医薬系教育　彡勹ｽ(架空)

これでも読んで笑っとけ！

ニコチン中毒なのが加護■　■ポコチン中毒なのが辻
　　...上の口で棒をくわえるのが加護■　■下の口で棒をくわえるのが辻
　　　　　　　　白い煙を吸うのが加護■　■白い液体を吸うのが辻
　　　　　　　　お茶出しするのが加護■　■中出しされるのが辻
　　　　　　　　　　　　　　..解任が加護■　■懐妊が辻
　　 　 　 　　. 辻斬りされたのが加護■　■ご加護があったのが辻
　　　　....日のあたらない生活が加護■　■太陽のある生活が辻
　　　 　 　 奈良に帰省したのが加護■　■マラに奇声をあげたのが辻
　　..　..　.キャメルで辞めたのが加護■　■ギャルルを辞めたのが辻
　　　　　　　　　　　　スパスパが加護■　■ズボズボが辻
　　　　　　　　　　 一服するのが加護■　■一発するのが辻
　　　　　　 　 　 　 　 .モクモクが加護■　■イクイクが辻
　　　　　　　 　 　 　 　 .謹慎した加護■　■妊娠した辻
　　　　　 　 .写真でチクショーが加護■　■射精で着床が辻
　　 　 　 　 　　　.タバコクラブの加護■　■タマゴクラブの辻
　　　.　.　.　.　.　.マタやったのが加護■　■マタでやったのが辻
　　　　　　 　 　 　 　 引き篭もる加護■　■身篭る辻
　　 .オッサンが控えているのが加護■　■お産が控えているのが辻
　　　　　　　タバコ吸ってたのが加護■　■玉こすってたのが辻
　　　 　 　 　　　　.脱退したのが加護■　■堕胎しないのが辻
　　　 　 　 大量に喫煙したのが加護■　■太陽と血縁したのが辻
　　　 　 　　　　.激写されたのが加護■　■激射されたのが辻
　　　　....我慢できず逝ったのが加護■　■望んでイッたのが辻
　　　　 　.　法にしたがったのが加護■　■棒でしたかったのが辻
　. 避妊してオッサンとやるのが加護■　■避妊しないでお産するのが辻
　　　　.　.　.　人気がさがるのが加護■　■クンニによがるのが辻
...ガムで我慢出来なかったのが加護■　■ゴムで我慢出来なかったのが辻

>>735
＞ 日本調剤ファルマスタッフで紹介予定派遣を採用した。
＞ ３ヶ月の派遣期間の後パートとして勤務、紹介料を支払ったのはいいが、なぜか２ヶ月目から突然の体調不良で休みがちに
＞ 結局３ヶ月経過直後に子供ができたといって退職
＞
＞ ３ヶ月ってちょうど紹介料の払い戻しがなくなる期間なんだよねぇ・・
＞ いろいろ考えてしまうなぁ

まあ、そんなのもあるのかもな

hey!hey!hey! φ上十専’え死示　　吐けん　　
　　　　　　　 上　　土　　hey!hey!hey!
　歌丸 　　 博　彡勹ｽ 　　吐けん
　　　　　　　 之　魔木乃　 yo!yo!yo!
　　　　　　　 死　木　木
　　　　　　 咳示　　　苦　　吐けん
　　　　　　　　　　　 血　彡勹ｽィ　　　 yo!yo!yo!
hey!hey!hey! 　　　吐けん

　　　　　　　　　yo!yo!yo!

わかってるなら、とっとと店じまいすれば？
↓
コンピテンシー・モデル―MRの生産性を上げる秘策
本誌調査によると、国内のMR数は５万1154人とその伸びが鈍化、
増員の動きは一息ついた感じだ。
とはいえ、製薬企業間の競争は外資の攻勢、GEの伸長など激しさはむしろ増している。
「限られたMR数で、高い成果を出す」ことは各社の共通の課題。
生産性の高いハイ・パフォーマンスMRをいかに養成していくかがカギを握る。
既に一部のメーカーでは、MRのコンピテンシー・モデルを作成、自社に必要なパフォーマンスを抽出し、
「高生産性MR」の養成に励んでいる。生産性向上の秘策として注目されるコンピテンシー・モデルとその取り組みを追った。

彡勹ｽには神がいる。

プロジェクトＸ〜挑戦者たち〜 　ミートホープの挑戦。奇跡の牛肉抜き牛肉風味コロッケ」

　メーカーから、もっと安い牛肉コロッケを作れと迫られていた。 思案に暮れていたとき、社長は意外な事を言った。
　「牛肉を抜いてみたらどうだろう」 工場長は戸惑った。 牛肉コロッケから牛肉ミンチを抜いたら牛肉コロッケでなくなってしまう。

　「無理です。出来ません」工場長は思わず叫んだ。 「俺たちがやらずに誰がやるんだ。俺たちの手で作り上げるんだ！」
　社長の熱い思いに、工場長は心を打たれた。肉屋の血が騒いだ。 「やらせてください！」

