￣￣＼
　　　　　　　　　　／　　 _ノ　　＼
　　　　　　　　　　|　　　 （ ●）（●）
　　　　　　　　　　|　　　　 （__人__）
　 　 　 　 　　　　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　　学生時代に打ち込んだものは？
　 　 　 　 　 　　　 |　　　　　　 　 }
　 　 　 　 　　　 　 ヽ　　　　　 　 }
　　　　　　　　　　　 ヽ､.,＿＿ __ノ
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼ｰ-..,ノ,､.ﾞ,i ､
　　/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_　l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_
　丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､
. i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|::::::::::::::＼::::::::::＼ .||||i|::::ヽ::::::|:::!
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;![面接官 ]＼:::::::::ヽ|||||:::::/::::::::i:::|
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|;;;;:::::::::::::::::::::::＼:::::ﾞ､|||:::/::::::::::|:::

　　 　 　 ＿＿＿_
　　　　／　　 　 　＼
　　 ／　　─　 　 ─＼
　／ 　　 （●）　（●）　＼ 　　 キーボードです
　|　 　　 　 （__人__）　 　 |
　＼　　　　 ｀ ⌒´　　 ／
,,.....イ.ヽヽ、___ ーーノﾞ-､.
:　 　| 　';　＼_____ ノ.| ヽ　i
　 　 |　　＼/ﾞ（__)＼,| 　i　|
　 　 ＞　　 ヽ. ハ　 | 　 |｜

＞752 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/08(土) 01:20:26
　年金業務の評判ワルシ

＞753 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/08(土) 17:59:34
　naze?

＞759 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/09(日) 20:22:12
>>753
サービスレベルは下がる、報告は遅くなる、事務過誤で決算ぼろぼろで評判良いわけないだろ！
誰がU片寄せ決めたんだよ（怒）
こんなんだったら何十億もかけてUに寄せる意味ないね。
いますぐMに戻すべきだね。

よーく考えよう♪
お金は大事だよー♪
シス統部長、無駄な金使ってる余裕ないでしょう。


＞760 名前：名無しさん 投稿日：2006/07/09(日) 21:26:42
　Ｇ上　Ａ野　お前らのせいで数理ボロボロやんか
　責任取れや

→逃げるな。きっと。こいつらは。

>788
ＤＡＹ２やばくない？

ttp://pya.cc/pyaimg/pimg.php?imgid=11459

>>719
シス企に戻って信託に戻った気になってみてもきっと虚しいだけだよな。
所詮、システムだし、行員なのに行員らしくない仕事させられるのって納得いかないんじゃない？
おかげで出世もできないわけだしね。
一生出向社員のまま終わるダメ出向社員から比べればまだマシなんだろうけどさ。

>>756
本体組が必ずしも安泰とは言い切れないのでは？
確かに将来は明るいのかも知れんけど
役員の椅子は限られてるわけだから、競争激しいでしょ。
競争からはじかれた出向者よりはマシだろうけど。

ここで案件に参画してたことあるけど人を捨て駒のように扱う会社だって思ったよ
責任転嫁と罵倒があまりにもひどかった思い出がある
中には良い人もいたけど「何だその物言いは？」的な人間的に未熟な人も多かった
仕事も山のようにやらされたなあ
社員の半数は定時帰りで俺らは毎日終電でしたよ

営業店リハーサルはどうだったの？

DCSに入社したやつは偉い

出向って肩身せまいんだね

問題を出します。

三菱ＵＦＪ信託銀行がCMスポンサーをしているTV番組名をあげよ。

ばんきっしゃ
報道ｓｔ

>>756
賛否両論はあっていいと思う。
出向には元々システム屋を目指している人は
少ないからおっしゃるとおりだろうね。
結局SEというよりも
親会社とのパイプ役みたいな感じで力を発揮する人が
多いってことだね。
適材適所ってやつです。

