東日★代理店会�J　　　　　　

盗・・・代理店介在契約を、直販移行可能システムで抜き盗り始め、
脅・・・恣意的な(会社の都合に良い)手数料体系で収入を脅かし、
拐・・・人海戦術業界に人サライし、
乗・・・乗合いは妨害する。
日・・・日新への島流しや『合併、廃業を』と
恫・・・恫喝する。
苛・・・苛酷な待遇の委託契約条文を一方的に起草し（作文し続け）、
最・・・最悪な末路（代理店チャネルの軽視〜廃止）と、最悪な奴隷制度を
構築しつつある
盗脅拐乗日恫苛最・・・・・・に抗議の声・暴力を！！
Ｐ�I＝http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1328652644/l50
Ｐ�H＝http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1320906767/l50
Ｐ�G＝http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1313108350/l50

1乙

http://livedoor.2.blogimg.jp/mamesoku/imgs/e/2/e24324fd.jpg

原宿営業所

東京海上日動あんしん生命は、平均勤続年数を見ると22年末で５年です。創業から16年の会社であることを考慮しても、寂しい結果ではないでしょうか。

>>4
損保⇔生保　　異動があるからだよ。

>>5 　直販営業員のみか、事務を含めての統計です。

代理店手数料ポイント制度〜世間を賑わしているコンプリートガチャの応用？

たとえ法に触れなくともこういうこと続けていると
法に触れるような事件が起きるだろうな…

>>4
創業から１６年？あんしん生命はそんなに歴史長かったでしょうか。

>>8

取締役社長 北沢　利文
設立日 1996年（平成8年）8月6日
開業日 1996年（平成8年）10月1日
従業員数 2,272名（2011年3月31日現在）
株主 東京海上ホールディングス株式会社（出資比率100%）
資本金 資本金 550億円
http://www.tmn-anshin.co.jp/company/corp/profile/

社員様がお怒りです。
おまいら、なんか怒らせるようなことやったのか？
ちゃんと社員様スレで謝ってこい！

775 ：もしもの為の名無しさん：2012/05/17(木) 08:09:07.30
代理店なんて馬鹿は保険を売ってりゃいいんだ
手数料もらって飼い主の言う事だけ聞いてろ　
ガタガタ言うと売らせないぞ
いつでもクビにしてやる
身の程知れよ　　アホ代理店
もっともあと五年もすれば当社の保険商品はすべて直接販売になる
それまでは鵜匠の言う事を良く聞く鵜でいろ

>>10
消えろやクソ社員

>>11
オレは「代理店さん」だ。

>>9
コピーどうも。

沿革には平成１５年からしか記載が有りませんね…
忘れてました、消せない過去の東京海上時代がありましたね。

>>10
社員のホンネだな！

＞当社の保険商品はすべて直接販売になる

他社代申して、お客移せばよいだけさ。
今から対策してるわ。

>>15
他社は直販の可能性はないですか？

もう鰊でもどこでも小さいとこでいいよ。
仕事なくなるよりは良いだろ。
自動車保険料だってそっちの方が安いし。

「代理店さん」ってやめてほしいよな。
「代理店」でいいよ。

あと、Ｔ−Ｎｅｔ画面の一番上に「オレの名前＋社長さん」こんにちは
とか出るの気持ちわりんだけど。なんだよ社長さんって、馬鹿にしとんのか。
社長だけでいいし、名前出すなよ。
たぶん、他人がＰＣ使えないように表示してるんだろうけどな。

田舎の支社になればなるほどおバカ
高給社員様が多いな！

807 ：もしもの為の名無しさん：2012/05/18(金) 16:07:17.68
全契約者に、
諸事情により、当社との代理店委託契約を解除致致しました。
つきましては…云々…


文書を送ってやろうか？

>>20
ただの嫌がらせのつもりが後でどんな事になるのか想像出来ないのでしょう。
京都で無免許で運転して死亡事故起こした未成年と同じ思考レベル。

>>21
こういうやからはNだよ。Tに虐げられてDにあたる。
まあ、受け止めてあげようよ。

東京海上単体
　　　　　　　　　　22年度　　23年度
初手数料及び集金費　300,906　　301,136　増減無し
一般管理費　　　　　282,591　　269,160　-4.75％　

今回の決算でわかったこと。
代理店は残す。社員（社員の給与総額および経費）は減らす。

イーデザは相変わらずの損失。ロス率65％で東海本体70％より
いいのに、経費かかりすぎ。

東海単体代理店数は中間期45,673店が、期末46,052と379店増加。
代理店新設をがんばっている。

日新は、年間で代理店数が14,381から13907店と、
474店も減っている。日新を減らし、東海を増やしている。

次世代モデルの選定をipadにするかgalaxyにするか悩んでおります。
ご意見希望！

iPhoneが安くね？

売り手市場のＴは凄いね
Ａの納期は保険次第だって
コンプラなんて完全無視だお

>>24

支社は最低限にして、
社員は数名いれば足りませんか？

あとは全て代理店に任せれば、大幅に社員数カットです。

保険会社社員は、支社営業数名・残りは損害社員に配置でＯＫでは？

<<27
iPadのほうが操作はしやすいよ。

829 名前：もしもの為の名無しさん ：2012/05/19(土) 08:44:13.56

次世代モデル　さっぱりですね〜
ペーパーレス　代理店だって自ら墓穴掘りはしませんね
完璧契約者イーデザへのエクササイズですもんね
支社だって墓穴掘りに変わりないですからｗ

契約者がデジタル契約に慣れれば代理店いらないってか。
赤字垂れ流しのイーデザに持って行きやすくなるってか。
株主的にはそう考えるし、隅Pはそうせねばならない。
代理店手数料を3000億円も払っても株主はうれしくもなんともない。
株が上がる、配当が上がることしか考えていない。

代理店手数料が3000億円で、東海代理店は4.6万店あるから
一店あたり654万円の手数料なんだな。へー。

次世代モデル（笑）

やっぱ紙と口だろ。

ここにいる人らって何歳なの？タブレットとかスマホとか動かせるんだろうか…

10月からNF等級変わっていくし次世代モデルは発展途上だし頭入って行かない人は大変だな。

>>37
昔からiPhone使ってるけど保険業務でタブレットやスマホを使う気など全然ありませんが、
なにか？

>>38
保険業務にタブレット使うと便利だぜ。AppleTVを繋いでお客様の自宅テレビで写すと、わかりやすいって喜んでくれるし。
また、他社代理店の友人からは羨ましいって言われてる。
まあ、タブレットなしで営業できる貴方は素晴らしいが、様々な対応したほうが、便利だよ。

>>39
社員必死だなｗ

来店型代理店だとPCつけっぱなしだからあんまし使う機会がないな。
タブレット、スマホ使うのは客のところに行って、
そこそこ長居する時だろうけど、お客様控えを紙で残してほしい
という場合はどうすんだ？
あとスマホの4インチくらいじゃ小さすぎだろうな。

出始めはなんでもショボイからｗ
2年もたてばいかに今回のショボさがわかる

代手率を本年度横這いに見せかけて、

通信経費や燃料費他の経費アップで損保代理店業の純利は実質低下！

>>43

増収率で稼げなくなったので、代手率下がりませんか？

社員は急激なアップダウンがなくなったので、
経営が安定すると言っていますが、
増やしてもポイントが上がらないので、稼げなくなったような気がします。

複数種目割合で稼げと言っていますが、
何が何でも超保険にしないと増収率分のポイント稼げません。

超保険売らなくても、他種目販売できれば稼げますが、
正直きついと思います。

ぐだぐだ言わずに、新規を取って増収しろよ。そしたら、社員は文句言わないよ。それにタブレットやらくらく手続きもやってみろよ。同じ代理店として情けないわ。だから、糞代理店って言われて社会的地位が向上しないんだよ

>>45=洗脳されたポチ

>>45
社員がいちいちカキコしなくていいよ

そのうち支店の一角に携帯ショップが併設されるのではないか？

利益率低下の穴埋めを保険料値上げと代理店手数料に転嫁するのも限度があるね
一番生産性のない倒壊豚の給料は８０％カットで良いと思うわ

タブレットは、コスト削減で必死に利益をもくろむパートナーズの
陰謀だな。
だいたいにして、パートナーズが支店ビルに入居していて、委任型の
デスクも持たないし、委任型は自宅兼で仕事をしているから、来店できない
客を回るしかないだろう。だから、客先を回るにはどうしてもタブレット
が必要なんだろうね。
しかし、委任型には、PCもできないのがいるから、タブレットも使えるとは
思われないのだが。

>>45
同じ代理店として、とか言わずに、社員だけど、って書けばいいと思いますよ。もっとはっきり言えば、自分には募集能力が無いんだから
黙っていたほうがいいですよ。

俺が客なら、保険募集時にタブレットなんか見せられて説明とか始まっちゃったら
「あー、なんかこいつメンドクセー！（＆胡散クセー）」
って思うと思うｗ

>>45
ぐだぐだ言わずに、削りまくった代手払ってやれよ。そしたら、代理店は文句言わないよ。それに全国型社員の削減や減給もやってみろよ。同じ社員として情けないわ。だから、糞会社の社員って言われて社会的地位が向上しないんだよ

最近のポイント査定は募集能力とかあまり関係ないし・・・
どんなすごい奴でも1億以上は管理してたら遊べなくなるだろ（そこかい
そうなるとそれ以上増収しないから手数料下がるだけ
で　継続専門の奴雇うだろ？
コンプラ違反やら他社引き抜きとかが最近は水面下で結構されてて
そこも気を使わなければだめになる　結果遊べなくなる（重要
遊べない仕事なんかやってて楽しい？

>>34
一店あたりの手数料ってそんなに少ないのか
代理店みんな火の車なわけだ
それにしても凄い搾取だな

搾取って、自動車保険なんか、実際に損害率70％に近いし、火災保険も雪や風で近年被害が大きく、赤字らしいよ。社員も相当給与カットになっているみたいだし

自動車の損害率＝修理業者の（上乗せ）見積り全払い

自動車屋さんウマ〜

プロ代理店の中には自動車整備工場と提携して、事故車を誘導する代わりに、保険金や整備代金の一部をキックバックさせてることが多いらしいね。　　
うちは、していないが

>>58
違反なの？

>>58
代協にもそんな制度なかったっけ？

>>56
またお前か
読点の付け方クセありすぎでバレバレだぞ社員＝>>45

>>58も同一人物

>>55
店の数からいったら、自賠のみで多少の任意という整備工場が
半数近くあるのでは。大手と小規模の落差が
大きいみたいよ。平均値はあんまり意味ないかもね。

社員の平均給与約１，０００万円×社員の人数＝？？？？億円になるのですね…

社員の年収ぐじゃぐじゃ言ってないで、収保1億あげて、手数料
2千万かせげばいいでしょ。

東京海上ホールディングス（ＨＤ）は22日、
マレーシアの中堅損害保険会社・ＭＵＩコンチネンタル・インシュアランスを48億円で買収すると正式発表した。
年内にＭＵＩの事業譲渡を受ける見通しで、東京海上ＨＤは同国の損害保険業界のシェアで６位から５位に浮上する。
経済成長が著しいアジアの需要を掘り起こして、収益の拡大とリスクの分散につなげる。

アジアなんてモラルリスクありまくりで
保険などという商売が成り立つのだろうか？

ＩＰで最終的に独立できるのって採用した１〜２割なんだって

会社が必死に募集してるわけだ

今月一名脱落！
今時、研修生なんかやるバカ(^。^)

＞ＩＰで最終的に独立できるのって採用した１〜２割なんだって 　会社が必死に募集してるわけだ

通販が軌道に乗るまでのつなぎと生保やらせるためだから、途中で脱落する奴が多くても
会社にとってはあまり関係ないんだろうな。
これからＩＰになる奴って、それ以外道がないあぶれ者なのか？　それとも世間知らずか

>>68
独立はよっぽどの数字をあげない限りありえません。
通常は、既存代理店に１〜2割の方が従業員として就職するか、
親の後継者となります。

社員に代理店やらせろよ
絶対嫌がるだろうがwww

TN社専業専属が、一番アンチTN社かもな！

＞＞６０

ＤＲＰネットワークとの提携でありました

>>67　お前アホだろ
モラルリスク高い人種には不払いで対応に決まってるだろ
そうすると次第に払ってくれる払ってくれないなど色々契約者も勉強し
選ぶようになればしめたもの
それが教育だよ
最初は保険外会社もヤクザだよ　これ日本も最初は同じ

三菱財閥の創業者の岩崎弥太郎だって最初は詐欺ばかりしてた

>>76
弥太郎は地方のちんぴらだったからな。

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1337788481/

三井がいち早く発表。東海は？

岩崎邸には敷地内のビリヤード場に行く為に雨に濡れないように
邸宅からビリヤード場までの地下道があるのですね。
伝統なのでしょう…傘さして行くか渡り廊下でいいと思った。

>>78

同じく10月改定です。

>>80
談合しないとやっていけないんでしょ。

それにしても旧日動支社長の程度の低さはなんとかならんのかっ
若い社員が不憫だわ。代理店は無視していれば済むけど。

>>82
同意。特に40代。

>>83
3年勤めてコンプラ部か監査部へ左遷というお決まりのコース。
永遠のループかよって感じ。代理店はいい迷惑だわ。

男性社員の存在自体が既に迷惑だろ？
あいつら自分たちを優秀な経営コンサルタントだと勘違いしてるからな

海外の保険会社買収できるなら、専業専属ばっか
手数料下げるなよって思うのは俺だけか？
少なくてもディーラー、銀行より保険業務やってますが
手数料ポイントは、一番低い！

文句があるならデラより数字出せ

ディーラーは代理店よりも分かっているみたいです。
自動車保険が採算が合わず面倒になっているみたいで
入替のときも親切に車両情報付けてくれます。

>>87
社員はカローラでも買ってろ

社員は、殺されるべし

>>90
そうとも言い切れないと思う。

社員は絶滅でOK

>>92
社員を生暖かく支援すべし。

Nのあほ支社長に仕える社畜さんたちはかわいそう

旧日動者を支社長にするなよ
代理店をゴミ扱いする風潮は日動特有なんだよな
旧東海にそんなカス支社長は居なかったよ

>>95
うは、同意見。
おい、東海！戻ってこいアホ！
てか、戻ってきてぇ

>>95
日動出身CHは代理店から仕事のやる気を奪うことが仕事らしいねｗ

結果、会社全体の業績も右肩下がり。

会社全体は増収基調。自然災害のロスが大きいだけ。

NはＴに嫌な仕事を押しつけられたとも言える。
俺ら地域中小代理店の整理のな。
まあ、やさしくしてやれよ。

>>98-99
社員さん、スレタイ読めないの？バカなの？

おいおい次期改定のペナ制度イーデザを含む通販組不参加だってよ
代手Ｐ導入で首を絞め　
高齢者年齢条件制度で崖から落とし
大量ＣＭで崖から落ちた代理店の上に大量の岩を落とし
代理店介在にだけペナ制度導入でカナヅチで頭をかち割り
いったい来年には何店舗の代理店が残っていられるんだ？

>>100
俺は代理店だけどな。
おまえの書き方は主婦かおかまだな。

>>101
事故った翌年は通販に避難。そこで無事故なら代理店型に戻ってこさせる。
避難者のリスト作っておかないと。

>>101
マジっすか
こりゃ個人客は一気に通販に流れるよね
対抗するには通販と同水準以下に保険料を下げるしかない
損害率の高い代理店はクビにすればいいんじゃない

>>103
それは無理だろｗ一度通販に行かせたらもう戻れないよ値段的に。
契約者の９９％は馬鹿ばかりなんだぞ
俺たちはこの仕事に携わっているから通販の酷さは理解してるが契約者は
わかっているつもりになった馬鹿なんだから一旦値段が下がるともうそこしか
見なくなる。
俺たちだって他の業界の商品では同じでしょ？

>>95
旧日動の代理店と旧東海の代理店では質が全く違うから、社員もそうなるんだろ。旧東海代理店が社会人なら旧日動代理店は赤ちゃんレベルだからな

>>105
ハゲドー
ってか、対応も通販の方が良いんじゃね？
契約者もバカだけど代理店もバカばかりだから

来年10月以降始期は長期契約の満期分含めて新ルールで等級決まるが、既に事故で保険使用済の契約者からは間違いなく詐欺とか嘘つきと言われる。
通販が導入しないなら当然客は流れるわ。

代理店型自動車保険に残ってもらうには
より一層の価値を生み出さないといけなくなった。
事故時のさらなる細かなケアが必要かも。

本当にうま味のない商売になった。
廃業が増えるだろう。

ラクラク手続きは便利でいいな

らくらく手続きの申込した代理店って２％くらいらしいな。
締め切り延長したけど無理だろ

らくらく手続きに申込み要らないでしょ
タブレットの申込みのこと？
うちはミニノートパソコンとＷｉＦｉあるから、このままできる。

そう、６７００円のドコモのタブレットの申込のこと。

使うならiPadかなと思ってるけど、ノートパソコンを持ち歩いているので
重なるんだよな。ノートは立ち上げが遅い、タブレットなら速い、でも
使える機能が極小。
タブレットで普通にT-netが使えるようにならないと本格運用にならんね。

iPadのケースがキーボードになってるのがあるから、それで
ノート代わりにしようかと思ってる。

>>112
TNP以外でアレを導入するのは情報弱者
高い、遅い、使えないと三拍子揃ってる

docomoに保険を売ってもらう為のバーターなんだから社員とＴＮＰだけ買ってりゃいい

おおざっぱに、月々
iPad 4700円
iPhone 5700円
docomo 6700円（通信費）

これでよくdocomo を使えと言ってくるよ。
しかも東海はdocomoのタブレットを無料貸与！と言ってるけど、
ipad、 iPhoneは当然モノ代込み。

まあ大人な対応してやれよ
車販協力と同じなんだから買いたい奴だけ買えばいい
そうじゃなければ俺みたいに黙って買わなければいい

>>101
>おいおい次期改定のペナ制度イーデザを含む通販組不参加だってよ
>代手Ｐ導入で首を絞め　
>高齢者年齢条件制度で崖から落とし
>大量ＣＭで崖から落ちた代理店の上に大量の岩を落とし
>代理店介在にだけペナ制度導入でカナヅチで頭をかち割り
>いったい来年には何店舗の代理店が残っていられるんだ？

＝

>苛・・・苛酷な待遇の委託契約条文を一方的に起草し（作文し続け）、
>最・・・最悪な末路（代理店チャネルの軽視〜廃止）と、最悪な奴隷制度を
構築しつつある、盗脅拐乗日恫苛最。

>>118
騙される代理店がかわいそうだからみんなに言ってるよ

タブレットははっきり言ってDoCoMoのは操作性が最低。iPadの方が圧倒的に良く、聞けば東海のシステム社員もiPadらしいな。だったら、代理店も選べるようにしろっつーの

我々は収保も大事だが、手数料が一番重視すべきもの。売上だからね。しかし、売上ベースで語れる社員はいないのが残念だ。だって、年に一度決算を見せてやっても中身に触れないで、TQ申請に出すだけだと。こんなんで社員つとまるとはね

普通は自分で毎月の収支やるだろ？
法人なら当たり前だし。
そんなのエクセルで出来んじゃん？
よっぽど馬鹿なんだね。だから、いつまでも代理店稼業にしがみついてんだろ？

>>122
社畜メンタリティーをきちんと持っていれば
社員はつとまるよ。

ここまでくれば保険会社研卒のポチ代理店だが、
保険会社に義理なく自由にやらせてもらう！

保険会社が不義理な事（通販や手数料Pで首を絞める）先にやってきておいて
俺たちが何かしたら義理を欠くような事するな的な理不尽許す必要なし

保険会社も背に腹は替えられないのかと思うけど、
その危機感が全く伝わってこないし、いまだに高給をむさぼる社員様
を見てると本人の代理人（＝受託者）としての忠実義務がアホらしくなる。

保険会社に対して、保険料値上げ、代手ダウン以外に
自分らがどれだけの努力をしているのかをすぐに開示することを要求する。

>>127　おめえ失礼だぞ！社員はマジで努力してるぞ

ただその努力が的外れもいいとこなのが残念ではあるが・・・
そして的外れだと言う事を気が付きもしないで、さも経営コンサルよろしく
俺たちに指導！してくださる姿を見ると怒りを通り過ぎて恥ずかしいくらいだがな

>>128
まあな、努力してるのかもな。女の外回りは泣いたりしているけど、
その泣きがお嬢ちゃまの甘え泣きに過ぎないんだが、
上司は自慢してた。うちの女子社員は泣きながらがんばってるって。
すごい芝居を見ているようだった。

他社乗合をかけてる営業マンの名刺の肩書きがすごいぞ。

「代理店経営アドバイザー」

だぞ。

代理店経営はおろか、募集人さえやったことのないやつが
どうやってアドバイスするんだろう。
って、友達の他社代理店があきれてた。

>>130
今後はそいつに代理店をやってもらおう。成功したら言うことを聞こう

社員さま笑えるな〜
自社の代理店にアドバイスは、
全くできずと言うより来ないよ！
銀行、郵便局、デラあたりに必死（笑）

目標管理シートの大項目に法人開拓ってあるから、
しょうがないっしょ。収保増収は目標管理の
7割を占めるらしいけどね。去年までは5割。

代理店業務なんて副業
こんなものを本業とする時代じゃない

東京海上日動が教えてくれた

>>134
だから某スレじゃないけど、兼業副業の話になったら
スレチになるんだよ

法人開拓協力くださいって支社長が言うから、代理店と同行して法人開拓かと
思ったら、代理店の新設のことなのな。

＞法人開拓協力くださいって支社長が言うから、代理店と同行して法人開拓かと
＞思ったら、代理店の新設のことなのな。

兼業代理店だと思うけど、代理店なんか今から始める会社なんてほとんどないだろ
乗合を勧めるんだと思うけど、研修生卒専業代理店にはなかなか認めないのにおかしいだろ

>>137
知り合いには東海の代理店だけは絶対に止めたほうがいいと忠告するようにしている
既存の代理店に対する扱いが最悪で過去に解約された代理店から聞いた実話を交えながら
東海のあまりに酷い対応を説明している

東海の社員は本当に冷たい。他社はまだ心はある。。

失礼ながらここに居る人の目は節穴でございますか？

隣の芝生はあおいとはよく言ったものですな。
どこの保険会社でも方針は同じだから東海は〜とか東海の社員は〜って言うのは
間違いでございます。

正確にはどこの会社であろうが保険代理店を〜とか保険会社の社員は〜ですね

ちなみに社員は冷たいんじゃありません。マニュアル通りにしか動けないでくのぼうさんなだけでございます。

同類ではあるが、
盗脅拐乗はエクセレント・カンパニーだけあって
狡猾さも昔からNo1です。

>>140
でくのぼうとは失礼な！
社畜程度にしておけ
まあ、隅Pは震災後、だいぶ最前線に見回りには来るように
なったよ。こないだは某関東の損害課のコンテストに
遊びに来てたし。

>>142
隅Pは最前線で罵声を浴びせられるか、
殴られると、少しは考えが変わるかな？

>>142
だから？お前社員かおのぼりさんだろ？
よく支店長と呑みに行ったとか役員と呑みに行ったとか自慢？に思ってる馬鹿
代理店居るがなんで自慢なのかが意味不明ｗ俺たちの上司でもなんでもないし
しいて言うなら俺たちがお客様で向こうは出入り業者ってだけだぞｗ

ましてや隅Pが遊びに来てたとか言ってるお前！
近所のおっさんが遊びに来た程度の事をいちいち言うな
書いてる時点で社員かおのぼりさんだよ
本気で今回の震災で代理店の存在意義を再確認してるのなら
手数料Pを元に戻し、社員の大幅リストラor大幅減俸を唱えるだろ
口では代理店は必要と言いながらその手で代理店の首を絞めてるやん

>>144
冷遇されてるから寂しいんだよなｗ
気持ちはわかる。

でももう少しオトナになろうな。

専業専属で優遇されてる代理店いるのか？

冷遇されてるから乗合増えてんじゃね？

優遇とか冷遇とか専属専業が一番拘っている哀しい性
代理店業を副業化し収益比率を減らしてお小遣い部門にすれば
社員がどうたら手数料ポイントがこうたら気にしなくてすむようになります

一日も早く専属専業から乗合副業の業種変更を実施されて
ストレスの少ない楽しい人生を過ごそうではあ〜りませんか！

>>147
年間の代手は？

年間の代手はお小遣いや募金に活用しています

>>144
俺は専属専業非TQ代理店で支店長や役員とは飲んだことも
食ったこともないね。

くだくだ言いたくなるのはわかる。
東海社員はプライドが高いから、給与ボーナス福利厚生を含めて
下がって来ていることは黙っている。やってる仕事の付加価値と
比べてまだまだ給与は高すぎるけど、方向性は出ている。
目標バーが上がって困った顔してるぞ。

マリンの財務状況は他のメガより大分マシじゃね？

うちの親会社なんか支社長ごときが
自動車は赤字だからいらない。
収保の大部分だから辞めれないだけとか
金融機関にあるまじき頭悪い発言を、
長く貢献してきた代理店もいたのに言ったからな。

