この道は　どこへ行く道…RMCスレッド

前スレ1001達成お疲れ様でした
鶴さんの時の良くも悪くもファミリー感覚今は亡く
藻登刃螺にいいように食い尽くされるのか
はたまた自分が伸びる糧となるのか
さてさてこの道は　どこへ行く道…
RMCスレッドです
関連（前）スレ
強制復活！RCPスレ
http://mentai.2ch.net/test/read.cgi/dtp/961356511/l50

総務、経理は大混乱。
現場はなしくずし。

RMCって、ロッカーマイナーチェンジ？

ｷｷﾞｮｳｽﾚﾊﾝﾀｲ

丹野氏ね。

わーい新スレできてる〜。

最強のDTPって何？(#ﾟДﾟ)
自己満足にひたってんじゃねぇ。
業務改善さえもA職に押し付ける馬鹿。
A職はボランティアではないのです。
安い時給でなんでそこまでしなくちゃいけないの？

>>7

そんなことでageてるからヴァカにされんだよ。


そんなことより本腹's Bar
原稿に目を落としすぎだっての。
言うことねえなら時間すくなくすりゃいいのに。

いい社員が、うちの課からどんどん出て行く。
去年入った新人２人も、冴えないのが残って、大成しそうなほうは５月から移動。
この課は、使えない社員のゴミ捨て場ですかい？
まあ、マシンになることさえできれば、他の技能は何もいらないからなぁ……。

皆さん　お疲れさんです
前回はカチドキの方が立ててくれたから
今回は(^・^)立てたんですけどね（藁）

しかし毎回毎回　期が変わってからのどたばた
落ち着いた頃　またどたばた
あの経費だけでも無駄だと思うんだが
その分俺たちに回して欲しいもんだ

ちなみにサイトはどこになったの？もう旧社名のco.jpは接続できなくなって居るんだけど。

age

10月にはまた大々的に異動が起こるに10000RCP

結局ミラコスタの式典って、もとはらのオナニーに終わったね　プ

今年の新人がリクルートに1年間営業研修と称して各DCの営業に配属されて
いるって知ってる？

過去にも新人が営業研修をしたことがあるんだけど、
1年ではなかった。それに、営業の機能がRCPにあったときだから、
それなりの意義はあったんだけどね。

今回の1年の新人研修の意味はさっぱりわからん。
制作や開発を志望して入社してきた新人に1年間も営業に配属するなんて。
RMCに営業の機能はないし、1年間も何の研修をするのか。
知っている人がいたら教えてくれ。

それから、配属先を見たら誰が期待されていて、そうでないか
もわかる。
そうでない人は、本当に大変だと思う。
悲しいかな大変な経験をしたからといって、本人たちがやりたいこと
ができるとは限らない。

残念だけど，新人たちが入社を決めた会社とRMCは違うんだ。
願わくば、来年に入社を志望している人たちに、よく会社を見てから
判断して欲しい。

デメがつぶされたね。
RCPのラストリゾートだったんだけど、これからは厳しいことに
なるな。
デメであぶれた人たちを集めて、MIを作ったけど来年になったら
スクラップにしちゃうのがはっきりわかる。
何だか昨年のRの次世代のデジャブみたいだ。

ミラコスタの式典にて
ビデオの最中寝ている新人　２
社員にセクハラまがいのことされてる女性新人　１
役員に連れ回されからかわれる新人　１
式典の最中こっそり抜け出す新人　１
酔いつぶれる新人　２（藁
を確認。酔いつぶれて俺の足踏んどいて謝りもしないとは
いい度胸してる。無意味な研修でみっちり絞られて来なさい。

旧メディア制作局の人たち見てますか？

R時代にRMCになっても、何も変わりませんと言われていたと
思いますが、混乱して右往左往していのるではないですか。
だからといって、旧RCPの人たちにはつらくあたらないでくださいね。
旧RCPの人たちはあなたたちの2/3の給料で、倍以上の時間を働いて、
3倍以上の煮え湯を飲んでます。これ以上いじめると、トイレに
引きこもちゃうので気をつけてくださいね。

うーん名刺もらったが横型の方がなにかと使いやすいね

>15

　これ見たよ。
　RMCは本当に厳しいのかもしれない。
　新人をどう育てていくのかは、経営側が将来の力を入れていく方向に
　配属する。
　それが、Rの営業なんて。しかも、あそこに配属するとは.......
　もし、新人が辞めたら経営を責任をとるのだろうか？
　高いお金をかけて採用をしておいて、使いもせずに捨てるとは、
　自らの無計画性、無能を現すことではないのか？

　ここのスレッドを見ている人でRMCに在籍している人は、
　自分の周りをよく見て、考えて欲しい。
　この会社にとって、何が正しい道でどうすれば、正しい道を
　選べるのかを。

某制作がＧ7に丸ごとお引越しとか？
早速始まりましたか…。

行けばわかるさ・・

ごめん、あたしもうやめちゃってるんだけど、RMCってなんの略よ？
で、サイトどこいっちゃったのよ？
デメの課長らはどこいっちゃったのよ？

>>23
デメの花鳥はあちこち移されたけど、やめさせたい社員は、みんなMI逝きだよ
メディア・インキュベーション、だったかな
間違ってもミシュランじゃないぞ　藁

RMCは、リクルート・メディア・コミュニケーションズの略

>>24
ありかちょー！　
みんな大変ね...
MIって課なの？

>>7
安いと思ってるんならとっととほかに行け。
そう言うことを言う奴は、たいてい早く辞めて欲しいと思われてるもんさ。
後のことは心配するな、死に水は取ってやる（ｗ

各部署で退職者続出。
使える奴はとっとと出ていく。
残るのは労働市場で売り物にならない奴ってことか。

>>25
事業本部。IMCとかG-HRとかと同じ

>>27
ある意味、当然じゃないのかな
まぁ、以前の旨味だった高給与も、どーなるかわかったもんじゃないからね

タイムカードの集計も５分単位から１０分単位に変わって、小さい所から
経費を削ごうとする態度だからさ、残業もサービスになる可能性も否定できないし

>>20

藻登刃螺は制作よりビジネス志向が強いもんな。
彼の話しがおもしろかったためしがないんだが、
Rのパシリだからなんだろうか？そごうに続いて
潰さないようにがんばってほしいものだ。

営業研修かぁ…何考えてるんだろう？
意外にリストラ政策だったりして。
配属先ってどんなとこがあんの？

せこくなったもんだねー

>>29

A職も１０分単位に変わったの？
だとしたら一大事だ……

RがRMCのコスト削減を進めるのも、
R自体がドメスティクマーケットにしかフォーカスしていないので、
長期的な成長戦略が描けないんだろう。
HRは日本企業が海外シフトをしていくなかで、新卒、中途のマーケットの縮小が
わかってきているし、JJにいたっては不良債権でいつつぶれてもおかしくない
D京、T和不動産、H工コーポレーションをビッククライアントして、
大きな売上を上げていて楽観的な状況ではないしね。
学びにいたっては、少子化で学校が淘汰されてマーケットが
縮小していくことがわかっているし。
Rの3大事業部がこのありさまなんで、コスト削減に力を入れるのは、
よくわかるけど、これだけでは、将来の上場は難しい。
成長のシナリオをしっかり描かないと、投資家は株を買わない。
RMCになって、Rとは一心同体。Rがこければ、RMCも当然こける。
Rはこけるのを先延ばしするために、RMCを絞る。
一体、どこまで絞るのやら........。

そりゃもう　消滅するまで（藁）

RCP出身の谷村有美あげ
（ある意味一番出世した人だったりして…）

陸とともに倒れろ　プ

で、会社を私物化してる彼は、いつ交代するの？

ゴラァ！　仕事しろや

陸の使えないおばはんレポータどないかしてくれ
機種依存文字は使うし　ワードで入港してくれるな
といってもしてくるし　うちらにしわ寄せ寄せるより
あっちをどないかせんかい　その方が評価あがるんはやいぞ　藻戸歯裸

それにしても、メディ制の人々は悲しいくらいに年寄りばかりだね。
彼らの周りだけ、空気がどんよりしている。
RMCはどう考えても爺（姥）捨て山だ。

そのうち、電話も窓もない部屋ができて日がな一日、
何もしない人たちがでてくるんだろうな。
まず最初は、運用部、次がMI事業部、その次が開発かな？

GWにレイ変がするけど、今度のレイアウトはとんでもなく
せまくない？
メディ制から人がくるのに、新たなフロア―を借りるでもなし、
逆に16Fを返上するみたいだし。
削れるとこから、削りましょうってか。
ついでに役員の給与を半分に削るというのはどうよ？

そろそろ、BPRのことをリストラと呼ぼうよ。

>>40

何もせずに給料もらえるならいいでしょ。
その間にゆっくり先のこと考えられる。

>>41
レイ変の時に、席をなくしてしまうってことをするんじゃない？
そーやってあからさまな肩たたきとかやりそうな気がするが。

マジで何やりたいんだか判らん。
新人の営業研修、デメの解体、ビジネス志向
ばっかり強くて喋りのポイントがつかめない素腹。

とりあえずカムバックギブ旅行

頭が悪いだけでしょ、本原。
自分は頭いいと思い込んでるバカの典型。

一人も素腹万歳の人がいないのは
正直スゴイと思う。一般的に言ってね。

所詮、ごく少数の金のつながりデスカ。
理念でつながってほしー所存。

誰かいないのか？＜素腹万歳
いや、マジで聞いてみたいのさ。

素腹マンセー



といってみるテスト

陸にならいるんちゃう？

>>1
お疲れ様。俺は退職したので、
このスレをﾏﾀ~ﾘと見守ることにする。ｗ

>>52
どうもです　関西も名物男（女）が一人また一人といなくなり
今月で青森オヤジも去ります　寂しいもんですわ
ま，俺もいつ整理されてもおかしくないので
すぐにマダリと見る立場になりますな

昔の不夜城＠ぐらんぱれ時代を知る俺は
早めに次ぎ探さんといかんなと思う今日この頃

Ｒの仕事しかしなくなった挙句、
生産手段であることも放棄。
安い仕事なのにディレクションフィーをかすめるだけで、
これから先やってけるのかい？
そもそもディレクションをちゃんとできるのかい？
Ｍ●事業部の将来は果てしなく暗い。

吉田！
出力頼みに行ったら、またいやみ言いやがって！

依頼された出力をするのがお前の仕事なんだよ！
お前は前向きに仕事するきないのか？

最悪、早くリストラされろ

>>53
ピアスでぐらんぱれ時代を知っている人って、かなり
絞られてくると思うのだが…（ｗ

ピアスのここ１年の人事異動は激しすぎ。異常。
青森の御方は自分で辞める訳だけど、広島名物の
あの方は今何しているんでしょうかね？

おもろい人がどんどん抜けていきますわ・・・鬱だ

青森の御方にCIDとOCFのちがいをおせえてもらいました

>>56
そだね　しかもリンゴジュース知ってる人となると
>>56さんもかなり絞られるね　まぁお互い詮索は無しということで（藁）

広島名物のあの方は歌舞伎町と横須賀（軍艦基地）
の往復だったりして（爆）

>>57
何となく誰か判ったけど…　お元気ですかお仕事頑張ってますか？
ｱﾀｼﾊﾓｳﾀﾞﾒｶﾓ

はい○まさんい○かわさんいまこそたちあがれ

あのセクハラハードロリはまだリストラされとらんのか？

もう誰も中○にはついていっていないのに、
気づいていないのは本人だけ。

７ＦのＣＤ機を撤去したのも、奴の仕業か？
ふざけるな、氏ね！

あはは、混乱してる、混乱してる。
みんな先のこと考えたほうがいいぞ。
現状でテンパってるのかもしれんが。
おれは高見の見物。

青森の御方はやめないで欲しい。
でもBOは辞めろ。
あいつのせいでA職の待遇が
どんどん悪くなっていく。
冷酷人間。BO

つうか青森の御方実家戻らはんの？

5月人事発表。

なんで、この人があそこに行くの？
これって、次のプロセスのステップってことか。
そうだとすると、だんだんとわかりやすくなってきたな。

>>67

それってKさんのこと？
　
これに限らず、ここにきてまた流出著しいね。
6末でまたガサっと退職者が出るんだろうね。

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　　　　　　　　　　　|　　ｻﾄﾋﾟｰ　ｵﾂｶﾚｻﾏｰ　ﾀﾞｲｽｷ!
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　　.し'　　

リクルートグループ万歳！！
リクルートこそ日本最高の企業だと思います。
私はリクルートグループで勤務していることを誇りに思っています。
・・ただ私も不満があります。
私の年収は２００万を超えることはほとんどありません。
Ａ職だから、しかたがないのでしょうか？？
なんとかなりませんか社長？？

がんばれ肉島

Aでもかつて月35万もらっていた人いたぞ　いったい残業何時間なんだ？
ところで契約社員っていくらぐらいもらってるの？
残業はすさまじいものがあるね。
リクルートグループってもピンキリ…

いまよりたくさんおきゅうりょうをくれるそうなのでやめます。

>>70
ボーナスの有無で差は大きいと思うので仕方ないんじゃないの？

陸の人にとって、RCPなんて「小企業」だったらしいからね。
飲みの席で、さらっと言ってたよ。

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　　　　　　　　　　　|　　ｻﾄﾋﾟｰ　密かにｽｷでした
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　　　　　　　　　　　|　　＞７６　ﾄﾙﾝｼﾞｬﾈｴﾖ!　ｻﾄﾋﾟｰ!
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　　　　　　　　　　　|　　ｻﾄﾋﾟｰ ﾀﾞﾚﾀﾞｶ ｵｼｴﾛ ｺﾞﾙｱ
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　　　　　　　　　　　|　　＞７８　ｱｼﾀ ｼｺﾞﾄﾀﾞﾛｰ? ｻｯｻﾄﾈﾛ ｺﾞﾙｧ!　ｻﾄﾋﾟｰﾆｱｲﾀｲ!
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　　　　 / /　　　　　　　　　　　　 ヽ）
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　　.し'　　

言われた！下請け工場とまで言われたことあるよ

鬱山車能…

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　　　　　　　　　　　|　　オ、オレ？のことかい？
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　　　　 　 /　（　　　　　　 ヽ､＼_　
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　　　　　/ ／　　　　　　　　　　ヽ （
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　　./　／
　　.し'　　

とりあえずＧＷは休みます。
社員は頑張ってね〜！！

>>70
2年ぐらい前なら余裕で200万超えてたけど、
今じゃ無理と思われ。＜A職

フチ〇ミさんって、まだいる？？

いるっぽいけどなにか？>>84

>>73　>>80
過去x年働いていて、手取りで200万をきったことはないですよお。
部署の差ですかねえ？

　　　　　　　　　　　|　
　　　　　　　　　　　|　　＞８６　ﾅｶﾞｲｱｲﾀﾞ ﾊﾀﾗｲﾃﾙ ﾄｶ ﾌﾞｼｮｶﾞﾁｶﾞｳｶﾗ ｷｭｳﾘｮｳﾀｶｲﾄ ｶﾝﾁｶﾞｲｼﾃﾙ ｳﾞｧｶ
　　　　　　　　　　　|　　　　　　ｶｲｼｬｶﾗｽﾚﾊﾞ ﾀﾀﾞﾉｷｭｳﾘｮｳﾄﾞﾛﾎﾞｳﾄ ｵﾓﾜﾚﾃﾙｶﾓｼﾝﾈｴﾝﾀﾞﾖｯ!!
　　　　　　　　　　　|　　　　　　ﾅｶﾞｸﾊﾀﾗｲﾃﾃﾓ ﾀﾀﾞﾉﾃﾞｷｿｺﾅｲｯﾃｺﾄﾓ ｱﾝﾀﾞﾖｯ!!
　　　　　　　　　　　|　　　　　　ｿﾚｯﾃ ﾃﾒｴﾉｺﾄｼﾞｬﾈｴﾉ??　逝ってよし（゜ε゜;）
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　　　　　　　 i　　　ヽ 　　 　　　ヽ､_っﾌ　
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　　.し'　　

>67-68
Kさんは知らないが、
Sさんはノーツver 5みて初めて知ったらしい（関西からの情報）。

とばされるやつには、内示すらしないってか。

ぐらんぱれ〜ピアス時代に働いてました。
最近すごいことになってますね。
私がいた頃は平和だったけど…一番良いときに辞めたのかな。

とりあえず、一生涯勤める会社ではなくなったね。確実に。
革命でも起これば別だが。

正直、○ね○さんやら、た○○さん、○ちか○さんにクーデタ
おこしてほしかったね。きむ○が外販撤退決めた時にさ。

も戸は裸クン、えらそうに銀座の町徘徊してたけど、安全と思い込んでるのか？
ヴァカが藁

クーデター起こすほど度胸のあるやついないって。
能無し管理職の皆様、せいぜい保身に励んでください。

>>87
じゃ
残業しないでも良いスケジュールで進行してもらえる？
仕事が流れなきゃ、とっとと帰りますよ。
いつまでも拘束されたいワーカホリックでもないので。

>89
もしかして面識あるかも。
余分なことを考えずに頑張って仕事が出来たあのころが懐かしい、
というのが本音です。

>>93
ここで文句言うくらいなら辞めて別の仕事した方が良いと思う。
この業界、どこもそんなもん。
どの部署でなんの業務しているか知らないけど私の知っているA職さんは
スキル付けて（もしくは付けるために）転職していった人が大半だ・・・
私は87じゃないですけど。

あのね、文句をいってるわけではなく、
>>87が長時間働いてることについて、煽ってくるので、
仕事があればやるし、無ければ帰る。
「残業されたくなければ、スケジュールを考えて」と、
言ってるだけです。

4行目は余計でしたね。

人件費が高い正社員こそ、さっさと転職すればいいんですよ。
３０歳で７００万はどう考えても多すぎですよ。
給料が安いＡ職の残業時間を批判するなんて筋違いです！！

ふーん　ピアスになって少ししてからやめたけど
いろいろあるんやねー
広島に逝ったブランド基地外のOさんや　
校正のぶち切れオヤジOさんってまだいるの
あのおっさんと喧嘩してなければまだ，仕事していたかも
（あ，今頃首かな（藁））

Oさんは共に在職だけど、
校正のOさんが検版ルームにいるのをみると、時代の移り変わりを感じる。
Nさんは当たり前だと思ってるんだろうが、
校正者のプライドってものも考えてマネジメントした方がいいと思う。

製版業だから、検版工程があって当然とは思うが、
校正のプロを連れてきてやらせなくてもいいでしょ。

100だっ！

>>96
そゆことでしたかスマソ

去年の10月に新しく上司になった当時R籍のマネージャーに
「いつまでもフリーターをしている訳にもいかないので、あと1年以内には
どこか他の会社に正社員として就職するつもりです」
てなことをサシで話したら、
「いや、ここのA職はフリーターじゃない」
と、はっきり言われた。

フロームエーの求人広告見て入って、時給10**円の俺がフリーターじゃなきゃ
なんだっていうんだ？
社会人とでも言うのか、ｺﾗｧ！

そりゃ、定職に就いてるんだから、
社会人であることは間違いないでしょ。

そんなことでageてるからだめなんだよ。

校正のOさん今検版やってはるんだ〜。
それは…大変そうだ。

＞９６さんへ
ほかとのやりとりをみていると、あなた見苦しいです。
所詮『どんな会社へ行っても労働者の思い通りにはならない』んですから。
辞めて自分の会社でも興せば？
それができないのなら『そんな会社でもいいように利用してやる』
そんな気構えをもてないのだったら、何年RMCで働いていようがあなたは未熟です。

>105
こんな青いことほざくヤツがいる会社なのか（藁
新卒ならまだ許せるか

>>106
喪吐破羅に洗脳されたか
どっかの教育セミナーで洗脳されたか
変に萌えとる契約君だと思われ（藁）

>>105
でも，96は多分オペさんやと思うねんけど
そういわせるのは進行（漏れもそうだけど）の怠慢やろ
ここの進行ってほんまに不思議やねんけど
他の部署との調整っていうのをしないやろ
「うちの部署の売り下がるから」って
一切協力しない部署や人員調整下手くそな部署
連携不足なんか最たるもんやしな
（もう辞めたけど営業のY津とかU田とかひどかったもんなぁ）
俺も含めて進行はもっと考え直さなあかんな　ほんまに

所属が変わったとたん、
昔のマネージャーに敵視されるようになった。
そりゃ、あんたも自分がかわいいんだろうが、
そんなことしてると人はついてこないよ。

2年前のRCP
　営業、デザイナー、プログラマー、SE、ディレクター、進行、
　オペレーター、校正、経営スタッフ（シス管含む）
1年前のRCP
　デザイナー、プログラマー、SE、ディレクター、進行、
　オペレーター、校正、経営スタッフ（シス管含む）
今年のRMC
　プログラマー、SE、ディレクター、進行、
　オペレーター、校正、経営スタッフ（シス管含む）
来年のRMC
　SE、ディレクター、進行、
　オペレーター、経営スタッフ（シス管含む）
再来年のRMC　
　ディレクター、進行、経営スタッフ（シス管含む）
4年後のRMC
　発注管理、経営スタッフ（シス管含む）

>>110

おいおい！
RMCの業務が、
>発注管理、経営スタッフ（シス管含む）
になるまで4年もかかってたら、Rの情報誌の殆どが競合誌とWEBサイトに
価格競争で負けちまうぜ！！

>>105
>>96をよく読んでみて？
どこにどう会社に対しての文句が書いてあるというの？
あくまでも>>87の的外れな意見に丁寧にレスをつけただけです。

それから
39 = 107 = 108 ね。
（106と105、ひょっとすると87も同一かと思われ（ｹﾞﾗ
どれも文章が読めていないのが証拠ですね（ﾌﾟ

もっとも、誰も同一だという証拠はおろか、、別人だという証拠も出せませんが（ｹﾞﾗｹﾞﾗ

はい、そう予想した理由。

39にしろ107にしろ、
本原は一切関係のない内容にもかかわらず、
名前をだしていること（しかもセンスのない当て字で！）

39と108は
どちらも恥ずかしいくらいの関西弁（というのか？これは）

ロクに文章を理解せずににレスをつけ、
あげくのはてに的外れな煽り。
お疲れ様。

なにを狙っているのかは知りませんが、
鼻息を荒くしていることがバレバレです。

あは。
つまらないレスをつけてしまいました〜。
当たっていようが、はずれていようが、
「同一ではない」と言うに決まっていますしね〜。

休みで暇だからって、2chなんかにくるものではありませんね（ｗ
つまんない人にひっかかっちゃった。

さよなら〜。

ＮＯＶＡのＣＭをみるたびにあの関西人のおっさんを思い出すのは
私だけではないはずだ。
まぁ〜異文化コミュニケーションってやつやな。

A職x年目さん、頑張れっ！




















































ｺﾞﾙｧ !!　（・∀・）

狙うんやったら　会議で言うよ
煽ってるのは貴方　お疲れ様
あ，AAの貼り方は知らんので

それと　あんた大阪弁ちゃんと知ってる？
まぁ煽られるのは２ちゃんではしょうがないしな

>107
変に萌えとる契約君だと思われ（藁）










笑った。
どこが変なの?

