●●プルデンシャルの真実●●

さあ金融庁に目をつけられ最終局面にさしかかったプルデンシャル
いったい何がおかしかったのかみんなで語ろう

弐

惨

死

醐

この会社の問題は二つ
ひとつは従来のビジネスモデルつまり日本の保険会社の個人保険を
男性営業社員の個人的な人脈から紹介営業で広げていくことがむず
かしくなってきた
これは予定利率が低下したため商品に乗り換えメリットがなくなった
ことおよびリクルートがすすんだため各企業のベースマーケットが
とりつくされてきていることが原因〜特に都市部で顕著
二つ目は今まで見過ごされてもよかったようなその他弱小生保であった
のが拡大してきて会社の体をなさなくなってきた
つまりコンプラとか社内の事件トラブルがうやむやにできる規模でなく
なってきたことにある
このため一つ目に対しては都市部をあきらめ地方展開で１００支社を
目指す〜裏返せばもう地方しか売れない、マーケットがない
二つ目に対しては一般企業なみに監視規制を強めていく
しかし地方に支社を出し切り、営業に規制をくわえ続けた末に
次どうしようというのだ　ここが問題

おいおい・・・・！　前から言いたかったんだけど・・
お所長さんに与えられる「育成ボーナス、育成手当」ってなによ？？
単なるＬＰからピンハネを言葉でオブラートしているのに、そんなこと
さえ本社諸君はわからなくなって無駄なお金をお支社長、お所長さんに
タレ流しで払い続けてるのかね？？　この感覚がもう、やばいんだよ・・・
クズにはクズの扱いがあるんだぜ。それと本社はぶら下がり社員しかいないジャン！
反論してみな！？？

つまり、ＬＰは鵜飼いの鵜ということだね！
売れなくなればいつでもポイ！ってことだよな。　そりゃそうだ！
この感覚がもう、やばいんだよ・・・
クズにはクズの扱いがあるんだぜ。

あおばとジブを食ってまだしばらくは行けるな

あと１５年もてば問題ない
そのくらいはいけるだろう。

どうだろ

がんばれーキヨサカグチメモリアル
もういいかげん坂口会長で会社のロイヤリティ高めるの
やめろよ
グルじゃねーんだから　尊師か
そもそもソニー生命からきた人だぜ
ライフプランナー制度もソニーでつくった人だぜ
なんでプルデンシャルで神のようにあがめられるの
メモリアルガーデンまでつくってもらって
まあしかしごく少数の成功者をつくり会社を軌道に
のせた功績は大きい
しかしそのために人生をふいにしてしまった何千人
の人々への罪の方が大きいんじゃないの

毎年なぜ多数の自殺者が出るのですか？

�@自殺するくらいまで管理職がＬＰを責めまくる
�A入社前と入社後の現実があまりにも違いすぎて気が狂う
�Bまったく売れなくなって借金がふくらんで生きていけなくなる

�@は昔よくあった�Aは最近多い�Bはコンスタントにでてる

入社を検討しています。
どういうタイプの人だとやっていけるのでしょうか？
どこの会社でも、このご時世大変だと思うのですが、
良いところ、悪いところ両方教えて下さい。

>>15
どこの生保でも一緒ではない。
もし生保で成功したいのなら、ココではないね。

知名度・安全性・個人・法人への多彩・優位な商品構成をもっている、
ＡＡＡ＆Ａａａの外資生保の新組織への転職を考えなさい。

同じ仕事するなら営業にも、顧客にも優位な会社の方がいいだろ？

この会社にむいている人
�@プライドのない人
�A社会貢献とか家族を大切にしない人
�B友達をなくしてもなんとも思わない人
この会社の管理職にむいている人
�@平気でうそがいえる人
�A人の人生を踏みにじれる人
�B自分のことだけを考えられる人

この会社の問題はみんながみんな自分のことしか考えてないことだ
支社長所長は自分のためにＬＰがどうなろうがしったことじゃなく
自分のために件数とコミッションを稼いで売れなくなったら早く
きることだけ考える
本部長は支社長いかに締め上げるかだけを考える
唯一会社に対等に意見を言えるのはエグゼだが、結局自分が高額報酬
のため自分さえよければよく、売れないＬＰなんざ死のうがどうなろ
うが自己責任で無関係を決め込む
役員連中は本社と金融庁にアピールすることだけで本音はＬＰが死のう
がどうしようが関係ない
というわけでみんなだれも会社やみんなのことなんか考えていない

ドル建てあほLP

>>18
それでは、もし生保で成功したいのなら、ココではないね。

知名度・安全性・個人・法人への多彩・優位な商品構成をもっている、
ＡＡＡ＆Ａａａの外資生保の新組織への転職を考えなさい。
代理店移行も多彩な設計ができ、働く側にとってメリットあるぞ。

同じ仕事するなら営業自身にも、顧客にも優位な会社の方がいいだろ？

アリコも同じようなもんだろ東京海上あんしん生命もプルの管理職の残党が行ってるだけ同じ穴のムジナよ

ホントはビジネスモデルを含めて再構築しなければいけない時期、規模に
きているのに、相変わらず天皇一人が大声で怒鳴り散らし、役員は自分の
地位確保のために反論もできず、とんでもない決定をして下に降ろしてく
る．．．天皇もアメリカへの貢物をちゃんとしなくてはいけないから必死
なのだけどな．．今、みんな不幸だね。

入社を考えているものですが、支社によってぜんぜんちがうのでよく考えた
ほうがいいよといわれました
ちなみに誘われている支社は支社長がライフプランナー経験のない人で支社
のライフプランナーがぜんぜん売れてないそうです

保険は机上の空論では売れないのが当然だから止めておいたほうがあんたの
為だ、、、、。今の方が良いと思うよ、、、。

それでは、もし生保で成功したいのなら、ココではないね。

知名度・安全性・個人・法人への多彩・優位な商品構成をもっている、
ＡＡＡ＆Ａａａの外資生保の新組織への転職を考えなさい。
代理店移行も多彩な設計ができ、働く側にとってメリットあるぞ。

同じ仕事するなら営業自身にも、顧客にも優位な会社の方がいいだろ？

>>6の解説はずばり核心をついている。

横浜ランドマークタワーにある支社の方からスカウトメールが来て、CIPを受けて内定を頂きました。
同じビルに外資系損保のAIUがあり、そこからも内定を頂いています。
また、本日、富国生命の営業管理職の内定を頂きました。
正直、悩んでいますがこの3社であればどれが良いか的確にアドバイスを頂けると幸いです。

>>27
保険会社ってのは、どこも同じ。誰でも採用だ。
「選ばれた」と勘違いしてはいけません。
会社はあなたがほしいのではなく、あなたの縁故が
ほしいのです。

>>28
どこの生保でも一緒ではない。
もし生保で成功したいのなら、ココではないね。

知名度・安全性・個人・法人への多彩・優位な商品構成をもっている、
ＡＡＡ＆Ａａａの外資生保の新組織への転職を考えなさい。

同じ仕事するなら営業にも、顧客にも優位な会社の方がいいだろ？

だから、生保はやめとけって。正業につけ。

＞＞２７
逆に聞きたい事があるのですが、富国の管理職って自分では殆ど営業しないのですか？
プルは辞めといたほうが・・・！
友達無くすよ！

ＴＳ合格してよろこぶのは大バカ　合格率ほぼ１００％だよ
いまだに合格率３％の厳選採用とか大嘘ついてるけどそれは
電話かけた数からの合格率だろ
ちなみに２年後在籍率８０％というのも大嘘で８０％きってる
ちなみに５年後２０％１０年後５％（食えてるやつ）
あなたは９５％失敗するこの世界にすべてを捨ててきますか
たとえ２，３年今の年収の２，３倍稼いでもそのあと０になる
んだよ　　よーく考えよ

>>27です。
確かによーく分かりました。
AIU保険の法人営業って言うのはどうなのでしょうか？

>>31さんへ
27です。フコク生命の管理職は最初の1年くらいは、縁故知人ではなく、生保レディが開拓した会社に営業で廻るそうです。
ただ、管理職としてのスキルを身につけるためのモノで、契約とってもインセンティブにはほとんど影響しないそうです。
早い人で2年目位で所長ポストになれると聞いたのですが・・・
ただ、金とオンナには気を付けろと言われました。
ただ、職場の雰囲気を見させてもらって・・・
こういった、国内生保の売り方に将来はないのではないかという気がして・・・

それと、損保ジャパンひまわり生命と東京海上日動あんしん生命の人とも会った
のですが、生保なら、損保ジャパンか東京海上日動かプレデンシャルと勧められ
ました。AIUは？と聞くと損保は分からないと・・・おいおいっていう感じなのですが・・・

>>34
どこの生保でも一緒ではない。
もし生保で成功したいのなら、お前の言っていろ所ではないね。

知名度・安全性・個人・法人への多彩・優位な商品構成をもっている、
ＡＡＡ＆Ａａａの外資生保の新組織への転職を考えなさい。

同じ仕事するならおまえ自身にも、顧客にも優位な会社の方がいいだろ？

この会社の問題は二つ
ひとつは従来のビジネスモデルつまり日本の保険会社の個人保険を
男性営業社員の個人的な人脈から紹介営業で広げていくことがむず
かしくなってきた
これは予定利率が低下したため商品に乗り換えメリットがなくなった
ことおよびリクルートがすすんだため各企業のベースマーケットが
とりつくされてきていることが原因〜特に都市部で顕著
二つ目は今まで見過ごされてもよかったようなその他弱小生保であった
のが拡大してきて会社の体をなさなくなってきた
つまりコンプラとか社内の事件トラブルがうやむやにできる規模でなく
なってきたことにある
このため一つ目に対しては都市部をあきらめ地方展開で１００支社を
目指す〜裏返せばもう地方しか売れない、マーケットがない
二つ目に対しては一般企業なみに監視規制を強めていく
しかし地方に支社を出し切り、営業に規制をくわえ続けた末に
次どうしようというのだ　ここが問題

この会社の問題点はあまりにもライフプランナー制度にこだわることだ
ライフプランナー制度を自我自賛し、これを否定しようものならこの
会社の精神に反し人間でないような扱いをうける
たしかに今まではよかった
でもこれだけ外資系含めて販売チャネルを増やし商品を展開している
のにかかわらず、ある意味リスクをとらない〜会社はまったく損しない
ライフプランナー制度にこだわりつづける
今後銀行が死亡保障を販売しだすともう即死
そもそもドルとかドルRIしか売れてない事実をよく考えて
メリットのない死亡保障いっぽんやりの戦略をはやく変えないと
えらいことになる
エグゼふくめて昔からの人間はそれに気づいていて手をうってる
が、これから入る新人はもう手遅れ
会社は真剣にLPに対して掛け声やご褒美で働かせるのではなくて
マーケットと商品を考えないと未来はない

>>27
営業管理職の内定！？　生保営業もやったことも無い奴に管理職が務まるかよ。騙されてるだけで、どーせただのヒラ営業だっつーの！

この会社の問題点はあまりにもライフプランナー制度にこだわることだ
ライフプランナー制度を自我自賛し、これを否定しようものならこの
会社の精神に反し人間でないような扱いをうける
たしかに今まではよかった
でもこれだけ外資系含めて販売チャネルを増やし商品を展開している
のにかかわらず、ある意味リスクをとらない〜会社はまったく損しない
ライフプランナー制度にこだわりつづける
今後銀行が死亡保障を販売しだすともう即死
そもそもドルとかドルRIしか売れてない事実をよく考えて
メリットのない死亡保障いっぽんやりの戦略をはやく変えないと
えらいことになる
エグゼふくめて昔からの人間はそれに気づいていて手をうってる
が、これから入る新人はもう手遅れ
会社は真剣にLPに対して掛け声やご褒美で働かせるのではなくて
マーケットと商品を考えないと未来はない

ある意味この会社は未だ前近代的な手法を
さも革新的手法であるかの如く、喧伝している。
やってることは、旧来生保と同じ。
おばちゃんよりは、多少広い人脈が頼り。

オバチャンの方が人脈は広いって。

たしかにおばちゃんの国内生保とやってることは一緒
使い捨て
生産性が違うのは当たり前
だってパートのおばちゃんとフルタイムでやってる
大の男だぜ　
業界を変えるとかほざくけどおばちゃんとやってる
ことが一緒だって

この会社のビジネスモデルは頭打ちだな(ﾌﾟｯ

アリコうざい
リクルート力最低
トリプルAだけで人がつれるか
トリプルAも日本の格付けじゃないだろ
この大うそつき

ＣＩＰでバリのことを説明しないのは法的に違反してるのでは

>>44
ハイハイ（ﾌﾟｯ　　妬むなよ〜（ﾌﾟｯ
同じ外資じゃん!レベルが違いすぎるけど〜（ﾌﾟｯ

>>45
バリ？って？

別に違反はしていないだろう
道義的にどうかという事はあるが
会社としてモラルがあるか、コンプライアンスを考えているかと
いう視点からみれば答えは明白だが

>>45
バリ？って？

現在、入社を考えています。プルデンシャルはやめたほうがいいですか？

３年でプルデンシャルは年収１０００万といわれｍしたがほんとうですか？

>>51
できる人はね。でもそこまでなかなかいかないのも事実。
瞬間風速で達成しても翌年は・・・

プルに入社して家族に恩返ししたくないですか？
と勧誘されました？
入社したほうがいいですか？

プルデンシャル生保には、各業界のトップ営業がヘッドハンティング
されて入ってくると聞いています。本当ですか？
どこから漏れたか、携帯電話にいきなり電話がかかってきました。
個人情報流出してるのでしょうか？

個人情報流出しているよ

殆どの場合紹介です。あなたを優秀だと勘違いしている人が紹介
します。

紹介じゃないです
大学名簿とか業者の名簿とかＬＰのもってる名刺とか
はてはひらった名刺とかみて電話してる
それどころか適当に見かけた名札で名前覚えて電話したり
もっとすごいのは客のふりして電話して営業マンの名前を
聞き出して（シャドウという）後で電話したり
要はあまりにも断られすぎて電話するとことがないので
どこでもいいんだよ　でも電話するときは優秀だと聞いて
電話したとかいってるけど
これってでも会社ぐるみでうそついたり個人情報を勝手に
つかったり　コンプライアンス上問題あるんじゃないの
金融庁をなめると　えらいことになりますよ

そんなのどこも同じじゃん！生保・損保ほとんどの会社から電話が来たぞ！

>>57
それが事実な非常に怖いですね･･･。　　解約します。

ヘッドハンティングじゃないよ。
誰でも採用だよ、最近は

採用は誰でもよくない
最初に電話して会うヤシは誰でもいいがね。
会ってもヴァカは呼ばないよ

金融調査だけ通れば誰でも採用するよ

そんなことないです
入社してくるのは優秀なやつばっかりです
最近は高学歴者も多いし大手企業からも多い
東大卒とか京大卒、慶応、早稲田とかごろごろいるぞ

そんなの関係なし　エグゼは聞いたこともない大学ばかり
社長からして独協大学だぜ

ついに業務改善命令発令か

結局日系生保と似たような事業展開にどんどん向かっていくな。
マネジメントの人間がそもそも日系の出身者だから無理もないかな。

>>63
昔のソニー生命もそれとよく似ていた。
去っていった人間は語らないからな。

もし生保で成功したいのなら、
知名度・安全性・個人・法人への多彩・優位な商品構成をもっている、
ＡＡＡ＆Ａａａの外資生保の新組織への転職を考えなさい。

同じ仕事するならおまえ自身にも、顧客にも優位な会社の方がいいだろ？

>>68
アリコは、3つある販売チャネルごとにそれぞれ独立採算でカウントしてる。
商品力があるのは、営業の人間介さなくとも売れるから、そういった意味では、
売りにくい商品を売る役割になると考えるのが常識的な線だろうなとマジレス。

自分のことしか考えてないってのは言っちゃ悪いが当たり前だよ。
でも客関連の人間の前じゃなくて、内部でそういうこと言うのがはばかられる
会社ってのは窮屈だな。嫌だよ損なのは。それに、ライフプランナーはプロだし、
コミッション関係も明らかなのに、何で管理職がいるのかが理解に苦しむ。
要するに、日系と外資系のえげつない部分をミックスさせたと解釈するのが妥当かな。

その通り、ただ所長の最近の仕事は上からのお言葉をそのまま垂れ流して
いるだけで別にミーティングで言えばそれで良しだと思うぞ。ただ個人的に
は別におらの仕事邪魔しないだけ良いと思う。まあリクルートだけ頑張って
くれよ。あといちいち新人入ってくる度に歓迎会は止めてくれ。いい迷惑だ
。だれも社内で酒なんか飲んでもうまくないし金捨ててるようなもんだ。
タダだったら行ってもいいぜ。

そうだな人増えたってオレには関係ないし嬉しくもない。増やすのは勝手
だが毎回歓迎会はほんと迷惑な話だヘタすりゃ毎月だぜ、毎月。
もういい加減にしてくれよ。所長、支社長が負担するんだったらわかるが
その度に２次会３次会であげくに翌日は仕事出来ずまあ酒好きには嫁はん
に言い訳できるわけだが、、、、新人と所長だけでプチ歓迎会をやってく
れ、、、。その度に付きあわせないでくれよーおねげえだお代官さま、、

>>69
いまや、５チャネルあるんだよ（ﾌﾟｯ

もし生保で成功したいのなら、
知名度・安全性・個人・法人への多彩・優位な商品構成をもっている、
ＡＡＡ＆Ａａａの外資生保の新組織への転職を考えなさい。

同じ仕事するならおまえ自身にも、顧客にも優位な会社の方がいいだろ？

ソニプルってなんか、問題多いですね。

>>74
元がいっしょですもの

掃き溜め？

この間の営業所長会議最悪だったな
そんなＬＰのことばっかり考えていられるかっての
とっととベースまわって売れなくなったらさっさと
辞めてくれるのがベストなんだよ
もう売れないやつのために支社キャンペーンで自腹
きるのはかんべんしてくれ

支社キャンペーンで自腹切るって、どういう意味！？　　
やはりウワサ通り、ノルマが厳しすぎて300条に違反しまくってるのか？

３Ｗ１５０週やっても　うれなくなって　懲戒解雇

>>79
やっぱり営業職社員は使い捨てなんですね･･･。

>>77
支社キャンペーンで自腹切るって、どういう意味！？　　
やはりウワサ通り、ノルマが厳しすぎて300条に違反しまくってるのか？

そのキャンペーンが毎年毎年続々でている自殺者の原因なんですか？

３００条違反なんてあたりまえだろ
特に他社誹謗中傷
日本社の保険をめちゃくちゃ非難して乗り換えてるんだから
これはロープレでもやっていて
ある意味組織的

最低な会社だな。　愛の伝道師じゃなかったのかよ(笑)

日本社の保険に入っていて不幸になった人は多いからな。
ＬＰ自身前職時代は日本社に騙されていた人が多いからね。
それに誹謗中傷してるのではなく、どういう保険か事実を
わかるように説明しているだけなんだよ。自分の保険が
いいか、悪いか決めるのはお客様自身だから。
何を言われてもひっくり返されないような保険を販売しなさい。
私は過去５年、１件も他社に乗り換えられていません。

>>84
お前がお客に代わって、保険料立て替えてるからだろ（ﾌﾟｯ

寝ぼけんなよ。

アリコが今の外資の基礎から発展させた事を
忘れていないだろうな弱小生保諸君。

弱小生保は大半は破綻した国内社は
バブルのころは配当込み年７％で自慢して
アリコは無配当予定利率5.5%で
国内大手有配当保険から馬鹿にされていた。
しかし、現在は格付から見ても日本でニーズに
合った新商品開発し営業の5ライン営業を仕掛ける。

また、大半の破綻や買収された生保の役員は元アリコ出身が
多いだろ。

しかし、破綻後外資系になって元アリコがきても中身は日本社
ろくな研修も受けないで営業に出して挙積しろとは、
竹槍商品でアリコの原爆商品で対決するのと同じだぞ。

>>86
そんなに自慢したいんだ、、、、、ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ
でそれからどうなるの？　原爆で消滅か？！「」￥

>>84
保険の基本はどこもいっしょ。
ならふるくから入ってる保険の方が
予定利率は高いし、
加入年齢は低いし、
早期事故でびくつく必要もなきゃ、支払いもスムーズ。
おめー、そんなことも客に説明してっか。してねーだろ。

まー　阿比留やら画帳やらで食ってる会社の人は言うことがすごいねーー
そんなとこにみんな金あずけてるんだ。
悲しい・・・

古くから入っていても、まずその会社で騙されて転換されているからねー。
しかも今や名目だけでほぼないに等しいファンドと更新型でつぎつぎ
乗り換えさせられている。つまり、今後やめなくていい保険、続けられる
保険を販売されていないわけだ。
他社の加入者は昔から搾取されつづけてるというのが現実

先週ぐらいのヨミウリウィークリーにいかに蟻子の保険が酷いか
書いてあったね。入れるけど払わない、トータルでの支払いも
他社を圧倒した高額。あれみたら誰も入らないね。

>>91
お前はここの会社が体力無いからやれない通販部署の事言ってんだよな？
かなりの広告費をかけてもその部署（独立採算）は収入保険料は広告費を上回る。
しかし、日本全国津々浦、老若男女において会社名を知らない人間が、全く皆無と言っていい程、知名度が圧倒的になったが、
通販は、対面チャネル（代理店・営業職社員）と違い、｢一次選択｣をしないが為に、
顧客サイドの｢告知義務違反｣が横行し、支払い（給付）されない例が相次ぎ、それを他社生保の売れない営業職員が、アリコをライバル生保（金融機関）として脅威に感じるが、
誹謗中傷をする所が無く、無い知恵を絞り、まったくの言いがかりで虚偽だが、
消費者に対し、顧客側の告知義務違反が要因が圧倒的にも関わらず、
あたかも支払いが悪いなど、消費者に勘違いさせるよう仕向け、
顧客を欺いている事が横行している事は否めないので会社として対応が必要だろう。
日本で売り出して日が浅いからなどと、無知で笑える事を言っているが、
31年前に戦後初めて日本上陸を果たし、アリコが外資系生保で一番長い歴史を持っているのを知らないのには笑えた。
あと、業績が伸びてるように見えるだけなどと言ってるが、お前等は新聞も読まない一般消費者と変わらないド素人だけに説明も面倒。
無知で遠吼えしかできない生保ド素人に、金融機関の評価など出来るはずも無いから、あまり無知を晒し、恥じを晒さない方がいいぞ（ﾌﾟｯ

これは皆に知っといてほしいが、世界的格付け機関2社（Ｓ＆Ｐ・ムーディーズ）から、
保険金支払い能力をトリプルＡ（最上級）を与えられている生保は、
特に、

｢きっちり加入したら、きっちり支払われる。｣

アリコのヤツってほんと暇なんだな

９３に激しく同感！
内勤があれじゃあ　外回りはもっと暇なんだろな
そりゃあ　蟻子の保険に入ってない家庭にまで電話してくるわけだ
トホホ・・・・

蟻子は単純だ、すぐに応酬話法だ、未熟だよな〜
こんなところで、、よほど暇なんだ〜　かわいそう〜

>>90
更新型を否定して、おまえらひっくり返してるだろ。
よお考えてみい。ある意味あれは合理的な保険だ。
遺族補償が必要な時だけ入っといて、必要なくなる
年齢になりゃ、更新しないか、減額すりゃいいんだよ。
どうせおまえらも、似たような商品売るんだろ。

アッタリーだ。同じ穴の狢だぞ。
死ぬときも同じだ、、、、

ありがと

もしかしてこれだけ個人情報でだめだしくらったら社長杯も中止とか

100で終了でつ

>>92はどう見ても超基地外粘着

>>96保険の仕組み、Ｐの仕組みを考えろ。超アマチュア基地外

基地外が必死で吠えてるのって哀れだ。くやしいのはわかるが
プルの相手にはなれないので、日本社あたりのスレでくだまいてろ

プルのＬＰは保険の商品売るとき、世界最大のノンバンクと説明されたが
嘘だろ？そんな話は聞いたことない。

>>101
必死で吠えてるのはおのれじゃ。

いまだに全米最大の保険会社とかのたまわってるけど大嘘
もうべストスリーにもはいってないのじゃないの
過去にカナダから撤退もしてるし　日本も問題おこすくらいなら
韓国に絞って撤退か

野○崎氏ね
お前頭おかしいだろう？？？
お前キモイよ。
二度とくるなよ。。

はーい、二度と行きましぇん、ご勘弁をお奉行さまー
わたし頭おかしくないよちょいと狂ってるだけあるよ
よくキモイ言われるよ、またちょくちょくいくあるよ

もはや日系生保と変わらないみたいだなプルも。

なんでこんな無名弱小生保にいくのか意味不明
よっぽどリクルートがうまいということだが
９９％勘違いして入社してるだろ
はやく目をさませ嘘の説明はしてないけど
本当のことも言ってないぞ

ここの営業マンかなり信用できない
女性をだまして保険に加入させている。
悪徳商法も真っ青なやり方で・・・

ほっとくと勝手に名前使われて金立て替えられて
契約されてるぞ　マジで
北海道で多発　

>>110
マジですか？？

プルのＬＰは保険の商品売るとき、世界最大のノンバンクと説明されたが
嘘だろ？そんな話は聞いたことない。

ここも外資だから、アメリカのハーバード、スタンフォード大学とか
イギリスのオックスフォード、ケンブリッジ、ダーラム大学とかの
人結構いるの。

高卒が基本です。　
面接で評価が良ければ中卒でもＯＫですのでお待ちしています。

補足です。もっと評価が良ければ幼稚園卒でもOKですので
お待ちしております。

プルのLPで裏で金融もの勧めて手数料取ってるのがいます。会社も知ってて何もしない。
名古屋支店

>>116　できるﾔｼには見てみぬﾌﾘ理論。

ここは英セックスフォード大とか、米ネコロンビア大とかが多い。

野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
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>>119
はっきり言っちゃえよ、○○支社の野○崎は○○をしちゃったから
気にくわねーからオレの前から消えてくれと、、、、。
よほど恨んでいるんだな？判るよその気持ちだから言っちゃえよ、、

