フューチャーシステムコンサルティングって？？？

ここは転職しないひとのスレッド
ホンネで語ろう

失敗の原因は、若いヤツが間違ったとか、金○は知らなかったとか、
デタラメもいいかげんにしろ

金○が全面に出てきてるじゃないか
会議の挨拶でもおかしなこと言って失笑かってる
だから信金方面では、呼捨てなんだ

昔、常識人はプロジェクトをハズされ、心身共にぼろぼろにされて会社を去った
その結果、残ったカスが現社員じゃないのか

技術論でも金○のいいなり
役員もサラリーマンだ
俺たちがグダグタ言われてる会議に金○がちょっと言うと、そっちに従う
金○の飼い犬

会社をダメにしたのは今の役員幹部、それをつくったのは金○

FSCが暴走した。そして、その暴走は止められた
システム監査の大義名分のもとに用意周到と叩きのめされたのが今度の事件だ
金融のオヤジを本当に怒らせた結果だ、恐いね

プロジェクト破綻の責任の７割から８割は金○
残りに２〜３割がＳＳＣの発注者側だと

>1-4まで自作自演、ご苦労様です。
あなたの立場は、どういった立場なのですか？

　　すでに辞めた未練たらたら転職失敗組？
　　信○プロジェクトに関係していた現役社員？
　　フュ茶に蹴落とされて僻んでる競合他社社員？
　　フュ茶の下請け弱小協力会社社員？

信○のことなら、
　　　http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1039379413/l50

でどうぞ。

>>3
>>心身共にぼろぼろにされて
おととしはいたけど去年はいねーYO
かってにぼろぼろになったのはいたけど

関連スレ
フューチャーシステムコンサルティングって？
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/981822838/
フューチャーシステムコンサルティングって？？
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1043585559/
★★信金　次期システム★★
http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1022857653/
★信金　次期システム★第２ラウンド
http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1039379413/

優秀な大学出た学生をたくさんとってるんですね。就職したての若人は可哀想ですね。立派な大学でてこれじゃね。
ご両親もさぞがっかりなさるでしょうなー。

>>8
確かに新卒は、磨けば光るなと思わせる人間も多い。
ただし、「コンサル」の肩書きが彼らを勘違いさせる。

基礎ができてないうちに、試合に出てるようなもの。
始めに、良い監督・コーチがいるチームに入らないと、
せっかくの才覚が無駄になろうぞ。

あぼーん

FSCはさいこー！ラブもさいこー

おれの下半身の暴走は・・・・・

2002年度決算説明会、プレゼンテーション資料には
プロジェクト事例に失敗次期シスには触れていない
堂々と言及できる胆力はないね、アッフォ訃茶！

決算短信の３ページの対処すべき課題には
「�B 大規模プロジェクトのマネジメント強化と支援体制の構築」とある。
これは過去から記述されている。まるで意味がわかってない。

金融業が空けたあなを流通業で埋めようとしている
業種特性が変わろうと、同じ過ちは起こりうる。

無責任野郎、クタバレ金○！

あぼーん

あぼーん

ひでープレゼンテーションだぜ
アナリストをなめんなよ

早く逝ってくれ、負茶よ

下手なシステムベンダーの資料みたいだ。アナリスト向けじゃないね。

FSCさいこー　ラブは毎週月曜日

>>19
今はもう無いらしい。
別のものが代わりに始まったらしい。

>19
ﾌﾟ（藁

まんこ　　age
パンティ　sage

あぼーん

あぼーん

2001年末371名
2002年入社168名入社比率45.3％
2002年退社42名退社比率11.3％
2002年末497名

堅実な経営姿勢とはいえない
ハッタリがいつまで通用すると考えているのか
信金プロジェクトの崩壊で88名が退散して戻されている
雇用対策として2月3日に新組織を作っているが、内情は火の車

信金プロジェクト失敗の原因が致命的
システム構築の基礎知識の欠如によることが世間に知れ渡った

新卒が入る企業としては問題が多すぎる

977 ：非決定性名無しさん ：03/03/02 11:18
面接受けたことがあるけど、並みの能力のヤシでは、現実離れした
基地外会社という印象を受けると思う。

ここの社長の考えは、わかる人間にはわかる。

顧客に催眠術かけて、
社員、害虫に素人や低脳が入り込まないようにフィルタして、
少数精鋭で臨めば、うまくいくと思う。

>システム構築の基礎知識の欠如によることが世間に知れ渡った

小規模システムが得意な職人さん的な手法を
大規模システムに適用しているようなところがあるんだよな。
経営陣はもっと工学に興味を持たないと。

>>27
よー判ってますなあ

>>28 ありがとう
でも、おれは、中途の説明会と、面接一回受けただけだからね。
内情に精通しているわけじゃないよ（Ｗ

>>27
小規模は密室で客をだます、大規模には手を出さない
これがビジネス成功の秘訣か、なるほど

>>30
そそ、で、大規模を小規模な密室主義でやろうとしたのが、
沈金システムだったわけよ

おもろい、ワラ、藁、笑

>>30
「だます」というのはネガティブな表現でｲｸﾅｲ
客に振り回されないのが成功の秘訣といったほうがいい。

大規模だと関与する人間の数が増えて、馬鹿が混じってくる。
馬鹿の悪影響は、馬鹿の数の二乗に比例すると思う。
馬鹿に対処するにはどうしても工学的手法が必要になってくるわけ。

>>30 人月の神話とか読むといいよ

金○は、何十年も前に本に書かれていたことを
知らなかったということか？

>>26,>>27
面接いつごろ？
面接結果？

>>36 昨年
結果は書くまでもなし

あぼーん

>>35
驚くほど知らないね、未経験でも多少は知ってるものだが
>>37
昨年の10月以前の金○は、それなりの顔してたけど
11月以降は、目がうつろになってたYO

>>39
<<目がうつろになってたYO

ヒャハハ（激藁

http://www.future.co.jp/home/pr/pdf/20030228.pdf
「信金業界次期システムプロジェクトについて」

びどい文章だ。
宛先がなければ、文書作成者もない。
あとで問題になっても、訃茶の責任ある文書ではないって逃げるためか。

おまけに、投資家の皆様には直接目にふれないように配置してある。
ＨＰの新着情報からだけリンクしている。

内容が浅いから、新卒の学生対策みたい。
虚偽の記載もかなり含まれている。

このスレで叩いてくれ。
いずれ訃茶はこの文書をＨＰから削除せざるを得なくなるだろう。
ダウンロードして証拠を残しておこう。

>>41
ホントだな。恥の上塗りってのは、
こういうこと言うんだな。

「ベンダー各社が真摯な姿勢で望んでいれば回避できたと認識しております。」

ベンダー各社ってのは日立とＩＢＭかな。
ベンダーと戦争でも始める気か？

2chのこのスレからの回答書をつきつけてみるか？
別にふゆーちゃーの担当者がこのスレに降臨してコメントを直接いただく
形式でもいい。





だけどとくに聞きたい事もない。

>>41
発信者名（会社名・代表者名）がありませんね。多分イタズラでしょう。
まともな会社なら、そんなミスを絶対しないはずです。

自信があるのなら監査人を名誉毀損で訴えればいいのにね。
そうすれば投資家は安心するはず

監査開始を告げられた１１月初旬の会議で、金○はすでに泣き叫んだと聞いてる。
５０日後の監査指摘内容は強烈だったようだ。
指摘は正確でしょうね。
納得せざるを得ない証拠を突きつけられてクビ。
おかしな文書だしても、後の祭。

公正・透明なベンダー選定など笑止千万、ウソ八百

全くのウソであり、金○とは○の都合で決めたこと。
ベンダトライアルの開始時点では手作りを想定して、日立／ＮＥＣ／ＮＴＴデータを選定
している。作業終了時点では韓国製パッケージを想定してベンダ選定を行った。これ自体
が開発手順の誤りである。当時のことは日経コンピュータに記述されている。（2002年7月1日号）
http://itpro.nikkeibp.co.jp/NC/members/NC/JIREI/20020625/1/
ベンダトライアルに参加した３社はいずれも韓国製パッケージのサポート経験はなく、
ＮＥＣは自社パッケージを持っているので選定対象外となった。またＮＴＴデータは最初
から当て馬として作業をさせていたので、残った候補は日立だけ。この日立も評価すらして
いないパッケージはサポートできないと断ったが、これを無理に説得して日立を選定している。
日立のＫ林を説得したのは金○とは○。密室での選定作業といえよう。
日立もベンダ選定された後から、ＮＣＲに行き評価を重ねたが最終的にはパッケージは
使えなかった。そこで手作りの方針にかわるわけだが、スケジュールなどはパッケージの
時と変更なく、訃茶の素人采配が１０月の日立辞退へとつながることになる。
手作りでなくパッケージを選定した理由は、構築費用の安さ。機能は甘く考えていた。
訃茶のインチキ参画姿勢をよくあらわしている。

>48
詳しいねえ

>>48
なるほど。で、銀行の勘定系システム・・・つうか、
銀行のシステムのイロハすら知らないのに、
いまは、痴銀に巣作ろうとしているわけね。

>>50
架銀で勉強させてもらって、少しはましになったのではないか？
勘定系システムを作れることができる会社は、なかなかないべ

>>51
ま、あすこは金○の田舎だからな

田舎って大阪じゃないの？阪神熱狂的みたいだし。←会社創立日とかそれ絡みでしょ？

>>53
いや、九州だって、聞いたぜ

ttp://www.future.co.jp/home/c_profile/index.html
>>54
大阪府出身となっとる。

テレビでやってたけど、
ここの会社の査定、自分のプレゼン資料作って成績を説明してたよ。
周りの人間から辛辣なコメントもらってた。

あれは引いたな（ｗ

＜次期システムでは約３６％のコストダウンは、訃茶の妄想＞

２０００年の答申でコスト半額を出しているので、つじつまを合わせた数字。
８年償却では３６％減が４９．５％減にできると言っている。
これには根拠がない。
（１）自前対応コストが７２％減の前提があるが、情報系をどこまで吸収できるか、裏付なし。
（２）積算した数字ではなく、逆算した数字。従って公表できる明細がない。
ベンダ提示コストを積算すると、現状より高額になったとの噂もあったくらいだ。
（３）金庫別コスト見積もりで試算した結果もわかりにくく、コストダウンは証明されていない。

「試算されています」と、訃茶の関与をはぐらかしているが、訃茶が捏造した数字。
コスト半額をキャッチフレーズにして、他の利点がないので、
ベンダにも非現実的な値引きを要求している背景になっている。

【ﾌｭｰﾁｬｰ参画人員を過少表記】

昨年末で６７名とあるが、ウソ
１２月３０日（月）の業務終了時点では６９名。２名の差は事務担当
１２月２７日（金）時点では、８８名
金融経験者の比率を上げるために数字をつくってる
こいつは金融経験があると認められる人は、ﾌｭｰﾁｬｰの外注か、途中採用したヤシ
大半は会話のできない未経験者だったYO
低次元のゴマカシ

システム監査は要件を満たしていた

ふゅ茶にとやかく言われる筋合いではない。
監査報告は、業界団体に行えばいいことであって、害虫に報告義務はないでしょ。
事実確認の機会を与えることなく、クビにした業界の判断は正しいと思われ。

ふゅ茶は反論したければ、かってに反論すればいい。
検討資料やベンダからの情報を持ち去るだけのコンサルはクズ。

金○氏ね！

今回の訃茶の主旨は
�@コンセプトは、全国の信用金庫の皆様にとって最適
�A訃茶は、ベンダーに中立、お客様の立場、常に「クリーン」
�Bベンダー各社が真摯な姿勢で望んでいない
�Cシステム監査としての要件を満たしているか疑問

これでは、「信金業界に切捨てられた理由」がわからんだろう
具体的に言えない金○はアフォ

ひとことも謝ってないのは許せない！！

ベンダ参画姿勢より、フューチャー参画姿勢が問題
ＳＩを目指したフューチャー

２００２年５月に基盤ベンダを選定しているが、このときは富士通、
ユニシス、ＩＢＭが最終判定に残った。富士通はＮＴＴデータと通
じているので真っ先に落とされた。ところが４月末にユニシスが辞
退したために、訃茶には選択肢がなくなった。そこでフューチャー
がＳＩとして名乗りを上げたとされている。これを排除したＳＳＣ
内部の人間が７月の粛清人事の対象にされている。
フューチャーはＳＩへの名乗りは、とりあえず降ろされたが、実態
はＳＩを目指していた。この証左として、「システム基盤」のベン
ダは設定されないまま、ＩＢＭは「基盤フレームワーク構築ベンダ」
に選定された。こうして、スケジュール上の設計完了、製造開始、
訃茶撤退の時点で、データベース製品サーバベンダ、ＯＳ、ストレージ、
ネットワーク、端末などのベンダが未定のままだった。
この事実は、フューチャーがＳＩヤになりたかった証ともいえる。

フューチャの関与分野に勘定系がない

負茶の人員は主に
�@プロジェクト統括支援、�A情報系システム設計・構築支援、�Bシステム基盤設計・構築支援
この３分野をあげている。

勘定系はどーしたんだ。
勘定系はわからないっていったらどうだ。
勘定系を無視して、仕切ろうたってムリだろう。バカ

>57-62
同一人物の執拗なまでの連続下記粉
信金ｽﾚが金融板にあるにも拘らずその粘着振り
余程ひゅーちゃに恨みがあるみたいだね、あんた（藁

信金PJTの下請けで首切られたクチ？それともSSC（総務）？
いずれにしてもひゅーちゃの人員配置の内実まで知ってるみたいだしね

いくら匿名掲示板とはいえ、調子に乗りすぎると痛い目見るんじゃない？

>>63
普茶擁護派の貴方は一体？

★信金　次期システム★第２ラウンド
http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1039379413/

>>63
上のコメントが事実かどうか確かめてみよう。

コンサルタントとしてはそれが基本だよね！まずS、C、Qだよね！
これをもとに導入部分を書いていこう！

あとは>>63よろしく！

>>64 擁護派でなくても >>62 のカキコには疑問符

>>62 は、まったく、よろしくないなあ。ど素人丸出し。

　もう「勘定系」だなんていってる時代じゃないって言って、
　ＢＰＲやるつもりだったのに、
　勘定系オヤジに妨害されますた!!!


