サムソンに負けてなるものか

円安になれば充分対抗できる

技術力でも追い越され、営業力でも負けている。
ソニー・パナソニックの社員の平均年齢が高い。
若者を採用して、チャンスを与えるべき、向こうは若い人がインドで営業やっている。
それもTOEIC900点以上ばかり。
若者の学力低下は深刻だが、勝負させて、大人になってからでも勉強させないと。
今は円安、インフレにして単純労働、価格で勝負。
いまの若者は単純労働しながら勉強、インドに行って足で営業する。
韓国人に能力で負けても、気力で勝負。
次世代の教育で、再び日本がトップに立てるような人材を育成する。

はっきり言って韓国人に実力で負けた。
これを認めて、個人個人が勉強する事。
もう一つは、これ以上の技術流出を防ぐ。
そのためにも円安インフレにして雇用を確保しないと、技術者が流出する。
後はパクられないための戦略、法整備なども必要です。

俺が考えた打開策
同種大手企業の共同宣伝

今の日本企業では三星には勝てないよね。
淘汰される可能性すら有る。

>>12 同意

サムソンはウォン安でアメリカ資本にのっとられて
すでにアメリカの会社　大うも同じ
まともなところでアホ韓の会社はすでになしむ

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◆イェール大学の盗作だった早稲田大学の校歌　3

http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/joke/1331190435/

1 ：エリート街道さん：2012/03/08(木) 16:07:15.80 ID:oCPeKZC8
早大校歌はイェール大のパクリだった | 早稲田ちゃんねる
http://wasechan.com/test/read.cgi/lounge/1191425525/
イェール大学の盗作だった早稲田大学の校歌
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/joke/1290766182/
◆イェール大学の盗作だった早稲田大学の校歌　2
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/joke/1324520359/



1 ：名無しさん＠早稲田ちゃんねる：2007/10/04(木) 00:59:23
早大校歌の冒頭部分の旋律が､イェール大学の校歌冒頭と酷似しているのである。
ＮＨＫテレビで聞いたことがあるが、似てるなんてもんじゃない。もうソックリだ！

ここまで似てたらパクったとしか､考えようがない！　先に出来た方が後からのを
パクることが出来ない以上、早稲田がイェール大校歌を盗用したことになる。
校歌の出だし部分の極めて重要な箇所を､他大学の校歌で間に合わせるなどとい
うデタラメな校歌の､一体どこに誇りを持てるんだ。

誰も盗作校歌を思いっきり歌いたいとは思えんよな。

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>>16
成功の理由はそれだよ。

スウェーデンの会社も同じ。
小国の会社は大国資本に買収されないと
大きなマーケットを獲得できない。

サムスンに技術でも学力でも負けている。
今までの技術はほとんどパクられ、向こうのほうが学力も上、社員の平均年齢もシャープ、ソニーより10歳若い。
いかにも、どうしようもないように見えるが、そうでもない。
ソニーがサムスンのように世界を制覇した時は、独自商品だらけだった。
未だにサムスン発の画期的な商品はない。
つまり日本がもう一度、独自技術を開発する力を回復すれば戦える。
そのためには、若者の学力回復が一番だが、それには10年はかかる。
電機メーカーは、今まで若手を派遣で使い捨てにしたのが悪かった。
とりあえず、学力がなくても根性がなくても、若者を育てるしかない。
最近では写メールも若手技術者の発明です。

アイフォンがアップルの独自技術というのはどうか。
元々、携帯でインターネットするのi-modeでドコモの技術。
写メールも日本発、携帯端末のインターフェイスも、シャープのザウルスとか、日本発が多い。
ジョブズは元々はパクリの名手、アップルもビートルズのパクリ、マックのOSはゼロックスのパクリ。
日本人は自信を持つ事、勉強する事、若手を育てる事。
これで逆転出来る。

