東日★代理店会�K　　　　

盗・・・代理店介在契約を、超含む直販移行システムで抜き盗り始め、
脅・・・恣意的な(会社都合)手数料体系で収入を脅かし、
拐・・・過多チャネル＋ピンハネ奴隷社会に人サライし、
乗・・・乗合いは妨害する。
日・・・日新への島流しや『合併、廃業を』と
恫・・・恫喝する。。
苛・・・苛酷な待遇･身分の委託契約条文を片務的に起草し続け、
最・・・最悪な末路（代理店チャネルの軽視⇒廃止）を冷酷に用意している。。。

　と感ずる代理店は小異を捨て、大同団結・連帯し
盗脅拐乗日恫苛最・・・・・・に抗議の声・暴力を！！
Ｐ�J＝http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1336691221/l50
Ｐ�I＝http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1328652644/l50
Ｐ�H＝http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1320906767/l50

このスレは東京海上ホールディングス傘下の東京海上日動火災保険株式会社
の代理店に関するスレです

東京海上ホールディングス傘下の日新火災に関するレスは別のスレがありますので
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1284718745/
こちらでどうぞ

来年また手数料体系変わるのかな？

ipad2シムフリーで通信回線ドコモ使っている人いますか？

iPhone５でシムフリー検討したけど、端末代入れると
むしろ高くなるので普通にauで予約したわ。
auのiPhoneはテザリングできるようになってので、
iPad miniを繋いで、リモートで事務所のPC動かす予定。
miniだと小さいかな。

何にせよ端末の問題は画面のサイズに尽きる。

Softbankの５にした自分にテザリングはできんがリモートだけなら５からできるからいいや。
あとテザリングって電池消費マッハになるんじゃないの？

＞専業専属で優遇されてる代理店いるのか？

兼業代理店なら、手数料下げられたら兼業業務の方に力入れて、収入増やせばよい
乗合代理店なら、手数料下げられようとしたら交渉して防止するか、他社へ移管すればよい

専属専業だと手数料下げられたら収保増やして挽回するしかなく、それが会社の思うツボ
したがって、会社がより儲けるためにも、専属専業の手数料下げに走る。

マヌケな専属専業代理店は、こんな簡単な仕組みにも気付かない

自動車保険多い奴はこれから超大変だぞ　社員の高給を下げれば保険料アップは不要なのに
契約の時の説明も大変だし、事故が実際起こったらもっと大変

事故ペナルティ制度になると、過失割合で揉めるケースが増えるのは間違いない
一時停止違反や路外からの進入は基本８：２だが、状況により９：１　８５：１５に
なることもある。
双方の損害合計が４０万円なら、５％違うと２万円違ってくる。過失割合が低い方は元々
自分の方は被害者という意識だから、保険を使ってペナルティまで受けるのはバカらしいと思い
代理店の知恵も使って、あの手この手で過失割合を低くしようと頑張る。

９：１に決まれば自腹でも４万円だから、必死にそうなるよう主張するだろな
等級にもよるが、８５：１５の６万円でも自腹で払うケースが多そうだな。

結果解決が長引き、代理店もいろいろ手間がかかるケースが増える。
それでも手数料率は下がる傾向だな

被害者は事故ペナルティ防止と自分の負担を減らすため、ケガでもしてたら
相手に対し被害者なんだから、こちらの過失を主張するのはもってのほかと食ってかかる。

そうすると加害者が自分のもらう分は取り下げ、９：０とか８５：０とかになることもある。
ケガをしてない場合もそのように要求するケースが増えるだろな。
代理店にどうにかして相手が請求放棄するよう説得しろとか言ってくるケースもあるかも

ペナルティがかかった客に通販からＤＭが行ったら、即通販に乗換えるだろうな
そしてその客は絶対に戻って来ない。個人の自動車や火災はそのうち通販が主流になりそうだな
個人の自動車や火災専門の専属専業の寿命は、長くてあと５年と見ているがどうだろな

＞一日でも早く代理店制度を廃止するために代理店の手数料を下げて、その浮いたお金を
＞グループ会社のイーデザの広告宣伝費に当てているというまったく理にかなったお金の使い方ですよ！
＞TV　ラジオ　ネット　雑誌　電車の中　バス　・・・あとどこで宣伝しようかな？
＞あ！そうだTN既契約の満期にあわせてDMを発送するかな
＞あくまでもランダムで送ったと言い切れば問題ないし
＞と言う事は郵送料とDM製作費がかかるな！あと10%代理店手数料カットするかな
＞と聞こえてきそうなぐらいイーデザの宣伝量がウザイ＾＾；
＞加えてペナ制度通販は参加しないし・・・終わっただろこれで　

イーデザイン損保　２９億円(2010年度)⇒５２億円(2012年度)と８０％増してるから

あと２年くらいしたら、アクサに続く５位にはなるだろうな。宣伝費掛け捲ってるからな

だけど毎年＋８０％増でも５年後正味収入保険料１０００億円程度しかならないんだな

平成22年度主な通販型の正味収入保険料保険会社 正味収入保険料（自動車保険のみ）
ソニー損保 652億4500万円
三井ダイレクト 321億700万円
チューリッヒ 278億8500万円
アクサ 258億4000万円
そんぽ24 106億2300万円
セコム 82億9400万円
セゾン 77億5500万円
イーデザイン 28億5600万円
アメリカンホーム 25億8100万円
SBI 14億1200万円
合計 1845億9800万円

>>7
俺の周りにも間抜けな東日専属専業代理店がいます。
乗合兼業からみて東日の専属専業ってあり得ないです。幸せな奴らだ！

>>6
テザリングは電池食うけど、usb有線接続だと
接続先から充電するんだよね。だからあなり気にならない。

画面の大きさは確かに10インチ程度ほしいけど、iPadは重いんだよな。
同じ600gから700gならwindowsのソフト使えるsurfaceのほうがいいかなとか。

いろいろ道具に関しては過渡期だね。

http://www.aflac-as.com/target/d-03.html

これで生き延びよう

通販も事故有ペナ導入決定らしいな。
各社時期的に多少のズレはあるけど。

>>11
ほほー。
とりあえずタブレットはまだい〜や。

ノート＋モバイル通信端末でなんとかなるわ。

>>14
自分もノート＋モバイル端末でＯＫだと思っていますが、
パンフレットや資料をタブレットの中に入れて持ち歩くのもありかと思っています。

ノート（Windows7以前）の立ち上げが遅いのが微妙なネック。
ウルトラブック、Windows8だと気にならない程度に速いらしい。
タブレット型＝スレート型はノートに比べて、
ポータブル性とプレゼン力がやや高い。

自分的には、iPad miniとWindows8系の機種を様子見してから。

iPadがいいのかね？
ウルトラブックが良いのか？レッツノートが良いのか？
迷っているんだよね
費用対効果についても教えてもらえませんか　通信コストも含めて

>>17
シンプルイズベストからすると、
iPadやタブレットで会社PCをリモートで使うよりは、
テザリングで繋いで直接ノートそのものを動かした方が安定している気がします。
ただし現状、ノートは起動時間と重量、大きさがデメリット。
マイクロソフトが予定してるsurfaceなら軽くて速くていいかな？とか。


ipad miniは７インチなので軽くてそこそこの大きさなので、
これをiphone５やスマホでテザリングしてリモートで会社PC
動かすのもいいかなとも思うし。

いろいろ考えていますが、windows8機の評価が出る１０月１１月を
待ってもう少し様子見。

やっぱりiPadはOSとブラウザがネックになってしまうなあ。

結局WindowsでブラウザがIEなタブレットならほぼ今までどおりのオフラインソフトや
T-Netで仕事が出来るわけだし。

>>19
ipadでプレゼンするといいよという代理店はいるね。
でも普通のタブレットでもまあ、いいわけで。
osがwindowsで、ブラウザieで、タブレットにもキーボード付きノート
にもなるのが、10月下旬に大量に出てきて、1月にはsurfaceが出るから
その辺の情報待ちが吉か。

それ以前にこの仕事でタブレットなんていらんやろ
ナンセンスだ

>>21
おっさん発見w

俺も２０年３０年経てば>>21みたいなこと言うのかな〜。

経費が代手と反比例、東日内外支店にデモ・圧力を！

朝鮮タブレットの押売り大失敗で困ってるアホ社員乙

《代理店の皆様へ》
代理店さん向けのタブレット型端末の貸与制度について、大変好評につき再募集を行います。
端末購入代金０円、初期設定不要、端末固有の操作ヘルプデスクなど、通常よりも有利な条件でご利用いただけますので、改めてタブレット型端末の導入をご検討いただきますよう、宜しくお願い申し上げます。

大変好評とは、知らなかったぞ。周りに持ってる代理店いませんが・・・

>>26
嘘ついたらだめだな。「大変好評」っていう

>>26
昨日そのお知らせを読んで一言
「大変好評につき？ウソこけｗ」

「全国的に導入がまったく進んでいないため再募集を行います。」

正しくはこれだろうな。。

他社でもタブレットでやってのかなぁ

3月のアロウズが6700円で今度のギャラタブが5652円になったな。
アロウズで早まった代理店は可哀そうに。

ドコモのサイト見たらXiキャンペーン利用で5670円だから
ドコモに直接申し込んでもほぼ同じ。

また東海の「お知らせ」で「無料貸与」と記載されているが、
ドコモの料金プランで機器代実質ゼロなんだから、
無料貸与という表現は誇大広告と言われてもおかしくない。
ふだん代理店には募文について糞こまかいくせに、自分は適当な
広告文書いてるのな。

ポイント制度で代手削られまくって収入が半減してるのに、
タブレット持って客先へ出向いて更新なんてやってたら大赤字だわ。
電話募集で充分。
契約者も来訪なんか望んでない。

ドコモのタブレットでＸＩにして業務に支障はないですか？
素人なので親戚にドコモがいるのでＩpad買いにくくて

>>21
同意

>>33
通信途絶が増えてるよなドコモ。
客の前で計上牡丹押してもらおうとしたら反応しないじゃんみたいな。
ま、女の客に計上牡丹押させてようとすると、その前に画面拭いて、
人の指紋ついてるから嫌とか言われるから、事務所で
普通に計上すればいいよ。
他人の消えてるタブレット見るとほんときたねーから、触りたくないよな。

東海とドコモの体質は同じ。

iPhoneを売らないドコモは理由として、
「代理店ごときにはならない」と発言。

↓

実際、今回のiPhone5発売で、ソフトバンクは既存顧客の乗り換え需要、
Auは他社からの乗り換え需要を獲得しているようだが、この他社からの乗り
換えは「ドコモ」から乗り換えてくるユーザが少なくないようだ。

　この状態に対して、ドコモ幹部は「サービスをすべて管理するアップルの
“代理店”にはならない。ｉＰｈｏｎｅ人気がいつまでも続くわけではない」
と答えているようだが、既にiPhone人気は初代が発売された2007から
五年間、年を追うごとにファンを拡大し続け、
新機種が発売される度に世の中がこれ程熱狂する製品は、他に見えてこない。

大変好評なタブレット？
この程度のウソはウソではないと

>>32
同意。。

結局Ｉpadでは商売にならないのか？
買うだけ損？

iPadをリモートで事務所のPCにつなげばそのPCを動かせるから
Tnetやオフライン試算ソフト、ワードなど使えることは使える。

しかし事務所のPCを通信可能な軽量ノートにしてそれを持ち出せばいいわけで、
従来通りの使い方でよくね？という話。

東海は、楽々手続きという客先でのペーパーレス計上をさせたがっているが
使ってないので、よく知らない。

日新火災と取引を開始して感じたことは？
　社員の方には親切でとても気持ちよく仕事をさせてもらっており、私も
今まで以上にモチベーションが高まっています。「ありがとうございます」の
一言で「また頑張ろう！」とやる気が沸いてきます。

　人に親切に対応することは、当然のことですが、最近はそのように当たり前
の事ができない人が多いと思います。そんな中、日新火災の社員の方は事務的に
済ませて良いことでも、丁寧に対応してくれて、感心しています。

　代理店と保険会社はお互い無くてはならない存在であり、共存共栄していく
べき関係であると思っていますが、日新火災は挙績状況や業務指標等の打合せにおいても、
ただ代理店にやらせるのではなく「一緒に頑張っていきましょう」という姿勢です。

　その点で「代理店と保険会社はイコールパートナーとして共に手を携え
成長していく」という日新火災の考え方を実感しています。やはり信頼関係の構築に大切なものは「相手の立場に立つ」という姿勢ではないでしょうか。

せやな

三島総合保険 2009年5月登録
日新火災と取引いただくことになったきっかけは？

　ある保険会社の専属代理店として活動していましたが、手数料体系の考え方が
ますます規模重視となり、代理店同士の合併や大型代理店の使用人化が
進んでいく中、このまま代理店経営を続けていくことができるのか、
自分の生活を守っていけるのか、危機感を感じていました。
そんな時に代理店の仲間から日新火災の代理店政策について話を聞き、紹介をしてもらったことが日新火災と取引を開始するきっかけとなりました。

取引いただいた最終的な決め手は何でしたか？

　一つは代理店の経営方針を尊重した政策＝日新モデルですね。
これからも自分のスタイルでやっていくのであれば、
「日新火災しかない！」と思いました。もう一つは質重視の手数料体系です。今後も自分のスタイルで代理店経営を続けていくには手数料は避けて通れない問題ですし、質重視の手数料体系であれば、お客さまへのサービスにもっと力を注げていけると思いました。

　過去に他の保険会社からもアプローチがありましたが、政策や
手数料体系が現状と変わらず、メリットを感じなかったため、
取引開始に至りませんでした。日新火災のような独自の政策や手数料体系は魅力的で新鮮に映りました。

＞日新火災と取引を開始して感じたことは？

日新火災なんかそんな保険会社あることさえ、東京海上の客は知らないだろうな

客に相手にされなくなるんじゃないのか

>>45
日新火災と取引を開始してどうでしたか？

　お客さまに日新火災を提案してちゃんと納得していただけるのか、また、
実際事故が発生した時の事故対応がどうなのか不安でした。お客さまへ丁寧に
説明することを心掛けていましたので、「石田さんが変わらなければ、
石田さんがお勧めする保険会社でいいよ」とおっしゃっていただけ、
嬉しかったです。お客さまによっては、「日新火災はどんな保険会社？大丈夫？」と不安に思われる方もいらっしゃいましたが、日新火災は100年以上の歴史がある保険会社で、東京海上グループの一員であることを説明しますと、安心いただけました。

>>45
　お客さまの反応はいかがですか？

　保険会社が変わることで、お客さまがついてきてくれるか不安になった
ことはありましたが、全く問題ありませんでした。ほとんどのお客さまは
「川井さんがやってくれるのであれば別にいいよ」と言ってくれました。

　今まで一生懸命やってきたことをお客さまが評価してくれたのだと
思いますが、改めてお客さまのためにこれからも頑張っていこうという気になりました。

　日新火災との取引を迷っていらっしゃる代理店さんへ一言お願いします

　お客さまがついてきてくれるかどうかで悩んでいるのであれば、
「お客さまをもっと信じたほうが良い」と思います。

　お客さまのために一生懸命やってきたのであれば、きっと
ついてきてくれるはずです。思い悩むだけでなく、ぜひ行動に移してみてはいかがでしょうか。

ほほー、そうきたか

＞日新火災と取引を開始して感じたことは？

日新火災だったら、まだ「富士火災」の方がましじゃねえか。富士の方が知名度高いな

最近、見かけないが前は高橋英樹とかコマーシャルやってたと思ったが

日新火災なんかまるっきり宣伝見たことないぞ

なんで日新火災スレになってんだよ
うざいから消えろ日新営業部

アロウズタブは突然固まって再起動する不具合多発だったようだな。
お客さんの前で固まったらどうするんだ。
こんなのに2年縛りで6700円払うなんて、まじカワイソス。

営業社員も上からの指示を伝達しているだけ。
代理店にとっていい悪いは考えていない。
自分で考えて経営しないと潰れるわ。

日新火災やっても
グループで肥える
東京海上グループ

日新火災以外の
共栄や富士火災
の方が良くね？

>>53
社員も自分のことしか出世のことしか考えていない
会社の言いなりになるほど、その時だけでダメになるのが目に見えているようだ

>>55
旧超保険一生懸命やったやつは身にしみて感じてるだろ。
社運をかけたのなら突然廃止するのでなく、改良しろってことだ。
社内抗争なんてしてる暇ねーだろ。抜本して喜んでいるようだが、
10年後には「根本改革」とか言うよきっと。

「根本改革」w it

日新は良い会社だよ

高給官僚（東海欲呆社員）と喧嘩して家出先が鰊じゃ何の意味もない
逆に彼らの思う壺

テレビ見てたら日本興亜が代理店型保険をアピールしてたな。
東海の海岸CMに近いものがあった。

結局タブレットは急いで買わなくて良いの？

今は買わなくていいよ。無料支給にだまされるな。
通信料で2年縛り12万円くらいになる。
あと半年くらいでいろいろ動くから様子見た方がいい。

タブレット、代手増やしてくれたら買うよ。

まずはNexus7タブ、19,800円で出たな。
おもちゃの値段だわ。

次はiPad miniの番、その次Windows8機。

パナソニックのWindows8機も発表来た。
予想通り、タブレットとノート一体型。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20120926/425408/?top_tl1

　そもそも無料貸与、且つ通信費会社負担が当然ですぞ。

タブレット導入が進まないと、株主に怒られますね・・・。

イーデザインの株主に怒られるわな。

>>65
レッツノートの最新機種を全代理店に無償配布すればいいのに

タブレットでコンサルティング·セールス→イーデザイン→代理店も倒壊豚も不要
烈しくﾜﾛﾀ!!

>>61
その質問に対する回答が本日東海からメールで届いたろ


タブレット端末の“本家”アメリカでは、タブレット端末の通信の
９割以上が“wifi”と言われており、これまでユーザーに２重の
回線契約を求めてきた“日本流”の文化が、早くも変化の時を
迎えた、というわけですね。

なにかと騒がしいタブレット端末を取り巻く環境。
私たちユーザーにとって、より良い利用環境が整っていくのを
楽しみにしましょう！！

>>71
届いてないけど

>>72
回線契約を伴うタブレットの販売は日本的悪慣習
iPhone5のデザリング解禁でスマホでのデザリングが一般的になると
現在のような回線契約付のタブレットは市場から消え去る日が近い

東京海上日動ははdocomoの利益の為に代理店を犠牲にしようとしている
今タブレットを買う奴は時代の波を読めていない愚か者

と書いてありました

いや、書いてねーけど、言ってることはそのとーり。

Nexus7なんか機種代19,800円だわ。
5月ごろ東海がdocomoアロウズの契約を「強要」していたのは月6700円。
3か月でNexus7と同じになってしまう。Nexus7を
スマホ、iphone５でテザすれば新たな出費は無し。
俺は買わないけど。

タブレット詐欺みたいな感じだな

　日新火災と取引いただくことになったきっかけは？
　他の保険会社との取引を考えるようになったきっかけは、所属している
保険会社が某保険会社と合併し、手数料体系が変わり、今までと同じように
仕事をしているにも関わらずポイントが大幅に減ってしまうことからでした。

　このままでは自分たちの生活ができないと思いましたし、そうなれば
お客さまもお守りできなくなると思いました。保険会社から十分な説明は
受けられず、一方的に会社の方針であると答えが返ってきました。

　これはいよいよ他の保険会社との取引を検討しなければいけないと思い、
その事を保険会社に伝えましたが、許可は全くおりず、保険会社からは他の
代理店との提携をしたらどうかと持ちかけられましたが、その提案内容は全く魅力的なものでなく、失望し断りました。そこで色々な保険会社のことを調べていたところ、日新火災の『日新モデル』を知ったのが日新火災と取引を開始したきっかけです。

　取引いただいた最終的な決め手は何でしたか？

　『日新モデル』と呼ばれる会社政策に共感できたことが最大の
決め手です。元々、地域に密着して活動している我々のような代理店を
大切にしている保険会社という評判は聞いていました。実際に担当者や
支店長と会い、色々な情報をいただけましたし、大変熱心に事務所に来ていただけました。

　40年以上に亘ってお付き合いしてきた保険会社と別れることは
辛かったです。辛かったですが、このままの状態では
自分たちの生活が守れない、お客さまを守れない、限界のところに来ていましたので、決心しました。

　日新火災と取引を開始してどうでしたか？

　日新火災の内容で見積書や申込書を作り、お客さまに補償内容や
今までとの違いを説明するのは大変でした。また、保険料が今までに
比べて高くなる契約もありましたので、お客さまにどう受け止められるか
不安でした。実際お客さまに1件1件会い、顔を合わせて丁寧に事情や日新火災の良さを説明するとお客さまはちゃんと納得していただけました。お客さまのありがたみを実感させられました。
事故対応に関して、大変満足しています。特に対人事故の担当の方は大変しっかりしていて頼もしく思っておりますし、何より対応が早いです。代理店システムで事故の進捗状況が把握できるのも便利です。

日新が良いのは解ったからタブレット、ウルトラブックで今なら何がお勧め？

>>79
Nexus7なら財布の中の2万円でおつり来るよ。
単体で通信はできないけどな。

Nexus7
これ仕事で活用できますか？

>>81
単体ではほとんど何もできないよ。
officeソフトが動くわけでもないから多くの試算ソフトが動かない。

ネットにつなぐのもモバイルのwifiやスマホ、iphone５などで
テザリング接続して、かつリモートソフトで事務所ＰＣを呼び出すことができる
けど、まだ対応するリモートソフトは出てないんじゃないかな。

正直、普通にノートＰＣがシンプルで最強だと思う。
今月末のWindows8の発表を待ったほうがいいかと。

>>82
今月末×
来月末○

某組合幹部と知り合いなんだが保険代理店でもないのにあんプロWの
募集をしてる。手数料がもらえるらしい。その組合の会員企業に売るらしいが
元々はその組合の上部団体が非常に熱心に募集（もちろん無資格）
していてそこにも話がきたらしい。

手数料は取扱代理店が払うんだろうが、こういう実態を会社は
把握してるんだろうか。

あんぷろは商工会議所の募集類似行為もグレーだな。
会議所職員が使う東海のチラシ帳票があるけど、
ありゃまさに募文だわ。
職員は完全ノータッチにしないとまずいだろ。

>>85
商工会議所は生損保の手数料収入で給料を支払ってるから必死だろ
特に生保に関しては課の枠を超えて全力で募集活動している

新発売根本蝶保険　ｂｙ　イーデザイン
こんな日は近い希ガス

保険代理店だったら、暇な時間多いから、月に１０万円以上は稼げるのでは？

★平均は月4万円！「週末副業」事情

「副業の平均収入は月約4万円と、収入補てんには最適。関心が集まるのは
当然でしょう。また、職種によっては社会的貢献などのやりがいが生まれたり、
気分転換になるなど収入以外のメリットもある」

とはいえ、平日は本業に追われている人がほとんど。副業するならば週末しかない。
一体みんなどんな副業をしているのだろうか。アンケートでは、副業経験者の
約67％が「ネット系副業」と回答。

「ネットオークションやせどり（古本の転売）は、仕組みが簡単ですぐに収入に
つながるので手軽感があります。また、アフィリエイトは、好きな分野のサイトを
立ち上げれば、楽しみながらできる。週末暇を見つけてする程度でも、コツさえ
つかめば月10万円くらい稼ぐことも難しくありません」

続いて多かったのは、約12％が「経験アリ」と答えた飲食系。
「学生時代にバイト経験がある人も多く、始めるハードルは低い。ただ、昔のバイト先を
選ぶのは要注意。当時とはメンバーの年齢層が違うため、思ったほど楽しく働けずに
すぐ辞める例もあります」
また、体力に自信があるならガテン系の副業も。比較的時給が高く“取っ払い”も多いので、
手っ取り早く稼ぐにはぴったりだ。
「ただし、副業の最大の目的が収入補てんである以上、長く続けることが前提です。
そのためには、やりがいや刺激を感じられる仕事を選んだ方がいいでしょう」

アルバイトの話って学生かよ

あーあ、日動社員と付き合いたくねー
ピントが狂ってる
よろしく頼むよって感じ

日動社員どんだけ馬鹿だよー
早く出向（追放）しろ！

まだTNPって創っているのですか？

おい、旧日動社員！勉強しろ！
商品とかシステムとかはいいよ
世の中のこと、文化のこと、しきたりとか勉強しろ！
軽いんだよおまえらは

↓の人は副業で月どのくらい稼いでるんだろうか？

300 ：２１８万：2012/06/14(木) 00:07:11.12
専属代理店に代理社長の如く都合のよい業務を押し付ける都合の良い保険会社の態度に
ウンザリです。オイラ代理店従業員で貴代理店店主様達よりまた少し虐げられている
身分でございます。実は４月から、血便漏らしながら貯めたバイト代３００万でリース業始めました。
副業として始めたわけですが、生保でいうＬ字が逆Ｌ字という形で利益になるため瞬発力は
ありませんが商売の見通しが建てやすいです。
参考までに軽自動車一台(３年リース)で収入保障約３０件〜４０件分（１件５０００円保険料平均、
ボーナス手数料換算無し）再リース度に利益増
事故価値償却リスクはありますが今の所２台稼動して順調です。
超、生保、超超売れしか言わないウンコシャインにささやかな抵抗で御座いまして、
皆様の副業に役立ててもらえるかなとご参考までに…。横からナマ言ってスミマセンでした

