「日 立 情 報 シ ス テ ム ズ」 part 5

１　http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1048981255/
２　http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002263731/
３　http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1070379342/
４　http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1088693294/
よろしくどうぞ。

らくだ〜

ヤンキー集団

スレタイにスペース入れたら検索できねーだろうが

「日 立 情 報 シ ス テ ム ズ」 part 5
http://science3.2ch.net/infosys/index.html#14

【埋立】日立情報システムズ５【禁止】
http://science3.2ch.net/infosys/index.html#1

こっちが本スレです。

>>5,6
アンカーの付け方間違ってるYO

重複皿仕上げ

>>4
容易に見つからないようにする深慮遠謀かと。

Ｊｏｈｏ　Ｐｏｒｔａｌってなんで全角で書くのかな？

仲間由紀恵って異常に可愛いよな

仲間のマルチが目に付くな。

また汚い手をつかって情報操作しようとしています。
皆さん協力してください

TBSラジオ アクセス
2004年11月05日(金)のテーマ
天皇陛下の発言をきっかけに日の丸・君が代問題を考える。
「国旗国家は強制ではない。しかし、教員には公務員として
　国旗掲揚・国家斉唱の方針に従う義務がある」
東京都教育委員会のこの考えに、あなたは賛成?反対?

A　賛成
B　反対
C　 −

投票される方はこちらへどうぞ
ttp://www.tbs.co.jp/ac/bt/index.htm

スレタイＮＧのため、閉鎖

おー。人海戦術の会社。イナゴの大群。とんずら会社。

ドラクエ８買いに行くか

age

age

「泣く子もだまる日情」か。
おまえらUFJの仕事がなくなって
これからどうするんだ。

＞「泣く子もだまる日情」か。
誰がそんなこと言ってんだ？

age

九州では有名なセリフだな。

住商情報と日情はライバルなんだって？

お客様(発注) 新銀行　← 日情 ←　TMITサポート
↓
寝技系SIer(丸々投げ窓口) 日情
↓
仮面系SIer（丸投げ窓口) DCS
↓
実力派SIer（受注/請負) IBM/日立/HP

植松

ここって素敵だなぁ

>>25
日立採用されなくて残念だったね

　　　　　　↑　　↑　　↑
　　　　　ここの予想すごいね
　　　　　阪急杯の６８００円も当ててるし

あー、給料すくねえYO

俺のPC、フィルタリングが解除されたみたい。。。
特に何もやってないんだけどな。黄色やピンクの画面がでなくなった。
同じような人いる？？

アドワールドなんかやめちまえ（怒）

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

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そんなことよりこれを見てくれ。これをどう思う?

2005年3月2日発表
2005年4月1日付人事異動
新職　日立グループサービス事業部　事業部長兼ディビジョンシステム本部長　柴宮　実
http://www.hitachijoho.com/news/2005/pdf/050302_2.pdf

2005年4月25日発表
人事異動及び組織改革について

柴宮　実 新職：日立グループサービス事業部長を解く
　　　　　　旧職：日立グループサービス事業部長
http://www.hitachijoho.com/news/2005/050425-2.html

もっと奇妙なのはこっちかもしれない。

2005年4月25日発表
人事異動及び組織改革について
2005年6月29日付
伊藤　博邦 新職：執行役　日立グループサービス事業部長
http://www.hitachijoho.com/news/2005/050425-2.html

2005年4月22日発表
代表執行役の異動についてのお知らせ
3. 退任予定取締役
伊藤　博邦
http://www.hitachijoho.com/news/2005/pdf/050422.pdf

>>16
ﾜﾛｽwww

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

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給料安いって、どんぐらい安いの？？

日立情報ってあのヤンキー多い会社ね。
日立系でも体育会系を地で逝ってる。

学生時代、リアルヤンキーのパシリに虐められていた写真部の>>48って大人になっても可愛そうだな

「ヤンキー」とか「体育会系」とはもっとも程遠い会社だろバカ。

日立情報システムズ＠パッケージ
<http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1113646110/>

なんでここはブラック就職ランキングから除外されたんすか？
労働環境がまともになったとか？

704 名前：氏名トルツメ ：2005/04/29(金) 17:54:28
本社人事の管理職が飲酒で人撥ねた
無断で会社も休んだし、なんでお咎めなしなのかね


705 名前：氏名トルツメ ：2005/04/30(土) 00:33:25
>>704
詳細ｷﾎﾞﾝﾇ


706 名前：氏名トルツメ ：2005/04/30(土) 13:01:56
飲酒で人身でしかもひき逃げなんだよね
同じことを営業がやってたら速攻解雇なのに

大日本印刷スレより

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>>1
こうかな

なんでここはブラック就職ランキングから除外されたんすか？
労働環境がまともになったとか？

だれか新ｽﾚたててください

検索にかかるようになった。

>>34>>36>>38>>40>>45>>46>>54
やだね。

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5/1付けの部署再編はどういう意図なんだ(ーー;)

やぁ。

ぼく人のプーさん

>>63
なんか目新しいことあったっけ？

>>56
そんなことはありえないと思う元日情の俺だよ。

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

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金髪のやつばっかじゃね？
でもってなんか仕事も体力勝負みたいなのりが体育会系
一緒に仕事したくないな

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日情の九州の社員はヴァカばっかり

　
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福津市長さん介護トラブルの残業代は市民の負担になるの？
せっかく合併したのに…

,はたして無すのか？

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　　初日はあいにくの雨，風で7千人の入園者数でした。そのため，あざらし館，ぺんぎん館などはほとんど並ばず，ゆったり見られたようでした。
　８月には新施設「くもざる・かぴばら」館が完成します。また，ぜひお越しください。

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『泥棒を見て[＝捕らえて]縄を綯う』
１．事件が起こってから慌てて準備をしても間に合わない。時機に遅れては用をなさないことの喩え。
２．準備を怠（おこた）って行きあたりばったりに物事を行なうこと。
類：●泥縄●盗人を捕らえて縄を綯う●難に臨んで兵を鋳る●兎を見て鷹を放つ●喧嘩過ぎての棒乳切り●敵を見て矢を矧（は）ぐ

分るかなー？？？
バカじゃ無理かなー？？

膝を幾重にも折り重ねるほど腰を低くするという意味で、丁寧な上にも更に丁寧に、懇願･謝罪する。
類

Beauty滴茶葉都是自己家種的，讓大家享受到外面買不到滴批發價、超優質品質和Beauty熱心親切的服務？~\(？▽′)/~●任選3斤免運費●2次購買？滿10斤送一斤

●×△

Beauty滴茶葉都是自己家種的，讓大家享受到外面買不到滴批發價、超優質品質和Beauty熱心親切的服務？~\(？▽′)/~●任選3斤免運費●2次購買？滿10斤送一斤

Beauty滴茶葉都是自己家種的，讓大家享受到外面買不到滴批發價、超優質品質和Beauty熱心親切的服務？
とりあえず、ネットでみつけた面白ネタの掲示板にしてみようかと。。
おもしろいスレッドを立てたり、おもしろいレスをした人にはポイントをあげましょう。



~\(？▽′)/~●任選3斤免運費●2次購買？滿10斤送一斤

ここって出世できないの？

雨の中、客を待つ三輪車。うるさくて、臭くて、三輪車は誰もが憎みながらも頼っている近所の交通手段だ。自宅 → 三輪車 → ジプニーＡ → ジプニーＢ → 三輪車 → 工場、という通勤が多い。

ボーナス減るﾝかよ・・
やってらんね

資格ﾏﾆｱしか出世できません。

売上高営業利益率が低い
→売上に貢献していない社員が多い

>>90
そりゃあんなけわけの分からんアホ残業が多けりゃな。
原価にも相当ひびいてるでしょうね

>>89
上流系の資格も評価されまつか？

ビックリ…
まあ今を乗り越えなくてはいけないんだな…

徹夜ばっかしてるバカも多すぎ。

そんななかでも株主に対する配当金は増やしているんだな。
どういうことか分かるか?

残業代出るの？

>95
株主重視の経営だろ。
けどそれも今年限り。来年度の売上予定が今年度と変わらず、
最終利益率も下がる予定じゃあな。よく恥ずかしげもなく
あんな社外発表出来るよな。

社内では・・・また自殺者が出たらしいな。上は一体
何やってるんだ！
i地区じゃあ半年近く前の話がこじれまくってるぞ。
所属部課長のクビをとって、そいつらの退職金全額で
慰謝料まかなってやれよ！そのくらいのペナルティが
ないと今後も同じことの繰り返しだぞ！

部長以上は全員賞与を返上せよ

「 株主重視の経営」といくら喚いても
投資家にとっていまの会社の状態は
全く魅力がありませんから、残念！

>99
大丈夫。ここで言う株主というのは約一法人のことでしかないから。

過半数を握っている、あの…

当北の設計が全て公共に九州。。。
意味不明

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

粉飾決算・株主訴訟でお騒がせしているBPす。
http://finance.yahoo.com/q/h?s=BE
http://biz.yahoo.com/pz/050513/78176.html
http://biz.yahoo.com/iw/050512/086620.html

>>102
ヤンキーがモノ作りをやっているんだから、デタラメなものができあがるのは当り前。

ヤンキーねぇ、、、どこにいるのかなぁ、いったい。
２ちゃんでいわれているヤンキーっていったいどんなの？

日立製作所がIT（情報技術）関連のソフト/サービス事業を再編する検討を進めて
いる。最も大胆な案として、日立が日立ソフトウェアエンジニアリングや日立情
報システムズといったソフト/サービス関連会社を吸収合併する案も言及されてい
る。日立がお手本とあおぐIBMは、一時期別会社にしていたソフトやサービス事業
部門をすべてIBM社内に取り込んでいる。

>105
筋肉質の奴らのことを指す（笑

>>106
これって本当なのかな？

そーゆうウワサは２年くらい前からある

うわさに惑わされることない。
今自分ができることをすればいい。

ここって何で採用人数が異様に多いの？
内定もらったんだけど、この大人数の中でやっていけるか不安・・・

こんなのみつけたよ
http://www.nttdata.co.jp/profile/p0603.html
http://www.csk.co.jp/services/quality/tech_num.html
http://www.nbp-creative.co.jp/its/company/comp-d4.html
http://www.nbp-creative.co.jp/its/company/comp-h4.html
http://www.nbp-creative.co.jp/its/company/index.html

まんざら、単なる噂というわけではないよ。
まあ、パターンはいろいろあるみたいだけど。
日立から情○公が切り離されて、日情と一緒になるとか。
日情とＳＫの幹部は仲が悪いから話が進まないとか。

そんなことより、会社全体で賞与下がるのは久しぶりだよね。
みんな一緒ならば、悲しくない、さびしくない、、、だろ？

部課長はどれ位下がるの？

採用人数が多い理由は、辞めたヤシが多いから

離職率高い？

高いよ

拙者も毎日のようにフィッシングメールを受け取りまくり中なんですけど、大半が英語なんでニュアンスはよくわからない。日本語のフィッシングメールも受け取るが、マトモ度の高い日本語だったりするので一瞬緊張したりする。

所員の爺って頭おかしい人多くない？長くないんだしよ、温厚にな〜れ！

こことNEC子だとどっちが働きやすい？

どっちも下請け

外販も強いんじゃ？

また新聞に書かれたらしいね

詳しくキボン

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

(＞＜)ｱﾁｬｰ

>124
問い合わせが来たら、私は知りませんと答えろとのお達しがｷﾀｰよ

QAみろよ

大卒でヘルプデスクとかOPっぽいことしてる人がいたけど、
そういう可哀想な人事ってよくあることなのかな

あるある

＞大卒でヘルプデスクとかOPっぽいことしてる人がいたけど、
別に可哀想じゃないだろ。
死人がでている部署より百倍まし。

age

相変わらずタコ部屋なのか...

タコ部屋ですよぉ。相変わらずね。

ここの会社で打合せした時に、お茶出してくれたのがキャバ嬢みたいな子でした。

＜今夏ボーナス＞前年比４．４９％増の過去最高　８７社平均

　日本経団連が２５日発表した０５年夏季賞与・一時金の妥結状況（第１回集計、８７社）によると、
総平均は前年比４．４９％増の８８万９８３４円で調査を始めた５９年以来過去最高を記録した。
また、製造業（８１社）平均も同４．９６％増の９０万７９１０円の過去最高で、総平均、製造業とも
３年連続の増額だった。
（毎日新聞） - 5月25日23時20分更新

賞与減額の日情は負け組決定

大崎移転なんて意味ないよね。
各ビルに散らばった社員を集める！と言いつつ中途半端なビル借りやがって。
結局タマや目黒とか残して纏まらず。
もっと考えろよな〜

そんなことより賞与減だぜ

少し前にココの一次面接を受けました･･･
合否に関わらず7〜9日以内に連絡をくれると言っていました･･･
今日がその9日目です･･･いまだに連絡はありません･･･
でもいいんです･･･ボクは渋谷が好きだから大崎になんて行きたくないし、
ましてや賞与減のところになんて行きたくありませんから･･･ありませんから･･･

>>137
日立ソフトだ。きみ等はマシだぞ。
うちは赤字だぞ、赤字。

主任技師以上の奴はボーナスなんてなくていいだろ
本部長以上は返金と減給だろ
天下りしてきた奴らの能力が低いことにそろそろ気がつけよ

全く別系列の会社では課長以上を部下が評価する制度があるらしい。
うちでもそういうのがあれば良いんだけどねえ。

上司がだめなのは部下がだめだからじゃないのか。
だからあんたの会社だめじゃん。

東北に設計部署なくなっちゃったね

某田舎の支社(西の方です)から、タマに今月中旬から長期出張となりました。
寮にいれられると聞いているのですが、どんなもんなのでしょうか？？
インターネットとかできるのかなぁ。。。

ｽﾀｯﾌ（法務）で内々定ｷﾏｼﾀﾖｰｳﾚｽｨo(´^｀)o

でも、ここの社内SEから見たｽﾀｯﾌってどんな感じなのですか？ぶっちゃけいらないとか…実力ってつきまつか？
ログ読んでたら、SEは殺伐としてて、資格競争地獄というイメージで怖かった。

>146
寮ってどこだって言われた？宮崎台？

>>148
場所はこれから決めます。お勧めとかありますか？？

＞社内SEから見たｽﾀｯﾌってどんな感じなのですか？
ぶっちゃけ、SEとして使いものにならないヤシが逝く部門です。

寮ねえ・・・

>149
肛門鍛えて来たほうがいいぞ

>151
(￣ェ￣;) エッ?
最初からｽﾀｯﾌ採用でも、駄目路線で出世もなし！？
SE落ちこぼれが来るのは、わかるんでつが…

実力とはｽﾀｯﾌの方の（契約法務）とかでｼｽﾃﾑの方のではないのでつが。

↑
>150
の間違い

寒い奴だな

>>152
えぇ〜！！そんな人いるの？？

>>149
148じゃないが・・・
宮前：全て寮タイプ、風呂は共同、管理人さん優しい、メシうまい、駅から10分。
宮崎台：寮タイプとワンルームタイプが半々、管理人さん優しい、メシ普通、男女共同、駅から10分。
宮前平：ワンルームマンション借り上げ、管理人さんいない、メシない、駅から15分。
どこもネットは全て契約者だけなので、短期滞在なら諦めた方がいい。

>156
どうして結婚しないおっさんが多いかわかるか？若い頃、寮で目覚めてしまったからだ。

>>１５３
法務ね・・そういえば最近やめた人がいたなあ
特許関係でお世話になったのに・・優秀な人はどんどん辞めていく

>>157
細かくありがとうございます。

>>156
僕も覚醒しないように気をつけないとなぁ(笑)

なにが一番気になるかと考えてみると、通勤ですね。
電車なんだろうけど、通勤ラッシュという経験が今までなくて（田舎ものなので・・・）、
ちょっちビビッテます。

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

管理部門は営業と設計の足ひっぱることしかしない。
いるだけ無駄。
リサイクルできない分ゴミにも劣る。

日立情報の子会社のサイトで掲載している、
「個人情報保護方針」に
「５．プラバイシーマークの取得」って、
果たして何のマーク？
プライバシーマークでは？？？(藁)

>>162
まぁ気持ちは分かるが、営業と設計だけでは会社運営は出来ないよ。

それより、天下りや定年過ぎてもしがみついて（中略）、
営業や設計が汗水流して獲得した利益を（以下略）

ようやく会長が退任と思ったらまた別の会長が来るわけだが。

設計から見たら営業も（ry

賞与支給日

ショートコント
「今日は、賞与支給日だって？」
「しょうよ」

ボーナスはいくらですか？

下がってた。まあ文句は言わない

以下のフォーマットで記載をお願い致し度。
【資格】総合職？級
【金額】？？万円
【事業部】？事

>>170
あんたみたいな大人しい人ばっかだから
経営層がつけあがりまくりんぐなんだよ。。

世間一般はバカ上がりなのに、この会社はなんじゃこりゃ。
赤字でもないのに何で下がるんじゃ。ｱﾎか！
社員ゴミ扱いだぞホンマに

>赤字でもないのに

ほんとにそうかどうか実は疑ってたりする。
対外向けの発表で実は足りないものがあるんじゃないのかなと。
売り上げも利益も減っているのに、なぜ資産は増えているんだろうなぁ。

【資格】総合職６級
【金額】７０万円ちょっと
【事業部】教えない

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
★『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

役立たず赤判のクビを切れば業績はＶ字回復するだろう

【資格】総合職６級
【金額】７５万円
【事業部】麹

ここに内定貰いました☆
先輩の皆様、来年からよろしくお願いします（＞＜）

>>178
あんたの人生お先真っ暗

締め切り迫る！みんな早く書き込もう！

http://www.nhk.or.jp/bsdebate/

私の彼がここに行くかまよってるみたい。
ＳＥっていっそがしーいんでしょ、特にここは忙しいの？
付き合っていけるか心配・・・

いっそがしーというか、精神が蝕まれ、鬱になり、ｦﾀｸになります。

それでもよければどうぞ♪

ここに書き込んでる社員ってどうせ社内でも負け組な奴らだろ？
まともにコミュニケーションも取れずに孤立してしまうような奴。
そういう奴が鬱になってｦﾀｸになるだけで、他の奴らは普通にやっていけてるはずだ

"はずだ"なｗ

【資格】総合職６級
【金額】８２万円
【事業部】金痔

>185
赤字なのにそんなかよorz

>185 その他
これって税込みの額ですか？
手取りですか？

ネタだろ

>185
赤字なのにそんなかよorz

麹も赤だべ？

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

>181
今のうちに腰が抜けるまでセックスしまくって、おまえのまんこなしでは
生きていけないようにしとけ。バックでも騎乗位でも野外でもどんどんやれ。
フェラテクも磨きまくって、天井まで発射するくらいにしとけ。
そうすれば男は忙しくてなんでも時間つくるようになる。



で、やってる動画をうｐきぼんぬｗ

この会社はクールビズやってるんですか？

給料はクールビズですｗ

定時後はクールというより灼熱地獄です。

>192
アロハ＆ビーサンで出勤できます
短パンは不可

>188
いや、そのくらいはいくだろ。それでも世間の基準からは
激しくずれてるけどな。

だいぶ前のことだけど…

定時後の打ち合わせはやめてくれ

定時後の打合せなんて、
ほとんど毎日なんですけど。

電サと合併ってうわさを聞いたけどほんとかな

ないだろ

CSEに吸収されるんだよ

来週の水曜日に社長に聞いてみれば?

電サと合併するのは別の日立子会社。

俺は受付のアノ子と合体したい

公事は随分組織をいじったんだな。なんか意味あるのか？

>>201
CSEスレが思いっきり止まってるのだが、動かしてきてくれ…。

http://hokkech.ddo.jp/modules/mymovie/movieview.php?cid=1&lid=1

2004年11月3日、ＮＨＫ18：00のニュース内で滝島雅子アナ「公明党と支持母体の創価学会との連絡協議会が・・」とニュースを読み始めた途端に左側から制止され、あわてて台風被害関連のニュースに差し替えられた。

横のディレクターが、声が入るくらい何か叫んで、原稿を叩きつけるように渡した事からもわかるように、スタジオは混乱している模様で、そのニュースを報じる間にも朗読が止まり…

sage

age

ヒトミトコンドリアゲノム多型データベースは、財団法人岐阜県国際バイオ
研究所と科学技術振興機構が共同し、ミレニアム・プロジェクト及び
JST研究情報データベース化事業の一つとして開発したものです。
ヒトミトコンドリアゲノムの全塩基配列の解析に基づいて、ミトコンドリア
ゲノムに分布する多型をデータベース化し、多型の相互連鎖、疾患との関連、
多型の機能的相違に関する総合的情報を提供します。

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

そういや、先週木曜でもうあの人もうちから消えたんだったな。
何か変わるのだろうか？

みなさんお元気ですか？

>212
なんのこと？

コバに決ってんだろ

http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/984623886/161-

??

