そろそろ人事考課の季節ですね。業績評価の先達、富士通さんに学びましょうw
●富士通ウラ掲示板(その58)●
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1255432541/ 125 名前:鬱上がり[sage] 投稿日:2009/10/17(土) 12:34:41 ID:FX5eg3Qe0
【目標設定時】
・納期厳守、品質向上(フィールドバグゼロ)、生産性2割増し。
・教育受けろ、資格取れ、金がかかるものは自腹でやれ。
・あれもやれ、これもやれ、全部やれ。チャレンジングな目標だ!
・数値目標を書いてよ。まぁ適当でいいけど。1件じゃ少ないから5件な。
【評価時】
・よく頑張ってくれたけど、ボクの期待にほんの少し足りなかった。
・他にも(残業時間に無駄に居ることを)頑張っているひとがいるから。
・一件、未達があるなぁ・・・ボクとしては、他はともかく、コレを重点的に頑張って欲しかった。
・成果は出てるが、いかんせん休みが多いなぁ。半期に5日以内じゃないとダメだ。
こんなのでBにされ続けて嫌になったので休ませてもらった
復帰後はもちろんCです
127 名前:名無しさん[sage] 投稿日:2009/10/17(土) 12:42:28 ID:ynoC2e9A0
>>125 俺は2回目で見限って、もう適当にしか書いてないよ
目先にやること と やったことを多少肉付けして書きゃいい
目標も評価も30分程度で書き終わるw
129 名前:名無しさん[sage] 投稿日:2009/10/17(土) 14:12:35 ID:Fby5Geoh0
評価なんて上司次第。お気に入りなら、成果出したときは頑張ったのでA、出せなかった時
も、プロセスを評価したということでA。