別法人立ち上げで乗合を決意した。

＞専業専属で優遇されてる代理店いるのか？

兼業代理店なら、手数料下げられたら兼業業務の方に力入れて、収入増やせばよい
乗合代理店なら、手数料下げられようとしたら交渉して防止するか、他社へ移管すればよい

専属専業だと手数料下げられたら収保増やして挽回するしかなく、それが会社の思うツボ
したがって、会社がより儲けるためにも、専属専業の手数料下げに走る。

マヌケな専属専業代理店は、こんな簡単な仕組みにも気付かない。

↑正解！

この半年くらいでやっと兼業化した。小さいが義父の会社を継いだ。毎日朝７時から１３時までそこへ行きそれから保険の営業してる。
専属専業だが保険会社には言ってない。

>>154
おめでとうございます！
地味ですが大きな一歩ですね！
義父や奥さんが保険資格取って別代理店を立ち上げて、
少しづつすこ〜しづつ移していきましょう！

>>155これはさすがにほかの会社の回し者としか・・・

>>156

専業専属制度の縛りは
どこの保険会社も同じですよ

他の会社の回し者という貧しい
発想しかできない貴方は精神的に
専属専業と手数料ポイントという名の
見えない鎖に縛られた終身奴隷

>>157他の会社に数字移してく理由は？

理由があるならまだしも、無駄に分散させるとか絵に描いた餅にしか聞こえないけど

それなら最初から強制乗合で日新でいいじゃん

本妻より浮気相手を優遇する保険会社ｗ

>>155
契約をよそに移すメリットは？

＞無駄に分散させるとか絵に描いた餅
＞最初から強制乗合で日新でいい

副業兼業化で顧客を他業種にも広げています
他業種の顧客が保険に入るしくみも作っています
分散というかテーマは「専属専業」からの脱出です
ＴＮ、ＭＳ、ＳＪとかどこでも関係ないのです

最終的には「研卒」した保険会社の商品売るのを
やめて他の保険会社の商品を扱うということです
保険会社従属の立場から真の自営業にシフトすることです

一方で手数料ポイントを減らさずに一社だけからの収入でも
十分やっていける「優秀な人」は業界環境が厳しくなっても
専属専業をこのまま一生続ければいいでしょう

＞契約をよそに移すメリットは？

その答えは１５４さん自身が書かれていますねｗ
↓
「専属専業だが保険会社には言ってない」

その「専属専業の保険会社」の扱いをやめれば、
そんなにビクビクしなくても済むのではないでしょうか。

>>162
３０００万程度なら専業よりモータースの方が代手率高いもんね
専業の方が有利なのは１億超で増収の場合だけ

海外は乗合（独立代理店）が代手率高いが日本は専属が高いらすい

>>164
っと情報弱者は騙される

>>165
1億以上の専属に８ポイント付く。
海外の専属は代手が低いが年金、退職金や福利厚生がある。

ここは日本　参考程度にはなるが別物

便所の落書きなのであまり信じないほうが。

ちなみに海外の専属代理店はダイレクト販売に
チャンネル分類されていますね。

まあ嘘ですが。

トヨタが、独立をしていた部品会社を協力工場にしたて、その後人的関係を持ち、資本関係を
持ちながら、次第に子会社化していったと言うことを見れば、TQなんてその先には、TNPしか
ないことが明々白々だよな。

>>169

ＴＱ→ＴＮＰ化の流れは、全国的に実際起こっていませんか？

毎年じわりじわり手数料ポイントを下げ、代理店を追い込む
↓
追い込まれた代理店はＴＱ・ＴＮＰ傘下へ
↓
ＴＱのハードルを年々高くし、脱落させる
↓
脱落した元ＴＱをＴＮＰの傘下へ
↓
メガＴＮＰ

メガTNPになっても、収益構造自体は変わらないので、赤字経営でしょう。
まして、社長が、外人部隊じゃ地元経済界はどうなんだろうね。
元代理店主が抜けてIPリタイ者が引き継いでも歩留まりは悪いでしょうな。

東海社代理店はこんなに問題多く抱え経営環境も良くない中、全体平均でやや増収している。なぜだろうかね。

あたりまえだろｗ年代別になって何もしなくても自動車は増収
火災は超の上乗せで増収

上乗せは万が一大規模地震きたらTN一気に落ちる（まあ　落ちてもMSぐらいの収益
自動車は2〜３年は既契約者も我慢するけどそのあと一気に爆発するよ

>>173
ペナルティー料率を通販が適用しないなら
事故った翌年は通販に逝くだろ普通。
俺も通販ためしてみようかな。

通販は前年度事故してる時点で引き受けしない、もしくは対物に免責や車両削除は当たり前

「2013年度　代理店手数料ポイント体系のご案内」
＜専業代理店の皆様へ＞
と言う不幸の手紙が、TN社よりたった今直送されました！

あ〜あデラや銀行、郵便局、TNPだったらコンプラ潰してくれるし
手数料ポイントも105固定なのになあ〜

独占禁止法第19条（不公正な取引方法）

優位な立場の乱用

相変わらず上から目線の会社、もちろん社員も！

専属専業ってのはホンマに奴隷並みだな　いいように扱われてるな

前スレに独立したばかりの奴だったか、担当から３月中に生保１０件やれと
言われたとか投稿あったが、そんなの真に受けてたら損するだけ

生保なんか年５件やれば十分だろ。ディ−ラ−や他の兼業代理店に生保やれとか
言えないだろ。やるやらないは代理店が効率的に儲かるかどうかで決めることなんだからな

時給３千円以上にならない仕事をやるのはアホくさい　月１００時間労働なら３０万円以上
月１５０時間労働なら４５万円以上の収入がないとな

横浜のRINGの会に行ったら東海の超のチームがサッカーユニフォーム着たり、着ぐるみ着てがんばってた。タブレットいじくってきたわ

>>180
まだそんなのに出てるのか？
Ｎ崎とか保険会社の回し者なのに

>>181
いろいろな意味で勉強になったよ

>>180

今年のRINGの会は確か「でんかのやまぐち」さんが来てましたよね？
勉強になりましたか？

>>183
テレビで見てたから前から知ってた。
生で見て本人の人柄とかわかったのは
よかったけど。

日本震災パートナーズの社長が来てたけど、メーカーに徹して
通販で売ってたら全然売れなくて、代理店使いはじめたと。
保険会社は完成品を出荷してないからメーカーじゃないのに、
メーカーって言ってるうちはだめだね。

支社員が自費で一人来ていて、頼もしく思った。

>>185
保険会社はメーカーではないの？

メーカー？
メーカーなら商品の魅力や年間売上で手数料を決めるだろう
伸び率なんか本来メーカーや販社が自分で考えること余計なお世話だよ
今回の改定のように自社商品にたいして企業努力ができない
他社と合わすしかないまたその余地のないメーカーなんてありえない。
逆にもっと本当のメーカーになってほしいね

>>187
保険商品購入者が購入したときに商品の便益を得るのではなく、
その後のスムーズな事故対応、保険金請求によってはじめて商品として
完成する。そこには代理店が不可欠の存在になる。
クルマや電器のような出荷時に完結した完成品を卸す、販売するのが
メーカーとしたら、未完成なものを卸す保険会社はメーカーではない。
あくまで保険者。

どこのパートナーズが内紛で解散準備始めたの？
金の問題は想定内だったはずだが

「代理店の存在なくしてメーカーの資格なし」という夢と願望は十二分にご理解申し上げますが、
専業専属代理店につきましては、「雇用関係もないのに保険会社の奴隷」というのが哀しい現実なのです。

>>190
ついに出ましたか・・・。
無理があったのかな？

>>189
それって自動車業界と何ら変わらないと思うけど？

>>193
自動車業界はメーカーは商品としての完成車を仕入れ、顧客は
完成品を購入し鍵引き渡しを受け、すぐに便益を得ることができる。

メーカーは商品としての完成車をディーラーに卸し（ディーラーは
完成車を仕入れ）、です。完成品とは販売に従事するものが
商品に手を加えなくとも顧客が便益を得られるもの。

>>190
パートナーズを合併させる動きでしょ。
必ず片方は会社解散になる。

>>194
その理屈でいくと保険に加入したと言う安心感は商品ではないの？
事故を起こさない客に対しては何の役にも立ってないってこと？

保険の原理原則を知らないバカはこの業界から消えた方がいいよｗ

メーカーは商品としての保険を代理店に卸し（代理店は
完成保険を仕入れ）、です。完成保険とは販売に従事するものが
商品に手を加えなくとも顧客が便益（補償の約束）を得られるもの。

つまり保険会社＝メーカーであることは明らかです。

なんの役にも立ってないとは言ってない。
事故が無くてもリスクヘッジの期待と期待が満たされる安心感を抱いてもらっている。
しかしそれは保険者側による顧客の期待（＝債務）１００％履行が条件。
しかもそれが代理店介在型の損害保険だったら、代理店の動きに対する
期待（＝代理店の負債）も生じる。

東日本大震災での支払いに代理店が介在しなかったらと
想像してみたら？
まあ、保険会社自身が言ってること書いたんだけどさ。

>>199
それ言うんだったら何の商売でも一緒でしょ？
保険以外でも期待＝履行とは限らないのでは。
営業マンの力量で満足度も変わってくるのでは。

買った自動車がハズレで故障が多く、満足な対応をディーラー(営業マン）が
しないこともあるでしょ。

★専属専業と兼業や乗合の違い　ホンマにアホらしい専属専業まだ続けるつもりなのか

☆キャンペーンや生保をやった場合の担当の態度

専属専業なら、奴隷なんだからやって当然という態度を取る

兼業や乗合なら、やって戴いてホンマにありがとうございました　という態度で感謝

メーカー品の不良品を購入してしまったか否かは購入時にすでに決まっている。
発見が遅いか早いかだけ。営業マンのフォローである程度緩和されることは言える。

保険会社をメーカーだと思って、完成品を仕入れて
客に流すだけの代理店はなくもてよくね？
通販でよくね？

保険代理店手数料率を開示していこうという流れのあるなか
（金融庁の議事録を読むこと）、
２０％前後の手数料の対価たる付加価値は何なのか、
よく考える事。

>>204
どこの業界にもいるんだなこういうバカがｗ
付加価値とは安心感を持たせることだよ。

そこまでは良いとして、その手段は顧客のニーズを汲み取り、
ベストのプランニングをするとか事故時にしっかり対応しますとか
が付加価値って思ってるだろ？
残念ながら優良顧客はそんなこと少しも望んでいない。
厳密に言うとそれが結論なんだが、顧客にそれをやってもピンと来ないんだよ。
言ってる意味わかんねえだろ？Ringの会なんてくだらねえ会合に出て満足してるレベルじゃな。

図星ならもうすぐ消える運命だよｗ
サヨナラ！

>204
２０％前後の手数料もらってるなんて優秀な代理店だな

人件費の固定化を避けるという意味で代理店が必要なだけ
保険商品は当局の認可を受けた完成品である
商品開発した保険会社はメーカーである
その事実を受け入れることができない馬鹿がいる
>>204の契約者が真っ先に通販に逃げるだろうなw

>>205
あなたのように優良顧客を持っていないので、皆、望んでいます。
そして私の顧客は皆敏感なのでピンと来るのです。
ringの会ははじめて出ましたが、教師としても反面教師としても
勉強にはなった、ということです。出ないでくだくだ言ってる人が
いるのですね。

>>206
実際には20％を超えています。うちは自賠が少ないので。

>>207
通販にはほとんど行っていないですね。
通販からの流入はありますが。
あなた、頭固いですな。

顧客が望んでること
望んだときに保険金が下りる、
白を黒に変えてでも。

保険に入る理由考えたらこれでしょ。

SCの人間とかは三割くらい貰えるんですか？とか言うな。
そいつがいた少額短期が四割だったからだと。

>>211
そんな客を相手にする貴方の姿勢を疑う
保険金詐欺幇助でブタ箱行きですなｗ

>>204=>>208-211
↑
保険会社はメーカーではないから
代理店が介在し白を黒に変えてでも
２０％前後の手数料の対価たる
付加価値をつけるんだ!!･･･と
いくら吠えても誰にも相手にされない
その実態はポチ代理店の負け犬シヨウニンｗｗｗｗｗｗｗ

>>213
勝手にイコールで結ぶなボケ

>>208
ringの会で教師と反面教師がいたそうですが誰ですか？

>>212じゃあ、自分の優良顧客とやらに聞いてみたら？

白を黒に変える力あったらとっくにメガ代理店になってるっつーのｗｗ

例えなのに、ringの会なんか出るのはやっぱ頭でっかちなんだな

何が何でも専業専属代理店業の付加価値を説いて、
代理店経営の不安を煽りセミナーや会合を開いて、
専業専属代理店からお金を取って稼ぎたい人もいるのでしょう。

その輩が代理店のフリをして２ちゃんに書き込むのも、
彼らにとって大切なプロモーション活動だと思われます。

専業専属代理店が目覚めて副業兼業代理店に変更する人が増えると、
代理店経営の不安を煽っても代理店経営セミナー自体が閑古鳥となって、
業界誌の仕事も首になって、失業する羽目に陥るかもしれませんからね。

>>216
オレは212じゃないから。

>>217
妄想乙

>>216
白を黒に変えることを望むお客はいるかもしれないが
それを強要するお客は私にはいない。過去にはいたけどみんな
お払い箱。それからアンチringの会ですからお間違いなく。

>>217
ハゲドウ
専属専業は鎖につながれた象だから何もできない。
鎖なんてその気になればはずせるのにはずせない。はずさない。
自分の脳みそで何も考えられない奴隷だｗ

いろいろな意見があって、よろしい。
では次。

保険会社はメーカーでないって言ってる奴とringの会を崇拝してる
奴は同一人物なの？
もしそうなら底抜けにバカだと思う。

>>223
ずいぶん力入ってますな。
ringの会に何か恨みでも？

ringの会なんて、20万代理店200万募集人のうち、数十人の会員数、
1000人のセミナー参加者。ごく一部にすぎない。
でも損保各社ブースを出して社員は部長も含め休日出勤してくるのな。

>>224
恨みはない。会員でもないのにセミナーに出てる奴が愚かだと思うだけ。

>>225
弱小専属専業を脅し、言いなりにするのが目的だからな。
そこは利害関係が見事に一致している。
だからそんなセミナーに出てる奴は飛んで火にいる夏の虫ｗ

>>226-227
なるほど！
何年も前に代理店会で、保険会社が正にそのセミナーの案内をしていたけれど、
何で会社が代理店の集いを推薦するのか、不思議だったんだよな。
確か、メルマガや保険新聞で有名な先生が講師だと言っていたな。
専業代理店を洗脳して追い込んで、さらにお金を使わせるセミナーなのかな？ｗ

手数料を搾取したうえ、勝ち組とか生き残るとかのフレーズで不安を煽って、
危機感を会場で共有化して、教材やマニュアルやシステムや考えを売りつけるんだろう。
取れるものは何でも、容赦なく瀕死の病人の布団を剥ぎ取る、正に貧困ビジネスだな。
何か哀しくなってきたよ。

去年までは不安をあおるタイトルが付いていたみたいだけど、
今年は、「代理店の価値」というテーマ。
参考になった部分と全くならなかった部分があったよ。
パネラーになった代理店は専属専業、全国規模の乗合、フランチャイズと
バランスは取れていた。
気になるなら、来年出てみれば？
オレは来年は出ないと思うけど。
崎陽軒のシュウマイが食えるよ。

代協も保険毎日新聞もringの会も保険会社の協賛を受けているから
同じ穴のムジナ。それに乗せられている代理店が一番アフォ。
でも、そのせいで会員数、購読者数が減って自分で自分のクビを絞めている(笑い

保険会社から銭をもらってる代協とかなんかが俺たち代理店の立場になって
本気でものを言うわけがない　というか言えないだろ
代協なんて腐れ教祖が作った宗教団体となんら変わらない存在と化してきたよ

勉強会やセミナーに出てる奴ほど業績は芳しくないｗ

>>230
代理店なんかやめちまえこの糞ガキ。
保険会社から手数料もらっておいて何ぬかす。
不満持ってぐじゃぐじゃ言うならやめちまえ

>>233
↑
ポチ代理店のシヨウニンだろ
親子でやってる中核代理店の
ぶらさがり型募集人で肩書きは営業部長
2代目のバカ息子に生保もっと売って来いと言われたり、
ハゲメタボ店主に命令されてサクラでセミナー参加とか（大爆笑!!!

>>233
手数料は客からもらってるのだ！
勘違いすなボケ

なかなか威勢がいいな。

>>235
委託契約はどこと結んだ？あ？
不満があるなら他業へ失せろ

そうそう、兼業とか副業とか言わずに、
その業をやれ。代理店ごときに執着するな。
片手間でもうひとつの業をやれると思うな。
代理店はすぐやめろ

>>237
社員、代協会員、保険毎日新聞の社員どれですか？

銀行も不動産屋も車屋も片手間で保険やってますよｗ
代理店業は副業として魅力あるのでやめられません。

ポチ代理店はエサを貰っているから副業他業は禁止ですよ！

副業として代理店業はアリだけど、代理店業の副業ってある？
マルチくらいしか思いつかない

>>240
個人や少数で保険代理業で稼ぐには兼業するのは
資源が分散してなかなか困難。すでに本業がある会社が
代理業を兼業するのは楽勝。整備工場の自賠や銀行の火災、
不動産屋の借家賠とか。

>>228
そのとおり！
騙されてるのにそういうのに洗脳されるバカほど
自分が業界の先端を走っていると勘違いしている。
見ていてイタイｗ

東日の代理店のみなさんこんにちは
自分はMSの代理店です
そちらは相当厳しいですね・・・うちなんかまだいい方だ

>>243
だから想像で物を語るのではなく、参加してみれば？
で、ようやくぐだぐだ言える立場になるでしょ。

終わった終わった

　発泡酒片手にいつものように
　晩酌だあ

あと１０年もすればホームレス
今のうちに楽しもう

東京海上の「代理店」やってますって自己紹介する際には、
「代理店」の部分を２倍声大きくしてくれよ。

東京海上だけだと学歴高いと勘違いされるからな。

年収学歴の話は三井住友代理店会へ。

>>244
以前、三井住友の代理店とポイント制度を比較しましたが、
やや三井住友さんの方が厳しいかなと思いました。
会社主催の会かなにかあるのですか？
それに参加しないとポイントが付かないような記憶がありますが。
東海のポイント制度は一昨年くらいからシンプルになってます。
増減収、ロス、複数種目、専属（シェア）の4項目です。

TN＞MS＞SJ＞NK＞＞＞IOI

うちは４社乗合だけど手数料Pは↑だよ
基本全社TNにポイントあわせさせてるからまだいいがIOI専属は『ちーん』だろ

アイオイはそのうち三井住友吸収だからいいんじゃね？

>>245
保険毎日新聞やインスウオッチ見てるから不要

>>252
保麻衣や中�ｱさんを馬鹿にしてるやつがなんで保麻衣とインスウォッチ
読んでるん？？

>>253
業界の常識を知り逆張りするため

>>254
ふーん。俺も株は逆張りだけどな。
で、いつも順張りにするべきだったと
反省する。でもいつも逆張りしてしまう。

ちょっと前の順張りは大型化、乗合、ポチ化、廃業。
今の順張りは、小型キープ、専属キープ、地域密着よろず相談、廃業。
さて、逆張りは？

超の自動車リスク移行で、1日解約1日新規を試算したら、
移行より安くなった。なんなんなん？
移行ロジックがめちゃくちゃだろ。

ロジックっ何？要は計算式が間違っていたって事でしょ。

新種などのエクセルで提供している試算ソフトで
保険料の算出根拠を会社に問い合わせると、最後はロジックの問題って説明する。

>>257
自動車に関しては特例措置があるから、
移行が必ず中途更新より安いかイコールになるのが理屈。
それが逆転しているから頓珍漢。

それにしても5月6.6％増収なのな。東海。

旧超に傷害や火災がついておらず、日常バイセキや携行品、弁護士など
だけとのセットの場合、新超では「まとめて割引」が効かないんだと。
そのために逆転現象が生じたと。全然特例措置じゃないじゃん。
もちろん解約中途更改にしますわ。ダブリもなくなるし。

超は客には多少自動車単体でやるよりはメリットあるからいいけど
代理店にとっては手間が倍になるわ来年から手数料ダウンになるわ
最悪の商品だな

>>255
家業、乗合、お客と深入りしない、保険会社とも深入りしない
マイペース

>>261
超の手数料下がるんですか？

>>262
共感できる部分もあります。

>>263
手数料削減の為に開発した商品ですが何か

>>265
だとすると、超を売りまくった人は、
「複数種目割合」ポイントをもらった後は、追い込まれますね・・・。

ＴＱは大変では？

ＩＰになる時に会社と契約すべき事項

★ノルマを達成した場合は必ず独立できること
★独立後は手数料率は下げられないこと
★兼業や乗合が自由にできること

上の３条件が認められなければ、貧乏人コースのＩＰに絶対なってはいけない

社印さんの異動が出ましたね。

>>267
ありえない！

ここのちょいのり保険てどうなりました？

>>270
そういえばあったねそんな商品が

>>267

そんな条件をだしたらＴＮの方から断ってくるよ
ＩＰは奴隷であり、それ以上でもそれ以下でもないよ
生き残るためには社員の靴でも舐めてろ

6月2日の横浜ringの会でパネラーとして出ていた日本震災パートナーズの
多田社長。AIU社員出身の彼は、代理店制度ではなく
直販で地震保険を売っていた。
ところが契約が思ったようには増えず昨日社長を解任された模様。

ここは震災時に自分らでは損害調査はせず、客が役所の罹災証明を取って
はじめて支払う仕組み。罹災証明の時間がだいぶかかったのではないか。

つぎはパートナーズの社長解任ラッシュだろ
どこも実態が酷いからな

>>274
TNPの社長は普通の東海社員だから解任されたら戻るだけ。
別にいいんじゃないの？多田氏は創業者だったから意外。
株売って儲けたからやめか。

＞そんな条件をだしたらＴＮの方から断ってくるよ
＞ＩＰは奴隷であり、それ以上でもそれ以下でもないよ
＞生き残るためには社員の靴でも舐めてろ

今、ＩＰなる奴ほとんどいないんだろ　社員がＩＰ捜しで職安付近をうろついているとか

↓の条件承知しないと応募者ほとんど来ないんじゃねえか

★ノルマを達成した場合は必ず独立できること
★独立後は手数料率は下げられないこと
★兼業や乗合が自由にできること

今や代理店は蜜蜂だからな
蜜を集めて働くだけ働いて集まりがわるくなったらポイだよ

その集めた蜜（客）を社員が超で管理して2〜3年後にはリリース
それの繰り返し

研修員制度無くしたら、保険会社の若手社員がしゃかりきになって
募集に回る。既存の代理店との競争がどうなるか。
すでにTNPを使って始まってるし、損Jもジャパン保険サービスで
やっている。MSが出遅れてるけど、優秀な代理クラスを代理店に送り込んでる。

>>279
なぜ、代理店を社員が乗っ取ろうとしているのでしょうか？
何か理由があるのでしょうか？

後継者がいない代理店が多いからじゃ
乗っ取りというよりは、危機感じゃないかな。

>>281

逆に後継者がいる代理店なら、社員様は出向してこないのでしょうか？
ある程度の規模の代理店が、ＴＮＰになってしまったのですが・・・。
後継者もろともＴＮＰに名前変わってました。

>>282
TNP化はそこそこ大きな代理店が核となって大きくしていく。
TQと違って、独立性にはこだわらない店主はそれでもいいみたいね。

つか、「社員様は出向してこないのでしょうか？」って、
出向を受け入れる受け入れないを決めるのは代理店でしょ。

>>283

なるほど・・・。
しかし、我の強い店主が、よくＴＮＰ化を許しますね。
ＴＮＰの社長は、保険会社の社員ですよね？
元店主は、専務とか営業部長とかで残るのでしょうか・・・。

もし仮に後継者が一緒にすでに仕事をしていた場合、
ＴＮＰ化により、後継者もサラリーマン化しますよね？

＞なぜ、代理店を社員が乗っ取ろうとしているのでしょうか？

専属専業をキープさせて乗合や兼業をさせないため　専属専業にしておけば、
収入の道が限られるから、保険会社にとっては一番都合がよいため

代理店はデカクなると乗合や兼業するようになるのが常だから

>>284
後継者にふさわしい人材が見つからないまま引退の年になると
信頼してくれてたお客さんのためにも、放棄するわけにもいかず、
TNP化する人はいる。我が強い店主ばかりじゃない。
後継者はサラリーマン化するか仕事を変える。

事故有等級の割引酷いな
これでは簡単に保険金の支払い出来ない
儲からないならまず倒壊豚の給与カットが先だろ

>>287
そのとおり！

>>287
東電と一緒だよな。値上げの前にまずは給与下げ、ボーナス下げだろ。
世間の二倍もらってるんだから。

>>287

ＪＡＬのように経営再建してもらいたいものです。
大手社は値上げばかりなので、
仮にもし保険料が値下げできたら、シェア奪回できるかもしれません。
毎年値上げじゃ、お客さん怒りますよ・・・。