>108
また、関西とわかるカキコﾊｹｰﾝ



ちなみに身長174センチのYさんは東京にいるyo!

【DTP・印刷】 リクルートコンピュータプリントって
http://mentai.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1020174812/l50











このころはそれはそれで懐かしい。

age

いつも貰えてたGIB金は旅行はなく現金制度は残ってるはずなのに・・・
一体いつ貰えるかしってますか？

ごたごたで権利なくなってたりして。

いつもリフレッシュルームで休憩しながら、伊丹に進入していく飛行機がピアスに突っ込んでこないか期待していた...

イヌイも標的にしやすいね。
社長室のある階めがけて……

大変そうに見えて自分にはとてもできないようなことにぶちあたる、
　という経験がきっと君にもあるだろう。

それは、もしかしたら君の隣にいる僕にとっては
　大して労力を払うことなく完遂してしまうようなことなのかもしれない。

あるいは、僕だろうと誰だろうと、
　君の周りにいるいろんな優れた能力の持ち主にだってできないことなのかもしれない。

でも、僕は僕自身が常にそういう状況に置かれて
　問題を処理していく努力を習慣として持ち続けたいし、
　君にも同じように努力する人間であって欲しいと思う。

確かに、常に新しい場面に身を置きながら挑戦を繰り返すということは、
　君にとっても僕にとっても、大きい労力の消費を常に強いられることになるだろうし、
　ひたすらにがんばる姿を周りから揶揄されることもあるだろう。


でも、負けるな。
　消費した労力は、君の、未来に対する投資だ。
　周囲の揶揄は、がんばらない奴の、自分ががんばらないための口実だ。


だから、僕はがんばる。君もがんばれ。

----------------
昔、変に萌えとる契約君からもらった。(w

そんなの晒してもいいのか(-_-;)

＞１２６

「変に萌えとる契約君」って関西の？

>126
こんなヤツとは仕事したくないが、利用はできるヤツだ。
上からは好かれるだろうな、こんなヤツは。

>129
一緒に仕事したことある?

>129
たぶんあの人だと思うけど、いい人だと思うよ。
仕事には厳しいけど(本人もそう言ってた)、
じっくり話してると楽しい人だったけど。

>>129
PMS課のあの人？

不満があるなら辞めればいいじゃん。みんな。

>>133

・今の自分の仕事が、明日も自分にやらせてもらえるか、わからない
・大して自分と変わらない仕事をしている正社員が、自分の何倍もの給料もらってる
・仕事の変化に対応できない
・社長が、自分が出向切り捨てにされた現実を受け入れられていない



でも、不満や不安はあるけど、今の職場が居心地がいいor次の仕事が決まらない、
から辞められない・・・
という人達の場所です、ここは

RMCのKPIの一番最初に利益を上げるがきたじゃない。
これって、かなり大変なことだよ。
高い人件費、高い賃貸料、高い本社経費、その中で収益をだそうと
すれば、社内で制作をせずに外部に任せた方が安上がりだと
しだいにきづく。
Ｒがコストだけでなく、別の物差しで発注をし、それをRMCでこなせ
ない限り、この会社の前途は厳しい。
別の物差しは、開発、制作、運用スピードと品質になる。
でも、Ｒが一度痛い目に会わないとわからないんだろうな。

>132
と思う

>126
これ本人が見たら、あなたが誰なのかも分かっちゃうんじゃないの？
いいの？

すっげー可愛い子がいたのに、ビーにいっちまったよ

社員には崇高なミッションが与えられた。
Ｒから来た社員には、RCPの人間をどれだけリストラできるか？
元RCPのMには、RCPの社員を。
RCPの社員には、契約やA職を。

彼らがミッションを達成出来ないときは、彼らがリストラされる。
藻戸破裸、Rのお偉いサン、うまくやったな。
素晴らしいビジネスモデルだ。

>137
印刷された年賀状のもの

>140
へー、そーなんだ。すごい年賀状だね。
スキャンして画像アップしてよ。

>139
マヂですか。こわいねぇ。

>>139
リストラしないと給料あがらない。

>>122
5/10に至急だよ

>>139
おっしゃる通り、素晴らしいビジネスモデルだね
もう俺はそれについていけ無くなったんで、ヤめることを伝えたよ
伝えたら、俺も俺もって結構いることが判明してワロタけどな
さてと、明日から何もする事がないんだろうな　藁

＞126
じゅらるみん？

おれもやめるけど、あてはあるからいいや。

http://news.2ch.net/test/read.cgi/news/1020706067/
【2ch】ペット大嫌い板で猫虐殺中継

>145
それで分かった。ﾜﾗﾀ。

老い先長くないな……

T平最悪。

＞126　ｺﾉﾋﾄﾉﾃｸﾐﾉｺﾒﾝﾄｲﾂﾓﾅｶﾞｽｷﾞﾙYO!

レイ変後、マジでつらいよ、あの会社

誰もふれないが実はひそかに気になってることきいていい？

>>138　誰のこと？

>>153

じゅらるみん

>>154
姓：「やっちまった結婚」でお馴染み、極楽蜻蛉の太っていない方
名：洋菓子屋チェーンの「タカラブネじゃない方」
ですか？

・・・って、男じゃん！！ダメじゃん！！（Ｋ崎課長風に）

age

>>138　関西or関東　？

ついに新人一人辞めたらしいね。
かわいそうに・・・

早いね。

賢明かもしれん
まだきみは若い

>>155
あんたセンスないよ。
もしかして元RCPのデザイナーさんですか（藁

じゅらるみんキモイし最近えらそう。
学歴コンプレックスの塊の
契約野郎が(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!

>162
もうやめようよ

最近、どこの誰が書いてるかわかってしまうレスが多いな。
上げで書く上に、どれも下らない内容なのだがｗ

学歴あってもあんたがA職なら負け組み確定(w

勝ちと負け
この価値でしか語ることができないのも哀れ。

　　　はは〜ん　(￣ー￣) ﾆﾔﾘ

ここのA職って辞めた後どういう仕事してんの？
マジレスｷﾎﾞﾝﾇ。

辞めた社員のその後も気になる。
カタギの仕事に就けてるのか？

>>168
シンガーソングライターとか

シンガーソングライターかぁ♪

ｱﾎﾟｰの社長とｹｺｰﾝすると　藁

はぁ・・・(ため息

あげとくぞ

みんな辞めちゃえばいいじゃん〜。
会社にずっといるメリットってあるわけ？
みんなそんなに仕事すきなの？

http://www.skydodo.com/msport/me/me.html

この人って、知ってる？

ＤＭにいた人でしょ？
見たことあるひとすくないとおもうが。

A職の人の入れ替わりもなかなか激しいものがあるね。
特にオペさん。

>>176
知っている。
なんかそこ見て少し安心したよ。

>179
安心したって、あの人が無事就職できたからってことか？

あのですねー、
やる気のない社員も契約社員もA職も、
とっととどっかへいってもらえませんかね。

RMC板はまともな従業員が会社でいうほどでもないことをほのぼの語ってる、
それでよいではありませんか。

そもそも社歴が長いだけで全然仕事をしないA職オペが
「あいつは社員なのに働かない」とか「変に萌えてる契約」とかいっても、
自分は一生懸命仕事をしているわけでもないのに、
「オペがいなけりゃ仕事が成り立たない」とか、
自分でろくろく勉強もしたことがないのに、
「教育システムがしっかりしていないのが問題」とか、
うざったいんですよ、はっきり言って。

会社に来て半分以上嘘で塗り固められたOCRしか書けないにもかかわらず、
休みの日までネットにかじりついて、
自分の煽り糞スレに反応する奴を探して糞レスを返す。
そんなあなたの姿を見たら、故郷のご母堂様はお嘆きになりますよ。

悪いことはいいません。
今すぐ実家のご母堂様に電話して(BB Phoneじゃだめですよ)、
正直に自分の悪行を告白し、懺悔しなさい。
そうすれば、きっとあなたの寂しいその心の中にも、
少しでも潤いが戻ってくるでしょう。

はあ？

>>181,>>182
まあまあご両人　どこまで行っても2chの世界の話
煽り煽られということで　またーりと　よろ

181はｺﾋﾟﾍﾟ

>>181
>RMC板はまともな従業員が会社でいうほどでもないことをほのぼの語ってる
>それでよいではありませんか。

いいわけないじゃん。
そんなことするために、
会社スレたててるわけじゃねーダロ。

あがっちまった。
すまん、逝ってくる
おれが厨房だった。

何やってんだろ．．．
185=1861=187だ

181迷惑かけたな．．．

勘弁せぇよ！

今日ＧＩＢ支給だろ。
とりあえず落ち着こうぜ。
満額貰いたかったな〜。

>>180
でも自己紹介ページ削除された模様、、、、

ＧＩＢ金て、いくらなんすか
教えてくださいな

私がお世話になったあるA職ベテランオペ（ある媒体でウン百万円のコスト削減達成した）
が、会社の無理な残業時間強制のせいで先日会社を辞めたんです。
で、これまた先日買い物していたらあのベテランオペの方が
なんと交通量調査で椅子に座って、この蒸し暑い中汗だくで
カウンターを必死で打っているのを見てしまったんです。
声をかけようかと思いましたが、ちょっとできませんでした(T_T)
あまりに物悲しい光景でした。
RMC（RCP）のためにコスト削減で貢献した方が、学生に混じって交通量調査
のバイトをしている。
いったいここの馬鹿みたいに高い給料貰ってる社員で
その給料に見合った仕事している連中がいるのか？？
そんなのがこの会社で偉そうにA職の人たちをこき使ってるこの会社は
とうてい健全とは言えない！
こんなところで時間を食っていたら取り返しがつかなくなると
思っている今日この頃です。

うーーーーん・・・

んなこと言ったってしょーがないじゃん。
もし優秀なA職を優遇していたら、社員はどんどん頸切られなきゃならない。
あの会社にしか入れないような無能な社員たちは、社員同士でかばいあわなきゃ生きてけないじゃん？
まあ、この話題もすぐに忘れ去られることだろう。
ここじゃあ「よくある話だ」ってね。

>>176
ここみるときは、串させよ
2chからのやつをチェックしてやがる
ttp://www.skydodo.com/msport/me/2chrmcusr.txt
に一覧あり

さらに、誰か知りたいやつは、コチラ
ttp://www.netsol.com/cgi-bin/whois/whois?STRING=skydodo.com&SearchType=do&STRING2.x=25&STRING2.y=8

デメにいたとはいえ、htaccessの一つも設定できないとはね
情けない

>>192
鶴さんがいたときには、考えられないことを今はしてるからね
キム○が総てをぶち壊し、元原が完成させたってとこかな

>>192
そのベテランさんは関西事業部の方ですか？

>>194
そういう反応があると思ってました。
そんなことはとっくに解ってます。千も承知。
私は今所属している課の課長に「この会社ほど実力主義で年功序列の
ない会社はないよ」と言われました。
しかし実際にはA職を内心馬鹿にしていてろくに仕事も
できない社員は厚く給料の面でも待遇の面でも会社に
守られている訳です。A職はどんなに会社に貢献したって
社員に比べると無いのに等しいとさえ言いたくなります。
GIBなんかでごまかされていてはいけないと思います。
表面的に「実力主義」だなんて言っているけど
実際はそうではないのです。
「A職は使い捨て」これがこの会社にいて実感したことです。
だから私はA職以上の事はしませんし、こんな欺瞞に満ちている
会社に貢献などしたくもないのです。
ちなみにその元ベテランさんは本当に素晴らしい方で
今でもまだRMCにいる友人に扱っていた媒体のことを聞いたりして
気にかけているそうです…
私なら夜中の3時まで残業させられて体と精神を壊して、ボロボロになって
辞めていった、そんなことをさせた会社の事などすぐに忘れたいですが。
私にはできない事です。
これは現実にあなた方が今いる会社で起こっている事なのです。

http://web.agi.to/gousuto19/ PC

http://pucchi.net/7/palu22/　iモ−ド

わりきり出会い

PC iモ−ド対応です！　
コギャル〜？？？HHHな出会い
2ちゃんねるで超有名サイトだよ
1日7000ヒット中
お客様に満足頂けると思います

社内の雰囲気が嫌い・・・

http://web.archive.org/web/20010802154606/http://www.skydodo.com/msport/me/me.html


WEBアーカイブでどうぞ。

RMCスレッド 削除願
http://kaba.2ch.net/test/read.cgi/saku/1021986006/

>>201

「今では別の人が･･･」

　　　↑
ｳｿｸｾｰ

>今所属している課の課長に「この会社ほど実力主義で年功序列の
ない会社はないよ」と言われました。

↑
とんでもねー、アホ課長。
調子のいいこといってんじゃねえよ。
現実は２、３割程度の社員がその他多数のA職を搾取してるだけだろ！！
「実力主義」とわめくんだったら、正社員からA職への降格制度をつくれよ。
その課長って誰よ？？

>>203
あまりにも一杯出てきそうで鬱
いい人は辞めてくしね

人の向き不向き考えずに配転されて辞めていった
A職の方もたくさんいますしね

おれもじきに元RMC。
ま、あとは皆さん頑張ってくれ。

中山、やっぱりＤさんの下ではやっていけなかったか...

>>206
・・・・（以下自粛

>>204
>人の向き不向き考えずに配転されて辞めていった
A職の方もたくさんいますしね

そうなのよね〜、鬱・・・

>>206
とりあえず伏せ字にしようね
最低限のマナーとして

>>206
お前なぁ、もうちと考えろよ
それと、○○センターが最後にいた部署で、DMが最後じゃないよ

大声でSと口げんかしてたときが懐かしいよ

>>138
で、誰よ？

ていうか＞１９５で本名住所電話まで出てるんで伏せたところで...
一応ここでは出さない方向ってこと？

今回のイヌイのレイ変にはびっくり。
なんと、経企が４Fに！
だめだろう、囚人と斬首人を一緒のフロア―にしちゃあ。

今週のパーウィークリー見た？
誤字あったよね。
校正ちゃんとしろよ。
最近、情報誌のミス,トラブルが多いし、
BPRの影響が徐々にでてきたね。
こんな調子じゃ、DVに愛想つかされても
当たり前。
こんな状況を目指して,RMCを作ったんかい！

>>212
ドメインとってたら、取った時の情報を調べられるのは当たり前じゃないのか？？
それを知らずにとってたのなら、完全なるｱﾌｫだが

>>214
コンセプトは「早い　安い　それなりに」
今までがオーバークオリティだと宣った方もいたし、
「所詮○●」とか「情報誌ってその程度」という割り切りが
正当化される現実はあまり好きじゃない
まぁみつばちさんが別れていったときにこの結果は見えてたけどね
まぁクビにならない程度についてゆくしかないんだけどね　俺は　鬱だ

住所氏名電話まで世界にさらした上で顔写真までご丁寧に載っけてる女ってある意味すごいね。
ここでは公開されている情報は削除対象じゃないしなぁ。
まぁ早々に気づかせてもらってデリれてよかったねってことで。
めでたしめでたし。

age

>203
「雇用形態を越えて」とは言ってないところがsoybean paste。

>216
そだね。
情報の欠けがなければ問題ない、体裁は二の次、っていうのはある。
ただ、ネット時代になって、
情報そのものを発信することも入手することも非常に容易になって、
マッチングビジネスにおける情報誌の価値・重要性が相対的に下がっていることは否めないから、
経営が、情報誌を作ることにお金をかけるのではなく、
情報の価値を作ることに資源を集中したい気持ちはわかる。

旧RCPの人間は、
情報を加工する方法を考えてきた人がほとんどで、
ビジネスの観点からマッチングの価値について考えられた人はほとんど居ないように見受けられるので、
そこの切り替えができるかどうかが正念場なのではないかと思われ。

>中山、やっぱりＤさんの下ではやっていけなかったか...

>お前なぁ、もうちと考えろよ
>それと、○○センターが最後にいた部署で、DMが最後じゃないよ
>大声でSと口げんかしてたときが懐かしいよ

Dさんは悪くない。
本人の問題でしょ。

個人名出すのやめてほしい。てか内輪ネタ。

でも出たら出たで気になる。

中山？どの中山だ？２、３人思い当たる。
Ｄさんの下？Ｓさんと口げんか？さっぱりわからん。
だいたい関東ネタなのか関西ネタなのか？

あのガ●キチ、武蔵美出てたんだ・・・。
しらんかった。

Create New Communicationとかいう、変なアルバムみたいなの、何？
美大でも目指していた人間が、日常業務でためた鬱憤を晴らすかのように爆発した内容だけど、
さんざん削減したコストをこんなのに投入されたのかと思ったら悲しくなった。
こんな自己陶酔本にOKだした上役だれだよ……。

>223
もう写真無いから一応教えとくと関東ネタでしょう。

>224
私の知る限り、無錆出の人間みんな害奇痴なんだけど...
我こそは普通だという無錆出身の人、友達になってください。

>>227
ﾜﾛﾀ

この掲示板ではA職のリストラリストラって言ってるけど…
今日発売のアルバイト情報誌でA職募集してたよ？
リストラするくらいだったら新しく雇わないんじゃないの。
それってデマでは。

A-shockはいつでも切れるからいいんだよ。
2ヶ月たったら、いつでもポイ！

MI事業部、リストラに向かって視界良好！

>192
その人心当たりあります、私。その人だけでなく、原因を作った某上司（これまたコイツが適材適所という言葉をシラナイ！）の下で働いた何人もが鬱で辞めていきました。
その上司の課では、昼会のとき絶えず退職者への拍手が。また近々辞める人いんだろうな…

>>232
関西だろ。それ。

>>232
ウーン誰のこと？

ttp://www.yomiuri.co.jp/00/20020529i311.htm

Rのとある事業はあと半年で完全撤退の模様。
RMCの某部署はそこに完全依存なんだが……

age

あの〜
コーヒー、お茶を廃止して、
チャイムも鳴らすのに金がかかるからってやめて、
それで・・・
あの自己陶酔の冊子を配る感覚が
わかんないなあ

>>235
1996年頃かぁ　ぐらんぱれでも似たような状況だったものね
今でも会社は変わったけど280時間/月くらいだから
明日は我が身　ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

来週また新人さんが投入されてきます、何人か・・・

>>238

あの冊子の凄いところは、金属で留められているため、燃えるゴミで出せないことかと。
「分別」するのは大変だし、よく考えられているなぁ。

今日辞めます（・∀・）さよなら(ﾟДﾟ)

>>242
どなたかは存知あげませんが、お疲れさまでした。
あなたのこの先未来に幸あれ。

>>241
漏れはドブに投げ捨てたYO（・∀・）

>>242
Mさん？

うんこしたあとでふいたら痛くなった。

会社のトイレを詰まらせたのは貴様か？！

会社のトイレでタバコ吸ってる工房は貴様か？！

なんだかんだ言ってみんなこの会社が好きなのね〜
といってみるテスト。

だってこの会社ラクでしょ？いろんな意味で。

会社のトイレでオナーニしてる厨房は貴様か？！

そういえば、喫煙室以外全館禁煙になったときに勝手にかちどき橋側の窓際
カウンターに喫煙所作ってＮに嫌われてたＤＭのＤＱＮデブって最近みないけど
今どこいったの？

デメのどこにいたやつ？

すげーヌルい。
だから、ラク。
「今は」ね。
だから、あとがタイヘン。
みなさん、頑張ってねん。

>>251
ＮのDQNっぷりのほうが遙かにしのいでいたと思われ。

勘違い野郎がｲﾊﾟｰｲいるよね。
見ててｲﾀｲ。。

>>255
オマエミタイナヤツネ

>>256
予想通りのレス。ﾜﾛﾀ(ｗ

>>257
だから、そういうあんたも予想どおりなんだって（わ）

文句言ってる奴はさっさと辞めろ

オマエガナー

文句言ってる奴はさっさと辞めろ

・・・そして誰もいなくなった・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

>252
はじっこの課長

>>263
でぶっていうとあの出金停止の？

ああ、あいつね。辞めるらしいよ藁

辞めるのはいいんだけど、行く所あるんかいね

4月から蚊蝶じゃねえだろ。

サゲ進行推奨

はじっこの課長はKさんですか

Kで課長でデブといえば、関西のあの人しか思いつきません。
いや、もう過去の人なんですが。

カウンター喫煙席にしたのはＭ課長だろ？
やめんの？

ﾅﾝ辞めるんだ･･･。
まあ、居場所ないよね。
他にも無理やり残っている人はたくさんいるけど。

出金停止って？
出勤？

力量のある人材を活かしきれていないですね。
で、嫌気が差してやめていく。
これでは制作物の質的向上は臨めません。
だって、残ってる顔ぶれを見てると……

工場と皮肉られていたのが、本当に工場になっていく……。

しかしこの会社でなにやれば出勤停止になるんだ？

えっ、皮肉だと思ってたの！？

>269
彼はもう過去の人なのですか。
ということは辞めてしまったのですね。
昔ちょっとお世話になったのだけれども。

>しかしこの会社でなにやれば出勤停止になるんだ？

痴漢とか？
上司殴るとか？

>>277
K課長は、昨年秋にｽﾀｯﾌｨﾝｸﾞへ出向になったんです。
但し、いつ戻ってくるかは分からない…
で、相方的存在だった社員のSさんはつい最近退職してしまいました。

>>278
痴漢はたくさんいるから別の原因かと。

>>278
経費の不正申請です。

>>281
額とか内容を具体的に教えれ
もう会社の人間でなくなるんだからいいよね？

あ、それ折れも知らない

>>279
piasはもうダメなのか…
Kさんの相方ってOさんしか思い浮かばないんだけど、
最近はSさんって人になったんだね。
そうかそうか、出向先でも希望を持って頑張って欲しいもんです。

>>278
それは誤り｡
少なくとも関係者にオフィシャルで広報されている
内容とは違う。
特定個人の尊厳に関わることをいいかげんな憶測や
悪意で書き込むな。
といっても品性の卑しい君には無理な相談かもしれない。

申し訳ない。
品性が卑しいのは281。

「 RX-2001 」がパワーアップした、
「 RX-2000�V 」↓
http://user.auctions.yahoo.co.jp/jp/user/NEO_UURONNTYA

店頭販売価格は、13900 円なんですが、
今回だけ、破格の 7100 円に設定して
おります。

ヤフー ID の無い方は、当社オンライン
ショップで、御購入下さい↓
http://www.h4.dion.ne.jp/~gekiyasu/

>285
オフィシャルはどうなん？
オフィシャルなら公の場でも差し支えあるまい。

>>288
バカか、おまえは？
一部関係者に対してオフィシャルに広報されただけだ。

日本語へんだよ

めずらしく親RMC派を見たと思ったら、

「一部にオフィシャルに・・・」

バカだったのね。
オフィシャル→公的→世間一般に関すること、公であること

>>280
痴漢いっぱいいるのか・・・

>>289
カタカナ英語使わないでくれ〜
Rか？

>>291
バカはおまえ。
オフィシャルな（会社が組織としてそう認識した）見解であるからといって
すべてに広報される情報とはかぎらんだろう。
言葉を自分の都合でしか解釈できない厨房だな。

