シャープの裏事情　Ｐａｒt156 [転載禁止]©2ch.net

てす

>>1
スレ勃て乙
インポじゃあ〜なかったのね。嬉しいわ。

おいらのシャープ再建案

�@白物、複写機売却（両方で3000億円のキャッシュがゲット？）
�A有利子負債1兆円のうち、2500億円をゲットしたカネで返す。
（有利子負債は全額返す必要ない。6000億円〜7000億円
の水準で、自己資本があれば問題ない。）
�B500億円をJ○○に献上し、今までの無礼をJ○○と計算省幹部に
幹部が土下座して謝罪。液晶（大型、小型）をシャープから分離。
�CこれでネットDEレシオを2以下にし、資産リストラで株価上昇！
　社債発行が可能となり、電子デバイスと通信とソーラーで
　細々と事業継続。

どうよ。　

場合によっては、ソーラーも分離で。
ここはイナ○リ大先生に土下座して、500億円〜1000億円で買って
貰い、寒村との提携はご破算にする。足らないカネは社債で
賄う。

シャープは通信と電子デバイスの会社へ縮小化。
これで再建。

どうよ？

要は液晶やくざが経産省へ土下座←シャープ再建
液晶やくざが自主再建に拘る←シャープ全体がますます沈没

液晶やくざが前者の合理的な行動を取るとはとても思えん。

>>5
経産省が土下座すると思っとるやろ。

経営危機は去ったから安心しろ
借金は全額返す必要はない
売れるドキュメントと白物とソーラーを金に換えて、借金の総額を減らせば大丈夫
収益を黒字化して利子だけ払っていけば会社ってやっていけるんだよ
もう、リストラしまくったから、これ以上の下振れはない
今回の赤字で膿だしが終わり、もう赤字にはならない

この会社に将来性は全くないが、逆に、倒産の心配もなくなったと言える
もう、大半の経営リスクは切り離してしまったからだ
後は、いよいよ事業の切り売りで借金総額を減らすだけ

たしかに、ゾンビ企業で夢も希望もないが、皆が失業するリスクは避けられた
片山さんが、IGZOとか言いながら、バカな投資家から1000億円強も巻き上げた運もあった
あれがなければ、資金繰りがつかず死んでただろう

>>8
>>後は、いよいよ事業の切り売りで借金総額を減らすだけ

それは「絶対」にあり得ないよ。銀行はそんな悠長じゃないから。
借金が巨額すぎるので、こういう場合は普通は第二会社方式が採られる
ほうが可能性としては高い。

我々は>>1が何故このようなスレッドを立てたのかという
疑問を解決するため、♯の本社がある大阪府に向かった。
｢まだ日本にこんなところがあったのか…｣
思わず口に出てしまった言葉を同行した上司に失礼だと咎められた。

小人が住むような役員室、薄汚れたジャンパーを着る社員たち、
そして彼らは余所者で身なりのいい我々を監視する様に見詰めている。
株高だの、アベノミクスだの、景気回復だので浮かれていた
我々は改めて♯の現状を噛み締めていた。

ボロ屑のような本社に居たのは老いた役員が数人
我々を見るなり全てを悟ったのか、涙ながらに
｢片山が申し訳ありません｣と我々に何度も土下座して詫びた。

我々はこの時初めて♯を許そうと思った。
誰が悪い訳ではない、♯の貧しさが全て悪かったのだ。
我々はＫＯＺＯから貰ったお茶プレッソを手に、
打ちひしがれながら東京へと帰路についた。

>>7
ここ2〜3年で定年退職が大量にでてくるから、そこを抜ければ完璧と違いますか？
5年で完全に入れ替わるでしょう。
今のベテランは再雇用で低賃金で使えるし。

退職金でAuto

part154 使い切れや

矢田

>>13
ローカルルール無視してもドケチを貫く、
>>13は実にシャープ社員らしいｗｗｗ

天理のR＆D展に行って参りました。
頑張っているけど
人 とくにじじいの管理職の横柄な態度 反省なし
明治維新になったら武士は威張ってられないんじゃ！
ダメかもここ 変わらないわ。

希望退職だって管理職対象にも関わらず誰も応募してねえからな

>>16

あれ、無駄の骨頂。
パナソニックはあんな無駄なことをしていない。

管理職にとっては社内政治の最大のお披露目だから必死になるわな。
お客さんにアピールする方が大事だろ！
多分、この会社、だ　め　ぽ。

また買え買えキャンペーンか、2002年のAQUOS在庫処分の時と同様だな。部門長へフィードバックとかふざけるな。

うちはコスト管理をちゃんとやってまっせ
パナソニックみたいに在庫は発生しまへん

町田勝彦


よう言えるで
このハゲの逃亡者…

シャープスレ乱立し過ぎ!

リサイクル品使え!
↓↓↓↓
シャープの裏事情　Part148
http://yomogi.2ch.net/test/read.cgi/company/1407932288/

↑
ローカルルール無視してもドケチを貫く、
実にシャープ社員らしいｗｗｗ

客の要望聞かない盲目社員が開発した物を
無理やり売るスタイルw

悪しき習慣続行中w

店字買いで、Ｍ死魔以下、益少やくざと
仲良しクラブの大名行列がお通り。

みなのもの、頭が高い。

（なーんも組織体質、変わっていない。）

学歴や経歴は関係ありません。
お前らの方が賢そうに見えるぞ。
http://techpeople.jp/2015/02/apple-1/

>>25
要は、その人の技術に汎用性があるってことだな。
液晶とかどうかな。液晶それ自体の人は苦しいかもね。シャープも富士通、日立からの受け皿だったんだろうけど。

シャープスレ乱立し過ぎ!

リサイクル品使え!
↓↓↓↓
シャープの裏事情　Part148
http://yomogi.2ch.net/test/read.cgi/company/1407932288/

シャープではデバイスビジネスＧｒのほうがプロダクトビジネスＧｒ
よりも力があるんだと思うが、そういう力関係でリストラ（事業の
売却・撤退）は先にプロダクトビジネスＧｒから行われるのかも。
でも、結果的にはデバイスビジネスＧｒのほうが惨いことになるの
では・・・。

潰れないでうだうだいくなかね。
金貰えるからいいけど

>>25
「会社は自分を守ってくれない」と思いつつ
就職活動してる自分に疑問を感じる。

眼鏡がお帰りになるとき、物々しい雰囲気だったぞ。
アレ、町田や片山と同じことをしている。


眼鏡さまが通るからエレベーターを控えてくれって。
あほかと。社長と社員が顔を合わすのは当たり前だろ。
社員は一応礼儀として社長に頭を下げる。それだけや。

どこまで眼鏡がアレで、ヒラメ社員がなくなっていないことか。

こんな体質だからオイラの予想では、ここの再生はないよ。

売却になった事業部の本部長ってやっぱりリストラされるのかな？
いい歳の人多いが、どこかに天下るのかな。

ちなみに、眼鏡は黒のクラ○ンな。

環境企業を目指すならプリウスだろ。

やっていることは、町田や片山とまさに一緒。

人のせいにしない、って言っている意味の本意が今になって
わかったわ。

やっぱおまえら、人を見る目があるな。

>>32
カネや家や車があるからクビになっても全然問題ない。

怖いのは権力を失うことだけ。彼らにはこれが死活問題。

何が「We Love SHARPでシャープ製品を買え！」だよ、クソが。

社員は Ｗｅ Ｈａｔｅ KOZO、Ｗｅ Hate Ｎａｋａｙａｍａ なんだよ！！

シャープを格下げ方向に　ＪＣＲ
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXLZO8338128018022015DTA000

本当に頭のいい人って、人をいらつかせないらしいね。

ここは、町田（京大）、片山（東大）、奥田（名工大）
そして眼鏡（静岡大）と卒業学校の偏差値とか言う前に、
人（社員）をいらつかせることに関しては天才だよね。
以下幹部も同様。人をいらつかせるだけは天才。

経営者は人の心を集める求心力がないとダメだろ。まったく。。。

退職金でAuto

クラウンでもなんでもいいがアイドリングストップしとけよ エコカンパニー()

あきらめへんでぇ（棒）　　（　＾ω＾）

駅弁なんて息子が生まれて大学受験のときに親父は駅弁だろ？プゲラと馬鹿にされ…
孫が生まれては泣き出した孫をあやすのにおじいちゃんは駅弁ですよ〜と使われる…

　中小型液晶のジャパンディスプレイは19日、消費電力を99％以上削減した液晶パネルを
開発したと発表した。腕時計型のウエアラブル端末向けで、太陽光などをパネル内部で
反射させて映像を表示する。消費電力の約８割を占めるバックライトが不要になる。電池が
長持ちするようになればウエアラブル端末の普及にもつながりそうだ。

　３月からサンプル出荷する。パネルの画素ごとに半導体メモリーを搭載。一定期間、
画像を記憶させることができ、データ伝送時の使用電力も減らせる。

　消費電力はバックライトを使う一般的な液晶の0.5％以下になる。ただ、光を反射させるため、
真っ暗な場所では画面を見ることができない。画面サイズが1.34型の円形パネルなど４種類を
用意した。

日本経済新聞　2015/2/19 19:56
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ19HOF_Z10C15A2TJ1000/

「おまえは母さんとの駅弁で生まれたんだぞ〜」

「もう、お父さんったら！！」

.
地頭のいい駅弁卒　＞　地頭の悪い名門大卒（定型的な勉強は優秀だったが実戦で役に立たない）

>>44


真理だな。


東大卒でバカがいるわ。若いのに石頭。

♯に入社してる時点で目くそ鼻くそ

地頭のいい駅弁卒？
サルの中でトップというだけ
所詮、サルはサルだ
サルとは格が違う

>>47
　　　　/⌒ヽ　　　　　 ノ´⌒ヽ,,
　　　　|　　 |　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　／￣＼│ .／／ ""⌒⌒＼　　）
　 ┤　　　 ト　ｉ /　　 ＼　 ／　ヽ　）
　| .＼＿／―――. (･ ）｀ ´( ･） ｉ/
　|　　　.＿＿＿_(フ丿（__人_）　 |　　　君、いいね！　　気が合いそうだｗ
　|　　　 ＿_）　ヽ.　　　 ｀ー'　 ／
　ヽ＿＿＿）　　　　　　　　　　ヽ

結局シャープも最終的には全事業分社化、最終的には完全独立採算制。
事業再生、整理撤退をスピーディにやるには分社化しかないね

各事業部門財布を別にすると、
例えば液晶フラフラ酔っ払い経営のとばっちり被害を関係ない
好調部門まで受けて大迷惑蒙ることもなくなる。

液晶の親分専務が液晶先行き見通しえらい強気発言の記事があったけど
そんなに将来有望なら分社化独立しても立派に喰っていけるだろ。
他の部門も分社化するのでゴタゴタ文句も無いだろ

ソニーの分社化推進で社内に緊張感、事業撤退も躊躇せず
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150219-00000001-reut-bus_all

>>47

そうだよね。駅弁と違い、旧帝大卒は優秀だよね〜

某とんでも野党女性党首（東大卒）
なんでも反対党党首（東大卒）
某勘違い元首相（東大卒）
原子力事故発作元首相（東工大卒）

弱気なつくつくぼうしﾀｿなんて見たくない

学歴荒らしは、総務のスレ潰し工作。

手の内バレバレ。

ミュージシャンのKANとツクツクボウシのほくろの位置が一緒の点について。

ＡＩＷＡ負けちゃったのね

法師は別の意味でコーゾーよりトップ向きの人材なのかもな
コーゾーは結局口だけだったな
しかし専務は所詮専務止まり
コーゾーが退任したら生え抜き全滅でソニーみたいな分社化が始まるのは間違いない…だってどう考えても独立型としてシャープが存続しているとは思えない。結局、液晶で身を滅ぼしたのだから

社内をいまだに跋扈する妖怪幹部、妖怪経営職、妖怪管理職

ようかい体操
https://www.youtube.com/watch?v=VyKLQXOj0ts

どうして＃は傾いた？どうして＃は傾いた？
どわはったはは〜
益少（町田）のせいだよね、そうだよね。
ウォッチ　今何時？

大赤字〜
ウイッス！

シャープ労組、ベア要求見送りへ　パナ労組は要求
ttp://www.asahi.com/articles/ASH2M5DK8H2MPLFA00C.html?iref=comtop_list_biz_n05

自社が業績良くて他社は悪い
「突出して賞与がいいのはダメ」
→業績連動を突然廃止

他社並みの業績
「しゃーないから他社といっしょな」
→でも35歳だけ

自社が業績悪くて他社は良い
→組合員に何も諮らず当然のように離脱

悪いときに賃金改善とは言わんから、ここまで回復したらここまで増やすとかの
約束を取り付けろよ組合！！
とれもしないなんちゃら休暇の新設合意とかで誤魔化すなよ
特に若手のモチベーションを考えろ

車・電機、ベア昨年超えへ　日産は満額回答の公算
2015年春の労使交渉で、労働組合の給与水準を底上げするベースアップ（ベア）要求に対して、
自動車各社は昨年実績を上回る回答をする見通し

業績が堅調な電機も昨年実績を上回る可能性が高い。
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ18HRT_Y5A210C1MM8000/

シャープが潰れたらダタの無職のおっさんになる矢板市議の中村くんは
お手紙出したりして必死だな
工場も空きが目立ってきたし、寮も人が減ってきたしな
ウチも人が余りまくってるが、転勤させる金すらないってどんなやねん

もう連合自体を離脱しろよ
選挙の票集めしかやってねぇじゃないか

ていうか、組合自体解散でいいよ
経営側との唯一の交渉窓口に居座って
不満を握りつぶすためだけの存在だからな

>>59

まあそうカリカリせんと、那須塩原温泉でも池。
（と関西からメッセージ）

まあ、みんなカリカリせんと。

みんな大変なのは妖怪のせいなんですよ。液晶妖怪の。

今はシャープにいない液晶妖怪の眉さん、ここにいたの？？？


https://www.youtube.com/watch?v=MFgdm0VvX0c

盗電も旧帝大だらけだよ
でも、原発事故
勝俣も灯台　でも娘婿清水は慶応
30歳以上年の違う夫婦なんだって
普通は灯台閥が盗電の社長するのだけど
娘かわいさで　慶応の清水になったのですよ
バカはどこの帝大を出ても猿山の大将をするのが大好き
品格が無いよな

盗大ななて人脈を築くために行くのだよ。

鏡台もね。

安倍政権の重要政策＜地方再生＞とはつまり
ローカル経済圏で食べている人を救うなら

ゾンビ企業をこれ以上救うな、ということ
http://goethe.nikkei.co.jp/serialization/prescription/140930/index.html

