2 :
ぬるぽ♪ ◆C9niLDrnyU :2005/03/21(月) 11:27:28
2ぽ
3 :
オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!:2005/03/21(月) 11:30:36
漏れの会社は性器主義を採用している。
4 :
オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!:2005/03/21(月) 11:33:52
5 :
オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!:2005/03/21(月) 11:37:35
組織で仕事してるんだからどれだけ会社に貢献したかなんてはっきり数値化
できるわけがない。あいまいにしとく方がいいんだよ。
6 :
オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!:2005/03/21(月) 11:43:15
都合のいいときは成果主義
都合のわるいときは年功主義
いいかげんにしろ
7 :
名無しさん@恐縮です:2005/03/21(月) 11:59:12
日本の企業はサッカー型、
個々人がそれぞれの判断でやっていくタイプ。
所詮、アメフト型のアメリカ企業の方法は合わないと言うこと。
大体、アメフト型だと「リーダの能力とカリスマ性が高いことが必要」なので、
日本の調整型リーダにできるわけ無い。
8 :
:2005/03/21(月) 12:20:38
>>7 アメリカで上司が強く見えるのは、
部署内でお前いらないから他の部署に言ってと言う権限や
おまえいらないからクビと言う権限があるからだけなのだが・・・
9 :
オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!:2005/03/21(月) 13:11:37
成果主義が問題なんじゃなくて、
成果主義に見せかけて人件費を抑制しようという企業の魂胆が問題。
「永久機関を開発しろ」とか言われても成果なんか出せません。
11 :
オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!:2005/03/21(月) 13:36:08
「Aの部品を作ってくれ」
(`・ω・´)イエッサー
↓
出来上がるころ・・・
「あぁやっぱりBの部品作ってくれ」
えぇマジっすか(゚Д゚)?
↓
折角やったのに・・・
「ホントごめん、やっぱりCの部品だった」
↓
それでも何とか完成
いや〜ご苦労様。「はい、Cの部品代ね。」
(゚Д゚)ハァ?
12 :
オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!:2005/03/21(月) 22:48:46
13 :
(^━━^):
>>11 最近そんなんばっかですわぁ(^━━^;)