【再生】小林クリエイト 16P目【更生】

1 ：氏名トルツメ：2013/03/09(土) 04:26:42.34

最高の品質とサービスを提供する小林クリエイト
常に新しいことにチャレンジする小林クリエイト
ブレーク・アンド・スルーの小林クリエイト
ＤＴＰ・印刷板の星　小林クリエイト

社名：小林クリエイト株式会社
社訓：誠実感謝和協愛情奉仕

≪公式ＨＰ≫ 　http://k-cr.jp/

2 ：氏名トルツメ：2013/03/09(土) 04:27:21.88

≪過去スレ≫
小林記録紙
http://that4.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1078223151/
小林記録紙　2P目
http://that4.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1153217675/
【旧社名】小林記録紙　3Ｐ目
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1170867818/
【社名差替】小林クリエイト 4P目【旧小林記録紙】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1186743577/
【社名差替】小林クリエイト 5P目【旧小林記録紙】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1191176688/
小林クリエイト6P目【誠実感謝和協愛情奉仕】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1196511714/
【誠実感謝和協愛情奉仕】小林クリエイト7P目
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/company/1203590072/
【誠実感謝和協愛情奉仕】小林クリエイト7P裏
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1204548674/
【原点に戻り】小林クリエイト８Ｐ目
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1218249292/

3 ：氏名トルツメ：2013/03/09(土) 04:28:35.12

≪過去スレ≫ 続き
【もはや限界】小林クリエイト９Ｐ目【丁合の】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1227637326/
【流出】小林クリエイト10Ｐ目【レイオフ】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1240235572/
【機構改革】小林クリエイト ⑪P目【抜擢人事】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1253696709/
【更に改革】小林クリエイト 12P目【断末魔？】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1286584295/
【ｺﾊﾞｸﾘ】小林クリエイト 13P目【ｺﾊﾞｸﾘ】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1314796322/
小林クリエイト【１４Ｐ】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1349962715/
【なるか】小林クリエイト15P目【捲土重来】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1355085347/

4 ：氏名トルツメ：2013/03/09(土) 04:33:22.13

ＤＴＰ・印刷板の星　小林クリエイトの再生・復活から飛躍についての
カキコは、前スレ消化後に、どうぞ！

前スレ：【なるか】小林クリエイト15P目【捲土重来】
　　　　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1355085347/

5 ：氏名トルツメ：2013/03/18(月) 23:54:05.78

会社全体が失注慣れしてしまっている
血が止まらないのに痛みに鈍感になってしまっている

6 ：氏名トルツメ：2013/03/19(火) 10:23:02.08

前タイトルは【なるか】小林クリエイト15P目【捲土重来】
捲土重来とは。
一度敗れたり失敗したりした者が、再び勢いを盛り返して巻き返すことのたとえ。
巻き起こった土煙が再びやって来る意から来ている。
　「捲土」は土煙が巻き上がることで、勢いの激しいことのたとえ。
　「重来」は再びやって来ること。
まるで昨日の砂嵐だね！
今のコバクリでは捲土重来＝夢だった？

今回のタイトルは【再生】小林クリエイト 16P目【更生】
【再生】とは衰え、または死にかかっていたものが生き返ること。
再生＝リサイクル、どこか大手に拾って頂き、リサイクルして貰うのかな？
コバクリはリサイクル好きだから【再生】？
この【再生】で頭に浮かぶのは「民事再生法」だね！
【民事再生法】
この法律は、経済的に窮境にある債務者について、その債権者の多数の同意を得、
かつ、裁判所の認可を受けた再生計画を定めること等により、当該債務者とその
債権者との間の民事上の権利関係を適切に調整し、もって当該債務者の事業又は
経済生活の再生を図ることを目的とする。

【更生】とは生き返ること、よみがえること。
　　　　精神的、社会的に、また物質的に立ち直ること。
　　　　好ましくない生活態度が改まること。
【更生】で頭に浮かぶのが【会社更生法】
「会社更生法」は、経営困難である株式会社について、事業の更生を目的として
なされる更生手続を定めるために制定された日本の倒産法の一つ。

どっちにしたって自力での立ち直りは無理？
立ち直るのは【倒産】してからってことかな？

7 ：氏名トルツメ：2013/03/19(火) 11:53:59.72

中身のない言葉遊びの長文とはコバクリ社員の鑑だな

8 ：氏名トルツメ：2013/03/19(火) 20:57:58.87

連続放火

9 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 00:58:26.94

>>6
再生は、再生紙偽装の再生かと思っていたぜｗ

あーせい、こーせいと細かいことはよく言われるけど
ヴィジョンを聞くことは無いｗｗｗ

10 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 06:39:44.23

本日、実質開店休業状態の職場ってあるかい？

11 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 06:49:27.30

前スレより

　　912 ：《次スレ予告》：2013/03/09(土) 04:44:01.41
　　次スレ：【再生】小林クリエイト 16P目【更生】
　　　　　　http://snake.nelview.net/bbs/dtp/1362770802/
　　
　　本スレ消化後にご利用下さい。

これ↓立てちゃった人、残念！！

【残念】小林クリエイト１６Ｐ目
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1363694176/

12 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 12:07:43.97

ま、いろいろ言う人がいるけどね、やっぱり小林はブランドだよ。
今でも全国区で商売を展開しており、会社規模も１０００人を超えているんだから
たいしたもんだよ。
地元自動車産業と密接に結びついており、決して昨今言われるように将来が閉ざされているなんて
とんでもない思い違いだよ。
まだまだ余力は残っているから、給与面もおおかた安定している。
今後は時流に合った商品を開発していけば、必ず復活できる。

まずはしっかり日報を精査して、現場のニーズを的確に吸い上げる仕組みを作り上げることだ！

13 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 15:27:57.03

今1000人を越える従業員が重荷になってリストラしたんだろ！
これからさらに売り上げが下がるから早く1000人以下にしないと
潰れる。
小林ブランドはもう過去のもの。
これを誇りに思ってるから何も変われずにいる。
ここで役員クラスの実力が試されるのに相変わらずの
状況だしね。
どうしたもんかね！

14 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 21:49:37.16

だから、三悪人追放しかないって。

15 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 23:06:11.11

ついでに、開発本部長と監査室長の交代。
入れ替わってもらえばいいんじゃね？

16 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 23:18:59.56

て、いうか元々、あれだけ開発本部に残す組織改編が変でしょ。
結局三悪人の責だよ。

17 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 23:27:22.59

開発と名のつく部署を寄せ集めて開発本部にした
当時の役員や経営企画スタッフのセンスに　完敗！ルネッサ～ンス！！

18 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 23:44:11.57

>>12
営業系の日報を全て目を通しているのは、Ｍさんだけじゃね？

19 ：氏名トルツメ：2013/03/20(水) 23:53:42.72

梅はもう満開、桜ももうすぐ。
何か新しいことにチャレンジしてみませんか？

そう言ってた人の３月末退職の人事発令。

新しいこととは、転職先での仕事のことだったのか？

20 ：前スレより：2013/03/21(木) 23:00:37.54

14 ：氏名トルツメ：2012/12/11(火) 22:58:48.89
ここで、これまでのおさらいと主な登場人物の紹介です。
小林Ｃ社はこれ迄の経済成長の波に乗って成長を続けて来ましたが、
経済の低迷とある事件とＰＣの進展による連続用紙の成長の終焉
が奇妙に符合した時期を境に長期的な低迷に突入しました。
その間、リストラや外部からの経営層の受け入れを行って来ましたが
何れも決定打とはならず、一部の優秀な管理職によってなんとか
最悪の事態だけは免れて来ました。
しかし、ここ１０年の間に登用された無能な経営陣によって、
その再起の芽までも摘み取られ、たばかりか新社長とそのブレーン
によって、これまで会社を支えてきたない有能な経営ブレーンは
放逐され、その悪魔の手下によって、多くの社員のリストラという
悲劇が演出されたのでした。
そして、その悲しみをまぎらわすため多くの犠牲となった戦士の
悲しみの掲示板としていま活況を呈しているのでした。
【主な登場人物】
三悪人=ＴＫ、Ｉ取、Ｍ口の最も劣悪な経営層とその忠犬
販売●進=何故か高圧的な口調で会社側の施策を擁護する。
しかし、その内容はその後の書き込みで悉く論破され、連敗。
その通りオジサン=好きな論調があると『その通り』と優しく応える
愛すべきキャラ。
社訓オジサン=かなりの高齢。当社のスレが立った頃からの常連
その他の書き込み内容はかなりレベルが高い。
２ちゃんとは思えない内容が多いのが特徴である。
機密情報だが、販売●進マンはかなりの地位の者では無いかとも
言われている。

21 ：氏名トルツメ：2013/03/21(木) 23:44:37.73

販売●進マンは既に死に絶えたものと思われ。
社内での施策も、三悪人をはじめ各部門とも膠着状態。
何も変わらず。
会社が無くなる前に社費で海外旅行を楽しむ輩が急増中。
国内ではクレーム大増殖。

22 ：氏名トルツメ：2013/03/21(木) 23:47:32.68

ＯＢですが、何でこの会社はここまでダメになってしまったのでしょうか？
もはや人材と呼べる人達は全て去ってしまい、烏合の衆の管理職が無意味な仕事を乱発しているようですね。

あとはせめて１日でも長く会社を存続させることが目標となってしまい、建設的な思考は
停止して久しいですね…。

23 ：氏名トルツメ：2013/03/22(金) 00:14:19.73

↑　何言ってるんですか！　会社は今まで通りやってますよ。今まで通りね。
こんな会社がつぶれるわけないじゃないですか
安心して働きましょう。

24 ：氏名トルツメ：2013/03/22(金) 03:44:41.94

保身に汲々とするような銀行系シンクタンクの提案丸呑みの
人事制度の問題じゃね？

長期的な戦略など何もなく目立つ大きな失敗をしないことが
優先され、他者の失敗は徹底的にあげつらうような空気が
漂っているんじゃね？
役員会なんかも。

25 ：氏名トルツメ：2013/03/22(金) 22:44:23.57

給料が減っても労災は減らない

26 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 00:15:02.96

オーダーフォームについて言えば、ＴＦやＤＮＰに比べて当社は断然社内比率が高く、
まだまだこの業界のトップであると言えます。
いずれ景気が良くなれば、オーダーフォームの価値が見直されるのは必至です。
その時こそチャンス到来です。

27 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 04:15:14.89

アホか。

28 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 08:11:37.75

社内比率が高いことが良いのでしょうか？
パートナー先で作業してもらった方が金は残りますよ！
社内製作品を減らし勿論、人も減らした方が良いのではないでしょうか？

29 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 09:20:04.47

役員以外の50歳以上の社員の聖域なき退職を敢行すれば
経費も浮くし若手のモチベーションも上がる。

30 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 11:52:00.15

５０歳以上の聖域なき退職を敢行？
そんなことしたら、あっという間に会社は崩壊しますよ。
現在の会社を運営しているのは我々管理職であり、
若手ばかりになればまっとうに業務を管理することもできずに
組織が成り立たなくなること必至ですね。

そもそも今の小林を造った先輩である我々は会社にとって功労者であり、
本来は会社が伸びている時代にはもっと給料を貰ってしかるべきだった。
そのことを評価せずに会社の業績が悪化すると真っ先にリストラ要因とは
言語道断である。

俺たちが若かった頃は、今の若い奴らの何倍も会社の為に稼いでいた。
確かに今は、上からの指示で何のためにもならないような資料ばかり作っている。
しかしそれが組織からの命令であり、俺たちの仕事である。
それで業績が悪化したとしても、それは俺たちの責任ではなくそうした指示を出す
部長以上の責任である。

そんなことの責任を取らされてリストラされるなんて冗談じゃないね！

31 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 12:37:37.69

2013年4月1日施行の高年齢者雇用安定法と改正労働契約法。

これにより4月1日以降、有期の再雇用契約を更新しながら65歳まで働くと
高齢法の雇用義務からは外れるが労働契約法上は有期契約労働5年を超えるため
無期契約＝正社員として雇う必要があるらしい。

エルダーの定年は決まっているのか？

32 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 13:53:23.82

上からの指示で何のためにもならないような資料ばかり作っている
50歳以上の管理職なんてマネージャーでもリーダーでもないやん。

管理職って管理資料を作成する職種なん？

と釣られてみる。

33 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 16:39:49.36

上からの指示で何のためにもならないような資料ばかり作っている
50歳以上の管理職なんてマネージャーでもリーダーでもないやん。
↑
でも現実にこういった仕事をしている管理職が大半ですよ…って言うか、
これが当社ではマネージャーの仕事と認識されているんですよ。
それが嫌なら会社を辞めて下さい…ってスタンスです、はい。

34 ：氏名トル：2013/03/23(土) 22:29:53.85

年寄りとか５０歳とか、関係無いでしょ。
能力があるかどうか？
ヤル気があるかどうか？
だけでしょ。

35 ：氏名トルツメ：2013/03/23(土) 23:16:36.24

能力とかヤル気とか言うのであれば、今の状況を招いた管理職は全員失格でしょう。
上から何と言われようと反対勢力を押し切って施策を提言してこなかったことは事実ですしねぇ…。

36 ：氏名トルツメ：2013/03/24(日) 01:30:24.26

仕事のできない若手でも指導によっては化ける。できなきゃ辞めていく。
仕事のできない年寄りは指導してもダメ。このスレにでてる奴のように
愚にもつかない屁理屈をならべて居座るだけ。

37 ：氏名トルツメ：2013/03/24(日) 07:55:22.91

50代は今の小林の基盤を盤石にした方々。
毎日仕事しなくても売れた時代でもあった。
管理職は何もしなくてもいいという状況をみてる
今の部長や役員クラスがトップにおり、当然何も出来ない。
小林の成長を止めたのもこの方々。
40代後半はビジネスフォームのピークを経験してきた方々。
前半はピークを経験出来なかった方々。
このころから色んなことをチャレンジ出来たがこの頃から
無能な管理職がそれを阻んできた。
自己責任でこなすため成果が出るのが遅く、その前に潰される。
途中から人事制度が変わり、管理職は部下を管理してれば
いいことになり、将来的なビジョンは不要、持たなくても何とかなる
ようになった。
管理は出来るが、それ以上は？
また上位職にゴマをすることが出世の近道と教育される。
30代は、高学歴の社員が比較的多いが人数が少ない。
この頃から改悪した人事制度の影響などで教育が排除されて過ごした方々。
早く見切った人はすでに去っている。
頭脳はあるが活かされてない傾向がみられる。
ゆとり世代も育ててないから役に立たないのもいる。
20代は、これから新しい小林を作らないといけないが
教育は何もない上に2回目のリストラでクチャクチャになった。
社員の質がどうかという以前の問題。
ここで仕事をさせるのが可哀想である。
解決の道はやっぱり上層部の入れ替え？？

38 ：氏名トルツメ：2013/03/24(日) 13:45:05.66

じゃあ、いつやるんだ?

今でしょ

39 ：氏名トルツメ：2013/03/25(月) 00:35:22.08

教育はチャンとやってるじゃん。
経費削減が叫ばれている最中でも、外部の通信教育の受講を募集してたじゃん。

人事Ｇｒの実績づくりのためなんだろうけど。

40 ：氏名トルツメ：2013/03/25(月) 07:08:05.06

通信教育のなかで小林の実務にどれだけ生かせるのがあると思う？
あくまでも基本部分だけだ。
実践で活用出来てないから衰退している。
転職のためには少し優位なるからそのためには友有効な手段だね

41 ：氏名トルツメ：2013/03/26(火) 06:22:27.20

転職・再就職のための通信教育斡旋ならば
まだ社員に対する良心が失われていない
ということかね？

42 ：氏名トル：2013/03/26(火) 21:36:29.16

まあ、今の人事見ている限り【再生】も【更生】も無いでしょう。
経営企画、財務の重要さを認識していないにも程がある。

43 ：氏名トルツメ：2013/03/27(水) 07:39:16.21

Ｍ崎さんの更迭は正論が煙たがられるという典型かもな。

後任のＫ磯さんだったら絶対に書かないと思われるような
内容の月報を書いてたって噂だ。

44 ：氏名トル：2013/03/27(水) 22:16:50.37

まあ、Ｍ崎さんだけじゃ無くて、ここ２～３年ずっと同じ。
出来る人、マトモな人を排除するだけの人事。
その結果はじり貧なのに。
それに目を瞑って、見て見ぬ振り。
Ｍ崎さんの言いたかったのは、人員削減してスリム化したのに、
利益が出ていないそれは何故ですか？の一点のみ。
三悪人追放運動を展開しよう！

45 ：氏名トルツメ：2013/03/27(水) 22:38:35.59

Ｍ崎さんは、昨年のリストラで自ら手を上げたのでは？
会社側があわてて退職を思い止まらせたのでないですか？
Ｍ崎さんは会社存続のキーマンの筈じゃぁなかったのですか？
それを今になって・・・訳わからん？
最早正論が通じない会社になってしまって

46 ：氏名トルツメ：2013/03/28(木) 06:19:19.03

某機器の動作不良クレームに自ら出馬して事態の収拾に東奔西走する
Ｋ村本部長が経営層の唯一の良心やろ。

47 ：氏名トルツメ：2013/03/28(木) 06:58:17.59

>>46

改修策の取りまとめまで営業本部長がやってるって噂だ。

48 ：氏名トルツメ：2013/03/28(木) 21:48:38.24

Ｍ崎さんが3月の月報（最後の月報）に何を書くのか、興味津々。

49 ：氏名トル：2013/03/28(木) 22:06:43.59

だよね。

50 ：氏名トル：2013/03/28(木) 22:21:33.00

Ｋ村本部長のように普通の論理と一途な真面目さがあれば
当社ももう少し持つんじゃねえの。
如何せん、アホが背伸びしたＭ口と自分の損得しか頭にないＩ取
それを分からない、ＴＫではダメプー｡
三悪人追放運動を展開しよう！

51 ：氏名トルツメ：2013/03/29(金) 00:01:10.23

普通の論理と一途な真面目さねぇ～...嫌味か？！

チャレンジしない、冒険しない、大風呂敷を広げないってのが
普通の論理とか真面目さというならそうかも知れんが...
何も生まない開発、規模を縮小して組織運営コストの辻褄を
合わせているだけの開発、品質問題に有効な手立てを持たない開発
モノづくりからの脱却を志向するなら最適任の開発本部長だが...

本当にそこまでイッて委員会？！

52 ：氏名トルツメ：2013/03/29(金) 00:39:24.52

マッキーは組合に居た頃が一番輝いていたんじゃね？
組合を上がった後に変節するのは慣れっこなんだが
この人は特に顕著だな。

ところで部門月報って管理職しかアクセスできないんじゃね？
管理職も落書きに参加中なのか？

53 ：氏名トルツメ：2013/03/29(金) 00:45:21.20

そうだよ、そんな開発にしたのは舌先だけのＯ川だ。
未だに、のうのうとしてるが許せねえの。
他人を小馬鹿にした、根性が許せん。
それを見抜けないのも大バカ。
ＨＰに最近、いや、昔から開発製品など乗った事がない。
速く、ＨＰ更新せんか！

54 ：氏名トルツメ：2013/03/29(金) 03:45:28.84

Ｏ川って、サントリーの熱処理をしないビールみたいな名前の人か？

革新的なモノを開発したかどうかはともかくシーズの組合せで個別の
難易度の高い要求に応えるタイプだったような印象だわ。

逆に個別の事情に合わせたモノだからどこででも使える量販品は
生まれなかったような印象がある。

Ｏ川後の体制は、これまでの技術、ノウハウ、アイデア、人材、
設備といった有形無形の財産を無かったことにしようとしてないか？

ＨＰは、広報機能を持つＩ取管轄の部門のお仕事じゃね？
離して戻した事業企画の人材にこっち方面に向いた人材が居そう。
そろそろネジ巻いて進めるんじゃね？

55 ：氏名トルツメ：2013/03/29(金) 12:54:50.04

社訓！
誠実

56 ：氏名トルツメ：2013/03/29(金) 19:40:19.25

感謝
和協
愛情
奉仕

キチッと営業する！

57 ：氏名トル：2013/03/29(金) 20:28:09.38

Ｉ取はなんか場当たりの対応だけで、ものを深く考えられない
んじゃねえの。
取ならもっと全社的な視点でものを言って欲しい。

58 ：氏名トル：2013/03/29(金) 20:32:20.33

ＨＰは謂わば会社の顔だけど、現況の会社の姿をある意味
如実に現してるよねえ。
陳腐化の典型。
ネジ巻くって言っても、元々やる気が無くて放置したのは
Ｉ取が張本人何ですけど。

59 ：氏名トルツメ：2013/03/29(金) 22:48:48.13

Ｉ藤のブンさんは、ブン投げのブンさんってことな。
全社的な視野でモノを見られるような出自じゃないって。

役員や執行役員のリーダーシップに期待はできない。

やっぱ、各所に放たれ根を張るＩ原軍団の草の一斉蜂起しか
再生の道は無いってことよ。

60 ：氏名トル：2013/03/29(金) 23:48:22.16

Ｉ原さんって、誰？
あの人だとすれば、本社系には一切、根を張ってないし、
軍団もないんですけど。
本社、管理系のＢＯＳＳは居ないとまずいでしょ。
爺でも良いしね。

61 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 00:43:42.45

文句ばかり言っていても何も変わりませんよ。
今はただひたすら、努力するのみです。
売って売って売りまくる。当社の商品に規制や限界はありません。
いつまでもオーダーフォームにこだわっていないで、各自が目新しい商品を
開発してドンドン水平展開していきましょう！
私たちが評価するのは、そういった社員ですよ！！！

62 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 00:53:58.09

↑
オーダーフォームが一番売れると思うぞ。

63 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 01:03:10.22

61
なんかお決まりのような言葉だけど、これで上手くいかないのは
上層部の信頼がないからじゃないの？
信頼のない人が何を言っても社員は変わらない。
自ら行動で示してほしいものだ。

64 ：氏名トル：2013/03/30(土) 01:08:17.55

組合の文書は最近、人事の丸投げをそのまま出してるだけじゃねえの。
文体が某氏のそのままじゃん。
皆さん分かってるよ。
こんな時こそ組合の出番なのに。
情けない。
まあ、傀儡じゃ無理か。

65 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 08:51:55.73

規制や限界は無いっつうのは本当かねぇ～。

仮に本当だとしたら規制緩和やアベノミクスの恩恵も受けず
価格競争あるのみじゃね？

規制を味方にする戦略こそ必要なんじゃね？？

66 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 11:58:23.52

>>61を翻訳してみた

> 各自が目新しい商品を開発してドンドン水平展開していきましょう

経営層・管理職は指示も指導も教育もしない。
思いついた方法で遮二無二、売上・利益を上げて来い。

> 私たちが評価するのは、そういった社員ですよ！！！

部下の評価は結果が全て。
結果に対する責任は部下の責任。経営層は責任を負わない。

67 ：氏名トル：2013/03/30(土) 15:51:53.98

↑61
私たちが評価するのはって？
２ちゃんにカキコしてるようなやつに評価して欲しくねえわ。
もっと、上手く書いてね、面白くないから。

68 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 16:26:13.71

67
面白いこと書けるヤツって居る？
管理職でもヒラでも面白いヤツが現役で残ってるか？

69 ：氏名トル：2013/03/30(土) 16:44:36.43

２ちゃん的に面白いことはいっぱいかけるんじゃねえ。

70 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 17:17:08.58

それでこそ、ＤＴＰ・印刷板の星だ。

社訓！

誠実

71 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 17:27:37.75

３月の数字はどうよ？

72 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 19:59:57.16

発想はどうなったんだ？

73 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 20:04:00.00

>>71
御用組合でもベアと一時金を要求できるくらいの数字だぉ

74 ：氏名トル：2013/03/30(土) 22:50:38.64

いや、狙いとする利益は出ていない。
異動された（させられた）Ｍ部長が指摘していた通りだ。
営業が汗、水、ションベン垂らして上げた僅かな利益を
役員、経営企画、人事、総務、販売管理部門、ソリューション
が意味のない金を垂れ流している。

75 ：氏名トル：2013/03/30(土) 22:53:12.76

↑７３
ノウテンキとはお前のような奴の事を言う。

76 ：氏名トルツメ：2013/03/30(土) 23:07:20.36

僅かな利益っつうか受注売上の順調な右肩下がりが問題だ。

役員、経営企画、人事、総務、販売管理部門、ソリューション
全てが営業力の低下にサジを投げている。

だから販売促進部門も縮小。

77 ：氏名トル：2013/03/30(土) 23:29:22.94

「営業力の低下にサジを投げている」って、日本語おかしくないか？
何？

78 ：氏名トルツメ：2013/03/31(日) 00:39:23.50

大量リストラ後の再生のチャンスを今逃すと、もう後がないぞ…。
あれだけのことをやったのに浮上できないとなると、後はなし崩し的になるのは必然！

やっぱり俺も辞めておくべきだったかなぁ（後悔…。）

79 ：氏名トルツメ：2013/03/31(日) 00:43:47.46

どんな施策を打ったところで営業が動かないってことなんじゃね？

80 ：氏名トルツメ：2013/03/31(日) 01:13:19.41

大会社のようにリストラで不採算事業を畳むのなら
再生効果も期待できるが本業に関わる人員を削っただけの
事業縮小の上に人不足で稼働率が落ちてはリストラの
効果以上に副作用が大きかったのではないかと。
当初の予定以上の希望を受け入れたりして
行き当たりばったりという感じではあったが。

中計なんかの扱いも行き当たりばったりだがな。

81 ：氏名トルツメ：2013/03/31(日) 06:06:02.69

銀行向けの表紙を変えてどこまで持ちこたえられるか
Ｋ磯さんの手腕と折衝力に期待だな。

82 ：氏名トルツメ：2013/03/31(日) 11:15:07.84

Ｍ部長は危機感を煽り過ぎたの？

83 ：氏名トルツメ：2013/03/31(日) 11:32:55.77

>>78
禿同！

次のチャンスは無いわな。

84 ：氏名トル：2013/03/31(日) 12:20:14.55

Ｋ磯さんは手腕と折衝力のなさではかなり上位。
今まで重要ポストに居ながら何をやった？
皆無でしょ！
結局、痛いとこを衝いてくる人が煙たいだけ。
「奇貨置くべし」なんて格言は、頭悪い三悪人に通用しないし。

85 ：氏名トル：2013/03/31(日) 22:42:02.42

先ず、社員として出来るのは傀儡組合の執行部解体だ。
臨時総会を開催するための署名集めだ。

86 ：氏名トルツメ：2013/03/31(日) 23:09:48.02

当社の本当の財務状況を知っているのは、既に退職したＨ氏や今話題のＭ部長ではないだろうか。
真実を知っているがために、つい厳しい言葉（本音？）を吐いてしまう。
その結果は、辞めるか辞めさせられるか、ということになるが、
これもＴＫ社長の極端な私情に左右された結果だろう。
最早、再建を図るための本音の議論はできない状態だ。
後は「座して●を待つ」のみ。
Ｋ磯さんに期待しても無駄だ、ということを肝に銘じておくこと。
以上

87 ：氏名トルツメ：2013/04/01(月) 13:02:17.10

恋sさんはそんなに期待できなのか？

88 ：氏名トル：2013/04/01(月) 19:43:09.84

↑87
大変素晴らしい総括です。

89 ：氏名トル：2013/04/01(月) 19:47:24.20

大体、今年の新入社員は？
採用に係る費用を山程使っておいて、これは何だ？
明確な犯罪？横領？詐欺？
その金は何処に？

90 ：氏名トルツメ：2013/04/01(月) 22:20:27.12

社訓！
誠実

91 ：氏名トル：2013/04/01(月) 23:39:00.98

採用ゴロまでで出したか。
いよいよ、Ｍさん更迭の理由が使●不明金問題に発展だな。
こうなると、特別●領の煙が、臭うねえ。
良い感じになって来た。

92 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 00:02:11.69

昔から流用問題ってあったような？
管理職が保身のためにウヤムヤに、、、、、

93 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 01:01:21.45

キチッと営業する！

94 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 20:03:05.60

提案営業の推進！

95 ：氏名トル：2013/04/02(火) 21:46:45.45

必要な管理体制をムダと称して、削減に精を出しているが、
先達もその時代における必要性を勘案しながら築いたもので
かなりギリギリのいい線で仕組みを構築してあると思う。
この一部の不具合を捉えて、非を論ずることでしか今の
経営は目を向けて居ない。
では、その代わりに何をするのか？何も出て来ないのが
現状ではないだろうか？
タダタダ過去の批判と統制のとれない愚策を繰り返す
現経営体制は其処らのアホ社員と同列です。

96 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 22:18:49.67

まぁそうだよな

97 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 22:25:28.47

それでも潰れずに高い給料払い続けているんだから、ＴＫの経営手腕はたいしたものよ。
これでＭ口部長が交通費の削減なんて細かい事を言わずに、ドンと構えていれば会社の志気も高まり
次第に業績回復できると思うのだが…。

98 ：氏名トル：2013/04/02(火) 22:31:51.01

それも一理ある。
まあ、彼はドンと構えて似合うタマじゃないけどね。
平製造部長がお似合いだし、実力もそこでこそ発揮
出来ると思うよ。
しかし、払い続ける事はかなり厳しいと思うよ。

