1 :
1:
FCの全国会議は週一年間30数億円かけて行っています。
本部利益と店舗利益の出し方が違うことは周知の事実です。
本部利益のみの対策ではこの先店の運営が窮地に追い込まれます。
オーナーの声を反映するブログもどこかの圧力か次々と閉鎖しております。
このままではオーナー正当な訴えや声は巨大な圧力によって殺されてしまいます。
他チェーンのかたおよび関係者各位の方の参加も大いに歓迎します。
誰にも遠慮せずに2ちゃんねるで本音を語り合いましょう。
裏側の実態に迫る話をしている時、流れを遮ろうとする者が多数見受けられますが、スルーで。
2ちゃんねるの匿名性を生かし有意義な話し合いをしましょう。
よく出てくる話題
ピンはね 1円廃棄など
前スレ 【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室3
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1146570418/
2 :
いい気分さん:2006/05/18(木) 18:14:50
人
(__)
(__)
⊂(´ω` )つ-、
/// /_/:::::/
|:::|/⊂ヽノ|:::| /」 はいはい うんこうんこ
/ ̄ ̄旦 ̄ ̄ ̄/|
/______/ | |
| |-----------| │
5 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 09:26:09
ピンはね疑惑を セブンが率先し晴らすようでなければ
契約更改をしない
このように思うオーナーが当たり前
騙されたままの状態を肯定できる筈も無い
6 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 12:35:03
yショップをみんなでやろう!
7 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 14:30:44
yショップって何何?
逆に都内より畑だらけの地方のほうが落ちが少ない
9 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 17:21:53
腹はきまったよ
契約更新しない!
もうこの会社にはつきあいきれない
FC.DM.にも話したら、我々も転職はいつも考えているとのことだった。
みんな考えていたんだね。
よくわかったよ
10 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 18:27:27
鷺とはつきあえないよ鳥だもん俺は飛べない
11 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 20:21:37
>>10 鷹は何をさすの?
怪鳥、役員、社員、??
鳥だってとべるさ!
しっかり身の立つ仕事を探してがんばりましょう
資格とればいいんじゃないか?
御用聞きやったり、底辺のお客相手にしているよりよっぽど確実だよ!
やる気ないならこのまま生かさず殺さずの本部とがんばるしかないね。
仕事してないオーナーはやめておいたがいいね。
リストラされるよ。
なんでもする意志のある方はどんなことでもできるさ。
私はここよりはましだと思って転職を決意した。
13 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 21:27:29
14 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 21:42:03
>>11 > 鷹は何をさすの?
m9(^д^)プギャー
馬鹿オーナー曝しアゲw
15 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 21:46:59
996 :いい気分さん :2006/05/19(金) 21:12:11
>>994 けっきょくオーナーの勉強不足以前に本部の説明不足がトラブルの原因!
いえいえ説明不足じゃありませんから。そんなこともともと契約書に書いてありませんから。
説明できないんです。
>泥棒にも三分の理 というな
鈴木には無念だろうが 日本は世界で唯一 騙される方より 騙す方が悪いという
当たり前の国 早くいけよ塀の中
16 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 21:47:14
996 名前:いい気分さん :2006/05/19(金) 21:12:11
>>994 けっきょくオーナーの勉強不足以前に本部の説明不足がトラブルの原因!
いえいえ説明不足じゃありませんから。そんなこともともと契約書に書いてありませんから。
説明できないんです。
997 名前:いい気分さん :2006/05/19(金) 21:18:44
鷺ジャマイカ?
998 名前:いい気分さん :2006/05/19(金) 21:18:58
>>996 本部に都合の悪いことは書いてないんだな
こちらが「書いてない」と言うことには拡大解釈でこれに当てはまりますとかいうのに
999 名前:いい気分さん :2006/05/19(金) 21:23:03
グレーゾーン金利みたいなもんだな!
*** 核心に迫ってるな ***
17 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 21:50:05
>>16 核心に迫ってますね。
確かに契約書に書いてありませんでした。
だから説明しないんですね。
やってみて気付かない人もいる、
気付いても遅い、みたいな、
だから鷺っていう鳥のこと、最近になってやっとわかったんです。
18 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 21:52:06
983 :いい気分さん :2006/05/19(金) 19:11:10
そうです。自己責任です。
耐震偽装マンション買った人
消費者金融でお金を借りた人
豊田商事に引っかかった人。
結婚詐欺にやられた人。
商工ローンに手を出した人
皆、何百人何千人の人が裁判しています。
コンビニオーナーも立ち上がりましょう。
立ち上がれない理由を考えるより、
立ち上がれる理由を考えましょう。
★★真剣に考えて夫と相談しようと思います★★
契約書・会計方法が不透明ってことは
やっぱやましいことがあるんだな。
じゃなきゃもっとシンプルな会計にし万人が理解できるようにする。
だから120%黒ってこと。
契約時に架空のPL/BSでもよいので実際の金の流れを説明してくれていたなら、私は契約していなかった。
他のたくさんのオーナー達もそうだろう。
この会社をここまで大きくし、チャージを払っているのはだれなのか!?
全店舗で送金停止でもしてあげたい気分だよ
21 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 22:10:58
全店舗で1日休むのも効果的(笑)
本部だけじゃなく自分も痛みがあるからな!
22 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 22:16:25
23 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 22:20:27
>>20 本部が説明できない理由は、契約書に書いてないからですよ。
というより、社員教育で説明しないことになってますから。
だ〜ま〜す〜、だから、いーわーなーいー。
24 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 22:24:45
> だから鷺っていう鳥のこと、最近になってやっとわかったんです。
>>23 説明できないような契約を作成したのはだーれだ!?
鱸鷺鱸鷺鱸鷺鱸鷺
26 :
し〜:2006/05/19(金) 22:35:53
し〜は鬱病です。自傷行為を繰り返し、
それを側で見ていた妻をも鬱病にさせてしまいました。
その入院中の妻から、先日「離婚したい」と言われました。
「あなたに振り回されない、自分の人生を生きたい」って。
し〜は今でも妻が好きです。
でも妻のために別れようと思っています。
もう妻のためにしてあげられる事はそれしか無いから。
何をするでもない、ただ商品を並べたり
一緒にレジ打ちをしたり、それだけで幸せだった・・・。
その何気ない幸せがどれだけ大切だったかを
失って改めて気付きました。
思い出すと涙が溢れて・・・流れて・・・落ちて・・・。
何でもないような事が 幸せだったと思う・・・
28 :
いい気分さん:2006/05/19(金) 22:57:01
この会社は、創業からそういう(鷺という鳥)目的でつくられたとおもっていいんですか!?
会社設立に携わっている人間は鱸以外にも何人かいるのかな!?
本部の方針は、ユニフォームや看板やセールに表われている。
あのユニフォームは珍妙だよなw
丈がかなり短く腕も幾分短め、そしてサイズがかなり小さめ。
服のサイズとユニのサイズが同じ人は皆無だろ。
東急エージェンシー事件や新人研修自殺事件を闇に葬ってきた本部が
おまいらのたわごと(廃棄チャージ&ピンハネ疑惑)くらい葬るのはわけない
いくらマスゴミに告発しようとしたところでエコノミストとか言う3流エロ雑誌にも満たないクズ雑誌に載るのが
関の山だろwwww
32 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 00:23:09
>>31 全店舗で送金停止したらどうなの?
本部社員全員あわせても3000人くらいじゃないか!?
見張りにきたら運営できないぞ!!
現実に100店舗規模くらいだったらありえそうな話じゃないかね
33 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 00:30:35
自分はストの方がいいと思うけどなーー
34 :
31:2006/05/20(土) 00:50:09
やれるもんならやってみなw
もっと現実的に考えろ"( ゚,_ゝ゚)バカジャネーノ"
35 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 00:51:20
最近 気のせいかもしれないが・・ピンハネ疑惑以来荒利が少し改善
されてるとおもうのは私だけでしょうか・・特にディリー品
36 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 00:52:38
>>33 ストだと関東に集中しちゃうんだよね
地方でしても意味ないし…
同時多発的に全国各地でおこしたら収拾つかなくて問題提起には最適だとおもったんだが…
うちわのことだから警察も関係ないしね
37 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 00:54:31
スルー: 言葉使いの悪い人は無視、スルーしましょう
38 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 01:04:03
>>36 > 地方でしても意味ないし…
なんで?
あたふたするDMが多い方が良いと思うが?
ゲリラ戦で全店で当日送金を1ヶ月やめてみるとか
39 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 01:06:34
>>35 価格が上昇しているのに中身がしょぼくなってれば
粗利は改善するけど販売数に跳ね返るんジャマイカ
40 :
セブン:2006/05/20(土) 01:51:16
>>37
同意!
チャレンジ予算ってある?
毎日送金しているのに利息はないのはどうして?
銀行に入金したら利息は付きますよね? なぜ?
41 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 03:12:42
たしか、毎日売上を送金するのは
オープンアカウントの担保ってことだったと思う。
じゃぁ逆転してる店には利子つけろよなって感じですが。
42 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 03:27:26
>>40 利子の是非はともかくとして事実を。
あれに利子がつかないのは特約口座、すなわちそういう約束した上で開設した口座だから。
セブン銀行じゃなかった時代も、利息はつかなかった。
または通帳上では機械的に利子がついても、銀行から本部間で「なかったもの」とする処理が行われていた。
これはそういう特約なのだから、違法でも何でもない。
さらに言うと、あの口座は本部の口座でもあり。
43 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 03:29:07
>>40 チャレンジ予算、去年まではよく聞いたが最近聞かないな。
うちは、従業員のモチベ−ションの為に設定してるが。
>>41 「オ−プンアカウント逆転してるんだから利子よこせ」とよくFCに言うが
>>43 >うちは、従業員のモチベ−ションの為に設定してるが。
何を設定してるの??
ついでだが東急エージェンシー事件ってなに??
知ってる人いたら教えて下さい。
ググってみたがなんか関係ないのが出てるっぽい
45 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 05:18:01
CSR(企業の社会的責任報告書)によると
社是
私たちは株主に信頼される、誠実な企業でありたい
私たちはお客様、取引先、地域社会に信頼される、誠実な企業でありたい
私たちは、社員に信頼される、誠実な企業でありたい
セブン&アイH企業行動指針
前文(抜粋)
法令・ルール・、社会的規範を遵守し、7&iが関わるすべての人々の人権と尊厳を尊び
・・・となっております
46 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 05:21:40
CSR(企業の社会的責任報告書)によると
社是
私たちは株主に信頼される、誠実な企業でありたい
私たちはお客様、取引先、地域社会に信頼される、誠実な企業でありたい
私たちは、社員に信頼される、誠実な企業でありたい
セブン&アイH企業行動指針
前文(抜粋)
法令・ルール・、社会的規範を遵守し、7&iが関わるすべての人々の人権と尊厳を尊び
・・・となっております
オーナー組合作るのがいんでは?
48 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 10:39:44
49 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 10:41:59
売上送金の口座が本部口座って相当むかつきます。
50 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 10:45:14
民商、鈴木が最も恐れる団体。
51 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 10:52:13
世田谷区Aタイプteras@sepia
> 廃棄チャージは存在しない
> そもそも「廃棄ロス原価が売上原価に算入され」る方式が
> 実在するのでしょうか。
> 廃棄すれば売上が無いのです。
> 「廃棄ロス原価が売上総利益に含まれる」というのか
> どうかということは、
> もはやイデオロギーの世界の問題でしょう。
> 政治的なレトリックにすぎません。
> トリッキーな主張(の焼直しヴァージョン?)なのです*。
> それでも、混乱させては面白がっている人たちのために、
> CVS本部は、お気の毒にも小学生の算数教室を何度も
> 繰り返さなくては説明義務を果たしたことにならないのでしょうか。
> まるで落語ですね。
「花開く不乱茶花」
1999年8月開設 2003年10月17日最終更新
カウンター 12960 2003年11月15日現在
52 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 10:54:00
世田谷区Aタイプteras@sepia
> 石井様はじめまして。
> 東京都世田谷区に住んでいます、Aタイプteras@sepiaと申します。
> ホームページを拝見させて頂きました。
> 一部、間違いがあるようなのでご確認頂きたく、メールしました。
> いろいろ協力して一緒にやろうと思っているのに、石○文○氏は、全く自分勝手で困るよ。
> 石井さんがコスモスでどのような営業をしようが、
> それは私がとやかく言う資格は無いものですし、関知するところでもない
> ですが、セブンイレブンオーナーを巻き込むのだけはやめていただきたい
> ものです。少なくともオーナーはセブンイレブンに加盟する時に送金義務
> や、棚卸など各種義務については納得して契約したはずですからセブンイ
> レブンオーナーを巻き込むのはお門違いだと思いますし、同じチェーンの
> オーナーとして迷惑です。
> 最後にこれはメールですが法律上は信書にあたりますので、HP上でメー
> ルの内容を無断公開するのはおやめ下さい。申し訳ございませんが承諾を
> 求められても拒否します。
53 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 10:55:08
世田谷区Aタイプteras@sepia
>石井様
> はじめまして。
> 東京都世田谷区に住んでいます、世田谷区Aタイプteras@sepia と申します。
> ホームページを拝見させて頂きました。
>
> もう一言言わせてもらう(石井よ見てるか!)
> 私の知り合いの加盟店は[おまえ]の自己満足ホームページを読み
> 今まで考えてもなかった反抗心を持ち、本部に意見を提言した。
> 結果、商売に対する熱意が失せ売り上げもジリ貧状態。
> 数ヵ月後に本部と話し合いもとの鞘へ・・・
> これは何を意味しているか判るか?
> お前の賛同者で、まともに商売人の感覚を持っている奴はいるか?
> 川崎の伊藤が良い(悪い)例だろう。あれがセブンイレブンか?
>
> 「花開く不乱茶花」
> 1999年8月開設 2003年10月17日最終更新
> カウンター 12960 2003年11月15日現在
54 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 10:56:39
55 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 11:16:17
中央青山監査法人…豊田商事、ライブドア、最近ではカネボウ粉飾決算発覚により金融庁から指導がはいっている。
日本には4大監査法人といわれる4つの法人がある。
その一角を担うのが、中央青山監査法人である。
組織は大きいが、中で働く会計士達は会社組織の社員というよりも、それぞれが独立し、独立採算の個人経営に近い。
本来は会社と法律(国家)との中立の立場だが、長年の特定企業と馴れ合い、もたれあい、企業の体質など癒着しやすい構造にある。
おまけに彼らを管理する機能、組織は今だに存在しない状況である。
2〜3年以内にチェックできる仕組みに法改正の動きはあるものの、今現在問える制度は何もないといっていい。
つまりは企業の良心にかかっている。
もっといえばいくらでも改ざんできるのである。
セブン本部も同質である。
フランチャイズどころか、日本の大企業はほとんどすべてがグレーゾーンをもっているといえる。
いくら最高裁とはいえ、裁けれないのではないだろうか!!??
的をしぼっていかないと相手がとても巨大すぎてうやむやになってしまう怖れがある。
56 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 11:42:39
また荒しが来たな。うざいなあ。
58 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 11:49:35
>>51-54 意味不明ですね。
>>55 > 的を絞っていかないと相手がとても巨大・・・・・・・・
そういう話ししてないだろ。
59 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 12:00:39
廃棄チャージはグレーゾーンでもなんでもない。
簡単な算数だろー。
60 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 12:00:52
セブンのオーナー同士が話し合ってる所へ
関係ない話しを持ち出すのはやめてほしい。
準備のいい外基地のコピペ、きもい。
61 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 12:02:23
廃棄チャージ、グレーゾーンじゃない。ブラック。
ピンはね疑惑、疑惑じゃない。確信。ブラック。
62 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 12:37:06
うわっ、超バカ!!
今年の懇親会対策はバックルームの整理だって。
売り場はほどほどに、各地区のFCはバックルームの整理に必死だってさ。
こんな事してっから、既存店の成績が悪いんだよ。
本部バカじゃねぇ〜の?
某スレからのコピ−でした。
余りの下らなさに今年の懇親会はパスします。
63 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 12:43:20
このまま本部の不正が加盟店に知れ渡っていけば比例してより前年割れはつづき、セブン本部は崩壊する。
64 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 12:47:12
加速してほすぃー。身の振り方考えよー。
65 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 12:49:39
【コンビニ板ローカルルール】
1.コピペや荒らし等には徹底無視の方向で御協力お願いします。
無視できないお客様も荒らしと見なされます。
セブンのオーナー達は賢いので上記2chのルールを守ります。
66 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 13:59:00
>>43 従業員にモチベ-ションを持たせる為、通常発注以外に現金仕入れを行い、発案者が
売り場管理等を行い、販売の面白さを知ってもらうための店内予算。
67 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 14:05:26
セブンは巨悪だが、加盟店と顧客双方にそっぽを向かれたら只の裸の王様だ!
68 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 14:10:31
いや、裸だろうが下着だろうが王様じゃねーだろ。
鳥だって話ししてるんだな。
本部の経営者が人間に交代すればなー。
改革も期待できるだろ?
鳥じゃ無理だべ?
69 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 14:11:49
セブン銀行ってそう言う目的で作られたんだ,,,,,,,
これで日々集めた売上を大手を振って運用できるとな。
ならば運用益は加盟店に還元せいっ!!!
70 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 14:27:48
廃棄チャージ、一加盟店あたり300〜400万ぐらい返したって
損するワケじゃねーだろ。
それをケチって,,,,,,,
情報操作までして,,,,,
加盟店をしめつけ、おどして,,,,,
はたまたなだめすかして,,,,
だけどインタネットがこんなに普及する事までは
商店主には想像がつかなかったんでしょう。
オーナーよ、連帯しよう!!
(右寄りのオイラが言うんだからね(自嘲))
鮮度管理が変更になって、長く売れるものが増えて一年たちますが、
皆さんの店の廃棄金額は、少ないままですか?
うちの店は、日々の廃棄金額の波は少なくなりましたが、元の金額に戻りつつあります。
前年比割れが悪いのやら長くなった期間がお客の要望とマッチしてないのやら分かりません。
本部はデータを持っているでしょうが、この検証も行われる様子もないし、どうなんですかね?
72 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 15:02:10
>>66 それはここで言われている「チャレンジ予算」とは別物と思うが。。。
ここで言ってるのは
月間不良品額のうち「○○円まで本部に移動」できる枠のことだよ。
FCにいくらだか割り当てられていて、それを各店に按分する。
チャレンジ予算はここ一年半くらいありませんね。
もしかしてFCが他の店で使っているのかなとも思います。
前は、何日か分で5万円でした。
74 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 15:34:56
チャレンジ予算。
以前うちは3万円でした。
75 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 15:38:41
明らかに本部は、インターネットの普及を恐れています。
日々、ご苦労なされているオーナー各位。
結束して、悲惨な現状を話し合いましょう。
76 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 15:42:19
鮮度が短くなって売り上げが減少した件ですが、
去年夏ごろより売上が、落ち込み始めました。
77 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 16:15:49
最近の売り上げはもっと落ちてますが、廃棄抑えてますので利益前年クリアーしてます。
この商売もう長くない様なので今のうちからきっちり利益取れる体質に変えています。
78 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 16:19:50
79 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 16:34:02
ココの内容を近隣のライバル店に伝えよう!
そこの品揃えも必ず悪くなるが、お互い様さ。
でも本部にチャージ余分に払うより全然マシ。
80 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 16:34:12
こんしんかい
まいねんおなじ
じじいのくりごと
ふみまろ
廃棄チャージは限りなく黒に近いグレーゾーンだとおもいます。
黒というのであればチャージ減額や、今まで払いすぎているチャージは返還されてないといけないですが…されてません。
裁判官とは、治安を乱さないように、かつ原告側の訴えを考慮しなくてはならない立場です。
私もオーナーですが、かりに本部が敗訴したとしましょう
いくらくらい返還命令がでるとおもいますか?
数が数ですから1000〜1500万が現実的な数字ではないでしょうか。
82 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 16:36:17
FFを〜
やめてふやそう
あらりえき
83 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 16:46:29
直営店の経営について
正社員2名の張り付けがないと正常な運営ができないと仮定します
月収25万でボーナス4月分として×二人=70万円
その他
退職金積立・時間外手当・健康保険事業主負担・厚生年金事業主負担
福利厚生費・御用聞き車両維持費および燃料代等々
あっというまに月額100万円オーバー
オーナー夫婦をこき使って、搾り上げるほうが得であることに気がつきます
84 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 16:48:09
みんなで周囲の店(セ○ン)に、このスレを教える手紙を
一斉に出さないか?
廃棄チャージの話だって、ほとんど知らないぞ。
ピンハネは薄々感づいているみたいだけど。
もっともパソコンを触る時間がないんだろうけどなぁ。
ウハウハ言ってる加盟店はともかく、キビシイ経営の
加盟店なら興味を持ってくれるんでないの?
だけどマジメなオーナーさん程マインドコントロール
されてっからなぁ。
85 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 17:25:42
84>>
周囲の店に情報を伝達されることを本部は最も嫌う。
86 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 17:27:21
今どんどん厳しい店増えてるから情報を広めるには良いチャンス!
87 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 17:30:22
穫った鮎のウチ半分は自分で食べて良いよ
と、言われてその気になって鵜飼いの鵜になったんですが
捕まえた鮎の中で少しでも傷がついていると「廃棄」に
なっちゃって、自分の取り分の鮎がどんどん少なくなって
しまいます。
事前にそんな事は一言も聞いてないんですけど。
どなたか鵜にも分かるように説明して下さいな。
鵜匠さんは自分で穫らなくても鮎が手に入るから
いいですね。しかもボクら鵜は鵜匠さんに渡した
鮎の残りで生活するんだから、餌代いらないし,,,,
あー、鵜飼いの烏になんかなるんじゃなかった
88 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 17:37:36
コンビニ批判のブログを宣伝しよう!!
「何?」って疑問を持ってもらう事が第一歩でしょう。
>>71 商品鮮度が長くなった件…
1店舗にたいするポーズ
2ベンダーにたいするポーズ
3本部批判をかわす(廃棄減額につながるという責任ポーズ)
【1、廃棄金額を減らせると加盟店を第1に考慮しているといいたい為
【2、店舗数増加にもかかわらず、各ベンダー総物量の前年ダウンがとまらない為にコストダウンした製品に変更する為
【3、ロスチャージ、ピンハネ等加盟店側の批判を緩和する為、企業努力とみせたい為等
商品をみると明らかに質を落としています。
一時的に廃棄は減らせても、商品価値が低下している為にお客様に飽きられています。
セブンのブランドが低下しています。
悪循環におちいってます。
90 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 19:02:40
>>87 私も教えていただいたんですが、契約書には利益配分について何にも記載されていないんです。
ですから本部側の言うとおり、説明責任はないのです。
ですが記載されていないということは、鵜ではなくて鷺という鳥らしいんです。
本部側の方針によりいくらでも自由変更できるんではないでしょうか。
91 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 19:28:08
>>90 契約書には利益配分について何にも記載されていないんです.
いえいえ、普通の荒利分配が記載されていますからクイズみたいな形ですけど。
考えてみよう〜
92 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 19:41:54
>>91 うそ偽り、失礼いたしました。
クイズは普通の荒利分配なのですね。
ますます疑わしいですね。
93 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 19:42:30
不良品負担してる金があるんだったら、加盟店に還元しろや
今回はぜんぜん発注いれんかった
94 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 19:43:11
このままだと本部直ぐに減収減益になるけど(前期も減収減益だったかも?)たぶん自由に数字を変えて来期も増収増益だ〜
95 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 20:14:56
君らが文句たれてイメージわるくするから余計に売上さげる。
自業自得
>>95 俺やめるからいいんよ
利益だして契約満期したらさよならだもん
あとすこしだし…
97 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 20:24:26
君らが文句たれてイメージわるくするから余計に売上さげる。
自業自得
>鈴木の悪行が業で 金を得て悪名を高めたのが得
☆ちょっと思いつき@
「コンビニオーナーの立場・生活向上のために、
政治家を動かそう」
・我々オーナーは一人では相当弱い立場にある
・対して本部は資本・人材・知識ともに豊富
・その本部に対抗するには
@団結する
Aオーナーを保護する立法
↓
そのためには。
☆ちょっと思いつきA
・今、自民党には80人からの地盤を持たないチルドレン議員がいる
・チルドレンは票田が欲しくて欲しくて欲しくてたまらない
↓そこで
・(仮)コンビニオーナー会議室がそういった議員を取り込み、
「コンビニ族議員」を育成?する
・選挙協力の見返りとして、オーナー保護立法等を要求
・本部の犬に何か言われたら、議員経由で本部にプレッシャー
でも、最低でも2〜3万人くらいいないとダメかも…
100 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 20:48:59
要するにオナーが馬鹿ってこと。
都合のいいように本部に動かせれば。
馬車馬のように。
☆ちょっと思いつきB
「最高裁を動かそう」
・チャージ訴訟で、(たぶん)裁判官は相当悩んでる(はず)
・そこで、手紙なり署名なりをどさどさっと。
現場の苦しみが伝われば、ちょっとは影響するんじゃあないか?
てのはどうでしょう。どちらにしても肝心なのは「数」ですね
102 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 20:57:46
この商売ディスカウント、スーパーなどとほとんど取り扱う商品、営業時間が変わらないのに競争力がなさ過ぎる。
批判しなくても売り上げ下がりまくるだろう。
103 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 20:59:42
わが国の最高裁は、そもそも小売業者を「保護すべきもの」とみなしている
昭和47年11月の大法廷判決以来、その立場は変わっていない
最高裁を動かすってのは、いけるんじゃないの
105 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 21:20:13
右翼団体さまに働きかけて、宣伝カーで懇親会場前にてセブンイレブンオーナー会議室を
紹介してもらう。
ドミナントもあまりにも度がすぎてるよな!
なんで同じセブンが、周りを囲むかな?
影響が大きいのは、明白なのに! 本部が競合店を作るって、おかしいよな!
既存店を守ることは、考えないのかよ!
この1年半で、3店出来ました。すべて当店との間には、他のチェーンはありません
この間に売上が20万落ちたよ! うちは45万に新店はみな、70〜100
【質問】セブン本部にオーナーさん方は今後どのようなスタンスでのお付き合いを希望されますか?
1、現チャージでよいので個店の既得権益をつくってほしい
2、現チャージ改正後、ずっと続けていきたい。
3、現チャージ改正後、個店の既得権益をつくってほしい
もちろん継続する
4、現状維持でよい
5、この会社は信用できない。
だから更新しない。
すぐやめたい。
廃棄チャージはいろいろ理由があるんだろうけど
これは酷過ぎるよな…
5だけど、辞めてもいい職もあるわけないし、続けても不幸だし!
やっぱり死ぬか?
110 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 23:23:25
109>>訴訟起こして過去の不正収奪を本部から取り返すしかないんだよ。
こんな狂った会社、何言ったって聞きやしないよ。
>>106 なんだかうちのケースとそっくりなんだよね
2年内に7マーク3店に囲まれた
同時期他チェーン出店予定を回避でき、ほっと一息してたら、その他チェーン予定地にまたまた7をつくるだと!
契約更新するしない苦悩する日々が続いていたが、あっさり決心ついたね。
本部は既存店を守ろうなんて考えてないね。
自店利益だけを考えるようになったよ。
112 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 23:30:15
とりあえず、次はこっちが本部をイジめる番だな、と
>>109 早まらないでよな。
あなただけではないから。
少なく見積もっても、数百人は同じ立場のオーナーさんはいるはずだよ。
私も決心するときは、オーナー懇親会で鱸を塩焼きにしてあげたい気分だよ。
ただでは終わらないし、終わらせないよ。
なんだか怖くなってしまったけど、負けてはいけないですよ。
114 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 23:38:31
115 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 23:40:04
全然関係ない話だけど
俺の店、釣り銭を返上することにした。
116 :
いい気分さん:2006/05/20(土) 23:52:32
ここ4年に5店舗のセブンに囲まれたよ。
117 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 00:20:09
>>114 ナイスつっこみ^^
某ブログで得た情報ですが、アメリカは請求書が届いて
自分で払うか本部に代行してもらうか選べるそうです。
アメリカではすぐ訴訟になるからできませんよね、ピンはね。
>>114 ピンハネもロスチャージも間違いなく行われている。
ただ証明する材料があまりにも少なすぎる。
加盟店側は知らなくてはならないし、近所、知り合いのオーナーさん達には知らせることです。
立ち上がりまとまる為に、同じ被害的立場の共通認識を確立したいものです。
119 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 00:29:39
>>118 証拠は本部社員とベンダー社員。
彼等には良心がないから証拠能力なしか?
121 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 00:50:16
記事読んだ。おでん利益率がいいって言うけどさあ、
実際悪いよ。利益出ないよ。汚いよ。
122 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 00:52:36
とりあえずさ・・・これ見てる人たち何人いるか分からないけど
オーナーにはならないほうがいいよ・・・ほんとに。
借金作ってオーナーやめられなくなったら終わりだよ・・・
123 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 01:16:24
>>118 廃棄チャージの証拠はありますよね。
公取委のガイドラインといい、月刊コンビニも以前書いてました。
税理士も本部社員も認めていますよね。
なめられてるオーナーは、未だに「かかってません」と言われるかも
しれませんが、解ってるオーナーには本部社員は認めます。
124 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 01:34:20
ロスチャージの証拠はオーナーに毎月届く月次決算書で証明可。
ロスチャージの計算がちゃんと載ってます。
よく問題になるのは、オーナーになるための研修で本部社員が
きちんと説明していないため、オーナーはロスチャージを理解
するまでに時間がかかる。最近は情報が回ってるからコンビニ
やろうとするオーナーが見つからず、オープンするのは直営店
ばっか。おまけに社員も入って来ない始末。自業自得。
煽りではなくまじめに聞くんだが
>>124の通り簡単にわかるのであれば
何故裁判で負ける(認められない)んだ??
126 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 03:30:47
毎週地区の注目商品の個店別売り上げランキングを持ってきますが、
P/Lの利益ランキングの方が興味あります。
最近10年間の全店の利益推移も興味があります。
127 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 03:35:36
セブン、バイトで一ヶ月程安日給でお世話になりました。
明日、急に止める決意を致しました。
128 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 03:36:20
時給の間違いな。
129 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 03:36:49
ん?