採用してはすぐやめる○○支社
高回転率にて表彰

まあ、そんな程度だろ。　なんでこの会社で働きたいのか解らん。

辞めよかった
借金まみれになる前に。。

最近やたらと多い休職・・・・・。全員うつ病？

あまりLPを追い詰めないで
ゴミを見るような目で見ないで
ヒソヒソ声で悪口言わないで
オレうつ病？

うつ病なるくらいなら辞めろ
たとえ友達を失い、同窓会にでられなくなっても
たとえ親にいらない保険に入ってもらって親不孝しようとも
たとえ親戚から総すかんくらおうとも
たとえ子供が学校でいじめられようとも
たとえ知らない人に罵倒されようとも
たとえ年下の見込み客からばかにされようとも
それくらいでうつ病になるならＬＰなんて
続きません
ＰＭＡはどうした　コアバリューで耐えろ
ごみでもいいじゃないか　社会のくずでも
おれたちはお客に焦点をあてて業界を
かえるんだ
やめたいやつは辞めればいい
そんなやつはおれたちの仲間じゃない
友達１００人なくして一人前だ
一日１００件飛び込みして一人前だ
幼稚園の友達にテレアポして一人前だ
ひらった名刺にテレアポして一人前だ
あまえるな　もっと働け

最低な会社だな。　なにが愛の伝道師だよ（ﾌﾟｯ

自称電動こ○しでつよ！

またまた蟻子が横からシャシャリ出てきたよ、、
よほど暇なんだな、横から口はさむよりも早く保険売ってきな！
また上司に怒られるぞ、、、、チクッちゃうぞ、、、、

福岡 デリ ヴィーナスで検索

>>129
でも、この会社って規模・質・商品・利益・グローバル度・・・
挙げたら切りがありませんが、トリプルＡの会社に何一つ勝っているものは皆無ですね。

>>129
好きに地区れば！

出てきたぞ蟻ん子が、、、、
お前達の責任者が見たら嘆かわしいよな　ト　リ　プ　ル　A　の会社が
こんな所まで来ているんだから　そんなに目ざわりかプルが、、、、
まあこれも実力だからしようがないよ　蟻ん子、、、。
実力ないからせめて憂さ晴らしか？？　みじめだ、、、ア　リ　ん　コ

もう同期も１年たってないのに辞めるそうです
今年もまだＡＣ２００万円台だし
続けた方がいいのかどうかアドバイスください
ちなみに去年は入賞しました
お客さんによろこんでもらうこともあるけど
テレアポでいやがられるのは大嫌いです

支社長・所長を道連れに辞めれば？

おーいPC忘れたやつは誰だ？　どこのLPだ？
支社長、所長、本人即やめちまえー

大体なんでカバン２個も必要なんだ？
まあ、あのＰＣは持ち運びにくいが。

ここのＬＰにだまされました。
保険に入れられて、もてあそばれて
嘘で固めた数ヶ月でした。
そうまでして保険が取りたいの？
知人も紹介しました。
今思えば色々情報収集されていました。
彼氏として紹介して、そのときに名刺を出して後日アポを取り
契約を取っていました。
さんざん傷つけられたあげく用がなくなったら捨てられました。
他の女と平気で電話やメールをしたり
約束をキャンセルしたりされて、こちらから別れを切り出したので
捨てられたという表現は正しくないかもしれませんが・・
私は普通の会社員ですが彼の相手は水商売や風俗の人が多いようです。
見た目そんなにかっこよくはないので、金で勝負しているみたいです。
でも、私にはお金を出させたりして、すごくケチでした。
最初は奢ってくれましたが・・
こんな風に、仕事をしている彼だけ見てもこの会社の人たちを
疑ってしまいます。
実際に成金で、女遊びしてる同僚がいっぱいいました。
キャバクラで契約取ってる人も・・
こんなやり方がマニュアルにあるんでしょうか？

ここで名前をぶちまけたいくらいに怨んでいます。
死んでほしいくらいです。

>>133
でも、この会社って規模・質・商品・利益・グローバル度・・・
挙げたら切りがありませんが、トリプルＡの会社に何一つ勝っているものは皆無ですね。

あんたの会社が勝てる事があれば列挙してくださいよ（ﾌﾟｯ

スタンダード＆プア―ズ格付
2004年9月1日現在

アリコ・ジャパン生命保険 AAA
GEエジソン生命保険 AAA
マニュライフ生命保険 AA+
アメリカンファミリー生命保険 AA
東京海上あんしん生命保険 AA-
アイエヌジー生命保険 AA-
アクサ生命保険 AA-
アクサグループライフ生命保険 AA-
ソニー生命保険 AA-
ハートフォード生命保険 AA-
プルデンシャル生命保険 AA-
損保ジャパンひまわり生命保険 A+
大同生命保険 A+
日本生命保険 A+
チューリッヒ生命保険☆ A+
太陽生命保険 A
ジブラルタ生命保険 A
第一生命保険 A-
富国生命保険 A-
明治安田生命保険 BBB+
オリックス生命保険 BBB+
住友生命保険 BB+
三井生命保険 BB-
朝日生命保険 CCC+

>>139
あんたチンタマちいさいよ何がトリプルなのあんたがトリプルしたの？
違うだろ？そんな会社に入って実力もないのに偉ぶりたいのか？
勘違いも甚だしいぞ。たぶん今はいない先輩達が一生懸命に仕事したからだ
ろ？こんな所で自慢したって何になる？恥ずかしくないか？お前のような
奴が会社をダメにするんだ！オマエは生保業界の恥だ、、、、

トリプルってアメリカのの会社で日本支社の話じゃないのは、
もう皆知ってるから、むなしくないかい？
あの破綻したエジソンがＡＡＡ？
もうお客さんもわかってるから、こんなコピペはダメ会社だって事を
自らアピールしてるだけだって事にも気づいてないんだよね。
売れてないヤシは何をやってもみじめになるだけだなー。

>>141
>>142
妬むなよ（ﾌﾟｯ　虚しいね〜負け組の戯言はっ！

そんな組織で生き残ろうなんて、もう無理なの！　

もうお前等は、終わってんだから諦めろよ。

家族のために転職した方がいいって事は、心のどこかでわかってんだろ？
隔すなよ？　正直になれよ？　歯磨いたか？　
　

流れを見ると結構蟻ん子はこまめに見てるんだな
そんなにプルが羨ましいのか？
まあ憂さ晴らしに書き込んでいるんだろうが寂しいよな会社で
相手にされないからこんな所まで来るなんて、、、、
もう良いよ自慢はサー
耳にイカだ、、、
普通はお互いに切磋琢磨して保険業界を変革するんじゃないの？
と真面目なこと書いてもバカが相手じゃ話は通用しないか、、、

>>144
お前等宗教団体とは、切磋琢磨なんかできるかっつーの！

小さな子どもに分厚いＳの終身を自分のコミッションのために売りつけるような輩は嫌いだ。
そもそも、日本社の保険とお前等の保険ってどう違うんだ！？　第三分野もショボイし、
商品力が無いのだから、エグゼにそんな報酬を支払い、
ｸｿ管理職に高額な所得を持たせてる会社は、もう先は無いぞ。

悔しかったら勝ってみろよ（ﾌﾟｯ

蟻子はウンコだなー、色々な会社のスレに粘着してる

お前等の方が、一人の客へ張り付きでキモイ！　
他へ行くところねーのか！？　かわいそうな宗教集団だよ。
まったくもう、お前等は撤退してほしい生保ナンバー１に堂々ランキングしてるの気づけよっ！

本当に蟻子は暗い奴が多い
でも直ぐに反応するから面白いゾ
バカはすぐに反応するから、、、
もう少しお利口になろうね
売れないんだろうな、、、かわいそうだ
会社の名前で飯食えると思ったんだろ？、、、でも現実は違った
せめて普通の人だったら最低食えるのにそれ以下か、、
蟻子は業界最低か、、、

俺は客だ・・
プルデンシャルタワーにいる・・・・
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
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野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
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野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！
野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！野○崎氏ね！！！

>>148
妬むなよ（ﾌﾟｯ　お前よりは年収高いって（ﾌﾟｯ

>>148
教えてほしいんだが何故、第三分野も無いのに売りつけるんだよ？
小さな子どもに分厚いＳの終身を自分のコミッションのために売りつけるんだ！？
そもそも、日本社の保険とお前等の保険ってどう違うんだ！？

>>148
答えてやれよ（ﾌﾟｯ

逃げたか？

大阪支社長の秋○は社内不倫をもみ消した･･･。
私たち、部下の士気は下がる一方で、雰囲気も最悪。
だいたい、出す指示がコロコロ、上見て変わるのが許せない。

大阪○支社はもっとすごいぞ
支社長のいうこときいてたら全員売れなくなった

http://www.2chan.net/応援してね！！
　￣￣￣∨￣￣￣　　　　　　　(´´
　　　　 ∧∧ ∩∩　　　　　　　(´⌒(´
　　 と（ﾟーﾟ*⊂⌒ソ~≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
　　　　　￣￣￣　 (´⌒(´⌒;;
　　　　　　ｽﾞｻﾞｰｰｰｰｰｯ

郡山支社に女性が入ったとは本当ですか

>>148
教えてほしいんだが何故、第三分野も無いのに売りつけるんだよ？
小さな子どもに分厚いＳの終身を自分のコミッションのために売りつけるんだ！？
そもそも、日本社の保険とお前等の保険ってどう違うんだ！？

さあお客さんとＳＥＸしたＬＰ　懺悔しろ
おまえもか　おまえもか

ここの営業員は男性より、女性の比率がかなり高いんですよね？

へー今は、そうなっちゃんだ。

部外者ですが、ここの会社って昔は今よりよかったんですか？
今はぼろくそ言われてるようですが。

全てが頭打ちなんだよ。　もう過去の遺物状態。

　　　　　　　　　　　　 　　　旦　　　　╋
　　　　 ┌"￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣"┐
　　　　 | ||...￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣. | |
　　　　 | ||.　(　〇) 　.金城ふ頭. 　 (〇　)　.| |
　　　　 | ||￣￣￣||.￣￣￣￣￣￣￣￣￣..| |
　　　　 | || 　 　 　|| 　 　　　　　　　　　　　　| |
　　　　 | || 　 　 　|| 　 　　　　　　　　　　　　| |
　　　　 | || 　 　 　|| 　 　　　　　　　　　　　　| |
　　　　 | .──.∧ _∧..────────.| |
　　　　 |..====（,, 　Д)=================..|
　　　　 |........／　ニつつ.............................................|
　.　　　 | 　/　,　ノ　　　　　　/　　/ / ∩ |.　 |
　　　 　 |／／／.　　　　　　/　　/ /　∪ | 　.|
＿＿.　　し'し'二二ﾆ二二二二ﾆﾆ二二二二.|
　　　|　 　|　| 　 ‖H 　|×l]|　 H‖ 　 　 |　|
　　　|　 　|　| .　..l| 三三三三三. l|...　..◎|　|
　　　|　 　| ｜ 　　　　　　　　　　　　　　.｜ |
　　　|　.　　　 ／／　　　　　　　　＼＼

売れない人が何言っても・・・って世界でしょ。
ＣＩＰですっかり夢見たアンタが悪い。
自分で選んじゃったんだから、地獄まで行きなさい！。
ＬＰ崩れが吼えるな！これが出来なきゃどこに行っても同じだよ！。

ハア！？　なんで地獄までこんなクソ会社と心中しなきゃならんのだ！？

何処へいっても同じじゃ絶対無いね！　　お前は井の中の蛙なんだよ(笑)　　もっと好条件なところはあんだよ！　

窓販時代でも大手国内保険会社は生き残る。
現在の窓販実績のランキングは
ハートフォード、三井住友シティ生命、三井、住友、アリコ、T&D。
銀行の代申幹事数で行けば、富国、ニッセイ、住友、アフラックが上位。
コンサルセールスの出来ない人は生き残れない。
また、逓増などの解約を前提とした保険を売って、保障という原点を
忘れてしまっている人も生き残れない。
顧客は保険会社と契約するのではない。会社のボリューム等で判断する
様な客は銀行権威にも弱い。
担当が貴方だから契約をするのだと思われている人は生き残れる。
保険会社は生き残るが、営業職員は生き残るには税理士などの販売チャネル
をもたなければ、生き残れない時代が来るのだ。
銀行は保障商品に手を出す可能性は低い。給付うんぬんは面倒だからだ。

お前等みたいに、返戻率勝負で仕事している人は会社の看板で食べてるだけである。
そういうＬＰは生き残れないのだ。

お前等みたいな営業職社員のオッサンは、
今後は社員として雇用する営業職社員制度自体なくなるだろうよ（ﾌﾟｯ　
そんな効率の悪い無駄な事してるのは世界中で日本だけだってよ。

貰えない老齢年金へ無駄金を突っ込んでる厚生年金と自営業も会社員も３割個人負担が変わらない健康保険。
福利厚生なんて無いも同然だろ？

今のうちに逃げとけばぁ（ﾌﾟｯ

私も彼氏がここの会社に転職したから、結局別れてしまった。
会う時間がない。
そんなのどこの会社に転職しようが同じかもしれないけど。
保険会社ってどこもそうなのか？
なんか馬車馬のように働いても働いてもお金にならないみたい。
ちなみに最後はお金もなく、私がいつも出していた。
転職しなきゃ良かったのに。

プ爺の特徴

・アリコのキチ○イ工作員。
・コピペを多様する癖あり。
・トリップつけてるとき以外は、文体にはあまり癖が無い。様々な名前、職業や人格を扱う。
・基本的にほとんど一人で会話を成立させる。色んな人を装い自作自演を連発する。
・駐屯しているスレの企業の社員や顧客に成りすまし、誹謗中傷を行う。
・損保等数多くのスレにアリコへの再就職を勧めるコピペを張るが、アンチ国内生保の活動が多い。
・国内生保各スレで自作自演を行い、その会社の印象を悪くしようと頑張る。
・他スレで工作している時は、アリコの本スレにあまり姿を見せない。だが必死に相互を行き来するケースも。
・ニッセイ関係のスレでよく姿が発見でき、営業関係の人に化け不平を言うケースが多いため、
　　　　　　ニッセイの営業→アリコの代理店に転職した可能性がある。
・とにかく粘着で人の話を聞かず、会話にならない。
・一度駐屯するスレを決めると、何を言われても、どこまでもそこに張り付く。
・活動は休日がメインで一番激しいが、平日も出社前や昼間に会社から工作する。
・夜もかなりの遅型で酷いときは深夜４時まで駐屯することも。
・最近はどこかで就職偏差値を見て、アリコのランクの低さが気にかかったらしく、就職板で学生を相手に奮闘。

☆我慢できない方はこちらで通報できます☆
ttps://www.alico.co.jp/scripts/createform.cgi?para=2

支社長はLA・支部長にアポを強要するが

自分は何も予定が入っていない。

なのに年収1200万。

蟻子もそうだが、字部も消えろよ。
お前らなんて誰も相手にしてないから、乱立してる字部スレで
暴れてろ。グループっていってもプルと字部では天と地ほど、
いやそれ以上の差があるんだぜ。まあ、わかっているから
ノコノコプルスレに入り込んでいるんだろうけど。可愛そうに。

プルとジブは運命共同体ですだ。

お前等みたいな営業職社員のオッサンは、
今後は社員として雇用する営業職社員制度自体なくなるだろうよ（ﾌﾟｯ　
そんな効率の悪い無駄な事してるのは世界中で日本だけだってよ。

貰えない老齢年金へ無駄金を突っ込んでる厚生年金と自営業も会社員も３割個人負担が変わらない健康保険。
福利厚生なんて無いも同然だろ？

今のうちに逃げとけばぁ（ﾌﾟｯ

↓これが導入されると、弱いところは淘汰されるのは必至。はやく強いＡＡＡの外資へ転職した方が、自分・顧客の為。


金融庁、保険比較広告を全面解禁・利用者保護へ新ルール

金融庁は保険会社の契約者が安心して商品を選べるよう新たなルールづくりに乗り出す。
商品の特徴を他社と比べて表示する「比較広告」を本格解禁するほか、元本割れリスクがあるような商品の強引な販売を禁止する。
これまで整備が遅れがちだった利用者利便や保護を徹底する。2005年度中に保険会社を監督するためのガイドライン（指針）や保険業法の施行規則を改正する方針だ。
保険商品の比較広告は現行の保険業法で認められている。ただ保険商品では支払われる保険金が他社より高くても支払い対象となる事故の範囲が狭いといった違いがある。
保険業法では長所だけを部分的に強調するような「誤解の恐れがある」広告を禁止している。

このため比較広告について保険業界は「規定があいまいで違法、合法の基準がわからない」とし、事実上自粛していた。
金融庁は指針を改正し、どんな表示が可能かわかりやすいルールを設けて、それさえ守れば違反にならないことを明確にする。

保険料の比較広告始めたら、蟻子とか誰も入らなくなるだろうな。
この前ヨミウリウィークリーでも他社と比較して３倍もしてたからな。

そのほうがいいなあ。他のラインはうれしいんだよ。

そもそも、保険料は安ければいいもんじゃないんだよ。お前って素人だよな(笑)

お前等みたいな営業職社員のオッサンは、
今後は社員として雇用する営業職社員制度自体なくなるだろうよ（ﾌﾟｯ　
そんな効率の悪い無駄な事してるのは世界中で日本だけだってよ。

貰えない老齢年金へ無駄金を突っ込んでる厚生年金と自営業も会社員も３割個人負担が変わらない健康保険。
福利厚生なんて無いも同然だろ？

今のうちに逃げとけばぁ（ﾌﾟｯ

どんな潜在意識？夢に見てしまいました

それでつい…恐ろしく久々に、ココ覗いたよ…

元気かな…

も少ししたら終電？
火の気のないフロアーを去る時間？

故郷から離れて独り…だから、体調崩さずに、頑張っていてほしい…

願いはそれだけ…

できたら、アナタをあたためる女性(ヒト)が傍らいてほしい…

>>168 子供みたいなこと言わない。仕事>恋愛 当たり前だよ？

>>170
そんな余裕はLPへ回せよなぁ。。

あおばをどうする気だ！！

あおばの契約は消滅させて、乗換を推進。過去の予定利率が高い契約は
いらない。顧客と新規契約。だから乗換ＯＫだろ？

プルのＯＰは？遠隔地は無視か？
あおばの契約で美味しいところだけ押さえればいいんだよね？
年寄りの予定利率が高い契約はとっととやめさせるか、ほっぽっとけば
いいんでしょ？でも乗り換えさせたくても半分以上は謝絶体って感じ。

年寄りじゃセクースできないしな・・

共栄生命ーあおば生命ー明治安田生命また買収するんでつか？

プルの主力商品って何？やっぱ積立終身なの？

死亡保障中心じゃねーのか

まともなレスしろよ

>>185
そんな資本力は持ち合わせてないだろ（ﾌﾟｯ

プルの主力はいまは、ドル建て商品。円建て商品はどこと比べても劣るので、
予定利率4.5%を生かして、集金してくるしかない。

しかし、日動フィナンシャルやソニーをはじめとした4.5%の変額終身が4月からの
新ルールにより販売停止および予定利率引下げを迫られており、ドル建てとはいえ
いつまで高利率商品が認められるかが疑問である。

ここしばらく（１〜２年か）はブランド力、コンサルティング能力および
外貨建ての商品力でいけると思うが・・・

>>190
ブランド力・コンサルティング能力共に皆無だろーが！
その辺の保険のオバハンと変わらん。

外貨建ても集めれば集めるだけ、リスクが増す商品だろ（ﾌﾟｯ

教えて下さい！
求人出てたんだけど、応募すべき？

何ですべき？と思うのかが知りたい

>>192
聞くまでもねー。
地獄見たかったら入んな。

すれ違いかも知れませんがお許しください。
旦那が独身時からプルデンシャルで保険に加入しており、
月に４５０００円くらいの支払いをしています。
私が保険に無知のため何がどうなのかさっぱりわかりませんが、
このプルデンシャルに月々の支払いをこんなにして〜〜っといつも思っています。
旦那は、ライフプランナーのことを信頼しきっています。
私にも、保険入ったら？と進めていますが、どんなもんなんでしょ。

>>195
ここで、契約内容を教えてけれ。
いろんな意見が出てくるべ。

月4万5,000円すべてはライフプランナーの幸せのためです。辛抱するしかありません。

サラリーマンであれば高すぎ
契約内容は？

これだけ金融自由化の時代。
特定の保険会社のセールスマンを、なんで信用できるのかね？

＞１９４
プルのひと？
なぜ辞めないのですか？

ほんとに自殺者ってそんなにいるのか？

ほかの業界とかってそこまで聞かないけどね。

ちなみに漏れは生保業界ではないよ

愛の電動コケシはプルしか信じていません。すべては己の幸せのためです。

＞195です。契約内容は、
積立利率変動型終身保険金額１５.０００．０００円
特約で、障害特約、入院総合保障特約、癌入院特約、買増権保証特約です。

本当に必要ならば、しょうがないんですけどね。。

>>203
あなたの状況が詳しくわからないから、責任もってアドバイスできないけど・・

これは、当面の保障目的ではないね？
当面の保障目的だと、某社通販の定期だったら、例えば40歳男性25年満了1500万円で
月払い8400円程度で確保できる。
終身の死亡保障（孫が成人した後までの死亡保障）は優先順位は低いよね？

この保険のセールストークは「老後への貯蓄」もある。
貯蓄目的だとすると、住宅資金、子供の教育資金とかは確保済ですか？
身近なものから優先順位をつけて貯蓄すべき。
老後資金目的の貯蓄だと、掛金を全額所得控除できる401Kとかは満額やってるの？

それでも資金にゆとりがあれば継続してもいいんじゃないかな？
「悪い保険」とは思わないけど、自分に合った保険か否かが重要。

ここの会社は面接したら絶対入れるんですか？

>>203
うちのが予定利率低いけど、ジブで同じ商品扱ってます。
年齢30歳ぐらいと仮定してみて1500万の保障の月々45000だとすると
大体20年払済みと予想されます。(終身のみで考えた場合)
で、独身時代に入ったのなら明らかに貯蓄目的でしょう。
20年の払込が完了した後、運用で増えていくので55歳ごろには元本超える予定です。
で、積立利率変動型なので景気さえ良くなれば更に増える、って商品です。

運用で増えていくので（解約返戻金が）55歳ごろには元本超える予定です。

実際LPに会って相談したほうがいいよ。

>>206>>207
運用で増えていく？　
55歳ごろに元本を上回るというのは、どこかに書かれてるんですね？
少なくとも55歳までは、元本を下回ってしまうわけですね。
死亡保障が付いてるんだから当然ですよね。

そもそも、商品の説明なんかより、問題は、このご家庭に合ったものかどうかだけでしょ？
死亡保障は最も安い保険でカバーして老後資金は401Kで運用する・・というのよりも
有利な商品でしょうか。

＞＞２０３です。
みなさん、いろいろお返事ありがとうございます。

うちの主人は３０歳、医師です。
子供の教育資金、住宅資金までまったく考えておりませんでした。

まだ、結婚後1年で、子供もまだなので、「子供ができたら、再度保険の見直しをする」
といっていました。
私は正直保険がちんぷんかんぷんなので、旦那に保険のことは一切任せております。

＞＞２０３であげた内容のほかに、
家族収入保険（定額型）６５歳満了　
リビング・ニーズ特約付
死亡（高度障害）家族年金付額２００，０００円
保険期間３６年　保険料１００４０円

って言うのを、結婚時に追加したようです。

子供ができたときは、やはり変更した点があったりしたほうが良いのでしょうか？

医療で言うセカンドオピニオンという感じで、確認が欲しかったので。。。

無知な私がこのような場所で質問して本当に申し訳ございません。

家族収入保険（定額型）６５歳満了
手数料高さそう

>>209
>元本上回る
解約返戻金は設計書の段階で見せてると思います。
加入者であれば保険証券に載ってるはず。

>家庭に合ったものかどうか
生活スタイルに合わせて事前に保険の内訳を算出しています。
独身時代に加入されたってことなので、まずベースになる終身保険に若いうちから入っておいて(総払込が安くなる)
お金も貯まるようにした結果だと思います。
大きな死亡保障は子供が生まれた時に一番必要になるので最低限成人するであろう年まで
定期保険でカバーすれば保険料自体はあまり高くならない、という考えのもとだと思います。

ジブの人間なのであまり確かなことは言えませんが、悪いものではないと思いますよ。

>>210
遠慮せず担当LPにどんどん質問して構わないと思います。
今ご主人が入られている終身にはどのような意味やメリットがあるのか、
なぜ1500万という金額で設定してあるのか、傷害特約ってどんなものなのか、
今の保障で子供ができたときに更に保障を見直しする理由、何にいくら必要になるのか、
といったことなど率直に聞いてみたほうがいいと思います。
毎月保険料という形でお金をお預かりしている以上、LPにはアフターフォローという責任があります。
結婚時に追加した家族収入等については、もしご主人に何かあった場合>>203さんが困らないように
と設計されたものです。
万一の時に自分が困らないために、その金額が適正であるのか知っておくのは大事だと思いますよ。