99 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 22:32:23.59

ところで今でもコピー用紙の拡販ってやってるんですか？
あと文房具の代理店とか…。

あれで部長、課長のバカっぷりが明白になって、会社辞める決心がつきました。

100 ：氏名トル：2013/04/02(火) 22:37:02.41

やってるよ文房具はね。
コピー用紙は流石に？
どんなバカ？今もバカが多いけどね。

101 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 22:41:43.56

普通、ここまで何も新しい試みにチャレンジしない会社は、
とうに潰れていてもおかしくないのだが、何故か存続できている。

やはりＴＫには経営者としての、資質が受け継がれているということか？

102 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 22:54:38.04

何もしない資質？

103 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 22:55:55.47

↑
その通り

104 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 23:20:49.82

宣技堂（福岡）、自己破産を申請-負債4億3,000万円　　2013年4月1日
高千穂など2社（大阪）、自己破産申請準備へ-負債2億円　　2013年4月1日
重信（大阪）、自己破産申請準備へ-負債2億円　　2013年4月2日

写真製版業者や紙器業者の倒産が続いている。
何もしないで生き残れば淘汰された会社の商権を手中に収められる。
もう少しの我慢だ！

Ｍさん更迭ってのが巻糞さん更迭だったら明るい知らせだったのにな。

105 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 23:40:23.75

↑
とっくに他社に流れてるって

106 ：氏名トルツメ：2013/04/02(火) 23:52:39.66

コピー用紙の拡販みたいな緊急施策ってヤツで
部長や課長のバカっぷりが明白になったってのは
部長・課長が可哀そうだわ。

営業がバカだからと決め付けて経営層がその場しのぎの
売上数字稼ぎの施策を押し付けて来るんだから
営業の部課長は年度計画や中期計画が骨抜きになるのにも
目を瞑ってバカのフリしてそ施策にを遂行せざるを得ない。

107 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 00:26:08.52

コピー用紙の拡販って、、、
手詰まり感いっぱいな施策だな。

108 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 07:40:38.39

それとセットで降って湧く自治体拡販

109 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 12:36:10.66

ずっと客先が変わってないから
コピー用紙を多く売っても需要の
先食いにしかならない。
安いからたくさん買うって、あり得ない。

尚且つ価格を下げたら、年間の総需要量は
変わらないのだから総売上が減って
利益も減る。

むしろ総需要量は減り続けているから
単なる安値販売で拡販にもなっていない。

110 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 19:55:08.20

大丈夫かよ？
小林クリエイト

111 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 22:06:48.04

今こそ徹底的な価格戦略による記録紙の拡販施策の実施です。
当社の強みとは何か？
圧倒的な記録紙のシェアと伝統的な製造技術、そしてブランド力！
心電計、脳波計用紙獲得のための現場への突出した営業力、
基本に立ち返れば、まだまだ小林の強さは健在ですよ！

112 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 22:09:46.98

最近下火だけど、ソリューション型営業ってどうなったの？

113 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 22:24:53.57

共通用紙拡販！
コピー用紙拡販！
記録紙拡販！

114 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 22:44:28.84

心電計用紙や脳波計用紙ってまだ作ってるの？？

115 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 22:48:58.82

経営もバカなら社員もバカ。
記録紙と心電計、脳波計等で１２００人が飯食えるかつうの。
売上の一部として確実に確保していく事は大切。
コピー用紙もそうだが、販売●進部が弱すぎ。
残り物人事では、そりゃ良いもの出て来ないでしょ。
相対的なエースの投入に営業部門のバカ幹部が反対して
期待する方が無理でしょ。
社内でも有数なバカ●吾では崩壊に油を注ぐだけ。

116 ：氏名トルツメ：2013/04/03(水) 22:56:46.20

117 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 00:36:17.61

バカばっかかよ

118 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 00:57:26.62

社訓！
誠実

119 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 01:07:24.36

小林が生き残るには、薄利でとことん売りまくるしか
生き残る道はない。
スーパーとかは、原価に僅かな利益を載せて沢山売って
生き残ってるでしょう？
小林の売り方もこれと似たやり方してるんじゃない？
なら見習わないとダメだよ。
でも自社で製造もしつつこんなやり方はかなりきつい。
だから新しい製品はいらない。
新しい製品は手間ばかりかかって赤字が増えるだけだ。
兎に角簡単なものを沢山つくる、質より量をこなせる
ものを今の倍位売ってけば大丈夫じゃないか？
そういう意味ではコピー用紙や記録紙売るのは正解かも
しれない。
みんなボロボロになるまで頑張ろう！

120 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 01:18:11.98

これからは、どんどん安く売ってくから交通費は当然削減。
出張なんて今の半分以下だ。
展示会なんて出展も見に行くことも大幅削減。
交通費減らす本当の狙いはここにあるかもしれない。
でもその狙いは、本人だけが考えているだけで他の社員
にはまったく意思が伝わってない。
これが小林の長所。

121 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 01:58:16.20

今の時代、薄利はともかく多売が出来ないんだよ。
たくさん売れれば薄い利益でもやっていけるが、
たくさん売れないからやっていけないんだよ。

122 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 06:48:14.49

シェア争いの呪縛からなかなか逃れられないのが製紙業界。
供給過多→価格競争→採算割れを何度となく繰り返してきた。
コバクリにとっては原材料が安いに越したことはないんだが...。
３月に製紙各社は印刷用紙の値上げを表明、コバクリにとっても
経営圧迫要因になるか。

ただ値上げ表明で製紙各社の株価が下がった理由に製紙や印刷産業の
存在意義への疑問が現れているようだ。

・情報端末の普及もあって需要が減っており、値上げ交渉には難航が
　予想される
・印紙用紙の値上げは内需を一段と減少させるリスクがある

今売れるもの、今売って利益の上がるものに注力して日銭を稼ぐことと
脱フォーム印刷に向かう新しいビジネスの創出に取り組むことを並行して
進めなくていけないんだが、役員さんたちから聞こえてくる話は、
至極目先の数字の話ばかりなんだよな。
手遅れだとは思いたくないんだけどが。

123 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 07:08:25.92

昼食時、都心のオフィス街で富士工場産の野菜を使った弁当やファストフードの
路上販売・露店販売でもやるといいんじゃね？
野菜のＰＲもできるんだし、お客様の反応も直に見えるんだし。

124 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 12:56:42.70

↑
不味いって言われたら立ち直れんと思うぞ。

125 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 19:34:44.69

キチッと営業する！

126 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 19:49:19.33

既に薄利でバンバン売ってますけど。
薄利とはどんな状態を言うのか？
今の最終利益率を見れば明らかに薄利でしょう。
これ以上薄利で売ってどうするの？

127 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 20:18:44.90

あとは逆ザヤあるのみ！
売上高至上主義！

128 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 21:26:00.95

あ～ぁ　先祖返りしちゃった

129 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 22:39:33.52

役員クラスが何も出来ないから、今まで通りのものを売るしか
手段はない。
先祖返りが正しい。
これに失望ならさっさと転職すべき。

130 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 22:56:11.53

やっぱ、
帳票拡販！
記録紙、帳票、サプライ品の三本柱を強化！
提案営業の推進！

これしかないわけか！！！！

社訓！
誠実

131 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 23:01:01.21

たとえ逆ザヤでも、売れば代金が入るんだからドンドン売れというのが上層部の考え方。
後のことなんて知ったこっちゃない、自分の任期だけ過ぎればほっかむりしてトンヅラだ。
今までの役員は全てこのタイプ。

所詮、社長がバカなのよ…。

132 ：氏名トルツメ：2013/04/04(木) 23:27:38.10

古き良き時代のサラリーマン、自分より優秀なヤツを積極的に
取り立てようなんて思わないじゃない。
サラリーマン役員が取り立てた幹部は代を重ねるたびに劣化。
本来ならオーナー社長がこれはという人材を取り立てるべき
なんだが重箱の隅の些事にこだわる割にそれ以外は、よきに
計らえだから歯止めが利かない。
社長はバカというより世間知らずだね。ＵＦＪ総研で何を
やっていたんだか。
ともあれ社長は昭和４５年生まれだから大厄の後厄が明けた
はず。厄が明けてＶ字回復を果たすかもなｗｗｗ

133 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 00:09:01.07

一番厄介なのが、積極的なバカ。
真性のバカは自覚が全くない。

134 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 00:15:33.43

誰がどのタイプなんだ？分析班ヨロシク！

http://www.lares.dti.ne.jp/~nobutan/uuum/baka.html

135 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 00:39:02.10

バカって言うより無能なんだと思うぞ。
バカは自覚があるからあんまりしゃしゃり出ない。
無能は自覚が無いだけに手に負えない。
無意識のうちに他人に迷惑をかけまくる。

典型的なのが名古屋支店出身の小人禿な。

136 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 01:28:59.99

帳票拡販！

137 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 07:46:52.86

名古屋支店出身の小人禿？
どこへ異動した？

138 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 07:52:47.48

マエダ印刷（静岡）、自己破産申請準備へ-負債7億円超 2013年4月3日

この淘汰の季節を生き残れば少しは楽になるはず。頑張ろうや。

139 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 13:03:01.63

印刷屋の危機は秋が多いよね。

140 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 21:57:41.97

社訓！
(ry

141 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 22:02:45.68

小人禿は以前も登場したが、依然不明。
フェイク？
架空のキャラじゃねえ。
ということは、長身の毛モジャモジャ。
消臭力。

142 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 23:02:31.70

毛

143 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 23:03:03.53

この規模の淘汰は殆ど競合してないし、関係ないと思うよ。
この規模の競合先はセンターに丸投げしたから。
万が一そのお客が回って来たらとてもとても対応不可。

144 ：氏名トルツメ：2013/04/05(金) 23:06:44.61

小人禿はエルダーのじいさんなら知ってますが。
名古屋支店出身でもないし、無能でも無いような？

145 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 00:10:56.63

もうこんな会社辞めたいんだが、辞めた後はどうなるか？
小林より規模のデカイ会社に再就職なんてできるはずもない。
給料も年収３００万あれば大成功でしょう。
とてもではないが今の方が年収４００万で生活安定してるし、バカなマネはできんわな。

146 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 00:30:28.09

リストラが実行されたあとは転職しようと思っても
足元見られるんだよ。
早期退職の話が出る前なら結構良い条件の会社へ
移る事もできるけど、コバクリが火の車でリストラ真っ只中の
状態を世間が知ってしまうと、そこそこ良い人材でも
給与の条件提示でガクンと落ちる。
給与が折り合いつかなくても、「アンタ、そんな事言ってる状態じゃないでしょ？」って
安値条件提示しかない。
何事も問題が起きてから対処するのでは無く、
常に先手を打って先回りして対応していかないと
ハズレばかりを引く人生になる。
倒産後の職探しは言わずとも状況が悲惨な事は明らか。

147 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 01:32:57.40

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

148 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 03:16:56.53

リクナビＮＥＸＴ、マイナビ転職、ＦｉｎｄＪｏｂなんかのメルマガを
購読してこれはと思うのが有ったら動きゃいいんじゃね？
自分の市場価値を思い知らされ今の職場で働きとおすという選択肢に
落ち着く場合があるかも知れんが、より高く評価してくれる会社が現れる
可能性も僅かに残されているやも知れん。
昨春頃、厳しい状況下で絞られた中で管理職に昇格した御仁ならチャンス
あるんじゃね？

149 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 10:04:07.74

餃子の皮をテーマ食材にした料理バトルをＴＶでやってた。
植物工場産のツブリナをテーマ食材にしてもらったら？

隆祥房の社長も出て目立ってたぞｗ

150 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 13:28:06.84

↑
どうせステマするなら、
AKB４８を使ってツブリナ早食い競争！
ツブリナをテーマにしたカードバトルアニメの放映！
１０９にツブリナのアンテナショップを開店！
WBSのトレンドたまごで、ツブリナ栽培のスマホアプリの紹介！
ツブリナのゆるキャラを作って全国行脚！
ツブリナで秒速１億円達成！をでっち上げた情報商材をアフィリエイト販売！
ツブリナ栽培士の民間資格を制定、近いうちに国家資格になると言って普及活動！

これくらいやらないと。

151 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 19:42:59.46

実際問題、ツブリナってどうなんだ？
コバクリがやるメリットって、なんかあるんか？

152 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 20:40:15.99

売れればメリットはあるんじゃない？
売るのが野菜なのか技術なのか良くわからんが、
どのみち販路開拓は期待が薄いからなあ？
今までも違う分野で新規の取り込みは少ないから
その伝統を引き継ぐと思うよ。
まあ、実際は遊休スペースの有効活用がメリットじゃないか？

153 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 21:36:23.14

ツブリナなんて、これだけ時間をかけても何の進展もないんだから土台新規事業としては無理だと思うぞ。
これも当社の悪癖で、すっぱり諦めきれずにズルズル引きずる悪循環ですね。
新しい不採算部門を抱えて、終末に向かって加速するばかりだね。
当社にとっては何もしないことこそ伝統であり、何かを始める創造性を持った人材を登用せずに今までやってきたから
どうやったらいいか誰もわからない。そこでわけのわからんコンサルの口車に乗せられて、さらに迷走する。
もう中身はぐっちゃぐっちゃで、会社としての体裁も維持できないところまできてるよね。
最期の回復施策が日報の強化だってさ、頭おかしいんとちゃうの？

154 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 21:43:17.50

↑
その通り

155 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 23:09:54.87

結局、新たな事をやる奴は残らなかったね。
何年かに一度くらいの割合で入って来たけど
みんな居なくなっちゃったな。
今の会社の姿は成るべくしてなったわけだ。

156 ：氏名トルツメ：2013/04/06(土) 23:48:20.88

ま、無くなっても何の社会的影響ないしな。

157 ：氏名トルツメ：2013/04/07(日) 13:56:59.19

キチッと営業する！

158 ：氏名トルツメ：2013/04/07(日) 15:46:47.42

提案営業の推進！

159 ：氏名トルツメ：2013/04/07(日) 17:10:46.64

小人禿

160 ：氏名トルツメ：2013/04/07(日) 19:23:04.17

まあ、なんだかんだ有るけど、安心して働きたいよね。
けど、社員のケアなんかに一切関心無いよ。
三悪人には。

161 ：氏名トルツメ：2013/04/07(日) 19:46:18.96

業績が落ち込むとわけわからん事に金をつかい出す。
役員の海外出張が増える（本当に行ってるかは不明）
怪しい経営コンサルタント契約
効果が不明な割に高額なシステム導入
本業と無関係の事業投資

思い当たることがあれば、既に手遅れ状態。

162 ：氏名トルツメ：2013/04/07(日) 21:18:42.30

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

163 ：氏名トルツメ：2013/04/07(日) 21:58:14.31

ツブリナは、社長の道楽だよ！
利益なんて出る訳ないじゃん！
趣味の一部なんだから。

164 ：氏名トルツメ：2013/04/07(日) 22:26:23.10

道楽なら自宅の庭でやって欲しいよな。

どうせなら需要のある茄子とかキュウリがいい。
ツブリナはタダで貰っても困るだろ？
ゴーヤをご近所から連続で貰う時の１００倍くらい困ると思うぞ。

165 ：氏名トルツメ：2013/04/08(月) 12:50:15.53

社訓！
誠実

166 ：氏名トルツメ：2013/04/08(月) 18:01:44.54

感謝
和協
愛情
奉仕

167 ：氏名トルツメ：2013/04/08(月) 23:56:43.34

お客さんからありがとうと言われる企業を標榜する時点で、
僕、誉められたいの。
という幼児性の発露だよね。
彼らは子供の頃に誉められたこと無いんじゃない。
逆に、クソみたいなことでも誉められ過ぎ？
もっと冷静に経営してよね。

168 ：氏名トルツメ：2013/04/09(火) 12:49:48.83

キチッと営業する！

169 ：氏名トルツメ：2013/04/09(火) 20:45:40.23

医療は？

170 ：氏名トルツメ：2013/04/09(火) 21:06:04.16

小人禿

171 ：氏名トルツメ：2013/04/09(火) 23:10:40.22

何時もニコニコ小人禿。

172 ：氏名トルツメ：2013/04/09(火) 23:23:48.93

昔、小人でハゲでワキガでブ男がいたな。

173 ：氏名トルツメ：2013/04/09(火) 23:29:05.52

しかも無能。

174 ：氏名トルツメ：2013/04/09(火) 23:44:45.78

五重苦じゃん。

175 ：氏名トルツメ：2013/04/09(火) 23:49:23.12

最近、システム推進調子こいてないか。
勘違いが甚だしい。システムは道具に過ぎないのになあ。
Ｔ原が元凶でバカのＨ田では無理でしょ。

176 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 00:33:50.79

無理

177 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 06:32:05.03

>>167
それは、かなりひねくれた見方で
稀薄化する顧客との関係性に
経営層が危機感を抱いていたという
ことの表れではあるまいか？

この経営理念が打ち出された以降も
下げ止めが効かないことが
その危機感が間違っていなかったことの
表れ。

対策の効果が出ていないことが残念！

178 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 06:57:17.01

Ｍ瀬さんが居るからいいんじゃね？　>>175

尤も異動・退職で弱体化してそうな感がＩＴ推進にはあるが。

179 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 07:21:25.65

恒例の展示会情報って有る？

180 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 18:02:42.47

私たちは、お互いの自主性を大切にし、常に新しいことにチャレンジします。

マジ？？？

181 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 21:00:05.73

↑
177
対策の効果が出ていないのではなく、対策そのものが間違って
いたということの証左では無いのか？
顧客との関係性が希薄化することに危機感があるのに、
何故ここまで営業スタッフを減らすのか。
経営層に比べれば営業スタッフは優秀。

182 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 22:20:26.02

商売縮小は会社の方針なのか？？

183 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 22:42:47.86

今の売上目標を見る限り、明らかに会社方針だわね。

184 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 22:44:34.28

目標値の設定は最大の経営の意思だわね。
まあ、三悪人に自覚はないがね。

185 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 22:52:20.87

過去に目標値を達したことがない。必ず下回った。
今期も売上未達で赤字達成。
経営の意思などあるものか。いつもその日暮らし。

186 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 23:01:28.40

これで名古屋のインサーターは終わったな

187 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 23:03:19.08

今年赤字だったら終わりだよ！
資産売却するものも、そろそろ無くなっているだろうしね。

188 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 23:07:49.59

あと５ヶ月で原点に戻る１０月。
どう考えても赤字決定じゃん。

189 ：氏名トルツメ：2013/04/10(水) 23:39:04.52

採用の総費用を採用人数で割って見てね。
こんなところに無駄金が流れてるわけさ。
利益出ねえ訳だよね。

190 ：氏名トルツメ：2013/04/11(木) 00:02:18.01

>>186 確かにあの人には、色々お世話になったよ。

あの人のいなくなった穴は大きいな。

ご冥福をお祈り致します。

191 ：氏名トルツメ：2013/04/11(木) 04:50:43.50

>>189
人事発令を見て一瞬言葉を失ったわ。
採用活動を停止していたとは思えないのに．．．？

>>186 >>190
ご冥福を祈ります。

サイレントキラーの忍び寄る生活習慣病には気をつけたい。
それ以上に会社の健康状態（ or 病状）が気になるんだけどが。

192 ：氏名トルツメ：2013/04/11(木) 12:44:11.98

キチッと営業する！

193 ：氏名トルツメ：2013/04/11(木) 23:29:24.59

提案営業って、やってる？

194 ：氏名トルツメ：2013/04/12(金) 12:55:45.64

とにかくキチッと営業する！

195 ：氏名トルツメ：2013/04/12(金) 19:42:04.18

社訓の唱和！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

196 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 06:33:03.38

悲観的なカキコは、早期退職を選んだ人たちの恨み節なのかねぇ？？

小林クリエイトは、
「ワイドスクランブル」、「ビートたけしのTVタックル」、「たかじんのそこまで言って委員会」、
「たかじん NO マネー」などの出演でも有名なフリーランスのジャーナリストの須田慎一郎さんや
「サンデーモーニング」や、「朝まで生テレビ!」にも出演する著名な慶應義塾大学経済学部教授
金子勝さんで、ガッチリ！！

須田慎一郎　http://suda-journal.jp/
金子勝　　　http://www.ka-cat.com/

197 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 12:08:00.58

↑
なんじゃこれ、意味不明！

198 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 14:39:08.75

がっちりマンデー!!に出演とか？

199 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 17:11:27.20

196
早期退職をした人達の恨みの書き込みだけなら
いいけどね！
そうじゃないとちょっと深刻だよ。

200 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 18:12:25.66

確かに恨み節とは思えないリアリティ漂うカキコがあるな。
で、須田・金子ってなんのことだ？

201 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 19:39:13.25

そろそろ展示会の時期だが、今年は出すの？

202 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 19:55:58.25

出すでしょ！

203 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 20:05:41.09

マジッすか！？

204 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 20:06:25.00

責任問題は？？？

205 ：氏名トルツメ：2013/04/13(土) 22:40:09.47

どこの展示会に何を出すの？
ＲＦＩＤ？？

206 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 00:18:48.45

医療じゃね？

207 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 01:19:30.59

例の件は、目途が立ったのかい？
まさか動かないシステムを展示するのかい？
まさにデスマじゃね？

208 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 06:56:03.59

植物工場で次に栽培するもの

　　　　　　　　　　　＿
　　　　　　　　　　　｜
　　　　　　 ,､‐''''´￣￣｀｀''''-､,
　　　　　／　＼／　　　　　　::＼　
　　　　/　　＼／＼／　　　　::::::ヽ　　
　　　 /　＼／＼／＼／　　　:::::::ヽ　　　
　　　 |ヽ／＼･∀･／＼／　　::::::::| 　　　ｱｷﾗﾒﾛﾝ
　　　 |./＼／＼／＼／＼　　 :::::::::| 　　　
　　　ヽ　＼／＼／＼　　　:::::::::/
　　　　ヽ　／＼／＼　　　　::::::::::/
　　　　　＼　／＼　　 :::::::::::::::／
　　　　　　｀''-､､,,:::::::::::,,､､‐''´

209 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 09:02:15.54

キチッとツブリナを営業する！

210 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 11:28:11.75

キチッと営業する前に商品のオリジナリティがピシッと伝わる
ネーミングが大事なんじゃね？

友クンと素敵な仲間たちが先進設備の植物工場で
丹精込めて育て上げた美味いアイスプラント
　　小林クリエイトのツブリナ

友クンと素敵な仲間たちが植物工場で育て上げた
安全安心でとっても美味しい小林クリエイトのレタス
　　ＬＥＤライトの恵み

211 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 14:55:34.25

展示会とか、費用対効果の論議が皆無なのが摩可不思議。
必ずしも短期的な効果は望めないかも知れないが、
中期的な展望位欲しいよね。
まあ、企画した人間が会社の傀儡化せざるを得ないような私的な
事情を抱えてるしね。
謂わば、やっつけ仕事。

212 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 15:54:25.92

QC手法はどうなったんだよ？

213 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 17:00:13.50

ＱＣってもはや死語
ＱＣ唱えること自体、会社も死に体

214 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 17:23:18.23

ＱＣ手法は今や習慣づけられて誰でも当たり前に
ＰＤＣＡを廻して仕事をしている。

発表するためだけのＱＣサークルや受指導は
なくなって健全化された。

215 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 18:29:41.87

↑
大嘘。
普通の人間はＰＤＣＡ的志向は出来ない。
訓練が継続的に必要。
極論すれば、発表の為であっても考え方は身に付く。
今は皆無。

216 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 18:45:34.09

いや、ＡＰＧの進捗だってＰＤＣＡサイクルに則ったフォーマットだ。
ＱＣ的思考で仕事を進めるのは当たり前になっている。

217 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 19:37:35.31

QC手法があってもなくても、結果は変わらないってことか。

218 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 20:34:33.59

ビジネスフォームしか生き残る道が無い以上、
何やっても無駄。
いかに安く売るかを考えることが重要。
営業戦略も新製品も必要はない。

219 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 20:49:05.61

須田とか金子とかって何？？

220 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 21:17:15.69

ＡＰＧに書かれている内容が全然ＱＣ的では無い。
それ以前にフォーマットも少しおかしい。
はっきり言ってＱＣ的とは言い難い内容だ。
今やそれを指摘する人も居ない最悪の状況。

221 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 22:05:33.40

それを言っちゃ、身も蓋もない。
小林クリエイトなりにＱＣ手法を定着させようと考えられたものなのに。

222 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 22:27:42.86

早い話、こういうことだ...

　PDCA（プラン・ドウ・チェック・アクション）サイクルを回して
仕事をしているのではなく、測定できるのは、四半期毎、月毎で、
それ以外の時は、いつもの慣習、成り行きで仕事をしている。
　そして、トラブルが起きた時、何かイベント（本部長への説明、
営業本部会議など）がある時、顧客と納入業者の板ばさみ、等への
対応に追われ、仕事をした、と思っている。
　すなわち、その場しのぎ、行き当たりばったり、になっており、
マネジメントはできていない。

223 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 22:52:01.50

コバクリの管理とは、
管理資料を作ることだから。
管理職の仕事は管理資料の作成。
部下の仕事は管理資料のネタ提供。
数えやすいものが好まれる。
回数をカウントして、成果を絡めた前向きな
結果の予定を記入して、
未達の時は外部要因を記載。
リーマンショックとか東日本大震災とか
最近ではアベノミクスとか急激な円安、
散りばめて記入する。

224 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 23:21:09.47

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実

225 ：氏名トルツメ：2013/04/14(日) 23:22:22.30

↑
222，223
その通り。
代用特性でも良いから、寄与率の検証をしたうえで
数値化するこが好ましいのは確かですね。

226 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 00:05:59.91

目標を達成できるかどうかは運だけだからな。
過去から今までにおいて目標達成のために何かやったって事は皆無。
途中の過程は、訪問件数とか提案件数とか中身よりも
件数を数えるだけ。

227 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 00:26:31.55

この会社にＫＰＩって概念は無いのかね？

KPI（Key Performance Indicators＝重要業績評価指標）

228 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 00:38:10.57

右肩上がりで特に何かしなくても右肩上がりだったころの
風土や意識が払拭できていない。
加えて組織的に機能して成果を生み出すような教育も無い。

お客様センターのサポートや非対面営業で営業の負荷を
減らしてみても営業の行動の量も質も一向に向上しない。

施策を打っているようで根本的なところで無策なんじゃね？

229 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 00:55:00.78

バレたか。

230 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 12:49:31.11

キチッと営業する！

231 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 19:54:37.36

とにかく定期営業訪問と提案営業を推進する！

232 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 20:38:01.32

↑
227
小賢しい。
KPIそのものが、重点志向、代用特性等のＱＣ的志向を
アレンジしたものだから、基本的なＱＣを正しく進めれば
いや、進められれば充分だが、
それが出来ん！

233 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 22:41:23.61

育っていない営業スタッフに提案営業をしろと言っても無理だ。
育てることを暫く放棄しておいて、無理でしょ。
自然には育たんよ。

234 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 22:54:43.48

提案営業体験談発表会の開催！
提案営業勉強会の開催！
提案営業マニュアルの作成！
提案営業内容の共有化！
提案営業推進部の創設！

235 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 23:34:00.61

提案営業課

236 ：氏名トルツメ：2013/04/15(月) 23:36:01.00

まあ、結果の数値管理、分析をどれだけやっても
ソリューションは出来んでしょ。
過去の実積値を後生大事に保存して、比較しても
何にも出て来んよ。
そんなことしてるうちに、奈落の淵に近付いて
いるよ。
一度、過去の数値は全部捨てようよ。

237 ：氏名トルツメ：2013/04/16(火) 00:05:50.38

コバクリの数値予測って、過去の宝くじのアタリ番号から
次にアタルと思われる番号を予測するような不毛の行為だよね。
過去の実績から数値予測が全敗なのに。

238 ：氏名トルツメ：2013/04/16(火) 01:25:47.38

キチッと営業する！

239 ：氏名トルツメ：2013/04/16(火) 06:04:29.84

>>233
育てることを放棄したというのは否定できない。
会社としての営業の教育体系的もないから
いきあたりばったり。
営業本部や外部に丸投げで効果の測定もない。

だが育つことを放棄した営業も多いんじゃないか？
いつも「タマが無いから売れない」なんだが
新しいタマには売れない言い訳、取り組めない言い訳
ばかり。
そんなんだから当たるも八卦みたいな数値目標が
押し付けられるという負の連鎖が続く。

ま、自社の過去数値とナントカ経済の信頼性の
低そうな数字を根拠に組み立てた目標数値なんだが。
分析ノウハウの無さは致命的だが営業の情報の精度の
低さも大きな問題となっているらしい。

それゆえのSalesForce導入らしいが...成功事例として
紹介されるようになるかね？

240 ：氏名トルツメ：2013/04/16(火) 13:04:11.64

タマを提供されても安心感というか信頼感が欠けてるんだな。
タマの仕入れ先に丸投げな事がほとんど。
運が良ければ、売れればラッキー程度で取り組んでいるものばかりだ。
売れない理由の本音は、面倒な事が起きた時のバックアップ体制が
弱すぎるって事だと思う。
対応できる人員が社内にいる商品はソコソコ当たっている。
営業の意見を鵜呑みにして、なんでもかんでも取扱商品を
増やしまくった事がよくないな。
売り物があっても売り上げにならない状態になってしまった。
営業が推しても今後の事を予測して取扱商品にしないと
判断する頑固野郎が必要だが今は皆無だ。

241 ：氏名トルツメ：2013/04/16(火) 20:46:40.18

ＣＲＭにしてもsalesforce にしても、いくらネタ集めても、その後の分析や
施策への展開、製品への展開、方針への展開が適切に出来なければ
猫に小判、仏作って、で終わるのが落ち。
所詮無駄使い。
利益を標榜する営業本部が最大の浪費部署。