三ダニの好きなランキングの類は鱸の号令で禁止になったはずだが・・・
こりゃ本部は、組織的にうまく行ってないな?
130 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 03:42:39
妻に離婚届出されました。開店以来初めてです。
子供にも非難されました。
「セブンイレブンなんかもう辞めよう。」家族みんなに言われました。
「そういえば、子供に小遣いやることも、家族旅行もしたことないもなー。
この商売やってから・・・」と思いました。
131 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 04:08:04
みんなで本部に対抗する為に集まろう!!
『セプンイレプン被害妄想の会』
>>123>>124 お二方のおっしゃるとおりPL/BSをみれば不当に搾取されている金額は一目瞭然です。
『契約の時、オープンアカウントのシュミレーションさえしてれば利益がでにくい実態がわかる。
そうしてたら契約はしなかったよ。
わからなかったから契約したんだ!』
という意見をよくみますが、実は本部社員には説明責任はないんです。
なぜなら契約書にオープンアカウントについての記載がないからなんです。
簡単な普通の計算式(コンビニ独特の会計方式にはふれていない)のクイズもどきがあるだけなんです。
(私もここで教えていただいたんです。)
つまり、契約書では、最初からオープンアカウントには触れていないんです。
>>125 なぜ勝てないのかというと、契約書にオープンアカウントの記載が不備だったということは問えますが、契約違反とは問えないということなんです。
更に追求すると裁判がおこった場合に、オープンアカウントが契約書に記載してあると逃げれませんから、契約書を作成する時点において逃げ道をつくる為に記載しなかったと考えられるんです。
『故意に契約書に記載しなかった』これを証明するのは至難の業でしょう。
この会社は最初から仕組まれた詐偽行為だったと思ってます。
同じ立場のオーナーさん達に知らせることが1番です。
もともと契約書がおかしいのであるから遵守する必要はないのです。
本部と渡り合って勝ってる人間達も同じ方法で勝ち取っているんです。
ほとんどのオーナー達は理解していないものです。
私も最近ここで教えていただいたんです。
鷺という鳥なんです。
もうおわかりですね。
>>122 借金作ってオーナーやめられなくなったら終わりだよ・・・
>>130 「セブンイレブンなんかもう辞めよう。」家族みんなに言われました。
なんかさぁぁ・・・・漏れの今の状況なんだけど・・・・
全国にはおなじようなオーナーさんいるんだなぁ・・
なんか追いつめられていた気持ちが少し一瞬楽になったよ
>>133 続きです。
最高裁で本部側が負けたとします。
情報を開示される事になりました。
中央青山監査法人という会計士の会社がセブンの会計を管理してます。
粉飾決算のカネボウやライブドアで有名ですね。
この監査法人がまたやっかいなんです。
今の法律にここを監督管理する仕組みがないんです。
監査法人で働いている会計士は、原則としては企業と法律の中立の立場にいるのですが、実態は企業と癒着しやすい構造なのです。
つまり改ざんもやりたい放題だということなんです。
本部側に都合のよいようにできるんです。
本部を包囲する網はすかすかなんですね。
それよりもオーナー組合なる組織をつくり、団体で交渉する力をつけて争うべきです。
全店で送金ストップなんてできたなら最高です。
137 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 08:25:31
>>134 あなただけじゃないですよ。
この会社がおかしすぎますよね
ロスチャージ、ピンハネ、キックバック、不正会計、たくさん問題があるのに、ドミナントまで!?
既存店を潰したいのかとおもうくらいひどいです。
利益をだすやり方にかえるべきです。
廃棄はへらさなきゃいなけませる
138 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 08:30:13
知ってるか?
月間の商品廃棄は平均で70万円を超えるそうだぜ、まあ多くのオーナーは廃棄チャージを知らないね
もしくは噂程度には知っていても懐疑的なんじゃないかな。確信しているなら月70万円は出せないだろ。
139 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 08:58:49
オーナーは各自のP/Lを見よう
廃棄額の多さは 鈴木の言う 機会損失に騙されている証拠
先ずは半額にすることに努力しよう
売り上げは変わらないことが実感できる
140 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 09:17:23
>133
スマソ。
教えちクリ。
オープンアカウントがどう関係してくるの?
あれは本部と加盟店の貸借関係を示すだけかと思っていた。
「廃棄チャージ、棚卸しロスチャージ、ピンハネ疑惑」以外にも鷺の
疑いがあるの?
ま、他にカラクリがあっても全く不思議じゃない会社を、全面的に信用してしま
ったオイラがバカだっただけなんだけどね、トホホホホ。
それにしても気付くのが遅杉_| ̄|○、10年以上経っちゃったよ。
まだ気付いていない人もイパーイいます。
141 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 09:19:03
本部社員はオーナー研修でロスチャージ・オープンアカウントについての
説明をほとんどしません。キレイ事ばかりで本部に都合の悪い事はまず説明
しない。裁判になったら『契約書には記載してある』としているんだろう。
そのクセ契約書上問題のないデイリー商品の値下げには圧力をかけてくる。
1円廃棄も契約書には禁止されていない。本部に都合の悪い事は契約書上で
OKであってもダメ出しされる。身勝手極まりない。
142 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 09:45:42
世田谷区Aタイプteras@sepia
> 廃棄チャージは存在しない
> そもそも「廃棄ロス原価が売上原価に算入され」る方式が
> 実在するのでしょうか。
> 廃棄すれば売上が無いのです。
> 「廃棄ロス原価が売上総利益に含まれる」というのか
> どうかということは、
> もはやイデオロギーの世界の問題でしょう。
> 政治的なレトリックにすぎません。
> トリッキーな主張(の焼直しヴァージョン?)なのです*。
> それでも、混乱させては面白がっている人たちのために、
> CVS本部は、お気の毒にも小学生の算数教室を何度も
> 繰り返さなくては説明義務を果たしたことにならないのでしょうか。
> まるで落語ですね。
「花開く不乱茶花」
1999年8月開設 2003年10月17日最終更新
カウンター 12960 2003年11月15日現在
さ サ 詐 詐 鷺 さ サ 詐 詐 鷺 さ サ 詐 詐 鷺
ぎ ギ 欺 偽 鷺 ぎ ギ 欺 偽 鷺 ぎ ギ 欺 偽 鷺
さ サ 詐 詐 鷺 さ サ 詐 詐 鷺 さ サ 詐 詐 鷺
ぎ ギ 欺 偽 鷺 ぎ ギ 欺 偽 鷺 ぎ ギ 欺 偽 鷺
さ サ 詐 詐 鷺 さ サ 詐 詐 鷺 さ サ 詐 詐 鷺
ぎ ギ 欺 偽 鷺 ぎ ギ 欺 偽 鷺 ぎ ギ 欺 偽 鷺
さ サ 詐 詐 鷺 さ サ 詐 詐 鷺 さ サ 詐 詐 鷺
ぎ ギ 欺 偽 鷺 ぎ ギ 欺 偽 鷺 ぎ ギ 欺 偽 鷺
144 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 10:00:22
同じ低日販ならセブンよりはローソンがまだ生活できるだけマシという悲しさ。
比較してセブンを選択した俺の判断が過ちだったのね。やり直しがきかないのかな。。。
145 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 10:27:24
既存店の売り上げ減が長年続いているが、
これ以上、売り上げ減が続くとブランドイメージが壊れる。
146 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 10:29:18
スレ感想文です。
某国営放送の「・・・・・・]」で栄華を極め、オックスフォード、ケンブリッジでも
学生を驚嘆させたという奇跡のカリスマは、いまや、鳥となり、魚と成り下がってしまった。
鷺とか、鱸とか・・・。
147 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 10:47:19
仮に今の売上が60万円としても前年割れ95%が5年続けば46万円まで落ちるort
これが全国的に起こっている現実。どうするよジャパン!
148 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 12:08:03
983 :いい気分さん :2006/05/19(金) 19:11:10
そうです。自己責任です。
耐震偽装マンション買った人
消費者金融でお金を借りた人
豊田商事に引っかかった人。
結婚詐欺にやられた人。
商工ローンに手を出した人
皆、何百人何千人の人が裁判しています。
コンビニオーナーも立ち上がりましょう。
立ち上がれない理由を考えるより、
立ち上がれる理由を考えましょう。
証拠はあるんですから。
裁判所を数で理解させましょう。
149 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 12:10:23
ここの書き込みをみてるとうちはいい人に当たったんだなと思う。
今はみんなやめてしまった人たちばかりだけどオープンアカウントの説明、とても辛くて(時間的にも精神的にも)利益が出にくいことも説明してくれた。
俺みたいに納得ずくで始めて欲しいのに今の本部には説明能力の乏しい人間が多いようだ。
本部には自浄作用を働かせてもらいたいし本部とオーナーのいい落としどころをみつけて今の状況を打開してほしい。
ということで一つ行動を起こしてみる。
何も変わらないかもしれないが。
150 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 12:15:25
>>125 加盟店側を負かした裁判官は、北野教授の鑑定書を採用しなかった。
加盟店側を勝たせた裁判官は、北野教授の鑑定書を採用した。
それだけの違いです。
会計の専門家の意見を無視するか、しないか、の差です。
因みに、本部からは、会計の専門家の鑑定書の提出はありません。
151 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 12:49:07
某国営放送の「・・・・・・]」
N○Kは企業に「ドラマ作りましょう、300万円出して下さい。」
と要求してたそうだ。
152 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 13:12:34
300万円 安いもんだ 虚名を揚げる為なら その十倍だしても
惜しくない プレジデントと言う雑誌にもおんなじだ
どうせ チャージから払うから ふみまろ
Xはわかんないけどプレジデントは臭いな
154 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 13:33:53
自分達の利益が減る感じがするが、本部利益を減らしていくしかないのでしょう。
全店で機会ロスに惑わされずに廃棄を減らし、本部にお付き合いの発注はやめ、売り上げは減少しても確実に利益確定できるようにするべきです。
『自滅への道』にみえるが、1番近道なんではないかと考えられるんです。
FC.DM.ZM.RC本部社員をつかい、いつも隠れて出てこないところにいる人間をひっぱりだすことです。
155 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 13:41:12
やばいな オーナー達が気づいたようだな
今年の懇親会では 精一杯の笑顔で 奥さん達の人気をとっとこ
システムを創った人間は 皆追い出したが 失敗だったかな
人身御供にするやつが払底した
三谷でもつかうか ふみまろ
156 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 14:33:35
やらせ疑惑(「大幅な誇張」を参照)などの不祥事が多かったため、
「不祥事続きのNHKを象徴する番組」「美談ばかり」「嘘つき」「やらせ番組」
といった否定的な意見も少なくなく、否定的な視聴者から「プロジェクトバッテン」などと揶揄されることもあった。
157 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 14:56:50
>>130 金がないと壊れてしまうものもある。
壊れてしまう前に、やり直せ。
コンビニにしがみつくな。
コンビニはもう崩壊が始まっている。
158 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 16:08:38
【すべてのオーナーさん】に告ぐ
セブンの不正会計の【カラクリ】はコンビニ独自のまぎらわしいシステムにあるが、明らかに意図的に理解できない難解な仕組みに作り上げられていると考えなくてはなりません。
すべてのオーナーさんに知れわたること、それが1番です。
各店舗で自店の利益を確保するように教えてあげてください。
廃棄は極力ださないように心がけることです。
必要最低限の廃棄はなくなりませんが、みなさんは個人事業主なのです。
1円廃棄で自分で買い取ってもいい、値下げ販売してもいいのです。
契約書には何にも記載されていないのですから。
本部社員が何かいってきたならば、「契約書に記載されてるんですか?」と聞いてください。
関係ないと言うのであれば、「オープンアカウントも関係ないといっていいんですか?記載されていないんですけど…」といってください。
もうおわかりですね。
自己矛盾になってしまうんです。
ですから本部はどちらかしか選択しなくてはならなくなるのです。
オーナー組合なる組織を確立しましょう。
その下準備をはじめましょう。
もう逃げられないようにね。
160 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 19:20:27
2chの初心者なのですが、時々出てくる三谷というのは
個人名ではなさそうなのですが、何かの例えなのでしょうか?
どなたか教えて頂けるとありがたいのですが。
161 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 19:21:43
「さんや」じゃないか?
関西のあいりん地区と同義語。
162 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 19:47:23
懇親会で騒ぎ立てる人がいるようですが株主総会ではないので無意味です
周りの歓声はすごいのですが怪鳥の話が怒りで長くなるだけですので止めて下さい。
SPにつまみ出されるだけですw
164 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:01:25
>162
「佐藤立志のコンビニ日記」と検索するとでますよ。
165 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:14:53
>164
この佐藤さん、コンビニ関係のメール下さいと言ってましたよ。
知り合いに議員さんがいるので働きかけようかとも。
みんなでメール送ってみようよ。
>>163 ゾーンのオーナーが全員集合しているところで問題が発覚するのだから、とても効率的ではないですか?
他にいい方法があるのであればぜひご教授くださいませ。
167 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:24:06
> 懇親会で騒ぎ立てる人がいるようですが株主総会ではないので無意味です
無意味じゃないと思います。
怒らせるべきです。
静かに皆が聞くと、俺の奴隷達、と思うだけですから。
168 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:34:27
>>163 懇親会で騒ぎ立てる人がいるようですが株主総会ではないので無意味です
騒いだオーナー後で名刺交換しようぜ。みんな名刺持って行こうぜ。
その後、会を立ち上げようぜ!
169 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:35:51
今やるべきことは、近隣の店にこの事実を伝えることだ!!
170 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:47:11
懇親会での 名刺交換は有効
目立ちたくなければ ビラをまく 2CHコンビニ板緊急同報 と書く
現実には 既に騒ぐオーナーはぼちぼち出ており 為に 出入り口の戸締り
が厳しくなった まぁ あほ鈴木のやることだ
懇親会で隅のほうで「俺は×××の空手部で何人も仲間呼べるんだ!!」
って凄んでるオーナー?がいた。
(3,4人の社員に囲まれていた)
あんまり支持したいとは思わなかった
172 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:52:32
懇親会出席者 即、名刺を注文せよ!
本部がびびるぞ。この時期に名刺の注文が大量にくると。
うん、そうそう。
愚痴ばかりじゃなくて、少しは前進すること考えないとね。
でも、ほんとにやるのかなあ、この人たち。
174 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:55:48
175 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:57:49
抗議しましょう。
■廃棄チャージ
■ピンはね
■オープンアカウント利息
176 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 20:57:59
>>173 一人でもいればその人にどんどん名刺渡せばつながりできるぞ。
177 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 21:00:18
名刺交換は社会人になれば誰でもすること。
コンビニオーナーも一人前になるってことなんだ。
虐げられて抗議しないなら辞めちまえ。
178 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 21:01:43
179 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 21:02:23
抗議しましょう。
■廃棄チャージ
■ピンはね
■オープンアカウント利息
■ドミナント廃止
180 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 21:04:36
昨日千葉県東習志野のセブンで1500円も買ったのにくじひかしてくんなかった、新井とか言うやつむかつく♂チャントやることやれ
181 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 21:04:41
182 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 21:07:04
174です172ではなく171でした。
すみません。
183 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 21:10:51
>>170 の書いてあることは止めたほうがいいね。
> 2CHコンビニ板緊急同報 と書く
こんなこと書いたら、すぐ目つけられて嫌な目に遭うよ。
>>169氏のいうように
いまやることは、一人でも多くの同じ立場のオーナー達に、カラクリの事実と共に鷺の被害者だという共通認識をもつことです。
鱸を塩焼きにしてあげたい気分です
まずいけど好きなんです
185 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 22:01:45
鷺という鳥のフンを被りました。
186 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 22:15:12
>>183 そそ。静かに紳士的かつ常識的な名刺交換をする。
鷺という鳥がさえずり始めたら、あっちの人並に発言してみる。
187 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 22:21:19
ちょっと息抜きしませんか?
時代は、江戸時代末期、幕府の財政も厳しさを増す中、
外様大名の取り潰しが激しさを増す中、
日本中が、ある藩の財政が黒字であることに羨望の視線を送っていた。
その名は、
世分哀藩主、鷺鱸守である。
「余は、国営瓦版版元より、×神と崇められた男である。
余に逆らうものは、いずれ、ドミナントの天罰にあうだろう」
毎年この時期になると、多くのDOで
「オーナー相関図」が作られる
どことどこのオーナーがつながってるから、
「あそこの店は注意」だとか、
「あっちに筒抜けになるから下手な話するなよ」と
DMに釘をさされたり。
本部の目の届く所じゃ、目立った行動はしない方がいい鴨
189 :
いい気分さん:2006/05/21(日) 23:12:13
>>188 この通りであれば セブンはオーナーを運命共同体とはしておらず
搾取の対象としてか見ていないことになるが
今更の観は在る
http://www.rondan.co.jp/html/mail/0509/050928-1.html “本部” は各加盟店との間の金銭出納等の計算整理記録として、 「オープンアカウント」 と称する独自の勘定科目を設けている。
本部は、各加盟店から預かった売り上げ代金から、仕入れ代金を各仕入れ業者に支払っているが、各加盟店の買掛金には “本部” は利息を徴収することにしている。
商品を 「掛け」 で仕入れた場合の買掛金には利息を付さないのが、取り引き慣行である。 その一方、 “本部” からの各加盟店への支払い遅延には、
どういうわけか、利息を付す規定は本件契約には存在しないのだ。 こうした取り決めじたいが 「詐術」 である。
本部が卸であれば、利息など払う必要も無い。
毎日支払いをしてることになるのじゃないかな?
オープンアカウントの利息を見逃していた。
利息の意味をもう一度確かめる必要があるね。
192 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 00:57:09
>>191 本部は卸ではない、単なる代行会社。そこから利息を取られる?
とっても変だと思うわな。利息という名の搾取。
193 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 01:22:50
懇親会とはなんぞや?
互いに腹を割って語り合う会
腹の探り合いの会
7のそれは、
ちょっと違う。
かいちょうの自慢話の場。
目安箱
でも、置いてみなさいよ。
7の現在の1番の問題点が直ぐに判るから。
懇親会というなら
加盟店の生の声を聞くことも考えちゃどーなんですかね。
頭を押さえつけたような高いところからのもののいいようも
これだけ矛盾が噴出すと、
もはや、雑音でしょ。
トップの考えと、現場の混迷がここまで乖離しちゃうと
もはや、厭味。
194 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 05:21:02
195 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 05:23:33
家で与えられる食事はコンビニエンスストアの期限切れのおにぎり、菓子パン−−。
栄養失調が疑われる児童に、校長がこっそり牛乳を飲ませている小学校がある。校長
は「家庭のしつけまで学校が引き受けるのはどうかと思うが、(劣悪な食事の)限度を超
えている」と嘆く。食育基本法が昨年夏施行され、国は朝食を取らない小学生をなくそう
と呼びかけるが、法の理念とかけ離れた現実に学校現場から悲鳴が上がっている。
この学校は東京都内の公立小。校長によると、04年春の新入生に体がやせ細り、
元気のない男児がいた。授業中きちんとした姿勢を保てず、ぼんやりしていることも少な
くなかった。昨年4月、男子児童に話を聞くと、コンビニを営む両親から販売用のおにぎり
や菓子パンを毎日のように与えられているという。校長は栄養を補うために、給食の牛乳
を冷蔵庫に保管、他の児童に知られないよう校長室で毎日飲ませた。
その後も児童の食生活に改善は見られず、賞味期限切れの食品を与えられている
ことも分かった。児童も好き嫌いがあり、校長がスープを与えても飲まなかった。
栄養失調も疑われたため、見かねた校長は今年3月、保護者を学校に呼び出し、「今は
成長期で、脳がつくられる大事な時期。きちんとした食生活をさせないと困る」と諭した。
母親は「(食事を)作っても食べない」と戸惑った。「食べるように(食材を)小さく切るな
ど工夫していますか」とたたみ掛けると、両親は互いに責任をなすり合い、けんかを始め
たという。
校長は「家庭の機能低下は現場で実感している。状況は悪化の一途だ」と憂える。
今も男児と別の児童計2人に牛乳を飲ませている。
政府は食育基本法に基づき今年3月、食育推進基本計画をスタートさせた。そこでは
「朝食を欠く国民の割合の減少」を目標に掲げ、10年度までに朝食を取らない小学生を
ゼロにするとの数値目標を盛り込んだ。
都教委の昨年の調査で「朝食を必ず取る」と答えた小学生は79.7%、中学生は70.2%。
逆に「食べない」「食べないことが多い」という小学生は5.1%、中学生は11%だった。
http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20060522k0000m040128000c.html
196 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 06:14:39
195さん貴重な情報ありがとうございます。
小生、地獄の7C365日修行者でありますが、
195情報と同様、子供たちが育ち盛りの時期にこの修行を始めましたので、
とても不安です。
今、家に廃棄を持ち帰っても、誰一人見向きもしません。
しかし、この話のご両親ですが、校長先生の前で喧嘩したとかいてありますが、
とても気持ち解かるな〜
197 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 06:19:19
7は家計崩壊のうえに
家族壊滅も図っているのか?
198 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 06:37:44
いつごろだったけね〜?
合成保存料、合成着色料使ってね〜、だとかやりだしたの?
それ以前は、バンバン使っていたことになるというのか?
おっそろし〜!
199 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 08:25:52
当初より 詐欺目的のシステムを 創り 蔵を立て
さだめし 寝心地よかろう ペテンし鈴木
200 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 08:41:49
何時頃からセブンが狂いだしたかと思っていたが
実は 最初から狂っていた訳だ
人生を返せ 鈴木
201 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 08:44:08
http://www.rondan.co.jp/html/mail/0509/050928-1.html * 各加盟店は、自己の責任で仕入先と直接契約して商品を仕入れている。
その際、量目不足や品質の瑕疵、配達遅延などの理由に応じて、仕入先から
各加盟店に対して、値引きが行なわれることになる。また、逆に一定量以上の
仕入れに対する報奨金(リベート)も支払われることになる。
これらの経理処理は、売り上げ原価からの控除項目となるのだが、
これがすべて各仕入先から直接各加盟店に対して、個別に行なわれず、
仕入れをしていない“本部”が一方的に作成した計算書に基ずいて行なわれる
ことになっているのである。
各加盟店がその説明を“本部”に求めても具体的な回答が無い。
これらの金額自体に“本部”による巨額の「ピンハネ」が不当利得として
存在するのではないかという不信感が拭えない。
202 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 09:01:13
いつ見てもセブンスレは上にあるにゃ〜
それだけ不満不信が多いってことか・・
ちなみに合成保存 合成着色 0は 眉唾ものです
203 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 09:17:38
毎日新聞の記事 鈴木が見ればどうするか
全店 毎日新聞の販売を禁止する などと言い出しかねない
なんせ 馬鹿だから
204 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 09:22:00
プレジデント 来たら即返本
毎日新聞 部数増加と新規取り扱いを推奨
サンデー毎日も定期改正で大幅増だ!
206 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 10:30:10
確かエコノミストも毎日系だったよね!
207 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 10:35:58
あぁ、コンビニ加盟店の影の部分やな。惨いなぁ。
Yafooのトップ記事ってのもウケルが笑えん話や。
208 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 11:01:49
ぐだぐだ言わんとチャントくじやらせろ、
デブ女800円買ってもやらせなかった、大和田のセブンのばかやろー
>>208 うちにおいでよ
2〜3枚くらい引かせるよ
合い言葉は
『鱸の塩焼きと鷺の唐揚げ』
211 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:31:10
あと、時間が少なくなってまいりましたけれども、柳澤大臣をめぐるいろいろなことが最近週刊誌等をにぎわしておりますけれども、一番問題となるアイワイバンクの問題についてただしておかなければならないと思います。
この問題、私、四月時点で毎日新聞の記事で御質問をこの委員会でさせていただきました。ことし四月十日付の毎日新聞なんですが、昨年三月期までの五年間に東急エージェンシーで十億三千万円の申告漏れがあり、
八億四千万円の追徴をされたという記事が載りました。
この東急エージェンシーに詳しい人に証言をいただいたところによると、二〇〇一年七月から国税の調査が入り、
そしてイトーヨーカ堂への七千万円の
裏金供与が判明をしたということなんであります。そして、その直後から三、四カ月の間、
七月から十月までの間ですから四カ月間ですか、東急エージェンシーでも内部調査を行ったそうであります。
結論からいくと、東急エージェンシーは、以前にも実は若林さんという副社長を中心に摘発をされました同様の脱税行為がありまして、
これはやはりイトーヨーカ堂とセブンイレブンがかんでいるわけですが、
セブンイレブンの店頭プロモーションですかね、イトーヨーカ堂関係の店頭プロモーションをピンはねして、販促開発という会社を通じて、
指定する三つのこれは芸能プロダクションに裏金が流れ、それがイトーヨーカ堂に回ったということがありました。
212 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:33:15
これが今度は、今回の摘発に関しては、スコープという会社が東京・新宿区築地町にございます。横山寛さんという社長さんなんですが、東急エージェンシーの関連の広告代理業者さんであります。このスコープという会社を使って同様に、
今申し上げましたプロダクションを使ったのと同様の裏金捻出が行われて、それがイトーヨーカ堂に流れた、こういう話で、それがどこへ流れたかという問題が出てきたわけであります。東急エージェンシーに派閥争いがありまして、
どうもその派閥争いの中から内部告発が流出をしているというのがスタートのようであります。
私のところには、実は昨年の十一月か十二月時点でこの内部告発の文書が届いておりました。そのイトーヨーカ堂が、過去にも東急エージェンシーを通じて裏金をつくってきた、そういう会社だということがそこからは想定をされるわけですが、一方で、イトーヨーカ堂は、
アイワイバンクの設立に関していろいろな
政治的な働きかけをしているわけであります。
これも実はアイワイバンクの当時の関係者の証言を二人ばかり伺っております。一人の人は、アイワイバンクの免許取得難航の一因は、
日銀出身の、銀行設立準備室のプロジェクトリーダー、畑山さんという方なんですが、その方が金融当局や他の銀行との関係を悪化させてしまった、
そのことが原因なんで、二〇〇〇年五月にセブンイレブンの氏家さんという方をプロジェクトリーダーに据えて、事実上は鈴木敏文イトーヨーカ堂社長が
直轄のような形で関係再構築を進めたんだ、そして、幹部間ではしばしば自民党政治家の名前が出たという証言をいただいているわけであります
213 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:35:41
それから、もう一人の証言は、九七年当時、セブンイレブンに共同ATMをつくる設置構想が生まれたんだけれども、九九年に新銀行設立方針に変更になった。そのときに、越智通雄金融再生委員長が反対をし、
特に他の銀行では三菱の岸暁頭取が強い反対を表明した。そこで暗礁に乗り上げたということで、
ちょうど先ほど申し上げました証言と符合するわけですが、二〇〇〇年三月ごろに、
佐藤信武イトーヨーカ堂副社長をトップとして、
畑山さんからプロジェクトリーダーを変更させて、竹本繁常務、これはもと
瀬島龍三さんの秘書さんを務めたという方でありますが、それから有名な長野厖士さん、
元大蔵省の証券局長、この三人をメンバーとして政界工作を行ったという証言が出てくるわけです。
そして、二〇〇〇年十二月の柳澤金融再生委員長就任から確かにこの話が軌道に乗りました。そして、
二〇〇一年四月の予備免許取得に至るわけであります。柳澤さんに
トップがかわってから予備免許へ向けて話が急速に進んだ、そしてそれはこうした政界工作の成果であったというような、
そうした証言が得られているわけであります。
214 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:37:09
一方、イトーヨーカ堂について、私は、この免許問題について幾つかの問題点があると思うんですね。一つは、
機関銀行化しないかということが一つであります。
それから、三年以内に黒字転換しなければいけないという基準がありまして、その三年以内の黒字転換は
非常に難しいものですから、
全国八千店のセブンイレブンのATMと結んで、それは大変銀行にとって魅力的なわけですけれども、
それの接続料を銀行からたくさん取らないとこの黒字転換が望めないということで、十五億円でしたか、
大変大きな設定をしたということで、これが銀行側の反発を招いてこれが進まなくなってしまった、
こういう経緯があるんです
215 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:38:21
それともう一つ、このアイワイバンクには、私、やはり銀行経営者の適格要件の問題があるとも思うんですね。というのは、イトーヨーカ堂は、
シジミを北朝鮮から輸入して足利銀行を通じて二十億円の振り込みを行うなど、
北朝鮮と非常に関係が深い企業でありまして、
伊藤雅俊名誉会長さん、
創業者ですが、総連系のイベントに小まめに出席をされていた過去があるということもありまして、これはやはり、
こういう北朝鮮と関係の深いところが銀行を直接持つということについては、私は疑問が残る。いわゆる朝銀問題と
つながるような問題が生じる、こういうふうに思っておりまして、
そういう意味からも問題があるというふうに思っているわけであります
216 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:39:34
そして、先ほど瀬島さんの秘書をやられた竹本繁常務という話をいたしましたけれども、
この竹本さんという方は中曽根臨調の事務局に
出向していたわけでありますが、そのときに、いわゆる経世会の担当だったわけです。そして、
経世会の担当で、同時に、東急エージェンシーからも同様にそのころ実は
臨調事務局に出向していた方がおられまして、
そこで結びつきも一方ではできた。いわゆる経世会とイトーヨーカ堂と東急エージェンシーの接点と
いうのがそこにもあるわけであります。
217 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:40:22
もともと東急エージェンシーとイトーヨーカ堂とは、東急エージェンシーが四百億円、毎年、宣伝広告事業にイトーヨーカ堂から請け負っているという、
大手のクライアントと業者という関係にあるわけでありまして、今申し上げた事実関係からいいますと、
これは大変不透明な部分が出てくるわけであります。
もう一つ証言があるわけでありまして、前野徹東急エージェンシーの元社長がおられるんですが、この方のことはほとんど知らなかったというふうに
前回の質問で大臣はおっしゃられましたけれども、この前野元社長が鈴木敏文ヨーカ堂社長から依頼を受けまして、
アイワイバンクがとまっちゃったときに、作業がとまったときに、野中広務氏を紹介した。そして野中さんが柳澤さんを鈴木さんに紹介したというような、そのような証言が実はあるわけでありまして、これは本当かどうかわかりませんよ。
218 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:41:06
そこで、こういう今までの登場人物の一連のつながりというのが一応形の上で
浮かび上がってくるわけですが、
野中さんから柳澤さんが、鈴木社長ないしイトーヨーカ堂を紹介されたというようなことが、
事実があるかどうかから伺いたいと思います。
○柳澤国務大臣 全くそういう事実はございません。
219 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 13:43:34
マスコミ最大のタブー『電通の正体』 feelまた、04年には、セブンイレブン・ジャパンが、
東急エージェンシーから電通に移った。
さて、電通の“天皇”が成田豊という人物。1993年から社長・会長を歴任し、
電通の 株式上場、新社屋建設などを成し遂げ、02年まで電通の代表取締役会長を務めた ...
