【ｱｸﾞﾘﾋﾞｼﾞﾈｽ】 小林クリエイト 20P目 【agis】

最高の品質とサービスを提供する小林クリエイト
常に新しいことにチャレンジする小林クリエイト
ありがとうと言われる企業を目指す小林クリエイト
行動量と質を高め利益を確保する小林クリエイト
売上高の下げ止めを実現する小林クリエイト
アグリビジネスで羽ばたく小林クリエイト
生育管理システムで飛躍する小林クリエイト
ＤＴＰ・印刷板の星　小林クリエイト

社名：小林クリエイト株式会社
社訓：誠実 感謝 和協 愛情 奉仕

≪公式ＨＰ≫ 　http://k-cr.jp/

≪過去スレ≫

小○記録紙の情報求む！！！
http://ton.2ch.net/dtp/kako/1034/10341/1034165635.html
小林記録紙
http://that4.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1078223151/
小林記録紙　2P目
http://that4.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1153217675/
【旧社名】小林記録紙　3Ｐ目
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1170867818/
【社名差替】小林クリエイト 4P目【旧小林記録紙】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1186743577/
【社名差替】小林クリエイト 5P目【旧小林記録紙】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1191176688/
小林クリエイト6P目【誠実 感謝 和協 愛情 奉仕】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1196511714/
【誠実 感謝 和協 愛情 奉仕】小林クリエイト7P目
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/company/1203590072/
【誠実 感謝 和協 愛情 奉仕】小林クリエイト7P裏
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1204548674/

≪過去スレ≫ 続き
【原点に戻り】小林クリエイト８Ｐ目
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1218249292/
【もはや限界】小林クリエイト９Ｐ目【丁合の】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1227637326/
【流出】小林クリエイト10Ｐ目【レイオフ】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1240235572/
【機構改革】 小林クリエイト �JP目 【抜擢人事】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1253696709/
【更に改革】小林クリエイト 12P目【断末魔？】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1286584295/
【ｺﾊﾞｸﾘ】小林クリエイト 13P目【ｺﾊﾞｸﾘ】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1314796322/
小林クリエイト【１４Ｐ】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1349962715/
【なるか】小林クリエイト15P目【捲土重来】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1355085347/
【再生】小林クリエイト 16P目【更生】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1362770802/

≪過去スレ≫ 続き
【不死鳥】小林クリエイト 17P目【火の鳥】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1372529237/
【五里霧中】小林クリエイト 18P目【冬の嵐】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1382303533/

≪直前スレ≫
【ﾂﾌﾞﾘﾅ】小林クリエイト 19P目【ﾘｰﾌﾚﾀｽ】
http://maguro.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1392846039/

<<業務連絡>>

２ｃｈ担当執行役員班長の●●です。


前スレ↓　使い切ってからカキコしてチョーダイ。

【ﾂﾌﾞﾘﾅ】小林クリエイト 19P目【ﾘｰﾌﾚﾀｽ】
http://maguro.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1392846039/

(; ﾟДﾟ)

印刷DTP板の華、小林クリエイトも２０P目か。
多パーツ製品が激減しているなか、２chのコバクリのパーツ数は
伸び続ける。

社訓！
誠実

(; ﾟДﾟ)

最近、営業店での社内接待が激増している。
本社、販売促進の人間が訪問している時が
多い、いや殆どを占める。
●●様センターでも行われている。
綱紀の粛清が必要である。
決して余裕は無い状況の中でこんな事で
上司や部下のご機嫌をとろうなどと。

(; ﾟДﾟ)

((((; ﾟДﾟ))))

ありがとうございます。

キチッと営業する！

(; ﾟДﾟ)

綱紀粛清！
無駄な経費支出が多い！
まあ、TOPが見本示してるから
やむを得ず。

それはともかく、人格に問題がある人間が
●●留学とは？
人事の無能さを如実に現した事象。
成る程、体のいい放逐か。
流石、自●車営業部長。
恐れいりました。

消えていたとしても1ヶ月くらい誰も気づか無いのが人事部という部署。

消えていたとしても1ヶ月くらい誰も気づか無いのが人事部という部署。

(; ﾟДﾟ)

((((; ﾟДﾟ))))

帳票拡販！
提案営業の推進！
帳票、記録紙、サプライ品の三本柱を強化！
新規顧客の開拓！
既存顧客の営業深耕！
休眠顧客の復活！
QC管理手法の徹底！
営業体験談発表会の開催！
帳票サンプル帳の作成！
ソリューション営業の推進！
医療の機器の拡販！
野菜の販売の強化！

http://maguro.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1392846039/

だよな、問題児だろ彼は、それを選ぶか？
無能、無知の人事が証明された決定的な事象だろ。

(; ﾟДﾟ)

若い子の悪口はやめとけよ

社訓！
誠実

会社の恥だろ。若いとか年寄とか関係ねえよ。

(; ﾟДﾟ)

選んだ側の無能を言ってるんでしょ。
最近、人事は地に落ちた感があるね。

(; ﾟДﾟ)

(; ﾟДﾟ)

７月の数字はどうよ？

良いわけ無いでしょ。
何にも手を打たないんだもの。
経営をしてないし。
本当に駄目だよこれじゃ。

キチッと営業する！

やっちまったか？

Ｔ−Ｈ−ガス
ありゃよその会社
小林に来るわけない物件だよ

やっちまった

あ〜あ。

>>36
何のこと？

富士通、小林クリエイトと販売提携−食・農クラウドに生育管理システム
http://www.asahi.com/tech_science/nikkanko/Cnikkanko20140723017.html

富士通に認められたagis、拡販に弾みがついたね。

また富士通にちょうらかされてるんだよ。

(; ﾟДﾟ)

((((; ﾟДﾟ))))

ソリューションを/
　売るぞｺﾞﾙｧ!! /
￣￣￣￣￣|/￣
　＼∧＿ﾍ
　 /＼〇ﾉゝ∩
""" /ﾆ√ﾟДﾟ)ノ
　 /三/|ﾟUﾟ|＼　"""
　　Ｕ(:::::)
""" //三/|三|＼"""
　　　∪　∪
　"""　　　　"""
　＼オ―――ッ!!／""
"" ∧_∧∧_∧∧_∧
　(　　 )　 (　　 )
"∧_∧∧_∧∧_∧_∧
(　　 )　 (　　 )　)

わぁー、荒れてきた。
危ねぇ。

(; ﾟДﾟ)

三悪人追放！

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　野菜を売るぞｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
　　 　　/三/| ﾟＵﾟ|＼　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､,､,,,
　,,､,､,,,　Ｕ （:::::::::::）　　,,､,､,,,　　　　　　　　　＼オーーーーーーーッ！！／
　　 　 　//三/|三|＼　　　　　∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
　,,､,､,,,　　　　　　　,,､,､,,,　　∧＿∧∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）

わー、大荒れ。

帳票拡販！

(; ﾟДﾟ)

終わりだな。

まだ！まだッ！！

社訓！
誠実

野菜だ、育成監視システムだの言ってるが、
どんだけのもんだ、採算性は全く無い事業を
どうするんだ。

そんなの経営の問題だよ
経営者が決めないとどうにもならない
尤も野菜事業は採算性無視のＴＫの道楽だから止められないだろうね

だから、三悪人追放だ。
無能な指揮官によって全員で討死したいのか。
歴史が証明している、敗走の末の憤死を待つのか。
今、今後三年をどうするか。
何も社員に発信出来ない経営をこのまま続けるのか？
立ち上がれ。立ち上がれ。立ち上がろう。

(; ﾟДﾟ)

アゲ

製紙、紙代理店は統廃合、合併で生き残っている。
印刷会社も決断の時だな。

小林と手を組もうという会社などありゃしない
ボロボロの会社の癖してオーナーの気位だけは高いからな
誰も相手にしないよ

本当に彼が変われば何とかなるのに。
周りもクソばっかだな。
何とかニュースとか何とか通信出して
仕事してる気になってるバカ。
３０年前の手だね。
それが見え見えだし、誰も読まねえよ。
デザイン室に社内のクソ仕事頼むんじゃねえよ。

部署ごとにニュースや通信を月々出すのは。。。
社内報が劣化しているからだと言うことに
本社部門は気づかないのだろうか？
ね？ＴＫさん！Ｉ取さん！Ｍ口さん！

そんな気づきは期待しても無駄か。。。ｗ

チョット待て！これは孔明の罠だ！

「額にボーガンの矢が刺さった猫」
２７日午前８時４５分ごろ、東京都板橋区舟渡の都立浮間公園で、釣りに来ていた人が、額に矢が刺さった猫を見つけた。
心配した人たちが保護し、動物病院で矢を抜き取る手術をした。命に別状はないという。
警視庁志村署は悪質ないたずらと見て、動物愛護法違反の疑いで捜査している。
長さ約２０センチ、直径約５ミリの金属製でできた洋弓銃の矢が、額に３センチほど刺さっていたが、斜めだったために脳に達していなかった。
５歳ぐらいの雄猫で、発見時は公園の茂みの中にうずくまっていた。
------------------------------------------------------------------------
　２７日午前８時４５分ごろ、東京都板橋区舟渡の都立浮間公園北西側の植え込みに、額にボーガン（洋弓銃）の矢が刺さったネコがいるのを釣り人が見つけ、公園管理事務所に届け出た。
ネコは同区本町のフジカケ動物病院で手術を受け、命に別条はないという。
同日午後７時半ごろにも、同公園内で腰に矢が刺さったネコが発見され捕獲された。
矢は捕獲中に抜け落ちたという。警視庁志村署は動物愛護法違反の疑いで調べている。　
調べでは、最初に見つかった矢は金属製で、長さ約１８センチ、直径約５ミリ。矢じりと矢先がネジ式で分かれるタイプ。
同病院によると、矢は頭骨に刺さり、あと約５ミリ深ければ脳に達していたという。　
同公園管理事務所によると、今年３月、ネコの死がいが公園内の池に捨てられているのが見つかったという。

(; ﾟДﾟ)

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

特にＭ口は酷いな、何言ってるのかサッパリ分からん。
まあ、昔から彼の書面は他社のコピペばっかだった
からねえ。
当社の現状をキチンと見たり、把握したり、分析を
するのは無理だな。悲しいことに。

キチッと営業する！

７月の数字はどうよ？

コピペＭ口の底は見えた。
これが見えない上司は更にアホ。

８月は目標必達！

社訓！
誠実

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　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　８月目標必至ｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
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　　 　　/三/| ﾟＵﾟ|＼　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､,､,,,
　,,､,､,,,　Ｕ （:::::::::::）　　,,､,､,,,　　　　　　　　　＼オーーーーーーーッ！！／
　　 　 　//三/|三|＼　　　　　∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
　,,､,､,,,　　　　　　　,,､,､,,,　　∧＿∧∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）

ヲタクはご遠慮願います。
システムさんの遊び場ではありません。

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　全社一丸となって目標達成だぞｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
　　 　　/三/| ﾟＵﾟ|＼　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､,､,,,
　,,､,､,,,　Ｕ （:::::::::::）　　,,､,､,,,　　　　　　　　　＼オーーーーーーーッ！！／
　　 　 　//三/|三|＼　　　　　∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
　,,､,､,,,　　　　　　　,,､,､,,,　　∧＿∧∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
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キチッと営業する！

(; ﾟДﾟ)

キチッと営業する！

安城七夕祭りに協賛していないよね。
安城に工場を持っていて安城に住んでいる従業員もたくさんいるのに。
他所で客の来ない展示会に出展するよりずっと効果有るし、
地元への貢献にもなるのに。
なぜ協賛しないのだろうか。
経営センスの無さは親譲りだな。

安城七夕祭りの関係者必死すぎだろ
何回書き込んでるんだ

(; ﾟДﾟ)

安城って何処ですか？
七夕祭りもあるんですか。町内会？

大都会、安城市

東北支店ですか？

徳川殿の外様大名として生きる道を明確にした
方が良いな。決して戦いを挑んではならん。

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　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　敵は小垣江にありだぞｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
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　　 　 　//三/|三|＼　　　　　∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
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(; ﾟДﾟ)

池鯉附にもいる。

(; ﾟДﾟ)

最近、寂しい。何故か？カキコしていた彼が忙しい。
まあ、段取りが悪いから忙しそうにしてるだけだがな。

(; ﾟДﾟ)

Ｒ社からの紹介採用でマージンはヤバイでしょ。
こんな奴はかっていないよな。
業者と常に酒飲んでた奴は多々いたがな。
旧大正情報機器とかね。Ｓ専務、Ｏ屋とか。
つるんでたＴ原はまだ居るがな。

レクサス買いました、家と田圃あるから薄給でもOKだよ。
まあ、チンタラやりますわ。

(; ﾟДﾟ)

BM買いました。営業ですが、目標関係なく営業手当頂いてます。
美味しいです。

(; ﾟДﾟ)

Ｒ社からバックを頂いてます。美味しいです。
だから、今後も訳の分からん契約社員増えます。
よろしくね。

(; ﾟДﾟ)

賞与で住宅ローンと教育ローンが払えないので、
取り敢えず車を売って小銭を工面しました。
もう、私のような貧乏人はやって行けません。
組合幹部も親の資産や土地家屋がある人達なので
私達の気持を理解する気も無いようです。

(; ﾟДﾟ)

経営者の最も大きな役割は社員に希望を与える事だと
思うのですが、何を見ても絶望ばかりです。

キチッと営業する！

(; ﾟДﾟ)

内容はともかく、経営計画がサッパリ出て来ないこと
そのものにこそ、大きな問題。
既に三悪人に経営の意思はない。

「計画が無いのが計画や！」

(; ﾟДﾟ)

普通の経営者なら当然のように中期的な計画の
必要性が自覚出来てくるのだろうけど。
例え思っていても他人任せで
『何やってるんだ』というばかりです。
案を出せば文句をつけるばかりです。

(; ﾟДﾟ)

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　中国進出だぞｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
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　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
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　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）

