【業界】ｹﾞｰﾑ業界人の実情を吐露するｽﾚ【10年目】

>>951
大手の奴隷の下には下請けという奴隷が居るじゃないか。

下請けも大手支えるほど数残ってないんじゃね？ｗ

プランナーとかもう、いらないんじゃね？

給料はずーーーーっと最低賃金以下で残業代の未払いは数年以上、という状態で
なぜか経営者は社用車という名目で２シーターのスポーツカー（どう社用に使うんだ??）を何台も会社の金で買い続ける
（買い替えじゃなく買い増しだから維持費が雪達磨式に増える）
そしてそいつの個人のサイトで全部ボクの車です、一緒にレースに行きましょう、なんてあさっての方向に夢いっぱい語られる
奴隷が夢を追うと、小汚いバグが動けなくなるまで太るだけだよ・・・

やめりゃいいじゃん
なんでやめないの？

>>955
ポリフォニーデジタル？

鈴Qじゃね？

そんなのゲーム会社に限ったことじゃないでしょｗ
未上場で小金持ち社長はみんなそんな感じだよ。

けどね、資金繰りで銀行に借り入れたりとか自己リスクでやってるんだよね。

955のＤＱＮは社長ですらないタダの社長の弟だったりするのだがｗ

【CEDEC2006】「並列化しても深刻なバグ地獄にはつながらない」独自開発のマルチコア対応次世代ゲームエンジン―　カプコン石田氏
http://www.rbbtoday.com/news/20060904/33625.html

>>961
XBOX360やPCはいいけど、PS3には適用難しいよな

>>962
救いようのない低能登場

>>963
GK乙

PSUが凄いことになっているみたいだけど、やっぱりオンラインゲームは大変だねぇ

ﾌﾟｽｰ？

PSU、発売までにこれだけの歳月をかけて、この惨状たるや・・・。
もしや、オレがいたころのPSOメンバーはみんな引退しちゃったのか？
まぁオレもその中のひとりだったわけで。
開発に挫折してやめたクチですわ

>>967
PSOの開発者の方ですか？

そう書いてあるじゃねーかｗ

いやあ新天地は最高だよ。ﾊﾊﾊ〜

［CEDEC 2006＃13］ゲームサウンド制作現場からの「生の声」
http://www.4gamer.net/news.php?url=/news/history/2006.09/20060904163043detail.html

>>970
今は何してるの？
原発の設計者とか？

>>958
Ｑはそんな度胸無いと思うよ。
なんせ、フェラーリに乗せるカーオーディオ買う前に領収書で落ちる？　って電話かけて
無理って言われたら買わずに帰ってきたほどのヘタレだし。

>972
いや、ｹﾞｰﾑ会社だよ。ここは天国だ〜

>>974
ｽｸｴﾆ？

>>947
そうか？
ワールドワイドで１００万本超えた時、２００万オーバーの報奨金出たけどな。

>>976
職位にもよると思うがなー
社内のスタッフが少なくて、開発費がすげー少ないとかなら分かるが

報奨金ってチーム全体に出るもんじゃねえの？

>>974
どういう旨みがあるんだ？

>>978
会社によるだろうけど、チームの社員全員に平等に分配ってのと
役職によって大小あるってのを今まで経験した

>>971
サウンドのクオリティがゲームを左右してるとこはある

>980
それって業績給じゃね　報奨金とはちと違う

>>982
いや、プロジェクトがある程度の利益を上げた際に
開発者に支払われるインセンティブって意味じゃないの？

>>971
細かいところは専門家の判断に任せるべきとか、基本的には同感なんだが
サウンドって安心して任せられる人とそうでない人の差が激しいからなあ
担当者が代わると、なんで同じ時間かけて同じメモリなのにこの音なの？！とかあるし

報奨金は、少なくとも関わった期間と物量とクオリティで変化するべきだろ

ただし、役職で変える必要はないと思うが

>>985
そんなもん誰も適切に判断できやしねぇんだから適当に役職で振っとけよｗ

4gamersにCEDEC講演沢山乗ってるけど、
そこかしこに2ch用語見えるなぁ。
恥ずかしくないんだろうか。

「何をいまさら」ってところだと思う

2ch用語をデバグレポートに使う馬鹿は首にしたい

発生しますた。

くらいまでだったら容疑の範囲。

んなこたぁぁない

部長、プログラマリーダーが２ちゃんねらー

健康診断の結果どうだった？

>>993
俺明日組だから

>994
よう、俺。

【11時は】ｹﾞｰﾑ業界人の実情を吐露するｽﾚ【早過ぎ】
http://game10.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1157310577/l50


次ｽﾚ誘導ですよ

あまり書き込みすぎるとって話もあったので、取り敢えず今日で最期。
ディレクターさんと自分は、今月で契約終了が正式に認定されました。

で、ディレクターさん、未だに要望というか願望を寄せている彼の事を最終日に「ぶっ飛ばす」そうです・・・・・。
手を出したら手を出した方が悪いことになるので止めて欲しいとは言っておいたんですが。
ま、我慢の限界だってのも判るし、昨日、社長と話したそうで止められたけど、
「あんな馬鹿がいる限り、仕事にならないって事を伝えた」そうで、
社内で「注意」くらいで済むのではないか、というのが希望的観測です。

>>997
お疲れ様でした。
ディレクターさん、「注意」じゃ納得いかんかったのだろうなぁ。
むしろ「注意」としかならない彼をどうにかしないと、その会社に未来なさそうねえ。

>>997
あまりに自分の居たところと似すぎてて掛ける言葉も思いつかないけど、
これからまた頑張ってくれ
自分の場合はその経験のおかげで労務関連の法律にやたら詳しくなったという副産物
あったけど、きっとキミもディレクターさんも何か副産物得ているよ

お仕舞い

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