asyura2.com/0505/senkyo11/msg/388.html - 15k - キャッシュ - 関連ページ
>>194-195は朝のTVでもやってたね
出来れば各コンビニ本部にコメント求めるとか、もう少し掘り下げてやってほしかった
222 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:16:12
223 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:19:28
224 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:23:18
■神奈川県厚木市で起きた加盟店経営者の自殺
コンビニの呪縛契約から脱却できずに自殺した方の話をします・・
この方は、神奈川県厚木市でセブンイレブン加盟店経営者であった方です。
この方は、同市でローソン加盟店であつたO氏からの紹介で、自主閉店計画に入る予定でありました・・・
ところが、既に本部債務が多額になっており、毎日複数のセブン本部社員が督促に来店し、店舗事務所に軟禁状態にされていたそうです。
私達のグループが閉店処理計画を立てるために店を訪問しようとする矢先に、帰らぬ人となってしまったという連絡が入りました。自ら命を絶ってしまわれたのです・・・私達が行くのが後一日早ければと思うと、実に残念でなりません。
お気の毒で、ご家族に会う事もできませんでした・・・
この方は本当に真面目で誠実な方であったそうです・・・私達に会い、「そんな債務など作られたものだから、一向に気にする必要などない」という気持ちになっていただけたなら、命だけは救えたはずだという悔いを忘れることはできません。
脱却を目指す方々に申し上げておきます・・・
「本部債務など作られたものです。あなたには、収奪されたお金がその何倍もあるのです。全く気にする必要もありません。」
闘う意思さえ持てれば、名誉とお金を取り戻せるのです・・・
225 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:26:17
226 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:28:28
フランチャイズ・コンビニの裏側(2)本部が加盟店の「会計帳票」返さぬ怪 2006/03/30
コンビニ本部は俗に言う「問屋」ではありません。つまり、「卸」を業とする会社ではない、ということです。これはコンビニ本部が公表している財務諸表で確認できます。しかし、
加盟店経営者ですら、この事実を明確に認識していない場合もあります。本部は問屋でなく、問屋は本部が推奨斡旋した商品納入業者(ベンダー)であり、加盟店はベンダーとの間に売り掛け・買い掛けの関係があるのです。
また、本部は加盟店から毎日送金される売上金を預かり、その預かり金の中から約定支払日に加盟店に代わりベンダーに支払いをします。
このような代理業務や代行業務にかかわる諸費用も、加盟店が本部に支払うチャージに含まれています。
こうした「買い掛け金」の支払い、「代行業務諸費用」の支払いなどは、当然、会計帳票に記録されます。
ところが、「この会計帳票が、コンビニ本部から加盟店に戻されていない」という点が、いま、裁判で争われているのです。
加盟店は独立した事業者として
納税義務を負う事業体でありながら、税法上定められた保存義務のある
会計帳票が本部から戻されていないため、正しい税金申告ができず、正確な経営内容も把握できないという問題が発生しており、
幾つかの加盟店がそれらの会計帳票の返還を求めて訴訟を起こしたのです。
227 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:29:48
コンビニ本部が加盟店に返還すべき会計帳票は、主に「ベンダーからの請求書」、「ベンダーに支払った際に発行された
領収書又はそれを証するもの」、
「加盟店の預かり金とベンダーへの支払いを詳細に表した受け払い簿
又はそれに相当するもの」です。これらの帳票類全ては、税法上、事業主である加盟店に保存義務があります。
ところが、ほとんどのコンビニチェーンは、加盟店に戻していないのが現実のようです。
これらの会計帳票が加盟店経営者の手元にないと、次のような不都合が発生します。
(1)税法上の保存義務に違反するばかりか、正しい納税申告が阻害される
(2)ベンダーへの支払い明細が確認できないために、納品原価の正確な把握ができない
(3)本部が支払い代行した日時や金額について確認できないため、加盟店預け金の適正な処理が確認できない
(4)中間会計的な位置にある本部の不正の温床になる可能性があり、それらの精査もできない状態に置かれる
公認会計士や税理士にも確認しましたが、現在の状態は実に異常・違法な状態、という意見です。
228 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:30:55
現在、東京地裁や幾つかの地裁で「請求書・領収書等返還請求裁判」が起こされていますが、コンビニ本部が原価ピンハネを行っているのではないかという
疑惑が持たれていることも、
その主な理由のひとつです。
疑惑のひとつの例を上げます。N社のカップヌードルは、スーパーで1個90円ぐらいで販売されています。ところが、コンビニの仕入れ原価は110円程度、
といわれます。
セブンイレブンとイトーヨーカ堂は仕入れ先(ベンダー)
が同じはずですし、加盟説明の時にも「コンビニは大量仕入れにより、
一般小売店とは比較にならない有利な原価で商品が入る」と説明しています。ところが、スーパーの販売価格よりコンビニの仕入れ原価の方が高いということが、現実に起きているのです。
229 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:32:05
取材を通して、以前、本部と取引していたベンダーや裁判で証人となった元本部社員などの話から、本部はベンダーに対して多額のリベートを要求したり、
商品原価の一部をキックバックさせることが日常的に行われていた、
ということが分かってきました。しかし、問屋でもない者が、ベンダーと加盟店の中間に位置して金銭的な搾取をすることは許されることではなく、
それらの金銭的な利益は全て加盟店に還元されるべきものです。本部は加盟店からチャージというシステムサービス料金を取っている以上、
中間搾取する立場にはありません。
現在、この問題で裁判を起こしている加盟店経営者は、上記のブラックボックスを明らかにするため、ベンダー、コンビニ本部双方に会計帳票の開示、返還を求めています。
230 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:32:42
現在、この問題で裁判を起こしている加盟店経営者は、上記のブラックボックスを明らかにするため、ベンダー、コンビニ本部双方に会計帳票の開示、返還を求めています。
このような単純明快な、そして、加盟店経営者が税法で定められた義務を履行するために求めている会計帳票返還要求裁判であるにもかかわらず、セブンイレブン、ファミリーマートなどの本部企業は、いまだに返還に応じようとしていません。なぜなのか、実に不可解です。
正しい業務、処理を行っているのなら、拒否する合理的な理由はありません。やはり何か不当・不正を行っているのかな、と推測されても致し方のないところです。
231 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 14:34:06
一連の裁判の中で、最近、ファミリマート本部で、こんなケースがありました。福島県いわき市のファミリーマート加盟店経営者が起こした会計帳票返還請求裁判で、東京地裁はファミリーマート本部に対して
本年2月16日付で
「証拠保全の決定」を下しました。そして、2月24日、東京地裁の裁判官、書記官、執行官20人がファミリーマート本部本社ビルを訪れ、
証拠保全を執行しようとしたところ、拒否されたのです。このいきさつは、「週刊エコノミスト」(毎日新聞社)3月14日号に詳しく記されています。
なぜ、裁判所の命令に逆らって拒否せざるを得なかったのか……。実に驚くべき出来事であると同時に、今後のコンビニ裁判にどのような影響を及ぼすのか、
大きな興味を持ちました。
この裁判を担当している弁護士や元本部社員、元ベンダーから聞いた話を総合すると、コンビニ本部は加盟店から約10%の原価ピンハネを行っている、
と推測できます。これは大変な金額であり、
1日40万円売れる加盟店では年間で約1,500万円、10年間も経営すると1億5千万円の金額がピンはねされるという計算になります。
コンビニ本部各社がそのような疑惑を払拭したいなら、即刻、加盟店に帰属すべきこれらの会計帳票を返還すべきです。これを拒否し続けるようなら、この種の裁判は拡大の一途をたどることになりかねず、業界全体に大きな影響が出てくるに違いありません。
>>211あたりから、がいしゅつ(←なぜかry)コピペの嵐だが
今度は懇親会&廃棄食わせてたネタ隠ぺい工作か?
なにか不都合なことが起きるとなぜかコピペが増えるゾ
233 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 15:41:26
232の馬鹿へ
一番重要な事は 騙すシステムを最初から構築した 鈴木の悪行を暴くことだ
その為のコピペの大事さが解らんのも 既出も読めない頭では無理も無いが
お前は 読むだけでよろしい
234 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 15:41:54
そうそう、フルネタでスパイ張らせているいるかも?
というよりも、蟻のコピペ攻撃だろ。
236 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 15:57:03
どっちにしろ本部公認?のスレになってきたよね!
だけど、大きな流れは変わらないよ。
圧かけても、めげないよ。
ミンナの力を結集しよう!
237 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 16:13:15
234や235のようなアホは 問題解決の前にはフルネタは無い ということも
わからんか?
そんなことでは 又 鈴木から手玉に取られるぞ
>>232 既出(きしゅつ)で変換しましょう。
>>233 どれほど良い脳味噌をお持ちなんですかね!
他人を小馬鹿にする時点で誰も君の書いた事については・・・
239 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 16:33:08
毎日系と7は、仲が悪いということが解かりました。
毎日にコンタクトとるのも一案か。
240 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 16:39:25
いろんな問題がつながってるよね
今まで理解できなかったので部分的なことはわかっても、憶測だけで、総体的な事は想像もできなかった。
ずーっと前から【カラクリ】を知ってる方なんですね。
>>232、
>>234、
>>235、とにかく知り合いのオーナー達に知らせましょう。
ここを読めばわかります。
先に戦われていた先人方には知識はあっても数が足りなかったんだと思います。
とにかく【本部不正の認識と共有】を実現することです。
みんなで動きましょう。
知り合いからまわるんです。
そうしてたら必ず動きが大きくなってきます。
がんばりましょう。
241 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 16:43:20
コピペって、少々読み難いです。
読み易いように改行とかしてほしいです。
ただ貼るんじゃ、単なる荒しと同じ気もします。
242 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 16:44:36
サンクス。240、あなたと同意見です。
反ナチのレジスタンス地下組織の心意気でがんばろう!
243 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 16:46:58
983 :いい気分さん :2006/05/19(金) 19:11:10
そうです。自己責任です。
耐震偽装マンション買った人
消費者金融でお金を借りた人
豊田商事に引っかかった人。
結婚詐欺にやられた人。
商工ローンに手を出した人
皆、何百人何千人の人が裁判しています。
コンビニオーナーも立ち上がりましょう。
裁判所を数で理解させましょう。
コンビニ経営という契約をしてしまった自己責任です。
244 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 16:47:49
他チェーン加盟店!!
週一、東京会議は知っている。。
コレがあるからみんなまとまるんじゃないかなぁーー。
実際閉店もあるがそれ以上に開店もある。日本一のコンビニF
今更ぐたぐた言うんだったら加盟するなよ!!
負け組みがよく吠えたがるね!!
やっぱ仕入れが楽ってのはあるかもしれんが
仕入れ値が異常すぎるのは明らかに中間マ取られてるだろ。
本部は売り上げに応じたチャージ+原価ピンはねの2重取り確実
>>228 疑惑のひとつの例を上げます。N社のカップヌードルは、スーパーで1個90円ぐらいで販売されています。ところが、コンビニの仕入れ原価は110円程度、
といわれます。
セブンイレブンとイトーヨーカ堂は仕入れ先(ベンダー)
が同じはずですし、加盟説明の時にも「コンビニは大量仕入れにより、
一般小売店とは比較にならない有利な原価で商品が入る」と説明しています。ところが、スーパーの販売価格よりコンビニの仕入れ原価の方が高いということが、現実に起きているのです。
ひとつ例だけで十分すぎる答えだろ
>>231 1日40万円売れる加盟店では年間で約1,500万円、10年間も経営すると1億5千万円の金額がピンはねされるという計算になります。
40万で実利益+1500万ならどれだけ楽か、オーナー店長でも週ニ休み、副店長採用ぐらいできるだろうに
大体日販40万で利益上げられない小売はコンビにだけだよな・・
246 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 17:36:01
>>245 231に対するコメントの計算を教えてください
247 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 17:56:43
仕事の内容はただのレジ入力じゃないのに
スーパーのレジ担当と同じような時給。
宅配便・ゴルフ・バイク自賠責・・・・・・・
その上危険。
コンビニの給与はもっと高くなきゃ人が来ない!!
本部が廃棄チャージを取らず原価ピンはねもしなければ
給与を上げられる。
248 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 18:49:29
>>244 【さぎの仕組みの謎】がとけたんですよ
【負け組】とは何にたいしていってる言葉なのですか?
あなたはコンビニフランチャイズの契約書をもう一度ご自分の目で確認してください。
セブンの契約書には、オープンアカウントについての記載そのものがないのです。
普通の会計とオープンアカウントの会計の違いはご存じですか?
あなたのチェーンはどちらかしりませんが、セブンの契約書がすべてのフランチャイズのベースになっているのです。
本部社員が店舗経営したがらない理由は、大なり小なり実態を知ってるからなんです。
それでもおかしいとおっしゃるのでしたらうちの店舗をあげますよ。
利益は出せませんけど生きてはいけますよ。
249 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 19:05:09
>>248 さぎと言うなら、裁判、提訴して取り返しますね?
裁判にしないというなら、あなたも負け組ですよ。
>>249 本部社員さんですか?
詐欺じゃないといえるんですか?
ぜひおしえてください
うちのFCはそうだといってますが…
本部側がわかってらっしゃって、契約不備だというのであれば改善してください。
わかってらっしゃって、何もしないというのであれば小作民は一揆するしかないのですよ。
追い詰められるのはどちら側ですか?
直営店比率はますます高まるでしょう。
本部側が選択できるんです。
小作民は弱いんです。
何もかも揉み消されてしまいます。
だからみんなで一揆するしかないのですよ。
負け組になりたくないからみんなで一揆するんです。
251 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 20:04:53
平成の一揆はすぐそこか?
負け組みの百姓一揆に参加するのは考え物でしょ。
疑わしきは罰せず!←これ重要ですよ。
ピンハネ疑惑はあくまで疑惑です。
記載そのものが無い契約書に契約をしたのは、どなたですか?
現金仕入れで・・・処分品で・・・廃棄処理で(一円値引きじゃない)・・・
等で考えて利益を確保する事のほうが先決でしょ。
売上の伸びなんて考えられないコンビニ経営で生活が優先ですから
百姓一揆に参加なんて、してられません優位性が出た時に対応しますよ。
ずるいと言えばそれまでですがね・・・
セブン本部だって企業です。
ですから綺麗事ばかりであれとは申しません。
ですが加盟店に不利なことばかりしていたら、がまんにも限界があります。
これからオーナーになになる人はバカだと思います。
私もオーナーです。
この会社を信用したバカです。
ですがこれ以上バカはつくってはならないのです。
その為にも周りの人にセブンの実態をしらせましょう。
255 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 20:37:42
一揆 ← 具体的にどういう事をするつもり?
256 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 20:40:07
ライブドアの被害者は千数百人が裁判するそうです。
投資家が手にする情報そのものが虚偽だったのですから
詐欺だという主張でしょう。
一揆とか馬鹿な発言はやめて、どうして
裁判しましょう!と言えないのでしょうか?
257 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 20:50:10
だから 一揆=裁判 なんでしょ
人の批判より自分の読解力を疑いましょう
>>253 あなたの考え方はすごく現実的で、1番利口だと思います。
おいしいところだけもらえればいいわけですからね。
ですがあなたの店舗が日販50以下Cタイプだったらどうされますか?
一日中レジに立ち、廃棄にも気をつけて、周りにはドミナントで店舗は増え、利益もやっと運営できるぐらい…
既存店はそういう店舗が多数をしめるようになってきているのです。
なぜ本部だけ増収増益なんですか?
少しずつでも店舗に分け与えようとしないんですか?
不備、疑惑、はあっても最高裁とはいえ、本部側が有利にできてますし、戦う力もちがいすぎる!
期待はしてますが、負ける事も十分考えられるんです。
だからこそ小さい力を集結させる必要があるのではないでしょうか?
加盟店(子)だからこそ本部(親)を正す必要があるのです。
259 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 21:01:30
253さんの考え方も理解できますが、258さんの考え方に賛成です。
しかし、全国で253さんのような健全な経営をされているお店の割合が30%
を切って、7C365日修行店とか、ドミナント標的店とかが、70%を超えると、
これは立派な社会問題として、法的手段にうってでても良いと思います。
260 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 21:19:43
今の状況は、直ぐに本部は潰れないが近いうちに自滅する感じ。
売り上げの減少、加盟店の本部への不信感の蔓延、詐欺会計の周知による加盟者の減少、何かきっかけがあれば直ぐかも。
>>256 私は最高裁とはいえ、裁判では当分勝てないと思っているのですよ。
それは法律そのものが【穴だらけ】だからなんです。
官が法人を裁く為には、よほど世論なり被害者なりが声をあげて困っている姿をみせ社会問題にならないと揉み消されてしまうと考えてるんです。
中央青山監査法人にしても改ざんしててもチェックするところがないんですから。
カネボウの粉飾決算にしても、ライブドアの資金の流れにしても嘘でもおかしくても帳簿上は帳尻さえあえばいいんです。
だからこそ現場がまとまって発言できる力をもつことが必要なんですね。
現場店舗が知識を得れて、はじめてまとまる要素ができるんです。
選挙の票ににてますけど、浅くてもよいので広く知れ渡ることが【キーポイント】なんです。
1番困るのは本部側が中途半端に改善してくる事です。
荒利とか廃棄負担とかですね。
大事なことは契約書と実態が同じ条件になることです。
262 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 21:36:41
この次のオーナー懇親会でコンビニオーナー一揆を起こそう!
263 :
FC:2006/05/22(月) 21:50:44
俺達だって、辛いんだぁ〜〜〜(ToT)
FCとしてはオーナーさんと仲良くやって行きたいんだよ〜(>_<)
264 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 21:51:58
>>262 集まろうぜ。
懇親パーティーの会長との写真撮影の時に詰め寄ろう!
265 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 21:58:31
>>264 俺、埼玉。
俺から暴れるから、回りにいてね!
266 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 21:58:49
半分の加盟店が事実を知れば本部は崩壊するだろう。
やはり皆で事実を、郵送、ファクス、口頭、マスコミ等を使って宣伝するのが一番の近道だと思う。
267 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:03:09
自分は本部の崩壊は望んでいない。改めて欲しいだけだ。
加盟店として良いところも多い。
けど、あまりにも最近は軽視しすぎている。
ZMの○村!お前だよ!
三ダニも足元の見えないアホだけど、腐った本部の組織をぶち壊して、現場の意見が上がる風通しのよい本部を望む。
268 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:05:47
コンビニ業界も競争の激化につれ、とんでもない迷惑な店舗も現れました。
大阪淀川区にあるファミリーマート三津屋店がその代表的な迷惑店舗でしょう。
この店は客の迷惑行為は店には関係ないと言った考えを持ち社会に多大な迷惑をかけ
堂々と営業しております、まずこの店は車の客が多いのにかかわらず駐車場が
ありません、その為に多くの路上駐車をさせ客に買い物をさせております。この
道路は交通量も多く朝夕はバスレーンになっており駐停車も禁止されております、また
この店の向かいにはバス停があります、そこにもこの店の客がよく車を停めて買い物を
しております、またこの店は客のゴミが周りに散乱していても店の前しか掃除しません。
このような迷惑な店舗をファミリーマートの本社も金儲けの為に放置して
迷惑な営業をさせ汚い金儲けをさせております、このような状況を放置すれば
真面目な店舗や青少年にまで悪影響を与えますどうすればこの問題が解決するのでしょうか。
269 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:06:41
昔のDMやZMは店に来て、いろいろ現場の意見を持っていったり、アホな店を改善に行ってたりしたが、今の奴らは何してんだ?
奴らを廃止して、無駄な人件費浮かせて、セールの数増やせや!
>>262 まだまだ先の話です。
蟻がぞうに戦いをいどむのです。
ぞうの弱点を10匹がしっているのと、1000匹が知っているのとでは戦い方が変わってくると思います。
我々がなすべきことは一匹でも多くの【ぞうの弱点】を知る蟻を増やすことなんです。
271 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:07:58
不正会計を適正会計に変えれば莫大な返還金が発生するのだから、本部存在できないだろ。
272 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:09:49
FCは百歩譲ってまだしも、DやZって何の役割?
リクルートとつるんで、出店させている、俺らの敵だろ?
昔のDMやZMは店の味方だと思っていたのにな…
273 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:11:18
今のDM来て3年になるけど、いまだかつて会った事ない。
274 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:12:13
4月のコンビニ売上高、5カ月ぶり前年割れ・天候不順響く
日本フランチャイズチェーン協会が22日発表したコンビニエンスストア
11社)の4月売上高は新設店を含む全店で前年同月比1.8%減となり、5カ
月ぶりに前年を下回った。全国的に週末に雨の日が多く、花見など行楽
客の需要が落ち込んだ。前年と比較可能な既存店は同4.9%減で、1998年
12月の調査開始以来、3番目に高い減少率となった。
既存店の前年割れは21カ月連続。これまで出店拡大により全体の増収を
確保してきたが、2005年以降に単月で全店売上高が前年を下回るのは4
度目となり、業界全体でも減収傾向が目立ち始めた。
日本経済新聞社が調べた大手各社の4月の既存店売上高はセブン―イレブ
ン・ジャパンが3.9%減、ローソンが5.5%減、ファミリーマートが4.9%
減。「気温が上がらず、花見シーズンに需要が伸びるはずの酒類やソフ
トドリンク、弁当などの売れ行きが前年を下回った」(セブンイレブン
)という。 (20:02)
自滅するのが早いか、体質を改めるのが早いか競争だな。
275 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:14:39
事務所で資料作ってるよwww
今のDの能力って、報告上手な事でしょ?
店のデータばかり叩いてた奴がいまや内のDだし。
店に来たら能力ないのばれちゃうじゃんwww
276 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:16:54
○ダニや○村は酷かった…
そんなやつがいまや本部長とZMだし…
277 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:17:41
>日本経済新聞社が調べた大手各社の4月の既存店売上高はセブン―イレブ
ン・ジャパンが3.9%減、ローソンが5.5%減、ファミリーマートが4.9%
減。「気温が上がらず、花見シーズンに需要が伸びるはずの酒類やソフ
トドリンク、弁当などの売れ行きが前年を下回った」(セブンイレブン
)という。 (20:02)
花見シーズンに需要が伸びるはずだったのは酒類でもソフドリでも弁当でもなく
調 理 麺
だったんですよね?^−^ 怪鳥さん♪
マジで氏ねやこのくそ本部があああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ
278 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:19:41
鴨○ってDは店に来ない癖に、FC使って予約の店売りを突っ込ませる奴だったけど、今や東京へご栄転だそうだ。
本部はこんな奴を中枢に上げているのか…
279 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:23:48
増○Zってのも、D時代はいい奴だと思っていたが、Zになって千葉に帰ってきたと思ったら、ろくなことしやがらねぇ。
以前はFCは増○を慕うような話がよくあったが、昔を知らない今のFCは「資料づくりばかりだ…」と愚痴ってるよ…
北海道に行って、三ダニ菌に感染してきたか?
280 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:28:06
新卒役員を作ろうと、本部は必死なのだよ。
こうして新卒集めをしようてし、対外的な良い評価を得ようとしている。
偶然能力のあったブックオフとは違い、政治的に利用しようとするのがセブンイレブン本部。
>>264>>265 今行動したって自殺行為と等しいです。
ぞうに傷をつけるのが目的ならいいでしょうけどね。
言葉悪いですが、1番奥にいる人間達を引っ張りだしてこないと意味がないんです。
そこを絶たないとこの会社の未来もないのではないでしょうか?
現場の社員さんも望んでいる事ですからね。
会社にばれないように店舗に力をかしてあげてください。
282 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:31:25
本部は社員を過労死させて殺したのに、何ら対応を改めようとしない…
身内の社員が死んでも改めないんだから、取引先の俺らの待遇など変わる訳がない。
俺らも過労死しちゃうよ…
283 :
FC:2006/05/22(月) 22:37:23
>>281 FCだって最初に教わった『共存共栄』って素晴らしいと思っていたんだ。
もし自分が社長なら、決算時の利益は、加盟店の前年比なみにするよ。
チャージは下げないけど、お客様が喜ぶような企画を、利益を削ってでもやるよ!!
その結果が本部もオーナーも利益割れなら仕方がないじゃん!
284 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:46:18
>>283良い考えがあるぞ。
FCの首を半分切って浮いたお金を価格に転嫁するってのはどうよ?
285 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:51:21
>>284 共存共栄じゃないじゃん。
ば〜〜〜か
じゃあ一人でやれって!
あまりにも理解度の低すぎる奴も困るよな。
286 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:54:42
1万店もあれば、アフォが何人かはいるよ…
このスレさぁ、バカオーナー達の愚痴のスレと、前向きに改善したい奴らが集まるスレの二つに分割しねぇ?
287 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:54:46
セブンアイから セブンイレブンを離脱させる
ピンはねをやめる
キックバックをやめる
無理だな 鈴木マンセーには。
>>285 中学生はプロジェクトX見てからまたおいで。
289 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:56:26
目先の事しか考えられないアフォはほっとけ
290 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 22:57:35
>>287 こんな内容を本部が見たらバカにされるべ!
自己中心的な発言は控えれ!
291 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:03:32
一揆=裁判
じゃないと思いますよ。
ここの人々は、気晴らしで話しているだけだと思います。
292 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:05:34
セブンアイから セブンイレブンを離脱させる
ピンはねをやめる
キックバックをやめる
無理だな 鈴木マンセーには。
>>283 この会社のブラックボックス会計【オープンアカウント】が風通しのよい誰もが納得できるシステムに変更しない限りセブンは衰退していくでしょう。
つまり、オーナーと本部社員さんが何をしても変わらないんです。
いっぱい疑惑はありますよね。
ロスチャージ、ピンハネ、キックバック、オープンアカウント、不正会計、裏金づくり…
今のままではもう付き合いきれないのです。
既得権益もない店舗から搾取しているだけですよ。
社員さんは何も答えれない…話を濁してばかり…
私は社員さんも同じ被害者だと思います。
ですが、店舗からすればまだかわいいものです。
店舗の実態はあなたがよくご存じでしょう。
うちの担当FCもバカですけど真面目な気をつかえる男です。
こういう立場でなかったならいい人間関係がつくれたと思います。
【風通しをよく】はできませんか?
みんなが望んでいる事はそれにつきると思うんです。
294 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:20:19
言いたい事教えたい事沢山あるけど、言ってみたって所詮原理原則を理解出来ない烏合
の衆なんだもの。そもそもまともな人は加盟なんかしないし考えも及ばないわな
。何時でも騙される奴はそれなりの器量しかない負け組みなのよ。
295 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:29:10
>>294 負け組と言われても仕方ありませんが、これからコンビニをやろうとしている人
又セブンのオーナーになろうとしている人にコンビニ(セブン)の実態を知ってもらい
自分達のような負け組を増やさない為にもこのスレは意義があるのです。
296 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:31:11
正確には、被害者なのです。
被害者であるという認識を持った時、本部社員は関係ありません。
なぜなら、社員だから。
加盟店の経営者は被害者であると認識したら、行動は決まるでしょう。
被害の回復をする。それしかありません。
297 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:37:13
ま、腹いせにパートアルバイトを散々こき使って経営者づらして契約満了を目出度
く迎えたなら宜しかろ。
298 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:37:42
>>288 プロジェクト7じゃないのかw
下手物野郎w
299 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:55:20
なんだ、懇親会で暴言吐くだけか。
成人式じゃないんだから・・・・。
名刺交換してカードごっこ。
子どもじゃないんだから・・・・。
>>291 私は何もやらないとは言ってませんよ
今行動することは、一人でも多くのオーナーさん達に知らせる事です。
まとまり集結させる事が大前提なのです。
>>294 あなたのおっしゃるとおり負け組オーナーです。
だから新たな被害者はだしたくないですし、本部を改善させないといけないのです。
オーナー達は【団体交渉する力】を獲得する事が1番なのです。
本部側とオーナー側が和解とはいかなくても、歩み寄ることは可能なのですから。
オーナー側だけが被害を被るから不平不満が出てくるんです。
>>298 本部が創業時掲げた「共存共栄」を
取り違えてるようだからそう言ったんだが?
おまいさんが小学生だったのなら謝るよwwwwwwwwwww
302 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:58:45
>>300 経営者だろ。
団体交渉やってやれよ。何人集めるんだ?
実名出して集めろよ。
2chじゃ集まんねーだろ!
303 :
いい気分さん:2006/05/22(月) 23:58:47
本丸を攻めるにはまず外堀から攻めなくてはなりません。
@セブン本部の悪行を広く世間に知らせオーナーのなり手を少なくする。
Aその結果直営店が増え、やっと店勤から抜け出したFCが元の店勤に戻る。
B店勤に戻ったFCは嫌気がして退職者が続出。
C本部の崩壊!
304 :
232:2006/05/23(火) 00:04:30
すげーレスつくの早いなwwww
>>233 これって2chに限らずどこでもそうだけど図星だとバカとか罵る言葉しか出ないんだねwwwww
>>238 いや、お約束だろw >がいしゅつ
>>302 >>270をみてください。
誰が指揮をとってもいいんです。
ですが少数では戦えない!
なぜだかわかりますか?
潰されたあとには何も残らないからです。
だから数が必要なんですね。
12000店もあるのですからね。
この2CHをみている方は何人くらいですかね!?
多くても50人くらいではないですか?
50/12000ですよ
話にならないですよね。
ある程度内容を把握されているかたが必要なんですね。
最低でも同士が100人はほしいですよね。
こんなことで争ってる場合じゃないだろ…
307 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 00:18:22
情けないね
308 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 00:21:43
だから集団で裁判がいいんじゃない?