システムさんは切るべきだと思うよ。
結局トータルでは利益出てないんだし、外注のほうが
色んなリスクが回避出来るし。
しかし、問題は当社の仕事を受けてくれる所はない
だろうね。ギャフン。

経営無能者をトップにしたのが悲劇の始まり、会社の終わり
初代、２代目、３代目と順を追って劣化は激しい（禿は伝統だが）

(; ﾟДﾟ)

禿は伝統ではありません。

フサ→禿→禿 だよな？

初代は写真で見る限りフサ。

正解。

(; ﾟДﾟ)

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　帳票を使ってる会社を探すぞｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
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　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
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　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）

三悪人追放だ！

(; ﾟДﾟ)

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　キチッと営業するぞｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
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　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
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帳票よりソリューション営業だ

全社一丸となって帳票を売りましょう！

帳票拡販！

記録紙の良さを見直そう！

品種特定ではなく目的特定がポイント。

提案営業の推進！

当業界の機能、目的は創業以来変わらない。
情報の入手、加工、活用の各フェーズでどう関わるのか？
の一点に集約される。
それを先ず認識すべきで有ることを社員、とりわけ
開発部隊、営業部隊に理解認識させなければならない。

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　値段が付く物は何でも売るぞ！ｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
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　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　コピー用紙の拡販だｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
　　 　　/三/| ﾟＵﾟ|＼　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､,､,,,
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　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
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(; ﾟДﾟ)

悪霊退散！

チョット見ない間に荒れまくってるではないか！
精神が弛んでいるから荒れるんだ！

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

(; ﾟДﾟ)

帳票の良さを見直そう！

(; ﾟДﾟ)

提案営業の推進！

帳票とか提案営業は手段であり、あと一歩目的的な
あぷろーちを望みます。

新規開拓の推進！
休眠顧客の復活！

(; ﾟДﾟ)

帳票拡販！

帳票を使っている会社を探そう！

経営や本部に期待するな。
自由に売りまくるぞ。

QC管理手法の徹底！

とにかく帳票を売る！
あらゆる手段で帳票を売る！
「妖怪ウォッチ零式」が流行っていれば夜中に並んで買って帳票にオマケとしてつける！
これぐらいの努力ができなくて帳票が売れるか！

そうだ、そうだ、宗田鰹。
なにもせん、営業の落第生を集めた営業本部は要らん。

(; ﾟДﾟ)

別に帳票売る必要はないだろ
儲からないんだし

帳票、記録紙、サプライ品は小林クリエイトの三本柱だ！
帳票を売らなければ記録紙、サプライ品の二本柱になってしまう。

キチッと営業する！

あれ？医療システムさんは？

>>149
そういえば医療の機器もなんかやってたな〜( -_-)遠い目

さてと、そろそろ秋の組織改革・人事異動の季節やね。

ソリューション企画本部長の役員就任の布石が打たれる？
ソリューション企画本部は解体？
ビジネスフォーム販売促進本部は作らないのかな？

>>150
医療危機推進部だったかね？

原点に戻って帳票拡販！

�@「会社が『原点に戻れ！』『リバイバルだ！』と言い始めたらそうとうヤバいよな」
　「それって新しいアイデアがないってことだろ？」
　「雑誌が廃刊する直前とかによく言われたな。『原点に戻れ』って」

�A上司から「原点に戻れ！」と言われたら、だいたいの場合は末期症状。
　顧客は日々進化していることを忘れずに。

>>154

元ネタは、これ？
ttp://toyokeizai.net/articles/-/45362

わが社の問題は救世主たるHEROが現れないこと。
って〜か、リスクを取らない→縮小均衡の負のスパイラルなんだよね〜。

まだまだ帳票を使っている会社はたくさんあります。
帳票を使っている会社を見つけて拡販しましょう！

しかし、ナアーンにもせんなあ三悪人は。
Ｍ口の執行部人事もクソ人事だって事が明白だし。
Ｉ取には子飼いが居ないし。
その隙を狙ってＭ口が差し込んで来るがこれが
また酷いな人事。

(; ﾟДﾟ)

>>155
いい人は皆んな辞めちゃっているからね。
カスが残って会社幹部になってもカスの頭しかないから会社が傾くばかり。

(; ﾟДﾟ)

帳票の良さを見直そう！
帳票拡販！
高付加価値帳票の開発！

８月の数字はどうよ？

どうもこうも「どうよ」と言われても返す言葉ありません

強み弱み分析が必須だな。
弱みばかりで強みがないって話はコッチに置いといて。
経営計画が必要だな。
５年後、１０年後のアルべき姿を想定して、
それには毎年何をやらなければならないか、
毎月、何をやらなければいけないか、
毎週、何をやらなければいけないか、
毎日、何をやらなければいけないか自ずと決まってくる。
もちろんこれは経営者自身が策定する計画だ。
賃金労働者のサラリーマンに経営計画を作らせるのは
無能の経営者がやることだ。
生活の糧を得るだけのサラリーマンでは会社の将来は語れない。
経営者がシッカリしなくてはいけない。

え〜〜〜ん、経営計画なんかできないよう〜〜〜〜
俺（ＴＫ）無能なんだもの

調子出てきた？頑張ろうね。

女子社員に聞けば？

いやーん。変態。

(; ﾟДﾟ)

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　提案営業の推進だｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
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　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）

もうすぐ今期も終わる。
何も変わらない。終わりは近い。

来期も通常運転か？

緊急停止かな？

(; ﾟДﾟ)

社訓！
誠実

社名変更をする必要があったのか、無かったのか？
長年培ってきたブランド小林記録紙を捨てた意味はあったのか？
社名変更前と、社名変更後では何が変わったのか？
リストラしても単に人が減っただけで業績が上向かないのはなぜか？
近年登用した会社幹部に目立った働きが全然無いのはなぜか？
このまま縮小均衡で、三河地方の田舎の印刷屋を兼ねた文具屋になるつもりであると判断していいのか？
本業と関係のない事業に資金を投入するのはなぜか？
医療分野が会社を支える事業にいつまで経っても育たないのなぜか？
海外事業は今の小林クリエイトに必要なのか？
再建計画が無いのはなぜか？
ここ１０年間で増々事業内容が劣化しているのはなぜか？

(; ﾟДﾟ)

自明、全て三悪人の所業。
BKをバカにするのもいい加減にせい。

四十七士といえば赤穂の浪士だが２５年勤続表彰者が４７人とは。
労働力の流動化を推し進める中で永年勤続表彰の意味があるのか？
早期退職で辞めて欲しかった人を表彰することになる矛盾。
決算への影響を考慮してギフト購入を１ヶ月遅らせてまで
続けるべき制度なのか？
TK・I取・M口ほか経営層の意見を聞いてみたい。
景気任せの経営で矛盾を抱えたままの縮小均衡はいつかは破綻する。
だいたい、中期経営計画はどうなったんだ？？

ギフトを買う金に困るほど窮々としているなら表彰なんか止めればいいのに。
子供の給食費を払えない親みたいな状態だな。
大丈夫かよ小林クリエイト。

(; ﾟДﾟ)

たった47人の勤続表彰なんて微々たる出費だろ
社員への還元をケチったらいかんよ

中期経営計画はどうなったんだ？
これもなく闇雲に採用を続けている、
いい加減にＭ口とＲ社の癒着を断罪せよ。

微々たるものだが、不急の出費を抑えるために１ヶ月遅れで支給。
毎年言い訳しながら運用するなら規定を変えりゃいいのに。
ここまでして表彰しているんだから感謝しろということなのか？

大卒で２５年勤続だと先の早期退職に引っ掛っているんじゃね？
会社は本当に表彰したいのかね？

>>183
短期の計画しかないんじゃなかろか？
計画：中計をつくる　　成果：中計ができた
できた中計は机の引き出しの中へ。

中途採用を増やすなら勤続表彰も５年、１０年、
２０年くらいを厚くすべきじゃなかろか。

>>184
表彰なんてしたくないだろうし
ボーナスも出したくないだろうよ

>>186
役員報酬はどうなんだ？

24時間365日休むことなく経営に勤しむ役員さんのおかげで
我が社の繁栄があるのです。
休日、社給電話に出ようともしない社員とは大違いなのです。

役員さんに最敬礼！

社訓！
感謝

三悪人早く辞めろや。
てか、それ以外の役員、失効役員も酷いな。
まあ、能力の限界だな。
出来るエルだーさんを登用した方がまし。

(; ﾟДﾟ)

>>189 追い出し部屋に入れちゃえ。
＿＿＿＿＿＿＿_＿_
| ／　＼ ‖‖‖‖‖
| ￣￣~~ ‖‖‖‖‖
| ＿＿＿ ‖‖‖‖‖
|｜‖‖｜‖‖‖‖‖
|｜‖‖｜‖‖‖‖‖
| ￣￣￣ ‖‖‖‖‖
|　　　　‖‖‖‖‖
|＿_∧∧_‖‖‖‖‖
　 (ﾟДﾟ)＼‖‖‖‖
　 /　 ｜　＼‖‖‖
＼(＿＿ﾉ　　 ＼‖‖
＿＿＿＿＿＿＿_＼‖

経営能力を失効している役員か。。。
誰のことだろｗ

全員だろうね。
全員だな。
ハッキリ言ってバカばっかり。
それを上司だと思ってる連中は最早意識が朦朧
としか思えん。

今期も残り1ヶ月！毎年恒例の原点に戻る日が再びやって来る！
どうなる小林クリエイト！？

(; ﾟДﾟ)

結局、来期も通常通り帳票拡販と提案営業の推進？

キチッと営業する！

何か指示出せよ。
と言うと、指示待ちではダメだという、
それは、指示の出せない側の詭弁でもある。
それが得意なのが、と言うかそれしか無いのが
Ｍ口。

来期の計画って、決まってるの？

管理職の腹に落ちるような方針が経営層から出ないんだもの。
管理職からは愚痴まじりの指示しか出ない。
というのが駄目になる会社の典型らしい。

小林クリエイトに限ってそんなことはないと信じたい。

ダメになる典型じゃん！

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　今期は諦めて来期は本気出すぞｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
　　 　　/三/| ﾟＵﾟ|＼　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､,､,,,
　,,､,､,,,　Ｕ （:::::::::::）　　,,､,､,,,　　　　　　　　　＼オーーーーーーーッ！！／
　　 　 　//三/|三|＼　　　　　∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
　,,､,､,,,　　　　　　　,,､,､,,,　　∧＿∧∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）

ソリューション研修こそコンサルに丸投げの無意味な研修。
ソリューションとは名ばかりの初級営業研修だったという
噂を聞いたが実のところどうよ？

ところで内示はあった？

今月の見込みはどうよ？

ワロタ！

ソリューション企画本部の解体は想定の範囲内。
だが、第一ソリューション企画部から第三ソリューション企画部は
営業本部内の課になった。

・・・そもそも本部どころか部にも値しなかったってこと？
企画部→推進課で企画のフェーズから推進のフェーズに移ったとは
言えないわな。

「ソリューション」「ソリューション！」と言い続けてきた役員・執行役員の
責任は何処へ？
Ｋ開発本部長の更迭でその責任を負わせたなんていうのはお門違いだろうし。

社長がブログで社員に説明するくらいしなきゃアカンのじゃね？

>>204
大幅機構改革を前にして実績を積み上げようなんてモチベーションが沸くか？
来期は「大幅な機構改革直後の混乱」という言い訳があるから．．．推して
知るべしｗｗｗ

うまく行けば再来期には実績アップが期待できるのかもねｗ

ソリューションの「ソ」の字も売上が立たなかったか。
ど素人集団にシステムの商談は来ないという、当たり前のことが経験出来て良かったではないか。
もともとソリューションなどを手がけることができる会社ではないんだよ。
IBMの真似をしたかったと思うが、会社規模も能力も違いすぎ。

中期計画もお目にかかった事も無いのに、
中期計画遂行の為と書いてあったぞ。
何かのジョークか？

何これって感じ。
出したり入れたり、場所変えたり、
春歌か？
三悪人の大罪がハッキリしたな。

今後はＳ山を含め四悪人体制だな。
当社の数少ない良心である、ｋ村本部長を排除し、
無能で名高いＯ部Ｓ象の登用？
何も進まない。

ソリューションは発展的解消！
以上！

(; ﾟДﾟ)

>>207
IBMの真似ってｗ
ソリューション＝情報システム・コンピューターシステムという
愚にもつかない発想が蔓延してる時点で経営層に発信力が
不足していたことを示す証左だ。

Ｋ村本部長はソリューション云々の問題じゃないだろ。
商品の開発が進み難くなっていたし直接的には
検査機器の品質問題のゴタゴタでの対応に問題が
有ったんじゃね？
開発部門向きの人じゃなかった気がするｗ
開発本部長になった時点で運がなかったんじゃね？
Ｏ部新本部長は商品開発系人材が払底してることを
示しているか。その割りにソリューションや販促に
放出された人材を取り戻す気もなさそうだなｗ

機構改革や人事など経営はＳ山に振り回されているのは
想像に難くない。直感的な思い込みを難しく説明されてもｗ
中計案にもあれこれ言っているから発表できる状況にない
ということなんじゃなかろか？

こんなに停滞した状態が延々続くってことは、今までやってきたことが全て間違いだったってことだな。
ソリューション、野菜の次は何をやるつもりだ？

つまり、小林クリエイトのソリューションってSTAP細胞みたいなもんか？
コバクリ「ソリューションはあります！( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ」

医療機器の訳の分からん混沌を作ったのは
Ｍ永の全責任だろうね。
逃げ出しちゃいかんよ。切腹はＭ永だろう。
それが分からんのが四悪人だ。

ＣＩＯ（chief information officer = 最高情報責任者）って誰？

社内システム部門を経営管理本部に組み込んだのは
２ちゃんねる対策に取り組むためか？？

医療の機器は全廃でよくね？
原点に戻って検査依頼書、検査報告書、検体ラベル（手貼り）、心電計用紙、脳波計用紙の拡販施策が重要じゃね？

工場の印刷機を回すことが何より重要だからな！

(; ﾟДﾟ)