306 ：２１８万：2012/06/14(木) 16:37:23.42
ファイナンスリースと自己所有リース試してます。ファイナンスリースの方が委託してる分
リース料の取はぐれが発生しないため確実ですがその分リスクが少ないため利益小です。
（月２％くらい）
自己所有の場合はリスクはすべて自分持ちですがその分利益を自由に乗せることも出来ます
（月１０％〜２０％）
３年後から再リースでやればメンテナンス、消耗品代以外が全て利益になりますし、
仮に返却されても軽は中古車として高く売却出来ます。

どちらも任意保険込みでやればその分利益が上乗せされます。
始めたばかりで皮算余な部分が多いので参考になるかどうかは解りませんが…。

車屋に金持ちが多い仕組みが少し解った気がしますわ。
これに車検、板金、修理、部品販売、ディーラー報奨金、保険・・

自分の車、家族が擦っちゃったんで

修理で鈑金塗装することになった

試しに街中の鈑金屋とか工場、カーコンビニとかで見積もりとって

ディーラーではどのくらい保険会社に請求するのかなと

わざとディーラーに修理出したら

なんと倍額請求してたわ

>>95
ディーラー見積りで協定して、
後で修理することにすれば？

「幸福度を測る経済学」に、自営業の方が階層労働者より幸せ度が高いと
書いてあった。所得も重要だが、それよりも意思決定プロセスに鍵が
あるようだ。意思決定を階層労働者（保険会社の社員）に強制
されるととたんに幸福度が低くなる。

>>95
デラの常套手段
保険会社の損害率が毎年悪化するの当然だよな
しわ寄せは社員の給料ではなく私たち代理店の手数料に来る
もうアホかと

デラはコンプラ違反のホームラン王
てか、菌遊蝶と倒壊の存在自体がコンプラ違反な訳だがｗｗ

>>99
完全同意。。

>>98
そうそう。
だから個人は通販で加入すれば
保険料が下がり、社員をリストラでき
改善できると思う。

旧Ｎの40歳女子の年収350万円。

【日新・新代理店手数料体系の特徴】
（１）代理店の特性（専業なのか兼業なのか）や、保険販売方針に応じて様々な選択肢を用意している。
全種目を扱う代理店（全種目代理店）の体系と、原則として単種目しか
扱わない代理店（モノライン代理店）の体系、および原則として契約の締結を
行わない代理店（紹介代理店）の体系の大きく分けて３種類、さらに取扱種目別にも
分けると５種類のパターンがあります。専業・兼業の別、あるいは兼業代理店の中でも、本業と保険販売をどのようなウエートで推進していくのかといった、代理店の保険販売方針に応じた選択が可能となっています。
保険募集の基本業務を自立して適切に行えることが前提になり
ますが、こうした選択肢を設けたことで、規模や機械化等を理由に、吸収合併や廃業を迫られている中小規模代理店にも活路を見出していただけると考えています。

（２）手数料の構成を、代理店の業務の達成水準によって決定する
「業務評価基準手数料」と、前年度の増収額と収支残額によって
決定する「収益基準手数料」の２本立てとしている。
基本となる「業務評価基準手数料」は、扱った保険料に
商品別標準代理店手数料率と手数料ポイントを乗じて算出し、
月例で支払うもので、基本的な計算方法は従来と変わりませんが、「収益基準手数料」は、前年度末の増収額と収支残額に対して一定率を乗じて算出した手数料を、対象年度の翌年1年間に亘って毎月支払う成果報酬でボーナス的な意味合いもあります。

（３）「業務評価基準手数料」の算出にあたり、代理店としての
実務能力や業務の達成水準を会社が評価する。
従来、手数料ポイントの策定は、収保規模と会社に対する
貢献度等を数値化した「定量指標」によっていましたが、
当社の新体系では大きく異なります。代理店の業務を、
基本・募集（１）・募集（２）・契約管理・事務処理
・事故対応の６項目に分類し、それぞれの項目の
業務達成水準を会社が評価して決定します。
例えば、契約管理項目の中の「満期案内」という項目では、
お客さまへの満期案内を適時・適切に、苦情なく行えているかどうかが
評価基準となります。お客さま苦情の件数を縦軸に置き、横軸に
適正満期案内の評価指標として、満期案内の時期、当社が独自に開発した「ご契約内容確認マップ」の利用状況、更に早期更改状況の評価点を加算し、合計点により評価を算出する仕組みです。

ディーラーの見積もりで金だけもらって別のとこで修理せい

>>94さん
軽一台あたり月１〜２万円の微々たる物です。ですがリース満了時には車両代支払修了。
更に原価の３割は残しますから、そこから業販なら＋１０％、個人客なら整備後＋２０％の利益
を乗せて販売です。これでも相場より激安です。
リースアップした軽車両を年３台売って１５０万〜２００万ってトコですかね。
昨年から２台売り、２台リース中で月平均１３〜１５万ってとこでしょうか。
事故も管理車両は一旦自分の店に入れてもらい、修理工場に振ってます。

代理店長くやってるとどうしても車屋と親しくなる為、商売敵にならないように
気をつけてます。たまに代車タダで貸してサービスしてあげたりね。

参考になりましたかい？

税金　政治家と役人高給の為にある
保険料　倒壊豚の高給の為にある

２１８マンさん　月１３〜１５万円ならいい兼業ですね　参考になりました

お前は居酒屋でがんばれ。

居酒屋にしろラーメン屋にしろ保険代理店にしろ
やはり「店主」にしか旨味は無いという事を身を持って感じた。

>>111
店なら店主、中小企業なら社長。ただの従業員になるなら大樹の陰。

>>112
その大樹もヤバイよ。
NEC,シャープ、パナetc
欧州逝ったら金融も始まるね。

【自動車】2013年1月以降始期契約の保険料引上げ幅抑制対応の終了

タブレット

料金プラン変更とかで必死だな

料金プラン変更ワロタｗｗｗｗｗ
でもイラネ

【カメラ・画像保存機能】Ｔショットフォルダー
TNet Tab経由でカメラ撮影した車検証等の画像をオンライン上で保管が可能となります。
各種ファイルをＰＣ経由で保管することも可能です。（メーカーシステムは対象外）


【スケジュール管理機能】Ｔスケジュール
※2013年2月リリース
TNet上でスケジュールを登録し代理店さん内で共有出来ます。
更新契約一覧・アクションリスト・見込み契約登録と連携したスケジュール登録も可能です。

------------------------------------------------------
ちったあ便利になるかね。
でも画像の容量制限はあるんだろうけど…車検証とか自宅の表札入り写真突っ込んどえばいいのか。

スケジュールは…今までやってたExcelから切り替えるか。

>>115
騙される奴はよほどのバカだよね

情報会社に盗み見されるぞ

今度入ってくる車の見積もりしてみた

東海41,000円、損ジャ40,000円、イーデザ32,000円、ソニー30,000円、SBI22,000円

料率クラス5645で17等級、車両なし。SBなんてグレーゾーンの＋1000円クオカード付

ここまで安けりゃ自身の契約も悩む…

世の中に安くて良いものはない
安かろう、悪かろうだよ

自信を持って41000円払うべし

いやじゃ。
代理店はもはや弱すぎる。
居酒屋で、社員から今時代理店から保険に入る馬鹿がいる。
哀れだな。

物買うのと違うからな。担当者の人柄によって商品が
変わる特異な商品が損害保険。ま、生保は同じ。

>>122
弱いのは、自動車保険であって、企業向けは代理店介在です。

保険がコモンディティ（日常化）していて、
大衆向けの保険がネット通販になる時代は来ると思いますが、
代理店を必要としている人もいます。
無理にでもそういう考え方をしないと、やっていけません。

保険代理店にはなりたくないので、総合代理店を目指します。
中崎さんがいう「生活総合支援業」でしたっけ？？？
その方向性を目指して、突き進むのみです。

これからは、人と人だろ。対面とか気遣いとかがキーワードだな。

>>124
生活支援でフィーを取るの？

中崎さんの話を去年聞いたけど、
生活支援で付加価値を付けて、本業（保険）で儲けるという
話だったと思う。正直、サービスはただ、だから。

代理店の存在についてお客様と話する時はいつも、「事故解決サービスで巧くいかない時に代理店に文句が言えますよ。そこで我々が保険会社に事実を確認しコンプレインを減らすようにします。その交渉が自分で出来るのであれば、通販で良いですね」と。
こうすると大抵納得頂けますよ。

本業で付加価値を上げるのが王道ですわな。
電化の山口みたく、タンス持ち上げたりってのを
保険代理店がするべきか？と言ったらそれは否。
広げるとしても保険周辺の、安全、安心、防犯、健康などをキーとした
業務かと思う。

いつまでも中崎ではないだろ

＞生活支援で付加価値を付けて、本業（保険）で儲けるという話だったと思う

それなら兼業で赤帽でもやった方が儲かるんじゃないか

引越料金-赤帽
http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E8%B5%A4%E5%B8%BD+%E5%BC%95%E3%81%A3%E8%B6%8A%E3%81%97&search.x=1&fr=top_ga1_sa&tid=top_ga1_sa&ei=UTF-8&aq=0&oq=%E8%B5%A4%E5%B8%BD

アウトソーシングで便利屋と提携するとかな

ただ、その場合は当然顧客は便利屋に代金を払うから
>>127のビジネスモデルとは異なってくるけど

>>121
フリート時に会社バレするのが気まずいのでとりあえず41,000円にしました…。

>>129
防犯は良いテーマだと思います。セコムやアルソック契約の代理業ってないんですかね。

電化のヤマグチは立派だが、シマウマみたいな車には乗れない

■「成長してくれててよかった」

　大規模な人員削減では希望退職を募るケースが多く、小売業界も例外では
ない。もし、セブンイレブンの成長が止まっていたなら今回の親孝行はできなかったはずだ。かつてセブンイレブンのＣＭでは「開いててよかった」というフレーズがあった。今回、セブン＆アイグループ内では「成長してくれててよかった」と思う社員は多いに違いない。

　契約の種類にもよるがオーナーの年収は平均で1000万円近いという。
仕事は大変だろうが、並の勤め人の年収を上回っている。

長期自動車について。専業代理店には、「原則販売停止、更新もダメ、満期時には１年契約にせよ」と。
自営課に聞いたら「デラは引き続きＯＫ」だと。１０月改定により、長期契約の方が１年契約を更新するより割高になると社員は言うが、本当かな？

長期自動車より超保険なんだわな。

>>136
知らんかったんかい。
３年契約の年払は１年契約の一時払×３年より高くなることあるよ。
改定の冊子読め

（２）長期分割契約の保険料改定
長期分割契約の保険料を見直します。
長期分割（３年）契約の保険料総額は、１年契約を無事故で更新した場合と比べて低い水準でしたが、保険料の見直しにより、１年契約を３年間無事故で更新した場合の保険料総額よりも高くなるケースが多く生じます。

規模拡大への道のりは厳しいです。

保険会社は、代理店の吸収合併でしか方向性を示せていないので、
それ以外の方法は自分で考えるしかありません。

自力での規模拡大ができれば、うれしいですね。

規模拡大→従業員増加→固定費増加・・・まあ、未だに法人組織でありながら、
厚生年金・健康保険に未加入のふざけた代理店がいるようだが。
払うものちゃんと払って、やることちゃんとやって、その上で利益がちゃんと出せれば
いくらでも規模拡大、いいんじゃない？社会保険加入してない法人代理店が、
「代理店経営」について、どのツラさげて語るんだい？

生保売るのは、損保更新時ですか？
それとも、更新は電話募集で、生保は別の機会でしょうか？

代理店のスレってもううちくらいしかないね

＞生保売るのは、損保更新時ですか？

見積書持っていって、脈がありそうな客にアタック
それで最低限のノルマはこなせると思うよ
生保で大きく稼ごうなんて気はサラサラないから

>>143
なるほどです・・・。
やはり損保メインですか？
生保は儲かると言いますが、基本は「損保」ですよね？

でタブレットは使い物にならないがファイナルアンサー？

>>145
正解

代理店を粗末に扱いすぎる会社と戦おうよ

わざわざ代理店がタブレット持って訪問して
契約者に通販の申し込み方を教えるようなもの。

客先で、いそぎの条件変更とか出たときにノートPCでやっていたことを
何を持ってやるか。重いノートPCを持たずに外出したときに、契約内容
照会が来たときに何を持ってやるか。休日にノートもタブも持っていないときに
はどうするか。カスタマーセンターに振るか、自分で応えるか。
その辺だよな。とりあえずiPhone5とNexus7買ったので、
テザリングで事務所PC動かしてるけど、事務所PCの性能が結構必要だと
いうことがわかったので、それを今なにに買い換えるか検討中。

個人的には、
これから出るWindows8のノートパソコン兼タブレットに期待しています。

>>150
趣味で使うならどうぞ
損保代理店業務には無用の長物

>>150
Surfaceのproも含め、いろいろ出てくるね。
ディスプレイ固定のほうが少数派になるかもな。

唐突な書き込みですみません。
東海の社員さんが、ちょいのり保険で乗合しませんか？と私のとこに来ます。
損保は二社やっているので、これといって困ってないのですが…
東海の社員さんは、ちょいのり保険と東海ブランドを扱えることが代理店として生き残れる為に必要と言ってきます。
乗合したら、当然数字よこせ(移せ)と言われますよね？
乗合してまで、ちょいのり保険やる必要あります？
既に扱っている東海の代理店教えて下さい。
取扱損保会社の担当には聞けないので…
m(_ _)m

>>153
ちょいのりなんて全くと言っていいほど売れてませんよ
ほとんどの代理店は扱ってないでしょ
手数料１００円で事故処理リスクが発生するようなものを売るのは馬鹿だけです

東海のブランド力なんていつの時代の話でしょうか？
今やリーディングカンパニーでもなんでもないただの保険会社の一つですよ
人身傷害保険を開発したのが最後ですかね
その後の超保険あたりから急にダメ会社になって行きました
今ではマニュアル馬鹿が増えてダメ会社の仲間入りですね

東海なんかと乗り合っても何のメリットもないですよ
むしろ保険料の安い共済とか生保の乗り合いを増やす方がメリットが大きいですよね

乗り合いした後に数字を出さないとすぐに斬られますよ
東海の社員は数字だけでドライに判断しますからね
これからわざわざ東海の代理店をやるのは止めたほうがいいですよ

>>154
返答ありがとうございます。
東海の社員は、ちょいのり保険で家族情報が収集できることも言ってました。
こちらは定期的にニュースレター出しているので、ちょいのり保険で家族情報を収集する必要があるとは思えませんが…
確かに、地震拡張補償は魅力的ですが、集団扱でないと傷害保険の保険料高そうだし…
今のメイン損保は税理士や不動産業との提携持ってきてくれたけど、東海はちょいのり保険以外で種目毎の優位性や他社より優れてる支援策とかありますか？

ま、これは東海に限らずSJ,MSもそうだがブランド力にだけしがみついて
顧客満足を蔑ろにする保険会社は大手でも潰れるよ。
顧客とはエンドユーザーもそうだが取扱い代理店も含む。

ちょいのりはドコモと手数料分け分けだから車両無しだと
50円、車両ありで100円。つまりただ働き。車両も免責15万だし、人傷無し。
客にとっては結構危険な商品だよ。
あまり乗らない人も含めて年齢条件付けるという正統なやり方が
しっかりした代理店のやることだと思ってる。
っつーことで、一件もやってません。
そもそも、ちょいのりの客がクルマ買って、
ちょいのりの代理店に付けるという保証はないからね。
利用するだけしておいて、通販ってパターンが目に浮かぶ。

ちょいのりはウチもゼロ。
従業員には売るなと言ってある。

>>157が解りやすくまとめてくれた。

率直な感想として、ブランド力があると思ってるのは営業社員だけで、
酔いしれている場合じゃないだろ、と１０年前から思っているが、
危機感は薄いようだ。

>>149
出先での契約内容変更はスマホのリモートでどうにでもなるよ。

くだらん。

出先で4インチ、7インチ、10インチどれにすっかな

タブレットは、どちらかというと生保向きではないでしょうか？

せやな。細かい条件変更とか生保、医療は無いしな。
パンフレット代わりのタブ画面見せるって感じだな。
楽でいいわ。

＞東海の社員は、ちょいのり保険で家族情報が収集できることも言ってました。

今頃、情報収集ってアホじゃないの　そんな時間かかることやってられないだろ

社員が情報集めてきてそこに提案書出すくらいなら、やってやってもいいけどな

＞手数料１００円で事故処理リスクが発生するようなものを売るのは馬鹿だけです

全くそうでんな　こんなアホな商品開発した奴は即刻クビもんだろ

まぁ携帯で客が直接申込む分にはいいだろが、そうするとそんな客が代理店経由で
自動車保険に入ることはなくなるだろうから、代理店にとってはデメリットしかないな

>>155
> >>154
> 東海の社員は、ちょいのり保険で家族情報が収集できることも言ってました。

はぁ？ちょいのりでどうやって家族情報を収集できるんだ？
詐欺ですね

>確かに、地震拡張補償は魅力的ですが、集団扱でないと傷害保険の保険料高そうだし…

意味不明。ちょいのりじゃなくて超保険の話か？

>今のメイン損保は税理士や不動産業との提携持ってきてくれた

だったら東海と乗り合いなんて絶対に止めたほうがいい。東海は新参の代理店に何かをしてくれることはないよ

>ちょいのり保険以外で種目毎の優位性や他社より優れてる支援策とかありますか？
ちょいのりが最もダメな商品で次にダメなのが超保険
しかし東海社員は超保険の販売を強要する
新規、更新に手間がかかるだけでなく車両入替等のメンテナンスの際にも既存商品より多くの時間がかかり
尚且つ書類の枚数も多い
さらに手数料的にメリットがないという究極の商品が超保険

今から東海と乗りあうなんて絶対に無意味だ止めておけ
東海と乗り合うと１００％後悔することを保証する

ちょいのり。順調に予定通りに売れてるみたいですね。普通の自動車保険にも結びついているようです。

ちょいのり経由、通販だろ。ちょいのりの数こなせば
代理店型保険が安くなるって言っても通販の安さにはかなわない。

スタートが代理店無しだと一生代理店とのつきあいも
なしの運転手が育つよ。

損害課にしたって、代理店型自動車保険は、
代理店が間に入ることでかなりバッファーになってる。
それがなくなるとお互いが不愉快なことになる。

抜本超ビジネスの保険料が他社対比で安くなると言われていますが、本当でしょうか？
だとしたら、かなりやりやすくなるのですが・・・。
詳細知っている方、おりましたら教えて下さい。

>>170
賠償が安くなるみたいだけど、請賠のみ需要があっても、
施設倍もくっついてくるから、たぶん高いままだよ。
まだ試算ができないから商品開発に聞くしかないね。
支社の馬鹿どもは知らないよ

年収1千万円目指しているやつは、苫米地英人の「年収1億円プレーヤーの
仕事哲学」を読むといいよ。

＞年収1千万円目指しているやつは、苫米地英人の「年収1億円プレーヤーの仕事哲学」を読むといいよ。

代理店業で５００万円　兼業で５００万円を目指すのが正解だろな

今の時代　代理店業だけで１０００万円目指すのは不可能に近い

代理業500万円だったら、週1日か二日ですむんだから、
別の事業起業して1億目指すのよ。
「代理業ってツマンネ」なんだから研修生とか人に頼むかすればいいのさ。

>>167
何処の国の話？
日本国の東京海上日動火災保険株式会社が販売しているちょいのりなら歴史的惨敗なわけだが

チョイノリなんて貧乏人相手に商売してはいけない
貧乏人は通販に行けば良いんだから
ＴＮは王道を歩まないといけない

18の娘が免許取る客の試算したら２．５倍くらいの値段になって、
そんじゃ通販行くみたいな反応だったのでちょいのりもあるよｔって勧めたら、
「一回一回申し込むみたいな面倒なことしません！」とな。
初めて勧めたらこれだわ。二度と口にしないわ。あー、嫌悪感。

ライフネット生命が風穴　代理店手数料開示の意義
保険コンサルタント　後田亨

　ライフネット生命が10月４日、「代理店手数料」を全面開示すると発表しま
した。同社の資料で分かるように、海外では各種の手数料開示が進んでいます
が、国内の保険会社で代理店手数料を開示するのはライフネット生命が初めてです。

こうした開示の動きに対し、保険会社で働いている人たちや代理店関係者の
中には「消費者の誤解を招く」ことなどを危惧する声もあります。「手数料が低い商品＝良い商品」とは言い切れないケースもあるからです。

一般の方の関心が高い、一生涯の入院保障がある「終身医療保険」の例で
説明します。ライフネット生命の代理店手数料は月額保険料の7.5％で、
これが最長60カ月まで支払われることになっています。つまり、
年間保険料が10万円になる「じぶんへの保険」を販売しても、５年間で代理店が受け取る手数料は３万7500円です。大手生命保険会社と乗合代理店での営業経験がある私の感覚では、正直「低い。たいしてもうからない」と思える手数料率です。

　ほかの保険会社は代理店手数料率を開示していませんが、週刊ダイヤモンド
2011年４月30日・５月７日合併号によるとオリックス生命の「ＣＵＲＥ」では
契約から１年間は年間保険料の63％が、５年間では103％が代理店手数料になると報じています

>>177
通販で相手にされなくて戻ってくるよ
ス後も度追ってこなくても事故って通販に嫌気をさして戻ってくるよ

すぐ戻ってこなくても

そろそろ通販社も潰れる時代だと思うがいかに

イーデザの赤字耐久力だけは感心汁わ。

てかこれNexus7をiPhone5でwifiテザリングして、
splashtop gamepadTHDでリモートして事務所pcで
書いてるけど、イーデザのあ、まで入力したらイーデザのアフロス、
って候補が出たぞ。Googleさんは知っている!のか?

>>179
その100%超えの手数料記事は以前も議論になったけど
分母が１年分の保険料、分子が5年分の手数料なんだろうな

ちょいのりのこざかしさには虫唾が走る。死滅してもらいたい。

ちょい、とか、チョーとか
東京海上さん、馬鹿ですか？
代理店として恥ずかしすぎる

事業活動包括保険も、チョービジネスなんて、
客にいえねーよ。こっちは正式名称で言ってるんだよ。
おい、馬鹿社員。

ちょいのり作った馬鹿社員、お前、性格せこいだろ？

はい、せこいです

ちょいのり作った犯人あらわる

ちょいのりなんていうものを作った輩は今頃鼻唄歌っているぞ。
本当に腹立つ。

代理店をバカにするのもいい加減にしろ！！！！！！！！！！！！！！！！

ちょいのり作った人、子供がつけ忘れたら自己責任ですかそうですか。
代理店はそうはいかないんだよ

イーデザインの赤字はＨＯＷ　ＭＵＣＨ？

>>193
去年30億。今年第一四半期マイナス8億。
東京海上　irで検索。

＞ちょいのり作った人、子供がつけ忘れたら自己責任ですかそうですか。
＞代理店はそうはいかないんだよ

まぁそうだな　子供付け忘れて事故やって保険出ないとなると、親の契約も他社に行く
ケースが増えるだろうな。こういう危ない商品は自動車保険にはふさわしくないな

普通のお客さんなら↓のように考えるのが当然だと思うな

＞18の娘が免許取る客の試算したら２．５倍くらいの値段になって、
＞そんじゃ通販行くみたいな反応だったのでちょいのりもあるよｔって勧めたら、
＞「一回一回申し込むみたいな面倒なことしません！」とな。
＞初めて勧めたらこれだわ。二度と口にしないわ。あー、嫌悪感。

>>195
俺も似た事例ある。
二度と口にしない。ちょいのりのことなど。

危なっかしくてしょうがない。
ちょいのりの開発者、その上司も社会常識、一般常識が全くない
本当に頭だけでっかちの役立たず。

保険は１日単位とか切り売りして
それをウリにする商品じゃないと思う。

特約競争して不払い問題の原因になった
過去もあるし、損保業界にとって
非常に良くない動きだと思う。

自動車保険は中身は全社全く共通の約款にすべし。
だいたいからして、等級制度使ってるんだからな。

>>196
ちょいのり口にすると、いい加減な代理店だと思われる。
気をつけた方がいい。専門職業人としてあるまじき商品。

ちょいのりは商品自体抹殺したいくらいのものである

契約者から「ちょいのりはいちいち面倒臭い」って言われたよ。

面倒臭がって「今日はいいや」で乗られて事故があったら人生終了。

ちょいがいちいち面倒くさいというのは、ごく普通の契約者の反応である

支社が、「お電話ありがとうございます。チョー！ビジネスの東京海上日動
○○支社○○でございます」と前口上を言うようになったが、
オマイラの支社も同じ？ウザいんだけど。

「ちょいのり」ってメールアドレスゲットして、代理店はずしても連絡できるように

するための戦略商品なんですかね？　メールアドレスさえゲットしておけば、連絡とか

宣伝なんかは電話よりは効率的にできるからな。そして代理店も不要になるし

>>204
東海のキーワードの一つが顧客接点の強化。
これって、代理店による顧客接点じゃなくて、直接の接点のこと
を言ってるからな。友人知人のメアドなんか東海に押しえたあかつきにゃ
どんな失礼なことするかわからん。

ちょいのりは人をバカにしている、代理店をバカにしている

>>203
２０年前の「年金のマリンデス」思い出して思わずﾜﾛﾀ!!