>215
何か変わった？

あげ

引越しご苦労さま

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
★『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

いい加減便所でオナニーするのやめろよ

うちの会社が送った花がお宅の玄関にない〜！

うちの会社が送った花がお宅の玄関にない〜！

　ウ・・・　枯れました。

>222
もしかして大崎って花が飾られているの？
タマ残留組なので新ビルよく分からんです。

もしかして大崎って花が飾られているの？
　　⇒受付に枯れそうなのが二人いました

おきれいな受付さんじゃありませんか！ゼータクこいたら
いかんよ。

異動してえ

わしゃ今は2年ほど前から辞めるタイミング伺ってるだけ

俺は最近タイミング見てる。
というかくそ忙しいタイミングでやめる！っていおうかなって

>>229
禿同!!
っていうか､あの状況なのに会社は人員増員出来ないとかぬかしているから､うちの部署から今以上に減ることが決まった場合は自分も便乗確定だな｡

おまえらがさっさと辞めれば、使える若手が２人増員できるんだよ。ゴミしねよ。

>>231
甘い！
減った分を補充しない方針なんだよ､この会社は｡

>>232
おまいが辞めれば補充されるから安心して居なくなれ

引き抜きみたいなのってあるんですか？

バブルの頃はね。

大崎引越し組、新ビルの居心地はどうですかー？

>>233
それは無理､たとえそうしたとしても､正社員取らず派遣で済まそうとするから｡
月給30万弱のを一人斬れば､高卒を二人雇えるだけの経費になるはずなんだが､その人材育成にかける時間が惜しいから高卒は既に廃熱湯の頃から取ってない｡
まあJR西みたいに一度痛い目を見ないと､経費節減だけしか考えない人員削減がどんなものか､わかるはずもないだろうな､日立グループってところは｡

＜マック＞勤務３０分未満切り捨て　２年間の未払い分返還
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050801-00000086-mai-soci
（一部略）
日本マクドナルドホールディングス（ＨＤ）は１日、アルバイトの勤務時間と社員の時間外勤務について、これまで３０分未満の部分を切り捨てて計算し、
その分の賃金を支払っていなかったと発表した。厚生労働省は月間の総労働時間全体から３０分未満の部分の切り捨ては認めているが、同社は毎日の労働
時間から３０分未満の分を切り捨てていた。同社はアルバイトや社員約１０万人に、過去２年間分の未払い分を返還する。
　同社によると、５月下旬に兵庫県内の労働基準監督署から「社員の超過勤務手当の計算方法が不適切だ」と改善を求められた。全国３７７１店で同様の
方法で労働時間を集計していたため、同社はとりあえず直営店で１日から労働時間を１分単位で計算することに改めた。
３０分未満の部分の切り捨てについて、同社は「時期は不明だが、以前から行われていた」（広報）と説明している。
　

>>238
当社も不適切です。

休憩取らずに働いているのに残業タイムになってすぐ休憩タイム、しばらく
するとまた休憩タイム。
製作所のように７時間４５分勤務にして欲しい。
製作所のタイムテーブルに慣れていたのでたった１５分でもきつい。

>240
マジレスすると、それをやると実質賃上げになるからと会社側は拒否。
旧大盛りの皆さんご苦労さま。

>>238
労働基準法では、労働時間の計算は１分単位が原則。
ただし、「事務処理上１分単位の計算が難しい場合」には、１か月分の全労働時間を合計、
この合計時間に３０分未満の端数がある場合には、便宜上これを切り捨てることは可と
なっている。
しかし当社の場合、“少なくとも”勤怠管理システム稼動以降については「事務処理上の
便宜」は通用しないだろ。

>>240
>>休憩取らずに働いているのに
マジレスすると、おまえのスキルが低いから。
顧客対応だっなら、おまえの折衝能力がないから。
上司の命令だったなら、おまえが「歩」だから。



残業してるような奴は負け組み。

まあ派遣でもなんでも､配属先が事故対応の部署と聞いた時点で入社辞退した方がいいかもな｡

大崎になって通勤時間がすげー短縮されちゃったよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗうぇｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>244
つまり二歩

>>243
そうだよな。おまえのいうとおりだよ。
残業しすぎて、体壊すなよ。

ジョホの場合、「残業＝美徳」みたいな雰囲気があるからなぁ。
残業時間の多いやつほど偉い（優秀）みたいな。

まあ、稼働率はいいからね

定時後に会議やって、そのあと「明日までに頼む」とか言われるんだけど。

コキ使われるのがおまえらリーマンの運命

>>250
そんなのしょっちゅう。
長期出張中なのに「見積もりお願い」ってメール着たり
作業丸投げだったり

>ジョホの場合、「残業＝美徳」みたいな雰囲気があるからなぁ。
>残業時間の多いやつほど偉い（優秀）みたいな。

つーか、それはこの会社じゃなくてもIT産業ならどこでも一緒だろう。
こういう話がある。

ホリエモンがニッポン放送を買収しようとしたとき、産経新聞が社を上げて
ホリエモンのスキャンダルを探したらしい。ところが何も出てこなかった。
どうやらスキャンダルを起こす暇もないほど仕事しまくりだったんじゃないか
ともっぱらの噂だ。
そういえば、奥菜恵のダンナも仕事のしすぎで女房を放っぽらかしだった
らしいねぇ。

金曜の定時後に会議やって、「月曜の昼までに頼む」とか言われる。
月曜の朝、とは言わないところが、かえってイヤラしい。

土日仕事しろってことだ

日立情報って省エネしてるっていうけど、赤字なん？

今日は、訳のわからんホリザエモンメールが来た　そんなこと言う前に、一部上場企業らしくない弁当対策なんとかしろよ！　町工場並だぜ！　

おまえらにはお似合いだ。
ブルーカラーだろ、おまえらがやってることは実際。

給料安いって文句言ってる暇があったら、働け。
業績が悪いんだから仕方ないだろ？

幹部の待遇は良いぞ。文句あるなら出世しろ。植木仁で行けばＯＫ。

うちのホリエモンは裸の王様。えらいもん。パパ頑張ってね。
くそ！

大崎で大咲きだぞ！未来は明るい。役員が変われば。

一年もたたないうちに40に満たない社員の死者が4人というのは異常だべ

>>263
まじ？？

>>264
４０以上を含めたら驚愕の事実が。

死なないまでも、異常な長時間残業で体を壊して休職するヤシはその何十倍はいる。

>>263
一年じゃねえや､去年の12月〜今年の4月にかけて､だ｡
でかいといっても社員数は7000人ほどしかいない｡
5ヶ月程度で四十路未達の人の死者が4人､死因を考えなくても尼崎のような事故に巻き込まれたわけでもないのに､これは多過ぎるよ｡

部員だがなにか？

事業部間の喧嘩の仲裁を製作所にぶつけてるようじゃこの会社は伸びないな。
死者が出るのも、その喧嘩の結果だし。
新しいビルに引っ越してくれてせいせいしたよ。

ＤＱＮでバカな日情社員がしぬのは、
よりよい社会となるためにはよい傾向だ。

同意

鬱の奴も多いし、自殺考える前に退職させているから実質の死亡者は
もっと多いかもな。

>>267
教えて欲しいんですが
1.自殺者が出た部署の管理職はどんな処罰を受けてるのですか？早期退職？
2.その部署の部員・課員はどんなこといってるんでしょうか？

同期が自殺したけれど、別段変わりなかった気がする。
そこの部課長メンバー変わってないから目に見える処罰はなかった
んじゃない？減給とかありそうだけれど。
メールの宛先があっという間に（旧）になったのが寂しかった。

>>272
辞めたら鬱が劇的に改善してたりしてな

>>275
辞めて実家かえって職探ししてますがえらく健康になりました。
やべーさっさと再就職せな。

>>272
会社が無理に退職させた話なんて聞いたことないぞ。
会社に愛想尽かして自分から辞めるやつばっかりだ。

>>277
君は実態を知ったら鬱になる
愛想尽かせない連中が裏では居なくなっていっているのさ

>>272,>>277
今や人員削減したはいいが､会社の命令に盲目的に従った結果やりすぎて管理職連中が悲鳴上げてる状況だから､JR二死の高見君同様そこそこ仕事が出来る香具師は
ミスが多くても懲罰的な方法で叩きのめして能力上げさせた気になって使い続けないと､部署そのものが成り立たなくなりそうな有様｡
だから辞意を表明しても2週間や一ヶ月程度では辞められず､6月に辞意を表明した人がようやく来月になって残りの年休食いつぶしにかかれるという状態｡
特に旧廃熱湯の部署に対する仕打ちはひどく､人員削減と仕事増量を同時に送り込みあえて厳しい職場に仕立て上げ､辞めなければ過労死が待っているという状況を
構築しそこの部員は自ら辞めるか自殺するかの二者択一を迫られるという方向に持っていこうという会社の謀略見え見え｡

うちの部長､派遣の新人が体調崩して別フロアで休憩したのを怒鳴り散らしたらそいつ辞めちまった｡
無断で別フロア行って休憩ってのは確かに問題ありだが､おそらくそうした時どうすればいいかロクに説明してなかったんだろうなぁ｡
業界問わず､もはや怒鳴って萎縮させれば部下がおとなしく従うと思ったら大間違いでその一喝が人材流出の引き金になりかねないという時代なんだがね､既に15年も前から｡
俺も怒鳴られた時にそれ言ってやろうかと思ったがやめておいた､それが裏目に出たかのう･･････?

自分が入社したのが1991年､その頃既に｢最近の若い者は怒るとすぐ辞めていきやがる･･････｣と､下手に社員を叱れず頭抱える雇い主多かった｡
今は当時と違い景気低迷を理由に人員削減を推進する会社が多いが､人員削減が大きな事故につながり､それによって結局人員削減せずに赤字経営続ける
のとは比べ物にならない損失下手すりゃ社員の命まで失われるという取り返しのつかない損失を招く事例､日立グループ内でも多々ある｡
旧廃熱湯は､それがわかっていたのか人員削減という無茶はしなかったが､合併後はよその会社の悪いとことばかり真似しだしている･･････｡

＞その一喝が人材流出の引き金になりかねないという時代

確かにそうだよね
別にITの世界だけじゃなくどこでも同じ話だよなぁ
はあ・・・

新人のときショック受けたのは
ぐちゃぐちゃのソースコードと定時になっても誰も帰らない事

人が辞めても次がいるって放言したハゲ元気かな

>>284
というわけで､そういうバカの目を覚まさせるためにも､辞めていった者は後輩候補にきちんと教えてやるべきだな､
｢私の後輩になるとロクなことにならないから､なっちゃだめだよ｣とね｡

旧廃熱闘と違い､必ず土日祝日出勤のある部署は､あらかじめ各自の勤務予定を立てさせ土日祝日出勤しても休出手当てを払わないで済むよう画策するというセコい手段で経費節減を測る｡
それでいて純利益微増でもキツイなどとぬかす､そんなセコイことして社員の給料ケチった上に人員削減と仕事増加なんてやってる限り､同業他社にも勝てなくなるどころかしまいに潰れるぞ｡

>>286
あなたが心配しなくても、代わりが沢山いますから〜！ 残念！！
愚痴る奴らはじょほ辞めて独立でもしろ。

こんな会社でも会社の犬っているんだな。
それとも部員か？

せっかく社員が５０００人もいるんだからさ、
一致団結して労働組合でも作れば
少しは状況も変わると思うんだけどなぁ。
うちの会社の人は、みんなおとなしすぎるんだよな。

残業100ｈ超が数ヶ月続いても、何も改善しようとしない。
若い人材を育てようという雰囲気じゃない。
人が少なく業務知識のある人材も育たないため、
既存メンバーの負担が増すばかり。

問い合わせ対応、提出資料の作成。作業管理で時間を取られ、
本来予定していた作業が進まず、悔しい思いをしたことありませんか？

おまえらリーマンはそういう運命。

引越しおつかれさま。
おかげさまでブルーシートのついたエレベータで夏休み通勤していました。
気が狂いそう。

100時間以上は想定範囲でしょう。
200時間以上は異常。

残業300行って廃人になった

個人的には土日出てまで仕事しなければならない状況がおかしい

今度、ここの会社に派遣で行くことになったのですが残業は基本的にないと
説明を受けました。嘘なんですかね。

>>296
配属先の部署にもよる・・・・のかなぁ。
うちの部署は定時で帰るときにすみませんけど今日は定時で帰ります
ってご挨拶するようなところだった。

>>296
大嘘と考えてさしつかえない｡
っていうか､配属が事故対応部門なら､派遣正社員問わず辞退することをお勧めする｡

>>294
ちょｗｗｗ300って家に帰ってないとかそういう世界じゃね？

>>296
その残業は基本的にないと説明した方に
心をこめて右フックをお見舞いしたい。

仕事の内容にもよるんじゃない？
前に目黒の営業部門にいっつも16時ぐらいで帰ってる女の人いたよ。
営業支援？みたいなことしてたんじゃないかな。

近寄れないぐらいクサイ人がいたが元気にしてるだろうか

システムのメンテ作業らしいんだけど、家から作業場所まで２時間半
くらいかかるので残業は出来ませんよって言ったら、残業は基本的に
はないと言われました。嘘なのかなー。まー嘘ならさっさと辞めちま
おう。そのときは担当者の実名さらします。

何せ定時で時間通りに帰る人が怠け者扱いですから

>>303
期待してる

このふざけた会社へようこそ。

作業量なんか全然はかってないよね。日立。
作業量＝作業時間って感じ。毎日１５時間くらい働いてる
奴いるけど、その分作業が進むとはとても思えんが。
つーか毎日１５時間真剣にもの考えたら気が狂うと思うよ。

>>306
を？日立系自体は行ったことがおありで？

最近はなぜか日立が多いよ。時間的に過酷な労働している人が多い割
には、どっからどう見ても働いていない奴がいたりして。
おかしなやり方するなーなんて思うし、働く気がなくなってくるよね。
仕事をするふりだけして長時間職場にいるのが最強って感じだね。

>>308
なる。んじゃ日情もにたようなもんです

残業なきゃ遊ぶ金もない。残業ありゃ遊ぶ時間もない。どっちにしても遊べない。

>>303
給与明細の残業時間の欄がゼロってことだよ。

まあ俺のいた部署はそこまでひどくはなかったけど、
どれだけ残業するハメになっても「今月は残業20以上はつけんといて」って言われてた

日立ソフトにより明るい

おまえらリーマンはそういう運命。

>どれだけ残業するハメになっても「今月は残業20以上はつけんといて」って言われてた
そういうのは日本共産党に報告してやりましょう｡

>>314補足
あと､実際残業した時間(特に20超になった時間)は､こっそりメモっておいて､共産党とかにチクる際に写しを取って併せて提出してもいいんでないかいな？

>どれだけ残業するハメになっても「今月は残業20以上はつけんといて」って言われてた

"( 　ﾟ,_ゝﾟ)ﾊﾞｶｼﾞｬﾈｰﾉ"
200でも300でもつけたもん勝ちなんだよ。
素直に言うこと聞いてる奴は負け組み。

高校出たてをパーコパコ！！！！！！！！！！！
ついでに女子高生をパーコパコ！！！！！！！！
きつめ狙いで中学生をパーコパコ！！！！！！！
東北あたりでは小学生娘までパーコパコ！！！！！！！！！！！！！！！

>>316
ところが､いくら沢山やって正直につけても､経理など勤務表を処理するところで改ざんされ20にされてしまう｡
>>314と>>315で言いたいのは､そういう場合にそなえてメモっておいて､改ざんされたら共産党あたりにチクってしまえってことだ｡

経理で改ざんされてたら相当問題だろうが、ボケが。
所属冗長か予算管理してる奴が改ざんしてるぞ。

>経理など勤務表を処理するところ
経理と断定してはいない､ただどこがやるかよくわからなかっただけだ｡

>給与明細の残業時間の欄がゼロ
100だろうが200だろうが､要するに上長あるいは予算管理など出された勤務表を処理する奴等が改ざんしてるってことだ｡

>>290
二歩(にふ)だ､二歩

もし出勤簿が改竄されたとしたら、正しいちくり先はここだ。
http://www.roudoukyoku.go.jp/shisetsu/kantoku/

ちなみにもし本当に改竄があったら一発でアウトだ。間違いなく新聞沙汰。

>>323
愚痴吐いている奴は辞めればいいのに。
私なんかソリティアやって毎月80時間残業。
仕事も残業で少々やるけれども、フリーセルも楽しいから+70時間。

この基地外みたいな残業時間なんとかならんのか？
早く仕事終わっても帰れない空気が流れまくりorz

>>323
あと退職届(辞表)を受け取ってくれない時の通報先もね｡
会社は社員が退職届(辞表)を突きつけてきたら､絶対拒否することは出来ないと法律で定められている｡

しかし､技師以外の正社員は全員職場を嫌気して辞め､そういう下っ端は全員派遣なんてことになったら､どうなるだろ？
死人こそ出ないものの､尼崎の列車マンション衝突みたいに大勢のユーザー巻き添えの超大ミスが発生する確率跳ね上がるだろうな｡
派遣ゆえに､ミスを叱ろうものなら､叱り方しだいでは叱ったことが正しいことかどうかは別として一喝されただけで辞めてく奴も多くなりそうだから､高見君程度の香具師でも叱るに叱れない事態を招くんじゃないか､
どんなボンクラでも少々仕事がこなせるならいてもらわんと､叱っただけで従業員いなくなって業務遂行以前の問題に､ってな具合でのう｡

>>327
仕事できる奴はできる奴で仕事の割り当てが多くなるだけだから
結局辞めてくんだよな。
どうにかならんのかねこの悪循環。

>>328
まあ簡単なのは旧牌熱闘の頃のように戻してゆとりある職場にすればいいんだが､この会社は｢ゆとり･病気など不慮の事態に備えること･誰もが定時で帰れる情勢＝無駄｣と考えているようだからなぁ･･････

>派遣ゆえに､ミスを叱ろうものなら､叱り方しだいでは叱ったことが正しいことかどうかは別として一喝されただけで辞めてく奴も多くなりそうだから
一人当たりの人件費は半分程度に抑制出来る反面､間違いを正そうとすればそれ自体を派遣元に｢この会社ではイジメられるから辞めたい｣と通報､
派遣元の意向優先で引き止めることが出来ずたちまちいなくなられるというのもおおいにあるからのう｡

>>327
誤：技師以外→正：技師以下

>>330
派遣元が弱いと日情から派遣元に「引き止めろゴルァ」って圧力がかかる。
そして派遣元から次の派遣先がないよって話が本人に行く。
派遣元が休職だのなんだのちらつかせて脅してくる。
ぶっちゃけ俺の実体験だ。
しかられたうんぬんじゃなくて仕事内容で気が狂いそうになっただけだけどなー

そういえば、昔退職届を会社に出したら添削されて帰ってきた奴がいたっけな。

廃熱闘合併しなけりゃ・・・

もう無理。しんどい。

体調崩してやっと1日休めても、絶対代休扱い。
どんだけでも働くからさぁ、せめて、年休くらいは使わせてよ・・・
入社以来1回しか使ってない・・・
残業時間が０になるまで年休使えないのってそんなのって・・・
計年は、絶対消費すること！くらいのせめてもの規則できないかな・・・
は〜、まじ愚痴でした。

部下や後輩ならいいが、来たばかりの派遣に怒鳴りちらすのはやめれ・・・。
正直見てられないよ。。彼辞めちゃうかなぁ・・・。

proxy書き込みテスト

廃熱闘なんて救済合併なんだからこき使われて当然だ

>>338
うんにゃ､合併に際し､｢上場企業を当社が吸収というわけにはいかん｣的な一文をどっかで見たから､当時の杯熱湯に日立情報を吸収するほどの力がなかったわけではないっぽい｡
何せもともと日立系列じゃなくて､不正をやらかしたことで日立の役員に乗り込まれたか何かして日立系列になったってのが真相のようだし｡

>>339
それは事実ですか？
事実としてもそのようなことをここに書いていいものか・・・。

>339
NBCが日立系列に入ったときの話と杯熱湯の吸収合併とは何の関係も無かろう。
なにせ40年は前の話ではないか。
それとも別の話をしているのか。

黒歴史を語りたいのなら談合の話でもしとけば。

＞「是正勧告されないための適正な労働時間管理セミナー」
オマエが言うなってｗ

>合併に際し､｢上場企業を当社が吸収というわけにはいかん｣的な一文をどっかで見たから､当時の杯熱湯に日立情報を吸収するほどの力がなかったわけではないっぽい｡
もともとの日立系列は這い熱党の方で､その上場企業は､昔とんでもない不正をやらかして日立の役員に乗っ取られて系列になったそうだからのぅ｡

>>342
「是正勧告されないための不正な労働時間管理セミナー」

ばれない方法を勉強します。

それにしてもギャグでやってるとしか思えないセミナーだな

暴行をうけた椰子って誰よ

ウォッシュレット勢い良すぎ

まさか、うちの支店長が・・・

> 暴行被害事故発生に伴う注意喚起の件
> 【発生日時】 ８／２０（土）　２３：４５頃
> 【被害者】　　４０代　男性　
> 【発生場所】　川沿いの遊歩道
> 【発生経緯】
> 　勤務終了後、最寄駅で下車し、自宅へ向かい川沿いの遊歩道を歩行中（通常の通勤経路）、
> 　４人組が遊歩道にたむろしていた場所を通りすぎたところ、後ろから突き飛ばされ、
> 　転んだところを頭、背中、腹などを蹴られ、現金を奪われた。
> 【怪我の状況】　頭部、背中、腹部等の打撲、擦り傷　

>>347
支店長がどうした？恨み買うようなヤシなの？

いまどきオヤジ狩りか

＞３４８
土曜日の深夜に仕事帰りか。。

>>351
とにかくひどい会社と化してるから､ここ

>>348
そんなこと注意するんだったら､平日休日問わずそんな時間まで残業しないような職場作りに力入れろ！！
何？無理？
そうだったな､たとえ一人当たりの残業代をバカスカ払うことになっても､いかに少人数(普通の企業の1/3以下かな？)で業務を遂行するかってことしか頭にないからな､日立グループ｡
人数いないから一人一人が毎日通常の三倍以上の力を出さざるを得ないし､それで過労死が出ても､払う賠償とかは一人分で済むから業務で自殺や過労死が出ても痛手はよそに比べて少なくなるってか､考えたな､日立は･･････ってもともとか｡

過労死が出るとますます周りに負担がかかるが・・・

残業月６０時間超で「自殺考えた」急増　財団法人調査
http://www.asahi.com/life/update/0828/004.html

へー、残業60時間くらいでねぇと思わず考えてしまったのは
やっぱこの業界に毒されすぎでショッカー。

>>355

> 残業60時間くらいでねぇと

「残業時間自慢」をしてるように見受けられるんで、毒されすぎでしょう。

幹部は長残検診さえ受けさせればOKだと思っているようだが
長残検診を何回受けても、失った健康は戻らない。

>>357
引っかかったけどスルーされた。
鬱になるだけで何の意味も無いな
最近は検診行かないでごまかしてる

>>357
長残検診受けさせてもらえなかったよ

長残者は勤労が把握していて必ず検診を受けさせろと職制にフォローが行くはずなのだが。
だれかが握りつぶしてるのか。

まあ適度に生き抜きしな

>>356
1日3時間程度の残業だろ？
20〜21時まで働くだけじゃないか、正直普通だと思うが・・・。

>>356

定時後にとれもしない休憩で、残業つかない時間があるんだよね
20時に帰れたら定時に帰れるばりに早いよ

>>363
いっぺん回りと「休憩時間にいっせいに机に突っ伏して寝る」
という行動を画策するが早く帰りたいのでやらなかった。

回りじゃなくて周りだ。orz

>>354
それで人が減ると減ってこれ幸いとばかりに補充しないのが今のやり方｡

>>357
っていうか､この会社自体長残やシフトで疲弊した者でも健診受けさせればそいつはたちまち健康になると思っているようだから｡

>>367
しかも職場の人員をどんどん減らして､全員が毎日22時以降まで残業しなきゃならないような状況を作って､各自自己管理のヒマなどないという情勢を構築した上でね｡

>>367
健康になるわけがないｗ　でも冗長はそう思ってるってとこがﾜﾛﾀｗ

バブリーな頃に入社した社員に仕えない人が多くてマヂ困る。デキル人間は転職し、使えない人間が残った現状こうなのかな？
うちの課は、社員がやる気ない状態だから害虫さんにメインとして働かせようとしてる。。。つぶれないかな。。。あの害虫さん。。。すっげぇできる子なのにﾍ(ﾟ∀ﾟﾍ)ｱﾋｬ

>>369
うんにゃ､それで健康になると思ってるのは部署単位の主任技師や部長とかではなく､もっと上のそれこそ社長のすぐ下あたりのポストの会社全体を取り仕切る連中だよ｡