242 ：氏名トルツメ：2013/04/16(火) 22:06:46.03

↑
240,241
その通り。
全て正しくは無いにしても
何でこんな賢明な方々がいるのに、この知恵を生かす
指導者が居ないかねえ。

243 ：氏名トルツメ：2013/04/17(水) 00:44:05.55

凄く賢明な野郎はサッサと退職したよ。
それゆえ賢明なのだが。

244 ：氏名トルツメ：2013/04/17(水) 19:37:51.16

社訓！
誠実

245 ：氏名トルツメ：2013/04/17(水) 20:01:02.00

感謝
和協
愛情
奉仕

246 ：氏名トルツメ：2013/04/17(水) 21:47:14.04

↑
243
なるほど。
てか、カキコしてるのは退職者の方々なの？
まんざら、そうとは思わんのだけど、
普通の人も何かおかしいと思ってるんじゃない無いのか。

247 ：氏名トルツメ：2013/04/17(水) 23:55:55.39

キチッと営業する！

248 ：氏名トルツメ：2013/04/18(木) 00:03:49.28

おかしい
退職者がピンポイントで今を語るのは
おかしい

249 ：氏名トルツメ：2013/04/18(木) 08:57:56.43

>>239-243は、退職者？
離れてこそ客観的に見えることもあれば、
感情的な部分もでてくるんだろうな。

>>246
普通の人もおかしいとかまずいとか思っているよね。
早期退職を機にこのまま居続けられないという
暗い気持ちで心ここにあらずの人が多くなって
負のスパイラルに落ち込んでいるんじゃね？
クスリ漬けでどんな強い薬を使っても効かない
外科手術に耐える体力がない。
そんな状況にならないように何をすべきなんだろ？

250 ：氏名トルツメ：2013/04/18(木) 17:44:44.82

祈る、とか？

251 ：氏名トルツメ：2013/04/18(木) 19:43:49.18

社訓の唱和だ！

社訓！
(ry

252 ：氏名トルツメ：2013/04/18(木) 21:42:23.67

経営企画とか酷すぎ。
素人集団では、社内への指示一つもまともに出来ない。
問題はそんな奴らが安穏と仕事してる面してること。
それを推認したＴＫ。

253 ：氏名トルツメ：2013/04/18(木) 22:30:57.33

何で、あのお偉いさん辞めたの？
責任とってなの？

254 ：氏名トルツメ：2013/04/18(木) 23:11:26.51

誰の事か知らんが。
そりゃ、ＴＫ以下三悪人が気に入らんかったからじゃねえの。
最近、やることが醜い。

255 ：あいうえお：2013/04/18(木) 23:47:49.88

123

256 ：氏名トルツメ：2013/04/18(木) 23:52:17.03

まだ小林クリエイトは営業してるんですか？
最近は全く得意先を訪問してないようですね。
何か方針が変わりましたか？

257 ：氏名トルツメ：2013/04/19(金) 12:49:17.43

↑
いや、何と言うか、、確かにそう思うぞ。
営業訪問しなけれ、何をやってるんだ？？

258 ：氏名トルツメ：2013/04/19(金) 20:06:21.44

キチッと営業する！
定期営業訪問の徹底！
提案営業の推進！
記録紙、帳票、サプライ品の三本柱を強化！

259 ：氏名トルツメ：2013/04/19(金) 21:55:10.80

非対面営業だから、営業してるかどうか
なんて、わかんないよ！
せいぜい、パチンコか？床屋ぐらいかな？

260 ：氏名トルツメ：2013/04/19(金) 22:51:09.96

K崎さんの事？
あの人は、・・・になったんです。

261 ：氏名トルツメ：2013/04/19(金) 23:33:45.74

非常に厳しい局面である。

262 ：氏名トルツメ：2013/04/19(金) 23:46:27.59

辞めるのが、いや辞めさせるのが遅すぎた。
同じく同類なのが、三悪人。

263 ：氏名トルツメ：2013/04/19(金) 23:52:27.50

辞めてどっかに転職？
同業者？？

264 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 00:30:42.83

>>196

久方ぶりに変わり映えしないホームページを見て理解した。
ttp://k-cr.jp/topics/new46/sei_solution2013_.pdf

まだまだ余裕なの？
それとも、灯火、消えんとして光を増すってやつなの？

265 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 00:48:44.43

後者

266 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 12:56:55.19

後者

267 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 19:18:10.88

後者

268 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 20:37:19.47

医療のＫ崎が会社を辞めさせられたことで皆喜んでいるが、平気で競合先に行く奴だから気をつけろ！

269 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 21:36:24.66

↑
よく分析していらっしゃる

270 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 22:23:27.75

それって、裏を返せばお客をそっくり
持ってかれるって事だよね！
それじゃ、売上も年々減る訳だよね！！

271 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 22:33:14.71

え？Ｋ崎って、名古屋にいた人ですか？
て言うか、他社へ行くからけつまくったんじゃないですか。

272 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 22:35:47.71

ＴＫさん、早く目を醒まさないと。
Ｉ藤とＭ口を早く斬らんと。
手遅れですよ。

273 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 23:33:11.49

名古屋の医療拡販は立ち消え？？

274 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 23:52:29.88

名古屋の医療は昨年から相次いで中心メンバーが会社を去り、ついにパワハラ大王のＫ崎も去った。
しかし名古屋の医療の責任者であり、また上司へのゴマスリ大王であったＡが責任を取らされることは一切無い。
もちろんそうした無能な幹部をそのままにしている役員のバカどもの責任は大きいが、本人もいい加減気付いてもらいたいものだ。

275 ：氏名トルツメ：2013/04/20(土) 23:56:21.17

名古屋ダメじゃん！！

276 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 00:16:09.18

Kさんは一人の営業マンとして力を発揮するタイプだから
他人と組んで営業活動するには全く向いていない。
会社も見る目が無いから誰でもかれでも役職つければ
イイってもんでもない。
せっかくの人材を無駄にしてしまう。
静岡で普通に営業していてくれれば売上に貢献するのに。

277 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 00:38:41.13

社訓の唱和だ！

社訓！
(ry

278 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 09:41:30.67

Ｋ崎は在職中にライバル社からハンティングの話があり、会社に無断で交渉したことがバレて○○預かりとなった。
退職後しばらくはその会社の研修センターで商品知識を学ぶ予定とのウワサもある。
恐いのはその後の行動だ。もともとモラルの低い自己中タイプのため、平気で恩を仇で返すようなことも考えられる。

要注意人物だ！！！

279 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 12:48:02.24

会社を去った人の悪口が出るのは、
その人は会社にメチャメチャ貢献していた
証拠だ。
どうでもいい人なら１ヶ月も経たず忘れ去ら
れるものだ。
残った人が＂あいつは使い物にならん＂とか
＂居なくなって良かった＂という事を言ったら
会社を去った人の実力は、本物の中の本物だ。
人間は不思議なもので、世話になった人に
対しての評価は悪口しか言わないものだ。
悪口を言い出す人は、自分よりも圧倒的に
実力が越えている人であったと宣言した
ようなものだ。
会社を去って悪口一つ言われない人は
会社に全く貢献していなかった人だ。

280 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 13:41:08.67

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

281 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 14:52:46.49

医療の拡販はどうなるんだ？？

282 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 15:05:22.90

>279
なんかメチャクチャかたよった意見ですな。
悪口が貢献度のバロメーターならば、現社長は最大の貢献者ということになりますな。
過去、会社を掻き回すだけ掻き回して去って行った迷惑者も貢献者ですか？
器の無いＫ崎に、はた迷惑な権力を与えたバカ幹部の失策だよ。
だから今会社が大変な目に遭っているんだろ？
悪口と貢献度は無関係で、むしろ表面的な貢献度しか見ていなかったことが問題なんだよ。
会社の実力を考えずに、自己評価のために暴走した結果がこの結末を招いたわけだ。
要するに、身から出たサビということだよ。

283 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 15:43:34.46

コバクリ内部はくちゃくちゃだな。
五月雨式に残っている人たちが辞めそうだ。
出ていくならばこの夏が最後のチャンスに
なりそうだ。

284 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 16:50:39.26

キチッと営業する！

285 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 19:04:30.42

名古屋の些細な事が大袈裟に書かれてますね。
会社は組織で動いてますから、心配するようなことは何もありません。
きちんと二重、三重のフォロー体制が敷いてありますから万全です。
例の医療機器についても全国で１００台以上の納入実績があり、
問題なく使われていることが技術の確かさの証明です。

ヘンなデマに惑わされることなく、Ｖ字回復へチャレンジしましょう！

286 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 19:48:47.56

↑
物が売れるも売れないも、それは人がいるかどうかだ。
商品があっても売る人と買う人がいなければ意味が無い。
売り人がいても商品と買う人がいなければ意味が無い。
コバクリが大コケし始めた原因は、商売のキッカケと
なった人をたいして重要と思わなかったからだ。
商売のキッカケとなった人たちが去ってこの有様だ。
いい加減に学習した方がいい。
会社に残っているのはカスばかりだ。

287 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 21:07:04.53

提案営業の推進！
記録紙、帳票、サプライ品の三本柱を強化！

288 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 22:53:56.35

名古屋の医療は終わりかよ！

289 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 23:20:30.41

Ｋ崎さんは名古屋の医療を立て直すために名古屋支店に行ったんでしょ？
なんで辞めなきゃならないようなことをしちゃったんですかねぇ。
ま、自信過剰な人ではありましたがね…。

290 ：氏名トルツメ：2013/04/21(日) 23:48:57.17

医療の関係者が次々とライバル会社に転職は避けたいよね。

291 ：氏名トルツメ：2013/04/22(月) 00:51:48.04

どうも、ここ６～７年の人事政策がおかしい。
政策というよりは、制度も壊滅だし、異動も異常なものが多い。
客観的に見ても『何で？』という異動が多すぎ。
どう見ても、Ｍ口では無理でしょ。
何時？変えるか、今でしょ。
屁理屈は得意なバカでしかないもの。
これに騙される、バカが一番バカだけどね。

292 ：氏名トルツメ：2013/04/22(月) 06:30:00.21

医療の皮先さんが辞めたってのは何かの勘違いじゃね？

燗酒さんはとっくに退任したはずだ・・。

293 ：氏名トルツメ：2013/04/22(月) 06:42:13.00

名古屋の医療の責任者であったＡ

本人に医療の責任者という自覚は無し。
某電力のSuperLOPの穴埋めに汲々としている。
会社に利益をもたらさないSuperLOPの数字が
目標に織り込まれて当たり前という事態が
問題なのだが、売上だけあげればいいという
意識は変わってないわ、支店長も。

294 ：氏名トルツメ：2013/04/22(月) 12:58:42.75

スーパーロップって、今更感が強い仕組みだよね。
今から２０年以上前の、オンデマンド印刷が
無い時代ならば画期的だったけど、レーザー
プリンターが数千円で買える時代では、はたして
この方法を続けるのが得かどうかだよね。
メンテ要員のコストもかかるし。
DPSが主力になっている印刷業界では真逆の
方向性だよね。

295 ：氏名トルツメ：2013/04/22(月) 18:02:39.40

売上高至上主義である！
利益よりも売上高！
提案営業よりも入札最優先！

296 ：氏名トルツメ：2013/04/22(月) 23:01:55.88

キチッと営業する！

297 ：氏名トルツメ：2013/04/22(月) 23:23:55.97

名古屋のＫ崎さんは元気に頑張ってますよ。

298 ：氏名トルツメ：2013/04/22(月) 23:37:55.16

誰が川崎さんを死んだことにしたんですか？
彼はまだ生きてますよ。
首になったってのはデマではないんでしょうか？

299 ：氏名トルツメ：2013/04/23(火) 00:49:06.57

精神が弛んでいるな。
社訓の唱和で(ry

300 ：氏名トルツメ：2013/04/23(火) 06:23:06.48

>>297-298

GWも納品だよな、多分。

301 ：氏名トルツメ：2013/04/23(火) 07:01:12.75

>>294
IBM様公認の仕組みだ！
ttp://www-01.ibm.com/common/ssi/rep_ca/5/760/PRT97055/

302 ：氏名トルツメ：2013/04/23(火) 12:43:23.55

↑
いつの話だよ！
I社と言えば、例の８２。
多大なご迷惑をお掛けして、
コバクリは更なる低迷に突入。

303 ：氏名トルツメ：2013/04/23(火) 21:32:48.92

社訓！
(ry

304 ：氏名トルツメ：2013/04/23(火) 23:00:48.24

８２の時の責任者が大きな顔してるようじゃダメだわな。
どう見ても、全てが左回り。
自己保身の連続、連鎖。
しかし、九州の採算あげるだけのために本社にクソ仕事投げたのに！
今じゃそこの責任者ってか。
Ｍ口よ販売●進部ぶっ壊したのはお前だよ。
今は総務人事を破壊中ってか。
テロ

305 ：氏名トルツメ：2013/04/23(火) 23:29:09.51

今、まさに小林は目覚めつつあります。
セールスフォースは着実に営業マンの意識改革を促進しています。
おのずと数字がついて来るのは当然のこと。
個々人の頑張り次第でＶ字回復しましょう。

306 ：氏名トルツメ：2013/04/23(火) 23:38:50.17

↑
寝言は寝て言え

307 ：氏名トルツメ：2013/04/24(水) 04:48:16.88

>>305
確かに目覚める時だな。
目覚めて飛び出さなきゃ茹だって死んでしまう茹で蛙の一歩前。

308 ：氏名トルツメ：2013/04/24(水) 06:02:20.30

小林クリエイトのサプライチェーンマネジメントソリューションの展示会！！

製造業ソリューション展２０１３
http://k-cr.p/topics/new46/sei_solution2013_.pdf

特別セミナーも充実。

セミナー講師プロフィール

須田慎一郎（すだしんいちろう）
1961年8月26日生まれ　東京都出身
フリージャーナリスト
経済紙の記者からフリーへ転身
政界、官界、財界での豊富な人脈を基に、数々のスクープを連発
掲載紙誌　『夕刊フジ』
　　　　　『週刊ポスト』
　　　　　『週刊新潮』
ＴＶ出演　『ワイドスクランブル』（テレビ朝日）
　　　　　『サンデーフロントライン』（テレビ朝日）
　　　　　『ビートたけしのＴＶタックル』（テレビ朝日）
　　　　　『たかじんのそこまで言って委員会』（読売テレビ）
　　　　　『たかじんｎｏマネー』（テレビ大阪）

金子勝（かねこまさる)
1952年6月25日生まれ　東京都出身
経済学者　慶應義塾大学経済学部教授
専門：制度経済学、財政学、地方財政論
経済理論学会所属
経済学修士（東京大学大学院）
ＴＶ出演　『サンデーモーニング』（ＴＢＳ）
　　　　　『朝まで生テレビ!』（テレビ朝日）

309 ：氏名トルツメ：2013/04/24(水) 12:40:09.97

セミナーはともかく、何が売りたいのか？
そこのところが伝わらないのが今のコバクリの
最大の問題だと思う。

310 ：氏名トルツメ：2013/04/24(水) 20:15:02.23

社訓の唱和で(ry

311 ：氏名トルツメ：2013/04/24(水) 23:16:09.67

コバクリには売るべき商品が無い、もうずいぶん前からそうだ。
かろうじて残っている今の商品が消えていけばそれでおしまい、店じまい。
新しいものにチャレンジなんて単なるスローガンでしかなく、全く意味は無い。
今期でおしまいなら、最期のボーナスははずんでくれよ！

312 ：氏名トルツメ：2013/04/24(水) 23:25:18.36

素晴らしい経営のおかげで、業績向上中。
ご逝去を含めリストラ続行中。
クソシステムへの無駄な投資を垂れ流し中。

313 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 00:42:12.78

>>309
喫緊の課題がセミナーへの動員だったりしてｗ
社員を動員して聞かせた方が役に立つのかもしれないｗｗ
逆に６月頃の人事発令に退職者が満載となるかもしれないｗｗｗ

当然、ＴＫはじめ取締役・執行役員は須田さん金子さんのセミナーを
聴くんだろうな。経営層が話を聞いて質問して話題を広げる。
当たり前のことだけど、予定しているよね？

314 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 01:44:45.30

セミナーの案内を現在の営業訪問先に配ってたら
その段階でこの企画は失敗に終わるからな。

理由はわかるな？

315 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 07:39:41.70

クソシステムって
ぷれす
あいであす
あとなんだっけ？

316 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 19:39:14.90

セールスフォース

317 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 20:03:04.77

川畑式身長増進法みたいなもんだな。

昔、雑誌の表紙裏の広告に『すげー！画期的な方法だ！』って
思った奴が中高年になってセールスフォースなんだよな。

318 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 21:21:36.19

キチッと営業する！

319 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 22:27:18.34

セールスフォースって新製品ですか？
アイプレスの次のシステム商品ですか？
さすがコバクリは未来のソリューション提案を考えてますね。
早くホームページ上に載せて下さい。
やっぱりメーカーは商品開発力ですね。

セールスフォースが大量に売れるといいですね。

320 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 23:45:35.89

ちゃんと読め。
まあ、世間の期待はこの程度ってことよ。

321 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 23:45:49.47

セールスフォースのパンフレットは？

セールスフォース勉強会
セールスフォース営業体験談発表会
セールスフォース営業マニュアル
セールスフォース営業推進部

322 ：氏名トルツメ：2013/04/25(木) 23:50:18.85

Ｓ誤よ新人研修をホゲホゲやってんじゃねえよ。
唯一の大きな顔できる相手だからねえ、新人は。
他の社員からは総スカンジナビア。
お前のところはそんな事やってるほど暇か？ボケ！

323 ：氏名トルツメ：2013/04/26(金) 00:05:08.37

暇です

324 ：氏名トルツメ：2013/04/26(金) 17:13:28.79

暇だわな

325 ：氏名トルツメ：2013/04/26(金) 20:52:49.95

セールスフォースで営業の意識が変わって来ています。
『ネタ作りができる、ソコソコの売上がある既存得意先だけ回ろっと』

326 ：氏名トルツメ：2013/04/26(金) 21:28:27.47

↑
これ、ダメダメじゃん。

327 ：氏名トルツメ：2013/04/26(金) 23:22:32.94

え？ダメでっか。
でも、上司はプロセスより数字って顔に書いてあるんですもの。
先ず、販売●進の方が見本を見せて頂きたいのですが。
目的たる『拡販』のために身内の営業スタッフとどんな
リレイションシップをとったのでしょうか？
始まりハジマリ。

328 ：氏名トルツメ：2013/04/27(土) 00:02:46.29

セールスフォースをキチッと売る！！！

329 ：氏名トルツメ：2013/04/27(土) 15:45:01.59

セールスフォースは製品ではありません。
営業スタッフ虐めの武器です。

330 ：販売○進マン：2013/04/27(土) 17:42:43.15

新人の決まり文句は「はい、頑張ります！」ですが、
いったい何に対して、どのように頑張るのか、
そのための準備は何が必要なのか？
それを明確に意識させるアイテムこそセールスフォースなのです。
この説明を受けた新人達の目付きがみるみる変化するのがわかります。
これこそ我々の使命であり、てごたえを実感する瞬間です。

文句ばかりで思考を変えないと、進入社員にあっという間に追い越されますよ！

331 ：氏名トルツメ：2013/04/27(土) 18:03:03.25

「朱に交われば赤くなる」
すぐにコバクリ流のグウタラになる
乞うご期待！

332 ：氏名トルツメ：2013/04/27(土) 19:53:04.58

>>330
仕事をする前から屁理屈を教えてどうするんだ。
新入社員時代から馬鹿まっしぐらだ。

営業の仕事が理屈通りにいくのなら、ここまで
コバクリは落ち目にならない。

仕事が完結するまでには、ものすごく泥臭い地味な
仕事の積み重ねなのだが、仕事をしない馬鹿な奴が
スタート部分と結果部分だけを残して間の過程は
適当に捏造したグラフやチャート図を使って
小綺麗にまとめた報告書を更に馬鹿な奴が真似するから
何をやっても成功しない。

仕事を完結させる過程の部分がノウハウなのだが、
コバクリのノウハウとは【上司が喜ぶ小綺麗な資料】の
作り方だけだ。

333 ：氏名トルツメ：2013/04/27(土) 21:47:01.85

セールスフォースがそんなにいい物なら
それを営業した方がよくないか？

334 ：販売○進マン：2013/04/27(土) 23:09:57.22

↑セールスフォースは小林の知的財産です。
他社に真似されたら差別化して優位に立てないでしょ？
この社員教育こそ、今一番重要な会社の施策だと早く気付いて下さい！
この考え方さえ理解できれば、後は実行あるのみです。
できる営業マンならば、必ず実績に表れてくると確信できますよ。

335 ：氏名トルツメ：2013/04/27(土) 23:34:14.96

コバクリが選択する物は残念なものがほとんどだから
他社は［セールスフォース］の選択は要注意だって
反面教師的に注意喚起になってるかもな。

336 ：氏名トルツメ：2013/04/27(土) 23:42:48.88

セールスフォースなどと小賢しい仕組みに引っ掛かってる時点で
もうダメだわな。所詮投資顧問会社に引っ掛かってるのと同じ。
そんなもんは、普通に管理職が当たり前の事をやってれば済む
もんなんだよ。それを教育、指導出来ないのを棚上げして、
無駄金使って、三悪人と販売●進は詐欺師集団か？
大体、契約社員って何だよ、ホントだんだんブラック化してる。
大体、進入社員って何だよ？

337 ：氏名トルツメ：2013/04/27(土) 23:51:36.95

何れにしても、ネタの解析が出来ずにじり貧は明確。
その後のロジスティックスがなんも変わらんから、
結果的になんも変わらん、じり貧。

338 ：氏名トルツメ：2013/04/28(日) 00:01:08.37

↑
コバクリの最高機密事項を書いては
洒落にならんだろ。

339 ：氏名トルツメ：2013/04/28(日) 12:56:09.33

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実

340 ：氏名トルツメ：2013/04/28(日) 14:00:49.25

感謝
和協
愛情
奉仕

341 ：氏名トルツメ：2013/04/28(日) 18:11:09.23

キチッと営業する！

342 ：販売○進マン：2013/04/28(日) 19:12:49.77

セールスフォースの素晴らしさは完璧なロジックにあります。
やりもしないで批判ばかりしているのは時間の無駄です。
まずやってみること、うまく実績に結び付かなければ原因を徹底的に潰していき
必ず真の阻害要因をあぶりだすこと。
そうすれば、確実に会社の地力は付いてきますよ！

343 ：氏名トルツメ：2013/04/28(日) 19:43:28.68

↑
何回騙されれば気がすむんだ？

世間のカモになってることを
いい加減に気づいた方がいい。

344 ：氏名トルツメ：2013/04/28(日) 23:21:57.38

社訓！
誠実

345 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 00:24:30.08

日報や経営理念や社長のブログを変えれば
会社の業績が上がると考える思考パターンが理解できない。
それらに追随してもてはやす幹部たちのオメデタさも同様だ。
まともな思考を持った幹部であっても、上意賛成のポーズを
とり続けなければ幹部でいられない。
生活のためにバカ社長、バカ役員に平身低頭して恭順の意を示し続ける。

どこかの北の国の様であるが、
我が身第一の保身に汲々としているバカ部長、バカ課長ばかりでは何も変わらない。
その当然の帰結として会社が潰れても、自分に責任は無いと思っている。

実際それが幹部と言われている者達の精一杯の器なんだよ、悲しいけど…。
でもそうした日和見主義のツケは必ず自身に回ってくるよ、突然にね。

俺は最期のボーナス貰ったらさっさとサヨナラするつもりだ。
多分そんな奴が沢山でてきて、収集がつかなくなるかもね。
その後はあんたとは上司でも部下でもない、
もうあんたが上司にヘコヘコ媚びるのを見なくていいかと思うと清々するよ。
早くボーナス出ないかな～。

346 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 11:27:54.10

＂食べながら痩せられる！＂
＂聞くだけで英語がペラペラ！＂
これらの広告を笑えないな。

＂日報で売り上げアップ！＂

347 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 16:44:23.60

ロジックを理解できないバカがＳＦがロジカルであると言う。
ロジカルでも何でもない、普通に考え普通に判断すれば良いだけ。
道具を電子化すれば良いと思うバカ。

348 ：販売○進マン：2013/04/29(月) 19:03:15.03

何度言ってもセールスフォースの素晴らしさが理解できない人達がいます。
羅針盤を持たずに航海に出るようなやり方では実績に結び付かないのは当たり前。
正直言って低脳な営業マンだと思いますね。
つべこべ言わずに、さっさと会社を去ってくれると助かります、ホント。
我々は営業マンのレベルアップを指導しているのに、猿ばかりで疲れます…。

349 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 19:31:33.50

↑
便所の紙を補充するような事でも
ウダウダと屁理屈をこね回すだけの
TQCに掻き回されて、全然前に進めず
サッサと取りかかれば良いものを
とにかく理屈をつけたくて仕方ない
馬鹿な奴のせいで毎回チャンスを
逃がしている事を好い加減に気づいた方がいい。
一番の障壁になっているのはXX手法を導入する
馬鹿野郎だって事。
勉強の出来ないガキが次々に参考書を
買い換えるのと似ている。
銭ばっかかかって成果は皆無。
そして時間切れ。

350 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 20:11:14.67

時間切れ。
ウッキー。猿でーす。
アナタも猿の一人。
猿の惑星は良いが、猿の会社？
ウケルー。

351 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 21:17:41.19

営業マンではなく営業スタッフと言ってくださいな。
セクハラだし。時代錯誤。

352 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 21:33:58.83

低脳な猿の情報をあてにする仕組みって、やっぱ猿程度って事
ですよねえ。ウッキー。

353 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 22:16:55.75

会社再生の施策が日報を改変したセールスフォース？
意識の改革だって？
トンチンカンだと思わんのかねぇ？

バカを通り越して、まるで精神異常者の領域ですな。
よく銀行も黙って見ているな…いつまで続くのかなぁ…。

354 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 22:44:06.56

↑
その通り

355 ：氏名トルツメ：2013/04/29(月) 23:49:51.74

本当に分かってないところが大問題。
リストラは管理職だけ対象にすれば良かったんですよ。
人事政策の大失策。

356 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 00:03:37.61

↑
そうだよね
それが分かった時には
既に手遅れ状態だよね
コバクリはこの先どうなるんだ？？

357 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 12:48:25.80

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

358 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 15:34:24.03

今年度はまだ赤字なの？回復傾向はあるの？

359 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 19:37:49.46

近々、さよならする人、けっこう多そうだね。

360 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 19:50:39.90

元々、営業力や管理、統率力のない人達の集団が考えた施策だもの
効果が有るわけないじゃん。
何も期待されてないよ。

361 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 20:44:47.02

ごもっとも

362 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 21:35:35.21

2年連続赤には、なれないから大丈夫だよ！
有価証券、不動産売却で黒字確保！！(^O^)

363 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 21:57:49.25

不動産って、まだどっかの土地あるの？

364 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 23:01:47.67

リストラやって資産売却ってめちゃくちゃ
やばいじゃないか。
浮かした人件費はどこにいった？

365 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 23:24:07.88

リストラしても更に売り上げが落ち込んで
いるから利益は吹っ飛んだわな

366 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 23:32:58.23

有価証券なんか知れてるよ。
僅かな残りの評価益くらいじゃねえ。
会員権も残り僅か。
まあ、百姓から吸い上げた年貢を物見遊山、
携帯ゲーム（ＳＦ）に意味のない投資で、何も残らず。

367 ：氏名トルツメ：2013/04/30(火) 23:48:22.60

４月の数字はどうよ？

368 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 12:54:55.91

キチッと営業する！

369 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 20:43:26.59

５月の見込みはどうよ？

370 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 20:56:15.36

見込み無し。
呑気にＳＦで遊んでる場合か？
ＳＦってサイエンスフィクションの事？

371 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 21:35:42.73

労災大杉

372 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 22:27:01.47

キチッとやる！

373 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 22:43:22.64

役員、執行役員にやる気があるなら給与５割カットの意気込み
でやれ。成果が出れば賞与をあげましょう。
翌年の税金対策の顧問制度を廃止しろ。
翌年の税金対策は社員も一緒だ。

374 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 22:44:55.12

人事総●部長はリクルートとの癒着を止めろ！

375 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 23:09:03.66

コバクリは昔から担当者と業者が・・・・・・
あれこれ・・・・・・・

376 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 23:20:55.97

今後もリクルートにはお世話になるだろうなぁ、あと３００人ぐらいかな？

377 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 23:30:06.39

本当に業者と社員、会社の利益、どっちが大切？
と疑いたくなる管理職大杉。

378 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 23:31:51.76

再就職先で会社の情報をボロボロ漏らしてるらしい。
Ｋ崎とか。犯罪だなあ。
気を付けろ、関東平野。

379 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 23:34:07.11

管理職といっても生活がかかっているからね。仕方ないよ。

380 ：氏名トルツメ：2013/05/01(水) 23:37:01.64

(((; ﾟДﾟ)))

