【旧社名】小林記録紙　3Ｐ目

3Ｐ目。強く書いてください。
ヨロ！

ルーマニアの医師連合は、ある外科医が手術中にキレて
患者のペニスをブッタ切ってしまったことに対して
10万ポンド（約2000万円）の罰金の支払いを命じたことに対して抗議の声明を発表した。

ルーマニアの外科医であるNaum Ciomu医師は、
患者のNelu Radonescuさん(36)の睾丸形成手術を担当していた当時
相当ストレスが溜まっており、手術中に突然キレてしまったという。

Ciomu医師は外科用メスを握り締め、
驚く病院のスタッフの目の前で患者のペニスをブッタ切ってしまったのだ。
そして切除したペニスを手術台の上に置き、
細かく切り刻んでブカレスト病院の手術室から走り去ってしまったのだという。
http://www.sorainu.com/archives/50809991.html

社訓！
誠実

感謝

和協

愛情

奉仕

愛人

↑誰のこと？

紙の需要って、
減っているよな。
売れるのは、白紙ＰＰＣかシートカットラベルだな。
まず、ドットプリンタが無いじゃん。
逆風どころか、衰退商品。

新しい社名は決まったの？

刈谷のハロワで募集かけてたよ。
年間賞与3.0は厳しい。

どうせ、変な輩しか応募してこないんだろな。

俺はいってきましたよ
髪型がもの凄く個性的な方が担当でした

　　　　　　　　　　　　　 　__,,､､−‐ 、　　　　　　
　　　　　　　　　　　,　''´´　　　　　　ヽ￣｀'ヽ、
　　　　　　　　　／　　　　／　　　　　　　　　 ﾞ､　　
　　　 　 　 　 , '　　　　／　　　　　　　　　　　　ヽ　
　　　　　 　 /　　 ／, ' //　 ｌ　　　　　　　　 　 　 ﾞ､　
　　　　　　,'　　, ' , '　/ i 　 l　 | 　 r､　　　　 !　 i!　'､
　　　　　 ,'　 /　/　 ,'　i 　 l　 |　　l |ヽ　/| l　i! 　ll　 l
　　　　　i　 /　,' 　 !　 !　 ll　 l　　.| |､!Vl!l| |　 i!　 !ｌ　|
.　　　　 i　ｉ 　 !　 i!　 i 　 !i　l!　　 | |　　　.|.|.　ll!　 !l　|
　　　　 ! ,i!　 i!　 !i　 !　 j!i　!l　　 || |　 　 ,,|l|.　l|l l､ｌ.l　|
　　 　 i' ,','　 i　 l !　l　〃l! j l　　,!l |　 ,ｨ'厶!|　 lli ﾄ | l. |
　　　 jｲ ,'　 i!　i!ll　l_/く/_/! |　 /| |,ィ7ﾌJﾂj|　 |l .|j|　l |　　　
　　　　l ,'　 l|　il || |､ヾﾋツ`L__/ ｌ｣　´-`´''"レ-|l　l'|　| |￣￣`ヽ、
　　　　j' 　 | l　|! |┘ ｀ ''''"´　　　　　　　　　　,||　 ll　|/-‐''‐､　/｀i
　　　 ,'　　|l l　|l ﾄ､! u　　　　 j　　　　　　　　/,|l　 || ﾉ´｀Y"´｀/　 !ヽ　　
　　　 i 　 i!l　l || i　l!'､　　　　 ___,,.､､､　　　 ,ｲ/jj ,/ ´ .l　.l 　 / ﾞ､　l　ﾞ､
　　　 〉､__l!L_! || |!　!､ヽ、　　 }!　　　j）　／/　''"　l　 l　 !　 ,'　　ﾞ､_L　'､　
　　　j｀｀>､　 ｀`l」|　i!`‐`｀`　､`'---'ﾞ,／ ,/　 /　　!　i　　i　i ﾞ､　　| ||＞,l　
　　　!／/i ヽ、　　｀`' ﾞ､　ﾞ､ヽ 二==､r‐'´　　/　　j　 !　 l | i　 ヽ　.| |l＼`i!　　

うちのとうちゃんが2年前に定年退社したが結構な退職金貰ってたよ。
リストラの対象にもなったみたい。しかし毎日定時だったな。かあちゃんも怒ってたよ。

新社名を聞くのはNG？

新社名は、小林記録紙の最重要機密事項なので、
正式発表前に外部に漏らすことは禁止されていますが、それがなにか？

正式発表いつ〜？

・。・

他にもっと大事な、機密事項は無いのですか？
その新社名が、どの様にお客様の役に立つのですか？
ＦＡＸの短縮ダイヤルや、アドレス帳に、会社名を登録されている、お客様もいると思うから、
少なくとも、新社名の最初の文字は「コ」だと予測する。
もし、「コ」以外なら真性のマヌケ企業だと、思われる。

社訓！
誠実

感謝

【正式名称】
コバヤシ・フォームズ株式会社
【英文表記】
Ｋobayashi･Ｆorms.Ｃo.,inc
【略称】
コバヤシ
こば・フォ〜！
コバヤシさん
コバさん
コバヤシックス
コバやん
コバっち
コバちゃん
コバヤフル
安売りのコバヤシ
営業ﾏﾝいても通販のコバヤシ

その他、ご自由にどうぞ。

ついに３P目にきたか。
もう新社名が発表されたらカキコもなくなるな。
話題という話題がないのがこの会社。

orz

>>24
＞営業ﾏﾝいても通販のコバヤシ

禿しく同意。
営業マン、要らないじゃんね！
ほとんど電話注文だし。

世間では、「小林ホームズ」と発音するだろうな。
ホームズ＝住宅販売　か・・・ orz

世間では、名前が同じでもオリジナルと全く異なったものが多いのに・・・
これほど、名前が異なって中身がオリジナルのままなのも、珍しいｗ

社名変更も、自己満足のためにやるだけだろ？

せんずりしてるようなものだ。

変わったのは、借金の額だけですか？
(；´Д｀)

もう、小林記録紙、わけわかりません！
(；´Д｀)

小林記録紙に何かを期待するほうが間違ってます。
すべてが形骸化していく会社なんだから、
きっと社名変更してから数ヵ月後には、また元の社名に戻ってるよ。

給料明細の使い回しのコピー用紙やめら。
給料明細くらいちゃんとした用紙使えや。 はぁ、毎日定時だ.ﾃﾗｶﾅｼｽ。

>>33
給与明細書に、”ミスコピーした紙”を使っているのですか？

ビジネスフォーム印刷の会社として、非常に恥ずかしいことですね。
経費節減とかの問題では無く、ミスコピーの紙を給与明細書に使っている顧客がいたら、
小林記録紙さんは、そのお客様に対して、どのようにして「給与明細書は、キチンとした
印刷物をつかいましょう。」と説得できるのでしょうか？
「ウチもミスコピーの紙を使ってますよ。」なんて、死んでも言えないでしょ？
お客様にとっても、ビジネスフォームは「無駄」以外何モノでもないのです。
そのことを、ビジネスフォーム会社が自ら実践しているようでは、
社名変更の費用を、社員の皆さんで山分けにしたほうが、よほど士気が上がると
思いますよ。
経費節減も結構ですが、会社の生業によっては、やってはいけない経費節減が
あることを自覚しないと、この先、マッ逆さまに・・・・ですね。

給与明細をコピーの裏紙使ったりして、いったいどれだけのコスト削減効果があるんだ？
無理・無駄・無意味なことが多すぎて、マジでやる気失くす。
こんなんでモチベーション上げろってのがムリ。

>>34
だからこそシステム開発に注力しております。

>>36
開発するより、買った方が性能が良くて、なおかつ安いのでは？
プ○スという、莫大なカネをドブに捨てた、悪しき前例もあることですし・・・

TQCでも、莫大な無駄金をドブに捨てたし・・・
経営もTQCのお陰で、左前になったままだし・・・
そして、老舗ブランド名を捨てて社名変更ですか！
わけわからん！

起死回生を図って、社名変更後、・・・になった企業ははかりしれない。
大信○→アプ○ス
○リエントコーポレーション→○リコ
ジャック○→ライブ○アオート
ＸＸデジタル○ォン→○フォン→ボーダフ○ン→ソフ○バンク

やっぱり・・・吸収合･･･・・・・・・・・・・・・・・・・ｒｙ

社訓！
誠実

こんなデタラメな会社を吸収合併してくれる奇特な会社は無いと思われ。
あったら、逆に怖いわ。

【心の】旦那には絶対言えない過去4【奥に】既婚女性板
http://human6.2ch.net/test/read.cgi/ms/1168957905/

48 名前：可愛い奥様[sage] 投稿日：2007/02/04(日) 19:39:27 ID:b/0RSFnH0
結婚前に子供を２回オロシタことがあるのと、煙草をやめていないこと
お腹の赤が旦那の子かどうか微妙なこと

今の旦那と結婚して２年目、現在妊娠中（８ヶ月）
子供ができたってわかってからは何しても耐えるし、家事もしなくてよくなった。
一度、どこまで言ったら怒るのか試したけど、旦那・旦那の実家・仕事
生い立ち・SEX・趣味・お腹の赤、いろいろ文句言ってみたけど意地になって
耐えてた。でも目つきが悪かったから、その目つきで赤が死んだり障害が
あったりしたらお前のせいだ！って言ったら土下座してた。

旦那の財布を見たら心療内科の診察券があったから、どうやら薬で耐えてる
みたい。それもムカついたからやめさしたけど。
これで、私が子供をオロシタ経験者なんて知ったらどうなるんだろう？
ついでにお腹の赤の顔がまったく似てなかったらどうしよう。
殴っても耐えるし…ばれる前に離婚したいって言葉を引き出さないとマジでやばい。

59 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2007/02/04(日) 22:00:10 ID:3Z4niqV20
息子は旦那の父親（銀行家）の子供

83 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2007/02/06(火) 07:46:34 ID:rlNYiksj0
結婚してから、旦那以外で１０人以上の男性と浮気したこと。

92 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2007/02/09(金) 23:46:04 ID:QRXcETQYO
セクキャバでバイト経験あり。援交しまくり時代もあり。ヤッた数は100人くらい。
私バツイチで今の旦那には元夫の浮気が原因で離婚したの。とか言ったけどほんとは逆。
好きな人できて夫捨ててのりかえた。浮気しまくりだった。

＜ジャックス＞カード１５万人分の個人情報流出、不正使用も (毎日新聞 - 02月20日 20:01)
　　信販大手のジャックスは２０日、クレジットカード会員約１５万人分の個人情報が流出し、
　うち４９人分の情報が不正に使われたと発表した。孫請け会社の元社員（４５）＝詐欺ほう助の
　疑いで逮捕＝が詐欺グループに売ったといい、被害件数は拡大する可能性もある。
　０５年２月末までに入会した関東、東北、北海道の１４都道県の一部会員のカード番号や有効期限、
　氏名、住所などが流出した。ジャックスカードだけでなく、流通企業など提携先が発行するカードの
　分も含まれる。被害総額は６６７万円余りで、インターネットの通信販売でパソコンなどが不正に
　購入されていた。
　０６年６月、警視庁からの連絡で把握。漏えいさせたのはダイレクトメールの送付を委託していた
　大日本印刷で電算処理業務をしていた委託先業者の元社員で、情報を０５年２〜５月に自宅に持ち出し、
　一部をインターネットを通じて詐欺グループに売ったという。
　ジャックスは不正使用された４９人に被害額を補償済み。約１５万人に対しても近くわび状を送り、
　被害が確認された場合は補償する。問い合わせは専用窓口（０１２０・２２２・５１２）。

関連記事
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20070221i101.htm
http://www.security-next.com/005497.html
http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20070221AT1G2003020022007.html
http://www.sankei.co.jp/keizai/kinyu/070221/kny070221000.htm
http://www.asahi.com/national/update/0220/TKY200702200456.html

小林、うん！立ちの悪いのが多いな、

　　　潰れて欲しい、速く、

知る限り、誠実からはほど遠い会社です。

頼むから潰れて欲しい。

名古屋方面は日本から消滅して欲しい。
ガス器具会社も、小林姓

社訓！
誠実

感謝

http://page2.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/b72309476
市場価格？

小林記録紙、終わってるな・・・。

>>45
> 小林、うん！立ちの悪いのが多いな、

オイラはビンビンですが｡｡｡それが何か？

そういえば恒例の機構改革発表の頃｡｡｡異動の内示の有った人居る？
半年経たずに執務場所が変わるなんて人は居ないでしょうね？？

鈍感力って凄いな。
お前なら、総理大臣になれるよ。
影で、みんなからバカにされてるのに、
本人は自分だけは仕事のできる人間だと思い込んでるんだからさ。
場の空気は読めないし、自分の自慢話しかしないし、
上司のゴマすりだけはうまいし、つまんねぇ奴だな。

小林記録紙には、誠実な人なんていませんが、それが何か？

ハケンの品格は面白いな。篠原涼子サイコー。
営業もシステムも現場の作業員も、
管理職以外はすべて派遣社員にすれば、
ボーナスや退職金を支給しなくていい分、
人件費が浮いて、かなりコスト削減になると思うんだが。
どうせ、使えない社員ばかりなんだしさ。

>>55
管理職も派遣で充分。
経営もアウトソーシングで充分。

>>53
鈍感力とは誰のことを指しているの？
小林記録紙は敏感力で市場の変化に対応した機構改革を続けています。
「部署名が変わりました」って名刺を相手に渡す為の方便と言う説が
有るのは内緒の話。

>>56

＞「部署名が変わりました」って名刺を相手に渡す為の方便と言う説が
＞有るのは内緒の話。

今、>>56は、小林記録紙の最高機密事項を言った！！

>>57
幻の名刺ってのもあるらしい。
大規模異動の転勤の発令が出た一週間後に所属先の変更の発令。
名刺手配がされた後だったため、2種類の名刺が赴任先の机の上に有ったとか･･･。

>>33 34 35
いまさらだが。
小林記録紙に給与明細はないらしいぞ。
出したい人はじぶんでぷりんとあうと＝じぶんでコピーりめんつかっとる。
そりゃあれだ。体質をかんがえるとそこは強制しないだろ。

オナニーした後もコピー裏面使っている。

>>54
おまいはどうしようもないな。
同情する。

>>60
あぁおまえもか。
同情する。
もっとまともなことはかけんのか。
まぁ無理か。

客として言わせてもらうけど
言うほどやな社員みないけどな
よっぽどあんたんとこの同業のTやDのほうがきもいやつが多い
あとMとかもさんぷるもってくるのおそいけど
おたくはまだはやくもってきてくれるほうだとおもうが

給与明細の発行義務は、会社には無く、
従業員に対して、給与明細を発行しても、しなくてもよい。
しかし、次の３法により、給与から控除される金額の明細書の
発行が義務付られている。

１．健康保険法167条3項
２．厚生年金保険法84条3項
３．労働保険の保険料の徴収等に関する法律（労働保険料徴収法）31条1項

健康保険法・厚生年金保法・労働保険料徴収法（雇用保険）各法により、
給与から保険料を控除したときは、計算書を発行する必要がある。

よって、給与から保険料を控除する場合は、雇用者の給与総額がいくらで
あるか、特定することが必要であり、そこから保険料をいくら控除したかを
明確に雇用者に対して提示する必要がある。控除額だけの明細書を作成することは、
保険料の料率計算に錯誤がないか、雇用者に判断できないため、給与総額を提示する
給与明細書の発行は、必要不可欠となる。

給与明細通知システム　Ｑｙｏ　ｎｅｔ

〜毎月の面倒な給与明細の出力・配布の手間を削減〜
従業員個々がイントラネット上で給与明細を確認・出力できるシステムです。
給与の支給履歴も閲覧できます。

まぁ、増えない給料、目減りする手取りにモチベーションが萎えるかもしれん。
我社の場合。

そんな状態なのに、社名変えたり、野球部を存続させてたり・・・
社名変えたって利益にはならないよ。いろんな経費を使うだけ。
野球部だって今じゃ宣伝になってないし。
いろいろ経費削減したってそんなトコに使われていっちゃうんだったら
虚しいだけだろうなぁ。
まぁどこの会社もそうだろうけど、ムダなところはたくさんあるよ。
小さいとこばかりつっつくんじゃなくて、大きいところからカットしようよ。

社訓！
誠実

>>66

御意！

>>66

ま。単純な話、社名変更をすることで”美味しいこと”がある人が、
いるってことですわな。

会社の売上回復とか、利益向上とかじゃなく、私腹の向上をする人が！
思い当たるだろ？そんな香具師がいることが。

どう考えても、この売上が低迷しつづけている時に、マイナス面しか
見えない社名変更を推し進めることは”それなりの個人的事情”があるわけ
ですわな！

ま。誰とは言いませんがね！！

外部業者からもらう”退職金”みたいなもんですわ！

よーーーーーーーーく、内部調査をした方が、
後々の為に、よい、とだけ忠告させてもらいますわ。

わからないなあ、誰よ？
色々言う奴はいるかもしれないが、
本当に最後の最後に決められるのは一人しかいないけど。

今、社名を変える事が、変！！
会社には、何の得にもならない。
折角のネームバリューを棄てる意味は何？
知名度が低下して、ますます売り上げに響くような、、、

>>73
いまさら言ったって・・・orz

どう考えても、変なことは、ヤッパリきっちりと言わないとな・・・
誰が責任取るんだろう？？？半年後か、１年後、、遠い未来じゃない話のとき。

社訓！
誠実

感謝

和協

哀情

奉仕

放資

魚

肉

挨拶

積木

猪木

ですよ。

マヨネーズ御飯

未だに製品にバーコードが無いんですが、何か？
ＱＲコードなんて夢のまた夢。

>>88
バーコードプリンターがあるじゃないか！
シールを貼る機械とかも、売っているじゃないか！
売れてないのか？

２月は一人でｽｯﾄｺﾌｫｰﾑ1513ー1Pを15000箱近くを売りましたｗ
一箱１６４０円です。
有難うございました！

>>90
そんな儲からない紙売っても…





>>90
同業者売りだな。
相手は、関西地区の業者か？

関西地区の●●●です。

関西地区のオナニー商事です。

その１５１３は、Ｓだったというオチとか・・・

グリーンテープっすね

DQN企業から脱却！
ドキュソ解体！

ドキュメントソリューション事業部は無くなるんだって。

鼻毛

スットコフォームは知らんが某製品はバーコードだかQRコードだかでトレーサビリティやってなかったっけ？

ドキュメントソリューション事業部が無くなるのは当然として、
あの悪名高きITソリューション事業部は無くならないのか？
あそこは、百害あって一利なしの事業部だと思うぞ。

はなくそ

いらっしゃいませ。中島信也です。。。
http://www.shinya-tv.com/puchimuu/index.html

自分のところの、システムも満足に開発できないのに、
人様へシステム提案する事自体が、チャンチャラ可笑しいと、
思いませんか？

社訓！
誠実

>>104
　思う思うっ！
　もうアホらしいほど低レベルな社内システム…

>>104
それでも売れてるところが素晴らしいと思うが。
外と内で力の入れようが違うのか？

売れてるの？

SFやる意味あるの？

>>101
> 百害あって一利なしの事業部だと思うぞ。
そうか？
もしそうだとしたら、そうしちゃったのは誰？
　社員を押し付けたりしていない？？
　　数は居ても層が薄いってことに繋がっていない？？
　システム案件はよく判らんから全部おまかせにしていない？
　　事業部にどんだけ人が居たって負荷オーバーになっていない？

ここにテコ入れ出来ないんならＢＦ主体の印刷会社としちゃ未来は無いっしょ？

社訓！
誠実

大学院を卒業して
同社に入社する価値ありますか？
会社説明会ではトヨタ自動車や
DENSOとも太い取引が有ると聞きましたので
入社決意しましたが今では不安で仕方ありません！

トヨタ自動車や
DENSOに入社しろ

太い関係のある会社よりも、
太い関係の会社そのものに、入社するのが正解。

名前の有名な会社や、一流企業との取引実績を自慢（強調）することは、
自社は、三流会社でございますと言っているようなもの。

弱小、零細企業が１０年位前に、１回だけ数千円の商売を超一流企業としただけで、
自社の会社案内の「取引先企業」のリストのトップに、その超一流企業の名前を
載せることと、同じ。

大学院までいったのに、こんな斜陽産業の会社を選択することは、
学費や、いままで育ててくれたご両親に申し訳ない行為です。

＜大日本印刷＞個人情報８６４万人分流出　過去最多の件数 (毎日新聞)
印刷最大手の大日本印刷（東京都新宿区）は１２日、同社にダイレクトメール（ＤＭ）の
作成を委託していたカード会社や保険会社など４３社の個人情報計約８６４万人分が
流出したと発表した。個人情報保護法が施行された０５年４月以降の流出数としては最多で、
流出元が多業種にわたるのも異例。一部が詐欺事件に悪用されたとの情報もあり、
経済産業省は、行政処分の検討を始めた。
同社によると、ＤＭを下請けさせていたシステム開発会社「ロジックス」（練馬区）の
元社員、横山博文容疑者（４５）＝窃盗容疑で既に逮捕＝が、０１年５月から０６年にかけて、
大日本印刷電算処理室から、大量の個人情報を持ち出していた。
４３社は、カード、保険、スーパー、飲料、自動車、プロバイダー会社などで、それぞれが、
住所や名前、生年月日などの情報を盗まれた。
被害企業の中には、顧客への説明のための費用などを大日本印刷に請求する動きもある。
（中略）
◇流出先１８社を公表
大日本印刷は個人情報を流出させた得意先４３社のうち、同意を得られた１８社を公表した。
社名は以下の通り。アメリカンホーム保険▽イオン▽ＮＥＣビッグローブ▽ＮＴＴファイナンス
▽カルピス▽近畿日本ツーリスト▽ＫＤＤＩ▽京葉銀行▽ジャックス▽ソネットエンタテインメント
▽千葉トヨタ自動車▽ディーシーカード▽トヨタカローラ神奈川▽トヨタ自動車▽ニフティ
▽日本ヒューレット・パッカード▽弥生▽ＵＦＪニコス
［毎日新聞３月１２日］
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/insatu/story/12mainichiF0313m092/

小林記録紙的には、ＴＭＣの仕事をとられてるのが大問題！

大日本印刷、過去最大規模の個人情報流出！
４３社のＤＭ作製用の顧客データ約８６３万人分！
損害賠償請求11社！
大日本印刷の顧客を奪うチャンス！と思ったが、
小林記録紙も顧客のデータを紛失するというマヌケな前科があったな。

大日本印刷の流出した得意先を見て、改めて、小林記録紙との違いに愕然とした。
企業の規模が違うから、仕方ないことなのかもしれないけれど、
一流企業と三流企業の差を見せつけられた感じ。
おいしい仕事は大手がやって、残りカスを弱小企業が必死にやってる。
そりゃあ、儲からんわな。

>>112
定年までまったりできるよ！
やったね！！

>>116
あの紛失(盗難)以来、小林記録紙は情報管理体制を再構築し
万全のセキュリティを確保している｡｡｡ハズ。

北島社長が業を煮やしてDM受託やBF事業から撤退してくれたら｡｡｡
そんなタナボタに期待してみる。

大日本印刷が下手打って、それでは今まで大日本印刷に
頼んでいた仕事を、小林記録紙へ出すか！と顧客は思わない
ところに、企業としてのネームバリュー、実績が如実に現れる。
大日本印刷レベルに出していた仕事が、小林記録紙に依頼されることは、
まず、無い！
仮に、万が一、百万が一、億が一、そのような商談がきても、
商談内容のレベルの高さに、小林記録紙では対応できないでしょ？
結局、受注は小林記録紙でも、実際に仕事は大日本印刷へ依頼するでしょ？