みなさん、プロの方々にいろいろアドバイスいただき心強く思います。
こんど、担当のＬＰの方に詳しく聞いてみたいと思います。

内容を表示させていただきましたが、
「それはおかしい！！！」
という意見が出なかった事自体に安心しておりますm(__)m

また、困ったときにはよろしく御願い致します。

( ´,_ゝ`) プッ！プルにも問題LPいるんだ(´`c_,'` ) ﾌﾟｯ

俺、その保険いいと思うよ。

商品より会社が・・・。

>>217
会社が儲かると言いたいわけで・・・

プルの保険は保険商品が良いとか悪いとかではなく結局お客さんは担当者が
全てなんだと思うよ。何かあればLPに連絡すれば必ずやってくれると信じて
入っていると思う。何かあれば保険金や給付金を払うのは当たり前だしそれ
が保険会社だからそれにプラス付加価値というのがLPでしょ？
商品は二の次のはずだ、、、。

どんなプラス付加価値なのか？

>>204ですけど・・

>>203>>210>>214
医師でも開業されているか否かで収入は随分差があると思いますし、
開業されていても、昨年の診療報酬改定で、経営に苦しんでいる医師は多いはず。
すでに開業されている医院を引き継ぐならいいのですが、
かつての「医者＝お金もち」の構図は崩れています。

私の経験上、お客様のさまざまな状況から見てゆくと、結果的に、今ご加入の保険は
見直す余地があるという前提で申し上げました。
セールスマンの意見だけでなく、きちんと料金を払って、お客様の利益だけを考えた
アドバイスをしてくれるＦＰの診断を仰ぐのがベストと考える次第です。

郡山支社はどうなのリクルートは

プルのＬＰになるには、それなりの覚悟を。家庭も財産も全て捨ててしまったＬＰを沢山見てきた。個人的には、既に保険会社に属するＬＰに全てを任せるとかいう時代というのは終わったのでは？

あんたが勝手に終わらせてるだけだよ

まあ、頑張れよ。契約者も色々だからな。
宗教集団バザ〜イ！　契約者よりＬＰが神様で〜す！
あおばの契約者も泣くだろうな。

あのうちの御社のLPが転職して来たんですか

まあ、よろしく頼むよ。彼の選択は正しいね。

181> あおばの契約は全部消滅させることが使命さ。　契約者は２度泣かされる。

kamoshitaさんは辞めたの？

>>190
企業ブランド力・商品力・コンサルティング能力共に皆無だろーが！
その辺の保険のオバハンとこの会社の人間が変わらん。

外貨建ても集めれば集めるだけ、リスクが増す商品だろ（ﾌﾟｯ

オッ　プッ爺復活か？
あんた社内でお客さんをお前呼ばわりしたんで大クレームが入り調査
されてんだろ？？その内クビになっちゃうぞー　た　の　し　み　だ。

ぷ〜

プッ爺を御社で引き取ってくれ。
最強の工作活動をしてくれるぞ！

>>233
面白い引き取ろうじゃないか
但し自分の食いぶちは自分で稼げよ

さあ期末だみんな働け　少なくとも支社長だけ自費でコンベンション
行くようなまねさせるなよ
働け　LP おれのために　おれの家族のために

大川さんはいい日となの？

いい人にみせるのはこの会社の得意技　
大川なんか何人の人間を殺してるか
そんなことに罪悪感を感じないから
役員なんだよ

Ｏ可和算は、Ｙ社にいた時は、そんなにパッとしなかったらしいが、Ｐ社にいってから頭角をあらわしたらしい転職成功組。

Yってどこだよ？
営業停止真っ最中のYか？

国内生保のレディさんのブログ。けっこうおもしろいよ。

http://gorotyann.ameblo.jp/

YANASEだろ

使えない宮崎はプルでも評判悪かったんでしょ？

○○○帝王HだK太さんじょう！

先日、昔仕事でお付き合いのあった男性から1年以上ぶりに連絡がありました。当時、1度2人で食事をした事がありました。
私は彼にいい印象を持っていましたが特に何があるわけでもなく仕事の話もなくなり、連絡をとらなくなっていました。
電話の内容は、実は転職をして（プルデンシャル生命に）まだ研修中だけど、職場があなたと近くなったので久し振りに
ランチでもどうですか、というものでした。

電話を貰ったときには少々浮かれてしまったのですが、これはやっぱり勧誘でしょうか・・。
3月から研修に入ったらしいのですが、もう勧誘する為の準備に入るのでしょうか？
浮かれたい気持ちと憂鬱な気持ちが入り混じりなんとも複雑な心境です。

勧誘の電話が度々あるのですが勧誘した人には勧誘のノルマがあるのですか？

>>244
ここは特に酷いよ。

契約を貰うためなら

来週はお休みでつ

スレ建てられずば違いすいません。
プルで困ってます。
会社の縁故で断りきれず加入。
健康壊して退社、入院。
加入二年以内ですが入院給付金請求をしたら
過去に風邪なんかで通院したのを加入するとき
申告してなかった（忘れてた）、
だから契約解除！みたいになりそうです。
事情によっては掛けてきたお金を払い戻す会社も
あるそうだと保険相談センターの人に聞きましたが、
プル相手に良い戦略ありますか。お知恵のある方、
助けてください。

あなたはどこに書き込んでいるのですか
ここは宗教法人ですよ
とにかく祈りなさい
祈るのです

工作員が来てるようだ。

＞244
勧誘のノルマ勿論あります
外資すべて、採用してなんぼの世界

伝道師

10名そこそこの支部なのにSS何で2名も必要なんだ

地銀からここへ転職予定ですが、どのような仕事を任されるのでしょうか？

営業

郡山支社に女性の営業はどうですか

役員と言えば山羊は元役○○書と愛人関係、適当なこと言って金にものいわせてやることやって最低だな。

>>254
あなたはどこに就職予定なのですか？
ここは宗教法人ですよ
とにかく祈りなさい
祈るのです！

そう、外車数台保有して乗り回し、愛人を車で連れ回し、海外へも行ってる。
成田や海外で一緒のところも、目撃者はたくさんいるみたいよ。
経営は勿論、ボランティアやる資格もないな。
自分の夢は叶えるけど、人のことなんて考えてるわけないね。
どうにかしないとまずいぜ！経営陣。

コミッションは低いわ、売る商品は無いわ、昇格しようにもポジション無いわ、代理店制度もないわ、無い無いづくしのこの会社のビジネスモデルはもう終わってるって！

最近、学生時代の友達が保険の勧誘に来る。このスレ見てると苦労してるんだな頑張って欲しいと思う、保険には入らないけど

元役員秘書ってS？以前、ポルシェの助手席に乗ってたの見た。まだ続いてるのかー。

初月０件・・・そして休職。
どこへいく？
やっぱり来ないほうがよかった？

コミッションは低いわ、売る商品は無いわ、昇格しようにもポジション無いわ、代理店制度もないわ、無い無いづくしのこの会社のビジネスモデルはもう終わってるって！

SH SH SH SH SH 皆ハッピーさ

>>265
そりゃ、会社ぐるみで客騙してコミッション詐取してるんだからハッピーだろうよ。

ｋの毒だ
みんなｋの毒だ

>>250
今時たった２００億のチッポケな資本金で吼えてんじゃねーよ！

３年続くＬＰはどの位いるんですかね？
２０パーセントくらいいるのですかね？
年収は８００万円くらい有るのですかね？
経費はすべて自分持ちですかね？
ずっと働いていって何が残るんですかね？

>>269
はっきり言おう
この会社に興味を持つこと自体、人生を狂わすから目を背け、近づくな。

>>270
禿同！

コミッションは低いわ、売る商品は無いわ、昇格しようにもポジション無いわ、代理店制度もないわ、無い無いづくしのこの会社のビジネスモデルはもう終わってるって！

全国飛び回ってるおうちゃん
体に気をつけてがんばってな

電動コケシも出張の時はお忘れなく

山羊はまたゴールデンウィーク前に愛人の元役員秘書と海外旅行かー。会社休んでいい身分だな。そんないい加減な役員は即刻辞職しろ！

>>275
こんな掲示板で吼えずに、会社で面と向かって吼えろ！　この負け犬が！

お客さんからいただいたお金そんなことに遣ってるのかー。ふざけてるな。

赤字はいつ解消できるんだ？

ずいぶん長い間お世話になったLPの方（東京→岡山→大阪と移った方）が
年末に心筋梗塞で亡くなったと伺っていますが本当ですか？
自殺でない事を祈っているのですが。。。

なぜ、毎年毎年自殺者が多数でるのですか？

マジレス希望してます。

そのLPは、自分が経済的に苦しいときに親身になって対応してくれました。
永らくお会いしていなかったのですが、突然にお亡くなりになり非常に残念に思っています。
事情をご存知の方がいらっしゃいましたら教えてください。

よろしくお願いいたします。

そうだよな、立て続けに２人だぞ！
一体何があったのだろうか？
ミーティングでも話題すら出なかったが。

手数料低いのは騙されてないことを祈るとともに皆さんの健康を祈りつつ生保業界の整理統合正常化を祈念してご挨拶の言葉と致します。

プルデンシャルのWebSiteで出てくるLPの吉川さん児玉さんって昔からずーっと出てますよね
最近入ったLPの成功者っていないのかしら？

ドル建て養老って法人で損金だってよー
そんな虚偽の説明してるLPがいること自体
この会社は末期で津
しかもMDRTだって、笑っちゃうよね

ンニーの次はプルか？

八○取締役はLPに社内不倫のこと言ってたのに自分はやり放題ですか
会社に言うべきじゃないですか
金融庁だって経営に携わる役員の不貞は役員として適格かどうか、
プルなら取り上げるでしょう
ましてや社内不倫はもってのほか

プルデンシャルの営業戦略はアリコ・アフラックを見習い、保険料の
安い商品で顧客を作り、順次高額商品に移行する、日本の市場に適合
したやり方でないと、負け組になる。ウオルマート・カルフールは
世界１位・２位の量販店ですが、欧米の手法を押し付けて失敗してる。

>>285
ﾏｼﾞですか！？　超最低レベルの営業ＬＰだね。
ＭＤに入ったって言うのは、個人にｾｺｾｺ、ﾁｮﾛﾁｮﾛ掛け捨てを騙して売って、
死ぬほど働いてやっとｷﾞﾘｷﾞﾘ入ったってレベルじゃねーの？　なんとか会費払っているレベルだろ(笑)

Happy Birthday♪

>>289
当たり。

ＬＰって結局保険の営業マンでしょ

国内生保のおばちゃんよりはずっとマシなレベルを維持してます。

大卒だし。

>>293
大卒だからマシとか言って時点で終わってる。　
この会社の営業マン連中が卒業した、３流大学なんて誰でもいけるレベル。

誰でも、来るもの拒まず

http://www.prudential.co.jp/recruit/000155.html
1年間で515人採用してるが、年収、退職の実態はどうだ？

>>294
おまえは国内生保のおばちゃんな訳だな？

３流レベルの大学も出てないからって問題を摩り替えるなよ

>>296


年収の実態、体系が知りたい

ＣＩＰに行けば？

３００

４０才でも働けますか？

40歳以上はジブラルタにこい

何でこの会社は毎年毎年、自殺者が出るのですか？

　今週の円相場はもみ合うとの見方が多い。市場には米国の利上げペースが
速まると見方から円売り・ドル買いが進むとの指摘がある。一方でこれまでの
円安傾向にはいったん歯止めがかかるとの声もある。週半ばからは15日の7カ国
（Ｇ７）財務相・中央銀行総裁会議を前に、積極的な売買を控える雰囲気が
強まりそうだ

手数料は何年貰えるんですか？

年収１０００万円超える人は何パーセントくらいいるのですかね？

>>306
あほ　やめとけ
こんなとこでチマチマ聞いてる奴に勤まるところじゃあないぜ

10%くらい

もし、解約したときに払った保険金が返ってくるって
いわれたんだけど
本当なの？

あと、こういう保険商品をやってるところって
ほかにどこがあるの？

終身保険は、払った分ぐらいは戻ってくるよ。入り始めは０の時もあるけど。

＞３０９
保険金じゃなくて、掛け金は保険料です。

何でこの会社は毎年毎年、自殺者が出るのですか？

http://pksp.jp/koakuma-ako/一般職です。ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ作りました！どんどんカキコしてください

大リーグでバックネット裏にCM出してたね

何でこの会社は毎年毎年、多数の自殺者が出るのですか？

どこの生保でも自殺者はいるじゃん

知らないのか？

>>315
あの人は本当に心筋梗塞だったんですか？
自殺じゃないんですか？

掲示板よめよ>>316

そろそろ八○は元秘書愛人と海外不倫旅行決行、現地で見届けましょう。

今回はどこに行くの？

ちなみに社内でここ見張られてないのか？

何故この会社は毎年毎年、他社より多数の自殺者が出るのですか？

>>320
おい、だれかこの質問に詳しく答えてやれよ？

まずは他社より自殺者数が多い、とする根拠を教えてください。

自殺ってその支社のｌｐから話が伝わるだけで本当かどうかよくわからん。

今回八○と愛人元秘書Ｓの密会場所は北米みたい。しっかり見届けよう。
そろそろだな楽しみ。

>>322
そんな少数の在籍営業員に対して、自殺者割合が多いと聞きましたが？

多い？ 蟻故、死NYよりは少ないみたい(^^)

>>326
ここの営業員への、追い込みは非常に酷いと評判ですが、それが原因？

怨まれて、他殺って事もありそう。

>>327
ここの営業マンって連日深夜まで仕事で土日も無く仕事してるけど、
その姿･･･なんか宗教じみていて恐いんすけど･･･

>>329

　宗教を信じてるようにならないと断りにまけちゃうんだよ。
　使命感が必要なんだよ。

宗教には安息日がありまつ
プルにはないでつ
したがって、宗教ではないでつ
むしろ体育会でつ

>>331
単細胞で無知で脳みそが筋肉で出来ているから、
そんな無駄でムチャな働き蟻になれるんですね？

あ また蟻子だf^_^;

>>330
お前の偽善者ぶったチンケな使命感が被害者を生むんだよ。　勘違いやめれ。

頑張れアリンコ(^_^;)

がんばれ俺

>327
>329
一時期ですが、お付き合いのあったこちら出身のアノ人がP社のヒトでした…
ヘッドハンティングたがでこの会社に入社したって言ってたけど…(^^;)不眠不休…不安感から眠れないこともあったみたいだけど…大丈夫だよね…？

うつ病から自殺というパターンでしょうね。　良くあることです。

しょっちゅうゴルフしていい身分だよな

>>339
そんな身分の奴はいないよ。全員鵜飼の鵜で昼夜通しで仕事仕事で、
何のために生きてるのかわからん連中。

ジブラルタ生命の紙芝居営業は実際のトコどうよ？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1113486099/l50

>>331
単細胞で無知で脳みそが筋肉で出来ているから、
そんな無駄でムチャな働き蟻になれるんですね？

何が「互いに尊敬し合おう」だよ。結局売れているＬＰは、売れないＬＰの
人格まで否定して侮蔑の言葉は表に出さない陰険な連中だよ。
ましてや人を殴っていいわけは無い！。
そんな人間が客の前で人間愛を語るなんて許される訳がない。
これではモラルの低い会社と同じ。
「お前は何も気付いてない」って人間として気付いてないのはどっち？
結局は若手が自分の思うように尊敬してくれないと言うなんて、
それは思いやりでもなんでもない！。
これがこの会社の真実かと思うと情けない。

この会社で売れる人。
ろくでなし。ひとでなし。人間のクズ。傲慢な奴。
人間性が疑われる奴。人の痛みの分からない奴。
生意気な奴。
みんなで売れるようになろうなんて奇麗事だ。
プルの伝統なんてくそくらえ。

>>343 何が「互いに尊敬し合おう」だよ。結局売れているＬＰは、売れないＬＰの
人格まで否定して侮蔑の言葉は表に出さない陰険な連中だよ。

そりゃボランティアしてるわけじゃないし、それでも他の会社よりはよほどい意と思うよ、。
君はどんな楽な会社から転職してきたの？
俺にはこれ以上楽（？）な会社はないと思うよ。

＞ましてや人を殴っていいわけは無い！。

本社に相談すれば？

>>345
まあ確かに楽だわな。

>>343は営業をしていたことがあるの？

結構な尼ちゃんとみたけど

>>343は　ぶったぎると営業には向いていない名じゃないか？

証券や自動車、電機、ほか何でもつらいことはあるけど、客には笑顔で
上司には顔で笑って腹でコロスくらいでいいんじゃないの。

上司や同僚をやりこめるために工夫する、という知恵はお持ちでないのかな。

あなたの文章からは負け犬根性がかなり見えてくる、ゆっくり休むか、医者にいって薬をもらいなさい。、
それかエグゼに頭下げてコツを教えてもらえ。

俺にはこのくらいしか助言できないよ

>>343
まあ、こんな程度のモラルっていうだけだ。

程度の低い支社もあるっていうからね

支社がはずれってとこかいな

ｱﾙﾌｧﾍﾞｯﾄ頭文字を暴露って(・∀・)ｵﾓﾛｿｳ

ＬＰを辞めて数年　本当に幸福　自己破産したＡ君　サラ金からソニン生命
人多すぎると断られマチ金に手を出してやくざに会社まで来られたＢ君
他のＬＰの名前を借りてサラ金で金を借りまくってたＣ君　顧客の付き合いで
アムエ　ニュウスキン　フォバル　など会員になりまくり商品購入の為サラ金
から３００万の借金を作って自己破産直前のＤ君　みんな元気ですか
人のライフプランを建てる前に自分のライフプランを建てたら
皆様の活躍を心よりお祈り申します。　　　　　　　　　　

そりゃ当然。
お前もがんばれ＞352

お前からドルri入ってやりたいよ。

「良心より社命」43%

　「自分の良心に反しても会社のためなら上司の指示通り仕事する」と考える人が今春の新入社員の約4割を占めることが調査で分かった。転職に否定的な意見の割合も増加し、
「厳しい就職活動を反映し、会社にしがみつこうとする意識が強まっているのでは」と指摘する。

　調査は、研修に参加した今年度の新入社員を対象に実施、回答を得た。

　上司から「会社のためにはなるが、自分の良心に反する手段で仕事を進めるよう指示された」場合、「あまりやりたくないが指示通り行動する」と答えた人が、過去最高だった前年度をわずか0.1ポイント下回る43.3％に上った。

　転職に関しては「しないにこしたことはない」は24.8％で前年度比3.3ポイント増加した。また「それなりの理由があれば何度してもかまわない」と思う人は同3.9ポイント減の18.0％となった。

ジブのドル建て年金　売るぞ！
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1114824343/l50

ハズレの支社・・・プププ

Ｓ岡支社のＳ川君。
兄弟揃って馬鹿にも限度があるんだよ。

自分が狭い鯔かで頴娃曉していることを
キモに銘じておこうね。

ジブラルタ生命の紙芝居営業は実際のトコどうよ？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1113486099/l50

ジブのドル建て年金　売るぞ！
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1114824343/l50

「良心より社命」43%

　「自分の良心に反しても会社のためなら上司の指示通り仕事する」と考える人が今春の新入社員の約4割を占めることが調査で分かった。転職に否定的な意見の割合も増加し、
「厳しい就職活動を反映し、会社にしがみつこうとする意識が強まっているのでは」と指摘する。

　調査は、研修に参加した今年度の新入社員を対象に実施、回答を得た。

　上司から「会社のためにはなるが、自分の良心に反する手段で仕事を進めるよう指示された」場合、「あまりやりたくないが指示通り行動する」と答えた人が、過去最高だった前年度をわずか0.1ポイント下回る43.3％に上った。

　転職に関しては「しないにこしたことはない」は24.8％で前年度比3.3ポイント増加した。また「それなりの理由があれば何度してもかまわない」と思う人は同3.9ポイント減の18.0％となった。

良心があったら仕事できないよな？>>345よ。

>>359
否定はしない

>>359

で、何がいいたいのか？

>>361
お前は最底辺の人間でクズだって事を、
毎朝起きて鏡をみて思い出し、通勤途中も思い出し、会社のエレベーター内でも思い出し、
客に電話してる時、顔を見るたびに｢常に｣思い出せ。

そしてそうやって得た汚い収入で家族に飯を食わせてる事実を胸に刻みつつ毎晩悪夢に魘されろ。

>>361
お前は最底辺の人間でクズだって事を、
毎朝起きて鏡をみて思い出し、通勤途中も思い出し、会社のエレベーター内でも思い出し、
客に電話してる時、顔を見るたびに｢常に｣思い出せ。

そしてそうやって得た汚い収入で家族に飯を食わせてる事実を胸に刻みつつ毎晩悪夢に魘されろ。

>>345さん。なにか言い返さなくていいの？　図星？

情けない連中しかいないんだな。
相手にする価値がないことが理解できた。
お話にならん。

この会社には要らない存在達。
つーか他の会社の奴らだろーな。

で364≒363であるとも推測。

まーがんばってくださいな。

>>365
やはり！

お前は最底辺の人間でクズだって事を、
毎朝起きて鏡をみて思い出し、通勤途中も思い出し、会社のエレベーター内でも思い出し、
客に電話してる時、顔を見るたびに｢常に｣思い出せ。

そしてそうやって得た汚い収入で家族に飯を食わせてる事実を胸に刻みつつ毎晩悪夢に魘されろ。

エリートなプルのみなさん、こっちも荒らしてください。
エジポン生命系スレ↓
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1090915496/301-400

ところで、プル関係の過去スレが全部沈んじゃって探せないよ。
誰かここにリンク貼ってくれない？

>>366=真性キティ

>>367
この会社にエリートなんてものは存在しないから、
>>365みたいな使えないクズがアラシに行くと思うよ。

ここは人間性を破壊し、良心も無くすようマインドコントロールされ、
会社ぐるみで夢を語り、その語られるものからは契約者から奪うことしか生まれず、
騙され働されている鵜飼の｢鵜｣たちも夢や私財すら全て無くすのですね。

なぜ、奪うのですか？　なぜ、自分にウソをつくのですか？　
なぜ、そんな詐取して得た報酬で自分の子供に平然と笑いながら、
おもちゃを買ってあげられるのですか？

早く気付いてください。

早く目を覚ましてください。

あなたがあなたでいられる内に･･･。

目が覚めない人は反論どうぞ！

ジブラルタ生命の紙芝居営業は実際のトコどうよ？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1113486099/l50

ジブのドル建て年金　売るぞ！
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1114824343/l50

もうジブはいいから、プルスレを貼ってよ。

ここは人間性を破壊し、良心も無くすようマインドコントロールされ、
会社ぐるみで夢を語り、その語られるものからは契約者から奪うことしか生まれず、
騙され働されている鵜飼の｢鵜｣たちも夢や私財すら全て無くすのですね。

なぜ、奪うのですか？　なぜ、自分にウソをつくのですか？　
なぜ、そんな詐取して得た報酬で自分の子供に平然と笑いながら、
おもちゃを買ってあげられるのですか？

早く気付いてください。

早く目を覚ましてください。

あなたがあなたでいられる内に･･･。

はっきり言って支社内は無茶苦茶です。ＭＧの保身、トカゲの尻尾切、コンプラ違反、騙しあい、嫉み　その他オンパレードです。
こんな会社大丈夫な訳ない。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　

もっと自由に仕事できる会社へ転籍した方が年収も上がるし、精神衛生上もいいんじゃないか？

hai sousimasu

>>378
んじゃ、履歴書は？　ここに書き込みよろしく。

プルなかなかいいょ、いらっしゃいﾅ

380 所長を除いてはﾈ(~_~ﾒ)

オレの知人、副業でサプリ売りつけやってる。そろそろやめとけ…足ついたらやばいぞ

しょうが無いでしょ、コミッション低すぎだからね・・・鵜飼の鵜ってかわいそ。

>>382
俺の知り合いにも、ネズミ講やってる営業が複数いるよ。

そのネズミ講に入れて、無理やり保険も入れてる。

最低ですね。

ここの仕事もネズミっぽいじゃん。

ここの営業、しつこくて大嫌い。

オマエなんか友達じゃないですから。

山口？

はっきり言うが、世界的にも最大手保険グループで、
日本の市場で生保事業数社を営んでいる、外資最大のコア会社を起点に、
無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

このスレの会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、行く行くは無くなるだろう。

この会社も考えているみたいだな？
これが ttp://www.prudential.co.jp/recruit/ofm/000586.html 証拠では？

私の先輩　「米国では３，４人に一人がうちの契約者です」って会社説明しています。（笑）

馬鹿か

>>391
それって虚偽の説明だから、消費者センターへ通報じゃん？

>>391
アメリカの人口はおよそ３億人だから、１億人が契約者なんだ！　　へー！

その虚偽の説明で契約する客はもっと馬鹿だから馬鹿どうし仲良くやってれば。

>>391
エセＬＰ答えてやれよ。

また、アリコか・・・

>>396
違う。でも答えろ。

２ちゃんねるとは噂どおりの糞溜めだったね。再確認したよ。

きっと後でこう言うんだろうな、
「俺にも成功するチャンスはあった。でも、あのときは○○○という
　理由があってできなかったんだよ」
ってね。でも「できなかった」じゃあないんだよ、「しなかった」
だよ。チャレンジしなかったんだよ、ここでウダウダ言ってる貴方たちは。

こうやって成功者への妬みを、蛆虫みたいに集まって言ってる貴方たちは
きっと一生涯、自らが立てた目標を達成する喜びを知ることなく年老いて
死んでいくんだよ。
完全なる「負け組み」「人生の敗者」の墓場だな、ここは。
さようなら。

それＣＩＰの応酬話法

>>398
ここは人間性を破壊し、良心も無くすようマインドコントロールされ、
会社ぐるみで夢を語り、その語られるものからは契約者から奪うことしか生まれず、
騙され働されている鵜飼の｢鵜｣たちも夢や私財すら全て無くすのですね。