ライブドアみたいにやったら?
309 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 00:30:23
これを見ているOFCも沢山いると思いますが、OFCの仕事は何をすることですか。
おでんキャンペーンで身銭を切っておでんを沢山買ってドブに捨てることですか?
食べもしない「おせち」を5個も買って捨てることですか?
食べもしないクリスマスケーキを沢山買って車の中で腐らせることですか?
昔ありましたよね。読みもしない「Saita」を毎月30冊も買って家に持ち帰っていた。
それを見かねた奥さんが本部に文句を言ったら、翌月から持ち替えらなくなったとか。
今、そのOFCはどうしているのだろう。合掌
310 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 00:39:37
コンビニはネットを見る限り最悪だな。
実態も調べないで契約をして、その後で文句を言うのは筋違い。
俺は経営専門誌を何冊も買ったぞ、その結論がコンビニは本部の下請け小売りだと感じたよ。
ここは、馬鹿の経営者が多すぎるw
311 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 00:39:38
>>309 どこの業界も業界雑誌みたいなのがあるけど。
○aitaは、俺がヨークマートでバイトしてた時からあったな。
絶対売れないよ、つまんないもん。
母も「つまんない本ねぇ。」って言ってたし。
303がいい事いった。
少し本部には店で働くのは大変なんだとわかってもらいたい。
これはどこの店も思ってることですよ
最悪、雇っている店長に
店を売って逃げる
314 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 00:55:28
コンビニ本部もう持たないよ!
加盟店取れるものとって逃げる準備したほうがいいよ。
315 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 00:56:25
>>305 もっと多いと思うよ。
最近レスの伸びもかなりいいし。
減ることはないだろうから、徐々に増えるだろう。
2ch見てるオーナーはかなりいるだろうし、このスレに気づくのは時間の問題だし。
仲間を増やすためにも、本部批判は良いが、あまりに稚拙なレスはやめたほうが良いと思う
316 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 01:06:54
俺の時代にネットがあれば絶対やらなかったのに。。。
317 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 01:08:00
集団化しようとするなら実名を名乗って集めるべきです。
悪口や野次や嘘の混じったこんな場所で、
正しいことを訴えてどれだけの人が行動に移すと思うのですか?
確認のしようがないじゃないですか。
318 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 01:13:14
ロスチャージ、ピンはねの事実を近隣の店にコピーして送るだけで本部に大ダメージ。
319 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 01:17:39
( ^ω^)どうせココに居る香具師は口だけだから安心だお
320 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 01:24:32
>>319 ネットで少しづつ広がれば良いのだよ。
今、起こっている企業の不祥事はネット
やメールが内部告発のツールになってるのだから
少しづつでも確実に広がるのさ。
321 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 01:26:10
322 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 01:41:32
>>317 >>319 あなたに言っても無駄だと思いますが、よく考えて下さい。
人は平等、理にかなっているときは何も言いません。
しかし、今なぜこのスレが立っているのか、そしてこのように多くの
レスが付くのかを。
323 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 01:43:23
商品廃棄の全国平均が月間70万円近いって話聞くとね
まだ機は熟してないのかなって思うよ。
ここの参加者は少数派だよね。
それどころか、まだ異端視されかねないよね。
全てのオーナーが知る時は本部の業績が最悪の状況になった時だろね。
それは案外と早いかもしれないよ。
本部に危機感がないのであればそれも致し方ないのかなって思うよ。
ここに実名を書くのは難しい
懇親会でお互いを認識できればこの問題は解決するんじゃないかな
325 :
310 :2006/05/23(火) 02:03:57
>>316 >俺の時代にネットがあれば絶対やらなかったのに。。。
俺が専門誌を集めていた頃はネットは無かったよ。
書店で何種類か売っていたよ、高価だったけれど、内容が手に取る様に判っていた。
それこそ、AM7:00〜PM11:00の時代の頃だ。
チャージとか、止める時の反則金、何の為のお店経営だと思ったよ。
今でこそ、ネットで調べられるけれど、ひょっとしたら同じ年頃かな?
326 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 02:13:25
会社なら、労働組合。
理髪店なら、理髪?組合。
農協ならJA組合。
コンビニでも組合は作れない物なのかな?
その前に、契約書と言う無言の圧力が有るのかな?
今は、個人ではどうする事も出来ないだろうに。
契約書は法的根拠が有るからな。
>>317 今動く必要はないんですよ。
ただ知り合いのオーナー達に知らないふりしてこういうスレがあるらしいといえばいいんです。
内容を記載したコピー一枚でもコピー機かトイレにでも忘れていくんです。
トイレにはカメラはついてないでしょうからね(笑)。
『鱸の塩焼きは好きですか?』
とでもタイトルつけておけばいいのではないでしょうか?
328 :
Aタイプのいい気分さん:2006/05/23(火) 05:12:12
ここにいるみんなに質問なんですが、7−11と契約する前に
既存店何店のオーナーさんの話を聞きましたか?
本部と契約するということは、自分たちの15年間以上の
生活全てをかけるのです。 リクルートの美味しい話だけ
聞いて契約していませんよね。
ちなみに、僕は5店の既存店のオーナーさんから話を聞きました。
もちろん会計方式(廃棄チャージ)がおかしい事は知っていました。
ここの住人の皆様のスレを見る限り、まもなく既存店オーナーさん方の
一揆が起きるのは時間の問題のようですね。
>>328 私がオープンしたのは今から10年以上前でした。
田舎なので本部以外の情報はほとんどありませんでした。
当時町に一件だけあった店舗に聞きました。
当時は希望者の方が店舗数よりも多くて、面接に合格しないとオーナーにはなれませんでした。
倍率は5倍くらいありましたよ。
今の時代のように内部の情報はなく雑誌だけでした。
当時は本部も毎年前年比アップは当たり前、自店も数年間は前年比20%アップしていったものです。
当然今問題になっているような本部不信は少しも感じていませんでした。
しいていえば、お付き合い発注が少し始まっていたくらいですね。
330 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 06:57:47
お客様より質問がありました
「栄養失調の小学生の話、きいたんだけど、賞味期限切れのもの食べさせて
校長先生が牛乳あげてた話・・・
どこのセブンイレブンなの?
おたくも24時間大変だよね・・・
飯作ってる暇もないか・・・」
ホント、人間のやる仕事じゃないねこれ・・・
もう疲れたよ
始める前に店舗見学?だか何だか有りましたよね
私も行きました。もう10数年前ですが・・・
その後、開店3〜5年まではそう言ったオーナー候補の人が
良く来店されましたよ(本部経由で)
その時良く聞かれたことは「月どのくらい儲かりますか?」とコレだけ・・・
私の時も同じことを聞いた記憶がありますが、皆さんはこちらが言った「大変ですよ」って言葉は
聞く耳持たずでしたね〜
先輩オーナーの話ですか。
オープン前に希望してましたが本部の都合のいいオーナーが見つからなかったか
マニュアルにあるのか結局聞けませんでした。
オープン後の託期間の間に始めて4ヶ月の人の話を聞きました。
まったく参考になりませんでした。
『はっきり言って儲かりませんよ。
お金は溜まって行きますけどね、使う暇がないんですよ
バイトのシフトで頭悩ましたり日販あがらないでやりくりするのも大変です
マグロ漁船に乗るほうが楽でお金も入るんじゃないですか?
コンビニは精神的にも体力的にもボロボロになりますよ・・よく考えて決めてくださいね』
335 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 08:51:52
騙す目的で創られたシステムが セブンのFC
最近ようやく 騙されていたことに気づいた我々であり
まずは 鈴木の詐欺システムを非難し且つ 世に広く知らしめることが大事
オーナーは全て詐欺の被害者だ
336 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 09:54:43
337 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 10:20:17
本部社員に聞きたいのですが、あなたは今の会社で自分の将来像を
描くことが出来ますか?
常に降格人事におびえイエスマンにしかなれない自分に未来はあると思いますか?
いままでにOFCが十数人担当していましたが、半分は退職、数名がAFCに降格、
いまだに昇格していません。
個店もさることながらOFCもぼろ雑巾になるまでこき使われ捨てられる運命にある
事を認識すべきです。
中途入社組はセブンに入ってキャリアアップしたと喜んでいるかも知れませんが、
あとはキャリアダウンしかない事実をもっと知るべきです。
338 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 10:24:19
日本フランチャイズチェーン協会が22日発表した4月の主要
コンビニエンスストアの既存店売上高は、
前年同月比4・9%減の5334億円だった。
21カ月連続で前年実績を割り込み過去最長となった。
新店を含む全店ベースの売上高も1・8%減の5823億円と、
5カ月ぶりにマイナスとなった。
崩壊の予感。新規出店でも補えない状況は致命的です。
みなさん、逃げる準備はできてますか。
339 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 10:25:40
338
逃げる準備は出来てるけど
血をダラダラとタレ流しながら逃げるしかないですぅ〜
懇親会に行くと必ずいるチンピラテイスト満載のDQNなヤシ
品の無いダブルのスーツに茶髪にパンチパーマにチョビヒゲ
付き添ってる嫁も決まってDQN
子供の頭は茶髪でウルフ
ローンで買ったポンコツ140ベンツ(320)でナンバーは希望の711wwwww
そんなヤシでつか?
>>265 あげくの果てに、タイミングがどうとか言って暴れるどころか野次すら出来ないチキンwww
341 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 11:03:36
<東証>コンビニ株が総じて安い――「競争激化」を指摘する声も(2006/05/23 10:30)
(9時55分、コード3382、2651、8028など)コンビニ株が総じて安い。セブン―イレブン・ジャパンを傘下に持つセブン&アイは
前日比110円安の4000円まで下げる場面があった。
ローソンやファミリーMも安い。日本フランチャイズチェーン協会が22日、
コンビニエンスストア(11社)の4月売上高が新設店を含む全店で5カ月ぶりに前年実績を下回ったと発表したことが
売り材料になった。
既存店売上高も21カ月連続で前年実績を下回っており、業界全体の減収傾向を嫌気した売りに押されている。
クレディ・スイス証券の佐々木泰行アナリストは「コンビニは
(行楽シーズンとなる)季節の変わり目に売り上げを伸ばすため天候不順の影響は
極めて大きいが、店舗数の増加で競争が激化している面もある」と話していた。〔NQN〕
>騙されてなお
続ける持ち株
意味はなし
342 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 11:06:30
社名 セブン&アイ・ホールディングス
媒体名 日本経済新聞 朝刊
掲載日 2006/03/08
内容 (3月16日)
▽システム企画部CVSシステム担当シニアオフィサー
(セブン―イレブン・ジャパン会計管理本部DO会計サポート部総括マネジャー)
小倉卓史
>何時の日か 証言台に
343 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 11:07:57
村上はコンビニ株をどうするのだろう?
>>267 >>276 谷はしらんが、村は最悪だ。
FCもメチャクチャ言ってたお。その割にFCは言いなりだったけど・・・・
345 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 11:19:39
今年の懇親会は、入り口に金属探知機が設置されるらしい。
別に村上はコンビニ株興味無いだろ?
セブンオーナーであってFM株ホルダー(昨日売っときゃ良かったよ)
347 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 12:03:02
337
その通り
スーパー業界では○トーヨーカ○ーの人使いのヒドサは
超有名だったと聞いた。
売り場のマネージャーが給料が上がって来ると、いきなり鮮魚売り場で
包丁持たされてたケースもあるんだって。
リストラブーム以前の話だしね。
そこ出身の鷺師なんだから、人を人とも思っていないのは
当然だってさ、業界の人に笑われちゃったよ。
348 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 12:41:26
>>344 いやむしろダニの方が。。
恨み怒りを買ってる数はダニの方がはるかに上
349 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 13:53:17
煽り終了
350 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 14:36:44
オーナー連に情報が浸透していかないのは,,,,,
高日販店→パソコンいじるヒマぽなし。
低日販店→パソコンいじる金とヒマぽなし。ああ、哀れだなぁ〜
>>329 私も貴方と同時期のオープンですが
その当時からオーナー募集の競争率なんてありませんでした。
後から聞いた話ですが(当時のDM)お客様より大事なオーナー様は
取り敢えずレジが打てたら合格ですという事でした。
当時、店舗数を急速に増やした為にむしろオーナー数が足りない状況でした。
ですから興信所を使って信用調査(オーナー候補の)なんてのは嘘です。
だって私は○科者ですからセブンで更正したんですよ(笑)
でも、賞罰なしって書いたから公文書偽装ですが、まっ好い加減なんですよ!
何処かに書いてあったな!
あなたの店舗が日販50以下Cタイプだったらどうされますか?
私の所は50以下Cタイプですよ!
正直46〜48の間ですが、それなりの利益は出してます。
人件費は100以下です。(幽霊バイト含む)廃棄は30以下です。
酒なしタバコあり、売上総利益32〜33%程度です。
その他に現金仕入れで未登録分があり
アルバイト側オーナー側で利益折半してます。(喜んで協力してくれます)
因みに20程度の利益が出ます(取り分10ですが)
これもずるい方法ですが!
352 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 16:09:11
前科者ができるコンビニ経営!
これで新しいオーナー募集したらいいね!
更正できるかどうか怪しいけど!
>>352 真面目に書いてるのに冷かしですか・・・
もっと自分を大切にして下さい。
354 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 16:55:57
オーナー募集,
賞罰有りでも可, 悪くないと思う。
よく分かりませんな・・・
20万円の利益とは幽霊バイトの分ですか?
それとも現金仕入れでレジ登録しないで、別立てで利益を上げているということ?
356 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 17:04:56
351
幽霊バイトとは存在しない人間にバイト代を払っていると言う事。
明らかに法律違反。
現金仕入で未登録とは明らかに契約書違反。そんな事をやって自分が
恥ずかしくないのかなぁ。
堂々と一円廃棄をしたほうが(当然の権利)気が楽だよ。
それとも法律を破る事や、契約書に違反する事をやるのは
慣れてるの?
オイラやだなぁ、セブン本部と同じ穴のムジナになっちゃうもん。
現金仕入れでレジ登録しないで、別立てで利益を上げているという事です。
358 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 17:07:05
>357
>現金仕入れでレジ登録しないで、別立てで利益を上げているという事です。
ああ、だから「鷺」なんだね。
師も入れたほうがヨカトでつ。
目には目を鷺には詐欺で対応だな!
日経平均続落、終値258円安の1万5599円
>>357 すごい利益ですね。
ちなみに既存商品ですか?
さしつかえなければ商品名もおしえてください。
リスクすくなそうですしね。
すごい利益ですねって言っても7,000円/日程度でしょ。
既存商品のソフトドリンクで上記の6割程度、残りは他の物で
詳しくは話せませんよ犬が居るので・・・
例えば70〜90円利益のドリンクを現金仕入れ(結構あるものですよ)
アサヒ○ンダとかダイドー○○はデスカウントで35円位で(スポットですが)
入手できる筈です。
まっ、そんなとこでしょ。
>>362 なるほど…ありがとうございます。
現金で仕入れした商品、一度はレジ通るんですよね!?
返品金額大きいと事務所からTELきませんか!?
それともテクがあるんですか?
他のオーナー達も興味ありげにみているはずですよ。
>>356 >堂々と一円廃棄をしたほうが(当然の権利)気が楽だよ。
それで堂々と一円廃棄を貴方は行っているのですか??
>>364氏がおっしゃるとおり、堂々と1円廃棄してる方が問題視されますよ。
現金仕入れは個店対応で行われているのですからね。
ただ金額がいがいと大きいので驚いたしだいです。
366 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 19:21:44
問題視するのは本部でしょ?
本部のチャージが減るから問題視、当然ですよね。
しかし「問題」にできない。
367 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 19:22:50
オーナー募集、年齢経験不問、賞罰有無不問。
368 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 19:29:22
>>366 実際に本部側から店舗にたいして、1円廃棄をやめないなら契約解除すると通達があるらしいのです。
なぜなら実行に移す店舗が増えているからなんです。
なぜそこまでしてやるのかって、利益が確保できないからです。
C50万以下で、20万利益が確保できるなんて、売り上げ20万あげるより効果があるのではないでしょうか?
それくらい魅力的なのです。
>>368 問題なのは、『本部側ベンダーから仕入れる商品はなぜディスカウント売価よりも高いのか!??』なのではないのでしょうか!?
せめてディスカウント売価=ベンダー原価くらいなら何もおこらないわけですからね。
本部は加盟店が気づいているのに、なぜ原価改正をおこなわないのでしょうか?
現金仕入れとして計上するのが前提として、人件費使っても利益がでるのであれば、【本部も認めている現金仕入れ】をするべきです。
現役で酒中卸し業と両立されているかたは、自分の会社から仕入れされてますよ。
酒の実際の価格をご存じなのではないのでしょうか。
ピンハネもおよそ何%かわかるでしょうね。
その店舗はもちろん本部公認ですよ。
結局まもる、まもらないは自己責任ですから御自分の意志で決定しましょう。
371 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 20:10:02
今月もひどい前年割れ続いてますのでそろそろ本部に痛い目にあってもらおうと思います。
372 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 20:13:10
コンビニは構造不況業種入りか
既存店は21ヶ月前年割れ
急ぎではない消費者は買わない
私もタバコと雑誌以外はほぼ買わない
普通の主婦学生など消費者が安心して買える価格ではない。
高すぎる
安売り合戦は望まないが、安心して買える価格設定が必要なのでは
ハワイ
ワイキキのABCストアーはコンビニの様なものですが、価格的には損した気分にはならない。
比較的安値で販売している
あれはみな直営なのかな?
また、主にカリフォルニアに沢山あるドラッグストアーのウォルグリーン?もそう思う。
高過ぎない安心価格だ
373 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 20:35:06
コンビニ経営は最悪みたいだな。
コンビニキラーのおいらにしてみれば皆潰れれば嬉しい。
オーナーさん達に【質問】です
みなさんは経営している店舗からお買物をされているでしょうが、【買うもの】と【買わないもの】とあるでしょう。
次のカテゴリーの中で普段買うものは【何番】ですか?
複数回答可
【1】デイリー品
【2】ソフトドリンク・酒・栄養ドリンク
【3】タバコ・雑誌
【4】菓子・加食・雑貨
【5】チルド
【6】その他
*順序に意味はありません。
よろしくお願いします。
はいはいこれ以上の情報は無理です。
犬がワンワン吠えても無理です。
でも一言、利益は20万ではなく10万です。
独り占めしないのがルールですし、長続きの秘訣です。
では、皆様お元気でね♪
376 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 21:10:24
>>374 鈴木に聞けよ あいつは何も買わんくせに 味付けには口を出す
おかげでこの体たらくだ 逝け
377 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 21:11:21
>>374 だいたいその全部を買うよ、全部を賄ってるわけじゃないが
高くても自分の売上・自分の利益になるからね
378 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 21:15:26
雑誌は持ち帰って読んで戻すし、たばこはやめたし、弁当、おにぎり類はなんか入ってそうで食べないし、酒、ジュースは近所のディスカウントのほうが全然安いし、あっ、最近セブンで何にも買ってないから財布の金が減らないんだ(だから前年比悪いんだ)!
54 名前:いい気分さん[] 投稿日:2006/05/11(木) 19:08:24
やっとタグチップが一枚5円くらいで実用化になったんだから、レジを廃止にしろよ。ゲートで決済できたらオープンっていう形式にすればいい。
もうバイト君と意味不明の電波合戦なんてうざくてしょうがない。
そうすれば店長と店員計2人で運営できるじゃんよ。無駄な人件費もかからず糞ガキのためにイメージダウンもない。
とっととセルフコンビニにしろ。
380 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 21:17:51
377>>
チャージ考えたら、ほとんどの商品ディスカウントで買ったほうが自分の利益になるぞ。
381 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 21:27:30
本部の不正についてどう対処して行くかを話していたら、
自分の不正を自慢し始めたアフォ。愉快だねー。
>>377 一度計算されてみるといいですよ。
驚愕の結果がでますから。
私も必要最低限のものしか買いません。
1L紙パックの烏龍茶はよく買います。
383 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 22:06:54
だめだ!! 我慢できん。
本部が見てないことを願って書きます。
1円廃棄できますよ。ただ、クレーム来ますが損益計算書が
説明できて、なぜやるのかを明確に説明できること。
他店に言わない事が条件になります。
もう、どうしようもない店は始めるべきです。
オーナー達に必要なものがあれば『いつでも買ってかえろうと思える価格』がお客さまには適正価格なのではないですか?
例えば2Lペットボトル230〜260円程度ならまだまだ対抗できるのではないでしょうか?
>>383 本部暗黙の公認ということですね。
もうこれ以上書き込まないほうがよいですよ。
文章から特定される可能性がありますからね。
本部側はチャージが減るとこまりますから当然隠しますよ。
法的根拠がはっきりしてれば、本部も争えば時間がかかりますし、周りにたいする反響も考慮しての事でしょうね。
386 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 22:26:22
>>383 開店何年目ですか?
売上はいくらですか?
一円廃棄はいつから始められたのですか?
僕の店は売上40万円割り込みました。もう限界です。
差し支えない程度に教えてください。お願いします。
387 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 22:26:42
「1円廃棄」とは何か。同記事によりますと、
@賞味期限が来て廃棄処分にせざるを得ない弁当類を、期限切れとなる寸前に
1円に値下げする、
Aそれを加盟店オーナー自信が1円で購入する。
B購入した弁当類はその場で確実に廃棄する。
C通常1円に値下げすると「不当廉売」となる恐れがあるが、監督する
公正取引委員会は確実に廃棄するのであれば問題がないとのこと
(事前にちゃんと確認したらしい)。
Dこの方法はセブンイレブンの九州地区の加盟店の方が考案。
今では複数のセブンの加盟店などが実行しているとのこと。
E(極めて重要なことは、)
この作業を行うと、加盟店の経営は劇的に改善し、その分、
本部が加盟店から徴収するロイヤリティが減少するとのこと。
388 :
いい気分さん:2006/05/23(火) 22:28:22
ご愛顧感謝フェアは死に筋排除に最適!
うちでは、フェアの時にまとめて死に筋排除します。
該当商品が売れた事にして、その金額分 死に筋商品を、捨てるかパートに
上げちゃいます!棚卸で不自然な金額には、なりません!
本部はあたり券のチェックなどは、してないのでok
お客に当たった高額商品の券おもって、他店に行って自分用に引き換えます。
2重にお得!
>>389 信用保証協会は、主務者からはとりたてをせず、もっぱら連帯保証人だけを追い込んでいたのは印象的。
ふんふん、一店舗だけでも認めたってことは、確実に広がっていくわな
他言無用でやってくれか・・・よくまあ、DMや会計チーフが認めたな。
オーナーは棚卸しの差異リスト見れないから知らないかも知れないけど
本部としては、どの商品がどれだけズレたかは調べようと思えば可能。
本部に弱み握られるようなことはしない方が良いよ。
オーナーでも差異リストは見れるし、数個単位の差異はこの際意味をなさないよ。
>>386 まずは詳しい情報収集することですよ。
詳しくかかれてますから。
次に本部側から具体的な目的を聞かれるらしいので、運営が成り立たない旨を伝え、なぜ1円廃棄が可能なのか【法的な根拠】まで的確に説明できるようになることですね。
おそらく中途半端な説明で本部側が納得しないと不可にするでしょうね。
焦らないで情報を理解するべきです。
395 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 00:01:47
>>326 農協職員ですけど、JA組合なんて無いですよ。
労働組合作ろうとすると、遠方へ左遷させられるので無理なんですよ。
基本的にセブンのオーナー程じゃないですけど、酷い職場です。
396 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 00:10:06
色々読むと、致命的なのはコンビニ離れが顕著化してるというところかな。
売り上げも既存店下がりっぱなし、経営者の意欲もインチキ会計で下がりっぱなしじゃ、やっぱり売りだなセブン。
397 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 00:55:46
セブンの弁当は高い。
これを値下げするのには、1週間前くらいからの事前発注制にすればよい。
廃棄も増えるだろうが、商品単価も下がるから、それほど廃棄金額は増えないだろう。
但し、売価を下げても、粗利益の絶対額は下げては意味がない。
398 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 01:09:49
>>337 OFCは愚行幇助者であり反面被害者でもあるのです。
全国のOFCさん立ち上がって下さい。
このままではオーナーどころかOFCさんの未来はないのです。
毎週火曜日のFC会議でマインドコントロールされてはダメです。
399 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 02:10:00
今更なんだけど。
今うちは家族でFを22年やってる。
実は30年ほど前に7に加盟しようとして仮契約まで行った経験あり。
そこで契約しなかったのは担当者が胡散臭かったからということらしい。
しかし、その時の事前説明では、オープンアカウントやロスにフィーがかかるという
点は、向こう「もそうだ」、と言ってたらしい。
ただ、この頃はコンビ二なんてのはどうなるのかわからない業種で、酒屋をコンビニに
が合言葉だった時期だった。
今では信じられないと思うけど、当時、酒の組合で、7-11に加盟した店には酒を入れさせないように
問屋に圧力をかける なんて事が行われてた時代。
Fでいう2FCなど、そりゃなんだ?の時代だった。
いつの間にかウチの本部も7もロスにフィーがかからなくなってしまったんだな。
ウチは初めからロスには敏感だった。そういうもんだという認識があったので。
まずロスの金額ありきで、後は単なる割り振りだったな。
400 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 02:17:27
>>399 > いつの間にかウチの本部も7もロスにフィーがかからなくなってしまったんだな。
かかってるが?
豊洲のような特例?
402 :
399:2006/05/24(水) 02:25:11
>>400 本部の説明が という意味で書いた。
30年前とシステムは変わってないのに、説明が変わってしまったという意味。
このシステムは、売り上げよりも、ロスと人件費と棚不足がすべて。
なるほど、何時のまにか説明もなくなり契約書の内容も変ってしまったのか・・・。
こりゃマズイぞ、気付かれないうちに変更しちまえってことだな。
ってことは、その内誰かが気付いて騒ぎ始めるとも考えていたのかも知れんな。
できるだけ横の繋がりは絶て、気付かれても最小限に抑えろともね。
ところが、ネット社会が到来するとは思いもしなかった。
コントロール出来ると踏んでた本部も内心穏やかじゃないわな。
405 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 04:27:44
誰か、オーナー懇親会で会長の講演の始まるときに
大声で、「会長、廃棄チャージと仕入れピンハネは無いと言い切れますか?」
と叫ぶ勇気のあるオーナーさんはいますか?
ちなみに俺は埼玉ZOです(6月16日がオーナー懇親会)
30年くらい前ってことは、創業当時は説明していたんですか。
1?年前は間違いなくいってなかった。
何年間くらい説明してたんですかね。
今の本部社員で知ってる人間はいないでしょう。
契約説明の政策変換は問えないですかね。
>>405 やってみたい気持ちはわかるが、代償はとても大きい。
ZOだけでなく全国的にもみんなは喜ぶよ。
だけどあなたの負担は計り知れない。
やめても困らないのですか?
小売として一番いたいのは仕入れ値ピンはねじゃね?
仕入れ値安ければ値下げができる。客が入る。経営改善。
もう本部無視無視で違うところから仕入れてやるか。
コレぐらいオーナーに権利あっておかしくないだろ?
>>405 頼む! あんた言ってくれ!
俺も埼玉だから、横で応援するよ!
>>C通常1円に値下げすると「不当廉売」となる恐れがあるが、監督する
公正取引委員会は確実に廃棄するのであれば問題がないとのこと
(事前にちゃんと確認したらしい)。
これはもう既に廃棄となった商品を1円廃棄にする場合だよね?
もし廃棄時間1時間前にやったら「不当廉売」になるのか?
411 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 08:51:26
>>408 今出来ることは 現金仕入れとはここでの一致事項
やめるつもりなら1円廃棄も可 だが 先ずは機会損失という
詐欺師鈴木の言葉に騙されず 今の廃棄額を半額以下へする
>>389 >他店に行って自分用に引き換えます。
自店で堂々と引き換えろよ!
何故に他店の売上に協力するねん?お人好しやなぁ〜
413 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 09:34:54
もうやめても良いと思ってるんですが(心づもりはできてる)
一円廃棄やって、本部から契約解除を通告されたら、こっちが
困る事って何ですかね。
事前に何も通告なく、いきなりやってきて契約解除なのかな?
414 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 09:37:32
契約解除止める良いきっかけじゃないの?
何かハンディーでも有るのかな?
>>408 そのとおりだよ。
ピンハネが一番痛いよ。
仕入れ値からさらに一割はねてるとするなら、日販50として
5万×365日=1825万
1825万×15=27375万??
なんなんだ!!??
この数字は!!
1/10としても2737万??
ありえない数字ジャマイカ??
この金はどこにいってるんだ???
中央青山監査法人改ざんやりまくりかよ
416 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 09:43:56
コンビニ、日販50も届くんだ、思ったより凄い数字だ。
417 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 09:47:29
日販50、店長の元に10割残ったとして、日5万×年=1825マソ凄いんじゃ?
418 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 09:49:03
414へ
413ですが、レスありがとう。
ハンディと言えばやっぱりお金です。
本部から契約解除を申し入れられたら、こっちに違約金は発生しないのかな?
契約書を読むと発生しそうにないけど、法律に無知だし、それより僕はバカ
(セブンに入ったぐらいだし)だから、また騙されたくないしね。
膨大な賠償金請求されたりしたら一家心中だし。
419 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 09:53:29
>>413氏
>>409氏の願いをきいてあげてはくれまいか!?
まぁ〜ムリだよな〜
静かに小銭ためていたいもんね。
>>409氏ちがう方法さがしたほうが【お利口さん】だよ
現金仕入れしたり、廃棄半分にしていいからね。
420 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 09:56:10
本部からの契約解除は、お前は内の傘下から止めろと言う、会社で言えば首じゃないのか?
この場合は、オーナーの意志じゃなくて、本部の都合で首になる、違約金とはこの場合は違う気もするけれどね。
コンビニ関係じゃないから良く判らないけれど。
契約書は、あくまでも、自分から違反をした時に適用では?
>>412 >自店で堂々と引き換えろよ!