　それから、夜を徹しての偽装ミンチ作りが始まった。 牛肉の代わりに、豚でも鶏でも、肉ならなんでもミンチにして混ぜた。
　しかし、本物の牛肉コロッケの味は出せなかった。 工場長は、来る日も来る日もミンチと戦った。

　いっそ、自分がミンチになれば、どんなに楽だろうと思ったこともあった。 追い詰められていた。
　そこへ社長が現れた。そしてこうつぶやいた。 「発想を変えるんだ。牛は肉だけで出来ているんじゃない」

　そうだ。血だ。牛の血があった。暗闇に光が射した気がした。
　工場長は何の肉を入れたかよくわからないミンチに牛の血を混ぜてみた。
　牛肉ミンチ特有の鮮やかな赤みが蘇った。 「これだ、これが探してた俺たちのミンチなんだ！」

　牛肉抜き牛肉風味コロッケの誕生だった。
　社長と工場長と従業員は、工場の片隅で朝まで飲み明かした。 工場長は、充足感に包まれ、涙が止まらなかった。

　「社長、この涙も混ぜていいですか」工場長は言った。
　「ああ、いいとも。塩っ辛くならない程度にな」 社長は自分のジョークに、肩を揺らして笑った。

アグリーできません！

いただき戦隊φ上博之ジャーは落ち着いて眠るため地道に死と隣り合わせでいるのだ！
隊員
世捨て人ですφ上博之レッド！
ちょっと根暗φ上博之ブルー！
ニュース大好きφ上博之グリーン！
カレー大好きφ上博之イエロー！
男の前では全てを話すφ上博之ピンク！
敵　宿敵初犯旅団フビフビは週末休みだぜ！
合体ロボ　ワイルドφ上博之キング
データ
身長：48メートル 馬力：1848万馬力
各隊員マシン
φ上博之レッドアップル号（偵察機)
φ上博之ブルーチョップ号（乗用車)
φ上博之グリーンカフェ号（戦闘機)
φ上博之イエローパーク号（サイドカー)
φ上博之ピンクストラップ号（消防車)
合体決めゼリフ　φ上博之モーニングセーット！
テーマソング
駆けろ！乗せろ！挟ませろ！
ホントは蟹でも食べていたい
たまに素早くスカイスカイスカイ
やれと言われればやるけどさ
クリーン＆マインド
骨折り損のくたびれもうけでも
”オカズオオメデ”
勝利の為の合い言葉
冤罪！それがφ上博之ジャー
疑惑！みんなのφ上博之ジャー

>>124
> 彡勹ｽには神がいる。


髪は死んだ　byニーチェ

彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ
彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ
彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ
彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ
彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ
彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ
彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ
彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ
彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ 彡勹ｽ

a

y

やめた？

うん、やめたよ！


>>132
> やめた？

営業マネジャーの職責は、主に企画立案のための情報を
クライアントから収集するとともにprojectの
プロモーション活動を行い、売上目標を達成することです。
収集した情報を的確にスタッフに伝達しクライアントニーズにあった
企画立案に協働すること、受注制作projectの進行管理を正確に行うこと、
またクライアントにコンサルティングをしていくことで、
顧客の信頼を得ることおよび部下の営業スキルを向上させ、
強い営業部隊の構築が職責となります。
営業チームの士気高揚、業務推進に向けて積極的な言動ができる。
担当クライアントのニーズを的確に把握する。
顧客と制作スタッフと良好なコミュニケーションを保ち、
遅延なく質の高い製品を提供していく。
納品後のフォローも行うことで高い顧客満足を得る。
担当クライアントに対する分析を行い、
戦略の則った営業戦術を計画する。
競合他社の動向を把握する。
収集した情報から新規projectの立案を行う。
クレームが生じた場合、迅速かつ適切な対応が行える。
設定した目標売上を達成する。

三流のリーダーは、「私に従わないと殺すぞ」または「クビにするぞ」と相手に恐怖を植え付け、
暴力によって力ずくで従わせる指導者。二流のリーダーは「ウチの社長は人格者だ」「我が
リーダーはすごい！」と銅像や肖像画を従業員が毎日仰ぐほどのカリスマ的指導者。では、
一流のリーダーはというと、部下や仲間が「このプロジェクトは自分達で達成した」と感じる
ことができる、「空気のような存在」の指導者だそうです

tu-ka
mae
どうよ

ここ近年、原油高をはじめとして雑誌制作にかかわるさまざまな諸経費が上昇する傾向
にあります。弊誌では長年この制作コストの上昇を吸収すべく、さまざまな制作費の圧縮
に努めてまいりましたが、経営努力だけではこのコスト高を吸収していくのが困難になっ
てまいりました。

CXBKマウスにおけるbuprenorphineの抗侵害作用
亀井淳三
星薬大・医療薬学第2
日本薬理学会雑誌, 108(6) : 110, 1996.
b/dbマウスにおけるモルヒネ誘発抗侵害作用に及ぼす血漿グルコースの影響
亀井淳三
星薬大・医療薬学第2，*横浜市大・医・3内
日本薬理学会雑誌, 110(4) : 69, 1997.