とか言い訳されそうだよ。

勘定系がすでに稼動している金融機関では68のｶｷｺは○、62は×
BUT、信金は勘定系も新規に構築するﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ
ﾌｭｰﾁｬｰの勘定系担当は、進捗の＜御用聞＞だったよ

あげときます

>>69 人は各行から出向しているわけだし・・・・

碑達とかにも、感情系一筋ン十年のオヤジもいたろうし・・・・

そう、そう、日立にまかせればよかった
日立は端末側まで含めた一気通貫の担当を希望したんだよね
勘定系というかシステム構築無知の訃茶は、いろんな問題の重要性を理解できなかった
ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの全体ｺﾝﾄﾛｰﾙは訃茶だったから、頓挫した

ちなみに新生銀行はどこがやったの？

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆【【裏・情報・取引◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◆＋-裏情報取引サイト→http://www.kawachi.zaq.ne.jp/dpdan803/-＋◆
◆＋-国際免許取得→→→http://www.kawachi.zaq.ne.jp/dpdan803-＋◆
◆＋-悪徳業者情報→→→http://www.kawachi.zaq.ne.jp/dpdan803/-＋◆
◆＋-あらゆる調査→→→http://www.kawachi.zaq.ne.jp/dpdan803/-＋◆
◆＋-委託販売募集→→→http://www.kawachi.zaq.ne.jp/dpdan803/-＋◆
◆＋-宣伝・掲示板→→→http://www.kawachi.zaq.ne.jp/dpdan803/-＋◆
◆＋-投稿H画像→→→http://www.kawachi.zaq.ne.jp/dpdan803/-＋◆
◆＋-高純度科学物質→→http://www.kawachi.zaq.ne.jp/dpdan803-＋◆
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

（＾＾）

このスレがこんなに醜いのは社員が書き込まないからなんだろうなぁ

FLEXCUBE＝インド人がシティをもとに作った勘定系パッケージ、
新生銀行＝社長はシティグループ経験者、ｼｽﾃﾑ部門にもｲﾝﾄﾞ人役員、新生はｶｽﾄﾏｲｽﾞ僅少で導入

カレー味だが、当初からセキュリテイの甘い香りで人気をよんでいる
ハッカーが行列を作る銀行としても有名

今ごろ、少年少女合唱団のみなさんは、仕事あるのでしょうか？

>78
時期的に、春休みじゃねーのかい。

ヒトがどんどん抜けてってるらしいゾー。
残るのは･･･ｗ

>>80
みんな、やっと、気づいたか・・・

　しつもーん。

　金○って、酷い野郎であることは間違いないと思うけど、アフォなんだろうか？

　信金PJTは、無事にC/Oを迎えられないことは、アフォでなければ、わかっていた
はず。それだったら、無能金去るの常套手段として、使えない分厚い要件定義書を
作って置いてくれば、そこそこ儲けられたはず。
　つまり、あまり欲張ってC/Oできないシステムに関わり続けると、いつかは責任
云々という話になることは、わかっていたはず。

　そういうことがわかっていなかったアフォなのか、わかっていたけど世間体を繕
う言い訳に自信があったのか、それともまさか「ちゃんとC/Oするはず」だと思っ
ていたのか、それら以外なのか、どうなんでしょ？

あぼーん

>>それともまさか「ちゃんとC/Oするはず」だと思っていたのか・・・・・

去年の１０月末までは、ちゃんとC/Oするはずだと思っていた。
１１月のシステム監査で、多少ヤバイと感じたかもしれない

今でも無事に稼動できると信じていそう・・・・・オオバカヤロウでしょ

あぼーん

>>84
　レスありあとさんです。
　そぉかぁ、アフォでオオバカヤロウだったのかぁ。

　そぉいえば、当スレに（金融板の信金次期死すスレかな）「大規模勘定系を
甘くみている」といったコメントがいっぱいありましたっけ。納得。

http://www6.big.or.jp/~amyunpa/game/helbreath/index.shtml

この会社にコンサル、もしくはSIをたのむきになるかな？

どこともこんな話はあるので別に「この程度のこと」で左右されることもない？

一時、金融業務、金融業むぅっていってたのにね。
インド人にとうとうまけちったのか。
うん、なにお。

>>86 前にも書いたけど「大規模勘定系を甘くみている」といったコメント
は逆効果。　そういう手合いに足を引っ張られたのが失敗の原因です
と言い訳されるわな。

ttp://gaishigirls.hp.infoseek.co.jp/

◇◆◇このHPを作ったきっかけ◇◆◇

スチュワーデスさんや看護婦さん、商社やアパレルのOLさんに対する
『イメージ』って、 はっきりしていますよね。
でも私達外資系企業で働くOLに対するイメージはいつも漠然としていて、
『実力主義』『冷血』なんていう外資のイメージばかりがつきまとっています。

・・・・・・・それって、ちょっとイヤ。

実際にこの世界で働いてみれば、面白くて個性的で、
とっても楽しい女性が沢山います。
ゼンゼン怖い存在じゃないのに、
微妙に恐れられているのはなぜ？！


こんな不満をもった私たちがとった行動こそが
『外資ガールズDIARY』の 立ち上げなのです。

私たちの生活を公開して本当の姿を知ってもらおう！
そんな気持ちで始めてみました。

外資系企業OLに対する漠然としたイメージから、
私たちの真実の姿を写す鏡のようなイメージを世に発信！
全身全霊、誠心誠意をもって私たちの『生』の姿をお伝えします！

日経ビジネスに いーわけ 掲載中 age。
2/1 から 2週間は春休みでしたか＜少年少女。

>>92
勘当した！

>>92
少年少女ってだぁれ？

ここに入る予定なんですけど、やめたほうがいいっすか？
期待に胸、ふくらませ意欲満々なんですが。
もう終わってそうな？この会社。
ヒジョーに不安になりますた。
知ってる人、情報を望む。とくに社員の暴露バナシ。

メッキが剥げて、錆が・・・・

>>90
　遅レス、スマソ。
　言い訳になるのかなぁ・・・。技術的な、結構納得できる意見が多かったみた
いだけど。
　２ｃｈでまともな議論するのが無理ということで、議論中断みたいになっちゃ
ったんだけど、続きを聞きたかったな。

　日経ビジネス、うちの会社はとってないみたいなので、読めまっしぇーーん。
でも、言い訳だったら読まなくていいか。

age

元社員の暴露話聞きたい

>98

好き勝手したいならいいカイシャ。
ただししょせんひとりでできることは限られるので
プロジェクトやカイシャ規模で好き勝手したいなら
自分のまわりは優秀な人間で固めるべし。
もちろん外から連れて来てもよし。

100Getしても意味なし

なんか株価上がってるぞ。なぜだ。火噴いてるプロジェクトばかりだろ？

>101
火曜の夜はプロジェクト×（バツ）でつ。

最近上がらんな。
終わっちゃった？

あぼーん

（＾＾）

aa

mm

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

age

age

>>73
ちなみにIP電話などのネットワーク周りは某大手外資ネットワーク機器メーカー
クライアントPCは某最大手外資メーカー

>>111
電話はもうIP経由なのか、すごい＆すばやい徹底的なコストダウンだな。
インド人ボスだと日本人は何も言えずコネも作れず、しがらみなくできるってか？

しがらみって？　NTT様に逆らうなってこと？

あぼーん

ttp://gaishigirls.hp.infoseek.co.jp/

◇◆◇このHPを作ったきっかけ◇◆◇

スチュワーデスさんや看護婦さん、商社やアパレルのOLさんに対する
『イメージ』って、 はっきりしていますよね。
でも私達外資系企業で働くOLに対するイメージはいつも漠然としていて、
『実力主義』『冷血』なんていう外資のイメージばかりがつきまとっています。

・・・・・・・それって、ちょっとイヤ。

実際にこの世界で働いてみれば、面白くて個性的で、
とっても楽しい女性が沢山います。
ゼンゼン怖い存在じゃないのに、
微妙に恐れられているのはなぜ？！


こんな不満をもった私たちがとった行動こそが
『外資ガールズDIARY』の 立ち上げなのです。

私たちの生活を公開して本当の姿を知ってもらおう！
そんな気持ちで始めてみました。

外資系企業OLに対する漠然としたイメージから、
私たちの真実の姿を写す鏡のようなイメージを世に発信！
全身全霊、誠心誠意をもって私たちの『生』の姿をお伝えします！

あぼーん

株価上がってるね。
なぁぜ？

コンサルタントに似て非なる”コンサルティングファーム”の典型だね

日経コンピュータ 2003.5.19 no.574
「コンサルティング会社に異議あり」にも、登場している

あぼーん

東証一部なんだねぇ。
こんな会社が日本を代表する企業のひとつなんて、日本の国力も落ちたもんだ。

mage

あぼーん

>>121
別に代表してないYO!

ここのＩＲ担当は、仕事してるのか？

>>125
IRの大変さも思いやってやれ。だれの尻拭いをさせられているんだ？
と普通は思うだろ。

age

「入社前に簿記２級取得義務」という文面を見て、おおここは凄いと思ったが
やっぱり見かけ倒しだったのか、、、

長年の業務経験に優るものは無いんだねやっぱり。若すぎる会社は不安がいっぱい。

>>128 ぷぷぷぷ　学生を装うなよ＞ばか工作員

>129
意味不明

あぼーん

あげ

負茶とISIDってどうよ？

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

おい！　簿記二級なんてどこがすごいんだよ。ＳＥなら簡単にとれる資格だろ。

SEならっていうより、普通の知能があればとれる

簿記２級＝ソフ開くらい？

簿記２級＝普通自動車運転免許くらいでは？

簿記２級＝普通自動車運転免許＝ソフ開

age

>>128 簿記２級とMCSEだよね？
センスは悪くないと思うよ

もうだめぽ

あぼーん

ひゅーちゃーまんせー

年俸制だからと残業代を出さない会社ってここのことだね

>>145
社員必死なだ

説明会いったけどブラックの臭いがしますた

あぼーん

ブラブラブラックです

>>141
MCSEはウソやろ。簿記2級とはレベルが違いすぎる。

限りなく、先物会社に近い体質です

>>151 つーか「金丸工務店」だろ？
意識が大工の棟梁のまま、店頭公開してしまった（藁

質問あれば、何でも答えるよ。範囲内で。

＞１５３　コンサルのイメージって
口先で客を騙して仕事とってきて丸投げってのなんだけど、あってる？
あとは肩書きがコンサルでも内実はSEPGついでに保守までやらなきゃいけない
何でも屋とか。

>>154 ここのコンサルは腕のいい大工を意味するように思えたが

家なら、腕のいい大工が数人いれば建てられる。
しかし、ビルなんかを建てることはできない。

この意味分かる？。

あぼーん

＞１５６　大規模開発を手がけるには業界大手に行かないと
無理ってことか。

ここはただ会社に居続けるだけで神経すり減らすように思えた。

>>158 大規模開発になると、平均点の人１０％＋残り９０％はDQNなんて
体制になるわけで、自己実現優先なら普茶のほうがいいかもしれないぞ。

>>154
ここに関して言えば、丸投げはしていない。
むしろ、丸投げしてもその工程を管理できないの
ではないかな。

カンナ削るのが好きなヒトがMやDになる。
SI的視点持ったヒトは評価もされずすぐやめる。

外資系ファームの方が、丸投げできるスキルが
あるだけマシだと思うのは、錯覚か？

>>160
>カンナ削るのが好きなヒトがMやDになる。
>SI的視点持ったヒトは評価もされずすぐやめる。
ぷぷぷ　最初の会社説明会で見抜けるとおもうが。中途なら。

おいらは新卒だけど、説明会で「ここは何か変だ」と感じますた。
コミュニケーションだとか自己評価だとか自己アピールだとか
そんな事ばっかり話すし。
もう他社に内定貰ってから適当に聞いてたんだけど、真剣に質問してる人もいたな、、、

>>162 新卒の癖に生意気だな
普茶で鍛えてもらったほうがいいぞ

>>162
その感覚を信じるのも信じないのもあなた次第。

だけど、コンサルティング業界自体が、周りからわらいものになっている現実を
知っているのか？金と時間をかけたにもかかわらず（そもそも外部のにんげんだし）
たいした成果が出ているわけでもなく、その責任はとらず自分の経歴の肥やしにしている。

結局、コストパフォーマンスのわるい口だけ連中に成り下がっているのがほとんどだろ。
外資ガールズをみてみろ（ｗ

ここのコンサルタントがこの条件を満たしているのかは知らないよ。


どうせコンサルティングブームに乗って内定を取った学生の香具師だから他の
選択肢もにたようなものだろうけど（ｗ

>164
オイラはオイラの感覚を信じて科学系SEになりまつ。
中小だけど経営状態良いとこに入るので。（なんと派遣ナッシング）
新卒でコンサルなんか冷静に考えれば無理ぽ。
だって技術力のカケラも無いのに。現場実務経験５年は無いと
他人にどーのこーの売り込みなんてできないと思って。

だけど世の中には新卒でコンサルができると思ってる人が多くて驚いた。みんな文系だた。

>>161
そうですね。
会社説明会に行かなかった私も迂闊なのです。

>>152
そんな「金丸工務店」も、おかげさまで今や東証一部上場企業です

ageee

hage

ちょっと前の話だけど、フューチャーの仕事したことあるんです。
その時OracleDBの内容を確認するのに、ObjectBrouzerを使ってたんですが、
それが試用版（W
で、１ヶ月後には期限が来るんですが、その使用期限をだまして使い続ける方法
をフューチャーの人が発見してみんなに周知して継続使用！
試用版を永久に使い続ける方法を発見するとはさすがコンサル！と関心したもんだよ。

>>170
そんなことしたらいかんだろう。システムインテグレータから
訴えられるぞ！

日付を変えるとかそんなことだろ（藁

そんなところでケチらないといけないぐらい、値段優先の仕事に走っているんだ。

ところで、それだけ意識の低いやつは学生あがりのコンサルだろ。

あぼーん

>>172
そんな単純じゃないYO（W

値段優先の仕事に走っているというよりは、大規模プロジェクト（といっても、この会社の年商からして、たいした規模じゃないと思うけど）のマネジメントにことごとく失敗して、おかげで遵法精神に欠ける経費削減策に走らなきゃいけないのだと思うけど。

あぼーん

癒されね〜よ。こんな会社入ったら死んじまうよ？

てゆーか、死にたい。

死んだ人、知ってる

ge

金融に続いて、そろそろ流通もヤバイゾ

>>181
（ttp://www.future.co.jp/home/whatsnew/index.html）

03.02.25 日経新聞社主催の RETAILTECHフォーラムのセミナーに参加します。
「大きな転換期を“IT戦略”でどう乗り切るか？」（セミナー番号：RT15）と題して、
ホーマック株式会社 前田勝敏 代表取締役社長、当社社長金丸による講演を行います。
お申込みはこちら。

>>182　肩書きの英名は? Chief Carpenter？　Cief Builder?

>>182
そこのプロジェクトがおおあ（ry

そこは３年で３６億円も出しているのに・・・・
ホーマックの経常利益率が下がっているのはフューチャーに払いすぎとか・・・

>>183
Rechard Carpenter

ともだおれのよかん

>>162はいい勘してたな。ブラックな空気がぷんぷんした。人事の優男が
かわいそうだった。給料はいいけどね。

>>160
大きなプロジェクトに限って（！）、工程管理していませんからねぇ。
高層ビルつくるのに、完成予想図だけ描いて、きちんと設計せずに勢いで工事を始めるからなぁ。
ボーリングもせずに土台作って、根元から倒れそうになるビル（笑）

>>175 それもあるけど、そもそも不茶は「もっと安くできるはず。既存SIボリ杉」
という意識でプロジェクトにあたるのがウリだからだろ。
ボってないとはいわんが、
>>189 の例えの通り、ユーザに見えないが必要な部分が見えてなさ杉

あぼーん

>188 (￣ー￣)ﾆﾔｿ

さ、まずは基本情報に向けて頑張りまつ。
R&D配属になることを願って、、、

>>192
おいおいR&Dなんてやめておけ。他社で通用しないスキルしか身につかないぞ。

フューチャーコンポーネント万歳！

>193　情報通信業界最大グループのR＆Dセンターでつよ。
ここいけば少なくとも負け組みにはならずに済むかなと。
本社・支社でもいいけどね。
でも地方は勘弁・・・

>>194
信者ﾊｹｰｿ!!
(･∀･)ﾆﾔﾆﾔ

>195　え？　ﾌｭｰﾁｬｰじゃないけど・・・？

ぼくはみらいねっとでーす。

この会社はクライアントの望む案件を完成させないことが売りです。
うちの会社、ボラれすぎ（w

ばっか、完成させないんじゃなくて、完成できないんだ
正確に言うと、何が完成かも分かっていない

こんな会社にアンダーセンとかから人が来てるのはナゼ？

価値組みだからです’

>>201
ほんとかよ（ｗ　　巻け組の間違いだろ

金丸教総本山はここですか？

ＹＡＨＯＯの株板から

信金情報システムから訴えられる？
2003/ 7/ 2 22:24
メッセージ: 2316 / 2316

投稿者: derivatives1971

金融タイムスとか日経コンピュータに出ていた記事に関連したこの会社の担当案件についてですが、納入先の信金情報システムと親会社の信金が外部によるシステム監査を依頼し、結果が出たそうで、その内容から信金情報システム側が訴訟を検討しているってホントですか?
IRに電話したら「その監査の件は事実です」と言ったので驚きました。訴えられて敗訴になると業績にどれくらいの影響があるんでしょうか?これからの受注は大丈夫でしょうか?
また、この件で全社に動揺が走り、金融システム関連の子会社をはじめ、職員が辞めはじめているとも聞きました。

