学研のＢＩＧＭＯＵＳＥを語ろう！

昔、学研で「ＢＩＧＭＯＵＳＥ」という雑誌がありました。
フリーソフト入りのフロッピーがついてお得でした。

大口たたくな。知らんワイそんな雑誌。氏ね。

　糸冬　了

少年チャレンジだったらしってる
ショボクレタ漫画誌だった

オレ、それ知ってるぞ！
１冊だけ、最近まで物置に入れたままだった。
ＣＧについての号だったなぁ。
捨てちゃったけど。

ショボクレタ雑誌だった。特に語る事もないと思われ・・・

少年チャレンジにしろコミックトムにしろ
全然本屋に置いてないのが大問題だった。
そのせいでマチコ先生もTPぼんもリアルタイムで読めなかった。

BIGMOUSEとやらもその類のショボクレタ雑誌だろ？

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news041031.html
　　学　　研　　の　　中　　間　　決　　算　　赤　　字　　が
　３　　０　　億　　円　　に　　達　　す　　る　　見　　通　　し　　！

　中間決算の発表（１１月下旬の予定）を前にして１０月初め、会社は中間期と期末の業績予想
の下方修正
を発表しました。.
　報道によると、０４年中間決算の見通しは、売上高が当初より１６億円低い３１０億円、経常損
失が１０億円拡大して２８億５千万円、中間損失は１０億円拡大して３１億円の赤字だそうです。
理由は、「直販事業において学習セット教材（ニューマイティ）の納入遅れなどによる下期への販
売ズレ込みに加えて、市販事業においても前期に創刊した週刊百科の低迷、ムック関連本の返
品などが響いたためだ。」とされています。驚くことに、会社はこれに対し、「市販事業においては
下期には遅れていた新雑誌の発刊やムック本の発刊が期待できる」というコメントを述べ、期末
の経常利益は１０億円、（マイナス３億円の修正）、最終利益も１０億５千万円（修正なし）の利益
が確保できる、としています。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news041031.html
　ムック関連本の返品で膨れた赤字を、またムック本で挽回できると言っているのだからあきれ
てしまいます。
私たちは、６月の株主総会でも、３月決算の「黒字」の実態がムック本等の乱造で期末に帳尻合
わせした「売上（利益）」の計上によるものである点を追及しました。委託販売制度を利用したト
リックで、実際には売れなかった分が返本となった後の９月決算の数字こそ学研の「実力」では
ないか、と問い質したわけです。
　遠藤社長体制の下で、会社再建をアピールしたい会社は、このかん苦し紛れのこの手法で経
営黒字化を発表、１０年ぶりの配当まで出したわけですが、窮状は明らかです。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news041031.html

　　異　常　な　返　本　率　に　東　販　か　ら　点　数　制　限　を　受　け　る　！　

　学研は、このようにムック本の出版点数と返本率が異常に多いので、取次の東販から９、１０
月の出版点数を制限されたそうです。宝島社につぐ、ワースト２位とのことです。それでも性懲り
なく、３月にかけて乱造を狙い、五反田の各雑誌編集部では、またまたムックの新企画を出すよ
うに言っているのです。今中間で３０億円に膨れあがった赤字は、こうしたゴマカシの施策がもは
や限界に来ていることを示しています。
　しかし、残念ながら週刊百科も低迷、この秋の新雑誌とは「おはよう赤ちゃん」（ネーミングから
して「おはよう奥さん」の流用か？という感じ）では、ますます既刊雑誌の焼き直しのムック依存
症にはまっていかざるを得ないということでしょうか？

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news041031.html

　　職　場　で　は　、　労　働　過　重　に　不　満　の　声

　経営陣のこんな無策ぶりに労働者はいつまでも黙って従うと考えているのでしょうか？当然、
現場へのしわ寄せは労働過重を生み、労基署からの指導を受けて残業時間削減を目的にして
いたはずのＩＤカード導入もさしたる効果はなかったようで、ムック本制作は外注でやっても社員
も雑務に追われ、夏休みも９月にずれ込んでもまともに取れなかったようです。取次からも社内
の現場からも乱造に批判の声が上がっている状態です。ＩＤカード、そして不明朗な退職金ポイ
ント制は共に廃止すべきです。

あらららら。学研って凄い事になってるのね。
学研のオバチャンがわざわざ届けてくれるのを
楽しみに待ってる時代じゃなくなったって事か。ﾁｮﾄｻﾐｼｲ

とりあえず、全部持ってるよ。

昔の優良な出版社というイメージが根強いようなので
この話をしても俄には信じてもらえないようです。
グランダム総合学院、ラドインターナショナルカレッジ
どちらも学研の会社と売りこんで、学生や社会人を呼びつけて長時間監禁して
高額の授業料を払うよう契約を強制する英会話とパソコンスクール。
セクハラ事件やストーカー事件が多数。
横浜では養護学校の生徒さんを騙して大量に入校させて社会問題になったそうです。
訪問販売で高額な学習教材を売りつける子会社のＧＩＣ。こちらもセクハラ事件の温床。
数々の悪徳業者と結託し割高な利息を稼ぐ学研クレジット。
長岡では元支局長とその愛人の元女事務員が覚醒剤所持で逮捕されました。

ttp://h25.k620.org/fj/syanai/syanai16.html
・ 学研GICは、かつて全国に50以上展開していた直営教室を現在38教室まで規
　模縮小しており、これは合理化策の一環と見るより、受験システム教材の販売
　不振の現れであることは明らかである

・ このようななか、学研GICは役員兼任のかたちで新規事業として「学研e-net」を
　起ち上げ、一連の事業路線変更を「学研速修システム」からの商号変更と説明
　しているが、事実上は「学研速修システム」の不振による清算と事業撤退である
　経営不振に喘ぐなか、学研GICは奈良営業所の元女子職員より、「営業社員か
　ら受けたセクハラを隠蔽するために解雇された」との訴えを起こされ、現在この
　「学研ジー・アイ・シー事件」は控訴中であり、各界関係者より注目を浴びている

・ 一方、札幌営業所では、女子職員が男子契約講師に職場での嫌がらせを数年
　にわたって続け、会社は今度は女子職員（いまも札幌営業所に勤務しているら
　しい）ではなく、男子講師を契約解除としており、現場に混乱を招いている

ttp://h25.k620.org/fj/fj25h/fj25h01b.html
　こうした状況については、当然、社内の不満が高まり、ある部長が使い込み
発覚で懲戒解雇された際、「経営上層部ではもっとひどい使い込みや問題があ
る」と具体例を上げて指摘する怪ファックスが社内に流れたり、沢田社長を経営
内部から批判する怪文書が飛び交うなどしています。学研の子会社＝ＧＩＣ学研
での覚醒剤使用事件とそのもみ消しを暴露した文書が雑誌に掲載された９７年
３月、 沢田社長は会長に退くとの発表をしました。
　こうした不祥事は、これまでも山一証券からの40億円の損失補填事件、学研
の教科書採用を求めて現職校長を酒食の場で接待した事件など、教育出版社
とは思えぬような事態がひき起こされています。

http://tmp.2ch.net/company/kako/998/998535019.html
668 名前： モト講師歴ウン年・偽善者 投稿日： 01/12/02 12:27 ID:BS1acqn9

モトＧＳＭ講師だ。

推測するに、おまえ、養護学校卒業の生徒を中心にねらっていたやつだろう。
養護学校高等部を卒業して、どうしようか迷っている学生をだまして入学させて
いた手口が横行していてなぁ。某県某市の養護学校の卒業生のクラス半分が
ＧＳＭに来てたこともあったなぁ。


716 名前： 極悪人 投稿日： 01/12/05 14:38 ID:I02o8dTz
この事件があきらかになった発端は、この養護学校の両親達から、役所関係に
養護学校を中心に勧誘している「悪質な」専門学校がある、って通報があって消
費者センターなどからまず火がついたんだよ。こういう消費者センターにストック
してある情報は申請すれば誰でも読めるんだよ。

「〇年のかがく」「〇年の学習」を楽しみにしていたあの時代はどこへ？

age

学研って堅い内容（といっても子供向けばかりだが…）の本もだしているかと思えば
昔からBOMとかムーみたいな東スポまがいの雑誌も出しているんだよな。

なんか分裂症みたいな会社だな。

削除依頼出してる会社のリモホでぐぐって遊ぶスレ
http://ex7.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1103591051/l50

http://qb.2ch.net/saku2ch/kako/1042/10421/1042104419.html
> 学研
> 1 名前： 小池徹郎 投稿日： 03/01/09 18:27 HOST:pc250.gakken.co.jp<8080><3128><8000><1080>
>
> 対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
> 削除依頼理由：［個人情報／誹謗中傷］
> 削除対象アドレス：
> http://book.2ch.net/test/read.cgi/books/1036757141/145-147
>
> 削除理由・詳細・その他：
> 社名・部署名・役職名・実名をあげ中傷されています

http://www.google.co.jp/search?hl=ja&c2coff=1&q=%22pc250.gakken.co.jp%22&btnG=Google+%E6%A4%9C%E7%B4%A2&lr=

もろ写真とられの？ 引用　　

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2004/8/3 (火) 09:05:51 - 柴ワン太 - pc250.gakken.co.jp [192.218.137.250] - Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.0; .NET CLR 1.1.4322) - No.1091491551
--------------------------------------------------------------------------------
　なんかブブカのＴ先生とＫ先生の対談？面白かったです
ね。恋愛の説明面白かったけれど、ああやってＫ先生をＴ先
生は術中にはめて行ったわけですのよ。やっぱ旨いです。
　おんなじように写真とられるときも想像力が必要だし、
歌っているときのやうこさんはとっても幸せそうなええ顔
してるの気づいてる？ああいう感じでとられちゃえばええ
んでないの。
　んでも、モロ写真とれらたっていうことは、次の仕事き
まったっちゅうことね。おめでとうさん。

0007 SMを体験してみたい女のコへ(from東京)
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都内在住の31歳会社員です。自分はマゾかもって思って悩んでるコいない？
誰にも言えないようなその悩みを聞いてあげるよ。で、キミが密かに思ってることをかなえてあげるよ。
ちなみに177cm60kgで顔が小さいってよく言われます。S歴10年ぐらいで、いろんなコを調教してきました。
今まで調教したコたちからは「声がイイ」って何人からも言われたんだよね。とにかくいろいろと話してみない？
気が合えば、お互いのことを十分知った上で調教してあげるよ。返事のメールを送って。


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●記録者 けんけん [pc250.gakken.co.jp]
●記録日 2001/12/4(火) 14:22

似非キースのために一冊買ったような覚えが

age

ボロットとかいうロボットがひたすら女の子に虐待される漫画をなんとなく
うろ覚え。

Pentium搭載のペンギンと
ロボットと、メガネと、女の子がいたような気がする。

思えばその頃はPCに夢中だった。

98用のグラフィックツールとフライトシミュレータの試用版目当てで買ったことあったような。
雑誌の内容はディスクマガジンのようなものでほとんどゼロでなかった？

最後たし、パソコンで音楽する記事とか結構力入ってたような。
後、これがインターネットだ！とかいってホワイトハウスのＨＰ紹介してたのも
あったような。
なんかすぐ捨てたのであんまり覚えてない。
表計算ＣＡＬＰＥＴとか日本語版ローグとかディスクで手に入れたんだっけ？

学研はあいかわらず平日の勤務時間中に社外の掲示板に書き込みができるようです。

http://lt.sakura.ne.jp/~ssf/bbs_h/light.cgi
■ おいてぅぃ〜 (1213)
Name: レイジ Date: 2005/02/21(Mon) 11:19 Host: pc250.gakken.co.jp
いやいや、じゃなくってー、
いろいろやってもいいんだけど、焼きそばはまずい…笑

「華原朋美」「焼きそば」でぐぐりなさい笑

■ 見ろよ (1208)
Name: レイジ Date: 2005/02/17(Thu) 18:04 Host: pc250.gakken.co.jp
お前よりかは1000倍イケてるけどな笑

C.N.N.気になるなぁ…
晴れのちグゥ以来？？

これもそうかな？

http://www.kakaku.com/bbs/Main.asp?PrdKey=70101610369
くるま（本体） (独 - フォルクスワーゲン) トゥアレグについての情報
トニー０３８　さん 2005年 2月 9日 水曜日 13:01
pc58.gakken.co.jp　Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.1)

２００４年５月にトゥアレグＶ８エアサスを購入しました。現在１５０００キロ走行です。購入してから故障など
は一切ないのですが、最近車を１日〜２日くらい停めっぱなしにして車に乗ると社内がガソリン臭いんです。
同じような感じの方がいらしたらアドバイスお願いします。それとタイヤの減りが早く（特に前輪の外側が減る）
先日交換したばかりです。タイヤ屋のおじさんが、左ハンドル用に作ってる車はアライメントの調整が出来て
ないといわれたのですが、どなたかアライメント調整したかたがいたら教えてください。

平日の勤務時間中に会社のパソコンで仕事募集をしているよ。

http://otd12.jbbs.livedoor.jp/1201874/bbs_plain
3922 男性向けインテリア誌、編集、ライティング承ります。 ３１才、フリーランス編集者
　juunf 2005/03/02 15:21 pc250.gakken.co.jp 男性 31歳 東京都

男性向けインテリア誌を中心に編集、ライターをしております、juunfと申します。ペン
ネームにて失礼いたします。現在、某出版社の仕事をメインにフリーランスでの仕事
を行っております。ジャンルは主にインテリアを中心にしておりますが、過去には

お部屋改造系雑誌編集
ストリートファッション誌ライター
自動車雑誌編集
コンシューマー向けゲーム攻略本編集
情報誌ライター
シニア向け趣味雑誌編集
ケータイ雑誌編集

に関しましては、ひととおりの経験があります。

一般書籍板の新スレです。

学研のモデル生？サテライト？実は詐欺　４
http://book3.2ch.net/test/read.cgi/books/1111193875/-100

http://book3.2ch.net/test/read.cgi/books/1111193875/211-212
211 名前：220 ：2005/05/23(月) 11:12:31
以前、ここで解約のことで相談していた高校生のものです。
あのあと、何も音沙汰なくて申し訳ございませんでしたm(_ _)m
皆さんの援助もあり、解約金0で無事に学研GICを辞めることができました。当時の>>210氏>>230氏には本当にお世話になりましたm(_ _)m
ありがとうございました。

