>>938 組合の職場委員が言いそうな前向きだけど何の解決にもならんセリフだねぇ
そうなんか?俺は組合嫌いだが、否定ばっかりのお前よりはいいだろ
無能な上司のもとで我慢しても、俺らが管理職になる前にあぼーんしたら
意味ないだろ?
この10年、まったく業績伸びてないよ。
バブル世代の大量主事軍団を首切って人件費圧縮すれば
余裕で利益構造改善すると思うが。
>>941 で、お前は愚痴言ってるだけだろって話
そもそも他人(しかも上司)を無能扱いするほどお前が優秀とも思えん。
つか、業績伸びてないのは管理職のせいか?
気に入らねえ管理職を操ってやるぐらいの気概でやってこうぜってのが俺の意見。
否定や愚痴だけで打開案も出さず、それを他人に求めてるだけのやつに
将来管理職を担っていけるとも思わん。
>>942 賛成だがリストラは最後の手段だろうからな。
その前に主任以下の降格制度や、マネージャは完全実力主義(MBO達成時のみ
役職継続。なり手はたくさんいる。いろんな人間にチャンスを与えるべき)とかして
社内の緊張感を上げるべきじゃね?
ただ俺は上司に不満はない。その代わり50歳以上で会社に遊びにきてんのか、
ってノリのヤツが許せん。
ちなみに俺20代で社1以下な。
>>943 言わなくても20代なら漏れなく社1以下だってwww
この会社のMBOは意味ないけどな。
946 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/06(日) 11:59:02 ID:QXLs/spH
新人で入社したときから上司の言うことに賛同してついていけばOK。上司と違う自分の意見を1度でも言えば終わり。
947 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/07(月) 04:45:54 ID:N4WXoCR0
今の経営陣や管理職が有能かどうかはIABの新商品比率が物語る
売上上昇は、いつの商品?っていうことで故創業者は偉かった
948 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/08(火) 19:45:44 ID:WaP4OhRD
お気楽でプライドだけ高いような間接部門の女どもと無能上司をリストラしたら、
一気に業績アップして現場も一気にモチベーションアップ。
使える奴は正社員化して積極的に仕事をさせる。
たったこれだけで会社の体質は一気に正常化。
だれもあんな糞アンケートに本音なんか書くかよw
つ 働き蜂の理論
>>948 Kは特に多いね。お気楽そうな実家住まいで独身のアラフォー女性。
17時35分には帰りのエレベーター乗ってるって、何時から帰り仕度始めてんねん!
食堂でたまに見かける若い子のネックストラップは黄か緑。。。
>>950 よく観察してるんだねw
構って貰えない僻みにしか見えないよ。
952 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/09(水) 19:28:56 ID:6Em3wWNS
女は生物学的にも30過ぎたら価値が無いから興味なし
>>950はむしろアラフォーに興味津々だから観察しているのだろう
>>953 >>食堂でたまに見かける若い子のネックストラップは黄か緑。。。
若い子の乳もさりげなくチェックしてるつもりなんだろう。
>>950 じゃないが人間観察は面白いよ
男女年齢無関係に分析してしまうね
仕事のやり方や、人間性、どうやったら頼みごとを聞いてくれそうかとか
前に人間関係で面倒な思いをしたから注意する癖がついてしまった
957 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/09(水) 23:12:54 ID:6Em3wWNS
アラフォーの乳だけ見る分にはOK
おまえらそんなにあかちゃん用クッションがすきなのか
そんなことよりボーナスボーナス
給料口座のオンラインバンキング見たら、もう振込まれてた。
思ったより低くてガッカリ。査定下がったのかも…
4月の昇格でやっとナス100万円超えた。 マンセー
962 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/11(金) 05:47:56 ID:3RF3YX7F
本社はオーシー常識で動いてるね、世間からみれば非常識。
査定する管理職も組合活動や仲良し度で評価付けたり、
小さなことでチェックして存在感を出そうと時間かけるのはやめてほしいよ。