それでは、ウチが！！って、大日本印刷が公表したデータ流出顧客企業へ、
営業かけるほどの勇気もないでしょ？
このようなことがあれば、一層、大日本印刷はセキュリティ強化、
システムの強化、データ管理の徹底的に行うはずだから、
ますます、小林記録紙との実力差が出てしまう。
このような事件は、小林記録紙にとって、吉報ではなく、
むしろ今でさえ、他の大手印刷会社から、数年遅れている社内体制、
印刷の作業システム、営業効率の悪さが災いして、ますます売上が減るだろう。
こんな大事件を起こしたら、大日本印刷は死に物狂いで信頼回復に全力をあげる
だろう。
どうする？小林記録紙。いつ、小林フォームズになるんだ？
大丈夫か？

個人情報保護方針も結構だが、
お題目を、唱えていても仕方が無い。
それを、具体的にどのような形で行動に表すのだ？
法律を遵守するのは当たり前として、具体的にどうすれば個人情報を安全にできるか、
お客様に説明する材料はあるのか？
まさか、「弊社は、個人情報保護方針がございまして・・・」とか、
それだけの説明では無いよな？
どのような方法で、小林記録紙は個人情報保護に努めているのか？、を説明できないと、
個人情報保護方針は、小林記録紙の十八番、ＴＱＣのテキストの文言をそのまま丸写し
しただけではないか？
ＴＱＣの呪縛から、まだ逃れられないな。
世間に対するポーズではなく、必要なことは行動。それもただ単にスローガンとか標語の
ようなものを考えたりする事では、無い！
具体的に、どのような形で顧客を納得させることができるか？が、全く欠けている。
いい加減、気づけよな！

だから、小林記録紙は、アテウマから脱却できない。
普通、気づくよな。
机上論では、具体性に欠けるから、行動で示さないと分からないと、
いつになったら、分かるのだ？
小林記録紙は、やることなすことに本気が、まったく感じられない。

無能な何も専務が定年すぎてもシガミ付いてちゃ営業頑張っても未来無いス！
俺の給料の何倍もらって新聞読んでるだけだｗ

1500GTに1200STに1500LT･･･
NIPフォームの品名は、トヨタ・セリカのグレードに由来するって
本当ですか？？

>>126

今、126は小林記録紙の機密事項を言った！！
そして、セリカは生産終了となり、小林記録紙のＮＩＰフォームは・・・以下ｒｙ

>小林記録紙のＮＩＰフォームは・・・

トッパンフォームズをはじめ、ビジネスフォーム業界各社へOEM供給される
なんてコトになった？？

新社名って トッパン小林イセトーフォームズ？？

社訓！
誠実

もうすぐ社名変更ですね。
大日本は自爆したし、これからは、
新生・小林記録紙の時代ですね！

むしろ、間が悪いな。
現行社名の方が、営業しやすいし。
こんな滅多にないビッグチャンスの時に、社名変更の話から商談をしなければならないとは。
運がないな。

むしろ社名変更の話題くらいでしか商談のキッカケが作れないんだから、いいんじゃない？

社訓！
誠実

>>130.134
脳トレしろ

社訓！
誠実

ナにそれ？？

感謝

和協

愛情

奉仕

メンタルヘルス講習会順次開催中

講習会資料中より
「心の病にならないために」
　■ストレスを解消しよう
　とにかくストレスは溜めずに、定期的に発散しましょう。趣味を楽しんだり
　仲間と過ごしたり、スポーツで汗を流したり、また ひたすら睡眠をとるのも
　ＯＫ。ただし、お酒だけはほどほどに。
講習会でも「休日、ひたすら寝るっていうのもストレス発散になる」だって。
こんな記事が出てるの知ってるのかなぁ？

「休日に寝だめ」は逆効果＝平日差大きいほど不眠、抑うつ−働く人の睡眠調査
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070317-00000014-jij-soci
> 普段の寝不足、休日に補えません−。休みの日に遅くまで寝ている人ほど、
> 不眠や抑うつを訴える割合の高いことが17日、働く人を対象とする
> 内村直尚久留米大助教授（精神神経学）の調査で分かった。
社内のメンタルヘルス相談窓口・心理相談員を私は信用しない。

社訓！
誠実

142の書き込みは、「心の病」の者に対するアドバイスですね。
「社訓！」としか言葉のない者に対するアドバイスですね。
小林社長も大変だね、こういう者にも給料を払わなければならないんだから。

>>142
まったりしてるから心の病なんてならないよ〜！

病んでる奴ばかり・・・・。

キモイよ〜！

小林記録紙の最大の問題点は、一部の特定の人に仕事が集中すること。
「誰かが、何とかしてくれる。」が、小林記録紙の多くが持つ、基本的精神構造。
特定の人に仕事が集中して、忙しくてもそれなりの評価があれば、
まだ、マシな会社だが。その点は、全然評価する制度になっていない。
そもそも、評価する管理職そのものが、明らかに能力が低い人がいる。
それに嫌気が差して、辞めていった人が相当数いる。
この１０数年、ほとんど進化していないのは、そのため。

ここ数年会社で把握しているだけで30人くらいは心が風邪ひいてるんだってハナシ。
心の病で会社を去る人も。

> 特定の人に仕事が集中して、忙しくてもそれなりの評価があれば、
> まだ、マシな会社だが。その点は、全然評価する制度になっていない。
忙しくしている人は評価が低く
忙しそうに振舞っていたり仕事を人に振るだけの人の評価が高いかもな。
評価制度以前に管理職育成の基準も何もない会社って気はするな。
モチベーション低下の悪循環を生んでいるのは間違いない罠。

進化どころか、退化していると思うな。

少なくとも、新卒で学卒が積極的に入社するような会社ではない。
悪い企業ではないが、将来性は今のところ絶無なので、
他社の内定が採れたならば、迷わず他社をお勧めする。

なんでも、かんでも仕事を丸投げする体質は、
一部の人の能力だけに、頼りきった体質は、
会社に技術を根付かせることは無く、
小林記録紙が大好きだったＴＱＣ用語の「水平展開」は、
過去、現在においても「言葉だけで、実行動が伴ったことは無い」事実。

売れれば、後、先を考えずに行動することは、
利益を残さず、損失と無駄な労力ばかりを生む。

会社のホームページの新着情報も、「採用」の内容が目立つ。
「採用」に関することは、会社のホームページで掲載する
主力内容ではないはず。
それとも、会社のホームページは、ただ新卒募集のための
人材募集ページなのか？

会社が発信する情報が、ほとんどなく、
あったとしても、仕事内容とは程遠いボランティア活動だの、
環境問題等々、売上に結びつく内容ではない。
本当にビジネスフォームの会社であるならば、
なぜ、製作できる製品の特徴やメリットを伝えるホームページつくりを
しないのか？
不思議だ。小林記録紙で検索すると、ロクな情報が引っかからないことに、
危機感を通り越して、怒りを感じて欲しいものだ。

社訓！
誠実

>>150
確かにビジネスフォームに関する内容が無いよう！

>>122
ご心配をお掛けした新社名の件については4月6日70周年記念式典の場で
華々しく発表と相成ります。
　小林記録紙(株)70周年記念式典
　　開催日時：平成19年4月6日（金）14:00〜19:00
　　開催場所：グランドティアラ安城 1階
　　開催内容：第1部
　　　　　　　新社名の発表
　　　　　　　新経営方針の発表
　　　　　　　70周年記念事業内容の説明　ほか
　　　　　　　
　　　　　　　第2部
　　　　　　　懇親会
　　出 席 者：役員・部室長・部部長・支店長・営業所長・シニアエキスパート
　　　　　　　労働組合執行役員・禧禄会三役・関連会社（小林コマース，
　　　　　　　コスメック，九州小林記録紙，ＣＰＳ）会長・社長

総勢133人の宴会もとい記念式典。寂しいと言えば寂しい。
中途半端で勿体無い気もするがそれも身の丈に合ったものか｡｡｡
新社名発表で、やっぱり小林記録紙ってなオチがついてたりして。

>>153出席者はなんで患部だけなんですかぁ？

>>154
患部ってソレは企業秘密だろ？
幹部・組合代表・関連4社代表に事務局（企画G）と70周年記念プロジェクトの
社員が参加するみたいだねぇ。
役員・部室長・部部長・支店長・営業所長たちは翌日中期経営計画の会議が
予定されてます。
もっとも社員全員参加の式典が行なえるほどには余裕が無い。
有ったらココで愚痴る社員はもっと少ないと思われ。

小林記録紙(株)70周年記念式典....くだらない・・・。
新社名も経営方針も70周年記念事業も、
幹部連中はとっくに知ってるはずなのに、
わざわざ集まって発表会って、なにそれ？
まるで、幼稚園だな。
内輪だけで盛り上がってて、これじゃ経営も傾くよ。

新社名、役員と経営企画＆プロジェクトの社員は知っているんだろうけど
部室長・部部長・支店長・営業所長・シニアエキスパート クラスは
知らないんじゃね？
知ってたら漏れてここで明らかにされているって。

>>156
禿げ同意！
経営企画殿
かわいくない、患部のお遊戯ビデオなど
見せないでくれ！グラス片手の酔っ払い写真なんか
見せられた日には暴動が起きるぞ！！

この、社員不在の経営感覚が、今の小林記録紙没落の実態だな。
一部の幹部だけ集まって、懇親会を行うだけなら、いっそのこと
「そんなことは止めましょう」と言う常識人が管理職、経営陣いない。
本来なら、その懇親会とやらに参加の各幹部に「辞表」を書いて
持って来させ、今後、１年以内に売上が回復しない時は、即時辞表受理を
する！ってくらいの覚悟がある「懇親会」なら別だがな。

きっと、来年の今は、もっと売上、社員数が減っていると
思うぞ。

新社名楽しみだなぁ
ザ・コバキロリンが
かわいくていいな

>>161

コバヤシキロクシ株式会社、だって。

カタカナ社名の方が、カッコいいって、いうことで
この２ちゃんを読んでいる某氏が、「やはり、今、社名変更するのはタイミングが悪い、
しかし、社名変更のカネ、借りちゃっているし・・・」って、ことで、これで決まり！

社訓！
誠実

感謝

和協

愛情

トホホ

奉仕

ＤＭみたいな請求書に「見逃せない情報があります」又は「お得な情報があります」とか書いてありますが、７０周年がどうかされましたか？

大日本印刷は、あれほどの個人情報を流出しながら、
プライバシーマークの認定を取り消されないんだって。
改善策を提出すればＯＫらしい。
プライバシーマークって、意味あるのか？
小林記録紙も、やたら無意味にいろんな認定を受けて、
自慢気にホームページに記載しているが、
見ていて悲しくなる。
この業界、一事が万事こんな感じ。

以前小林記録紙に勤務していたけど本当に研究開発に投資をケチル会社だなと思ったよ。
新製品の開発を、申し入れると、売れる見込みのないものには投資はしないという、で
他社が同様のもので大々的売り出して儲かるとなると後追いする。故井上専務の伝統が
今の、無能な経営陣が引き継いでいるんだな！

社名変更前と後で、小林記録紙がどう変わったか？なんらかの効果があったのか？
業績に影響はあったのか？、意味不明の棒グラフやチャートを駆使して、
ＱＣ的に考察してくれるんですよね？
まさか、社名変更が何の効果ももたらさないなんてことは無いですよね？
意味のないことにコストをかけて、その一方で、コスト削減のために、
コピー用紙は裏紙を使わせるなんてことはないですよね？

>>162
>>172
信頼失墜かつ、低迷している業界に「笑い」を
振りまいて明るくするのもりっぱな社会貢献ですぞ。
むしろ半端な社名変更が好感度アップかも。。

認証やら、認定を取っても自慢には、ならないな。
小林記録紙は、高額な費用をかけて「取得方法の手続きに沿った、正規な方法」で
認証や、認定を取得していると思うけど、
認証や、認定が必要な場合が発生した時、
電話一本で、翌日には、認証、認定を手に入れることができる企業も、
「世の中には存在している」ってことを理解しないと。

社名変更も、多くの場合は複数の企業が合併、統合をする際に、
旧社名を引きずっていると、社内に旧○○会社出身、旧△△会社出身って感じで
派閥ができてしまうことを、避ける意味と、合併・統合を世間に周知する
意味が一番大きいのだが。
それ以外、会社の業務も同じ、従業員も同じ、社名変更の前日と、翌日では
変わったのは、名刺だけでは、意味が無いな。
新しい分野の業績が急上昇して、いまの社名では違和感が生じる場合は、別だが。

この先生き残りをかけて、生き残りの大家「キノコ先生」に相談するしかないな。

>>175
むしろＤｒキリコに相談されたし。

　　　　　 _,,,......,,__
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 呼びました？　社業が一荘しただけです。食事の後は麻雀がしたいです。
　　　　　 |（ﾉ　　|）
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　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

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　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 新社名の会社、第六の社訓は「和了」が追加されます。
　　　　　 |（ﾉ　　|）
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　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

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　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
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　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 「栄和」にしませんか？
　　　　　 |（ﾉ　　|）
　　　　　 | 　　　|
　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

石川島播磨重工業は社名を「ＩＨＩ（アイエイチアイ）」に変更するそうです。

海外ではすでにＩＨＩが正式名称として使用される地域も多いため、ブランドを統一するとのこと。

小林記録紙も、唯一のブランド品にあやかって、「小林共通用紙株式会社」で良くね？

今外注で小林記録紙のＩＴソリューション事業部に勤務してますが、勤怠管理が
むちゃくちゃです。ＰＭの判断で気に入らない社員は、残業しても認めない。
残業した分認め印をもらいに行ったら却下された、「おまえの残業は会社の利益
になっていない」と言われた。この行為は明らかに労働基準法違反だし、そのあと
残業しても残業代は出すそぶりもない。休日出勤までさせて、「勉強させてやってる
んだ」と開き直ってる。こんな会社、労働基準監督所に訴えるか、弁護士連れて
出るところに出て、内情を全部暴露させて社会的制裁をうけさせるべきだ。
プログラム作製もいい加減で、仕様書も何もなく、ただトヨタ系列の会社にバタバタの
システムを高値で売りさばいて、今バグだらけで、その対応が仕様書がないため、実際
に作ったＰＧがいかないと修正できない、周りの連中も無駄な出張を北から南まで日本列島
高い交通費払って対応してる。その点搾り取れる外注や派遣からは徹底的に絞っている。
小林記録紙がシステム系の会社だったらもう潰れていてもおかしくないよ。

そのＰＭてＴさん？まだいるの？もしかして天下取った？

>>181
つーか
これ書いたヤツ
限定されんじゃね？

監督所じゃなくて監督署でしょ。
仕事のできない害虫さんは、
誤字とバグが多すぎる！

>>181
早く辞めれば？ごくつぶし

>>183
限定されるといえば・・・
「小林記録紙 ブログ」でググると
そこまで書いていいの？てくらい
人物特定できるヤツがいるんだが
これでいいのか

連続カキコスマソ

「実名でいきますけど、新開(株)とオフィスミヨだかミオだかの営業担当者殺す！！マジファック！！」
「ウチの東京第1営業部は客にキレて取引消した人とか複数いるけど、マジ腹立つ。」

・・・まじで？
こんなドキュソ社員がいる会社いやだうつだしのう

＞周りの連中も無駄な出張を北から南まで日本列島
＞高い交通費払って対応してる。その点搾り取れる外注や派遣からは徹底的に絞っている。

小林記録紙の出張は、売上に結びつくことが極端に少ないからな。
営業マンが、自分自身で対応できない内容の商談を、無理やり他部署へ押し付けることや、
お客様の言っている内容を、理解できない（理解するために勉強もしない）営業マンが多すぎ。
小林記録紙の営業効率の悪さは、天下一品。
何でもかんでも、人まかせ、外注まかせ以前に、「何の商談なのか、何をお客様は希望しているか」さえ
理解できない（理解しない）営業マンが多すぎ。
そのために、毎回、毎回、数万円の出張旅費を使って、商談なのか、相談なのかさえわからない内容の
案件のために、全国を飛び回る小林記録紙。
儲かるわけないよ。１００％ボランティア活動のようなもの。

システムや、機器の販売は小林記録紙には、レベルが高すぎる。
対応できない営業マンが大半。
商談（ほとんどが”相談レベル”）を、他部署に問い合わせる営業マンも、多すぎ。
本気で売る気があるのなら、営業マンのレベルを底上げしないと、永遠に一部の人だけが
対応（振り回されているだけ）に追われる。
地方の商談に、毎回、毎回、東京や名古屋から出張していたのでは、営業費用がバカにならない。
明らかに不採算なのだから、もう、いっそのこと、システムや、機器等のハードウェア販売からは撤退することが必要。

システムや、機器関係の商談を見つけることができ、なおかつ
顧客の要求事項を、理解できるレベルの営業マンなら、
小林記録紙で働く必要は、全くない。
他社で、小林記録紙の２倍〜３倍の給与を貰って、十分に通用する。
そういう人材は、既に残っていないだろう？

小林記録紙なんかにシステムを発注する会社があることに、
ビクーリしたよ。
使いものになるんだろうか？
クレームがコワイ・・・・。

使い物には、なるけど。
それまでには、長い長い時間と、忍耐と出張旅費と、お詫びの手土産が必要。
結局、採算は全然合わない。やればやるほど、赤字だがな。
お客様のシステムを構築する前に、使い物になる社内システムが必要かと。

一般論を言うと、社内で使用するために開発したシステムを外販するところ
から、ソフトウェアのビジネスはスタートすると思うのだが。

どういうシステムが使いやすいのか、どんなところが不具合になるのか
理解していないのに、人様のシステムを受注することは、そのお客様に対して
大変失礼と思うのだが。

料理で言えば、本物の味を知らない料理人が、適当に勘で作るようなものだな。

勘で作る、うちの近所のラーメン屋のババアと一緒だぁ。
新卒採用は詫び要員を募集してたの？？

なんかこの会社で働き続ける気がしない。
精神年齢の低い人とか、自己主張ばかりの人が多い。
一言でいうと、無責任なガキの集団。
上司とかを見ても、出世したいとは思えないし。
給料が劇的に上がるわけでもなければ、なんにも権限は与えられなくて、
責任だけは押し付けられる。
少なくとも課長クラスまでは、なんの力もないのは明らかだし。
上の方の人間たちとは、なにか目に見えない壁があって、
断絶されてる。
定年まで勤めても、振り返ってみたとき、激しく後悔しそうな予感がする。

小林記録紙なんて、アホの巣窟なんだから、
適当に働いて、定時になったら、他の人に仕事任せて、サッサと帰るのが一番！

定年まで会社があると、思わない方がよい。
所詮、フォーム印刷は、あと５、６年だと思う。
ＤＰＳは、多分中国か、オーストラリアで生産して、エアメールで送るようになる。
今でも、一部のクレジットカード会社や、銀行は海外から利用明細や、残高確認の帳票とＤＭを送って来ている。

海外の印刷物は、昔は変な色や、紙質がダメだったけど、今では、日本国内生産品と大差がなく、
とても海外製作のチラシとは、言われないと分からない位、品質が良くなっている。
封筒の、封かんフラップ部分や窓セロハンも、シワ一つない。
これで郵便料金も安いのだから、国内生産のメリットが無いな。

小林記録紙では、商印は、中国やオーストラリアの印刷会社に敵わないな。
フォーム印刷でも、差は直ぐに無くなるだろう。
そうなると、営業力、営業効率勝負となるから、
小林記録紙では、歯が立たないだろう。

義理人情が介在する余地がないな。
コストダウンのためには、ネットで情報と価格を調べて、発注される。
ネットに掲載されている情報が、内容スカスカで、会社が発信する情報が皆無の、印刷会社へ、発注する顧客はいない。

社訓！
誠実

顔射！

玉砕！

７０周年式典で、この先生きのこるには、どうすればいいか？
生き残りの大家、キノコ先生の講演があるらしい。
その後、キノコ先生の接待麻雀大会が開催されるそうだ。

ITソリューション事業部に４月入社予定になったものです。中国人です。
今日はたまたまの機会で２CHに小林記録紙の書き込み場所があると
聞いて見にきました。正直びっくりしました。がっくりしました。
外国から日本にきて、ある意味で日本の皆様と競争外なので、ある程
度で客観的に物事を観察しております。とくに、中国の文化と比較しなが
ら日本のを見ております。
皆様のコメントを見て、あまりにもびっくりしましたので、私も書き込みた
くなりました。「誠実」について興味のある方はお読みください。反論を持
つ方は私に石投げをしないようお願いもうしあげます。

中国で日本語を勉強していたときは日本の文化について「昔の優秀な
伝統を守ってきたのは偉い」と感心していました。その「優秀な伝統」の
中の一つは、私の中では「誠実」でした。その誠実は、ある意味では「忠
実」でもありました。自分の上司、所属に充実し、死ぬまで忠実するとい
う心は、昔の戦国時代にだけでなく、戦争にも、経済高度成長期にも演
出されていた。中国人は日本を思い出すとそのつらい時代のせいで反発
する人が数多くいるでしょうが、私は別の角度から、戦争時の日本人の
忠実心に感服しています。中国軍に包囲された日本軍は、だれでも投降
せず、最後までに戦った。最後の最後、の銃弾で団体自殺をした。とは
私が読んだ時、大感動しました。正義かどうかを別に、死んでも投降しな
いことに感服しました。
武士精神は、中国の昔にもありました。しかしそれと同時に「戦術」と
いわれるが実は「騙し合い」という悪の一面の勢力も強かったです。皆
様ご存知と思う「三国志」は「詐欺術」の代表作ではないでしょうか。「
水滸伝」は誠実を訴えた作品ですが、その中の「英雄」たちの結果か
ら見ると、著者当時の社会の不信をうかがえると思います。それに、
第二次世界大戦の中にも、日本と戦いながら内部で兄弟戦争をして
いた。私としては大嫌いです。

改革開放してからの中国は、商売の繁盛にしたがって騙し合いも盛
んになってきました。おかしいのは、「騙されても文句ない。あれは俺
の失策だけだった」という心理状態。歪んだ考え方が歪んだ人間関係
をもたらしたように感じています。
そんな混沌状態から脱出したく、「人間の間は誠実で、騙し合いが
より少ない」日本（当時私の印象）の国にきたくなりました。今見たら
、当時の私は幼稚園だったようです。
誠実に働く人たちは日本の現在を建てました。戦後の日本を建てる
ために、私たちの先輩たちがいっぱいいっぱいがんばっていました。
給料少なくてもいい、病気でもいい、不公平でもいい、死んでもいい…
…どんな壮絶な風景だったんでしょう。文句すら言わない当時の先輩
と、給料が少ないと不満どころか、平穏な仕事の中でも会社に対して
裏攻撃の言論を発する私たち。
しかし今の私たちは、当時の、私たちの現在幸せの下敷きになった
先輩たちの頑張りに対して、軽蔑な唾を吐くかもしれません。「十分の
報酬がなくてもがんばるなんて！」を耳にしたことがあります。
アメリカの風のおかげで、国家主義からどんどん個人主義にあがって
きました（落ちてきました？）。私は、日本の文化をゼロから勉強しな
ければならないようです……

あんな時代の人たちは…… もう脳みそが変わりましたから、
現代においては理解できるわけないかも。といっても、「誠実」に対する
理解は、変わっていないでしょう。変わったかな。
「私の勤めている会社は……」と、日本にきてから耳にしていたのは、
自分の所属会社なのに、文句しかなかった。社員からでも、派遣からでも。
しかし私の耳では、以上の言葉を「私のお父さんは……」というように聞こ
えています。
外国人の耳だから、おかしいふうに聞こえたのでしょうか。
話している（＆入力している）間に、意識していないでしょうか。
中国人にも「人間いろいろ」（小泉名言）なので、いろいろな聞き方があ
ります。
今は、あの根性からの誠実が失われはじまってからこそ、日本の
歩みは次第にとどまってきたのではないでしょうか。