212 名前：無名草子さん ：2005/05/23(月) 14:21:26
>>211 （旧220君）
おめでとう！！！
このスレは君を応援するために今日まで続いてきたんだ！
無事に学研ＧＩＣの魔の手から逃れられて良かったね！
ここに性懲りもなくカキコしてる糞社員どもが地団駄踏んでるよ！！！

http://book3.2ch.net/test/read.cgi/books/1111193875/221-222
221 ：201でした(^□＾;)：2005/05/23(月) 22:58:37
レス番号を間違えてましたね(>_<)すいません
本当にここのスレの人たちにはお世話になりました、特に220氏と230氏には感謝しても
しきれませんm(_ _)mいまは学研GICを辞め、念願の代ゼミの方をやらせてもらい充実した日々を送っています。
本当は解約が決まったすぐにレスをしらたら良かったのですが、
学研GICの方々もここを見ているようでしたので、自主規制をしていました(^□＾;)
もし以前の僕のように、ここのシステム(金額,ネットでの指導方法)に疑問をもっているのであれば、自分一人で思い悩まず周りの人に相談してみてください(自分の場合は不特定多数のネットでしたが)
やはり自分一人だと、主観的になりすぎる恐れがありますし、他人の助言で助けられることも多いはずですよ。

222 ：201：2005/05/23(月) 23:01:35
というのが僕の考えです。このスレの皆さんいままで本当にありがとうございましたm(_ _)m
それでは失礼します。

あげ

Rogue Cloneで遊んだ。

オレもRogue Cloneで遊んだ
フリーソフトがいろいろあってそこそこ使えた
脳外科医にライフアンドデスやらせる企画は面白いと思った

最終号で次号予告してトンズラ

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news050927.html
　問　　題　　体　　質　　隠　　蔽　　の　　無　　責　　任　　経　　営
　に　　よ　　っ　　て　　水　　面　　下　　で　　一　　層　　促　　進
　さ　　れ　　る　　学　　研　　の　　危　　機　　！
　
　学研は、この夏（８月９日）、業績予想の修正を発表、また、社内では先日、４月〜７月の売
上げと利益についての計画と実績を発表しました。
　業績予想の修正では、０５年中間期の売上高が、連結で３８５億円から３８０億円へ、本社単
体で３０５億円から３０３億円へ、純利益が連結で２９億円赤字から８５億円の赤字へ、単体で
２８億円の赤字から１８億５千万円の赤字へと変更されました。通期の売上高も連結で９００億
円から８６７億円へ、単体で７３５億円から７２８億円へ、純利益が連結で＋１２億円から５０億
５千万円の赤字へ、単体で１０億円から１８億円へと変更されています。
　利益が中間、通期ともに連結で大幅下方修正、単体で上方修正されたのは、学研クレジット
の買収による株式売却により、連結では２３億５千万円の特別損失が、単体では５０億４千万
円の特別利益が計上されることが主要な要因です。
　今回の発表で露呈したのは、（単純計算はできないとしても）、学研クレジットの売却益がなけ
れば単体では３０億円を超える赤字、連結では売却損差し引きと学研クレジットの上げていた
であろう利益を想定しても、従来程度の利益を維持できたかどうか、というところであるというこ
とです。学研の経営状況は改善どころか悪化していることは間違いないでしょう。売上高予想の
下方修正も顕著です。この他、学研ＧＩＣの事業整理引き当て損失で２６億円の計上を行う予定
が発表されています。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news050927.html
　株式市場は、この事態に敏感に反応し、学研の株価は大幅に下落しました（現在２４０円前後）。
私たちが株主総会の場などで、「見せかけの黒字決算計上へ自転車操業状態の学研の経営」
として、「出版の委託販売制度を利用して３月決算直前にムック本等を乱造して売上げと利益計
上を、この数年くり返している学研は、黒字回復を果たした、と言っても形だけ。返本増大で中間
決算の赤字は膨れるばかりで、０４年９月は、２７億円の赤字で前年９月の倍に。今年４月以降
の市販部門の在庫は１１４億円でその内、Ｅ級在庫（廃棄するしかないもの）は５４・８億円にも昇
ることが判明。早くも返本の山。この雪だるま式赤字の実態を隠すために、また３月決算で帳尻
合わせを行う悪循環はアリ地獄にはまったようだ。」と訴えてきた学研の実情が、株主にも見えて
きたのです。

　売　上　げ　は　計　画　よ　り　１　０　億　円　以　上　の　マ　イ　ナ　ス

　さらに驚くことに社内発表された第一四半期を過ぎての４ヶ月間の本社の売上高計画は２１４億
８千万円、売上げ実績は２０４億１千万円と１０億７千万円ものマイナスであり、対外発表された
上半期で２億円程度の下方修正ですむのか疑わしいものがあります。なお、営業損失は、計画
で１８億６千万円の赤字に対し、実績で２６億２千万円の赤字となっています。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news050927.html
　学　研　ク　レ　ジ　ッ　ト　株　売　却
　Ｇ　Ｉ　Ｃ　は　教　室　閉　鎖　へ　！

　上で触れたように、７月１０日、NIFベンチャーズがTOBで学研クレジット株を買収することを発表
しました。
　これにつき、学研は、８月１６日の関東財務局への届け出で、「NIFキャピタルパートナーズB株
式会社により平成17年7月12日から平成17年8月8日まで実施された上記特定子会社の株式につ
いてなされた公開買付けに対し、当社は、平成17年8月5日応募しましたが、同公開買付けが撤回
されることなく、終了し、受け渡しが行われたことにより、上記特定子会社の異動が発生したため
です。 �@当社の所有する議決権の数　異動前＝16,688個　異動後＝0個、�A総株主の議決権に
対する割合、異動前＝65.91％、異動後＝0％」との報告を行っています。
　この買収劇については、悪徳商法の片棒を担がされてきた唯一の黒字子会社が学研に造反し
たとの見方がされています。裏で三井住友が糸を引いているとの声やNIFはおいしいところだけを
持っていったとの声も聞かれます。学研には売却益６２億が入ると発表されましたが（実額は上記
のとおり）、本社を含む学研グループはインデックスに続いてベンチャー企業に次々と喰われてい
く、という見方や、いやそんな価値さえない、という声など、どちらにしてもなさけない評判ばかりで
す。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news050927.html
　株主総会でも追及したように途中解約が続く大学受験指導の学研ＧＩＣは相次いで教室閉鎖に
追い込まれつつあります。これについても、８月１０日に提出した学研の報告では、
(1) 当該事象の内容
当社の子会社である株式会社学研ジー・アイ・シーは顧客のキャンセル率が依然として高水準で
あり、事業の抜本的再構築を計る為に、教室役務付商品の販売停止を決定いたしました。これに
より、残存役務費用及び教室閉鎖費用等の当期以降発生すると見込まれる額を、関係会社事業
整理引当金として計上することといたしました。
(2) 当該事象の損益に与える影響額
平成18年３月期第１四半期決算で関係会社事業整理引当金として2,800百万円を特別損失に計
上することといたしました
との記載を行っていますから、教室の完全閉鎖、ＧＩＣの清算は時間の問題となるでしょう。
　以上のように、遠藤社長を先頭とした学研の無責任な経営陣が、ふじせ争議の存在さえ否定し、
悪徳商法その他の不祥事にも開き直り、問題体質を押し隠して「経営再建」をアピールしようとす
るやり方の下で、確実に学研の危機は深まってしまっています。３桁の赤字を出していた頃には、
逆に危機感もあって、長年の膿を出すというような声も出ていたのですが、ここへ来て、変わらな
い学研の体質にしらけきったムードと、冷静に経営実態を見て、ほんとうに展望がない、危ない状
態だとする見方が強まっています.。「創業６０周年事業だ」、「科学実験キャラバンだ」と騒いでい
ますが、自ら招いた厳しい現実を直視し、責任を認めて出直すべきです。

84 名前：無名草子さん 投稿日：2005/12/17(土) 14:52:58
↓例の社長の息子？

http://8007.teacup.com/4649/bbs
> この間の 　投稿者： 王子 　投稿日：12月14日(水)18時13分40秒 pc250.gakken.co.jp
> お好み焼き屋？！
> いいよ〜(^-^*)
>
> オイラ１月２週目は忙しいと思う。


85 名前：無名草子さん 投稿日：2005/12/17(土) 14:53:29
↓自分の会社がつぶれるのを心配したら？

http://www.pressart.co.jp/s-style/communi/gourmet/read.php?key=1129252587&ls=50
> 本町・フランス料理ビルドボワ
> 1：らんら ［2005/10/14(Fri) 10:16］pc58.gakken.co.jp
> もしかしてつぶれたのでしょうか？
> 何かご存知のかた教えてください

86 名前：無名草子さん 投稿日：2005/12/17(土) 17:06:29
これだけリモホ丸出し掲示板書き込みを放任している企業も珍しいね。


87 名前：無名草子さん 投稿日：2005/12/17(土) 23:37:25
王子さま、勤務時間中にgakkenリモホから書き込みまくりｗ

http://8007.teacup.com/4649/bbs
> KATSさん 　投稿者： 王子 　投稿日：11月21日(月)16時48分0秒 pc250.gakken.co.jp
> 使ったことないです。

> 王子へ！ 　投稿者： KATS＠仕事場 　投稿日：11月21日(月)22時34分32秒 eatkyo325148.adsl.ppp.infoweb.ne.jp
> ＞使ったことないです。
>
> んっ！？　何をかな？？？

> KATSさん 　投稿者： 王子 　投稿日：11月23日(水)09時25分8秒 i60-34-159-22.s02.a014.ap.plala.or.jp
> ティムコのフックｗ

> 王子�U 　投稿者： KATS 　投稿日：11月23日(水)23時53分45秒 m030206.ppp.asahi-net.or.jp
> ＞ティムコのフックｗ
> 全く分かりませんでした！ｗｗ
>
> 鼻水、ジュルジュルです。風邪を引いたみたい･･･
> 治ったら、釣りに行くぞ〜〜
> なべさんが来れる時って、金か土の夜でしょ？
> その曜日は、王子も来れるんだよね！？
>
> なべさん〜〜　早く日程を組まないと、シーバス居なくなっちゃうよ〜〜！！ｗ

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news051130.html
　　学　 研　 の　 中　 間　 決　 算　　　　連　 結　 で　 ８　 ２　 億　 円　 の　 赤　 字

　問　題　体　質　隠　蔽　、　労　働　者　へ　の　し　わ　寄　せ　策　を　許　す　な　！

　１１月２１日に学研の９月中間決算の結果が発表されました。連結最終損益が８２億円の
赤字（前年同期は２９億円の赤字）。「学研クレジット株式の売却損や、大学入試教材を扱
う子会社の事業整理引当金など、約６０億円を特別損失に計上したことが響いた。」と報道
されています。子会社の事業整理とは教材の押しつけ販売＝悪徳商法が問題視されて教
室閉鎖に追い込まれた学研ＧＩＣのことでしょう。連結売上高は前年同期比６％減の３７９億
円、経常損益は２０億円の赤字、「直販事業では、家庭向け学年別学習雑誌「科学」と「学
習」の販売が不振。市販教材でも返品の増加に加え、新雑誌の創刊に伴う広告宣伝費な
どが響いた」とされています。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news051130.html
業　績　予　想　の　下　方　修　正　を　も　下　回　っ　た　学　研　本　社　の　売　上　げ

　単体では、学研クレジット株売却益による赤字圧縮で最終損益は１５億円の赤字（売上げ
は３００億円、同２％減）と発表されています。８月に、本社単体で３０５億円から３０３億円へ
業績予想の下方修正を行っていましたが、さらに低い売上げとなっています。「パルス」９月
号でも触れましたが、学研クレジットの売却を差し引いて考えても（というよりこの売却＝学
研からの離反自体が、唯一の黒字子会社の消滅を意味したわけですが）、また例によって
利益（損失）計上の数字操作も考えられる中、明瞭になっていることは、経営の建て直しは
できていない、という厳しい現実です。実際、社内では経営陣の焦りの様子が伝わってきて
います。
　そして、この現状に向き合うべき真摯な姿勢が相変わらず欠けた無責任経営陣は、学研
ＧＳＭ、ＧＩＣ、学研クレジット等に現れた数々の問題体質を引きずっていることを隠蔽し、ふ
じせ争議の責任を居直り、３月決算に向けてまたまた自転車操業のみせかけ利益計上へ、
そのために労働者へのしわ寄せ策に暴走をしようとしているのです。このような状態では創
業６０周年は破滅の開始元年になりかねません。

↓朗報！！

http://life7.2ch.net/test/read.cgi/credit/1058276798/l50
> 422 名前：名無し＠困った ：2005/12/21(水) 16:11:23
> 全部解決しました！
> 損料とか意味不明な請求は全て拒否し、お金も取り戻す事が出来ました！
> 助けてくださった皆様、有難う御座いました。

悪マニ掲示板 「身に覚えの無い未修了の講座」という電話が」
http://beyond.2log.net/akutoku/archives/qa/pslg102298.html
> 非常に恥ずかしい話ですが、今後のためを考え、明示します。
> なお、３件全てが教材関係ではないことを予めお伝えいたします。
> また、詳細を細かく記述するとこれらの業者には判別されてしまう可能性があるため、
> 金額と期間は大体の値とさせて頂きます。
>
> ○業者名：グランダム総合学院
> 　所在地：（契約時）東京都千代田区有楽町1-7-? 有楽町電気ビル内
> 　購入物：英会話学校入学契約
> 　形態　：テレアポイント商法
> 　金額　：約100万位
> 　クレジット会社名：学研クレジット
> 　支払期間：1997〜2000年（36回）
> 　備考　：契約書等は実家にあるため所在地・金額の詳細は確認できず。
> 　　　　　また、現在は規模縮小しているみたいですね‥
>
> ○業者名：ル・シャルム・ペルルドール
> 　所在地：東京都中央区銀座7-12-18 第一銀座ビル1F
> 　購入物：宝石（ダイアモンド）
> 　形態　：テレアポイント商法
> 　金額　：約70万（単価）／約100万（分割総額）
> 　クレジット会社名：学研クレジット
> 　期間　：2001〜2006年（60回）
> 　備考　：現物は（現在の相場では）上記金額の1/3〜1/4くらいのもののようです。
＜中略＞
> 記事番号102349へのコメント
>
> 上質のカモですね。

http://book3.2ch.net/test/read.cgi/zassi/1015852586/275
275 ：匿名希望さん ：2005/12/26(月) 03:58:16
近所に小学生向けの学研教室があるけど
ﾌﾟﾚﾊﾌﾞ小屋に子供詰め込んで、ﾄｲﾚ使わせないのか
子供が外でおしっこしてる。しかもそこｳﾁの駐車場。
もう学研絡みの人間は基地外として見てる。

