JSRについて語るスレ part3

　およそグローバルには、ほど遠い。
　　現状では世界がおつき合いを拒否するのも、やむを得ないと思われる。

　なにしろ各コロニーを大切にすること。
　　純粋にコロニーを形成できるだけ、
　　策士より家族や社会を大切にできる能力が上である。

　　　食い荒らしまくるバイキングや参謀策士が害毒以外の
　　何者でもない。　パンツくらい履いたらどうなんだろう。

　　　まあ、好きに言いたいことだけ言ったので。　

　　　　お邪魔しました。　といったところで　よろしく。

〜
最後。お勉強おまけ。クレオパトラの水　生命・物質の循環について
　http://hamalab.com/invitation/wonderworld.html

・・
　　　　「　従順な部下が、欲しい。　」

　　　　「　あなたは、会社に何をしに来ているのでしょうか？　」
　　　　「　会社とは、地域社会に生産物の安定供給と相互利益を供給する事を目的とした団体です。」
　　　　「　当然、ご協力頂くあなたの家計にも、代価としての生活のための賃金をお支払いさせて頂いております。」

　　　　「　あなたが趣味とされている物を、会社側からどうこう言う問題ではありません。　」
　　　　「　しかし、会社はあなたの趣味を支援・応援する場所ではありません。」

　　　　「　あくまでも、環境・経済・社会・人材も含めた資源の安全確保に努めながら、
　　　　　　エネルギー資源事情も合わせ、状況に応じた最適な構成を学び・選択・模索し、
　　　　　　社会資源の安定と雇用の安定確保を目的としています。　

　　　　　　　若干、寂しい表現をさせて頂きますと、だたの働き場所となります。

　　　　　別な言い方をするのであれば、

　　　　　　必要条件を確保したならば、自由に過ごせる空間もある程度提供できる。となります。」

　　　　「　できあがった生産物は、社会的資源となりますが、
　　　　　　　供給過剰になっても、供給不足になっても、そもそもの効果を発揮することはできません。」
　　　　「　人的視野に立った例を述べさせて頂きますと、

　　　　　　上司と部下が、仲良くセレロンCPUのオーバークロックなどにて、
　　　　　　楽しく業務効率を上げる分に関しましては、むしろ歓迎させて頂く次第です。強みと見ます。
　　　　　　　但し、同時に他部署へ与える不安影響の解消、安全の確保、健康の確保などは
　　　　　　その部門メンバーにて対応して頂く事が、基本前提となります。

　　　　　　　逆にオーバークロック趣味の上司の方が、
　　　　　　定格利用志向の新入社員の方の、人格破損を生み出してまでの
　　　　　　趣味押しつけ・人格改造に基づく業務効率化を行う事を奨励しておりません。」

　　　　「　会社が社員として採用した人材に関しては、会社の人的資源となります。
　　　　　　　　　　特定個人に与えられた人員ではありません。

　　　　　　　「 　あなた自身につきましても、入社面接・試験という
　　　　　　　　　正式な人事採用選考に基づき、選考・採用させて頂いた
　　　　　　　大切な我が社の人材資源となっております。　安心して頂きたい部分です。」

　　　　　　　「　会社は、基本経営活動の妨害にならない限りにおいては、
　　　　　　　　　　個人に制限を加える事を、本分とはしておりません。」

　　　　「　そもそも会社自体は、経済も含めた様々な社会協力の上で構成されるものであり、
　　　　　　一個人・一団体の舵・嗜好で、即座に船の方向が変化するものではありません。

　　　　　　　　　　　　　むしろ海の天候自体に大きく左右されるものであります。

　　　　　　一個人・一団体の方につきましては、このような会社としての存在意義にご理解・ご賛同頂き、
　　　　　　　　　経営については経営部門・ひいては地域行政などと相談するなど良く良くご検討頂き、
　　　　　　　　会社と個人が力を合わせ、心身の健康を確保しながら、業務をスムーズに進め、
　　　　　　　　　余った余暇をもってプライベートの充実、将来不安の家族会議など頂き、
　　　　　　　　健康と元気をもって、また翌朝・また翌朝と出社して頂き、
　　　　　　　　　会社・地域の未来への展望にご協力頂きたいと、節に願うものであります。


　　　　　　　　　最後に会社とは、なんですか？との質問に対し、　

　　　　　　　　　　　社員全員ですと申し上げ。　終わりとさせて頂きます。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　敬具。」