増収増益でも一時金の業績連動導入を「先行き不透明」「雇用の確保」に寄りきられ、経営が悪化してから業績連動を導入している組合。

　ムーディーズ・ジャパンは19日、パナソニックの格付けを「Ｂａａ２」から「Ｂａａ１」に
１段階引き上げたと発表した。ムーディーズがパナソニックの格付けを「Ｂａａ１」と
するのは2012年11月以来。格付け見通しは引き続き「ポジティブ」とした。

　同社は家電製品など消費者向けの事業から、自動車や住宅向けなど法人向け（ＢｔｏＢ）
事業への転換を進めている。ムーディーズは「一部の製品では厳しい価格競争にさらされるが、
高度な事業多角化で十分に対応できる」と指摘。事業転換を進めると同時に、半導体や
テレビなどの不振事業を縮小する方向で取り組んでいることも評価した。

日本経済新聞　2015/2/19 23:02
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGD19H7G_Z10C15A2DTA000/

シャープだけが取り残されてるな。

堅実でもない、地味ながら着実でもない
口が軽い上、失敗ばかりのkozoは自分自身のブランドの無さをなんとかしなさい

パナソニックさんとは財務力が違うんですよね
それに当社は銀行に財布を握られ許可がないと何も出来ないんですよ。

by
たかはし こうぞう


皆さん他人のせいにするのはやめましょう


こうぞう消えてくれ…

コーゾーが酒の席で言ってそうなボヤキ
「パナソニックさんとはウチでは創業者のレベルが違い過ぎるんや、かたや二又ソケット、うちはベルトのバックルとシャーペン」

by たかはし こうぞう

液晶はパナに勝ってるけどね

>>74

ウソつけ。テレビは海外でボロ負けだわ。
パネルは大量に生産しているだけだろ。

仕事のストレスは、仲良し倶楽部と楽しく登山。
そこにいない同僚の悪口で華を咲かせる。

でも仕事に必要な最低限の「数学」はできませんｗｗｗ
きちんとした大学を出ているのに、技術の基礎が分かってませんｗｗｗｗ
デジタル回路での順序回路しりません！
シャノンの情報理論しりません！
画像処理技術しりません！
FFT?そんなもん、コマンドひとつで結構。理解せんでええ。

とにかく仕事に必要ないっしょ。アホな質問すんな。って態度。


⇒この会社、だめだろ。

今日も暇だ
ま、金もらえるからいいか。

JDIに完全になめられてるなあ

シャオミにもやり捨てされた上、果物屋にも捨てられそう

去年、経産省が打診してくれたのにコーゾーが面会しなかったから見放されたのだ。

最後のチャンスも棒に振ってアップルまで持っていかれた。

完全終了。

石川の白山市に建設のあれだね。ツクツクボウシどこまであれか。

経済産業省って、結局優しかったね。道義的責任を果たしてくれた。
その優しさの恩を仇で返す益少やくざ。

だめだわ、ここ。

JDIも滅びの道だけどね。
所詮はエルピーダ2号

大塚価格も白山もシャープを殺すためなら自分が死んでも構わないというような選択だしなぁ。

経産が白山に賛成してるなら
あいつらもバカだからついていっちゃダメダメ

http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0320150220aaao.html
２０１６年に稼働する計画。２０００億円超ですか。

就業場所　奈良県葛城市
採用人数　2人
大手メーカーでの太陽光発電システム設計

辞める人が多くなったのか？

今日のＪＤＩの報道って
銀行がシャープから手を引く口実作りのための経産省サイドのリーク記事では。

日刊工業しか報道してないし、これも「検討」「最終調整」であって、
本決まりではないし。何か怪しい。

>>87
ソーラーってまだやるのか？
今日の飯を食うのも必死だし、老人ホームだから将来の事なんか何にも考えてないのにな。

高度成長右肩上がり日本経済大前提で成り立ってた上場企業従業員持ち株会制度
バブル崩壊小泉構造改革以後は完全に時代遅れの化石制度
今時、従業員持ち株会に入ってシコシコやってる奴、金銭感覚ゼロのバカの代名詞

日銀黒田バズーカ超金融緩和のお陰で世の中金余りジャブジャブ。
東証日経平均１万八千円超え。
今がチャンス。持ち株会なんてさっさと退会して今のうちに売り払って
換金しておいた方がいい。
近いうちにシャープ株１５０円。業種、企業規模問わずぎりぎりスレスレ株価が
２００円までが（額面５０円）リミット。２００円周辺チョロチョロウロウロとか
200円切り始めたら余命わずか。ゲームの世界に突入します。面白くなると言えば面白くなる。
怪我するとひどい目に遭うけど

シャープが軟調、来期業績期待値の低下で売り優勢に
来期の期待値も低下する状況となり、あらためて売り圧力が強まっている。
JPモルガン（JPM）では目標株価を200円から150円に引き下げへ
http://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201502040153

JDIにひがんでやんの
亀山の毒林檎専用をやめたら、2ndベンダーに2000億の浮気され。

液晶事業から完全撤退(売却)して、もうかる事業だけに脱却すればいいだけなのに

>>83
>JDIも滅びの道だけどね。
よその会社の不幸な先行き妄想してる暇があったら
今の自分が置かれてる立場を冷静に客観的に見詰めなおし
自分自身の市場価値の棚卸し評価も自惚れ要素完全除外して再評価。
自分自身の転職、人生再出発を考えるのが先です。
呑気に妄想とかしてる場合じゃないですよ。あんた！しっかりしろよな！ったく

企業の再建史において、
一部の経営職の人による、ここまで露骨な保身による経営判断ミス
（昨年１０月のＪＤＩ提案無視）ってなかなか無いのでは。

もう破綻を待って液晶事業をゲットすることにしたんで、昨年１０月
の水面下のやりとりをオープンにしたのでは。

>>86
亀山工場売ればいいのに。

「液晶不振」火消し　シャープ、脱スマホ依存に自信
2014年４〜12月期の決算発表後初となる記者会見を大阪市内で開いた。
登壇したのは液晶事業を統括する方志教和専務執行役員。
中国市場におけるシャープの影響力は衰えておらず、
車載向けなど新規市場の開拓へ着々と手を打っていると、
あくまで強気の姿勢を崩さない。
火消しとも受け取れる発言が飛び出したのも無理はない
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO83143210T10C15A2000000/


これは、方志さんが外部向けにシャープの液晶事業の来年度以降の事業戦略、
方向を示したというより
内部の液晶部隊その他諸々シャープ城内部の人間の動揺を押さえ、
液晶部隊に対する内部の風当たりが強くなるのを制するために
敢えて記者会見し、景気のいい話ぶち上げた臭いがプンプン。
敗色濃厚となった太平洋戦争末期の国民向け大本営発表の嘘八百ラジオ放送と同じ

銀行とコミットしてた前回の中期計画、計画通りに行ったのは去年だけ
2年目にしてヘロヘロズッコケ。原因は方志液晶部隊。
中期計画、再建計画を根底から組みなおし５月に正式発表が会社方針。

なのに大誤算赤字転落記者発表の数日後に戦犯大ボス方志さんが出てきて
記者の前で大見得....。虚勢張ってるようにしか見えない。
銀行３人組み役員は、フン、勝手に吠えてろ！でみてたんじゃねーかい
事業再生計画の最重要項目になりそうなテーマを社長のＫｏｚｏさんじゃなくて
当事者戦犯専務が外部に向け軽率にぶち上るなんておかしい。
どうみても内部の液晶部隊向け動揺浮き足防止アナウンスの線が強い

多分液晶部隊はあっと驚く流石と思わせるような銀行３人組が考え出した
おいしそうなメニューになるんじゃねーかい？　楽しみじゃね。

>>90
2000円くらいだったころに積み立てた資産が既に蒸発している現実を
受け入れられないから無理じゃないか？
機を見て損切りとか決断できるような奴らならこんな会社になっていない

昨年１０月って９月の社債償還直後で、「ＪＤＩに液晶事業売却か？？」
と予想してた人は少なくなかったと思う。
その当時でも「ＪＤＩと最初から一緒になっていれば」という意見は
社内にはそれなりにあったと思う。

その最大のチャンスを自己の保身のために会社をさらに悪状況に追い込む
って、これは株主代表訴訟が提起されたら方志さん（および他経営陣）の
責任は免れないと思う。

あの内部リークの報道があったこともあって、動揺してあの会見では。
あの会見は何か変な違和感があった。

高橋さんだって、銀行から来た役員から重要な決断を
迫られる機会を少しでも減らすために全国に逃げ回って
たのではないのか。

あそこまでの全国行脚って「何かから逃げてる」としか
思えない。

得意客は価格次第で平気で裏切って逃げる。
社長は現実逃避全国行脚で逃げ回る。
従業員は将来性見限ってよその会社に逃げる

もーだめだな。この会社。

イノラックスのＧ６のポリシリが果物屋むけだって噂だったから、
果物屋のキャパも、他社のキャパも業界全体では変わらん。
歩留り分の差ぐらいはあるだろうが。

むしろ二股かけられたテリーは涙目だろ

そうなんだよな
法師がペラペラ単発で責任回避会見して最高責任者の構造が表に出てこないのはおかしすぎる
経営陣の内部分裂始まってるのか

>>94
売れるならとっくに売ってる
あんなゴミが売れるわけがなかろう

>>94
買わないという意思表示じゃないかな。

買わないという意思表示で新工場立てるんか

そんな奴はおらんやろ

そんな奴おったら往生しまっせ

世界の亀山モデルから世界の白山モデルか 巧みの技とか謳ったときが懐かしい

５月からは、給料 ７％削減
一時金 年間 ２ヶ月で、また来年には元に戻る。
そんなとこじゃないかな。

経営信条ばかり唱和させるのは経営理念とは全く逆の事をしてきたのを隠蔽するためだけだろ？

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　　─┼─　　　＼　　　┤　又　　 ノ （_ノ＼　　（___　　　　し 　　
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　シコ　　　ミ ´∀｀彡　　/　　　/　
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　シコ　　（　）　ﾟ　ﾟ/＼ゝ 丿.../
　　　　　　＼ ヽ､ （　 / 　⊂//
　　　　　　　 ＼　ヽ /　⊂//　
　　　　　　　 （　＼つ　　/ 　
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　　　　　　 ∪

今更ではないが、シャープは業界からも取り残されている。
頑張る社員は頑張っても報われない事業の構造的なもの。なんだかなあ、疲弊、疲れ果てたわ。

電機7社、ベア6000円要求　シャープは統一闘争離脱　業界内で温度差

http://www.itmedia.co.jp/news/spv/1502/20/news056.html

>>109
給料ゼロにするべき爺が全うな生活をするために
若手を本当に貧乏で生活できないところまで追い込んでる

何が苦しみを分かち合うだ。それなら全員同じ給料にしろ
悪い結果に対して罰を受けるから責任者なのに
首にならないなら真面目にやる必要ないわけね

経済の流れは物価上昇、給料も上がってトントンだが、シャープの賃金は物価上昇にも給料アップの流れにも乗れない。しかも社内では給料を若手よりもらっている管理職は使えない、仕事はしない。だったら管理職は切るか、役職を落として平等にしろ。

Φ山：「再び経営危機になったのは従業員のせいだから会社製品を高く買え」

クソ野郎が

>>112
再び経営危機になった理由を社員の責任に押し付けるなら、今後も絶対に変われない。
あとは社員販売はシャープ製品を高い社内から買うことを要求、これじゃ給与削減を目的にしたものと思われても仕方ない。シャープ製品の購入方法の自由まで奪うのは異常、理不尽。

この会社の深刻さは、有利子負債の大きさや、経営体質ではない。
まともな幹部、経営職や管理職が上場企業にしては異常に少ないことだ。

たとえば、片山（×）⇒つくつくぼうし（おそらく×）
この流れで、つくつくぼうしの部下を知っているが、
つくつくぼうしが失脚しても（おそらく×）

苦或混むの件で既にとんでも発言をしている。

とにかく、経営職や管理職がまともでないのは、まともな
幹部がいないからだ。気に入らないと罵倒するだけ。
いまだにあいつらの暴言、脳裏に残っているわ。
葛城のバカだれも。

いろんな手当てカットの噂でてるな

>>113
なぜおかしくなったか、わかっていないんだよ。
若い時のエピソード紹介がＢ級グルメ自慢だろ？
お行儀のよい立派なことを言えとは言わないが、
もっと人の心に響く思想や言葉がないんだよ。ここの幹部って。。。

これは町田がすべて悪い。町田自身、鰻屋のタレでしょ（苦笑）
あれで、京大か？とマジで疑うわ。
いまさら怒っても幹部の質低下は必然的な流れだよ。
もうどうしようもできない。

中計失敗したんだから
手当てカットの前に
経営陣解任が妥当

また、東大、京大批判だが、東大や京大の大半は学問や研究を
目的にではなく手段にしている。地頭の悪い奴も結構いる。
そんな奴でも、大半の上場企業の社長や幹部になれたのも、
部下が全部お神輿を担いてよいしょしてくれるから。
無能でＯＫ。

東大卒の某銀行の頭取がＪＲ○○の会長も兼任し、最近
亡くなったが、権力の座に長くいて長生きだろうなと
見てみたら案の定99歳だったわ。
銀行とか鉄道なんて独占企業だから、別に深くかんがえなくても
利益がでるが、製造業は戦う相手が世界の魑魅魍魎なんだから
町田みたいな、裸の王様ではあかんやろ。

>>117
今の経営陣が全員解任しても、次がまたダメ。
これ本当。救いようがない。

>>103
液晶が駄目なら、複写機なら売れるだろう。

管理職マネジメント変革研修ってどんなことやってるの？
やっぱりセカンドキャリア準備？

>>110
それは俺も思うわ。
若い奴ら今の残業制限では食えないだろうと思うよ。
上の人間が残業させる価値のある仕事をさせてないのが問題。
そりゃ何年たっても給料は上がらんよ。

町田さん、片山さん、高橋さんの批判カキコしてる人
って管理職以上でしょ。
ヒラは直接の上司批判がメインで、経営職への批判まで辿りつかん。

この記事が出てからわずか７ヶ月後にまた再び離陸失敗ドスンと着地
ちょっと離陸したかと思ったらドスン......この繰り返し
巨大借金で製造した、シャープ技術陣ご自慢の液晶型エンジンは性能が安定せず
出力も弱い。もう修理も限界。