>社員がやる気ない状態
特に旧廃熱湯の部署に対しては､そうなって自主的に殆ど辞めるようわざと人員削減等で圧迫して派遣に総入れ替えしようって魂胆なんだよな｡

>>370>>371

なるほど。すんごい納得(　´･∀･`)へｰ

さっさと辞めて別の会社に転職汁。
まー。こういう会社もあるんだーって社会勉強できたと思ってさっさと消えるべさ。

モレの部署旧廃熱湯だから数年後には消えちゃうのかな。。。みんな俳人になっちゃってたり・・・


(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

残業１００ｈは普通。土日休出しないと機嫌悪くなる冗長がいるよ。
身内が倒れてお見舞いに行くので、申し訳ないですが、
土曜日は休出しますが、日曜日休みますと言ったら怒られたよ。
日曜日休んでも納期とか影響ないのに。ですよ！
人間性のかけらもない奴だと最認識。
一気にやる気なくしました。

>>372
請う痔って旧廃熱湯？
どこが旧廃熱湯なのかしらなかったり

>>373
共産党あたりにタレ込むのがベターだな｡
(家族不幸で休んだ人に何万という罰金を課した白木やを攻撃した実績あり)

旧廃熱湯は柄ヌ痔

急襲は、派遣が多いの？
身分証が青でなく緑ですよね。

派遣正社員問わず､24時間ローテーション勤務の部署に配属が決まった人に言いたい｡
｢まともな人間の暮らしがしたければ､辞退して他の会社行くことをお勧めする｣と｡

>>378
そういう部署については､毎月の各人の勤務予定を提出させ､一人一人の土日祭日の出勤日も平日扱いし平日の休みは休日扱いにするという方法で､
休日出勤手当てというものを払わないで済ませるというセコイ手口を使うから､そういう部署には勤めるだけ損というものでしかないのだ！！
旧廃熱湯の場合､土日祝日8.0H以上働けば休出手当てついたし､代休は-7.8Hだから､休出後に平日代休を取るメリットというものがあったが､今の
このやり方では､土日祝日出勤しても人数が少ないから仕事が普段よりキツくなるケースがあるにも関わらず休出手当てなんてものは出ない｡
だから24時間ローテーション勤務の部署に配属されてもメリットがないばかりか､シフト勤務下ということで通常なら年一で済む健診を3ヶ月に
一回受けさせられ､しかも業務が忙しいからと言って仕事を優先して受けずにいると上長にチクられ始末書を書かさせられるというとんでもない
状況なのだ｡
だから24時間ローテーション勤務の部署に配属が決まったのなら､辞退して就職活動再開することをお勧めする｡

>>377
旧習に限らず､職場を圧迫して正社員のやる気を削いでどんどん辞めていくように仕向け減ったところを派遣で埋めるというのが会社の基本方針みたいだね｡

吸収はＤＱＮばっかだから辞めさせたほうがいいんだよ。

>>380
夏のボーナス支給の時の社長のコメント見ればわかるよ､黒字ではあるけど同業他社に負けてるから人件費かけられないってはっきり言ってたから｡
なんで顧客満足度調査の結果が悪くなっていったかなんてことは考えようともせずにね｡
人員削減で人件費を削れば､必ずどこかで削った分以上あるいはお金では取り返せない程の損失を産むという事例､リストラ推進になってから後を絶たないっていうのにね｡
例:列車にマンション突入されて100人以上の乗客ばかりか鍛え方を間違った(日勤教育)ばっかりに将来新幹線の運ちゃんになるという夢があるというくらいの､技量はともかくやる気はある若い人材にまで死なれてしまったJR西日本｡

>人員削減で人件費を削れば､必ずどこかで削った分以上あるいはお金では取り返せない程の損失を産む
顧客満足度調査で日立情報の順位が下がったのも､まさに仕事増量人員削減が推進され始めた二年程前からなんだけどね｡
そんなこと容易に想像がつく話だから､旧牌熱都は賞与減らしても人員削減なんて無茶はしなかった｡
人員減らすわ仕事増やすわ休出手当てケチるわ賞与減らすわ､残業手当払えば社員ボロボロになるまで酷使OKと勘違いしてるフシもある､だめだこりゃ｡

>社員ボロボロになるまで酷使
しかも社員の自己管理のヒマすら奪っておいて､ボロボロになっても健診受けさせればたちまち回復すると思ってるようだし｡

>Subject: 服装・身だしなみ等再徹底のお願い
>
>6 昼休みの開始・終了時刻を守らない。
> <本社>昼休み時間は、フロア別に３交代としています。
> 各自、自フロアの昼休み時間を確認の上、開始・終了時刻の厳守をお願いします。

昼休み前にメシに出かけている幹部連中は問題ないのか？
幹部は率先してルールを守るべきでは？

>>381
急臭はＤＱＮばっかだから、に激しく同意です。

　　　　日立はなぜデスマばかりおこすのか　　　
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1124726538/



7 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2005/08/24(水) 11:30:52
・どんぶり勘定の見積
・作業範囲のあいまいでエエ加減な契約
・ろくすっぽ内容を見ないで部下にゴリ押しする管理職
・できないものをできないと言えない部下
・やる気がなくなってほったらかしにする現場
・応援で入れ替わり立ち代り入ってくる外注者がつくりこんでゆくバグ
・誰も知らない仕様
・メンテもされず、古い情報のまままともなドキュメントすらない現場
・レビューすらされず、開発に突っ走ってしまう仕様
・後から後から発生する仕様変更
・仕様や方法について確認しようとすると怒声を浴びせて遮ろうとする
・綜合テストで頻発する単体テストレベルのバグ
・たらい回し
・責任転嫁
・ＱＡという名の嫌がらせ
・鬱病患者
・担当者の失踪
・仕事のないデスマ支援オンリー部署によるデスマ発生の期待





親会社もまったく同じなのね(ﾟ∀ﾟ)アハハハハ

>夏のボーナス支給の時の社長のコメント見ればわかるよ､黒字ではあるけど
>同業他社に負けてるから人件費かけられないってはっきり言ってたから｡

その黒字というのも実はまゆつばではないかと。HnBの合併で増えた資産を
どーにかしたからようやく黒字になったのではないのか。さて何のために日立
キャピタルから新会長を迎えたのか。

>>388
>>その黒字というのも実はまゆつばではないかと。HnBの合併で増えた資産を
どーにかしたからようやく黒字になったのではないのか。さて何のために日立
キャピタルから新会長を迎えたのか。

一見まともそうでも実は中身はガランドウってことか。あ、まさしくジョホの
社員のことじゃないのｗ

>さて何のために日立キャピタルから新会長を迎えたのか。
元の木阿弥経験者でも招いたのか(日立リースが分社化したのが日立リースレント､リースとリースレントが合併したのがキャピタル)｡
分社化(つまり｢元の木阿弥｣)でも考えてるのか？

この会社やめたら体調回復した。
今までされてきたことがされてきたことだったから。

評価系のことについては、さすがに2ちゃんでも
相手の言い分もあるし書かない方がいいかなと思うけど
例えば・・・

総務に苦情を言いに行ったら、頻繁に苦情を言いに行ってないのに、
「文句ばっかり言って」「〜されたという話ばっかり」とか
言われたり、
意見が違うだけなのに「言っていることがおかしい」だの
説教みたいなことを言われた。
変なことを言われて泣き出したら「評価を下げるぞ」などと脅された。

いわゆる一般職から総合職への転換制度について話を聞いたら、
規則上はあるはずで、
以前に課職懇で会社側が「支援する」などと言っていたのに、
総務部長は「原則としてない」などと発言。
総務部長は大森とかの人事しか関わってないんじゃないの。

以前に受けた男女差別だと思われる発言について
「今でも傷ついている」と言ったら、
総務部長に
「ずっと傷ついているのなら会社やめろ」みたいなことを言われた。

＜総大森＞の課長と総務部長は更迭でもされてほしい。

既に上長にメールで辞める意思を投げ､その上長と部長に問い質されギブアップ宣言済み｡
さんざん人削って無茶なローテーション組まれた(今月も3連休2回のうち5日間は勤務など､2連休が一回しかない｡もちろん土日祭日出勤しても休出手当てなんかつかない､24H365日ローテーション勤務の部署だから出勤した日イコール平日という扱いにされて
しまうのだ)挙句､休みたい日を選ぶことも許されない(つまりコンサート等のチケットを数ヶ月前の発売当日に購入するとか､何ヶ月か先の家族旅行や帰省のプランを立てるということも許されないのだ)､こんなの人間の居るべき場所ではないからな！！
上長に言いたいこと言っても弁舌巧みにはぐらかされる､つまり上司に言いたいことを言う＝竹槍で高高度から飛来するB-29を撃墜しようとするようなものだから､議論など無駄なこと､辞めなければ自分のプライベートの楽しみを会社の仕事の生贄に捧げ続け
る人生が続くばかり､日課や習い事も出来やしない｡
部長は夜勤減らすためどんどん外注入れるなんて言っているが､いまさら慌てて派遣増やしたってもう遅い！！そいつらが一人前になるまでの数ヶ月間もまだ､無茶なローテーションは続くわけで､少なくともそれまでは外注＝害虫だ｡
部署違うと言えど､辞めて正解でしょう､>>391｡

なんの木グループの恥ソフトが世界に進出ですよ

ttp://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0509/02/news056.html

>>392
大変ですね。
ローテーション勤務は、普通事前にスケジュール調整して、
月20日位出勤扱いで他は休出扱いが普通だよね。
当然休出手当が出て当然だと思いますが？
逆に土日に出勤しても、計画通りなら平日扱いですよね。

それって労働基準法違反ではないでしょうか？
ちなみにどこの部署？

俺今月2回ある3連休のうち1回は丸々仕事・・・

でもうちの部署は片方の技師が理解あるから休みをまわしてくれるからたすかる

>計画通りなら平日扱い
しかし平日と違い人数はめっちゃ少ないが平日並みの状況になることも多々あるから､いくら計画通りなら平日扱いと言っても､この扱いでは誰一人として納得などしない｡
そもそも計画通りなら平日扱いっていう時点でやることがセコ過ぎ！！
旧肺熱湯は､そんなセコイことは一切せず､土日祭日に8H以上出勤すれば代休(-7.8H)必須だったが､まだ旨味があった｡
計画通りなら平日扱いが法的に許されているとしても､世間が休日なのに出勤しても手当てなしでは､出勤する者のモチベーションなくなるって｡
人間は機械じゃないんだから､賢明なやり方とは言えず､むしろ会社崩壊の引き金にすらなりかねんだろうな｡

平日に２日休めれば、それはそれでメリットあるけどね。
でも多忙なので、従来なら休みである平日も勤務になるとつらいね。
どこか、公的機関に相談してみれば？

月何日位休めるの？
上司も同じ位の勤務時間ですか？

自殺者続出かもな・・・

おまえらＴＸに飛び込め。
人身事故第一号として歴史に残れるぞ。

今度は社員と元社員か。やれやれ。今年は去年や一昨年よりはマシだと思っていたのに。

社名をＮＢＣに戻せ

Ｎ：日本一
Ｂ：バカな
Ｃ：カンパニー

受付のあのコはまだいるの？エレベーター内で太股さわるとキャアキャア
喜んでたよなｗ

>平日に２日休めれば
一日ずつしか休ませてくれないし､その休みも必ず夜勤明け翌日のみなのだ｡
夜勤明けの翌日では眠気が抜け切ってないから､ちょっとした外出をする気もおきずどうしても昼寝してしまう｡
で､また翌日勤務､ひどい時には夜勤→夜勤明け→休日が3回も4回も繰り返されていたりするのだ｡
これでは人生の殆どを会社に食い潰されてる感じ､逃げるしかないな｡
これでは､何かの拍子に課長部長のご勘気を被り｢会社来なくていい!!｣と言われたら逆に好機だよ｡
勝手に休んで問い質されても｢お許しが出たので休んでいるんですが何か?｣と斬り返しそうな気分だ｡

とてもきつい勤務スケジュールの392に朗報。

退職の際に、
総務の方に挨拶(お世話になった人もいるので、決してお礼参りではない)に行ったら、
就業時間中にグーグー寝ているおじさんがいた。

その人が徹夜明けとかだったらしょうがないと思うけど、
そうじゃないんだったら・・・。
寝たりしたいんだったら人にあまり見えないとこでしてほしい。

>402
それは・・・もしかしてかつての大洋のエースと同じ苗字の人？

またしても早死にが出た｡
今度は44歳｡
一年未満の間に若死にが5人も､絶対おかしいって｡

>>406
詳しく

大関しね

マジで死ね

大関って誰？

ごっつあんです

瑠根差酢の案件ってどうよ？

>>391
一般職でノホホンとしてた奴に
総合職なんて勤まる訳ないだろ、馬鹿。
一般職こそ、全部派遣に代えちゃえばいいのに。

>>413
たとえばこんな人？
http://human5.2ch.net/test/read.cgi/nohodame/1081228988/1-5

>>412
もうやだ｡
そこに限らず､DQNな客とそういうのの無茶な要望をホイホイ呑んでそれを事故対応部門に振られちゃあね｡
フレッツADSL回線で専用線並みの品質とサービスを要求するバカ多過ぎ｡

>ADSL回線で専用線並みの品質とサービスを要求するバカ
そうやって取れる金減ってるのに､取れる金減ったからといって人員削減して職場圧迫すんのやめれ！！

愚痴っているやつは何で辞めないんだ？
自分はスキルが高くて、会社から必要とされているって妄想してるからか？

金多摩川

>>417よそじゃ相手にしてもらえないと分かってるからだよ・・・

何で株価下がってるの?

>>417
わしゃ既に上長と部長に辞める意思は伝えましたが何か？
イベント行くなどの理由でたった一日の休日さえも選べないんじゃあ､仕事そのものに対するモチベーションなくなるっつーの！！
その意思を上長に伝えても､そいつは｢オレなんか休日いつも携帯呼び出されてて､オレの休み返してって状態なんだよ｣とかぬかしてはぐらかされたからのう｡
自分が苦しんでるんだからお前も苦しめなんて言う口達者な上長相手に言いたいこと言ったって､竹ヤリで高度10000mを飛行するB29を落とそうとするようなものだ､とっとと白旗揚げてしまうに限るわい｡

>>420
旧肺捏途組を大事にしないからさ｡
人員削減という間違った方法で経費を節減してるからさ｡

>421
はよ辞めれ。
どこもそんなもんだけど、行かなきゃ良いんだよ。
電話でないで就職活動しれ！
あなたなら大丈夫！

最近、仕事中１０分に１回は、エヘヘーと下品な笑え声が聞こえる。

>>413

技術職で転職しましたが何か?

413みたいのがいるから業績悪いんじゃ。

部員てどうゆう役職なの？

部下の居ない「管理職」

(☆゜-^)よしこれからはあたしに何でも指示を仰ぐように。

最近自殺者が頻繁に出てるが・・・
昨年末の第一号は明らかに組織ぐるみの殺人ですから。
上にいたやつは素知らぬ顔で会社に残ってるけど、
近くにいた人間はみんな真相を知ってるから。
異動とか組織変えたなんてもんじゃ済まないよ。
近いうちに天誅が下る。

>>429
くわしく

>>429
ぜひとも真相を暴いてくれ！

ちなみにこのスレは旧社長室が毎日ウォッチしているスレだということを
忘れずに。

タマ○関死ね

>>432
おまえにとって書き込まれちゃまずいことでもあんのかい（ﾆﾔﾆﾔ

タマ大○死ね

パッケー痔
＜＜http://www.retailconnection.jp/＞＞

>>429
そういうのは徹底的に内部告発し世間に真実を暴露してしまうに限る｡
たとえそれが原因で最悪会社が潰れることになったとしても､その方がマシだ｡
旧廃熱湯系の顧客もどんどん抜けていくような情勢だし｡

>434
なに勘ぐってんだかな。
言いたいことはこういうことだ。うまくやれ。

(☆゜-^)自殺志願者はこのあたしに相談しなさいなのら

たったそれだけのことであなたは救われる

>>429
詳しく。
第1号って目黒だったっけ？目黒は2号かな？

>>440
＜多マ＞だよ。俺＜湘＞勤務だったけど、覚えてる。
突然ドヤドヤ管理職が集まって、何かいつもの障害対応とかと違う雰囲気
だったんだけど、後でこっそり聞いたら、いやこういうことがあったと。
やっぱり職場の雰囲気とか相当異様だったって噂だよ。

>>429
＜シ事＞のKさんか？

>昨年末の第一号は明らかに組織ぐるみ
みんなしていじめたってことか？

(☆゜-^)いじめイクナイ

>>442
うんにゃ､他の人の家族の訃報が多くてもう流れちゃってた｡

>昨年末の第一号は明らかに組織ぐるみ

ｽﾏｿ。これよくわからん。昨年末で第一号ってどういう事?
年末に二人も三人も死んだわけでもないし?

>>446
昨年末から今までにかけて5人も若死にした社員がいるんだが､その5人の中で一番最初の犠牲者ってこと｡
そこから今年1月〜4月にかけて3人､そしてついこないだまた1人だった｡
にしても､7000人程度の集団の中で10ヶ月程度の間に20代〜40代が5人も死亡､それも集団で事故にあったわけでもないのにこれはおかしいだろう｡

一体どういう会社なんだここは・・？
漏れは製作所に派遣されて半年程の者なんだけど。。。
このスレ読んでると完全なブラックじゃんかよ・・・。

まあ旧灰捏徒の人間にとっては､合併してから職場が徐々に地獄になっていったことは確かだな｡
覇胃熱途の場合､いくら景気が悪くなってもボーナス減るくらいでそれ以外によその会社がやってる悪いこと(経費節減の為に人員削減など)は真似しなかったもんね｡

>>447
その5人より更に昔に遡るが､何日も出勤してこない人がいてそいつの家行ってみたら首吊って既に抜け殻と化していたなんて話もある｡

(☆゜-^)もっと語れなのら(☆゜-^)が許すのら

根が深そうだねえ・・・

>>451 ＿＿＿＿_
　　 ／::::::::::::::::::::::::::＼〜ﾌﾟｰﾝ
　 /:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼〜ﾌﾟｰﾝ
　 |:::::::::::::;;;;;;|＿|＿|＿|＿|〜ﾌﾟｰﾝ
　 |;;;;;;;;;;ノ∪ 　＼,) ,,／ ヽ〜
　 |::（ 6∪ ー─◎─◎　）〜　　　　　　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 |ノ　　（∵∴　（ o o）∴）〜　　　　　　＜　(☆゜-^)もっと語れなのら(☆゜-^)が許すのら
　 |　∪<　∵∵　　 ３　∵>　ﾑｯｷｰ!　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　＼　　　　　　　 ⌒　ノ＿＿＿＿＿
　　　　＼＿＿＿＿_／　|　　|￣￣＼　＼
＿＿_／　　　　　　＼ 　 |　 FLORA |￣￣|
|:::::::/　　＼ﾈｯﾄ番長| ＼ |　　|　　　　|＿＿|
|:::::::|　＼＿＿＿＿|つ⊂|＿_|＿＿／　／
|:::::/　　　　　　　　|￣￣￣￣|　　〔￣￣〕

また同期が一人辞めた。
精神病を患ってしまったみたいなんだけど。
責任感が強くて、全部自分で抱え込むような
人はこの会社辞めたほうがいいかもしれないね。

>>454
それ正解｡
大事故や大災害や戦争に巻き込まれたわけでもないのに､7000人程度の集団の中からたった10ヶ月程度の間に20代〜40代が5人も死ぬこと自体おかしいもん｡

>>454
大正解。
死ぬぐらいなら会社辞めたほうが良いです。
責任感が強く、仕事が出来る人間がバタバタ倒れていく姿はみてられん。
これだけ内部に問題アリまくってるのに、トップ陣は適当な経営方針を打ち出してるだけ。。。
こんだけ下方修正しまくってる企業のトップが交代しないってのも中々珍しいのでは。

オフショア開発のメッカである、中国、インドあたりの経営陣を招致したほうが会社のためにはなるかもなーって、このごろ思うしだいですよ。
スポーツ選手と一緒かもしれませんね。一流選手は一流監督になれないって言葉あるじゃないすか。
スーパーSEが一流の経営者になれるとは限らないってことかな。

今のこの会社､職場を圧迫して正社員のやる気を削いでどんどん辞めていくように仕向け減ったところを派遣で埋めるというのが会社の基本方針みたいだね｡

夏のボーナス支給の時の社長のコメント見ればわかるよ､黒字ではあるけど同業他社に負けてるから人件費かけられないってはっきり言ってたから｡
なんで顧客満足度調査の結果が悪くなっていったかなんてことは考えようともせずにね｡
人員削減で人件費を削れば､必ずどこかで削った分以上あるいはお金では取り返せない程の損失を産むという事例､リストラ推進になってから後を絶たないっていうのにね｡
顧客満足度調査で日立情報の順位が下がったのも､まさに仕事増量人員削減が推進され始めた二年程前からなんだけどね｡

そんなこと容易に想像がつく話だから､旧牌熱都は賞与減らしても人員削減とか休出手当てカットなんていう｢よその会社がやっている悪い真似｣はしなかった｡
しかし合併後は､人員減らすわ仕事増やすわ休出手当てケチるわ賞与減らすわ､残業手当払えば社員ボロボロになるまで酷使OKと勘違いしてるフシもある｡
しかも社員の自己管理のヒマすら奪っておいて､ボロボロになっても健診受けさせればたちまち回復すると思ってるようだし｡

更に､フレッツADSL回線で専用線並みの品質とサービスを要求するなどのDQNな客とそういうのの無茶な要望をホイホイ呑む営業やSE｡
ひどいのになると､事前調査でADSL引けないってNTTが言ってるのにいいから開通させろというバカの要望までホイホイ受けるんだよ｡
で､開通させて回線品質不安定当たり前なのに事故対応が悪いだ何だとほざく客の意向をそのまま事故対応部門にぶつける営業やSE部隊｡
で､さんざん事故対応部門を振り回した挙句結局Bフレッツに変更とか､バカばっか｡

俺の連休を勝手に仕事にするな！クソ技師

http://www.jlp.net/union/050705a.html

自民圧勝でサビ残合法化が見えてきましたですよ・・・

↑これ、怖くない？

もう部下を圧迫しまくる上司やみんなに迷惑かけるバカの実名をここで
晒すしかないなｗ

10年ほど前にジョホを辞めたものです
とりあえず>>350あたりから読んだけど、本質的なクソぶりは
俺のいた頃と全然変わってないね
みんな早いとこ辞めたほうが身のため（体のためというか）だと思うよ