「安心品質の・・・・・・」という前口上もげんなりしたな。
○○のを付けると、代理店からの電話ならいざしらず、一般顧客が電話かけたら
は？って感じだろ

古いところでは「TAPの」「TAPナビの」「等級プロテクトの」
なんて口上もあったぞｗ

前口上言ってる支社員ってやらされ感満載なんだけど、
全社的な指示が出るのかね

＞古いところでは「TAPの」「TAPナビの」「等級プロテクトの」なんて口上もあったぞｗ

高過ぎる給料でこんなマヌケなことばかり考えているから、自動車保険赤字なのに

【事故ペナルティ制度】でお客様に負担をかけるなんて言語道断だな

社員の年収を▲２０％下げれば、これまで通りで十分いけるだろうに

エリート支社長の恐怖支配で、地域型・サポート社員が言わされているんですね

支社長レベルにエリートってのはどうよ。
支店長はまあまあ認めるけど。

>>203
息切れしてる社員笑える
途中で間違いましたガチャって言ってやれ

人が雇えないので、営業・事務を兼任してます。

新規開拓に専念している人は、事務は一切やらないのでしょうか？

>>214
通常で三回息継ぎが入る。

「お電話ありがとうございます（息）チョービジネス保険の（息）
東京海上日動○○支社（息）○○でございます」


途中でこちらから、「もしもし」、と言って言葉を切ってあげると
すごい感謝されるよ。

ＣＨからタブレット買わない代理店は干すと言われてきました。
黙って会社がやれと言ったことをやらないんだから覚悟しろだとさ。
秋冬が出たのでそろそろタブレット買おうと思ってたけど、買う気が削がれた。

朝日火災から来週会いたいと言われているが、乗り合おうかな〜

>>217
金融庁へ報告しる

>>219
報告しても何もできないでしょ？
お上が代理店を守るかね？

>>220
調査対象にはなるでしょ
そのためのお上なんだから

>>213
東京海上日動の支社長はエリートじゃないの？

>>217
強制性が出てくると、
雇用被雇用者関係が裁判で認められることがある。

となると、機器台などの経費や
残業、休日労働等などの対価も請求できるようになる。

>>222
人を見て判断してる？
俺の支社はもうかれこれ10年近くＮの方々なんだが、
とてもじゃないけどエリート（選ばれし人々）じゃないね。
人としての魅力にも欠ける。
まあ、Ｔもあんましでっかい人間とか少なくなってきてるみたい
だけどな。
でも本店系の某部署の営業女子が17時以降もしっかり外線電話受けたり、
携帯電話を客に教えたり、始業の3時間も前に質問の答え
メールしてきたりとか、感心する人材はいるにはいる。

タブレットを買わないのでいやみばかり言われている

>>225
支社の営業は会社支給されてるけど、
使い道に困って引き出しに入れている。

買うことを強制されているタブレットは機種まで強制なの？

>>227
機種は強制じゃないけどDOCOMOを買って欲しいみたい。
Windows8は対応未定らしいし。
実際、触らせてもらったけど、情報ハイウェイをタッチパネルで使えるようにしただけで、今更お客様にみせるような内容はないよね！
これならノートパソコンで情報ハイウェイ見せればいいよねと言ったら、タブレットじゃないと対応していないものもあるし、タブレットなら現場で写真撮ったり、会議の内容を録音したり・・・。
保険営業だとノートパソコン＞タブレットじゃないか！

代理店にタブレット強要するより、他にやることあるだろう支社長さん。

あ、仕事ないか（笑）

ちょいのりは人をバカにしている、代理店をバカにしている

>>228
今日、自動車４台新規があって、車検証をその場で見せられて
試算を要望されたので、ノートをiPhone5で有線テザリング。
いつものTnet画面で、必要項目だけ打って金額は出せた。

あれがタブレットの画面キーボードだったらどんだけ
時間かかったかと思うとゾッとしたよ。

現場写真はでっかいタブレットで撮るよりスマホのほうが取り回しがいい。

TN社員はタブレット持って事故現場写真撮ったり、
客先の玄関で試算してこい。代理店と話すのはそれからだ。

機種は問わず、ドコモを勧めてくるのは、ドコモじゃないと
社員は点数にならんからな。ちょいのりとイーデザインで
ドコモと提携してるんだから。イーデザは共同株主だしな。

タブレットを買うのって代理店のお金なのに、
なんで東海から買え買え言われなきゃならないんだろう！
支社長みずから業連でしつこく言ってくるから、
タブレットの使用率について支社ごとに目標が来てるんだろうな。
お前らの出世のために働いてるんじゃねーよ！！

俺はタブレットもってるんだけど。

元、東海代理店そんなの関係ない。

貧しいなぁ、社員から強要されるなんて。

脱出しかなにい。

>>233
代理店にタブレットを売りつけるノルマに追われる支社目標。
もう終わってるな損保会社ｗ

俺も普通にタブレット持ってるけど
wifiだしドコモ関係ないわ。
まともに仕事で使うならノートパソコンのほうが
安心。保険会社社員は、実際、外でしっかり
入力が必要になる仕事したこと無いんだから
言ってることに説得力がない。

タブレット薦める理由のひとつが、保険の仕事が
かっこよくなるから、ってのがあった。
しょせん、社員の意識レベルはそんなもん。
客には見破られる。
タブレットが小学生が普通に使うデバイスに
なるのは早いよ。

指紋と脂でギトギトの画面に引くわ

＞機種は問わず、ドコモを勧めてくるのは、ドコモじゃないと
＞社員は点数にならんからな。ちょいのりとイーデザインで
＞ドコモと提携してるんだから。イーデザは共同株主だしな。

それって代理店にとっては、マイナスのとこばかりじゃないの　
その挙句タブレット買えってどういうことなの？　
必要のないものをそんなに勧めるなら、社員が半額負担すべきじゃないの

>>228
会議の内容を録音かぁ。
社員らしい発想だな。
いっぱい会議やって契約とれるなら俺も会議やるし、
録音もするわ。
で、後で聞くのかね、まじめな社員は。

ちょいのり廃止したい

単純な閲覧、画面を表示するだけのプレゼン、
入力がほとんどなく、たとえば単純に
生年月日などを選んでいくくらいなら
平板なタブレットのほうがいいかもね。
ノートＰＣよりも客の圧迫感はないだろうから。

ではプレゼン中に、1台他社の自動車保険見積して、
となった場合、タブレットのスピード感がどうか。
一社、あんしんプロテクトを見積もってくれとなった
場合にどうか。

となると、タブレットになる画面分離型ノートＰＣが
一番いいんだが、今のところ分離してない時はかなり重いんだなこれが。

>>242
そうですね・・・。
タブレットだと、限られた業務しかできないので、
あんプロとかエクセル試算ソフトは使えないですよね・・・。

自分は、Windows8のタブレット兼PCに期待していますが、
どこまで活用できるかが未知数です。
CPUとかどうなのでしょうね・・・

社員は王、代理店は僕

>>244
日動乙。

>>243
CPUはATOM2760のタブ系と、COREi5,COREi7のＰＣ系に分かれるね。
写真や動画の編集とかをしなくてエクセルいじるくらいなら、
ATOMでも十分だと思う。
母艦的に使うならCOREiがほしいところ。
当初、リモートがもっとサクサクいくかと思ってたけど、
反応が重く、電波的にも不安定なので、やっぱり実物を持ち出すしか無い感じ。

＞社員は王、代理店は僕

資本主義社会では↓ちゃうか
天皇：株主
将軍：社長
老中：取締役
旗本：社員
農民：代理店経営者
水呑み百姓：代理店従業員

>>247
よう、N。出来るT社員ならなら コンプレックス無いからそういうことは
書く必要が無いんだけどな。
できの悪いT も一緒だけど。

ちなみに社員は、法的には社長の使者な。
遣いの者。自分の意見を言っては、いけない。

２４７はちょっと間違ってたな　前の【東海幕府】の場合だったな

今は【三井住友幕府】に政権交代したから、田舎大名に格下げだな

東海については
【田舎大名】：社長
【家老】：取締役
【家来】：社員
【農民】：代理店経営者
【水呑み百姓】：代理店従業員

>>250
よう、コンプレックスの塊。
損協の会長職でわざわざ訂正するなんて手間かけてるな。
まあ、お前は金融庁の保険課長を忘れているところで
間抜けだけどな。
課長がてっぺんだ。株主よりも上だ。
「ちょっと来い」、で社長はすっ飛んで行く。
代理店主は農民でもいいけど、どちらかというと損保代理店は職人、
生保メインの募集人は商人な。これは中崎さんの主張してる定説。

もう一度言う
社員は王、代理店は下部

日動乙
社員は王かもしれないが日動は除く。

日動は話すとすぐわかる。あ、こいつ日動だなと。

日動の支社長のずれっぷりはワラエるほど。

社員のパワハラが増えているのは王様気取りだからか

＞人が雇えないので、営業・事務を兼任してます。
＞新規開拓に専念している人は、事務は一切やらないのでしょうか？

あんた　最近代理店になったばかりの新米君？　今時新規開拓に専念してる人なんていないだろ

飛び込みとか考えてんのか？　将来に不安のある専業代理店で無駄に時間を使って、契約もさほど

取れなかったら、鬱になって列車に「飛び込み」とかならなきゃいいけどな

兼業ビジネスを考えて、そっちを本業にするように必死で頑張った方が正解だと思うぜ

>>255
保険って飛び込みで取れると思うがね。

>>253
そのずれた日動支社長が4代も5代も続く支社があるわけよ。
代理店へのパワハラってのは社内でコンプレックス抱えてる社員が
知らず知らずにやってるから対処がむずかしい。傷つけても
しかたないし。「はい、はい」って言って早々に帰ってもらうのが吉。
いつまでがまんが続くのかね。

次世代モデル11月中に導入半強制来たわ。
アンケートの体裁を取って強制するなんざ、支社の
肝っ玉の小ささになにをかいわんや。
中途半端なタブ買うつもりは無いが支社が可哀相なんで、
今使ってるノートにとりあえず導入して様子見。

超ビジネスの見積りをしてくれと言われたが、
忙しくて無視していたら、
「見積り印刷されてないようなんですが、いつするんですか？」
と脅された。
社員のパソコンで代理店の帳票作成を監視出来るらしく、
支社長がチェックしているらしい。
電気代勿体ないから、そんなことしてないで早く帰れよ！

>>259
ストーカー支社長現る！

ってか、前に端末ごとのアクセスログ打ちだして来て、
○○さん、店主なのにずいぶん計上やられてますね。
事務の人にやらさるように改善していただけますか？と
言われたよ。事務の女に。
支社員は全員ストーカーかと思うと気持ち悪いわ。

われわれ代理店のレベルもナニだが、支社のやつらのレベルも
とんでもないのな。特に「世間の常識」系が。
人間力とかの教育システムがないんだろうな。
たぶんいわゆる「先輩」がいないんだと思う。
商品の勉強会は一生懸命だけど。

抜本超ビジ契約を出すために、
無理やり超ビジにして、打ち合わせている社員と代理店がいた。
何だか、悲しかった・・・・・。

こないだ、支社の女事務員があんまり融通が利かない糞みたいな対応なんで、
ふざけろつったら、

「あたしもサラリーマンですから」

と。女もサラリーマンの時代か・・・・

昔は女は会社とは一線引いて自分を持ってたもんじゃが。

>>262
なんちゃって超に懲りずに、なんちゃって超ビか。
1月の企業総合を全部超ビにしましょうって俺も言われたよ。
支店から降りてきた目標数字に無理やり合わせないと
ボーナス出ないんだろ。

超とかちょいとかいうくだらない商品は売りたくない

とくにちょいのり

超ビジをやらされるとか支社の奴隷だらけだなｗ

視線の先は客ではなく保険会社？
もうお前ら代理店なんかやめちまえよｗ

超ビジで盛り上がってるところ申し訳ないが、
タブレットってＮｅｘｕｓ７でも良いのかな。
７インチじゃダメか？
ちなみに超ビジは３件も試算してやった！

>>267
画面サイズ関係ないから７インチも使える。オレは実験で
iPhone5でTnetTab使ったことあるけど、普通に動くけど
目がしょぼくれたわ。
iPadminiあたりならいいかもな。

Nexus7はwifi経由になるから、定額通信契約済みの
モバイルが必要で、それとのテザリングになる。
あと、gmailアドレス作っておくことくらいかな。

Nexus7を横にしてやってみた。
微妙に上下が狭い（タブレットの幅が狭い）。
何度もスクロールしたり、拡大したりしないといけない。

iPadminiならタブレットの幅が広いからいいと思うけど、
なんやかんや言ってやっぱ10インチクラスが、
全面が見えていいだろうな。

Nexus7でTnetTab使ってて思ったのは、机にぺたっと
置いて見るのではなく、左手で斜めに持って見てること。
ってことは画面が立ち続ける支えが必要。


で、そうなると


軽量ノートパソコンでいいんじゃね？

って感じ。

windows8なら、タッチ対応画面が標準になりそうだし、
やっぱそれ待ちかな・・・

タブレットが「かっこいい」ってのはあと2年。
近いうちに幼児がディズニーアニメを見たりゲームしたりするデバイスになる。

3年後、客先に行って物理キーボードのあるPCを開くのが
「かっこいい」ってなると予言させていただく。

ちょいのりは代理店をバカにしている
死ぬほど馬鹿にしている

イーデザインができたときの社員の言い訳

損害課の担当も別ですし、もともと他社通販に流れていく客を
イーデザインで受け止めるだけです。
↓
今：損害担当は一緒。東京海上グループを強調し、
代理店型から移ってもサービスは変わらないと宣伝。



ちょいのりができたときの社員の言い訳

無保険を撲滅しますｷﾘ
↓
今：代理店が契約者に万が一のために全年齢で入る安全性をアピールしてきた
努力を否定し、保険なんか運転直前に入ればいいんだぜの軽い乗りで宣伝。

自分の保険料は、必ず他人のために使われ、
自分の保険金は、必ず他人の金でまかなわれる。

運転する日だけ入る？アホか！

いいものなら徹底的にやれ。全契約者向けに。破滅が待ってるわ。
旧超の日割りが無くなった意味を考えろ。

ちょいのりの先には保険制度の崩壊が待っている。考案者は頭おかしいのでは？

東海は、男も女もいいとこの坊ちゃん、嬢ちゃんが多くて、
世間の感覚からずれるんだよ。

で、チョー、とかチョイとか、大衆にすり寄ったネーミングした
つもりでいて、はずすんだわ。
「気安さ」狙いが「失礼」になってしまう典型例。

建工とか組立の、「竣工くん」とかもな。
土建屋の親方もこのセンスに苦笑いだわ。

ちょいのりは日経優秀賞取ってるけど、
日経新聞と東海は広告費でガチの関係。
就職人気ランキングも日経別紙の特集はいつも一位か二位。
金で買ってるわな。

>>275
全く同感。気安さが失礼になるのが寒すぎる。
まともなペットネームが皆無だわ。

特にちょいのりは代理店を、人をバカにしている。
東海から心が離れていく。

>>252
おまえは社員か？
社員は王には賛同する。











「はだかの王」な。

>>279
社員はゴージャスな鎧をまとった王。
代理店は下僕。

イーデザインができたときの社員の言い訳

損害課の担当も別ですし、もともと他社通販に流れていく客を
イーデザインで受け止めるだけです。
↓
今：損害担当は一緒。東京海上グループを強調し、
代理店型から移ってもサービスは変わらないと宣伝。



ちょいのりができたときの社員の言い訳

無保険を撲滅しますｷﾘ
↓
今：代理店が契約者に万が一のために全年齢で入る安全性をアピールしてきた
努力を否定し、保険なんか運転直前に入ればいいんだぜの軽い乗りで宣伝。

日経広告賞のイカサマ感はものすごいw

>>280
ゴージャス社員か。気に入ったぜ。
事務所で待ってるわ。
こっち来いよ、ゴージャスな王様。
実は素っ裸なんだから、大切なところ、隠しておけ。
男も女もな。

って、おまいは代理店だろ。

ゴージャス社員ではなくゴージャス王様社員だ。間違えないように。

すまんこ。ゴージャス王様社員様。

でもね、
どうして王様を叱るとぺこぺこしてくるのはなぜなんだい？

それは王様社員様ではないから

＞特にちょいのりは代理店を、人をバカにしている。

そうだな　一回ちょいのりに加入すると、その後高い代理店型に入る人は

ほとんどいないだろうな。ほとんどが通販に加入すると思うな

代理店経由の契約減らして、イーデザインの収保増やすための戦略なのか？

ちょいのりは許し難い

ちょいのりした客がクルマ買っても保険扱いたくないね。
ちょいのりするやつにロクなのがいないはず。
ま、連絡こないか。

ちょいのりがいちお自店扱いになったとして、
子が事故って、通常の契約持ってる親から連絡あったらどうするん？って感じ。
無碍には扱えないし、かといって代理店手数料50円だし。
ま、損害担当にはかわいそうだけど、直接やってもらうしかない。

イーデザインができたときの社員の言い訳

損害課の担当も別ですし、もともと他社通販に流れていく客を
イーデザインで受け止めるだけです。
↓
今：損害担当は一緒。東京海上グループを強調し、
代理店型から移ってもサービスは変わらないと宣伝。



ちょいのりができたときの社員の言い訳

無保険を撲滅しますｷﾘ
↓
今：代理店が契約者に万が一のために全年齢で入る安全性をアピールしてきた
努力を否定し、保険なんか運転直前に入ればいいんだぜの軽い乗りで宣伝。

東海は、男も女もいいとこの坊ちゃん、嬢ちゃんが多くて、
世間の感覚からずれるんだよ。

で、チョー、とかチョイとか、大衆にすり寄ったネーミングした
つもりでいて、はずすんだわ。
「気安さ」狙いが「失礼」になってしまう典型例。

盗・・・代理店介在契約を、超含む直販移行システムで抜き盗り始め、
脅・・・恣意的な(会社都合)手数料体系で収入を脅かし、
拐・・・過多チャネル＋ピンハネ奴隷社会に人サライし、
乗・・・乗合いは妨害する。
日・・・日新への島流しや『合併、廃業を』と
恫・・・恫喝する。。
苛・・・苛酷な待遇･身分の委託契約条文を片務的に起草し続け、
最・・・最悪な末路（代理店チャネルの軽視⇒廃止）を冷酷に用意している。。。

変な月割り計算…(◎o◎)

ちょいのりは失礼極まりない

日動乙
社員は王かもしれないが日動は除く。

日動は話すとすぐわかる。あ、こいつ日動だなと。

日動の支社長のずれっぷりはワラエるほど。

>>296
社員が王？よく言って社長の使者。
普通に言って社畜。
まあ、本人には言えないが。

タブレットはどこのが使いやすい？

ちょいのりは代理店を馬鹿にしている

若いムチムチ色白女を抱きたい

>>298
タブレットは見るだけ、見せるだけならオッケー。
入力があるなら全部だめ。
タブレットを早くに買ったやつは、みんな別に青歯キーボードと
スタンド買ってる。それってノートＰＣじゃん。

参考：2012年9月25日発信　【ちょいのり保険（1日自動車保険）】申込件数が10万件・利用日数が20万日を突破しました



１．今回追加・変更する機能

（１）ちょいのり保険サイト（お客様向け携帯サイト）関連

�@Softbankのスマートフォンでの払込方法の変更

Softbankのｽﾏｰﾄﾌｫﾝ（iPhoneを含む）から利用申込を行う場合の保険料支払方法を、現在のクレカ払いから携帯電話料金との合算払いに変更します。

�Aちょいのり保険サイト（携帯電話画面）のわかりやすさ向上

お客様からお問い合わせが多い内容を中心とした「よくあるご質問」メニューを追加する等、サイト全体のわかりやすさを向上します。

�Bご利用開始前の最終確認メール（「いってらっしゃいメール」）の配信開始

＞95 ：もしもの為の名無しさん：2012/10/04(木) 13:26:50.77

＞自分の車、家族が擦っちゃったんで修理で鈑金塗装することになった。試しに街中の
＞鈑金屋とか工場、カーコンビニとかで見積もりとって、ディーラーではどのくらい
＞保険会社に請求するのかなとわざとディーラーに修理出したら、なんと倍額請求してたわ

事故ペナルティ制度においては、代理店はディラーに高い見積もり出させて協定した後
安く修理できる修理工場を紹介してあげて、８：２や９：１などの場合に自分の保険を
使わなくても、極力持ち出しが少なくなるようにしてやれば感謝されると思うけど

>>303
2:8や1:9の時だよね？

>>298
ほとんど入力しないなら、
iPadになるかな。

>>303
普通見積もりまで出してくれたところで修理しちゃうんじゃね？
事故の程度にもよるけど高くなるようなら査定にも時間かかるしね。

結構いやらしいからそれが金銭的に良くても微妙だわな

見積もりだけ出させて修理をしない、これは道義にもとる行為。猛省しなさい。

>>307
世の中、２．３社相見積が常識でしょ。
俺たちの業界でもそうでしょ。
自動車保険一括見積。

＞普通見積もりまで出してくれたところで修理しちゃうんじゃね？
＞事故の程度にもよるけど高くなるようなら査定にも時間かかるしね。

３万円以上違ったら、お客様は安い方に出すと思うな　自腹で３万円以上は痛い
ディーラーは次回の車の購入考えたら、修理しなくても見積り代請求しないと思うが、
請求されたとしても５千円くらいじゃないか？

そういう知恵を付けてやるのが、専業代理店の仕事になる。
ディーラーは車の値引きで保険まで取っていく敵だからな

>>309
なるべくそうしようと思うが、車の修理見積もりと保険の見積もりでは労力が違う。

>>309
同意

保険の見積りなんぞ片手間でやってあげられるが、車はそうじゃないだろ。
別にディーラーの犬ではないけど。

そういう事ばっかりやってる人って客の自分は偉いんだぞってファミレスででかい態度取る人って感じがする。

見積もりあわせが汚いとか論点違ってる。
ディーラーに板金塗装の技術がないのが悪い
どうせ街の修理屋に下請けに出してピンハネするのが常道。
そんなディーラー連中は懲らしめてやればいいんだよ！！
保険だって代理店はディーラーには散々な目にあってる。
俺は事故やった契約者に情報提供するね。

最初から知り合いの板金工場に新品の部品を使った高い見積もり出させて、
修理するときに値引き＋中古パーツでいいんじゃないか！

>>314
いいね！

それは詐欺です

損害額を確定させた後は、新品で直そうが、直さなずに現金もらおうが、
中古でがまんしようが契約者の自由なのが約款。

ちょいのりに関するメールが会社から来ると、腹立つ！

＞自分の車、家族が擦っちゃったんで修理で鈑金塗装することになった。試しに街中の
＞鈑金屋とか工場、カーコンビニとかで見積もりとって、ディーラーではどのくらい
＞保険会社に請求するのかなとわざとディーラーに修理出したら、なんと倍額請求してたわ

ディーラーに空見積りが多くいくようになったら、ディーラーが保険会社に圧力かけて
事故ペナルティ制度がなくなっちまうんじゃないか
ディ−ラーも全然儲からない見積りばかりやらされたら、タマンナイだろうからな

