任天堂決算やっぱり赤字　★2

任天堂
平成27年3月期第1四半期
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120140630004965.pdf
売上高：746.95億円
営業損失：▲94.70億円
経常損失：▲99.64億円
純損失：▲99.24億円

好きに使って

ポークアウト

しかしどうやったら黒字化するんだろう
仮にスマブラ売って赤字ならもう黒字化するビジョンが見えない

見事に豚が寄ってこないかみすれ

なお、前スレは3時間で消費しました

http://wktk.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1406703951/



チョンゴキブリ「ゲハは任豚の巣窟！」

任天堂クッソ赤字ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://orpheus.2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1406718354/

>>6
ぶーちゃん任天堂と同じで顔真っ赤だなｗ

>>4
やっぱ3DSの値下げが効いてるんだろ
あそこから赤字に転落したんだし
皆使ってない3D機能、ジャイロ機能なんか切って低経費化した方がいいと思うんだよな

▲力のトライフォース
▲知恵のトライフォース
▲勇気のトライフォース

パートスレしね

PS4が馬鹿売れしてるから、しょうがない

任天堂：４−６月純損失99億円、予想上回る赤字−３ＤＳ不振

高過ぎる損益分岐
ＳＢＩアセットマネジメントの取締役運用本部長の木暮康明氏は、マリオカートがヒットした
にもかかわらず赤字となったことに「安定黒字体質に持っていくのは相当難しい」と話した。
また会社が大きくなり損益分岐点が高過ぎるとし、「コストカットをして縮小するしかない」と話した。
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-N9GC8T6S972O01.html

　▲
▲ ▲ <チャララララララ〜

>>10
任天堂がこれから三本柱で行くなら
健康のトライフォースとゲームのトライフォースと花札かなw

自己資本比率の高さみてもまだまだ倒産はありえない

ただハード撤退の選択肢はいよいよ視野に入ってきたのかな、と思う
スマホ参入がそんなに悪いことかなあ

WiiUに力を注げば3DSが傾き
3DSに注力すればWiiUはそのまま沈没
タイトル資産も限られているのに両方に出して飽きられてる上に新規IPがほとんど無し
サードはフル撤退で、唯一の希望が国内の3DSのみ
とりあえず据え置きはもう失敗だろ。ここから巻き返すビジョンなんてないのに3DSの足を引っ張るなよ

韓国の財界人に、任天堂は開発部門までアウトソーシングしている、我々も見習うべき
みたいなことまでいわれたくらい、外から見ると何やってるのかわからない人員をいまだ多数抱えている
リストラの余地は相当あるようだ

金のあるうちにMSの箱事業買収するべきだと思う。
技術力のない任天堂と箱事業を切りたがってるMSの利害は一致するはず。

>>16
悪いことかは知らないが撤退って決断が難しいのは事実
ソニー本社だって液晶テレビにこだわって8000億近い損失を受けてしまったしSCEはPS3で無理に勝とうとして1兆の損失を被った
任天堂だったら二回倒産してるレベルの失敗
普通に考えれば出来ることでも、任天堂クラスの巨体になるとなかなか動けなくなるから大変

現状ハードに避けられて、金払って作ってもらってる状況だし
プラットフォームホルダとしてのロイヤリティの旨味があるのかどうか

あと昔は、作りたいゲームのためにハードを作ってるからファーストで居るとか言ってたけど
WiiUのタブコンを活かすゲームが難しいとか今更言ってるようじゃこちらももはや意味無し

WiiUに関しては続ける意義無さそうだよね

×ハードに避けられ
○サードに避けられ

　　　　　　　2014年　　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　
売上高　*815億
営業益 ▲*49億　　←WiiUハード逆ザヤ

　　　　　　　2015年　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　　
売上高　*747億
営業益 ▲*95億　　←WiiUハード逆ザヤ逆引き済

なんで営業利益率悪くなってるわけ？

>>15
任天堂・・・3本柱・・・GBA・・・うっ頭が・・・

>>16
スマホは少人数でやるから儲かるんだよ。
ガンホーにしろコロプラにしろ恐ろいほど人員は少ない。
任天堂みたいなコストのバカ高い企業でスマホをやるんなら
鬼のような人員整理をやらないとダメだね。

っていうかさぁ、国内タイトルの強引な誘致はユーザーにとって不利益な事になりかねんので
正直自重して欲しい

>>26
任天堂が金出さなきゃ作られなかったようなソフトしかないし
別に不利益とかは無いんじゃないか？

>>26
まともなハードならまだしも奇形周回遅れゴミクズハードだもんなあ
進化を妨げるどころか大幅劣化＆退化で迷惑もいいとこ

会社の余力はまだまだあってマリオは乱発したとはいえまだまだ世界ブランド

健康とかそんなんじゃなくてあくまでゲームの範疇で次の一手を打って欲しいわ

終わっ天堂

>>25
どのみち馬鹿みたいに人員増やしすぎて図体デカくなりすぎたんだよな
任天堂という企業は
ヨーロッパ支部じゃ既にリストラ始まってるみたいだけども

任天堂も赤字か
ゲハでいうのもあれだが陣営関係なくいいニュースがほしい

まあ、組長が社長だったらもうとっくにWiiU切ってるわな

>>23
3DSの逆ザヤについては解消してると経営方針説明会で明言してる
となると3DSの売上減と、WiiUを逆ザヤで売ってる(製造コストはかからなくてもマリオカートやマリオUなどバンドルパックで実質値引き)ことが響いたのかな

HDから逃げたツケがここまででかくなるとは

任天堂　第1四半期

　　　　売上高　　粗利（粗利率）　　販管費　営業損益
2004　　*822億　*399億（48.5％）　224億　*175億
2005　　*707億　*288億（40.7％）　251億　**38億
2006　　1309億　*630億（48.2％）　342億　*288億
2007　　3404億　1391億（40.9％）　485億　*906億
2008　　4234億　1797億（42.4％）　605億　1192億
2009　　2535億　*916億（36.1％）　812億　*404億
2010　　1886億　*703億（37.3％）　470億　*233億
2011　　*939億　*110億（11.7％）　487億　▲377億
2012　　*848億　*248億（29.3％）　352億　▲103億
2013　　*915億　*364億（44.6％）　413億　▲*49億
2014　　*747億　*325億（43.5％）　420億　▲*95億

GC末期の2004年頃は社員数も3000人弱程度で販管費も250億円程度だったが
今や社員数は5000人超えて販管費の倍増で押しつぶされて営業赤字になる体質

>>23
そんだけ固定費が高いって事でしょ。
売上が落ちても固定費はそのままなら営業利益率は当然悪くなる。
リストラ待ったなしだな。

>>31
任天堂は人数みたらそんなに多くないだろ

【安倍】アベノミクスは黄信号から赤信号へ、消費増税の影響じわり…
ガソリン・食品高騰、人手不足も圧迫。10％への消費増税は困難か★5
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406299334/

ソニー 業績をまた下方修正　赤字１３００億円に拡大★２
http://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1398943759/

任天堂 4-6月純損失99億円、予想上回る赤字−3DS不振
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406711499/

上半期の貿易赤字が過去最大、7.6兆円
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406200052/

スーパー・コンビニ売上、3か月連続で減少
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406033727/

出版物販売、過去最大の減少＝消費増税響く−上半期
http://www.jiji.com/jc/zc?k=201407/2014072500461

鉱工業生産指数 6月3.3％低下 東日本大震災以来の下げ幅
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406705093/

7月中小企業DI、3カ月ぶり悪化　増税で乗用車など不調
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406201222/

【安倍】消費増税､生活は苦しくなった=7割　★２
http://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1399346337/

個人消費､反動減続く　家計調査5月8.0％減　4月の4.6％から拡大
http://peace.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1403866622/

6月消費支出､3.0％減＝反動減続く　ﾏｲﾅｽ幅は縮小
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406636800/

外食産業､4か月ぶり売り上げ減少
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406297145/

増税後､6割が売り上げ減＝消費税8％
http://peace.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1404169998/

売上高､６ｶ月ぶり減＝増税反動減響く−百貨店
http://peace.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1400578409/

所得増えずﾏｲﾅｽの影響大
http://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1395987652/

消費増税により｢習い事を辞めた｣1割…ﾏｲﾅｽ影響が2割
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406004910/

消費税増税後の消費意識　５７．６％の主婦が買い控えをしている
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1406681594/

>>36
ソフト開発するには仕方がない
HD機はもちろん、携帯機も高性能になって人は必要

ぶっちゃけ携帯機がGCレベルで開発リソース必要になって、
HD機がさらに必要なんだから、肥大するのは仕方がない

それがダメならやはり据置撤退しないでWiiUなんてものを始めてしまったバカが悪い

HD機になって何が変わるの？
専門のHD職人が必要なの？
そんなもん機械がかってに出力するだろ
もう開発機では作ってるから。HDで作ってるから

とか言ってたのも今や昔か・・

仮に任天堂が存続したとして据え置きの次のハードとかどうなるんだろう
技術的にはwiiの時点で取り残されてるし

据え置きの次なんてないでしょ
WiiUですら逆ザヤに喘いでるのに
更なる高性能高コストハード作ったら本当に資産を使い果たしてしまう
据え置きはスプラトゥーン、ゼルダ、ゼノあたりの弾を撃ち尽くして浮上しなかったらWiiUで終わりだよ
テレビ出力機能付きの携帯ハード的なものは出すかも知れないけど

どう考えてもPS4に勝てないんだから、
据置ハードから撤退すべきだろ。
ゲーム開発ラインを携帯ゲーに集中すればまだ行ける

海外で戦えんぞそれ

>>45
国内限定企業にまで縮小しないと無理

PS2が天下取ってた時でさえ据置やってたくらいだから撤退はないだろう（と信じたい）
一番利口な選択肢は、WiiUの早期撤退と新据置ハードの早期投入
最悪の選択肢はこのままずるずるとWiiUを数年ひっぱること
並な選択肢は、WiiUの1万円の値下げ、ってところかな

PS2の頃はGCで今の2倍は調子良かったよ

今までは負けハードでも黒字だったんだよな確か

任天堂
2004/3　売上*5148億円　売上原価*3072億円　粗利2076億円　販売費一般管理費*465億円　広告宣伝費*534億円　営業利益1077億円
2005/3　売上*5152億円　売上原価*2981億円　粗利2172億円　販売費一般管理費*519億円　広告宣伝費*538億円　営業利益1115億円