>>792
仕事場は戦場だからあたりまえ。
ミスすれば罵倒されるもするし
システム系は多かれ少なかれ
どこの会社でもそんなもんだ。
先輩PGが後輩PGに
怒鳴り散らしてる姿は
どこの現場でもよくみかけるでしょ？
ライフライン系やインフラ系の
重要なシステムを担っている会社ほど顕著だよ。
ミスは致命的だからね。

たしかにそうだな
原子力発電所の制御系でみすったなら放射能漏れ事故起こして大惨事だもんな

>>796
長嶋親子のだよね？

ズムイン

そのうちUHSを吸収するかもね
そうなると元日立系の人間も受け入れることになる
他の独立系ベンダーが日立系の人間から仕事をもらうようになったらどうなるのかな?

マニアッククイズ第二弾

当信託の歴代社長が理事長を歴任している団体は何というでしょう？

ネットで調べて答えるのは無しだよ。

何でUHS吸収なんて流れになってるの？

UHSやUFJISはTMITと統合では？
UHS系・UFJIS系の社員はU系システムが生き残っているところへ。
TMIT系の社員はM系システムが生き残っているところへ。

MUSKは当分このままで
MSK系の社員はM系システムが生き残っているところへ。
TSD系の社員はU系のシステムが生き残っているところへ。

そして、

まず、（TMIT　＋　UHS　＋　UFJIS）　と　（DCS　＋　UFIT）

次に、（TMIT　＋　UHS　＋　UFJIS）　＋　MUSK

更に、（DCS　＋　UFIT)　＋　（UHS　＋　UFJIS　＋　TMIT　＋　MUSK）　＋　MUS情報

というのがいいと思う。

>>805
案外動きは早いかもよ、
商銀Day2が終われば、持ち株ベースでの　システム会社の統合化が議論される。
その中で戦略としてはコンピュータセンターの統合方針だね、いあまる　4つのセンターを
どう集約するか、または集約しないのか。それとシステム子会社の再編はセットだよ
信託には芳賀があるからね、そこがポイント。ＩＢＭとの関係もはっきりさせないとね。
ここ見てる人でも年配の方にはよーーくわかってると思うよ、若手にはまだちょっとわかりにくいかな〜

3問目

三菱信託出身のイルカセラピーで有名な著名人は？

MUSKって朝鮮人の社員が多いって本当？

上で内販100%の話が出ているが
信託からの派遣がいたら
仕事の向き先が信託100%で
内販率100%になるのは仕方ないことだよな。
信託の派遣社員にまったく関係のない銀行の
外販をやらせるわけにもいかないだろうからな。
もし外販やるなら、ほかの会社とくっつかないと駄目だね。
ただの伝言係と化して
信託のシステムしか分からない人が多いのはまずい。
そうなると合併相手先としてどこがあるだろう？

ところで、外販の多いDCSの場合ってどうやって仕事してるのかな？
部署ごとに派遣社員が分かれてるイメージなのか？

>>809
DCSは、銀行のシステム部とは、関係ない会社。
銀行や信託、証券での仕事は、単なるベンダー扱い。
ほぼ余所者あつかいになってる。
銀行から出向で部長とか役員として送り込まれてるが、
お飾りに過ぎない。営業も普通にしてるし。
DCSは、ごく普通のSIerになってるよ。