詳しい人情報お願いします。

まぁ、常識的に考えて、金融の客がいなくなるのは当然だわな。

>>205 常識的に考えて単金値切り倒してこき使う。

>>206
そうやって社員は逃げていく。だっーーーーーーー

>>204
ばっか、それが金○の狙いなんだYO
認知度を上げるため、そして根性なし社員を減らすための

>>208
そこまで読みきれませんでした。ぼくが馬鹿でした。

しかし、認知度は抜群ではないですか！
日経コンピューターの記事の材料になるなんてぼくの会社じゃ考えられません。
業界のベンダーなどを敵にまわして戦うなぞさすが金丸さんではないですか！
このぎょうかいじゃ敵無しですね！よ！無敵艦隊！

>>209
まあ近いうちに沈没するよ（ｗ

>>210
もう同盟国はｈｐだけだしね

http://coolnavi.com/

>>210
同盟国があるのか？。ベンダーはすべて敵にしているのではないか？。

あぼーん

>>211
中立がウリじゃなかったのか？

>>211
なんでhpがお仲間なの？

NTTの若手社員が会社の不正経理、ドロドロの内紛を赤裸々に内部告発！
http://jbbs.shitaraba.com/business/216/

>>211
hpが不茶を買収するってホント？

>>215
他に捨てられて、残ったのがｈｐ

ugeeeeeee

>>218
ホントかどうかはわからんけど、
すごいありそうな話だなあ・・・。

PwCのかわりになるか？PwCも大概なわけなんだが・・・・

訃茶、人材流出加速age

あぼーん

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

yahoo掲示板に対して、怒ってたな（ｗ

株の売却益で、業績を取り繕うのはいかがなものか。

あぼーん

おい、金○！
財界活動なんてしてる暇ないやろ。
信金頓挫で受注が弱ってるんだから、
這いつくばってでも営業活動せんかいやっ！

おい、金○！
昨日のワールドビジネスサテライトに出てたな。
お前、やせたか？。信金頓挫で会社がやばいのか？

あいかわらず、何言いたいか、まとまりのない
発言だったな（ｗ

阪神が勝ってるからいいんじゃないの？本人としては。

金〇、氏ね

mage

金丸ってやっぱり在日なの？

あぶな。スカウトメールきたよ

某金融業のメインフレームで構築したシステムをPCサーバ+javaで
リプレースしたらしいが、そんな技術力あるの？

あぼーん

>>そうらしいな。でも動いてるのか？？。　
　しかも、大赤字プロジェクトのはずだせ。
　リリースも何度延期したことか。

あぼーん

7

　　11

uge

経営者が前面に出くる会社はやばいね。
商店ならいざ知らず、営業しなくても社長の人脈で
仕事が入ってくるなどと、恥ずかしげもなく言っている会社は
企業としておかしいですよ。

あぼーん

社長の経歴を挙げて、
こんなすごい人です！
こんなすごい人が作った会社です！
だからすごいんです！

てな感じな記事ばっかりですね。

>>245
ま、大した経歴じゃないけどね（ｗ

フューチャー、金融サービス業のメインフレームシステムをJavaで再構築
ttp://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000047623,20060100,00.htm

だってさ

>>247
ＳＫね、別スレッドで昔、話題になっておった、
でも、シンキもよく公表をＯＫしたな、
ほんとシステム動いてるのか、大赤字プロジェクトだぜ（ｗ
ＯＯで設計してたけど、スキルが足りなくて、ＤＯＡで再設計（ｗ
こんな会社でも東証一部上場企業（ｗ

訃茶、とうとう下方修正。
利益下方修正の要因が、「先行投資的な研究開発としての性格を有する
難易度の高い一部のプロジェクトにおける追加費用の負担」だってさ（藁）
素直にＳＫが動いてなくて、タダ働きさせられているって言えよ。
財界活動にかまけてる金○、役員報酬全額返還しろよ！

http://www.c-direct.ne.jp/japanese/uj/pdf/10104722/00015988.pdf

ＣＣＣ株２８万株売って、上期の純利益４億９００万円だって
１９日の中間決算発表が楽しみ
ボロボロの財務諸表が・・・・

ﾔﾊﾟｰﾘやばい会社だったのね
俺のカンは正しかった。
リクナビの採用実績で旧帝大ばかり載せてたから
騙された人多いんだろうな、、、

>>251
新卒の学歴が超高いのは事実。
デキるかどうかは，，，，また別の問題として。

　　　 　∧＿∧　 ∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　（　 ・３・） (　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

>>245 みるからに、腕に自信のある小僧がそのまま
大きくなったようなカンジだよね（ｗ

シンキの汎用機、ＣＯＢＯＬ４００万ステップで１４００帳票。
これを丸３年かかって、ＪＡＶＡで１３０万ステップ、１５３帳票に置換え。

業務化の範囲は、縮小してるようだし、
フューチャーに５０億円払ってるようだし、失敗事例では・・・・

丸３年かかって帳票１５３も作るやつらのどこがコンサルなのかと小一時間

>>249
この会社のシステムを構築する際、客から独自ミドルの分も含めて
ぼったくったはず。なんでシンキからもさらにぼったくる必要が
あるのだ？(w

http://www.ueda-net.co.jp/uedayagi/04-infofl/topicsPDF/020920e-cas.pdf
http://www.jpn.hp.com/biz/casebank/cases/uedayagi/

>>252
新卒は、「コンサルティング」という名がついているせいでだまされるだ(w
何度もこのスレでは話題になっているが(w

さらにいうなら、”超”のつくほど高学歴ではないよね。
普通よりチョット上にしか感じなかったな。

化けの皮がはがれたフューチャー。
２０万円目指して、まっしぐら。
これでも甘いかな。

株価もいい感じで下がっておる。もっと下がれや。
うちが買収してやるぜ（ｗ

パストシステムコンサルティング(past system consulting)に社名変更。
もう死んだも同然。
過去の会社。

あぼーん

内定を頂いていますが、辞退しようか迷ってます。
金丸社長が田園調布に家を建てているのは本当ですか。

>>263
悪いことはいわん、やめとけ。
大株主の住所は有報に載ってるだろ。

>>263 きっと日曜大工でDIYしてるんでしょうね（ｗ

株価は冴えない。レーティングも１社だけ。
３ケ月前は４社が参加していたが、今はみんな逃げた。ﾌｭｰﾁｬにかかわりたくないんだね。

>>266
社名からして査証だもん。

実態は、フューチャーシステムクラフティング

あぼーん

ﾌｭｰﾁｬｰ地獄に落ちろ
金○氏ね

ge

ﾌｭｰﾁｬｰは、優秀なコンサルティング？
ﾌｭｰﾁｬｰの社員は優秀？
ﾌｭｰﾁｬｰの社長も優秀？

じゃ、なんで失敗が多いの
失敗した理由わかってないよね
声明なにもない
これからも失敗しそう・・・・

IRも不十分だ。よくこんな会社の株を買うよな。信じられない。

会社のWebページがあまりにも貧相。
コンサル会社なら、レポートなりコラムなり掲載しよう。
あと、JavaScriptを使用可能にしないと表示不可能なのも
頂けない。せめて警告メッセージくらい出せば？

>>273
レポートなりコラムなり書ける人材がそもそもいないと思われ。
この会社の人でメディアに露出してる人(社長除く)って、いる？

age

>>274
atmarkitのネットワークで一人見かけただけだな。
開発の方面のひともまったくみかねないね。禁止されているのか、、、もしくは、、、、藁

>>276
こいつのことかな？
http://www.atmarkit.co.jp/news/200202/01/ipevent.html

こいつはひどいやつだった。こいつが統括しているグループも
ひどいやつらばかりだった。なんで、こいつらのご機嫌とって、
仕事をしないといけなんだと、ほとんどの人間が思っているはず。

>>277
服のセンスが。。。
((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

dondonkake!

u8i9

テクノロジーグループ（藁の評判はどうですか？

>>277
いつごろの話でつか？
漏れが居た頃は慰麻忌と酢好きが牛耳ってて
残りのメンバーは思いっきり萎縮してたようでつ

>>283
慰麻忌と酢好き、今でもこの２人が支配しているのでわ？
２人ともろくな奴ではなかつた

うきゃ

中間決算みた？

売掛が前年の２倍だって

14年売58億売掛11億
15年売56億売掛21億

粉飾売上かな、明日説明あるのかな

売掛10億は、信菌がらみとみた
払ってもらえないんだよ

12月末の信金の売掛は2億3344万
入金済でちゅ

２月１８日の決算説明会資料、２００３年計画新卒７０人、実際は３１人
３９人は入社辞退か

あぼーん

>>288
詳しいな、おまえ。それなら、ＳＫか？ＨＭか？

新卒は９月に３６人だって、いまどき自宅待機か

Q9. 「売掛金」増加（2002年12月末941百万円→2003年6月末2,095百万円）の理由は？
A9. 中間期末に売上げが集中したためです。尚、当該売掛金は、通常の期間内に回収されております。

やっぱし、６月末に無理やり売上げたのね、ふーーん

http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1039379413/196
196 ：名無しさん ：03/01/05 13:28
フューチャー、年末にひっそりと１９名撤退

昨年１２月３０日付けで、訃茶の１９名が寂しく次期シスを離れた。
システム監査の効果が早速あらわれたようだ。
金○にとっては暗い年初になった。

訃茶８８名中１９名減
情報系（訃茶２６名中３名減）
システム基盤（訃茶３３名中４名減）
データベース（訃茶１３名中１０名減）
業務開発（訃茶２名中２名減）

次期シス計画失敗による人員減は急速に行われるもよう。



年末に６７名だと
嘘つくな！
不倫Ａと不倫Ｋも数えろ！

>信金業界次期システムに関しましては、すでに関係者間
>において業務の引き継ぎと精算は円満に完了しております。

ＳＳＣの社長は辞職
担当役員だけ、訃茶関連会社に落延び
当時の役員は全員いない

どこが円満なの？
金○、一言くらい謝れYO！

みんな事実が知りたくないか？おれは知りたい。

皆不満たらたら、敵が多いな

>>295
>担当役員だけ、訃茶関連会社に落延び

落ちたなー、ふちゃも（ｗ。大手ベンダーと同じだ。
金○も、大手ベンダーのことを、もう悪く言えんな。

日経ビジネスに金○の写真、これから倒産しそうな社長の顔

300

日経ビジネス見た。
IT業界を代表する若手経営者とは、ちと言い過ぎだろ。
少なくとも代表しとらん。

>>301
(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w(w
IT業界を代表する若手経営者だって？

日経ビジネスも落ちたな(w

>>302
落ちたというか、上がってたの？（ｗ

いい加減、普通の会社になれよ。。。
普通のこともできないのに。

age

来週、株価暴落するよage

さげちゃいかん！

行かなくてよかったぁ〜。

も〜

あぼーん

ただいま、リストラ中

もうこの会社駄目だね。

そういえば、ネット上の媒体で募集止めたね。
金○社長は５０才までに会社やめるって言ってたね。
１９５４年生まれだから、そろそろだね。

　──ゝ　　　　　
　　　/　　＿＿　　＼　　　／　│　　│　＿＿＿_ ＼＼
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　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿
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　　　　＼ 　　 　　＼＿　　 　（＿ノ　　　　ヽ＿ノ　/　　＼ノ　　★

訃茶と情報システムの会社、どこがちがうの？

質は低く、値段は高い

>>313
1954.3.12だよ

ここの会社の人の年収ってどうよ？

新卒の場合、時間単価に換算するとマックの時給より安いらしいよ。
マックの時給がいくらかは知らんがな。

ここの会社って、中途採用は多いの？
あと、離職率ってどんな感じ？

今年の前半
新卒入社31
途中採用32＜退職36
戦力低下中でちゅ。

>>321
少年少女度アップか(藁

時期死すのA井ってまだK斐と不倫しているの？

荒井＆甲斐　交際あげ

荒井　=>　新井？

すいません・・おせーてください。
別のスレで「ＩＰがわかる。」という方がいらっしゃるのですが。
なので「自作自演」とか全てわかるというのです。
どうやったらわかるものなのでしょう？
情報システムの掲示板ということできてみたのですが・・・。
場違いだったらもうしわけないです。

巨乳たんﾊｧﾊｧ

K○の太鼓持ちのON駄ってまだいるの？

>>326
試しにその掲示板のURL晒してみれ

>>325
荒井　=>　浅井J ？

伏字にしても関係者には丸わかり。
やばくねぇカイ？

２５歳。
去年までヨド派遣だったけど、ヨド社員と派遣上司に
二年で３５０回いじめられた。一度やってみなよ。
初回のみだけど、笑顔が足りなければ50回（バインダーなどで）殴られる。
殴られるだけ殴られて退社せずに勤務することもできるし、母親の面前で社員に
思い切り殴られてしまえば５０パーセントで全治二ヶ月の骨折になる。
早出サビ残しなきゃトイレで便器舐めすればいいだけ。裁判沙汰になる。
ヨド社員のひざげりとか遅刻への謝罪とか色々あるのでマジでお勧め。
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2003-10-01/15_01.html

もっこり

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〜@　　〜@
　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿（ "''''''::::.　　　　　　　〜@　〜@　　〜@
　　　　　--;;;; ______,,,,,,---'''''''"""" ヽ 　　゛゛:ヽ.　　　　　〜@　　〜@
　　　　●::::::::""""　　・　　　　　　　. ＼::.　　 丿
　　　　　::::::: 　 　　　　　 ..........::::::::::::彡''ﾍ::::....ノ
　　　　　　　　 　::::::::::;;;;;,,---"""￣　　　＾｀｀
　／ 　　　　　　￣￣ ＼
/::::::::　　　　　:　　　　　 ヽ
|:::::　　　　　　::　　　　　　ﾍ
ヽ::::::　　　　　:::..　　　　　ﾉ
　＼:::::::　 ／＼:::;;;;;;__ ノ

　　　　　　　　生
　　　　　　　　
　　　　　　　　涯

金　　　　　　 一
○
　　　　　　　　職
恭
文　　　　　　 人

ここの会社って、終身雇用を期待する人には向いてない?

ってか定年までいるつもりの人いないでしょ。
それまで会社があるか？

【40歳課長クラス平均給与ランキング】 2000年度から2003年度（企業によって異なる）（ ）は推測
1350万 ISID（退職金なし） 東京海上火災 三井物産 三菱商事 野村證券 （野村総研）
1300万 伊藤忠商事 三井住友海上火災 安田火災海上
1250万 ソニー 東京三菱 武富士
1200万 みずほ UFJ 三井住友 大和證券 日興證券 （損保ジャパン）
1150万 [日本IBM] トヨタ 第一生命 住友生命 ｷﾘﾝﾋﾞｰﾙ (DTC)
1100万 ホンダ 東京電力 NTTドコモ 松下電器 ｱｻﾋﾋﾞｰﾙ 味の素
富士写真フイルム 武田薬品工業 プロミス 大成建設（日本ユニシス）
（ﾌｭｰﾁｬｰｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ）（[Accenture]）（[IBM BCS]） （ﾌｭｰﾁｬｰｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ）
1050万 キャノン 東京ガス （あいおい損保）（丸紅）
1000万 富士通 NEC シャープ 日本ﾏｸﾄﾞﾅﾙﾄﾞ 三菱重工業 (伊藤忠ﾃｸﾉｻｲｴﾝｽ）
(CTC) （NTTﾃﾞｰﾀ）（[HP]）（三共）
950万 日立製作所 東芝 資生堂 日産 伊勢丹 日本航空 三菱マテリアル （ｻｯﾎﾟﾛﾋﾞ-ﾙ）
900万 住商情報(SCS) JTB NTT東日本 石川島播磨重工業 （新日鉄ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ）
850万 イト−ヨ−カ堂 高島屋 （大和総研）(三菱総研究）（三洋電機）（日商岩井）
800万 イオン 松井證券 東日本旅客鉄道 東海旅客鉄道 （富士総研）（日本総研）

実際のトコどうよ？

>>338
日立情報システムズは？

なんで二つ?