381 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 12:54:22.99

会社が行き詰まると
変な経営コンサルタントと付き合う、
変なシステムを導入する、
占い師や自己変革セミナーにのめり込む。

コバクリは大丈夫か？

382 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 18:15:54.28

ゴールデンウィークは海外？

383 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 18:34:27.27

簡単に潰れるような規模の会社ではないにしても、
自己資本は何％くらいなの？

384 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 19:04:09.40

↑
言うのも恥ずかしい

385 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 19:52:34.00

野菜の特設ページはまだ？

386 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 22:14:05.88

ホームページの更新、改編が全くされない。
今の体制やメンバーじゃダメだわな。
無能に近い。

387 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 23:15:30.03

そんなメンバーを選んでおいて、なにやってんだ！
と言う、けれど。はじめから無理なメンバーだってみんな知ってる。
明らかに人選ミス。
それに気がつかない、或いは本当に何も見えていないＭ口。

388 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 23:37:09.79

◯◯展示会に出展します。
（後日、文字差し替え）
◯◯展示会に出展しました。

って、もうバカ丸出しじゃんね。
ヤル気の無さは超一流だ。

389 ：氏名トルツメ：2013/05/02(木) 23:42:16.04

小林が優良企業だったのは３０年前の話。
今では筆頭倒産見込企業である。
この事実は動かないし、どんどん現実味を帯びている。
社長さん、どうするんだい？

390 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 00:21:11.03

だよね、その割には立て直す気概がサッパリ見えない。
特に、最大の重要部門の営業スタッフにサッパリ伝わらない。
クソ人材を集めた営業本部では何も出来ない。

391 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 00:35:26.16

営業本部の劣化はハンパないな。
２０年くらい前は凄いマトモな人達が
やってたらしいが。

392 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 01:00:46.86

>>389
恐らくはユーザーもみてるであろうこのスレで筆頭倒産見込企業と
言うのはまともな社員じゃないな。よっぽどの底辺か
退職勧奨された役立たずというところか。

393 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 10:55:25.86

>>391

良きにつけ悪しきにつけ営業にも工場にも強くモノを言える人が
居たようだね、昔は。
その後でうまく取り纏められる調整能力・事務能力に長けた部下の
存在が大きかったという説もあるが。

>>392
「既に社員じゃない」に3,000ベトナム・ドン！！

394 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 12:45:13.88

>392
筆頭倒産見込企業というのは、べつに皮肉で言ったわけではない。
今当社の最大の問題は、このまま行けばほぼ間違いなく倒産するであろうという
事実を認めようとしないことだ。
昨年大量リストラしたからもう大丈夫、後はなにもしなくても自然に業績回復
するだろうとノウテンキに構えている。
危機感のかけらも無い輩が、無責任に「Ｖ字回復！」なんてタワゴトをほざいている。
いいかい、はっきり言っておくが、世間では小林クリエイトはもう終わりだと
みんな思っているんだよ、あなたは知らないかもしれないがね！

395 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 13:26:31.81

((((;; ﾟДﾟ))))

396 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 14:10:30.38

社名変更からいっきに運気が落ちたよね。

397 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 14:42:20.77

て言うか、業界そのものがフォーム印刷と言う括りでは
何も生まれないと言うことだと思うけど。
それにプラス経営の問題。
やっぱ、思うけど企業ってしみじみ経営の質って大切だなあ
と思う今日この頃。
そりゃ、そうだよねアホな奴では部下の有能さを見極められん
ものなあ。で、アホが浸食して行く。
それと、結果責任を誰もとらんのが大問題。

398 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 16:38:36.45

過去にはユニークな発想のできる社員もいたのだが、
言いだしっぺが全てやらなくてはならない体質に嫌気がさして
さっさと退職してしまった。
新規事業を始めるのに皆で力を合わせる風土がないため、なにをやっても
中途半端に経費を使って無駄な時間を費やすだけ、エコ燃料しかり、ツブリナしかりである。
残った幹部社員は、上の言うことには何でも賛成のイエスマンばかり。
部下への指示は「どうやって目標を達成するかは自分で考えろ、会社に聞くな！」である。
このての幹部を追放すれば、多少は集団的創造性も出てくるかもね。

399 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 18:19:29.09

>>397
>>398

完璧すぎて反論の余地がないわ

400 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 19:59:21.56

ありがとうございます。
まあ、当たり前のことを書いただけだけどね。
当たり前♪当たり前♪みんな知っている。

401 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 20:08:23.00

今の日報でも、使いこなしていないのにダメだわな、と言ってる
だけですよねえ。
何時もこんな事ばかり。
釘を打つのにトンカチの金属部分を持って、
『こりゃダメだわな』と言ってるようなもの。
どこを持って、どう動かすのかキチンと指導しないと。
誰でも当たり前にできると思ってるの？
挙げ句、使う方がバカだからと言う。
で、成果の上がらないときの言い訳だよ。
それで良いわけないじゃん、業績の結果責任をはっきりしてよ。

402 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 20:34:24.85

結局、名古屋の医療は崩壊？

403 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 21:45:55.67

↑Ｋ崎ＥＰがいるから大丈夫じゃないの？
彼以上の営業マンはライバル社にもいないから、彼が来て
今期の名古屋の医療の実績がどうなるか楽しみです。
きっとＶ字回復するんじゃないですか！

404 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 22:07:27.93

名古屋の医療は安泰か！
よかったよかった！

405 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 22:27:16.48

>>394
まともな社員だったら外的にはとことん見栄を
はるもんだよ。その分内部で意見する。それを
しないで便所の落書きで言いたい放題は所詮その
程度の人ですよ。

406 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 23:14:58.25

405 ↑
何言ってるんだかわかんないんですけど。

407 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 23:26:23.71

まともな会社ならば、長年会社に貢献してくれた社員をまるでゴミを捨てるように
追い出したりしない。そこまでモラルを無くした会社に対して、社員がいつまでも
モラルを保っていられると思うのかい？
次に肩を叩かれるのは自分ではないかと皆ビクビクしてるんだよ。
現実にリストラを拒んだために俺たちは毎日虐げられている。
もう会社に誠意や信頼なんてものを期待するほどお人好しではいられないさ…。

408 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 23:35:14.47

>>407
成果を上げてりゃ追い出されないよ。肩を叩かれる人より
叩かれない人の方がはるかに多い。

409 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 23:37:20.61

>>405
あんた、facebookの格言やイイ話に感化され易いでしょ？

世間での修行がまだまだ不十分過ぎるな。
こんな間抜けでも勤まっているコバクリは
甘々の会社なんだろうけど。

410 ：氏名トルツメ：2013/05/03(金) 23:48:37.65

>>409
部外者は部外者だと名乗ってからレスしろよ。

411 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 00:24:49.48

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

412 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 01:11:01.27

原点に戻る１０月まで
残り５ヶ月なのだが
名古屋の医療は持ち直すのか？

413 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 02:08:13.26

提案営業の推進！
記録紙、帳票、サプライ品の三本柱を強化！
キチッと営業する！

414 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 11:15:58.02

名古屋の医療にはＫ崎エキスパートがいる。
彼ならば必ず医療メンバーを引っ張って成果を上げてくれる。
月報では、名古屋の医療メンバーは強力な支援を得て大いに盛り上がっていると聞いている。
Ｋ崎さんに指導を受ける新人のＫ君の目が輝いていると聞いて頼もしいかぎりです。
名古屋の医療を皮切りに、全国にアイプレスの拡販をしまくる好機です！

415 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 11:29:17.26

数年前に退社した者ですが、小林が本社のお膝元の名古屋支店から盛り上がって
きているようで、ＯＢとしては嬉しい限りです。
やっとリストラの成果が出始めたといったところでしょうか。
Ｋ崎氏はきっと、部下達の人心を掌握できる器を持ったリーダーなんでしょうね。
早く復活した小林クリエイトを見たいものです。

416 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 12:31:09.60

↑
腹の中で笑うなよ

417 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 12:41:30.22

名古屋では目が輝いてるＫ君なんて見たこともありませんが？
誰それ？
死にかけてる人はいますがねぇ。

418 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 13:54:56.80

ゴールデンウィークが終わる頃は
今期の計画も失速。未達が見えてくる。
秋の異動を踏まえた人事のゴタゴタも
この頃から始まる。
これは毎年の事だから珍しくもない。
しかし、昨年の人員削減後の再建計画発表が
全く無かった事もあり、今年の夏は
コバクリ社員にとって色んな意味での
最終チャンスとなる事は明白。
結局、持ち直す事は無く、人員削減は
傷口を大きくするだけでは済まず、新たな
障害を招いてしまった。
顧客も情報も人材もダダ漏れ状態では
再建は遠く及ばない。
いったい何がやりたかったのか？と印刷業界では
斜め方向から見られる存在感だけが増した。
顧客離れが加速する中、次の手はあるのか？

419 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 15:11:34.21

無い

420 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 15:17:44.69

だから名古屋から再生するんですってば！
今一番元気なのは、自動車産業とガッチリ結び付いている名古屋の自動車部隊ですよ。
ここではＴＦもＤＮＰも当社のような太いパイプは持っていない。
地元密着はダテではありませんよ！

421 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 15:28:43.76

TFもDNPも近々取引開始予定だろうから
地元もパイプも糞も関係無いんじゃね？

422 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 17:21:57.64

再生の拠点は東京じゃねえの。
その為に、東京の本部とかあるんじゃねえ？
矛盾と言うか、やっぱ東京に住みたい人がいるだけだから？
経営者としての自覚はまったくねえな。

423 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 18:00:06.05

東京進出は上手くいかないと言われ続けて
２５年くらいになるよね。
昔から東京進出派と地方重点派がいたけど
地方の営業拠点を閉めて左前が加速して、
結局、東京進出は未だ成功せずだよね。
やっぱ、コバクリは地方営業が支えていた。

424 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 19:19:12.29

田舎がテリトリーのコバクリが東京でガチンコ処勝負って
わけわからん。

425 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 19:37:32.84

社訓！
誠実

426 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 19:57:42.75

でも比較的好調なのは東京って、皮肉だよね。
西はアカンねえ。
所詮、リーダーがあれではねえ。
小Ｋ崎ではねえ。

427 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 20:01:02.78

東京じゃ勝てないからＦＰＳは朝令暮改して即刻撤退したんだろうが！
地元名古屋で勝てなくて、競争の熾烈な東京で勝てるわきゃねーだろ。
そもそも東京でオーダーフォームなんてまだ使ってんのか？
言っとくけど、東京の営業体験談なんて嘘のオンパレードだからな！

428 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 20:32:02.02

昨年早期退職してからまともな就職口が見つからず、
職安の失業保険に頼っていますが、退職金をすり減らす毎日です。
やはり何と言われようと、辞めない意志を貫き通すべきだったと
後悔しています。
聞くところでは結局しがみついた同僚達は何のペナルティも無く
今まで通り働いています。先日飲んだ時に言ってましたが、
退職面談した上司から「いや～、あの時は心にも無いことを言って悪かった。
会社への忠誠心を試すように上から言われて、ああ言うしかなかったんだ。
決して本心では無いし、残ってくれた社員こそ本当に会社の為に真剣に
働いてくれる財産だよ。」と言われたそうです。
私は唖然として声も出ませんでした。
何で俺は今、こんなみじめなことになっているんだ？

自分の世間知らずを悔いる毎日です。

429 ：氏名トルツメ：2013/05/04(土) 23:36:43.74

その悪魔の仕掛けをしたのが、Ｍ口。
その片鱗は労組時代の組合員を小馬鹿にした言動に表れていた。
当時から彼は会社側の犬。
ワン！

430 ：氏名トルツメ：2013/05/05(日) 00:09:33.69

昔から組合は御用組合だったよね。

431 ：氏名トルツメ：2013/05/05(日) 00:41:11.03

社訓！
誠実

432 ：氏名トルツメ：2013/05/05(日) 13:31:15.81

感謝
和協
愛情
奉仕

433 ：氏名トルツメ：2013/05/05(日) 17:08:47.99

嘘のオンパレードに気が付いていてもやらせてるのか。
誰が嘘を喜んでるのか？
重病人が死を恐れて刹那的な享楽に身を任せてるだけで
真剣に問題に立ち向かって無いよね。
某北の国と一緒じゃん。

434 ：氏名トルツメ：2013/05/05(日) 17:43:48.69

発展的解消（中途半端に終了の意）と
先送りはコバクリの伝統！

435 ：氏名トルツメ：2013/05/05(日) 19:15:42.88

今年の春闘もみんなが納得できる形に収まって一件落着ですね。
さあ、ここからは全社一丸となって業績の回復に邁進しましょう！
これまでの実績を見ても、まだまだ十分挽回できる範囲です。
つまらぬ噂に惑わされることなく会社の本業に真剣に取り組めば
今期はぜい肉を落とした分、必ず成果は上がります。
新生小林の記念の年度となるよう、今期のラストスパートをしかけましょう。
う～、なんかワクワクしてきませんか！

436 ：氏名トルツメ：2013/05/05(日) 19:26:14.32

↑
( ﾟДﾟ)ﾎﾟｶｰｰｰｰｰﾝ

437 ：販○促進マン：2013/05/05(日) 23:38:21.27

>435
前向きな姿勢に感動です！！！
グダグダ言うばかりで頑張ろうとしないダメ社員はさっさと消えて欲しいです。
社長の真意は、会社に頼るばかりで自分から会社のために行動しようとしない社員の追放です。
皆で会社再生のために奉仕の精神で取り組みましょう！
今こそ小林スピリットを発揮する時です！

438 ：氏名トルツメ：2013/05/05(日) 23:52:32.38

>>437
↑
( ﾟДﾟ)ﾊｧ?

439 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 01:08:16.37

『充分挽回出来る範囲です』
挽回が必要な状態あり、当初の目論見が達成出来ていない事を暴露。
『会社の為に行動しない』
ＴＯＰの行動そのものが会社のためであるか極めて疑問。
また、その説明責任を果たしていない。

440 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 01:23:17.10

社訓で言う『奉仕』は社会や周りへの奉仕であって、会社再生のためでは
ないと思うのだが。
会社再生の為には、科学的分析と目標達成への執念だと思う。
目標未達でも昇格させるなどの行為は目標値そのものを自ら否定する
ことに他ならない。
他社の資料をアレンジした人事制度を厚顔無恥に報告するＭ口。
恥を知れ。

441 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 02:09:52.52

↑
その通り

442 ：販○促進マン：2013/05/06(月) 12:39:07.42

まあまあ、そんなに熱くならないで下さい。
目標未達成でも昇格させる人事のどこがいけないのでしょうか？
頑張っても結果に結び付かないことは現実的には多々あります。
しかし、社長以下我々幹部はちゃんとその努力を見ています。
今回はダメでも、このアクションが種蒔きとなってやがて大輪の花を咲かせる。
その行為は尊いものであり、将来の期待を込めて昇格に値するものと評価します。
会社は非情ばかりではありません。
毎日、日報・月報をつぶさに読み皆さんの活動を確認し、有益な情報を提供する人を
チェックしています。
こうした地味な活動が小林の信条であり、その結果多くの新製品がぞくぞくと
生み出されてきたわけです。
我々小林クリエイトは開発型企業であり、その開発の歩みを止めたら未来はありません。
これまでも、そしてこれからも社会にとって必要なものを開発し続ける…
そんな姿勢が必ずお客様には評価いただけると信じて社業に邁進しましょう！

443 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 16:30:25.50

↑
祈るだけで幸せになれる有難い壺や
占い師に銭を払う行為と同じ。
なんの根拠もない憶測を都合のいいように
適当に解釈する奴らに銭を払うことは
背任行為と同じ。

444 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 17:58:56.38

>>442
こんなたわけた事はやってるから
会社は傾くし世間様から笑われる。

445 ：販○促進マン：2013/05/06(月) 18:57:39.92

企業間の情報交換の場でもよく言われますが、
「小林さんは昨年は大変だったようですが、再構築をしっかりとやり切りましたね。」
といったお褒めの言葉をいただきます。
世間はちゃんと見ています。あの厳しい再構築を経て、当社が生まれ変わったことを！
今こそソリューションを武器に真のパートナー企業となるチャンス到来ですね。

446 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 19:37:35.95

↑
お前、トロイだろ？

447 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 19:58:54.92

再構築じゃないよね。単なる人員削減。
再構築っていうのは続ける事業と止める事業を
選別してから、続ける事業に集中する。
それをやらずして単に人件費を削っただけ。
極端な人手不足の部署と全然仕事が無い部署が
出来てしまった。
これは本当の意味での希望退職で、世間は店じまいに
入ったとの認識は変わらない。
普通、こんな稚拙な事はやらないしリストラの
基本をまるで無視したやり方は、社名変更と同じく
印刷業界を驚愕させた。

448 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 20:08:38.11

記録紙拡販はどうなったんだ？

449 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 20:14:41.76

445みたいに煽る奴や447みたいに分かりっきたかのように
糞する。まともな社員とは思えん。

450 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 20:21:18.49

４４２、４４５は
狂ってるとしか思えねぇ。
心配だ。知恵も論理性もない。

451 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 20:23:01.87

445↑
同業者は一切そんなことは言ってないです。

452 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 20:44:06.36

えっ、そうなの？

453 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 21:04:25.07

>>451
どうして同業者が言ってることがわかるんだ。
お前は同業者か？

454 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 21:31:36.49

ぐははは！
ヤフオクで男体盛りの権利が売ってるw
裸で刺身をどうぞってかw
http://fc2.to/2acpNT

455 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 23:42:48.08

記録紙拡販はどうなったんだ？

456 ：氏名トルツメ：2013/05/06(月) 23:46:22.64

同業者だよ。

457 ：氏名トルツメ：2013/05/07(火) 20:21:42.36

野菜の特設ページは？

458 ：氏名トルツメ：2013/05/07(火) 22:39:10.54

三悪人を早く退任させよう。
第●組合設立おめでとう。健闘を祈ります。

459 ：氏名トルツメ：2013/05/08(水) 12:57:15.06

ガッタガタだわ

460 ：氏名トルツメ：2013/05/08(水) 19:43:45.92

(; ﾟДﾟ)

461 ：氏名トルツメ：2013/05/08(水) 22:17:20.42

先日の幹部会でも言われたことですが、よく皆さんは「会社は何も考えていない」
とか、「会社の方向性が見えない」といったことを口にします。
しかし私たちが必要としているのは、そうした会社の指示を待っている人間ではなく
会社の為に今自分は何ができるのか、どうすれば売上回復に結び付くのかを
真剣に考え、そして実行できる人材です。自分が頑張ることで周りの社員を感化し
大きなエネルギーに変えていける人間、大きなプロジェクトを一人ででも立ち上げ
それを強力に推し進めることのできる人間、これこそ真の小林マンと言えるでしょう。

会社に頼らない自立した社員こそ、これからの小林に必要とされる人材です。
皆さんも各自反省いただいたら、生まれ変わりましょう！
レッツ、トライ！

462 ：氏名トルツメ：2013/05/08(水) 22:30:57.20

杉○取締役は偉大だ！
人間の器が大きく、心が澄んでいる。
彼についていけば、必ず会社は再生できる。
彼の言葉に心酔し従おう！

463 ：氏名トルツメ：2013/05/08(水) 22:43:22.31

↑
同じ宗教？

464 ：氏名トルツメ：2013/05/08(水) 22:49:09.55

461
言ってることは正しいが、会社に対して不信感がある前提では
効果は無い。
まず社員からの信頼回復が第一だと思うが。

465 ：氏名トルツメ：2013/05/08(水) 23:18:52.51

『各自反省いただいたら』っておかしな日本語しか書けねえヤツ
は黙れ！

466 ：氏名トルツメ：2013/05/08(水) 23:20:56.57

もうすぐ社訓変わるかもね。
妙に説教めいて、キモ。

467 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 00:32:12.76

破邪顕正の道を突き進む、とか？

468 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 01:12:30.19

社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

469 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 12:49:14.85

>>461
平時ではそれでいいが緊急時に個々の社員に
期待するって、典型的な無能の考え方。
会社の東西南北を決めることができるのは
経営者だけ。

470 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 19:28:11.80

キチッと営業する！

471 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 19:57:04.56

(((;; ﾟДﾟ)))

472 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 21:33:14.67

そうなると、最後の砦！

ツブリナしかないよ。

設備投資して、売上倍増！借金返済だ！！

473 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 22:45:55.95

>>461
まあ、そういう能力の高い人材はとっくに会社を見限って出て行ったよな。
今、会社にしがみついているのは決断力の無い凡人ばかり…。
その人達が思い切った建設的な行動ができると思うか？
言ってることはカッコいいが、いつもと同じ中身のないタワゴトですな！

474 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 23:03:18.55

新しい教義とか富士で野菜とか、悪あがき？
カルトめいて来たな。
新しい教祖を立てたほうが良いんじゃない。

475 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 23:17:36.91

↑
そうか！！！

476 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 23:32:14.68

オーラも霊力もない奴らばっかだな。
経営企画と本社と製造部の立て直しが最優先だな。
あと、販売●進な。

477 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 23:51:59.92

低迷して迷走しだすと新興宗教と占い師に
要注意だ。
それに加えて結果自己責任の胡散臭いセミナー屋、
斜め撮影写真が講師プロフィールに使われるコーチング屋、
すげー長いカタカナ社名で銀座、赤坂、青山、六本木、麻布の住所の
髭を生やした経営コンサルタントに要注意だ。

478 ：氏名トルツメ：2013/05/09(木) 23:54:15.20

経営層に「気づき」や「成長」が見えないんだぉ。
若社長に発信力が欠けているんだぉ。
だからだから偉い人たちの会議は自己保身と相手への異論・文句・難癖ばかりで
建設的な議論が行われないんだぉ。
真っ当な正論を吐ける人も居るはずなんだが、そういう人は。。。

479 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 00:16:06.63

傾きまくりの借金赤字の未上場のオーナー企業で
親族以外が取締役になるって、ある意味、勇者だな。

480 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 00:51:57.45

ＴＫはきっと損益計算書等の財務諸表が読めねえな。
側用人は分かってるがそれを言うと、プライドだけの
バカを刺激するから言わねえし、そのあたりは流石だ！

481 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 00:57:23.05

企業との関係：従業員　回答時の年齢：20歳-35歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
仕事のやりがい、面白み
　会社のキーワードがソリューション営業なので、自分のやる気さえあれば
　幅広い提案活動ができると思います。やはり帳票関係の印刷がメインですが、
　帳票以外の提案を...

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
退職理由、退職検討理由
　45才以上を対象にした早期退職制度を活用した。印刷業界は縮小傾向にあり、
　将来性を考えた。ただ、これにより高年齢層が大幅に減り、若い世代の社員には
　出世の道...

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
仕事のやりがい、面白み
　個別案件を受注生産で取り組んでおり、自分自身が中心に取り組んでいかないと
　上手く進行出来ないので、達成感は大いにある。1つの案件を受注から納品まで
　手がける...

482 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 00:58:04.50

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：1985年～1990年頃
入社理由、入社後に感じたギャップ
　入社後には3ヶ月の研修がある等、しっかりした会社の印象そのままでした。全てが
　マニュアル化されているなど確かに優れた大企業とも言えますが、それがため
　マニュ...

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
社員、管理職の魅力
　残念ながら、上司の権限が強すぎて好き嫌い人事になっている。目標達成していても
　すんなり昇進できない土壌ということ。その管理職も結局は役員の覚えが良くないこ...

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
スキルアップ、キャリア開発、教育体制
　社員教育には熱心に取り組んでいる方である。それぞれのポジションに合わせ、研修や
　資格取得等の機会がある。本社勤務の人であれば時間的余裕もあり活用している人...

483 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 00:58:41.90

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
福利厚生、社内制度
　近隣の大企業との兼ね合いもあり、福利厚生はひと通り揃っている。工場はタイムカード
　管理されており残業もほとんどない。年度末等繁忙期には残業も多いが、しっか...

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
仕事のやりがい、面白み
　・営業について法人営業のみ。メインはいまだビジネスフォーム。ソリューソンと称して
　提案営業進めるが、あまりにニッチな市場向けにしか通用しない程度のもので、...

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
退職理由、退職検討理由
　会社のたった10年後が見えないほど危ない雰囲気があった。赤字拡大から安易に早期退職募集と
　なったのですが、そのような現状から率先して応募した次第。全社員の...

484 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 00:59:14.86

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：20歳-35歳　性別：女性
役職：正社員　該当時期：2010年頃
ワークライフバランス
　仕事が余程重ならない限り、基本的に休日出勤はなく土日祝しっかり休める。有給についても
　取得しやすい雰囲気なので、しっかりと仕事を調整さえしていればプライ...

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：50歳以上　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2011年頃
退職理由、退職検討理由
　会社の規模を縮小することになり、業績悪化、このままでは給料も減ることまちがいなしだし、
　部署も今のところに居れるとは限らないし、60歳以降も働けないと思い...

企業との関係：元従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員該当時期：2012年頃
女性の働きやすさやキャリア
　複数の職場を経験しましたが、その中で長くお勤めの女性は独身、既婚共にいらっしゃいました。
　育児休暇も取り安いと思います。女性の営業職も以前よりも増えてきて...

485 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 01:00:20.50

企業との関係：従業員　回答時の年齢：20歳-35歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2012年頃
社員、管理職の魅力
　管理職も先輩もまるで家族のように接してくれる暖かい風土が魅力です。できなかった結果ではなく、
　そうなった過程を考えてくれる人たちが多く、何度も助けられまし...

企業との関係：従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2011年頃
女性の働きやすさやキャリア
　企業規模の割には育児制度が充実しています。小学3年生まで時短勤務も可能で、取得時に上司や
　同僚に嫌みを言われることもありません。また通常の男性社員と同じ職...

企業との関係：従業員　回答時の年齢：20歳-35歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2010年頃
仕事のやりがい、面白み
　営業ですが、基本的には個人の裁量によるところ非常に大きいです。そのため、顧客に合った提案などが
　実績になるとやりがいに繋がると言えます。ただ、商材は基本的...

486 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 01:02:37.00

企業との関係：従業員　回答時の年齢：20歳-35歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2010年頃
社員、管理職の魅力
　とくにプライベートで付き合うということは私はあまりありませんでしたが、社員同士の仲は良いと
　おもいます。困ったことがあれば相談できる同僚も必ずいました。そ...

企業との関係：従業員　回答時の年齢：35歳-50歳　性別：男性
役職：正社員　該当時期：2011年頃
仕事のやりがい、面白み
　営業は担当得意先を持つルートセールスです。得意先を回りながら案件を見つけ深堀、商談のクロージングを
　行ないます。現状突出した商品がある訳ではないので、価格...

487 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 01:19:06.87

((((;; ﾟДﾟ))))

488 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 01:29:00.91

ＤＴＰ・印刷板のengawa鯖、調子悪いみたいね。。。

489 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 07:35:23.72

小林クリエイトの日記　4月7日1時14分 Yukiさん
東京で説明会、筆記試験、人事面接を受け、その後Webテストを受験して4月5日に
合格通知と愛知本社での最終面接の案内が来ました。営業志望です。
他にも選考進んでいる方やすでに最終面接を受けた方いらっしゃいますか？
説明会や筆記試験のときも他の企業と比べて人数が少なめだった上に人事面接の際も
他の就活生の気配を感じませんでした。みん就の書き込みも少ないですし、この企業を
受けている人はあまりたくさんいないのでしょうか？

小林クリエイトの日記　3月9日17時45分らららさん
あの筆記試験でいったい何を絞るのだろうか...