すくなくても私は、親父からお金をもらいながら、または親父からの
ご飯を食べながら、「あの人」との悪口はしません。話したくても、親
子関係が断絶してからです。たとえ一日だけの関係でも。実子でも、
養子でも。
また、馬鹿の兄弟の間にいても、兄弟が馬鹿だといいません。言
ったら私こそ馬鹿だと思います。
しかし読んできましたが、感謝の気持ちを持つ人は一人もいないよ
うです。とはなぜでしょう。
なんとなく帰国したい気持ちが出てきました。

最後に「112」番と「114」の方へ：「大学院を卒業して」、なんて、は
自慢にはならないと思います。私は名古屋大学の大学院卒です。
修士学位を持っています。この世の中には低学位で偉い成果を上げ
た方はいっぱいいます。高学位で汚いことをした方もいっぱいいます。
それに、大学院は高でもないと思います。
将来はどうなるかわかりませんが、自分の仕事に誠実に従事し、
感謝の気持ちを持ちながら、皆様との和協のなかで、愛情を持って
自分の会社に奉仕したいと思います。（社訓を借りてますが）
文句があれば上司にぶつけて解決を求め、裏であれこれ言いたく
ないタイプです。それこそ社会人の基本標準ではないかと思います。

まだまだ話ありますが時間がありませんので、やめます。
私の話は、一個人の考えだけですので、歪んでいるところが多い
に違いないと思います。ご容赦を。

（以上、和協を大切にする人だけ、コメントしてくださいませ）
（以上、昨日のお昼の時間を利用して書いた内容です）

>>204-209

日本語上手いな。

日本人が、自分の勤めている会社に対して、
文句を言うのは、普通のことだ。
気にするな。
知識というのは、嘘と本当を見抜く力のこと。
そして、人に騙されない為と、人を騙すためのもの。
諸刃の剣だ。
最終的に勝つ者は、局面を的確に判断できた人のことだ。
目に見えるもの、すべてが真実ではない。
聞こえてくるもの、すべてが真実ではない。
誰かにとって、都合の良いことしか、目に見えないし、
聞こえてこないものだ。

>>204-209
会社のために、文句も言わず、精神を病んで、過労死してでも働きなさいということですか？
社員の幸福など眼中にない会社で！

あなたの理想とする国は、北朝鮮です！
あそこなら、将軍様のために、文句も言わず、国家のために「誠実に」生きる人たちがいっぱいいますよ。
国民の幸福など眼中にない将軍様の下で働かれたらどうですか？

>>204-209
会社の方向性とか仕事の妥当性とか、何にも考えてなくて、
ただ与えられたことしかできないアホな奴だったら、
文句も不満もないから会社のこと悪く言うことはないワナ。
でも、そんな奴等ばかりになっていいのか？
会社のことを悪く言わない人は、誠実な人なんではなくて、
何も考えてないだけで、何が問題なのかもわからないような無能な人間に過ぎないだけだ。
会社の問題点を改善しようとせず、文句や不満ばかり言う人間も問題だが、
会社に対して自分の意見を持たない人間は、そもそも社員として問題があると思う。

おまいら、みんな、おんなじ人間に見える。。
たくさん書きすぎ！漢字の割合や改行バランスが似すぎ！

「ITソリューション事業部に４月入社予定になったものです。中国人です。」
特定できすぎ！

なんなんだ、ここんとこのコバキロ板・・・、けむたい。

中国人産へ。

コバキロは、マトモな方に分類される日本的な会社です。
利益を生む構造にはなっていないし、古きよき悪習が残っているけれども、
だからこそ居心地のよい日本的な会社なのです。

所詮、２ｃｈ。
天下の大企業の板を見てから、コバキロ板を見れば、心安らぎますヨ。

とりあえず、笑顔で入社すればなんとかなる会社です。がんがれ。

　　　　　 _,,,......,,__
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 中国人さん。麻雀強いですか？　
　　　　　 |（ﾉ　　|）
　　　　　 | 　　　|
　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

>>204-209
ここに書き込んでるのは小林のごく一部の人間。
ちゃんとお客様に『誠実』で会社に『感謝』し、
『和協』を尊び、『愛情』をもって『奉仕』している人もたくさんいますよ。
２ｃｈを見て判断するのではなく、入社して自分の目で見て判断することをお薦めします。
周りの吹聴に惑わされないように！
そういう私もあなたの意見を読んで、また明日から初心に戻って頑張れそうです。

誠実和協愛情奉仕事実誤認

平成１９年１０月１日より
小林クリエイト株式会社（Kobayashi Create Co.,Ltd.)

クリエイト？ほんと？何屋になる気？
次年度からスレ違いになっちゃう。
コバクリ→コバックリ→コックリって言われるの？
もうヤダ！

クリエイトって、動詞じゃんね。
クリエイション、じゃないの？

ガセっぽいな。
ホントだったら、サッサとドメイン取得した方がいいぞ。

クエスチョンなんてヤダってば！

社訓！
誠実

感謝

和協

愛情

ここの会社は毎日定時終わりなんですね。
夜の従業員駐車場はガラガラです。
となりの運送会社は夜勤の交代勤務で大変だよな。

>>226
仕事が無い!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!だけです。

夜勤の仕事があったのは、
既に昔話になったのか。
大変だな、小林記録紙。

平成１９年１０月１日より
小林クリエイト株式会社（Kobayashi Create Co.,Ltd.)

コバクリをよろおね！！

こばくり
こばくり
こばやしくりぉくし

こばやし８とかでよくね？

社名変更して、何かメリットあるんですか？
結局、小林クリエイト株式会社（旧　小林記録紙株式会社）って感じで、
表記せざるを得ないと、思うのだが。
そうしないと、世間様に理解してもらえないし。
普通、社名変更は１年近くかけて事前準備で、周知徹底を図るものだが。

社訓！
誠実

感謝

和協

>>227
それにしちゃあ納期遅くね？

>>236
丁寧にやってます　＞＜

残業もないし、自動車関連の仕事にしたほうが無難か？

新社名を早く曝せや
ゴルァ〜！！！

社訓！
誠実

感謝

新社名の発表は、Ｗｅｂで！

新社名を曝しageキボンヌ

社訓！
誠実

感謝

和協

社名はいっそ「小林」っての
やめてみるか？大日本記録紙社

>>247
なんか、右翼っぽい名前だなｗ

>>248
じゃあ普通に日本記録紙本舗ってのは？

>>249
何か、昭和初期っぽいなw

社名変更の件
皆さん釣られ杉ｗ

社訓！
誠実

>>218
小林クリエイト株式会社（Kobayashi Create Co.,Ltd.)

...会社としての創造力の無さがクリエイトに現れているな。
株主関係なんだかどうだか知らんが晒すに値しない社名だな。
コバキロのアイデンティティが無くなって迷走すること必至だな。
応募した社員が誰だか知らんが選んだ側のセンスを疑うな。
社員株主は一致団結して社名変更を否決に持ち込むべきじゃね？

なぜ、日本全国に知れ渡っている
老舗ブランドの「小林記録紙」を、捨てる意味が
あるんだ？
誰も反対しなかったのか？
わけわからん！

小林クリエイト
これが本当なら、
如何なものかと。

社訓！
誠実

感謝

>>253 >>254 >>255
社員株主が反対できる筈も無く委任状が集まっているだろうな。
結果的に新社名を社内公募する必要が有ったのかすら謎だが。

70周年記念品の体脂肪計でダイエットすることでも考えとくか。

ヤイコラ！
元組合委員長上期の人事考課を「必要資料を提出して下さい。」の１本の
メールですますんじゃねぇぞ！
下期の課題を「自分で設定して下さい」の１本のメールですますんじゃ
ねぇぞ！！！！

今、営業の移動で地下鉄の社内です。
対面に座ってるぉねぇたんのﾊﾟﾝﾃｨが見えたり見えなかったりで
すごくドキドキしてます。

>>260
写メで、画像うｐきぼんぬ

目標は、今月中に転職
今、２回目の面接通過。
月４１（基本３３齢給５調給３）、ボ年５ヶ月、
休１１５日、勤務地限定
の提示があった。
おｋの内容だと思っているが。

>>262
歳いくつ？

>>262
待遇だけで転職先を決めるのはどうかな。
ずっと同じ待遇とは限らないよ。
コバキロがいい例。

【都知事選】浅野氏、志同じならと民団に支援を要請
ttp://news21.2ch.net/test/read.cgi/
news4plus/1174623990/

東京都の人は、ぜひ読んでみてください。
現在、朝鮮総連や民団その他の反日団体が、総がかりで浅野を応援しています。
浅野が知事になれば、たぶん東京は終了します。

クリエイトって、製造部門切り離し？
工場売り飛ばして、ＳＩ専門業者に変心？

社訓！
誠実

いまさらだが、
社名変更は、止めた方がいい。
損な事が大杉。

社名変更前に、お別れできそうです。
皆さん、お元気で！

>>269
おめ

漏れも、そろそろ
オサラバするか！

とりあえず、
社訓！
誠実

>>269
万歳。
役立たずがようやっと会社辞める。

>>272
まだ腐るほど役立たずが会社に居座り続けてますが、それが何か？

あせらないあせらない。一人ずつ一人ずつ片付けばいいの。

そして誰もいなくなった。

>>275
そんな会社がクリエイトとは。

記念式典は新社名発表で盛り上がったんだろうか？

絶大なる社名変更により
絶大なる業績の回復を期待する
そうですよ

とにかく
社訓！
誠実

絶大なる営業って、
最上級の賛辞？

とりあえず、
感謝

一応、
和協

まるで、ベンチャー企業みたいな社名で恥ずかしいんですが、それが何か？

そうだよねーーー、
ベンチャー企業っぽい名前「小林クリエイト」
従業員が８、９人で、
それでも、ＣＥＯとかＣＯＯとかの役職を
付けちゃって。。。カッコいいらしい（ホリエモン被告談）
社内では、首から変なカードぶら下げて
仕事していて。邪魔くさい。。。
ドメインが、.jpとか、.co.jpじゃなくて、
.comとか（これは、まだ、かなりマシ、相当マシ）
電波っぽいところで、.biz、.bz、.info、だったりしてｗ
単に年間ドメイン利用料金が安いから、そっち系に流れたりしてｗ
有名どころでは、プラザクリエイトっていう会社があるが、
その会社も、業績がアレで、その結果ｒｙ

まーー、付き合いで、
愛情

>>283
そうだな。印刷屋のくせに
横文字ばっかり言うようになるな。
ゲラなんて死語になっちまうぜ！
日本の製造業の衰退縮図・見本・標本・恥さらし

ＢＦってのも、すでに死語かも。
今時、ＢＦ＝ボーイフレンドと思う人も少ない。
ビジネスフォームって言っても、一般の人は連続伝票って
言った方が意味が通じるし。
連続伝票って、日本語で言っても分からない人がいるしorz

「小林プリンター用紙製造」って、社名の方が
ジャストフィットしたりしてｗ

2007.04.04　【製品・サービス情報】 医療関連製品ページを更新しました。　の
リンク張り忘れ。
至急、関係諸氏は修正するように。
こういう、単純なミスをするところが、小林記録紙品質。
所詮、再発防止とか、２重３重チェックとか言葉だけで実践を伴うことは無い。
何も、小林記録紙だけの問題ではない。サラリーマンだから、無責任なだけだ。

新卒求人募集は、キッチリとリンクを貼るのに、
久々の営業系コンテンツの更新で、この為体。
ＲＦＩＤのコンテンツなんか、４、５年前のものが
いまだに、放置プレイ状態。
こういうところに、だらしない体質が現れる。

だから所詮、印刷屋。
士
農
工
商
○た
○にん
---------超えられない身分の壁
印刷
○筒
製○

社訓！
誠実

『Change』の掛け声の成果が　小林クリエイト株式会社（Kobayashi Create Co.,Ltd.)




ﾌﾟｯ

ともかく70周年を記念して名刺にペタペタとシールを貼るのはどうかと。
それに新しい名刺は印刷ミスがあったらしいじゃん。

ワイシャツは白じゃないと。
ジャケットやブレザーに派手なパンツを合わせるのも厳禁。
お達しが有ったとかって本当？

>>294
私立高校の校則じゃないんだから・・・・。
確かに「その格好で営業するの？！」って人もいるから、
普段の身だしなみから意識を変えさせようとする意図はわかるけど・・・・。
小林記録紙って、そんなレベルなのか？！

>>293
校正ミスはよくあること。
気にするな。人が怪我したり、
死ぬわけじゃない
ラク〜にいこうよ。このユルさが
当社の美学！

>>296
ユル過ぎ！

名刺に間違いが、本当にあった場合。
名刺に、書かれている文字数などは
たかが知れている。
大きさも、世間一般のものだ。
その範囲内においても、見落とし、見逃しがある。
重要な問題だ。
しかも、印刷会社の名刺で校正ミスなどは、
給与明細にコピーの裏紙を使うことくらい、恥ずかしい話だ。
関係諸氏は、猛省してほしい。

>>298
「オレは出来る」とか言いながら意気揚揚と会社を去った元社員って感じだな。
その後の状況はココへのカキコから推して知るべし。

>>299
キミ達よりは、はるかに「出来る」のは確かだが。。。

本当に社名変わったのか？

>>300

> キミ達よりは、はるかに「出来る」のは確かだが。。。






ﾌﾟｯ


未練がましくカキコしている辺りでアナタ達の現在の境遇が思いやられる。

>>301
10月から変わるョ　小林クリエイト。

小林記録紙は一般消費者向けに商品をつくってるわけでもなければ、
ＴＶコマーシャルを流してるわけでもないし、話題性も知名度もない会社だから、
社名変更のメリットがまったく思い浮かばないんだが。

>>304
いいえ。ものすごいメリットがあるんですよ！
話題性も知名度もないなんてとんでもない。
公○取○医院会あたりでは、未だに知名度高いかも！

でもさーー、
結局、オウム真理教がアーレフと改名したようなもので、
公正取引委員会とか、検察庁からは、
小林クリエイト（旧社名：小林記録紙株式会社）として
マークされ続けると思うぞ。
ただでさえ、小林記録紙の情報発信がネット上でないのに、
小林クリエイトで検索されると、零細企業の同名会社ばかりが、
検索に引っかかるから。
そういう面でも、社名変更は百害あって利益皆無だと思うけど。

誰が、社名変更なんか言い出したんですか？
今、印刷会社関係では、色々な憶測が飛び交っていますよ！
決して、良い意味じゃない方で。

ホームページのリンク貼り忘れが、未だに直されていないけど。
今の時代、対応が遅いのは致命的。
あらゆることで対応が後手後手の会社だと、認識されますよ。
ズバリ、その通りだけど。
会社も、人間も進歩しないと、ジリ貧ですよ。

クリエイトってナウいじゃん

>>309
ナウいって、orz
いつの時代の単語ですか・・・

社訓！
誠実

まぁ、ケチケチした業界だけど。
高級カラー印刷できる？
化粧品の箱をゴミつけずに印刷できる？
そんな人はいないと思うよ。
転職して他の印刷屋へ行く無謀だけはやめなさいな。

>>310
ナウなヤングがいる会社
オジンやオバンも勢ぞろい

コバクリ〜〜〜〜〜〜

みんな70周年記念品は手にしたか〜い？
電車通勤で空気清浄機を持って帰った人はご苦労さんで〜す。

>>313
『女の子が作ったナウいヤングなサイト』みたいなタイトルの
SPAMメールが来てたのを思い出した(笑)

>>315
体脂肪計も重たかったぞ！！！

重くてお値打ちなのが良いギフトの基準 だね。

創造する企業へ　小林クリエイト
社会に貢献する　小林クリエイト

野田新町駅まで徒歩では通すぎ！
通勤だけで疲れますう。

副賞として、全社員！共通用紙１箱をプレゼント！！って、
言われたら、もって帰るか？捨てるよな！

駅のゴミ箱や、コンビニのゴミ箱に捨てたら、
「報道ステーション」が取材に来そうだなｗ

ある意味、社名変更のＰＲとしてマスコミに
無料で取材させる手だがなｗ

>>318
> 野田新町駅まで徒歩

本社から歩く｡｡｡そんなヤツおらんやろ〜ぉ！？

>>319
昔、どっかに不法投棄されてたのが問題になったとか聞いたこと有り。
それよりニュースになるような名前に改称したいもんですな。

今日はﾎﾞ-ﾘﾝｸﾞ大会です!優勝すっかなw

社訓！
誠実

コバ∞

>>295
>>294
そんなレベル。

>>324
無策で知恵のない患部は
精神論にはしる。

>>325
昔からそう。
馬鹿馬鹿しい精神論と非現実的な机上論による両輪経営。
歯車が欠けていくのも納得。

歯車の歯が欠けて、空回り中ですが、何か？

ＱＣ的に、物事は考えないと。ＫＫＤでは、いけません。
現状把握から開始しないと。
ＱＣ七つ道具の出番です。

現実的で、即効のある営業的アイデアがある幹部なんて、
小林記録紙で働く理由が無いからな。
そんな人は、既に居ない。

衰退を止められない。
破滅へ転がり続けるのか？
誰でもいい
どうなるのか教えてくれ。

俺が救う！

>>331
ＱＣ的に考えないと。
現状把握から始めないと。
ＱＣ７つ道具を使わないと。
ＱＣがあれば、何でも解決できると信じていたでしょ？
早く、ＱＣ的に分析しないと間に合いませんよ！

ＱＣ７つ道具を駆使して机上で計算した結果、
解決策は努力・忍耐・根性・ド根性であることが判明しました！

>>333
その解決策の妥当性をＱＣ的に分析してください。

>>334
データをとる必要があるので３ヶ月後の会議までお待ち下さい。

>>335
その解決策は７０年前からやってます。
それを３ヵ月のデータで報告できる？ん〜
妥当性が立証できるまで会社があったらいいね。

しかし、なぜＴＱＣなんかに
手を出したんだ？
なんだか、ＱＣ受指導のセンセと
麻雀して、ワザと勝たせると
「ベリーーーーーーグーーーーード」って、
言うことが知れ渡っていたのに。
ＴＱＣが会社に与えた打撃を
ＱＣ的に解明する必要があるな。
ＱＣを語らない者は、小林記録紙の社員で
あらず！！って鼻息荒かった人も、
早期退職されたし・・・・
全ての躓きは、ＴＱＣ導入だと思うが。

提案だが、ここは一つ、大借金をして、
他に道を見つけることが出来る人に、多額の早期退職の
退職金を出して、会社規模を今の１０分の１程度にして、
工場がある近辺のみの営業に、特化することが必要だと
思うが。
もう、紙以外の医療のシステムだの、ＲＦＩＤだの、
ＰＤＦだのは、全て中止することが第一だと思うが。

記録紙一本道！！、
コレが王道だと思うが、どうよ？

クリエイションだか、クリエイトだか、クリトリスだか知らないが、
とにかく、印刷を安値受注細々と生き長らえることが、
最重要課題だと思うが。
どうよ？

なんか、もう見ていても痛い痛しいじゃね。
幹部社員の人なんかは、定年退職まで、
何とか持ちこたえてくれればって、
気持ちがビシビシと伝わってくるし、
会社の発展なんか、もう期待もしていないでしょ？
某幹部なんか、退職金の計算ばかりしているし。

アイツのことだがな！

なんか、もっと他にやり様が、
あった気がするが。
今更、遅過ぎるのは十分に理解はしているが。
蛙を茹でる話に似ているな。
今の状況は。

結局さーーー、
掛け声ばかりなんだよな。
具体策とかは、全くなし。日本政府みたい。
慌しくしていると、何か一生懸命にやっている
雰囲気が醸し出させるだけで、
中身は、スカスカどころか全くもって
退化している。
どうしようも、無いじゃんね！
あーーーーーーーーーーーー
もう直ぐ朝日が昇る、、、
憂鬱じゃんね、、、、、、、、、

徹夜してますが、なにか？

社員のブログ。俺の片思いです。

http://dai62fuku.blog53.fc2.com/


　

何も仕事してない上に、定時で帰って、
高い給料を貰ってる役職者連中をどうにかせえよ。

会社ニート

>>338
>>339
禿げしく賛同。出来もしないことに、リソース投入はムダ。
ムダどころか医療なんて広い目で見ると人の命に繋がる
危険なこと。当社は縮小していかないと沈没する。
まぁネズミの私はすぐ逃げるけど、逃げ遅れないでね。

社内ニート

かわいそうなひとたちは
ほんとかわいそうなけっかになっとる

とにかくがんがれ
むりするな
きもちがうかないときは
うんどうだ

がんがれ
にゃんばれ

ふあんなひとはおおいはずだ
でもかいしゃは＠３ねんでけっかをだすといっている

これでうまくいかず↓↓さげさげになったら
みんなわかってるはずだ

けいかくで５％というならさいていでも３％はいかなかったら。
だれしもぐたいてきにわかるはずだ。
やっぱりだめなかいしゃだと。
そのときはみんなできろくしだかくりえいとだかをなくせばいい

でもうまくいくかわからんけど
とりあえずかいしゃきらいじゃないし
みんなもきらいじゃないし
けいかくうまくいくように
がんばってみようとおもう

そうおもってるひともおおいはず

突然計画が、上手くいく事はない。
一度や二度の失敗ではなく、この十年間
全く失敗続きだった。
これだけ失敗を続けると、今回の計画が上手くいくとは、
誰も思わないだろう。
いくらでも方向転換のきっかけは、あったはず。
それを見て見ぬふりをしたのか、知ってても
プライドが邪魔して、素直に受け入れることが
できなかったのか、どうだか分からないが、
期待できる気持ちは微塵もない。

通常、結果は３ヵ月も経てば、
終局までが読みきれる！
何年後とかの話では、今の時代、
考え方そのものが、古すぎて使いもに、
ならない。

３年で結果を出す自信があるのなら、
なぜ、３年前にその計画を実行できなかったのか？
その点からして、もう、ダメダメ。

下げ下げの方に、賭けたいな。
確率から言えば、下げ下げ下げだろう。

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安西先生｢諦めたらそこで試合は終了ですよ｣

消化試合中ですが、何か？

社訓！
誠実

今の時代、３％、５％の改善が
いかに難しいか、現実を知らない奴が、
言うセリフだな。
落ち目の会社が、５％も復活する成果が
出るようなら、ハリウッドから映画化の
話がくるだろうｗ

タイトルは「記録の限界への挑戦！！！」
どっかで、聞いたようなｗ

回想録として、タイトル「記録の記録」とか、
これも、どっかで聞いたようなｗ

ｗ使う奴って人真似って感じで、
アホにみえる。

正直うぜぇｗｗｗｗｗｗｗ
きもいｗｗｗｗｗ

未だに経営陣の言うことを真に受けてるアホがいることにビックリ。

>>360
５％程度でハリウッド映画はきついだろ〜。
どんなつまらん映画だボケ！！気づけよ。

どうせ５％なんて10年経ってもムリなんだからさ、
思い切って500％にした方が夢があって良かったかもね。

>>364
ひらがな野郎がいいたかったのは、
具体的な数字だしちゃったから
だれにもわかりやすく結果がでちゃう
ってことじゃねぇの。
だめならやめる宣言にも読めるぞ。

真に受けるってのは
『計画通りいくんだ〜。役員まんせー』
っていう風になるってことだろ。
それとはちと毛色が違うと思うぞ。
アホでいやぁちゃんとよんでないおまいもアホ呼ばわりされても
文句いえんぞ。

数字は誤魔化しがきかない分、達成できなかったら
モロバレ。
上も引き止めようもないし、
若い奴でやめる率高いだろうな。

うまくいけば丸く収まる。
失敗＝寿命ってことだろ。

>>366
500%っておかしいだろ。
経常利益でその数字は絶対ありえん。
もう少し頭みがけぇー（禿げない程度にのぅ（´▽｀）

そろそろ社長交代かなぁ。
じゅにあの時代かなぁ。

『じゅにあ』って誰？
息子？
会社にいるの？

ジュニアを知らないの？

>>370
おまぃは新入りだな。
070**の**か！！
月曜人事に呼ばれそうだ。
もしくは研修でIEあたりが
｢みなさん目をつぶって。
このなかに2ちゃんにカキコした人がいます。
正直に手を上げれば今回は見逃します」
ていのことくらいはありそだな。