打って3塁に走ってホームへ帰って1点！やった〜！お前ら弱〜！下手くそ猿！
と、言う方々と試合をしても勝てません。

ウォンの世界的信用度は
高くないから、まずは
円との通貨スワップを
廃止してウォンの価値を
さらに下げてやればいい。

ウォン安といえど
原材料の調達さえ困難なほど
安くなってしまえば
さすがにサムスンも
ダメージを受けるだろうし
会社ごと買収も可能だ。

SONYが、サムソン LG SHARP TOSHIBAを買収すればいい。

日本は久々に官営工場を作りますか。

最近の中国・韓国・台湾がやっている企業の統廃合（※1）は明治維新の頃の
官営工場と同じだと思う。
日本のエレクトロニクスが枯渇しないようにするには、不本意だが同じやり方で
やる必要があると思う。エルピーダやルネサスのような中途半端なやり方でなく。
日本は国土に比して、（銀行と）電気メーカーが多すぎるので、電気メーカーを
暫定的に２つにすれば、（今なら）サムスン＋LG＋TSMC＋UMC の全て足した
ものを凌駕することができる。

このやり方は、日本人にとってはいささか前近代的（※2）に映るし、第一アン
フェアなので世界が許してくれんだろうという先入観があったと思う。
しかし、そうではないから中国・韓国・台湾の実際に台頭している。
また、ダンピング提訴は、本来自国内に同業者を保護するために行うのが主目的
なので自国内に同業者が無ければ、普通はダンピング提訴はしない（※3）。
仮に全て日本が上記メーカー全てに勝って、輸入国（米国・中国・韓国）が
WTO に提訴した場合は、即刻輸出すればよい。
日本が世界のシリコンファウンドリになったら、露光装置は 99% ニコンと
キャノンになる。

※1. サムスン＋LG（韓国）、TSMC＋UMC（台湾）、中国は知らん。
※2. 100年以上前に日本がやっていた官営工場や戦後30年程やっていた通産省
　　主導の産業毎の企業統廃合。
※3. アメリカは自国内に保護すべき企業が無くても、気分によってダンピング
　　提訴する。eg. 日本の液晶表示体メーカー

×即刻輸出すればよい。
○即刻輸出を停止すればよい。

円高の件は文系が考えろ。

忘れてた。
残念ながら、そのようなカッティングエッジの職場には日本人以外は
立ち入れなくすることも必須だね。

帰化した者だろうとなんだろうと、ダメ。
身から出た錆。取り返しがつかないよね、もう。

サムソン製品使ってる奴に韓流批判する資格なし！
まずはGalaxyを捨てろ

uuuuuuu

円安に振れる前にサムソンを日本で買収しよ。
２０兆あれば余裕で買えるでしょ。

まだ外国人が日本製だと思っているうちに日本メーカーにしちゃえばいいじゃん。

問題は買ったあとに粉飾決算だらけで大赤字が発覚することかなぁ。

シャープは経営者の方針ミスにサムソンに負けた！
技術とは何かと言うことを知らないことが原因だ

まず学力で韓国に負けている。
特にITと英語。
韓国は小学校からやっている。
インターネットの英語サイトはハイレベル、かなり専門的な勉強が出来る。
さらに世界の古典の英訳はインターネットに転がっている。
例えば、プラトンの「国家」The Republic　シュレーディンガーの「生命とは何か」What Is Life?　ぐらいは必読。
これを日本の中学生に英語で読んで欲しい。
サムスンの社員ならそのぐらいのレベルじゃないか。

日本人のコンピューターリテラシーの低さは驚異的。
ワード、エクセル、インターネットが出来たらコンピューターが出来る人。
そんな馬鹿な事があるか。
８ビット時代は機械語が理解出来ないと駄目だったが、今でもある程度は機械語から理解していないといけない。
Linuxの創始者のリーナス・トーバルズはインテルのCPUの機械語に精通している。
そうでないと技術革新は出来ないよ。

↑よぉ　在韓

日米間の最低賃金が均衡する為替レートは１ドル＝１００円＝６７０ウォン
サムスンはウォン安のハンデで躍進した。プロのゴルフトーナメントにハンデ付きで参加して勝っている
アマチュア選手。最近、１ドル１００円超えたり、１ドル１０５０ウォン程度で韓国は大騒ぎだ
偉そうにするのは１ドル６７０ウォンで低賃金のハンデなしで競争してからだ。

>>35
サムスンはウオン安だから成功したという神話を信じてるの？
それなら他の韓国企業も成功するはずだし、リーマンショック前の
超円安時代は日本企業が大躍進するはずだろ。
結論からいうとウオン高になってもサムスンの競争力は短期的は
多少利益が落ちても基本的にはさほど変わらない。
そもそもサムスンの生産の大半は海外生産であり、競争力の源泉は
マーケティングとデザイン、早い意思決定、などなどだから。

