ペンタックス株、ＨＯＹＡが買収へ　合併計画見直し

　光学ガラス大手のＨＯＹＡは６日、カメラ大手のペンタックスに対して株式公開買い付け（ＴＯＢ）を実施する方針を明らかにした。
両社は１０月の合併を予定していたが、ペンタックスの大株主から合併比率に不満が出ていたため、ＴＯＢに切り替えて買い取り価格を引き上げる。
ただ、両社は「対等の精神」を強調していただけに、買収されるペンタックス側に今後、不協和音が出る可能性もある。
　ＨＯＹＡはＴＯＢを６月下旬から７月上旬まで実施。ペンタックス株の買い取り価格は１株７７０円を想定している。
昨年１２月の基本合意直前の３カ月間の平均株価に約３０％分を加算し、ペンタックス株主の理解を得て経営統合後に主導権を握る考えだ。９日の取締役会で正式決定する。
　両社は当初、ペンタックスの株主に対し、１株につきＨＯＹＡ株０．１５８株を割り当てる予定だった。
しかし、ペンタックスに出資する投資ファンドなどが「比率が不利だ」として見直しを要求。株主総会で合併決議案が否決される恐れがあったため、
ＨＯＹＡは「対等合併」から「買収」へと切り替える。４月上旬に予定していた合併の最終契約は見送る。
　ＴＯＢへの賛同決議にはペンタックスの取締役会で過半数の賛成が必要。ＨＯＹＡは、ペンタックスの主な経営陣からすでに賛同を取り付けている模様だが、
統合方針を買収に切り替えたことで、ペンタックスの一部で反発も予想される。

ttp://www.asahi.com/business/update/0406/TKY200704060321.html

2なら1億円入手する

3なら2が1億くれる

で、結局ペンタックスカメラ事業部解散という事でＯＫ?

>>3
仕方ないな

つ[1億匹の精子

ＨＯＹＡとペンタックス合併　　３
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1167148734

そんな事より聞いてくれよ。
俺は去年大学を受験して、失敗した。 親には頼れず、バイトしながら勉強していた。
バイトの収入もあり、クレジットカードがあると便利だと三井住友VISAカードを申し込んだ。
その時の俺は愚かにも妥協を許さない厳しい審査も何も知らなかったんだ。

時は過ぎ、二度目の大学受験を迎えた。
２次試験もマーク式の大学だったんだが、べらぼうに難しく、俺は途方に暮れていた。
これを落としたらもう一年同じことの繰り返し。もう嫌だ。
その時だった。

一瞬周りの時間が止まり、問題用紙の裏から、エミリが現れた。
エミリは優しい声で「よく聞いて。今すぐかばんから三井住友VISAカードを出して、会員番号の通りマークするのよ」と言う。
俺は財布から三井住友VISAカードを取り出した。いける、そう確信した時だった。

「なに財布を出しているんだ。中を出したまえ。」
まずい。試験官にばれてしまった。
終わった。

すべてをあきらめ、財布の中身を見せた。
「三井住友VISAカードを持っているではな…いや、お持ちですか！」
すると、勢いよく廊下から教職員が飛び込んできて全員が土下座した。
試験官は他の受験生を「三井住友VISAをお持ちの方を、こんな連中と一緒には出来ません！」と全員追い出し、試験など放棄。

学長も駆けつけて「これほどのステイタスをお持ちの方なら、無試験、学費免除でぜひご入学ください。栄養費として月1億円出させてください」
と、汚い床に頭をこすりつける始末。
その後、受験生の中から好きな女どもを選んで一晩中ＳＥＸ、入学書類にサインして、家までベントレーで送ってくれたよ。

いやぁ、ホントどえらいカードだよ。

三星に買収されるよりはマシだな

いろいろ弄られて振り回されてそして「廃止・解散」が一番嫌だね。
廃止したら即サムソンが引き受けるんだろうけど。　コニミノとSonyの時の様に。

ヤバイっしょ！これ

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070408AT1D0700V07042007.html

ペンタのカメラ部門を富士フィル部が買収してくれんもんなの？

カメラ部門を分割して転売〜。転売先は半島か大陸だろ。

>>8
HOYAを拒否しても、5年後、10年後の生き残りの展望があるわけでもない
オリンパスみたいに内視鏡で稼いでるわけでも無し、ほとんどをカメラに依存してる
ペンタがデジタルの時代に主要部品の大半を他者に依存するカメラで、自社で内製でき資金力もあるキヤノンやソニーと渡り合えるのか

今後新規事業を拡大するための親となるスポンサーが絶対必要

軒を貸しても母屋を取られるのに。
母屋を貸せば、軒など切捨て確定。

少なくとも、ソニーにはシェアで勝ってるから大丈夫でね？
数年後はどーなるか知らんが…。

新機種とかレンズどーなるんだろ！？

正直、Canon以外の会社は不要だろ

ﾍﾟﾝﾀｯｸｿなんて潰れて当然！

ﾗﾝﾗﾝﾗﾝﾗﾝ♪
変な音楽とともに最終的にレンズ部門がEmployee Buyout

>>17
新機種はサムスン頼み。
レンズはトキナーに丸投げ。

へ？なんかみんなのレスをみているとHOYAが韓国系の会社みたいに聞こえるんですが。

ああ、HOYAがサムスンに売っちゃうのね。失礼。

ヒット作が出て株価が上がったばっかりに
さらに微妙な状況に追い込まれてしまったな・・・

どういう方法にしても売り抜けたいのか、首脳陣。
ホヤ云々の前に、ペンタ自体カメラ事業続ける気がないような希ガス。

645Digiはお蔵入りだろうな

ただあれだな、どっちにころんでも順調にいく可能性は難しいかもな。
HOYA話は全部ナシってことになったとしても経営陣の分裂を
修復できるかどうかあやしいし。ユーザからしても、ユーザのことを
考えてないのが誰なのかも見えてきたわけだし。

だよな。
一番カメラ事業切り捨てたがってるのは、実はぺん(ry
って話かもな。

ねーねー買収になったら会社の名前は変わらなくなるの？

>>27
まさか。
今回分裂したのだってHOYAのCEOが「売る方が利益になるならカメラ事業売っちゃうよ」とか言ったからっしょ。
「現在の所、売却は考えておりません」ぐらいにとどめとけばいいものを、何であんなこと言うかな。

>>29
そんな会見で言ったことを真に受ける奴なんか居ないって。

>>30
とりあえず日経にはそういう感じのことが書いてあったべ。
ttp://dc-ita.dyndns.tv/~dc-ita/cgi-bin/imgboard/img-box/img20070408205614.jpg

>>29
そこまで言われても、今回現ペンタ経営陣は買収されることに同意してるんじゃないの？
ホヤ陣とペンタ陣でかなり筋書きはできてるような気がするなあ。

>>31
「売る方が利益になるなら」という言葉が付くということは、利益さえ出せば存続させるということでしょ？
逆に「現在の所、売却は考えておりません」って言う方がかえって売る気満々って気がしてしまうな？
だって「現在の所」であって、「将来はどうなるか分らないよ」と言われているようなものだから。

>>32
うーん、筋書きが出来てるなら分裂することもないような。

>>33
>逆に「現在の所、売却は考えておりません」って言う方がかえって売る気満々って気がしてしまうな？
そうなるんだ。
言葉の使い方って難しいな…

儲かっていない現行中判ギンシオおよび
開発中の中判デジは確実に廃止ですね？
化けペン無くなるよな････

>>34
分裂したのは株主が交換比率に文句言ったから、完全に銭の問題。
カメラ事業は文化だからとかいう道徳的な理由じゃない。
こと買収って話になっても、話は進んでいっているわけだから...

>>34
彼らも後になって「あの時は・・・と言ったじゃないか！」と言葉尻掴まされるのが嫌だろうから、
大抵はどのようにも捉えられるような言葉を使うので真意を見抜くのは難しいね。

まあ、とりあえずはカメラ事業は存続させるだろうね。但しHOYA流で指揮を執るだろうけど。

>>36
漏れのいう「分裂」はペンタックスの取締役会内の分裂のことです。言葉足らずでｽﾏｿ。
ペンタとHOYAの分裂はおっしゃるとおり株主の意見っすね。

>>37
HOYA流… 何だかすごく不安。

合併に反対してるペンタ株主は金の問題なのでTOBには応じそうだけど、
ペンタ経営陣の反対派はTOBでも反対を押切るんだろうか？
経営陣と株主の力関係によるんだろうけど。
今回の騒動で反対派経営陣6人のカメラ事業に対するやる気は
分かったけど、敵対的TOBの防衛策（ホワイトナイト？）もなくて
勝算はあるんだろうか？

降伏よりは死を選ぶ
ペンタはそんな会社です。

>>40
で、ペンタ株主も総勢玉砕でつか？
それはまずいだろ・・・

まぁ、一応防衛策っぽいのはあるみたいだけどね。
ttp://www.pentax.co.jp/japan/news/information/200505231.html

ソ−ス貼っておく
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20070409k0000m020073000c.html
ペンタックス：経営陣が内紛状態　ＨＯＹＡとの合併巡り

　光学ガラス大手ＨＯＹＡとの合併を巡り、中堅カメラメーカーのペンタックスが４日開いた臨時取締役会で
合併反対の動議が出され、内紛状態に陥っていたことが明らかになった。
合併実現に危機感を持ったＨＯＹＡは６日、統合手法を合併から株式の公開買い付け（ＴＯＢ）に切り替えたが、
ペンタックス側が賛同するかは不透明で、敵対的なＴＯＢに発展する可能性もある。
両社が昨年１２月に基本合意した合併計画は事実上ＨＯＹＡによる買収で、
合併後の事業運営もＨＯＹＡ主導となる見通しだった。
これに対しペンタックスの株主は合併比率に不満を唱え、同社内でも浦野文男社長が推進した合併計画に
不満が高まって合併反対の動議提出につながった。

　社長権限で取締役会での採決は見送ったが８人の取締役中６人が動議に賛成する意向を示したため、
ＨＯＹＡの同意を得たうえで１０日にも合併の白紙撤回を発表する段取りだった。
浦野社長も混乱の責任を取り、５月中に辞任する考えだった。

しかし、ＨＯＹＡは統合を断念せず統合手法を合併からＴＯＢに転換、
ペンタックス株主に統合の是非を直接問う方針を決めた。
ペンタックスはＨＯＹＡからＴＯＢの正式通知を受けた上で再度取締役会を開き、
ＴＯＢに賛同するか協議するが、ペンタックスの対応次第では
両社の対決色が一気に強まることも予想される。【遠藤和行】

毎日新聞　2007年4月8日　20時49分

>>33
>「売る方が利益になるなら」という言葉が付くということは、利益さえ出せば存続させるということでしょ？
その利益ってのが曲者。
たとえば単純にペンタのカメラ事業が黒字出してりゃいいのか、
HOYAの本体事業を押し上げるような業績を期待してるのか。
突っ込んだ話が何にも無い。

コニミノなんてちゃんと利益は出してたが新しいトップが複写機事業の出でカメラ事業に消極的な所為もあって、
カメラ事業は売りません＞1週間後、ソニーへ譲渡発表＞糸冬。
だったし。

今のHOYA発言だけじゃHOYA側がカメラに興味なきゃ
xxxが高く買ってくれるので売っちゃいます。そのお金は医療事業躍進のために使います。
カメラ事業様、HOYAの利益のため、ありがとうございました
これでケリが付いちゃうレベル。
コニミノの右往左往から1年しか経ってないからねぇ。

ま、思惑どおりHOYAがペンタ買えるかどうかわからんけどね。

意地になって大金積めば買える。

それだけの金を払う価値がない、と誰しもが判断する状態になれば、
今度はHOYA側経営陣の判断が問題とされるので、
そっちにもっていけば買収は防げる。

ただしそうなるとペンタ側は焼け野原かもしれない。

「せっかく手を差し伸べたのに、私にそむくとは…
　こんな、こんなペンタなんか、焼け野原にしてやるーっ！」

ペンペン草も生えない不毛の会社に

>>47
そんな人の配下に入るよりは敵対した方がまだ気が楽だな〜ｗ

数年後まで存続していればの話だが。

チョンやシナに売るなんて絶対しないでくれよな・・・
ペンタって業績悪いの？

今は特に悪くもない。生産体制とかの体力がないが、ヒット商品も出て上向いてる。
正直この状況で、吸収合併の話が出たのは、最初から意外だった。

一時的には持ち直したように見えるが、中期的に見たらお先真っ暗。
価値がある(ようにみえる）時に売り飛ばすのが吉。

社長さんは独断で数年前から買収先を探してて、
一時は、サムスンに本気で売るんじゃないか？
って社員は心配してたみたいだしね。
せっかく中堅以下はやる気出してるってのに・・・

今回も、記事に出てないようなHOYAの思惑に対して、
猛反対受けてるのかも知れない。

身売り前提の社長を更迭した後、
上手く関係を再構築できれば良いけど、
もうお互い感情的になってるから難しそう。

敵対TOBになると体力勝負になる。
ペンタに勝ち目は薄いが仮にHOYAが勝っても打撃は大きい。
そうなると、不採算部門切捨てが急速化。
どっちに転んでもカメラに良い話にはなりそうもないな。
鬱。

ペンタックス社長“解任劇”演出ファンド正体
http://www.zakzak.co.jp/top/2007_04/t2007041026.html

>>54
今の時代、真面目に必死に中の人が働いてもダメ。
いい加減そういう時代だってことは普通ならわかると思うけどな。
金持ちの気まぐれと欲望しだいでどうとでもなる時代です。

HOYAの役員がカメラ部門の売却を示唆したことに
役員会が反発してのことなんだし、少なくとも
今の役員連中がカメラ事業を大事に持ってくれている
ことは間違いないので応援しましょう

敵対的TOBになると、ペンタの取得コストがあがるわけで
HOYAの株主からはHOYAには不要のカメラ部門を売却しろって
意見が大きくなるだろうね。

で、ペンタのカメラ部門とヘルスケア部門は事業として
単独性が低く技術開発やその活用で一体になっているから
カメラ部門だけ放り出されると開発力が落ちてカメラ事業が
立ちゆかない。となると、売り先はファンドとかじゃなくて
カメラ事業をやってる会社ってことになる。つまりペンタ
ブランドの独立性は保てない。

これはがんばりどころだな

ヤシカ、マミヤ、ブロニカ、コニカ、ミノルタ、…

独立性を保てなかった企業とそのブランドの末路を見よ。

いずれにせよ痛い。

HOYAのレンズは二度と買わないぜ。

東洋大学卒社長なんかにヤラれちゃうのは腹が立つ。

東洋大卒ごときが我らのペンタックスを…orz

HOYA父さん

日東駒専ってバブルがはじけたころは、結構偏差値高かったのにｗ

すでに学歴の時代じゃないってことだ。

学歴にすがっている人達、早く気づけ！

それにしても東幼大卒のボンボンってのもなぁ…。

せめて国士舘大くらい出ろよｗ

ホヤ父さん

アホ屋、お主もワルよのう

東洋大卒悪代官が庶民の味方ペンタックスをいぢめてる構図は、
日本の教育現場の縮図みたいなものだ。

HOYAのコンタクトレンズはもう買わない。

カメラ業界のダニなんかに負けちゃだめだ。がんがれ！

王子製紙がアホヤのTOBやってくれれば良いのに。

愛される企業ペンタックス
使い捨てコンタクトのホヤ

企業価値が違い過ぎるｗ

「貴様ほど急ぎすぎもしなければ、社員に絶望もしちゃいない！」
「株価の暴落は始まっているんだぞ！」
「ペンタックスは伊達じゃない！！」

買収なら、いよいよコンシューマーカメラ部門はヤバいってこと？

買収直後に転売だろうからねぇ

>>76
それ、K10Dスレでも見た、飽きた。

しかもこのボンボンバカ社長、箔付けのためのアメリカ大学院もはじめに行ったとこは単位取れずよその院に行ったとか・・・なさけねえこんなバカヤロにベンタを操る資格なし

これだけニュースになると一般人の認識としては、

ペンタ=倒産寸前の玩ばれてる企業

という認識が広まってしまうわけで、
そうなると誰もこんな会社のカメラは買わなくなる悪循環スパイラルだろうな。

もうどの道、末期的状況というのは一般人にも広く知れ渡ってしまった以上、
ブランドの維持とかカメラ事業に拘るよりも、マウントを引き継いでくれるところに売却されたほうが
ユーザーにとってはよさそうだと思うが。

一応黒字出してるのにな
ほんと闇の勢力ってこえーな

おれはちょっと冷静に考えてみると、ほんとうにHOYAに売ろうとしていた
社長が悪くて、ほかの役員が守った、みたいな理解でいいのかどうか判断が
つかなくなった。もしかして俺たちは釣られているのでは？

95年前後のAppleを彷彿とさせるな。
当時はほぼSunに売却が決まってたし、キヤノンて話もあった。
いろいろあって話がまとまらず、その後
超クレージーなカリスマ創業者が復権して今に至るわけだが。

PENTAXってブランドを死守するなら、どこに売るとかじゃなくて本気で自主再建も考えてくれ。

メーカーは良いもの作って消費者がそれを買う。
消費者目線で良いものさえ作れば売れるってのはK100DやK10Dで実証されたっしょ？
投資家は企業がまっとうな利益を出せるよう見守ったり口を出したりが本筋じゃん。
そういう良株主集める算段ももっと力入れないとダメなんだよな。

株主優待で毎年好きなレンズ1本くれるんなら株買うぞ！
・・・無理かｗ

>>84
>株主優待で毎年好きなレンズ1本くれるんなら株買うぞ！
>・・・無理かｗ
レンズ一割引の株主優待券を配るとか。
これなら何とかなりそうな予感。

スパークスに操られた集団がクーデター起こしたんだろ。

前社長はこの危険な仕手集団（スパークスはカメラ事業からの撤退を以前から提唱）
からペンタックスの技術や事業を守るために、そして最悪でも国外流出を防ぐために、
やむなくＨＯＹＡの傘下に身を置く決心をしたのだろう。

株主優待はいいな、JAL,ANAや吉野屋だってやってるからね
自分で使うも良し、奥で転売でもいいだろ

小株主様．．マウントアダプター、普通の株主様．．レンズ、大株主様．．K10本体とか

売上高1422億円で、税引き後利益8億円って？

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20070411mh06.htm

そういや当時の京セラ社長の西口さんも通信系の開発畑だった．．．
カメラ系に携わった社長じゃないとダメなのか？

>>89
おそらくその利益を食い尽くしてるのがカメラ事業なんだろう
そりゃHOYAも売りたくなるわ

とりあえずK10D本体２機目と、リミレンズ買ってきた。
少ないけど、ユーザーとして精一杯のペンタックスへのエールのつもり。

中の人、ガンバレ！

いやあ、正直買えんよ、今の時期に。
最悪の場合の心の準備するのが先。
ペンタが事態の収束に努力してる風にも見えない品。

>>84 アップルと違うのは、超クレージーがあっちにいることだな

>91
カメラは今季もっとも収益を上げている部門だが。

>>94
超クレージーなら俺達がいるじゃないかw

>>96
役には立たんけどな。

とりあえずDA10-17とDA70買ってきた。
がんばれペンタ。

オレもDA50-200買ってきたお。
がんばれペンタ。

K10Dの時みたいに必死に良いものを作ればまだまだやれる。
K100Dの大きさでゴミ取りとSR載せて22bitの1000万画素なら好調を維持できるだろう。
あとはタタミィが北越製紙のケーススタディを生かしてマスコミで
窮状を訴えろ。
NHK生活笑百科に孫正義と漫才やって来なさい。

>>96
企業サイドが超クレージー＝爆発的に伸びることもあれば即死もありうる
ユーザーが超クレージー＝あぼーん

K100Dの大きさでとか言ってるやつ。
K10Dがそんなに大きいか？
そんなに重いか？
重さは「比較」したら重いだろうけど、持ち歩きに不便な重さではない。
今までどおり小型軽量だけ作ってたら、確実に潰れると思うんだが。

誤爆ったかｗ

誤爆にレスもなんだが俺はK100Dくらいがいいと思う派だ。

K10DのサイズはPENTAX好きには大きすぎる。LXみたいに
「小さいのにフラグシップ」みたいなのがいいんだよ。
もしくはK1DがK10Dくらいのサイズとか。
K10Dは中級機としては標準サイズでしょ？ということは
PENTAXには大きすぎ。Canonユーザが求めるサイズ。

Z系ボディーより重いものね＞K10D
まあたまには良いんだけどちっちゃいのも希望。

Ｋ１０でかいよ。
ｉｓｔＤに縦グリ付けてもＫ１０の方が重く感じる。
Ｋ１０の機能にｉｓｔＤのシャッター音でＤＳの大きさ重さのが欲しいな。
もちろんペンタプリズム付で。

K10Dが重いのは手ブレ補正のコイルがデカイからで
それがなければ600g切ってもおかしくないような…
K100DもDLよりは重くなってるしね

K100Dよりはやっぱりシャーシが分厚かったりプリズムの
おかけで重かったりする。

うーんでもK100Ｄの大きさは小さすぎて握りにくいな
LXだとグリップないから逃がせるけど、グリップ有りなら幅広にしてほすぃ

いままでnikon中心でペンタはK10Dが初だから>>107のように感じるだけかも(^^;

K10が重いのは

手ぶれ補正で+80g
防塵防滴で+150g

といったところでしょ

運動会とかイベコン撮りとか気合いが入ってるときはいいんだけど、普段持ち歩くにはデカイかも。
K100Dでもデカイと思うときがある。

かといって今更コンデジ画質には戻る気になれないし。

そんなオイラにDA40がベストフィットなレンジファインダー機を作ってくれ。
APS-Cで充分だからボディ５万円くらいで！

さらにアダプターかませればLでもMでも、果てはEFだろうがFだろうが、OMだってオケーな作りにしてくれれば他社の一眼ユーザーのサブ機需要も見込める。

AFが遅いとか言われんですむしｗ

あくまでギミックとしてだから、バランスや見た目考えればDALim、FALimが欲しくなるはず。

ライブビュー出来ればなおよし。
手ぶれ補正ついてれば完ぺき。

来年のPIEには参考出品してくれ！

しかしペンタ擁護派のやさしい事やさしい事
ミノルタの時も京セラの時もこんな雰囲気だったお

早く目を覚まして現実を見てね

ＨＯＹＡ鈴木洋ＣＥＯの素顔と評判

ペンタックスとの統合問題でゴタゴタするＨＯＹＡについて「このままズルズルと決断を先延ばし
にすることはない」という声が上がっている。東京郊外の町工場が世界企業に成長した理由は
論理的・合理的経営に徹してきたことによる。そのＤＮＡを引き継いでいるのがＨＯＹＡの
鈴木洋ＣＥＯ（４８）。創業家出身でカリスマ経営者を父に持つということもあるが、
米国で勉強し、シリコンバレーにも１０年間駐在し、スピード経営を身に着けた経験も大きい。
http://gendai.net/?m=view&c=010&no=19141

>>111
たった1回しかない人生のすべてを
他人へのいやがらせにつぎ込む君よりはマシ

コイズ死ねばいいのに。
ttp://koiseless.exblog.jp/
ttp://www.geocities.jp/nana_ccd/top.html

今回の両社の合併についての主力証券会社の見方は、手放しでプラス評価する
という論調は非常に少ない。外国証券のアナリストからも「現状の収益力は高
くないペンタックスがHOYAの“お荷物”になりはしないかとの懸念があること
も確か。ベテランの一部市場関係者からは“1対0.158という株式交換比率を見
て、改めてHOYAとペンタックスの規模の違いを再認識させられた。株式時価総
額で見るとHOYAが2兆円目前なのに比べて、ペンタックスは930億円に止まって
いる。“光学機器会社＝カメラメーカー”という図式は完全に崩壊したと改め
て感じた」としていた。

ミク見てたらカシ・ペンって言ってた人がいたけど本当かな？
だとしたら嫌だなぁ。このあいだアキバヨドでカシオの香具師にすげぇ無礼かまされたから。
あんな無作法者見たことないよ。