ジュニアの時代が来たら、それこそ終わりだね。

大政奉還反対！！

JRが社長になるなら辞めたいって人は多いと思います。
私を含め。

尊皇攘夷！！
小林天皇万歳！！

今更ジュニアが出てきてナニができるというの？

○ナニ＊ぐらいじゃね（´��｀）

>>378
いいすぎだろ。
お子さんもいらっしゃるんだ。
もう少しできるはず。

>>375
君が辞めてどうする？しかしｊｒはマズい。会社が空中分解するぞ
業界で恥さらすことになるぞ。なんとしても阻止せねば。
ｊｒのスキャンダルをもう一度洗い直せ。

まぁ、提案だが、色々な奴も書いているが、
１）ビジネスフォーム以外の事業は止める（消耗品サプライ関連は残す）。
２）システム機器、ハードウェア、ソフトウェアから完全撤退する。
３）仕入先、仕入商品を厳選・限定する。顧客から言われて、どこかから引くことは、止める。
４）不採算の顧客へは「値戻し」を理由に値上げ交渉。応じてもらえない顧客との取引は止める。
５）売上に結びつかない展示会や、付き合いで掲載している広告は全て止める。
６）売上、人員から見て「経常利益」が少なすぎ。ここは、人員削減しかない。
７）役職者を半減するか、プライドが邪魔するなら、役職手当無しの「役職者」を作る。
８）担当顧客を、全てシャッフルして、全て新担当者に切り替える。
８）は、異論がありそうだが、「俺が担当しているから注文がある。」と
思っている奴が多すぎ。長年のナアナアで、利益が無くても売らざるを得ない
状態にワザとしている。
９）営業マンが売りに行く方式を改める。価格が重視されるのならば、営業コストを
押さえて、リピート品の場合は、ネットでの受注や、年間契約で数量を確保することに
努める。
１０）遠距離営業は、止める。結局訪問頻度と売上がリンクするから、不採算なことは、
確実。田舎営業で持ってきた会社だが、大手印刷会社の顧客は、既に田舎にはいない。
どうよ？

そして、早期退職を募集してくれ！
退職金の勤続年数を撤廃して、大幅上乗せする条件なら、かなりの若い子は、
新天地への道を選ぶと思う。
そのほうが、将来性から見て落ち目の企業に残るよりも、
日本の産業のため、若い子の将来の為でもある。
雇用維持とかは、将来性のある会社が言って意味のあることで、
将来性が見えない、希望が薄い会社が言うと「一緒に心中しましょう。」と同意。

もちろん、早期退職者募集。退職金大幅上乗せなら、
即、応募する気、満々だ！！
嫌いな会社ではないが、方向性というか、考え方、意思決定の速度、精度が
世間から相当乖離している。
頑張って復活を遂げて欲しいが、自分の人生も時間が限られていることも
あり、できるだけ効率良く人生を消化していきたいのが「人の子」の常、
子を持つ親としては、選択の余地どころか、何としても打開したい状況だ。

社訓！
誠実

新社名
小林ｸﾘﾄﾘｽ(株)
略式名称
コバｸﾘ
社訓
愛撫

社訓！
誠実

感謝

だって早期退職をやりたくても、
割増金が用意できないんです。
退職金ナシでいいですか？
二ヶ月位ならなんとかいけるかも。

早期退職を募集しなくても社員が辞めていってますが、それが何か？

何となく、末期状態の悪寒。
知り合いも、近々、退職予定。フォーム関係は、
お先真っ暗だから、全然違う業種らしいが。
大丈夫か？
小林記録紙。
小林クリエイトか？

最近モチベーションが上がらないなぁ。
患部が語るとなお下がる。
きっとどうしていいのか、みんなわからないんだよね。
みんなわからないのに給与格差はナゼ？
疲れる会社だなぁ。

ここの営業の社員の給与ってどのくらいなのですか。私もある印刷会社で働いているのですが、４５０万くらいです。ここはそんなに悪いのですか？

東京で大クレーム発生
５P　100000SET減感位置を間違えました。
全数刷り直しです。
今、始末書を書いています。

>>391
年功序列賃金の悪例ですね。
能力の無い幹部も、若い時は安ーーい給料で
働かされていたから、今、働きに比べ高額な
給料を支給されていても、不満に思っている。


>>392
働かない人や能力が極端に低い人にも、世間並みに支払って
いるから、そんなに悪くはない。
だから、全然儲からないし、人材は流出しまくり。

>>393
５Ｐモノって、官公庁？
まぁ、失敗は気にするな。
既に起きてしまったことだ。
年末には、笑い話にできるように、ガンガレ

社訓！
誠実

ここは激務？私の会社は激務…きつい！

ここは、激務だよ。
ＤＱＮ社員が多いから、精神的にタフでないと勤まりません。
理不尽なことに耐える忍耐力も必要。
ここで働くのだけはやめた方がいいよ。

>>393
10万セットもつくって気づかんかったんかい！
ふつう途中で気づくよなあ。

>>398申し訳ありません。
完全に見落としていました。

バカ男

なんでこんなに社員のレベルが低いの？

社員の皆さん、申し訳ございませんでした。

規模をさ、小さくするしかないんじゃないだろうか。
この給料じゃ、毒男と腰掛OLとパートきぶんのお母さん社員しかつとめていられんぞ。

経営陣の成果＝賞与額だと思うぞ。
そろそろぼーなすが安すぎることにがまんならん人員たち（若者）の流出が
始まるぞ。
社長、思い切った決断を求む！！
いっそのこと俺をきってくれ

出会い系サイトで知り合った高校２年の女子生徒にわいせつな行為をしたとして、
　警視庁少年育成課などは２６日までに、児童買春・ポルノ処罰法違反容疑で、
　さいたま市見沼区東大宮、大日本印刷社員長島幹雄容疑者（３０）を逮捕した。

　同容疑者は容疑を認め、「若い子に興味があった。日ごろから出会い系サイトを
　利用したが、『１８歳』という書き込みの大半は女子中高生だ」と供述。
　同課は同様の行為を繰り返したとみて追及する。

スレチガイダロー。
D日本Pスレにかきやされ。

他社のスレみてると、やたら上司などのイニシャル陰口が多い。
このスレでもぶちまけたい奴はいるのか？
いるならクリエイト板になるまえにぶちまけちまえ！！

このまえ本社いてきた。
びくりした。
じじいばかりだ。
前じじい左じじい右じじい。
マジでロージンホームかと思うぜ。
白髪率高すぎで。
半分以上、じじいかもな。
まぁおれっちの地元もじじいばっかだけんども。
じじい。じじい。おっさん。じじい。おばさん。じじい。
じじい。おっさん。じじい。じじい。じじい。じじい。

早口ことば？ワロタ。

はあ〜っ、三ヵ年計画を成功させる為にまた無謀なことをするんだろうな。
それで無茶がたたって社員は疲弊して退職者続出。
三年後には三ヵ年計画未達で、経営陣総退陣。
会社を立て直すために新たな三カ年計画を策定。
これが百周年まで繰り返されていく悪寒。

百周年記念で会社解散・・・・・・・・か？

一つの会社で勤め上げることも、高度経済成長の時は、
美徳だった。
事実、会社を変わると給与が下がる、退職金が減るなど
不利益が多かった。
今でも、新卒で入社した会社で勤め上げることが、
良いとされているが、一度だけの人生だから、
見極めることが重要だと思う。
今、会社に残り続けて「失敗した」と思っている人は、
非常に多いと思う。
ずーーっと好景気の企業だったから、まさか、ココまで極寒地獄に
なるなんて想像もしなかっただろう。
再び不死鳥のように蘇って、高給がもらえるものだと信じていただろう。
そして３０歳、３５歳を越えたあたりに、「シマッタ！手遅れ！」と
分かっただろう。
残った人たちって、全然先行きを見通す力、無いじゃん！
そんな人たちが、あれこれ努力という名のパフォーマンスを見せても、
無駄じゃんね！

週末から、ゴールデンウィークが始まるが、
小林記録紙で勤めているのでは、海外旅行なんて夢だな。
万一に備えて僅かな給与の中から、蓄財に励むばかりだろう。
キミら、そんな生活していて満足か？
誰の為の人生なんだ？

ちょうど、談合事件の時から２〜３年以内に、
退職していった人達が、一番利口だったな。。。

来年入社するかもしれない学生です。
｢談合事件｣って何があったのですか？
よろしければ教えてください。

小林記録紙は隠れ優良企業ときいたことがあるので、
このｽﾚを見てそのギャップに少し、驚きました。

隠れ優良企業・・・・・プッ。
他に雇ってくれる会社が無いならここに就職するのありだと思うけど、
私は薦めない。
この掲示板を見ればどんな会社かイメージできると思うけど？
最近も談合で摘発された会社があるけど、会社なんてどこも大なり小なり悪いことやってるんだからさ、
そんなことにこだわるより、もっと別の観点から会社を選んだほうがいいと思うよ。

談合事件があった頃に、勤めていた社員の質と、
現在の社員の質は、雲泥の差がある。
当時、談合事件が発覚する前、約１０年前は、
本当に優良企業であった。これは事実。
しかし、談合事件で起訴され主犯格として
有罪になり、恐らく日本史上初の談合摘発事件に
なったと思う。
当時、人気のあったテレビ番組「ニュースステーション」
で、番組冒頭のトップ事件として、取り上げられたくら
いだ。右翼の「褒め殺し演説」する街宣車が来るし・・・
ちょうどそのころ、ビジネスフォームの売上が頭打ちに
なった。そして談合事件による指名停止により、
多くの官公庁への入札参加資格が停止、取り消しになった。
売上高ベースで、１００億くらい吹っ飛んだと記憶している。
でも、今までの蓄財があったから、あまり社員達に危機感は
なかった。しかし、非常に先見性のある一部の社員は、
「この会社は、近いうちに左前になる。」と判断し、
早々に転職を開始し始めた。
主力のメンバーの多くは、１０年前に将来を見越して
ほとんど小林記録紙から抜けた。
そのため、まるで時間が止まったかのように、それからの
小林記録紙は、パッとすることなくジリジリと、坂を下って
いった。
残った社員達に危機感が出たのは、今まで決して実行しなかった、
リストラ（人員削減）が発表されてからだと思う。
リストラは、経営にとって必要であったが、ただでさえ能力が低い
社員には、益々モチベーションを下げる効果をもたらし、
仕事をやっても、やらなくても同じ。という気持ちにさせ、
利益がほとんど生まれない会社となってしまった。

民間の仕事を取ってこれないから、
安易な官公庁の仕事にしがみつき、
その結果社内が滅茶苦茶になってしまったのが、
小林の衰退の始まりだと思われ。

正社員の皆様には悪いが、客観的に見てこの会社ダメだろ？

皆の意見、非難は尤も至極だと思うけど、こうなった真犯人は誰だ？
みんな他人せいにするが、真犯人は結局は自分達一人ひとりかもしれない
マジレスでごめん

>>419
一般社員は経営陣の経営方針にのっとって働いているのだから、
その結果経営が傾いているのは明らかに経営者の責任であって、
一般社員に責任転嫁されても困る。

一般社員なんて何も考えずただ漫然と働いているだけだろ。
少しは会社のこと考えろ。くやしかったら出世してみろ〜。

経営の最高責任者は一人しかいない。
しかし、一人の責任は重いが一人では何も出来ないかも。
経営者全員責任を取って辞任すればすっきりすると思われ〜。

>>422
そういう問題？

>>423
究極は「そういう問題」です。

>>424
それならそれでいいけど・・・・。

そんなことより、営業マンの質をもっと上げてください。
用紙の事を質問しても、帰社して調べますと言う返事しか返ってきません。
一体どうゆう教育をなさっていらっしゃるのでしょうか。

ご回答をお願い申し上げます。

>>418
いやいや，そんなことないですよ。
まったりした社員に優しいいい会社ですよ。

>>419
まったりしている時点でダメだろ。

いい会社だったら、もちっと社員に活気があってもいいと思うが・・・・。

>>426
貴社益々御盛栄の事と御慶び申上げます。
平素は格別の御懇情を賜り誠にありがとうございます。
また、弊社社員に対し一方ならぬ、心温まる御鞭撻を
頂戴し、心より感謝申上げます。
御客様の貴重なご意見、叱咤激励を最優先課題と捉え、
弊社の更なる業務改善、社員教育の徹底に向け
全社を挙げて全力で取組む所存で御座います。
弊社は御客様皆様に必要とされる企業であり続ける
ことを第一に、新生「小林クリエイト」として、
社会に貢献できる印刷会社を目指し、初心に戻り
全力でご期待に副う企業に成るべく、邁進する
所存で御座います。
弊社社員の行届かない点は、多々御座いますが、
広い御心で、尚且つ厳しい目で今後の成長を
期待を込め御覧いただきたく御願い申上げます。

>>430
を、口語に訳すと、

あっ、どーーもっ！　小林記録紙でーーーす。
いつも、注文ありがとね！
なんか、ウチの社員、やらかしちゃった？
ごめーーーーーんーーーーー！！
バカばっかりだもんでね！
こういうことは、キッチリ言ってもらう方が、
社員の為にもなるんですけどねーーーーー。
まぁ、問題のありそうな奴には、注意しておきます。
ところで、「小林クリエイト」って会社名に変わりますけど、
いまで通り、ご注文をお願いねーーーーーーー！（＾＾）v
社名は、変わるけど、中身はおんなじだからね。間違えないで！
ところで、やらかした社員は、誰よ？、んんんん？
よかったら、実名を晒しておくれやすーーーーー！
よろ！

経営陣が辞めて、その後どうする？
誰か、役に立ちそうな人はいるか？
いないだろ？
落ち目の企業で、役員引き受けるほど
お人好しは、小林記録紙にもいないって！

変に知ったかぶりして適当なこと言ってお客様に迷惑をかける人よりは、
よっぽど誠実だと思うぞ。
小林記録紙の日ごろの社員教育の成果が現れている。

>>433
そういう問題？　ちがうでしょ！？
印刷会社の営業のくせにお客様の質問（それも紙のこと！）について答えられないことが問題なんでしょ！

>>426
>>434
何をえらそうに！
紙のことがそんなに知りたけりゃ紙屋に聞け！
自分がわかっていないことを人に尋ねておいて、
なんだその言い草は。
まず、お前は紙のことより社会人としての
マナーを教えてもらえ。

>>435
印刷会社の社員が紙の知識が無くて一体どうするんでしょうか。
紙屋さんに聞いた方が早いに決まってるのは、あなたに言われなくとも
分かっていることです。紙のことも含めて御社に相談しているのですよ。
御社の立場をもっと深くよく考える必要があるのではないでしょうか。

印刷会社が、原反に対して知識を持ち合わせてないことは、
非常に問題です。
これは、「紙のことを聞いて、答えられない社員教育の会社に問題がある。」の
ご意見は、正論です。お客様のご意見が正しいです。
ただ、一言だけ言い訳を言わせていただくことができるのなら、
その場で、回答できる内容のレベルと、詳細な仕様を確認しないと
回答できない場合があります。
一から十まで、全て完璧に理解できる能力のある社員は限られます。
あやふやな返事をして、お客様に誤解を与える場合がある時は、
一時、回答を保留にして後日、正式に回答させていただく場合が
あります。
これは、原反に限らず、印刷に関しても同じです。
ただ、何でもかんでも後日回答しますでは、子供の使いじゃないのです
から、そのような弊社社員の態度をたびたび目撃されると、
この会社は、社員教育には全く熱心ではない。と、
思われてもしかたがございません。
会社として、社員教育をする場合もございますが、
その職種、その業種に関しての常に新しい知識、技術を身に付け
営業に臨むことは、賃金を頂いて働く身分のものとして当然の
行為であります。
何から何まで、会社が教えないと働けない、仕事ができない社員は、
小林記録紙に限らず、仕事ということを真摯に実行できない人物で
あり、そのような人物は、全く使い物にならないと断言できます。

>>437ご回答ありがとうございました。
仰りたいことは良くわかりました。
今後とも宜しくお願い申し上げます。

>>437
忙しいのかもしれないけど、昔に比べて
客担当も勉強しなくなって、とにかく
資料くれだの、提案書作ってくれだの。
だから客質低下の両成敗？ってことで。

お客様からご依頼の、資料とか提案書を提出しても
受注に結びつかないから、その部分から営業活動に手抜きが始まる。
これは、お客様のご依頼に限ったことではなく、
日常の生活の中で、電化製品を購入する、車を購入する、パソコンの周辺機器を購入する
などの場合、当然、複数メーカーの製品カタログとか、インターネットで
仕様、価格、苦情の多さ等を調べて購入するでしょ？
お客様のご要求も、それと全く同じことなのです。
価格勝負で売る方針を採るのか、アフターサービスで売るのか、それとも
既存製品＋αで売るのか、お客様に提示する時点で「小林記録紙から購入するメリットは何なのか？」を
ハッキリと提示しないから、全然受注に結びつかないのです。
今の時代、お客様の質が低下したとかの問題ではなく、かなりの情報をネットで
収集できるのです。
その情報発信すらまともにやっていないから、お客様は「小林記録紙から、資料、提案書」を
要求されるのです。
コレは、お客様からの「慈悲」以外なにものでもなく、出入り業者だから懇意にしていただけて、
お問い合わせをしていただけるのです。
その点を、全く理解できないバカ営業ばかりだから、資料を出しても売れない、提案書を出しても売れない等、
的ハズレなことを言って「営業行為の手抜き」に増々拍車がかかるのです。
つまり「小林記録紙」が資料、提案書を出してもチットモ売れないのは、
「小林記録紙から購入するメリット」が全く窺い知ることができないからです。
そこを理解することなく、単にお客様がズボラになった等と考えるのは、
営業失格どころか、時代の流れに全く乗っていないことの現われです。

ネットで調べても、必ずしも「最安」の店から買うとは限らないでしょ？
「最安」なのは、本体価格だけで「送料」が別途必要だったり、
クレジットカードが使えなかったり、保証が付かないとか、あるいは「お店」そのものが怪しかったり。
仕様でも、最高機能の仕様の製品を買うとは限らないでしょ？
仕様が最高でも、価格が高すぎたり、仕様そのものに虚偽記載があったり、制約が多すぎたり、
有名メーカー品でも、「苦情の多さ」がやたらと目立つ製品は購入しないでしょ？
資料を集めることや、ネットで情報収集することは、そのような「勝手からの後悔」を極力減らすことが
一番の目的だから、お客様に提示する資料、提案書は「お客様が期待する」内容で記載すれば、
受注確率などは飛躍的に向上するし、その経験を同様の別のお客様への展開にも利用することができる。
小林記録紙では「ＴＱＣバカが、頻繁に使う言葉で、過去に一度たりとも実践されたことがない。」、あの「水平展開」的に拡大が
期待できる方法なのです。
分かったか、小林記録紙のバカども。
お客様の責任にするんじゃない。
お前らの営業手法、理論が昭和５０年代、６０年代のままなだけだ。

だから、おまえらの利益は、「町の床屋」並の利益だ。
薄給に嘆いて、ネットの転職ページに登録する日々を送る結果になるのだ。

肘付椅子は課長以上という、
バカな社風の会社は、ココですか？

上司が帰った後、上司の肘付椅子に勝手に座ってますが、それが何か？

なにも問題ありません
きっと上司からの好感度ＵＰですよ

客観的に見て、
ダメだな。この会社。
営業効率が悪すぎ、以前のカキコにもあったが、
１日一人あたりの利益が、５０円程度なんでしょ？
会社の営業方針、営業手法、営業人員、商品構成など
全てにおいて見直すことは山積みだな。

>>441
おまいは何者ぞ？その綺麗事、上から目線で
ご立派な講釈をたれるが、その営業理論とやら
もう少し語ってくれないか？後方で能書きだけ
じゃなくおまいも最前線の現場に出ろ。

>>441
所詮は２ちゃんだろ？
ここで何書き込んでも何かが変わるわけではない。

今のコバキロを見てたら、誰だって綺麗事のひとつやふたつ言いたくなるよ。

スンマソ。
>>441じゃなく、>>447のまちがい。

まずは、その奇麗事を実践してみてはどうか？
小林記録紙の諸君は、ベタな御用聞き営業しか経験ないでしょ？
そのベタな営業経験が通用しないわけだから、
試してみる価値は、多分にあると思うが。

>>415さん
談合事件のことを全く知らず、明るみに出ていない事件なのかと思って質問してしまいました。
改めてぐぐった記事＋>>416さんのレスで大体分かりました。
ありがとうございました。

＞多くの官公庁への入札参加資格が停止、取り消しになった。
停止、取消になった入札資格を、この先再び得ることは出来ないのでしょうか。
また、談合事件に関わった他の会社も同様に入札資格を停止、取消になったのですか？

ほとんどの入札参加資格は
復活しています。
しかし、指名停止中に新規参入の業者や、
談合破りが頻発して、落札単価は下がり続けています。
また、事件の舞台が社会保険庁だから、役所が無くなろうが、
そこの出入り業者が潰れようが、
世間様は、痛くも痒くも無く、
ザマーーー見ろ！としか思われ無いのが、辛いですね。
懲りない、反省しない点で社会保険庁と小林記録紙は似ている。
効率の悪さとイイ、金の使い方が下手、投資の才が無い点まで似ている。

類は友を呼ぶ

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￣￣￣（_,ノ ￣￣￣ヽ､_ノ

やってしまった。
おれはもうだめだ。
やってしまった。
警察につかまるかもしれん。
会社にめいわくかけるかもしれん。
すまん。
そんなつもりはなかった。
すまん。
会社始まっても東京支店には出社できん。
その前に、つかまるかもしれん。
すまん。すまん。
４階のみなさま。
もうしわけない。

「すぐ警察に捕まれ、馬鹿たれが。警察沙汰になる奴には用はない。クビ。」
と、まあ遊んでいるほど暇な奴が多いということか。

ここの具体的な給与教えてほしい。

５０万くらいかな。

月５０、ボ１００、年で７００万くらい。

まちがえた、
月５０、ボ１００×夏冬、で、
年８００万くらい。
決算賞与が出る時は、＋３０〜６０ＵＰかな。
転職先の給与だけど。

３０代前半
妻子あり。（子１人）
大卒。
転職歴１回。
東証１部上場会社勤務。
だと、こんな程度だよ〜〜。

小林記録紙の倍くらいだねーー。
だから、小林記録紙は、その半分

半分？職種は？

営業です

ここの東京営業の人で年は３０歳くらいで給料はまあまあとか言ってたんだけどな。

給与は安いです

>>462
えっ！半分ってボ５０あるの？
４０弱って、もしかして俺だけ？？
わかったよ。そうか、あの野郎のせいか。

あの野郎のせいです。
あの机上論と屁理屈がクドイ、アイツのことね！
書類にやたらと小難しい単語や、漢字を使うアイツ！
分かっちゃったかな！？

社訓！
誠実

やたらと提出資料の多いのは何故なんだ。
資料作成に追われて営業にも行けない。
あの人事考課表だけど事務職が「何を書けっていうんだ」と
頭を痛めていたぞ。
何でもＵＦＪのまねをすればいいってもんじゃないよ。

個人が特定されるようなカキコはやめれ。
元○○とか、誹謗中傷はやめれ。

凸版印刷低賃金有名生き残れ！
1 ：営業１部 ：2006/11/04(土) 21:42:48
もう三十路をすぎてるのに基本給２０万超えません・・・。
どうしたらいいのでしょう？社員なのに頑張っても報われない。
最近やる気がなくなってきました。
誰か良いアドバイスをちょうだいしたい