終わり？

ここの会社は残業代ってちゃんと出るの？

ここの会社は残業代ってちゃんと出るの？

ドキュメントがほとんどエクセル

ワードで作成しない
面倒くさいのだろうか

>>344
まじかよｗ
エクセルのセルを原稿用紙みたいに細かく区切る奴、いるよね
あれで議事録書かれても困るっての

エクセルくらいある程度自在に扱えるようにしとけよ。

がんがんいけよ！

ここは韓国・朝鮮系の会社ですか？

金○という名前を聞くと・・すぐに

>>348
しかも出身は大阪でつ

さあ！

ﾆﾀﾞｰ

来年4月に、さ○ら城砲を吸収する話って本当？
おせーて。

さ○ら城砲が吸収

社長が引退し、人売り
渋谷のビルでは賃貸料が高いので引越しすう

退職金制度無

残業代無

灯台→フューチャーっていう人いる？

高学歴と簿記２級が必須

>>357
アンバランスだなｗ

>>358
最低、簿記2級ってことじゃねーの？
できれば、公認会計士補とかｗ

てか、そんな資格とれたら、こんなとこ来ないかｗ

新しい組織体制で20人に1人が役員だってさ。
この会社では、中間管理職のことを役員と呼ぶらしぃ。

役員にさせて、天引きか、出資で金を出させるんだろう
そのままドロンかドボン。

非組合員にさせて、合法的に時間外手当てを支給しなくてよくなる
ので経費節減になるし
ま、組織がちゃんとなってない会社は、あぶい

組合ないよ

え？あいつが執行役員？。

執 行 役 員 の 半 分 以 上 は 役 立 た ず

20人に1人というのは、悪銭茶の手法だな。

組合もないし、時間外手当もない。
裁量労働制だからね。
ここの社員は、金丸と無能役員陣に搾取されるプロレタリアートって感じやね。

また今月末で辞める人いますね・・・。
送迎会いきましたか

組合もないし、時間外手当もない
退職金もない

ないないづくし。あるのは一体・・！？

二代目社長は石橋ちゃん
きのうもお祝い、今日も祝宴！
おめでとう！！

はげ！

ハゲ多くね

9Fにいる女子カワイイですね

公衆便所　あげ

ことしのＢＮどうよ？
かわいい子いる？

　　　　　　　　　　　/´:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::｀ヽ
　　　　　　　　／::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼　　かわいい？
　　　　　　　（:::::::::::人ノヽノヽノヽノヽ人::::::::::::::::）
　　　　　　（:::::::::::/　　　　　　　　　　　＼:::::::::::::）　　　　
　　　　　 （::::::::::/　　　　　　　　　　　　　＼:::::::::::）
　　　　 （::::::::::/　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::::::::）
　　　　|:::::::::/　,,;;;;;;;;;;;;;;,　　　　 ,,;;;;;;;;;;;;;;,　 |::::::::::::::|
　　　　|:::::::┏━━━━┓　 ┏━━━━┓::::::::::::|
　　　 |::::::=ﾛ　　 -=・=- ┣━┫ -=・=- 　　ﾛ=::::::::|
　　　 |:::::::/ヽ　　　　　　/ﾉ　 ヽ　　　　　　/　ヽ|ヽ ::|
　　　.|: |/　　｀￣￣￣´/　　　 ｀￣￣￣´　　　| | ::::|
　　　 |ヽ| 　　　　　　　 （. o⌒o .）　　　　　　　 .|ﾉ::::::|
　　　|::::: ＼　　　　　　　　 U　　　　　　　　　／ ::::::::::|　　　　
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　 ／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;＼＼ 　　　　　 ／／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;＼:::::|

顔で採用しているからな

性格の悪いブスも多いぜ！

やっぱ退職金が無いのってはキツイねぇ
いつ辞めようかな

皆さんいつまでこの業界で頑張るの？

転職の常識として
若ければ若いほど有利ってのがあるね

相変わらずな会社なんですね。

業界向いてない人は早めの決断を！

さくらに吸収される話ってどうなの？

社長次第

さくらもいらん

☆ＩＴ業界辞めた人（SE,PG,NE.OP)☆ (Rev.11)
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1064754997/l50

年棒制の退職金無しが最大のネック

??

とうとうこの日が来たか。。。
クワッハッハッ。

３０歳前にほら早く

一人で200株のオプションだってさ。誰のこと？
http://www.future.co.jp/home/ire/index.html

新卒の女の子かわいいねぇ〜〜

>>392
へぇ。こんど見に行ってみるか…。

レナウンの子かも

正月は休めるかな・・

チューインガムのような人生さ！

>>396
用が済んだら捨てられるってこと？

そ。

>>398
で・・自分は「味があるガム」と思ってるの・・？

いいえ、とっくに捨てられました（涙）。

フカシの外資系日記（元ブラクストンのコンサルタント）

ttp://www.daijob.com/dj/ja/column/takashi/

乾電池のようにもたとえられる

使い終わったら、安くて新しいの取り替える
けっして充電して再利用しようとはしない

さ、、明日からも頑張って働こう

ｸｿ乾電池　ｱｹﾞ

えいやっと！

この会社、新聞に出てましたね
読みました
実際はどうなんでしょう

どうなんだろね・・・・・？

((((((((((;ﾟДﾟ)))))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

で、気になる給料ですが
他社と比ると愕然とするわな

社員の半分以上？が横浜に移ったらしいが
理由と顛末を誰か書いて欲しいあげ

で、北海道のほうはどうなの？

とうとうこの日が来たか。。。
クワッハッハッ。

クワッハッハッ。クワッハッハッ。

会社選びは大切だよ

残業代の出る会社に行きます
探さないでください

探すかよ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

北海道の話、色々聞こえてきますな。
ま、所詮はそんなレベルか。

ホーマック株式会社（札幌市厚別区）
2003年からはじまる新たな動き
いよいよ本年9月から『A-plan21』が本格的に稼動いたします。これは次世代ビジネスモデルとして全社プロジェクトで2000年から取り組んできたもので、ひと言でいえば「近未来をも視野に入れたホーマックのあるべき姿の構築」です。

何人ぐらい内定辞退したんだ？

だめだ、意味わかんね

>>419
何がだめなの？。おしえて。

ボーナス日っていつ？
ここに、友達いるからボーナス後におごってもらお

>>421
なんでその友達にきかないんだ？
意気地なしめ。

>>422
そいつ、出張先にけーたい忘れたみたいで連絡がとれんのよ。

ホーマックって何？

石黒

ホーマックは予定どおり展開中。

執行役員との面談めんどくせ

予定どおりかぁｗ

金玉　あげ

>>428
内地のひとは実態しらないの？

>>430
知るわけないっしょ
それにしても、来年は退職者多そうだなぁ
新記録更新かｗ

うぐぅ

いくらボーでた?

つーか、ボーナスも年俸の分割払いに過ぎないし
公開以来、利益出すために業績賞与なんてでてないし

すごく人募集してるようなんだけど、実際どうなのでしょうか？
転職しようかと。

すごく人募集＝すごく人辞める　の理屈が分かってないネ

2004年はとうとう大崩壊かなぁ？
執行役員のおっさんども、まぁがんがれや。

株式売買している投資家の評価はあまりよくないようですね。
今度の決算発表を非常に気にしています。

A-planマジ最悪。

>>438
イメージがねぇ。

>>439
前田は、まだ知らないYO

元NCRのｱﾌｫはまだいるのでつか？

悲惨なホマク

gogo

今度の業績発表が気になります。

あのさ、紺猿って嘘くさいんだよね。
はっきり言ってうざい。臭い。
おまえらみんな逝って良し。

「日本海」めぐり日韓両国でなお呼称論争
http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20040103ia23.htm

　韓国は、日本海の自国内の呼称である「東海」への改称か併記を求めている。しかし、日本
政府は、国際的にも日本海で定着していることを根拠に、改称はもちろん併記も突っぱねている。
事務レベルの協議では事態打開のめどが立たないため、政府内には「高官レベルで１度話し合う
必要がある」との声も出始めている。

　これを受け、日韓両政府は昨年９月から外交当局の課長レベルでの協議を開始した。しかし、
「『日本海』が定着したのは日本の植民地主義が原因」とする韓国側に対し、「１８世紀末から
国際的に定着しており、韓国の主張は根拠がなく歴史的背景を歪曲（わいきょく）したもの」
とする日本側の主張は平行線をたどり、協議は物別れに終わったままだ。

　韓国側は、政府や市民団体が一体となって、各国の政府機関や地図会社などに「東海」を使用
するよう働きかけを続けるなど、攻勢を緩めていない。このため、日本政府は、韓国側で“戦果”
が報道されるたびに、日本海単独表記に戻すよう強硬に抗議を繰り返しているのが現状だ。

>>442
九州の人？

【システム開発】中央省庁、「隠れ債務」清算へ　先送り開発費用一括払い【現状他社参入出来ず】
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1072959550/

ハタ　age

owarika?

owarida

end

I'll be back!

don't be back

Your hair is back

　＿＿＿,,,,,,,、　　　　　.,,,-┐　 　 　 　 　 　 r-+，　　　　　　　　　　　 .,--,
: l　　ﾞ　　　　ﾞl,　　　　　|　　|　　　 、　.　　　 l　 .l　　 　 　 　 　 　 ,-,,,,/　./　
: ﾞ'''"'''/　 ,,r'''”　　　　　 ﾞl　.'Ｌ,-‐''ﾞ`ﾋ　　　　.|　 |　　　　　　　　　 l＿、　 ”ﾞ“|
　..,,　 ｀ﾞ‐'゜　　　　　　　 ,,）　:　,,ｖr･'″　　　 ,|　 l　　　　 .、　　　 r‐-″.,l,,二'" _,,
.,┘ﾞ,k　　　 　 　 　 　 ,/゜ .,r･'” 　 　 　 　 　 l　 ］　　　 .,/ﾞ'┐　 .ﾞl,,,,,　　 : ｀'） l、 '|
|　 '{,,＿__,,,,,,,,､.�＝@　.,i´ .i|゜　　　　 .、　　　 .|　 :l　　 _r″.,r′　　 .1　.iﾞ~ﾟﾟ“ﾟ　ト　|
'ｖ,_　 ￣｀　　: ,,,l　　　ﾞl,　 ﾟ''―'冖''"ﾞﾞ'l　　　　｝　‘'冖″,,r'"　　　　 .ﾞl,　.ﾍャｰ'" ..,,i´
　.ﾞ~ﾟ'冖''''"'ﾞ”″　　　 ｀ﾟ''=rwwrrr+・''″　　　.ﾟ'--ｗr〃゜　　　　　　 ｀ﾟ'･-;****'
　　　　　　　._,,,,,
　: .,ｖr-‐‐''"゛ ..,,ｋ　　　.,r'~ﾍ�＝@　　　　　　　 .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
　　ﾞl,,,,,,,ｖ,　 .广｀　　　 .‘'-,、 ,ト　　　 ,r'i､　　 .:|＿＿＿＿_　 :|
　r‐――″ .ﾞ‐'―‐i､　　　 ﾟ''″　　.,,/゜ .,ト　　 : : : : : : : : │　|
　|＿＿_,,　　_＿＿l　　　　　　　,,／　.,r″　　　　　　　　 .│ │
　　　　.,/　.,F　　　　　　　 .,,,,-'"｀ _,r'"　　　　 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,!　 |
　　,,-'"　.,,,i´　　　　　　ｨ''"｀　,,,r･″　　　　　 ll,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,　 |
　　.ﾟ!i,,,r･°　　　　　　　ﾞl,ｖ='“｀　　　　　　　　　　　　　　 ‘'''''"

ここ、給料ってどんなもん？

各社各様。いつのまにやらIBMBCSの社員紹介がなくなったね。

マッキンゼー・アンド・カンパニー「コンサルタントが語るマッキンゼー」
ttp://www.mckinsey.co.jp/work/ba/wb05.html

野村総合研究所「異才融合」
ttp://www.consul.nri.co.jp/consultant/index.html

ボストンコンサルティンググループ「スタッフ紹介」
ttp://www.bcg.co.jp/recruiting/stuff.html

ベイン・アンド・カンパニー「Consultant journal」
ttp://www.bain.co.jp/talent_p2_1.html

アクセンチュア「アクセンチュア・スタイル」
ttp://careers3.accenture.com/Careers/Japan/AccentureStyle/

アクセンチュア・テクノロジー・ソリューション「社員アンケート」
ttp://careers3.accenture.com/ATS/Japan/EmployeesVoices/

アビーム・コンサルティング「OB/OGプロフィール」
ttp://www.abeam.com/jp/join/profile/profile1.html

ベリングポイント「社員メッセージ」
ttp://www.bearingpoint.co.jp/careers/shain.html

コンサルという名の・・

プログラマー

という名の↓

少年少女

IT業界漂流記

　　　　／￣￣￣￣＼　
　　　（　　人＿＿＿＿）　　　　　
　　　 |ミ/　　ー◎-◎-）
　　　（６　　　　　(_　_)　）
　　　 ｜　∴　ノ　　３　ﾉ
　　　 ノ＼＿＿＿＿_ノ､
　　 （　*　　ヽー--'　ヽ ）
　　　(∵ ;)　 ﾟ　ﾉヽ 　ﾟ ）：）
　　　(:　・ )--―'⌒ｰ--`,_） 　　　 勃　起　あ　げ
　　　（＿__）ーニ三三ﾆ-）
　　　（∴　ｰ'￣⌒ヽﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆつ
　　　　`l　・　　．　/ﾒ　/
　　　　　ヽ　∵　 /~- /
　　　　　（＿＿))))）_）))))

M銀行から転職しようと思ってますがやめたがいいですか

>>466
また、ｱﾌｫ＆ｳﾞｫｹ　ﾊｹｰﾝ（爆

Ｔ電力から転職しようと思ってますがやめたがいいですか

Y工務店から転職しようと思ってますがやめたがいいですか

長野銀行とか都民銀行の拡販がＩＲされたけど今後も拡販情報がガンガンでるのかな？
フュ茶の原液の発言きぼんぬ

試用期間終了後に首切りってのは・・・ちょっとヒドくないか?
皆さん、どう思います?

