任天堂は復活するのか？このまま赤字地獄なのか？

いまのところ不安要素しかない
3DSのピークアウト
WiiUの不振
QOL事業

赤字になる要素しかないんだが・・・

成功と失敗を繰り返してる会社だし、何度か連続で失敗し続けても生き続けられる体力あるし、
そのうちまた１兆円企業に戻るさ

岩田社長は隠し玉を持ってるはずという願望を持ってる人が居るが
仮に持ってるとしたらそれは大見得切って黒字1000億のコミットメントを出した時に出すはずなのよ

結局何もでずに黒字1000億どころか赤字464億だったということは
隠し玉と言うのは既に出ている
またはそもそもそんなものは存在しないと確定してるわけ

つまりこの先一生赤字続きと言うことだな

サイムチョーカーへの道のりは遠そうね

> サムスンステーションが最終目的なのかな？
> 日本企業Sonyから韓国に技術流出したすべての裏、黒幕が見えてきた。

> http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1406189461/232
>
> 232 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2014/07/28(月) 21:47:25.42 ID:/bbK0uJg
> 反日で有名な企業ネスレ
> 米国法人の本社は、あのグレンデール市にある
>
> ネスレ理事会メンバーに、出井伸之も名をつらねている
>
> ソニーがサムスンに食われるはずだよ

3DSの一万円値下げが失敗でしたね

WiiとDSの成功は異常だったと思ったり

復活は無理だよね

>>3
その 1000億円→△464億円の原因の説明がちゃんと数字として出てたと思うが

あれって隠し玉というほどのものか？「ただの不振」やん。

SCEなんて四半期20回分くらい「ただの不振」に対して、隠し玉毎回ありますと
言ってたけど、結局その隠し玉が有効に働かなかったのは「ただの不振」だったからだし

今年度の任天堂の掲げた数字の根拠は
「少なくともこの位はいく」という固めの数字だった筈
Q1でその固めの予想すら遥かに下回る進捗叩き出してるのが任天堂のやばさを物語ってるね

どの道今回はさっさと下方修正出しといた方がいいと思うな
固めの予想と言った以上「年末バカ売れすれば」という言い訳は通用しない

何を売ったら利益出るの？

スクエニ株じゃないかな

QOLは儲けだけ見たら安牌だろ
ゲームに与える影響は不安だが

そろそろ任天堂ランド作れよＴＤＲでも当初の開発費は１０００億ちょいだぞ
キャラは大量にあるんだから
真ん中にクッパ城かピーチ城を備えて
ゼルタゾーン　マリオゾーン　ポケモンゾーン　カービィゾーン
で分けてアトラクション作れば下手なＵちゃんより採算合うわな

>>12
はい逃げた

3DSはなんで売れないのか？
マジで売れるものがない

任天堂はフレアレッド発売1週間後に値下げした時点で終わったと思ったわ
案の定終わったけど

3DSより売れてないvitaはじゃあ何なの？って話なんだけどさ

>>10
「年末バカ売れすれば」は任天堂が過去実績を重ねてきてるから

少なくとも目標としては当然持ってるだろうが、
ここ３年の動向を見て確実に行けると判断してたら、
今世代どころか次世代もそのままで、経営陣総とっかえするまで復活はなさそうだよね。

>>6
値下げなければ売れないで赤字
３DS自体が失敗

復活しないでクレクレ～ｗｗ

マリカとポケモンを半年に一本ペースでそれぞれ出せば良いんじゃない？

例えば2月にポケモン、5月にマリカ、7月にポケモン、10月にマリカって出せば、ホリデー含めて一年中ブーストするんじゃね

>>18
それだよね

DSのときはPSPもそこそこ売れた
3DSのときはVITAは売れてない

なのに3DSはDSから激減した、出てるソフトは同じ程度なのにね

営業利益
ソニーはゲーム部門の抜き取り

年度　　ソニー　　任天堂
2000　　△*511　＿*846　　PS2発売
2001　　＿*829　＿1191
2002　　＿1127　＿1001
2003　　＿*676　＿1076
2004　　＿*432　＿1115　　PSP、DS発売
2005　　＿**87　＿*903
2006　　△2323　＿2260　　PS3、wii発売
2007　　△1245　＿4872
2008　　△*585　＿5552
2009　　△*831　＿3565
2010　　＿*356　＿1710
2011　　＿*293　△*373　　ＶＩＴＡ、3DS発売
2012　　＿**17　△*364　　wiiU発売
2013　　△**81　△*464
2014(1Q)　**43　△**95　　PS4発売

速攻で釣られるなよゴキブリ

>>21
復活するの？

何をすれば復活するか全く見えないけど

携帯機最強ポケモン売っても赤字
据置最強マリカー売っても赤字

何を出せば黒字になるの？

>>18
なにって
周辺機器でしょｗ

>>25
はい逃げた

正直ポケモンは最近出し過ぎな気がする

>>24
これ見ると、まるでVITAちゃんが任天堂を赤字転落させたように見えるから面白い

>>3
早くパクりたいんですね、分かります。

>>27
それだよね
VITAは売れなくても周辺機器って使い道はある

WiiUは売れないと何の使い道もない
ハード間の連動がないからただのゴミになってる

628 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2011/10/15(土) 14:31:48.56 ID:5bWoCo6A0 [12/14]
尼、ランキング20位までで12本がVita関連かよ。
ソフトも予約順調だし、携帯機の今後の動向はこれでもう決まっただろ。

410 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2011/10/15(土) 13:38:15.40 ID:lDqVKrBT0 [7/10]
VITAの予約に行列1200人
VITAの初回分が予約で完売

いわっちが息してるのか心配になってきた。

672 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2011/10/15(土) 14:46:56.03 ID:5bWoCo6A0 [15/15]
週明けのサード各社での会議の第一声はこうだろうな。

「3DSへの保険はもういらない。今後はVitaを全力で獲りにいく！」

694 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2011/10/15(土) 14:54:04.19 ID:lDqVKrBT0 [11/11]
店頭予約で前代未聞の1200人が行列。
ネット販売は20秒ほどで次々にソールドアウト。

サード「サイは投げられた。VITAという名のルビコン川を渡れ」

ニシくんは反論出来ないとすぐにコピペはじめるよね

はい逃げた

よく赤字なのはWIIUがクソだから、３ＤＳがクソだから、スマホに食われた
言われるけど単純にソフトがつまらなくなったからじゃないのか？
面白いソフトがあれば売れる、なければ売れない。それだけ

夏になったらまた妙なのが沸いてるな

>>24
DSWii以前もしっかり利益出してたんだな
それが今どうしてこうなったのか

任天堂ハードが売れなくなったのでもうゲーム市場は潰すしかない
任天堂は復活するのか？このまま赤字地獄なのか？
結局スマホ勢に任天堂は潰されたも同然だよね
任天堂は岩を起用した時点でオワコンの始まりだったんじゃね？
★◆◆MSと任天堂はいつ潰れるのか◆◆★
【悲報】ついに任天堂の売上がガンホーを下回る・・・【恥辱】
【WiiU】任天堂ゲーム機「Wii U」スレッド★643
任天堂信者は未だにGTA5遊べてないと思うとかわいそう
ソニー黒字、任天堂赤字でチカニシ死亡ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
去年までの任天堂ファン「無双を褒めたら負け。クソゲーの象徴。」
任天堂内部で経営陣の対立深刻化、岩田降ろしも表面化？
任天堂は果たしてVITAより高性能で安価なハードを出せるのか
ゴキブリが任天堂のキャッシュが半減したというデマを再拡散している
任天堂の業績不調の原因って3DSだろ
【悲報】任天堂の売上高がヤバすぎると話題に
一年も先行して半年掛からずPS4に累計ぶち抜かれた惨めな任天堂WiiU
任天堂に明日はない
そろそろ任天堂をソニーの力で潰してはどうか

>>35
中身の品質は変わって無いんじゃないかね

マリオポケモンとか卒なく作られてるんじゃない
据置は面白そうには見えんから半分同意

何処ぞの会社が任天堂を倒す方法知ってるらしいが、未だ成果なしだしなあ

>>36
自己紹介始めなくてもいいよ

>>40
もう何もしなくても倒れてますよ？
違うなら任天堂が復活する方法をよろしく

何かと思ったら糖質だった

>>43
自己紹介始めなくてもいいよ

>>26
GC,GBA の頃はもうダメだと思われたし、
Wii／DS のブームが来ることもほとんど予想されなかったし、
誰も絶対と肯定できなかったわけだから、

「復活する」可能性はある。でいいやん。
少なくともあと２世代負けても大丈夫なくらい貯金残ってるし
飽和状態のパイの食い合いじゃなくて、あれこれやっての任天堂だし

ニシくんの自己紹介わろたw

>>35
決して面白くないわけじゃないんだよ
ただ、CMみたり、動画見てワクワクするようなソフトが少ない

例えば、ウォッチドックは映像美とオープンワールドってだけで見栄えが良い
マリオ3Dワールドはプレイすれば、神ゲーって気づくけど、一見すると今までのマリオと何が違うのか分からない

>>38
アフィキチガイ暴れすぎだろこれ

>>45
このまま行けば4年で全て溶かすみたいよ？

WiiDSで儲けた金を費やして、独占和ゲー増やしまくれ
信用を取り戻すのが先か、資金が枯渇するのが先か
その覚悟があるのなら、少なくとも俺は見捨てない

任天堂は何もしなくても～っていうけどさ、
流石に金ドブの分までは無いだろ

>>45
ソフトが売れれば復活は出来るけど
今はソフトが売れても復活出来ないって状況だからね

このまま続ければ復活するほど甘くはないよ

>>49
自己紹介始めなくてもいいよ

必死に任天堂に話題をそらそうとする悲しいステマのサガ

>>51
一生懸命やって6000億溶かして
残り6000億も一生懸命やって4年で溶かすんじゃない？

>>39
ソツなく作られてるのは自分も同感だけど

「その要素を取り入れて、売上がどれほど上がるのか？その代わりにどれだけ開発費が追加で必要になるのか？」

という昔の任天堂の取捨選択のセンスが考えられない。

ともかくクオリティは必要だから、それっぽい要素を評価が８０点のソフトになるまで適当に詰め込んで形にしただけとしか思えん

二人必死なの居るな
片方はIDチェンジしまくりだが

>>56
それがユーザーにバレる、飽きられるってのはあるかもね
でもソフトの品質をさらに上げてもさほど影響はないとおもう

売れるには売れてるからね
ハードのシェアでソフトの売り上げが伸び悩んでるように思える

>>49,55
溶かした6000億円て言うが、その気になれば難なく6000億円元に戻るようなある資産の一部の計算のことやろ？

>>59
どうやったら難なく戻るか教えてくれよ

WiiU3DSじゃずっとこのままだろうな
かといって新ハード出すのも大きな賭けだろうけど

大体6年ぐらいだっけ周期

>>58
卵が先か鶏が先かの話だから同じだけどね。

自分が任天堂に入れてるクレームは、「１本あたりの開発費半分にして、２倍の本数のタイトル出す」方向性の改革。

開発費削ったらクオリティ下がるという反論は当然出てくるし当たり前の話とも思うけど、
半分の開発費で同じだけの売り上げと評価を維持できる作品を作ることができるのも任天堂の開発の強みの「はず」なんだよ

手の広げ方の勢いが強すぎて中途半端な状況だからコントロールするのに時間はかかるだろうけどね

>>61
次世代機とかもう無理だと思うね

据置は間違いなく次も売れない
携帯機も世界で頭打ち

リストラに広告費削減はまず必要だろうね
VITAなんて売れないんだし3DSの値下げアンバサは失敗だったな
無理せず普通にコスト削減で値下げすればよかったのに

>>60
6000億円の内訳を出して、その逆に相当する行為を行えばいいんだよ。

その計算がいずれも覆水盆に返らずの行為じゃないから可能でしょ。

当時のNGPならともかく、VITAなんぞ
流行る要素何も無かったからなあ。

>>63
＞自分が任天堂に入れてるクレームは、「１本あたりの開発費半分にして、２倍の本数のタイトル出す」方向性の改革。

これが出来ればどのメーカーもやってると思うけど…

>>66
逆の行為

つまりブームを作りハードを大量に売る
それが出来ないから今死んでるんだぜ？

>>64
携帯機に対してスマフォ・タブレットがいて
据え置き機に対してPCやクラウド技術なりがいるのであれば、

それにガチンコやってみるのも面白い。

ソニーですら新興に負けたりする世界。
ビジネスセンスとコンテンツでまたどこかが現状をひっくり返す。そのどこかを目指すだけ。

拡大するレッドオーシャンとブルーオーシャンがある限り、死ぬまで兆戦し続ければいい

>>71
言ってることは結局は売れる見込みはない
でも神の力で確変が起きるのを待ちましょうってレベル

挑戦なんて言葉を使っても勝つ見込みのないビジネスに金を捨ててるだけってね

>>70
6000億円て何の金額？ 10文字以内の会計用語があるよ。

どちらに転ぶにせよ未来のことすぎて
誰にもまだ分からないはず。上手くいくと良いね。

ライト層はゲームやるならスマホで十分
よって携帯機は不要
据置買ってまでゲームやるようなのは既にコア層であって数が少ない

>>74
例えばPS3で赤を出したソニーが復活するには…
って場合はわりと色々考えられるものはあった

開発のしやすいハード
初期発売価格を抑える
自社ソフトの開発を増やす
ハードスペックに余裕を…などなど

任天堂に関しては改善すれぼ売れるって要素がない
もう任天堂の努力でどうにもならないとこまで来てるよ

>>72
PS2の勢いが今でも考えられないくらいとんでもなかったから、
Wii／DS 世代は発売してから評価され始めたタイプなわけだけど、

勝つ見込みなんて当然少なかったと思うが、MS も任天堂も撤退すべきが正しい判断になるのかな

スマホ層は今飽きて来て
他の語れる掲示板やコミュを探してる輩が多くなった

今までは任天堂は豊富な既存IPがあるから余裕って感じだったけど、今世代でその限界が露呈したよね
結局マンネリで売上は下降傾向にあるしwiidsみたいな新規での一発に賭けるしかない状況
それも最近の任天堂新規IPを見てると期待出来ないし、イカも売上は奮わないだろう

>>77
サードを誘致してソフトを出せば売れるってビジョンは他でもあったと思うよ
人気タイトルとサードがちゃんと来れば売れる

でも任天堂は努力してもサードは来ない
人気タイトルを出しても売れない
これが今の利益を見出せない原因でもあるからね

＼　　　　　　　　 /_　/　　　　　ヽ　/　　　} ﾚ,'　　　　　　　　　　／￣￣￣￣＼
　　|｀l｀ヽ　　　　／ヽ／＜´｀ヽ u　　∨ u 　i レ'　　　　　 /
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　　_|＿/;:;:;7ヽ-ヽ、 '') 　""'''｀` ‐'"='-'" / 　　 !　　 ! 　　/　　　だ.　と　か
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>>45
GBAGC時は1000億稼げてた今は赤字が恒常化
知育健康等でカジュアル層釣ってDSWii売る事が出来たが見切られて相手にされなくなったから3DSWiiUは今までで一番売れてない
もうDSWii前じゃないんだよユーザーはDSWiiを経験してしまった
程度が知れてユーザーはより安価で済むスマホに逃げてしまった
売るべきユーザーが居ないのにどうやって復活する？

ファミコン時代のブームが20年ぶりに帰ってきたのがDSWIIのブームだったんだよ
当時の子供が親になって
息子とマリオを楽しんだわけ

また20年したらブームが来るかもね

これからGoogleやAppleが新規参入したとして
サード誘致とスタジオ買収で人気タイトルを作ればトップは取れる

ソニーはこの所謂セオリーでトップをとりつつある

任天堂はこのセオリーが通用しない
自社人気ソフトを出すとユーザーはそれしか買わない
価格も2万5000円って縛りがあるから制限がある

任天堂は任天堂専用ハードのイメージから脱却出来ない限り今の悪循環から抜け出せない

マリカ８やピクミン３やマリオ3Dやらはもっと台数伸ばしてから出すべきだったと思う
これらはハード牽引するタイプじゃないだろ、IP使い潰しただけで本当に勿体無い
ユーザーの目を引く新規IPで販売台数伸ばしてから出すべきタイトルだった

>>82
競合が強すぎて46年赤字続きでもあれこれ努力してようやく黒字改善した事業をやってた企業もいることだし、
任天堂も資産目減りさせつつ、利益はプラマイゼロであれこれ試して復活を目指すだけの財産と経験は持ってることに期待かな

もうゲーム自体

メモリ2GBディスク容量25GB価格3万の化け物w

何か1つ特別なキャラクターを作って出すしかない
マリオやピカチュウみたいな誰でも知ってるような人気キャラを作って盛大にアピールする。任天堂にはキャラしかないんだから

>>85
ヒットする新規IP出なくてお蔵入りコースかよｗ

新規IPよりはシリーズ物のほうがハード牽引すると思うけど
家庭で遊ぶには無難なソフトのほうがいいでしょ

今年はWiiU製造してないから黒字だよ！と後ろ向きな自慢を岩田がしてたから
さすがに黒字だと思ってたんだよな
そしたら去年より酷い赤字とか何の冗談だ

>>86
問題は強すぎる競合はさほどいないのに赤字なことだよね

改善するところがあまりない
強いIPは沢山保有しているしソフトの売れ行きは悪くない、それでも赤字
ハードが足を引っ張っているが売る方法もない

直ぐに出来る改善点がないのが今の任天堂
だから誰もどうやれば復活出来るか言えない

>>92
マジでどういうカラクリで赤なのか知りたいわ
これで赤ならどうやったら黒字になんだろうな

>>93
コンシューマゲーム機ビジネスそのものが大きな問題抱えてるからな。
MSとソニーはハードはPC互換にして、とにかくシンプルにシンプルに
することでなんとか海外大手サードにソフトを出してもらうことだけ
専念して生き残りをかけてる。任天堂はそれを選ばなかったせいで、
何もないんだよね、CSでの目が。自身のイノベーションしかないが、
それがさっぱりだからな、ここのところ。

>>94
人件費と宣伝費なんかの固定費（変動するけど売り上げとは連動してるわけじゃない）をまかなうだけの台数分売れてないだけ。

今の任天堂のマイナス要因は「3DSを含めて黒字ビジネスするほど売れてない」この１点だけ。

ハードがどうとか、サードがどうとかいう以前に、数値がショボイのが全て。

固定のハードでゲームそのものがオワコンになってきてしまったんだよなぁ
現状、ユーザーはいちいちハード買いたくない
画像が良くなったって「だから？」で終わる

スマホでガチャゲーじゃない普通のゲームが今の最善だと思う
体験版とかしっかり作ってやってもらえる環境浸透させれば活路はあるんじゃないか？

もうハードに固執したら既存のハード業界は総潰れ間違いなし
もっとシンプルに楽しめるものなら買う人多いのでは？
ガチャがネット課金の抵抗無くしたから今ぐらいがスマホ本格参入の時期だと思う

>>91
そのシリーズもんも最初は新規IPだったんだよ
新規IPなんて実績配分のためのネタとしか思ってない任天堂が
長年蔑ろにしてした結果が今の任天堂の有り様じゃない

スマホゲーは気力吸われるから本気でやると馬鹿を見る

任天堂は本当に八方塞がりで困ったな。
生きのこれる道がマジで無い。
QOLが頓挫したら、数年後に倒産もありうる。

>>97
打開できる策は現状ないのだから、任天堂の企業体質からしてガチンコでスマホに喧嘩売る形に進むと思われ。

ソニーが体質からエレキとゲーム切れなかったのと同じで、舵を切りなおすにも色々面倒なしがらみがあるんだよ。

>>94
想定より3DSが売れてない
3DSは去年と同等に売れると任天堂は計画してたが3DSはハードソフト共に全地域でピークアウトで前年から減少
http://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2014/140730.pdf

バルジ大作戦に手持ちの精鋭SS機甲師団を残らず出し切った後の第三帝国モードか

やはり3DSの３D機能は余計だった。
その分のコストをもっとグラ能力に使った方が良かった。

>>104
試みは評価できるよ。要らないとは思うがな。

>>103
形を変えたり何か分離したり何かくっついたりあれこれあるかもだけど、
圧倒的な存在であり続けるのに必要な地力がなくなるわけじゃないからね

こういう機能もありますよ、的というか、
そういう拡張機能は標準装備はやめとくべきだった

>>104
結果論。
3DSで初めて3D体験した時の好奇心とワクワクは価値があった。
任天堂の生き残る道は本業は投資、ゲーム事業は家業で続ける。
サンリオみたいな方向性。

3歳の姪っ子が妖怪ウォッチの本家を持ってきて遊びにきたので
遊んでるのを横から眺めていて
3Dにしないの？って言ってスラスター最大にしたら
いらないって言って即座にoffにされちゃたしな

三ヶ月で100億の赤字...
ヤバイってレベルじゃねーぞ

>>86
この業界のプラットフォーム側は
もう莫大な金をまず最初にかけることが必要になっている
今までは任天堂は稼いだ金でHDやオンを研究してるんだなって思ってたが
今回での体たらくでそれはないことが分かった
次こそそれらの点を改善しなきゃいけない
一体いくらかかるんだろうか？
5000億円くらいは必要だろうな、サードが開発しやすい環境とかも研究しなきゃいかんし
肝心の任天堂ゲーも売れなくなったからそこも抜本的な見直しが必要になるだろう
んでこんだけ金かけても次に成功できるかどうかは極めて怪しい

>>104,108
ファミコンのセレクトボタンや２コンマイクのような存在で終わるか、
ゲームボーイの通信端子のような起死回生の存在になるか、

まだ結論出てないと自分は判断してるけど、あそこまでガチガチに再利用性低いと無理かね

視野角の悪さが全て
あれでは3Dにする気がしない
信者は慣れればなんとかなると頓珍漢な擁護をしてたがそうは思えなかった

>>18
VITA？誰がどう見ても燃えないゴミでしょ
でも3DSもWiiUも大爆死して赤字垂れ流すしか能のないクソだよね

既に3DTVもコケ気味だったしなぁ
まぁ2メートルくらい飛び出てくるなら子供とかは欲しがりそう

>>111
「5000億円くらいは必要だろうな」と言われても、本当にその金額必要なの？
持ってるところ1000億円で買収するとか、実は2000億円でできちゃいまいしたとかレベルじゃないん？

その5000億円の根拠を事例や金額交えた説明で具体的に知りたい

3DSがピークアウトしたからな
ソフト１本無料じゃどうにもならなかった

WiiUは完全に任天堂専用機
ゲムパは役立たず

これで赤字になるのは当然

せっかく3DSも逆ざや解消したのにキャンペーンでサードのソフトをDLされたら
ロイヤリティの支払いで本体売っても赤字になるんじゃね

>>113
アクティブ視差バリア方式を採用した時点で、もう一歩作り込み考えればよかったのに、
ユーザが合わせればいいと従来の任天堂らしからぬ判断したのが運のツキだったな。

ソフトのゲームデザイン含めて、「一般に受け入れられるための要素」を軽視しすぎてる

>>111
>>116
っていうか任天堂には根本的に金ではどうにもならないゲーマーからの信頼が無くなってるからそこはどうにもならないでしょ
金掛けるだけ無駄だよ
Wiiが見事に分水嶺だったね