オカ板でまたヘンな騒ぎが起きてるぞｗ

http://hobby7.2ch.net/test/read.cgi/occult/1133528406/490-492
スカの著作権侵害について、学研に本名で問い合わせたんだね。

それで、スカ先生が学研経由でブログ作者の名前を知って、逆恨みしてるわけやね。

しつこく名前を書いてるのはスカ本人なのバレバレやん・・・ほんと厨房。
これ、次スレのハイライト逝き決定でしょ。

492 ：本当にあった怖い名無し ：2006/01/22(日) 19:15:49 ID:g3Lgwmw70
問い合わせた人の名前とか教えてるのかよｗ
学研の著作権の認識だけでなく個人情報の扱いも問題だぞ、これ。

読者アンケートなんか何に使われてることやらｗ

LADOって学研グループの関与している英会話スクールですよね？
こちらでもちょっと騒ぎが起きそうです↓

http://academy4.2ch.net/test/read.cgi/english/1112248711/513
513 名前：名無しさん＠英語勉強中 投稿日：2006/01/27(金) 15:59:44
英会話に通っている方の中で、
外人講師とセックスした人何人位いますか？
私は無理矢理されました。
恐くて警察には届けていません。

外人講師は最低です。

http://book3.2ch.net/test/read.cgi/books/1129032881/206-208
> 206 ：質問 ：2006/03/01(水) 17:10:48
> 私は今学研GICに入っているものです。もう止めたいのですが，
> 入会してからすでに１４ヶ月経っています。この３月で高校を卒業するので
> 学研GICとさよならできると思っていたのですが，ローンは高校卒業後，
> ４か月間合計２４万弱分残っています。今から解約したら，やはり途中違約金
> が発生してしまうのでしょうか。もう４月以降は通塾しないのに，２４万円弱
> をローンで支払わせるなんておかしくないですか。やはり２４万円分は支払わなければ
> ならないのでしょうか。
> 　
> 　　長文すみません。回答いただければ幸いです。

> 207 ：無名草子さん ：2006/03/01(水) 18:17:54
> >>206さん
> とりあえず学研GIC解約に関しては老舗のスレに誘導するね
> 元関係者で現アンチの人や法律に詳しい人もいて過去に実際解約に成功した例もあるから
> http://book3.2ch.net/test/read.cgi/books/1128431653

> 208 ：無名草子さん ：2006/03/01(水) 21:56:41
> >>206
> 消費者相談センターへ相談に行き、そこから本社の「お客様相談センター」へ電話して貰うのが最良。
> 地元のＧＩＣではらちがあかないヨ。

関連スレ

http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/wres/1140960647/

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060222.html
　　会　　社　　、　　０　　６　　年　　３　　月　　連　　結　　決　　算　　予　　想
　　　　５　　０　　・　　５　　億　　円　　の　　赤　　字　　と　　発　　表

　０ ５ 年 ４ 〜 １ ２ 月 の ３ 四 半 期 の 最 終 赤 字 ＝ 連 結 で ８ １ 億 円

　学習研究社が２月１３日発表した２００５年４〜１２月期の連結業績は、最終損益が８１・３７
億円の赤字でした。赤字額は前年同期の２９億円から拡大。「９月中間決算で計上した学研
クレジット株式の売却損や関係会社の事業整理引当金などの特別損失が響いた」とされて
います。
　売上高は９％減の５百７１億円、経常損益は２０億円の赤字（前年同期は１８億円の赤字）。
家庭向け学年別学習雑誌が不振なうえ、市販教材で返品が増えたことが指摘されています。
　０６年３月決算の予想は連結で５０・５億円と発表されています。これを受け、株価がまた下
がり始めています。焦りを深める遠藤社長らは、またまた、第４四半期で無茶な労働強化と
「返本は想定内」での形だけの売上げと利益計上をやるのでしょうか？

http://creator.freespace.jp/padoma/ikuhi/works2004/GIC20050322.html
ご注意 - 学研GIC
学研大学受験指導相模大野センター
　日曜日の夕方に電話が掛って来て、出ると「お母さんいますか？」「父親ではだめか？」
「お父さんでも、いいですけど」
「お母さんには話をさせて頂いてますが。1/3の費用で3倍の効果があります」「何と比べ
て1/3だの3倍だのと言うのか?」「お母さんいますか？」「お母さんの方が騙し易いから
お母さんがいいのかい？」と聞くとすぐさまガチャリと電話を切られてしまった。
　どうやら学研も終わっている様で、詐欺まがいの商売をしなければならない所まで来て
しまっているらしい。
FAXにはご丁寧にも「私ども学研の名を使って電話する悪質な業者が横行しています。
十分にご注意下さい。」とまである。
Googleで検索すると出るわ出るわ...ご参考にして下さい

http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/
情報紙「ストレイ・ドッグ」(山岡俊介取材メモ)
政・官・財、マスコミ、闇社会と、あらゆる巨悪追及の情報ぺ−ジ／０４年１０月９日創刊。不定期。
2006.03.14
学研を糾弾する文書出回る

　この３月３日付けで、学習参考書や図鑑でトップの大手出版社「学習研究社」（本社・東京都大田区。
東証１部）に対し、ある団体から「質問ｊ状」が出されていることがわかった。
　学研はパソコン教材「Ｖメイト」を販売しているが、その一方で、別の「サテライトスクール」なるパソコ
ン教材が、教師の個人指導を受けられる権利と共に発売されている。前者は教材のみなのでそれほ
ど高額でないが、後者は個人指導付なので１５０〜２００万円するという。
　ところが、この２つの教材は極めて似ており、それもそのはず、「サテライトスクール」を発売している
のは学研の専属販売代理店で、しかも、個人指導という「役務」はクレジット契約の対象外なのに、実
際にはクレジット販売されているというのだ。
　そこで、販売代理店側には質問状を出したが、回答を得られなかったので、学研に出したという。
　インターネットの「２ちゃんねる」に、その旨の書き込みが出ているのは事実だ。
「ところが、学研の監査役に元警視総監が就いているから、学研は大丈夫と決め込んでまともに対応し
ない。摘発すると、警察は自分たちの代々の天下りポストを無くすから動かないと高をくくっているので
は」（関係者）
　指摘の元警視総監とは今泉正隆氏。出向した防衛庁では人事教育局長。その後、警察庁警務局長、
警視総監。退職後、（財）全日本交通安全協会理事長、大成建設、コナミ等を経て、００年６月から学研
監査役に。並行して、〔社）全国警友会連合会会長も務めている。

またやってるよ。学研クレジット系の悪徳英会話スクールＬＡＤＯの違法行為

http://academy4.2ch.net/test/read.cgi/english/1112248711/725
> 725 ：これってホントの話：2006/04/11(火) 08:57:18
> 「まだ、通えるかどうか分からないけど、すぐ、入学できるように保留っていう形でお願い」
> って、頼んだのに、今年の１月から、月謝を払っていることになっていました。
> 勿論、既に１８ヶ月分の月謝を払い済みです。
> ４ヶ月分の月謝と退会するのに５万円かかるとかで、２０万円弱、LADOに貢献って形になった…
> 一回もいってないのに、しかも忠告までしたのに、全額返金してくれません。
> ここまで怒りを感じたのは、初めてです。
> ４月２３日に正式な退会手続きを取ることになってますが、帰る時に思いっきり、皮肉を言ってやる！！

http://academy4.2ch.net/test/read.cgi/english/1112248711/734
> 734 ：名無しさん＠英語勉強中 ：2006/04/12(水) 21:42:49
> 特定商取引法という法律によると、解約するときに業者が取っていい金は五万円以下。
> 下の条文を読んで。あなたはふっかけられているの。ＬＡＤＯがやっていることは違法行為。
>
> http://www.meti.go.jp/policy/consumer/tokushoho/gaiyou/tokueki.htm
> > Ｂ．契約の解除が役務提供開始後である場合（aとbの合計額）
> > ａ　提供された特定継続的役務の対価に相当する額
> > ｂ　当該特定継続的役務提供契約の解除によって通常生ずる損害の額として役務ごとに政令で定める以下の額
> ＜中略＞
> > �A語学教室　　５万円または契約残額※の20％に相当する額のいずれか低い額

http://academy4.2ch.net/test/read.cgi/english/1112248711/739
> 739 ：これってホントの話：2006/04/13(木) 00:14:43
> みなさん、返答ありがとうございます。
> 消費者センターを調べたところ、新宿区に総合センターがあることが分かったため、解約手続き前に一度行って、話をしてきます。
> 日にちが、23日よりも早くなる可能性が出てきましたが、結果が出次第、すぐに書き込みます。
> 本当にありがとうございます。

唐揚げ

http://post.tokyoipo.com/visitor/search_by_brand/infofile.php?brand=3476&info=64467
市販事業につきましては、雑誌分野において返本の増加や競合誌の増加、広告収入の
減少など厳しい状況で推移し、書籍分野では児童書・一般書・学参書が好調に推移した
ものの、返品増により売上は計画に届かず終わりました。ホビー・玩具においても市場環
境の悪化により売上減少となりました。能力開発事業の高校生向け大学入試事業は、中
間期以降教室役務付商品の販売を中止したことにより、大幅な売上の減少となりました。
その他事業におきましては大人の科学が低調に推移し、出版受託は期ズレの影響により
計画乖離となりました。またシステム開発の販売の遅れにより売上が減少いたしました。
利益面につきましては、市販事業において広告収入の減少や返本の増加により、利益が
減少いたしました。その他事業において大人の科学の売上減により利益が減少いたしま
した。

ＢＩＧＭＯＵＳＥ

へえ、この時代に、高性能なマウスがあったんだね。
幻の光学式で、分解能が2400dpiインターフェイスはシリアル端子｛当時はRS-232Cと言っていた｝（変換アダプタでPS/2への接続も可能）
光学式だが、専用の鏡のようなマウスパッドの上でしか動かないので、あまり普及しなかったマウスだ。

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1009470&tid=3xbdac8a65fbcr&sid=1009470&mid=12540
> ククク・・・・ 2006/ 5/14 10:41
> 投稿者 : karaurira

> ここも中央青山の監査先
> 他のところに引き継いだら粉○決算バレちゃうだろ

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060530.html
> 　学　研　の　決　算　発　表　、　連　結　で　５　１　億　円　の　赤　字
>
> 　来　期　は　単　体　も　赤　字　転　落　の　可　能　性　が　濃　厚　！
>
> 　会社は、５月１９日に決算結果を発表しました。先月号で業績予想の下方修正が既に
> 出され、数字について少し触れましたが、単体を含めた売上高の低下率等を改めて見て
> みましょう。
> 　連結売上高は８４２億円で前期の９３３億円から９・８％低下、営業利益は１２億円で前期
> より３６・７％低下となり、共に低下率が大きく拡大しました。当期利益は５１億円の赤字と
> 発表されています。単体では、売上高７０８億円で前期より５・３％マイナス、営業利益６億
> 円、当期利益約１３億円（共に５０％前後の増益）とされていますが、これらも当初の業績
> 予想を大きく下方修正したものとなっています。
> 　０５年度は学研クレジット株の売却損１９億円が連結赤字を拡大し、同売却益５０億円が
> 単体決算を黒字にする結果となったこと、ここ数年の業績の実態は中間決算にこそ現れて
> いること等を念頭に置くと、学研の経営状況はやはりかなり危機的な推移をたどっていると
> 言ってよいでしょう。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060530.html
> 　今年＝０６年度９月の中間決算と来年３月期決算の業績予想を見てみると、連結では中
> 間で売上高３４０億円、純利益は２７億円の損失、通期で売上高７８２億円、純利益は０
> 円、単体では中間で売上高２８５億円、純損失２３億円、通期の売上高６８０億円、利益１
> 億円とされています。学研の実績が業績予想を上回ったことはなく、下方修正がくりかえさ
> れてきていることから考えても、現状ではどう見ても、０７年３月決算は単体でも赤字転落
> の可能性が濃厚と言えるでしょう。この数年の黒字自体が株主の離反を食い止めるため
> の帳尻合わせの３月決算と見られてきましたが、ごまかしが利かなくなってきたということで
> しょう。
> 　ただし、会社の中期経営計画では、０７年３月を底として０８年には反転へとされていま
> す。新規投資等の経営施策や家庭直販の建て直し等によるＶ字回復への軌道が見込まれ
> ているのでしょうか？とてもそんな状況ではないのですが。そこで中期経営計画の中身が
> 問題になってきます。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060530.html
> 　６　・　２　９　株　主　総　会　で　追　及　す　る　ぞ　！
>
> 　会社は、５月２１日に「中期経営計画について」と題する経営指針を発表しています。これ
> は０６年３月を起点とする３カ年の中期経営計画を修正するとして出されているものです
> が、インターネットをはじめとする様々なメディアを駆使したクロスメディア・パブリッシャーを
> 目指し、「クロスメディアコンテンツ」事業への積極投資を行なう、グループ経営の強化、ネ
> ット物販機能の拡充、等を基本戦略に据えるものになっています。しかし、その内容は空疎
> なものに過ぎません。イメージや内容の貧しさを横文字で粉飾したつもりの作文になってい
> るのが「ＮewＣreativeＰlan」の概要です。コーポレートガバナンスや新たなる社会貢献もう
> たわれていますが、争議や不祥事の責任も取らずに解決能力の無さを露呈している問題
> 体質の改革には全く眼が向いていない相変わらずの姿勢では、学研の行方は「さらなる長
> 期低落」しかありません。
> 　詳しくは、６月２９日の株主総会にかけての追及で問題点を明らかにしていきたいと考
> えています。経営に残された猶予がもうあまりない程ですが、これ以上の学研及び関連労働
> 者への犠牲強要と社会的被害を許さないためにも学研内外から経営陣の姿勢を厳しく問
> い質していく必要があります。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060629.html
学 研 の 経 営 陣 は 不 当 な 株 主 総 会 運 営 を 改 め 、 質 問 に 真 摯 に 回 答 し な さ い ！