工場の印刷機を回すことは重要だがいつまでも回せるだけの
仕事が無くなってくる。

結局、商社として生き残る道を模索することになるのだろう。
ビックカメラの手提袋のように取り扱いメーカー・ブランドの
ロゴをHPの背景や名刺の裏に刷り込むことをはじめてみてはどうだ？

10月の異動で販促系スタッフ経験者が大量に営業本部に在籍することになった訳だ。

営業・販促に注力するという経営層の意志の表れなんだろう。

裏返せば、結果が出なければ営業本部長・副本部長は1年で更迭も有り得るんだろ？

悪くすると結果を急ぐ無理な施策の無茶振りで現場は混乱し数字は上がらないという負のスパイラルにはまり込みそうだ。

営業本部スタッフの良心に期待する。

(; ﾟДﾟ)

予測を報告しろ！
来週も再来週も報告しろ！

>>222
内作品の売上構成比ってどんなもんなんだろうね
あ、もちろん本社外注は除いた内作品ね

まぁ施策は原点に戻って帳票拡販だろうな。
そして今ある設備で新製品を作るっていうことと
休眠ユーザーを中心にした需要の掘り起こしと
ローラー作戦で帳票を使っている会社を探し出すってことと
数字操作による偽装成果の創出だろうな。
営業に対してはわけわからん「調査依頼の件」の多発と
いろいろな書式の報告書の提出の義務付け。
「部署名が変わりました」の営業同行訪問の増加、
出張経費の増加によって更に経営を圧迫する。

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

問題
売り子さんの減少が著しい。
副本部長は責任を取る係。
来期も数字が上がらないのは目に見えている。
経営層がＢｋに嫌われすぎ。
Ｓ山も経営層なんだから、BK対応しろよ。
逃げてんじゃねえよ。

(; ﾟДﾟ)

何度もカキコしてるが、末期のバカの連鎖だな。
１日でも延命することしか頭に無い営業本部の
メンバー、大きな顔してんじゃねえよ、
何様のつもりだ。

１０年前に再生のアイデアは出尽くした。
社名変更が奥の手だったのだが、一般に考えれば単に看板の差し替えにすぎなかった。
印刷業界には別の意味で震撼が走ったが。
毎年やっている部署名変更の法務局絡みの金のかかったアイデアだったが
中身はちっとも変わってないから、単に登記にかかる膨大な費用を浪費しただけだった。
円安になれば輸出が伸びて景気が上向くと思っている、頭の中がお花畑の官僚、政府関係者と
大差がない単細胞の脳味噌だ。
座して死を待つべし！

(; ﾟДﾟ)

結局、ソリューションは止め？

ソリューション？
身の程知らず極まれり

売り子が増えれば売上は増える。
が、採算が上向くほどには至らない。
目新しいもので売上を増やそうと
スタッフが増えると売り子が減る。
成長戦略が見出せないから、
とりあえず自動車とヘルスケアで
数字を伸ばそうという計画になった。

ソリューションは止めないよ。

今期までに企画し具現化した小林のソリューションの価値を
市場に問い実績化していくのが次の３年間。

これからがソリューション営業の本番だ！！

こんなことすら解らないとは機構改革・人事異動の発表の際に
機構改革の目的とすることを部門長は説明してないのか？

>>225
予測、予測と数字を盛らせるから無理な数字が積み上がって
結局月末・期末に差異分析で苦労する。
無駄の積み重ねだｗ
数字へのこだわり方が間違っているんじゃね？
>>232
アベノミクス　マンセーというＴＫの単細胞ぶりには
感動した！
どこでなにを学んできたんかね？

毎年毎年「来期から本気出す！」ばっかだな。

いいかげん手垢の付きまくった自動車関連と
いつまで経っても売上の柱にならない金食い虫の医療頼みとは
情けないな。

(; ﾟДﾟ)

帳票の良さを見直そう！

239↑
最近のヒット作だな。
素晴らしい。

単細胞は親父譲り
親父の経営も景気頼みだったからな
景気良くなれば会社も良くなるとしか言わなかったからな
挙句の果てが無策でこのざまだ

単細胞親父の肝煎りで始めたSuperLOPのお蔭で
今期の名古屋支店は左団扇じゃないのか？
経営者の先見の明だろ？

(; ﾟДﾟ)

>>241
帳票の良さを説いてくれ！

全然左団扇じゃねーし。
どんどん左回りだよ。

(; ﾟДﾟ)

特需の一部一課を除くと低迷中。
無理やり売上を作らないといけない状況。

下「期末予測はこれくらいです」
上「おかしい、こんなことは許されない」
下「数字積みました」
上「うむ」


下「やっぱり達成しません」
上「おかしい、こんなことは許されない」
下「」

８月の状況や９月の結果は４月の数字が出た時に
ここにもカキコされてた通りだな。
ここにカキコするバカでもわかる事を分からん
訳が無いのに、何も手を打たないのは、正に
怠慢であるし、逃亡する気なら背任、詐欺に
相当するとしか思えんのだが。

えーと、特需は有りません。来期からポツポツですから。

ＳＬ本部を解体するなら、失効役員も不要だろ。
Ｍ口が自分の派閥人数を確保したいだけ
なのが見え見え。
それにしてもＴｋは何やってんだか？

(; ﾟДﾟ)

失効役員どころか厄淫も責任を果たしてない希ガス。

ホントに終わりだな。
機を逸するとはこの事で、早めに中期計画出しとけば
多少クソでも拙速として、ＣＡすれば言いが
今更感満点で出しても誰も振り向かない。
失策の極。

結局、銭使っただけでソリューションは売れなかったんだから、
ソリューションに関わっていた責任者の部課長は諭旨退職、課員は
人材派遣会社を作って転籍、役員は引責解任でよくないか？

(; ﾟДﾟ)

しかし、消耗品を扱い会社って強いな〜

大賛成

消耗品の良さを見直そう！

来期は原点に戻って帳票拡販、記録紙拡販だな。

なんもせん連中をこれ以上許したらあかんやろ。
四悪人をな、えーどうなん？

＞消耗品の良さを見直そう！
意味が違うけどなｗ
ＫＡ者がどんなに悪くても、下がるのは急激じゃあなくて、徐々に
まあ、上がるのも徐々にだと思うが
いまは、徐々に下がっているんだろ？

徐々にと言うよりは、どちらかと言うと「ガン！ガン！ガン！」って感じかな。

(; ﾟДﾟ)

酷い無策。
これだけボンクラ揃いは珍しい。
ボンボンクラクラ熱蔓延。
出血状態。

(; ﾟДﾟ)

来期の計画は？

特に有りません。
成り行きで皆さんの奮闘を祈ります。
あ、施策はしいてあげるなら、ご祈祷ですかね。

南無妙法蓮華経

そりゃ、止めた方が良いです。
降格ですぞ。
日○宗とは訣別してますから。

(; ﾟДﾟ)

無策は機を切る。
ボンボンボンクラ。

キチッと営業する！

当社に社長は居ないも同然。
組織管理は工藤会以下。

居ないも同然の輩に役員報酬払っているの？
裕福で余裕がある会社なんだ

(; ﾟДﾟ)

原点に戻って帳票拡販！

役員・執行役員が働かないオジサンと化している。
関係部門の部長や課長はさぞや大変だろうｗ

http://ddnavi.com/news/205195/
http://toyokeizai.net/category/not-work
http://diamond.jp/articles/-/56748
http://sankei.jp.msn.com/life/news/140915/trd14091516000013-n1.htm

はたらくおじさん: http://youtu.be/NJTXl3EenmI

(; ﾟДﾟ)

なつかしいですな、タンちゃん＆ペロくんｗ
1961年4月から1982年3月の長きに渡ってコンセプトを変えずに
放送された長寿番組。
当社も見習うべきですな、長くご愛顧戴き変わらぬ価値を
提供し続けていけるように。

ちなみに、「はたらくおじさん」は1982年4月に「みんなのしごと」と
改題され1984年3月まで放送、1984年4月には「はたらくひとたち」と
改題され1992年3月まで放送。
女性の社会進出に合わせて改題したり気球をヘリに変えたり、時代の
変化にも適切に対応していた。
わが社の新中計は時代の変化に適切に対応しているのかな？

適切に対応してたら今頃は1000億円企業だろ？
売上1000億円・経常利益50億円なんてのは夢のまた夢なんだが
企業としての持続性・継続性に対するビジョンがあるのか
はたまた成長戦略があるのか経営層は何も語らないね。
示達会で年度方針を説明するのもいいが普段から広く社員に向けて
語りかけないのか？語りかけるような中身がないからか？

取り敢えず、上げとくか。

(; ﾟДﾟ)

平成20年前後には売上1000億円・経常利益50億円を目指してたんだよなぁ。。。
21世紀に飛躍するための収益構造改革とやらでは。

売上高が半減して益々「へ」の字ダウンになった要因は何だ？

要因は無能三代目か？

(; ﾟДﾟ)

無能の連鎖は止まらない。
無能が無能を選び、無能を呼ぶ。
無能の拡散は止まらない。
嗚呼、無能。

率直に申し上げる。
『お互いの自主性を大切にし、常に新しいことにチャレンジします。』
この意味を履き違えた役員・幹部の目立つこと。

方針は明確に示さないけど部下には想像以上の成果を求める奴。
自主性と自分勝手の区別がつかず、勝手にやったことの尻拭いを部下にさせる奴
チャレンジした敵の失敗を待ち、失敗した途端にこき下ろして潰す奴。
もうアカンかも知れんね。。。

>>288

思い出してごらん、営業本部長　東京支店長　大阪支店長　名古屋支店長の顔を。
酔っ払って言い放った言葉がたまたまウケて出世しちゃったような人ばかりじゃない。
昼間の仕事は苦手なのよｗｗｗ

◆ Internet Protocol情報
219.120.55.50
219x120x55x50.ap219.ftth.ucom.ne.jp

◆ 出没情報
http://d.hatena.ne.jp/rohham/20050911
http://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/game/25881/1139244422/7
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1141799845/592
http://mastiff.2ch.net/test/read.cgi/siberia/1408201721/635
http://mastiff.2ch.net/test/read.cgi/siberia/1403245077/255

このままでは来期も数字は未達が決定的だな。
役員とか部課長って居るだけでコストがかかって
役に立ってない。

(; ﾟДﾟ)

キチッと営業する！

ソリューションは発展的解消！

(; ﾟДﾟ)

ソリューションは止め？

>>300
ソリューション企画本部が営業本部に合流して
ソリューション営業に更に邁進するのだよ。
そして数年後には小林ソリューションズに
社名変更するのだよ。

例年のごとく「部署名が変わりました」と相手に迷惑がられる同行営業訪問が増加するだけか。

(; ﾟДﾟ)

９月の数字はどうよ？

キングコーポレーション　木村　故意騒音　パワハラ　セクハラ　クラウン　横領
キングコーポレーション　木村　故意騒音　パワハラ　セクハラ　クラウン　横領
キングコーポレーション　木村　故意騒音　パワハラ　セクハラ　クラウン　横領
キングコーポレーション　木村　故意騒音　パワハラ　セクハラ　クラウン　横領

(; ﾟДﾟ)

来期の計画はどうよ？

キチッと営業する！

年に一度の原点に戻る日がやって来た！

原点に戻って帳票拡販！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

実質賃金は大幅に目減りしている。
この業績で経営の責任を果たしたとは決して言えない。
一般社員の賞与等を大幅にカットし、一部管理職の
給与のみ優遇し、その延長線上にある、失効役員、
及び取締役の給与へ反映させるための姑息な施策
である。
ゴミ社員を集めた受注センター、お客様センター
の悲惨な姿を見よ。
社内では『お客様センターへ行かせるぞ』が最大の
いじめの言葉であり、屈辱の言葉である。
ゴミ箱の管理者として、上役へのへつらいしか頭に
ないＳ部長を悪人の一人に名を連ねよう。呪詛。

まあ、しょうが無いじゃん。
所詮、彼も追われたゴミさ。
姿は痛々しいよ。

お客様センターの活性化！

営業の活性化！

へつらう姿が痛々しい。
けど、更にムチを打つ。

提案営業の推進！

帳票を売らなければいかんのですわ。
毎年毎年、ジリ貧になってるのはいかんのですわ。
身の丈に合った商品を売らなければいかんのですわ。
ソリューションなどと、夢を見ていてはいかんのですわ。
印刷屋は印刷屋で、それ以上でもそれ以下でもないんですわ。
新規事業は重要ですよ。重要ですけどもそれだけではいかんのですわ。
印刷物がメインですわ。今の時点で印刷物しかないんですわ。
医療の機器もありますよ。ありますけれどラベル貼り器の他に何か有りますか？
この20年でラベル貼り器しかモノにならんかったんですわ。
ラベル貼り器の次なる機器を開発企画する人は誰一人出てこなかったんですわ。
サトーのプリンタはサトーの販売力には敵わんのですわ。
サトー頼みではいかんのですわ。いっそのことプリンタは不要だと思ってもいいんですわ。
毎年毎年、売上高がジリ貧になってく理由を外部要因に求めてはいかんのですわ。

ウザ！

支店に飛び込もうという気概が無いわ。
なんだかなあ、販売促進は何で支店の中に席を
置かない。仕事の自覚はあるのか？
総替えだ。
それより、大阪支店が外注しているKMY印刷への
発注について監査を求める。

(; ﾟДﾟ)

ロケットスタートで目標数字を達成！

先期末の前倒しでスタートダッシュの材料無し。
台風で休んでも問題なしｗ

(; ﾟДﾟ)

>>321
だから管理職はJRが停まったのをこれ幸いに
出社しなかったり午後遅くに出社したり。
総務人事は10月6日の出社実態を調査すべきなんじゃね？

>>323
私鉄使えば出社できたのにね。
職場に連絡すらしない管理職も居たとかｗ
緊急連絡網なんて機能しないのが歴然ｗｗｗ

規律の乱れは社業凋落のきっかけ。

(; ﾟДﾟ)