相変わらずギスギスしてるスレだね・・・
もっとﾏﾀｰﾘいこうよ〜

ﾏﾀｰﾘいくならここで
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/kitchen/1023446364/l50

出勤停止については処分が発表されていた。
なにが処分の対象になったかにについても記載されていたはず。
詳細まではなかったけどね。
いずれにせよ経費の不正請求ではない。

>>292
これくらいカタカナ英語じゃないだろ。
ＲにはＲ用語がたくさんあるが。

>>294
そうそう・マッタリいこうよ。
なんか本人の不名誉に関わることはもういいんじゃない？
出勤停止になったならそれなりの制裁は既に受けてるんだし。

>>138
だから誰よ？
何回言わせるんだ！

どうでもいいけど289はオフィシャルも広報も理解してないと思われ

明日は大会だ。めざせ自己新！!
マタ〜〜リ逝こうぜ＞＞ALL

289って本人ですか？

>>299
広報はともかく、
オフィシャルを理解していないのはおまえ。

>>301
さすがに本人じゃないだろ。
しかし、この件の当事者が、
広報という言葉を告知という意味でよく使っていた。
「関係者に広報しといてね」って感じで。

部付、室付たくさんでましたね。

皆さん、就職活動がんばってください。

出力センターのＹ田Ｙ子様、あなたは何時ですか？

私達はあなたの退社を希望しています。

ありがとう、頑張るよ藁

おれは就職活動完了。
明日は賞与支給。
しばらくは高みの見物。

>303
どんどん増えていくんだろうね、みんな出社してないようだし家で活動してるん
だろうね、6月末か7月1日も何人か出るんじゃないかと思うよ。でもね、辞めて
ほしい人って残るんだよ。Y田さんを知らないけど、きっと辞めてほしくない人
のほうが先に逝くよ。

どこにも行けないやつらが残る。
ま、ほどほどに給料はくれるんだから、
あとはきみらが頑張りな。
そのうちどうなるか知らないけどね。
自分の価値を知っているやつなら、
もうこんなとこにはいたかない。

てめえら社員がどれくらい給料もらっているか解らないんだろうな。
自分の価値をしってる奴は相当かせいでるぞ。
１回のボーナスで２００万近くもらえる転職先はそうそうないぞ。

リストラされる奴も、結構納得いく奴が多いぜ。
結構見る目あるじゃないか。

>>303
Y田？、そろそろじゃないか？

総務の元課長Ｉなんかどうだ？
社内の若い女、なんぱしまくってるらしいな。

>>293

広報されるから「オフィシャルな見解」なんだってｗ
自分の認識で言葉を使う前に辞書ひきましょう。

>>309
きみこそオフィシャルの意味をはじからはじまでよく調べな。
サッカー見て興奮して、
朝まで寝られなかったついでに、
2ちゃん見てるくらいならね。
まぁ、くどくなるからこの話題はもうやめよう。

>>308
リストラされる連中はともかく、
若いやつはあるから転職するのだよ。
きみ程度じゃ縁のない話だが。

ところで、1回のボーナスで200万近くもらうには、
号俸でどれくらいのところにいなきゃいけないかわかってる？
腰だめで200万っていったんだろうが、
そんなところで適当な数出しちゃうと、
「ぷぷぷ」って思われるよ。

いやー。何時見ても底の浅いコメントで溢れているなあ。
まあ、使い捨ての能無しオペや、
吹き溜まり底辺社員がシコシコ書きこんでるんだから
しょうがないけどね。
特に関西関連コメントのウザさといったらないね。

いまだに残ってるのは310みたいな馬鹿ばっかですか？

いやいや、312みたいな屑だよ

とりあえずボーナスもらったんだから、
風俗でもいって発散してきなさい。

マターリいきましょう。

なんでけんかするかなー。
オフィシャルの解釈論議はもういいよ。
ﾏﾀｰﾘいこうよ。

>>311
使い捨ての能無しオペや、
吹き溜まり底辺社員でもってる会社でしょ。
しょせん。おまえも自己満足だけの
たいした仕事もしてないくせに。

こういう荒れ方を見ると、
過去に自分が籍を置いた会社だけに、
いささか悲しい気分になる。
確かに体制とかには不満はあったけど、
現場レベルじゃ結構悪くない会社だった。
このままいても先がないと思うようになって、
よそに移ったんだが、
こんなスレが立ってると、
ちょくちょくのぞいてしまう。
まあ、自分のキャリアデザインと収入を考えれば、
移ったことは正解だったけどね。

がんばれ偽イチロー

ここの人たちを見てやっぱりレベルの低い会社だったんだなと再認識しました。
やめます。

>>320
正解です。やめておきましょう。

なによりもアポロンの早打ちねーちゃんが
いなくなった事が悲しい

>>319
誰それ

>>319
だれのことだか一瞬考えたが、
素直に読んだら、
すぐにわかった（わら）

>>317
>しょせん。おまえも自己満足だけの
>たいした仕事もしてないくせに。

文章がちょっとおかしいですね。
そんなにむきになる必要もないでしょうに・・・。
昨日今日に始まったことじゃないんですから。
この程度の人達と同じ職場という時点で、
僕は社会の落伍者です。
死のう。

会社を利用できる人間だけが残ればいいじゃん。
たとえ貴重な人材がどんどん流出しようが、それは会社が望んだことなんだから。

確かにこんな会社でも会社にいて会社をうまく利用できるとなると
それはある意味成功だと思う。
誰にでもできることじゃないし、それを妬むのは筋違いだ。
このスレ見ていて今更感慨深くなってみるテスト

＠rcpのメアドてもう死んでるのですか

>>328
いや、まだ生きてるよ

それと、就職活動終了しますた。
これでワールドカップを心置きなく見れますわ　藁

創出利益ということで、単価をバンバン下げて、Rに利益を
還元してるけど、そんなことしたら冬の賞与が無くなっちゃうの
わかっているのかな？

あんまり図に乗ってやっていると自分のクビを絞めることになるぞ。

JJのK坊がラインから外されたんだと。

7月の人事のうわさもチラホラ。
営業系、デザイナー系の退職ぞくぞく。
だんだんと旧メディ制の人たちの肩タタキも
強くなってきたし、暗い顔した人が増えたね。

ひでで飲んで、M原氏のことを非難するときは、
気をつけよう。
ときどき、本人が後ろで飲んでることがあるからね。

ゴラッ！
4Fの運用のバカども！仕事そっちのけで、ワールドカップ見て
騒いでんじゃねえ！
こっちは、まじめに仕事してるに、邪険に扱うな！
おまえらの頭の上に鉄槌があるのが見えねえのか？
その日が来るときを楽しみに待ってるぜ。

今月もまた人が去っていく…。
嗚呼。

会社としての希望がない中で、どうやってモチベーションを
上げていくかが課題。

>JJのK坊がラインから外されたんだと。
　
K坊って「ヒロシ ＆ K坊」？
あのトッチャン坊やのこと？

>>336
そう思ってても、実際口に出すと叩かれる会社のような気がスル・・・

>330

Ｒに利益で貢献しなくては、ボーナスもなくなるんだよ。

結局いいことなしだね。

>>332
漏れは明るい顔で退職を迎えるが何か？

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方１．書き込みの名前の欄に　http://fusianasan.2ch.net/　と入力します。
２．E-mail欄に、20歳以下なら　low　21〜30歳は　middle　31歳以上は　hight　と入力します。
　（年齢別調査。)
３．本文にＩＤとパスワードの　guest　guest　を入れて、書込みボタンを押します。
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　http://fusianasan.2ch.net/←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので
　　ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。
表から来た事は秘密。

guest　guest

guestguest

ﾋｯｶｶｯﾀｰ↑ｷｦﾂｹﾃﾈ

ひっかかんなよRMC

なおきさん大好き

ここにきてるﾔｼは↑みないなのに引っ掛かるｱﾌｫばっかりか？

んなことはどーでもいいとして、今日配付されたRMC weeklyだっけ？
あれのmotoharaｸﾝのコーナー、笑わせてもらったよ。
新人に期待してる事って、motohara、お前が身につけていないものばかりだよ
お前も研修うけてこい、ｳﾞｫｹ

>新人に期待してる事って、motohara、お前が身につけていないものばかりだよ
おまえもな。
つうか今の在籍者全員？
自分たちに無いものを新人に求めるのはやめましょう。
まず、自分たちを見れば、どの程度の人間になるか分かるでしょう？
　
あるいは、スーパー新人達に養ってもらおうっていう話？
それならまだわかる。

人員配備表ってわっくんで見られますか？

>スーパー新人達

つーか新人をリストラしたいんだろ？

それなら、新卒の採用を止めると思われ

このところ、大量に発令されている経営企画室付という人事の意味を、
皆さんご存知でしょうか。
彼らのほとんどは新会社の発足により職を失った現場の人間です。
なんでもある程度の勤続年数があれば、
一定期間（半年前後）は出社しなくても給与が支払われます。
つまりはその間に職を探せというリストラ策のようです。

泣。

涙

藁

酒

>>354
まぁ、アレだな、３５を越えたようなﾔｼは、中々次が見つからないしな
一応籍だけおいてあげてるっていうところだけでも、まだいいほうなのかも
しれない

>>348
なおきさんってあれかな、北国出身の…

早く抜け出さなきゃ・・・。

・とっとと見切りをつけて新天地を見つけた勝ち組
・現状にしがみつくしかない中間管理職
・工場の労働力でしかない雑兵
・経営企画室という姥捨て山に追いやられた用なし

あなたはどれでしょう？

前向きの奴はいないのか?

いますよ

前向きの奴はいると思う。
てか自分も入った当初はそうだった。
上司にも熱く語ったりしてた(恥。
でも1ヶ月もしたら虚しくなってしまった。
上司もいいこと言ってたけど、腹の中では大笑いだったんだろうな。
実際はどうかしらんが、少なくともこっちにそう思わせるだけの激しい2面性をお持ちでいらっしゃる。

あの会社でしか通用しないであろうと思われる一部のおﾊﾞｶさんたちにも愛想が尽きた。
ここにいたら本当に駄目になる。
てなわけで、こないだ入社したばっかですが、辞めます。

ﾊﾞｶ！辞めんな！こんなアホみたいにラクチンで給与のいい仕事もうねえぞ！！！
グループ内でどう自己実現していくか考えろ！！
でも転職もいろんな進行の仕方が体感できていいかもね
今学校案内とか旅行パンフとかやってる会社やけどRCP（ＭＣ）のあの極度に
システム化された工程は進行の基本だと思うぜアツイぜ！！
だってポジとかだってたいがい一元管理されてねえし朱字だって1枚のはずの責了紙が
2枚3枚になってかえってくるし
まあもうちょっとがんばんねえともったいねえぜアツイぜ！！！

うざいよ。

>365
いいんじゃないですかね、辞めれば。
あなたが、
「あの会社でしか通用しないであろうと思われる一部のおﾊﾞｶさん」
じゃないといいですね。ププ。

あの会社ですら通用しなかった、というのが正解では。

なんか、目が死んでいる社員が多いよね。
ゾンビが徘徊しているのかと思ったよ。

残れる人は残ればいいんだ、給与がいい間はさ。
その給与を、ほかの会社でももらえれるほど
自分に価値があるか？というのを常に考えて努力していけばさ。
ほかの会社でそれぐらい給与をもらえないぐらいの自分なら
軌道修正すればいいんじゃないか。
辞めるなり、もっと能力高めるなりさ。

マジスレしっちゃったよ、ごめん。

マジスレ？
しっちゃった？

はぁ？？？

>>372
そういうのを糞レスといいます。

ちょっとギブの旅がなつかしくなっただけだﾊﾞｰｶ
でももうなくなるんでしょ
しかしやっぱ残るにしてもAはつれえな社員ならまだしも

些細なことで喧嘩すんなよ。

このスレへぼくなってきたな

この会社がへぼくなってきたんだよ

会社へぼくなったんだろか?
経営者はへぼくなったけど｡
会社はいい意味でも悪い意味でも変わったけど｡
それも価値観によって変わるしねｰ｡

>378

何が言いたいんだ。
はっきりしろ。

JJオペ、出勤調整ビシビシらしいね。
夜隊はどうなんの？

飲みに行ってる場合か・・・

>380
つまりはリストラがはじまった、と。

昔、リクルートの新人たちが先輩に将来の夢を聞かれた。
独立開業、新規事業の開拓……それぞれに大きな夢を語ったそうだ。
だが、たったひとり「マネジャーになりたい」といったやつがいたとか。
それが本原くんである。

>>383
小さっ……その結果がこれか、納得。
なんというか、職業適性ミスってるね。
ここまで昇進させてしまったほうにも問題はあるのだが。

>>381
誰が書いてるかは知らないけど、
オペは一人しか出勤してませんがなにか？

>>379
変わった結果、それが良くなったか悪くなったかは、
自分の頭で考えろってーーーことではあ？

>>385
381の誰にでも当てはまるようなレスに
ひっかかってどうする。
拠点も部署も定かではないのに。

今、Ａ職のブームは副業です。
凄い時代になったものだ。

>>387
今に始まったことじゃない

社員のブームも副業だったりして。

副業は昔からはやっていた

副業せねば生活できなくなった罠。

　この間の、週リクにRエイブリックのチラシがあった。
　「あなたの友達の女性で転職を考えている人を紹介してください」
　と書いてあり、女性のコンサルが懇切丁寧にご紹介しますとあったのだが、
　友達ではなくて、RMCの女性社員が対象ではないかと思うほど、
　タイムリーだったな。
　　
　
　

７月から、雰囲気変わった？

>>393
やめたんだっけ?

>360
なおきさんって、Sなおき？Tなおき？

>360
あの時、あの場所にいたからわかるけどさ。
ここで言ってもねぇ。

>>395
Tなおきだけでも3人いるぞ｡わかるのか?

>>393
うん、末付けでね
いまは、のんびりと自宅で仕事してるような状態

本当は結婚したいんですけど。
なぜか仕事に生きていると思われてる。
私だって恋愛だってしたいのに。
社内の男どもときたら！
乙女心が分からないの？！
女性が凶暴化してきているとか言ったって、結局男のせいじゃないの？
だれか同意してもらえません？

禿同











と言ってみるテスト

新人退職２人め・・・

新人紹介リレー最後までもたなかったら
ちょっとうけるな。

えっ、もう新人２人もやめたの？

>>399
不倫天国社での結婚という発言に、ちょっと違和感を感じてしまう今日この頃。
染まらないように頑張れ。

>>399
ジイシキ過剰な上責任転嫁のキビシイ人ですな
そのままでは幸は無いと思われ

>403
何が言いたいかﾜｶﾗﾝ
399に媚売ってどうする

>>398
なんでやめたのかその理由を聞いときたい

>>404
前半禿同

ただ「そのままでは幸は無い」かどうかについては、
結婚しない方が幸ってこともおおいにあるので・・・。（W

>>407
それは個人の感じ方でしょう

>>399
はうっぷんがたまっている男性社員に一票。

Oマネージャーはかっこいい。

>>410
まさかと思うけど
BIG　BAMBOOさんのこと？

high

Big Tree じゃない

みんなかっこわるい

オマエモナー

souiu kudaranai okimarino res ga ichiban kakkowarui

ばれちゃった（ｗ

>410　自演

そうですか、ばれましたか。

遅刻しているところをわざわざ蛍光ペンで塗ってF/Bするジュラルミンってどうよ？

>>420
なんのために？

>420
バカバカしくも思えるけど、それを求めているのがジュラルミンの上司なの（藁

いまの「ひさし」の上司って誰よ

>423

■■■■
〓 〓
　ε・

So many thanks !

>>424
誰かはわかるが、ひどいAAだ(藁

>>424　ｳﾏｲ!ﾈ

<424
禿しくﾜﾗﾀ

このあいだ聞いたのだが,前の社長はズラらしい。
確かに、○ット○ッパーの広告のポスターを見たとき、
怪しいと思ったんだけど。

ズラとか、モーホーとか個人の趣味だからいいんだけど、
隠さずに、どうどうとすりゃいいのに。
この会社にあって、この経営者ありか。

>>429
ズラは趣味じゃないっす...多分。

つまらんツッコミスマソ

ズラかどうかは経営者としての資質とは何等関係ないと思うのだが･･･
ズラだけど･･･

■■■■
〓 〓
　ε・

趣味の話なのだが、Uマネージャーは
モーホーらしい。
二丁目に行きつけの店があるのだと。
モーホーでも優秀ならいいのだが．．．．

>>429
ああ、キム○のこと？
アイツがいなければ、まだましな会社だったのにな。
さらにモトハ○が追い打ちをかけて、今に至る、と。

■■■■
〓 〓
　ε・

■■■
〓 〓
　ε・




こうだろ

■■■
?y ?y
＠-＠
〜・


こうだよ

■■■
?y　?y
＠-＠
〜・

■■■
?y ?y
＠-＠
　〜・

■■■
?y ?y
＠-＠
〜・


やっぱこれだな

Oマネージャー？

そのとおり＞Ｏｹｹ

■■■
?y ?y
□-□
〜・

本原包茎説！

　/＼　　　　　　　　/＼
　　　　　 /　　＼　　　　　　/　　＼
　　　　　/　　　　ﾞ'----''"´　　 　　ヾ
　　　　 /　　　　　　　　　　　　　 　　｀:､
　　　　/　　　　　　　　　　　　　　 　　｀:
　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　 　 　i
　　　　|　　　　　　ノ '　　　　 　　　 　　 |
　　　　|　　　　　 .,___.,　　　　　.,___.,　　 i　　RMCもうだめぽ･･･
　　　　 ､　　　 ''"´｀:､ 　　　　　　 υ /
　　　　　｀丶,:' ､.　　. ）___Д____,,.,_,,.;''"
　　　　　　/　　　　/　　　　　　　ο

　　　　　　　　■■■
　　　　　　　　?y ?y
　　　　　　　　□-□
だめなの？　　　〜・

やめてからもときどきのぞいてみるんだけど、
どんどん雰囲気が悪くなってくるのがわかるね。

ﾌｫﾛﾕｱﾊｧﾄ








■■■
〓 〓
　ε・



うそつき

ま　　だ　　ま　　だ　　こ　　れ　　か　　ら　　だ　　よ　　！！
　　　　　　　　　 　　　　　 '|　　　　　　　　　 /|
　　　　　　　　　　　　 　 / | ヽ　　　　　 　　/ |.＼
　　　　　　　　　　　　　 / ::|　.ヽ＿＿＿＿/.　|　｜
　　　　　　　　　　　　　/　 |,,r　　　　　　　:｀ヽ|　｜
　　　　　　　　　　　　 ,.-'　　　　　　　　　　　　`,､ヽ
　　　　 　 ,-、　　　／　　　　　　　　　　　　　　　ヽ|　　　
　　　　　｜｜　　./　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ
　　　/　￣　ヽ　 l　　 ●　　　|______/　　●　　　　　:| 　
　　　|　　/￣　|　|　　　　　　　|　 /　　　　　　　　　:ﾉ
　　　ゝ　’-(　 |／ヽ　　　 　　 | ./　　　　　　　　_,／＼
　　　　＼　　　|　 　 `ヽ_ 　 　 |/　　　　　　,,.,;‐'　　　　|
　　　　　 ゝ　　　　　　　　　"''''''ｰ‐---‐‐'''''"　　　　　｜
　　　　　　　￣￣|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　／
　　　　　　　　　　　　ヽ　　　　　　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　|　'':-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,:;-'''　｜
　　　　　　　　　　　　ゝ　　　　　　人　　　　　　 ノ
　　　　　　　　　　　　　ヽ＿＿_,,:''　　'ゝ,,＿＿,ノ

>>447
禿同。何だか悲しくなってくる。
前スレはこんな雰囲気じゃなかったんだが。

>>450
ああ、久しぶりだね。
新しい仕事はどうだい？

このスレって意味じゃなくって、
イヌイビルそのものに感じたんだが。
ま、会社の雰囲気が悪けりゃ、
その会社のスレも悪くなるから同じことだね。

>>450
お久しぶりです
ピアスの方も…（以下略）(T.T)

>>450
ピアスはどんな感じっすか？（もとA職より）

ピアスギャラリーで一回もお茶せずにA辞めました

去年、金○T職がMBOして設立した会社ってなんて会社だっけ？

ピーアーク

>>456
×　ビーアーク
○　ビーワークス

ttp://www.beeworks.co.jp/

ttp://mentai.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1017483505/l50

サーンクス。
web見てみたよ。
実情は知らないけどRCPが社名変更してbeeworksになったって感じだね。

ピーアークって銀座のパチンコ屋だろ？

ﾁｶﾞｳﾖﾊﾞｶ460

んで結局ここの社員はどー思ってんのよ？＞社員様

>>451
久しぶり。仕事はSOHOやってるよ。
会社の雰囲気も悪くなったんだろうね。
俺の知り合いも6末で辞めたなぁ。

>>452
スレ立てお疲れ様。
スレの名前通りの迷走ぶりのようだね、RMC。

>>453
俺も辞めちまったから分からない。

>>460
俺も見てみたが、エキシビジョンとかいうところがサムいな。。。

最近じゅら元気なくない？

じゅら失恋？

もうすぐピアス祭りがはじまるよ
(((( ;ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

<%fname>
468_get.qx
<%format>
2ch
<%page>
1
<title>
RMCって
<main>
リクルートで使い物にならない社員どもが、
本社への再起をかけて、無茶なリストラしてる
会社だろ。
雰囲気がいいわけねーよ
<!pict>
giko_neko.eps

ピアス祭りって何？

　guest　guest　

拠点のネタつまんない

今日発売のフロムエー見たら
校正の求人があったけど
委託になってたのは何故？

>>472
普通のA職募集だったよ？

それにしても、業務の内容が煮詰まって、会社全体の機能が結晶化してしまうと
如何にそこで働く事がつまんなくなるかを如実に表してるね、RMCって。
もう、この会社って、家族と住宅ローンを抱えた正社員とちゃんとした稼ぎのある
旦那を持った主婦の契約社員以外、誰も残ら（れ）ないんだろうね。

ソウネー

最近はﾋﾞｰからエー職戻ってきてるみたいね

不満ばかり言っている人たちへ

なんでこんなとこで働いてんの？
さっさと辞めればいいのに。

だって、ほかじゃ使い物にならないんだもん

ここでへんてこなAAまで作って文句言ってるのがいるが、
>476がいいこと言ってるぞ、よく読め。
>477も含蓄のある言葉で語ってるから、かみしめてな。

478はＯかＫのどっちかだな
分かり易すぎるよ

ちなみに　Oは410で自演の前歴あり

Ｏ崎さん！
まだホームラン予想なんかやってんの？？

>480
自演の前歴って、ネタだろ…
信じてる馬鹿がいたか…

>478
Kなんかはこんなとこにｶｷｺするまえに
はっきり言いにきそうだがな。えらそーにね。

>482
Oﾊｹｰﾝ!