土冢 前昌禾リ ､ﾅま
､ｷｶゝ＜＠ ごぁωﾅょﾚヽぁ丶)ｶゞー⊂ぅ
もー⊂ぇぬひ″ﾚヽぁﾚヽ
「┐°□ﾏﾈ＠ょぅﾅょイ士亊」を
ιτﾚヽﾅﾆ椰孑ﾚﾆﾚよイ士亊ゃらωξ″

sage

ない袖は振れません。

tu-ka,moe mkn sdym kkc mr;skn asnm

せっくす(*´Д｀)

┌─────┐
│偶 然 だ ぞ.│
└∩───∩┘
　 ヽ(`･ω･´)ﾉ

何にもいいことないよね。

だってみんな責任取らないんだもん。

┌─────┐
│鬼畜米英.│
└∩───∩┘
　 ヽ(`･ω･´)ﾉ

5 2 4 6 0 5 3 1 0 8
1 4 4 3 0 0 3 4 6 7
5 8 3 4 5 7 3 3 8 7
8 3 6 3 8 4 2 1 2 6
1 5 4 2 3 3 0 2 0 4

GO彡勹ｽﾞ

oi doyo

挑戦することができない組織が成長することは不可能である。

彡勹ｽが実証している。

変化の時代ですが
すっかり乗り遅れ手島いました。

イラネ

手島って？

O阪薬科大なんて馬鹿でも入れるね！

君はこの世界に多大なる功績を残した。

だが心残りな事は、君の偉業の後を継ぐ者がもういないことだ。
その点については、君ほどの人物が何故に後進の育成に心血を注ぐことを躊躇したのか、全く理解できない。

君は君と古い仲間たちが創り上げたこの世界とともに
添い遂げようたいとでも思っているのだろうか？

手島はどうした？

宝くじでも当たんないかな？

彡勹ｽσ医療制度教材ﾚ£ｲ吏ぇTょﾚヽ

他社ばかり話題になっていて寂しいので
ウチもよろしく

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/doctor/1155389013/l50

彡勹ｽってマンスリーミクスのことですか？

今、どうせ暇なんだろー

電話くらいすぐ出てよー

元∧〃→ﾚ)冫ヵ〃→σ┐〃□маЙё崩яёσ塚前±ω､ｨｩ譟活！

>>886
経験者が受けに来ない代理店もある。
ファー○で1年やってたら、まあ採用してもいいかくらいには思われてるよ。
現実に受けにくるのは3ヶ月くらいで辞めてる人だけどね。
しかし、どこの代理店でもファー○出身者は頑張ってる。
L是では二本○療企画出身者が頑張ってる。
根性無しの弱味楠は泣きながら辞めて行った。
業界内ではブ○ック扱いされてるが、
金を貰って勉強させてもらえてると思えば耐えられるんじゃないの？
1年でこれだけ覚えて転職するってひそかに心に決めておけばいい。
こっちも一から教えてる余裕は無いので、新人を鍛えてくれる会社の存在はありがたい。

弱味楠 って？？？

age

>>163

そして蝉に泣きついたとさ…
















糸冬了だな

http://www.dpj.or.jp/header/form/index.html

皆さんも下記の内容で上記の民主党サイトまで、パブリックコメントを送りましょう。

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眼科においては受診した患者の疾患と関係のない以下の検査をルーティンで実施・保険請求していて査定されることもありません。

細隙燈鏡検査、精密眼底検査、矯正視力検査、屈折検査、精密眼圧検査 etc.

この種の「眼科ルーティン検査」は、眼科が「楽して沢山稼ぐ」温床になってます。

「健康保険のムダ」を省く為にも、上記の検査は「初診料・再診料」に含まれる形にした方がよいと思います。

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

http://www.dpj.or.jp/header/form/index.html

皆さんも下記の内容で上記の民主党サイトまで、パブリックコメントを送りましょう。

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

眼科においては、一人しか眼科医がいないのに手術室を開業医が白内障手術のために作り、
週に1日しか使わないにもかかわらず、「器械が高いから、白内障手術の保険点数が高くて当然」と言っています。

週に1日しか使わない手術室で開業医が手術しても採算がとれる程、白内障手術の保険点数は高すぎます。
他科の開業医で、クリーンルームを作って手術しているような科はほとんどありません。

この種の眼科開業医による白内障手術は、眼科が「楽して沢山稼ぐ」温床になってます。
なおかつ、手術しなくてもいい人にまで手術を勧める温床になっています。

「健康保険のムダ」を省く為にも、白内障手術は、週に1日しか使わない手術室では採算がとれないようにし、
基幹病院などに集中させ、数を集めてはじめて成り立つ形にした方がよいと思います。

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○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

山本乙


orn