さっさと取り外して違うエンジンに取り替えないとシャープ機はドスンドスンの
繰り返しでその内金属疲労で機体そのものがバラバラ自壊確実。
もう既にあっちこっちに亀裂が走り始めてる......？
　　　　　　　　　　　↓
シャープ再建、なお綱渡り　前期３期ぶり黒字化
2014/5/13 0:06
　経営再建中のシャープの業績が改善した。2014年３月期の連結決算は営業、
純損益ともに３期ぶりに黒字に転換。
15年３月期は純利益で前期比2.6倍の300億円を見込む
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDZ120D2_S4A510C1TJ2000/

それにしても、この読みがズバリあたってるじゃん
（1）とはいえ、シャープを経営危機に陥らせた液晶事業のカジ取りは容易ではない。
　　　中小型は大型液晶ほど巨額投資は必要ないものの、リスクの高さは変わらない。
　　　工場の稼働は受注次第。無理をすれば、在庫の増加や価格下落のジレンマに陥る。

（2）中国での受注失敗や市場低迷のあおりを受ければ、再び窮地に陥る事態は免れない。

（3）メリルリンチ日本証券の片山栄一調査部長は「まだ健康体に戻ったとは言えない。
　　　構造的な問題を解決しないと前向きな話にはならない」と指摘

　　ま、五月の株主総会で戦犯方志専務の地位が引責辞任あるいは平取降格じゃなくて
　　安泰ならシャープに自浄作用も実力主義も無いと考え、持ち株ある奴
　　ぜーんぶ売り払った方が賢明な自衛行為。

>>123
どの役職が言っているとかお前は総務か？

>>124
都合の悪いことはスレ埋め立てて隠したいですよね。わかります。

>>115
＞いろんな手当てカットの噂でてるな
会社からはいろんな手当てカットされ
プライベートじゃ彼女や奥さんから給料減→生活費カット原因で
Ｈの回数カット、小遣いカット.....一方的宣告。男は辛いよ疲れるよ。

一番の原因は
少数の経営職よか多数の管理職だろう。
数の力を活かせなかったんだから。

どーにもならん感じだよな。
無能な経営職クビにしても泥舟にまともな奴は乗り込まないだろうし

反骨精神の強い人は管理職になれない、
イエスマン昇格人事制度で、イエスマン約3000人
という大量のイエスマン層。

人事評価制度が変わった機会を受けて、やはりこの層
が中小企業に送り込まれるのかな。
構造改革はリストラも伴うから、今期中実施の構造改革で
管理職は来期は新天地で羽ばたくことになるのでは。

この会社で反骨やってるやつは、どこか抜けてるやつなんだよな。
偏差値とか関係なく、世間知が足りない。

賢いやつは面従腹背で転職していったわ。

>>130
深刻なのは、若手管理職も完全なイエスマン。
誹謗中傷ではない。もう目に見えて明らか事実。

管理職になる前、人間的にも技術的にも優秀だった人が
管理職になった途端、ヒラメ管理職になる。
一回、本人にも注意してあげたが、聴く耳なし。

>>131
それ、俺だわｗｗｗ

>>119
少ない人数でコストカット効果大なんだから
どんな愚将でも愛社精神さえあれば身を引くのが人の筋
真のアイラブシャープ運動は老人の不売運動ぢゃ

>>131
だから破綻寸前。
それで「人事評価制度変更」を契機に
現管理職を中小企業で羽ばたいてもらうんでしょ。
地方創生の人的リソースが必要だから、管理職リストラ
が今まで少なかった。

人事評価制度なんてちーともかわらんのアナウンス済みだろ。

というか、むしろ昇進にはボトムラインへの貢献ではなく、行動評価だから、

さらなるイエスマン重視への制度変更だよ。

昨日作った資料を課長にみせたら罫線がどうの、文字フォントがどうの、という訂正を散々やらされた
なんやねんあの副惨事

>>137
上が現場を見ずに更に上をヨイショ、
一番上は踊らされて博打を打つ
資金を失う最悪のチームプレーなわけだが、
人事はそれを全面的に助けてる

結果主義で未達は上から切る。これだけで十分

主事の給料なんて屁理屈つけて頭打ちで、残業規制のおかげで、開発や景気みたいなごく一部を除けば逆転現象もない。
他方、副参事の最低保証給は50だから、昇進だけが昇給の道。
新人事制度は、実質的には収益への貢献は関係なく、行動評価1本で行くという改悪

いや、他社のケースを調べれば分かるが、
管理職リストラをする場合にはよく人事評価制度の変更が行なわれる。
リストラに正当性が出るからね。

それと、国は中小企業活性化策を来期からやろうとしてるが、
それには人的「原資」がいる。その「原資」が今の管理職では。
管理職マネジメント変革研修はやはりセカンドキャリア準備と思う。

うちは他社ではない。

>>142
いや、複数の事実や過去の複数の他社ケースから
帰納的に考えれば人事評価制度変更や変革研修
はリストラ準備策である可能性は低くないということ。

独自の社風なんだから、社風から演繹的に考えるしかないわけよ。

取締役会の過半数が銀行組だったり、今の東京支社長から
わかるように、人事策の独自社風はもう終わってるんでしょ。

はいはい社外乙

結局一般論かよ。

会社の方針が気に食わないんだったら辞めてもらっても結構だよ
能力があれば、今の時代、転職は容易なはずだ
経営危機になったのに何年も残ってるということは転職できないバカということ
何の能力もないバカは、黙ってザコ仕事しとけや

この会社に方針なんてありませーん

上意下達ですからww何がうまくいったよ。

http://www.sankei.com/west/news/150220/wst1502200024-n1.html

会議は１９回から１３回に減ったけど1回あたりの時間は
4.13時間から4.38時間に増えて会議の質は変わってないね。

http://www.pref.mie.lg.jp/D1KODOMO/kodomom/kosodati/jyoureisuisin_1.htm
これと変わらないような気がする。

本当に危機感の会社だな。

結局、コーゾーはジャパンディスプレイとの交渉かつ町田勝彦と片山幹雄への批判反らしの時間稼ぎのためだけの名前だけの社長だったな

結局、いくらコーゾーが資料作成かつ会議のやり方の見直しを指示しようが
法師が全く変えようとしない、相変わらず怒鳴りまくりらしいで
結局何もかわりまへん
5月と株主総会が楽しみやな

会社の方針が気に食わないなら、さっさとやめろ
もし、自分達が上司よりも良い案があるなら提案すればいい
今は、経営が厳しいのだから、儲かる案があるならすぐにでも採用されるだろう

提案しても自分の意見が通らない？
それは、普段の仕事ぶりから、周囲の上司や同僚にバカと思われてるんだよ
バカの言う意見だから、上司に無視されてるだけ
ここにしがみつくしかない能無しのくせに文句を言うな

退職するのは個人の自由なんだけど、その退職する人の部門長や参事、副参事は間違いなく査定さがる
それが管理職だ。

何も居座る必要あらへん
で
退職する連中はほとんど
ここの管理職ばバカの集まり
と言っているんだ。

上司に提案しても握ったままで上に報告しまへんな

コーゾーさんよ、全くかわってまへんで

資料作成を人に振るのは自分が作れないから
罫線や文字のフォントや大きさを気にするなら
その方面に転職したらどうや
現に定年退職した無能管理職連中はほとんどこの頭しかない

>>148
>能力があれば、今の時代、転職は容易なはずだ
俺自身の場合は能力はあるけど脳力がかなり人並み以下のラベル。
貧弱脳力のせいで転職は容易ではない。
倒産確実強制指名解雇宣告受けるまでしつっこくシャープにぶら下がる。

この会社に入って、ホンモノバカとホンモノ頭のいい人の違いがはっきりわかった。

ホンモノの頭のいい人は学歴が高いわけでも、偏差値が高いわけでもない。
地頭のいい人でもない。
要は、人をいらつかせない人だ。これが一番世の中で頭のいい人。
こういう人はこの会社にほとんどいない。

管理職、経営職がバカと呼ばれるゆえんは、部下や他社をいらつかせ
組織の調和を乱すからだ。バカ指示内容は100人いれば100通りだが、
とにかくバカには間違いない。（株価と経営数字が物語っている。）

挙句の果て、親分の片山やツクツクボウシは国をいらつかせてしまった。
他社にも喧嘩を売って、会社が傾いても公然とした支援は今だなし。
（スカイマークはANAが支援表明）

バカ管理職に業務提案しても、いらつかせるだけだから
提案するわけない。ここは管理職を全員降格してもやっていける。
それを早く決断できないから、社員はいらつき、眼鏡をバカに
している。

町田の時は液晶以外の事業ネタかつ新規開発なんかみんな却下してきた事実があるからな
液晶以外を提案しようものなら消されるからだ。
今のへらへら眼鏡が頼りないのはイエスマンの年功序列で出世した典型的なリーマン社長だからさ
今まで抽象論ばかり話してきただけで
何も考えていない。考えていたら中期経営計画を5月まで出せないって絶対にありえない。

>>155
まあ、釣りだろうが、釣られてみるか。
おまえ、最後の一文で見事に内容が論理破綻しているのが気づいてないな。
ご自身のバカ披露、バカ自慢、乙。


＞ここにしがみつくしかない能無しのくせに文句を言うな
⇒おまえもただしがみついているだろ？自分が他人に給与を払う
立場になってからこういう文句を言え。
もっとも、こんな言葉を吐く経営者が経営する企業は
すぐに潰れるわ。

転職できない⇒×
転職したくない⇒○

もう雇われ人はここでコリゴリ。自分で事業を立ち上げた方が楽。

生え抜き幹部連中か全てただの爺になるのが嫌だからの理由でジャパンディスプレイとの提携交渉が遅れているようなら、五万の社員は不幸だな。自分の保身だけの頭しかない、社員の事なんが微塵もない。

めでたく絶好調、天下のМ電機の内定をとって
＃から脱北したのがいるけど、会社のことになると
元気なかったね。

体質が合わないって。あそこ軍隊調だから。
今の日本、どこの会社も加減は違うけど酷いよ。
ただし、＃は別の意味で酷い。

>>164
権力闘争で勝ち抜いて緊張している人が、ただの爺になると
マジですぐに病気になって死ぬから、社員のことなんぞ
考えてられんだろ？

天理でも在職中に、海外で客死した幹部がいたからな。

その点、ひきこもり町田はシブトイな。
アレ、権力の座から降りて、批判轟々でも飄々としているから人間的に
猛者だわ。片山の方が器が小さい。

幹部だけやなくて社員も同じやで

町田はしぶとい以前に
逃げているだけ、しかしいつまで逃げられるかな？

町田には経営理念を毎日唱えさせんと
希望退職かつ亀山に飛ばされて自己都合退職に追い込まれた社員が浮かばれんで

町田が経営信条を毎日唱えるチャンネル
やれば面白いのに。ニコ動でコメ有りにしてもらいたい

プロボノ研修参加者ってどんな感じ？

>>138
いるね。中身がわからないからそこしか指摘できない。

>>110
開発みたいにある程度残業代つくけどサー残が多い
事務系は辞めるしかない

>>155
＞しがみつくしかない能無しのくせに
ま、言われてみると正にその通りで反論の余地は無い。
昼間は会社にしがみつき、夜はベッドの中で彼女にしがみつき....。
俺の人生、昼夜を問わずしがみつきっぱなしのぶら下がり人生。

町田勝彦が経営理念を唱えたら、お前が言うな！の嵐になりまっせ

この会社の管理職、効率悪い仕事しか出来ない。
能力ないくせに、時給換算だとおまえらより安いんやー！
なんてアルバイト感覚しか持ってない奴ばっかｗ

>>172
中国の課税でも事務系の有能な奴がおらんからあんな風に
人件費ケチって100億持ってかれるナンセンス経営

>>162
GJ

上司に提案してもその上司が勤怠管理位しかせずあとは担当任せではねえ。管理職が能力がない、やる気もないと誰に言えばいいんや。

ＪＤＩだけはやめとけ。この点はツクツクボウシが正しい。

以下が大塚の言動

過大投資で果物工場を建設

技術革新ですぐにシェア獲得の優位がなくなるのに

投資の回収が困難になるコストリーダーシップ戦略の推進

会社を潰した経験があるので、次の経営はやれると豪語

どっかで聞いたような話すぎるだろ

デバイス事業はもって3年。その後は競合が増え、価格も下落して無理。投資して立ち上げが遅くなったら目も当てられないわ。

しかし日本のデバイス事業の経営者って何でこんなに無能なんだろうか。
シャープさんだけじゃないよ。なぜか投資力が勝負の展開に持っていく。
馬鹿じゃないだろうか。やはり発想、技術勝負の展開にすべき。
シャープさんは元々のＤＮＡに回帰するだけの簡単な話。何、悩んでるのだか。

　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　
負け組、必死だな（藁
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　

経営者のオツムの問題もあるけど、投資はアリジゴクなんだよ。

追加投資か損きりか、減損の余地だって資本の範囲しかない。

町田勝彦、片山幹雄で有利子負債と同額の投資をし
それがそのまま借金になっている自体、金の管理が下手な連中ばかりなのを世間にバレた現在、ブランド戦略、ブランド教育自体金の無駄遣いだったな。

変えようとしているのに邪魔をする連中を排除出来ないクセに創業の精神以外は全て変えると言い切ったヘラヘラ眼鏡ってやはり社長の器やない

JDI追加投資の話は真偽不明だな。
ブラフのような気もする（日刊工業しか報じてないし）。

だとしても、真実と受け取った人（投資家、顧客）が取る行動はシャープにとっては命取りの可能性がある。
そういう意味では、高度な情報戦だな。
しかも投資額0で目的の状態にできる可能性がある。

不調が報じられ、売却可能性が取りざたされた事業のトップが、本当に会社の方針かはっきりしない見解を外部に垂れ流すのと、少しばかりレベルが違うな。

平社員には真偽が伝えられてないんだな、
つくつくぼうしは、果物売ってもは全然儲かってないと記者に暴露するぐらい、
肉食系だから願ったりかなったりとしか思ってない。

燃える心で頑張ろう！！
オーッ！！
全員営業で頑張ろう！！
オーッ！！


寒いから、いい加減止めてください。

>>188
ｱﾎみたいな音量だから、
清水建設チョイスの安もんのスピーカーの音が割れるんだよ。
聞き苦しい。

>>188
俺のとこなんか、それの前に小コント入るんだぜ。

A「ｘｘ本部長の経営方針聞いた？」
B「聞いた聞いた。とてもわかりやすかたなぁ」
A「モチベーション、上がったよなぁ。」
B「あっがった。あっがた。」←ここだけ超棒読みｗｗｗ

あんなクソみたいな話でモチベあがるわけないやろ。
洗脳でもしたいのか？

>>162
まぁ、釣りだろうが、釣られてみるか(ｷﾘｯ)