総務のダメさかげんをなんとかしてれ･･･。

椅子にスーツの上着を掛けるのはダメ！
スーツが椅子の車輪に引っかかり事故になるから･･･。

ならねぇ〜よ！
なっても、軽い怪我だろ！
それより、役員とかの風紀をなんとかしろよ！

現在3年目、4年目がすごい勢いで辞めていっておりますｗ

>>463
あと旧配寝兎入社の技師以下のベテランはそれ以上にぞろぞろとね｡

>>463
そりゃそうでしょう｡
ビジネスカジュアルなどと服装自由っぽいようなこと言ってるけど､中身はあれ着ちゃダメこれ着ちゃダメのオンパレード､つまり規則でがんじがらめ｡
今日(こんにち)のような情勢下にも関わらず､今もって仕事は身なりでするものだと言ってるようなもの｡
これじゃあ優秀な若者は来ないか､来ても｢ダメだこの会社は｣ってな具合に速攻でそっぽ向かれるのは当たり前だ｡
仕事さえきちんとこなせばどんな服装だって文句言わないくらいの寛大さは必要だよな､どんな会社経営する場合においても｡

>>462
総務はそうゆうことを指摘するくらいしか仕事がない
人達だから仕方ないよ。
要は社内の嫌われ者ってことだ。

>役員とかの風紀
夏休み､下っ端をさんざん働かせておいててめーらはしっかり休み取ってやがるもんなぁ｡

会社の四季報に、年休の平均取得日数が9.6日って書いてあるけど
これってどう考えても嘘だよな。
こんなに年休とってるやつ聞いたことないぞ。

>>468
毎年20日もらってるんだからそれでも少ないくらいだよ！！

<肛切５>では、サービス残業が
ありますが、何か？？

>>470
間違った。
<肛切２>だ。

>>462
その手の決まりは普通に無視してたな
スーツもそうだし私服のときはズボンに入れろとかも。
扇風機持ち込みとかもやってた。冷房止まるし。

ここの掲示板を見ている内定者はどんな気分なんだろうな。
残念だけど、これが日立情報システムズの現実だ。
かわいそうにな。

>>473
知らないで行くよりはいい事であると思いたい

レクリエーションとかくだらん行事は止めてほしいんですが。

＞Subject: 暴行被害事故発生に伴う注意再徹底の件
＞【発生日時】 ９／１３（火）　２１：４０頃
＞【被害者】　　３０代　男性　
＞【発生場所】　自宅近くの路上
＞【発生経緯】
＞帰宅途上の路上で、背後から突然肩を叩かれたので振り向いたところ、
＞不審者が「金を出せ」と金属の棒を振りかざして殴りかかってきた。
＞金属の棒を左腕で受け流した後、走って大通りまで逃げ、近くにあった
＞コンビニエンスストアに逃げ込み、警察へ通報した。
＞（相手は１人で、年齢は２０歳前後と思われる。）
＞【怪我の状況】　
＞ 左上肢挫傷（全治１週間）
＞【金品の被害】なし　

>>473
配属先が24時間365日ローテーション勤務の部署だったら､派遣正社員問わず辞めてよそへ行くことをオススメする｡
いかにこの会社が､社員が人間であることを考えず駒かロボットと同程度の扱いをしているか､その縮図みたいなもんだから｡
だってローテーションひどいのに土日祭日出勤しても休日出勤手当て出ないんだから｡

>>457 おまい、もうばれてるぞ

>>467 うんうん、「俺は休む！」といえば済むことだぞ。
出世したいのか？
よし！！　今の幹部の誰かを目標に頑張れ！！

>>468 生休いれると５０日休む香具師もいるがな

>>477 休日出勤手当が出ないのは自分のせいだぞ。
もらえ！必ずもらえる！
役職３つ飛びで訴えろ！！
肘付さんはあきらめたほうが良いか・・
窓際さんは３つ飛びのスケジュール調整すらつかないな・・・・

今年入社の新人。
「残業70ですよ〜あはは…はぁ｣
上司「いや、俺100時間超えてるから」



そういう問題ですくゎ('A`)

>>482
休憩時間があるので、実質の拘束時間となると
120時間拘束で100時間残業相当ですね

??

というか新人が70hも残業なんてできるんか。まだ配属されて2、3ヶ月だし。何を持って残業とするのか…

>何を持って残業とするのか…
すっかり毒されてるみたいですね。

残業70位でｶﾞﾀｶﾞﾀ言うなぁ！なんだそれくらい、まだまだ2桁で
愚痴ってんじゃねぇよっ！
上司も100時間越えてるから？だから何？

>>487
典型的な日立情報社員ですね。

>488
ほんとだね。

>482 ３つ�dで訴えろと言っとけ

>>487
社畜ですか？

>>481
毎月必ず土日祭日も出勤する部署に対しては､>>379,>>392,>>396あたりに書かれたような合法的かつ汚い方法で休出手当て払わず済ませているのだ｡

上の方で社員数7,000とか言ってたけど、そんなにいたっけ？
5,000位じゃないの？まあ、今年度中に大分減るんだろうけどさｗ

彼氏がここで働いてるんですが、こんな会社だったとは…。
過酷な労働環境で賃金安い（？知らなかった）なら
別のところ就職して欲しかったかも。

そもそも、人間って一日１２時間〜とか働いてたら作業効率落ちると思うんですけど。
やり方変えてきっちり休んで、っていう方が良さそうに素人には思えるんですけど、
そういうのって「甘い」んですかね？システム会社ってそれが普通？

人のせいにしてもどうしようもない
かえる努力が必要

>>494
それが正常な思考。日立グループ（特にここ）が異常なだけ(;´Д`)
その彼氏だけど、仕事内容と部署によるが、まともにデートも出来ないでしょ？

つうかこの業界どこもそんなもんだろ。
愚痴ってないで留学でもしてこいよ

>>494
勤務時間(残業)については同業他社も似たようなものかもしれないし、
賃金については良くわからない。

ただ、今の待遇について社員が不満たらたらなのは事実。
特に旧廃熱湯社員からは・・・。

だってこんななんだもん。

・独身寮がこの時代になっても2人部屋

・平社員でもちょっとやらかすと給料下げる
　#実際に下げられたの自分ともう1人いる

・会社入るのに社員証さげるの忘れただけで守衛がどなる

・旧廃熱湯の人間は大森勤務の際には7.75時間で、
　大崎で8時間勤務になったが、給料は1円も増えていない。

・昼休みに弁当を食べるときは自席で食べろとかいうことまで、
　総務が規則作る。
　空いている会議室とか更衣室で食ってはいけないらしい。

・大崎に移転したら、作業スペースが狭くなった。

・会社の中に「やすらぎハート」という健康相談室があるが、
　通う(月1ペース以下)と課長が文句つける。

・フレックスタイム制度があるが、
　ひんぱんに使うと文句をつけられる。

あ、書き忘れたことがまだあった。

・スタッフ部門で夏休みを取る習慣がない部署があって、
　取れないらしい。

転職しますたが、友達と親には「脱北に成功した」って言ってる。

>>498 >>499
ぜんぜん普通じゃないか。甘すぎる。
NRIなんて・・・・

>>496
…デート出来ないです。久々に逢えた日に会社の携帯が鳴ったときは
叩き割ろうかと思いました（すみません乱暴で）。
彼氏に心配かけちゃいけないと思って、自分の愚痴も話しにくいです。
食事が不規則で、飲み会も毎日のようにあるみたいだし、体が心配です。


>>498
＞旧廃熱湯
過去ログ読んだんですが、隠語ですか？きゅうはいねつとう？

あと、労働環境がすさまじいですね。
せめて、拘束時間が長い分、気持ちよく仕事させてくれたらいいのに…。
総務部の人は、自分がめちゃくちゃ仕事が忙しい立場だったら、
細かい規則についてどう感じるか、思いやることが出来ないのかな？
ちょっとした優しさで、人はやる気を出せたりするものだと思うのだけれど。

>>500

でもNRI(どこの会社の略称ぐぐってわかった)は
この会社より全然お給料よかったりするんでしょ?

給料いいからって、ひどいことされたらたまんないけど。

きゅうはいねっと、でしょ？
部外者だけどｗ

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

>>502
NRIぐらい知っとけよ・・・。

>>501

「廃熱湯」というのは、4年くらい前にこの会社に吸収合併された
日○情報ネットワークという会社の略称の隠語。
もちろんこのスレとかでしか使われてない。

営業の場合は、他の会社でも飲み会多いかも。

総務は。。。
従業員のことなんか全く考えてないんでしょう。

彼氏が会社やめたいって言ったら、
反対しない方がよろしいかと。

「定時退勤日」って、まだあるの？
励行してるのは総務だけだったけどｗ

>>501
彼氏ちゃんとたってる？この会社、風俗好きなのが多いんでローション
使わないと立たなくなるかもしれないよｗ

半年前のコピペ乙

>>506補足
よその会社がやってるような｢経費節減のための人員削減｣｢サービス残業の推進｣などといった悪いことを真似するような会社ではなかった(ただ､その状況がぬるま湯だから面白くないなどと贅沢ぬかして辞める馬鹿もいたが)｡
景気低迷してもボーナスを安くする以外に社員に負担を強いるような真似はしないし､24時間365日ローテーションの部署に対しては必ず休出手当て払っていた｡
とにかく今の日立情報と違って､ゆとりある勤務体制だったから社員のモチベーションも高くミスってもよほど重大なものでなければ吊るし上げを食らうこともなかった｡

難点は､工事担任者や情報処理や電気通信主任技術者などの資格取得が半ば強制的だったことで､最低でもデジ１くらいは持っていないとブラックリスト入りで総務→上長→社員という流れで圧力がかかる仕組みだった｡

ま、救済されたんだからハイネットがぐだぐだ文句言う資格ないけどね。
文句いうんならそのままつぶれとけば良かったんだよ。

>>511
あんな職場の状態に変貌したのでは､救済といえる状態ではなく､特に旧灰熱湯社員にとっては虐待に近いものすら感じられるな｡
ああいう職場にしなきゃやってけないような会社など､つぶれた方が世のため人のためになるかもね｡

>>494のような思考形態の持ち主は､日立情報にとっては反乱を企てる不満分子と同じでしかない｡

まあ夜勤が月7回なんて基地外じみた会社なんか辞めるから関係ないけどさ｡
まるで過去に不祥事が原因で日立に乗っ取られた恨みを､旧胚捏途の部署の正社員を痛めつけて派遣と入れ替えるという行為で晴らしているとしか思えない会社にいたって身の危険以外の何ものでもないし｡

>>511

でも日立って､結構元の木阿弥なケース多いんだよね｡

日立家電→日立製作所家電事業部に吸収→日立H&Lに分社化
日立リース→子会社に日立リースレント設立→リースとリースレント合併して日立キャピタル

うちも怪しいぞ､合併して日立情報の｢社員がゆとりを持って仕事をする＝無駄｣と考えるやり方でやったらかえって顧客満足度低下という結果だから｡

age

自分で努力しろよ。
俺は残業そんなにないし。
サービス残業もしたことない。
年休も２０取ってるし･･･。
まぁ自己主張が出来なければ、この会社では無理だな
いらん。やめれ。

>>515

ゆとり教育みたいなもんだよ
ﾍ(ﾟ∀ﾟﾍ)ｱﾋｬ

自分らの部署さえ、それらしいことしてれば全体最適化されると思ってる素敵なおじ様の集まりだから♪

老害ってやつですね

>まるで過去に不祥事が原因で日立に乗っ取られた恨みを､旧胚捏途の部署の正社員を痛めつけて
>派遣と入れ替えるという行為で晴らしているとしか思えない会社

こいつはなにを勘違いしてるのだろうと前から思ってたけど、ようやく分かった。
NBCから日立情報に社名変更したのを日立が乗っ取ったからと勘違いしてるんだろう。
社名変更は1989年だが、これはその当時流行していたCIに乗って社名を変えたただけ。
資本関係の変化は全くない。
NBCが日立の資本を受け入れたのは1960年。45年も前の話だ。

それにしても旧HINETの社員は元気のようだが、もう一つ合併された会社があること
なんてきっと誰も覚えちゃいないんだな。

>>519
うんにゃ、NBCが何らかの不祥事やらかしてそれが引き金となって幹部クラスに日立の人間が組み込まれ日立系列になったというのは、今の部長から聞いた話。
ただ、乗っ取りかどうかは忘れたが、旧日立情報からの人間で今幹部やってる奴が腹の底で乗っ取られたという認識を持ってている可能性は否定出来んな、旧配熱塗社員への現状の扱いから考えれば。

>520
だとするとそれはその部長が何かを勘違いしているか思いこみがあるのではないのか。
NBC-日立情報の起こした不祥事というと、社会保険庁シール談合事件くらいなものだ。

シール談合事件　判決要旨
http://www.cpi-media.co.jp/ppwuj/dangou.htm

でもってこれは日情になってからの判決だし、NBCの時代から日立からの影響力は
あったはず。
まあ確かにこれで独立性が薄らいだ、という認識を持った人間がいたのかもしれないが、
この事件の関係者以外で恨みまで思うような奴がどれだけいたかははっきり言って疑問。

>NBCが日立の資本を受け入れたのは1960年。45年も前の話だ。
あ､>>520は経営の方で何か問題があって日立が介入･･･って話だったかも知れない｡

sage

>>519-522

　どちらかの時代(NBCか日立情報）か忘れたが、会社がつぶれそうになり人身御供として
日立製作所に行った人がいて、その後戻ってきた。

>>524
ついこの間退職されたあの方ね・・・

【経営は人づくりにあり 日立ソフト・成功の秘密】

　不況下で着実に業績を伸ばしている日立ソフトウェアエンジニアリングの経営の
秘密に迫ったノンフィクション。
　日立ソフトの二代目社長として登板し，親会社を超える優良企業に育てあげた佐
藤孜つとむ・現会長の半生を通じて，同社を成功に導いた氏の人生観や経営に関す
る考え方を浮き彫りにする。

　IBMスパイ事件の影響で意気消沈する日立ソフトの社員が，強い意志と大
胆さ，東北人らしい粘り強さを持つ佐藤氏の下で変わっていく姿は，読んでい
て気持ちがいい。単なるビジネス書の範疇を超え，生き方のヒントまで教えて
くれる。

　著者は，佐藤氏と旧制弘前高校のクラスメートであったこともあり，描き方は
まるで小説仕立てだ。

>524
コヴァ？

>>524

(☆゜-^)おひさしぶりね あはは〜

こんどなでなでしてあげりゅね。

コヴァねえ・・・。頭わそれなりに良かったけど人を見る目が
ない。ゴマすりに弱かったなあ。彼がおかしなのを部長にした
おかげで上の方の事件が起きたわけなんだが・・・。

age

>>529
どこの課長か知らないが（公事だろ？）いい加減真相知らせてくれや。
まあ、うちの課長かもしれないが・・・。

この前さ、スケジュールみてビックリ。
知らないうちに休みの日に仕事入ってた。俺なんもきいてないし〜タコがぁ！このまま無視してやる

>>529
詳細をご連絡いただきたく。

>>532
うちなんか既に7月頃から一人当たり夜勤が6〜7回以上で休みはその夜勤の翌日のみという常識外れの基地外沙汰なローテーションだ｡

>>519
>もう一つ合併された会社
熱鳶のことなら知ってるわい｡

合併された方がきつい思いするのわ当たり前だボケ！クビにならんだけ
ましだと思え！

>>536
やだね｡
だから消えるわけだが｡

>535
知っているのは大変結構だが、それにしてはそちらの方からの文句が出て
こないのが不思議だなと。
「乗っ取られた恨みを晴らす」っていうのなら、区別をつける必要がどこに
あるんだろうなと思うのだが。素朴な疑問ってやつだ。

>>537
貴様クビだ

>>538
ただ単に人数がすくねえから、書き込みやつもいないだけだろ。

E-cydeen 建築積算に関わっている部署の労働環境は超どきゅーーん！
こーせつ７　かんこうせつ　し４２　こーせつ４
これらの部署に配属になったら人生終了！！
残念！！！

(☆゜-^)もと廃熱湯の人ってさ・・えろいよな？

>542
正解でつ

> Subject: 日立社内英語検定(TOEIC)実施に関する受験者募集の件
> 　標記の件、以下の通り、「２００５年度下期 日立社内英語検定（TOEIC）」
> を実施致します。
> 　社員各位におかれましては、英語力の向上は、現在、業務を遂行していく上で
> 必須の要件であることを認識し、積極的に受験をするよう、宜しくお願い致します。
「業務を遂行していく上で必須」であっても査定には一切関係無いでしょう。（ｗ

そだね。
しかも業務で必要になりそうなのは、
どちらかというと中国語だったりする。

本当に必須なのは日立語。

　 　 　 ,　- ―‐ - ､,
　 　 ,r' ---　 ､＿r-ｽ　 _r',二ヽ
　　/: : : : : : r┘,r‐'´:r┘r ´ｎ´ ﾍ
　 /: : : : : : f,／:' ,: fﾞ,　-−‐- ､ ハ
　,' : : :, : ／￣￣７´: : , : : : : : : `ヾ、
　ｌ: : :r '´ t‐ '´ ﾌ: : /: l: : : : : l| : : : :ヽ-､
　l　/ ＼　Z＿/:.:.:/:.::i:.:.:.:.:.:.:/l:.:.:.:.:.i:.:l::z ヽ
　l /　 　 T´: :7'´´l￣二 ' ｰ' l L: _:_!:.:|‐ '´
　ｌ,':.:.:.:.:.:.:.ﾄ:.:.:.:|: : ﾋｫ亡ﾄ　 　 ,ｫ_j_/´ﾘ
　|:.:.:.:.:.:.:.:.i:.:ｽ:.:l : ｢ 辷ｿ 　 　 ﾋｿ/!
　l:.:.:.:.:.:.:.:.i:.l　 ´! :| ' ' ' 　 　 ,　''ｲ | 　　　日立の栄光に(☆゜-^)我が生涯を捧げよう
　|:.:.:.:.:.:.:.:.ｌ:| 　 ﾍ: ト　..　二　 イ |:l
　',:.:.:.:.:.:.:,r'"￣`ヽ,:l　 |zr'ﾞ￣ﾞヽ, ｌ:|
　 ',:.:.:.:.:/　 　 　 　',|ゝﾌﾞﾍ 　 　 l:j
　　',:.:.::i　 　 　 　 　',ヽ-､, -ｧ　/ﾞi
　 　ヽ:.:l 　 　 . : : : : }￣´￣ﾞl. . .ﾉ
　 　 　ヾk、: : :,　-:イ 　 Ｃ.　| イ
　 　 　 　　´ T　 　 |　 　 　 j　|

>>544
査定に響くのは､工事担任者とか情報処理とか電気通信主任技術者とか各種のベンダ資格ばかり｡

>>548
実は灰捏途は資格取得にはうるさく､最低限情報処理2種･シスアド･工担デジ一のうちどれか一つでも持ってないと､総務でブラックリストに入れられその総務からそいつの上長が叩かれる仕組みだった｡

勘違いしている人が非常に多いようなので一言。

情報処理技術者試験は資格試験ではありません。

庄原市：一部職員の所得税算定でミス　電算処理に不具合　／広島

　今年３月に合併した庄原市で、給与計算の電算処理に不具合があり、一部職員の所得税額が本来より少なく計算されていたことが２２日、
分かった。同市総務課は、職員に謝罪するとともに、不足分の所得税を期末勤勉手当から徴収する。
　同課によると、旧庄原、高野、総領の３市町の電算システムを新システムへ移行した際、所得税の配偶者控除の対象となるデータが
正常に移されなかったのが原因らしい。このため、３市町職員の既婚者のうち２４７人が、配偶者控除の対象にはならないのに、
控除扱いになったという。システムの移行は電算会社が担当していた。
　同課の担当者は、「電算処理の不具合とはいえ、市に最終責任がある。職員には迷惑をかけた」と話している。【下原知広】

ttp://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__1407445/detail

同業他社と比べて給料が安く、社員がどんどん
辞めてますが、幹部は何とも思ってないんだろうな。

しかし銀行さんの査定は非常にいい罠

転職することをお勧めはするけれども
可能なら借金の類は在籍中に（ｗ
家を買うだのクルマを買うだの

>>552
だって会社の狙いは､正社員どんどん排除して同じ数だけ派遣に入れ替えることだもん｡

>>554
どうして？その根拠は？
人件費はそれで削減できると思うが、会社の人材育成とかはダメぽ。
　
会社の狙いかどうかわからんが、　
幹部は、自分たちが退職してしまえば、先のことは考えんでもいいわな。
　
目の前の売上目標に精を出し、少ない人数で長時間残業を強いる。
１人に残業１００ｈ以上させる方が、２人投入するより金は少なくてすむ。

>>555
>どうして？その根拠は？
問うまでもなく､自分で言ってるじゃん↓｡
>目の前の売上目標に精を出し、少ない人数で長時間残業を強いる。
>１人に残業１００ｈ以上させる方が、２人投入するより金は少なくてすむ。
それに今年の賞与支給のとき社長が声明出してたじゃん､｢当社は黒字だけど同業他社に負けてるから人件費かけるの嫌だ｣って｡
うちの部署だって､人員削減後更に辞める人間が出るまで派遣すら補充しなかったし､補充される人数だって辞めてった数だけだもん｡

(☆゜-^)そんなに嫌だったんだね。じゃあ、おかたずけしようか。

>>549
総務から本人ではなく本人の上長を攻撃する仕組みだったから､本人はそのせいで上長に尻叩かれるという表現がふさわしいくらいの圧力をかけられる｡
だから正直言って上長に掌底(パンチと違って命中時手首がブレない分体内へ伝わるダメージがパンチより大きい)かましてやろうかと思ったことも多かった｡

>>550
しかし合格していれば資格同様の扱いになりブラックリストから外され以後総務から上長への圧力も消える｡

>>546
一番必要なのって馬鹿語だと思わない？
あと貧乏人語とか田舎者語とか小人語とかブス語とかさｗ
同じ日本語でも相手の能力・出自・貧富・外見によって意味・
ニュアンスが全然変わって受けとられたり、真意が伝わらな
かったりすることってある。
うちの会社って世間から見たらすごく低脳だったり、貧乏だった
り、地方出身が多かったり、ちびだったり、ブスだったりする
ヤシが多いよね。
そういう連中って同じ仲間同士でしか言葉が通じないんだよ。普通の
ヤシがコミュニケーションとろうとしても、あいつらって何か言うと
人のあげ足とったり、重箱の隅突くようなこと言うから意思の疎通が
出来ないんだよ。
この会社に残って管理職になる連中ってそんなのばっかしｗ

>558
上長に圧力をかけるのは総務ではなくて人教だな。

確かに実際はその通りだ。でもそんな理屈は、本当は通らないことは人教自身がよく知っている。
情試があくまでも「自己啓発」扱いなのがその証拠だ。
で、そのたかだか「能力検定」でしかない情試を受けたか受けないかで、査定を左右することが
本当に正しいことなのか。これは考えてみるべき話なのではないのだろうか。

