【栄華を】 NEC(日本電気)の裏事情 90 【ﾄﾘﾓﾄﾞｾ】

頑張りましょー

★歴代社長
代　　　氏名　　　　　　在任期間　　　　　　　　　　　　役職
1　　　岩垂邦彦　　　 1899年 7月 - 1926年12月　　専務
2　　　大畑源一郎　　1926年12月 - 1932年 6月　　専務
3　　　志田文雄　　　 1932年 6月 - 1938年 4月 　　専務
4　　　梶井剛　　　　　1938年 7月 - 1943年 2月 　　専務
　　　　　　　　　　　　　 1943年 2月 - 1946年 1月 　　社長
5　　　佐伯長生　　　 1946年 1月 - 1947年 6月　　 社長
6　　　渡辺斌衡　　　 1947年 6月 - 1964年11月　　 社長
7　　　小林宏治　　　　1964年11月 - 1976年 6月　　社長
8　　　田中忠雄　　　　1976年 6月 - 1980年 6月　　 社長
9　　　関本忠弘　　　　1980年 6月 - 1994年 6月　　 社長
10　　 金子尚志　　　 1994年 6月 - 1999年 2月　　 社長
11　　西垣浩司　　　　1999年 3月 - 2003年 3月　　 社長
12　　金杉明信　　　　2003年 3月 - 2006年 3月　　 社長
13　　矢野薫　　　　　 2006年 4月 - 2010年 3月　　 社長
14　　遠藤信博　　　　2010年 4月 -　　　　　　　　　　 社長

【ITでイチゴ】日本電気の裏事情 89【最後の賭け】
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1368706157/

もう立てなくてもいいんじゃないのか？
物好きだなあ、ったく

中の人は日電でわかるだろ
あえてド素人を呼び込むためにNECって入れてんのかね
悪質ニダ

ソフトウェア製品マニュアルの利用者登録画面説明で
日電太郎、日電二郎、日電三郎、、、

これはそろそろやめよう。

誤ﾆﾀﾞ

新事業推進部ってのの仕事ぶりをみてると
うちの会社が何故儲からないかわかる気がする。
口先だけで稼ぐ気ナシで無駄に経費を垂れ流し。

相変わらず、コストセンターが多い会社だからな。

　　　　　　　　　　　　　　.
日電れの坊とか日電携太とか日電素子なんかぢゃどうﾆｶ？

歴代社長の名前でいいんじゃね
岩垂邦彦、大畑健一郎、志田文雄……

このページに掲載されているプレスリリースその他の情報は、発表日現在の情報であり、時間の経過または様々な後発事象によって変更される可能性がありますので、あらかじめご了承ください。

このページへの転載時のNEC広報正式発表なので、日付の記載なき情報は、記載時の情報とみなしていただいて構いません。

>>8
good sence!

>>9
色気が無い

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【電機/株式】世界シェア首位のジャパンディスプレイ(旧日立＋東芝＋ソニー)、株式上場で2千億円調達へ [09/13]

　　　 ∧,,∧　
　∧ <*｀∀´>
<*｀∀´>　Ｕ)
｜　Ｕ )ｕ-ｕ
　ｕ-ｕ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∩　∧__∧ ∩
　　　　　　　　　　　　　　　　　　〃　 <｀＿＿；>.ヾ　　ウリをまじぇないスキームだとなじぇうまくいくﾆｶ！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　 (（⊂[_~朝礼命~]つ）)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　NEC　| 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　朝礼ﾆﾀﾞ・・・・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＿_）＿）　

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国内最速 毎秒10ギガビットのデータ転送に対応した回線暗号装置を発売
〜 ビッグデータの伝送を高いセキュリティで実現 〜


回線暗号装置 COMCIPHER XL2B

NECならびにNECマグナスコミュニケーションズは、広域イーサネット(注1)回線上のデータを不正アクセスから保護するレイヤ2(注2)回線暗号装置として、
国内最速となる毎秒10ギガビットの転送速度に対応した 「COMCIPHER（コムサイファー）XL2B」を、販売開始しました。

新製品は、暗号アルゴリズムに、総務省及び経済産業省の電子政府推奨暗号方式で、かつ米国政府の標準暗号化方式であるAES（FIPS-197準拠）(注3)を採用し、転送速度で毎秒10ギガビット(注4)を実現しました。