なぜ、奪うのですか？　なぜ、自分にウソをつくのですか？　
なぜ、そんな詐取して得た報酬で自分の子供に平然と笑いながら、
おもちゃを買ってあげられるのですか？

早く気付いてください。

早く目を覚ましてください。

あなたがあなたでいられる内に･･･。

そろそろ目を覚ましてよほしいわ。うちの旦那変わっちゃって･･･気持ち悪いって言うか、恐いの。

僕の彼女も同じこと言っていたよ

ここは最近、人材紹介会社経由のリクルートをしてるんやね！

>>403
あぁ、とうとう始めたか。それをやり始める生保は追い詰められてるし必死なんだよ。

ここ、色んな意味で頭打ちな会社だから。

はっきり言うが、世界的にも最大手保険グループで、
日本の市場で生保事業数社を営んでいる、外資最大のコア会社を起点に、
無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

このスレの会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、行く行くは無くなるだろう。

少子化目前にして保障売りを止め、貯蓄性に走った、この会社も考えているみたいだな？

　ホント人生考えるよな〜　マインドコントロールせれてる中の者です。
正直、キモクテ付いて行けない。　そんな俺は敗者扱い・・・　
　
　お金は欲しいけど、犠牲が大きすぎる。　　はやく綺麗な笑顔で笑いたい。

　前の家族に戻りたい・・・

またアリコ〜（'◇'）

どうでもいいが、生命保険会社にとって重要な｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、金が無く商品開発も満足にできないみたいだな。

それに、フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎていると思う。

その内に変わるだろうとノンビリ待っていても、本社内勤サラリーマン連中は、完全依存している営業職社員制度への組織改革へ腰が引けるだろうし、
社歴と頭が古く、個人の利益優先エグゼ連中の造反と離反を恐れて、このままでは無理と知りつつも誰も手を挙げないだろうな。
ＬＰ制度にこだわり過ぎると首を締めるかもな。その時はすでに遅いし、故坂口さんが制度提唱者としカリスマ化までして、
ＬＰ制度のブランド化を推進したし、時代に逆行し、今後も小さな保険会社の座に留まる宣言したも同然の現ＣＥＯの発言（平成15年度上半期事業報告発表時）があり、
｢ライフプランナーの対面販売を通じて死亡保障を提供するという経営方針を変えるつもりはない｣などと公言しちまったので、その時が来てしまったら遅いが、
必要に迫られるまで同社の営業職社員制度は些細な効率化はできても、今後の生保ニーズと雇用のあり方に対して変化は期待できないのはＣＥＯの発言からして必至。

>>408
ア○コが一番だとよくわかった。しかしア○コ工作員はいつ寝ているのか？

世界中を見渡しても労使折半の厚生年金と健康保険の経費がかかり過ぎ、利益を逼迫し様々な無駄が多い営業職社員制度は日本のみ。
お前等も一応、外資ならグローバルスタンダードが基本になっている時代の中で、
外資系生保が採用している、サラリーマンより扱いが酷く歪みが多々存在し、時代にマッチしていない中途半端な営業職員制度は、
近い将来に縮小、消滅は免れないと現実を直視して、時代を先取りし、すでに新しいシステムが存在している最大手外資生保へ、
顧客を第一に自分や家族に有利なシステムへと転籍した方が先見性も根拠ある将来性もあり頭のいい選択だろう。

>>412
ア○コが一番だとよくわかった。洗脳工作員。

http://gorotyann.ameblo.jp/entry-86daea57070b1051b90ac51ab8e2f4dd.html
上のブログにこんなこと書かれるプルはサル以下だなｗｗ
新人のデブおばはん（独身）に保険つぶされてやんの笑える
プルの悪口満載だぞ！みんなこのおばはんを応援しよう！
書いてあることが笑えるぞ！
↓
そうですよね。わたしも完璧にコンサルされて加入したであろう、Pの外資保険を、うちのに変えてくれたときは、びっくりしました。よく外資のコンサルは入らされたという意識ではなく自分で選んで加入したと言う意識が強いと聞いていたので。
とんでもなく、なんだか分からないから「gorotyannのに変える」といって、そう取替えしました。たしかに形のないものを売るので、「人」が大事なのかもしれないと思う今日この頃です。

またアリコ? いったいいつ寝ているのか

　生保の、ウサンクササはどうにかならんのか？

な　り　ま　せ　ん　。　
売っている人間（俺も含め）は外資関係なく無能ばかり。コンサルなんて名ばかりで、言葉巧みにコミッション率の高いもの
に持っていっているだけ。Ｆｏｒ　Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　なんてのは自己正当化する道具にすぎない。
本当に考えているのなら、商品を多岐にわたってリリースするはず。
ミーティングでプロジェクトセックスのビデオを教材に使う時点で悲しい末路が見えているよ。
して

だれも、上の長い書き込みには誰も反論せんな。

同感

だってアリンコだもん

お前等、上の書き込みを見てみないふりが、盲目な宗教じみた会社のやり方なのか？

反論も無いだろうが、無いなら無いで、認めろよ。

保険を変えたいと言った時に、ｐの営業マンが来て
「生保レディのことすごく馬鹿にして帰って行ったよ」
　と言っておりました。
　　もちろんプルさんは、お客様の前ではそんなことは言わないのでしょうが、友人がｐの保険を解約しようと思ったのは、その営業マンの、態度と言葉だったらしいです。
　もちろん私の大好きな友人でｐの営業やっている人いますよ。
　私も尊敬している人です。だから、保険だけは、商品、営業マンの人柄、全部加味されてのものでしょう。だと、私は思います。
　ちなみに私はほんとに頭悪いですよ。
　だから、お客様のために、ということを考えていつも営業しています。それしか出来ないので。
■ちなみに・・・
いい機会なので白状すると、その男性営業マンは、友人に向かって
「生保レディなんて馬鹿ばかりですよ。馬鹿でも売れるようにパッケージ商品なんです。あなたはそれでいいんですか？」
　みたいなことを、言ったらしいです。　
　まあ解約理由にもいろいろあって、営業マンが言ったたった一言が、解約の理由になったりするんですよね。保険がどんなに良くても。ついでに・・・
友人はその利率のいい終身まで解約してやると、言っておりましたが、それはプルさんの言うようにいいものなので、残すように説得しました。
この話がいいタイミングでプルさんコメントいただいたので、良かったです。
ほんとに、私も友人知人、前職での人脈からの営業していると、けっこう外資とかぶるときが多いです。
私の事を知っている外資の友人はもちろん馬鹿にしたりはしないですが、そうでないと、商品や会社の誹謗中傷ではなく、生保レディを誹謗中傷しているかたが、けっこういますよ。
まあ私の友人知人たちには、そういう営業マンから加入したいと思うひとはいませんが・・・
http://gorotyann.ameblo.jp/entry-86daea57070b1051b90ac51ab8e2f4dd.html#cbox
またまた馬鹿にされてるぜ！プルは言い返せないんだな！
ばかどもが！あはは　　ワラケル
もっとお前らの馬鹿さをかいてやる！！！

>>422
お前はくだらん。程度が低いから消えろ。

書きたけりゃ、もっと具体的で根拠のある事を書け。

そう、その通り。
422は頭がおかしいのか？
文章を作る能力が著しく低いなっ、大丈夫か？

もう少し勉強してから出直して来い！

どうして幼稚園並みの文章を書いている奴が保険業界に
いるんだ？忘れていました。保険業界はその程度で十分だった
わけだ、、、、。失礼しました。

今日　辞表書きました。紹介もなくなり、友達もなくなり、お金もなくなり
自身もなくなり、あるのは２ｃｈに書き込む時間と将来の不安のみ。長良川
からやっと飛び立つ日が来ました。
金輪際２ｃｈには参りません。さよなら

どうでもいいが、生命保険会社にとって重要な｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。

>>427
利用者が増えるに従って、頭のおかしな人もそれなりに出没するようになって来ています。
頭のおかしな人に関わるとなにかと面倒なことが起こる可能性があるので、注意しましょう。


頭のおかしな人の判定基準

・「みんなの意見」「他の人もそう思ってる」など、自分の意見なのに他人もそう思ってると力説する人
　他人が自分とは違うという事実が受け入れられない人です。自分の意見が通らないとコピペや荒らしなど
　無茶をし始めるので見かけたら放置してください。

・根拠もなく、他人を見下したり、差別したりする人、自分で自分を褒める人
　他人を見下すことで自分を慰めようとする人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない人です。可哀想なので放置してください。

・自分の感情だけ書く人
「〜〜がムカツク」とか自分の感情を掲示板に書くことに意味があると思っている人です。
何がどのようにムカツクのか論理的に書いてあれば、他人が読んでも意味のある文章になりますが、
そういった論理的思考の出来ない人です。もうちょっと賢くなるまでは放置してあげてください

>>428
自分が正しいなど勘違いをしているお前は以下を読んでどう思うんだ？

上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

>>429
利用者が増えるに従って、頭のおかしな人もそれなりに出没するようになって来ています。
頭のおかしな人に関わるとなにかと面倒なことが起こる可能性があるので、注意しましょう。


頭のおかしな人の判定基準

・「みんなの意見」「他の人もそう思ってる」など、自分の意見なのに他人もそう思ってると力説する人
　他人が自分とは違うという事実が受け入れられない人です。自分の意見が通らないとコピペや荒らしなど
　無茶をし始めるので見かけたら放置してください。

・根拠もなく、他人を見下したり、差別したりする人、自分で自分を褒める人
　他人を見下すことで自分を慰めようとする人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない人です。可哀想なので放置してください。

・自分の感情だけ書く人
「〜〜がムカツク」とか自分の感情を掲示板に書くことに意味があると思っている人です。
何がどのようにムカツクのか論理的に書いてあれば、他人が読んでも意味のある文章になりますが、
そういった論理的思考の出来ない人です。もうちょっと賢くなるまでは放置してあげてください

>>430
どれも当てはまっていないな。以下に答えろ。


どうでもいいが、生命保険会社にとって重要な｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当ですか？　ここの営業さん教えてください。

>>431
利用者が増えるに従って、頭のおかしな人もそれなりに出没するようになって来ています。
頭のおかしな人に関わるとなにかと面倒なことが起こる可能性があるので、注意しましょう。


頭のおかしな人の判定基準

・「みんなの意見」「他の人もそう思ってる」など、自分の意見なのに他人もそう思ってると力説する人
　他人が自分とは違うという事実が受け入れられない人です。自分の意見が通らないとコピペや荒らしなど
　無茶をし始めるので見かけたら放置してください。

・根拠もなく、他人を見下したり、差別したりする人、自分で自分を褒める人
　他人を見下すことで自分を慰めようとする人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない人です。可哀想なので放置してください。

・自分の感情だけ書く人
「〜〜がムカツク」とか自分の感情を掲示板に書くことに意味があると思っている人です。
何がどのようにムカツクのか論理的に書いてあれば、他人が読んでも意味のある文章になりますが、
そういった論理的思考の出来ない人です。もうちょっと賢くなるまでは放置してあげてください

>>433

どうでもいいが、生命保険会社にとって重要な｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当ですか？　ここの営業さん教えてください。


な　ぜ　こ　た　え　な　い　の　で　す　か　？

この会社が変にこだわっている死亡保障の販売力ランキングが日経金融新聞に載っているが、
何故か一位がアクサで、二位アフラック、三位アリコ、ここは四位だけど？


お前等、プライドあんの？　

恥　ず　か　し　く　な　い　の　？

>>434
>>435
利用者が増えるに従って、頭のおかしな人もそれなりに出没するようになって来ています。
頭のおかしな人に関わるとなにかと面倒なことが起こる可能性があるので、注意しましょう。


頭のおかしな人の判定基準

・「みんなの意見」「他の人もそう思ってる」など、自分の意見なのに他人もそう思ってると力説する人
　他人が自分とは違うという事実が受け入れられない人です。自分の意見が通らないとコピペや荒らしなど
　無茶をし始めるので見かけたら放置してください。

・根拠もなく、他人を見下したり、差別したりする人、自分で自分を褒める人
　他人を見下すことで自分を慰めようとする人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない人です。可哀想なので放置してください。

・自分の感情だけ書く人
「〜〜がムカツク」とか自分の感情を掲示板に書くことに意味があると思っている人です。
何がどのようにムカツクのか論理的に書いてあれば、他人が読んでも意味のある文章になりますが、
そういった論理的思考の出来ない人です。もうちょっと賢くなるまでは放置してあげてください。
　 　

235 名前：もしもの為の名無しさん ：2005/05/26(木) 00:03:55
>>232
死亡保障の増加率ジャン。
ＡＦＬＡＣみたいに前年があまり売れていなかった会社ほど
上位に来る。老舗ほど下位になる。

236 名前：235 ：2005/05/26(木) 00:06:19
おまけに年金保険にも死亡保障がついているから
窓販が得意なアリコも相対的に上位になる。

>>235
老舗？たった１８年で？　　
それにアクサが一位なのは何故か言ってみろ。

それより、｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当ですか？　ここの営業さん教えてください。


　　逃　　げ　　な　　い　　で　　答　　え　　ろ　　！

>>438
利用者が増えるに従って、蟻子の頭のおかしな人もそれなりに出没するようになって来ています。
頭のおかしな蟻子人に関わるとなにかと面倒なことが起こる可能性があるので、注意しましょう。


蟻子の頭のおかしな人の判定基準

・「みんなの意見」「他の人もそう思ってる」など、自分の意見なのに他人もそう思ってると力説する蟻子人
　他人が自分とは違うという事実が受け入れられない蟻子人です。自分の意見が通らないとコピペや荒らしなど
　無茶をし始めるので見かけたら放置してください。

・根拠もなく、他人を見下したり、差別したりする蟻子人、自分で自分を褒める蟻子人
　他人を見下すことで自分を慰めようとする蟻子人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない蟻子人です。可哀想なので放置してください。

・自分の感情だけ書く蟻子人
「〜〜がムカツク」とか自分の感情を掲示板に書くことに意味があると思っている蟻子人です。
何がどのようにムカツクのか論理的に書いてあれば、他人が読んでも意味のある文章になりますが、
そういった論理的思考の出来ない蟻子人です。もうちょっと賢くなるまでは放置してあげてください。
　 　

ここの営業のヒトに財務体質のこと聞いても分かるはずないやん。もう少し分かりやすく
子供に教えるように質問しないと答えられないよ。（現に答えてないやん。）

やはりＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、
平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし、
積立率が１００％積んでないのがキナ臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるからな。
やはり資本金が小さく、１８年も累損を解消できない小さい会社は、先細り。

ここの営業のヒトに財務体質のこと聞いても分かるはずないやん。もう少し分かりやすく
子供に教えるように質問しないと答えられないよ。（現に答えてないやん。）

>>440
>>441
>>442
他人を見下すことで自分を慰めようとする蟻子人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない蟻子人です。可哀想なので放置してください。

>>443
事実を言われて何も言い返せずに、チッポケなプライドを傷つけられて必死だな。

やっぱり全て事実なんですね。

それより、これに対しての意見をいえよ！

この会社、国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円あった。

答えろよ！

>>443
事実を言われて何も言い返せずに、チッポケなプライドを傷つけられて必死だな。

>>235
老舗？たった１８年で？　　
それにアクサが一位なのは何故か言ってみろ。

それより、｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当なのか？


　　逃　　げ　　な　　い　　で　　答　　え　　ろ　　！

それより、｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当なのか？


　　逃　　げ　　な　　い　　で　　答　　え　　ろ　　！

あんたがそんなことを言う資格はないよwww

>>450
俺はその資格はあるし、すでに会社からは辞め関係のない人間のことを言われてもしょうがねーな。

それより、｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当なのか？


　　逃　　げ　　な　　い　　で　　答　　え　　ろ　　！

また同じ書き込みかよ。

>>451
あんたにそんなことを言う資格は・・・・・・・・・ない!

>>453
その根拠は？
俺はその資格はあるし、
その根拠はすでに会社からは辞め関係のない人間のことを言われてもしょうがねーからな。

それより、｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当なのか？


　　逃　　げ　　な　　い　　で　　答　　え　　ろ　　！

ネタがないから同じ書き込みばかりwww

答えないからだ。

弱小がキャンキャン吼えてるな〜。どうせ勝てないんだよ！

答えてから答えるのが当たり前の流儀。お前等はそれすらできず逃げるから、無能なんだよ。

お前等の米本体が、高利率の保険加入者顧客を騙し、
転換しまくって顧客に甚大な不利益を与え続けている事実は米で社会問題に今現在もなっている。

そんな末端の顧客へ詐取続けているこの会社が、日米ともに不正会計はもちろん、
不正人事とあらゆる不正をしているのを認めろ。

これについては誰も触れんなぁ〜？　　なぜ逃げる？

>>457
お前の話に説得力はすでに・・・・・・・・・ない!

弱小がキャンキャン吼えてるな〜。どうせ勝てないんだよ！

答えてから答えるのが当たり前の流儀。お前等はそれすらできず逃げるから、無能なんだよ。

お前等の米本体が、高利率の保険加入者顧客を騙し、
転換しまくって顧客に甚大な不利益を与え続けている事実は米で社会問題に今現在もなっている。

そんな末端の顧客へ詐取続けているこの会社が、日米ともに不正会計はもちろん、
不正人事とあらゆる不正をしているのを認めろ。

これについては誰も触れんなぁ〜？　　なぜ逃げる？

あーあ、水増しかぁ

お前等の保険にはダイヤモンドの輝きもなければ、パソコンの便利さもありませんし、人間の血も通っていません。

人間の未来への切ない望みが全て踏みにじられます。

査定の為に冷たい保険を売り、愛情を金で買うようなお前等に、保険に生命を吹き込むことはできません。

もし、人間としての良識が残っているなら、今すぐ業界から去りなさい。

ア○コのことでつね

お前等だよ。

>>461
>>463
利用者が増えるに従って、頭のおかしな蟻子人もそれなりに出没するようになって来ています。
頭のおかしな蟻子人に関わるとなにかと面倒なことが起こる可能性があるので、注意しましょう。


頭のおかしな蟻子人の判定基準

・「みんなの意見」「他の人もそう思ってる」など、自分の意見なのに他人もそう思ってると力説する蟻子人
　他人が自分とは違うという事実が受け入れられない蟻子人です。自分の意見が通らないとコピペや荒らしなど
　無茶をし始めるので見かけたら放置してください。

・根拠もなく、他人を見下したり、差別したりする蟻子人、自分で自分を褒める蟻子人
　他人を見下すことで自分を慰めようとする蟻子人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない蟻子人です。可哀想なので放置してください。

・自分の感情だけ書く蟻子人
「〜〜がムカツク」とか自分の感情を掲示板に書くことに意味があると思っている蟻子人です。
何がどのようにムカツクのか論理的に書いてあれば、他人が読んでも意味のある文章になりますが、
そういった論理的思考の出来ない蟻子人です。もうちょっと賢くなるまでは放置してあげてください。

>>453
その根拠は？
俺はその資格はあるし、
その根拠はすでに会社からは辞め関係のない人間のことを言われてもしょうがねーからな。

それより、｢運用が下手な会社｣だな。
国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当なのか？


　　逃　　げ　　な　　い　　で　　答　　え　　ろ　　！

不正経理については、ほんとはわからないだけなんだよね。おまえは。

所詮、子会社の平社員だからな、おまえも。

>>466
平社員にはやく答えてやってくださいよ〜？

国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当なのか？


　　逃　　げ　　な　　い　　で　　答　　え　　ろ　　！

御社の優秀なLPを下さい。ダメなら3ヶ月で御社にお返し致します。
　　　　 　　/＼＿＿_／ヽ
　　　　 ／''''''　　　'''''':::::::＼
　　　 . |（●）,　　　､（●）､.:|　＋
　　　　|　　 ,,ﾉ(､_, )ヽ､,,　.::::|
　　. 　 |　　 ｀-=ﾆ=- '　.:::::::|　+
　　　　 ＼　　｀ﾆﾆ´　 .:::::／　　　　　+
　　　　　／ヽ、ﾆ__ ーーノﾞ＼_
　　　　.|￣￣￣￣￣￣￣￣.|　　ﾄﾝ
　　　_（,,)　　ア　リ　コ　　　(,,）_
..　／.　|..　　　　Ｅ　Ａ　 　　|　 ＼
／　　 .|＿＿＿＿＿＿＿＿_|　　　＼

なんだＥＡて？
それより、弱小がキャンキャン吼えてるな〜。どうせ勝てないんだよ！

答えてから答えるのが当たり前の流儀。お前等はそれすらできず逃げるから、無能なんだよ。

お前等の米本体が、高利率の保険加入者顧客を騙し、
転換しまくって顧客に甚大な不利益を与え続けている事実は米で社会問題に今現在もなっている。

そんな末端の顧客へ詐取続けているこの会社が、日米ともに不正会計はもちろん、
不正人事とあらゆる不正をしているのを認めろ。

これについては誰も触れんなぁ〜？　　なぜ逃げる？

はやく巣に戻りなよwww

何か惨めで可愛そうな気持ちになります。貧すればどんす。

>>466
平社員にはやく答えてやってくださいよ〜？

国内外株式でもマイナス運用（資産別運用利回りで株式がマイナス１８．０４％）、不動産その他もマイナス運用って･･･。大丈夫かよ。

それに貸倒引当金を計上しているが、この内容はここが銀行だったらその内に潰れるような資産査定だな。
これは多分、実質的に顧客から預かった保険料をどこかに信用貸しをして倒れたっぽいな。

ＨＰ上には平成１１年度以前の赤字決算書は公表されて無いが、平成１１年〜１４年度にも引き続き15年度も見た目は少し利益が出ているように見えるが、
責任準備金の積立方法が5年チルメル式または平準純保険料式どちらなのかが明確じゃないし積立率が１００％積んでないのが臭いな。
これを明記しなければ保険会社の決算書はどうにでも調整できるし、業法法改正があり変額保険が責任準備金を積む必要がでてきたからもっと利益は逼迫されるだろう。
やはり資本が小さく、累損を抱えながら規模が小さく営業マンだけに依存している古い体質のここは、先細りと思うがご意見どうぞ。


上のレスを読んでここのＨＰで調べましたが、累損を抱えながらなんで経常利益を１０億程度出すんですかね？　
やはり、ディスクローズ資料の見た目の良さをやっただけなんでしょうか？
運用利回りも確かに低く、保険料収入がたった２８６５億円しかないなんて驚きましたよ。

ちなみにアリコの保険料等収入は、１兆４００１億円ありました。

上の書き込みは本当なのか？


　　逃　　げ　　な　　い　　で　　答　　え　　ろ　　！

それより、お前等の米本体が、高利率の保険加入者顧客を騙し、
転換しまくって顧客に甚大な不利益を与え続けている事実は米で社会問題に今現在もなっている。

そんな顧客へ詐取続けているこの会社が、日米ともに不正会計はもちろん、
不正人事とあらゆる不正をしているのを認めろ。

これについては誰も触れんなぁ〜？　　なぜ逃げる？

逃げているんじゃなくて分からないんだよ。そんなに責めたった
らかわいそうじゃないか。

無知は罪だ。

ＬＰの皆さんは２ちゃんねるの初心者ですか？書き込む際に
SG(セキュリティー・ガード)しないと個人情報がバレますよ。
SGせずに書き込んだ場合、あなたのパソコン内の
情報は他人に見られていると考えてほぼ間違いないでしょう。
個人情報がばれる方の多くはこの登録を怠っています。
初期の頃から２ちゃんねるにいる方達は、ほとんどの方が
このBBSのコマンドの仕組みを知っています。ですから簡単に
あなたのIPアドレス等を抜き取り個人情報を見破ってしまいます。
このコマンドの方法は決して教えないというのが初期の頃から
２ちゃんねるにいる方達の間で暗黙の了解となっていましたが、
あまりの被害の多さに心を痛めた私はあえて公開することにしました。
SGしておけばまず抜かれるコマンド自体が無効になってしまうのでどんなにスキルが
ある人でもIPアドレスを抜くことが不可能になります。SGに登録する方法は、

名前欄に「 fusianasan 」と入れて書き込みする。これだけでSGの登録は完了します。

一度登録すれば、Cokkieの設定をOFFにしない限り継続されます。
fusianasanは、正式にはフュージャネイザン、又はフュジャネイザンと読みます。
元々はアメリカの学生達の間で、チャットの時にセキュリティを強化する為に
開発されたシステムです。これを行うことにより同一人物が書き込んでいるか
どうか判別する手段が遮断されるので安心です。ぜひ書き込む前には
名前欄にfusianasanと入力してください。自分の身は自分で守りましょう

ＰＮＢって子を「被保険者」「契約者」にして、親を「保険金受取人」として契約する内容だが、これって死差益を詐取する為？
親より子供が先に死ぬ確率なんてかなり少ないだろ？
しかも親が先に死亡したときは子に対し、それまでに払い込んだ保険料相当額しか親へ支払われないなんて･･･。

お涙ちょーだいで保険料を毟り取るのが得意なこの会社らしく、子が死んだときには親へハガキ送付するんだって？　
それにＳ１０００万に付きのＰが高過ぎ。

後、修正払込終身ってさ･･･定期付き終身の更新型と、どこがどう違うの？

そもそもこの会社、今時ネット上で閲覧できる商品がない。それどころか商品名すら公開していない。
なお同じグループの保険会社であるジブは商品説明を行っている。
個別のニーズに合った保障プランを設計するからと謳ってはいるが、商品がないからＨＰ載せられないだけだろ？

コンサルティングセールスしかチャネルを持たず前面に押し出すしかないので営業戦略としてそれら情報を公開していないのだろう。
危うい営業マンだけのワンチャネルを戦略と考えるのならば将来への収益は危ういのではないか。だから、あおばを買ったのだろう。

なぜなら株式会社を商号としてるからには、株式を発行することによって事業資金を集め、それを元手に活動して利益をあげることを目的としているからだ。
しかしコンサルティングを受けた顧客がその設計書をみずから(あるいはその顧客から依頼を受けた第三者)の調査によりコンサルティング内容の検証と確認の場を与えないということになる。
社会的責任のある金融機関であるはずの累損を抱え利益が出たように見せかけているこの会社は、何かを勘違いしているか、あるいは傲慢なのかか、いずれかだと思われる。