豚だったら裸眼3Dの技術を売り込みにきた元ソニーの技術者が悪いとか
普通に3年後辺りに行ってそうwww

>>116
俺はこの業界のアナリストではない
だが今までソニーやMSのように任天堂よりも圧倒的に高い技術力もったところが
PS3事業と箱○事業でそれぞれ2000億円以上の赤字なんだろ？こんだけの赤字なんだから実際はもっと金かけたってわけだ
3年前だとWii以上に売れるようになってたのに
そこからの概算でざっと5000億円は必要だろってのもおかしい話ではないと思う
任天堂の場合はサードとの連携・意見取り入れで余計に金必要だろうし
今までの積み重ねがほぼないっていう状況だから

>>117,118
アンバサダーあたり（人によってはWiiで既にというだろうけど）から、
ユーザに対するサービスや値下げや無料の判断、明らかに長期的に見て
マイナスになるような愚作ばかり積み重ねてきてるよな。

やりようはいくらでもあるのに、なぜ墓穴を掘り続ける・・・

2008年度のような収益を上げるのが任天堂の復活と定義するならアレは二度とない

>>118
もうそれだけ追い込まれてるってことでしょ
ハードが普及しないと次の大作ソフトの売り上げも見込めないし
アクティブユーザーも減ってることも踏まえると
少しでもハード売らないと次につながらない

>>2
その一兆円の現金が3000億程度まで減ってるんだが

無難に行けばいいところで冒険したり、
冒険しなきゃいけない所で引っ込み思案になったりと
この辺のちぐはぐさが最近の問題点
これをフォローする為に後で必要以上に苦労するみたいな展開が多すぎる

>>122
PS3(PSP)時代の赤字は逆ザヤの積み重ねがほとんど。投資の失敗や特損もあるけど。
箱○の初期の赤字は Live! 事業の異常な投資と維持コストだな。こっちはゴールドで黒字転換した。

ゲーマーを取り戻したいなら
PS4以上の高性能ハード　PSN以上のネットワーク環境
この2つが必須だろう

たしかに5000億くらい必要かもな

>>120
ゲーマーだけでなくライトユーザーからもそっぽ向かれてるんでないかね？
日本だと実感しにくいが
でなきゃ日本で死んでるPS4がPS2以上のスピードで普及なんてできるわけないよ

>>18
ゲハ特有のライバル機種より売れてるから問題ないって人良く見るけどさ
コレは何目的で書いてるだろ

>>126
3DS/WiiU で「減った」と言われるのは2000億円くらいは実際に知ってるが・・・。
現金で金塊や他社の株券買ったり、組長の持分買い取ったりは、赤字や目減りとは無関係の領域のような・・・

3DS最近ゲームするどころか起動すらしてないなぁ。

>>128
MSはまだゲーム事業で2000億の赤字積み重なってますが

ブンデス、プレミア、リーガ、セリエの版権買えよ
もうこれだけで欧州で売れる
開発はコナミに丸投げでOK

任天堂は馬鹿だから自社IPでやろうとする

とりあえずハードを長期的に売りたいならそれ相応のスペックが必要な時代だってのだけはそろそろ認識してもらいたい
3DSはそれとしては十二分に任期を全うしたよ

優等生は一度のミスを咎められ
落ちこぼれは一度の成功を褒められる

みたいな言葉をどっかで聞いたのを思い出した

>>128
累計赤字のこと書いてんだけど？
逆ザヤという投資をしたわけなんだよ、PS3も360も
んでPS3に関しては累計赤字1兆円近いんだろ？
まあ久夛良木の暴走分を考慮して赤字額を差し引いた場合っていうんで2000億円が真の赤字なんじゃないかと推測してるわけで

>>134
今黒字の企業にとって過去の赤字とかどうでもいいだろ

任天堂みたいに赤字体質で死にそうになってるわけじゃないんだから

>>130
3DSWiiU共にGBAGC未満の最低推移してるからそうだね
今まで支えてきてくれた層すらも居なくなってる
PS4の方は新規が二割弱で他機種からの移行が3割

SCE WWS吉田修平プレジデントが語る「PS4のヒット分析」と「Morpheusに賭ける思い」
http://av.watch.impress.co.jp/docs/series/rt/20140613_653233.html
「（米市場）PS4のユーザーを調査したところ、17%のユーザーが、前の世代のコンソール、要はPS3・Xbox 360・
Wiiを一台ももっていらっしゃらなかった…（略）…それに加え、31～2%が、PS3をもっていらっしゃらなかった方々」

>>139
だからMSは体力がかなりあるし
そんだけ赤字出しても全体ではものすごい黒字出してるわけで
ってか>>134読んでレスたどっていくと任天堂はきついと>>134も言いたいんだと思うよ

赤字なのが気になる。
要はスマホが台頭して来ようが任天堂が黒字経営できていればいいんだよね。
赤字ってのがねえ。

>>137
まぁ、任天堂がどっちに入るのかは、もう微妙だけどな

>>126
豚に言わせるとそれ嘘らしいぞ
わざわざスレ立ててた
真偽は任天堂のIPでもみりゃわかるんだろうけど
買う気もない会社のIPなんかみるのめんどくさいしな

>>143
昔神童今ニートみたいなもんだろ
任天堂はもう死んだ

>>134,138
Live! に１兆円とか投資したからね。完済にはまだまだかかるさ。
箱や箱○でやらかして修理なんかの金も出てったけどｗ

>>138
> んでPS3に関しては累計赤字1兆円近いんだろ？
> まあ久夛良木の暴走分を考慮して赤字額を差し引いた場合っていうんで
> 2000億円が真の赤字なんじゃないかと推測してるわけで

なんか素晴らしい分析してくれるアナリストがいるね。
>111 でも 5000億円という推測してるけど、どこでどれだけ具体的な数値なりに
触れてきてここまでの詳細な分析をするだけの知識手に入れたんだろう。

WiiUに限って言うなら必要なのは新しい空気
なのにWii末期の空気を継続しようとしたのが今の不信の原因

>>137
3DSとWiiU
これでまず2つ失敗している
そして
HDゲーへの投資が全くできていない
オンラインに関しても全くなってない
少なくとも4つは失敗している

>>140
そう、ロンチから比べてGBAの6割くらいしかないっていうのが衝撃的なんだよね
WiiUなんて半分以下だし＞ソフト販売本数

10年負けたり、歴代最速レベルで引っ込めたVBなどの歴史のある
任天堂家庭用ゲーム史は決して優等生じゃないでしょ

>>146
俺はアナリストではないけど
5000億円は投資に必要なのは間違いないよ
サード全部切り捨て、オンラインなんていらん、ジャギゲーばっかで我慢してね
っていう特大3点セットで勝負かけるなら別だけど

黒字になるまで
任天堂がこの先生きのこるにはってスレでみんなで考えてあげようぜ

任天堂

　　　　　　　2012年　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　2Q　　　　3Q　　　　4Q　　　通期　　　　　
売上高　*939億　1218億　3404億　*915億　6477億　
営業益 ▲377億 ▲196億　*409億 ▲209億 ▲373億

　　　　　　　2013年
　　　　　　1Q　　　　2Q　　　　3Q　　　　4Q　　　通期　　
売上高　*848億　1161億　3420億　*925億　6354億
営業益 ▲103億 ▲189億　*233億 ▲305億 ▲364億

　　　　　　　2014年　　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　2Q　　　　3Q　　　　4Q　　　通期　　
売上高　*815億　1151億　3025億　*726億　　5717億
営業益 ▲*49億 ▲184億　*217億　▲448億　▲464億

　　　　　　　2015年　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　2Q　　　　3Q　　　　4Q　　　通期　　
売上高　*747億　　　　　　　　　　　　　　　　　　5900億円（任天堂予想）

営業益 ▲*95億　　　　　　　　　　　　　　　　　　400億円（任天堂予想）

>>151
豚豚言うだけの阿保共がネガキャンの材料にするだけだから成り立たない

>>144
定期預金に大量の金いれるなんて、おおよそ企業としては褒められたもんじゃないんだけどな
新規事業なんて口からのでまかせってのが分かる

そういや豚が大絶賛してた脳トレの続編が出ないんだがいつになったら出るの？
鬼トレが爆死したから出したくても出せないのかな？

>>151
ああそれもう無理
岩田の首跳ね飛ばしてスマホゲーメーカーに転向させない限り黒字にはできない

ワンチャンSCEの一開発部門として吸収され再出発でも黒字になるかもしれんが

箱○とPS3の苦しんだHDゲームの導入期を周回遅れで味わってるだけ

つまりあと3年は苦しむ

任天堂　（）内は当初予想
年度　売上高　営業利益
2011　 6476（11000） △373（1750）
2012　 6354（8200）　△364（350）　WiiU立ち上げ
2013　 5710（9,200）　△464（1000）
2014　 5900 　　 400　（予想）

WiiU
2012年度　ハード 345万（550）　ソフト 1,342万（2400）
2013年度　ハード 272万（900）　ソフト 1,886万（3800）
2014年度　ハード 360万　ソフト 2,000万　（予想）

>>150
PS3/箱○ や PS4/箱1 のおこぼれをもらうのに必要な最低ラインで、
それだけでシェアとれるわけでなし、参入の旨みなくね？

Wii で実際そちら方面なくても一時的にシェア取れてたわけだし、
台数売るということを前提にするならば、同じだけの投資は不要なのでは・・・

追いかける必要はある（3DSはけちって中途半端だった／WiiU は何考えてるかよくわからん）が
同じパイに食いつかない目標があるなら、追いつく必要も追い越す必要もないよね。

>>157
ソニーの赤字は5年で解消した
任天堂は赤字を最低8年継続
ヒデェなおい、おもいっきりぶーメランじゃねぇか

>>157
SCEですら今の任天堂よりもソフト出してたよｗ2007年、20008年でみると
サードが全然協力しないってのもきついな、市場の継続ができない

>>160
ソニーの赤字が解消？

>>157
苦しんだところで、今の事業に圧倒的な黒字を生み出すわけで無し
さっさと必要十分を見極めて見切りをつけて、そのレベルで評価されるものを作るか、
別の方向を模索するのがあるべき任天堂の姿。その判断ができることに期待

>>159
そう
任天堂が今更他機種に追い付こうとしてもゲーマーは相手にしてくれない
だったらそっちは完全に無駄
かといってDSWiiをアレだけ売った原動力のカジュアル層も既に見切りつけてスマホに行った
後は自身の主要購買母体である子供とその親相手の商売で利益上げるようにやっていくしかない
まぁ年々減少してるから厳しいんだがこれで時間稼ぎしつつ別事業のQOLなんなり成功させるしかない

>>159
一時的にシェアとれたけど
今や64・GC時代以上に売れるソフト持ってるサードらから総スカン
任天堂自身も自社ギミック活用に3年弱でアイデア枯渇
任天堂のソフトも携帯機はGBAの6割、WiiUに関してはGCの半分以下のソフト販売本数でライトから飽きられている

こんな状態なんだけど
どう考えたらまともに投資せずに、後追いもせずに莫大な利益出せられるの？

売れてないハードで商売し続けなきゃいけない呪縛で
下手すれば赤字体質はHD先行した会社より長引くだろう
ソフトとハードの不調が負の螺旋を描いている

>>116
＞持ってるところ1000億円で買収するとか、実は2000億円でできちゃいまいしたとかレベルじゃないん？

この金額がでてきた根拠はあるの？ｗ

そもそもさ、ゲーム機の需要なんて減ってく一方なんたからもう無理でしょ

今年中にスマホで無料アプリ出さなきゃ終わり確定

>>167
5000億円という数値が出てきたから、もっと低い価格でできる道はないのか？という例えだから金額や行為に根拠や関連性は一切ないよ。

その辺は文脈でよろ

wiiで足踏みしたのは完全に失敗だったね

まぁ結局ヒットタイトル出すしかないだろ
ソフト屋が儲ける手段なんてそれしかないんだし

ハード立ち上げ時期っていう一発逆転のタイミングはスルーしちゃったんだから、しばらくは地道に信頼獲得してくしかない
あとは値下げなんだけど、他社より時期が遅れたら取り返しがつかないけど、ソフトが少なすぎる時にやっても意味がない
来年出るらしいソフトラッシュ前が理想だとは思うけど、はてさて･･･

任天堂はどこ見て商売してるんだろうな
未だにライト目線なのかな？スマホに残らず掻っ攫われたというのにｗ

>>173
少なくとも客とソフトメーカーの方は向いてない
ホントどこ向いてるんだろうな

ソニーやMSはユーザーやソフトメーカーのことを真剣に考えて商売してるのに一人だけなにしてるのか全然わからない

>>173
宮本の独善でしょ
俺が良いと思った物が良い
客はそれに合わせろ

任天堂はどのユーザーも見てないよ
だからこそユーザーはどんどん離れていく

>>169
もっと低くする方法は現時点では極めて考えにくい

据置は捨てて携帯機市場に引きこもろうよ。
任天堂ゲーを独占供給し続ければ、たとえスマホに市場を食われても任天堂専用機として生き残れるだろうし、
マルチの時代だからサードも多少はついてくると思うんだが。

だねー。
Wii,DSの頃はユーザーインターフェイス
新しい入力装置に焦点を合わせてて良かった。
WiiU,3DSはなんかよくわからん。
とりあえず新しい機能付けましたっていう
全然ユーザーの方を向いてない。

Wiiの成功が結果的に足枷になってんだよ
あれが成功したせいでもうあの路線で走るしかなくなった
そして他陣営の高機能路線に追いつこうと慌てて出したのがWiiUという中途半端な代物
こういう先見性のないことを続けている限り復活などあり得ない

>>177
実際にやったら携帯機も終わる
景気が悪そうなことをやると会社全体に移るって
ソニーが証明してくれてるからね

>>175
今豚たちがホルホルしてる妖怪ウォッチやモンハンやドラクエも任天堂から逃げる準備始めてるしな
一人でオナニーばっかりしてたって種は残せないのにね

熱帯有料にしたらいいんじゃないの
月500円ぐらいの値段で

>>179
PS3の6年後にPS3と同レベルの性能出してる時点で
高性能機とは思えんｗ

復活する要素が全くない
本来ならもっと早く死んでた筈だがポケモンでよくここまで延命したよ

>>177
現実に3DS時でもかつてより売り上げ落ちてるしね
スマホの浸食で携帯機市場は縮小する一方だよ
マルチでも3DSはサードソフト出してくれない
普及台数は全然違うのにVITAの方が有るくらいでしょ
圧倒的に低性能すぎるんだよ
ハードも売ろうとしたら100ドル150ドルの低価格にしないといけないしそうなると低性能低仕様の玩具にするしかないし

その延命装置ポケモンも乱発が始まったからな

ゲーマーに嫌われライトにも捨てられ

もう詰んでるわ任天堂

>>178
Wiiですでに失敗だったと思ったがな
まあこの辺は人によっては意見が違うんだろうが

>>176
ひくく以前に5000億円の根拠が俺がそう推測したから。では難しいよ。
似たようなことは海外の（なんちゃってじゃない）アナリストや、投資家なりがいくらでも記事を出してる。
自分は英語堪能ではないから、その根拠の正確な整理や金額の信憑性の評価できんからなんとも言えんけど。

では、スマフォ事業に手を出して1000億円くらいの投資で2000億円の利益を生み出すのはどうだろう。
これは国内で多くの事例あるから、具体的な話できそうか？

>>168
スマホゲーもごく一部しか利益が上がってない。そのうえアップルやグーグルに上納金も奪われる。
基本無料で一円も利益が上がらなくても、開発コスト以外に上納金。ばかばかしくてやってらんないだろう。

だいたいスマホでマリオ、ゼルダが無理すぎる。そんなら岩田が言うようにキャラクタービジネスのほうがマシ。
マリオ、ゼルダをレンタル制にして、他の会社に作らせてやれ。任天堂はイメージにあってるかチェックだけしてりゃいい。

>>172
その信頼ってのもアレなんだよな、良いもの作っても知ってもらわなきゃ意味ないし
存在すら知られなきゃ買われない（ゲーマー向けタイトルはマジでコレ、ゼノブレなどを知らんのが山ほどいる）
ライト向けはスマホのニュースサイトやコミュニティ系アプリなどにCM大量投下くらいしかないと思うけど
TVCMより金掛かるだろうな

あと、サードの有名タイトルしか知らない奴にアピールしようとソフト引っ張ってきても
PSで完全版イメージのせいでなかなか実を結ばない、ってかサードが「最初は売れないこと」に耐えられない

値下げについては、PSなんかは値下げ早いのに身内以外は誰も文句言ってないような空気になってるが
任天堂機は世論が批判であふれてるような空気にされてる、特にゲーマー層にとっての世論ね
なぜかこういうのが必ずあるから値下げはおいそれとできないよ、対抗値下げしかタイミングがない

色々な意味で今は何やってもうまくいかないので赤字を許容するしかない

スマホは結局ガチャ課金しないと利益にならない
任天堂がやったらそれはそれは盛大なお祭りになるだろうなぁ
悪い意味で

>>177
> 任天堂ゲーを独占供給し続ければ、たとえスマホに市場を食われても任天堂専用機として生き残れるだろう

というのは、3DS 世代で非常に難しいと結果が出てしまった。だから次の一手が絶対に必要。

ガチンコ勝負すればいいのに、なぜかお互い win-win になる落としどころを探してるから向こう３年 QoL 含めて負け続けるだろうな

>>189
たしかにスマホのソフト販売ならそれくらいかあるいはそれ以下で済むと思う
新規ハード事業の話してんんかと思ったよ、Wiiの成功がどうたらって言うから

.>>190
じゃなんで市場規模が２倍になるのさ
ただ受け入れられず否定したいだけだろ

なんかソフトの中身も優等生過ぎるよなぁ

別にフリヲや俺屍2みたいの作れって言ってるわけじゃないぞ？ｗ

なぜ超円高時代に海外のソフトメーカー買収しなかったのか・・・

>>192
別に商売なんだからやっても良いんだよ
何か任天堂自体がクリーンなイメージになり過ぎて、身動きが取れなくなってる気がする

>>183
PS3／箱○ の数年遅れのおこぼれマルチに期待したんだと思うよ。

ただ任天堂が先に立ってのその市場開拓や誘致活動一切やらなかったからこその惨状。自業自得

ゲーム機の性能が昔とは桁違いだからCS業界で任天堂のマンネリゲーなんかもう通用しないのよ

>>190
売れなかったら上納金なんもないのでは？
売れたらそこから上納金は発生するが、だからサードが安心できるビジネスなんだよ
ちなみにコンシューマ組でもセガやバンナムにコナミは好調で利益あげてたよ
それとインディーズが続々ヒット飛ばしてるのが任天堂が主戦場としていた海外の状況なんだし
みんなスマホゲー＝儲からないと思い込み過ぎだ
てか任天堂のソフトの質は国内の手抜きサードよりももはや酷いと思ってるのか？

ほんと任天堂好きだな

>>198
買収してもこんなクソ性能のハードで開発なんかやってられんわ
ってみんなやめて形骸化するだけになりそ

>>194
HD路線とスマフォ路線の話は全く別。

HD路線にメリットはないから、Wii と同じく一瞬のブーム目標でいくべきというのがこちらの主張。
一瞬のブームさえ HD路線を踏襲してないと無理とかいう話ならまた議論が始まるけど

ただスマフォの1000億円の投資って何よ？とか突っ込まれるとか
2000億円の売り上げにどんだけソフト出して集金モデルどうするの？とか
>192 のようなツッコミを待ってたんだけどねｗ

セーブデータ壊れる糞ハードの悪口か
いきなりだな

>>197
ABかEAじゃなきゃ大金掛けて買収する価値は無いよ
中堅クラスのメーカーやIPが死にまくってるだろ？それ買っても死ぬだけ
かといってCODやBF、FIFAやマッデンといったものは買うには高すぎるというね

>>190
上納金の計算方法を教えてください。

「基本無料で一円も利益が上がらなくても、開発コスト以外に」とありますが

Googleは登録料500円、Appleは毎年の会費1万円以外、売り上げの30％程度を徴収する以外に取られるのですか？

任天堂のソフトは時間をかけて丁寧に作っているのは認めるが
20年前から何も面白くなってねーんだよ

今の路線だと復活はないけど、
スマホでポケモン出すだけで全てが解決する。
２，３０００円で売ってもポケモンなら売れるでしょ。

ポケモン・ぶつ森・トモコレなんて、携帯機よりもスマホの方が相性いいくらいだし

マリカやらマリオは携帯機でやっていけばいい

据え置きはもういらね

こんばんはーーー。

スマブラって何シリーズあんの？

ポケモンやってるのほとんどポケモン世代のおっさんだしなスマホでいいだろ

スマホ参入って言うけど、スマホでアクションゲームとか難しそうなんだが……。
コマンドバトルのRPGやカードゲームとかなら向いてるだろうけど。
そういう意味じゃポケモンならありなのかな。
様子見で旧作のファイアレッドとリーフグリーンを投入してみるとか。

任天堂が取れる最後の手段として残ってるのはロイヤリティの大幅低減くらいしかない
具体的にはパッケージソフトの場合、世界合計で最初の何十万本かは普通に作るけど
それ以降は製造経費しか取りませんとかね（DLタイトルの場合は以降は鯖維持費とDLタイトルの転送料のみ）

まぁ既にPS4を見ている限りロイヤリティビジネスは崩壊仕掛けてるが
任天堂がそれを完全破壊してやればソニーは追い出せる

スマホ用のイワッチメント発売すればいいだろ

スマホに参入したら、キラーソフトが少なくなったハード事業が縮小して、ジリ貧になるだけだな

>>209
2000億円くらい利益出すにはソフト何本くらい売れればいいんだ？

任天堂的ビジネスで、売れても1000億円くらいしか利益出せないならブランド切り売りしてまで参入する意味ってあんまりないんだよね

今日の点呼スレ

>>215
Apple が公式で仕様作ってリリースしても、リリースした日と発売日にニュースになっただけで音沙汰なしだからなぁ・・・

>>216
不要になりつつあるハード事業要因を簡単に切り捨てられないから、ハード作るしかないっていう悪循環なんだよね

社員って簡単に首にできないしねー

>>204
あ、そういことね
そのWiiみたいな奇をてらった低コストでの一瞬のブームは任天堂ではもう起りえない

そういう一瞬の夢ではなくサードも仲良くできる手堅い市場を次に考えるべきだったんだけどね
だけど任天堂は結構危機的だった2012年あたりでも何も認識できてなかったようだ、据え置き市場のことを

>>220
だからこそのQOL新事業なのかな？
新事業が当たったら、ハード捨てて、スマホ進出もありだな

>>217
利益って・・・赤字じゃん
利益０。

スマホに向いたゲームだせばV字回復間違いなし

そうすれば、物理キーのハードも残せる。
マリオ・ゼルダ・スマブラ・マリカなどを遊ぶ為。

ほかのカジュアル系はスマホで、それなりの価格で販売
きちんと任天堂がゲーム作れば、ユーザーは２，３０００円払ってくれると思う

>>220
ハードから撤退する前にCS機のロイヤリティビジネスを潰しておかなきゃ
CS機でゲームしたい奴をよそに奪われておしまいだけどなｗ
なので、先にロイヤリティビジネスを潰してソニーを追い出す必要がある

いまのままじゃ逃げただけで何もいいことない

>>222
あぁ、そうかもしれんね。

必要なくなる大量にいるハード要員に仕事与えられるし
QOLやりながら、すこーしずつ人減らせられるし、いい手かもね。
体制変われば自分から辞めていく奴も結構いるし

>>221
今だからこそ絶対王者のSCEに土下座して仲間に入れてもらうべき
尤も黒字でウハウハのSCEにはもう任天堂なんてカネは必要ないが

>>221
サードも仲良くできる＝サードに上納金を払う
以外に何もないよ

仮に任天堂が5万円スペックHDD完備のハードを出しても
サードが勝たせてくれる保証はない
その状態でサードがいないと一般層も狙えず完全に詰む

>>225
もうCSのロイヤリティビジネスはおしまいってのを認識しているようで何より
ソニーもハード屋をエレキの本業に返してゲームはソフトだけになったほうがいい
儲かるんでしょｗ