2008/3　売上16724億円　売上原価*9724億円　粗利7001億円　販売費一般管理費*988億円　広告宣伝費1140億円　営業利益4872億円
2009/3　売上18386億円　売上原価10450億円　粗利7936億円　販売費一般管理費1211億円　広告宣伝費1173億円　営業利益5553億円

2012/3　売上*6477億円　売上原価*4940億円　粗利1537億円　販売費一般管理費1164億円　広告宣伝費*746億円　営業利益▲373億円
2013/3　売上*6354億円　売上原価*4951億円　粗利1404億円　販売費一般管理費1157億円　広告宣伝費*611億円　営業利益▲364億円
2014/3　売上*5717億円　売上原価*4085億円　粗利1632億円　販売費一般管理費1393億円　広告宣伝費*703億円　営業利益▲464億円

販売費一般管理費がはるかに低かったからな、今はただ会社が存在してるだけでも当時の倍以上の費用がかかる高コスト企業

つーか、社員2000人位増えたけど
ソフト開発するような人間はそこまで増えてない
有名大卒ばっかり大量に採ってて
そいつらプログラマーでもデザイナーでもないから

膨らんだのは営業と広報と経理と企画だろ？
ソフト開発はHDになってこれまで以上に外注を他社に振ってるわけで
特に営業と広報は人数多いだろうから、大胆に人員カットしないとダメだろ
開発要員につぶしが利くわけでもないんだし

首切られた連中が「元任天堂」という肩書きで再就職しやすい状況のうちに整理した方がいいよな
数年以内にむしろ使えない奴扱いされて敬遠されかねない状況なんだし

>>51
ああ、こりゃ駄目だね
WiiDS は出来過ぎたヒットだって分かってただろうに、その売り上げ規模に合わせて間接部門増やしちゃったのか

とりあえず開発を子会社化していつでも切り離せるようにしていかないとダメね
あとQOLとか本業に関係のない将来に備えての多角経営も子会社にしておかないとね

999 名前：名無しさん必死だな＠転載は禁止　[sage]　投稿日：2014/07/31(木) 03:10:38.32 ID:/Itx9MH40 [16/16] 　　　New!!
>>998
意味が分かりませんが


おまえはタブコンみて何を思ったんだよ
タブコンはタブコン自体を活かせてない事に問題があっただけで
ハード自体に欠陥はねーよ
タブコンとタブレットの話なんて何の関連性もないわｗ
アホすぎ

タブコンがなんでタブレットと関連性がないことになってるのか

日本だけ売上げが大きく下がったのは、増税の影響かね

>>51
やはりターニングポイントは2012年、ほんと最近なんだよなぁ
まぁ、その2年前、2010年には既にサードはWiiのソフトをほぼ作らなくなってたってことなんだろうけどね

>>57
具体的にタブコンみて任天堂がタブレット型出せない理由を言ってみよ

タブコンごときに単品1.5ｋの値段を予定してたところ

>>60
今時あんなもんをタブレットとか言ってたら失笑ものでしょ

うーん、そもそもWiiUがダメな理由って、性能が低いとかじゃないしなぁ
タブレット型だろうが、そうじゃなかろうが、次世代WiiUも今と同じ状況になると思うぞ
まず、PS4/箱１レベルのハードは値段的にも絶対無理だし

で、ダメな理由はこういう値段じゃないとダメな客ばっかりな点
客層が腐りきってるわ

3DSは限界やろ。今時スマホでさえフルHD当たり前。超美麗画面やぞ。

>>61
あんな粗悪品で15000円だもんなあ
中華タブでももっと高性能で安いわ

任天堂もリストラしないと赤字体質を改善できそうもないな
引当てで逆ざや解消したのに99億赤字になるなんて思わなかったわ

WiiUに限らず据え置きの伸びが悪いのってソフトがないからじゃないの？
ハードがあれば買うけどハードごと買うぐらい購買意欲をそそるソフトがない

フィリップストーリーの件もあるし任天堂はこの先地獄しかないよ

>>62
おまえが勝手にあれをタブレット基準で考えてるだけじゃんｗ
任天堂が本気でタブレット市場を意識した商品出すなら
中身も含めて別物になるに決まってるだろ

>>63
低性能で移植しやすい開発環境用意出来てないのは大きいでしょ

そもそもタブコンは映像受信してるだけで基本コントローラーでしかないんだよ
あれをタブレットだと任天堂がいって、それでタブレット市場を狙ってるといったら
それこそ間抜けだが、そんなのありえない時点でタブコンを引き合いにだして
タブレット語るのはアホがすること

>>69
それはお前の単なる願望だろ
任天堂に技術力なんかないし、今の時点で世に出せたのはあの15000円もする駄目タブコンってだけの話だ

お前の世界では任天堂の技術力が超進化して、安価で良いタブレットが作れるってことになってるんだろうけど
どこにそんな根拠があるんだか

>>70
いやー移植されても買わないし、客が
移植されるゲーム、やるんだったら高性能なハードでやりたいじゃん？
箱はまだしも、WiiUは明らかに前世代機だもの
移植されやすい、されにくい以前に、WiiU買う客はそんなソフト買わないよ

タブコンを地面に置いてゴルフ打ってたのを見たとき、任天堂もう駄目だと思った。
あれが東大卒の考える事かよ・・・
近大卒採用した方がよっぽど優秀だと思うｗ

あれ東大卒が考えたのか？

アレは知らんが、任天堂って東大卒とか高学歴ばかり採用してるんでしょ？

>>76
全然
ゲハブログが上手い事擦り付けた印象操作だね
四季報とか見りゃわかるけど開発系は普通に技術系や芸大から高専まで幅広く取ってる
当たり前だけど

>>77
まぁ学歴どうこうより、水汲みとかああいうのが行けると思う感性はちょっとまずいw

>>76
誰かが言ってたじゃなく自分で裏とらないと情弱でしかないぞ

勝っても赤字になる業界なんだね

>>71
それは勝ってるとは言わない

赤字かぁ


うん知ってた(*^^)

3DSが頭打ちになってきたのはLLの価格が高すぎるのもあると思うが
赤字では値下げ出来んな

値上げしても値上げしても売れたDSの頃がまだ忘れられないのかもな
あれは夢だったと思って諦めろと

2DSを1万円で売るとかの安売り路線じゃないともうユーザー増やすのは無理だろう

ハード販売台数に対してソフト販売台数の比率がおかしいからな
頼みの綱のDLCやアイテム課金、大量の課金要素を突っ込んでもそりゃ儲けにならんわ
だるめしとかいうクソバカタイトル出すぐらい追い詰められてたことからしても明らか

あまりに売れないからサードが完全に見放してるのが痛過ぎる
こればっかりはユーザー層もあるからどうしようもないし
ハード事業に関してはよほど革新的なアイデアでサードもセットで盛り上がれるようにでもならない限りは
撤退を視野に入れる必要が出てくるかもなぁ

発売から１年半以上過ぎて主力ソフトも出てるのに668万台って凄いな
あれだけ叩かれてたPS3も１年くらいで売ってた数字だろ

>>32
ソシャゲって言おうとしたけどそっちでも最近いい話聞かないんだよなぁ
ネトゲなんかとっくに衰退済みだし海外なんてみんな赤字まみれでソフト開発やってるし
ギャルゲやエロゲや同人ゲーみたいなオタ向けゲーですら衰退済み
うーん・・・

DLCを買う人は中古に売らない統計が出てるから
中古に回ってソフト伸び悩みを懸念するなら無料DLCをすればいいんだよ
ついでに金儲けみたいにすると便乗値上げみたいで嫌がる人増える

販売管理費2倍ワロタ
こりゃ潰れるわ

チカニシの本丸大炎上きったああああ

いよいよWiiUはもう作らないかもな
在庫掃いたあと安価なハードだしそう

ソニーガーソシャゲガー
それらより業績の悪く先行きのない任天堂とは一体

売上たった700億ぽっちで100億赤字噴いてるって無能経営の手本みたいなもんだな岩っちさすが

>>88
まがいなりにもPS3は一年で1000万台売ってる
一緒にしないでいただきたい

ポケモン乱発やめようぜ
ポケモンブランド死んだらやばすぎる
しかしMH4Gの発売日に軽量化した右スラパつけた3DSLL出すのが普通なんだが無能岩田は本当に

ニンテンドドドのソフト出して据え置きは撤退すべき

マジレスするとwiiUの卸値を下げまくりなんでしょ。

ソニー、本社の土地を連結子会社のソニー生命に528億円で売却
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140728-00000051-reut-bus_all

2014年3月末の金融を除いたソニー連結の財務状況によると、
短期借入金と長期借入債務を合わせた有利子負債は1兆2000億円を超え、手元資金の積み上げが急務となっていた。

ロンドン市場上場廃止申請
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120140730023099.pdf

おもちゃ産業に回帰しないと難しいな。

任天堂得意のジャンプアクションゲーとパーテーゲーは、PCやHD、スマホにも相性が悪い。
なので、こどものおもちゃに特化するしかないのだけど、固定費で1400億とか何様のつもり？となる。
まずそこからだな。

赤字でも潰れなさそうな会社と、黒字だけど潰れそうに見える会社がある

>>84
今年の株主総会の質疑で未だにポケモンを引き合いにだして
ゲームハードはソフト一本で流れが変わることがあるって言ってて正直頭おかしいと思った

サードがいないハードなら作るだけ無駄だろう
ハード事業止めたらいいのに

>>102
でも今期も赤字だとさすがにハゲタカに乗っ取られるんじゃないか？
これでさすがに今期は黒字だろうとはいえなくなったし

任天堂倒産なんてまだまだあり得んが
ハード撤退は真剣に検討すべき時期になってきたような気がするぞ

ソフトは出ない、本体半年で1万円も値下げする、値下げ分の保証はない、ハリボテのユーザー重視じゃねーか。

2000年インタビュー
http://www.famitsu.com/game/extra/special/2000/zelda/zelda01.html

宮本 ｉモードってね、たいしたもんじゃないですよ(笑)。けどなんか、iモードっていうものに、入ってたほうがおもしろそうっていうふうにみんなが思うようになったし、それが携帯を買おうっていうところまできたんで、どうせ買うならｉモードって。

宮本 あれ携帯なんか誰も買おうとも思ってなかったらiモードなんて流行るはずないですよね。

宮本 そういう意味では、娯楽としては任天堂が大きく逃したのがiモードで。うちの社長が｢これからはモバイルだ！｣って言ってたのは、あながち間違いではなかったでしょ！(笑)