＞最初から知り合いの板金工場に新品の部品を使った高い見積もり出させて、
＞修理するときに値引き＋中古パーツでいいんじゃないか！

ディーラー見積りなら、中古なんか使わずに新品でいけるんだからその方がええ
中古を嫌うお客様も結構いると思う

代理店のロス率ポイント考えたら、
新品使った修理屋直取引に誘導したほうがいいよ。

皆さん、生保の代手支払い方って、Ｌ字ですか？平準ですか？

Ｌ字は初年度にいっぱいもらって、翌年から７年間ちょっとずつですよね？
平準の場合、平均してもらいますが、総額はＬ字よりだいぶ多くなります。

保有の少ないうちは、Ｌ字で、ある程度増えたら平準にした方がいいのでしょうか？

>>321
オリッ○ス生命は１契約ごとに支払い方法が選択できる。
乗合をお勧めします。

>>321
Ｌ字で解約になったらどうすんのよ。

>>321
Ｌ字の方が良いに決まってる。
損保もそうだが保険は一旦契約取ればあとは半自動的に手数料が何十年も入ってくるもの。不労所得。

ちょいのりは廃止してもらいたい
代理店を馬鹿にし過ぎている

>>325
名前変えてお茶を濁すと予想。

「一日自動車保険」

併記されるようになった。
ちょいのりは、エロ業界用語だからな。
裸の王様社員様にはわからなかったようだ。

併記で乗り切る、なんとこざかしい。

ちょいのりという名前は即、商品自体廃止するのが普通の判断。

ちょいとかちょーとか、本当に許し難い

ちょんの間が大好きな半島出身のチョンが○長なんでｗｗ

ちょいのりは廃止してもらいたい
代理店を馬鹿にし過ぎている

文句言うなら辞めろ　続けるならブタの奴隷になれ

>>331
よう、豚

今年も代協で中�ｱさんの話聞いてきた。
いよいよ超の手数料がっ。

「新規は○％。更新は○％」
「自動更新ですから手間かかってませんよね♪」

が現実化するのか？

超は代理店をバカにしている

超とちょいのりは、いりません

ほな　ワレ　ちょう　解約まつり　やんけ　ワレ

上げて


落とす


超笑える。

担当営業には絶対にギリギリまで情報が来ないだろうな。
超勧めまくっている手前。
まじめな女子営業とかは、超の更新手数料が激安になったら
どう言い訳をするんだろう。
転勤で逃げる手を使うとみた。

超は、いらん

旧超の移行で懲りた

新規と更新の手数料に差をつけすぎると、
乗合代理店は、他社新規にしてしまう。
専属はそうはいかない。
専属だけ更新手数料が下がるとみた。

だから、超化なんかしないで単品販売って言ったろ

超・超　騒いだって戦略上他社に対抗できるわけじゃないし

所詮、自己満ガラパゴス商品だよ

新規と更新で手数料に差をつけたら、ＴＱは壊滅的打撃を受けます。
経営悪化で、一気にＴＮＰ化が進むのでは？

でも、本当に手数料に差をつけたら、東海は落ちます、多分・・・・・。

>>343
乗合は確実にシェア落ちますね。
専属は受け入れざるを得ないのでは。

1年か2年前に、専属ポイントを無くす、というような
書き込みがありました。

専属だけ更新手数料を下げる、という手段を使うかも
しれませんね。

専属を大事にしない会社に失望。超やめて乗り合いたい

事業費率30.7％
損害率69.1％
合算99.8％　かろうじて黒字だな。

代理店手数料　1517億→1587億　+70億　
一般管理費　　1425億→1402億　-23億
全体が5％増収だから代手が増えるのはあたりまえだが、
増収率ほどは増えていない。ポイントの加重平均が100を割っているのか？
人件費、物件費は削減。

社員数　17,540人　前年比　-120　　社員は削減。　
代理店数　45,075　前年比　+402店　代理店新設がんばってるなおい。

各社減収、赤字だね。

>>348
ハリケーンがフィラデルフィアを連結対象にしている東海に
不利にはたらいたけど、なんやかんや言って
安い株もってるのが強いね。
でもこれは過去の資産を食ってるだけだから、
いずれ枯渇するわな。

イーデザは倍以上伸びたな。費用もそれ以上に伸びて大赤字だけど、
準備金の積み立てが大きいから積み立てきれば余裕の黒字化だわ。
ロスも悪くないし、事業としては成功しそうだ。くやしいけれど。

＞新規と更新の手数料に差をつけすぎると、 乗合代理店は、他社新規にしてしまう。
＞専属はそうはいかない。専属だけ更新手数料が下がるとみた。

専属は水呑み百姓といっしょだな　更新手数料を新規の７０％にされたら
３度の食事を２度に減らして、１回分は水のみで我慢しないといけない水呑み百姓

超化してたら、他社に移すのも一苦労　アホらしい

うーむ、ダイエットにはいいかなとプラス指向してみる。

代理店が国替えするとき、通常の保険が7割から8割は
他社にもっていかれてしまうけど、超は保全率が逆に7割から8割くらい
いくらしい。

新規と更新で手数料に差をつけるなんて、いまさら言わないでほしい。

更新だって、きちんと補償追加して超を育ててる。
自動更新じゃ、補償追加・増収できないので、独自に見積もり作って、
会社直送とは別に案内している。
手間をしっかりかけてる。

昨日も１件、超化し、その超に医療とがんを追加する予定。

超の更新手数料下げたら、代理店の暴動が起きる。

今まで専属一本でやってきた代理店が悪いと思いますけど。
今更乗合は遅いけどね。
ご愁傷さま。

役員を●●せ！

>>352
だな。
自動更新は何もしてないわけじゃない。

超に限らず、純新規以外は単品でも下げてくるだろ

会社は狡猾、狡猾すぎる

専属専業舐めたら結果己の泥棒乞食暴露　豚はそこまで馬鹿でない

＞自動更新じゃ、補償追加・増収できないので、独自に見積もり作って、
＞会社直送とは別に案内している。手間をしっかりかけてる。
＞超の更新手数料下げたら、代理店の暴動が起きる。

お客様はそんな邪魔くさい見積り不要と思ってんじゃねえか
「代理店の暴動」って、そんな会社の戦略を承知してないのは、マヌケな代理店だけだろ
兼業代理店や乗合代理店はそんなことは百も承知だぞ　専業でも賢い代理店は承知してるだろうが

更新の手数料が下がる、ってのは代理店によっては
10年くらい前から対策してるよ。
欧米の常識だからね。
結果、日本だけは別、ってのならいいじゃん。

最近会社との距離を感じる

>>361
最近？
俺は5年くらい前が最高に離れてたな。
それからずっと距離を維持していた。
でもどうして去年くらいから
逆にすり寄ってくるようになったのはなぜなんだい？

来年から蝶解約祭り開催する

>>361
最近会社・・・ってあなたの会社？
目を覚ませ。
保険会社は敵だと思え。

>>364
何故代理店って貴方みたいに白黒つけたがるのかな？
もっとオトナの付き合いはできないのか。
敵でもあり味方でもあるんだよ。
臨機応変に対応しなっくちゃ。
もっとしたたかになりなさいよ。

>>365
甘いな。
この会社だけは特別気をつけろ。
他社損保はいい関係維持。

う

>>366
MSもSJも一緒だよ。世間知らず

>>366
それはないない。
つか、もっとドライになる。
保険会社の一般管理費が半分になるから、
代理店のカウンセラーがわりが配置できなくなるわけよ。

誰が書いたか分からないけど前に旧の超保険がなくなるぞ、
という確信めいた書き込みが続いて、便所の落書きだから半信半疑
だったけど、当たった。
更新手数料の件とか、専属ポイントの件とか、ちょとｵｿﾛｼｽ。
代理店としては乗合自由化とかとの差し違えを図りたいところだ。

ＴＰＰも批准しそうだし
そうなったら外資の保険会社が今以上に
雪崩を打って日本市場に入ってくる

ポイントがどうの乗合がどうの言ってる場合じゃない

>>371
外資の保険とはどの会社？
日本に出せる程体力のある会社はあるの？
自動車中心にやってる君達に関係あるの？
考える力ないの？

>>372
質問が多すぎ。
自分で考えろ。

>>373
3つの質問も答えれないの？
自動車保険or超保険を頑張って売って、
会社に媚売って真綿で閉められるパターンですね。
ありがとうございました。

>>374
自分で考えろ。
頼るな。

バイクもちょいのり使えればいいのにって今日思った。

日生の悪口書かないでください。

VAIO Duoを今日、店頭で見てきました。
重量が1.3kgほどありますが、USBも２つ付いているので、
モバイルプリンタ持っていけば、自賠もあんプロも契約できます。

タブレットとしての機能もあるので、生保のプレゼン用に使えそうです。
これ１つあれば、何でも対応できるような気がします。

docomoは中途半端なので、買いません。

情報創造者　　PC＋タブレット
情報伝達者　　タブレットのみ

＞今年も代協で中�ｱさんの話聞いてきた。 いよいよ超の手数料がっ。
＞「新規は○％。更新は○％」 「自動更新ですから手間かかってませんよね♪」

一番危険なのは「超保険」は自動更新なので、代理店が介在しない会社直販にすれば
保険料▲１０％値引き　現在の代理店経由も勿論可能ですが、お客様はどちらでも選べます

とかいう案内が万一行くようになったら　ＴＨＥ　ＥＮＤ

自動更新ほど代理店にとってあぶないものはない

早川には参った参った

代理店の価値とはなんだろう？

>>380
未だに代協とか中崎さんのシンパがいるんだ
おめでたいね

保険会社従業員の価値：従順さ
代理店の価値：独自性

代理店の価値は絶無

代理店は

鵜飼の鵜だろｗ

鵜飼いの鵜は社員だろ
紐で逃げられないからな

代理店は紐で繋がってないし

代理店は鵜飼いの鵜のエサだろ

鵜飼い（隅社長）につながれた鵜（社員）に餌（挙績）を与えるのが代理店。
あ、言っちゃった

＞鵜飼い（隅社長）につながれた鵜（社員）に餌（挙績）を与えるのが代理店。

それは兼業代理店や乗合代理店だな　与える餌の量を調節できるからな。

専業代理店は鵜の言うままに餌を取られる。

鵜をコントロールすることや鵜飼いと交渉することは全くできない

>>391
専属専業の代申替え、裏乗り（合法）知らないの？
鵜は黙ってみているしかない

ダイシン替えは戦争だし、裏乗りは時間と手間がかかる。
すべてオープンでやるべし。
代理店新設の営業マンだって、無力感が半端ないからな。

「どうせ無理」

って感じで飛び込みしてる。

鵜飼の鵜で盛り上がったようですな

そのものだしねｗ

その上

代理店は鵜飼に毎年毎年年々厳しく吊るしあげられてるｗ

だから

俺は４年前に鵜からアヒルに代わったよ

今では年収１０００万円です

損保は４年前に足を洗いますたｗ

あーまったく情けない

保険代理店業界全体の情けなさにゲロが出るわ。

保険会社も馬鹿ばっかりだけど、代理店も糞ばっかり。死ねよ。

だいたい「代理」って段階で、「本人」に依存してるんだよ糞が。

その「本人」が下利便みたいな奴らばっかりだから、業界に価値無し。

社名に、損だとか害だとか災だとか、よく付けられるな。
どんだけ後ろ向きな業界なの。

代理店は鵜の餌！

下痢便は代理店

代理店は下痢便

ちょちょいのちょーい乗り

ちょいのりなど見たくも聞きたくもない

損害の佐々木　百害あって一利無し
あのBBAをいつ辞めさせるのか今度聞こうかと真面目に思っている。

>>弊社といたしましては、対面募集を強化して参りますww


（１０）【電話募集】ペーパーレスの拡大

弊社といたしましては、対面募集を強化して参りますが、ペーパーレス化による効率化、ロード削減、および物流レスによる情報漏えい防止の観点から以下を実施します。会社確認依頼、または計上日が2013年1月22日（火）以降の契約より適用となります。

タブレットが浸透しない理由は「電話募集」でしょう！
電話募集でがんがん更新作業した方が効率的で低コストです。

通販は電話募集が当たり前

効率言うなら少しは見習ったら？

一方的に押し付けられたポイント制度で代手半減してるのに対面募集とかないわ。。

大赤字になります。

※コピペ歓迎です。
違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向

※違法派遣（派遣労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。

使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は
派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 責任者・管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

代理店とは搾取される者である

支社は要らね〜　ヘルプデスクに商品を！

>>413
ペーパーレス化の浸透でますます支社人員はいりなくなります。
実際、スタッフさんの数、少しずつ減っていませんか？

事故ペナルティ制度ってとんでもねえな　飛び石事故でフロントガラスにひび

現在１８等級で保険料１０万円ちょい　保険使うと来年１７等級事故有で保険料１５万円に急上昇

これまでだったら、車両価格下がる分等級据え置きでも保険料下がってたが、５万円近くアップ

>>415
社員様の高給維持の為なの　仕方ないんだよｗｗ

>>415
来年１７等級事故有
次年１８等級事故有
次々年１９等級事故有

５万円じゃすまないでしょ

ちょいのり廃止してくれ

>>415
イーデザインに移行させるためでもある

>>417
こういう代理店がいるから代理店の価値が下がるんだよ。

超やちょいは無視

>>417
3年事故有り？

１等級ダウン事故１件なら事故有係数適用１年な。

＞事故ペナルティ制度ってとんでもねえな　飛び石事故でフロントガラスにひび
＞現在１８等級で保険料１０万円ちょい　保険使うと来年１７等級事故有で保険料１５万円に急上昇
＞これまでだったら、車両価格下がる分等級据え置きでも保険料下がってたが、５万円近くアップ

＞イーデザインに移行させるためでもある

イーデザイン　割増料率適用しないのか？　この事実をお客様が知ったら、当然
イーデザインに移るんじゃないか　サービスセンターがそんな情報漏らしたら超危ない

もともと保険料安い上に割増が付かないんなら、極端に保険料違ってくるだろ

据え置き事故は１等級ダウン？

今までの据え置き事故は1等級ダウン事故として扱う。

据え置きという言葉が徐々に消えて行くんだが誤ってお客に据え置きなんていっちゃったら
「据え置かれてねーぞ」って怒られちまうぞ。

じじいの募集人とか「据え置きなので1等級ダウンです」とか普通に言っちゃうんじゃないか。

＞＞鵜飼い（隅社長）につながれた鵜（社員）に餌（挙績）を与えるのが代理店。

＞それは兼業代理店や乗合代理店だな　与える餌の量を調節できるからな。
＞専属専業代理店は鵜の言うままに餌を取られる。
＞鵜をコントロールすることや鵜飼いと交渉することは全くできない

専属専業代理店でも５％くらいは鵜をうまく操って、紹介案件もらったりしてるかもな
鵜に高級食材与えたりしてるんだろうな

>>424
イーデザインは事故割増等級制度を来年度は導入しないみたいだって社員が言ってた

ふざけてるねと言ったら、だから生保売れだと

代理店研鑽会と称して代理店を集めパートナーズに行くよう勧められている。

>>429

パートナーズに行くのと、一匹狼どちらが良いですか？
ちなみに当方７０００万ほどで、生保は月７万ほどの手数料です。

>>430
7000万もある一匹狼がなんでパートナーズなんかに行くんだよｗ

あ、釣りか

>>431
手数料減が予想以上に激しいので、考えています。
ＴＱにも誘われています。
やはりポイント下がっても一匹狼が良いのでしょうか？

鵜飼いは社員、鵜は代理店

鵜にはダメな鵜が多々いる

おい、鵜！社員様に迷惑かけるな！

>>432
他社代理店だけどとうかいさんは7000万で何ポイントくらいあるのですか？

>>434
88ポイントくらいです。
来年度はさらに3ポイントくらい下がる見込みです。

>>435
パートナーズは70固定だから行く意味ないじゃんｗ

>>436
そうなのですか？
一匹狼でやっていた方が気楽ですね。
このままの体制でやることに決めました。

>>437
ありがとうございます。SJですが似たようなもんなんですね。
世の中どの業界も、サラリーマンも同じです。景気の良い話などありません。
一匹狼の方が良いと思いますよ

Ｐ７ｋの一匹代理店が２ｃｈやってる暇あるかよｗ

鵜

事故有係数適用

まだ始まったばかりで適用件数とか少ないし
実際に更新で保険料上がった契約者が居ないんで
騒がれてないけど、
来年から大騒ぎになるだろうね。

それにしても、事故った客への説明が大変だわ。
・保険料いくら上がるの？
・他社に行けば上がらないの？
・保険請求した方がいい？自費で直した方がいい？

＞イーデザインは事故割増等級制度を来年度は導入しないみたいだって社員が言ってた
＞ふざけてるねと言ったら、だから生保売れだと

今の時代　鵜飼いの鵜に操られて、生保売ろうとするようなマヌケな奴は存在しないだろう

この商売はあと５年くらいで見切りをつけるくらいが丁度いいんじゃないか

専属専業なら生保なんかやって時間を無駄にするより、兼業に踏み出すかバイトの方がましだろ

パートナーズで捕虜になるのもありだろ

タブレット入れなきゃＴＱ認定されないから手数料下げるぞと恐喝されてます

将来的に生保もタブレットで契約できるとか？？？
来年１０月には生保もできるようです。

鵜は代理店

事故ペナルティ制度適用で事故起こしたお客様から、他社も全部そうなんですか？

と訊かれた時、東京海上グループのイーデザイン損保は今まで通りで割り増しはありませんと

正直に答えないと、保険業法３００条１号の契約締結に際して虚偽のことを告げるに該当して

１年以下の懲役若しくは１００万円以下の罰金になってしまうんでしょうか？

法律に詳しい人教えてください

>>447
知らないけど原則他社も同じ制度になったと聞いていると言っとけばいいんだよ。
全他社のことを知るのは不可能だろ？

＞知らないけど原則他社も同じ制度になったと聞いていると言っとけばいいんだよ。
＞全他社のことを知るのは不可能だろ？

そんな簡単なもんじゃないだろ
事故有割増で契約したお客様が、友人、知人かネットとかでイーデザイン損保なら割増なしで
契約できたと知って金融庁にタレ込んだら、東京海上日動に連絡来て、同じグループなのに
そういう情報は知らせてないんですかと金融庁に聞かれたら、当然周知徹底してますと答えるだろ

そうすると代理店は手数料減額なら良い方で、資格剥奪⇒廃業　にされちまうんじゃないのか？

>>449
めんどくさい奴だな

他社はどうなのか？と聞かれたら>>448の回答でいい

イーデザは？ と特定して質問されたら正直に答えればいい

>>449
そんなわけないだろ。
だいたいＥデザが事故あり割増なし何て情報一応知っているが、一切代理店には知らされてないぞ。

鵜

鵜

鵜

>>449
オマイあふぉか？　ツリにしちゃクドイ
もっと他に説明する重要事項あんだろ
オレなんか１００％ＴＥＬ募集で全部３分以内で切ってる

鵜

鵜飲みだよｗ

らくらく手続きで、なぜ契約場所まで入力しないと
いけないんだ？
契約者と代理店の勝手だろ。
うそついたら、GPSでの位置情報データとと違ってますとか出るのか？
ドコモと手を組んでいるからありえるな。

鵜

三菱自動車だから東海だな。

1台100万円として14億か。

>オランダからの報道によると、同国ロッテルダム港の沖合約１００キロ・メート
ルの北海で５日夜、バハマ船籍の自動車輸送船とキプロス船籍の貨物船が衝突し
、輸送船が沈没した。

　輸送船には、三菱自動車が日本とタイで製造したロシア向けの車両１４１７台
が積まれていた。

（2012年12月7日06時18分 読売新聞）

損害課にはお世話になっているから鵜としてはみとめない。
支社は隅社長（鵜飼）の鵜として認める。

鵜

2014年度の手数料体系ってどうなると思いますか？
増収ポイントは下げられたので、今度は損害率？

複数種目割合をさらに上げ、より一層超保険・超ビジ化を推進？

また地震かよ(´・ω・`)

鵜

>>463
損害率なら入っていいよ。

値上げにペナルティ料率だから
絶対よくなる。

地震保険支払い無しで済みそうでほっとした

>>463
全体のベースをもっと下げて規模拡大加算とか？

鵜

>>468
どこまで下げるかだわな。
低い稼ぎには低い人材しか来ないから、ベース下げにも程がある。
規模の拡大も、やや反省がみえつつあるし。
結局サラリーマン化した募集人と、経営者感覚もった一匹狼と
どちらが成果をもたらすか・・・

>>470
でも今更、規模の拡大は無くならないですよね？
規模の拡大＝合併は間違っていますが・・・。

>>471

合併無しの規模の拡大は増収であって、これが理想。
あのテーブルだと分かりづらいけど、増収ポイントはボーナス。

単に大規模ってのは、管理コストかかるよ。
社労士が言ってたけど、7,8人越えると、単独行動とか、保身とか、
持ち逃げとか、使用者賠責のリスクとか出てくる。
いかに家族経営的なまま大きくするか、むずいんだわな

>>472
現状、保険会社の提示しているのは、
小規模代理店の吸収による規模拡大のみですよね？

これ以外の方法は示されていないので、自分で考えるしかありません。

その方法が見つかれば、まさに合併なしの規模拡大＝増収です。

家族経営的なまま大きくすることができれば、
一人当たりの手数料総額も多いですよね？

>>473
一人当たり売上を上げないと話にならんよ。
一募集人は、一億やって二千万稼いでアシスタント二名ってのを
最低バーにしたいところだ。

>>474
少数精鋭の代理店経営を目指すべきですね？

>>475
少数の方がやりやすい。
大人数でも少人数的にできるならそれでもいいと思うけど、
まわり見てると官僚化してるね。官僚化した代理店って
なんなのだろうって思う。

取らぬ鵜の皮算用ｗ

糸　冬

今後の展開はイーデザイン損保が伸びるようなら、手数料をイーデザイン紹介料３０００円に
近づけるくらいに下げて、特に高齢の代理店からは紹介後２、３年後に移管してもらうようにする

通販のシェアが個人の３０％を超えるようになると、自発的に通販に替える客が増えるだろうな
加速度的に５０％超えまで行くかもしれないな
こうなると収保３億円以下の代理店手数料率は７％以下に下げるんじゃないか？　
収保５０００万円でも存続は不可能になるだろうな。
７％なら　5000万円×７％＝３５０万円が粗収入

イーデザイン損保　２９億円(2010年度)⇒５２億円(2012年度)と８０％増してるから
あと２年くらいしたら、アクサに続く５位にはなるだろうな。宣伝費掛け捲ってるからな
だけど毎年＋８０％増でも５年後正味収入保険料１０００億円程度しかならないんだな

平成22年度主な通販型の正味収入保険料保険会社 正味収入保険料（自動車保険のみ）
ソニー損保 652億4500万円
三井ダイレクト 321億700万円
チューリッヒ 278億8500万円
アクサ 258億4000万円
そんぽ24 106億2300万円
セコム 82億9400万円
セゾン 77億5500万円
イーデザイン 28億5600万円
アメリカンホーム 25億8100万円
SBI 14億1200万円
合計 1845億9800万円

保険会社は、代理店を他に収入のない「専属専業」に縛り付けておくのが一番メリットがある

兼業などやられたら、兼業代理店は時間対収入を考えて、どちらに力を入れるか常に検討しながら

仕事するようになるからな。そういう選択の余地は与えず、特に生保に注力させて会社が儲けよう

というのが、保険会社の戦術。生保会社と損保会社の規模の違いを見たらわかるが生保と損保では

保険会社としては生保の方が圧倒的に儲かる。代理店サイドで見たら得手不得手もあるし

好き嫌いもあるから、俺は時間を無駄にするのは嫌なので生保は最低限しかやらない

どこかしらの時点で別事業をやりたいと思っているけど、
代理店業の安逸さを考えると、なかなか手を出せない。

収入はなかなか上がらないし、会社がうるさく言ってくるけど、
法律や決めごと以外は別に従わなくてもいいし、仕事のやり方・時間配分などに
ついては自由がある。

そしてなにより、リスクが極小。大抵の事業にはリスクが付きまとい、
それがブレーキになってしまうが、保険代理業はほぼリスクゼロ。
こんなに固い商売はなく、ずるずる来てしまっている。

通販は頭打ちするのでは？

事故有ペナになったら

車両保険の一般条件って要らなくなるんじゃ？

最近、事故受してて、そう思う。

>>481

自分も同感です。
在庫・仕入れが発生しないのが最大の利点です。
売り上げの９０％が見える商売はあまりないですよね・・・。

ところで、今の代手ポイント平均ってどのくらいでしょうか？
１００ポイント以上もらっている人は、ＴＱぐらい？（乗合特例は除く）

>>484
支社に聞いてみるといいよ。
そんでアップしてよ。

俺のとこの弱小支社は、代理店数で割る単純平均で70ポイントくらい。
加重平均は聞いてないけど、85くらいはいくと思う。
全国の全代理店の加重平均は100行ってるんじゃないかな。
ディーラーやパートナーズ、大型乗合とか105とか110とかだし。