昨今、官公庁や企業などでは、機密情報の伝送や情報漏えい対策に必要なセキュリティの高いネットワークの必要性がますます高まっています。また、映像などデータの大容量化による、ビッグデータの伝送も必要となってきています。

新製品を加えたCOMCIPHER(AES)シリーズは、毎秒2メガビットから 10ギガビットまでの多様なデータレートに対応し、ビックデータの収集・配信に必要な高速・大容量通信にも対応可能な、セキュリティ・ネットワークを効率的に構築できます。
例えば、テレビ会議など動画映像の配信などにより、データトラヒックの増加が見込まれる拠点間通信や、データセンタとバックアップセンタとの間のディザスタリカバリ用途への適用を見込んでいます。

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新製品の主な特長は、下記のとおりです。

　1.既存ネットワークへの組み込みが容易
　　ネットワークの終端装置とLAN側のルータやスイッチとの間に本製品を接続するだけで、回線区間の暗号化が可能。既存ネットワーク機器の変更や設定の変更が不要なため、スムーズな導入が可能。

　2.通信速度の低下がなく、アプリケーションを選ばずに暗号化可能
　　毎秒10ギガビットの暗号化／復号処理においても、遅延時間が極めて少なく、通信速度の低下がないデータ伝送を実現（遅延時間は1msec以下）。
　　また、暗号化データのプロトコルを選ばず、遅延が許されない音声通話や映像配信などのリアルタイムなアプリケーションにも適用可能。これらにより、ユーザがストレスを感じずに伝送データの秘匿化が可能。

　3.導入後の機器移動やメンテナンスも容易
　　初期導入後にCOMCIPHERの構成変更（機器の追加や撤去等）があっても、稼働中のCOMCIPHERへの設定変更が不要。
　　また、COMCIPHERは暗号化専用のハードウェア製品のため、ソフトウェアの更新に関わるメンテナンスも不要で、安心・安全な通信を経済的に運用可能。

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「COMCIPHER XL2B」の希望小売価格は、12,500,000円（税別）からです。

NECとNECマグナスコミュニケーションズは、広域イーサネット上のセキュリティ需要の増加を鑑み、既存装置のデータレートアップグレードなどの販売も含め、今後3年間で「COMCIPHER(AES)シリーズ」について約10,000台の出荷を見込んでいます。
また、今後、国際通信におけるセキュリティ需要の高まりに応じて、グローバル市場への適応についても、対応を検討して参ります。

なお、本製品の特長、ネットワーク構成例、仕様は別紙をご参照ください。
また、製品情報は下記ページをご参照ください。
http://jpn.nec.com/comcipher.html

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(注1) 広域イーサネット：離れた場所にある拠点同士をイーサネットインタフェースを介して接続する
　　　技術や通信サービスの総称。
　　　ひとつのLANとして管理できるのでビジネスのシームレスな連携と容易な管理を実現可。

(注2) レイヤ2回線：広域イーサネット接続サービスなどのOSIレイヤ2を用いる回線。

(注3) AES（Advanced Encryption Standard）は総務省及び経済産業省の電子政府推奨暗号リスト※
　　　にラインナップされ、米国政府の標準暗号化方式としても採用されている暗号アルゴリズム。
　　　FIPS（Federal Information Processing Standard）は米国政府調達のための情報処理標準規格。
　　　新製品は、FIPS-197準拠。

※ 参考：電子政府推奨暗号リスト（2013年3月1日改定）
　　http://www.cryptrec.go.jp/images/cryptrec_ciphers_list_2013.pdf

(注4) 双方向通信において10Gbpsのスループット（実効速度）を実現。

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超高解像度超広視野マルチサイトステルス民間多目的資源情報偵察衛星

そろそろかつての栄華を取り戻せるよ
世界的なトップ企業になるだろう

なんのトップだよ。
ブラックのか？

一般販売管理費

イプシロン、再挑戦で打ち上げ成功　
2013年9月14日(土)14時00分
　陰で支えるNECの貢献がほほえましい
平和利用民間衛星ビジネス先端情報漏えい企業に明るい話題ばかりｱﾙ