いつか酷い目にあうぞ！
人にした事は自分に返って来る。
其の時には嗤ってやる。

そのとおりだ同士たちよ。
会社は従業員を大切に思っていない。
この会社誰が支えていると思っているのだ？
野郎の●●●掘ってやる。

>>470

ＵＦＪやトヨタの真似しても、そもそも「業種」が違うのだから上手くいくわけないワナ。

そんなことバカでもわかりそうなことだと思うんだが。

バカだから、
やることなすこと
失敗続きなのです。

みんな同じ穴の狢（むじな）
自分だけ棚に上げてるが、あんたも同じバカな狢
互いのキズに塩を擦りつけ合えばいい
きっといい会社になるぜ

社訓！
誠実

感謝

和協

愛情

シッカシ、ホント、これだけ手広く（？）商売している
会社で、まったくコレと言った情報がネットで
引っかからない企業も珍しいな。

商品紹介情報とか、新製品情報が皆無で、
「求人」、「入札結果情報」、「商工会とかの地域活動報告」と
２ちゃんねる情報だけですね。

一番充実したコンテンツが、２ちゃんねると言うのは、何とも・・・
大丈夫か？小林記録紙。
物凄い、時代に遅れているぞ。

小林記録紙という会社は本当に存在するのですか？
東京では小林記録紙のことを知っている人が誰もいないんですが。

>>481
随分じゃねえか。
八丁堀っていゃ、同業者からも
一目置かれている当社のことだ。
小僧、よく覚えとけ。

小林記録紙は都市伝説のひとつです。
社員が次々いなくなっていく会社・・・・ガクブル(ﾟДﾟ,,)

○○さんと一緒に仕事するのがいやだ。
目が逝っちゃってる。
コエエエエエエエエエエッ。

そらゃぁ、そうだろ　この会社は、先行投資もせず新製品の開発もせず他社の
物真似ばかり、他社より、優れた製品なんて、ありゃぁしない。これでトッパン、
大日本に何度煮え湯を飲まされたことか、こんな経営陣の元で働けるかって、
けつをまくって田舎へ帰ったのが正解だった。小林記録紙は、あと何年もつの
だろう？

小林記録紙はすべてが中途半端なんだよね。
松下電器なんかは、「技術のマネシタ」と揶揄されても、
安くていいものを一般消費者に提供するという信念があったけど、
ここは理念も信念も何も無くて、表面的なことをサラッとなぞってるだけで、
他社の真似すらできてない。

経営方針、営業手法が全く変化しない会社も
珍しいな。
ホント、いまだに昭和時代を引きずっている。
思考が止まったままだ。
ＱＣも莫大な金をＱＣ教に寄進しただけ
だったな。
社名を変えれば全てが
変わると思っている事から
既に稚拙な仕事しかしない
企業丸出し

印刷を安値受注することに
徹するべき。
ソリューションの提案とか、
システム商品からの撤退を強く希望する。
やればやる程、経費が膨らむ。
展示会費用もバカにならない。
アレほど費用かけて、満足に売れる商品にならないのは
もともと小林記録紙の社風に合わないからだと
思う。

小林記録紙っていつまで経っても浮上出来ないない会社だよね
経営方針を読んだこともない奴が方針が変わらないとほざくし
自分の給料も稼げない奴が安値安値に邁進するし
システムもわからん奴が解ったような顔をして電算帳票を売り歩くし
こんな奴が会社を食い物にして蝕んでいくんだろうな

キャッシュバック付共通用紙ってどうよ？
１．共通用紙１箱を１万円で売る。クレジットカード決済で支払ってもらう。
２．購入者に、共通用紙を届ける。
３．共通用紙の箱の中にキャッシュバック用、申込用紙を入れておき、記入して返送してもらう。
４．購入者の銀行口座に、８０００円を返金する。

共通用紙だと、重いし大きいので、折りたたみ記録紙１冊の方が良いかも。
クレジット枠を現金化！！

アホなことを
下らんこと考えるな

>>489に禿げしく同意。
安値でしか受注できないし、既に安値受注が常態化しているのだから、
安値でも利益を出せる企業体質にするべき。
自ずとやるべきことは見えてくると思う。
今更ソリューションだとかシステムだとか言っても、最期の悪あがきにしか見えない。
誰もうまくいくとは考えてないだろ？

>>483
うん、思っていない。

システム商品なんか、全然詳しくないし。
ユーザーの方が詳しいくらいだ。

そんな状態で、相談されることもないし、
相談されても十分な対応は、無理。

結局、営業本部の人とか、メーカーだの
下請けの会社の人と、同行訪問をせざるを得ない。

そんな非効率なことに時間を割くよりも、
もっと、ビジネスフォームを低価格、短納期で出来る
ことの方が、はるかに重要だと思う。
システム商品とか、ソリューション関係は、ユーザーは
小林記録紙経由で、購入しても全然メリットが感じられない
だろう。
ホント、そう思うよ。

>>483 は、>>493の間違いだった。ｽﾏｿ

浮上するどころか、深い深い海溝に、ズブズブズブズブズブズブ・・・・・と
沈んでいますが、何か？
大体、この１０年で浮上したことなんか、一度もないでっっしょ！
知恵の無さ、仕事の処理能力の遅さに呆れてしまいまっっす！！
大丈夫かよ？？？
本当に？？？

印刷と、サプライ以外の仕事は
完全撤退すべきだと思うが、どうよ？
なんだ、かんだ言っても、
印刷会社なんだし、ビジネスフォームを
低価格、短納期で作ることに全力を挙げることが、
一番大切なことだと思うが。

また穀潰しのドブネズミが書込みしてる
知恵の無さ、仕事の処理能力の遅さは自分のことか？
よく言うよ

この先生き残りをかけて
キノコ先生に、ご教授頂くしかないか

合見、値後、妥協、納品、クレーム、再生、値引き、納品、合見、クレーム、特値
この繰り返しじゃないか？
どうよ？

　　　　　 _,,,......,,__
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 呼びました？　社名変更するなら、今からアナウンスする必要がありますね。
　　　　　 |（ﾉ　　|）
　　　　　 | 　　　|
　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

　　　　　 _,,,......,,__
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 食事の後は、麻雀がしたいですね。卓を囲んで本音で、逝きましょう！
　　　　　 |（ﾉ　　|）
　　　　　 | 　　　|
　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

なにが「どうよ？」だよ
アホか

小林クリエイトの前途を祝して、
フレ〜〜〜〜〜〜〜〜
フレ〜〜〜〜〜〜〜〜
コ！バ！ヤ！シ！
ク！リ！エ！イ！ト！

どう考えても
安値受注、短納期しか
生きのこれないと思うが。
どうよ？

「どうよ？」のアホ、消えろ

今でも十分、安値・短納期ですが、それが何か？

>>505
同意！

同感

いやーーー、
安いところは、とことん安い。
Ａ４、ＰＰＣ用紙１箱（２５００枚）が１０５０円ってところあるし・・・
新版でも１週間で上げるところあるし・・・

そもそも、安値・短納期では生き残れないから
社名変更してまでシステム販売等に注力していくことにしたんだろ？
安値・短納期は、お客様にとってはいいだろうが、
小林記録紙にとっては疲弊していくだけでいいことは何もないと思うぞ。

多品種、少ロット、安値、短納期は、ダメ会社の証しですが、それが何か？

システム販売、ソリューション販売が出来る会社であるならば、
とっくに相当数の実績があり、それを踏まえての社名変更なら分かる。
しかし、「これからガンバリます！」では、意味が無い以前に
考え方がどうかしている。
例えば、小林クリエイトじゃなくて「小林電子計算機」と社名変更して
コンピュータ開発、販売を「今から」やり始めることと同じ。
芸能人の改名じゃないんだから、名前を変えて運気を呼び込もうなんて、
非現実的、非科学的なことだ。

　　　　 _,,,......,,__
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 経営的に打つ手がないですね。ここは再度社名変更して、運気を呼び込みましょう。
　　　　　 |（ﾉ　　|）
　　　　　 | 　　　|
　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

安売り？当然だろ。市場価格を決めるのは
客だ。思い上がるんじゃない。
この厳しい業界で、業界のリーディング
カンパニーでもない小林が市場価格云々を
決めるなど１００年早い。
価格を語るなぞ笑止千万！

社訓！
誠実

感謝

和協

>>515
１００年後は、どうかと・・・

>>513
同感

>>513
>>523
愚か者たちよ。科学では解明できない不思議な
ことなどいくらでもある。
どこの会社も社名変更は占い師、霊媒師、潮来のババア
からのアドバイスで決めている。
このタイミングしかないのだ。しかし安心したまえ。
これで会社は永遠に繁栄するのだ。

宝くじ当たるかな

そもそも姓名判断なんかは、当らない。
現に、小林記録紙という社名で、発展してきた事実があり、
もし、小林記録紙という社名に不備があるのならば、
これ程の発展は無かったはず。
この点を説明できない限り、姓名判断なんかは当てに
ならない。
問題なのは、最初に「社名変更ありき」の考え方。
小林記録紙という、全国に知れ渡ったブランドを
捨てる理由はどこにあるのか？
既に、ビジネスフォーム、記録紙以外の商品が主力を成して
いるのであれば、納得できるが。
「もう、記録紙も印刷も、売上に占める割合が微々たるもので・・・」の
状態であるならば、顧客も理解できるし、社名変更は必然と思うが。
この社名変更は、毎年春秋に行っている「部署名」変更行事の
大規模なもので、過去に無いほどに、リスクの高い行為だと思うが。
小林記録紙という社名に、愛着もあるし、小林記録紙の名前だから、
信頼されていると思うが。

どうよ？

いつまでグダグダ言っているの。
化石人間の「どうよ？」おじさん。

>>523
ここは２ちゃんですよ。

どうよ？？

社訓！
誠実

>>523
評判悪いぞ。
全国に知れ渡ったブランド？
それは、平成5年の時の話かな？なら全国紙に
載ったよな。その名前だからこそ信頼されているの？
「くり８」に社名変更する莫大な時間と費用を掛けての
最後の大博打。ぞくぞくするぜ。

>>527
最後の大博打の内容が、余りにも無謀すぎる。
名前を変えても、中身が変わらないと意味がない。
最初に「社名変更ありき」ということが、問題だと思う。
芸能人が落ち目になった時の話題づくりの為に、結婚したり、離婚するのと
発想レベルは同じだと思う。
それに、本気で社名変更に全てを賭ける意気込みならば、
１０月１日と言わず、今から、いかに会社が変わるのかを、
世間に告知しておかないと、社名変更の費用対効果が期待できない。
福岡ドームが、ヤフードームと名前を変えるのとは、訳が違うのだから。
もっと、頭を使わないと、世間様からバカにされるだけだと思う。

博打感覚で、事業なんかするものではない。
迷ったら止める、自分が出資していると仮定した場合、
その方法を採用するかどうか、冷静になって考えれば、３秒で結論が出るはず。
しょせん、人の金、会社の金という考えだから、
負ける勝負も平気でする。
自分の出資金だったら、絶対に反対するでしょ？
「負けると決まったわけではない」と反論が出そうだが、
ならば、「負けない勝算があること」を説明する必要がある。
一か八かの勝負程、バカバカしいものはない。
事業は、遊びじゃないし、社員の生活、お客様に対する販売責任が
伴うことだ。
パチスロで負けて、サラ金でカネ借りて、パチスロで挽回する考え方に
非常に似ていると思うが、違うか？

相変わらずいい話題はないね・・・・・。

>>528>>529
そこの評論家のキミ。しかしそのとおり。
落ち目芸能人が脱いだり、自分を切り売り
し、そうまでして次の復活するチャンスを伺っている。
実に見苦しい限りだ。しかし企業も絶対に生き残らねば
ならない。そのために笑いものになって、這いつくばっても
解散だけは回避しなければ。経営者が放棄したら一発アウト。
そう、イメチェンが奏功するか？今は目先を変えるしか手の
打ちようがないのも事実。
苦渋の経営判断とパチスロの例は馴染まない。
と思うが、違うか？

徹麻で朝になっちまったぜ。
このまま会社に行って、
昼間は営業車で、寝るとするか。

社訓！
誠実

⊃［貴意に添いかね、誠に残念…］
全滅中です。
orz

sage
あんまりあれてないスレもめずらしいからsage

社訓！
誠実

感謝

20年後は大丈夫かな？
非常に心配。

だいじょぶだお(^▽^)

>>537
２０年後と言わず、来年、半年先のことも分かりません。

１０年前に遡れば、これ程「携帯電話」が普及して、
当時、隆盛を誇っていた「ポケベル」が消滅するとは、
誰も思わなかったでしょう。

カメラが、ほとんど全てデジタルカメラになるとは、
誰も思わなかったでしょう。
カメラメーカーが、フィルムカメラから撤退するとは、
予想しなかったでしょう。

派遣（実質主流の偽装派遣）や、請負の低賃金労働者が
こんなにも増えてしまう事とは、政府も予想しなかったはず。＝所得税収大幅減

そして、自動車も主流が、まさか運搬車（ワゴン車は日本語で”運搬車、荷車）と、
低所得者の軽自動車が増えるとは、誰も予想しなかったでしょう。

滅私奉公が美徳なのは、資本家と政府の思想教育です。
賃金労働者が減ると一番困るのは、彼ら。
時代の変化に気づき、いち早く次の手を打つ者だけが、
益々金持ちになっていくと思います。

小林記録紙は、どうか？な。

この１０年間に、次に打つべき手を打ってきたかどうか？
言わずもがな。
勉強や、スポーツと同じく、会社経営もある日から突然上達する
ことは、ありえない話です。
努力は、誰でも、どこの企業でも行っているのです。
努力だけでは駄目であることは、気づくことが第一です。
頑張っていれば、何とかなることは、有り得ません。
頑張るのは、当然です。しかし、企業によって、頑張った結果が
異なるのは、なぜなのか？考えてみる必要があります。

だから何だって言うの？
評論家なら世の中うじゃうじゃいるよ
所詮レベルの低い評論を勿体つけて言うこたぁない

社訓！
誠実

社名を変えても何も変わらない。
只のBF印刷屋に過ぎないことは確かな事実。

何も変えられない。だから
せめて金で形がつく社名変更なのさ。
変わることを期待している。
叶わぬことだが。。

小林クリエイトの名前で、何をする？
まさか、新年度、新社名後の最初の会議は、
「小林クリエイトとして行う"事業計画案"」だったりして。

社訓！
誠実

社名でも変えて、変りようも無い＆どうしようもないお前等を少しでも変えようと
余計な努力をしてんじゃない？
お前等が会社にいると余計な金かかるよな

　　 ∧＿∧　　／￣￣￣￣￣
　　（　´∀｀）＜　オマエモナー　>>547
　　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿
　　｜ ｜　|
　　（＿_）＿）

>>548
オマエモナー（激しく思われ）

みんな仲良くやろうぜ！
連続帳票印刷屋、小林記録紙の厄介者同士だろ！
もう優秀な社員は、いないんだからさーー！

この業界どこも閉塞感。いち早く社名変更。
「記録紙」を捨てる。業界へインパクトと
あわせて製造部門切り離し。今度は前回とは違う。
モチベーションアップの単なる社名変更のわけがない。
現実的選択だ！　　

手遅れとまでは、言わないが。
世の中の流れから、遅すぎる対応だろ。

社名変更後の姿を、世間に伝えないと。
このままでは、福岡ドームがヤフードームに
名称変更する程度のこととしか、世間は思わない。

552の指摘どおり変更後のビジョンを
「明確に」打ち出すことは当然。
良い悪いは別として、業界でいち早く変わろうと
しているイメージを持って貰う戦略だ。
変わることが必ずしも良いイメージを植えつける
とは言えないが。。

年功序列制度の崩壊と成果主義の導入など労働環境の大きな変化にさらされ、「受難の世代」と言われる３０歳代を対象に実施した、読売新聞社のインターネット調査で、「仕事の将来に不安を感じている」人は「大いに」「多少は」を合わせて８２％に上った。

　また、「仕事でストレスを感じている」人も計８２％を占めた。ストレスの原因（複数回答）は、＜１＞「収入が増えない」（６４％）＜２＞「会社や業界の将来性、安定性に不安」（３４％）＜３＞「人間関係がうまくいかない」（３０％）――の順だった。

>>552
>>553
世間では誰も小林記録紙なんか気にしてないと思うが。
小林記録紙の社員は驕りが過ぎる！
会社のイメージを変えたいなら、まずクレームをなくしてください。

>>555
m(__)m
それは、いずれ。
社名変更のバタバタが収まったら。
おいおい。
できるだけ、速やかに。

>>555
> 小林記録紙の社員は驕りが過ぎる！
> 会社のイメージを変えたいなら、まずクレームをなくしてください。

奢りが過ぎるからクレームがなくならないという見方だけで良いのか
単に能力が足りないからクレームがなくならないという見方もあるぞ!!

>>557
m(__)m

> 単に能力が足りないからクレームがなくならないという見方もあるぞ!!

そんな、死者に鞭打つようなことを・・・

>>557
「驕り」だよ。「奢り」だったら社員が気前が良すぎて
クレームがなくならないってことになる。
誤字、校正ミスによる典型的クレーム。
人のことより、おまいの能力が足りない。無能者め
>>557 そんな奴にm(__)mするな。あー情けない。

社訓！
誠実

きっと出るぜ。
「今ある設備を利用して、売れる商品を考える。」
これが出たら、リーチ確実だな。
おさらばするとしょう。

おかめ

大丈夫。大丈夫だよ。たぶんきっと。
楽しくやろうよ。クリ８になっても
明るく、楽しく、元気よく、さぁ歌おう。　　

♪今日も空いてる　Ｍ機♪
♪動いているけど、儲けが出ない〜ＪＵＭＢＯ！♪

一度、著名なアナリストに経営診断をしてもらったほうがよろしいかと。
バカな経営陣に任せるより、高い金払ってプロに頼んだほうがいいと思うぞ。
たとえば、野村総合研究所とか。

>>565
ＮＲＩなんて大したことないよ。
人員削減以外の提案はないよ。
これ以上金の無駄遣いはダメです。
それに診断するまでもないし。
末期症状が進行しているから
医者じゃなくて葬●屋を呼んだ
ほうがよいかも。

野村総研に相談したことも
あるけど、
所詮、株屋だから言いたい事言って、
カネだけボラれたな。
当たる商売の手法があれば、
経営コンサルなんかやらずに、
自腹で借金しても、事業化するって。
普通、気付くよな！

>>565
バカな経営陣か。
だから総退陣すればいいんだよ。
後はご高説をたれる２ちゃん屋さんに任せれば。

人員削減する勇気もなく、業績が悪化していくのを
指をくわえて見ているだけの無能な経営陣より、
野村総研の方がまだまし！
もっとも、小林記録紙が野村総研に相談しに行ったら、
カモがネギ背負ってやって来たと思われるのがオチだが。

おまいら経営陣をバカにするな！


こんな状況でも一生懸命
遊んでんだぞ。なかなか
できることじゃない。
この能力の使い道を提案しろ！

経営コンサルタントは、アドバイスすることで
相談者の不安を和らげる、精神科医のようなものです。
おっしゃる通り、事業化する手法や、コスト削減、
新たなマーケティング手法が、本当に実の有るもので
あるならば、人に教えることなどせず、
自腹で事業化するのが、当然です。
資格商法と同じで、その資格で食べていくことが出来ない
から、その資格取得の方法を教えることで、生活する人々と
差はありません。
経営コンサルタントも、実際に「自ら会社経営」をした人が、
指導しているわけでもないから、机上の空論であることには、
間違いありません。
仮に、指導内容が間違っていて、それを実践して倒産しても
罪に問われない「占い師」と同じ職業なのです。
そのような胡散臭い商売をしているのは、やはり「株屋」系列が
一番多い。
本当に、先見性がある意見、実力があるのならば、翌日の
日経平均や、為替を的中させて欲しいものです。
翌日といわず、当日の終値でも構いませんが。
誰一人として、的中させることが出来ない点で、全てを理解
しないと、この先の人生、騙され続けます。

小林記録紙が不況なのは、ビジネスフォームの商品ライフサイクルが
終焉を迎えていること以外に、主要顧客である「製造業」が、衰退して
いるからです。
一部の専門職の仕事と、低賃金のサービス業は、国内に留まることが
出来ますが、製造業は簡単に海外移転します。
今まで、日本国内の主力産業が製造業であった為に、小林記録紙の
主力顧客からの注文も安定して、収益も上がっていたわけですが、
製造業が衰退している現在、主力の顧客層である製造業向けに
ビジネスフォームを販売しても、販売価格が値崩れするか、
コスト削減の名目で、紙にプリントする行為そのものが、企業内で
禁止されて、需要を掘り起こす以前の問題に行き詰まりを感じざるを
得ないと思います。
小林記録紙も、製造業の仕事ですが、製造業の多くは今でも不況です。
一部、海外工場、海外販売が主力の業種のみが活況になっているだけです。
つまり、一部の収益増の企業の合計利益が、他の不況業種の赤字合計を
補填しても余る程、儲かっているわけです。
所詮、国は、収支が黒字であれば好景気と判断するしか知恵がないため、
プラスマイナスして、プラスの結果が出ている限り、不況の対策など
眼中にないです。
賞与も１００万円を越えたとか、マスコミが報道しますが、その１００万円を
越えた企業は、日本国内に何社あって、何人の日本人が、その１００万円越えの賞与を手にしているのかは、一切報道しません。

経営者に責任はあります。ただし、全て経営者の責任か？
そのようなことは無いです。
経営者が無能と、一言で片付けることは簡単です。
経営者は、３年後の売上の確保が課題です。
会社幹部は、２年後の売上の確保が課題です。
会社の主力社員は、来年の売上確保が課題です。
今年の売上は、すでに前年度の営業活動によって決まっています。
突如として、売上が伸長することなど、今までの経験でも無かったはず
です。
今年の売上が伸び悩んでいるのは、前年度の活動内容に問題があったのです。
それを今、気づいて修正しても、結果は翌年にあらわれれば良いほうです。
経営者が、３年先のビジョンを描いていないと、３年先は今よりも悪くなる
でしょう。
今年の結果は、経営者にとって３年前のビジョンの結果です。
そのビジョンが、社名変更であるならば、そのビジョンがもたらす効果は、
今年の出来事ですから、３年後しか表れません。
急激に回復することなど無いのです。

今年の売上低迷は、去年の営業活動の結果ですから、
当然、社員の責任でもあります。
毎日、毎日、その日の数字を上げるために苦心することは、
ハッキリ言って、無駄です。
毎日の売上に苦労することは、営業活動をまともに行わなかった
結果が、今日、出ていることに過ぎないのです。
業績が急回復すること、つまり世の中で言われているＶ字回復など、
滅多にありません。
また、Ｖ字回復が滅多にないのですから、Λ（ラムダ）業績悪化も、
滅多にあるものではありません。
業績の低迷は突然の話ではなく、必ず前兆があったはずです。
その僅かな変化に気づく活動をしていたかどうか？
それは、社員の責任です。気づかなかった社員が悪いのです。
現場の変化を上層部へ伝える事無く、どうして経営者が経営判断を
下せるのでしょうか？
毎日、漫然と営業車を走らせて仕事をするのではなく、
顧客からの情報、そして顧客の変化に、もっと以前から気づいていれば、
今のような状況には、決してならなかったはずです。

今年も業績が悪くて、三年前も悪くて、その三年前も悪い・・・ずっと悪いままじゃねえか！
これが経営陣の責任でなくて誰の責任だと言うのか？

そりゃ確実に経営陣の責任だと思うよ
経営陣の責任といったって困るのは社員だし
自分達で少しでも努力しないとなぁ

出たよ、精神論！
努力なんて今まで十分やってきたわい！

ただ努力しろっていわれてもなあ・・・・。
努力するだけならできるが、見当違いの方向に努力しても意味ないし・・・・。
それ以前に、努力してどうにかなる会社なんだろうか・・・？