実際の社内の会話なんて、
上司のパワハラ自慢（俺の上司のﾊﾟﾜﾊﾗの方がすごいんやで〜）
と若手退職ネタで延々と回してる感じかな
あとは他部門がどれだけボケナスか

>>179
もちろん、減価償却は1年でやっちゃうんだろ。
だとしたら2年目からは丸儲け。3年続けば利益2倍。

4年目以降は別事業を立ち上げればいいじゃん
BMがサムチョンと化してるが、それで高収益だせ、事業継続できればOK。

こことは大違い。

減価償却１年て、どこの国？

>>194
＞どこの国？
脳内毎日正月お目出度お花畑蝶々乱舞妄想国

>>188
訴求力が弱く迫力に欠けるのでちょっとだけ添削
　　　　　↓
燃える心で頑張ろう！！
オェ〜ッ！！ オェ〜ッ！！ オェ〜ッ！！
全員営業で頑張ろう！！
オェ〜ッ！！ オェ〜ッ！！ オェ〜ッ！！


寒いし、強烈な吐き気はするし、いい加減止めてください。

話がやばくなると、表れるいつもの総合職ジジイ。

表れる→現れる

ここの経営者4名で麻雀する。
配牌で国士無双が4名とも聴牌
ワクワクしながらつもる、
結果は？

総合職ジジイ→地場採用一般事務職イケ面お兄様

>>162
>まあ、釣りだろうが、釣られてみるか。

暇な魚

>>190
＞クソみたいな話でモチベあがるわけないやろ。

クソみたいな話じゃなくてもあんたのモチベ上げるのだけは絶対に無理
理由はあんたのモチベ低いのは体に染み付いてる体質だから。
あんたは死んではいない。だけど生きてもいない。かわいそう。

>>166
海外で客死した幹部って、河田研究所の所長さんの事？
あの時は驚いたなぁ〜。

始業前の放送、あれは奥田が社長の時にホンハイのテリーさんが来るのを知ってグローバル化をアピールするために始めたんだよな。日本語と英語で挨拶する田舎企業のハッタリに過ぎん。
はっきり言って始業5分前になだれ込むヤツなんか全く聴いていないし、健常者ばかりの職場でないのは知っていて流す
コーポレート統括のけったいなシロモノや

設備よりまず人を変えろ
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140428/263560/?rt=nocnt

福井功氏-JDの執行役員・CMO（最高製造責任者）として工場全体を統括する人物だ。
東芝松下ディスプレイテクノロジー（当時）時代に深谷工場（埼玉県深谷市）の工場長として業績改善に貢献し、頭角を現した。
強面の表情と怒鳴り声から、社内では「生産の鬼」と呼ばれる。

シャープの場合は、現場に入ることなく、机で資料とにらめっこする「評論家」が、工場全体の指揮をとっている。
ライバル会社に負けて当然だよね。

言えてる、堺に転勤し定年退職したチビの岸田なんか典型的な首を突っ込むタイプ、社員に任せる事を知らないけったいなヤツ

知っていたけど
ジャパンディスプレイに参画している企業って
シャープからみたら
戦艦大和かB29みたいな企業ばかりやないか

既存の工場を利用し設備
投資を抑えているよね
ろくに供給先を決めずに堺工場を推進させた会社とは違うな

http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail02_3257_all.html

「船頭多くして、船山に登る」と、こういう事態を避けるための仕組みというのもあります。
この会社の執行役員は全部で１０人いるんですが、決定権を持つのは社長１人だけです。
社長の権限を非常に強くしたことです。

JDの大塚周一社長：「重要なことは、日本の企業として私たちが成功しなきゃいけないんだ、成功しなかったときにはすべてがなくなる。」

シャープの高橋社長：「おかしなシャープの文化をたたきつぶす」

二人をくらべると、そもそも、経営トップのビジョンの示し方や経営トップとして危機感の持ち方が、月とスッポンほどちがうし
シャープの高橋社長がしたことといえは、「改革疲れや先祖帰りを強く懸念している」と訴える署名入りメッセージを各事業所に送った。部門同士のいがみ合いなどが再び目立ってきた社内の引き締めに躍起だ。
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO77906540T01C14A0000000/

こんなんじゃ　シャープが、負けて当たり前だよね。

大塚は片山のコピーだよ。

確かに片山に考え方は似ているが、同族コネ採用で社長就任が約束されたヤツが社長になるシャープ
しかも液晶しか経験が無いのを危惧したマスコミかなりいたぞ。

ヘラヘラ眼鏡なんか会社の金を使って内容を隠蔽した拠点訪問。
拠点訪問は、宿泊、食事、タクシーに会社の金を使いまくり
事業部にはメッセージ送付
こんなのやってるから
社員はこのヘラヘラ眼鏡を信用していないだよ

抽象論ばかりで具体的施策を発表しないからか。

佐野竹也

　　　
　　　
　　　
負け組、必死だな（藁
　　　
　　　
　　　

>>211
＞社員はこのヘラヘラ眼鏡を信用していないだよ

フン！こっちだって、あんたらみたいな
へらへら２chネラー奴隷根性満載能無し脳無しヒネクレ根暗万年欝気味
万年Ｄ査定完全ゴミ扱い戦力外のお荷物社員連中なんか
まったく信用してないよ！！
おあいこです。あっかんべ〜のイィ〜ッだ！

総合職早起きだな

>>186
昨日、ロイターが報じた。
ただ、「検討中」「交渉中」って内容だから。
銀行が融資継続中止の決定をする絶好の口実にはなる。

>>215

総合職は爺さんだもん。

>>179
「ＪＤＩだけはやめとけ」っていう人いるけど、
それって「ＪＤＩと戦え」ということ。
しかし、勝算の根拠が分かんないんだよなぁ。
財務があり得ないくらいに脆弱で開発投資もままならない状態なのに。
銀行の胸先三寸で破綻が決まる立場だということを認識してない。

銀行というか国は約3000人の管理職を年内にバッサリやる気満々なんだろう。
国の支援が入るだろうが、「約3000人の管理職」の固定費が今後不要になれば、
大分楽になる。
その「約3000人」は地方創生大隊となるんでしょ。５５歳くらいの人にマネジメント変革研修って
普通に考えて奇妙。

未だに集中治療室から出て一般病棟に移れないんですよね

別に一般病棟に移らんでも末期ガンのホスピスをコーゾーは知らんようだな？

他人のせいにするなと言って銀行は他人ではない
実に便利なコーゾーの屁理屈ぶり

法師の勇み足をどう取るんや？

財務を脆弱にさせた京大と東大の２人は今日も逃げまくり

先日のコンプライアンスのeラーニングのアンケートに、「経営陣はインサイダー情報で小銭稼ぎでもしてるんですか？」と書いてしまった。
機密保持の学習内容あったので。
まあ相手にもされないでしょうけど(笑)。

ガンに罹った患者が医者から「患部を切り取る必要がある」と言われてるのに
「治ると願えば治る！！」
と精神論を熱く語る感じ。

上位３事業をＪＤＩに売って液晶事業の延命を図るのでは。
今の液晶幹部ならやりそうな。
この３事業って九州でのビジネスマッチングセミナーの対象事業ドンピシャって意味深。

1 ビジネスソリューション(複写機等)　8.8%
2 通信(携帯電話)　5.8%
3 健康環境(白物家電)　5.5%
4 液晶(部品)　4.1%
5 電子デバイス　0.7%
6 エネルギーソリューション(ソーラー)　-1.8%
7 デジタル情報家電(液晶テレビ等)　-2.7%

今期中の構造改革の対象ってプロダクトビジネスグループ(５事業)なんでしょ。
この構造改革って事業再構築＝リストラクチャリングなわけで、
プロダクトビジネスグループは分社化とか？
ソーラー、テレビ事業は撤退・他社売却で。
それにしてもなんで上位３事業のビジネスマッチングセミナーを九州でやるんだか。
まさか地方創生とやらで新会社を九州に作るとかじゃあるまいなぁ。

シャープ経営不安定原因の最大要素は
ウエートの高い液晶事業の収益が不安定なこと
会社全体が液晶事業にもたれかかり液晶収益の動向に大きく左右され
一喜一憂右往左往してる。
液晶部門がくしゃみするとシャープ全体が風邪を引く。
液晶はシャープの癌。安心して頼れる一家の主タイプの事業とは程遠い
これから先もその傾向は続く。

経営再建建て直しは、シャープの液晶部門依存体質からの脱出。
液晶部門分社化分離独立別会社別財布でやるしか立ち直りの道は無い

>>224
ＪＤＩはこんな事業絶対に買いません。断言できる
理由は面倒くさいので省略
1 ビジネスソリューション(複写機等)　8.8%
2 通信(携帯電話)　5.8%
3 健康環境(白物家電)　5.5%

むしろアイリスオーヤマ、船井あたりなら興味示す可能性大有り！
売却打診してみれば？

上位３事業を分社化し(主要株主に地域経済活性化支援機構も入り得る)、
残った本体(デバイスビジネスグループが主体)に負債残して法的整理という再建スキームも考えられるんだよなぁ。
それならＪＤＩだって中小型液晶事業をゲットできるし。

>>227
ＪＤＩではないにしても主要株主に国の息が
かかった企業が入りそう。
この九州のビジネスマッチングセミナーって
地域経済なんちゃら機構が関与してるのが興味深いんだわ。

>>220
＞法師の勇み足をどう取るんや？
法師はあまりにも足が短すぎて。摑もうにも摑みどころが無くてなかなかつかめない。
だから勇み足とろうにも現状じゃ無理。別途強力接着剤噴射方式併用で
勇み足取る手がかりつかむしか方法が無いと思います

>>227
船井もリストラしてるから余裕あるかなあ。

とりあえず、今年のボーナスはゼロにしよう
それをしても、飢え死にするわけではない
会社存続のために、組合はボーナス返上を提案しろ

>>149
な、なんて事を！誰も知らない企業秘密なのにw
まあ、経営層に問題が多い。そこをすげ替える事が改革のスタート。
今期何とか根性で売れ、熱意で売れ、必死に売れ！…以上！

>>219

５５歳くらいの人にマネジメント変革研修って、
最近はやりのリストラテクニックだと思うよ。

表向きは研修というかたちで、中身は、「自分は、無能で役立たず者」と「自己暗示」をかけさせて、
自発的に辞めるように仕向けるリストラテクニック。
このほかに、表向きは「出向」という形にして、自身喪失、自己嫌悪に陥らせて、自発的に辞めるように仕向けるリストラテクニックもある。

-------
研修内容は、「第二のキャリア設計への手引き」。
過去の仕事を振り返り、自身のスキルを分析する。
要は、キャリアチェンジ研修とは名ばかりで、体のいい退職勧奨プログラムだった。
研修が終わるころには、「このまま会社に残っても、自分の居場所はない」と、
気持ちの整理がついていた。
https://cakes.mu/posts/2202
【 第1回】 企業が"本気”のリストラに乗り出している

- 発売した特徴的な商品
- 堅実な稼ぎ頭
- 他社(特に金を出してくれた会社)との連携
- 制度改革の具体的な効果

がこの一年に限らず形ばかりで中身がない

>>234
管理職でも若手の部類に限定したマネジメント変革研修なら分かるが、
若手も年寄りも「一律」だからねぇ。年寄りを今さら変革させてもねぇ。
だから、若手とか年寄り関係無く、また有能無能関係なく「一律」な処置がなされるのでは。
固定費削減と地方創生用の人員(中小企業出向指導員)確保の目的っぽいんだよなぁ。

あれだけATOM隊のけったいな文化にニコニコのヘラヘラ眼鏡だからな
具体的な施策すら示せないから最後にすがる精神論

液晶依存体質の改善を指示されても何もしないかつ出来ない。

結局、拠点訪問なんか思い出作りに過ぎんだろ

黒字の複合機事業売却するより、赤字部門を
リストラしたほうが良いのでは？
商品事業本部以外の間接部門の余剰人員、
多すぎ。
総務はお役所仕事、ぬるすぎる。
大連に委託したものの、社員減ってるか？
残業減ってる？
本当にコストカットになってるのかは謎。
でも、免許証や通帳のコピーとか、果ては診断書とか
個人情報満載の書類無くす椰子より、大連のほうが
信用できるネ

>>234
そして「無能な働き者」だけの会社に。

>>238
赤字事業は事業売却してもそう大きなお金は得られないでしょ。
中小型液晶事業の人の地位・給料を少しでも長く維持させたいのであれば、
上位3事業は売られやすい。

どうせヘラヘラ眼鏡は社長退任し、シャープを追放されたら、マスコミのインタビューで「私の考えが幹部、社員に理解されなかった」って他人のせいにしまくるだろうな

結論から言えば勝ち組は
亀山に来てから退職した連中でもなく
希望退職した連中でもなくシャープを選択しなかった連中が勝ち組だったな〜

必要なのはプロダクトのリストラでしょう。
海外で失敗して国内に逃げ帰ってきたものの、
政府の政策が民需軽視へとシフトしているんだから、
それにマッチさせる必要がある。

55才以上全員を一旦退職再雇用すれば円満解決

【変貌シャープ】
「会議が長い」「上司と話ができない」…若手の「カエルプロジェクト」で風土改革　回復の下地に
http://www.sankei.com/west/news/150220/wst1502200024-n1.html

>>245
ビブリオバトルしか印象がない

ボーナス返上、基本給２０％減、住宅・出張・転勤等の各種手当カット
残業はサービスで対応する
この程度まで待遇を悪くしても大丈夫
どうせ、若手はスキルないし、中堅以上は年齢で転職できないから

ビブリオバトルはメインバンク側に
好きな人がいてて、その人の指示かもなぁ。

しかし給料削減はありそうだが、その前に一旦整理するほうが良いと思います。
残りたいのか、船をおりるのか選択を与える。残るもよし降りるのもよし。
選択無しで、皆が沈んでしまうのは最悪のパターン。
飼い殺しも最悪。もうぼちぼち船長が決断する段階かも

