【日本ＴＩ】日本テキサス・インスツルメンツ Part6

遠慮なく語ろう。

公式サイト
http://focus.tij.co.jp/

【日本ＴＩ】日本テキサス・インスツルメンツ Part5
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1264170830/

【日本ＴＩ】日本テキサス・インスツルメンツ Part4
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1254522567

【日本ＴＩ】日本テキサス・インスツルメンツ Part3
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1246087313

【日本ＴＩ】日本テキサス・インスツルメンツ Part2
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1236997173

【日本ＴＩ】日本テキサス・インスツルメンツ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1215025006

船井電機に転職したひとのこと知ってますか？

私、全く知りませんが。何か訳ありなのですか。

ととのいました。
「社員の気持ち」とかけて「バンクーバ3位の高橋大輔」とときます。

その心は
「どうでもいいですよ。」

なあなあ、肘で労働組合作らない？

肘、本当にやばいの？
うちの旦那さま、給料あがってるし、ボーナスもたくさんもらえたよー

ととのいました。
「Ｔ営業本部長」とかけて「漢字の品、回」とときます。

その心は
どちらも「クチ」だけです。

■　労働組合　■

>>5

肘とは言わず、全社的に労働組合ができたら加入するよ！！！
しつこい退職勧奨をみんなで跳ね返そう♪

ととのいました。
「ＴＩの営業所展開」とかけて「うちの祖父ちゃん」とときます。

その心は
「ちほう」は全然改善しません。

ととのいました。
「ＴＩ社員の表情」とかけて「シャープペン」とときます。

その心は
どちらも「しんでます。」

ととのいました。
「Ｗ田さん」とかけて「東南アジアへ行った遊女のぼやき」とときます。

その心は
「遅っ・・カレ、早っ・・カレ、タイじんでしょう」

>>6
肘よりもあなたの旦那が先に危ないかもよ

　　　　　　　　　　＿　−　￣ −￣ −　＿　
　　　　　　　　　 |　　　　　　　　　　　　　　　|　
　　　　　　　　　|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿|　
　　　　　　　　 |＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_ |　
　　　　　　　／＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＼　
　　　　　　　 ＿|」　　　 ／　|　　　| ＼　　　　|」＿　
　　　　　　　( d 　　 ／　　 o| ∩ |o 　　＼　　　b )　　
　　　　　　 （＿]　　＼＿ ／ (　　)＼＿／　　 [ ＿）　　
　　　　　　　　 |　　 ＿　　　 __｀´__ 　　　＿　　|　　　 　
　　　　　　　　|　　 |　|￣|￣|￣|￣|￣|￣|　|　　|　　　
　　　　　　　　|　　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　　|　　　　
　　　　　　　　 |　　 ヽ┬┬┬┬┬┬┬ ノ　 　|　 うちの経営はいきあたりばったり退職勧奨なんですけど！
　　　　　　　　　＼＿　￣￣￣￣￣￣￣　　／＿＿＿　
　　　　　　　 ／￣＼￣￣￣―――￣￣￣ ／| ＼　 　　　　ドーーーーーーン！！
　　　　　 ,　┤　　　 ト､　／　　　＼　　　　／　|　 ＼　
　　　　　|　　＼＿／　 ヽ　　　　　　＼　／　　|　　　＼　
　　　　　|　　　＿_（￣　 |　　　　　　　／　　　　|　　 ＜　 　
　　　　　|　　　 ＿_）＿ノ ＼　　　 ／　　　　　 |　　　 /　
　　　　　ヽ＿＿＿） ノ　　　 ＼／　　　　　　　|　　　/　

W田さんもTオフィサー並の英語力があるとよかったのだが。。。

生まれつきお頭のできが違うんかな？

ととのいました。
「Ｔ口さん」とかけて「ユザワヤ新宿店」とときます。

その心は
最近「きれ」やすくなりました。

ここも運営の作り話スレ

和田や田口の話は聞き飽きた。もっと切実な話題はありませんか。
退屈してしまいますよ。

Tierから転職の相談がありました。理由はインセンティブの導入らしいが、
ボーナスを差し押さえ、年間たった基本給の2ヶ月分しか保障しないそうだ。
理論上ありえない最高ランクでも年間8ヶ月分らしい。
現在年間6ヶ月の彼は間違いなく年収下がる制度だと憤慨していました。

岡野って評価高いの?

　始めまして。都内に事務所を構える弁護士の山野（匿名）と申します。

先日、日本テキサスインスツルメンツ社員と言われる方から相談を受けました。

不合理な転勤と職種変更により鬱病をわずらっているとの事でした。彼としては
ここに至った経緯から、損害賠償訴訟を起こしたいとの事でした。
発症原因から立件せねばならず、残念ながら勝算の見込みは薄いことを説明し、
その不利益な証拠を収集するように説得しました。私としては何とか手助け
したいと考えているのですが、社内状況がよく把握出来かねます。
　
　そこで、貴社内ではかなりの頻度で、このような不合理な事象が発生している
のでしょうか。よろしければ差し支えの無い範囲で匿名事例をお話しいただけ
ると助かります。

　乱筆乱文にて失礼しました。

匿名事例は裏サイトでやっています。

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
1. 書き込みの名前の欄に　http://fusianasan.2ch.net/　と入力します。
2．本文にパスワードの　tij を入れて、書込みボタンを押します。
3．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
4．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。

>>20　不合理と思われる事象を、ほんの一部だけ公開します。
　・毎週かそれ以上の頻度のしつこい退職勧奨
　・人事面談時に人権侵害にあたるような発言
　・職種変更による一方的な減給
　・自宅待機を命じられ、会社への立ち入り禁止
他にもたくさんありますが、都合により公開いたしません。
会社対個人の出来事なので全社的な頻度は確認できませんが、最低３者からは耳に入っています。
依頼人にかかわる不利益な証拠はいくつかあると思うのですが、御本人が鬱病の状態だと、
なかなか気がつかないかもしれません。
その上、勝算の見込みが薄いなんてことを言うと、ますます気力が薄れてしまうと思います。
まずは依頼人を元気付け、前向きに証拠集めを行っていただけるように応援してあげてください。
勝算の見込みは高く、今、依頼人が証拠を見つけられないだけだと思います。
いくつかの事象においては、過去の判例から勝算が高いものがあります。
是非、依頼人の力になってあげてください。
そして勝訴の際にはこちらにその内容を掲げ、同様の悩みを持った人達を元気付けてあげてください。

tij

前略、
ご返事ありがとうございます。

判りました、出来るだけの事をしたいと思います。
いただきました不利益の中で「一方的な減給」は合理性の無い不利益として
損害賠償の請求権が認められます。

問題は会社側の不合理な行為による精神疾患の発症と断定できず、それ以前
から持っていた本人の精神疾患とも病歴から受け取れる点にあり、苦慮して
いるところです。

いずれにしましてもかなりの退職勧奨が行われているようですので、別の角度
からの訴訟になろうと思われます。

ご丁寧にご事情ありがとうございました。出来るだけ依頼人の人権を擁護する
つもりです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　草々

tij

さて、益々キモいことになってまいりました。

tij

裏２ちゃんねるには「アルパイン」「太平洋セメント」「鹿島」・・・
はありましたが・・・

>>20 >>24
情報提供いたしますので、アドバイス願います。

希望退職を奨める個人面談の席で「あなたの仕事は無い」「あなたの席は無い」
「あなたは会社に必要無い」「異動しても給与が下がる」という発言があったことは事実です。
また自宅待機にあたり、会社から貸与されていたノートＰＣが没収され、会社のメーリングリストから
外され、更には組織図からも抹消されるといったように、殆ど孤立させられてしまう始末です。

ところで、私も「一方的な減給」という不利益を被った者です。
過去に遡って損害賠償請求を行いたいのですが、それには時効はありますでしょうか？

お気持ちは判りますが、フリーな相談には乗っておりません。
あしからずご了承下さい。

ただし今回だけアドバイス致します。本人の了解の無い減給は不法行為
です。債務不履行に当たり商法上の時効は3年です。ただし商法では
ありませんので10年の時効となります。

以上あしからず、ご理解下さい。また、今後は貴社内の状況はほぼ理解
しましたので、よろしくご了承下さい。なお詳しくは、お近くの法律相談
をご利用下さい。ご健闘をお祈り致します。

☆昇給、昇給凍結の時期に執行役員、取締役など数名が昇格していたよ。
☆昇格するためには、2年連続でプラス査定が必要と社内規則で決まって
いるが、上層部と仲がいいと業績悪い部署のリーダ、課長がどんどん昇格
しているよ。

>>31
☆昇給、昇格凍結の時期に執行役員、取締役など数名が昇格していたよ。
の間違い。こういうケースって、普通は上層部が責任取って、凍結どころか
退陣、ボーナスカットとかするのに、昇格して喜んでいるっておかしな
会社だろう！

>>20,>>24,>>30
米国の本社を訴えるのは日本の弁護士事務所でもできますか？
その費用は国内に比べて何倍が相場ですか？

あれ？みんな裏チャンネルへ行っちゃったの？

肘、三保っていつまでもつの？

tij

↑　こういうのってTI社内からやってるのですか？

みんなやめてー。
低レベルっぷりをさらさないでー。

tij

ウケル

裏チャンは予想を超える人気だな。

ばかばっか。。

裏にはキャバクラの無料クーポンURLが張ってあるらしいぞ。
期間限定だから急げ。

tij

アホばっかり。

tij

tij

>>21はアンポンタンの引っ掛けだから、皆さんこれに乗ってはいけませんよ。

引っかかるのはもっとバカ

引っかけとか言ってる人は実名さらされちゃった人じゃないかな。なかなか繋がりにくいですがリアルです。試せば分かりますよ。

引っ掛かる者はただの無知ですが、こんなくだらんことをする者は
私に言わせれば暇な馬鹿者の見本ですょ。被害者を見ると実名はセーブ
されてますが、サーバー名は暴露されてる様です、皆さん注意してくださいょ。

皆さん時々この類の馬鹿者が出ますので最初に2ちゃんねるのルールを
よく読んでからにしてくださいね。

私はの目は節穴ではありませんよ。

6月10日のボーナスはいっぱい出ましたか？昨年はERだったので雀の涙でしたが、、、、

>>51
ワハハハハ
神奈川（横浜除く）ソネットの方？関西ケーブルの方？

tij

何を言ってやがる>>53、お前、
無垢な人をからかって面白いか。>>21はお前の仕業か。
お前をアクセス禁止にするように手配するから
覚悟しとけ。何が「ワハハハハ」か、判るなら実名
を上げてみろ。わかりもせんくせに、何の意味があるか。
お前は最低な野郎だな。会社からも人からも見放されるだろうよ。

言っとくが俺はお前のいたずらは>>21でわかっていたよ。
俺は節穴じゃないといっとるだろう。何度も言わせるな。
俺は正義感で言ってるだけだ。

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%A3%8F2%E3%81%A1%E3%82%83%E3%82%93%E3%81%AD%E3%82%8B

>>55
長っ〜！オッサンつまんねぇ〜よ。

肘の体育館って、今でもやってるのかい？
昔はトレーニングジムにエグザスの人を雇って
盛んにやっておったが。

>>55
> >>21でわかっていたよ。
> 俺は正義感で言ってるだけだ。

だったら>>22で言えよばーか。

嘘を嘘と見抜けないやつは半年ＲＯＭってろ。

ところでスパンション、どうなったんだよ？

>58
しかもエグザスの人で、元ＴＩの女性もいたよね。
俺、ファンだったんだよな、その女性の。

>>62
そんな人おったかえ？
いつ頃の話？

ここを中途で営業を受けています
38歳で800万は無理ですかね？

他にファブレスで970万の営業職の内定をもらっていて
悩んでいるのですが、ここはWEB上の求人案内でも年収データって
情報ないですよね

>>64
>38歳で800万は無理ですかね？
そのくらいだと思いますよ。

参考までに、970の内定があるのに、800ならここでも良いとする理由は？

>>64
中途は前職給与参考だよ(自己申告)

業務内容比較はしてみたの？
TIの営業は
・不具合対応･･･解析受付、ラボへの解析依頼は営業の仕事
・監査対応　･･･工場監査対応は営業の仕事
と昔はQAがやってた仕事もやらないといけないから800じゃ
割に合わないと思うよ。

まぁ給料の比較だけじゃなく既に内定が出てるファブレスとるけどなー

日本テキサスの社員は今何人くらいですか？

>>68
１７００。

>>65
ありがとうございます

>>66
やっぱりビックネームなところです
内定でてるファブレスはまだまだ小さいし知名度も無いし
純粋にTIブランドに対する憧れが強くて

>>67
アドバイスありがとうございます
昔QAやっていたのでその辺のことは苦にはならないので大丈夫だと思います
逆に、どうしてファブレスの方選ぶと思ったか、聞かせて欲しいです

>>62
今｢ｺﾅﾐ｣におるんじゃね？

>>70
> やっぱりビックネームなところです
> 内定でてるファブレスはまだまだ小さいし知名度も無いし
> 純粋にTIブランドに対する憧れが強くて

ファウンダリにでもすればいいんじゃないか。
外資系ばっかり狙わずに。

>>71
そうなん。行ってみよっかな。
でも思い出は綺麗なままのほうが
いいか。

削除要請スレ
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1223734098/198

↓４つの削除依頼出ているよ。
>>17,>>20,>>22,>>24
削除理由・詳細・その他：
個人名・その他必ず個人が督励できる表現、中傷。

工場監査っていってもお客様といっしょに自社工場みにきてるだけじゃん
説明も工場側じゃん
何が割に合わないの？

>>20
鬱病の発症原因が会社にあれば、損害賠償訴訟で勝てるのですね。
どうもありがとう。

>>76
若者がんばれよ!
会社組織なんかに負けるんじゃねえぞ。

スパンションのこと
時々で良いから……

思い出してください















スパンション更生計画案認可。

>>78
別スレタテロ

今、資本金はいくらですか？

新宿丸ごと売却して、使える人材だけ丸文に送りつければいいのにｗ　

営業こそ全て！
営業にあらねば人にあらず！

　　　　　　　／ ￣￣￣￣ ＼　　　　　　　　　　　　　　　／　＼
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　　 ／ ／ ＼　　　　　　　　　　　　ヽ　　　　　 ／　　　 ／
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　 /　/　　　　　　　 ｀ー 、　　　　　　 |　　 ＼　　　 ＼　　　　　　　 ／　　　 ＼
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　 |　 |　　　　　　　 l 　　　　　　　＼　|　　　　　　　　＼　　　　　　　／　　　＼　　　 ＼
　,^ヽ.|　　,;;_llliiillli_iJ 　 ,;;iiillIIii_　　　|/=　　　　　　　　　 ＼　　　　 ／　　　　　　 ＼　　　,｀
　|i^.| |　　＜・＞’　　　　＜・＞'　　 | i | ＼　　　　　　 ／　　　　　　＼　　　　　　　＼／
　ヽ | |　　ヽ ￣'/　　　【 　￣ ,　　　|_//　　＼　　　／　　　 ／＼　　　＼
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　　｀-|　　　　　　/　　┃ 　　　　　 |　　 ＼　　　　　　 ／　　　　　　＼　　　＼
　　　 |　　　　 　| _,_＿i　)　　　　　.|　　　　 ＼　　　／　　　　　　　　／　　　／
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　　　　ヽ、　　　|||||:|||||||||ll　 （　 /　　　　　　　　　　　　　　　　／　　　／
　　　　　|＼　 ￣￣二￣￣　|／/^＼　　　　　　　　　　　　 ／　　　／
＿ ,――|　　＼　　　　　　 ／　/　　　＼　　　　　　　　　　＼　　／
　/　　　 |＼　　ー――一　　／　　　　／￣￣￣￣￣＼　　｀ '
/　　　　 |　 ＼ ＿／　　　 ／　　　　／　　　　　　　　　　　＼
　　　　　|　　/　 入　　　／　　　　／　　　　　　　　　　　　　　＼

営業至上主義

不穏な空気、これはまたまた来るか。

Ｗ田は営業の上に人を造らず。
　　　　　　　　　_,,,,,,__　 __,,,__
　　　　　 　 ィｊｊ）））))))))!!!!!彡ヽ,
　　　　　　/ﾐ/　　　　 　 　 ,}彡ﾍ
　　　　　　|ﾐ{ -‐ ‐ ‐　‐-　 {三=|
　　　　　　El=＝; ﾟ　''＝=.　|ミミ,|
　　　 　 　 `ﾚｆｫ､,〉 :ｒｆｫ.､, 　!ｉﾙ┤
.　　　 　 　 ｛ ｀¨ i　･､¨ ´　 `{ゞ'｝
.　　　　　 　 |　‘`!!^’ヽ 　 　 .｢´
　　　　　　　 !　,-ﾆ'¬-､　　,!|,_
.　　　　　　　 ＼´￣｀　　／ ∧ﾍ、
　　　　 　 　 __/〉｀ー ' ´ ／　 〉　＼
　　　　 _, ィ´「∧ 　 　 ／　　/　　　 ）¬ｰ- ､_
　 -‐ ´　 /　/　 ヽ､／ 　 　/　 　 　iヾ　　　 　 ヽ

新宿ＨＱ１階のマクド閉店したな。

TIのインセンティブは↓じゃないだろな。

「我が社は成果主義を導入したから、業績が上がらない社員は減給する」
とか「会社の業績が悪化したので、成果主義によって一時金（賞与）は
大幅にカットする」などというのは、実は成果主義ではありません。
前者は単なる業績主義であり、後者は、単なる経営不振です。

業績悪化は部下のせいと、どこぞの社長も言っております。

上がアホだと業績わるくなるんでなかった？

ここのFAEに応募してみませんかなんて便りが来たんだけど、
やっぱ大変どころの話じゃないぽいな…

営業が地方に散ったのは、ダラスが日本に与えた最後の
チャンス。これでいい結果が出なかったら
日本から撤退さ。
それと筑波が無くなったのは日本からは何も発信させない
ということだな。

結婚式で親戚の叔父さんが

「山下君！美人を見たらチ○ポを立てても、人の前では嫁さんを立ててあげてください！」

という古典的な下ネタスピーチを披露しようとしていたんだが、緊張で酒飲みすぎた末に、

「えー、チ○ポを見ても……」

と言い間違えた時点で舞い上がってしまい、会場は静まり返り叔父さんに注目が集まった。
しかしグデングテンの叔父さんは先をすっかり忘れてしまい、

「えー、チ○ポを見ても、えーチ○ポを立てても、えー、とりあえず、チンポを立てて頑張って頂きたい！本日は有り難うございました」と締めていました。

ププァーハハハー
ワロター。
ハァハァ、腹がいてぇ〜。
馬鹿話も大概にしてチョーョ。
もう勘弁してくれょw。

中学生の時の地理の授業で
「夜になっても，暗くならない現象を何と言うか？」
と先生が質問して
(正解は白夜だが、)
裕子ちゃんは
何を思ったのか
大きな声でハッキリと
「初夜です！」
と答えた。

ブハハハハー、ハァハァーハァ。
もう勘弁してくれょーーー。
たのむょぅ。
ブブーー、ブハァ！　ハァハァ。

仕事おわって帰ったら彼女が寝てた。俺は、寝たフリだろ、と聞こえるように言ったが無反応。
最近全然Ｈしてなかったから久しぶりに・・・と考えてただけに、ホントに寝てるんなら残念だなぁと。
さすがに彼女の横になってる姿みたら我慢できなくなって襲いかかった。
裸にしておっぱいにしゃぶりついても起きる様子はなく、パンツも脱がしていじりまくった。
もともとマグロだからなあと思いながらもいじり続けたがまったく声も出さず、感じもせず。
なんかムカついたから空気抜いて押し入れにしまってやった

おい、座布団3枚取り上げろ。

はい、次の方どうぞ。

ところでＹ崎さんは完全に引退したのか？

中学の頃、授業中にふと下を見ると、ふりかけの小袋が落ちていた。
深く考えずに拾い上げて、後ろの席の子にさも大事そうに小声で「これ回して」って頼んだら、そのまま列を越えてどんどん回り始めた。
「みんな乗ってくれるもんだなあ」と思ってたら、突然先生が「はい、そこの伝言板！」って鬼の首を取ったように叫んで、その時回って来てた子を立たせて「読んでみろ！」と。
その子は立ち上がって一言、
「たまごふりかけ」。
あの時の先生の狐につままれたような顔は忘れられません。

ハハハハ!

フフフ!

ブァハハハ!