社業の長期低落傾向で先が見通せなければモラルやモチベーションが低下し
従業者の規律が乱れるのも当然。
従業者の規律が乱れれば社業の凋落は必然。
社業が凋落すれば従業者のモラルやモチベーションが。。。
負の無限スパイラルだｗ
｢より良いコミュニケーションのために新しい価値を創造する｣ とか言う
抽象的で実のないヴィジョンを示す経営層は、
｢１年先、２年先に何が起こるかわからない｣とものたまう。
経営責任には頬被りして成り行き任せの経営に徹するという宣言なのかねｗ

(; ﾟДﾟ)

>>327
ソリューション営業による経営イノベーションへの期待だろ？
言い換えれば、救世主たる若きイノベーターの登場を待つだけの無策だｗ

経営層には「俺様は若い頃にイノベーションを起こした。今の若手には
なぜイノベーションを起せないのか？」と大きな勘違いをしている輩も。
見た目の数字はともかく実質赤字を垂れ流していながら。。。
元本部長のＫ氏の方がイノベーションを起そうという意志はあった様だ。
ただ、空回りで開発部門が機能停止に陥ったのであるが。
小手先の手段を大きな成果に見せる才に長けた現本部長のＯ氏の下で
イノベーションが起こるのかは、けだし見ものである。
イノベーターに近い存在はこのスレでは評価の低いＯ川氏なのかもしれない。
真のイノベーターには越えなければいけない壁が２枚くらいあるがｗ

ＴＫよ、何か言ったらどうだ！？

この会社、2ちゃんとはいえこんなに色々不満たれても大丈夫なの？

御父様に再び社長登板していただくのもアリかもしれんな。

親父もすっかり耄碌しちゃってもうだめだよ
あ〜あ親子で耄碌か

Ｏ川は口先だけのクソ。詐欺師だな。

(; ﾟДﾟ)

>>330
誠実に会社の行く末を思えばこその書き込みだからダイジョーＶ！

亜久里事業だか安愚楽事業だか知らないけど
野菜ビジネスの見通しはどうよ？
農業向け生産管理システムの売れ行きはどうよ？
導入立上を支援するＩＴサポートスタッフの
深刻なマンパワー不足は解消した？

どうなの？ＳＣ板の販○促進部さん。

(; ﾟДﾟ)

記録紙拡販！

コピー用紙拡販！

イノベーションの拡販！

亜久里の拡販！

共通用紙の拡販！

提案営業の推進！

情けねえカキコばっか。
Ｏ支店外注先のKMYを精査してください。
何でここに出すのか？

大阪支店のことなんて知らんがな

何処なら分かるんだよ。何処も分からんだろうな。

明日は台風で休み？

キチッと営業する！

管理職の給与を社員の賞与に回すべきだ。
それが不満な管理職はやめてもらえば良い。
ただ、こんなことは保身と自分の損得しか頭に
無い失効役員はやらんわな。
これをやらせるのが経営者だろうな。

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

>>349
君が役員だったら会社終わるわ

明日は台風で休み？

うん休みだよ
だから漫湖舐めてる

351↑
バカじゃねえの、管理職の給与は現業の業績からすると
高過ぎ。このところ、給与あげてるのは管理職だけ
なんだよ、それは三悪人体制になって管理職手当を
上げた時に始まる。

偉くなりたくはないけど金はほしいってか
昇進に魅力が無い会社に未来は無い

給料上げるにはどうしたらいいか考えない社員はどこもいらんから辞めちまえ
やる事やってりゃ上げられる訳じゃない
それ以上が出ないと無理なんすよ

会社の擁護はしたくないが、給料が少ないとモチベーションが上がらんってのはどうなん
能力がある人はさっさとよそに移ってるよ
愛社精神があるから残ってるのかなw

さくさく給料上げたい人はいいアイデアをまとめて中小に入って先頭にたって会社を動かすのが一番だよ
モチベないなら諦めるか出世するしかないね

(; ﾟДﾟ)

とにかく、TKがバカ。真性バカ。
バカの連鎖は止まらない。
バカの特徴は金を使いたがる事。
お前が儲けてからにしろ。
所詮、社員の賞与を搾取することしか
利益の根源はないっテカ。

あー尻が痛てえ。

(; ﾟДﾟ)

１０月の数字はどうよ？

イオンプリンターヘッドって、どうなったんだ？
あとRFIDもどうなったんだ？

野菜は売れてる？

>>364
イオンプリンタは日の目を見なかったが
電子ペーパー関連のノウハウ修得につながった。

ＲＦＩＤは全社表彰の発表にもあるように
身の丈に合った規模で着実に実績化している。

野菜だって現在の生産規模を倍々ゲームで
増やさなければならないほど引き合いが
殺到しているに違いない！

アグリは倍々ゲームで赤字が拡大中

(; ﾟДﾟ)

>>364
懐かしいねｗ

有限会社　福岡テクノ研工業

１０月の数字はどうよ？

メールサーバーのインシデント＆アクシデント。
我が社の多くの課題を解決するソリューションは無いのか？

⊃@yahoo.co.jpのフリーメール

本格的に調子悪いの？
２ちゃんねるでも勢いを失っているのは
みんな退職しちゃったからなのかしらん？

(; ﾟДﾟ)

DTPのスキルは別業界に行った方が重宝されるよ
これ豆

(; ﾟДﾟ)

11月の見込みはどうよ？

>>377
台風20号がやってくる。
まさに嵐の前の静けさよ。

　　_,,..,,,,_
　./ ,' 3　 `ヽｰっ
　l　　 ⊃　⌒_つ
　 `'ｰ---‐'''''"

　 　,,..,,,,__
　 ./ ,' 3／⌒ヽ-、_
／l. 　/＿＿＿＿／
￣￣￣

　 　_,,..,,,, ＿＿
／./ ,' 3／⌒ヽ-／
￣￣￣￣￣￣

　 ＿＿＿＿＿＿
／_,,..,,,, 　　　 　／
￣￣￣￣￣￣

　 ＿＿＿＿＿＿
／ 　　　　　 　／

弛んどるな。
社訓の唱和で精神をするぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

(; ﾟДﾟ)

大阪の陣

(; ﾟДﾟ)

監査室酷い。御用達監査室は意味無いわな。
だから、何にも実績の無いアホばかりが室長
になるのか。そのうちドカンと何かが起きる。

ドカンとやらかした過去のある奴がやってる可能性は無きにしもあらず。

無きにしもあらず。ではなく、有りです。
大阪冬の陣。
しかし、Ｍ口配下の部署は悉く酷し。

(; ﾟДﾟ)

age

大体アグリなんかを選択したのが大間違い。
その時点で終わりだろ。
結局何の成果もなく。
暇な人間が酒の肴にしただけ。

刈谷、安城出身の農家の子弟が多い会社なのに、なぜ農業進出を阻止できなかったのか？
どう見ても農業を甘く見すぎ。

実際問題、小林クリエイトの社名変更とアグリビジネス進出は別の意味で印刷業界を震撼させたからね。
印刷会社のほとんど「なんで？」と思ったはずだから。

新規事業は大失敗の連続だった。
あえて世間様から認知していただいたのは試験管ラベル貼り器ぐらいじゃねぇ？

(; ﾟДﾟ)

ソリューション勉強会の開催
ソリューション営業体験談発表会の開催
ソリューション営業マニュアルの作成
ソリューションカタログの作成
ソリューション提案営業の推進

今、過酷な強制労働を強いられているのはお客様センター
だ、エセデータを並べて格好をつけて会社側のご機嫌とり
しかできないＳ木という無能な管理職は万死に値する。

(; ﾟДﾟ)

まあ、Ｓ木は何をやってもダメダメという事です。
どの部署でも成功した実績は皆無。
切り捨てーー！
所詮、Ｏセンターはゴミ箱だけどな。
ゴミの自覚ない奴が多いのには呆れる。
ゴミも歩けば棒に当たる？当たらねえよ。
藪からゴミ？ それはあるな。
ゴミより証拠？ 所詮ゴミだわな。
ゴミの川流れ。 早く流れろFFF。

(; ﾟДﾟ)

お客様センターの活性化！

お客様センターの強化！

農業はないわ

同意

お客様センターって必要なのか？
営業マンは何のためにいる？
電話注文を待っているだけではジリ貧だ。
営業が注文を取らなくなってから社業が傾き始めた。

農業でもいいけどツブリナ、リーフレタスは無いわ。
もっと高級フルーツとかブランド米の方向性ならわからんでもない。

(; ﾟДﾟ)

高級フルーツとかブランド米こそハードル高くね？
銀塩フィルムから医薬品・化粧品分野に乗り換えた富士フイルムのような
思い切りと応用可能な技術があればいけるんだろうが。

ヨーイドンで立ち上がってる分野だからこそ勝ち目が有り得るんじゃね？

キチッと営業する！

提案営業の推進！

11月の見込みはどうよ？

ゴミをゴミ箱に入れるのは良いが、
ゴミじゃないと判断した所は拡大してる訳
営業手当が無駄金になってるよね。
訳の分からんスタッフへの手当支給は即刻
止めて貰いたい。

(; ﾟДﾟ)

> 経営危機にもかかわらず、いったいいつまでアグリにお金を注ぎ込むのか？
> 新聞でも採り上げられた手前、カッコ悪くて撤退ができないのが実情だわな…。

腹の据わった胆力ある経営トップの決断は尊重して愚直と思われても
やり抜くことが必要かもしれない。
もしくは傍目にはブレていると思われるほど超高速でＰＤＣＡを廻していく
スピード経営に徹することが必要なのだろう。
自信に欠けた中途半端が最悪。

キチッと帳票を売る！

しかし、TKとか草加にPDCAといっても
わかんないと思うよ。いや、それを廻そ
うなんて思わないよ。廻した結果の成功
体験が無いからね。早い話場当たりでし
かこれまでやってきて無いから。

(; ﾟДﾟ)

経営層の最大の問題は経験でしか
語れないこと。８０越えた爺の昔話
じゃねえぞ。俯瞰的な視点が皆無。
以前このスレにも若手登用の機会
到来的な激を書いてたバカがいたが
それを間に受けた人事？が登用した
若手管理職は結果的に大失敗。
バカな若手より、賢い爺だと思うぞ。
いや、年ではなく能力そのもので評価
しないとダメでしょ。

コバクリの若手はダメでしょ
管理職の素養がない

(; ﾟДﾟ)

>>417
素養が無いというよりビジネスリーダーを
育成・養成する環境が整えられていない。
人材を人財にできない原因を素養だけに
求めてはいけない。
役員も面接して人材を採用しているんだもの。

俺は、人材を人財と書いて悦に入っている奴が
許せねえ。金に置き換えるな！
せめて、人在だろうな。
まあ、そこに居ること存在そのものだな。
レゾンデートルだ。
大体、面接する役員がバカとヌケサクじゃ
話にならんわな。バカに人の才能、素養
が見抜ける訳ないだろ。
まあ、一歩譲って、その前に選考する
人事の連中が揃って低脳の極み。
話にならんわな。

(; ﾟДﾟ)

つまり、今の小林クリエイトは馬鹿ばっか？ってことでOK？

QC管理手法の徹底！
ＰＤＣＡを回す！
提案営業の推進！

揃ってバカばっかと言う事です。
特に本社の経○管理系、営○本部が酷い。
それと、Ｏセンターはゴミ箱。

(; ﾟДﾟ)

ホント、ごみ箱だな。

(; ﾟДﾟ)

> 人材を人財と書いて悦に入っている奴が
> 許せねえ。金に置き換えるな！

金に置き換えてる訳じゃねぇ。
「人は宝」、「人こそ宝」ということだ。
「企業は人なり」、「事業は人なり」ともいうだろ？

人様を「バカとヌケサク」だの「低脳」だのと呼んでる人は
人罪なのかも知らんね。

三連休

財というのは金の事だ。
ゴールドじゃねえぞ、銭の事だ。
日本語も分からんバカか。
ちゃんと読め、ヌケサク何ぞとは
一言も言ってねえよ。
だからバカなんだよねー。

物見遊山と酒飲む事しか頭に無い
バカに何時まで従うつもりだ。

中国旅行

なぜか上海

中国で飲茶？

点心じゃね？

上海蟹じゃね？

物見遊山だけに感心があります。
自分をおだててくれる場しか行きません。
要は、ガキ。
ガキに経営は無理。
崩壊は近し。

(; ﾟДﾟ)

中国は飲茶じゃなく、むちゃくちゃやってるみたいだよ、上海Cの経営はぐちゃぐちゃ｡どれだけ散財すりゃ気がすむのかねぇ。

(; ﾟДﾟ)

連休で精神が弛んでいるな。
社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

上海

中華料理

月餅

上海から帰ったら四国でゴルフ三昧かい

豊田市内でゴルフができないのは負け組

紹興酒

月餅はパッサパサ

お土産は烏龍茶か天津甘栗がいい

退社中Now
九州でも遊んでたみたいよ。ゲロ。
長野で心配な地震があった時にそれは無いわな。
首長なら馘だ！

(; ﾟДﾟ)

阿蘇山大噴火

スーパーミリオンヘアー

負け組の姿勢じゃねえよ。
採用なんかしてる場合じゃねえす。

誰か救世主が入社してくるのを待つスタンスか？

若い人が離職してるんだから採用はしないと

ゴルフ

バカ者は要らんよ。
爺で十分。

(; ﾟДﾟ)

土日はゴルフ？

帳票拡販！

九州小林クリエイト

ライバル企業の出身者をスカウトして
攻めの体制を確立します。

>>463
ナイナイ

今日はゴルフ？

(; ﾟДﾟ)