DCSは外販が多いんじゃなくて、
外販しかやってないことになっとる。
銀行でも1ベンダーに過ぎず、外販扱い。

かまってくれくれ君がいて困る。
召喚してないのに寄ってくるな。うざい。
こっちは仕事中。

>>764
この会社、元請けはまったりで、下請けが地獄だったんじゃないの？
社外取締役にIBMがいるなんて初めて知ったよ。
立場、逆だったのか。

よくわかんないんだけども、、人材派遣会社から派遣社員を雇ってるの？？？

>>814
そんなのどこでもやっとるわ。

まさかスタッフサービス？

>>809
だーら、ここは信託からの派遣社員がいなくなりゃ
内販以外に外販やっててもおかしくない会社だっつーの
人員その他、収容の問題は出てきそうだけどな

DCSはUFITとなんてくっつかんだろ
レイヨンとも業務提携してるし

UFITは既にTISの傘下になってるぞ…

UHSもMUFGから独立する運命なのだろうか？

出向者に対する書き込みがなくなったな。
やはりあのことが関係しているのか。

>>820
UHSは日立の100%子会社になる予感。
ゆうちょ銀行の件もあるし。

ttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/money/1177121404/

>>821
”あのこと”とは？　

給料・将来性・残業、TMITとMUSKだったらどっちが上？

とどのつまり、確執があるのはどこの会社でも一緒なんだよな

住商情報システム
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1159986303/

第一生命情報システム
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1183301835/

そのほか多数のスレ見つけたが割愛・・・・

就職板より

★★★★★★【2006年度SI（IT）業界ランキング表】★★★★★★★
━━━━━━━━━━ Sランク（東大・京大・東工・一橋） ━━━━━━━━
ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ　日本ｵﾗｸﾙ　日本ｱｲ･ﾋﾞｰ･ｴﾑ 　IBMﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｻｰﾋﾞｽ
-------------------- Aランク（早慶・旧帝） --------------------------
野村総研 ｱｸｾﾝﾁｭｱ SAPJapan　ｱﾋﾞｰﾑ・ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ　
-------------------- Bランク（上位駅弁・上智・ICU） ------------------
NTTﾃﾞｰﾀ 日本総研(JRI)　大和総研(DIR) みずほ情報総研(MHIR)　日本ﾕﾆｼｽ
富士通　NEC 日立製作所 NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ 日本HP
━━━━━━━━━━ Cランク（中位駅弁・MARCH） ━━━━━━━━━━
電通国際情報ｻｰﾋﾞｽ 住商情報(SCS)　新日鉄ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ
伊藤忠ﾃｸﾉｻｲｴﾝｽ　NTTｺﾑｳｪｱ
三井情報(MKI)　CRC　JR東日本情報　 東京海上日動　ﾆｯｾｲＩＴ　　
-------------------- Dランク（下位駅弁） ---------------------------
TIS　日立ｿﾌﾄ　ITﾌﾛﾝﾃｨｱ 日立S＆S　ｵｰﾋﾞｯｸ　日立電ｻ　NECｿﾌﾄ 　富士通FIP　NTTｿﾌﾄ　
三井住友海上　富士通ﾋﾞｼﾞﾈｽ　DCS　東芝情報　Fsol　日立BSO　住信情報 JRｼｽﾃﾑ ﾆｲｳｽ
Fsas　Fasol　三菱信情報　CAC　東京三菱IT　農中情報　 富士通BSC　CSK 日立情報
━━━━━━━━━━ Eランク（日東駒専） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
UFJ日立　SRA みずほﾄﾗｽﾄ　東洋ｼｽﾃﾑ開発　住生ｺﾝﾋﾟｭｰﾀ　ｸﾚｽｺ　CIJ　ﾃﾌﾟｺｼｽﾃﾑｽﾞ 菱友ｼｽﾃﾑｽﾞ
ｵｰｼﾞｽ総研　ｲﾝﾌｫｺﾑ　第一生命情報　日本情報産業（NII）　構造計画研究所　
明治安田ｼｽﾃﾑﾃｸﾉ　日興ｿﾘｭ NEC情報ｼｽﾃﾑｽ　CEC　NECﾈｸｻ　ｱｲﾈｽ　
-------------------- Fランク（Fラン私大） ---------------------------------
中央三井IT　ＮＴＴﾃﾞｰﾀｿﾌｨｱ　TG情報　ＮＪＫ　富士通中部　ｲﾝﾌｫﾃｸﾉ朝日　UFJIS
富士通関西　ｱﾙｺﾞ21　JTB情報　ｲﾝﾃｯｸ　兼松ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ　ｼﾞｬｽﾃｯｸ NECｼｽﾃﾑﾃｸﾉ
━━━━━━━━━━━ -Sランク（短大・高専） ━━━━━━━━━━━━━━
ｱﾙﾌｧｼｽﾃﾑｽﾞ　日本ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｻｲｴﾝｽ　旭情報ｻｰﾋﾞｽ　DTS　ﾊｲﾏｯｸｽ　大塚商会　NID
NSD　富士ｿﾌﾄABC　ｿﾌﾄｳｪｱ興業　ﾒｲﾃｯｸ　ﾄﾗﾝｽｺｽﾓｽ　TCS 　NTTｼｽﾃﾑ開発
ﾌｫｰﾗﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ　ﾌｼﾞｵｰﾈ･ﾃｸﾉ･ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ　ｱﾙﾌﾟｽ技研　VSN