.
オマイがスカウトされるとしたらどれに魅力を韓汁ﾆｶ？
　�@ノーパンしゃぶしゃぶ
　�Aベリーダンス
　�B喜び組

小集団小集団＼(^^)／

オマイが部下になるとしたら、どの上司に魅力を韓汁ﾆｶ？
　�@シリアの上司
　�A北の将軍様
　�Bふなっしー

ふなっしー１択

会社に来てるのに登録しないお前が悪い。調子乗ってんのはお前だろ。

>>26
ｱｽﾍﾟ？

小集団〈時代遅れの悪しき伝統

自発的なら別だがな。

>�@シリアの上司
>�A北の将軍様
>�Bふなっしー

シリアに飛ばされるのも、収容所に飛ばされるのも、梨汁を飛ばされるのも全部いやニダ。

上手いこと言うなｗ

逆に客担ったが全部知り合いの
論説委員にゲロってNを潰していい？

チミの頭なら何を逝っても問題なし
本日の台風が休日で総務工務スタッフの無能が晒されずに救われたが如し
自主早退の行動派の人にはあの無能は懐かしいだろう

>>31

がんばろう。早退者やＩＢＭ型ロックアウトに合った人間は
そのように画策している。

>>31
できるものならやってみろよ、このタコが！

ヘムスさん
http://www.youtube.com/watch?v=1ug4eSyIni8
おもろしい

>>34

君は、我々工作員のいろいろな努力により、ＮＣmobileが
どうなったか知っているだろう。

君たち工作員の手を借りなくても國尾の実力で実現できること
赤字　固定費削減　リストラ人員削減したから工数リソースが減る
売り上げ減る　今期売り上げ減は想定内　赤字　リストラ・・・・
しわ寄せ子会社＞社員押し付け＞収益低迷？　共倒れ前に切り売り
すべてTPP後を睨んでグローバル企業たる真の国際交流実力の元に織り込み済み！
社内残留工作員はタバコ部屋と組合寄合いで定年まで黙ってみてればよいﾆﾀﾞ

50歳以上の非管理職が5割越えたという話をNHKでやってた。

昔は不真面目な人だけ管理職になれなかったが、今は普通の人は管理職になれないんだな。

いやいや、なったあと降格だろw

>>32　は糞ENDのパソリやってる
豚田在住のKだな、やってやろうじゃないの
失注させてやるわ

>>31
早退者ってあるけど、何が理由で辞めさせられたの？
シリアみたいな嫌がらせをされたわけじゃなければ、同情はできんよ。

>>41 サナダムシブチョーのノルマ達成のため

ダニ豚Jに言われたんだろ

990倍返しだ

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　　　　　　　　　　台風一過・・・

　　　　 | |∧.|
　　　　 | |´.>|　ｶﾞﾗｶﾞﾗ……
//　 　 と）　.|
￣￣￣￣￣￣
　　　　　

　　 | |.__,,∧ |
　　 | |｀∀´>|　　.朝礼ﾆﾀﾞ♪
//　| と ）. 　|
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NECネクサソリューションズと富士ゼロックスが提携
中堅病院向けのソリューション提供を強化


NECネクサソリューションズ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役執行役員社長：鈴木 良隆）と富士ゼロックス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：山本 忠人）は、
中堅病院向けに診療記録管理のソリューション提供で連携することを合意しました。

今後、日本電気株式会社（NEC）の電子カルテシステム「MegaOak-MI・RA・Is (注1)」と、富士ゼロックスの診療記録統合管理システム「Apeos PEMaster ProRecord (注2) Medical」をベースに、
カルテの作成・管理、診療記録の長期保存までトータルに実現するソリューションを構築する予定です。

NECネクサソリューションズの中堅病院におけるシステム導入の実績・ノウハウと富士ゼロックスのドキュメント技術を活かし、高品質でコストパフォーマンスに優れたソリューションの提供を目指します。

富士ゼロックスの「Apeos PEMaster ProRecord Medical」は、病院内に散在する紙や電子の多様な診療記録を汎用的なドキュメント形式で統合管理し、患者の全診療履歴の俯瞰と情報共有を可能にするソフトウェアです。


「MegaOak-MI・RA・Is」との連携により、診療記録を患者ごとに時系列管理し、電子カルテとのシームレスな情報連携による運用効率化と的確な診療サポートを可能にする統合型情報基盤を構築し、次のとおり価値提供を目指します。

・患者の記録や情報を一元管理することにより、迅速な病態把握や、院内コミュニケーションを促進。
・進化するICT環境に影響を受けることなく、診療記録の電子的保管に求められる真正性・見読性・保存性を確保しながら長期保存ができ、両商品の連携によって、情報開示請求やBCPなどに効率的に対応。
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今後もNECネクサソリューションズと富士ゼロックスは連携強化を図り、中堅病院、および医療業界発展のために貢献していきます。