手当なんて時代錯誤の制度廃止でいいよ
特に出張手当とか
海外出張で航空マイルとホテルポイント貯めまくりのオッサンいてるし

>>238
間接部門に限らず
「〜推進」「〜革新」とか訳のわからん部門作りまくりでどこが主幹なんかわからない事が多々ありますね(笑)
シャープらしいですけど

会社を変える運動自体は否定しないが
一度、アンケートで今まで感じた世間では非常識な事を調査すべき

・上司と話が出来ない
・資料作成や無駄な会議
・議事録を何回も修正させる
・報告をしない海外出張
もっとあるやろ

>皆が沈んでしまうのは最悪のパターン。

その点についてはKozoの意思は明らかなんだから、あとはお前らで決断しろよ。

東北のプロ野球チームのトラベルサイトで貯まったポイントで懸賞に応募し
見事海外旅行に当選した管理職がいるぐらいだからな。

　　　　　
　　　　　
　　　　　
負け組、必死だな（藁
　　　
　　　
　　　

しかしまあ、いつまででも小米が「同じ値段」で「沢山」「いつまでも」パネル買ってくれるとおもってたんですね。
そうとしか思えないし。あの人らの言い訳は。
「共に伸びていけると思っていたのに…」とか馴れ馴れしく言ってたし(笑)

大型液晶で懲りたのにサイズが小さくなっても
商いが下手でんな
さすが関西の田舎企業だけあるで

>>251
改善なんちゃらは20年以上ずーっとやってるからな
アレのおかげでやってるふりするのがみんな本当にうまい

ヨイショで偉くなった人はモノの良し悪しがわからないので、
みんな手を抜くのは当然

　ジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）が米アップルの要請を受け、
スマートフォンなどに搭載する中小型液晶パネルの新工場を建設する検討を進めていることが、１９日までにわかった。
立地場所は石川県で、２０１６年に稼働する計画。
２０００億円超と見られる総投資額の多くをアップルが負担する枠組みで最終調整している。
パネルはアップルに優先供給するが、専用工場にはしない方針だ。

リンゴも東芝日立ソニー連合と田舎企業相手では
商いのやり方が違うやろな。何せ企業規模から違うしな、まあ田舎企業は液晶で稼げなければ倒産だからな。
片山なんか簡単に亀一をリンゴ専用工場にしますってサインしたからな。

>>247
そんな基本給だと若手は生きてけない

>>259
この件は向こうがコケるのを笑ってみてりゃいいだけだけどな。

>>232
組合はそんなこと提案しないよ。
組合員より自分たちのことを一番に考えているからね。

>>261
若手が辞めていくと、中高年が辞めなくて済むね。

中小型：
パネルメーカーが数の上で少数による寡占だったとしても、各パネルメーカーにバーゲニングパワーは生まれない。
何故なら商売相手の方がさらに少数で寡占。
しかも固定費の問題からの商売の手の内はすべてばれている。
買い手と言うだけで強いのに、これじゃあ相手にならない。


大型：
パネルメーカーは少数による寡占だが、やはりバーゲニングパワーはない。
末端消費者が、値段と大きさの関係だけで決める程度の商品。その性格上、価格競争は避けられない。
仮に部品メーカーとしてセットメーカー相手に販売する戦略をとったとしても、生残っているセットメーカーは価格重視のメーカー。
もちろん、商売の手の内はすべてばれている。
だからといって、自社販売はブランド力に劣る以上苦しい。

結論：
構造問題。
これを見抜けず依存する構造にしたのは、経営陣の無能さの現われ。
短期的に儲かる可能性はなくはなかった、というなら、過去の自らの投資タイミングの外しっプリに対する見識が甘い。

テレビの市場規模。
スマホの市場規模。
なぜ無限と思えるのか。
ネズミ講なみの仮定がまともなわけがない。

「今期中に構造改革を行う」っていうけど、これって
「あと約一カ月内にリストラを行う」
ってことだよな？
あまりに静かすぎるんだが。

バブル期の土地神話と一緒だねぇ
いつまで立っても成長できない

需要なんてディスプレイサーチが出してるのが、ある程度客観的にわかってて

中小もどうなるかわかってるのに、業界全体がつぶれるのわかってて、抜け駆けするバカがいるのよ。

いや、分かってないから抜け駆けするんだろうな。

自己資本比率が２０％超えてる企業でも国策会社を「敵」とするのは
得策ではないのに、それを自己資本比率が１ケタのレベルの会社が
やろうとするんだから呆れるどころか戦慄を覚える。

>>270
つ　シャープの常識は世間の非常識

シャープで昇格できるのは、シャープの悪しき文化に
どっぷり浸かった連中。当然経営判断、業務判断は
世間から見たら非常識になる。
　

だから大塚は片山のコピーで滅びの道だっつってんだろ

>>266
「今期中に構造改革を行う」って何気によく考えられた言い方だわ。
プロダクトビジネスが対象っぽいが、アナウンスの仕方が、
「２０１４年度中にプロダクトビジネスグループを対象にリストラ策
を実施する」
という言い方だと、社員に与えるインパクトは大きいだろう。
しかし、投資家向けに何かは発表しないといけない。

そこで「構造改革」という、悪く言えば曖昧な、良く言えばショック
を和らげる言葉を選んだのでは。

「構造改革」には人員リストラは避けられないが、他社の例でいうと、
こういうケースでは「希望退職を実施する」という言葉が出てきそう
なもの。
しかし、その言葉が出てこないのは「希望退職無しのリストラ」が
想定されてる可能性あり。それは「整理解雇」「（最近のリストラ策
のトレンドである）出向」が想定されてるのかも・・・？？

↑
お前キャラ濃すぎだよ。いつも同じ文体ｗｗｗ

>>261
独身で寮住まいなら余裕だし、結婚してるなら嫁を働きに出せばいい
元々、給料貰い過ぎなんだから２０万円ぐらいでいいんだ
死にはしないから

>>273
そして1度も予想が当ったことがない

コーゾーは先に脱出先を確保してから逃げます
町田や片山の批判そらしの為に他人のせいにしないを言って来たが、自分も銀行のせいにしているのに気が付かない

日曜の夜が一番いらつくな。会社のアホどもが作ったルールになんで
従わんといけないんだ。しかも傾きそうな糞会社の。

オレさまの人生は糞会社ごときに従う必要は無い。

町田の設備投資と制度改悪で全てが狂った。これは紛れもない事実。ふてぶてしい、逃げ切りが許されるのか。

失敗したから逃げまくっているんだよ
自分の経営判断が間違っていなったと自信があるのなら関西経団連の会合で挨拶終了してから
用意されたハイヤーで逃げる様に会場を去ったと書かれる訳がない。
思い出せ町田の独裁かつ大風呂敷広げまくったのを

>>279
京都の○○で若妻と優雅なセカンドライフ。
社員の事なんぞ知るかよ。
坊主（町田）憎ければ袈裟（京大）まで憎し。

世の中、悪は勝つ！

今更設備投資もできないのはわかるが、
糞人事制度も改める気ゼロ

設備投資出来ないのを
銀行の許可がないと何も出来ないと言い訳をする
社長が社員に向かって

他人のせいにしてはいけないと言う理不尽かつ説得力の無さをひけらかしている。

町田は会社をダメにし、自分は逃げていい暮らししやがって。風土が腐ってしまい、管理職はイエスマンだけだ。身動きがとれない。

総務省がＮ○Ｋの受信料徴収の手綱を強めるらしい。
今まで、テレビがないうちは受信料支払いの対象だったらしいが
、ワンセグが見える携帯機器を持っている人は全員対象。
テレビがなくても、徴収検討（←というか着々と実行するだろ、
糞総務省）

経産省には威勢のいい喧嘩を売っておきながら、
総務省とＮ○Ｋには媚を売るバカ会社がここ。

Ｎ○Ｋが受信できないテレビや携帯機器を作れば
売れるのにそういう喧嘩をできないヘたれ企業がここ。

　　　
　　　
　　　
負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>285
＞今まで、テレビがないうちは受信料支払いの対象だったらしいが

対象⇒対象外

>>285
途上国の国家予算ほどの金額もある受信料でTV技術開発してくれるありがたい企業がNHKだからねぇｗ

ライブドアのホリエモンがネット時代になればテレビ、テレビ局なんか要らないと言っていたな…

しかしホリエモンも中退とは言え東大

薄い眉毛の誰かよりは先見の明があると思う。

総務省の犬ＨＫ。シナ、朝鮮の犬ＨＫ。
そんな犬ＨＫに媚を売る会社がここ。

http://www.nhk.or.jp/faq-corner/03jushinryou/02/03-02-08.htm

>>289
とはいえ、テレビマンは相変わらずシャープの3倍の給料もらってますがｗ

そして別に潰れる気配もない。ライブドアは潰れたけどｗｗｗ

ソニー「電機メーカーを、卒業します！」
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1424593889/l50

うちの場合は卒業したら無職だから留年するしかねぇ

オレの携帯、ワンセグついているぞ（怒
糞ド○モ！！！

ド○モの副社長（支社）クラスは総務省の天下りだらけだから
ガッチリ領収書がくるじゃねえかよ。(怒怒怒

ヤクザがカネをたかるときでも、ちょっとは理由あるぞ！
こいつらヤクザ以下や⇒総務省、犬ＨＫ、各携帯機器販売会社(怒

犬ＨＫが映らない映像機器を開発して、日本市場へ出したら
間違いなく売れて、シャープは再生するが、そんな根性が
ないのがここの経営陣。

仏の経産省には喧嘩を売る癖に。（怒

総務省にぶら下がるセコイビジネスのおかげで糞ペリアみたいな

大出血せずに済んだんだから皮肉なもんだね。

糞政府が支配する日本で生きていく場合、5通りしかない。

�@権力に逆らって逮捕され、犯罪者（←そういう猛者はほとんどいない、基地外のオ○ムぐらい。）
�A精神的に病んでうつ病か自殺（毎年、約3万人という自殺大国）
�B身体的健康を失い失職か、死亡（中小企業のおやっさん、資金繰り地獄で早死に多し）
�C日本国の霞が関と国会議員の奴隷になる。（←98％の国民はここ）
�Dもっと民主的な国家へ逃亡（←おれ、これを実行）

霞が関、国会議員マンセー　
こんなクソ国家出てやるわ。

おまえら、日本国全国民につける「マイナンバー」導入を忘れるなよ。
あれは家畜につける印みたいなもんだ。

シャープ＝日本的企業＝実は日本の体質は北朝鮮と似ている＝日本政府
北朝鮮型

失敗した共産主義＝北朝鮮
成功した共産主義（似非資本主義）＝日本

ただこれだけの違いだ。

おまえら赤字だしてんだから、赤字の穴埋めとして従業員の給料削れよ！そのぐらい、とっとやれ。おまえらはクソなんだから。

マイナンバー
（国家権力から誰も国民一人残さず逃がさない。所得情報を国家が
完全に把握し、納税など　　　周　　知　　徹　　底！）
周知徹底⇒＃が社内で使う好きな言葉ｗｗｗ

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1409/04/news013.html


日本国＝実は北朝鮮型国家（権力者は世襲)
⇒結果＠国債発行額1000兆円の破綻国家⇒ま、法律をいじったり、国債
を発行したり、お札をすればなんとかなるっしょ⇒ＴＨＥ　役人天国

＃＝北朝鮮型企業（経営者は姻族（世襲））
⇒結果、有利子負債約1兆円の事実上破綻企業→ま、銀行が支えて
くれるから、なんとかなるっしょ。⇒ＴＨＥ　役人根性糞社員天国

凄く似ている。

　　　　　　　　　　　　>>298
　　　　　　　　　　 　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　_人
　 　　　　∩　　　　∧＿∧　　　　　　　　　　　　ノ⌒　丿
　　　　　　 ＼ヽ＿（　　　　） 　　　　　　　　＿／　　 ::（
　　　　　　　　　＼＿　　 ノ　　　　　　　　/　　　　　:::::::＼
　∩＿　　　＿／　　　 ／　　　　　　　　 （　　　　　:::::::;;;;;;;）
　Ｌ＿　`ー　/　/　　　/　　　　　　　　　　　＼＿――￣￣::::::::::＼
　　　　　ヽ　 |　|＿＿/ |　　 　　　　　　　　ﾉ￣　　　　　::::::::::::::::::::::）
　　|￣￣￣＼　　　　　ﾉ　おまえも　　　　　（　　　　　::::::::::::::;;;;;;;;;;;;ノ
　　|　|￣「~|￣（ ､ Ａ ， ）クソの中　　　／￣―――――￣￣::::::::＼
　　|　|　 |　|　　∨￣∨　　　　　　　　（　　　　　　　　:::::::::::::::::::::::::::::::::）
　　し'　　し'　　　　　　　　　　　　　　　　＼＿＿::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ノ



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　>>1　 ｌ￣／.　 ＿__
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　/　/.　　/ ___ﾉ 　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿/　/＿／　/　
　　　　　　　　　　　はいれや　ー！　　　　　　Y人,　'　',人⌒ヽ､,　'
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Y⌒ヽ）⌒ヽ､　人,ヽ）人'､,　'
　　　　　　　 へ, --- ､　　　　　　　　　ﾉ￣　　　　　::::::::::::::::::::::）
　 　 　/￣￣￣　 ､____＼　　　　　　　（　　　　　::::::::::::::;;;;;;;;;;;;ノ
　 　 / _/￣「~|＼　＿＿ ＼　　　　　／￣―――――￣￣::::::::＼
　　　|　|　　|　|　（ ､ Ａ , ＼ミｿ　　　（　　　　　　　　:::::::::::::::::::::::::::::::::）
　　　し'　　 し' と∨￣∨　　　　　　　＼＿＿::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ノ

だって朝鮮型は戦前の日本をモデルにした国家だから

月月火水木金金（戦前の軍歌＠日本）
https://www.youtube.com/watch?v=IYd2CJae0mA
金日成讃美歌）（現在の北朝鮮）
https://www.youtube.com/watch?v=IcDVI30AHZo


実は両方とも糞国家。息苦しい毎日は当たり前体操。
日本軍は無能なので、アメリカに負け、現在はアメリカさまの奴隷。
北朝鮮は核をつくってアメリカとテンパる。（ただシナの奴隷）。