まあこれは日立情報に限った話ではなく、この業界全体の話ではあるのだがな。

専門職試験て受からないとまずいんですか？

>>559
>この会社に残って管理職になる連中ってそんなのばっかしｗ

会社に残っても,係長止まりで一生管理職になれない連中も結構いたりするｗ

>>560
いや､合併後はその圧力はずいぶんとぬるいものになっている｡
旧俳熱都では資格取得に対し褒賞金が出ていたが､合併後はゼロになった｡
無論このことは職懇で議題にされ､受験者のモチベーションが低下すると訴えられたが､｢資格取得はあくまで自己啓発｡そんなことには会社は金を出すなどの補助はしない｣という回答だった｡

資格取得は昔も今も自己啓発扱いでしかないが､合併前は工担持ってる人が少ないという理由だけで､土日に講習会を設け強制参加させ､自己啓発扱いだからと休出はつけられなかった｡
合併後は資格取得そのものが自己啓発扱いでないことが徹底されたからか､持ってない人の上長への圧力もなくなっていった｡

>>560
情報処理に限らず､工担も電気通信主任技術者もCCNCなど各種ベンダ系も､とにかく資格取得そのものが自己啓発扱いでしかない｡

>561
専門職試験はまた話が違ってくる。
通知文書を良く読み直して見るとわかるが、そこには、

必要のない場合には上司と相談の上受けなくてもよい場合がある

という意味の一文がある。
ずいぶんと腰の引けた話だが、もちろん理由はある。
要するに専門職試験というのは、かの親会社が業務を発注してもいいかどうかを
見極めるための試験なのだ。だから、かの親会社の仕事なんか関係ない、という
場合には、じつはどうでもいい。

期末でも試験でもなんでも構わないが、とにかく不要な
部課長どもをとっととクビにしろ。
特に営業の課長以上なんか8割位余剰人員だろw

よし、手始めに>>566をクビにするとしよう。

>>563
>合併後は資格取得そのものが自己啓発扱いでないことが徹底されたからか､持ってない人の上長への圧力もなくなっていった｡
は間違い､正しくは↓
合併後は､旧這い熱湯時代に支給されてた補助金や報奨金が一切廃止となり社員の資格取得に対するモチベーション低下を懸念する職懇での意見にも
｢資格を取る取らぬは社員個人の勝手だ､会社としてそんなことに払う金はビタ一文もない｡補助や報奨がなくなったからってやる気なくすのは社員の勝手だ｣
という回答を示すなど､資格取得そのものが自己啓発扱いでしかないことが徹底されたからか､持ってない人の上長への圧力もなくなっていった｡

>>565
ありが�d
参考になりますた。

日情は昔あまり資格を重視していなかった。全くの無資格で主任技師となり
スーパーSEと称えられた人間もいた。資格嫌いを公言する事業部長もいた位。
今のような状況でもでも昔に比べるとすごく資格重視になったんだよ。

スーパーSE→月200以上の残業をこなす伝説のSE

資格重視というか、
資格がないと、昇格しませんから、お好きにどうぞ。　by　人教

不払い残業が２２６億円　０４年度、厚労省まとめ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050930-00000156-kyodo-soci

http://japan.internet.com/column/career/20050805/1.html

俺もB社を疑ってしまった・・・

旧灰熱闘のように資格ばかり取ってると､逆に資格マニアかと疑われかえって転職の足枷になりかねん｡

｢働き過ぎていませんか？｣｢健診の所見率が増加しています｣｢長残をなくしましょう｣
05下期スタートにあたり､こんな通達が｡
ふざけんな！！人員削減した上でインターネットVPNやASDLに専用線並みの品質やサービス求めるなどのDQNな客の注文をガンガン受注して､健診受診する余裕もない長残当たり前の状況を作っておいてそれを言うか！？
やっぱり｢健診受診すればそれだけで激務で疲弊しボロボロになった社員の健康はバッチリ回復する｣と思ってるようだな､こりゃ｡
特に旧肺捏吐の部署に対しては社員がやる気なくして辞めるよう仕組んでおいて､辞めた分の穴は派遣で埋める｡
熟練者を追い払ってその穴を知識だけで内情や経験の足りん派遣で埋め経費節減､そのうち節減分取り返せない程の大損失を生み出す事態になるぞ｡
既に人員削減&仕事増量で顧客満足度維持出来なくなってるからのう｡

>節減分取り返せない程の大損失
間違い､正しくは↓
節減した分以上の取り返しのつかない程の大損失

その典型的な例が､JR二死の大惨事｡

本社10Fのampmにいる女の子でひとりかわいい子がいるな

>・会社の中に「やすらぎハート」という健康相談室があるが、通う(月1ペース以下)と課長が文句つける。
平たく言うと､｢体調不良になっても病院に行ったらサボりと同じ扱いです｣と言ってるようなものだ｡
つまり､｢やすらぎハート｣を通じて職場の実態(残業が多くて早く帰れない､人員削減の為病気になっても休めない等､とにかく社員を死ぬまで使い倒そうとする実態)が外部にバレるのが怖いわけだ｡

>>579
要するにそこの課長は､違法な勤務状況でも黙認しないと業務が遂行出来ないから､その実態が外に漏れるのが怖くて必死なんだよ｡

そんな大層な資格を持っていない俺が、他のすごい資格持ちとセット派遣と
してＨ○○Ｃ○から案件貰って行ったのだが、さすがだな冷遇されまくりだよ。
（俺は別に行きたくなかったので、早く切ってくれる事を切望している。）

資格って大事だな、でも納期は遅れるもんだよねｗ
そこも資格でなんとかならんか？

資格も重要だが、人間性も大切だな、人がついてこない上長だと
プロジェクトが上手くいかないんだよねｗ
資格はあくまでもポテンシャルを計る指針でしかないんだと思った。

そういえば､この会社はMCPなどのベンダ資格者を増やすために
かなりの費用を使っていたな。

「長残検診を受けろ」とは言っても「残業を減らせ」とは言わない。
長時間残業が何ヶ月も続いても何もしない。
もうだめぽ。

>>583
いや､通達の中には残業を減らせとも記述あり｡
でも､正社員の穴を派遣で埋めるから､そいつらを社内の事情通に作り上げなきゃならんので残業減らしは無理｡

３連休出勤orz

>>579,580

「やすらぎハート」みたいなところには、
相談者の相談に対して守秘義務があるので、
相談者が要望などを出さない限り、
相談内容が外にもれることはないと思われ。

私の場合は一般職だったので、法外な残業はなかった。

ただし、「やすらぎハート」に行くことに対して
文句つけるっていうのは、今でもおかしいと思っている。
相談員の先生や受付の人件費とかの費用をかけているのに、
それを無駄にするような行為をしてるわけで。

体調を崩したときの対応もひどく
診療所のベッドを使わせてくれなかったりした。

そもそも体調崩したの、
上長たちの暴言、女性差別、人の仕事を馬鹿にするような発言
も一因だったんですが、何か?

>>584
またたとえ正社員並みに使えるようになっても､所詮は派遣だから正社員ほど長時間の残業をする気のない香具師が多いから､結局正社員は長残は減らせたとしても回避出来ない｡

>>586
その相談者に要望を出されるというのが､部下に対し体調不良になるほどの無茶な勤務を強行させてる管理職にとっては怖いことなんでしょうなぁ｡

>>587
うちの部署にも2人程いるよ､派遣であることをタテにやたらと他人に仕事を振る香具師｡
どっちも人に振ろうという性根が見え見え！！

sage

>>588
派遣に文句言うのは筋違いじゃないか？
会社が正社員削って派遣で埋めようとする方針そのものに文句言うべきかと。
しかも派遣に仕事を振られてる時点で終わってる。
派遣を上手く使えない↑の連中がDQNだってことだよ。

派遣が職場を仕切っているのはよくある話ですｗ

まぁ、いろいろ言われているけど
俺のような、「やる気ない」「責任感ない」「仕事できない」
人間にとっては、いい会社だぜ！！
お前ら、休日出勤ご苦労なw

なるほど･･･ＤＱＮ会社決定！！

>>592
全くその通り。おまえよく分かってるな。間違いなく出世するぞ。

やる気ない責任感ない仕事できない三拍子そろってますがストレスで死にそう
いつ主任技師に捨てられるか心配←って書いてる最中に想像して鳥肌たったorz

>>595

開き直ったら。
こんな会社でも辞めないで、いてやるんだからって｡

>>595
逆に弱み握って苛めちまえよ。
でなきゃサクッと辞めるのもいいね。
辞めて後悔してるヤシなんて聞いたことないよ。

この会社マジでDQN多いよなー。
ここで名前挙げてやりたいよ。

ここにカキコしてる人、旧肺ネットが多いようだね。合併組は辛いね

>>598
おうおう、どんどんやってくれ！
事業部毎に、ドキュソSE ランキングなんていいかもな

ヤバイ。納期ヤバイ。まじでヤバイよ、マジヤバイ。 納期ヤバイ。

まず早い。もう早いなんてもんじゃない。超早い。
早いとかっても「今週末？」とか、もう、そういうレベルじゃない。
何しろ先月。スゲェ！なんか未来とか無いの。
契約とか受注とかを超越してる。
過去だし超早い。

しかも仕様が無いらしい。ヤバイよ、仕様無しだよ。
だって普通は基本仕様とか決めるじゃん。だって自分のパソコンのデスクトップがだんだん
伸びてったら困るじゃん。デスクトップが超遠いとか困るっしょ。
デスクトップが伸びて、一年のときは切手サイズだったのに、三年のときは
大風呂敷と一緒とか泣くっしょ。

だから仕様で寸法を決める。話のわかるヤツだ。
けど納期はヤバイ。そんなの気にしない。寸法無視しまくり。最も遠くから調達する
PGとか連絡してもよくわかんないくらい早い。ヤバすぎ。

過去っていたけど、もしかしたら今かもしんない。でも今って事にすると
「じゃあ、おまえ今なにのんきに飯くってんだよ？」
って事になるし、それは誰もわからない。ヤバイ。誰にも分からないなんて凄すぎる。
あと超眠い。睡眠時間2時間。分に直すと120分。ヤバイ。眠すぎ。布団に入る間も
なく寝る。怖い。

それに超給料安い。超貧乏。それに超せっかち。マッハとか平気で出てくる。マッハて。
小学生でも言わねぇよ、最近。
なんつっても納期は馬力が凄い。過去とか平気だし。
うちらなんて過去とかたかだか電話で催促されただけで上手く扱えないから居留守したり、
送ったことにしてみたり、デジャヴと思ったりするのに、
納期は全然平気。過去を過去のまま扱ってる。凄い。ヤバイ。

とにかく貴様ら、納期のヤバさをもっと知るべきだと思います。
そんなヤバイ納期をもってきた営業とか超むかつく。氏ね。氏んでしまえ。

納期というよりは､DQNなユーザーの無茶な注文を何も考えずにホイホイ聞き入れてそれを事故対応部門にろくに説明もせずに引き渡す営業やSE｡
普通に対応して問題アリという場合､だいたい資料のどこにもそれじゃあいけないなんてことが明記されていないなんてザラ｡
NTTによるASDL回線敷設の事前調査で､NTTが開通出来ないという結果を出してるのにいいから引けというバカとそれをホイホイ受注しそれで不具合が起きると事故対応部門に責任をなすりつける営業やSE｡
ユーザーのあまりの剣幕に､主任技師がULに｢そんなに文句言ってるのに､うちから撤退しないのか｣と質問する有様だったことも｡

覆水盆に帰らず

オイラも納期が過去だったことあるよ。線表見たとき何かの間違いだと思った。

ダメＳＥを量産している会社はここですか

おれの線表は土曜と日曜にまで線が引かれていた

日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。
同乗していた人が頭を強く打つなどして病院に運ばれたが約４５分後、脳挫傷で死亡した。
運転手は左足骨折などで重傷。
　県警高速隊によると、同料金所はコンクリートの仕切りによって、
ＥＴＣと一般の料金支払い所に分かれる。
同自動車道を秋田市方向から能代市方向に向かって走行、
同料金所に入ろうとした際、コンクリート部分に正面から突っ込んだ。
同隊で原因を調べている

原因は明らか！睡眠不足と健康状態の悪化！

合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
睡眠時間は２時間、１時間！
早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！
残業が２００時間ざら！
たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！
仕事している人の健康状態は一切気にしない。

私用車での仕事現場の集合はＮＧと言っておきながら、
暗黙の了解で許している。

日立情報、人殺し人殺し人殺し人殺し！

>608
へーへーへーへー

>>608
ニュース
http://www.mainichi-msn.co.jp/chihou/akita/news/20051010ddlk05040034000c.html
http://www.sakigake.jp/servlet/SKNEWS.News.kiji?InputKIJICODE=20051009g

>>608
>合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
>睡眠時間は２時間、１時間！
>早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
>土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
>派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！
>残業が２００時間ざら！
>たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！
>仕事している人の健康状態は一切気にしない。

日本共産党にタレ込んだ方がいいかも知れないね､こういうのは｡
まあワシャ辞めるから関係ないが､たとえ辞めるつもりがなくても､タレ込みが原因でガサ入れ食らって勤務実態が外部へ露見して法律で裁かれて最悪会社がつぶれて自分が職を失っても､自分としては共産党へタレ込んだ人を賞賛するね｡
また､ここで言う正社員というのはあくまで旧日立情報の社員であって､旧廃熱闘の社員は含まれていない(旧廃熱湯は北日本には事業所は一つもない｡あったのは無人拠点だけ)｡

>608

本当に当社の社員だとしたら悲しいですが､
社内で何か報告などはあったのでしょうか？

>仕事している人の健康状態は一切気にしない｡
だってこの会社､健康診断さえ受ければそれだけで激務でボロボロになった社員が全快すると思ってるんだもん､社長とその周辺のトップ連中がね｡

>残業が２００時間ざら！
まあここまでひどくはないが､旧灰熱湯の部署は全員長残が当たり前の状態｡
旧杯捏途社員が辞めその穴を派遣で埋めれば､その状況は改善されていく｡

>旧杯捏途社員が辞めその穴を派遣で埋めれば､その状況は改善されていく｡
そう､まるで｢我々NBCの経営に横槍を入れた日立製作所の子が減ったから､その分楽させてやろう｣と言わんばかりにね｡

>610
ちょっとチェックしてみたけど、秋田支店の協力会社さんに記事と
同じ名前の人がいた。あえて断定はしないが、可能性は高いね。

日情にはSKみたいな有名人はいないの？

俺がいるだろ、なー、なー、なー

>仕事している人の健康状態は一切気にしない｡
だってこの会社､健康診断さえ受ければそれだけで激務でボロボロになった社員が全快すると思ってるんだもん､社長とその周辺のトップ連中がね｡

>残業が２００時間ざら！
まあここまでひどくはないが､旧灰熱湯の部署は全員長残が当たり前の状態｡
旧杯捏途社員が辞めその穴を派遣で埋めれば､その状況は改善されていく｡
そう､まるで｢我々NBCの経営に横槍を入れた日立製作所の子会社の人間が自分から逃げ出すような職場作りに努力したから､その努力を称え業務の負担を軽くしてやろう｣と言わんばかりにね｡

いま休日出勤してる人で
明日も休日出勤の人挙手
ﾉｼ

>>620
休日って何ですか？食い物の名前ですか？

ハイパーダイヤずーっとサーバメンテ中だけど何があったんですか？

おい。
人殺しの熊谷、工藤、高村でてこい！！
秋田の事件だ。

どうせだったらフルネーム書いちゃってよ。

>>620
ﾉｼ
>>623
晒しは残るのか？？メモﾒﾓ・・

今回はたまたま秋田で事件おきたけど、全国各地でadの導入やってる所は、
同じような作業状況だと思います。(何箇所か話しは聞くけど、秋田より酷いとこもあるし。)
根本的に何か変えないと、同じ悲劇は繰り返すと思うのは僕だけでしょうか？
�@パッケージの品質
�A導入SEの能力(特に業務知識)
�B管理者の管理能力　等など・・・
結局は日立情報の人材を育成できない体質が大きな原因なのではないでしょうか？
(しないというより、仕方が分かんないというのが正しい？)
正直、この会社がパッケージを作ることに無理があるように感じます。

よく分からないが、管理能力がないのは事実です。
熊本工業高校も犠牲者ではないでしょうか？

　　　 　 f77j　　　　　　　　　　　　 r〜〜〜〜〜
.　　 , -‐lﾙ/、　　　　　＿_　　　　_ﾉ あああ‥‥
　　//　　　fヽ　 ,_、／__　 ｀ヽ_ ⌒ヽ〜〜〜〜〜
　　ﾞ7　　　.ﾊ.'二ﾙ' |〈___ﾉf レ1(
　　 L＿＿|、　　　,L|　しL.し'ﾞ"　←　社員
.　　 |.　|＼_,ヽ　　 "｀　　"′
　　/　/　 |.　|
　 〈ｰく　　}ｰく　　←　日情
　　 ￣　　 ￣
　　＿_∧＿＿＿＿
／
　どうなさいました‥‥‥‥？　
　さあさあお気を確かに‥！　まだ息絶えるには及ばない‥！
　まだまだ‥‥　起死回生の可能性は残されている‥！
　どうぞ‥‥‥‥　存分に夢を追い続けてください‥‥‥！
　私は‥‥‥‥　その姿を心から‥‥　応援するものです‥！

　　　　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　.／　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　 　／　＿＿　　　　　　　　　　　.＿＿_　 ＼
　　　　 　/　／:::::::::　｀ヽ､　　　　　 　 ／　　:::::｀ヽ、ヽ、　　　ククク…
.　　　 　/　/::::::::　　　　　 ヽ､＿＿,／　　　　 :::::::::ヽ、ヽ.　　　抗えっ…！
　　　 　l　/:::::::::: 　　　'⌒ヽ､＿＿, -‐ ´￣｀　　::::::::::ヽ...l　　　せいぜい抗うがいい…
.　　　　|　|::─‐- ､　　　　ヽ､＿＿_,　-‐'　　　,-─‐::::| . |　　　追い詰められ…
.　　 　 |　|::::::　　　￣ ‐-__　　　　　　 __-‐ ￣　　:::::::::|　.|　　　　命からがら見せる抵抗こそ…
　　　　|　|:::::::　 _, -─‐-　＼ 　 　 ／　-─-- ､　::::::::|　.|　　　美味…！
　 　 　|　 ヽ:::　´ _-=＝=-､　　　　　 , -=＝=-_､｀ヽ:::/　..|　　　わしの愉悦なのだ……！
　　　./⌒l...| : ＜´.　　o　｀ >≡　≡< ´　o　　.｀＞ :::|.../⌒i
　 　 | l⌒| .| ::::::::｀ ‐---‐ ´:::::::|::|:::::::｀ ‐---‐ ´ :::::: :| .|⌒l |　わしは………
　　　| l⌒|. |:::: ヽ;;::::::::::::::::;ノ::::::|::|:::　:::;::::::::::::::::;;;ノ::::::|..|⌒l |　それが見たくて……
.　　　| l.O| .|:::::::::::￣￣￣ 　 ::::|::|:::::　 ￣￣￣,,ノ ::: :| | ０l |　その恐れ…
..　　　| l.　| |⌒ヽ　￣￣　　:::::::|::|::::::　　 ￣￣　'⌒ ::| |.しｌ.|　　恐怖を…
　　　/ヽ二_|⌒ヽ､＿,ノ　　(__::::|::|::::__)　ヽ､＿,ノ'⌒ヽ|人_ソl　　見たくて…
　　 /　　　　|:::::＿　　　　　　　∪　　　　　　　 .＿::::|　　　 .|　　　見たくて見たくて………
　　/　　　 　 |:::＼ヨ王l王l王l王l王l王l王l王l王／::|　　　 　 |　もう…　何人も…
　 /　　　　 　 |::::::::　　　　　　　　　　　　　　　 ::::::::|　　　　　　|　殺してしまったよ………！
　/／|　　　　　l;::::::::::　　　　＿＿＿_　　　　 :::::::::;l　　　　　|＼ |
￣|::::::|　　　　　|＼:::::::::　　　：：：：：：　　　 ::::::::／|　　　　　|::::::|￣
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>626
悲劇は繰り返す・・・というか繰り返されてるのかも。根本的に変わらない
と思う人が退職していくのだろうね。
�@業務によって差が激しい。モルモットは嫌だった。
�A業務知識は一朝一夕には身につかない。また、本を読むだけでは
　使えるレベルには達しない。まずは退職者を出さないようにしてじっくり
　育成しないと。特にある業務は何でこんなことになったのか猛省して
　し過ぎることはないと思う。
�B頭数の引き算足し算だけで数字上仕事が回る計画を立ててる印象は
　あったなぁ。一言で言うなら「ムシのよすぎる管理」かな。

デスマによって失われた人間性はかなりのダメージとなって返ってくるよ。
将来やる気を失った人間を集めてマンパワーとか生産性を語ってるのだと
したら・・・苦笑いをするしかないだろうね。また若者としての時間を、不本意
だとは思うが、デスマに捧げた人が後進をうまく育てられると思ってるのだと
したら、それはきっと無責任なんだろうと思う。

転職する人に理由を尋ねると、多くは「もっと賃金がよいところに勤めたい」と答える。
しかし、これは本音と建前で言えば、建前。
もっともらしいことを言って、円満に退社できるようにしているだけ。

本音を引き出すこと、社員を辞めさせないことが企業として成長するためのカギ。

会社を見限った末に転職する人は少なくない。
物事の本質がわかる、デキるタイプの人に見限られない会社作りを、今。



>>630
ﾊｹﾞﾄﾞｳ。取り返しのつかない事態が起こる前に、サインにもっと気づかなければ、
このまま悪化の一途をたどるのだろうね。

>結局は日立情報の人材を育成できない体質が大きな原因なのではないでしょうか？
>(しないというより、仕方が分かんないというのが正しい？)
賞与支給時の社長の通達見りゃわかるだろう､人材の育成に一円たりともお金をかけたくないという会社の方針が｡

>>630,631
同意します。
人を育てようとしない。（というか目先の工程消化対応でできない）
業務知識を持った人が少ない。
ぎりぎりになって知識の少ない人を投入。（それで管理者は安心？）

結果的に、長時間残業を強いられる。
嫌気がさして会社やめる。
ますます業務知識を持った人が少なくなる。
の無限ループです。

>>630
ある業務とは？

M山K夫

>632
お前偉いな、社長の通達なんて読んだ事ねーよｗ

>>634
事故対応｡
営業やSE以上に人員削減してはいけない部署なのに､人員削減して仕事増やす｡
その増えた仕事の中には､ADSLのように品質悪くプロバイダや回線業者が勝手に工事とかバンバンやってアラームガンガン鳴りっ放しになるようなネットワークばっかり｡
しかも､それを使う奴らは安い金で専用線並みの高品質を要求するDQNぶりで､SEや営業はそういうDQNの要望を事故対応部門の都合も考えずに二つ返事で引き受ける｡
挙句の果てには､回線業者の事前調査でADSL引けないという結果が出てもいいから引けというDQNな客とその要求を快諾するSEや営業､それで案の定使い勝手が悪いと事故対応部門に全責任をなすりつけようとする営業やSE｡
みんなやる気なくすのは当たり前で､NBCが追い出したい日立の子である胚熱堵ばかりか合併後に日立情報がいいと言って入社した人間まで辞めてくのも当たり前だ！！