>>116
>カシ・ペンって言ってた人
kwsk

>>117
レスが一言あっただけでみんなスルーだったけど
その人いわく組むような書き方だった。噂だって書いてあったよ。

>>118
そうですか。うーん、カシオは無いでしょうねえ。

どうせソースは2ch、でしょ？　ちょっと前に「カシオいいじゃん」
みたいな流れがどこかのスレであった。

カシオは計算高いからねえ
財務がぼろぼろのペンタを、今更買って採算に合うか、計算するっしょ

句読点を使い慣れてないと、変な文章になりますね。

ふつうならこうですよ。
財務がぼろぼろのペンタを今更買って、採算に合うか計算するっしょ。

http://www.president.co.jp/pre/20050502/001.html

hoya鈴木洋の素顔。でも偏差値３８東洋大卒

もうだめかも

どこが買収してもカメラ部門は要らないから、
最終的にサムソンに売りつけられそれで終わりだな。
早く値が付くうちにヤフオクに出してしまい、
とっととキヤノンでも行きな。　絶対に潰れないから。

477 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: 投稿日: 2007/04/14(土) 04:58:08 ID: befG1GDi0
ペン多が名門！？　生まれて初めて聞いた。

銀塩時代から糞カメラが多かったのに、
どこが名門なのか、国会で審議して欲しいものだ。
風説も甚だしいｗ

947 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: 投稿日: 2007/04/14(土) 04:28:59 ID: befG1GDi0
まあこれを読んでいるまだ買ってない人は、ペンタックスは避けた方がいいでしょう。
買ってしまった人は、はやくヤフオクで売り捌いた方が無難。
カメラ部門が仮にサムソンでも売却されたら、
ペンタ時代のカメラのアフターも無くなるからね。
自虐的に生きたい人はペンタ買ってカメラ部門が売却されたと同時に
文句ダラダラと貧乏性のアホでもこいてりゃいいけど。

随分、必死じゃないか。似非キャノネッツ

どうせ似非って読めないんだろうけどw

７０年代における一眼レフのシェアから言えば名門といえなくもないと思うが。

477 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: 投稿日: 2007/04/14(土) 04:58:08 ID: befG1GDi0
ペン多が名門！？　生まれて初めて聞いた。

銀塩時代から糞カメラが多かったのに、
どこが名門なのか、国会で審議して欲しいものだ。
風説も甚だしいｗ

国会で審議w

>>125
一瞬カメラ部門を出品するのかと思た

出品するなら最落なしでおながいします。

遅レスだが、
>>122
「今更買って採算に合うか」を計算するので、
そこで切っちゃダメじゃねーか。

>89 >91
19年３月期は純利益２５億予想（第3四半期までで20億）。

昨年度の決算が下方修正された理由は、ライフケア事業がよくなかったのと
リストラで特損がでたからだね。

>>89
なんだか自営カメラマンの収支みたいだな。

>>126
何で｢国会｣なのだ？　このテの問題は「国連」であろう。

＜ペンタックス＞綿貫社長、代替策検討を大株主に伝達
4月15日3時8分配信 毎日新聞

１０日に就任したペンタックスの綿貫宜司社長が翌１１日、
同社の筆頭株主である国内系投資会社に就任あいさつで訪れた際、
「白紙に戻したＨＯＹＡとの合併に代わる企業価値の向上策を作成中なので、
出来上がり次第知らせる」と口頭で伝えていたことが１４日分かった。
同社長は他の大株主にも同様の説明をしたとみられる。

最終更新:4月15日3時8分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070415-00000014-mai-bus_all

ＨＯＹＡは、０６年３月期連結決算で売上高に対する営業利益率が２９．４％
となるなど、メーカーとしては驚異的な高収益を誇る。採算性を重視する社風
や厳格な経営手法が高収益を支えているとされる。しかし、ペンタックスの側
には「利益を出すために、合併後、我々の事業がどんな扱いをされるか
不安だ」（幹部職員）との声が広がっていた。

　その不安は、今年１月２２日のＨＯＹＡの決算説明会をきっかけに一気に拡
大した。鈴木洋・ＨＯＹＡ代表執行役ＣＥＯが、ペンタックスの不採算部門の
切り離しの可能性に触れた。一部では「不採算事業がカメラ部門だ」と報道さ
れ、ペンタックスを長年支えてきたカメラ部門が動揺した。ペンタックス社内
では、広報担当者が急きょ同部門の責任者らを集めて、「鈴木氏の発言は一般
論だ」などとなだめる一幕もあったという。

ちなみに
ＨＯＹＡ＝ホーヤ　ホヤは×
ＣＡＮＯＮ＝キヤノン又は観音　キャノンは×
難しいな

>>140
お前、恥ずかしいな。

>>140
何で精機光学じゃないのさ！

９条は改憲してはならない。日本の為にならない。
日本人ではない朝鮮総連や民団でさえ、日本を心配して改憲への反対運動を行ってくれている。
私は日本人だが、「改憲すべき」などという者は、日本人として彼らに恥ずかしいと思います。

Ｑ．中国から身を守る為、戦争に対する抑止力が必要では？
Ａ．前提から間違っています。そもそも、中国は日本に派兵しようと思えばいつでもできました。
　　なぜなら、日本には９条があるため、空母や長距離ミサイル等「他国を攻撃する手段」がない。
　　つまり日本に戦争を仕掛けても、本国の、命令をだした幹部の命は絶対に安全なのです。
　　「安心して戦争を仕掛けられる国」を、中国は、今まで攻めずにいてくれたのです。

Ｑ．それは日米安保によるものでは？　そして、その日米安保も絶対ではないのでは？
Ａ．中国の良心を信じられないのはなぜですか？　そして、日米安保は絶対です。
　　知り合いの韓国人の評論家も「絶対だ」と言っていますし、私も同じ考えです。
　　更に、９条が消えても米国の戦争に協力する義務は発生しませんが、米国が被害者の場合は別です。
　　米国は日本を守る為に戦っても、（９条があれば）日本は米国を守る為に戦う必要がないのです。

Ｑ．９条が本当に「平和」憲法なら、世界中で（日本以外に）１国も持とうとしないのはなぜか？
Ａ．これは、日本以外のすべての国が誤っているとも言えます。
　　「敵国に攻撃が届く国は攻められづらい」というのは、誤った負の考え方です。
　　（もっとも韓国や中国の軍に関しては、日本の右傾化阻止の為でもあるので例外ですが）
　　更に日本の場合、隣国が韓国・中国・ロシアと、GDP上位の安定した信頼できる国ばかりです。

Ｑ．「９条改憲派」は「戦争反対派」。侵略者に戦争を挑発する戦争憲法（９条）を撤廃したいのです。
Ａ．それは、貧しい考え方ではないでしょうか？　
　　中国や北朝鮮を信じる「強さ」があれば、そんな考えにはならないはずです。
　　日本が信じれば、彼らも信じるでしょう。そして、真に美しい関係が始まるのです。

>>143
なんだこのスレ違いの上に、突っ込み所満載の電波発言は…。

>>144
デジ板以外にもいっぱい貼ってあった。

結局どう決着するの？

http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2007041701000886.html
ＴＯＢに反対、１８日決議へ　ペンタックス
2007年4月18日 00時35分

　カメラメーカーのペンタックスは１７日、光学ガラス大手のＨＯＹＡが提案している
株式公開買い付け（ＴＯＢ）に反対する方針を固めた。
１８日に取締役会を開いて正式に決議する。
ＴＯＢによる子会社化は、「対等の精神」による経営統合とはいえず、
ペンタックスとしては受け入れられないと判断した。

　ペンタックスの綿貫宜司社長は１８日、
ＨＯＹＡの鈴木洋最高経営責任者（ＣＥＯ）と会談し、決議を伝える。

　ＨＯＹＡは２３日に取締役会を開き、ＴＯＢの是非について決議する見通しで、
１８日を期限として、ＴＯＢへの賛否を明らかにするようペンタックスに求めていた。
仮にＨＯＹＡがＴＯＢに踏み切れば、一度は合併で合意した上場企業同士が、
敵対的買収で攻防戦を展開する事態になる。

（共同）

ペンタックス、ＨＯＹＡ会談　実質的な進展なし
早期ＴＯＢ微妙な情勢
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20070419mh04.htm

ＨＯＹＡとペンタックスがトップ会談、ＴＯＢは結論出ず
http://www.asahi.com/business/update/0418/TKY200704180351.html

ペンタックス：ＴＯＢ「保留」の混乱　株主の意向見誤る
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20070419k0000m020142000c.html

ペンタックスの要請拒否へ ＨＯＹＡ、第三者との提携協議認めず

光学ガラス大手のＨＯＹＡは１９日、カメラメーカーのペンタックスが第三者との提携協議入りを
認めてほしいなどと要請してきたことに対し、受け入れは困難と拒否回答をする方針を明らかにした。
同日中にも文書で回答する見通し。
ペンタックスは昨年１２月にＨＯＹＡとの合併合意で交わした基本契約で、
今年５月末まではＨＯＹＡ以外の提携先探しができないことになっている。
http://www.excite.co.jp/News/economy/20070419105743/Kyodo_OT_CO2007041901000175.html

ペンタックスは一度潰して、
ペンタックスに元京セラやヤシカの社員が集まって、
コンタックスとしてスタートして欲しい

結局さ、比率をちょこっとペンタ有利に微調整してから合併すれば
一番良かったんじゃないか？　反対派は一体何をやりたかったんだ！？
全部まずい方まずい方に舵を切ってるとしか思えない。

なにがまずい？
最終的にTOBが成立するとしても、当初の予定通り合併したより、
明らかにホヤの譲歩を引き出せるでしょ。

5月末で、ペンタはフリーになるんだね。

それじゃ、他のカメラメーカーに吸収されるオチもあるかもね。

>>153
え？　当初の予定どおり合併するより良い条件が、買収という形で
どうやって実現するの？

反対派の主張は自立＞対等合併＞非対等合併＞買収だったんじゃないの？
で自立を模索するために合併に反対したけど、自立は難しそうなのでやっぱ
買収に落ち着くってことだ。それはどうとっても合併より悪い結果じゃない？
しかもそれでさえ早めにTOB合意してたならともかく、今となっては
「すみませんやっぱり買収していただけませんか？」ってところだろ。
駆け引きに負けまくってカード空っぽじゃん。イチかバチかの賭けに出て
負けたんだよ。読みが浅すぎて。

無能な奴が正義面して社内政治やろうとするからこうなる。
なんかこういうところで経営の失敗しちゃうのはすごく残念。

ペンタックスをいかに上手く生き延びさせるか

ではなく

ペンタックスという会社を利用して、いかに自分が生き延びるか

を考えてるように見えるんだよね。いまのトップ。

最悪、彼らの身分さえ安堵されれば、会社売り飛ばしても平気なんじゃ？
新体制が確定した後に、自分は身を引いて混乱とクーデターのケジメをつける
みたいな事するんだろうか。しそうに思えないが。

>155
ホヤ側リークによるマスコミ発表を鵜呑みにしすぎだよ。
そもそも当初の合併にしたって、ペンタ側には何もメリットは無く、
虎の子のメディカル奪われて終わりなんだし。

>>157
え？　そう思ってるんなら、なおさら買収が合併よりいい条件になる
可能性があるっていう、君の論理がわからないんだが。

というか、数年先の事は別にして、ペンタにすれば何が何でも
昨年末に合併をしなければいけない理由は無かったでしょ。
逆に浦野やHOYAにしてみれば、カメラ部門が増収増益で黒字決算発表前に
合併を発表したかったんでしょ。

>>159
そうだよ。おれはそれがベターだと思ってるんだよ。単独路線がありえたなら
話は別だけど、ここまで来てそれがないことはわかったでしょ？
数年先に合併するより今合併するのが有利だったと思うし、数年先の合併の
可能性もクーデターがつぶしてしまった。クーデターをやったことそのものが
企業価値を下げたんだよ。

あ、俺出かけるからあとは読めないが、書ききれてない俺の意見はこうだ。

カメラ事業売却を想定した合併(A案)よりカメラ事業存続を想定した合併(B案)の方がよい
というのなら、それはわかる。しかし、反対派は合併そのものに反対してたんだから
B案を勝ち取る可能性は最初から捨ててる。

で、敵対的買収(C案)の可能性が多方面で示唆されたけどHOYAもこれには難色を
示している。あとはカメラ事業売却を想定した買収(D案)とカメラ事業存続を
約束した買収(E案)ってセンが仮りにあったとする。その間にはいくらでも折衷案が
あるだろうけど、それはここではあまり問題ない。俺はこの5案でペンタ側の
有利度合をB>E>A=D>Cだと考えるのが甘いと思うんだよ。合併と買収は圧倒的に違う。
E案が実現したとしてもA案より条件は悪い。B>A>E>D>Cなんだよ。だと思うから
クーデターを起こしたことで新ペンタックスにとって良くなったことは一つもない。

>>159
好転したときじゃないと合併じゃなく、三洋みたいにジリ貧になったあとだと切り売りになる。
カメラ事業はどう考えても中長期的に先行き暗い。

>>161
そう、そういうことだよ。おれ文章長すぎだね。

クーデターを起こすことで今すぐHOYAと合併するよりも
いい条件を引き出せる可能性があったとは思えない。
俺はHOYAとの合併に必ずしも賛成なわけじゃないけど
限られた選択肢の中ではそれを選ぶのがベターだったとおもう。
クーデターなしですんなりいったほうが良かった。

「カメラ事業はどう考えても中長期的に先行き暗い」の根拠がHOYA発なのでは
それに日本のエコノミストの発言は当たらないのが定説。

三洋って、「デジカメ」で商標登録した不届きな会社か？

今のところ好調なだけで、
E-510 や α100 後継機なんかが出てくるので、
楽観視できるような状況ではないですね。

>>163
一眼は、いまこそコンデジで納得できない高感度高画質需要を取り込んでるけど
それがいつまで続くと思う？
コンデジは将来的にはムービーカメラと融合するとも思ってる。

ちょうどPCのCPUのクロックアップ競争やGPUの性能競争と似たような世界だと思う。
もはや一般人は3000円で売ってるような最低クロックのCPUで十分だし、GPUも5000円で売ってるようなので画質も速度も十分でしょ。
10年前は、最低クラスだと普通に使うにも遅かったし、画質も悪かった。

同じようにカメラも高画質化、高感度低ノイズ化が進んでいけば、殆どの一般人は高価な一眼レフは買わないよ。
一眼はニッチかするだけ。
しかも光学とメカトロ技術でなく、CCD/CMOSと映像処理LSIの半導体技術が競争力の源泉になってる。
その基幹技術をペンタックスは持ってないし、作ることすら不可能。

キヤノンやソニー、松下のエレキ組みでムービーもやってるほうに有利になって行くと思うよ。

ペンタックスも初心に…って言うか、創業時代に戻って、光学部門はレンズのみにした方がいいのかも知れないな。
デジタルカメラの心臓部が素子やらソフトウェアだというなら、そっちは専門家に任せて、入り口部分のレンズで
いいものを作って評価を上げた方がいいような気がする。
ま、それだけだと商売にならないのかも知れないけどね。

>>166
俺も将来はそうなる気がする。ビデオカメラ登場で、運動会やイベントで
一眼構えている人が以前より減り、その分ビデオカメラ構えている人が
増えた。特に若い世代にこの傾向がみられ、一眼は中高年に多い。

もちろんこの若い世代が歳をとったとき、一眼に目覚めてくれればいいが、
大方はビデオカメラの静止画機能で満足しちゃうだろう。やっぱりボケとか
一眼ならではの良さに価値を見出さない世代が増えてくるわけだし、
レンズ直前1センチの接写から超望遠までカバーしながら、ボディも小さい
ビデオカメラは便利だから。

この記事でも、今後十年でビデオカメラがスチルカメラに取って代わられる
だろうと予測されている。
ttp://digitaljournalist.org/issue0704/the-coming-earthquake-in-photography.html
実際、ここに書かれているように、NYタイムズのサイトみても、
トップページにあるのは、静止画でなくビデオ映像だからね。
もはやBBCのようなテレビ局だけでなく、新聞社も紙面以外ではビデオを
どんどん活用するようになってきている。

>>163
そんなにペンタのカメラ部門が先行き明るいなら、カメラ部門だけ独立して
ペンタックスカメラ作れば？
もしくは医療部門だけをＨＯＹＡに切り売りすればいい。
カメラが儲かるならそのほうが会社も身軽でいいだろ。

ところが現実は何故それとは逆の行動をするのだ？
カメラ部門も面倒見てくれなきゃ合併しないって言い出してクーデター起こしたんだろ？
つまりペンタックス自身（新経営陣＝クーデター派）もカメラはお荷物になると暗に認めてるってことじゃないか。
本当にカメラが儲かってこの先明るいというなら、ＨＯＹＡと合併する前でもいいから独立してカメラだけで会社を興せ。

>>164
自由に使わせてくれてるんだからいいじゃん。
某Unisysみたいなことしたらアレだけど。

>>169
お前、さっきからID変えて何一人芝居してるの？

とにかく苦労知らず、恵まれた環境に生まれ育ちながら日大すら入れない、
（ま、東洋大でも哲学系学科だったてんなら納得したるが）
親がわざわざ高いゼニ出して箔つけのためだけに行かせたどこぞのアメリカ
の大学すらロクに出れん（結果、それでもドブにゼニ捨てる感じでメンロ大
だかに行ったそうだが）ボンボンバカ野郎にペンタックスをいじくられるのは
ムナクソ悪いね。てめえのバカさ加減タナにあげて何が「カメラ事業は利益にな
らん」だ、バカヤロ！

鋭いね。俺もそう思った。ホーヤの一月の発言は、あくまで採算が合わなければ、
カメラ部門の売却もありうるというものだったから、ペンタに自信があれば
あの発言に脅威を感じる必要もなかったはず。

一連の報道を読んでいると、ペンタ自身がカメラじゃ儲からないとでも考えているのかと、
こっちが不安になってくる。

>>173
まあ好調の時があれば不調の時もあるわけで…
その時に「利益出てないね。さよなら」と切られるようじゃ嫌っしょ。

しかし合併でなく買収となるとさらにシビアな希ガス。
HOYAがTOB諦めてくれて、これまでみたく医療とカメラが支え合って行けると良いんだけど。

http://life8.2ch.net/test/read.cgi/megane/1176297002/l50x
ＨＯＹＡビジョンケアはどうですか [めがね]

http://life8.2ch.net/test/read.cgi/megane/1153104667/l50x
HOYAってどうよ(part�W) [めがね]

6 ：-7.74Dさん ：2007/04/17(火) 15:33:59
水口ＬＡＢに相当な退職者がでます、毎週毎週　首切りに本社からアホが来ている。

7 ：-7.74Dさん ：2007/04/17(火) 23:27:57
本社からと言うと使い物にならない卍田か？

8 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 00:45:05
http://www.mu-kansai.or.jp/index.html
管理職ユニオン関西支部
ＨＰを参照して、至急コンタクト取ってください。
団体交渉すれば、ＨＯＹＡをやめるにしても退職金の上乗せ交渉ができます。
がんばって！！！

10 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 00:48:25
卍田君てまだ居たんだ

11 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 00:52:32
萬田！！
ｈｏｙａには労組がないので、上記管理職ユニオンの関西支部に
勇気を出して、出向き相談してください。
　必ず、あなたがたの力になってくれる人がいます。
早くコンタクトを取ってくださいね。

>>174
医療のライバルはオリンパス
ペンタがオリンパスが寡占してる内視鏡分野に割って入ろうとしたから、強烈に牽制くらって
その医療機器部門の収益が大幅に悪化した。1兆円企業のこの分野のガリバーのオリンパスと競争しようにも
資金力に差がありすぎ。オリンパスが再び価格競争を仕掛けてきたらペンタックスはなすすべもない。

結局、資金力のある親が必要なんだよ。ペンタックスは借金まみれで独力でオリンパスと競合していくだけの
研究開発投資が出来ない。支えあっていけるというのが無理だから、いまの利益率が低い状態になってるわけだし。

http://life8.2ch.net/test/read.cgi/megane/1176297002/l50x
ＨＯＹＡビジョンケアはどうですか [めがね]

13 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 00:58:45
羽村工場も一気に破壊されました。
約３週間で一気に会社側はつぶしにかかります。
早くプロに相談しなさい。
悩んだりする暇はありません。
あなた方も一気に行動して、関西管理職ユニオン等に出向きなさい。

19 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 01:18:50
手順として、萬田から、工場閉鎖の期日まできちんと仕事を放棄せず働けば
賃金の２０％増し（例）、とか会社から提案してきます。
あと、管理職によるリストラサイン書の説明が個室で３〜６人ずつ
集め行われます。素直にサインしちゃだめだよ。
書籍、上記ホームページなどで、一刻も早く情報武装して戦ってね。
あと、優秀な方はライバルメーカーにも履歴書を送ってみてね。
再就職できるかもしれないよ。
引きこもったりせず、水口の仲間同士団結して、ｈｏｙａと戦ってね！！
あと、会社が違法行為を行っているようなら、朝日新聞等に内部告発してね。

20 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 07:21:21
ＨＯＹＡ鈴木洋を解任しよう。

21 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 12:45:14
鈴木はカネの無駄使いが多い。費用の事考えろや！

22 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 14:59:34
鈴木洋はなぜペンタを好むのか？

23 ：-7.74Dさん ：2007/04/18(水) 19:43:31
吸収や札幌の工場もリストラしてるのかな？羽村とか五日市は大規模なリストラ開始。

ＨＯＹＡとペンタックス合併　　４
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1176203769/

1000 ：名無CCDさん＠画素いっぱい ：2007/04/19(木) 15:06:33 ID:+gGLU9pk0
しかしPENTAX復活

来年以降どうなるかは分からないが、少なくとも今年度もカメラ部門は
黒字になるでしょう。
合併するなら、来年以降の方がペンタにとっては好条件になっただろう。
でもそうなると、もしかすると数年は合併の話が遠のく可能性が出てしまうので、
自分は合併した後も取締役に納まる算段だった浦野としては困る訳です。
で、他の取締役を無視して、洋ちゃんと勝手にやっただけでしょ。
年末のあのK10D発売で、ペンタックスとっては初めてといっていいくらい
盛り上がる中での不自然な合併発表は、明らかにカメラの売り上げに
水を差すつもりでやったんでしょうね。

>>179
株価的にいうと盛り上がってるときに発表するのが一番いいんだけど。

ペンタは良心的な会社で一眼のパイオニアであった栄光の歴史があるが、現状では過去の１３５カメラの
遺産を引きずっているに過ぎない。これからセンサーやエレクトロニクス部門でどんどん技術革新があると
思われるがそれについて行ける体質を持った会社では無い。残念ながらK１０Dは行きが途絶える寸前に咲いた
あだ花だったと思う。ユニークなメーカーがどんどん淘汰されて競争が少なくなるのは悲しいが、生き残る大メーカー
がユーザーの求めるものを安く提供する良識を維持してくれる事を願うほかは無いようだ。

さらばペンタックス

そうか、じゃあニコンもオリもさらばだな。

>>173
>ホーヤの一月の発言は、あくまで採算が合わなければ、
カメラ部門の売却もありうるというものだったから、ペンタに自信があれば
あの発言に脅威を感じる必要もなかったはず。

今回の発端はHOYAのボンボン社長がうれしさのあまり不用意発言をしたために始まったようだが、
忘れてはならないのはその時浦野社長がペンタックスブランドは残るのかと聞かれて後４〜５年は
等という自信の無い曖昧発言をした事が不安に輪をかけている。どちらの社長も信じられないくらい
オバカだったよ。いずれにせよこんな事で、しかもこんな不細工な状態でぐらぐらしている会社は将来が
無いのはあきらか。残念だがあきらめるよ。

>>184
>ペンタックスブランドは残るのかと聞かれて後４〜５年
お前、「ブランド」と「カメラ製造」を一緒に語るなよ。

例えば、コニカに吸収されたミノルタの社長が、カメラのブランドは
ずっと「ミノルタ」のままです。なんて言える訳ないじゃん。

ブランドのほうが長生きだろ。

Kマウントは残るだろ

>>185
>お前、「ブランド」と「カメラ製造」を一緒に語るなよ。

浦野発言はその直前の鈴木発言と絡めて解釈するべきだよ。浦野発言の意図は明らかだった。
しかし裏の社長としてはせめて嘘でもペンタックスブランドは残ります（時期は言及せず）と言うぐらい
の知恵がほしかったね。あの場でブランドは消えてもカメラ製造は残るなんて思った人は多分皆無。だからこそ
今の騒動になっているんじゃないか。