小林クリエイトの日記　3月6日4時35分 Yukiさん
14卒です。こちらの企業はあまり書き込みないですね。先月筆記試験を受けて合格し、
人事面接の案内が来ました。
マイナビのページを見ると面接2回のみということなので人事面接の次は
最終面接ということなのでしょうか。
筆記試験で相当絞られているみたいですが、面接ではどのくらい落とされるもの
なのでしょう？
どのような質問が来るのか、どのような基準で採用しているのかなど面接の内容が
気になります。

490 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 08:35:01.69

↑
人事に会ってるなら直接聞けばいいのにね。

491 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 12:52:19.59

ビジネスフォームの会社を選ぶ理由ってなんなんだろうね。
印刷業界を選ぶならビジネスフォームの会社はないわ。
将来性云々って事を言い出したら企業研究が全然足りんわ。
秀でた製品云々を言い出したら、それは過去の話で、
既に活躍していた人は退職して発展はないわ。
家の近所ってことで選ぶにも、他に会社があると思うわ。

492 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 12:57:03.14

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実

493 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 19:02:46.44

感謝
和協
愛情
奉仕

494 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 19:31:49.76

(; ﾟДﾟ)

495 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 19:59:10.34

何だかウザくなってきた。
素人は去れ。
明日は無いから新卒も去れ。
人事の仕事が無くなるから無理して採用活動してるだけ。

496 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 20:18:18.61

セミナーの人集めは順調？

497 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 22:39:07.75

↑489
興味深い。捏造にしてはお上手。
でなければ、良いのかねこれは？

何れにせよ、光は見えません。
今、最悪の部門は人事。
何も発信出来ていない。一方通行の通知だけ。

498 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 22:47:29.75

↑
その通り

499 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 23:01:57.43

順調な訳ないだろ。
と言うか、集まりの人数が主催部門の実力で有ることを認めて
今後も含めて、周りの反応を踏まえてどうするかをしっかり
考えて、対応を打つことだと思う。
決して、営業の反応が悪いとか他責に転嫁しないことだ。
成果をキチンと計り、どうなっていくのかを数字で押さえて
行きましょう。
数少ない頑張れる部署なんだから。

500 ：氏名トルツメ：2013/05/10(金) 23:37:45.79

やっぱ、懇意のお客さんのとこに案内持ってくしかないのか。

501 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 00:09:51.32

何も知らない学生を騙して入社させてすぐ倒産では気の毒すぎる。
紛れも無い詐欺行為といえる。
俺は悪徳会社になる前に、潔く市場からそっと去るべきだと思うが…。

502 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 00:26:54.89

そっと去れないんだ。
退職金が出せないし。
出せる人数まで減らしてるのさ。
契約社員なら、企業年金に加入させる必要ないしね。
高度な作戦、経営に復活の意識はないと見た。

503 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 00:42:52.35

でも退職金って早いもの勝ちだよね。

504 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 01:19:50.47

(; ﾟДﾟ)

505 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 13:47:25.39

もう早期退職者の募集はできないから、これからは年度末に向けて退職勧告が始まりますね。
こうなるとエグイいざこざが表面化するのは必至ですな。
好き嫌い人事で、部署移動させられたり転勤させられたり、出向させられたり…。
今のうちからしっかりと上司にゴマを摺った者が最後に笑いますからね。

506 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 15:43:08.85

誰も最後に笑うものはいないよ。
『みんな罪人だ』

507 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 18:55:03.65

ttp://job.mynavi.jp/master/img14/advance/67884-a1-2.jpg

ｳ～～～ﾝ　人妻の魅力は、別格だｗｗｗ
それはともかく既に居ない人が。。。((((;; ﾟДﾟ))))

>>497
ttp://www.nikki.ne.jp/bbs/41052/

>>499
予算取りから企画・運営は丸投げだけど
誰がどう見ても実質名古屋支店のためだけのイベント。
セミナーの定員も支店長がコミットした集客数だという噂。

> 決して、営業の反応が悪いとか他責に転嫁しないことだ。

本社筋では、もし集客が低調なら営業の自責と見ている。

508 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 19:43:37.14

>>507
ワロタwww

509 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 20:13:35.98

セミナー参加者に手土産ある？

510 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 21:12:41.62

名古屋地区での開催だからメインは中部ですから。
本社筋がどう言うおうと関係無い。
もはや、本社としての機能は果たして無いから。
うるせえ。の一言。

511 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 21:25:43.47

もともとすごい小っちゃい会社が
たくさん集まっているような組織だったからな。
本社の機能って言ってもピンとこない。

512 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 21:50:43.66

小林の借金は、全部でいくらに
なったの？
90？
それとも100越えた？

513 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 22:48:32.63

一時期９０くらいまでに下がったが、今は１２０？１３０？
ＢＫも金利を受け取っている間は静かだが、支払いが遅れ始めると・・・
修羅場だ～～～

514 ：氏名トルツメ：2013/05/11(土) 23:34:12.33

((((((;; ﾟДﾟ))))))

515 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 00:26:58.17

セミナーって、従業員の家族の参加もあり？

516 ：販○推進マン：2013/05/12(日) 00:28:43.81

今の会社の銀行からの借り入れは、実質２０億程度まで減っていますよ。
経営的には３年前と比較して大幅に改善しています。
もちろん昨年の経営再建が有効に作用したことは確実です。
セミナーの申し込みにも優良企業の真剣な参加が見込まれ期待大です。
確実に上昇気流に乗っているのが実感できて、ワクワクがとまりませんね！

517 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 00:57:01.83

↑
あのセミナー内容で優良企業の参加云々は無いって。
内容が悪いわけでもなく、講師が悪いわけでもない。
共に時代に合ったものだと思うが、
昼間のワイドショーで暇な主婦相手に語られる域を
脱してないと思うわ。

518 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 01:56:45.32

( ﾟДﾟ)ﾎｰｰｰｰｰｰ

519 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 12:34:57.30

キチッと営業する！

520 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 13:51:30.80

提案営業の推進！

521 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 14:03:28.06

↑516
嘘です。
実質って何？
こんな修飾語付けるって？意外と正直者？小心者？

522 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 16:02:26.07

(; ﾟДﾟ)ﾊｯ!

523 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 22:44:15.24

自分が役員だったら、いくら借金があっても役員やってる
間は、借金なんて返済せず、利息だけ払って役員賞与を
どっさり貰うよな！
国の借金だって、返済するなら消費税をすぐに上げ、痛みを
伴い、次世代の子供たちの為に国を生きかえらせる。
小林を生きかえすつもりなら、今の役員は給料、賞与を減らして
借金返済？
それとも、みんなで借金増やして賞与を上げる？
それとも、潰れる前に退職金貰う？？

524 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 22:47:16.36

>>512
社長Blogとやらのコメント欄で質問してくれたまえ。

>>516
販売推進部って今あったっけ？

525 ：氏名トルツメ：2013/05/12(日) 23:55:40.97

社長Blogはずいぶん前から閉鎖中では？

526 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 00:04:08.47

お調子者だから、流行りものに飛び付くが、
本質を理解してない、目的が自己満足、自己顕示だから
続く訳ないだろ、そんなこと皆さん承知でした。

527 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 00:23:11.88

ブログが難しい点は更新するネタが無いからだ。
ブログ三大コンテンツと言われる【子育て】、【定年を迎えた私】、
【アフィリエイトだけのヤツ】は下火になった。
誰もど素人の事なんか興味ないからな。
ブログが意味を持つのは芸能人くらいのものだ。それも商売でやるから書ける。
素人の人間が思いを伝えたい事は１、２ヶ月も書けば底を尽きる。
まとめサイトも流行っているが取り上げているのが
Yahooトピックスと広告代理店が燃料投下したものばかり。
世間の人の思ってる事の底の浅さと画一化、持続力の無さは
ほとんど差がない。
ましてや一企業の社員に向けた内容でブログを
書き続けれるものではない。
結局は昼飯の写真が満載になってしまうか、格言、いい話の転載ばかりになる。
これらならまだ無害だが上っ面の説教じみた訓話調になると
手が付けられない。訓話でも長続きしないものだ。
もともと文才のある人か、学生時代に物書きをしていた人でないと
長期連載は続かない。

528 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 00:45:59.68

( ﾟДﾟ)ﾎｰｰｰ

529 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 00:59:47.62

多少文才が無くても、何を言いたいかという目的がある程度
はっきりしていれば継続的な更新は出来ると思うのだが。
昔から社内の施策のワンパターンで、『●●ニュース』とか
『●●通信』とかあるのだが、新施策のＰＲで始めたのは
いいが、直ぐにネタ切れで、あれどうなった？
というものの何と多いことか。

530 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 01:04:55.47

本社からのクソみたいな『経費削減策』いい加減に止めて！
担当者の評価施策の目標数にカウントするためがミエミエ。
現状のものを数を減らしたり、中止したりの施策は発想の貧困さ
を自ら発信してるだけ。

531 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 01:05:44.52

じゃあコバクリの最長情報発信は
２ちゃんってことでおk？
もう１２年、１３年続いてるよな？
社員、元社員に一番読まれてはず。

532 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 01:07:54.36

円安でしょう、また原材料の価格が上がるよね。
既に予算、中期計画終わったし。

533 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 01:21:16.24

(; ﾟДﾟ)

534 ：レス代行、広告付きVer：2013/05/13(月) 12:38:21.32

>>531
２ちゃんは情報発信って裕香、
元社員の恨みつらみと妄想情報発信だ罠。

■広告■
コワ～いパチンコ店の話（宝島文庫2011/3/18発行）
ある地域では、月に１回、その地域のパチンコ店と警察署と消防署で会合があります。
会合が終わったあとに警察と消防をソープランドに連れて行きます。

535 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 19:52:31.33

セミナーにまだ申し込みできる？

536 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 20:17:08.17

パチンコやさんの認可は各県の警察ですから。

537 ：氏名トルツメ：2013/05/13(月) 23:27:56.15

新製品の開発をしなくなって、はや１０年か…。
よくここまでもったもんだ、いや、ある意味奇跡だよ。
まあ、時代が良かったんだよね、でも、これからは…？

538 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 00:06:34.16

既に危険な領域に入っていることに目を瞑っている経営陣。
それを認めて、初めて再生への可能性が有るかも。
これを認めさせようとした貴重な人材までも切り捨て
始めた。本当に北の某国状態だ。
なんとか持っているのは、末端の社員の勤勉さだけ。

539 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 00:09:49.69

このスレ、エロくないからつまんない。

540 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 00:59:31.04

新製品の開発止めたって、どうして？
そんな事したらメーカーじゃ無いじゃん。

541 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 01:37:20.05

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
誠実

542 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 12:51:37.00

セミナーは定員集まった？

543 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 19:44:04.78

(; ﾟДﾟ)

544 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 21:31:06.00

Ｏ川を重用してる限り新製品のリリースは無理でしょ。
芽を摘んだ張本人だ。

545 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 23:11:30.08

セミナーの当日参加は可？

546 ：氏名トルツメ：2013/05/14(火) 23:47:32.42

ここは、社内メールじゃねえ。
公共の伝言板を社内連絡に使うな。ボケ！
それとも、電気代金も払えなくなった？
終わったな。
４月もダメなようだし、経営陣は明らかにトンズラの用意
始めたねようだね。
改善だの頑張れだのいっても、基本的な商売で最低の利益出せないと
ダメでしょ。

547 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 00:25:35.07

セミナー成功祈願！社訓の唱和！

社訓！
誠実

548 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 00:37:03.74

感謝
和協
愛情
奉仕

549 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 00:51:52.68

おい、やっぱ神頼みかよ！？

550 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 00:57:10.03

まあ、しかし、『製造業』と括る段階で終わってるでしょ。
発想がこの程度であることが、凋落の主因だな。
ヒントは『どんな情報』を『どう流して』『何をしたいのか』
をどう探るかと言う事だと思うのだが。

551 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 01:00:56.61

>>550
そうだよーーー
どうして製造業なんだよ
医療じゃダメなんかよ！って
言ったか言われなかったは闇の中

552 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 07:36:07.54

>>550-551

話は先期に遡る...おや、誰か来たようだ

553 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 12:50:40.17

午前終了
まだまだ続くよ！

554 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 21:55:12.20

なんかまた、社員数が増えてきてるな。
何のためにリストラやったんだ？
行き当たりばったりでやってると結局もとの木阿弥だわな…。

555 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 22:43:03.33

何だよ、契約社員って色々教えても契約キレたらサヨナラ？
みんな契約社員にすれば良いじゃん、どのみち組合は何にも
言わないからねぇ。

556 ：氏名トルツメ：2013/05/15(水) 23:32:20.19

セミナーは盛会だった？

557 ：氏名トルツメ：2013/05/16(木) 06:36:09.97

セミナー開催は大正解だった。
講師２人とも無料延長大サービス。
毛梨部長の展示会案内も好評だった。

毛梨部長の展示会案内を聴くべきは営業だったという説もあるがｗ

558 ：氏名トルツメ：2013/05/16(木) 12:51:11.38

セミナーで営業した見込み数字の提出は？

559 ：氏名トルツメ：2013/05/16(木) 18:09:26.43

セミナー来場者の分析中？
業種
部署名
役職
年齢
興味を持った展示内容
詳しい資料希望
営業担当者訪問希望
見積希望
導入時期
概算予算

こんな感じ？

560 ：氏名トルツメ：2013/05/16(木) 19:48:52.49

セミナー開催の成功を祝し社訓の唱和！

社訓！
誠実

561 ：氏名トルツメ：2013/05/16(木) 20:08:41.97

感謝
和協
愛情
奉仕

562 ：氏名トルツメ：2013/05/17(金) 06:30:34.94

この頃円安だよな～
これって、原紙価格の高騰や
情報化投資の推進で、用紙の白紙化や電子化が進んで・・・・
ヽ(^。^)ノアリャ

563 ：氏名トルツメ：2013/05/17(金) 13:01:16.86

セミナー来場者のとこに営業訪問中？

まさか来週から挨拶開始って事は無いよね？
来月は売りが立つ状態だよね？

564 ：氏名トルツメ：2013/05/17(金) 19:38:44.58

キチッと営業する！

提案営業の推進！

565 ：氏名トルツメ：2013/05/18(土) 01:00:26.94

(; ﾟДﾟ)

566 ：氏名トルツメ：2013/05/18(土) 01:13:36.76

開催の翌朝には来場御礼のメールが営業担当から
飛んでいるはず。
ご心配にはおよばない。
優秀な営業あっての小林クリエイトなのだから。

567 ：氏名トルツメ：2013/05/18(土) 01:49:33.63

>>566
エーーーーーーーーーッ！！！！！
メールを送信したの！？

電話だよ！！電話！！！
感謝をメールで伝えるのはクソバカ間抜けの行為。
誰がそんなクソみたいな営業をやれって指示したんだ？
お客様の気持ちを理解できないことが
コバクリ低迷の最大原因。

568 ：氏名トルツメ：2013/05/18(土) 07:00:16.51

当然、メールだけじゃなく電話も入れて面談のアポも取ってるに決まってんじゃん。
スピーディな波状攻撃ｗ

569 ：氏名トルツメ：2013/05/18(土) 08:11:02.26

展示会で直帰したお客も夜の内に担当営業からメールが入っていれば少しは
引け目を感じる。

で、メールを見たすぐ後にTELが入れば...面談を断りきれない。
っつうこともありそうだ、確かに。

実践した営業さん挙手！！

...実践した営業さんが多数居たら、同行依頼殺到でソリューション企画部は
テンテコ舞なんじゃね？
展示内容を理解している営業マンって居ないんじゃね？

570 ：氏名トルツメ：2013/05/18(土) 08:25:49.67

ロクに展示も見ないでダベっているだけの役員が居たらしい。

とりあえず見て理解したフリのできるマッキーや
初めから顔をださないTKの方がナンボかマシと再評価するテスト。

571 ：氏名トルツメ：2013/05/18(土) 18:01:02.23

↑
ワロタw

572 ：氏名トルツメ：2013/05/19(日) 00:45:00.33

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

573 ：氏名トルツメ：2013/05/19(日) 01:20:48.23

誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

574 ：ソリューション命：2013/05/19(日) 18:57:13.09

名古屋のセミナーは大盛況でしたね～。
優良得意先とのパイプが強化され嬉しい悲鳴です～う。
セミナーをきっかけにした新規開拓も続々できそうです。
まさに今年は「ソリューション元年」にふさわしい成果が期待大ですね。
これを刈り取るのは営業店の皆さんの腕次第です。
どんどん実績に結び付けましょう！

575 ：氏名トルツメ：2013/05/19(日) 19:23:17.05

( ﾟДﾟ)ﾎｰｰｰｰｰｰｰｰｰ

576 ：氏名トルツメ：2013/05/19(日) 22:17:14.76

つまり、キチッと営業する！ってことだ。

577 ：氏名トルツメ：2013/05/20(月) 01:29:55.68

>>574
> 名古屋のセミナーは大盛況でしたね～。
あれで盛況...？
来場者リスト見るまでもなく営業が呼び込んだ客が少なくね？

> これを刈り取るのは営業店の皆さんの腕次第です。
ソリューションがお膳立てして商談をまとめるのを口開けて待ってるのが
営業スタッフの腕ってか？

右肩下がりの理由が理解できるカキコだｗｗｗ

578 ：氏名トルツメ：2013/05/20(月) 19:55:41.50

セミナーの第二弾は？

579 ：氏名トルツメ：2013/05/20(月) 23:10:17.64

私は恥ずかしくて、あんなセミナー案内は得意先に配れませんでした。
いったい会社は何を作って売ろうとしているのか皆目わかりませんでいした。

580 ：氏名トルツメ：2013/05/20(月) 23:40:32.87

>>579
相当数の営業が同意と思う

581 ：氏名トルツメ：2013/05/21(火) 19:41:28.15

キチッと営業する！

582 ：氏名トルツメ：2013/05/21(火) 23:42:17.68

新生小林を印象付ける非常に良い展示会でしたね。
小林は印刷だけでなく、物流システムのエキスパートだと認識されたことでしょう。
。
今後が楽しみです～。

583 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 01:03:11.26

↑
それは無いわ

584 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 05:43:37.85

医療システムの小林クリエイトじゃないの？

585 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 12:59:34.59

↑
まぁ、、、、昔は、、、、
２０年くらい前がピークで、
その後は凋落の一途、、、、
最近ではあれこれと問題もあるし、、、、

586 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 19:48:16.76

医療と言えば小林クリエイト
小林クリエイトと言えば医療

587 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 22:49:26.72

医療プリンターなら小林クリエイト…でも、１００％サトーの製品であり、
技術なんだよね。
サトーが手を引いたら、それでお終いのおそまつな小林ブランドさ。
唯一の小林製機械はアイプレスなんだけど、ライバル社の失笑を買う
動かないただの箱で、社員が出張して手貼りしてる笑いものでござる！

588 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 23:11:08.31

>>579
石炭をダイヤモンドとして売るのが営業の仕事。

589 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 23:23:31.61

石炭をダイヤモンドとして売るのが営業の仕事　←　勘違いです。これは「詐欺」と言います。
ダイヤみたいな価値有る製品を開発し販売するのが当社のようなメーカーの本分です。

590 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 23:39:57.78

＂売れれば何でもいい＂って言うクソ野郎が
後先考えずにクソみたいな取って付けたような施策を
やり始めてココまでガタガタになってしまった。

591 ：氏名トルツメ：2013/05/22(水) 23:55:17.97

↑
医療然り
文具然り
野菜然り

592 ：氏名トルツメ：2013/05/23(木) 01:28:30.00

(; ﾟДﾟ)

593 ：氏名トルツメ：2013/05/23(木) 06:20:28.28

営業曰く、『売れるタマが無い』

「売るタマ」ではなく「売れるタマ」が無い。
チラシでも配って売れるのがいいのか？
勝手にお客から電話注文がバンバン入ればいいのか？

そりゃ『売れれば何でもいい』ってな施策が打たれる罠。
良薬ではなく劇薬で副作用が強くても。

594 ：氏名トルツメ：2013/05/23(木) 19:38:22.18

キチッと営業する！

595 ：氏名トルツメ：2013/05/23(木) 21:25:35.88

セミナーでソリューションは売れた？

596 ：氏名トルツメ：2013/05/23(木) 23:17:57.58

営業曰く、『売れるタマが無い』
この「タマ」を、安直に仕入れ商品と理解して無分別に手を出したのが
凋落の一因だと思う。
会社にとっての「タマ」とは、その会社の独自技術で製造する中心的商品のことであり
会社の存在理由そのものである。
今の当社に、他社に負けない商品なんてあるのかな…。

597 ：氏名トルツメ：2013/05/23(木) 23:29:43.74

>>596
かなり前から無いわ

598 ：氏名トルツメ：2013/05/24(金) 01:01:23.54

他社に負けない商品はそれなりにあるのだが今の市場が
その商品を求めていない。その市場を探すのが営業の仕事。
できない営業に限って経営陣やスタッフの仕事だと言いたがる。
一番市場に近いのは営業。

599 ：氏名トルツメ：2013/05/24(金) 01:54:57.94

(; ﾟДﾟ)

600 ：氏名トルツメ：2013/05/24(金) 13:01:28.20

営業は買ってくれる客を探して売るものだが
既存顧客へ営業するだけの方針では無理っぽい話だ。
セミナーとか展示会は、新規顧客を探すためのものだが
既存顧客の得意先に案内を出す時点で意味が無い。

601 ：氏名トルツメ：2013/05/24(金) 20:49:17.78

キチッと(ry

602 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 00:03:08.87

他社に負けないオーダーフォームの技術はそれなりにあるのだが今の市場が
その商品を求めていない。その市場を探すのが営業の仕事。
できない営業に限って、もうオーダーフォームは時代遅れだから次の市場を
探すことこそ経営陣やスタッフの仕事だと言いたがる。
一番市場に近いのは営業なんだから
営業が何とかしろと言いたい。

603 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 00:09:32.83

格言

604 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 00:13:44.29

『売りながら調べ、調べながら売る』の格言が今更ながら
重い。兎に角、今の経営陣には（執行役員を含め）民意を
取りまとめる力も人望もない。
三悪人を早く追放しよう。

605 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 00:45:09.09

社内の民意も汲み取れなければ自分の声も発信しようとはしないから。
会議で他人事のような文句と自己保身を言う割りには全社に何かを
発信しているか？

役員、執行役員がサイレントマジョリティでどうするんだ？？？
旧販売本社の井上専務も草葉の陰でお嘆きのことだろう。

606 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 01:10:31.34

なんでそんな無能が役員なったり幹部になれるんだ？

607 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 02:59:04.45

無能な社員しかいないからだよ。
実行力がないくせに便所の落書きでは社長気取り。
これで持ち直すわけがない。

608 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 12:26:26.07

まあどっちにしても、今の取扱い商品群では１０００人もの社員を養って
いくのは到底無理である。
早いとこ次のリストラをしないと全員共倒れの憂き目に遭うのは明白だ。
次こそ５０才以上は強制的に解雇してくれ！

609 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 12:37:18.68

無能の連鎖だよ。
無能には無能しか使え無いもの。
そして、全体の無能が見えなくなる。
解雇は年齢ではなく、能力で査定すべし。
二十代でも無能は不要。

610 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 13:31:29.85

>>608
>>609

その通り

611 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 15:22:17.48

他社でもそこそこ務まる人も何人か居るはずだが
小林のかんばんを背負ってるから務まっている人も
多いよね、無能の連鎖で。
同業に転職して昔のお客に訪問して追い返されたり。
小林の中と世間での評価って違うんだろうね。

612 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 18:41:14.14

(((((;;; ﾟДﾟ)))))

613 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 19:58:42.68

まあ、この業界でのブランドであることは確かでしょうね。
特に名古屋では。
それを大切にしなければいけないでしょうね。
言ってみれば、最後の砦としての価値は社内でも
充分尊重しなければならないでしょう。
同業との対応を含めてね。

614 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 20:17:39.23

結局、昨年のリストラって効果がなかったよね。
むしろ弊害が出まくって寿命を更に縮めたと言われている。
本当に必要な人材はとうの昔に去っているけど、
残り少ない使える人材が去る時期を早めただけだった。
なにも考えずに会社が運営されている事を大々的に
外部に公表しただけのリストラだった。

615 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 22:34:00.13

整理整頓は再建の第一歩。

616 ：氏名トルツメ：2013/05/25(土) 23:50:27.59

Ｍ口を早く切らんと食い潰されるぞ。
悪事を知った金庫番の幹部は追放された。
最早、断末魔だ。
でなければその幹部は去らない。
何故去ったか？極めて重大な事実だ。
ＢＫも不審に思う筈だ。

617 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 00:26:00.60

もともと落ち目だったけど、
改名してからの落ち込みが半端ない。
やっぱり桜の木を切った事が原因？

618 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 02:14:14.75

キチッと社名変更効果の検証！

619 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 09:16:13.68

Ｍ崎さん。。。雪崩の予感

620 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 10:01:52.15

会社というのは、そんなに簡単には潰れませんよ。
特に当社のような専門性が高く地元密着型の企業はなおさらです。
安心して日々仕事を楽しんでやって下さいね。
間もなくリストラ効果の影響で必ず回復の足音は聞こえてきますよ。

621 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 11:13:56.90

620
リストラの効果って、不採算部門も清算してるなら
わかるけど、人減らしただけならコスト面の効果は
もう出てないとまずくねえ？
もうすぐ回復なんて言ってる状況じゃないでしょ！

622 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 12:35:56.74

>>620
過去に国を相手にやらかしているから
地域密着企業と言えども救済は無いな。

基幹産業であれば無きにしも非ずだが
不況業種の上、ビジネスフォームっていう
衰退産業で、消滅しても他業者で
代替供給が十分に賄えるってことは
救済価値は非常に低い。

絶望的に求人が無い地方にある企業の
危機ならともかく日本の経済、製造業を
事実上牽引している地域の一印刷屋の
消滅は世間にとって大した問題では無い。

623 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 13:33:53.81

早期退職実施でオペレータ不足により機械を廻せないとか
失笑すらできないレベルだったが、反転攻勢はあるのか？

624 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 14:08:14.10

リストラ組だが、どこの会社をみてもオーダーフォームなんか使ってない。
小さい会社はまだ使ってたけど運用を見る限り多分、白紙で十分まかなえる
レベルだが、それに気付いてない。
今まで通りやってら本当に先はないぞ。

625 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 17:59:46.73

必死に探す努力を放棄して、営業マンとして恥ずかしいと思いませんか？
まだオーダーフォームをつかっている会社は、必ずあるはずです。
私がまだ営業マンだった頃は、そういった得意先を新規開拓するのが
仕事の醍醐味でした。
今の営業は、飛び込み訪問が苦手でひ弱すぎだね！

626 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 18:15:23.30

過去の事実や昔話は止めませんか。
何処が地域密着型なのかよくわからないのですが。
何を言ってるの？

627 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 19:34:00.52

>>625
↑
気持ちは分かるが、例えて言えば
ビジネスフォームは写真フィルムみたいな
ものだぞ。
まだまだ写真フィルムは使っている人がいるから
探して売ろう！、って考え方もあるが、世間は既に
デジタルカメラだ。
印刷物だったものでも、今ではワードやエクセルで
自らレイアウトを作ってレーザープリンタで印刷だ。
今の時代、印刷屋が作っていたものをパソコンで
簡単に作れるのに、それを会社内でやらない方が
どうかしている。
コバクリ内部でも、本来、印刷していた社内帳票を
フィルムをコピー機に載せて自家作成をしていた。
世間よりも２０年以上前に、コピー機を使った自家印刷を
実行していた。
自分たちがやっていた事を今、他の企業がパソコンで
同じようにやってるだけだ。
自分たちが使わなくなった時に既に次の販売商品の
ヒントがあったはずだ。

628 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 19:59:59.49

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

629 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 21:00:51.76

俺はこんな緊急時なのに悠長に仕事してる総務人事とかが
気に入らないだけなんだよ。
形式だけの評価制度とか規程変えましたとか、
所詮帰る側のオナニーです。
社員は何も変わっていない。
それが分かっていても、しらぬふり。

630 ：氏名トルツメ：2013/05/26(日) 23:32:20.53

(; ﾟДﾟ)

631 ：氏名トルツメ：2013/05/27(月) 20:37:08.19

多数意見だよね。
みんな分かってるよ。
社員はバカじゃない。

632 ：氏名トルツメ：2013/05/27(月) 20:46:27.22

↑
その通り

633 ：氏名トルツメ：2013/05/27(月) 21:17:44.91

人事評価ってコロコロ変わるよね。
判断基準も携帯電話の料金プラン並に複雑だし。

634 ：氏名トルツメ：2013/05/27(月) 23:36:37.00

別に、総務も人事もそこまでバカじゃないよ。
どのみち倒産が避けられないのなら、それまでは仕事したふりをしてやり過ごそう
ということさ。
もう再生の手段がないことぐらい誰でも知っている暗黙の了解さ。

635 ：氏名トルツメ：2013/05/27(月) 23:43:48.25

>>634
マジっすか！！！！！

636 ：氏名トルツメ：2013/05/27(月) 23:44:36.81

その通り、仕事の評価は簡単には出来ないと思うし、
複雑にならざるを得ないと思うが、問題は評価する側
が全く理解していない事だと思う。
『適当に書いとけや』は無いだろう。
人事もそんな実態を知っていながら知らない素振り。
『人事としては制度を変えました』
『評価者の問題が』って？
評価者をキチンと教育するのも人事の仕事だろうが。
人事内部でもまともな評価をしてないって、
笑っちゃいます。

637 ：氏名トルツメ：2013/05/28(火) 00:03:12.04

>>636
能力に問題があって放逐された
N支店出身のアレが年功管理職になって、
無能な本人が部下を人事考課するという
わけわからないことをさせるから
無能の連鎖が止まらない。

醜男のあいつのことな。

638 ：氏名トルツメ：2013/05/28(火) 00:08:12.12

>>636
↑
その通り

639 ：氏名トルツメ：2013/05/28(火) 00:26:31.66

>>629 禿同

能率協会なんかの通信教育受講がスキルアップとか言われて早や何年。
このご時勢に、受講料支払うのが、総務人事の花形施策って。。。orz
一体全体、危機感が無いのか、何なのか。
教えて、Ｉ取！

>>627
銀塩写真のフィルムはヒントに溢れているかもね。
　米・コダックは多角化に出遅れ、破綻。
　その昔、さくらカラーで名を馳せたコニカは、ミノルタと合併し、
　デジタルカメラや複写機など技術の幅を拡大。
　富士フイルムは複写機、デジタルカメラ、電子部品・電子材料など、
　蓄積された技術の周辺で応用分野を広げる形で事業・商品の広範な
　多角化。フィルム製造で培った乳化技術を化粧品製造に活かした様に。
さて小林クリエイトは、どうする？！

640 ：氏名トルツメ：2013/05/28(火) 00:31:14.33

>>637
いつ管理職になった人？

641 ：氏名トルツメ：2013/05/28(火) 12:41:16.41

帳票、記録紙、サプライ品の三本柱を強化！
提案営業の推進！

社訓！
誠実

642 ：氏名トルツメ：2013/05/28(火) 20:53:25.22

感謝
和協
愛情
奉仕

643 ：氏名トルツメ：2013/05/28(火) 23:14:18.13

小林クリエイトには、ソリューションやセールスフォースといった思考技術が
あります。これらの技術財産を有効活用できれば、どんな状況であろうとも
会社の欠点を逆に武器に変えることだって可能だと思えませんか？
要は現場の情報収集と人間関係作りですよ。
これができていない営業が、会社には売るものが無いなんてバカなことを
言うんですよ。ソリューションひとつ作れないくせにね！