コマーシャル部門は黒字なんだからそっちの給与は高くてもいい。
パーソナルは世間のメーカー並み、もしくは全員日動並みでいいよ。
となると旧東海はパーソナルに来たくないから、結局日動天下かね。

>>287
業界全体のリストラが必要だろうね

>>291
同転んでも旧日動に未来はない

あのお、日動の馬鹿支社長、そろそろ気づいたら？

日動の馬鹿支社長さん、懇親会の席で、旧日動代理店に
円陣組ませて、真ん中に立って「日動魂をみせてやれ〜」は
いくら酔っぱらってても旧東海代理店は皆笑いをこらえるの必死だったよ。

転出者送別会？
勝手にどこへでも行け

「乗合は絶対認めない」と断言支店長！
なに様のつもりなの？

↑他社移行防止に必死だね

何が送別会だよ
俺から見たら支店長だろうが掃除のおばさんだろうが同じ人間でしかない
ましてや毎年誰か転勤していくあいつらの送別会をなんで代理店で主催して
やらないとあかんねん？
幹事の代理店のポチさは異常だろ？そこまで媚びる必要性がわからない
おれ？俺は『はい！喜んで参加しますよ』って言ってやったよ　ワイルドだろ〜♪

代理店が余りにもレンタルしないタブレット端末！
研修会時に代理店が、損するもの平気で薦めるなと言ってやった。
手数料下げて、今度は経費増やすつもりかバカ社員！

専属代理店に代理社長の如く都合のよい業務を押し付ける都合の良い保険会社の態度に
ウンザリです。オイラ代理店従業員で貴代理店店主様達よりまた少し虐げられている身分でございます。
実は４月から、血便漏らしながら貯めたバイト代３００万でリース業始めました。
副業として始めたわけですが、生保でいうＬ字が逆Ｌ字という形で利益になるため瞬発力はありませんが商売の見通しが建てやすいです。

参考までに軽自動車一台(３年リース)で収入保障約３０件〜４０件分（１件５０００円保険料平均、ボーナス手数料換算無し）再リース度に利益増
事故価値償却リスクはありますが今の所２台稼動して順調です。
超、生保、超超売れしか言わないウンコシャインにささやかな抵抗で御座いまして、皆様の副業に役立ててもらえるかなとご参考までに…。
横からナマ言ってスミマセンでした…。

>>300
利回り何％くらいです？

>>299
申し込み多数により期間延長とかバレバレの嘘をよく
つけるよな、担当部署は。
申し込み極小につき期間延長だろ。
うちの支社では全代理店の3％だぞ申し込みは。
iPad4700円、東海のタブレット6700円。
昨日の業連では、初期設定がしてあるから高いときた。
初期設定なんかものの10分でできるけど。

安いタブレットにパンフレットをPDFファイルで保存しておけば良いレベルでは？

>>303
PDFを紙でいいじゃん？

毎年毎年代手削りまくったあげく今度はタブレットレンタル？

保険会社は代理店からの搾取が収益源だから仕方ないけどなｗｗｗｗｗ

>>301
ファイナンスリースと自己所有リース試してます。ファイナンスリースの方が委託してる分リース料の
取はぐれが発生しないため確実ですがその分リスクが少ないため利益小です。（月２％くらい）

自己所有の場合はリスクはすべて自分持ちですがその分利益を自由に乗せることも出来ます（月１０％〜２０％）
３年後から再リースでやればメンテナンス、消耗品代以外が全て利益になりますし、仮に返却されても軽は中古車として高く売却出来ます。

どちらも任意保険込みでやればその分利益が上乗せされます。
始めたばかりで皮算余な部分が多いので参考になるかどうかは解りませんが…。

車屋に金持ちが多い仕組みが少し解った気がしますわ。これに車検、板金、修理、部品販売、ディーラー報奨金、保険・・

社員は、退職で全て免責！

超保険１０周年とかで、何やら変な盛り上がりが起きております。
超保険化率という訳の分からない指標ができており、
毎月何％と言われます。

中身が重要なのであり、超保険化率７０％でも、
中身が自動車＋傷害死亡ばかりでは、意味がないと思います。
もっとも、そうでもしない限り、７０％という指標も出せないと思いますが・・・。

なぜこれほどまでにこだわるのか疑問です。
継続率が良い・まとめて割引があるからデメリットはないと言われています。

超保険化をあせっているように思うのですが、真意は何？

私も「旧あいおい損保」にひどいめに合っています。
交通事故した相手本人が「私の前方不注意で事故をしました」と言っているのにかかわらず｢旧あいおい損保」は
「８：２であんたが 悪い。金を払え！！」といっている。事故状況の説明など一切聞こうとしない。
一度も説明もせずに最初から突然「８割あんたが悪いから金を払え」とよ。イヤ〜驚きました。
要するに事故原因から入ると不利なので借金取りの様に「金を払え！！払わなければ支払い命令を掛けるぞ」
というやり方の様だ。私が裁判所に出廷しなければ自動的に先方が勝つのでそれで「この方策」を組織的に展開していると思われます。
こんな恐喝行為を平然と組織的に事業運営行為としてやっているのが「旧あいおい損保」企業です。酷い話です。
この様な「旧あいおい損保」の交通事故損害賠償交渉手続きに対する対応策を教えて下さい。

超保険（失笑）

>>308
言われる言われるってなんでそう受け身なわけ？

>>311
貴方は積極的ですか？

>>308
自動車単品だと他社移行されやすいけど
超にすると流出防げるとでも思ってるんだろ
あと、顧客家族情報収集の目的も？

「明後日6月17日、超保険が10才の誕生日を迎えます！」

・・・と言って改めて感じたのですが、数ある保険会社の中でも、
このように個別商品の“誕生日”を数えている例は珍しいのでは
ないかと思います。

それは、なぜでしょうか。


私は、超保険が

「お客様のご愛顧と代理店の皆さんの声によって、成長していく
仕組みだから」

と考えています。 　なんちって

>>312
気分悪くしたら悪いね。
多少は頭に入れてマイペースでやってろよ。

>>314
超保険は死んだ。
20年前のパッケージ保険が改良されて復活した。

超は、自動継続なので将来手数料カット！
代理店から契約巻き上げTNPに移行した場合、社員様が楽チンてとこか？

>>315

マイペースにやろうと思います。

ちなみに超保険を売りまくっている全国トップクラスの代理店は、
超の中身は、当然なんちゃってではないですよね？

年に何回かDMとか訪問とかして、超を育てていますよね？

>>314
気持ち悪い
マジ気持ち悪い

このスレで超を肯定しているのは代理店のふりをした東日クソ社員。
気付けよｗ

超・超・超・超
うるさいよ
手間かかりすぎんだよ
言うだけなら楽だよな
社印さん
そんでもって手数料は減らすって
ざけんな

オンラインで完結せずオフラインへ飛ばされて、
異動1件に紙10枚も印刷してそれを代理店持ちで計上センターへ郵送して、

扱う方がバカだろ超保険ｗｗｗ

超の手数料率は将来絶対下がる。米独とかの自動車保険も会社が
自動更新するけど、新規と比べて低い手数料になってる。
その布石だよ。要注意。
超から普通の保険には戻しづらいのは自明の理。

ちょいのり、タブレット、超、この三つが予想外に伸びなかったみたいね。

超保険の推進で手数料ダウンを狙い
一方で無駄なコストを増やそうとする悪魔のような保険会社

代理店の防衛策は超にしない、合併しない、パットは導入しない

>>324
超、ちょいのりを商品化しちゃうような経営感覚に乏しい社員が多いという現実が怖い
タブレットはdocomoに保険を売らせるのとバーターになってる

郵便局に保険を売らせるときもバーターとして更新案内の送付を代理店から保険会社直送に変えたもんな

>>324
その三つ、どれも代理店メリットないからなあ
ポチ代理店限定施策じゃね？

>>325
＞代理店の防衛策は超にしない、合併しない、パットは導入しない

　↑
大正解。

超次郎、まだ元気なのか？代理店を装い切れなかった超担当者。

>>325
パッドって、それ、他社だろ。

社陰のボーナス、去年は減らしたけど、今年は増やすのな。
代理店が頭下げて値上げを飲んでもらって、社陰は陰でほくそ笑む。
東電より悪質だわこれ。

超？
うちはやらないよ。
東海の保険商品が全部、超になるなら仕方なくやるが
なりっこないでしょ
デラいるんだし火単の不動産屋とか単品のほうが多いでしょ
あとコマーシャルは？
超化に消極的な代理店にはうるさく言ってくるだろうけど
スルーだね。

超化を進めている代理店は今は良くても、将来は壊滅ですか？

仮に超は自動更新なので、更新時は10%にしますとなったら、
いわゆる全国にいる大型専属は追い込まれますよね？
切れて、暴動とか起こらないのでしょうか？

同じ超でも、火災とか生保とかまともな超を売った代理店も同じ運命ですか？

結局、直販への布石でしょ

代理店は一生懸命、超化して

契約は召し上げられるんだよ

デラや機関代理店は後継者問題が無いので超化しないでよし。
社陰は、デラや機関は超を扱えないんですよ、などと言って専業を
おだてていたが、超化不要だということなんだな。

とうちゃんかあちゃんのやってる代理店はパートナーズで引き継ぐので
超化しておいてください、ってことか。なるほど。10年目に
してやっと読めた。

社員様、ボーナスたんまり！
お客の保険料大幅値上げ＆代手大幅カット！
専属乗合禁止！
売れない商品開発！
大損するタブレット！

いろいろあって書ききれん！

>>335

大型専属は超化をしていますが、こちらも社長交代とともにパートナー行きですか？

>>337
俺に聞くな

>>336
東電と同じぐらい酷い会社ですね。。

>>335
超化推進代理店はせっせと自分の首を絞め続けているんだよなｗ

>>337
当然でしょ

超の全面広告が出たな。
偽超なんだけどな。

タブレットは自分で購入して使ってるけどなかなか便利だけどね
保険会社のリースや斡旋なんか無視して便利のいいのは使ったらどうだろ

もちろん自分のものなので私用で使うのがほとんどだけど

>>342正解ですね！

それにしても東電と東海、体質同じ(T_T)

代手削りまくって新聞全面広告か

社員様のスレ読んだか〜？

感想は？

社員様が真剣になってきた！

>>345
「大型化しすぎた代理店をJHSが吸収して」、
などと書いているが、法人代理店を吸収てのは株式を
買い取るということ。つまり元の代理店株主の了解無くして
吸収は不可能。

サラリーマンの浅はかさよ。

とうとう一番手を付けてはいけないところを変えた自動車１０月改定。
簡単に使えない自動車保険。これで完全に終わったようです。

自動車改定の話
客に詳細は言えないがこんな感じになりますって言ったら
今度から車両は要らないって言われたよ
だって小損は使うなってことだろ

５０歳前の奴はホンマに次のビジネスを考えておかないと、えらいことになる可能性もある

専属専業が一番危険　乗合は交渉の余地があるし、富士火災とかもやってれば大手３社と

異なる事業展開を考えている可能性もある。

兼業はいざとなったら、兼業の方を本業にすればいいから、まだ救いがあるな

＞専属代理店に代理社長の如く都合のよい業務を押し付ける都合の良い保険会社の態度に
＞ウンザリです。オイラ代理店従業員で貴代理店店主様達よりまた少し虐げられている身分でございます。
＞実は４月から、血便漏らしながら貯めたバイト代３００万でリース業始めました。

２１８万円の収入でも副業始めた「２１８万さん」はえらい

専属専業＆一人当たり収保５０００万円以下＆５０歳以下の３条件を満たして　

副業を考えずに「専属専業」でウズウズしてる奴はアホ

台風早すぎだろ。まだ梅雨に入り立て。
火災保険支払いやばすだな。
もう儲かる商売じゃないよ保険業。
社員の高給も風前の灯火。

>>352が保険金支払う訳じゃないから安心しろ。お前様達にどんな罰が下るかはお天道様が決めるってえもんだ。

しかしどんな罰が来てもボーナスは貰えるから安心しろ。それがお前様達だ。

安心したら「今日も一日有難う御座いました」と唱えゆっくり休むと良い。

社員一人一人、感謝の気持ちが芽生えたなら、きっと代理店は応えてくれるだろう。

>>353
なに言ってるーん？

台風第4号 (グチョル：グチョグチョすること)
平成24年06月19日01時45分 発表
<19日01時の実況>
大きさ -
強さ 強い
存在地域 南大東島の西北西約170km
中心位置 北緯 26度35分(26.6度)
東経 129度40分(129.7度)
進行方向、速さ 北北東 35km/h(18kt)
中心気圧 955hPa
中心付近の最大風速 40m/s(80kt)
最大瞬間風速 60m/s(115kt)
25m/s以上の暴風域 南東側 190km(100NM)
北西側 110km(60NM)
15m/s以上の強風域 南東側 440km(240NM)
北西側 330km(180NM)

４・５アベック台風じゃん
ヤバいね

早速、台風被害の連絡入りました。
車庫とかに損害があるようです。

専業で自動車扱ってるって馬鹿？
あんな低能な商品はデラや乞食がやるもんだｗｗ

>>358
じゃ、あんたはどの種目で稼いでるの？
保険会社の収保の半分を占める自動車なしで
やっていけるわけない。
事故対応とか面倒だがやめられない。

>>359
358じゃないけど、
弊社は35000万の内80％が新種傷害。
自動車の話が出たら、ディーラー・通販・JAを勧めてます。

>>359
自動車０でやってますが何か？
毎年1人で5,000万更新してますが何か？
更新は毎月一週間で終わりますが何か？

3億5000万円の80％が新種傷害の代理店か
嘘でなければすぐに特定できるなｗ
特定してもしょうがないけど

まあ、世の中にはアヒル一本でやってる代理店もあるからな。
色々あるだろうけどさ。

>>358だけど　
オレそれほど特別な存在じゃないよ
１００％個人の火災長期一括契約
同じような内容で8,000万とか１億って代理店も知ってる
同じ5,000万でも全部ノンフリじゃ忙しいだろうなｗｗ

夢のようなお話ですね

自動車がほとんどない代理店の方々は、良いですね。
自動車は改定のラッシュで、最悪な状況だし、
火災や新種中心でしたら、影響も少ないと思います。

逆に聞きたいのですが、どうやってそこまで数字伸ばしたのでしょうか？

>>366
良い質問ですね！
バブル期マイホーム時代の血と汗と涙の結晶
　

夢のような話じゃないと思う。力のある代理店はマンション一棟世帯丸ごと契約受けてたりするし
良い意味で不動産業者と提携してる。
地方だとどうしても自動車メインになるが、都心だとありえるかもね。

なんにせよウラヤマすい・・・

普通にいるじゃん
建設会社の馬鹿息子が代理店やってておこぼれ以外に取ってくる能力がないから長火しかできないとか

>>369
いやいや、それはそれで保険会社にとっても美味しいですよ。

>>370
そう会社を巧く使わないとね　
支社から銀行さんには毎月１億以上通知してしてもらった
デベもＢＫも業務知識低いからね
信頼を築きあげればこちらのもの
当時は安田の支店ですらＡＬＣを平気でＣと言っていたから
今も専業と言ったって耐火建築物の定義も熟知してないだろｗｗ

既得権を得た代理店を羨んでもしょうがない。

不動産会社を起こした友達に火災保険ふったあげるよ
と言われたのに遠いしコンプラ的に微妙だから断ったんだが
実は惜しいことしたのか？
今からお願いしようかな

>>359
358ではないけどうちは
火災7割　自動車１割　新種２割ぐらい

自動車は０になってもいい。

夫婦でやっていて収保は１．８億です。

>>374
かなり実入りの良い仕事してますね！
自動車が少ないと、安定しますし、動きやすいです。

法人中心ですか？

ここのスレを見て、「あんプロ」の存在を思い出しました。
ここ１年くらい扱っていなかったので、久しぶりにやってみようかと・・・。

あんプロ次郎参上！

>>377

あんプロで増収している代理店がいるのですが、
そんなに取れるのでしょうか？

>>378
５５％割引。とれて当たり前。

>>379
妄想乙もしくは社員乙

上場企業検索で、上場企業の平均年収を見てみてください。倒壊社印の年収、ホント、腹立ちますよ。
保険業界では断トツ。上場企業の中でも、大手商社と同レベル以上。倒壊より多い年収の企業はほんのわずか。
そんな給料もらっていて、「収支悪化につき保険料を・・・」「事業費圧縮のため、代理店手数料を・・・」
我ら倒壊代理店、それでも黙っているんかい？

最近思うのですが、
タブレットが今後推進した場合、営業から計上まで完結してしまうので、
事務担当者がだんだん不要になりますよね？

そうすると、人を抱えている代理店は、簡単にリストラをできないので、
経費ばかりかかって、大変ですよね？

今後のことを考えると、やはり一人で何でもできる「多能工型」が必要ですよね？

>>380
代理店を装ってプロモーションしてばれた超次郎に続く、
あんプロ次郎だわな。ま、話は聞きましょうよ。

>>382
多能工は客の受けはいいよ。ワンストップだから。
でも本人は大変。入替とか更新とか、事務にやってもらう。

>>376
手数料安すぎ
やる価値なし
東海の代理店が集めた決算報告書を元にアクサと商工会議所の職員が生保を売りに行く
馬鹿しかやらない

>>382
事務担当者の仕事は減らない
代理店が経費倒れになるのは当然
だって保険会社がそれを狙ってるんだもん

>>381
高給維持の為保険料アップ
高給維持の為手数料カット
公務員大企業職員には違法団割

週刊誌で叩かれ地獄に落ちるのも時間の問題

>>385

今改めてハンドブック見たら、手数料確かに低いですね・・・。
知りませんでした。

Ｔプロ　２３％くらい？　あんプロ　１６．９％

団体割引５５％分が、手数料に反映し、低いのでしょうか？
来年の抜本超ビジでは、あんプロ・Ｔプロに入っていると、
超ビジの保険料を３％割引という規定ができたかと思います。

超ビジ狙うなら、切り口商品として使うのがいいのかな？

>>386
週刊誌にリークして取材させましょう

ポイント決定通知郵送で送りつけられた！
勝手に下げるくせに、「このポイントで勘弁してくれと」
頭下げに来い！！！
高飛車上から目線社員ども

代理店の生存方策

１　暴力
２　暗殺
３　>>388の週刊誌にリーク
４　その他　

公正取引委員会から東電が注意を受けたけれど、保険会社の保険料値上げは同じく独占禁止法違反（優越的地位の乱用）だと思うけど…

週刊誌にリーク？
そんな記事誰も興味持たないから取り上げる訳がない
だから代理店は馬鹿と（ｒｙ

>>391
メガ３はいちお競争状態にある。まあ、白紙カルテルみたいなもんだが。

>>392
東海の（日動、地域型除く）異常な高給は秘匿されているから
いちお世間の好奇心は湧くと思うよ。
仕事内容とくらべてどうなん？てことで。
代理店の低給もついでにばれるかもな。

>>394
高給なのは保険だけじゃないだろ？
テレビ局にしろ、広告代理店にしろ、建設大手ゼネコンにしろ下請けを叩いて
高給取ってる仕組みは日本の産業全体に言えること。
恥ずかしいからもうちょっと世の中のことを勉強しなさい。

>>395
仕事内容と比べてみろ。

>>396
お前バカなの？
他業界も同じ状況だと何度言ったら（ｒｙ
福沢諭吉の「学問のススメ」読んだことないだろ。
それと社員の仕事の経験もないだろ？
3日で音を上げるよきっと。
その人の収入はその人の価値そのもの。
低給にあえいでいる奴はそれだけの評価しかないということ。
言っとくけど俺は代理店な。

>>397社員乙ｗｗ

一口に社員でもミレアほどならいろいろあるだろうに。

替えがきかないのはよくて一割ってとこだな。

あとは誰でも一緒。内資はどこも同じ。
そっちに入れなかったんだからしょうがない

TN社員なんだから、せめて代理店に馬鹿にされない
仕事してくれ。
はっきり言って何の役にも立たない担当いらん！
その分１ポイントでもいいからくれ、TN社。

トンビ社員と公務員は白蟻デス！
いらね存在。

>>395、397　お前らこそ、なんか勘違いしてないかい？要は「消費者目線」でこの実態はどうなの？
ってことでしょ？「保険金支払いが多いから保険料ＵＰします」ってことを、
平均年収1,300万オーバーの会社が言えるの？ってこと。他業界云々言い出したら、
結局週刊誌は、なんの記事も書けないよ！まして、代理店目線で、我らの手数料は低い、
けしからん、なんて言ったって、消費者が賛同するわけないでしょ？

>>397
オマエおこぼれ貰ってる乞食代理店だな
オレは元社員だが社員こそ代理店は勤まらないぞ
転勤を除けば損保の社員程楽な商売はこの世に無い
オマエは歴史を学んだ方が良い
格差が生むものは暴動なの
いつか倒壊豚ドモが痛い目にあうのを楽しみにしてる

>>397
オレはお前を馬鹿だとは言わないし思わない。ただ
狭いなぁとは思う。
オレはリーマンは一部上場企業で15年間経験済み。
東海全国と日動全国の間くらいの報酬。
保険会社は蹴った。「ルートセールスで楽だ」と誘われたけどな。
つまり、就職勧誘トークが、「楽だ」でなりたつわけよ。
いま営業とか外回りする事務の女が代理店に来るけど、
なるほどやっぱり楽だわ。やってることの付加価値と給与の
ギャップを言ってるわけ。

>>401　激しく同意。消費者がどう思ってるか、だよね。週刊誌にリーク、
いいかも・・・ちなみに・・週刊誌いろいろあるが、「分瞬」は保険会社関連の
記事は書かないみたい。「歩酢都」なら扱うらしい。意見窓口（電話）があります。

週刊誌へのリークに対して社員が「無駄だ」とか必死にカキコしてるから、
これは効果があると思います。

タブレットの代わりにマイクロソフトのサーフェスのほうが
使えるかも。

いよいよ代理店まわりの女子社員のお色気作戦発動らしいな
その作戦は間違いじゃないよ
間違いじゃないけどせめて可愛い子を担当にしておくれ・・・・・・

ここで騒いでる奴は社員になれば良いのでは？
週刊誌へのリークやってみな。そんなつまらんネタなどどこも取り上げないからｗ
>>405言うだけじゃなくて行動しろ！お前がな！

Windows7タブレットでTNetは動きますか？
らくらく手続きではなく、TNetそのものです。

週刊誌にリークしても、消費者の賛同を得られないから記事にはなりませんよｗ
なぜなら、「社員社員、代理店代理店」と、お題目見たいに年がら年中つぶやいているのは、
「専業専属代理店」だけですからね、そんな自分の身が可愛いだけの連中の話なんか、
世間は見向きもしませんし、銀行や不動産屋や車屋とか、その他副業損保代理店があるから、
イザとなれば世間様は、専業専属の不満ツイートなんか関係ねえし、副業代理店で保険に入ればいいだけですしｗｗｗｗｗｗ

しかも、今頃になって文句言っている代理店って、案外ポチ代理店が多いんじゃないですか？
手数料下げられる話は、もう既に１０年以上前から分かっていた話なんだから、
その頃、もっと文句言えば良かったのでしょうが、結局自分の身が可愛いもんだから、
手数料ポイントのダウンを、何としても避けるために、むしろ会社の施策に乗っかって、
老齢代理店や脱落代理店、あと使用人をどんどん吸収して、益々「専業専属」に特化したのは、
全部、自分が選んだ道でしょうにｗ
　　
亡くなった老齢代理店や辞めていった研修生たちの血と涙で集めた契約をエサにしてきたり、
他の代理店がどうなろうが、自分だけは楽をしたかったのだから、苦しむのは当然で自業自得でしょう。

「専業専属」で「収入がこれしかない」から、社員の給料が気になるのですよ。
「副業乗合」で「収入を分散化」すれば、リスク分散が図れて緊急事態に対応できますよ。
ただしそれは公式には、絶対に保険会社は認めませんよ。
「これしか収入がない人々の集団（専属専業）」自体が、保険会社にとって巨大な既得権ですので、
絶対に手放したくない利権ですし、ある程度の収入が、毎年毎年楽に見込むことができますからね。

議論すべき焦点は「手数料ポイント」ではなく「研卒代理店の身分（奴隷）制度」です。
もう１０年も議論しているのに、まだ理解できない代理店がいるとは驚きですねｗｗｗｗｗｗ
まあ、ポチ代理店はエサや毒饅頭をたっぷり食ってるから、今さら副業乗合は難しいかもしれませんね。
また、そこが保険業界誌やセミナー業界の格好の儲け材料なのだから、なかなか複雑ですね。

>>410
明日電車に飛び込みます
まで読んだ

週刊誌へのリークに一票

>>410
　↑
こいつドヤ顔で何言ってんだｗ
このスレの中で一番バカじゃんｗ

これからの保険代理店は、副業兼業乗合代理店以外では世間並みの生活ができないと
いう厳しい現実を、専業専属代理店にしがみついている方々に分かって欲しいものです。
将来性のない保険代理店に一日も早く見切りをつけ、明るい未来のために業種転換をして
副業兼業代理店になることをお勧めしたいと思う私です。