しかし、あいつの遅刻や予定変更何とかしろや。
その程度しか自分の存在感示せ無いから、って
末期症状？真性バカ？

１１月の数字はどうよ？

帳票を使っている会社を探してくる！

１１月最悪。オワタ。
何もしてねえから、上昇は無いでしょ。
管理職が苦労する気無いからね。

(; ﾟДﾟ)

新規顧客の開拓。
休眠顧客の復活。
既存顧客の営業深耕。
定期営業訪問の徹底。
高付加価値帳票の開発。
記録紙の拡販。
アスクル製品の拡販。
提案営業の推進。
ソリューション営業勉強会の開催。
ソリューション営業マニュアルの作成。
野菜の拡販。

(; ﾟДﾟ)

そりゃ、全部じゃねえか。
重点志向は何処へ。

全部やるんだ！
精神が緩んでいるから実行できないんだ。
社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

(; ﾟДﾟ)

キチッと営業する！

(; ﾟДﾟ)

年末年始は上海？

上海で中華料理

上海から台湾経由じゃね？

案外ハワイじゃね？

グァムかもよ？

(; ﾟДﾟ)

まあ、帰って来たら会社が無かったりして。
滑稽、愉快、国慶節。

((((; ﾟДﾟ))))

12月の見込みはどうよ？

キチッと営業して目標数字を達成する！

12月は目標数字を必達！

社訓！
誠実

感謝

１２月予想 目標達成率 ９４．２％
前年比 ９２，３％
あれ？何か変かしら？
そうです、目標額が低いんです。
経営責任回避の姑息な手です。

ＪＴＢはもう使えねぇです。
草加グループなの？

(; ﾟДﾟ)

茄子

なんつーか、農業は無いわ

リーフレタスより茄子

茄子

茄子

茄子

クソばっか。
Ｓ務Ｊ事部は特に酷い。

(; ﾟДﾟ)

ここまでコバクリが劣化した原因はなんだ？

頭おかしい幹部と文句垂れ流しの社員

妖怪の仕業だよ。

コバクリが推すのは公明？

(; ﾟДﾟ)

そろそろ年末の挨拶を兼ねた営業店同行訪問と忘年会参加の時期？

半月過ぎたが１２月の見込みはどうよ？

トロイ奴は忘年会の段取りもトロイ。
その割に仕事そっちのけで奔走中。
バカじゃねえ。
世の中には仕事以外の雑用になると超張り切る
奴がいる。
ＴＫもその口だ。
これじゃ、業績上がらんぜ。解職せよ。

(; ﾟДﾟ)

キチッと忘年会の場所を予約する！

キチッとゴルフ場を予約する！

今日は寒いな。
数字はどうよ？

寒すぎて営業ができんわｗ

タブレット配布以降ここが盛況。
営業さんのお言葉多し。
えっ！タブレットは営業に使うんですか？
昔も携帯端末の検討をしましたよねえ。
結局、本部の皆さんのオモチャで終わり。

いかにも老害のご意見って感じ

(; ﾟДﾟ)

まっ、タブレットで数字は上がらんわな

社訓！
誠実

iOSのセキュリティ神話も崩壊しているのに
ITリテラシーの高くない幹部に好き勝手
使わせておくのは危険。
デバイス管理にIT推進は手を出していないしｗ

今日も寒いわ
営業で外に出たら凍死するわ

明日は雪が積もったら会社休み？

どんな情報が漏れてもこの業界はなんて事ないよ。
関係ねえよ。

お寒い株主総会。

会社を何とかしようと言う気は無いのかね。
恥を知れ、役員は。

雪積もってたらお休みにするわ

消え行く産業の情報漏洩なんか知れてるよな。
インクジェットの仕事で中身と住所を間違えないように印字するのが最重要課題で
後はレベルの低い仕事しか無いし、前職印刷屋の営業とか印刷屋の工員では
再就職できる職種も、ものすごく限定されるよな。

寒いわ
雪降りすぎだわ

道路の凍結に注意だな。

名古屋高速が通行止めだったわ。営業するなってことだわ。

若者の帳票離れが深刻だわ。

とりあえず、寒い！

来年の冬の茄子は太陽電池付き段ボールハウスの
現物支給らしいよｗ

ケータイの充電もおぼつかないけどさｗｗｗ

紙そのものが時代遅れになりつつある

結論は「今の経営層では何もでけへん」と言う事。
最早明らかじゃん。
それを変えられないところが最大の問題。

優秀な人達がこの20年で会社から去ってしまってるからね。
20年前のメンバーが残っていたらここまで没落することはなかったと思う。

(; ﾟДﾟ)

若者の帳票離れが深刻だな。
なんとかしないと若者はティシュとトイレットペーパーしか使わなくなる。

コピー用紙の拡販

20年前の優秀なメンバーってダレ？

20年前に何もしなかったツケをいま払ってるんだろうが

その通りごもっとも、二代目を
含め会社をダメにしたやつばかり。三代目がその究極。今の三悪人の悪事を暴き血祭りにしろ。

企業の帳票離れが進んでいるな。

今年もあと1週間だが12月の数字はどうよ？

無策

(; ﾟДﾟ)

来週末から上海？

はい、私は面白そうで持上げてくれる所しか
行きませんから。よろしくね。

>>547
大阪オフィスなんかいいんじゃね？
面白くて持ち上げてくれるんじゃね？

大阪でふぐ料理？

蟹じゃね？

上海蟹？

カニノススメ

大阪の持上げバカももう終わりだろ。
保護者の紙先徳三はダンゴ会社でゴマダンゴ。
あの会社は危険だなコンプライアンス無し。

(; ﾟДﾟ)

小林クリエイト

リーフレタス

ツブリナ

コピー用紙

無理にアゲ無くて良いよ。
徳３の会社は危険だ、過去の過ちを繰り返す
事になるぞ。

(; ﾟДﾟ)

やつは名前負け、徳はまったくありません。

負けてないよ、自分の損得、役得、利得の三得しか
考えてなかったからね。あ、徳の字を変えないとね。

(; ﾟДﾟ)

クリスマスイヴ
うちは草加でもカトリックでもないが
クリスマスケーキは食べます

うちは禅宗ですが、チキンを食べます。

得三の会社には気をつけろ。
パートナーgrはチンタラやってると、
足下掬われるぞ。

草加もクリスマスケーキは食うの？

/:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ
　　　　/:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::://ヽ:::::::::::::::|
　　　 l::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::://　ヽ::::::::::::::l
　　　 l:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::/:::「'ヽ::::::::::://　　　ヽ:::::::::::|
　　　 |::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::ﾉl:::ﾉ　l:::::::／　　　　　 ヽ::::::::|
　　　ﾉ:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::／　ﾞﾞ　 ﾉ:::/ ,,;;;;;;,,　　　 ,,,,ヽ:::::l
　　　）:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::／　　　　ノ／ ＿＿,'''i:　('''＿_）:::l 　
　　）::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::/　　　　　　　　￣￣ン:.　:「￣`ヾ 　　
　1:::::::::::::::::::::::「 ｀┤l:::::::::::::::::l　　　　　　　　　￣　　 ,　 ヽ￣　l 　　
　 ｀l:::::::::::::::::::::ヽ　 :l li:::::::::::::/　　　　　　　　ヽ　　/´　　　｀l　　|
　　ヽ::::::::::::::::::::::＼_」 lヽ::::／　　　　　　　　　.l　　!:-●,__ ノ　 / 　 　　　
　　ノ:::::::::::::::::::::::::::ﾉ | l ｀ﾞﾞ　　　　　　　　　　 i　,,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;,　 /ヽ 　 　　　　
,／　ヽ::::::::::::::::::::::（　 l l::::::::..　　　　　　　　 /.:''／´￣＿ｿ　 /　 ｀ヽ
　　　　　ヽ:::::::::::::::ヽ　| l:::::::::::...　　　　　　/::/／￣￣_ソ　 /　　　　＼ 　　ヴッ！！
　　　　　　　　ヽ:::::::＼| l::::::::::::::::...　　　 / :::.ゝ｀￣￣／ ／　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　ヽ:::l l:::::::::::::::::::..　　　　　￣￣;;''　／　　　　　　　　　ヽ
　　　　　　　　　　　　　 l l;;;;;;:::::::::::::::.....;;;;............;;;;;;''ノ　　　　　　　　　　　　l
　　　　　　　　　　　　　　l l　''''''''''''''''''''''''''''''''''''''￣l |　　　　　　　　　　　　 |

http://www.youtube.com/watch?v=z2qK2lhk9O0

12月の数字はどうよ？

ケーキを買って帰るわ。

ケーキ安くなってるかな？

Ｄちゃんの部屋にコメントする社長。
社内ブログのガイドラインを参照してからコメントすべきじゃね？
年長の役員諸兄はどのように考えているのか？！

(; ﾟДﾟ)

年末年始は上海？

ドバイ

金製品の購入？

バカには何言っても無駄。
だから、バカ。
消すしか無いだろ。
BKからも顰蹙だったって。
永くなえな。

>>574
ドバイの観光広告CMに騙されたのかなぁ？
観光名所がビルだけしかないクソみたいな国と言われてるのに。

(; ﾟДﾟ)

12月の数字はどうよ？

言い訳ないじゃん。
クソブログしか書けないアホには経営は無理。
難しい事から逃げる事しか考えてないしね。

非常に厳しい局面である。

打開策は全く無い状況である。

「経営陣は悪くありません、みんな社員が悪いんです」
って言いそうだよね。
うちの連中は。
少なくともぜってえ思ってるよ。
社員に対する感謝の気持ちは全く無いね。
ところで、Ｓ本部長のスキャンダルを聞いたけど。
来年書くね。

>>583
スキャンダルはよ

スキャンダルはよ

(; ﾟДﾟ)

スキャンダルはTwitterで

スキャンダルはLINEで送ってちょーーー

石井吉徳東京大学名誉教授「メタンハイドレートは資源ではありません」

「メタンハイドレートにダマされるな」　週刊文春20１３年4月4日号
http://oilpeak.exblog.jp/20216160/
http://oilpeak.exblog.jp/20280892/

メタンハイドレートは毎年１００億円(過去２０年間)の予算が落ちるおいしい利権

毎年１００億円×過去２０年＝２０００億円もの税金の無駄使い

メタンハイドレートの実用化は科学的に不可能

「ユダヤ人がメタンハイドレートの実用化を邪魔してるーーー」とか言ってる人は無知な人

青山繁晴はメタンハイドレート詐欺師

青山繁晴は武士ではなく詐欺師です

帳票減少の2014年が終わろうとしている。

帳票減少の2015年がもうすぐ始まる。

おめでとう。
オメデタイのはＴＫの頭。
何とかしろよ。
何とか出来ない経営陣は同罪だろ。
資産売って利益計上するしか脳が無いのか？
そんな事が何時までも続くとお思いか？

小林クリエイトの2015年の益々の発展を祈願して社訓の唱和！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

日本では正月かもしれんがハワイではまだ大晦日なんだわ。

帳票減少の2015年が始まった。

寒い。
スキャンダルはよ。

新年おめでとうございます。
今年もアホのふりをして、社員に期待する
首領様に万歳。
あれだけのアホ演技は流石に首領様だ。

(; ﾟДﾟ)

今年の施策

既存顧客の営業深耕
新規顧客の開拓
休眠顧客の復活
提案営業の推進
ソリューション営業の推進
記録紙の拡販
取り扱い商品の絞込
アスクル製品の拡販
コピー用紙の拡販
医療の機器の拡販
新型帳票の開発
高付加価値帳票の拡販
営業活動の効率化
定期営業訪問の徹底
帳票サンプル帳の作成
ソリューション営業勉強会の開催
営業体験談発表会の開催
野菜の拡販
新規事業のアイデア募集
入札物件の戦略価格での受注死守
QC管理手法の徹底
営業軽費の削減
営業拠点の統廃合
利益額の確保の徹底
会議の経費削減
出張経費の削減
外注発注価格の見直し

首領様は困難や面倒な事から逃げる事しか考えません
その理由も我々には思いもよらない奇想天外。
流石に首領様は偉大なり。

お前誰かに「面白い顔をした粗大ゴミ」って言われたことないか？

(; ﾟДﾟ)

スキャンダルはハワイに関係します。
正月休みにハワイに行ったのは誰でしょう？
大きなヒントです。
勿論、本人の口からハワイに行く等とは
言いませんので、僅かな微兆から推察して
くださいな。

アラモアナショッピングセンターのロレックスの店で見覚えのある顔がいたのは気のせいかもしれない。
クロックスのサンダルは買ったのか？

俺様はヒルトンビレッジのレインボーだったが、見覚えのある顔の奴はオーシャンビュー側の普通のビジネスホテルだったのか？

(; ﾟДﾟ)

正月で精神が弛んでいるな。
社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

(; ﾟДﾟ)

帳票拡販！

提案営業の推進！

最初に無があった
無から有が生まれた
これが全ての真理

>>611
草加の本に書いてあるの？

ＫＡ陣の大きな仕事だ！

年始挨拶。


社訓！

誠実

雨ですわ。

呪詛！三悪人。
だんだん酷くなる、三酷人。

ま、呪ってどうなるものでもないですな。

愚にもつかない御託を並べた経営理念やヴィジョンではなく
原点に立ち返って社訓を見つめなおせ！と言ってやりたいが。

社訓！

誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

ソリューションの日本語訳は
「そりゃ、ウソでしょ」なのかな。
草加も呪詛！に加えてね。
所詮、自動車しか知らねえし製造業相手に
ソリューションは無理でしょ。

そうだよ、思いつきで人にものを作らせといて
無視は無いだろ。
アイツほど口先だけもおらんな。
所詮、右肩上がり時代の営業マンにすぎんな。
発言に心が感じられんよ。

スキャンダルってそのＳ本部長のことじゃねえの？

(; ﾟДﾟ)

水素販売進出って、ただの噂？それともマジな話なの？

>>617-618

Ｓさんってソリューション企画本部に懐疑的だったんじゃね？

懐疑的と言うか、自動車しか知らないから将来性
とかどう進めるのかイメージ出来ないから屁理屈
捏ねてるだけだと思うよ。

懐疑的と言うか、自動車しか知らないから将来性
とかどう進めるのかイメージ出来ないから屁理屈
捏ねてるだけだと思うよ。

懐疑的と言うか、自動車しか知らないから将来性
とかどう進めるのかイメージ出来ないから屁理屈
捏ねてるだけだと思うよ。

御意!!御意!!御意!!