ハァーア！　ん! 面白かった。

んフフフーーフゥ。

百♪

百一♪

百二♪

百四？

FM聴きながら運転してたら、チャゲアスの「ヤーヤーヤー」がかかった。
「ヤーーーーヤーーヤーー」と大声で歌いながら運転してたら対向車の運転手が3人連続で俺と同じ口の形をしていた。
一人は拳を突き上げていた。

百五♪

みんなホントに TI を辞めて良かったと感じてるの？

無能なお前らも、
駅のホームで最前列に立ったり、墓を見張ってもらったり、火の用心しろよ。
他のTIレスで、叩かれてる人にも家族が居るんだろうからな。
地獄へ墜ちろ！！！

過去を肯定も否定もしない。ただ最善を尽くして来た。

TIJに入社が決まった時、２部(現在は１部)上場電子機器
メーカーの設計主任から課長職・給与２倍以上、世界的
メーカーの日本法人であり、躊躇無く転職に踏み切った。

入ってみて感じたことは、上は取締役から統括MGRやMGRが
どんどん転職して行く。大学卒業後、新入社員で２部上場
会社に入社してから取締役や部長が転職して行くのを見た
事が無かったので、驚いた。私の名刺を見ると課長とあるが
裏を見るとSUPERVISORとあり辞書を引くと監督者とある。
日本の課長職との権限の違いを垣間見た。

よく見ると内部は裏で権力闘争に始終しており新撰組の内部
抗争を連想した。故ISHIKAWA-SANなど有能な人材もいたらしいが
ほとんどが自己利益の追求のみ、日本TIの確固たる基盤づくり
に尽力したものは、ほんの一握りのみらしい。

楽しいこともあった夏祭りで有名歌手を呼ぶ会社を始めて経験
した。仕事は、指導・教育を受けたことはほとんどなく、無関心
である反面自由であった。自分の思うようにやることが出来た。
今までの会社では納期仕様が決まっており、泊り込みで徹夜する
事はしょっちゅうであった。おかげでエンジニアの本分である
好きなことが出来、特許も取れ、日経○○○○○○○○の編集長
からやカスタマーや業者から追いまくられコンペチターからは
羨望のまなざしで見られ、学会に行っても鼻が高かった。

しかし日本TIは変貌した。と言うよりもともとあったものが表面化
しただけのこと。

近々決着をつけねばならないだろう。

日本語でおｋ

>>107
107を通報しますた。

>>106
俺は今の方がいいな。

>>108
要約すると、
これまで好き勝手面白おかしくやってきたんだけど、最近色々と締め付けが厳しくなってきた。
そろそろ辞めてまた生ぬるい会社にでも転職するか。
ってこと?

そういう事にしときましょう。よくご理解できましたね。

上司がバカだとしても、アサインしたのは更なる上長なんだから、告発なんてしたら、その上長をバカだと言うに等しいわけ。よしんば上司が代わったとしても、またバカが送り込まれてくるだけだよ。

ここは上司と同じようにバカをやるのが正しいTIリーマン道。

TIの人材レベル,,,低くっ。
低いのが多いから良い人目立ちません

ちょっとだけ独り言を言わせて下さい。

「我が青春、我が人生に悔いなし」と言いたい
ところですが悔いばっかりです。罪な事もして来ました。
ここで懺悔の念を表明したい。どうか許してください。

ただ前の人と同様に最善は尽くしたつもりですが、
尽くしきれない所もありました。本当につまらん男でした。

一番最低だったことは途中から勉強をおろそかにした事と
この会社に喜び勇んで入った事でした。他の会社が良かったか
どうかは判りませんが、この会社は最低最悪でした。

何が最低かと言うと低次元で卑怯な会社組織でした。
低次元とは普通の社員を捕まえて「給与泥棒」呼ばわり
を平気でさせていたことです。

普通じゃありませんよね、こんな事は。
むちゃくちゃな会社ですよ、この会社は。

チラシの裏に(ry

最近、キモキモ君が出てこないがどうした？
ついに書き込めない事情でもできたか？

110へ、
他のTIレスで、TIの社長に対して１０７と同じ事書いてるヒト居てさ、
オレが思うに１０７はそのヒト達かっばてるんだからさぁー、一番最初に書いた奴
つうほうしたほがいいんじゃねぇー

＞＞９１
ここに関係ないけどネタはおもろい

>>110、>>119　
俺もそれ知ってるよ。読んだ事ある。
107親類かもよ。もし、俺の親類の事だったら頭来ると思うし止めとけよ110。

訳が判らんが、通報したと言ってるんだから、もうどうしょうも、ねぇんじゃねぇの。
特定個人を脅迫すれば脅迫罪になるが、特定個人にあたるんだかどうか?あとは
警察にまかせておいて、ほっといたら。

ついでに言っとくと>>119>>120>>121全部IDが一緒でバレバレだよ。

警察も特定個人に対する具体的な差し迫った危険を察知しない限りガンとして
動きません。

通報するに要する手間だけ骨折り損のくたびれ儲けをするだけです。

もし仮に彼が四の五のほざけば、その相手が特定できるのだから
その相手の言動で恐怖を感じたとして反対に脅迫罪で訴えればよいだけの
こと。

またある特定の会社が四の五の言ってくれば人権蹂躪等不法行為で
提訴すればよい。ある特定の会社も叩かれると埃が舞い上がる事を知って
いるのです。あなたが知っている事実は五万とあるのでしょう。洗いざらい
しゃべったら良いと思いますよ。

へんなもん買っちゃったね

>>124

スパンのこと？これからよろしくな。

スパンだけは正社員かな？

スパンです。
どんな感じかのぞきにきてみましたが、どこも一緒なのかなぁ。

まあ、うちは破綻しちゃったから程度はもっとひどいと思いますが...
運よくオファーをいただけたらお世話になります。

前スレであったかもしれませんが、スパンっていくらで、買収したんでしょいか？
大変すみませんか、ご存じのかたいましたら、教えてください。

>>118
> 最近、キモキモ君が出てこないがどうした？

なんだ。
期待してんのか？

そのとおり

別会社なのか・・・昔のKTIみたいな運命か、はたまた肘・三保も別会社化か？
ttp://mainichi.jp/area/fukushima/news/20100716ddlk07020113000c.html
スパンション・ジャパン：米・ＴＩ社に事業譲渡　会津若松の半導体工場　／福島
世界有数の半導体メーカー「テキサス・インスツルメンツ」（ＴＩ、本社・米テキサス州）は１５日、
会津若松市の半導体製造工場「スパンション・ジャパン会津事業所」を取得したと発表した。ＴＩは
同事業所の従業員約４６０人について「ほぼすべての従業員を雇用する計画」と説明しており、大部
分の社員がそのまま新会社に再雇用される見通し。

　米スパンション社の日本法人だったスパンション・ジャパンは昨年２月、約７４１億円の負債を抱
え、東京地裁に会社更生法の適用を申請。製造拠点だった同事業所の従業員約１１００人の半数以上
を削減するなどのスリム化を進め、今年６月２７日付で更生計画案の認可を受けた。

　今回の事業譲渡は更生計画に基づくもので、両社が１４日、譲渡契約を締結した。金額は明らかに
していないが、スパンション・ジャパンは売却収入を債権者などへの弁済原資に充てる。事業譲渡に
より、現在の従業員はいったん雇用契約を解除されるが、ＴＩは再雇用の提示を明らかにしていると
いう。

ＴＩは、同事業所を新会社の「テキサス・インスツルメンツ・セミコンダクター」（本社・東京都新
宿区）の製造拠点と位置付け、半導体ウエハーを生産する方針で、「アナログ半導体の生産能力を効
率良く引き上げられる」と説明している。

このスレみてると別会社化してくれたほうが未来あるっす
いまのTIJに居たくない
そもそも製造はTIJなんて意識してないからな
TIJは営業として生きていけ　製造はAizuを旗艦に生きていくから

>>132
よくわかるよ。その気持ち。

>132
>いまのTIJに居たくない
今、どんな感じっすか？

いたくなければ辞めればいいんじゃね？

>>128
全スレでは100億円〜200億円とか書いてあった。
実際は知らんけど。

>>135
そんな冷たいことを言うなよ。
もっと包容力のある所を見せてみなよ! TIJだろ。
つまらんことをわざわざ言わんでもよか。
このおたんちん。

別会社になることで何が良くなるの？
会社的には都合悪くなった時に切りやすいというのはあるかもしれんけど。

>>136
そりゃ売却しやすくなるでしょ。都合が悪くなる云々じゃなくて既定路線。

アンカー>>138たった。

今、残されたTIERもさぞ大変だろう。

>>128
200億円じゃなかった？ソース忘れたけど。

>>139
そんなに簡単に買うところが出てくるのか?
出てくるならなんで今回に手を上げてないんだ?

肘は売却話しあったんだって。でも建物も古いし、
肝心のＦＡＢの装置が古すぎて、金額が合わんかった。

ＴＩＪが売却価格を一気に下げたら、どうなるだろう。

>>144
じゃあ、これから肘はどうなるんだろう？

>>143
売れないから、売れるように体裁整える必要があるんだろ>分社化やら合併やら。

後は買い手が財布の紐を緩める頃合いを見定める、と。

100%子会社なのに単独で莫大な借金を作って倒産した会社。
それがスパンションジャパン。

スパンションの話って一体どうなってんの？
社員も知らされてないそうだ。

>>148
んなこたーない。
あんまてきとーなこと言わんように。

>>148
社外の人ですか？

>>148
社員にはアナウンスあつた見たいよ！
どこまで詳しい内容かは知らないが。。

>>151
ああ、じゃあ最近の話だね。

7月15日付けのニュースリリースで発表ありました。

http://newscenter.ti.com/jp/Blogs/newsroom/archive/2010/07/15/ic.aspx

US.TI主導でTIJの出る幕はないな!
TIJも落ちぶれたものだな。

>>130
> そのとおり

だったらその田中とかいう奸物を殴り殺せよ。

みんな恐いねぇ。
TIJと言う会社はそんなに恨まれることをしたのだろうか。
恐ろしいねぇ。

>>154
TIJがこんな案件を主導できるわけねーだろ。能力的な話じゃなくて、組織、戦略上の話な。
工場買収を主導できる権限を持った外資系企業の日本法人がどこにあるんだよ。

>ＴＩは、同事業所を新会社の「テキサス・インスツルメンツ・セミコンダクター」（本社・東京都新
宿区）の製造拠点と位置付け、半導体ウエハーを生産する方針で、「アナログ半導体の生産能力を効
率良く引き上げられる」と説明している。

>131さんが言うように、肘・三保、合図を統合して製造別会社を作りTIJと分離する。
これでTIJは晴れて？販売だけの組織になり従業員は4-500人程度か？

製造部門は別会社になるので給与体系も独自に設定できる。着々とUSの計画が進行していますな。
で、セミコンダクター社の社長って誰になるのかな？

みんな、うまいことを言うねぇ。
確かに一理ある。

それに統合となると当然整理も付いてくるわけかぁ。
なるほど、リストラもまた始まるってわけか!
それで一年前のリストラと営業所新設と人員配置と
つながった。なるほどなぁ。

>>158
それが目的ならわざわざ工場買わなくてもいいやん･･･
別会社にするのはちゃんと理由がある。

>>155
なんだちゃんとスレ見にきてるのか。で、最近どうよ？ぼっちゃん。

効率よくって言うんだから6インチは閉鎖して8インチ＜で生産するって事じゃね？

>>158
部外者 藁

>>163
ここのプレス発表はあまり行間を読む必要ないよ。新しい設備＝効率良い、程度の意味。

http://www.semiaccurate.com/2010/07/16/tsmc-invest-934-billion-fab-15/

In related news, UMC has invested in 12-inch manufacturing tools from Texas Instruments, as the latter has closed parts of a production plant in Japan after having acquired two wafer fabs from Spansion.

日本TIの工場のどこかが閉鎖するような記事にみえますが…

>>166
これはFABとA/Tの両方について言ってるのか？

http://www.digitimes.com/news/a20100715PR203.html
he tools will be bought from Texas Instruments (TI) upon closure of a larger asset purchase in Japan that was just announced by TI, the Taiwan-based foundry said.
元記事だと、購入したスパンションの閉鎖なのでしょうか…

>>168
正解！

>>166
逝ってよし

市場の声

お願いだから物をだしてくれ

どうやらその声は届かないようですね。

今朝の日経、どう読みましたか？

>>172
ぶっちゃけ、とんでもないガセ

>>173
ガセかしら？
でもここのスレって結構当たるからな。
筑波の閉鎖もここで１０年前、取り沙汰されてたからな。

>>172
今朝の日経って、、内容は？

ルネサスが従業員4万人の一割に当たる4千人をリストラする。
これに伴い全国にある22工場の統廃合を実施する。対象工場は
古い設備・古い工場が対象になる。4千人は早期希望退職の募集
となる。リストラ要因はTSMCなどのアウトソーシングが予想以上
に進展したためとしている。(7月30日朝日新聞)

保守

平和なのはいいことだね。

ここのスレも過疎化してきたかな…

別府のハローワークはテキサスの人で満杯だ。

時給800円じゃ働けんだろ 元TIerにゃ一般社会復帰は無理と思ふ

>>180
別府は産業が無いから大変でしょう。
東京は仕事があるからまだまし。

へいわねぇ（棒読

はい失業者会議は終了。

円高、金融危機、欧州の財政危機、やっと景気が
良くなると思ったがこの不況。さて日本TIは
生き残れるか？？

オレを追い出した上司は、まだのんきにＴＩに居るらしい・・・。

このままじゃ、もう一段のERあるぞ。

勤務地シャッフルの方じゃないかな。

>>180
別府のハローワークに、たぶんテキサスだろうと思われる求人が出てるよ？？

>>189
それ受けて落ちたら目も当てられないな・・・

元TIerで受ける奴いるかな

>>189
それってどんな求人ですか？？
教えて。

さて、またまた書き込みを始めるかな。
今まで過疎化していたからな。

スパンション取得、ＴＩ買収手続きが完了

米半導体大手のテキサス・インスツルメンツ（テキサス州ダラス、ＴＩ）は１日、買収手続きを進めていたスパンション・ジャパン会津事業所（会津若松市）の取得を完了したと発表した。
同事業所の従業員約４６０人の雇用は継続する。
同事業所の名称は「日本テキサス・インスツルメンツ・セミコンダクター」とし、今後は液晶テレビなどの電気・電子製品用アナログ半導体を生産の主力とする。
年間約９００億円の売り上げ増を目指す。
スパンション・ジャパンは２００９（平成２１）年２月、約７４１億円の負債を抱えて会社更生法の適用を申請、約１１００人の同事業所従業員の半数以上を削減。
更生計画案に基づき、今年７月にＴＩと買収に関する契約を締結した。
（２０１０年９月２日　福島民友ニュース）

>>193
こんなのあった。
今頃、日本TIってごった返しているのでは？

http://www.city.aizuwakamatsu.fukushima.jp/ja/oshirase/n_i/2010/20100901/n_i_shityo.htm

子会社化とはいえ社員数もかなり戻ったことだし、経営は後ろめたさも解消されつつあるってところかな。

ところでフラッシュやってたラインでコモディティ品アナログ、この移管は見もの。エコポイントは元よりアナログ停波まで(マトモな形では)間に合うまい。

>>191
生産企画職
就業時間　9:00〜17:40
TOEIC　　 500テン以上　

>>196
なるほど。
プランニングならそんなに英語は使わないからね。

>>197
そうなの？　海外の工場とのやりとりで毎日英語メールの嵐に見えてたけど・・・

傍から見てるだけだからわからん

あと生産の調整だけで企画っていうようなクリエイティブな仕事ではないような？？

とっくに辞めたやつの偏見でごめん

>>198
そりゃ、英語のメールなんてのは当然の業務ですよ。
TIなんだから。

>>198
ちなみに、それ正社員以外での募集！
追記　短大卒以上　
企業情報　従業員・・・企業全体1700人　就業場所507人うち女性43人
これってTI？　　

>>200
それなら間違いなくTI肘でしょう。
従業員1700人が日本TIです。
肘は507人になってしまったか。

>>200
それは間違いなくTI肘です。
従業員1700人はまさしく日本TIです。
肘は507人になってしまいましたか。

>>200
それはTI肘です。間違いありません。
日本TIの従業員数は1700人です。
しかし507人ってのはすごいな。

>>200
それは間違いなくTI肘です。
日本TIの従業員も1700人です。
しかし肘も減ったな。

あのー、自作自演はほどほどにしてくれないと、益々過疎化が...

>>197
この会社はエンジニアの転職採用時の目安もTOEIC500点以上だよ。
それも絶対ではない。そのくらいあればメールのやり取りは本人がちょっと努力すれば十分できるレベル。
あとは会社入ってから自分で勉強しろという考え方です。

>>206
>この会社はエンジニアの転職採用時の目安もTOEIC500点以上だよ。
>それも絶対ではない。そのくらいあればメールのやり取りは本人がちょっと
>努力すれば十分できるレベル。
>あとは会社入ってから自分で勉強しろという考え方です。
そんな甘い基準だから、どういう切り口で見ても中途半端な奴がおおい。
メールの英文なんてひどいもんだ。多くの自称マネージャたちの。

古〜いやつだと、お笑いでしょうが、古〜いやつほど、人に冷たいもので
ございます。(鶴田浩二、気取り)

そうですか。日出は550人になりましたか。そうでしょうね、そんなもんです
よ。昔は2000人は居たものでございます。1/4じゃござんせんか。工場はガラ
ガラ、FAB5はもぬけのから? FAB8はBiCMOS作りですか? ASS'Yももぬけのから
か?　PKG開発拠点はどうなった? いずれ身売りは間違いないな。550人じゃ首
切ったって痛くも痒くも無い出費だろうよ。

あと3年が、見ものだな。日出や別府に家を建てたやつ。ローン残高を確認
しろや。ER金では追いつかないぞ。

家を立て無かったやつはかしこいね。俺は家を建てたが完済してしまった。

しかし家付き土地付きの古い工場を買うやつがいるのか?