週刊誌へのリークに一票

中途採用でインシュアランスプランナーが ありますが ノルマや採用状況わかる方いませんか？

>>416
そんなことを２ちゃんで訊ねるようなアホは採用されないから心配するな

週刊誌へのリークに一票

>>416代理店はわからないよ。
社員に聞きなさい

誰でも採用されるけど、
資格取得期間とかにするか
雇用保険狙いじゃないなら辞めといた方がいいよ

>>410
研卒の奴隷制度ってのがわからないな。すまんね。

>>416
簡単に採用されるがが、ほぼ代理店にはなれない。
2年でやめる率90％。

>>413
痛い処を突かれたからってそうムキになりなさんなｗ
>>410の分析は99％正しい。敢えて言うなら他の代理店契約をエサにできた
人ばかりではないところかな(って言うかそれができずにこれから自分がエサに
なりそうな人がここで文句を垂れている）
ただ、保険を副業でやる人はいても保険専業の人に何の副業ができるか？
結局は地道に本業をやることが一番の解決策かと思うが。

>>422
ここで批判されているのは、東電的構造、つまり採算が取れなくなったら
値上げに訴えるだけという構造でしょ。内部の努力が見えないから。
代手だけ下げて組合に守られた給与体系はどうなのよ？ってところ。

>>409
ハードはどうあれOSがWINDOWS7なら動くだろうけど、
IDを一人に二つは発行しないだろうから、事務所も外出時も
一つのタブレットという使い方になるね。

つまり、今やっている事務所のノートパソコンを持ち出して、
外では携帯やWIFIで自分のIDでTNETに入るのと同じ。

ひとつのIDで二台目PC的にタブレットでTNETを使えるかどうかは
まだ無理なはず。それが一番便利なんだけど。

餌をあげない方が・・・
MSで相手にされないのかな？

＞東電的構造、つまり採算が取れなくなったら値上げに訴えるだけという構造でしょ。

値上げ・・・・・�@保険料値上げ　�A手数料値下げ

�@については消費者たる契約者が、まず声を上げるべきだと思われます。
しかし電力会社はほぼ地域一社独占の構造ですが、保険商品は競合相手も多いから、
消費者には選択肢がございます。しかも同じ保険会社の同じような補償商品であっても、
消費者は、その立場・状況に応じて、「団割・通販・債務者団割、その他」から、
自由に選ぶことができるので、消費者や世間が団結して保険会社を叩くということは
現実問題としては、とても難しいと思います。

このスレで、何が何でも「週刊誌にリーク」と異常に興奮されて投稿している人は、
結局は�Aの「手数料値下げ」が死活問題となっており、現実の閉塞感・将来の不安感が重なって、
�@の「保険料値上げ（契約者も困っている）」を大義としてリンクさせて、
世間やマスコミに訴えたいお気持ちは十二分に理解しますが、そのような自分の都合のための
浅はかな抗議やリークなんか、すぐに見破られて、どこからも相手にされないでしょう。

既に自宅ローン完済や年金生活等のご年配代理店の方や>>422のように優秀な方は、
「地道に本業をやることが一番の解決策」ということで、このまま専業専属代理店のままで、
余生をお過ごしになられるのも良いかもしれません。

しかしながら、育ちざかりの子供を養育中の方や５０歳台以下の先がまだまだ長い方は、
１日も早く専業専属（保険会社１社だけの扱い）だけの収入構成から脱出して、
多方面の収入が得られる副業兼業乗合でのリスク分散を目指して、一歩一歩進まれることをお勧めします。

縦読みでOK？

残念ながら縦で読んでも斜めに眺めても週刊誌にリークしても、専業専属代理店に対す冷遇は変わらないのです。
一言でいえば、時代が変わったということをいち早く理解認識して、それに対応することが肝要なのです。

一日も早く専業代理店から副業兼業代理店になることが、ご自身とご家族を生活破綻から守り
明るい明日へ踏み出す第一歩になるということを理解していただきたいと思う私なのです。

>>422
自演乙

>>426
だから社員は来るなって。

週刊誌へのリークに一票

専業専属から脱出して副業兼業乗合に移行する人が増えることを、
何が何でも阻止したい「社員/ポチ代理店/保険業界誌/セミナー講師/」の面々が、
「週刊誌へのリークに一票」を隠れ蓑にして、妨害する投稿を続けておられますが、
このまま専業専属代理店にしがみついていても、世間並みどころか生活保護世帯未満の
生活しかできないという厳しい現実は、何ら変わることはありませんので、
ポチ奴隷代理店や保険業界マスコミや怪しいセミナー講師に騙されることなく、
一日でも一秒でも早く、副業兼業乗合代理店へ転向すべく意識改革をされることを望みます。

>>430
だから貴方がおやりなさい。誰も止めませんから。
週刊誌にリークできる根性のある方ならこんなところで
ぼやかずに即行動しますよね。さあ早くおやりなさい！
常にここの業界の方は他力本願ですよね。
リークだの団結だの、だから保険会社に舐められるのです。

専属専業で嘆いていても仕方ないし、かといって副業煽って経費増大もナンセンスだと思います。
というのも保険業界が一番遅れている業界だと思うし。週刊誌も相手にしてくれないでしょう。
遅れているからこそまだまだ旨味が残ってる。中小の社長さんたちと飲んでると
この業界の愚痴が鼻くそ程度の物だと実感しますよ。
仕入れ無しの手数料１０〜２０％は小売の６、７掛けと一緒だし、例え１０％になっても自分が辞めると言わない限り
収入が入る。不祥事起こさない限り現状では永続出来る訳ですよね。

他の業界は先月まで経費１０％利益４０％で仕事受けて、元受の利益が出ないから３０％で交渉されて、挙句の果てに代金未払いの黒字倒産されて・・・
自分の会社も資金繰りでパニック。社保、従業員の給料どうしよう・・・来月畳むか
摂りあえずこんな事はないですからね。

保険会社が専属や研修生を養成している現状はまだまだ安心ということだと思います。
ホントに怖いのは、総合職や地域社員の名刺の裏に｢プランナー募集！！｣と広告されなくなった時だと思います。

保険が儲からないから次のサイドビジネスを探すというより、保険がつまらないから他のビジネスを利用して支援してるんだ
というスタンスなら気も楽な気がしますが。

>>433
大人の意見だと思います。確かに他業界はもっと厳しいですよね。
副業で成功できる方はほとんどいないと思います。
不満のある方は試しにやってみてはいかがでしょうか

「週刊誌へのリーク」に反応大杉ワロタｗｗ
明日複数の編集部に電話してみるわ

>>435
ガンバレー！
無視されるに3,000点！

>>434さん
う〜ん何となくそういうことじゃなくて、、、近い気がしますけど。
副業で成功も極論だと思うんですよ。副業で利益１万だろうが１０万だろうが１００万だろうが
まず、利益を挙げているならば利益大小関わらず成功と言えるのだと思うんですよ。
オイラは副業月１００万だ、エッヘンっていう感じじゃなくて。。。

保険会社通ずる副業なら裏で保険会社は交渉に擦り寄って来ますし、代理店自社に交渉の出来る業務を
追加してやれば良いのかなと思います。

３月に銀行に保険代理店ですがこんな事業を追加したいんだけどウチの会社いくら限度枠あるのよと問い合わせたところ
メイン収保まで(10年以内返済可能ならば)はOKと言う答えを頂きました。真実はどうか知らないけど、他の業種では絶対貸せませんと言ってました。
不景気の中、数字だけでは絶対に貸さない。どれだけ生固定客を持ってるかで判断すると言ってました。
金融の査定では保険代理店は信用格付はまだまだ高いです。攻めるならもっと自信を持って攻めてみたらイイと思うのです.

生意気言ってサーセン・・・

218万（オレの先生）の意見がやはり一番まともですな。
こんなにおいしい商売は無い。保険会社社員の高給は
異常な束縛ととんでもなくつまらない仕事の代償。
代理店は気軽に副業で気分転換もできて、いいわぁ

「週刊誌へのリーク」材料を常時当スレにも。

★.代理店制度の片務･一方性
★.保険会社の搾取･悪徳性
★.保険会社奢淫の（若干さげる）高額給与
★.代理店の窮状
★.代理店の社員への殴打事件

　　　　　・・・・・・・等々について

>>437
副業と言っても時給1,000円のコンビニ夜勤アルバイトなのか、資本を投下しての
自営業なのかで話は変わってきますね。
また、本業である保険代理業とかかわりのある業種なのかどうか。
いずれにしても仮にあと10万円の収入を増やすのにどうしたら一番効率的
なのかが大事なところだと思います。
自分も1人でやってるため収入ダウンが必至ですがいろいろ考えた挙句、
今まであまり取り組んでいなかった生保に注力してみることにしました。

>>440

自分も同じです。
あまり取り組んでいない生保やってみようと思います。
損保契約者に併売する形ですか？

私も「旧あいおい損保」にひどいめに合っています。
交通事故した相手本人が「私の前方不注意で事故をしました」と言っているのにかかわらず｢旧あいおい損保」は
「８：２であんたが 悪い。金を払え！！」といっている。事故状況の説明など一切聞こうとしない。
一度も説明もせずに最初から突然「８割あんたが悪いから金を払え」とよ。イヤ〜驚きました。
要するに事故原因から入ると不利なので借金取りの様に「金を払え！！払わなければ支払い命令を掛けるぞ」
というやり方の様だ。私が裁判所に出廷しなければ自動的に先方が勝つのでそれで「この方策」を組織的に展開していると思われます。
こんな恐喝行為を平然と組織的に事業運営行為としてやっているのが「旧あいおい損保」企業です。酷い話です。
この様な「旧あいおい損保」の交通事故損害賠償交渉手続きに対する対応策を教えて下さい。

>>440さん

>副業と言っても時給1,000円のコンビニ夜勤アルバイトなのか、資本を投下しての
自営業なのかで話は変わってきますね。
また、本業である保険代理業とかかわりのある業種なのかどうか。

仰るとおりだと思いますよ。本業だろうが副業だろうがその業務が自分に「何を生み出せるか」で
変わってくると思います。時給1,000円のコンビニ夜勤アルバイトからは本業を保険と考えた時
何も生み出せないですよね。自分は居酒屋で魚捌いてましたがこなすだけじゃ何も得るものは無かったです。
バイトで１０万、２０万稼いでもバイトはバイト、雇われの身。
生活苦により「時間給でバイトという身分だった・・」これじゃ何も得ない事は身を持って経験しました。得るものは腰痛ぐらいなもんです。
となると副業は「資本を投下した自営業」が定石なのかなと感じます。自分は選んだというかやってみたかったからで始めました。
まだ所有動産が少ないので利益は月数万、、これじゃバイトした方がましってレベルです。ですが楽しいです。これにつきます。
自分の裁量で金額決めて地域のライバル社より安く、保険で世話になってる法人へ物を保険を掛けた状態でリースする。保険で値引く訳じゃないですし
「日ごろの感謝の気持ちを込めて」維持、メンテナンス料を安くします、あくまで「御社の業務をサポートするなら」コンプラ上問題はありません。

生保に取組む事、、、生保はオイシイですよ、本気で取組めば利益が多いですし爆発力もあり損保一般手数料を簡単に超える事も・・てかこのご時世で生保ヤッてなかったんですかィ！！？
副業考えて生保に取組むならちょっと違うと思います。考え方としては、やはり生損保どちらも「本業」になってしまいますね。だっていくら取組んだとしても全て保険会社主体ですもん。
オイラは自分の身分が常に保険会社の支配下に置かれ、保険会社主体で右往左往させられる。そんな管理身分制度がイやなのです。ジュゲムジュゲム超超美辞安心連月必達ムニャムニャ・・・
と言われるのがイやなのです。極論社員のツラを見たくないのです。

けどイやだから反抗して好き勝手やってやるって、そーんな度胸も経済力も持ち合わせてはいない貧乏人です。
何も参考にならなかったら申し訳ないです。長々とスミマセン

やはり「２１８万さん」はすばらしい　でも４４０と４４１は「専属専業」を

脱するのを防ごうとする社員の投稿だと思うけど

保険会社は、代理店を他に収入のない「専属専業」に縛り付けておくのが一番メリットがある

兼業などやられたら、兼業代理店は時間対収入を考えて、どちらに力を入れるか常に検討しながら

仕事するようになるからな。そういう選択の余地は与えず、特に生保に注力させて会社が儲けよう

というのが、保険会社の戦術。生保会社と損保会社の規模の違いを見たらわかるが生保と損保では

保険会社としては生保の方が圧倒的に儲かる。代理店サイドで見たら得手不得手もあるし

好き嫌いもあるから、俺は時間を無駄にするのは嫌なので生保は最低限しかやらない

超高給鳥「他人の不幸は蜜の味」
今更の人種じゃないじゃん
でも倒壊豚の栄華もこれまでだ
専業代理店と心中だよｗｗ

>>435
どうだった？

「素晴らしい・オレ先生」と自画自賛したり、別人を装うためにワザワザ１行空けて投稿したり、
誰にも相手にされていない寂しい人のＨＮである、２１８万さんの一人舞台の自演が苦しくなってきましたね（苦笑）

生保に力を入れるのも良いけど、
研卒損保の子会社生保なら意味ないよｗ
泥棒に追い銭、奴隷の仕事が増えるのみｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

保険板はHN付けると荒れるからな。大体>>447みたいなのが沸いてくるw

２１８万「生保に取組む事、、、生保はオイシイですよ、本気で取組めば利益が
　　　　　多いですし、爆発力もあり損保一般手数料を簡単に超える事も・」

４４７は完全に知恵遅れのアホだな　２１８万さんは生保を推奨してるだろ

わしは生保はあまりやる気ないけどな　それからわしの副業は株式投資

リーマンショックの2008年と去年を除く大体の年で保険収入より多い収益をあげている

東京海上の運用もわしくらいうまければ、保険料を上げる必要は全くないんだろうけどな

ちなみに世界２位の大金持ちウォーレン・バフェットもバークシャー・ハサウェイという

再保険会社(今は傘下にいろんな子会社を所有しているコングロマリット)を経営してるけど

運用は世界一だぞ

447〜449まで同一人物の自演

有名社員？アリスTN社辞めたんだ〜

生保に力を注ぐとありますが、そんなに取れるものですか？
正直、自分的には、苦しいです。
AAP600万くらいです。
提案先は、損保顧客に第三分野中心です。
家計保障は数件です。

４５０だが去年１１月の株価が安い局面で株を買うのを勧めたが、買った人いる？
↓の８８がわしだが

東日★代理店会�H　より
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1320906767/

87 ：もしもの為の名無しさん：2011/11/21(月) 18:43:46.11
どこのメーカーも似たようなものです。彼らは勘違いしてると思っているのであれば
それは考え違いですよ。偉いかどうかは別として上であることは間違いありません
代理店＝誰でも基本的に大した努力をしなくてもなれる
社員＝ある程度の努力がないとなれない
この違いからも当然差があって当たり前ですよね？ でも卑屈になる必要はありません
今からだって十分間に合います。努力しましょう！ 我慢と努力は違いますからね！
低い手数料で踏ん張るのを努力と勘違いしないでくださいね＾＾ お互いがんばって生き残りましょう

88 ：もしもの為の名無しさん：2011/11/21(月) 18:51:05.66

＞偉いかどうかは別として上であることは間違いありません
＞代理店＝誰でも基本的に大した努力をしなくてもなれる
＞社員＝ある程度の努力がないとなれない

８７はホンマもんのアホやな　資本主義で一番偉いのは株主様だぞ　社員なんか単なる使用人

今のような株が安い局面で叩き売られている主力株を３０００万円くらい買っておけ　
そうすれば３年以内に＋５０％　１５００万円ほどは儲けられるぞ　
５年以内なら景気循環論から言っても、２倍の＋３０００万円ほど儲けられる可能性大

続きも載せておくか

92 ：もしもの為の名無しさん：2011/11/21(月) 20:52:54.43

>>88　株主ってなんやねんｗ　今は社員が上から目線でってはなしだぞ　関係ないやつ出すなｗ
　　　子供のころ喧嘩したら親に言ってやる　先生に言ってやるとか関係ないやつ出してるタイプだなｗ

>>89　根本的に君が間違ってるよｗ　じゃあ今から社員になってみなさいって話だ
　　　あなたみたいな方はちょっと有利になった公務員に対して文句ばかり言うタイプでしょうね
ここであげあしとっていい気になってる暇があるなら今からでも努力して勉強してがんばって下さい

111 ：もしもの為の名無しさん：2011/11/22(火) 09:43:11.58

９２は社員だな　組織の歯車に過ぎない　役員になったらある程度自分の判断で仕事できるけどな

サラリーマンの場合は自分がこうだと思っても、上が違う考えならそれに従わないといけない。

>>88　株主ってなんやねんｗ　今は社員が上から目線でってはなしだぞ　関係ないやつ出すなｗ
　　　子供のころ喧嘩したら親に言ってやる　先生に言ってやるとか関係ないやつ出してるタイプだなｗ

その役員を選任する権利を持っているのが、資本主義においては【株主様】なんだぞ

112 ：もしもの為の名無しさん：2011/11/22(火) 12:57:46.90
代理店スレに書き込む社員だかパートだかって、若いやつか、
単なるアホが多いよな。

保険会社の株をロングで買うなんてバカバカしい
巾が狭いから効率悪すぎる
そのくせ値下がりリスクは大きい
保険会社の株を買うとすれば大規模災害の時のリバウンド狙いくらいでしょ

札幌でのコンベンションでアーチェリーの山本博氏による講演がありました

「自分は中学１年生でアーチェリーを始めて１０年後にメダルを獲得した。
　同じことを１０年続けて五輪に出場できないのであれば、その競技は自分に
　マッチしていない。その人が駄目とかではなく人には向き不向きがある。
　学生にもそのように言っている。」

超保険も発売から約１０年で廃盤商品になった
廃盤商品をプッシュしてたダメ役員、ダメ社員は不向きなんだから辞職するようにね
代理店はえらい迷惑被りましたわ

全く違う商品に同じ名前付けて誤魔化そうとしたってダメなものはダメ

>>457
そっちかよ

でも松崎しげるの愛のメモリーは良かったぞ(笑）

イーデザイン損保スレにこんな投稿あったぞ　５年後の代理店経営心配ないのか？

184 ：もしもの為の名無しさん：2012/06/23(土) 10:37:17.29
東京海上日動火災と三井住友海上の乗合代理店をしていますが、
嫁いだ子ども達も含めて家族の契約は全てイーデザインです。

ご契約者の皆さんには大変心苦しいのですが、代理店手数料の
約２倍も保険料が安いということもありイーデザイン損保です。

大口団体割引（１０−３５％等）のある団体は関連代理店の独占、
一般はイーデザイン損保の様な代理店手数料を上回るダンピング、
保険代理店の将来はお先真っ暗だと思います。

ウソだろ！？ こんな「ブラック営業マン」は辞めてくれ
http://www.j-cast.com/kaisha/2012/06/22136666.html
どこぞの保険会社にもいますよね馬鹿高いタブレットを買わせようというブラック営業マンが

>>459SBIが一番安いんじゃなかったっけ？

>>461
いちいち釣られるなよ
イーデザインなんて保険料も補償内容も中途半端で存在価値はない

＞いちいち釣られるなよ
＞イーデザインなんて保険料も補償内容も中途半端で存在価値はない

じゃぁ何で会社が、いろんな媒体であれだけ「イーデザイン損保」に注力して宣伝してるわけ？

存在価値のない会社の商品なら、会社だってバカじゃないんだから、そんなことするわけないだろ

というか会社の方が４６２さんよりは、知能指数も１．５倍くらい上だろな
存在価値はない　なんて判断してるようでは知能指数８０以下かもな

知能指数 - Wikipedia

知能段階 ウェクスラー式IQ この段階の割合
非常に優れている 130以上　　2.2%
優れている　　　　120–129　　6.7%
平均の上　　　　　110–119　　16.1%
平均　　　　　　　90–109　　　50%
平均の下　　　　　81–89　　　16.1%
境界線　　　　　　70–80　　　　6.7%
知的障害(認知症を含む) 69以下　2.2%

知能指数 - Wikipedia

知能段階 ウェクスラー式IQ この段階の割合
非常に優れている 130以上　　2.2%
優れている　　　　120？　　6.7%
平均の上　　　　　110？　　16.1%
平均　　　　　　　90？　　　50%
平均の下　　　　　81？　　　16.1%
境界線　　　　　　70？　　　　6.7%
知的障害(認知症を含む) 69以下　>>463

保険料と補償内容の良し悪しなんて素人である顧客にわかるはずがない。
対応の良し悪しだってわからない。同じ会社でも担当者によって変わる。
だから意味のない議論である

４６４と４６５　知恵遅れの専属専業だろな　将来の不安をかみ殺して投稿

知恵のある兼業や乗合の大代理店なら、他の対処法を考えるからな

>>463
馬鹿なの？それともお子ちゃまなの？

抜本前超保険にどれだけ注力してたか知ってる？
東京海上日動フィナンシャル生命はどうだったの？
セカンドライフに大金を投入して5年経ったがどうなった？

暇を持て余しているようだから調べて報告してくれ

東日代理店スレなのになんで他社代理店が何度もカキコしてるんだよ

ＮＫポチ代理店の使用人があちこちで暴れているのか

他社代理店スレでは三井住友が伸びそうで潰される。
ここしか続かないのよね。まあ、社員スレもなんやかんやいって
実質的には東海だけ。

>>467
シュワブ証券

>>471
チャールズ・シュワブか、
10年位前、米有力証券だったのに1年程度で手を引いたね。
口座開設キット取り寄せたことがあったよ。

東電を見ていると東海がやっている事に共通点があるように思う。
不要な所にどんどんお金を使ってそこが潤う構造。
電気代（公共料金）、保険料、税金…当たり前に支払っているお金。

社員の香りがする書き込みがまた増えたように感じる。

何も不要なところにお金は使っていませんよ
一日でも早く代理店制度を廃止するために代理店の手数料を下げて
その浮いたお金をグループ会社のイーデザの広告宣伝費に当てているという
まったく理にかなったお金の使い方ですよ！
TV　ラジオ　ネット　雑誌　電車の中　バス　・・・あとどこで宣伝しようかな？
あ！そうだTN既契約の満期にあわせてDMを発送するかな
あくまでもランダムで送ったと言い切れば問題ないし
と言う事は郵送料とDM製作費がかかるな！あと10%代理店手数料カットするかな

と聞こえてきそうなぐらいイーデザの宣伝量がウザイ＾＾；
加えてペナ制度通販は参加しないし・・・終わっただろこれで　　　

＞ペナ制度通販は参加しないし・・・

もともと、通販は無事故の優良ドライバーの取込みを狙ってる。
事故やったらバイバイでしょ。
東海も最近、事故で請求したら次契約で車両の免責つけろと言ってるよね。
通販は事故やったら出ていけ。東海は条件付きで引受け。
ペナ導入したって事故起こしやすい客は出ていけないよ。

>>475
嘘はよそうぜ、通販で事故してもちゃんと更改できてる客がいるよ
あくまでもケースバイケース

通販で断られたって客が何人も来てるんだが、、、。

>>475 知ったか乙　通販の断るケースは俺たちが断るケースとそんなに大差ないよ
若干通販が厳しいかなっていう程度
お前社員の口車に乗せられすぎ

>>477　話盛りすぎ乙　来たってせいぜい過去1〜2人だろ
それを何人もってどれだけ盛れば気がすむんだ
仮にお前の言うとおり何人も次から次へと来ているならそりゃ商売繁盛だな　おめでとさん　ｱﾘｴﾅｲｹﾄﾞ

今日一人通販へ流出の連絡。休日に痛いわぁorz
どこへ流出か返信しておいた。
ペナ制度は、じわじわ効いてくる可能性ある。
個人自動車はもうだめかもしれないね。
法人と火災に力入れないと。

法人しか代理店はいらなくなるかもね
そうなると専属は弱い

法人だって銀行や関連会社が力あるからもう代理店の存在価値はないよ・・・
中小零細企業なんて取引先会社から圧力かかるか銀行から圧力かけられたら
グリップ力（今の信頼関係）なんて無力だよ
火災保険もイーデザをはじめ各通販会社は来年度から本格的に始めるよ

>>481
火災保険もはじめるってまじか？

ペナルティがかかった客に通販からＤＭが行ったら、即通販に乗換えるだろうな
そしてその客は絶対に戻って来ない。個人の自動車や火災はそのうち通販が主流になりそうだな
専属専業の寿命は、長くてあと５年と見ているがどうだろな

＞一日でも早く代理店制度を廃止するために代理店の手数料を下げて、その浮いたお金を
＞グループ会社のイーデザの広告宣伝費に当てているというまったく理にかなったお金の使い方ですよ！
＞TV　ラジオ　ネット　雑誌　電車の中　バス　・・・あとどこで宣伝しようかな？
＞あ！そうだTN既契約の満期にあわせてDMを発送するかな
＞あくまでもランダムで送ったと言い切れば問題ないし
＞と言う事は郵送料とDM製作費がかかるな！あと10%代理店手数料カットするかな