もちろんそこまで自覚した上での営業戦略であれば第三者としては何も言うことはない。
しかし自社商品に（勘違いだが）自信を持ち、自社の営業職社員の力量（質はかなり落ちたが）と誠実さ（高い査定で無くす）とを信じるのであれば、
公開しない理由は一体どこにあるのだろうか。消費者の不信を買うだけだと思うのであるが？

やってみた

ＰＮＢって子を「被保険者」「契約者」にして、親を「保険金受取人」として契約する内容だが、これって死差益を詐取する為？
親より子供が先に死ぬ確率なんてかなり少ないだろ？
しかも親が先に死亡したときは子に対し、それまでに払い込んだ保険料相当額しか親へ支払われないなんて･･･。

お涙ちょーだいで保険料を毟り取るのが得意なこの会社らしく、子が死んだときには親へハガキ送付するんだって？　
それにＳ１０００万に付きのＰが高過ぎ。

後、修正払込終身ってさ･･･定期付き終身の更新型と、どこがどう違うの？

そもそもこの会社、今時ネット上で閲覧できる商品がない。それどころか商品名すら公開していない。
なお同じグループの保険会社であるジブは商品説明を行っている。
個別のニーズに合った保障プランを設計するからと謳ってはいるが、商品がないからＨＰ載せられないだけだろ？

コンサルティングセールスしかチャネルを持たず前面に押し出すしかないので営業戦略としてそれら情報を公開していないのだろう。
危うい営業マンだけのワンチャネルを戦略と考えるのならば将来への収益は危ういのではないか。だから、あおばを買ったのだろう。

なぜなら株式会社を商号としてるからには、株式を発行することによって事業資金を集め、それを元手に活動して利益をあげることを目的としているからだ。
しかしコンサルティングを受けた顧客がその設計書をみずから(あるいはその顧客から依頼を受けた第三者)の調査によりコンサルティング内容の検証と確認の場を与えないということになる。
社会的責任のある金融機関であるはずの累損を抱え利益が出たように見せかけているこの会社は、何かを勘違いしているか、あるいは傲慢なのかか、いずれかだと思われる。

もちろんそこまで自覚した上での営業戦略であれば第三者としては何も言うことはない。
しかし自社商品に（勘違いだが）自信を持ち、自社の営業職社員の力量（質はかなり落ちたが）と誠実さ（高い査定で無くす）とを信じるのであれば、
公開しない理由は一体どこにあるのだろうか。消費者の不信を買うだけだと思うのであるが？

誰も、答えられないんだね。

ソニーは平成１２年から純保険料式で１００％積みあがってるぞ？

そもそも、ＬＰってソニーの登録商標じゃん。

スカウトメールが来てたので

金融機関に勤めている友人に
「あの会社どうなの？」って聞いたら
友人は『あの会社と関わった人は皆、あの会社の事を善くは言わないですね・・・』
って言ってました。

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎていると思う。

もう、騙しの営業職社員制度は古いし、頭打ち。

最近は人材紹介会社が力を入れてＬＰ候補を発掘しようとしている。
所長ではリクルートできないからだろう、ついにそこまできたか。

だから、生保経営をワンチャネルだけで収益確保なんてできねーし、システムが古いのに無理して維持しようとするからだろ。

お前等、大丈夫かよ？

だれも、具体的な反論もできない会社で働こうなんて思いませんね。

ＰＮＢって子を「被保険者」「契約者」にして、親を「保険金受取人」として契約する内容だが、これって死差益を詐取する為？
親より子供が先に死ぬ確率なんてかなり少ないだろ？
しかも親が先に死亡したときは子に対し、それまでに払い込んだ保険料相当額しか親へ支払われないなんて･･･。

お涙ちょーだいで保険料を毟り取るのが得意なこの会社らしく、子が死んだときには親へハガキ送付するんだって？　
それにＳ１０００万に付きのＰが高過ぎ。

後、修正払込終身ってさ･･･定期付き終身の更新型と、どこがどう違うの？

そもそもこの会社、今時ネット上で閲覧できる商品がない。それどころか商品名すら公開していない。
なお同じグループの保険会社であるジブは商品説明を行っている。
個別のニーズに合った保障プランを設計するからと謳ってはいるが、商品がないからＨＰ載せられないだけだろ？

コンサルティングセールスしかチャネルを持たず前面に押し出すしかないので営業戦略としてそれら情報を公開していないのだろう。
危うい営業マンだけのワンチャネルを戦略と考えるのならば将来への収益は危ういのではないか。だから、あおばを買ったのだろう。

なぜなら株式会社を商号としてるからには、株式を発行することによって事業資金を集め、それを元手に活動して利益をあげることを目的としているからだ。
しかしコンサルティングを受けた顧客がその設計書をみずから(あるいはその顧客から依頼を受けた第三者)の調査によりコンサルティング内容の検証と確認の場を与えないということになる。
社会的責任のある金融機関であるはずの累損を抱え利益が出たように見せかけているこの会社は、何かを勘違いしているか、あるいは傲慢なのかか、いずれかだと思われる。

もちろんそこまで自覚した上での営業戦略であれば第三者としては何も言うことはない。
しかし自社商品に（勘違いだが）自信を持ち、自社の営業職社員の力量（質はかなり落ちたが）と誠実さ（高い査定で無くす）とを信じるのであれば、
公開しない理由は一体どこにあるのだろうか。消費者の不信を買うだけだと思うのであるが？

生保のセールスってのは、難しい仕事よ。
コンサルティングセールスとかなんとか
いって、やっと一件入ってもらったとしよう。
それで得意先が一軒増えるわけじゃない。
見込み客が一軒減っただけの話。買い替え
需要が発生するわけでなし。追加需要が見込める
わけじゃなし。一生のお付き合い、と客には言っても
セールスサイドから見れば、新たな果実が獲れるわけなく
一丁上がり。
１年更新の損保、数年買い替えのクルマ、
売買手数料稼ぎの株屋、とその辺が違う。

>>489
だからなに？

そもそも、フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎていると思う。

もう、騙しの営業職社員制度は古いし、頭打ち。

>>989
だから君の言う通り。老舗生保にしろ、
外資にしろ、カタカナにしろ、旧来の
営業社員制度は頭打ちだよ。

外資系生保が大幅増収　８社減収の国内勢と明暗

　国内大手と外資系を合わせた主要生命保険１０グループ（１１社）の２００５年３月期決算が３０日、出そろった。市場が拡大している医療・介護など「第三分野」商品で強みを発揮した外資系が大幅な増収となり、減収が相次いだ国内勢と明暗が分かれた。
　生保の売上高にあたる保険料収入は、外資系では、医療保険に加えて個人年金の販売が好調だった米ＡＩＧグループのアリコジャパンが前期比２７・２％増。医療保険が堅調だったアメリカンファミリー生命保険（アフラック）が７・４％増となった。
　一方の国内勢は、第一生命保険が３・２％増と唯一プラスを確保したが、明治安田生命保険、日本生命保険など８社が減収と振るわなかった。

>>491
じゃ、なぜ在籍する？　
時間が経過するほど代理店移行もできないし、
管理職ポストも無いから首を締めるだけだぞ。

石垣島支社に逝く根性があれば別だがな。

個人的な営業マンに頼った収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎると潰れるし、顧客の財産を守れない。

もう、騙しリクルートの営業職社員制度は古いし、頭打ちな現実を受け入れて考え直せよ。

君たち「第3分野」が非常に弱いよね？


外資系生保、国内上位に迫る・前期の保険料収入15％増

生命保険の国内大手9社と外資系主要6社の2005年3月期決算が30日出そろった。
保険料収入は国内9社の合計が前の期に比べ3.8％減少した半面、外資系は15.5％増えた。

米保険最大手のＡＩＧは約2兆4500億円と24％増え、大手生保の一角に食い込んだ。
個人の関心が死亡保険から医療保険などの「第3分野」に移り、この分野に強い外資系が契約数を伸ばしている。

国内9社の保険料収入は約17兆9000億円と7年連続で減少した。第一生命を除く8社が減収になった。
アリコジャパンなどＡＩＧ系3社は合算で約2兆4500億円と、4位の住友生命に約1000億円差に迫った。
個人向けに限るとトップの日生に次ぐ2位となる。

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？

で、なにか言うことある？
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

【ライフ】業務時間内にネット将棋をさしてるのがばれて懲戒解雇【プルプルランナー】
http://game9.2ch.net/test/read.cgi/bgame/1107733523/l50

>>493
なぜ社員と決め付ける。
ところで石垣島に支社はあるのか。

>>498
じゃ、アンタはなんなの？

支社はＨＰ見りゃいいじゃん。

>>499
2chってのは万人に開放してんだろ。

>>499
馬鹿野郎！
そもそも沖縄にさえオヒィスがねーじゃねーか。

２ちゃんねる
とうのがよく理解できませんが。

私はプルデンシャルのLPです。コンベンションに参加していて
そこで、このサイトのことを聞き、拝見しました。
文中にプルデンシャルのLPと思しき人の意見がありますが、少なくとも
先週の半ばから今週半ばにかけては優秀なLPはほとんどがコンベンション
でハワイに行っているので、この間の意見はコンベンションを逃したLPの
意見でしょう。だから、気のせいか懐疑的な人が多いみたいですね。

と、言うかいったい何のためにこんなやり取りをしているんでしょうか。
不毛だとは思いませんか？
保険会社を含む金融機関だけではなく、あらゆる業種の会社は上場非上場
かかわらず、また世間の風評が一流でも二流でも「問題」がない会社はない
と思います。それが数字なのかシステムなのか人事なのか商品なのかは別
ですが。ただ、そこで働く人間として、「その会社」で働くことが自分に
合っていないと思い、かつ、他で自分の力を発揮する自信がある人はどんどん
転職をすればいいのではないでしょうか。
何も「そこ」に留まっている必要はないかと思います。
会社から見ても、そんな人が辞めると言ったところで誰も止めることはないで
しょう。むしろ有難いぐらいで。

他の２ちゃんねるも拝見しましたが、やはりよく分かりませんでした。
何のためにこんな不毛な意見のやり取りをしているのか不思議です。
建設的な意見がスポイルされるような環境、きっとこのサイトに夢中に
なっている人たちというのは、自己評価が低い人たちばかりなのでしょう。

コンベンションにパソコン持参で行ったヴァカ所長を知ってるが？

本当のことを教えましょう。
所長は、ＬＰからピンハネ料率が4月から上がります。2年目までのＬＰからは、ＣＯＭのなんと３０％の
ピンハネになります。支社長は育成とか、規模手当てとか名前は変わりましたが、ＬＰから７％相当のピンハネがされることになります。
おかしくないですか？ＬＰから搾り取れば生活できる給与体系？？
ベンツ親父は、副業に励んでます。売れないＬＰをある代理店に就職斡旋すると謝礼で一人50万円のキャッシュが入るそうだ。
人身売買は支社長の現在主食になっているのは本当の話だ。そういえばその支社から売買されたＬＰの一人はその代理店の店長やってたな！
どれだけその代理店に支社からＬＰが流れているかを見れば悪徳支社長の面がわれるね！　それにしても新宿は腐りきってるぜ！

　別スレではスレ違いだったかもなのでこっちで再度
　本社キャリア採用に応募したいんだけど
　本社内のフインキ（変換できない orz）を教えてください
　あと給料はどの程度ですか？外資だから良いのでしょうか？
　30歳だといくら位でしょう
　それと他業界の外資に多いような
　５０才ぐらいで退職（セミリタイヤ）とかですか？
　それとも国内社みたいに６０とか６５定年みたいに長期終身的雇用？
　内勤少ないみたいだからなかなかいないと思うけど
　親切な人教えてください！

>>505
内勤なんか必要としちゃいないんだよ。
保険会社が必要としてるのは保険を取ってくる人だ。

1年ほど前にここの会社の営業所長という人にスカウトをされ3回ほど面接と説明を受け
最後に支社長と営業所長の２人、計３人と最終面接をさせられ落とされました

頼んだらもう１回面接受けられますか？

>>502
おっしゃるとおり。
つか、他社のところに来て、誹謗中傷してるアリコは、
ほんと最悪だな。

マジメに仕事しろ！
アリコもいつかどうなるかわからないぞ！

日本で世界で同業他社の誹謗中傷のパイオニア
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　　　　　　ｱ　ﾒ　ﾘ　ｶ　ﾝ　　ﾗ　ｲ　ﾌ　　ｲ　ﾝ　ｼ　ｭ　ｱ　ﾗ　ﾝ　ｽ　 ｶ　ﾝ　ﾊﾟ　ﾆ　ｰ （ ﾌﾟ ｯ 爺

Y役員に至っては社内不倫、懲りずに未だ続行中だって
ただのスケベおやじだぜ、会社のことより女のこと

プルに入りたいのですが・・・・

営業社員になると、自分の知人友人に営業させられるのですか？

それは何人ぐらいに、どんなアプローチさせられるのですか？

支社・所長を選んだ方がいいね。新人がまったく育っていない支社、
すなわちある程度以上の規模で、ベテランがそこそこ数字をあげているが
社長杯という制度において、最近まったく入賞できていない支社は
絶対に避けるべきだ。支社長が何回か代わってる支社もダメ支社長が
廻ったりしている場合もあるし、支社崩壊の可能性がある。
支社長は身分がＬＰよりはるかに安定して高収入なので、勘違いしている
支社長がいる。もう金のみしか優位なところがないのに、気づいてない。
そんな支社には要注意だ。

米国株が続伸しAIGがダウ平均を下支えした。

　2日の米株式相場は続伸。ダウ工業株30種平均は前週末比59ドル19セント高の1万251ドル70セント、ナスダック総合株価指数は同7.00ポイント高の1928.65となった。
過去の決算を修正すると発表したアメリカン・インターナショナル・グループ（ＡＩＧ）が大幅高となり相場を支えた。

ニューヨーク証券取引所（ＮＹＳＥ）の売買高は午後4時までの通常取引（速報）で約15億7600万株。ナスダック市場（速報）は約15億9700万株となった。

　朝方、原油先物相場が安値圏で推移したことや、4月の相場の下げが大きかったことなどを受け、新規資金の流入期待から買いが先行した。

　サプライマネジメント協会（ＩＳＭ）が発表した4月の製造業景気指数は53.3と前月（55.2）から低下。2003年7月以来の低水準となり、
予想（55.0）も下回ったものの、指数発表直後の売りは限定的だった。ただ、原油相場が上げに転じ1バレル50ドル台に乗せると、相場は伸び悩んだ。

　ＡＩＧが大幅高。過去5年分の決算修正について、懸念されたほどの大規模な修正とならないことが安心感を誘った。


それによくウソが流布されているが、アリコはちゃんと加入したら支払われる。

不払いは、客が告知義務違反する件数が多く、逆恨みしているだけ。
それを、妬んだ他社が利用して増長しているだけ。

みっとも無い妬みはやめろ。

513さんは２ちゃんねるの初心者ですか？書き込む際に
SG(セキュリティー・ガード)に登録しないと個人情報がバレますよ。
SGに登録せずに書き込んだ場合、あなたのパソコン内の
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初期の頃から２ちゃんねるにいる方達は、ほとんどの方が
このBBSのコマンドの仕組みを知っています。ですから簡単に
あなたのIPアドレス等を抜き取り個人情報を見破ってしまいます。
このコマンドの方法は決して教えないというのが初期の頃から
２ちゃんねるにいる方達の間で暗黙の了解となっていましたが、
あまりの被害の多さに心を痛めた私はあえて公開することにしました。
SGしておけばまず抜かれるコマンド自体が無効になってしまうのでどんなにスキルが
ある人でもIPアドレスを抜くことが不可能になります。SGに登録する方法は、

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一度登録すれば、Cokkieの設定をOFFにしない限り継続されます。
fusianasanは、正式にはフュージャネイザン、又はフュジャネイザンと読みます。
元々はアメリカの学生達の間で、チャットの時にセキュリティを強化する為に
開発されたシステムです。これを行うことにより同一人物が書き込んでいるか
どうか判別する手段が遮断されるので安心です。ぜひ書き込む前には
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頭のおかしな蟻子人の判定基準

・「みんなの意見」「他の人もそう思ってる」など、自分の意見なのに他人もそう思ってると力説する蟻子人
　他人が自分とは違うという事実が受け入れられない蟻子人です。自分の意見が通らないとコピペや荒らしなど
　無茶をし始めるので見かけたら放置してください。

・根拠もなく、他人を見下したり、差別したりする人、自分で自分を褒める蟻子人
　他人を見下すことで自分を慰めようとする蟻子人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない蟻子人です。可哀想なので放置してください。

・自分の感情だけ書く蟻子人
「〜〜がムカツク」とか自分の感情を掲示板に書くことに意味があると思っている蟻子人です。
何がどのようにムカツクのか論理的に書いてあれば、他人が読んでも意味のある文章になりますが、
そういった論理的思考の出来ない蟻子人です。もうちょっと賢くなるまでは放置してあげてください。
　 　

ふしあなさん　って今まで思っていました。（笑）

米保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ
（ＡＩＧ）の不正会計処理に加担した疑いを持たれている米再保険会社の元幹部
が6日、近く開く裁判で有罪を認めることで米司法省などと合意した。
元幹部は当局の調査に協力することも約束、ＡＩＧ前会長の更迭につながった
不正会計の真相解明が進む見通しとなった。

有罪を認めたのは、著名投資家ウォーレン・バフェット氏率いる
バークシャー・ハザウェイ傘下の再保険会社ゼネラル・リーの元幹部、
ジョン・ハウルズワース氏。アイルランドにあるゼネラル・リー社の
再保険部門を通して、保険金の支払いに備えた準備金をＡＩＧが不正に
膨らませるのを手助けしたという。同氏には最大5年の禁固刑が科される見通し。

ＡＩＧの不正会計問題を巡っては、バフェット氏も当局から参考人として
事情聴取を受けたが、調査の対象にはなっていない。

この件でまだなにも答えてもらってないけど、どうなのよ？

>>511
なにねむたいこと言うてんねん。
そんもんあたり前田のクラッカーやろが。
何人あるかが問題や。
まわりきったところが、縁の切れ目や。

見込み客１０００人書かなあかんで

俺は２００人しか書かれへんかったけど、大丈夫！

>>520
どこが大丈夫やねん。あんた３年先おるか。

１０００人の人間に嫌われて何の得になる？

３年先？　そんなもん考えたことあるか！
来年より来月　来月より来週　それで精一杯

>>517

米国株が続伸しAIGがダウ平均を下支えした。

　2日の米株式相場は続伸。ダウ工業株30種平均は前週末比59ドル19セント高の1万251ドル70セント、ナスダック総合株価指数は同7.00ポイント高の1928.65となった。
過去の決算を修正すると発表したアメリカン・インターナショナル・グループ（ＡＩＧ）が大幅高となり相場を支えた。

ニューヨーク証券取引所（ＮＹＳＥ）の売買高は午後4時までの通常取引（速報）で約15億7600万株。ナスダック市場（速報）は約15億9700万株となった。

　朝方、原油先物相場が安値圏で推移したことや、4月の相場の下げが大きかったことなどを受け、新規資金の流入期待から買いが先行した。

　サプライマネジメント協会（ＩＳＭ）が発表した4月の製造業景気指数は53.3と前月（55.2）から低下。2003年7月以来の低水準となり、
予想（55.0）も下回ったものの、指数発表直後の売りは限定的だった。ただ、原油相場が上げに転じ1バレル50ドル台に乗せると、相場は伸び悩んだ。

　ＡＩＧが大幅高。過去5年分の決算修正について、懸念されたほどの大規模な修正とならないことが安心感を誘った。


それによくウソが流布されているが、アリコはちゃんと加入したら支払われる。

不払いは、客が告知義務違反する件数が多く、逆恨みしているだけ。
それを、妬んだ他社が利用して増長しているだけ。

みっとも無い妬みはやめろ。

ここの人間は、逃げてばかりで、答えようとしませんね。　　　　　　　　　　やっぱり、すべて事実なのですね。
転職を考えていましたが、蹴ります。

>>525
また蟻子か
おまえのようなアリはこの世から消えて無くなれ

プルの保険ってどうなの？８年入ってるけど、他社と違う？

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？

で、なにか言うことある？
どうせ、何も具体的に答えられなくって、ケツまくって逃げているのが目に浮かぶよ。

もう貼り付けしかできないアリコ工作員。
敵を作りすぎて、それしかできなくなったアリコ工作員。

しかし発言もかなり幼稚、通販に負けないように直販頑張れよ！ぷぷ。

で？　お前はその貼り付けにすら答えてないが？

負け犬。

貼り付けの刑に処す。

ＡＩＧの不正会計はどうなったの？

教えて！！アリコ！！

ド素人のお前等に教えてやるからありがたく思え。
そもそも、持ち株会社AIGの格下げは長期優先債券に対してで、保険金支払能力ではない。
AIGの格付けは｢長期カウンターパーティ格付け、長期優先債券｣に対してで、
日本で事業を展開する大半の100％子会社については｢保険財務力格付け｣なのをわかってないな。
格付けの質が違うのだよ。わかるか？
普段から余裕資金で株式等を購入し、投資もやった事もない貧乏人にはわかるまい。

単に、AIGの日本事業子会社の格付けは、AIGの事業の多角化、
特に生保事業における｢優れた実績｣、｢自己資本の絶対額の増額｣に基づいている。

このことは総収入利益率（ROR)やコンバインド・レシオにも表れているが、AIG全体の収益は高い。
AIGは健全な流動性を維持しているが｢損害保険収益｣の収益性を格付け会社が低く見積もった為に1ノッチ引き下げた。

修正会計で収益は若干減少するとあるが、引き続き高い水準を維持し（RORは11％−13％程度）、
自己資本は絶対額でもリスク調整後ベースでも、増加すると予想される。
引き続き収益の勢いを維持することがAAA格付け復帰のカギとなるが、時間の問題と思われる。

３生保新契約の保険料を１年分にならした「新契約年換算保険料」は、
０４年度に３社合算で３２１７億円となった。アリコ１社でも２５２１億円に達しており、業界首位のニッセイは２５６４億円だった。

負け犬が勝てないからってキャンキャン吼えてるが、お前等がニッセイより収入保険料が多い会社の稼ぎ頭になってから吼えてみろ。

まったく、みみっちく妬んでねーで男らしく負けを認めろ。

AIGはすごいよ本当に、こんな基地外を雇っているんだから、、
粘着質ですごすぎある意味おまえは基地外だ。
おまえ本当はアフォだろ、、、
ここまでしつこいのは病的、、

最近この会社のスレがやたら目立つが何か異変でもあるのかな？

>>534
お前は都合悪いことを全く答えないという姿勢の貫き具合が、盲目で宗教じみている。

そろそろ目を覚ませ。

>>536
なんでAIGはそんなに粘着なんだ？
何か社内でもめごとでもあるのか？
プルがそんなに目ざわりか？
弱小あいてにしないで○生でも思い切り相手に
したらいいだろう。
やはり通販専門になる噂は本当なのか、、、

>>537
なにも答えられんくせにナニ言ってんだ！？

通販も代理店も銀行販路も持っていない、古いワンチャネル販路しか持っていない先細り組織が。

お前等しってるのか？

例えば、破綻した大正生命を大和生命は70億円で買収した。旧大正生命契約者に対しては早期解約控除が設定され、
営業再開直後に解約すれば返戻金大幅カット。にもかかわらず顧客は次々解約。　

早期解約控除は保険会社の利益で合計80億円。大和生命は解約控除で投資全額を回収した計算だ。
日産生命を引き継ぐあおば生命もこれでほとんど回収。
破綻生保7社合計では投資額の4割を早期解約控除で回収している。

プルジャパンが買ったあおばは、契約者から詐取して得た早期解約控除利益で、逆ざや・債務がない破綻会社を、
ワンチャネルしかない営業職員制度の頭打ち新規契約高を見た目だけのカバーをすべく、
五月蝿いエグゼ共に与える転換マーケットとして買っただけだろ。

なにも知らないヒラＬＰと契約者には酷い話だよな？

負け犬くん、なんか言ったら？

アリコうざっ(-.-;)

>>541
この会社の負け犬は顔文字を使います(^o^)丿

リクルートされて入社しましたが、はっきり言って騙されましたよ。
話とは全然違って、自由はなく束縛され、休日も強制出勤有り。
仕事したい時に上司に付き合わされて出来なかったこともあるし、
朝礼は、お前らがダメだから営業所が潰れるんだ、の繰り返し。
こっちは、毎日深夜まで働いてるんだから朝は無駄話聞かずに仕事したかったものです。

　　　　　　,-――――――-.
　　　　　 /　　　　　　　　　　 |
　　　　　/　　　　　　　　　　　|
　　　　 /　 　　　　　　　　　　 |
　　　　l"ジェンキン寿司　　　l
　　 ,､_lー-―――――‐--、/l
　　 i ﾄ､ﾐﾐ　,r‐- ､｀`'ニ=‐、.彡ﾘ.
　　 ヾ,iﾊ゛.´ _,,､_ 　i.;　_,.　｀ 彡'i)
　　　 ｀､j,'　 `ﾟ''´:.ﾉ i::<･ゝ) .ﾊン 　　プルデンシャルの
　　　　　i, 　 ｀ ,､/　i_　｀`　,r' 　　　保険解約。
　　　,r〃'i　 ,r'ヽ、 _,〉　　/.
　　 /i:ﾄ､;;i, 　ﾐ=_‐_-, 'i　/ヽ__
r-‐'´i::::ﾊ;;ヾ、‐‐-､　 ノ´/i:::'i｀i‐- ､_
::i' .l:i 'i::::i ヾ;;`‐---‐'i':/ i､ 'i::!　i::::i　｀
:i'　i:|　!:::l _,r.､;;;;;,r''´ヽi. ll::i　i::i　l:::'i