HOYAとペンタックスの収益率を見れば誰でも分かるように、経営の質が違いすぎる。
経営健全化でリストラされる恐れのある社員が抵抗勢力になって妨害しただけだろ。
本来ペンタックスの株主は吸収合併に歓迎すべきところだが、今回は踊らされたみたい。

>>189
お前さあ、断定するなら当時の記事を見てから言えよ。
少なくとも合併記者会見では、両社長とも
カメラ事業は残すと明言してるよ。
記者が、カメラのブランド名はどうなりますか？との質問に
「当面はペンタックスブランドを使うが、その後は分かりません」
と答えたに過ぎない。
お前の意図はミエミエで、相手にするの疲れるよ。

>>191
その後のヒロシ君の単独での発言は無視？

>>192
はあ？スレの流れ読めよ。
誰が「その後の洋の発言」の話しをしているんだよ。

少なくともあの時の浦野社長の発言の意味は
「長期的に見ればブランド名はペンタじゃなくなるかもね」だと思た。

>>192
先走って適当なこと口走ったんでない？
全く困った人だよ洋氏は。

>>171
前スレも見てみろ。
ＩＤ一々変えてまで手間隙かけて語るようなことでもないだろ。

>>191
>お前の意図は

どんな意図と思っているの？
今なぜこんな騒動になっているかわかってる？
もちろん当面はカメラ事業残すが（残さないと言ったのでは話しにならず）、その後
両社長とも舌を滑らせて本音が出てしまったのだよ。当時の質問者の意図はただ一つ。カメラは
残るのかと言う事につきたそれにたじたじになっているうちにいろいろな形で舌を滑らせてしまったのだよ。
言葉の意味そのままでは無くまあ全体のcontextの中で解釈するのが良いと思うよ。
今まで誰もカメラ事業は切り離して売ってしまうとか断言した人はさすがにいなかったわけだが、皆さん恐れていた
事は一緒だったのだよ（記者も含め）。それだからこそ質問攻めにあったのさ。終わり。

鈴木洋はなぜペンタを好むのか？ 謎だ！！！！！！
相手が嫌と言ってるのに強引にTOBかけ様とするのは何故？
何か訳有りですか？

はい。終わり。さよなら。

>>197
鈴木はペンタの医療部門だけが欲しいわけで、カメラ事業はお荷物と思っている。それは企業だからそれで
良いわけだが、カメラはいらないと言う事をまだ合併も出来ていないうちから口を滑らせたものだから騒ぎになったんだよ。
自業自得さ。合併してから言えば良かったのにね。本当にアホとしか言えんよ。

いらん部門があるなら合併なんかする必要無し！

>>197
ホヤは、向こう10年合理化だけでは今の利益が確保出来ないことが
馬鹿の洋にも薄々分かって来たから。
洋の言葉を借りれば、「小さな池の大きな魚」で、先代の社長時代に
培った技術と寡占化のおかげで、一人勝ち出来ているだけだが、
限界が見えて来たから。
そして、リストラや合理化やりすぎて、まともな技術や技術者を
確保出来ていない。
しかし、10年、20年とかかる、基礎研究なんぞに金を使うのは、
洋の趣味には合わない。それで手っ取り早いのが買収。


ペンタが合併を嫌がるのは、ホヤの技術がペンタの今の事業に何も好影響を
及ばさない事が判明したうえ、意地で続けてきたカメラ事業を切り売りすると
明言したから。

>>201
ペンタはHOYAの技術でなく金が欲しい、有利子負債400億円近く積みあがって、医療機器分野への研究開発投資も
カメラ分野への投資も、他者と比べて大きく不利で今後の競争条件が厳しい

HOYAはペンタの医療機器部門は欲しいが、カメラに金をつぎ込む気はない

>>199
ああでも言わないと、ホーヤの株主に不安を与え株に影響するのを恐れたからじゃないか。

オリあたりが買収せんかな。オリはカメラ事業は知っているからHOYAみたいな無茶はせんだろう。
それで医療部門とカメラ部門両方の競争相手がつぶせるし。
しかしペンタックスのブランドは残すぐらいしないと独禁法に引っかかると思われ。

>>203
兜町ではペンタとの合併そのものより、洋が記者会見で醜態をさらさない事の方が
心配だったわけで。

>>202
だから、御破算でいいでしょ。
敵対的買収なんて事になったら、その後は両社にとって何も建設的な
話しにはならない。
そもそも普通なら、合弁企業作るとか、提携ですむ話しなのに、浦野が保身で
身売りしただけでしょう。

�@現ペンタから、創業家が、カメラ関連内視鏡関連の特許を買い取る
�A創業家から現ペンタに特許を賃貸　カメラや内視鏡の売り上げに応じて
　特許使用料が入る
�B現ペンタとHOYAが合併　合併会社は創業家に特許使用料を支払う
�C合併会社はカメラ部門も売り飛ばすことにする
�D創業家が、それまでため込んだ特許使用料でカメラ部門を買い取る
�Eカメラ事業が赤字になっても、合併会社の内視鏡の売り上げが伸びれば、
　内視鏡関連の特許使用料は継続してはいるので、赤字補填

内視鏡の黒字がカメラの赤字を補填するというペンタの現状と
同じスキームがつくれそうに思えるが。
M&Aの専門家、きちんと検証して。

現ペンタから創業家への特許譲渡が、総会決議事項ではなく、
取締役会決議事項ですむなら、うまくいかないかね。

俺は12月時点の合併話が一番良かった気がするな。
ホールディングスという形だったから、ある程度独立性もあったし。
後は取締役の数と交換比率で相手の譲歩を引き出させれば、
結構うまいこといった気がする。

旭には、時間の無駄だろうけど、、、ｗｗｯﾌﾟ

　いよいよ、楽天はTBSの持ち株比率上げるしなｗ


ああ、買収好きの　日本電産　に買って貰えば善いよｗｗ　此処は草臥れた老舗ばかり買って、

再建してるしｗｗ　ｺﾊﾟﾙ　も傘下です！！

クーデター組、まったく精彩ないねえ。
結局、浦野前社長の決定を追認する方向に行くんじゃないだろうか。
そうなったらクーデターの意味が無いばかりか、大義名分を失って責任問題に発展するんじゃないの？
追い詰められてきたのか、コメントも二転三転して定まらない感じ。

従業員さんは、、阿呆経営側・腐れ大株主・そして痛い買収者に対して、

自分の意思を貫く為にも、同盟罷業（ｽﾄ）でも張って下さいｗｗｯﾌﾟ

HOYAの鈴木社長も資質がない事丸出しだが、ペンタも８人の役員のうちHOYAとの合併を
知っていたのは浦野社長プラス一人とは信じられん。そんな事が出来る体制も体制だがやはり
浦野社長とHOYAとの間で密約があったとしか考えられんな。その密約は合併後カメラ事業部を切り捨てる
事だったんだろう。だから浦野も秘密でやっちゃったわけだ。何かHOYAにうまみが無いと浦野に会長職等与える
わけが無い。何か魑魅魍魎得体が知れん。ペンタもこれだけ内部事情と醜態をさらけ出しちまったからあまり将来は
無いな。

裏切り者は何処へ行っても、裏切り者の烙印は消えませんし、信用されません！ｯﾌﾟﾌﾟ

　　どうせ、同族の団扇ｗ揉めでしょｗ　　

従業員さん・ｳｰｻﾞｰ・そして小口株主が、一番の被害者です！！ｗ

ペンタックス：ＨＯＹＡ契約が足かせ　他社との交渉できず
ttp://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20070420k0000m020171000c.html

ペンタックス：みずほと関係強化　ＴＯＢ防衛に狙い
ttp://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20070420k0000m020170000c.html

みずほ絡みで、観音様の保護を受けた方が旭的にはねえ〜〜ｗ

個人的には、やっぱ　日本電産　だなｗｗ

ＨＯＹＡ執行部、対ペンタックスＴＯＢ提案へ
ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070420i101.htm

光学ガラス大手ＨＯＹＡの鈴木洋最高経営責任者（ＣＥＯ）ら執行部は１９日、精密機器大手のペンタックスに対する株式公開買い付け（ＴＯＢ）の実施を２３日の取締役会で提案する方向で最終調整に入った。

ＨＯＹＡ首脳は提案に踏み切る理由について、株主の支持を見込んでいるほか、「ペンタックスの企業価値を損なわず、敵対的ＴＯＢとは言えない」としている。
さらに、ペンタックスにより合併は白紙撤回されたものの「昨年１２月以降の社員レベルでの統合準備では、うまくやっていこうという雰囲気が出ている」として、両社の融和も可能との見方を示した。

>>216
オレはHOYAのTOBは成立しないし、それどころか断念すると見ている。ペンタは短期利益のみを
見る機関投資家を薄め長期的視野で企業を支えてくれる純然たる銀行に軸足を写し始めている。
それがうまく行くかどうかは分からんが、HOYAの独占交渉権が切れる５月末まではがんばるつもりでその間みずほが密かに
新しい相手を捜す作業に入るだろう。またペンタは２年ほど前にたまたま予期せぬTOB等にそなえて
POISON PILL条項を作っている。つまり気に入らないTOB等に対しては新株を発行してて来たい株主の株を希釈してしまう等の
方法で、このような事も発動出来る。ペンタも投資家では無く銀行と本気で取り組めば新しい相手も含め、将来への道が
開けると希望する。今まではこのスパークスの阿部某の勝手な利益主義に振り回されたと思う。かわいそうに。
もともとペンタに対してカメラ部門は切れ等と暴言を吐いていたのはこの阿部某だ。このやからがわけが分からぬ
鈴木社長に話しを持ち込んであおったのだろう。会社、従業員、ユーザーを徹底的に無視するこのような禿鷹を早く
除外して苦しくとも当面を切り抜けて欲しいもんだ。新レンズが出るようになればまだまだやれる。ペンタがんばれ。

まあ、1年程度の猶予を取ってから、黒字化出来ずにｶﾒﾗ部門は無事売却がｼﾅﾘｵかなｗ

ポイズンピルに関しては、ホリエモン様々だな。

みずほ証券、ペンタックス支持を鮮明に
ttp://www.asahi.com/business/update/0420/TKY200704190400.html

> みずほコーポレート銀行はペンタックスの主取引銀行で、約４．８％（０６年９月末現在）
> を出資する大株主でもある。ペンタックスの大株主のうち、みずほグループだけでなく、
> みずほと親密な機関投資家なども同調する見込みという。

>214の記事と同じ内容ですね。

>>220
おお！ペンタやるじゃない。新経営陣はどうのこうのと書かれているが、なんか手を打ってる感じだな。
やはりＨＯＹＡとは一緒になりたくない、っていうのが本音かな。漏れはペンタのカメラ大好きなんで、がんばってほすい。

株主が地獄に落ちない程度にがんばってくださいな。

>223
TOBねた以降に買った奴は投機家なんで自己責任だけどね。

意外だけど、取りあえず一番無難な選択だね。

銀行主導で経営陣がへぼで没落した三洋への道へまた一歩

万年赤字で数千億の負債を抱えるサンヨーと一緒にされてもねえ。

みずほがここまで立場を鮮明にするとは思わんかった。
もう、だめぽ銀行とはいいません。

「TOB、やれるもんならやってみろ」作戦だね。

>>226
サンヨーとは規模が違いすぎる
プライドによる保身という意味ではセイコーに似てる

ＨＯＹＡ、ＴＯＢ交渉を継続・ペンタックスに通知、５月末期限
ttp://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070420AT2D1901F19042007.html

ＨＯＹＡは19日、5月末を期限にペンタックスとのＴＯＢ（株式公開買い付け）交渉を継続する方針を固め、同日深夜ペンタックスに文書で伝えた。従来は23日の取締役会でＴＯＢ実施の是非を決議する計画だったが、決議を先送りする。
ペンタックスがＴＯＢを含む統合協議を検討する考えを示したため、実施を急ぐ必要がないと判断した。
ペンタックスが求めている他社との提携交渉は認めず、協議を通じてＴＯＢ受け入れを促す。

株価対策としてHOYAにかわる提携先を探すみたいだけど、まさかサムスンなのか
カメラ事業と一体で資本出資してくれる相手って限られるよな

HOYAにかわる提携先だけど、ペンタと組むと、もれなくサムスンがついてくるわけで。

結局そこで避けられて、当のサムスン以外に組む相手なくなるんじゃない？

何聞いたような、それでいて見当違いな事を言ってるの？
知ったかぶりはかっこ悪いぞw

ＨＯＹＡ、ＴＯＢの具体的検討に着手…週末にヤマ場も
http://www.zakzak.co.jp/top/2007_04/t2007042006.html

サム以外の所とくっつくとカメラは身売りの可能性アリ
サムならそれはないが．．．さてどっちのdilemma

液晶パネルのように薄利多売化がますます進むと、今後デジカメも同じような道を辿るかもな

デジタル一眼レフが安くなって普及してきたから
レンズ作れるメーカーはこれからが稼げる時代だよ。
ペンタックスのカメラ事業は中長期的に見れば前途洋々だ。

コンデジやビデオの進歩で一眼レフが売れなくなるなんて言ってる人は
趣味として写真撮ったことがないのがまるわかり。
一眼レフとそれ以外じゃ撮る楽しさが全然違うからね。
今後コンデジが進化すればするほど写真を楽しむ人口が増えて
一眼レフ買う人も多くなるに違いない。
（むしろビデオカメラの方がコンデジや携帯電話のカメラに吸収されそう。）

みずほコーポレート銀行が、ペンタのバックについたようだから、
その系統で合併先を探すとなると、キャノン、リコーあたりが、
系列企業になるんだけど、どうだろうねぇ。

それだったらKマウンコ繋りでリコーだな。

HOYAは、旧三和銀行系だったんだね。

みずほの担当者が、NHKドラマみたいに柴田恭兵似だったりして。

HOYAの社外取締役の中には、自分の会社がみずほと取引してたりするんじゃないか？
あまり手荒なことはできんだろ。

HOYAの社外取締役が敵対TOBに消極的な以上、
今回の引き延ばし作戦はペンタの辛勝って気もするが、まだまだどう転ぶかわからないね。

HOYAをビビらせて降ろさせたとしても、スパークスをどう納得させるかが残ってる。

みずほを敵に回したら、スパークスはどうなるのだろうか？

>>234
流れ無視してサムサム言ってるヤカラは
状況をレスってるわけではなく

ペンタがサムﾁｮﾝ配下に下ってほしいだけ
要するに半島の(ry

>>238
コンデジとビデオカメラは融合するだろう。

かつて多かった趣味としてオーディオ機器を買い揃えて、バラコンを楽しんでいた人たち、CPUやGPUに金をつぎ込んでPCを自作してた人たち
性能的に一般人には十分なとこまでいって、小型化低価格化が進んだ結果、これらの市場が激減してニッチ市場となったのと同じことがカメラでも起きるよ。

趣味として写真を撮る人たちの市場、それはもはやニッチ市場だ。

k100Dレンズセットが５万前後になったら、このカメラ市場はどうなるかね
確かに、ビデオやコンデジに吸収されていく市場かもしれない。
しかし５万という手頃な価格は、若い女性やファミリーユーザを取り込む可能性
を秘めてる。
高齢化社会の趣味として、ビデオとカメラとどちらが支持を集めるかも興味ふかい。
238氏のバラ色の市場となるか、247氏のような縮小する市場となるか。

とりあえずセット５万を切る製品で、あのCMを打ってほしいな。

さっきカメラ屋に行ったら、店内ＢＧＭでペンタのＣＭみたいなの流してたぞ。
世間の人はペンタを応援しているぞ。頑張れ！

不良在庫になる前に処分をしたいんでは？

不思議なんだが、今までペンタのカメラを買ったのは２度だけ。
それでも、良心的なこのメーカーが先行き不透明ならば、
なんとか支援したいと思う。こういう気持ちにさせてくれる
メーカーって、なかなか無いと思う。

>>247
>趣味として写真を撮る人たちの市場、それはもはやニッチ市場だ。

もはや、とか言ってるが、カメラは20世紀の昔から趣味で楽しむ人による小さな市場だったんだよ。
写真を趣味とする人の増加で、それがそこそこ大きな市場へと成長していくわけだ。
視覚メディアの発展でプロユースも拡大はしているが
アマチュアユーザーが圧倒的に多いことは今後とも変わるまい。

というわけで「小さな池の大きな魚」を目指すなら
カメラ事業はもってこいの対象なのだが、洋は何を考えているのやら（苦笑）

銀塩一眼レフ市場はもはや死に体だった。
それがデジタル一眼が出てきたおかげで息を吹き返したわけだけど。
今後もデジタル一眼市場が伸びていくとはとても思えない。
銀塩よりは敷居が低いからそこそこにはあるだろうけど。

これからもニッチであることには変わりないと思う。

カメラは毎週買うような商品ではないから
その市場が将来とも相対的に「小さな池」であることが変わるわけはない。
だが日本国内ですらデジタル一眼レフが今後ますます普及することは疑いようがないよ。
安くなったボディが初心者に売れれば
何割かのユーザーはさらなる写真の楽しさに目覚め
レンズを買い足したり、ボディを買い換えてゆく。

もちろん、日本より一眼レフ普及率の低い国は沢山あるわけで
海外の市場はさらに急拡大してゆくわけだ。

>>253
3行目以下が全て憶測だな・・・

>>254
銀塩ボデイは3万円くらいで買えたけど

>安くなったボディが初心者に売れれば
>何割かのユーザーはさらなる写真の楽しさに目覚め
>レンズを買い足したり、ボディを買い換えてゆく。

なんてことにはならなかった。（メーカーが期待したほどには）
なんでデジタルだとそういう希望的な観測が持てるのか分からない。
デジタル一眼市場は徐々に成熟期に達して、いかに付加価値を付けていくかが勝負、
ってのはどこの予測でも一致してると思うんだけどな。

ＨＯＹＡの人達も医療技術で多くの命を救おうという崇高な思想を持ってください。

それが全く無いエコノミックアニマルの集団なら一緒にやるのはお断りです。

人の命を何だと思ってるんですか。金儲けの対象としてしか見ていないのなら

医療分野への参入はやめて下さい。あなた達には到底無理ですから。

>>252
小さな池で捕食される魚にしかなれないからだろ。

海外の市場が拡大しても、販売力ブランド力のあるキヤノンやニコンやソニーが持っていくだけ。
デジカメ市場は急拡大して世界市場に普及していってるのに、競争激化低価格化で、シェアが低く体力が劣る
京セラやコニカミノルタは撤退に追い込まれた。

αショック以降、AF一眼でパパママ需要を取り込んで拡大したのに、その後成熟したフイルム一眼レフ市場でペンタックスは、
キヤノンやニコンに引き離されて90年代末には120億円の累積損失処理をする羽目になったじゃん。
小さな池が大きな池になったのに、キヤノン、ニコンに池から追い出される寸前の情況だったことも忘れたの？

同じことを繰り返すと思うよ。しかも始末が悪いのは今度は、フィルムと違って光学やメカトロニクス技術でなく、ペンタックスには畑違いの
CCD/CMOSや映像処理LSIといったエレキや半導体技術が高画素高感度低ノイズといった、
一眼の最大の売りの高画質に直結するから、もはやペンタではどうしようもなく、自社で開発生産できないから、
デジカメの時代になってCCD/CMOSから映像処理LSI、小型液晶パネル、バッテリーにいたるまで、ほとんどを自社で内製できる後発のソニーと
比べてもコスト競争力で不利。ソニーのCMOSやCCD開発にキンタマまで握られてる状況。

年間研究開発投資

松下　5500億円
ソニー　5000億円
キヤノン　3000億円
ニコン　1700億円（ニコン，研究開発費6割増でデジタル一眼レフのシェア40％を狙う）
オリンパス　500億円
ペンタックス　100億円

ペンタックスの研究開発投資額の半分約50億円が映像分野、30％の30億円が医療機器分野す。
これでカメラでキヤノン、ニコン、ソニー、医療機器でオリンパスと戦って競争力のある製品をいつまで出せると思いますか？
AFの速度精度競争についていけずに脱落した90年代よりも条件が悪いことに
今度はさらに図体がでかくエレキに強い外来魚のソニーや松下まで入ってきてますよ。

ペンタのような病人から巻き上げた利益をカメラのような玩具作りに費やしてる
ホーヤはそんな悪行を正したいだけでやってることは世のため人のためですね

大丈〜〜夫！
って占い師のババア（テレビで偉そうな事ばっか言ってる細なんとかってババア）が言ってたから、
問題ないよ。
HOYAからは上手く逃げられるってさ。
どことくっつくのかはわからないけど、名前がSAMSOXになるって言ってたから間違いない。
来年早々、EOS KISSを意識した商品が出るらしいよ。
名前は、SAMSOX K10SEXとK100SMだってさ。

ごめっ、今、細なんとかってババアから電話がかかってきた。
SAMSOXじゃなくて、SAMTAXだってさ。

>>239
最近は、みずほ寄りと言うより、三菱よりだな、利口ｗ　　つまり、煮糞寄りだ！！ｗｗ

>>258
カメラ部門の開発費で比較しなきゃ意味なし。
キャノニコが何で生計立ててるかご存知ない？

ペンタ
ttp://www.sankei.co.jp/keizai/sangyo/070421/sng070421000.htm

キヤノンのカメラ事業への研究開発投資割合は15％程度、コピー機器など事務機が40％、35％は基礎研究
ニコンのカメラ事業への研究開発投資割合は40％弱、産業機械（半導体製造装置など）が35％

ともにカメラ事業への年間研究開発投資だけで、ペンタのカメラ事業への研究開発投資の10倍規模

キヤノンはコピー機など事務機のトナーなどのランニングコストやそのメンテナンス費用が最大の収益の柱
ニコンはカメラ事業と世界シェアトップのステッパーや液晶用露光装置などの精密産業機械事業が収益の2本柱

つまりキヤノンもニコンもデジイチは今後も有望な市場として認識してる訳やね。

少ない予算でよくぞK100DやK10Dを作ってくれたよ。ありがとさんな

エンジニアが優秀でマーケティング担当者も有能な証だよ

>>267
そんな事言うと
また「今回はペンタにしてはってだけで実際の数字はCやNに比べれば屁でもない」
ってなコト言い出すやつがでくるよ…

>>266
遅い位でつｗ　旭も古寸を、さっさと出してればねえ〜〜ｗ

それに、今回旭は市場を混乱させた責任を取って、整理ﾎﾟｽﾄ逝きだなｗｗ

海鞘も一緒なｗｯﾌﾟ

ん！？俺？
ぺんたのデジイチ・シェアを7%だとすると
10倍以上開発費かけて単独シェア70%とれない会社はアホだろ

>>266
キヤノンとニコンはシェアを寡占して、コンデジから一眼の低価格機から利幅の大きい高額機までフルラインナップで展開して
そのスケールメリットで儲かってる立場だからね。儲かる間は積極投資するでしょ。
カメラ部門の利益は、キヤノンはカメラ事業だけで一昨年630億円、去年1000億円利益上げてる。
ペンタは一昨年も昨年も赤字、今年やっと20億円程度の黒字、規模自体が小さい。ニコンにしてもペンタの20倍の利益を上げてる。

他もそうだがデジタル機器はシェアを独占するような少数の圧倒的優位な上位企業しか儲け総取りで生き残れない産業ってこった。

昨日から、ここでホヤ社員が暴れ回ってますね。
違うというなら、ただ嫌いなメーカーを貶めるだけにそこまで調べ上げて書くのは、
もはや偏執狂だよ。
まあ、部品を内製化出来るから、コストで有利なんてもっともらしいが、
思いっきり間違いを得意げに書いてある時点で、ただの厨なんだろうけど。

>>269
ペンタの10倍の開発費用かけて、キヤノンは1000億円儲けてるし、ニコンは400億円儲けてる。
ペンタは昨年、一昨年ともに赤字で、今年20億円程度の黒字だろって言われてるくらいだ。