★
解雇条件を捏造し社員を解雇に追い込んだ場合、又は黙認した企業については
法律上反社会的なブラック企業と認定され、それ相応の行政処分が科せられます。
つまる所、誠意的な話し合いをもっての対応こそが、安定した社会を築くための
根本条件と言えます。
　その意味から、使い捨て又は、お試し目的での人事採用については
決して奨励できるものではありません。
★

違いますか？

★

企業が人材を採用するに当たっては、企業自体が自らの社会的立場・役割を配慮し、
どのような事業推進活動を行っていくかを検討し、どのような専門スキルを持った
人的資源の確保が必要であるかを十分考慮した上で、採用を決定することこそ望ましい。

加齢と共に変化する従業員の生かし方を、先々から検討している企業こそが、
優良企業であり、安心の社会を築いていく基盤となる企業であると言えまいか。

★

〜
　新しい人生を歩み出したのならば　そこから君のstartだ！　がんばれ。
〜
　

ちゃんとした大人は普通はSNSで情報交換・収集するからこんなトコには居ない
ちゃんとした大人になるなら匿名掲示板、特に俗悪な2chを卒業して他でがんばりなさい

( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼

昨日、四日市工場で19歳の社員が機械に挟まれ死亡したね。

この会社は一回痛い目に合わないと反省しない。
やっぱパワハラ訴訟かな

ここの子会社のエラストミックス滋賀工場はバワハラで全従業員（管理職含む）で一人の社員を精神疾患に追い込み最後は精神疾患の社員が問題起こして懲戒解雇

本当に悪いのは井上工場長（元）含む全従業員の方

無茶苦茶ヤクザよりも酷い手口

全ての原因は井上工場長のコネ入社で働いている姪が原因

全て調べなおして全責任取れよ犯罪者集団

>>291

大問題だな精神疾患は一生完治しないからなー

完全に犯罪行為

誰が責任取るの？？
親会社が責任持って徹底的に調査した方が良いのでは？？

マスコミに連絡されるかもよ

おーいJSRの社長見てるだろ！！
現役の社長は知らないが3年くらい前の社長は見ていると聞いたよ

子会社のエラストミックス滋賀工場のパワハラ事件調べ直せ

被害者は2チャンネルに余計なこと書いて懲戒解雇になった馬鹿だ

ただしパワハラで精神疾患の状態で問題起こしただけ
加害者はエラストミックス滋賀工場全従業員
当然エラストミックス各部門に噂が流れているはず
調査は簡単だと思うよ

退職したエラストミックス滋賀工場の井上工場長やパワハラ中上工場長にも尋問しろよ

大問題だぞマジで

問題の原点は井上工場長の姪にあり

解雇さられた人間が無理矢理書かされた誓約書廃棄してくれてかまわないとよ

本当の被害者は解雇されたがわだし精神疾患の人間に強制的に書かせたものだからね

窃盗で逮捕された元従業員
井上まいの元彼氏も含めて調べ直せ




エラストミックス滋賀工場の全従業員の懲戒解雇を求める！！

エラストミックス滋賀工場のパワハラ事件の調査まだ？？
知らん顔して終わらせるの？？
被害者に謝罪すら出来ないの？？
本当に犯罪企業だね

確実に死者がでる
自業自得だ諦めとけ
祭りの始まり

エラストミックス滋賀工場の被害者に未だ謝罪も保証もなく犯罪者達が働き続けている。

JSR社長とエラストミックス社長は滋賀工場のゴミ共の責任を取らされる


法律無視するのが被害者の得意技


ハッタリではないなは解雇前の行動を調べたらわかるはず


制裁は下される

被害者が病院通い（精神科）始めて丸5年経つ未だ加害者（エラストミックス滋賀工場の従業員達からの謝罪も損害賠償もない）

書類送検された二名って誰？

しっこうやく

．
．
　　　〜〜　王子さまの耳はロバの耳　〜〜
．
．

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二重結合・三重結合・四重結合
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%9B%9B%E9%87%8D%E7%B5%90%E5%90%88
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・

・
・
　　　〜〜　アロンアルファ　ゼリー状　〜〜

　　　　　　　専門分野外により、退避
・
・

・
・
　　　「　プライバシーの侵害　」
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%97%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%90%E3%82%B7%E3%83%BC
・
・

・
・
　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%80%8B%E4%BA%BA%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%81%AE%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E3%81%AB%E9%96%A2%E3%81%99%E3%82%8B%E6%B3%95%E5%BE%8B