プルの札幌支社の伊間無等さんてなんでやめたの？

アリコ嫌われ者(-.-;)

オーダーメイド、とか言っても、結局保険て、人から入るよ。高くて薄い保障
を売っているステキな営業マンと、オーダーメイドを売っているへんてこな
営業マン。さあ人間はどちらから加入しますか？
プルの営業で変なの来たよ。
こんなひとにコンサルされたくないと思った私でした。

結局プルもＧＮＰだ。

同感　同感

もうダメダメグダグダだな。　いったいどうしたってんだ！？　

理由は・・・

お前等しってるのか？

例えば、破綻した大正生命を大和生命は70億円で買収した。旧大正生命契約者に対しては早期解約控除が設定され、
営業再開直後に解約すれば返戻金大幅カット。にもかかわらず顧客は次々解約。　

早期解約控除は保険会社の利益で合計80億円。大和生命は解約控除で投資全額を回収した計算だ。
日産生命を引き継ぐあおば生命もこれでほとんど回収。
破綻生保7社合計では投資額の4割を早期解約控除で回収している。

プルジャパンが買ったあおばは、契約者から詐取して得た早期解約控除利益で、逆ざや・債務がない破綻会社を、
ワンチャネルしかない営業職員制度の頭打ち新規契約高を見た目だけのカバーをすべく、
五月蝿いエグゼ共に与える転換マーケットとして買っただけだろ。

なにも知らないヒラＬＰと契約者には酷い話だよな？

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ＬＰが食えなくて苦しんでも、本社内勤は安泰だね！

北の居間夢羅は大変なことをやり首になりましたが、他者に逃げ込みのうのうとしてます。

プルの内勤希望者です
　実際３０で年収いくらくらいでしょうか？
　適性試験を先日受けてきましたが、結果がまだ来ません。
ご存知の方がいたら教えてください

ここ蟻子しかいないでつか？

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　　　　　　＼／　　　　　＼　＼　|∴∵∴∵ノ
　　　　　＼　＼　　　　＼　＼　　|∴∵∴ノ　　　敗訴555
　　　　　＼＼　＼　　　　＼　　／∴∵ノ
　　　　　　　　　　 　　　　　　 ／／

プルの内勤希望者です
　実際３０で年収いくらくらいでしょうか？
　適性試験を先日受けてきましたが、結果がまだ来ません。
ご存知の方がいたら教えてください

>>556
くだらん

>>556
騙されてかわいそう。なにがアントレプレナーだよ。
サラリーマン以下だな？
皆、一年後はこういった事をクドクド言ってんだぞ？？？

リクルートされて入社しましたが、はっきり言って騙されましたよ。
話とは全然違って、自由はなく束縛され、休日も強制出勤有り。
仕事したい時に上司に付き合わされて出来なかったこともあるし、
朝礼は、お前らがダメだから営業所が潰れるんだ、の繰り返し。
こっちは、毎日深夜まで働いてるんだから朝は無駄話聞かずに仕事したかったものです。

北の、居間村って、女の関係は？？

客によっては、
“早く氏んで下さい”
って言ってる様に聞こえるとか。
そんな噂を聞いた。

死亡率が非常に低い時期に掛け捨ての低減定期を売りつけると、死差益を得られる。

赤字生保の常套手段。

552さん
大変な事てなに？
他社でのうのうとしてるのですか？
かつての部下は、どー思ってるのですかね

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？
で、なにか言うことある？
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

へ？

>>564
わからない素人で無能は書き込むな。

>>560
死亡率が非常に低い時期に掛け捨ての低減定期を売りつけると、死差益を得られる。

赤字生保の常套手段。

×低減　　○逓減
偉そうな事を言ってもこの程度か？

>>567
揚げ足取りはいいからこれに答えろよ。
一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

>>568
他社についてはＳＭ比率が下がったことを大袈裟に書き立てるが、
自分の会社のＳＭ比率が下がったことについては
「新契約が増えたから」「ＳＭ比率は200％を越えていれば問題はない」
だとさ。

バカじゃねーの?

>>568
揚げ足取りはいいから『逃・げ・ず・に』これに答えろよ！
一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

あいかわらずプッ爺は答えないな
ごまかしっぱなし

なんか蟻子人ますます精神の病が重症になっていくな。
追い詰められた心理というのはここまで意味無く無駄な書き込みを
することで開放されるのかも知れない。
まあせいぜい沢山書いてくれ。でも病院もちゃんと行った方が
いいぞ。同じ業界人として少しは心配するぞ。
そのうち社内でクビでも吊りそうだ。

素人な負け犬がキャンキャン吼えるな。

�@保有が増えればSMは低下する。今時SMなんて200%あればいいただの指標で意味は無い。

�A顧客単価が上がっただけ。

�B今期は販売初期費用が嵩んだが、来期以降はかからないので経常利益も伸びる。

�Cお前等の小さな会社で件数も小さい会社と違い、かなりの件数が新規で契約されている。
　それと、古いLP制度一本槍でワンチャネルしかない収益体制と違い、マスマーケティングを活用した通販は、対面じゃないから誤解が多く苦情件数が増えるのは当たり前だろ。

お前等現場での苦情が本社に上がってないだけだろ。詐欺みたいな保険売りやがって。

なんか、言い返せるのかよ(笑)

プルも保有が順調に増えている

ア◯コの営業職員の平均勤続年数→3.1年

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

対前年比で８倍も苦情が増えたことが「あたりまえ」なのか?

すごい無神経な会社だなwww

ニッセイを超える年間算収入保険料だったんだぞ？　当たり前だろ。アホか。

まあ、100分の1しかないお前の小さい所属会社の小さな無知なお前には一生その感覚はわからんだろ(笑)

じゃあ、１年で８倍も保険料収入が増えたのか?
つまらないいいわけすんなよww

>>579
赤字会社で先細りで売れないLPやってるからって負け犬がキャンキャン吼えるな。

�@保有が増えればSMは低下する。今時SMなんて200%あればいいただの指標で意味は無い。

�A顧客単価が上がっただけ。

�B今期は販売初期費用が嵩んだが、来期以降はかからないので経常利益も伸びる。

�Cお前等の小さな会社で件数も小さい会社と違い、かなりの件数が新規で契約されている。
　それと、古いLP制度一本槍でワンチャネルしかない収益体制と違い、マスマーケティングを活用した通販は、対面じゃないから誤解が多く苦情件数が増えるのは当たり前だろ。

お前等現場での苦情が本社に上がってないだけだろ。詐欺みたいな保険売りやがって。

なんか、言い返せるのかよ(笑)

それより、フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

北の居間夢羅は女の問題じゃないらしいですですよ。
まぁすすきのでのきもち悪い噂は良く聞きましたが…。
もっと仕事としてや○いことしでかしたらしいですよ。。。

アリコは通販会社に移行すんだよ！
おまえ、そんなことも知らないのか？
だから最近アリコの離職率半端じゃないぞ！！
おまえはまだ気がつかないのか？情けない！！！

>>544
つーか逃げてねえって。
だからなんなの？って感じだよ！
プルが潰れたら、お前が正しいが、
それよりもアリコの直販が無くなるほうが早いんじゃないか？
なぜアリコの直販コミッションが下がって、ＣＭ広告費が増えたんだ？

それはどういうことかお前にはわかるだろ？
ちゃんとそれはどういうことか説明してくれよ！

>>580
つーか逃げてねえって。
だからなんなの？って感じだよ！
プルが潰れたら、お前が正しいが、
それよりもアリコの直販が無くなるほうが早いんじゃないか？
なぜアリコの直販コミッションが下がって、ＣＭ広告費が増えたんだ？

それはどういうことかお前にはわかるだろ？
ちゃんとそれはどういうことか説明してくれよ！

ほんとにプッ爺はバカで変態!

お前等は本当に訳わからん洗脳されたｵｯｻﾝ連中だな。だからお前等の制度はサラリーマン以下なんだろ？

はっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、無くなるだろう。

まあ、確かにうだつのあがらない営業職員制度より通販や他対面チャネルに投資した方が効率はいいわな。

ア◯コ、そんな営業職員を大幅に増員中! www

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

はっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、間違いなく無くなるだろう。

｢洗脳されているお前等は良心より１２０％社命だろ？」

　「自分の良心に反しても会社のためなら上司の指示通り仕事する」と考える人が今春の新入社員の約4割を占めることが調査で分かった。転職に否定的な意見の割合も増加し、
「厳しい就職活動を反映し、会社にしがみつこうとする意識が強まっているのでは」と指摘する。

　調査は、研修に参加した今年度の新入社員を対象に実施、回答を得た。

　上司から「会社のためにはなるが、自分の良心に反する手段で仕事を進めるよう指示された」場合、「あまりやりたくないが指示通り行動する」と答えた人が、過去最高だった前年度をわずか0.1ポイント下回る43.3％に上った。

　転職に関しては「しないにこしたことはない」は24.8％で前年度比3.3ポイント増加した。また「それなりの理由があれば何度してもかまわない」と思う人は同3.9ポイント減の18.0％となった。

この会社を辞めて独立した人から電話が有って
「入って貰った時は有難かったんですが、もう1円にもならないのでアフラックに入って下さい」
と言われました。どっちも嫌だから他に替えます

そんな程度の人間ばかりだよ。ノルマこなすのと金しか頭に無く、人間性を無くすか自殺（勇気が無いから少ない）が終着駅。

『あなたの夢は何ですか？ 』

　　『あなたは優秀だ。絶対いい保険屋さんになるよ。』
　　『○○さんしかいない！』
　　『努力次第で年収1500万は稼げます。』
　　『辞めた人は能力不足、仕事をしなかった人です。』
　　『成功する人しかスカウトしません。』
　　『上層部の判断も必要で、実際に採用にいたるのは
　　　声をかけた方の７人に１人位しかいません。』


　　などと言葉巧みに相手の自尊心をくすぐり、また現状への不満を煽り勧誘する。

　・スカウト、ヘッドハンティングというと聞こえも良く、
　　言われた方も自分の能力を評価されたのだと勘違いし舞い上がる。
　・待遇について口頭での説明だけで書面にて渡さない。書面があっても見せるだけ。
　　（後々のトラブルを回避するため）
　・シミュレーションで３年後に１５００万などとあるが、それはトップクラスの
　　セールスを維持しつづけたらの話である。成功した実例は無い。
　・ここのスカウトはネズミ講やマルチと一緒、
　　本当にそんなに儲かるのなら他人を誘うわけがない。
　・スカウトマンは一人スカウトすれば、いくばくかのボーナスが入る。
　・スカウトは人材そのものが欲しいのではなく、採用した人間の
　　親類縁者・友人・知人・前職での人脈といった『金づる』が欲しいだけである。
　・スカウトされた人間は単なる鴨である、仕事が取れなくなったら『基準』を盾に解雇。
　・ハローワーク（職安）の外で誰コレかまわず声をかけている、能力は二の次だから。
　・スカウトマンは、職を奪い、財産を奪い、家庭を奪い、親類・友人との関係を奪う。

そして入社後は洗脳教育が始まる恐いところです。

先日、職場に電話があり、「ぜひ話を聞いてほしい」というのでお会いすると、まったく同じ話をされました。





アリコジャパンの方でした。

しかし、キチガイは合計何人いるんだ？

どの板にも同じコピーばっかり載せやがって鬱陶しいにもほどがある。
何が「入社後は洗脳が始まる恐いところ」だ？

多くの成功している会社は社員を洗脳しているのではないか？
自分の所属する会社・仲間・商材に自信を持てなくて会社が成功するか？
答えはNOだ。

それに報酬だってそうだろ？
じゃあ、何か？　みんながみんな年収1500万円以下で3年もたなくて退職して
るか？　1500万円どころか3000万、5000万円もらってるLPだって多くいるん
だよ。　負け犬に焦点あてても仕方ないだろ？

まともな考え方のヤツはいないのか？

特技は言葉責めです

アリコの営業所長さんと会いましたよ。
中古のベンツでコンビのロレックス、安物のスーツで登場！
不憫でした。
で、592の内容と概ね同じようなことを熱心に話されましたよ。

私は今は保険業界にはいませんが、相変わらずですね。
生保は厳しい業界ですが、結果を出せば莫大な資産を作ることも可能。
これは否定しません。
ただ、掴めるのは全外務員のトップ５％ぐらいでしょ。

ちなみに私は保険営業時代にお世話になって会社で今は役員をしています。
保険営業で得たものは人の縁と、やはりお金。
皆さん、頑張ってください。

今度は水責めにして。
放置プレイはいやよ、アリ子ちゃん。

会社のＳＭ比率は大幅に低下しましたが、わたしのＳＭ比率は急上昇中です。

アリコ工作員は、
どうみてもリクルートに苦しんでる営業所長としか思えんが、
いかがかな？みなさん。

まーあんだけ、大量に人を選ばず採用する会社も珍しいよね・・・・・アリコって

600敗訴！

お前等わかってねーな？再三言ってんだろーが。

ここだけじゃなく、どこの生保も営業職員制度は頭打ちだって。

>>599
相変わらずお前は無知で無能だな。

　＿|￣|○　←　お前がこの会社に騙されて後悔し、うな垂れているのが見えるよ(笑)

それでは、逃・げ・ず・に・答・え・て・も・ら・お・う・か。

苦肉の策のドル養老についてだが、
人生において金のかかる時期に保障とお前等は営業するが、お前等が臭い台詞と洗脳ＬＰが無理やり会社のブランドイメージを押し付けして売る商品は｢死ななきゃ金が出てこない｣売り方じゃん。
死ぬ確率は非常に低いし、確率から言って提案する優先順位が間違っている。
それに商品構成が弱いので、今後の少子化で歯が浮くようなセールストークを並べて売りつける、
掛け捨てメインで死差益＋コミッション％が多い、 保障売りが出来なくなってきたから、
リタイアメントインカム（なーんて商品名をつけているが何の変哲も無いドル建養老）は、
ＬＰ制度自体もだが成長にかげりが出てきている営業力・販売力が落ち込み、
個人客中心にそれしか売るものが無いのと、
会社が儲かる掛け捨てメインの保障販売が今後の少子化も控え立ち行かなくなってくるので、
保険料建てで低いコミッション払っているくせに、ディスクローズ資料には金額が大きく見える保険金建てで売上を表示しているが、
単純な貯蓄商品（ドル養老）で食えないＬＰ達の売上を底上げする苦肉の策だろ？

しかも、粗悪なことにリタイアメントインカムなどと商品名は老後の資金準備を謳った商品なのに、
今後の日本で予想されるインフレに対してのヘッジが｢全く無い｣単純な養老保険のドル版かよ。
物価上昇率はこんなデフレ下でも上がっていくというのに、なぜ商品を発売する際に考慮しないんだ？　
まさかアクチュアリーがいないのか？

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それを知ったそのまた他社営業

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　　　　　　　,　-─‐‐- ､^,.j,‐＿､　　　,ノ　〃　　　　　　　　　＼
　　　　　 ／ . :..:..:.::.::.::::::.ヽΞ‐'´`ヽ,ノ　／　　　　　　　　　　　　ヽ
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　　　　ﾍ､{〈kv, . :..:.::::::::::::::::.|｀ー-‐' ´　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
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　　　　 　 ` ､`,.=､/,　ヽー'´_ ｨ'´　　　　　 ＼
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　　　　　(ヽ ＼＼＿ 　　へ　　 _,ﾆ　　　ヽ
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　　　 　　　　 　 ;;'"`"　　　　　　ミﾐ;;;;;;;/;'ﾍヾ,
　　　　　　　　 　{!　　　　　　 ,.　　ｌヾ､;;;!ヾ;ｦ!1 ありがとうございます。
　　　　　　　　　　!　　　 _,,;='_"`､,　　　　`っ} ! 　しかし、その商品券は頂けません。法律マニアに
　　　　　　　　　　{=;;;､､_ゝk'.ゞ';`'´　　　　　'´ `‐- ､ バレタラ大変な事になります。
　　　　　　　　　　 `}^'ｿl　 '.､´　　､　, ' 　 　 |/　　　｀` ‐ ､
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　　　　　　　　｜　　⊂　　　　　　9）　　　）　　＜　私の気持ち受け取れないの！！　、
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　　　　　　 （ヽ、 ＼＿＿＿_／ ＼__,.- ､
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　　　　　　　　 　{!　　　　　　 ,.　　ｌヾ､;;;!ヾ;ｦ!1 それほど言うなら受け取ります。
　　　　　　　　　　!　　　 _,,;='_"`､,　　　　`っ} ! 　では、旦那が選挙の時はお手伝いしに行きます。
　　　　　　　　　　{=;;;､､_ゝk'.ゞ';`'´　　　　　'´ `‐- ､
　　　　　　　　　　 `}^'ｿl　 '.､´　　､　, ' 　 　 |/　　　｀` ‐ ､
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悲しいのお

揚げ(ﾟ_ﾟ)(｡_｡)

無常よのお

敗訴よのぉ…。

>>599

だからお前は無能だってんだよ。

　＿|￣|○　←　お前がこの会社に騙されて後悔し、うな垂れているのが見えるよ(笑)

それでは、逃・げ・ず・に・答・え・て・も・ら・お・う・か。

苦肉の策のドル養老についてだが、
人生において金のかかる時期に保障とお前等は営業するが、お前等が臭い台詞と洗脳ＬＰが無理やり会社のブランドイメージを押し付けして売る商品は｢死ななきゃ金が出てこない｣売り方じゃん。
死ぬ確率は非常に低いし、確率から言って提案する優先順位が間違っている。
それに商品構成が弱いので、今後の少子化で歯が浮くようなセールストークを並べて売りつける、
掛け捨てメインで死差益＋コミッション％が多い、 保障売りが出来なくなってきたから、
リタイアメントインカム（なーんて商品名をつけているが何の変哲も無いドル建養老）は、
ＬＰ制度自体もだが成長にかげりが出てきている営業力・販売力が落ち込み、
個人客中心にそれしか売るものが無いのと、
会社が儲かる掛け捨てメインの保障販売が今後の少子化も控え立ち行かなくなってくるので、
保険料建てで低いコミッション払っているくせに、ディスクローズ資料には金額が大きく見える保険金建てで売上を表示しているが、
単純な貯蓄商品（ドル養老）で食えないＬＰ達の売上を底上げする苦肉の策だろ？

しかも、粗悪なことにリタイアメントインカムなどと商品名は老後の資金準備を謳った商品なのに、
今後の日本で予想されるインフレに対してのヘッジが｢全く無い｣単純な養老保険のドル版かよ。
物価上昇率はこんなデフレ下でも上がっていくというのに、なぜ商品を発売する際に考慮しないんだ？　
まさかアクチュアリーがいないのか？

「真実を教えよう。
誰も聞いちゃいない」

鬼無羅です・・・！
今日はいろいろ会った一日でした・・・。
レビューは久々に全員受けました。これもひとえに私の日ごろの指導の成果だと自負しています・・・。
私ってスキル高いでしょ・・・！いつも私の悪口言ってる奴らも思い知ったことでしょう・・・。
私が皆の意見に聞く耳持たなかった成果です・・・。
　　　　　　　　　　　　　　　　　鬼無羅です・・・、鬼無羅です・・・、鬼むらです・・・！

鬼むら！相変わらず(^ .^)y-~~~

親友が、プルに入社しました。住宅メーカー営業所長を辞めて(;^_^A これからどうなるのでしょうか？心配で・・・

やばい！(^^ゞ

>>619
こんな事してじゃないと、ノルマクリアできねーだろーな。　

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　/u／ 　　＼ ＼∴∵|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　一　　ー　　ヽ∵｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　:::: ⊂　 ::::::　 　　6)
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　　　　　　 ｧｱｰﾝ　　 (⌒) o　|　 |　　 　　　　r‐ '　-　- 　 　⌒ヽ　/^i
　　　　　　　　＿＿＿_｀o ○. |　 |　　　　 　/　ィ ｡　l 　 ｡　入　 ＼　」
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　　 （　　　|　（　(･)) ∩)o　 |l　|　|　　　　　 ヽ|　| / +　 ヽ ／　, ）　〉
　　 （＿／|　　　　　　 |　　 ||　|　|　 ｡　　　　 |　|〉　;　　／　∠＿ノ
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　　　　 |　 ＼　　　　 　 u　 　　|　／⌒）　　　:::::匕／　 ／　　） ) )
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揚げ

揚げ

プル最高にやばい！

プルのＬＰ夜這い

どうでもいいですけど明日からMDRT世界大会でニューオリンズに行ってきま〜す。
来月末からはPIICでサンディエゴに行ってきま〜す。

アリコの皆さん、プルの売れない皆さん、誹謗中傷大会でも開催したらいかがですか？

本当にどうでもいいですね・・・。

そんな優秀なLPさんがどうしてこんなところに来てるんですか？
暇つぶし？

プル最悪ですね！親友を洗脳しやがって！

>>626


だからお前は無能だってんだよ。

　＿|￣|○　←　お前がこの会社に騙されて後悔し、うな垂れているのが見えるよ(笑)

それでは、逃・げ・ず・に・答・え・て・も・ら・お・う・か。

苦肉の策のドル養老についてだが、
人生において金のかかる時期に保障とお前等は営業するが、お前等が臭い台詞と洗脳ＬＰが無理やり会社のブランドイメージを押し付けして売る商品は｢死ななきゃ金が出てこない｣売り方じゃん。
死ぬ確率は非常に低いし、確率から言って提案する優先順位が間違っている。
それに商品構成が弱いので、今後の少子化で歯が浮くようなセールストークを並べて売りつける、
掛け捨てメインで死差益＋コミッション％が多い、 保障売りが出来なくなってきたから、
リタイアメントインカム（なーんて商品名をつけているが何の変哲も無いドル建養老）は、
ＬＰ制度自体もだが成長にかげりが出てきている営業力・販売力が落ち込み、
個人客中心にそれしか売るものが無いのと、
会社が儲かる掛け捨てメインの保障販売が今後の少子化も控え立ち行かなくなってくるので、
保険料建てで低いコミッション払っているくせに、ディスクローズ資料には金額が大きく見える保険金建てで売上を表示しているが、
単純な貯蓄商品（ドル養老）で食えないＬＰ達の売上を底上げする苦肉の策だろ？

しかも、粗悪なことにリタイアメントインカムなどと商品名は老後の資金準備を謳った商品なのに、
今後の日本で予想されるインフレに対してのヘッジが｢全く無い｣単純な養老保険のドル版かよ。
物価上昇率はこんなデフレ下でも上がっていくというのに、なぜ商品を発売する際に考慮しないんだ？　
まさかアクチュアリーがいないのか？

あいあいかな

そのとうり(^ .^)y-~~~

初期の研修期間にもらえる月給の保証額もらってすぐやめた人います？

それが！正解です！洗脳されないで良かった！

掃き溜めだなここは

プルのLPもかなりの確率で辞めていくって本当ですか？

本当です。私も辞めました

>>637
どれくらい続けてました？ちなみに私は３ヶ月

私加入者だけど、担当が２回代わったな…(現在３人目)。

ここで長く仕事をやっていく為には、人間性を犠牲にして、人としての心を無くし、人（契約者）の心を踏みにじりながらしか出来ない。

>>640
それでも続かない。

>>638
ＴＡＰオフ寸前で

>>638
>>642
なぜ辞めたか理由はなに？

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

>>643
そりゃ答えはひとつ

行くとこ無くなって、飛び込みしたけど売れなくて
あおば引き継いだけど売れなくて、自分の力に限界
を感じたから身を引いた。お客さんには本当悪いと
思ってるが、月の手取り１５万円でどうやってその
人たちを守れるか、そう思った時点でセールスする
気が一切無くなった。まあ、ここに来る人間じゃあ
なかったということだね。

多分、そういう人ここには多いと思うよ。まだ俺若
いから転職先は決まったけど、もうちょっと歳とっ
ていて転職したいのにできない人は本当に悲惨だと
思う。親から仕送りを受けながらやっている人がい
る、って話聞いたことあるけど嫁さんはどう思って
るのかなあ。

” これ本当の話　”

ここの本社が出しだ試算

１０年後もし会社が存続したとして、今のＬＰの増減率でいったと
したら、いったい何人の営業社員数になっているか？










Ａ　　１８０人

埼京支社、社内で窃盗、傷害、最低。

埼京支社ってーのは今はないが？

>>646

だから最近公募掛けているんだね。本当にそんなので集まるのかな？
そういえば１８０人ていえば江具是と死煮婚ぐらいだね

>>647
もぐりがばれたなあ

最凶支社だ。

ハッキリ言って 商品は最悪 外資の皮を被った国内社・・・
会社の収益性のみを考えた商品構成だし・・・

こんな事してじゃないと、ノルマクリアできねーだろーな。　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　　　＿＿＿＿
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　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/∵∴∵∴∵∴＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　/u／ 　　＼ ＼∴∵|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　一　　ー　　ヽ∵｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　:::: ⊂　 ::::::　 　　6)
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短期間に結果の出せない人間はいらない
それも、継続して・・・

>>646

もうちょっと詳しくおしえてくらはい。

1000人

違いが良く分からないのですが

6年ぶりに募集するといわれている営業管理職候補（50名募集）ってのは、LPとは違うのですか？

会社説明会・職務適性検査・筆記試験・グループディスカッション・一次面接・二次面接
という流れの選考なのですが。

候補だ、候補。あくまでも。
候補の間はこき使って保険売ってもらうよ。
売れない奴はやめてもらう。

研修期間は最低保証給30万以上、研修期間後は最低保証給45万以上と書いてありますが
本当ですか？

【職種】 営業管理職候補者

【資格】　 大卒（短大・専門学校可）、40歳までの方（ただし生保経験者は不可）

【待遇】　 研修期間中は保証給制30万円以上。（但し、所定の業績をクリアする事が条件になります。）その後管理職登用後は保証給制45万円以上。
（前職の給与を考慮し優遇）
各種社会保険完備、完全週休2日制