費用対効果がどっちが優れてるかはあきらかだろ。トップを取れる位置にならないと儲からないってことだ。
オリンパスもコンデジで世界3位グループにいるしな。

>>269
善い加減な製品作っても、痛い固定客だけが買うからそれで十分らしいよｗ

ああ、ﾌﾟﾛ野球の万年Bｸﾗｽの球団と考えと一緒なｗｗｯﾌﾟ

しかしコレ。HOYAがスパークスに話通しちまったらどう転ぶかわからんな。
ポイズンピルもタイミング誤ると意味ないし。
何より銀行が実権握っちまったメーカーってのもまた悲惨だからねｗ
ウチが実はそうなんだけどｗ　しかもみずほｗｗ

HOYAがTOBにしろ合併にしろ実権を握っちまったら、カメラ事業の存続は難しそうだから
何とかふんばって貰いたいとこだが、ヨサゲな安定株主になってくれそうな企業ってのは
あるんだろうか。

>>274
日本電産ｗ

堀江に買ってもらおう。

そうだね、銀行が実権握ったら握ったで結局はハゲタカ同様、カメラ事業からの撤退を要求してくるだろうな。
やつらとハゲタカは同根だからな。

馬鹿なんだから、知ったかぶりして書く事無いよ。

ケタ違いの投資をしながら、キスデジやD40で
ペンタのステンレスシャーシ構造をパクるＣやＮって・・・。

みずほがサポートしたからと言ってカメラ事業からの撤退は無いだろう。
なんでもかんでもHOYAと同じ思考ではないのだから。

ペンタは規模が小さいので、ペンタの事業を生かせるところと
一緒になればいいのであって、そんなところは芙蓉、一勧、興銀
それぞれのグループ内にたくさんある。

むしろ、企業グループのメリットが享受出来る分、
提携先を探しやすくなり、発展的な合併もしやすい。

銀行は銀行で経営握ると赤字出しにくい雰囲気があるんだよな。
将来のためにもここは赤字でもやろうぜ！ってのがなくなる。これはメーカーにとっては
微妙な変化なんだよね。

赤字垂れ流しで倒産した企業相手ならともかく、
貸し出し金利が飯の種の銀行が、黒字企業の事業縮小を迫る訳無いだろ。

ペンタのカメラ事業は日本の文化の一つですよ。それをつぶすのはやめてけれ。

別につぶれても困らんがな

困らない人が、このスレに何の用があるんだ？

>285
そりゃ、仕事だからだよ。

>>286
工作員って事か？

社員ってことですよ

C,Nの1/10の開発費でK10DやK100Dを作れるなんて、ベンタは神です。
この会社に資本をほんの少し注入すればシェアは間違いなく大幅UPが見込めると思う。
だいたい今のシェアはカメラの実力・商品力に比べて低すぎると思う。俺が銀行家だったら全面支援をするね。

>>289
ペンタはフラッグシップ作ってる訳じゃないし。

実用域を外れたフラッグシップが必要かどうかだね。
車で言えば、大型豪華装備のベンツより、トヨタクラウン。

>>289
そういう寝言は銀行家とやらになってから言えｗ
もうペンタが潰れるのは既定路線。
いや、潰れてくれなければ困るんだよ

おお、遂に他社工作員が自白したかw

ペンタ潰れる=>CNの寡占化がますます進む=>
CNは利益追求に走る=>搾り取られるCNユーザー
ってことで他社ユーザーこそ、不利益を被ると思うんだが。

K10Dは中級機だけど、他社と違ってフラッグシップのティストが味わえる全力投入された機種。
更にKシリーズフラッグシップ、645Dも開発中。まだ世に出ていないので実力の程は知れないが、Kシリーズの出来栄えからすれば期待して良いのでは無いか。
また開発費は通常、普及機種に最も割かれる。あのTOYOTAだってカローラに最も金をかけているんだよ。
だからフラッグシップが無いからといって開発費が大幅に少なくなる事はない。
ペンタが開発能力が高い事は疑い様がない。

ど〜でもいいと言えない発言だな>>292
風説の流布で通報だな、こりゃ。

>>292
ﾁｮﾝｺ乙

おいおい、K10Dなんて他社にとってはエントリー機だぞ

価格、機能から比べるとK10DのライバルはKissDxにα100にD40xだろ

>>295
>更にKシリーズフラッグシップ、645Dも開発中。まだ世に出ていないので

残念だが永久に出る事は無いであろう。

ベンタは神だから出す！

645はKシリーズじゃないだろ。
俺は一介の利用者だから、株のことやら裏で何があるのかなどはよくわからない。
ただまあ、カメラとしての「ペンタックス」がなくなるようなことにはならないで欲しい。

機能とかフラッグシップとかどうでもいいんだ。
俺にとって30年来一番気に入ってるカメラ作ってくれてるってだけだ。

298は痛い発言だなー。
K10Dはフラッグシップのテイスト、中級機の機能、エントリー機に近い価格だということなのに。
KissDxやα100、D40XはおろかD80だって機能でK10Dを上回ってるとこなんて無いじゃん。

工作員にしても少しはもっともらしいことを書けないものか。

ttp://www.pref.iwate.jp/~hp5507/hoya/hoya.htm

あり得ねぇ．．．

煮ても焼いても食えないって感じだなw＞HOYA

いや実際は、生でも、焼いても、煮ても、揚げても食うけどな。

中部以西では、殆ど食されないよ。ホヤ。

昔の人はあんなものよく食べて見ようと思ったものだ。

かなりクセが強いらしいな。
俺正直ウニも食えんから絶対無理だろうな

>>302 K10Dは30Dを凌駕しているよ。

TBSでホヤｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>302
＞K10Dはフラッグシップのテイスト、中級機の機能、エントリー機に近い価格

この発言は痛いなー
いかにも「わたしペン太しか使ったことないんです」って言っているようなもんだよな

ペン太ユーザーにとっては中級かもしれんが、他社ユーザーにとっては正直エントリー機
程度にしかみてないよ。

あの価格に抑えられたのも韓国人に作らせたから可能であったワケで、
いまのペン太だけでは到底つくれないもの

自社で開発する技術がないからサムスンに下請け出すなんて、恥知らずめ

フラグシップのテイスト？笑わせるなよｗｗ
カメラからコリア臭が漂ってるぜ

>あの価格に抑えられたのも韓国人に作らせたから可能であったワケで、
いまのペン太だけでは到底つくれないもの

さすが大して知りもせずに叩くだけの事はあるな
おまえさんにはワーキングプアが作った国産カメラがお似合いだよwww

よし、おれがここで判定してやるよ

Kiss DX >>>>> α100 >>>>> D40 >>>>>>K10D


まーーーこんなとこだろｗ

とコンデジうざーが吠えてます。

つか普通に5DよりK10Dの方が多機能。
写りも良いよ。

>>311
無知丸出しだな。
コリア臭だってよw

多機能。プリンターで言えば、複合機。

でも画質がいいのは単機能のA3プリンター。

>>313
記号の向き間違い
誤>
正<

それぞれ良いとこあるんだから、色んなメーカーのカメラ使って楽しめば良いじゃない
全部同じになったり、メーカーの数が減ったりするのはつまんないよ。

>>317
A3プリンタは大きく打ち出せるだけでは。

>>317
馬鹿だなw
「複合機」って言うのはプリンター以外のモノと複合してるって意味だ。
プリンターそのものの機能はむしろ絞られている。

馬鹿ばかりw

まあ多機能でも各機能が中途半端では意味がないけどね。

>>323
どこぞのメーカのツルツルファインダーとか、コンデジ以下の液晶画質とか、精度不良でレンズ毎AF調整必要とか ｶﾜｲｿｽw
あ、俺も被害者だった。

>>324
Pentaxのことだね。だから潰れるんだよｗ

プリンターと比較するのもなんだが、シャープのプリンタ覚えてる人いるか?
PENTAXのカメラと妙にオーバーラップするんだな、あの存在が。

>>324
こういう馬鹿が多いから商売が成り立つんだろうな、あの会社はw

SAMTAX K10SEX
SAMTAZ K100SM

Sentakkidesu

カメラ本体はサムソンに、レンズはトキナーに協力してもらわなくては製品化できなくなったペン太

買収防衛策もろくにせず、投資ファンドに大量に株を買われ、ハイエナどもの餌になったペン太

日本のものつくりをする企業としては3流以下だ！

なんか必死な奴がいるなｗ

　　　　 ,.r''´　　　 　 ; ヽ、
　　　 ,ri'　　､r-‐ー―'ｰ-､'ヽ、
　　 r;:　　 r'´　　　　　　　 ヽ ヽ
　　(,;_ ､　 l　　　　　　 　　 ::::i　'i、
　r'´　　　 i' 　　＿,　　 ＿,.:_:::i　 il!
　ヾ ,r　 -';! '''r,.,=,､"　::rrrﾃ; ::lr　)）
　 !　;､ .:::;! 　　 ｀´'　　:::. 　 ' .::i: ,i'
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　　　　　l;::i' l:　 　 ￣,.rt':::::::/ 　 ｀　-､
　　　　,r' ´　 ヽr'ヽr'i::::::::;!'´
ヌイ・テネル（Nui=Tennerl) （？〜1794　仏）

>>331
ペンタのカメラ持ってる奴は、まぁ潰れりゃ残念だけど、メーカー乗り換えりゃ
いいし、と思ってるだけんだんだが、アンチはなぜか必死だよな。

マクロ派だからオリンパスでも良いか、と思ってたり。
小型軽量とライブビューも魅力。

しかしあのパワーフォーカスはいただけない。
超音波化すればまともになるかな？

例え合併しても、壊れるまではペンタを使い続けますよ！＞＜
ボディ内手ブレ補正は便利すぎる。
ペンタが潰れたら、次はオリンパスを選ぶかも知れん…。

どうせ乗り換えるなら、シェアトップで絶対に潰れないあの会社にすればイイのに

絶対に潰れないあの会社……えーと、ソニーか？

ペンタがHOYAに第三者割当増資、なんてないよな。HOYAにメリットなさそうだし。

>>336
うん、乗り換えできない貧乏人はそうした方がいいよ。

>>330
残念だが言い得て妙。

HOYAもペンタなぞ捨ててしまえばいいのに、もうどうでもイイだろ。

>330
10%ちょい程度買われたくらいで買収防衛策もなにもできないんだけど。

>>336
普及機より利幅の大きな中級機で一番売れてるのはK10Dです。
http://www.biccamera.com/bicbic/app/w?fnc=f&SCREEN_ID=bw011100&ActionType=bw010000_06&DISP_CATEGORY_ID=361040
第１位 <ニコン>D40 【ボディ】（ブラック） \49,800
第２位<キヤノン>EOS KissデジタルX【ボディ】（ブラック） \89,800
第３位<ニコン> D40x【ダブルズームキット】　D40X WZ ビック特価：---
第４位<ニコン>D40x 【ボディ】 \79,300
第５位<ペンタックス> K10D 【レンズキット】\131,700
第６位<ソニー>α100 ブラック【ボディ】 ＋ DT18-200mm F3.5-6.3 \129,700 (税込)
第７位<ニコン>D40 【レンズキット】（ブラック）\62,200
第８位<ニコン>D80【ボディ】\110,800 (税込)
第９位<ニコン>D200 【ボディ】\198,000 (税込)
第１０位<オリンパス>E-410 【ダブルズームキット】 \119,800 (税込)

>>341
HOYAはHOYAで今後の事業の種がほしいんだろ。
ただ、医療機器がPENTAXからHOYAになったとしても、
オリやフジからシェアを奪取することは困難だろうな。

ちなみにオリの光学顕微鏡は優秀だぞ。
ニコンですら相手にならない。
あれに勝てるのはライカぐらいなものだな（値段はバカ高だが）。

ニュースが流れてこなくなりましたね。

今はリークできる状況じゃないってとこなんでしょうか。

今のHOYA＆ペンタの中の人達

【審議中】
　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

みずほが出てきたんで、HOYA工作員の動きが止まっただけ。

みずほはサムスンと繋がってるんだ

>>348
さすがにその妄想はいきすぎ。

サムスンサムスンって
そんなにペンタが欲しいのか韓国人達は

それとも気に入らないメーカーは韓国に譲渡したい売国厨か？

ＨＯＹＡ取締役会、ペンタックスに対するＴＯＢ実施を検討
ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070423i203.htm

　光学ガラス大手のＨＯＹＡは２３日午前、取締役会を開き、精密機器大手のペンタックスに対する株式公開買い付け（ＴＯＢ）実施に関する検討を始めた。

　ＴＯＢ実施の方向性を確認する見通しだ。

　鈴木洋最高経営責任者（ＣＥＯ）ら執行部は、昨年１２月のペンタックスとの合併基本合意に基づき、５月末まで経営統合の協議を継続して友好的なＴＯＢに持ち込みたい考えだ。

　取締役会では、ＴＯＢを実施した場合と実施しなかった場合など複数の案を執行部が提示し、ＨＯＹＡの経営に与える影響などを検討していると見られる。

HOYA 取締役会でペンタ側の賛同を条件に６月以降にTOB実施をする方針を決議

だって

HOYA、争いによるイメージ悪化と消耗、残る遺恨を回避したいわけだね。
それでもペンタは欲しいと。
譲歩してみせたわけだ。

ペンタ側はカメラの存続を条件にTOB賛同あたりで、一応決着かな？

どうみても、HOYAとの話は終わったでしょ。
あとは、みずほが企業グループ内でお見合いさせるだけ。

HOYA、ペンタックスのTOB目指して協議継続を発表
ttp://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2007/04/23/6133.html
 

HOYA はペンタックス株が下がったときに
密かに 5% 弱買い進めていたりしているのかな。

あHOYA、一歩引っ込んだな。やはりペンタのバックにみずほが出て来たのが効いたのか。
ＴＯＢはペンタの同意が前提、となってるな。これは事実上経営統合あきらめたってことだな。

みずほはシティ、日興のＴＯＢ成立させようとしてるんだが…　

スパークスは法外な株価で売り抜け
狙ってるんでしょ？

ペンタの役員を買収するのが安くて早い。

HOYAに売るんじゃ、大して高くないからな。
HOYAとペンタの歩み寄りをネタに、別会社にそっくり売りつける事を狙うのでは。

また半島すかぁ？？

>>358
だって、日興はペンタックスよりもはるかにてんぱっているんですもの。
このままだと多額の負債を抱えたまま破綻するぞ。シティに統合されないことにはな。

ペンタックスは、当期黒字。このままでも会社の存続だけなら可能。ただ、資金面から
先細りは必須というだけ。切迫度が違う。

切迫度ならそんなに変わらないよ
ヒットが出なきゃ即赤字じゃん。
エントリー機も中級機もＣＮ包囲網
が出来上がってるし。　

財務力の弱さから優秀なエンジニアを
医療部門へ回せないところがペンタの
弱点。ブランド力も失せたしな。

そこで６４５Ｄを発売するんですよ。待ってるぜ、ペンタ。

オマエ出ても買えないだろ

どーしてボディ内手ぶれ補正を出す所はメーカー自身がぶれるのか…。

>>367
　普通に買えますけど。

>>368
上手いこと言いますね。

この時間帯は寝惚けた厨房がレスしてます。
　

ペンタがこんな状況になったのは
Ｋ１０Ｄを２０万円で買うことが
できない貧乏ウーザーの責任です　

自演だろ

どれが〜？　

368,370

全部。

ID変え方なら他の板に詳しく書いてあるよ。

556 名前： コイズ 04/05/25 13:57 ID:DSJj87dn
　3ヶ所から合計○百万を借りました。
　株を買いました。
　夏に売却、売買利益でカメラを買う予定でした。
　見積もり利益をチャートの研究から50万円に想定し、
　マーク2を買う予定でした。

　　　　（注：コイズの株研究とは雑誌３冊読んで営業が勧めるままに買うことらしい）

　直後にチャートが折れました・・・・
　買うことも売ることもできない状態に突入して、
　評価損はついに マーク2の値段を超えちゃいました。

　もう精神的に耐えられない状態になりつつあります・・・・
　D70が最後のカメラになっちゃうかもしれません。
　img20040525132948.jpg（＝△734.605円の評価損益コピペ）

　もうおそいのです・・・許してもらってもこれだけはどうにもならないです。
　勝ちたかった、儲けでマーク2を買ってみんなに自慢したかった。
　そしてマーク2使いの善良コテハンとして嫉妬されたかったのです。
　せめて評価損だけでもチャラにしてから売却して元の生活にはやく戻りたい・・・
　毎日が暗くてつらい日々です。土日も落ち込んでいます。
　賠償金なんてとても払えません。
　訴えられたら人生終わりそうです。許してください。
　ごめんなさい。

桁が２つ多いよ
早く寝ろ

民主党のビルがTVに映るたび、ペンタの看板が端の方で映ってる。
もう少しどうにかした方がいいと思う。

http://voice.pentax.co.jp/pentaxtts/index.html

これの機能を落としたﾊﾞｰｼﾞｮﾝを、ﾌﾘｰで配布した方が善いんじゃない?ｗｗ

旭の知名度を拡めるには打って付けだしなｗ　　ﾎﾞヶｯと技術抱え込んでても、意味無しだしｗｗ

HOYAがぽしゃるとスパークスはどこに株を売るのかなー

サムスン傘下への道へまた一歩

>>346
今のペンタの中の人達

【審議中】
　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'




  ∧,,∧ 　 ∧,,∧
(´・ω・｀) (´・ω・｀)
　 浦野 　　  森

>>382
日本電産ｗ

>>381
http://voice.pentax.co.jp/pentaxtts/sample.html
これ留守番電話に使いたいｮｗ

ｻﾝﾌﾟﾙは凄いｮｗｗ　これが人工合成とは思えません！！ｗｯﾌﾟ

HOYA、戦略変更の裏事情
ペンタックス合併に「資本拘束条項」の壁

ttp://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20070419/123191/

HOYA首脳は「ペンタックスとある企業との契約が合併のネックになった」と話す。

「チェンジ・オブ・コントロール（資本拘束条項）」。HOYA首脳は詳細については口を閉ざすものの、ペンタックスが結んでいる契約には、こう呼ばれる特殊な条項が含まれている模様だ。

資本拘束条項とは、契約当事者が他社と合併したり、他社に買収されたりした場合に発動される条項。

ペンタックスがある企業と結んでいる契約では、合併などで法人格がなくなった場合に、この条項が発動される可能性があると見られる。
HOYAがそれを知ったのは、昨年12月の合併に関する基本合意の後。両社の経営幹部で構成する「統合準備委員会」の場で「初めて知らされた」（HOYA）。

その後、ペンタックスが契約相手との交渉に入ったが、話し合いは不調に終わる。
その結果、4月上旬に予定されていたHOYAとペンタックスの合併契約締結を前に、HOYA側は合併ではなく、ペンタックスの法人格に影響を与えないTOBにスキームを変更すべきという判断に傾いていった。

相手＝三星?　ｗｗ　　　衝動買いｗが高く付いたね、海鞘ｗ

こうなったら、その相手ごと買うんだ！海鞘ｗｗ

この場合、資本関係の無いサムスンはありえん。
デマ流すのも大概にしろ。

どこの会社もありえないとはいえないんだけどね。三角合併も解禁したし。
チョソ系は氏んでもやだけど。

この場合障壁になっているのは、アホヤと競合相手にある企業ですね。

つうか、話の辻褄が合わないじゃん。
もともとペンタ側が合併断念の動議が出たので、ホヤが慌ててTOBに切り替えたんだよ。
もう5月末のTOB断念の理由を今からリーク、しかもあくまでペンタ側の問題って事にしておいて、
株価の影響を最低限に留める為の言い訳だな。

普通に考えて、みずほ系だろ。

とりあえず、ホヤでも食ってもちつこうぜ。

http://www.rakuten.co.jp/sasayosi/513658/513676/

合併だとクロスライセンスが無効になって
ホヤの欲しいものが作れなくなるんでしょ
だから法人存続の子会社化しかない

>>386

レンズとデジカメの総合供給をしていたカシオじゃね？

まじカシオ動いてくんないかねぇ
コンデジはCASIOで一眼デジはPENTAXブランドって
線でうまくいけそうじゃない?

全部門とはいわずカメラ部門(PENTAXブランド)だけ買い取りで
それ以外の医療部門とかは海鞘にでもいいんだけど。

ＨＯＹＡが慌ててないところをみると
充分に勝算がある手法を見つけたんだな。
ＴＯＢはオトリでペンタの意表をつく
別の作戦が発動される可能性大。　

>>397
充分あわててるよ。
意表を突いたところで、みずほグループをペンタックスから引き離さない限り勝ち目なし。

ん？みずほに裏工作？　さすがにそこまでの金はないなHOYAも。

>>396
カメラ事業の先行きが暗いから、経営資源が限られるカシオ規模の会社が一眼に力入れるわけないじゃん、医療部門のほうには興味はあってもさ。
勝ち組以外はどこもカメラ事業への投資ではなく、高利益率の素材や部品といった部門への投資に振り分けてるのにさ

ＨＯＹＡとしては医療部門さえ手に入れば
なんでもやるだろ。いかに友好的にみせるか
だけじゃん。　

HOYAに食われるにしろ、ペンタが一人でやっていくにしろ、
ペンタのカメラは消える運命にある

× ＞ペンタのカメラは消える運命にある
○ ＞ペンタのカメラは消える運命であってほしい

何でもやるからにはお金が必要なんだよ。
ニートには理解出来ない観念だろうけどね。

ペンタの4割の合併反対株主の意向を無視出来る、
TOBをおとりにしたペンタの意表を突く方法を、是非、東洋大学卒の洋に教えてやれ。
社員にしてもらえるぞ。

だからペンタ役員買収だってば
椅子と金で釣る。前みたいに。

>>404
4割は合併反対じゃないだろ

他は、他社と競わせてもっと高く買わせられるんじゃないかという同床異夢ってことを理解するべきだな
ペンタ経営陣が時価総額1000億円、HOYAのTOB価格770円よりも株価向上策を出せない、もしくはそれが市場から評価されずに
株価が下がれば、次善の策としてHOYAのTOBに賛成するに決まってるじゃん

株価が暴落してもペンタラブとか創業者の数％分しかないだろ。

>>405

今更無理でしょ？
大勢は合併反対に傾いてるんだし。

>406
お前みたいな馬鹿を相手にするのは邪魔くさいので、
ペンタ みずほ HOYAでぐぐれ。朝日と毎日の記事

>4割は合併反対じゃないだろ

過半数超えてるからいいんでしょってか？
極端な民主主義でしかもの考えられないね気味は。
4割の株価総計でいくらになると思ってんだよ。

ttp://www.pentax.co.jp/japan/company/ir/data/corporategovernance060531.pdf
金融機関と創業家合わせると 1/3の株は押さえてあるんじゃ
ここがまとまって合併決議反対すれば、合併できないじゃん

>>408
馬鹿はお前だ。みずほは4.8％しか株持ってないだろうがｗ
どこに株価が暴落しても、ペンタラブな株主が40％もいるんだよ。

HOYAは、1000億円の利益を出して、時価総額は1兆7000億円
キヤノンは、5000億円の利益を出して、時価総額は9兆円

ペンタックスはせいぜい30億円程度の利益（去年はたった8億円だったが）で、時価総額は1000億円
HOYAが770円、時価総額1000億円で買うというTOBがぽしゃれば、株価は暴落するしかない、
財務事情もいい同業他社と比べて利益に対してあきらかに割高なんだから。

はあ。
｢調べない｣馬鹿の典型だな、こいつ。

>>410
そもそも日本トラスティー信託、HSBCファンド、日本マスタートラストといった上位は、株式運用で利益をあげる
年金、ファンドの運用資金だぞ。銀行の持ち合いじゃない。
それから現在のペンタックスの筆頭株主は24％持ってるスパークス

デジタルカメラ製造企業の時価総額ランキング

キヤノン　8兆7500億円
ソニー　6兆5000億円
松下　5兆7000億円
富士フイルム　2兆5800億円
リコー　1兆9900億円
ニコン　1兆1300億円
オリンパス　1兆1280億円
エプソン　7010億円
カシオ　6900億円
三洋　3570億円
…
ペンタックス　980億円