　個人情報の保護に関する法律

　　　これを法によって、律すると言います。

　　
　　　お友達内で決めたことを、お付き合い。と言います。
・
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・
　　　　　法律とは、双方が　しのぎを削った所に存在します。

　　　　　　正義とは、長い歴史とお互いの尊厳と折り合い（おりあい）
　　　　　　　から、紡ぎ出されるものと言えるでしょう。

　　　　　　お付き合いの範疇ならば、
　　　　　　　コミュニケーションスキルの改善に、
　　　　　　　注力すべき問題では、無いでしょうか？

　　　　　　しのぎを削る　とは？　　「凌ぎを削る」と書くのは誤り。
　　
　　　　http://gogen-allguide.com/si/shinogiwokezuru.html
・
・

・
・
　　　　　　　職場とは、ワークエリア work area　。

　　　　　　　　社員とは、ワークスタッフ　work staff　。

　　　　　　　　班長とは、ワークスタッフ　リーダー　group leader　。

　　　　　　　作業環境を整えるのは、環境サーバーのお仕事　。

　　　　　　　　　提供できうる　環境条件内で　委託資源を、

　　　　　　　どれだけ　良益資産　に　転じて　返せるかが、

　　　　　　　　　グループ　メンバーの　腕の見せ所　。

・
・

・
・

　　　良益資産とは、お金だけに限らない。

　　　　経済・自然や緑化・交通・物流・家庭円満・教育・成長など・・

　　　　　総合的視野や　因子のゆらぎ周期などに　まで　及ぶもの。

　　　　　　　グローバルな　生体リズムにも関係するため、

　　　　　一概に、その時良ければ　それで良い

　　　　　　　　　と　言うこと　は　できない。・・

・
・

・
・
　　　　　お金だけに　こだわり　過ぎると

　　　　　地域からの　信頼は　無くなる。


　　　例：　パチンコ屋で、￥１０００稼ぐために、

　　　　　　　車を暴走させて行くような奴には、

　　　　　　　地域の　嫁など　来るはずも無い。
・
・

・
・
　　　　何しろ、本当に欲しい物の　協力提供者（など）に、

　　　　　　　　　　　甘えすぎると。

　　　　　　優しい　おおかみ　が　宝箱持って　あらわれる。

　　　　おおかみ君位なら　まだ良いが　ハイエナ君だと　地獄行き。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上。
・
・
　　

★
　　　cast　キャスト。
http://ejje.weblio.jp/content/cast
★

・
・
　　仕事なんだから　まずは　シンプルに　組み合わせるべき。

　　　　　　　　　時間とか　予算とか

　　　余裕ができたら　飾るなり　削るなり　すれば良い。

　　　　　とりあえず、それぞれ　何を持っているのか

　　　　　　材料オープンにしないと　始まらない。


　　製品を提供する、エンドユーザーは、

　　　　　所詮、神じゃなくて　回復可能なニュートラルな　自分達人間なんだから、

　　　これから永遠、朝・昼・晩　ご飯食べる前に、

　　　　　　ウサギ跳び　2時間に、グランド２０週、
　　　　　　　座禅 3時間で　珍問答、子供も夜も寝かせない。

　　　　　　　　　と使えない製品なんて

　　　　　体壊して　作ること自体論外でしょ？
・
・

・
・
　　　人間同士の話をするのが怖くて、

　　　　どうしても、神とかになりたいなら、

　　　近所の神社行って、賽銭箱に一万円放り込んで、

　　　　賽銭箱の上で踊るなり、空中に浮くなり、

　　　　　勝手に神になってれば　いいや。

　　　あんまり意味ないやろ。・・　人生捨ててどうする。・・
・
・

★

　　自然界も経済も、切り替わっていく長い時とタイミングが重要。

　　　　　　　ゆっくり　腰を据えて　落ち着いて。

　　　　　ほとんど全員が　分かっている事だとしても、

　　　　あえて身内でオープンにして見るのも　とても大事なこと。

★

○
　　以下「統合医療」情報発信サイトの内容等は、
　　健康側面からの示唆に富むと思われる。

　　一例：ビタミンC
　　http://www.ejim.ncgg.go.jp/public/overseas/c03/09.html


「統合医療」情報発信サイトは、

　　厚生労働省「統合医療」に係る情報発信等推進事業に基づき、
　　患者・国民及び医療者が「統合医療」に関する適切な情報を
　　入手するために構築されたHPです。（転記）

　　http://www.ejim.ncgg.go.jp/public/index.html
○

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　身動きとれなくなる様なシステムで無く、

　　　　なるべく　シンプルで、

　　流動性の確保できる　基幹システムで

　　　　なくてはならない。


　　情報処理技術　システムの構築より。


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・
　　　　人間社会に貢献するのに　なぜ人間　虐めているの　？？