一度、自店で引き換えたあとに他店で引き換えるんです。
>>420 その通りです。
自己都合でやめる場合に発生するのが違約金です。
それもオープンしてから一定期間の話です。
本部側から契約解除するということは本部の権利なんですから、店舗の責任とはならないからです。
ただの契約解除になります。
ただ自己都合の場合は、違約金が発生しなくても、ルール上は本部に自己申告してから1年間は続ける約束になっているらしいです。
ここまでできれば本部も何もいえないということでしょうね。
>>405>>409 上の方で誰か暴れるって言ってなかったか?
ココだけで3人いるんだからその場になれば相当数歓声&野次上がるんじゃないか?
424 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 10:13:47
セブンをやめるつもりなら 1円廃棄で資金を貯めよう 従来の廃棄額が利益となる
ZMあたりがきても ピンはね訴訟をちらつかせて追い払う
425 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 11:25:52
廃棄にチャージがかかってる。
と一言で言うから、一部の人たちが誤解する。
アホな連中は、廃棄10万円でると6万5千円のチャージがかかる なんてことを言い出す。
だから、本部は廃棄にチャージはかかりません。なんてことを、 何もかも承知のクセに平然という。
本来、廃棄があって初めて現在の売り上げがある。
会長も「ひとつの弁当を3個しか仕入れないから、1個も売れないんだ」 と公言する。
つまり、「廃棄がでるくらいに、余分に仕入れないと、売り上げは作れませんよ」 ということだ。
ならば、本来の商品原価は廃棄も含めた総仕入れ額だろう というのがわれわれ(オーナー)大部分の考え。
つまり、廃棄もロイの比率で負担しあおうよ と。
100万円の廃棄なら、Cなら 本部65万 オーナー35万ずつ負担しよう と。
それを本部が認めないから、1円廃棄なんていう手段を使う店まででてくる。
商品原価でひと月の廃棄が40万。全国1万店で40億。 年間480億。
A、Cタイプの平均をとってロイを50%として、240億。
年間240億円で、オーナーも精神上健康的に、仕事もできるし、
経済的にもかなり良くなるわけだから、相互の信頼関係は増す。
ぜひ、実現するべきだ。
至極当然な要求だろうと思う。
426 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 11:59:49
>>425 > 廃棄にチャージがかかってる。
> と一言で言うから、一部の人たちが誤解する。
> アホな連中は、廃棄10万円でると6万5千円のチャージがかかる なんてことを言い出す。
あなたはぜんぜん分かってませんね。
廃棄にチャージはかかっているんですよ。
>>425 まったくその通りです。
だが、当たり前の事ができてないのが現実なのです。
1円廃棄なる操作により、本部のチャージ損失合計が大きくならない事には動かない会社だもんね。
オーナーの成り手が減少し、仕組みを改正しないと本部を維持できないところまで利益を落とすべきです。
望んではいないですが、一度本部が壊れるくらいの失敗を味あわないと、変われないのがこの会社ではないのでしょうか!?
壊さないで改革する為には、オーナー組合は最低限必要だろうね。
428 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 12:03:57
世田谷区Aタイプteras@sepia
> 廃棄チャージは存在しない
> そもそも「廃棄ロス原価が売上原価に算入され」る方式が
> 実在するのでしょうか。
> 廃棄すれば売上が無いのです。
> 「廃棄ロス原価が売上総利益に含まれる」というのか
> どうかということは、
> もはやイデオロギーの世界の問題でしょう。
> 政治的なレトリックにすぎません。
> トリッキーな主張(の焼直しヴァージョン?)なのです*。
> それでも、混乱させては面白がっている人たちのために、
> CVS本部は、お気の毒にも小学生の算数教室を何度も
> 繰り返さなくては説明義務を果たしたことにならないのでしょうか。
> まるで落語ですね。
「花開く不乱茶花」
1999年8月開設 2003年10月17日最終更新
カウンター 12960 2003年11月15日現在
429 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 12:41:44
>>425 廃棄にチャージはかかってますって。
原価400円の弁当一個を廃棄するとなんと廃棄チャージは
Aタイプで180円がつきます。(チャージ45%として)
つまり、原価400円の弁当ひとつ廃棄すると
加盟店は原価分の400円だけじゃなくって
400+180=580円
「580円の損」をするんだわ。
↑
みんなここんとこを怒ってるの。
430 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 12:51:03
>>429 チャージがCで70%なら、280円で
計680円損するってこと?
1
00万仕入れて 売り上げゼロでも、廃棄100万だから、
100万の70%で 70万のチャージってこと?
そんなアホな。
>>425氏
がいいたいことは、ロスチャージはそのままでもいいので、廃棄を利益のチャージ比率と同じ分の負担にしてほしいということじゃないのか!?
それなら発注もいれやすいよとね。
432 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 13:14:32
>>430
その通り。
売上げた商品原価(売った分だけね)から廃棄原価を引いた金額が
セブンで言う
「売上商品原価」なのだよ。
セブンの計算は以下の通り
売り上げー(売った商品の原価ー廃棄の原価)が
セブンで言う「売上総利益」←ここにチャージが発生。
>>430さん
計算式に当てはめると
0円(売上)ー(0円ー100万)=売上総利益
カッコをはずすと
100万=売上総利益
従ってセブンチャージは
100万x70%で
70万って事になります。
ここまで分かりますか?
分からない人は手を挙げてね。
433 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 13:18:34
434 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 13:25:28
>>433
間違いを指摘して下さいな。
435 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 13:29:07
このスレ、何時もトップに有るな。
それだけ問題が多いという事か?
436 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 13:32:39
>>434 それだったら、売り上げゼロなのに
差し引き30万の利益?
438 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 13:49:12
>>426 >>429 425さんは、十分理解されてますよ。
OFCに、廃棄チャージという言葉を使って説明を求めると、
『廃棄には、チャージはかかってません』あるいは、
『廃棄は全部オーナーさんの負担になる契約です』と言うように
教育されてます。
要は、会計システムが廃棄にチャージがかかってるのと
同等であるという事ですよね。
後半は、一般会計と、コンビニ会計の違いと
こうしてくれれば、もうちっと頑張れるのに!!てことです。
仲間が増えてるな〜って実感しますね 最近。
439 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 13:51:28
世田谷区Aタイプteras@sepia
> 廃棄チャージは存在しない
> そもそも「廃棄ロス原価が売上原価に算入され」る方式が
> 実在するのでしょうか。
> 廃棄すれば売上が無いのです。
> 「廃棄ロス原価が売上総利益に含まれる」というのか
> どうかということは、
> もはやイデオロギーの世界の問題でしょう。
> 政治的なレトリックにすぎません。
> トリッキーな主張(の焼直しヴァージョン?)なのです*。
> それでも、混乱させては面白がっている人たちのために、
> CVS本部は、お気の毒にも小学生の算数教室を何度も
> 繰り返さなくては説明義務を果たしたことにならないのでしょうか。
> まるで落語ですね。
「花開く不乱茶花」
1999年8月開設 2003年10月17日最終更新
カウンター 12960 2003年11月15日現在
440 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 13:53:41
世田谷区Aタイプteras@sepia
>石井様
> はじめまして。
> 東京都世田谷区に住んでいます、世田谷区Aタイプteras@sepia と申します。
> ホームページを拝見させて頂きました。
>
> もう一言言わせてもらう(石井よ見てるか!)
> 私の知り合いの加盟店は[おまえ]の自己満足ホームページを読み
> 今まで考えてもなかった反抗心を持ち、本部に意見を提言した。
> 結果、商売に対する熱意が失せ売り上げもジリ貧状態。
> 数ヵ月後に本部と話し合いもとの鞘へ・・・
> これは何を意味しているか判るか?
> お前の賛同者で、まともに商売人の感覚を持っている奴はいるか?
> 川崎の伊藤が良い(悪い)例だろう。あれがセブンイレブンか?
>
> 「花開く不乱茶花」
> 1999年8月開設 2003年10月17日最終更新
> カウンター 12960 2003年11月15日現在
441 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 14:03:24
439、440は犬。意味不明を書き込んで重要な書き込みを
最新50から消そうとしている。
だから、常時環視して重要なカキコを貼付けます。
常連さんには迷惑かも知れませんがご容赦を。
442 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 14:28:26
>>423 おまいががんばったら、おれも勇気を出すよ。
443 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 14:30:49
雑誌月間BOSSボス7月号 表紙を飾る馬鹿がいる
今度は幾ら払ったのか どこまでも顕示欲の強いやつ
444 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 14:35:53
>>441=世田谷区Aタイプteras@sepia
445 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 14:37:17
懇親会って言えば、上と直接かけあうチャンスだな。
犬に聞けば、どの役員が来るかわかるだろ。
店に来たら捕まえて追求しようぜ。
その自己顕示欲で人柱まで立てた男
>>445 いや、子犬ごときでは事前に誰が来るかわからんらしい
448 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 14:42:26
425は正しい。
売り上げー(売った商品の原価ー廃棄の原価) 本部の計算
売り上げ−売上原価 我々の計算
これに数字を入れて計算して比較してみると良くわかる
廃棄0 本部 100−70−0 加盟店 100−70
10 90−(70−10) 90−70
20 80−(70−20) 80−70
30 70−(70−30) 70−70
100 0−(0−100) 0−70
本部の言う売り上げ0の場合チャージは0だから廃棄にチャージは掛かっていませんというが
加盟店の計算で言うとチャージの割合で負担しなくてはいけない。
449 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 14:46:35
448です
廃棄100 本部 0−(70−70)です ごめん
450 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 14:49:30
451 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 15:13:10
>>448 違うと思われ
原価ベースで考えるほうが良い。
廃棄の0とか10が原価なのか売値なのか。
売値ならば下の計算になる。単なる粗利を出す計算だけどね。
原価7円、売値10円の弁当を100個仕入れて,,,,,,
売値ベースで計算すると
廃棄0 コンビニ会計上の利益 100−(70−0)=30 我々の計算 100−70=30
10 90−(63−7)=34 90−70=20
20 80−(56−14)=38 80−70=24
30 70−(49−21)=42 70−70=0
100 0ー(0ー70)=70 0−70=ー70
↑
これがコンビニ会計の売上総利益
452 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 15:18:46
うなぎや恵方巻でたとえたほうが実感わくんじゃね?
453 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 15:28:50
>>451 それは違う。公式はあくまで
廃棄0 コンビニ会計上の利益 100−(70−0)=30
我々の計算 100−70=30 だよ。
454 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 15:40:03
448です すまぬ俺も違っている。
本部 加盟店
100−(70−0) 100−70
90−(70−7) 90−70
80−(70−14) 80−70
70−(70−21) 70−70
0−(70−70) 0−70
ということだ。
455 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 15:44:35
>>451 廃棄が増えれば増えるほど売上総利益が増えて行く怪。
数年前、懇親会で会長が壇上で契約書を高く掲げて
「これがある限り我々は他の企業に負けない」と叫んだらしい。
そりゃそーだ、打ち出の小槌だもん(笑)。
ちなみに僕が見聞きした事ではありません、すいません。
456 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 15:48:24
>>451 廃棄が増えれば増えるほど売上総利益が増えて行く怪。
数年前、懇親会で会長が壇上で契約書を高く掲げて
「これがある限り我々は他の企業に負けない」と叫んだらしい。
そりゃそーだ、打ち出の小槌だもん(笑)。
搾り取る相手の前で良く言うよ。
しかし、ワケがわからず万来の拍手になったらしい。
それを聞いてガックリしました。
セブンのオーナーはバカばっかし(オレも含めてだけどね)
ちなみに僕が見聞きした事ではありませんのであしからず。
457 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 16:38:26
馬鹿も 鈴木の悪事に気がついた
後は 虚仮の一念岩をも通す で行く
みんな懇親会で【質問】できたらしたいよね。
ZOのメンツは丸潰れになるだろうが、この際しかたがない。
怒りをあらわすのではなくて、意見をキャッチボールさせる環境が必要だ。
本部が嫌がるのであればそれこそ実力行使だよ。
本部社員が取り囲んだりしたならすぐ110番して会場にきてもらう。
たくさんのオーナーさん達はいるんだから、最高の環境に違いわない。
発言する人間を守るとりまきも必要だろう。
今できる事は、オーナー達みんなの前で直談判を強行にでもやりとげ、【共通意識をもつこと】だ。
【眠れるオーナー】達よ立ち上がりましょう。
そうしないと大抵のオーナーは人間的な権利は得られないのだから。
喧嘩をするのではない。
みんなの前で質問する環境を作りたいのです。
普通にいっていたら実現しないから、こういう機会に同士があつまって質問したいのです。
当たり前の事を聞けない会社なんですから。
相当数のオーナー達は契約更新はしないと決めている。
そういうオーナーはあえて質問しようとしてます。
発言しやすいようにフォローしてあげてください。
発言するオーナーに近づけないように人間バリケードをつくればよいのです。
話は飛躍しすぎていると思われるでしょうが、実際どこでおこってもおかしくはありません。
私が質問するかもしれませんから。
みなさんよろしくお願いします。
>>458 ボイスレコーダー持っていた方が良いよ。念のため。
>>459 ありがとう。
もちろんもっていくよ。
あっ!!!金属探知機つけるのはそのためなのかな!?
どこまでも用意周到な会社だね。
オーナー達の間に警備員配置してたりしてね。
探知機で引っかかっても
「会長の話を聞き漏らさないようにするためです」
とでも言えばスルーされるんじゃない?w
462 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 19:53:28
インチキだらけの本部だから今回の懇親会相当神経つかってると思うよ。
でも、来年は懇親会自体開催できないかもね。
>>462 確かにそうだね。
来年とは言わないが近い将来あり得ますね。
464 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 20:11:44
このスレ常に上がっているのは
相当皆さんストレス溜まってる状態?
465 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 20:17:51
オーナーの意識改革は大事。
さらには一般の人に現状を知ってもらうのも大事。
友人に話すと一様にビクーリするアルヨ。
中国や北朝鮮じゃねーのに今時そんな事があるのか、と。
一人一人が100の人気ブログに投稿すれば問題大きくできるのでは?
無理だと思っても、これしかやれる事ないもん。
コンビニで廃棄されている弁当からもロイヤリティをとってる。
と言うとみんな結構食いついてくるよ。
でも仕事はもっと大事だしね。
同じセブン経営者でも立場によって危機感は違うでしょう。
ですが、『いずれくる道、通る道』なのですね。
【売り上げ好調の店舗】は反面教師と思って、温かく見守ってあげてください。
【前年比ダウン中の危機感感じまくりの店舗】はすぐそこまで迫っています。
手助けしてください。
【もう崖っぷちの店舗】は一緒に質問させてもらいましょう。
現場の店舗の現実を知ってもらいましょう。
異常に搾取しているのに、ドミナントするのはなぜなんですかとね。
468 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 21:04:17
>>466 コンビニの仕事? それなら大事なことなんかねーよ。
469 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 21:17:43
売上が好調の時はこう感じてた
「やけに利益が少ないような気がするが、セブンのやる事に間違いはずだ」
右肩上がりの売上に、いつかは楽になると夢見ながら10年近く経った
時代は移り周囲に競合店、ドミナントが出来始めて日販がズルズル低下
チャージよりも純益の下がりが止まらない
しかし、肝心の人件費と廃棄はすぐには減らす事ができない
機会ロスの呪文に縛られていて、廃棄を減らすとさらに日販が減るのでは
ないかとの脅迫観念に襲われて減らせないのだ
しかし日販は確実にダウンしてゆく
こうなると自分の手取りを減らしてゆくしか方策がくなる
タコが飢餓状態で己の足を食べてしまうのと似ている
貯金がみるみる減ってゆく
せめて希望が欲しい、しかし、このままじゃ駄目になると分かっていても
何の術も無く時間だけが過ぎてゆく
日販は低空飛行だ
売上右肩上がり時代には感じなかった疑問がムクムクと頭をもたげ始める
何かおかしいぞ
恥ずかしい事だが、今まで損益計算書などじっくり見た事がなかった
セブンほどの一部上場の大企業がインチキなんてするはずが無いと思ってた
だが、何かがおかしいとの疑問が消えない
そして、ある朝自分が馬鹿だった事に気がつく
世の中だましたほうが勝ちさ、だまされたほうが悪いんだよ
あきらめな
だまされた奴に手を差し伸べてくれる人なんていないよ
世の中そんなもんだよ。
地獄に堕ちるのはだまされたほうさ、所詮そんなもんだ
共存共栄だと、とんでもない戯れ言だな
470 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 21:25:15
471 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 21:33:15
>>469 セOン本部の考えでは「共存共栄」は、
「強存強栄」と書くことにいま気がつきました。
俺はあと2年で契約満了。
裁判を起こす勇気もないので、これを機会に
コンビニ経営を辞めます。
まだ契約は、6年もあるけど、今年で終わりかも!
もうダメだ!
本部が敵じゃやれない!
473 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 22:00:35
懇親会前に役員どもが回ってくるが、ここで掲げられた問題の質問攻めにしよう。
で答えられないなら会長へ直談判してやる!って手順が筋の通る暴れかただな。
うちはやばいってFCが一生懸命掃除してくれてるよ。
うちは古いけど一度も来てないから、今回こそ来ないかな?
474 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 22:04:24
475 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 22:07:14
役員も俺らの報酬で養っているんだから、俺らの質問に答える義務がある。
やはりまずは役員か。
店に来たら情報流してくれ。
476 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 22:12:48
チョット話がずれるが。
一消費者。
7の弁当はコストを押さえすぎる様に感じる、弁当も物によってパサパサ。
パンも美味しくない、何処のだか解らないメーカのを置いている。
特に、米の質と焚き具合が気になる。
冬の蒸しマンも昔の方が美味しかった。
だから利用はしていない。
これは、一消費者の俺の感じた事。
だから、他にも同じ様な考えで利用していない人も多いと思う。
一消費者の裏には、何十、何百と同じ意見の人も居るという事も事実ですよ。
これで、ケチを付ける様なら、先行きは見えていますね。
期待をしているから、書いているのです。
477 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 22:13:41
うちは去年三ダニが来た
挨拶だけ言ってすぐに帰ったよ。
こっちから捕まえないと逃げられるぞ。
で挙げ句『床が汚い』と会長が言ってた。
後でブツブツ言うタイプだ。
おれが余命3ヶ月とかなら
全国のオーナー達のために懇親会特攻もできるのに……
健康体ですまん。
本部と対等な関係になれる日が来ることを祈ってるよ。
479 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 23:24:55
>>458 同意です。
ただ今はまだ機が熟していませんので早まったことは控えた方がいいかも。
緊急の問題であるのは事実ですが、今はいかに少しでも多くのオーナーに
本部の悪行を知ってもらう方法を考えることと、オーナー志願者に
この事実を知ってもらうことを考えた方が遠回りのようですがいいと思います。
481 :
いい気分さん:2006/05/24(水) 23:41:32
>>480 別にここでいいんじゃないか
まあ、そんなに仕切るなよ
482 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 00:03:46
近所の店が満期前にチャージ問題をぶつけ、閉店した。
後から人づてに決裂したと聞いたが、俺も一緒に絡みたかったよorz
483 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 00:05:04
なんで皆、懇親会なんてわざわざ時間を無駄にするだけなのに行くの?
懇親会だよ?懇親会。
どこらへんが懇親なのか解らないんだけど。
485 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 00:26:09
469
同意、名文です。
486 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 00:36:03
最新すれ秀作が多くなりました。
契約更新あきらめる方も、一揆に社会問題化して、それ相応の賠償の対価を勝ち得ましょう
ファイル添付のスレですが、スパイウエァが潜んでいるケースが多いので
くれぐれも気をつけてください、
廃棄で粗利膨らむこと、まだわからない人いるんだ。
488 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 01:53:49
本部が、発注量を増やせー!廃棄を多く出せー!と指導するのは、
1つには、チャージが多くなるのと、
もう1つ、ピンはねが多くなる。
2つの目的があるんだね。
489 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 05:43:58
一万点突破のころ、
総帥が国営放送の「クローズアップ現◎」で
一万点なんてあっというまに、瓦骸しますよ!
といっていたのをおもいだします。
490 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 05:59:47
既出=がいしゅつ=○
491 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 06:18:55
誰かオレを雇ってくれ…勤務6年目、月給18万、週勤52時間、名だけ店長…これって凄く便利な奴?もう耐えられん(つД`)
492 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 07:53:04
>>491 よく頑張ってますね。
この修行に耐えられば、
どこでも勤まりますよ。
あなたは、不当な契約や賠償金に縛られているわけではありません。
勤務体系について、
給与体系について、
自分の生活状態について、
自分の将来について、
オーナーに、素直に相談されたらいかがでしょう。
店長の肩書きをもって、
店運営の責任の一翼を担っておられたのですから、
そこの店の評価があなたの評価でもあるのです。
ちなみに、
うちの店長は、
あちらこちらから仕事の誘いがあるようです。
そんななかよく頑張ってくれているなと、
感謝しています。
職場を変えるにしろ、続けるにしろ、
自由な立場で自分が納得して選ぶことです。
>>491 月給18万が、多いか少ないかは、それだけでは、分かりません!
ボーナスは?社保、年金は、年齢は?休みは?
自信があるなら、他でやればいい。
働かされてるんでは、なく、
働かせてもらってるんですから!
494 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 10:16:34
士農工商の身分制度だな
本部
バイト
オーナー
店長
の順だな。下の2つはどっちが上か微妙
495 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 10:36:45
>>495 みんな腹の中では悪く思っていても結局言い出せないのだから将軍様マンセーだろ
497 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 11:22:29
皆さんの説明で売り上げが0でも廃棄にチャージがかかるのが大体分かった。
しかしそれと同時に売り上げ0でも利益が原価分(約、売価100万に対して70万円)
でるならただで得するんじゃないの
売り上げ0でも売上総利益が70万円ってことでしょ。
もしかしてかなりお得なんじゃないの?
セブンイレブンやろうかな〜。
たしかに利益70万円だが経費で廃棄70万円引かれるので
オーナー収入は結局チャージの分マイナスになるのでした。
計算上の架空利益ね。だから性質が悪い。
499 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 11:56:51
一回本部潰すしか再生の道はないと思う。違約金、賠償金返還してもらいたいなら、潰れる前に請求しないと。
500 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 12:00:21
そう、キャッシュフローを分からなくする(チャージの計算をさせない)ための
オープンアカウントだからね。
手の込んだダマシ方だな。
1円廃棄も加盟店側の架空利益だから本部が目くじら立てるんだよ
もっとスマートにやれば良いじゃん
ピンハネなんて逆手に取れば結構利益出るお
502 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 12:07:04
ピンはねを セブンが率先しやめるようでなければ
契約更改をしない
このように思うオーナーが当たり前
騙されたままの状態を肯定できる筈も無い
おい本部!カップヌードルをヨーカドーから仕入れていいか?いいよな?w
>>501 架空じゃないよ。現実のものに、より近くなるんだから。
505 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 12:53:43
セブン店舗が応援すべきは
毎日新聞
エコノミスト
サンデー毎日
売り場に出さず即返本するのは
プレジデント
ボス(BOSS)
506 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 13:04:16
507 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 13:18:01
>>501
最近は売上の悪いヨーカドーも御用聞きを
強制されてるそうだ…テリトリーも糞もない。
セブンの隣に車を停めて御用聞きだよ!
分かっていても、むかつくでしょうよ。。
509 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 13:23:26
>>501 架空利益を出しているのは
売上原価から廃棄分の原価を引いている本部だよ。
そこんとこヨロ。
510 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 13:26:39
今日の総会を知ってる人 いる?
>>503 イトーヨーカドー店舗利益増加
セブンイレブン店舗利益増加
本社利益減少w
近所の新規オープのFC店いつの間にやら直営店になっていた…。
うちの店の商圏までチラシばら撒くし…。これ以上のライバルチェーンのドミナ
ント封じには効果あるのですがかなりややこしいです。
ライチェーンが店が自分の店から半径1キロに以内に2店舗出店攻勢。街道立地
の住宅街にしてはコンビニが乱立している状態になっています。
オーナーは気長に売り場改善といっています。複数店舗経営しているオーナーで
よかったです。
>>511 其々が潤って良いよね
鱸は鱸止まりだが・・・
514 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 14:12:26
荒利が廃棄損で膨らんでるのが、わからんって?
あふぉだな。
515 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 14:29:40
株主総会行ってきました。第1回目でもあり期待していきましたが、
こんな株主総会を今もやっているのかと思えるくらいの古臭い総会でした。
それに質疑に対する対応のしかたがなっていない。質疑を受けた後、
担当役員が回答をするわけだがそれで終わり。質問者が納得したかの確認もしないで先に進んでしまう。
質問者が自ら回答に対して意見を述べると議長の指示に従ってくださいと言い意見を言わせない。
口では株主さまと言っていたが心の中では100、200株位の個人が何偉そうな質問してんだ!くらいに思っているにちがいない。
総会を早く終わらせたいのがみえみえ最悪の企業だ。
応援したいと思える企業ではない、投機目的ではいいのかな
>>515 全てにおいて落ち目。将来ない、すぐ捨てたほうがいいよ
517 :
425:2006/05/25(木) 14:45:13
皆さん、廃棄チャージを勉強した方がいいよ。
廃棄が増えると、チャージが増えると本気で思ってる人はセブンやめた方がいいよ。マジで。
そんな連中がいるから、本部になめられるし、
何を言っても、とりあってもらえない。
518 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 14:48:34
なぜ、コンビニのオーナーになったの?
事前に問題になりそうな事は勉強できたはずだよ。
俺はオーナーを諦めた人。
519 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 14:52:33
みな、自分で納得をしたから契約書にハンコを押したんでしょう?
契約をしてから文句を言うのは筋違いだと思う。
旅行だって、キャンセル料を取られるし、ましてや何千万の投資だろ。
後で言う方が可笑しいよ。
別に、本部の肩を持つ訳じゃ無いけれど、契約書は法的にも有効だからね。
強引に押されたとかじゃ無ければさ。
520 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 15:13:42
>>519 そう廃棄商品にチャージなんて掛かっているとは思ってなかったから契約したのさ。
みんな、そうだよ〜。
>>519 >> 別に、本部の肩を持つ訳じゃ無いけれど、契約書は法的にも有効だからね。
そう。契約書は法的に有効。
だから裁判している人がいるのではないかな?
522 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 15:17:20
契約書の判子は自分で押してるけど
マンション偽装のように、会計偽装なんだよ。
523 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 15:21:48
カッパ・クリエイトがコンビニ参入
524 :
519:2006/05/25(木) 15:24:23
でも、皆さんが悩んでいるのは良く理解できているよ。
廃棄にチャージもおかしな話で、俺にも理解できないけれど。
俺が本で懸命に調べた時も、廃棄チャージの事は記載されていなかった気がする。
大変そうだけれど、体は一つだからね。ご自身を労って下さい。
525 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 15:25:38
契約書にインチキ売上総利益の分配って書いてあれば契約しなかったのに。
>>520 その契約書が問題だからなんですよ。
契約書に、普通の会計のクイズみたいな説明はあっても、肝心のコンビニ会計(オープンアカウント)には一言も明記してないからなんですよ。
本部社員にはもちろん説明責任はないんです。
契約書には記載してないからですね。
本部社員にそのことをつっこむと、拡大解釈するから合法だそうです。
創業当時(30年近く前)はチャージはかかっていると説明していたらしいんです。
ですが今はしてません。
今オーナーされている方で実態を知って加盟された方はまれにしかいません。
ほとんどの人間は知らなかったんです。
本部は実態を契約書に明記するべきです。
ですが明記すると、説明責任がでてきます。
シュミレーションをすると加盟店側の利益が出にくいことを理解されてしまいます。
割りに合わないリスクの高い経営なんてする人がいなくなってします。
だから故意に明記しないのです。
今でこそ情報が手に入りますが、昔はほとんどありませんでした。
現役オーナーが気づかない会計システムなのです。
おかしいと思ってもなかなか全体が繋がらないのです。
オーナーの組合も横のつながりも嫌がる会社ですよ。
まるで領主様と小作農みたいな関係です。
一揆をおこしたいと村民があつまって意見交換するのも、領主様に見つからないようにやっている次第でございます。
おかしいとおもえませんか!?
529 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 16:01:38
騙す目的で創られたシステムが セブンのFC
最近ようやく 騙されていたことに気づいた我々であり
まずは 鈴木の詐欺システムを非難し且つ 世に広く知らしめることが大事
オーナーは全て詐欺の被害者だ
530 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 16:24:15
2chで語っても無理なんだろうが
食べ物を粗末にして儲けてるような会社 ろくなもんじゃないな〜
531 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 17:03:38
廃棄チャージとか言うのやめたら?
不当利得の金額は廃棄チャージだけじゃないんだからさ。
532 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 17:23:26
不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ
不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ
不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ
不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ不当廃棄チャージ
あー、スッキリした。不当をつければいいべさ。
だけんど、棚卸しロスチャージ、ピンハネ疑惑もあるよ。
疑惑のデパート、いや、疑惑のコンビニだ〜(爆)
533 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 18:17:16
>>497 うほほ。そんなにもうかっちゃうの。その金額、予算に乗せといて
534 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 18:19:21
>>527 私がコンビニ経営を断念した理由は、違約金が大きかったです。
当時で、途中解約で違約金、一千万、黒字経営なら店を閉じる必要は有りませんが、
店を閉じる時は、殆どが経営不振が多いでしょう。
そんな不審の中で一千万円も払える余裕など出てこないと思ったのです。
実際にニュースでも、止めたいけれど、止められない赤字コンビニ、と、いうニュースも覚えています。
当時は情報も少なく、書店でコンビニ経営の本を種類別に有るだけ買いました。
儲けからチャージまで払って、行き詰まった時にも止められないなんて、地獄以外思いつきませんでした。
当時も、2種類のチャージ?があって、廃棄の事はその本には書いて無かったと記憶しています。
違約金の、一千万円が無かったら契約をしていたか判りませんでした。
>>534 私の知りえるところにも不採算店(赤字店舗)がありますよ。
オープンしてまだ数年ですが、日販30万代です。
Aタイプなので4000万〜5000万は最低限必要です。
それだけ投資して利益が厳しいと、毎月の支払いも大変です。
利益が出なくても違約金があり、負債もある状態では、たとえ赤字であっても辞めれないのですよ。
毎日働いても負債は減らないのに、本部は毎月利益があがっていきます。
私の店舗も悪いですが、その店舗は明らかに厳しいです。
それでもドミナントと称して新店を既存店の近くに出店させます。
【トリッキーな契約書】により法外な利益を搾取しているのに、既得権益もない状態では経営なんてやっていけません。
私が不思議に思えるのは、『いったい誰の為に利益を拡大させる必要があるのだろうか!?』
ということなのです。
共存共栄なんて絶対にいえないです。
>>517 そういう連中だからドコ行っても騙される(洗脳される)んだよw
今はそう謳ってる変な弁護士に騙されてるのも解らないんでしょw
何故1円廃棄をするとPL/BSでの利益分が増えるかが
説明も出来ないヤシが本部に脅される
キチンと説明できる店は黙認される
コレがわかってないんだろうね
>>563 映像はやばいのでは…
彼は何をするんですか??