>>185
そうだね。生き残れるか？？

>>209
FABには別府出身の腹黒い将軍様がいるから！
大丈夫ってか。。（笑

>>210
古い者で恐縮です。
それだあれ？

>>210
腹が黒いくらいでFABが生き残るなら神では？

http://ameblo.jp/rainbow777/entry-10130846726.html

イコマッチ老害ミサイル発射

>>213
よくわかった。性懲りも無く生駒はこんなところにいたのか。
どうしょうもねぇな。あきれたよ。

おいキモキモ、おまえ、２ちゃんのケータイ規制で
書き込めなくなったんだろ。

元気でなｗ

>>15
ユザワヤって新宿にないよね？オカダヤだよね？

キモキモ男色うんこ田中とーるは、新宿をうろつかなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

高島屋にユザワヤあるけど？

>>218
あっそうなんだ　知らなかった　すみません

>>218

去年の11月だからERで東京離れてたら知らないかもね。まぁググればすぐ出るけど。

にしてもTIのHQって不便だよね。
新宿駅からの中途半端な距離、あれが時間を無駄にしてるとは思わないんだろうなぁ〜

品川のインターシティーにしておけば陸空共にアクセスよかったのにね。
これも老害のせいだけどさ

イコマッチは不要なつくばを延命し、営業を切り、
イノベーティブ・クリエーティブと称し、マーケッティングを弱体化した
挙句に、反動としてマーケッティング出身のBB系の泥沼経営を助長し、
結局はつくばの研究員をリストラしたあげく自分も居なくなった。

やったことは鳩ヶ谷閉鎖と、友人の不動産屋のため無用な本社西新宿移転のみ。
これで社長の給与をもらい会長にまでなった。

アホだったなあ。
つくばの研究発表でもトンチンカンな意見しか言ってなかったし。
学会でも存在感なかった。

いまはキャノンだろ？
あそこも没落確定だな

>>221
生駒さんがTIに来てから、随分優秀な人が入ってきましたね。
彼らは今頃どうしてるんだ？ハロワに行ってるんかい？

本当に優秀だったら、リストラ＝もう席が無い　なんて思わないだろうに・・・。

ホタテ様が引いた電話線、今も元気ですよｗ

　請求させて頂きますメールが今も笑えますよｗ

会津工場では管理職の方も含めて労働組合を結成されるのが良いと思います。
この会社に限りませんが、会社に捧げてがんばってきても、リストラ時には
血も涙も無い対処を施すケースがあるので、目先の笑顔を気をつけてください。
この会社そのものは良いのですが、一部の人達が鬼のような心を持っているので、
いざというときに労働者として法的な権利を主張しやすいように準備して
おかれることを強く奨めます。
何か不利益な事態が生じた際には、個人で立ち向かうには極めて強い意志と
信念が必要かと思いますので、皆さんで協力できる体制を準備しておくのが
良いと思います。

この不況で日本TIへの影響は？
再び縮小？

>>226
普通、管理職は組合から脱退でしょ。
会津工場は不痔痛とAMDのハーフだったから、不痔痛の流れで労働組合が
あったけど、いくら二束三文で買ったにせよちゃんと結果が出せなけれ
ば仕方ないでしょう。

インテルとテキサスなら、みなさんどちらに転職されますか？

>>229
もちろん、NYヤンキース

>>226　正しい。

>>228　少し違うと思う。
　労働組合に加入できない管理職は、取締役、監査役、理事、監事、
人事権をもつ上級管理者など特定の管理職の場合であり、
本来的には、一般管理職も労働組合に加入できる。
　結果の責任を取るのは労働者ではなく経営者。会津工場は投資効果を
見込んでの処置だろうから、うまくいかない場合は投資判断をした者が
責任をとるのが筋。
　更に補足すると、リストラ等における整理解雇においては、
整理解雇の四要件を満たさない限り解雇はできない。
仮に会津工場の業績が良くない事態になったとしても、それだけで
整理解雇はできないどころか、労働者が時間を提供し雇用主がその報酬を
与える義務は存在しているので、仕事の有る無しに関わらず、
給料は支払われなければならない。会津工場に限らないが、
会社の業績が悪くても、従業員が痛めつけられることは良くない。
当然のことだが、責任者が責任をとらなければならないのだ。

>>229
ちょｗ真面目に答えてくださいよ。
やっぱりインテルですよね。
テキサスのジャパングループは何か半導体商社のような気がしてきました。

>>232
自分で答え出してどうする

>>232

＞ やっぱりインテルですよね。

やっぱりの根拠は？

＞ テキサスのジャパングループは何か半導体商社のような気がしてきました。

今更何をいってんだか。

国内シェア3%ぐらいしかないのに商社といわれても。商社以下ですね。ヘルプデスク並。

インテルのほうが売り上げが大きく将来性が見込めそうだからです。

>>235
３％ですって？　本当にそんなに低いの？

>>229
おまえはなにがしたいんだ？
半導体ってくくりでしか同じじゃないのに。
今はどっちも甘くない。
そもそもそんなこと言ってる人はいらない。

>>236

＞ インテルのほうが売り上げが大きく将来性が見込めそうだからです。


既にいくつものリサーチ会社がサムスンの将来性について述べているのはまるっと無視かよｗｗｗ

学生レベルの質問にマジレスしてやるなよ大人げないｗ

今どき学生の方がちゃんとリサーチはしてるでしょうに。

サムスンとインテルとは違うでしょうに

>>242

＞ サムスンとインテルとは違うでしょうに

インテルとテキサスも米系っつうだけで違うよ。


成長性に目をつけるならって話じゃ？

将来性という意味では、日本の半導体市場自体がもうダメ。

数は買わない、文句だけは言う　という世界。
インテルも日本ではモノは作らずマーケッティングも縮小し、品質保証だけは
組織を持っているｗ

TIもインテルもみんなオワタ

＞ インテルも日本ではモノは作らずマーケッティングも縮小し、品質保証だけは 組織を持っているｗ

TIは先に品質保証辞めたけどこのまま縮小傾向かねぇ

所詮はメーカー。モノづくりは安いところで作るのが一番。

せっかく流れがかわりつつあるので、上がりかけた部下のモチベーションを
下げるような発言をしないよう、リーダーの気配りが必要だね。
みなさん、がんばってください。

そんなんでモチベーション下がらなかったところにどう張り合うんだいw

代行返上の手紙が来たよ

>>250
色々書いているけど、厚生年金の破綻であり、社員には18日に説明があった。

厚生年金の破綻？？？？

>251
バカの見本。
代行返上ってしらないの？？

ＴＩは給料安いって聞いたけど、事実なの？

>>253
知りません。
>>254
そんなことはないでしょうに。

ルネエレよりはぜんぜんいい。
MGR以上は特に別格。

NEは基本給安いけど、手当てが色々付くからね。後は残業で稼げと。

キャリコネによると、やはり日系大手メーカーなどとくらべると、やはり見劣りするとの書き込みが・・・・・
あと定年は基本50歳くらいですよね

>>258
ほぼ90%は当たっている。ただし中には60才定年を迎える運のいい奴
も、いるにはいるのでほぼ90%とした。

50歳で定年してどうすんの？転職難しいだろうに…

>>260
50前後で定年させられるの!　残念ながら! わかってるくせに。
せいぜい気をつけな! 転職なんかできるわけがないだろ。

　TIなら夢のような給与と誰もがうらやむようなキャリアを手に入れるでしょう！


　間違いなく失業保険もらってハローワーク通いな。

　募集もいい加減だし、居なくなったら雇う。都合が悪いと切る。
　メールの転送しかしないマネージャー居るし、会議も雑談だけだし。
　「もみなおし」とか「仕切りなおし」とか曖昧な表現多すぎ。
　最初から何も検討して無いし、何もマネージメントしてない。
　つまりTIでは「やめようぜ」と同義語。
　
　更にはマネージャーで窓口業務と称して、顧客の接点になるものの
何も出来ない素晴しい人が大勢居るｗ　窓口って言っても何も判断も仕事も
無い。要するに丸投げ。運がよけれ、量産まで行くし、大抵は最初から全て原理的に
動かない製品を作らされる。
　このドタバタの中で、電車や飛行機に乗って仕事してるフリしてサボって
いればよい。本当に何もせず、墓石買いに行ったバカもいた。

>>253
どアホ
破綻＝『維持できなくなること。成り立たなくなること。』
独自の年金基金の資金計画（計算）が狂い、維持出来なくて返上することを
破綻と言うんや。
分からんで書き込みするな。

>>263
破綻なんかしてねーよ。将来に渡って成り立つように代行返上したんだよ。
脊髄反射で騒ぎ立てんな。恥ずかしいぞ。

>>263
恥ずかしいな。
どっちが得かという計算でしなかいのにね。

>>265
恥ずかしいな。
”基金が得”との計算が破綻して計画修正したのにな。

>>266
お前251か？
まずは自分で書いたの読みなおせ。これ以上恥は晒さない方がいいんじゃねーか？

>>263 な >>266 よ
もう周囲に誤解や不安を与えるような講釈はやめなよ。
年金が破綻って言われると、年金が支給されないって勘違いするでしょ。
自分の理解が間違っていたのを無理やり押し通して破綻、破綻って言うのはどうかな。
http://kw.allabout.co.jp/words/w001025/代行返上/
あんた、もういいってば。。。
これ以降はスルーお願いします。

TIJ-OBに告ぐ! TIJ-OBに告ぐ!!

諸君らで退職強要を受けたものはいないか。いたら個人を特定されないように
概略を伝えてほしい。希望退職の噂が流れて、トラブル回避から自主的に退職
した者は本件に当たらない。また退職強要されても会社都合による退職金及び
割増金、又は組合による団体交渉の結果解決金をもらったものは本件に当たら
ない。当然、希望退職に自主的に応じた者も本件に当たらない。これらはすで
に法的に決着済みだからである。

ただし、法的に未解決な者がいる可能性が多々見受けられるのである。本件
は、退職強要を受けて緊急避難的に自己退職した者に限る。このような被害者
はTIJ-OBの中にいないか。いたら語ってほしい。なぜならば不法行為により
あなた方は法的に未解決であり、尚且つ救済することが出来るからだ。

以上、緊急伝にてTIJ-OBに告ぐ!!!

>>269
ん？それだったら法的に決着済みな人ばっかりじゃないの？

退職強要自体が違法行為なのだから、退職金をもらって辞めたとしても
退職強要を受けたのであれば、法的に未解決と言えると思う。
退職強要と解釈されるかどうかは、過去の判例等を参考にすると良い。
退職したしないは関係なく、退職強要を受けたかどうかが焦点である。

退職強要だろうが何だろうが、退職金を辞退せず貰った時点で契約成立してる訳で。
それでも訴訟とか言っても時効は３年。　2007年以降の対象者は少ない。

キモキモを思い出したｗ
あれは町会？

>>273

あれはERがなくても町会の対象だろうな…というのが茶話会出席者の話。

ちなみに奴の自慢は小学生の時進研ゼミから成績優秀で表彰受けたことらしいｗｗ
20過ぎたらたたの人って言葉をしらんのだろうなぁ〜

ブルーボネット　箱根も遠いなｗ

肘の体育館て今やってんの？
昔はエグザスのスタッフがいて、面倒見てくれてた。
いい時代だったね。

TIJ,OB殿

ある方は退職強要から、うつ病を再発し緊急避難として自己退職した。
この退職強要は不法行為に当たり救済措置の途上にある。

同じような境遇の方が居られれば同じ訴状にて救済できるので伝達
させていただいたが、該当者なしとして引き上げる。

時効の問題は我々弁護士からすれば、あって無きがごとし。

以上ですが、お騒がせしました。

>>277
もすこし日本語勉強しような。
弁護士を語るなら。

Texas Instruments Incと国内3％シェアのTIJは同じではない。

ただ、転職事情を見る限り優秀な人はそれなりの所に収まり
そうで無い人は泥沼の人生を送っている。

http://fusianasan.2ch.net/

　　　　　 ／￣￣＼　落ち着け、今時は学生でも800あるぞ。
　　　　／　　 _ノ　　＼
　　　　|　u 　 （ ●）（●）　 　＿＿＿_ むむ外資でTOEIC600以下の何がいけないんだお！
.　　　　|　　　　 （__人__）　 ／:::::::::　 u＼
　　　　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ／ﾉ└ ＼,三_ノ＼　 　 ,∩__
.　 　　　|　　　　 　　 ／::::::⌒（ ●）三（●）＼　fつuu
.　 　　　ヽ　　　　 　 |:::::::::::::::::⌒（__人__）⌒　| 　| 　 |
　　　　　 ヽ　　　　 　＼::::::::::　　 ｀ ⌒´ 　 ,／ _ | 　 |
　　　　/　￣＼　　 /⌒ .ヽ　　　　　　　 　 i　　　　丿
　　　　|　 ヽ、　＼/ 　 /(⌒)　　　　 　　ξ）￣￣´
　　　　　　　 ＼ ./ 　 /　／　 　　　　　 　　|

>>279

＞ ただ、転職事情を見る限り優秀な人はそれなりの所に収まり
＞ そうで無い人は泥沼の人生を送っている。

2009ER組は最悪の経済状況だから、就活相当大変だろうね
以前に就職したTIOBが評判落としたのか『TIお断り』な会社もあるし

>>272
退職に関しては退職届けの提出と受理が行われたかであって、
退職金は契約（解約）に直接関係ないと思うよ。
既に労働契約を解約（退職）していても、過去の違法行為はいけないこと
なのだから、きちんと補償されるべきだと思う。
退職金の上乗せは、あくまで早期退職の特別措置なのであって、
それ以外の損害は補償されるべきだ。

>>283
いずれにしろ、退職強要があったことを立証できる客観的な証拠が必要だね。
それに加えて、最後まで闘い抜く自分の気力、会社を相手に一緒に闘ってくれる弁護士、負けた時に自分は全てを失うという覚悟も。

一年経つと言うのにまだ訴訟も起こさずグダグダ言ってるの？訴訟起こす起こさないは個人の自由だけど、行動せずにいつまでもウダウダしてるのは見苦しい。

>>285
>>284に書いてある条件が揃わないってことじゃね？

すべては失わないだろうに。敗訴しても相手と己側の必要経費。
それにこう言う場合、敗訴はないだろう。裁判所は和解に持って
行くんじゃないの。

それと時効までには、まだ余裕があるって事じゃないの。
せいては事を仕損じると言ってね。

でも、この話どこかで聞いたよな。

>>282
2009年ER組でまだ再就職できない人って何％くらいいるんだろう。。。
人事ってそういうの把握してるのかな?

>>288
そりゃ、沢山いるでしょう。
TIを退職したMGRって行った先々ですこぶる
評判が悪いそうだ。これはホントの話だよ。
もう、先輩方が後輩の歩く道をグチャグチャに
してしまったんだよ。

>>287
裁判所が退職強要と認めなければ負けるだろ。会社側は一度でも和解すれば前例を作ることになるから全力で負かしにくる。
それに一旦提訴したらその間はどういう立場になるのかはわからんが、結論が出るまで数年はかかる。
負けた場合、弁護士は大したダメージはないが、自分は仕事、何物にも代えられない時間などを失う。

退職強要された時の録音なんかがなければ、勝つのは難しい気がするけどなぁ。

>>288
6月に、再就職しました！ 拾って貰えました！

>>291
良かったですね。この春くらいからちょっと求人増えてきた気がします・・・。

どこに転職したとかって情報はTIにも流れるのかな。

>>290さん

私も裁判をしたことがあるが、そんなに恐れるものではない
ものなのですよ。確かに月に一度の出廷は必要だが、有休で処理できる。
且つ、現在の会社には判らないままに、処理されます。

そして裁判所は決して会社側に立たないと言うことです。なぜならば
このようなトラブルを引き起こしたのは会社の全責任のもとにある
と言う、考え方をするからです。

要は、やられたらやり返すと言う気迫が、人生には大事なことです。

同僚が必死に戦おうとしているのだから、同じサラリーマンとして
応援してやったらどうでしょうか。

説教めいたことで申し訳ありませんでした。

勝てるだけの客観的な証拠が十分にあるのならいいと思いますよ。
ただ、"裁判所は決して会社側に立たない"とか、"やられたらやり返す"とか、そんな根拠のない言葉で無責任に煽るのはどうかと思いますが。

ごもっともです。
賛同いたします。
ただ、負ける戦争をする人はいないと思います。
あなたの言うとおり勝てる論拠と客観的な実証拠は
必要条件でしょう。
そして、負けた場合の覚悟も必要でしょう。
すべて覚悟した上で、弁護士の協力を取り付ける
必要があるでしょうね。
議論におつきあいいただきまして有難うございます。

>>295
あ？自分で書いた事はアッサリ全否定かよ。
薄っぺらい正義感だな。

ここで公開できないけど、複数の証拠を持ってるよ。裁判まで持っていくかどうかは、相手の対応しだいだ。
充分な勝算があるので覚悟なんていらないし、むしろ余裕を感じている。
くりかえすが、ここでは証拠の内容は教えない。ここは、戦いの場ではないのだ。
それにしても、社労士や上層幹部の目の届かないところで、退職推進者達の一部はたいへんなことをしたもんだ。
さすがに証拠の有る事実は覆せないから、社労士や顧問弁護士がでてきでもだめ。

なーんかキモキモ臭がするんだよな〜

>>297
グダグダ言ってねーで早くしろよ。

>299
みんなそう思ってるよね。

>>297　は、多くの皆さんと同じ被害者なのだから、
みんなで応援してあげたらどうなの？？？

>>297
ここに書いてる暇があったら早く行動したら？

ハァ？同じじゃねーよ。
例え同じだったとしても、>>297みたいなことを書くヤツを応援する気はサラサラない。

フレー、フレー>>297、頑張れ! 頑張れ!! >>297。
俺は応援するぞ。

さらば日本テキサスインスツルメンツ。
今まで散々悪態をついて来たが、貴様が今後、維持しようと衰退しようと
はたまた倒産しようと、我の知ったことではない。
ただ黙って我がなすべきことを遂行するのみ。
もう、貴様の影を引きずることはやめる。それほどの価値なし。2チャンネルは卒業。
人のふりして我がふりなおせ。皆が教えてくれたことだ。
皆に礼を言う。
有難うと。
さらば諸君。So long.

304=305は297なのかな？

キモキモ君だろ？病院から出ないほいがいいよ

俺も>>297を応援するぜ〜

>>297 です。
応援してくださる皆様、どうもありがとう！
証拠収集が難しく泣き寝入りとならざるを得なさそうな方々の恨みもぶつけてやります。
しかし、裁判に勝つだけでは面白くないので、いろいろと秘策をねっているところです。
本屋、図書館、ネット、人脈、有益な情報ソースはたくさんあります。

あからさまな自演がありすぎて何がなにやら。

>>309
なんだ、>>301か。
そりゃ自分のことは応援したくなるよな。
でもこういう事やってると信用なくして、他人は応援してくれなくなるぜ？

オオカミ中年が必死です　ｗ

>>309 です。
あははは、バレたか〜！　ID が同じになっちゃったもんね！！
でもね、皆様を騙しているつもりなど全く無くて、同じ人物だけど複数の視点や立場から書き込みしていると思ってください。
自分で自分を応援しているわけではなく、無念にも会社を離れざるをえなかった人達が、
お互いに非難し合う状況がちょっと寂しくて、矛先を元凶へ向けたかったのですよ。
気を悪くされている人がおられたら、ごめんなさい。私が気を悪くさせたいのは元凶です。わかってください。
応援に関しては、応援してくれる人だけ応援してくれれば良いです。それだけで、ありがたいです。
関係の無い人は無視しててください。
でもね、元凶なる人物が私に対して書き込んでいるのであれば、あんたに一言いいます。
「こっちは本気だ、覚悟しておけ」

>>313
自作自演して煽り書き込みしている人物を、まともな人が支持すると思うか？

>>313
見苦しい。
もしオレがお前と同じ境遇であったとしたら、お前はオレにとって迷惑なだけ。絶対に支持しない。

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

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掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

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掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

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掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

>>316
リストラされなかったらそんな仕事をする必要もなかったわけで。
TIが自ら招いた事態です。

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

掲示板に書き込んでるのはヤクザのアルバイトだろ

違うんじゃね？

キモキモryuだろ。
違っても同人種だろ。
いずれにしろキモキモ。

>>321

キモキモ男色早漏脱糞尿ワキガ田中とーるは、人種差別しなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

元tiって口だけ達者なんですね。

>>323
現tiも口だけ達者だろ

>>324
口だけ達者なヤツが偉くなっているんだからしょうがないだろう。

★ あえて言おう、TIJの７０％はカスであると！　そして　欲しがりませんカスまでは！　

口だけ達者で、元部下の技術レポート内容ぱくったりしてるカスもいますよ。
ちなみに中途の外資系ジゴロ組です。
まだまだこんな奴が生き残れるいい会社ですな。

>>326
> TIJの７０％はカスであると！
新体制になってからは残りの３０％もやる気ないらしいよ。

>>327
　　　× 外資系ジゴロ
　　　○　外資ゴロ

TIJがカスだって言ってる人は辞めた人なのかな？

レポート名前書き換えて出すような奴がMGRやっているのは確か

そういうことする奴、BB出身にもいるようだね。

>>330
新体制のMGRは将軍様への忠誠心で序列が決まっている。
実力、能力、実績などの言葉は全く無縁の好き嫌い人事だから社員は認めてないんじゃないの？

メーカーでエンジニア出身じゃない人がTOPって珍しいよね。

エンジニア出身が経営者として良いかどうかはさておき、現行技術及び新技術について深く理解して投資の判断ができる。

将軍様は2番じゃ駄目ですかといい放った大臣と一緒の臭い。

>>332
だから技術者を営業所に配置する発想になるわけで・・・

WWの組織を考えると、TIJは現地販売法人だからな。工場やデザインはUSから直接指示されるから、社長ってあんまり関係なくね？
そもそも投資判断の権限なんて持ってないような気がする。

>>332, >>333, >>334
これが今の日本TIでしょう。
IC設計エンジニアは既にリストラされたかプロジェクト終了後に早期△☆。
FAE, QAは営業に比べて過酷な仕事だが待遇面、将来性は営業が有利。
これで優秀な頭脳が会社のために一生懸命働くとでも思っているのかな将軍様は？

>>329
カスだって思ったから辞めたんじゃないの？

>>334
日本TIの設備投資ってまだやってるのかな。U.S.からバジェットを
もらわなくてはいけないから。あまりくれないだろうよ。
今はMAKEは一本化してるらしいよ。昔はS.B.E.とか言って
分けてたけどね。
でも昨年、筑波をつぶしたのはびっくりしたな。来る時が
来たって感じだった。

ワタシは杵築を潰した時点で来る者がキタと達観しますた

>>338
あれもサプライズだったね。
今は、お化け屋敷だよ。

次のサプライズがアル予感！

何がサプライズだよ。予定調和の範疇じゃないか。
　鳩ヶ谷、杵築、筑波
客観的に見てお荷物だろ。

>>325
デパミを聞いていても「未来に向けて・・」「一丸となって・・」「優秀な皆さん・・」
「情熱を持って・・」って結局中身がないんだよね。政治家なら落選してるよ。

彼らにとって「2010年10月4日が人生のピークだったなぁ・・・・」
とならんように頑張ってもらいたいよ。

>>343
会津買収のことですか？

>>341
では、日出美浦工場は、どうよ？
お荷物かい？

>>335

＞ FAE, QAは営業に比べて過酷な仕事だが
骨身惜しんで過酷な仕事してくれるQAの御方なんてもう僅かだよ。なんであの人が残ってあの人が辞めるの？なんて感じだし0000ですかも

>>346
骨身を惜しむのかいっ

>>346

FAレポートは営業がオーナーシップを持ってハンドリングします。

それができる優秀な営業だけが生き残った少数精鋭部隊だから心配なし。

小学生でも書かないようなひどい英文を書いた「優秀な営業」も居たなあ

オーナーシップだけは達者だけど。

オレは会津の中の人だけど、なんで会津を買ってくれたのかな？
もちろん表面上のことは知ってるけど、何か裏があると思うんだ。

リストラについては、ＴＩに限らず大手ならどこでもやってるようなことにしか見えないんだけど、
ＴＩが何か特別におかしいところってあるの？

>>350
だから、何かサプライズがアルかも、、って！
円高ダシね。。

>>351

肘の皆さんには何度かお世話になったことがあった。

みんな良い人たちで本当に残念だけど・・・

まだ何もないのに・・・。

>>347

…あっ。
骨身惜しむようなのしか、と書くつもりが。。。

血中EtOHがだいぶ高くなってたようだ…
orz

フォローまで意味不明なTI風味。

　無意味に横文字だがTOEIC600以下のスーパーバイザーがオーナーシップを
もってサプライズなデパミで、バジェットも取れずＵＳのサジェッションで
インセンティブも無くアウトソーシングでハローワークからお送りしています。

　これが脳ミソ空っぽエグゼンプト。 For REAL!!!