抜本前超保険からの流れで
傷害一時金払５万をつけてるお客が複数いるんだが、
改定して値上げ＋保険金半額になった今、
コスパで考えると正直無駄な気がする。
果たしてつけている意味があるのだろうか？

　 |　　　　　　 　 |　 | がっかり入力祭り　平成２５年１０月１日〜
　 |　　　　　　 　 |　 |＿＿＿＿_
　 |　　　　　　 　 |　 |￣￣￣ ／|
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　 |　 　 　 　 ／＼　|　 ／|／|／|
　 |　 　 　 ／　 ／　|／／ ／ ／|
　 |　　　／　 ／ |＿|／|／|／|／|落ちた〜ぁ♪落ちた〜ぁ♪また落ちた〜ぁ♪
　 |　 ／　 ／　　|神|／ ／／ ／∧＿∧　　　 ∧＿∧　　 　∧＿∧
　 |／　 ／.　 ＿.|￣|／|／|／　（・∀・　∩　∩・∀・　）　 　（・∀・　∩
／|＼／ 　／　／ 　|／ ／　 　（　つ　 ﾉ　　ヽ　　と　）　　　（ つ　　ノ
／|　 　 ／　／　 ／ヽ　　 　 　（　ヽ ノ　　 　(⌒)　 （　　　　 ）　（＿）
　 |　　　|￣|　 |　|ヽ／|　　 　　　し（＿）　 　　￣（_＿） 　　　（＿_）
　 |　　　|　 |／|　|__|／　社員様高給維持で、また落ちた〜ぁ♪
　 |　　　|／|　 |／　　　∧＿∧　　　 ∧＿∧　　 　∧＿∧
　 |　　　|　 |／　　　　（・∀・　∩　∩・∀・　）　 　（・∀・　∩
　 |　　　|／　 　 　　　（　つ　 ﾉ　　ヽ　　と　）　　　（ つ　　ノ
　 |　 ／　 　 　　　　　（　ヽ ノ　　 　(⌒)　 （　　　　 ）　（＿）
　 |／　　　　　　　　　　し（＿）　 　　￣（_＿） 　　　（＿_）

ちょいのりは無視でおk？

今日、業連で社員様がちょいのりの宣伝活動してた。
相変わらず本店のいいなりだな支社は。鵜かよ？
違うところ見せてみろ。鳩くらいにはなれ

ちょいのり
どんどん減少する若年層の新規契約獲得が目的なんだろうが
田舎ならまだしも都市部じゃ無理。
年収減少で車なんか買えないからね。
社員は高給だから解んないんだろうな。

＞今日、業連で社員様がちょいのりの宣伝活動してた。
＞相変わらず本店のいいなりだな支社は。鵜かよ？
＞違うところ見せてみろ。鳩くらいにはなれ

鵜飼いの鵜は自分の意志を表現できないんだから、しょうがないと思うぜよ　イイナリ君だから

鳩は自分の意志でえさを食べられるけど、鵜飼いの鵜はひもで繋がれてえさを

取っても、吐き出させられるだけだからな。　　可哀想な存在なんだよ

代理店は鵜？

1月からTnetでスケジュールをアップするように勧められたのだが、
会社がオレのスケジュールを盗み見たりしないだろうな？

士農工商・損保社員、損保役員、損保代理店　　←こんなスレがあるけど

上下関係から言ったら　兼業代理店＞乗合代理店＞損保社員（鵜）＞専属専業代理店だろな

もちろん代理店のオーナーの年収は１０００万円以上(副業含む)じゃないと対象外だけどな

専属専業代理店でも数％は社員をアゴで使える社員より上の身分の者もいそうだが

最近、「社長は会社を大きくするな！」という本を読んでいます。
なかなか面白いです。

代理店経営にも使えそうです。
自分は、規模の大型化も必要ですが、
最小の人数で最大の利益を上げる「少数精鋭型」を目指しています。

単能工（事務・営業の完全分離）ではなく、
多能工（事務・営業もまんべんなくできる）を目指しています。

最後は個人力がものを言う気がします。
どうせ保険入るなら、気に入った募集人から入りたいですよね？

営業やりながら、事務がたまっていれば手伝う。
ときには損害も行う。
こんな感じでやっていきたいです。

>>494
かもね。俺は専属専業だから、鵜が追っかけてくる魚かな。
生かさず殺さず状態。

>>495
俺は保険職人目指してる。職人は不滅。
やや儲からないけどな

職人は良い

ちょいのり保険という名前はとても恥ずかしいと思う

>>499
業界用語。

風俗のな

証券業にネット専業証券ができて１０年以上経つが、中小証券では廃業が増えている。
特に来年の東証、大証合併で会員権を高額で売れれば、廃業資金にするところが増える見込み

中小代理店もこれと同じような運命になるのでは　良い場所に土地持ってないと喫茶店は開けないけど

赤木屋証券株式会社は、東京都中央区に本社を置く、ディーリング業務を行う日本の証券会社

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%B5%A4%E6%9C%A8%E5%B1%8B%E8%A8%BC%E5%88%B8

本社ビルは2014年から始まる日本橋高島屋周辺地域の再開発のため取り壊される予定である。
それまでの期間限定営業であるが、2011年10月28日から本社ビル内にカフェ「赤木屋珈琲」を
出店している。地下から地上2階までの3フロア構成となり、店舗面積は97坪、席数は94席
なお長引く証券不況を背景に経営が厳しくなり、2012年12月25日を以て廃業することが発表された
会社は存続し、当面は赤木屋珈琲の経営に特化する。

>>499
風俗業界用語なの？

ＡＶのタイトルでもありそうな。ネーミングね発想から同レベルってことか…

　　　生保募集人は、詐欺師の加担者。
　　　悪徳奉仕者だ〜〜〜。。


　生保や共済約１０種、短期間に契約　熊本ひき逃げ［ＰＲ］

　【日高奈緒、森田岳穂】熊本市で起きたひき逃げが保険金目的の殺人だった
疑いがあるとされる事件で、死亡した佐藤良治さん（当時４５）が加入していた
保険は、約１０種類の共済保険や生命保険を組み合わせ、
短期間で契約されていたことが１５日、捜査関係者への取材でわかった。

女にちょいのりw

パートナーズって結局は会社が手間省きに作った会社だろ。
あんなやり方だったら小学生でも思いつく。
なにせ、一人親方を束ねて、自宅で仕事をさせて、コンプラもへったくれもなく
取りあえず増収は代理店を囲い込んでやっているくらいがいいところ。
増収できないときは、どっかの代理店の不祥事をつっついて強引にくっつける
だけの話だ。

ちょいのり許し難し

泥タブのブラウザーにFirefox入れてたらTnetabにログインできないのな。
今のところ泥タブでTnetに入ろうとするときははChromeだけ対応みたいなので、
めんどくせーからFirefox削除したわ

《公式サイト》ほけんの窓口 - hokennomadoguchi.com
www.hokennomadoguchi.com/


年間相談実績15万件以上！プロが約35社の 保険から無料アドバイス/

全国330店舗以上全国330店舗の一覧情報

取扱保険会社一覧

保険相談の流れ

ほけんの窓口って？

だけど、イマドキ鵜飼いの鵜の言うこと聞いているマヌケな代理店なんているのか？

言うこと聞いたからと言って、紹介案件くれるわけでもないし、何もメリットないだろ

鵜は代理店、鵜飼いは社員、魚は保険契約だろ

山口県は三田尻のちょんの間でちょいのり
誰かの出身地だおｗｗ

>>511
隅社長＝鵜飼、に言われたことに従順に従うことが必須＝課支社社員＝鵜＝繋がれている

代理店＝岸から収保を鵜に投げ与える
人

ま、代理店の基本は自営業ってとこだからな。
そこを踏み外すと幸福度が低くなる。
ただ、ゼニカネも必要。
課支社長と同レベルの年収が基準となろう。

課支社長と同レベルの年収の代理店は勝ち組

年収ってことは
単純には手数料−経費ってことかな？
手数料2000万は無いと駄目だな
収保1億
でも、社員だと厚生年金が半分会社もちだから
その2割増しか？

>>516
所得税対策の経費算入もあるんで実質年収での比較だろうね。
経営者の出費って、個人生活用と法人用の区別は難しい。

手数料-経費（但し個人生活の経費算入は除く）だな。

社保は法人成りしてる代理店は強制でとられるから条件同じだよね。
個人事業主だと別計算だね。

>>516
俺手数料１２００万＋副業で５００万だけど経費なんて知れてるし相当節税してるから絶対支店長よりいいと思う。

手数料収入は１０００万円だけど

この辺りがスィートスポットだと思ってます

一人で充分出来るし休みも好きなようにとれるし

言うことないなｗ

あいおい辞めてアヒル専業の代理店だけどねｗ

>>519
幸福論の文脈を入れると、あなたの1000万円スイートスポット説は
なかなか面白いね。

1500とか2000稼いでも土日夜間24時間365日・・・・・

あるいは部下従業員の不平不満への対応、持ち逃げ防止、
鬱病対策、使用者賠責うんぬんかんぬん・・・

とか考えると余計にね。

鵜飼の鵜も象遣い象も家族同然に大切にされてる
代理店はただの奴隷だ

>>519
しつこいステマだな
何年同じこと書いてんだ腐れアヒル

あとスレ違いだ消えろ

高崎に開設【ライフプラザパートナーズ】2012年12月14日


　来店型保険ショップを展開する、ほけんの窓口グループ（東京都渋谷区）の
グループ会社で、外商型保険代理店のライフプラザパートナーズ（ＬＰＰ・住所同、小澤富永社長）は４日、県内初となる拠点、高崎ＦＡ営業部

＞鵜は代理店、鵜飼いは社員、魚は保険契約だろ

専属専業代理店はたまにひもに繋がれてるかもしれないが、兼業代理店、乗合代理店は

自由に自分の裁量で仕事ができる。　ひもに繋がれっ放しの鵜飼の鵜(社員)とは雲泥の差

生涯収入が▲２０％以内なら、自由があり自分の裁量で経営できる代理店の方がええな
(節税すればその差はもっと縮まるからな)

>>524はヴァカ

>生涯収入が▲２０％以内、なんて数%だろう

【鶏口となるも牛後となるなかれ】

鶏口となるも牛後となるなかれとは、大きな集団の中で尻にいて使われるよりも、
小さな集団であっても長となるほうがよい

Better be the head of a dog than the tail of a lion.
（ライオンの尻尾になるより、犬の頭になるほうがよい）

【自動車保険】他社新規対策「早期に見積もりをお届けする活動
（早もり活動）」を始めます NEW! お知らせ!
2012/12/21 18:13:10



本文
＜代理店の皆様へ＞

>>525
代理店主は課支社長と同じ収入な。

あんしんが代理店手数料ただみたいに安い商品売り出すな。
70歳で累積保険料全額返戻する医療保険。
おそらく、生保は代理店を通さないで売るようになるぞ。
もともと損保より生保の方が通販むきだしな。

>>529
７０歳で保障は終わりなんですかねｗ

>>530
希望者は更新できるとスレに書いてあった。

>>531
要するに払済保険だろ
その割に保険料高いねｗ

>>532
いや、累積保険料は返金するんだから、
その後も保険料終身で払い続けるのよ。

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。※被害者も有罪後の民事訴訟は放棄します。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

パワハラをあぼーんワードに入れてすっきりしたぜ

Tnetタブ、7インチだとしっくりこないな。
自動車新規試算で、一番最初に入力する保険期間のところで、
ソフトキーが入力場所を隠してしまう。その時点でやる気なくなる。
10インチタブしか想定してないのかよ？

Tコンシェルでパンフレット類が見れるようになってるけど、
Androidの最新版4.2だと、指スクロールが効かない。

Tnetタブ、今のところ糞認定。

>>528
妄想バカたれ乙

>>537
1億やればそれくらいは逝く

1億やる代理店は2ちゃんには来ないwww

＞妄想バカたれ乙

自分の信念がなく、上が右と言ったらごもっとも　やっぱり左と言ったらその通りです

というマヌケな牛後社員がボケかますなよ

保険手数料は７００〜８００万円が忙しくもなく、副業でガッポリ稼げるから適正な水準だな

兼業さんは保険はマイペースでできるよな。
早く別事業立ち上げたいわ

課支社長で1300万。
収保8000万の手数料＋生保手数料ー経費でそれくらいはいくだろうな。

東京海上日動火災保険は2013年中にも投資信託の販売から撤退する。コールセンターや代理店で取り扱ってきたが、販売が低迷。採算改善は難しいと判断した。

　大手損保の損害保険ジャパンや三井住友海上火災保険も11年に投信販売から撤退した。主力の国内損保事業は不振が続いており、本業の立て直しに経営資源を集中する動きが目立ってきた。

>>543
去年は本店からわざわざ営業マンが来たので結構売ったし、
自分で買った外債投信も円安で上がってる。
本店直販部隊も一件億単位で売ってたし、がんばってる感があったが残念だな。
ネット通販が手数料無料とかはじめたのが痛いな。
通販代替できる商品の単純販売に未来は無いってことだ。
さて、損保の募集人はどうしましょうか？

脳内でだけ臭補8000万とか1億とか勇ましいことw哀れですなぁ

千葉の超で有名な代理店は、社員一人当たり1000万円の
売上を最低ラインにしてると講演で言ってた。
事務職は給与割合によるけどおおむね0.3〜0.5人換算。
さて、みなさんは？
うちは事務はパートさんだけなので0.3人換算。
一人当たり売上1200万でした。

>>546
収保７１００万、ひとり、一人当たり１６００万円。

収保2000万クラス、店主のみという代理店がほとんどでは？

>>548
そうだと思う。
兼業でやってりゃ収入的には充分だし。
そろそろ申告の準備だけど
今年の収入金額は1000万円ちょっとかな。

時間配分として代理店50：兼業50ならば週3日保険やればよいわけで
効率としてはすごく良いんじゃないかと思うよ
税金増えるだけだしガッツクやらないでも良いと考えてるなら天国だね

明日、死亡事故の被害者の告別式があって、
契約者（加害者）から一緒についてきて欲しいって頼まれてるんだけど、
やっぱり代理店も香典包んでいかなきゃならないのかなぁ。
包むなら５千円くらい？

>>551
なんで代理店が香典持って帯同するの？
被害者に足元見られるよ。
こいつは一人で何も出来ないのかって。
一人で行かせるのが良いよ。

>>552
契約者が一緒に来て欲しいって言うから、
行かない訳にはいかない。
香典は持ってかないことにした。
焼香だけしてくる。

>>553
オレはいいことだと思うな。

この先生きのこるには、
お客様に寄り添う力が問われるとオモ

今日、超の移行が全部終わった。
数百件、よくこの一年やったものだ。

日割りの合理性や、
リザルトレーテイングの合理性
（安く上がる修理工場にどんどん入れてもらっていた）を
訴えて、取ってきた本当の超保険、ついに無くなった。

偽物の超保険が残った。

2014年度の代理店手数料体系ってどうなると思いますか？

増収率はあまり変わらないと思うので、
損害率？
複数種目割合さらにアップ？

抜本超ビジ発売に伴い、
TQ基準を見直しして、
厳しくするのかな？

>>554
成人が、自分が原因で起こした結果に責任が持てないっておかしくないか？
お詫びの場でしょ？
法廷もしくは交渉の場なら帯同は良いと思うが。

でも553は偉いよね。
こういう人が自動車保険で生き残れるよね。

>>557
責任は取ってるでしょ。
香典出さないことで、相手は誰が来たかは
わからないし。

>>557
契約者は立派な大人だけど、被害者親族一同の中で
不安だと思うから、一緒について行こうと思う。
自動車事故自体が始めての経験で、
しかも死亡事故なんだから仕方ないと思う。
>>558
香典を出すか悩んだけど、被害者とは全く面識もないし、
代理店に責任があるわけでもないので、出さないことにしました。
契約者に対して同行したという事実があれば良く、
被害者親族に代理店も来たことをアピールする必要はないよね。
もし聞かれたら名刺出すようにする。

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。※被害者も有罪後の民事訴訟は放棄します。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

お客様のところで建物の更改に行ったら、家財をつけたらどうなのかと
急に言われた。

ノートＰＣ持ってたので、iPhone5のUSBテザリングで
普通にTnet画面で試算。

隅社長が「タブレット押し」なのはわかるけど、事務所で使い慣れた
環境を持ち歩く、が最強だと思う。

通信デバイス（ポケットwifi、テザリングできるスマホやiPhone、携帯）
といつも事務所で使っているノートＰＣの組み合わせのほうが強い気がする。

タブレットの動作保証が、ギャラタブ10.1とiPad３までという
狭い範囲だから余計に。

代理店に通信コストを転嫁するBYODをやるのが東海の方針なら、
動作保証の仕事をさぼることなく、様々な最新OSとブラウザーを
試験しまくるべき。

それができないなら、通信費込みで指定デバイスを代理店に
支給しろってこと。

正論だね

事故の際、代理店は契約者のフォローに専念するのは本来業務だが、相手に対しては
会社に任せ、なるべく一切表に出ない方が良いよ。何ひとつ決定権がないし、間に
入っても誤解を招くもとで無駄な作業。契約者に対しても初動のフォローは良いが
複雑事案は損害に任せた方が良い。

>>563
言いたいことは分かるけど、死亡事故の告別式や、裁判や調停など
契約者ひとりでは不安だから一緒に来てと言われたら、
一緒に行くようにしているよ。
実際にそういう場面に直面したら、そこまでドライにはなれない。

>>561
同感です。
ノートPCとタブレットの二刀流が自分はネックなので、
タブレットは導入していません。

事務所で使い慣れた環境で仕事ができるのがやはり最強ですね！

Nexus7でなぜらくらく手続きの入力がしづらいかわかった（実質不可能）。
Nexus7を使ってらくらく手続の入力すると、入力スペースがソフトキーボードで
隠されてしまうという致命的な相性の不一致がある。

東海ではAndroid標準ブラウザーのみ動作保証しているが、
Nexus7はさすがGoogle謹製だけあってか、ブラウザーはChrome一択だった。
どうやらこのブラウザーが合わないようだ。

Androidoを無償提供しているGoogleは、今後、スマホもタブもChromeブラウザー
を標準搭載してくると思われるので、東海は早急な対応をすべきと考える。

iPhone5はiOS6.0.2にバージョンアップしてから、
車両情報検索のページに飛べなくなった。
これは理屈からいってiPadでも同じはず。
東海では、iOS5でしか動作保証していない。

東海のらくらく手続きをするには、しばらくの間セキュリティに
問題のある古いバージョンを使い続けなければいけない。

個人所有のタブレットやスマホだと好みの機種を常に最新の状態にしておきたいのが人情。
稼働率の低い仕事専用機として、コスト負担できる代理店ならなんとかなるか。

なんたら言っても

代理店入検でジ・エンド

　会社が言うような日常業務の指導・監督は

　５〜１０人程度の代理店では無理


専門の人員を用意するのも
今の抱いてじゃできない

入検が当たったら即死だよ

>>568
募集人をかかえすぎないことが大切だな。

ドコモがサムスンと組んで新しいOSを2013年に出すらしいな。
東海はドコモと提携しているからGOOGLE製アンドロイドじゃなくて
ドコモサムスン連合のOSを使ったタブレット押しになるかもしれんぞ。

代理店のパートなんだけど生保の募集人資格まだ無いのに、社長が生保とると儲かるからやれやれとうるさい。コンプライアンス違反だよね。どこにチクればいい？

>>571
金融庁

>>571
やれやれって試験やれやれだろ。
さぼるなよ

今日もういちどNexus7でらくらく手続きの自動車試算を
やってみたら、縦持ちだったら入力スペースがキーボードで
隠れることもなく入力できた。

横持ちだと相変わらずキーボードで隠されてしまう。
これが10インチ級だったら横持ちでも隠れないし、
試算後にお客様に画面を見せるなどのことも考えると、
7インチタブやiPadminiのような8インチではらくらく手続きは使えず、
10インチ以上が必要になりそう。

結論としては事務所のパソコンを持ち歩きをしない人は
10インチタブレット購入。

持ち歩きする人は、Windows8のタブレット型ノートPC。
まだWin8はTnet未対応だけどね。

＞まだWin8はTnet未対応だけどね。

【TNetﾆｭｰｽ】No.305：「Windows8」「Internet Explorer10」でTNetのご利用が可能となりました

>>576
これは失礼しました。東海にしては素早い対応。

>>576
てか、Tnet tabの方は未対応だよね。

ほけんの窓口グループ、大晦日にボクシング放送冠［２０１２年１２月３１日］

顧客メモにいろいろ書き込んでいるが、
最後は東海に抜き取られるようだ。
やっぱエクセルで顧客リストしこしこ作るかな。

鵜の代理店！
今年もよろぽこ！

>>581
鵜の代理店は卒業して
今は家鴨（アヒル）の代理店専業です
搾取される心配は有りませんｗ

顧客ファイルはしこしこ毎日増やして
代理店内で共有ファイルで見れるように汁かな。
盗難リスク考えると、クラウドに上げておいた方がいいか。

外債投信がこれから上がるというのに、
投信の扱いを東海はついに辞めてしまう。
タイミングがいかにも悪い。
今後どこの投信会社と契約するか・・・

日経新聞に小さく出てたけど
ついに乗合代理店を認めない方向になりそうですね
１９９６年に乗合代理店を認めたが想定外の弊害が出てきたため
のようですねｗ

一社だけになりますよ

保険会社の代理店はｗ

>>585
ならなぜ12月に入っても三井、損保ジャパンとも乗合営業に
汗流していた？
東海の営業担当も他社代理店に年末の挨拶に逝っていたぞ。
弊社には来なかったがｗ年賀状が来たので許す。

金融庁が民間集めて話し合いしてるけど、せいぜい保険の窓口とかの
全国型乗合に、各社各商品ごとの手数料を明示するように
行政指導が入るで終わりだよ。保険の窓口とかには
保険会社の社員が大量に出向してるし、乗合を専業にするなんて不可能。

専業じゃなくて、専属な。

保険の窓口

詰んでるなｗ

この仕事は悠々自適にあと５年くらいやるのがベストだと思うな　もちろん担当の言うことは聞き流す

昨日１日で株の資産が１６０万円くらい増えたので、仕事のモチベーションが

ちょっと下がってしまいそうだ

そろそろ次年度の手数料体系が発表になる頃でしょうか？

キャッシュレス、早期更新、未着率ポイントがなくなったように、
超保険化が進めば、複数種目割合ポイントも段々下がり、無くなるでしょう。

そのうち、TQ代理店制度もなくなると思っています。
ポイントが削られたTQ代理店はTNP化し、社員の70%が出向するのではないでしょうか？

TQ代理店構想で、手数料増は無理な気がしませんか？
そもそも、小規模代理店を吸収して、規模拡大し、
集約化をして増収という安易な発想を考えた人は誰ですか？

ＴＱホイホイ代理店主は
一匹狼でやってた店主を社員にしてうまく使えると思ってるのかな？
まあ、契約だけ置いてってくれっていうのが見え見えだが
所詮、ＴＮＰと根っこは同じか？
会社としてはどっちでも良いんだろうな
集約化という観点では

ＴＱ代理店からなんだかわけのわからない新聞？みたいのを
年賀状がわりかなんだか知らないけど送ってきた。

他の地域のやつに聞いたら、そこのＴＱも作ってて、仕様が同じっぽいので、
会社主導で新聞を作ってるんだな。

ぷぷぷ

事故ペナルティ制度で事故起こして、来年から保険料大幅アップになりますよ　って言ったら

イーデザイン損保だと今まで通りだということがバレテ、来年は更改しないよ　と言われた人いる？

>>593
俺が掛けてるＳＢＩ損保も殆ど変ってないよｗ
保険料半分以下で済んでるけどｗ

支社長からうまいこと言われてTNP委託になった元個人代理店の皆さん、
訊くとほぼ全員後悔していてワロタｗｗ

TQにぶらさがった個人代理店も同様だよ。

俺はこんなんでおわらねえ、ってある40代の人が言ってた。
でも終わってしまうような気がする。

ぶら下がれるだけマシです

>>597

↑

バカ登場

>>598
ぶら下げてくれない事例が多数だから一理ある。

ただ60ポイントの代理店がぶらさがっても6：4とかにされたら
ほとんど同じだし、実際7：3からはじめて、いろいろ理由付けて6：4とか
5：5とかに持っていくようだ。
事務所の鍵も持たさてもらえず、夜ネットにつなぎたくても翌日を
待たないといけないとか、自宅でつなぐとか大変そう。

搾取されると解っている先になんでぶら下がろうするのか

だから代理店はアホ扱いされるんだよ

>>599
>6：4とか5：5

そこにいる意味がないじゃん
辞めちゃえ

>>599

最高で手数料ポイントは「111」ですよね？
現在、「85」の6000万程度の代理店ですが、まだ行けますよね？

>>602
なりすまし社員乙

A Happy New Year

代理店の皆様と共に力を合わせて、さまざまな保険商品やサービスを提供することで、お客様に安心と安全をお届けしていくことがより一層求められるようになってきております。

>>602
単独でって意味？

業務連絡会がタブレット押し売り会場と化してるね

>>605

そうです。
合併しないで、「単独」です。

>>607
6000だと一人で出来る範囲だと思います。
独立性のあるなしは職業魅力にきく影響するので
そのままいくのがいいと思います。
情報が途絶しないよう、同じような志の
代理店と横の連絡を持つようにするのが吉。

きく×
大きく○

タブレット＝情弱

PCタブレットコンパチ＝情強

ノートPC＝強情

スマホで事務所PC遠隔操作＝犯人

代手率は搾取の見本、
タバコも２割だし。
　　　↓


新聞・書籍 [編集]新聞、書籍（雑誌含む）は定価による販売である。
手数料は約2割。これらは指定再販商品であり値引き販売をすることはできない。また売れ残った場合は返品できるので売れ残りによる店舗側のリスクはない。新聞については新聞特殊指定も参照のこと。