業績悪くても社員の給料減らせばいいから痛くも痒くもありません。

どう努力していいのかわからん奴は努力せんでもいいじゃない
昇給はしないしボーナスも増えないし昇格もしないし
一生平社員（ざまーみろ）

昇給、昇格している人物は、
それに値する、価値のない人である場合が
多いことが、小林記録紙の人事問題だな。
単に、ゴマすり一本道の人とか、
ゴルフだの、麻雀の付き合いをする人だの、
会社の売上増、注文増とは無関係な部分で
努力している人が、早く出世したりしているから、
若い子に、見切りを付けられて、
この１０数年右肩下がりの坂を転がり、落ち続けている。

>>581
ひがみだよひがみ
オレは普通に社会人として働き普通に楽しく生活してるが、
それなりに評価されているよ
そりゃ人がする評価だから間違いもあるけど大筋では間違っていないと思う
ゴマすりで出世する奴もいるけどゴマすりもサラリーマン社会ではひとつの
能力かも知れんな（俺はそうは思わないけどね）
小林に限らず仕事しない奴が多い会社は右肩下がりよ
あんたも嫌なら会社辞めれば（会社喜ぶよ）
多分あんたの実力や仕事振りから想像するに自分の人生の坂を転がり落ちる
こと確実だろうな

>>582
そう言うな。ケンカ売ってもしょうがないだろ。
おまい、どれだけのモンか知らんけど、人の人生までは言い杉。
大人のマナーどころか、大人の良識、知性、教養が低いと思われ、
従って、おまいの高い評価は能力も「ごますり能力」に長けている
と言える。おまいは、自覚がないだけにコワイ。ｽﾘｽﾘ　ｽﾘｽﾘ

社訓！
誠実

小林記録紙に入っている平版印刷機を教えてください。

フラットの機種ですか？
設備は秘密事項なので、２ｃｈには書けません。
それくらいは、給料の安い会社勤務の従業員でも、「０．０１インチの魂」
くらいは、持っています。

社訓！
誠実

スペーシングチャートの
消費が激しいな。
メモ用紙に使っていないか？

>>588
それも機密事項なので２ｃｈには書けません。

社訓！
誠実

官舎！

こばやし　くり坊

東海ラジオでＣＭ流している
東海クリエイト。
新社名は、ここの会社名の
パクリって、ホント？
今の会社ロゴだって、安全靴の
ロゴマークのパクリでしょ？
Ｏの中が、金赤使っているし。

小林の会社ロゴ、なんでボールなんだろうとずっと疑問に思っていた俺がきましたよっと。

どう見たってKの変形には見えんが一体どんなセンスしてるんだと小一時間（ｒｙ

>>594
知らんのか？説明しよう。ロゴがボールなのは昔の社長が野球が好きで
脳天にデットボールを喰らってから、どうも言うことがおかしくなった
という言い伝えによる。という話を某そば屋のばばあに聞いた。

違うぞ、「小」の文字をデフォルメして、
野球とインスパイアしたのが、今のボールマークだ。
デッドボールを喰わなくても、行動や言動は変であったそうだ。
得てして、創業経営者とは、そういうものだ。

小垣江のそば屋のことか？

夭逝された「副社長」のエピソードも、
聞いたか？

>>598
前から、いづれ分かると含み笑いで言われ、そのまま。。
ここなら教えて貰えるかも。

スープラに乗っていたような記憶が…
鯨タイプのスープラね。
車幅規制があった時の、
車幅１７００ｍｍ以下の
初代モデルです。
車はいつも、本社の裏に
停めていたような。
中学から南山だったような…
野球部だったような…
野球と言えば、社長は阪神ファンなんだよな。

当時、スープラは無かった、多分、すでに退任した弟か？
南山？？？

相撲で「寄り切り」という技があるが、
アレは無効にして、取り直しの方が、
お客が入ると思えてならないぞ。

今の給与の倍で、何とか
内定が出そうた。

これからも引き続きシステム販売してくんだよね、きっと。
だからこその「クリエイト」への改名なんだよな？

なんでシステム販売までしてんのかね？そんなにウリになるもの作ってんのかね？

アタイ、今の給与の倍で、
フーゾクへ転職。

フー族へ転職できるようないい女いたか？

マジレスすると、
できれば、システム販売とかプリンタ関係からは
撤退して欲しい。
毎年毎年、展示会とか経費もかかるし、
まともに売れるまでのリードタイムも長すぎ。
納品後のフォローも手が掛かりすぎ。
そのような商品に対応できる人材もいないし、
商品としても１０年以上前の商品が、いまだに
販売品目にラインナップされている。
究極のマスターピース商品であることは認めるが、
いくらなんでも、１０年以上も販売し続けることが、
クリエイティブな商品を取扱うことには、
全然向いていない証拠。

新生「小林クリエイト」は、フォーム印刷を
会社の根幹として欲しい。

おまいは、システム販売などできんだろうな。
記録紙の売り方もしらんだろうし、フォーム印刷も売ったこと無い
せいぜい赤字覚悟でＰＰＣか
これでよくもマジレスと言うたもんだ（はぁ〜とため息一発）

>>608
まぁまぁ、そう嘆くなかれ。同じ２ちゃんムジナ
おまいとて似たようなもの。真性「小林クリエイト」
は会社の股間としたい。

システム販売が出来るなら、
何も印刷屋で働かなくても、
印刷屋の３倍位の給与を払って
くれるシステム会社に就職する方が
生涯賃金で２億くらい差が出る。
既に職業による格差社会に
なっている。
印刷屋は、底辺の業種だな。

社訓！
誠実

感謝

和協

>>610
そうさ。底辺の業種だからしぶといのさ。
なんだかんでいっても７０年やってるんだ。
ホリエモンが逮捕された時、やっぱりって
思ったろ。そんなもんさＩＴだのシステム
なんて。生涯賃金をとるか３Ｋをとるか？
さぁどうする？？

>>614
生涯賃金。
つまり、子供の教育も、住宅購入も、遊興費も、
先立つものは、カネ。
汗水垂らして働くことが尊いとは、日本国の国策教育の理論。
現に、金持ち程、自分で働くことはしない。
日本国は、賃金労働者の源泉徴収によって支えられている。
日本国の教育課程で、自営業を始める方法、あるいは会社設立方法は、
一切教えない。
大学の経営学部、商学部に進学できれば別だが。
それ以外の人は、ビジネスを始める術すら知らないまま、
フランチャイズの餌食となる。
セブンイレブンで、玉砕したＴ氏が良い例。
低賃金では、地元大学しか選択肢がなくなる。
学歴、高等教育が全てとは言わないが、今の日本では
賃金労働者になる場合、学歴で生涯賃金が決まる。
小林記録紙従業員でも、自分の子供を小林記録紙に入社させたいと
思っている人はいないだろう。
印刷業に就職すると、子供が言ったら、間違いなく「止めておけ」と
言うだろう。
そういう職業なんです。印刷業。

「職業に貴賎無し」は、国策教育の典型的な教育方針。
本当は、職業によって貴賎ありまくりなのだが。
士
農
工
商
Ｅた（メルヘンチックな、童話の方々）
ひにＮ（同じくメルヘンチックな、童話の方々の下層階級）
印刷
製本
封筒は、今でも活きつづけている、日本の職業カースト制。

あーーーーー、
やっぱ、そうだよな。
マッタリもイイが、
先立つモノは、金。
悪い会社じゃないが、
決心はついた。
将来性は低いと思う。
予想が間違っていることを
望む。
頑張れ！小林クリエイト！
私は、失礼させてもらいます！
サヨナラ！コバキロ！

社訓！
誠実

無銭優雅
著者： 山田詠美

わたしたち、もうやり直しはきかないようね。
あなたと過ごした日々、忘れない。大切な想い出にする。
いいの。幸せになってね。。
なんて聞き分けのいい会社じゃないぜ！
逃げようたってそうはいかないぜ！
グダグダ言ってないで働け！！

ZARD、マジで逝ってしまったんだな・・・

「運命のルーレット廻して」、偶然入った会社だが、
「もう少しあと少し・・・」、と頑張ってみたが、
「私だけ見つめて」、とは家族がいる身では、到底無理なことで、
「揺れる思い」、を感じて勤めてきたが、
「果てしない夢を」、追い続ける会社に、辟易してきて、
「こんなにそばに居るのに」、近くのお客様ではなく、遠距離営業が好きな企業で、
「心を開いて」、お客様の声、世間の情勢、部下の意見に耳を傾ける上司、幹部は皆無で、
「マイフレンド」、に相談したら、
「永遠」、に「改善する見込みないぜ！。その会社！！」って一言で切捨てられて、
「君がいない」、と困ると、口先だけ、我が身保身の上司の引き留めは、聞きたくなく、
「負けないで」、自分の人生を切り開こうと思い、
「新しいドア」、を叩いて新天地へ進もうと考えが固まり、
「ＧＯＯＤ　ＤＡＹ」、に、退職届を出して、
「世界はきっと未来の中」、にあると信じて、
「お・も・ひ・で」、になるコバキロの日々、
「ｈｅｒｏ」、に、なれるとは思わないが、
「あの微笑を忘れないで」、お世話になったコバキロの人々を忘れず、

新たな道に進む決意です。

ガタガタ言わないで早くやめれ
喜ぶ人多数

社訓！
誠実

果てしない夢を追い続ける会社なんて素敵じゃない。
夢すらない会社に比べたら、きっといいはずって考えてみようよ。

ズバリ言うと、会社がどのような方向性で、
事業を行っていくのか、社員にもサッパリ分らない
会社です。
それぞれの営業マンが、各自の担当顧客からの
宿題や、商品探しで毎日が終わっている。
目先の数字も大切だが、半年後、１年後に会社として
どのような方向性で営業活動していくのか、全く方針が
ない。
だから、毎年行き当たりバッタリの仕事しかできないし、
上司が有能なのか、無能なのか以前の問題で、
少しは、頭を使って営業方針の方向性を出さないと、
幹部社員の仕事は、寝ないで会議が終わるまで座っていることと、
シャチハタ印のメクラ判を押すことだけで、
１日が終わる、一見優雅な会社のまま、このさき８０周年（あるかどうか？）へ
突入するな。

会社で新聞は読まない。
電話は、誰かが取るだろうと考えずに、
管理職だろうが、新入社員だろうが、取る。
配送料も出ないような、仕事は断る。
長々と、意味も無く会社に居ない。
会社にいるだけでも、電気代がバカにならない。
売る方策もないのに、次々と新製品の販売に
協力しない。
諸悪の根源は、この「なんでもかんでも売る」という
ことに尽きるような気がしてならない。

アタシはウチの会社好きだけど？

社訓！
誠実

俺も好きだよ。

楽ちんだしな。

だーーかーーらーーーーーーー
その楽チンが災いして、低賃金の会社になっているんでしょ？
低賃金で、ストレスなく（本当はコバキロはストレス溜まりまくりだが）働くか、
もしくは、ストレスは高いが給与も高い企業で働くか？の選択だな。
そういう、適当に働く社員ばからりになってしまったから、
会社の業績は全然改善されないし、町の床屋並の利益で国税庁から目を付けられるし、
ろくなことが無いのです。
コバキロ社員の典型的特徴は「誰かが何とかしてくれる」と思っていること。
決して自分から動くことをしない。
小林社長が可哀相です。こんなバカ達に身分不相応の給与を毎月出していること。
コバキロ社員で、今日現在残っている人は、他社では通用しないと思った方がよい。

経験者語るです。
他社の仕事は、お給料が高い分、非常に高度な判断力、
行動力を求められます。

月収３０万の会社と、
月収５０万の会社の違いを痛感しました。
やっぱ、年収８００万〜９００万クラスの企業に行くと、
コバキロとは雲泥の差。
コバキロが、今でも生きのこっていることが、
むしろシーラカンス並に、驚異的出来事だ。

社訓！
誠実

それでも楽ちんなのがいいんです。



でも631のように
「適当に働く社員ばからり」って
イカた日本語使う奴が現れるから
楽ちんなのは、ろくなことないかも。。

コバキロ用語の「荒利」も、正確な日本語としては、
いかが？と思われ。
正確な日本語は、「粗利」。

恐らく、昔、昔、
コバキロの中の人で、
すごーーーーーく偉い人が、
たぶん、書き間違えたのを
指摘する事が恐れ多く、
誰も訂正しなかったから、
根付いたコバキロ用語だと、
聞いたが。。。

>>635
イカ「れ」た？イカ「し」た？
「だーーかーーらーーーーーーー 」
なんて文章使う生意気な小僧は当然前者だな。
街の床屋の利益率は刈谷のフォーム屋ごとき
に比べはるかに高いし、床屋なみの営業利益
金額なら従業員は５人で十分だな。
国税に目をつけられるのは利益額でなくて
コンプライアンスの問題でしょ。
どうせ逃げ出した輩の遠吠え。
困っているなら戻っておいでって
言ってやろうぜ。

経費削減の、対象となる商品そのものを、
取扱っている事が、問題じゃないのか？
「経費削減する」ための商品なら、高くても
ペイできるので、新規購入が見込めるが、
「経費」そのものの印刷物で、しかも伝票類なら、
安ければ安いほど、顧客は喜ぶし、
できることなら、いっその事、全てを無くしてしまいたいと、
思っているユーザーが大半だろう。
妙なところで、変に付加価値だの、経費削減だの謳わない方が、
顧客の心に響くと思うが。
どうせ、伝票をなくせない顧客が多いわけだから、
いっその事、「帳票の激安印刷屋」を目指した方が
安全策だと思うが。
新規事業の計画を立案しても、実行する勇気が無い屁たれ幹部、
経営者なのだから、一番確実で、説明がしやすい「帳票の激安屋」。

それにしても、床屋って儲かる商売なんだな。
一応、利益率では日本の高利益率の仕事、ベスト３に入るのか。

ちなみに、一番儲からない商売は、
中古車屋だそうだ。

俺様的には、連続帳票印刷屋が一番ダメダメでしょ？って、
感じだが。

社訓！
誠実

感謝

和協

愛情

精子

コバキロの営業車が、ドンドン庵に停まっていた。
あそこのセルフうどん、旨いよな。
でも、コバキロさん、ネギと鰹節載せ過ぎですよ。
席に運ぶ迄に、鰹節が風で飛び散っています。

２５０円（税込）なのに
旨いよな。
どんどん庵
毎週１度は行くな。

どんどん庵たまに行くけど､トッピングとか付けると結構な値段になるなw

小林記録紙（2007年10月小林クリエイトに改称予定）って、ヤルじゃん！！
テレビ愛知　Second Call
http://www.tv-aichi.co.jp/second_call/
の『ＩＣタグに"商機"　動き出す地元企業』ってFlash見たよ。
（見てない人は急げ！多分6月6日の昼までしか見られないから）

>>650
徳サンが熱く語ってました！！
見逃した方は雰囲気だけでも
『"ＩＣタグ"に企業が熱視線　３年後１２００億円市場へ』
http://www.tv-aichi.co.jp/blog/sc_topnews/2007/06/post_37.html
えっ!?神崎取締役が専務に!?

もうこまったもんだよ。
しごとやりぬくいもむ。
かんりしょくはせきにすわっとれ！！
いんさつもなんもやったことねーやつが
げんばのりょういきにはいってくんな！！
ばかが！！
じゃまだ！！
こえおおきいだけうざいんだよ！！
すこしはべんきょうしてからこぃや！！

ＩＣタグなら、
大日本とか、凸版に
商談がいくだろ。
自社で商機のある
商品を作らないと、
意味がない。

結局、ハードとフォーマット
を、押さえた者が勝つ。
小林記録紙で１００億円
ＩＣタグを売るのは、
無理でしょ。

>>654
コバキロは無理だけどコバクリになれば、
なんと、それがなぜだか出来るらしいのです。
なんとも都合のよい勝手な話で、夢溢れる
素敵な会社なんですよ。白昼夢ですが。。

それができるなら、
社名変更する前から、
売れている罠
突っ込み処の多い
自民党政治屋の
答弁みたいだ。

３年後に、１２００億円のＩＣタグ市場で、
売上高１００億円の数字を、ＩＣタグを
売って作る！って、
つまり、市場の８．３％を押さえることが
出来る、何か方策でもあるわけ？
今、４００億円くらいしかＩＣタグ市場がない
ことから、今の時点で、３４億円のＩＣタグの
売上は「ある」わけですよね？
市場があまり伸びない場合、例えば４００億円から
微増した時は、そのうちの１００億円。つまり、
市場の２５％は、新生「小林クリエイト」が勝ちって
いるわけですよね。
失敗した時の、言い訳用としか思えない。
「小林記録紙の社名で営業活動すれば、売上達成見込みは、
十分にあったが、社名変更したお陰で、知名度が低くなり、
売上目標が届きませんでした。」って、ことは想定内の話でしょ。

情報が「タグ」の状態で、独立して流通経路に乗ることは、
危険じゃないのか？
ＩＣタグは、バーコードに比べて大量の情報を記録することが
できるらしいが、そのエンコード方法って、客側で何とかなる
話なのか？
エンコードすることが出来ずに、出来合いの情報を放り込んだ
ＩＣタグを販売するのであれば、あまり使い勝手が良いとはいえないな。
また、情報量が多いことは、その情報を読み出す手段があれば、
非常にマズイことが、起きると思うが。
そのようなモノよりも、単純にバーコードを使って情報は数字だけにして、
データベース保存の情報ソースと照合する方法の方が、安全で安くないか？

と、正論を言ってみるテスト

頑張れ、コバクリ！
ＩＣタグは、コバクリ！！って言われるまで、
続けろ、逆ザヤ赤字だろうが、引きも切らないクレームが発生しようが、
ＩＣチップを紛失して、客から損害賠償を請求されようが、
勝ち抜け！！！
小林クリエイト！！！

役員がリーダーシップを発揮して「ヤル」って公言してるんだから
従業員はその実現に向けて一致団結して努力する。
それが、正しいフォロワーシップってヤツ。

リーダーの人望・人徳にもよるが｡｡｡

> 情報が「タグ」の状態で、独立して流通経路に乗ることは、危険
なんでもかんでも情報を持たせるワケじゃ無いでしょ。
セキュリティだって、それなりに｡｡｡

> 単純にバーコードを使って情報は数字だけにして、
> データベース保存の情報ソースと照合する方法
今のPOS情報のキーとなっている商品コードを表示するだけならバーコードで
十分。
まぁトレーサビリティやらサプライチェーンマネジメントの高度化とか言うんで、ロットやシリアルに期限なんかの可変情報を表示したり認識に工数を掛けないで細かく通過実績・作業実績をとるなんてことではICタグが多少なりとも優位。
もっとも小売商品の全てにICタグが付くなんてハナシは夢のまた夢。
工場内とか企業内あるいは特定の企業間など比較的クローズした世界じゃないと使えない｡｡｡。

ＩＣタグってそんな普及するのか？？
確かに書き込めるかもしれないけど
使い方がよく見えないなぁ。。

>>663
それは、住民基本台帳がオンラインで、どこでも「住民票」が入手できるって、
話に似ているな。
全国何処でも、「住民票」を入手したい人っているのか？と普通思うよな？
何が便利なのか、分らない。結局、システムを開発したいだけの話。
住基ネットは、「住民票」だったから、需要の有無がバレバレだった。
そもそも、そんなもの使う必要があるのか？非常に分りやすかった。
ＩＣタグにも、似たような状況だと思う。
ＩＣタグがあれば、在庫管理が不要になるような雰囲気の説明がされている
ケースが多い。
しかし、在庫管理が不要になることは無く、ＩＣタグ付製品のＩＣタグが
紛失した時に備えて、別の管理が「絶対的に必要」になることは、あまり
知らされていない。
在庫を調べるためのシステムとか、トレーサビリティなんかＩＣタグを
使わなくとも、携帯電話を使用して・・・（以下略）
非常に、安価で開発できるしＩＣタグより便利ってことがバレると、
コバクリも非常にデインジャラスな状況になるだろうな。
意気込みは買うが、本来ならば、ＩＣタグに同等の性質を持った商品を
独自展開することの方が、得策ではないだろうか？
どの道、ビジネスフォームのように、どこの企業でも使うような爆発的に
売れる商品になるとは、非常に考え憎いと思うが。
東研のＴ氏。これを読んでいたら、一言コメントを。きぼんぬ。

社訓！
誠実

ＩＣタグに注力しているのに、何故小林記録紙の在庫管理にＩＣタグを使わないのだろうか？

結局モノは作れてもソリューションができないってことさ

在庫を正確に把握したら、
マズイ事があるから、
あえて、バーコード管理なんか
しない。
お客様に失礼な話だがな。
自分の会社が、バーコード管理もしていない
のに、システム提案だの、
バーコードプリンタの販売だの
チャンチャラおかしい話だな。

ソリューションを提案したり、
開発できる人材なら、
小林記録紙では、働かないだろう。と、
正論を言ってみるテスト。

計器メーカーの消耗品を
作っているのなら、最初に
考えつくのは、測定計器への
進出だと思うが、誰も
思い付かなかったのか？

社訓！
誠実

>>６７０
それが、この会社の特長。いかにして投資をせず目先の儲けばかり、研究開発
と言えば、子供が考えそうなこと恥ずかしい限り、これで仕事しろというのだ
から、いずれ限界くると思っていたが案の定。早く辞めててよかった。

どうも〜！！
人事のＴ山です。
みなさん会社を辞める前に一言私に相談してください。
こっそり給料うpしてあげますよ〜

>>673
槍杉！

頑張れ！！
コバクリ！！
赤字だろうと、クレームのトルネードが来ようと、
人材が流出しまくりだろうと、
今更何を始めるんだ？と嘲笑されようが、
頑張れ！！コバクリ！！
俺様には、すでにコバクリとの関係は、立ち位置が南北問題状態だが、
俺様は、応援しているぞ！！こころから応援しているぞ！！
石橋叩いて、叩いて、叩いて、叩いて、叩いているうちにヨコから、
第三者に橋を渡られ、追随する前に石橋を爆破されようとも、
川を泳げ！！泳いで渡れ！！、川にワニがいても気にするな！！
激流でも泳げ！！、ヌーの大群のようにある程度「数が減る」のは、
仕方がない話だ！！
たどり着いた先が、既に草１本も残らず刈り取られていても、気にするな！！
荒地を彷徨い、彷徨い歩いた先にあるのは、社会保険庁だ！！
社保庁が先か、コバクリが先か、はたまた同時か！！！
トヨタ自動車があるじゃないか、中国でもインドでもモンゴルでもついていけ！！
頑張れコバクリ！！

今更何をやろうっていうの？

小林さんて何かややこしい社員がおって大変だね

そうだ。裸になってヤルしかない。

で、何をやるんですか？
そこが曖昧です。
もう一度聞きます。で、何をやるんですか？

ヤルしかないって、何をいつまでにどのようにして、
どういう結果をだすんですか？
あやふやですね。

何をどうしたいんですか？
いつでもあやふやですね。
社名が変わっただけで、何も変わらないではないですか。

掛け声倒れじゃないですか。
何をどうするんですか？
返答を求めます。

ＱＣ的に、
「何をするのか？」
「どのように、するのか？」
「誰が、やるのか？」
「いつまでに、やるのか？」
プロジェクトを作って、各部署からの意見を擦り合わせして
来年の春までに素案を考え、
役員会にかけて、承認を得た後、
小林クリエイト新規事業委員会を設け、
各店から委員を選任して頂き、
刈谷で懇親会を兼ねて、宿泊して会議を開催し、
新規事業の市場調査を行い、
ＱＣ的にデータ収集をしてから、
新規事業の今後について、
議論していきたい。