>>472
ひどいな、腐茶。
そんなことやってんのか。
詳細きぼーん。
しかし、すっかり会社としての体をなしてないな、金○よ。

>>471
試用期間と言っていても、2ヶ月を過ぎれば正社員と同じ一定の
義務が生じます。もし２ヶ月以上経過しているなら、
労働基準局に相談もあり。
詳しくは20〜21条を参照。

労働基準法
http://www.houko.com/00/01/S22/049.HTM#s2

　日本人拉致事件についての川口外相の演説に対し、昨年９月２４日の国連総会で北朝鮮代表は、「日本は
朝鮮半島占領時代に840万人を強制連行し、筆舌に尽くしがたい被害を与えた。たった数人の拉致被害者の
死とは比べものにならない」と反論した。拉致という犯罪を、ありもしない「強制連行」で帳消しにしようという
たくらみである。

　ところが、最近になって、この北朝鮮の宣伝に呼応するかのような動きが日本国内に現れた。驚くなかれ、
大学入試センター試験の問題としてである。１月１７日に行なわれた世界史の試験で、「日本統治下の朝鮮」
に関連して次の中から正しいものを一つだけ選ばせる問題（第一問の問５）が出題された。

〈�@朝鮮総督府が置かれ、初代総督として伊藤博文が就任した �A朝鮮は、日本が明治維新以降初めて獲得
した海外領土であった �B日本による併合と同時に、創始改名が実施された�C第二次世界大戦中、日本への
強制連行が行われた〉

　正解は�Cとされる。しかし、これは極めて不公正で不適切な問題である。まず、�@から�Cまでの文中に登場
する用語のうち、「朝鮮総督府」や「創始改名」は、当時もその言葉が使われており歴史的事実に属するが、
「強制連行」は次元が異なる。「強制連行」は政治的な糾弾の機能を担う造語であり、その語の使用者による
歴史の解釈を示す用語であって、歴史の事実を指し示す言葉ではない。

　日本政府は徴兵による戦時中の労働力不足を補うため、「国民徴用令」によって工場などに労働力を動員
したが、朝鮮半島についても、1944年9月から徴用が実施された。当時は朝鮮半島の人々も日本人であり、
徴用は日本人に平等に課せられた、国家による合法的な行為であった。だから、�Cを「第二次世界大戦中、
日本本土へ徴用された」とすれば、それは歴史的事実を述べたものであり、設問として何の問題もない。

　では、「強制連行」という言葉はいつから使われたのか。鄭大均氏によれば、1965年に出版された朴慶植著
『朝鮮人強制連行の記録』の影響である（『中央公論』2002年１２月号）。しかし、「徴用」を「強制連行」
とするのは不当な言い換えであり、虚構である。

http://nitiroku.hp.infoseek.co.jp/cgi-bin/i-nikki.cgi

↑この手のコピペが貼られるってことは、首切りは本当なんだな。

http://ex3.2ch.net/test/read.cgi/stock/1075046674/l50

ここは絶対お勧めしない。　今入ったら精神的に死ぬぞ。
まぁ仕事に生きてそのまま死にたい人はどうぞ。

そうか、お偉いさんは朝鮮人みたいな名前だな
初めて気が付いた

信金切られたけど、他に大型プロジェクトがあるって噂本当？

>>479
実はある

>>480
ほんとかよ？

社名の頭に「ノー」をつけるのを忘れてますね。
いわゆるパンクロック系です。
単純、稚拙、直進してぶつかるだけ
そしてセックスぴ洲とる図のシド美謝す君のように
アノ世へかっとおーばー

>>482 おまえ、いくつなんだ!？

　　　　　　 　／　　　　　　　
　　　　　　／ ) 　　　　ヽ　　　　　　 ─┼─　○　　　
　　　　　　─┼─　　　　　 /　　　　　 │　　　　　　　　　　
　　　　　　　丿　 　　 　　／　　　　　／│　＼　　

>>480
嘘つくなボケ
おまいは金○か？ｗ

　　　　　　 　／　　　　　　　
　　　　　　／ ) 　　　　ヽ　　　　　　 ─┼─　○　　　
　　　　　　─┼─　　　　　 /　　　　　 │　　　　　　　　　　
　　　　　　　丿　 　　 　　／　　　　　／│　＼　　

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　　　　　　／ ) 　　　　ヽ　　　　　　 ─┼─　○　　　
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　　　　　　／ ) 　　　　ヽ　　　　　　 ─┼─　○　　　
　　　　　　─┼─　　　　　 /　　　　　 │　　　　　　　　　　
　　　　　　　丿　 　　 　　／　　　　　／│　＼　　

>>480
嘘つくなボケ
おまいは金○か？ｗ

>>480
嘘つくなボケ
おまいは金玉か？ｗ

>>480
嘘つくなボケ
おまいは金持丸か？

やっぱりオイラが睨んだとおり、ここブラックだったみたいね。

オイラはもうすぐ卒業、地元の会社で普通の技術屋になるよ。
一見平凡なSEの日々こそが、将来のための大事な基礎をつくると確信したよ。

2004/02/03 【プレスリリース】曙ブレーキ工業とＰＬＭシステムを構築

どうなの？

どうって言われても・・ははっ

こういう業界って受注してから構築するの？
インチキくせえ仕事だ

受注しても構築しない

そろそろ前期の業績発表だな。
株主の評判よくないな。
サプライズな内容を期待しているぜ。

↓のサプライズか？ｗｗ

>>498
　それじゃ、サプライズにならないぜ。
　↑の発表が欲しいぜ。
　↓ならアルゴのような発表が欲しいぜ。
　

ここの会社ＩＲを出し惜しみと言うかキチンとしないから↑はないだろ？
出し惜しみじゃなくて、何もないんじゃねえか？
成長路線が終わって、↓を隠すのが誠意一杯？

　　　　　　_　-一-、,- 、
　　　／三三三彡lミミ`
　　/〃三三三彡ノ`ヽ ミl
　　/,_二一テ~丶_,ノ　u`J
　　l川~ゝＹ⌒ヽ、_,-⌒　）l
　　l川 ⌒ 《●＼_)八/●》〃
　 (６l　""　⌒ン(, ,)⌒""(　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　l　 U′/~ヽ―U―-っヽ　 　　／
　　l　　　 |VVVVVVVV/　|　　＜ 　　うるせーーーーーーー
　　入　　 ＼VVVVVV(　ノっ 　　＼ 　　
／　　へ　　￣U二二~ )/　　しUUU)
l 　　 　＼` ー、＿＿フ　　　くつ⌒ノ　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|　Y　　　　＼／＼／　＼　　/　/
|　 |　　　　　　　　　　　　＼/　/
|　 |＿＿＿_へ　　　　　　＼__/
L＿＿＿＿|　　＼――‐‐‐‐--　、
　　　　　　　ヽ＿/￣￣|＿金　玉 ＼

　　　 　／＼　　　 　 ＿＿＿＿　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　　| ..
　／　￣|￣　＼ 　　　　　 |
　　　￣│￣　　　 　　￣│￣￣
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　　社長　
　　￣￣￣￣￣　 　￣￣￣￣￣

　　　／三三三彡lミミ`
　　/〃三三三彡ノ`ヽ ミl
　　/,_二一テ~丶_,ノ　u`J
　　l川~ゝＹ⌒ヽ、_,-⌒　）l
　　l川 ⌒ 《●＼_)八/●》〃
　 (６l　""　⌒ン(, ,)⌒""(　　　　　

入　　 ＼VVVVVV(　ノっ 　　＼ 　　
／　　へ　　￣U二二~ )/　　しUUU)
l 　　 　＼` ー、＿＿フ　　　くつ⌒ノ　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|　Y　　　　＼／＼／　＼　　/　/
|　 |　　　　　　　　　　　　＼/　/
|　 |＿＿＿_へ　　　　　　＼__/
L＿＿＿＿|　　＼――‐‐‐‐--　

求人でてたけど

念暴政か、残業代も出ないんじゃ
バカバカしくって

えいぷらん２１あぼーんage

ほんとは年俸制ってだけで残業代でないのは法令違反なんだけどね

3月から何人くらいやめると思う？

新卒のとき給料うらやましいなと思ったが、メーカー子会社に入って
残業Fullでつけると、給料むしろ上だなぁと

おい、仮名○！
今後も中期２０％成長を続けるなんていい加減なこというな、糞ヴォケが！
どうやって成長するんだ？
信金に切られて、終わっとるんだよ
超デカイ仕事とってみろよチンカス

>>507
そのとーり

>>510
どーい

　　　 　／＼　　　 　 ＿＿＿＿　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　　| ..
　／　￣|￣　＼ 　　　　　 |
　　　￣│￣　　　 　　￣│￣￣
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　　社長　age
　　￣￣￣￣￣　 　￣￣￣￣￣

決算前なのに下方修正の発表ねえな
今度は当日に下方修正だして驚かせる気か？

それはありません。
サプライズな決算内容だと信じています。
信じるものはいつの世も救われるのです。

それはありません。
ってどうして言い切れるんだ？ｗ

まんこ

>>514
何を信じてるの？

　　　 　／＼　　　 　 ＿＿＿＿　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　　| ..
　／　￣|￣　＼ 　　　　　 |
　　　￣│￣　　　 　　￣│￣￣
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　　社長　age
　　￣￣￣￣￣　 　￣￣￣￣￣

514＝加奈〇
必死だなｗ

　　　 　／＼　　　 　　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　
　／　￣|￣　＼ 　　　　
　　　￣│￣　　　 　　　丸
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　　　
　　￣￣￣￣￣　 　

社長のために身を粉にして働こう！

粉になった身はどうしましょう

ふっと吹けば飛んでゆく

　　　 　／＼　　　 　 ＿＿＿＿　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　　| ..
　／　￣|￣　＼ 　　　　　 |
　　　￣│￣　　　 　　￣│￣￣
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　ころがし
　　￣￣￣￣￣　 　￣￣￣￣￣

さあ月曜は決算

　　　 　／＼　　　 　　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　
　／　￣|￣　＼ 　　　　
　　　￣│￣　　　 　　　丸
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　　　
　　￣￣￣￣￣　

>>525
　　夕方が楽しみですよ。
　　好業績。ボーナス増額！！

月曜日がボーナス支給なん？

>>527
おいおい
この前下方修正しただろうよ？
そういうの好業績って言うんかい？ｗ

>>529
　やけだぜ

こことさくら情報が合併するようなことないの？

減収減益だって
売掛金増加、受注残減少で、今年も暗いと思われ

ブラック認定だな。逝った奴はご愁傷様。
嗅覚の鋭さが人生を分けた。

また下方修正じゃねえかｗ

赤字にならなくてよかった。
これからがんばれば
夢よもう一度だ。
その時は持ち株全部売ってやる！

キーマンっつうのを２年以内に１０社導入が目標みたいにプレゼンに書いてあったな
そんなにキーマンってシステム、いいのかい？

5Fはどうしたのあれ

退職率１８％

age

月勤務時間合計500時間

去年の売上比率

戦略分析１８％
システム設計７％
プログラム開発７２％
運用保守４％

プログラム害虫じゃあるまいし
ダメコンサル丸出し
お客は、高すぎるって怒ってたね

　　　　　　 　／　　　　　　　
　　　　　　／ ) 　　　　ヽ　　　　　　 ─┼─　○　　　
　　　　　　─┼─　　　　　 /　　　　　 │　　　　　　　　　　
　　　　　　　丿　 　　 　　／　　　　　／│　＼　　

／ ) 　　　　ヽ　　　　　　 ─┼─　○　　　
　　　　　　─┼─　　　　　

　
　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣＼　　　　　　　　　　　
　　　　　　／ 　　　　　　　　　　　＼
　　　　　／　　　　 　　金　○　　　　＼
　　　　ii《 　　　 ━━━'/ ヽ━━━ ヽミヽ　　　　　
　　　　iii彡/ 　　／￣￣＼/　 L／￣￣＼iii　　　　
　　　iiiiiiii》|━━━ |::⊂⊃.::━ |:::⊂⊃:::　|iii　　　
　　　iiiiiiiiii|,　 　　＼＿＿／ |　　＼＿＿／iii|i　　
　　 iiiiiiiiiiiiiiiii 　　　　（　●　●　）　　 .|iiii|　　　
　　iiiiiiiiiiiiiiiiiii　　　　　》━━━《 　 　　 iiiiiiiiiii　　　
　　iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii　ヽ　　　／￣￣＼　　 ／iiiiiiiiiiiiiiiii　　　　
　　　　　　＼　　＼　　　　　　　／　　　
　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

怒ってるのは主に北海道の顧客ですかｗ

　　　　　　 　／　　　　　　　
　　　　　　／ ) 　　　　ヽ　　　　　　 ─┼─　○　　　
　　　　　　─┼─　　　　　 /　　　　　 │　　　　　　　　　　
　　　　　　　丿　 　　 　　／　　　　　／│　＼　　

　　　／⌒ヽ
　　/　´_ゝ`） ここ通らないと行けないので、ちょっと通りますよ・・・
　　|　 　　/
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　 //　| |
　Ｕ　 .Ｕ

　　　 　／＼　　　 　 ＿＿＿＿　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　　| ..
　／　￣|￣　＼ 　　　　　 |
　　　￣│￣　　　 　　￣│￣￣
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　　社長　
　　￣￣￣￣￣　 　￣￣￣￣￣

ここって給料ってどうなの？

しらん

ココの給料はどんどん減っていきます

くそ会社くたばれ

前期の総括（１）
難易度の高い業務仕様や技術仕様はクリアしたが、
課題を多く残したプロジェクトがあった

予想以上の工数と人員を要した結果、財務的に
営業利益の約営業利益の約3割に相当するインパクトが発生
（2004年度第年度第1四半期にも影響）

今期も赤字プロジェクトを解消できないってこと？
どのプロジェクト？

プロジェクトＸ

お客様はコンサルに権限を与えないでOUTPUTだけを
欲しがるからややこしい結論しか出せなくなる。
業務の改革をすることは自分が首になることだと
理解している人がいない。自分は大丈夫で、他をやれ
という人が多い。役員も含めて。
コンサルは道具ではないぞ。
技術だけでなく、熱い情熱も持ち合わせているぞ。
やらせるだけやらせて、後から金出すの渋るな。

へー
減収減益は客のせいか・・・

＞556
　コンサルの限界だな。　

＞556
　能力の限界だな。

>>555
そこをうまく丸め込むの、闘うのが真のコンサルの仕事。
ってか、人事がそーいっているだろ？

それができていないんじゃ、つまるところ君らの不作為。
そんなまともなコンサル、コンサル業界にはいないから、
別にできなくてもかまわないけど。

ＮＴＴデータあたりにボコられて終わりだな

権限を与えられないコンサルって最悪だよね。
何もできねぇよ。

お客から、あんたには任せられないって言われるコンサルって最悪だよね。

能力的に任せられないのではなく、現場は他人に口出しされたくないんだよ。

最悪のコンサルと契約したのは最悪だよね。

コンサルなんて半分詐欺師みたいなもんだからな
詐欺師がいやなら宗教でもいいや

yoku
toushou
ichibuni
joujou
dekitana

kanamaru

uriage
2002上58億円
2002下55億円
2003上56億円
2003下51億円
yotei
2004上48億
2004下63億
2004上48億できないと社長交代だって

社長交代したら、この会社2年も持たないだろうな。。

　　　／⌒ヽ
　　/　´_ゝ`） ここ通らないと行けないので、ちょっと通りますよ・・・
　　|　 　　/
　　| /|　|
　 //　| |
　Ｕ　 .Ｕ

で、3月で何人辞めるのかな？

なんだかんだで
年棒５００万円もらってるんだね

微妙だね

ここ辞めてもスキルつかないよ

てーことは、在籍してるとスキルつくのか。ほんとかよ

全く役に立たない人間を役員にしていること
自体が終わっている

今就活中でこのスレ覗いてみたら(((( ;ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
行く前に見てよかった・・・。

>>574
最近役員になったあのひとのことですね

だいたい、よく出入り禁止の業界で
営業しているよな。

>>576
スタンフォード大学院卒に、マッキンゼー。
立派な経歴ですね

学歴詐称？

>>578
大学はどこでてんだろうね。東大かなｗ

金丸もあんなに戦略コンサルを毛嫌いしていたのにね。
コンサル名乗ってて自分がコンサルだまされてちゃ世話ないわ。

３月末でさくら情報システムの株を１億で売却
さくらは関連会社じゃなくなる
金融で失敗のツケ

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.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　　社長　
　　￣￣￣￣￣　 　￣￣￣￣￣

今就活中でこのスレ覗いてみたら(((( ;ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
行く前に見てよかった・・・。

ベンチャーが調子に乗って失敗する良い例。
銀行関連会社は官僚社会で、内部事情が複雑だから
たかだかフューチャーくんだりが金融業務強化で
手が出せる相手じゃない。
逆に考えると○くら情報は内部事情がどろどろなの
かな？お互い首を絞めあったような・・。

心得３ヶ条

リリースがみつからないんだけど・・・

http://www.c-direct.ne.jp/japanese/uj/pdf/10104722/00021224.pdf

いいねオモシロイね

詐欺師、宗教…ひどい言われ様だな(w

内定出た就活生です。
フューチャーは技術力がバリバリ身につくとか、フューチャーに比べたら
アクセンチュアなんかクソだとか人事の方が言ってましたが本当でしょうか？
その話だけだとフューチャーがこの上ない素晴らしい会社のように聞こえたんですが（ｗ

あとどのくらい激務なんでせうか？？？

やめときなさい

> フューチャーは技術力がバリバリ身につくとか、

嘘

> フューチャーに比べたら アクセンチュアなんかクソだとか

嘘。組織力とノウハウでは全然上

> あとどのくらい激務なんでせうか？？？

超激務。深夜労働、土日返上当たり前(新人研修で叩き込まれる)
しかも長時間労働が美徳とされる。時代遅れ。

時代遅れっていうか立ち戻りみたいな感じでしょ。
若くてもそういうのが好きな人はいるからね。

>>592
>>593
しかも残業手当つかないんですよね…欝。退職金ないのも欝。
今、NRIとアク受けてて最終でつ。この二社の激務レヴェルにチキってたけど、
フューチャーも似たようなモンなんだな…。
どっちか内定出たら俺はフューチャー蹴ります…。
金丸さんってそうとう腹黒いらしいですしね…。