>>636
別に､たまたま目に入った一部分だけだよ､｢人材の育成に一円たりともお金をかけたくない｣と読み取れる部分がね｡

もともとＤＱＮだらけだろ、この会社。
ＤＱＮがＤＱＮ会社のことをあーだこーだいってんじゃねえってえのｗ

自分で自分の事を頭良いと思ってる。括弧つけたがり屋ばかりさ。

>>639
たしかにやたら人の名前に括弧つけたがるよな

何はともあれ､日立情報がHINETに吸収される側であれば､ここまで不満だらけの状態にはならなかったでしょうね｡
それだと薄利になることは否めないが､人員削減と業務増量を並行するなんていう｢よその会社がやっている悪いこと｣を真似したりはしなかっただろう｡
経営は苦しくとも派遣雇わにゃならんほどに社員が辞めていったり人生80年の半分も生きられない社員が何人も出たりはしなかったでしょうな｡
余裕もあったから､仕事への無用なプレッシャーによるミスの誘発なんてものも現状ほどひどくなることもなかっただろうし､入社3〜4年目がゾロゾロ辞めてくなんてこともないだろう｡
まあ会社が今更後悔したとしても手遅れだろうな､出て行った人材の多くが給与面での不満じゃなく職場や労働環境に対する不満みたいだから､呼び戻そうとしたって拒否られることは明白だし｡

そういえば、９Fの一角に行ったことがあるが、あそこは人のいるときといないときが
激しいな。８時に行ったら誰もいなかったこともあれば、１１時に行ってもまだ人が残っている。

反対側の得ぬ字とは大違いだが、あれがうわさの鯵なのか？

とりあえず二重派遣はやめれ・・・('A`)

>>638
会社の犬ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

開発サーバぐらいまともなの買おうよ。

秋田の件どうなりました？
その後の情報を提供してください。

>>646
そうそう、秋田のその後が知りたいです。

会社は社員に説明すべきでは？
後で発覚したら反発凄いぞ

日情さんの日常も大変だな。たまには（多摩）の近所の
ボーリング場でボーリングでもすれば？

事件のうわさはある程度流れているよ。
某部署では、朝礼とかで課長が事件の話をしたそうだ。
事故から、10日以上経っているのに、
なぜ、会社として説明がないのか？
亡くなった方、けがした方の自己責任で済ますの？
私有車を黙認していた管理職の責任は？
これじゃ犬死ですね。

問題点や事故はただちに報告して上長の指示を仰げ。
というが、個人だけでなく会社としても同じことではないでしょうか？

ココで愚痴るしかないおまえら奴隷歯車は、一生会社にコキ使われてなさいってこった。

>>650　補足
事件の話といっても、また聞きだから、
どこまで詳しく話をしたかわからないが・・・。
正式に会社から話がないので、
おそらく抽象的な内容だったと思う。

他部署で、交通死亡事故発生。
深夜帰宅時、私有車運転時は気をつけよう！
程度かもしれない。

>>652
その程度だよ。
あ、それと２人とも労災がおりないって言ってたな。
この会社、もう駄目だね。

駄目な会社にしがみつづけるしかない社員はもっと駄目だなｗ

社員ならまだしも、協力会社だからねぇ。
これは日情さんだけに限ったことではなく、たぶんどこの会社でも
似たようなモノだろうとは思うが。
しかも聞いた話だと、事故にあったひとりはぜんぜん遠く離れた会社
から来ていることになってるらしいし。ひょっとして二重派遣か。
だとすると労災もモメることになるんだろうな。

海外に進出したね

海外に逃げたね

相変わらずＨの金魚の糞だね。
Ｈが中国やりだせば、ノコノコついていく。
Ｈのやることだからどうせすぐこけるんだろｗ
で、うちもヨタヨタ戻ってくるんだろうね。
Ｈもうちも仕事のやり方がグチャグチャだから、
どこで何やってもこけるよ。

ここ読まなければ秋田の事故知らなかったよ・・・。
うちの部では誰もその話していないので知らないはず。

>656
IP推進だっけ？
韓国、インド、ベトナム、中国等発注しろしろうるせー！

支邦に発注して出来上がったものがボロボロで、
全部作り直したという話は聞いたことがあるが、
幹部はそういう事実は見て見ぬふり。

日本ビジネスコンサルタント！！！

>660
まぁ「人件費の安いところと競争してんだぞ、おまえら！」ってことを
言いたいがためのオフショア開発でもあるみたいだから。

今更、中国なの。

上の人間って何にも考えないからな。
現場のことも、今後の経営のことも。
形式だけの健康診断も、グローバルなんとかも
現実に意味があるか、効果があるかなんて考えずに
ただ、頭の中だけで計画して、無理やり実行させようとする。
あいつら実際の何の為に存在してるんだ？

>>664
健康診断はやらなきゃお役所から怒られるとかそんな感じだろう。
ぶっちゃけ社員の健康のためですらないと思われ。

役所が怒るから健康診断、
株主が怒るから配当うｐ　（でも株価↓）
日立が怒るから言いなり、天下り大量受け入れ
下っ端社員はどうでもよか〜　搾り取ってなんぼ

日情のＱ州の社員ってアホばっかだな

そこに限らんよ

日立系の従業員って、こ汚いやつが多いな
４０代で技師のやつは自主退社すべし

>669
それは期待してもむりぷ
退職金払って、やめさせれ。
結果的にプラスでない？

http://www.tokyo-np.co.jp/00/kei/20051027/mng_____kei_____007.shtml
冬のボーナス過去最高額に

>>671
でもその数字だと日立グループでは60万程度しかもらえない｡
まあそのおかげで景気低迷時でもカットされることはないんだが｡
しかし､グループ内で業績不振な会社があると､好業績をあげた会社の利益が補填に回されるらしく､｢うちの業績はいいけどグループ内の他が悪いのでそれに合わせる｣という具合になってしまう｡
もっともそれは廃熱湯時代からその状態だが､よそが悪いからうちも真似しますなんておかしいだろう｡

てか、（移転作業などで）利益減少してるから
売上高あがった事は無視して
ボーナスさがるんだろ？
どうせ、社員に払う金はないという通達とともに

製作所に配当という形で利益を掠め取られてる。
配当減らしてくれ。。

厳しい情勢がうんぬんかんぬん

今日(10/28)18:30ごろ本社１Ｆから救急車で
誰かが運ばれました。
何があったんでしょうか？
誰か知りませんか？

中間の財務諸表をちらちらと見てるけど、またなんか怪しげなことをしているな。
http://www.hitachijoho.com/ir/files/0509s.pdf
前中間会計期末と当中間会計期末の比較だが、まず「4.有価証券」が注目だ。
前期は3347M\ほどあったものが、当期はわずか341M\しかない。なんと十分の一だ。
当然これはそれだけ売ったと見て良いだろう。
一方「7.預け金」のところを見てみると、ここは逆に増えている。前期が8657M\
だったのが、当期では15759M\だ。約二倍だ。ちなみにこの預け金とは何か。
おそらく銀行預金と考えれば良いだろう。ここでは現金と同じと考えて良い。
(もちろん正確には違うが)
さて。
ということから推察されるのはどういうことかというと、普通はこう考えられる。
有価証券を売って現金に換えたということだ。しかしその有価証券は恐らく
額面か購入価格でしか計上されてなかったのが、売却したため現金が増えた
と。それが有価証券の減額と預け金の増額との差額、と考えられるわけだ。
いわゆる含み益というやつだ。今期の資産の増加は、この含み益が計上された
ためと考えられる。
でも、その含み益というやつを改めて帳簿に計上したということはどういうことかと
いうと。ぶっちゃけていうとこれはそれだけ状況がヤバイのではないか、と考えら
れるわけだ。例の村上さんでもやって来ない限り、普通の日本企業は含み益を
そのままにしておくものだ。ところがそうしていない。それはいったいなぜだろう。
だがしかし。その推理はもろくも下にある「財務諸表作成のための重要な事項」という
注釈で崩れ去ってしまう。ここを見ると、有価証券の評価は時価法による、と書いて
あるからだ。この注釈が正しいとすると、含み益という考えがそもそも成り立たない
ということになる。
怪しげなことをしてるんじゃないかと思うのはここらへんからだ。
時価法を採用しているのならばそれはそれで別に結構なことだと思うが、ではこの
有価証券と預け金の上下は何なのだろう。売り上げも利益もさほど上がっていない
というのに、預け金がこれほど増加しているのはいったいどういう理由によるもの
なのだろうか。このお金はいったいどこからやってきたモノなのだろう。
何をやっている事やら。はてさて。

大違いだな。

日立システムが最上位ORACLE MASTERで日本一になったワケ
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20051028/223708/

日立情報システムズが当時MCP取得者で
日本一になったわけは？

出題されたものをみんなで共有したから。
受験前に答えを丸暗記させられてた。

○山一夫ってどんな人？

問題を暗記できるなんて、なんて優秀な
社員さんだこと。

>>677
読めないものを無理に読もうとしなくとも…

まず注釈にも書いてあるけど、有価証券に含まれるのはほとんどが
満期保有目的の債権=社債ですよ
あとその他有価証券は持ち合いみたいな意味合いで付き合いで保有
している株式だから、普通の会社はそんなにたくさん持ちませんよ

要は、XX年満期の社債がたくさん満期を迎えて額面の金額が戻って
きたと。それだけの話じゃないの？

>>682
それ本当の話だよ。
語句の意味も解ってないような連中が、語句の意味も解らないまま
問題と正答をセットで丸暗記してた。
そういう「勉強上手」なやつが多いんよ。

>>684

暗記できるのは優秀ですよ。
ある意味。
なかなかできないですよ。

>>684
それって、勉強上手じゃなくて受験上手だね。
吸い込んで、吐き出すだけ。理解してるとは到底
言い難い。

全然優秀じゃないよ。
問題文と答えをセットで渡されて、それがそのまま出題されるから覚えろと。
正直、外国語と同じで意味はまったくわからない。でも択一だから問題文を
見た瞬間に答えの番号はわかる。
問題文の意味はわからない。答えの意味もわからない。

なんか、ベンダーが怪しく思って調査が入りかけたとかいう噂を聞いたことある。

研修受けただけの新人がMCSD取れるわけないもんね。

何のためにMCP取らせてるんですかね？

転職のネタになるとか

資格保持者＝IT Professional　とは限らない。

入社後の新人教育期間中にMCSDが取得できちゃうんですか？
すごいですね。であれば、この会社に受験すれば良かった。

まあ今日の東証の件はどうやら関係なさそうで何より。
いつの間にか不二痛になってたんだねぇ。

とりあえず言える事は
１０Fは李島が一番ということだ。
特にめがねセットのときは１時間に１回巡回する。

あと、揚げ物２セット同時出しはやめてくれ。
せめて揚げ物と焼き物で分けてほしい。

最後にお願いだが、１２：００に弁当買うやつは、
後の事も考えてプラスチック弁当を買うのを控えてくれ。

俺はマジで転職先を探すことにする。
待遇も仕事内容も人間関係もとにかく全てが最悪過ぎる。

ＤＱＮとヤンキーばかりじゃ、そりゃやる気も失せる罠。

１２０円の交通費ももらえなしね

>>697
くわしく

給料安い・・・orz

この会社、問題人物多くない？

　　　　　〈｀ｰ─-､＿ノ＾j
　　　　　　｀> 　　　　＜＿＿, ─-､＿_＿_
　　　　　／ 　 　 　 　　　　　j 　 　 　 　　/￣￣￣Tー‐─┬''⌒ヽー-- ､
　 　　r' 　 　　　　　　　　　/､ 　　１ 　　/ 　　　　　|　 ５ 　 |　７ 　|　　　　|９
　 　 └---─､ 　 　 　 　/ 　｀ ｰ──/ 　　３ 　　|　　　　│ 　 　| 　　　ｌ |
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　　　　　　　　　　　　し个 ､　　　/ 　 　 　　　　　　　　　　　　　　|　　　ﾊ〈
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　　　　　　　　　　　　　　| 　　／ヽ 　|　　　　　　　　　　　　　| 　　ﾊ 　 　〉 〉 〉
　 　 　 　 　 　 　 　　　　| 　/ 　　|　| 　 　 　 　 　 　 　 　 　| 　/　│　/ 〈ノ
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　　　　　　　　　　　　　__/　| 　__/ 　|１０ 　 　 　 　 　　　__/ 　| __/ 　|１０
　 　 　 　 　 　　　　　(＿＿」　ﾞー-‐'　　　　　　　　　　　ﾞー-‐'(＿＿_」　　　 　人
　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＿_）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＿＿）１１
　１：肩ロース　　　　　　　 　 　６：ヒレ
　２：肩　　　　　　　　 　 　 　 　７：ランプ
　３：リブロース　　　　　　　　　８：そともも
　４：ばら　 　 　 　 　 　 　 　 　９：テール
　５：サーロイン 　 　 　 　 　 １０：すね
　11：日立情報

営業は残業代カットされます。
あと予算に対して大幅未達だと交通費の申請も差止めになります。
こんな会社はもう長くないと思います。早く転職の準備しましょう。

>701
１００点

本社で体調崩した社員が｢やすらぎハート｣へ行こうとすると上司から文句を言われるとか｡
そういう場所へ行くことにケチをつけるってことは､行こうとしている人を怠け者扱いするというのは建前で､本音は違法に等しい残業や休出を強制して
それによって支えられてる職場の実態が露見して従業員意にそういう無茶を強制できなくなりそれによって業績が悪化することを恐れているんじゃないか
と思えてならないフシがある｡

確かに、病人を出した部署の社内評価は下がり、組織長は管理能力が問われる。
だから上司は自己保身のためにも、なんとしても病人を出してはならないから､自分の部下が自分が命じた激務のせいで病気になって病院に行かれること自体非常にまずいわけである。
万が一、過労死が発生しても、そいつに病院ややすらぎハートへ行かせないようにしておけば、「前兆は無かった」、と言い訳して誤魔化すことも可能なわけである。
それでも入院した者が出た場合は、「激務で体調崩すのは自己管理が出来ていないそいつが100%悪い」と訓示してそいつに全責任をなすり付けてしまうのだ､激務で自己管理出来ないように持って行った上でね。

おれ体調崩して退職した人間だけど、色紙の寄せ書きに「自己管理ができてない」って部長に書かれたよ。
退職理由は「自己都合」だけど、職安の人に残業だらけの給与明細を見せたら
「ひどいですね、今の時短の流れに逆行してる」ってことで、１ランクいい退職理由になった。
失業給付の待機期間が０（本来は３ヶ月）になったよ。

＞「自己管理ができてない」って部長に書かれた

その部長、人間失格。よく殴らなかったな。

間接部門は楽なのにね。
逆に人はいるけど、仕事(残業)がない。

>707
でも総務とかはやだなー、会社の何でもやる課みたいな感じで
使いっぱしりだし。

>707
間接部門でも、当時の研究所のような技術部門であれば､
納期などの縛りが甘く、楽だったと思うけど｡
(就業中にMCPの勉強ができるくらい。)
研究しても、何の役にもたってないんだけど。

>>702
営業手当が出てるだろうが。

>>710
推測で書き込むな。
営業手当てはない。

>>700
>この会社、問題人物多くない？
そういうヤシしか残らないんだよ。

>>706
その部長､不満を持った部下全員で夜襲かけてボコボコにしてやったらどうだろう？
部下の社員が己のクビも考えずに上司に暴力なんて(みんなクビ考えてるから耐えるか辞めるかのどっちかなだけ)､
まさに｢部下の管理が出来ていない｣証拠だろう､クビとなりゃヘタすりゃ人生お先真っ暗なのに､部下にそこまで覚悟
された挙句暴力振るわれるんだから｡

>713
腹が立つのはわかるし、本気でないとは思う。
一番いいのは、もし社内で違法なことをしてるのを知ってるなら
内部告発することだと思う。協力会社を実際は入場なのに請負で
入れてたりとか残業などの労働環境とかを労基署などに訴える。
騒ぎが大きくなったら後は彼を悪者にすればいい。実際悪者なん
だから嘘つかなくても正直に言うだけでいい。
そして針のムシロにお座りいただくのさ。
自分が法に触れる仕返しなんてもったいないよ。

先輩方に質問。
間接部門に行きたいんですけど、
何かいい方法ないすか？
総務とか、定時で帰れてすごく
幸せそうなんですけど。
もう、残業残業の日々は嫌です・・・
医者にも鬱と診断されました。

>>715
公事か？
残業多いときで何時間位してんだ？
もしや、Adworldの導入部署か？←そうだったら同情するよ。

>>711
っていうか､よその会社で手当てとして当たり前のように支給しているお金を払わないというのがこの会社｡
毎月土日出勤のある部署に対しては､あらかじめ全員の勤務予定を出させ､曜日に関係なく出勤した日は全て平日扱いにして休出手当てをカットするというセコい手口なのだ｡

>>717
そんなこと許されるのか？
うちの部署はそんなことしないが。どこの部署？
事業所だけでもいいから教えてくれ。

>>702
＞あと予算に対して大幅未達だと交通費の申請も差止めになります。
こういうのは一部のDQN管理職が勝手にやってるだけでしょ。
明らかにおかしいので上に抗議したら？

>715
雑誌とかで見ると、最近鬱にかかる人が増えているらしいね。
医者に診断されたというのなら、とりあえずそのことを上と
相談してみてはどうだろう。
「やすらぎはあと」とかってのは本来こういう相談を受け付ける
ところのはずだけどね。ダメモトで行ってみるという手はある。

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

　　福津市に
　　　　　　　,､､､,_　　　　 .r!''ｰv　　　　　z¬v
　　　　　　　＼　ﾞ）　　　　.ﾉ　,ノ　　　　　 〕　 ｝　　　　　　　　　　　 （!'''┐
　　　　　　　　（　［,､､.,_　,ﾉ.,r'′,,,_　　　　 |　 |　　　　　　　　　　　　 .｝　｛
　　　　　 _,.,v-┘´_,,､rミrﾚ||!エ厂^7　　　 |　 |　　　　　　　　　　　　 .］　］
　　 =<ﾐ二v-‐'''^￣　 .ﾞ｝.ﾞ'i ,,､u,|　.|　　　 .｝　］,,､,,_　　　　　　　　　　 ｝　(,､　　　,,r<'丁¨ﾞ┐
　　　　　　__,,,ノ冖┐　 ］　|「ｰ''ﾞ|　］ __,.,､-「　.工,,､＞　　　　　　 _,,ノ''〕　 ,ノ　.,r'＞'″｛　 .｝
　　　　　 ^〜''''^¨′　 .｝ .ﾚ‐'ソ|　.l「ﾚ-‐''''!　.｝　　　　　　　　=(ﾆｰ'''ア ./ﾞ .,r《ｱ′　　.|　 .｝
　　　　　 ,,,,.,v-冖'z　　.｝ ./^ﾞソ｝　|.　　　 .!　 !　　　　　　　　　　　 /′.|,v(ｱ′　　　 .〕　 |
　　　　　 .¨''冖¨ﾞ｀,,,,__,,,「 .リﾐﾘﾞ　 .〔《ﾞ'ｰr　!　 !　　　　　　　　　　 ,ﾉノ｝ .ア′　　　　　.|　 ｝
　　　　　　　 ._,,,､-ﾐ!「､ノ┘,/ﾞ ,v　.| .＼_］│　|　　　　　　　　　 ,/乂r′|　　　　　　　 ｝　.|
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　　　　　　　　　　　　　　　　.^┐ ,ﾉ　　ﾞ＼　.ﾉ　　　　　　　　　　　　 ﾞｰ^
　　　　　　　　　　　　　　　　　 .ﾞ¨′　　　ﾞ'┘

>>721
このコピペよく見るけど、今はどうなったの？

>715
上司に会社を辞めたいなどと話をすると、
引きとめとして、いくつかの話があると思う。
この中の1つに「間接部門に行く」があると思う。
但し､別の意味で間接部門はつらいかも。

まあ俺も覚悟は決めたよ。

辞めたいとか言ってる香具師は絶対辞めない
死にたいとか言ってる香具師も絶対死なない

>>724
うちは事故対応部門だったが､引き止め的な話としては､害虫入れて人増やして夜勤減らすから少しは考えろという程度の話だけだった｡
｢実は2年以上も辞めるタイミングを伺ってましたが､もうやだ｣と返答したら､しゃーないなって感じで黙った｡

>>723
とっくに解決済み。

この会社は大丈夫？

モラル・ハラスメント とは
言葉や態度、身振りや文書などによって、働く人間の
人格や尊厳を傷つけたり、肉体的、精神的に傷を負わ
せて、その人間が職場を辞めざるを得ない状況に追い
込んだり、職場の雰囲気を悪くさせることである。

職場のモラル・ハラスメント対策室
http://www.morahara.com/

>雑誌とかで見ると、最近鬱にかかる人が増えているらしいね。
>医者に診断されたというのなら、とりあえずそのことを上と相談してみてはどうだろう。

>＞あと予算に対して大幅未達だと交通費の申請も差止めになります。
>こういうのは一部のDQN管理職が勝手にやってるだけでしょ。
>明らかにおかしいので上に抗議したら？

それをやってもうまくいかないのがこの会社｡
いずれも「文句があるなら辞めろ」の一言で蹴散らしてしまう。
何せ激務で病気になった社員でも､健診で医者の話声を聞くだけで全快すると思ってるからね､この会社｡
仕事優先で上の者は健診に行くことも許さんくせに､健診放ったらかすと総務あたりからその上の者に抗議が行って､その｢仕事優先して部下に健診を許可しなかった上の者｣が､自分の命令で行かなかった部下に始末書書かせるくらいだもん｡

>>718
まだ大森に残っている事故対応部門｡
旧胚熱湯組は､そんなやり方に納得出来る者などおらず､技師に昇進した者も含め日本ビルが本社だった頃からの社員の多くが辞めた｡
だって土日祝日に出勤したって何の旨味もなくなってしまったからそんな日に出勤したがる人などいなくなって当然だ｡
なのに人員削減して嫌でも出勤せざるを得ないようにして､まるで旧灰熱闘組に｢やる気なくして辞めてけ｣と言わんばかりの処遇だ｡
やがて大崎にもう一棟同じ規模のビル建てて､残りの部署はそこへ移転となるらしいけど､会社に残ればその移転の際にこき使われるのは火を見るよりも明らかだから､とっとと辞めてしまうに限るってものだ｡

>まるで旧灰熱闘組に｢やる気なくして辞めてけ｣と言わんばかりの処遇だ｡
いや、そのつもりでしょ。お荷物はいなくなった方が良いんだから。
いい加減自覚しろよ。ｗ

>>732
会社の犬ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

ハイネット社員は負け犬中の負け犬だってことにまだ気付かないのかね。

>>733
犬はむしろハイネット社員だろ。ｗ
とっとと転職して脱負け犬しろよ。

>>734
会社の犬ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

>>735
オレは既に脱北してますくから。
君は過労死するまで負け犬として頑張ってね。

わしとてとうの昔に脱出済みだわい！！

旧灰熱闘組排除政策の影響が､合併後｢日立情報がいい｣と言って入社した連中の相次ぐ離反まで招いているようだがのう｡

>731
隣のビル買う予定はガセビア。
本当は今立てている隣のビル（本社よりも高い）を買って社員全員入れるように
するつもりだったが、今の社長が「待てない」と先に出来る低いビルを買ったそうだ。
なので現ビルより高い隣のビル買っても空きフロアばかりになるので買わない。
まさしく先読みなしのわが社…情けない！

>>737
なんていうか・・・、必死だね

まじめな方へ。
早く転職した方が良いですよ。
この会社のスレが２つ。
両方以外に盛り上がってます。
不満ばかり･･･。
最悪って事です。
今のやっている事などを言えば、必ず年収up＆対応upです。
入社して１３年の月日が経ちますが、
同期のやつらで、やめた人は、８割がたはそう言ってます。
2割は、結構早いうちにやめた人が多いです。

5〜6年前に玉に勤務していたことがあった。社食があったが、
マジに食事した後で直ぐに下痢することが続いた｡
当時は仕事面で悩んでいたこともあるが、
自分の体には､合わなかったようです｡
周りの人が笑顔で食事をしているのが、信じられなかった。
皆さんなんともなかったですか？

>741
お、同期か？H4入社か？

本社のトイレは、洗面台の鏡に写る他人のチ○○コが見えます。設計ミス？

>>739
買ったんじゃなくて借りてんだよ。
ビルを買うなんて、この時期そんな度胸ないって。
ちなみに、隣を「借りる」予定はあるが、今グングン建設中のやつじゃなくて
本社受付側に立つ予定のちっちゃいビル。
玉部隊も移ってくるかも。

弾狭すぎだって。マジでなんとかしてくれよ。
背伸びすると後ろの人にあたるんだからな。

明日も仕事ですよっと。
今月まだ休み１日しかない。完全週休２日制ってなんですか？(´・ω・｀)

今月まだ休日ないんですけど。
明日も仕事です。

ちなみに日曜はどうやって仕事をするんだろう。
単に客先常駐なだけか。

>>747,>>748
労働基準監督署もしくは日本共産党にでもチクってやれ｡

>>750
こんなページﾊｹｰﾝ
ttp://www.roudou-trouble-kaiketu.net/

なんでこんな会社にみんな我慢してるんだろ・・・
今の日情、今どき硬直した新卒しか採用しない会社で、
他の世界を知らないからかしら

無知な労働者はいいように会社に使われるだけ
きみたちの代わりなんていくらでもいるんだよ

>>752
ｵﾏｴﾓﾅｰｰ.