ＩＣタグしかネタがない状況って、
銀行は激怒しないか？
あまりにもニッチすぎて
社員でさえ、疑問視しているし。

ＩＣタグを本格的にやるなら、ＩＣタグに特化した子会社をつくったほうがいいのでは？

もっとも、コスメックのような何の役にも立たない子会社になってしまう可能性のほうが高いが。

「ナニをどうすればいいんですか？」だと！指示待ち坊や。
裸になってヤルんだから、ひとつしかないだろ。
女子社員を集めろ。船に載せろ。その方が確実に儲かる。
例えはキツイが指示すれば、そこまでやる覚悟があるかね。
坊や。

コムスンが売りに出るようだから、
コムスンを買うって、あり？

社訓！
誠実

感謝

会社でマンコしてぇ

昔は談合で売り上げなんかいくらでも作れたのに

>>690
本当？会社でって前から興味あるけど、怖くて。。
わたしは、●●さんみたいに度胸ないし。。

談合はダメです。
協調はいいらしい。

協調は、大切です。
談合はいけません。
法律違反です。
談合と協調は違います。
協調は、互いを認め合い、
立場を重視し、勤労者の
労働量を調整することで
過労を防ぎ、労働災害を
未然に防ぐ行為です。
場合によっては、過剰労働を
している企業労働者の、
新たな負担を課すことなく、
自動的に、生産高や利益を
計上することができる場合
も、存在する事が無きにしも
有らず、と言えます。

印刷製品が受注できないんです。どうしよう。
とれないんですよ。　安くしてもとれなくて
ぎゃんぎゃん言われても無理なんです。
うちはメーカーだから印刷受注するのは
当たり前なんだけど、工場の人件費が高杉。
提案セールスなんていっても時間掛かかるし
これからの追い込みにもうイヤになってます。

安いから売れるは、
幻想です。
安いにこしたことは
ないです。
しかし、買う買わないは
その店、会社、営業、商品が
支持されているか？によって決まります。
つまり売れないのは、商品、
会社、営業マンが支持されて
いないのです。
もしくは、売りに行く客先、会う担当者が
間違っています。
商売は、商材で成功、失敗が決まる
わけでは無く、顧客の探しかたが、
間違っている場合が、ほとんどです。

頑張れ！！
コバクリ！
１０年一日のごとくの、営業手法から
脱却すれば、再び年間５ヶ月以上の賞与も夢ではない。
使うのは頭。
カネではないことを理解するのが
何時頃になるか？により、
コバキロが復活するか、
または、社保庁のように不要な存在に
なるか？の分かれ目。

当たれば、自営業でも、
ＳのＡＭＧ新車を値切らず買える。
飛行機はファーストクラスしか乗らない。
しかも正規料金払いだ。
値段を見ずにデパートで
買い物ができる。
コバキロＯＢでも、
そういう人もいるらしい。
コバキロで働いていても、
そこまでは無理としても、
マークＸを３６回ローンで買う、
建て売り住宅を３５年ローンで買うことくらい
できるようになる。
頑張れ！
コバクリ！

印刷物は最優先の、リストラ対象。
ペーパーレスが相当浸透しているから、
新版は受注が難しい。
しかし、売上が作れないと、薄給がさらに薄くなる。
社名変更の、アニバーサリーイャーを
飾るべく、営業マン各位はＢＦのさらなる
受注を確保して頂きたい。

すぐ売れるモノを提案するのが、基本。
システムだの、プリンタだの導入に、時間がかかるものを
提案することは時間の無駄。
競合との見積もりと比較されるし、
客先の担当者レベルの裁量では
決まらない話を出しても無駄。
短時間で実績になる商材を
提案するのが、基本。

700君の言うのも最もだが、それで利益の出ない会社になり下がり失敗してきたのでは
考えることを止め、開発することを止め、作ることを止め、その日暮らしの怠惰な
生活にすっぽりと漬かりきってしまった結果では
確かにシステムを単独で売っても利益は出ないかも
システム販売を非難する前に、難しいシステムを売れる実力をつけてからほざいてくれ

難しいシステムの販売ができるくらいなら、
小林記録紙では、働いていないと言ってみるテスト

>>690
マンコはした事ないけど、社内でフェラしてもらった事はあるよ

正論　＞＜

大変ご立派な講釈ありがとう。評論家揃いのスレで。
「リストラ対象だけど、さらなる受注を！」なんて
励ましまで戴き嬉しいね。どうしろっての。。。
今、緊急かつ必要な具体策を提案してくれ。

またまた出現「指示待ち坊や」。
自分で考えたことあるのかね。
もっともコヤツは指示があっても難癖つけてやらないんだろうけど。

めんどくせぇ仕事は害虫に出しちゃえよ

>>706
おいおい「指示待ち坊や」をパクらないでくれないか。なりすまし君。
君のとこは、指示もパクりばかりなんじゃないか？人の言葉を借りて
ばかりで、説得力のある指示が出せない方？　もしかして？●●さん？

非常に屁理屈の多い奴、いるよな。
あいつ、ウザイな。

社訓！
誠実

サラリーマンの基本は
指示待ち。
自分から率先して
動く人は、他人の為に
自分の人生を消費しない。

正論　＞＜

ラベル印刷はどうよ？
Ｕ信は景気良さそうだし。
アンサンブルなんかじゃない、
マジのシール、ラベル印刷。

やっぱ、なんだな。
ＱＣ的にデータ集めをして、
ＡＢＣ分析して、
特性要因図を作る必要があるな。

僕にもフェラしてください

>>715
俺で良ければ

屁理屈が多くて、ウザクて
口と足と尻が臭くてすみません。

　　　　　　　★★小泉純一郎と安倍は朝鮮人★★
コピペして各板に貼り付けよう　知人にも話そう 政治板もたまには覗こう
小泉純一郎　
・戦前大臣を務めた祖父小泉又次郎は純粋な日本人とされる。だが、純一郎の帰化朝鮮人である父が鮫島姓を買い取り
　又次郎の娘をたぶらかして婿として小泉家に入る　そこで小泉家は帰化朝鮮人である純一郎の父に乗っ取られた
　参照http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B0%8F%E6%B3%89%E7%B4%94%E4%B9%9F
・父親の純也は、鹿児島加世田の朝鮮部落の出身者といわれる　日大卒業名簿には、純也の日本名はなく、
　見知らぬ朝鮮名が書かれているという 　
　純也は朝鮮人の帰国事業、地上の楽園計画の初代会長であった
・結婚後、子供をもうけ即離婚した宮本佳代子は在日企業エスエス製薬創業者の孫
・小泉の元秘書官の名前は飯島勲←注目　帰化朝鮮人
・派閥のドン森喜朗も生粋の朝鮮人 ←森も帰化人がよく使う通名
・小泉は、横須賀のヤクザ、稲川会と関係が深い
安倍晋三
・岸家 毛利元就が陶晴賢と厳島沖で戦い大勝を収めた際、寝返って毛利方についた船の
　調達人が「ガン」と称する帰化人であったという　毛利はその功績によって「ガン」を
　田布施周辺の代官に召したてた　このガンを岸家の先祖とする説がある
・祖父岸信介が文鮮明と共に 反共団体　国際勝共連合（統一教会）を設立
・官房長官時代統一教会「合同結婚式」に祝電を送り、話題に
・安倍のスポンサーは、下関の朝鮮人パチンコ業者である
・グリコ森永事件時、明らかになった帰化朝鮮人企業森永のご令嬢と結婚
・そのわが国のファーストレディーは電通（会長成田豊、半島生まれの帰化人）勤務という分かりやすい
　経歴の持ち主の朝鮮の血筋
・韓国、中国の留学生に日本の企業に入ってもらうために住居費分、学費免除分、生活費など月計２０万〜３０万円相当の支給
　日本人のワーキングプア層を全く省みない　また帰化系在日系朝鮮人が日本の企業で技術を盗み、半島の現代などの企業に
　伝授していることが深刻な問題になっている　
・多くの朝鮮人が差別を主張し、警察、原発、自衛隊で職を得ている

朝鮮人は、しょせん外国人だから、
日本人にとっては、犯罪さえ起してくれなければ、
どうでもいい話。パチンコ・パチスロ屋でも、やってろ。
今、一番の問題は小林クリエイトが成功するかどうかだ。
朝鮮人の「同胞」とか呼び合う奴ら。
日本人の御蔭で、生活できるわけだから、
ビジネスフォームくらい、買え！！
もちろん、支払条件は、「代金引換」で、商品・領収書は、
現金と引換えだ。

>>719
コバクリ社員たるもの右から来たものを
左へ受け流す余裕。あぁ、刈谷砂漠

社訓！
誠実

我慢できず会社の便所でシコッちゃったよ

愛知でクリエイトって
言ったら、東海クリエイトだろ。
もうチョッと、他になかったのか？

社訓！
誠実

ペプシのキュウリ味コーラが
不味くて飲めません。
こんな不味い物の販売企画が
通るとは。
チャレンジ精神は伝わるが、
冒険し過ぎでしょ！って感じ。
小林クリエイトも、このキュウリ味ペプシに学ぶ事は、
多い。

ペプシ「きゅうり味」コーラは、限定品だそうです。
コンビニ（セブンイレブン・○毛店じゃないぞ）で聞いたら、
あまりの不味さに苦情が多く、仕入は初回のみだったそうです。
入手できませんでした。
(；´Д｀)

手に入らないとなると、
ますます飲みたい「不味いペプシキュウリ味コーラ」
(；´Д｀)

社訓！
誠実

感謝

和協

和姦

顔射

５Ｓ

ドＳ

水平展開

水兵 リーベ　僕の船
どうやるん会 もう寝てん会

既定路線　事業部の営業本部移管

...現３本部長のウチ１人が失職か昇格か？？

社訓！
誠実

小林クリエイトって
言うからには、
クリエィティブな
事業が必要だな。

温泉掘るって、
どうだ？

ちなみに、小林クリエイトの
ドメインは、主流のjpドメインだ。
ドメインだけは時代に乗って
いるなｗ

小林クリエイト
原点に戻り、記録紙販売から
始めたらどうだ。

社訓！
誠実

新社名にむけて
社歌を作るという噂が、、
毎朝、社訓の唱和と
社歌斉唱は、本気ですか？
社歌は３番まであると
聞きましたが、、、

原点に帰るならクリエイトじゃなくて
小林ビギニング（株）
小林リターンズ（株）
小林懐古（株）
小林過去栄光（株）に今からでも変更可。
ほかに何か？

♪ミ、ミ、ミラクル♪
♪ル、ル、ルン、ルン♪
♪ミ、ミ、ミラクル♪
♪ル、ル、ルン、ルン♪

歌い出しは、こんな感じ。
知っている者だけ、笑え！

回答はWebで！
[email protected]へ
空メールを送信

常に原点に戻る事が
小林記録紙の、真骨頂！
一日、一歩、
三日で三歩。
三歩進んで、三歩下がる。
人生は、お気楽極楽、
誰かが何とかしてくれる〜

健実！小林記録紙！

知っている者だけ、笑え！

社歌の録音は、
本格的に、
唄：ＸＸミクルちゃんに
依頼するそうだ。
当然、プロモＶも撮影だ。
紹介商品は、もちろんＩＣタグ。
ロケ地は第８工場だ。

ＩＣタグが、バカ売れ間違いないぞ。

♪ミ、ミ、ミラクル♪
♪ミク、ルン、ルン♪
♪ミ、ミ、ミラクル♪
♪ミク、ルン、ルン♪

・・・だな、正しくは。
マジ、マスコットキャラの占有使用権を獲得できれば、
ものすごいインパクトだな。

いまどき社歌とは、時代錯誤も甚だしい（笑）
社歌ごときで会社に対する忠誠心が芽生えるとでも思っているのだろうか？
なぜ、無駄なことばかりしようするんだろ？
小林クリエイトになって、ムリ、ムダのない会社になるかと期待してたが、
ムリ、ムダを通り越して、無謀で無茶苦茶な会社になってしまいそう（涙）

ラブリーパブリー

いゃ、まだ、社歌は
計画段階で、、、
決まった訳では無いし、、
ミクルちゃんが歌って
くれるかどうも、、、
経営基本方針の唱和は、
あるかもな、、、

全社員に社歌ＣＤが
配られるかもな、、と、
言ってみるテスト。

カラオケ付き。
新サイトからは、着メロも
ダウンロードできるかも、、な。

振り付け映像特典付きＤＶＤがいいなぁ
朝礼でみんなで踊るのって素敵じゃない。
真島さんに頼みましょうよ。逢ってみたいし。

どうせなら「ハルヒ」とか「らき☆すた」みたいなダンスにしようぜ！

映画『不都合な真実』の上映会を開催します。
会社にとっての不都合な真実はさておき、
地球温暖化・地球環境問題を考えましょう。

それから、アルバート・ゴアの「不都合な真実」についても。。。

薬物所持でゴア氏の息子逮捕＝米
http://www.jiji.co.jp/jc/c?g=int_30&k=2007070500052
【ニューヨーク４日時事】
米メディアによると、カリフォルニア州の警察当局は４日、
マリフアナなどの不法所持の容疑で、ゴア前副大統領の息子
アルバート・ゴア容疑者（２４）を逮捕した。
ゴア容疑者は４日早朝、同州内の幹線道路を自動車で走行中、
スピード違反で停止させられた。警官が車内を捜索した結果、
マリフアナと数種類の精神安定剤を発見。同容疑者は、
これら薬物の処方せんを持っていなかった。
ゴア容疑者は現在、ロサンゼルス在住で、雑誌の編集者を
務めている。ハーバード大学の学生だった２００３年１２月にも
マリフアナの不法所持で逮捕されている。

名士が必ずしも子育てに成功しているワケではない。。。
小林社長はいかがでしょうか？

子育ては、失敗するものだ。
子育の成功とは、性交の時だけである。

社保庁１億人通知はやっぱり随意でコバ？

>>759
もう内の企画提案が内定通知もらってます
残念でしたね
おこぼれならｺﾊﾞｸﾘﾄﾘｽ(株)様に流れるかも

社保庁の仕事は、むしろ
受けない方が今後の為だと思う。

数千万人の年金記録を管理していない役所が、
なぜ、今の時点で国民に対する調査に対する
方針が決まっていて、それを連絡する手段が、
某印刷企業の提案内容を採用したと言うことで、
社会保険庁の体質は、根本的に改善できるものではなく、
既にストーリーが作られている事が、今後、
関わり合いを持つべき役所では無いことを、物語っている。
当初の試算では、１年で照合は絶対無理と言っていた話が、
なぜ、前倒しで実現できるのか？　根拠もなく、選挙がらみの
話になって、これから未来に向かう小林クリエイトが顧客とするには、
不適当な役所だと思う。

国民に対する調査に対する　は、　国民に対する調査に関するの
誤記です。
スマソ

社訓！
誠実

東京で大クレーム発生しました。
５P　４０万セット全数刷り直しになりました。
申し訳ございません。

761ごもっとも
マスコミに過去を掘り返されるゾ

＞＞４６５

ｋｗｓｋ

>>765
１セット　１２円として、４８０万円か・・・
コバキロ（コバクリ）の一人分の年間給与並の損害か・・・
ミスは、発生した事だからしかたがないとして、
原稿−校正−校了−製版−校正−（テスト品作成）−製造−原反交換と、
少なくとも、６回のミスを発見するチャンスがあったわけだが・・・
１０％の営業利益として、製造原価は、４３０万円の損失か・・・
平均営業利益率１０％と考えて、４３００万円の売上で、回収できる
金額だ・・・
共通用紙を１５００円で販売して、２９０００箱か・・・
会社のお金だから、何とも思わないと思うけど、
４３００万円分の売上を余分に作ることできる？
出来ないでしょ？
もっと、注意して仕事をするって事の以前に、
仕事に対しての考え方が甘すぎると思う。

社保庁解体の時に、
社会保険庁の設立から、解体までのいきさつの中で、
非常に重要な事件を占めるのは、
１．日本初の談合検挙（ここで、小林記録紙が登場）
２．年金未納問題
３．グリーンピア問題
４．関連特殊法人への天下り問題
５．年金記録亡失問題
６．社会保険庁職員の仕事をしない体質問題
７．社会保険庁職員のその後（自主退職した人、再雇用された人の人生）
８．世間の年金不信は、払拭されたか？
間違いなく、こういう構成でテレビ番組の特集が組まれるだろうな。

東京で５Ｐ・４０万セットって何のシゴトだろ。
配伝？？
だったらメリットフォームを提案しようよ。
環境にも優しくコストも低減できるメリットフォーム。
カールと剥離力の低減にも...。

埼玉で超大クレーム発生
１P　１００万セット　用紙指定を間違えてクレームです。
全数刷り直しになってしまいました。

初心に戻ろう！というわけで

社訓！

誠実 感謝 和協 愛情 奉仕

マイスター 素晴らしい響き 階段段差足元注意よし！

利益が薄い仕事が多いから、
「間違えない」ことが、一番重要で、
利益確保になります。
人間ですから、「絶対に間違えない」保証は、
ありません。
発生してしまったミスを咎めることや、
責任の擦り合いをすることは、簡単です。
しかし、何も解決にならないばかりか、
社内での遺恨、お客様との確執になっては、
どうしようもありません。
「気を引き締めて」と、精神論で叱咤することは、
効果がないです。
間違えた仕事も、十分に注意をしていたはずです。
でも、間違いは発生しました。
では、どうすれば良いのか？
簡単です。大口の注文は、受けないことです。
大口の注文は、利益率も低いです。
その割りに失敗した時のダメージは、とても大きいです。
小口で、単価の高い仕事を数多くこなすことが必要です。
１００万セットの仕事も、１万セットの仕事も「手間」は
同じと、言われそうですが。実際、そうですか？
クレームが発生することを完璧に防止することが出来れば、
「手間」は同じといえます。しかし、それは、「無理」です。
１００万セットの仕事は、１万セットの仕事の１００倍の危険が
あります。
１万セットの仕事を１００個受注した方が、安全です。
リピートが、全数失注することは、まずありません。
しかし、１発、１００万セットの仕事は、一回の失態で、
１００万セットの仕事を無くします。

>>775
クレームを出さないことは、もっとも大事なことだとは思う。
でも、大口の注文は受けないというのは短絡的では？
1万セットの仕事を100回こなすには、100回も段取り変えをして、
100回も校正する必要がある。
はっきり言って時間のムダ！
手間は同じどころか、入出庫・在庫管理を考えたら倍以上！
仕様がコロコロ変われば、クレームの確率も高くなる。
そもそも、この業界は利幅が少ないのだから、大口の注文を取ってきて、
絶えず機械を回転させて生産率を上げなければ意味がないと思う。
小口の注文で儲けてる会社なんて、聞いたことがない。

775は、リスクの分散をする
必要があると言っていると
思う。
大企業だから、大口注文に力を入れることは、
間違いではないが、それだけでは、
利益を生む体質は、作れない。

謝君 制痔津 貫謝 脇酔 亜位場 胞子〜

原点に帰って、折り畳み記録紙、ロール記録紙、
丸型記録紙の拡販から開始しないと・・・

営業本部から、プロジェクトメンバー選出依頼。
とってつけたような、メンバーが刈谷に集合。
挨拶だけの午前、冗談飛び交う昼食、睡魔と闘う午後、
進まぬ議論、時間の経つの遅い、
携帯電話が鳴ったふりして、息抜きのため会議室を出るメンバー。
気を利かして、一人が口火を切る「まづは、記録紙の需要調査から始めましょう。」
同意する一同。
ホッとする営業本部議事録係。
「それでは、各店の記録紙需要を３ヵ月かけて集計しましょう。」と一回目は、終了。
新幹線の中での会話「今更、記録紙やってもね・・・以下略」、
盛り上がる議論、白熱する企画構想、増える酒量、大きくなる声、
２回目のトイレに立った頃に、メンバーの一人が下車。
再び、このプロジェクトで顔をあわせることは、ないと・・・
後は、爆睡。。。。。
あわてて目覚めて、下りる新幹線。
こうして、小林クリエイトは、新たな旅立ちを迎える。。。

小林記録紙の皆様
ボーナスの使い道は？
５２インチ液晶テレビ購入
新型ベンツ購入
住居新築、マンション購入
暑いのでオーストラリアに避暑旅行
とりあえず、仕事着のスーツを英国屋でオーダー
ハワイでゴルフと釣り
特に欲しい物は無いので、株購入
転職活動の期間の生活費

サマージャンボに全額投入

社訓！
誠実

>>779　そんなのあったの？
とっても楽しかったのですね。
新幹線会議参加したかったなぁ

> ５２インチ液晶テレビ購入
> 新型ベンツ購入
> 住居新築、マンション購入
> 暑いのでオーストラリアに避暑旅行
> とりあえず、仕事着のスーツを英国屋でオーダー
> ハワイでゴルフと釣り
> 特に欲しい物は無いので、株購入

そんなに使いでのあるボーナスをここんとこ貰ってないな。
役員さんたちはどうなんだろ？？

はやいとこ、ここを切り上げて 小林クリエイト１P に行こうょ！

>>779
そんなクッダラないプロジェクトはさすがに無いらしい。

だけど最近社外研修への参加とか増えている。
でもって刺激を受けて転職意欲が高まってしまう悪循環。

そういえば脚光浴びてるＲＦＩＤの関係でも退職者が居るらしいじゃんか。
印刷オペレーターの退職も止まらないし（そりゃ三河の自動車業界は羽振りが良い）
･･･人材流出で小林クリエイトになる前にドッカン来ないか心配。
優秀なエルダーさんはフルタイム働いてはくれないし･･･。

そりゃぁ、外部研修に参加すると、
いかに小林記録紙が、時代遅れの会社か、
痛いくらい分かる。
研修後の感想は、只ひとつ。
この会社に居てはダメ。サッサと辞めた社員は、
すごく先見性があった。
だから、他社でも働けるわけだが。。
長く居て、シマッタ！って感想だけで、
会社の建て直しなんか、サラサラ興味無し。
再就職ができるか？それだけが心配事。

社訓！
誠実

やっと役員面接まで進みました。
出来れば９月末退職を目指して
います。
年収で、約1・5倍の提示でした。

もう無理だ！全員退艦せよ！
パワーを分散しすぎて推進力を失っている。
優秀な社員は既に下船している。方位がわからない。
舵が利かない。進路はどっちだ？報告はどうした？
命令も混乱して通っていない。艦長、聞えてますか？
くそ、艦長の声が届かない。いるのか？
重い！重すぎる。人が多すぎるんだ。
なんてこった！ダメだ、沈むぞ。　

いや、もう、何と言うか。
たびたび書き込みされているが、
サッサと辞めた社員の方々の生き方が、
正解に見えて仕方がないです。
今、台風が来ていますが、
崖の上とか、山の斜面、山間部の川沿いに、家が建っていること事態が、
危険な訳で。「うちは絶対に大丈夫。だって今迄、何事も無くすごして来た。」
と、言われそうな状況ですが、
がけ崩れ、川が氾濫して家流された人達のコメントを聞くと、
「うちだけは、大丈夫だと信じていた」という気持ちがヒシヒシと伝わってきて、
家を失ったことは、お気の毒だと思うけど、もっと、それ以前に、
危険を回避する方法を、なぜ採らなかったのか？と言いたい。
家を失った人は、「行政の責任で、川が氾濫した。」「危険な山を放置した。」と
言う人がいるけれど、それは、「そこに住んでいた、”あんた”の責任」と
申し上げたい。
だから、小林記録紙の現状を鑑みて見ると、
辞めていった人は、単に辞めたわけではなく、今までの退職の経緯から、
必ずと言っていいほど、会社存続に対して提言して、訴えてきた人が
多かったわけで、それを聞き流した上司の責任は重大だと思う。
事実、無能な課長、次長が非常に多いと感じるのは、私だけではないと、
思う。

社訓！
誠実

感謝

和協

きのこ！

　　　　　 _,,,......,,__
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 呼びました？　面子が足りないですか？
　　　　　 |（ﾉ　　|） 　　それは、優秀な社員の意味ですか？　卓を囲むメンバーのことですか？
　　　　　 | 　　　|
　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