Aタイプ・30万後半の売り上げで利益出せないような人は経営者に向いてません
すぐ辞めたほうが身のためでしょう
皆さん難しい事を書いていて脳味噌が眠い私には良く理解できないのですが
廃棄の商品は損益計算書で云うならば売上原価には記載しないで
営業費の不良品にだけの記載なら問題は無いと言う解釈で良いのでしょうか?
>>538 >>536の間違いだと思うが本当のコンビニ強盗です。
茨城県ひたちなか市の某コンビにだと思ったが・・・
542 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 19:33:04
>>539 そう思うでしょうが、返済分しか利益がない月もあるらしいです。
もう耐えられなさそうです…
そういうオーナー達が自殺でもして…そこまでして訴えないと変わらないんですかねぇ…
時代劇でお殿様に直訴したいのに、悪知恵の働く取り巻きにおさえられ…
ご法度の罰を受けて…
同じ構図にみえてしかたがありません。
まわりのオーナーさん達に、
みんなで団結して【契約書のトリック】を伝えましょう。
544 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 21:04:42
自分を責める前に本部の責任を追及しよう。
まずは、他店舗の住所を、セブンのホームページから拾って何処でもいいからこの内容をコピーして送ろう。
必ず何かが変わってくるから。
546 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 21:22:36
疑惑のデパート→鈴木宗男
疑惑のコンビニ→鈴木商店
鈴木宗男が善人に見えて来る〜。
金令木が悪なのはわかる。
しかし、
奴のまわりの方がたちが悪い。
金令木なんて部下からの報告はあっても
実際の加盟店の内情なんかしらんと思う。
都合の悪いことはトップまで上げないで
取り巻きで処理しているのでわ?
奴も可哀想な男よ!
548 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 21:37:19
強存強栄,,,,,
今日は心にしみる言葉だったよ。
信じたオイラがバカなのか、ダマした敏が悪いのか,,,,,,,
お人好しは骨までシャブられて捨てられるだけなんだな。
こんな人生になるなんて開店の時にはわからなかったなぁ。
敏は「オレのどこが悪いんだ」って居直るだろうけど
多くの人の怨念を背負っているって誰か気付かせてやれよ。
他人に馬鹿にされても嫌われてもいい、軽蔑だけはされたく
ないよ。
549 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 21:42:44
550 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 21:48:43
全店に知らせれば裁判関係なし。
551 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 22:29:30
>>547 だから裸の王様なんでつ
作られた幻影を会長に報告する役員まわりが始まるぞ!
まずは役員を質問攻めだ!
552 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 22:40:55
>>534 懇親会で駄目もとで言ってみれば?
仮に本部から白い目で見られたら、それはそれでラッキーでは。本部から『辞めろ』と言われれば、主導権はこっちに来ると思うのだが。
553 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 23:21:16
どこのZO?
554 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 23:27:30
どうでもいいけど さっさとオーナーやめれ
851 名前:社員・1[] 投稿日:2006/05/25(木) 23:33:23
明日、本部長が北海道に上陸・・・
北海道のオーナーさん達、頑張って
小一時間くらい問いつめてやってください!
>>554 だからやめたくてもやめれないんだってW
>>555 社員君はどう思うかね!?
売り上げ悪い店はやめてもいいとはおもわんかね!?
558 :
いい気分さん:2006/05/25(木) 23:51:30
559 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 00:12:33
>>557 赤字なのに続ける意味は無いわけで、
事業主として辞める権利は当然有ると思う。
でもその前にドミナントが原因で売上が低い場合は
チャージ率とかで考慮されるべきだと思うけどね。
懇親会じゃなくて恨申会になればいいなと思ってます。
562 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 03:36:54
セブンイレブンでは何が起きてるの?他で良かったような気がする
563 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 04:39:08
>>561 先進国でフランチャイズ法がないのは日本くらいですよ。
この法律が制定されれば、FC本部の出店得はなくなりますね。
564 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 04:56:47
>>563 店舗は赤字でも本部は利益がでるからつぶさないんだろうね
いつになるかわかんないが、フランチャイズ法をにらんで出店攻勢かけてるんかな!?
未来のシェア意識してるのかもしれないね
本部が何やるにしても店舗にも情報流してから実行してほしいなぁ
いつも急だからさ
565 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 06:59:33
宝塚仁川駅前のセブンで22-6でずっと夜勤してる社会の底辺の俺がきましたよwww
お前らの低収入を支えてる俺らのこと時々でいいから思い出してくださいwwwww
――――v―――――
/ /二__,--、r'"___、 ヾト、.ヽ
レ'"~,-,、 ! ! ' '" ̄ .ノ\ヾ:、
K/ー'~^~_/ ヽミ:ー‐‐'" ヽ i
!〉ー―'"( o ⊂! ' ヽ ∪ Y」_
i ∪ ,.:::二二ニ:::.、. l
! :r'エ┴┴'ーダ ∪ ! !l
.i、 . ヾ=、__./ ト=.
ヽ 、∪ ― .ノ .,!
566 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 07:57:49
>>565 おつかれさんです。
ここで、言いたいこと、しゃべってください。
そして、気分を換えて、
頑張ってください。
アルバイターのことを、考えていないオーナーはいませんよ。
あなたが、頑張ってくれているので、
お店が、なんとか、やっていけているのです。
あなたの店のオーナーに代わって、
おれいをいいます。
”ごくろうさま いつもありがとう。”
頑張ってください。
567 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 09:25:50
蟻地獄
つくる薄馬鹿
下郎すずき
568 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 09:30:37
>>549 その通り高裁で本部は負けてるんだ
どこも報道しないけどね(報道管制)
オーナーはみんな知らないよ
ただし最高裁はこのところ差し戻しが多いみたいですわ、残念だけど。
569 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 09:44:06
570 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 11:26:35
>>565 お前知ってるけどキモくて客寄って来ないからもうバイト来るなよwww
571 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 11:53:28
廃棄チャージと1円廃棄の問題っって結局
「コンビニ会計が一般会計と違う」からでしょ?
売れたもののみにフィーがかかりロスは無視
例えば
原価¥1000 売価¥2000 値入り50% フィー50%で仮定
2個仕入れて1個売れて1個残った
通常会計では
利益にフィーがかかるので
2000-1000(利上げ利益)-1000(ロス)=0*0.5(フィー率)=0
店側は結局プラマイゼロ
コンビニ会計
2000-1000=1000(利上げ利益)*0.5=500(本部フィー)
廃棄の1000は店もちなので500の赤
この違いに整合性を持たせるために廃棄を利益と見なす ということ?
店側はゼロだったのだがフィーが発生したという現象になる。
1円廃棄(実際は1円での自分に値下げ販売)
2000-〔1000-(1-1000)〕*50%
になるというのが趣旨でしょ?
この事を持って廃棄チャージというなら、本当に7の本部は初めにこの説明をしなかった?
確かに原価以下の値段で青伝を書くと本部は損する(店から見たフィーは減る)
のはわかってたので、基本的に青伝はその商品の値入り以下では書かないようにしてたが。
ただし、日用品の見切り販売は除く。
これに関しては、本部も認めないと、注文しなくなることがわかってるからだと思う。
572 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 12:59:17
>>571 コンビニ会計のカラクリはそんなもんじゃないよ。
>コンビニ会計
>2000-1000=1000(利上げ利益)*0.5=500(本部フィー)
>廃棄の1000は店もちなので500の赤
上記のようになるならば納得はいくよ、しょうがないもん
本部だって商売だかんね。売り上げた商品のチャージは
当然の権利だと思ってた。しかし何かおかしいんだ、計算上ね。
売上総利益=売上ー(売上商品の原価ー廃棄商品原価)
↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑
常識で考えるとここは売り上げた商品の原価、つまり商品原価
になるはずなんだが,,,,,,,
コンビニ会計は「売り上げた商品の原価から廃棄商品の原価が引かれる」んだ。
すなわち「全体の原価が下がるから=総利益が高くなる」って
寸法。
571氏の例をコンビニ会計に当てはめると
売上総利益=2000ー(1000ー1000)=2000円だ。
50%チャージとしたら本部が取るチャージは2000x0.5=1000円になるんだ。
加盟店側にたった実際の計算(キャッシュフロー)を見てみると
2000円ー2000円 ー1000円 =ー1000円
↑ ↑ ↑
売上 廃棄も含めた商品原価 チャージ
つまり1000円の赤になるんだわ。
ここに売上総利益だけを高くしちゃう、本部マル儲けの秘密がある。
573 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 13:00:16
572に続く
一円廃棄をするとどうなるのか,,,,,2個の売上は2001円だからね。
売上総利益=2001円ー(2000円ー0円)=1円
セブンチャージは1X0。5=0.5円になる。ワハハハ!!
加盟店側とすれば
2001−2000−0.5円=0.5円の儲け(笑)これなら損は少ないね。
574 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 13:28:39
鈴木式詐欺会計では 3の売上総利益 を増やす為に店舗経費の不良品を計上
する
普通のP/Lは 一つの企業を一つのP/Lで現すが
セブンのP/Lは項目によりセブンと店舗を現す
セブンに都合の良い 売上総利益欄まではセブンで 総収入以下は店になる
ごちゃまぜのP/Lに今まで騙されてきた
24時間経ったのだが、みんな
>>436のバカさ加減はスルーなのねwww
576 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 14:00:22
>>574 追加 今手元にあるP/Lを見ればいい
一つの企業であれば荒利計算過程で廃棄額を計上するか?
577 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 14:07:01
廃棄や売価変更も売上総利益と見なされるということはだ・・・
要は加盟店としては「仕入れた時点で(販売しようが廃棄になろうが)既にロイヤルティがかかっているということ。
だから「1円廃棄」なんてのも意味ねぇと思うのだが。
578 :
540:2006/05/26(金) 14:11:43
>>572 売上総利益=売上−(売上商品の原価−廃棄商品原価)←が良くないと言う事ですよね!
売上総利益=売上−(売上商品の原価−0)これで廃棄商品原価は営業費として
税務申告するのが通常と云う考え方で良いんですよね!
だとすれば
>>542はどんな事を言いたかっのか教えて下さいませ。
579 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 14:15:56
廃棄チャージは立場ごとにいい分があるだろうけどオーナーになる前に今後セブンが繁栄して隣り近所に店建てられても文句いわないでくださいね(極論だけど例えとしていったと思われる)それに異議があるならオーナーにならない方がいいとはっきりいわれたけどな。
常識的に考えて近所に建てられて商圏割られることは覚悟していた。
580 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 14:17:29
うちみたいにセブンが日本にきて間もない頃からやっている店はずっとドミナントされ続けてきているからドミナントに異議は構わないが文句がある人達は自分達も少なからず商圏割って後発で参入してきたことを考えてほしい。
別にうちのまわりはどんどんドミナントされてるけど気にしても仕方ないから気楽にやっているよ。
581 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 14:24:09
企業資質に問題あり
582 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 14:58:58
>>574 >>576 おまいは正しいと思う。
普通のP/Lは 一つの企業を一つのP/Lで現すが
セブンのP/Lは項目によりセブンと店舗を現す
セブンは廃棄を加盟店に売りつけてチャージを盗っているともとれる。
セブンの会計方式も一つの企業を一つのP/Lで表すなら、我々の言う会計方式と
同じ利益になる。が二つの企業がセブン方式で粗利益だけを分配するのはおかしい。
なぜなら荒利の分配率が変わってしまう。
583 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 16:02:33
>>575 その辺の書き込みで馬鹿なのは432だが
584 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 16:13:06
よーか堂は 廃棄する前に値下げ販売をする
その仕訳は (借り方)売上/(貸し方)売上値下げ だ 経費なんぞは立たない
詐欺師 鈴木
585 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 16:48:53
>>580 自分達も少なからず商圏割って後発で参入してきたことを考えてほしい。
確かに、だが商圏を割っているのはセブン本部だ。
586 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 17:25:24
>>584 なんかその仕訳おかしくね?
値下げ分を売上計上してるじゃんか。
587 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 17:46:23
売上勘定は貸し方がプラスで 借り方はマイナス
588 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 18:11:22
仕入たら (借方)仕入 (貸方)本部勘定
売上たら (借方)現金 (貸方)売上
値下したら (借方)現金 (貸方)売上
値下
で合ってる?
589 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 18:19:29
ん?
本部にとっちゃ、売上げても、値下して売り上げても、廃棄になっても粗利益は一定になるわけだから
やっぱ仕入た時点でロイは決定しているということか?
590 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 18:56:29
>>584 仕訳は正しい。
>>588 値下げの仕訳は間違っている。
値引き=売上の減額だから反対仕訳になる。
591 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 19:11:55
よーか堂とセブン店舗での 廃棄商品の扱いが違うこと
セブンのいんちき会計は 経費の不良品勘定が証明していること
セブンで1円廃棄をすることが 結果的にはよーか堂の会計処理と同じになる
592 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 19:17:30
>>591 追加 廃棄の正しい会計処理はその減額を売上より差し引くのが正しい
しかし チャージの減少を嫌がる鈴木は 廃棄額全額を 店へ持たせるため
不良品勘定を店の経費として計上させることで 事態を糊塗 若しくは不正を
隠蔽している
593 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 19:36:48
594 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 19:46:03
つまり、会計上(簿記上)は廃棄は経費ではないということですか?
595 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 19:50:57
1円廃棄について教えて下さい。
100円のモノを99円値下してから1円で廃棄を切るわけですよね。
けれどこれは値下も廃棄も同じ売価変更として本部の精算書上は処理されるのではないのですか?
596 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 19:52:45
どうして
>つまり、会計上(簿記上)は廃棄は経費ではないということですか?
こういう解釈になるのだ、一般的では廃棄は原価性を有する費用だから売上原価で計上する。
しかし、コンビニでは営業費で計上する。その違いだ。
597 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 19:59:28
>>595 不良品勘定と売価変更勘定は別物。
売価変更(値下)で変わるのは↑の仕訳に書いてる通り売上。そして売上総利益率。
598 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:06:13
なるほど!
596&597さん(同一の方と思いますが)、ありがとうございます。
今日は目から鱗でした。
こんなことも知らずに3年も経営していたとは情けない限りです。
596&597さんも加盟店の方ですか?簿記会計の資格でもお持ちなのでしょうか?
599 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:14:24
廃棄問題は7だけなの?
600 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:15:04
>>555 旭川の同士よ。三ダニ情報求む。
北海道から輪を広げて行こう!
601 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:21:47
単純計算してみました。
日販50万、月額廃棄35万(原価)、原価率70%、チャージ50%の場合、
本部の計算方法と世間一般の計算方法では加盟店収入が40万も違ってきます。
602 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:32:30
複雑に計算した場合との違いはどのくらいですか?
>>580 ドミナントは、ある程度しかたがないと思う!
競争社会だから、その土地の地主がAタイプで始めるのは、しかたがないと思う
ただあまりにも近くや、影響が大が予想される場合に、
本部は、既存店が閉店に追い込まれるのもしょうがない、ってな
感じで、Cタイプをオープンさせるのは、ひどいよ!
604 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:41:24
605 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:42:44
606 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:52:18
>>605 答え 17万5千円
要は廃棄金額が原価に入るか、入らないかの違い。
つまり35万が原価に入るか入らないかだから、
35万の50%だよ
607 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:52:49
違算
608 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 20:56:55
609 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 21:22:51
常識の売上総利益の計算方法を知らない人は、
7特有の売上総利益の計算で、
廃棄や棚減りが加算されているのが不当利得なんだということを
理解できないんじゃないかなあ?
月営業30日、チャージ50%、日販50万、商品GP30%、廃棄原価35万と仮定します。
(月売上合計)30日×50万=1500万
(商品原価)1500万×0、7=1050万
【1】コンビニ会計
1500−1050+35=485
本部242.5 店舗242.5
【2】一般会計
1500−1050−35=415
本部207.5 店舗207.5
242.5−207.5=35
35万差額がでます。
611 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 22:07:21
612 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 22:25:09
>>610 【1】コンビニ会計
1500−1050+35=485
本部242.5 店舗242.5
【2】一般会計
1500−1050−35=415 (誤)
1500−1050=450 (正)
本部207.5 店舗207.5 (誤)
本部225 店舗225 (正)
242.5−225=17.5 (正)
>>578 売上総利益=売上−(売上商品の原価−0)
この時点で既に商品廃棄は計上されている、更に営業費で計上すると二重計上です。
613 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 22:33:13
○鮮度管理後SCにて廃棄登録した時
仕訳:商品廃棄 *** / 商品 ***
商品廃棄を費用計上し、商品は減額される。
○決算時(売価還元で原価に評価)
仕訳:不良品 *** / 商品廃棄 ***
決算時には廃棄商品勘定を不良品勘定へ振替え営業費にて費用計上する。
>>620 【2】一般会計の廃棄原価35万はどのように考えたらよいのですか?
チャージは50%とするので店舗と本部1:1の割合ずつ分担ではないのですか?
物分かり悪くてすみません。
615 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 22:36:16
本部から送られてくる総勘定元帳を読め。
↑のように仕訳されてるはずだ。
>>615 ただしてもらいありがとうございます。
早速調べます。
618 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 22:46:12
613を見れ。
SC登録時に廃棄計上されてる。次に決算時にはそれを取り消すのだ。
これでチャラだんべ。チャラのままじゃあ拙いから、営業費に不良品で再計上する。
>1500−1050−35=415
SCへの廃棄登録はただ記録している訳ではねぇ。登録されたってことはこの時点で
商品廃棄が計上されたってことだ。だから月末にない物を計算する必要はねぇ。
1500−1050=450
これだけでいいんだ。余計な数字は入れなくていい。
619 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 22:49:50
>>616 どこにもいかねぇ。反対仕訳で取り消されたんだよ。
620 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 22:55:55
621 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 23:01:28
>>620 当たり前。
だからチャージが多くなるんだろ。
622 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 23:10:46
でも その分負債でひかれるやん 店側は!
623 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 23:10:50
・本部の考え方
廃棄はオーナー責任、売れた商品の原価だけで粗利を計算する。
・オーナー側の意見
廃棄は共同責任、仕入れた商品全部の原価で計算する。
上の二つの考え方を簡単に計算式にすると(※月初在庫と月末在庫を同額、棚減りゼロとして考えた場合)
●本部の計算式 (※月初在庫と月末在庫を同額として考えた場合)
{売り上げー(総仕入額ー廃棄原価)}×チャージ率
●我々の意見
(売り上げー総仕入額)×チャージ率
元は30年以上前の廃棄金額の少なかったころのビジネスモデルでの話しなんだよね。
現在の状況にマッチしてない。
625 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 23:34:53
10年前もマッチしてなかった。
626 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 23:48:52
やっと落ち着いたな。めでたしめでたし。
ん、、、、そうじゃね〜本部認めろ。やっぱり廃棄からチャージ盗ってるじゃねーか。
627 :
623:2006/05/26(金) 23:52:48
>>623の続き
廃棄が増えると、チャージが増えると言う迷信を信じてる人が、未だにいますが、
上の式でわかるように、廃棄が増えると言うことは、総仕入額も同時に増えますので、
チャージ額は変わりません。
チャージのシステムくらいしっかりと理解してないと、
本部になめられますよ。
628 :
いい気分さん:2006/05/26(金) 23:57:39
売上総利益を辞書で引くと
売り上げー売上原価=売上総利益=粗利と出ています。
売上総利益の分配と契約書で謳っているのだし、計算式も、売り上げー売上原価としか書いてないのだから、
セブン流売上総利益=売上総利益+廃棄原価+品べり原価の計算式は絶対だめだしコリャ詐欺だ。
629 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:04:31
とうとうこの手の情報が公開される世の中になってきたんですね・・・・
メシェク
ほっほっほっ、時代の流れでございましょう・・・・確実に進んでおるようですな
まあ、事実はどうあれ・・・興味深いものですね
メシェク
事実がどう・・・とかは考えなくても良いのでございます、何故かと言えば、真実とは皆さん各々の中にすでにあるからでございます。
皆様には「騙される」という経験が必要であったのでございますよ・・・
この言葉が全てを物語っておりましょう・・・・では何故「騙される」必要があったのか?という事でございますな・・・・
真実を知るため・・・ですね・・・
メシェク
左様でございます・・・嘘、虚偽とは二極性の性質として真実を引き寄せるのでございます。
そして、悪に見えるものが正義を引き寄せるのでございます。これが世のからくりにございます。
630 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:05:35
>>628 要は売り上げ原価の捕らえ方なんです。
売り上げ原価を売れた商品の原価とするのか、
廃棄、品減りを含む仕入れた商品全部の原価とするかなんです。
もちろん私は廃棄も原価の一部と考えますが。
631 :
620:2006/05/27(土) 00:05:47
>>621‐
>>622 チャージ多くとられても店の手取りも多くなってるんですが
チャージ50%では一般会計と廃棄後手取り同じですが40%で計算すると廃棄後の手取りが一般会計よりも増えますよ
632 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:06:36
廃棄が増えるのではなくどんな商品でも廃棄登録をすることでチャージが発生します。
廃棄登録をすればするほどチャージは増えると言うことになります。
また廃棄登録をしないで、商品が無くなると、品減と言う形で品減原価にチャージが発生します。
つまりは廃棄する前に商品を0円に値下げして帳簿上の在庫をその分減らして、会長の言うように試食にしてお客さんにやれば全て丸く収まります。
633 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:08:26
yomaigoto
634 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:13:34
いずれ値下げ処理も廃棄処理にカウントされるだけになるかと
635 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:27:58
636 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:32:07
コンビニ会計一般会計@
売上1,5001,500
原価1,0501,050
廃棄*35*35
荒利485450
ロイ242.5225
FC収入242.5225
廃棄3535
合計207.5190
あれ?どっかおかしい?
637 :
636ごめん:2006/05/27(土) 00:33:32
コンビニ会計一般会計@
売上1,5001,500
原価1,0501,050
廃棄*35*35
荒利485450
ロイ242.5225
FC収入242.5225
廃棄3535
合計207.5190
638 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:34:49
>>623 廃棄チャージが不当な利得だと散々言いながら、なして最後には本部も廃棄原価を負担しろって話になるかな。
筋が違うだろがぁ。言うべきは廃棄チャージをなくせだろ。
チャージ比率が・・・
Aタイプ60%:本部40%
Cタイプ40%:本部60%
であれば・・・
Aタイプは廃棄原価の40%を負担します。
Cタイプは廃棄原価の60%を負担します。って話だぞ。
この不公平をAタイプのオーナーが認めると思うか?
639 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:38:33
コンビニ会計でも一般会計でも加盟店の取り分は同じでしょ。
本部の取り分が増えるだけ。
てことは誰の取り分が減ったのか???やはり加盟店か???
分かんねえ、眠れねえ!
640 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:41:23
結局、廃棄は売上から削除するのか、売上原価と見るのか、経費として処理するのか、どれなんだよ!
責任者、出てこ〜い!!!
641 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:43:54
>>631 再び、当たり前。
ところで最終利益(純利益)まで計算してみたんか?
642 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:51:26
>>639−640
コンビニ会計は商品廃棄原価分の売上総利益が増える。
だからこそ廃棄チャージと言われる所以だろ。
もう一回書くぞ。商品廃棄原価を・・・
●コンビニ会計は売上原価で計上しないから営業費で不良品計上。
○一般会計は売上原価で計上したから営業費では計上しない。
これでも分からんか?
643 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:56:27
640>>
税務申告、店がするときは廃棄なんて関係有りません。
通常の売上総利益(売上原価に廃棄は含まれている)を出して、チャージを営業経費として計上するだけです。
644 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 00:56:45
みんな分かるようでわからないシステムだから今だに裁判してるんだよな。
みんながセブン経営者なんてならなければいいんじゃないか?
経理の専門家とかはどんなふうに見ているんだろうか?
646 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:01:11
>>642 それは分かってる。でもモデルケースでは加盟店の手取りは変わらないじゃないか。
647 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:07:32
コンビニ会計はジーにもザーにも優しい会計てことでひとつ。。。w
648 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:08:29
649 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:12:06
【1】 コンビニ会計
1500−1050+35=485
本部242.5 店舗242.5
営業費 135(不良品35含む)
純利益 107.5
【2】 一般会計
1500−1050=450
本部225 店舗225
営業費 100
純利益 125
650 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:16:25
↑一般会計は廃棄を売上原価に計上するんだろ。だったらそれ間違いじゃないか!
651 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:17:30
649>>
正解!!
652 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:17:48
>>645 だよね。ここで言われてることがどこまで核心をついてるのか。。。(^_^;)
653 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:19:35
分からんなら廃棄チャージで騒ぐな。
騒ぎたいなら勉強しろ。そんな調子で隣りの加盟店に何を伝えるつもりだ?
インターネットで検索するだけでも損益計算書の構造くらい好きなだけ勉強できるぞ。
654 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:23:10
廃棄、棚卸原価にはチャージがかかっています。
皆さん悩んでいるようですが、しっかり悩んで考えると必ず理解できます。
理解できると、至極簡単なので迷いません。
655 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:24:11
656 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:42:23
>>653 たぶんあなたもここで分からないと言ってる人にうまく説明できてないわけだから同じ類でしょ。
657 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:46:34
>>649 一般会計ではどこに廃棄分は含まれるのですか?
658 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 01:51:03
649が正解だとすると、日中散々ノーガキたれてた野郎は嘘つきだな。w
659 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 02:04:05
普通、商品廃棄損って、どう処理するの?
660 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 02:10:34
>>657 仕入れ原価に含まれます
この場合は1050に
コンビニ会計はわざわざ廃棄分を含まないように(+35の部分)してます
661 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 02:12:52
【1】 コンビニ会計
1500−1050+35=485 ←廃棄を含まない計算
【2】 一般会計
1500−1050=450 ←廃棄を含む計算
662 :
631:2006/05/27(土) 02:19:37
663 :
657:2006/05/27(土) 02:34:58
ありがとうございます。
あなたの解説が一番分かりやすかった。m(__)m
664 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 06:08:54
>>638 廃棄の本部負担の処理で、
1.廃棄のマイナス登録が廃棄チャージを無くす処理、
2.本部への異動伝票が廃棄原価を本部が負担する為の処理です。
要求しているのは「1」であって、「2」までは要求していません。
665 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 09:31:18
>>663 分かった振りはせんでも良いよ。
>>649と
>>641は俺
>>664 それならええけどAとCではチャージの按分が違うのだから安易に考えたらいかんな。
>>659 商品廃棄損って勘定科目は聞いたことないな。
仮に商品評価損、品質低下評価損、棚卸減耗費のことを言っているなら
一般的には売上原価に加算される、つまり売上原価になるんやな。
反対にコンビニ会計では減算される、つまり売上原価とはしないんや。
>>656 同じコンビニオーナーやから同じ類でもええが・・・
実際のところ、仕訳をここに書いても理解できる者がいるとは思っていなかったのは事実やな
仕訳の借方も貸方も分からん者がP/Lを理解できるかといったら、そら無理やろ。
基本的な簿記の素養くらいは必要や。
上場企業の経営者であっても会計を確り理解している者は少ないんやで、コンビニオーナーもその点は一緒やな。
脱サラした加盟店オーナーがP/Lを書けます、読めますなんてそれこそフツーじゃないやろしね。
ってことはだ、廃棄チャージを知りたいのであれば勉強するしかなかろう。
ここの連中は俺には手に負えない。あんたにまかせるわ。頑張れよ。
666 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 10:21:07
>皆がわかるまで 書く
鈴木式詐欺会計では 3の売上総利益 を増やす為に店舗経費の不良品を計上
する
普通のP/Lは 一つの企業を一つのP/Lで現すが
セブンのP/Lは項目によりセブンと店舗を現す
セブンに都合の良い 売上総利益欄まではセブンで 総収入以下は店になる
ごちゃまぜのP/Lに今まで騙されてきた
今手元にあるP/Lを見ればいい
一つの企業であれば荒利計算過程で廃棄額を計上するか?
よーか堂は 廃棄する前に値下げ販売をする
その仕訳は (借り方)売上/(貸し方)売上値下げ だ 経費なんぞは立たない
詐欺師 鈴木
売上勘定は貸し方がプラスで 借り方はマイナス
よーか堂とセブン店舗での 廃棄商品の扱いが違うこと
セブンのいんちき会計は 経費の不良品勘定が証明していること
セブンで1円廃棄をすることが 結果的にはよーか堂の会計処理と同じになる
廃棄の正しい会計処理はその減額を売上より差し引くのが正しい
しかし チャージの減少を嫌がる鈴木は 廃棄額全額を 店へ持たせるため
不良品勘定を店の経費として計上させることで 事態を糊塗 若しくは不正を
隠蔽している
667 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 11:16:03
>>666 話の筋はわかるのです。
だか大抵のオーナーさんは無知すぎるのも事実です。
無知なオーナー達は真実を知らなくてはならない。
知ろうとするものに手助けしてください。
頼りにしてます。
無知なオーナー達は自分で考え、わからないことを質問できる2CHたちあげてください。
わからない人間は同時に習得できればありがたいです。
注文多くてスマソ。
668 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 11:56:18
669 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 12:23:28
無知な者を騙して金をとる。無法地帯ビジネス。
日本ではフランチャイズは詐欺商法に近い。
670 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 13:05:14
2chで真実を分かろうとする?
おかしいんじゃない?
税理士に真面目に相談しろ!!
671 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 13:15:57
>>670 君をオーナーと仮定して言うが
君の税理士は過去 このような事実を君に示唆したかな?