(注1)「MegaOak」は日本およびその他の国における日本電気株式会社の登録商標または商標です。
　　　「MI・RA・Is」は株式会社シーエスアイの登録商標です。

(注2) 「Apeos PEMaster」および、「ProRecord」は富士ゼロックス株式会社の登録商標です。





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衛星打ち上げても株価上がらないとか……

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　　　　　　　　　　 V
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　　　　　　　　　　　　。 　　トラブったのは三菱重工　打ち上げたのはNECﾆﾀﾞ！
　　　　　　　　ZZZzzz　｡ 　ｳｪｰﾊｯﾊ…♪
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　　　　　　　　　　／( <｀∀´　> (()　／　　 　　ﾊ ﾊ
　　　　　　　　 ／　 ⊂　　　　つ .／ 　　　　　(-A-),,)〜
　　　　　　　/￣⌒(ヘヽ （へ） ／
　　　　　 ／　※※＼　 ⌒⌒く
　　　　　(_＿＿＿＿（＿_＿,,ノ

市場からなにも期待されてないって証拠よね
かわいそうな企業

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　　　　　　　　　　 ／＼
　　　　　　　　　　｜元 ∧＿∧
　　　　　　　　　　｜気<｀∀´.*.>
　　　　　　　　　　｜朝⊂　　.｜　　
　　　　　　　　　　｜礼⊂＿ ノ＠
　　　　　　　　　　｜命 |
　　　　　　　　 ／｜.ﾆﾀﾞ＼
　　　　　　　　 ￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　 　川　ズ
　　　　　　　　　　 　川　サ
　　　　　　　　　　( (川) )｜
　　　　　　　　　　(⌒ ⌒ヽ　　　/ 　　　　☆
　　　　＼　　（´⌒　　⌒　　⌒ヾ　　　／
　　　　　 （'⌒　;　⌒　　　::⌒　　）　　　　。
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　　☆─　（´⌒;:　　　　::⌒`）　:;　　）

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... ..:<　　 >ゝ <　　 >ゝ<　　 >ゝ.<　　 >ゝ 　 逝ってらっしゃいﾊｾﾖ……
....　 i⌒　/ 　 i⌒　/ 　i⌒　/ 　 i⌒　/　..　..... ................... ..　.　...
.. 　 三　 | 　 三　 | 　 三　 | 　 三　|　　... ............. ...........　.　.....
...　 ∪ ∪ 　 ∪ ∪ 　 ∪ ∪ 　∪ ∪　............. ............. ..　........　...
　　三三　　三三　　三三　　　三三
　三三　　三三　　三三　　　三三

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

平成25年度 二国間クレジット制度の構築に係る実現可能性調査を受託
〜ICTを活用した温室効果ガス排出削減(REDD+)事業のモニタリング実現へ〜

株式会社三菱総合研究所（以下 三菱総研）、日本電気株式会社（以下 NEC）、NECフィールディング株式会社（以下 NECフィールディング）（注1）は、公益財団法人 地球環境センター（以下 GEC）が公募した
「平成25年度 二国間クレジット制度の構築に係る実現可能性等調査」（環境省委託事業）において、3社共同で「情報通信技術を活用したREDD+事業実施の効率化」（以下 本調査）の提案を行い、このたび採択が決定致しました。

二国間クレジット制度（Joint Crediting Mechanism（JCM））は、日本が途上国に対して温室効果ガス削減技術・製品・システム・サービス・インフラなどの普及や対策を行い、
それにより実現した温室効果ガス排出削減・吸収分を日本の貢献度として定量的に評価し、日本の削減目標の達成に活用するものです。

GECが公募した調査は、当制度において実施が見込まれるプロジェクトを対象として、当該プロジェクトに適用可能な方法論の開発や、そのプロセスで得られる知見･経験を集約することを目的としています。

本調査では、JCMの下で途上国において実施される温室効果ガス排出削減事業（REDD+（注2））のモニタリングにおいて、情報通信技術を最大限活用し、それら温室効果ガス削減量の測定・報告・検証に利用されるJCM方法論を開発します。
これにより高精度の解析結果が得られ、モニタリングの効率化が実現されます。
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具体的には、インドネシア東カリマンタン州にあるオランウータン保護のための天然林において、高分解能の衛星画像を用いたテクスチャ解析等の手法を適用し、土地被覆区分ごとの面積変化量を、より高精度で求めるための解析手法の検討を行う予定です。