自演でもネタでもない！！

]

興味ホンミage

久しぶりに聞くぞ

>>138
誰だ？

ピアスは最近、だれか辞めましたん？

最近、転職してった人たちって、
どんなところへ行ったの？
自営もいるんだろうけど、
就職先がなくてやむなく…っていうのが多いと思われ。

婚如何は？

>491
すまん。ワカラン。
俺がモグリなのか？

12階のやめた人の名前と思われ。
こん●う

>>491
すまん、「コンイカン」って読んでた　（´・ω・`）ｼｮﾎﾞｰﾝ

みんなやめたあとは達者でやってるんだろうか？
何人かのやめてった奴が羽振りいいって聞くと安心するんだが、
それって優秀な人材から流出してるってことだよなぁ。

>>495
結局何を言いたいわけ？
他人のことより自分の心配したら？

>>496
おれは別に心配いらんよ。
おまえと違って、
あわれな奴らを気遣うだけの余裕があるってことだ。

呼んだ？藁

>>496は誰だ？
あんたこそ自分の心配した方がいいんでないか？（ｗ

500

辞めて達者でやっております。
羽振りは良いとは言えないけどこの選択を後悔していません。
むしろこのスレ見るたびに「辞めて良かった」と安心してます（藁
再就職先に困っているという人間は見たことないんだが、、いるの？

う〜ん、再就職先というか仕事に困ってる人は
少ないかもね

漏れも、後悔してません。時期的に最適の選択だったかなと思ってます。

RMCに限らず、
「辞めなきゃよかった」とは、なかなか言わないでしょう。
そう思っていてもプライドが許さないでしょう（笑）

でも、RMCと縁を切った人が
なぜに、今さら、ここを見ているのか？

RMCに限らず、
「辞めなきゃよかった」とは、なかなか言わないでしょう。
そう思っていてもプライドが許さないでしょう（笑）

でも、RMCと縁を切った人が
なぜに、今さら、ここを見ているのか？

>>504
それくらい昔は魅力ある会社だと感じたんだよ。いわずもがな。
今は、その思いを持ち続けられるひとが少なくなった。それだけ。
逆にウハウハしてきた新参者もいる。ということじゃない？会社が変わっただけ。

>>505
禿道。
釣るさんがいたころは、本当に魅力のある会社だったよ。
だからこそ、いまどうなってしまっているのかを知りたいって
思ってる。

漏れ、間違ってるか？

やめたとはいえ自分のいた会社。
気になるのは当たり前だろ。
どんどん変わっていくのもわかる。
不満もたくさんあった。
でも、いい会社にいさせてもらったと、
いまでも思っている。

>>506他の皆さん
剥げしく胴囲

今に不満があるのは会社が変わっていったからだとは判っている
その不満が正常なものか，自分が落ちこぼれたからなのかは別として
ピアスの一隅に未だにその骸を曝しているのは
この会社が好きだからだと（今が好きかどうかは別として）思う
だからこんなスレたてたのかもしれないし。

以前勤めていた会社のことも気になるし，喧嘩別れをしたわけではなかったら
みんなそうじゃないかと思う。
あ，踏み台くらいにしか会社を考えられない人は別
少なくとも鶴さんの時代には血は通ってたし。
ぐらんぱれ＠不夜城状態の時は本当に（以下略）

いい会社にいた。
今でも会社が気になる。
……そんな風に思える人が少なくなってきた。
また、そんな人のいづらい会社にこれからどんどんなっていくんだろうね。
会社は利益を求めるところだから、
それを否定するつもりはない。
優秀な人材が集まってくる環境にして、
そのパフォーマンスに期待するのか、
あるいは能力のない人間でも機能できるシステムを構築するのか、
そのへんは会社が判断すること。
いまみたいな会社じゃおれは行かなかっただろうね。
まだ会社にいるのならともかく、
やめた自分が昔のようにあってほしいというつもりはさらさらないが。

ここって、辞めた人たちの、心のよりどころなのかしら？？？？

ﾊﾅから利用するつもりでA職入社し、１年で退社。
全くの未経験で拾ってもらったけど、おかげで次につながりましたよ。
ほんとはもうちょっと在籍するつもりでしたが、
あんな頭の弱い社員たちの下で働くのは１年が限度でした。
しかも、とっとと仕事終わらせれば終わらせるほど給料はﾋﾞｸｰﾘするほど安いし。
年収１６０ﾏﾝ。
仕事を早く片付けることもやりがいのひとつと感じる私には、
「時給」は体質に合わなかったね。

>511
給料が安いのは当たり前じゃないの？
時給なんだから。
未経験で入社して高給もらえるとでも思っているのでしょうか。
何の仕事をしてどう次につながったのかは知らないけど。
まあどこにでもいるんだよね、こういう勘違いの輩が。
会社を批判する前に自分自身を見直したほうがいいんじゃないの？

>511
一ねんでやめた、お子ちゃまに、
会社をとやかく言う資格はねーだ。

>509
>やめた自分が昔のようにあってほしいというつもりはさらさらないが。

そうそう、もうやめちゃった奴は、
「あの時はよかったなー」なんて言わねーこっだ。
何の意味もねー。

>>512
人の揚げ足とるためにわざわざこんなスレくるなっつーの
自分のことかたっとけや

>>511=514　←こいつイタイな

>>513
ここは2ちゃんねるだからねぇ、
やめたやつが何いおうが勝手なのだよ。
むしろそういう場。
ただ、2種類いるわな。
どんどん工場と化していく会社を嘲りの気持ちで見ているやつ。
懐古の気持ちで肯定的に見ているやつ。

昔を懐かしむ人が来ても良いんじゃないかな。
愚痴も悪くはないけど、スレ全体そればかりじゃ息が詰まるっしょ。
少しは前スレの雰囲気を醸してみるのも一興。

>>516
あんたのいってることは正いべ。
確がに、ここは２chだ。
誰が、なにいってもOKだ。
おらが悪がった。

>>517
ここは、ゴミ箱なんだがら、雰囲気なんか、どーでもいいべ。
皆好き勝手、書けばいいべや。
このスレを意味のあるものにする必要もねーべ。

かくことなくなったあげ

ageるだなんて、暑さにやられたのかねぇ？

>>520
あんただれ　なんのよう

なんか先行きの明るい話ないかね。
無理にでもいいから引き出したいものだけど。

あいぽ

東京湾華火大会のせいで帰れなくなった人いますか？
めっちゃ人がウザかったんですが。

>>523
藁　明るくねーよな

age

age

111

saikinkakikogasukunaine age

>>529
ネタがねーんでしょ。

門田おめでとうage

門田、やめたのか？藁

>>532
バカが……

IMCは？

最近の社内の恋愛（不倫）状況を教えてください。

MS?

>192
それってもしかしてＭさんっ!?　

去年の10月以降、オペ・進行の流出が激しいという話はきいておりましたが...　
上司でもかわったんですか？

(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
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(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ（　´,_ゝ`）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
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(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ

(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
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(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ（　´,_ゝ`）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ
(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ(　´_ゝ｀）ﾌｰﾝ

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dakaranani

natsugare no tatari

おまえら涸れてるなあ

そんなことよりソニンの話しよーぜ

>>544
EEJUMP?
キャバクラの話？？

裸エプロン？


　　　　　　　　　　　　　　　　　._/｣／￣＼)ﾍ
　　 )　)　)　　　　　　　　　.,-‐'／/　　　　 l　.〉
　　(　(　( 　　　　　　　　.r y'"　/　　　/　,!l/'>
　　 ,.,.,.,.　　　　　　　　　.!､l　 ./　　　/　／ﾚ"
,-‐(''　　.).､ー--､＿＿__ 〕,ﾄ /　　　/　/,ｨTﾞ
｀＝＝==ーﾞつ　 `ー―-~―'　　　/　/〃"
　　　　 `＝､,---　､＿　　　　.｢l∠,≦'ｲ＿_
　　　　　　　　　　　　　ﾌ┌-≦､　i,k'"　 ,ｨ'
　　　　　　　　　　　　 /　ﾄーヲ 〉〈H〉　f ﾞi
　　　　　　　　　　　　ﾉ　/　〈＿／l　ヽ＿｣､
　　　　　　　　　　　./　/　　 /　（ l　Y　 `r､ヽ
　　　　　　　　　　 /　 ,!　　./　 　 l　 i　　.! ＼＼
　　　　　　　　　 ,ｲ　 ,!l　　　)入　 l　ﾉ　 人､　レへ
　　　　　　　　 ./,!ﾞ　 l i!　　 "　 ｀┘i"　（ヾ.＼
　　　　　　　　 iﾉ　　 l;ﾊ　　　　　　　!　　ﾄ､ヽ,.＼
　　　　　　　　 ﾄ,　　 ﾄハ　　　　　　 .!　　!ﾊﾉﾍノ
　　　　　　　　 `L＿,ﾄ-Lヽ　　　　　　!　　!

久々に見たら何とも言えない雰囲気になってるな、ここ。
とりあえず門田おめでとう

門田！
お前の知り合いは2ちゃんねらーばかりなのか？

低調だなあ。
残りカスだらけの
RMCの今の現状を象徴しているようだ。

コスト削減。コスト削減。外注展開、ノウハウは何処へ？

>>547-549
2ちゃんのRMCスレで2ちゃんねらを馬鹿にする。
自分が同じ穴のムジナってことに気づかないなんてむなしいですね。
RMCの哀しい過去・現在・未来を象徴してるようだ。

そんなにひどいんすか？RMCって

ひどいなんてもんじゃない

経費削減と称して人員カットしまくり。
場合によっては、とてもじゃないが一人で裁けない業務量を押しつけるがこともあり、
ストレス障害を起こして退職に追い込まれる人材多数。
ま、某MGの裁量がないだけの話かも。
何故なのか人事・総務は、某事業部・某部署からある時期を境に集中的に人材が流出しているかを、よく調査しろよ。
ちなみに某MGとは…

誰かイラストを描いてageてくれ。

おいおい、ちったぁ実のある話題もだしてみろよ！俺もこのスレ楽しみにしてるんだからよ！
っつても、会社に一生養ってもらおうって根性の能無し社員共と、どこの馬の骨とも知れないアバズレＡ職共が、
数だけ揃えてよりあつまっても、まともな日本語書き込めるだけで百点満点か？口減らしとルーチンワークで、
すっかり脳みそが飽和して腐りきったオマエらに少しネタ出してやるから、ちったぁまともなレス返してみな(W
【情報誌の価値】
RMCは情報誌の制作を主業務とする企業であるから、その制作する情報誌が何を持って価値を有するのかを考察する
ことは、RMCの企業そのものを考察する上で不可欠である。マルクスの資本論上では商品の価値はその商品製造に
必要とされる労働時間に比例することが記されており、現代資本主義社会においてもその基本原理が不変である事は
会えて論ずるところではないはずであるし、比較的流通経路、決算方法が簡易なシステムによって運用されている
日本の情報誌は、その商品価値すなわちその製造に要した労働時間が販売価格に大きく影響することも当然である
現代の日本において、消費者はマスメディアで報じられあるいは広告をよく目にする商品にブランドイメージを持ち、
情報誌においては、その情報そのものの質より量の多さが情報誌の価値として認められているのであるから、当然、
その営業戦略は量の増大のみを追求する方向を取る事になり、それによって巨大化した情報誌は益々のマスメディア
への露出を顕著にする事で消費者の関心を常に自分に向けさせ、制作に要する労働時間の短縮により、商品価格の
削減を目指す事で、競合他誌への優位性を保つ事が、情報誌の価値を保持し、競争社会を生き残る上では肝要である。
であれば、RMCは最低の労働時間によって、情報誌の制作という機能を果たす事を目標とするのは当然である。

【RMCの目標】
上においてRMCは最低の労働時間によって、情報誌の制作という機能を果たす事が目標である事は述べたが、それに
関して具体的モデルも示さねばならないだろう。もっとも理想とするRMCのオペレーションモデルは、全ての情報誌
制作オペレーションがネットワークサーバ上で自動化され、デザイナ編集の原稿・台割情報などは全てネットワークを
通して一元に集められ、一切の人の手を介さずに下阪データとして印刷会社に送られる事が理想であり目標である。
しかし、そのようなオペレーションの実現には、まだしばらくの時間が必要であることは言うまでもないから、
それまでの繋ぎとしての、モデルも考察せねばならない。上に示した商品価値が労働時間に比例することは、資本論
では労働者が常に生活に必要な最低賃金によって労働を課されている事を前途としている。しかし、実際のRMCに
おいては、同様の労働においても雇用形態が多種であるため、必ずしも上の論理はRMCには適応できない。よって、
まずその点の改善が急務であると思われる。具体的には、１チームの編成は、Rの営業で鍛えられた優秀なマネージメント
能力を有するM職１名と、きわめて安価に定在的に職務をこなす契約社員が1〜3名。残りのオペレーションは全て
時給制のA職によってまかなわれるべきである。当然、メインの業務はすべてA職に委ねられることになるが、その
作業はすべてマニュアル化され、個人のスキルによらずに安定した生産クオリティを保つべきである。
個人のスキルに依存する作業は常に高額の人件費が発生し、品質も決して安定せず、Rの要求とRMCの理想から
大きくかけ離れてしまう。
私は良く、TDLやマクドナルドを理想的企業モデルとして挙げるが、この両者も極めて低賃金の労働者（アルバイト）を
メインとしていることからよく解かるだろう。彼らはいくら社内においては優秀な成員であるように思わされていても、
着ぐるみを脱げば子供たちの興味を引くことは決して出来ず、スーパーの食材を集めてハンバーガをこしらえることは
決して出来ない。
同様に、RMCもその機能をブラックボックス化して、外部からは優秀で安定したDTPオペレーションを果たす優秀な
企業である様に外部から見えても、その各成員がそれそれ優秀なDTP知識と経験を持ちあわせる必要は全く無いのである。

ここには、人材の流出と会社の工場化を嘆く書き込みが目立つが、RMCはそれを第一目標にしているのだから、
そのような事が発生するのは、当然であり今後も継続してRMCの工場化は目指さねばならない。
もし、それに悲観的な意見を持つ者がいれば、その者はDTPやらマルチメディアに過剰な期待をして、自分の
感性やら才能を発掘できるクリエィテブな職場を期待し、エグゼクティブな生活が送れるものだと夢想をして
いるだけなのである。>>555に述べた様に消費者がマスコミ信仰をしている以上、情報誌は規模の拡大と
低価格化を目指さねばならず、RMCはそれに従い従業員の削減と賃金カットを実行しなければないが、ここで
RMCを嘆くものは、その上、どこぞのMAC誌やスクール情報誌の煽り文句まで真に受けて躍らされているである。

>555-557
つっこみどころ満載だけど、
本気でこんなことを考えている
（この程度のことしか考えられない）
MGがいるのか。
ニセだと信じたい。
RMCを信じたい。
会社を信じたい。
人を信じたい。
人類万歳。
ピース。

　某MG様。　>>555-557

RMCの役割や目標とは関係ありませんが、お尋ねします。
パソコンなどの普及により、漢字の書き取りの能力の低下については如何にお考えでしょうか？

PS.キリ番ゲットおめでとうございます

スレ汚しにしかなりませんが。

企業側の論理を振りかざしていますね。
そこで働く人を大切にしない企業に未来はありませんよ？

使い捨ての人材が常に出入りしていくと思っているのか、
自分が在籍している間だけ、利潤を生みだせればよいと思っているのかは、知りませんがね。

　　　　　ｺﾋﾟﾍﾟ

>555-557

そう言っているあんたも消耗品なんだよ。

つまんないぞーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

やっぱソニンだよな

ほんとそうだよ。早くソニンの画像くれよ。

>555-557

見える、未来が見える・・・。

「Rの営業で鍛えられた優秀なマネージメント能力を有するM職１名と、きわめて安価に定在的に職務をこなす契約社員が1〜3名。残りのオペレーションは全て時給制のA職によってまかなわれるべきである。」

・営業上がりで制作の知識がなく、精神論をふりかざすばかりのMgr。

・アホなマネジメントと安い給料のせいで、グチばかりの契約社員。

・裁量制のため早々と帰るMgr、契社を尻目に、コンビニバイト並みの給料で長時間の単純作業と細かいクレームの対応を強いられ、不満だらけのA職。

・・・別に未来じゃなかった。現状じゃん。

ちんこ統計調査中
ぜひとも協力してください！！
今のところ
右：56；左：172；その他：28
計254ちんこ
右：22％；左67％；その他：11％
【緊急】お前らのちんこは右寄り？左寄り？【報告】
http://natto.2ch.net/test/read.cgi/denpa/1025699638/

完全に死んでいたRMCスレに少しは活気がもどりましたかな？
>>558
俺はわざわざ「ちったぁまともなレス返してみな」って書いてるんだぜ？お前が「この程度のことしか考えられない」と
言うのなら、お前のその大層でご立派な「程度」とやらも書いてみろよ（W
ちなみに、お前がいくらRMCを愛そうが、信じようが、未来を憂いようが、RMCはお前を愛さないし、信じないし、お前の
未来の心配なんかしてくれないぜ
>>559
ん？完全な話題外れだな。俺の正体でも嗅ぎ付けようとしてんのか？お前の職場には日本人の漢字の書き取り能力の
低下を憂いている、ニヒリズムなＭＧでもいるのか？ま、そんなもん興味ないし、言語など学者や評論家の意見とは
およそ関係のないところで、変化していくものだから、日本人が漢字の書き取り能力が劣っても、それで本来の言語
の道具としての役割であるコミュニケーションを果たすのに過不足なければ、それで構わないだろ。
555ｹﾞｯﾄｻﾝｷｭ

>>560
企業はモノを売って利潤を稼ぐから明日があるのであって、働く人を大切にするからって未来が開けたりなんかしないぜ。
お前の「働く人を大切に」する企業ってなんだよ？いくらエサを与えてもブーブー鳴いて更にエサを求める豚のように、
いくら与えても賃上げばかり求める労働者の要求に無差別に応える企業の事か？私らしく生きる独特の感性をそなえた
才能溢れるアナタの可能性を最大限に生かす職場を目指す企業の事ですか？（書いてて寒くなったぜ）
すでに>>555で書いてあるので反復の内容もあるが、消費者がマスコミに露出する商品を好んで求める以上、企業は
マスコミの露出の為に規模を拡大しなければならず、規模の拡大によってその成員の能力には突出したものを
期待できなくなり、他企業への優位性を保つ為にはマニュアルによって高度に制度化されたオペレーションの運用に
よってのみ為し得るのであって、その成員の個人のスキルは企業の運営に関与してはならないのですよ？
ついでに「使い捨て」なんて人聞きの悪い言葉を使うなよ。
よそには「活発な新陳代謝による、常にフレッシュな企業！」とでも言ってくれよ(W
>>562
俺はお前よりは後に捨てられるだろうよ

まだまだ、皆さん元気が無いようで。
俺もそう毎日書き込みする訳じゃないから、今度はじっくり考えて少しは骨のあるレスしてくれよ（はあと）

某MG様

ソニンの画像ください

>>567

左寄りで、皮付きです

>555
だから、Rの情報誌の質が落ちてるんだ。
叙々苑だと思ったら、カルネステーションだったって感じ

RMCってリクルート関係の会社だよね？
だったら会社辞める時、1000万円もらえるんじゃないの？
早期退職でそれだけもらえるなら良いジャン。

555-557言ってることは、確かに数年先の理想論かもしれません。
現状のRMC社員の周りをよく見ていかないと、いつの間に周りが部下がみんな敵になってますよ。
また部下がいなくなってたり、555-557がどこか地方に飛ばされてしまったり気をつけてくださいね。
マクドナルドを理想的企業モデルなんですか？
マックの株価をみても価格合戦に行き着いてしまった、自分の首をしめての苦肉の59円が。。。
まっマクドナルドはハンバーガー売ることを商売って考えてるわけじゃないですけど。
それが目指すRMCとか言ってるようじゃまずいんじゃないですか？

>>558

>ちなみに、お前がいくらRMCを愛そうが、信じようが、
>未来を憂いようが、RMCはお前を愛さないし、信じないし、
>お前の未来の心配なんかしてくれないぜ

この記述、すごいですね。
なんというか、コメントに困ります。
こんな粗雑な思考しかできないMGって・・・。

　
>俺はわざわざ「ちったぁまともなレス返してみな」って
>書いてるんだぜ？お前が「この程度のことしか考えられない」と
言うのなら、お前のその大層でご立派な「程度」とやらも書いてみろよ（W

　もちろん、とってつけたような資本論やうすっぺらいメディア論に依るまでもなく原価削減は必要ですが、その手法が古すぎると思うのです。
職人の仕事だった写植製版を、低廉労働者によるDTPオペレーションにすることによって原価を削減っていうのは、もう一昔前の、つまりRCPのビジネスモデルであって、RMCのそれではないと思うのですが・・・。
それを今さらのように、TDLやマックを引き合いに出して嬉々として語っているのは、あなたとピーウィ・ハーマンみたいなツラしたあの社長だけですよ。

　私見ですが、今必要なのは、「工場化」ではなく、外の工場に仕事を流し、それをコントロールする体制だと思います。
そう考えると、『「Rの営業で鍛えられた優秀なマネージメント能力を有するM職・・・云々』という組織イメージはピントがはずれているのではないでしょうか。
体力バカの営業経験者を頭に据えて、専門バカの契約社員に単純バカのA職をを管理させてちゃ、お先真っ暗ですね。

　まあ、この意見が「某MG様」のおめがねにかなう意見かどうかは分かりませんが、多かれ少なかれこういう流れになっていくと思いますよ。
今、「工場労働者」になっちゃっている人は、中国の工場に仕事をとられちゃった日本の単純労働者みたいになっちゃうので、注意してください。
「じゃあ、お前はどうなんだ」っつうと、俺も工場労働者の1人なんですけどね。藁。