人に頼らず自分で解ることが大切だ
672 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 13:19:09
>>670 PLの数字を確認する為、一度仕入伝票とPLの仕入額があっているか伝票を
落とし込んで確認してみては?
そこで異常な数字が発見されれば、そこでFC、税理士に相談するのが本当の
筋じゃないかな?
とにかく、廃棄の金額でもなんでも、PLの数字を分析してみては如何かな。
今年より、ペ−パ−レス化の為、SCにデ−タが在るので簡単に調査できます。
673 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 14:12:44
2chで真実を分かろうとする?
おかしいんじゃない?
税理士に真面目に相談しろ!!
>ではセブン本部 鈴木に真実があるのか?
674 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 14:19:19
>>665 てか、オマエ何様のつもり?てめえの無能さ棚に上げておいてみっともないのも甚だしいなこの馬鹿は!
675 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 14:22:48
>>665 >ここの連中は俺には手に負えない。あんたにまかせるわ。頑張れよ。
って、オマエが一番手に負えんわ。もう二度と来るな、チンカスオーナー!w
676 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 14:33:26
分かってないのに分かったように自覚させて人を見下すヤツが世の中で一番程度が低いと思われ。w
売り上げ 2000 売り上げ 2000
原価 1500 原価 1500
廃棄 -100
粗利 500 粗利 600
本部チャージ 250 本部チャージ 300
オーナー利益 250 オーナー利益 300-100=200
売り上げ 2000
原価 1500
廃棄 -200
粗利 700
本部チャージ 350
オーナー利益 350-200=150
廃棄が増えれば本部チャージが増え、オーナー利益が減少するシステムです
粗利を大きく見せて儲けが多いなんて思ったら大間違いです
廃棄はオーナー勘定の経費に計上され、最終オーナー利益は減少します
(本部チャージを50%で計算)
678 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 14:45:10
>>677 間違っている
廃棄が増えるなら売り上げは減る。
679 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 14:47:39
だから、言ってるだろうが!
売上とか廃棄にチャージがかかるんじゃねんだよ!
仕入原価(つまりは仕入れた時点でチャージはかかる運命にある)にかかるんだっつ〜の!
680 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 14:51:49
>>638 廃棄チャージが不当な利得だと散々言いながら、なして最後には本部も廃棄原価を負担しろって話になるかな。
筋が違うだろがぁ。言うべきは廃棄チャージをなくせだろ。
少し考え方が荒い。
廃棄原価の負担と廃棄チャージは同じ値になると思われるが。
681 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 14:56:27
しゃーねーだろーが。
売上原価を除く部分じゃなくて仕入原価を除く部分にチャージはかかる。
仕入れたものに全てチャージが掛かるシステムになってんだから。
言ってもムダ。取られ続けるしかないっしょ。w
682 :
679:2006/05/27(土) 14:58:55
訂正
仕入原価を除く部分にチャージはかかる。
性格も違うし、理解度もちがう。
己の無知も、他の博識、勘違い、特徴も感じる。
たかが2CHだが、こうゆうやりとりが大事なんだ。
本来なら近隣の店舗が集まり行う当然の権利だ。
こうゆう感覚が必要だ。
こんなに有意義に感じるとは思わなかった。
みんなにひろげていこう
684 :
コンビニおやじ:2006/05/27(土) 15:21:53
>>639 コンビニ会計でも一般会計でも加盟店の取り分は同じでしょ
違う。
売り上げ − (原価 − 廃棄)=粗利
一般会計 90 − 70 =20
企業会計 90 − (70 − 7 )=27−7
コンビニ 90 − (70 − 7 )×50%=13.5−7
よって本部は企業会計にのっとっているというが、嘘偽りである。企業会計を使うなら
90 − (70 − 7 )=(27−7)×50%
でなければいけない事になる。
685 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 17:31:44
もし廃棄チャージが認められたら、返還請求ラッシュで本部倒産、お前らも巻き込まれて職炙れるぞ〜www
686 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 17:33:54
廃棄チャージネタウザし。専用スレでやれ。
別のネタも語ろう。
687 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 17:47:11
ば〜か。
このスレはもともと廃棄チャージを論ずるスレだよ。w
688 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:09:59
じゃれ合っているのか?
売り上げ 2000 売り上げ 2000
原価 1500 原価 1500
廃棄 0 廃棄 -100
粗利 500 粗利 600
本部チャージ 250 本部チャージ 300
オーナー利益 250 オーナー利益 300-100=200
売り上げ 2000
原価 1500
廃棄 -200
粗利 700
本部チャージ 350
オーナー利益 350-200=150
690 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:20:34
↑シツコイぞこのチンカスオーナー!
ドミナントが進んでくると、FC.DM.オペレーション本部と、RC本部とで見識がぶつかっている場面がたびたびあるらしい。
既存店が評価される側と、新店が評価される側。
本部にはどちらも必要なんだろうが、政策として前年比割れなければいいと考えてる意図はあるのだろうか?
お決まりの株主、企業の体裁さえつけばいいのだろうか?
>>678 >廃棄が増えるなら売り上げは減る
俺がFcから受けた説明が、まさにソレ
そこがマヤカシなんだな
売り上げを減らして計算するとそうなるが、実際は
売り上げを伸ばすために廃棄をこらえて出しているのに
廃棄を出せば売り上げが減るんじゃ誰も廃棄を出す発注はしないよね
廃棄を多く出しても、言う程には売りあげは上がるもんじゃない、ならわかるが
廃棄を多く出すと売り上げが下がるなんて事は絶対にない
俺が言ってるのは、同じ売り上げなら廃棄を出したほうが本部チャージは多くなり
オーナー利益は圧迫される少なくなると言う事
693 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:41:26
売上も廃棄も同じ仕入原価から発生するんだから当然だろ。
694 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:42:33
つまり売れれば売上、売れなければ廃棄。
ただそれだけ。
695 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:45:59
セブンイレブンの松林さんとSEXしたい
696 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:46:49
写真アプしてくれ
697 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:48:35
どうせFCの指導なんてたかが知れてるからどうせなら美人FCがいいな。
ロイの元を取ってやるw
売りあげが上がり利益が出るならそれに本部チャージが掛かるのは
契約書どおりだが、廃棄なり品減りにまでチャージが掛かるのは聞いてない
699 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:50:30
「売れなかったから廃棄が出る」VS「廃棄が出たから売上が減る」
さて、どっちだ?
700 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 18:53:39
>>697 美人FCいるわけねーだろっ
バカじゃ!?
701 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:01:25
@売れなかったから廃棄になった、でも廃棄から本部チャージはいただきます
A廃棄になったのだから、その分は売り上げになってないので売り上げ自体が減ります
だから本部チャージは同じで廃棄チャージは存在しません
さあ、どっちだ?
702 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:10:00
オーナーのみなさんに聞きたい!
貴方達は売上や利益ばかり気にしていて商店として一番大事な接客を疎かにしてませんか?
703 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:25:55
「接客が素晴らしいけど売れない店」VS「接客が悪いけど売れる店」
さあ、どっちだ?
>>702にいいたい
わけのわらない契約書、システムにより、経営者の士気を奪っている会社はどこでしょうか?
705 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:29:37
契約したのはオマエだろ!甘すぎ。
>>705にいいたい
まぎらわしい契約書があります。
@騙されて契約したひとがわるい
A騙すような契約書をつかう本部がわるい
さあどっち!?
707 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:35:54
セブンの加盟店の腹が立つのは看板があれば勝手にお客が来るとカンチガイしていることだ。
だから商売人としての心がけが足りないヤツが多い。
708 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:35:56
本部工作員が増えてきたな
工作員の特徴
本部にとって都合の悪い質問には答えない
本部にとって都合の悪い話題が論議され確信に近づくと急に嵐に豹変する
商人としての気構え、精神論を展開する
709 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:36:59
>>708 だって事実だろ。
考え方が甘いよ、加盟店は。
710 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:38:08
>>706 @だ。欲に目を晦ませて契約書を理解せずに押印した方が悪い。常識だ。
>>709にいいたい
@何にも知らない馬鹿なオーナー
A会計マジックに熟知してるオーナー
本部がほしいのはどっち!?
712 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:43:56
「株価が下がるとゴミ投資家は加盟店の責任にしたがる、自己責任は取り敢えず置いておく」
VS
「売上が下がると低脳オーナーは本部の責任にしたがる、自己責任は取り敢えず置いておく」
>>710 ということは、セブンオーナーなんてやるものではないと言いまくっていいんだよな。
騙されたほうが悪いんだろ!?
714 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:46:59
「接客が悪いと2ちゃんで非難する消費者」VS「そんなん俺の店は関係ねえと逆切れするオーナー」
715 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:47:28
なんかセブンの加盟店てライブドアの株主と似てません?
716 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:48:10
ファイト!
717 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:50:09
さすが土曜の参加者はレヴェルがヒキーなww
>>709 AしろCしろ、皆それなりに投資して背水の陣で加盟してるんだけどな
加盟店は考えが甘いから契約書にはない廃棄チャージを本部は徴収して良いのか?
正しい行為と言うのなら説明責任はないのか?なぜ今だに廃棄チャージは存在しない、なんて言ってるの?
これは根幹をゆるがす重要な問題だな。実際にC加盟者のいない現在の状況はなぜ?
嵐でないなら答えてよ
719 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:53:52
>>718 それを言うならまず「売上総利益」の定義を言ってみて。
仕入原価を除く部分なんじゃないの?
>>707 馬鹿なオーナーでも契約したいのは本部だろ!?
いないと困るし、いいのはいない
@馬鹿なオーナーでも契約したい
Aアホなオーナーより直営でビッシリ仕事したい
本部がほしいのはどっち!?
721 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:55:33
セブンのオーナーに憧れていました。
最終契約はいつなのかわかりませんが、
それで動いています。会社は今月で辞めます。
問題点も不満も以後出てくるだろうと
思いますが、たぶん自分には合っている
と思うのです、なにせ憧れていましたから。
小売業界におりましたので、色々なお客様が
いることや理不尽なことも想像できますが、
やはり店がやりたいのです。
そのときは、またきます。
722 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 19:56:02
>>720 だれもアンタ相手にしてないから。ウザい書き込みヤメテくんないかな。w
723 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 20:04:43
うちの近所のセブン、オーナーがふんぞり返ってるよ。
だからもう随分行ってない。遠くなるけどローソン行ってるよ。
>>706 契約書に不備があること、問題があること、知らなくて契約した方も責任はあります
ですが、一部上場の社会的責任のある会社が不備を放置しているのも問題なのではないでしょうか?
725 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 20:10:52
レスが付かんからって自演すんな自演を〜!!!w
726 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 20:17:24
格言であったろ?
「やるならほっかほっか亭、やられるならセブンイレブン」て。
>>725 真面目に聞くときくらいいいでしょ!?
悪ふざけしたのは謝るが、質問したい本質は同じなのだが…
729 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 20:56:33
社名 セブン&アイ・ホールディングス
媒体名 日本経済新聞 朝刊
掲載日 2006/03/08
内容 (3月16日)
▽システム企画部CVSシステム担当シニアオフィサー
(セブン―イレブン・ジャパン会計管理本部DO会計サポート部総括マネジャー)
小倉卓史
>何時の日か 証言台に
730 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 20:57:44
>何時の日か 死刑台へ ぼけふみ
731 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 21:20:19
>>712 >>714 面白い視点だな。
要は目くそ鼻くその争いだから、責任のなすりあいじゃなく、消費者のニーズに応える為に手を取り合え、って事だろ!?
732 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 21:29:13
通りすがりのものですが…
セブンのオーナーって、こんなんばっかですか?
いつも上の方に来ているから覗いてみたが…
低脳な主張ですね。
学生が集まるスレの方が余程楽しく論じていますよ。
ここはいい年したオーナー達が集まるスレでしょ?
客観的に見て御覧?
本部もたいへんですね。
はぁ………違うスレに行こ。
733 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 21:29:48
ちゃうちゃう
>>702みたいなアホがうざいな・・・っと。
734 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 21:36:39
元はアメリカから詐欺商売をヨーカドーがダイエーに勝ちたくて無理してリスクを犯して持ってきたビジネス、
既に当時アメリカでは詐欺システムとして認識されていたのだけれども。
735 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 21:36:56
レベル的には学生とかニーフリ連中の方がセブンのオーナーよりも余程高いよ。
やっぱり商売って前向きで明るく元気にいかないとね。
736 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 21:43:18
セブンオーナーは陰湿なのか?
737 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 21:46:25
明日は休みか?
こんなに前年悪いのに本部工作員!
738 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 21:55:09
人の批判はするくせに、自分達が批判されるとすぐに「本部工作員」という反応。
本当に情けない人種、セブンオーナー。
739 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:02:57
732
激しく同意。
740 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:10:13
女性の大きく丸い《デカ尻》に顔面騎乗されたい…そして、太腿や尻肉で顔をスッポリ と覆われて圧迫されたい…
741 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:19:43
本部会計は加盟店に対して契約書記載、説明が不十分で、詐欺的要素が強いのでこのような問題になったのではないか?
742 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:41:04
コンビニの質が悪いのが良くわかりました。
ようするに
「欲に目が眩んでオーナーを初めたが利益が思うように出ないから本部のせいにしてお客様は二の次で接客なんて興味なし!」
ということでいいですか?
因みに私はコンビニの関係者ではありません。
ただの販売員です。
743 :
コンビニおやじ:2006/05/27(土) 22:42:32
>>741 御意
売り上げ − (原価 − 廃棄)=粗利
一般会計 90 − 70 =20
企業会計 90 − (70 − 7 )=27−7
コンビニ 90 − (70 − 7 )×50%=13.5−7
よって本部は企業会計にのっとっているというが、嘘偽りである。企業会計を使うなら
90 − (70 − 7 )=(27−7)×50%
でなければいけない事になる。
744 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:44:36
>>742 百貨店もコンビニも接客のレベルは同じくらいです。はい。
745 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:46:47
>>742 確かにただの販売員とセブンイレブンオーナーでは経営に対しての視点が違うと思われます。
746 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:50:24
経営の視点、商売人としてのプロ意識の差
販売員>>>>セブン馬鹿オーナー
747 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:51:10
>>742には「鈴木敏文 商売の原点」を読まれることをお勧めします。
748 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:55:48
信頼関係、共存共栄が虚構だったのが解ってしまったから。。。
完璧に本部に騙してほしかった。。。
749 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:58:37
ファミマ・ローソンは、こんなスレないな。
750 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 22:58:58
744
745
どちらとも答えになってませんよ。
それと反論はいりません!
これ以上続けると私は本部の回し者にされるでしょうし、接客もろくにわからない人達に何を言っても無駄でしょうから
751 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 23:02:27
>>750 携帯からカキコしてることだけは分かった!
>>750 接客に正解なんて無いだろアホ。おまえは自分の自己満足を
客に押しつけてるだけ。
正直お前みたいな店員が一番ウザイ。
何が接客もろくにわからない、だ。お前こそスレの流れわかってねーだろ。
あ、本部の犬でしたか。乙
753 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 23:07:49
蟻地獄
つくる薄馬鹿
下郎すずき
754 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 23:08:21
本部は既存店の売り上げが上がらないからどんどん新店を作って目先の利益を確保しようとする。
それが更に既存店の売り上げを下げる要因になる。
それは長期的に投資効率をどんどん下げる。
そして加盟店の本部離れ、モチベーションの低下が進む。
いまや本部の指導力は全くない。
お店は本部を信用していないから。
この掲示板の変化を見てもわかるが、それは必ず限界に行き着く。
既存店の売り上げを上げるには、経費配分のお店の比率を上げなければならない。
それは単にチャージ率の問題ではなく、経費配分の問題であることに本部は気づいていない。
お店は人件費もかけられず、廃棄も出せず、経営者も誇りを持てず、人間的な生活ができない。
最悪の経営状態で、既存店の売り上げが上がるわけがない。
にもかかわらず本部は目先の利益を追って、湯水のように税金を払いながらそれを改善しようとしない。
それではライブドアの粉飾となんら変わらない。
このまま事態を改善することがなければ、近い将来コンビニ本部は必ず崩壊するだろう。
あと10年?いや5年?
>>754 ごもっともな意見。
でもあと5年、10年?持ちこたえられるかなぁ〜
756 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 23:16:33
金もうけのために弱い者イジメしてるんちゃうか
757 :
いい気分さん:2006/05/27(土) 23:21:56
ライブドアといっしょにするのはナンセンス。
経費配分て具体的にどういうこと?
人件費を本部で持ててこと?
廃棄を本部で持ててこと?
そーじゃないでしょ!
加盟店が様々なオプションを持って、「本当の意味で自立する」ことじゃないですか?
オーナーが馬鹿であることには同意だが、本部の詐欺行為が許される理由にはならん
759 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 00:16:33
セブンの成功でのし上がった人がいるかぎり見直しはありえないね
早く世代交代が来ることを祈りましょう
契約書、会計、会社の経理、ブラックボックスになっている部分に光をあて、風通しのよい、誰がみてもはっきりわかる体質にかえることをしてほしい。
本部が説明責任を果たせばなにも問題はないのだ。
分かりにくいのがいけないんだ。
761 :
セブンなんて時代遅れ:2006/05/28(日) 00:56:15
セブン出身の人間がコンサル業やったり、ローソンの役員になったり、本書いたりしてるが、
はっきり言ってヤツらの言うことはもう完全に時代遅れだよな。
コンビニ黎明期の成功体験しか頭にない。
本当に甘いことばっか言ってる。
んなことで売上改善には結びつかねえよ。
もっと本質的な議論しねぇとな。
762 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 01:11:50
1ヶ月のたたないのに、即効にレスつきますね。
それだけストレス溜まりまくりですか
よくよく考えてみれば10目だよね
即、1000突破ですね
ご健闘 祈ってます
セブンがキライな庶民より
763 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 02:20:35
757は本部の人ですか?
ここでの意見は核心ですよ。事件は現場で起きてるんですよ!わかってもらえないと思うけど。
本部はオーナー店やってみたらわかるかもね?
もう手遅れです。
時代の流れは早いです。
764 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 02:48:52
♪ \\ ♪ シュプレヒコールの波 とおりすぎてゆく ♪ // ♪
\\ 変わらない夢を 流れに求めて // ♪
♪ 時の流れを止めて 変わらない夢を ♪
見たがる者たちと 戦うため ♪
♪ ∧ ∧ ∧ ∧ ∧ ∧ ∧ ∧ ∧ ∧ ∧∧ ♪
♪ ∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*) ♪
(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧
♪ ∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)∧ ∧(゚0 ゚*)♪
─♪──(゚0 ゚*)| ∪(゚0 ゚*)| ∪(゚0 ゚*)| ∪(゚0 ゚*)| ∪(゚0 ゚*)| ∪(゚0 ゚*) | ∪ ─♪──
| ∪ | | ∪| | | ∪. | | | ∪| | .| ∪| | | ∪ | |〜♪
♪ | | U U .| | U U | | U U. | | U U .| | U U | | U U ♪
U U U U U U U U U U U U
765 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 03:41:30
OFCのPCからは2チャンネルに入れなくなったそうです。
つまり、時間帯によっては本部の犬には携帯からの書き込みしか
出来ません。 つまり携帯からの書き込みは、内容にもよりますが
本部社員の可能性が高いことがわかりました。
766 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 03:58:47
携帯かPCてどうやって見分けるのさ?
このスレに反する書き込みは全て携帯扱いですか?
767 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 04:07:17
どれがどうなのかさっぱりわからん。
768 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 04:40:46
期待できそう? ↓
セブンイレブン、店舗情報システムを刷新
セブン―イレブン・ジャパンは25日、本部と全国約1万1300店を結ぶ情報システムを8年ぶりに刷新すると発表した。
投資額は約500億円。店舗立地を約100タイプにきめ細かく分類し、売れ筋動向を分析するほか、
光回線を通じて商品情報を動画や音声で加盟店に伝える。
無線LAN(構内情報通信網)を活用した携帯端末で店頭在庫も確認できる。店舗の効率運営や販売戦略にいかす。
新システムは5月末から導入を始め、10月末には全店で稼働させる
500億投資してくれるんだから廃棄チャージなんてマケてやれば?
769 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 07:28:06
なんで、セブンだけオーナー会議なんてスレが立って伸びてるの?
>>765 「なったそうです」とのことですが、人伝で聞いたと言う事ですか?
そういう話は、ちゃんとソースを明記して下さい。
憶測でものを言われても・・・。ここのオーナーは「陰謀」と言う言
葉がお好きなようですな。
あと、個人のパソからって概念はないんですか?今のノートパソは持
ち運びに便利ですよ。
770 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 07:45:12
スシローは安いし、一部を除いて100円均一なので好きです。従業員教育もしっかりしてるし。
771 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 08:45:18
ピンはねが露呈してしまったり
セブンの利益を糞よーか堂やデパートなんぞへ注入すべく セブンアイをつくる
これらのことがオーナーの不信感を呼び
不良品負担などの施策も 以前のようには効果をあげ得ない
笛吹けど踊らずの状態だが
この事態打破には
緊急には 鈴木 の全面引退及びチャージの改正で
生活苦に喘ぐ店を無くすこと
その後 ピンはねの停止や廃棄額の売上額からの減少の実施などがある
773 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 09:29:29
早く 逝け 糞鈴木
774 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 09:59:16
社名 セブン&アイ・ホールディングス
媒体名 日本経済新聞 朝刊
掲載日 2006/03/08
内容 (3月16日)
▽システム企画部CVSシステム担当シニアオフィサー
(セブン―イレブン・ジャパン会計管理本部DO会計サポート部総括マネジャー)
小倉卓史
>何時の日か 証言台に
>何時の日か 死刑台へ ぼけふみ
加盟店のレベルは、接客にしても、売上、オーナーも含めた従業員のレベルにしても自店を含めて明らかに落ちている。
一番の原因は、本部にたいするモチベーションの低下だろう。
・その場しのぎのキャンペーンの乱発。
・本部側の要求ばかりで、加盟店側からみると、現場の声など聞く耳をもたない。
・明らかに米飯の質が悪くなっている。
・ドミナント、ピンハネ、会計、契約書、本部に都合の悪いことは隠蔽してしまう体質。
一番の被害者はお客様なのです。
お客様に直接接する現場の問題は、本部のマネージメント能力の限界をしめしています。
現場がすべて悪いのでしょうか?
できないことを要求しているように感じます。
加盟店側は体力、利益ともに限界地点にきています。
それでも司令がかわらなければ、ついついけない店舗から淘汰されます。
加盟店が半分になっても耐えれる店舗だけあればよいのであるならそうすればよいのでしょうね。
限界を迎えた店舗から反乱がおこっています。
776 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 11:18:43
ローソンオナーですがこのような人たちに負けてると思うと悔しい!
反乱?本部のマネージメント?
単に面倒なことをしない低堕落しているオナーばかりなんだねセブンは・・・
収入じゃ勝ってるんだから問題ないでしょ。
売れる店と売れない店の格差をなくすための累進チャージだから。
779 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 11:25:35
うらやましいだけですね。
780 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 12:02:55
日曜日のせいか、セブン擁護の社員の書き込みが多いようだなwww
781 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 12:07:06
>>776 セブンのオナーなんて、所詮虎の威を借りて吠えまくっている奴ばかりですから…
782 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 12:07:22
騙す目的で創られたシステムが セブンのFC
最近ようやく 騙されていたことに気づいた我々であり
まずは 鈴木の詐欺システムを非難し且つ 世に広く知らしめることが大事
オーナーは全て詐欺の被害者だ
経営者気取りの飼い犬スレはここですか?
784 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 12:09:51
妄想バカオーナー乙
785 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 12:31:04
まオナは
江戸時代の水飲み百姓と
同じだな、鈴木は家康様
786 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 12:46:41
>>785 下々が苦しめられたという点では、むしろ定信という感じだろ
>>776 ローソンのオーナーなら、わざわざここに来るなよ!
負けてくやしいなら、他でほえろよ!ばか
788 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 13:23:00
詐欺でム所送りが決まってる 鈴木よりは まぬけなオーナーがいい
>>776 あなたの本部の計上利益とセブン本部の計上利益、店舗数対比で一店舗あたりの利益率を比較してみてください。
あなたの店舗のチャージよりはるかに高い利益が搾取されています。
ローソンの社長の発言を以前どこかで見かけました。
その中にセブンのチャージについて述べてありました。
要するにとりすぎだそうですと!
よく内情を理解されているんだなと感心しました。
セブン本部に共存共栄なんて感じれません。
私が要求しているのは、人間として最低必要なものが用意できる利益です。
生活費に困り金策に走る店舗が続出するから送金の時間などチェックがはいるのです。
ATMは便利ですが、金融業も視野にいれているのがセブン本部です。
セブンとローソンの直営店比率、これも調べてみてください。
セブンは近々10%こえますよ。
オーナー達はどんどんやめていってます。
790 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 13:52:10
街中はローソン、運ちゃん相手の郊外はセブンでOK…
こんな便所の落書き場で関西弁で偉そうに講釈たれてるバカより
懇親会で玉砕覚悟の罵声を上げようとしてるヤシのほうがよっぽど危機感があると思われ
結局ビビってやらないんだろうがなw
792 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 14:26:57
さっきsageにチェック入れ忘れた。ごめんちゃい
793 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 14:52:37
今週は北海道がオーナー懇親会
のろしを上げろ〜〜〜
794 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 15:09:50
>ローソンの社長の発言を以前どこかで見かけました。
>その中にセブンのチャージについて述べてありました。
>要するにとりすぎだそうですと!
>よく内情を理解されているんだなと感心しました。
そんなことないでしょ。
チャージ自体そんなに変わらないよ。
Lだって本部物件で50%、本部物件(保証金差入れ)で45%、自己物件で32%でしょ。
それにチャージが高いってことはクオリティが高いわけで相応なんじゃないか。
だって同じように見えてセブンの日販が他よりも20万近く高いわけで。
これでチャージが全く同じなら日本のコンビニは全部セブンになっちゃうよ。
反論出来る人いる?
セブンのCタイプなんて売上金がある程度の水準をこえると、チャージ率70%こえますよ。
累進チャージなので全体でみたら何%になるかわかりません。
チャージ割合が一定しているなら売上上がれば取り分が多くなります。
セブンの場合はどんどん取り分が少なくなるようにできております。
796 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 15:41:16
Cタイプを押しなべて70%というのは言いすぎでしょ。
55〜60%くらいなんじゃないの?
ローソンが日販45万・50%、セブンが日販65万・60%とした場合、
加盟店収入はセブンの方が高くなる。
やっぱ、チャージの差はクオリティの差と考えるのが妥当でしょ。
797 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 15:44:54
>>791 言えてますね。
金曜日の書き込みで偉そうに書いてる馬鹿が居ましたが、つまらないこと書いてる暇があったら
懇親会でもセミナーでもいいからガツンとカマせばいいんですよね。w
こういうトコで偉そうに虚勢張ってるヤツに限って現場では大人しいんですよ。ww
798 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 15:51:20
直営店の経営について
正社員2名の張り付けがないと正常な運営ができないと仮定します
月収25万でボーナス4月分として×二人=70万円
その他
退職金積立・時間外手当・健康保険事業主負担・厚生年金事業主負担
福利厚生費・御用聞き車両維持費および燃料代等々
あっというまに月額100万円オーバー
オーナー夫婦をこき使って、搾り上げるほうが得であることに気がつきます
ちなみ100万円の利益あげている店は全体で何店舗あるのでしょうか?
>>796 日販65あればここにはこないですよ。
日販40以下の既存店の利益を考えてみてください。
売上の中に、予約だ、御用聞きだ、個店でつくった金額がいくら盛り込まれた数字かおわかりですか?
ギフト200こえるような店舗がなぜ赤字寸前なのか!?人件費70、廃棄35、経費切り詰め時間があけば外に行き、開店いらい無休で働いている人間が生活費に苦しむ構図がわからない。
表彰店とは本部にチャージをたくさんあげたらもらえるのか?
800 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:02:37
小売業はアルバイト比率が高い業種ほど利益率がアップします。
本部がオーナーを15年アルバイト(臨時雇用契約みたいなもの)として契約し、
店を任せ、そのオーナーがさらにアルバイト(時給契約)を雇うことで成立しています。
つまりこの業界は究極のアルバイト比率で高収益を上げるシステムなのです。
セブンの営業利益率は何と38%!
これは小売業の平均3.5%からすると驚愕の数値です。
アッパレ、鈴木尊師、アッパレ、セブン真理教!ww
801 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:06:07
セブンやるなら、バイトふたつ掛け持ちする方がマシ。
802 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:14:54
>>796 日販65万もあったらドミナントにあうのは間違いなし
すぐに50万割れも
803 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:18:33
表彰店で連想するのは 鼠講かいんちき商法の表彰だ
セブンの鈴木式詐欺会計も立派にこの範疇に入ってる
今年も懇親会でやるのだろう ぼけふみは
ギフトの試食会だって、結局店負担で商品用意して、パート、バイトばかりあつめてたくさんとらせようとする戦略。
チャージ増えるの本部ばかり。
本部利益につながらないとFC怒鳴る、脅す、泣き付く、もっと大変な事例をだす。
はぁーっ この会社と仕事するのもうつかれたよ
次の事が軌道に乗ったらさよならだよ。
もうすこし静かにしていよう。
805 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:22:23
表彰店とは本部にチャージをたくさんあげたらもらえるのか?
>鈴木に騙され続けるオーナーが 表彰される
表彰してもらいたければ ピンはねや詐欺チャージなど
セブンには無いと思うこと
806 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:24:16
>>802 へ〜そうなの?
じゃなんでセブンの平均日販はいまだに65万以上あるの?
おせーてちょーだいw
807 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:30:22
数字はつくるものです。
808 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:32:54
まぁ、1万店以上もあればここに集う程度の不良品は出ますわな w
809 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:36:26
ドミナントっつーのは、要するに他チェーンに取られるよか自分で取っちゃえって発想か?