山内氏が現役の社長だったら
任天堂のスマホ参入もあり得たか？

ハード撤退まで踏ん切りはつかなくても
大規模人員整理はした方がいいと思うなぁ
4年で6000億溶かすって危険だよ
現状任天堂の総資産が6000億くらいなのに
資産価値が急に半分になったってことなんだから

そんなの貸借対照表見ればすぐわかることだし
上層部は理解してるとは思うけどね

人員整理は売り上げ減少が主な理由だろ
売り上げに会社の規模が全然つりあってないからなにやっても利益出しにくいっていう糞な状態

>>110
それでいてソフトを出していくには人を増やさないといけないというのがね
もう積んでるよ

×積んでる
○詰んでる

>>109
ハード事業の恐ろしさはSCEがPS3で一兆溶かしたのでも分かるだろうしな
任天堂はここまで馬鹿じゃないから何らかの手は打つと思うが、今のところかつてのSCEと同じコースを走ってる
少なくとも今まで通りソフトを出して今まで通り宣伝して〜ってモデルはもう完全に破綻してる
一方、新マシンはあまりにリスクが高過ぎる。マジで会社を潰しかねん

任天堂が次のハード作るなら
もうIBMにCPU発注するのはあきらめたほうがいいのではないかね
他がAMDになってしまったので
任天堂だけ性能もアーキテクチャも違うとか
ますますサードからハブられる原因になってる

あと、基板部分見てもわかるが
今の時代に搭載すべき機能が全く足りてない
基板設計はもっと技術あるところに外注すべき
コストを抑えるのはその後
設計段階で大きくケチるのはいろいろとダメだ

任天堂の社員は生産性が悪すぎるね。
何百人の２年がかりで作ってる海外のAAAソフトの内容と比べて、
任天堂のゲームなんて10人ぐらいで半年でエイヤで作れそうなショボイゲームばかりなのに、
ちんたらちんたら時間かけてるのは、能力低い奴が多いからだろう。
東大卒のプログラミング知識ゼロの奴を一から育ててる感じかな？

>>114
逆におもいっきり割り切って特定の機能にのみ特化して
コストダウンするというのも策かもな
初代ワンダースワンが5千円だったみたいに
今の御時世できるかどうかはともかく

据置だけやめて据置ソフトだけ箱にだして携帯機は今まで通りというのはどうか
ハードやってた頃のセガがＧＢにサクラ大戦だしてたみたいに

社員の給料高過ぎるんだろ
ソニーはテレビ事業を子会社化して給料大幅に下げたみたいだしマネしたらどうよ

>>117
そこでPS4と言わないのはなぜ？

>>119
ソニーも一応携帯機事業やってるからＭＳはやってないから

3dsとwiiなんて出さなければ良かった

WiiUも3DSもほぼ任天堂一社のゲームで支えないといけないんだし、
テンポよくポンポン出していかないといけないのに、納期意識がゼロだからな。
その諸悪の根源が宮本茂。

ピクミン３なんて、納期ずるずる伸ばして、それでたくさん売れたかといえば売れず、
面白くもなっていない。
無駄に給料として飛んでいって赤字を生み、小売にも迷惑をかけて機会損失。
納期がいいかげんな奴は社会人失格なんだよ、宮本。

>>120
vitaなんて相手にならないでしょ

前日比 -910　-7.38％
ひでえな

ついに頼みの綱の3DSも売れなくなったか・・・・メシうめえええええええええｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

モバゲーにて
スマブラが最後の砦だな。これ以上グンと売れるであろうタイトルは他に無い。
話題性も抜群だし。もしこれが出ても赤字なら、SCEかマイクロソフトのどちらかが
ゲーム事業を撤退し、分散されたコンシューマーユーザーを（全てではないけれど）
任天堂に「コンシューマーハードはこれしかない需要」で集めるって言う、
ある意味、他人任せににしないと黒字にはならんな（しったか）

と書いてあった　ばなやママンさんより

>>125
親はそんなに子供に買い与えないしな
高校になると受験とかでゲーム自体しなくなる任豚もゴキもおわりやな

大体岩田自身が既に3DSはつまづいていると暗にほのめかしていたのに
突然世界週販スレを3DS1位のスレタイで立て直して必死に伸ばすのが任豚なんだよね

http://www.nintendo.co.jp/ir/library/events/140508qa/03.html
任天堂には（携帯ゲーム機とホームコンソールゲーム機の）2つプラットフォームがあって、
それら2つのプラットフォームの両方がすごく良ければものすごく良い状態ですし、
片方しか良くなければほどほどの結果しか出せなくなりますし、
両方がつまずいてしまうと非常に大きなマイナスが出てしまいます。

昨日　明日ブーメランになるくせに！！
今日　豚死亡

ソニー1Q
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/viewer/14q1/slide/image/16_image.jpg

スマホ赤字
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/viewer/14q1/slide/image/08_image.jpg

ゲーム黒字
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/viewer/14q1/slide/image/09_image.jpg

カメラ黒字
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/viewer/14q1/slide/image/10_image.jpg

テレビ黒字
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/viewer/14q1/slide/image/11_image.jpg

CMOSセンサー黒字
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/viewer/14q1/slide/image/12_image.jpg

おら糞豚なんか言えや

４K画質の４DSを作るしかないな。

>>129
明日ブーメランになるくせに！！←これがブーメランだったとは…

857 名無しさん必死だな＠転載は禁止 sage 2014/07/30(水) 18:52:35.28 ID:4KKE6+AN0
明日の予行練習楽しいなぁゴキブリもいい加減学習したら？散々任天堂のFUDしてもソニー赤字はかわらない
任天堂の赤字叩いてもソニーの債務超過は消えないんだよ

まだ20％も本気出してないから明日ソニーが赤字だったらフルボッコにするんで夜路死苦

863 名無しさん必死だな＠転載は禁止 sage 2014/07/30(水) 18:54:04.81 ID:7DtnXecF0
>>857
え？…あぁ確か明日いつもの
お笑いライブがあるんだっけ？

942 名無しさん必死だな＠転載は禁止 sage 2014/07/30(水) 19:10:34.06 ID:4KKE6+AN0
いくら伸びてもいいよ

明日仕返しするし

963 名無しさん必死だな＠転載は禁止 sage 2014/07/30(水) 19:16:17.47 ID:j72ThNCW0
明日の数字みて、そこそこ悪くないの確認してから暴れればいいのに・・・・
そんなに毎日うっぷんがタマっていたのかよ・・・・
ここぞとばかりに真っ赤じゃないか・・・・
いや、むしろ明日数字が出るまでが勝利期間であるという認識か

>>133
このアホども今はID変わってﾌﾄﾞｳｻﾝｶﾞｰｶﾌﾞｶﾞｰって喚いてるよ
SCEが黒字なのは無かったことになってるみたいだな

>>129
ソニーはカメラ系強いな
レンズもチップも全て内製出来るんだっけ

>>134
今現在、お笑いライブやってるんだからいいじゃないか

ソニーの決算説明に殺到する豚w

ﾌﾄﾞｳｻﾝｶﾞｰｶﾌﾞｶﾞｰPS4のﾊﾝﾊﾞｲﾀﾞｲｽｳｶﾞｰの大発狂
そしてこのスレには全く寄り付かないw

ぶーちゃん予行演習の効果はあったのかな？
今頃、100％で頑張ってるんだよね

【発言】ＫＬａｂ(3656)の真田社長「任天堂の倒し方なら知ってますよ」→すぐに火消し
蟹さんの「任天堂の倒し方なら知ってますよ」の経緯
ＫＬａｂ(3656)：「任天堂を抜くことは十分あり得る」

http://www.bloomberg.co.jp/news/123-N95BIB6S972Z01.html
真田社長は、市場規模としてスマホゲームが確実に据え置き型ゲーム機を抜くとの考えを示し、収益を着実に上げることで同社が
「任天堂を抜くことは十分あり得ると思っていたし、今も実は思っている」と述べた。

↓ここからの
ブルームバーグニュースの記事に蟹さん激おこ(´･ω･｀)
http://www.klab.com/jp/press/140725_1.html


株価情報等
ＫＬａｂ(株)(3656)

株価：1705円(2014/07/25)
前日比+56円(+3.40%)
25日移動平均価格：1335円
25日移動平均乖離率：+27.72%
株式時価総額：601億円
第２四半期(累計)　業績会社予想

売上高 ：8,925
営業利益 ：216
経常利益 ：216
当期純利：141
１株当たり：4.15

やっぱ組長は偉大だったのかね
GC時代ですら黒で、06年まで任天堂はずっと黒字だったんだし

>>1
売上がこんなに少ないとは。
3DSもWiiUも致命的に売れていないんだろうなあ。
3DSは日本だと勝ち組だけど、世界だとそこそこしか売れていない。

>>141
もういわっちいいから、山内家の人間を社長に据えろ

>>141
単純比較はできないよ。
今はスマホがあるから状況が厳しい。
ゲームのあり方自体が変化している。

安かろう悪かろう路線はスマタブの方が上なんだよねぇ

WiiUの失敗が致命傷だった。
Wiiの低性能アイデア重視路線を安易に2度やった。
しかし、高性能路線に戻るとPS4やX1と市場を喰い合うだけで先細りする。

ニシくん息しとるかーw

>>144
売り上げは実はまだそのころとあんま変わらんのよね

組長なら案外あっさりスマホ業界参入決めちゃったりしたかも

スマホの場合、安く作るか課金するしかないんだよね。
下手にスマホに参入すると、自らの首を絞めかねない。
しかし、今の最新スマホの性能が高すぎて、携帯ゲーム機で差別化が困難。

ゴミハードつくらずに任天堂ソフトが起動できるアプリ売れよ
割られるだろうけど

組長はスマホが世に出る前の折りたたみ全盛の頃に携帯電話でゲームが出始めのまだ市場とも呼べない頃に危惧は抱いてたよ

>>146
WiiUは仕方ないとしても3DSの失敗がデカいような気がするけどね
裸眼立体視なんかつけるから、親が敬遠して発売当初思うように売れず、
結局値下げせざるを得なかったのが響いているんじゃないかな
うちも子ども欲しがっていたけど、最初は敬遠して買わなかったよ
そういう家庭は多いはず