　私たちは、６月２９日開催の学研の第６０回定時株主総会に向けて、以下のような質問書を提出し
ました（ゴチック部分が質問書本文です）。総会の詳しい内容については、次号に掲載します。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060629.html
１）中期経営計画の修正と業績見込み
・中期経営計画をこれまでの３年から２年へ修正せざるを得なかった理由は何なのか？考え方を示
していただきたい。
５月１９日にＮew Creative Planを発表した時に述べている「学研クレジット売却やＧＩＣ整理等」の不
測の事態が起きたからなのか、４月に社内報で遠藤社長が述べている「３年先のことなど確定でき
ない」として今後も「２年間ごとの中期計画」でやっていくのか不明です。
・また、第６１期は連結で利益ゼロ、単体で利益１億、６２期は連結で利益１０億、単体で利益１１億
との目標を立てている。売上高が、６１期で連結７８２億円、単体で６８０億円で底をつき、６２期で各
８１０億、７００億へとＶ字回復を果たすとされているが、その根拠は何か？新たな売上げと利益をど
の事業に見込んでいるのか示されたい。
２）財務諸表について
・業績が、当初目標を大きく下回って業績見込みを再三下方修正せざるをえなくなった原因は何な
のかを明らかにされたい。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060629.html
　「パルス」４月号にも報告しましたが、学研は、４月２１日、昨年８月に下方修正を行った業績予想
につき、再度の下方修正を行った旨の発表をしました。　　　　４月１０日の部長会発表で遠藤社長
が８月時発表の営業利益、当期利益を確保できるか、「近日中には結論が出る」と言っていた結果
が、「確保できなかった」と出たわけです。
　連結では、売上高が８６７億から８４２億へと更に２５億円の下方修正（当初計画は９００億）、単独
では、売上高が７２８億から７０８億へと更に２０億円弱の下方修正（当初計画は７３５億）、当期利
益は１８億から１２億９千万へと更に５億円余の下方修正がされています。
　「経営計画」をいくら立ててもこんなに見通しの甘さを露呈しているようでは、信頼されないでしょう。
・学研ＧＩＣ事業整理引き当て損の２５億円、学研クレジット売却益５０億円を考慮すると、今次の業
績は単体でも実質的に悪化しているのではないか？
・売掛金２２８億円は昨年（２５５億円）を下回ったものの、対売上げ比率ではほぼ同様の水準に高
止まりしており、製品及び商品は１１９億円と昨年（１１６億円）を上回っている。市販事業部門にお
いて「返本の増加」と記載されているが、全体としても返本・不良在庫は改善されていないのではな
いか？実態を示していただきたい。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060629.html
３）学研クレジット売却について
・理由は何か？「ＮＩＦの信用力やネットワークを有効活用」するとしているが、
具体的にそのような関係が築かれているのか明らかにしていただきたい。
・また、グループで唯一黒字だった子会社がなくなること等の影響をどう判断されているのか
　学研クレジットの経営陣によるマネジメント・バイアウト（ＭＢＯ）の一環として身売りがされた、即ち
同経営陣の学研からの離反が真相とされています。
４）不祥事が絡んだＧＳＭの解散とＧＩＣの整理について
・学研スクールマネジメント解散につぐ 学研ＧＩＣ教室閉鎖の原因は何か？
営業報告書にも「キャンセル率が高水準で推移し低迷が長期化していた」「商品の販売を中止した」
と記載されているが、その相次ぐ解約の理由をどう考えているのか？問題がどこにあったのか明ら
かにしていただきたい。
　高額教材押しつけ販売についての反省と被害者に謝罪することを何故、考えていないのでしょうか？

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060629.html
５）ニュークリエイティブプラン０６−０７について
・クロスメディア・コンテンツ事業への積極投資とはいかなる内容か？
それを機軸とする基本戦略とは何か？
　創業６０周年事業も精彩を欠き、科学大賞を創設などしたが、「大人の科学」も不振とされており、
柱となる事業が何なのか不明確ではないでしょうか？
６）新社屋の０８年五反田移転について
・移転費用は、最終的にどれだけかかり、借入金返済の見通しはどうなっているのかを示されたい。
　　昨年も一般の株主から、移転して新居に入ってもローンが払えず売却する、というようなことにな
らないのか、と不安が示された。
・上記ニュークリエイティブプランや移転に伴う、人員合理化、特に中高年労働者へのリストラ等を
考えているのか、明らかにされたい、
・２４階の高層社屋建設について地域住民への対応をどのように考えているのか？

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060629.html
７）新人事制度について
１０年ぶりに新たな人事制度を設けるとしているが、その狙いとするところは何かを示されたい。
　職務手当（見なし残業手当）の廃止等に学研経営が動くのは、このかんの時間管理の強化と合わ
せ裁量労働制（サービス残業）導入等をおし進めていくためのものであることは、「パルス」０５年１０
月号、１１月号で触れました。　　経過措置の中で適切な残業費支払いが行われるかのような言い
方をしていますが、一時金算定額が目減りし、ＩＤカードの直行・直帰に関わる本人修正を禁止して
不適正な労働時間の判定が行われようとしているなど、問題だらけの内容です。０７年労働契約法
制定（労働法制改悪）の先を行くような措置です。

３、大株主と企業買収防衛策について
　ライブドア、村上ファンドなど、企業買収が社会的に問題になっているが、学研に於いてそのような
切迫した状況があるのか。
　本社建設工事も身売りの準備などということはないのか？
　企業価値防衛を言うが、大株主の筆頭に古岡奨学会があり、一族支配の残滓は経営体質の抜
本的な改善の妨げ、ひいては企業価値向上の桎梏になっているのではないか？
　少なくとも、ふじせ争議を引き起こしたのは一族専制支配の職場状況に原因があり、それは今も
改善されておらず、話し合いさえ拒んでいるのである。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060629.html
４、退職慰労金撤廃と役員報酬制度について
　これまで株主からも要求が出されてきたが、頑なに変更せず、ここへきて撤廃することにした経緯
を明らかにされよ？また、今回の打ち切り支給の額はいくらか。新たな役員報酬制度と合わせ、そ
の透明性を高めるとするなら、各役員ごとの報酬額をこれ以降明らかにする考えはないのか？

５、「子どもキャリア教育講座」等のイベント開催について
「学研ー読売キャリア教育講座」はいかなる教育理念に基づいて開催しているのか？
　「お金教育」の仕掛け人は日銀で、その「金融広報中央委員会」が子どもにマネープランや金融商
品の知識も与えていくとしている。その日銀の福井総裁が村上ファンドに投資していたことが発覚し
た。日銀の低金利政策で、この１３年間で３０４兆円の預金金利という「所得」が一般家庭から消え
ていったと言われる。その半面、銀行は余ったカネをファンドや消費者金融に回す。ファンドも、消
費者金融も、銀行も巨額の利を得る。学研は、どういう「お金教育」をするつもり？
　また、昨年学研教育総研を発足させたが、１０月１０日の「ニッポン教育再興プロジェクト発起集会
」参加呼び掛けと同総研の方針はどのような関係にあるのか？
　１０・１０集会で「教育再興ネットワークの立ち上げに向けて」とする講演を行った鈴木寛は、「新し
い歴史教科書をつくる会」のメンバーでもあり、教育再興ネットワークについては、既に２０００年５月
に「東京教育再興ネットワーク」が「徳目の充実」などを掲げる石原慎太郎・東京都知事の教育政策
を支援する組織として先行発足しています。「愛国心の育成」をはじめ、アナクロな国家主義教育に
近づけようとする内容のものですが、これは「学研教育総研」のめざすものでもあるのか、明らかに
してほしいものです。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060629.html
６、中央青山監査法人の粉飾決算関与と監査依頼継続について
カネボウの粉飾決算に関与して金融庁からも処分を受けている中央青山監査法人
との関係を今後も継続する予定なのか明らかにされたい。
　また、この事件についての貴社の見解を示されたい。
　他の監査法人に変更している企業も続出しているが、学研は変える予定はないのか？９月から同
監査法人との再契約を行うのか？
　同監査法人が業務停止処分を受けている７月から８月までの監査はどうするのか？　
　これらのことは、株主総会の重要な議題として議案に付すべき事項にもかかわらず、提案されて
いないのは何故か？
　同監査法人との間に特別の関係でもあるのか？カネボウと同様な粉飾をつるんで行ってきたとい
うようなことはないのか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上

「パルス」０６年７月２４日号（ＮＥＷ　株主総会詳報）
http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060724.html

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060724.html
　６　・　２　９　株　主　総　会　、　会　場　内　外　で
　　学　研　経　営　の　責　任　を　追　及　し　抗　議　！

マ イ ク の 電 源 を 切っ て 質 問 妨 害 す る な ど 、 悪 質 な 総 会 運 営 と 不 誠 実 回 答

　６月２９日、学研の第６０回定時株主総会が不動前の第３ビルで行われました。私たちは、会場
前で連帯・共闘してくれた仲間と株主・学研労働者の皆さんへビラ配布・マイク情宣を行うと共に、
会場の中で質問権を行使して、ふじせ争議の件をはじめ多岐に渡って学研経営の責任を質しまし
た。
会社側は特にふじせ争議についての質問には、都合が悪くなると、発言者のマイクの電源を切る
など、悪質な総会運営を行い、まともな回答をいようとしませんでした。
　今回も質疑応答を一挙掲載します。（役員の敬称は略、ゴチック部は当労組コメント）

　１０時から始まった総会は、はじめに遠藤社長の開会の辞があり、議決権行使可能の株主数、
議決権の総数と総会での行使数、などの報告が型どおりに行われました。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060724.html
　この後、監査役会からの報告として大谷監査役が報告。監査報告書謄本を示すなどして法令違
反がないとの説明の後、会計監査人についての説明をしたい、と切り出しました。金融庁から中央
青山監査法人への業務停止処分が出されたが、それは平成１８年７月１日から２ヶ月なので、当監
査報告は適法に為された監査報告である、その２ヶ月間につき一時監査人を依頼する予定、どの
監査法人にするかは未定で協議中、８月末までに選任できない場合は中央青山を一時監査人に
することも選択肢の一つ、中央青山監査法人の業務改革、信頼回復状況を見て、次期株主総会で
改めてどの監査法人にするか株主の皆さんにお諮りする、との説明がありました。
　遠藤社長からも、「取締役会としても中央青山監査法人の業務停止問題につき鋭意検討し、その
進捗状況を株主にお伝えする」として理解を求める発言が行われました。
　　　　後の所で、ふじせ労組関係者からこの件で質問がされていますが、私たちが事前の書面での
　　　　質問書にも記 載した（「パルス６月２９日号参照」）ので、慌てて総会冒頭で触れているもので
　　　　す。本来は、本総会で議案に付して「株主の皆さんにお諮り」しなければいけない重要事項で
　　　　す。
　この後、報告事項に移り、連結と単体の営業報告書、貸借対照表、損益計算書がディスプレイ表
示と合わせてアナウンスによって読み上げられました。
　続いて、総会議案につき遠藤社長が説明、１号議案として第６０期の利益処分案承認の件、第２号
議案として会社法施行に伴う定款変更について、３号議案として取締役および監査役に対する退職
慰労金制度廃止に伴う打切り支給の件について、第４号議案として取締役の報酬額改定の件につい
て、第５号議案として大規模買付行為への対応方針（買収防衛策）導入の件について、議案の要旨
を読み上げました。

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１、書面での質問への回答
　続いて書面による質問への回答を富樫常務が読み上げて行いました。以下、回答。
＜中期経営計画を修正した理由について＞
　昨年４月に公表した３カ年の中期経営計画の策定後、学研クレジットの株式売却や不採算事業・
子会社の構造改革および整理を実施したこと、また昨今のデジタルメディアの浸透等、出版界の環
境の著しい変化に鑑み中期経営計画を修正することにした。なお計画の期間を２年としたのは、市
場環境の変化が早くなってきており従来のように３年先までの予測をするには不確定要素が多いの
で、株主・投資家の皆様により確度の高い数字を示すために期間を短縮したもの。
　　　　不測の事態により、中期経営計画を内容面で修正せざるを得なかったこと、３年先など見通
　　　　せないから、これからは２年計画にすること、を述べています。学研クレジット株売却につい
　　　　ての後の答弁が本当なら売却を計画の中に織り込むことができたのではないか、と矛盾を
　　　　感じます。そんな計画性はなかったということでしょう。環境変化が早くなっているのは事実
　　　　ですが、２年計画とは、学研経営の視界不良と混迷がうかがえます。
＜第６２期における売上と利益の見込みについて＞
　第６１期との比較では売上高、利益とも、市販事業、クロスメディアコンテンツ事業、通販事業で
増額を見込んでいる。また営業利益面では、直販事業におけるコスト削減効果による利益改善、
市販事業、クロスメディアコンテンツ事業における利益増を見込む。
　　　　それが、６２期にＶ字回復を果たすほど、確実で大きな利益を生むとは思えないので質問し
　　　　たのですが、はっきりとした根拠は示されませんでした。