>労働基準監督署もしくは日本共産党にでもチクってやれ｡
労働基準監督署では､相談に来た人に対し｢忙しいからもう来るんじゃねえ｣とかぬかして突っ撥ねてマスコミに晒された事例がある｡

>>754
労基は、労働関係の法律に「明確に」反している
事実がなければ動いてくれない。
だから、労災みたいに争ってみないと結論がでない
ものや、労働関係の法律に「明確に」反していない
ケースである場合は、正直言って対応が頼りない。

自分の場合、上司（日情から左遷されてきた役員）
からの継続的な精神的暴力で鬱病を発症。休職に
追い込まれた。
労基に相談したが、アドバイスはくれるものの、
労基として明確に対処することはなかった。

雇用者には安全配慮義務という義務が課せられ
ているが、明確に特定の行為を禁止する条項で
はないので、これを根拠とした対策は取って
もらえなかった。

当の上司は「俺の行為は法律に反していない」と
開き直りの姿勢を見せている。

体調も良くならないし、いっそのこと抗議自殺でも
してやろうかと思ってしまう。

>>755

そんな低レベルの奴に命をかけることねーよ。
さっさと辞めちゃいな。

>抗議自殺
それこそ相手の思うツボ｡
とっとと退職願を提出した方がいいでしょう｡
引き止められてもガンとして辞める意思を示せば､特に正社員の場合｢はいそうですか｣とあきらめてくれるはず(そうやって正社員を斬り捨てて派遣で頭数増やそうってのが今の日立情報のやり方だ)｡

>755
弁護士のところに行くのが吉。裁判になれば相手の態度も変わる。
勝てばというか勝てるから、同僚も救われるかもよ。

さてボーナスが近づいてまいりました

ボーナスまであと1ヶ月を切ったね。
うちの部は黒字だったけれど、事業部では赤字。
黒字分補填してやったけれど桁違いな赤字にため息。
足引っ張る部署があるとボーナス期待できない。

また下がったら…

やっぱ組合ないと社員は不利だな

組合のない会社は違法にする法律や経済制裁を国際的にやるべき。

もっと日本語が書けるようになれよ、シナチョン人。

>>760
麹？

>761,762
単なる御用組合ならない方がはるかにマシだ。下手をすると、組合が率先して
業績回復のために賃金抑制とか言いかねない。

社員にとっては最悪な会社みたいだね。
ということは、株主にとってはいい会社なのか！？

>755
俺も味方します。

入社した時からトラブル発生するとお偉いさんが続々とユーザに米搗きバッタ見て育った管理職が同じこと10年も20年も30年も性懲りなく続けているのが管理職の仕事と染渡っていしる哀れな会社。

>当の上司は「俺の行為は法律に反していない」と開き直りの姿勢を見せている。
ならば､｢法律の専門家に確認するなどの法的手段取ります｣と言ってみよう｡

>>760
と言うより､製作所や他の関連会社が赤字だと､黒字の会社が補填しなきゃならないのが日立グループの鉄則｡

まあ、何にしても安いわなｗ

>>771
唯一の救いは､景気低迷が継続しても大幅減になったりナシになったりしないことくらいだ｡

>>772
そんなおまえにはイナカ役場の市役所か市バスの運転手がお勧め。
何もしなくても50過ぎれば自動的に年収一千万円。

時事ネタがらみなんだが
日情って土建屋と体質似てないか？

>>774
業界全体

植松工事

>744
日情だけじゃなくて業界全体がそうだと思う。下請けの構造とかね。

「デジタル土方」

ってのが一番ぴったりくる言葉だと思う。

>>777
たしかに。崩れても人が死なない分マシだけどね。

アネハ並のずさんな設計はザラだ罠。

公共系さ〜
もうちっとがんばらないと！

>780
お前がガンガってる内容よろ。

とある人から話を聞き、今日初めてこの掲示板を拝見しました。
ここに書き込みしている君達に一言言いたい事があります。
不満なら会社を辞めなさい。
協力会社の人間であれば、不満ならば君達の上司に退転願いを提出しなさい。
このような不特定多数が見る可能性のある掲示板に我社の事をある事無い事書き立てて喜ぶのはいい加減にしなさい。
協力会社の者がほとんどだとは思っているが、万が一当社の正社員であるにも関わらずこの掲示板に面白可笑しく書き込んでいるような輩がいるようであれば
それは決して許されないことです。
特に人事会計グループに対しての個人的とも思われる言動は慎みなさい。
私は決して許しません。
今後この掲示板に書き込むことを固く禁止します。
この掲示板にある事無い事書き込む事自体、当社のコンプライアンスに反する可能性もありますので
違反者は調査の上、厳罰に処すつもりです。
各人の常識の範囲内で、自粛の程宜しくお願い致します。

面　白　く　な　っ　て　ま　い　り　ま　し　た

どこを縦読み？

>>782
おめーに指示されるスジアイはねーよ。

>>782
コピペ乙

>>783-785
お前ら釣られすぎ

>>786
ありゃ。コピペか。不覚。

俺はとっくに辞めてる。
事実しか書いてないし。

あ、俺は>>705です。

わしゃ、良いワインが飲めれば良いのじゃ。

早くつぶれろ！

http://www.google.com/search?num=100&hl=ja&q=%E5%8D%94%E5%8A%9B%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%81%AE%E4%BA%BA%E9%96%93%E3%81%A7%E3%81%82%E3%82%8C%E3%81%B0&lr=lang_ja

>我社の事をある事無い事

とある人から話を聞き、今日初めてこの掲示板を拝見しました。
ここに書き込みしている君達に一言言いたい事があります。
ぬるぽ

とある人から話を聞き、今日初めてこの掲示板を拝見しました。
ここに書き込みしている君達に一言言いたい事があります。
ガッ

>>790
ワイン好きなの？本人がそう言ってたの？

また一人死んじゃたね(´；ω；｀)
今年6人目？

また自殺か？

そんなに自殺者がでるのか？

日情からうちの会社に転げ落ちてきた（左遷された）
奴も、部下を自殺に追い込んだんじゃないだろうな？
うちの会社ではハワハラ三昧で退職者続出してるが。

蚊血怒奇の同士よ！Mada ikiteruka?

800

誰かかわいい子いないかな。
派遣でもいいからさ。

>>801
かわいい子ですが何か？

>退職者続出
普通の会社の場合：課長や部長は部下を失うことによって自分の査定にモロに悪影響を及ぼすから辞めると言った部下の引き止めに必死になる｡
日立情報の場合：正社員を派遣に入れ替えることで経費をかけずに人数を増やせるから課長や部長は自分の査定に好影響となる為話を聞くだけで引き止めに必死にはならない｡

>>803
へぇー。それは初めて聞いた。
でも、退職者続出の一番大きな理由は別のとこにあるだろ。

>>802
○み○○？

>>804
夏に自分が辞めたときは全く引きとめ無し。時期を調整してくれないかとは言われたけど。
（ちなみに直前のボーナス査定はよかった）

>>801
http://www.mec.co.jp/saiyou/tour/pht0105.html
http://www.mec.co.jp/saiyou/tour/pht0105.html
三菱地所のエリート美人。華麗なるミス東大。
ちなみに三菱地所は1年目の冬のボーナス約100万円，
30ちょいで確実に年収1千万超える会社。
へぼい日情社員を相手にするかどうか試してみろやwww

そろそろ合併ですね



ここと
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1126275135/

非常に壊れやすい｢消耗品｣と呼ぶにふさわしい3.5インチのフロッピーまで一枚一枚番号付けて管理･･････バカじゃねーのこの会社！！
また､そうするよう指示した監査する連中､基地外じみてて言葉も出んわい｡

情報漏洩関係か。
日常に居た頃秘文入れろっていわれてたけどシカトしてたなｗ
そいえば秘文いれてもCD-Rなら普通に焼けるって本当？

シカトよく出来たな。部長命令で渋々いれたよ。ちなみに、CDには問題なく焼ける。碑文自体は、新バージョンでは焼けなくなったらしいが、ちゃんと動くのかね。

社員で亡くなる人、夏より冬の方が多いね。去年の様子だと。
３０代中ごろが特に多いのでお気をつけて。

秘文はドライバファイルのファイル名変えて動かなくしてある
あんなもん、ＭＯやＵＳＢメモリにコピーするのに平文でコピーしてんだから
邪魔なだけで何の意味も無い

ほんっっとにバカ

>>804
日立情報の体質は旧HINET社員にとっては地獄のような体質だから､会社の思惑通り多くが自己都合退職していってしまう(リストラでは退職金の他に余計な費用がかかるからそれはやらない)｡
で､残された旧日立情報や3〜4年目の社員にも大きな負担がかかるようになるから､会社としては出てって欲しくないそいつらまで自己都合で辞めてってしまうようになる｡
それで人手不足になっても正社員一人分の経費で派遣が二人雇えるから決して正社員を取ろうとはせず派遣で補充｡
合併の狙いは技術力の集積とか言っておったが､旧HINETを追い出すようなやり方を通したばっかりに､集積した技術力もボロボロとよそへ流出するばかり｡
しまいに技師以下の社員の殆どが派遣という事態になるかもな､業務を｢悪い意味で義務的にこなす｣ことしか出来ない有象無象ばかりという事態にな｡

>>814
何も知らんようだから教えるが、元々日立情報は若手の退職率が
非常に高い。しかも出来のいい人間が辞めてカスが残る。
これは合併前からずっと続いている伝統だｗ
決して旧HINETを追い出そうとしているわけではなく、今までと
同じことをずっとやっているだけだよ。会社として意図して辞め
させようとはしていない。辞めたくなる待遇・環境ではあるがねｗ
勿論管理職によっては部下の退職率が異常に高いという現象もある
にはあるし、裏では会社もそいつに改善を求めてはいる。けどそう
いうヤシはなかなか改善しないorz

目情のＱ州は特にカスばっかりだな。
その下請けのＣＳＥはさらにチンカス揃い。

ファイヤ−オ−ルてなんですか

ファイヤ−オ−ルてなんですか

昔はやったマーフィーの法則もどきで。

・辞めて欲しくない人から辞めてゆく
・辞めて欲しい人はなかなか辞めない
・辞めていった人は皆優秀
・辞めない人は

＞勿論管理職によっては部下の退職率が異常に高いという現象もある
＞にはあるし、裏では会社もそいつに改善を求めてはいる。けどそう
＞いうヤシはなかなか改善しないorz

そういうヤシが巡り巡って下請けに天下ってくるんだな。
いい迷惑だよ。まったく。

>817-818
オール電化のようなものだ。
全て火を使用しているものを「ファイヤーオール」といふ、覚えておけ！

明日は、、わかってるな？さらせよ？

>>822
>明日は、、わかってるな？さらせよ？
おうよ！




男はちんぽ、女はまんこだろ

Ｎ| "ﾟ'`　{"ﾟ｀lﾘ ＜晒すなら！
男はケツマンコ、女はのどチンコ

>決して旧HINETを追い出そうとしているわけではなく、今までと同じことをずっとやっているだけ
>辞めたくなる待遇・環境
その今までと同じことが､旧HINET社員を圧迫しているということを全然わかっていないから､旧HINETの連中はどんどん辞めていってしまう｡
で､今までと同じだから若手離脱は合併前からの伝統を打開出来ず､旧HINETの離職が相次いでることと相まって人手不足となり､派遣で補充するしかなくなり､結局､業務を｢悪い意味で義務的にこなすことしか出来ないイェスマン｣が業務の基幹を担うという有様だな｡

>業務を｢悪い意味で義務的にこなすことしか出来ないイェスマン｣
たとえば､姉歯のように違法な設計をしても､それをおかしいと知りつつ業務命令だからとそのまま反対意見も出さずにただ忠実にこなすだけとか｡

>>826
派遣であるが故に､正社員と違って立場が弱く間違いとわかっていても反論出来ない､間違いを指摘したりすればたちまち休職の憂き目も想定されるからな｡
間違いを指摘出来るような社員は､既に職場環境に嫌気がさしてみんな辞めてしまい後の祭り｡

文句ばかり言っていて転職も出来ないHINET社員は負け犬。

こういう悪徳元請会社がいつまでもあると、この業界の環境は益々悪くなる。
おれは、ここ経由での仕事はパスしています。
しかも協力会社を求める時は、大抵、火の車(大車輪)状態。
それをいつも繰り返している。

学習能力も無ければ、問題解決能力も無い、北朝鮮型企業です。
じっとしてても春は来ませんよ、不満のある社員の方々。
日立グループの汚点・癌。

経営陣が向いてる先が日立（情）グループ
（情）が要求する売上や経費予算達成が優先。社員がどれだけ辞めても（情）の要求を達成すればいいし、組織として何かあれば、日立が救ってくれて、自分は天下れる。だから社員とかどうでもいいんでしょ？

今って、派遣の人って部署のどれくらいを占めてるの？
俺が辞めた頃は、ちょうど派遣を使い始めた頃だったらしく
みんなで「あれ、あの人だれ？」って言い始めた頃だった。
その頃はまだ各課に１人ずつぐらいだったかなぁ。

http://charge.biz.yahoo.co.jp/vip/news/kab/051208/051208_mbiz002.html

>>825
>その今までと同じことが､旧HINET社員を圧迫しているということを
全然わかっていないから､旧HINETの連中はどんどん辞めていってしまう｡

どんどん辞めているのは旧HINETだけではない。旧日情の社員も合併後の社員も
どんどん辞めている。自分の周りだけ見て安易な発言をするな！

>>831
>組織として何かあれば、日立が救ってくれて、自分は天下れる。
意味不明。どこに天下るの？
そもそも『天下り』って言葉が間違って使われてる。役人が民間に
来るのが『天下り』。
出世競争に負けた日立の社員が日情に来たり、居場所を失くした日情のヤシが
CSEに行くのは子会社に『転籍』だろ。日立は天というほどえらくない。ただの
民間の電機屋だろ。日情に至ってはもうお話にならないｗプログラマのなれの果てｗｗｗ

>>829
> おれは、ここ経由での仕事はパスしています。
ただの下請けが，何を偉そうに。
お前に任せられる仕事なんかないよ。
海まで流されてしまえ。

>>816
見逃してくれw

>>835
火の車状態のくせに偉そうですね
プライドばっかり高くてちっとも使えない

ＣＳＥなんて専門学校あがりのオチャラケ人間ばっかりやん。
プロンプトを「プロプント」って言ってたＩ君は今頃チンピラにでもなったかな。

>>837
「日立」の看板（プライド）は社員の心の支えだ，これがあるから火の車でも
何とかなってる。
見逃してくれw

「日立」の名を出せば世間は皆ひれ伏すと
勘違いしてる日立社員多すぎ。

>>831
2005/10末(オレが辞めた時点)で､技師未満の連中は派遣が部内の半分を占めていたな､事故対応部門なんだが｡
辞める意思を表明したとき､部長が｢派遣増やしてローテーション軽くなるようにするから｣と言われたけど､派遣増やしたってもう遅いんだよ､ベテランを異動させたりゾロゾロ辞めていかれた後じゃあ｡
そいつらをまた教育する立場になるなんてゴメンだから､もちろん断ったけどね(そいつら教育するのは嫌とは言わず､2年程前から(辞める)機会を覗ってただけだからと言って)｡

>>841
うひゃー半分かぁ。スゲエな。ありがと。
なんというか、もう組織的にスッカスカになってるんじゃねえの？
「設計部署の空洞化」なんちゃって。

俺は設計だったけど、辞める直前は派遣が部に3〜4人いたかなぁ。
シロート同然のおねーちゃんが。
設計って、派遣の人間ができるほど甘くないと思うのよね。

>>832
去年も12月初めまで強気だったよ。
けど1月末に下方修正して株価が一気下がった。
ＳＫはもっと酷くて一気に赤字になった。
また売上げも伸びないし、利益も出ないよorz

経費削減で若手削っちゃあかんよ。
体重削るために血抜くのと同じ。
意図的じゃなく若手が削れていっちゃう環境なら、
そりゃ組織の癌、白血病やで。
自然に血抜けてるんと一緒。
大丈夫か？

血の代わりにトマトジュースつっこんだって、
無理なもんは無理やぞ。

>>833
>どんどん辞めているのは旧HINETだけではない。旧日情の社員も合併後の社員もどんどん辞めている。
旧HINETが辞めてった影響だろう､もともとや合併後が辞めてくのは｡
残ってても減った分負担が大きくなるし､そんな多忙な状況で派遣なんか補充されても自分に回ってきた仕事こなすだけで精一杯で仕事教えるいとまもない｡

目先の経費を抑えるために派遣を使ってんのか。
自転車操業と変わらんなｗ

とりあえずＪ２降格おめでとう！

>>342
今いる部署eADやってるけど、半分以上派遣だよ。
社員は技師ばっか。

×>>342
○>>842

日立情報は合併前も合併後も離職率の高さは変わらないが､合併前の旧HINETは部署がジリ貧になるほどひどい状態ではなかった｡
しかし合併により､日立情報の社員抜け癖そのままで旧HINETに日立情報の体質を押し付けたもんだから､旧HINETにも抜け癖がつき結局削りたくない人員までボロボロ抜けてしまう｡
でも会社は､体質を変えずに抜けた穴を派遣で埋めるだけで高卒(給料は32歳くらいの社員の半分程度､自分の給料の推移がそんな感じだった)を正社員として大量採用するなどの工夫が全く無い｡
技師未満の社員の大半が派遣だなんていったら､もし派遣元が倒産とか全員引き揚げなんてことになったら､会社空っぽで教務どころじゃないよ｡
まあここの執行役社長は､精鋭多数に高い給料払って安全ルートいくよりも､その多数以上の有象無象を大量に雇って数だけ揃えるのが好きみたいだから､どうしようもないけどな｡

>教務どころじゃ

業務どころじゃ･･････の誤り

「日立」の名を出せば世間は皆ひれ伏すと
勘違いしてる日立社員多すぎ。
特に営業。何様のつもりなんだ？？

>>826
>たとえば､姉歯のように違法な設計をしても､それをおかしいと知りつつ業務命令だからとそのまま反対意見も出さずにただ忠実にこなすだけとか｡
ちょっと違う
漏れがこの会社で仕事するようになって感じたのは、
“おかしいと知りつつ”じゃなくて、おかしいはと思っていないという事
だいたい多くの会社は、
これではいかんとはわかっていても現実はグズグズになって
なかなか理想どおりにはいかない。という感じだと思うが、
ここの社員はとにかく何から何までグズグズグダグダで
それが当たり前だと思っている
漏れがそれを指摘すると
「どこだってそんなものさ」
という返事しかできない。他の会社の経験も無いくせに。

つまり芯から腐っている連中の集まり

なんか技師多いよね〜
俺の部署は・・・半分は技師のような

>>847
マジレスすると日情はレイソルのスポンサーじゃない。
まあ同じ日立グループで中が腐ってるのは共通だけど。

社員がグダグダな理由は、到底達成できない予算を遂行しようとしているから。
つまり１人で２人分働かせること。
それ以外にはない。

うんﾆｬ
日情のｼｬｲｰﾝは
「世間一般ではこうしている」
とか
「本当はこうあるべき」
とかいうのを始めから知らない！

グダグダに仕事をして顧客に迷惑をかけても、なんとも思わない
新規案件の度にデスマを起こして、何年にもわたって同じ事を繰り返しているのに
改善しようともしない、それが当たり前だと心から信じて疑わない鳥頭の集団

来る日も来る日も日がな一日ネットみて遊んでるだけ
何か仕事させようとすると「あれだこれだで忙しい」とほざき
毎月何十時間もカラ残業付けている派遣を野放しにしておいて
そんなに予算の縛りがきついのか？