>356
頭空っぽなのはおまえもだろwwww

そんな俺でも
　「スティル　決まっていない」というマネージャーの一言には噴いたｗ

　お前、スティル　馬鹿だなｗｗｗ

>>356
>　無意味に横文字だがTOEIC600以下のスーパーバイザーがオーナーシップを
>もってサプライズなデパミで、バジェットも取れずＵＳのサジェッションで
>インセンティブも無くアウトソーシングでハローワークからお送りしています。

まじうけ。こんなやつ、ゴロゴロいたぜ(w
つか、今の将軍もそうなんじゃね?

>>359

ハッキリ言うと頭悪い順の組織だよね。てか、オフィサー連中早く辞めないかね。

うちにいるのもそんな感じ。
356のは一般的なMgr像なのかもね。
ここでは。
的確に特徴をとらえすぎててはらいてぇ・・・

この人たち他人の実績を自分のもののように見せたりする能力だけが秀逸。
本人は完全なDQN野郎でもね。

みんなよくみてるよね。

外資ってどこも一緒だな。

　ストラテジーはスティル　決まっていないが、プライオリティーを付けて
エグゼキューションしていく。

　なんだそりゃｗｗ　ちゃんと英語で言ってみろｗｗｗ

TIerの英語力は日系企業並かそれ以下と言われてるよ。

米系外資系の面接で
『TIの英語力じゃついて行けませんよ』
と言われた元TIerもいるよ

FAEの求人で500点以上と書かれていると
『外資系なのに要求レベルが大卒新人相当かぁ…』
と悲しくなるよ…

日経ビジネスオンラインにグレッグ・ルーが出てたな。。。

リストラされた身なのでなんかもう・・・死にたくなってきた

昔は風通しの良い社風だった。
自分の考えを上司に聞いてもらえる環境だったのに。
今そんなことしたら退職に追い込まれるか地方で冷や飯だろ。
会社の恥を好んで２ｃｈに書くやつがいると思うか？
他に手が無いんだよ現在の日本TIは。
最近までは会社から２ｃｈに書込みができないのは知っていた。
今はアクセス禁止で閲覧もできない。
会社がやっているこは隣国の弾圧と変わらないじゃないか。

>>364
あまり流暢だとすぐ転職されちゃうから、低めくらいがよいって方針なんだよ。

>>366
バカ？

>>365
英語が読めないようじゃリストラされるよね。自業自得。

日経みた。後ろから、刺しまくっていますがな。日本は。。。
長期出張帰りの奴は、Corp はいいけど J にはいられない、といって多くが去っていったのだ。

スパンションとくっついたのに、まだ
HPの従業員数がUPDATEされてない。
これは広報の仕事だろ。

>>371
スパンションを買収して、
日本テキサス・インスツルメンツ・セミコンダクター株式会社
という別会社を設立したんです。

>>371
情弱乙。

日出美浦の新会社への移管はまだですか。

>>370

こんなに社員がシラケている会社は珍しいかもな。

お役所以下のモチベーションだよ。

>>375
元社員だっつーの。

今、日本TIって殺伐としてるだろうな。
東京なんか特にひどかろう。

そんなにイヤなら、やめればいいじゃん。
そんなにイヤだったのなら、やめてよかったじゃん。

>>377

年内に複数の若手が辞めるようだね。

年内に複数の若手がやめない会社のほうがめずらしいよ。

>>379
へー。興味しんしん。それ、どのへん？

>>378

最近の日本TIは２ｃｈでもお馴染みだが評判悪いだろう。

新卒はもちろん中途も優秀な人材は日本TIなんかに行かないってさ。

実際のところ半導体商社が頑張れば日本TIなんて必要から関係ないか.。

>>382
肘だって、昔は人気あったけど今は
「テキサスに行きたい」という声が
パッタリ聞こえなくなったそうだ。

どこも大変だね。
うちは丸がつく独立系半導体商社だけど、似たようなもんだ。

会社を背負っていかなくてはいけない若者が去っていくのか........

相談役でしぶとく残っている狸親父、オート部門の幹部として会社にしがみ付いているオフィサー

チャランポランの発言で周りを振り回す社長、ワイヤー試験が専門のゴマスリ営業本部長

辞めるべきはコイツラなのにな。

ところでスパンションの借金て日本TIが
返済すんのか？

ttp://newscenter.ti.com/jp/Blogs/newsroom/archive/2010/10/15/8688.aspx

>>377
殺伐とはしてないですよ。
去年以来みんなモチベーション最低でテキトーにやってますよ。

>>386
それはない。
スパンションジャパンから工場を買っただけ。

アメリカの企業なんだから、アメリカ人の利益を第一に考える。
同じ仕事がアメリカ人にできるなら、わざわざ日本人にさせない。

これ、当たり前の事じゃね？

格下げＭＧＲが、元部下にいろいろ教えてもらっているのが
笑えますｗ
ＭＧＲ時代のしったか態度はどこ行ったんだかｗ
部下居なくなってボーナス下がったらしく愚痴はいっぱいあるらしいが。

格上げＭＧＲが、元部下にいろいろ教えてもらっているのが
笑えますｗ
やる気無かった態度はどこ行ったんだかｗ
好き嫌い人事でボーナスも上がったが能力は無いらしいが。

>>390　>アメリカの企業なんだから、アメリカ人の利益を第一に考える。

　大きな勘違いですね。

　90nm以降の開発を止めているということは、アメリカ人社員の利益すら守らない
企業に成り下がったということです。手段は問わず、キャッシュさえあれば
良いという思想です。逆にキャッシュが無ければ経営陣が刺される世界です。

　金さえあれば、スパンションのような工場も安く買えるということ。
逆に言えば、要らないビジネスは少し損をしても売り払うか捨てることも
出来ます。
　多かれ少なかれ、我々半導体というのは「育てる」という文化の中に居た
と思います。製造であれ、営業であれ、設計であれ。
　ところが、様子が変わったのは'95〜00のあたりでは無いでしょうか？

　'96にDRAMが年間70％以上値崩れした時、投資家/ファンドが政治にクレーム
を付けたのだと思います。これが、その後の経済に影響してきます。
日本の派遣法改定、時価会計、そしてUSにおける研究の停止。

　派遣法の改定は企業利益のためです。得をしたのは株主のみ。経営者は
　ひどい目にあったと思います。

　時価会計というのは、相互持株の廃止が狙いです。持ち株があると経営が
悪く見えるので、企業は安く株を放出する。安く放出したときハゲタカが
買ったということです。

　USによる研究開発の衰退は、92年くらいからの流れなのですが、もう
はっきりとやらない方針のようです。
http://www.dallasnews.com/sharedcontent/dws/bus/industries/techtelecom/stories/DN-TIresearch_07bus.ART.State.Edition1.3cf895a.html
　理由はコストでしょう。短期的なキャッシュしか考えていません。

　要するに、会社を牛耳っているのは投資家で、CEOなど傀儡でしょう。
　投資家が怖いので長期的な視野はどうでもよく、明日キャッシュがあれば
「こっち」、無ければ　「あっち」という風見鶏経営しかできません。
　社員は景気がよければ集め、悪ければ首という感じ。

　消費者金融に似ています。

キルビーラボで研究やってるし、微細化は32nm以降はファンドリにやらせるってリリースしてたよね。
儲からないビジネスは売却するのはどこでもやってること。(最近のサンヨーとか)
メモリをやめてからエンジバスが防衛と石油探索を売却し、リッチがアナログの方針を一貫して進めてるじゃない。
風見鶏ってのはあたらないね。

リッチって昔から高いポストについてたね。
この人って出来る人なんだろうね。
それで日本TIをどうしようと考えてるんだ？

りっちは２ちゃんはやってないだろうから、ここできいてもねぇ。

>>396

＞ りっちは２ちゃんはやってないだろうから、ここできいてもねぇ。

フェイスフックでやりますかねぇ

リッチはLinkedInで批判してあげましょうね。

>>398

2年前にLinkedIｎにシンプルトンと言う書き込みがありましたね。

しかし、デパミで「優秀なみなさんだったら」とか「がんばりましょう！」
とか、「お客に頻繁に顔を出しましょう」とか精神論聞くの疲れました...。
ヘトヘト。

いい事仰っているじゃないか！

>>401

人事のひとですか？

>>400
去年「少数精鋭」で、やるって言って社員切ったんだから
残ってるの優秀なんだから、ナニあまえてんの！
ヘトヘトなら辞めれば？

>>403

少数精鋭ですか？物凄い勢いで中途が入社しているそうですよ。

>>403

「少数精鋭だから」って辞めさせられたのか？そんな口実信用するなんて目出度いやつだな。

少数精鋭＝嫌いな奴とその手下は要らない
が正しい解釈

精鋭がいなかったんだろw
居たらシェアおとさねーよw

>>404
そうなんですか！
工場の製造現場じゃ、一部請負だの、訳の分からない変則勤務だのって
人件費削る様なニオイさせといて、中途入社かぁ〜

主に、２０代中盤〜３０代中盤の中途がＮＥで安く買われています。
○Ｂ○からの刺客の作戦でしょう。　分かりやすい経費削減戦略です。

大体、頭数さえそろえて、ＯＪＴで経験積めば
そこそこ仕事回るかなって感じじゃないんでしょうか。

なんで、上は固定で下は使い回しでＯＫなのです。

>>393
そんな話はしていない。論点が違う。
マトモな会話もできないのに、日経やらで覚えたネタを自慢気に語り出す。ダメmanager達と同じ穴の狢。

TI社員はまず目を見て話す努力をしろ　(＜●＞д＜●＞）

CIRとかマッピングとかマジうざいんですけど。
仲良し人事、査定のカムフラージュにみんなの時間使うなボケ。

今は、三保の工場長って五○嵐さんで、スパンション会津の
工場長もやってんのか？何かMAKEが昔のSBE（古いな）のように
分かれてなくて一本化されて、五○嵐さんが見てるそうだ。
あの人も偉くなったな。

>>413
やってねーよ
テキトーだなおまえ

>>413
びみょ〜に合っていて、びみょ〜に間違っている情報だなｗ
ちなみにおいらはＳＢＥって知らないです・・・

古い人間で良くわからんのだ。
教えてくれや。

俺はインセンティブいらねーし、仕事もまじめにやる気ねーよｗｗｗ
どんどんシェアー落として早いとこERやってもらうことを願っているよｗｗｗ

会社にとって社員のモチベーション低下ほど恐ろしいことはないんじゃないの。

そういう人たちにはERで辞めてもらえばいいんだよ。そして過去を知らない

中途で補って再スタートすればいい。で、少なくとも和○○長か田△営△本部長

のどちらかには責任とって辞任してもらうのもセットな。

>>417
五○嵐さんは前は美浦の工場長だったが、今は会津の工場長。
そいでもって、美浦と日出の工場長は五○嵐さんにレポート。

今の肘と美浦の工場長って誰かな

MAKEが一本化された訳は何だ？

マレーシア帰りの こだまさんは、まだ 肘？

>>422
肘だよ。昔、鳩ケ谷から来た人。
三保は知らんな。

>>419 2008年ころ肘工場長だった飯○さんはどうなったの？

>>424
亡くなった。

>>423
えっ、肘の工場長ってFABの将軍様と呼ばれてた
○瀬じゃないの、とても腹黒く偉そうにしてた奴！

>>423
三保はＯ村さんだな。
若いぞｗ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,r､､､)￣ヽr"(ｰ ､､､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,ノヽY"("r"iiit;;;t､　从ヽ｀）'"ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　 ､ ,r("' "､､､ "''"t;;;ヽ匁､､ｰ､､)）〉;;;;;;;;三彡"
　　　　　　　　　　　　　　　　_ｿ"从 了ミミi　,,｀ヽ､;;;;ヽ､､､､ｰヽ;;､''''-､ノt,,,,,
　　　　　　　　　　　　　　 it（　 （;;ﾉ （;;;;|､t シヽ;;;;ヽ､､）､　ヽ;;;;;;;jjj'|ii､"""ノ
　　　　　　　　　　　　　 ､,,t,｀ﾚ 从ii|ヽ､ｰ''"iii､ヽ;;;;;ﾘ|;;;;从i ､､､从､､t;;;;ヽ'ｰ､ヽ　　　　　　行　豚
　　　　　　　　　　　　　 メ''""/;;;;;从,,､､　､ i;i||j;;;;r"t;;;（ ｿ､t;;;;ヽ |;;;;;tヽミ ､）,　　　　 け　に　は
　　　　　　　　　　　　　､ゝｲ　|;;;;ij|从;;;;ヽ|;;i |､",,,,iiii､,,,,､i､ｿi t;;;;|ヽ;;;;;ヽ､　ヽ''''"　　　 　　屠
　　　　　　　　　　　　　t､,女 t（ツ||i;;;;;;;;;;;;;;;i;;;;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;|ﾂ;;;i､､､i;､~'-､;;;;;､)）　　　　 　　殺
　　　　　　　　　　　　　､､ノ（iﾂM;;;;|;;;;;;;;;;;;ii;;;;|i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;､;;;;;;;|;;;i |;;;t'ヽ三彡　　　 ! ! .場
　　　　　　　　　　　　　　// り";;;;;;;;;;;;;iヽ;;;;;;;;tiii;;;;;;;;i|;||;;;;ii;;;;itｿ;;;;ﾘ;;;;"ヽ;;;;;ir'"　　　　　　 へ
　　　　　　　　　　　　　 ヽﾂｷ;;;;;;;;;;;;;;;;;;ミ人､､､ﾐ;;;;;;;;tヽ､;;ヽ二ﾘ;-､t;;;;;;;ﾚ;;;;|''"
　　　　　　　　　　　　　　ｰ7;;i|､;;;;;;r､ﾐr'";;;;;;;;;;;;;;;~~' ﾘヽ|i";;;;;;;;;;;;;;;シi;;;;;;､i|）
　　　　　　　　　　　　　　 ﾘ;;;;||t;;;;〈　ﾐ 彡=ﾓ丐ｧ､r;;; "ﾘ､zﾓﾁﾃzｰ' ﾘ;;;;ii|j
　　　　　　　　　　　　　　（;;|;;;ヽ､;;;;i 　　　｀~ '''' ":::　　|~::''-￣ｰ　 ﾘ; ｲ
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　　,r''ヽ　　　　　　　　　　　｀（;;;;;;;;i~t　　　　　　　,,,,,　j ,,　　　　 /"彡|､
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>>385

相談役がいなくなるとNo1がNo2に食われる恐れがあるからなんだよ。
推薦したてまえNo1が短命では困るんだな相談役にとっては。
まあ3人でバランスをとっているってことでわかってくれたかな？

テキサス・インスツルメンツ、同社初の半導体製造工場を中国に開設

http://newscenter.ti.com/jp/Blogs/newsroom/archive/2010/10/15/8688.aspx

TI文化(建前・エシックス)と中国文化って水と油だよね。

>> 431

もう、あの頃のTIじゃないんだよ。

418
ＥＲ は無いから期待しないことだな。

>>418

TIJを今の形にしたのはこの二人だから二人とも責任を取らないとな。
それから、社員が昇給、昇格凍結のときもこの二人だけは昇格し続けたんだからな。
ダラスに評価されトップになるために社員を苦しめてる最低コンビだよ。

人事のチョビヒゲも昇格したよ。頭半分がオデコの人事もER後に大きな部屋もらったよ。上の連中はお互い推薦しあって昇格かよ。

>>435
それって○木さん？

【TIJ用語解説】

少数精鋭・・・扱いやすい部下のこと（派遣、新人、中途、ゴマすりMGR）

インセンティブ・・・合法的賞与カット手法

オフサイト・・・仲良しメンバーで行く宿泊付お食事会

デパミ・・・上級MGRのマス○ーべー○ョン

皆さんのお陰です。

五○嵐さん大出世なんだ

○田社○、営業、QAおわってる

>>439
わしもそう思う。

>>439
追い出されたんじゃね？

>>442
なるほど、会津にね。
あの人も人を切ったご褒美で偉くなれたのかな？

米半導体大手テキサス・インスツルメンツ（ＴＩ）が25日発表した2010年７〜９月期決算は
売上高が前年同期比30％増の37億4000万ドル（約3000億円）、純利益は60％増の８億5900万ドル（約700億円）だった。
電気製品の電源制御や信号処理に使われる主力のアナログ半導体や組み込み半導体、携帯電話用半導体などの需要が軒並み伸びた

http://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C9381959CE0E4E2E2918DE0E4E3E2E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2

リーマン前より調子いいんだね。
前の方が「優秀」な人が多かったはずなのにねwww

>>445
その優秀な人たちってどうなっちゃったの？
筑波なんかいい人が沢山いたでしょうに。
もったいないと思うね。

>>446
×　その優秀な人
○　優秀な大学を卒業した人たち

>>447
んだ。確かにいわゆる学歴の高い人たちではあった。
彼らはその後、どうなっちゃんだい？興味あんな。

東大卒でもバッサリ切り捨てられたり、かたや低学歴でも社長になったり、
これって結局は生涯賃金でも差が出てくるんだよね。

>>449
んだ。人の人生ってわからないからね。

工学院大学はギリギリ 三流ですか？やっぱりＤQＮ？

どこまでを2流とするかだな…

人によっちゃ地方国立や日大でも3流だしなぁ。

外人が知ってる日本の大学は２流。
外人が知らない日本の大学は高卒と同じ

学歴よりもセンスが重要だと思うが。
東大出ててもセンスのないヤツ、磨かないヤツは三流以下。

というか、学の必要な仕事が海外に出て行っちゃっただけなんだけどね。そういうのは仕事の種みたいなもんで、今の業績は種の在庫でやりくりしているようなもん。いずれ底をつく。ま、その時また仕入れるんだろうけど。

社員の会話は転職活動の情報交換、こんなに社員のモチベーションが低い会社だとは思わなかったわwww

>>456
モチベーション？そんな青臭いモノはなんの役にも立たない。
自分の身は自分で守るしかないからな。
いくら仕事ができても、切られる時は切られる。

そうそう、考える必要のない仕事にモチベーションは関係ない。義務感があればよい。

>>457
>いくら仕事ができても、切られる時は切られる。

そうだな。優秀で無い人が会社にずっと残り、
生涯獲得賃金でその人が勝ってしまうパターンなんて
多く見てきたよ。人生の逆転現象とでもいうのかな。

>>459
自分の価値観で正しいと思うことが、必ずしも現実世界で生きるための術ではない。いくら声高に理想を叫んでも、世の中を変えることはできない。
ある程度の妥協、諦め、迎合は必要。だってメシ食わないと生きていけないもん。我慢できないなら去るしかない。