644 ：氏名トルツメ：2013/05/29(水) 07:12:47.58

セールスフォースを積極的に活用している営業部門は
それなりの実績を挙げているみたいね。
導入推進部門が使われ始めたら満足して使い方の進化に
こだわりが無さそうなのが気に掛かる。

645 ：氏名トルツメ：2013/05/29(水) 18:06:43.40

手法に走るのは伝統だな。
昔のQC族社員みたいに今はセールスフォース族社員がいるのか。

646 ：氏名トルツメ：2013/05/29(水) 20:44:26.72

５月の数字はどうよ？

647 ：氏名トルツメ：2013/05/29(水) 23:01:13.35

名古屋の若手がまた一人退職準備に入ったそうだ。
人が育たない会社だよね～。

648 ：氏名トルツメ：2013/05/29(水) 23:09:49.73

まあ、機会があれば印刷業には見切りをつけたほうが
いいなあ。

649 ：氏名トルツメ：2013/05/29(水) 23:13:57.31

手法もなく闇雲に進むのはバカ。
今のセールスフォースも根幹はＱＣだ。
残念ながら、ＱＣが出来なかったのが
問題で、ＱＣそのものには罪はない。

650 ：氏名トルツメ：2013/05/29(水) 23:50:51.51

セールスフォースにも罪は無い。
知の蓄積・共有に繋がっていない運用は大いに...　？

コラボレーション支援ツールのはずなのにコラボレーションなんて
皆無に等しいんじゃなかろうか。

成功事例として社長が講演するくらいにならんといかん。
ttp://blog.imadokipc.com/archives/2012/04/post_940.html

651 ：氏名トルツメ：2013/05/30(木) 00:15:25.76

( ﾟДﾟ)ﾎｰｰｰｰｰｰｰｰｰ

652 ：氏名トルツメ：2013/05/30(木) 12:57:51.18

キチッと営業する！

653 ：氏名トルツメ：2013/05/30(木) 19:48:16.62

今の経営幹部に欠けているのは、能力ではなく、
人望だ。人格に問題がある。

654 ：氏名トルツメ：2013/05/30(木) 20:10:00.15

人望は無くてもいいからせめて能力は欲しい

655 ：氏名トルツメ：2013/05/30(木) 22:33:28.30

多少能力は無くても、正に部下をうまく使う、
いや自ら部下が動こうとするモチベーション
を引き出す人の力は、人望から生まれる。
高い経営能力のある人間は極めて少ない。
それを求めても無駄。
人望のある人間は結構居る。
残念ながら、現経営陣には何れもない。
悲しい。
逆に、マイナスの人望。

656 ：氏名トルツメ：2013/05/30(木) 23:17:32.00

今、最大に活性化しなければならないのは営業部門だろう、
人事、総務が刈谷にいてそれが出来るのか？

657 ：氏名トルツメ：2013/05/31(金) 00:55:49.99

(; ﾟДﾟ)

658 ：氏名トルツメ：2013/05/31(金) 04:50:35.61

人事、総務が刈谷の外に出たら。。。経費が増えるだけじゃね？

659 ：氏名トルツメ：2013/05/31(金) 12:50:37.14

週末に不要な会議や出張作って
会社経費で自宅に帰る奴って、
まだ居る？

660 ：氏名トルツメ：2013/05/31(金) 18:54:53.52

( ﾟДﾟ)

661 ：氏名トルツメ：2013/05/31(金) 23:36:09.62

どーせ来年には小林は倒産するのが見えてるんだから、
早くハローワークに登録しないと路頭に迷うな。
もう上層部なんか誰も本気で再生なんて考えてないぞ、ほんと…。

662 ：氏名トルツメ：2013/05/31(金) 23:57:29.48

>>661
↑
その通り

663 ：氏名トルツメ：2013/06/01(土) 03:41:42.98

>>661
そういうデマが会社の未来を阻害する。

664 ：氏名トルツメ：2013/06/01(土) 10:50:09.51

>>663
社内ではこれをデマと思っているが、でも世間ではこういった認識である
と自覚できないところがズレているんだが気にしていない奴ばかり。

665 ：氏名トルツメ：2013/06/01(土) 11:56:14.06

>>664
そうだよね。
世間と社内との温度差が凄過ぎ。

666 ：氏名トルツメ：2013/06/01(土) 12:41:47.23

まあどのみちハロワに登録したところでロクな求人ないだろうがな
完全に詰んだ

667 ：氏名トルツメ：2013/06/01(土) 19:38:50.23

キチッと営業する！

668 ：氏名トルツメ：2013/06/01(土) 20:29:48.65

参りました。

669 ：氏名トルツメ：2013/06/01(土) 22:21:51.12

↑
心の隙間につけ込むのが新興宗教、
自己啓発セミナー、コーチング屋、
資格商法、独立開業で年収一千万円の
フランチャイズ開業屋、
未経験で保険代理店開業などなど。

これらに一度でも興味を持った人は
経営者には全く向かない。

670 ：氏名トルツメ：2013/06/01(土) 23:13:43.68

( ﾟДﾟ)

671 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 09:47:40.84

会社は今後縮小せざるをえないが、ハロワにもまともな職は無い。
現在５４歳の私としては、来年は悲惨なことにならないか心配です。
考えてもしょうがないけど、日々恐怖を感じています。

672 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 17:07:46.80

(((((((;;; ﾟДﾟ)))))))

673 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 20:36:47.97

>>671
恐怖を感じるくらいなら辞めた方が楽になるよ。
どのみち会社にしがみつくだけで
ろくな仕事できないだろうからな。

674 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 20:47:22.75

早期退職組ですが、今回経験した感想を言いますと、
退職するにも、会社都合で辞められた方が再就職には有利です。
ただ、退職金（減額？）が無くなってしまってからでは、辛いですよね！
それと、転職するのは本当に大変ですよ。
間違いなく収入は現状より下がります。
ただ、不安を抱えながら働くのも辛いでしょうし...
ハローワーク等で転職先調査等の準備はしておいた方が良いでしょうね。
正直、営業系の方なら何とかなるかと思います。
現場一筋の方は相当覚悟された方が良いですよ！

後、転職して改めて感じたことは、売上、利益から考えてみても、
コバクリの給料は相当良いです。
特に課長以上は貰い過ぎ！
更に、部署等人数に対して課長以上が多過ぎですわ。
だから、無駄な会議、資料が多くなり実務がおろそかになっていってるんだと思います。
経費削減するのに課長以上の人数を半分以下にすれば、人件費削減できるでしょ。
課長以上が少なくなっても、仕事も回っていくんじゃないかな？

まっ、とにかくお世話になった会社がこのまま衰退していくのは聞きたくないから、
何か策を考えて下さいな。

今のままでは、未来はないけど方向転換して頑張って下さい。

675 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 21:58:52.75

早期退職した人も現在役職者の人もよく見てるのよね、２ちゃんねる。
それなのに何も変わらぬ茹で蛙。

社訓！

誠実

676 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 22:44:00.29

>>674
何歳で早期退職したんですか。今何歳で何をされていますか？

677 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 23:11:13.78

私もリストラ組だが、長い浪人生活を経てようやく
就職出来ました。
まだ景気のいい会社ありますね。
じっくり探せば、見つかるよ。
成長過程の会社は、組織が不十分だからコバクリで培った
ノウハウでも活かせる部分がたくさんあります。
市場も社内も衰退しているとことでは自身の成長は難しい。
ハロワはあまり期待出来ないけど、面接までたどり着ければ
チャンスはある。
補充での募集は、微妙かもしれないが積極的に採用活動してる
とこはチャンスかもしれない。
小さい会社だからといってもバカに出来ないとこはある。
しがみつくかチャレンジだね！
しがみつくならこれからも毎年下がる給料でも我慢する。
私は、今の時点ではリストラで辞めて正解と思ってる。
そういえばまだ、事務職募集してるって言ってたなあ

678 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 23:48:17.29

674ですが、49歳で退職し半年就活して今の会社に就職しました。
就職決まるまで失業保険で十分暮せていけましたし、就職も早く決まればハローワークからコバクリの
ボーナス1回分より多い準備金も貰えました。
677さんの言う通りコバクリで経験してきた事が、活かされる部分が多々ありますが、
職種が全く違う企業に就職したものですから、覚える事ばかりで日々べ勉強です。
職種を掲示板で載せるのは避けておきますが、年収もコバクリ時代の9割ほど頂ける会社に
就職できたため安堵しております。（ちなみに、規模はコバクリの10倍以上の人数です。）
ただ、半年遊んでいたわけでなく勉強しましたよ！
複数の企業の面接、筆記試験を受けました。
ちなみに、リクルートからの紹介でした。
やっぱ、ハローワークからでは10企業ぐらい申し込んで1企業、面接して貰えれば良い方かな？
その点リクルートからだと、裏情報も持ってみえるから書類提出前に厳しいです等、
言っていただけたので、断られる以前に応募しませんでした。
そういった点からもリクルートの支援をつけて頂きコバクリには感謝しております。
私も今の仕事に対し、やりがい、希望が持て転職して良かったと思っております。
人生の折り返し地点は過ぎているかと思いますが、不安や嫌な思いして働き続けるのは
辛いですよね？
残りの人生考えて、残って耐えていくか？他企業で勝負するか？は人それぞれでしょうが、
手遅れにならないように打てる手は打っておきましょうね。

おまけ；今の会社も用紙はたくさん使いますが、A4の白紙ばかりですそれも、アスクルばっか！
更に印刷入り帳票もほとんど、トッパンか大日本って感じです。

まだまだ先は長いですから真剣に考えてみて下さいね。

679 ：氏名トルツメ：2013/06/02(日) 23:53:07.60

>>678
祝！再就職！！

680 ：氏名トルツメ：2013/06/03(月) 09:18:43.57

『部署等の人数に比べ課長以上の管理職大杉』
その通り、ここに手を付けないＭ口は何をやってるんだ！
自己保身のみ。
ここに手を打てば最低３割にの人件費が削減可能。
ＴＫよここが決断と大号令だ。
組合よ今が決断の時だ、

681 ：氏名トルツメ：2013/06/03(月) 13:05:19.67

役に立っていれば管理職が多くても構わないけど、
全く役に立っていないからヤリ玉に上がるんだよ。
勤続年数だけで管理職になったバカが、部下の邪魔しまくって
何人も辞められてしまった暗黒史もある。

まともな会社なら結婚退職以外で社員が辞めれば、
退職理由が一般に納得できるもの以外は、その上司は無能判定となり、
コースから排除する仕組みがある。

いつまでたっても年功管理職を維持し続ける
昭和の考え方を変えないと、全然体質が改まらない。

682 ：氏名トルツメ：2013/06/03(月) 20:07:32.03

記録紙、帳票、サプライ品の三本柱を強化！
提案営業の推進！
キチッと営業する！

683 ：676：2013/06/03(月) 21:41:47.40

>>677,>>678
御返答有り難う御座います。私は諸事情もあって今は40歳の完全無職です。
小林クリエイトは派遣で勤務した事がありましたので、このスレに書かせて
頂きました。

今はハローワークで就職活動をしていますが、本当に良い職はないですね。
リクルートの紹介等は私には無理だと思います。私は年齢の割に
かなり低スキルですから。

ただ派遣の身で恐縮ですが、小林クリエイトは良い会社だと思っています。
まあ派遣ですので、会社の実情は分りませんが・・・。

私自身何とか職を決めたいと思っています。御2人の方々貴重な情報を
有り難う御座いました。

684 ：氏名トルツメ：2013/06/03(月) 21:42:03.44

(; ﾟДﾟ)

685 ：氏名トルツメ：2013/06/03(月) 21:57:48.69

とりあえず、あと２０年３０年、小林クリエイトが奇跡的に存続しているとして
６５歳まで働きたいと思うか？

早期退職はスルーしたが、５０～５５歳以降はモチベーションを維持できないと
ワシは思うんじゃ。

ここ数年、高齢社員の処遇がグダグダ。
エルダーなら人件費が安いからっていう中途半端なコスト志向が透けて視える。

686 ：氏名トルツメ：2013/06/03(月) 22:59:38.25

透けて見えるのでは無くて丸見えですよ。
モチベーションを維持できない人は働くことそのものに
雑念があるからだと思います。
モチベーションは年齢に関係無く維持できます。
但し、今の経営陣のやり方では無理ですね。
今の三悪人の人を使う技量は極めてレベル
が低いです。早く放逐してＯＢでもエルダーさん
でも良いので出来る人に変えるべきです。

687 ：氏名トルツメ：2013/06/04(火) 20:16:11.87

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

688 ：氏名トルツメ：2013/06/04(火) 20:16:12.25

あかんなあ、目標値はどうやっても前年比アップにしないと
モチベーションは上がらんでしょ。
リストラしたからすこしくらいダウンしてもというアマチャンが
問題ですよ。

689 ：氏名トルツメ：2013/06/04(火) 20:38:16.11

もう何の夢もなくなっちまった。
リストラしても何も良くなってない。
キチンと数字で説明してください。
逃げ廻るのはモウヤメテください。
ＴＫ、Ｍ口よ。

690 ：氏名トルツメ：2013/06/04(火) 21:15:30.08

労災が多すぎる。

691 ：氏名トルツメ：2013/06/04(火) 23:09:15.76

それこそ、モチベーションの低下そのものだ。
希望を提示出来ない者共を経営者とは言えない。
早く去れ、三悪人。

692 ：氏名トルツメ：2013/06/04(火) 23:12:00.32

各営業、生産、開発の現場で何が起きているのかを
知ろうとしない、総務人事の幹部は全員去れ。

693 ：氏名トルツメ：2013/06/04(火) 23:45:59.83

これだけのリストラして、経費をカットしたのに
今公開されてる数字は何かおかしい。
意図的に操作されているとしか思えない。
きっと何処かに溜め込んでいる。

694 ：氏名トルツメ：2013/06/04(火) 23:46:06.98

↑
その通り

695 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 00:25:32.38

つまり、昨年のリストラは全然効果が無かったわけだ。

人だけが減って仕事が滞って、顧客のコバクリ離れが
加速しただけだ。

残っている若い社員にも会社の将来が暗い事を示すだけで
完璧な失敗だった。

696 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 01:14:23.22

社訓！

誠実

697 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 06:42:06.96

> あかんなあ、目標値はどうやっても前年比アップにしないと

中堅・ベテランの営業が何人も居なくなって人が足らない。
小口の維持分は客センに移管。

営業の数字は維持できない。。。

698 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 06:57:43.95

> 各営業、生産、開発の現場で何が起きているのかを知ろうとしない、総務人事

それは今に始まった話じゃないな。
総務人事の連中に１ヶ月２ヶ月、社宅から東京や大阪に通勤させたら、
価値観は変わるはずじゃね？

最近、汚点を残す失敗が無い様に現場に何もさせないお偉いさんが
居るらしいが、それが本当なら困ったもんだ。

699 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 07:53:06.85

何か、良い話題は無いの？

700 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 17:38:57.04

電話受けてるだけではジリ貧になる。
お客様からの注文電話を受ける専門部署は
通販とかマスメディアを使った商売の時に
有効で、もともと直販営業を行っている場合は
お客様離れを加速する事はあっても、
売上増には寄与しない。
小口のお客様へ営業展開しなくなってから
会社の衰退が著しくなったんじゃないか？
大口のお客様は必ず転注される時が来る。
大口のお客様は減る事はあっても増える事はない。
営業効率と営業の成果は一致しない。
小口のお客様廻りを止めて営業効率を高めた
つもりになって、大口のお客様の売上が
増えるわけでもない。
どこのどいつに騙されてこんなクソみたいな
営業方法を採用したんだ？

701 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 18:46:36.17

提案営業の推進！
ソリューションを販売する！

キチッと営業する！

702 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 22:45:09.31

色々やり方は有るだろうけど、思い付きだから説明出来ないのか？
何を、どうして、どうしたいのか？の意思、目標について
何も説明や相談が、最近一切ない。
これでは社員はついて来ないだろ。
問答無用ってか？
明確な筋道が書けていないから、問答が怖いだけ。

703 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 23:35:32.98

チャンとやっといてくれ！って
名古屋支店出身の小人ハゲの
常套句だったわ。
どうかしてるわ。

704 ：氏名トルツメ：2013/06/05(水) 23:55:25.76

N支店のI支店長ってT支店の市場開発営業でメッチャ苦労されてたんじゃね？
N支店の営業の1/3でもあんな苦労をしたら状況は変わるんじゃね？

苦労を分かち合った人がセンター推進部や自動車にも居るんだし、
苦労話や成功談で営業担当や幹部の意識を変えんと。

社長も仲間だったんじゃね？

705 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 00:19:54.88

(; ﾟДﾟ)

706 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 00:22:37.70

不況に強いはずの印刷会社が倒れるのは、産業構造の変化だね、やっぱ。

三陽印刷（福井）、破産手続き開始-負債1億8,000万円　　2013年5月7日
http://www.pjl.co.jp/news/credit/2013/05/5059.html

INSリンク（北海道）、破産手続き開始決定-負債1億9,000万円　　2013年4月23日
http://www.pjl.co.jp/news/credit/2013/04/5022.html

日本情報印刷（埼玉）、破産手続き開始-負債1億5,000万円超（続報）　　2013年3月15日
http://www.pjl.co.jp/news/credit/2013/03/4876.html

不二特殊印刷（東京）、任意整理へ-負債2億6,000万円　　2013年2月20日
http://www.pjl.co.jp/news/credit/2013/02/4785.html

ま、大手は業容拡大に余念が無い訳だが。。。

トッパン・フォームズ、中国の印刷会社と資本業務提携　2013年4月25日
http://www.pjl.co.jp/news/global/2013/04/5032.html

TK氏が上海に行ってた時期に近いのが皮肉だなｗ

707 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 12:48:53.22

社訓！
誠実

708 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 20:23:20.28

感謝
和協
愛情
奉仕

709 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 20:32:25.10

704
花が開くのは思い出話だけじゃねえ。
苦労しても大した花は咲いてないし。
マーケティング部とか市場開発部とか立派な
部署名をつけても所詮、個別の大口顧客を獲得して
それを維持するので精一杯になって、やがてじり貧。
残るものは何も無い。
ご破算で願いましては。

710 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 20:57:12.43

マーケティング部と言えば大昔に赤坂に
作ったが、直ぐに撤退したな。
東京進出の初期段階からコケた苦い思い出が。

711 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 22:33:37.51

社員旅行で沖縄に足止め喰らったのは
マーケティング部だっけ？
カード営業部だっけ？

712 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 22:42:28.87

マーケティング部も結局、目の前の成果に走り個別ユーザーの
お守りで精一杯、期待したマーケティング機能の端緒も開けず
に終わった。
その時のメンバーがやがて役員になったが、結局単なる営業マン
彼に経営が出来ないことはこの時の動きを見れば不可能であった
事は明らかであった。
如何せん、その時上司も単なる営業マン役員、Ｍ内

713 ：氏名トルツメ：2013/06/06(木) 23:59:24.59

小人ハゲ？
未だに謎の人物。正体不明。
マイナーな人なのか？
さて、その実体は？

714 ：氏名トルツメ：2013/06/07(金) 00:07:03.66

ハードメーカー・メーカー系サプライヤに強かったんだっけ？Ｍ内さんは。

その部下っつうのは。。パチンコカードの会社に行ってた人だっけ？

715 ：氏名トルツメ：2013/06/07(金) 00:33:53.58

(; ﾟДﾟ)

716 ：氏名トルツメ：2013/06/07(金) 12:56:58.21

((; ﾟДﾟ))

717 ：氏名トルツメ：2013/06/07(金) 17:45:27.57

(((; ﾟДﾟ)))

718 ：氏名トルツメ：2013/06/07(金) 21:34:35.11

((((; ﾟДﾟ))))

719 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 00:35:15.52

登録しているメルマガの中に＂日々営業に励んでいるのに
売り上げにつながっていない。＂こんなアナタにセールスフォース！って
広告が載っていた。
リンク先はセールスフォースのデモ画面を表示するのだが
その前に氏名、会社名、役職名、メールアドレスの入力を
求めてくる。
セールスフォースを利用して売上が上がるのではなく
見習うべきはこの営業方法でしょ！！
セールスフォースを販売している会社でさえ
古典的営業手法の反響営業を採用している。
セールスフォースでデータを集め云々を吐かしている
間抜けは横においといて、この会社の営業手法こそが
参考になるんじゃないか？

セールスフォースの案内のデモを見たが、Microsoftのアクセスで
作ったようなシステムにTwitterを合体させたようなもので
これで営業効率アップとか売上高アップは無いわと思ったわ。

720 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 03:37:07.67

営業スタッフを“顧客に頼られる営業”にするノウハウとは？
「みんながんばっているけど売上が上がらない」のは何故か？
経営者・営業マネージャー必見。「デキる営業」の作り方

確かにタイトルやキャッチコピーにインパクトがあるやね。

ｅ日報の後釜として使うことに満足してないで（騙されたつもりで）
使い倒してやらなきゃＳＦＡの効果は体感できないんだろうな。

展示会来場者のフォローもロクにやらない会社が、どう使うつもりなのか？
といういつもながらの疑問に結局は行き着くのだがねｗｗｗ

721 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 15:15:48.14

お客様センターに中堅ユーザーを沢山渡しましたが、みごとに売上げダウンや
取り引きそのものを消滅させてくれました。
そもそも積極的な働きかけをしないのだから、こうなるのは当然ですな。
どこのどいつが、こんなやり方で売上げアップなんてほざいたんですかねえ？
お客様センターのスタッフの能力低すぎでしょ！

722 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 17:34:52.53

記録紙、帳票、サプライ品の三本柱を強化！
定期営業訪問の徹底！
提案営業の推進！
キチッと営業する！

社訓！
誠実

723 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 18:03:32.37

お客様をAランクBランクCランクに分けて
Aランクのお客様には定期営業訪問を欠かさず
BランクCランクのお客様は注文電話を一括で受ける
営業効率も上がり、顧客フォローも完璧！

↑
これ、衰退へ真っしぐらだから。
定期営業訪問するAランク顧客向けの
商材ばかりが充実してしまう。
Aランク顧客の商材は巨大企業向けや
役所や特殊業種向けのものが多く、
大多数を占めるBランクCランク顧客には
無縁のものだから。
せっかく苦労して営業して獲得した注文の
成果が大多数のお客様には役に立たず、
トンチンカンな営業内容が顧客離れを
加速するだけだ。
なぜこれが理解できないのか？

724 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 19:45:05.35

キチッと営業する！

725 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 20:44:58.45

> お客様センターのスタッフの能力低すぎでしょ！

草加？創価？そうか？
マジで言ってるのかどうかはよく解らんが。

多少、人事面で問題がないわけじゃないんだろう。
でも下手な営業マンよりも一生懸命やってる人が多い。

沢山渡したんじゃなくて沢山押し付けただけじゃね？
引継ぎや得意先への案内に不備が有ったんじゃね？

営業部門でどれだけ新規深耕を進められたのか、教えて欲しいね。

726 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 20:49:20.30

お客様センターの顔ぶれ見れば分かるでしょ。
この顔ぶれで容認したのはい営業幹部ですよ。
前にも書いたが、お客様センターへのユーザー移管は
明らかに、営業本部長、営業系執行役員の逃げ場作り
の施策だから、そういう意味では大成功。
曰く『営業目標が達成出来なかったのはお客様センターの
不振によるものです』
誰が今のお客様センターのメンバー見て、期待しますか？
無理ですね。この人事はＭ口も承知してるから共犯だがね。
最近の人事は酷い！の一言。

727 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 22:25:42.79

↑
寸分の隙も無い説明だ。
同意

728 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 22:36:49.57

神崎氏が営業本部長だった時は、９時３０分過ぎたら事務所に居るなといって
いたのに、今は誰もそんなことは言わない。
上のご機嫌取りばかりが出世して、その時々にあわせて無意味な指示を出す。
今はＳＦをしっかり書くことが最優先となっている。
営業の内容とはかけ離れた文章上の出来不出来で評価が決まる。
どこまで欺瞞を重ねればいいのかわからないが、正論を言って損をしたくないのは
皆同じ。
これでは潰れてもしょうがないか…。

729 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 23:30:42.66

>>726
つまるところ、客セン推進部がババ引いたってことか？

>>728
あの方は正論を乱暴な精神論のオブラートに包むから逆効果だったりしたね。

今の営業部門は全体にタガが緩んでいるのは間違いないね。
役員・執行役員がSalesForceでカミナリ落とすしかないだろうな。
もの言える役員・執行役員が居ればの話なんだがｗ

730 ：氏名トルツメ：2013/06/08(土) 23:35:38.49

早期退職組です。
先期は早期退職やら何やらで情状酌量の余地はあったでしょうが、
今期も4ｹ月を切り、決算結果次第で、上層部の交代も有るのではないでしょうか？
でないと本当に倒れちゃいますよ！
やっぱ、結果が出せなければ株主さんだって黙っていないでしょ！
正直、みなさんが思ってる通り組合もごらんの通り出世に利用しているところが、
多分にあって厳しく会社に対し提言出来ないしね.....
早期退職募集の時、組合から説明欲しかったですわ。（怒）
どちらにしても、退職はしましたが。
まっ、過去の事をグダグダ言っても仕方ないですが、投稿読んでると相当厳しそうですね。
Ｍ口さんとか営業経験されてない偉いさんを営業担当させてみるのも、
良いかもしれませんね。（今更遅いかな？）
とにかく、現状が打破出来ないのであれば風土等を思い切って変えることだと思います。
お世話になった会社が落ちていくのを見聞きしたくないので、何とか回復して下さい。
願っております。

731 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 00:00:35.26

三悪人に追加させてください。
三悪人＋エセ労働組合。
役にたたん組合を先ず変えるのが良いかも。
丁度執行部の選挙があるから、反御用組合側
として立候補するのも手かなあ。
投票してくれる。
或いは第二組合もあるし。
パート、エルダーを結集するかなあ。

732 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 00:52:22.82

本社から営業店長～営業本部長を歴任された方も早期退職だった...
上層部の交代も人材難かも...
地位が人を作ることもあるけど大概そっくり返るか自己保身に走るか...
上が上なら３等級４等級の社員にも社員にも覇気が無く勢いが出ない...
ほんの少しのことで変わるはずなんだがきっかけが無い...
そんな感じなんじゃない？

733 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 01:50:35.82

このスレはかなり真実に近いものが多い。
しかも、会社の存続を願う人民の声だ。
キッカケは三悪人追放から始まる。

734 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 09:55:57.28

会議やＭｔでもこのスレのカキコと同じくらい活発な意見交換ができないものか？

ところでTK,I取,M口を放逐したとして後任の候補は？？

735 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 11:10:16.22

>>734
ところでTK,I取,M口を放逐したとして後任の候補は？？

この人達を変えてみても、オーダーフォーム生産設備しかない現状で何ができるのかな？
会社の命運を懸けて社業の大転換をするアイディアが無ければ、先行きは見えているね。
別のノウハウを持った企業と合併するしか残された道は無いように思うのだが
決断が遅すぎてもはや手遅れかもね…。

736 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 12:09:56.61

双方のメリットが無いと合併とか協業は無理だろう。
ビジネスフォームの生産設備はどこも過剰だし
印刷のノウハウも陳腐化していて手に入れたいものでは無い。
全国の営業拠点も取り立てて欲しいわけでなく、価値のある
不動産も既に無い。
営業職の人員も法人ルート営業なので、他の業種では
使いものにならない。
顧客口座を手に入れても銀行や保険会社の合併みたいに
いきなり利益に直結する売上が見込めるものではない。

737 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 15:50:45.37

その通り。
ただ、追放後の人材だが、今の三悪人の息のかかった
人材以外で真摯な議論をすればアイデアも出てくる
筈だ。現状をそのままにしていては何も変わらない。
&総務人事、販売●進部のそう入れ換えだ｡
そのまま入れ換えて見れば？

738 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 17:37:17.68

キチッと営業する！

739 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 18:27:36.35

I取、末期～は確かにもういいや。
TKは良きにつけ悪しきにつけ、例え株式保有割合が低下していても
オーナー社長だろ？
放逐した後、金融機関の協力・支援を取り付ける説明がつくのか？

>>736
法人ルート営業の基盤を活用した商社への転身が活路なんだと思うが
小林クリエイトならではの強み・オリジナリティが必要だよね。
何か有る？

740 ：氏名トルツメ：2013/06/09(日) 23:30:04.09

恐らく会社トップは変えれないでしょ！
だから、周りの役員、執行役員、部長職は大幅に変えるべきでしょうね。
課長職は転勤等の配置換え、もしくは降格ですかね。
専任職という手がありますがね。
偉いさんは、それなりの給料もらってきたのだから結果でなければ、
世の中や、社員がどうのこうの言ってないで責任取らないと、示しつかないですよね。
そして、新たに課長職以上につかれる方は1年勝負で結果出なければ降格、配置換えを覚悟して
望むべきでしょうね。当然社員の方も厳しい要求される事は覚悟しなければなりませんが...