(; ﾟДﾟ)

自動車しか知らない？

Ｔだけじゃね？

そうそう、御意。

年始の挨拶を兼ねて新年会開催！

社訓！
誠実

社内ブログもマトモに書けんし、そのわりには
ブログ、ブログと騒ぐ。
SNSのブログ書けんのか？
所詮、内弁慶のアホ首領様。

(; ﾟДﾟ)

ブログの更新楽しみだね( ´∀｀)

月イチの更新もあるかないかのブログで
たまの更新で当たり障りのないことを
書かれても感銘は受けないわな。

> 806 ：販○促進部：2015/01/10(土) 11:19:21.40 ID:9k7ki4emq
> 社長の年始のブログには感銘を受けました。今年こそ飛躍できると確信しています。
> いつも我々社員のことを真摯に考えていただきありがとうございます！

まだ、Ｄちゃんの部屋の方が新しい風を感じるｗｗｗ

(; ﾟДﾟ)

精神的な心労で身体中の関節が痛いよ(´・ω・｀)
なんか熱も出てきたみたい。38度くらいある(´・ω・｀)
帳票拡販の事を考えるとお腹がビチビチになる(´・ω・｀)
こんな時こそ頑張って帳票拡販に邁進しなくては(´・ω・｀)
連休明けから本気出す(´・ω・｀)

本気出す 前にウンコ出せ！

インフルエンザじゃね？(´・ω・｀)

1月も未達だからインフルエンザで半月休まれても体制に影響なし。

社内ブログを見る暇があるなんて羨ましい

(; ﾟДﾟ)

インターネット見ているだけで
感染することもあるみたいだね。
昨日の夜からお腹がビチビチだよ( ´∀｀)

マーライオンみたいな噴水のゲボが出た(´・ω・｀)
根性で会社行く(´・ω・｀)

無理に会社来なくて良いよ。
TOPは業績に一切貢献しておりませんし。
物見遊山に興じているだけですから。

(; ﾟДﾟ)

> 819 ：氏名トルツメ：2015/01/12(月) 19:58:24.12 .net
> 無理に会社来なくて良いよ。
> TOPは業績に一切貢献しておりませんし。
> 物見遊山に興じているだけですから。
> 820 ：氏名トルツメ：2015/01/12(月) 20:53:53.42 ID:+d7d45Dq8
> 給料目当てで無理して会社に来る奴はどうせろくな仕事しないし、来てもらわない方がいいよ。

物見遊山に興じているだけのTOPにも給料目当てで無理して会社に来る奴にも
それぞれの価値があるはず。
個性を受け入れ、価値を見出していくのがダイバーシティ（多様性）経営だ！
I取や草加本部長には理解できないだろうがｗｗｗ

　生保のガリバーである日本生命が、保険料等収入で第一生命に抜かれ、
　片や損保の雄である東京海上は、損保ジャパン日本興亜に正味収入保険料で
　抜かれるなど、生損保共に、業界の盟主であった2社が、相次いで首位から
　陥落。
　http://diamond.jp/articles/-/64920

ビジネスフォーム業界だって盟主が交代する可能性は、永遠の０ ではない。
がんばろう小林クリエイト！

>>647
さらに下落するってことか！

(; ﾟДﾟ)

打倒　●ッパン・ムーア！
打倒　イセ●紙工！

>>650
目標は現実的なものにしようぜ。

華厳の滝みたいな下痢になってる(´・ω・｀)
根性で今週を乗り切る(´・ω・｀)

>>651

打倒　大日本印刷！！

華厳の滝見たこと無いけど。
凄いんだ。
早く病院行ったほうが良いよ。
変なウイルスかもね。
お大事にー。

(; ﾟДﾟ)

ノロとインフル蔓延中！
手洗い・うがいを徹底せよ！

社訓！

誠実

安否確認の練習するようだけど、
パートさんは対象外だって。
死んでもいいんだ。
孤独死！

会社が関知しないLINEのネットワークが既にあるから問題ないんじゃね？

マーライオンの噴水ゲボの香具師も
華厳の滝の下痢の香具師も
ネットで感染した下痢香具師も
すでに特定されて見舞いメッセージが送られてるし

俺様も感染したようで便所から離れられん。

(; ﾟДﾟ)

明日１日我慢して土曜日に医者に行く(´・ω・｀)
相変わらずゲボと下痢が止まらない(´・ω・｀)

精神が弛んでいるぞ〜
そんなことではビジネスフォーム業界の盟主の座は遠い。

社訓！
誠実

(;ﾟДﾟ)

>>658
シャドウＩＴ対策は規定の改定だけだもんな。

>>662
コレラ？

パートの婆さんと、エルダーのじいさんは
LINE使わねえし。

>>666
インフルエンザ程度では会社は休めないよね(´・ω・｀)

熱が高かったので､休みますと連絡したら、課長から
はってでも出勤しろと言われた。

>>669
5分おきにトイレに行っていたら女の子が心配してくれたけど
男どもは「我関せず」で知らんぷり
辞める時、女の子だけにはお礼の品を贈ろうと思ったよ(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

>>670

伝染されたら困るから早く帰って欲しいというのが本音。
心配しているんじゃなくて症状を自覚して早く帰れと
女の子の目は訴えていたはずｗ

当社に女の子は居ません。
オバサンばっか。くせー。

インフルエンザだけど根性で会社行く(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

満員電車の中で肛門が決壊しそうになって必死で闘った(´・ω・｀)
自分を褒めてやりたい(´・ω・｀)

クソブログはどっかのクソTOPと
同じだ。

ブログの更新楽しみだね(*´∀｀*)

(; ﾟДﾟ)

カレンダーが何だのと書いてるが、社員の私は見たことも
ありません。世間が分かってない見本のようなブログ。
普通なら炎上だろ。
多くの社員はこのカレンダーを見たことも無いぞ。
それを話題にしてスコスコ書いてる気が知れん。
現実が分かってないいない見本でもあるのです。
諸君これを放置して良いのか。

人生いろいろ、社員もいろいろ。
ＴＯＰもブログを書くのならもう少し数を打たなきゃ
社員の心に響かないんだろうねｗ

ブログの三大ネタは
飯
子育て
定年後の私

(; ﾟДﾟ)

お金返して・・・・・・・・・・・・・・

>>684
騙されたのか？(*´∀｀)

Ｑ.どのような理由でこの企業からの転職（退職）を考えましたか？
１．小林クリエイト株式会社　＞　「退職検討理由」
回答者：[営業職、在籍5〜10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、小林クリエイト]
Answer：待遇面と将来性に不安を感じたため現在も検討中。...
回答日：2014年09月25日
２.小林クリエイト株式会社　＞　「退職検討理由」
回答者：[研究開発、在籍3年未満、2005年以降退社、新卒入社、男性、小林クリエイト]
Answer:研究開発という名前ではありましたが、実際の問題に対してメーカーに...
回答日：2013年11月17日
３.小林クリエイト株式会社　＞　「退職検討理由」
回答者：[営業、在籍5〜10念、2010年以降退社、新卒入社、男性、小林クリエイト]
Answer：中小企業の印刷業は業界的に右肩上がりになる事はないと思われたため...
回答日：2013年07月19日
４.小林クリエイト株式会社　＞　「退職検討理由」
回答者：[営業職、在籍5〜10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、小林クリエイト]
Answer：市場の将来性がない上に、現状の上層部がそれを打開できるような策を...
回答日：2013年04年27日

小林クリエイトのフィールドは１つではない。メーカーであり、商社でもある。印刷会社であり、ソフトウェアハウスでもある。
時代の幅広いニーズにトータルに応えるため、小林クリエイトはそれらの中から生まれたものを自由に融合し、長年培われた高い技術力を背景に未知なる分野をクリエイトしています。

いったい何屋だよｗ

(; ﾟДﾟ)

>>688
八百屋始めました

キチッと営業する！

☆☆☆☆☆
☆ 自民党、グッジョブですわ。 ☆
http://www.soumu.go.jp/senkyo/kokumin_touhyou/index.html

☆ 日本国民の皆様方、2016年7月の『第24回 参議院選挙』で、改憲の参議院議員が
3分の2以上を超えると日本国憲法の改正です。皆様方、必ず投票に自ら足を運んでください。
そして、私たちの日本国憲法を絶対に改正しましょう。☆

アホらしい。憲法の意味が判ってない自民党に改正なんぞ不可能。
政治資金規正法も守れないくせに憲法の改正を言い出すのは
唾棄されても致し方のないこと。

中東へのバラマキの挙句、テロの火種を撒き散らしてきたアホ首相。
人質解放の身代金２億ドル、首相の自己責任で支払うべし！！

>>686　の退職検討理由はトップが真摯に受け止めるべきじゃね？

>>694
それがわかればここまで会社が堕落しないって。

(; ﾟДﾟ)

ゴチャゴチャ言わずに帳票拡販を実行する！

社訓！
誠実

感謝

帳票拡販を推進！
新規開拓の徹底！

自動車営業部の新規深耕に乞うご期待！！

カンバンとサプライしか売ってない自動車に何が出来る
訳無いだろ。バカちん。

組合はもっと一般社員と管理職の賃金格差に言及すべき
じゃねえ。昔から管理職の賃金には言及しない体質だが
現実的には格差が極めて拡大している。
結果的に管理職の対象賃金生産性は極めて低い。
即ち、首領様が自らの賃金を上げるには賃金の額的な
相対性を維持するために管理職の賃金を上げる事しか
考えていないからであるのは明白な事実です。

どのみち儲からん野菜工場へもっと不要なクソ社員を
送り込め。

もうダメじゃね？

(; ﾟДﾟ)

もうダメだわ。

>>701
看板製作ってクリエイティブな仕事じゃないか?

>>707
いや、ただの白い紙

えっ？
利巧な紙じゃないのか？

気のせいだよ。
この前、近所のホームセンターで売ってるの見た。

Amaz○nで注文できるって聞いたけど。

(; ﾟДﾟ)

確かに管理職の生産性は低いわな。
過去の大型受注一発で管理職になった奴とか
社内営業ばかりが上手くて管理職になった奴とか、
本来の管理職の仕事の遂行能力が問われず、
役職者になった奴が多すぎ。

将来性は無いわな

それ以上にTOPがアホ。
アホだから自らの無能を自覚出来ない。
切るしかない。

2020年、東京オリンピックまで会社があるのか、ないのか？
たぶん、無い。

現経営陣が総退陣すればあるよ。

ゴチャゴチャ言わずに帳票拡販だ！

社訓！
誠実

(; ﾟДﾟ)

1月の目標数字必達！

そろそろ内示じゃね？

>>713
論文・面接の管理職登用試験が実施されてるらしい。
過去の実績や社内営業だけじゃ昇格できないように
昇格審査委員会で厳正な審査が行われている。

＜裏２ちゃん「【ＱＣ】裏！小林記録紙【現状把握】」へのログイン方法＞
１．名前欄に
　fusianasan@貴方の本来のハンドルネーム　と入れる。
　例）fusianasan@みつおりくん
２．E-mail欄に貴方の本名を入れてください。
　例）目隠　誣
３．パスワードは本文中に
seijitu kansha

裏２ちゃん見てきたわ。
おまいら酷いこと書きすぎていてワロタｗ

seijitu kansha

seijitu kansha

seijitsu kansha

>>725-727

裏で激しくやり過ぎだっちゅうの！

裏2ちゃん見たけど、社会人として自重してもらいたいと強く願う。

(; ﾟДﾟ)

なんにせよ、社長が何を考えているのか
下々にはさっぱりわからない。
その下の取締役連中は場当たりでしか
動けないのに偉そうなことをのたまうだけ。
大丈夫か？小林クリエイト！？

社訓！
誠実

>>731
ダメじゃね？

キチッと営業する！

(; ﾟДﾟ)

提案営業の推進！

我々平社員は１０年、２０年、３０年、永々と続くこと
繁栄発展することを願っている。

社長を除く取締役や執行役員は３年単位の中計に汲々とし
先が見えず、管理職は毎月の数字に一喜一憂するだけ。

５年、１０年、１５年将来のあるべき姿ありたい姿が描けない。
社長は会社をどうしたいのよ？
先の無い役員さん達には何もできない。
社長が発信し続けなくちゃいけないんじゃないの？
どうよ？どうなのよ？

申し訳ありません。
私の能力、見識では将来の絵図など夢のまた夢。
申し訳ありません。
海外への物見遊山が唯一無二の心の癒し処。
何とか皆さんで頑張ってくださいな。

スカイマーク倒産だってよ。

ありたい姿を社内・社外に常に発信し続ける姿勢が
必要なんじゃね、社長はじめ役員は。
社外公表用の社長ブログもやればいいのに。

ゴチャゴチャ言わずに帳票を使っている新規顧客を探す！

社訓！
誠実

５年後、１０年後、２０年後、相変わらず帳票を拡販しようと
し続けるのもひとつの見識。
しかし、電話で話す体験をスマホから始めたような世代が
居る時代に帳票の市場キャパは急速に失われていく。
戦って生き残って残存者利益を得る絵姿を描けているか？
営業本部の部長さん店長さんはどう考えているの？


感謝

雪が降ったら会社休み？

(; ﾟДﾟ)

>>742
出社する会社があるというのは、幸せなことなんだよ。

和協

2月から本気出す(´・ω・｀)

↑
741
知的レベル低し。
経験にしか学んでいない。
うちの管理職と同レベル。

↑
741
知的レベル低し。
経験にしか学んでいない。
うちの管理職と同レベル。

↑
741
馬鹿ー！
酷えー！

(; ﾟДﾟ)