810 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:40:26
まあ生き馬の目を抜くような現在のコンビニ業界で、ドミナントされても売上を維持すべく努力するオーナーは後ろ向きの話は聞きたくないのだろうな。
一度後ろ向きの話に耳を傾けると、自分も後ろ向きになっちゃうし。
よくわかるよ。
811 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:43:37
でも、鈴木の手のひらの上で頑張るのは癪に障るな。
僕ならできない。
>>809 本来はそういう意味だが、実態は同じ看板があいだにつくる構図。
ドミナントが止まる条件、それは日販40前後の店舗ばかりでオペレーションから申し入れがある。
既存店が死にますとね。
813 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:53:30
>>809 セブンのHPには、ドミナントとは、店舗指導員の移動時間
の短縮のため・・・・らしい。
814 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 16:57:56
他でSVしてますが、セブンてここ数年でホントにレベルが落ちましたね。
他が上げて、セブンが下げてるので余計目立ちますよ。
売場や発注量見てるとなんかホント疲れのようなものを感じますね。
815 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:00:41
でもさ、ファミマには勝ってるよ。
ファミマの店内なんて、わけわかんねーし。
「なにを売りたいの?」っ感じ。
816 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:11:59
チェーンもさることながら担当SVのレベルも如実に売り場に出ますよね。
カテゴリの配分や単品選択、魅せ方など。
一律の指導ではなく個店の特性を把握しているSVは提案する視点が違いますからね。
817 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:17:38
腐っても鯛のセブン
腐ったゴミのローソンとファミマ。
俺はいつもセブンさんしかいかなあぃ
818 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:17:43
このスレのおかげで、やっとこ廃棄チャージ理解できました。
自分的には、総利益増える分チャージも増えるが店の荒利も増えるのはいいシステムだと思うんですが。
廃棄は店が100%負担はしょうがないと思いますし、一般会計方式にしたら、発注ミスも本部に一部負担させることになりますし、なにより廃棄ロス減らすために本部が発注に相当口を出してきそうです。
819 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:20:10
逆だとおもう
本部は廃棄が一杯出るよう指導するはず
820 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:27:45
>>818 >自分的には、総利益増える分チャージも増えるが
店の荒利も増えるのはいいシステムだと思うんですが。
もう少し・・ 頑張れ。
PLの上半分は、損益計算ではなく、チャージ計算書です。
821 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:29:43
コンビニの特殊会計っつー難しい事項は、はじめから丁寧に説明して欲しいものですね。
それをスルーするから、後でいろいろあるんでしょ。
822 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:31:54
いやー、今日はホントに社員が多いなぁ〜♪
オーナー苦しみ、社員はホクホク
823 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:33:56
824 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:34:09
右も左もわからないオーナー候補は、「なにがわからないかもわからない」のだから、本部は100パーセント説明義務を果たすべきでしょう。
それをしてから、経営するか否かを判断してもらうべきです。
僕の住む地域にも、セブンだファミマだと出店ラッシュでオーナー、店長求人してますが、どうなるものか。
>>814 セブンの米飯は明らかに質が落ちています。
米飯にかぎっていえばローソン、ファミマと大差はないんじゃないですかね。
毎日さわっていて思います。
セブンの米飯ベンダーの社員によると、本部からの司令は店舗の比ではないらしいです。
米飯は利益でない場合もあるらしい。
以前カニ飯がありましたが、単品赤字数百万だったらしいです。
利益はオリジナルアイスで取り戻すといっておりました。
東北のあるZOではベンダーが倒産し、別のベンダーに負債3億とともに丸投げしたらしいです。
826 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 17:59:29
>>818 >自分的には、総利益増える分チャージも増えるが店の荒利も増えるのはいいシステムだと思うんですが。
店の荒利も増えるのはいいシステムときたもんだw
827 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 18:17:49
セブンの平均日販が65万だの言ってるアホは少なくともFCじゃないな。
早ければ今年中に60万割れるぞ。
828 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 18:34:18
>>827 アホはお前だよ。
お前の店を基準にモノ考えるな!www
829 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 18:36:50
売上が上がれば自らの努力。
売上が落ちれば本部のせい。
お前らなんて商売人の微塵もないね。
個人商店で日商6000円くらいが丁度じゃないの?w
830 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 18:41:19
ローオナーです。そのとおり言えてる!自分の経営努力無しをすべて本部のせいにしてる感じですね やだやだ
>>828残念ながら、2006年2月決算によると平均日販は約605000円まで下がっています。
>>827早ければ、ではなく既に59万円台まで下げてます。
832 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 18:47:21
日商はロー、日販はセブン
833 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 18:47:41
ねらーです。本部の犬と思われているカキコの大半は
ねらーが成りすまして遊んでカキコしているだけであ
ることをお知らせいたします。
834 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 18:48:28
「ローソンオーナー」VS「セブンオーナー」
どちらが優秀か?
835 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 18:50:23
836 :
コンビニおやじ:2006/05/28(日) 19:05:41
チェーンの力を自分の力と勘違いしてる奴がいるな。
>>830 お前だよ、お前、
837 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 19:12:13
他人のふんどしで相撲をとる。
寄らば大樹の陰。
838 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 19:24:37
>>831 はぁ?
単純に割り算したワケ?
馬鹿じゃないの。財務諸表の見方勉強して出直しな!ww
839 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 19:25:15
830の言い分が正しいね。
836が馬鹿なだけ。
840 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 19:35:51
自分に力があるなら高い金出して加盟する必要はない。
>>838 本部社員さんは派閥はどこにはいっているの?
MD?役員?ZM?
いっぴき狼じゃなーんもできないもんね。
842 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 20:08:05
843 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 20:18:24
めくそ、鼻糞。
ネラーほどウンコな奴はいない、社会のゴミ
844 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 20:31:29
おまえもなーw
ageてるとろくなの来ねぇな・・・
sage進行した方がいいんじゃねぇか?
846 :
ふみまろ:2006/05/28(日) 20:38:47
鈴木式詐欺会計では 3の売上総利益 を増やす為に店舗経費の不良品を計上
する
普通のP/Lは 一つの企業を一つのP/Lで現すが
セブンのP/Lは項目によりセブンと店舗を現す
セブンに都合の良い 売上総利益欄まではセブンで 総収入以下は店になる
ごちゃまぜのP/Lに今まで騙されてきた
今手元にあるP/Lを見ればいい
一つの企業であれば荒利計算過程で廃棄額を計上するか?
よーか堂は 廃棄する前に値下げ販売をする
その仕訳は (借り方)売上/(貸し方)売上値下げ だ 経費なんぞは立たない
詐欺師 鈴木
売上勘定は貸し方がプラスで 借り方はマイナス
よーか堂とセブン店舗での 廃棄商品の扱いが違うこと
セブンのいんちき会計は 経費の不良品勘定が証明していること
セブンで1円廃棄をすることが 結果的にはよーか堂の会計処理と同じになる
廃棄の正しい会計処理はその減額を売上より差し引くのが正しい
しかし チャージの減少を嫌がる鈴木は 廃棄額全額を 店へ持たせるため
不良品勘定を店の経費として計上させることで 事態を糊塗 若しくは不正を
隠蔽している
847 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 20:41:00
レヴェルひき〜なセブンオーナーさんはw
848 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 20:46:12
セブンも直営展開した方がオペレベルは上がるだろうな。
849 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 20:49:37
847
が一番低いと思う
850 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 20:52:11
リスキーなことは
オナさんにまかせます
おもしれぇけどレベルもラバベルも下向きだな!
話題もローソン馬鹿とか現れて落ちてるしな!
そう言えばミニップのハロハロ美味しいですね(^。^)
852 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:04:28
2chならでは。
854 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:20:38
本部社員も不正会計理解してるなら、セブンもう長く持たないことは解ってのだから、転職まじめに考えなさい!
855 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:27:27
本部社員です。
とりあえず会社は増収増益ですので年収は毎年上がっています。
セブン本部に不信なオーナーさん達、転職は想定してますか?
857 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:35:07
かわいそうだね、アイフルと一緒で、そのうち職歴に記載すると汚点になるのだね〜
858 :
855:2006/05/28(日) 21:36:33
そうですか?
そう思ってるのはあなた方だけだと思いますよ。
859 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:38:51
>>855 元本部社員です。
とりあえず転職してみたら、増収増益でセブンにいたときから更に年収が上がっています。
労働時間は逆にセブンにいたときよりも、減ですが・・・逆に休みが増です。。。
860 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:41:19
859です。
ちなみにセブンにいた時はまだ20代の若かりし時でしたが、当時で年収760万もらってました・・・
861 :
855:2006/05/28(日) 21:41:49
良かったですね。
自分は今の仕事にやりがい感じてますので転職はまだまだ先になりそうです。
862 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:42:11
とりあえずここやめて、人並みに結婚して、子供作りたい。
863 :
855:2006/05/28(日) 21:43:48
自分は28です。
年収は859さん程度ですね。今の自分はこんなもんだと思ってます。
864 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:46:30
ここはセブンオーナースレです。
マナーは守りましょう、本部社員。
865 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:48:30
マナーってなんですか?
866 :
855:2006/05/28(日) 21:49:24
守ってますが。
何かご不満ですか?
867 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:52:03
863さんへ。28かー若いなー。
私もセブンにいた時、仕事きついけどつらいと思ったことは無かった
(思ってても次の日には忘れてたかな?)
私は28で転職した。。(ある外資系超優良企業からスカウトが来た)
セブン時代、日経記事に自分が載ったこともあり評価された。。
今の年収は1,450万!セブン以外の会社からも評価される人間を目指そう!!
868 :
855:2006/05/28(日) 21:58:12
ほお〜、凄いですね。
評価されたのは営業力ですか?それとも何か別のスキルでしょうか?
869 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 21:59:56
人間の価値=考え方×熱意×能力
セブンのオーナーは、熱意もあり(あくまでもセブンではなく商売に対して)、そして能力もある。
それは元社員の私も認めるところ。FC時代色々オーナーさんから教えてもらいました。
しかしこのスレのオーナーは「考え方」を変えないと・・・
本部なんて、所詮、加盟店がいなければ何もできない会社なんですから・・・
あんまり無機になんなくても良いのでは?
870 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:03:08
おまいらむかつくー
加盟店を騙して片棒を担いだ人間がキャリアアップてか
ま、そのうち在籍しただけで汚点になると日がくるけどな。
871 :
855:2006/05/28(日) 22:03:16
867さん、てSBI系じゃないですか?
それ北尾さんがいつも言ってることですよね?
872 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:05:05
855さんへ
セブンにいた時には、縁もなかった語学力(英語)かな?今は・・・
話が来たときには、私のことをすべて調べ上げていたな・・・
国家資格(中小企業診断士、社労士、行政書士)も学生時代にとったいた
こと知っていたしね・・・
みんな元気にしているかな〜。セブン時代が懐かしい・・・
社員さんにとってこの会社は、履歴書を重くしてくれる一時の場所ですよね。
この会社は転職するとき相当効果があるのも事実みたいですね。
ぶっちゃけ2〜3百万あがる方がけっこういらっしゃいますよね。
ちなみに何業に転職されましたか?
874 :
855:2006/05/28(日) 22:06:14
申し訳ないですが現場の人間は騙してるなんて思ってないですよ。
私の担当店は私に感謝してくれています。
私もそんな担当店の利益を考えて行動しているつもりです。
被害者意識からは何も生まれませんよ。
憎しみは生まれても創造的なものはね。
875 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:08:44
855さんへ
>>869の言葉の言いだしっぺは京セラの創始者がいったと聞いておりますが・・・
876 :
855:2006/05/28(日) 22:13:08
私も今は一生懸命やっております。
ただ、他にやりたいことが出来てそれがセブンでは出来ないと判断したときは転職も視野に入れたいと思います。
そのために今からできることがあればやっておきたいと考えています。
877 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:18:16
855さんへ
自分が本当にやりたいことを探して仮に転職しようとした時に
年齢制限に引っかからないように注意してくださいね。
私は正直、声かけられたから転職しただけです。
やりたいことは…恥ずかしながら今は特に考えていません
ま、よいしょして持ち上げて発注入れさせれば勝ちですからねw
「機会ロス」にしても機会ロスがあろうが無かろうが私たちには関係ありません。
機会ロスの可能性を潰す事が大事であり私たちの仕事なのです。
要は「どの時間帯でも商品がある=廃棄をたくさん出させる」の状態にしておけば
その店の現時点での限界ですからその先はのんびり仕事できるんですよ
廃棄チャージがどうとかではなく会社の評価が欲しいだけですので
機会ロスは無くしたい為、「どんどん発注を入れさせる」のです。
廃棄も出さずに綺麗に廻しながら機会ロスさせない頭のいいオーナーさんも稀にいますがね
ほとんどのオーナーさんはそんな頭持ち合わせていません
【機会ロスを無くす事によって更にお客様から「いつ行っても商品がある店」と評価をいただき
売り上げうpにつながるんですよ!】
わかりましたか?オーナーさんwww
6月はジョニー売り込みますよ!!!
879 :
855:2006/05/28(日) 22:20:37
はい、ありがとうございます。
いろいろと刺激を受けました。感謝。
880 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:22:42
878はニセ工作員ですね。程度が低過ぎる。w
881 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:23:08
すばらしい自演、見事だな
882 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:26:03
前向きに仕事する?
不正会計、売り上げ低迷、加盟店利益大幅減、無能なオペレーション、etc
事実を知った加盟店は自店利益のことしか考えなくなるよ、
はっきりいって、このセブンいんちきシステム後ろ向き経営になったほうが加盟店しっかり利益が出るから。
883 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:31:32
あのう、セブンイレブンで酸素ボンベ売るって聞いたんですが
杉並区、港区だとどこらへんの店に売ってるんですか?
884 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:35:03
885 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:42:32
われわれの利益を不用意に減らさないために・・・
■棚卸
@究極の品増工作お教えします!
886 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:43:22
■答え
店を閉める
887 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:44:31
886さん!!
それでは「品増し」になってません!!
酸素ボンベは売り物ではありません。
酸素の販売には何かの資格が必要なはずで、おそらくセブンの中で扱っている店は無いと思います。
次の方、ドゾー
889 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:44:58
890 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:47:20
炭酸ボンベでねーの?
891 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:49:15
セブン偏差値たかッ。
892 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:53:18
883
神奈川で売っていた!リーチインの中で!!
600円くらいなんかしていたぞっ2種類あった
893 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:53:51
酸素缶のことか?
894 :
ふみまろ:2006/05/28(日) 22:57:14
ということで 優秀な社員はどんどんやめて 残るは 三谷を代表にする
ごますりばかりか
895 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 22:59:44
どうやらそういうことになりますねー。
ごますりFCには愛想つきる
896 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 23:01:52
確かに流通業とかはあんまり優秀な社員は居ないよね。
まずもって入ってこない。
その上でマシな人は出て行く。
残り物はカスばかり、ってとこか?
897 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 23:03:40
どうやらそういうことになりますねー。
カスFCには愛想つきる
898 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 23:09:33
これから少子化で益々本部まともな人材集まらなくなるし、
加盟店経営者も事前に情報収集できなくて、
騙されてることに気づかない、
レベル低い人間が、運営してくのだから、やっぱり終わるな。
899 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 23:11:46
どうやらそういうことになりますねー。
レベル低いFCには愛想つきる
900 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 23:41:30
まあ〜終わってもらった方がいいんやけどね。加盟店は少しも困らんからな。
既存システムを使ってやっていけばいいだけだからねー。ベンダーも喜ぶだろうし。
901 :
いい気分さん:2006/05/28(日) 23:52:14
偏差値72だってさ。
NOVA パチンコ業界 消費者金融業界 セブンイレブン
902 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 00:03:40
889>>
これこそ、真実だ・・・・・・・・・!
903 :
どこがいい気分やねん:2006/05/29(月) 01:10:30
過去の他社のコンビニ訴訟の話をチラつかせるといい事あるよ。
酒の免許がらみとか。
チャージ1%減らしてくれねーかなー。
そしたらかなり助かるんだけど。
みんなで声を上げよう!
BYオーナーでも何でもない○計事務所職員
904 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 01:30:36
>>847 あなたのレベルは
どの程度ですか?
会計システムはどのチェーンも似たようなものだと聞いていますが、
あなたは、スタッフの福利厚生や自分の生活の質を考えたとき
本部の利益の豊かさと、売上にたいして、自店の貧弱さに
疑問を持ったことはありませんか。
905 :
どこがいい気分やねん:2006/05/29(月) 01:50:07
元帳や仕分け一覧表がカタカナ表記なのが信じられない
いつの時代のシステムかと
見難くてしょうがない。
ローソンとかは違うんじゃないの?
906 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 02:34:18
誰かオーナー懇親会で会長の講演のときに
大声で「廃棄チャージと仕入れピンハネの裁判について説明しろ〜」
と言える通気あるオーナーさんはいますか?
ちなみに俺は埼玉ZOです。
907 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 02:56:33
とりあえず、アリーナの喫煙所で打ち合わせしますか。
908 :
○○DO:2006/05/29(月) 03:21:28
・・・・・・。
多分、上(役員)が変わらないと何もかわらない。
でも、下(ZM・DM)は上を見て仕事をしている。
FCは上を見てやるか、現実(お店)を見るか、悩んでいる。
結果として、変化への対応はできずに下降していく。
現在FCの仕事はケススタ作り(ZM・DM指示)でお店の
ための仕事ができていない。(やる暇があまりない)
私の場合はケースバイケースで対応。
担当店でも親身になれる店、なれない店はあるよ。
はっきり言ってCはきつい。Aとのチャージの差が制約を生む。
好きなお店は売上を上げてがんばって15年を迎えてほしい。
急に割り込んですみませんでした。
909 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 07:16:59
モールで出遅れた不良児ヨーカン堂の、
莫大な出店資金を調達するために
セブン金鉱と日銭の入るコンビニを取り込んだ
しめしめ・・うまくいったのうー。
わしの味方は唯一株主と瓦版版元じゃ・・奴隷どもは。好きなだけほえるがいいわーー
(とここまで良かったわけですが)
「ご注進!!なんとなんと日銭商売が右肩下がりでございます”!!
そのうえ2ちゃんなどという南蛮渡来の伝書鳩を飛び交わせ、奴隷どもがなにやら不穏な動きをたくらんでおります」ミダニ
「そちは、虫のくせに、そう、うろたえるでないまず蝦夷地に赴き、懐柔するのよ」
続く
910 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 07:33:23
あ、それです!酸素缶っていうんですか?
一部のセブンのみで発売、って新聞に書いてあった奴です
スレ違いだとは思いますが、オーナーや本社の方ならご存知かな?
と思いまして…
911 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 08:55:35
いつの時代にも老害ははびこるもんだ
912 :
ふみまろ:2006/05/29(月) 09:44:13
背任罪 セブンアイをつくりセブンの利益を セブン以外へ回す
横領罪 言わずと知れたピンはね
詐欺罪 当初より騙す目的でつくったFCシステム
よって 下人 鈴木 を獄門に処す
913 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 09:55:31
廃棄商品からチャージを取ってるのか取ってないのか
教えてくれ、夜も眠れなくなってしもうた。
レス読んでみなさい。書いてあるでしょ。
取ってると思いこんでるやつは池沼
あら。まだこんな人いるんだ。
917 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 11:40:18
廃棄、棚卸原価にチャージが掛かっていることはネット上では既成事実です。
否定する人は、もはや存在しないとは思いますが、もし反論有れば実例を示して、説明お願い致します。
918 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 11:45:19
919 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 11:46:19
池沼に釣りに行こうぜ!
920 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 11:47:34
921 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 11:53:33
かかってない流れにしたいんだ。(笑
924 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 11:59:12
正直どっちでもいい
925 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 12:20:31
926 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 12:20:47
>>905 全く、その通り。元帳の分かり辛さったらないね。
相手勘定もコードナンバーだし、いちいち科目と突合せしないと分からない。
自分の都合だけ。加盟店に読んでもらおうといった配慮は一切なし。
カタカナ表記も含めて、わざと読み辛くしているようで、勘ぐりたくもなる。
927 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 12:42:19
ライブドアとの違いを教えてください
928 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 12:43:48
愚痴らず告訴して
929 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 12:52:06
愚痴らず告訴して
>心配するな ちゃんと鈴木を告訴するよ
930 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 12:53:37
>>929 応援してる!
そしたらここで祭りだな。
931 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 13:17:59
>>926 しかもその科目が、かなり粗い分け方なんだよな
932 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 13:27:32
始めから参照させたくない。
933 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 13:43:34
会計が店の経費なんかを 勝手に計上してもわからんオーナーが
ほとんどだろ
洗濯機なんかリベートの塊みたいなもんだった
ほ糞えむ 鈴木
934 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 13:46:04
ちゃんと会議しろよ。
愚痴ばっかじゃねーか。
935 :
地区事務所:2006/05/29(月) 13:47:56
懇親会 何もオーナー達では起こせないだろ。ただ裏で愚痴言っているだけ。
むかつくんだったら、怪鳥に何か言ってみろや、何も絶対に起こらない。
いや起こせない。口だけ。せいぜいFCに慰めてもらえや、ほとんど聞いてないけど。
しかし起こせる人物が一人いる函館の某氏だ。ヒントは更新終わっていること。
そしてデイリーがいつもすっからかんなこと。
937 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 13:55:26
馬鹿は
啓蒙も愚痴にしか
聞こえない
938 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 13:56:47
939 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 13:58:20
デイリーがいつもすっからかんなこと
>これが廃棄を減らすポイントだ
売れる分だけ仕入れてる
鈴木の機会損失に騙されてない
940 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 14:02:53
意味の無い
新聞の全面広告
鈴木に都合の悪い
記事を書かせないため
掲載料 はい皆様のチャージから
941 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 14:07:49
さっきからお前のカキコは斜めだな。
942 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 14:28:25
馬鹿にも
解る
斜め書き
無職のみなさんはひるまっから暇なんですねうらやますぃです
944 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 15:39:35
無職に
似て拘束される
二十四時間
945 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 16:06:48
ミダニ末席平家老の独り言
「殿もひどいお方じゃ!拙者を虫呼ばわりしおって。
城下では、殿も魚(鱸)、鳥(鷺)呼ばわりされているのにの〜
オホホ・・
アッイカンイカン、拙者偉大なるイエスマンあるのみ。
すべて、修行修行」
946 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 16:07:01
コニビニは
無知には地獄の
7丁目 (鈴木さん宅)
947 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 16:09:57
?
948 :
どこがいい気分やねん:2006/05/29(月) 16:39:01
まあ君たちの1店舗や2店舗や…数百店舗つぶれたところで
新しいお客さんから開店資金ごっそり貰うだけだから。
ぐちゃぐちゃ言わんと早くギブアップしたまえ。
焼畑農法うまー。
日本で草木も生えなくなったら、中国あるし。
BYセヴェナンダイ
って言う経営方針だろう。
949 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 16:40:18
蟻地獄
ひそむ薄馬鹿
下郎すずき
950 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 16:43:03
951 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 16:44:31
うちの回りの店一体に、ここの内容コピーして今日送ったよ。
本部工作員、さあ、一体どーこーだ。
>>951私もやってるよ
送るお金もったいないからトイレ借りてテープではっておいたよ。
地図みながら店舗確認していくと、以外とこれが大変なんだけど、楽しくなってきたよ。
地道に広げていこうね。
20店舗くらい回ったよ
good job!
954 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 18:20:50
TBS ニュース 御用聞ききた〜〜!
955 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 18:26:55
>>951-952 もっと堂々とやれよ、情けない・・・
名前名乗って電話すりゃいいじゃないか。
それができないてことはやましい事だという認識が少しはあるんだろ?
956 :
わらび売り長者:2006/05/29(月) 18:38:29
日本にこれ以上奴隷を増やさないでください。
957 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 18:40:13
>>954 詳しく述べよ!
嫁が意味不明だとゆっとるばい。
958 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 18:42:02
根性が有れば直接教えるのが親切ってものだろ。
匿名で突っ込む程情けないことない。
小学生の告げ口程度の幼稚さだ。
959 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 18:45:21
>私もやってるよ
>送るお金もったいないからトイレ借りてテープではっておいたよ。
小学生並みの所業ですね。
呆れ果てます。
960 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 18:52:41
本当に便所の落書きになったな
なんもできん奴に限ってあぁ〜だ!こうだと!良く吠えますな!
そうそう根性とか小学生とか良く
言うよ阿呆が、そう言ってる奴が屁垂れな訳で
呆れ果てるだけですわ(プッ)
965 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 19:29:49
全店に事実を知らせることが一番大事です!
>>955 >>958 なぜ名乗る必要があるの?
どうするか決定するのはオーナーさん達でしょ!?
本部は胸はってればいいんじゃないですか?
やましいことがなければなんにもおこらないですよ。
知らない、隠しているのが問題なんですよ。
コンビニ会計システム最高って思う方もいるはずですよ。
日本1なんですから。
そちらがあわてているのではないのですか?
967 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 19:48:08
>>958 オメーも今匿名だし!
匿名で突っ込む程情けないことない。
小学生の告げ口程度の幼稚さだ。
968 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 19:49:04
本部工作員、不正会計を正規会計にすべき論法を示しなさい!
無理か?
969 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 19:50:54
まあまあ喧嘩は止めた方がいいよ!もっとお互いにどうすればいいかを論じた方が良いと思います。某他チェーンオナーより
あらら
情けない方々が現れてきましたね。
まー元気が良いのは結構ですからね頑張って下さい。
971 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 19:55:48
972 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 19:57:52
お店と本部の人
>>972 まームリですよ
既存店は何年も前年比落ちているのに、本部社員の所得は増加するのですから。
所詮住む世界がちがうのです。
加盟店のみなさんは、自店の心配を考えていればいいのですよ。
ムリなお付き合いは禁物ですよ。
ご自分の利益をだしましょう。
PCのかた!!
新しいスレたててください
976 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 20:56:57
俺ん家は都内で75ぐらいだけど。
近くにほかのコンビニあっても前年比106だ
フルライセンスだしもうセブンも出す場所ないから安泰
>>976 他のコンビニがセブン変わる可能性は無いんですか?
978 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 21:13:40
おっ前年比プラスのところがあるな。
もう一店舗出しも大丈夫だな。
>>976 今のうちにできることはなでもしておくべきです。
配送のドライバーに聞いてみてください。
新店の周りは7が多いですから!
競合対策は口実ですから。
980 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 21:33:16
戦うなら加盟前の説明で受けた見込み売上などと
現実の売上との隔たりをツツクしかないね。
セブンの新店舗のせいで売上激減してるんだし。
982 :
いい気分さん:2006/05/29(月) 21:45:11
だ。か。ら。
とっとと
セブンなんて
や。め。る。べ。き。
>有給休暇取得を求めるアルバイトの動きなどがあった。(記事より抜粋)
人件費は店負担でしょ?
組合つくってこんなの求められた日にゃただでさえ潰れそうなのに・・・
このスレも、もう少しだぁ〜
組合つくったって、鱸には無理っぽい;
985 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 00:45:40
長年にわたって横暴と搾取を繰り返す専制的なセブン本部においては
その軽減を求めるのがオーナーの権利と義務でありそのような
S木セブン本部を覆した後に真の意味のコンビニが誕生するのです。
専制君主政治に未来はあるのか。 合掌
986 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 00:53:21
>>985 プレステ3ででるRPGのストーリーですか?
987 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 01:46:32
私も7の加盟店ですが、ここのスレに集まってる人が大半の意見だと誤解しないで頂きたい。
本部とは共存協栄だと思っております。
本部のノウハウがなければ小額の資金で開業し売上を立てる事はできなかったでしょう。
廃棄チャージについても理解した上で加盟しています。
日販64万のCタイプオーナーより。
988 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 01:49:12
↑ おめでとう。
989 :
987:2006/05/30(火) 02:01:32
私らからすると逆にあなたがたの方が非常に鬱陶しいんですよ。
本部の労力がそんなものに費やされると指導力が阻害されますからね。
私はこの先自社競合が出来ることも想定しています。
このご時世、本部としても当然でしょう。
加盟した以上は自分の身は自分で守っていく気概です。
廃棄にしてもFCと納得いくまで話し込んで仕入を決定していれば問題はないと考えています。
自分のことを棚に上げてうだうだ言ってる加盟店はこの際一掃してはどうかといつもFCに言ってます。^^;
990 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 02:06:25
>>987 ごもっともです。
ですが、なぜこのスレが立っているのかを考えてみて下さい。
一部の加盟店が良しとしてもその他大勢の加盟店が良しとしていないのは
なぜか、又それは共存共栄と言えるのかを。
松下幸之助の著書をお読みになったらいいかもよ。
991 :
987:2006/05/30(火) 02:11:10
>一部の加盟店が良しとしてもその他大勢の加盟店が良しとしていないのは
なぜか、
それは偏見では?
12000店にアンケート取ったんですか?
うちは周辺店舗9店と定期的に集まって情報交換してますが、全店廃棄チャージには理解を示しています。
ですからスレと言えど意見が偏るのはおかしいと思いますよ。
私はそういう意味で私らの立場を代弁していきますよ。
松下幸之助?
彼のお陰で下請けや末端の従業員が泣かされた事実もありますが・・・?
992 :
987:2006/05/30(火) 02:12:08
次スレに貼らせて頂きます。
売れない物を取らされ
意味の無いイベントをし
商圏内にドミナントされて
売上が落ち込んでからでは
気付くのが遅い
ただそれだけ
994 :
987:2006/05/30(火) 02:13:48
だからそんなことは想定していると言ってます。
じゃあ何か?
従業員の福利厚生も完璧なのか?
最低賃金並にしかできないのにだぞ?
996 :
987:2006/05/30(火) 02:16:52
それがあなたの気概でしょ。
997 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 02:22:34
997なら、廃棄を食べられる!
998 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 02:26:27
>>987 この人、不思議ですね。
廃棄チャージの過去のことは置いておいてもですよ、
今後、廃棄チャージがなくなるということがあれば、
この人も喜ぶ立場なのにですよ、まるで今がいいみたいですね。
ピンはねもですね、
仕入値が下がれば、この人も喜ぶはずでしょうに、
どうしたんでしょうね。
999 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 02:27:52
部外者だけど、
987そこまで言い切るのだから、ここに書かないで自分でスレを立てて、そこで言えば良いでしょう。
そうすれば、賛同者が来ると思いますが。
1000 :
いい気分さん:2006/05/30(火) 02:29:07
1000
廃棄いただきます!
1001 :
1001:
このスレッドは1000を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。