今年はまだ「鵜飼いの鵜社員」は出てきてないんじゃないか　年初だけは忙しいのか？　

だけど鵜と言おうか上の言うことを伝えるだけの伝書鳩か復唱するだけの鸚鵡なのか

はたまたセッセと働くだけの働き蜂なのか　社員も可哀想だな

おまえらも少しは言うこと聞いてやれよな

>>608

ありがとうございます。

とは言え、やはり一人でやるのは不安です。

収保は増えてますが、
手数料総額は下がっています。

数年前の大幅な手数料改定で打撃を受けました。

105%とか増やしても、手数料総額は同等もしくは減少しています。

生保も少しずつ増えていますが、損保のマイナスを埋めるには大変です。

増やしている人は、法人が多いのでしょうか？
単なる合併は反対なので、自力で増収できる道を探しています。

ありきたりですが、多種目化が必要でしょうか？

>>613
得意技を開発してやるしかないよ。
嫌いなものは伸びない。
特に一人でやる場合は。

俺の知ってる他社代理店は、
収保の7割が法人新種だよ。

>>614

ありがとうございます。
やる気が出てきました。

収保の7割が法人新種というのもすごいです。
賠責・傷害等を取り組んでいるように思われますね。

自分も法人は好きなので、こちらを伸ばしていこうと思います。

＞６１３
＞収保は増えてますが、手数料総額は下がっています。

今後、収保の少ない代理店はますます手数料率が減っていくと予想されますよ
なぜなら、会社の方針が代理店の規模拡大＆代理店の集約だから
３年後には１億円の収保の代理店でも厳しいかも　

収入が下がる保険に無駄な時間を費やすよりは、自分に合った副業を見つけて
そちらで収入を増やすことを考えた方が良策だと思いますよ

人を馬鹿にしたような、こんな低い手数料で専業とか有り得ない。。

＞そろそろ次年度の手数料体系が発表になる頃でしょうか？
＞キャッシュレス、早期更新、未着率ポイントがなくなったように、
＞超保険化が進めば、複数種目割合ポイントも段々下がり、無くなるでしょう。
＞そのうち、TQ代理店制度もなくなると思っています。
＞ポイントが削られたTQ代理店はTNP化し、社員の70%が出向するのではないでしょうか？
＞TQ代理店構想で、手数料増は無理な気がしませんか？

鋭い読みですね　あなたの言うような方向で進むのではと思っています。
したがって専属専業代理店では将来に全く光が見えずに、ジリ貧になるだけだと思ってます。
兼業がベストですが、他に適当な仕事が見つからない人は最悪乗合で交渉力を持たないと
やっていけなくなるのではと思ってます。乗合代理店はＴＮＰ化することはないですからね。

TQになったから増収するのでもなく、非ＴＱだから
伸びないのでもなく、ひとえに経営力でしょうね。

保険だけでも超大変なのに、さらに副業兼業はなかなか大変なものが
ありますね。こづかいかせぎの株パチンコくらいか。

>>618
>>619

保険業を「専業」で続けていく場合は、乗合代理店になる必要があります。
研修生卒業で乗合不可という意味のわからない規定がありますが、
そこは「裏」乗合でカバーすることでできます。

専属は手数料減でも頑張るか、ＴＮＰ化するかのいずれかに将来的には追い込まれるでしょう。
乗合すれば、ＴＮＰ化は防げますが、手数料は下がるので、乗合のメリットをうまく使う必要があります。

自分は、合併による規模拡大には反対したので、
今の手数料ポイントは低いですが、
将来をにらみ、自力で頑張るのがベストだと判断しました。

「裏」乗合の準備は進めています。
１０年後はどうなるか分かりませんが、「生き残っている」と無理にでも思わないとやっていけません。

ない知恵を絞って、独自路線を歩んでいきます。

>>620
乗合と専属はそれぞれメリデメがあるし、
有力代理店が乗合から専属に変わっている事例もある。
近い将来、帳票の全社統一が為されるので乗合のデメリットは
ポイント減と複数システムの煩雑さくらいになるかもしれないが。
アメリカはシステムも統一システムを使っているから楽だけど有料。

専属がTNP化する必然性は無いけど、廃業して契約者を困らせるよりは、
多少は固い引き継ぎをしたほうが良いと思えばそういう撤退戦略もあるかもね。

首都圏某支社は５億×１０代理店にするとのこと。

10億×５代理店までいったら、支社への質問は厳禁、
代理店内のみで解決させる。
支社は女性のみか廃止にするとのこと。

ただしディーラーは除く。

代理店は鵜である。
鵜は鵜らしくするのが生き残る道。

鵜飼いである社員様には忠実に従おう。

６２５にやっと　鵜か伝書鳩か鸚鵡か働き蜂の社員が登場してきたな

でも自分の頭で考えてそれを実行しようとしても、上から反対されて違うことを
やらされることが結構あったら、ストレス溜まるだろうな

その点代理店主は自由にできるからいい身分だな

そんな社員に留まってるのは能力ない人間が多いのかな

能力ある人は鵜や伝書鳩や鸚鵡や働き蜂の身分に留まっている人はいないだろうな

1000万×500代理店でも支社なんか不要だろｗ

支社になんか照会入れても無駄

ろくな回答返ってこない

社員の質も落ちたもんだ

コンビニの大手サンクスのチェーン加盟店（約３００店）が
サンクスとの契約を解除していっきにセブンイレブンに加入したのには
驚きだ　
東日★代理店会も見習って集団で移籍出来ない？
その際の行き先は何処？

>>629
メガ3は全部金太郎雨のステレオタイプ経営だから
どこに行っても同じだろうな。

>>625
保険の窓口では
鵜飼の（ソニー生命の社員）が５〜６００人が
保険の窓口に出向して店頭に出て鵜になってるよｗ

保険の窓口とのバーター取引はうまくいっているみたいだね

支社不要でぜんぜんかまわないんだが、ヘルプデスクは充実して
ほしい。支社業務経験者、土日もオープン、最低18時までは稼働、
そんなところだ。

代理店は鵜である。
鵜は鵜らしくするのが生き残る道。

鵜飼いである社員様にはしもべとして忠実に従おう。

>>634
病院逝けキチガイ

代理店は鵜としての立場をワキマエよう！

>>635
癇に障りましたか？

タブレットの件ですが、
ノート兼タブレットＰＣを持つか、ウルトラブック+タブレットを持つか・・・。

どちらが仕事しやすいのでしょうか？

>>635

>>634があぼーんされてしまってレス飛んでるので、
俺へレスかと思ったわ。

>>638
MicrosoftのSurface proを待った方がいいかも。
やっぱウルトラブック＋10インチタブレットはかさばって重いし、
客先で結局使わないこともある。

既存のパソコンは残して、Surface proもTnetのIDを取得して
二台使いしようかと思ってる。

ただしWin８でどう動くかは未知数。

あとは通信環境だね。
タブレットにLTEの通信環境をセットできる経費の余裕があれば
タブレットを別に持って運用するのも速効性があるからいいかも。

俺は余裕ないから、スマホのテザリング運用でノートPCにつなぐか、
契約内容見るだけならスマホでTnetタブ開いている。
ちなみに通話はガラケー。

＞代理店は鵜である。鵜は鵜らしくするのが生き残る道。鵜飼いである社員様にはしもべとして忠実に従おう。
＞代理店は鵜としての立場をワキマエよう！

この社員　欲求不満相当溜まってんな　爆発して事件とか起こさなきゃいいけどな

ひもで操られ手柄は取り上げられる鵜飼の鵜　　会社の方針だけ伝えに来る伝書鳩
上司から言われたことを繰り返すだけのオウム　何も考えず言われたことだけを懸命にこなす働き蜂

こんな社員じゃ代理店の役に立たないだろうし、真っ先にリストラされそうだな　そんな社員結構多そうだな

>>640

自分もSurfaceは気になっているのですが、日本ではまだ発売未定ですよね？

いつ頃出るのでしょうか？

>>643
アメリカでは1月26日から29日の間のどこか、らしい。
最初は絶対品薄になりそう。

>>642
実際そんな社員だらけだよ

公務員並みの保身体質

つまらん会社だわ

>>642があぼーんされたからよくわからないけど、
社員の体質批判か。

俺が名付けた保険会社社員の体質（東海に限らず）

「無責体質」

さすが、保険会社だけあって、有無責ばかり気にして、
上司に言われたこと以外はしないけど、命令ならば
無責なので、いい悪いは関係なくする。

鵜の代理店は図星を指摘され、過敏に反撃しようとする。
情けない極み。
やーいやーい。鵜！

>>647
氏ねば？

図星だった

あぼーんが連続したので鵜とかウンコとかいう社員が現れたんだろうけど、
かわいそうに。相当追い詰められてるんだろう。

にしても、海外合わせると東海グループ社員数5万人、
東海と委託している代理店4.6万（乗合含む）、
もはや社員の数が代理店の数を上回ってるのね。
どうかしてる社員もいるわけだよ。

>>650
能無し社員の給料確保のために代手大幅削減してる保険会社だからなｗ

あと１０年で団塊の世代が７５歳くらいになるから、死亡したり運転止めたりで
自動車保険はかなり減ると思うな。しかも若者は自動車購入意欲がない人が多い

団塊の世代：日本で1947年（昭和22）〜49年に生まれた約810万人をさす

代理店も結構高齢者が多いから廃業する人もいるが、社員は大幅なリストラして
人員削減したり、給与水準をかなり下げないと黒字にすることさえ難しくなるんじゃねえか

ＴＮＰに余剰社員を送り込むために、専属専業の小規模代理店の手数料率は大幅カットして、
ＴＮＰに行かざるを得ないようにするんだろうな。

１０年以上続ける予定の人は兼業を考えるしか、今の収入水準を維持していくのは難しいと思うな

代理店手数料の大幅削減が先決

>>653
既に大幅削減してるだろ
3年前と比べてみろ

>>653
お前もう来るなよクソうぜぇ社員だな毎日

TNPの店長（旧Ｔ）が赤字をなんとか黒字にして、本体に戻ったら
CHD。これじゃかわいそすぎる。にしても、TNPの店長はなんとか
本体に早くもどることしか考えていない。客のことなんか
考えてない。これが同じ代理店だとは思えない。
個々の募集人で持っているんだろうけど。

社員も下っ端を除いて、この3年間は、

△7〜9％、△8〜10％、＋2〜4％

って感じだから上の方はダメージ受けているよ。
下っ端は知らん。

ただ、今年度自動車保険値上げしておいてい、それを
代理店に頭さげさせておいて、自分らは給与アップかよって
のは否めない。

655は鵜ですか？

自動車保険の収支状況が２００８年以降数百億円の赤字が続いて
収益の悪化に歯止めがかからないので保険料値上げしていると代理店に説明していながら
株主向けのＩＲ説明会では損害率や保険料単価、正味収入保険料ばかり…

社長交代しなきゃ、かわらんよ

で、次年度の代理店手数料はどうなるのでしょうか？
予想してください。

>>656
＞TNPの店長（旧Ｔ）が赤字をなんとか黒字にして、本体に戻った
うちのＣＨがそうなんだが、
俺は代理店の苦労を知ってるとか
俺がＴＮＰの時はこんな営業して黒字にしたとか
とてもうざい。

>>662
やったことないやつよりは知ってるのは確かだよ。
俺の地元のTNP店長は数字が足りないときは土日も
自分が募集やってた。

でも早く戻るためなんだよね。
本当の代理店は一生やるわけで。
で、そこには数字以外の幸福論がないのよね。
数字とポイントだけなら、職業魅力は全く無いよ。

＞俺の地元のTNP店長は数字が足りないときは土日も自分が募集やってた。

えらいじゃないか　社員もその人を見習って土、日は営業活動に精を出した方がええな
高給取りなんだから、そのくらいは当然だな

隅君も土、日は家の近くのマンション廻って、営業活動した方がええな
そうすれば今後、どういう経営をすればいいか少しはわかるようになるんじゃないか

昨日windowsのアップデートがうざいので、インストールしたら
正常に起動しなくなって焦った。

なんとなく遠隔操作ソフト（splashtop)を警戒してたような気がする。
セーフモード3回かけてなんとか復帰した。
ｐｃが逝ってしまうと仕事なんないのでやっぱ二台体制にしたいわ。

Kindleで、TnetTabは動くのでしょうか？

個人的にKindleがほしいので、さらに動けば良いなと思いました。

>>666
OSがAndroid改造版なので無理ですね。

鵜っ、腹が痛い。下痢便だw

先週の３連休とか社員は仕事したのかな？　代理店はもちろん仕事

と言っても仕事の電話が来たらだけどな　社員を順次ＴＮＰに出向させて土、日も自主的に

仕事する習慣つけさせないとダメじゃないか。それがやりたくない奴は辞めればいいことだから

これから事業環境が厳しくなるんだから、それくらいは当然だな

将来的に専属店は、ＴＱ、ＴＮＰに集約されるというのは本当ですか？

自賠責高くなったなぁ。
軽も乗用車並みになったのに驚いたが、貨物なんて乗用車抜いて一気に上がった。

まあ事故で怪我の具合とか見れば妥当かもしれんが。

>>670
ガセです

>>672
何か根拠ありますか？

＞将来的に専属店は、ＴＱ、ＴＮＰに集約されるというのは本当ですか？

ここで聞いて答えられる奴はいないだろう

だが、実際代理店やってれば大体予想はつくよね
将来と言うのが5年先か、10年先かもっと先かはわからないが
そう言った感じには成らざるを得ないだろう
また、支社の存在も変わってくるんじゃ？支店単位になるとか。
実際、社員とは電話だけで支社行くことは無いなぁ
照会・応答ならば専門のコールセンター作った方が
専門性のある社員を集められるんじゃ？
支社の社員って何やってんの？と聞きたくなる
そうか、数字並べて眺めてんのか

支社の社員なんて生産的な仕事は何ひとつやってないだろ

支社長代理が何人居るんだよって話ｗ

保険会社にも考えがあるだろうが、代理店にも考えがある。
小規模の小回りの良さはメリットでもあり、
組織的動きができないという意味でデメリットでもあるが、
最後はいいわるいは客が決める。
客がついて離れない代理店でいればいいわけで。

>>676
でも、それを許さない保険会社がいますよね？
大型集約化による手数料アップをえさに、
小規模代理店をじわりじわり追い込んでいます。

当方７０００万ほどですが、ここ数年で毎年手数料１割ほど落ちています。
じわりじわり追い込まれている感じがします。

生保をやればという意見もありますが、性格的に損保の方が好きです。
得意分野に特化するしかないのかな・・・・・。

>>677
小規模のままでも強い体質の代理店になって、
保険会社の要望も受けられる範囲で受けてあげることが
必要じゃないかな。
強制されていやいややるのではなく、要望が保険会社から来たら
自分で考えて結論出して実行するか、実行しないかを決める。
保険会社（支社）も収保落としてまで小規模代理店をつぶそうなんて
考えてないからね。

小規模ゆえに、客のグリップが強くて、クレームは決して支社や
カスタマーに直接いかないとか、ＴＱレベル２並みに、支社へ
問い合わせせずに済ませるとか（自分でハンドブックやＱ＆Ａで解決）を
やっていれば、むしろポイントが低い分、保険会社にとっては
「いい代理店」になるんだよ。

。

>>677


損保得意とは、自動車メインですか？

＞小規模ゆえに、客のグリップが強くて、クレームは決して支社やカスタマーに
＞直接いかないとか、ＴＱレベル２並みに、支社へ問い合わせせずに済ませるとか

そういう時代遅れの発想では危険過ぎますね　６７４さんの予想が正しいと思う
というのは将来的に保険会社は自動車会社と同じようにする考えのようだから

つまりトヨタは車を造るが、販売はディーラーがする。トヨタの１００％出資(ＴＮＰ)もあれば
地場のトヨタディーラーやトヨタを名乗らない独立系もある。個人で販売してるケースってのは
ほとんどないんじゃないの。仲介とか紹介ってのはあるだろうけど

小規模代理店が手数料激下げにより、どっかの傘下に入らざるを得なくなるのは時間の問題かと

>>681
そう思った時期もあったし、今も頭の片隅にあります。
だから首都圏某支社の5億×10代理店、10億×5代理店構想も
さもありなんと聞いていました。

ただし、
保険代理業は、自動車販売業とは全く違いますね。
保険代理店は販売ではないですね。「募集」ですね。

また、保険代理業は在庫投資不要ですね。

その辺ではないかと思っています。

＞保険代理業は、自動車販売業とは全く違いますね。
＞保険代理店は販売ではないですね。「募集」ですね。
＞また、保険代理業は在庫投資不要ですね。

わしは募集人の管理責任が保険会社と販売業者を分離する理由ではないかと思う

大規模代理店だけになれば、募集に関する不祥事は代理店だけの責任になるように変わり
(つまり損害賠償能力を保有できるような体力があれば)その累が保険会社には及ばなくなる

募集活動は代理店だけで完結するような体制　コールセンターは必要だと思うけど
兼業代理店や乗合代理店もあるから、統合には時間がかなりかかると思うけど

>>683
保険業を営む上で代理店は必須ではなく、直販だけでも可能。
でありながら代理店委託するのは、保険会社はマーケットとの接点における
業務がとても苦手であり、それが得意な人に委託したほうが安くつくから。
実際とても便利な変動コストだと思います。

代理店不祥事については、283条で保険会社の責任となっており、
２，３項で保険会社免責条件と代理店への求償が規定されています。

実際の運用については、直資代理店は100％系列会社ですから本体と同じ扱いで
無問題。それ以外の代理店の犯した不祥事については、代理店にできるかぎり
かぶせてくるでしょうね。（そこでコンプラを徹底している「形跡」
が重要）

代理店大型化の理由として、不祥事の責任をかぶせる、という件ですが、
大小よりは関係性の深い浅いが絡んでくるのでは。
1000万や2000万の小さな代理店も代理店賠責保険に入っていれば賠償能力の件は
解消されていますから。

代理店施策上（シェア争い上）、突っ込みきれない大型乗合代理店や
大企業の機関代理店には強くは言えず、保険会社がかぶることも多いのでは、
と想像しています。

tounichiと打ったら隣のuに触れちゃった

そしたら東日鵜に変換された

鵜っ、出たっ。

保険会社が突っ込みきれない大型乗合代理店には、
金融庁が直接監査に入ってくれませんか？
ということで話はできている。

今日の日経朝刊４面に隅社長が出てるな　　隅なのに、真ん中に出てるぞ

来年４月消費増税の影響は？

保険料は上がらないのに、代理店に支払う手数料や修理費用は増税の影響を受ける
コスト削減努力で吸収できなければ、保険料の引き上げも一つの選択肢として検討する

こらー　少しは企業努力しろ　まずは高過ぎる社員の報酬引き下げが重要だな　

安易な保険料アップに走ったらあかんぞ　ほぼ毎年のように保険料アップしてんじゃねえか

毎年保険料上げて毎年代理店手数料下げてるくせに、
何言ってんだこの社長は？？？

原発事故前の東電や、破産まえのJALと一緒。
コストが上がったら努力せずに、値上げでしのぐ。

あ、もしかしたら努力してるのかな・・・・
言ってくれないからわからない。
プライドが高いから、年収下がったとか言わないし。

鵜

【TNetﾆｭｰｽ】No.312：「Windows8」「Internet Explorer10」でTNet Tabのご利用が可能となりました

もう迷わなくて良くなった？
会社斡旋の糞タブレット買わないで
8対応のタッチパネルつきnote買った方が良い？

windows8で動くノートかタブレットＰＣでいいんじゃね。

あんぷろとかＴプロとかはエクセルだし、
事業者向けとかレクとか国旅とかはTab未対応だしね。


ただし、通信機能が無いから、スマホなりiPhone5などで
テザらないとだけど。テザるときは安定性からいって、
USBで有線でテザリングがおすすめ。

これってTNetTabの要件満たしますかね？
http://www.nttdocomo.co.jp/product/2013_spring_feature/lineup/dtab.html

>>694
Android4.1だから満たすよ。
ただしAndroid4.2に自分でバージョンアップすると、
自動車の型式検索から次の画面に遷移しない不具合があるので注意。
（バージョンアップに東海はついていくのが遅いのでしないほうがいい）

画面の大きさも10インチで操作しやすく、客にも見せやすい。
値段も9千円台で買い切り。通信費ゼロ。
他のスマホ使用でwifiかbluetoothでテザリング必須、
有線USBでのテザはできない（USBポートがない）ので、
接続確立するのにやや時間と手間がかかるかもね。
客先に行く前に何度もシミュレーションしないとだな。

重さはiPadなみに610ｇだったかな。ずっしりすると思う。
かといって、7インチは微妙に小さいのよね。

メディカルキットＲを実質保険料負担ゼロで宣伝してる。
コンプラやばす。
金利が70歳までゼロなの？へー。

実質保険料負担ゼロ？？？

【例】
毎月保険料：５，０００円
年利：２．０％
払込年数：２０年
保険料総額：１，２００，０００円
利息（運用益）：２８６，９９９円

試算したところ、驚くことに
50歳男子の場合、金利２．４％が分かれ目。


70歳男子の平均余命84歳なので84歳まで支払いと仮定。
各年の84歳までの残存年数を、
２．４％で複利計算するとKitRとKitの支払いが同額になる。
84歳以降生きると、その分RはKitより余計に保険料を負担する。



日銀インフレターゲット２％。
長期金利はおおむねインフレ率の2倍に収束するから、
今後は４％が平均的な長期金利になるだろう。

２．４％＜４％

どこが実質保険料負担ゼロなのでしょうか。
せめて名目って言葉を使いましょうね→あんしん生命
コンプラってより誇大広告、いや嘘っぱちって言われるよ。

>>698
あんしん生命は２．４％などで運用はできないだろう。
７０歳以降にも高い保険料をもらい続けられるのが利益になるだろう。

？？？

あんしん生命がゼロって謳ってるの？

「実質的な保険料負担を軽減する」じゃなくて？

名目金利が高くなればなるほどKit Rは割高になる。

おそろしいことに20歳の人にとって50年固定金利になるし、
30歳の人にとって40年固定金利となるのだが、
３％台半ばから前半の金利で算出した保険料になっている。

この固定金利よりも高い利回りで運用できる自信のある人は
Rを買わずに掛け捨てを買うこと。

長期日本国債は早晩４％台になるだろうが、現在でもリートなどは
５％台の金利で安定している。安い掛け捨て保険に入って、
浮いたお金を運用すべし、とアドバイスすると、
顧客が70歳になったときに後ろから刺されずに済む。

え？もう生きてないって？

そう、あんしん生命も、損保支社もいい加減なうたい文句を
平気な顔をして代理店に言いまくっているのは、
顧客が70歳で保険料戻しされる頃には、会社に、あるいは同じ部署に、

「いない」

から。サラリーマンの素晴らしいところで、「転勤」とか「定年」いう名の
「逃亡」ができる。我々直接顧客と接する募集人はそうは行かない。
末代まで恨まれる。

70歳で受け取って、やめちゃえばいいんじゃない？

そもそもそこまで考えてる奴は加入しないだろ。

刺されるとか恨まれるとかこんな頭の奴が保険売ってるほうが甚だ疑問だワ。
そんな精神状態だったら代理店やってる場合じゃねーぞ。

>>703
それあんしんの社員が言ってるんだけどね、おもしろいことに
パンフレットには70歳以降に入院リスク急増ってグラフが
あって、70歳以降終身で保険料を払い続けるように誘導させてもいる。

で、その比較が同年齢スタートのKitじゃなくて、70歳スタートのKit
のばか高い保険料なわけ。ひどい広告を見たわ。

おっしゃる通り、そこまで考える人は入らない。
でも、70歳になるまで40年とか50年ある。
4、50年の間には気づいてしまう。
とんでもない情報過多時代になるからね。
ま、おまえも俺も死んでるけどな。

アンカー忘れた。
706は>>704ね。

イーデザイン損保スレに↓のような投稿あったが、やはり代理店を飛ばしを考えてるのか？
皆さんはどう思います？　事故有割増保険料もイーデザイン損保に乗換えるメリット大だし

314 ：もしもの為の名無しさん：2013/01/24(木) 18:28:44.01
東京海上日動は、事故があった契約者には車両免責ゼロ以外での更新をと、これまで代理店に要請していたが、
今年からは事故がない契約者にも車両免責ゼロ以外で更新するようにの要請をしているだけでなく、事故が
あった契約者と７０歳以上の契約者には車両免責ゼロでは引受けないよう代理店に強要しているとのことです。