>>460

辞める人が急増するよん待っててね。

>>461
この円高不況で日本TIも影響を受けて
またERがあるんやろか？

ルネサスも1200人リストラみたいだね。
でも48000人中の1200って大した事無いか。
ＴＩの去年のリストラは酷かった。。。

>>463
ルネサスが１２００人ですか？
日本TIも危ないだろ。

インセンティブも地方展開も最低3年続けないと逆効果になる。

そうなるとインセンティブ導入の今から3年以上は地方から戻れない。

多分5年が妥当なところだが戻ったときのHQは中途で入れ替わっている

現代版の浦島太郎ってところだろうな。

所長,　MGR,　技術は事情によっては地方間の異動もあるな。

地方がいやならやめれば良いんだよ。仕事もできないくせに贅沢すぎるよ。海外の中で一番シェアが低いじゃねぇーか。給料貰ってて恥ずかしくないの？

>>467
ごもっとも。偉そうに言うのはシェアとってから！

467、468は地方展開で日本のシェア上がると信じているようだね。

>467
地方展開してなかった時も低かっただろう？来年は海外並に成長出来なかったらマジでお前ら終わりだな。製品の競争力がある事は海外で実証しているんだからさ。

以前は随分マシだったよ＞シェア

スシだってラーメンだって、その土地にあったカスタマイズあって受け入れられるって
いうのに、元に戻して田舎モンにUS様の製品使わせてやるってスタンスだからね。
只でさえ長期低迷市場、そりゃシェアで比較したら悲惨なことになるさ。

そういうオリジナルを大事にする商売は都心でひっそり行うのが正しい。

468です。
>469 そういうことではない。業績の指標としてシェアの低迷を指摘
されてるんだから、試行錯誤していろいろやってみるのは普通だろ。

シェア低下のスパイラルは現経営サイドが招いたんじゃないのかな。

組織変更-->シェア低下-->リストラ-->シェア低下-->営業所展開-->シェア低下

品質、製品部を削り営業中心の組織つくりに舵を切ったが大失敗だったんだろ。

>>463

1200は本体だけ。製造子会社含めて数千人だから全体の一割リストラ。TIより深刻だと思うよ。

日本TIは3年ルール変えて若者のリストラや好き嫌いでリストラ実施した点じゃ最悪だとだけどね

このたび重なる不況は、もう一段のERを
日本TIにひき起こすのだろうか？

競合が多いマイコン関連商品は厳しいだろうな。

マニュアルが日本語化されないのも痛いしねぇ。

>>476

>マニュアルが日本語化されないのも痛いしねぇ。
そりゃ痛いわ。

ハイテクビジネスに30年以上の営業経験や精神論は通用しない。

昭和時代の経験が営業所展開という間違った判断を引き起こしたのだろう。

残念だが実権を握っている現在の幹部達には知恵もセンスも感じられない。

東大から来た社長は経験は無かったが知恵はあった。

>471
Omapで稼いでただけじゃねーか。その他はなにやってるの？

>473
経営陣だけの問題か？それじゃバラの頃が最高の経営陣ってか。超ウケる。寝言は寝て言え。

　　　　　　　　　　　　　　　　／ ⌒ヽ
　　　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　 ＼
　　　　　　　 　 　 　 ,.-‐''⌒ヽ　　　,.=､　 ヽー､
　 　 　 　 　 　 　 ,〃／∠彡ﾆ＼ （.fゃ）　　|　 j
　　　 　 　 　 　 /　　 　 　 ﾐ彡三ﾍ｀=´　　 |　｜
　　　　　　　　 /　　　　　　 ﾐ彡三∧　　　 j　./
　　 　 　 　 　 ﾄ　ｬ''"　　　　ミ彡三∧. 　 /／
　　　　　　　　」i　_;''＿,　　　 ミ彡'ﾆﾐﾍ､ 〃
　　　　　 　 　 ﾘ　´￣　　　　 ﾘ´ ｆ'｀ij }/「i|
　　　　　　 　 ヽ-　　　　　　　　　'´/ｿ'川||
　　　　　　　　 ヽ一　　　　　　　「彡'川ll.|||
　　　　　　　　　 T 　 ＿　　　／ ´　ｊ||.川||
　　　　　　　　 　 ｀￣了､　　　　　i! 川.川|
　　　　　　　 　 　 　 _｣.　＼　　　 |　j| 川|ﾄ､
　　　　　　　　_／￣　 ＼　 ＼ 　 '_／./川　｀
　　　　　　 ￣　　　　　　 ｀　　 ￣　　´
　　　　　　　ネゴトワ・ネティエ［Negtva Netie］
　　　　　　　（ルーマニア．１９３５〜５４）

バラ時代の最大の失敗はDCESだろうな。

>>481

その失敗メンバーが牛耳る上層部…
まともな会社じゃあり得ない体制だよね？
普通首が飛んでるよ

>>478
じゃあ何かアイデア出せよ。お前の方が知恵とセンスが優れてるみたいだから。

【TIJ用語解説】アップデート！

少数精鋭・・・扱いやすい部下のこと（派遣、新人、中途、ゴマすりMGR）

インセンティブ・・・合法的賞与カット手法

オフサイト・・・仲良しメンバーで行く宿泊付お食事会

デパミ・・・上級MGRのマス○ーべー○ョン

ER・・・狙われたら最後、確実に退職に追い込まれるプログラム

定年・・・実質５０歳（少数精鋭以外で５０歳以上は皆無）

地方展開・・・ダラスへのパフォーマンス（上層部保身の術）

エシックス・・・本来あるべき姿

相談役・・・終身報酬受給者

>>478 ：
> 残念だが実権を握っている現在の幹部達には知恵もセンスも感じられない。
> 東大から来た社長は経験は無かったが知恵はあった。

一ツ橋も日立金属もキャノンも要らないっていってるぞ。
TIで引き取ったらどうだｗ

>>484

>定年・・・実質５０歳（少数精鋭以外で５０歳以上は皆無）
そうだろうな。

キモキモ男色うんこ田中とーるは、利権をガメなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

営業所展開、特約店整理や商流見直し、そのうち直販でもやるつもりですか？

そういえば以前マイコン開発モジュールを注文したらガン無視されたな。

日本TIの従業員は昔の３分の１を切ってるね。
世界中そんなもんでしょ。
まあ、すごい会社に入っちゃったもんだ。
俺も将来考えよう。

>>490
だな。身内で固めて長期政権を企んでる連中に
人生振り回されたくないよな。
人事はもっと中立じゃないと駄目なんじゃねえの。
将軍に意見言える奴は居ないのかね。

こんなに首切る会社って果たして他に
あるんだろうか？友人の会社だってこんなに
やってないよ。テキサスの暴れん坊だな、TIって。

>490-491
口だけ達者で結果が出せないお前等よりマシなんだろ。

>>493
>口だけ達者で結果が出せないお前等よりマシなんだろ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　~~~~~~
キモキモ男色早漏脱糞尿ワキガ田中とーるは、マーシーにみたいに一生ジャンキーやってろタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

>>493
NEの俺に結果求めるのはお門違いじゃねえの。
それよりあんたも飼い犬の一人かい？ワン！

>495
おいおい、NEだったら成果出さなくっていいのかよ、ワンワン

>>496
吠えすぎで近所迷惑なバカ犬じゃねーかよ。
しっしっ

>>495
お前みたいな低脳が一番迷惑なんだよ。
元凶はこういうヤツらじゃねーか？NE、EX、マネージャに関わらず。

>>498
低脳？やる気無いのは確かだよ。
それよりあんた熱いね。
何がそこまでさせるんだい？

>>498
>元凶はこういうヤツらじゃねーか？NE、EX、マネージャに関わらず。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
キモキモ男色早漏脱糞尿ワキガ田中とーるは、ﾈｵﾝ街、SEX、ﾌﾞﾗｼﾞｬｰの風俗ﾈﾀばっかｶｷｺするな変態。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

>>498
同意。
学歴はあるのかもしれないけど、TIerの質も落ちたもんだ。
やる気ないなら辞めて欲しいよ。

最近は確かに高学歴は増えたけど、いろんな意味でレベルは落ちた気がするな。

口だけ達者で、外資ゴロの豚ですが、
未だなお同僚踏み台にして、上層部の仲間入り狙ってます。
Ｐ１まで登りつめたけど、部下が居なくなってしまった。
さて、次はどんな作戦で行こうか。　ぶひぶひ。。

P1 程度で登りつめたいうな。
ってか登りつめちゃったら、上無いじゃん(w
ぶひぶひ。

>>503-504
君たち、ポジションの話しかないのかな。
もっと自社製品やビジネス、テクノロジーを語れよ。
そこに批判や意見があるならわかるが。

>>501
やる気ないけど辞めないやつが少数精鋭に多いとしたら
この先はどんどん弱体化するんでしょ。
そしてER復活！　めでたし！　めでたし！
40歳過ぎはERで辞めても次が見つからないかもな。
自分の身は自分で守ってくれよ。

>>499
あ？
オレが明日も旨いメシを食うためだよ。

>>507
ドギーマンでいいんじゃえーの？

怖い会社ですね！

尖閣関連から関心をそらそうとする陽動作戦なのかもな。
民主と中国政府の共同作戦だったりしてｗ

>>510
誤爆だ、すまん。

サポートは他へまる投げで、その結果もらった
インセンテイブはたまらんかったな。
あの時代がまた戻ってきますように。ぶひぶひ。。

>>503, >>512 ID:lqyaxHHD
つまんねぇよ。
P1クラスの雑魚どうでもいいじゃね〜か。ちっちぇーよ！
もっと上に対しては不満ないのか？

株価30ドル達成おめ！

30ドルも随分価値が下がったよねぇ。
ちょい前は3000円だったもんが2500円にも満たないわけだ。

営業は正念場だな。
世界一シェアが低い日本をなんとかしろよw

>>516
だから今の上層部じゃ
やる気しないんだちゅーの

>>517
勉強しない子供の言い訳か？？？

そろそろ流出事件きぼん。

そろそろ流血事件じゃなくてよかったよ。

>>505
誤解させちゃったかな。
オレ、今は外の人だし。
今となっては関係の無い会社のビジョンとかテクノロジーとかどうでもいい。

>>521
なんだ504、もうバイバイしたならこんなところで面倒な話
しなくってもいいんじゃない？
新しい環境で新しい人生楽しんでちょ。
またいつかどこかで会おう。

>>516
>世界一シェアが低い日本をなんとかしろよw

「優秀なみなさんならきっと達成できるはずです。」

「情熱をもち一丸となってこの状況を打破しようじゃありませんか」

>>523
使えない外資ゴロの兵隊をおだてるのも大変だよな。マネージャーがかわいそう

「優秀なみなさん」って管理職研修でそう言うように指導されてるのw

>>525
残っているのは「少数精鋭」ってことになっているから。
枕詞みたいなもんでしょう。

ケンシロウ
「リストラ神拳の前では、きさまは脂肪のかたまりに過ぎん。失せろ！！」

“歩くメタボ人間”ことハゲデブ・キクラゲ男・佐藤俊美
「に、肉が・・・・・・・・・・。
ひでぶっ！たわばっ！あべし！あわびゅ！！ただずげべぇ！！！」

ケンシロウ
“今後は一生盗撮でもして食べて行くんだな。それだけの体力は残してある。
それがお前の元々の天職でもあるらしいからな。”

中の人達へ

転職活動は厳しいですよ
不景気だとかじゃなく、明確に

『ＴＩ出身お断り』

を打ち出してる企業もあります。
実際に言われた人もいます。
実名はあげませんが昔からＴＩ出身者が多く転職してるようなところです。

ＴＩ出身ばかり応募するので求人が公開されなくなりつつもあります。
英語力はは他社出身者に劣るとも評価されてます。

看板が邪魔するようになってますのでお気をつけて。

>>528
知っています。
特にMGRレベルの評判がすこぶる悪いそうです。

TIJのMGR肩書きを何人も雇ってみてようやく学んだわけだね、その企業は！
ババつかんじゃったと。

TIJはルーチンワークしか出来ない融通きかん連中だらけだから致し方なし

>>530
そうです。日本でも屈指のヘッドハンターが
そう言ってるのですから本当です。

>>532
企業にババ掴ませるのが日本屈指のＨ．Ｈだとかうける＾＾

どんな人材でも売りさばくやり手のHHじゃないか

ま、ボーナスシーズンで転職市場も少しマシになってきたしね。
電機の需要も一時的に良くなってるから、ここで抜けられると厳しい
という向きもあるかと。

>>535
どこも取らねーよ
どいつもこいつも中途半端な仕事しかできないんだから、ほんと評価低いよ

辞めないで良かった〜。

そうそう、今辞められると面倒だから後3か月くらい待って〜。

>>536
その割りにはTI並に儲けてるとこってすくないよなー。

>>539

＞ その割りにはTI並に儲けてるとこってすくないよなー。

まさか売上高で比べてないよね？

>>540
利益率もだろ

>>528
ちなみにどこ？

>>528
前にも同じような書き込みがあったけど、書いたの貴方でしょ？
どこの会社か教えて！

御託は要らないから注文とってこい。

つ[不良品]

いい会社だったのにねえ

クズ社員が増えてだめになった。
上司のせいにする。仕事はとってこない。口だけは達者。

昼休み45分で残業するときは休み時間を1時間以上にするため差分の15分を
アテンダンスにつけろうんぬん。。。

今　フツーに昼休み1時間の会社に勤めてるとバカらしいわこれ

クズ社員だが、年末最後のアピール始めますよ。

まず、ためておいた有休を自分の上司のOutlookスケジュール確認して申請します。
有休当日は、上司がオフィスに居る時間を見計らって、ひょっこりオフィスに登場。
自分は、実は有休取ってる場合じゃないくらい忙しいんだオーラを演出し、
わざとらしく上司の近くをうろうろします。

ここで、上司に自分の出社を確認させたら第一段階成功です。
少し間をおいて、他人の仕事の心配事を上司と相談。
自分は同僚をとっても心配していますよオーラを演出します。
（しかしここでは、できれば寝た子を起こして同僚をピンチに追い込みましょう）
ここで第二段階成功。

あとは上司が帰宅するまで、てきとーにネットサーフィン。
これでこの日の工作活動は終了です。

こんな小技を駆使して、ＪＧ一個上げたぶひ。

>>549
別にそんなことしなくても、ふつーに仕事して有給も使ってても JG 1個位は上がるだろうに。
無駄な努力乙。

だったら２個上がるんでね。

>>548
それ、労働法で決まってるからじゃね?

間接部門、経理や人事とか貿易なんかも
人数減ってるのかな？　

この会社は整理解雇という状況にまでは至らなかったが、
日航の労組によるストライキでの抗議行動は応援したい。
誰が何て言おうと、労働三権の行使は決して悪いことではない。
労働三権を知らずに苦い思いをした人は、
今後のためにも少し勉強しておくと良いと思います。

キモキモ男色うんこ田中とーるは、労働者の味方のフリしなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

>>554

＞ この会社は整理解雇という状況にまでは至らなかったが、
＞ 日航の労組によるストライキでの抗議行動は応援したい。
＞ 誰が何て言おうと、労働三権の行使は決して悪いことではない。



税金投入されてるのに、社内報をモノクロ化した会社にいちゃもんつけたり、ブランド品のストッキング要求してる連中と一緒にしてほしくないな。
高齢ＣＡなんてタクシー通勤当たり前と思っているし

空気読めないッぷりはよく似てるねw

不満があるなら、電機系のイベントや半導体のセミナーなんかで時々お偉いさんが
出没するから、ヤジってやればいいのに。

そんな根性ないよ。基本が外資ごろの性悪たがら。

外資ごろの性悪が登場ですよ。同僚のヤジはバンバンやってます。
でも直接やってはただのイヤな奴に見られるんでちょっと工夫をして
同僚を陥れます。一例ですが、こんな感じで、

１：例えば同僚が電話口で誰かと口論じみた会話をしていると、
すかさず耳をダンボにするか、会話をよく聞く為に席を立ちましょう。
電話が終わったら、それがなんの件かをメール、PTS等でよく確認します。
２：直属MGRの席に行き、あのー〇〇さんがなにか困っているようですが、
〇〇さん大丈夫でしょうか。と同僚の心配をしましょう。
３：MGRは、よし分かった、後で話を聞いてみようって感じになってきます。
４：ここですかさず、私に何かできることがあったらいつでも言ってください
って言いましょう。
５：MGRは、こころ強い言葉に嬉しくなります。
しかし、ここで終わってはいけません、次に本題に入ります。
６：。。でも〇〇さんなんですが、、、電話でのあの応対、ちょっと、、
MGRは、ん？、どうした、何があったんだって感じになってきます。
７：じつはですね、電話の口調がちょっと社会人として。。云々かんぬんEtc..
（ここで同僚のダメだしをします。本当の目的はここです）
８：するとMGRの頭の中は先のトラブルの話は薄れてきて、その同僚の素行の悪さの
話で頭が一杯になります。

こんなんをコツコツやっていけば、だんだん直属MGRはその同僚を嫌いになっていき
私の手のひらでコロコロ転がせることができます。
前の上司なんて、これでいちころでしたよ。
JGも一個上がったし。
お偉いさんにヤジ飛ばすだけ損です。
同僚をけ落として下さい。

>560
お疲れ。

山野井康友
・・・一流大卒を理不尽に憎み、三流大出（＋若い女性社員）には手放しで甘いゴミオヤジ

これ、何て読むかわかりますか？“やまのいやすとも”などと読もうものなら
（でもそうとしか読めないのだが）、たちまち“同じ会社の人間の名前も正しく読めないとは、
人間として社会人として、キミはこれまで一度でも真剣に努力したことはないのか！？”
などと、全く意味不明な（何だか“太陽にほえろ！（古い・・（笑））”の熱血刑事あたりを
連想させる、何とも時代錯誤で滑稽極まりない雰囲気の漂う）罵声を
いきなり浴びせられ、末代まで有形無形の嫌がらせをされるであろう。
ちなみにこれ、実は漢字１文字ずつ、“タ・コ・オ・ヤ・ジ”と呼びます。
コイツ見てると自ずとまさに浮かんでくる、読み方をわざわざ人から教わらなくても
“名は体を表した”実に絶妙のネーミングだと感心する。

その（彼の実力としては当然ながら）３流大学＋３流会社を経て、
苦節○○年の挙句TIに入れたらしい（？）経歴故に（当人自称）、
コイツの一流大卒、あるいは優秀な（何かしら能力の秀でた）社員に対する憎悪や理不尽な逆恨み、
さらにはその、“ミスターはげぼんたん”のニックネームも自ずと頷ける「ハゲ頭」
（つるっパゲ光線を正視しないよう気をつけよう！！な絶妙なハげ具合）に
これまた“絵に描いたような”「メタボ腹」、まさに“タ・コ・オ・ヤ・ジ”という名前を
そのまま具現した、頭悪そで自分の同類＋女性にばかり寛大で甘そうな、
そのオヤジ然としたその風貌故か、カッコいい雰囲気の社員に対する
コイツのコンプレックスや滑稽なまでに理不尽な憎しみはすさまじいものがある。

tij

rotten,

ここのマネージャーって、ウーとかアーとかダーとなよく言うよね。動物みたい。

ここに書きこむバカよりましだよ

TIJを2011年のERで退職しましたOBです。
暫くぶりに来ましたが、この板はもう終わっていますね。

>>567
2011年？？　自分は2009年ERだったので分からないけどどうなっているんでしょう
2010年もERありましたか？何人？
ていうか、今年の春ごろ結構募集してたんでは？？

>>566
>>566

来年のプロフィットはボー茄子超えそう
まじぱねぇwwww

今年の冬のボーナスも１月分増だったし、
インセンテイブなんて関係ねーんじゃねか。
あわよくば、来年はMKTGに移動できれば上出来だな。

来年も景気良さそうだし。良いことだ。

>>568
今も募集してるよ。

ER募集なんてしてない。2009年が最後。

失敬。募集してるのは転職者。

訂正＞567　2011年----＞2001年の間違いです。

TTC見納めに行くか。

拝観料はらえよ。

【ネット】会員制サイト“キャリコネ”で「ブラック企業」の告発を公開 (J-CASTニュース)［10/12/22］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1293155557/

来年は50ドル越えだな。

>>528 名前： 名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] 投稿日： 2010/11/10(水) 04:49:25 ID:/WOCH1PZ
>
>中の人達へ
>『ＴＩ出身お断り』
>を打ち出してる企業もあります。
>実際に言われた人もいます。

---
TIJ在職中から、出入りお断りされた、すごいMGRや営業もいるぞ。


- 出張手当を儲けるため鈍行列車で帰り、開発部に任せて早々に会議を早めにサボった営業。

-　中学レベルの英語力すら無く、すごい失礼な内容のメールを書いたMGR。
　(しかも意味が全く伝わらないから、何の役にも立たない海外カラ出張を繰り返していた）

-　外部メールやり取りで、文末に　顔文字や「　ﾌﾟｗ　」を書いたエグゼンプト。　
　今でも思い出す。「それでは宜しくお願いしますｗｗｗｗｗﾌﾟ」


-　定格VDDより1V以上低い電圧で焼損破壊するデバイスを開発成功と言い切り、50億以上の顧客損失
　を出したスーパーバイザー。　業界の全顧客から出入り禁止。
　しかも、対策で行ったプロセス変更で特性が変わり新規設計の70%以上が設計不能になった。
　