ゴチャゴチャ言わずに帳票拡販！
記録紙拡販！

>>746-748

上も下も　>>741と大差ないレベルってことかｗ
それじゃダメじゃん。

愛知賢人は知事選の投票に行けよ。
賢い選択ができることを示してくれよ。

>>752
オッサンを選ぶか、ババアを選ぶかの違い。
オッサンは西尾高校（まあまあの進学校）から東大、官僚だから一応、勉強は相当出来たと思うわ。
ババアは惟信高校（普通の高校、やや下）から愛知大だから、精一杯の能力を出し切ったと思うわ。
オッサンは可もなく不可もなく現役知事だから有利だわな。
ババアは衣装の選択ミスで着物姿が年齢以上にババアに見えて不利だな。
愛知県民は今回の知事選は大して興味が無いわな。

投票率を上げられないと政治家が安穏とする。
それだけならまだしも暴走しはじめる。
全国民に信任されたと勘違いする安呆首相のように。

当社のTOPは社員にも他社からも
信任もされて無いのにアホですが。

(; ﾟДﾟ)

>>755
父親は信任しているようだが。
父親再登板の方がいいかも。

帳票拡販！
記録紙拡販！
アスクル製品の拡販！
野菜の拡販！
ソリューションの拡販！
2月は本気出す(´・ω・｀)

2月は緊張感をもって情報収集することにした(´・ω・｀)

安全確保を第一にお願いします。

総替えしかないでしょ。

会社選びは自己責任だよね(´・ω・｀)

会社立て直しのアイデアはあるのか？

(; ﾟДﾟ)

社訓！
誠実

オイオイ！アギーレが先に解任されたぜ。

はよ、代表取締役を解職せえよ。

お父さん再登板？

Ｄちゃんとその仲間たちに経営を任せたら会社が変わる！！

あ

(; ﾟДﾟ)

営業途中でお寺で豆まきやってた。
会社の繁栄と、社員の皆様のご健勝と、転職の成功を祈願して
豆を拾ったよ(´・ω・｀)

．．．(´・ω・｀)

940 ：氏名トルツメ：2015/02/01(日) 12:40:39.74 ID:KazkHR6GE
何と言われようと、現在生き残っている事実が経営戦略が正しいことの証明。
年間３８０億の売上げは世の中から必要とされている証、間違いない！
社長の悪口を言う輩は、出世からはずれた不良社員どもの遠吠えか…。

以前は６００億近くあったのに、、、(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

キチッと営業する！

社訓！
誠実

。。。(´・ω・｀)

950 ：氏名トルツメ：2015/02/03(火) 22:06:01.39 ID:RqKJDX1Hl
みんなで会社の株を買おう！
会社が儲かれば社員株主は給料・賞与と配当でウハウハ。

感謝

今日は雪が積もるって言ってたけど嘘だったね(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

>>778
0.5℃の読み違え。
http://blog.fujitv.co.jp/tokudane-official/E20150205002.html

台風や都市部の降雪は人災といわれないようより悪い
予報を出すことが多い。
ウチの経営層の経営環境の想定は常にお気楽だから
悪化した途端に変てこ施策のオンパレードになる。

(; ﾟДﾟ)

帳票拡販！
記録紙拡販！
提案営業の推進！
野菜の拡販！
ソリューションの拡販！
新規顧客の開拓！
休眠顧客の復活！
帳票を使っている会社を探す！
QC管理手法の徹底！
高機能帳票の開発！
高付加価値帳票の拡販！
営業活動の効率化の徹底！
営業経費の削減！

>>782
現実的には、こんなもん。

帳票拡販！
提案営業の推進！
新規顧客の開拓！
休眠顧客の復活！
帳票を使っている会社を探す！
高機能帳票の開発！
高付加価値帳票の拡販！

帳票の拡販と言う時点で現実から目をそむけているかｗ

昨日もどこかで歓迎会がｗｗｗ

964 ：氏名トルツメ：2015/02/07(土) 00:29:50.41 ID:y7/ZhEA5z
辞める奴が後を絶たん。
その補充は契約社員でまかなうが、一向に回復の兆しが見えん。
最後は標語による意識の覚醒だとさ…、ホンマのアホや…、アカンわ。

ビックカ○ラ札幌店の佐藤伸弦が暴行事件を起こしていた

社名変更効果の検証の実施！

帳票の良さを見直そう！

記録紙の良さを見直そう！

(; ﾟДﾟ)

提案営業の推進！

ソリューションはどうなった？

アイツは真性のアホだ。
高校だってコネ入学だからな。

>>792
O崎高校？、K谷高校？、南Z高校？、A知高校？、M城高校？

>>791
変わり身の早いのが特技だｗ

975 ：氏名トルツメ：2015/02/08(日) 16:27:20.28 ID:GFnd96Iuj
ソリューションはイリュージョン、今はもう消えてあとかたもありません。
今はそれは禁句となっております、はい。

売れるまで続けるド根性が欠けてるな。

社訓！
誠実

経営陣を見捨てた連中によって、
遂に、蜂起が始まるようだ。
これだけの大量退職が一支店で起きれば
業界でも多少影響があるだろうな。
『支店長は退職願の決められた箇所に無言で印を押した、それが
先陣たる一人であることを知っていたからだ』

((((((; ﾟДﾟ))))))

帳票拡販を推進しよう！

キチッと営業する！

お客様のお困り事を解決する！

イオンプリンターヘッドの拡販！
ソリューションの拡販！

ハイパーギアはどうなった？

(; ﾟДﾟ)

サイバーイメージングのサーマルヘッドはどうなった？

中途半端に途中で止める事業が多すぎ。
参考書でも次々新しい物に手を出すのではなく
じっくりと一冊の内容を理解することが重要なのに。
刈谷高、岡崎高出身者が多いわりに基礎がなってないな。

社訓！
誠実

キチッと営業する！

ＦＰＳ、ｉＴＳ、ＲＳ

公金収納サービスコンソーシアム

小林クリエイトのフィールドは１つではない。メーカーであり、商社でもある。印刷会社であり、ソフトウェアハウスでもある。
時代の幅広いニーズにトータルに応えるため、小林クリエイトはそれらの中から生まれたものを自由に融合し、長年培われた高い技術力を背景に未知なる分野をクリエイトしています。

ゴチャゴチャ言わずに帳票拡販！

社訓！
誠実

(; ﾟДﾟ)

それなりに使える社員も引き止めないんだがｗ

994 ：氏名トルツメ：2015/02/11(水) 18:18:02.80 ID:EatjujHAd
例の店で大量退職するのは本人たちの勝手。
後で後悔するのも本人たちの勝手。
使えない社員が辞めてくれるのは、会社にとっては願ったりかなったりです、はい。

>>800
お客様の困り事を解決というのは経営幹部が挨拶のたびに口にする言葉なのだが、
経営幹部に社内の困り事を解決する気がないのはなんでだろう〜？

家電量販店のビッ苦カメラ札幌店

副店長　佐藤伸弦が暴行事件を起こしていた

犯罪者副店長

お客様のお困り事を探してくる！

社内の困りごとは此処にある！

1000 ：氏名トルツメ：2015/02/12(木) 23:30:39.01 ID:fJ7zb40C+
安呆首相の施政方針演説の内容の無さと軽さに呆れる。
内容は無いのに声を張り上げて言うのは・・・
議論を批判と決め付ける勘違い。
戦後レジームからの脱却は単なる戦前回帰。
戦前回帰のはずなのにアメリカの従属国家に
進んで成り下がろうとする施策ばかりが目立つ。
安呆首相の勘違いぶりに比べれば、
単純にオツムが軽いだけの当社のＴＯＰは
罪が少ないｗｗｗ

(; ﾟДﾟ)

ゴチャゴチャ言わずに帳票拡販！

社訓！
誠実

モノ売りからコト売りへの転換という課題を解決する
ソリューションはありませんか？

感謝

ディスソリューション

ディスソリューション事業部？ＤＳ事業部？
そんなのが有ったような気がしませんか？
お客様センター推進部長さま。

コバクリってコバキロ時代から推進って言葉が好きだね。
一回も実行されたことないけど。

(; ﾟДﾟ)

コロコロ部署名が変わるから分け判らんわ。
ホントに計画が長続きしないわ。
お客様も部署名なんか全然気にしてないわ。

>>822
企画→促進→開発→推進ってな感じで部署名が変わるだけｗ

東京でＯＣＮ使ってる人、挙手ｗｗｗ

902 ：検診FPS：2015/01/26(月) 07:32:04.12 .net
＜裏２ちゃん「【ＱＣ】裏！小林記録紙【現状把握】」へのログイン方法＞
１．名前欄に
　fusianasan@貴方の本来のハンドルネーム　と入れる。
　例）fusianasan@みつおりくん
２．E-mail欄に貴方の本名を入れてください。
　例）目隠　誣
３．パスワードは本文中に
seijitu kansha

910 ：p2249-ipbf6505marunouchi.tokyo.ocn.ne.jp@みつおりくん：2015/01/27(火) 05:32:02.26
seijitu kansha

辞めて行った人たちを見返してやろうという気概が経営層・幹部連中には見えない。
トップに現場の声・本音を聴こうといった意志も感じられない。
何がしたいのかも伝わらない。ビジョン・方針・指針が空虚に響く。

Q：事業の成長性や将来性
売上は年々下がっていますが何とか会社は永続しています...
Q：事業の成長性や将来性
印刷業全般に言えますが、消耗品削減の流れで、伝票などの製造・売り上げが大幅に落ちていました...
Q：事業の成長性や将来性
主力製品であるビジネスフォームは縮小傾向にあるため、期待できない...
Q：事業の成長性や将来性
印刷物関連製品の製造と販売が主力事業ですが、この分野は既に枯れた分野でもあり将来性は非常に厳し...
Q：事業の成長性や将来性
情報サービス、アウトソーシングを事業の中心に据えようとしていますが、価格面で敗退が続いたり、処...
Q：入社対策
面接官は、とっても印象悪かった覚えがあります...
Q：社員、管理職の魅力
残念ながら、上司の権限が強すぎて好き嫌い人事になっている...
Q：退職理由、退職検討理由
会社のたった10年後が見えないほど危ない雰囲気があった...
Q：年収、評価制度
売上減少に歯止めがかからない中、現在の賃金は貰いすぎ。早々たちゆかなくなるでしょう...
Q：仕事のやりがい、面白み
やりがいや面白みは、部署によって異なります。異動先の職場は、あまり面白みを感じませんでした...
Q：スキルアップ、キャリア開発、教育体制
この会社は、教育がなかったです。長く事務をしていましたが、一回も教育を受けていません...
Q：ワークライフバランス
当時は、まだ部署として発展途上なところがあり、いろいろと個人にかかる負担が大きく大変なこともあ...

早期退職・・小林クリエイト　http://blgkoba.seesaa.net/

再就職はどうなったん？

コバクリの自社ビルって、工場以外では横浜だけ？
銀行の抵当に入ってる？
九州ってビルじゃないけど自社所有？

TQCはどんなことでも解決できるんじゃなかったのかよ？(´・ω・｀)

KCQなら判るがTQCってなに？
ﾄﾖﾀ ｸｫﾘﾃｨｰ ｺﾝﾄﾛｰﾙ？？

(; ﾟДﾟ)

ゴチャゴチャ言わずに帳票拡販！

社訓！
誠実

感謝
和協
愛情
奉仕

「QCを語らずは小林記録紙の社員であらず！」って、
力説していた爺さんがいたよね(´・ω・｀)

お客様のお困り事を探してくる！

どこに探しに行くのかな？

そりゃあ、居心地がいい、タイ、ベトナムでしょう。スイスもいってこよかな。

(; ﾟДﾟ)

そろそろ正社員イジメが発動！
バブル期入社の�W等級は要注意。

>>836
そいつは難しいね。
お客様の困り事はすぐに見つかるけれど
ウチのリソースで解決できそうな困り事を
見つけるのは。。。

某故紙パルプ含有原紙の取り扱い中止の連絡文書。
ある代替原紙の説明に「NPI適性はありません」だと。
購買部門の劣化は、いかんともし難いが、
販促・品保・生管・商開もスルーしている時点で
大問題じゃね？
日本製紙品を代替品の中心においたからNPI適性なのか？
故紙含有でもNPiフォームより安価に調達できるような
模索するのが本来の購買部門のあり方なんじゃね？
30t縛りを逆手に取れよ！

>>841
コピー用紙を新規取引のきっかけにする！

(; ﾟДﾟ)

>>843
OAシートpopularの拡販？

数名の社員が２ちゃんのカキコで足がついたらしい。
４月の異動で懲罰人事発令との噂。

>>846
おいらは安泰だな(´・ω・｀)

>>846
((((((; ﾟДﾟ)))))))

>>846
2ちゃんねるなんか見たこともない(｀･ω･´)

>>846
見るだけならともかく、書き込みはダメだわ。

みんなで書けば怖くない

>>846
社員を信用できないって情けないお(´；ω；｀)ﾌﾞﾜｯ

>>846
緊張感を持って経緯を見守りたい(´・ω・｀)

2ちゃんに書き込む奴って頭がどうかしてるわ。
俺様は2ちゃんねるを見たことも無いし、
書込なんてしたことないわ(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

842↑
それねえ、みんな思ってた。
愈々、Ｉ取、Ｍ口の底が見えて来たな。
思い付き、組合人事のな。

思いつき人事
好き嫌い人事
居酒屋人事はコバクリの伝統！

社訓！
誠実

むしろ2ちゃんねるの内容よりTwitterとかLINEでダダ漏れしている情報が問題ではないか？

今のままで会社は良いのか？と考えていたんだが反省すべきかも知れない。
『無責任なゴシップが組織を壊す――ダメな会社の病巣とは
変われない人は、周りが変わるのを邪魔しない』
という記事をぐぐって読んでみて欲しい。
２ちゃんねるへのカキコは所詮は問題解決からの逃避だったんだと気づいた。
その逃避がマイナス方向への連鎖を生むことも。