＞と聞こえてきそうなぐらいイーデザの宣伝量がウザイ＾＾；
＞加えてペナ制度通販は参加しないし・・・終わっただろこれで　

>>483
通販が出始めたころ１０年後には自動車保険できねえなと思ったけど、
１０年以上たった今あまり影響がないんだよな。さらに10年先はどうなってるんだろう？とられて2割が良いとこじゃないかな。

５年後には　企業向け、職場などの団体加入を除くと通販が５０％超えると思うな

平成２２年度　自動車収入保険料　３兆４５６４億円

半分が個人だとすると　１兆７２８２億円　このうち職場などの団体も１０％以上あるだろうな

通販各社の合計収入保険料　１８４６億円で　１０％ちょい　イーデザイン２８億円

↓平成22年度　損害保険会社　正味収入保険料
http://kakaku.com/kuruma/hoken/trend/04.html

>>484
今後の10年は、加速度が大幅に付くかも。

火災は自動車よりシンプルで通販向きだね
代理店はあと１０年で完全淘汰される
時代の流れだね
早めに生保に営業転換しない人は終わる

>>487
その理屈なら生保も通販向きだね。
いずれにしても代理店はおしまい

募集人一人あたり収保２億くらいあればやっていけるかも？

イーデザイン損保　２９億円(2010年度)⇒５２億円(2012年度)と８０％増してるから

あと２年くらいしたら、アクサに続く５位にはなるだろうな。宣伝費掛け捲ってるからな

だけど毎年＋８０％増でも５年後正味収入保険料１０００億円程度しかならないんだな

平成22年度主な通販型の正味収入保険料保険会社 正味収入保険料（自動車保険のみ）
ソニー損保 652億4500万円
三井ダイレクト 321億700万円
チューリッヒ 278億8500万円
アクサ 258億4000万円
そんぽ24 106億2300万円
セコム 82億9400万円
セゾン 77億5500万円
イーデザイン 28億5600万円
アメリカンホーム 25億8100万円
SBI 14億1200万円
合計 1845億9800万円

訂正
イーデザイン損保　２９億円(2010年度)⇒５２億円(2011年度)と８０％増してるから

１日でも１秒でも早く専属専業代理店から乗合副業代理店へ！

生保営業は喚起させて契約するもので、損保は半ば強制的には契約するもの。
故に生保は通販では売れない。

そもそも通販が新等級制度を採用しないというのは、本当なのか？

暗い基調のスレになりましたな。

炭が７月以降の１年も居座るぞ、
炭の解任を！　　炭を●せ！！

>494
>そもそも通販が新等級制度を採用しないというのは、本当なのか？

採用しないと事故ありの本来通販の嫌う客が集まるような気がするが？
単純にシステムに投資する金の問題だったりしてね。

生保も来店型が流行ってるじゃん
喚起型なんて売りつけたい側の幻想だよ

システム代の問題もあるかもしれないけど
通販のコンバインドレシオはそこまで悪くないんじゃない？
三メガしか知らないけどさ。
だから移行しなくてもいいのでは？
共済も移らないよ。

いやいや聞きだいのは、通販が新制度に移行しないって話が事実かどうかなんだが。
「たぶん」「気がする」とかじゃなくてさ。

だから通販の一部と共済は移らないって言ってんじゃん

裏が取りたきゃ通販のコンバインドレシオ自分で調べろよ

採用しないのって、東海グループのイーデザもかい？怒るよ〜

コンバインドレシオは確かに大きな指標だが
それだけで移らないというのはどうかな？
ほっとくと事故有り契約が流れていくという可能性はあるからね
断言はできないが移行するような気がするがね

＞＞４９９
レスを読む限り確認したやつはいないみたいだ
今年の１０月の改定がないだけじゃないの
１年ほどずらせば勧誘にすごい有利だよ。
卑怯な会社は足並みをそろえましたよ

ｺﾝﾊﾞｲﾝﾄﾞﾚｼｵが悪くないから移行なしって、要するに勘って事だな。参考純率の位置付けがわかってないだろ？
独自料率使うなら当局に根拠出して説明せにゃならんのよ(共済は非会員だから関係ない)。
メガ損保に比べて件数少ない通販が独自料率出せるとは思えんのだが、確定みたいな感じだから聞いてみたのよ。

ですから、一部通販と共済は確定です
保険会社社員から公式でききました

その後は私見です
わかりづらくてすいませんでした

勿論事故契約ばかりになって後々移行する可能性はあると私も思いますが
人件費が全然違うこと、運用益が出なくて図体ばかりでかいことなどから
もしかしたら通販はそこまで苦しくないのでは？
と思ったわけです

ペナ制度→イーデザは今年は取り合えず見送りと社員が言い訳してました

>>506
ありがとうございます。
10月1日にイーデザは移行しないということで、
東海グループ内で足並みが乱れましたね。
ロスの悪い契約がイーデザに行くことでしょう。

ペナ制度の通販との差異を、週間誌やテレビで
裏技を含め今秋から紹介され始められるだろう。

平行して代理店の苦境が・・・・・

自動車保険が赤字なのは事故が多いからというよりは、社員の給料が高過ぎることと

事故の査定が甘いからじゃねえのか。安く修理できるよう査定を厳しくやれば

１０％程度は修理費カットできるんじゃねえか

それから社員の年俸は役員以外は１２００万円以下にしないとあかんな　これでも多いくらいかも　

消費税増税の前に議員の定数削減と報酬の大幅なカットが
必要なように保険料値上げの前に社員数と給与の大幅な
カットが大前提。

>>509
１２００万以下だって？　３００万以下でも充分だろ
世の中にこんな楽なルートセールスは存在しない
代理店様が集めた保険料を貰う乞食は乞食同然の生活で充分

>>510
いいね！

>>511
いいね！

社員数半減にリストラせよ。
役立たずが多すぎるぜ。

こんな金額でどうやって顧客サービスするんだ？ってぐらい代手を削っておいて、
契約一つ取るわけでもなく大した仕事もしてない社員の高給ぶりと言ったらもうね。。

保険料値上げの前にすること
↓

東京電力が経済産業省に申請している家庭向け電気料金の値上げを巡り、政府内で、
東電社員の年収を福島第一原子力発電所の事故前と比べて３０％程度削減させ、値上
げ幅を圧縮する方向で検討に入ったことがわかった。

　東電は一般社員で２０％減などの年収カットを実施しているが、依然として高水準
との批判は強い。政府は過去に公的資金の注入を受けたりそなホールディングス並み
の割合に年収をカットし、利用者の理解を得たい考えだ。

　原発事故後の年収カットで東電社員の２０１２〜１４年度の平均年収は５５６万円
となる見込みだが、年収３割削減が実施されれば、平均年収は５００万円前後まで下
がる可能性がある。

　経産省の有識者委は、借入金の利息支払いなどに充てる「事業報酬」などを削減し、
値上げ幅を東電が申請した平均１０・２８％から１０％未満に圧縮する方向を示して
おり、５日にも審査方針をまとめる。その後、東電が新たな値上げ幅を再申請し、
政府の関係閣僚会合でさらに協議する。

東電は公的資金投入されるが東海はそんな事情は無い。

しかし、昨年の家計地震保険の支払いは税金からなのに多くの顧客は
保険会社が支払ったと勘違いしている。

俺は積極的にアナウンスしたよ。
国から出るので保険会社の懐は全然痛まないんですよ。
だから、甘い調査でバンバン支払ったでしょ。

>>517
家計地震の支払いは税金ではない。よく勉強しな。

政府が支払うべき再保険金の総額の限度を考えたら殆ど税金だろ
このな事も知らない倒壊のうんこ代理店　社員がうんこしょんべんだから仕方ないけどｗｗ

地震保険料で支払うが、一旦政府会計から出て、
せっせと地震保険料で返済する。でいいよな？

全国、東海専属代理店募集。

その名は、蟹工船。

どうだ。

東日本大震災時の地震保険制度では５兆５０００億が上限で、保険金総支払が１１５０億〜１兆９２５０億まで政府負担と損害保険会社負担は５０：５０でした。※今は大幅に変わっています。

>>522
そんなことは、どうでもいい。

ポイント制度廃止せよ。
格差ありすぎだぜ。

生保AAPで1200万って、一人でできる数字ですか？
損保保有5000万ほどですが、既存客に併売でこの数字クリアできますか？

>>524　できません

だから、あんしんやめて、ORIX LIFEに乗り換えました。
ORIX最高です。

>>525

できないというのは、商品性の問題ですか？

事故ペナルティ制度になると、過失割合で揉めるケースが増えそうだな

一時停止違反や路外からの進入は基本８：２だが、状況により９：１　８５：１５に
なることもある。

双方の損害合計が４０万円なら、５％違うと２万円違ってくる。過失割合が低い方は元々
自分の方が悪いという意識は低いし、保険を使ってペナルティまで受けるのはバカらしいから
代理店の知恵も使って、あの手この手で過失割合を低くしようと頑張る。

９：１に決まれば自腹でも４万円だから、必死にそうなるよう主張するだろな
現等級が９等級以下なら、８５：１５の６万円でも自腹で払うケースが多そうだな

結果解決が長引き、代理店もいろいろ手間がかかるケースも出てくるだろうな

格差が齎すもの　それは暴動　歴史が物語っている　楽しみだ

>>524
>生保AAPで1200万って、一人でできる数字ですか？

やらなきゃいいじゃん
何の不都合もないだろ

>>524
単年ならできるだろうが永続的には絶対無理
まぁ客を騙し続けても平気ならやれない事はないけどそれでも厳しい
いわゆるいつかは必ず無理な年がでてくる　そうなったときが終わりのとき

>>530

コンベンション連続入賞代理店は、騙しているのでしょうか？

大型乗合代理店は、どこの商品を扱っているのでしょうか？

１０月の改定で免責0-10が霞んで見えるな。

今自分の車5-10だけど10-10にでもしようかな。

１０万以内の損害とは限らない罠
１０万負担して保険料アップじゃ踏んだり蹴ったりｗｗ
そんなくだらない発想は倒壊豚の非現実的な発想
まずは豚の給料を4分の１にすることからだ　全てはそこからだろ！
あの程度の仕事は３〜４００万で充分

最近疲れました・・・。
誰がこんな時代を想定したのでしょうか？

大型化しないと手数料減とは、おかしな話ではないでしょうか・・・。

大型であろうが小型であろうが運命は一緒だよ
もし生き残りたいなら最低でも1兆ぐらいの代理店になりな
いわゆる自分が保険会社だよ

>>533
どんな事故でも事故負担10万になると思ってる方ですか？

顧客から１億円もだまし取った詐欺師がいる板はここですか？

【事故ペナルティ制度】って代理店をつぶすための秘策ちゃうか？

通販が採用しないなら、通販に客が流れるのは必須　ネット時代の今はそんな情報も

ジャンジャン流れるから、客がそんな情報を知る機会も格段に増える

過失割合が低い事故まで、ペナルティを取られるなんて割の合わない契約なんて

まっぴらと客が考えるのは至極当然のこと

詐欺師＝東日代理店

詐欺師だけでなく、嘘つき

　　　　　　　　　　　　　　 　, -─-､_
　　　　　　　　　　　　　　 &　　　　 　ヽ
　　　　　　　　　　　　　　 l:::彡;;;　（;;;;_ |　
　　　　 　 　 　 　 　 　 　 |　 ｌ　　　　〃　　　　　　　　まあまあ
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 |　r;;─‐ァ 　ｌ　　　　　　　　　　落ち着いて
　　　　 　 　 　 　 　 　 　 |　l＿＿ノ　/ 　 　 　 　 ｎｎｎ
　　ｎｎｎ　　　　　　　　　　ヽ＿　┃_ノ　　　　　　　| | | |n
　.n| | | |　　　　　　　　　　＿ノ　　 ヽ＿　　　　　,､|　-　ｌ
　 !　-　ﾚヽ　　　　　　 ／　　　　　　　　 ＼　　　ヽ　ヽ _ﾉ
　 ヽ　/　/　　　　　 ／ 　　　　　　　　　　　ヽ　　./　　/
　　 ＼ 　＼　　　　/ 　　/l　　　　　　　 |＼　 ＼/　　/

公務員と東日は、白蟻です。

白蟻は踏み潰せ！
ブッ殺せ！！

>>542
　　　　　　　　　　　　　　 　, -─-､_
　　　　　　　　　　　　　　 &　　　　 　ヽ
　　　　　　　　　　　　　　 l:::彡;;;　（;;;;_ |　
　　　　 　 　 　 　 　 　 　 |　 ｌ　　　　〃　　　　　　　　はいはい
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 |　r;;─‐ァ 　ｌ　　　　　　　　　　参りました
　　　　 　 　 　 　 　 　 　 |　l＿＿ノ　/ 　 　 　 　 ｎｎｎ
　　ｎｎｎ　　　　　　　　　　ヽ＿　┃_ノ　　　　　　　| | | |n
　.n| | | |　　　　　　　　　　＿ノ　　 ヽ＿　　　　　,､|　-　ｌ
　 !　-　ﾚヽ　　　　　　 ／　　　　　　　　 ＼　　　ヽ　ヽ _ﾉ
　 ヽ　/　/　　　　　 ／ 　　　　　　　　　　　ヽ　　./　　/
　　 ＼ 　＼　　　　/ 　　/l　　　　　　　 |＼　 ＼/　　/

保険屋はマジでクソ。
全員死刑でよし！

>>544

　　　　 　　　 　　　∩＿　
　　　　　　　　　 　〈〈〈　ヽ
　　　　　　　　　　〈⊃　　}
　　 ∩＿＿＿∩　 |　　 |
　　 | ノ　　　　　 ヽ !　　 !
　　/　　●　　　● |　　/
　 |　　　　( _●_)　 ミ／
　彡､　　　|∪|　　／
/　＿＿　 ヽノ　/
(＿＿＿）　　　/

　　ｒ

何か荒れているようですね。
さすがDQNな代理店ばかりの会社です。
その点、三井住友はお上品です。

東海コンプレックス

苦情多いな。。
↓
http://cgi.hustle.ne.jp/hokengaisha/worst2011.8/tokyo.htm

三井住友の代理店スレは消滅か。あいつがいるかぎり難しいんだろうな。

＼　　　/　.::::::::::::::::::::::::;;:;;::,ｯ､::::::　　 )　　く 　 ホ 　す
　 ＼　l　 ,ｯｨrj,rｆ'"'"'"　　　 lﾐ:::::::　く　　 れ　 モ　 ま
　　　　 Y　　　　　　　　　　 ,!ﾐ:::::::　ヽ　　な　 以　 な
｀ヽ､　　|　　　　　　　　　　 くミ::::::::　ﾉ 　 い　 外　 い
　　　　 |､__　 ｬー--＿ニゞ　｀i::::,rく　　　か　 は
｀`''ｰ-　ゝ､'ｌ　 ￣ﾞ´彑,ヾ　　　}::;! ,ﾍ.）　　！　 帰
　　　　　 ﾞｿ　　　""""´｀　　　　　〉 L_　 　 　 っ
　　　　　 /　　　　　　　　　　i　　,　　/|　　　　て　　　　r
≡＝-　〈´　,,.._　　　　　　　 i　　't-'ﾞ　|　,へ　　　　　,r┘
,､yx=''"　｀ｰ{ﾞ　＿, -､　　　　;　　l　　　ﾚ'　　ヽr､⌒ヽ'
　　　　　　　 ﾞ､`--─ﾞ　　　　　 /!　　　　　　　　 `､
　　_,,､-　　 　 ﾞ､ ー''　　　　／　;　　　　　　　　　　 `､
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超保険化率って、高めないといけないのですか？
支社平均が３０％台に対して、当方２０％で、かなり低いと言われました。

自動車＋傷害のみで比率アップ代理店が多いのでしょうか？

>>552
俺に聞くな

　　　近い将来、超は金融庁より

　　『販売自粛〜売り止め』と、成ります。

＞支社平均が３０％台

どうせ大方、自動車＋交傷の「なんちゃって超」でしょ。

超保険売り止め希望！

なんちゃって超から１年以上経って話を広げられないんなら
そいつはなんちゃって代理店だろ。

>>556
積極的に売らなきゃいいじゃん。

なんちゃって超でもいいから売れという保険会社は何を考えているの？
一般自動車より、継続率が良いとか言っているけど・・・。

昔の３万円ルールが泣きますね・・・・・。

3万円ルールあったな。
3万円以下のも、稟議書かせて通してたわ。
マンションの家財と傷害二人と個賠、携行品くらいだと
3万いかないんだよね。
プラットホームを築いて後で多種目なんて言ってたけど、
10年変わってないのに移行で気づいた。

次からは毎年更新契約に乗ってくるから前超は忘れがちだった継続日を確認できるね。

余談だけど旧疾病定額のガンとゴルフ死亡月2円だけの契約に保有移行のタイミングで
死亡消してT/A入れ込んだら複数種目になって割引になるんだなー。

ガンは当然割引にはならんが死亡４０円付けなくてもいいのは助かる。

移行を機に交通傷害40円つけると火災だけの旧超とかもまとめて割引になるね。

アホやな
超なんて売ってたら代手激減で手間は倍増やろ
効率悪い商品は売ったら損やで

イーデザにしてもタブレットにしても、東海が提携するのは
落ち目のNTTとかドコモなのな。

>>564
落ち目同士持ちつ持たれつ。。

東京海上はすごいよ！

ゴォラーー

東日社用車は、全部軽自動車にせよ！
支店長も隅もな。
支店長や役員運転手も不要！！

>>567
デラの東日シェアが下がってしまうではないか
と自営のタヌキが申しております

抜本自動車
抜本火災
抜本超保険
抜本超ビジネス

次は何ですか？
いっそのこと会社を抜本的に変えましょう。

傷害と賠責は抜本化しないのかな？

賠責の分割1回目手集金とか早く無くなってほしい。

抜本的に見直しが必要なのは、何はさておき社員のボッタクリ給与だろ。

抜本社員とかって1年前のこのスレでも言ってたよ

説明会資料に約３００億の赤字を３年連続して出している自動車保険なんですね。
損害率は１００％超えていない、代理店は手数料の範囲で仕事してる、残りが赤字の原因でしょう。

残りはお布施と呼ばれ、サブプライムローン投資の損失等にも充てられる。
またお布施を確保するためには、保険金不払い等手段を選ばない。

>573
＞損害率は１００％超えてない
いくら何でもこれは言いがかりだろ。
損害率が１００％超えたら、この程度の値上げでどうにかなるもんじゃないぞ。

つーか、2008年以降急激に悪化しているんだが、
これって不払分を2008年度以降に入れ込んでるってことだろ。
入ってくる保険料は2008年の単年なのに、
保険金には過去の不払分を入れたら、そりゃ大赤字になるわなぁ。
2009年以降も大赤字なのは、不払分を何年かに分割してるのかもしれんが。
事故増加や支払単価増はあるんだろうけどね。

>>575
アタマ大丈夫？

損害の対人係ジーさんの放置仕事主義と、

アジャスターの大甘査定が元凶。

自動車３年契約をさせないとか。

TQあたりは倒産だろうな。

バッポンバッポン言ってた頃から自動車保険の赤字化が始まっているようですね。

>>578

自分もその話を聞きました。
先日、３年長期を契約しましたが、特にエラーはかからなかったです。

>>580
一定比率以下に抑えるようになってるらしい

業界別の平均賃金で

金融・保険業は電気・ガス事業に次いで２番目だと

　代理店のアフォはこの給与水準の維持に

　だいぶ貢献してるのじゃ　はははは

自動車が赤字なのは団体扱の割引が全ての原因
２〜３％の割引でも大きいのに３０％だぜ
また団体扱を扱ってる糞代理店にはおおかた高いポイント与えてる
特別利益の供与してる業法違反を野放しておいて赤字も糞もあるかｗｗ

上位では医師の安定ぶりが目立つ。私立病院の常勤（１７００万円）、
公立病院の常勤（１５９８万円）のほか、開業医（１０７０万円）もきっちり年１０００万円以上を稼いでいる。歯科医師も８００万円と悪くない。歯科の場合、「経営センスが大きく左右し、成功者は２０００万円以上」（医療関係者）と、手腕によって上積みが期待できる。

　
　企業では証券の野村ホールディングス（１３６１万円）、
保険の東京海上ホールディングス（１３１８万円）、銀行のみずほフィナンシャルグループ（９９４万円）など金融関連も固い。

>>581
自分は、３年長期が全体の２０％くらいです。
超保険化もやはり同じくらいで２０％くらい。

一定比率以下ってどのくらいなのでしょうか？

>>585
支社ごとの比率が計算されて、比率の大きな支社は支店が警告をだし、
担当営業が気の弱そうな代理店から比率を下げるお願いをする。
車両免責つけるお願いとかと同じ。声の大きい代理店はそのまま
通してしまう。

>>583

公務員なんて更に退職者団体作って６０歳以上〜高齢者まで団体割引している！
高齢者の事故が多いからなんて理由で無事故制度改定やっておきながら…

長期火災保険契約をクレジットカード払いで契約した。
その後保険料照合表に「カード加盟店手数料」として代理店手数料からマイナスされていた。
契約者から同じ金額を払ってもらい、
不当に加盟店手数料払わされたって訴えられたらどうなるかな？

�@抜本振替クレカ手数料会社負担
�A抜本団体扱割引廃止
�B抜本倒壊豚給与引下げ
�C抜本ポイント格差是正

>589
�D火災債務者団体廃止

>>587
公務員だけじゃないぞ。
大手電機メーカーはじめ大手企業はみんな退職者も団体構成員とみなしてる。
うちの客に裏とってるから事実。
東海社員も退職後も団割やってるんでしょ。

社員に
あんたらは【団割】で安いんでしょ？
って聞いたら口籠ってしまった。

高給に加えて自分らは保険料も優遇かよ。

代理店やっててもイーデザイン損保で契約している人いるのに、代理店経由で契約してると

何かメリットあるのか？　事故の時は駆けつけないし、契約を電話契約にしてる奴なんか

まるっきりメリットないんじゃないのか？

＞東京海上日動火災と三井住友海上の乗合代理店をしていますが、嫁いだ子ども達も含めて
＞家族の契約は全てイーデザインです。ご契約者の皆さんには大変心苦しいのですが、
＞代理店手数料の約２倍も保険料が安いということもありイーデザイン損保です。
＞大口団体割引（１０−３５％等）のある団体は関連代理店の独占、一般はイーデザイン損保
＞の様な代理店手数料を上回るダンピング、保険代理店の将来はお先真っ暗だと思います。

>>592
だんわり　指摘で　だんまり　か？

保険代理店やめたくなりました。

料率改定で保険料が上がるから、上がらないようにしてほしいと言われ、
契約内容の比較をしたうえで、補償を外したのに、
いざ事故があったら、「勝手に変えた」と言われました。
「前の補償だったら、出た」とまで言われましたが、
仮に前の内容でもその事故は対象になりません。

説明してもこれじゃ、やる気も失せます。
最近、こういう客が増えていませんか？
客は４０代だから、モンスター世代か？？？

>>595
客を選べよ。
そういう客はイーデザインに押しつけろ。

まあ、保険料値上げの前に社員の給料下げ、
があるべきというのは同意。

客を選ぶ→→どう言って断ります？

>>597
東京海上グループで新しい通販の保険会社ができました。
保険料がお安くなっておりますので、是非そちらで御契約を。

そういう客はイーデザインに押しつけろ⇒客がイーデザインの安さに感動し他の客に紹介する

⇒他の客がイーデザインに移行⇒その輪が広まって、代理店に付ける客は大幅減

という展開になっちまうんじゃねえか

今回の改定【事故ペナルティ制度】はもっとも危険　契約の時に説明してもイザ事故になったら

客はそんなの聞いてねえぞ　と揉めるケースが続発しそう　それを全部イーデザインに紹介してたら

そんな情報が広まり捲って、契約が大幅に減るのは目に見えている

>>599
TN社は、それが狙いじゃない？
赤字の自動車保険からの撤退？

客同士の繋がりなんかないよ。

有ったら、とっくにたくさん通販に流れてる。

１０月１日以降の事故で保険を使用した場合「事故あり等級」を使う話だが、
一部長期契約で、すでに保険を使っている人で、周知もしていないのに「事故あり等級」にする話が出ています。

これは間違いなく保険会社の「詐欺、騙し行為」です。許してはなりません｡

金融庁に電話してみませんか？
http://www.fsa.go.jp/receipt/soudansitu/index.html
お電話での受付

受付時間 ： 平日10時00分〜17時00分
電話番号 ：
０５７０−０１６８１１（平成21年4月1日からナビダイヤルで受け付けています。）
※IP電話・PHSからは０３−５２５１ー６８１１におかけください。
受付の流れ ：
まずは、上記番号にダイヤル
(1) 預金・融資等に関するご相談
(2) 投資商品・証券市場制度・取引所等に関するご相談
(3) 保険商品・保険制度等に関するご相談
(4) 貸金業に関するご相談
(5) その他
相談内容に応じて専門の相談員が対応致します。


「大臣目安箱」は下記アドレスです。
http://www.fsa.go.jp/meyasu/index.html

大手社系列の通販社はすべて新制度に乗っかってないね
・ＴＮ＝イーデザイン
・ＭＳ＝三井ダイレクト
・ＳＪ＝セゾン自動車火災
・ＮＫ＝そんぽ24

そろいもそろっておかしくないか？

逆に東海は今更無過失事故ノーカウントを特約で追加

>>604

他社は自動付帯でしたよね？

保険通販に準用を　・・・・・
公取委が酒卸大手３社に警告へ　ビール不当廉売容疑、イオン向け
2012年7月21日 00時20分

　スーパー大手のイオンに原価よりも著しく安い値段でビール類を卸売りしていたとして、公正取引委員会が酒の卸売り大手の伊藤忠食品、三菱食品、日本酒類販売（いずれも東京）の３社に対し、独禁法違反（不当廉売）の疑いで警告する方針を固めたことが２０日、分かった。

　３社がそうした卸売りをした結果、イオン周辺の小売店が価格競争で不利になり、営業に影響を生じさせた疑いがあったという。仕入れ側のイオンは原価割れで販売しておらず、違反にはならない。

　警告は、排除措置命令などの法的措置を取る証拠が得られなかった場合でも、違反の疑いがあれば行為をやめるよう命じることができる行政指導。

（共同）

取引先から〇〇〇自車共済の相見積りを見せてもらいました。
東海で約９０万円位のフリート契約が２０万円位安かったです。
どんなに契約者との関係が良くてもこれだけ違うならば話になりません。
他社との優位性は保険料が高く補償が厚くなれば相見積りに負ける…

＞＞607
何をいまさら　共済と保険料が違うのは当たり前じゃないの
どんだけいままで楽をしてきたんだよ

>>592
団体割引して手当もあった。
以前に倒壊システムズのＨＰに書いてあった。

社員に2ｃｈアクセス禁止令が出たな。

2CHにアクセス禁止令？

北朝鮮みたいになったな

>>593
保険を売っている代理店が金銭的に困って入りたい保険に加入出来ない時代なんです。

>>610
MJD?