　　　　　　だいたい新宿が住処だ。　
　　　　あそこが出すアクションアイテムは超ヤバイ。TIJは基本的な新入社員教育をお勧めする。

>定格VDDより1V以上低い電圧で焼損破壊するデバイスを開発成功
こんなのプロセスいじってもふつ〜むりだろ。

TIJ に限らず、バブル世代は屑ばかりだ。
にもかかわらず、生き残りの為の世渡り*だけ*は上手だから関わらないほうがまし。
んでもって、その下には似たようなのがぶら下がるから、そのラインはどこを切っても
同じ様なのが並ぶ。まさに TIJ クォリティ。

>>582
そんなデバイスをプロダクトエンジニアが量産認定するってちょっと考えにくいし、
プロセスのレシピをそんな簡単にいじるって今は考えられない。
あったとしても10年とか20年以上前の話じゃないのか？

>>584

　TIJの場合はモニターパラメーターに　BVDSSの規定はあってもBVonの規定は無いので、平気でリリースされちゃう
んですよね。Cgs/Cgdのフィードスルーで簡単に壊れる。　ぶっちゃけプロダクトさんも壊れると言っていた。

そして　デバイス物理も知らないMGRが平気で「客の使い方が悪い」という言い分けをする。おまえら安直すぎるな。

>>584
なんか4,5年くらい前に似たような話聞いた気がする。真意は分からんけど、本質的な文化は変わらんでしょ。おかしいと思う人は辞めただろうし。

キモキモ男色うんこ田中とーるは、デバイス物理も知らないくせに言い訳しなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

おーい、筑波研究所にいた連中、今どうしてるかーい？

最近、茨城は無差別凶悪犯罪が多いねぇ。

企業の厚生年金、代行返上が増加　10年度、１月までに11件

企業の厚生年金基金が国から預かって運用する厚生年金を国に返還する「代行返上」が2010年度は11年１月までで11件に上り、09年度の７件を上回った。
代行返上を決めたのは住友信託銀行や七十七銀行のほか、日本テキサス・インスツルメンツや象印マホービンなどの基金。
年金運用の低迷や企業業績の不振を背景に、代行部分を国に返還する動きが広がっている。

厚年基金は国から預かった厚生年金の一部と企業独自の上乗せ部分を一体運用して給付を手厚くする企業年金の一つ。
企業は代行返上すれば、厚生年金を運用・給付する必要がなくなる。
１月までに累計で887基金が代行返上を決めており、
基金数が最も多かった1996年度の1883基金から約47％が代行返上した計算だ。

ステキ年金は解散したのかな？

>>590
そうですね。
しかし我々の企業年金は守られますがね。
これ損失が続くとTIJが損失を被ることになりますからね。
あの会社からのレターをもう一度読んでおこう。

>>591

現在の企業年金が解散となると、
確定拠出年金のみという事でしょうか？

そうなると、現TIerにとっておいしいことは何もないですね・・・

>>592
若い人には年金はわかりにくいことと思います。
知りたければ会社の厚生年金基金に聞いたら良いでしょう。
会社も今まで国から厚生年金を借りてきて、企業年金の
運用をしてきたのですが、もうこれ以上の損失を被れなくなった
ということです。
また景気が良くなって再度代行をやれるかどうかは
わかりません。そのへんも何か国との決めごとが
あるのでしょう。

年金の説明する人、なんであんな大上段に構えてるんだろね。仕方なく教えてやっている、って感じで。

>>594
ああー、そう思うかい？？？？
余計なお世話。

うまく運用できないもんだからやけっぱちなんかな。

俺は辞めてから随分経つけど
まだＢＢのセールスやマーケティングの連中なんて残ってるのか？

>>594
あんた何を言うとんのや？
ちゃんと仕事してる？　

?

結局人生ってさ「経験」が物を言うんだよな
いい大学行こうがいい成績取ろうが「経験」が無いと世間に出たときに何も役に立たない
まぁお前らみたいなオタクにはわかんねーかもしんないけどな
俺は高卒で世間的には低学歴かもしれないが、フランスに渡米した経験を活かして
今は充実した仕事してるよ
お前らも壁作って自分の世界に閉じ込もって無いで
今しかできない「経験」しといて経験値積んどけ

>>600
へー、フランスに渡米ってできるんですかあ？
あはは。

>>600 いたすぎ

いや。。

ｺﾋﾟﾍﾟにﾏｼﾞﾚｽ、ｶｺﾜﾙｲ

>>604 言い訳はいらんよ。

かおなしさんに、渡米、
まじで釣られてるのか、釣られた振りなのか。。

マジで釣られてるとしたら、そんなて〜あいや〜ってかわいいでつ。

世界の半導体メーカーからPLANTが
消えるのは、そう遠くないのでしょうか？
私もTI辞めてまた半導体業界に来たのですが
心配です。みなさんのご意見を聞きたいです。

>>602　はマジ釣られ確定

>>607
もうちょっとマシな質問できないもんかねー。消えると思ってるならいつ頃どんな理由か書いてみなよ。

株価あがってるなー。

15%超えるって話だ。ボーナスとあわせたら、基本給の9ヶ月越えそう。美味しいです。

まったくです、ウッシシ。

辞めた俺涙目

　　　　　　目先の安い野心を満足させるだけでTIJerはよく働く。
　　　そして平均45才でクビ。ご都合主義の会社運営としては楽だろう

ルネサスもそんな感じじゃねーの？あっちは赤字だけどさ。

>>614
社員は消耗品扱い。

明日の決算たのしみだなー

>>613
この流れは必然で、経営が目指すところのエッセンスをより濃くするための方策なんですよ。
残った人と去った人の区別を明確にすることで、社員の愛社精神をかきたてるための、ね。これで
社員は変革など望まずに、経営サイドにより純朴に従うようになり、次は自分がクビ切り側に
回ることもいとわなくなるんですね。

必然もなにも儲かってるから貰えるだけ。

>>611
16%位らしいね。うらやましい。

プロフィットシェアは対前年比の利益で決まるんだから、大きく凹んだ年の後はほぼ確実に出るんよ。規定路線。来年はちとハードル上がっちゃったね。

成熟した半導体市場では、景気の浮き沈みを利用してリストラと投資を繰り返すのがセオリー。リストラは過去に開拓した販路、設計した製品、ラインのノウハウから固定費抜きで利益を得られるようになるし、それらが買い叩けるタイミングで投資する資金になる。

このセオリーをうまく運用しているからTIは比較的利益だせてるんだよ。一般社員の実力って訳ではないんたな。

とうとう技術とかビジネスモデルとかじゃなくて、マネーゲームに支配されたか天下のＴＩも

>621が変更前に辞めたことだけはわかった。

>620
残ってる人に聞いたら17%だって。うらやましいねー。そんなにでた事なかったよ。

>624
17.3%です。　ボーナスと変わらん。。

キモキモ男色うんこ田中とーるは、慌てて株に手を出さなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

tij

キモキモ男色うんこ田中とーるは、会社の外からアクセスしなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

営業募集してるけど

>>629
ERで辞めたやつは取ってくれないだろうな・・・はぁ・・・ＴＩに戻りたい

>>630
どうして戻りたい？

>>631
>>630は自演だよ。大根役者の

テキサス辞めた人間は、他社で1000万プレーヤーで大成功してるんだから戻りたいはずが無い。

ここの会社から内定もらったけど、正直オススメできる？

>>634
ここに書いて個人が思い切り特定されない？？

でも内定いいなーーー。戻りたいなーーー。

> 戻りたいなーーー。

ゲロキモ男色脱糞症田中とーるは、前世の便所コウロギに戻って良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

1000万て大成功なのか

上位1%に雇われで1000万なら大成功だろ

土日休めないのはツラいな。
平日仕事で土日休めればいいのに

Wellcome to TIJ

TIでリストラに耐え忍ぶ術を身につけ、今は1000万もらえるまでになりました。
ありがとうTI。

> 忍ぶ術を身につけ、

グロキモ男色脱糞症田中とーるは、ししまるみないな糞を会社の便器にこびり付かせなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

リューって再就職きまったのかね。

キモキモ男色うんこ田中とーるは、会社の便器にこびり付かなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

リューは伝説になったな。

クズキモ男色脱糞症田中とーるは、巨臭糞で会社の便所をいつも詰まらせて逃げなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

リュー必死wwwwww

ホモキモ男色円形脱毛症田中とーるは、黄土色と茶色が混ざった奇怪な二色糞を会社の便所でいつも流さないまま逃げなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

リューというといろんな発言がででくるようだな

　　不要なエグゼンプトのみなさんお元気ですか。

　英語も出来ない。顧客対応も出来ない。設計も分からない。デバイスも素人。信頼性推定寿命1年。
　メールは失礼な文面。客とタメ口。計画なし。会議室の予約。メールフォワード職人。

　TIJの文化は素晴しいです。優秀なみなさん、死んでください。

>650 そこで、エグゼンプトにさえなれなかったという訳だ。

美浦って売ったの？

ゲハキモ男色夜尿症田中とーるは、会社の便所で毎日２時間糞してる時間を工数に付けなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

猿がラッキョ剥くようなワンパターンカキコが未だにあるんだな。
あぼーん登録してるからくだらん事書いてるのは大方想像つくが。ｗ

しかしTIJのエグゼンプト＝国内半導体社の新入社員レベル　は一部当たっている。
院卒平均のTOIEC700にすら到達しないお馬鹿もいるし。論文投稿すらしないで卒業した
脳タリンも多数いるみたいだ。

エグゼンプトといっても能力があるからじゃなくて、残業代カットの意図がありありと
分かる御仁も居られる。毎日、仕事しないでデフラグしてる人とか　CADのオペレータ様
もいるｗ　能力的に仕事に先が無いのｗ

そもそも職位が実力を伴っていないのは社長を見れば明らかかとｗ　自分が手がけた製品の
売り上げ累計が500億円以下はエグゼンプトにしないで良いんじゃないのかｗ

> 剥くような

キモチョン男色スカトロ田中とーるは、いつもミーティングでチンポの皮が剥けた話をしなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

童貞リューは包茎だったのか。w

リュー見っけw
http://www.osaka-med.jrc.or.jp/shounigeka/doctor/doc_pen01.htm

住宅ローン組んで飛ばされればEXになれるかと。

>>659
住宅ローン組んで辞めた人、どうしてるかい？
大丈夫？？

佐藤彩悠里が絡んでいるせいか。

このスレは基地外の巣窟か．

>>662自己紹介乙

ホモキモ男色円形脱毛症田中とーるは、黄土色と茶色が混ざった奇怪な二色糞を会社の便所でいつも流さないまま逃げなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

ほしゅ

tij

クソキモ男色パニック症田中とーるは、今日も会社の便所で気色悪い二色糞を便器にべっとりこびりつかせなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

>>667
リューは皮被ったまま出てこなくて良いよ.

包茎キモ男色シャクレ田中とーるは、今日も会社の便所でギョウ虫の卵を便座の上に産み落とさなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

合図の工場だいじょうぶだったのか、美穂もだけど

TIおよびTI Foundationが東北地方太平洋沖地震に対して25万ドルを寄付
　ttp://journal.mycom.co.jp/news/2011/03/14/035/index.html

>>671
ヨン様でも７千万円の義援金だぞ。
http://www.47news.jp/CN/201103/CN2011031401000807.html

シブチンプルトンＣＥＯ

で工場の被害はどの程度なの？
怪我人はいないとは聞きましたが...。

東北地方太平洋沖地震の影響について
　ttp://newscenter.ti.com/jp/Blogs/newsroom/archive/2011/03/15/8751.aspx

>>675
ありがとう　よくわかりました。

お祈りもらいました。
外資って　転職回数関係ないと聞いたんですが、、ｏｒｚ。

製品オフロード→オフロードしっぱなし→工場閉鎖
→ERというシナリオにならないか心配です。

救急病棟　ＥＲ　２４時

　使えない人も使える人も社長も

天罰だろ。
PS自慢とか、アホか。

実はUSから派遣者はの復旧のためではなく、閉鎖のための下見に来てたりして

PS自慢したら天罰とかわけわからん

どっちかというと
美浦とか日出の近くにに家建ててクビになったのは天罰だろ

>>683
三保、肘でERになったらもうおしまい。
仕事なーい。
住宅ローンあるー。

三保の被害はなかなか凄い。

三保はみんな仕事に行けてるの？

>>685
> 三保の被害はなかなか凄い。

きちんと退職者に金を払わないからだよ。

>>687
それって何があったの？

みんな、頑張れよ

計画停電いつ始まるかのー。

放射線は半導体製造の天敵。そっちも影響あるかもね。

TIJトップが製造に対して知識、理解、興味が無いと思われ。そっちも影響あるかもね。

TIJは撤退するの？

>>692
社長の三日坊主ブログは続いているのかい？

室蘭工大 >>超えられないバカの壁>>有名私大

>>675
美浦が凄いことになっていたんだな　
なにかできることあれば手伝いたいけど　
ttp://www.wikinvest.com/wikinvest/api.php?action=viewNews&aid=2470841&page=Stock%3ATexas_Instruments_%28TXN%29&format=html&comments=0

一年も社長やったんだからもうそろそろいいだろうw

お、かなりデカイ地震。

今年はもう頑張ってもPS厳しいから来年への仕込みモードだな。

停電に備えてもう用がないと思ってたラジオを探してたら、出てきたよ。

日本ＴＩ創立２０周年記念のＡＭカードラジオ！　チョー懐かしい。
しかももらったまましまいこんでいたのに、ちゃんと受信できる！！　水銀電池に敬服！！！

当時最大顧客だったソニー製で全社員の名入り。あの時なんでＦＭじゃないのかって、騒いだな。

１９８８年のはずで今から２３年前、HATOにいた私はとうの昔にリタイヤしましたが、
当時を知っている社員は少しは残っているのだろうか？

https://www.ecareerfa.jp/00000001579/

　社名ｗ

ナショセミ買いましたな

ちょっとイケイケですね。
美浦も延命決定だな。
ドサクサで交換必要なものをかえたし
この地震を良い方向にかえなきゃね。

ここで切ったりしないよ。そんなことしたらメチャクチャ悪者になる。あくまでも今後の業績次第。

ナショナルのリストラ開始かな。

>>704
我欲の伏魔殿に住むツワモノが、今更メチャクチャ悪者にとか気にしないだろ。
前前のスレでお前らが出した結論だよ。もう一度コピペしとく。

>722 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2009/12/23(水) 03:48:11 ID:3Z9bHzWq
>それが仕事だと思っても、一生恨まれるようなことは、すべきではないと思う。
>特にリストラの恨みなんて、人生に関わることだから大変だぞ！
>とはいえ、既にやってしまったのであれば、きちんと補償してあげるんだね。
>補償ができないのであれば、
>駅のホームや横断歩道では、先頭に立たないことだな。
>そして夜は火の用心だ。
>墓石も倒されないように、子孫に見張ってもらうことだな。

TOIECと、バジェットと、愛情が全く足りてないとしか表現のしようが無い。
てか、派遣の俺に言わせんじゃねえよｗ恥ずかしいｗ

もちろん世間から、そう思われたくない、ということ。
部下からどう思われるかは、そんな重要じゃない。

【企業買収の復習】

Burr-Brownを買収して何か良いことがありましたか？

【答え】

客から見ると、低性能-高級機種で品質が悪いのが増えた。
顧客サポート、信頼性、不良対応が最悪。

現職の方に質問です。

営業職の募集です見て、検討しています。

現在および将来性、また同業者と比較して待遇面を参考に教えていただければ助かります。

>>708
> Burr-Brownを買収して何か良いことがありましたか？
>
同系統の製品の価格競争を抑制。

代理店の富士エレってどうよ？
競合のＡＤとＮＳ扱って。
ＮＳは、ＴＩに吸収されたけど。
3社もアナログメーカ担いでおかしくね？

別に1社で全てのニーズを網羅してふわけでもないならいいんじゃない？そういえばM&Aは販路の確保もデカイね。

TI首脳は売上高シェア3位復帰を相当意識してるだろうし。

いま世界で上位3社はどこですか？

ワシがいた頃は、ＴＩは世界最大の半導体メーカーで、
社員にとってそれはなによりも誇りだった。
日本ＴＩの社員数も５千人を超え、Ｙ崎会長の声も自信に満ちていた。
その後、日本メーカーに抜かれ、韓国・台湾に抜かれ、・・・
HATOの新工場も幻に終わってしまった。

今はいったい何位なんだろう。３位復帰が目標であれば少なくとも
１０位以内と思うが、どうなんだろう。

もう、日本の生産拠点は８割撤退だろ。

TIが世界最大なころなんてあったんだ。

ＴＩが早めにファブライト戦略に転換したことに世界が驚いたな

HATOの新工場は半導体の工場としては珍しく、高層（といっても９階だったかな）ビルで計画された。
工場敷地が非常に狭いためだが、住宅街のど真ん中の高層ビルの計画に周辺住民の反対は激しかった。

私はそれよりもこんな住宅街のど真ん中に危険物オンパレードの半導体工場を作ってしまっていいのか
と思っていた。それまでも使ってはいたが、新工場は量が違ったのだ。

予算は建物だけで10ミリオン、1000万ドル。当時の円ドルで25億円、建物だけなら十分な金額だったが、
急激な円高であっと言う間に半分になってしまった。そして追い討ちをかけるような、半導体不況。

あのころの工場の幹部は新工場計画は中止とは言わず、意地張ってホールドだと言ってたな。
結局ホールドのまま、売却され閉鎖されてしまった。

新工場は夢だった。いい夢見させてもらったと思っている。

キモキモ男色うんこ田中とーるは、周りの空気を汚染しなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってないんですけど！

>>714
普通に3位か4位
昔と違ってメモリー無しだから今のほうがマシ

相変わらず余震がスゲー。

復旧中のラインに余震の影響なけりゃ良いけど。

震災で業績に影響あるの？

恩を仇で返す日本敵刺とか
看板あったな

> 725
あったね。　鳩ケ谷の周りに。

シルシルミシルで日立建機のショベルカーの活動例があったけど、解体している建物がTTCだったw

昔、社内では日本テキトーインチキメンツって自称してたけど、
今、もそうなの？

松垣と鈴木で会社作ったの?
へ〜え

また懲りずに昔ばなし。

TIは64K-DRAMでいわゆる創業者利益を得て、超好景気だった。
日立やタケダ理研などのメーカーがTIに勤めてるってだけで
20代の社員に接待攻勢。有頂天だったね。

それが256ではちょっと出遅れ、1Mでは4x256しか出せず市場の
嘲笑を浴びてしまった。あとは坂道を転げ落ちるだけ。

テクノロジーはこれからサブミクロンって時代で線幅は5ミクロン
ぐらいだったかな。絵を描くのにステッパーが必須になった頃だ。

TIを辞めてから半導体とはすっかり縁が切れたので、今のことは
わからないが、最新の技術で当時をみれば富士スピードウェイを
ダンプで走ったようなもんだろうと思う。が、いい時代だった。

China inflation and social unstability bring back the memories of Mao's era.
China bubble burst leads to the Great Depression 2?

ちと間違えてねぇ、英語（仏語だったらわりぃ）？
あんた毛唐？　それともエエカッコシーの外国かぶれ？

nope

yap

That should be "yup", not "yap".

最近、たいした用も無いのにHQに来ている奴いるな。
もう直ぐ始まる何かへのアピールか。

リアルキモ男色どもり症田中とーるは、今日も会社の便所で気色悪い二色糞を便器にべっとりこびりつかせなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

>736
いや、最近と言うか、毎週出張費稼ぎに
ウィークリーミーティングやってる奴らもいるよ。電話会議で済む内容なのにな。
まあ特定の営業所だが。

実費以外の出張費ってでるのか。どうしょうもない会社だな。

出張費も稼げて、ライバルをうんざりさせる一石二鳥だったりする。

ミホの復旧はどんな感じ？
夏に計画停電があったらまた困るなあ。

自分のタイミングで出張出来る人は、力ある人やそのお気にだろうから、
今更社内アピールはさほど重要でないと思うが、

最近はというと、地方ローテーション（実際あるかどうかは疑問）
に危機を感じる人間で、どうにかしてそれを回避しようとしているヤツなのさ。
実際、自分に関係無い事でも、都内の仕事には積極的に首を突っ込み
HQでMeetingでもしてればアピールになるでしょ。
大抵自分は騒ぐだけ騒いで、手を動かすことはしないし、誰かに振るだけ。
終わったら自分がやりましたってテイのメールをうまく書けばOKなのさ。

ほら、君の近くにそんな奴はいないかい。
たいした問題でもないのに、て〜へんだ〜、て〜へんだ〜、俺だけ
忙しい〜って騒いでる八兵衛が。

カラ出張、カラ残業、中抜き、遅刻常習、何でもアリか？

聞いた話しだけど、CIRで伸びてない客はアンマップしてインセンティブちょろまかしてる奴がいるらしい。かなりあくどいみたいだ。なんか正直にやってる自分が阿呆らしくなってきた。

こんだけ揺れ捲くりで復旧とか進むもんなんかねー。

>744
しかも、本当ならマイナスって話しだろ？
ちょろまかせるシステムも問題だけど、
上司は管理してないのかね？

>>746
それってどっかでつじつま合わなくならないの?