参考として
HOYA　1兆7300億円

>>409
どこに4割もいるんですか？ｗ

今朝の産経にはHOYAの取締役会も紛糾とか書かれてるな。

合併はともかく単体で生き残れるの？

>>411
割高なペンタが欲しい、
やっばりAHOYA！？
つーか、よっぽどHOYAの社内事情がヒッパクしてるんじゃまいか？
業績ではなくて、将来性とか技術開発とか。

>415
ぐぐれ。ヒントは毎日新聞の記事

>>412
どこに株価が暴落してもペンタラブな株主が4割もいるんですか？
内訳を教えてください

>>419
脳内ソースなんですねｗ

去年の9月の情報ですが、ペンタの株主情報でてますよ

http://www.pentax.co.jp/japan/company/ir/kabushiki.html

>>422
1位のファンドのスパークスが、この時点で11.44％で、先月30日の時点で23.9％まで買い増してるね
2位、3位の日本トラスティ・サービス信託、日本マスタートラスト信託もファンドの運用資金だから
株価暴落してもペンタラブはありえないな。

どこに4割もいるんだよｗ

>214

医療系はおいしいからね
高齢化社会により今後ますます医療分野に金が落ちるし、国が医療費負担するから
高価な医療機器を売っても病院、医者は何のためらいもなく購入するしね

価格を思いっきり叩かれるデジカメ、IT系の製品を売るよりよっぽど旨味はある

そんな医療分野でシェアを高められないペンタは経営が相当下手！

まあ、良くも悪くも大名商売だったから。
ペンタとは仕事で取引したことあるけど、高飛車な態度が気に入らなかった。

>>425
顕微鏡で医療系に元々コネクションがある上に、内視鏡でも先行組である
オリンパスに対抗するのは結構大変だろう。

>>424
ペンタックス経営陣の見込み発言じゃん
経営陣が市場が評価する株価向上策を出すのが前提で出せなければ、見捨てられるぞｗ

>425
ほう。そりゃ珍説ですな。

>>425
オリンパス　売り上げ9800億円　営業利益　625億円　研究開発投資500億円
ペンタックス　売り上げ1400億円　営業利益　30億円　研究開発投資90億円（うち医療機器部門　30億円）

内視鏡で世界シェア7割を握って独走するオリンパスに対抗してシェアを上げるのは
単独じゃ無理ぽ

>>413
スマン。言いたかったのはファンド系除いた、りそな、みずほ、日生、朝日で、
まとまると1/3いかんじゃないか、ってこと。

>>430
フジの内視鏡にも熱心な信者が居るからなぁ。
内視鏡の分野でシェアを上げるのは無理じゃないかな。

>>427
その発言はペンタ経営者の言い訳
はじめからあきらめているような奴には未来はない

>>430
どう考えても豪腕経営のHOYAに頼るしかないだろ？
HOYAもおいしい医療分野で利益上げたいのだよ

数十年前まで片田舎の保谷でクリスタル工芸品しか作っていなかった会社が
いまや世界相手にハイテク産業に仲間入りした超優良企業だ

ペンタにとってもおいしい話だと思うがな

【世界デジカメ出荷台数シェア】単位：％
（コンパクト、一眼レフの合計）
　　　　　
　　　　　　　　2006年　2005年 台数増減率
�@キヤノン　　　18.7　　17.4　　＋23.2
�Aソニー 15.8 15.2 ＋19.2
�Bコダック 10.0 14.2　　▲19.6
�Cオリンパス 8.6 9.8 ＋0.3
�Dサムスン 7.8 3.8　　＋133.5
�Eニコン 7.6 7.9 ＋11.2
�F富士フイルム 6.1 7.8 ▲10.2
�G松下 5.2 3.4 ＋76.1
�Hカシオ 4.9 4.2 ＋32.7
�IＨＰ 4.0 4.5 ＋1.9
�Jペンタックス 2.7 2.3 ＋31.8
合計　105,720,635台　92,297,209台　＋14.5

【表�A：世界デジタル一眼レフ出荷台数シェア】単位：％

　　　　　　　　　　　　　2006年 2005年 台数増減率
�@キヤノン　　　46.7　　49.5　　＋30.7
�Aニコン 33.0 33.7 ＋35.9
�Bソニー 6.2 0.0　　 ----
�Cオリンパス 5.9 5.7　　＋43.3
�Dペンタックス 5.4 4.6 ＋63.3
�E富士フイルム 1.0 1.7 ▲22.8
�Fサムスン 0.8 0.0 ----
�G松下 0.7 0.0 ----
合計　　　　5,270,899台　3,800,097台　 ＋38.7

母数が元々少ないとはいえ、対前年比+63%ってのは驚異的な数字だな。
K10D&K100Dがそれだけ当たったということか。

ベンタは我が道を進むのだ！

770円は絶対的勝算なのかな？
自身ではここまで上げられないという見込み？

>>435
それまでが酷すぎたんだろうが、7月からの6ヶ月間でα100しか売ってない新参のチョニーに既に負けてる
国内ではﾀﾞﾒﾎﾟといわれてたオリンパスにも負けてる

名前が悪いよ

Pen＋TAX

外人には理解しがたい名称だ

>>438
世界での販売台数じゃないの？
国外だとソニーやオリンパスのブランドバリューは結構強いし、それにソニーは
ミノルタのαブランドを継続してるわけだしね。

コンデジ分野が死に体だからしかたない

コンデジ＋一眼合計で
HP以下ってのがおわってるよなー

このランキング上位だけ以前見たけど、ペンタはてっきりサムスンに含まれている
のかとおもってたけど、こんなに世界シェア低いとは、泣けてくる

そして、いつもの様にただのアンチスレになるのであった。

コンデジのレンズ関連部品の販売は順調なんだろ？
とフォローしてみる。

>>437
これまで稼ぎ頭だった内視鏡部門が、寡占してきたオリンパスが強烈に販売強化して反撃、ペンタックスは牽制された結果
去年大幅に業績が悪化したそうな。体力勝負でオリンパスと販売競争すれば負けるに決まってるから、単独路線では追い込まれる。
だが医療機器で稼ぐにはオリンパスを追い落とすしてシェアを奪うしか道はない。

販売強化にも開発強化にも、ガリバーオリンパスに挑むリスクを共有する資金力を持った強力なバックがいないとな。

>>444
コンデジレンズの一部供給で提携してるのはカシオだが、カシオも下位だしな

もう黙るよ

>>444
いや赤ではないのだが、3年連続減収減益

>>445
フジノンはイスラエルのカプセル型内視鏡を作っている企業と業務提携したぞ

ペンタもそれぐらいのことをしないとやばいぞ

何というか日本の光学機器メーカーのうち

キヤノン＝事務機器、IT機器
ニコン＝ステッパー
オリンパス＝医療関連

でそれぞれナンバー１企業になれた、いわゆる勝ち組と
コニカ、ミノルタ、ペンタックスの後方組に分かれてしまったねえ・・・

5月までにペンタの役員も考え直すんじゃないか？

「おれたちだけではどうにもならない、やっぱり切腹してHOYAの許しを得よう」と

銀行系の株主がペンタ役員を支持しても、他の大株主（ファンド系）は納得しないだろ
このままだと株価は落ちる一方

医療機器って、開発研究に専門医の協力が不可欠だからなぁ。
資本力以外にも、その辺が大変なんじゃないかな。

で、デジカメには各社の信者がいるが、医者にも近いものがあるしｗ

コニカミノルタは、カメラ部門を切って、複写機や液晶用フィルムなどに開発資源を集中させて
そこそこ成功してると思うよ、売り上げ1兆円企業だしペンタックスの置かれている情況とはかなり違う

デジタルカメラ製造企業の時価総額ランキング

キヤノン　8兆7500億円
ソニー　6兆5000億円
松下　5兆7000億円
富士フイルム　2兆5800億円
リコー　1兆9900億円
ニコン　1兆1300億円
オリンパス　1兆1280億円
←-----------------------------コニカミノルタ　8250億円
エプソン　7010億円
カシオ　6900億円
三洋　3570億円
…
ペンタックス　980億円

>>452
医者の場合は「使い慣れた機器を使う」ことが結果として患者のためでもある
からねえ。デジカメの信者と違って合理性があるかと。

>>451
短期的な株価下落なら、ペンタの役員は問題にしないかと。困るのスパークス
だけだし。

やはり645Dを出せばいいんジャマイカ。交換レンズも売れると単価が高いのでかなりの売上になる。

>>452
そこは営業のがんばりどころだろ

医者を六本木のキャバクラでウハウハ接待させりゃぁ、即決だよ

＞医者の場合は「使い慣れた機器を使う」

医者だって技術革新した最新医療をやりたいに決まってるじゃん
ペンタにしかつくれない医療器具ができたら飛びつくだろ

売れなかったらマミヤの二の舞なのは目に見えてるのにこのゴタゴタした時期に
わざわざそんなリスク冒すわきゃない

>>456
いや、その辺微妙。
医療系はまず、自分が操作になれている機器、を医者が選択しがち。
周辺の病院と過酷な競争にさらされている病院や、先端医療を売り物にしてる病院ならともかく、
普通の病院だと操作性が違うと「飛びつく」ってことは無い。

でも、なんだかんだいって今回のどたばた騒動で「ペンタックス」のイメージが
落ちたのは確実だな

経営統合→約束破棄→合併白紙

会社としての信頼性が問われる行動

＞周辺の病院と過酷な競争にさらされている病院や、先端医療を売り物にしてる病院ならともかく

そういう客を相手にするのが商売の基本だよな

いつまでもNikonF＋中古レンズとかで満足している頑固なジジイを相手にしてては
新製品は売れない、アフターサービスに金がかかるだけ

まぁ、オリンパスの得意な内視鏡は、フジの得意なデジタルレントゲン胃透視とバッティングする。

医療系の販売サービス網から言うと、レントゲン分野でフジやコダックも
それなりに幅を利かせている。

話題からは少しずれたけど。

>>457
　　値段次第で売れルンじゃないかな。

>459
お前、どうしてそこまで必死なんだw
過去スレ見ても明らかにお前の書き込みが散乱しているが。洋の関係者？

>>459
そうかな？
契約保護にされても、TOBだの合併協議継続だのいわれるくらい
実は善い会社っていうイメージができたんじゃないの？

潜水艦のスクリューのことで一躍有名になった東芝の子会社みたいに

ペンタを知らない人には、むしろタダで宣伝してもらえたとか

>>463
お前病気！
オレがHOYA関係者に見えるんだｗｗｗ

少し頭冷やして来たほうが良いぞｗｗ

>>464
新聞とか読んでないのか？
ペンタックスにとって厳しい論調ばかりだ
悪く書かれているんだぞ
それを読んだ人が良く思うわけがない

>>465
それに対する答えは

HOYAによる印象工作だ！

だよきっとw

なんでペンタが悪者になってんねん。ｗ

>>465
別に一方的に「ペンタックスが（頭が）悪い」と言うような論調では書いてないけど。＜各紙
日経新聞くらいかな、明確にHOYA寄りなのは。

HOYAを擁護する連中に共通するのは、経済原理をドライにとらえて、
小規模事業者をゴミやハエのように扱う。

みずほグループからしたら、HOYAはゴミやハエだよ。

結局、HOYA社長の洋が自分の口で買収先ペンタックスの価値を落とした自爆か。
投資が目的なら、HOYA以外の企業や成長重視のファンドでも構わないからな。
みずほが出てきたなら、HOYA以外で算段はついているのだろう。
それがペンタックスのカメラユーザーにとって吉か凶かは謎だが。

今回はどっちもどっちだろ。
HOYAとペンタックスの社長、両方馬鹿だった。

やはり代替案も提示せずに、社長を下ろしてまで、一方的に契約を破棄するという行為は、
株主、市場関係者、HOYAにとっては理解しがたいでしょ

日経はかなり厳しかったのは事実

>>469
みずほにとってペンタックスが不良債権にならなきゃ良いけどな

>>470
馬鹿社長二人か！
でも片方だけまだ残っているなw

>>471
1月のHOYA社長のカメラ部門売却観測という爆弾が切っ掛けだがね。
あの馬鹿発言が全てだろ。HOYAの企業風土をよく現している。

きっと、あーゆー発言をすることがカッコイイと思ってるんだろうね、洋はさ。

>>473
浦野さんは馬鹿ではないよ。あの時点でのHOYAとの合併は資金的にも
いい選択だった。中に入ってカメラ部門を守るないしはいい嫁入り先を
探すつもりだったんだろう。それは三星かもしれないが（ｗ

ひとえに馬鹿は洋。「日経に出ちゃったよ、おれって時の人？」
くらいで喜んでいるに決まってる。

HOYAは社外取締役が多い。叱責されただろうよ、洋は。

>>476
HOYAがあのときカメラ部門を切り捨てるようなこと言わなければ、こんなことにはなら
なかったのにねえ。まだ合併が始まってもいない状況で、すでに自分の会社のいらな
い部門扱い、終いには切り捨て同然の発言。

そりゃペンタックスにすれば、納得いかない罠。

やっぱりカメラメーカー同士で合併したほうが上手く行くな。

カメラ事業に資金を投入してるカメラメーカー・・・・・・つまりサムスンテックウインと合併すんのか

なんかリリースでますた。

ＨＯＹＡ株式会社との間の公開買付けに関する協議について
ttp://www.pentax.co.jp/japan/news/announce/20070424-01.pdf

翻訳
TOBだと株主に現金は入るけど、事業によっての利益は行かないんだよ。
罰金がなければ「株主のために」他の企業との提携も考えるんだけどぉ…


株主を盾に、HOYAの事、超いやがってるなｗ

これだけのリリース出すのにここまでかかってるってことは…。
相当混乱していますね、社内も幹部も。

>>478
コニカとミノルタの合併が上手くいった結果、カメラ事業は・・・

>396
ちょっと昔の話だけど、CASIO曰く「一眼は儲からないからやらない」。

カシオの場合は一眼やるとなったらゼロからのスタート。だからイニシャルコストを還元できるまで長期かかる＝儲からない、って話。

>>482
普通に読むと、経営統合協議を続けないと違約金撮られるから、
とりあえずポーズだけはしますよってことだな。

別に買収されてもいい。カメラ部門は残せ！それだけだ。

434のデジタル一眼の台数シェアで、ペンタ5.4%にサムスンへの
OEMで売ってる0.8％を足すとソニーと同じ6.2%なんだね。

カメラ要らないと思うよ。
オリと同じで。

http://www.asahi.com/business/update/0424/TKY200704230297.html

このスレも糸冬了のようで・・・。

>うやむやのまま幕引きとなる可能性もある。
スレッドもうやむやのままDAT落ちか。

>>488
ペンタとサムスンは1年分集計
ソニーは半年分だけどな

ist*系の売り上げってどの位なんだろね。

他社がノーマークなぐらいの売れ行き

★ゴールデンウィークはペンタックスのカメラを持って箱根に行こう！
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1169564812/583

マスコミ相手の軽口が、HOYAにとってはとんでもない結果になったな。
んとに、どうしようもないな、洋のやつは。

いぃぃぃやっほ〜〜〜
K10D買って、K10D後継や上位機種購入まで睨み、貧乏なのにレンズ買いまくった。
その後、ここでペンタ終了〜な雰囲気になって首を括ろうと思ってたが、
まだまだイケるねぇぇ、ペンタぁぁぁああああ〜〜!!!
よ〜〜っっし!
まーたペンタマウントのレンズ買いまくるぞぅぅおおおおうぁああああああ〜
ひぃぃぃやっほぉおぉおおぁぅぅぅぅうぁぁぉおぉおおぉお〜〜〜〜〜〜〜!!!!!!!!!!

ごめっ・・・発泡酒に酔い過ぎた・・・

71秒で冷静になれた点を評価する

財務内容を見る度に、旭の悲惨さが差異だってるねえ〜ｗｗ

まあ、観音様か、素子供給絡みでﾝﾆｰに買収で、収束しそうです。ｗｯﾌﾟ


海鞘は事実上の買収に失敗かな?ｗ

四月になって急に白紙撤回・クーデターしたのか
いまだによくわからんです。

HOYA の発言が問題だったのなら、
二月でも三月でもよかったはずなのですが。

この時期にペンタックス・HOYA でいったい何があったのやら。

海鞘もみずほ云々は織り込み済みだから、単なる株価上昇期待だけだったかもねｗ

http://ropponngi.mine.nu/sexy.html

ペンタックス筆頭株主、合併反対役員の退任要求、企業価値の低下懸念

スパークスはHOYAとの合併を断念したペンタックス経営陣の大幅刷新を株主提案することを決めた。
株主総会で前社長の残留を求め、現社長ら合併に消極的とされる取締役の選任に反対する。
ペンタックス経営陣が対応を迫られるのは確実。スパークスは大株主としてHOYAとの経営統合を促す狙いだ。

株主総会では取締役の選任議決権を持つ出席株主の過半数の賛成が必要
直近の大量保有報告書によると、スパークスの持ち株比率は23.98％。
第二位株主は米系の運用会社フィディリティ投信12.61％
二株主の保有比率だけで36％を超える（発行済み株式ベース）
スパークスは企業価値に敏感な外国人株主の理解が得られれば提案が成立する公算が大きいと見ているようだ。

ペンタックスの主な株主
スパークス　23.98％
フィディリティ投信　12.61％
みずほコーポレート銀行　9.31％
足利銀行　5.08％
ゴールドマン・サックス証券　4.31％
モルガンスタンレー証券　2.92％
三井アセット信託銀行　1.49％
（共同保有分含む）

これで委任状の奪い合いで株主総会で蹴りが付くと。現経営陣罷免が決まれば、HOYAへのTOB。
昨年の冬以降外国人株主比率が急激に高くなっているので、
彼らがどちらにつくかで勝負がつきますな。

またクーデターがあると面白いと思う。　

うわ、ハゲタカのゴールドマンがいる。40％。
モルガンも似たようなもんだ。43％

都合のいい経営陣にすげかえられて、HOYAの判断を待つまでもなく
直接バラバラに売り飛ばされる可能性まで出てきたよ…。

まあ、この株主の比率見ていると、ホヤに関係なく、いずれは・・・と言う感じですね。
素直にホヤの傘下に入っていれば・・・・と言う気がする。
現役員は高く売り抜けたいファンドに焚きつけられて、クーデターを起こし、いいように踊らされてるように見える。

この株主の比率で大変なら、外資系が5割超えている、HOYAやキヤノンやソニーの方が
よっぽど大変だ。
まあ、HOYAは実際にいつも外資系に突き上げられて大変なんだが。

840円でTOB成立ですね。
反対派は全員人生終了。
ペンタブランドも消滅。

スパー糞の最後っ屁。
こんなもの最初から織り込み済みで、何を今更って感じだろ。
その為のみずほが支援言明した訳で。

>>500
>財務内容を見る度に、旭の悲惨さが差異だってるねえ〜ｗｗ

差異だってるね〜・・・て、誤変換にしても変だナァと思ったら、
もしかして「際立ってる（きわだってる）」って書こうとしてた？

確かに「際（さい）」とも読むけど、最近のアンチ達ってこの程度の
漢字も読めないヤツラがやってたのね。ｗｯﾌﾟ

某社は、工作員に基礎的な日本語教育してから、ネット社会に
解き放ったほうがいいようだな。

>>511
馬鹿か?ｗｗ　「際立つ」とは、善い意味で使うんだよｗ　　その為の書き込み前の確認だしｗｗ爆

だから、旭には「差異」で十分なのｗｗ　　　　　っと、此処まで書かないと、

喪前こそ無知が丸出しだろ?ｯﾌﾟｹﾞﾗﾜﾗｗｗ　　そういう二重の御用ｗは痛い過ぎｗｗ

そんな日本語はない

>>513
>馬鹿か?ｗｗ　「際立つ」とは、善い意味で使うんだよｗ　　その為の書き込み前の確認だしｗｗ爆
>だから、旭には「差異」で十分なのｗｗ　　　　　っと、此処まで書かないと、
>前こそ無知が丸出しだろ?ｯﾌﾟｹﾞﾗﾜﾗｗｗ　　そういう二重の御用ｗは痛い過ぎｗｗ

・・・百歩譲ってやっても「差異だつ」なんて言葉あるかい？
それに、「二重の御用」って、何？どっちが痛い過ぎなやらww

キワダツという言葉はあるがサイダツなんて言葉はない。
変換ミスではなく、只の低学歴の証明。

>>515
旭向けだもん！　二重三重捻らないと、喪前みたいな痛い人は引っ掛からないしなｗｗ爆

まあ、何でも喰う人は、次から次へと現れる訳で〜〜ｗｯﾌﾟﾌﾟ


折角だから、悪いｗ意味で「差異立つ(きわだつｗｗ)」と、新語認定してくれ給え！！ｗｗｹﾞﾗ

全部ひらがなで書けばいいのに。

>>516
御用ｗｗなら、もっと捻ってるよｗｯﾌﾟ　　　「差異立つ」ｗ　善い響きだあ〜〜ｗ

旭に御似合いだしなｗｗｯﾌﾟｹﾞﾗﾜﾗ

>>513
そうだよな、このスレは差異だった馬鹿が多いよな。
お前に敬意を表して次スレタイは
【差異だつ】ペンタックス株、ＨＯＹＡが買収へ２【悲惨さ】
にしてくれるよう頼んどくよ。

>>518
いや、どうせなら　半角ｶﾅ　にするよ〜〜ｗｗｹﾞﾗ

>>520
直ぐ立てれ〜〜ｗｗ　名誉な事だ！！！　旭の落日に相応しい響き〜「差異立つｗｗ」

単語登録しとこｯﾄｗｯﾌﾟ　　勿論、ｷﾜﾀﾞﾂ　ｻｲﾀﾞﾂ　でなｗｗﾜﾗ

この騒動で、ペンタのカメラを買った人も多いだろうし、
ペンタという会社に、再び目を向けた人もいるかも知れない。

いずれにせよ、HOYAのカメラ部門売却という話が出て、
既存のカメラユーザーがペンタ側についているのは明らか。
逆にHOYAという会社が、いかに理不尽であるかを
カメラユーザーに知らしめたことにもなっている。

ペンタには、そういうカメラユーザーの後押しもあることを
知ってもらいたい。

>>523
周りでは、売った人は多いねw　　　どうしても、645Dが出ないし〜〜ｗｗｯﾌﾟ

>>517
あらら、壊れちゃった・・・
「御用」も、ひねりには見えなかったけどね。

「差異だつ（きわだつ）」が日本語として定着するようには思えないけど、
君が「『差異だつ』の人」として定着するのは時間がかからない気がする。

どうみてもコイズです。
本当に有難うございました。

ﾌﾟｹﾞﾗﾜﾗw　の人って本当はペンタックスのことが好きなんでしょ？

>>525
ああ、「五洋」くらいにした方が善かったかな?ｗｗ　建設も有るしｗｯﾌﾟｹﾞﾗ

差異立つ＝旭　ｗｗ　として、定着して欲しいよ〜〜ｹﾞﾗﾜﾗ


まあ、最近は何でも有りの「旭ｽﾚ」ですから。。爆笑

>>527
ﾊｲ　
何度もそれは書いて居りますｗ

筆頭株主のスパークスはカネの亡者。

カメラ部門をサムスンに高値で売れば株価が上がり、
そこで売り抜けて、ペンタからおさらばしようなんていう
金儲け至上主義が透けて見える。

カメラ部門あってのペンタであって、
それを取り去って、企業の価値が上がるなんていう考えは
短期的な利益しか生まず、間違いだ。

ｗが多い奴は大抵うましか

>>531
http://www.penta-ocean.co.jp/company/company_img/pentakun_img.gif
そんな事を言うと、ﾍﾟﾝﾀ君が泣くよ〜〜啼くかなｗｗｯﾌﾟ