Wii/DSのボロ儲け時代に電子書籍とか音楽配信始めていればここまで大コケせずにすんだような気がするなあ

3ds はよくこんなもん2011年に25000で出せたな、とアンバサダー後に買って思った

画面小さすぎボタン硬すぎグラフィックショボすぎでこれ色々と企画段階でおかしいだろと
そういった遊びに直結する部分ないがしろにして外装は妙にこってるちぐはぐさ

今後の任天堂ハードには一切期待できないな

>>153
裸眼立体視がないと、スマホと差別化できないし。
しかし、それが裏目に出たのだろうか。
一応、任天堂は立体視をOFFできるようにしていたので、立体視の欠点も理解していたのだろうけど。

>>155
意図はわかるが裏目に出たと僕は思っているけどね

裸眼立体視やるなら昔のバーチャルボーイみたいに
別のハード立ち上げてそっちでやるべきだったと思うよ
大事なDSの後継機種でそこまで冒険すべきじゃなかった

裸眼立体視やるなら昔のバーチャルボーイみたいに
別のハード立ち上げてそっちでやるべきだったと思うよ
大事なDSの後継機種でそこまで冒険すべきじゃなかった

任天堂が自社の生き残り目的で差別化要因（立体視、タブコン）を付けると、
サードに余計な負担がかかる。
それが原因でサードが逃げて、そのハードが生きのこれなくなるという矛盾。

>>155
二年前のシャープのスマホでは搭載されてたし、今アマゾンで出した奴にも搭載されてる
差別化というより、コンテンツが増える期待をするほうがいいんじゃね
３Dはオワコン化しそうだし

>>156
裸眼立体視しかスマホと差別化できなかった時点で詰んでいたのかもね。
その裸眼立体視も技術的に未成熟だし。

裸眼立体視は差別化の悪い例だろ
差別化のための差別化みたいなもんで結局マイナスの差別化になってたし
ゲハなんかでよく見る差別化脅迫神経症みたいな人はそういう失敗まで肯定的にとらえてしまうからダメだわ

>>160
一部のスマホに搭載されていたとしても一般的ではないし。
3DSは立体視必須なので一応の差別化はできたと思う。
しかし、ゲーム性に影響を与えるほどでもなかった。

>>149
俺もそう思うわ
GBAの頃既に
「携帯電話の機能が進化してくればこんなもん（携帯型ゲーム機）要らなくなりますよ」
って言ってるのは偉大としか言えん
見通しが甘ちゃんすぎる岩田とは格が違うわ

>>162
まさにそれ。差別化の悪い例だと思う
任天堂のハードは任天堂のゲームはこれでしかできないという大きな差別化要因があるんだから
そこにもっと自信を持つべきだったんじゃないかな
結果的にサードの参入が減って買う人が減ってまさに悪循環

なんで岩田とかいう社長は責任とらないの？
そんなに権力者なのか？

Wii Uもう少し性能高ければPS4ケチらせたのにな
なんでまた低性能路線に行ってしまったんだよ

>>166
まあ今期最終赤字なら引責辞任せざるを得ないでしょ？
年末商戦に圧倒的に強い会社だからまだまだ盛り返せるとは思うけどね

昔の赤青３Dメガネの方が、飛び出してたよなーｗｗ裸眼３Dは奥行きは感じるけど、飛び出さないｗ

売り上げ高の低下が凄まじいな
SCEはグングン増えてるのに
まさに売るものナス状態

任天堂が万年赤字体質なのは、ネットワーク無料だからじゃないのか？
いまだにアカウント紐付けができてないから、有料にしたくてもできないけどなｗ

>>166
いわっちを社長に任命したのは他の誰でもない山内前社長だよ
つまり今の不振は山内組長の責任とも言える

>>168
今年の年末はゲームより妖怪ウォッチのグッズでしょう。映画もやるし。任天堂ピンチだと思うよ。

>>160
アマゾンの裸眼立体視は3DSと全く違うぞ

カメラを沢山載せて使用者を認識し、それに合わせて画面を動かす
同じ原理でジャイロセンサーに合わせて画面を動かすというのがある
iPadやiPhone、VitaやDSiなどでも使われた事があったやつ

>>167
低性能アイデア路線はターゲットを小学生以下に限定すれば悪くもないし
かえってうけがいいと思うんだけどね
ただ高校生以上の世代には訴求力がないと思う

>>167
>Wii Uもう少し性能高ければPS4ケチらせたのにな

どうだろう？
PS4との差はもう少しなんてレベルではないような。
それにPS4は洋ゲー需要で売れているから
蹴散らすのは無理かと。

>なんでまた低性能路線に行ってしまったんだよ

一度成功したことは繰り返したくなるのが人間。

任天堂の赤字はSONYの工作で現実は黒字だからゴキブリは死ね！！！！

>>154
おれはアホなアンバサ組だったが、買って？？？ってなったわ

・無駄にカクカクした本体デザイン
・無駄に凝った塗装（それほどカッコイイわけでもない）
・信じられないことに十字キーまで塗装（しかもすぐ剥げてくる）
・押しにくいとかいうレベルを超越したスタート、セレクト、ホーム
・画面から10cmくらいしか奥行きを感じない立体視
　（よく「距離感ｶﾞｰ」ってやついるが、この程度で距離感とれるとか不思議でならない）

DS以前のような、ギリギリまで無駄を排除した機能美みたいなものが失われてしまっていた
まるで見た目重視のPS系ハードとやってることが同じで、
任天堂がやるべきことじゃないと思ったわ

>>167
６４、ＧＣと高性能機をだしてＰＳに２連敗して
「ただ高性能にすれば勝てるわけではない」
「同じ事やっても今まで通りＰＳに負けるだけ」
って思ったからこそWiiという奇抜なハードをだしたんだよ。

>>178
エアユーザーのゴキブリって叩かれるぞ！

初代DSの焼直しで良いよ

>>172
別に岩田氏を後継に選んだのは間違いではないと思う。
彼はDSとWiiで成功した。
しかし、3DSとWiiUで盛大にこけた。

>>179
まあそうなんだろうけど、あの当時のソニーにはどうあがいても勝てなかったと思うよ
出井さんは経営者として神格化されていたし、当時のソニーには格好いい、最先端なイメージあったしね

>>180
じゃあ言われる前にうｐっとくわ
http://i.imgur.com/KefPsMc.jpg

>>182
自己レス
3DSが盛大にこけたのは訂正
利益はそれなりに出ているはず

ニシくんニシくん

http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org5223879.png

これ


どんだけソニーをネガっても任天堂の赤地が黒字になる事はないんだよ？

3DSピークアウトで、ニシくんポークアウト

>>179
いやDSは良かったがWiiはだめだった、勝ちハードだったんだろうが敢えて言うわ
あれこそまさに奇をてらい過ぎてダメになったハードだわ
リモコン＋クラコン標準搭載にすべきだったのになんでしなかったのかほんとに分からん
全てのゲームがリモコンだけで出来るとでも思ったのだろうか？それともサードの作るゲームなんてｼﾗﾈってか？
任天堂自身も苦戦しまくってたしな、2010年からは

>>188
Wiiは成功だったと思うけどな。
もちろんゲーマーにはあまり良くないゲーム機かもしれないが。
WiiUで失敗したからと言ってWiiまで評価を下げるのはどうかと。

潮が引くようにソフトでなくなって逆に他のライバルが盛り返したwiiが成功ってのはちょっとないと思う
あれでwiiuに最悪の状態でバトンつなぐことになったんだし

WIIが失敗というか
裏でHD技術に投資してなかったのが失敗
PS360で世界のソフト屋が苦しんでたが今任天堂がそこにいる
周回遅れだよ任天堂は

>>190
確かに成功期間は短すぎたかも

>>191
Wiiで低性能アイデア路線が成功したから
任天堂の社内が高性能不要な雰囲気になったのかもね。

>>188
>>189
奇をてらうこと=斬新さだと経営陣を勘違いさせてしまったという点で見れば
任天堂凋落の第一歩だったと言うことは言えるかもな
そういう勘違いの中から3DSの裸眼立体視もでてくるんだろうし
結局スマホとタブレットを意識しすぎて、自分たちはオモチャを作っているという原点を忘れてしまったんだろう

ドイツとアメリカ以外いらなくね。

Wii単体で見れば儲かってるし成功
ただWii時代のメガヒット作が次々とブーム終了で死に
Wii時代の負債としてサードから避けられてるという
現在のWiiUの惨状はWiiのせいなのも事実

>>50
GCの時代は海外でGBAが稼いでた
WiiUの時代は海外で3DSが稼いでない

この差

>>190
それに加えて新しいIP開発を一冊やらず
FPSTPS不在って状況にも「他と同じことはやっても意味がない」と逃げ続けた結果だな

>>196
携帯機に関しては裸眼立体視なんかに手を出さず、DSiの解像度を上げて、
メモリ増やして、CPU/GPU強化するだけにしておいた方が
投資額も少なくて最初から値段も安くできてよかったんじゃないかな
もったいないことしたと思うよ
今更言っても仕方ないけど

映像制作の仕事やってるからわかるんだけどさ
3Dの映像ってむちゃくちゃめんどくさいんだよ
カメラ2台置けばいいだけだから作るのにほとんど技術はいらんが
要らん手間がかかるの
レンダリング時間も2倍だし
編集作業も2倍だし

ただの映像でのこんだけめんどくさいのに
ゲームでそれをやるってなったら
さらにめんどくさいんだろうなと、ソフト開発者に同情する
なぜこんないらない機能を載せてしまったのか

裸眼立体視自体はあってもいいのだけど、まだ早すぎた。
3DSの裸眼立体視は少し傾けただけでも映像が乱れる。
技術的に早すぎたのだろう

売り切りで売ってしまったハードから集金できないモデルがダメなんだよね
Wiiリモコンなら、ポインティングデバイスとして最上級なんだから、月額300円とかで、生活に密着したコンテンツを配信してればよかった
毎日の献立とかね
ウィいリモコンにマイクを付ければ、WiiなりWiiUは、普段使いのネット端末としてかなり上位になれると思う
まぁ、ここでもスマホが大きな壁にはなるけどｗ

>>189
2008年からWiiはクラコン標準搭載すべきだったと俺は吠えてたｗ
たしかにWiiスポはイマイチだったがはじWiiにリンクのボウガン、HODは面白かったし良かった
ただマリカーやスマブラしたときに気付いたがクラコンやキューブコンの方が遥かに使いやすかったんよ
加えて全てのサードが人気シリーズに活用できるってわけでもないし任天堂だって無限のアイデアがあるわけじゃないからと考えていたから
今失敗したからでなく当時危惧してたのがそのまま現実になったから駄目だったと書いてるんよ