会社のPCから求人情報を容易に見ることが出来ないようフィルタで社員にプレッシャーかけるようにすれば人材流出を防げると思ってるようだからね､この会社｡

>>855
にしては社内にチケット斡旋もやってるけど｡

>「日立」の名を出せば世間は皆ひれ伏すと 勘違いしてる日立社員多すぎ。

むしろ今の世の中､日立の名を出せば同業他社へ流れてしまう人も多い｡
何せこの会社の製品は全般的に時代遅れで独自性がなく､技術屋でも50くらいのベテランでかつ技師未満のになると今もって｢納品のクレームを弁舌巧みに丸め込み泣き寝入りを強いて黙らせるのが技術者の誇り｣という考えの奴がまだまだいそうな雰囲気｡
一般向けのノートPCなんか､2003年春モデルまではUSB2.0インターフェイスを搭載していなかったくらいだから(オレが最初に買ったNECの2002冬モデルは､4つも搭載している)｡
まあパソコン黎明期の展示会で自社製品展示しながら､他社はみんな｢商品の良さを触って確かめて感じて下さい｣だったのに対し日立は､｢壊されると困るからバカな一般人は触っちゃいけません｣だったそうで､これが日立のPCが他社に遅れをとる土壌となっているわけだが｡

まぁ、こんだけボー茄子もらえるってことは、いいことだわな・・
かんばってるヤシに感謝しとけ。

>>859
んなあほな。

>>863
別に驚くことじゃないよ｡
激務で病気になって倒れた社員なら､健診で医者の言葉を聞けばその場で全快すると思ってるからね､この会社のトップ近辺の連中は｡
だから健診受けろとうるさいけど､部下が病気で休んだのを怠け者扱いして叱り飛ばす課長クラスに対するおとがめは全然ない｡
そりゃそうだ､激務で病気になった社員に病院ややすらぎハートなんかに行かれたら､労働基準法違反が外に漏れるんじゃないかという不安でピリピリしてるみたいだからね｡
だから日が高い､つまり医療機関の営業時間内に社員を社外で自由に動けるようにしたくないんだよな､病院とか役所へ行かれて会社の実情が漏れて裁かれちゃあシャレにならない｡
病院や役所にも行けないようにした上でさんざんこき使って過労死されても､それなら死人に口なしだからいくら問い詰められても｢こいつは病院に行こうとしてる様子もなく元気だったから前兆はなかった｣と言えばOKだもんね｡

>>864
健診の担当医なら､あらかじめ会社が手ぇ回して､｢社員が激務でボロボロになってもそれを外へ漏らすなよ｣と袖の下つかませて黙らせることも可能だし｡

>>862
こんだけって・・・ｗｗｗ

>一般向けのノートPCなんか､2003年春モデルまではUSB2.0インターフェイスを搭載していなかったくらいだから(オレが最初に買ったNECの2002冬モデルは､4つも搭載している)｡
そんなNECのLavieでさえ､VRAMがわずか8Mという､2002年冬の時点でも既に時代遅れな代物だった｡

>>859
まだ串刺してないのかよｗｗ

>シロート同然のおねーちゃんが。
>設計って、派遣の人間ができるほど甘くないと思うのよね。

これってどんな派遣を指してるんだ？
下請けの派遣が設計したりプロジェクトリーダーしてるなんて
世間ではごく普通なんだけど。
シロート同然のおねーちゃんって、もしかして一般派遣で本当の素人のこと？
そうじゃないならお前の頭が甘いんじゃないかと突っ込みたいが。

一般派遣で本当の素人のことだと思うけど。
実際そんなんばっかやん。

>>869
「下請けの派遣」って、たとえばＣＳＥとかのことか？
>>842ｻｿの言ってる派遣は、パソナとかから来てる派遣のおねーちゃんのことだ。
本当の素人だぞｗ

まぁ協力会社から派遣されてきたエンジニアの方が、
スキルあるケースも結構あるからなぁ。
資格も日情社員より派遣の方がすげぇの持ってたりするしｗ

CSEとかは「協力会社」とか「請負」とよぶ。
「派遣」っていうのは素人を連れてくる派遣会社のことだろ。

技師に昇格するのは何歳くらいが平均なんだ？
大崎だと20代でなる人も多いと聞いたが。

大崎っていうより部署の違いのが大きいと思いますが。

>>874
高卒(バブル期入社)の場合､実績だけじゃなく資格も多量に持ってないといつまでたってもヒラのまま｡
まあその方が絶対に責任ある立場におかれることがない分ラクだけどね｡

遅くなりました。
６級
７８万です。
これって、安くない？

バブル期は大卒しか採らなかったんじゃなかったか？

>>874
1〜4級の資格があれば20代もあり。
なければ34歳くらいから。年功序列ageのクソ技師だな。

>>878
HINETの場合､大卒しか採らなくなったのは景気低迷が長期化しだした頃からだったな｡

>>879
そういうのが詰まっていてできる担当がやめていっている。
製作所と違うのは若いのが認められて昇級するケースがないことだな。

>若いのが認められて昇級するケース
そういう場合､その若いのが部内で嫉妬の的になりかえって昇級が仇になることもあり得るからな｡
昇級した権限で同期や先輩に指示なんか出したりすると､｢お前に命令されるくらいなら会社辞めるから｣と言わんばかりの斬り返し食らうというご時世だからなぁ｡

>お前に命令されるくらいなら会社辞めるから
こういうやつは何処言っても駄目なのよね・・・きっと

是非とも日情さんに転職して働きたいと思っているのですが、
新卒組ではない事によるデメリットなどありますでしょうか？
また、社風などで素晴らしいと感じる点をお教え頂ければ嬉しいです。

>>884
煽りでつかwww

ここ最高(>_<) http://simo01.hustle.ne.jp/

>>884
>社風などで素晴らしいと感じる点をお教え頂ければ
煽りと知ってるからマジレスで悪いんだけど､旧HINETと違って全くないものを教えろと言われたって､そりゃあんた無理だって｡

日経コンピュータの動かないコンピュータに、動かないシステム作ったベンダと掲載されてますよ。
後方が、雑誌掲載予定として情報蛍に乗せ忘れてるので代わりに告知しますね

旧HINETの社風って確か、悪口が大好きとかイジメ体質とか
だったよね・・・。

>>889
ただ､仕事が趣味のような人でもない限り､残業の山とかはまずなかった｡
そもそも人数が仕事量相応だったから職場が昼飯もロクに食えないほど圧迫されることもなかったよ｡

また､24hローテーションの部署でも必ず休出手当てをくれる会社だったし､休出8.0H以上で代休必須だが､代休は-7.8Hだから休出後代休で必ず旨味があった｡
今は､24hローテーションの部署には毎月の各自の勤務計画を出させ､土日出勤してもそれがその計画通りなら平日扱いにして手当てを払わないというせこいやり方｡

>>888
その広報=宣伝はどんどんやるべきだな｡

>社風などで素晴らしいと感じる点
仕事で体調を崩しても会社指定以外の病院に行ってはいけない､激務の実態を外に漏らされたら管理職以上の人間の地位が危うくなるから｡
体調を崩したら会社指定の医療機関で健診を受け､そこの医者の言葉を聞いて一瞬で全快してこい｡

>>890
廃熱湯は田舎っぺが多かったけどね。ぬるま湯につかっていて
使えない奴が多かったけど、日情には勉強になる人が多くて良いよ。

旧日常＞＞＞＞＞旧灰熱湯

ただの仲良し会社から上場企業になってカルチャーショックなだけ。

>892
>体調を崩したら会社指定の医療機関で健診を受け､そこの医者の言葉を聞いて一瞬で全快してこい。

ドラクエの宿屋かよ！

>>888
詳細

>>893,894

上場企業が全部あんなひどいんだ?

日情の社員は他を知らずに純粋培養されたDQNだからしょうがない
上場企業といっても上は天下り役員と優秀な奴が退職した後の残りカスの幹部だけ
敢えて上場を止める企業もあるこのご時世に
上場している事が自慢なると思ってるだけでDQNぶりがよくわかる

>>898
その日情に吸収されちゃうような会社の社員は・・・。

合併は親会社の意向だから仕方ない。
上が決めた事に逆らえないし、逆らえないようにするため、目立出世競争に負けた奴を役員に送り込んでるわけだし

早くつぶれろ
これ本音

なにげに株価は絶好調なわけだが。

世間の人ってどこを見てるんだろうね。

上方修正があったから来期への期待上げ

個人投資家は外からしか見えない（東証の開示内容）
出来高からして機関は買ってないとおもう

日経が好調だしね

>>902
>なにげに株価は絶好調なわけだが。
世間の優良銘柄と比較したら、そんなにいいわけでもない。
しかしあの「みずほ証券」の発表ってのがうちらしくていいｗ

収益が悪化したら費用を圧縮すればいい
これが経営者の思考
費用の最たるものは人件費

給与がブレるか否か　これが従業員にとって良い企業かどうかの分かれ目
株価とか一部上場とか、本質的に従業員には無関係な事柄
市場への上場は資金調達が目的ですよ　金のある企業は上場しません

おわかり？

おかわり

>905

つトヨタ自動車(7203)

>>907
詳しく

>>900
まあ現状の有様からすれば､合併を決めた親会社が先の見えないバカだっただけということで｡

>908
内部留保の金が余りまくってて「トヨタ銀行」と揶揄されてたのは有名な話。

内部留保の額と市場に出回っているトヨタ株の時価総額がほぼ一緒なんですか？w

>>911
時価総額が全て会社に入るわけじゃないでしょ

仕事できる奴からいなくなってく人件費圧縮ってのも珍しいな。

>>913
仕事出来る連中を､職場を毎日が緊急事態ってな感じの超多忙な職場にして自己都合退職するようにして､出来る奴一人あたり派遣二人雇えるからその方式で補充する｡
で､派遣を正社員同様にコキ使おうという流れのようだから､その派遣にまで逃げられ派遣業界でも貧乏くじの最右翼扱いされるような会社だよ､ここは｡

>>914
こいつまじでウザイ。

>>879
うんにゃ､デジ一やシスアド程度では､高卒だと40過ぎてもヒラのまま｡
大卒だと､所定の年齢に到達すればその辺の持ってれば技師にされてしまう｡

>>893
ぬるま湯とは言わんが､どんな職場でも風呂で言うなら42℃くらいがちょうどいいんだよ｡
現状はどこも46〜47℃って感じだから､そんなんじゃあ出来る者とて参ってしまうわな｡

腹立つ！
もう最悪こんな会社

>派遣業界でも貧乏くじの最右翼扱いされるような会社だよ､ここは｡
んでもまあ事実なわけだが

灰熱湯と合併してからデスマ案件が増えたのはまぎれもない事実。

「日立」の名が付いてる時点で要注意と判断してます。

IT業界の吹き溜まり

２００５年の間にコーディング終わるかな〜

そういや24日は一周忌だったんだな・・・。

合併商戦を大詰めを迎えましたな。
関係者どんな感じですか？
２CHに書きこしてる場合じゃないか・・・。

営業は、仕事がとれず真っ青
設計の管理職は、営業がひどい条件で仕事とるから、利益あがらず真っ青
設計の現場は、人員削減にバグだらけのアフォワドと格闘で真っ青

>>926
>営業がひどい条件で仕事とるから
>現場は人員削減で真っ青

事故対応部門は､技術よりも時間をかけた実情の把握や経験がモノを言う職場なのに､仕事増量と無茶な異動で職場を圧迫｡
だから残されたベテランもどんどん抜け､抜けた後を実情把握や経験が不足した派遣で穴埋め｡
だから､今となっては事故を逆手に取って顧客の信用向上をはかることも望めないだろうな､対応する人間が派遣主体じゃあ経験不足なだけでなく事情にも暗いから｡

>営業がひどい条件で仕事とる
NTTが｢この区間にADSLは引けない｣という判定を下してるのに､だだをこねるバカなユーザーの言いなりになって開通させる｡
それで満足な品質が得られないと､そのDQNユーザーと営業とSEはそれを全部事故対応部門になすりつける｡

>>926､>>927､>>928
DQNなユーザーの無茶な要求に応えた結果､職場を圧迫しなければならないという事態に発展し､出来る奴がまず抜け次にそこそこの奴も抜け､それに圧迫された出来ん奴も抜けるというメカニズム成立｡
それで派遣補充しても､今度は派遣が圧迫されて後続へ警鐘を鳴らすようなカタチで日立情報の実態を伝え､悪事千里を走るのたとえの通り｢日立情報は派遣業界にとって最右翼のハズレくじ｣という扱いに｡

つまんない会社
もうやめたくなってまいりました

＞９３０
自分も辞めたいです、
彼女に振られちゃいました、理由は、平日どころか土、日にデートもなかなか
できないからだそうです。
休日出勤が多すぎて、本当に仕事なの？といつも疑われてました。

会社さぼってみました、
すごい快感です。理由はインフルエンザにしてみました。

女装してみました。
すごい快感です。理由は着てみたかったからにしてみました。

>>930−931

　事業部くらい書いてよね。会社に通報できませんから。

>>934
多摩の４Fに居るから勝手に通報しろぼけぇ！

ＩＴ辞めて何に転職するよ？２
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1115995850/

やめる方へ･･･

>>934
通報してどうするの？馬鹿なの？

日立通報システムズ

日立諜報システムズ

>>930,>>931
っていうかさあ､たった一日でもいいから休みたい日に休ませてくれなきゃいくら平日に休みもらっても意味ないんだよね｡
イベントとかの日を出勤で一日潰されただけでこっちは仕事に対するモチベーションぐんぐん低下して集中力も途絶えちまうんだよ､何せイベントの日ってのは取り替えが効かないんだから｡
それを上司に相談しても､｢俺なんかいつも休みの日に携帯で呼び出されてさあ､俺の休み返してって感じなんだよ｣と斬り返しまるで､｢上司がこのように苦労してるんだから部下も痛い思いをして当たり前｣と言わんばかりの返答でこちらの言い分を丸め込むんだもんなぁ､
てめえで人員削減しておいてそのツケが自分にまで降りかかってきたからって､取り替えの効かない休日を潰された方としては､一緒にそのツケを払わされるカタチで休みたい日に勤務入れられちゃあたまったもんじゃない｡
それを部長に相談したところで､｢こういう仕事なんだからそれが当たり前だ!!｣とキチガイのように怒鳴り散らされるだけだから､相談などろくにせずに辞めた｡

正解
まともな会社はいくらでもある

日立陰謀システムズ

931

うちの社員なら風俗店の１０軒や２０軒、経験済みだろう、
多摩に居るのか？知らないなら周りに聞け！皆風俗好き奴ばかりだ！
二子玉川で乗り換え大井町線経由で五反田に行け！マニアな店がてんこもりだ！
ヌイテもらってさっさと忘れるなり。
ワシらのこの勤務体制を理解しくれる律儀？な女の子は今の日本には希少なんだから、
二度と恋愛なんてしようと思わないようにするべし、
下半身うずいたら金もってどこか店にいけばよし、

そうか？いい会社だと思うけどな！

>>940
あなた正解。

で､やがては技師以下は出来の悪い正社員すらいなくなって派遣ONLYとなり､派遣元が倒産などの都合で全員引き揚げとなって
下っ端社員不在決定となった暁には､これまでこの会社が正社員に対して行ってきたこと(手当てさえ払えば長残など激務当たり
前でもいいと考え定時退勤者は悪者扱い､定期健診で医者の話聞いてるからそれだけで充分だと体調不良での休みや通院不許可､
合法的に土日祭日も平日扱いにして休日出勤手当てをケチるくせに休みたい日に休ませてくれない､など)が原因で新入社員募集
に応じる人もなく､しまいには別の派遣会社に派遣を要請しても派遣される社員が｢日立情報なんかに派遣されるくらいなら辞め
ます､クビでも結構です｣となり派遣のなり手すら現れなくなる･･････と｡

ほんと就職活動中の学生はきちんと考えたほうがいいよ。
規模とか親の名前とかマジ意味ないから

このままこの会社で過ごし、プライベートの充実も無く、
年とって定年を迎え、心も身体もぼろぼろになり
ひとりで誰も見取ってもらえないまま死んでいく自分を想像してみると、
自然に右手が退職届を書き始めました。

おれ仕事以外で県外に出たことない…。

>>940
7月に家族の入院及び不幸があり､その関係で連休取ることになったんだが､それが終わって出勤､その報復とばかりに8月は夏コミ2日目(静岡方面から出てくる
友人達にはこの時しか会えない､前の冬も勤務で潰された)の日に勤務入れられるわ､9月にあった3連休2回6日間のうち5日間は勤務にされるわ､その2ヶ月は2連休
すら各1日ずつしかないわで､わずかな休日も夜勤明けの翌日が殆どな上家族不幸の後の処理や自分の着る物の洗濯で 手一杯だから休んだ気がしないし､しかも
その翌日に8:20出勤の日を入れられることも多く夜勤の疲れなんか抜けやしねえ､これじゃあやる気なくなって当然だ｡
当然土日祭日に出勤しても､あらかじめ計画立てさせてその計画通りの出勤は全て平日扱いだから手当てなんて出やしない(それが法律で許されているかどうかは
問題ではない､社員のモチベーション低下につながるかどうかが重要なのにこの会社はそんな単純なそろばんもはじけないほどバカばっか)｡
そういうわけだから､この会社に入社したり派遣されたりしても､24hローテーション勤務の部署に配属されたら､内定蹴っ飛ばすことをお勧めする｡

24Hの部署に配属されたら内定を蹴飛ばす。と言うことは不可能です。昔は知らないし、内定時に配属決めてるのかも知れないが、少なくとも、本人には、教育中に配属通知だから、試用期間でやめるが正解。

>24hローテーション勤務の部署に配属されたら､内定蹴っ飛ばすことをお勧めする｡
正確には､配属が決まった段階で辞めてしまうのが正解だろうな｡
試用期間では会社側も牙を引っ込めて甘い起用しかしないから､試用期間過ぎて本性むき出しの起用方法されはじめてからではアウトだ｡
あらかじめ配属の希望取りの時に24hローテーションは嫌だとはっきり明記しておいた方がいいだろうな｡
配属先が24hローテであることが配属されてからわかったのなら､嫌だと言ったのに配属されたという理由で辞めるのもそれだけ簡単だろう｡

>>946
駄文だな。何が言いたいのかさっぱり分からん簡潔に書いたらどうよ。
まるで仕事のできないお方の文章ですね。

>>953
文章がくどいからとちゃんと読みもしないで何が言いたいかわからんなどとぬかす者の方がよっぽどアフォかと｡

>>946
つまり技師以下の社員が殆どいなくなり､そうなったら最後新入社員募集しても応募者ナシで派遣会社からの派遣社員のなり手もなくなる､と｡

>>954
すぐに覚えたての単語を多用したがるアフォですかと。

おれ今、派遣契約！契約見直されそうだけど契約しません！

駄文書いてる奴は、やすらぎハート（廃人房）の常連なんだから優しく見守ってやろう

>やすらぎハート
行ける人いるのか？
重病人でも行こうとすると上司に大目玉食らうと聞いておるのだが･･････

要は、社員を全然大事にしないってことだろ。
そんな会社は長くないよ。
日立だから大丈夫とかそんな時代じゃないし。

>>960
若者よ。
日立は大丈夫だ。社員は大丈夫じゃないが。
船を沈ませないために荷物を海に落とすのだ。

こんな事は別に日立だけじゃないが、こんな事するのは日立の社風なら
当然だろう。

「動かないコンピュータ」の記事に載っている瑠根差酢ってＮ痔でしょ。

>船を沈ませないために荷物を海に落とすのだ。
落とされるのは荷物じゃなくて船員だ｡

>>963
しかも､命令したり強制的に放り出すのではなく､自ら海に飛び込みたくなるように追い詰めていくという手法だ｡

で、船の仕組みも知らないような派遣の船員が増殖してきてるとｗ

沈没は近いな…

>>962

多分意地だろう。
対屡禰娑酢臨時組織あるし

>>965
いや､ある意味沈没よりも悲惨な漂流状態になって海流任せにするしかない状況になってしまい､しかも乗った海流が大陸方向には向かっておらず大海原をぐるぐる回ってるだけ､と｡
で､飛び込んだ船員は自力で泳ぎ客船の航路や人の住む島などに辿り着いて全員無事なのに対し､船に残った者は全員飢餓死で白骨化の幽霊船と化す､と｡

つか大崎って最近ものすごく揺れない？

めまいとか？

お前らに一つ言ってやる。
ソフト会社に入ったら、大卒だろうが、専卒だろうが、
親会社の使い捨てだ。
仕事が出来ようが、出来まいが関係ない。
親会社は、ソルジャーを隔離するために開発部隊を子会社化したんだから。
人生、間違ったと思って素直に氏ね。

そろそろ次スレだけど、先にもういっこの方を使い切ろうか。

>>968
近くでビル解体してるからだと思うがな
それか姉歯クオリティだろ

ビルの解体で大量のアスベストが
放出されております。

>>968
アメリカのテロでセンタービル破壊され地下の支えがそれによって崩壊した影響で突然崩れ去った近所の50数回建てビルのようなことになるかな｡

ソフトとシステムとうちでどこが、生き残らされると思う？
再編やるならうちは潰される側な気がする。

ウチに入るヤシがバカなんだよｗ
周り見渡してもバカしかいねえだろ。
万が一賢いのがいてもすぐ汚染されてバカになる。
で、バカはバカな人生送る。くらだない仕事して
みじめなカネで、まずいもん食ってしけた女抱いて
死んでいくんだよ。当たり前だろｗｗｗ

そんな力一杯自分の事書かなくても…

そんなに金使ってねぇだろ。
趣味は貯金だからなぁ〜。
先見えない君にはね。

キューブシステムの松本君の尻を追いかけてるキモヲヤジ永宗
キューブシステムの松本君の尻を追いかけてるキモヲヤジ永宗
キューブシステムの松本君の尻を追いかけてるキモヲヤジ永宗
キューブシステムの松本君の尻を追いかけてるキモヲヤジ永宗
キューブシステムの松本君の尻を追いかけてるキモヲヤジ永宗

>>977
いや事実だろ。
ところで凍傷は昔Ｈがやってたよな。
懐かしのあの人がブイブイ言わせてたはず。
ウチとしては絡んでたのかな？

ﾜﾛﾀ

やはりあいつだわ、

それじゃ、鈴木はどうよ

綿貫のことが気になるけど、

追加で、矢島に杉原を

それにしても、長岡はいつまで粘着する気かな

伊森？

ばればれでちゅ、、、、、、、

お望みならば（ｗ

谷口はどうよ、

そのケツおいしい？？

今度臭ってあげるわ、クンクン

今度臭ってあげるわ、和田といっしょに、クンクン

臭そうーーー

臭いよ臭いよ

幸恵？

はなえ

998

999

（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。