　　　　　 _,,,......,,__
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ 卓を囲んだ面々は、肩叩き組を除いてかなり、残っていますね。
　　　　　 |（ﾉ　　|）
　　　　　 | 　　　|
　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

　　　　　 _,,,......,,__
　　／_~　,,...:::＿::;; ~"'ヽ
　(,, '"ヾヽ　 i|i　//^''ヽ,,)
　 　^ :'⌒i　　　 i⌒"
　　　　　 | (；ﾟДﾟ)　　＜ いきのこりと言うよりは、出遅れだと思います。
　　　　　 |（ﾉ　　|）
　　　　　 | 　　　|
　　　　　 ヽ ＿ノ
　　　　　 　U"U

この先生きのこるには、
どうすれば？

記録紙や！記録紙を売ることや！
原点に帰ることだ！
記録紙は、利益の根幹や！
１本でもエエ！！　記録紙の注文を獲ってくることや！！
などと、寝ぼけた事を言っていた結果、このありさま。
作っても、作っても利益にならない共通用紙も、どうしたものか。
荒利があって、結構イケテいる圧着ハガキとか、インクジェット印字のＢＦも
クレーム＆刷りなおしの危険が多分にあって、どうしたものか。
ＲＦＩＤは、ニッチ過ぎてダメだと思う。
ＲＦＩＤは、メイド喫茶で言えば、ゴスロリ＋猫ミミ＋シッポ＋メガネ＋両眼のカラコンの色が
異なるメイドさん店員くらい、レアだと思うが。
どうしたもんかな、、、小林クリエイト。。。。
Googleの検索で、「小林クリエイト」と入力すると、
ＴＯＰは、かろうじて本家、小林記録紙のサイトが表示されるが、
２位以降は、２ちゃん関連ばっかりじゃん。
情報の少なさは、このような事で、おして知るべし！！

今、必要なのは、
社訓の唱和だ！
社訓！
誠実

感謝

和協

きのこ！

発想＝思いつくこと。思いつき。（広辞苑）

「発想する企業であること」

実現＝実際にあらわれ出ること。実際にあらわし出すこと。現実化すること。（広辞苑）

「実現する企業であること」

一字違うだけで、大違いだな。
結局、観念論で「これからも行きます」ってことか。
「思う」ことで、何も解決できない。
念仏を唱えて、戦争がなくなるか？
豊かな心を持っていれば、２Ｋの狭小借家も大邸宅に思えるのか？
ホストクラブ好きの「占いババア」、背後霊は必ず歴史上の有名故人の日本人しか
解説できないデブ中年一人喋りオヤジと、根本的に考え方に差は無いな。

スマソ　２字だ。
今、　２時だし。。。

鬱だ。
4時なのに目が覚める。
抗鬱剤の量も増えた。
不安材料が、多すぎる。

社訓！
誠実

感謝

きのこ！

>>807
不安材料？震災？戦争？まさかコバクリの行く末？
だったら小さい、小さい。それに不安に思うのはムダ。
あなたが薬飲んだってダメ。病気なのはあなたでなくて会社なの。
会社が処方しなきゃいけないの。ゆっくり寝てください。

しっかし、何か策はあるのかね？
鬱になる人の気持ちが、よく分かる。

小林さんの下請け仕事をやっている者です
無理難題が多く精神的にまいっております
安定剤は本当に欠かせません

ほんっと、無理難題多すぎ。勝手過ぎ。
引いちゃうくらい嫌われてるよ。

小林記録紙さんも、レベルが落ちましたね。
昔は、しっかりした会社だなって、
思っていたのですが。

小林記録紙の仕事、酷すぎ！
普通の会社はやらないよ。
営業が顧客の言いなりなのでは？
外注に出さずに自分のところでやってほしい。

自分のところでできるならとっくにやっていると思われ。

>>817
正論！！

新生「小林クリエイト」に期待するしかない。
社名を一新し、心機一転、更なる無理難題を
顧客から無理やり受注して、外注へ○投げ。

社名は丸投げクリエイト（株）でいいじゃん。
略して「まるくり」
「まんくり」でもいいや。悪臭まんくり

小林記録紙の発展を
祈願して、社訓の唱和。
社訓！
誠実

月曜か
鬱だな、
また電車の中で
吐き気がする。

社訓！
誠実

感謝

すでに民主に投票してきました。
期日前投票ってすっごく便利ですね！！

社訓！
誠実

毛
ワキガ

↑
弟さんに、支店を
追い出された人？

マジレスすると、
社名変更することより、
もっと重要で、やるべきこと
あるんじゃねぇ？

BFが満足に売れないのに、
システムだとか、RFIDとか、
チャンチャラおかしくねぇ？
客の課題を解決する前に、
自社の課題を解決することが、
先じゃねぇ？

社訓！
誠実

感謝

まず最初にやることは俺様の給料を上げること
すべてはそれからだ

>>832
上げる？削減を検討中です。
社名変更が当初の計画より
金がかかるもので、ご協力の程
よろしくお願いします。

私も給与の増額を、希望いたします。
今のままでは、他社様へ転職するだけで、
自動的に大幅アップです。
給与の額に関して、転職予定の会社で、
面接時に同情されました。
面接担当の人「これでは、転職を考えられるのも、無理ないですね…」
私は返答に、困りました。

マジレスすると、社名変更の予算があれば、
何か「新製品」開発できるんじゃねぇ？
なにも、自社開発じゃなくても委託開発とか、
既に製品化に近い物で、勝負を賭ける方が良かぁねぇ？

結局、
「社名変更後、これからどうしようか？」の次元の問題なんだろ？
そんな、バクチみたいな仕事の進め方って、どうなんだ？
新興宗教「TQC」に突き進んだ結果が、これかよ！

TQCといい、プレスといい、
この１０数年は、ホント、失われた時間だよな。
後退こそすれ、まったく時が止まっているじゃねーか。

新製品を開発して、勝負にでて、もしコケたら毎年毎年赤字が膨らんでいく。
社名変更ならコストは初回だけで済む。
リスクは分散しなきゃな。
小林記録紙の場合、リスクを分散しすぎて、かえってコストがかかっているような気もするが。

10年間何も変わらなかった小林記録紙が、

ある日突然変わりました！！




なんてことが、あるわけがない罠。

占いババアに高額なカネを払って、
ババアの高飛車な話を聞くようなものだな。
費用は確実にかかるが、
売上には、まったく結び付かない
行為と思うが。

社訓！
誠実

感謝

和協

愛情

奉仕

社訓！
誠実

感謝

給料安いけど楽チン！
寿命擦り減らして働く気ないよ。
精神的にお気楽なのが一番
ストレスで体壊すなんて最低のおバカ
最期は長生きした奴が笑うのさ。だからコバクリ
やっぱりコバクリ惚れてるぜ！

コバクリには、2種類の人種がいる。
まったく働かないか、働く振りをするクズ。
そして不労社員の賃金分まで
稼がなければならない一握りの社員。
多くのマトモな社員が去った今、
残りのマトモ社員も、何時まで
クズ社員の怠惰な態度に我慢して
働き続けるか、未知数だな。

賃金体系を出来高払いにした方が、
クズ社員を排除出来ると、思うが。

会社なんか、何時までもあると思うことが、
どうかしている。
コバクリの事業内容は、時代から外れ過ぎ。
今から軌道修正しても、結果が見えるのが、時間かかり過ぎる体質だから、
道なかばで、毎度のごとく挫折するだろう。

社名変更する前に、もっと、早くやる事がある。の意見は正論。

社名変更前にやるべきことなんてない。
なにやっても駄目な会社だから。

まあまあ、そう悲観せず。
もしかしたら、万が一、億が一、再び浮上するかも知れないし。

ストレスなんかないよ。
社名変更なんてめったにある
ことじゃないし、まったりと
お気楽に考えて、楽しい月曜日を！

小林記録紙では、社名変更は「滅多に”ある”」ことなのです。

元々一つの”小林記録紙”が、製造部門と販売部門に分社。
表向きは、故Ｉ専務によれば
１．「きちんと税金を納めるために必要なこと（どういう意味か、未だに不明）」
２．「製造部門は、製造に責任を持ち、販売部門は、販売に責任を持つ」
３．「いずれは、また一つの小林記録紙に戻したい（なんじゃ？そりゃ？？）」
創業５０年で、
小林記録紙製造所と、小林記録紙販売が合併して、今の「小林記録紙株式会社」
そして、２０年後の創業７０年目に、「小林記録紙」から「小林クリエイト」へ社名変更。
社名が、社業を決めるわけではなく、
会社の仕事内容が、社名に合っているかが問題。
既に、システム、ＲＦＩＤなどの新規事業が主力で、売上の大部分を占めているならば、
社名と社業の内容がミスマッチだが、
最初に「社名変更ありき」の考え方がおかしい。
それは、まるでゴルフを始めたばかりの人が、プロゴルファーと同じ
道具を揃えることに似ている。
タイトリスト、ナイキ、テーラーメードを買っても、プロと同じようには
使えない。
それが解らない人が、スタイルから真似をする。
小林記録紙の社名変更は、まさにそれ。
せっかく、長年培ってきた全国区のブランド「小林記録紙」を捨てる意味が、
まったく解らない。

社訓！
誠実

社歌は、その後どうよ？

ミ、ミ、ミラクル
ミク、ルン、ルン♪
ミ、ミ、ミラクル
ミク、ルン、ルン♪
素直に〜見積〜出したけれど〜
いつも、カ、ラ、ブ、リ♪
(ミ、ミ、ミラクル
ミク、ルン、ルン♪)
社名まで変えて勝負を賭ける〜
勝負するとこ「違う」〜♪
突っ込みは無しヨ〜♪
カモンベイビー♪
カモンベイビー♪
ベーイービー♪
当て馬合見積、あきらめたら〜♪

あくまで朝比奈ミクルが、歌うのか。

実績ではなく願いからできた社名
子供の名づけと同じか。
思いのとおり育てられればよいが。

小林クリエイト

天格 ： 11
大吉：温和で強い意志を持ち、人望厚く順調な発展、成功を納められる大吉数。

地格 ： 11
大吉：温和で強い意志を持ち、人望厚く順調な発展、成功を納められる大吉数。

人格 ： 10
大凶：内面的なエネルギーは旺盛で野心家ですが、タイミングがつかめずチャンスを逃します。結果の無気力や暴走には注意。
金運
収入に関係なく使うので、金運と言うよりもこの人自身の問題です。ただし、詐欺やうまい話しには要注意。
仕事運
"明日をも知れないギャンブル的要素のある職業の方がこの人には吉ですが、
”ギャンブル”は凶。一文無しになりかねません。"

外格 ： 12
大凶：プライドが高い半面、自分を否下します。平凡を嫌いますが、自分に与えられたものを最大限に磨く努力を。
対人関係・社交性
誰にでも合わせられますが、両極端な意見にもうなずきがち。中立の立場を取って吉。

総格 ： 22
大凶：二面性があり迷いやすい人です。願望や目標を一点に集中させる努力を。

一生の全体運
二兎追う者一兎も得ずと言った言葉のように、願望を一点集中させる力に欠けています。その結果エネルギーが分散し消耗、具体化する事ができないのです。”一番”大切なものを常に心に留めて。

当っていると、思わんか？
皆の衆？

小林クリエの激欝

↑
本物の鬱病一歩手前だね
取返しがつかなくなる前に会社辞めて静養すれば
鬱病の特効薬は仕事しないこと（但し、禁月給ドロボー）

会社に行くと動悸がします。
特に休み明けと、午前中が酷いです。
夕方になると治まります。
これって、鬱病ですか？

社訓！
誠実

他社(印刷以外)の内定Ｇｅｔしました。
履歴書20枚くらい書いて、やっと面接まで行けたのが2社。
1割の勝率。
もう1社は勤務地域で合わず。
残り1社がだめなら、コバクリで一生が終わるのか。と
観念していたら、お昼に携帯に内定の連絡！
ヤレヤレ。大分、肩の荷が降りた。

自分の子供が印刷会社に
就職すると言ったら、
大反対だな。
コバクリ社員でも、コバクリへの就職は、絶対に奨めないでしょ？

親が子供に同じ職場を推さないのは、
辛い・マイナスな部分を見てきてるから。
どこも同じ事。

ごく一部の業界を除いて、同じ道を歩ませたがる親は
そうそういないと思うよ。規模、環境に関わらず。。

地方公務員、教師くらいだな。あと政治屋か。おなじ職業を選ぶ人種は。
マジな話「楽だから、息子（娘）を、地方公務員（教師）に”採用してもらった”。」
って、本人（親）から、よく聞く話だし。
公務員（教員）の子供は、裏口から地方公務員（教員）になれる。どんな、バカでも。
そんな話は、”嘘だ”と言い切れる地方公務員（教員）がいるなら、出てきてもらいたいものだ。

現に、町役場の職員は代々住んでいる先住民の、百姓のガキがほとんど。
パーの親が、パーの子供を生んで地方公務員（教員）にしているから、
今の公務員問題、学校問題が現れていると思うな。バカのＤＮＡは、
天才や秀才のＤＮＡに比べて、非常に強力だから長期間生存し続ける。

一般企業では、親子同じ職場っていうのは、親が出来過ぎの場合、子が辛いし、
子が出来過ぎの場合、親が無能扱いされるから、高卒現業職以外では
あまり考えられないな。

社訓！
誠実

いつも

社訓！

とか書いてるやつは一体なんなの？

なんだこの厨房丸出しな文章は

親が小林いってるのか？

>>873
営業の糞じゃね？

>>873
工場の糞じゃね？

また出向に出るのが居るって！？Ｎ●Ｃ？

電子部品事業部でもつくるつもりか？？

ラッキーじゃんね！
うまく行けば、もっとギャラの高い
会社に転職するキッカケになるじゃん！
社外に解き放つのは、会社の駄目さ加減を
強烈に体感出来るから、
転職者が増えるだけだぞ。

せっかくだから、
俺は、この赤い扉を選ぶぜ！

『社訓！』
答えは、『誠実』でおK？

まぁ、最近の社外研修も若い社員連中の転職意欲を刺激しているとか...。
自分のココロに「誠実」ってか！？

発想力で自動車部品事業と電子部品事業に乗り出すコバクリ。

品質管理もシックスシグマ手法とか導入するんですか？？

>>204-209
お前の考え方が最悪だよ
同じ職場で働いているヤツが愚痴こぼしまくり
もうそろそろ気がつけよ

シックスシグマ、間違いなくやるね。
発想力のない会社だから真似できるものはなんでも真似する。
もちろんカタチだけだから、意味ナッシング。

発想力だけで経営しているアホな会社はここですか？

コバクリの場合、まずは発想力を養うにはどうすればいいのかを発想するところからはじめないと・・・・・。

はっ、そうですか？

シックスシグマも、世間ではＴＱＣと同様に、
手垢の付いた手法だな。
世間ではＴＱＣ同様、カネばかりかかって
効果が無いと言われているが、
次から次に、よくもまぁ、無駄なことばかり
考え付くものだ。
小林記録紙は、常に世間から10年遅れているな。
やっとバブル崩壊の頃の一流企業のレベルですか？
シックスシグマの7つ道具を登場させたりして。

シックスシグマの授指導が開催されたりして。藁

マジレスすると、小林記録紙に欠けているのは、
時代を読むセンスが、全くない点だな。
まさに、最後のアガキに見える。
どうせ、失敗…略。
せいぜい、企業の戦略失敗の、ケーススタディを
提供すればいい。

社訓！
誠実

なんか、測定器ばかりにこだわって、
肝心な、何をどのように、いつまでに実行するか？と言う点が、
毎回毎回、欠落している会社だな。

社訓！
誠実

感謝

小林クリエイト株式会社
…どんな会社になるのかねぇ。

株式会社クリエイトはこんな感じ↓だけど。
　http://www.create-group.co.jp/

「すべては創造からはじまる」ってはいいかもな。
発想する企業だか想像する企業だか妄想する企業だか…小林クリエイトはなんだっけ？

3σとか6σとか小林クリエイト内で理解できる御仁が何人居るやら...。
ここのカキコは社外の連中が面白がって書いているとしか思えないorz

ギャラン�狽ﾈら知ってる！

ブックオフに行けば、シックスシグマの本が１００円で
手に入るぞ。

新品をツタヤや、アマゾンで買う必要は全く無し！
「ローゼンメイデン」、「涼宮ハルヒの憂鬱」の中古マンガ本よりも、
安い！！お買い得！！

いまさら、時代遅れじゃないか？　シックスシグマ。。
小林記録紙がTQCを導入した時も、既に世間ではTQCを疑問視する
見かたが、大半だったし。

今、何をしなければいけないのか？解らない人ばかりなんだろうな！

まずは、小林記録紙の十八番！
「現状把握」からだ！！

小林の本社で昼休みに野球やってるバカがいるけど
事故起きたらどうしてくれんだ？
実際通行する車にボールとか当たってるよな

どんなクルマに当っているかのABC分析から現状把握を始めます。

シックス・シグマの実際の活動は、ブラックベルトという資格を有する人物が中心となって行う。
このブラックベルトは、柔道の黒帯が語源となっている。
ブラックベルトは専門の教育機関により認定される。ブラックベルトは
シックス・シグマを遂行するにあたり中心となって推進する人物に授与される。
ブラックベルトを補佐する資格として、グリーンベルトが存在する。

もう、ここまで聞けば「胡散臭さ」満載なことが、小林記録紙のレベルでも
理解できよう。
それでも、導入するなら「シックスシグマ」で「得をする人」が、いるってことですわな。
ま、誰とは申しませんがな。
だから、世の中から既に見捨てられた管理手法だって言うの！！
言うなれば、品質管理手法のホームヘルパー2級、ホームヘルパー1級みたいなもので、
資格ばかりが先行して、介護の本質は何も変わらないどころか、改悪されているってこと。
いい加減、過去の経験から学ぶことを覚えないと、社名を変えることで全てが変わると
勘違いしている会社と思われるぞ。

よかったら、プレゼントするよ。
シックスシグマの本。
１３〜１５年位前に購入したものが、まだ２、３冊あるけど。
着払いで、刈谷市小垣江町へ送りましょうか？
本は、タダでいいよ。全然役に立たない内容だから。

管理手法ばかりで、いったい何を商売したのだ？
小林記録紙。
小林クリエイトか、何かしらんが安倍内閣並に世の中の
流れからズレズレだぞ。

支持率低下

「シックスシグマ活動を通して、改善の効果が見づらかった時期でも、
定着するためにトップとして絶対にひるまないことを意識してきた。
こうした活動で現場が元気な会社にしていきたい」と意気込む。 ...

と、経営者が言っている某社は、未だにパッとしない。むしろ落ち目に、、、
ＴＱＣと同じく新興宗教の一つだからね。
効果があろうが、なかろう主催しているところは信者が増えれば、儲けになるだけ。

しっかし、ドブにカネを捨てることに躊躇がない会社だな。
こんなものにカネを使うくらいなら、社員にカネ配った方が、
士気が上がるぞ！！

社訓！
誠実

感謝

管理手法フェチなのは、よく解った。
それならば、逆手にとって管理手法ビジネスを展開するってどうだ？
世の中の資格商法と同じく、その資格で食べていけないから、
教える事で、糊口を潤すことと同じだ。
中小企業診断士、ホームヘルパー、アビバのパソコン資格、
ファイナンシャルプランナー、統計士、在家僧侶などなど・・・
枚挙に暇が無いが、逆ＴＱＣコンサルタントとか、
逆シックスシグマコンサルタントの方が、世の中のために役に立つぞ！
いかに、我が社は失敗の道を突き進んだか！
聞きたい人は、たくさんいると思うぞ！

社名変更よりも、社章変更の方が良かね？
5回コールド負けや、9回裏逆転サヨナラホームランを予感させる
ボールマークよりも、常に原点に戻り続ける、ルーローの三角形マークとか、
エンドレスを暗示する、メビウスの輪を社章にした方が、
会社の方針にマッチしていると思うが。

売上・支持率共に低下

売上低迷

管理手法は分かったから支持率低迷を何とかしろや。

支持率低下

社訓！
誠実

管理よりも売上向上を目指すべき

社名変更＝支持率低迷

小林記録紙社員諸君に問う
社名変更するメリットは何か？
記録紙の市場動向を簡潔に述べよ。

ルーローの三角形の定義を述べよ。

支持率低下

支持率低下

売上低下

ルーローの多面体を応用した工業製品は何か？

売上を上げろ

支持率低迷

社名変更よりも売上向上

>>923
ロータリーエンジン
レシプロエンジンのヘッドカム
おにぎり

>>919
正三角形の、各頂点を中心にして、半径がその正三角形の1辺となる円弧で結んでできる三角形。
正方形の中で、内接しながら回転する事ができる。
差渡しの幅が常に一定となる平面図形の定幅図形である。

やっぱ、社名変更で社史的敗北の売上結果になったら、
誰か責任取るわけ？
それとも、安倍君のように世間知らずで、続投宣言？

必要なことは、売上高、利益を上昇させることで、
社名変更とか、シックスシグマか何か知らんが、目新しい管理手法を
取り入れることでは無い。
売上高、利益が減っているのは、不況のせいでも、
価格競争が激しいわけでもなく、単に小林記録紙から購入するメリットが
無いだけのこと。
メリットとは、価格の高い安いよりも「注文するなら、この会社」という
お客様の信頼、信用を築くことができる情報を提供することができなかっただけ。

相談窓口の電話番号を載せるだけで、
相談が来るほど世間は、バカではない。
お客様と信頼関係も出来ていないのに、お客様からの相談を期待する
ことは、世間知らずにもほどがある。

暑い！
エアコンのガスが抜けているようだ。

社訓！
誠実

感謝

和協

不安で全然眠れません。
朝になれば、また無能のＭの顔を見て、気分が悪くなります。
Ｍとは、ま行の苗字です。
あいつです。

社訓！
誠実

今日も暑かったな〜
地球温暖化のせいか？

ケンコバさん

カワ○コンピュータサプラ○より良いんじゃない？
あそこは終っている。マジで阿呆！
東京工場の長谷○って奴がキチガイ。

カ○セコンピュータサ○ライより良いんじゃない？
あそこは終っている。マジで阿呆！
東京工場（千葉県佐倉）の長○部って奴がキチガイ。

カワセは、上場会社だからな〜
コバクリ社員にとって、上場企業勤務は、夢のまた夢。
子供に親の果たせなかった、上場会社勤務を
実現してもらうしか、道が無い。
上場会社勤務、羨ましいぞ！
カワセコンピュータサプライ。

健実！小林記録紙！
知っている奴、笑え！

昔、共通用紙のギフトＢＯＸを作ったらしいが、
３０年前の方が、チャレンジ精神が
あったんじゃねぇ？
詳しくは、爺社員に聞け。

エアコンのガスが抜けているな。
暑くて駄目だな。
補充しておk

暑っ！
ちょっと、暑すぎないか？
地球温暖化だけの責任か？

新帳票旧版　社名差替　特値申請済　

【社名差替】小林クリエイト 4P目【旧小林記録紙】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1186743577/l50

立てました。

おぉ、新社名のスレが立ったか！

せっかくだから、ここで社訓の唱和！

誠実

ここで、秘密を紹介しておK？

社訓！
誠実

重複するスレを立てるのは禁止されてるんではないのか？
決められたルールは守れよ、小林記録紙！

はやくぅ

よろしくね

なめたいの

きてよ

はやくしてよぉ

イ、イクー

ちょ、何これｗｗ
どんだ毳〜〜〜〜

山本英二

山本英二ってｗｗ
どんだ毳〜〜〜

山本英二

じゃあ、社訓の唱和でもして、
埋めるか、

社訓！
誠実

…あつこ姉さん、私もまぜて…。

あつこ、って誰？

社訓！

社訓を！

小林さんは頭がエエなぁ

社訓を唱和

昭和の歌姫

ケンコバ

唱和せよ