さくら情報の株、１億円で売って経常利益2400万円。実質、赤字

　　　 　／＼　　　 　 ＿＿＿＿　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　　| ..
　／　￣|￣　＼ 　　　　　 |
　　　￣│￣　　　 　　￣│￣￣
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　　社長　
　　￣￣￣￣￣　 　￣￣￣￣￣

この会社は実力主義なんて言っているけど、嘘だよ。
表側はプレゼンとかやらせていて一見華やかだけど、裏側はすんごく日本的なウェットな意思決定方法だよ。
そもそも、査定を通して会社をよくしていこうっていう意思がないからね。どんどん入れ替わるから。
ここの会社が目の敵のように批判している大手コンピューターメーカーの方が、よっぽどきちんとした査定をやっていると思う。

あの、厭うって役員は何者なんだ？

フューチャーのやった仕事の後を継ぐことになってドキュメント類
コード類をチェックしたら無茶苦茶でした。しばいたろかフューチャー
運用では、契約金額をＳＱＬ文でダイレクトにＵＰＤＡＴＥ
かけてるし、此処のコンサルティングしたシステムは糞だというのを
思い知らされました。

所詮高学歴の素人集団

株式会社フューチャーシステム
と
フューチャーシステムコンサルティングって
同じ会社のことでつか？(；´ 3｀)

↑別だと思われる

>>602

さんくす！ちょっぴり心配だったので！

age

もうたくさｎ

　　　 　／＼　　　 　 ＿＿＿＿　　　　　
　　　／　　＼　 　 　　　　| ..
　／　￣|￣　＼ 　　　　　 |
　　　￣│￣　　　 　　￣│￣￣
.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　　社長　
　　￣￣￣￣￣　 　￣￣￣￣￣

また中国でもこんな光景を目撃した事があった。一九九七年の夏のある日、
あまりに暑かったので喉を潤そうと繁華街のホテルのコーヒーショップに入った。
するとそこは超満員の客でごった返していた。ところがいちばん隅のテーブルで、
ホテルの警備員と何人かの客が英語を使って口喧嘩をしていた。
客の姿格好や英語の発音からして韓国人であることは明らかだった。
おそらくコーヒーショップのウェイトレスをからかったために警備員が駆けつけたようであった。
警備員が注意すると、赤いポロシャツの男が｢アイ・アム・ジャパニーズ！」と英語で喚き、
いっしょにいた仲間たちも大声を張り上げては相槌を打った
そのうち眼鏡をかけた男が「この中国人野郎、俺達が日本人だってことがわかってるのか？」
と韓国語のソウル言葉を口にした。やはり思った通り、本当は韓国人であった。
　私は一瞬、同じ民族として顔がまっ赤になるほど恥ずかしくていたたまれなかった。
自分が明らかに過ちを犯しても、その愚かな韓国人は｢名分」を守るために、
躊躇することなく他の民族だと偽って責任を回避したのである。
まったく醜悪極まりない行為だとしかいいようがない。

韓国民に告ぐ!―日本在住の韓国系中国人が痛哭の祖国批判
（著者　金 文学, 金 明学）

韓国人に読ませたい資料（ソース）
http://www.galstown.ne.jp/9/society/hanita/log/siryou.html

>>599　システム作るだけのことを、ここの社内用語では「コンサルティングする」というのか？

〜イズム？→ フューチャー教？
〜ディレクター？→フューチャーテレビ？
訳分からん・・・。

まあ、一言で言えば、しょーもない会社ですな

エビデンス

あげ

ageんな、ヴォケ！>>612

あげ

ホーマックはやっと動いたね。１年も遅れて
やっぱ辞めてよかった

>>615 今日ストップ安したみたいだけど。。。。

今転職活動してんだけど、どいつもこいつも
やたらにここ勧めるんだよな。
なんでだろ?

どいつもこいつもが誰を指しているのかわからん。
人材紹介会社なのか知り合いなのか。

>>618 人材紹介会社

求人が多いからじゃないの？

人材紹介会社は会社から求人の枠を埋めることが仕事。
会社のことなんてな〜にも知りません。表も裏も。
どうして求人が出ているのかをよ〜く確認して、
実際の状況との裏を取るぐらいの慎重さはあってしかるべき。

なあ、この会社、今はぶっちゃけどうなんだ？

ほとぼりもおさまりましたからね、
もう最高ですわ

ほとぼりはおさまるもんじゃなくて、さめるもんです。

ストッポ安して沈んだままだな　　フューチャーおそるべし（ｗ
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=9840.t&d=c&k=c3&a=v&p=m25,m75,s&t=3m&l=off&z=m&q=c&h=on

クライアントが赤字転落、減収減益では、今猿の価値が・・・（藁

ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040721/147555/

>ある大手企業が有名ベンダーに依頼したプロジェクトがトラブルに陥った。
>基幹系システムの再構築を進めていたのだが，要件定義すら完全に
>終えることができなかった。
>ユーザーはこのプロジェクトを中途で断念した。
>プロジェクトを断念するまでの間に多額の費用をかけていたという。

金かえせ

フューチャーシステムコンサルティングってコンサル会社？
SIだけならさくら情報だけでもいいかと。

俺はフューチャーよりもさくら情報に転職した方が良いかと思われ

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創業時分は、それこそ一騎当千のツワモノを取り揃えたとか言ってはったね。
ここには第一線のキャリアを十年くらい積まないと採用されないと思ってたん
ですが、新人も採るようになってるんですね．．．

船頭揃えて山奥へ拉致されたプロジェクトは数知れず。
物を作れる人間がいないで旗振りばっかりじゃSIは進まないものです。

何か、面白いネタ、ありませんか？

減収減益
北海道のツケは大きい

また下方修正かよ、金○！！！
明日の説明会では土下座しろ！！！

MSの買収蹴ったときが最高潮だった……。

>>636
ほう、北海道で、また、何かあったわけですな・・・

しかし、鹿児島から北海道まで
手広く手掛けてますな

>>636
ホー○ックですな。
しんきん情報には100億円を超える特別損失を計上
させるなど、次々と客の業績を傾かせる混猿。
さすが訃茶、名は体を表す。
さぁ、「トロイの木馬」の称号を授与しよう、金○（藁）

しんきん情報は赤字転落
ホーマックは先期減益、今１四半期は赤字転落
金○＝さげ○ん

さげまる

なんや、えらい散々なことしか無いんかいな。

>>641
信金業界の通信インフラを人質にとっているので、特損の穴埋めは容易です。

新卒ばかりで半数は使えない少年少女
独立コンサル指向でプロジェクト運営は無知無能
これからどうするんだ、恭文

>>645 丸投げしかないじゃん

ぷっ　値下がり率第二位

値下がり率上位 13:01 詳細
順位 銘柄 現在値/出来高
1 ニチイ学館 3,000 (-10.45％)
5,387,500
2 フューチャー 234,000 (-8.24％)
1,492
3 Ｔ１ソニー 1,285 (-5.51％)
28,700
4 Ｓ・サイエンス 27 (-6.90％)
4,993,000
5 東海観 30 (-6.25％)
144,000

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=4722.t&d=c&t=3m&l=off&z=b&q=c&k=c3&a=v&h=on&p=m25,m75,s

ａｇｅ

会社はsage

最近ブスしか入ってこねーな。

退職金と残業代が出ないのは本当？

ホントだよ

無能な役員、約一名、さっさと切れ！

↑やだも〜ん

てゆーか、有能な役員の方が少ないかと。。。

在日の巣靴だなここ

http://www.future.co.jp/home/c_profile/index.html

http://www.future.co.jp/home/c_profile/cp03.html

シッコ役員ならいっぱいいるんだがな

sage

hage

age

しんきんからはお金取れたの?

特命担当って何？秘密結社か？
クビか？

落転の諮問委員やってる余裕なんかあるのかよ？ｗｗｗｗｗ

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失効役員

いまのお得意様はどこ

中途とってます?

取ってると思うけど、あなたが普通の人なら（能力じゃなくて、人格ね）、受けないほうがいいよ

はげ

３Ｑで売72億
通期111億はムリだね、100億もダメかも

>>599
>契約金にＳＱＬでダイレクトにＵＰＤＡＴＥかけてるし
ＩＴ目指してる若者ですが、どなたか、
この場合の正しい処理をおしえてくださいませ。
Insert deleteしろということですかね？

>>673
30手前の香具師がなにをいうかｗ

>>673
Insert deleteだとkeyがダブル可能性が有るので
Delete All後、捏造Insert

>>675
675さん
ありがとうございます。
そうですね、Delete Insertでした。
でも、なぜ契約金の場合Updateはだめなんですかね？

おまえら世代の「ディスコ」のような入口はなおしたんだろうな。

>>676
え〜と、そういう問題なんすかね？

>>676
生SQLで危険な作業をしてるっていいたいんじゃないの。

なるほど、正規のプログラムで直すのではなく、
コンソールやツールからSQL文をたたいた
っつう意味ですか。
ははは、これは、失礼しました。

えっ！？

ストアドプロシージャにせんかってことっすよね？

ちゃうちゃう、そんなSQLで修正して責任とれるのか。ごらって事
少年少女はほいほいとクライアントの言うこときくからね〜
改竄だよやってるの訴えられたら負けけるよ!、慎重に行動しないと。

ポーナスでる??

ﾌｭｰﾁｬｰってｼﾝｷﾝと関係あるの？

そうそう、信金の「次期システム」って結局どうなったの？空中分解？

腹はどうしてる？

（´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

>>686
離陸すらしていない、気にするな

>>684
年俸の一部としてボーナスもどきが出る。
本当の業績給は株式公開以来一度も出たことがないんじゃないか？

アビームばかり目立ちすぎ、

さあ立ち上がれ　元祖コンサルソルジャー

はったり集団いらね

フューチャー！

フォーチャー！

フィーチャー！

正直フューチャーって実力者はいるの？

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↑以外にさ。大学出てすぐのやつらがコンサルってどうなの？

大学出てすぐ「恨去る」

実際は評判どうなのよ？

> 大学出てすぐのやつらがコンサルってどうなの？

肩書きコンサルで単価が新人だから
なんとなくのお得感でだまされる

新人の単価ってどんなもん？
一年は研修があって１００万ぐらい？

実際に新人とかってなにできんの？研修とかやっても３、４年はだめなんじゃね。だから利益でねんじゃね。人件費かさみすぎでさ。

一時期は飛ぶ鳥を落とす勢いやったような気がするんやが、最近ここ落ち目？

砂上の楼閣

＞７０３
かわいい子には旅をさせろというだろう。
現場に放り込め。慣れてきたら、時々、一人ぼっちにさせろ。
これはコーディングでは別の話になるけどな＞７０５

age

株価、どうよ？（ｗ

tp://chart.yahoo.co.jp/c/0b/4/4722.t.gif

20万切りも間近か…。

たった3ヶ月の新人研修でコンサル名乗るとは、
単なるパワポコンサル養成学校ですか？

基礎を学んだら後は実践で訓練することだ
できないのは才能がないんじゃない
昔は研修もなかったぞ

むかしは実績のある、出来る技術者（あえてコンサルタントとは言わない）しかおらんかったからな。
研修など無い。

高偏差値だが、修羅場を乗り切れるかどうかわからん新卒だけを大量にぶち込まれてもな、、、

>>711
客先で実践積もうというのが問題なんだろうね。
コンサルやＩＴは新卒採用なんて止めればいいんだけど。

売上が下がってる要因に、人材育成に問題があると考えている。
713の言うように、OJTに偏りすぎている気がする。特にこの規模の
会社なら、普通は中途採用だけじゃないかと思うのだが、どうだろうか？

来年度は何人ぐらい採用してるのかな？その中にはすぐに実践で
戦えるようなのはいるの？新人を採用するリスクって考えてるのかな。

３，４年したら出て行くんですか？

ここって、顧客の資料持ち出して
他のコンサルのネタに使ってるって
聞いたけど、ホント？

>>717
ケーススタディの範疇を超えてか？
どこでもやってそうな話だけど、事実ならまずいよな。

つか、

まだ、あるのですね、下位者

Visual Basicだけでも意外と会社は継続できるもんだな。
世間は意外とあまいってことだ。

.....

>>720
意味わからん。もっと具体的に言え。

丁寧に対応はしてくれるんだけどね〜。口はうまいからその場はうまくしのいで
いくって感じをうけるんだよなぁ。口先だけじゃなくて、もっと技術力身に付けないと
だめなんじゃないかな。相手が素人と思ってやってると痛い目見るよ。

a

いわゆるディスコのような入口ですかな?

どうなんでしょう？

age

ここに書き込んでるのってほとんど社員or元社員。
そういう俺も元社員。
あんまり状況は変わってなさそうですね。

技術をしらないコンサルタント
コンサルできない技術者

さてどうするかね。

学歴だけは高いけど、だめだめじゃん

金丸さんもコントロールできない状況に陥っている。

リクルーティングは一生懸命だし、いいことばかり書いているけどね。

もうダメなんじゃないか。この業界で生き残るのは。

今のうちにどこかと業務提携するか、
買収してもらって部門になるかした方がいいんじゃないかな。

saga

さくら引越しセンターは売りました

フューチャー！

没落か、這い上がるか。ワクワクキタイアゲ

使えない高学歴新人(゜�凵K)イラネから、できる即戦( ゜д゜)ホスィ…

大変です！
人材の流出が止まりません！(AA略

隊長！それは無理ですｗ

地銀の方が先に逃げたよ

凋落

最近は大型受注とかあるの？
少年少女とか言われてた子たちは、未だ現役なの？

>>737
せいろがんを処方しまつ

この間、ここの会社の人みたけど、頭は良さそうでしたがｗ
会社自体に問題あんのかな？

オ○ムなんかの幹部連中って、高学歴だよね。
それと似たようなものなんじゃない？

グル金○

名前とは違って、もはや未来のない会社なんですね。

もう株式市場から金集める事しか
考えてないね

社員はこんなところに書き込んでないで、掃除汁w

>>747
集めてないじゃん

ワクワクキタイアゲ

兵どもが夢の跡。。
http://www.president.co.jp/pre/20000501/02.html

フューチャー！

フューチャーは拙速をもって尊しとなす
Do Not Try

フューチャーウェイ！！
でレッツ美銀

>>755
この会社鼠か？

>>754だったｽﾏｿ

昔は吼えてた社長も、金を稼いだら次は名誉だとばかりに財界活動だもんなぁ。
その結果が２期連続の業績ダウン。
典型的な墜落パターンだよねぇ。

減収減益だけじゃなくて、社員も減って、一人当たりの生産性も続落。
二期連続の下方修正。ウソツキ会社。三期連続下方修正の予感も

>>751
ネットバブルには乗らなかったけど
なぜかはじけてしまった

やっぱり信金PJがでかかったんかな。

>>760
ザ・真実

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どんな優秀で高学歴なやつらでも新卒だけじゃ
だめだってこった

「お客にあらゆる技術から最適なものを」という大それたキャッチが
金丸社長にしかいえなかったハッタリ。
本当はウィンドウズしかできなかった、のに、最近はLinuxのパッケージ。
そのうち、どんなものにでもこのパッケージ、と言い張るんだろうな。
実力のあったヤシは退職したし。。。。

この業界、ホラをふいてもみんな忘れてくれるからなぁ。。。

まず、MS Exchangeを使うのやめろ。
話はそこからだ。

信金さんプロジェクトで、終わったと思うがね。

>>766
ザ・真実

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フューチャー！

正直さ、プライムのIT企業は正念場よ。
ここだけじゃないさ苦しいのはよ。

元受として生き残る企業は1/3だよなー。

>>770
いいこというね
本当にＩＴは苦しい時代だね

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>>770
同意。まぁ、現状どこぞ官公庁でシステムの1次受けやってた文房具屋
と同程度なSIerもいるから淘汰は仕方ないが、正直単価下落痛い。