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＜直販部門の売上低迷が続いている理由について＞
　従前からの家庭訪問販売事業の低迷に加え、当期は招集通知の３頁に記載のとおり、幼稚園・
保育園事業の不振が減収の大きな要因になった。また学校用教材・教具の備品類の販売につい
ては将来的に成長性が見込めないため事業規模を縮小したため、売上が減少した。
＜家庭訪問販売事業の２年以内の赤字解消は可能か＞
　当期は売上高は前年期より減少したものの、事業構造の改革による販売経費の削減、教材固
定費の圧縮により、営業損益面では大幅な改善となっており、２年以内の赤字解消は十分に達成
可能と考えている。
＜クロスメディアコンテンツ事業について＞
　ブロードバンドや携帯電話の普及、ネット広告市場の拡大などの環境変化に対応して、当社が出
版社として創造する豊富なコンテンツをインターネットや携帯端末を通じて配信していこうというもの。
収益源としては当初はネット広告、Ｅコマース、コンテンツへの課金などを想定している。
　　　　後の質疑・応答を参照
＜五反田の新社屋について＞
　本年９月に着工の準備を進めており、順調に進行すれば平成２０年の５月か６月に竣工の予定。
総工費としては７０〜８０億円ほどを見込んでおり、そのための資金調達を目的として取引銀行３行
との間で総額５０億円のコミットメントライン契約を締結している。近隣の皆様には既に説明会を実
施した。なお、ニュークリエイティブプランや移転に伴う人員合理化は考えていない。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060724.html
＜学研クレジットの株式を売却した理由などについて＞
　学研クレジットは当社グループへの収益依存度が営業収益ベースで７％まで低下していながら、
グループ全体の有利子負債の９７％、６７４億円を占めている。消費者金融業界の再編および競争
激化やクレジットカードとの競合による業績の伸び悩みなど、個人割賦を中心とする事業は厳しさを
増している。このような経営リスクを考慮し、本業での経営資源の集中を図るため、さらには学研ク
レジットにとっても大和証券グループであるＮＩＦ傘下での事業拡大が見込まれることから株式の売却
を決定した。現在、学研クレジットはＮＩＦとの間で当初の目論見を着実に実行しつつあると聞いてい
る。学研クレジットの株式売却に伴い、連結では特別損失として株式売却損が計上され、単体では
特別利益として株式売却益が計上されているが、これは売却価格１株３７２円に対し、学研クレジット
の１株当たり純資産額が５１１円でしたので、その差額が連結では損失計上され、単体では当社の
取得価格２２９円９７銭と売却価格３７２円との差額が利益計上されたため。なお学研クレジットがグ
ループで唯一の黒字子会社だったとの指摘は、当社の子会社の多くは黒字経営を行っているので、
誤りである。
　　　　「ＮＩＦの信用力やネットワークを有効活用する」としているが、具体的にそのような関係が築か
　　　　れているのか、との私たちの書面質問には全く回答していません。そのような関係ではないの
　　　　でしょう。唯一の黒字子会社というのは過去の話なのでしょうか？ココファンなど新子会社も
　　　　含め、数字を示してもらいたいものです。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060724.html
＜市販部門の営業利益の低迷について＞
　書籍分野においては学習参考書や児童書を中心に売上、利益共に堅調に推移した。しかしながら、
雑誌分野においてはポテトやゲットナビなど健闘した雑誌はあるものの市場環境が変化する中で売
上、利益共に計画を大きく割ることになり、このことが全社の事業計画を狂わせる大きな要因の一つ
となった。まことに申し訳なく思っている。商品戦略、営業戦略それに広告戦略を見直すとともにネット
を始めとする様々なメディアを駆使してトータルでの事業戦略を構築し、売上と利益のアップを図って
いきたいと考えている。
＜買収防衛策を導入した背景について＞
　この買収防衛策を導入するに当たり、具体的に買収提案を受けるなどの切迫した状況はなく、現在
想定している買収者は特にない。
＜学研ＧＩＣへの引き当て及びその責任について＞
　第５５期より引き当てを行っており、これまで引き当てた金額の累計はおよそ５２億円。今後の引き
当て見込みについては当期中に引き当て済みですので追加引き当ての必要はないものと判断してい
る。なお同社の業績低迷は、役務付き商品販売のキャンセルの増加や個人情報保護法による営業
効率の低下などによるものであり、特定の個人が責任を問われるべきものではないと考えている。
　　　　学研ＧＩＣについては質疑・応答を参照

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＜業績予想の再三にわたる下方修正の原因について＞
　主要な原因は学研クレジットの株式売却による売却損益の発生と連結売上高・利益面への影響、
学研ＧＩＣに対する関係会社整理引き当て損、直販ならびに市販における売上不振などによるもの。
まことに申し訳ございません。
＜業績が単体でも悪化しているのではないか、とのお尋ねについて＞
　単体結果は売上高は前年に比べ約３９億円減少していますが、営業利益は昨年に比べ２億円増
額となっており、業績は悪化していない。
＜売掛金と在庫の比率が高いのではないかとのお尋ねについて＞
　売掛金の残高については事業の特性上、２月、３月に売上が集中するため、１年間を通して３月
が一番大きくなっている。資金の回収は翌月の第１四半期になるが、資金繰りについては特に問題
となっていない。製品・商品の残高については第５９期末の１１６億円に対し、第６０期末は１１９億円
となっており、２億２千万円増加した。在庫が増加した原因としては、２月を中心として出荷していた
新学期用書籍を従来より早期化したことにより、返本の受け入れも早期化したためと考えられる。な
お、在庫となっている新学期用書籍については来期再度出荷する。
　　　　　６０期においても特に市販部門で返本・返品増が売上・利益の低下・再度の下方修正の原
　　　　　因になったわけですから、資金繰りはさておき、比率の高さは問題です。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060724.html
＜無形固定資産の中のソフトウエアについて＞
　現在導入作業を進めている新しい基幹情報システム約１１億円などが主なもの。
＜投資有価証券について＞
　銀行、印刷会社、製紙会社などの株式が主なもの。具体的な銘柄、株数、金額などは取引先との
関係もあるのでご容赦を。
＜関係会社長期貸付金の内訳について＞
　主要なものとして学研ＧＩＣに対し３７億４千２百万円、学研ココファンに対し４億４千５百万円、学研
エリオンに対し３億７千百万円など。
＜貸し倒れ引当金の内訳について＞
　一般債権にかかわるものが１億３千４百万円、個別貸し倒れ引当金が４４億５千７百万円、となっ
ている。
＜退職慰労金を撤廃した経緯について＞
　昨年の株主総会でも廃止する方向で検討をおこなっていることは説明した。この基本方針に従い、
このたび廃止したもの。なお退職慰労金に変わるものとして株式報酬型ストックオプションを導入する
ことにしており、これにより株主の皆様との利害の共有を図っていく。
＜退職慰労金の打ち切り支給額について＞
　役員の退職慰労金に関する内規に従い、これまで役員退職慰労引当金として積み立ててきた金額
ついて、各役員の退任時に支給を行うもので、具体的な支給金額は当該役員の退任時に取締役会、
監査役の協議で決定することとしている。従って支給金額は現時点では未確定だが、打ち切り支給の
対象となる役員１６名に対する支給総額はおよそ１億４千万円になる予定。ただし一人ひとりの金額
については個人的な問題となるので、現在のところ開示する考えはない。

http://ir.nikkei.co.jp/irftp/data/tdnr1/home/oracle/161/2006/38040ae/38040ae0.pdf
２．平成19 年3 月期第１四半期財務・業績の概況（平成18 年４月１日〜平成18 年６月30 日）
（１）経営成績（連結）の進捗状況 (注)記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。
四半期(当期)　 売上高　百万円　　　％
19 年３月期第１四半期　16,619　△ 13.9
18 年３月期第１四半期　19,299　△　8.9

学研のカメラ情報誌ＣＡＰＡ（キャパ）石田立雄編集長が
モデルのレイプ事件に関与か！？
ネタ元は防犯の板（すべて関係者の実名入りで極めて信憑性が高そう・・）
http://that4.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1117944003/

http://homepage3.nifty.com/kodomojuku/endoukainin.htm
学習研究社の遠藤社長を解任するプロジェクトを発足することにした。
上場会社の経営をするだけの能力のない経営者は潔（いさぎよ）く辞任すべきだ。
遠藤社長は、己の経営能力のなさを認識する能力さえもないようだ。
学習研究社をとことん悪くしても、遠藤社長は辞任しない。
遠藤社長には反省がない。

第６１期中間報告書（平成１８年４月１日〜平成１８年９月３０日）の『株主の皆様へ』
では、ワイシャツ姿で、腕を組み、顎（あご）に手をやりニヤニヤと笑う遠藤社長がいる。



遠藤社長よ、いったい何が嬉しいのだ？
連結業績では、売上高１３．４％減、営業損失２２億３千１百万円、中間純損失２５億７千４百万円、
もちろん、中間配当なし、がそんなに嬉しいことなのか？

遠藤社長は責任を他人に転嫁しているだけだ。

２００７年６月の学習研究社定時株主総会で、遠藤社長解任を目指すことにした。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news061128.html
　中　間　決　算　、　予　想　ど　お　り　の　赤　字　（　２　３　億　円　）
　　　と　遠　藤　社　長　の　経　営　責　任　居　直　り　姿　勢

　学研は、１１月１７日に中間決算を発表しました。それによると、本社単体の売上高は２８１億円で
前期比マイナス６・２％、営業赤字２０億円、純損失２３億円でした。連結では、売上高が３２８億円
（マイナス１３・４％）、営業損失２２億円、純損失２５億円です。
　赤字の額は５月に発表した業績予想の範囲（連結では若干改善）ですが、売上高は、単体２８５億
円、連結３４０億円の予想でした（８月４日の第一四半期の財務・業績概況発表時も変更なしだった）
から売上高下落率はさらに悪かったことになります。その分も製作原価等の削減を図った結果の最
終損失の数字ということでしょうか？
　しかし、いずれにしても、下期の見通しは厳しいようです。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news061128.html
　遠　藤　社　長　の　焦　り　と　学　研　社　員　へ　の　苦　言

　遠藤社長は１０月の部長会で「６１期・下半期スタートにあたって」というテーマで挨拶を行ったことが、
社内報「学研ライフ」で紹介されています。その中で、彼はまず、６１期の売上計画は、策定にあたっ
て「乖離が出ない」ことを重視した、現在の学研の実力の最下限を取った、と述べています。そして、
上半期は、ほぼ計画どおりに推移したが、通期の見通しは各部門が慎重になりすぎて厳しい数字に
なっている、計画達成に向け鋭意努力してほしい、と述べています。
　中間決算売上高は設定した最下限をも下回る数値だったことになります。そして、期末の決算では、
売上高６８０億円、利益１億円という目標に達しない、ここ数年の数字の上での黒字計上さえ厳しいと
いうことのようです。焦る社長は、「自分の部門の１０００万円くらいの利益減は全社で何とでもなるだ
ろうという考えは絶対に止めてほしい、ここ半年ほど、３０〜４０歳代までの人たちと懇談会を２０回近
く開いたが大変なショックを受けた、社員の皆さんに会社の情報があまり行き渡っていないことが多い、」
と苦言を呈しています。社長は経営の責任を棚に上げていますが、学研社内には人の意思疎通が欠
けて閉塞状況が蔓延しているようです。

http://www.shizushin.com/local_social/20070302200655.htm
静岡県内ニュース（社会）

静岡市の学研販売代理店に業務停止命令
2007/03/02

　大学受験対策講座の受講契約をめぐり、虚偽の説明をして教材を購入させるなどしたのは特定商
取引法違反（不実告知など）に当たるとして、経済産業省は２日、出版大手の学習研究社（学研）販
売代理店の学伸舎（静岡市）と、学研子会社で学習塾経営の学研ジー・アイ・シー（東京）に対し、３日
から６カ月間の業務停止を命じた。
　経産省によると、学伸舎は昨年、学研ジー・アイ・シーは２００４年から０５年、静岡県内や都内など
で、社員が中高生の自宅に電話をかけ「１対１で個別指導する」と偽って受講を勧誘。さらに契約の際
「受講するには教材が必要」と説明し、実際にはほとんど使わない教材を約５０万円で購入させるなど
した。
　両社をめぐっては、過去３年間に全国で２００件以上の苦情相談が各地の消費者センターに寄せら
れるなどし、静岡県と東京都が消費生活条例などに基づき指導したが、改善されなかった。
　学伸舎は、学研の１００％子会社の学研ジー・アイ・シーから分離、独立。両社はともに学研が製作
した教材を販売しているという。

http://www.asahi.com/national/update/0302/TKY200703020288.html
学研の子会社に業務停止命令　虚偽の説明で学習塾に勧誘
2007年03月02日18時35分
　学習研究社（学研）の子会社「学研ジー・アイ・シー」（東京）と、販売代理店の「学伸舎」（静岡市）
が、虚偽の説明をして学習塾に勧誘し、教材を売りつけるなどしたのは特定商取引法違反（不実告
知など）にあたるとして、経済産業省は２日、両社に６カ月間、新規の勧誘や契約などの業務を停止
するよう命令した。同法に基づく学習塾への業務停止命令は初めて。

　調べでは、両社は「学研大学受験指導センター」などの名で学習塾を経営。高校生に、学研の教
材販売とセットで個別指導などのサービスを提供していた。

　勧誘の際、実際は講師の指導の予約がとりにくかったりするのに、「１対１で付きっきりで教える」
「毎日先生がいて指導が受けられる」などと虚偽の説明をした。教材も使用しないのに、「指導で必
要」などと購入させていたという。

　また、特商法の規定に違反して、解約の際に約５０万円の未使用の教材を返品しても、返金に応
じなかったという。

http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/news/20070303ur01.htm
ウソ説明で生徒集めた学習塾を業務停止
　「個別指導で質問にすぐ答える」などと虚偽の説明をして生徒を集めたのは、特定商取引法違反
（不実告知など）に当たるとして、経済産業省は２日、学習研究社（学研）が１００％出資する学習塾
「学研ジー・アイ・シー」（東京都品川区）など２社に対し、３日から６か月間の業務停止命令を出した。

　学習塾が同法違反で業務停止命令を受けたのは初めて。

　学研ジー・アイ・シーのほかに命令を受けたのは、学研と販売代理店契約を結んでいる学習塾「学
伸舎」（静岡市葵区）。

　経産省によると、２社は学研の学習教材を販売し、購入した小中学生や高校生らを対象にした塾を
経営しているが、講師が足りず十分な指導ができないことを知りながら「人数制限しているので予約
できないことはない」などと虚偽の説明をして生徒らを勧誘した。途中解約した顧客が未使用教材を
返品しても返金しないなどの違反もあった。

　学研ジー・アイ・シーは昨年３月、業績不振から新規の勧誘をやめ、生徒の多くは、同社の元社員ら
が設立した学伸舎に移っているという。

http://www.tokyo-np.co.jp/00/sya/20070303/mng_____sya_____003.shtml
学研子会社に業務停止
経産省
　経済産業省は二日、学習研究社（学研）の子会社の学研ジー・アイ・シー（東京都大田区）と販売代
理店の学伸舎（静岡市）に対し、特定商取引法違反（不実告知など）があったとして三日から六カ月間、
勧誘・申し込みや契約締結の業務停止を命じた。

　大学受験を目指す生徒に対し、個別指導を満足に受けられないにもかかわらず「つきっきりで教えて
もらえる」など虚偽の勧誘をしたり、未使用の学習教材について返金に応じていなかった。業務停止期
間中でも、解約はできる。

　経産省によると、学研の１００％子会社の学研ジー・アイ・シーは二〇〇四年から〇五年にかけて、中
高校生の家に電話をかけて説明を聞きに来るように勧誘。訪れた生徒と親に「子どもに合わせた細か
いカリキュラムを作って指導する」「土日には予約で個別指導が受けられる」などと説明した。だが、指導
の予約はなかなかとれず、個別指導も十分に受けることができなかった。さらに、実際にはほとんど使用
しないにもかかわらず、「学研大学入試現役合格システム」（三年間で百十四万二千四百円）などを、「必
ず買わなくてはならない」などと告げて販売した。