LL はノーマルのゴミっプリに比べたらだいぶ遊びやすいけどジャギ凄すぎてなあ

後継も任天堂がこの様子ではまだまだでない気がする
焦って出したら本当に売るハードが無くなる

次こけたら限りなく詰みに近い状態になるから慎重にならざる得ないな

AppleなんかはOSしょっちゅうアップデートさせて、
古い機種だと使い物にならないようにして新機種に買い替えさせるという戦略みたいだが
ああいうあこぎな精神が任天堂にも必要かもしれん

WiiUの発売前にWiiソフトの供給を絞ったり
ピクミン3をWiiからWiiUに移すようなものでは

GCのゼルダを通販限定にしてWiiで出したりもしたしな
あとドンキーのレースのやつもか

>>146
>しかし、高性能路線に戻るとPS4やX1と市場を喰い合うだけで先細りする。

確かに高性能路線も難しいよね。
高性能ゲーム機市場はソニーとマイクロソフトでチキンゲームになっている。
どちらかが倒れるまで続けるだけ。
こんな市場に参入するのも任天堂にしたら馬鹿馬鹿しいし。

チキンゲーム？

>>209
日本だとチキンレースだけど、これは和製英語。
チキンゲームが正しい

キモブタくん今どんな気持ち？

>>208
チカくんに騙されちゃってるみたいだけど
残念ながらMSも高性能路線から降りちゃってるよ
その結果が箱一とその売り上げ

PS4は高性能でお得感やゲーム機の中では最高品質っていう面も多少あるかもだけど
今まで実際プレイしてきてWiiリモコンやキネクト全面押しに嫌気がさしたゲーマーが
変な機能ないPS4に流れただけでは？
E3でもキネクト押しソフトとかあきれられてたでしょ

>>213
これだと思う
まあMSだってかなりの高性能機だが

奇をてらったものには一時的には飛びついてもそうは続かないってことだろうね

>>212
>残念ながらMSも高性能路線から降りちゃってるよ
>その結果が箱一とその売り上げ

確かにKinectで高性能競争から逃げようとしていたのかなあ、って気もしますよね。
そのくせ eSRAM 48MB 搭載とかで高性能に未練があるような感じも。

http://www.vgchartz.com
ここによると、PS4 870万台, XboxOne 500万台ですね。

>>213
確かに。スマホゲームが流行しているようにお手軽感の方が求められているのかも。

まっかっかーまっかっかー

>>212
けど次出すのは凄いハイスペックにすると思うよ、今世代だってWiiUよりかは圧倒的に高いんだし＞MS
だから任天堂が次世代機出したいって時期になるとやっぱりMSやソニーとガチンコ勝負しなきゃいけない
ってのは間違いじゃない
もっともゲーム事業売る可能性もあるが

差別のための差別になってるってのはまさにそのとおりやね

タブコンもなんか変化球を！って所からスタートしてないか？
+アルファなきゃいけないって強迫観念があるかのようだよ
実は+アルファなんかじゃないんだけど

最悪ガンホーに吸収合併してもらえばいいんじゃねーかな？

次世代機出すなら最低限の高性能でありつつ
起動に待たされない
DLしながらゲーム可能
ゲーム起動にロゴだしたりせずにすぐゲームできる
FWのアプデで待たされない
ゲームのロードが短い
相当難しいだろうけどこういう部分が可能なハードとOSになるように力を入れるべきだと思う

高性能機作るのは任天堂でも簡単だと思うよ
個人でだってハイパフォーマンスのPC組めるくらいなんだから
ただ、それやると任天堂の最大顧客である子どもを取り逃がす可能性があるんだよな
値段が高くなるから
低性能路線を突き詰めるのも難しいが、高性能路線にも安易に打って出られない
かと言ってプラットフォームいくつも作るほどの余裕はない
難しいよなあ
ソニーは据え置きPS3/PS4/vitaTVと三つも出しているんだから不可能ではないかもしれんが・・・

高性能機作るのは簡単だけど
それを新規で基板デザインして
39800とかに収めるのが死ぬほど難しいんでしょ
そしてライン維持する負担もね

>>222
> 高性能機作るのは任天堂でも簡単だと思うよ
> 個人でだってハイパフォーマンスのPC組めるくらいなんだから

組立PCと一緒にしたらだめだよw
GDDR5をCPUとGPUで共有する特殊な構造なので個人で作れない。
カスタム化されたチップが必須。
それとPCと違って小型の基板も必要でソニーだからこそできた感がある。
あの基板はMSだと作れないし、任天堂でも無理かと。
ソニーの基板制作能力の高さはやはり本職だと思う。

OSもFreeBSDを改造して作成した。
SCEはライブラリも高性能に合わせたものを用意した。
これをHD技術のない任天堂が今から真似するのは難しいのでは？

5000人も社員いながらソフトはほとんど外注ってのがもうねｗ
プロデューサーとディレクターばかりが雁首揃えて高給むさぼってる

で、出てきた新規IPが潜水艦・図鑑・手帳・101のたったの4つで全部爆死ｗ

赤字になるべくしてなったとしか思えん

岩田が経営の素人だから仕方ないな

そもそもCS機なんだから、どういうサービスを提供するかってのが有りきで
ハードを設計するもんなんだろうけど、WiiUってそれがよくわからんのよね
任天堂自信も説明しないし

>>224
主語が抜けていた。PS4のことね。

最低限同じ世代の性能のマシンを同時に出す努力をしてほしい

コンピューターゲームにブルーオーシャンなんてないことを自覚しないと
あるとしたら5000円以下のハードにソフト１本１００円とかの世界だ

>>225
任天堂は学歴高い人が多いんだろうけどね。
金のあるところに高学歴の人が群がっただけかな。

ハードも糞、OSも糞、ネットワークも糞、開発環境も糞でサードに何にも提供できてない。
ユーザーにも唯一提供出来てるのが自社ゲームってだけだし。
任天堂ってプラットフォーマーで居続ける意味あんのかね？

>>231
今までそれでうまく行っていたから、そのまま進んでしまったんだろうね。
任天堂にはこれから改善してもらうしかないかと。

単独での事業継続は困難かもしれんね
パナあたりと合併すればいいのかもしれんが、ゲーム機なんか今どきどこも抱えたくないよなあ・・・

パナはコンテンツ産業なんて不安定なもの今更抱えたくないだろ
規模考えたら対等に組めそうなのはDeNA、三共、三洋物産とかだろ
ガンホーだと吸収されてしまう

Wiiのような体感型をやめたなら、WiiUは高性能にするべきだったのかもね。
まあ、今更遅いが。

パナはとっくの昔に3DOで失敗してるだろ
求められれば協力くらいはするだろうけど
ゲーム事業ごと抱え込むのは絶対やらんよ

>>234
DeNAはあり得るな

>>232
そうねー、やるしかないだろうねー。
まずはリストラかな。持ってないものは外から買うしかないだろうね。
相当難しいだろうけど。

つーか、ボロ儲けしていた時にそのくらいの投資しておけよ、って話になるわけだが・・・
とにかくまだ資金はあるんだからどうにかできるはず
任天堂のゲームを俺たちはまだやりたいんだ！！

>>233
任天堂はキャッシュがあるので事業継続はまだまだ可能かと。
問題はWiiUと3DSをどうにかしながら、失敗の許されない次世代機を開発しないといけない。
あるいはビジネスモデルを変えるか。

>>239
セガ人「ハード作ってなくてもソニックはできるよ・・・」

任天堂は子供向けにこだわり過ぎたかもね。
任天堂に親しんだ人が大人になっているのだから子供向けにこだわったのは失敗だったかもね。

据え置きはソフトだしてもらえない
携帯機は現時点では圧倒的だが次は普及したVITAが相手だから
任天堂は方向転換しないと終わるだろう

>>240
でもこれから新規事業に投資するみたいだぞ
ただでさえ赤字垂れ流しなのにこれから更に新規事業で投資増えたらヤバくないか？

VGchartでPS4首位（据置）と表現したら
一位は3DSだろうがっ！！！とか言ってたニシ君
これどういうこと？

VG Chart 3DS販売台数まとめ

4月5日　125111
4月12日　115227
4月19日　113557
4月26日　120812
5月3日　121159
5月10日　115146
5月17日　102261
5月24日　101124
5月31日　107135
6月7日　122253
6月14日　121018
6月21日　117370
6月28日　123334
計　　　　　150万5507台

実際　　　　86万台

十字キーとボタン付けたスマホを出すしかないだろ。

もう、すっかり儲けれなくなってきたな

>>243
普及したVITAか
強敵だな

>>245
任天堂は慎ましいので
70万台ほど謙遜して発表してる

任天堂
平成27年3月期第1四半期
http://www.release.tdnet.info/inbs/140120140630004965.pdf
売上高：746.95億円
営業損失：▲94.70億円
経常損失：▲99.64億円
純損失：▲99.24億円

任天堂
3月末現金同等物保有額

2010　9026億円
2011　7243億円
2012　4071億円
2013　4693億円
2014　3412億円

キャッシュフローがヤバくなってますなｗ　妊ブタは「一兆円の内部留保が有るから
ソニーと違って100年安泰ニダァーーーーーー！！！」って喚いてたけど、この状況だと
いずれ資産の切り売り始めなきゃならんだろうなｗ

>>16
ぶっちゃけ任天堂がハード事業にこだわるのはゲーム内容の宗教上の理由だと思うんだよな
iPhone出た時点で仕様に任天堂が関われば実質ハードとして利用できたのになあ
スマホのosの主流が二大OSとかしてしまった以上
任天堂のこだわるゲーム体験はある程度妥協しないとダメな時代になりそう