「変わりたくない人や、どうしても変われない人まで変われとは言わない。
ただ、変わりたくない人や変わらない人は、変わろうとする人の邪魔だけは
しないでくれ。」という言葉を噛み締めて欲しい人は何人か居るんだけどね。

次スレ（21P目）を立てないことが小林クリエイトの変革の第一歩かも知れん。

コバクリの2ちゃんねるスレッドは印刷・DTP板の華。
10年以上の歴史が刻まれている。
これ程、ひとつのことに集中出来た事は他にない。
20P目まで続くのは諸先輩方の努力の結果である。
コバクリのスレッドがこれから先も、一層の発展を祈念するもおである。

(; ﾟДﾟ)

スレの消化スピードを見れば判るように書き手の多くが会社を去り
残った書き手の何割かは管理職に。ＤＴＰ・印刷板の華も今は昔。

で、そろそろ内示はあったか？妙に落ち込んでいる部門長や所属長は
居ないか？

>>853
経緯を見守ってどうする？推移を見守れ！

　1036 ：販○促進部：2015/02/18(水) 17:39:49.97 ID:VUZllTLqp
　 会社の悪口をネットに書き込むような不良社員は即処分すべし！
　会社一丸となってフォーム拡販すべき時に目障りです。

>>862
本気出して書き込むよ(´・ω・｀)

労災発生件数では他社を圧倒していると思う

>>865
営業車から降りた時に犬の糞を踏んだけど、これも労災だよね(´・ω・｀)

会議室で数字を詰められて胃炎発症も労災だよね(´・ω・｀)

会議中に寝汗かいて風邪ひいたのも労災ですか？

デスクで居眠りしてたら寝汗かいて外に煙草吸いに
行ったら寒くて風邪ひいたのも人は労災でした。

土曜はゴルフ？(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

キチッと営業する！

緊張感を持って営業活動を実行したい(´・ω・｀)

>>864
本気で書き込んでこの程度かね？
労災の発生状況は厳しい。
組織ぐるみで労災隠し・事故隠しが起きかねない。

>>874
千と千尋の紙隠し(´・ω・｀)

コバクリ坂から

今一つだな。
もう隠してるよ、総○人○での発生は隠蔽されている。

９割の失敗が自業自得だとするとウチの会社は
一人一人が少し変るだけで素晴らしい会社になる。
我が社の伸びしろは無限大。

｢トヨタ生産方式｣は､ほぼ誤解されている
企業活動の失敗は8〜9割が自業自得だ
http://toyokeizai.net/articles/-/61008
http://toyokeizai.net/articles/-/61008?page=2

伸び過ぎてビヨビヨになって裂け始めているわ(´・ω・｀)

>>878
いい加減言葉遊びはやめて現実を見たらどうだ？

>>840
バブル期入社の幹部もな。

トヨタ章男社長、好き嫌い人事横行で大波乱　
邪魔者は放逐、質実剛健謳うも派手な露出好き
http://biz-journal.jp/2015/02/post_8883.html
http://biz-journal.jp/2015/02/post_8883_2.html

トヨタ、章男社長のワンマン体制確立で役員ヒラメ状態？
絶好調スバルのトヨタ化懸念
http://biz-journal.jp/2015/01/post_8760.html

スズキ、鈴木社長退任観測とトヨタ買収案浮上　
軽1位でも窮地か　悩ましい提携先選び
http://biz-journal.jp/2015/01/post_8508.html
http://biz-journal.jp/2015/01/post_8508_2.html

世界最大の自動車メーカーと、三河の落ち目の印刷屋を比較することがナンセンスじゃね？
(´・ω・｀)

大学で言えば、トヨタ自動車は東京大学、
コバクリはFランだよ(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

コバクリ板が乱れていると聞いて見てみたら
精神が全く集中できていない！

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

新入社員は入るの？(´・ω・｀)

バカちんが入るよ。
今の採用体制ではマトモな人材確保は無理。
採用時点でそれなりを採用しなければ育てる
のは無理。更に育てる人も居ない！アギーレ？
単なる人数合わせをしてるだけ。
それを人事は育てられない現場の責任と責任放棄、
責任転嫁。TOPはこれに意見する脳もない。

コネがないと入社は難しい？(´・ω・｀)

アホか！コネは人気企業に入れないから使うもんだろ。
コネ使って入るような所じゃねえな。今は。
もし、コネで入った奴は病人か余程のアホだ。
事実が証明している。

一浪一留の県外私立のFランだけど入れるかな？(´・ω・｀)
資格は運転免許AT限定と英検4級持ってます。

(; ﾟДﾟ)

>>889
幹部の子息が入社するか否かで幹部の会社に対する評価が
判るとか？


1073 ：販○促進部：2015/02/23(月) 23:03:30.75 ID:e0g0bk51q
今期の成績はまさに会社の躍進を裏付けるものですね。
我々の経営方針がズバリ的中した結果でしょう！

さあ、前半戦終了までもう一息ですよ、素晴らしい結果を残しましょう！

(; ﾟДﾟ)

緊張感を持って新入社員を迎えたい(´・ω・｀)

今年は諦めた。来年から本気出す(´・ω・｀)

まあ、しかし途中入社の幹部はバカばっかだな。
やっぱ、所詮他社を追われた人材か。

>>896
あいつか(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

花粉症で提案営業ができないわ。
花粉が飛ばなくなるまで緊張感を持って待機したい(´・ω・｀)

スレの消化スピードが落ち、為にするカキコが減少しているのは
我輩の主張が多くの賛同を得ている証左であろう。

ksk

1090 ：氏名トルツメ：2015/02/25(水) 22:01:34.23 ID:fX1UnjAj7
このスレにカキコしているのは落ちこぼれ
はた迷惑社員なのが見え見え

落ちこぼれの主張にしては結構、正鵠を射ている。
本当はスレ批判しながら、批判できるのは見てる
からだし。よくわからん。

緊張感を持って書き込みたい(´・ω・｀)

本気を出せば良かったと後悔しないことが重要だ。
次スレのスレタイで本気度を示そうじゃないか。

【有終の】小林栗きんとん21個目【美】

2ちゃん担当執行役員班長が許可しないと思うよ(´・ω・｀)

【創業家】小林クリエイト21P目【親子の闘い】

注：Ｏ塚家具ではありませんｗｗｗ

(; ﾟДﾟ)

精神が緩んでいるな。
社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

>>905
【The time】小林クリエイト21P目【has come】

�X字回復の『時は来た！！』

わー

>>911
英語を使えば良いってものではないよ(´・ω・｀)
コバクリはスタートアップ以来、ドメスティックのカンパニーなんだよ。
ドメスティックなディシジョンにフォーカスするパーパスを
トップのプライオリティにして、ビジネスフォームに対する
エクスペディションをサティスファイするアパテュニティを
カスタマーにオファーするアドバイスカンパニーとして
フォワードしていくことがエンファサイズだよ。

(; ﾟДﾟ)

【Medical】小林可利愛特21P目【Automobile】

The global company KOBAYASHI Create

>>915
上海に会社が必要なのか？
そもそも社名変更する必要があったのか？
本業以外の事業に投資する理由は何なのか？
医療は昔ほど業界でのネームバリューは無いのではないか？
医療を続ける意味はあるのか？

(; ﾟДﾟ)

今月は本気出す(´・ω・｀)

サセコの婚姻率が高い。
最近な。

慎重に見守りたい(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

1108 ：氏名トルツメ：2015/03/01(日) 12:12:07.88 ID:DQv/7Apiz[1/2]
&nbsp; &nbsp; おやじに聞いたんだが、コバクリの前期の数字がマジでヤバイらしい。次のリストラは早期退職の募集ではなく、５０才以上で係長以下の指名解雇となるそうだ。
&nbsp; &nbsp; 俺の学費が払えなくなるから長時間のアルバイトを探すようにオヤジに真剣に言われた。
&nbsp; &nbsp; お袋は午後のパートから、フルタイムの契約に変えてもらえるよう頼んでいる。いつかこんな日が
&nbsp; &nbsp; 来る予感はあったが、とうとう肩たたきが始まるみたいだ。それにしても、つい２年前に
&nbsp; &nbsp; 大掛かりなリストラをしたのに業績回復の対策はどうなっているんだよ。社員の給料を下げる
&nbsp; &nbsp; だけが対策なんて言うのなら、誰でもできるよね。俺の参加した企業展では、常に新しい製品を
&nbsp; &nbsp; 市場に投入することが会社の使命だと言っていた。小林のような大企業がいったい何を計画しとるのかしらんが、
&nbsp; &nbsp; もうまともな社員は残っていないとのことだ。

1113 ：氏名トルツメ：2015/03/02(月) 04:04:02.73 ID:lpEHDvT7d[1/2]
&nbsp; &nbsp; >>1105
&nbsp; &nbsp; 名は体を現す。
&nbsp; &nbsp; 実体を示さない社名を選んでしまうセンスは。。。

&nbsp; &nbsp; そもそも本業の事業とは？
&nbsp; &nbsp; 本業にどんな未来を描くのか？活路は見出せるのか？
&nbsp; &nbsp; それが問題だ！

1114 ：氏名トルツメ：2015/03/02(月) 04:23:55.95 ID:lpEHDvT7d[2/2]
&nbsp; &nbsp; >>1108
&nbsp; &nbsp; 自分の親父をまともな社員と認めないような息子。嫌だね。
&nbsp; &nbsp; そいつはともかく組織が誤った方向に進むのは、人間社会の性
&nbsp; &nbsp; なのかも知れん。森達也のリアル共同幻想論を読むと。

&nbsp; &nbsp; 森達也　リアル共同幻想論　http://diamond.jp/category/s-mori

&nbsp; &nbsp; しかし、そんな状況も小さなきっかけから変えられる可能性があると
&nbsp; &nbsp; 経営陣には理解を求めたい。
&nbsp; &nbsp; そのためには、前に誰かが書いてたゴシップ云々の記事を読んでみろと。

&nbsp; &nbsp; 無責任なゴシップが組織を壊す――ダメな会社の病巣とは
&nbsp; &nbsp; http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20150213/277447/

1110 ：氏名トルツメ：2015/03/01(日) 23:36:35.41 ID:DQv/7Apiz[2/2]
&nbsp; &nbsp; 男は簡単にヤラせてくれる女と結婚するのが常識。
&nbsp; &nbsp; そしてすぐ別れるのも常識。
&nbsp; &nbsp; 製造部ではそんな女ばっかりだよ。

緊張感を持って情報収集したい(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

春の異動についての評価は？
課長と担当課長、課長とエキスパートを１〜２年ごとに入れ替えるような
露骨な調整人事は無くなったか？
管理職への昇格が増えたと思ったら管理職からの降格も増えていたなんて
限られたパイの取り合いは起きていないか？

昔からパートのサセコさん多いよね。

そんな事は好きにしてくれりゃ良いが、
経営企画と人事は酷いな。
何もしてないの丸出しの異動だな。
愈々、末期。

管理職はローテーションになりました(´・ω・｀)

まだソリューションを売ってない。おいらにはコバクリでやり残したことがある。
簡単に辞めるわけにはいかないわ(´・ω・｀)

人事や役員はしっかりやってるよ、昇格審査。
審査結果に責任は持たないようだがｗｗｗ

>>932
一生はたらき続けるしかないようだｗ

いまでもお客さんに”小林記録紙さん”って呼ばれるわ(´・ω・｀)
印刷業界の”E電”と言われてるわ

地震までコバクリを揺さぶるのかよ(´・ω・｀)

(; ﾟДﾟ)

国電＝コバキロ　　Ｅ電＝コバクリ　？

同業者からも乗り換え案内でも「Ｅ電」とは呼ばれず
「ＪＲ」や「ＪＲ線」と呼ばれたから定着しなかった。
Ｅ電の愛称を考えたセンスも疑問ではあるが。
自然発生的に成立した国電という呼び方を机上で考えて
置き換えようとすることに無理があったのだろう。

取引先や同業者から「小林さん」と言われてるのは
普通なんだが、「クリエイトさん」と言われるのは、
違和感がある。何か下に見られているような気がする。

お客様のお困り事を解決する！

>>916
本業が伸びしろ無いからに決まってますやん
斜陽産業に投資するほどコバクリさんもアホじゃないでしょ

小林クリ○○○

>>940
アホだって。もう社名変更する時点でモロバレだって。
もうチョット有効な銭の遣い方があるって。

結局、印刷というドメインに固執するにしても
‘’これからも生き残る印刷分野は何か‘’という
分析を集中的に（真剣に）考える連中が
皆無だと言うこと。
何とか持ちこたえている間にこれをしないと
後５年だと思うよ。
しかし、人事の無策は眼を覆うばかりだな。

(; ﾟДﾟ)

コピー用紙の拡販！

ＯセンターのＳ部長も酷いな、Ｍ口同様
私欲に走る連中の影は皆一緒だな。
共通項は学歴コンプレックス。

だな、最近目付きもおかしい。
社員や部下の事より自分たちにどうメリット
があるかしか考えていない事は日頃の言動に
如実に出てるな。
多分自分では気がついていない。
修羅の目であり餓鬼の目だ。

私利私欲は禁止しないといけない。
発覚したら懲戒解雇で対処すべきだな。

社訓！
誠実

(; ﾟДﾟ)

採用実績校に国際武道大学が無いようだけど？

>>946
学歴で勝って出世で負けたかｗ
５年後の会社のあるべき姿、１０年後の会社のあるべき姿ってなことを
テーマに３泊４日でも４泊５日でもいいから合宿させて議論させりゃ
いいんじゃね？
全体最適を装った部門最適や私利私欲が横行しているとしたら
部門長同士に会社に対する思いが共有されていないが故じゃね？
>>943
１０年以上前、いろいろな印刷技術が各業界のものづくりに活かされて
いることを教えられた。
よく考えたら全部ウチの印刷設備じゃ手出しできないものばかりだったｗ