>>36
さっさと１ドル６７０ウォンにしたらいいだろ
そうしたら韓国の消費者は先進国の製品を安く買えるね
ドルベースの賃金も先進国並みになるし
韓国の一人当GDPも先進国並みになる
サムスンは優秀な経営してるから問題ないんでしょ？

サムスンは世界一の企業になり世界一の設備を作り
商品が世界中に充満しその後バッタリ売れなくなり
設備過剰でアボジになる。

サムスンの戦略の核心は
世界の優良企業が開発した売れ筋製品と開拓した市場をターゲットに
ベンチマーキングと称してコピーし開発のコストと時間を節約し
先行企業のデザインやマーケティングを手直しして
ウォン安を利用した価格競争力でもって
開発先行してた優良企業の製品のシェアを奪うことでしょ

アップルのデザインはほとんどコピーだったけどね

スマホの本体ばかりか箱までサムスンはアップルに似てたな

賄賂で勝とうとか、結果さえ得られれば、実質が伴わなくても良いとか
地道な努力が嫌いで、成果だけを性急に欲しがるとか
朝鮮民族の文化なのでしょう

【【話題】 元社員ら語る “サムスンのブラック度”
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389139797/

【経済】 「サムスンに学べ」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389663196/

【韓国】サムスンの収益悪化で経済崩壊始まる…「サムスンはスマホの次が見えておらず業績が再び急上昇することは考えられない」［1/21］
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1390267949/

韓国の学術会議、「わが国が植民地になったのは吉田松陰のせいだ」「アメリカのせいでもある」
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1390880835/

　
【嫌韓】 タイ人工場経営者 「納品時の値下げ強要は韓国人の常套手段。本当に悔しい。こんなことをするのは韓国人だけだ」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1390806568/

2011年のタイ洪水の際、韓国人男性アイドルグループ「Block B」のメンバーが「7000ウォン（約700円）ほど寄付したい」と発言し、
若い世代の韓流離れが加速したタイだが、ビジネスでも韓国人は「踏み倒し」や「値切り」の常習犯として敬遠されている。

縫製工場を営むソムボーンさん（仮名・男性）が証言する。
「昨秋、韓国の中堅アパレル企業からカジュアルシャツの生産を総額10万バーツ（約32万円）で請け負いました。
韓国人担当者は契約時に頭金1万バーツ（約3万2000円）を現金で支払いましたが、納品の段になって
『中国なら同じ製品を半額で作れる。半額しか支払えない』と言い出した。
その挙げ句、4万バーツ（約12万8000円）を叩きつけ、奪うように製品をトラックで運び去ってしまったのです」

納品時に値下げを強要するのは韓国企業の常套手段で、同様の被害に遭った工場経営者は数えきれないという。
「零細企業にとっては経営が傾きかねない問題です。足元を見られて本当に悔しい。こんなことをするのは韓国人だけだ」
http://www.news-postseven.com/archives/20140127_236187.html


【嫌韓】 フィリピン人ホステス「韓国人は水商売の女性に対して平気で頭を叩く。女性が泣き出すと激昂して絡まれる」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1390893742/

納品時に値切ったり、支払いを踏み倒したりする韓国のビジネススタイルに対し、アジア諸国から非難の声があがっているが、
韓国人は夜の街でも悪名を轟かせている。

外国人観光客の多い、首都・マニラ市内のナイトクラブでフィリピン人ホステスがこう証言する。

「韓国人は水商売の女性に対して『サービスをして当たり前』という態度で、『早く酒を持ってこい！』
『グラスが空になったら言われなくても注げ！』と平気で頭を叩く。女性が泣き出すと激昂して
『お前のせいで酒がまずくなった』と絡まれるから、怖くて黙っているしかありません。お酒をスマートに飲む韓国人など見たことがない」
http://www.news-postseven.com/archives/20140128_236193.html

パクリ大国のサムスンに勝つ方法は？

1ドル１２０円にすること

簡単に勝てるから

【大田区】韓国、東京大田区の中小企業群買い取り計画中！大田区の中小企業勤務社畜、韓国配下へ
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1392127932/