三菱総研は、温室効果ガスの削減量について、高精度の解析結果が得られるJCM方法論の構築に関する検討を行うとともに、本プロジェクト全体の取り纏めを行います。
さらに、他地域のプロジェクトにも適応可能な汎用性の高い方法論を構築することにより、インドネシア国内でのREDD+事業実施の促進に貢献することを目指します。

NECグループは、事業を通じて地球温暖化対策や生物多様性保全に貢献することを目指しており、本調査を今後の二国間クレジット支援システムの開発や生物多様性貢献ソリューション分野の拡大に向けたモデルケースのひとつと位置づけ、
今後ビッグデータ技術を活用した各種データ解析の実施などについても検討してまいります。

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■本調査における各社の役割

　三菱総研
　　・プロジェクト全体の取り纏め
　　・方法論の運用支援
　　・テクスチャ解析技術を用いた画像解析など

　NEC
　　・ハイパースペクトルセンサ（注3）の将来的な利活用を視野に入れた衛星リモートセンシングデータの処理、解析
　　・タブレット端末「LifeTouch B」を活用し、調査現場における森林資源や生物多様性に関するモニタリングデータの収集を支援するシステムの整備

　NECフィールディング
　　・プロジェクトの運営方針策定
　　・現地カウンターパートナーであるBOS財団（注4）との調整
　　・現地調査の統括

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（注1）
　　株式会社三菱総合研究所（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：大森京太）

　　日本電気株式会社（本社：東京都港区、代表取締役執行役員社長：遠藤信博）

　　NECフィールディング株式会社（本社：東京都港区、代表取締役執行役員社長：伊藤行雄）

（注2）REDD+：
　　途上国での森林減少・劣化の抑制や森林保全による温室効果ガス排出量の減少に、資金
　　などの経済的なインセンティブを付与することで排出削減を行おうとする取り組み。
　　森林減少ないしは劣化の抑制を対象とする
　　REDD（Reduced Emissions from Deforestation and forest Degradation）に対し、
　　森林減少・劣化の抑制に加え、森林保全、持続可能な森林経営および森林炭素蓄積の
　　増加に関する取り組みを含む場合にはREDD+と呼ばれる。

（注3）ハイパースペクトルセンサ：
　　計測対象物の性質・物性を示す光の波長を細かく分けて捉えることができ、地上の物質の
　　同定、土地被覆や植物の分類などを高精度に実施することが可能なセンサ。

（注4）BOS財団（Borneo Orangutan Survival Foundation）：
　　カリマンタン島（ボルネオ島）のオランウータンの保護と、その棲みかである熱帯雨林の
　　保全・再生、オラウータンを自然に還すことを活動理念とする、国際的なNGO。

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決算楽しみにしてます。

>>49
そこはハセヨじゃなくヒカセヨだ

ＮＨＫのクローズアップ現代で三田のブラック企業としてＮＥＣが出てたじゃない。
まだやってんのかよ。ブラック企業。

なんでうちの会社は地味なの
一般人に対しても大々的にPRできるような技術あるだろうに
株価が上がらないのは宣伝が下手っぴだからだね
広報をクビにしろ

>>57
一般の人では理解出来ない技術なんだよ。

NECって何やってる会社？

Gワーク制度反対！　結局、原資はボーナスだから、残業して無いおいらは目減り！！！

>>57 化石バカ？ｗｗｗ
ほとんどのセグメントで周回遅れだって気づけよ
他人のふんどしでも自分のものにできない
そういうのが95％だから景気回復のお零れも拾えナイジリ貧
　大事なのはギジュチュじゃない　金儲けだ