ここも誉められたものではないが、10%程度のダウンで本当に済んでいる
ならがんばってるほうかな。

人間小さいな

仕事できないやつまで役員やってるくらいだしな

生き残るプラコンってどこだろ？

さくら情報内定者なんですが
こことの関係はどんな感じでつか？

Ｎ沢Ｓ行役員ってまだ生きているん？

おお、賛同者がいてうれしいのう。皆実感だろねー。

普通の産業だと、市場が成熟して淘汰が進むと、
残った会社が効率化して利益上げられるようになるんだけど、
ＩＴはサービスの流動性高いから、グローバルに中国・インド・台湾・韓国とも勝負せにゃならん。

国内だと本当に一部、コミュニケーション・営業力・マネジメント技術に優れた超優良ＳＥしか残らんかもね。
しかもそんな優秀な奴でも「33歳、年収600万」とか、そんなもんだったりして。

メーカーって、国立理系出た優秀な技術者でも、トヨタ・ソニーとかの超優良企業除いてそんなもんだよね。

は○さん執行役員おめでとう！

>>778
それで月稼動300h

ある程度大きくなると、ただの派遣会社
になっちゃうとこがかなしいな。

sage

http://www.president.co.jp/pre/20000501/img/02_0001.jpg

>>776
無関係

なんの関係聞きたいんだよ。給料の上下関係か？残業の多少関係か？
もうちょっとまともな質問しろよ。

株価20万割age

ttp://www.poor-papa.com/incomeindex.htm
これによるとめっちゃ給料高いんですけど・・・

業績悪化の責任ってどう捉えているんだろ？
トップ連中は誰も引責降格とかなしで、その下の役員とかディレクターとかの入れ替えで何とかなるものなのかね？

ここの本社、カッコイイ風味にしてるけど安っぽいよな・・・
研修に使われる部屋とか入ると突然その度合いが増す。

もう金ないからね。丸はいるけど

丸は辞めさせられたでしょ？

お買い得情報
君たちの羨望ＢＰ買いませんか？
お安くしときますよ
ベリングポイント粉飾決算、SEC証券取引法違反・強制調査ー株主訴訟の嵐!!

http://au.biz.yahoo.com/050429/21/499u.html
http://au.biz.yahoo.com/050429/21/4994.html
http://biz.yahoo.com/pz/050429/77320.html
http://biz.yahoo.com/pz/050429/77311.html
http://uk.biz.yahoo.com/050427/290/fhedb.html
http://au.biz.yahoo.com/050427/21/483f.html
http://biz.yahoo.com/iw/050427/085552.html

臭う街ソウル･･･　斬り!!
韓国ソウル在住。日常の生活で感じる事を超個人的な視点からバッスバス斬って行く。
http://christopher2005kor.seesaa.net/article/3298951.html

なぜ韓国の朝が臭いのかを考えてみると、韓国人はまず毎日大量にお酒を飲む
人が多い。この人達が吐いた汚物が私の学校に行く途中やたらと目に付くのだ。
吐く人に場所を選んで吐けというのも酷な話しだろうが、しかし道の真ん中に連続
して吐いているのを朝から見ると気が滅入るし、匂いが染み付きそうで嫌だ。

悪臭の原因は他にもある。韓国人は公共の場所を自分とはまったく関係ない場所
と考えるため、一般常識を持っている一部の人以外は、朝昼晩問わずにゴミや空
缶、タバコなどをどんどん道に投げ捨てていく。ソウルでも特に道が汚いといわれ
ている所が、若者達が集う鍾路（チョンノ）や新村（シンチョン）だ。ゴミの無法地帯
となっている。

一時期どこか（多分チョンノ）でごみ箱のない街と言うクリーンなイメージを
作ろうとしてスッテンテンになった事がある。道路にはごみ箱が全くなくなると、
それによりゴミを市民が家に持って帰るとふんだのだろうか。非常に甘い考えだ。
韓国人は韓国人のことをこの事についてかなり過大評価していたようだ。
結果は散々たるものだった。ごみ箱があろうとなかろうと市民はそこら中にゴミを
捨てまくり、ごみ箱があった時よりももっと汚い街と化してしまったのだ。当然
異臭付きで。
ごみ箱があった所でごみ箱に捨てる訳でもなく、またごみ箱を撤去した所で家に
持って帰る訳でもない。国民の意識が変わらない限りい何も変わらないだろう。
今ではこの街にもまたごみ箱が戻って来ている。しかし結果は別に何も変わって
いない。

臭い街、汚い街ソウル。日本批判よりもまずは民度をあげることが先決ではないだろうか。

>>791
コンサルファームで残るのは、IBMとｱｸｾﾝﾁｬか!
あとはカス汁だな。

給料高いのは年寄りが少ないから。
年寄りに幹部が多い。

給料ほとんど、あがらんかった。。。

上のほうはうはうはなの？

業績が厳しいから、一律昇給率を下げるっていうのは、やる気なくすよねぇ。

797>業績が厳しいから、一律昇給率を下げるっていうのは、やる気なくすよねぇ。

へー、そうなの？
昔は年俸低いけど貢献した社員（現執行役員）で
年俸４０％アップとかあったのにね。
年俸薄くしてインセンティブをたっぷりの方が
継続して頑張ってくれるけどね。
できない奴も辞めてくれるし。

インセンティブなんてないからね、今は。
実力主義といいつつ、極めて年功序列の給与制度。。。
まぁカルチャーが年功序列じゃないだけましか。

いきなりブレークするような製品とかサービスを持っているわけじゃないから、ホリエモン形式しか会社を急成長させる方法はないのかな
でもこの会社、投資とか新規事業とかって、軒並み失敗してるんだよね
経営方針説明会で右肩上がりの目標を、某幹部がプレゼンしてた頃がなつかしい

uge

フューチャー！

>>797
他社のものです。
一律昇給率ダウンはやる気落とすのは事実だと思うけど、
給与原資が増えない状況だと、個別評価は内部での足の引っ張り合い
がすごいことに・・・。前職がそうだったんだけどね。
要は会社自体が上向かないとどうしようもない。会社自体がだめそうなら
転職するのが良いと思う。

> 経営方針説明会で右肩上がりの目標を、某幹部がプレゼンしてた頃がなつかしい

Ｋんげさん？かっこいいよねーだんでぃ。

>>803
確かにその通りですね
数年前みたく急成長路線に乗るのは、相当厳しいと思うので、給料のアップ率も頭打ちな気がします
リストラも進んでなくて、上もつっかえてますし
というわけで、転職活動もぼちぼちやってます

優秀な人材はぜひアビーム社へ！

NE○ならフューチャーでもいいと思うが

正直フューチャーは寒い。
知り合いの会社がコンサルとして契約したけど、
結局こっちが業務おしえて何の提案もなく終ったらしい。

ところで、アビとNECならどっちがいい？

前職でメーカー系子会社は経験したからNECかな。
もちろん部署によるけど。

>>808
売り込む時だけは調子いいからね。
ビジネスもITも分かりますって売り込むのに、実際来るのはビジネスはさっぱり、ITは普通のSEクラスって奴ばっかりだからな。
確信犯的にそんな商売やってるんだから、顧客から相手にされなくなるのも道理だよね。

>809
そっか。アビはだめなの？

>810
うーん。就職活動中（数年前）は内定もらったけど
断ってよかったよ。
ITコンサルならどの会社がいいかね？

IBM-BCSじゃないか
acは待遇いいけどこれからどうかねぇ

この会社は本当に最悪だった。
新卒のコンサルは単にプライドだけ高いＳＥだし。
金融のディレクターやってる四国にいる元銀行員の基地外にいたっては、
そいつのせいでは何人も会社を辞めてるし。←顔はねずみ男。
新卒で入っても得るもの無いからやめとけ。
中途はもっとやめとけ。

その基地外は漏れも知ってる
うすい奴ね

てかさ、最近はお客様も勉強してて、ITコンサルつっても、中々付加価値だせんのよ。
でもさ、じゃITコンサルやSierでまともな会社あるかってったら、「無いっ」て答えるだろ？お客様。

結局、自分のところで企画設計開発保守、全部やって、
面倒なところで付加価値ないところだけ、外部の安いところに出すか、人を借りてくる。

そのうち、人材派遣のテンプスタッフみたくなところ以外、一社も無くなって、
お客様は全部自前でシステム作ることになるんだよ。

ITのノウハウ結構タマって、リスク減った時期に、
Sier同士に価格競争させて安価に安定するシステム組める。
「こんな時期が、一番良かったなーっ」て思い出すんだよ、お客様は。

全部淘汰されると、また価格は上がるよ。

>>815
隊長、負茶の工作員を発見すますた！！

ここのコンサルってなんでこんな偉そうなの？
まー夜遅くまで頑張ってるのはわかるけど、それって仕事の効率悪いだけでは？

臭う街ソウル･･･　斬り!!
韓国ソウル在住。日常の生活で感じる事を超個人的な視点からバッスバス斬って行く。
http://christopher2005kor.seesaa.net/article/3298951.html

なぜ韓国の朝が臭いのかを考えてみると、韓国人はまず毎日大量にお酒を飲む
人が多い。この人達が吐いた汚物が私の学校に行く途中やたらと目に付くのだ。
吐く人に場所を選んで吐けというのも酷な話しだろうが、しかし道の真ん中に連続
して吐いているのを朝から見ると気が滅入るし、匂いが染み付きそうで嫌だ。

悪臭の原因は他にもある。韓国人は公共の場所を自分とはまったく関係ない場所
と考えるため、一般常識を持っている一部の人以外は、朝昼晩問わずにゴミや空
缶、タバコなどをどんどん道に投げ捨てていく。ソウルでも特に道が汚いといわれ
ている所が、若者達が集う鍾路（チョンノ）や新村（シンチョン）だ。ゴミの無法地帯
となっている。

一時期どこか（多分チョンノ）でごみ箱のない街と言うクリーンなイメージを
作ろうとしてスッテンテンになった事がある。道路にはごみ箱が全くなくなると、
それによりゴミを市民が家に持って帰るとふんだのだろうか。非常に甘い考えだ。
韓国人は韓国人のことをこの事についてかなり過大評価していたようだ。
結果は散々たるものだった。ごみ箱があろうとなかろうと市民はそこら中にゴミを
捨てまくり、ごみ箱があった時よりももっと汚い街と化してしまったのだ。当然
異臭付きで。
ごみ箱があった所でごみ箱に捨てる訳でもなく、またごみ箱を撤去した所で家に
持って帰る訳でもない。国民の意識が変わらない限りい何も変わらないだろう。
今ではこの街にもまたごみ箱が戻って来ている。しかし結果は別に何も変わって
いない。

臭い街、汚い街ソウル。日本批判よりもまずは民度をあげることが先決ではないだろうか。

>>815
客を批判するときでも「お客様」っていうのは、社長の言いつけですか？
「お前、僭越だよ」

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フューチャー！

>>815
フューチャーは淘汰されるほうに一票

うすい逝ってよし

事なかれ主義の健司とかいう不健康な役員は、まだ、ケツの穴なめながら株を売るタイミングを待っているのか？

ここの役員は全員男芸者となって金○シャチョーの言う事聞きまくり。
って言うかそんな奴しか役員になれないし。
この会社はベンチャーの良い所は既に無く、大企業としては組織が未熟すぎ、
でもなぜかプライドばかりは高く、顧客が離れている事実を
経済会活動に夢中の金○シャチョーは気付いていない。

すでに脱出済みですが、この会社に入ったときに感じたのは、
この会社の新卒は普通の上場企業では当たり前の事すら、知りもしない、
と言う事でした。
その割には特に技術系の連中はなんだか偉そうだったけど。

ここの役員は社長のご機嫌取りに必死だな。
副社長は「お前そろそろ人の世話になるのやめてマンション買え」のひとことで
代官山のペントハウスお買い上げ。と言う噂がある。

沈み行く泥舟でも、上の方は景気いいんだねｗ
ソルジャーたちは純真無垢に小銭を稼ぐことで精一杯だって言うのに。
渋○さん、元気？

しかし、ここの自己プレゼンって意味なくね？
結局、自分がやられるのビビッて皆いい事しかいわねーし。

カモンくん、かもーんｗ

ひきに引き気味

社員らしい人もいるのに「キーマン」のことには誰も触れないんだね。
このシステムどんな感じなの？まだ使ってるのは鹿児島銀行と都民銀？

フューチャーインベストメント！

「キーマン」、パッケージとか言っている割には決めなきゃいけないことが山のようにあって
意外と大変なあれね！
四国では色々いじり過ぎて面倒くさい事になってるらしいけどね。
といっても、この会社で偉いプロジェクトは
一度トラブルに陥り、全員が死ぬ気で月間350時間ぐらい働いて、
何とかカットオーバーしたプロジェクトの事だが。

四国って伊予銀のか。
これ失敗したらここやばそうだなぁ。

コンサル名乗っているくせに、仕様を決められない客が悪いとか言っちゃう奴がいっぱいいる会社だからなぁ。
それじゃぁ、中の下レベルのSEじゃんｗ

それが「コンサル」というものだろう。

ここのコンサルが客先からホテルまでタクシーで往復するのにすごく違和感を感じるのは俺だけか？

>>837
釣り（ry

>>838
それが「コンサル」というものだろう。

>>835
ここのPLに人を育てる気が全くないからな。
要件定義にいたメンバーが今となっては全くいない事からも良くわかる。
こんな自分のことだけ考えている奴が偉くなっていくんじゃー、会社の将来も見えているな。

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金玉がんばってるかなあ

ここってなんで取締役に元IBMが多いんだ。

というかコンサルティングという名前を社名には使わないでくれ。

所詮似非

金玉狂文

うすいくんは元気かね？

副社長？

うすい？
あの大陸顔って言うか、ねずみ男みたいな、
基地外元銀行員のことですか？

>>851
人の悪口ばっか言っている人だね。

金玉元気です

それはなによりです

http://bbs2.orange-e.net/?id=1357
エー

元気です
http://www.future.co.jp/home/c_profile/images/photo_kanemaru.jpg

この会社は客先に出ているフロントの連中が、しょぼいから失敗プロジェクトばかり。
しかも偉いとされるプロジェクトは一度失敗しかけたけど、
人道を越えた残業・休出によりなんとかカットオーバーできたプロジェクトのこと。
普通に終わっていたら評価されないので、何とか問題を作って、あとで辻褄を合わせようとするPLばかり。

あれは１９９９年の春の頃、ちょうど世間では小野などの世代がワールドユース決勝にすすんだ
とかすすまなかったとかで盛り上がっておりました。
そのとき小生はまだ青く、フューチャーの説明会、第一面接、第二面接と３度あってもフューチャーの本質に気付かず、
３０歳を目前にした今、目がさめました。
あのとき、散々銀行系システム子会社をコケにしていた金○さん、なんか偉そうなヤマガ○さん、お元気ですか？
私は別の会社で頑張っております。どうかみなさんもお元気で。

フューチャーのフューチャーについて語ろうぜ

http://blog.nikkeibp.co.jp/itpro/it-service/archives/2005/08/ap.html

やっぱパッケージだよなぁ。
スクラッチで客からぼったくるビジネスモデルなんて、金輪際通用するはずがない。
オープン化の波には乗ったけど、次の波は読み切れなかったか。
祇園精舎の鐘の声。。。

内定者から蹴られまくってるみたいだけどｗ
これまでは学生だますのは上手かったのに、何も知らない学生にまで見抜かれちゃうくらいヤバいのねｗｗ

いい加減ITコンサルなんてふざけた幻用語使うのやめればいいのにな。
ITコンサルなんてSEだろ。
飾り付けるようなことばっかりしやがって。
いい加減コンサルなんて言葉を使わないようにした方がいいのにな。

社名も、

「フューチャーシステムエンジニアリング」

にしてしまえばいい。

某IT派遣企業、フォーラ○エンジニアリングと名前が似てますねｗｗｗｗｗ

ところで、
半期の業績はどうなんですかね？
少しは回復したんでしょうか？

退職金がないことは決算短信で容易にわかりましたが、ここの掲示板によると残業手当てもないんですね。評価制度も一見密室でないようですが、違うんですね。人材紹介会社から経理部の話がきていますが、残業すごく多いんですか？やっぱ、辞めたほうがいいのかなあ？

この業界で残業が少ないなどありえないだろ

夜の８時くらいまでは平均で仕事あるみたいです。
ホームページにはある日の一日って深夜まで仕事って書いてありますね

The 2005 prestige rankings of the top management and strategy consulting firms have arrived! This year's survey is our biggest ever, with more than 2,500 consultants surveyed. (Read our rankings methodology.)