仕事がわからないのは仕方ないとしても、邪魔はするな!って言いたい。
964 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/11(金) 22:43:02 ID:9AzF429y
>>962 同意。
部長の単独評価は不平等や。
個人査定の理由を教えろ。
部長にお中元でも贈ってみるか。。。
直属の管理職が評価した後で管理職会議で評価調整してるやん。
相対評価でAからFまで割りふらなきゃいかんから、
全員横並び評価のところは細かいところで差をつけないと
差がつかないんだろうねぇ、多分。
評価される側は納得いかんだろうけど、
それを説明するのは直属の上司の仕事だわな。
誰か次スレ立てて。
969 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/12(土) 15:12:06 ID:fuVLdcnU
評価される側は納得いかないっていうのは、管理職の逃げ。
能力のある奴が出世せず、世間知らずで「できます〜」って言うだけで、結局できませんでした。っていう
オオカミ少年ばかりが評価されて出世する。出来なくても降格されないから。
すでに会社全体がオオカミ少年化。嘘だと思うなら、戦略とか企画の人間見てみろ。なにも実績ない奴らだろ?
お前の考える「できる人間」ってオオカミ少年にもなれないのか
あんまり頭よさそうには思えないけどな
実績はないけど、なんだかすごそうに見せる資料作りとしゃべりが彼らは上手。
それが上から評価されるテクニック。見習わねば。
おいらはA評価〜F評価まで満遍なく取っているけど、
MBOの結果そのまんまだから特に不満はない。
実を取りたければ生活残業を少し増やすことで査定分は余裕で回収できるし。
973 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/12(土) 18:27:27 ID:kXhsYl3b
年棒制に賛成。生活残業者が多すぎる
確かにチンカス残業廃止に賛成だわ。
ホワイトカラーなんちゃらを導入してくれ。
一時期話題となったが導入されなかったのは経営層の反対ではなく糞組合の反対のせいです。
マネージャーの監督調整能力がちゃんとあれば残業は大して発生しないはずで、
その能力のない上司の下だと、この制度が導入されたら部下がさらに地獄見るよ。
そもそも査定基準でさえ曖昧なのに、個々に適正な業務量を割り振ることが
できるとは到底思えない。
Mつかない管理職がもう少し働いてくれたら、残業減るのにとは思うけど。。。
976 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/13(日) 08:11:40 ID:Vx57+vJe
まず、専門職をどーにかして欲しい. 意味のある専門職がいる部署ってある?
事業成果もなく、言うことはおかしいし。
それでも5年でなにかできればいいが、いまだその気配もなく、またおかしな専門職が増殖。
>>975 それはマネージャーの理想像。
実際リソースにあった計画にしようとしている管理職もいるが
役員連中から目標予算ありきの計画押しつけられ調整不能って感じ。
理想像もなにも…仕事と計画に見合ったリソースを確保してくる。それがマネージャーの仕事だ。
部下からフレックスを取り上げたり、超勤70ギリでカツカツの部下に見せしめに休出命令を出すのが仕事じゃねーぞ。
今年赤字ネオP閉鎖って本当?
24時間放置してdat落ちさせよう…
982 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/13(日) 20:09:35 ID:+3XFPIiY
>>978 マネージャはそれだけの給料もらってんだから当然だ。
残業を抑えろと口ばかり。
ネオPって何?
アイマスMADで有名な(ry
985 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2010/06/14(月) 06:58:03 ID:eGT6AGVC
マネージャが悪いんじゃなくて、そんな管理しかできない人間をマネージャにした人事制度の問題だから。
そんなんより、
今現在は売れているから事業回復だとか安心してるんだろうけど、競合はもっと売っていて、シェア低下の
危機的状況であることがKの人にはわかってないのが大問題。
ネオPは田舎の工場のことだ。
オムロンであって、オムロンではない存在・・・
今起きた