>>224
もう奪われてるしょ。PS4に。
ユーザーはカジュアルに遊ぶスマホと、マニアック遊ぶPS4やPCなどのハイスペック機に二極化してるから、
カジュアル寄りの任天堂はスマホに行くしか無い。

マリオもスマブラもマリカも大好きだけど、じゃあそれをやる為にWiiUは買わない。
ハードゲーマーの俺でも買わない。

今はスマホとPS4あればいい

>>229
サードがロイヤリティゼロのほかハードを捨ててソニーに上納金を払うPS4に残るとでも？
つーか大手サードには金出してるから現時点でPSのロイヤリティビジネスは破壊されてるのか

>>228
ソニーはハードを売っていくだけの地力はなんとかある。
任天堂はソフト屋だからハードで勝負するメーカーじゃない

そもそもソニーのゲームなんて期待できないし。

ソニーへの皮肉言いたいみたいだけど、それならもうちょい勉強した方がいいよ。

なんだかんだオンライン有料ってメーカーにも客にも健康的な商売だと思うわ

>>229
実際今はスマホとPS4かゲーム用PCさえあればいいしな
任天堂に居場所はもうない

>>231
サードに金積まなきゃ何もできない癖に何が地力がある、だ
悔しかったらサード抜きでサード市場を作ってみろと

ハードで儲からない今のハード事業はリスクが高いし技術力のない任天堂にはもう無理

>>234
サードが業績をグングン伸ばすための市場を作るのもハードメーカーの義務だ
サードのための土壌が用意できる=地力がある

>>236
いやそれ、サードに金積んでるだけでソニー何もしてないだろ
サード市場を作ってるのはサードの本体を買わせるソフトだ

CSを続けたいなら据え置きでも携帯機でも任天堂がやるべきことはサードの呼び込みだけだよね

ロイヤリティビジネスが崩壊してるのはモンハンを買収して赤字垂れ流してる任天堂だろw

ドラクエやモンハン、L5のゲームのような日本でだけ大ヒットして海外ではサッパリというゲームだけが
任天堂の味方に付いてるけど、これらのゲームは近い将来日本の少子化で詰むぞ。

ドラクエは海外で500万本くらいは売れるように、ベセスダRPG辺りを参考にしてチューンナップしていかないと。

>>239
4000億近い宣伝費本社持ちのところに言われたくねーな
損保の枠でCMしたりとかしてるしよ

今のCS業界はゲーマーがメインだからな任天堂のクソハードにソフトが集まる事はない

本社？

総マルチ時代はハードで選ぶ時代だ
ソフトは同じなんだから誰も劣化版なんて選ばんよ

>>237
サード市場を作るための土壌を用意してるのがハードメーカーだ
PS(自分の持ってるハード)だから買うという客は多い

じゃあPS4は売れないな

実際はダントツで売れてるけどね

ゲーム好きがいない日本での勝ち固執しすぎた結果自滅している任天堂
和ゲー買収するならせめて海外でも売れるタイトル買収しろやアホがw

なんつーか性能についていけなくなった任天堂のハードメーカーとしての役割は終えたってな印象だな
もう製造してないWiiUは切り捨て次の携帯機でのノウハウの会得と割り切るか
据え置きも携帯も捨ててサードになりゃ
腐っても任天堂
EAやUBI並みのサードになれるだろ

>>243
事業単位で宣伝費が分かれてないので便宜上そう言った
SCE単体の宣伝費知りたいんだけどな

>>245
PSなら買うってのが間違い
正解はサードソフトが一番多いハードなら買う、だから持ってるハードなら買う
わかってるからソニーはサードの囲い込みをしている

カジュアルなのはむしろPS箱なんだよ
アメリカではfpsが一番人気のカジュアルゲー

任天堂ゲーというか和ゲー自体がマニア向けなの
その辺理解してない奴多い

ファースト(ハードメーカー）自らが、本気だして、かつ安売りして、
サードの場所をどんどん奪ってくような所にサードは来ません

だったら、ハードメーカーはソフトを出さない方がいい位だと思うよ

そりゃ騙し売りしてるしな

任天堂にはちゃんとした据え置きハード設計はもう不可能だと思うから、
XboxハードをOEM生産して、そこに任天堂独自のOSを乗せて販売したほうがいい。
任天ハードを買った人は、Xboxと任天ゲーが両方できるということで、マルチハブもなし。

>>250
SCEの平成25年度決算として官報に出てるじゃん
＞販管費（広告宣伝費含）　74,589百万円
それでも88億円の営業黒字

Z指定のスカイリムが2000万本売れて
全年齢向けのDQ9が105万本しか売れない

それが海外市場なんだよね

FPSは気軽に出来る
マリオより

据え置きが主流の世界の市場では任天堂ハードは先細りしていくだけ
だったらガラパゴス市場で携帯ハードが主流の日本市場で活路を見出すしかない

海外はクオリティの高いゲームを好む日本人はチマチマしたゲームを好む

>>255
こないだの業績説明会で寝ないほうの吉田がゲームは実質赤字と認識している
って発言してたんだが

ゲーム業界はハードじゃなくソフトが問題だからな

分からないと思う

吉田のいうソニーのゲーム部門はSCEだけじゃないからね

ほんとこれ >>123
2011年ぐらいから愚策が多いんだよな任天堂、単純に任天堂自体が無能になってる
俺ですら「もっと違う宣伝方法あるだろ」とイライラするレベル
2005年前後にあれだけブームを仕掛けられた会社が10年でここまで無能化するのが不思議

あとは>>35もある
Newマリ2をはじめとする微妙マンネリ作が多いんだよなここ2～3年は、マリカですら
未だにWiiUファースト神ゲーはひとつもないし(スマブラが1本目になりそう)

不景気とかそういう周囲が原因ではなくて、任天堂自身が変化しちゃってるんだよね
本当に任天堂が何考えてんのか知りたいわ、この10年で何があった…

wiidsは馬鹿が釣れただけで任天堂は変わってないとか
変わった印象があるのは個人的にGCの頃だな

任天堂信者は趣向が幼稚すぎて感覚が完全に麻痺してんな
普通に考えてDQ9がスカイリムより売れるわけがないだろゲームなめてんなよw

>>253
できるのにやらないんじゃなくて、色々あってやれないのかもよ
たとえばスマホでPVが多いサイト・利用者が多いアプリに宣伝バナー大量とか
やりゃいいんだろうけど相手に拒否られてるとかあるのかもしれないがな

>>255
今年度からは、それを全てソニー本社で一括して処理するようになった

>>263
ヒット作は必要だろうけど
任天堂なら親が安心という需要もあると思う

日本捨てようとしてるハードを買う趣味ないからなあ
勝手にセカイセカイやってろよ

>>250
サード囲っている！とか言っても立ち上げ時に黒字という今までのソニーとは違うんだよね
もはや昔と違ってPS3や360の時代にサードソフトの販売本数が半端なくなったんだよ
このサードをどうでもよいとしてしまうのはおおよそCS業界には向いてない企業だろう

てかソフトだってサード抜きのSCEだけでいまや任天堂以上に売れてると思うが

日本は世界の一部ッス
知らないの？

ゲームが好きな人がいるところで商売するのは当たり前
ゲーム好きじゃない奴に媚びた結果が今の任天堂

ID:eYwnmI9g0　寝言は寝て言えよ

>>268
それは後押しになる材料であって、先に購入動機が必要
口コミや宣伝、ブームがなければそもそも需要を喚起できない

>>264
GCは任天堂の歴史の中でも数少ない豚がグラ至上主義でいた期間だしな
バイオ4が脱任してPS2版をだしたとき
わざわざ比較画像作ってﾚｯｶﾚｯｶと叩いていたしw

日本に引き篭もってこの先の少子化と心中したいならすればいい
任天堂はともかくドラクエとモンハンはブランド終了も遠くない

>>260
その発言はたぶん広告費は親もちにしてるからなんだろうが
そう考えても今までのソニーでは信じられん位にいいスタートなんだよ
てか吉田は発言が慎重すぎる・固すぎるでつまらん
おそらく平井が次期社長に考えているんだろうが

マンネリは否めないけど、ヨッシーやCaptain Toad見るとな
凄いとしか思えない

>>267
フツーに今期のSCEの決算が来年の官報に載れば
販管費も載ってると思うよ
じゃないとBSや損益計算書なんて作れないｗ
一部門じゃなくて子会社なんだから個別に必ず作る必要あるしな

任天堂は失敗しても平気
任天堂は連続して失敗してもびくともしない

これどこまで本気で言ってるんだ？

まだ３DSで売れてるうちはいいんだろうけど
これも徐々にVITAが取って代わるだろう
そうなったとき任天堂はどうするんだろうカジノ誘致でゴロまきだすんじゃないか

>>276
ドラクエとモンハンはスマホへ脱出中
…多分失敗する

>>281
VITAなんて出来損ないはダメだ
あんなものじゃ3DSを倒すことはできない

3DSを潰すのはスマホ

>>275
だってリヘナドールはじめ音から登場クリーチャーまでほんとにPS2版は劣化だったからね
てか64だって高性能路線だったよ

任天堂はサードに集まってもらえるゲームを作りやすいハードを作れば日本国内では売れそう

>>285
日本語がおかしいな。

G　A　M　E　　　O　V　E　R　

Continue 0

　　　　　　　　▲
　　　　　　　 ▲ ▲

>>281
ＶＩＴＡは良いハードなのかもしれないけど
あのままじゃ女性は買わないだろう、乙女ゲー増やせばいいと思ってる節があるけど
そうじゃないよ

>>286
中だるみしてるだけでおかしくない

>>267
ソースは？

高い金払ってモンハン誘致してもVitaからモンハンフォロワー奪えずに無駄金になってしまってる
思えばアンバサダーが任天堂転落のきっかけで3DS発売以降ただの一度も黒字が出せない任天堂は
実は相当Vitaと相性悪いのかも

性能的には3DSは論外でWiiUならVITAで充分
国内はガキゲー以外はVITAにソフトが集まる

NPD北米3月の販売台数

　　　　NDS　　　3DS　　　計
06年　*18.4万..　　　　　　*18.4万
07年　*50.8万..　　　　　　*50.8万
08年　*69.8万..　　　　　　*69.8万
09年　*56.3万..　　　　　　*56.3万
10年　*70.1万..　　　　　　*70.1万
11年　*46.0万　*39.8万　*85.8万
12年　***.*万　*22.6万　*22.6万
13年　***.*万　*23.0万　*23.0万
14年　***.*万　*15.9万　*15.9万

最大市場の北米で携帯機そのものが売れなくなったのが致命傷
据置機だけは失敗してはいけなかったのに

>>290
昨日のソニー説明会のスライド？へのリンクと質疑応答の引用が８項目くらい補足されてるレス。今日の夕方までいろんなスレで見た。

>>294
2ちゃんのレスじゃソースにならないよ

アンバサダーが終わりの始まりでしたね

>>295
ソニーの資料へのリンクとその引用でもなのか？

ソニーソースだからゲハで信用ならないとされる官報よりは確かに信用ならないか

＞今日の夕方までいろんなスレで見た。

わーお
ネットを鵜呑み(笑)
しかもゲハ(失禁)

>>294
ソースがゲハのレス^^;　ｱﾀﾏﾀﾞｲｼﾞｮｳﾌﾞ?

質疑応答の内容　質疑応答その4 43分25秒あたり
http://www.irwebcasting.com/20140514/1/de5d04afee/mov/main/index.html
安田「補足なんですけれども、PS4の今期の台数っていうのはあのトータルでしか出されてないんで分かりにくいのですが
増分よりもかなり多いと考えといてよろしいんでしょうか？
PS3とPS4の合計値でみた場合だと300万台くらいしか増えてないように見えるんですけども
これは今PS4大幅に増えるっていうふうに想定しておいてよろしいでしょうか？」
じいさん「あの、それでよ結構です」
安田「分かりました。どうもありがとうございます」

まとめ
安田「PS4大幅に増える予定？」
じいさん「え？あ、はいそれで結構です」
安田「ありがとうございました」
実況民「台数聞けよ！！」
ゲハ「台数聞かれたのに答えず逃亡ｗｗｗ」「台数質問してないとか妄想乙ｗｗｗ」
その他「（´｡｀)・・・（ゲハは頭おかしいからな・・）」

>>299
今回でいうならその上半分の話だろ

据え置きハードはPSと箱に寄生しながら
携帯ハードだけ作ってれば黒字になるんじゃね

>>299
GK乙！

まだ実況スレのレスのほうが信憑性あるよね

台数を聞かない無能安田に激おこぷんぷん丸(*｀Д´*)の実況民
645 以下、名無しにかわりましてVIPが実況します 2014/05/14(水) 18:32:18.51 ID:C/pdxY830
PS4の出荷台数聞けよｗ

741 以下、名無しにかわりましてVIPが実況します sage 2014/05/14(水) 18:34:31.93 ID:ykCu2stG0
ちっ、台数は詳しく聞かなかったか

＞今日の夕方までいろんなスレで見た。

これじわじわくるｗ

>>294
たまげたなあ

モンハン買収とアンバカで黒字化よりも数字上の勝ちに拘ったのが失敗だったな

岩田って実はゲハ脳じゃないかしら

MSは良いね
世界がWindowsに依存してる限りは安泰で

マリカーとスマブラという２枚の切り札のうち、１枚はもう切っちゃったしな

WiiUはもう駄目でしょ

199 名無しさん転載禁止@LR変更議論中＠転載は禁止 2014/07/08(火) 05:54:29.10 ID:Sl/0Yc5C0
～2003年　高性能で複雑なゲームばかり作るようになった事に疑問を抱いた元任天堂社員が家庭のみんなで楽しめるゲーム作りに
　　　　　　回帰しようと新会社を立ち上げる。玩具メーカーと協力し開発した卓球やテニス、剣神ドラクエ等の家庭用体感ゲームが大ヒットする

2004年　自社ブランドで様々な種類の体感ゲームを楽しめるハード「XavixPort」を発売。新たなハードメーカーとして注目される
2005年　任天堂から明らかにXavix技術にインスパイアされたコンセプトのゲーム機が発売される。
2006年　Xavixフィットネスタイトルを発売。1年後、任天堂からフィットネスタイトルが登場
2008年　精力的にソフトを発表し続けたが任天堂の攻勢に力尽きたのかゆっくりステップを最後にXavix新製品が途絶える。その後本社を移転
2009年　Xavixを年配者向け健康遊具として売り込むことで生き残りを図る
2014年　任天堂が新たに健康事業に参入することを表明

やっぱりドラクエとモンハンのCS独占に金を使いすぎたのかね
木を見て森を見てなかった任天堂

オワットル国内市場でプレステに勝つために赤字を垂れ流すアホな会社
岩田は間違いなくゲハ脳

>>309
しかも売上　マリカー＞スマブラ　だからな
スマブラは3DSで出ることも考えないと

>>307
いや日本国内のネットの反応をかなり気にしてる人なだけだよ
ニコニコへの特別協賛？だっけそういうの見るに

ソース求められた ID:C/tjGlNp0が案の定トン走しててわろた
もはや日常風景だな
でも　　いろんな（ゲハの）スレでみた！
は馬鹿の極みとして最高の見せ物でしたよ

やめなよ

あれだもんな
タブレットも安泰ってわけじゃないしな
普及期過ぎたしグラを求めるユーザーがまた専用機てのは需要があるんじゃないか
タブレットも結末機能美を追求するとサーフェスプロ３みたいにごたごたしてしまう
テグラなんかはもう専用機路線でコントローラー付けるしな
それだったら専用機でも競争力が回復するはずだー（＾P＾

任天堂が囲い込みなんてしてなかったら
ドラクエもモンハンも今よりモダンなゲームになってただろうにな
まぁ開発者も任天堂と共に沈んでいくことを選んだんだから任天堂だけのせいではないが

>>315
彼ならおれと一緒にゲハの任天堂関係スレで全力で必死になってたよ
ここもだけど、このスレとかで↓

http://wktk.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1406954259/l50
ゴキブリが任天堂のキャッシュが半減したというデマを再拡散している

だから遁走したとは考えられんな
この時間だし風呂やら寝たりとかじゃね

>>310
Xavixって初めて聞いた
発売はXavixPortもEyeToyも同じ2004年か・・どっちも任天堂にマークされてたんだな・・

>>317
CS機が専用機として必要なくなるシチュって結構難易度高いからなぁ……

>>317
スマホでゲームの面白さに気づいて
CSで本格デビューか

そういう人もいるかも

>>250
http://www.mcvuk.com/_media/images/top-ten-publishers-on-tv.jpg
宣伝費は任天堂が圧倒的だよ

日本で据え置き器の復権はまずないと思うけどね
面倒な時間つかってまでリッチゲームしたいという人間は
相当限られる

リッチゲームに戻ることはあるな

>>324
豚の全滅論
もう飽きた

>>323
宣伝は任天堂の十八番芸だからね♪

イギリスで任天堂「Wii U」のテレビCM禁止に　
http://www.j-cast.com/s/2013/01/18161914.html

和ゲーも地味に海外で売れてるからPS4に出し始めるよ

>>326
ps4の惨状見てまだ言えるの

>>327
ワロタ

>>329
サードのタイトル群の日本海外売上比を見てもまだ言えんの？

今期も黒字化はあやしそうだし、岩田社長も手術したりと万全じゃなさそうだから
赤字だったら責任を取る・黒字だったら勇退という形でどっちにしろ今期でバイバイじゃないのか。
んで新社長になったら先がないWiiUを速攻たたんで新ハードだすかスマホ向け充実させるとか
やってきそう。

復権を和ゲーバブル時代と考えてるなら無いな
と言うかバブルを基準にするのは危ないしバブル脳は嫌われる

健康はどうなった

こうなったよ

http://www.nichiigakkan.co.jp/service/medical/category/hospital/opect.html

欧米市場がメインになったから
欧米での勝ちハードが日本でも勝つ流れになるのは当然のことだろ

たしかに

>>331
海外と日本を比べてなんかわかるん？

そもそも、国内で据え置きが復権しないシチュって
国内鎖国化＆衰退のユーザー視点最悪のコンボなんだが（例えるならヘボハード専用になったモンハンの様な事態）

それを喜ぶ人が居るんだろうか？

マリオメーカー、ゼルダ、メトロイドと期待してるのはあるんだけど
全体からすると少ないんだよな

>>340
海外ユーザー寄りだな、そのラインナップだと

もう任天堂は据置き捨てるしかないよ
血ヘド吐きながら延命させても意味無いでしょ

そろそろ決断する時

WiiとDSでかなり稼いでいるし
任天堂は次もその次も競争に参加出来るでしょ

参加賞くらいは出ると良いな(泣)

>>336
箱もPS4も欧米じゃ勝ちハードじゃないんですかね
日本じゃ相変わらず惨敗ですけど

ご自慢の歴史的大作GTA5はミリオンすらいきませんでしたが

据え置き続けるんなら
最低限まともなネットワークサービスを構築してほしい
じゃないと購入対象にならん

現状は、明らかにコスト過大。仮にハード・ソフト両方が首尾よく回りだして黒字化したと
しても、利益率はかなり低い状態になる。

ビル潰したり設備を減らしても焼け石に水なので人を切るしかないわけだが、
「リストラで社員の士気が下がるのは望ましくないから自分はやらない」と明言した
岩田が今後どうするか、けだし見もの。

>>346
まともな、じゃ任天堂には通じんよ
Live構想と同程度のとか先駆者の例を挙げてやらないと

>>329
PS3は結局どうなった？

サードはもう帰ってこないし
どうするかねえ

>>349
ミリオン１本
もう息絶え絶え

>>351が国内の事しか言ってない時点で現実見てるのか見てないのかわからん

>>351
そのPS3の1/2の売上さえ厳しいらしいねWiiU

ネットワークに弱いのは致命的だわな。
今はプレイヤーのスキルが違いすぎるから、初心者はオフ、上級者はオンに流れる。
任天堂ハードはオン環境が弱いからゲームマニアから支持されてない。

次の機種出すにしても
・ガチでPSBOXと対等に戦うだけの性能を持たせる
・任天堂専用機で必要十分な性能にする
のどちらにするかが問題だけど・・・

>>355
任天堂専用機で良いなら次の機種とか要らんだろ
今のままソフトを供給していけばいい。それで赤字なんだからその手法は無理ってこった

据え置き切り捨てて携帯一本が正解
テレビ出力使えば据え置き化できるし、それで任天堂が欲しいファミリー層は事足りる
ハード一本に絞ればソフト不足もなくなるだろうし、あとはスマホ・タブレット層も意識したハードも用意
これで勝てないなら諦める

>>357
他ハード市場（次世代機、ソーシャル）に勝つという勝利条件だと絶対無理だから
現実的な勝利条件（生き残る）に設定してあげないと可愛そうな事になるぞ

ドイツ閉鎖とか今はひたすら縮小するしかないって感じか

>>358
任天堂のファン層に絞った戦略たてるなら
リストラは不可避ですね
今の経営規模は維持できない

任天堂の黒字だけがぶーちゃんの生きがいだったのにね・・・

どんまい・・・

スマホやスチームにコンシューマが喰われていってるなら
それと直接競合するようなサービスやるしかないと思うけどなぁ

今一番問題なのはマリオやゼルダといった主力タイトルの売り上げが全世界で落ちてることだと思う
GCや64時代でもこれらのタイトルは売り上げ良かったことを考えると、徐々に飽きられてきてるってのは否めないかと

最近のスチームの勢い凄いからな
俺の周りのゲーム好きは全員スチームでしか買ってないよ

その割には．．．

任豚のSCEファーストが弱いって認識はいつまで続くんだろうな

>>364
そしてEAだけが空気を読まずにORIGINとかやってるわけだが、ホントなんでだろうなアレ
正直、色々面倒なんでEAもスチームに帰ってきて欲しい（シムシティ2013やりながら）

>>355
高性能・高価格・大人向けはソニーの路線で、張り合っても勝てるとは思えない。
任天堂はこれまで通り低性能・低価格・子供向け路線で頑張るしかないよ。

>>356
赤字なのは3DSを値下げしなきゃいけなかったから。
15000円で利益を出せる携帯機なら黒字に戻せるかもよ。

ネット周りに関してはアカウント整備がまともでないので
競合2社と実質10年差がある状態で巻き返しは不可能
ユーザーも絶対に移ることはないと断言できる

ソニーが高性能というのも間違っているからな
ごく一部の高性能オタはパソコン
それ以外はスマホ
というのが日本の現状

スチームって安いのだけが取り柄？
ダウンロード販売ならeshopでも同じだよね？

任天堂はハードを諦めてSCEに寄生すべき
敵はスマホ、いやむしろゲームそのものがコンテンツとして飽きられてきてる

普通のユーザーはハードが一杯あっても邪魔でしかない
しかも新ハードの切り替えなどできっぱりやめていく

下らない競争を止めてゲーム存続のために共同しないと未来は無いよ
現状を見るとゲーム業界の未来は暗すぎる

暗いのは任天堂だけだって

>369
投資できる金があれば不可能なんてもんはないよ
とりあえず社長変わらないとどうしようもないけど

というよりは日本だけ暗いな
どうにかならないもんか

パソコンが高性能というのも間違っているからな

>>367
でもタダでゲームくれるぜｗ
ＯＲＩＧＩＮでもいいんじゃねーの

>>377
SteamはSteamユーザー同士のコミュニティツールでもあるから……
そこら辺で分断されても困るんだよね

複数人のローカル対戦作らせたら一流なのに
ネットワーク弱いのが致命的。
wiiuでまともに対戦できるのマリカしかないのにそれすらも不満だらけ
ニンランやマリオ3D、ピクミンは複数人プレイが良くできているだけに
ネット対戦や協力できていたらな～と思う