それぐらい大ナタふらないとだめでしょ！

期待しております。

741 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 00:13:35.58

>>740

退職者？

専任職ってとっくに無くなったんじゃないの？

742 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 01:06:06.19

エキスパートって名前が変わっただけ。
なんも、エキスパート的な事はできねえのに笑っちゃう。
色んな意味で、結構真面目に仕事してるよ社員は。
管理職仕事しなさすぎでしょ。
三悪人のやる人事見て社員は呆れるか笑っちゃうか。
どちらか。特に酷いのが販売●進部の管理職。
何してんの？何故あいつらなの？
不要な筆頭格でしょ。

743 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 07:07:15.15

専任職廃止と共にエキスパートや課長に...
アベノミクス政策に匹敵するくらい制度的な
破綻が激しい。
猫の目みたいにクルクル変わっちゃうし。

744 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 12:47:49.75

役職名を変えれば会社が変わるわけではない。
部署名を変えれば会社が変わるわけではない。
会社名を変えれば会社が変わるわけではない。
日報を変えれば会社が変わるわけではない。
リストラをすれば会社が変わるわけではない。

745 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 19:53:39.49

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

746 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 23:13:59.77

総務人事の管理職も酷いなあ、何やってんだか？
知らない人多いし。昔は結構社内的にもメジャーな人が多かった
ような気がする。人材的にも昔と同じ役職でもワンランクも
ツーランクも下がってるよね、色んな意味で。
何でこうなったのか？を探る事も凋落の要因究明のキッカケに
なるかもなあ。
何れにしても、Ｍ口の元組合執行部お仲間人事では何にも
打開は無理。

747 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 23:40:35.35

全身に癌が転移した人が助かることはない。
同様に、ここまで会社中の無気力幹部達を放置した小林が再生することも有り得ない。
考える事は唯一つ、どうやって１日でも長く生き永らえるかだ！

748 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 23:53:48.94

あーなるほど。
みんなモルヒネで痛みを感じて無いから、お馬鹿な人事を
平気で出来るんだ。
なるほどねえ。

749 ：氏名トルツメ：2013/06/10(月) 23:54:30.45

お馬鹿な採用もあるよ。

750 ：氏名トルツメ：2013/06/11(火) 07:01:37.15

総務人事や販売●進で進んで泥を被る覚悟の人が社内に誰も居なくなったんじゃね？
販売●進で務まらなくて配転された人、何人か居なかった？
現在の劣化は目を覆うばかりだがな｡｡｡

751 ：氏名トルツメ：2013/06/11(火) 20:06:44.92

セミナーの来場者フォローは順調？？

752 ：氏名トルツメ：2013/06/11(火) 23:25:22.01

セミナーでは、大いに当社の株を上げることができました。
トータルシステム提案のできる企業として認知され、ソリューションの
引き合いが続々と届いています。
今こそ「技術の小林」として、Ｖ字回復の期待が高まっていますよ！
医療分野も着々とシステム機器の数字を伸ばしており、当社はまさにソリューション企業
として生まれ変わりつつありますよ！
毎日ワクワクが止まりませんよ～！

753 ：氏名トルツメ：2013/06/11(火) 23:35:59.30

↑
頭オカシイ。
遂に此処まできたか。
技術は兎も角、その後の品質維持が破綻している。

754 ：氏名トルツメ：2013/06/11(火) 23:38:23.71

↑
そんな戯れ言ももう銀行には通用しないぞ！
現実を見つめないとダメだ！

755 ：氏名トルツメ：2013/06/12(水) 00:40:39.34

>>752
そんな本当のことを２ちゃんねるに書き込んでどうする？
やっかみを呼ぶだけだ。声高に言うことはない。
粛々と着実にソリューションカンパニーとしての
地位を高めるべく努力あるのみ。
誇り高く一歩前へ！クリエイトマン達よ！

756 ：氏名トルツメ：2013/06/12(水) 00:50:27.96

>>752
親しい企業様をセミナーにお招きしても売れない。
売れるものであればとっくに売れている。
今までお付き合いをさせていただいていない企業様を
呼び込んでソリューションを販売しないと意味がない。

757 ：氏名トルツメ：2013/06/12(水) 06:12:51.24

今までお付き合いをさせていただいてきた企業様に
ソリューションカンパニーとしての小林クリエイトを
正しくお伝えできていなかった。
認知されていなければご相談も引き合いもない。
既存のお客様に対しても認知していただく機会として
有効なものだったのは事実。
ソリューションは売り込むものではない。
頼りになる会社と認知していただき課題解決のパートナーの
地位を確立できれば道は自ずと開かれる。

758 ：氏名トルツメ：2013/06/12(水) 12:40:45.14

先づは社内の問題解決からだ。

759 ：氏名トルツメ：2013/06/12(水) 19:28:47.95

社訓！

760 ：氏名トルツメ：2013/06/12(水) 20:04:41.07

誠実

761 ：氏名トルツメ：2013/06/12(水) 21:10:45.63

感謝
和協
愛情
奉仕

762 ：氏名トルツメ：2013/06/12(水) 23:24:21.73

やはり、ある程度明確にしていかなくてはならないのは
“ソリューション”とは“具体的な事例の何処がソリューションなのか”
ということだろう。

763 ：氏名トルツメ：2013/06/13(木) 12:52:03.85

キチッと営業する！
キチッとソリューションを売る！

764 ：氏名トルツメ：2013/06/13(木) 18:51:30.46

ソリューションは商品名ではない！

765 ：氏名トルツメ：2013/06/13(木) 20:27:45.97

具体性が認知されなさすぎるから、商品名と思われ
ちゃうんだよ。
じゃ、逆説的に聞くけど、商品名は何？
営業は雲を掴むようなもの売れないでしょ！

766 ：氏名トルツメ：2013/06/13(木) 21:38:16.32

(; ﾟДﾟ)

767 ：氏名トルツメ：2013/06/13(木) 22:32:17.26

役員の業務執行を監査しない監査役って？
笑う。

768 ：氏名トルツメ：2013/06/13(木) 23:48:49.20

>>752
すごく元気がでました。
営業店ではすごく前向きな取り組みをしていることを知って、希望が持てました。
小林はやはり技術を売る会社であり、他社に真似のできないソリューション商品の
ラインナップを構築していると知って、頼もしい限りです。
展示会の効果が表れるのは８月ぐらいからでしょうか？
冬のボーナス、期待しています！

769 ：氏名トルツメ：2013/06/14(金) 12:48:14.26

((; ﾟДﾟ))

770 ：氏名トルツメ：2013/06/14(金) 16:16:37.69

768 笑う。

771 ：氏名トルツメ：2013/06/14(金) 23:51:10.10

まずは決算状況！
売上、利益等見えてくれば、一般の方にも状態が見えてくるでしょ。

772 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 00:30:33.16

だよな。奈落。あのリストラ効果は何処へ？

773 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 01:10:49.14

(; ﾟДﾟ)

774 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 04:02:53.18

役員から棚上げされた人が監査役。
役員を監査するなんて無理だわ、>>767

775 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 04:19:22.23

ま、重箱の隅を突っついて数十枚の監査報告書を送りつける
一流の評論家気取りの監査室長が居るからバランスは
取れているぞ！

自分の過去にやったこと、言ったこと、何もしなかったことを
棚に上げてよく書くわという面もあるから迷惑千万だがなｗ
という

776 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 04:34:37.83

派遣社員や契約社員が増えてきているのに、まだまだ正社員比率が
高すぎるという意見もあるらしい。

派遣社員って費用が決して安いとは居えないのに。

尤も、派遣社員には正社員の1.5倍～2倍の仕事をこなしてもらう
といった本末転倒な話も出てきている。

管理職に辿り着けない社員の将来は明るくない。
再雇用（エルダー）での処遇も酷いものになるに違いないから。

777 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 14:07:49.34

774
ということは、会社法に基づく仕事をしていない
ということだ。職務怠慢？
笑う。

778 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 18:34:27.28

>>775
ワロタw

779 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 20:26:25.96

キチッと営業する！

780 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 21:43:51.66

正社員を削減して、契約社員や派遣社員を増やすといった施策は
経費削減策としては有効です。
彼らが仕事を覚えたら、更に正社員を辞めさせることができます。
そうやって徐々に無駄な人件費をカットして、
マクドナルドのように数人の正社員が数十人のパートやアルバイトを使う
ことで利益を出す体質に変えていく。
職安に何と言われようと、利益追求を至上命令としてドライに割り切っていく。

経営者としてはいいんでしょうが、社員からは見限られて崩壊寸前ですよ。
誰もそんな職場で一所懸命になる奴はいませんから…。

781 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 23:21:54.53

新しい方向性が示せないから派遣や契約を増やさないと
生き残れないもんね。
昇級とか人事評価とかの手間は減ると思うからトータルで
考えれはコストダウンじゃねえ？
多分セールスフォースとかも良くわからんが、クラウドだろ。
これで売り上げの成果が出なくてもシステムのコストダウンは
出来てるんじゃないかなあと思う。
過去の取り組みから見てもあらゆるコストの低減で
生き残るのがコバクリの常套手段だ。
一応、ソリューションとかアグリとか言ってるけど
これはたてまえで、本当はコストダウンが戦略だ。
世間や社員に対してはそんなこと言えないから
何も言わない。
ソリューションとかは派遣とかだけで構築する
のはどう考えても厳しいぞ。
今の社員でもそれに順応出来るのが何人いるか？

782 ：氏名トルツメ：2013/06/15(土) 23:24:39.65

そんなことになってるんだ（驚）
早期退職しておいて良かった。
だけど、そんなことしてる人事？、偉いさんは自分の保身だけしか考えてないのかね？
もう、組合もくそもないね。
それでも、しがみつく？
不幸なことにならないよう考えて下さいね。
みなさんが少しでも良い方向に向かって行けることを願っております。

783 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 00:43:31.40

個人商店の寄せ集め、部分最適の寄せ集め。
全社最適どころか、部門最適でもない。

外販も視野に入れていたQ-yoネットも
オービックに取って代わられるとは｡｡｡

784 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 00:57:53.42

そろそろ、次スレのタイトル考えようぜ。

次スレ立てるまで持つかどうかなんて邪念は捨てて。
早期退職すればよかったなんて邪念も捨てて。

ところで、横浜では何が起きているんだ？

785 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 02:41:17.12

セールスフォースもスターオフィスのように
導入事例として紹介されるようになるかな？

アスプローバで３０％以上の生産性向上の割には
納期も納期回答もグダグダなのは何故なんだ？

ttp://www.asprova.jp/casestudies/pdf/kcr.pdf

786 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 08:01:39.39

横浜の皆さん、正念場です。頑張って下さい。

787 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 12:02:16.83

>>786

www

788 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 20:49:07.73

過去から何度も生産性向上の目的で
各種システムを導入してきたが一向に
生産性が向上しないのはどういう事だ？？

789 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 21:24:20.79

同窓会でがっくりした。
俺は５１才で年収６２０万、他の会社に行ってる同級生は年収８５０万…。
コバクリの給料の安さを痛感した。

790 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 22:13:45.83

結局、成果の不透明、相関が確定出来ないという営業系システム
にいくら金をかけても永続的な成果の再生産は難しい。
言い換えれば営業系システムを販売してるとこは全て
詐欺的商法です。
それも、そうだが問題はそんなシステムばっかに金を
かけて、製造業の根幹である受注～手配～生産～出荷
～物流といった一連の流れにおけるシステムが分断して
いるから、一本化したコントロールが出来ていないから、
間接費用の削減が全く出来ていない。
これは、システム部幹部が営業本部に良い顔したいから
であり、その責任は大きい。

791 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 23:29:06.32

781
↑
小賢しい！
コストダウンは立派な戦略です。
但し、それが出来ていない。
派遣とか雇用してもやらせるべき仕事がパッケージ出来て
いないから、所詮社員と同じようなコストが掛かって
しまっている。
特に間接部門。

792 ：氏名トルツメ：2013/06/16(日) 23:30:53.20

根本は営業に帳票の仕様設計や工程設計ができないってことかな？
刈谷の田んぼの真ん中で全国各地の手配分をまとめて設計してたら
時間が過ぎていくばかりだろ？
営業部門任せのＯＪＴでは印刷会社の社員としては劣化するばかり。

793 ：氏名トルツメ：2013/06/17(月) 12:38:06.99

ややこしい仕様の帳票って今でも注文ある？
以前は工場で頻繁にテスト品の打ち合わせをやっていたが。

794 ：氏名トルツメ：2013/06/17(月) 19:07:01.90

ラベル付けたり、ナンバリング入れたり
バーコード入れたり、窓枠開けたり、
懐かしいな。

795 ：氏名トルツメ：2013/06/17(月) 20:37:59.75

↑
それが、高付加価値製品だと勘違いしている輩が多い。
要は、それをどれだけ高く売れるか？売ったかだ。

796 ：氏名トルツメ：2013/06/17(月) 22:31:53.23

ユーザーニーズをとらまえた帳票開発！
高付加価値帳票を開発する！
今ある設備で新型帳票を開発する！

797 ：氏名トルツメ：2013/06/17(月) 23:15:45.22

>>789
小林で５１歳で年収６２０万も貰ってるって？
何かの間違いじゃないの？
俺は本社の人間だが、４８歳で年収４２０万だが…
もし事実なら、更に年配の奴らはいったいいくら貰ってるんだ？

798 ：氏名トルツメ：2013/06/17(月) 23:55:18.22

今の制度は等級のアップで大幅に昇給する仕組み
だから、いくら年齢がいってても等級の低い人は
なかなか昇給しない。
だから、子飼いの部下はいくらバカでも強引に
昇格させようとする。
それが、Ｍ口の手さ。
そんな視点で見てご覧、彼の本性が見え見えさ。
それに騙されてる、４２０万円の皆さん
オメデトウ。

799 ：氏名トルツメ：2013/06/17(月) 23:58:51.27

給与は４００万でも１０００万でもいいんだけど、
問題は高給をとっている奴が働かないことや
責任回避の顎ばかりを動かすことしかしない事だ。
給与に見合う仕事なら誰も文句は言わない。

800 ：氏名トルツメ：2013/06/18(火) 00:43:59.19

だから、糾弾すべし。
と言っているんだ。
お前も評論家だ。
何故、こんな時こそ組合の存在意義が発揮される時だろ。
今戦わないでどうするんだ。

801 ：氏名トルツメ：2013/06/18(火) 12:48:32.80

もーーークッチャクチャだねーーー
どうなる小林クリエイト

802 ：氏名トルツメ：2013/06/18(火) 21:15:25.88

「マーちゃん、俺たちもう終わっちゃったのかなあ」
　
「バカヤロー、まだ始まっちゃいねえよ」

803 ：氏名トルツメ：2013/06/18(火) 22:51:24.71

コバキロはもう随分前に終わってますよ、自覚が無いだけです。

この状態から再生するのは、最後の日本兵が銃剣でアメリカに突進して
大統領の首を獲るぐらい難しいと思うが…。

804 ：氏名トルツメ：2013/06/18(火) 22:58:33.46

殿が江戸で刃傷に及んだって。
御家断絶。
みんな浪人だ。
討ち入りしようにも４８人集まらねえ。

805 ：氏名トルツメ：2013/06/18(火) 23:00:30.27

最近特にオカシイのは人事。
バカと病人優遇しすぎ。
普通の人がかわいそう。

806 ：氏名トルツメ：2013/06/18(火) 23:37:05.62

病人はともかく無能を厚遇するのは
過去からの伝統だな。
肝心な部署に無能管理職配置で
課員がバタバタと辞める事を
何度も何度も繰り返している。

807 ：氏名トルツメ：2013/06/19(水) 23:02:47.71

↑806
だな。

808 ：氏名トルツメ：2013/06/19(水) 23:53:33.43

↑806
それでも会社が潰れないのは何故だ？
何と言われようと、幹部が優秀だからじゃないの？
平社員がグチグチ言うんじゃない、ボケがっ！
悔しかったら幹部になってみろ！

809 ：氏名トルツメ：2013/06/19(水) 23:55:41.02

↑
もう会社は傾きまくりじゃん。

810 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 00:15:49.91

↑
808
数字見れないお前のような奴がボケじゃ。
目の前の現実に目を瞑るんじゃねえ。

811 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 01:01:57.91

>>808

バカだったり無能だったりする幹部を
出来の良い部下が何人か居れば支えられた、
部署としての面目を保てた。

幹部も部下も劣化著しく、一昔前の課長の仕事を
部長がしてるんだもの・・・先は暗い、暗い、Cry

812 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 01:12:58.85

そういえば、友クンは
「アベノミクス　マンセー」
みたいなこと言ってなかった？

UFJ総研で何やってたんだ？

813 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 12:42:20.47

キチッと営業する！

814 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 19:17:58.34

セールスフォースって、、、、、
あんなんで良いの？？？
エクセルでマクロ組めば済みそうじゃん。

815 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 19:58:19.94

(((; ﾟДﾟ)))

816 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 20:55:35.88

根がトロいから何処で、何を勉強しても
一緒でしょ。
レールがひいてあるから、それに乗れば良いだけだもの
まあ、努力はせんでしょ。

817 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 21:02:31.96

マクロ組むより。
マグロを喰いたい。

818 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 21:20:05.75

ここまで落ち込む前に、何か手を打つことできたんじゃね？

819 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 22:24:38.66

(; ﾟДﾟ)

820 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 22:30:34.46

今からでも遅くないと思うよ。
社員は結構頑張ってる。
問題は経営層を含めた管理職だ。
彼らが現状の給与を何とか維持しようと
するだけの醜い姿を晒していることが最大の
問題だ。

821 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 23:30:11.68

幹部の俺としては、小林バカ也の命令にヘラヘラ従っていれば安泰なんだよ。
変な男気をだしてご注進におよんだ奴は皆いなくなってしまった。
会社がどうなろうと、サラリーマンに徹して生きるのみだな。
バカは他人の言うことなんかに耳をかさないゆえにバカなのだ…。

822 ：氏名トルツメ：2013/06/20(木) 23:48:06.42

( ﾟДﾟ)ﾎｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ

823 ：氏名トルツメ：2013/06/21(金) 12:27:06.00

キチッと営業する！

824 ：氏名トルツメ：2013/06/21(金) 19:48:57.49

定期営業訪問の徹底！
提案営業の推進！

825 ：氏名トルツメ：2013/06/21(金) 22:25:05.23

↑
821
やっぱ、バカですたい。

826 ：氏名トルツメ：2013/06/21(金) 23:18:18.33

バカだな。

827 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 15:32:00.75

↑
821
支離滅裂

828 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 19:27:20.25

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

829 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 19:49:02.65

何と言われようと、リストラされずに会社に残った者が勝ち組ですよ。
昨年大量に捨てられた人達は、大半まともな会社に再就職できず、
半数はいまだ失業中と人事の人から聞きました。
就職できた人でも、ビルの警備員や現場の運搬作業者で、ひどい人は歩合制の
保険屋や怪しい太陽光パネルの販売員、あるいは交通事故の示談屋といったブラック企業みたいなところに
流れていくようですね。
まあ、まともな収入は貰えず、一生惨めな人生ですね。

夢を見て退職された方のご冥福をお祈り致します。

830 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 19:57:05.98

最後は自分で選んだ道だから悔いなしだろ。

831 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 20:19:52.51

辞めた人です、ビルの警備員や現場の運搬作業はいけないんだ。へ～

832 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 20:26:20.13

別に警備員も運搬作業も悪くはないが、コバクリに
いたときより高い給料をとれているかどうかでしょ

833 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 21:01:50.28

へ～、じゃ、給料だけで惨めって決まるんだ、コバクリはトヨタに比べたらみんな惨めななんだ、
へ～　そうなんだ。

834 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 21:21:31.97

金が欲しくて働いているなら当然そうだろ。
お前はボランティアで仕事してるのか。

835 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 21:42:15.79

地上の楽園　小林クリエイト！

836 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 21:42:18.43

生命保険会社や太陽光パネルの販売会社って、悪徳企業なんですか？
なんか偏見だと思うんだけど…。
運送業や警備員がみじめなんておかしいと思います。
小林クリエイトしか知らない人の妄想ではないですか？

837 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 21:46:43.96

ホワイト企業ならセカンドインパクトは発生しないよ

838 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 22:35:09.56

縮小しつづける市場にしがみつくコバクリに
縮小しつづける給料にしがみつく社員。
再就職に苦労してるリストラ組。
どちらが勝ち組かなんて比較にならない。
3回目のリストラ組だって確立高いよ。
世間の製造業は正社員少ないからね。

839 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 22:37:13.49

再就職組です
新しく入った会社（リクルートの紹介）普通に良い会社です　給料は７割になりましたが
メンバーも良く普通にやってます。
６０人位の会社ですが、優秀？（表現が適切じゃないかも）な人ばかりです
コバクリには若くて、馬鹿がいましたよね。　
年齢だけで行ったリストラは少し失敗だったかもしれません。でも、コバクリがつぶれる事は無いと思います
残った皆さん頑張ってください、世間は厳しいですよ。　男気出してやってください。

840 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 22:52:18.09

惨めって　給料の問題じゃなく　生き方の問題じゃないの？
たとえば高学歴で　お笑い界に入って　服も買えない人って惨めなのかな～
俺はそうは思わないけど。

841 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 23:30:07.11

残った人が勝ち組？　あほらし。

842 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 23:39:42.53

残ることさえできなっかた奴が言うことかね

843 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 23:45:58.86

会社を辞めると＂路頭に迷う＂って事をよく言われるが
実際に路頭に迷った人を見たことがない。
心配しなくても何とか上手くいくものだ。
会社側の立場でも＂辞められて困る人材＂って奴を
必死で引き留めるが、辞められた後でも、何とか上手く
仕事がまわるものだ。
むしろソイツが居る時よりも順調にいく事がある。
会社に残った人が優秀な人材ってことも無いし、
会社を辞めた人が不要の人材って事も無い。

844 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 23:49:52.37

また、プロパガンダがでてきた

845 ：氏名トルツメ：2013/06/22(土) 23:56:56.50

いやいや、違うって。
俺様は既に退職済だってばYO！
これは俺様の率直な感想だYO！

846 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 00:12:48.30

天国のような職場、小林クリエイト

847 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 00:21:24.35

プロパガンダ？
死語だろ。
爺？

848 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 00:30:56.95

野菜はどうなったんだ？？

849 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 00:35:31.92

>>839
小林が潰れない…って、どうしてそう思えるんですかねぇ？

この調子で売上げが順調に下がり続ければ、後２年もつかどうか疑問です。
やっぱり幹部達も、小林が潰れるはずがないと思い込んでいるんでしょうが、
潰れる時は突然に、いとも簡単に潰れるものだと思います。

あまりに楽天的すぎて、滑稽ですらありますよ。

850 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 00:38:50.64

楽園・天国、その通りの通り楽天的な会社、小林クリエイト。
ホントは天国のように楽な職場、小林クリエイト。
派遣も契約も呆れるほど楽してる、小林クリエイト

851 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 00:46:09.66

派遣楽しすぎ。
やらせるべき仕事がはっきりしてないのに、
入れるからねえ。
人事も見てないし、他人事。
派遣なんて給与高いんだから、逃げ出す位使うべきだよ。
やっぱ管理職が良い意味での『管理』をしてないよね。

852 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 01:33:00.14

まっ、とにかく決算の結果待ち。
さすれば、どうなっていくか予想出来るでしょ！

853 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 11:52:50.19

結果が悪い方に1000万ペリカ

854 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 13:10:14.89

キチッと営業する！

855 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 14:04:19.56

社員の皆様の頑張りのおかげで、今期の成績は期待できますよ～。
固定費削減施策も見事に効果をあげて、会社の回復は急速に進んでいます。
あとは管理職のアドバイスを受けて、顧客とのパイプを太くして
ソリューションでガッチリ行きましょう！

856 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 17:18:56.41

( ﾟДﾟ)ﾎｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ

857 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 19:38:45.17

(; ﾟДﾟ)

858 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 21:04:22.21

社員の皆様の頑張りのおかげで、無能な管理職であるにも関わらず
順調に売上は、減り続けてます。
リストラによる固定費削減にもかかわらず充分な利益が出ていません。
何処へ消えたのでしょう。

859 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 21:04:56.16

じゃ、ボーナスはたくさん出るんだ！（笑）
まさか、１ｶ月以下じゃないよね。

860 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 21:56:36.51

役員、経営企画部、販売●進部が調子こいて
使ってるので、賞与は有りません。

861 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 23:04:32.73

>>860

www

862 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 23:13:49.69

販売●進部は施策の実施状況と効果を常に全て
公開せんといかんばい。
管理職の評価結果は全てオープンにせんと
いかんばい。

863 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 23:38:14.06

エッ、来月賞与月だよね。
無いんだ....
ご愁傷さまです。

864 ：氏名トルツメ：2013/06/23(日) 23:46:55.37

だよ。
Ｍ口が私腹を肥やすため、高い業者への発注激増。
利益吹っ飛ぶ！

865 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 00:03:19.34

所詮、人事なんて他人事。
都市部の満員電車の苦労も知らず
オンボロ社宅での苦労も知らず
刈谷でノホホン。

866 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 00:06:18.31

販促部員、心の俳句

小○部長　○島改め　小心部長　　（字余り）

867 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 00:22:41.18

しかし、何で仕事出来ん奴が部長なのかね。
仕事どころか、作業もできんばい。

868 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 00:55:40.27

>>867
仕事の能力よりも、いかに目立って
上司の覚えが目出度いかが、
コバクリ社内出世術。

それ故、緊急事態の時に全く対処が
出来ないひとが管理職になっている。
打ち上げ花火は上手でも売り上げに
何一つ貢献出来ない管理職ばかり。

869 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 20:17:50.79

「博多くん、はよセールスフォース入力せんとや」
「小倉くんもはよせんと」
「中身は何でもよかが、何か書いとかんとうるさかけんね」
「毎日何処で飲んだか、ならどげんでも書けるたい」

870 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 23:07:13.42

>>869

www

871 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 23:24:08.46

夏のボーナスはリストラ効果で２ヶ月は欲しいよね～。

872 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 23:43:58.83

ボーナス月数まだ決まってないの？
やだやだ....