>>302
金日成讃美歌で1：03〜1：06に不思議な人が映っているなｗｗｗ

>>301
それで、＃はササキさんの時代からサムチョンと仲がいいのですね。

わかります。

シャープをよいっしょしてくれる企業

やわらか銀行　日の出新聞

半島系色の強い会社です。はい。

社内は世襲で、その世襲が会社をブッ壊しました。

いっそのこと、創業家をトップにしたら？

もう誰が経営しても一緒。

なら、創業者の直系が一番筋が通る。

脱さへきという意味でも。

天皇家も今は2000年の歴史をもつ世界でもまれな格調高い一族だが、
初期の天皇家も、今の北朝鮮の金一族のような奴ばかりだったんだろうな。

実際、初期の天皇の中には、残虐な行為をへっちゃらでやった
天皇もいたからな。継体天皇の1代前とか。

シナは北朝鮮の権力世襲はありえない、と憤慨しているは
シナみたいな王朝が何回も滅んだ国と違い、金一族は
明らかに天皇家をモデルにしているなｗ

もっとも天皇家と違い、2000年も金一族が持つわけないｗ

ここでは天皇とか関係ないんだよ。スレ埋めたいですね。わかります。

>>305
改行はフィッシング詐欺

総務もそうだが、

社長自ら他社の洗濯機壊す工作やるような会社もあるんでな。
ネット耕作でも訴えらえてたはず。

日本の会社はマンガ「島耕作」みたいに
仕事はできんでも、社内政治と女使いに長けていると出世できる。
日本的企業ほど沈没している。⇒シャープもそう。

これが国際競争力を失った最大の原因。
原因は糞団塊。日本破壊世代のこいつらは安泰な老後ライフ。

書くことは真相だけ

>>311
おまえ、高卒だろ？
なんも知らんな。

>>311
おまえ、「未必の故意」って説明できないだろ？
あんまり中途半端な書き込みをするとバカにされるぞ。

町田、片山の経営責任が訴訟沙汰になった場合、
「未必の故意」があったのか、なかったのかが焦点になるって
あっている？

やっぱり高卒だったか。。。

君、学歴コンプレックスだね

>>316
飯台院卒ＶＳ高専卒　の管理職選考で、
高専卒を選ぶ会社だからね。ここは。。。（自分のことではない。）

確かに上司から呼ばれた返事は高専卒の方がでかいわ。

高校でも例えば灘高校卒とどこかの田舎高校卒とえらい違いがある。

灘⇒大阪芸術大学　の故中島らも氏をみれば
その人の頭の良さは、どこの高校を出たかで決まり、
どこの大学を出たかは　お　ま　け　。

>>316

よう！高卒！
普通高校を出ているなら、以下の問題は朝飯前だな。

１／３＝０．３３３３３３３３３．．．．．

となるのを証明しろ。両辺に３をかけると
１＝０．９９９９９９９９９９

となり等号ではなさそうだが、実はあっている。わかるか？
わかってから、学歴コンプとほざけや。

高卒、高専卒の感部は実際にいるよ。
もっとも学歴ロンダして、○士までとった人もいるけど地頭は高卒。

また総務が学歴ネタに誘導してる。よほど都合が悪いようだなｗ

>>319

0.99999999999．．．．．．＝9/10+9/100+9/1000．．．．．．

つまり、初項　9/10 公比　１/10 の無限級数の和。
よって総和和Sは

S=(9/10)/(1-9/10)=1

よって1＝0.999999999．．．．．
となる。高卒は「こんなんで飯が食えるか！」といいわけをする。
それが高卒。ビ―トたけしはこの問題を真剣に考えたいた。
ビ―トたけしは明治大学卒。高卒ではない。

そもそも堺なんか供給先も決めずにパネル生産スタートしていたからな
社長は片山やで
供給先も決めずに見込み生産していたからな…

大型液晶のライン増設っていうだけでばくちなんだが。


そういう博打打ちに人生を委ねるのもばくちだぜ。

>>322

訂正前　　S=(9/10)/(1-9/10)=1
訂正後　　S=(9/10)/(1-１/10)=1

オレ、結構マメ。

激しくどうでもいいのは無視すればいい

そんなことより専ブラ終了後、どうするかを考えておけ
他の技術系スレの方向が決まってからしか動けんカスどもだろうが
動くときは脱兎の如くだ

数学の出来ない奴を管理職や経営職にするな。
本当の頭の良さは、数学である程度推測できる。
頭の悪い奴は、人柄が良くても何をやってもダメ。
ビジネスは仲良しごっこではない。戦争だ。
戦争に勝つには相手のトリックを明かさないといけない。
そのシミュレーションとして数学ができるかできないかは大きい。

経営数字の算数（経理）だけではダメだ。

>>326
数学コンプレックスみーつけｗｗｗ

町田、片山は京大、東大を出ても生きた「引き算」ができなかった。
よって大マイナス。
引き算から逆算していけば、どこまで投資してよいか必然的に読める。

2012年の夏に経営危機が表面化したころ・・・
突然ＴＶの臨時ニュースで、奥田（当時の社長）が山一の社長みたいな
号泣会見やってたらどうしよう・・・と不安だったなぁ・・・。

その後、9月末の半期締めのとき、一般社員も含めて全員に事業本部長の
訓示があって・・・
2012年の8月末は本当に資金繰りがヤバかったらしい。
8月末を越せるのがほぼ見えた（確定した）のが8月の最終週とか言ってたわ。
それ聞いて、2つの理由から希望退職に応募することを決心したｗ
・そんなにキャッシュフローが枯渇していること。
・そんなことを"事業本部長"が"直接"社員に話したこと。

>>261
>>247

そんな基本給だと若手は生きてけない?????

http://www.sharp.co.jp/corporate/recruit/newgraduate/guide.html
-------------------------------

初任給(2012年度)

修士了　　　228,500円
大学卒　　　205,500円
高専卒　　　180,500円

勤務時間
8:30〜17:15　（本社・事業本部） 【休憩60分含む】
9:00〜17:45　（東京支社・営業部門） 【休憩60分含む】

休日休暇
完全週休2日制、祝日、年末年始・夏季・ＧＷ休暇、年次有給休暇、
多目的休暇（メモリアル休暇、ヘルスケア休暇、ボランティア休暇、看護休暇など）

※2012年度総休日数129日（年休一斉使用4日含む）

-------------------------------

>>330
ここ２ちゃんでも何回も書かれているが、当時の奥田（元社長）は会社更生法か
もしくは民事再生法の適用を本気で考えていたからね。

ＣＤＳも記憶が確かなら4000を超えていたし。。。
本当に2012年は倒産の一歩寸前だった。

>>319
316だけど、なんか気に障ったこと言った？

全国模試で二桁ぐらいだったので苦手
専門としては食ってけないと諦めた

便所で無駄な知識ひけらかしてないで
Rやらのライブラリでも作ったほうが意味があるとは思わないのか

>当時の奥田（元社長）は会社更生法かもしくは民事再生法の適用を本気で考えていたからね。

そのほうがよかったのにね。

>>333


今、また別の形の余計な「経営危機」を幹部が持ってきたから
苛立っている社員が多いんだよ。察しろ。

>>334
社会人になってからが、本当に勉強だぞ。
文科省（糞霞が関）主導の薄っぺらい学問で満足していたら
能力が退化していくよ。ここの乳と眉がそうだろ？

高偏差値の名門大学卒のくせに、無茶苦茶な判断しか
できなかったじゃないか。これが証拠だよ、証拠。

>>330
というかそういう話を武勇伝のように公に出すこと自体ダメだな
取引先とかどう思うだろうか

うちの部署の京大卒、ＤＮＡの構造を知らないんだわ。
もっとも仕事に役に立たないし、仕事に使わん、、、なわけない。

ＤＮＡの複製の仕組みは、コンピューターに似ており、
ＤＮＡコンピューターの基礎にもなるし、量子コンピューターの
次に世の中に出るコンピューターかもしれん。

こんな程度で京大卒か！？と啞然とした。
高校で受験勉強してない以外のものは理解していない。。。

ｳﾋｮｰ！！

http://www.displaysearch.com/cps/rde/xchg/displaysearch/hs.xsl/140929_chinese_telecom_carriers_subsidy_changes_spur_declines_in_smartphone_display_prices.asp

現役の東大の連中に、専門外のこういう質問をしたことがある。

問いかけ）地球温暖化が進んでいるのに、最近の日本は冬は異常に寒い。
その理由は、日本列島上空を流れる偏西風が蛇行し、シベリア
の高気圧（低温）が日本列島に張り出してきているから。
では、そこで問題。確かに地球温暖化で、北極海の氷は溶けた。
この原因と偏西風が蛇行する結果を説明して。。。

誰もわからなかったよ。
２ちゃんのここでわかる人いる？
おいらもこれだ！という答えを全然持ち合わせていないが
多分、北極海の氷が解け、北極の寒気分布がまだらになった
ため、偏西風が蛇行し始めたと考えているが合っている？

自分で問題出して、自分で回答。
ネットがある時代、どこの大学を出たかさほど意味ない。
もっとも、何も疑問に持たない高卒脳は問題ある。
同僚として一緒に仕事をしたくない。

http://www.geocities.jp/alp_cent/dakou.html

こっちの方がいい回答だ。おい、高卒ども、よく見ろよ。
北海道大学の資料だが、高校理科と書いてある。
勉強不足の恥を知れ。恥を。
知識がなくてもいい。検索する意識がない恥を知れ。


http://www.ricen.hokkaido-c.ed.jp/index.php?action=cabinet_action_main_download&block_id=1623&room_id=1&cabinet_id=12&file_id=463&upload_id=1330

数学の次は地学ｗ

>>343
おまえ、東大生を超えているなら教授になれ。

>>343

解説しましょう。なぜこのような基地外が出てくるか。
シャープは学歴重視の会社ではありません。
これに苛立っている人が結構います。
実は高卒や高専卒あたりが一番おいしいからです。
少ない教育投資で、主事や係長になれます。運がよければ
管理職になれます。高卒や高専卒で上場企業の管理職です。
世間体はいいですよね。学歴を隠せば。

もっとも幹部は入社の頃から早い段階で決まってます。
こっちは飯台、鏡台と偏差値の高い大学卒と大体決まってます。
そういう意味では学歴重視です。
最強は、姻族＋高偏差値大学出身　であり、資質は中身は
問われません。つまり、経営に向かない人が経営者になれる
会社なのです。その結果が今のざまということです。

>>331
2012年以降は、ボーナスカット、基本給カット
各種手当てカットで、平均年収は散々だから
2012年度で書いたんだろうなｗ

これがシャープの本当の支給額。
今は一時的に戻っているが。

修士了　　　212,500円
大学卒　　　191,000円
高専卒　　　167,500円

そして昨年から始まった、フレックスを会社に
都合良く改悪したETIMEの導入。
今年は残業削減にこの制度を最大限活用
するとか言ってるしｗ

>>343
流石！すごい！優秀！！
出来が違います。足もとにも及びません。
その素晴らしい才能でシャープの
有利子負債を減らしてください。
宜しくお願い致します。

別に2012年なんか倒産してくれても良かったんやけどな
理由は元社員だからさ
対岸の火事で眺めさせて頂いて、町田勝彦と片山幹雄が永久に戦犯扱いされるからだよ。

そうでもしないと目が覚めない。

>>349
>そうでもしないと目が覚めない。
ご参考情報提供です。
彼らにこの情報を教えてあげてみては如何でしょうか？
　　　　　↓
目を覚ますのに一番効く飲み物はこれだ！！ 【対策】
http://laugh-raku.com/archives/1995

総務が火消し工作をやるから荒れてスレ数が増える。

他社の総務はそんな幼稚なことはやらない。

どつぼ

最近、訳のわからんアンケートが多いな。何かの踏み絵か？

>>351
＞総務が火消し工作をやる
火が燃え始めて火消しをやっても手遅れです。
ポイントは火が燃え上がるのを防ぐ。火が燃え上がらないようにする
防火啓蒙活動、防火意識の向上が大事です。
他社の総務はこんな先進的な防火、初期消火設備導入して防火意識の高揚運動やってるみたいです
シャープの総務も見習うべきだと思います。
　　　　　↓
http://livedoor.blogimg.jp/tamanegipon/imgs/d/4/d489e98c-s.jpg
https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR0UdFO9KC7lTWIxbkpNvoA7_tIKUG1FNnRqDxZqjkqOMRXv32d
https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRL4b1wR63k7g4ktB-0ilKHjtWgueZnCiiXTV92K8yiOjOw5Q2mpA
http://www.nissho-jyouhou.jp/nisshohp_img/shobo-ayumi/img_ayumi004.jpg

総合職のおまえが言うな。

土俵際再び　シャープ追いつめた「日の丸液晶
シャープを追いつめたのはライバルの韓国勢や台湾勢ではなく、
「日の丸」を背負ったジャパンディスプレイだった。
日本勢同士がたたき合う皮肉な競争にはまり込み、シャープは沈んだ。
■「シャオミ・ショック」という異変
■「日の丸連合」の逆襲
■標的にされた上客
■「脱アップル」の果てに
■液晶ビジネスは「毒まんじゅう」
■ホンハイ、サムスン、最後は「日の丸」か
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO82541840Z20C15A1000000/

昨年10月。関係者によると、シャープのデバイス事業担当幹部に
産業革新機構執行役員の谷山浩一郎から面会の申し入れがあったという。
谷山はジャパンディスプレイの取締役でもある。
シャープ側は「いまライバル企業の人と会うのはまずい」と断ったようだが、
革新機構とジャパンディスプレイがシャープに急接近する意味は、
ただ一つ。政府主導で液晶パネルのメガプレーヤーをつくることだ。

この関係者は「革新機構としては、税金を投じたジャパンディスプレイで失敗はできない。
提案しようとしたのは、シャープの中小型液晶パネル事業を分社し、
革新機構が3000億円規模で買収するプランだった」と解説する。

つい１年ほど前にも、革新機構とシャープが接近しかけたことがある。
経産省幹部が革新機構に、「シャープを（支援するために）何とかできないか」と持ちかけてきたのだ。
このときは革新機構側が「出資先のジャパンディスプレイのライバルにお金を入れるのはおかしい」と
乗らなかったが、日の丸連合を盤石にするなら、シャープとの連携を視野に入れて当然かもしれない。

液晶は、今も昔も片山幹雄商店だね

なにげにまだ裏でつながってそうだもんな
あのおっさんのご機嫌取りのためだけにモーター使うとか有りそう

液晶分離ＪＤＩと合流は大きな大河の流れで止められないみたいだね。
方志さんが楯になって銀行組みと喧嘩し大河の流れ変えようとしても
方志さんには弾が無い。何を言っても説得力に欠ける。
主力事業液晶のズッコケでシャープ全社を赤字マークに染め上げガックリさせたた
液晶事業統括トップ責任者はそれなりの責任を問われるであろう。
戦犯が銀行組み裁判官にどんな偉そうな屁理屈こいても負け犬の遠吠え
経営者は数字が全て。決算数字が通知表。Ｋｏｚｏさんと方志さんは株主総会で
退任発表が株主と従業員に対するけじめ。ごちゃごちゃ言い逃れで生き残るようであれば
もうシャープに蘇生の目は無い

>>353
＞何かの踏み絵か？
あくあで俺の個人的な推測に過ぎないが
時節柄、官公庁、一般企業などにイスラム原理主義者が入り込んで
不穏な動きをしてないがどうかを調査するための
あぶり出し作戦の一つではないかと思われます。
イスラム教信者でもないのに不用意に、例え冗談でもアッラー賛美とかやると
マークされますよ。気をつけてください