ハードが無駄に多すぎるね
もうCSは1強でいいよ
PCにスマタブとライバルもいるから1強になってもファーストが調子に乗れないから問題ない

>>380
任天堂みたいにハードウェア段階で個性出そうとされると確かに困ったことになるけど

ある程度の水準満たしたハード数種（と言っても2機種が精々だろうけど）が競り合う分にはユーザーのメリット大きいんじゃないかな

ユーザーもバラケるしな
CSはインターネットインフラの強いMS1強が一番困らん

>>378
そりゃSteamユーザーの言い分で
ＥＡにすりゃ、あまりメリットがないんだろう

CSは最大勢力のSCE率いるPSさえあればいい
PS以外はゲームにあらず

任天堂の復活は無理だろ

何でWii2にしなかったのか。
これが解明されない限り復活は無理

×任天堂の復活は無理だろ
○任天堂の復活は正攻法では無理だろ

まあ、俺らが思いつくような手段じゃ任天堂どうしようもないのは事実だわ

今の赤字もノーマル3DSのアンバサダーが未だに足引っ張ってるし、
次世代携帯機も出るかどうか現状不透明

赤字だとこのまま3DSで引っ張る可能性が高い
そもそも3DSの解像度がせめてSDあったら引っ張っても許せたけどね

まぁでも次世代出せないようなら任天堂の携帯機も終わる

次はゲームボーイ名乗って欲しいな
２画面も止めて

任天堂の復活のその復活の中身がさ、UがＰＳ4から覇権を奪い返すとか、スマホから任天堂携帯機に再びお客が戻るとかだったらそれは無理と言わざる終えない

技術者を片っ端からヘッドハントしてきて
アンドロイドみたいな独自OS作って、自社ゲームコンテンツを武器にスマホ事業に殴り込みをかけろ

>>389
二画面無くしたら互換無くなるし続投だと思うわ

>>384
それはさすがに言いすぎだけどさ

本当に抜本的に見直さないと多分危険
年々ゲームコーナーが過疎ってる

モンハンでバラケさせたのが業界の寿命を縮めたと思う
少子化でさらにユーザー減少は確実、もう既存のハード戦争は止めるべき

>>392
2DSみたいに縦長1画面ハードにすればいい
分割表示させて擬似2画面にもできるしわざわざ画面を2つも用意しないのは最適解だと思うが

>>386
キネクトみたいなものに本気で来られたら　次こそはヤバいと思ったんだろう

結果論で言うと　そっちは大して問題なかったが…

>>394
タッチパネルにしないと意味ないしそうなるとDSでいいじゃんってなるわ
ネーミングが難しいけど

キネクト「3000万台売れてすまんな」

ゲームではほとんど使用されてないけどな

キネクトは良い構想よ。ってか、任天堂のやろうとしてることの上位互換に近い

キネクト「無駄働きで3000万台も売れちゃってすまんな」

>>399
こういうのを汎用化させてサードパーティもソフトを作りやすく出来れば
面白い動きも可能性があった

覇権争いしてるからソフトが恵まれず散々な結果になる

持ってるブランドの歴史が長すぎて子どもはついていけないんじゃないかと思う
質はさておき、レベルファイブ並に新しいブランド創設ができればいいんだけど

キネクトは上位互換って言うけど、実際は要らんとこが進化してる感じがするなー
ハードメーカーはゲームは基本的に手で操作するんだって事を、もっと意識して作るべき
Wii→WiiUって、性能はともかく、発想的には退化してるようにしか見えない

>>403
まあ、ゲーム機用と言うより、
キーボード、マウスの次の世代的なイメージだなありゃ。ゲーム機には過剰性能の構想よアレ

>>403
一番望まれていることは「基本はPCでありそれから外れてはいけない」ことだというのをよく理解すべきだよな
SCEはそれがわかっていたからこそPS4を大成功させられたんだし

ヴァーチャル空間でできるとかにならんともうブームは起きない
まあそんなハード作れるわけないけど

>>406
ソニーのヘッドマウントディスプレーを実際の人間の視野に近づけて
ゲーム専用に開発すれば面白そう

ヘッドマウントディスプレーはひとつの糸口なんじゃないかな

>>407
HMDを更に進化させて電脳コイルのような世界をソニーはつくり上げるかもね
新しい時代を作れるのはソニーだけ、任天堂やMSどころかAppleやgoogleやサムスンですらそういう新時代的なものは作れない

>>408
HMDはひとつの可能性だよね
コントローラは両手持ちのナビゲーションコントローラみたいにして
FPS視点にすれば擬似的にヴァーチャル空間を楽しめそう
ソニーはこれ多分つくれる

あとはソフトがどこまで充実できるか、、、
日本は技術力あるんだからそれを活かすソフトが欲しい

日本の狭い部屋でそれしたら危ないな
欧米も訴訟が怖いし

>>410
いや、あくまで操作はコントローラ
椅子に座ってプレイ、寝転がっても良い

ヨッシーに乗ってジャングル駆け抜けたりとか
空を自由に飛んでみたりとか

結構実現したらやってみたいかも

キネクトなんてとっくに飽きられてる
入力系の新鮮さなんてすぐに消えて無くなる

任天堂は潰れなきゃいい
継続性こそが何より大事

日本には金剛組というものがあってだな

もう任テンもソニーも仲良く手をつないだらいいじゃない。
両者痛みわけで。
日本でハード出されなくなったらと思うと…

>>413
本当に恐れるのは日本のゲーム業界衰退
もう任天堂だとかソニーだとかで争うのは流石に厳しい

セガだってハード捨ててソフトメーカーになった、任天堂も少ない牌を取り合わず、共存の道を選ばないと下手したら共倒れする…

残存者利益を貪るゲームで共存とかありえねーよｗ

　大体同じタイトルなのにマルチプラットフォーム開発ってのが
ソフト制作側からしたらとてもアホくさい。

国内競争が成長させる面もあるが、もはやそんなこと語るレベルの話じゃない。

消費者は数万払ってハード買ってんのにやりたいソフトが違うハードで出されるっていうのが
一番腹立つ。

共存はしてくれんと、これ以上箱のようなバタ臭いゲームばっか出されても…ねぇ

ソフト制作側はそれが合理的なのでそれを選択してるのであって
結論から言えば大きなお世話、馬鹿はクソして寝ろ

①スマホ、ソシャゲに参入
②PS4、箱1に参入
③新ハードを出す

さあ選べ

>>417 おめえハード開発者じゃねーくせに何様？ｗｗ

まぁユーザー目線でモノを言わせてくれよ。
ハードを何台も買わせんなっっていいたいだけ。

確かにクソしてもう寝るが

＞ハードを何台も買わせんな

確かにそれはある。

任天堂やソニー等の日本企業連合で
国産OS作れ

ぶっちゃけ今波が引いてる状態ってだけだよね
企業の安定感という意味では何も揺らいでない
赤字出しただけでこれだけ騒がれる企業ってそうそうない
いかに今までが好調だったかってこと

そうだね安定して赤字だね

こいつらいつも任天堂のことばっか話題にしてんな

性能が高いほどいい！とは思わないけど3DSは酷すぎ
はじめて起動してゼルダやってみた時バカにしてんのかなって思ったレベル
でもそれ以上に本体の形状と重さだわ
それともう2画面は本当に勘弁してくれ

技術がないからもう無理でしょ
ハードが糞すぎ

どんなに頑張ってもCSは未来が無いよ
任天堂もSONYも同じ
市場が狭まり､開発費は高騰
次世代機があるとすれば､間違いなく
Android対応タブレットタイプだね

それはねーよｗ

スマホにいくのも地獄
このまま独自プラットフォームにこだわるのも地獄

ゲームはほぼ詰んでる
どの方針取るにしても一か八かの賭けになる

マジでQOLに賭けるしかないんじゃない
そっちも茨の道だけど

金あるんだから金融関係やれよ
ソニーのまねして保険でもやれば赤字分は埋めてくれるだろ

復活するにはPSに参入しかないでしょう
なんせ大赤字のハードを作らなくてすむし
ゲームユーザーはPSでより綺麗なマリオを遊べる
一石二鳥しかない

もう立ち直るビジネスモデルがない
ＰＳに参入したってセガの二の舞

つんでる

リストラか事業拡張か
どっちかしないと永遠に赤字が続きそう

PSに参入？
少なく見積もっても１０００億以上はある棚卸資産ウィーユ―をどうすんのよｗ
任天堂ソフトをPSユーザーが買ってくれるとでも思っているの？
甘いよｗ

>>433
リストラは必須じゃね
今すぐやんなきゃダメだろって思うが
豚が自慢してる無借金経営で銀行からアドバイスがないから
QOLに結論づいたのかも

皆、真面目にどうすれば任天堂は復活するのか？を語り合う良スレになっているな
やはり任天堂は多くのゲハ民に愛されている

しかし海外は海外サードの物量のあるストロングスタイルなAAAタイトルが幅を利かし最強
国内は課金スタイルの基本無料スマホゲーのビッグウェーブと現状は厳しいよな
海外、国内のトレンドに乗り遅れた形だ

分かってはいたけど
スマホの勢いが大きいね。

健康事業はどうかなと思うけど
もう少し、キャラクターを有効活用した事業が
あってもいいのではないかと思う。

任天堂は昔から変なこだわりがあって
カセットじゃないとだめだとか、スマホ参入はしないとか
そういうこだわりから脱却するべき時期が来ているとおもう。

コナミみたいにスポーツクラブとか経営したらどうよ
ターゲットを子供と高齢者に絞れば顧客をある程度確保できそうな気がする

SEGAを見てサードになるのは失敗と言うのは間違い
SEGAはサードになる選択を間違えたのではなく、ソフトメーカーとして失敗しただけだ
PSに参入後、サクラ大戦みたいに続編は駄作しか出なかったり
サカつくみたいにマンネリなのに完成度が低かったり
戦ヴァルみたいにブランド作りに失敗したり……
成功例がPSOや初音ミク、龍が如く程度では話にならない

任天堂がPSと手を組むのが良いとは思うが携帯機のライバルがなくなるはそれはそれでまずいと思う
1番良い手だけど1番最悪なパターンだわ

QOL事業が上手く軌道に乗れば、ハード部門をリストラせずに、
ゲーム事業についてはソフト専業にすることができそうだ。
しかしその可能性は限りなく低い。

任天堂がサードになってもセガにすらなれないだろｗ
最大限成功してセガクラスてとこだｗ
現状でセガサミ未満の売り上げしかねえくせにｗ

小学生にソニーのハードは高い。
子供をメインターゲットにしてる任天堂にとってはPS参入もあまりいい選択とは言えないんじゃないかな。

まあでもQOLなんかよりはテーマパークでもやった方が勝算はあると思うけどね
失敗したら任天堂終わるからリスクはかなり高いけど

なにQOLって何するん。
血圧計でもつくってゲームと連動させるんか？

ﾋｱｳｨｰｺﾞｰwww
↓
「血圧が高いです」

こんな商品でもつくってオムロンとガチ勝負とかじゃねーだろうな

ポケモン株式会社と合併すればかなり赤字減ると思うんだけどな、現状はいくらポケモンが売れようが任天堂には利益しれてるし。

ソニーって莫大な借金を返済出来なくなって
PS事業をどっかに売却する可能性が大なんだし
任天堂がソニーに擦り寄るとか有り得ないでしょ・・・

パクリとステマとネガキャンの塊の半島人みたいな連中
職人気質の任天堂が世界で一番嫌ってる人種じゃないですか

長時間アプデさせるような会社を職人気質とは言わないけどなｗ

ソニーもニンテンもスマホに客取られちゃうようなクソ商品作って赤字出してるだけ。

とにかくアイポンみたいに、海外商品が日本のシェアを取ってんのが一番気にいらねぇ

アイポンユーザーより

>>108
バーチャルボーイのがワクワク感あったよ
それに比べると3dsはこんなもんかって感じ

中国で作られたアメリカのハードで韓国ゲームを遊ぶ日本人

これが今の一番ホットなゲームユーザーの姿だ

任天堂がゲーム事業やめると、ゲーム文化的のイメージへのダメージがでかい。
それこそ、「テレビゲームって、主観視点でマシンガン撃つ残酷なやつでしょ?」
ってくらいイメージの幅が狭くなる。
テレビアニメからアンパンマン、サザエさんやドラえもんが無くなるようなもの。

>>452
そんな脅迫じみた売り文句しかなくなったらおしまいだよ

マリオなんてそんな価値ないよ
アンパンマンに謝れ

コアターゲットがスマホに食われてるからなぁ・・・無理だろ

ソニー撤退なんてゲハで聞くの何度目だったかな？
もう7～8年聞き続けてるけど早くしてもらえませんかねぇw

このままだと携帯機と健康事業で戦うことになりそうだな
健康事業がコケたらどうなるんや・・

むしろ３ｄｓを使った児童レイプがなくなるから、
子を持つ親は任天堂の倒産を喜ぶんじゃないかな

やる気のない社員を健康事業に回して
パソナルーム送りとかか

うまいことやるな

QOL事業はおそらく失敗する。
低迷企業によくある迷走。
結局は次の新ハードに掛けるしかないわけよ。
次のハードがコケたら・・・それこそ重大な方針転換が決まるだろうね。
つまりゲーム好きなやつは黙って新ハードを待ってろってのが俺の結論。

>>442
任天堂の規模で健康事業で賄うっていったら製薬会社になるか深夜の通販で怪しい薬でも売らんと駄目だわ

新ハードて何すればいいんだよ

今の3DSはスマホゲー大流行の前にスタート切れたおかげでまだ戦えてるのであって
次のハードはもっと悲惨になる

>>462
「賭ける」だったな。失礼。
たしか携帯と据え置きのアーキテクチャが同じになるのは公言されているはず。
それ以外では、旧来のゲームファンほど怒るような珍妙な仕掛けが必ずつく。
任天堂はそこに拘るからね。
そのうえでマルチタイトルもちゃんと動くハードとか?

次世代据置は低スペック確定かな
だったらサードいないままなのだから
WiiUのままでいいじゃん
任天堂専用機の次世代版とかいらない

WiiUのタッチもタブレット流行る前なら何とかなったかもしれないのにな。
シングルタッチで操作性限られる上にタブレットの主流がマルチタッチだったから余計に見劣りした。
かといっていまさらＷｉｉＵやめるわけにもいかないし、他と違いすぎるハードだとマルチもし難いし。
そもそも性能が1世代前だからマルチされて画質の比較されると不利だ。

結局独自路線で行くしかないんだよね。
それがＱＯＬか…。
未だに具体的な話が出てこないけどいつ製品に出てくるんだろうね？

>>460
同意
他業種ナメすぎ
とりあえずマリオやピーチ乗っけとけば売れるだろ、みたいなお花畑的発想
血迷って2万5千円で3DS売ろうとしたのと同じくらいの見通しの甘さ

エックスボックスライブ
プレイステーションネットワーク
スチーム

任天堂がこの中に食い込むのは絶望的だな

Nintendo Kingdom
これでいこう

>>467
任天堂の中でそれらキャラクターIPの評価が全盛期のままなんだろうな

>>470
キャラクターの価値は世界的に見ても依然として高いと思うぞ。
侮ってはいけない。

信者の中でも高いまんまか

>>472
新聞くらいは読んでるか?

>>470
そのとおりだと思う
最近の彼らの頭の中じゃアミーボで一発当ててるビジョンしか見えてない

マリオが売れるのはゲームとして面白いから
そこを、マリオが大人気、だと勘違いしたら終わり

>>471
今はまだ高くても右肩下がりでその価値が下落してる現実から目を背けちゃいかんよ
対策もなしに降下が止まることはないんだから

豚はソニーが絡むと相対値でみてるくせに自分ところは絶対値でしか思考できないよね

アミーボね
コレクションしたくなる程度にはガチャコレクション要素みたいなの盛り込むんだろうなｗ
えげつねー商売だわｗ
ま、そもそもバージョン違い商法や限定ポケモン商法始めたのも任天堂なんだけど

アミーボってリアルにフィギュアなのな、邪魔だろｗ

名前の書かれたハンコでええやん

>>477
ぶっちゃけカードで充分
アミーボはおそらくコケるだろうが、NFC自体はまだまだ活用の幅は広い
特に妖怪メダルがNFCに対応したら革命が起きそう

連結で5000人って
どこにそんな人員割いてるんだろ？
ゲーム開発はその中の少ない割合でしかないみたいだし

アミーボはそれ自体が記録媒体になるが
その機能性を最大限に引き出す遊び方がまだ不透明だな

アミーボはあくまでもソフトありきの商品だから今のソフトセールの低下した中でどれくらいの収入になるのだろうか

ソフトありきって言ってもフィギュア目的で買う人もいると思うしフィギュアにしたのは正解だろ
普通のよりコストはかかってるだろうからそこら辺は心配だが…

フィギュアって市場規模としてはすげー少ないよゲームの1/10も無いくらい

自分のゲームデータを友達の家に持っていくというのがアミーボの目的なのだが、

「　WiiU　を　持　っ　て　い　る　近　所　の　友　達　」

というのは、存在しうるのだろうか？？

>>1
復活するだろうが、率直に言って、短期的には難しいね。

挫折を変格のチャンスにできればよいね。

>>484
大丈夫、将来的には周辺機器で3DSにも対応する予定
また周辺機器が増えるよ！やったね！

>>486
3DSの場合は、データをフィギュアに移して持っていくより、

3DS　を　直　接　持　っ　て　い　く　方　が　楽　な　ん　だ　が　・・・

>>484
3DSに対応すると言ってもねぇ
3DSとあの結構デカいフィギュアを同時に持ち歩くなんてみんなやるかなあ
なんか任天堂にしては全然スマートじゃないんだよなあ

せめてストラップに付くくらいのサイズに収めるべきだったと思うわ

>>488　安価まちがえた

×　>>484
○　>>486

>>487
フィギュアであることで＋αの魅力を創造しようとしているのだろう。

ポケモンの乱発が始まったけどあれどうすんの？

土地売った金で黒字転換させて【誤魔化した】ような企業の心配しなよ

それこそ土地売却なんて利益を生まないんだから

フィギュアってマニアックなもんじゃないと売れないだろ
ロボとかアメコミヒーローとか女キャラとか特撮とかな
任天堂だったらマリオよりFEだよ

>>484
ＷｉｉＵ以前に今は友達の家に集まるってこと自体が減ってると思う。
任天堂のコマーシャルも家族で集まって遊ぶっていうのが多いからそこらへんは分かってると思うんだけどねえ。

>>488
それこそゲーセンのＩＤカードがスマホに対応したみたいに
スマホにデータ入れられればいいと思うのに。

つか任天堂の苦境ってソニー関係なくね
WiiUは一年先行発売したのに世界的に全く売れなかったんだから

己のソフト不足魅力不足のせいだよ

amiiboも他社のような売り方をすると期待されてるけど…

例えばスマブラでマリオをプレイキャラとして使いたかったらマリオのamiiboを買う必要があるとか
これだとユーザーのプレイキャラ数分amiiboが売れる事になる
証券会社のamiibo売上試算もこれで計算してたな

アイマスラブライブアイカツ
ガンダム
みたいなゲームがでないことには無駄

>>421
ただそういうインフラになる可能性を秘めたものを作ると、今度は政府のありがたい介入（）がありそうな気がして…
はっきり言って今の日本政府は産業の面で見れば、SCEも真っ青の無能集団のくせに見返りは無条件でよこせだし

>>496
それは設定に無理があるな
マリオって主役の一人みたいなもんだろう
例えばクリボーをプレイキャラとして使いたい時はamiiboを買う必要があるとかなら
まだわかる

どう考えてもamiiboは敷居を上げてごく一部の人が大量にお金を課金するという
アレな未来しか見えない、単純に今までのユーザーがついてきてくれるとか見通しが甘すぎ

これからはフィリップスにも金を払わないといけないのに
任天堂どうやったら復活できるんだよ？

「復活」だと過去の景気が良かった時期に回帰する意味だが、今の業界を相対的に見てそんなことはほぼあり得ない
「新生」ぐらいの意気込みで新しいものに取り組まないとダメだろう

>>501
ハード事業を辞めれば良いだけだろう。痩せた畑をどんなに耕しても限界がある。新天地で活路を見出すべき。

QOL事業の展開例

①介護：×　ワタミ見りゃわかんだろ
②医療：×　競合多数。それに初期投資でアウト、赤字企業にそんな余裕ない
③ライフスポーツ：×　コナミやラウンド１とか競合強すぎ
④保育：△　任天堂のブランド活用としてはワンチャンあるかも、ただ阿漕な金儲けに走りそう
⑤冠婚葬祭：×　競合多数、その中から任天堂選ぶかっていうとナイでしょ
⑥旅客：×　同上

任天堂の経営陣はQOL事業のどこにブルーオーシャンを見たんだろうか

まさかプラットフォームにゲーム機を選ぶんだろうか

>>503
ハード事業たたむと何人のクビが飛ぶんだろう
1000超えるよね

ID変わる前にも言ったんだけどさ
辞めた方が良いとは思うが任天堂がハード辞めたら携帯機のライバル関係がなくなるからそれが心配だわ

ハードやめるなんてゴキちゃんの妄想じゃんｗ
ゴキちゃんてばソニーの黒字がよほど嬉しかったのか、意外だったのか、
もの凄く元気だよねｗ

据え置き機と携帯機くっつけてそれなりのスペックのモン
１万5000円で出せ

エイサーあたりに頼んだら作ってくれんじゃない？ｗ

大体、社内の技術者って高給取りなだけでたいしたことねーんだろ。どーせ。
ぬるま湯で大した技術の勉強もせず、他所からパクッてくる始末
終身雇用に腰を落ち着けちゃってんだろ。

もうなくなった某大手電機メーカーでもそんな技術者()ばっかだったし

WiiUで独居老人介護とかいけると思うけどな。
体重計、血圧計、監視カメラとかの周辺機器つけてな。
オペレータと２４時間いつでも会話できますとかなｗ

まぁでもそういうことをやり始めたら、WiiUが一気にジジ臭くなって
ナウなヤングのためのゲーム機としては確実に死ぬけどなｗ

スマホでマリオ出して、ジャンプ力課金とか入れれば、
少なくとも株価は上がるらしいぞ。

QOL事業を不安要素にいれるなｗ

ソニーみたいに金融や不動産に転向すればいいじゃん。

>>508
妄想半分、願望半分だよな。
挙げ句の果てには「IPはソニーが救ってやる」なんて言い出す始末

にむてむどむ

広告費をソニーに全部押し付ければ復活する簡単よ

>>472
任天堂とディズニーが対等と思ってそうだよね、信者の頭の中では
企業規模もブランド価値も全然違うのにね

任天堂にもジョブズが必要

>>510
Health VaultというMSの無料Webサービスがあって血圧計や体重計、歩数計とかはすでに連動してたりする
あとKINECTで監視は警備会社とかも研究してたりするんで後発の上、ノウハウ的にかなり厳しいと思う

QOLは別の方向でやらないとなぁ

WiiUはジョブズでもプレゼン諦めて逃げ出すレベルですけどね

>>510
24時間看護体制民間ビジネスやってるところってないような気がする
全国の病院との提携も必要になってきて大変だよ、ハード面でもGEのPC並のものが必要なんだしさ健康管理するなら