すいません。

575中の
「>>558」は
「>>568」の間違いでした。

こんなことじゃ
某MGのことを藁えないですね。
反省

>ちなみに、お前がいくらRMCを愛そうが、信じようが、
>未来を憂いようが、RMCはお前を愛さないし、信じないし、
>お前の未来の心配なんかしてくれないぜ

こりゃひどわ。
ほんと某MGの台詞とは信じがたいです。
そんなこと言ってるようじゃ、工場も人の心が読めないようじゃ、
変革も改革も期待できないですね。

ちなみに、お前がいくソニンを愛そうが、信じようが、
未来を憂いようが、ソニンはお前を愛さないし、信じないし、
お前の未来の心配なんかしてくれないぜ

「ら」消してしまった・・・鬱

いやー、こんなもんでしょ、この会社は。
こういうことを書ける奴がMGだっていうんだから。

>ちなみに、お前がいくらRMCを愛そうが、信じようが、
>未来を憂いようが、RMCはお前を愛さないし、信じないし、
>お前の未来の心配なんかしてくれないぜ

キモいから愛してもらいたくなんかないし、未来の心配なんて大きなお世話なんだが、信じてもないのなら仕事なんか成り立たない。

こんなとこでマジレスカッコ悪い。
「2ch内での書き込みも(会社の不利益になる情報が流れない限り)
社員のうっぷんのちょうど良いはけ口になるだろう」
って言ってる会社もあるくらいなのに、えらい怒りようですね。
本当はMgrなんかでなく
ただ荒したいだけのA職なのではないかと疑ってしまいます。

>>573
1000万もらえるのは、R本社です。
RMCでは、11.5ヶ月分の基本給をもらえるだけです。
ただし、勤続５年以上が条件です。

あのころは精神がすさんでいたなあ。
今は、幸せとは言わないまでも他人を思いやる気持ちはある。

>>555

それで、「革命」が起こるんだっけ？

「万国のプロレタリア団結せよ」
ってこれは『共産党宣言』か・・・



ところで、TDLとマックを例に挙げるあたり、
あまりレヴェルが高いとは思えないんですけど、
知的労働をそれらと一緒にして考えるのは
如何なものでしょうか。

例えば、制作のなかの戦略性がナレッジ化された
としても、それが一般化した時点で、旧式のものが
逆に効果を発揮する土壌に変化する可能性ってありませんか？
60年代、70年代のファッションがリバイバルするみたいにね。

そういう意味で、写植製版からDTPといった行程自体の削減は
可能であるにしても、知的労働の部分は一般化できないがゆえに
知的労働なんじゃないんでしょうか？



ファッションにおける「ユニクロ」になるべきだ！
と言われれば閉口ですが。

>>571
で、ちんこの向きの話はどうなった？

>>某MG様
縦読みできないんだけど。

ご要望にお答えして。訴人。
http://www.es.ws21.arena.ne.jp/sonin006.jpg
http://www.hatena-box.com/m-yasu/0729.jpg

>>584
知的労働の部分は一般化できないがゆえに知的労働なんじゃないんでしょうか？

同感です。
それを某MG様は可能だと信じてるとこが、何も知らない人がハンドリングしよう、
してしまおうとしてるとこがまさに怖いですね。きっと現場を知らない人でしょう。
もう、某MGの周りはその考えについて行けなくばたばた辞めだしてるんじゃないですかね。

少なくとも、人が働きたいと思わない企業に人は集まりません。
人が集まらなければ、企業として成り立ちませんよね？
そういう意味での、人を大事にするという意味ですが。

賃上げなどの無差別な要求に答えろ　とは言いませんが、
なぜそれを求めるのか、それに対する解決策、回答などは出して欲しいものです。

でも採用場面では人集まってるんだよねー

「Rの営業で鍛えられた優秀なマネージメント能力を有するM職」って、じぶんのことか・・・

どうにもならない上司への愚痴から、ちょっとはまともな話をしようという輩も表れたようである。
ただ、意気込みだけ立派でも、その考察はまだまだ浅く稚拙である。
よって、前回のネタは序論に過ぎないが、今日は話しを先に進める前にレスに専念しようと思う。
>>558
わざわざ、レスをありがとう。しかし、君はそもそも本質的な事を見失っている。というのは、私がＲＭＣの本当に
目指すべき目標は全作業自動化による制作工程における労働時間＝商品価値増加の排除であることを述べており、
>>556の後半で述べているチーム体制の理想モデルは、あくまでその目標に進む途中過程のものに過ぎないからである。
事実、現状の君の部署においては自分の部署でオペレータや校正を抱えて作業を行うよりも、作業を外注に発注を
して、その品質管理のみをＲＭＣが行う方がコスト面でのメリットが高いという結論が出たとしても、それには作業の
効率性という点でのマネージメントが発注単価という形でしか成し得ないのであることを知るべきだ。DTP業界全体が
上記フローを目指して進化をしている昨今において、作業全体のマネージメントを取れない体制をとることは、
半年あるいは一年というスパンで見ればコスト効果が表れても、３年・５年という単位で考えれば極めて危険な
体制を選択した事になるのである。
ここには、あまり頭のよろしくない方もいるだろうから、もっと解り易く言えば、
あまりよそ任せにしていると、気付いたら時代遅れのとんでもない単価でボッタくられ続けていた
と言う事が起こるのである。
作業の外注化は、諸刃の剣であり、習慣性の高い麻薬である。目先のコストを求めるのであれば、極めて有用な
手段であるが、自分の手から離れた作業は進化しないし、進化をしてもその利益は絶対に自分の手には入らない
のである。
そして、もういちどマルクスの資本論に戻って商品価値の原理を考えれば、商品の価値はそれにかかる労働時間に
比例するのである。トータルの労働時間の削減（それがＲＭＣであっても協力会社であっても）ができなければ、
情報誌は決して広告掲載料も販売価格も下げられず、市場原理に基づいて動く競争社会の中で敗れるのみである。

>>577
そんなアナタにステキな質問である
全く味の同じジュースが売られていて、片方は３５０ＣＣで１１０円もう一方は２５０ＣＣで１５０円、店頭で隣同士に
並んでいたとする。
あなたはどちらを買いますか？

バブルの時代が終わり、日本の消費者は「安くて良いもの」を商品に求めるようになった。
一見、ただただ名前の通ったブランドものに訳も分からず高い金を出すよりは、一見賢く合理的になったように
見えても、本質は同じ低レベル。数字の比較なら、数の数え方を覚えた幼稚園児にだってできる。
同じ物が安く売られる。それが、経営者の乗っているクルマがベンツからカローラになってのことなら大歓迎だが、
一番下で働いている人達が一軒家に住む事を諦めたり、その息子が大学進学を諦めての事なら大問題である。
しかし、今の日本でそんなことに気を回してわざわざ高い買い物をする消費者なぞ、誰一人いない。
不景気で過当競争の時代である。消費者が求めないもの（工場の人の心とやら）に気を回して物を作ってたんじゃ、
競争には勝てず、自分の首が切られるか、会社ごと潰れるか選択肢は二者択一だ。

最初の質問。
あなたは、後者に述べた商品を作っている会社が、社員が皆充分な収入を得られる事を前途に設定された価格
であって、前者の商品の会社は、社員みな時給制で使い捨て。不満たらたらで働いていたとしても、そんな事は
想像もせずに躊躇無く、前者の商品を手に取りレジへ持っていくはずである。
しかし、あなたがそうして選んだ商品の差額は、上司の裁量の悪さや、政治家の私利私欲の言動とは関係の無い
処を確実に回り回ってあなたの給料の減額に繋がるのが、今の日本なのだ。
会社の上司や政治家の唱える改革や変革という語呂の良さに酔う前に、少しは懐疑的な目を持つべきである
>>581
私の書き込みが怒っているいるように読めるとは、随分な誤解であり、さぞや日頃も周囲の人間の発言に的外れな
解釈ばかりをして、煙たがれていないか５８１は赤の他人の事ながら、心配な限りである。
わざわざ匿名発言を生かして書き込みをしているのに、私が本当にＲＭＣのM職かどうかなんて、必死になって
証明する気など毛頭無いのであしからず。むしろ、Confidentialな内容をウッカリ含まないか大変なのだ(w

>>584
私がマルクスの資本論を引用したのは、経済学に明るくない人でもよく知っている文献である事と、商取引の基本原理を
もっとも間接に述べた論文であると判断したからであり、決して私が共産主義者でないことぐらいは、ここまでの
私の書き込みを冷静に読めば自明である。よって「共産党宣言」の話題は興味無いのであしからず。
それはさておき、あなたがＲＭＣの業務を「知的労働」と信じて疑わないとすれば、あなたはＲＭＣが労働者に行っている、
ＴＤＬやマック的な労働者への詐術に立派にはまっているのである。あなたは、会社が与えるあなたの存在形式を
矢鱈に有りがたがって、自分が会社にとってかけがえの無い優秀な存在だと思い込まされて、安い報酬で働か
されているのである。
百歩譲って、ＲＭＣがＴＤＬやマックとは違う種類の労働であるとしても、あなたはまず、ＲＭＣの成員として集め
られる人員が、マックのバイト募集広告と並列、ＴＤＬ未満の告知で集められた連中であるという現実を率直に受け
入れるべきであるし、その中から簡単なＳＰＩや小論文、面接などでふるいにかけたとしても、所詮どこぞの知れぬ
馬の骨。そんな連中が数ヶ月でそれなりにこなせる仕事であれば、その難易度などたかが知れていて、種類は違えど
レヴェルとやらはＴＤＬやマックと同程度。であれば、その雇用モデルを参考にするのは非常に合理的発想である。
ついでに、無視をした>>574の様な単細胞にもレスをしておくと、何も、とある企業のモデルを参考にするからといって、
１から１０まで何もかもその企業を真似るなど愚行であるし、やろうとしても出来るものではない。しかも、その被参考
となる企業の経営に失敗があったと分かれば、今度はその問題点を考察して、その部分を改善して自社の理想モデル
とすれば良いのである。ついでに、マックの失敗における私見をのべれば、この企業はカリスマワンマン経営者の手腕
ひとつで日本国内のマーケティングを行っていた事によるミスであり、これはＲＭＣは真似ようとしても不可能な事である。
話を戻すと、あなたはＲＭＣに入る前の自分の実力、およびＲＭＣでの自分の努力から自分の労働者価値を冷静に
値踏みすべきであり、それは所詮、人並みにもならないということを理解すべきである。

>>584
後者に関しては、情報誌制作現場の様な消費社会とは隔離された現場での、飛躍的発想による改善は諦めるべきである。
基本的な知識も経験も備えていない連中が、かじった知識と思いつきで目新しい事をしたってろくな結果にならない事は
当然であるし、仮にうまくいった事例があったとしても、それを取り上げてＲＭＣの規模を持つ企業がそれを礼賛すれば、
悲惨な結果になってしまう事ぐらい、わかりそうなものである。
また、ＲＭＣが常に消費者の要求に目を向ける事は重要であるが、消費者を先導しようとする思想はあくまでＲの業務の
領域であって、RMCはその判断に従順であるべきである。
>>589
この回答は>>590がしているので省略
ついでに、企業は規模さえあれば、一生養って貰おうと言う根性の学歴だけは立派な学生達が集まるし、
マスコミ系の職種と謳えば、労働条件が悪くとも、雑魚がいくらでもつれるので、ＲＭＣに限ってその
心配は御無用(W

読むんしんどいわ

課会で言えばいいのに。
マジレスカコワルイ

「雑魚」と「あばずれ」が集まる会社か･･･

バカのオナニーにはあきた

課内で相手にされてないんだよ。
だから、暇を持て余して、
くだらねえ書き込みを長々としてるのさ。
別に読むほどのものではない。

ﾊｧﾊｧ（； ´Д｀）ｿﾆﾝﾀﾝ…

http://sea.freehost.ne.jp/~angelline/up/img/4038.jpg

某MG、>554が気に入らなかったので必死にカキコしてるんじゃ・・・

荒らしはスルーしますか、そろそろ。

某MG様
荒らし呼ばわりされてますが・・・

マルクス経済学なんていまさら
どこの大学でも教えてないぞ。
歳がばれますよ。

って、荒らしに反応しちった。
てへっ。

某MGの話、とても参考になった。
俺は面白かったよ。

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おれは、ちんこの話がしたいんだが。

某MG様
明日は>608さんにもレスくださいね。

>606
俺も面白かったっす。
上の人間は当たり前だけど本音言わないですし。
そこで某MG様に質問ですが、
ぶっちゃけ、会社から見ると「A職の仕事にはモチベーションいらない」
ということにはなるんでしょうか？
我が部署にも「機械的に仕事をこなすA職」と「+αをもたらそうとするA職」
の２つのタイプがいます。
A職なら割り切って、ということをA職にアナウンスすることは不可能なのでしょうか？

内容うんぬんの前に、某MGの姿勢にはおおいに疑問が有ります。
某MGという、肩書きを盾にしたような名を名乗ったうえで
恫喝まがいの発言を繰り返すという行動は
ネット上であっても相当問題だと思いますが。

あげくのはてに
>規模さえあれば、一生養って貰おうと言う根性の学歴だけは立派な学生達が集まるし、
>マスコミ系の職種と謳えば、労働条件が悪くとも、雑魚がいくらでもつれるので
未来のRMCの一員にまで侮蔑の言葉を吐いていますね・・・

さらには消費者や読者も、まったく批評･判断能力のない存在として語っています。
彼らの傾向を分析しようという意図はわかるのですが、
仮にも情報を扱う商売の身、表現には気を使うべきだと思います。
それこそ、クライアントや熱心な読者、RMCおよびRの幹部陣が見ている可能性だってある。

自分が相手より上に立っているという優越感がないと
他者とまっとうな関係を結べないわけではないですよね？

そういうあなたの姿勢にたいして、ここの多くの人間が
あからさまな敵意を向けることも無く「やれやれ」という態度をとっています。
人によってはきちんと評価までしています。
そうした態度の方がよっぽど大人だとは思いませんか？

↑これをいわれては反論できんな。
要は限られた小さな世界で優越感に浸りたいだけのバカなのだから。

いったいなんのはなしをしているの。

某MGって、だれよ？なんか長いよね〜。
体力が無くなると話が長くなるんだって。野坂昭如もそうだったよ。まだ生きてたっけ？

文章の書き方から勉強した方がいいと思われ。

「・・・」


知的労働という言葉は私も使うか迷ったのですが、
対中小企業（B3とかT1?）の部分は代理店に任せる
という現状も含め、知的労働ではないかもしれません。
（つまりTDLやマック的であるということ。）
しかし、大企業のいわゆるソリューションを求められる
部分に対しては、知的労働性が必要なのではないかと考えています。

何も自分の仕事は知的労働だと言いたいわけではなく、
RMCが担当する仕事の一部に知的労働があるからこそ、
相応の企業のニーズにこたえられるし、
全体的なクオリティが担保されるという可能性すら
あるのではないか？と思っているという意味。

自分を評価してくれーという意味合いではないので
要注意。

余談に過ぎないけれども、マルクスの論に関しては、
現状分析を引用しておいて、そこから導き出される
結果を踏襲しないのは如何なものか？と言いたかっただけ。

労働力の定義と標準化の流れまで説明しておいて、
そこからくる労働者の不満（いわゆる革命）まで
考察を進めないのはどうなのか？
過渡的な企業なのだよと言われればそれまでだが、
標準化が終わったときに、あなた自身も本体から
切り離される恐れはないのですか？

寒い。ここは寒いよ、おっかさん。

今回は私も頑張って書いてみました。
長い文章が嫌いな方は読み飛ばしてください。


＜主張の整理＞

「某MG」さんの主張は以下の様にまとめられると理解しています。

1）商品価値の向上には、原価削減が必要

2）原価削減には、『全作業自動化』が必要である。
（『ネットワークサーバ上で自動化され、デザイナ編集の原稿・台割情報などは全てネットワークを通して一元に集められ、一切の人の手を介さずに下阪データとして印刷会社に送られる』状態）

3）『全作業自動化』への過渡期的な措置として、マニュアル化に
よるA職のローコストオペレーションでまかなう。


575に対しての反論の趣旨は、

A）外注化では、『作業の効率性という点でのマネージメントが発注単価という形でしか成し得ない』（わかりにくいのですが、外注化する作業のコントロールは、発注単価という指標でしか管理できない、ということでしょうか？　申し訳ありませんが、この理解ですすめます）

B）外注化では、社内にノウハウがたまらず、世間の技術水準から取り残されていく（『自分の手から離れた作業は進化しないし、進化をしてもその利益は絶対に自分の手には入らないのである。』）


上記の理解で間違いはないでしょうか？
とはいってもすぐに返事はいただけないので、
この前提で話をすすめさせていただきます。

＜反論にたいしての反論＞

まず、頂いた「575に対しての反論」に対しての反論です。

まずA）についてですが、これは全く古い認識だと思います。
あるレベル以上の業務に関して、自分で外注先を選定し、発注したことがあれば、
この様な発言は出てこないのではないでしょうか？
色校や写真分解等の業務であれば、単価が大きな要素となりますが、
業務フローの大きな部分を任せるような外注発注の際には、だれもが担当者の対応力や、
会社全体のキャパシティを考えるはずです。

そしてBに対してですが、ご指摘の通り、確かにその可能性はあります。実務に関らないと、
なかなか仕事の全容をつかみづらく、ともすれば外注任せで内部の人間は業務を把握していない、
というのはままあることだと思います。（末期のメディア制作局の対応力の低下は、好例だと思います）
なので、この部分は私の案の課題だと思います。
対応としては、社員教育の整備しかないと思いますが、言うだけなら簡単なんですよね・・・。
このような問題点はあるものの、RCPがデザイン業務から撤退したように、
不採算部門の外注化は避けられないと思います。

＜某MGさんへの主張への反論＞

さてようやく、某MGさんの主張への反論です。

細部には合意しかねる点もありますが、
原価削減が必要であるという点に関しては、全く異論がありません。
（「原価下がる→たくさん広告載る→単価が安くなる→みんな喜んで買う、
という吉野家的な発想は、単純過ぎると思いますが）

争点は、2）3）になるのですが、
私は、『全作業自動化』の実現には懐疑的です。
現在のPageUpシステムですら、すべての商品に汎用的に使い切れていないのに
（その原因はさまざまですが）、
それを遥かに上まわる『全作業自動化』システムの開発は本当に現実的なのでしょうか？

・開発のパワーは十分なのか？
（現在の開発の方向性から、
「完全内制をするシステムを作るために、開発外注する」という
皮肉な事態になると思いますが・・・）

・その費用がペイするほどの効果はあるのか？

また日進月歩という言葉すら陳腐に思えるような現在のDTP領域に対して、
そのような莫大な設備投資を内部で抱えることが果たして有効なのか、はなはだ疑問です。
（そんな莫大な投資をして作ったシステムが、
adobeあたいりが思い出したように出した新技術（あくまで例ですが）あたりに
ひっくり返された日には、目も当てられないですよ。
事実、そんな例がRCPの開発史にいくらでもあるはずです。）

＜某MGさんへの主張への反論-つづき＞
また、『全作業自動化』とはいっても、完全無人化などは絶対に不可能で、
その運用・管理の人的、設備コストは必ずかかってきます。
現在のRMCのPLで、内部の人的・設備コストがどのくらい負担になるかは、
もし仮に「某MG」さんが本当にMGであれば（まったくその可能性を信じていませんが）
当然ご理解いただけると思います。

一例ですがそんなハードのシステムは、
凸版印刷あたりに開発〜運用まで一括で任せてしまうべきです。
きっとフル内制よりはるかに格安でやってくれますよ。

そんなことに経営資源を割くぐらいなら、
もっと広範囲な制作システムを構築できるような体制を整えるべきです。
（ここでいうシステムは、狭義の「システム」ではなく、ワークフローとお考えください）

つまり、
・あまたある開発、DTP、デザイン等の協力会社を効果的にハンドリング・マネジメントできるコーディネーター
（もちろん、ここでいう外注ハンドリングは、外加の管理だけにとどまりません。あたりまえですが。フローの整備、それにあう外注の選定、外注の教育、業務の改善等が主務となります。）
・DTP、印刷、WEB業界の最先端の知識を持つ、小数のスペシャリスト
・上記2者をマネジメントする、マネージャ

の3者に特化する方が、遥かに現実的であるし、
効率的であると思われます。
（そして、偉い人の考えていることは分かりませんが、
恐らく、会社自体は実際にそういう方向に進んでいるはずです）

上記が、「某MG」さんに対する反論です。
長々と申し訳ありませんでした。
（老化現象か・・・。確かにそうかも・・・。）

＜追記＞

蛇足ですが、
上記に述べたような業態を
私は決して望んでいるわけではありません。
趨勢として、きっとそうなっていくだろうなあ、
という程度にすぎません。
（その程度で、あんなに長々と書くな、というおしかりは、
もっともだと思います）
　
個人的には、工場労働を愛しているので、
外注管理業務なんかは、クソみたいな仕事だと思っています。
念のため。

そうゆうのは経営学板やベンチャー板でやれよ

>618-622

あんた、じゅらるみん？

あーあ、前よりいっそうつまんなくなっちゃったよ

まー、会社の現状が露呈して面白いじゃん。

>>596→>>603
君たちには私の文章よりは、太平洋戦争末期の言論統制下の大新聞と同質のBi-Weeklyがお勧めである。
RMCを去っていく連中を、せいぜい本当に「卒業」だと思い込んでいた方が、確かに幸せだ。
どうせ、このスレは私が書き込みをはじめる前は、すでに死んでいたスレである。
であれば、万人受けするような書き込みをしなきゃいかんような義理など何もないし、ネチケットとやらにも
反さないのだ。むしろ、>>608,609のようなスレのタイトル違いの話題を振るほうが荒らしとよばれるものに
相当するはずである。

>>610
確かに理想は、完全にマニュアル化されたオペレーションにより、個人のスキルにも集団のモチベーションにも
左右されない堅牢な組織体制である。
しかし、A職や契社は、低賃金労働者であるからこそ、MGRはRで培った営業能力を応用してなだめすかしながら、
モチベーションを高める努力をする必要があるのも、上記理想体制に達していない組織には重要なことである。
大企業であれば、その如何なる成員の個人的能力にも、その運用をゆだねる愚行をすべきではないが、上記理想が
現実にならない間は、またその理想に向かって前進をする間は、集団のモチベーションは最大の課題となる。
私は>>610の書き込みだけで、彼が属する課がどんな体制で、どんな成員で構成され、どんな性質の媒体であり、
どんな要求があるのかは知る由もないのだから、その様な質問に無責任な回答はあえてしないでおく。
ちなみに、後にもあるが、何か理想論を述べると直ぐに「それは現実的ではない」と叩き潰して得意な連中が
いるが、これほどの愚考は無い。確かに理想の完全な達成は不可能であるし、理想にも指摘される欠点を挙げる事は
可能であるが、理想がなければ目標も無く、目先の利益追求に行動原理は終始して、
まさに「この道はどこへ行く道...」である
道は誰かが最初に道無き場所を歩いたから出来たのである。
その者は理想を自ら見出したからこそ、目標を目指して道無き道を進むことができたのである。
はなから、テレビゲームと受験勉強で頭を腐らせて、人から与えられたものをこなす事しか発想の無い連中は、上記の
ことなど思いもよらないはずであるし、そんな連中が人から大切にされたいと望んだって、RMCでなくとも、どこへ
行ってもそれなりの対応しか受けないのは当然と言える。