>>530
小酉蓑を見習う冪だなｗｗ

http://voice.pentax.co.jp/pentaxtts/ttsdemoini.asp

こりゃVIPPERのおもちゃだなｗ

スパークスがババを最後まで持ってる格好になった訳ね
スパークスもなんかやらんと、自らの株主の突き上げくらうだろうし

>>533
留守電はこれで案内しています！ｗｗ爆


これって、基礎研究は韓国の会社だったんだよねｗｯﾌﾟ　

旭は代理店で、後から呑み込んだけだしｗｗｹﾞﾗ

こんだけ揉めてるにもかかわらず株価は堅調だが
きっとみずほとスパークスが水面下で株取り合戦やってるんだろうなと思う。

でもしHOYAとの提携が白紙に戻るの確定したりしたら
去年の水準の600〜500円あたりまで下がることもあるだろうが
そうなったら高値買いしてきたスパークス自身がヤバイ。
そりゃ必死にもなるわな。

>>536
その堅調は、ｶﾒﾗ部門売却が確実視されてるからだどｗ　　だから、堅調維持なｗｗ

最後はみずほとスパークスのガチンコ勝負になるかもね。
スパークスが社会的に抹殺されてしまえば面白いのに。
カネの亡者は死ね。

矜持を持たない輩は金の亡者になるしかないんだよね。
堀江みたいにさ。まあ見習いたくないやね、死め。

反対派役員の解任はまじあり得るな

HOYAと合併してカメラ部門売却した場合と、
みずほグループの企業と合併してカメラ部門を生かした場合と、
どちらがペンタにとって有益かは自明。
5月末まではみずほグループの企業と交渉できないだけの事。

HOYAとの合併で得をするのはサムソンとスパークス。
みずほグループの誰かとの合併で得をするのはペンタ。

スパークスは時間のかかる企業成長図を容認できない
カネの亡者？

亡者つーか、それしか仕事がないから

>>541
勘違いすんなｗ　この株価の堅調は、事実上旭がみずほの下僕になって、

ｶﾒﾗ部門の売却が決定的になった現われだどｗ　　　　小酉蓑然り。。微笑

４月始めにクーデターが起きた、とこれまでは見ていたが、
実際は２月３月から筋は書かれていたのかも

日本を代表する金融機関から役員を派遣してた、名を知られた
企業が切り売りゲームの対象になるようじゃ、企業経営者
は怖くて、やってられんでしょう

クーデター、5月にやればよかったのにね。
そしたら他企業との提携も模索できただろうに。
仕掛けるタイミングってものもあるんだろうけど。

騒動がおきてからK100D買った。騒動なかったらまだ買ってなかったと思う。
ユーザーにとっていいカメラ出してなくて撤退・売却ってのなら別に構わんけど、
いいカメラ出してるのに下らんマネーゲームで売却ってのは納得いかんねぇ。
ペンタもコンパクトはダメダメなんだけどさ。

外資は、分割して売買すると思うよ。

カメラ部門→サムスンテックウィン
医療部門→HOYA

これですっきりすると思う。カメラのPENTAXブランドがどうなるのかは？だ。

>>544
銀行と融資先の企業とは、昔からそういう関係だどｗ

だから企業は気を抜けない！　旭はそれから脱落した企業だどｗｗ　　　ｻﾆｮ然り。。ｗ

>>546
小酉蓑の例も有るから、旭ﾌﾞﾗﾝﾄﾞが消えても全然可笑しくはないなｗｗ

スパークス叩いてる奴が居るけど、株式市場で利益を上げるのは
２１世紀型社会では最も重要な経済活動だって認識が無いのか？

欧米では社会的ステータスも高い
超一流の人材が集まっている分野だよ。

イマドキの世の中でカメラ作りなんかに拘っているPentax経営陣こそ異常

ＴＯＢ提案に否定的見解　趣旨違うとペンタックス
ttp://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2007042401000707.html

なんでHOYAが時間的猶予を与えてくれたのに、こんな見解出したんだろ。
これじゃ筆頭株主との対決姿勢が鮮明になって、時間切れで交渉を
うやむやに終わらせることすら困難になったじゃないか。

ペンタックス筆頭株主、合併反対役員の退任要求・総会提案へ
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20070425AT2E2401A24042007.html

スパークスも必死になるわけだ。

>>548
ここまできたら、危ないね。真剣に消えることを考えなくては。

�@ブランドごと消え、サムスンが継続ブランド。
�Aブランドを買う形で存続する。しかし経営には深くサムスンが関与する。

どっちにしても、チョンカメラといわれて、国内ではブランドは失墜だな。
欧米では、どっちでもいいと言われそう。

それは分かってるけど、個人的にはスパークス含む投資会社系は大嫌い。
アメリカの真似した変に株主偏重ユーザー軽視の流れも嫌い。

ただ、世の中そうなってんなら、その流れに対応する必要はあるが・・。

さあ、また経済音痴のダボハゼニートがたくさん集まって来た。

欧米じゃ韓も日も同じような物とか思ってそうだしな

>>553
携帯からわざわざヒマだなｗ。

>>554
少なくとも欧州ではサムスンのブランド力が高いよ。

>555
ホスト規制で携帯からしか書き込めないw

一度は、みずぽもペンタを見放したor前社長がみずぽと距離をおいたことも
あったのだろう
その後の１月のカメラ部門売却発言やら、社内の合併アレルギーの空気とかで
流れがかわったんじゃないか

>>549
米では、「叩き上げ」が好まれるんだよｗ　　


ｴﾝﾛﾝの社員同士の電話録音が暴露されてたけど、潰れて当然の内要だたねｗｗ

まあ、本業もﾊﾟｯとしなかった、旭は論外だがねｗｯﾌﾟ　

>>559
お前が言うな

日本でのﾌﾞﾗﾝﾄﾞ＝世界でのﾌﾞﾗﾝﾄﾞ　的考えは、もう通じないよ〜ｗ

世界中で成功したから、牙城の日本市場に乗り込んで来ている訳だしｗｗ

まあ、お手本は全て日本なのだが。。苦笑


旭に対する国民の感情は、競争力の無い企業はさっさと退場して下さいだなｗ

ｻｯﾎﾟﾛなんかとは大違いだしｗｗ

>>560
こういう場合は、「差異立つ」でちたねｗ爆

5月末過ぎに、みずほグループの企業と提携なり合併検討なり発表すれば
HOYAの話とスパークスの恫喝はおしまいなわけで、来月一杯は
押し問答をのらりくらりでペンタがかわしていくしかない。

まあ、株主総会が6月22日って時点で時間切れでしょ。
ホヤがそれまで待つかわからないし、外資系は1000円以上じなきゃ売らないって言ってるらしいし。
そんな値段ではホヤの株主や社外取締役が容認しないだろうし。

別に短期に拘る必要は無かろう。。ｗ

っていうか、ここ最近、、5月に株価は暴落してるよん〜〜ｗｗ

>>564
1000円以上で売れる話があるなら、スパークスも株主提案しない。
彼らは平均500円程度で株を買ってるんだから、HOYAの770円を大きく上回る1000円以上で売れるならそれが最高。
HOYAとの合併前提で500円台から770円近辺まで株価が上がってる。
現在の株価770円でも時価総額1000億円で、ペンタックスの近年の業績と借金からして高い。
だが株価1300円ならペンタックスに時価総額1300億円の価値があって、そんな高値で株を引き取る日本企業があるかといえば？？

ペンタックスの去年の利益はたった8億円、ここ数年せいぜい30億円程度の利益、
しかも今年は稼ぎ頭だった医療機器部門がオリンパスの牽制で業績悪化、過去最高益はいまから26年前の1981年で、それでも80億円
そんな会社に1300億円を付けるほど金が有り余ってペンタックスが欲しい会社があるなら、それはどこだ？韓国サムスンか？

HOYAの株主も社外取締役も許さないが、HOYAとの合併、TOB前提のペンタックスの株価770円から急落することも
ペンタックス株主（ファンド）が許さない。

足さえ出なければ、楽天同様じっくり待つ罠ｗ

どっちにしろ、先行きのシナリオもなく本音はペンタ単独路線の新経営陣か
他社合併やTOBも辞さない旧経営陣か、どっちを多くを占める外国人株主が支持するのかの
株主総会での委任状の奪い合いで決まる。
スパークス側が出席株主の50％超えたら、現役員は解任されてペンタもどこかに売却されるだけ。

ペンタックスの主な株主
スパークス　23.98％
フィディリティ投信　12.61％
みずほコーポレート銀行　9.31％
足利銀行　5.08％
ゴールドマン・サックス証券　4.31％
モルガンスタンレー証券　2.92％
三井アセット信託銀行　1.49％
（共同保有分含む）

スパークス圧勝だな！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

どんな株主構成、どんな経営母体になっても、ｶﾒﾗ部門は確実に潰れますよ！ｗｗ

コイズ死ねばいいのに。

ああ、コイズだったのか。
相手にして損した。

HOYAのペンタックスTOB 本音がみえない交渉の行方
http://www.j-cast.com/2007/04/25007125.html

ペンタックス側の対応によっては交渉決裂で再び両社の緊張が高まる可能性もあり、
予断を許さない状況が続きそうだ。

HOYAも23日発表した談話の中で、合併を断念することを表明した。
ただ、これはあくまで「昨年12月にプレスリリースした形態による合併」を
諦めたということで、合併そのものを諦めたわけではない。
TOB実施後にこぎつければ、再び合併協議を持ちかけるものとみられる。

ペンタックスの新経営陣は5月11日の決算発表に合わせ、
独自の生き残り策を公表する方針だが、前社長が認めた同条項が、
同生き残り策策定の大きな妨げになるとして、18日のトップ会談で
同条項を除外するようHOYAに要請していた。しかしHOYAは拒否している。

友好的ＴＯＢを成立させるには反対派の
役員を殲滅すればいいだけの話なので
ハイエナファンドは結託するかもしれない
ＨＯＹＡも今の役員とは協議する気はない
だろうしファンドを抱き込むのは得意だしな　

ペンタは契約上5月末まで他社と交渉できないが、
みずほは、いくらでも交渉できる。

みずほグループ内で精密機械系のメーカーを探せば、
どうにでもなるだろうし、みずほとしても都合がいいだろう。

HOYAとか、サムソンとか、みずほの関連ではない
得体のしれない所よりは。

>>575
話は、もう現経営陣がクビになるかどうかの株主総会での外国人株主の委任状の奪い合いの問題だから。

とコイズが頑張ってます。

臨時株主総会開いてさっさと決めちゃえ。

Pentaxが潰れるのは決定済み。早く乗り換え先を探そうよ

やっぱりキヤノンかなあ・・・

キャノンもみずほ系ｗ

>>530

つ　EBO

フィデリティの出方次第ですな。ペンタのやり方を支持するという報道もあれば、
HOYAによる買収を支持しているという報道もある。後者の場合、土壇場まで
予断を許さなくなる。

なんか島耕作の世界になってきたなｗ。

>>580
ますますペンタのカメラ事業いらないじゃんｗ
グループ内にキヤノンがあるならさー

売り時を逃したファンドが吼えて、無能振りを晒してるとしか思えん。
合法的に恫喝してるだけで、やってることは総会屋と変わらんな。
こんな輩に日本の製造業が喰い荒らされるのは、たまらん。

>>585
>>549をよく読め低脳

>>586>>579>>569
低脳はお前だろ
氏ね！

物を作るメーカーが全て無くなって、株屋だけになったら経済活動できなくなるじゃんｗ

>588
そんな事ニートに理解出来るわけ無い。

会社のバラ売りって、まだ雨で流行ってるの？

>>588
イギリスはそれでも経済活動が成り立ってる。
もっともEU誕生で助かったからだが。
優秀な人材が金融業界に集中し、多くの製造業が競争力を失った。

>>588
モノを作るメーカーなんて、それぞれ一社あれば充分。
んで、株式市場はサービス業種の株でも扱える訳だがｗ

結論：Pentax逝ってよし。カメラメーカーはCanon様だけで充分

>>591

イギリスには株屋しか無いのかよ。

>>592

競争原理が無ければ株なんて屑同然じゃないか。

語るのは、もうちょっと勉強してからにしてね。

イギリスには北海油田があるが、
日本には東シナ海の中国政府油田しかない。

>592
ｷｬﾉﾈｯﾂの醜い自爆かww
そういう事はどこの工作員かバレないようにやらないと。

>>592
リコーもみずほ系。

リコーとペンタはバッティングする分野が殆ど無い。
コンパクトデジにしても路線が異なる。

>>595
工作員って何のことだ？おれは心底Canonを愛しているから書いただけ。
Pentaxなんて糞メーカーの安売りのお陰で、
ちゃんとした技術を持ったメーカーの売り上げや評価が下がるのを危惧してるんだが。

世の中には良い物を見分けられない愚民が存在するんだから
愚民を惑わせるような悪徳メーカーには退場してもらおう

ちなみにネットで工作しているのは明らかにPentax

何故ならプロが使わないPentaxごときが
こんなに評判が良いことがおかしいから。

プロが唯一使っているのはCanonだけだって厳然たる事実を考えれば
どのメーカーが最高かは明白だろ

>>597
RICOHは研究開発型企業でもあるし、利益率の決して高くないカメラ(コンデジ)辞めずに地道に続けている。
銀塩は辞めてしまったけど、
Kマウントだった。
相手としてあHOYAよか、よっぽどマシ。

確かにキヤノンの安いやつは手抜きが酷いよな
同じ価格帯のペンタ製品は真面目に作ってある

基地外キヤノン信者が、ペンタスレを荒らしに来るとは、ペンタも偉くなったもんだw
ニコンにはシェア突き放されて、相手にしてもらえなくなったから、仕方ないか。

俺はペンタユーザーだが、心から愛しているとは言えないなあ。
キヤノンユーザーにはすごいヤツがいるんだな。
あと俺は趣味の品に自分自身の大きさを投影するようなこともしないなあ。
以上

キヤノンのハイエンド？も充分ヒドイよ

>>603
言ってることが意味不明ｗｗｗ　池沼かぁｗｗｗｗｗ

>>601
そういうことは、一度買ってから言ってくれよｗ

ああ、貧乏人か

>>604
一番ヒドイのは、お前の脳味噌だね

>582
ペンタは大株主に面談したんだから、当然ﾌｨﾃﾞﾘﾃｨとも面談したんでしょ。
その上でペンタの広報が、ﾌｨﾃﾞﾘﾃｨはみずほと同調するとコメントしたんだから、
何らかの合意は出来ているんじゃない？
そもそもﾌｨﾃﾞﾘﾃｨがスパークスの提案に乗るという報道は見た事無いけど。

>>602
いやいや、オマエみたいな真性キチガイに言われたくないっす

>>599
プロは丈夫、見てくれがいい、自分だけ別のは他人の目があるから使いづらい
etcの理由があるのに対し、一般的には値段が大きなウエイトを占めるから
大多数の一般人によって評判が左右されるのは仕方のない事。

Pentaxが良いと言ってる奴の98％は工作員のｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ。
残りの２％はIQ20以下の池沼に決定！

Kシリーズの売り上げも98%は工作員のｼﾞｻｸｼﾞｴﾝですね！！

お前社員なの？
仮に唯の一ユーザーだったらリアルかわうそ

>>610
そういうことは直接プロに聞いてから言えよ。
俺の知ってるプロカメラマンは、
Canonが最高の性能と画質だから使うと言ってるがナー

>>612
お前らPentax工作員の偽装工作に乗せられた
気の毒な一般消費者が買ってしまったんだろ。

K10DスレとかK100Dスレに行くと、買ってしまって
後悔している奴がたくさん居るのだが。

まさに虎の威を借る狐

>>613
池沼乙

キヤノン信者のコイズが暴れているスレはここですか？
もう給料全部キヤノンに寄付しろよｗ

最近のカメラ雑誌ではK10Dの評判は良いん．

途中で送信しちまった。

最近のカメラ雑誌ではK10Dの評判は良いんだけど。
プロがキヤノンばかり使うって、そりゃあーた、望遠動体連写にはキヤノン使うしかないべ…。

>>608
> そもそもﾌｨﾃﾞﾘﾃｨがスパークスの提案に乗るという報道は見た事無いけど。

ソースはこれ。
Boston-based Fidelity Investments, Pentax's second-largest
shareholder with a 12.6 percent stake, is also
in favor of a takeover from Hoya, Urano said,
citing discussions with the fund.
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601101&sid=aTWKXjdD_le8&refer=japan

ここのところ情報が錯綜しているし、ペンタ自身も統合には反対だの反対はしてないだの
いろんな報道がなされたから、外部の人間には真相はわからんね。

>>583
堕遭信彦だろう？

差異がＩＤ変えて暴れてるようですねｗ

仮にペンタが逝ったらオリかなぁとか思う俺はマゾですか？
ただオリはｘＤがネックなんだよな。ＳＤにしちゃえよ…

なんというか、チンパンジーの生態を観察してるような楽しさがあるねｗ＜差異

オリンパスはファインダーが狭くてなあ・・・

>>599
> ちなみにネットで工作しているのは明らかにPentax
>
> 何故ならプロが使わないPentaxごときが
> こんなに評判が良いことがおかしいから。
>
> プロが唯一使っているのはCanonだけだって厳然たる事実を考えれば
> どのメーカーが最高かは明白だろ

はいはい。プロにはレンズもボディもただで配るメーカーにはかないませんよ（ｗ
でもみんなただだから使ってるんだよ？ただだから（ｗ

プロがキャノン？
裏側を知らない厨房か？

自腹で買うならニコンだという人間の方が多い。また、ペンタ645を使うフィールドカメラマンも案外多い。

とだけ教えてやろう。あとは想像しれ。

>>626

藻前も早く妄想から抜け出したほうがいいよ。

>>626
デジタルならキヤノンが良い！　というプロの方が多いのは確かみたいですよ。
銀塩ならニコンFブランドが圧倒的に強いのは確かでしょうけど。

これで株主総会ではっきりすることになったんだからいいじゃん。
現経営陣の選任決議が否決されれば、彼らはクビになってペンタはどこかに売り払われる。

商法の規定で株主総会出席者の50％以上あればいいんだから。
スパークスが発行済み株式ベースで23.98％の持分、あくまで総会出席者だから、持分はこの比率よりも上がることはあっても下がることは無い。
ここもミソ。あとは個人投資家や外国人株主次第、委任状の奪いあいだ。

>>629
プロキシ・ファイトねえ・・・
日本でファンド側がプロキシ・ファイトに買った例って、ほとんど聞いたこと無いな。

反対派役員が解任されて友好的ＴＯＢになる

その後ＨＯＹＡの占領軍が送り込まれて必要
のない人、資産は全て売却して買収費用回収

カメラ部門も優秀なエンジニアは医療部門に
回して残りは転売

前例通りだな

スパーの提案が通って、取締役が入れ替わったとしよう。
しかしその段階でHOYAがペンタを傘下にすることを
止めたりしたらどうするの？

>>629
> 商法の規定で株主総会出席者の50％以上あればいいんだから。
もうひとつ、総会出席者が全有効株主の50%以上無いといけない。
つまり最低50%参加で、さらにその過半数が必要なので最低でも全株主の25%の議決権が必要。

というわけで、スパークスが24%持っているほかに、最低でも1%の議決権が賛成に回らないとだめ

ペンタ擁護、ホヤ叩きの人は本当気持ち悪い。
組合の人なのかと思うよ。
どっちも同じ営利団体なのになｌ。

差異はまたＩＤ変えたの？

組合w営利団体w
精一杯の難しい単語がそれなのか？

>>634
他社スレからわざわざホヤ擁護、ペンタ叩きに来るオマエの方がキモいですw

>>626
http://www.thisistanaka.com/diary/200401.html

1月31日の見てみ。

ここでＴＯＢしないとファンドは大損
770なら間違いなく売り
本来なら500越えない株価だし　

840円をほやに提示されて蹴った会社だぞ
もっとぼったくってくるだろうね

>>638
ほらみろ、やっぱりCanon圧勝！　Pentax廃業決定だなｗ

>>641
おいらの気のせいなら良いんだが
キヤノン圧勝でもなんでもいいけど、まずは自分の借金返す算段した方がいいぞ？

840？　寝惚けろ！

スパークス、ペンタックスの現経営陣退任を要求・株主提案権行使ttp://company.nikkei.co.jp/news/news.cfm?Nik_Code=0001473&Page=1&Back_sid=IR_CT&genreCode=y2&newsId=d3l2505z25&newsDate=20070425&RELEASE=2007/04/25

　スパークス・グループ(8739)は25日、株式を保有しているペンタックス(7750)に対し株主提案権を行使、６月下旬に予定している株主総会で、
ＨＯＹＡ(7741)との経営統合推進派である浦野文男前社長ら３人の取締役残留などを求めた取締役、監査役の選任議案を
同日付でペンタックス側に伝えたと発表した。
　スパークスは浦野前社長のほか、森勝雄前専務の取締役残留も求めた。
経営コンサルティング会社アリックスパートナーズの西浦裕二代表の社外取締役への起用も提案し、現経営陣の退任を要求した。
監査役２人も社外の人材とするよう求めた。

　スパークス側は発表資料で、株主提案権行使について「内紛状態にあるペンタックスの経営を今後、誰に委ねるべきか、広く株主に問うため」と説明している。
さらに、ペンタックスの現経営陣について「株主の付託に耐える水準に達していると信頼できる状況にない」「株主価値の毀損につながる可能性が高い」などと指摘している。

最近は研究が進んで
以前、無症候期というのは、
感染しているがエイズを発症していない「潜伏期」
と見られていましたが、実際体の中では

ウイルスは6時間というライフサイクルの速さで増殖し

毎日100億個前後のウイルスが複製されていきます。

>>644
どちらかというと、スパークスの断末魔に聞こえるんだが、その記事。
もはや打つ手なしか？

ペンタックス現経営陣としては、みずほとの連携を強めつつ、広範な業務協力を行える
企業を探す算段かな？

>>646
そうでもないと思うぞ。
50％以上で総会成立。23％持ってるスパークス。
過半数の賛成で解任が決議されるんだとしたら、
状況はペンタ＋みずほの方が苦しいと思う。

スパークスがペンタックス経営陣の刷新要求、浦野前社長に残留求める
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070425-00000196-reu-bus_all


スパークスは、ＨＯＹＡ以上の株主価値向上案をペンタックスが示せないと判断し、現経営陣の刷新を求めることを決めた。関係筋がロイターの取材に答えた。
　ペンタックスは８人の取締役全員が改選期を迎える。スパークスは、綿貫宜司社長ら合併に後ろ向きなペンタックスの取締役６人の再任に反対する。
一方、浦野前社長と森前専務には残留を求めるほか、経営コンサルティング会社のアリックスパートナーズの西浦裕二・日本代表に取締役就任を要請する。
　さらにスパークスは、ペンタックスの監査役４人のうち、改選期を迎える旧日本興業銀行出身の小林米三氏と創業一族の松本暁氏の再任を認めない方針。新たな候補者は社外から人材を送り込む。
　スパークスはペンタックス株２３．９８％を保有する筆頭株主。株主総会でスパークス案を実現するには過半数の賛成が必要となる。
　スパークスは４月１６日、「（ペンタックスの経営陣は）ＨＯＹＡの提案と同等以上の株主価値向上案を、ＨＯＹＡと同等のスピード感で市場に示す義務がある」とコメントを発表。
スパークス幹部は１７日にペンタックスの綿貫社長と面会した際、ペンタックス側から別の案を近々提出すると打診された。
しかし関係筋によると、スパークス側は対案がないまま合併に反対したペンタックスの現経営陣には期待がもてないと判断したという。

ペンタの反対派役員が呈示するはずの、企業価値を高めるとかいう独自の対案次第。

なんて有能、勇敢な役員たち。頑張れ。

とにかく頑張れスパークス！
心ある真正日本人は、スパークスの活動を全面的に支持するぞ。

市場原理主義に逆らうPentaxなんか潰しちまえ！！！！！

>650
潰したら一番困るの株主なんだけど。
頭大丈夫？

高値で売り抜けないとねｗ。

>>643
http://www.asahi.com/business/update/0424/TKY200704230297.html

840円で断っていた模様。

>>651
差異に何をいっても・・・。日本語使えないみたいだし。

まあ役員解任で解決になるだろ
単独生き残りは無理だしな
医療関係は元手が必要　

黒子である投資ファンドがこんな表にでちゃって。
株主提案が通ったら、困るのは自分なんじゃないの。

>>656
うん、だから断末魔だな〜と。
プロキシ・ファイトに持ち込んだところで、ファンドが勝つ見込みなんてそれほど無いし。
（既存の株主は、大銀行であるみずほとことを構えたく無いだろうしな）