>>517
「ＷｉｉＵは統一機」と言ってた連中だからな

QOL事業は不安要素じゃなくて実体が無い事業って感じ

ってか、どう動くんだよ。誰とパートナーシップ組むか位は見せろや
と言うか、フィリップス本命だと思ってたんだぞオラァン！

たとえばスカイランダーズの日本展開を任天堂が全面的に請け負うとか、そういう取り組みは
してもいいと思うんだけどね。タカラトミーとかバンダイが単独で日本で販売しても苦しいだろうけど、
そこで任天堂ブランドが活きてくる気がするのだが。
おもちゃ屋を自認しているんだから、違和感ない方向性だと思うんだけどな。

>>524
スカイランダーズってもともと任天堂に提案しに行ってたんでなかったっけ？
俺の記憶違いならスマン

>>525
俺も何かで読んだ話はそれだった。アクティビジョンが任天堂に持ち込んだんだけど
まったく相手にしてもらえなかった、任天堂も惜しいことをしたもんだって、アクティビジョンの
当事者がインタビューで発言していた記憶がある。

今調べたら、スカイランダーズブランドの日本での展開の権利はスクエニが獲得してるんだね。
いまさら日本で任天堂が介入する余地はゼロかな…。たしかに惜しいことをしたもんだ。

書いててどんどん疑問が湧いてきた。なんで断ったんだろうな。断った主体がNoAなのか
任天堂本社なのか知らんけど、いくらブレーク前だったとはいえNFC機能を活用できる方法としては
もっとも近道になり得たはずだったのに。当時水面下で企画中だった（と思われる）Amiiboとの競合に
なることを恐れたんだろうか。

>>527
断った後パクるつもりだったんだろう
持ち込まれたものを断ってそれを丸パクリするのは任天堂のお家芸だからな

>>527
けど利益は任天堂だってかなり受けられたはずだけどね、独占したかったんだろうか？
それともまだAmiiboの構想を思いついてなくてそういう商売はｲﾗﾈと思ってたのか

>>506
別に社員を食わせるために企業が存在している訳ではあるまい。現状据え置きゲーム機は既に詰んでいる。携帯ゲーム機が
スマホから市場を奪還出来るとも思わない。つまりはこのままハード事業を続けてもじり貧だろう。

信者は未だにマリオが人気と思ってるのか？
アングリーバードだったり、パズドラだったりするぞ

×マリオが人気だと思ってるのか？
○マリオが優良コンテンツだと思ってるのか？

まあ、それなりに優良ではあるけど、無限に金を生むコンテンツではもう無いよね

ソニーのPS3の失敗の原因はシンプルそのものだったが
その点で言えば任天堂の方がずっと追い込まれてるのが厳しい

任天堂、パーティゲームを作る能力を生かして、非電源のボードゲーム分野にももっと手を出して欲しいな。
相互で活かせる部分があると思うんだよね。

>>529
ｲﾗﾈはないと思うんだよな。当時は任天堂自身もNFCネタを発表すらできてなかったし、サードの支援の無さが
大課題だったのがハッキリしてた時期でもあったから、普通に考えたら諸手を上げて欲しがるんじゃないかと。

独占したいというのはあったかもしれないね。もっというと、独占までは求めなくても、アクティビジョンのほうが
主導権を握るのが嫌だったんじゃないかな。とことん胴元でありたかったのかも。完璧に想像でしかないけど、
もしこのとおりだとしたら、やっぱり愚かな判断ミスだと思う。

結局マリオなど以外の新規IPを爆売れさせるような実力がないと
どちらにしろ今後やっていくのはきつい。
1つのゲームで状況が変わることもあるから
重要なのはソフト

単発で強力なコンテンツがあってもある程度ハードウェア性能は要るよ
PSPだってモンハンが出てもDS以上の性能、みたいな部分がなけりゃその後の立ち回りが出来ない

たしかにハードの性能もある程度まで必要だけど
ある程度の性能なら据え置きだとAMDのAPU採用
携帯ゲーム機だと安くなったスマホのパーツの流用でいい
強力なコンテンツ作るのに比べればたいしたことない

結局重要なのはコンテンツ

>>535
そうなのかもしれんね＞アクティとの相互供与が嫌だった
結果論ではなく当時の状況（2011年くらい？）から考えても痛い判断ミスだったね
てかどんだけ独占したいんだよ・・・・昔はそういうのてSCEの方がイメージ強かったんだけど
今やそのイメージがすっかり逆転した感じだ
ここらへんもう一度考え直す必要がありそうだね＞任天堂

>>539
今は任天堂のほうがなんか意固地で唯我独尊というイメージ強いね。
SCEはPS3でさんざん痛い目にあってからはグッと方向転換して周囲を徹底的に仲間にしていく戦略が
奏効したんだろう。

正直、岩田の性格が読めない。インタビューを聞いているとそれなりに協調性を備えた人物という気がするし、
Wii時代はサードや評論家からも任天堂はオープンになったという評判だったのに、今はかなり排他的というか
自分の殻に閉じこもってる感がある。もちろん岩田だけの責任じゃなくて幹部クラス全員の総合的な
判断なんだろうけど、それにしてもな。

世界週販１位の3DS抱えてこのザマだもんなぁ
ネットワークの利益がいかに重要かがわかるね

売国堂倒産確定

ソニーが銀行売却で三菱ＵＦＪと交渉　買収金額は一千億円規模か
http://www.sentaku.co.jp/capsule/post-3562.php

>>540
岩田は実はスマホやほかのハードなんかに出したって構わないっていう考えの人だと言われてる
けど決算発表会でもない（会社としての意見を述べる必要も特にない）社内のソフト開発陣向きだと
「ソニーにはすでに勝利した」と言ったと報道されてる

以下憶測だけど
岩田はおそらくソニーだけは嫌だっていう考えなんでなかろうか？
でそれが意固地になってPSに注力している（Wiiでのサードビジネス失敗からビジネス的に対応してるだけなのだが）サード陣営の空気を、読まない・協力しない
っていう風になっていったのかな？

それと他の媒体を拒絶しているのは宮本・竹田だと言われている

人間不信が過ぎるんだよな今の任天堂

>>544
サードにやさしい仏のソニーに歯向かうなんて
任天堂もちゃんとソニーに頭を垂れればソニーは許すぞ？

岩田がワンマンでやってるイメージがあるが
実は逆なのかもな

宮本派が実権を握っている

任天堂が復活する要素があるなら誰か教えてくれ

>>548
ハード事業を辞めれば良いだろう。

>>549
ハード事業を辞めた後にコンテンツを何処に提供するか、まで言わないとダメだろ

売れてないハード縛りが原因だからなw

そりゃ新作大ヒットソフトよ
新型据え置きor携帯が出れば勝てる、マリオが出れば勝てる
ポケモンが出れば勝てる、ゼルダが出れば勝てるなんてのはもはや笑い話

>>550
スマホ

コンシューマ続けるならSCEかMSに身売りしなきゃ無理

妖怪ウォッチのアミーボで完全復活しそう。
小学生以外関係ないけどな。

>>553
それ、生き残る道であって復活は厳しいんじゃないか？

かつて任天堂の危機を救ったのはポキモンだったな
また同じような奇跡が起こせるだろうか?

まぁ無理だろなw

>>550
とりあえず、セガみたいになれば良いのでは？誰もハード事業を辞めてVITAに入れ込むとは思っていないだろう。

色んな意味でリストラ
人減らし、事業の選択すれば黒字になるっしょ

しかしなぜかそれをやる気を見せないな

>>557
セガはハード事業やめて色々あってスマホやPC向けのゲーム出してから復活したしね

任天堂のキャラクターが訴求力無いと思ってる奴がいるのな。
世間を知らなさすぎる。
マリオが世界でどれだけ「知られている」と思ってんだ。
wiiUソフトの売れ行きとは関係ないぞ。「多くの人が知っている」って事の価値だ。
仮にサザエさんの日本での視聴率が10%だとしても、認知度は約90%あるとする。
それってものすごい価値なんだよ。

サードのミリオンソフトなんて3DSでボチボチ出てるしなあ
新プチブームになりつつある妖怪ウォッチと
数百万売れるモンハンみたいな化け物コンテンツを複数持ち
さらにファーストソフトまでミリオン複数

そんな任天堂がいくら一部のソフトがあれだけ売れても赤字ってのが本当に救えない

キャラゲー商法が通用しなくなったから赤字になってるんだがw

>>560
いや、マリオというか任天堂のキャラが「単体では」弱いってのはそう間違っているとも言えないぞ？
なぜなら任天堂のキャラは基本的に「ゲームキャラ、それ以上でもそれ以下でもない」、もっと言えば「任天堂の作るゲームの部品」といってもいい存在なのよ
「本体」である「ゲームソフト」がなければ極端な話、価値が無いのが任天堂のキャラ
だからキャラとしてのサラブレッドであるディズニーやアンパンマン、或いはSAN-Xあたりの連中と「キャラクター」だけで正面からぶつかったら確実に負ける

5000円のソフト一本売るのに宣伝に5000円かけてたら黒字になるわけがないだろ馬鹿かよ

社員の給料を引き下げただけでも黒字化しそうな感じはある
まあ据置で復活できる望みは無さそうだが

>>560
ソニックだって英米じゃかなり知られているよ
イングランドの田舎の人まで知ってるくらいだ
けどセガのコンテンツビジネスってどう？そんなにいけてる？

任天堂信者「ミリオンソフトだらけのニンテンドすげー!」←広告費は全力で無視

任天堂のやり方をキャラゲー商法なんて言う奴など、自分からすれば表面しか見えていないか、或いは任天堂の「キャラコンテンツ」で一儲けと企む下衆にしか見えないのだが…
任天堂のキャラではキャラゲー商法は無理だろ、ゲームがあって初めて価値が出るのが任天堂のキャラなんだぞ

>>561
問題なのは海外での携帯ゲーム機の落ち込みが激しいってことだ
今のところ最大市場の北米ではDSどころかGBA以下のハード・ソフト販売数なんだ
欧州だとどっこい
あのDSのせいで任天堂が短期間注力しただけで終わったGBAよりも売れてないってのが深刻

>>560
>>任天堂のキャラクターが訴求力無いと思ってる奴がいるのな。wiiUソフトの売れ行きとは関係ないぞ。

>>世間を知らなさすぎる。

企業として見れば知られている事に価値があるんじゃないよ、知られる事でモノが売れたりする事が大事なんだよ。
PSと言う名前は知っていてもPS3とい高すぎて売れないハードに何の価値もないのだよ。

任天堂もパズルゲームくらいならスマホで出してもいいんじゃねーかな
WiiUはもちろん3DSでもパッケじゃもう出せないだろうし
任天堂が作る新作パズルゲーやりてえわ

>>569
海外で売れないというよりスマホに対抗できる要素がないことが問題では？

>>571
そして、そのアプリが今手元にある端末（SH-06E、SH-01D、Nexus7(2013)、LifeTouchB）で全て完璧に同じように動くという保証はできるのかね？

自社ハードを支えれるほど定期的に投入できないのも問題だな

20万売れるタイトルを毎月投入できれば何とかなるんだ

コクナイで売れてる3DSソフトが海外でさっぱり売れないんだから儲かるわけないだろw

>>560
上の方でも書いたが、マリオの人気は面白いゲームがあってのもの
ゲームの伴わないマリオ単体にはそれなりの訴求力しかないよ

そのサザエさんの例をそのまま使うとしたら
じゃあサザエさんやタラちゃんのフィギュア販売したら売れるか？って話

マリオはゲーム、サザエさんはアニメでこそキャラクターの価値がある

>>568
キャラコンテンツで一儲けはディズニーも他の会社も同じじゃないか？

なぜ任天堂だけ下衆になるの？

任天堂はWiiDSブームの時ですらコクナイでは大して儲かっていない
コクナイのごり押しステマ経営が任天堂の経営を圧迫している

>>577
言葉が足りなかった
任天堂のキャラ「だけ」を借りて"有名なキャラで楽に儲けよう"としている、或いは任天堂のキャラ「だけ」ただでくれと考えている奴としか思えないってこと

…ぶっちゃけ任天堂のキャラなんて「任天堂の作るゲーム」と切り離したらその時点で価値がなくなるからそういう用途が一番向いてないんだが

>>578
過去最大のゲームバブルと言っても良いくらいのあれでたいして儲かってないってどんな経営してるんだよｗｗｗ
そらちょっとでも躓いたら赤字どころか瀕死にもなるわ

アミーボは100％爆死するが
仮に成功したらまた任天堂が変な勘違いをしてしまいそうで心配ではある
必死にゲーム作るよりも楽に儲けられるからね
ゲーム屋ならゲームで勝負しろと言いたいわ

ディズニーは映画・ソフトがまずはじめにきている
んでテーマーパーク・グッズなどでアウトプットいや違うななんていうんだろでさらにビジネスを連動
そこでのノウハウ活かして専門チャンネル作ったり、そこから得たノウハウで買収したケーブルテレビを大きくする
またさらにそこからの利益を自分らのビジネス全体に還元していってるって印象だ
正直いって任天堂とは段違いの巧さだと思う

IT事業が弱点だけど、それでも最近は通年で3億ドルくらいの営業利益あげてたかな？
で、IT関連の企業も数百億円かけて買収しているしで投資を怠っていない

真面目に良いゲームを作っていればいつかは報われる
フロムのようにデモンズソウルが海外でヒットしたのが良い例だな
デモンズソウルはキングスからフロムが築いてきたゲームの集大成のような作品だった

楽に儲けたいならブームに便乗してスマホに行けよ任天堂

スマホなら楽に儲けれるという発想が甘い

>>582
うん、ディズニーは凄い

能力のない任天堂が一発当てるならブームに便乗するしかないだろ

フロムは角川に売り払ったから今後は沈む一方な気がするがな

>>587
フロムが自由にやれれば角川って結構良い部隊なんだが

出せるカード殆ど出しての現状だからな
残ってるのってスマブラだけやん

マリオもドンキーもポケモンもスマブラもマリカーも動物の森も１５年前のアイディア
を使いまわしてるだけ
唯一システム周りが変化してるゼルダは寧ろ劣化と言えるほど糞の極みになってる
この現実はどう捏造しても変わらないんやで

>>582
しかしディズニーランドが日本を皮切りに建て始められたのを見ると
彼等もテーマパークの世界展開は少し懐疑的だったのかもな
失敗してもいいように日本の企業だし

ゼノブレイドとかの新規IPの宣伝力の無さが異常

>>592
宣伝は腐るほどしてるだろ
問題は訴求力が無い事であって宣伝力ではない

>>6
>3DSの一万円値下げが失敗でしたね

大地震と時期がかぶってしまったからなあ。
仕方がなかった。

もう手遅れに等しい状況ではあるが、任天堂復活を模索してみると

１．基礎研究に惜しみなく予算を投入せよ
　　自社ハードがHD化したとたん満足にソフトをリリースできなくなるとか話にならない
　　ゲームは技術と直結した産業、常に技術の底上げを怠るな

２．クリエイターを一から育てろ
　　外注だらけで、新人がいきなりディレクターやPをやる最悪な状況
　　岩田自身そうであったように、ゲームづくりを一から知らない人間に
　　真に面白いゲームは作れない

３．納期を早めに定めそれを死守すべし
　　納期とは、「ソフトの旬」を見定めること
　　納期延長、発売延期とは旬を過ぎてしまうこと
　　下手に金を持ってるせいかファースト、セカンドともに納期の概念が希薄すぎる
　　ソフト制作とは遊びであると同時に仕事でもあることを忘れるな

４．いちいち宮本を通すな
　　宮本もあくまで一人の人間、勘違いもミスもする
　　個人の感性に頼りすぎるのは組織としての多様性を殺してしまう愚行であると知れ

一見アホみたいな内容だが、もうここからやらないとダメなレベル

>>591
そうかもしれんね
オリエンタルランドなんて当時は聞いたことねえよって企業とのライセンス契約だし
結果的に成功したから展開していったのかもしれん

任天堂復活？　復活とはつまりだな、PS4から据え置き機のシェアを任天堂が再び奪い返す事と、スマホに流れたユーザーがまた任天堂携帯ゲーム機とソフトを買いはじめる事と定義する　

スマホ進出したら自社のゲーム機死ぬっしょ
うまく連動させたら分からんが

ポケモンを乱発しだしたからな
任天堂は末期だろ

>>595
いや待て
納期守るように仕事するのは大事だけど
納期ばっか気にしてたら完成度低いゲームが出てくるぞ
大事なのはいつまでに出来るかをきちんと考えて設定することだと思う

そもそも任天堂は良いハードを作るって発想が欠落してるんだよ
「有名タイトルのソフト作ってそれを自社ハードに出せば売れる」としか考えてない
だから、ソフトをスマホに出し始めたら自社ハードが売れる要素が全く無くなってしまう
その強みだったソフトも、キャラ商売でやってるだけで15年前から技術革新が全く無い

つまり、ソフト面もハード面も死んでしまったのが今の任天堂

あれだろ？宮崎が居ないとさ、戦争論で言うところのただの無能な働き者の集団に成り下がるんだろうジプリ

>>600
すまんすまん
そういうつもりで書いてはいたんだけど
1024文字ジャストに収めるためにだいぶ端折ってしまった

>>597
それなら任天堂の復活の可能性はほぼないな

スマホに客取られた
コンテンツの消費速度が早すぎる
次世代機が出る度に高騰する開発費

こういう現実があるからゲーム事業は
版権だけのこして早めに見切りをつけるべきだった

あまりに赤字がひどいとキャラや版権の売却すらあり得る

>>605
>>次世代機が出る度に高騰する開発費

PS4や箱１の開発費はPS3や箱○の初期に比べて開発費が高いの？

社長を代えてみたらどうか？

岩田氏は確かに優秀だ。
何でも理詰めで考えようとする。
しかし理詰めで考えて動いた結果が、３年連続赤字。
ゲームの面白さというのは理屈で説明できないことが多い。
そして時代によって揺れ動くものでもある。
そういう性質のものを理詰めで捉えようとするから上手く行かないのではないか？

むしろ岩田氏よりバカな人を社長に据えた方が、良い結果を出す可能性も十分にある。
頭のいい岩田氏の理屈は、もう３年連続で失敗してるんだから。

岩田氏はプログラマー上がりだから現場に精通してるが
経営能力はあまりないと思うな
やっぱり銀行かどっかから引っ張って来るしかないよ

>>560
じゃあなんでマリオの売上が恐ろしい程の勢いで落ちてるのよ？

>>606
そこんところがよう分からんのよ
世代が進むにつれて開発費が高騰していくと俺は思ってたんだけど
海外サードはPCからの移植を容易にしたいすると低スペックゲームだとかえって金がかかる
だからもっと高性能なハードを作ってくれっていうことらしいんだが・・・・・

ちなみにhttp://gamez.itmedia.co.jp/games/articles/1002/24/news074.htmlによると
2008年時点ではあのとサードからもふざけんなって言われたPSPですら開発費がDSに肉薄している
プラットフォーマーに技術力・提携能力があれば年々サードの開発費も下げられるのではなかろうか？

>>610で書き忘れたけど
初めてHDにするとかで前世代は金がかかっていたとも聞く

>>610
プログラミングしたことあるやつなら低スペックへの
最適化がどんだけ大変かわかるだろ。
そもそも前提となるメモリサイズとか転送速度が
クリアできないとコア部分が動かなくて、
それを無理に動かそうとしたらグチャグチャな
最適化地獄さ。

>>610
>>611
最初はエンジン作るのに金が掛かり
出来た後はその分楽に開発出来て開発費も下がるんでしょ
でこのエンジンに対応出来ないような糞ハードは困ると

>>612-613
なるほどねえ、ありがとう
あのUE4とかやらが出来てやったぜ！てな雰囲気になってたのはそういうことか

プログラミングやらなんやら出来るのか
計算機の超簡単なお話しか学ばなかったからなあ・・・・羨ましい

実際のゲーム作りで実装部分とグラフィック部分とかどんな比率で金掛かってるのかな？
ハード性能上げれば実装は楽になるけど求められるグラフィックが上がって開発費高騰するんだと思ってたんだけど

>>607-608
無駄。
任天堂はどこにも行かない。いや、どこに行く当てもない。
同じところをぐるぐると巡っている。
年中行事を繰り返し、何事も変りがなければ「天下泰平」であり、みんながそれを望んでいる。
ディズニー（ていうかアメリカのエリート）と違って任天堂のエリート連中には新世界の構想がない。
その建設計画もない。
建設的な提案をすることもない。
建設に必要な協力も考えられない。
大同がないので、小異を捨てられないし、捨てる必要性も考えられない。
だから小さな事に拘り、それにまつわる争いが絶えない。

山内組長、安らかに眠ってください。
過ちは繰り返しますから。何度でも何度でも。。。。

>>615
俺もこれだと思ってたけど
PS2レベルのグラとか規模のソフトを作るならPS2で作るよりPS3や4で作った方が安くなる
でも実際はPS3ではPS3なりの、4では4なりのソフト出してるから開発費上がってくって話じゃねーの

>>616
まあでもディズニーだって危機もあったわけだし
ずっとディズニーのエリートが新世界構想持ってた訳じゃないだろ？

普通さ、新規事業始める時って買収するよね
買収せずに始める新規事業って大変どころじゃないと思うんだが、
任天堂は健康事業で何か出来るのかな？

買収せんでも何処かとパートナーシップを組めば何とかなるし

それが何処かすらわからんからやる気あんのか？という疑問が……

>>610
まず素人の私でも解る話。
アーキテクチャーがパワーアーキテクチャーからWindowsと同じX86系になった。CS機のゲームはCS機で動く事を想定して
PCで仮想に組みあげる。それをツールみたいなモノを使ってCS機に調整する。この辺は互換まで切り捨ててX86系を採用
するぐらいだから調整が楽と考えるべきだし、PCゲームがCS機みたいに開発費がかかるならあれだけのクォリティのゲームは
出せないだろう。

つまりはPCゲームを作る方が開発費が少なくてCS機よりクォリティが高い。つまりPCに近いスペックでX86系のOSのPS4や箱１は
ゲームの開発費が比較的安くて、開発がし易いハズ。じゃないと互換というセールスポイントを箱○が捨てる理由はない。

>>プラットフォーマーに技術力・提携能力があれば年々サードの開発費も下げられるのではなかろうか？

提携能力の意味は解らないが、これは、開発の慣れとライブラリの充実の話で次世代機の開発費が安くなる根拠にはならないのでは？

CS特化の日本に住んでるとピンと来ないんだろ

>>609
だからそれとは関係ないと言ってるだろ。
世界的な認知度の話だ。
どっかの貧国で中古のスーファミで初代マリオカート遊んでいる子供だっている。
その子たちはきっとマリオが好きだよ。（自国産のキャラと思ってそうだが）

5、6年くらい前にソニーがサードのPS3での開発費を抑えるのに成功したとかいう話が出てきてたな
WiiUもそういったことができたら生き残れる確率はまだあるかもしれない
今回は周りよりもファーストの方がかなり遅れているっていう違いがあるが

開発費を抑えて１６６億

QOL事業ラインナップ

マリオdeルームランナー・・・毎日ランダムにステージを生成、きのこ王国を走り抜け
Drマリオ著家庭の電子医学・・・気になる症状から病気を自動診断！
ポケモンヘルスメーター・・・子供の肥満の予防に！ピカチュウたちと一緒に楽しく体重管理
ピーチの㌍計算eBOOK・・・メタボが気になるサラリーマンに！ナースに扮したピーチがやさしく健康指導
リンクのマスターソード・・・剣を素振りして上半身を鍛えよう！剣から声が出て指導してくれるぞ
ヘルシーきのこ栽培セット・・・家でキノコを栽培しよう！

>>609
>>623
マリオは凄く世界での認知度も凄いし魅力的な意味でも凄いものだと思う
けど売り上げ落ちたのはマリオのゲームを買うまでのゲーム機側の外堀を埋めに失敗したからだと思うから関係なくはないかと

組長時代の路線じゃ通じなくなってその後いわっち路線が通じたわけだが
いわっち路線もいずれ時代の流れに乗りきれなくなってきてる部分もあるだろう。
3年後ぐらいまた別の社長や路線で復活している可能性は十分あるとは思う

3DSを値下げしなければここまで深刻な事態にはならなかったのでは

任天堂は復活しなくていいよ

というか3DSって本当に黒字になってんのか？
逆鞘解消しただけで事業としては赤字なんじゃねーの？

リストラしなきゃ無理･･･と思ったが64GCの時代はハード事業自体黒字だったから利益が出てたからリストラしてもきついかなスマホもあるし

３DSのVC再開しろや

リストラは最後の手だと思う
社員の士気も落ちてしまうだろう

SCEが自滅する可能性もある
韓国にあそこまでべったりするのはさすがに法則過ぎる

ハードは箱に任せて周辺機器で任天堂向けにやるのもひとつの手なのかもしれない
開発のしやすさやネットワーク技術なんかはMS強いし

任天堂は早く地上波ゲーム番組を復活させろよ
主要客層はファミリー層なのにネットにばかり力寄せてどうすんの？

>>631
WiiUの逆ざや赤字も前期に計上してるんだから
売上高そのものが全然足りてないということが証明されちゃったんだよね

今の規模で会社回すのは無理だからリストラする他ないでしょ
固定費が嵩んでるのは明白

据置はもう無理

ソニーは土地でも社債でも何でも売って
PS4を続けるかもしれないけど
今の任天堂は極僅かな可能性すら否定されてる

どうしろっていうのよ

>>634
まだチカニシやってるの？
ＯＮＥも大コケしてチカニシ連合なんて成り立たないんだから諦めたらいいのに

韓国よりといったらe3もgamescomも逃げたのに韓国のゲームショウには出展して
社長自ら韓国人向けにダイレクトした企業がありましたね
http://m.youtube.com/watch?v=S8CFAnp5vOA

この発売予定見て復活しないと考える方がおかしい

08月07日ドラゴンクエストX
08月14日ゼルダ無双
09月04日ズンバフィットネスワールドパーティ
09月20日ベヨネッタ2
09月27日零～濡鴉ノ巫女～
11月06日レゴムービーザ・ゲーム
11月20日藤子・F・不二雄キャラクターズ大集合！ SFドタバタパーティー!!