「所定の業績」とは何ですか？

>>661
お客をだまし契約を取ってくること
今日捕まったリフォームの会社のような感じかなー

管理職採用で成功してる人間は少ない

お気の毒様
早く辞めちゃいな
気持ちな変になるよ
心身症になるよ
土方の方が気楽で良いよ
汗かいてビール飲んで風呂入って熟睡出来るよ

質問です
医者に行ったことはないのですが、自覚症状についての告知はどのへんまでするのでしょうか？

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

プッ爺、だからおまえは無能なんだよwww

内勤の給与はいいの？

ドル養老なんてこの会社持っていたんだ？

だから、お前等の入社した制度（営業職社員制度）はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、会社は無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

成功出来る環境は自分で探せ。

アリコはその営業職員チャネルを大幅に拡大しているなwww

フルコミの人の年金制度ってどうなっているの？
自営業と一緒？

将来貰えない厚生年金保険料を一生懸命無理して夜中まで働いてやっと得た給料から強制的に徴収されてるよ。

だってサラリーマンだもん。

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

>>674
あんたはよく知っているね。
どこかのリフォーム会社が捕まったがやっていることは同じじゃないのかな？

>>675
その通り。
蟻子はいつものことです。

内勤の中途採用してるみたいだけど給与いいの？

いいわけない

営業管理職って内勤なの？

賞与年４回って？

この前、私用で近場まで行ったから、知人のふりして思いきって会社に電話したら…
『今年始め(?年末か?)に<ｽｶｳﾄ>されて辞めました』と…。
君と『ﾔ』れなくでザンネンだったけど、内心ホッとしたよ。アノ豚小屋から引っ越してたらなおホッとするけど…そこまで確かめに行く気にはならないな…
まぁ『ｽｶｳﾄ』っつぅのは怪しいが…(私の推理が確かなら、単なる元ｻﾔじゃね?)まだこの会社にいなくてﾖｶｯﾀﾖｶｯﾀ…多幸を祈る…J.H殿

>>679
候補だ、候補。あくまでも。
候補の間はこき使って保険売ってもらうよ。
売れない奴は追い込んでやめさせるよ。

●おまいら先細り以外の外資系生保、国内上位に迫る──前期保険料15％増収●


生命保険の国内大手９社と外資系主要６社の2005年３月期決算が30日出そろった。
保険料収入は国内９社の合計が前の期に比べ3.8％減少した半面、外資系は15.5％増えた。

米保険最大手のＡＩＧは約２兆4500億円と24％増え、大手生保の一角に食い込んだ。
個人の関心が死亡保険から医療保険などの「第３分野」に移り、この分野に強い外資系が契約数を伸ばしている。

国内９社の保険料収入は約17兆9000億円と７年連続で減少した。
第一生命を除く８社が減収になった。


アリコジャパン（アリコジャパン単体で１兆４，００１億円。外資系で保険料収入１兆円を超えたのは初めて）
などＡＩＧ系３社は合算で約２兆4500億円と、４位の住友生命に約1000億円差に迫った。

個人向けに限るとトップの日生に次ぐ２位となる。




お前等は？

>>683
あそー、蟻子は凄いよ本当に凄い、、、、で、嬉しいか？
だからどうだというの？お前がその数字挙げたわけ？
下手な鉄砲数撃ちゃ当るという営業マン数は半端じゃないよな、、、
こんなことで優越感か？お前惨めだろー家にもいられず、会社にも
居られずあげくに２ちゃんで書き子とは、、、哀れじゃノー蟻子、、、

>>684
妬むなよ(笑)


●おまいら以外の外資系生保、国内上位に迫る──前期保険料15％増収●


生命保険の国内大手９社と外資系主要６社の2005年３月期決算が30日出そろった。
保険料収入は国内９社の合計が前の期に比べ3.8％減少した半面、外資系は15.5％増えた。

米保険最大手のＡＩＧは約２兆4500億円と24％増え、大手生保の一角に食い込んだ。
個人の関心が死亡保険から医療保険などの「第３分野」に移り、この分野に強い外資系が契約数を伸ばしている。

国内９社の保険料収入は約17兆9000億円と７年連続で減少した。
第一生命を除く８社が減収になった。


アリコジャパン（アリコジャパン単体で１兆４，００１億円。外資系で保険料収入１兆円を超えたのは初めて）
などＡＩＧ系３社は合算で約２兆4500億円と、４位の住友生命に約1000億円差に迫った。

個人向けに限るとトップの日生に次ぐ２位となる。




お前等は？

害死です。

>>686
あんたもこの会社に騙された口？

知名度は低いが確実に評判悪いですよね

知名度・商品力は確実に低いし、確実に悪い奴等だよ。

プルの保険料支払率って、実際はどの程度？

低レベルに決まってるだろ。

よく考えろ！

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

30代、既婚、営業経験3年以上、大卒以上が採用条件みたいですね。

家族が不幸になるからやめとけ

学歴がものをいう会社かも

常識の通用しない業界
数年後、無職の可能性も
それでも行きたければ、止めない

紹介がなくなった場合は死を意味する？

最終面接まで受けました。

田舎の方がリクルート簡単だ

●投資家をひきつけるＡＩＧ株●


ニューヨーク(ウォール・ストリート・ジャーナル)米保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ(NYSE:AIG) はたたかれているのにもかかわらず、
マネー・マネージャの間では、AIGを良いとする見方が高まっていた。マネー・マネージャは何かを感じ取っていたのかもしれない。

AIGは28日遅く、1−3月期（2005年12月期第1四半期）の決算報告を申請した。純利益は44％増、総収入は16％増というものだった。
この業績をみて投資家は、AIGの過去の不正会計処理疑惑に対する調査が何度も行われ重なったため、買いたたかれていたのかもしれないと感じ始めた。
以前には、投資家の多くは希望を持っていなかった。AIG株は２月に召喚状を受け取ったと発表してから、４分の１近くも下げた。
しかし、昨日29日のAIG株価は前日比3.31ドル（６％）上げて58.48ドルとなった。

１−３月期の決算結果は、「この会計問題が道路のでこぼこの一つにすぎなかったものなのに、不釣り合いなくらいの新聞の見出しで騒がれただけだという仮定の正しさを示すものだ」
（モーニングスターのアナリスト、ドレフュース・ニーナン氏）。ニーナン氏が評価するAIGの公正株価は78ドルだ。
投信のファンド・マネージャ数人は先週シカゴで開かれた投資会議で、AIGが関わる規制上の問題と、それによってAIGの株価がたたかれたため、AIGが割安だという考えを示した。
AIGは投資家に「すばらしいチャンスを」与えている、というのは26億ドルのフィデリティ・エクスポート・アンド・マルチナショナル・ファンドのマネージャ、ティム・コーヘン氏だ。
78億ドルのセレクテッド・アメリカン・ファンドの共同マネージャ、チャールズ・フェインバーク氏は「確かにAIGが完璧な会社だというのではない。しかし、今は、ただみたいなものと考えている」と述べた。
フェインバーク氏はAIGはやがて２ケタ増益を達成するようになるし、同氏も氏の仲間もAIGは相当程度に割安に放置されているとの見方だという。
AIGを高く評価することが珍しくなかったのは遠い過去の話ではない。モーニングスターの調べでは、1000近くの投資信託がAIGを保有しているし、
それは、ウォルマート・ストアーズ(NYSE:WMT)やIBM(NYSE:IBM)を持っている投資信託の数よりも多い。

なんでそんなに必死にコピペしてるの？

アリコ工作員って、ほんと惨めだよな・・

他社の掲示板を毎日チェックして、
アリコに不都合な時は、必死になって反論してる。

まーでもそんな必死にがんばっても、なにも意味がないことに
まだ気が付かない。

もう止まれねえだね、こんなくだらない習慣が・・
日を増すごとに敵を増やしてるに過ぎない。

お客は思ったより、２ちゃんねるなんか見ないし、
他社外資からアリコにリクルートされていくことも少ない。

なにをしてるかわからない・・ただ必死になっちゃってる・・　
まさに哀れ・・・惨め。。。

またコピペしてくるだけだと思うが、
ほんとくだらん。　
そろそろ引退すれば？アリコ工作員君。

休暇でアイスランドに行った際の出来事
レイキャヴィックで信号待ちをしていると気の良さそうな２人組のお兄さんが
「おまえは 日本人か？」と気さくに聞いてきました「そうだ」と答えると「漢字の
タトゥー（刺青）を彫ったんだけど､どういう意味か教えろよ」と言われ､差し出さ
れた腕を見ると『武蔵』と彫ってありました 「日本で最も有名な剣豪だよ」と
教えてやると彼は満面の笑みを浮かべていました､ 続いてもう一人が腕を差し
出すとそこには『朝鮮』と大きく彫ってありました。「コリアだよ」と教えてあげた
後の彼の悲しそうな顔が忘れられません。

>>704
マジ？

693<<
未婚者で20代の人でも入社してますよ。
でも、既婚者の入る会社な気がする。まず彼女はできないだろうなあ。
時間ないし・・・

20代未婚なら、まだ救いようも有るが
30以上の既婚者は破滅街道まっしぐらですな

離婚する人多いもんなあ、この会社。
養育費も払えていない人もいるもんなあ、この会社。
お客に「私は未婚」と嘘ついて保険とる人多いもんなあ、この会社。

プルで食えなくなって、アリコに引っ張られる人がぽつぽついるな。
アリコのリクルーターは成績になって儲かるし、LPはもう一度可能性を求めて
低挙績をリセットできるわ、固定給も入ってくるわ。お互いの人間に利益があるわな。
問題は、アリコに移って挙績が上がる・安定するなど聞いた事が無い。
アリコからプルには絶対入れてもらえない。プルはアリコでドロップアウトした人間など
全く興味を示さず、その敷居を高くして毅然とした姿勢は評価できる。
その逆を行く・行かざるを得ないアリコはやはりLPの質では完敗でしょう。（あくまで両社のLPの平均点をつけた場合）
これは誰もが内心認める事実だと思いますよ。

それは認める。
まあプルで食えなくなったからって、同じ業態のアリコに転職する
ＬＰの神経を疑ってしまう。同じことするだけなのに、転職先に何
を求めて行くのでしょうか？

採用担当の営業所長と折り合いが合わなくなって他社に移るケースもあるみたいだね
全国的にジブに移るケースもあるみたいやけどあんまり成功している訳じゃないらしい…やっぱり『元プルのLP』って業界的には即戦力として見られるんじゃないかな

>>709
>>710
>>711
素人は全くわかって無いな。ここは頭打ちで将来性の無い小さな会社。
長く続けても独立できないし、管理職に移行したくてもポジションが無い。

根本的に外資・日本社ともにどこの会社も営業職社員制度は終わってる。
そんな保険料を集める仕組みがこの会社は一つしかない。従って破綻リスクが高いし、働く者についても将来性が無い。

だから、お前等の入社した制度（営業職社員制度）はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、会社は無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

しつこいです

>>712
責任準備金を不正に水増ししてきた会社の100％子会社が偉そうに言えることではない。

「AIGのホームページが更新していないだけ｣だって?

更新しまくってるじゃないかWWW

なぁいろんな所に書き込みしてるけど
特にプル系にこだわるね
それに『新しいシステム』ってなんなんかな？
素人って勝手に決める事もないんじゃないかな？

プル最悪。友達紹介しろってうるせぇし いねえってんだろ！人の友情こわすんじゃねぇ！

>>715
ア◯コのＥＡのことだろ
偉そうにいうほどの内容ではない
俺の元同僚はだまされたって悔やんでるよ

営業職社員制度は穴だらけのサラリーマン以下の制度に成り下がった。
雇用環境が変化した現在、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステム。

しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

赤坂死亡者多数の火災ホテル跡のタワー内での会話。

『あなたの夢は何ですか？ 』

　　『あなたは優秀だ。絶対いい保険屋さんになるよ。』
　　『○○さんしかいない！』
　　『努力次第で年収1500万は稼げます。』
　　『辞めた人は能力不足、仕事をしなかった人です。』
　　『成功する人しかスカウトしません。』
　　『上層部の判断も必要で、実際に採用にいたるのは
　　　声をかけた方の７人に１人位しかいません。』


　　などと言葉巧みに相手の自尊心をくすぐり、また現状への不満を煽り勧誘する。

　・スカウト、ヘッドハンティングというと聞こえも良く、
　　言われた方も自分の能力を評価されたのだと勘違いし舞い上がる。
　・待遇について口頭での説明だけで書面にて渡さない。書面があっても見せるだけ。
　　（後々のトラブルを回避するため）
　・シミュレーションで３年後に１５００万などとあるが、それはトップクラスの
　　セールスを維持しつづけたらの話である。成功した実例は無い。
　・ここのスカウトはネズミ講やマルチと一緒、
　　本当にそんなに儲かるのなら他人を誘うわけがない。
　・スカウトマンは一人スカウトすれば、いくばくかのボーナスが入る。
　・スカウトは人材そのものが欲しいのではなく、採用した人間の
　　親類縁者・友人・知人・前職での人脈といった『金づる』が欲しいだけである。
　・スカウトされた人間は単なる鴨である、仕事が取れなくなったら『基準』を盾に解雇。
　・ハローワーク（職安）の外で誰コレかまわず声をかけている、能力は二の次だから。
　・スカウトマンは、職を奪い、財産を奪い、家庭を奪い、親類・友人との関係を奪う。

そして入社後は洗脳教育が始まる恐いところです。

保険の商売自体がマルチじゃん

>>720
ほほう、、マルチですか、、、、？
ではじっくりその根拠をお話ください。
保険商売がマルチを言われる由縁を、、、。
上辺だけしか見られないアフォが何というか楽しみだ、、。

>>720
よくわかってるじゃん。でもココは特にそうだよな。

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

>>720さん
無限連鎖法をご存知ですか？

「私は一般的な保険屋ではありません。ＭＤＲＴのファイナンシャルプランナーです。」


「普通の保険屋さんとは違うので一般的な保険商品は売りません。」


「お客様のニーズに合ったオーダーメイドの商品を扱っています。」


確かに一般的な保険屋さんではなく｢ペテン師｣だった!!!

マルチがプルとかの紹介システムによる販売方法とかコンベンションの派手な受賞パフォーマンスを真似たかも知れませんよ
例えばプルは100 年以上の歴史ある訳だし…まぁ日本向きじゃない部分はどちらもあるのかも知れませんが…

無限連鎖講防止法
（目的）
第一条　この法律は、無限連鎖講が、終局において破たんすべき性質のものであるのにかかわらず
いたずらに関係者の射幸心をあおり、加入者の相当部分の者に経済的な損失を与えるに至るもので
あることにかんがみ、これに関与する行為を禁止するとともに、その防止に関する調査及び啓もう
活動について規定を設けることにより、無限連鎖講がもたらす社会的な害悪を防止することを目的
とする。

ＣＩＰでは堂々と無限〜を正当化していたが、その自身はどこから来るのだろう

>>725
ダラダラと長い歴史なんて保険ビジネスには関係ないんだよ。
そんな立派な歴史を持っていて、なぜ累損が１０年以上もあり、収保が小さいんだ？

>>726
お前は漢字に対しての自身（自信）をつけてから、ここへ来い。

>>722
早速きちがい蟻子が食いついてきたぞ
こいつは本物のきちがいだ、、、きちがいに質問したい人は
今聞いておけ、、、自殺などする前に、、、、。時間の問題だな。

>>727
スンマソン

国内生保で働く者です。御社にも他社誹謗中傷厳禁ってあるのですか？

お前が働いている会社は先がないから辞めろ。

>>730
そんなもんあるはずない
それどころか　上が率先して誹謗中傷している
おかげでどこかの学会みたいになっている支社もある

ひとつの揺ぎ無い真実

だいたい性格が優しいＬＰはほぼ１００％３年以内にリタイアしてます。
間違いない。
残るのはどす黒くて野性的な方々。

↑確かに間違いﾅｲﾅｲ
生活もキビシイんだよねぇ
ちなみにあたしをﾎﾟｲった♂はｺｺの会社もﾎﾟｲったよ
元気してるかなぁ…
この前用事で近くまで行ってたのに会社辞めちゃっててさ…
あのﾋﾄ巧かったから…ｷﾓﾁが私になくても全然構わなかった…ただ、ﾔﾘたかったよ〜ぅ!ﾁｯ!

｢良心より社命」43%

　「自分の良心に反しても会社のためなら上司の指示通り仕事する」と考える人が今春の新入社員の約4割を占めることが調査で分かった。転職に否定的な意見の割合も増加し、
「厳しい就職活動を反映し、会社にしがみつこうとする意識が強まっているのでは」と指摘する。

　調査は、研修に参加した今年度の新入社員を対象に実施、回答を得た。

　上司から「会社のためにはなるが、自分の良心に反する手段で仕事を進めるよう指示された」場合、「あまりやりたくないが指示通り行動する」と答えた人が、過去最高だった前年度をわずか0.1ポイント下回る43.3％に上った。

　転職に関しては「しないにこしたことはない」は24.8％で前年度比3.3ポイント増加した。また「それなりの理由があれば何度してもかまわない」と思う人は同3.9ポイント減の18.0％となった。

ここって無許可共済なんですか？

既卒職歴なしの採用やってるの？

今は、生保のババアを積極採用してるぞ。

ここの営業のババアに勧誘を受けた。口が臭かった。

もちろん、断った。

またババアが会社に勧誘に来た。受付で断らせた。

LPとして男性がほとんどだったのがやっぱりおばちゃん採用してるんだ？
以前新聞に出てたけど

イケイケおばちゃん？

プルにババアっているの？

ババアはいませんがおねえちゃんならいますよ

最近見ていたらリクルートの仕方にかなり無理が生じているのでは？
新人の回転率が早まっている気がする。使い捨ての時代に突入か？

おまえあほやろう

日雇いＬＰ

で、プルの商品の質ってどうなの？
友人に勧められて迷っているﾄｺﾛ。

友人＝金づる

やっぱり？

そのＬＰも金づるが無くなったら、会社からポイッ

今の新人がかわいそう　
今の新人がかわいそう
今の新人がかわいそう
今の新人がかわいそう
今の新人がかわいそう
今の新人がかわいそう
今の新人がかわいそう
今の新人がかわいそう

支社長　所長　夜中一人歩きできないだろうな

気付いているのに何故会社を変わらない！？　
>>748
ＨＰに商品載せてない事からも覗えるだろ？　そーいうこった。


>>752
お前が誰かに期待しても絶対に今の体制は変わらない。
俺に言わせりゃ、文句だけで現状から転職する勇気がないお前がかわいそうだ。


営業職社員制度は穴だらけのサラリーマン以下の制度に成り下がった。
雇用環境が変化した現在、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステム。

しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

やっぱり坂○さんの意向が強いんだろうね
最近創業者の経営哲学やこだわりから新しい道を選択して躍進や復活を遂げた企業が多い中にやっぱりLP制度にこだわり過ぎかもなぁ

私は平成12年度日本生命東京総務Gに在籍していたものです。
所属長杉田道●(現ニッセイビジネスサービス)のセクハラと何百万円に及ぶ
会社資金の私的流用について、人事部・検査部・法務部に職員一同で告発し
ました。
しかし資金の流用に人事部出身の森田三七●総務部長(現星和ビジネスサポ
ート)等人事部出身者が関与していたために、この事案は社内からもみ消し
されました。
セクハラについては一切のセクハラを許さないというのが社内ルールですが
上位職だったら許されるのですか?
社金の流用は、営業職員の場合、たとえ1万円であっても懲戒解雇ですが、
人事部出身者・社内実力者だったら許されるのですか?
確かに社金の流用は当時の決裁者も巻き込んだ高度なものなので一見した
だけではわからないかもしれませんが、しっかり見れば解明できるもので
す。あえて形式的な手抜き調査で終わらせる人事のやり方はコンプライア
ンスに反します。
結局、懲戒解雇が妥当な杉田は、役免になることもなく、検査部を経て
定期異動でNBSの本店業務部長という職にあります。
NBSのスタッフさんは、こんな卑劣な人間に面接を受けていることを知って
いるのでしょぅか?
お客様の大切な保険料を私的に流用したものが検査部に
NBSスタッフにセクハラを働いたものがNBSに
異動させるニッセイの厚顔無恥なスタンスには驚かされます。
杉田のセクハラ・暴言のせいで、何人の職員・スタッフが
日本生命を涙を飲んでやめています。
被害者のみなさん、いまこそたちあがりましょう。
そして岡本社長、正しい対応をお願いします。
今からでも遅くはありません。
*これから全マスコミを通じて数々の不正行為を明らかにしていきます

どこの会社も似たり寄ったりだね
業界自体腐っとる

【社会】６月の給与：手取り２万円は憲法違反　
　　　　富士火災社員が仮処分申請[07/15]
1 ：窓際店長見習φ
　営業成績によって増減する給与制度で、６月の手取り額が約２万２０００円
　となった富士火災海上保険（東京）の男性社員（５２）が１５日、生存権を
　定めた憲法に違反するなどとして、３―５月の平均給与約２１万９０００円
　などの支払いを求める仮処分を東京地裁に申し立てた。

　申立書によると、男性は勤続２３年の営業担当。営業成績が悪いと、給与が
　一定の割合で差し引かれる同社の制度で、６月の給与は額面１１万５０００
　円となった。所得税や社会保険料などが控除され、約２万２０００円しか支
　給されなかった。富士火災海上保険は２０００年から、成果主義の「増加精
　算金制度」を導入。昨年には住宅手当なども廃止したという。
　男性は「給料の振込額を見た妻から『間違いではないか』と言われ、ショッ
　クだった。この賃金では家族を養えない」と話している。

　※プルならこんなの日常茶飯事なのにねえ　やはりプルは凄い

やっぱり坂○さんの意向が強いんだろうね
最近創業者の経営哲学やこだわりから新しい道を選択して躍進や復活を遂げた企業が多い中にやっぱりLP制度にこだわり過ぎかもなぁ

この会社の問題は二つ
ひとつは従来のビジネスモデルつまり日本の保険会社の個人保険を
男性営業社員の個人的な人脈から紹介営業で広げていくことがむず
かしくなってきた。
これは予定利率が低下したため商品に乗り換えメリットがなくなった
ことおよびリクルートがすすんだため各企業のベースマーケットが
とりつくされてきていることが原因〜特に都市部で顕著
二つ目は今まで見過ごされてもよかったようなその他弱小生保であった
のが拡大してきて会社の体をなさなくなってきた
つまりコンプラとか社内の事件トラブルがうやむやにできる規模でなく
なってきたことにある。
このため一つ目に対しては都市部をあきらめ地方展開で１００支社を
目指す〜裏返せばもう地方しか売れない、マーケットがない
二つ目に対しては一般企業なみに監視規制を強めていく
しかし地方に支社を出し切り、営業に規制をくわえ続けた末に
次どうしようというのだ？

先が無いぞお前等。

審査がゆるい生保ってどこ？
誰か知ってる人います？

ま○こゆるい女はいっぱいしってますよ。

サラ金で喘いでいるＬＰいっぱいしってるぞ。

枕営業しているＬＰいっぱいしってるぞ

気持ち悪い会社だな。

また今日からセコイ保険売ってこい。後からひっくり返すからｗ

プルの顧客満足度調べる会社いつからアンドディ（？）になったの？？

http://www.b-mall.ne.jp/CompanyDetail.aspx?id=LQbqCQivLUbu

もうこの会社もおばちゃんが活躍している
日本の保険会社と同じやな。
金なし　人なし　策なし
あるのは嘘で塗り固められた会社の結束力
ある営業マンが今でも言っているが
「見込み客がお金に見える（笑）」
そういう人を利用するだけ利用する経営陣
もう救いようがありまへんわ

ここの会社は遂にインターネットで人材募集始めたんだね！

参考に
http://www.q-jin.ne.jp/search/detail.php?id=16713

坂死亡者多数の火災ホテル跡のタワー内での会話。

『あなたの夢は何ですか？ 』

　　『あなたは優秀だ。絶対いい保険屋さんになるよ。』
　　『○○さんしかいない！』
　　『努力次第で年収1500万は稼げます。』
　　『辞めた人は能力不足、仕事をしなかった人です。』
　　『成功する人しかスカウトしません。』
　　『上層部の判断も必要で、実際に採用にいたるのは
　　　声をかけた方の７人に１人位しかいません。』


　　などと言葉巧みに相手の自尊心をくすぐり、また現状への不満を煽り勧誘する。

　・スカウト、ヘッドハンティングというと聞こえも良く、
　　言われた方も自分の能力を評価されたのだと勘違いし舞い上がる。
　・待遇について口頭での説明だけで書面にて渡さない。書面があっても見せるだけ。
　　（後々のトラブルを回避するため）
　・シミュレーションで３年後に１５００万などとあるが、それはトップクラスの
　　セールスを維持しつづけたらの話である。成功した実例は無い。
　・ここのスカウトはネズミ講やマルチと一緒、
　　本当にそんなに儲かるのなら他人を誘うわけがない。
　・スカウトマンは一人スカウトすれば、いくばくかのボーナスが入る。
　・スカウトは人材そのものが欲しいのではなく、採用した人間の
　　親類縁者・友人・知人・前職での人脈といった『金づる』が欲しいだけである。
　・スカウトされた人間は単なる鴨である、仕事が取れなくなったら『基準』を盾に解雇。
　・ハローワーク（職安）の外で誰コレかまわず声をかけている、能力は二の次だから。
　・スカウトマンは、職を奪い、財産を奪い、家庭を奪い、親類・友人との関係を奪う。