>>651>>654
結構見てるとおもしろいぞｗ
珍獣見てるのと一緒。

＞株主提案が通ったら、困るのは自分なんじゃないの

一番困るのは>>656

>>656
スパークスは黒子型のファンドじゃないし、株主提案どおりに
これまで同様に自分たちが推す人材を経営陣に送り込むだけの話だろ

まぁせいぜい現取締役は「与党総会屋」でも大量に雇っておくべきだろな

>>657
勝負は3割近くを占める外国人の動向だから面白いんじゃない？
個人も15％ぐらいいるんだっけ

>>656
スパークス自身がもうジリ貧だからな･･･
この先ペンタックズ以上に見通し立たない
だから
必死なんだよ

500円程度のものを840円で買ってくれって…

どこのバカ？

500円程度のものを770円で買おうって…

どこのバカ？

ERgDqHfl0 ＝Z+vZrWG40（昨日）
2007/04/24(火) 01:25:36 ID: Z+vZrWG40
2007/04/25(水) 20:45:43 ID: ERgDqHfl0

48時間近く、粘着。
ペンタのアンチスレにこれだけ長く粘着するキチガイといえば、
そう。宮ノ下在住の彼です。

>>665
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1169564812/603

スパークスは株を手放すしかないな

>>665

それをチェックしてる椰子…　

キモ〜

なんだID切り換えくらい　

覚えてから書き込めよ

チェックなんてしないでも、専ブラ使えばID表示するだろ、今時。

IDチェックして何が面白いんだ？

専ブラであすすめの物あったら教えて下さい。

みんなこんな風に変えてるぞ

>>668
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1169564812/603

>>673
ID換えはネラーのマナー

って素人には無理か

ERgDqHfl0
確かにこいつ、キモイ。
夜となく、昼となく、一日中書き込んでやがる。
しかも、御丁寧にペンタのレンズスレにまで出張して、同じ事を書き込んでる。

こんなスレに大人数いるわけないじゃん
オマイバカァ？

そんなんググれば誰でもすぐにわかるっつうの

>>678
他スレのIDまでチェック入れてんの？　ストーカー？

>>680
アハハハハハ
釣れた〜！

http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1169564812/607-608

>>681
がんばれ、元ERgDqHfl0

コイズ死ねばいいのに。

釣れたことにして自分のイタさをごまかそうとする奴>>682

いまさら「みずほが〜」なんて言っているのがなんともはや・・・・
こんなレベルだからペンタックスはここまで転落したんだろな。

「独占的交渉権条項」を結んでいるのに・・・どうしろとｗ
hoyaが「削除に同意」しない限り他者との交渉・締結は不可能。

悪いがペンタックスの今の経営陣あほすぎる。

いや全く無関係。
頭きた？　

そーとー怒ってるね
どっちとはあえて言わないけど

コイヅ氏ねばいいのに。

ペンタックス合併に「資本拘束条項」の壁
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20070419/123191/

こういうことを事前に確認しないで、社内根回しもなく華々しく合併発表した
洋と浦野もかなりアホな気がする。

オマエもな

こんなのあるんか。
詳細はよく分からんけど、実際問題これが有効ならHOYAはつらいな。

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/yougo/000521.htm

>>691
サムスンの壁ｗ

コイズ死ねばいいのに。
って何？馬鹿の一つ覚え？流行り？

ヌルーしてやれよ

カメラ業界はクロスライセンスが山のようにあるからな。

クロスライセンスをまったく知らずに話を進めた訳ではなかろうて
むしろ、合併話を有耶無耶にするため、名誉ある撤退のために持ち出してるじゃないの

ﾎﾔがﾍﾟﾝﾀ買収するﾒﾘｯﾄは何？
医療関係の光学技術？

>>699
それだけ。イメージング部門はいらないお荷物。

光学技術じゃないよ。人工骨関連だな。

>>701
内視鏡関連もだろ。

>>701
ﾍﾟﾝﾀ、人工骨なんてのもやっているのか？ｗ

人工骨では結構強いらしい。

>>703
アパタイト関連事業もやってるよ＜ペンタックス
HOYAは、内視鏡等の医用光学機器＆アパタイト系事業が欲しいんだよ。
この二つはHOYAの様な化学関連企業には魅力的。

http://markets.nikkei.co.jp/kokunai/hot.cfm?id=d2e2401a24&date=20070424
あちゃあ

揉めまくり・・・

>>706
15時間前から、その話題ですが。

HOYAは化学メーカーじゃないだろｗ。

とにかくペンタのカメラ部門さえ潰してくれればおｋ

>>709
IDチェンジ覚えたみたいで、嬉しそうだね。

>>709
なんで黒字の部門をあえて潰す？

ガラス関連事業は、光学を中心にやってるニコンやキヤノンと違って、HOYAの方は化学系
が中心だよ。（原材料＞素材作成という意味で）

まあ、化学とは言っても有機化学系企業とは違うけどさ。

PENTAX　製品紹介：骨補填材
ttp://www.pentax.co.jp/japan/products/newceramics/apaceram/

体にペンタックス製品が埋め込まれちゃうんですねぇ。
キヤノンじゃなくて本当に良かった。

>>705
なるほど、ｻﾝｸｿ。
日本市場に限らず、医療現場じゃ鉄板の需要増に応えられる技術か。

亀板的には、Kｼﾘｰｽﾞなんかのﾋｯﾄで、黒字転換した部門だが、
ﾃﾞｼﾞ一ｶﾒ市場は、博打の要素が多分にあるから、
ﾎﾔ吸収→赤字転落すれば解散のｼﾅﾘｵも十二分にあるわけか。
数売って利益出すﾊﾟﾀｰﾝと利鞘稼げる商品構成の2ﾊﾟﾀｰﾝくらいしかないからな、物販は。

ﾍﾟﾝﾀのｶﾒﾗ部門は中々厳しいだろうが、小組織規模なりの、
市場ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸのｽﾋﾟｰﾄﾞ性を生かして立ち回るしかないな。

ﾍﾟﾝﾀｯｸｽﾌﾞﾗﾝﾄﾞ、消えるのは惜しいな。

ペンタはコンパクトを何とかしないと。
売上の割りにラインナップが大杉な気がする。

レンズ以外はサムスンOEMでいいんじゃないかと。

>>715
別に、増収増益で黒字が出ているうちはいいでしょ。

>>716
イメージング部門全体では確かに黒字だけど、
コンパクトに限定した場合、黒字出てるのか？
出てれば、構わないんだけどさ。

>>717
なんで限定する必要があるのかよくわからん

善いですか！！ｗ　旭はみずほｺｰ銀行の命令で、確実に分割されます！ｗ

国内企業は買い手が無いから、三星に決まりです！！ｗｗ

此処が一番高く買ってくれますからね〜〜^^ｯﾌﾟ

人工骨も赤らしいぜ

他のカメラメーカーは光学技術を応用してハイテク産業に仲間入りしガッポリ
儲けているのに
ペンタは骨？入れ歯？歯磨き粉？

気持ち悪い会社だなぁー

また来たよ、このキチガイ。

>>719
意外と中国企業が名乗りを上げるかもしれん
愛国者とかさ

>>722
ﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾒﾗは、中華製のｼｪｱが50%以上とか言うしなｗ

まあ、正規より模倣がお好きですけどｗｗ爆

他人の不幸は蜜の味

毎日楽しませてもらってるよペンタ君！

明日はどんな記事が載るのかな？

大熊真春様、毎晩ご苦労様です

>>724-725
誰だよそれ?ｗｗ苦笑　ｺﾋﾟﾍﾟは痛い人の専売特許でしょｗｹﾞﾗ

まあ、旭が消えるのは間違い無いけどねｗｯﾌﾟ

>>726
ｗｹﾞﾗとかｗｯﾌﾟって、なんて単語登録しているの？

あ〜、あとPENTAXの音声合成技術もなかなかのものだぞ！

>>727
流石に其処までは、、ｗ　ああ、入れても善いよ〜〜ｗｗ

例の言葉みたいにねｗｗｹﾞﾗｗ　　「ｗ」で善いんじゃないの?ｗｗﾜﾗ

なんかまた変なハエ在が湧いてきたな

ttp://plaza.rakuten.co.jp/ja1gqx/profile/

なになに、この東芝のおっちゃんが熊さん?ｗｗ　結構いい歳だどｗｯﾌﾟｹﾞﾗ

ファンドが言う「株主」はイコール自分達の事だもんな。

俺達ユーザー無視のHOYAもどっかのファンドも死ね。今すぐ死ね。

Pentaxなんて恥ずかしい会社はさっさと潰れろ。
美しい国日本に相応しくないわ！

>>734
お前がな。

806 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: 投稿日: 2007/04/26(木) 00:44:09 ID: NjzNvaHT0
K10Dとかいう技術力も無い恥ずかしいカメラはさっさと製造中止しろ。
美しい日本国の恥でしかないだろ

sageない奴
句読点打たない奴
「だろ」「だな」で終わる奴

全て馬鹿アンチ。

韓国企業に手伝ってもらわなければカメラを作れないペンタは
美しい日本国の恥でしかないだろ

>>737
アンチですが何か？

何か？って何が？

>>739
ちがうちがう、アンチって言いたいんじゃなくて、
「バカ」の方が言いたいんだろ。
バカだからわかんないんだね。

>>738
お前、数ヶ月前からK10Dのスレでおかしな日本語を連発しているけど、
本当に美しい日本国人？www

馬鹿のアンチですが何か？

馬鹿のアンチにこき下ろされる企業
買収防衛策もせずハイエナどもに喰われかけている企業
デジカメ世界シェア11位の零細企業

この中で一番間抜けな企業はどれですかね？

楽しいか？

>>743
バカだから、何言ってもムダってこった。
バカだからそんなこともわかんないんだよね。

　　　　　Ｏ
　　　　　　o　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　と
　　　　　　　。 ,. -ー冖'⌒'ー-、 　　　　　　　　　　 思
　　　　　　　,ノ　　　　　　　　 ＼ 　　　　　　　　　　 う
　　　　　 　/　,r‐へへく⌒'¬、　 ヽ 　　　　　　　　 キ
　　　　　　 {ノ へ.._、 ,,／~`　　〉 　｝　　　　,r=-、　 モ
　　　　 　／プ￣`y'¨Y´￣ヽ―}j=く　　　　/,ミ=/ 　オ
　　　　ノ　/レ'>-〈＿ュ`ー‐'　　リ,イ} 　　　〃　/　 タ
　　　/　_勺 イ;；∵r;==、、∴'∵;　シ　 　 〃　/ 　　で
　　,/　└' ノ ＼ 　 こ¨｀　　　 ノ{ー--、〃__/ 　　　あ
　 人＿_/ー┬ 个-、＿_,,..　‐'´ 〃`ァーァー＼　　っ
. /　　　|／　|::::::|、　　　　　　　〃　/:::::/　　　 ヽ　　た
/　　　｜ 　 |::::::|＼、_________／' 　 /:::::/〃

>>744

>>724

そうそうそれそれ、バカだから日本語できないんだよな？>>ID:G1pcLPAs0

かまってもらえて嬉しそう。

バカだから他に楽しみ無いんだよ。

ペンタにリストラされた元社員だと思うよ。
ただのアンチじゃなさそうだ

えーー。
普通に馬鹿のニートでしょ。

働いていれば、例え嫌いなメーカーに対してでも「潰れてしまえ」とか書けないでしょ。
もし書けるとしたら、相当未熟で幼稚な人格形成しかされていないって事です。

w太郎　プゲラ変貌前の書き込みｗ

431 ：名無CCDさん＠画素いっぱい ：2005/04/03(日) 11:29:44 ID:ecjuTpoQ
ウチの病院のX線装置もさっさとデジタル化してほしいな。

自動現像機も10年以上使ってヤバくなってきたしさ。
CTのマルチカメラをコニカミノルタのレーザーイメージャにかえたら、やっぱ便利だし綺麗だわ。
さっさと一般撮影もデジタルにしてほしいよ（できればフィルムレスで）。

ま、ウチでは当分無理だろうけど……。


その後職場にそのまま入院。
ただいま一時帰宅中でございます。

以後スルーで

ニートに失礼ｗ。

>>737ｗ

旭にﾘｽﾍﾟｸﾄされるって、ﾊｽﾞいｮ〜〜

提案！
旭の買収先は、松下が善いよ！ｗｗ　これで、松下も3/4ｗから逃げられるｗ

まあ、この会社が買収や新分野が苦手なのは、有名だがねｗｯﾌﾟｹﾞﾗﾜﾗｳｯﾌﾟｽｗ

カメラ部門だけ、ｼｸﾞﾏと統合して、レンズ内/本体内手ﾌﾞﾚ両刀使い出してくれ。ﾌｫﾍﾞものっけて、
世界で5000台ほども売れば満足な世界だし、、良いじゃん。

http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1168702881/347-356

ここにw太郎の華麗なる妄想の歴史が書いてあるので注目
以後彼を刺激すると発作を起こして死ぬ可能性があるのでレスしないように。

246 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: 投稿日: 2007/04/26(木) 01:38:39 ID: TW92DYKb0
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1168702881/l50

ここにw太郎の華麗なる妄想の歴史が書いてあるので注目
以後彼を刺激すると発作を起こして死ぬ可能性があるのでレスしないように。

かぶったw
失礼。

おまえら、いい加減スルーを覚えろ。
しかしやな感じだな。いつまで落ち着かないんだよ。

>>761
今夜はﾆｭｽ貼りが来ないねｗｗ　やっぱ、終旭かな?ｗｯﾌﾟｹﾞﾗﾜﾗ

http://www.city.owariasahi.lg.jp/top.html

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070426i201.htm
ペンタックス内紛激化、ＴＯＢ推進派追放ｖｓ経営陣交代を

ペンタックスの綿貫宜司社長ら新経営陣は２５日、ＨＯＹＡが検討している株式公開買い付け（ＴＯＢ）に前向きとされる
浦野文男前社長と森勝雄前専務を、６月の株主総会に諮る取締役選任議案から外す方針を固めた。

一方、ペンタックスの筆頭株主で投信・投資顧問会社のスパークス・グループは２５日、
統合推進の立場から、経営陣の入れ替えなどを求める株主提案を行うと発表した。

ペンタックスの内紛は、分裂した経営陣と大株主が取締役の地位を巡り真っ向から対立する異例の事態となった。

ペンタックスが６月２２日に開催を予定する株主総会で、８人の取締役全員が改選期を迎える。
このうち、綿貫社長ら６人がＨＯＹＡによるＴＯＢに慎重とされ、
浦野、森の両氏を取締役から外すことで、経営陣から推進派を追放する狙いと見られる。

一方、スパークスは「新経営陣は内紛の結果現在の地位に就いた。経営能力が未知数で、
株主からの負託に堪えると信頼できる状況にない」と厳しく批判。
株主提案では、浦野、森両氏と、社外取締役として、経営コンサルティング会社アリックス・パートナーズの
西浦裕二・日本代表の３人のみを選任するよう求める。

関係者によると、スパークス関係者は株主提案の期限直前の２５日、ペンタックス首脳と会談し、株主提案書を渡した。
ペンタックスは、浦野前社長ら２人の選任は認めない方針を伝えるとともに、
経営の透明性を高めるため、社外取締役を選任することを提案した。
スパークスの推す人物を複数受け入れることも打診した。スパークスは協議に応じる意向を示したが、
今後の協議次第では、株主総会での決議を巡る委任状争奪戦に発展する可能性もある。

（2007年4月26日3時9分 読売新聞）

ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070426i201.htm
ペンタックス内紛激化、ＴＯＢ推進派追放ｖｓ経営陣交代を

ペンタックスの綿貫宜司社長ら新経営陣は２５日、ＨＯＹＡが検討している株式公開買い付け（ＴＯＢ）に前向きとされる
浦野文男前社長と森勝雄前専務を、６月の株主総会に諮る取締役選任議案から外す方針を固めた。

一方、ペンタックスの筆頭株主で投信・投資顧問会社のスパークス・グループは２５日、
統合推進の立場から、経営陣の入れ替えなどを求める株主提案を行うと発表した。

ペンタックスの内紛は、分裂した経営陣と大株主が取締役の地位を巡り真っ向から対立する異例の事態となった。

ペンタックスが６月２２日に開催を予定する株主総会で、８人の取締役全員が改選期を迎える。
このうち、綿貫社長ら６人がＨＯＹＡによるＴＯＢに慎重とされ、
浦野、森の両氏を取締役から外すことで、経営陣から推進派を追放する狙いと見られる。

一方、スパークスは「新経営陣は内紛の結果現在の地位に就いた。経営能力が未知数で、
株主からの負託に堪えると信頼できる状況にない」と厳しく批判。
株主提案では、浦野、森両氏と、社外取締役として、経営コンサルティング会社アリックス・パートナーズの
西浦裕二・日本代表の３人のみを選任するよう求める。

関係者によると、スパークス関係者は株主提案の期限直前の２５日、ペンタックス首脳と会談し、株主提案書を渡した。
ペンタックスは、浦野前社長ら２人の選任は認めない方針を伝えるとともに、
経営の透明性を高めるため、社外取締役を選任することを提案した。
スパークスの推す人物を複数受け入れることも打診した。スパークスは協議に応じる意向を示したが、
今後の協議次第では、株主総会での決議を巡る委任状争奪戦に発展する可能性もある。

（2007年4月26日3時9分 読売新聞）

コイズ死ねばいいのに。
コイズ死ねばいいのに。
コイズ死ねばいいのに。
コイズ死ねばいいのに。

ペンタックス筆頭株主、前社長らの取締役再任を提案
ttp://www.asahi.com/business/update/0425/TKY200704250350.html

取締役選任には株主総会に出席した株主の議決権総数の過半数の賛成が必要。
大株主のうちスパークスの出資比率は２３．９８％。２位のフィデリティ投信は１２．６１％。
みずほコーポレート銀行はペンタックス支持を打ち出し、創業家や銀行・生損保、フィデリティなどもみずほに同調する見込みだが、
スパークスは「外国人株主が賛同すれば提案は成立する公算が大きい」と判断した模様だ。

ペンタカメラヲワタ…

Ｋ１０Ｄ買ったけどペンタの先行きが不安なので中古で売って
Ｄ８０に買い替えた。

ハゲタカファンドが全体の何割かって話だろ。

>>768
たかが10万のカメラで先行き不安て
おまえの将来のほうが不安だよ。

まあ全部妄想なんだろうが。

フィデリティはスパークスに同調するのか？
そうなると禿げタカ投機屋の委任上集めて
反対派役員殲滅後に友好的ＴＯＢ成立になり
表向き「敵対」でなくなってＨＯＹＡｳﾏｰだな

長玉所有率の高いキヤノンやニコンユーザーなら、システム乗換のコスト考えると、
将来性が気になるだろうが、ペンタユーザーは高額長玉所有率は低いだろうし、
FAの単焦点や★やﾘﾐは、コニミノ撤退祭りの例からも、ペンタ逝ったら
オクで高額取引されるのは確実。慌てることはない。

ペンタって中古高いしね。タマ数少ないからだろうけど。

そろそろ値上がりしそうなレンズを
買い集めた方がいいですか？

俺が集めてるからお前は止めろ

>771
以下の記事によればフィディリチィはみずほに同調する見込みとあるが、
http://www.asahi.com/business/update/0425/TKY200704250350.html

スパークスを気に入らない会社は、いいチャンスだから潰しに行けw

ＨＯＹＡ　ペンタックス　統合問題　長期戦に
ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20070426mh10.htm

　ペンタックスは５月中旬に、役員報酬カットや組織改編を柱とする経営改革案を発表する予定だ。

　５月末のＨＯＹＡとの基本合意の期限切れを待って、単独や他の企業との提携などによる生き残り策を検討する方針で、合併推進派の浦野、森勝雄両取締役を選任議案から外すのも、こうした流れの一環だ。

　一方、ＨＯＹＡとの統合がペンタックスの企業価値を高めると見るスパークスは、統合に消極的なペンタックス新経営陣への不信を強めている。

　２２日、浦野、森両氏と接触し、２人の選任を求める株主議案を提出する内諾を得た。




ぺンタックス、スパークスの株主提案に難色・変更要請へ
ttp://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070426AT1D2507125042007.html

ぺンタックス、スパークスの株主提案に難色・変更要請へ
　ペンタックスの筆頭株主で資産運用会社のスパークス・グループは25日、ＨＯＹＡとの経営統合に前向きな浦野文男前社長ら3人の取締役選任と2人の監査役選任を求めて株主提案したと発表した。
経営陣の刷新で混乱した社内を収拾し、ＨＯＹＡとの経営統合を促す狙いだ。これに対し、ペンタックスは提案内容の変更をスパークスに要請する方針を固めた。



社長らの退任要求　対ペンタックス　筆頭株主　合併反対に不満
ttp://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2007042602011686.html
スパークスの持ち株比率は約２４％。約１３％で続く米投資会社のフィデリティ投信も経営統合には前向きとみられ、約３７％は賛成の公算。
ほかに１３％程度の株主の賛同を得られれば、可決に必要な過半数を固められる計算だ。

Ｍ＆Ａ攻防激化　楽天ＶＳ．ＴＢＳ　ＨＯＹＡＶＳ．ペンタックス
http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200704260005a.nwc

ペンタックスはスパークス以外にも外国人投資家の持ち株比率が５割に達しているもようで、６月の株主総会ではスパークスの提案が承認される可能性もあり、市場では「ＴＯＢに賛同せざるを得ない」との見方が広がっている。

　スパークスはこれまで投資先の経営陣との対話を重視する穏健派で知られる。同社としては初の株主提案という“強硬手段”は、単独での生き残りに固執する現経営陣への強いいらだちの表れといえそうだ。

　スパークスは当初、ＨＯＹＡとペンタックスの合併に対して、「合併比率が低い」との不満を伝えたとされる。ただ、その後、ＨＯＹＡがＴＯＢによる買収に切り替えた際には、１株７７０円のＴＯＢ価格を支持している。

　「保有株を売却し投資利益を回収する絶好の機会」（関係者）と判断したとみられ、阿部修平社長は、ペンタックス現経営陣と直接会談し、「ＴＯＢに賛同しないなら、株主価値向上の対案を示してほしい」と要求してきた。

　これに対し、ペンタックスの経営陣は煮え切らない態度を続けている。「単独での生き残り」が本音とみられるが、筆頭株主の意向には逆らえず、「ＨＯＹＡとの継続協議」を打ち出している。
一方で、第三者との交渉を制限する合併合意時の条件緩和をＨＯＹＡに要請するなど、ＨＯＹＡ以外との経営統合や提携も模索している。

　ただ、ＨＯＹＡが要請に応じる可能性は低いうえ、「具体的な相手もいない」（関係者）のが実情。
ＭＢＯ（経営陣による自社買収）でスパークスなどの保有株を買い取る選択肢もあるが、買い取り資金の提供者も見当たらず、ＴＯＢ価格を上回る価格の提示は困難な状況だ。

　ＨＯＹＡにも、「最終的にＴＯＢに賛同せざるを得ない」との計算があるとみられ、“待ち”の姿勢をみせている。
ただ、退陣要求により賛同に転じれば「自己保身」との批判を受けるのは確実で、ペンタックス経営陣としては、苦しい判断を迫られることになりそうだ。

ペンタは製品開発や、製造などすべてに支障が出始めている。
役員同士が対立しているから、発売稟議がかけられない。
こんな状態が続けば、せっかくついたファンも離れていくよ。
部品もたくさん仕入れているのに、在庫リスクばかりが膨らんでいる。

と社員がもうしております

DA★が出る頃にはゴタゴタも終わっているだろうから、ちょうどいいんじゃない。
無事存続できるようなら、DA★2本と31limをご祝儀で買ってやることにするわ。

http://www.pentax.co.jp/japan/news/2007/200731.html
>理　由 ： 一部の主要部品の品質確保に時間を要したとともに、 ・・・
これって、もしかしてHOYAのガラスのことか？