社員がんじがらめ北な

隅のスキャンダルきぼんぬ！


日経新聞で“紙爆弾”飛び交う！“美人デスク”報道で若手決起？
2012.07.20
　日本経済新聞社の喜多恒雄社長（６５）と同社の女性デスクについて週刊文春が「ただならぬ関係」と報じて以降、訴訟や抗議声明など同社周辺が騒がしい。そんな中、日経の若手社員を名乗る告発文書も出回り始めた。その中身は−。

>>610
本当の書き込み多いってことか！
禁止って意味なくね？

特定できないから意味ねいな

隅の役員報酬一億円超、超保険は超報酬の為に売らされている

これだけ自然災害増えているんだから、役員報酬を返上してもらいたいものだな。

　　　本店や支店刺殺廻りのＳを見たら、

　　時節柄パンチとキックのいじめをしても良いだろう。

裸の王様だな

社員が2ｃｈ禁止になったので社員スレは第二代理店スレになりました。

最近のTN社の動きを見ると、昔に戻っている気がします。

個財総→抜本火災
補償内容が、基本的に「住宅火災」「住宅総合」

抜本前超→抜本超
昔で言う「パッケージ保険」？

タブレット端末の推進
少し前にあった「ミニフク」？

支社統廃合
30年くらい前の状態に戻すとか？？？

代理店数の減少
以前は専業は少なく、兼業が多かった

どうでしょうか？

>>623
大衆相手の自動車、火災のシェアアップのため、昭和に
泡くって増やしたのが研修生卒専業代理店。
大衆案件の片方の自動車が汎用商品（パソコンとか電器製品）みたくなって
素人通販でもできるようになったので、あとは火災だけ。

法人新種は本来は大規模法人代理店（昔の本来の代理店。兼業から独立して専業も多い）
の牙城だから、徐々に昔に戻っているのかもしれない。
ただ、生保のおばちゃんや郵便局のおじちゃんに自動車売らせてるね。
手間かかって支社に女の専任外回りがいるよ。馬鹿みたい。

支店、支社も不要。優秀なヘルプデスク（午後8時までオープン）と、本店で法人新種等の引受だけみさせりゃいい。損害は各県一つは必要だな。

タブレットだけど、オプションでキーボードが売れてるだろ？
結局軽量ノートPC持って、テザリング用にスマホか携帯があればいいわけよ。

>>624
aiuがそんな感じだね。
電話で解決。
リス割もスペシャリストで解決。

>>625
経費の少なさが保険料に反映してるのか、法人新種は安いみたいね。
東海もそうすればいいわけよ。

アヒルなんか取り扱っていると検査の道ズレに会いかねないな
気をつけろアヒル

http://diamond.jp/articles/-/21873

>>626
実は事業比率は東海が低いんだよねー。
不思議。

>>628
東海が31％くらいだっけ。
欧米は25％くらいなのよね。
aiuなんかはそれくらいの常識でやってくるでしょ。
ググったら地方は軒並み各県1支店、支社無しって感じだね。
埼玉も1支店支社無し。
東海は日動の雇用対策で地方支社残してるけど、
とばっちりくってるのが代理店だよね。

おまいら東海社員スレに書き込みするなよ。社員様が書き込みしずらくなる。
特定なんてされないのに、特定されて人事的にやばいと
思ってる社員がいるけど、されないから大丈夫！社員様！

>>602
長期なんて存在自体が糞なんだよｗｗ
扱ってるのは乞食デラｗｗ

将来的に、乗合代理店になろうと思っています。
超保険を中途半端に売ってしまったため、乗合し他社に移す時がネックです。

抜本前で売った超に、がん診断金や疾病定額が付いているので、
超を無理に解体すると弊害がでます。

過去に扱ったあんしんの生保や超保険はそのまま残して、
これからの提案分に関しては、乗合先の生保や損保を売っているのでしょうか？

将来のことを考え、単品自動車や火災を売っています。
ＴＮ社は、超一色になっています。

将来代理店はパートナーズ化されると思っているので、
その際に超が多いには危険だと思い、単品で提案している現状です。

考えすぎでしょうか？
今を生きるために、超化をすべきでしょうか？

うちの県でも4店目のパートナーズづくりを始めているけど、
代理店を集めるのも楽じゃないみたいね。

まあ、超化して自動継続にして、手数料は減るかもしれないけど、
浮いた時間を別事業やってもいいし、生保他種目やってもいいし、
なにも超を毛嫌いすることはないと思うよ。

皆さんお疲れ様です。
今日の業連休憩中に、次世代モデルを至急導入して欲しいと催促された。
この間も惚けていたけど、今日は流石に追求された。導入してます？
等級プロテクト廃止痛いです。かなりの客に付帯してきたから。
支社から何を言われようと無理に超化しない。ポチににはなりたくない。
挙積は中核クラスまでいっていますが、超化25％程度です。

ただし、企業向けは超ビジを結構進めてますよ。

損保なんてクルマはデラ、火災は金融機関の合い間仕事。
自販機で売ってる缶飲料と一緒ｗｗ
対面販売で缶コーヒーとか専業売ってるって可笑しいよな

>>634
ドコモと握った数量にぜんぜん達してないし、開発予算も相当かけたから
担当役員がやばいみたいよ。

タブレットは起動が速いのが特徴だけど、ノートＰＣでもVAIO Zなんか
起動14秒とかだし、普通のノートでもスリープで客のところ持っていけば
開いただけで使えるからな。ただしHDDじゃ壊れやすいので、SSD必須。

タブレットじゃなくて、スマホなら、休日とか終業後とかもポケットに
入れてて、リモートビューとか、スプラッシュトップで、事務所のＰＣに
遠隔アクセスできるようにしたほうが有用な希ガス。
ように

久々に２ちゃん見に来ました。
うちは、損保は専属だけど、生保は７社扱ってます。
損保営業は、正直、惰性でやってますね。適当に東海の社員と委任型の相手して
コアメンバーは、損保２０％　生保８０％の営業力投下。手数料比率もなんとか
６０：４０になってきました。手数料は、年々増えてますが、損保手数料は減ってますね。

特に最近は、東海社員の相手するのが面倒くさい。タブレット、タブレットって
大発明したみたいにね。馬鹿じゃないの。金の使うところ間違ってるわな。

一度、自分たちで対面販売して顧客が何を求めているか、よく考えろと。
そのためにＴＮＰ作ってんじゃないの。

>>634
うちも超化は同じくらいです。
TQ認定は取られていないのでしょうか？

>>638

手数料比率から判断すると、相当生保に力を入れているようですが、
生保ってそんなに簡単に契約になるものなのでしょうか？

タブレット？

いらね

いらねじゃなくてつかえねって人が多いんじゃね？

まあ俺はコスパの面から導入見送ってんだけど。

タダなら良いんだけどな-。リモート端末にちょうどいい。

>>637
>ドコモと握った数量にぜんぜん達してないし、開発予算も相当かけたから
>担当役員がやばいみたいよ。

代理店から金を巻き上げる体質を　抜　本　的に改めないとｗ

タブレット？
タダでもイラネｗ

専業代理店は、タブレット強制的に導入の方向だね。
紙の無駄とか言っているけど、タブレットだけで契約計上って、
ダイレクト損保と変わらない。
あと超化超化って担当社員本当にうるさい。単体で更新して何が悪いんだ。
傷害４０円、９０円付けてなんちゃんって超でいいとか。
隅さんが社長になってから、おかしくないか？

、

やることなすこと全て失敗。
沈没する泥船状態だな！

タブレットなんか導入しないよ。まったく必要ないもん。
押し売りされたら公取委とかに連絡してみるわ。

自動車保険市場は、個人的にもう厳しいと思っているので、
現状、自動車しか動かないタブレットは不要と判断しています。

実質、何ちゃって超自動車もしかりなので、TNet自体が動くwindowsタブレットが欲しいです。

将来的に生保もタブレットになるらしいし、
他種目を考えるならば、
ドコモタブレットよりwindowsタブレットの方が将来を見据えた上で得な気がします。

>>645
そんなのおたくの支社（支店）くらいなんじゃないの？
うちの支社は０件
タブレット担当と支社長との関係が深いから無理やり押し付けてるだけでは？
髪の無駄を言うなら超保険は即廃止すべきだ
保険会社提出用の申込書控えは不要でも契約者控えは必要という契約者は一定数存在すす
代理店も紙ベースでの手続で紙又はスキャンで保存しておかないと揉めたときに困る

タブレットがこの国の全てのエリアで使えるわけではないし通信会社はトラブルも多いから紙から電子化への完全移行は無理

>>646
ほんとその通りですね
商品は陳腐化して常に他社の後塵を拝するようになってもう何年も経つ
車両事故の無過失事故特約なんて今さら何ボケてるのって感じだし

リーディングカンパニーとか言ってた頃が懐かしい
今や業界をリードしているのは社長の非常識な高額年俸と社員の給与の高さだけ
商品の質、社員の質は大手の中では明らかに見劣りする

>>648
ミニノートとＷｉＦｉ持ち歩けばＯＫ！
仕事以外にも色々使えて便利じゃよ。
メインのＰＣダウンした時のバックアップにもなるし。
ちっこいマウス持ってけば客先でもタブレット並み使用ＯＫ。

ミニフク

IPAD使ってます。乗合代理店です
すごく便利いいですけどね　各社のパンフレットが入れられるし規定集も
入るしニッチな商品の説明や確認には威力ありです
お客様に対するパフォーマンスとしてもね。
ただ、会社の斡旋する方式で買うのがだめなんで、自分で買いました
タブレットを持つとポチになった気がするんでしょうね。
TNから買わなきゃいいだけでしょ、遊びにもつかえるし　

＞＞６５２
社員があんまり勧めるのであえて反発してるんです
自分で判断できない依存していることにも気づかない代理店なのよ

確かに約款とかが入るから便利だな。全ページPDFなら文字検索もできるしね。
T-Netは使いにくすぎるが、dropboxとかで事務所のデスクと連携が取れるのは助かるわ。

ただそれでも田舎ではなぁ(´Д｀)…電波の状況考えると割に合わん…

Windows8がタブレット用に開発されていると聞きました。
詳細わかる方おりますか？

ペーパーレス　キャッシュレス　マージンレス
相変わらずなのは社員様の高給だけだな

>>656
( ・∀・) ｲｲﾈ！

>>655
マウスクリックの代わりにタッチ、程度の変化じゃまいか？
画面がオレの指紋だらけで汚ね、になりそう。

カーボンニュートラルとかペーパーレスとか掛け声だけ。

紙の浪費の超保険、頻繁なパンフ・ハンドブック等帳票の改定。

所詮、紙の無駄使いする業界なんだよ。

iPadは遊びで買おうかとおもっとる

抜本傷害が開始。超保険と同一約款になるとのこと。
手数料も超保険と同じじゃたまらんわな。

>>661
抜本傷害にも、「一時金」できるのでしょうか？

>>662
それはできるでしょ、だって超と同内容って書いてたから。
問題は手数料。
既存傷害保険２３．１％
超傷害１４％・・・。

不特定多数の人が触るタッチパネルって相当不潔になるだろなぁ。
もしも自分の前に手垢＆脂だらけにタッチして下さいって言われたら…

>>663

何で9%も手数料が違うのでしょうか？

他の種目は同じなのに、
傷害だけこれほど違うのは、何か理由があるのでしょうか？

収保５０００万円以下の専業代理店に限らず、保険代理店（除く企業官公庁関連）には明るい未来はないので、
速やかに副業兼業乗合代理店への転換をすることが明る未来を拓く唯一の道だと決断して努力をして下さい。

甘外 蜜糊

ポチ化で準社員化するのも経営戦略だし、独立系を貫くのも経営戦略。
人それぞれ。

超の携行品30万円って、現金30万盗まれたら30万（マイナス免責5千）出るのナ。

免責で思い出したが、何が何でも免責＝自己負担になると思ってる自称ベテラン代理店がいたのを思い出したわ。

それはさておき抜本傷害でゴルファー保険を超保険に入れやすくなるな。
今までと違って傷害部分が主契約なんだろうけどゴルフ中限定の特約が出れば
傷害(ゴルファー限定)＋携行品(ゴルファー限定)＋個人賠責＋ホールインでモレとダブリは解消だ。
まあ約款変わらず今までの携行品だと免責5千円がネックなんだが…。


それはそうとしてケガのゴルフ限定2円が復活するんだろうか・・？

昔の携行品は10万つけてても、現金は5万円が限度だったっけな

全くの余談ですが、
「踊る大捜査線」を急に見たくなり、１話から見ています。

本店（＝保険会社）と所轄（＝代理店）のように思えます。
踊る２の映画版を見ると、その状態がさらに伝わります。
本店は地元の道を知らないので、あくまで地図上でしか判断できない。
所轄は裏道も知っているので、地元の地理には詳しい。

「正しいことをやりたかったら、偉くなれ！」
和久さんの言葉が身にしみます。

息子の前で社員に高給取りとか文句言ったら
「学生の頃に勉強頑張って社員になりゃよかったじゃん」と突っ込まれて言い返せなかった…

>>673
シチュエーションが不自然だよ！　低能社員様ｗｗ

>>673
なぜ言い返せない。
学生の時頑張ったら報酬が高い、どんな論理やねん。
今現在のその従業員の生産性が高いので報酬が高い、ならロジックとして
成り立つ。

この高給取りが、ってのは、そいつのアウトプットに対して高すぎる、
と言っているんじゃないのか？もしかしてやっかみか？

>>675
そのとおり

日本興亜スレにあった

http://www.nikkei.com/article/DGXDZO44305120Q2A730C1PE8000/

東京海上の元代理店が殺人未遂で捕まったというけど、
これってお前らの仲間？

社員様の給料の為に働かされてるだけだよな。
強制されて手数料減らされて食って行けなくなるのが落ちかな。

生保の営業でもタブレットの導入でも、会社の方針に盲目的に従う奴はアホ

生保が得意な奴はやればいいし、不得意な奴は無駄に時間を費やすことなく

最低限やるだけで、兼業かバイトで稼いだ方が収入多くなる場合が多い。

タブレットの導入もメリットがあると思えば導入すればよい。自営業者は判断するのは

自分でサラリーマンのように上司や会社の方針に従う必要は全くない。

方針に従う方がメリットがあると思う場合のみ、そうすればよい

>>680
正論ですね！

タブレット導入の件、最近やたらとしつこく言われます。
「まだ導入しない」と言っても、説明に来ます。
相当あせっているように見えます。
ノルマでもあるのかな？

＞他社乗合をかけてる営業マンの名刺の肩書きがすごいぞ。「代理店経営アドバイザー」 だぞ。

＞代理店経営はおろか、募集人さえやったことのないやつがどうやってアドバイスするんだろう。
＞って、友達の他社代理店があきれてた。

こういう無駄な経費かけてるから、自動車保険が赤字なんだろうな　営業社員削減、新商品開発部門廃止
新車購入斡旋担当部門廃止すれば、社員の３分の１は削減可能じゃないのか？

関西で東京海上の代理店をしていた男性が、元顧客とトラブルになり、
重傷を負わせていたらしい。
殺人未遂ではなかったが、お前たちは最低の部類だな。

東日代理店会と振込詐欺集団とではどっちがまとも？

タブレット導入しないと、手数料下げるということはないですよね？
社員もよくわかっていないタブレット導入を促す真意は？

経費増大で、代理店を追い込むため？
客のメアドをゲットして、イーデザに移行するため？

>>685
答えを言いましょう。
なんとなくかっこよさそうだからです。
以上。

代理店非開示の帳票とか試算ソフトが大杉。
支社に依頼しないといけないし、うざったい。
支社も仕事が減らない。

原因：本店がサボっているのがばれないように非開示にしている。
具体的には、料率改定、規約・商品改定にスケジュールを完全に合わせた
代理店開示を維持するのは手間暇がかかる。それを避けるために社員だけ
に開示している帳票、試算ソフトがある。

支社員は、タブレット導入がゴールになってるから代理店を
動かせない。まあ、一事が万事だけどな。

タブレットは東海がどうのこうのじゃなく買おうかと思ってる。
土日に事故連絡があったとして、ノートパソコンも事務所に
置いてあると内容確認、事故受け入力などができない。

タブレットからの遠隔操作で事務所のＰＣを動かし、これらを
することができる。支社は年間1万円以上もするリモートビューという
ソフトを勧めているが、iPad用アプリなら無料〜年間1千円程度で利用できる。

ちなみに「らくらく手続き」？だっけか、これはするつもりはない。
楽したいなら電話募集だろ。らくらく手続きを餌にタブレット、
というのは説得力がないのになぜ本店は気づかない。
現場での募集経験を二年くらいはしてみよう。
パートナーズへの出向者を役員、社長ににしないとだめだよ。

パートナーズへの出向者を役員、社長ってのは、代理店のじゃなくて、
本店に戻しての話。それでやっと東海も変化できるよ。
強いものが生き残るのではない、変化できるものが生き残る。

自動車保険は東京海上グループの
イーデザイン損保♪

暴走族と狡猾な（ズル賢い）社員は、
無条件で殺害しても罪に問われないようになれば毎日が楽しそうw

ハマコウが亡くなった。一つの時代が終わった。

「１０年後に食える仕事、食えない仕事」という本に、
保険セールスは日本人にしかできない仕事「ジャパンプレミアム」なので、
今後も残る仕事と書かれています。

保険代理店ってまだ未来がある仕事なのでしょうか？
大規模になれば、やっていけるということなのでしょうか？

>>694
客がついていれば生き残れるだろ。

代理店の弱いところは、絶対的に保険会社の存在が必要なところと、
保険会社の施策によって翻弄されること。
感情労働をいとわず続けていれば、必要とされ続けると思う。

>>696

自営業のはずなのに、半分サラリーマンのような状態ですよね。
保険会社が代理店に対して、仕事をさせすぎとは思いませんか？
そのわりに手数料は減少ですし・・・。

>>697
代理店は事業リスクをほとんど背負っていない一方、
保険会社は、巨大災害などで倒産する。
そのとき代理店は客を引き連れて他社に移籍すればよいが、
保険会社とその株主は一文無しになる。
半サラリーマン状態はたしかに不愉快だが、逆に半分は自由だし
社員とくらべても就業規則なんて糞食らえで生きていける（法律は守る）。
まずは自分の保険会社の支援（契約を取って維持する）に徹することだ。

>>698
お前の知能指数は、相当程度低いわな

>>698
お前馬鹿丸出しだなｗ
3.11で何を見てきたんだ？
保険会社は遡って3.11付けで解約を出来る特例処置を出した代わりに
代理店は3.11に遡って解約手数料戻しが発生して借金地獄に陥った
現実を知れカス

>>700
それは確かにありますね。
長期火災を大量に保有している代理店は、
解約手数料戻しで、マイナスになりました。

696さんの言うとおり、
代理店は保険会社の存在なしには生きられないし、
施策が変わると翻弄されるという弱さがあります。

乗合すれば、多少は影響を受けづらくなりますが、所詮代理店です。
自動車保険が多いと保険会社の影響を受けると思い、
脱自動車をしていますが、生保も保険会社の傘下にいる限り、厳しいです。

法人と生保に強い代理店は、生き残れると言われていますが、
どうなのでしょうか？

>>700
自説は間違っていません。真理です。
長ものの戻しは理屈の上では仕方ありません。
長期で返済しています。

まあ、知能指数低いとかカスとかストレス溜まってますね？

匿名だとしてもそんな言葉遣いの代理店は結局その程度ってことだ。

とりあえず女子バレー中国に勝利おめでとう

>>694
外国人ができない業種として保険業を取り上げられたが、外国人同士のコミュニティを作り
そこから派生していけばジャパンプレミアムとは言い切れない。
もう少し考えましょう。

>>704
未だに貴方みたいな見た目で判断する人種なんですよね　日本は・・・
でも消費者は見た目で判断はしていません　値段が全てなのです・・・

日本語をあまり理解できてないようですが海外のお方ですか。

超保険に切り替えれば、更新作業が楽になると言われましたが、
あまり変わりません。

むしろ、自動計上や事務面で、一般契約の方が楽かもしれません。
本気でＴＮは超化７０％にする気なのでしょうか？

更新作業はわからんが他種目追加の提案がしやすいのは間違いない。

>>710
それはそうですが、意外と保障追加難しくないですか？

それ以前に同じ商品でも超に入れるとひどいのだと手数料が4割カットってのが
深刻だろ
そりゃTNは超化70パー以上にするだけで儲かる仕組みだわな

>>711
そりゃあそうだが超でダメならT/Aならもっとダメだわな。

なんにせよ自分の力も必要だよ。楽じゃない。

超になんかする必要ないじゃん。

単品の電話募集で楽々！！

客の方だって来店したり訪問されたり

面倒臭いって思ってる客の方が多い。

３年長期の自動車売り止めといわれていますが。

３年長期自動車のみ保険料大幅アップしろ

一年×３より３年契約のほうが保険料高くなるけどなー

>>715-717
毎年更新しないで済むってだけで、保険料は若干長期の方が高い。
デラの営業は、自分が面倒臭くなくなるので盛んに勧めているらしい。

ああああああ、超移行がやっと三分の2オワタ

女営業マンが9連休取りやがった。糞女め。

うちの糞女営業マンは可愛くもないのに可愛子ぶりってるのなんとかして＞＜
更に携帯電話の番号を教えないから５時過ぎたら連絡取れない営業ってどうなのよ？

>>721
女糞営業マンは、携帯教える女と教えない女に分かれるのな。
自称営業のくせして教えないってなんなん？
外回りの事務かよ

>>721
そんな営業をつけられる意味は、
暗に、廃業してくれもしくはパートナーズに行ってくれ、なのでは。
空気読もうよw

>>723
もちろん男営業もついて、さらに女営業がいるわけよ。
まあ、パートナーズは将来核になってやってもいいかなと
思い始めてはいる。

おまえら　この仕事あと５年以上安泰だと思ってんのか？

俺は長くてあと５年と思ってるから、兼業で儲けようと思いいろいろ考えてる

ひとつ質問だけど、イーデザインと比較して代理店で入ってるメリットって何なんだ？

電話契約していて、事故の時も現場行かない奴なんかまるっきりメリットないだろ

それで保険料大幅に違うんだからな

>>725
兼業とかいうから中途半端なんだよ。
廃業＋起業だろ。

Windows7搭載のタブレット兼ノートパソコンが、
NECのLaVie Tauchという形で発売されています。
正直、良いなあと思ったのですが、CPUがAtomです。

Windowsなら、TNetそのものが動くので、
出先で、あんプロとか事業者向け試算もできると思います。

Atomですと、あまりスムーズに動かないのでしょうか？
ノートパソコンとタブレットは別々に持った方が良いのでしょうか？

>>727
TNET動かすだけならATOMで十分だよ。
画像や動画を編集するには重いけどな。
VAIO Xなんかは700グラムくらいで、
カバー付けたiPad より軽いくらい。
さて、どちらを取るか。