1 McKinsey & Company 8.353 1 New York, NY
2 Boston Consulting Group 7.960 2 Boston, MA
3 Bain & Company 7.717 3 Boston, MA
4 Booz Allen Hamilton 6.670 4 McLean, VA
5 Gartner 6.381 7 Stamford, CT
6 Monitor Group 6.327 5 Cambridge, MA
7 Mercer Management Consulting 6.144 6 New York, NY
8 Deloitte 5.955 11 New York, NY
9 Mercer Oliver Wyman 5.811 9 New York, NY
10 Mercer Human Resource Consulting 5.728 13 New York, NY
11 A.T. Kearney 5.690 8 Chicago, IL
12 IBM BCS 5.673 16 Somers, NY
13 Accenture 5.513 12 New York, NY
14 Towers Perrin 5.468 19 Stamford, CT
15 Roland Berger Strategy Consultants 5.447 10 Munich, Germany
16 The Gallup Organization 5.380 NR Washington, DC
17 Parthenon Group, The 5.327 15 Boston, MA
18 Marakon Associates 5.280 14 New York, NY
19 BearingPoint 5.241 20 McLean, VA
20 L.E.K. Consulting 5.214 17 Boston, MA

ttp://www.vault.com/nr/consulting_rankings/consulting_rankings.jsp?consulting2005=2

ここコンサルじゃねーだろ

あひょ

うぴゅるるるる。。。。

ふゅちゃーうぇいで再建中

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　　　／　　＼　 　 　　　　| ..
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.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　社長　　　
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　　　　　　／ ) 　　　　ヽ　　　　　　 ─┼─　○　　　
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　　　　　　　丿　 　　 　　／　　　　　／│　＼　　 社長

>>869
ＳＩじゃないんですかあ

もとここの奴がうちにいるけど引退してほしいんだが

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.　　 ヽ　|　　丿　　　　社長　　　
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>>876
あーウチにもいるよ
パッと荒稼ぎして行方くらますよーな感じの仕事するネ
いつ辞めてもいーんだって感じでサ
会社のコトなんてどーでもいーらしいから
だからトーゼン若手潰しのよーなコトも平気でやるヨ

NRIの平均年収が1000万円台に

ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/free/WAT/NEWS/20050720/1/
　首位のNRIの平均年収は1030.8万円で、業界でも突出した水準となった。
なお、前回11位のフューチャーシステムコンサルティングは、
今回売上高が100億円を切ったため調査対象外となった。

だあらよーおめえは更年期障害あんだから引退しろっでの！ヒステリーオヤジがっ！

ボウリング（笑）

>>876飼い犬が定年またずに転職なんて訳有りだからまともを期待しても無理

ここの社員は何で自分たちをコンサルタントと呼んでいるのであろうか？
やっていることは単なるSE、プログラマーなのに。
しかも自分たちのプロジェクトマネージメント能力の無さから、いつも深夜勤務、休日勤務をしていて、
それを「俺たち頑張っている」とか言っているし
プロジェクトが終わると、最後には変なビデオにも社内の審査に出すので、ビデオを撮るとか言って、
思ってもいないことを発言させるのやめてくれ。
はっきり言って本当に迷惑だ。

あはは、どこでも思うことは同じなんだね

京の飛角はおいしそーですかね？

プロジェクトが遅延するのはユーザーがアホで要件定義が
進まないからですか？

来年就活するものです。
金融＋ＩＴ＋ベンチャー＋（高年収）のキーワードで企業探してます。
シンプレクスとフューチャーシステムコンサルティング
どちらを本命にしようか迷っています。
個人的にはシンプレクスの方がやや好感度高い状況なのですが。
先輩方アドバイスお願いします。

>>887

正直、そのキーワードならベンチャー系金融機関のシステム部門も選択肢に入れた方がいいと思う。

ベンチャー系金融機関って、例えばどこ？ライブドア？

うーん、東証1部企業をベンチャーと呼んでいいものか悩むな。
金稼ぎたいなら、総合商社とか製薬とかの方がいいよ。
ITは新卒で入って稼げるようになるとは思わない。
転職しながら給料あげてく業界だよ。

>>887
どっちにも居た事があるが新卒ではいるのはどっちも止めとけ。
こき使われて終わり。

経験上、
他人を肉体的にこき使って
精神的に虐待するのが
コンサルなんだと
判断しているんだが
何か？
老人臭漂うコンサルに
近づくとその確立は高い
やつらの絶滅を急がないと
新生時代到来が遅れる

フューチャー！

ストップ高あげ

>>894
東証のシステム障害で株価が上がった会社ってここだったか。
少なくともここには仕事は回ってこないと思うが(w

単に武者さんとこで推奨だしたからで東証トラブルとは関係ないけれどね。

IBCS買うの？

ディスコのような受付
エジプト・ギリシャ・フランス・日本と賞を貰ったとか言う悪趣味な会議室…

………この企業の感性を疑うよ。

暫定だよ

sage

ガム島

あげ

おまえのジャケット鳥のフン付いてるぞ永宗ｗ

全日食どうなった？

age

信金プロジェクト。

人材流出が激しいようだ
一発内定の中途が沢山いるらしい

つか、まだあったのか、この会社・・・母銘柄？（笑）

ていうか頼むから社員教育くらいちゃんとやってくれよ。
最近ここのコンサルタント（文面からどうみても新人）とやらから
調査依頼とかいう趣旨不明の社会人とは思えないくらい失礼
なメールが送られてきたんだけどよ。
おまえらの新入社員の宿題に付き合ってられるほど他社は
暇じゃないのね。

新入社員って公言してるならまだいい方だよ。
新入社員は単価が低いので２年目って言って
単価あげたりしてたよ。これって詐欺だよね。

へんな会社。
屈折もコンサルも同じなのかね。

永宗ちょっといい話

・ある日立ち食い蕎麦屋で七味唐辛子をかけようとおもったがうまく出ない。
シャリシャリ音はするので入ってはいるけど穴がつまってるのかと思って
ふたをあけたら七味唐辛子の容器大の永宗が入っていた。
どうやって入ったのか店員と推測した結果、その永宗が子供のころ容器
の中に入ってでられなくなり、仕方がなく毎日七味を食べてたらいつのまにか
大人サイズになって、容器の穴をふさぐまでに成長してしまったのだろうと
言う結論に達した。生まれてから死ぬまでずっと七味を食ってたそいつに
ちょっと哀れを感じるとともに永宗の強さを思い知ったとな。

やっとオマエ等を切れたよ。

さび、やだな

客に対してペンの先を向ける会社だからな。

まーこんな糞コンサルでも、
億単位の金出すヴァカ企業があるかぎり安泰だぜ。
わっはっは。

基本的な社会人教育が出来てないのを、客先に出すな

どこがｺﾝｻﾙやねんﾌﾟｹﾞﾗ
ｱﾌｫか

残業代でないのに深夜まで働く馬車馬の居る会社はここですか?

失敗の原因は、若いヤツが間違ったとか、金○は知らなかったとか、デタラメもいいかげんにしろ

デタラメじゃないと思うよ。
良く言えば放任悪く言えばリスク管理能力に欠ける。

内定でたんだけど・・・

おめでとうw

>>920
それが間違いではないっていうのが、この会社の怖いところだ。
マネジメントっていう概念がないｗ

>>922

取り消したほうがいいんじゃないか。基本全国レベルの客先常駐。

ぶっちゃけ給料は３０代前半でどんなもんよ？
転職すべきかマジで悩んでいる・・

どこの会社も悪い噂ばっかだな。

大学時代の俺よ。
お前の選択はミスだったと今なら言える・・

３０代前半で早い人なら１０００万くらい行くの？

年収は完全に人によるよ
四季報とかに載ってる額は割と実際の感覚に近い

30だと650万くらいかなぁ

新卒内定者です。
給料ってどんな感じでUPするんでしょうか？年功が割りと強いと聞いたのですが、実際の社員の方がいたら教えていただきたいです。
福利厚生もほとんどないんでしょうか？
NTTコミュニケーションズとフューチャーで若干迷っています。安定かIT職人か･･･

＞基本全国レベルの客先常駐。
まじですか？

新卒でいくところではない会社

>>929
そんなもんですか？？
四桁行くのは４０くらい？都銀よりかはいいのかな。

>>930
コンサルとかSIとかって、どこも全国レベルの客先常駐だよ。

静銀の受注額ってどんなもんなの？

>>933
そんなこともない。
半分くらいがそうかな。

>>932
給与・待遇は都銀の方が全然いいよ

発注元が役職待遇でFSCから人を受け入れるのは何故？

asge

まぁこの会社に限ったことではないかもしれんがITコンサルって勘違い野郎が多い
IT・システムが中心に会社（顧客）が回っていると本気で思っている

所詮ITなんてただのツールであってコスト、それがわかってない
一昔前であればそれが武器になっていたがそれが変化していることに気付いていない

ITコンサルが客先で相手にするのって誰よ？情シス部？こちらもコストセンターだ
コストセンターとコストセンターが話し決めてる結果が、
業務に合わせてシステム作るんじゃなくて、システムに合わせて業務を変える、ってことになってる
「本末転倒」
FSCは経営に近いとこと話すとか言ってるけどちゃんちゃらおかしい、アフォかと
それは営業レベルの金○だけだろ

システム会社しか知らない奴（特に新卒）は仕方ないがね
はよ気付けよ、事業会社から見ればコンサルだろうが何だろうが
システム部（会社）なんてステータス的には下の下

某商社に転職した元社員の俺が言うんだ、ちょっとくらい信じてみても損はしないぞ

さすが、元社員が書く文章w

この文章力でドキュメント作られたら、確かに客もかなわんな

と、下の下が申しております

> 業務に合わせてシステム作るんじゃなくて、システムに合わせて業務を変える、ってことになってる
> 「本末転倒」
最終的にユーザが使いやすければどちらでも良い。
よってどちらかに偏るという着眼点自体が品質的に、根本的に、危険ではないです浣腸。

すみません。
元社員も、現社員も、
バ○ばっかりなんです。ｗ

元社員さん、給料について教えてくださいm(_ _)m

元○カ社員です。
年俸ベースで言えば同業他社と大差ありません。
残業代その他手当て、退職金は一切ないので年収ベースで言ったら低いのかも。
ベースアップは人それぞれなんでわかりませんが、
私がいたころは普通で3%〜8％くらいだったかな。

元バ○社員ですがIPO当時にいたので退職金は確保しました(゜Д゜)

ありがとうございます。
同業他社とは具体的にどの辺を(企業を)さしているのでしょうか？
べり・あび・あく・IBCS等コンサルでしょうか？
それともSIerのほうユニシス・ISID等でしょうか？

悪戦中亜とここはどっちがいいですか？

賛否両論あると思いますが同業他社とは前者の方です。
±50万〜100万程度は誤差の範囲だと思ってください。

インフラ・一般職はあまり多くいませんので
有報等に出ている平均賃金はほぼ実態に近いと思っていいでしょう。
私の感覚から言えば、福利厚生皆無なのでベンダー・SIerのほうが待遇はいいと思いますよ。
地方常駐も多いですが出張手当さえなかったような・・・今は知りませんが。
要するにキャッシュインフローは年俸＋交通費のみです、これ以下でも以上でもありません。

私がいた数年間で業績賞与は一度もありませんでした。

↑IPO当時もインセンティブはありましたよ？ホントに元社員？

ITバブルがはじけた後に年俸見直しがあり
前職給与から微増の転職時年俸が実態にあわせて上下しました。
給料の安い開発系の会社から来た人は数十％とか上がりました。
たくさん労働してくれる社員の流出を防ぐためらしいです。

モノ作れてナンボの会社なので現場上がりの人はコンサル並に。
モノ作りをしたことがないコンサル出身者はコンサル以下に？
なったかどうか下がった人は話をしないのでわかりませんが。

長い間インセンティブが出てなかったのは事実
金○が過半数の株を持っていた時は株主への還元のためと称してw、最近は業績不振のためと称して出してなかった

まぁ、昨年はたまたま出たが、当てにはするなよってことです

ん？インセンティブありましたよってのは制度があったってことです？
それとも実際に支払われたってこと？そんな年ありましたっけ？
出てたらなら申し訳ない、貰ったの覚えてないや。
まぁ覚えてないくらいだから7桁（誤差）はいってないでしょう。

確かに7年くらい前に社員の流出激しすぎて年俸の見直しはありましたね。
それでやっと普通の会社並になりました。
あれって下がった人もいるんだ・・・・
プロパーもキャリアも一律数十％あがったのかと思ってた。

本当に元社員かどうかは勝手に判断してください。

つ ttp://www.fresh-field.co.jp/cal/fresh_pc22.htm
このあたりのものが適当ではないかと・・・

誤爆です
ｽﾏｿm(_ _)m

動きすぎ

飛脚の受注額ってどんなもんなの？

へ( ´〜｀ )へ

この会社って、中身はこんなんだったっけ？
居の中の蛙集団か・・・

中身なんかない

勘違いSEの集まり

人材紹介会社からこの会社薦められてるんですが、そんなにブラックな会社なんでしょうか？
心配になってきました。やっぱり受けないほうが吉なんですか。
技術力無し？キャリアアップにも適してないんでしょうか？

もっと内部告発してくれage

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.　　 ヽ　|　　丿　　　　　 │　　ヽ　　　　社長
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ｷﾃﾏｽｷﾃﾏｽw

ここは高卒でも中途ならなら入れますか？

実力があれば○

この会社に入って楽しい？
毎日、朝から深夜まで仕事
おまけに、休日もほとんど仕事

人生って、こんな会社に捧げるものではないと思うけど…

>>966
そんなに激務なの？
大企業だからNTTみたいなﾏﾀｰﾘ想像して入社したら死ねる？
でも残業代はちゃんと支給されんだよね？

>>967
裁量労働制＆年俸制って聞いたけど…
残業しても、残業代はでないんじゃないのかな？

残業代なんてでるわけねーだろ、そんなもんあったら会社潰れてるわｗ
つか、少し前のレスくらいよめや>>945,>>948

マターリ想像？新卒なら研修で死ねるよｗ

>>966
業績的には上向きだけど、会社に魅力がなく人が入ってこないせいで、さらに激務になっているというのが現実。

もう次スレでいいんじゃん。

つまり、生産能力以上の受注を受けていると・・・。
ただでさえ粗悪品なのに、さらに粗悪になっちゃうじゃん・・・

フューチャーコンポーネントがある限り安泰です

>>973
w

ここってあべし並みのブラックだろ？
Ｆﾗﾝながらここ練習で面接受けて、一次で落ちた、おそらく学歴フィルター
一緒にグループディスカッションやった国立院生とかMARCHとかの
奴らかなりレベル低かったし、俺が仕切ってたもんな。
それに面接官のレベルとかも酷いもんだった。
お若いコンサルの方が面接してたが、
適宜（テキギ）という所をテキセイとか言っちゃってたもんな。
DQNな社内インテリアと相俟ってブラックと確信したよ。
まあ良い練習になって業界最大手に内定したから良いけどな。

この会社はDQNだけど、DQNを批判したからといってお前がDQNじゃなくなるなんてことはないんだよw

他を蔑むことによって相対的に自分の立場を上げようとするのは弱者によく見られること。
とても強い劣等感を持って生きてきたんだな、がんばれ！って思うことにしてる。

>>973
KeyManもあるよ！ｗ

業績が一時的に好調なのも、大規模システムのリリース時期にさしかからなかったからだけであり、今期来期あたりは死亡。