学研の場合、ジー・アイ・シーの他にもヤバい部署があるらしい。一部上場の企業のクセして、雇用保険や社会保険に入れてもらえないケースもあったらしい。

ほ

それだけではないですよ。私の知人が以前学研で働いていたのですが、相当ヤバい労務条件だったらしい。社会保険は強制的に切られるし、女性差別発言を平気でするエリアマネージャーとか言う人間がいるらしい
。それでいて、悪い状況はすべて支店の社員に押し付け、いいことは我が物顔をする。そういう体質の会社に嫌気が差して知人は身の危険を感じ退職したが、私はそんな学研の体質は許せない！

家庭訪問販売事業もかなり危ないらしいね。
上層部に対してのＹＥＳマン以外の社員に対しては風当たりが相当きついみたいらしい。
社員を平気で入院や退職に追い込んだり、本社に関係している人間は総じて口ではうまい
こといっているようだが、実際矛盾だらけの会社。
あれでは、支店で働いてる人があまりにもかわいそう。

辞めていった社員のことを平気でボロクソに言っているのを聞いてて呆れてものが言えなくなった。
上に立っている人間がだ。人材育成のまったく出来ない会社！支店で働いてる人間が一生懸命なのにすべ
て上の人間がかき乱しておかしくしていく。上の人間は威圧ばかりかけるし、支店長にも悪質なのとそうでない人がいる。
私も、元社員だったが、あの会社は労働に対する体質を根本から変えない限りお客様からもよりそっぽを
むかれるだろう。先日のジー・アイ・シー以外にもやばい部署はやまほどあります。
今私はまったく違う仕事をしているが、あの会社はいつか地獄に落ちる日が必ず来る！

嘘をついた契約も平気で通すし、クレジットじゃありませんと平然と言うしとんでもない会社なのは事実。闇金から金借りて踏みたおす奴もいたな。それを認めていたのは所長・部長・ＧＩＣ本社。

ブラックであるにもかかわらず強引に契約通すのは学研クレジットくらい。それでいて、取立てはアイフルや武富士よりも悪質！

別のスレ読んだけど、ＧＩＣの札幌はすごいみたいだね。内容知ってる？

なにここ・・GIC叩きの自演スレ？

林葉直子がまだ単なる女流棋士だった時に載ってたな

GICの札幌には怒り心頭です！
学研本社の言い分は「子会社とうちとは関係ない」の一点張り。
本社が責任持てない会社なんか誰が信用するのでしょうか？
ほかのところもヤバイみだいだし、倒産するのも時間の問題なのでは？

いつかは業務停止にはなると思っていたけど、学伸舎も同罪。他の教材会社に移って全てつぶれればいいのに。

GIC age

そう言えば前にホームス〇ディとかって名乗ってた部署もあったはずだけど、あそこはいったいどうなった？GICと同じ運命たどっているのか？

情報価値高いので常時age

平成１ ９ 年３ 月２ 日 経済産業省 関東経済産業局
特定商取引法違反の特定継続的役務提供事業者２社に対する
業務停止命令（６か月間）について

http://www.meti.go.jp/press/20070302006/20070302006.html
５．勧誘事例
【事例１】
（株）学研ジー・アイ・シーの販売員は、平成１７年２月ころ、消費者Ａの自宅に電話を架け、当
時中学３年生のＡの子どもと共に説明会に来るよう、勧誘した。Ａが子どもと共に事業所へ行
くと、同販売員は「わたしが担当して、お子さんに合わせた細かいカリキュラムを作って指導し
ます。土日には予約で個別指導が受けられます。」と告げて勧誘した。その際Ａは、パンフレ
ットを渡されたが、パンフレットに記載してある教材の写真を見て、「このセットは全部要るん
ですか。」と聞いたところ、「教材はセットになっていて、指導に必要なもので、順番に使ってい
きます。」と説明した。契約後、Ａの子どもは事業所に通い始めたが、テスト前になると個別指
導の予約が取れないため、直接教室へ行って、キャンセル待ちをして指導を受けるようにして
いた。１０月ころから、勧誘をした同販売員と連絡が取れなくなり、新しい担当者になったが、
連絡が取れないことが度々であったため、Ａの子どもは不信感を持つようになった。Ａは子ど
もと話し合い、解約することにし、平成１８年４月に入り、その旨の電話を架けたところ、「解約
する場合は手数料も掛かるし、教材のお金も全部係りますよ。」と言われた。５月末ころ、解
約金として２４万円の請求書が届き、驚いて新しい担当に電話すると、「この計算は契約書に
書いてあるので決まりです。」と言われた。納得できずに手紙を本社に出した後で電話が架か
ってきて、「教材は１年経ったら全てを買い取りしてもらうことになっているので、返品はきかな
いんですよ。」と言われ、Ａは、「わたしも子どもも教材の買い取りについて説明を受けていま
せん。指導だって担当が勝手にくるくる替わり、連絡も取れなかったり無責任ですよ。教材に
しても指導の時に全く使わなかったのですから納得できません。」と告げたが、返品には応じ
てもらえなかった。

平成１ ９ 年３ 月２ 日 経済産業省 関東経済産業局
特定商取引法違反の特定継続的役務提供事業者２社に対する
業務停止命令（６か月間）について

http://www.meti.go.jp/press/20070302006/20070302006.html
【事例２】
　（株）ジー・アイ・シーの販売員は、平成１６年４月ー７月ころ、消費者Ｂの自宅に何度か電話
を架け、「誰でも入れるところではないので、面接しないと入れるかどうか分からないが、面接
だけでも受けてみないか。」と勧誘した。Ｂは、何度も電話が架かってくるし、話だけでも聞い
てみようかと思い、行くことを承諾した。Ｂが子どもと共に営業所へ行くと、同販売員が、「中高
一貫校に合った指導をする塾はほとんどありません。学研はきちんと定期テストの対策をしま
すし、出題範囲に合ったプリントを渡します。」「分からないところがあれば、土日に予約をし
て、専門の先生の個人指導を受けることができます。」「ここで指導してくださっている先生は
有名な先生ばかりで、普通ならなかなか個人指導を受けることができませんが、ここなら予約
さえすれば指導を受けることができます。」「わたしも責任持ってしっかりと指導しますから、わ
たしに任せてください。」と勧誘した。その際、教材を１冊だけ見せて、「この教材は学研が長
年研究して、教科書に基づいて作ったもので、これだけやっていれば大学に受かるという素晴
らしい教材です。」と説明したが、全部で何冊あるのか、値段がいくらなのかは全く説明しなか
った。そのため、Ｂは契約後に段ボール箱で３箱もの教材が届いたときは非常に驚いた。契
約時には、「ここにサインをしてください。」と言い、Ｂがサインをすると、他の書類と一緒に封
筒に入れ、「家に帰ってから読んでください。」とだけ言って封筒を渡したが、中途解約等の説
明はしなかった。教室に通い始めたが、定期テストの前になっても、勧誘の際に説明のあった
出題範囲に合ったプリントといったものは渡されなかった。教材も全く使用しないままなので、
Ｂは何度も同販売員に電話をして教材を使って指導をするよう求めたが、状況が変わらなか
ったので不信感が募り、解約することにした。

平成１ ９ 年３ 月２ 日 経済産業省 関東経済産業局
特定商取引法違反の特定継続的役務提供事業者２社に対する
業務停止命令（６か月間）について

http://www.meti.go.jp/press/20070302006/20070302006.html

【事例３】
（株）学研ジー・アイ・シーの販売員は、平成１６年３月ころ、消費者Ｃの自宅に電話を架け、
「学研は唯一の上場企業で、受験に関する情報量も非常に多いので、是非指導センターに来
てください。」と（株）学研ジー・アイ・シーの事業所へ来るよう誘った。Ｃが子どもと一緒に事業
所へ行くと、同販売員が、「この塾は国公立大学希望者のための塾ですから、お嬢さんの希
望にも合っていると思います。」「当センターでは個別指導をしています。平日は毎日自習室
にチューターがいて、わからないところの質問にすぐ答えるようにしています。土日の個別指
導は有名塾の現役の講師が指導してくれます。アルバイト講師ではなく、プロの講師です。」と
勧誘した。Ｃは「予約が取れないとせっかくお金を払っても指導を受けられないこともあるので
はないか。」と訊ねたところ、「人数制限をして、指導枠を確保していますので、予約ができな
いことはありません。」と答えた。更に「塾では担任制を取って、お子さんのスケジュール表を
作ります。わたしが担任になりますから、ご安心ください。定期テストの時には８０％確実に取
れる教材を渡しますので、ご安心ください。」と告げた。Ｃは夫と相談したいと言って、その時
点では書類を一切もらわずに帰った。Ｃの子どもは事業所に通い始めたが、「チューターは有
名大学の学生といっていたけれど、学校の教科書の分からないところを質問しても、満足に
答えられない。土日の個別指導も早い者勝ちで予約を取るので、毎回の予約は取れない。」
とＣに告げた。Ｃは同販売員にきちんとした指導をすることと、予約が確実に取れるよう、状況
の改善を要求したが状況は変わらなかったので、解約を申し出た。

平成１ ９ 年３ 月２ 日 経済産業省 関東経済産業局
特定商取引法違反の特定継続的役務提供事業者２社に対する
業務停止命令（６か月間）について

http://www.meti.go.jp/press/20070302006/20070302006.html
【事例４】
（株）学研ジー・アイ・シーの販売員は、平成１６年１１月ころ、消費者Ｄの自宅に電話を架け、
「一度説明を聞きに来てください。」と（株）学研ジー・アイ・シーの事業所へ来るよう誘った。
Ｄが子どもと共に事業所へ行くと、電話を架けてきた販売員とは別の、学長と名乗る販売員が、
「学校に合わせた問題の出し方や指導ができる。推薦やＡＯ受験のサポートもしっかりと行
う。」「必ず希望する大学に合格させます。とにかく全部わたしに任せてください。」と勧誘した。
また、「水曜日と土曜日は個別指導の日だから予約すれば１時間みっちり指導を受けられ
る。他の日も先生が何人もいるから大丈夫だ。」と告げた。１時間ほど説明を受けた後、Ｄは
契約することにした。その際、同販売員はＤにパンフレットを見せ、「こんな教材があります。」
「この教材は入会したら付いてくるもので、全部セットになっている。」「教材が届いたら着払い
で２万円払ってください。それが教材の値段です。」と説明した。Ｄの子どもが通い始めてすぐ
に「あそこは対応が悪い。」と言って行きたがらなくなった。その後ＡＯ入試について、同販売
員にエントリーシートについて記載方法を相談し、フォロー等を求めたが、何もしてもらえなか
ったため、不信感が募り、平成１７年１０月に解約を申し出た。しかし、精算書が送られてきた
のは１２月であった。

学研系の英会話学校、ラド・インターナショナルが突然閉鎖 破産に向け法的手続き
http://news23.2ch.net/test/read.cgi/news/1175656396/l50
1 名前： 女工(catv?) 投稿日：2007/04/04(水) 12:13:16 ID:+4Uaoydm0●
東京などに展開している英会話学校が、突然、閉鎖され、受講生が困っています。
「ラド・インターナショナル」は、東京のほかに名古屋と大阪の4カ所で
英会話教室を運営し、約4500人の生徒を抱える中堅の学校です。

この学校の教室には、「システムメンテナンスなどを理由に臨時休校させて頂きます」と
書いたはり紙がはられています。ラド・インターナショナルは、1989年に英会話事業を
始め、コンピューター教室も運営していますが、2005年度まで3年連続で
赤字を計上していました。ラド・インターナショナルによると、
現在、破産に向けた法的手続きを進めているということです。

生徒4500人の扱いについては、まだ決まっていません。英会話教室では
去年1月、同じく中堅の学校だったNCB英会話教習所が、突然、教室を閉鎖しました。

http://www.tv-asahi.co.jp/ann/news/web/index5.html?now=20070404120327

http://www.asahi.com/national/update/0404/TKY200704040293.html
生徒数４千人の英会話学校、破産申請へ　負債３億円超え

　東京、大阪、名古屋に４教室を開く英会話学校「ラド・インターナショナル・カレッジ
日本校」を運営するラド・インターナショナル（東京都千代田区）が４日、事業を停止
し、自己破産申請の準備に入った。民間信用調査会社、帝国データバンクによる
と、生徒数は約４０００人。０５年１２月期末での負債額は約３億３０００万円という。

　帝国データなどによると、ラド社は８３年設立。業界中堅とされるが、近年は同業他
社との競合から生徒数が減少。０５年１２月期は約２９００万円の当期損失で、３年
連続の赤字決算だった。

　東京都新宿区にある新宿校の玄関には４日朝から「臨時休業」の紙が張られた。
私物を取りに来た米国人男性教師（３６）は「昨日、閉校を知らされた。１００万円近
い給与が不払いで困っている」と話した。授業料など約８０万円分のローンを組んだ
女子大生（２２）は「まだ少ししか受講していない。どうなるの」とショックを隠せなかっ
た。

●LADOの良い先生とダメな先生●Part13
http://academy6.2ch.net/test/read.cgi/english/1175688032/l50

そうそう札幌から静岡に行った奴なんか、部下の胸ぐら摑んで降格させ、あげくのはて
には辞めさせたらしい。かわいそうだったなあの人。しかもそいつ借金踏み倒すのうま
かったらしい。静岡でつぶれてくれたから嬉しい！

もしかしてそれは根Ｏ？

間違いない！そういえば、岐阜の○　秀○って40代くらいの奴もかなり危ない人間だね。社員をろくに育てられないくせに態度のデカさ、
そして人格的なもの見てて、あんな奴が学研の指導員を名乗る資格なんかない！はやく岐阜もつぶれろ！社員を何人も
つぶしててめえだけがのうのうとしてんじゃねーよ！謝罪しろや！謝罪！逃げようたって無駄だぜ！
てめえのせいで精神的にやられて、あげく亡くなった知人の思いをここにもぶつけたる！
学研の悪人どもは今すぐウ・セ・ロ！！！！！

危ないって誰のことだよw
本物のキチガイだな

そいつココ山岡をつぶしたキャッチセ-ルスのプロだよん。

禿げしく板違いなんだが……

自作自演で悪口書いてるだけにしか見えない

あいつもそうだけど、その上にいた能無し０野は？パソコンばかりやってた奴。

あ〜指導員の時ぜんぜん売れなかった奴だろう。

タミヒコ軍団再結成。誰でもいいからかかってらっしゃい。ちみちみ-！タミ００55.

