【コーナン】もう出店やめての大合唱【コーナン】

１ヶ月に２〜３店舗の新規出店スピード。
でも店舗数は一年前から５店舗（現在２０５店）しか増えていない。
なぜ？どうして？　コストばっかりかかって、収益には結びついていない。
従業員のため？　それとも、株主のため？　あるいは創業者の耕サマのため？

3以降の方へ
申し訳ございませんが､この度は私が｢2ｹﾞｯﾄ｣させていただきました｡
多くの方が2を希望しておられたと存じますが､誠に申し訳ございませんでした｡
私は｢2ｹﾞｯﾄ｣の為に､これまで多くの苦労を積んで参りました｡
｢2!!!!!｣と気合を入れてｶｷｺしたものの､｢16ｹﾞｯﾄ｣だった事もございました｡
このような失敗談も､今では良き思い出｡
2ｹﾞｯﾀｰの為の修行を1年以上積み､これだけの長文を記しても
なんら問題無く皆様の憧れである｢2｣をｹﾞｯﾄ出来るまでに至りました｡
これも>>3以降の皆様のお陰でございます
それでは､2をｹﾞｯﾄさせていただきます｡｢2｣

2！！！１

潮見がいい例だよ。
とくにビバホームができて以来スッカラカンだよ店内。
それこそ市川で断念した物流センター化に(ry

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そういや江東区にもう一店（深川）つくるんだってナ
何メートル離れているとおもってるんだろ

北海道にもできるらしいよ

深川は立地条件が潮見より格段に良い。
周辺は東京大空襲の被害地域にもろ近いほど住宅が密集してる。
最寄り駅の門前仲町や清澄白河までは徒歩１０分ほど。
コーナンは大阪の下町には強いでしょ？
だったら東京の下町でもやっていけるでしょう。
しかも近隣にホームセンター無いしね。

潮見は立地条件最悪。埋立地で周りが運河に囲まれてる。
つまり橋を渡らなきゃ隣町に行かれないんです。
その橋というのも３本程度しかなく、海方向・豊洲方向・明治通りの
何もないあたり方向にしか出られない。

お陰様で儲かってますよ。
どこのホームセンターかは言えないけど、これだけ新店＆改装してくれればもうウハウハです。

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　　　　　|　　ノ」ﾉﾘ人Lﾉ、　.|
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　　　　　 |('i| _,. (,､_,､)､_ .ﾘ)|　　間違えた
　　　　　.ヽ_|.　 ﾄ===ｲ　 |_/
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状態の悪いときに、どんな自分でいられるかが一番大事だと思う。
　そういう時に最初の打席で結果が悪いと「今日はダメ」と思いやすい。
　そんな苦しさの中でも決して諦めない姿勢が、何かを生み出してくれる。
　だから逆風は嫌いではなく、ありがたい。
　どんなことも、逆風がなければ次のステップにいけないから。
　(イチロー）

　
　「これじゃ計画が頓挫してしまう・・・」。
　そんな出来事がなぜか、今日の午前中に集中した。
　さすがに、テンションが下がって投げ出しそうになった。
　「投げ出す」といっても、
　「もう、今日はいいや。
　　何とかなるものはなるし、ならんものはならんだろ」という程度のもの。

　でも、公園でカレーパン食べていたらちょっと落ち着いた。
　もう一度投げ出さずに考えてみる。
　考えるだけでは何の答えもでないから動いてみる。
　動いてみるって言っても、
　電話をしてみる、とか、原価計算しなおす、とか、
　数字を視覚化してみる、という程度のもの。

　それだけでも、前にすすんだような気がした。
　「これじゃ99％無理」が「1％以上は可能性がある」に変わった。
　（変わってないのかもしれないけれど）

　
　これでよかったと思いたい。
　後悔しない仕事をしたい。
　たとえそれが無理なハードルのものだったり、
　理想や幻想であっても。

新大阪にまた出店するのか？
ドミナントという名の暴走、もはや異常の領域だな。

【コーナン】もうスレ乱立やめての大合唱【コーナン】

バカな会社ですから！新店出せば儲けれると思ってるアホばっかりですから。
足し算＆引き算が出来ない集まりでしょう。

京都にもできるらしいね

そしてまた閉店決定

>>15
京都のどこに？

お　み　せ　が　た　く　さ　ん　あ　る　か　ら　と　い　っ　て
た　く　さ　ん　う　れ　る　と　は　か　ぎ　ら　な　い　ん　だ　よ

うちの店は比較的新しい店だが、出来た時は愕然とした。
（当時）百何店舗もあって出来たのがこれか、と。
従業員の動きをこれっぽっちも考えていない店の作り。動きの無駄を
排除すれば、結局はお客さんのためになる、そんな発想は全くない。
売場もド○キの真似した、と聞いて呆れてしまった。（最近は改善されて
いるらしい。ただし店長次第）
近隣住民にも嫌われている。
ただ毎朝唱和してれば社是や経営理念が現実になるとでも思ってますか？

自分の会社を馬鹿にするならさっさと辞めろ！

ＤＩＹ市場は見かけ大きくなっているようだけど、店舗調整（新規分）を除くと
　既存店分は減っているよね。おおて３社が経営統合するのはそういった中で収益
　性を高めようということなんじゃないかな？　

　僕は、コーナン関係じゃないけど、リフォームなどのコアな部分に、食品や家電
　なんかのディスカウンターを組み合わせたこちらの会社の特色だとどこまで伸ば
　せるかぜひ頑張ってほしいね（本心として）。

　Ｊ本田のようなチケット販売、ＨＭＫのような不動産というのもそれぞれ努力が
　見れて期待してるよ。狂気の書き込み多いみたいだけど、スレ違いだったらごめんね。

毎日の業務お疲れ様です。
もうすぐボーナスですが来年以降は
かなりボーナスＵＰするかも？
はやく上にあがらないとやっと
損するようになるみたいですよ

　.＿＿
ヽ|・∀・|ノ　ヨーカンマンだよ、クソスレだけど呼んだかい？
　|＿＿|
　　|　|
図図図図
調子調子
悪悪悪悪

↑　ここはコーナンのスレだよ

コーナンマンだっていいたいんだろうね

出店なんて

や　　め　　な　　い　　か

誘導
ｺｰﾅﾝっこ集まれ〜！！！！その3
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/diy/1107117649/l50

ホームストックの店長になってひとりぼっちになろう！

DIYって何？
Do　It　Yorselfの略でいいの？

>>29
たぶんそう。

yourself