　　　　　　　　　　　矛盾しているよね。
・
・

・
・
　　　　自分達では　到底　耐えられない様なことを　

　　　　　弱者に回す　幼児性　それこそが　本質。
・
・
　

・
・
　　　いつも同じ。　生け贄を　差し出して　後の祭り。

　　　　小さい子供　に　犬を飼い与えて　殺してしまうのと

　　　　　　　　　　　よく似ている。
・
・
　

・
・
　　　偏った能力、地位が高い　と　言うことは、

　　　　いつも　逃げ込む　場所が　用意されていると　言うこと、

　　弱者には　逃げ込む場所すら　何処にも無い。　これが現実だ。！
・
・

・
・
　　自分の力で　勝負しようとしない奴は、

　　　生涯　信頼も友情も　得られない。
・
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　　「　JSR社員、経済苦を悲観し、焼身自殺。　地域に広がる不安。


　　　　　企業に問われる　危険物管理施設　管理責任の所在。」


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　××　新聞。


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　　　今求められる　メンタルケア。　地域再生への　雪どけ。


　　　　　http://www.mentalcare-kentei.com/


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　　　今求められる　メンタルケア。　地域再生への　雪どけ。


　　　　　http://www.mentalcare-kentei.com/


メンタル検定とは？

一般社団法人心療対話士協会が行う「メンタルケアの検定」です。

心に悩みを抱えた方に接するには、正しいメンタルケアの知識が必要です。

　悩みの種類や大きさは人によって全て違います。

悩みを持つ方(クライアント)に対して、悩みを聴くという対応は相手の人生を大きく左右することもあります。
心の悩みや苦しみは、外科的な外傷と違い目に見えないものなので、一概にこれが正しいと言い切れない難しさがあります。

　だからこそ、メンタルケアを勉強する人は人間性を求められるだけに正しい知識を身につけていただく必要が求められます。

あなたが今までの経験や知識の中で勉強されてきたメンタルケアの考え方や手法が、
どの程度のものであるのかを、当協会が行っている標準的なメンタルケアに対する考え方に対して、

「メンタルケア検定」の試験を通して、ご自分が身に付けたメンタルケアの知識がどの程度のものなのかを
図る指標にしていたければと思っています。

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　　想定外の津波。　防災。震災復興へ。　地域から　地域へ。

　　　佐賀市　ホームページ　http://www.city.saga.lg.jp/contents.jsp?id=27351


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　　「　JSR社員、経済苦を悲観し、焼身自殺。　地域に広がる不安。


　　　　　企業に問われる　危険物管理施設　管理責任の所在。」


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　××　新聞。


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　　wikipedia：　福島第一原子力発電所事故

　　　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%A6%8F%E5%B3%B6%E7%AC%AC%E4%B8%80%E5%8E%9F%E5%AD%90%E5%8A%9B%E7%99%BA%E9%9B%BB%E6%89%80%E4%BA%8B%E6%95%85


2011年3月11日に発生した東北地方太平洋沖地震(東日本大震災)によって、
運転中の東京電力福島第一原子力発電所（以下「原子力発電所」は「原発」と略す）の
各原子炉（分解点検中の4号機、定期検査中の5号機と6号機を除く1?3号機）は
自動的に制御棒が上がり緊急停止した（原子炉スクラム）。

また、発電所への送電線が地震の揺れで接触・干渉・ショート・切断したり、
変電所や遮断器など各設備が故障したり、送電線の鉄塔1基が倒壊したりしたため、
外部電源を失った[4]。非常用ディーゼル発電機が起動したものの、
地震の約50分後、遡上高14 m - 15 m（コンピュータ解析では、高さ13.1 m）[5] の津波が
発電所を襲い、地下に設置されていた非常用ディーゼル発電機が海水に浸かって故障した。

電気設備、ポンプ、燃料タンク、非常用バッテリーなど多数の設備が損傷し、
または流出で失ったため[6]、全交流電源喪失状態（ステーション・ブラックアウト、
略称：SBO、#専門家による指摘で後述）に陥った。このためポンプを稼働できなくなり〜

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