>>547
岩田は全面に出てきてるけど一応経営者だしね
もう今後はダイレクトに出なくて経営に専念するらしいし、
問題があるとすればやはり宮本一派だろうね

宮本は実質経営とか関係ないけど感情だけで
YesNo言える権力を持ってる影の支配者だからなぁ

実際岩田から社長交代すると、
宮本が好き勝手できなくなるから
岩田が社長のが心地良いんだろう
でも会社全体を考えたらお前一個人の奇跡に頼ってる場合じゃないんだよｗ

宮本がNoって言ったタブコンを押し進めた結果こうなったんじゃねーかよなにが支配者だボケ

そのタブコンを推し進めたのは宮本一派の若手なんだがな

後からなら何でも言えるな

タブコンのどこに勝算があったんだろうな
いまいち俺にはわからねえ

正直任天堂自ら「使わなくても大丈夫!!」みたいなゲームばかり出して存在意義怪しくしてたのが
今のタブコンの評価の低さの原因だと思う。失敗扱いにしてVitaの3Gみたいに早々に切り捨てるのは勿体ないわ

ってのをゼルダ無双の非分割2Pやマリオパーティーのクッパ操作みて思った
シングルに関してもタッチパネルの直感的で多様な操作が可能になるってのは中々のポテンシャルだと思うんだがなあ

宮本茂を懲戒解雇するだけで、かなり道は拓けそうだな。

タブコンについては、任天堂も周囲も「画期的な使い方」という目標に囚われすぎてる気がする。
たとえばバイオリベや風タクHDみたいに「画面切り替えが頻繁に起こらないからちょっと便利になった」
ぐらいでも充分だと思うんだけどな。それだってタブコン無しには成り立たないんだから、存在意義は
しっかり見せられると思うのだが、なんか自縄自縛に陥ってる。

>>626
ゲーム制作会社なのにしいたけ栽培にのめり込んで会社を潰した経営者がいるらしい(棒

任天堂「ちっ、セガとソニーの亡霊がこっちを見て手招きしてやがる…俺ももうここまでか…」

>>642
宮本がNoと言ったソースは？

>>650
ゲハって社員さん居るみたいだから

>>582
>>591
>>616
黒字のディズニーランドは日本だけだったはず
他は赤字

2014年携帯ハード出荷（万台）
　　　　　　1-3月　4-6月　7-9月　10-12月
SCE　　　　 70　　　75
任天堂　　　59　　　82

>>651
ファーｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

任天堂の携帯ハードの売り上げがソニーの携帯機とさほど差がなくなったな

これまでに売れてる分の差はもう縮まりそうにないがな
スマホに普段ゲームをやらないライト層が全部食われるのはもう決まりきった事実になりつつあるし

任天堂の復活はないよ
正体がバレちゃったからな

will U ダメポはもちろんだけど3DSもDS やGBAに及ばないの確定

3ds 後継なんてスマホが当たり前になった今、更にガクガク数字落とすだろう

2020年くらいまでずっと赤字でしょ

何も手を打たなきゃね
まあ、ここ5年かそこらか何もしなかったから今の状況なんだろうが

>>594

PSPもPS3も震災起きても販売台数変わらなかったんだぞ

売れないのを震災のせいにすんな（棒

震災の時、TVが同じ報道ばかりでツマラナイのでゲーム買いに行ったわ
レンタルDVDも大盛況だったな。
西日本はそんなもん。

>>639
「隗より始めよ」（遠大な事をするには，手近なことから始めよ。）

と言う言葉は好きだがね。日本市場で復活するのも怪しい。

>>653
任天堂は出荷じゃなく
販売数量
だから差が小さい

バーチャルボーイは痛い目見る前に速攻で撤退したけど
WiiUはそうもいかないのがな

海外で売れる据置やめたらジリ貧　かといってこのままでも傷口広げるだけ
いわっちも髪の毛抜けそうになるくらい悩んでると思うよ

復活は有り得ん

そこで2DSですよ
さらにWiiUにはスマブラを始めキラータイトルを大量投入

任天堂の1人勝ちですね＾＾

>>660
>>売れないのを震災のせいにすんな（棒

任天堂にはとって８割を占める海外市場より、日本市場が大事。つまり海外で得られる利益より日本で３DSが普及しないのが問題。
だから海外で売れない３DSのテコ入れをするためじゃなくて、震災で需要の落ち込んだ３DSの勢いを取り戻すために値下げした。
もっとも日本ですら２５０００円が高いという認識があったのは間違いです。あくまで震災で３DSの勢いが落ちた。

>>663
ダウト。任天堂は2012年3Qに760万台、2013年3Qに770万台出荷している
去年の2013年3Qに2012年3Qレベルの出荷を行い、過剰在庫で2013年4Qと2014年1Qの出荷が激減した
つまり今年の3Qは2012・2013よりはるかに少ない出荷に抑えられ、更に売上を落とすだろう

>>1
このまま巨人がずるずると負け続けて貯金がなくなっちゃうって思っちゃう人?

>>669
SCEとMSはサッカー始めてるのに任天堂はナインズから離れられない様な状況だからね

まぁ岩田が引退しない限り
奇をてらう方針は変わらないだろうな

WiiとDSで当てた功績は凄いけど
ずっと成功し続けるなんて組長だって無理だったわけだし
もう交代の時期に来てるんじゃないかな

岩田がジョブズ脳になってるのが衰退の原因
任天堂は枯れた技術が基本であるべきだろ
目新しさ、斬新さに拘る必要はない

しばらく何もしない事だな、最近の任天堂は煽られて動けば動くほどろくなことになってねえし

何もしなかったらどんどん赤字増えると思うよ
新ハード早く出さないとダメ

携帯の新ハード出してもアンバサ警戒されてWiiUの二の舞いになるんじゃね
損したいと思う客なんかいないし

アンバサの時に現金で返金とはいかなくても最終的に自分のところで使ってもらえるのなら大損にはならないんだから
ニンテンドーポイントで返金しときゃよかったのに
客の趣味好み関係なくVCを20本におまけを押し付けてこれでチャラな
ってやったのは致命的な失策だと思うわ

今のままじゃマジでジリ貧だしな、任天堂潰れる頃にはソニーも撤退するだろうし
ゲーム産業どーなるんだろうね

現在のゲームハード・ソフトの売り方では、
しっかりと利益を創出できるビジネスモデルを構築することは困難だろうね

ハード事業は、
3DSには機能強化の上位機種投入でテコ入れ、
据置事業は撤退か、MSあたりと提携するなどしないと無理かな？

ソフト事業は、自社開発タイトルならまだそれなりに利益を創出できるだろうし、
IPを使ったライセンス等の事業などで幅を広めていくことも可能

今までの任天堂がそうであったように、今後もまた、今は無い何かを提供することで、
生き延びていこうとするのだろうけど、それこそ当たるも八卦当たらぬも八卦、
天に運を任せるの社名の通り、ばくちになるだろうね

>>677
>>天に運を任せるの社名の通り、ばくちになるだろうね

天よりある事のやるように任されると解釈するのが妥当では？

>>639
それを言うならそもそもWiiU発売前の
ラインナップのほうがマリオドラクエモンハン連呼でよっぽど騒いでたんだが

>>674
何もしなくて良いような状況でも無いけど、最近出した新ハードのWiiUが既にご覧の有様で
3DSもソフト売りまくってるのに赤字なのに新ハード出したってどうにかなるとも思えんぞ

任天堂はソニーのネガキャン工作に年間1000億くらいつかってそうだよな

>>680
じゃあハード撤退するか？
岩田が撤退出来るとは思えないが

WiiUは絶対にPS4に勝てない。
携帯機はスマフォに削られてジリ貧。

社員の数を減らしてソフト専業メーカーとして生き残るしかねーだろ。

ゴキちゃんの願望全開で楽しいスレですね

>>683
生き残る必要性を感じない
任天堂には今度こそきっちり死んでもらいます

利益率の高い2DSぶっ込んでるのに
赤字額拡大してんだよね
まぁWiiUが足引っ張りすぎな可能性もあるけどさ

>>676
任天堂がハードから撤退しようと需要がなくなるわけでもないから
箱は元からアレだし
残った需要をすべてSCEが賄う春が来るだけだよ

任天堂がハードではなくソフトかも撤退して今後はQOL()ってのならともかく
そんなことはないだろうから
ハードから撤退した任天堂はマリオをPSWから出すしか選択肢はないし
特需だな
豚的には無条件降伏なんだろうけどw

>>686
前の発言は何となく言っただけかよ
IDでも被ってるのか？

大規模リストラすれば
簡単に復活するだろ

ハード部門は全リストラ、
ソフト部門も最低限の人員にシュリンクして

WiiUの販売中止を早期に決意できなかったのが悔やまれる。
サードが付いてこないと分かった時点でビジネスモデルは崩壊してるのに。

>>687
ないないｗ

>>682
撤退するかどうかは分からんが、正直撤退しようがしまいがどうしようもない状況だと思うよ
一番売れてる3DSでソフト売りまくってるのに赤字なんだもん

WiiUが3DS以上に売れるのが一番良いけどそれは期待できんし
それこそ新事業とやらぐらいしか道は無さそうだが、未だに情報出ない＋任天堂自身最初のうちは金がかかるから赤字になると言ってるようじゃあな

>>688
赤字の原因は逆ざやじゃなく、売上高がかけた固定費に全然見合ってないから赤字になってる可能性が高いということ

人件費含めた高コスト体質に関してはいわっち自ら決算でも触れてたし

>>692
つかLLがほとんどとは言え毎月本体+ソフト一本無料とかしてたらそうなるっしょ。シェア取るのに身を削りすぎ、しかもそこまでサードのソフトが出る訳じゃないし

WiiUは海外の小売が投げ売りしてて、それ以下で卸してるんだとしたら普通に逆ザヤっしょ

逆ざや解消したのに本体にソフト一本つけて
これでサードのやつをDLされたらロイヤリティの支払いで赤字になるんだろう

>>652
アメリカ本国のは黒字だったよ
香港・パリがあかんのや・・・・・

>>694
欧州-1万台ってのにはびびったな
投げ売りどころか返品されてるっていうね

>>696
マリカー以降普通に売れてはいるんだろうけど高利自体はかなり値段下げてるからそれよりは安く取引してるんだろと思うけどね

任天堂のゲームなんかいらないソフト屋になるなら箱に行けよ

まず、任天堂は5000~4000億の売上でも黒字化できる体質が急務。
売上減＆開発コスト＆ハードの原価割れが以前続いているとしか思えない。

と、同時にMS、SONYの様に海外ユーザ向けの据置販売の対策も必要なのだが、しかしONEとPS4の動向を注視すると高性能据え置きでも、以前のようなまともな収益が出せるとは言い難い環境下。
ここ数年でハードで黒字化を果たしパフォーマンスを出しているPS3が世界合計年間1億8000万本でもSCEが赤字または微利益しか出せずに債務超過継続という構造。
対照的にスマホの売上と利益を見ると最早
正解は専用ハードには無いのかもしれない。

ソニーと違ってキャッシュも9000億あるし別にいますぐどうこうする必要はないからなぁ

まずはAmiiboなどのIP活用とQOLとやらで営業利益がどこまで改善するか
成功しようと失敗しようと結果をみてから次になにするか考えればいいわけで
1.4兆円規模といわれる中国市場の開放など今後、追い風になりそうな要素もあるしね

>>699
エース安田が突っ込んでたけど
結構前から販促の費用や次世代開発のコスト下げてたらSCEは収益はかなりあがてったらしいよ
ただSCEは次世代への投資やサードとの連携に金かけることを選択したってだけの話
それがロンチで黒字という今までのSCEハードではありえない展開に繋がっていったっていうね
まだまだPS3のソフトも売れてるし

>>700
ソニーの現状は悲惨な状況だが、金融事業をやっていたおかげでなんとか体裁を保てている。映画や音楽やゲームの将来性は
不透明だが、ソニーの基盤であった家電よりは将来性がある。

で任天堂だが、ハードとソフトについて分けて考えると据え置きゲームはすでに詰んでいる。携帯ゲーム機はスマホに押されて
じり貧から抜け出せないだろう。ソフトに関して言えばシリーズモノは根強い人気。しかし、ハードが売り上げの可能性を阻害している。
営業外の資産運用が確実に収益をあげている。

つまりは、ソニーも任天堂もその基盤がすでに将来性がないという意味では似ている。任天堂がソニーの後を追いかけている？

>>701
分かっているとは思うけどパイは限られてるわけで
PS4とPS3の合計は、ほぼ横ばいでPS4が伸びればPS3が下がる
注目するべきは、世界普及台数が7000万台を越え、世界ソフト販売数1億8000万本売り上げたPS3＆PSPの最盛期収穫期でさえ単年350億、翌年250億の営業利益だった事。
けして明るくない。

キャッシュが9000億も有るんならフィリップスは賠償金取り放題ですね
賠償の範囲を任天堂の支払い能力を見ながら拡大していく方針らしいし
残るのは稼ぐ手段を失った任天堂だけ……

>>690
ロンチのときはそれなりにソフト揃っていたでしょ？
任天堂のソフトはあまり出てなかったけど、サードのソフトは結構あった

在庫がはけないことには身動きとりようがないけど、
マイナーチェンジでメモリくらいは増やした方がいいかもしれんね

>>700
9000億ってのは2年ほど前で今はもう3000億位に減ってなかったっけ

岩田の経営は内向きすぎるんだよな。
株主より、ゲーマーより、まず社員のためを考える。
それがジリ貧の元凶。
大なたを振るえない。

英国の裁判での賠償額って7月に分かるんだったんじゃなかったっけ？
続報来ないな

>>707
仕方ないよなあ
ゲームウォッチ以前のつぶれかかった任天堂の時代を知っている社員はもうほとんど誰もいない
役員も社員もゲームウォッチ以後のボロ儲けの任天堂しか知らない人しかいない
社員も「まあなんとかなるさ」くらいにしか考えていないんだろ

フィリップスの言い分がほぼ認められたら
毎年数百億円とられる
これほんと致命傷になっちゃう

ソニーの業績も決して明るくないのは間違いないんだよなぁ
PS3とPS4の関係は天秤みたいなもんでどっちかが伸びればどっちかが終わる関係だし

早々にPS3を打ち切ってPS4に移行する必要があるのに
それが出来ないという厳しい事情もあるわけで

まあ任天堂は客層を考えるとどんなハード出してもスマホと食い合うのでもう無理だろうけど

幼児向けに超低性能ハードを39800円で出せば爆発的に売れるぞ
任天堂が生き残る道はこれしかない

>>706
それはゴキちゃんの広めてるデマ
3000億というのは3ケ月以内に使えるキャッシュで
一年以内に使えるキャッシュは9000億ある　（3ケ月以上一年以内の定期預金が2000億、有価証券が4000億）

だからゴキちゃんがいつ確定するかもわからないフィリップスみたいな特許ゴロに頼らないといけないってわけ

一桁多かったわ3980円

任天堂は低性能の限られたスペックでゲーム作らせたら今でもナンバー1だろ
完全オモチャの超低価格ハード出せばいいんだよ絶体売れるぞ

>>713
おい、定期預金と有価証券動かして良いのか？
ソレが有りならソニーが土地売ろうが株売ろうが何やっても叩けんぞ

>>716
流動資産と固定資産の違いってわかる？

東大・京大出のエリートをちょい前からかき集めてる任天堂に
そんな発想が出来る柔軟な頭の持ち主がいるかねぇ・・・大企業病の末期症状が出てるような

ストックとキャッシュとキャッシュフローの違いを理解しないから
キャッシュが半減した任天堂やばいみたいな頭の悪いこと言えるんですよ

>>717
どっちにしろ、任天堂が上場企業である限り一年で動かせるものじゃねーよ
株主総会でもやって是非やってからだから2～3年は居るんじゃないか？

>>720
？

一年以内の定期預金は満期になれば普通に動かせるし
有価証券は年に1兆2244億売って1兆710億買ってるわけだけど

>>721
定期預金は流動資産じゃないよ

>>722
一年以内の定期預金は流動資産だよ

定期預金は固定資産？流動資産？バランスシート作成時の議論点 | 定期預金の開設はコチラから！高金利キャンペーン実施中[未来設計]
http://termdepositnavi.com/column/koteishisan/

＞商品を販売するために１年を超えて利用される資産（土地、建物等）と、
＞満期日が決算日の翌日から数えて１年を超える定期預金等、
＞1年以内に換金することを想定していない資産の総称を、固定資産と呼称します。

＞満期日が決算日の翌日から１年以内の定期預金は、通常、固定資産ではなく、流動資産に計上されます

それと有価証券はすぐに現金に換えられるってわけでもないし

>>703
いやPS2以上のスピードで普及していってるし、パイがどうたらっていうのはね
箱1はこけて今もまだ再建途上、任天堂はそもそもスタートラインに立ててるかどうか怪しい状況

それにその250億の営業利益が出ていたときに「収益もっと出せるでしょ、なんでやらないの？」
て言われてたんだが

>>721
>>有価証券は年に1兆2244億売って1兆710億買ってるわけだけど

それって、差額分の損を出しているの？あるいはレバレッジを前提にした取引をしているの？それとも単純な取引額？

>>724
年に1兆2244億売って1兆710億買ってるのをみればわかるが一年あれば余裕でしょ
そもそも9000億全額が必要なる事態なんてまずないんだし、だからこその資産運用なわけで

最近の専用機は専用機ならではのメリットを全く活かせてないってのはあるなあ。
本来「特化するが故に性能・操作性その他で汎用機の追随を許さない」ってのが専用機のメリットの筈なんだが
汎用機の方が専用機と遜色ない性能を当たり前のように叩き出せるようになった上、
専用機の方は専用機の方で汎用機の機能に色気出したせいで汎用機と比べられる事態に陥ってるから。
ぶっちゃけワープロ専用機が氏んだのと同じ道を辿ってる。

あと、スマホは本来価格帯がぜんぜん違う商品なんだが、キャリアサポートの影響で
本来の定価を全く意識することなく入手出来るようになっているからなあ…

>>725
単純な取引額

http://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2014/140507.pdf の14ページ目(表記は12ページ)
>有価証券及び投資有価証券の取得による支出
>有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入

>>723
なぜに1年以内と限定してるんだｗ今回のバランスシートで流動資産に載ってたかい？
現実は違うでしょ
今回の定期預金を流動資産として計上してないじゃん、任天堂は
だから流動資産じゃないでしょって書いてるんだが
揚げ足とるだけ無意味だよ、流動性をなくしてる

ソニーのゲームセグメントは中身が分からんから任天堂の決算と比較できないからなー
例えば前期にインターネットがくっついたけど
セグメント間取引で2014の1Ｑでも他のセグメントから200億程売り上げてる
以前はインターネット系の売り上げかと思ってたけど
何の売り上げなんだろうねこれ

>>724
PS2以上の普及スピード≠PS2以上の累計普及
にはならない
スマホの無かった世界とは環境が違う

>>726
お前のなかでは有価証券はホイホイ現金に換えてもいいもんなんか

>>730
そこらへん怪しかったら指導がきたり決算出してから突っ込まれてるでしょ
けどゲームに関しては「好調」てのが衆目の認識

あの東洋経済さんでも

＞流動資産の内訳を見ても、
＞「現金及び預金」と「有価証券」だけで約9000億円に上ります。また、
＞「負債の部」に関して言えば、項目すらほとんどない状況です。無借金であることは言うまでもありません。

うん有価証券預金は流動資産だね

>>729
普通に流動資産に計上されてるけど
http://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2014/140507.pdf

＞現金及び預金 474,297 （単位：百万円） 8ページ目（表記では６）

＞(連結キャッシュ・フロー計算書関係) 　15ページ目（表記では13）
＞現金及び預金勘定 474,297百万円
＞預入期間が３か月を超える定期預金 △202,488百万円
＞取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資 69,458百万円

預金474,297百万円 - 定期202,488百万円 + 償還69,458百万円 = 341,266百万円 (現金及び現金同等物=3か月以内に使えるキャッシュ）

>>732
ソニーがどれだけの有価証券を現金化したと(

>>735
すまん舌足らずだったな、揚げ足どりにしか見えないがｗ
流動資産の＋の項目にはなってないってことだよｗ
流動性がある資産じゃないとして－に計上されてるってことでよろしいかな？
流動性を失っているっていうのには変わりないしね

任天堂は無借金経営のために会社を潰す組織らしい

>>737
流動資産の＋の項目ってなんぞ
そりゃ三か月単位でみりゃ流動性はさがってるともいえなくはないが
そもそも3か月なら3000億もあれば十二分どころかまだ多いくらいなわけで