873 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 23:47:43.08

「今年は２ヶ月もでるとですか？課長」
「そがんこつ聞いてなかよ」
「ばってん、無理して社員に払わんとですよ」
「最終利益を何とか出して、役員賞与をたっぷり貰う腹じゃなか？」
「そげんこつやるとですかねえ」
「利益処分を上手いことやっとですよ」
「せからしかー」

874 ：氏名トルツメ：2013/06/24(月) 23:48:32.80

「はよセールスフォース書かんと」

875 ：氏名トルツメ：2013/06/25(火) 00:21:49.65

早く決算月にならないかな～！
予想通りになるか...はたまた起死回生なるか？
できたら予想に反して良い結果ですと、良いね。
とにかく、ちゃんと、仕事して売上に貢献している社員を減らさず、
管理職を減らさなあかんよ！プラス事務職。

876 ：氏名トルツメ：2013/06/25(火) 19:54:32.33

((((; ﾟДﾟ))))

877 ：氏名トルツメ：2013/06/25(火) 20:00:07.78

６月の数字はどうよ？

878 ：氏名トルツメ：2013/06/25(火) 20:40:28.03

「順調に目標達成してるから、自信を持ってくれてよかよ」
「ばってん、今の目標そのものが低かもん」
「今の経営層が短期の利益だけ出してから、役員賞与狙っとっと」
「少なかでも、売上ば増やさんとダメばい」
「どう見ても、リストラ効果は出とらんと」
「営業本部の経費の増加はひどかねぇ」

879 ：氏名トルツメ：2013/06/25(火) 21:17:36.90

>>878

www

880 ：氏名トルツメ：2013/06/26(水) 12:36:20.94

記録紙、帳票、サプライ品の三本柱を強化！
提案営業の推進！
セールスフォースをキチッと書く！

881 ：氏名トルツメ：2013/06/26(水) 19:25:49.39

キチッと営業する！

882 ：氏名トルツメ：2013/06/26(水) 19:50:28.03

とにかくキチッと営業する！

883 ：氏名トルツメ：2013/06/26(水) 23:47:43.49

「何とか前年比を上げんと、いけんなあ」
「ですたい」
「たかが、まあ、５％マイナスで前年比９５%っちなったと」
「売上高が４００億円とすれば、２０億円たい」
「多かねえ」
「たかだか、５%のマイナスでもバカにでけんと」
「前年比上げんとねえ」
「目標達成したけんが、意味のなかねえ、ほんなこつ」

884 ：氏名トルツメ：2013/06/27(木) 00:03:27.57

>>883

wwwww

885 ：氏名トルツメ：2013/06/27(木) 00:51:31.96

「博多祇園山笠のはじまっとね」
「こげな時に限って、えらかひとの来たがると」
「観光じゃなかよ」
「経営●画部の人ば来るとですかねえ」
「品のなか人は嫌いたい」
「服ば脱ぎよっとですもん」
「オヤジのヌードば見たかなかと」
「そんで、偉そうなこと言ってから」
「お前のへそば仕舞ってからにしんしゃい」

886 ：氏名トルツメ：2013/06/27(木) 01:14:18.98

へその下は、仕舞っていたのかい？！

887 ：氏名トルツメ：2013/06/27(木) 22:41:32.36

本当にダメな会社は方針がコロコロ変わったり、人が定着しないものです。
その点当社はソリューション提案という明確な方向性が出ており
小数精鋭の優秀なスタッフが、ガッチリサポート体制でフォローする仕組みが
出来上がっていますよ。
何故できないかではなく、どうやってやるかです。
大切なのは、ひとりひとりが責任を自覚して自立した行動をとることですよ！
会社に頼ってばかりの人は、もう要りませんよ！！！

888 ：氏名トルツメ：2013/06/27(木) 22:47:03.89

「日本ではしたまでは出さんとです」
「ばってん、海外では出しっぱなしたい」
「こがん経営では社員はついてこんですよ」
「こげん時じゃけん真面目ん人でないといかんばい」

889 ：氏名トルツメ：2013/06/27(木) 22:59:32.67

>>887
コバクリのスタッフ最強は２０年も前の話じゃ？？

>>888

w

890 ：氏名トルツメ：2013/06/27(木) 23:32:01.34

>>887

方針そのものが無い会社はどうなるんだ？
辞めたくても転職先が無いからやめれない場合はどうなるんだ？

891 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 00:32:09.53

部下に頼ってばかりの管理職はもう要りませんよ。

892 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 00:39:58.33

伝説の販促スタッフが昔おられました。
市場の実態とユーザーの要求を的確に製品企画
に反映させ、数百億円の売上を会社にもたらし
ました。今でもその一部は形を変えて売れ続けて
います。彼はその後、他の部門へ異動されました
が、それぞれの部署でベースとなる仕組みを構築
されました。立派な経営センスと創造性の豊かな
発想力をお持ちでした。

893 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 12:36:17.90

数字はどうよ？

894 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 19:15:00.76

とにかくキチッと営業する！

895 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 19:23:27.92

提案営業の推進！

896 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 19:32:02.97

帳票を絡めたソリューションを提案する！

897 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 20:02:34.09

記録紙、帳票、サプライ品の三本柱を強化！

898 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 22:48:04.68

数字は
意味のない目標値は達成しているエリアもあるが、前年比はマイナス。
利益はリストラしたにもかかわらず所定の目標に達していない。
新規事業、海外は壊滅的。
各事業部で数字のアレンジに苦労。
元の数字が知れてるので、意味のないゲーム。
結果！事業部毎の報告を聞いていると、中々良いじゃん
と思うのだが、全社の合計では！なんじゃこりゃ？

899 ：氏名トルツメ：2013/06/28(金) 22:59:57.20

>>898

wwww

900 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 00:14:45.31

祝９００
三悪人追放。悲願達成。追放祈願。
呪詛

901 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 00:49:15.61

３悪人を追放したところで、時は既に遅きに失している。
どんな優秀な経営者でも、この状態から回復させるのは至難の業である。
思い切って社員を半数にできれば生き残れるかもしれないが、
事業の取捨選択と更なる人減らしができないようでは、到底無理だろうな…。

902 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 01:14:10.20

派手な動き、難易度の高そうに見える話は大々的に報告されるものの
地道な話は置いておかれるは、悪い話は過小に初期報告され
抑えきれなくなっていく。
部課長のホウ・レン・ソウは機能してる？
部課長は“見てる”というエクスキューズのためだけの指示でも助言でもない
コメントは止めて自身がSFに日報を書き込んで範を示すべきではないのかね？

903 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 01:28:32.44

その通り。
休日の設定とか総務人事は考えてるとは思えん。
バカの部下が考えたバカ案をそのままパスする
バカ課長、バカ部長、大バカ本部長。

904 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 13:19:30.88

なんにしても、課長や部長の数が多すぎる。
それが全部バリアーになって、情報の吸い上げや伝達に支障をきたしている。
ＳＦなんて意味がない、口でしゃべれば済むだろが！

905 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 13:30:24.67

>>904
激しく同意！！！
3mしか離れていないのだから喋れば済むはず。
たかが数名の課員の情報収集に時間と手間とカネのかけ過ぎ。

906 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 13:48:21.30

>>902
みんな打ち上げ花火が大好きだよね。
派手な話に乗っかって水平展開するも、
他所で再び受注出来たって聞いたこと無いし。
偶然のタナボタ案件を脚色し過ぎて
日頃の営業成果だとか管理職のアドバイスの
お陰だとか、極めつけは営業本部のタイムリーな
同行営業の結果とか、心にも無い事を挙げ過ぎ。

907 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 17:09:50.30

そうやって身内でヨイショしながら、無意味な水平展開を繰り返す。
その結果ドンドン迷路に追い込まれ、無駄に経費と時間をすり減らす。
最後にはうやむやになって尻すぼみで消えていく。

さあ、次のネタでまたヨイショするぞ～。

908 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 19:30:04.50

www

909 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 19:39:25.93

キチッと営業する！
キチッとセールスフォースを書く！

910 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 21:19:38.42

社訓の唱和で精神を集中するぞ！

社訓！
(ry

911 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 22:19:58.21

905
激しく同意。
本当に部下が２ー３人しか居ないのに、
無駄なＩＴ化は本当に意味ない。
ＳＦ屋にバカにされてるのが、見え見えで
悔しい。

912 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 22:35:17.55

2～3ｍの上司・部下のやり取りだけなら意味無い。
本来は他店・他部署とも情報共有することに意味が有るのだが
営業スタッフは自分の日報書くだけなんだよな。
部課長・店長の資料作りには役に立っているんかいな？

913 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 22:57:16.42

まぁ、共有したい情報って無いしな。
Facebookとか、LINEの写真の共有とか
わけわからんわ。
他人の子供の写真や家族写真なんかウザイだけだわ。
家族のホームビデオを延々見せられる位、苦痛だわ。
セールスフォースはアメ公の国の製品だから
情報の共有とかが売り物の機能かもしれんが、
沈黙は金、匿名文化の奥ゆかしい日本人には
露出狂まがいの仕事の自慢話なんか
書けんわ。
会社の中で共有したい情報って、
上司の琴線に関わる話は何なんだ？って
事くらいだわ。

914 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 23:21:16.04

ハッキリ言って、固定客持ってる営業にとっては、
問題や宿題がある時にページを開ければ言い訳で
その辞書作りを営業スタッフに期待するのは無理
でしょ。仕掛ける方も書いてください、書いてく
ださい、だけではダメで、取り敢えず何でも良い
から書いて貰うには(書かせるには？という発想で
はダメでしょうがね)どうするかを担当者は、眠れ
ないくらい考えないとダメでしょうね。酒飲んでる
場合じゃないと思うよ。

915 ：氏名トルツメ：2013/06/29(土) 23:41:40.31

情報発信がなさ過ぎ。
コバクリのホームページ見て問い合わせなんかこない。
パワーポイントみないな説明では、なにが出来て
どういう仕事を請ける事ができるのかサッパリ伝わらん。
社内システムよりもお客様へ発信するシステムが必要。
今になっても野菜の特設ページは無いし。
新規事業のやる気がお客様へ伝わらない。

916 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 00:02:29.85

新規事業として野菜作りなんていつまでやるんでしょうね？
さっさと準備不足と不勉強を認めて撤退すべきです。

いつ止めるのか、リストラして事業縮小する今でしょ！

917 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 00:22:39.32

三悪人は何か聞くと知った風な事を偉そうに
答えるが、その内容はワケわからん。
特にＭ口の話は、慇懃無礼の見本だな。
施策も他社からのパクりばっか。

918 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 01:06:11.67

新規事業はＢＫへの説明用だから、取り敢えず
格好をつけておけば良いのさ。
それはそれで良いとしても、他の策が無さすぎ
医療も、医療で長年やってる割には伸び率が
低すぎ。

919 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 02:39:32.68

>>913-914
そんな風潮が会社をダメにしていくんじゃね？

>>915＆>>917
禿同

>>916
我慢が出来ないなら新規事業に手を出すべきじゃないんじゃね？
成長も発展も無く座して死を待つだけ。

920 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 03:12:10.52

準備万端、次スレ立てといたよ。

【不死鳥】小林クリエイト 17P目【火の鳥】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1372529237/

このスレ終了後にカキコしてね！

921 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 09:12:17.46

( ﾟДﾟ)

922 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 11:42:37.13

(((; ﾟДﾟ)))

923 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 11:57:38.41

(((((; ﾟДﾟ)))))

924 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 12:39:52.63

一頃、ウジャウジャ居た執行役員って何処行った？
今の役員・執行役員って小粒過ぎ、器量が小さ過ぎじゃね？

925 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 14:06:44.95

いろいろ大変だとは思いますが、
小林には野球で何度も全国制覇を成し遂げた地力、根性があります。
今はまだ景気が悪くどの企業も苦しんでいますが、
でもトンネルの出口は、そんなに遠くはないと思います。
近い将来には、フォーム業界の雄に返り咲くことを信じています！

926 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 14:16:56.01

フォーム印刷業はあっても業界といえる市場性は無いんじゃね？

927 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 15:44:45.07

>>920
火の鳥じゃあなくて、火の車じゃあ？

928 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 18:19:00.57

みんな成り行きでしか動いてない。
こんな時にこそ人事の力が試される。
けど、今の体制ではマイナスしかない。

929 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 21:17:15.59

>>926
うちの部長はいつも朝礼で、｢探せばまだオーダーフォームを使っている企業
はあるはずです！チェーンストアー伝票もターゲットです！｣と力説する。
こんなバカがそろって部長様なんだから、会社が傾くのは当たり前ですわ。

930 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 23:17:54.54

>>929
営業スタッフの行動量の不足は深刻。
部長の力説は、方向性の正否はともかく、多くのお客様にタッチしろ
ということであれば間違いではないと思えたり思えなかったりｗ

931 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 23:33:07.92

>>927

♪ 科学忍法火の鳥だぁ～～
　
ttp://www.youtube.com/watch?v=aLkqy2rYs9o

932 ：氏名トルツメ：2013/06/30(日) 23:45:50.67

純粋に行動量が不足しているのであれば、何故？どれだけ？
不足しているのかを先ず分析して然るべきだと思うのだが。
これなくして、根性論でもっと行動量を増やせと言っている
だけで、その挙げ句が行動管理のＳＦってか？
おかしくないか？おかしくなければその導入理由をもう少し
ハッキリ説明しても良さそうだが。
それなくしては、ＣＲＭによる成果はほど遠い。
何れにせよ、マネジメントシステムであるなら、管理的要素が
その一部として介在することは否定出来ない。
これを容認した上で、営業スタッフへの協力といったスタンスで
データ収集、解析を行うべきだと思うのだが。
自動車営業部への評価が高いようだが、何れにせよお客様の要求が
高いだけで、彼らが飛躍的にソリューションを仕掛けた事など
皆無に等しい。其を肯定しないのは、本部長自身が自らの足跡に
影を落とすことを恐れているからの一点でしかない｡

933 ：氏名トルツメ：2013/07/01(月) 00:12:43.15

ＳａｌｅｓＦｏｒｃｅの導入は単純にｅ日報のシステム更新を
オリジナルでやらなかったと言うだけ。
別に顧客創造日報シリーズでもｅセールスマネージャーでも
何でも良かったはず。
行動量の不足を意識もせず分析もしない営業部門が問題じゃね？
危機感を持った監査役がデータ取りしてたんじゃなかったっけか？
ってか、SaleceForceって営業スタッフが武器として活用しなきゃ
ただただ面倒くさいだけの代物。
>>932みたいなスタンスじゃあかんわ。

自動車営業部のスタッフにソリューションの仕掛けは確かに無理。
だが、ビジネスフォームの減少を補うべＲＩIやカードや各種ハードに
証券を拡大してきた部分は認めてあげて良いんじゃね？
最近、物足りなさが有るのは否定しないがね。

934 ：氏名トルツメ：2013/07/01(月) 00:50:15.51

何で、利口の展示会のＰＲを一生懸命社内案内文書作るかねえ。
販売●進部は暇丸出しじゃねえ。

935 ：氏名トルツメ：2013/07/01(月) 00:54:44.06

販売●進部といやあ、企画部門の数字の取り合いの為に業種管理コード
変えて見たり、ポリシーは無いんかねえ。

936 ：氏名トルツメ：2013/07/01(月) 01:16:17.66

ソリューション企画・医療推進と販売促進・経営企画。
なんだか温度差が激しくね？

単に人口密度の違いじゃない希ガス。＠東京オフィス

>>934
東京支店の営業スタッフが販促スタッフに仕事を持ち込めば
そんな無駄なことしないで済むんじゃね？

937 ：氏名トルツメ：2013/07/01(月) 20:07:07.29

柄でも器でも無いのに、執行役員になって調子こいてる
奴多いしねえ。
所詮、三悪人が使いやすい奴をしただけだもの。
負の連鎖。

938 ：氏名トルツメ：2013/07/01(月) 23:36:14.73

ＳＦを読むとソリューションの種がいっぱいでワクワクです～。
全国の営業マンが、個人のスキルを最大限に発揮しているのが
よくわかりますね～。
刈り取りのシーズンになれば、Ｖ字回復も夢ではないですよ～。

939 ：氏名トルツメ：2013/07/01(月) 23:50:15.87

わしら百姓にとっては、愛情込めて育てねえと
刈り取りの時期に稲は育たねえだ。
夏枯れ、害虫色々大変だべ。
一人前の田んぼにするには、５年はかかるだに。

940 ：氏名トルツメ：2013/07/02(火) 22:59:03.44

疑問、何でうちの売上等の実績表には目標達成率と前年比が
ペアなんですか？
前年比を踏まえての目標値が決められているなら単純に達成率
だけでいいんじゃないですか。
何かの逃げ道を常に用意してるようでおかしい。
誰も何も思わないのでしょうか。
兎に角、目標値は目標値として確固たるものとして邁進すべき
なのに、前年比という気休め？
てか、気休めになってないが、最近は。

941 ：氏名トルツメ：2013/07/02(火) 23:31:21.93

そもそも、前年比を上回ることなんて一度も無いでしょうが？
目標は、下げ幅を前年比１０％以下に抑えることです。

942 ：氏名トルツメ：2013/07/03(水) 00:13:08.27

だから、何？

943 ：氏名トルツメ：2013/07/03(水) 20:59:52.79

企業のとって、成長は唯一最大のモチベーションであって、
これから逃げている経営陣はいらない。
私に変わってください。

944 ：氏名トルツメ：2013/07/03(水) 22:41:25.45

今の経営陣なら、私が代わりにやってもできますよ。
でも再生できる人となると、思い浮かぶのは既に見限って辞めて行った
人たちばかりです。
独創性のある人達は皆去っていき、残ったのはイエスマンばかりですな…。

945 ：氏名トルツメ：2013/07/03(水) 22:49:19.84

その通り。
イエスマンかサイレントマンか悪魔。

946 ：氏名トルツメ：2013/07/04(木) 07:13:54.35

表立ってはサイレント、裏でゴチャゴチャ五月蝿いってパターンが多し。

947 ：氏名トルツメ：2013/07/04(木) 13:57:11.11

会社の東西南北は経営者しか
決められないのだが、、、、、

948 ：氏名トルツメ：2013/07/04(木) 23:28:15.39

当社も悪魔Ｍと邪教Ｓの巣窟だな。
早く抜けないと。

949 ：氏名トルツメ：2013/07/04(木) 23:30:25.37

今、Ｍ口が刺してるのはＩ取みたいよ。
影でＴＫとかＳＳに悪魔の囁きをしてるって。本当みたいよ。

950 ：氏名トルツメ：2013/07/04(木) 23:37:33.80

Ｉ取の仕事って何？

社長か会長の付き人くらいしか出来ないんじゃね？

>>949
経営管理本部って、そんなポリティカルな動きをするのが
本分の部門なの？？

951 ：氏名トルツメ：2013/07/04(木) 23:45:02.91

いえ、部門の仕事ではなくて、彼の仕事です。
彼はＴＫまで刺しかねんね。
まあ、良いけどね。
て言うか、経営者を管理するのが本分てか。
そりゃ、監査役の仕事じゃん。

952 ：氏名トルツメ：2013/07/06(土) 00:21:22.89

世渡りの上手い人だな、マッキー。

953 ：氏名トルツメ：2013/07/06(土) 00:36:50.49

準備万端、次スレの再確認！

【不死鳥】小林クリエイト 17P目【火の鳥】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1372529237/

954 ：氏名トルツメ：2013/07/06(土) 12:59:36.93

組合の選挙はどうなった？

955 ：氏名トルツメ：2013/07/06(土) 13:24:12.78

ビジネスチャンスは無いか？

　ナシヨナル事務用品（埼玉）、破産手続き開始-負債1億4,000万円
　2013年7月1日

　カドミセシール（愛媛）、自己破産を申請-負債5億円（続報）
　2013年6月12日

　ベストラベル印刷（東京）、破産手続き開始決定-負債1億円
　2013年6月7日

　丸文堂（埼玉）、破産手続き開始決定-負債1億5,000万円
　2013年6月7日

956 ：氏名トルツメ：2013/07/06(土) 20:42:08.23

今は世渡り楽しんでる場合じゃ無いがね。
少なくとも、Ｍ口はろくな死に方しねえな。

957 ：氏名トルツメ：2013/07/06(土) 23:51:20.15

小林が世の中に必要な会社なら今後も顧客の支持を得て大丈夫でしょうが、
不必要と判断されれば淘汰されるでしょう。
私は営業をやってますが、現状は確実に社会で不要な会社になっています。
ソリューションなんて口先だけで、実力も実体も存在しないのが現状です。
部長や課長は、｢個人の能力のレベルアップをせよ！｣なんてバカなこと言ってますが、
管理職の責任逃れのための詭弁です。
会社の将来の方向性を示すのは我々一般社員にはできません。
営業会議での課長の無意味な説教なんて誰も聞いてませんよ。

今年の年末には本当に倒産する可能性があり、
覚悟していないとその時に面食らいますよ。

958 ：氏名トルツメ：2013/07/07(日) 00:43:25.77

ソリューションが進んでいないのなら、部課長は具体的に
個々のユーザーに対するソリューションとは何か？
具体的に何を、どう提案すれば良いのかを指示して下さい。
もっと早く、ソリューションの提案をして其を売上に
繋げるなら、それが一番営業スタッフの勉強になるのでは
ないでしょうか？
「あー、そうゆうことなんだ」というー事例を示して頂き
たいのです。
それが無いのに、ソリューションを提案しろと言っても
何が何やらサッパリ分かりません。
官公庁の営業スタッフはどうソリューションを提案すれば
良いのですか？

959 ：氏名トルツメ：2013/07/07(日) 00:50:11.28

人事部は病人の優遇を止めろ！
人事部は自己都合異動者の優遇を止めろ！
そんな連中に媚びを売り自己満足に悦に入る
人事部の首領Ｍは早々に会社を去れ。
彼の狙いはただ一つ、自分の退職金の額を一円でも
多くして、破綻する前の逃亡だけだ。
みんな、その時に気が付いても遅いぞ！

960 ：氏名トルツメ：2013/07/07(日) 00:53:20.64

組合時代の子飼人事は止めて下さい。
Ｍ口よ。もっと大きくなれ。
そんなことをしてる場合じゃないだろ。

961 ：旧販○推進マン：2013/07/07(日) 21:26:46.98

今頃ソリューションの意味がわからないなどとほざいている社員は
さっさと会社を去って下さい。
お客様の困り事をシステムを絡めた提案で解決して差し上げる、これが
小林のソリューションであり、当社を絶対無二のパートナーと認めて
いただく事に繋がります。
まず一人一人がシステム営業に精通することが大前提であり、
それができない営業マンはもう不要です！

962 ：氏名トルツメ：2013/07/07(日) 22:26:13.22

はっきりさせておきたいことがことがあります。
「システムを絡めた提案」は手段であり、その前の工程分析と改善策
の提案こそがソリューションです。
素人が小賢しいことをいい気になってほざくのは不愉快だ。

963 ：氏名トルツメ：2013/07/07(日) 22:27:55.38

↑
激しく同意。
だから難しい。
961のような発想からは何も生まれないし、成長もない。

964 ：旧販○推進マン：2013/07/07(日) 23:54:02.98

「システムを絡めた提案」は手段であり、その前の工程分析と改善策
の提案こそがソリューションです。
↑
今頃何を当たり前のことを言ってるんですか？
工程分析、改善策の提案なんて日常の営業の範囲でしょ？
大切なのは、それを高付加価値のシステム提案までもっていく売込み技術です。
ダメな営業マンとは、いつも屁理屈ばかりで何もしないおまえみたいな奴のことだな。

965 ：氏名トルツメ：2013/07/08(月) 21:28:46.30

システム屋ゴロが大きな顔をしてる限り会社の浮上は無いで。
964の発想では何も生まれないし、なにも生まれてない。
システム屋崩れに経営を任せて大失敗した過去、
いや今の超テイタラクの元凶が誰だったかを忘れてはいまい。
964の発想はその延長線上にある。
問題はシステム化を前提にした(固執した)発想では幅広い改善策
の発想を妨げるということだ。

966 ：氏名トルツメ：2013/07/08(月) 22:38:31.69

↑
964
当たり前の工程分析と改善策の提案が出来ないから、
伸びてないんでしょう。
そこに眼を瞑って、地道な営業スタッフへの教育を
放棄し、目立つ部分にのみソリューションと称して
取り組む、Ｋ崎やＭ尾の残党の放逐も急務だな。

967 ：氏名トルツメ：2013/07/08(月) 23:28:53.87

サラリーマンは目立ってナンボでしょ？
特に小林は耳ざわりの良いことをぶち上げて、出世したらあとは知らんぷり。
それがこの会社の文化？であることは間違いない…。

968 ：氏名トルツメ：2013/07/09(火) 20:18:45.26

経営がしっかりしてる会社なら、目立ってなんぼもいいが、
方針もハッキリしてないのにそれでは、終わりじゃん。
現状をしっかり見つめようよ。

969 ：氏名トルツメ：2013/07/09(火) 22:27:37.31

↑
964
システム提案は高付加価値ではありません。
残業時間で年中問題を起こしているようだが、
まさかこの体質で高付加価値を標榜するとは、
今の当社の問題点の集大成を例示して頂いて
ありがとうございます。

970 ：氏名トルツメ：2013/07/09(火) 23:12:00.18

高付加価値と言えば、ズバリ記録紙でしょう！
記録紙、ＲＩの拡販はどうなったんでしょうか？
やると決めたら、最後までやり切る。
小林のポリシーは何処へ行ったのか…、アスクルの文房具を徹底的に売り切ろう！

971 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 00:36:54.92

準備万端、次スレの再々確認！

【不死鳥】小林クリエイト 17P目【火の鳥】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1372529237/

972 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 06:24:35.95

高付加価値だからと言って、記録紙・ＲＩの拡販に動けば
売上が上がっても付加価値率が大幅ダウンする。
現状の拡販施策の限界。

負のスパイラルから、どう脱出するか真剣に考えねば。

973 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 06:30:45.62

Ｋ崎の残党、Ｍ尾の残党って　　　　それぞれ、誰？

974 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 06:47:26.29

システム屋ゴロが大きな顔をしてるのは、
全社的にＩＴリテラシー（情報リテラシー）が
低すぎるが故。

幹部・管理職のコンピュータリテラシーが
低くてシステム屋が重宝されているという面も
少なからずあるのだがｗ

975 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 07:17:21.59

成長なき時代に小林クリエイトが発展するためにはイノベーションが
必要不可欠なのだが、それはアグリ？アスクル？？太陽電池？？？

976 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 15:01:21.65

>>278
今さらだがすごいデマだな

977 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 16:25:02.28

記録紙拡販は何十年も前からやってるが
目に見えた効果が無い。
記録紙代理店制とか何とか。
そもそも記録紙トップメーカーが更なる
需要の掘り起こしをするって無理っぽい。
縮小する市場から他業者納入品を転注する
しか道は無い。
RIと言われる無地ロールは価格競争が熾烈で
印刷会社の商品というよりもスリッター屋
の商品だし。

978 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 17:37:54.77

記録紙拡販なんて製造のたわごと
工場の仕事作りに付き合ってられるか

979 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 19:23:19.30

976
まんざら、デマではない。
彼は今同業者にいます。
モラル無き彼の言行に東京支店が迎合しない事を祈る。
同業者が何故彼を採用したか不思議だ。

980 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 22:50:44.35

↑
973
誰もが知っている。
飲み友達だ、彼らはその小心が故にヨイショしてくれる
連中しか誘わない。

981 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 22:51:31.66

夏のボーナスは手取りで２５万円でした。
５０才を過ぎてこの金額はミジメですが、転職する度胸もありません。
組合は当社の給料は、同業者に比べてかなりいいと言っていますが信じられません。
昨年就職した子供のボーナスにも負けてしまいました。
でも、まだまだ今後も下がり続けるのなら今が潮時なんでしょうね。

982 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 23:28:25.10

転職組です。
お気の毒に....
心中お察しいたします。
ですが、コバクリの給料は確かに同業他社に比べて良いですよ！
特に、課長以上は異常なくらい多いです。
だから、早期退職されなかった方が多いんですわ。
ただ、転職していつ倒れるかって思いが無くなっただけでも良かったと思ってます。
年収もおそらく2,3年先には元通りかそれ以上です。
まっ、早期退職されなかったわけだから、あきらめて働いて下さい。
少しでも好転することを願っております。

983 ：氏名トルツメ：2013/07/10(水) 23:41:11.91

異常に上げたのは、暗黒のS原常務→専務時代。
今の惨状を招いた元凶でありこれに異を唱える
事ができなかった●沼氏の責任は重大。
役員慰労金を返せ！

984 ：氏名トルツメ：2013/07/11(木) 06:15:05.84

>>983
暗黒と言うが、真っ当な（世間では当たり前の）バランス感覚だったと
思うんだがな、Ｓ原さん。
Ｓ原さんが頑張っても変えられなかった抵抗勢力に問題はないか？
Ｓ原さんが退いて以降、状況が悪化しているのではないか？
現在、会社の中核を支える管理職を育てた養成塾は大きな功績のはず。

985 ：氏名トルツメ：2013/07/11(木) 21:29:53.71

そう思ってる方々が今管理職なら、将来はない。
彼は経営とは、人を使うとは？について全くの無知、
或いは、実体験としての経営感覚は０。
所詮、小者だった。
まあ、回りもそれが分からん連中ばっかだがな。

986 ：氏名トルツメ：2013/07/11(木) 21:31:15.27

その通り。
なんか、狂い出したのは彼が実権を握り出してから。

987 ：氏名トルツメ：2013/07/11(木) 22:49:02.22

養成塾は彼の自己顕示欲という、不純な動機で始められた
時点で既に崩壊。
今回案内された、営業研修でもその案内文には
「お前ら何やってるんだ」言う姿勢が見え見え。
これでは既に受講者は興ざめ。
何故、共に歩もうと言う発想で事が出来ないのか？
「じゃ、お前ら売れよ」と言いたいよ。
明確な指示も出せない連中が、何がソリューションだ、
イノベーションだ、アホか。

988 ：氏名トルツメ：2013/07/11(木) 23:26:55.89

今の支店長の顔ぶれ見る限りじゃ、本部長もろくなもんじゃねえわ
営業本部会議って何やってるんだろうな

989 ：氏名トルツメ：2013/07/11(木) 23:42:55.70

上司に聞けば良いじゃん。
「毎月毎月、営業本部会議とかやってますけど、営業スタッフへの指示
とかほとんど無いんですが、何をやっておられるんですか」
「懇親会ですか？」「出席しないと、やっぱ干されちゃうんですかね」
「Ｋ崎の子分とかと嫌味たらしい口調と、センスのない雑談したくない
んです」

990 ：氏名トルツメ：2013/07/11(木) 23:58:41.21

当社の自動車営業や医療事業を見習ってごらんなさい！
ソリューションの宝庫であり、システム提案のお手本だらけですよ。
システム販売は難しいと思っている内は、何も生まれません。
果敢な挑戦と自己レベルの向上こそ、
同業他社に一目置かれる小林マンの本質ですよ。

991 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 00:19:24.97

アホか。ＡＫ五月蝿い。

992 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 00:21:03.98

ＡＫってバカを付ければＡＫＢ。

993 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 04:50:35.89

準備万端、次スレの再々々確認！

【不死鳥】小林クリエイト 17P目【火の鳥】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1372529237/

994 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 04:57:33.18

ＡＫとは
・アサルトライフルの一種（Avtomat Kalashnikov）　→「AK-47」
・安国寺恵瓊（あんこくじえけい）の略称　※ゲーム『鬼武者２』での略称

アホＫ崎って意味じゃないよねｗｗｗ

995 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 05:35:44.78

>>987
養成塾は彼の自己顕示欲という、不純な動機で始められた時点で既に崩壊
って言うけどさ、幹部候補を幹部に育てるプロセスが形になってたことには
意味が有ったんだと思うよ。

論文だか面接だかの試験を受けて管理職になってるはずの人たちの中にも
どんな試験で管理職になったの？と思うような人が居るからｗ

ま、養成塾への参加も管理職の推薦によってだから、実質的な効果が
あったかは微妙なんだがｗｗｗ

996 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 06:22:09.06

本部長の直感力だけでは組織が動かない。

組織の硬直化・劣化が止まらない。

業務上の問題点の解決や要求の実現を行うのがソリューションなら
まず社内からだなｗ
それとも画期的な新技術やまったく新しい物事の仕組みを創造し、
世の中に変革を促すイノベーションかｗ

社内に新技術の芽って有るのかね？

997 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 19:50:37.77

995
↑
確かにねえ。
選んだ時点でで、彼のかわいい連中が入ってれば良いんで。
後は適当に誰でも良かったんだよ。
それも選んだ奴がボケだからボケしか選ばんわな。
まあ、全員ボケだけど、勘違いしてる奴も多いね。
販売●進部の中には、営業を指導するとか、営業失格者
がよく言うわな。
僕に徹して現実を見つめる事でしか改革は出来んでしょ。

998 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 19:55:41.80

草加の躍進を祈ります。

999 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 19:57:31.30

営業研修ボイコットしませんか。
メール待ってます。

1000 ：氏名トルツメ：2013/07/12(金) 20:36:28.98

ボロ社員にボロ役員
屁理屈言うだけ

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