台湾・韓国の大手電機メーカーが東京都大田区などの中小企業に熱い視線を注いでいる。
高度なものづくり技術を取り込む狙いで、韓国サムスン電子が資本参加を働きかけているほか、
デジタル製品の受託生産が主力の台湾勢は連携に向け３月に主力企業首脳による
大規模な視察団を大田区に派遣する。中小企業側には不安もうかがえるが、
日本の大手メーカーが生産を海外に移す中、生き残りには海外勢との取引拡大も大きな課題だ。

韓国サムスン電子やＬＧグループは数年前から大田区の中小企業との商談を重ねている。
韓国政府の強力な後押しも受けて今ではソニーやパナソニックをしのぐ世界的な電機メーカーとなったが
「韓国国内では部品や製造装置の革新に不可欠な中小企業群がそろっていないのがアキレスけん」
（アナリスト）。サムスンなどは日本の中小企業の技術力を活用し、この弱点を補おうとしている。
サムスンは日本の中小企業買収に向けた専門チームも設置。大田区の企業などに資本参加を持ちかけている。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140211-00000062-mai-bus_all

【経済】韓国メディア、ここぞとばかり「ソニー没落」報じる　サムスン、LGの攻勢に押されて「墜落」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1392095825/

サムソンの利益を国内外で分けて見ると、
・海外市場　売上６３.７兆円　営業利益　　１.５兆円　利益率　２.４％
・国内市場　売上１８.３兆円　営業利益　１０.３兆円　利益率５６.１％
たとえば携帯を原価１万円で作れるとしたら、海外では２４５円だけ乗せて売り、
国内では２万３千円弱と倍以上の値段で売っている、という計算となる。
同業どうしの競争の激しい日本の国内市場では、営業利益率５６.１％などという
数字は聞いたことがない。

【論説】電子製品分野で日本が“負け組”に、「失われた20年」で韓国とは雲泥の差--香港紙 [02/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1392798944/

>>51
じゃ、サムソンみたいなのと競争するような品目は生産しちゃダメだなｗ

日本企業にサムスンと同じ下駄をはかせたらいい
サムスンはウォン安政策の恩恵を受けてるんじゃないの？
１ドル１０６０ウォン程度だと
韓国の最低賃金時給はアメリカより３割以上安い
韓国では最低賃金が守られてないから実際はもっと安い
日本が同じレベルになるのは
１ドル１６０円程度
韓国人に言わせるとサムスンの競争力の源泉は為替レートではないそうだけど
俺はそうは思わない
１ドル１６０円になったら
日本企業にとっては自社が雇用する人件費だけじゃなくて
もっといろいろな経費がドル換算で安くなるからね

韓国人はウォン安で下駄をはかせていることを
あたかも存在しないかのごとく競争力を語るんだなあ

というかウォン安によるコスト競争力で
サムスンが大きくなってきたんだろうさ
日本の企業から生産技術をパクッて
ほぼ同じものを生産できるようになったら
ウォン安によるコスト競争力で
世界中で安売りして開発者を含む先行企業のシェアを奪って大きくなってきた
技術をパクっても、安いコストで生産できなかったら
後発のサムスンは大きくなれなかっただろうさ

まあ、サムスンに限らず、韓国及びアジアの新興国全般にいえることは
通貨安のアドバンテージで先行企業のシェアを奪って伸びたんじゃないか
アジアの企業でなにか新しい物を開発したのってあまりないよね？

負けてなるものかってソニーもシャープも
その他もろもろ含めて既に負けてるだろがｗ

ウォン安をやめさせたらいい
１ドル１０００ウォンはウォン高じゃない
まだまだウォン安で労働コストが日米より３割安くなる水準

１ドル７００ウォンに切り上げると
韓国の労働コストが４割上がる
それでもやっと日米と同じ水準になるだけなんだけど

労働コストが４割上がったら
サムスンはシェアを維持できないかも知れないね

所詮、その程度の企業だろう
ウォン安の下駄をはかせなければ世界で勝負できない

【韓国】サムスン、部品調達滞る 日本勢、技術流出懸念し「Galaxy S5」への協力拒む★2 [07/09]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1404916769/