たしか任天堂の売り上げが最大で１兆ちょいだっけか
流動資産が5000億ぐらいでも結構過剰な流動資産があると思うけどな

>>699
一番の問題は売上が3分の1以下になったことのような・・・・
事業規模の急速なしぼみは赤字どうこうよりもまずい

ここからしばらくWiiUに全力注いで逆転するのを祈るしかないだろう
スマブラがどれほど牽引できるかが大事だと思う、そういう時代じゃないのかもしれないが

どうでもいいから早く次世代機出してくれ

wiiUが任天堂にとっての次世代機です

>>739
定期預金は流動資産ですって言ったらびっくりもんだよ
だからよく「企業ならば定期預金に入れることをあまりおすすめしません」って常識なんだが

いや据え置きはいいや
タブコン無かったことにして一万安くすればもうちょい普及するとは思うけど
それより携帯機の次世代機でしょ

ハードではなくネットワークが重要なのよね
MSもソニーも理解してた
任天堂は未だにわかって無さそうだが

っていうか、株主等に相談せずに崩して良い金なの？
そこ崩したら他のダメージが凄いことになる様に素人目にも見えるんだが

>>744
一年以内の定期預金は流動資産なのは事実だしソースもだしたし( >>723 )検索すればいくらでも解説ページがでてくるのに
もはや根拠すらなく言い張り続ける君にびっくりだよ…

別にどう金を使おうと株主は財布でしかないからokだが

>>748
任天堂の定期預金て1年以内に満期日迎えるの？

>>750
流動資産に計上されるのは一年以内の定期預金のみ

一年基準 - Wikipedia
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%80%E5%B9%B4%E5%9F%BA%E6%BA%96

流動資産を独自解釈して、こじらせてる人が居るが
定義は定義通りに使わないとこうなる

借金しても流動資産増えるしなｗｗｗ

そもそも、こいつが>>729で「なぜに1年以内と限定してるんだ」とか言ってる時点で何もわかってないって
バレてるんだからまともに話をする方がムダ。

簿記論的にはこうだ。

期限のある預金（一年基準が適用される。）
　・　定期預金
　・　積立預金
　・　etc

期限のある預金のうち決算日の翌日から１年以内に期限が到来するものは
現金と合算し流動資産の区分に「現金及び預金」として表示する。
１年以内に期限が到来しないものは固定資産の区分・投資その他の資産に「長期性預金」などの科目で表示する。

>>729「なぜに1年以内と限定してるんだ」

↑
この一文だけで簿記会計において「1年以内か1年超か」という事がどれだけ大事な事か理解できてない証拠。

>>751
ということは1年以内に帰ってくるものを流動資産の現金同等物のところから引くわけね

って言うかその理論でも任天堂は五年前はもっともっとキャッシュリッチだったわけだけど
本当に何もしてなかったわけ？w

すまなかった、会計知らないからね
1年以内に帰ってくるものは現金同等物として1年以上の場合は固定資産で計上するってことか
んでバランスシートでは引き算するってことね

ち～を(笑)

ただバランスシートから引くってことは
これは現金だけど流動性あるっていっちゃいけませんよ
ってことなのでは？
素直に足したらいいじゃん、流動性があるっていうんで
それと企業はやっぱり定期預金に入れると流動性失うっていうのが通説らしいけど？

会計知らん奴が生半可な知識で任天堂を叩くのか・・・
いわゆる企業にとってキャッシュリッチであることはそもそも良いことだけじゃ無いしな
必要な投資が行われて無いことの裏返しだし
ただ任天堂はwii時代に短期間に1兆ぐらい営業利益出しちゃったから話はややこしいんだよなー

>>756
HDやネットワークに投資していたと思ってたよ
今の時代据え置きには必須要素になってきてるからね
でなきゃサードがソフト出してくれない

>>755
流動資産に入ってるのは一年以内に動かせるすべての預金額合計(5000億)
それから3か月以上(もちろん1年以内)の定期預金(2000億）をとりのぞいたものが
キャッシュフローで使われる現金及び現金同等物(3000億）

一年以内に使えるキャッシュが5000億（＋有価証券の4000億も流動資産だから合計9000億）
3か月以内に使えるキャッシュが3000億

それだけの簡単なお話

>>760
ほんとにすまなかったよ
バランスシートから引いてるから流動性失っていると解釈されてるんかと思ってたよ

>>700
貯金を食いつぶして明日から頑張ると毎日言い続けてるニートの発想そのものだな

>>759
常識で考えなよ

人間でも手元に数百万円もあればあとは定期預金にしてしまって不自由しないでしょ？
企業も同じ、3000億のキャッシュがあればまず不自由しないんだよ

>>765
フィリップスが殴りかかってこなきゃね…

スレ汚してすまんな
話を戻すとどうやったら任天堂は復活するのかってことか
WiiUに投資していって一発逆転祈るってのが今のところ一番よいけど

>>764
貯金ならまだいい方
土地やビルを売り出したらもう

>>764
任天堂は怠けてるわけでもなけでもないし、過去に何度も当ててきた実績もあるからね

>>767
ソフトウェアの強引な誘致等が発生してユーザーとして損の環境が見えるから辞めて欲しいな
素直に切り直した方が後あとも楽だと思うけど？

>>765
ちょっと待ってくれ
流動性失うっていうことは結局正しいってこと？
これはイエスかノーかで答えてよ
流動性あるんなら足してもいいじゃん、けど実際はBSから引いてる
てかそもそも俺はキャッシュリッチなのを否定してないよ、流動性問題にしてるんだけど

>>765
それは3000億を担保にして銀行を下僕にしてる企業の話だよ
財布に3000億入ってようと3000億分の赤字に到達したら不便になるわ

>>760
>>会計知らん奴が生半可な知識で任天堂を叩くのか・・・

別に会計を知らない奴が任天堂を叩くのがなんか問題なの？誤った知識で任天堂を批判する事は悪いが、会計を知っている？
知らないは関係ないのでは？

>>769
そのときは黒字だったじゃん
何気にSFCから64・GB時代に売り上げも利益も増やしているし
今回は売上が3分の1、利益も出せないってんでまずいんじゃない？て周りから思われてるっていうんで

>>769
前例主義が絶対の真理だったら
世の中失敗する奴は存在しないがな

>>772
それってソニーやパナのことかい？＞下僕にしている

別にヤバいなら定期預金を解約すればいいだろ・・・・
何が言いたいんだコイツは・・・・

WiiUは早めにソフトランディングさせて、据置携帯統合アーキテクチャの新ハードは既定路線

>>777
定期預金の解約とか銀行とのお付き合い考えたらそれって結構まずいことなんでないのかい？

全然まずくねーから。
世間知らずとはこのことか・・・・

>>771
3か月単位でみれば流動性がさがったといえなくもないけど
売上高以上の取引なんて通常は発生しないから3000億も手元にあれば多少下がろうが上がろうが関係ないよ

今年の4～6月の売上高が746億で3か月で使えるキャッシュの1/4でしかないのだから
仮に売上高全額を踏み倒されてもまだ余裕なわけで

二度と復活はない。
武田騎馬隊が復活しないのと一緒。
任天堂はすでに時代錯誤によって致命傷を負った。

まだかろうじて騎馬は残ってるがこのままだと次の新ハードで突撃かまして全滅コース。

資産がこれだけ積み上がったまま株価が低迷すると危なくね？
どっかのファンドに買収されちゃうぞ。

>>780
上場企業としてはかなり面倒臭いよ
定期の大解約したら次の融資が受けられなくてセガみたいな事になっちゃう

>>780
銀行側からかなり怪訝な目でみられると思うけど

>>784
融資は受けてないからね
どーなんだろうね

金あっても使うとしたら
カプコンを買うくらいしか現実的な使い道はない

今度は借金なしの会社相手に「融資が受けられない」話か・・・・

新ハード出しても
2Ｄマリオ（焼き直し）
3Ｄマリオ（焼き直し）
マリオカート（焼き直し）
ゼルダ（焼き直し）
スマブラ（焼き直し）

このあたり出して息切れで終了。サードは寄ってこず。
勝つわけがないな。勝つというかもうハードで真っ赤になって存続すら危うい。

どんだけ金持ってても今のままじゃゲーム業界でジリ貧だよ。
だからと言って路線変更し大金かけて高性能ハード出しフォトリアルのゲーム多数開発するなんて事もありえない。
QOLでどんなの出してくるか楽しみだな。

>>788
上場企業として株主がどう動くかわからないリスクとか考えてる？って言いたい
なんか任天堂は上場撤回すべきレベルのレスもちらほら見えるぞ…

>>783
真面目な話言うと創業者一族と自社買い関係が強すぎて
防衛されて終わる
簡単に買収できるなら７０００円台の時に買収されてるわな

>>792
と言うのがGC時代だっけ？

今度は急に株主の話とか（笑）
支離滅裂やな

>>788
いや融資どうのこうのでなくてさ
企業側が解約したいとかいったら銀行って相当慌てると思うんだけど、特に任天堂クラスだと
実質禁じ手的な扱いを受けてる
簡単に解約できますーと思ってるならそっちが世間知らずだよ

大金持ってる会社は定期預金を使うことは少なくない。普通に持ってるよか利息高いからな。
それを設備投資用に一口、税金用に一口とかもって
都度都度解約したり、また作ったりそれを何回も何回も繰り返して会社と銀行は付き合うんだから、
「解約したら今後付き合ってもらえない」とか思ってんならクソ低能過ぎるから。それって付き合ってねーだろっていう。

実家が会社経営してて、小さいころからよく銀行の営業マンとか税理士が家に来てて話してたのを
ガキの頃から見てたりしないわけ？

>>795
流動資産であれだけ恥かいて、、
見てるこっちが恥ずかしくなってくるよ
有り得ない仮定をいったい何処まで進めるつもりなんだか

>>792-793
山内さんが去年死んで
その株が複数の親族に分けられたんだけど・・・

防衛手段も全然とってないし。

>>793
7000円台はWiiUロンチ後の比較的最近

ああ定期預金を担保じゃなくて貯金として見てるのかこの人達

>>797
で、いまだに粘着するかいｗ
もうそれは俺は流動性がないって思っていてそれは間違いではないってのが結論でしょ
会計のルール知らんかったのがそこまで恥なんかね？
会計知らなかったら任天堂批判するな、にもみうけられるがそれは違うでしょ？

定期預金解約ってのがまずいって話も会計知らなかったら言っちゃいけない理屈はないでしょ

そもそも、最初は「定期預金は流動資産という勘定科目ではない」から始まって
いつのまにか　「流動性」　だとか　「担保」　だとか知らないところでコロコロ話スリ変わってんのな・・・・ほんとスゴイね

>>796
実家は会社経営じゃないから知らんかったよ、ありがとう

>>802
ほんとにすまなかった
では任天堂の復活の話に戻そうか

無借金経営って非常識な立ち回り出来るんだな

QOLの実体見せてくれよー新興国向けの新ハードと言うのもはよ！
この辺の情報無いの？

岩田「ＷｉｉＵのメモリはゲーム機で最大の２ＧＢです」
これをドヤ顔で発表する会社に高性能の次世代機を作れるとは思えないんだよな
わざわざ言った所を見ると性能には自信があったんだろうし

情報ないけどだいたい想像はついてる。

QOL
ー＞wiiの間みたいなズレた便利ごり押しの生活系サービス
場を提供する事で自分は何もせずともロイヤリティでがっぽがっぽという皮算用考えてる

新興国向けハード
ー＞旧機種の焼き直し
過去のソフトをそこそこの価格で売るのが目的。
先進国には旧作でも新興国にとっては新作だという考えに基づくもの。

QOLって情報端末ならiPadみたいにサクサク動くハードとOSは無理でしょう？
WiiFitのような健康路線だろうなぁ・・

>>807
これがほんとならだめだな
流石にこんなんは考えてないだろ

WiiUが槍玉にあがるが、3DSのほうがやばいよ
携帯ゲーム市場壊滅してるから
まあ据え置きも今までなんも投資してこなかったし、サードと協力もしてこなかったから
多分無理だろ、フィリップスの件で理由付けて体よく畳むのかな？

復活は出来ない。

プラットフォームとしての求心力はSFCの時代で終わりを告げている。
技術力の観点では、サードパーティは愚かインディよりも低い。
デベロッパーに対するサポートも蔑ろで、モダンな開発環境を提供できない上に
「任天堂らしい」ソフトを、ハードウェアの設計で縛られる。
サードにしてみれば、任天堂のプラットフォームに価値はなく、むしろ泥沼に足を引っ張られる状況と言える。

また、カジュアルゲーマーが望むハードとしても、汎用的なiPhoneやiPad、Androidにステージを移し
子どもが初めて触るハードは、任天堂の商品ではなくなった。過去の成功体験から、原点回帰をした所で
ユーザーが存在しないし、そのブランドを知るものも居ない。
懐古主義のユーザーに対して、続編を提供していくしか無いのが現状となっている。

他社の成功例を引き合いに、技術的な投資を本格的に行うにしても莫大な時間と金がかかる。
例え実行に移しても、圧倒的なハードのシェアや、技術力の差が埋まることは絶対にない。

てかスマブラで希望もってるのいるんかね？
信者でも少ないと思うぞ

特許賠償の最高額って1600億円程度なのになんでフィリップスに夢見てるんだろうなぁ
過去最高の数倍の賠償額で任天堂潰れてクレクレってｗ

赤字はなくても消滅する危険性があるのが任天堂
ゲーム事業終わったら、もう他にやることが無くなって、有料企業のまま撤収

ゲームビジネスはハイリスクハイリターンの博打だからって9000億のキャッシュで備えてきた会社が
たったハードの一世代不調なくらいで撤退するってこれまた夢見すぎだね

最近の任天堂ソフト質が悪いってのもだめだな
まーた納期最優先でやってるのかどうか知らんが
あのイカゲーに期待してる時点でソフトに質的にも飢えているのがわかる
力入れるところまおかしいしな、ドワンゴなんてやめとけよ

たしかに

>>812
理由付けるてだけだ
仕方なく畳むってこと、体面取り繕うだけ
ほんとは据え置き復権できないことが実情だけど
あと3DSにWiiUと特許に関しての扱いが酷いと思われたのもまずいな
よくある裁判でなく、悪質だからね、どこも技術提携しないんでね？

>>817
仮にゲームや遊びが今以上に進化しないというなら畳むのもありえるけど
技術は映画マトリックスの仮想現実の実現をひとつの目標として進化し続けるだろうし
ゲームや遊びもまだまだ進化していく

任天堂にとっての機会は今後いくらもあるわけで畳む理由なんてないと思うけど
まだまだ可能性があるのをわかってるからこそ10年20年冬の時代に耐えるだけのキャッシュを備えてきたわけで

このままだと赤字垂れ流すだけでしょう
リストラで固定費削減は必須

でないと復活しないよ

>>818
さよか、任天堂も映画マトリクスに代表されるソニー・ピクチャーズ・イメージワークスの3D映像技術をお手本にして目指してがんばりたまえ

まぁ、今すぐどうこうしないといけないわけでもないし
まずはIP活用やゲーミフィケーションの結果をみてから考えても遅くはないんだよね

やっぱ9000億のキャッシュがあるというのはでかい
失敗を恐れずいろいろやれるわけだし

>>810
何やってたのか謎だよね？
2008年のときなんて今頃きっと投資して次はまた64やGCみたいに高性能なんだろうと思ってたけど
今になって碌にソフトが発売できてないってのはよう分からん
海外なら任天堂ゲー多いのかな？

任天堂に金が無い、と言うとまた変な人が飛んでくるんだろうからほっとくとして、
手札が無いんだよなぁ

花札屋が手札なしとぼやくと落語のオチみたいだが、まあないわな

もう倒産しか無くなった
フィリップスへの賠償金が払えるとは到底思えない
破産手続でもした方がいいんじゃない？

>>824
別にトランプ（切り札）がもう無い、でも良いんだがｗｗ
良い手札を切ってコレ、と言うのが痛いんだよな

キャッシュを最優先で考えてるなら
今年の2月の自社株買いは止めるべきだったよなあ。

あれが後々経営の重しにならなければいいんだけどね。

>>818
俺も任天堂が不死鳥のように蘇ってくると思いたいけど
WiiUと3DSで出した僅か数個の新規IPが軒並み爆死してるの見たらねえ・・・
焼き直しだらけの、まさに
枯れたアイデアのマンネリ思考　の状態

しかも今度WiiUで出るUパッド活かしたゲームが防犯カメラにロボット操縦って
誰が見てもWiiミュージックレベルの爆死を遂げることが容易に想像できる

>>810
ここまでは現状分析。ここからは、更に厳しいと予想。

年末商戦は恐らくPS4が圧勝だろう。9月中に1000万台を突破し、年末商戦までに1500万台を売り上げる。
PS4、X1をメインのプラットフォームに移したサードパーティのタイトルも途切れなく提供される。
ここまでくれば大きな博打は不要で、今世代ではPS4が逃げ切るだろう。（後発で性能がよくても、スケールメリットに敵わない）

一方、マリオカートがハードを牽引するに至っていない状況を見るに、ゼルダやスマブラといった任天堂の主力タイトルが
どれだけ伸ばせるかでWiiU、ひいては任天堂の将来が決する。仮にハードを牽引できず、ソフトウェアのセールスも
期待はずれに終われば任天堂のブランドが低下したと受け取られ兼ねない。

その状況になってから、他社のプラットフォームで商機を模索しても、既に競合がひしめく中で、
後発組でノウハウもない１プレイヤーで戦えるかは疑問。それにロイヤリティの発生やプラットフォームの制約も受ける。
他社と同様に、非常に早い技術的な流れを追わなければならない。

創業者一族が持ち株を手元に残さずすべて処分して経営から退いた時点で、組長の一族はさすがだと思ったよ、もう任天堂というブランドになにも執着してない

復活の手段は”俺ら（ゲハ民）が思いつける範囲”で無い。それだけは断言できる
まあ、思いつかないから無い、とは言わないけど”有る！”と言ってる人はお花畑過ぎるわ―って言わせてもらう

>>830
山内家はわかってたんだろうな
「もう任天堂に未来はない、株に価値のある今のうちに処分してしまおう」と

>>811
任天堂はいつも通り決算報告書でスマブラ他でWiiUを勢いを取り戻すって言ってるよ
今まで3ヶ月毎に「○○で勢いを取り戻す！」って言ってる割りに取り戻せた試しが無いことに気付いてるのかどうかしらんが

これだけ多額の資産を持っていて、ミリオンタイトルのシリーズモノを何作も抱えて、キャラクター資産も豊富。

これだけ有利な条件があるのに任天堂はもう駄目だろうと思われる現実。単純に経営者が無能なの？

>>831
負けハードでも事業規模は拡大してたんだよなあ
利益もだしてたし
急激な縮小ほどまずいものはない

>>714
任天堂の場合そういう価格勝負が一番の「死亡フラグ」
価格勝負ってのは体力に余裕がありまくるか、あるいは価格勝負に特化した体質しか生き残れない修羅の国だぜ？
とてもじゃないけど任天堂じゃ生き残れない

任天堂がずっとターゲットにしてきたライトゲーマーをスマホに取られてしまったからな。
でもスマホはゲーム機としてまだまだ不便だし、任天堂もそう簡単には撤退しないだろう。
とりあえず3DSの失敗で携帯機は15000円じゃないと売れないってことがわかったから、
次は最初からその値段で利益が出るようにしないとな。

>>833
そういうのは建前だから、ネガティブなことを言うわけないだろ。

>>833
お花畑だなw

>>834
> キャラクター資産も豊富。
多分何かしら勘違いしていると思うけど、そのキャラクター資産が「任天堂のゲームソフトの部品」として動かなければ使い物にならないわけで
キャラ単体じゃ任天堂のキャラクター資産には価値がない

どっかのタダ食いバカはそこら辺を完全に無視して「任天堂の資産をPSにただでよこせ～(^p^)」とか言ってるけどな

>>830
自分もそう思う。

任天堂がこれから先、散財してまでゲーム事業にのめり込むとは正直考えにくい。
ましてや数千億規模のハードウェアの投資や、数百億規模のゲームスタジオ買収、基礎技術への研究開発を行うとは到底思えない。
とは言え、これまで培ったブランドを失うことも当然望んでおらず、他社のプラットフォームでも提供しながら、
ディズニーのように主従関係を維持したまま、確実に収益をあげられる道がアレば喜んで受け入れるだろう。

今後は、ソフトウェアの企画会社として開発自体は全て外部委託にし、開発コストのリスクを追うこと無く、
ライセンシーやロイヤリティで収益をあげられるよう、契約内容をミクシーなどのネット企業と提携すると予想する。

その際に、口だけのファンボーイだけが放置されるが、誰も困らないだろう。

英国でのフィリップス-任天堂特許裁判全文
http://www.bailii.org/ew/cases/EWHC/Patents/2014/1959.html

この裁判の中で任天堂がｿﾆｰｶﾞｰした回数

実に57回

>>839
自分が売れ残っていることを自覚せずに「結婚しない」って言ってるのと変わらない。

タダでよこせも何も、任天堂自身がそれで収益が確実に得られると判断したなら
何ら迷うこと無く、他社のプラットフォームに乗り換えると思うけどな。

タダで寄越せ、で済めば良いけどな。
価値があるうちに動く必要があると思うんだが

>>839
ポケモンもあるだろう。それにマリオと聞いて任天堂と連想も出来る。任天堂がキャラクター資産を持ちながら有効に使っていない。

短期的に取れる手段なんか縮小均衡しか無いよ
事業・施設・人員を整理し、売上4000億円時代に適応しないと赤字は増える一方だ

携帯機を取り巻く環境は、3DS発売時のそれより更に悪化してると考えるべきで
新型ハードは初期投資が必要で赤字を拡大させる上、3DS・WiiUがDS・Wiiの様に長期間稼いでくれる訳もなく
新型の売上如何では激しく赤字を増やす結果にもなり兼ねない
ハードからの撤退は必須と考える

まだQOLがあるではないか

>>846
ゲーム機でゲームをするというスタイルが崩壊していくなら、
意外とマジでそっちに活路を見出すんじゃないかという気もしないではない。
その場合、もうゲーム屋ではなくなってしまうのかもしれないけど。

>>847
もともと花札屋だったし・・・・・

>>846
まぁ、ほとんどのゲームユーザーは、何の冗談だよｗｗｗｗと思うかもしれないけど、
高齢化で医療負担とか増えてるから、健康事業自体は政府の予算も出やすくなっているんで、
その点を真剣に研究しているのだとしたら、経営者としてはアホではないと思う。
逆に、苦し紛れに「健康」って言っちゃったなら、アホだろうな。

正直、任天堂のゲーム事業に気持ち悪いぐらい執着しているユーザーが
今後任天堂の足を一番引っ張るだろうなとは思う。

>>849
あのスライドと説明では何がしたいのかよう分からん
苦し紛れに出してみましたって感じが強い
一応、来年の4月以降にスタートするらしいけど

政府主導のカジノ計画に噛ませてもらったほうが健康事業より儲けれると思う

>>844
> 任天堂がキャラクター資産を持ちながら有効に使っていない。
だから任天堂のキャラクター資産は極端な話「ゲームキャラ」としてしか使えないんだってば
有効に使うも何もそもそもが「ゲームキャラ」に特化しすぎてそれ以外に使い道がないってのが任天堂のキャラクター資産

確かにマリオがキティちゃんのようにファッションで活きるとは思えない。
ファミコンのドット絵は一周回ってファッション性が多少はあるかな。

赤字過ぎてこんなことになってます

任天堂　特許侵害の裁判にて言い訳としてソニーガーを連呼ｗｗｗｗｗ
http://wktk.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1407153697/

任天堂キャラを使わないゲーム作りが任天堂復興のカギだと思うわ。

任天堂キャラゲーなんて、もう小学生しか遊ばないから。

ブランド使わずに再興ねぇ…
不可能ではないが説得力という意味ではゼロに等しいな

アーケードゲームに再度参入したらいいのに
ゲーセンのマリオカートいつも人沢山いるよ

>>855
どことは言わないがとある陣営は「なぜ初期のコンテンツをそのまま育てなかった」と散々愚痴られているわけだが

あと、任天堂の定番キャラが出てくるゲームを「キャラゲー」呼ばわりするというのは、ちょっと任天堂キャラに対して過大評価しているような気がする
そもそも任天堂のキャラに「キャラ人気」なんてものはないからな

>>858
あんたの脳内の「キャラ人気」の定義狭すぎ。
世界各国の幼稚園にマリオの着ぐるみで突入してみろよ。

【大勝利】WiiUのソフト発売スケジュールがすごい件
http://wktk.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1407093924/

年内ソフト発売スケジュール

08月07日ドラゴンクエストX
08月14日ゼルダ無双
09月04日ズンバフィットネスワールドパーティ
09月20日ベヨネッタ2
09月27日零～濡鴉ノ巫女～
11月06日レゴムービーザ・ゲーム
11月20日藤子・F・不二雄キャラクターズ大集合！ SFドタバタパーティー!!