静岡の根０だけど誰か金貸してくれよう〜。

なんかひさしぶりにここのスレに入ってきたが、すごい事になってるな。タミヒコっ何者だ？
脳みそ沸いてるんじゃないか？

学伸舎の残党がまた社名かえて動きだした様子、情報を！

あんたには８９３も貸さないよ。

確かに踏み倒したのは事実だが。でも貸してよう〜。

ＧＩＣ札幌はとんでもない所だった。ほとんどの奴が固定給だから、昼飯なんて
ろくなもの食べてなかったし、借金だらけ。闇金・893なんて序の口で、客から
借りてた兵もいたな。事務所に取り立ては来るは、踏み倒すなんていうのは日常
茶飯事。交通違反の金払わないで豚箱に入った禿げもいたな。部下の胸ぐら掴んで
降格させた詐欺師もいたいた。学伸舎に移って業務停止になったけど。
ざまあみろ。

あぁ、知ってるよ。そこの一番偉かった奴いまアンビシャスで教務してるだろう。全然能力のない奴だったから。かい〜の、ちみちみ〜！

おまた〜！学伸舎が修学館に変身。また詐欺行為をはじめま〜す。ゲップ・・ちみちみ〜！

１２０へ
いい加減に他人の名前を使うのはやめろｎ

え？ちみちみ〜！タミOO75。

ＧＩＣ札幌は女性事務員が男性講師に嫌がらせして、会社が庇って男性講師をクビにしたあの逆セクハラの現場だよね？

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070502.html
　学　研　、　続　け　て　の　業　績　予　想　下　方　修　正　の　意　味

　会社は３月２６日、４月２０日と続けて業績予想の下方修正を行いました。まず、３月２６日には、
従来予想が１億円の黒字だった連結経常損益を３億円の赤字に下方修正しました。連結営業損
益も１億円の赤字と修正。「老人介護事業の赤字拡大などが響いた」「ネット事業も不振」としてい
ます。
　４月２０日の２度目の下方修正では、さらに上記予想を訂正し、連結経常赤字は５億５千万円、
同営業赤字は１億７千万円との業績予想を発表しています。営業損益は当初予想に比べ、６億円
弱下がったことになります。連結売上高は前期比７％減の７８３億円。
　私たちがこのかん指摘してきた３月決算に帳尻を合わせた形だけの売り上げと翌期での返本増
という自転車操業の「実質赤字隠し」のやり方が通用しなくなっていることがいよいよ顕著な状態で
す。「幼稚園・保育園向けの新学期用商品の売れ行きが鈍かった」というのも、このことを示してい
ます。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070502.html
　期　末　ぎ　り　ぎ　り　の　第　２　ビ　ル　売　却　益　で　赤　字　隠　し　？

　ごまかしがきかなくなった学研の業績ですが、すると会社は今度は、３月２８日付で学研第２ビル
をホンダに２２億５千万円で売却、その特別利益１９億６千万円を、この３月決算に計上して、当期
純利益を５億８千万円（予想）と発表したのでした。本社ビルも同日付で鹿島に売却しましたが、こ
ちらの引き渡しは０８年１０月末としており、計上も先のことのようです。２ビルで働く人々は移転ま
で１年余を残して、どうなるのか、やはり学研は借地で店子として事業を続けるのでしょうか？その
費用もかなりのものになると思いますが、「赤字決算で株価が低落することを恐れる」という目先の
ことしか考えられなくなっているのでしょう。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070502.html
　業　績　低　迷　、　ガ　リ　レ　オ　稼　働　失　敗　等　で　役　員　退　任　を　発　表　、

　 執行役員制導入の中身も混迷が浮き彫りに！
　会社は、４月９日、経済産業省から３月に業務停止処分を受けた学研ＧＩＣの解散を発表、同１６
日には、小林、太田、中山、岡本の各取締役の退任と須磨春樹氏の取締役就任を発表しました。
小林取締役は、新業務システムのガリレオが不具合で４月稼働が延期になった失態の責任を負
わされたもの、他は市販部門等の業績低迷の責任と言われているようです。
　ガリレオは、さんざん社員に研修を強いて、「この忙しい時期に何を考えているのか」「残業時間
が増えるじゃないか」等の現場からの不満が増大していましたが、成果級や裁量労働制導入をもく
ろんでの新人事制度も０７年始動ができなくなったのに続き、ガリレオ稼働延期は、労働者への犠
牲強要策にばかり腐心する無責任経営陣と学研労働者の溝は深まるばかりであることを示してい
ます。今春闘でも、特に、一番仕事量が多く、しかもベアゼロの影響をまともに受けている３０代の
不満は大きくなっています。
会社は新人事発表と合わせて、執行役員制度の導入を発表しています。しかし「６２期スタートに
当たって」という遠藤社長の部長会での発表内容は、かなり泥縄的であり、適材適所というような
内実さえ伴っているのか怪しいものです。社長曰く「ご覧のとおり、本部長・副本部長とも、取締
役、執行役員が明確に位置づけされてはいない。副本部長が空位のところも多くある。本部長以
下、すべてが執行役員によって構成されるようになれば、形の上で、あるいは経営と執行の分離
が実現されたと言えるかも知れない。しかし、現在の学研にとって、それが現実的かどうか、実効
性があるかどうか、これからの課題だとご理解いただきたい。未整備な点もあるが、発令する」。
経営の混迷と現場の混乱はさらに続くということのようです。

ふ〜ん、でもなんで学研内部からの告発がおおやけに流れないのだ？学研社員よいまこそ立ち上がれ。シュプレキコールはロケンロール。タミOO75.ちみちみ〜っと。え？

http://kat.cc/28c699
社員に朗報です！
詳しくはこのサイトをクリック！

135は　エンドウ（会社のパソコン）と判明。まもなく逮捕されるでしょう　　

松岡大臣自殺、卑怯な書きこみを続けてる奴らに大臣の死はどう映るのか？

2ちゃんねるに貼りつくヒステリックオタクさんか

２ちゃんねるに書きこむ人よりは学研を信用したくなるな

学研社内はどうせあわてて予防線張ったり、緘口令ひくのがオチじゃねえの？
ま、そんなことしたって所詮は悪徳なんだからムダムダ！！！

2ちゃんねるでもマナーを守れない奴を悪徳というのでは？
他人の誹謗を言っている事は正しいと思ってるの？か低農事君

学習研究社、“お受験”産業に本格参入
　出版会社の学習研究社（学研）が“お受験”産業に本格参入する。
今後は、中学から大学までの受験部門にも力を入れ、
一貫した受験指導体制を整える方針だ。

学習研究社、“お受験”産業に本格参入　
出版会社の学習研究社（学研）が“お受験”産業に本格参入する。
少子化で受験関連市場が縮小傾向にある中で、有名な私立の幼稚園・
小学校の志望者は年々増加していることから、幼児を対象にした受験
塾の需要が増えると判断した。当初は関東圏が中心だが、来春にも関西圏に
進出する方針だ。

学研はすでに、受験塾「桐杏学園」を運営する中高受験のアンセス
（東京・豊島区）、幼稚園・小学校受験のアンセス幼児教育研究所
（東京・渋谷区）を計約２億６０００万円で買収、完全子会社化した。
１０月に２社を統合し、「学研クエスト」と商号変更して事業を本格的に展開する。
「桐杏学園」は、特に幼稚園・小学校受験塾として有名なため、首都圏では、
同名で事業を続ける。現在は東京、千葉など２４校だが、関西地区でも、
同志社、立命館など有名私大の小学校開校が相次いでいるため、
同地区でも新規開校を進める。３年で全国の拠点数を倍増させる計画で、
初年度の売上高目標は７億円。 関連する教材の出版やテスト部門を拡大・
強化するとともに、今後は、中学から大学までの受験部門にも力を入れ、
一貫した受験指導体制を整える方針だ。

学習研究社、“お受験”産業に本格参入
出版会社の学習研究社（学研）が“お受験”産業に本格参入する。

逮捕してください是非。体にダイナマイトを巻いてますぅ！ちみちみ〜！

↑こいつ被害妄想、逮捕して、病院へおくれ

逮捕されたら病院じゃなくて牢屋だからそれはやだ！ちみちみ〜！

こら、キチガイ、引っ込め

やっぱ、２ちゃんねるは、こんな奴ばかりか

いいじゃん、あほらしくて。

煽りや叩きはなるべく一行で済ませましょう！（反論はせめて同じＡＡで...）
>>146-151　http://bubble6.2ch.net/test/read.cgi/i4004/1172924915/411

田舎のべゴ＝タミOO75

↑１５３＝エンドウ

同じ奴がスレ立てて、そして一人芝居が多いでんな、ばればれでんな。

１５５＝田舎のべゴ。プッ〜

１５６玉山村に生息、精神年齢１５歳

フル００５５に負けたくせに。プッ〜、ちみちみ〜！それと私の精神年齢は１６歳。

詐欺師ナベ元気か？

は？

大学受験予備校「東進ハイスクール」を運営するナガセ（東京・武蔵野市）は１０月２日、首都圏に１５校を展開する名門の中学進学塾「四谷大塚」（東京・中野区）を５８億円で買収した。ナガセの永瀬昭幸社長は「中学受験のノウハウ吸収が狙い」と打ち明ける

２ちゃんねるは今悪徳詐欺会社　ご存知ですか？

タミヒコ００７５元気か？

↑の書きこみは玉山村のエンドウと警察で判明です。

↑２板に落書きする奴には何をいっても無駄、こいつら狂ってるから

ナカムラばんざい！ちみちみ〜！

さくら散る　ムネユキ〜

僕やってません、知りません、おばさんも書いてます。
これがベゴ軍団の回答でした。チンピラ以下。

ＮＯＶＡに経産省が業務停止命令へ…１年超の新規契約対象
　「駅前留学」のキャッチコピーで急速に業績を伸ばした英会話学校最大手「ＮＯＶＡ」（統括本部・大阪市）に対して、経済産業省は１３日、特定商取引法に基づき、１年を超える新規の長期契約について、６か月間の業務停止を命じる方針を決めた。(読売新聞)

コラ！うえもり金かえせよ！おい！

おいおい
ここは個人攻撃の板ではないぞ。だから便所の落書きといわれるの。

　学習研究社は「タートル先生」のブランドで知られる家庭教師派遣大手のタートル
スタディスタッフ（東京・新宿、三上敏彦社長）を買収した。少子化の影響で学習塾市場は
縮小傾向にあるが、丁寧な指導を手軽に受けられる個別指導の需要は根強い。
学研はタートルを傘下におさめることで受験関連事業を強化、自社の教材出版事業との
相乗効果を狙う。

　

学研は金あるなぁ。

学伸舎はアスカになってなす！
情報求む！！！！！

内部告発なら根拠のある真面目なカキコを

http://www.asahi.com/national/update/0725/TKY200707250450.html
学研契約社員が偽札使用の疑い　警視庁が逮捕
2007年07月25日19時21分

　偽１万円札を使ったとして、警視庁は２５日、大手出版社「学習研究社」（東京都大田区）の契約社員
鴨崎義人容疑者（３０）＝同区南久が原２丁目＝を偽造通貨行使の疑いで逮捕した。同社のコピー機
を使って偽造した疑いがあるとみて調べる。

　捜査２課と田園調布署などの調べでは、鴨崎容疑者は２月下旬、大田区内でタクシーに乗り、代金
６６０円の支払いに偽の１万円札１枚を使い、釣り銭を受け取った疑い。２〜３月に同区内で同じよう
な偽札使用が約１０件あり、同課は鴨崎容疑者がかかわったとみている。

　同社によると、鴨崎容疑者は０４年４月に入社した。同社は２５日、鴨崎容疑者を懲戒解雇処分とし
た。

コピペ君って馬鹿だな、まで読んだ。

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1009470&tid=3xbdac8a65fbcr&sid=1009470&mid=13797
> 村上ファンド残党 2007/ 7/29 18:52
> 投稿時の気持ち: 強く買いたい
> 投稿者 : psionic0201
>
> 大量保有報告が出てるエフィッシモアセットマネジメントは村上ファンドの元メンバーです。
> 今後何が出るか楽しみですね！

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1009470&tid=3xbdac8a65fbcr&sid=1009470&mid=13803
> Re: 村上ファンド残党 2007/ 8/ 2 0:18
> 投稿者 : takamiyama300
>
> 学習研究社 （9470） 大量保有報告書8/1
>
> 報告者　エフィッシモキャピタルマネージメントピーティーイーエルティーディー
> 株数　 14,113,000株
> 保有割合の変化　10.01%→13.32%
> http://www.low-per.com/0035/78220078/_9470_81.html

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1009470&tid=3xbdac8a65fbcr&sid=1009470&mid=13805
> Re: 村上ファンド残党 2007/ 8/ 2 10:00
> 投稿者 : hisannnakennsetugyoukai
>
> おいおいいきなり筆頭株主か？教育産業にはイメージはよくないな