>>70
それ地味にインディーズ関連で効いてるよな
マインクラフトが任天堂だけ出てないのってネックのCPU部分じゃ・・・

低学歴が一生懸命稼いだ任天堂の内部留保を高学歴が食い尽くすのはなんか虚しいな
学歴ってなんだろ

岩田と宮本が引退した時、任天堂の顔と呼べる人材がいない
それは学歴では補えないもので実績と人脈がものを言う分野
ここが任天堂のアキレス腱

頭良すぎてもらうだけもらって沈みそうになったらステップアップ
あると思います

まだ貯金あるししばらくギャンブルできるね＾＾

自社独力のゲーム開発ではなく宣伝と他社叩きに専念するゲーム専門のオモチャ屋の姿がここにあった
そして赤字である

奇形ハードは1世代だけでお腹いっぱい
次のハードは普通のハードにしろよ

決算書みたら株の20％をはげたかにもたれてるやん
そろそろ役員送り込んでくるころだな

>>243
>普及したVITAが相手だから

ありえんw

ありえなくねーよ
こいつの顔見てみろよ

http://www.youtube.com/watch?v=I7m7ttIjXTo

>>250
流動資産だけじゃなく固定資産も含めた資産の部のトータルで見ても

H19 1,802,490
H20 1,810,767 (↑ 0.5%）
H21 1,760,986（↓ 2.7%)
H22 1,634,297（↓ 7.2%）
H23 1,368,401（↓16.3%）← 3DS発売
H24 1,447,878（↑ 5.8%）← WiiU発売
H25 1,306,410（↓ 9.8%）
H26 1,228,188（↓ 6.0%）← いまココ（H19比で↓31.9%）

2007年度末からのたった6年で総資産の30%にあたる6000億円が消し飛んでる
特に平成23年度（2011年度）中の減り方は尋常じゃない
これ別に何かに化けたとかじゃなく単に消費した状態なんだぜ？

今のペースでいけば10年ちょっとで資産を食いつぶしてしまうわ

QOLで一発逆転！
それしかない。

圧倒的に強かったはずの携帯機でもかなり差がつめられているところをみると
任天堂は3DSをだしたらDSの出荷を停止するんじゃなくて、DSはそのまま販売継続していたらよかったのかもしれんね
教育系のソフトとか将棋、オセロなんかは3D機能全く必要ないし、今でもDSでソフトで続けたんじゃないかな
ソニーがvitaを出していながらPSPをかたくなに出し続けていた理由がよくわかったよ

PSPも製造停止したはずだが

>>265
今年の6月に出荷停止したけど、それまでは作っていた。

携帯ゲーム機はオワコンだろうなあ
スマホに勝てない

>>267
もうショボいゲームはスマホ・タブレットで、大作はPCで、という流れになっとるからね
思えば昔はスマホどころか普通の携帯もなかったし、パソコンは高くて高嶺の花だった
時代は変わったのに任天堂自身がこの時代の感覚を捨てきれていない

幸いにも小学生のスマホ保有率はまだたいしたことないから、この市場を死守するしかないね

スマホに勝てない

据え置き器が勝ててないんですが

>>269
WiiUに関しては自滅だと思う。

>>268
それがスマホのゲームもショボいとは言えなくなっている。
PS2の映像を超えたゲームはたくさんあるし、PS3に近づいている感もある。

ps4の３か月の利益は
ガンホーの１５日分です

>>245
まさにVG 占いだな
糞豚がいつも言ってるじゃん

DSってのはダブルスクリーンって意味だから売り上げもダブルなんだよ(マジギレ)

これに加えてゼルダ無双の大爆死も任天堂持ちだろどうせ

>>275
それとベヨネッタ２の分もね

ゼルダ無双大爆死しそうなん？
まあ、俺は興味ないソフトなんで買う気ないけど

>>276
あと零とゼノも忘れてたわ

マリオ以外は何を出してもダメそうな雰囲気になってきたな・・・

>>272
で、WiiUの何日分？

マリオ出しすぎで、マリオってつくだけで買わない層も増えてるんだろうな。
ディ○ニーってついたら絶対に買わないもんオレ。それと一緒。

>>281
ところが小学生あたりだと「マリオ」とつくものだけを妙に欲しがるんだな
Wiiスポーツには全く興味を示さないが、マリオゴルフ、マリオテニスとかにはやたらと興味を示す
これだけの人気キャラクター抱えて赤字とかどう考えても経営の仕方が悪いとしか思えん

マリオ好きの子供なんかまだ居たんだ
そんなもんが好きなのはファミコンスーファミ世代の40歳辺りの中年オヤジだけだろ

>>283
まだいたんだ、どころかたくさんいますけどね

どこで調べたの？

>>183
このスレでも山内親分を神格化してる人が多いけど
山内といい出井といい巧みな（あまり褒められたもん
じゃないが）メディアコントロールで絶対的な権威を
創り上げたけどそのせいで後任が苦しんでる傾向は
あると思うわ

未だに出井の子飼いのライターが平井を攻撃してる
しなあ

キチガイヤクザの山内が岩田任命したんだよな

>>264
NDS市場がマジコン被害で崩壊したのをもうお忘れで？

豚はアタリショックという捏造を盲信してるけどだったら
NDS市場が一瞬で崩壊した任天堂ショックも実在してる
んだよ

アタリショック言いたいだけｗｗｗ

>>288
あれ、単にセキュリティが甘々なのが原因だからねぇ
アカウント整備してあれば、多少は食い止められるんだけどそれもなかったし
そして3DSでもWiiUでもなぜかアカウントがないままという…

3DSの新型機出たらビータ完全に死ぬぞw

死ぬ理由が全くない

またアンバサして任天堂が死ぬだけやろ

>>281
ディズニーは任天堂よりはるかにブランド展開上手いな
お前みたいなアンチは海外の方が国内より多いがそれでも世界でバカ売れしてる

任天堂キャラはどんどんしょぼくなる一方で
いかに上層部がだめなビジネス展開をしてきたことか分かる

>>286
出井は真の戦犯とされてるだろ、きちんと分かっているライターには
山内は初心会などでの極悪ぶりもあったが一代でただの花札屋を大企業にしたからカリスマ性が出るのは仕方ない

>>295
出井さん、実際会うとなかなか謙虚な感じの人らしいね
ホント、社長の座にしがみつかずに適当なところで退いていたらいまだに神扱いだったろうにw

というよりもストリンガーが叩かれすぎな気がする
どうしても首切る必要があったから外からの人を呼び込んだのに
それにソニーのソフト面を強くした人でもあるし
まああの大赤字に時価総額減らしまくって報酬8億円に退職金10億円以上はちょっと意味分からないがな

>>297
いやストリンガーは最悪だろ
あれこそ企業と人事の私物化の典型

>>279
マリオもダメだろ
マリカ8なんてマイナス3000万本だぞ

>>298
だな、社外取締役にお友達呼びまくって自分支持につながせるし
ソフト面重視してたとも思えんｗ
まだPS4ヒットにPC事業売却、スマホの赤字軽減の平井の方が有能だよ

>>300
俺もストリンガーと平井を比較すれば、文句なく平井の方が有能であると思う
とにかくストリンガーは悪過ぎた
でもガイジンに弱い日本人ステークホルダーたちは無力で引き摺り下ろせなかった

任天堂はソフトもPSの半分以下しか売れてないんだよな
ミリオン艦隊なんて全く役に立たなかった

ミリオン艦隊w
実際は数揃えられないから一点に集中して誤魔化してるだけという

ミリオン艦隊が小粒ソフト軍に累計本数負けたからなw

いや日本だけなら任天堂はかってるよ
海外では洋ゲー軍団に勝てないだけ

日本限定で勝ったところで、収益は改善できないことが証明されてしまったね

>>305
勝ってる要素が全くないんだが

販売本数で勝っている

国内限定

決算でコクナイ限定してどうすんだよｗｗｗ

はい

国内累計販売本数でもPS3がWii上回るのは今年でほぼ確定なんだっけ

結局wiiは負けハードに落ち着いたな

あっさりwiiのネット切断したのは驚いたね
任天堂のサポートは神とかいってたチカニシ反論どうぞ

もうwifiでマリカー遊べないんだよね‥‥

Wiiのネット戦略がPS2以下だったのは痛かったね

任天堂は結局SCEには永遠に勝てないんだろうな

自社買いミリオンに価値はないんだよなぁ

ゲーム機って3社しかないのに全部駄目って酷い業界だな
やはり今が最後の世代なのか

ビジネスモデルが破綻してるな。どうすんだこれ

>>318
勝手に巻き込むなよ
ダメなのは任天堂だけだろキチガイ

ｐｓ４が史上最速で800万台突破したからソニーは大丈夫だろ
ただ、国内は３社とも絶望的
皆もしもしゲーに夢中

海外で成功してれば大成功なんだよね
国内の規模なんか全体の10%程度でしょ

最近は8％て聞いたけど任天堂は33％くらい国内なんだ

全盛期は8割が海外売上だったかな
国内比率が上がってるのは海外売上が急落したからで
さらにこれまで国内で勢い保ってきた3DSまで落ち込み始めてるから、先が本当に無い

1Qが予想を下回って最悪の進捗率だから
2Qこのままだと3Qの年末でどんなに頑張っても赤字
岩田の責任問題は避けられない

円高の所為で赤字って言ってたのに円安になっても赤字だしほんと二枚舌

任豚はソニーの赤字のスレにはカキコミまくるくせにこういうスレで反省はしないんだな

このままじゃ黒字化無理だね

任天堂
年度 　売上高 　 営業利益

2001　 5548 　 　 1191
2002　 5041 　 　 1001
2003　 5148 　 　 1076
2004　 5152 　 　 1115
2005　 5092 　 　 903

2011　 6476 　 　 △373
2012　 6354 　 　 △364
2013　 5717 　 　 △464
2014　 5900 　 　 400　※予想
2014(1Q)　746　 　 　 △95 ←NEW！

任天堂
3月末現金同等物保有額

2010　9026億円
2011　7243億円
2012　4071億円
2013　4693億円
2014　3412億円

　　　　　　　2014年　　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　2Q　　　　3Q　　　　4Q　　　通期　　
売上高　*815億　1151億　3025億　*726億　　5717億
営業益 ▲*49億 ▲184億　*217億　▲448億　▲464億

　　　　　　　2015年　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　2Q　　　　3Q　　　　4Q　　　通期　　
売上高　*747億　　　　　　　　　　　　　　　　　　5900億円（任天堂予想）
営業益 ▲*95億 　　　　　 　　　　　　　　　　　　　400億円（任天堂予想）

任天堂　（）内は当初予想
年度 　売上高 　 営業利益
2011　 6476（11000） △373（1750）
2012　 6354（8200）　△364（350）　WiiU立ち上げ
2013　 5710（9,200）　△464（1000）
2014　 5900 　 　 400　（予想）

WiiU
2012年度　ハード 345万（550）　ソフト 1,342万（2400）
2013年度　ハード 272万（900）　ソフト 1,886万（3800）
2014年度　ハード 360万　ソフト 2,000万　（予想）