>>611
まず、疑問を感じて発言をするのは大変良いことである｡
ここを読んでいる連中の中には、私の発言を読んで頭のなかで２・３の反論を思い浮かべて脳内勝利に酔いながら
モニターに薄汚いニヤケ面を向けているだけの連中が、ここに書き込みをする者の何倍もいるはずであるからだ。
しかし、こんなところで正義を気取っても無駄である。
カッコ付けるのは人前だけで十分であり、こんな匿名発言で正義や常識を振りかざしたところで、あなたの優越感は
満たされても、一銭の銭にもならなければRMCは改悪も改善もされず、事実だけが静謐に進行してくのである。
クライアントや熱心な読者、RMCおよびRの幹部陣には是非とも私の書き込みは読んで貰いたいものである。
であるからこそ、お説の通りのリスクを自ら負って過剰な表現も用いているのである。
ちなみに、私の論に本気で反対であれば、私を貶す前にRMCのA職や契社の給料を補填し、情報誌の読者が広告の煽り文句に
騙されない啓蒙活動をし、社員を大事にする会社とやらを探し出して積極的にその会社の商品を購入すべきである。
>>616
確かに私は、DTP知識を担保あるいは開発する部署の考察を据え置きにし、実制作を担う部署の考察のみにターゲットを
絞って論を進めたのであるから、616の反論は真っ当であり、その考察をRMC一般として述べたことは私の誤りでもある。
だが、逆に上の部署の知的労働性のみを取り上げてRMC全体の考察をすることもやはり、RMC全体の現実はまったく反映
していない事になるのは当然である。とりあえず、実制作現場で働くA職や契社の存在を注視して、その課題にかんする
論を進めたのは私個人の好奇心によるものであることをご了承願いたい。
であれば、すでに私と「乗り遅れた！！」氏の議論はまったく噛み合いが無いので、今はこれ以上の議論は不毛である。
ちなみに、私の「制作工程全作業自動化」が完了すれば、RMCは単体の企業としての存在理由は失せ、知的労働の部分は
Rに吸収されることは想像に容易いから、「過渡的な企業なのだよと言われればそれまでだが、」に反論は無い。
あと、私の心配はご無用である

>>558私は>>575の
i）「工場化」ではなく、外の工場に仕事を流し、それをコントロールする体制
に関して、外注依存の危険性としてA)、B)を挙げたのであり、作業の外注化を全否定したのではないことをまず知って
おくべきである。諸刃の剣は、技能を持ち合わせる人間が使えば強力な武器であるし、習慣性の高い麻薬も、知識のある
人間が使えば有用な鎮痛剤や精神安定剤である。
また、i）は>>556内の
ii）１チームの編成は、優秀なマネージメント能力を有するM職１名と〜
に関する反論と私は受け取るが、i）とii）は共存しうるし、むしろ共存させてこそ更なる有効なA職マネージメントが可能で
ある。何故なら、RMCでは「A職が実作業、契社がA職（社内）管理、正社が外部渉外の業務を担う」ことを基本体系として
内部に謳っているが、であればこそ、A職に外注管理（とはいえ、せいぜい通常業務の応対と簡易なFB程度だが）を担わせて
さも、「本来正社員がしなければならない仕事を自分がやっているんだ！」と、彼らのRMCでの存在意義という幻想を
抱かせながら業務を担わせれば、それは正社が義務として行う業務より成果が期待できるというものである。
よって>>621の結論は、最終形態としては甚だ疑問だが、途中過程の体制としては合意であるが、一項目（・あまたある〜）
を担う人員は間違いなくA職で十分であろう。
>>619以降に関しては、外注管理は現状業務のフローに関して深く立ち入る事はあっても、それは進化とは別方向の定常業務の
改善に終始するはずであり、常にRMC自身が作業体制を弱小でありながらも保持しつづけて進化への考察を続けることが、
「乗り遅れた！！」氏の「知的労働」を制作現場が保持できる唯一の可能性であり、正社が生き残る道でもある。
>>620以降に関しては全くの予測に終始するため、これに私が反論してみたところで水掛け論になり、ここで不当な貶し合いが
発生すれば、貴重なネットワークリソースを無駄に浪費することになる。ただ、再度述べるが外注依存体制を最終目標と
することはDTPの業界での技術進化の競争から脱落したことであり、であれば制作インフラをRMCに依存するRの未来は暗い。

この話題はさすがに煮詰まりつつある
そもそも、現実の観察によってのみ作成したネタだから、無駄な貶しあいさえ避ければ、
直ぐに話題としては終結するのは当然であろう
次回は、もう少し楽しめるネタを用意しているので、みなさんお楽しみに（はあと）

マジで荒し化してきたな・・・

プロトがかもめになりたがってますよ！！

うちのマネ、最近帰りが早いんです。前よりも。
ネット上で妙な生きがいでもみつけちゃったかなぁ？

某MGの話、本当に面白かったです。
これからも楽しみにしております。

バカでオナニー好きなうえに、卑怯者ときたよ
まともな反論が出てきたとたんに、“煮詰まりつつある”ですか

とりあえずこのMGが「進駐軍」であることは間違いないな
（ほんとうにMGかどうかは別として）

私見ですが若干の反証（と賛同）および疑問を呈させて頂きます
>>628
しかし、A職や契社は、低賃金労働者であるからこそ、MGRはRで培った営業能力を応用してなだめすかしながら、
モチベーションを高める努力をする必要があるのも、上記理想体制に達していない組織には重要なことである。
…モチベーションを維持させ得ない　いやむしろ全体のモチベーションを低下させる
　存在となりはてているMgrが少なくない現実に対してはどのようにお考えでしょうか
　また，Mgrの手足たる存在となりうるべき社員層にモチベーションを低下させる程度の
　仕事（対外的にも，社内的にも）しかできない者が少なからずいるという現実を
　そのようにお考えでしょうか？Rの営業は玉石混合が酷く本当に光る珠もいれば
　御用聞きという名すら値しない者も多いと言うことを前職で思い知りましたが
　これについてはどのようにお考えでしょうか？

１読者として，もとRCP関係者として　ひとこと
コスト削減も　安全自動化もいいけど
誌面内容のレベル低下はこの辺で考えないと
（もしMgrが言うようにRMCとRが協調して伸ばしていこうというのなら）
販売部数のさらなる低下→読まれていない媒体への出稿低下
→さらにコスト削減→情報誌としても本としても面白くない→販売部数さらに低下
→あぼーん
のデフレスパイラルに突入しているような気がするんだな。

JJリニューアルしたけど出稿本数は伸びていないし中身は旧態依然
（レポーターの古式泰然としたおばちゃん層にも問題あるけど）としたまま
この前家買ったけどJJは読まなかったものな。独自の視点と書いてても
文体が「クライアントまんせー」ちょんばれやしね

TRにしてもBGにしても今の形式だったら本買ってまで読む必要無いものね
アイデムあたりに依頼した方が人材も集まるしうちらも安くて済む

昔のRというのは付加価値があった　今はそれが見えない
カモメが飛び去った時，R（RMC）の存在価値も飛んでいってしまったのであろうか…

そうそう、どの媒体もクライアントまんせーばればれだから、
情報のブランド化に失敗してるんだよ。

「るるぶ」と「地球の歩き方」とじゃらん・ABが
並んでて、Rの媒体を手に取るヤシはまずいない。

ようするに「厳選された情報」(っぽい)かどうかでだいぶイメージに差が有るんだよね。
実態はそう変わらんはずなのだが、いいかげんRの戦略が煮詰まってる(w
ってことだな。

某MG 様
長いよ・・・ホントに長いよ。。。
もっとわかりやすく
手短に、要領よくたのみます

おいおい、某MGのおかげですっかりダメダメだな！俺もこのスレ楽しみにしてたのによ！
っつても、‘Rの営業で鍛えられた優秀なMG’と思い込んでるのは本人だけ、その実、左遷された事にも気づかない某MGが、ヒマを持て余しておいたをしても、‘てにをは’と句読点がおかしい文章書き込めるだけで百点満点か？
RにもRMCにも居場所がなくて、生まれたときからから脳みそ腐りきってたアンタに少しネタ出してやるが、揚げ足取りに終始するのは目に見えてるから、レス返さなくていいぞ(W
（ほんとに忙しいしな・・・）
【情報誌の価値】
RMCは情報誌の制作を主業務とする企業である。制作する情報誌の価値とは何かを考察することは、RMCそのものを考察する上で不可欠である。
（ここで調子こいて、‘マルクスの資本論’なんて持ち出すと、小バカにされるのがオチなので出さないが、）
流通経路、決算方法が簡易なシステムによって運用されている日本の情報誌は、その商品価値、すなわち製造に要した時間が販売価格に大きく影響することも当然である 。
しかし、現代では、日本ハム牛肉偽装事件を持ち出すまでもなく、消費者は（彼ら自身に何の不利益がなくても）、誤った情報を発信する企業に悪いブランドイメージを持つ。
情報誌においても、まさに情報そのものを扱ってるがゆえに、情報の質に目を向けるべきである。
当然、その制作には質、量ともに向上する方向を取るべきである。
誤った記述がない商品を作り続けることで、消費者によいイメージをもってもらう。
また、商品価格を下げる事で、競合他誌への優位性を保つ事が、情報誌の価値を保持し競争社会を生き残る上では肝要である。
であれば、RMCは最短の時間で、間違いのない情報誌の制作という機能を果たす事を目標とするのは当然である。
ヒマを持て余して、２chにクドクドとカキコしてる無能なMGに金を払う余裕はない。

続く（のか？）

やあ、ＲＭＣの単純労働に従事するみんなのアイドル某ＭＧだ。
私のお陰で、皆も少しは自分の言葉を使う事を思い出した様である。
しかし、これまではレスの反論がＲＭＣの未来に偏った為、ここを読んでいるＲＭＣから間もなくお引きとり
願わなくてはならない、多くの方々には退屈な話しでもあったであろう（w
今回は、皆も楽しめるネタをご用意したので、存分にご賞味あれ
【社内不可侵階級制度】
現在、RMCにはA職と契社、T職まで含めた正社員の大まかに三種の雇用形態があるが、現在のRおよび
RMCを取り巻く状況を鑑みるに、この三者は不可侵でならなければならず、既存のA職→契社、
契社→正社（M職）の昇格制度は制度としては残存されても、その制度の運用実体は形骸化され、
三者の立場は不可侵であるべきである。
なるほど、社会全体が成長期にあり企業もまた発展途上中であり未開のマーケットに向けての戦略を練り、
希望溢れる技術の投入が次々と行われる時期であるならば、職場には活気がみなぎり、互いは困難を共に
乗り切る貴重な仲間として信頼が結ばれ、実力主義の出世制度は健全な運用がなされるであろう。
しかし、現在のRの媒体は軒並み、硬直、縮小を続けるマーケットの中で堅硬なブランドを維持しつつも
そのマーケットごと時代の変化の中に適応できずに巨体を持て余し続け、新たな戦略も打ち出せずにおり、
（JJのSTYLEなどは、本質はやはり量を求めたマス媒体であり、すでに目先を変えただけのアピールと
消費者に見抜かれている。消費者は商品の選択においては幼稚な行動を取りがちだが、購入後の評価に
関しては、実に辛辣かつ的確である。私は消費者を頭からバカにしている訳ではない）
RMCはその各媒体の手詰り感に追従して、全てのオペレーションは既に日常業務の中で結晶化し、目先の
コストの追求に翻弄され、職場は活気と希望が失われ、その職場に属する成員は自己の立場の保全を死守
するだけでキリキリ舞いである。

【社内不可侵階級制度2】
この様な状況で風通しの良い昇格・登用制度を適用すれば如何なる結果になるだろう？
ただでさえ営業活動とは異なり、評価の指標が数値化できない製作の現場にあって、既に結晶化がなされた
オペレーションの運用では個人の能力の発揮はなされず（いや、運用の安定を考えるならばなされるべきでは
無い）、昇格・登用を管理をするMGRは自ずとその被評価者の能力やロイヤリティではなく、個人的感情や
その者の職務とは関係の無いアピール（いわゆるゴマすりである）によって判断を下すであろう。
されば、その職場の秩序は乱され、不倫が横行し、コストが悪化するばかりか機能不全となる結末もある。
であるのならば、現在雇用契約の異なるA職、契社、正社の三者は互いに不可侵であり、A職、契社には
昇格の希望を与えずに、日々の業務の遂行のみを全うさせ、活発な新陳代謝とRで鍛えた優秀な営業能力を
応用したマネージメントによって、職場のモチベーションを保ち、この制度の弱点を補うべきなのである。
ちなみに、既に何度か述べているがA職から正社まで、その能力差はごく僅差であり、純粋に結果から報酬を
与えるという視点で、現状のRMCは不平等に満ちている。A職と契社の差は、所詮手に取った雑誌がFromAか
B-ingだったかの差であり、それは、契社の方が将来の設計を立てた就職活動を行った結果とも取れるが、
A職の方がしばらくは少ない賃金で自己投資をしてでも、自己の能力開発に努めようという志がある分まし、
という解釈も可能である。正社も学歴が立派な分、せめてプレゼン位は優位性を見せても良さそうだが、これも
個人によって左右され、自己保身の意欲が強い分、むしろ契社より結果があげられないケースも多い様である。
しかし、あるA職が「社員がA職と同じ様な仕事しかしていないのに、この給料の格差は不等だ」と意見すれば、
私は彼にこう答えるだろう「君が一日中MACの前に座って収入が得られるのは、その賃金であるからだ。
もし、君が一人前の社会人として家庭を築き、人並みの住居を構えた生活を営みたいのであれば、今すぐ
ガテンを手に取って自分の能力に見合った職種を検討すべきだ」と。彼はこの疑問を持った時点で既に、
FromAを見て新たに入るどのA職よりも、RMCにおいての期待はできない。

【社内不可侵階級制度 補足】
人類は本来、不平等を好み階級差別を愛する動物であり、それを必然として認識した中でこそ安定で幸福な
社会生活を営むことができる動物である。それは歴史が物語っている。人類は食料の備蓄を始めた時から、
階級制度が生じ、貧富の差が生まれた。いくらかの混乱時期にはその階級はシャッフルされ、個人の能力が
重用され、過当競争が繰り広げられるが、それは間もなく終焉し、ふただび不平等で幸福な安定期が訪れる。
日本は、高度成長を脱し、不景気の中の過当競争の果てに、それを真の幸福な社会モデルとして発見し、常識は
飛躍するはずであるし、RMC（間もなくRに吸収される運命だが）もまたその道を辿るのだ。

この件は、論理こそ常識外れであれ、RMCの多くの部署では既に実行されている筈である。
ここには、RMCの人材流出を嘆く御仁が少なからずいるようだが、Bi-Weeklyを読めば、既にRMCはその実態を
把握しつつも、礼賛している事は明白である。もう、RMCは個人の能力を惜しむ会社ではない。
私は事実に解釈を付けるのみで、啓蒙や扇動をする気は毛頭無いことを付記しておく。

あらしはするっと関西。いいな、みんな。
※偽MGのみは長文荒しに反応しても良いです。

>>637
Rの成員の中にも能力格差があるのは当然である。
私は単にRの営業であった事が「優秀なマネージメント能力」を有するに十分条件であるとは、
言っていないし、実際そんな筈はない。
しかし、RMCの制作現場に漬かりっきりの社員はいくら転んでも、不平等かつ矛盾溢れるRMCの
職場を長期に渡って適正にマネージメントしていく事は不可能であると考える。
経験に勝る才能は有り得ないのだ。
>>638、>>641
実際、Rの人間の多くが現状の情報誌の戦略に欠いている事は事実である。
理屈では理解できても、実際に自分のクビを掛けてまで大改革を行おうという心意気ある、Rの
人間はほぼ皆無である。故にRMCもまた、息苦しい手詰まり感を抱えたまま業務をこなす事に
相成ったと言う訳だ。
別に私はこれを批判する気は無い。なぜなら、多くの社員は家庭を抱え、現在の立場を守る事は
重要な事であり、であれば、無闇に現状打破を目指すより、目前の職務の全うに努めることも、
賛成はできないにしろ、同情は出来る。
「諸曰く、家庭の幸福は諸悪の本。」
引用文献はあえて控えておく

>>645
だったら、このスレの削除依頼でも出せば？
俺が書かなくなったら、また死にスレになるだけだぜ
どうせ、お前の様な輩が何かRMCの批判が出る度、「文句があるならやめろ」とか
興ざめなくだらないレスして得意がって、このスレ殺したんだろ？

>どうせ、お前の様な輩が何かRMCの批判が出る度、「文句があるならやめろ」とか
>興ざめなくだらないレスして得意がって、このスレ殺したんだろ？
残念。ずっとROMしてたけど、書きこむのはせいぜい2回目くらいかな。

って、言う側から反応しちった。はずかちー。

>>648
っぷ（W

ただ、さすがに無料で提供されているこのコミュニケーションスペースをあまり調子に乗って
浪費するのは、確かに有害である。
以後は、なるべく短文に努めるのでご了承ねがいたい _(v v)_ﾍﾟｺ

>>643
> 昇格・登用を管理をするMGRは自ずとその被評価者の能力やロイヤリティではなく、
> 個人的感情やその者の職務とは関係の無いアピール（いわゆるゴマすりである）によって判断を下すであろう。
> されば、その職場の秩序は乱され、不倫が横行し、コストが悪化するばかりか機能不全となる結末もある。
> であるのならば、現在雇用契約の異なるA職、契社、正社の三者は互いに不可侵であり、
> A職、契社には昇格の希望を与えずに、日々の業務の遂行のみを全うさせ、
> 活発な新陳代謝とRで鍛えた優秀な営業能力を応用したマネージメントによって、
> 職場のモチベーションを保ち、この制度の弱点を補うべきなのである。
どう言う方法で「職場のモチベーションを保」つのかお手並み拝見したいものである。
是非、某NGもとい某MGの元で働きたいねぇ。
あッ、某MGはMGじゃないんだっけ、変な幻想を抱いてしまった。

■■■■
〓 〓
　ε・

はぁ…。久しぶりに来てみれば…
何をここで力説してんのかねぇ。
ここで書いてる内容を声を大にして自分の部署で言っておけよ！
相手の顔見えないところでしか主張できないからいろんなとこにガタきてんだろうに（呆

門田、マイクロソフトの重要案件は大丈夫か？

＞Rで鍛えた優秀な営業能力を応用したマネージメント

これって何気に爆笑もの。
どんな面して書き込んでるのやら。

>>651
その人はR出身じゃないぞ　（藁

「諸曰く、家庭の幸福は諸悪の本。」
反応するのも欝なんだが…
奥さんの出産時に麻雀しててもう少しで家庭崩壊になりそうになったのは誰よ？
奥さんの妊娠中に仕事と偽って「りっちどーる」入り浸ってたのは誰よ？
東京から上司くると仕事ほっぽってヘコヘコ腰巾着してるの誰よ？

別にあんたが何しててもいいけど　家帰ってやれよ
家帰りたくないなら　家庭持つなよ　マジでそう思んだな　漏れは

>>653
個人名は出すな！

某ＭＧ＞
カキコしてある意味は大筋わかりました
もう少し挑発した文書でなければいいことも書いてあるのに
惜しいですな　
現行の人事評価システムが誰にとってもわかりやすいものでない以上
そこに情実のつけいる隙が大きいと言われても仕方がない以上
（契社システム導入時に契社になった者のレベル格差
仕事のノウハウ，役割，全体への伝播能力の差違　それ以前の
社員昇格（？）者のレベルの明らかな高低）
壁を設けてしまうのも（既得者の利益保護の面からも）必要かも知れませんね

今のRMCが魅力ある会社ではないのでどうでもイイですが

訂正
あんたが→あんたらが

回線切って出社します（欝）

>>655
個人名って大した話じゃねえだろ、バカが。
とっとと働け。

>>657
オマエモナー

>655
その最初の家庭崩壊の話って651さんの事？
そんな人だったとわ。
結構好きだったのに残念だわ。

>>657
たいした話ではない　というのなら、自分の名前を晒せばあ？

>奥さんの出産時に麻雀しててもう少しで家庭崩壊になりそうになったのは誰よ？
>奥さんの妊娠中に仕事と偽って「りっちどーる」入り浸ってたのは誰よ？
>東京から上司くると仕事ほっぽってヘコヘコ腰巾着してるの誰よ？

ただのA職ですが、これをここで出すのは酷すぎると思うよ。
別に651の人が某MGって確定してるわけでもないのに。
削除依頼だそっか？

>>661
確かに。本当のことかどうかはさておき、
これからも会社で仕事していく上でこういう事が
2ちゃん上とはいえ公になるのは気の毒すぎるかもしれない。

ちなみにりっちどーるってなんですか

結局、カスしか残ってない

>>661-662

>>651の人が>>655を全てしているとは書いてないぞ
（だから１Lあけたのに）
「あんたが」じゃなくて「あんたらが」ね
そこんとこ間違えないでね　書き方がまずかったのは
お詫びします

>>661
>>651の人はこういう回りくどい文章書く人ではないと思うのだが
>>646という引用符が今みると抜けていますね
回線切って出社するわ　ホントニスマソ

>某MGさま
　
・・・。
前の話題を中途半端に切り上げて、
挙句、これですか・・・。

わかった。655は文章が下手だったってことだ。
あの書き方じゃあ>>661-662が受け取ったように
>>651の人への個人攻撃にしか読み取れないよ。

>>668
そういうこと　ｽﾏｿ

>>600
お前が一番くだらん。
だからダメ何だよ。陸との人材偏差値の差が出てるな。

>>670
必死だな（ぷぷぷ）
おまえのほうがよほどくだらないよ

>>671
どうしたの低学歴くん。
陸の人材には何もかなわないんだから、
だまって土下座しとけや。

>>672

>陸の人材には何もかなわないんだから、


・・・。
あのメンツを見て、
どこからそういうコメントがでるんだろう？
むしろ人災だろ。

>>672
アハハ、頑張れ、頑張れ。
それにしても文章にはセンスないね。
しかし、Rの人材が云々って本気でそう思ってんの？
だとしたら次のリストラはおまえだ（藁）

>>674
顔ひきつってるぞ。お・ま・え。
子会社の人材ってほんとレベル低いな。
まあせいぜい２ちゃんで、
素晴らしい文章のセンスをひけらかしておいてくらさいな。

>>670=672
674をRMCの人間と確信しているあたりでドキュソ確定。

まあせいぜい小さな会社（脳内？）で、
卑しい優越感を満喫しておいてくらさいな。

とりあえずこの会社がいまロクな状態でないというのは判る罠
RCPのいい時代の想い出をもったまま辞めれて良かったかなと思う今日この頃

しまった　他所の番号入れたままだった

　　 ||
　Λ||Λ
（ / ⌒ヽ
　| | 　　|
　∪ 亅|
　 |　|　|
　 ∪∪
　　 ：
　　 ：

　‐ニ三ニ‐

ｶｲｾﾝｷｯﾃ　ｶﾁﾄﾞｷﾊﾞｼﾉﾗﾝｶﾝﾆ　(ｲｶﾘｬｸ)