幼稚園児ってマリオ知ってるか？
マリオはアニメもしてないし幼稚園児じゃTVゲームなんかまだ触らんし。

小学生なら知ってるでしょう

上で何度も出てるけど、リストラに踏み切れるかどうかだよ
これは大前提といってもいいと思う、リストラして初めてスタートラインにたてる

GCGBA時代と売上高そこまで変わらないのに大赤字ってことは、コストをかけすぎているからに他ならん

>>1

任天堂には特許侵害賠償地獄が待っているｗ

任天堂本体が裁判所でソニーガーを連呼の嵐！！

任天堂vsフィリップスの訴訟判決文に

何故かSONYの文字が踊り狂う！！

その数なんと57回！！

これが特許侵害企業任天堂最強法務部の実体ｗｗｗ

http://www.bailii.org/ew/cases/EWHC/Patents/2014/1959.html
http://i.imgur.com/DXxuy8O.jpg

リストラか
あるいはスマホ参入かだな
スマホ参入でもし上手くいけばリストラせずにすむよ

「出すために出してる」感じは確かにあんまいいサイクルじゃないな

任天堂がスマホに手を出すならコンシューマはすっぱり撤退してほしい

携帯機はまだいいが据え置きは今世代はもうWiiUであと5年繋げるしかないなぁ
2年後あたりに少し早めに次世代機とか出すとまた中途半端な事になるから
次はしっかりPS、箱の次世代機と互角以上のスペックにしてサード囲わないと無理

>>837
常に15000円の新機種・・・

今世代のゲハバトルの見どころ
・ソニーと任天堂先に撤退するor潰れるのはどっち？
・岩田と平井先にクビになるのはどっち？

今年度黒字化できなければ、リストラして経営責任とって岩田辞職が既定路線だろうね
病気理由にして表に出てこなくなったのも、さすがに自覚したんだと思う。気付くの遅すぎだがｗ

とにかく株価が上がる要素が何一つない
妖怪ウォッチブームに乗ってるはずなのに、このザマだし、株主が切れる
海外個人株主の比率が高いからヤバいんだよね任天堂

>>864
任天堂はほんとキチガイばかりいるんだな・・・

ピークすら来てないハードしかない会社はどうしたらいいのさ

>>863
明らかに過剰なくらい人がいるもんな
最大でGC時代くらいしか商売できないんだから最低でも10年前の3000人体制に戻すべき
半分はリストラしないとダメ

ハード事業なんてやめてインディーズ扱いとしてPSやスマホに参入すれば更に人員減らせるし

MSの傘下になるべき

人切り目的のリストラの必要はない
コンテンツにハードを買わせるだけの力がなくなった結果なんだから
方針・考えを改めるしか道はないよ

>>873
それなんのこと？
箱1のことかな？

>>876
だから方針を改めて規模縮小のためにリストラするんだよ
ミーバースを手動監視するくらい明らかに無駄な人員がいるんだから切れないはずはない

ソフトはミリオン余裕でいくのになんで赤字なのかがわからん
どこに浪費してんだか

>>879
人件費でしょ
社員数が多すぎる

現在SCEが社員1400名だから任天堂の社員5000名は3倍の規模になるな

まあ宣伝などはソニー本社が起こってくれるから
しかもその分の費用計上なし

>>879
ミリオン売った程度じゃハード事業には何の足しにもならんのよ
ワールドワイドでビリオン連発しなきゃ

どだい一社じゃどうにもならない

>>882
ソースも何もないし
そもそも周囲からも注目すらされてないことなんだが
あとテレビでの宣伝なら任天堂が圧倒的に多いよ
SCEどころかMSやAB超えて世界ダントツ1位

>>879
ミリオンとはいえCS最大市場の据え置き機ではABやEAにソフト販売本数で完敗してるんだよ

>>37
64もGCも海外で売れてたからなあー
WiiUは世界中で売れてない

任天堂はネット工作部隊だけで1000人くらい雇ってそう
CMゴリ押し商法といいステマ工作に金かけすぎだろ
オモチャ屋が広告費国内だけで年間1000億円とか異常すぎるわ

意味不明なことを言う奴は大抵自己紹介している法則。

マジレスすると玩具業界なんて宣伝してナンボの世界だと思うがね。

任天堂ってまじで広告に年間1000億も使ってるの?

>>882
ＳCE傘下の映画＆映像製作スタジオや音楽スタジオがソニーのCMを創っちまいますので、任ちゃんみたいに電通の中抜き無しです

WiiUは早く値下げしよう
1万円前後なら売れる可能性もあるかもしれない

>>862
ところが最近じゃ子供が真っ先に触るのって親のスマホなんだよな。
そこにマリオはいないんだ。

>>890
世界の電通？？？

>>ＳCE傘下の映画＆映像製作スタジオや音楽スタジオがソニーのCMを創っちまいますので

詳しいね。初めて知ったよ。

しかし、身内を使うと安く上がると言われるとそうかな？とお思うけどね。餅は餅屋と言う言葉もあるしね。

スマホやPCの無料や低価格ゲーって子供向けだよね

>>840
まあこれだわな
慢性的に赤字、かといって売上が増えてるわけでもなく（むしろ激減）
さらに2013年にHDシェーダーに苦戦して、今年のソフトみてもまだものに出来てない
他にも今や必須となった（これがないとサードが寄らない）ネット周りの弱さもまだ解決できず
これら技術面での遅れをとてもじゃないが数千億かけて5年以内に取り戻せるとは思えない
てか赤字だから資金繰りがいくらなんでもきつくなる
そうすると考えられるのはハードからの撤退しかない

だから新しいQoLにかけるしかない
これは任天堂がいつ思い付いたかが分からんが

http://item.rakuten.co.jp/wich/xavixport-bbset/

これのパクりだろ
また特許侵害しそう

ちなみに元任天堂社員が作ったらしい

年末に向けて売上は回復すると思うが、特許侵害なら何やらであぼんな予感

>>700
とはいえ2009年や2010年よりも減ってるわけで・・・・・

QOL事業っていうのは一体どんなのやんのかね？
任天堂が今さら医療機器に参入するとは思えん
ジジババ向けのゲーム機をつくるってこと？

Fitみたいなもんなんだろうが
これのどこがブルーオーシャンなのか分からん

>>901
どういうものになるのかよくわからんけど
オモチャ売り場じゃなくて健康器具売り場においてもらうようにしないといかんね
健康器具は競争激しいよなあ、どう考えても
こんなものが収益の柱になるのか・・・

迷走は続く

>>901
まぁゲーム業界に比べりゃはるかに楽だろ

デジタルコンテンツ産業は新参組が価格下げまくって
価値観が完全崩壊してる状態だけど、
健康系は100均で出せるレベルのものじゃない限り、
比較的アイデアに対する対価が安定してる状態だし

ＱＯＬは保険でしょ。大したノウハウねーし。
数年後くらいに花開いていればとか考えてんじゃ

無能社員を遊ばせてるから道楽でQoL始めるんだったりして

…そんな無能飼ってないでさっさと全員切れよ赤字続きなんだから大リストラしないとダメだろうが

コナミは景気が良かった頃に、当時最大手のフィットネスクラブ運営を買収したり
早い時期から健康事業の重要性を理解してた

それでも過当競争の中で利益出すの苦労してる
任天堂が片手間にやれるとは思えない

難しい時代なんだから変なプライド持ってると自滅するぞ！

４年ぐらい前に東大出て任天堂に入社した子は、「これで一生、高給が保証される！」と喜んでただろうな。
まさかこんな泥舟会社だったとも知らず。。。

>>906
リストラしないから責任追及しないでって感じなんじゃね

任天堂社員は厳しいソニーガー試験に合格したエリート集団だぞ

>>893
身内使って安く上がる業界なんてまあないわな普通

多少高くても内部にカネが落ちるからね

海外製品を買うと海外にカネが丸々出て行っちゃうだけだが
国内製品を買うと、国内でカネが回り、それで国内の雇用に繋がるのと同じ

任天堂はこの赤字が続いたとしても、
過去の資産であと20年くらいは耐えられるんじゃなかったっけ？
　
予想以上に落ち込みが激しいの？

5年前は100年耐えられる任天堂資産だったが、現在は20年耐えられる任天堂資産となったようです　ここ5年での落ち込み具合が1/5になっちゃった

ゲハ脳ソニーガー体質が治らない限りこのまま落ちて行くだけ

　
「それでも宮本なら・・・宮本ならきっと何とかしてくれる・・・」

社員全員マジでこう思ってそうで笑えるｗ

5年で80年分の寿命を吹っ飛ばすんだから先のことなんぞもうてんで当てにならねえこって

しばらくは大丈夫だろうが、早くヒットを産み出さないとな。
任天堂は落ち込んだ時も、そういうヒットで乗り越えてきた

任天堂はまたソニーを意識した統一ハードを開発して自爆するだろなw

今は海外でヒットしないと利益出ないんだぜ
任天堂にSCEのラスアスやアンチャのようなゲームが作れるとは思えないがw

５年前に入社した奴、自分が定年退職するまで１００％倒産はないと思って入ったんだよ。
残酷な話だよな。
かなりの人が転職活動してるんじゃないかな。
このまま会社と一緒に沈んでいく義理もないし。

金持ちが貧乏に転落したら、それまでちやほやしてた連中はみんな手のひら反すからな
結局は任天堂の持ってた「金」に興味があっただけにすぎん
それと、金持ってた頃の横暴な振る舞いのツケが全部返ってくる

たぶんその頃は社名も任天堂じゃなく、株式会社マリオになってるだろう

そりゃハードシェア争いで負けようと数十年黒字維持してた会社が
こんなに急に赤字体質化するとは思っていなかったろう

すごいな自分の家が大炎上してるのに隣の家の瓦の屋根が飛んだだけでバカにするこのスレ。

最近のゴキちゃんはお花畑すぎて面白い
PS9はほどほどに

【7/19世界週販】箱1世界最下位3連覇も悲壮感ではWiiUが圧勝【据置】
http://wktk.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1407308589/

>>925-926
無知っぷりをさらしているしさらに単発・・・

>>924
そら上の方がわけの分からん方針のゲーム作るからな

携帯機市場の死守こそが任天堂の死活問題だと思うが
Q1決算見ると、3DSが前年同期から約4割も減ってるんだよね
これほんと厳しい現実だと思うよ

>>928
スーパーキャッシュリッチ企業ともいわれる任天堂に余裕があるのは
それこそ誰にでもわかるレベルの話なのにね

無知っぷり（笑）

>>930
余裕があれば倒産確率でソニー以上になるのはおかしいですよね
キャッシュリッチというのが企業にとって正解というわけでもないし
てか復活の方法示してね

>>929
そこが一番スマホに喰われてるんだよなあ
これから巻き返す、DS並に売るなんて事実上不可能だと思うわ

金が沢山あるってのも「すぐには潰れない」ってだけで状況が良くなるわけでもなんでもないから
今のソフト沢山売っても大赤字って状況じゃ別段自慢できることじゃ無いよなｗ

>>931
例の倒産率とやらの計算式はよくわからんが
単に任天堂みたいに特殊にキャッシュリッチな企業を正常に評価できてないってだけじゃないかね

任天堂にとって復活＝新しいヒットをみつけだすであって
娯楽ビジネスでそれを予測できるなら自分で会社つくったほうがいいレベルだけど
キャッシュリッチで失敗を恐れずに挑戦し続けられる分は新しいヒットをだせる可能性が高い＝復活する可能性が高いとは言えるね

そこがもう失敗はできないし不調に転じたらすぐに終わりがみえてしまうところとは違うところ

PS2の頃からゲーム市場は成熟しきって頭打ち状態でＣＳ市場崩壊の兆しはあった

賢いソフトメーカはその時点でパチスロ産業やＩＴ関連など他業界に軸足を移してた

その後ｗｉｉやDSでヒットするが潜在的なゲーム市場の衰退傾向は避けられないことはわかっていたのに何も手を打たなかったのは愚策

>>933
余裕もうないっすよ・・・・
いまだにHDシェーダーでどうこうとか苦戦していて碌にソフトが出せず新規IPもほぼない
さらにサードソフト爆死している現状では、ここからの逆転なんてほんとにお花畑
任天堂自身はそんなことできると考えてはないと思うがな
64・GC時代と今ではまるで時代が違う

だからこそQoLで新規に活路を求めるんだろう

>>935
普通にキャッシュだけで8000億もあれば余裕があるといっていいと思うけど

HDシェーダーは開発規模の見極めが甘かったという簡単なお話
10年単位でみれば任天堂の新規IPヒット率は優良なほうだし
技術が進歩し枯れるごとに任天堂にとっての機会は増えるから
10年単位の長期戦ができる任天堂なら普通に確率は高いとは言えるでしょ
今後、新興国の市場が成長したり開放されたりもあるしね
ポケモンがインドで大人気！5710万人が視聴
http://wktk.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1407320183/

まぁ、N64やGC時代のようなモデルでやれないのも確かではあるだろうけどね
だからこそIP活用のAmiiboやらゲーミフィケーションのQOLやらで販管費による赤字を軽減する方向を模索してるんだろうし
規模や価格帯の見直しみたいなのはあるかもね
もともと枯れた技術の水平思考という言葉に象徴されるように遊び心を基に使える技術とできる範囲で面白いことをやろうって会社だし

つまり先進国ではなく発展途上国中心に展開するのか
定価で売れないしそこでも割れ・互換機が流行る可能性凄い高いと思うけどなあ

Amiboは任天堂自身が蹴った話なのに今更活用できるか疑問だけどね
ゲームするのにAmiibo必須じゃないってのも不安要素

3DSハード出荷台数（万台）

　　　　　1-3月　4-6月　7-9月　10-12月
12年　　　210　　　186　　320　　765
13年　　　124　　　140　　249　　776
14年　　　 59　　　 82

頼みの3DSの売上ガタ落ちじゃもう打つ手ないっしょ

別にAmiiboやらの結果をみてから次の打つ手を考えても遅くないしそういう余裕がある会社でしょ

>>930
リッチな企業だと何年も赤字でも問題ないのか？豚の思考回路はよくわからんわw

>>939
ゲハ脳にとりつかれ、国内限定ハードとコラボする暇あんなら
海外大手サードに頭下げにいきよな

>>941
売上の急激な減少が一番怖いと思うんよね・・・・

今のところ任天堂ハードで一番売れている携帯ゲームはもはや消滅しつつある市場
まだ維持・拡大している据え置きに関しては3年前から存在感がほぼ消えている
挑戦するってのはいいけどサードが誰も寄り付かないから失敗するのは目に見えている

ゲームにこだわるんではなく新しい事業に行くべきというか行くしかないというか

>>930
そういってだが買わぬだと任天堂可哀想だぜ

>>939
しかしクリスマスシーズンの売上はやっぱ半端ないな。そこで落ち込むようならマジで無理かもね、まぁ来年のE3前には新機種発表あるんじゃない？

世の中の流れを読めない会社になっちゃったのがなあ
・最新ハードのロンチにいまだに横スクマリオ
・ゲームはオンラインでつながって皆とプレイする時代に「リビングに集まれ」

あと、他と違うことをする、ということに意固地になりすぎて失敗してる感じもある
株主総会での最新ゼルダのジャンルの説明の時、
ミヤポン「オープンワールドという言い方は好きではない」
これが海外に翻訳されて海外のユーザーから結構顰蹙買ってたし

携帯機はスマホや電話ゲーに食われて伸び悩み
据置機は低性能やソフト不足で嫌われ伸び悩み
　
このままだと黒字どころか赤字が増える一方
どっちにしても将来は詰みかかってる

10年20年余裕で耐えられる会社を現状だけを基準に詰んでるとか
ずいぶん近視眼的だよね

任天堂に就職した奴の心配してる奴が多くて笑えるw
自分の心配しとけよw

>>949
だからその10年20年耐えられる、ってのは3DSのソフトが何百万本と売れても赤字って今の状況の何を良くしてくれるんだ？

もしかしてその間に任天堂は状況を打開する方法を確実に思いついて、それが確実に上手く行くって手放しで信じてるの？

>>951
次のハード出すんじゃね
資金ならあるし

任天堂のキャッシュの残量なんか関係ないよ
収益の柱が一本しかないのにその一本が先行き不安ので頼りないから
任天堂ってな会社の行く末を警戒してるわけで

>>951
ゲームも遊びも技術も今の時点より進化しないってことはありえないし
映画マトリックスのような仮想現実をひとつの目標として発展していくなら
普通に任天堂にとってのチャンスなんて何度もおとずれるでしょ
それがなにか予想できるくらいなら自分で会社を興すけど任天堂が復活する可能性が高いとは言えると思うよ

収益の柱が一本でハイリスクハイリターンだからこそキャッシュで備えてきたわけだしね
あたれば大きいのは実証済みだし、打率だって低くないどころか技術の応用と普及が最もうまくやれる会社のひとつなわけで

そんな会社が連続赤字を達成してる時点でそんな前例主義
誰も耳をかさんがな
胡散臭さでいったらヤフーファイナンスでみかける書き込みとどっこい

>>955
赤字にしたってWii/DS時代に人員やらを増強したせいで販管費が増えたのが主因だとはっきりわかってるわけで
対策をしていく余裕もあるしね

連続赤字で耳をかさないとかいってたらソニーなんかとっくに滅んでるわけで
まぁ、今もまさにそうだけど

>>946
子供に限ればリビングに集まれはまだアリなんじゃないの？
オンラインで繋がろうにも、小学生のうちは機能に制限のある子供向けケータイしか持たせない、スマホは中高生になってから、
インターネットは自分と一緒じゃないとやらせない、オンラインゲームなんかやらせて変な大人と知り合ったらどうしようって親、結構いるだろ。
子供同士なら学校で毎日会う友達と一緒に遊ぶ方が多いだろうし。

>>953
残量関係あるだろ、何か打開策立てるにも必ずカネが必要なんだから
打開するにもカネの無いようなとこよりゃ希望あるわな

仮に据え置きハード販売停止なんて事態になったら
数千億円の売上高が吹っ飛ぶんだから、
そりゃ危機感持って当然かと

ここから任天堂がもし復活したらゲーム史というか経済史に輝く奇跡中のマジ奇跡として映画や本になるぞ　がむばれ任ちゃん

任天堂の奇跡はまだまだ余裕があるけど
ソニーは復活するための奇跡中の奇跡が今すぐ必要なんだよね

応援してあげなよ

ソニーガーワロタｗ
ソニーの場合売上高3分の1になってもないし、事業モデルが崩壊してるってわけじゃあない

ソニーは赤字じゃないですよw

>>962
任天堂はすくなくとも10年は安泰だけど
ソニーはけっこう5年持つか本気で怪しいわけで
ソニーガーとかいう呪文を唱える以前にソニーをスルーしてこんなスレがたつのが本来は爆笑ものなんだけどね

>>963
エレキ事業は実質的に赤字だよ
みせかけだけ黒字にはしたものの評価されず
ＪＰＸ日経インデックス400の構成銘柄からはずされる始末だし

がんば任ちゃん　俺は味方だぞ

>>964
ソニーに関しては10年以上前からあと5年も持たないって聞いた
いつになったらつぶれるんかね？

実質的に赤って言ってもさ、市場の評価は別なんだよね
1Qで通年目標上げてもあまりツッコミがなかった手堅い決算だったし

実質的に赤（ソニー）と完全に赤（任天堂）じゃ全然違うよなｗ

見せ掛けだろうが黒字に出来る金策があるってことなんだが任天堂には何か金策はあるのか？
今のままだと何十年も持つという大量のキャッシュとやらをどんどん崩していくだけだけど

>>967
キャッシュリッチで余裕がある任天堂と
ジャンク級格付けで資金繰りに四苦八苦してる任天堂じゃ前提レベルで全然違うんだけどね

任天堂はAmiiboやQOLとやらの結果をみてから次を考えればいいけど
ソニーは今年構造改革で500億の赤字をだす予定なのにそれだけやってまだ先がみえない泥沼だし

>>964
豚ちゃんそれ10年前から言ってね？
いつになったらソニーは潰れるの？
お前等毎日潰れる連呼してるじゃん。

ソニーの場合いろんな事業があるし、別に売上が極端に下がってるわけでもない、つまり事業崩壊してるわけではない
さらに15万人もいる社員からリストラするっていう構造改革も残っているからこそまだ未来があると思われてるんだよ
でないと決算翌日で株価上昇なんてないでしょ、報道でも営業益大幅増っていうプラスニュースだったんだし
未来はまだあるとみなされているからこそだと思うがな
だいたいジャンク級でも金を銀行から借りればいいだけ、主従の関係とか言われてるがｗ
まあ今の経営陣は社債発行を辞める方針にしたんだろう

任天堂の場合はなんだそれ？ニートの発想か？
それでも次世代機に関しての期待値は低いどころかもう作れないんでないかっていう
今年の1-3月期の間に慌てて150億円ほど使ったんだっけ苦手分野への設備投資のために
けどそれほどの金使っても相変わらず売れない・不満タラタラなのが現状
どんだけ金使えばいいのやら分からんし、赤字から抜け出せる道筋なんてほぼないとみられている
事業規模の急激な縮小ほど恐ろしいものはないよ

ああすまん150億円は2013年の10-12月期の間だ

>>968
結果を見てから次を考える余裕が今の任天堂に本当にあるの？
今のソフト売っても赤字な状況じゃ結果が出るまでにもどんどん金は減ってくし、QOLは初期投資で最初の内は赤字だって任天堂も言ってる
そもそもフィリップスとの裁判でその虎の子のキャッシュがどれだけ削られることやら

仮に何とか次考える余裕があって次の携帯ハードを出す事にしても金と時間がかかる
出せても最初は赤字の可能性が高い。売る為にマリオやポケモン出そうにもやっぱり時間はかかる
それでやっと売れたとしても3DSレベルじゃ今と変わらずやっぱり赤字だから、3DSより遥かに売れなきゃいけないという

任天堂は馬鹿なんだから銀行に金借りて経営陣にアドバイザーを送り込んでもらえばいいのに
キャッシュがあるからそんな他社がごくふつうにやってることすらできず
発表から半年経過しても具体的に何をするのか発表できないQOL()なんかぶちかまして

貯金を食いつぶして生活してるニートがいざとなったら起業するからダイジョーブwwwって毎日ほぞいてるニートと変わらんよね

上の書き込みで任天堂は余裕あるからとかいってるが
余裕ぶっこいていたらその"余裕"を失敗で全部食いつぶしてのケツに火がつくパターンしかみえんわ