>>747
そんな事やってっから業績悪くなったんだろ。
PSも出ないしボーナス減るし年収さがるの確実だぁ
これでいよいよＪの社長も終りか？
次は中国人社長？

>>748
三保の４〜６月の決算は悪くなるよ。
日経に書いてあった。

ズラ野いらねえだろw

いやいや、業績悪くなるっていうか、背任だろ。

バカが湧いてるなw

>>742
他の営業所から来て荒らしてるやついるけどな。

>>744
NS買収で組織変更確実。
伸びている客取られるかもな。
まあ CIRの被害程度で済めばいいが。
地方ローテーション、ER想定して人生設計しとけ。

>>753
そいつが、外資ゴロでOutlookのBccの使い手だったら要注意だ。関わるな。
自分の仕事の話は絶対するな。足元すくわれるぞ。
（ただそいつはPTSで情報調べて近付いてくるけどな。）

ERあるの？

テラキモ男色仮病田中とーるは、今日も会社の便所で陰毛を便器の上に並べなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

そら業績延ばせなかったらERだろ。

人減らしておいて、x2とか欲張るから
客にソッポ向かれてシェア落すんじゃね。

営業経験の無い営業本部長だし。

節電もしないとならんから、人減らしは手っ取り早いといえばそうだな。

社長交代後に起こった業績不振の言い訳はリーマン、大地震でおｋ。

買収後は人員整理が避けられないと… また、商流どうなるんだかけっこうもめそうw

>762
リーマンwwwまだいってるの！日本以外はシェア伸びてますよ？ADIやLiner、Maximのシェアとってこいよ。

えっ？そんな面倒しなくても買収すればいいじゃない。ERは何それおいしいの？で良いかと。

落ちるだけ落ちたら、また自律反発でPS出るようになるさ。その為にも今年は頑張ってはいけない。

７６４の言うとうり。どうせナショセミ買収で組織がガラガラポンされて頑張
った結果なんて吹っ飛んでしまうかもしれんし、他人に行くのはシャクだよ。
適当に流すのが得策だろうね。

リーマンの影響ってあるだろう。厚生年金基金がそれで２００数十億の損失を出しているからね。
代行を返上したのは基金が年金資産運用に懲りたからだ。代行返上したってちょっとやそっとで
挽回できる額ではない。影の負債になって経営を圧迫し続けるのさ。

この手の輩はどこまで遡れば気が済むんだろうね。サブプラ、ITバブル崩壊、911？w

トーメン崩れに乗っ取られてからおかしくなったんじゃねぇ

頑張ってタイムマシーンを開発してちょうだいな。

かといって、ＴＩ生え抜きの業績が良かったかというと。。

生えぎわと言えばズラ野しかいない。

第一顧客のソニー大変だけどみんな頑張ろう！プレステージのみならず、BRAVIAも落ち込むの必至だけどね…。ご主人様ソニー様の為にロビー活動はげもうよ！ワンワン！

昔むか〜し、マルチプランって表計算ソフト、知ってるか？

1982〜3年ごろだったと思うが、電卓しかなかった当時としてはチョー画期的だったな。
でもすぐにカラーの画面に変わって見やすくなったと思ったら、それはLOTUS-123だった。
これはよく使った。／（スラッシュ）でメニューを呼び出し、F（ファイル）、
R（リトリーティブ）・・・と進めてグラフもできたすぐれものだった。

90年代の初めにエクセルが登場するまで、ずいぶんと世話になった。
マウスが登場する前、16ビットPCのソフトの覇者だった。DOSから123と入力して起動した。

昔、TIブランドのPCで使ってたよ。あのPCはTIのオリジナルなのか、OEMだったのか？？

昔ばなしだな、

情弱の集まり。バカばっか。

　　　　　　 　 　 (^q^ )
　　　　　　　 　/　　　ヽ　　　　　　TIは いつも私に選択を迫る
　　　　　　　　|　|　　 | |　　　　　　　私には それがたまらなく嫌なのだ
　　　　　　　　|　|　　 | | 　　　　　　　ならば逃げよう その先に何があろうとも
　　　　　 　　｜| 　　｜|　　　　　　　　その現実からも 逃げてみせよう
　　　　　　　　し|　 i　|J　　　　　　　　　私には この生き方しかできない
　　　　　　 　　 .|　 |｜
　　　　　　　 　｜ ﾉ ﾉ
　　　　　　　　　.| .| （　
　　　　　　　　　/ |＼.＼
　　　　　　　　　し' 　￣

選択できるのかぁ。
選択の余地のないのはつらいなぁ。

tij

呆れるな。

tij

キョドルキモ男色内臓脂肪田中とーるは、今日も会社の便所で巻き糞を流さずケツも拭かず職場に戻らなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

「人生60歳を過ぎてからの生き方」
現在は人生80年と言われる時代になった。60歳過ぎでは後20年弱の余命がある
こととなる。人間は生きがいも何もなく、何もしないでは生きては行けない。
60歳過ぎは年金があるので食うには困らない、しかし孫の世話や庭の手入れ、
家事の手伝い、趣味三昧、旅行三昧などでは満足できないであろう。かと、
言って60過ぎで満足な仕事があろうはずもない。また歳をとってから人に使
われるのも窮屈だ。では何か資格を取って開業するにも人脈と実務経験が多少
なりとも必要になる。が、そんなものはあろうはずもない。それでは今まで
の経験を生かして企業OBとしてNPOで生産技術や技術開発ならびに産学連携
や特許TLOなどで中小企業コーディネーターとしてアルバイトをやるのか、
これは暇つぶしにはもってこいだが、生きがいにつながるのかどうか、
はなはだ疑問とするころ。最後に考えるのは「何もしない生き方」なので
ある。何もしないでは生きてゆけないと脅迫観念にとらわれるから先に進
まないのである。何もしないでその日その日にやるべきこと・やらねばなら
ないことを実行して行くのである。そうするうちに70歳となる。これ以降は
人生の縮小整理をしなければならない。いつお迎えが来てもいいように環境
と心の準備を整えておかねばならない。我徒然にそう思う。

わけわかめ
リタイア後に
せいぜい鬱病にならないように
鬱と認知症が混ざったら超悲惨

それより美浦は大丈夫？

美浦の事は知りませんが、自分の事は大丈夫ではありません。
これくらいはまだ判ります。
上記はグッド・サゼスチョンです。
もうすでに鬱の領域に入っています。
これも更年期障害?怠惰障害?の一種でしょうか?
でも、おかげさまで認知症はまだ発症していない様です。
どなたか知りませんがご指摘有難うございました。
上上記781>はあなたがその歳になれば判りますよ!
きっと。

60前に逝っちゃう人もいれば100越えも結構いる世の中で、つまりバラツキ±25%、ICならまず不良品の領域なんだから、人生80年計画は計画そのものが不良品と見るべきだね。

計画するならバラツキも考慮しないと。

バラツキもですか! おっしゃる通りでしょうね。
死者を鞭打つつもりは全くありませんが、かの石川さん・仲野さんね〜。
彼らは60を過ぎて大ばくちを打ったのだとおもいますよ。つまり
再び脚光を浴びたいと! 多くの企業が石川さんのばくちにかけたのですよ。
よく考えれば論理の飛躍に気付いたはずなのですが、猪突猛進したのですよ。
それは世間一般の常識からかけ外れたボールなのですから、世間の脚光
を浴びるのは間違いなしですよ。しかし論理が飛躍しているのですから
実現に苦しんだとおもいますよ。この事が彼らの寿命を縮めたのでは
ないでしょうか。生きがいを追い求める生き方もありますが、何もしない
生き方もあるのではないでしょうか。のんびりと!!
でも、彼らは彼らでそれはそれで大満足だったのではないでしょうか。
そうおもいますよ。

>>785
どうでもいいよ。
あんたの好きなようにしなよ。

はいはい。

元気にやってください
工科大学にもたまには顔出してください

ありがとう!!
テキサス工科大学の教授や生徒たちにもよろしくと
言ってくださいね。
でも教授は私の知っている助手連中が教授になっているので
あほらしくてあまり興味はありません。そして途中辞めた
教授連中もおおいいとか、どうなっているのですか。また外部からの
学長や教授や准教授があまりにも多く、これまた全く興味
がありません。こんなものですかねテキサス工科大学は。
テキサス工科大学の卒業生としてはあまりにさみしい
かぎりです。それでは、あまり長くなりました。
全体同窓会でまたお会いしましょう。それまでごきげんよう!!!
お元気で。

これだから、理系の日本人の男はダメなんだよね。
仕事は理屈で行い、時間どおりの乗り物に乗って、当たり前に
座席番号の場所に座って、生活していると、人生まで理屈になっちゃうんだろうね。
そのフローチャートが狂った時に、人間が壊れる。
いっぺん、理屈の通用しない国にでも移住して、人生観を変えないと鬱病まっしぐらだよ。
飛行機が飛び立ってから、同じ座席番号の乗客が他にいて、一人分の乗客が多い事とか、
何時間も、電車が来ないとか、そういう事ばかりの生活してみろよ。
今持ってるもの、全部失っても、不幸になるとは限らないのに…

定年前になって生きがいを探すなんてね。
自分探しをして、人生の軌道修正がちゃんとできるのは、３０代くらいまでと思うよ。
その時代を理屈が通った無菌状態で過ごした世代の人たちは本当に気の毒だ。
青い鳥症候群って知ってる？

レールから外れる事を不安に感じる人は気の毒だね。
自分の地位、財産、給料、生活水準なんて
「人間」という大きな分類から見たら、ＴＩのそれなんて大したものじゃない。
大したものだと思い上がってるなら、何だってできるはずだ。
実際はリタイアしたら、自分が築き上げた人生とか仕事の実績を認めてくれる所がほぼ無い。
それが自分を否定されるようで、怖かったり、不安に思う？
何だってできるはずなのに、自分が見下しているようなアルバイトの店員にだってなれやしない。
いや、実際はなれるんだけど、やろうともしない。
金を使って、また自分でレールを敷くか？　それに失敗したら、また同じ事を繰り返すか？
いつまでも、そんな事は続かない、だったら何もしない方がいいのか？
そんな青い鳥症候群は本当に気の毒だ。　青い鳥は自分ちの鳥かごの中にいるのに。

毎日、１日を好きな事でも嫌いな事でも、大変な事でも、必死で過ごせたら
生きがいなんて探す必要無いのさ。
大ばくちが打てないなら、恥を捨てて、自分の人間の小ささ、非力さを認める事だね。

なげーよ。
そういえば今日も美穂は揺れたねー。

説教っぽい事を書きたがる人って、大抵の場合、文章がヘタクソで何が言いたいのかよくわからない。

あ、一般論ね。

いや、いいこと言ってると思う。

>これだから、理系の日本人の男はダメなんだよね。

この書き出しのどこがいいこと言ってるんだか、オレにはさっぱりわからん。
周りにレッテル貼ることで優越感を感じてるだけじゃん。

あわれだな、
どうせMktgかSalesの経験者で社内営業しかしてこなかった人間だろう。
で、運好くMgrになれてそこそこいい給料貰っていたとか。
何十年も半導体業界にいながら、数十ページしかない製品のデータシートも
読んだことない人だと思われ。
そんな人間ほど修羅場になると、エンジニアに後はよろしくって感じで
済ませ、後になると俺はあの時大変だったってふるまうんだよな。
どっちがレールの上走っているかは言うまでもないが、、
分かってねーなエンジニアの世界を。。。

ＡＫＢキモオタ男色顔面神経痛田中とーるは、今日も会社の便所と職場でギョウチュウの卵を撒き散らさなくて良いよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

日本TIとは。
�@アウトローが多いい。
�A本社に依存している。
�B工場長以上を決める場合本社の承認が必要。
�C福利厚生はほどほどに整っている。
�D出世した者ほど解雇されるケースが多い。
�E何年かごとに希望退職者を募集する。
�F希望退職募集の前に営業要員を強制配置する。
�Gアクが強い管理職が多い。
�H過去に比べ社員の衰退が激しい

>798
まったく当てはまらないとは言わないが、かなりの被害妄想と思われ。。。
管理職になりたいけど、なれない人ってことかな。

>>797

今そのギョウチュウの卵が孵化して会社がカオスになってる

大量のウンコのときは、隠れる場合があるわけで、それも運次第。というかウンコ次第。

そろそろ、本題に入りますか！あなたの選ぶ、いらないNO.1!
ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀ！ﾘｼﾞｮﾅﾙﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞ！

前の話ね〜。。。

何もしない生き方を説いている方の話だけど。
人間何もしないで生きられると思う。
学生は勉強。成人は仕事。老人はその人なりの趣味の指導やまだ行ったことのない旅行など。
人はその人なりの活動をしないでは生きられないのよ。

先人の生きざまをよく見てごらん、石川さんにしてもリタイア後牧場経営もできたのよ。
それを一大決心をしてボールに突き進んでいった。
なぜだと思う、心の中に渦巻いていたアイデアの実現というエンジニア魂がそうさせたのよ。
命がけでエンジニア魂をつらぬいたのよ。
すばらしい人生じゃないか。見習いたいものだ。
何もしない人生なんて意味がないじゃないか、何かできることがあるはずだ。
今からでも遅くない、よくよく考えてごらん。

>>803
石川くん？、あきらくんのこと？
ソーだとしたらチョーなつかしい、というより
石川くんを知っているやつがまだ生きてたことに驚き！
もちろん、オレは亡霊だ！！！

あきらさん、知ってるでー

おらも石川明さん、よー知ってまっせ。
声のぶっとい人だったな〜。
一番いい時代の社長だった人だ。
もともとはチッソ（株）のシリコン単結晶のエンジニアだった人だろ。
そしてボールセミコンダクター社を起業した人でもある。
ただ、残念なことにボールセミコンの開発中途で亡くなられたそうだ。
心から、ご冥福をお祈りしたいと思うな。
気骨のある部下思いのいい人だった。何度か声をかけてもらったなぁ〜。
懐かしいなぁ〜。

ボールセミコンダクター社は存在するのですか？
ホームページが見つからない・・・

確かまだある。
事業内容はかなりかわったけど。

千葉県流山市に日本法人ボールセミコンダクター（株）が従業員7名
資本金1000万円で、ボール半導体・MEMS・センサー・半導体製造装置等の
製造販売としてあるようだが確かに以前のホームページがなくなっている。
以前に聞いた話だが石川ジュニアにバトンタッチしてからボール半導体
を太陽電池に使うことで一時期脚光を浴びてから、その後は不明とのこと
アメリカのダラス本社の方はまだあるかもしれないが日本法人はなくなっている
かもしれないなぁ。いずれにしてもボール半導体がまだ世に出たと言う
話は聞いていない。失敗だと思う。残念でかわいそうでたまらない。
一方で中村修二みたいな人もいるが、開発とは100%成功するとは限らない。

ここでやっているみたいだね。

http://www.ballsemi.com/index_e.html#SlideFrame_0

もう一つ、蛇足ですが、開発の目的がシンプルかどうかが開発の成否を決定
するように思うのです。たとえば青色LEDでは、これを開発すれば色の3原色
がすべてそろい社会に貢献大である。片やボール半導体を開発すれば表面
面積が数倍に広がり高密度化できるのではあるがその個々のつなぎはどう
するのか。それが実現可能か。体積が増えるがどうするのか等々複雑な要素
が多すぎると思うのです。開発行動を起こすまえに開発のコンセプトや目的
がシンプルであるのか等々自問自答する必要があるように、この2例を通じて
考えさせられるのですが。

なるほど、納得。

人生意気に感じて、TIJからもドクタークラスが何人か行ったが、彼らは
人生を棒に振ったか、失敗から何かをつかみ取ったかは、今となっては
判らない。人生色々だな。

それでも、無能な経営陣のために早期退職を選ぶしかなかった
人たちよりは幸せな選択だったと思いたい。

無能な経営陣と取り巻きの犬たちによる会社ゴッコはいつまでもつやら。
特約店も巻き込んだ迷惑な会社ゴッコが・・

球状の半導体初めて知った
感動した！

仲野くんも死んじゃったんだね。
石川くんのこともあり、なんか呪われてネ

波多野さん、長生きして欲しいなあ

ここで波多野さんが、どうして出てくるのか判らないが、波多野さんも
すでにお亡くなりになっています。良き時代の特徴ある名物男達も寿命
には逆らえません60前で亡くなる人、100歳を過ぎても現役の医者もいる。
人生は判りません。だからこそ一生懸命に生きる必要があるのでしょう。
以前の人生論のように。

>>819
波○野さんはヘビースモーカーだったからな。
それで逝ったんだろう。

ところで、もう一人の名物男・佐藤Jさんはお元気でしょうか。
ずいぶんと名古屋でご活躍された後、博多方面でご活躍中まではわかっている
のですが、その後の足取りが途絶えています。ご存じの方が居られましたら
お知らせください。

ラウンドテーブルはやる気と忠誠心を誓う場だからな。
何でも言ってくれっていわれて本音や問題点を指摘したらアウト！！！将来ないからな。

個人情報保護法（死者は含まれない）か、なるほど。

>>822
こういうのはホント、屑な人事シシテムだよな。
biz 人事部長そのものも屑だけどな。
まぁ、ラウンドテーブルでおべんちゃらいわないと
昇格しないやつなんてたかがが知れているが。

>>849
J1さんなら日出に戻って田舎の区長さんです。

>>815
DCES = 会社ゴッコ

Tech-On　2002/05/13 20:45

「DVD事業部」「Video＆Imaging事業部」「Digital Audio事業部」「DCESテクノロジーセンター」の4つからなるDCESカンパニーは，現在，300人程度を擁する。そのうち100人がDVD事業部に所属している。当カンパニーにでは，
これでも人が足りず，中途採用を積極的に行っている。DSPのソフトウエアがかける人材が欲しい。DSP搭載の携帯電話機開発者を中心に技術者を探している。

地区長さんですか、それはよかったですね。
どなたか知りませんが、あなたもお元気そうですね。
たぶん知っている人でしょう。お元気でやってください。

ここはひとつＪ１つながりでよろしく。
ところで別府のスナックＭ子に行ったことはありますか?

>>829
肘の○泉さん（確か経理）ってどうしてるのかな？
その彼氏もどうしてるのかな？

九パーってまだ存続しているの？？

Ｍ子って○○女子短大のピチピチギャルのいたところ?
よくおねえちゃんのおっぱいをもませてくれたところ?
あそこは安くて適当にエッチでよかったな。

ゆらゆら

９パーまだありますよ。
今は元デリのＵ君が社長やってる。

>>834

ありがとうございます。　最近H/Pの更新がされていないので
どうしたのかと思っていたのですが、なにより。

もう日出・大分に行く機会は無くなりましたが
良くも悪くも変わっていないんでしょうね、あのあたりは。

早いものでTIを卒業して10年、今でも半導体の世界にいますけど
戻れるものなら戻りたいなぁ。　やっぱりいい会社だったと思う

>>858
ミホで先日退職しました。

>>835

多数の退職された方が９ｐに就職しましたが、
社長交代を機にほとんどの方が退職されて
るみたいですね。

私もＴＩ卒業して５年ほどなります。「昔」のＴＩは
社員を大事にするいい会社だったと思いますね。
今のＴＩはわかりませんが。

TIの事業拡大で人をとって、事業縮小で人を減らすドライなやり方は
今も昔も変わらない

TIJは事業縮小過程で日本人組織のやり方は陰湿方向じゃないの。

>>838
そうだね。これからのTIJって
どうなってくんだ？
最近は肘のTIは人々の話題にならなくなっているそうだ。
昔はあのへんでは憧れの会社だったのにね。

20年近く働いたけど、その間定年退職まで働けた方を
見た覚えがない。肘で定年退職した人っていったい何人
ぐらいいるんだろう。

50歳以上は極端に少ない。給料安い３０ 代の中途採用を15年ぐらいで使い捨てる作戦だろう。

H野さんは年金を毎月うん十万もらい荒川沖で悠々自適の暮らしと聞いていたが・・・、
やはりオフィサー時代のプレッッシャーがきつかったのか。
その子飼いのT田さんはどうしてるんだろうね。

>>841
給料は日本企業レベル、リストラは外資っていいとこないじゃん。

>>842
T田さんは、高額納税者になった人なんだから
これまた年金がいいんだろうよ。
ところでバブル時に筑波に５千万の家を建てた
人たちは大丈夫かな？

生きている奴がとにかくつぇーんだ

三保のCCDはいつ無くなったのですか？
三保のCCD関係の社員は全てリストラ
されたんですか？知っている方、お教えください。

なんで教えなきゃならないんですか？こんなとこで聞くなんて常識ないんじゃないんですか？

>>847
DQNには訊いてません。

前だけ見て歩きましょう、って、H野さんから言われたっけなあ。
中には結構いい人もいたのよ、悪い話ばかり言われてるけど。
こんだけリストラされたら、次はどこ行っても耐えられるでしょ。

前だけ見て後ろを見ないから反省もしないし同じ過ちを繰り返す...