10月人事の内示がはじまったようだ。
MI事業部は解散か。

>>676
どっちにしろちんこの滓のような人間だから一緒なんだよ。
おまえが一番くさい。きも〜。

>>680
だから、そりゃおまえのことだって（藁）
早朝からご苦労。
まじめに働けよ。

バカな人間は痛いところを突かれると、
すぐにちゃぶ台をひっくりかえす（ワラ）。
ま、リクルートの人材まんせーなんていってるようじゃ仕方ないわな。

旧ＲＣＰの人間の間じゃ、「Ｒの人間なんてバカばっか」が定説だったんだけどな。
まともに一緒に仕事できなかったものな。

たまにまともな人もいたけれど、それってほんと一握りだったよ。

あらら、スレ消費の早いことったら。

しかし、この応酬を見ていると、ちょっと前の「日経ビジネス」にあった、合併の愚だったかという記事を思い出した。
大体、社内に過去の組織に固執したり、自分たちのやり方が一番と信じて疑わないでいたりするような人間がいる合併は、
あとあと禍根を遺すことになって効率よくやっていけるはずがない。
Ｒの人間は、自分がどれだけけつを拭いてもらってきたか自覚してないようだが、
拭いたほうはずっと覚えてるもんだ。
感謝の念をもって接しておいたほうが身のためだと思うんだが。

Ｒが必要としているのは、新しいビジネスで、それをインキュベートするのは、新社ではなくＲの役割。
機能子会社というのはそういうものだ。
Ｒに行く（戻れる）のはインキュベートできる一部の人間だけだし、
そんなことが出来る一握りの人間なら、旧ＲＣＰから行くならともかく、
もともと局にいた人間なら、機能子会社に行かせない。
いわば、Ｒから来ている人間は、すでに死刑宣告されているわけだ。

ここで何言っても、死刑囚のたわごと。
藁って聞いてやろうや。

ちっぽけな優越感で人を見下していないと生きていけない。
そんなやつらもいるってこった。
そうでないと死刑宣告された身では生きながらえていけないんだろう。
……ていうか、死刑の執行もすぐそこまで来てるんだが（藁）。

あはは。子会社風情の低学歴が騒いでるな。
なんだ死刑宣告って（笑
辞めてもおまいらと違って金も地位も保証されて
転職できるんだよ。

>>686
言うだけ悲しくなってこねぇか?
おめぇもその子会社風情なんだって。
楽になっちまえ。

>>686
その程度の感覚で仕事してたら
転職先では通用せん罠
あ，そかそれ理解できてたら進駐軍という題目で
こんな所へ島流し（ただし片道切符）されん罠

あはは小物がいっぱいつれてるぜえ。
勝手に進駐軍にしないでくれよ。ぷ。
まあこんなとこでいばってないで、
俺がビジネスとは何かを指導してやっから、
連休明けにデスクにこいや。

>>689
そこまで必死だと哀れだよ。
ま、そうなるのもわかるけどな（嘲）

＞６９０
つよがるなよ。こものくん。

>>689
デスクはどこですか？皆でこぞって伺いますよ。

久しぶりに来てみれば、荒らしと化した自称Mgrが長文の連続カキコか
おめでてーな
手短に発言することができないのかね、某MGクン

>>679
MIが早々と崩壊するのか
南無阿弥陀仏

手短に発言すると691みたいなことしか書けないんだよ。
では、週明けの指導を楽しみにしよう（藁）。

もっとマターリいこうぜ。
それにしてもここの住民って
2ちゃん初心者多そうやね。

＞684
『死刑宣告』ってなんですかぁ？

ここまできたら、
どうなるか最後まで見届けるのも、面白いと思っています。

＞696

まず、君が経営者だとしようよ。
どこかの会社を辞めて、自分の会社の従業員募集広告に応募して来たり、
どこかの知り合いからの紹介で来たりした採用候補が、
「 辞めてもおまいらと違って金も地位も保証されて
転職できるんだよ。」
なんつって宣ったら、おまいさん採用すると思うかい？

情報誌ビジネスはＰがやりたがってるんだろ、やらせてやりゃいいんだよ。
真似しの会社は、いくら儲けが出ても、社会的貢献を認められない。
社会的に貢献しているというプライドが大事なのは、理念ブックにも書いてあったろ？
人まねで儲けるなんて下司なことは、Ｒでやらなくていいんだよ。

情報誌を巡る状況がこんななのに、
新しい局面での自分の正当な価値も解らねぇようなやつには、
既に会社は見切りをつけるってこった。

Ｒの潜在的価値を発掘して、BIしなきゃいけないのに、
自らの価値すらわかんないでいて、
この時代に「金も地位も保証されて転職できるんだよ」
だとさ。
極めておめでたいもんだね、はは。

組織調査のフィードバックってあった？

age

みなさん色々御意見がおありでしょうけど
私は今の方がいいと思っています。
前は仕事と直接関係ないことで、ぐだぐだ言ってましたよね。
やれ服装がどうの、髪型がどうの、机が散らかっててる奴は仕事ができない
など・・・・（某Ｆ取締役）
私の部署だけかもしれませんが、
結局、仕事で勝負という雰囲気なので、やりやすいです。

>>698
ははは。くだらない能書きありがとう。
金も地位も保証されて転職できたから
おまえみたいな能無しが釣れるかからかってみたんだろ。
つうかお前みたいな口先だけのあほって多いよなあ。
残ってるＲの仲間がかわいそうだ。やれやれ。

わかったからsageろや低能。

>>703
誰にえらそうな事いってんだよ。
この知恵遅れ。

…ガキのけんかだ

やれやれ。
馬鹿をからかうためにageとくか。

こ こ は ひ ど い イ ソ タ ー ネ ッ ト で す ね

>机が散らかっててる奴は仕事ができない

　Σ(ﾟДﾟ,)ｺﾞ､ｺﾞﾒﾝﾅｻｲ

りっちどーるってなに？

>>709
ｽ･ｹ･ﾍﾞ(W

>>709
Googleとかで検索かけたら、一発で出たよ。

>机が散らかっててる奴は仕事ができない

これに従えばピアスメンバーみんな仕事できないことになるね(w

むふっ

子会社のぼけどもちゃんと働けよ〜。

上の尻拭いが大変だからな〜。

えらく寂れてるな。
俺が辞めた後、どうなるかとても心配だよ。

この掲示板で思うのだけれども、
藻戸歯羅バカはここ知らないのかな
一回みてみればいいのに、人格かわるかも・・

同じ会社の内部同士でなんでいがみ合う？

時間帯を見るに業務時間内に長文の書き込みをしている人間もいるようだが、
明らかに職務を遂行していないと見受けられる。

ちなみに会社のトップ層はここを随時チェックしています。
そして、社内ネットワークおよびRMC契約の回線においては、
監視体制を強化している。
もちろん、個人を特定するところまではしていないが、
度が過ぎる情報漏えい、誹謗中傷などが続く場合は、手段を考え、
厳重なる罰に処すつもりです。

何を意味しているかと言うと、
トップ層はこの掲示板への書き込みを快く思っていないって事です。

某MG氏についても内容から察するに（特定してはいないが）職級の高い社員と見受けられる。
あなた自身、何が目的かが不明瞭であるが、今後の書き込みは遠慮願いたい。

匿名で今回は掲示させていただくことをお許し頂きたい。

今後も皆でRMCを築きげていきましょう。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
ここからは718の正体を
予想・特定しますといってみるテスト

> 同じ会社の内部同士でなんでいがみ合う？

これほど空しい質問もない。
ただ単に、本音が吹き出してるだけじゃん。

そりゃ、上層部が快く思うはずがないよな。
自分たちの独善的な選択の結果が、ここで一気に噴出してるんだから。
前のRCPスレも悪口とか出たけど、ここまで不満一色ってことはなかった。
それが今のこの会社の現状なんだから、ごまかす必要ないって。
これからも一握りの人間だけが笑って、他の駒からは油を搾れるだけ搾り取ってくれや。

＞718
これがほんとにトップを代表したヤツが書いたのなら…
ﾎﾅｻｲﾅﾗ

>>718
> 同じ会社の内部同士でなんでいがみ合う？
同じ会社であろうが、同じ国民だろうが、同じ民族で北と南に別れたものであろうが
いがみ合うモノなんだよッ！
人間なんだから、それくらいワカラナイのか？おいッ

> ちなみに会社のトップ層はここを随時チェックしています。
おうおう、チェックしいや。本物ならな。
これで不満がキチンと書き込めるってもんだ。

> 匿名で今回は掲示させていただくことをお許し頂きたい。
許さないので部署や役職を名乗りなさい。

> 度が過ぎる情報漏えい、誹謗中傷などが続く場合は、手段を考え、
> 厳重なる罰に処すつもりです。
どこの会社でもそうだろ。「罰に処す」だってよ。阿呆

今回はパロったりはしないぞ。一問一答形式？だ。

> 同じ会社の内部同士でなんでいがみ合う？
そのような疑問を出す方が、お偉方として居座っているからですよ 。

> 時間帯を見るに業務時間内に長文の書き込みをしている人間もいるようだが、
> 明らかに職務を遂行していないと見受けられる。
自分の所の社員（主にA職）が、ほぼ24時間、365日何かしらの仕事をしていることを
御存知ないのですか？　あなたの勤務時間＝全員の勤務時間ではないのですよ？

> ちなみに会社のトップ層はここを随時チェックしています。〜
>　厳重なる罰に処すつもりです。
そんなことは百も承知していますよ。
Rグループがこのスレッドに限らず、2chの板を総ざらいしているのは有名な話です。
チェックされているのを知っているからこそ、他の皆さんも書き込みしているのだと思いますが？

> トップ層はこの掲示板への書き込みを快く思っていないって事です。
ビーワークスという会社を御存知ですか？
私の知っている限り、社員・A職の不満はRMC程高くない。
そこのスレを見ていただければわかるように、全くのびていない。
つまり、書き込みが多いということは、その分不満が多いということですよ。
会社がなめたことしてるから、カキコが多いのですよ。

> 今後も皆でRMCを築きげていきましょう。
“RMCを築きげてい（笑）”く“皆”がいなくなる前に、もう少しマトモな会社になることを願っております。

それと、“匿名で今回”とありますが、次以降のレスは本名でいただけるんですよね？

>>718
> トップを代表して
ギ出し
「トップとして」か「代表として」に変えませんか？
（入稿段階でギ出ししとかないと、そのまま完版になっちゃいそうで不安…）
まさに”質より量（質より早さ）”のRMCのトップを代表してるよね。

皆さん、再就職は大丈夫ですか？
確かにいまのRMCはどんどんいづらい会社になっているようです。
とはいえ、この不況下でそこそこの給与をくれるところは少ないでしょう。
人が、特に年齢のいったマネージャーたちがやめていくのを見るにつけ、
果たして大丈夫なのかなと余計な心配をしてしまいます。

そんなことよりソニンの話は？

ここではソニンの話しは出来ないと思います。おそらく、他をあたった方が良いですよ。

常々思っていることですが
タバコを吸う人達って、勤務時間から引いてるの？
たぶん、引いてないだろうな。

私達、タバコを吸わない人間が、何もせずボーっとしてたら
絶対、注意されるだろう。

喫煙室に行ったら、当分戻って来なくて、
スポーツ新聞よんでる馬鹿もいるよね。

給料泥棒！

素で返された…（鬱

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　　　　　　　　　　　　　　　　？？？
　　　　　　　　　　　　　　　　？？？
　　　　　　　　　　　　　　　　？？？
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　　　　　　　　　　　　？？？？？？
　　　　　　　　　　　　　　？？？？

>>728
同感だが、オレが書いたと思ってヤツ多いんだろうな　と思う。
え〜、それに関してキューバから情報があるが今はまだ話せない。

ふつうにサボってるヤツもいるしね。

仕事してて周りで騒いのよりはマシかな。

喫煙室があるなら吸わないヤツの為にマイナスイオン室なんかも作るべきだね。
もちろんどちらかしか選べないのね。
バーでもいいかな。

「煙草吸わないと落ち着かなくて仕事出来ないのよ。」

「酒飲まないと手が震えて仕事出来ねぇ。」

>>728
嫌煙家としてその気持ちは分かるけど、そこまで厳密になったら
本当にこの会社終わりだと思うよ。
いや、まだ終わっていなかったのかと真顔で聞かれたら、返答に困るんだけどさ。

>>734
>>728　は嫌煙家の気持ちを言ってるのでは無いと思う。
時間給で雇われてるＡ職として喫煙する人間は公然とサボってる。
（下手すりゃMgrがそれを増長してる）
喫煙しない人間はその時間がないので
喫煙時間を就業時間から引くのが公平だという事を言ってると思うのだ。
数年前イギリスのどこかの市の公務員がその様な裁判で喫煙者は残業をする判決が出た記憶がある。
（曖昧な情報で申し訳ないのだが）

逆に厳密にしないと訴訟起こされて終わりかもしれないよ。
”もう終わってる方に一票”　だけどさ。

728はシガーチョコでも買ってシガレットタイムと称して
それを”吸い”に行ってサボりなさい。

タバコ論議はどーでもいいんだが、タバコを吸っている時間がサボリ
なのなら、なんの仕事もしていないでタバコ吸ってる取締役連中も
サボってるっていうことだな。

ロクでもない取締役が多いんだし、さらには陸でコソコソやってきた
やつらが大きな顔して「取締役でござい」ってカチドキでやってる
んだもんな。片腹痛いわ

>>736
こんなとこでカキコしてないで
早く、仕事探せ！

取締役なんて、いるのが仕事だからいいだろ。
なにしてようと。

>>737
おはよう藁
心配してもらえて光栄だが、すでに別の会社に入ってるよ

>>738
いるのが仕事って？いないほうが多い奴もいたな、そーいや
ゴルフ三昧に、釣りってか？フザケルナ

元社員Ａさん、どうぞ御心配なく。
私達のことは、私達で、きっちりやっていくので。

こんなとこを見る暇があったら、御自身の心配をなさいませ。

>712
激　し　く　同　意

ｵﾚﾓﾅｰ(´･ω･`)

RMCって何？

リクルートの子会社。制作工場やね。
とマジレスしてみる。

リクルート メディア　コミュニケーションズ
ともっとマジレスしてみる。

いつも「ズ」がつくのか、つかないのか迷ってしまう…。

>>739
別のところにいるなら、こないでくださいね。
それとも、やっぱり恋しい？
ばかだね、ｹｹｹ。

>>745
この会社の終わりを見届けたいだけなんじゃない？

>>746
終わるわけないじゃん。
お前もバカだな。口出すなよ〜〜〜〜。

結局来年4月までに何人社員が辞めるんだろう？

実は各部長には目標数字とかあって、それが査定対象とか
なってたりして・・・、って本当にありそうな話だな。

こぇえよ元腹さん。

>>748
その中にお前が入っていたら、楽しいなぁ。

折れの数字にして、出世させてくり。

>>749
そのうち、おまえも誰かの数字に入ってるよ（藁）

人員削減もいいけど先走りすぎないでね。
法規に照らせば明らかに間違ったことをやってて
つきあげられたことが以前ありました。

>>747
> 終わるわけないじゃん。
> お前もバカだな。口出すなよ〜〜〜〜。

この発言に対してどうレスしたらいいものか…。
「終わるわけない」事は747を含めた動物の命が終わるのと同様ありえないので
２ライン目の「お前もバカだな」の”も”は”747”自身に掛かってる物なんだヨナ？
自分もバカでそれを承知で「終わるわけないじゃん。」と言う発言は
結局は終わるよと言いたいのかな？
文章力がないので理解に苦しむが
簡潔に言うと「俺はバカ。会社は終わる」で済む事なんだろうな。

終わるわけない？
RMCを会社の問題として社会面に載せてやろうか？
それだけじゃ終わらないだろうけど　爆弾はあるよ。

どんな爆弾？

>>752
文章力がないのはお前だ、バカＡ職！

>>749
漏れの頸を切らずとも、
ウチの課には切られるのを待つばかりの社員が1人居るよ。

ガンガン肩を叩かれて、もう麻痺をしているんだろうなぁと他人事ながら、
勝手に想像しています。

まぁ仕事してないんだからしょうがないんだろうけどねぇ・・。

一人香ばしいのが混ざってるな。

>>747
起こされたら、セクハラ訴訟だけで大変なことになるだろうな。
他にもまだ爆弾があるのかい？

違った。747じゃなくて>>752だ

>>752
う〜む。あんた、頭良さそな言い回しだが、
何言ってるかおじさんには分からん。もっと普通に文を詠め。

>文章力がないので理解に苦しむが
>簡潔に言うと「俺はバカ。会社は終わる」で済む事なんだろうな。
この文面だとあんたが文書力ないってことだな？
その上に、読解力までもない。
おじさんとしては、この程度の能力の人が制作会社（工場？）にいると思うと
チョッピリ辛いな。

そして、あんたにその爆弾をセットできる能力と人脈があるかはおじさんには疑問だ。


>>757
セクハラじゃ爆弾にならんだろ。まだもなにも奴はきっと妄想癖のある文才のない若人だよ。
ごめん。折れ、なんか感じわるい？？会社でもそうだから許して！

>>ばうむさん
そうか、折れの課にも似たのがいるぞ。仕事のできない社員が。
後輩からさえもダメ出し食らっている。
しかし、本人気付かず。イタタ。。。
3末にいろんな意味で決着が着くぞ。（ホント、怖い会社だな）

＞747
文章力がないと書いた事は撤回する。スマン
２行で文章力を判断した752がバカだな。
それに自分の文章力のない事を指摘してくれて感謝だ。

そのお礼にこちらからも指摘してあげるが752は「バカＡ職」ではないゾ
バカかもしらんがな。
> 口出すなよ〜〜〜〜。
と書いた747にレスした時点でバカがバレてる。

>>759
あ759も俺（おれ）にレスつけてくれてる。え〜と、（ま）待っててね。
> おじさんとしては、この程度の能力の人が制作会社（工場？）にいると思うと
> チョッピリ辛いな。
ピリ辛（カラ）！（”ピリ辛”って呼（よ）んでいいか？冗談（じょうだん）だよ）
心配（しんぱい）すんな、すでに居（い）ないよ。

> そして、あんたにその爆弾をセットできる能力と人脈があるかはおじさんには疑問だ。
そうか疑問（ぎもん）か。下（くだ）らない事（こと）に時間（じかん）を使（つか）わせて申（もう）し訳（わけ）ないな。
爆弾（ばくだん）は周（まわ）りに転（ころ）がっている。
それを証拠能力（しょうこのうりょく）のある形（かたち）として残（のこ）すかどうかだよ。
人脈（じんみゃく）は…、別（べつ）に教（おし）える必要（ひつよう）もないか。

それに爆弾（ばくだん）は放置（ほうち）してある。転職（てんしょく）の際（さい）にマイナス要素（ようそ）だったからな。
いつでも落（お）とせるが、今（いま）の俺（おれ）にはカンケーないしな。
爆弾（ばくだん）があるという発言（はつげん）は不必要（ふひつよう）だったな。
人脈（じんみゃく）と能力（のうりょく）ではなくて、
より必要なのは自爆（じばく）テロする勇気（ゆうき）あるいは憎悪（ぞうお）だろうな。
所詮（しょせん）給料人（サラリーパーソン）、そんな　ねぇ。

759とは、俺（おれ）に「文章力（ぶんしょうりょく）がない」点（てん）と
759が「感（かん）じわるい」という二点（にてん）で意見（いけん）が合（あ）うな。

> その上に、読解力までもない。
に関（かん）しては意見（いけん）が別（わか）れるところだが、
”からかう”と言（い）うキーワードがおぢさんの頭（あたま）に浮（う）かべば理解（りかい）していただけるのでは？
あるいはココはどこか認識（にんしき）出来（でき）ればこれからもレスしてよいゾ。

自分（じぶん）の会社（かいしゃ）のスレッドが立（た）っていないので遊（あそ）びに来（き）たのだ。
これからも来（き）ていいかな？

>>753
>>757
爆弾と言うのはセクハラでは無いですよ。
でも教えられません。期待持たせてゴメンなさい。
自ら訴訟を起こすつもりは無いが、リークする時にはココに載せてもいいよ。
でも証拠品とかを考えると今の会社にバレないとも限らないので、無理かなぁ〜。
週刊誌程度で終わっっちゃうかもな、自分の身を考えると。
大した爆弾じゃ無いじゃん。そう大したものではないのだ。
でもセクハラどころじゃ無いけどね。
「期待させといてぇ〜。う〜ん、いけずぅ」

> RMCスレ
何か変に懐かしい、バカが多くて（自分と？）同じ匂いがする。
ココこそRCP（RMC）だな。

「752出入り禁止！」にしてくれないかな
747,759が恐くてレスつけれなくて”布団から頭をかぶって”ブルってるのがバレちゃから。

今日から仕事でしばらくは忙しいので来れませんが、探さないで下さい。
みなさんは明日から仕事の為にゆっくり休んで、会社でもゆっくりサボって下さい。

そこそこ楽しいスレッドだけど残念だな。
（またヒマになったら名乗らずにこっそりレスつけてるな、たぶん。
で、文章力の無さでバレてるんだろうな）

>>762

>（ま）待
仮名が先にきてます

>必要
仮名がない

>（サラリーパーソン）
そこだけ英語なんかカコワルイ


煽りの凡ミスは最悪だ。

>煽りにマジレスカコワルイ

本当だ！

まさに>>752必死だな
としかいいようがないな。

仮名付き文章書いて、これは面白い煽りだ！とか思った？
金つぼ怒りマクリだぁとか思った？
ちゃんと30分に１回はリロードして金つぼの怒りレスチェックをしてる？

だからオマエはクビになるんだよ！

>>760
そういう人に限って
「自分は仕事はできるが廻りがバカなせいで成果があがらない」
とか思っているんでしょう・・・。

そういう人が辞めてくれるのは新会社の良いところだが、
上司との酒・ゴルフ接待みたいな習慣が持ち込まれたのはイタイ！

メディ制にはそんな文化ほとんどなかったハズなのに・・・、
ＲＣＰ文化＝サラリーマン文化　っぽい感じがあるが
元ＲＣＰの人達正直どうよ、接待多かった？

総合すると752=元社員AでOKだな？
そして暫くはここに顔を出さないんだよな？
ってことは、折れがここで今から展開する752に対しての
生きるか死ぬかのマジレスも詠んでもらうことも、
読解してもらうこともできないってことでいいな？
朝から布団を頭からかぶって、ブルブルして損したよ。
おじさん、もう少し爆弾話つづけたかったのにな。
そして、752には妄想（虚言と同義）の限界に挑戦し続けてほしかった。
惜しい人材をなくした。（RMCでないぞ！この板からだ！）
ごめん、また折れ、感じわるかった？？
会社でも弱虫の遠吠えには個人攻撃って決めてるから。
だから、おじさん人気ないだよなぁ。

いっぱい書いたら、752に対しての生きるか死ぬかのマジレス、めんどくさくなっちゃった。
ま、誰も期待してないからいっか！以下、略

>>768
メディ制＝制作マンで、
RCP＝営業からオペまでいろいろいるからな。
上司が営業上がりだと体育会系になるだろうよ。
おじさん的には今の感じは好きだけどね。

「私はクリエイティブの人間よ〜」と
勘違いしているただの社会適合性のない自己中相手に神経すり減らすよりも
分かりやすくていいんだがな。

どうでもいいけど、もっと楽しいネタフリしてくれ。
おじさんマジレスバカにされちゃうだろ。

メディ制って要するにアレだろ、

リストラ組ってヤツ。

使えねえジジイ多いもんな。

いつの間に、なんで漏れが752になってるんだよ
ほんとにｱﾌｫだな

それと、ここを見に来る理由は、
RCPの実質的な終わりを見届けたいから
ただ、それだけ。

752にせよ、元社員Aにせよ、何でそこまで首を突っ込むのかがﾊﾞｶﾌｼｷﾞ？
書き込まないで、ただ、傍観しててﾁｮｰﾀﾞｲ！


未練ﾀﾗﾀﾗ、情けﾅｲ･･･。

>>772
ﾀﾞﾚ?
未だメディ制とか、リストラ組って言ってるところが笑えるが･･･。
R退職者(ｸﾋﾞ?)にｹｯﾃｲ!