>ＮＨＫのクローズアップ現代で三田のブラック企業としてＮＥＣが出てたじゃない

どんな内容だったの？
ググったけど、サービス残業とかの話なのかな。
もしかするとまた、シリアくん？

古いよ。頭固いよ。だってお年寄りばっかだもん。

元女子バレーがAV出演とかあるけどやっぱデマだよね？
誰だよ質の悪い嘘言うのは？

>>57
こういう奴がいること自体、株価が上がらない要因だな。

将来を期待できる事業ってあるの？
過去の遺産にしがみついているだけの事業ばかりで、新しさが無い。

自ら新しい事業を起こすという意識も文化も無い。

今の株価は妥当だと思うよ。

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　　　　　　　　 　　　　　 　　 　 ＼　　 i
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 〉　　`つ
　　　　　　　　　　 　　　　　　　　(,<　　　 >　; 　ｴｲｶﾞｰ
　　　　　　　　　　＿　 　　　　　　　∨''∨+∴;
　　　　　　　　　 ＼;;;＼　　　　　　　　　"　;"
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　　　 |:::::|￣￣8￣ノ’￣ ＼|:::::|/⌒ヽ
　　　 |:::::|　 　　`~’　　　　 .|:::::|＼　！
　　　 |:::::|　 ヽ､ノし／ 　　　|:::::|￣　 8
　　　 |:::::|　　 ⌒ヽて　　　　|:::::|
　　　∧_:|∧r-､　 }/　　　　.|:::::|
　　 <#　　 /　ﾉ　　ドガッ！|:::::|　　スレタイ読みなおして朝礼に逝くﾆﾀﾞ！！
　　（　　　　／　　　　　　　..|:::::|
　 　（　　Ｙ´　　　　　　　 　 |:::::|
　　(´ （＿） .,.....,,,.,.,.....,,,.,.,...,.,|;;;::|,,,.,.,.....,,,.,.,...

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NEC、大学向け統合ソリューション「Active Campus」シリーズを強化


＜本件に関する情報＞
NECの大学ソリューション
http://jpn.nec.com/educate/university.html


NECは、大学向け統合ソリューション「Active Campus(アクティブキャンパス)」シリーズを強化し、販売を開始しました。

「Active Campus」シリーズは、「Active Campus/ポータル」「Active Campus/学務」「Active Campus/授業支援」「Active Campus/図書」の4つのソリューションで構成されています。
NECは、これら4つのソリューションを大学のニーズに応じて組み合わせ、統合的に提供することで、大学の経営基盤の強化や教育の質の向上を支援します。

このたび、シリーズ全体の強化として、スマートデバイスへの対応を行うとともに、各ソリューションの操作性・画面構成をシンプルでわかりやすいものに統一しました。
これらにより、学生や教職員は、時間や場所の制約を受けずに各サービスを利用でき、また、より直観的な操作が可能となります。

今回の強化の最大の特長は、シリーズの1つである「Active Campus/ポータル」において、シングルサインオンを実現する規格の「Shibboleth」（シボレス、注）に標準対応したことです。
これにより、学内の各サービスと「Microsoft Office365」や「Gmail」などパブリッククラウドサービスとの連携も容易になり、学内外のサービスを効率的に利用することが可能となります。

NECは「Active Campus」シリーズ全体で、今後3年間で300機関への導入を目指します。

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「Active Campus」シリーズの各ソリューションの概要は次のとおりです。

　1.Active Campus/ポータル

　　1.学生・教職員・大学経営者が、その属性や権限に合わせて、「Active Campus」シリーズをはじめとした学内外のシステムにセキュアにアクセスできるポータルシステム。
　　2.Shibbolethに標準対応しているため、IDとパスワードを一度入力するだけで、「Microsoft Office365」や「Gmail」などパブリッククラウドサービスともシームレスな連携が可能。

　2.Active Campus/学務

　　1.学籍や履修・成績、奨学金、校友会など、入学から卒業後まで学生情報を一元管理するシステム。
　　2.学生はスマートデバイスからも履修登録やシラバス・休補講等の照会が可能であり、利便性を向上。
　　3.各部署が個別に取り扱っている学籍情報や履修情報などを学生ごとに一覧できる「ポートフォリオ機能」により、学生への問い合わせ対応や指導をサポート。
　　　また、就職活動履歴の見える化や企業情報の収集・分析などができるキャリア（就職）支援機能も用意。
　　　キャリア支援情報を含め、学生の情報を一元的に管理・分析することで、個人に合わせたきめ細かな支援を実現。
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　3.Active Campus/授業支援

　　1.授業の登録・受講履歴の管理・学習の進捗管理・授業コンテンツの配信・授業評価の情報共有など、授業の運営全般をサポートするシステム。
　　2.今回新たに、小テスト機能やクリッカー機能（アンケート）などを搭載し、双方向型授業をサポート。
　　　小テスト機能では、教員は小テストの作成・編集や管理、結果の確認が可能であり、学生は、スマートフォンなどを用いて小テストの一覧表示、解答を行うことができる。
　　　また、クリッカー機能では、教員が授業中に簡易アンケートを実施し、リアルタイムに集計結果を教室内のディスプレイなどで確認できるとともに、簡易的な出席管理にも利用可能。
　　　教員と学生、また学生間のコミュニケーションの活性化により、教育の質の向上に貢献。