>>824

通達参照

>828
回答有難うございました。しかしながら、社外の人間には社内文書を見ることが
が出来ないのですが。

>>821
満足か？

MTITの話題は？

TMITの話題はこっちです。
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1054451217/

タバコ部屋いらないでしょ。

>>833
タコ部屋？

それはいっぱぃ

ウンコ部屋が少ない。

ウンコ部屋で寝てるやつが多いから、ウンコできない。

ｳﾝｺしに7階まで遠征しにくるんじゃねえ。

仕方ないだろ
寝てる奴が悪い

タバコ部屋をウンコ部屋に改造すれば

あんなとこで寝てるのか。

女子ウンコ部屋はさらに競争率が激しい

横になれる休憩室をきちんと作るべきだな。

仮眠室あるだろ
開放しろ

１０階で寝れば？

ソフ開もってるやつとかいっぱいいんの？

　　　　＼　　　　 毛　 　　 　 ／
　　腿　　＼＿　　|　　　＿／
　　　　　　　 　 彡彡彡
　　　　　　　 　 ミミミミ　ｸﾘﾄﾘｽ
　　　　　　　　 ﾐﾐﾐﾐ ／￣￣￣￣
　　　　　　　　 ﾉ　σ ヽ　尿道
　　　　　　　／　/ ﾟヽ￣￣￣￣
大陰唇　／　／／＼＼　＼　
￣￣￣￣ 　（　( 膣　) ── 小陰唇
　 　　　　＼　＼＼／／　／
　　 　 　 　 ` 　 ＼／　　'
＼　　　　　　　　 ＊──肛門
　 ＼＿＿＿＿_／＼＿＿＿＿_／

ソフ開持ってる人はこの会社では勝ち組

マン開

>>848
んなこたーない

【社会】「駅の全面禁煙を」「違反者には毅然と対応を」　東京・府中本町駅の傷害事件で、冬柴国交相とＪＲ６社に要請…日本禁煙学会★２
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1195647793/

ID:DbWFhPgk0

白丁ネタまたでた！　
72時間体制工作員
イースト２１御用達

DCS参上！！

day2に取られたmtitの人って帰ってくんの？

さぁ？ｗ

>853
当然でしょうね。Ｋ−Ｍラインの繋がりは強いよ。

レベル低い会社やなぁ

今月から協力会社で港南へ行ってるんだけど、あの周辺なんか異臭がしない？

10Fで堂々と昼寝出来るのは良いね！

オウム真理教

牛のにおい

みんな大体ボーナスは何ヶ月ぶんもらえるんですか？

>>859
いろんな歴史があるからね。

年金の保守案件ってどのくらいあるんですか？

刑場跡地だったとかって噂あるけどほんと？

>>857
おまえを特定した。
おまえ今月でクビな。

>>864
本人が書いたと特定できるわけないじゃないか。

み田に50人ぐらいください。

残業代込みで年収はどのくらい？
年齢別で教えろ。

25歳　400万〜500万
30歳　550万〜600万
35歳　650万
40歳　700万

やすっ

所詮子会社ですから。もともと在日朝鮮人を受け入れる為の会社でしたし。

残業代が無かったら全然稼げないな

30で800くらいかな
もち残業こみ

どんだけ無駄残業してんだよ

ここの会社はボーナス百万以上もらえる人
いるんですか？（役員以外で）

本当に忙しい人は、ここに書き込みしてないんだろうな。。。

【無能な奴ほど】日本IBM Part53【出世する】
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/job/1195148249/