>>330
　[3ｶ月内に使えるキャッシュ] - [その内の短期有価証券分] + [3-12ｶ月内の定期預金] = [現金預金(流動資産)]
2009　8941 - 2768 + 1388 = 7562(億円)
2010　9313 - 2204 + 1760 = 8869
2011　7243 - *651 + 1535 = 8128
2012　4071 - **95 + *642 = 4620
2013　4693 - *335 + *428 = 4787
2014　3412 - *695 + 2024 = 4742
　　　　↑激減して任天堂ピンチというデマに使われてる数字

　[現金預金] + [1年以内に換金可能な有価証券] = [1年以内に使えるキャッシュ]
2009　7562 + 4639 = 12201
2010　8869 + 3653 = 12522
2011　8128 + 3582 = 11710
2012　4620 + 4963 = *9583
2013　4787 + 4245 = *9032
2014　4742 + 3209 = *7951

　[1年以内に使えるキャッシュ] + [１年以上保有する有価証券] + [自己株] = [理屈上使える最大額]
2009　12201 + *547 + 1565 = 14313
2010　12522 + *440 + 1565 = 14527
2011　11710 + *382 + 1566 = 13658
2012　*9583 + *665 + 1566 = 11814
2013　*9032 + 1096 + 1566 = 11694
2014　*7951 + 1228 + 2709 = 11888

>>333
有価証券と株って使えませんよｗｗｗｗ
任天堂の業績が落ちればゴミになりますしねｗｗｗｗｗｗ

マリナーズ売れ

>>334
1年以内に使える金が減っていってるのはたしかなんよね
任天堂かなり資金繰り悪くなってるっぽいんだよなあ

山内家から買い取った自己株は償却しないといけない

なんで現金同等物に含めてんのか意味不明
任天堂はきちがいか

任天堂　営業活動によるCF（億円）
年度
2000　　　1222
2001　　　 562
2002　　　-236
2003　　　1201
2004　　　1166
2005　　　 464
2006　　　2746
2007　　　3324
2008　　　2878
2009　　　1603
2010　　　 781
2011　　　-950
2012　　　-404
2013　　　-231

任天堂
売上高（億円）・売上債権（億円）・売上債権回転数・売上債権回転日数（日）
年度
2000　　　　 4625　　　　 547　　　　 8.46　　　　43.14
2001　　　　 5549　　　　 459　　　　12.09　　　　30.19
2002　　　　 5041　　　　 491　　　　10.27　　　　35.54
2003　　　　 5148　　　　 285　　　　18.06　　　　20.21
2004　　　　 5153　　　　 511　　　　10.08　　　　36.21
2005　　　　 5092　　　　 438　　　　11.63　　　　31.38
2006　　　　 9665　　　　 897　　　　10.77　　　　33.89
2007　　　　16724　　　　1478　　　　11.32　　　　32.24
2008　　　　18386　　　　1392　　　　13.21　　　　27.63
2009　　　　14344　　　　1319　　　　10.87　　　　33.58
2010　　　　10143　　　　1357　　　　 7.47　　　　48.86
2011　　　　 6477　　　　 434　　　　14.92　　　　24.46
2012　　　　 6354　　　　 459　　　　13.84　　　　26.37
2013　　　　 5717　　　　 288　　　　19.85　　　　18.39

任天堂
売上高（億円）・棚卸資産（億円）・棚卸資産回転数・棚卸資産回転日数（日）
年度
2000　　　　 4625　　　　 226　　　　20.46　　　　 17.84
2001　　　　 5549　　　　 439　　　　12.64　　　　 28.88
2002　　　　 5041　　　　1045　　　　 4.82　　　　 75.73
2003　　　　 5148　　　　 310　　　　16.61　　　　 21.97
2004　　　　 5153　　　　 498　　　　10.35　　　　 35.27
2005　　　　 5092　　　　 309　　　　16.48　　　　 22.15
2006　　　　 9665　　　　 886　　　　10.91　　　　 35.82
2007　　　　16724　　　　1048　　　　15.96　　　　 22.87
2008　　　　18386　　　　1448　　　　12.66　　　　 28.83
2009　　　　14344　　　　1247　　　　11.50　　　　 31.74
2010　　　　10143　　　　 927　　　　10.94　　　　 33.36
2011　　　　 6477　　　　 784　　　　 8.26　　　　 44.19
2012　　　　 6354　　　　1787　　　　 3.56　　　　102.53
2013　　　　 5717　　　　1608　　　　 3.56　　　　102.53

任天堂
研究開発費（億円）
年度
2000　　　　166
2001　　　　168
2002　　　　146
2003　　　　157
2004　　　　207
2005　　　　306
2006　　　　377
2007　　　　370
2008　　　　423
2009　　　　455
2010　　　　528
2011　　　　527
2012　　　　534
2013　　　　717

>>339
つまり現金が足りてない、欲しいってことなのかな

>>341
WiiUみたいなゴミ出して何研究してるんだろうな
今更HDのお勉強かな？

>>343
健康じゃねえの

>>344
QoLて今年の正月に岩田が思いついたんだっけ？
まあその事業抜きに考えても64やGCの時代とは違うんだなあって思う
似たような売上高でも

>>343
ネット工作しまくる研究

出るソフトのクオリティが低すぎるよな

>>338
連続マイナスは厳しすぎるよな・・・・しかも3年連続

棚卸し資産半端ねえな

任天堂
3月末現金同等物保有額

2010　9026億円
2011　7243億円
2012　4071億円
2013　4693億円
2014　3412億円

任天堂　（）内は当初予想
年度 　売上高 　 営業利益
2011　 6476（11000） △373（1750）
2012　 6354（8200）　△364（350）　WiiU立ち上げ
2013　 5710（9,200）　△464（1000）
2014　 5900 　 　 400　（予想）

WiiU
2012年度　ハード 345万（550）　ソフト 1,342万（2400）
2013年度　ハード 272万（900）　ソフト 1,886万（3800）
2014年度　ハード 360万　ソフト 2,000万　（予想）

　　　　　　　2014年　　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　2Q　　　　3Q　　　　4Q　　　通期　　
売上高　*815億　1151億　3025億　*726億　　5717億
営業益 ▲*49億 ▲184億　*217億　▲448億　▲464億

　　　　　　　2015年　　　　　　　　　
　　　　　　1Q　　　　2Q　　　　3Q　　　　4Q　　　通期　　
売上高　*747億　　　　　　　　　　　　　　　　　　5900億円（任天堂予想）
営業益 ▲*95億 　　　　　 　　　　　　　　　　　　　400億円（任天堂予想）

http://bizgate.nikkei.co.jp/article/72095816_4.html
任天堂のキャッシュ（現金および現金同等物）を年間の人件費＋研究開発費で割ると、15くらいの数字になる。
どういうことかというと、15年間、売上高がゼロでも、任天堂は社員を食わせていけるということ。

何年前から同じこと言ってるのやら
任天堂が潰れてもずっと同じこと言ってそう

損失が出たら15年より短くなるのか

>>355
3年前は50年食わせていけるはずだったからなｗ

たった3年で、35年分食い潰したってことか・・・

何かやるたびに食わして行けなくなるなら何もやらなきゃいいのにね

>>334
その有価証券を使って現金化した企業があってだな（笑）
ソニーって言うんだぜ

>>359
2003年度末が有価証券2747億円　現金・預金及び現金同等物が8492億円
2012年度末が有価証券6976億円　現金・預金及び現金同等物が8264億円
2013年度末が有価証券8326億円　現金・預金及び現金同等物が1兆465億円

ソニーって全盛期のイメージ強いからぼろかすに言われてる面かなり強いと思うけどな
金融分野除いた自己資本比率なんて98年度末よりも2013年度末の方が高いんだよ

>>353
358の言うとおりでさ、従業員にもうなんも仕事させないで、食わせてあげるのがいいんじゃない。寝たきり企業。
4年連続赤字も見えてくると、真面目にそう思うわ。

株主は御愁傷様様だが。

>>360
負債額無視してどうすんのよ（笑）

任天堂売上

--------日本 ---米国----- 欧州
2008　2000億 6200億 6300億
2010　1300億 3800億 2600億
2012　1800億 2000億 1500億
2013　1600億 1900億 1400億



赤字の主な原因は海外売上の激減だから
そら豚共もｺｸﾅｲｺｸﾅｲしか言わなくなるわな

>>363
ｺｸﾅｲｺｸﾅｲ言えるほど国内で売り上げてるわけでもないという

>>362
俺レスちゃんと読んでよ

>>365
資産合計見てみな

>>366
それは金融分野含むからでしょ？
GEは90年と今と比較したら今の方が圧倒的に自己資本比率低い
これを見てGEは90年の方が今より優良会社というようなもんだよ

>>367
なんで急に90年のGEが出てくるん？（笑）

>>368
お前、GEがなにやってんのか知らんの？

>>369
さっきから論点はどこなんだよ（笑）

任天堂スレなんで任天堂自己資本比率も出して比較すると

自己資本比率
ソニー14.7％
任天堂85.6％

ID:ry6+yJo20「 98年よりも自己資本比率が高いソニーは強い」

ゴキちゃんもいい加減、恥かくだけなのに
財務で煽るのやめればいいのに。

悪い悪い
ソニーは金融分野を除外した自己資本比率ね
今いくつよ？ソニーの目標設定40％を達成できたん？

>>373
それはまだ達成できてないと思うよ
ただ>>371はほんとに馬鹿げているよ、98年度末よりも良いのはたしかだし
金融分野含めて考えた自己資本比率ほど無意味なものはないと思うが

>>372
ゼルダ無双の売り上げのが恥ずかしい

>>374
自己資本比率を出してくる本人が金融セグメントを除外した数字を任天堂と比較して出せば済む話だろ

>>376
任天堂よりかは低いよ、だからどうしたんだろうと思うが・・・・
そもそも君は>>359からどんどん話そらしてきてるじゃねえか

>>377
だからどうしたってひどい逃げ方だなあ（笑）

>>375
いくら売れたのあの未完成品
コーエーもあからさまにやる気ないもん作るよね

>>378
逃げてるってのがほんとに分からんｗ
自己資本比率出してだからどうしたんだよって感じなんだが
じゃあMSは自己資本比率任天堂以下だからこの先生き残れないとかでも言いたいの？
君が何を言いたいのかほんとに分からないんだけど