でも、東京海上グループを前面に押し出して営業をしているイーデザイン損保の契約者には前年車両事故が
あっても車両免責ゼロ円で契約更新の案内をしているそうです。

根拠の希薄なダブルスタンダードで、代理店から契約を強奪しようという浅ましい意図が透けてみえますね。

タブレットで契約申込する練習しているから移行もスムーズ♪だろうな（笑）

だけど考えて見たら、ネット契約ってのはコストが大幅に削減できるな

帳票もいらないし、申込書のチェックや監査も必要ない。お客様が間違って契約した場合は

お客様の責任だし。やはり代理店はずしを遂行していくのか

個人の株取引のかなりの部分がネット取引に移行したのと同じようなことが起きるのか？

傷害も料率上げか

Ｔ／Ａに交傷つけて超にして売れってやってたけど

客から恨まれるな

ホント適当なことばっか言う会社だ

あ、損保会社みんな適当か？

>>711
まじか？
やべえぞそれ。
偽超の交通傷害って超にせんがために付けてるだろ、たった40円ですって。

>>710
自動車保険は汎用商品になると言われているから、
ある意味ネット通販化するとは思うけど、
事故った後のぐちゃぐちゃしたわずらわしさを
代理店がバッファーになるってところは通販で届けられないので、
どうだろうね。

ま、通販でひでえ目にあった人の話聞くと、代理店が
わずらわしさをある程度引き受ける、ってのはニーズは
なくならないだろうな。しかもぜいたくで楽な生活してきた
日本人にとって。

>>712
４０円が２割上がっても５０円だろ？ガタガタ言うなよ。

>>714
ごらこのぼけ
客が決めるんじゃわれ
社員はすっこんでろ

715はボケボケバカ

超保険のらくらく手続きが始まり、来年は生保も予定されているようなので、
そろそろタブレットを購入しようと考えております。
今のところ、

１．タブレットを買う（IPad or docomo）

２．タブレット兼ノートＰＣ（Let's or VAIO Duo）

３．surface発売まで待つ

１を選択した場合、抜本商品以外（あんプロ・賠責・エクセルソフト）が動かないので、不便を感じないか？
２を選択した場合、満遍なく動きますが、持ち運びは重たくないか？
３を選択した場合、発売はいつなのか？

色々な意見を聞きたいので、アドバイス下さい。

>>713
いやいや全社通販になればそれが当たり前になるから
問題ない

そういったシステムが出来たのは嬉しいけど
買いたい端末がないな。

ぶっちゃけ支社の全国型総合職とかもう全く不要じゃね？

専属専業で代理店業を今後１０年以上続けようという考えの人は不安じゃないのか？

手数料率は一方的にいつ急激に引き下げられるかわからないし、時代の流れとして

契約は通販に流れる傾向にあるし、代理店にとって不利な改定が最近多過ぎるし

新種とか生保に注力しようとしても時間がかかるばかりで、労働時間当たりの収入は低過ぎる

兼業じゃない人って、何も考えられない「オバカ」な人ばかりなのかな？

>>721
１０年後　デフォルト→暴動→国家破滅
兼業が安泰と思うお目出度いオマエがオバカｗｗ

鵜

＞代理店は鵜である。鵜は鵜らしくするのが生き残る道。鵜飼いである社員様にはしもべとして忠実に従おう。
＞代理店は鵜としての立場をワキマエよう！

この社員　欲求不満相当溜まってんな　爆発して事件とか起こさなきゃいいけどな

ひもで操られ手柄は取り上げられる鵜飼の鵜　　会社の方針だけ伝えに来る伝書鳩
上司から言われたことを繰り返すだけのオウム　何も考えず言われたことだけを懸命にこなす働き蜂

こんな社員じゃ代理店の役に立たないだろうし、真っ先にリストラされそうだな　そんな社員結構多そうだな

だけど社員がＴＮＰに来て、社長をやるってのは根本的に間違ってるな

というのは社員は↑の鵜や伝書鳩やオウムや働き蜂の経験しかないんだから

経営者になって自分で判断するなんて、経験が全くないんだから無理だと思うぜよ

まぁ最初は一兵卒で入社して、営業成績良ければ順次昇格するようにした方がいいだろな

鵜

>>717
surfaceは当面日本では販売しないみたいね。

今のところ外出中に急に契約内容調べないといけない場面では、
iPhoneでTnetタブに入って調べてる。クルマの運転中とかでも
片手でなんとかなる。
らくらく手続きはやってないから、10インチのタブレットの必要性が
まだないので、なんともいえんな。

更新手続きが楽な順番から言ったら、

超の自動継続＞紙＋電話募集＞対面でらくらく手続き＞対面で紙で更新

というように、対面が必須であるらくらく手続きは決して楽ではない（生産性高くない）。
東海にとって楽ってだけ。
まあ、他種目をってことなのはそうなんだろうけどね。

>>727
らくらく手続きのためにタブレットを買うのではなく、
生保や法人開拓するのに、タブレットを活用したいですね。

docomoで新しいタブレットが発売予定されているので、
それに期待しております。
スマホと連動している機種が出るとか？？？

もう1度、新ノンマリン代理店制度に戻して欲しいです。
あの時代が、一番活力ある代理店活動が出来ていましたから。
手数料完全自由化以来、今度はいつ手数料がどれだけ引き下げられるか
不安な毎日です。

>>728
タブレットが客のためってよりは、保険会社のためだから
代理店はそこんところ敏感に感じてしまって、
いまひとつ熱さが出てこないんだよな。
　
スマホ連動のはエイスースのじゃないかな。
画面はIGZOだったかも。

鵜

来週、2014年度の手数料体系が発表になるのですが、
一体どうなるのでしょうか？

あまり変わらない？
タブレット活用率を新設？

長期自動車保険、専業には「売ってはダメ！」。一方デラには「積極的に売れ！」
と。しかもデラ用に「４年長期」まである有様。長期自動車は収益悪だから東海全体で
売らない方針って説明してたのに。しかもデラのナントカプランってのは、保険料が
えらく安いときている。
保険会社のデラ厚遇ってのは理解しているが、ここまでするとはな。

>>732
タブレット活用率？

頭大丈夫かお前？

あぁ、なんだ、社員かｗ

>>733デラ用の長期自動車パンフがある。「１年契約に比べこ〜んなにおトク！」ってな。
専業代理店はそれを使えない。販売しないどころか、デラ店頭カウンターに思い切り
置いてある。

>>733 >>735
所詮その程度の保険会社だってことだ。
専業代理店の生活なんかどうでもいい。。

＞長期自動車は収益悪だから東海全体で売らない方針って説明してたのに。
＞しかもデラのナントカプランってのは、保険料がえらく安いときている。
＞保険会社のデラ厚遇ってのは理解しているが、ここまでするとはな。

＞デラ用の長期自動車パンフがある。「１年契約に比べこ〜んなにおトク！」ってな。
＞専業代理店はそれを使えない。販売しないどころか、デラ店頭カウンターに思い切り置いてある

昔、野村證券が資産額５０００万円以下の客はゴミ扱いしてて、ネット証券ができたら
個人客の多くがネット証券に移行した。これだけ差別されるのは、
収保５０００万円以下の専属専業代理店もゴミ扱いということなんじゃねえのか？

おまえらも将来のこと真剣に考えないとボロボロになっちまう可能性があるぞ

デラの営業に保険の更新なんてできないだろ

だから、長期売らせてやってんだよ

客が事故のときも支社とか損害課に丸投げだろ

デラ厚遇の会社

厚遇も何もデラに対しては他社対策がありますでしょう
専業専属は保険取らないと自分が困るだけの立場です

＞専業専属は保険取らないと自分が困るだけの立場です

そうだな専属専業は保険会社に対して、強味ってのが全くねえからな

専属専業で収保１億円以下は何の要求もできなく、だただた頭を下げて保険会社の
言うことに従うだけ（従っているふりも含めてだが）
江戸時代の水呑み百姓といっしょじゃないのか　お代官様の言う通りでごぜえます

専属専業でも収保３億円でもあれば、担当者に今度乗りあおうかな？　とか言うと
紹介案件持ってきて、これを付けますから乗合はやらないでください　とか言われるんじゃねえか

また兼業代理店なら、会社の言うことなんか無視して、兼業業務に力入れて稼げばいいからな

>>740
飲食業の兼業初めて、最初の5年くらい順風満帆、
保険会社社員も懇親会やったりしてたところがあったけど、
急に閑古鳥が鳴いている。
兼業も楽ではないね。

>>741
そんな初期投資のかかる兼業やる方が悪い
ビル掃除やった方がまし
週2-3件夜の仕事で月30-40万だね

>>742
＞週2-3件夜の仕事で月30-40万だね

代理店手数料より良いな

らくらく手続きって、自動車のノンフリート・住まいの保険・超保険が対象で、
ミニフリート・フリート・企業総合はできないんですね。
この流れでいくと、あんプロ・賠責なんかも無理ですね・・・・・。

ということは、基本、法人契約・事業者向け保険は対象外で、
個人向け商品はタブレット対象になる方向性が見えてきました。

個人向け→通販化
法人向け→代理店扱いになりそうです。

余談ですが、e-住まいの保険というのがあって、通販商品っぽいですね。

>>744
通販保険が大嫌いな客は非常に多いから、代理店型保険はなくならないでしょ。
ニーズがあるんだから。

e住まいの保険？初耳です。なにかの間違いでは。

トヨタが軽自動車を作りました。確か「ｐｉｘａｓ」という軽自動車です。最近
よく見かけるようになりました。いい車ですね。個人的には好きなデザインです。
今やエコカーや軽自動車の時代です。トヨタは今まで軽自動車は作りませんでした。
しかし時代の流れで軽自動車を投入せざるを得なかったのでしょう。
しかし、豊田社長は言いました。「トヨタグループにはダイハツがある。トヨタは軽自動車を
作ったが、宣伝はしない。」と。ダイハツの立場を考えてのこと。さすがトヨタです。
一方倒壊は・・・炭さんがおなじように「ダイレクトは作った。しかし我々には代理店さんがいる。ダイレクトの
宣伝はしない」とでも言ってもらえれば代理店にとってどれだけ励みになるか・・・
まあ、そんなことは言わないわな・・・

>>746
代理店やったことないやつは東海の社長になる資格がないと思うけどね。

>>746 豊田社長は人を惹きつける何かがあるね。アメリカでハイブリッド車がぶっ叩かれた
とき、豊田社長の涙に俺は感動したもんね。「私にはあなたたち仲間がいる！」ってね。
ところで、炭さんは、何か、人々を感動させること、した？トップとして。

>>748
何もない。

代理店手数料削りまくってTNPとかTQみたいなウンコ制度作って、
代理店のやる気を著しく失わせただけ。

感動の真逆。

イーデザイン損保でこんな宣伝してるな「東京海上グループの安心をネット価格でお届けします」　
代理店経由で入るよりも、ダイレクトで入った方がすごく安い　
同じグループでこんな宣伝されてるとは、代理店は完全に舐められてるな

国内大手損保３社の平均年間保険料　６５,５００円
イーデザイン損保なら　　　　　　　４４,２２０円　　その差　２１,２８０円

イーデザイン損保メリット
http://www.edsp.co.jp/merit/

＞通販保険が大嫌いな客は非常に多いから、代理店型保険はなくならないでしょ。

確かになくなることはないが、現在、手数料収入５００万円として自動車が半分

５年後通販に３割移行して、代理店手数料率が今より▲１０％減ったとしたら

収入は５００−７５−４２．５＝３８２．５万円に▲２３．５％も減っちまうぞ

ビル掃除やるからいいわ

＞ビル掃除やった方がまし 週2-3件夜の仕事で月30-40万だね

一人でバイトでやるならそんなに稼げないだろ

東京海上ビル掃除サービス　代表○○○　とかで人を雇ってやれば稼げるけど

バイトの深夜掃除料金は時給１２００円　高くても１５００円位では　８時間で１２０００円　

★オフィスビルの清掃スタッフ　深夜　時給1200円
http://www.froma.com/s/p/baito/F12010Bs.jsp?nv_jb_type_s_class_cd=a20004&st=05&edition_cd=1

＞金沢市に暮らす佐藤さん(45、仮名)は、小中学生の娘3人の4人家族。毎月約24万円 の
＞生活保護費で暮らしている。手取りで24万円サラリーマンの額面で考えるとおよそ 30万円

４人家族で代理店手数料が年間３６０万円以下の人は、生活保護費もらった方がええんだな

↓のように東京だと年間代理店手数料４５０万円相当だな　４５０万円以下は結構多そう

＞東京に住むと家族４人で年間３６０万円で非課税、各種公共料金は無料となると
＞労働に対するインセンティブが損なわれてしまうようにも思えます

リンク貼るの忘れた

生活保護の支給額

http://search.yahoo.co.jp/search?p=%EF%BC%94%E4%BA%BA%E5%AE%B6%E6%97%8F%E3%81%AE%E7%94%9F%E6%B4%BB%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E6%96%99%E9%87%91&search.x=1&fr=top_ga1_sa&tid=top_ga1_sa&ei=UTF-8&aq=&oq=

オレ4人家族で300万円以下だけどｗ
働ける人はナマポもらえないんだよね？
理不尽だな

考えて見たら、手数料率の一方的な引き下げって憲法２５条違反じゃねえのか？

第25条1項「すべて国民は、健康で文化的な最低限度の 生活を営む権利を有する。」

それを満たせない人のために生活保護があるんだろ　それ以下の収入にすることはできないだろ

もちろん代理店の責任で契約が落ちたりして下がる場合は自己責任だけど、
保険会社が手数料率を下げて、その結果、生活保護以下になるとしたら憲法違反だろな。

誰か裁判とかやってる人いたんじゃないのか？　結果はどうなったんだろうな？

鵜の我々のことなど会社はどうでもよいと思っている。

鵜っ、ドピュッ、出た。
空しい。

>>750
ＳＢＩ損保なら

半額になるよ

手数料よりも儲かりますなｗ

鵜っ鵜っ鵜ーっの代理店

>>735 今日、愛車の点検でデラに行ってきた。待ち時間にカウンターに置いてあった長期自動車保険
のパンフを見てみた。
「私たちディーラーがおすすめする自動車保険のお得な入り方」とあった。
昨年末、ウチの支社の業連でも長期自動車販売自粛の話をされた。自粛の理由は「収益悪化」
ってことだった。収益悪化だとわめく長期自動車をデラには積極的に売らせ、そのツケを
専業代理店の手数料ダウンってことで穴埋めする・・・
以前、社印が「超は専業にしか売らせない。」などと恩着せがましくほざいていたが
なんてことはない、保険のプロでないデラに超売らせたら、間違いなく「なんちゃて超」しか
売らないし、コンサル使いこなせないから、社印に見積書、申込書作成を丸投げ。
結果社印がデラに振り回されてんてこまいになるのが怖くて、売らせない、っていうか、
デラには「超は大変ですよ！」っていってるんだろう。
ほんとに俺ら専業、舐められ尽くされてるな。
これでも黙っていられるか？？

副業するのが吉。
専業じゃ潰されて終了。

＞国内大手損保３社の平均年間保険料　６５,５００円
＞イーデザイン損保なら　　　　　　　４４,２２０円　　その差　２１,２８０円

おまえらお客様に「東京海上グループのイーデザイン損保で入ると▲３２％引きで
しかも事故対応が【東京海上グループの事故対応品質】って宣伝されてるけど
代理店で高い保険料で入るのと何が違うんですか？」と質問されたら、何て答えるの？

イーデザイン損保　事故対応とサービス

http://www.edsp.co.jp/service/

>>764
何も変わりませんよ。
どうぞ通販へってお勧めして、
法人新種傷害を開拓するだけ。
単価も上がるし、面倒な電話も減るので
嬉しい。

鵜の中でも最も酷使されるのが専業

鵜ー鵜ーと唸る鵜がいる

鵜

鵜鵜

これからの代理店業ってどうなるんだろうな　お先真っ暗なのかな

今日も株で１００万円以上資産増えたから金の心配はあまりしてないが、資産ない人は大変だな

これからは高齢化、人口減で社員もリストラに遭うから貯金してた方がいいだろな

多少割り増し退職金もらっても、４０代でリストラになったら先はまだまだ長いからな

鵜っほ！鵜っほ！

＞225 ：もしもの為の名無しさん：2013/01/15(火) 17:33:16.74
＞損保業界で報酬がトップの東京海上ＨＤ隅社長は、商社トップ並みの年間報酬１億円。
＞専業専属代理店の手数料は、ここ数年で３０％前後減額されて年収は３００万円かな？

隅って１億円も年収盗ってるのか？　消費税上がったら、保険料値上げで対処するしかない
とか言ってるくらい無能なのにな

もう少し運用能力の高い人材を集めて、実績報酬制で競争させればもっともっと儲けられるのに

世界２位の大金持ち　ウォーレン・バフェットも保険会社経営してるが、過去の運用成績の平均が

＋２５％くらいだぞ　隅もバェットのこと勉強しろ　バークシャー・ハサウェイの株買って

年次総会にも出席しろ　

今週、手数料体系の説明があるので、聞いてきます。

>>772
年収1億円だと？

白川日銀総裁でさえ2500万円なのにマジか？

代理店の兼業は株のデイトレがいいかもしれんな。
時間が自由だから。
社員はトイレでスマホでやるしかない中、
代理店はいつでもできる。

【三井住友幕府】に政権交代して、田舎大名に格下げになったのに隅が１億円も盗ってるのは有り得へん

資本主義社会では↓ちゃうか
天皇：株主
将軍：社長
老中：取締役
旗本：社員
農民：代理店経営者
水呑み百姓：代理店従業員

東海田舎大名については
【田舎大名】：社長
【家老】：取締役
【家来】：社員
【農民】：代理店経営者
【水呑み百姓】：代理店従業員

＞代理店の兼業は株のデイトレがいいかもしれんな。

デイトレじゃ継続的に儲けることは不可能だぜよ　去年11月半ばまでの安い時に
買っておいて、今のような株高の時にちょっとずつ利食っていく戦法がベスト

今日も月曜に続いて、１００万円くらい株資産増えると思うが　１銘柄売　１銘柄買約定

売り買い指値で３０銘柄以上出してるがなかなか約定しない　今週では買：４銘柄　売：７銘柄約定　

チョット前に自動車長期の話出ていましたが
販売自粛は事実として
そもそも24年10月以降契約者にメリットってなくね？

>>776
爺さんの妄想もそこまでいくと尊敬に値するわ。
てか保険板に来るなよ。
株板にはりついてろ

士農工商・損保社員、損保役員、損保代理店　　←こんなスレがあるけど

上下関係から言ったら　兼業代理店＞乗合代理店＞損保社員（鵜）＞専属専業代理店だろな

もちろん代理店のオーナーの年収は１０００万円以上(副業含む)じゃないと対象外だけどな

専属専業代理店でも数％は社員をアゴで使える社員より上の身分の者もいそうだが

読んで頂ければ幸いです　・・・

■実は宝くじで２億円当選したのです-が､その使い道に困ってます
　・・・馬鹿みたいな話ですが事実です。

　単刀直入に申しますとこの当選金をお譲りしたいと思ってます。
既にお譲りが済んだ方もいますが､少額でのお譲りが多かったため
結構な額が残ってます

　本日お譲りする事も可能なので遠慮せず仰って下さい。
出来る限りご希望の金額をと考えてます。

　Youtubeでこの様なお話をすると強制退会になりﾒｰﾙが途切れてしまう
恐れがあります。そこで制限が無いﾌﾞﾛｸﾞのｻｲﾄを見付けたので
お受け取りになられたい方だけそちらからご連絡を頂ければと思います。

>>776
デイトレで稼げない塩漬けジジイがエラソーにノタマッテんじゃねーよハゲ

鵜の代理店の戯れ言、むなしw

＞225 ：もしもの為の名無しさん：2013/01/15(火) 17:33:16.74
＞損保業界で報酬がトップの東京海上ＨＤ隅社長は、商社トップ並みの年間報酬１億円。
＞専業専属代理店の手数料は、ここ数年で３０％前後減額されて年収は３００万円かな？

隅も江戸時代屈指の名君上杉鷹山を見習って、年収２０００万円に値下げしろ

上杉鷹山は、それまでの藩主では1500両であった江戸仕切料（江戸での生活費）を
209両余りに減額し、奥女中を50人から9人に減らすなどの倹約を行った。

上杉鷹山(治憲) - Wikipedia
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%8A%E6%9D%89%E6%B2%BB%E6%86%B2

上杉鷹山は、J・F ・ケネディ元アメリカ大統領やビル・クリントン元大統領に
「もっとも尊敬する日本人政治 家」と言われた江戸時代の米沢藩主

上杉鷹山名言「なせば為る　成さねば為らぬ　何事も　成らぬは人の　なさぬなりけり」

2014年度の手数料体系を聞いてきました。
基本的にあまり変わっていませんが、収保規模で１０億以上が廃止になってますね。
５億が上限で、１０億の人は５億以上のくくりになり、ポイント減です。

大型化もだめ？
小型はもっとだめ？

>>784
元の手数料体系に戻るよｗ

鵜きーっ！
猿

鵜っぽ

らくらく手続き実質稼働代理店が支社管轄の代理店のうち
２店しかなかったんだけど大丈夫か？
（試しにちょっとやってみましたを除く）

おまえら　この掲示板見過ぎて、担当が来て「タブレット早く入れないと」って言われた時

「鵜飼いの鵜」のくせに偉そうなこと言うな　　なんて言うなよ

>>788
全然らくじゃないのにらくらく手続きなんてアホネーミングに騙されてる代理店が居るのかｗ

楽なのは保険会社だけだな

T社のタブレットはまだマシ。
損ジャのなんてフリック出来ないんだぜｗ

>>792
T社のタブレットは特に決まってないよ。
推奨のはあったけどね。
東海とNTTドコモはグルだから低性能で馬鹿高いのが推奨されてた。

あと半年から1年くらい様子を見ようかなと。

らくらく手続きの最後のクリックをお客さんにさせようと
すると結構引くお客さん多いな。

なぜか。

責任をなすりつける行為に見えるから。

信頼関係の構築には邪魔だったりする。

鵜の代理店、イトアハレ

思考停止の服従社員、ゾンビ集団。

いと哀れ

>>794
お客様の心理は、やってみないとわからんね。
募集したことない社員がシステム作るとおかしなことになる。
東海は社内にもっと募集経験者を増やした方がいいよ。

募集経験者？いるわけない。以前、超保険研修で、ある社員に「ＰＣ持って実際に
客のところに行って超売ったことある？実践経験ある？」と聞いたところ
「研修でロープレを何度もやりました。売れます！」とのこと。
ロープレ＝実践　と考えてるようです。
心から羨ましく思いました。こういうバカでも、１千万以上もらえるんだと・・・

何が「らくらく」だ、バカ。

洗脳社員が業連でロープレ講師役として机を島にしようとしたから、
あわてて部屋出たわ。
あー、気持ちわり。
ゾンビ社員め、こっちくんな

鵜っ！

お客様に押させる行為、ネット証券ではずっと前から当たり前だ

>>803
「売り」か「買い」か
「数」を間違えても客の責任なのがはっきりするからな

長年の気持ち通ったお付き合いしてると思ってたら、
最後に通販的な行動を言われて、やや驚く、って感じかな。

数年おきに客に「引かせる」行為を求めるようになった。
「お客さんが同意したので署名を」
「お客さんが同意したのでボタンを」

かと思うと電話募集とか、はてまた超の自動継続とか・・・・

迷走しているな
本店の官僚が頭だけで考えるからこうなる

超の自動継続で自動車の告知事項を客が言うのを忘れたら
事故の時とか免責になったりして
そのときは全面的に客の責任にするのか？

会社の言う代理店による不適正事例（コンプライアンス事案）

>住まいの保険＋個賠の契約者が自宅を賃貸に出した。
それ以降、管理の過失による賠償は、個賠で補償外となるので、
建物管理者賠責と変更すべきところそのままになっていた。
それが更新前の案内で判明した。

という事案。

ちなみに、規定上契約者は所有から賃貸に出したことを伝える通知義務は無い。

通常、自宅を賃貸に出すことはまれであり、代理店は期中にあえて
注意喚起し続けることはない。

その中で生じた事案だが、これが不適正募集に当たるのだろうか？
契約者に言い続けることが必要だと言いたいのだろうが、
それは不適正事案の紹介とは言わずに、単に「注意喚起」、とすべき。

でないと、この代理店はモラル上および法的に不適切なことをしたと
されてしまう。

>>810
そんなものをコンプラ事案にされたらたまらんな

足元すくわれないように保険会社のコンプラ事案もストックしておこう

>810
それって更新を一度でも跨いでないか？
住まい＋個賠で契約して、
次年度の満期で判明したら即アウトってあり得んだろ。

>>812
またいでないよ。
期中に所有（居住）から所有（賃貸事業）にいつのまにか
変わっていた事案。
変わった時点で代理店に連絡が来るように
契約者に徹底しておかないとダメですよ、代理店のおじさん、
と支社の女の子は指導したいようだ。