退職者だろうが、在職者だろうが、どうだっていい。
在職中だからって自慢できる会社でもないしなー。

Hさん元気？
奥さん帰ってきた？
息子グレてない？

>>776
お前何が目的なの？
やめろよそういうの。

Ｙさん奥さんいるんでしょ？
あんなとこでこそこそ
貧乏くさいよ！

社員でやめた方々がどんな道に進んでるか　教えてくだせえ
とくに、年配？のかたがたはどないしてるんでしょ

ビーワークスじゃねーの？

質問、ビーワークスにいった人はまだ仕事ができる人？

>>781
なんとなくそんな印象をうけるけど。

M岡ﾀﾝ、ﾊｱﾊｱ

トイレでタバコ吸っている馬鹿は誰だよ。
餓鬼じゃないんだから、少しは分別をわきまえろ。

>>783
Ｍ岡って誰？

>>785
ソニンの本名だよ

>>784
マナーが全然ダメなのは昔からの伝統です。

新人社員がまたやめたとさ

hikokumin

　　　　　　　　http://plaza.rakuten.co.jp/a240a/

>>788
自己陶酔アルバム(？)に書かれている内容と、実際にやっていことが全然違うからなー。
あの変な冊子はアーティストかぶれってイメージだったけど、
実際は創造性のかけらもない機械作業。
あらぬ夢見てやってきた新入社員には酷かと。
まー、会社の自業自得ってやつか。
ところであれ、誇大広告で訴えられないの？

>>791
そのたびたび話題になるアルバム、見る前に辞めてしまったので興味津々
なんだけどどういう代物なの？誰監修？毎年出している会社案内とは別のもの？

>>718
よ〜し　パパ　なりすましでアイツを（略）

あのアルバムにはびっくりしました。全く会社のことも見えないしどうして
あんな物が出来上がった？会社がなぜあれ許したのか疑問です。
まさに無駄遣い。会社の中を知ってる人ならあんな物作らないと思う。
今っぽいのを作りたかったのは解るけど会社の中身は全くわからないし
だからと言って格好良くもない。金だけは、かけたなって感じでしょうか？
その前までのモノが、らしかった気がする。。。。。

毎年4月か5月にやってる　レイヘンもうん十万使ってムダ金じゃん
それにしても、そのアルバムを満足そうに見てる偉いさんが幸せやな

Ａ職はみんなしらけてるよ。
アルバムに。
あんなもんつくるんだったら時給あげろ！

ごめん，アルバムって何ですか？会社案内か何かですか。
リクルートって昔から，見ようによっては壮大なムダに見える
ことをやってましたが（笑）。「武道館で社員総会」とか，
「福岡ドームで全社マネジャー会議」とか。古いか。。。

ダイエーから来た中内さんが，「乾いたタオルを絞ったと思っ
たら，まだ絞れる」とスピーチされてましたっけ。これも古い。。

アルバム（仮称

それは、
企業として社会にどう貢献していくのか。
果たすべき役割と、ポジションの理想。

と言う内容をデザインチックなイラストでまとめた本です。

>>798
スキャンしてｱﾌﾟしたら神認定。

やめたの随分前なんでつけど、
なんだかヒドイ事になってるんでつね。

某ＭＧのご高説、ウザくて１文字も読めなかった・・
アルバムか・・・もう吉害としか思えぬ。
沈み逝く舟を眺める気分になるスレ。

すまん、サゲ間違い。
しかも何げに800ゲットしたのにも気づかなかった。
逝ってきます・・・

あほづら

普段、お昼はなにを食べます？

近くにナチュラルローソンが出来たね。

ミ○さん、カッコイイッ！
独身ってもったいない…

じゅらるみん、いいかげんトルツメで。

久々の登場、某MGだ。
>>718:あなた自身、何が目的かが不明瞭であるが、今後の書き込みは遠慮願いたい。
俺の書き込みの目的は、RMCの発展だぜ？おまえとは、目的を達するのに使う手段が違うだけだよ。
ついでに言うと、社内ネットワークの強化とやらに人を使うなら、早くOSX解禁してくれよ。
新しいMAC買えなくなったら、困る部署いっぱいあるはずだぜ。
って、そんなことすら知らないMGR様もRMCには、少なからずいるんだけどな。

さて、つまらない騙りの脅しへのお遊びレスはこれくらいにして、今回は少しポジティブな視点で
論じてみようと思う。最近、私は歯科検診で虫歯が見つかったのにも関わらず、機嫌が良いのだ。

そもそも、我らが親会社（Rグループ内では決してこうは呼ばないが、あえて呼ぶ）リクルートが
急成長を遂げて、情報誌産業をリードする巨大企業に成り上がったかだ。
これに関しては、すでに各種の説が挙げられ、著書として市販されたものもある。
曰く、江副氏が東大で専攻した心理学をベースにした、社員のマネージメント方法であり、
曰く、巧みに広告主を煽り立てるセールストークのナレッジ化であったりである。
しかし、これらだけで確かに高度成長期に乗って、まんまと企業を急成長させる事は可能であったかも
しれないが、リクルート事件時の極めて困難な時代を乗り切るだけの理由になるのであろうか？

Rグループで働いていると、よく広告主と読者を同列、あるいは広告主＞読者の観点で、物を見がちになる。
しかし、本という媒体は、そもそも広告主無くして読者の支持のみで成り立つ事はできても、広告主の
支持のみで成り立つ事だけは決してありえないのである。これは、情報誌というジャンルの本でも同様な
はずだが、こんな当然の常識も、企業の殻に篭っての業務で忘れていくのが、むしろ当然なのだろう。
とはいえ、上の様な偏った価値観で企業の運営が滞らないのは、一重に情報誌の価値というものが、
情報量によって成立し、読者は一つでも掲載件数の多い情報誌を望むからに他ならないからである。
とは言うものの、これがリクルートの成長の理由の全てではない事は、これを読む人なら理解できる筈である。
ゼロから立ち上げた情報誌は、最初は知名度も広告の掲載件数も少なく、それこそリクルート初期の情報誌は
ろくにCMも流せず、営業のセールストークも虚しい空振りが続いた筈なのだ。
なのに、リクルートの各情報誌が読者に支持され、広告件数が増加し、成長を遂げたのは、こういう事
だと私は思うのだ。
リクルートの情報誌は、高度成長期の日本社会にあって、日本人が抱く既存の日本社会の種々の掟への
突破口を示してきたからではないだろうか。
情報誌を媒介とする、新しい消費形式の提示という極めて現実的な解決法は、学者風情の空理空論の論文では
とうてい及ばない、多大な影響力とインパクトを日本人すべてに与え、そして日本は実際リクルートが社会に
提示した未来に賛同し、その通りに変化をしたのだ。

終身雇用が当然で、女性の職場での活躍の期待が薄い社会に、転職と女性を期待する企業の実名を本に載せ発行し、
大学までの通常の学校では得られない知識を得られる専門学校名を地図と授業料付きで紹介し、自動車を所有する
事が夢であった時代に、安価に中古車を得られる店を紹介し、結婚式を白い教会で挙げられる場所と方法を
具体的に示し・・・、と挙げればキリが無いが、少なくとも、現存するリクルートの情報誌は、創刊当時に
無かった未知へのマーケットの開拓と、本気で日本人が持っている常識を覆して新しい生活様式を自分達で
作り出そうとするとするスタッフの志が今も面影だけは残っていて、現在の既に成長を終えた日本に住む
私達にしてみれば、それは馬鹿馬鹿しい情熱に違いないが、それでもかけがえの無いものだったと私は思う。
しかるに、今のリクルートやRMCはどうだろう？
新卒採用には、大層な大学にいらっしゃる学生の方々が応募人数の何百倍と押し寄せるが、その大半は、もう
上の様な心意気は無く、少しでも有名で大きな企業に入って自分の生活を安定させたいと望む者ばかり。
そんな連中が、実際にリクルートやRMCに入ったところで、先輩が昨日までしていた仕事を、今日自分が無難に
こなすのが精一杯な筈であり、コスト削減に成功すれば「優秀」である。
それでも、日本人が既に自分達の生活には見切りを付け、もう新しい生活を明日に望まなくなったとすれば、
リクルートは、確かに既存の情報誌を淡々と世に送り出す事が、社会の上での唯一最大の使命であろう。
しかし、今の日本の雇用者と被雇用者の関係、企業と消費者の関係は全て、各人が目先の利益を追求するあまりに
悪化してお互いの幸福を破壊し合い、生活は諦念と安定へのはかない希望に包まれている。
これを解決するのがリクルートグループの使命だ、と私は言うつもりは全く無いが、もう一度、読者の為だけの
情報誌というものを企画し、そのアプローチで広告主に営業を仕掛ける媒体を立ち上げてはどうだろうか？

ま、こんな事は所詮空論で、ここを読んでる皆さんには大嫌いな話題なのだろうけどね。

厨房登場でしか。

>>806-809は、スレタイ通りの内容じゃないのさ。

話題の一つの提供もできずに、
自分の興味の無い話題が出てくると厨房扱いする>>810がいるｽﾚはここですか？

暗いと不満を言うよりは、すすんで灯りをつけましょう。

>>807

そんなお前も「子会社」（Rではそう思われているので、そう呼ぶ）の
人間なんだから黙ってルーチンワークしてればいいんだよ

某MGさん、こんなとこでなく仕事、社内で表現したらいいじゃないですか？
色々Rはコンペとかあるんですからそれで賞でもとってください。
その方が利口ですよ。

あと、なんでXが駄目か知りもしないで軽々言ってるあなたも？マークですよ。
今、Xにしたらどういうことが起きるか誰かにきいてみました？

情報誌は何というソフトで作るんですか？その他フォントの件など？色々あります。
その他、外注から上がったものをチェックするときどうするんでしょうか？
ネットワークに苦労してる人間もいるんですよ。そんなあなが無知識で恥ずかしいです。

>>807
文章が読みづらく、何を言いたいのか良く分かりません。一旦SimpleTextで文章を整理してコピペしてくれぃ。

>814
807はまだTeachTextレベルかも…

>807,808,809
長い文章を書くのならば，練習してからにしてください。
文章力が稚拙なので，おっしゃりたいことがわからない。無茶苦茶。
事実認識もおかしい。例えば，
「自動車を自己所有することが夢であった時代」に，カーセンサーって
発行されたのですか？「スバル３６０」みたいですね（笑）。

>>811
「比叡の光」かよっ(W

文章の癖とOSXはともかく、それ以外は結構まともなこと書いてるんじゃないかな。
誇りやモラルを失った本をどうにかしたいという気持ちはよく分かる。
今のは情報誌っていうより、ただのカタログだからな。藁

毎年、３００誌も雑誌や情報誌が創刊され、
毎年３００誌も消えて行く出版界の現状。
ただ「あたれば勝ち組」というのはどうか？
市場調査などどこでもやっている、ターゲットもしぼりこんでいる、
しかしアタラナイというジレンマ。
その辺もききたいです。

企画（本）自体、使い捨て感の高いものばかり。
ターゲットを絞込んだ結果、一過性のものしか作れなくなってるのが現状。
時代の流れを読んで先を睨んだものを作る必要を感じる。

プチ藤原和博をきどってんのか？　＞　某ＭＧ

http://www.aiailand.bz/?id=DMGeT4ijLA

>821
おいおい，藤原さんに失礼だよ。

>某MG
じゃ、具体的にそうするための方法考えなよ。
マネージャーなんだからさ。
2ちゃんに書き込んでるヒマあったらできるんじゃないの？

Ｇ７

>>825
が、どうしたんだ？

おーい、やってるかー

開店休業中

なんか、つかれたよ

有能な人材がどんどん会社を去っていますが、12月末また続出するのでしょうか？この会社はほんと何処に向かおうとしてるのですか？
いつの間にタイタニックに乗船してしまったような気持ちです。船長、M氏本当大丈夫なのですか？

【Invisible Ink】
履歴書とSPI、数回の面接で、一体その人の何が解るというのだろうか？と、誰かが考えた。
入社を希望する者には学歴などの如何によらずなるべく広い門戸を開き、それに選ばれた社員達は、
個人の能力を尊重し合いながら幸福な職場を保ちつつ、企業の利益も達成するという、常に高い理想と
目標を持って高度にナレッジ化された業務を学びつつ遂行していく。
上の選考に漏れた者や、最初の就職先を誤った者であっても、その企業は最初の雇用条
件こそは不利であっても門戸を開き、社員と同様のチャンスを職場で与えられ、その成果への報酬が約束される。
職場のフレッシュさを保つために、社員の多くは40歳を目処にその企業を離れることが通例であるが、
案ずることは無い。その先には、潤沢な退職金による起業や、豊富なコネやその企業が培った評判で
より安定で高収入な職場への再就職は容易なことであり、未来に何の憂いも無い。
一体、現在の日本で、いやこの地上でこんな桃源郷さながらの企業など成り立つものなのだろうか？

それはさておき、この世にある、人間という生き物が大事にする、法律や制度、道徳といったいわゆる
掟というものが、一体どのようにして作られ、どうして人々がそれを守ろうとするのか、貴方は考えた
事があるだろうか？こんな考察は所詮、法学者の意見に及ぶ訳は無いが、素人の私はこう考える。
掟が何も無い世界で、ある一人の人間がその他の一人に恨みを抱いて殺人を企てる。
この時点で、その世界の住人は人を殺すことを罪と認識し、罰を与える掟を作れるものだろうか？
人が殺され、その被害者の痛みを知り、それを防ごうとした時、始めて罪と罰が定められ、認識され、
人々はそれを掟として受け入れる様になる筈ではないだろうか。
人間は予測によって正確な言動を行う事ができる程優秀な生物ではないが、経験から新たな判断を
下せる様に成長できる程度には優れた生き物、だと思う。
この世には、2種類の価値ある人間がいる。
掟が無かった故に傷付き血を流した人間と、その血をインクにして掟を書いた人間だ。

然るに、現在のRやRMCはどうであろうか？
Rは上の理想を追い求め、まるで手に入れたかの様に誰もが錯角していた。しかし、日本がバブル期に、
未来に借金をして贅沢の夢を見たのと同じである様に、それは大きな課題と借財を後に残してしか達成され得ない、
一時の儚い夢の如く現実に姿を現した、所詮見えないインクで書かれた理想でしかなかったのだ。
8年前、RがA職の大量解雇を行った際、残された人達は、今までの職場の夢の様な理想が夢であったと
悟って決別し、もう一度、企業が競争に勝ち残って利益をあげること、その企業で働く者の幸福を、一から
考え直して制度を新たに、解雇になった人間の血をインクにして書き記し、そしてRという企業の立場上、
それを世にも問わなければならなかった筈だった。なのに、誰もその困難な仕事には手を付けず、ただ過剰な
コスト削減と日本の景気回復で上の理想が再び自分の手に戻ると夢想して、理想の残骸とも言うべき理不尽な
制度と、誰も興味も示さない正論だが空虚な言葉だけが残り、Rの媒体はことごとくその輝きを失った。
もう、全てが手後れなのだ。
考えても見てほしい。今、RやRMCが積極的に取る優秀な元学生達は、確かに優秀であろうが、彼等は自らの
生活の安泰を目指して過酷な受験戦争に勝ち残ったのであるのに、RやRMCは彼等に一生の安泰を保証しない。
であれば、もはやRもRMCも不要な人員を叩き切る斧は何本も持っているのに、優秀な人員を繋ぎ止める鎖は
一本も持っておらず、賢明な読者はRの媒体が既に自分達に新たな生活の提案をするに足る能力を失ったと見て
見切りをつけ、広告主も読者が見切りをつけた媒体から速やかに手を引く。
当然、この悲観的観測は1年2年で我々の目に見えてくるものでは無いが、事態は確実に進行する。
現状のRMCがこの悪夢の連鎖から逃れるには、全ての業務が所謂「工場労働」と呼ばれるまでマニュアル化され、
個人の能力など付け入るスキを与えない仕事を、最低賃金の労働者が淡々とこなす様になった時のみであろう。

832>>
クライアントの一人として，元RCP在職者として申し上げます
ワンパターンな提案　価格に頼った営業　画一化（硬直化といってもいいか）
された内容　それら全てに「飽き」が来たからですよ　今のＲから発信される
商品に魅力はないのだから　反響の弱い媒体に貴重な広告宣伝費を投入する
愚は犯したくありませんな（営業の君　元同じ釜のメシ云々で頼んでも
リピートはしない　一回は義理　二回目からは信用だ）

これらの上に全ての業務が所謂「工場労働」
と呼ばれるまでマニュアル化され、
個人の能力など付け入るスキを与えない仕事を、
最低賃金の労働者が淡々とこなす様になった時のみであろう。

それだったらRなんて図体の大きいものは要らないと思われ

湿気た薪には火はつかないし、たねが分かってる手品で驚くやつもいないんだよ

それと、閑職にある某MGが「マイノリティ・リポート」でも見て思い付いたんだろーが、掟なんてモノは文字の発明よりずっと前、もっといえば人類発生よりずっと前からあったもんだろ。まあ、それはいいや。

結論はいつもの「工場」か。
古くて湿気てる薪は切り方変えても火はつかないんだよ。
「仕事を、最低賃金の労働者が淡々とこなす」って、これをA職が見れるとこに書いてどうすんだよ。
マギー四郎くらいおもしろけりゃ（？）別だが、たねをバラして手品やるつもりか？

> この悲観的観測は1年2年で我々の目に見えてくるものでは無いが、事態は確実に進行する。
おいおい、あんた以外たいていのやつには見えてると思うぞ。

「安い」Ａ職でも、他社で社員として働くより手取りは良いという罠

某MGがアフォーなこと言ってるが、Rの借金がいくらあるか知ってるか?
株の上場をしたいらしいが、証券アナリストはまともな格付けをしなかったと言う話だぜ。
そりゃそうだ、今のRの商品に今後売上アップするものがあるかどうか素人でも判る。
売上は伸びない、借金は膨大、Rが優良企業だなんて思っているヤシは逝ったほうがいい。
某MGもRグループが優秀だなんて前提で語らないほうがいいな。

833>>
>今のＲから発信される商品に魅力はないのだから
禿同！

コストダウンを掲げながら首を切るべき無能社員を抱える矛盾。

保全

振りこまれた　一時金　ってなに？

たくさん出た人、
ちょっとしかもらえなかった人の差は何ですか？

>>841
そりゃ評価の差でしょう？

ジュラルミントルツメ…
ひさびさにワロタ

3末退職のR籍の人間が有休消化モードに入った途端、
書き込みが活発になったね。

某MGタンの燃料キボンヌ

Oさんって、まだ元社員と不倫続けてるの？

>846
Oさんて関西の？？

いやー、ここ読むの面白いけど、もしここに自分の名前が出てきたら嫌だろうなｗ

最近リクナビで求人しているね〜、RMC。
人足りないの？みんな辞めちゃったから？

リクナビNEXT＜会社の特色＞より
＞2002年4月。私たちはリクルートから制作機能を分化して
＞新会社を創りました。

もういいや。こんな会社。

あけましておめでとう

あけおめことよろめりくりぷれよろ〜ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

かなり腐ってきたな。おもしろくないな。

>>853
仕事がぁ？

（＾＾）

あーぁ　そうだよー
銀河鉄道に続く道。

面白くならないわけはなんなのさ

Ｓ-ｋｉｎがＢに行ったから

それだけではなく、
仕事の内容もつまらなくなったよね。
もうダメポ。

クリエイター・・・

アートではない？

（＾＾；

　　　栗Ａ他

今日のうんこは、緑色でした

最近凄い仕事が入ったらしい。
給料があがるらしい。

EXのこと？

>Ｓ-ｋｉｎがＢに行ったから
出目の？

契約社員の説明会＆筆記試験受けてきました。
十数名の募集に対し、七百名程度の応募があったらしいですが
そんなに狭き門なんでしょうか？

>867
自分も今度説明会に行くんですけど、そんなに応募者がいるとは・・・
当日は、筆記試験だけでしたか？それと、服装は自由って書いてあった
けど一応自分はスーツで行こうと思ってるんですが、どうでした？
その他、何でもいいので教えてください。

契約社員から正社員になれるんですか？
教えて下さい。

まず無理です。
正社員でも居場所がなくなることが多いです。

>>868
筆記試験だけでしたよ。
で通過者のみ、後日１次面接、２次面接・・・とのこと。
スーツの人もポロポロいたけど大半は私服の人ばっかでした

>>867
ありがとうございます。とりあえず、明日説明会に逝ってきます。

間違いなくSPIがあるね。
不慣れな人は練習しておいたほうがいい。
絶対差が出るはずだから。

本体は営業部隊も大リストラだ。制作も外へ出し
営業も外へ出し、いったい何が残るのかな。

>>874
燃えカス

社員になるのはいいが、出版幻想は全て捨てよ。
福利厚生or金だけと覚悟してないと、すぐに辞めること請け合い。

最近、ズラの人が目に付くのだが、気づいてる？
怪しそうな人がいたら、よ〜く見てごらん。
例えば、4Fとか、G7とか。

説明会行ってきたけど、社員登用が役付きクラスってびっくり。
それって、まずありえないってことじゃん。

業務内容は面白そうって思ったけど、ここみてるとそうでもないのかな？？

アルバイトと契約が多いなんて、身軽でいるためですかね？
契約は１年更新でほぼ９割以上の確率で更新してるって
聞いたけど、実際のとこどうなんですか？？

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