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1009470&tid=3xbdac8a65fbcr&sid=1009470&mid=13806
> Re: 村上ファンド残党 2007/ 8/ 2 14:47 [ No.13806 / 13806 ]
> 投稿者 : satopy1127
>
> ネライはなんなんだ！投資スタイルは、やっぱし元親分流か？信用しちゃいけんネ。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070725.html
　１０時から始まった総会は、冒頭、遠藤社長の議長としての挨拶、執行役員の紹介、
議決権を行使する株主の数、議決権の数の発表、監査役からの監査報告、印刷の誤
りの訂正、事業報告、貸借対照表、損益計算書の概要の説明（この部分はナレーショ
ンとディスプレイ）、決議事項の内容の説明と型どおりに進められました。ここまで約３
０分。
　続いて書面による質問への回答が富樫専務によって読み上げられました。
＜事業計画と実績との乖離について＞
　 ２，３月に売上の２５％が集中する事業構造を改革することが大きな課題となってい
たところ、特に当期においては、３月に幼稚　園・保育園事業ならびに市販事業におけ
る売上の計画との乖離が起こり、２度にわた　る業績見込みの下方修正をせざるを得
なくなった。申し訳ありませんでした。この乖　離につき、どのような責任を取るのか、と
いう質問をいただいていますが、私どもと　しては、事業構造の改革による新たな企業
体を構築することが、経営陣の責務と考え　ている。その具体的な内容については後
ほどの説明の中で適宜触れていく。
　　　　　　　残念ながら、事業構造改革の中身は後ほどの説明でも明確に触れられて
　　　　　　　いません。クロスメディア、能力開発事業強化も実績の見込みが示されず。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070725.html
＜総資産の減少について＞
　　平成１７年８月に子会社の株・学研クレジットの全保有　株式を売却し、連結子会社
でなくなったことにより、割賦売掛金を含む資産総額、約　１０９０億円が６年前と比べ
減少いたしました。しかし、これと同時に負債総額約９　８０億円、そのうち有利子負債
が約７７０億円、割賦未実現利益が１３４億円減少し　たことにより、自己資本比率は６
年前の２３％から５２％へ大幅に改善している。
＜営業キャッシュフローのマイナスについて＞
　　マイナスになったのは子会社の学研　ＧＩＣの事業整理に伴うキャッシュアウトが発
生したため。
＜家庭訪問販売事業の見通しについて＞
　　同事業においては営業損益が確実に改善しており、訪問販売を取り巻く外部環境
が厳しさをます中、決して楽観はできないが、　昨年の中期経営計画で書かれた家庭
訪問販売事業の２年以内での赤字解消は現時点でも達成可能と考えている。
　　　　　　 これについてもそのような展望は全く示されていません。
＜直販事業と市販事業の構成比率について＞
　　ご指摘のような事業構造の変化、直販　事業の比率の低下と市販事業の比率の上
昇は、市場環境の影響を受けたもので、この　傾向は今後も続いていくと予想している。
今後は激変する市場のニーズを踏まえ、クロスメディア事業、能力開発事業などの分野
にも積極的な投資を行っていく。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070725.html
＜総資産の減少について＞
　　平成１７年８月に子会社の株・学研クレジットの全保有　株式を売却し、連結子会社
でなくなったことにより、割賦売掛金を含む資産総額、約　１０９０億円が６年前と比べ
減少いたしました。しかし、これと同時に負債総額約９　８０億円、そのうち有利子負債
が約７７０億円、割賦未実現利益が１３４億円減少し　たことにより、自己資本比率は６
年前の２３％から５２％へ大幅に改善している。
＜営業キャッシュフローのマイナスについて＞
　　マイナスになったのは子会社の学研　ＧＩＣの事業整理に伴うキャッシュアウトが発
生したため。
＜家庭訪問販売事業の見通しについて＞
　　同事業においては営業損益が確実に改善しており、訪問販売を取り巻く外部環境
が厳しさをます中、決して楽観はできないが、　昨年の中期経営計画で書かれた家庭
訪問販売事業の２年以内での赤字解消は現時点でも達成可能と考えている。
　　　　　　 これについてもそのような展望は全く示されていません。
＜直販事業と市販事業の構成比率について＞
　　ご指摘のような事業構造の変化、直販　事業の比率の低下と市販事業の比率の上
昇は、市場環境の影響を受けたもので、この　傾向は今後も続いていくと予想している。
今後は激変する市場のニーズを踏まえ、クロスメディア事業、能力開発事業などの分野
にも積極的な投資を行っていく。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070725.html
＜クロスメディアコンテンツ事業の今後の展開について＞
　　第６２期においては本年　２月に立ち上げた全てのウェブサイトとリアルな出版物、そ
の他既存事業との連動性　をさらに徹底的に高め、発信しえるすべてのコンテンツを文
字通り縦横にクロスさせ　て発信していくことで、新しいビジネスモデルに結びつく、集客
力の強化を図ってま　いります。そのために第６２期は９億円を超える投資を予定してお
り、当期と同様に　投資が先行します。第６３期に収支が均衡する計画となっています。
なお具体的には　社内態勢の整備、及び事業戦略の強化により、新たな広告クライアン
トの獲得や従来　の紙の出版物では出し得なかった様々な形のアライアンスの提案を積
極的に展開して参りたい。
＜学習塾関連のＭ＆Ａについて＞
　　学研教室事業は多様な学習機会の提供を通して、市場の様々なニーズに答えること
を事業戦略として展開しており、従来の学研教室と　は異なる顧客層、なかんずく受験層
のニーズに答えるべく事業の展開を始めた。業界　においては敵対的な買収も散見され
るが、当社では友好的Ｍ＆Ａにより、桐杏学園、　あすなろ学院、タートル先生などの株
式を取得し、グループとしての事業を拡大して　いる。今後ともこの方向を積極的に進め
ていく所存である。
＜執行役員制導入の目的について＞　　機動的な意思決定と権限と責任の明確化を目
的　としたもの。
＜持ち株会社構想について＞　　持ち株会社制度は将来における一つの選択肢として研
究・検討してまいりたい。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070725.html
＜オリコとの提携カード発行について＞
　　このカードの利用により集金に関わる事故　や事務処理の煩雑さを廃止でき、お客様
と代理店や教室指導者のそれぞれにメリットがあることから導入したもの。カード会員の
勧誘を代理店や教室指導者に義務づけているということはない。この点に関連して学研教
室の月謝およびロイヤリティの額についても質問いただいているが、具体的な取引の内容
についてのお尋ねであり、本総会の目的事項ではないので、答えは控えさせていただく。
　　　　　　　教室指導者や保護者から不満が表明されているのは事実です。ロイヤリティは事業の問
　　　　　　　題点の一つで重要な改善課題です。能力開発事業の受験塾等への多角化の中で、問
　　　　　　　題が噴出してくるでしょう。
＜新人事制度導入について＞
　　社内の意見を広く聴取し、裁量労働制を含め、よりよ　い制度構築に向けて準備を進
めている。
＜ガリレオの稼働延期について＞
　　本年３月下旬の段階でデータベースの整理と運用　テストが不十分であったため、慎重
を期して稼働を延期したものであり、システムに　不具合があったためではない。
　　　　　　　社内報「学研ライフ」では、「４月１６日に稼働の予定だったが、システムの品質を検討し
　　　　　　　た結果、不具合が解消できず、このままではお客様、お取引様などへご迷惑や混乱をか
　　　　　　　けてしまう危険性が高まったため、やむなく稼働を延期することになった次第である」と
　　　　　　　記載されており、この答弁は全くの嘘ということになります。記載した小林取締役は本当
　　　　　　　のことを記事にしたため解任されたのでしょうか？新システム導入は、新人事制度と合
　　　　　　　わせ、労働者にしわ寄せが強まって不満の増大を招いているとも言われています。モラ
　　　　　　　ールの低下につながりかねないことがらです。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070725.html
＜会計監査人の選任について＞　　昨年の株主総会で監査法人を変更することを付議しなかった
のは、金融庁の当時の中央青山監査法人に対する処分決定が平成１８年５月１０日であったこと
から、他の監査法人との間で正式な監査契約締結の応諾を受ける　のは、時間的に困難であった
ためであり、同監査法人に固執したものではない。また、　当社がその後、会社法に基づき、会計
監査人不在を避けるべく、他の監査法人と一時　会計監査人の交渉を進めたものの、契約合意に
至らなかったため、今年の株主総会に　おいて新たに会計監査人を選任していただく前提で、平成
１８年９月１日に、みすず　監査法人一時会計監査人に選任することを決定したもの。
　　　　　　　　去年の株主総会で株主に付議すべき姿勢が全くなかったことが問題。後述。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070725.html
＜学研ＧＩＣについての行政処分について＞　　この件では大変ご心配をおかけし申し訳ありません
でした。まず、この件の経緯をご説明申し上げます。さる平成１８年１２月１２日、当社の子会社であ
った株式会社学研ＧＩＣは、取り扱い商品でありまし　た学研大学入試現役合格システムの過去の販
売方法の一部について特定商取引に関する法律に抵触する疑いがあるとして経済産業省から立ち
入り調査を受けました。ついで本年２月１６日、ＧＩＣは経済産業省から６ヶ月間の営業業務の停止処
分を予定している旨を告げられ、弁明書提出による弁明の機会を与えられました。それに対し同年
２月１６日、ＧＩＣは経済産業省に対し弁明書を提出いたしましたが、今回の行政処分を受けること
となりました。ＧＩＣは今回の立ち入り調査の約９ヶ月前の昨年３月６日をもって、社会的な環境の変
化などにより新規会員の受け入れに関する一切の　営業活動を停止しており、その後は既存会員に
対するサポート指導という役務の提供　のみを行っていました。
　このような中、経済産業省から一部につき特定商取引に関する法律に抵触する事実　があった、
との指摘を受けた次第だが、ご指摘事項の中には過去に特定商取引法の解　釈について、東京都
生活文化局からご了解いただいていた部分もありましたので、当社としては、ＧＩＣと経済産業省との
間で若干の解釈の相違もあったものと考えている。これまでＧＩＣは顧客からの苦情に対してはその
都度誠意をもって対応してきており、そのような解釈の相違もあって、ＧＩＣがコンプライアンスに抵触
するとの認識には至らず、当社もＧＩＣが抵触する旨の報告を受けておりませんでしたので、処分を受
けるまで問題を隠蔽してきた、とのご指摘は当たらない。また、ＧＩＣと共に今回の処分を受けました
当社の元代理店の学新社についてですが、当社は昨年３月同社と代理店契約を締結いたしました。

http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news070725.html
この契約では、代理店は販売を行うにあたり、法令を遵守しなければならないと定められているに
もかかわらず、今回の処分を受けることとなったものであり、大変遺憾であります。なお、当社は既
に学新社との代理店契約を解消しております。当社は本社のみならず、各子会社にコンプライアン
ス関係者を置き、社員の研修を通してコンプライアンスの徹底を図ってまりまいしたが、一部に徹底
しきれなかったことがあり、このような結果を防ぐことができませんでしたことは、大変残念である。
今後はコンプライアンス担当者および社員の研修を強化すると共に、代理店を含めたグループ全体
としてのコンプライアンス徹底に一層努め、信頼される企業グループの創出をめざしてまいる所存で
す。なお、ＧＩＣは既存会員への役務の提供もほぼ終了の見通しがつきましたことから、本年５月２４
日のＧＩＣの株主総会で、解散を決議いたしました。
　最後に、本件に対するＧＩＣの責任および本社役員の責任についてご説明する。ＧＩＣについては社
長ならびに常務取締役は降格と報酬の一部返上、取締役は報酬の一部返上をそれぞれ自ら申し出
たため、これらを了承しました。当社の責任については、先ほど申したようにグループコンプライアン
スをより徹底強化していくことにより、責任を全うしてまいる所存です。
　　　　　　　「ＧＩＣは顧客からの苦情に対してはその都度誠意をもって対応してきており」というの
　　　　　　　は、ネットの書き込みや諸費者センターへの苦情殺到の事実から見ても、全く信用で
　　　　　　　きません。この答弁は、全体に言い逃れとごまかしに満ちています。本社・子会社を
　　　　　　　貫く問題体質と本社経営陣の無責任を、「グループコンプライアンス」という美辞麗句
　　　　　　　ですり変えようとしているとしか言えません。質疑応答を参照。

コピペ君って馬鹿だな、まで読んだ。

営業停止といいながら学研家庭教育事業部は代理店として学新社に
小学生や中学生の学研教材を訪問販売で上手く売らせてるですよね？
学研は裏街道でどこまでも訪問販売商法をやめる気はないのでしょうね
いつになったら学研が悪徳な訪問販売から足を洗って平和な世の中が来るの
でしょう？
騙されて買わされる消費者がかわいそうです。
学研も昔は名前の売れた会社です。
この時代世の中の平和のためにも訪問販売は
もういい加減にお願いですから辞めてください。
あなた達　学研の社員さんにも子どもさんもおられるのですよね？
可愛い子どもさんの為にも早く足を洗ってまともな仕事をしてください。

学研教材自体は悪くない出来だしな

またシテも学研株が凄い事になってるなｗ

Yahoo!掲示板経由で知りました。面白いことになってるみたいです。English板。

『★★★ニンテンドーDSの各英語ソフトの比較★★★』
http://academy6.2ch.net/test/read.cgi/english/1190490452/2-5
| 2 ：名無しさん＠英語勉強中：2007/09/23(日) 04:59:23
| 【購入ソフト名】
| 学研DS 新TOEIC(R)テスト完全攻略
|
| 【長所】
| なし(短所のせいでゲーム全体に欠陥あり)
|
| 【短所】
| 何よりも文字認識が悪すぎる。はじめに名前を登録する時「r」→「v」、
| 「i」→「j」と何度も誤認識されて一気に萎えた。これのせいでディク
| テーションはプレイ出来る環境ではない。買って次の日に即効売った。
|
| 【一言】
| 金返せゴルァ

| 5 ：名無しさん＠英語勉強中：2007/09/23(日) 13:10:20
| >2
| 激しく同意
|
| このソフトは英語DSソフト界の「ぶち切れ金剛」ですよ
| どこに開発依頼して作ってもらったか知らんが
| 学研はよくこんな仕様でOKしたよな

またシテも学研株が凄い事になってるなｗ

パソコンショップならここ！！
http://want-pc.com

中国仕様の地球儀発売は学研のトドメか

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　　 　i　　　　,_-、　　　　　　iし||i;　　 l　学研♪
　　 　i　　　 iし||i　　__, __ノ 　￣　　　/
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　　　　　　　　ﾄー-,￣￣　　 　F-t'
　　　　　　　　 ヽF┤　　　　　　|ノ
　　　　　　　　　 ヽ┤　,--−弋ﾉ
　　　　　　　　　　 　'-'

学研のゲーム持っていました。

静岡のネモト癌で逝く、万歳！！！

古本屋でも見かけないね。

読んだことない

学研教育出版は、TOEICの問題をパクって、1200万円ほど賠償金を支払うこととなりました。
なぜ、社長はそのままでいられるのだろうか？

悪徳企業だから、1200万円くらいの隠ぺい上手いんだよ

ttp://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/business/1274/1069513030/

コミックノーラは面白かったらしいな

＞２００　その話マジか？　本当にこの会社カスだね。

学研でハゲを見たら、セクハラ犯だと思え

まじ、粘着質の男性社員いてキモ〜〜〜〜
社内でキチガ○扱いされてるのを本人知らなすぎ

HDの宮●社長のﾌﾞﾛｸﾞには、人種の差別なく入社させている、とか書いてあった
しかし去年の外人新入社員辞めた

害者や外人辞めさせてるから、カス以下