そして入社後は洗脳教育が始まる恐いところです。

兄弟がこの会社で働いてるけど･･･
毎回トップセールスの表彰で海外行ってる。
成績もいいみたいだし、当然お金ももらってる。

入社当時はうまく行かなくて死のうかと思ったって言ってたけど。

なんでこんなに叩かれてるのかわらかん。

じゃ、働いてみれば

こちらまで
http://www.q-jin.ne.jp/search/detail.php?id=16713

＞＞７７１
成績不振で死のうと思ったり、
外国行って浮かれたり、
極端ですな
堅実に不通の精神状態で暮らせたらいいのにな
躁鬱病は、極端に偏りすぎて自殺可能性も大きいのだ

>>774
言葉が足らなかった。

入社当時はいろいろ辛かったみたいだけど、
今はうまくいってるってこと。別に躁鬱じゃないしｗ

>>775
今はよくても先は分らんぞ。

アリポのカキコばっかり(；´・`)

でもないぞ

☆プルデンシャル綜合リンク

[Ｆｏｒ　ｍｅ]　プルの管理職２　［サラリーマン］
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1110465857/l50
＄＄プルデンシャルコンプラ違反集＄＄
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1117508290/l50
プルデンシャルのドル建リタイヤメント・インカム
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1100699618/l50
↓外資の雄プルデンシャル　ＬＰ遂に固定給制へ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1121865691/l50
●○●　プル退職者の集い　●○●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119933277/l50
プルデンシャル生命って今何売ってるの？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119779423/l50
■プルデンシャル生命■ＶＳ■ジブラルタ生命■
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1086161418/l50

こちらまで
http://www.q-jin.ne.jp/search/detail.php?id=16713

あなたの才能を開花させます。
年収はだいたい１５００万円くらいになります。
仕事は自分の予定に合わせてすればいいのです。
人々の喜ぶ顔を多く見れる仕事です。
サラリーマンの嫌な人間関係などは一切ありません。

ちょいと質問〜
2001のPTの川〇エグゼとMDRTのプルデンシャル会の小〇さんってLPから営業所長になったって聞いたけどその後どうなんですか？
情報ｷﾎﾞﾝﾇ

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

あ　た　ら　し　い　シ　ス　テ　ム

>>782
あなたの言おうとすることは分からんでもないが
そんな毎回毎回同じこと並べても誰も読んだりせ
んぞ。もっと捻りをきかさんと　捻りを。
頼んどくわ

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

はいはい　ご苦労さん
よっぽどプル嫌いなんだね
ひょっとしてあんたドロップ組か？

>>786
合ってるだけに反論できんか。

>>786
お前等を救うのは誰だかわかっとらんな。

もうこの会社もおばちゃんが活躍している
日本の保険会社と同じやな。
金なし　人なし　策なし
あるのは嘘で塗り固められた会社の結束力
ある営業マンが今でも言っているが
「見込み客がお金に見える（笑）」
そういう人を利用するだけ利用する経営陣
もう救いようがありまへんわ

だめじゃん。

赤坂死亡者多数の火災ホテル跡のタワー内での会話。

『あなたの夢は何ですか？ 』

　　『あなたは優秀だ。絶対いい保険屋さんになるよ。』
　　『○○さんしかいない！』
　　『努力次第で年収1500万は稼げます。』
　　『辞めた人は能力不足、仕事をしなかった人です。』
　　『成功する人しかスカウトしません。』
　　『上層部の判断も必要で、実際に採用にいたるのは
　　　声をかけた方の７人に１人位しかいません。』


　　などと言葉巧みに相手の自尊心をくすぐり、また現状への不満を煽り勧誘する。

　・スカウト、ヘッドハンティングというと聞こえも良く、
　　言われた方も自分の能力を評価されたのだと勘違いし舞い上がる。
　・待遇について口頭での説明だけで書面にて渡さない。書面があっても見せるだけ。
　　（後々のトラブルを回避するため）
　・シミュレーションで３年後に１５００万などとあるが、それはトップクラスの
　　セールスを維持しつづけたらの話である。成功した実例は無い。
　・ここのスカウトはネズミ講やマルチと一緒、
　　本当にそんなに儲かるのなら他人を誘うわけがない。
　・スカウトマンは一人スカウトすれば、いくばくかのボーナスが入る。
　・スカウトは人材そのものが欲しいのではなく、採用した人間の
　　親類縁者・友人・知人・前職での人脈といった『金づる』が欲しいだけである。
　・スカウトされた人間は単なる鴨である、仕事が取れなくなったら『基準』を盾に解雇。
　・ハローワーク（職安）の外で誰コレかまわず声をかけている、能力は二の次だから。
　・スカウトマンは、職を奪い、財産を奪い、家庭を奪い、親類・友人との関係を奪う。

そして入社後は洗脳教育が始まる恐いところです。

おーい、伊間村元気か？

>>791
『保険屋さん』かあ。

ここは保険屋さん以下だ。無知で無能ばかり。

ほんまに無能な奴多いで。ライフプランナーなんて言えたもんちゃう。
己のライフプラン考えろ、借金取りに追われてよくもぬけぬけと名乗
れるよ！お客がそれ聞いたら卒倒するで

全生保に一斉調査要請＝保険金不払い問題受け−金融庁

　伊藤達也金融担当相は26日の閣議後の会見で、生命保険全39社に対し、
過去5年間の保険金支払いの状況について一斉調査し、その結果を報告する
よう要請したことを明らかにした。明治安田生命保険で不正な保険金不払い
が相次いだため、一斉調査によって業界全体の実態を把握することにした。
　調査では、保険金などの支払い管理体制や、保険金・給付金の不払い事案
を再検証し、その結果を報告するよう求めている。また、不適切と判断した
不払い事案について、その対応状況も報告の対象とした。回答期限は9月30日。　

>>792
黄色い上着の、北の女のひとはどうなったの？
なんか悪あがきしてるらしいとか

来たの伊間です。
まだまだ人を踏み台にして保険屋やるつもりですが、何か問題ありますか。

798さん
問題ありません。
また稼がしてもらいますよ。

８００げっつ

来たって大阪だろ　

当社ご契約者の満足度調査で95％の皆様から「もし友人からよい生命保険会社を教えてほしいと言われたらプルデンシャル生命を勧める」とお答えいただきました。
この数字は、当社への信頼の高さを物語っています（2005年アンドディ調べ）。

あんどでい　って？

プルデンシャル生命のライフプランナーは、生命保険に関する高い知識
を備えています。業界最高峰の試験である生命保険大学課程試験におい
てプルデンシャル生命の合格率は、業界平均50.2%に対して92.4%（注）。
おひとりおひとりの変化するライフステージに最適なプランをお届けす
るため、私たちのライフプランナーは常にレベルアップに努めています。

（注）平成14年度実施結果

平成１７年度実施結果は？

2004年4月〜2005年3月におけるライフプランナーの採用実績は以下
の通りです。



採用人数 515名

採用者の前職の業界・業種は下記の通り、さまざまです。
このように業界・業種・職種にとらわれず、広く優秀な
人材を採用いたしております。

銀行／建築業／不動産／自動車ディーラー／旅行代理店／
医療品メーカー／OA販売／アパレル／食品メーカー／商社
／商会証券会社／運輸・通信／スーパー・商店／損害保険
／ホテル業／百貨店／マスコミ・広告／印刷・出版／卸売
業／化学／電機メーカー　等


一日平均１．４１人採用実績か！（多いなあ　確か今のＬＰ
２４００人だったよな）

来たは今スターの伊間村じゃないかな？
あの人やばすぎだって、昔からいろんなひどい事聞こえてきたから。
恨まれてるんだろうね。

来た　って　逢坂の？

お前等は、フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

これ誰が作った知らないが面白いで↓
http://66.102.7.104/search?q=cache:TMX5tNzinOEJ:silverna001.blog7.fc2.com/blog-entry-354.html+%E3%83%97%E3%83%AB%E3%83%87%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%AB%E7%94%9F%E5%91%BD%E4%BF%9D%E9%99%BA%E3%80%80%E6%B1%82%E4%BA%BA&hl=ja

よっぽどプル嫌いなんなだあ　字小さいが見入ってしまった

>>805
あーあー　あああああ〜♪　
東京べいのオッサンが歌っているわけで。

>>807
おい、みんな気をつけろ！
こういう胡散臭いリンクを見たら、ワナと思え。
ワンクリック詐欺と同じ手口だ。
気に入らない書きこみをしてる奴を、何とか割り出してやろうと
会社が仕掛けてるのさ。

こんなにすばらしい書きこみばかりで、お偉いさんもオツムから湯気でてるんだろうね。
悪いのはすべて、書きこんでるオイラたちでーす。
下っぱの工作員も夜勤ご苦労様ｗ

居間村もう自分でも判るだろ。無理だって諦めなよ。

あきらめろ　いますすきのかいな

今☆にいるのですが、居間村さんってどんな人だったんですか？
こちらではすごい人だったって聞いていますが。

ある意味この会社は未だ前近代的な手法を
さも革新的手法であるかの如く喧伝している。
やってることは、旧来の漢字生保の営業職社員制度とまったく同じ。

生保は対面販売はなくならないだろうが、高コストで無駄な営業職社員制度に取って代わる対面販売チャネルはすでに存在している。

それにお前等は知っているのか？

例えば、破綻した大正生命を大和生命は70億円で買収した。旧大正生命契約者に対しては早期解約控除が設定され、
営業再開直後に解約すれば返戻金大幅カット。にもかかわらず無知な顧客は次々解約。　

早期解約控除は保険会社の利益で合計80億円。大和生命は解約控除で投資全額を回収した計算だ。
日産生命を引き継ぐあおば生命もこれでほとんど回収。
破綻生保7社合計では投資額の4割を早期解約控除で回収している。

ここが買ったあおばは、契約者から詐取して得た早期解約控除利益で、逆ざや・債務がない破綻会社を、
頭打ちでワンチャネルしかない営業職員制度の新規契約高を見た目だけカバーすべく、
五月蝿いエグゼ共に与える転換マーケットとして買っただけだろ。

なにも知らないヒラ営業員と契約者には酷い話だよな？

お前等が会社の指標で煽られているＭＤＲＴは、たかだか\8,487,800の初年度コミッションで年会費を払えば誰でも入れる一年更新の仲良しクラブだろ？

別に特別でもなんでもないし、生保業界全体で自己満足だけで不必要と思って入会していない奴の人数は、
ＭＤＲＴ日本会員全体数をかなり上回っていると推測されるが？

会員だから何？って仲良しクラブ。
会社利益の為に商品を売って欲しい保険会社が営業員へのノルマ押し付けを、
目標設定にＭＤＲＴ入会基準を使って、会社からの押し付けというのを感じさせない回避手段に使っている。

会員数が一番多い会社の営業職員は、それだけ盲目で使われやすい人間だと言うことがわかるよな？
だからこの会社の、低いコミッションと陳腐な商品で馬車馬以下に働けるんだな。
自分達が鵜飼の鵜以下の使いやすいネギしょった鴨以下だということにすら気付いていないのが非常に不憫に思うが、
無知で本当のことが見えない（もしくは見ようとしない）自分の頭で考えることが出来ない人間には、ここはいい会社なんじゃないか？

ご愁傷様。

まあもう少し簡単、明瞭に書き込もうや。

別にエグゼのために買ったわけじゃあるまい

突然襲うバーンアウト（燃え尽き）症候群
■バーンアウト症候群と事例
　バーンアウト（burnout）はストレスと並んで、読者も耳にしたことが多い言葉であろう。
日本においては「燃え尽き（症候群）」という表現が一般的である。
　どうやったら、手早く作業を進められるか、途中ミスはなかったかなど。自宅で仕事モードに頭を切り替えているため、
職場に着くとほかの同僚たちがタバコで一服しているあいだに、早々に仕事に取り掛かる。そしてそのまま、勢いに乗って
夜10時近くまでペースを崩さず作業を進めていく――。

　Aさんいわく、「1つの仕事を任されると、納期が迫っているかどうかに関係なく、とにかく素早く仕上げたいのです。
ある特定の仕事に割く時間が長引けば長引くほど、次第に飽きて嫌になってしまうので」。

同僚が、「たまに突然疲れることはないの、無理してない？」と尋ねてみても、
「いいえ、忙しくしている方が体調がいいんです」とAさんはさらっと答えるのであった。
　ところが――。ある大きな仕事がひと山越え、数カ月ほど経過すると、Aさんは突然、
仕事もプライベートも何もする気が起きなくなってしまった。まるでガソリンが切れた自動車のように。

　疲れ知らずのAさんにとって、この状態は理解しがたく、混乱の中、筆者を訪れたのである。

　バーンアウトを一言で説明すると「ある日突然、意欲が燃え尽きてしまうこと」である。
元気で働いている人ほど、バーンアウトに陥りやすく、これまでの意欲まんまんの様子と、
その後の落ち込みの落差が非常に激しいという特徴がある。

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　　　　　　　　　　季節外れのクリスマス吊リー

お前等が会社の指標で煽られているＭＤＲＴは、たかだか\8,487,800の初年度コミッションで年会費を払えば誰でも入れる一年更新の仲良しクラブだろ？

別に特別でもなんでもないし、生保業界全体で自己満足だけで不必要と思って入会していない奴の人数は、
ＭＤＲＴ日本会員全体数をかなり上回っていると推測されるが？

会員だから何？って仲良しクラブ。
会社利益の為に商品を売って欲しい保険会社が営業員へのノルマ押し付けを、
目標設定にＭＤＲＴ入会基準を使って、会社からの押し付けというのを感じさせない回避手段に使っている。

会員数が一番多い会社の営業職員は、それだけ盲目で使われやすい人間だと言うことがわかるよな？
だからこの会社の、低いコミッションと陳腐な商品で馬車馬以下に働けるんだな。
自分達が鵜飼の鵜以下の使いやすいネギしょった鴨以下だということにすら気付いていないのが非常に不憫に思うが、
無知で本当のことが見えない（もしくは見ようとしない）自分の頭で考えることが出来ない人間には、ここはいい会社なんじゃないか？

ご愁傷様。

しつこいよ　能無し

>>821
図星でなにも言いかえせまい。

図星だろうとナンだろうと俺の腹は痛まないから関係ない。

同じこと何度も書くなよ、せめて定期的にしとけ。

ＭＤＲＴ？？？
そんなん通過点っしょ？ＴＯＴ目指して頑張ってます。
（ＴＯＴ＝泣いてるんじゃないよ）

ＴＯＴかぁ〜確か『トップオブテーブル』の略だっけかな？
本当ならスゲーぞ

ＴＯＴってトトカルチョのことだんべ。

お前等が会社の指標で煽られているＭＤＲＴは、たかだか\8,487,800の初年度コミッションで年会費を払えば誰でも入れる一年更新の仲良しクラブだろ？

別に特別でもなんでもないし、生保業界全体で自己満足だけで不必要と思って入会していない奴の人数は、
ＭＤＲＴ日本会員全体数をかなり上回っていると推測されるが？

会員だから何？って仲良しクラブ。
会社利益の為に商品を売って欲しい保険会社が営業員へのノルマ押し付けを、
目標設定にＭＤＲＴ入会基準を使って、会社からの押し付けというのを感じさせない回避手段に使っている。

会員数が一番多い会社の営業職員は、それだけ盲目で使われやすい人間だと言うことがわかるよな？
だからこの会社の、低いコミッションと陳腐な商品で馬車馬以下に働けるんだな。
自分達が鵜飼の鵜以下の使いやすいネギしょった鴨以下だということにすら気付いていないのが非常に不憫に思うが、
無知で本当のことが見えない（もしくは見ようとしない）自分の頭で考えることが出来ない人間には、ここはいい会社なんじゃないか？

ご愁傷様。

あ〜 ひつこ(-.-;)

お前等が会社の指標で煽られているＭＤＲＴは、たかだか\8,487,800の初年度コミッションで年会費を払えば誰でも入れる一年更新の仲良しクラブだろ？

別に特別でもなんでもないし、生保業界全体で自己満足だけで不必要と思って入会していない奴の人数は、
ＭＤＲＴ日本会員全体数をかなり上回っていると推測されるが？

会員だから何？って仲良しクラブ。
会社利益の為に商品を売って欲しい保険会社が営業員へのノルマ押し付けを、
目標設定にＭＤＲＴ入会基準を使って、会社からの押し付けというのを感じさせない回避手段に使っている。

会員数が一番多い会社の営業職員は、それだけ盲目で使われやすい人間だと言うことがわかるよな？
だからこの会社の、低いコミッションと陳腐な商品で馬車馬以下に働けるんだな。
自分達が鵜飼の鵜以下の使いやすいネギしょった鴨以下だということにすら気付いていないのが非常に不憫に思うが、
無知で本当のことが見えない（もしくは見ようとしない）自分の頭で考えることが出来ない人間には、ここはいい会社なんじゃないか？

ご愁傷様。

かわいそうな鵜。

鵜って飲み込んだものを無理矢理吐き出さなきゃならないんですよね。

ＣＯＭ３０％

宮内庁に鮎を献上することも鵜匠の仕事。
毎日一緒に暮らす鵜と鵜匠はいつも息がぴったり。
鵜飼で使う鵜は野生の海鵜を訓練したもので、体長
80センチから90センチ。もともと敏捷な渡り鳥です
が、学習能力が高く、新しい環境に順応しやすい性
格で、鵜飼で良い働きができるようにするため鵜匠
は毎日をともに生活し、2、3年かけて1人前の鵜に育
て上げます。
鵜が捕らえる鮎は、主に澄んだ清流に生息する淡水魚。
鵜飼で鵜が捕らえた鮎は鮮度が高く、珍重されてきま
した。鵜匠は代々世襲制で、宮内庁から式部職という
職名を与えられています。

※本当の鵜のほうが格式が高いかもね

鵜　＞ＬＰ
鵜匠＞所長
宮内庁＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞支社長

支社長はそんなに偉くない。洗脳されるな。

だれに洗脳されるって？

鵜飼の鵜が一生懸命獲った、魚はねー、
みんな、海の向こうへ水揚げされてるんだよ！
偉そうにしてるメンメンだって、せいぜい魚の
シッポ投げてもらって喜んでるだけ。

誰が得か、よ〜く考えてみよう〜

支社長なんて、勘違いした単なるピンハネ野郎が殆んどだ。
しかも、自分で勝手に偉いと思っているヴァカがいて、これは
もうひどすぎて始末におえない。
数字だけ見ているとドルＲＩとか一部の法人契約で昨対がいいように
見える支社もあるが、実態は最悪。新人全滅。キャンペーン中も
まったく盛り上がらず、その責任は完璧に夏休み中の支社長にある。

ここのやってることは、旧来の漢字生保の営業職社員制度とまったく同じ。

生保は対面販売はなくならないだろうが、高コストで無駄な営業職社員制度に取って代わる対面販売チャネルはすでに存在している。

>>839
意外とそんなことないんじゃない？
医療は通販、年金は窓販、そして死亡保障は対面販売の直販っていう
垣根ができるんじゃないか？

本部長という人種の方が勘違い激しいよ

>>840
無知で先読みもできないのに寝言を言ってんじゃねーよ。

そもそもこの会社、すでにがけっぷちで方向転換を迫られてるのにできない会社だ。

保険料収入が６兆７千億円もあり経常利益も3,661億円を稼ぎ出すガリバーニッセイは営業職社員５７，５６５人、支社等 131、営業部等 1,757、海外事務所 5、代理店数 5,954で、
子会社は保険及び保険関連事業16社、資産運用関連事業34社、総務関連事業等11社もあり、相互会社組織という縛りもあり、大きすぎて方向転換が迅速にできないのはわかる。

しかし、生保業界でも非常に小さい会社で資本金も200億円ぽっちで、保険料等収入も高だか3,248億円程度で累損も抱えながら、
リクルートも進んでいない２，６００名のワンチャネル営業職社員しかいなくて、今後は細々としか生き残る道はねーよ。

経営者総入れ替えか、収益体制を考え直すか、営業職員制度を見直すか、売却・撤退するかだろ。

完全にジブの方が本国の収益に貢献しているだろ。

外資最大手を見習え。

>>842
アリコって、実はたいしたことなくない？実際。

>>842
無知はおまえだと思うが・・・

プルに人もこんなくだらんアリコ工作員ほっとけば？
やるならアリコの板でやりましょう！！

>>844

お前は何もわかっちゃいないな。無知すぎる。
しかもかいている内容な間違っているし、妬みからの噂話を真に受けていて笑えた。

お前みたいな鵜飼の鵜以下の使いやすいネギしょった鴨以下だということにすら気付いていないバカを非常に不憫に思うが、
無知で本当のことが見えない（もしくは見ようとしない）自分の頭で考えることが出来ない人間には、ここはいい会社なんじゃないか？

寺本

って誰？

はったり君

会社ぐるみで張ったり営業を推奨しているからなあ。

ここの営業マンが言っていたよ。

｢アメリカ本国では三人に一人は契約者です｣だってよ〜ｗ

人口総計（2004年）では、アメリカは世界第3位の人口で293,027,571人だから、一億人ほどが契約者になっちまうぞ？
頭悪すぎ！というかバカ。

昔の職場の仲間に保険　売り歩いてる奴　寺本　みんなが迷惑してるから　早くやめなさいよ！

辞めなさいよ！って言われる最低な営業マンにだけはなりたくないなｗ

寺本ってどこ支社の寺本よ？
うちの支社のやつか？

そう。あの寺ちゃん。

>>853

坊さんですか

赤坂にいる　はったり君　今年はいった奴　

そいつが何か悪さしでかしたんか？

新人君のセールス手法以前に所長のリクルートのやり方が
昔と比べて阿漕であるのは確かだな。

教えてください。

所長って年収いくら位なのでしょうか？

FPの資格も無いのに　寺ははったり　こいてるよ

入社希望の女性にエチなことした所長の件はどうなったの？

嘘だったのか

>>861
本当です。支社長も。

ランドタワーから出てケー！
引っ越し　引っ越し　さっさと引っ越ーし

ここ、あのザインとも資本関係があるらしいですね？

笑かすなー　毎週月木　剣を振って儀式してます。私の位は中佐です。

不細工な女のセクシー踊りも頼むよ。

いずれ世界征服するよ　

おい。下記の記事にある｢女性主体の営業で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略｣と、
お前等の掛け捨て保障の売り方とどこがどう違うのだ？


アリコジャパンなど３社の生命保険会社を
展開するＡＩＧグループ（米国）が、２００４年度
に新規獲得した個人保険・年金の契約から得る保険料で初めて国内最大手の日本生命
保険を抜き、業界首位になったことが１日分かった。

　国内生保業界で「ガリバー」と言われる日本生命は、昨年９月中間期に
個人保険分野の有契約件数でアメリカンファミリー生命保険（アフラック）に抜かれ、今度は売上高に当たる
保険料の分野でも、戦後一貫して守り続けた首位の座から転落した。

　高齢化やペイオフ全面解禁といった環境変化に即応する外資戦略が、女性主体の営業
で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略を席巻した格好だ。

■ソース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050601-00000185-kyodo-bus_all

しかしザイ○の社員の顔あれ完全に逝ってるね。
ここにもたまにああいう顔の奴いてるけど。
洗脳って本当に怖いなあ

ウザイ！！　草加みたいなセールスするな　もう二度と会いたくない　寺さんよ！！　　大仁田も最悪だね

亀井最悪

○価学会の活躍の時期が近づいてまいりました。

最悪。

CIP研修を受け、面接に通り、来月（９月）から入社しようかなぁ、
と思っている者です。
でも、正直迷ってます。
所長から毎日のようにTELがあり、奥様研修に参加しろって。
妻は反対で、転職したら離婚すると言われました。
プルの実態ってどうなんですか？

累損抱えた業界でも小さな会社です。
しかも、鵜飼の鵜以下のサラリーマンになりたいのですか？

あなたが聞いた話は、果たして本当のことなんでしょうか？

奥さんの判断は正しいかもしれませんね。

>>856
＞赤坂にいる　はったり君

そういえば一時期スレの花だった、赤坂のカモちゃんは　どうなった？

ひさしぶりに来たので　誰かおせーて。

>>862
あんたもこんな２ｃｈに張り付いてないで、
本社の苦情係りにでも相談してみたら？
恨んでばかりじゃ人生もったいないよ。

>>874
悪いこと言わん辞めておけ。元ＬＰが言うのだから間違いない。
別に会社に対する恨みとかで言っているのでなく、本当に実力あって
生き残っている人なんて５％ぐらいしかいない。今飯が食えているの
ならあえて棘どころか針山の道に進むことは無かろう。
それでもって言うのなら所長に「昨年度の支社での社長杯入賞者の人数
と３ｗ続けている人の人数」聞いておけ（メモっておけよ）
いかに飾ってあなたに話をしているかがわかるだろうよ

遠慮せずに通報しろ

>>875
あなた　鵜飼の鵜　っていう意味分かってます？

>>880
お前の事だ。

営業なんて生保じゃどこも鵜ジャン。
割り切ってコミッションもらってるわけだろーが。

ばっかじゃねーの

>>882
無知って笑えるなｗ　でもここは鵜以下だ。

本当の鵜は嘘をつきませんから

>>876
加茂舌さんうちのフロアによくきてますよ。
つか、すぐ電話してきてウザイんですが。

プラプラしてるようにしか見えませんが、それでも補佐って
偉いのか、エグゼ並みの高待遇で毎日楽しそうです。

>>883=バカ

でいいか

赤坂の〜　寺　もうやめた？

支社長、所長


支社によってレベルの差がｋなりあるみたい、転属したいわ

売れていれば転属できます　どうぞうちにいらして下さい
某支社　所長より

売れていなかったら？

行きたくなるようなまともな支社ってどこだ？
まあ、今のＫ支社長よりひどいのを見た事はないが

Ｍも人望ないぞ

いくら人望あっても、支社長やめられちゃったらなあ。
そんなに偉くなりたいのかね。
正直ｶﾞｶｰﾘ。裏切られた気分。