金融ITは残業が多いから行かない方がいいって教授に言われた

残業ごときでビビって自分で決められないゆとりは
来ないでいいと言っておく。

>>878
在日朝鮮人乙。

日中、トイレ（うんこの方）に住んでる人が多すぎる件

残業抜きだとどのぐらいもらえんの？

>>881
年齢　× １万円ぐらい
２５歳だと
２５万　×　１２ヶ月　＋　ボーナス１００万　＝　年収４００万

>>831
>>882
年齢×1万…
まぁ最初はそれくらいにはなるわな

手取りはもっと少ないよな？

>>884
少ない。

手取りの方が多いとかないだろ。

mutb社長登場

　　　　　　　　　　　　　　_,,,,,,,--ｖ---,,,,,,_
　　　　　　　　　　 _,,-‐'"｀　　　 |　　　　｀ﾞ''ｰi､、
　　　　　　　　 ,,rE゛　　　　　　　|　　　　　　　 ｀ト､、
　　　　　　　,／ .|｀i､　　　　　　 |　　　　　　　　 |　｀'i､
　　　　　 .,/｀　　|　.ヽ　　　　　 .|　　　　　　　　 |　　 ｀'i､
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給料が安すぎ。
親戚のガキにお年玉渡そうか悩むぜ。

＞８８９
ボーナスあるだろうが

ボーナスなんて一晩でつかっちまったよ。少なすぎるよ。

何に使ったの？

ボーナスもらったその日にヨドバシでジョーバを購入

そんなの買うわけ・・

この会社きびしいよね。

なにが厳しい？

たしかにきびしいよね。

給料がきびしいのか？

MSUKってそれほど重要な会社組織には思えない。

都合の悪いことは”それは何とも言えない”で濁すから分かりやすい

重要だよ。MUSKはMTBにとっての朝鮮総連とのパイプですから。

朝鮮総連とどのようにつながってんのか説明してよ。

朝鮮総連本部が、“債務逃れ”とも思える手法で、元公安調査庁長官の緒方重威氏（７３）が代表を務める会社に所有権移転されていた件、東京地検が「仮装売買」容疑で捜査を
（中略）
天下った主な企業を上げておこう。　太陽生命保険、東洋信託銀行、神戸製鋼、三菱ＵＦＪ信託銀行、新日鉱ホールディングス（いずれも当時の社名。非常勤を含む監査役）といった具合。

パイプ役としてこの会社が使われたというのがよくわからんのですが、
どういうことか教えてもらえますか？

霊感商法：朝鮮総連事件の元公安庁トップ側に資金流れる
http://mainichi.jp/select/jiken/news/20071224k0000m040097000c.html

☆D☆C☆S☆

いいにゃぁ。元気よさそうで

ttp://img.2ch.net/ico/anime_loop.gif

やっちゃったね。

http://www.nikkeibp.co.jp/news/flash/556798.html

そういや、2005年にも統合でATMトラブルあったね

新聞に載ってしまったか。次は誰がクビになるの？

毎度、ATM関係には弱いんだな。
まともにテストしてないんじゃないのか？

銀行ATMみたいな古いシステムやりたい若者はいないし、
ベテランはどんどんやめていく。
銀行のATMは無くなって、新しいコンビニのATMだけになると思う。

金融庁がお怒りのようです。
みずほみたいなヘマだけはやるなよ。

【医療】こっそり一服やめて　敷地内全面禁煙の県内病院、駐車場や出入り口付近でのタバコ後絶たず…富山
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1200138113/