>>380
糞豚は任天堂擁護するためならどんな屁理屈でも捏ねるだろ
キチガイなんかいちいち相手するだけ無駄

>>380
自己資本比率を持ち出して来て
ソニーの自己資本比率が98年より高いから強いと言い出したのはお前だよ（笑）
論理構造がひどすぎるわ（笑）

話の始まりはどう考えても>>359だと思うんだが

とりあえず、今日で9万儲けた。

>>383
どういうことだ？

「任天堂が所有する株や有価証券は使えない」
というレスに対して
俺は「ソニーは有価証券を現金化に使った」
と教えたわけだが？

「任天堂は高性能ハードを出せない」
「ソニーは高性能ハードを出したわけだが？」
「？？？」

>>385
「有価証券を現金に使った」てのは俺が「どこがそうなんだ？」てなこと書いてるだろ

>>382
高いから強いってレスどこに書いてるの？

ああ分かった、「全盛期のイメージが強すぎて」と「言われてる面がかなり強い」ってところから読み取ったのかｗ
現代文やり直せよｗ

>>387
ソニーが持ち株のdenaやsonetを売った事実を消すのかよ（笑）

>>388
現国をやり直すのは、やたら助詞が欠落してる文章を書くお前やん
日本語を習いたてのコリアンかよ(´・ω・｀)

>>387
だからキチガイの相手なんかまともにするなって
そんなムキになってキチガイの言うこと真に受けてたらキチガイと同レベルになるぞ

>>389
お前のいう有価証券を現金化してってのは
10年前や1年前と比較してもおかしいってこと示しているのが分からないのかね
そもそもが>>360に対してそういうレスすらしてないしね
勿論>>360に対しての反論でもなんでもなくただの「叫び」

>>390
あげくのはてに訳の分からないレッテル貼り、本物なんだな

>>391
任天堂結構好きだったし、Wiiに3DS、WiiUに期待してたからなおさら>>390みたいな馬鹿は腹が立つんよね
まあキチガイにかまったらダメってのは分かるけど

>>392
俺の文章を理解できない奴は現代文を習い直せなんて本質を転嫁する奴がレッテルどうこう言うのかよ（笑）

ソニーが所有するdenaやsonetの株を売却した事実をお前は忘れてたんだろ？
ごまかすなよ見苦しいわ(´・ω・｀)

売却して現金に替えたって言われても>>360なわけじゃねえか
「ごまかすなよ」、とか言ってるけど有価証券増えてるんだけど

本質を転嫁していない
お前が>>382で何言ってるのかこの流れからは考えにくい意味不明なレス書いたからだよ
現代文やり直せってのは言われて当然だと思うけど？だって流れを詠めてない意味不明なレスすしてるんだからそれ話し合いにならないじゃん

>>394
お前さあ、、、
有価証券は「売れる売れない」
って書き込みに対して

「減ってる増えてる」とか勝手にissueにすんなよ（笑）
錯乱してんのか？（笑）

>>395
なんか根本的に勘違いしてるように思うんだが
ソニーは益出ししたいから有価証券売ったわけで
現金増やしたいから有価証券売ったわけじゃないぞ？

現金化してるってのに対して
有価証券の額を示すのがどこが間違っているの？
それにそのDeNAやらはやと今出てきたよね、何が言いたいのかほんとに分からないよ
あと自分の読解能力の低さは認めたみたいだね

やと今出てきた→×
やっと今出てきた→○
ね

>>397
有価証券は使えるよという話から
良くもまあそこまで妄想が広がるな（笑）

意図的に説明を無視して更に
レスの流れを読まずに横から割り込むから自分が勘違いしてる事に気が付かねーんだよ(´・ω・｀)

>>396
何の話だよ（笑）

>>400
何の話って>>385は何の話なんだよ？

>>399
何が妄想なのか分からないけど>>360の数字は本当だよ
君が「有価証券は使えるよ」なんていう当たり障りのない主張を、今までの流れからしているとはとても読み取れないんだけど
ほんとに何が言いたいのか分からん

>>401
文章そのままだろ（笑）
アホみたいな独自解釈を勝手にするからこじれる

>>402
よく見たら ID:ry6+yJo20　かよ（笑）
指摘されれば毎回「よく分からない」で逃げてるよな

もう文章以上のissueを勝手に作り出すクセはやめとけ(´・ω・｀)

>>403-404
まず君のレスをもう一度並べてみて
おかしいことに気付こうね

やさしくID:ry6+yJo20の言いたい事をエスパーしてやると
数々の有価証券をソニーが売ったという事実のやり取りがあった。
それを横から見ていた ID:ry6+yJo20は ソニーには金が無いとバカにされた、と憤慨したんだな（笑）

それでソニーには有価証券がこんなに一杯あるぞしかも増えてる！とかissueから大きく脱線して主張しはじめたと(´・ω・｀)

ところが ID:ry6+yJo20は ソニーの増えた有価証券の内訳が公社債と言うことを知らないというわけだな(´・ω・｀)

公社債って分かる？（笑）
まあ分かってたら有価証券が増えた！なんて書き込まんわな(´・ω・｀)。

いやお前が現金にかえてるってのがおかしいだろってレスしてるだけなのになんなんだｗ
金融部門があると自己資本比率が下がることも知らない人が何言ってんだか

>>407
いちいちアホの相手は疲れるな
sonetやdenaは現金以外の何物になったというんだよ（笑）

金融セグメントが自己資本比率を下げると知らなけりゃ40％目標設定のレスを俺がするわけ無いだろ(´・ω・｀)
書き込まれた文章に反した妄想をするお前のクセはクリティカル過ぎるんだよ（笑）

>>408
どう考えたって知らなかったようにみえるぞ

あと顔文字ばっかてのもやめとけ
馬鹿みたいにみえる

>>409
お前の「どう考えたって」は
毎回毎回願望じゃねーかよ(´・ω・｀)

ソニーの有価証券が増えたのは
増加した公社債だと知らないとこんなかわいそうなことになるんだな(´・ω・｀)

公社債なんてなんで今になって言い出すのが意味が分からないし
有価証券を現金にかえて、とか言ったところで有価証券は減ってないだろ、まさかソニーが粉飾したなんて言わないよな
負債がどうたらでも、金融部門あるから連結でみたら負債額が昔と比べて増えるのは当たり前だろって内容を全然理解できてなかったし
まじもんのキチガイだな

>>413
相手が書いた文章を咀嚼できずに、自分勝手な解釈を作り出す妄想が止まらないと、お前のようなコミュ不全を拗らせた外基地になる(´・ω・｀)

>>413
自分勝手な解釈は君だろ
実際に俺が数字だしても公社債どうたらなんて書かなかったし
今更公社債ガーとかあほか

>>415
ソニーがdenaとsonetの持ち株を処分して現金化しました、という話に
無理矢理に有価証券の増減や自己資本比率の話をねじ込んで来て暴れたのがお前だよ（笑）
いまさら引くに引けんのだろ（笑）

まだやってんのかよ

>>416
有価証券の話してきたのは君からだよ
持ち株なんて君書いてないよ

>>418
持ち株は有価証券だし加えて
「有価証券の増減」と書かれているだろ(´・ω・｀)
もういい加減に書かれた文章を勝手に改竄するのはやめろ

あらら

>>419
君はだから有価証券としか>>359で書いてないよね、いつ持ち株やら公社債やらなんて書いたの
しかもその後も負債の額考えろよ、とかで何も言わないし

ソ二ーと任天堂の自己資本比率持ち出してきて
任天堂の方が大きいって誇示して>>371何が書きたかったのか意味が分からない、説明して
俺は単に過去のソニーと比較してるだけだったのに
それと金融分野除いての比較だったことにずーっと気づかなかったんだね、不自然すぎるんだけど
どうせ知らずにあわててぐぐったんだろうけどねえ〜君の行動ってそんな感じ
んで何も答えられなくなったら逃げるっていうね

>>366でも資産合計見てみなっていうんでやっぱり持ち株や公社債とかは一切書いてない
書けばよかったのに何も書かない

>>421
まずお前は落ち着いて思考を纏めろ

>>423
君が落ち着けよ>>359で有価証券としか書いてないだろ
んでその後も公社債や持ち株なんて書いてない
それに金融分野があったら自己資本比率低くなることもおそらく理解できてなかったんだろう
顔文字がないと不安定になるのかな？

>>424
お前はまず論点を纏めろ

そして「ソニーが有価証券であるdenaやsonet株を売りました」
という話から急に
「有価証券の増減」
にジャンプした自分の支離滅裂さを指摘されている事に気付け

いい加減に疲れるわ

>>425
お、顔文字なくして必死に取り繕ってきたね
君は「有価証券を金に換えた」としか書いてない
俺はそれを受けて「別に変わっとらんぞ」って書いた
ここに公社債ガーとか持ち株ガーとか全然一切10数時間なかったよね

>>426
顔文字はやめた方がいいぞ、と言ったり
顔文字が無くなれば取り繕って必死だなと言ったり
お前のその不安定な言動は支離滅裂過ぎるわ（笑）

いったいいつまでloopするつもりだよ(´・ω・｀)
「denaやsonetの株が現金化された」
に対して「変わってない」ってお前の主張はどこにジャンプしてんだ（笑）
denaとsonetという主語を消して勝手に改竄するなよ（笑）
どういう論理構造を組み立て書き込んでんの？

>>343
まあ今かなり苦戦してるからね
2008年度あたりにもっと金かけとくべきだった

そもそも現金化とか言い出したのがまず失敗なんじゃないかな？
個人じゃねーんだし有価証券の売買は現金化とかいう次元とは無縁のところで動いてると理解出来てないように思える

まっかっか

任天堂 ハード売上推移 2008年 5713万台
2009年 4764万台（▲16.6%）
2010年 3621万台（▲24.0%） ←3DS発売
2011年 2847万台（▲21.4%） ←3DS大幅値下げ
2012年 2364万台（▲17.0%） ←3DS LL、Wii U発売
2013年 1631万台（▲31.0%） ←2DS発売
2014年Q1 142万台（▲22.4%）

まえの四半期にWiiUの逆ザヤ分一括計上して400億円ほどの赤字だったのに
なんで今期も赤字なのかがほんとに意味が分からない
しかも前年度よりも損失が増えるっていう

ソニーはダイエット費用で赤字
任天堂はデブの食費で赤字って感じかな

そうなんだろうね
ソニーは20世紀末から言われてた無駄な資産・人員の削減を今になって推し進めている状態、正直遅すぎる

>>433
うまいな

しかしソニーはトップがマツコDX級