まあ、支社の女の子も、この事案で「建物管理者賠責」が
あるってことを勉強したみたいで、代理店のおじさんは
その存在を知らないだろうから教育指導した、ってとこ。

>>813
よほど保険に精通してるか保険好きな契約者でもない限り、
いちいち代理店にそんな連絡なんかしないわなあ。

契約者に徹底しろ？
アホか支社机上事務員ｗ

とにかく
なんか変わったことがあったら連絡するように
契約者に言っておくしかないな。

＞会社の言う代理店による不適正事例（コンプライアンス事案）

＞>住まいの保険＋個賠の契約者が自宅を賃貸に出した。
＞それ以降、管理の過失による賠償は、個賠で補償外となるので、建物管理者賠責と
＞変更すべきところそのままになっていた。それが更新前の案内で判明した。

会社は代理店のアラを探し出して、手数料カットしようと必死なのか？

代理店のチョンボを発見したら、社員の成績アップにつながるようになったのか？

来店型生命保険ショップ（乗り合い代理店）の最大手、ほけんの窓口グループの上場が
、無期限の延期に追い込まれていることが13日までに、週刊ダイヤモンド編集部の取材で
分かった。
 複数の関係者によれば、同グループの今野則夫社長が、国税庁に脱税容疑で査察を受け
ていることが要因という。
 容疑は、今野氏の不動産取引を巡る消費税法違反で、脱税額は数千万円に上ると見られ
ている。国税庁は目下、刑事告発も視野に調べを進めており、水面下で東京地方検察庁と
も情報を共有しているという。
 関係者によれば、査察は昨年6月から複数回行われ、東京・渋谷の新名所「渋谷ヒカリ
エ」にあるほけんの窓口本社もその対象となった。社長室にあった机までが押収され、
今野氏は現在も、月に数度、国税局の調べを受けている最中という。
 別の関係者によれば、ほけんの窓口は昨年中の上場を果たすべく、その準備を進めて
いた。ところが、国税庁から査察を受けたことにより、早期の上場は、ほぼ絶望的な状
態になったという。「仮に脱税で在宅起訴などとなれば、上場自体が夢と潰えかねない」
（関係者）。

ようやくこれが明るみになったか。
ずいぶんばれなかったな。

保険の窓口、今野則夫社長が脱税？ 　上場無期限延期？
http://diamond.jp/articles/-/31912


保険代理店協議会　設立メンバー＆副理事長が脱税という究極のコンプラ違反？
http://hodaikyo.org/

速水もこみちより宣伝になっているね

こりゃダメだ

そもそも来店型での保険販売って
比較販売にはあたらないの？
おしえて、エロい人

>>822
それだったら
自動車の他社証券コピー貰って見積もって
うちの方が安いですよって言うやり方も
比較販売になる

>>822
比較販売のどこが悪い？

もこみちCMも終了か

鵜

あぼーん

ゾンビ社員どもがたわむれてるんじゃねーよ
自分の頭で考えろ！生ける屍どもが

鵜代理店

為せば成る。だよ。為す、成る、違うよ。書き込みする時は、一途期の感情だけではなく、推敲してみようか。

2chでなに言ってるんだか
もしかしてゾンビか？

金融ビッグバンさえなければ、代理店手数料も自由化にならなかった。
それなら、再度金融機関を規制すれば、代理店手数料も固定される。
代理店手数料は、昭和23年から平成8年まで規制されていたけど、それ以前は
今と同じで自由で規制されていなかった。
戦後に敗戦国を復興させる為の手段として金融機関が規制されると同時に
代理店手数料も規制された。
しかし、平成8年から17年が経過して、日本は東北大震災やデフレ経済等
あらゆる困難から復興しなければならない時代になったから、再度金融機関を規制
すべきだと思う。

鵜の
役割を
果たせ

乗合を支社に妨害されたり、乗合したら解約すると社員に脅迫的対応されたら金融庁へ相談と告発を

乗合問題の情報受付窓口
【宛先】
　住　所：〒100−8967　東京都千代田区霞ヶ関３−１−１
　　　　　　　　　　　 中央合同庁舎第４号館
　　　　　　　　　　　 金融庁法令等遵守監理官　宛
　ＦＡＸ：03−3506−6399
　ホームページから情報を提供される方は、こちらをクリックして下さい。


　上記以外に久保利弁護士が直接受け付ける窓口として、「ヘルプライン」を設けております。

【ヘルプライン窓口】　※郵便のみ受付
　住　所：〒100−0006　東京都千代田区有楽町１−５−１
　　　　　　　　　　　 朝日生命日比谷ビル５階

「優越的地位の濫用に関する独占禁止法上の考え方」（原案）に対する意見募集について

１ 本ガイドライン（原案）（別紙）の概要（参考を参照）
○ 優越的地位の濫用規制に関し，これまで策定・公表してきたガイドライン等では，主に特定の
業種・分野における考え方を明らかにしてきましたが，本ガイドライン（原案）は，業種横断
的な一般的な考え方を示しました。
○ 「自己の取引上の地位が相手方に優越していること」とは，取引の相手方との関係で相対的に
優越した地位であれば足り，甲が取引先である乙に対して優越した地位にある場合とは，乙に
とって甲との取引の継続が困難になることが事業経営上大きな支障を来す場合であることを明
記しました。
○ 優越した地位にあるかどうかの判断に当たっては，�@取引依存度，�A市場における地位，�B取
引先変更の可能性，�Cその他取引することの必要性を示す具体的事実を総合的に考慮すること
を明らかにするとともに，どのような場合に優越した地位となりやすいか（例：取引依存度が
大きい場合）を明らかにしました。
○ 優越的地位の濫用として問題となり得る行為の態様として，�@購入・利用強制，�A協賛金等の
負担の要請，�B従業員等の派遣の要請，�C受領拒否，�D返品，�E支払遅延，�F減額，�G取引の
対価の一方的決定，�Hその他取引の相手方に不利益となる取引条件の設定等を取り上げ，それ
ぞれの行為ごとに，「想定例」を明記するなどして，どのような場合に問題となるのかを可能な
限り明確化しました。

問い合わせ先 公正取引委員会事務総局 経済取引局取引部企業取引課
電話 ０３−３５８１−３３７３（直通）
ホームページ http://www.jftc.go.jp

金融大臣　目安箱
https://www.fsa.go.jp/opinion/

保険の窓口、今野則夫社長が脱税で起訴？
http://diamond.jp/articles/-/31912


保険代理店協議会　設立メンバー＆副理事長が脱税という究極のコンプラ違反？
http://hodaikyo.org/


東海日動が絡んでいないんだろ？

忠実な
鵜の
役割を
果た
せる
代理店
だけが
生き
残る
肝に
命じよ

バカ社印が定期的に湧いとるわ

この社員が言っていることは的を射ているぞ、悔しいが。

>>840
カス社員自演乙

あぼーんされてるから数字が飛ぶだけだ。

＞乗合を支社に妨害されたり、乗合したら解約すると社員に脅迫的対応されたら金融庁へ相談と告発を

今後５年以上、代理店を続ける予定の人は、専属専業だとジリ貧になるだろうから

兼業か乗合を選択した方がいいだろな。専属専業では手数料下げ攻勢で、干からびちゃうだろうな

隅が江戸時代屈指の名君上杉鷹山を見習って改心し、年収２０００万円に値下げすれば別だが

悪代官のような奴だから、そんな高尚な精神は持ち合わせていそうもないから無理だろな

上杉鷹山は、それまでの藩主では1500両であった江戸仕切料（江戸での生活費）を
209両余りに減額し、奥女中を50人から9人に減らすなどの倹約を行った。

上杉鷹山(治憲) - Wikipedia
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%8A%E6%9D%89%E6%B2%BB%E6%86%B2

日動社員がことごとく「ちいせえ」のは
隅社長もちいせえから？

じゃないと思いたい。

ま、でも東海社員も事なかれ主義、自分で考え行動しない病は深刻だな。
きっと仕事がとことん嫌いなんだろうな。

鵜

Tスケジュールで、会社に自分の行動がスケスケ

鵜ッス！

スケジューラーは代理店内でグーグルカレンダー使うのがいいや。
グーグル先生には個人情報ばれても個人の特定まではいかないから
気にならん。でも会社に行動をさらすのは馬鹿すぎ。

らくらく手続きでの契約行動と、Ｔスケジュールの
整合性が取れていない場合、会社は絶対に大好きなコンプラ言ってくるな。
で、業連で発表。こんな不適正事案が発覚！ってね

顧客メモでの書き込みも、顧客の秘密情報を書きこもうものなら、
会社にダダ漏れ。会社に顧客の情報知らすほどあぶないことはない。

前に社員が、顧客メモは別サーバーに保存で安心ですと言っていたが、
ある募集人が合併で代理店変わったら、せっせと書き込み保存してあった
顧客メモにアクセスできなくなっていた。ってことは社員しか
見れない状態。ひどい話があるもんだ。

＞Tスケジュールで、会社に自分の行動がスケスケ

おまえらがほとんど仕事してないのが、バレバレになりそうだな

この仕事　飛び込みで新規を取ろうなんて思ったら、気の遠くなるような時間かかるから
今の状況じゃバカらしくてほとんどの人はやってないだろうな。

紹介ならほぼ加入するのが確定だからそんなに時間かからないけどな

更改と紹介の新規だけやるなら、３０００万円の収保なら１ヶ月１５０時間もかからないだろな

ほとんどが電話契約で事故の時も全く現場に行かなきゃ、１００時間くらいかもな

>>851
サラリーマンと代理店主は「仕事」の感覚が違うのよ。
店主は英語で言う24、7。
つまり全部仕事の時間なのね。
保険のこと考えている以外の時間も他の事業のこととか
いろいろ常にぐじゅぐじゅ考えているわけよ。
あんたの考えている保険の代理店さんの仕事、ってのに限れば
その計算より少ないね。
しかし経営者は全部なんだよ。寝てる時も仕事の夢見るしな。
リーマンは、時間が切れていいなとは思う。
経験しているだけにわかるよ。

鵜おっ！

鵜りゃー！

ＴＰＰ交渉の結果として、アメリカの保険会社が保険代理店と対等なビジネスモデルを遵守した、
「保険代理店委託契約書」を持って参入してくる。新しい代理店を設立し委託契約をする。
契約は徐々に移行させる。国内の保険会社が代理店を解除するようなことをすれば、アメリカの
保険会社及び団体が一斉に裁判を起こして援護してくれる。
国内の保険会社は総崩れ。
保険会社の代理店イジメもほどほどにしないと国内保険会社の明日は無い。
外資による保険代理店革命が勃発する日も近い。

>>855
まじか？
黒船開国くるのか？

ＴＰＰ交渉の結果として、益々専業専属保険代理店の手数料を削減する方向が加速化するであろう。
「募集使用人隷属契約書」を強化して参入してくる。新しい直営販社を設立し強制する。
契約は急激に直営化させる。国内の保険会社が専属専業代理店を保護するようなことをすれば、アメリカの
保険会社及び団体が一斉に裁判を起こして攻撃してくれる。
国内の専属専業代理店は総崩れ。
保険会社の専属専業代理店庇いもほどほどにしないと国内保険会社の明日は無い。
外資による専属専業代理店の息の根が止まる日も近い。

>>857
↑
各々を逆にしただけのオウム返し

頭悪いんだろうねぇ

>>857
アメリカが直営とかアタマ湧いてんのかこのバカ社員ｗｗｗｗ

鵜？大丈夫？

縄や鎖で頑丈に繋がれた専属専業は決してご主人様に逆らえない。
縄や鎖なしで自由に泳ぐ乗合副業は逆にご主人様が機嫌取り。
鵜・鵜・ううう・・・

ご主人様に逆らって乗合するとご主人様が事務所に乗り込んできて
店主をどやしつけていろんな嫌がらせが始まるよ

>>862
そしてシェア変えられて真っ青になるゾンビ。
朝礼で「特に異常なし」と大きな声で報告。

鵜の代理店遠吠え、むなし。

なんで損保ジャパン代理店が毎日ここで鵜〜鵜〜煽ってるの？

ＴＰＰ交渉参加するみたいですね

アメリカは自動車と保険で相当な市場開放要求してきますね

鵜の代理店がイタチの屁のようにゾンビと言う

超の継続手数料が安くなるってほんとかよ

>>866
ま、保険市場の開放っつっても、自動車は侵略し終わったから、
郵便局の簡易保険とか県民共済の解体。
公的健保をじわじわ解体に追い込み民間の医療保険化。
乗合承認基準の明文化あたりだろうな。

会社が誘導し
代理店がせっせ、せっせと推進し、
一巡すればもう関係なし

牧羊犬に吠えられて、山の雑草食わされている代理店ﾜﾛﾀ
そのまま崖まで誘導されるな

崖まで素直に行きなさい。

>>868
どこ情報ですか？

鵜んこ

＞サラリーマンと代理店主は「仕事」の感覚が違うのよ。店主は英語で言う24、7。
＞つまり全部仕事の時間なのね。保険のこと考えている以外の時間も他の事業のこととか
＞いろいろ常にぐじゅぐじゅ考えているわけよ。あんたの考えている保険の代理店さんの仕事、
＞ってのに限れば その計算より少ないね。しかし経営者は全部なんだよ。寝てる時も仕事の夢見るしな。

８５１だけど、兼業代理店は他の仕事があるから、監視の対象外だろが
８５２が専属専業なら対象になるけどな

それから経営者を名乗るなら、正味資産が１億円を超えてないと恥ずかしいと思うが
８５２は超えてるのかな？　　なんちゃって経営者では全く意味ないからな

＞超の継続手数料が安くなるってほんとかよ

そういう流れになるのは、当然至極だと思うけどな。代理店の必要性も減少するしな

抜本超は一時よりはうるさく言わなくなったな
超○○、超●●、、、も収束か？

>>875
今は、「タブレット」ですね。
保険会社は毎年、意向が変わるので、何を考えているのか分からないです。

超の継続手数料が安くなることについてですが、
超だけでなく一般既存商品はならないのでしょうか？

鵜んち

帳票請求すると、
「イメージデータの活用を検討いただき、
真に紙帳票が必要であれば請求実行ボタンを押してください。」
というメッセージが上部に出るようになりました。

有料になる日も近いかな？

パンフレットが印刷になるのかな。
つか、もしかして、代理店ごとに違うかもしれんな。
なんとかクオリティーとか、なんとかパートナーとかは
ただだったりして

>>877
継続、更改。これらの評価が新規と差が付く。
付加価値の差だからしかたがないかもな。
今までの更改手数料が優遇だった気がする。
あまり差を付けすぎると乗合は他社新規にしてしまう。
専属は甘んじて受け入れざるを得ないかもな。

なんやかんや言って、

「もうからない」

職業かもしれん・・・

正直、糞みたいな仕事だ

とりあえず、後継者は作らん。
俺が死んで自然消滅。
その前に徐々に信頼できるやつに引き継ぐ。

会社に従順な代理店が生き残る

ゾンビ代理店かよ

＞継続、更改。これらの評価が新規と差が付く。付加価値の差だからしかたがないかもな。
＞今までの更改手数料が優遇だった気がする。あまり差を付けすぎると乗合は他社新規にしてしまう。
＞専属は甘んじて受け入れざるを得ないかもな。

まぁ手間を考えたら、更改は新規の半額でもおかしくないが、×０．７の７掛けくらいに
落ち着くかもな。そうすると乗合は他社新規にできるが、専属専業はどうしようもない

8から9掛けとみた。

８８８

乗合を加速するような馬鹿なことをするはずがないだろｗｗ

更新契約の手数料が下げられるとなったら・・・
当然乗り合います。今ウチ一般１億ですが、ウチ程度の規模で損保の乗り合いは
メリットなし。担当社員も、お願いしたことは一生懸命対応してくれている。
その点は本当にありがたく、感謝している。できれば乗り合いはしたくない。
でも、継続手数料にメス入れるとなったら・・・
俺らは東海代理店として東海とともに歩んできたのに。東海が俺らを突き放すんだったら。
とるべき行動は一つ。

そんな簡単に乗合できると思ってんの？

>>891
他社代理店合併。

>>892
すぐ合併とか言うが、そんな簡単に成功するわけないよ
東海代理店同士の合併でも御破算になる事例あるじゃない
合併したら今までより増収して、反して募集人と事務員の人数減らせるの？

>>893
事務所を分け独立採算制でやる。

他に理由があるならともかく継続手数料ダウンだけで
乗り合いとかアホだな

他社に移す時の事務作業考えたらとんとん

今まで当たり前と思ってた事も他社のルールでは通用しなかったりしてストレス溜まる
なんでこんなこともできんのかってね。言っても変わらないし

>>895
法人とか海外が絡むと地域の支社は意外と弱いのね。日動だからか？
三井や住友の力も借りたいしな。

>>896
先行して乗りあった専属代理店は、
乗りあった当初だけ気分良く取引できたけど、
なにせ扱いが小さいから次第にぞんざいになり、
ついに来なくなったとさ。
そういうの聞くと他社代理店合併方式の乗合がいいかと。
恣意的には他社には移さないよ。商品とサービスで客に一番良いのを
選ぶだけ。

>>896
東海はまだまし、とか聞く。
つまり、業界全体がとんでもなく遅れた非効率業界ってこと。
こっちは前職やってるから、他業界とつい比較してしまう。

>>157
日本代協は、公取委に対し下記のアドレスにて意見書を提出している。
文中で「保険会社」は「保険代理店」にとって、優越的地位にあることを認めている。
それにもかかわらず、保険会社に対しては何のアクションも起こしていない。
公取委には、保険代理店からの相談が殺到している状況。
証拠もかなり集積されてきており、まもなく強制査察も検討されている。
http://www.nihondaikyo.or.jp/news/pdf/d100823.pdf#search='%E5%84%AA%E8%B6%8A%E7%9A%84%E5%9C%B0%E4%BD%8D%E3%81%AE%E6%BF%AB%E7%94%A8+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BB%A3%E5%8D%94'

�@保険代理店協議会　
http://hodaikyo.org/
�A金融大臣　目安箱
https://www.fsa.go.jp/opinion/

�B公正取引委員会事務総局
http://www.jftc.go.jp

なんか最近、兼業「株」って感じ。
一日２０とか３０万増える。
ま、捕らぬ狸だが。

＞更新契約の手数料が下げられるとなったら・・・
＞当然乗り合います。今ウチ一般１億ですが、ウチ程度の規模で損保の乗り合いは
＞メリットなし。担当社員も、お願いしたことは一生懸命対応してくれている。

×０．７の７掛けなら収保１億円だと乗合のした方が得でしょうね

収保６０００万円以下なら乗合のメリットはないだろな。その間は手間とか考えると微妙だな
会社はトータルでマイナスかプラスか考えるから、継続手数料の引き下げはプラスと考えると思うぜよ
パートナーズ所属の奴なんか継続手数料の引き下げに対して、何もできないからな


＞なんか最近、兼業「株」って感じ。一日２０とか３０万増える。ま、捕らぬ狸だが。

１、２月で含み益も入れてですが、昨年の手数料収入を超えています。
まぁ調整もあるでしょうが、年末には今より高くなっている可能性大と思っています。

>>903
多く持っている株主が利益の絶対額が大きくなりますからね。
逆もまた真ですから、それを乗り越えて来られたわけですね。

ＴＰＰはおそらくこのまま参加の方向だろう

現状の代理店業も終焉ですな

盗拐役員へも死の抗議を�@

だが新狼は、この株主総会が閉会したあとに衝撃的な報せを受ける。
　ローソンの加盟店オーナーが、株主総会の会場で、抗議のため自ら命を
絶ったのだ。会場となったビルの階段で首を吊った。
ローソン旧経営陣に対する抗議だった。家族に宛てたもの以外にも遺書が
残されていた。株主総会で、社長から会長に退いたダイエー出身の藤原謙次宛と新社長の新浪剛史宛だ。
　この悲痛な出来事はローソンの社内でもほとんど知られることなく、いまに至っている。
　けっして公にされることのなかったこの悲劇こそが、新浪剛史の生き方を規定したのだ、と私は感じた。

盗拐役員へも死の抗議を�A

　「亡くなられた加盟店オーナーの抗議内容を知って、こんなひどい
会社はつぶれて当然だ、いや、つぶすべきだとも思った。
一方で、多くの加盟店オーナーの人生がローソンにかかっている
ことへの責任も感じました」
　そんな思いで新浪はひたすら頭を下げた。
　「ローソンは加盟店に対してほんとうにひどいことをやっていた。
亡くなられたオーナーの方は、ひどい扱いを受けていた。
調査しましたが、一方的にお詫びするしかない内容でした。

当時のローソンは、表向きは本部と加盟店の『共存共栄』を標榜していたけれど、結局はダイエー救済のためのローソンでしかなかった」
　本部の指示に従わない、本部に文句を言うような、本部にとって都合の悪いオーナーを黙らせるためのイジメとも言える対応がとられていた。

本間が新たな裁判の準備をしている。
本間が公正取引委員会に意見書を出した（パブリックコメント）。

http://www16.ocn.ne.jp/~heehoken/

「振替手数料負担は不当」　代理店が損保を提訴、
損害保険会社が保険料の口座振替手数料を代理店に負担させるのは不当だとして、名古屋市で代理店を経営する男性（７１）が、代理店委託契約を結んでいる日本興亜損保（東京都千代田区）に約４０万円の不当利得返還を求める訴訟を名古屋簡裁に起こした。
提訴は２月１９日付。
損保の代理店委託契約には一般に「保険料領収業務」が含まれる。
だが、口座振替の場合、損保各社が代理店を介さず契約者から保険料を受け取る上、振替手数料は損保各社と各金融機関との契約で決まるため、代理店側には「振替手数料は損保各社が負担すべきだ」との声が根強い。
訴状によると、男性は１９９３年に同社の前身、旧興亜火災海上と委託契約を締結。同社は保険料収入に伴って男性に代理店手数料を払う際、客から支払われる保険料の振替手数料分を差し引いている。振替手数料が値上げなどによって、代理店手数料を上回る場合もある。
男性側は「口座振替は代理店が当事者にならず、委託契約の対象ではない」と振替手数料負担の不当性を訴え、２０００年以降の負担分の一部について返還を求めている。
代理店の振替手数料負担をめぐっては、業界団体の日本損害保険代理業協会（代協）が以前、損保各社に見直しを求めてきた経緯もある。
男性は「全国の代理店が負担している振替手数料は莫大（ばくだい）なはず。委託を受ける代理店は損保の言いなりになりがちだが、不当な慣習に風穴をあけたい」と提訴理由を語った。

http___www.chunichi.co.jp_article_national_news_CK2010030302000

保険募集に関する行為規制の中で情報提供義務に加え、
顧客の意向を把握し商品提案をする義務の法令での規定
（契約締結前段階と当初意向の違いがわかる書面交付等の必要性）を議論

http://www.fsa.go.jp/singi/singi_kinyu/hoken_teikyou/siryou/20130130.html
「乗合代理店にかかる実態調査の結果」は資料２に掲載されております。

鵜

乗合代理店は「保険会社の代理です」と客に言うように規制かかるのな。
購買代理？とか言っちゃいけなくなるから誰かさんは気をつけた方が良い。
ま、あたりまえだけど。

なぜ、あなたたちに保険料の２割も払わないといけないのよ。

寄生するなよ

>>913
２割も貰ってねーし

>>913
どうぞどうぞ通販へ。いっぱいありますよ。

乗合代理店の手数料開示が義務づけられて、そのうち専属専業も手数料開示が義務づけられる

ようになったら、ちょっとヤバイんじゃないか。でも証券会社は義務付けられてるな

火災保険なんか５年長期契約保険料２０万円だと手数料４．２万円くらい　

自動車は２０等級１０万円の保険料なら手数料１．７万円くらい

使用人は手数料１００％もらっているわけじゃないから
お客さんに手数料高いとカン違いされたらたまらんな

みなさんポイント105くらいあるってことですね

＞使用人は手数料１００％もらっているわけじゃないから
＞お客さんに手数料高いとカン違いされたらたまらんな

特に電話契約だったらモロヤバイ　毎年電話してちょっと説明するだけで１万２千円も(保険料７万円)
手数料取ってるのかと思われたら、ネット通販に移行する客が増えるのは間違いないな

証券会社は多くの客がネット証券に移行済

事故現場急行とか、カウンセリングとか、示談時のアドバイス
とか、自分にできる範囲ですればいいのさ。通販のできないことをね。

株に限らず、金を払ったら必ず「同じ物」「想定したもの」
が買える場合は通販でｵｹ

ケースによって毎回違ってくるものは
人的要素で価値が決まってくるので、対面で永遠に変らん。
弁護士業において、通販の弁護が無いようにね。
弁護士は「誰誰に頼む」って感じでしょ。保険代理店も
「誰誰を通じて入っている」って客に行ってもらえるように
すればいいだけ。

弁護士並の専門性、スキルを発揮できる代理店がどれだけいるのだかw

もしいないとしたら、依託をした保険会社がいい加減。
自社の代理人なのに、粗製濫造したと思ったら次の担当があわてて潰したり。

保険会社社員は結局新設ノルマに追われて世界でも最も
多くの代理店・募集人を作った。マーケットがアメリカの
四分の一程度なのに、3倍の募集人が蠢（うごめいて）いている。