>>724
そして東海本体から資本を入れられて・・
後はわかるよね？

>>729
資本を入れられて？？？
俺の株を売るか売らないかを決めるのは俺。

>>729
法人代理店を廃業して、
資本金３０００万円のＴＮＰに「部長」として入社。
社会保険完備・福利厚生充実、高額固定給で当面は優遇。
もちろん社長は東海からの出向。
と、いうパターンだね。

>>731
70歳過ぎの引退のときなんだから、部長ってか相談役とか顧問。
主に引き継ぎの援助だな。でも落ちるだろうなぁ

引退の時に東海が代理店の株を買ってくれるなんて
願ったりだな。

>>728
ありがとうございます。
AtomでもTNetが動くなら、問題ないです。
超保険とかもさくさく動くのでしょうか？

今、タブレット使っている方々は、あくまで「らくらく手続き」専用ですか？
あんプロとか事業者向け試算を使うことは想定していないのでしょうか？

超もAtomでさくさくうごくでしょ。
シングルコアのセレロンで普通に動いてる。
むしろ外で使うなら通信の太さだろうな。

今タブレット使ってる人は、らくらく手続きとか、
プレゼン用途だね。
来月から契約一覧を見ることができるようになる。
遠隔ソフト入れて事務所のPC動かせば安プロとか事業者向けとか、
同じに使えると思う。やってないのでよくわからん。

俺は必要な時だけモバイルPCを携帯でテザリングしてる。
遊びがてら、iPad買うかもしれん。

SONYの純正キーボードカバー付けられるタブレット出るね。

http://japanese.engadget.com/2012/08/01/xperia-tablet/

ただ、外付けキーボードってタッチパッドが無いんだよね。
いちいち画面押して移動みたいな

遠隔ソフトって、これで大丈夫ですか？
http://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/20100716_381330.html

遠隔操作をやったことないので、分からないですが、
例えば、iPadにこのソフトを入れておけば、
出先で事務所のＰＣに入っているソフト（あんプロ・事業者向け・エクセル・ワード）
とかも動くということなのでしょうか？

だとすれば、わざわざWindows搭載のタブレット買わなくても、
現状ではさくさく動くiPadを導入すれば、問題は解決されます。

普通にリモートソフトでできるよ。

画面が小さいがiPhoneでもできる。ちなみにT-Net Tabも使える。

やっぱり問題は画面のサイズなんだがな。

>>739

画面のサイズは、iPadでは小さいですか？

>>738
後は通信インフラが高速になると良いですね。

>>740
iPad　　　　9.7インチ。
iPad mini　　7.9インチ。
iPhone5　　4.1インチ。

携帯性を考えるとiPhoneなんだよなー。
両方持つか。

>>741
速度はすでに十分。youtube とかみるわけでもなし。

iPadとドコモタブレットではどちらが快適でしょうか？
ドコモの携帯を持っているので、タブレット買うと割引がきくようです。

詳しい人曰く、ドコモは良さそうに見えるけど、
iPadの方がさくさく動いて快適だよと言われました。

ドコモタブレットだと、ちょっと動きが引っかかるみたいです。

>>744
iPadのほうが快適でしょ
ドコモは高いよ

ドコモってことはギャラクシーかね。俺は買わん。

>>732
７０過ぎなら
単に放逐されるだけですね

>>733
株なんか買ってくれません。
法人代理店は廃業、法人自体は休眠させるか解散です。

>>747
なら、契約者引き連れて移籍するだろ。
廃業、解散を決めるのは株主。
社畜はなにもしらないのな。

存続会社にならないなら、解散であり、株の売買は存在しない。
が、解散価値を算出し（得べかりし代手×係数）別の形
（給与、顧問料）で支払う。

>>745
iPadとドコモタブレットの料金を見てみましたが、
iPadは端末＋通信料込みで月々4,500円ぐらいで、
ドコモだと、＋1,000円くらいしますよね？

ドコモの方がつながりやすいという理由の価格差。
ソフトバンクも改善してきているみたい。

>>750
32GBあったほうがいいみたいよ。

>>751
ドコモの方が、つながりやすいのですね・・・。
使っている人いわく、iPadの方が操作は快適と言います。
一長一短ですね・・・。

>>752
実体験からですか？

>>753
使ってる人が言ってた。
iPad持つと、仕事以外のアプリも入れたり、
動画を保存したりとかになるみたい。
仕事専用機にするなら16GBでいいと思うけど。
すまん、実体験じゃなくて。

今日、MSから「戦略システム展示会」の案内ファックスが来た。
スマ保（ドライブレコーダー付き）
電子計上
ライフプランナビ
ワンクリック支援ソフト

などの展示会だって。

スマホにドライブレコーダー機能付けるのは賛成。
てか、固定ドライブレコーダー付けたら保険料割り引いてもいいと思う。
損害調査費の削減に大いに役立つと思う。

ドライブレコーダー全車に装備義務付けてアホみたいに高いTN社員の３割以上を
占めているSC社員を９割リストラでいいだろ

>>748
契約は会社のものです。
でも、契約者の心をつかんでいるのは代理店です。
たとえ保険会社が変わっても顧客がついて来てくれるよう
頑張ってください。

７２５だが

おまえら　この仕事あと５年以上安泰だと思ってんのか？
俺は長くてあと５年と思ってるから、兼業で儲けようと思いいろいろ考えてる

>>725
兼業とかいうから中途半端なんだよ。 廃業＋起業だろ。

保険代理店は兼業で続けるぞ　例えば今年収５００万円だとすると

５年後に手数料と契約▲２０％ずつ減ったとしたら、５００×０．８×０．８＝３２０
で年収３２０万円になる。廃業して５００万の収入を得るのはほぼ不可能

兼業で１８０万円以上の収入を得るのは楽勝だと思うぜよ
保険代理業で継続と紹介の新規だけやるなら、時間は月１００時間程度でいける

余った時間を兼業で稼ぎ、将来はそれをメインの仕事にするのがベストだろうな

>>758
独自で開拓したアソシエーションを握っている代理店は安泰だと思うが？
うちは新種傷害で伸びてるけどねー。
君みたいな人が相手だと仕事が捗る。

>>759

新種傷害で伸びているとのことですが、
独自で開拓したマーケットがあるのでしょうか？
法人契約が多いのでしょうか？

>>757
お盆に無理すんな社畜

>>758
兼業じゃなくて、バイトかそれ？

>>757
契約行為は代理店と顧客のものです。
契約によって生じる権利義務は保険会社と顧客のものです。
切り分けましょう。

保険契約を有するとは、契約上の権利義務を有するか、と
契約情報（個人情報など）を有するか、の二点だろうな。
権利義務は、保険会社と保険契約者のもの。
契約情報は、保険会社と保険契約者のものだが、
代理店が収集したものであり、それを契約後破棄すべきか、
となると保険契約者と代理店の個別の関係性になるな。

>>760
以前にどこかで書きましたが、
・独自で開拓した
・法人契約多い
・自動車断る
です。

個人自動車はオワコンです。
通販もしくはJAに引き取ってもらいましょう。
フリートに関しては、「２４時間３６５日現場急行します」が
売りの方はやる意味があると思います。
特色を出せば必ず生き残れます。

>>765
ありがとうございます。
もう少し教えていただきたいのですが、

１．乗合代理店ですか？
２．自動車断るとありますが、
　　収保の半分以上は、法人契約の火災・新種・傷害ですか？
３．法人契約多いとありますが、特定の業種に絞って開拓されましたか？

>>761
そんな決めつけをするから
代理店は低能あつかいされるんですよ。
私は代理店です。
お互いに頑張りましょう！

>>767
よう、パートナーズ。早く戻れるといいね。

　 ｀¨ −　､　　　　　＿_　　　　　 _,. -‐' ¨´
　　　　　　| ｀Tｰて＿,＿｀　`ー<^ヽ
既存代理店　|　 !　　　　　　｀ヽ　　 ヽ ヽパートナーズ
　　　　　 r　/　　　　　　ヽ　 ヽ　　_Lj
　､　　　 /´ ＼　　　　 ＼　＼_j／ヽ
　　｀ ー　　　ヽｲ⌒r-､ヽ ヽ__j´　　　｀¨´
　　　　　　　　　 ￣ー┴'^´

>>768
面白いけど、もうチョットだね

　　　　　　　　　　　　　　,:!:. ノ　　　　 i　 　 　 ,.-='"￣'"二ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　　　　　　　ﾉ　　 ／.:.;.'/ ／:;,;,;,:.:.:.ゝ､_
　　　　　　　　　　　　　_..-‐'￣ヽ、　　　　　 　 /　　./.:.:.;:'.:/:,〃-=､;,;,;:ﾚﾍﾞ:.ﾞ:､
　　　　　 　 　 　 ／　　 .;　　　 `ヾ!　　　　 /　　./.:.:';': ,ｲ_〃 　 　 ｀ﾞヾ;,!:.ﾄ:ヽ
　　　　　　　　　 /　　　　 :!、　　　　｀ヽ　　/　　 ,'.:.:.:;:.:/´ﾘ_`　　　＿　 ﾉノ.:i:.ﾞ!
　　 　 　 　 　 〈 l'i　 　 ／ ヽ._　i　! ﾄ､ ト、　 　 !.:.:.:.:;':ｲ（:J〉　　　,=、ヽｲ.:.:.:!:.|
　　　　　　 　 　 |iｧ‐'"´　　　 ｝ |_/_jｌi./;-'　　　 i:.:.:.:.:.ﾄ　"´,　　　':.J〉 /.:.:;ｲ.::!
　　　　　　 　 　 ,ｌi　　　　　　 し'　　 ｌi/ ｰ- ､ 　 !:､:.:.:i　　､..__　　" ,ノ,:イ:.:.:.;!
. 　 　 　　　　／　ｌｉ　　　　　　 ,.-=＝》　　 　 ヽ._iゞ:､.:.ゝ.　ﾞ'´　 　 ／_ノ:.:.:./
.　 　 　 　 ／　　　!i.　,.-＝ゞﾂ=-一'"　　 _,:-、　｀ヾ:.iゝ `ｰ--‐:ｱ"g´.:.:.:／ 　
.　　　　　/　　　 　 ﾞぐ=--'"´　　/｀ｰｧ／´ "　 ヽ 　 ﾘヽ　　-=彡'".:.:.:;ｲ 　　　　　　　　　　　　　　
　 　 　 /　　　　　　　　　 　 　 /　 ./（　　　　　　:.　　　 ￣｀ヽ フ".:.:.ﾊi 　
　　　 /　　　　　　　　　　　　 /　 ノ　 ｀ ｰ-　　　　　　　 -‐-､_(（"ｰ-､ 　　　
..　　/　　　　　　 　 　 　 　／ヽ￣　　　　　　　,:　　　　　　　 "i ｀ 　 　 ! 　　
. 　/　　　　　　　　　　　／　　　｀:.　 　 　 　_ノ　　　　　　　　　l .: 　 　 l
　,'　　　　　　　　　　　'´ :.　　　　　　　　　 ´　　　　　ヽ.　　　 ﾉ-'" 　 /
　|　　　　　　 ,..:'　　　　　:、 　　　　ヽ.　　　　　　　　　　`ーグ　 　 ／
　.i　　　　 ,:'", : '_"´　　　　i.　　　　　 `　　　　　　　　　　.／　 　 ./
　　!　　　,'　' "　　,.:-‐　　ー----　､..＿､　　 　 　 　 ／/　 　 __/＿__ ／´ヽ._ 　　　
　　ヽ　　,.　'"´￣　　　　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣｀ ` ー'-- ､ﾍ　| ト._
　　　｀Y　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,.　　　　 `ヾJ.

貧乳

ニュースリリースにある金銭詐取顛末どうなった？

http://www.tokiomarine-nichido.co.jp/

日動エイジェンシーか・・・
なにをかいわんや。

パートナーズ社長から戻ってもCHDってかわいそすぎ。
こういう人事やってるうちは東海はだめだね。
現場知ってる強みが活かされてない。

積立傷害保険を１人で２０契約以上も契約を引き受けＯＫした支社の方が問題では。

>>775　お前馬鹿かIPか社員だろ
パートナーズの社長が現場知ってるってアホ事言ってる時点でな
ポイント固定で赤字になっても飯くっていける奴のどこが現場なんだよ

>>777
そうなんですか！

105P固定で赤字垂れ流しって。

TNPでTQ認定を取っているところは、
105P＋TQ認定ポイントですか？

銀行、郵便局、デラだって固定ポイントですが・・・
コンプラも絶対にない事になっております・・・

>>781
そうなんですか！

>>782
社員様に聞くと、露骨に嫌な顔するよ！

イーデザインスレより　猛烈な割引が始まってるな

＞ログインしたら保険料が変更になってめちゃくちゃ安くなったんだがなんぞこれ
＞55,900円だったのが37,100円とかになったぞ

代理店で入ったら、５５,９００円で　イーデザインだと３７，１００円なのか？
これじゃ代理店だと＋５０％増しじゃねえか　代理店で入る奴急減するんじゃねえか

これだけ保険料違うとヤバイな　対面契約ならまだしも、電話契約ならお客さんに
毎年電話してくるだけで、１８８００円も手数料取ってるのかと思われるとヤバイな

＞生保は年末に３件取ってから１件も取れてない。
＞ＩＰ出身なのに生保取れないのはオカシイと元ＫＰが呟いてた。
＞ＩＰ時代は法人の大口契約や知り合いの見直しなど、たまたま取れていただけ

生保なんか年に４、５件取れればＯＫじゃないのか　若手のお客に自動車更改時に
見積もり持って行って、簡単に説明するだけ。それ以上時間かけてやっても加入者が
そんなに増えるとは思わないけどな。多少は増えても、かける時間を考えたらアホらしい

＞生保は毎月最低１件はお願いしますと担当からお願いされている。
＞ちなみに今月だけは５件やってほしいと支社長が言ってきた。

おめーらは高給もらってんだから、土日も団地廻りとかやって見込み客見つけて来い
そうしたら契約に結び付けるまでのアプローチはやってやってもいいぞ　
こっちは自営業なんだから金にならんことはやらん主義だし、やるやらないの判断は自分でする
とビシッと言ったれ

>>781
大型乗合なんだから当たり前。

夜9時に事故の電話。警察より早く現場に着いたぜ。

TNP　デラ　銀行　一部の超大型代理店（DMで一緒にやりましょうといってくるやつ）
これらは全てポイント固定ですな。
更にイーデザインの宣伝費の９割は代理店の手数料を削って作った利益でまかなって
います。
それでもあの膨大なCM量の宣伝費を賄うには足りなくなってきたので（本体大赤字）
超保険の手数料を大幅に下げてます。（最大で超にしていない商品の４割カット）

これが『あなたのパートナーです』といっている保険会社です

通販はどんどん値下げ　代理店販売商品は大幅な値上げ＆手数料ダウン
どう考えても保険会社だけは守れるようなシステムであって
代理店を守る気はサラサラありませんよね？

ＴＱが言いなりでせっせせっせと超化やってんの見てると哀れだわ。
大幅に増収とかも聞こえてこないし。

>>788
会計上おかしいぞ。どうやったらイーデザの広告宣伝費を東海代理店の
手数料削った分でまかなう？東海がイーデザに融資、増資でもしない
限り無理。

代理店商品の値上げもあって、東海から代理手への代手総額が増えている。

>>788
馬鹿なの？
そんなのなんとでも出来るし、そもそもこうなる事を見越してイーデザ立ち上げた
ときに出してるHDからの出資の事だろ。中途半端な浅知恵持ってる奴に限って恥ずか
しい事もっともらしく言うよな
企業ってのはその場その場でやらないんだよ。数年先を見越した経営が基本だよ

俺も馬鹿だった♪〜(￣ε￣；)　アンカー間違い　正しくは>>790

あと１０年この仕事が続けられると思ってる代理店が一番バカかもな？

超にしないと、手数料を下げ、超にしても手数料を下げる。
結局、下がる仕組みですね・・・。

生保と法人(火新)に専念します。

自動車も火災も個人は終わりだろうね。

普通傷害（家傷）も今後は取るなって感じだね。

>>766
1. yes
2. yes　火災はほとんどありません。
　　　　　傷害70％新種20%自動車10%
3. yes　

>>787のような代理店いいですね。
自分とは方向性が違いますがある意味
うらやましいです。

>>793は社員か代理店かわかりませんが、
生き残れる策は必ずあると思います。
今後は、代理店ポイントを100を維持しても
従来の手数料の75%になると想定してます。
それに耐えうる高利益体質を目指して
みなさん切磋琢磨してがんばりましょう！

何が高利益体質だ
客を舐めてるのか？

>>797
煽られちゃったw
何をどうとらえたら
客を舐めてるんでしょうか？
まさか少数精鋭が？
低廉な保険料、事故解決までのお手伝い、
お客様には喜んでもらってるけどねー。

じゃあ客に
『私は高利益体質です。低廉な保険料、事故解決までのお手伝い、
お客様には喜んでもらってるけどね』と言ってごらん
そして最後にイーデザなら弊社の３分の２以下でほぼ同等の内容で
加入できますとね
いわゆるお前は自己満足で自分の都合のいい情報しか契約者に伝えていない
くせに『高利益体質』と言っていること自体が舐めているんだよ
本当に高利益体質になりたいならもっと謙虚に！
全ての情報を伝えていない契約者に『お客様には喜んでもらってるけどね』と
他人に自慢するな

>>799
(　ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ
個人の自動車はやってないから
イーデザって言われてもねw
法人向けの傷害新種だよメインは。
煽るところ間違ってるよw

きっと何の特徴もない代理店で
ポイントでジリ貧で文章も読めなく
なったんだねm9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ
パートナーズで頑張ってね〜
あ、パートナーズもお断りかw

>>800
気持ち悪いです

>>796
察するに、傷害が多いということは、代申がAIUとかなのでしょうか？
東海の場合、あんプロＷがありますが、
手数料率は置いといて、同じような形で開拓できる余地あるような気がします。
ただ、更新が１０月１日に統一されるので、
ものすごく大変になりますが・・・。

傷害メインになるには、法人の団体傷害を中心に保有されているのでしょうか？

>>802
代申はMSです。
団体商品は手数料が低いですが
囲い込むには便利ですよね。
更新は女性スタッフにしてもらってますのでそんなに大変ではありません。
メガはメガの良さ、中小には中小の良さ。
最近は富士が使いやすいですね。

傷害保険はこの５年で手数料が今の半分に下方修正されると予測されていますが
どうされる予定ですか？
個人を馬鹿にされているようですが団体や大口は一撃で沈みますよ。
３年後のビジョンすら描けないかと思いますが？

>>804
個人を馬鹿にしてませんよ。
自分には不向きなのでお断りさせて頂いてるだけです。
手数料の件ですが、半分になろうと困りません。
その分数字を伸ばせばいいじゃないですか。
どうして皆さん否定的な事ばかり考えるんでしょうか？
こんな時代だからこそビジネスチャンスでは？
今まで話を聞いてもらえないような企業でも、チャンスを貰えるようになりました。
パイは縮小しているが優良企業は必ずあります。
ポイントがー、会社がー、イーデザがーとか言う前に戦略を練り努力しましょう。
結果（手数料）は後からついてきます。

間違えたこと書いてますか？

>>791
俺宛でしたか。あなた方は会計の基本すらわかっていないようなので、
ここで終了とします。

>>803
代申はＭＳですね。
ＭＳにも団体商品があると思いますが、開拓されているのでしょうか？
法人メインとのことですが、飛び込みもされているのですか？

ちなみに、生保は取り組まれていますか？

>>804
傷害手数料が半減って確かな情報？

傷害はかなり黒字だけどね

>>809
でも来年料率アップだよ。

　　毎年春の日本私立幼稚園連合会の団体傷害なんぞ

　代手3%〜4%で手間ばかり掛かります。

　大赤字です！

>>811
自動車証券コピー回収でもやったら？
ボールペンで釣って。
ＰＴＡとお近づきになれたらラッキー。

乗合代理店に聞きたいんだけど
他社のシステムってどうなの？

T-Netしか使ってないからわからんのだけどT-Netは業種に限らず定評があるらしいんだが。

まあ自動車ディーラーが「お客様管理に使いたい」って言ってただけなんだけど

顧客対応履歴はいいシステムだけど、
会社と共有するにしておくと、特有の営業ノウハウや
個人情報が筒抜けになる。

>>806
商売の基本（中長期計画）すら理解していない奴が何を最後までかっこつけているんだろうね
イーデザの資金は誰が捻出しているかすら理解できていないのに会計うんぬんと
まあ恥ずかしくもないのかね？ｗ

「個人自動車はもう厳しいので、法人マーケットに力を入れてください」
とのことです。

同じグループ内なら、契約を移せるという規定ができましたよね？
ということは、個人契約の自動車をイーデザインに丸投げすることも可能ですよね？

そうなると、残るのは、火災・傷害・法人契約のみです。
超保険はどうなるのでしょうか？
手数料下げて、手間かかって代理店扱いのまま？

>>815
東海から出た８５％の資本金は代手カットでねん出か。へぇ。
まあ、カネは混ざるからな。

>>816
グループ内契約移転や、復代理の件、
昨年12月に金融庁ワーキングＧから答申が出て、
春の国会で審議だったけど、消費税で吹っ飛んだと思ってた。
法案成立したのかな。
いまのところ、イーデザの代理店扱いは乗合申請しないとだめで、
復代理のシステムは使わなかったね。

超保険は、代手下げて生き残ると思う。
新規と継続で代手率変えてくるでしょ。
継続は会社がやりますよ♪
代理店さんのお手間はかけませんから♪
って言ってくるよそのうち。

最・・・最悪な末路（代理店チャネルの軽視〜廃止）と、最悪な奴隷制度を
構築しつつある
盗脅拐乗日恫苛最・・・・・・に抗議の声・暴力を！！

【事故ペナルティ制度】が１０月から始まるが、自動車保険多い奴は大変だな

契約時にわかりにくいことをイチイチ説明して、しかも実際事故にあったら、過失割合で

揉めるケースが大幅に増えるだろうし(過失割合低い場合は自腹処理の方がよいケース増えるため)

いい加減な説明しかしてないと、そんなの聞いてないとますます揉める原因になりそう

特に電話契約じゃなかなか説明しきれない場合多いと思うな

東北地方被災地代理店向けに、長期火災解約の代手戻しに使途を限った
義捐金を非被災地代理店が集めるのに賛成の方、いらっしゃいます？

長火の解約戻しが、どの代理店がどれくらいあるかってのを
どうやって調べるの？

変更依頼書控えでチェック。

変更依頼書控えでなくとも、他の根拠資料があればいいです。
なにかアイデアがありますか？
今後あるであろう他の地域の大震災でも、長期火災の代手戻しは、
対岸の火事ではありません。互助の精神で対応できたら。

2012/8/27 2:00
　銀行の保険窓販では、今年４月から非事業性融資に限って契約が完了する
前の段階で保険の募集ができるようになった。りそな銀は、住宅ローン利用者の間で収入保障保険へのニーズが高いと判断し、本格的な取り扱いを始める。
　
銀行の保険窓販は2007年12月に全面解禁され、今回のような収入保障保険も
売れるようになった。ただ銀行窓販では貯蓄型の販売がほとんどで、収入保障保険は伸び悩んでいる。Ｔ＆Ｄによると11年度の収入保障保険の総販売件数29万件のうち、銀行窓販は４千件弱にとどまっていた。

ふと思ったんだけど例えば1/1に自動車保険を更新した人が1/2にすえおき事故したら、なるべく早く中途更新したほうが
等級進むのに有利だよね。

すえおき無くなるからいまさらなんだけどさ…。

たまたま超保険化する人の自動車の更新が少し先にズレてて応当日待っていようかと思ったけど
その人すでに据え置き事故してたからさっさとしちゃったほうがよさそうかね。

>>827
それは確かにそうですね。
中途更新すれば、保険料は事故あり係数になるので高くなりますが、
高くなる時期が、「今」or「１年後」かですよね？

実際9月にそれやる予定だから事故あり係数にはならないので絶対いいかなという感じです。

抜本超ビジは、全体的に特に賠責が保険料下がるみたいですね。

東海の賠責は高いイメージがあったので、少しは他社と闘えるかな？

地震補償も拡大するみたいで、個人的には良い商品になったと思いますが、
いかがでしょうか？

良いんだけど保険料３０万以上の分割割増無しで契約してた人がいるんだけど
１００万以上に変更になって困るなあ。

まあそれを除けばシステム的な改善もあるしいいんじゃない。

とうとう前年度３千を切った　新規営業はしないので当然だが
僅かばかりの代手は控除と必要経費でオレ所得ゼロｗ
でも今年から年金支給が始まって嬉しいね
今迄より裕福になっちゃった
これから倒壊豚の奴隷ってどう？
オレはポイントなんか３０でも５０でもいい
ボケ防止程度に考えてるからｗｗ

>>831
大口分割割増なしの基準は厳しくなりましたね。
自分は、フリート割引＆３０万以上分割割増なしがあるので、
やはり同じく保険料が上がります。

>>832
へーじいさんなのに2ちゃんするんだ。
そして草まではやすんだ。
意外とIT慣れしてるね。

超ビは施設賠と請賠が分離できないから不便。
今回の一番の改善点かと思ったら変って無かった。
東海の商品作ってるやつって馬鹿なの？

爺さんｗｗ
若者ww

>>835
売ったことがないやつが商品作ってるから
馬鹿が作ったと思われるのができあがる。

ちょい乗りしかり。しかもネーミングが人を小馬鹿にしている。
しゃれたつもりがはずしてしまっている典型的なおぼっちゃま
商品。

名前なんか商品がよければ何でもそれらしくなってくるよ
ちょいのりは名前が悪いのではなく中身が悪いだけ

東海の商品では、中小企業マーケットは開拓できないのでしょうか？
今回の超ビジ抜本化に期待しているのですが・・・。

新人社員間違えるな、社員だろ・・・！

「ちょんのま」と勘違いしたわｗｗ

東海で中小企業だとあんぷろくらいじゃない？
超ビは設計の自由度がほとんど上がっていないわ。

>>842
賠責の保険料は全体的に下がりましたよね？
東海の賠責って、他社に比べて高くないですか？

【事故ペナルティ制度】で過失割合に納得いかず揉めてる客に、事故処理を早めるため

「イーデザイン損保」なら今後の保険料はこれまでと同じでペナルティはありませんよ

とか担当者が言うことないのか？

>>843
下げてるけど、自由設計が掛け声倒れで残念。
建設業とかは施設賠リスク小さいのではずしたいんだけど。

>>844

通販も事故ありばっかり来るのは避けたいので
ペナ料率制度導入の傾向があるね。

東海は、本気で超保険と超ビジで契約を固めようとしていませんか？
既存商品との垣根をなくし、ほとんど単品商品と同様にしています。
複数種目割合で代手アップというえさを使って、契約を超化させ、
超化完了後はポイントをなくし、代理店を追い込むように思えます。

他社も似たような動きなのでしょうか？
最近、この仕事をしていて、嫌気がさします。
自分は２代目になるために入りましたが、将来性はないように思えてきました。
これから結婚し、今の仕事で家庭を築けるのか？

３０代前半ですが、転職するにも当てがないため、この仕事をしています。
関連業種を立ち上げて、徐々にシフトしていくのが良いような気がしていますが、
何が良いのか分からない状態でもあります。

保険代理店をされている方々は、将来に向けて何か対策されていますか？

>>847
Yes I do.