　4.Active Campus / 図書

　　1.蔵書管理や図書購入、貸出・返却・予約管理などの図書館業務に加え、利用者の属性に応じた蔵書検索サービスなどを実現するシステム。
　　2.従来の蔵書に加えて、デジタルアーカイブや電子ジャーナル等のデジタルデータを統合管理することが可能。
　　　利用者は一度の検索で多様な情報にアクセスができ、利便性を向上。
　　　充実した利用者向けサービスにより、利用者一人一人に最適な学習・研究環境を提供。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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昨今、スマートフォンやタブレット端末、クラウドサービスなどが普及する中、大学においてはこれらのICT技術を、コストを抑えながら効率的に活用し、教育や研究の質をより高めていくことが求められています。
NECは「Active Campus」シリーズの提供を通して、大学の業務を最先端のICT技術で支え、大学の経営基盤の強化や教育の質の向上に貢献していきます。


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(注) Shibboleths(シボレス)：米国Internet2/EDUCAUSEが開発する認証の世界標準
　　 SAML2.0に準拠したシングルサインオンを実現するオープンソースソフトウェア

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玉川のオープンハウスがショボすぎて呆れた。海外の研究所は北米以外は投資するだけの価値無ぇ成果だし。

ま

ん

これは　>>65 　お前を釣るための一人芝居だったんだぜ。
　　どんな事業でも、どんな競合相手でも、どんな経済背景＆政治背景でも
黒字にするのが事業部の責任　　最終利益を出し配当するのが経営の責任
　　　　今の事業が古いから赤だとか間抜けな理屈を並べるなよｗ
その事業分野でこの状況で黒字にするスキームがあるんだ　そうだろ？
　　　　もちろん利益率の高いグローバルクラウドコンテンツ介護事業を
　　　　　新規機軸事業にすれば将来は明るい！
うわべだけ見てちゃ駄目だね。

お

も

ち

関係ないソフトを寄せ集めて、なんとかシリーズと呼ぶのそろそろ止めた方がいいんじゃないか？

もうさ、クロスバ交換機の生産再開して、シリアとか政情不安国に売ったら？
電子交換機とかデジタル搬送は途上国じゃメンテナンスが難しいから、手作業で対応出来るクロスバで。
あと、光や同軸ケーブルが壊されたり盗まれそうな国にはパソリンクをバックアップとして売り付ける方向で。

このバカ面はだれﾆｶ？
　　　　　　　　　＿＿＿＿＿ .∧
　　　 ∧＿∧　|//∧,,_∧　||支. ＼
　　　< 　　　 > |/ <｀∀´*>||.ハ´ ）　おのれのコアコンピテンスをよく考えろアル
　　　（ 　　　つ |　（ 　⊂ ） ||⊂　)
　　　　ｕ―ｕ'　￣￣￣￣ (￣(＿⊃




　┌─────┐
　│　 　 　 　 　 │
　│↓バカです. |
　│　 　 　 　 　 │
　(ﾖ─∧＿∧─E)　　　ウリのコア・コンピタンス製品は鏡だったﾆｶ！！　 　 　
＼<　 ｀∀´>／ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大料理で朝礼ﾆﾀﾞ！！
　 　 Y 　　　 Y

>>80
8分遅刻で、準欠勤だね。

>>81
いや、AM休ﾆﾀﾞ
書記さんに事後入力依頼するﾆﾀﾞ

書記さん？
この会社は共産党か？労働組合？事務員のことか？
準欠勤とかAM休ってなんだ？
フレックスとか時間休とか普通にあるだろう？
管理ならみなしか？
ここって周回遅れブラック企業？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
【防衛】アメリカ国防総省「中国の無人機開発ペースは世界一」　英メディア「休みなく日本を騒がすことが可能」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1379716524/160

>>83
ニダさんは、かなり前の仕組みの知識まま更新されていないんだよ。
既に書記さんは居なくなり、勤務形態も、勤怠登録方法も変わってしまってるからな。

書記さんという響きが懐かしいな。
10年位前まではあったかな。

　　　　　　.
もうちょっと前には給仕君ってのがいたﾆﾀﾞ

>>86
うちの事業部、施策前まで元書記（いつからか事務職）さんが3人いたよ。
全員辞めたけど...