ペンタックス　主要株主（3月）

スパークス　23.98％
フィディリティ投信　12.61％
みずほコーポレート銀行　9.31％
足利銀行　5.08％
ゴールドマン・サックス証券　4.31％
モルガンスタンレー証券　2.92％
三井アセット信託銀行　1.49％
（共同保有分含む）

ペンタックス　主要株主（現在）

スパークス　23.98％
米フィデリティ投信　12.61％
みずほコーポレート銀行　9.31％
ソニー生命保険　5.86％
モルガンスタンレー証券　2.92％
（共同保有分含む）　外国人保有比率が50％を超えた模様

どうなる

ソニー生命は短期での売り抜け狙いか？急に随分と買い増してるな。
ソニーは、どちらかというと三井住友との方が関係が深かったはず・・・

クーデターから半月ですが、もうだめぽみたいですね。

ttp://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2007042602011686.html

すでに「求心力を失っている」（ペンタックス幹部）という現経営陣は、一層厳しい立場に立たされた。

自己保身合戦にハイエナ投機屋が群がってる

もう数年前からペンタックスぼろぼろじゃん
ダメ企業としてあきらめて倒産するか
HOYAに助けてもらうか
どっちかしかないだろうな

もはや単独ではジリ貧なのは明らか。

これはもう、ダメかもわからんね

>>779
> 「具体的な相手もいない」（関係者）のが実情。
> ＭＢＯ（経営陣による自社買収）でスパークスなどの保有株を買い取る選択肢も
> あるが、買い取り資金の提供者も見当たらず、

あれ、結局HOYA以外にはいないんだ。その上さらに、買い取り資金も提供しないとなると、
何故にみずほはペンタを支援すると決めたんだろうか。

>>785
> フィデリティ投信も経営統合には前向きとみられ、約３７％は賛成の公算。

鍵を握るフィデリティはペンタ＆みずほ側だという報道もあったけど、
結局逆だったのね。

> ＨＯＹＡが示したＴＯＢ（株式公開買い付け）提案にも消極的。
> 代わりの企業価値向上策も示していない。

これじゃ確かにフィデリティも後押ししにくいだろうな。

> スパークスは、現経営陣について「戦略の内容が二転三転するなど、
> 株主への配慮を著しく欠いている」と不信感を募らせており、

スパークスに批判的な人も、こう言われても仕方ないと思うでしょうな。
株主はともかく、方針が二転三転するのはね。

スパークスはなんとしても売り抜けたいだろうしな。

HOYA害もスパー糞も氏ね

株主はペンタをHOYAに吸わせて高値売り飛ばし
HOYAはそのあとカメラ部門を三星に売り飛ばし

なのか？

>>793
スパークスとHOYA、サムスン以外はババを掴むストーリーだね。

俺だったらペンタックスボデイにＭ42レンズをつけて使うぜ！
プロショップムサシへダッシュ

結局どこに売るかではなくHOYAに売るけどどうやって売るかっていう
条件闘争だけだと思われ。

すべてHOYAに売り、カメラ事業は折を見て三星かどっかに売るシナリオ。
しかしMAMIYAのように小さな会社になって事実上のファブレスになっては
コンシューマー相手の商品は作れない。

コンシューマー向け商売を続けるならサムソンクラスの会社、645Dを中心に
プロ向けに細々とやるのなら、小さな会社か。

★ゴールデンウィークはペンタックスのカメラを持って箱根に行こう！

◆嶋写真店 （宮ノ下）
ttp://odekake.jalan.net/spt_guide000000162799.html
◆島写真館 （強羅）
ttp://nttbj.itp.ne.jp/046022749/index.html
◆カマってブログ コイズレス
ttp://koiseless.exblog.jp/
◆コイズレス歓談所
ttp://www.geocities.jp/nana_ccd/top.html
◆ズバリ コイズレス Sima くんの勇姿
ttp://www.exblog.jp/blog_logo.asp?slt=1&imgsrc=200610/26/13/d0054213_23273979.jpg

　　コイズ死ねばいいのに。コイズ死ねばいいのに。コイズ死ねばいいのに。

まぁサムソンに売られたとしても、
１０年後世界でデジタル一眼レフを作ってるのは、
サムソンと鳳凰とシーガルだけになってるかもしれんw

IBMのPCと同じか．．．乙

ただの権力闘争か金の奪い合い。

スパークスの阿部って村上より、１０００倍性質が悪い

こいつ早く逮捕汁

完全子会社か…　運が悪かったね
ＨＯＹＡはカメラの開発リソース
医療に持ってくつもりだから転売
もない　　　リストラだね

えらく一昨日あたりとスレの雰囲気かわったな

カメラ事業ってのはさ、車に次ぐ日本の宝だろ？
マネーゲームの対象であってはならないと思うんだが。

ライブドアをマネーゲームだとかつるし上げておいて、こういうのを放置するなんて
ハッキリ言って政府は無能。





などと愚にもつかない独り言を言ってみました。

経営陣が、他所からならともかく、自分のところの幹部から、
「求心力を失っている」などと言われては、さすがに気勢を
あげることもできんでしょう。しかもそれが、こう公然と
一般に知られてしまっては。

オレは株の事はわからんが、考えるにペンタが苦闘していた数年前に投資家では無く
投機家が入り込んでしまい、彼等に老舗のメーカーがレープされてしまったという感じだね。
当時としてはヤムを得なかったんだろうが、目先の金儲けが商売のやからにレープされちまって
あげくの果ては良い製粉を取り上げられる我々ユーザーとしてはやりきれん話しだなあ。
今更ですまんが。

製粉--->製品

ペンタがうどん粉作ってるのかとｦﾓﾀ

>>806
　　禿げ同。真の投資家なら、本業が成長するのを見守り適切な助言をしながら伸びた利益の分配に与る、というはずだ。
株を押さえている投機屋は、単なる投機で瞬間的に金銭的な利益をあげようとしているだけ。そんなもののために日本の文化であるカメラ文化を
破壊されてたまるか、と思う。

キヤノン最高ですか？　最高です。

ビック最高ですか？　最高です。

ビックカメラのランキングが２ｃｈに登場するや１日でキヤノンＫＤＸがトップに返り咲き。
キヤノンすご〜い。メチャクチャすご〜〜い！！！！！！！！

しかもワンツゥフィニッシュの独占バカ売れ。ぶっちぎりのＮ０１

わずか１日で大逆転　すごーいビックカメラ＆キヤノンのコラボレーション
すごーい　ビックカメラ＆キヤノン　ビックカメラ＆キヤノン


カメラはキヤノン　カメラはキヤノン。わずか１日でシェア大逆転！！！！！！

素晴らしい。ビックカメラの売れ筋情報　最高ですか？　最高です。

PENTAXってのは、プロになるわけでもない大部分の人にはちょうどいい
製品を作っていると思うんだけどな。
芸術っていうよりもスナップとか、家族の写真とか、そういった大多数の
人に必要なものなんだよな。

このアホは読点が打てないんですか？
キヤノンも迷惑。

ビックカメラの売れ筋情報は最高ですね。一日で大逆転ですか、大変信頼出来る
情報ですねぇ。

ビックカメラとキヤノンは最高に信頼出来る企業様ですねぇ。

もう良心的なモノ作りってダメなんだよ
トヲタやキヤノソが悪いんだ　

>>814
IDがコイズ・・と読める。

この先どうなるか判らんが、もしPENTAXが残っても
カメラ辞めたら俺にとってはどうでも良い会社。

カメラ辞めるくらいならいっそすっきり会社ごとなくなって欲しいと思う一ファン。

おとといは嫁入り先をみずぽが探してくるなんて話があったが、
委任状争奪戦になるとその話も消えるな

委任状争奪合戦やって最終的にHOYAに行くのと、
現経営陣のままみずぽグループ内でやっていくのと、
数年後はどっちがいいのだろう

どっちにしてもカメラ部門は数年後にはないような気がする

こうみていると、αは運が良かった。あれも、新機種登場と新レンズの
計画がありながら、突然の撤退となったが、受け入れ先が、絶対辞めない
くらいの覚悟だと言い切っているくらいだから。

警告は充分だったわけで。
上場している以上、被買収の危険性はある。
経営陣は危機管理ができていて然るべき。

って、前経営陣が招き入れたようなもんだけどな。

そにーの言う事を信じるのもどうかと…ｗ

確かに。慈善事業じゃないから、どの企業の将来の展望にも絶対なんてありえない。

ＨＯＹＡは必ずカメラ部門を手元から消し去る
反対派役員と創業者一族と共に　あと不動産も

ペンタックスのカメラは慈善事業だからな

>>824
>手元から消し去る
相変わらず日本語下手だな、お前。

とりあえず鈴木と浦野と阿部が仲良く
やっていることは分かった

>>821
いや、買収防衛策はあるのよ？＜ペンタックス
今回の騒動は、それを発動する以前の問題なわけで。

>>822
ソニーは簡単に事業諦めたりはしないよ。高級オーディオを捨ててない、数少ない家電メーカー
でもあるし。デジタルイメージングは、他の事業との親和性も高いしな。
・・・ソニーの場合は、諦めが悪すぎて泥沼なことが多い方が問題だｗ

浦野って最後は安倍に寝返ってるんだから、喰えない奴だよ、全く。

負けが確実に見えてるMSに固執してるところとかね。
ベータも長いことつくってたし。

αもシェア5％くらいあれば作り続けてくれそう。

安倍じゃないや、阿部だった。

＜ペンタックス＞筆頭株主の要請拒否　前社長らの取締役再任

4月26日21時3分配信 毎日新聞

　ペンタックスは２６日、筆頭株主の国内系投資会社スパークス・グループが株主提案で求めた浦野前社長ら２人の取締役再任を、
拒否する方針を明らかにした。５月１１日には、ＨＯＹＡとの合併に代わる案として、自主独立経営の維持を前提とした企業価値向上
案を発表する方針で、現経営陣と筆頭株主との対立が鮮明になった。


　　まあ、筆頭株主だけが株主じゃないんで。。カメラ事業続けて欲しいな。

>>830
>負けが確実に見えてるMSに固執してるところとかね。
それと、一眼レフとは意味が違うでしょw

>>828>>830
昔ソニーの商品でクリエというPDAがあって、当時シェアは
トップだったんだけど儲からないという理由で突然撤退した。

シェアだけに目を奪われると危険。

>>834
シェア以前にPDAという商品ジャンル自体が携帯電話と融合して消滅しかかっているのは誰の目にも明らかだったしな。
シェアトップでも、商品カテゴリーが消えるんじゃ撤退するだろ。

一眼は大型CMOS/CCD、映像処理エンジンLSI、バッテリー、小型液晶と核心部品をほぼ内製できるから
業界内で一番条件がいい。

>834
それ、核となるOSそのものが他社製(PalmOS)だから。
そこはACCESSに買われちゃったしね。

PDAと比較するなよアホ

デジカメシェアトップのキャノンが儲からないといってデジカメ事業から突然撤退するか？

もう少しまともな例を出せよ

>>835
レンズからボディまで、トンズラ企業コニミノの
特許料上乗せで割高ですが。

>>837
5年前までトップ争いしていたミノルタは撤退しましたが。
知ってた？過疎った君。

＞トップ争いしていたミノルタ

コンタックスにシェア奪われかけていたミノルタがトップ争いだって？！
お前、酒飲みながら書き込むんじゃねーよ。

>>840
5年前まで銀塩カメラでトップ争い演じていたミノルタはカメラ事業から撤退しましたが。
知ってた？過疎った君。

>>840

http://www.process-club.com/myway/17/1.gif

トップ争いとまではいかないが、ニコンとは競ってたな。
京セラは問題外。

＞銀塩カメラでトップ争い

衰退しかけていた銀塩でトップ争いって意味あるんですかね？

ミノルタとかソニーのクリエとか市場から消滅した商品はどうでもいいんだよ

そんなもの持ち出したって今のペンタックスと比較するのに意味がないとおれは言いたい

>>838
この場合、レンズとボディ「だけ」というのが正しいかな。
レンズはカメラの基幹技術だが。

>>841
この場合、シェアより売上高と純利益見た方が良いと思うが。

最低、レンズだけでも残してくれないかな。
レンズメーカーになって欲しい。
ニコンマウントでいいよもう。D40Xでも使うから。

>>846は裏切り者

>>846
そういう行動は、社員の中から涌き出すもんだどｗ

終旭の社員には、無理な話かな。。ｗｗｯﾌﾟｹﾞﾗﾜﾗ


ﾌﾟﾛで最大のお得意先はﾌｧｼｮﾝ系のﾌﾟﾛだが、さてこの連中が「三星」製の
645や67を使うのかなあ〜と、思いますﾈｗｯﾌﾟﾌﾟ　ｽﾀｲﾙが第一のﾌﾟﾛでだｗ

これも注目している点ですｗｗ

↑
何？この真性ｷﾁｶﾞｲさんは？

むかしむかし、、終旭には朝日も当りませんでしたとさ。。尾張ｗｗｹﾞﾗﾜﾗｯﾌﾟｗ

w太郎　プゲラ変貌前の書き込みｗ

431 ：名無CCDさん＠画素いっぱい ：2005/04/03(日) 11:29:44 ID:ecjuTpoQ
ウチの病院のX線装置もさっさとデジタル化してほしいな。

自動現像機も10年以上使ってヤバくなってきたしさ。
CTのマルチカメラをコニカミノルタのレーザーイメージャにかえたら、やっぱ便利だし綺麗だわ。
さっさと一般撮影もデジタルにしてほしいよ（できればフィルムレスで）。

ま、ウチでは当分無理だろうけど……。


その後職場にそのまま入院。
ただいま一時帰宅中でございます。

以後スルーで
760 名前： 名無CCDさん＠画素いっぱい 投稿日： 2007/04/26(木) 01:42:14 ID:TW92DYKb0
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1168702881/347-356

ここにw太郎の華麗なる妄想の歴史が書いてあるので注目
以後彼を刺激すると発作を起こして死ぬ可能性があるのでレスしないように。

↑
何？この真性ｷﾁｶﾞｲさんは？

ﾌｧｼｮﾝ系?ロケ主体のｸﾞﾗﾋﾞｱ系の間違いじゃねーか？
ﾌｧｼｮﾝ系はスタジオだから、RZあたりかﾊｾｰﾙだぞ。
ﾌｧｼｮﾝ系にしろｸﾞﾗﾋﾞｱ系にしろ、ｽﾀｲﾙを気にして機材選ぶﾌﾟﾛはいねーよ。
よけりゃ何でも使う。

↑
何？この真性ｷﾁｶﾞｲさんは？

>854
853はw太郎じゃないよ。
とにかくレントゲン技師はスルーで。

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ (JASDAQ:8739.Q) の株価チャート

禿げタカだけあって株価の乱高下激しく、今は一時の半値。
やばいんじゃねーのこの会社？
しかも昨年のHOYAとの経営統合発表後に株価UPしてるのはきな臭い。
そこで儲けた関係者は誰かな？

↑
何？この真性ｷﾁｶﾞｲさんは？

あまりの突っ込み易さに、ついレスしてしまった。ゴメン

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ (JASDAQ:8739.Q) の株価チャート

禿げタカだけあって株価の乱高下激しく、今は一時の半値。
やばいんじゃねーのこの会社？
しかも昨年のHOYAとの経営統合発表後に株価UPしてるのはきな臭い。
そこで儲けた関係者は誰かな？

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ (JASDAQ:8739.Q) の株価チャート

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ (JASDAQ:8739.Q) の株価チャート

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ (JASDAQ:8739.Q) の株価チャート

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ (JASDAQ:8739.Q) の株価チャート

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ (JASDAQ:8739.Q) の株価チャート

>>853
いや、ﾌｧｯｼｮｗ系はｱﾎが多いから、終旭に可也拘ってるよｗｯﾌﾟｹﾞﾗﾜm9^^爆

絶対、ﾏﾑﾔの645やRZは使いません！！苦笑　　飽く迄も、ｽﾀｲﾙ重視でつちｗ

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=7741.T
HOYA株も価暴落中

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ 株価も暴落中

>>862
そう、一昨日は海鞘暴落してたなｗ　此処は鞘取りで、

海鞘売−終旭買い　が宜しいかと〜〜ｗｗ

>863

w、ｯﾌﾟ、ｹﾞﾗ、だど、挙句、駄洒落にもなってない寒い当て字。
頭の悪い2ｃｈネラーの典型だね。

ペンタックスには是非この難局を乗り切ってもらって、こいつを
憤死させて欲しい。

僕は、キヤノンの企業姿勢が大嫌いだが、キヤノンに無くなって
欲しいなどとは思わない。企業は互いに切磋琢磨すべきだ。

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=7741.T
HOYA株暴落中

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=8739.Q
スパークスグループ 株価も暴落中

http://today.reuters.co.jp/stocks/ChartsJP.aspx?symbol=7750.T
PENTX株価は堅調か

>>864
終旭はその切磋ﾀｸﾏｗを、ｻﾎﾞり過ぎだっつうのｗ

ああ、終旭がﾏｶﾞｼﾞﾝ分離式に回心したなら、当然ﾏﾑﾔから乗り換えまつよｗｗ

そんな芸当が、此処まで成り下がった終旭に出来るか如何かだがね。。苦笑〜〜

＞866

あなたね、よく「終旭」って、書くけど、全然面白くないよ。
ギャグだと思ってるならもっと緻密な計算でかかなくちゃ。

（元）旭光学の本社が愛知県＝尾張にあるなら、「なるほど上手い事言うわい」
とも思えるけど、根拠も無い当て字では駄洒落にもならない。

人を笑わすのは頭が良くないとダメだよ。思いつきで自分は面白いと
思っても、落ち着いて読み直したら赤面しないか？

＞866

ついでに訊きたいんだけど、「差異」を指摘されてから急に人格変わったよね？

いやねｗ、旭を知らない世代も多いしさ、旭と言えば尾張でしょｗｗ

だから、ﾀｲﾑﾘに終焉を迎えてる、旭に掛けたのさあ〜〜ｗｯﾌﾟｹﾞﾗﾜﾗm9^^

んでもって、尾張旭、終わり旭、、終旭　になった訳よｗ苦笑

>869

愛知県人としてもう一回だけ付き合ってあげるけど、
確かに尾張旭市という町はある、だが、「旭といえば尾張」なんて意識は無い。
第一、さっきも書いたとおり、尾張とペンタックスが＝で結ばれるほどの関連性
があってこそ「引っ掛けた」といえるのであって、あなたの独りよがりな珍説に
付き合うのも、もうばかばかしい。

「一人でやってろ」！って事です。

>>867
「終旭」が不評ｗなので、「皮癬旭」ｗｗも併用させて戴きまつｗ爆

もう珍走団みたいな漢字やめようよ。

ペンタックス：解職の前社長「現経営陣ではおかしくなる」
ttp://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20070427k0000m020177000c.html

　ＨＯＹＡとの合併計画を巡るペンタックス経営陣の内紛で、社長を解職された浦野文男取締役（６４）が２６日、毎日新聞のインタビューに応じた。
浦野氏は、ペンタックスの筆頭株主の国内系投資会社スパークス・グループが２５日公表した株主提案で、再び経営の指揮を執るよう求められている。
浦野氏は「現経営陣では会社の経営はおかしくなる」と述べ、社長復帰に強い意欲を示した。

　−−スパークスからの要請の経緯は。

　◆今月２２日に先方から電話があり、その日に会った。「今の経営を危惧（きぐ）している」と言われた。
予想外の要請で驚いたが、このままでは企業価値が損なわれ、社員にも良くない。我々が立て直さなければと思い、その場で承諾した。

　−−現経営陣のやり方をどう評価するか。

　◆多数決でクーデターはしたが、その後の対案がない。従業員に今後の経営方針をしっかり話しておらず、スパークスへの説明内容も、会う度に違うという。これでは経営を任せられない。

　−−独断専行を批判されて、社長を解職された経緯がある。

　◆そんなことはない。合併計画についても、取締役の多くが発表当日まで知らなかったということはなかった。

　−−復帰してもしこりが残らないか。

　◆相当のしこりが残るのは覚悟している。ただ、従業員は、現経営陣より我々に付いてきてくれるのではないか。
もう一度やれるなら、最大限の時間を費やして、ＨＯＹＡが提案するＴＯＢ（株式の公開買い付け）による経営統合について、正しい情報を伝え、不安解消に努めたい。

　−−筆頭株主の提案は実現するのか。

　◆スパークスも相当の覚悟で臨むだろうし、勝たないと何の意味もない。ＨＯＹＡの鈴木洋ＣＥＯ（最高経営責任者）にも会う必要性がある。

毎日新聞　2007年4月27日　3時00分

スパークスなんてつぶれちゃえばいいのに

>>865
これ以上揉めると、HOYA＆スパークスにとっても悪影響出まくるな…。
何とか円満穏便に解決する方法は無いものか…。

現経営陣は確実にクビになるから
問題もシコリも残らない
ついでにまともな技術者も残らない

ペンタはおもちゃにされて消えるのか。
オリンパは消えませんように・・・

株主様に逆らう企業は逝ってよし！！！！！！！！！！！！！！！！！

これほど必死なスパークスは初めてだな、笑えた
まあハズレくじをひいたと諦めてもらうしかない
　

小学生の漢字も書けない低学歴相手にするのは止めないか？

差異のことか？

>>880-881
彼は人間の知能を持っていないので、生暖かい目で見てあげると吉。
チンパンジーの行動の観察と思えば、結構楽しいよ。

ネタスレと化した、このスレに彼が食いついてるから、他のスレが平穏で助かる。

日興コーディアル、米シティ傘下に…ＴＯＢ成立を発表
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070427it03.htm?from=top

HOYAもPENTAXともども沈む可能性があるな。
致命傷にはならないにしろ。そうしたら洋は責任が発生するぞ。

実のところHOYAの最終目的は洋の更迭だったんだよ

海鞘守『このままノラリクラリとかわしておれば悪いようにすまいて』
朝日屋『お代官様も相当悪いお方ですなぁ、殿を罠に嵌めようとは』
海鞘守『これ朝日屋、声が大きいぞ。それより、例のモノは持ってきたか？』
朝日屋『はは、こちらがギヤマン絵末虫衣でございます。なにとぞよしなに』

ここで負けるとマスコミに名前が
あがってる人は実質的人生が終了
してしまうわけですから大変です
よね。もう従業員がどうなろうと
どうでもいい雰囲気…。

いっそ医療関係等やめてしまって
欲を捨てカメラに専念してみては？

>887
ﾜﾛﾀ

>>888
医療関係やめたら、カメラも作れなくなりますが何か？（主に資金面で）
カメラやめても医療は続けられるけど、技術の枯渇で医療もアボーンしそうな感じではあるが。

HOYA、ペンタックス発表文にクレーム
ttp://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070427AT1D260A926042007.html

　ＨＯＹＡは26日、ペンタックスが24日に発表したコメントに対する抗議文書を送った。
ペンタックスは「ＨＯＹＡとの合併基本合意で定められた違約金の制裁があるため、自社の株主価値最大化に向けた検討が厳しく制限されている」と強調。
これに対しＨＯＹＡは「第三者からの経営統合などの提案を検討することは可能で、文書は誤解を与える」と反論した。

　抗議文でＨＯＹＡは昨年12月にペンタックスと交わした合併基本合意書で、第三者から経営統合などの提案を受け実施する場合には、一定金額を支払えば可能な取り決めになっていると指摘。
ペンタックス発表文の「違約金は『制裁』だ」とする表現も「一定の解約金であり、不正確で誤解を招く表現だ」とした。


検討するのは OK だが、実施したら違約金ということですね。

制裁じゃなくて、制約じゃね？　普通は。

このあＨＯＹＡの「抗議文」、品が無いね。もはやまともな社会的企業が、統合を模索している相手に言っている文書とは思えない。
もう統合はないな。ありえない。ＴＯＢもない。ＨＯＹＡのトップ、責任とってやめればいい。そしてペンタはカメラ事業を続ける。

条項の撤廃を拒否しているHOYAが、何を言っているんだか。

マスゴミ使って口喧嘩してるわけですね。

各御人のエゴ丸出し…。