>>847
>>代理店を追い込むように思えます

まだそんなこと言ってるの？馬鹿なの？
既に思いますという時限じゃないだろ　どんだけゆとりやねん
背中をナイフで1センチ刺されているのに『刺される気がする』と
言ってるのと同じだぞ。
未だに対策をしていないなら悪い事は言わないやめたほうがいいよ
もう間に合わないよ

おまえら自分の保険　事故してペナ料率適用になったら、イーデザイン損保に乗換えるのか？

３年も２０％高い保険料取られたらタマランからな　保険料上げる前に社員の高給下げるべきなんだが

何あさってな事いってるんだ？
保険会社なんか代理店無くしたいだけなのに身銭切る事なんか200%ないよ
イーデザは代理店を絶滅させるために作ったにすぎないよ
代理店がほぼ絶滅したら（損害率の悪化）を理由にイーデザをはじめ通販自動車保険は
一斉に値上げに踏切る事が決まっているから今は赤字でも代理店が消えるまで
我慢しているだぞ

>>851
ってことは東海社も通販一本で勝負するわけか。

なに明々後日なこといってんだ。
代理店制度は究極の変動費であって経営的なメリットがでかすぐる。
社員を使ったら固定費用になってもっととんでもないことになってる。

公益財団法人はＴＮｅｔでは会社と判断しないらしい…
法人名から入力しないと検索出来なくなったｗ

それの原因としては契約の更新時に法人格を読み飛ばされない状態のカナにしたとかだと思うけど。


解決方法としては任意でお客様情報照会画面から変更に入って
カナの法人格を半角のカッコで囲めばそこは読み飛ばすようになる。

例：
コウエキザイダンホウジン　ダイリテンノカイ→ダイリテンノカイで検索不可
(コウエキザイダンホウジン)　ダイリテンノカイ→ダイリテンノカイで検索可能

トウカイ　タロウ→タロウで検索不可
(トウカイ)　タロウ→タロウで検索可能

但しカッコで囲んだ文字では検索で出なくなる。

iPad miniにするか、iPad にするか・・・
それとも。

10月発売のWindows8だと、タブレットとPCが融合してるのな。
Asusとかが出してくるね。
やや重くはなるけど、仕事専用機としてはこっちなと思い始めてる。

そもそもタブレット買ったやつって、
入力用にキーボード買ってるしな

そもそもそこまで行くとノートPCでいいと思うんだ。

>>855

対策を教えて頂きありがとうございました。

超保険移行システムＴｅｔは個人向け仕様間違いない…
自動車フリート、火災明細付きなど法人契約をどうしたいか理解不能。
やっぱり読み飛ばす法人名に登録されていないからなのかｗ

＞通販も事故ありばっかり来るのは避けたいので、ペナ料率制度導入の傾向があるね。

事故アリでも過失割合３割以下の事故は、注意していても起きるケースが十分あるだろ

もちろん３割以下だから、被害者ということになるが、ペナ制度ではこれも保険料アップ

通販も事故の内容の情報はないだろうが、３割以下の過失割合の客なら、今後事故を起こす

確率が高いとは言えないな。通販で前年事故アリの場合、事故内容の申告とかあるのか？

３割と線を引いて仕分けする体制やシステムに費用がかかるからやらんだろう。

あんプロの試算する場合、「セールスフォース」を起動しますが、
あれはiPadやドコモタブレットでも動くんですか？

将来的に、抜本商品がタブレットで試算・契約・計上できると思いますが、
あんプロだけ別のソフト使っているので、どうかなと思いました。

ペーパーレス手続きは別として、
生保や法人提案を行う場合、タブレットがあると便利だなと思って、
タブレットの購入を考えています。

iPad・Android（ドコモ）・Windows8（これから発売）等がありますが、
通信面も含めて考えると、どれが良いのか分かりません。

ちなみにドコモのXiエリアが拡大すれば、通信速度は一番早くなりますか？
携帯がドコモなので、Xi割が使えます。
詳しい方おりましたら、教えてください。

>>862
インテル系のCPUじゃないとエクセルはまともには動かないでしょ。
iPadを代理業につかってるひとも、疑似ソフトを使ってるようだけど、
エクセルはマクロが動かないようなことを言ってた。
自分で作った表を見るだけならできるけど。

徐々にスマホとタブレットとモバイルＰＣの役割分化がはっきりしつつあって、
スマホは個人で見る、タブレットは複数で見る、ＰＣは個人で作業して
個人および複数に見せる、といった感じ。

モバイルＰＣは重い、通信のためには携帯やスマホやモバイルルーター等
でテザリングが必要。タブレットも同じだけど、多少軽い。

iPad含むタブレット（スマホも）はリモートで事務所のＰＣを動かすことも
できるから、あんプロも試算できる。入力に手間がかかるけど、
それを厭わなければタブレットでもいいかも。でもリモートは
バッテリー食うみたい。

windows8でタブレットとＰＣ一体型がかなり出るようだから、
それ待ちしてもいいような気がします。

【事故ペナルティ制度】でお客様に文句言われていないか？

お客様に「他社も同じなんですか？」と聞かれた時「イーデザイン損保は前のままです」

と正直に話してるか？「他社も同じですよ」とウソの説明をした場合は処罰の対象になるんじゃないか

会社がその辺を調査して廃業に追い込むとかないのか？

頭使えよ、営業だろ？

「ほとんどの他社も同じです」、でおｋ
これで足りないなら
「同時にはやらなくても後からやるでしょうから同じです」でおｋ

イーデザは当面はやらないのか？
まあ、親会社の東海に合わせたくても、競合通販が
やらないところがあるからできないんだろうな。

＞「ほとんどの他社も同じです」、でおｋ

そんなこと言ったら「それはどこの社ですか」と聞かれ「東京海上グループのイーデザイン損保」

と答えたら、見積もりを取られて契約も持っていかれることになるかも

ヤブヘビになりそうな回答だな

ＭＳとかＮＫＳＪだしときゃいいじゃん。

チューリッヒとアクサが10月からやるね。
その他通販は、代理店型損保が十分に情報伝達し終えた頃合いを
見計らって、広報費用無料で導入するという魂胆ですな。

イーデザの話題は、しないTN社員！

そりゃ代理店を潰すために作った会社だから社員も人間ってことだろ

6s全年齢カローラ車両１７０万オールリスク
東海　　　４８万円
イーデザ　２４万円

この保険料じゃ子供が免許取っても車運転させられないよな。
で、親の車でちょいのりかよ。
初心者に車両なしで乗せられるかよ。

人傷ないわ、車両免責15万だわ300万円限度だわの
欠陥商品だからな。

倒壊豚は無理心中のつもりだろうが、コチラはボケ防止のお遊び。
５０前のオマイラ　正気か？　ハイ　破綻　破綻ｗｗ

損害保険代理報酬支払調書
直近5年分を並べて見てください。

？？？？？　かいな

？？？？？

手数料ガタ減りってことだろ。

決算書もない個人か。

>>881
個人だけど決算書ある。１６２０万円→１７６０万円→1712万円→１６１０万円→１５６０万円→（予想１４００万円）

>>882
減収しとるやないけ。
募集人一人、お手伝いさん一人って感じか？

自動車保険多い奴はこれから超大変だぞ　社員の高給を下げれば保険料アップは不要なのに

契約の時の説明も大変だし、事故が実際起こったらもっと大変

事故ペナルティ制度になると、過失割合で揉めるケースが増えるのは間違いない

一時停止違反や路外からの進入は基本８：２だが、状況により９：１　８５：１５に
なることもある。

双方の損害合計が４０万円なら、５％違うと２万円違ってくる。過失割合が低い方は元々
自分の方は被害者という意識だから、保険を使ってペナルティまで受けるのはバカらしいと思い
代理店の知恵も使って、あの手この手で過失割合を低くしようと頑張る。

９：１に決まれば自腹でも４万円だから、必死にそうなるよう主張するだろな
等級にもよるが、８５：１５の６万円でも自腹で払うケースが多そうだな。

結果解決が長引き、代理店もいろいろ手間がかかるケースが増える。
それでも手数料率は下がる傾向だな

>>884
そのケースは想定されますね。
「過失割合に関係なく」修理費を支払いますが、全く意味を成しませんね。
車両保険が使いづらいです。

８８４に追加だが、被害者は事故ペナルティ防止と自分の負担を減らすため、ケガでもしてたら

相手に対し被害者なんだから、こちらの過失を主張するのはもってのほかと食ってかかる。

そうすると加害者が自分のもらう分は取り下げ、９：０とか８５：０とかになることもある。

ケガをしてない場合もそのように要求するケースが増えるだろな。

代理店にどうにかして相手が請求放棄するよう説得しろとか言ってくるケースもあるかも

ペナルティがかかった客に通販からＤＭが行ったら、即通販に乗換えるだろうな
そしてその客は絶対に戻って来ない。個人の自動車や火災はそのうち通販が主流になりそうだな
個人の自動車や火災専門の専属専業の寿命は、長くてあと５年と見ているがどうだろな

＞一日でも早く代理店制度を廃止するために代理店の手数料を下げて、その浮いたお金を
＞グループ会社のイーデザの広告宣伝費に当てているというまったく理にかなったお金の使い方ですよ！
＞TV　ラジオ　ネット　雑誌　電車の中　バス　・・・あとどこで宣伝しようかな？
＞あ！そうだTN既契約の満期にあわせてDMを発送するかな
＞あくまでもランダムで送ったと言い切れば問題ないし
＞と言う事は郵送料とDM製作費がかかるな！あと10%代理店手数料カットするかな
＞と聞こえてきそうなぐらいイーデザの宣伝量がウザイ＾＾；
＞加えてペナ制度通販は参加しないし・・・終わっただろこれで　

イーデザイン損保　２９億円(2010年度)⇒５２億円(2012年度)と８０％増してるから

あと２年くらいしたら、アクサに続く５位にはなるだろうな。宣伝費掛け捲ってるからな

だけど毎年＋８０％増でも５年後正味収入保険料１０００億円程度しかならないんだな

平成22年度主な通販型の正味収入保険料保険会社 正味収入保険料（自動車保険のみ）
ソニー損保 652億4500万円
三井ダイレクト 321億700万円
チューリッヒ 278億8500万円
アクサ 258億4000万円
そんぽ24 106億2300万円
セコム 82億9400万円
セゾン 77億5500万円
イーデザイン 28億5600万円
アメリカンホーム 25億8100万円
SBI 14億1200万円
合計 1845億9800万円

毎年８０％増ってほぼ倍だろ。
無理にきまってると思いたいが、
何が起こるかわからん世の中だからな。
うちも親のつぎの世代の自動車保険が一旦はうちで契約になっても
徐々に通販に流出しているよ。

ペナルティ制度が発動するのは、来年の10月からですよね？

今後は、法人・火災新種・生保主体にならないとTNP行きの前に、追い込まれる？

自動車保険保有が30%とかの代理店がたまにいますが、
相当努力されたのでしょうね！？

>>883
全部ひとり。事務所もなし。ワイルドだろ？

遊び同然の収保３ｋ　代手５００　年金１００　個人年金１００　楽しい老後
祝自然消滅　中核とかオマイラアフォ？

>>890
おお、全然おっけーやがな。
ワイルド代理店認定です>>891

余計なアンカーはいってもうた

>>891
老後で700万、ええやんけ
つかよすぎるわ

>>891
60以上でこれはキモいな。

>>895
俺なら70でも今の調子で書くぜ。
おまえもだろ。

損害保険大手NKSJホールディングス <8630> は7日、傘下の損害保険ジャ
パンと日本興亜損害保険でそれぞれ200人ずつ計400人の希望退職を募集す
ると発表した。両社は2014年度上期に合併予定。人員適正化によるコスト
削減で収益力向上を図る。
　対象は40歳以上の社員で、募集期間は11月下旬から12月上旬まで。退職
は2013年3月31日付。　

>>896
残念。
あなたと違って品格があるので
いい歳になったら書きませんw

>>898
品格？あんしん品質のまちがいだろ。
死ぬまであんしん品質を守ってなさいの罰

>>887
＞＞だけど毎年＋８０％増でも５年後正味収入保険料１０００億円程度しかならないんだな

お前はどんだけ短絡的なんだ

【ししおどし】って知ってる？

まさにこの仕組みに自動車保険は既に乗っかっているんだよ
今は毎年80％増でも5年も経てば上のほうが水でいっぱいになり一気に下へ
落ちていい音を鳴らしてくれるししおどしの如く、
●5年後には毎年削減される代理店手数料に耐えられなくなった代理店が増加
●通販との保険料の格差（代理店保険は年々値上げしていく）
●ペナ制度により事故した契約者が通販へ避難＆家族やその近辺にペナ制度の非難（通販の宣伝となる）
●圧倒的なＣＭ量での知名度ＵＰ（今時点で知らない人がいないくらいの通販の安さが更に定着）

5年もあればこれらの理由で一気に保険は通販に流れるよ

社員のほとんどがイーデザに入ってて驚いた

>>898
品格？　ﾜﾛｽ　ﾜﾛｽ
人格者は人を批難しませぬ
そう、オラも保険料に群がるゴキブリ倒壊豚の下請けの下品な代理店
まぁオマエのような身の程知らずじゃないわいｗｗ

>>902
ゴメンねー。
乗合なんで東海潰れても困りませんw
ポイントなんかも他社に数字移すよーっていったら、慌ててこちらの条件に応じてくれたよ。

社員様にあの高給ではあんしん品質は保持出来ぬ
１０分の一で充分だろ

>>903
クズor妄想乙

>>905
井の中の蛙乙！w

>>906そんなのがいつまでも続くと思っているからクズ
乗合の現状が今どうなっているのかを知らないみたいだから妄想
って言っている意味すらわからなかったみたいだなｗＩＰだろ　または
うだつの上がらない専属代理店だな

>>907
自己紹介乙！w

きも

以上自作自演でした〜w

うちみたいな小さい乗合は、シェアの小さい方の保険会社は
切れてもいいという施策に去年くらいから変わっています。
ポイント５０とかを言ってきて飲まざるを得ない状態です。

>>903みたいな奴って客にも相見積取られてるんだろうなｗ

まずはデラと整備工場斬るのが先だろ
コンプラ違反の帝王だからな

>>913
2年くらい前から数字最優先になったから寺と整備工場には
逆に新規の乗合営業かけてるよ

>>816
超保険は代理店が扱う商品の中で最も損益分岐点が高い商品です
つまりは最も先に割に合わなくなるということ
売上の大半を占め、事故が多くて手間がかかる自動車を超保険化させたがる理由がここにあります
超保険化さえさせておけば契約者の名寄せ、個人情報の収集は済みます
最近では電話に出ない人対策でメールアドレスまで登録させようとする悪質さも理由は同じです
代理店を切って直販コールセンター化し保険料を若干引き下げれば保険会社にとってはメリットしかありません

面倒な客は代理店ごと他社に流れるのでしょうが、東京海上ブランドが通用すると思っている能天気な社員が決めている政策です

そんな目先の事あいつらが考えていると思うな
考えているのは普段俺たちの近くにいる使えない社員とはわけが違う
本当のエリートたちだぞ
伊達にリーデングカンパニーと言われているわけじゃないことを認めたうえで
俺たちも本気で考えないとマジで喰われるぞ

>>916
目先はおまえだろ。

超は原則的にコンサルを経て、家族情報が入っていて、
自動継続を了承している客。
つまり仲介者たる代理店不要商品。
いきなりはやらないが、激変緩和のために徐々に
手数料を下げていくよ。

そうそう
超の自動更新を取り消すときは支社長印が必要らしいよ
やった代理店が凄く時間がかかるって怒ってた
一旦超にさせたらとことん代理店を介在させない方向に追い込む方針らしい

リーディングカンパニーなんて懐かしいな
そう呼ばれていた時代があったね
１０年以上前だっけ

>>918
つか、契約取り消しは超に限らず支社長印が必要だと思うけど。

客の要望通りに契約してないんじゃないか？という疑いだろうけど、
超の自継後の契約取り消しはちょっと事情が違うわな。

特に、今回の移行で内容や値段が変わって、客にとって不利になる自動
更新は、取り再するのが多い。俺のとこの支社はようやく慣れたみたいで
作業が早くなったｗ
たぶんｃｈｄが印押してるのかもな。

>>917>>918　こいつら痛すぎるな>>916の言っている意味すらわからないとか
一体お前らの敵は誰なんだよ？触るものみな傷つけるナイフさんかい？

>>916が妙に青臭い件。

>>916
> 考えているのは普段俺たちの近くにいる使えない社員とはわけが違う

そのお偉い社員さんたちが頑張って作ってくれちゃった超保険とか超ビジとかという
メチャクチャ代理店に負荷がかかる商品のおかげで専業代理店の収保は全体的に伸び悩んでるんだけどね

もっと扱いやすい商品にして効率を上げなきゃいけない時代に
逆向きな商品を連発しているエリートさんたち
自分たちのようなスーパーエリートさんが売り、買うのもスーパーエリートさんなら何の問題もないのだろうけれど
東京海上日動火災保険株式会社の社員様のような貴族階級の方ともなると日本の頂点の０．００１％ほどしかいらっしゃらない希少種
日本国の損害保険市場の９９．９９９％は東京海上日動のスーパーエリートさんたちとは何百倍も頭の回転の悪い代理店と契約者ばかりなのですから
たまには売れ筋の庶民向けの商品も出してよねとお願いしたいね
本店に行って二礼二拍一礼でもして5円玉でも投げて来なきゃ願いは叶わないかな

>>919
「契約取り消し」と「自動継続（自動更新）停止」は違うのでは？

>>922
超と超ビジで代理店収保が伸び悩む？
ロジックがめちゃくちゃ。
皮肉言いたい他社工作員ならあっち池

>>923
わかりづらかったかもだが、
自動更新停止は代理店計上。
契約取り消しは、支社長印後に会社計上。
超の5営業日突入後の自動移行の取り消し＝契約取り消し

個人自動車（超保険を含む）は、終わりで、残るは、火災・新種・生保・法人ですか？

>>926
１５年前から終わると言われているが、むしろ伸びてきた。あと１５年くらいは何とかなるんじゃないかな。

>>927
個人自動車保険の保有が増えているということですか？
うちの場合、ここ数年は、前年対比１００％くらいです。
減収はしていませんが、他種目の伸び率の方がいいです。
火災１１０％・新種１３０％で、生保は地道に売ったら、手数料が昨年の倍になりましたよ。

代理店は自営業なんだから、会社の方針に従うかどうかは自分にメリットがあるか
自分の頭で考えて判断することが重要。会社の方針に盲目的に従うことは危険
超化は前に誰かが書いてたが、乗合や保険会社変更の場合はデメリットでしかない

＞１５年前から終わると言われているが、むしろ伸びてきた。あと１５年くらいは何とかなるんじゃないかな

ネット通販出てから、１０年くらいしか経ってないだろ。ちなみに株式のネット取引は、個人の売買の８０％
客数ベースでも月２回以上売買する人の３０−４０％はネット取引じゃないかな？　５年ほど前から急増

今回の事故ペナ制度は、代理店⇒通販に切り替える人が急増するんじゃないかと危惧している

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1347243865/
http://www.e-newwave.com/

幼い子供を残して無念だろう・・・合掌。
川で遊ぶ場合やっぱ救命胴衣は必要だね。

今回のその事件だと傷害保険は適用されるよね？

>>929
１３年前くらいからＣＭ流しまくってた。でも俺の契約は増えた。あと１５年は生き残れるだろう。

旧Nに途中入社した主婦女が来月から弊社の担当営業になるようだ。
馬鹿にしとんのか
わしゃ旧Tのために何十年やっとるとおもとんのや

＞旧Nに途中入社した主婦女が来月から弊社の担当営業になるようだ。
＞馬鹿にしとんのか わしゃ旧Tのために何十年やっとるとおもとんのや

年寄りはＴＮＰに行って、その後契約置いて早く引退して欲しい
と会社が希望してるからじゃねえの

40代の年寄りですまん

男営業はそのまま継続で、その下に付くらしんだわ。
事務も二人付いているから別にいらないんだけど。

会社の本音って代理店をなくしたいのか？　それともＴＮＰに集約したいのか？

若い人の多くが↓のような考え持ってるとしたら、会社の将来性ないんじゃねえか

847 ：もしもの為の名無しさん：2012/08/31(金) 22:55:30.94
東海は、本気で超保険と超ビジで契約を固めようとしていませんか？
既存商品との垣根をなくし、ほとんど単品商品と同様にしています。
複数種目割合で代手アップというえさを使って、契約を超化させ、
超化完了後はポイントをなくし、代理店を追い込むように思えます。

他社も似たような動きなのでしょうか？
最近、この仕事をしていて、嫌気がさします。
自分は２代目になるために入りましたが、将来性はないように思えてきました。
これから結婚し、今の仕事で家庭を築けるのか？

３０代前半ですが、転職するにも当てがないため、この仕事をしています。
関連業種を立ち上げて、徐々にシフトしていくのが良いような気がしていますが、
何が良いのか分からない状態でもあります。

保険代理店をされている方々は、将来に向けて何か対策されていますか？

>>937
将来性があまりにも無いため子供を作るのを極力避けて家庭を持たないように
していますｗ

ＩＰになったら彼女が親に結婚を反対された
ＴＮＰの社員になったら彼女に別れを告げられた
最近生きて行く気力が無くなった
自分で選んだ道なので誰かを責める筋合いじゃないが
出来れば時を元に戻したい

>>939
東京海上の社員なんだからエリートなのに

あまりできのいい作文とはいえない

>>937
過去の技術を生かして工場を始めたよ。保険は副業。

作文ばかりになった

組合社員の転勤の季節ですな。

ＩＰ育成の手法なん全く持っていない詐欺師が、嘘八百並べて勧誘して作文はないだろ。

拐・・・人海戦術業界に人サライしw

会社が超の推進してるホントの理由

社員は知ってても口が裂けても言えんだろう

まあ、容易に推測できるが

ＴＱ代理店さんはせっせと自分の墓穴掘ってるのか

超保険は適度に取り組みます。
無理に組むこともないと思いますし、
自動車＋傷害死亡のみを量産しても手数料は下がるし、いいことありません。

会社のために頑張ってきたＴＱ代理店の末路がかわいそすぎます。
最後はＴＮＰ化では、いったい何のためにやってきたのか・・・。
そもそも、ＴＮＰ化する際には、資本が入り、社長も変わると思いますが、
何で断らないのでしょうか？

かなり優遇されるのですか？
お金を包まれるとか？

>>948
ポイントを人質にされます。

>>948
資本が入りって、おま、誰にはいるんや？
株が売れればウハウハだろ。
俺は東海に自社株売りたい。
そのために今がんばって、75歳になったら株を売る。
目標1億。手数料は3千万。3.3年で元が取れ末世。

>>950
会社の資産価値に応じてだと思うので、
内部留保が25000万くらいあれば
客層によっては30000万で株買ってもらえるかもね。