元TSDの人ってだいぶ辞めてしまったの？
辞めてどこへ行ったのか気になるんだけど

三菱ＵＦＪトラストシステムってどこに吸収される予定なの？
いつ頃に吸収されるの？2009年末？

自分が人に対して何を行っているのか
客観的に考えたことはあるのだろうか？
自分自身のことさえ見えてない馬鹿者が多すぎだ
だから嫌われるんだよ

ちゃんと保守やってから合併なりしろ。
このままじゃたまらん。

合併先どこ？

MUTB自体落ち目だからなあ。投資信託なんていまどきもうからないよ。

CSKと合体したい

>>911
答えは簡単。PLをクビにすればいいだけじゃないの？
江戸時代なら社長の前で切腹もんだろ。

ＴＳＤって懐かしいなぁ。

頭悪い経験なしのチビが統合やってんだもん。頭いいのは保守いてな〜んにもやることないんよ。給料ドロボー。

俺、高卒なんですけど、SEには興味あるしやる気もあります。
採用ってしてくれますかね？高卒の社員っていますか？

→925
チビは何も知らないから。
また失敗させる気が！！
今度こそ責任とれよ。Ｇと一緒に。

心が壊れて会社来てないの多すぎない!?会議中に｢ぶっ殺すぞ｣とかいわれりゃ普通じゃ壊れるわな。結局それで壊れないのって超ナルシーかバカってこと。そんなんしか残れないってことじゃん。因みに統合にいる５年目Ｓ田ってレイプ容疑かかってるってホント?!

ここって不倫の温床だよね。いっぱい知ってる。知りたい？部長、統括Ｍから始まりＧＲＭもたくさんおるよ〜。アンモラルばっか…やん。

高卒なんか採るかい!俺ら大卒の良家ご子息ご令嬢だぜ!防災センターの警備でもしてろよ

>>928
どういうシチュエーションでレイプ容疑がかかったのか詳しく！！

>>929
とっても知りた〜い！！
伏せ字でいいから誰と誰が出来てるか教えて〜！！

>>928
おいらも知らないからしりたいんだが。誰か知ってる奴いないのかよ〜
>>929
保守Ｔ井ＭとチビＮ村。Ｎ田Ｌと５Ｆの女(名前わかんない。けど渋谷のホテル街で見つけたからまちがいなし)DAY2Ｓ田と保守Ｓ田。こいつら男が結婚する前から付き合ってるぜ。あと、Ｍ統括とチビＩ川。とりあえずわかった?!

>>928
知ってるよ。DAY2のＳ田だよ。人事にタレコミあった。結婚に邪魔でテメエの浮気相手をヤンキーにやらせたらしい。

どなたか旧ＴＳＤのネタも教えて下さいヨ。

【タバコ】立ち止まっていても、携帯灰皿を持っていても、喫煙を発見されれば即“アウト”　横浜で21日から“過料2000円”スタート★２
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1200491432/

ここはひどいインターネットですね

>>934
オープン○盤　とか？
不倫ならたくさんいるだろ。

>>937
え？プロパーも？

>>938
あたりめーじゃん。協力会社なんつーのは論外！

>>928-939
不倫だのレイプだの物騒だな、おいｗ
MUFGのコンプラ崩壊と何か関係あるのか？

＞＞９２８
ぶっ殺すぞなんて言われたら
入社したくなくなると思うんだけど
入社１〜２年目の社員にもそんな感じなの？
うつ病の人はいる？
自殺した人は？

>>941
うつ病なんて腐るほどいるよ。体壊したやつも。入社すぐから年寄りまで。でも退職勧告しないから考えようによっちゃあいい会社なんじゃない?!爆笑。

ttp://doupon.blog36.fc2.com/blog-entry-240.html

>>942
うつで会社辞めちゃったベテランが多いって本当？

>>932
まさか〜〜

>>944
うつにならなくても、モチベーションの高いベテランはみんなやめます。
子会社の宿命です。

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閉鎖をやめました。

なんだこりゃ　平日の昼間にヒマなやつだ、代休でもとたのかもしれないけど、もっと有意義に過ごせよ。代休で２ちゃんかよ、ちょっと残念な人だな

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