エルピーダみたいになるにだろうけど、益少はJDIと負け組連合でいいんじゃないかな

>>360
>あくあで俺の個人的な推測に過ぎないが

あくあ、あくあ、あくあｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

いつものバカジジイまた参上。
あくあってトヨタ自動車のある車種のことけ？

とろあえず
精神化専門医
あくあ
（以下たくさん造語ありｗ）

バカの伝統はつづく。。。
これでKO大学卒。世も末。。。

トヨタ自動車　「アクア」

これのことだな？とろあえずｗｗｗ

http://carview.yahoo.co.jp/news/newmodel/20141208-10215239-carview/1/

ＪＤＩとの合流は避けられないだろう。

ただ、この場合、総務の人って生き残れるんだろうか？？？
社内警察的な仕事で給料ウン百万なんて吸収先ではまず無理だし。

社内広報にしても、総務にしても長い目で見れば良かったと
思う。だって、誰がどう考えても年収４００万円以上貰える
ような仕事ではない。
「今までは常識に反したことが行われていた」と気づかせて、
身を引き締めるいい機会だと思う。長い目で見れば絶対に
プラス。

合流とか合併なんて余程の決心じゃないとやるもんじゃねーわ。
当然、死屍累々は覚悟した方がいい。特に口下手企業はよ〜く考えた方がいいぞ。
まあ、経営者はラクになるけどな。//一足先に地獄を見た半導体業界の部外者より

>>367
>>合流とか合併なんて余程の決心じゃないとやるもんじゃねーわ。

それはそうかもしれないが、ＩＣＵの状態の人は医師には逆らえない・・・。

>>368
医師が腕が良いのを願うだけか。でもトンデモ医者もいるからな。
そんなのなら自宅で絶食療法の方がマシとか隣の爺さん言うとったぞ。
まあ、傍から言うことじゃないのでもう黙るが。。

これってサムスンと提携するって記事が先日あったばかりだが。
「５月下旬」って予定されてる構造改革後だし。


太陽光パネル対応蓄電池システム　シャープ、５月下旬発売
2015/2/23 22:00

　シャープは23日、大容量の太陽光パネルに対応した住宅向け蓄電池
システムを５月下旬に発売すると発表した。発電した電気を家庭で使
えるように変換する装置の出力を３割高め、ムダになっていた電力を
減らした。同社の試算によれば、月の電気代が１万４千円の家庭では
年間５万円程度を節約できるという。システム全体の価格は384万円
前後で月700台を生産する。


http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ23I64_T20C15A2TJ1000/

私は凄く頭がよく、高校も全国上位校に行きましたが、なにせ
いい加減な性格なので緻密な大学受験勉強があわずに駅弁大学
へ行きました。
でも負けずに駅弁大学の大学院で修士を取りましたし、それでも
めげずに旧帝大へ学歴ロンダして博士課程へ行きました。

しかし、博士でも研究が行き詰まり（そういうテーマ）、博士号
はデータ不足で取得できず、こんな会社にいます。はい。
博士号取得は諦めません。よろしくです。
（ただ足の裏の米粒なので、とっても食えない。でもとらないと
気味が悪い。）


中学のとき、田舎の中学でしたが、抜き打ちテストで500人中4番でしたし、
最高で2位でした。田舎中学では出世頭であります。

そんな私が潰れそうなこんな会社にいることを地元のバカどもは人の不幸は
メシウマ状態で待っているみたいです。ｗｗｗ

こういってはなんですが、大学受験をバカにしてましたので
高校で量子力学とベクトル解析と複素積分を勉強してました。

丸善の理工学書コーナーに1時間もいるような高校生でした。
よって駅弁大学では、統計力学の難しい問題が出されても
その試験が通り、優であります。（確か合格者は80人中5人程度）
。よって鏡台や灯台のアホよりも上である自信があるのですが、
なにせ駅弁大学では周囲がバカなので、一緒の扱いをされて実に残念です。

ノーベル賞受賞者にはよく会っていて、高校の時に1回、
シャープに入って1回会ってます。合計5名です。

以前、うちのバカ同僚が２ちゃんで私の批判を露骨にしましたが、
そのバカ同僚は、T大学かK大学か、はたまたM大学の中の
一人であります。あの文体と、個人を特定した情報は
この3名しかしりませんし、この3名はバカなのに、私をバカに
してます。
とくにK大学のバカには呆れ果てております。あれでK大学卒かと。

多分、私に開発資金を与えてくれたら、第２の中村修二になります。
（駅弁卒の快挙）
それを恐れるバカ上司は、資金を徹底して絶ってます。
このバカは、完全な怠け者ものです。こいつも駅弁です。
こんなバカ駅弁と、私のような大きな木に育つ駅弁を一緒にされるのは
いい迷惑です。でも世間ではやっぱり駅弁は駅弁なんでしょうね。


MITでも留学するか？
（ハーバードはカネを詰まんと、また名家でないと学業優秀でも入れない。）

神様、仏様、アラーの神様。バカ上司が早く会社からクビになりますように。。。
（一人一）

詰まんと⇒積まんと

はい、駅弁です。バカにしてやってください。

　IQ=180の駅弁より。。。

そういえば、超進学校に在籍中、○村少年伝説は有名でした。
勉強は授業だけ。背筋をピンと伸ばして授業を聞くだけ。
家では勉強をしません。それで現役東京大学理科�V合格。

物理の時間に紙麻雀に明け暮れていた珍走団のヘッドのような
いかつい奴は名古屋大学医学部現役合格。

これが東京大学文�T合格の人はガリガリと勉強してましたね。
勉強し過ぎて、目から血が出て救急車。

まあ、この学校からみれば私は凡人でしたね。。。

シャープにはこういう天才や努力家が少なくてつまらん。

　　
　　
　　
負け組、必死だな（藁
　　
　　
　　
　　

>>375
東大寺？

有名私学を出ても、バカはバカ。

総務が学歴ネタに誘導

こんなのに人件費払ってるんだぜ

>>377
あんたあ〜なんちゅうタイミングで入るんやｗ
話に間違って整合性とれてますやん。

>>376の　有名私立大学を出てもバカはバカのことだぞ。

膳所⇒駅弁大学⇒旧帝大ロンダ⇒博士ゲット⇒国の研究所

って奴知っている。

バカ=バカ

自明だろ。

関西では「バカ」は禁句。喧嘩の元になる。アホは挨拶言葉。
関東では「アホ」は禁句。喧嘩に元になる。バカは挨拶言葉。

かわいい女の子に「この、バカっ！！！」って言われた日には
もうゾクゾクしちゃいます。そんな年ではありませんけどもｗ

>>375
＞シャープにはこういう天才や努力家が少なくてつまらん。
おまえはアホか？
そもそもそういう天才や努力家が三流民間企業シャープなんかに来るわけないだろうに。
超優秀上澄学生は学部の頃から囲い込まれて母校の研究者か筑波あたりの国立研究機関から内密に青田刈り
ボサーッとしてると海外企業、研究機関から触手が伸びて横取りされるからのう
他には内々に企業の研究機関から内密に奨学金＆生活費丸抱えで青田刈りされます

その他大勢組みのはみ出た凡並み頭センス学生がシャープあたりにもぐり入り込む

過去の栄光にすがるものは落ちぶれるのみ

問題）シャープ株式会社センター試験

問１）J○Iを蹴ったツクツクボウシは？
�@アホ　�Aバカ　�B知るか　

問２）シャープの再生は？
�@ある　�Aない　�Bそんな会社あったか？

問３）KOZOは経営責任を？
�@とる　�Aとらない　�B人のせいにするな

問４）町田は経営責任を？
�@感じている　�A感じていない　�Bうなぎ屋のタレ、今日もメシがうまい

問５）片山は経営責任を？
�@感じている　�A感じてない　�B日本電○でもうウキウキ。シャープなんて知るか

1問20点満点　合計100点　制限時間　1時間

しょーもない学歴ネタで時間とスレを潰すより、
転職活動した方がいいんじゃないの？
今日もまた一人脱北

問１）J○Iを蹴ったツクツクボウシは？
　�B知るか　

問２）シャープの再生は？
�Bそんな会社あったか？

問３）KOZOは経営責任を？
�@とらされる。詰め腹切らされる。やむなし

問４）町田は経営責任を？
�Bうなぎ屋のタレ、今日もメシがうまい

問５）片山は経営責任を？
�B日本電○でもうウキウキ。シャープなんて知るか

>>384
＞そもそもそういう天才や努力家が三流民間企業シャープなんかに来るわけないだろうに。

それはおまえの勝手な妄想。
国家公務員一種を１桁で合格しているのが大和郡山にいる。
霞が関にいかないで、なぜかシャープ。

そういう天才もいる。ただ少ないだけ。
バカはおまえ（これだけは確定情報＝日本語すらできないバカ）

>>387
日立、東芝、三菱電機あたりなら転職しがいもあるが、
シャープからそういう優良企業へ転職した話は聞かない。

大概中小企業行きが多いので、これまた魅力的ではない。
過去にはシャープ⇒ソニーっていうのも結構いたが
結局、この人達会社を見る目がなかったね。失礼ながら。

おいらが知っているシャープ社員の転職先。

○○県立大学、T電機（中小企業）、FUJI○○○○
、日本電○

>>389
＞おまえの勝手な妄想。
勝手な妄想する奴のことなんか
もうそうっとしといて上げて下さい 。

どや？これ.....．ウケタ？スベッタ？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

負け組、必死だな（藁



　　　　



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
　

>>387
在職中にどうしてうまく転職できるの？
面接は最低でも2回でしょ？
時間外に面接をやってくれる優しいとこってあるの？

あと、当然ハロワかカスばかりだし、転職サイトの
倍率は意外と高いし、紹介会社は実際のところ
あまり内定が取れないのが現実らしいし。

よーわからんわ。北朝鮮で脱北成功した人の例を
聞いても、脱北失敗や、あんな国家でもしがみついて
いる国民が結構いるでしょ。よーわからんわ。

>>389
おまえの天才定義も相当奇想天外アホバカ抱腹絶倒！
マーその調子でこれからも周囲の失笑、嘲笑買いながらシコシコ頑張ってくらはい
ご健闘を祈ります
　　　　　↓
国家公務員一種を１桁で合格→霞が関にいかないでシャープ大和郡山。
＝天才

国家公務員�T種を受かってから文句を言え。

国家公務員I種を1桁で受かる頭は普通ではない。
事務次官候補。

バカはダマッとれ。

　　　
　　　
　　　
負け組、必死だな（藁
　
　
　

国家公務員I種　午前　2時間半の知能問題（選択式）
　　　　　　　 午後　2時間半の専門問題 （選択式）

これに合格すると、　2次試験　専門筆記試験
　　　　　　　　　　午後　　 面接
大体１次が通れば２次は通る。（大半は１次で落ちる。）
その後に省庁訪問面接で内定。

これを１桁順位で合格なんて普通ではない。そんなツワモノが
まだシャープにいるから安心しろ。もっともそういうツワモノは
随分とへってユトらラ―ズが跋扈し始めたが。

腐っても東証一部上場企業。

　　　
　　　
　　　
負け組、必死だな（藁
　
　
　

こんな優秀な人がいるのに、利益が出せず、こんな会社にしたのは
明らかに経営陣の能力が低いってことだよ。

SDPやJDIをみればもう明らかじゃないか。

　　┌─┐　　　　　　┌─┴─┐
　　├─┤　　　／　　　┤　ヨ　　　┼─　_　　＿l＿　　 ヽ
　　└┬┘ 　　（ 　 　 　│┌‐┐　　|　__|　　　　　ゝ　　　 |　　＼
　　─┼─　　　＼　　　┤　又　　 ノ （_ノ＼　　（___　　　　し 　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／⌒ヾ⌒ヽ.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　／　　　丿　 ..ヾ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　 。 人　　　 ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（。...。_ .ノ 。ヾ。...丿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(　_　. 　.. ﾉ　　 )
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　/　　　　 　 　/
　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 /　ノ し　　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　）　と　 　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　　　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　 　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　 /　 　　　/　
　　　　　　珍々ｼｭｼｭｼｭｯ　/　 ..　　/　
　　　　　　　　　　　　　　　 /　 　.　/　
　　　　　　　∧ ,,∧　　　　/　　　/　
　シコ　　　ミ ´∀｀彡　　/　　　/　
　　　　　　/　　　　 ＼　/ .　　/　 　　
　シコ　　（　）　ﾟ　ﾟ/＼ゝ 丿.../
　　　　　　＼ ヽ､ （　 / 　⊂//
　　　　　　　 ＼　ヽ /　⊂//　
　　　　　　　 （　＼つ　　/ 　
　　　　　　　　|　 |Ｏ○ノ ＼　
　　　　　　　　|　 |　　　　＼ ＼　　
　　　　　　　　|　 ）　　　　　|　 ）
　　　　　　　 /　/　　 　　 /　/
　　　　　　 /　/　　 　 　 ∪　
　　　　　　 ∪

>394
面接なんて、有給とっていけばいいやん。

前回の希望退職で脱出したけど、オレは紹介会社の紹介で1発で決まったぞ。

あと、一応景気はやや上向きで、企業の設備投資が増えだしてるから、技術系
や専門的な職種の経験や知識のあるやつなら、即戦力として再就職にそんなに
困らないんじゃないか？
一般の事務系の職歴経験しかないやつは、再就職は狭き門だけどな。

シャープの最大の問題は、能力の低い人間に権限が集中していること。
能力の高い人間が、能力の低い人間に指示されていること。
すべては人事制度が悪い。これに早急に手をつけなかったコ―ゾーは
かなり責任が重い。２年目は再建に壁がある、って評論している
場合じゃないだろ。とにかく、ここの人事制度はおかしいんだよ。
能力のない人が偉そうな顔して業績面談やったって意味ねえーだろ。