>>850
うまい。　山田く〜ん　座布団持ってきてぇ

しかしこれほどまで大規模にリストラをした会社って、
日本にはないだろうな。

>>852
日本ＨＰ
こりゃーひどいぜ
しかも１０年間以上、リストラの連続だ。
かの会社ではワークフォースリダクションと言う。
アメ会社はどこも同じようだ。
アメリカンドリームとは悪夢のことのようだ。

IBMも結構すごいらしいが。
米系外資メーカーってこんなもんじゃね?

>>854
日本企業もなかなかすごいやろ。
しかし外資はやっぱ切り方が半端じゃないな。

会社の規模にもよるが、部や本部での削減目標が７％だ１０％だ１２％と決められる。
部長や本部長はその目標を達成しないと、自分が削減対象にされるから必死だ。
情状は全くせず、単純に成績順や年齢順、好き嫌いなどで機械的に斬っていく。
これが、外資系のリストラの手口だ。昔はそれと引き換えに待遇がよかったが、
今はそのメリットはないだろう。でも若者はカタカナ社名のかっこよさに憧れて入社し、
いつのまにか崖に一直線に突き進むレミングスになってしまう。

まー30代は日系外資日本法人どっちいってもリストラの波に翻弄されるんだろう。

>856
日系企業もにたようなもんだよ。
部門割り当てに足りるまでターゲットは辞めるまで追い込まれる。
辞めなかったらリストラ部屋行。
退職金だって割増ほとんどなしなんてザラ。

スパッと退職金割り増しする外資のほうがまだましだねー

ま、TIJの場合前回は25％削減だったけどね。

削減目標なんかにふりまわされることないんだよ。
残りたければ残れるんだから。
その後に嫌がらせがあった場合には、しかるべきところで争えばいいのだ。

業績がよければ天国。
悪ければリストラ。
事業の方向性転換でもリストラ。
流れに乗れていて、平均点とれればOK。
流れに乗れていないなら、見切る。
見切る実力がないならおとなしくしとるしかない。
見切りの時期、動き先の見極めも大事。
日系企業も同じ。
TIで実力を付けさせてもらったんだからこんなところで燻っとることないぞ。

>>859
×　残りたければ
○　何もしなければ

ホモキモ男色んーこ田中とーるは、掃除のおばちゃんを口説いてるんじゃねぇよ？

は？ そんなこと言ってないんですけど！

>>859
×　残りたければ
○　シッポ振れば

>>860
> TIで実力を付けさせてもらったんだからこんなところで燻っとることないぞ。
社内政治とTI独自ツールのスキルは他では役立ちませんよ。

今の組織は素人ＭＧＲ集団だからな。

これから物凄い勢いで業績悪化することになるよ…

>>864
確かに独自ツールは多かった。日本企業に転職するのは
難しそうだ。資格が生きる会社ではなかった。
>>865
地方に散った営業所長の顔触れでは、これからも厳しそうだな。

>>866
>地方に散った営業所長の顔触れでは、これからも厳しそうだな。
彼らも本音はやる気無しじゃねぇ。将軍様に逆らえないだけじゃねぇ。

>>867
アハハ、なるほど。

>865
フラグいただきました！

全社的に見れば、頼りにならないクソＭＧＲって思えるのもいるようだけど、
まだまだ部下想いのＭＧＲさんも少なくないと思うよ。これホント！

ただ、最も活気のあった時期に比べると、部下の盾となってくれるような
上司は激減し、上層部の言いなりに部下に矢を向けてくる中間管理職が
多くなったように思える。こんなんじゃやる気など起きないだろう。
どんな組織であっても、部下のやる気を高めるのなら、
部下に好かれ、信頼されるような上司であるべきだ。

U.S.で活気の有る部署のＭＧＲ達は、
上層部からの無茶な注文に対して上手い具合に部下を援護するので、
「Our boss is always our side!」なんて言われて、
チームの信頼を得ている。部下達はまるで恩返しでもしているかのように
頑張って業務を遂行している。

これに対し、部下から敵視され嫌われるるようなリーダーはＮＧだ。
中間管理職は、上司からの期待だけでなく部下からの期待にも応えられるよう
バランスをとることも大切だと思う。
ＭＧＲさん達よ、こんな意見にも耳を傾けて頑張ってちょうだい！

>>865
営業所展開なんて愚策を断行したから影響が出始めているんだろ。

まさに、部下を踏み台にして、総スカン食らってた外資ゴロの
元グループリーダーだな。勿論いまや格下げになったが。
部下のアプリノートや仕事内容のパクリ、PTSで自分に
不利なコメントの削除、自分がサポート出来ない製品の
売り込み禁止令(商社に対して)
こんなんが、生き延びれる会社です。

40半ばになったら次の会社でも探せよ。いつ赤紙が来るかわからないぞ。

残っている奴、追い出された奴、出た奴、
今日を生きのびていけよー。

>873

40半ばで採用するところは極わずかだよ。
中途採用は35歳でも厳しい。

仕事決まってない2009ER組がまだまだいるぞー

50以上を切り捨てるとは…
社会に貢献どころかモラルに反するブラック企業だな。

2009ER組でまだ決まってない人は高齢者でないの？

>>876
ブラックかぁ・・・社長も営業本部長も出世しか頭に無い腹黒い奴らだから。

もっと下のほうにも酷いのがいたでしょ！

2009ERでQAも大量にリストラされたけど大丈夫なのか？

自分だけ地方行きのがれたMGRとか、
部下だけ辞めさせられた、Ｐ●●のＭＧＲ
とかですね。

ERで転職決まらないって自業自得だろうね。なにせやること無くて毎日
あっちのファイルをこっちに移し、こっちのファイルをあっちに移し、それでも
時間が余るから、デフラグして一日終わりってエグゼンプトが居たからね。
彼のデスクにチューブファイルがあったんだけど、中身無くて軽かったｗｗ

　それと、デザインの意向無視で勝手にファンウダリ決めるマネージャー。
電圧仕様さえあってれば良いと思ってる。電池を買いにいく小学生と
何も変わらない。結局デザインは不採用だから意味は無いんだけど、
やってもやらなくてもいい海外出張繰り返して時間つぶしてた。
　何回やってもデザインは不採用ｗ　なにせ５製品設計不能だったからね。
彼をマネージャーに採用したTOPも馬鹿だった。

　そうそうCADのオペレーターみたいな人も居たね。回路もプロセスも何も
分からない４０歳。レイアウトガールの男版。今になって考えるとToolが進化したから、
どう考えても今の新入社員の５倍仕事が遅い。開発にもまったくタッチしないから
居るだけ邪魔だけど、何も分からないから仕事をまかせられないのｗ
　

どの部署なんだろうか？
今時はレイアウトで手が足りなかったら外注に出してしまうから、統括するレイアウト担当者が一人居ればOKだもんね。

一方TI inc.の方は、初老っぽいベテランのレイアウト担当者が何人かいて、回路はよく判らないけど、プロセスは知り尽くしていて良い仕事してくれた物だったな。
リーマンショック前の話だからまだその方がTIに残ってるかは知らないけどね。

じゃあこういうこと？デザイナーはプロセスを理解せずに作っているという。

もちろんデザイナーもプロセスは理解してますよ。
ただ回路をレイアウトに起こす時に、ただのオペレータにやらせるよりは圧倒的に仕事もはかどるし、面積効率の良いデバイスが出来ます。

HPA

>>881
あ、それって誰だったかな？

品質問題で客離れが深刻化してるんじゃないの？

>888
いつの話してんだ？今年も去年並に利益でそうでウマウマ。omapが来てるからねー。

品質問題？　客離れ？？　忙しくて相手してられないくらいなのにぃ。
誰でもいいから手を貸してくれ〜。

>>890
だな。商売繁盛で嬉しいことでござんす。

シグナルチェーンのFAEのレベルが低すぎる

大分県民カミングアウト！

相次ぐリストラでいい人たちが沢山辞めたようだね。
残った人たちが果たして少数精鋭だと言えるだろうか。

いい人たちが辞めて労働市場に投入されたんだからいいことじゃん。他社はいい人獲得するチャンスを手に入れたんだよ？

リーマンショックの時は仕事できる人も結構辞めてた。
他に行き場所があって、早期退職金あれだけ貰えたら残る理由なんて無いもんね。

大半のひとは再就職している。50以上のひとなら退職年金と給料で30-40万稼いでる。何が不満なの？低所得者層から刺されるよ？

どの会社でもできる人からやめていくのは普通でしょ？

そうですか？　私のまわりでは、未だ再就職できない人が多いですよ。

外資の日本子会社出身なんてのは再就職に通用しませんよ。
そして再就職できたとしても、簡単に契約解除されて次から次へと
ころげ落ちていくしかない危険ゾーンに突入だ。

保険制度
________________________________________
各種社会保険、財形貯蓄のほか、TI独自の健康保険組合、確定拠出年金制度、総合保障保険制度が用意されており、社員の暮らしを心強くバックアップしています。


日本TIのHP見たら厚生年金なくなってる？
あのステキ年金制度は崩壊したのかな？

>901は稀に見る想像力がないバカ。こういうやつが税務署で窓口つまらせているんだよな。おめーにはもう縁がない会社なんだから上ばかり見てないで、下みてしっかり缶拾いでもしてろよ。

まだ就職きまりません。

30過ぎたらダメですね。
昔は35まで大丈夫だったのに…

>>903
確かに。
今は超再就職氷河期です。
私も困っています。

仕事に就けなくても、国民健康保険税5万円、国民年金3万円（夫婦2人）、
毎月8万円の負担がつらい。酷民してます。

>>905
国民健康保険　税　ではありませんよ。
しかし国保５万とは多いですね。
昨年、かなり収入があったのでしょう。
２人で第一号被保険者になるときついですね。

>902みたいな品性のかけらもない方がTIには意外に多いですね。どこの田舎出身かは存じませんが。常磐線でいらっしゃる方かしら。それとも遠く温泉の村からいらした方？

>907
お前の差別意識の高さには吐き気を催すよ。住んでいるところで品性を判断するなんてよくもまあできたもんだ。新聞で同じことをかけるか？テレビのインタビューで同じことかいえるか？

>>907
あ? 言うに事欠いて品性とか、もうホントマジウケるんですけどー。アヒャヒャ。

自分で書いたの読み返してみ? 恥ずかしいだろ?

想定通り田舎者がよく釣れるわＷＷＷ

あ、言い忘れちゃった。ゲロ袋は自分で用意してね♪

>all
Zu+9fZYoはかわいそうな子なんです。やればできる子なんです。そっとしておいてください。

と、何か言わずにはいられない田舎者が申しております。

ヒマそうだな。
早く仕事見つけろよ。

仕事？　見つかんねーよ。

ゲロキモ男色夜尿症田中とーるは、黄土色と茶色が混ざった激クサ二色糞で世界ビックリ人間出たほうが良いよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

>906

国民健康保険税であってるよ。
今は国保の支払いは納税課で扱っている。

>>917
そのようですね。

age

リストラ社員の憩いの場だな。

>>920
ワハハ

50歳以上で再就職が難しいのは、自分が感じた限りですが。
1.大手日本企業は55歳で役職定年制があり、部長以下はシニア何とかの肩書きで一般社員となります。
2.中小企業では50歳以上は成果主義の下で年棒制を導入しています。

大手企業は統括部長クラスは欲しくても部長以下は、雇う意味があまりないのです。
中小企業は、再雇用した人の出身企業との取引やビジネスを立ち上げたいもしくは有利に図ってもらいたくて採用します。
でも、それが上手くこなせなければ、最低ランクの人事考課を2年で得て退職勧告です。
　

誇り高きＴＩerが、ここを通りますよ。

誇り高きＴＩerが、ここを通りますよ。

要約すると　「残尿感がある」　ということでしょうか？

>>922
出身企業への期待が採用の理由の大半だろう。
リストラされた出身企業とのビジネスを期待されての採用だったら、
私にはできません。

お〜い
だれか次の板を建てろよ〜

景気が悪くなってきた。
日本TIは持ちこたえられるか？

>928
日本TIは持ちこたえるが、今の社員の多くは持ちこたえられない。

インセンテイブはじめますた。

どのくらいくれるの？？

ゆらゆら工場

社員褒章かい

最低ランクの人事考課を2年で得て退職勧告ですw

しかし、本当に良く人間を切ったもんだな。
こんなに切るとこってあんまり無いよな。

外資で数十人程度のところなら割りとあるんだけどね。TIJの規模だと珍しいね。

OBOGなんて現役の5倍くらいいるんじゃないか。

>>936
OB諸君、元気で再就職していますか？？

雇う意味があまりないのですｗ

外資金融から比べれはあまちゃんw
どこと比べてあんまりないだよw

外資金融とは給料が雲泥の差だろ。
バカなの?死ぬの?

>>936
HPなんかも大量に切ったんだろう？
日本企業に行ってたほうが良かったのか？

そうそう。HP、IBM、Sun、Ciscoなどなど。珍しくはない。

>>942
Sunか。懐かしいね。あそこのリストラは有名だ。
悲惨だったね。昔、東京の経理部長が何人もTierを
引き連れてSunに行ったよ。もう２０年以上も昔の話だ。
彼らはどうなったんだろうか？
Hpの事務方の友人がいたが、もういないかもしれないな。

あくまでも人づての話なのですが…、こちらの会社は超一流大学院卒の新人でも容赦なくリストラで切り捨てることがあるとか…？間違っていたら訂正ください。

>>944
TIも含めて>>942に書いてある会社はみんなそう。

>>944
法的に社員を簡単に解雇することはできないので、間違いです。
しかし、切り捨てられたと思い込まされる人が多いようです。
労働基準法を良く読むと誤解が解けるはずです。

キョドキモ男色顔面神経痛田中とーるは、今日も会社の事務所で鼻くそ喰ってんじゃねぇよタコ。

は？ そんなこと言ってるんですけど！

>>944
市場が成長してればビジネスは続き、関連部門は拡大方向でひとまず数年は安心かも。
しかし、ビジネスが弱くなり始めると外資は容赦なしきびしいはず。
すぐに部門縮小、売却、取り潰しに走るからね。
こんな外資でもいいところもあるので、後がないひとにはおすすめ。

そうなんですね…。運が悪かったとはいえ、大学院の教授は教え子が早々にリストラされてどのようなお気持ちなのでしょうね。今後も気にせず推薦できるのでしょうか。疑問です。
残られている方はさぞ優秀な方ばかりなのでしょうね。

残っている=優秀とは限らんというのが本音かな。
運よく・・・ってケースも少なからずあるだろう。
そういう意味では、優秀でも運悪く･･･というケースは結構多い。
ちなみに、転職後の給料はTIよりも下がることの方が多いそうな。

転職、再就職の現状。
いい仕事が見つかったと喜んで入社した人は、短期間で退職。
普通の人がやりたがらないような仕事で我慢している人は、意外にも長期間勤めている。

いい仕事も
普通の人がやりたがらない仕事も

　見つからない人もいるｗ

>>946
人事必死乙

>>953 さんへ。
自分は>>946ですが、人事部門の者ではないですよ。
ここにいる多くの人と同じくリストラ（解雇ではない）の影響を受けた者の一人です。
リストラを機会に図書館に何度も通ってリストラについて詳しく学んだ結果、
以前の自分はリストラに対する誤解が多かったことがわかりました。
その知識の範囲で、質問者に回答しました。
回答はこの会社に対してだけではなく、他社に対してでも同じです。
もし、回答に異議がある方がいれば、リストラ対策について書かれた
本を読まれると同感していただけると思います。

>>954
法的には解雇ではない。が、実質指名解雇＝切捨て、である。

人事部はこの仕組みを構築し、維持するのが最大の使命である。

そんな大層なご託は必要ないっしょ。一度本格的に離婚話に発展した相手とヨリ戻してもその後うまくやってけるかどうかってことかと。

離職票に

期間限定の早期退職優遇制度へ応募　とあるだろ。

これに応募した、応募させられたってのがリストラって事なのさ。

乗せられた、そういう事態にうまく追い込まれたって今頃気がついたって後の祭り。

理屈じゃない。
信頼関係の問題だと思う。

Ｉ●Ｍからの刺客、大活躍の巻

nmsってまだいるの？

しかしアレだな。

今後少子高齢化が進む中で５０歳以上を切った会社というのは

それに同調した社員も含めてクズだな。

>>957
罠と分かっていて、罠を仕掛けてくる相手を信用できるのかって話なのさ。

事ある毎に罠を仕掛けてくるのは目に見えているし、次は罠を仕掛ける仕事が待ってるからねw

>961
若いヤツのために席をゆずれよ。

罠とか信用（エコひいきだろ）とかつまんねえところで仕事してる会社だな。

頭おかしくならんようにな。かわいそうに。

ＯＭＡＰで繁盛しているらしいが、チョン切った５０代が築き上げてきた技術的ノウハウの賜物だろーが。
過酷勤務にヒィコラ言ってる社畜化したド素人集団に次はあるのか。

辞めたことが間違いなんじゃなく入ったことが間違い。

現役TIERはメンタルのほうは大丈夫かい？
昔、三保にはカウンセラーとか産業医とか
いたもんだが、今は金の関係でいないだろ。

金の関係というより、従業員数の関係。
１０００人超えると必ず産業医が必要。

昔、三保には休職者が多くて、カウンセラーの世話
にたっていたらしいが、真っ先にリストラされたそうな。

御用社員（>>963)が釣れたw

そんなことより、三保エリアに住んでる人達は放射能大丈夫なの？ホットスポットでしよー。だんだん麻痺してきてないか？

美浦はホットスポットではないので心配ありません。取手、流山、松戸、柏、我孫子あたりがそのようにいわれている地域のようですね。

ホットスポットって一部しか明らかになってないんじゃないの？
隅々まで測定するなんて、当分無理だろうし。

調子が良いOMAP部門も売られるのかなぁ...
やはりアナログにフォーカスか

http://semiaccurate.com/2011/07/29/texas-instruments-selling-their-omap-division/
http://unplugged.rcrwireless.com/index.php/20110601/rumor-mill/9304/hot-rumor-intel-interested-in-buying-texas-instruments-omap-uni/

>>973
OMAPを売却するんですか？
また日本TIはリストラ再開ですか？？？

さすがTI, OMAPで40%利益でていても将来戦略に合わないと売却
うわさがでればなにか起こるだろう
外資の経営は徹底しているね

何を今更。ベースバンド含めて売りたがって居ただろう。更なる微細化考えた時にバカ高の製造コスト考えたら調子がいい今が売り時。

>>975
またリストラですね？

>976

同意。
コンペのIntelやnVidiaはモデムメーカーを買収して、このマーケットに参入。
それに対してTIはモデム部門を売り払うとした。撤退を前提としているしか思えない。

リストラっていっても。営業の配置替えぐらいで済むんじゃね？そもそも日本製携帯シェアなんて雀の涙じゃねーかw

アナログに注力といってもマーケットのサイズ、コンペの多さ、この分野でのTIのポジションを考えれば、人員は過剰気味だと思うけど。

新規分野はM&Aで参入だし既存分野の仕事は自然と減るよね。あと円高がねぇ。

<<980
じゃあ、いよいよ再度のリストラか？

人員が過剰っていう割には人がたりていない。国内シェアを上げることだね。まぁ国内製造が減ってみーんな海外OEMになりつつある中なかなか厳しいけど。

人が足りないって言うか、何にもしない人大杉だろ。
だから、口だけ達者な外資ゴロのオアシスなんだよ。

>>983
何もしない、っていうかできない人？

あっ、そうともとれるな。
だから、ギャーギャー騒いだり、メールのフォワードだけなんだ