＼ 　　　／￣￣＼　　／
　　　 ／　　　　＼
　　／＿＿＿＿＿＿＼
　　￣　￣L＿ 」￣　￣
　　／　　　 |　|　　　　　＼
　　　　　　　|　| 　　　　　　　　　＿_＿＿lー--;--―一、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　|　| 　　　　　　.,／´　　　　　,と＼ﾆ／ニY''l
　　　　　　　|　|　　　　　 /　　　., ---―!＿・凵・＿|-'`i
　　　　　　　|　|　　　　　.|　　　/　　､　 | ／（＿）＼　 i,ﾉｰ-､ .,;――――――――、
　　　　　　　|　|　　　　　,!　　 .l、　　`;-l　(＿＿＿　　|、 　　ﾘ
　　　　　　　|　|　　　　　|　　　 |　　_ ゝ┴―---一ﾆ、 `'￣￣`ー― ､
　　　　　　　|　|　　 _..‐''"￣￣ ﾞｌ,_:/_ ＿-┴――-､　 `　　　　.lﾞ　　　 ヽ_――――
　　　　　　　|　|　.／　　　　　　／（. Ψ'　`ヽ　 　　　　ヽ　　:;;.＿＼i　i ヽヽ`ヽ
　　　　　　　|　|／ 　　　　　 /　　 `i个- イっ　　　　　　　 :::;;;,!　￣.U.`JUU_〉 パン
　　　　　　　／ 　　,..　-―¬― ､,　l,'ヾ　 ヽ、　　 _＿＿_＿l′　　　i　l i　! l　　　パン
　　　　　 ., ､、　.／　　　　　　　　 ｀`'!、ヽ≪ヾζ／　　　　　 ｀ﾞヽ､
　　　　.,-'ゝ .|.　!　　　　　　　　　　　 ν.!,ソ ､ ./τξ　　　　　　　　　 ﾞｌ,　　　_
　　　　∨　　 ﾞ'く　　　　 ,、＿　　　　.λ（;三人三;;）χ　　　　　　　　　 !..／ ﾞｋ､
　　　　　ｌ　　　　　　　 / 　 　｀ー―一ヾ＿人ﾞ＿_ノ―-―､　　　　 .ヾ　　ﾞヽ/
　　　　　 ﾞl　　　　 .／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 '＼　　　　　　　ﾉ
　　　　　　`-.＿.-′　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .＼　　　　./
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　`-,＿ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「　あ、そ　」

環奈ちゃん最高や

吉⚫︎小百合なんか最初っから要らんかったんや

外的要因で倒産しないって事は経営幹部の無能で倒産するわけだよな

全国拠点訪問する訳をええかげん白状せい眼鏡

社長の仕事していない、
堺で液晶パネル在庫を作った過去を忘れたのか？
売れた、売れないの分析すらしていない
ただ単に外的要因で片付けようとしているし
コーゾーより法師が目立っとるやないか

奈良事務所って敷地内の道路の舗装工事が行なわれるって
何が始まるの？

Yahoo株板で、社員、それも割と上の地位にあると思しき人が
いまだにＪＤＩとの対決姿勢を崩していないかのようなカキコしているが、
一体どうしたものだか。発狂してるとしか思えない。

スレ埋め隊ってもしかしたら総務等の間接部門の人が
自分の家族に都合悪内容を読ませないようにするためとか？？
リストラ確実・年収半額以下確実で家族への悪影響確実だから気持ちわからんでもないが、
カキコ内容の質が醜悪なんだよなぁ。

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絵文字でスレ埋めする総務きてるね。わかります。

>>407
年度末の予算消化？
役所かよ

>409

シャープ公式ツイッターと同様、経営戦略本部「広報室」だと思うよ。

広報室は、労働組合の天下り部門だから、
組合本部の女性なども、広報室に流れているし、
組合本部の副執行委員長は、広報室に天下りしたたあと、
「経営戦略本部広報室長」→「法務本部副本部長　兼　ＣＳＲ推進室長 」になった。
http://www.sharp.co.jp/corporate/news/120927-c.html

「シャープ広報の中山みゆき氏は22日、公募増資の実施についてコメントを避けた。」
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-MRWZJT6S972I01.html
というように、よく新聞記事に登場するシャープ広報の中山みゆき氏のプロフィールを調べてごらんよ。

たぶん、労働組合出身者が天下り部門で、情報操作しているという図式だと思うよ。

「実はちょっと泣いた」　苦境のシャープ公式Twitterアカウント
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1208/03/news104.html

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>>406
＞コーゾーより法師が目立っとるやないか
夏の終わりに鳴き始めるのがつくつく法師
シャープの終わりに法師の泣き声が際立つのも自然の流れです

今日も暇だな

やはり今週末＝２月末に重大発表かな？

ねむいわ
　　　　だりーわ
　　　　　　　　　はやくおうちにかえりたい！

　　　　　　ＨＡＹＡＫＵ

　　　　　　ＯＵＣＨＩ　ＮＩ

　　　　　　ＫＡＥＲＩＴＡＩ　！！！

希望退職まだかなぁ。

ヒラメで茶坊主のバカ社員が必死だわ。人物特定済み。


464 ：あ：2014/10/19(日) 09:49:29.98 ID:+Ksy30cV0
博士課程に行ったが学位は取れず、学歴コンプレックスに感じ続けながら生続け、
転職するぞといきってはみたものの、なんだかんだで現状にとどまり、
聞きかじってきた学術的な話を持ち出して博学的なところをひけらかすも、
話の軸がぶれてて聞くに絶えない。
真面目に仕事をしている人の時間を奪って、その無茶苦茶な批判や持論を語るが、
結局、語っている本人は、手も動かさず、アウトプットも出さない。
批判するなら、代替案を出して、そしてそれに対するアクション取らないと。
思い描いている理想通りじゃないからアウトプットを出さないのじゃなくて、
苦しい中でアウトプットを出して周りの役に立つようになってから理想を語らないと。
その豊富な知識を再構築して特許ぐらいは出せるでしょ？
学位志してたくらいなんだからさ。

>>420
仲間が増える話は聞いてないよ。

今週中に複写機事業分離報道あるだろ。
つか、プロダクトビジネスが分社化かも。

>>423
ここは会社の人が結構見ているサイト。本当かな？

519 ：あ：2014/10/19(日) 22:47:37.01 ID:Laoh8hMX0
福井大学は？

ねぇねぇ福井大学は？ｗｗｗ

520 ：あ：2014/10/19(日) 22:53:47.42 ID:nHNiXb5+0
>>519

大飯原発再稼働の際、諮問委員の責任者は知り合い。
全国版のニュースに出た。

全国から脅迫状が来たらしい。ただし警察へ被害届を
出さなかったらしい。おまえ（ID:Laoh8hMX0）みたいな
犯罪予備軍を相手にしなかったらしい。器の大きい人である。

521 ：あ：2014/10/19(日) 22:56:44.62 ID:Laoh8hMX0
へーすごいんだね福井大学ってｗｗｗ

522 ：あ：2014/10/19(日) 23:01:47.61 ID:nHNiXb5+0
>>521
そうだね。天理事業所の某さん、乙。
あんた自分の実名がばれてないと本気で思っているの？
クソ研究開発をしていて恥ずかしくない？

519 ：あ：2014/10/19(日) 22:47:37.01 ID:Laoh8hMX0
福井大学は？

ねぇねぇ福井大学は？ｗｗｗ

520 ：あ：2014/10/19(日) 22:53:47.42 ID:nHNiXb5+0
>>519

大飯原発再稼働の際、諮問委員の責任者は知り合い。
全国版のニュースに出た。

全国から脅迫状が来たらしい。ただし警察へ被害届を
出さなかったらしい。おまえ（ID:Laoh8hMX0）みたいな
犯罪予備軍を相手にしなかったらしい。器の大きい人である。

521 ：あ：2014/10/19(日) 22:56:44.62 ID:Laoh8hMX0
へーすごいんだね福井大学ってｗｗｗ

522 ：あ：2014/10/19(日) 23:01:47.61 ID:nHNiXb5+0
>>521
そうだね。天理事業所の某さん、乙。
あんた自分の実名がばれてないと本気で思っているの？
クソ研究開発をしていて恥ずかしくない？

CS推進はカカクコムの書き込みを全部見ているのは知っているが

希望退職は年齢制限なしにしてくれ。
それと最初から指名解雇するのはやめろ。どうせ希望者殺到するんだから。
あ、人数制限もなしで頼むよ。1万人くらい辞めるかもしらんけど。

http://www.u-fukui.ac.jp/user_enterprise/index.html

まずは阪大卒が圧倒的に多い。

京都大学卒も結構知っているが、福井大学卒も結構いるな。
知っているだけでも、5名いるわ。地方国立大学では多い方。

そもそも関西企業だから、結構関西近辺の大学卒を優先して採用している。

富山大学卒とか金沢大学卒の方が少ないな。

京都大学卒の某！ｍ９（−＿−）

おまえが２ちゃんねらーってもうバレバレで、時折２ちゃんねるに
書き込みをしているのは既に確定。

京都大学出て、シャープ２ちゃんねらーって親が泣くぞｗ

まーた学歴ネタスレ埋めか。。。

【最終赤字】(中略)16年３月期は中小型液晶パネルなどを拡販し売上高横ばい。
経費削減で収支トントンへ。

先週金曜日ＰＭ６時の日経リーク。
2015年度は中小型液晶で頑張るつもりらしい。
でもそれやるためにはプロダクトビジネス、特に複写機事業を売却しないと無理ではないのか。

社員＝経費

経費の削減とは社畜の削減

タニタの食堂みたら
舎地区飯なんて
刑務所以下だ
特養老人ホームか

刑務所であんな飯食わせたら人権侵害
総務はアホか

だいたい本部長や総務、経理の連中は社員食堂で食わない。
コーゾーなんか取材や若手社員との懇親会しか社員食堂を利用しない。

どんなに頑張っても10年後にはない会社なんだから
早く売ってもらったほうがいいな
積み上げたものが全部なくなるわけだし、若いほうが潰しがきく
可哀想なのは液晶の若手。最期ボロボロになってから手放すから、下手に管理職になっていたらそれこそ先がない

「今期中に構造改革(＝リストラ)します」って各マスコミ通じてアナウンスしてるので
今週末にはさすがに具体的な内容が発表されそうなものだがなぁ。

>>441
ここの患部はいろんな意味で社員を裏切るから。
２ちゃんで書かれたことと逆をしているような気がする。

>>437
>>438

舎地区飯を食べるとなぜか太るんだわ。揚げ物を避けているんだが。。。
社員の栄養バランスより、食中毒対策と業者利益優先の舎地区飯。
社畜だからいいかｗ

>>371-375
>>421
博士課程に行ったが学位は取れず、学歴コンプレックスに感じ続けながら生続け、
転職するぞといきってはみたものの、なんだかんだで現状にとどまり、
聞きかじってきた学術的な話を持ち出して博学的なところをひけらかすも、
話の軸がぶれてて聞くに絶えない。

真面目に仕事をしている人の時間を奪って、その無茶苦茶な批判や持論を語るが、
結局、語っている本人は、手も動かさず、アウトプットも出さない。

批判するなら、代替案を出して、そしてそれに対するアクション取らないと。
思い描いている理想通りじゃないからアウトプットを出さないのじゃなくて、
苦しい中でアウトプットを出して周りの役に立つようになってから理想を語らないと。
その豊富な知識を再構築して特許ぐらいは出せるでしょ？
学位志してたくらいなんだからさ。

来期をスムーズに迎えるために
リストラ対象の管理職等からの業務引き継ぎを考えれば、
一カ月は欲しいので、それだと今週末がギリギリのタイミング。

うちの患部はそんな計画的にモノゴトを考えられる連中ではないよ。
3月末にグダグダな構造改革を実施するんだろ。

さあ、今日もカス仕事を頑張って、上司から良い査定を貰うんだ。
それだけが生きがいだYO。

444 ：あ：2015/02/25(水) 08:06:16.79 ID:b0PDwGsf0
>>371-375
>>421
博士課程に行ったが学位は取れず、学歴コンプレックスに感じ続けながら生続け、
転職するぞといきってはみたものの、なんだかんだで現状にとどまり、
聞きかじってきた学術的な話を持ち出して博学的なところをひけらかすも、
話の軸がぶれてて聞くに絶えない。

真面目に仕事をしている人の時間を奪って、その無茶苦茶な批判や持論を語るが、
結局、語っている本人は、手も動かさず、アウトプットも出さない。

批判するなら、代替案を出して、そしてそれに対するアクション取らないと。
思い描いている理想通りじゃないからアウトプットを出さないのじゃなくて、
苦しい中でアウトプットを出して周りの役に立つようになってから理想を語らないと。
その豊富な知識を再構築して特許ぐらいは出せるでしょ？
学位志してたくらいなんだからさ。

　　　　たまの休みも朝から２ちゃんか。。。


　　　　パソコンの目の前にいるそこのおまえ　ｍ９（−＿−）


　　　　人のことをあーだ、こーだ言う前に自分の顔を鏡ですぐ見ろ！


　　　　人の悪口を陰で言うから、そういう醜い顔になるんだぞ！！！

　　　　　　　　　　　　　　

　　　　

>>448
＞そういう醜い顔になるんだぞ！！！

フン！失礼な！
https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSXB-HXMQk7i7i-QuKTip-tQX8e-RafGdqeH3QuAKNM7Rn7LUyW

http://www.asahi.com/articles/ASH2T3JLCH2TUTIL00G.html
IGZO商標は無効だって。

まだ確定していないけど。

>>451
最高裁までいくのかな。恥の上塗りだけど、PRになるかな。もう、賞味期限切れだけど。

美味しい所は全部ＳＥＬなんだよね。

ところで、いつつぶれるの？
つぶれる、父さんするって言いながらまだ生きてるし。
つぶれるつぶれる詐欺？

心配すんな。日本国民はシャープを潰さないよ。そんな安っぽい会社
じゃねーわ。森永の時も菓子袋買ったよな。シャープのＬＥＤ照明くらい
買って支えてやるわ。
ところで、お前ら液晶技術では負けてないのだろ。
もし会社合併が避けられないなら、これだけはやめとけ。
・開発部署での技術者の互換配置は絶対やめろ
・技術の均一化は労多くして報われ少なし
・合併の目的に合った事業運営をすべき
会社にはそれぞれのＤＮＡというものがある。技術者の互換配置は
単に技術者の性格の強弱の問題だけになる公算大。恨みの連鎖が始まるね。
恨みと報復。社内に中東問題が現出するぞ。
技術の均一化ほど虚しいものはねーぞ。結局は過去の否定だな。
目的が無駄な競合を避ける為なら合併はそれだけにすべきだ。
半導体の某社は完全にこれらの問題で失敗した。
ホールディング制にすべきだったな。Ａ事業本部、Ｂ事業本部、Ｃ事業本部
にして資金と商品の価格、優位技術の流通を図るだけにすべきだった。
Ａ，Ｂ，Ｃの上位にＸ本部を置き、これが合併目的を遂行するでよかった。
合併と合流の違いに最後まで拘るべきだね。元気だして欲しい。

>>455
おまえはLEDの実情しらんだろｗｗｗ
益彰なんか比較にならんぐらいクソ赤字
事業だぞ。
今まで1回も黒字がない。

>>456
あなた、それでもシャープの人間か。情けない。