カワイイ書記さんとセックルできた奴が勝ち組

カワイイ書記さんは、外注さんに取られちゃったりしてw

電話番係として書記さんは各職場に欲しいよね

ライベ結婚相談所直轄派遣高卒30を独身管理職の各職場に欲しいって？

>>91
それは新人の担当だから

子会社だけど、うち書記さんいますよ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
書記さんの仕事は60-65歳の居座り社員にシフトするﾆﾀﾞ

お局化した40代位のおばさん事務より使えないと思うが
雇用延長の居座り爺さんのほうが経費的に安いの？
雇用ノルマ的なつじつまあわせにどちらも痛し痒しなのかな？

(　･∀･)人(･∀･　)ﾅｶｰﾏ

シャープがドバイでイチゴ栽培　植物工場の実験
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130920/bsb1309201746002-n1.htm

書記さんがいる事業部もあるし、
一部の職場で書記さんがいなくなったことを、
一般化して全社に適用されてると
思わない方がいい。誤解する人が増えるだけ。

それより元女子バレーのAV出演疑惑について検証してよ。

事業部の決済はお済ですか？
クイックレスポンスを率先しており迅速に検討をさせていただきます。

「矢野ジョンイル総書記」という響きは聞きたくないが…

半沢直樹真似る社員続出？

そこかしこで土下座か

あなたこそシリアに出向してください、嫌なら土下座しろ！ってかｗ

これ以上生きててもいいことないからシリアぐらいってやるけどな

東電と契約して出向してもらったほうがよい。
５０以上の独身は５００万円で漏れなく50ｍSV/年　２年縛り
生涯毎年全身CTスキャン検査5ｍSV付き
キャッシュバックつきなら永年契約移籍加入料０円！
東電で引き取ってもらえば、國尾のPOWER事業も花開く！

あんだけやらかしても東電の正社員の給与とかこことは比べ物にならんぐらい
条件いいだろ。喜んでなってやる。

　　.
東電　「喜んでお断りﾆﾀﾞ！！」

そういえば、三年間で常務取締役→平取→執行役員に降格になった人がいたね。
部下に１０倍返しでもされたのか。

綜合警備保障（本社元赤坂）日本各地で過労死多発！？
http://mup.2ch-library.com/d/1379937042-09-16%4011-42-27-781-1-1.jpg
拡散希望

>>109
逆にこの2年半で、E→GM→本部長代理になった人を知ってる。
下からは嫌われてるけど、上とは仲がいいみたいだよ。
結局、上に好かれるかどうかが出世の分かれ道じゃないのかな？

上に好かれる人は下から嫌われる
って傾向はあるよな確実に。

そうだね...うちの上司は下からは慕われてて仕事もできる。
でも部下をかばって上に意見したりするから、上からの評価は実際より低い（と聞いた）
その人より明らかに仕事はできないけど上のご機嫌取りは上手な人が、
出世してくのを見ると、なんだかな〜と思ってしまう。
そういう自分も、本当は嫌いな部長と仲良くやってたりするので、自己嫌悪...

>>113
そんなことはサラリーマン世界では当たり前。
評価するのは部下ではなく上司だからな。

出世したけりゃ、上司に気に入られることだ。

本部長代理はすごいな。
マネージャーから3年で事業部長代理なら2例知ってます。

人事査定は2wayで評価してほしい。
部下の評価だけ高い人も問題ないことはないだろうし。
派閥を作って、自分の部下だけを優遇しても困るから、
2wayで評価が高くて、組織運営に適した人に上がってほしいが、
なかなかそうはならないね、

>>102
>半沢直樹真似る社員続出？

よし！半沢直樹の真似だ！下請法違反と不正競争を公正取引委員会にチクリ
パワハラとサービス残業を赤旗にチクリ
水増し見積もりをお客さんにチクリ

会社潰れて、自分も路頭に迷いましたｗ

栄華を極めた時代の残り香

http://www1.axfc.net/uploader/so/3038251

.
ｳｪｰﾊｯﾊｯﾊ
　ウリが優秀だから　
　ウリの部下も優秀ﾆﾀﾞ　　　　　　ゴマすり一番♪　　　　仕事は二番♪

　　∧__∧　　 　　　　　　　　　　　　　.∧＿∧∩　　　　　　∩∧＿∧　　
　 <丶｀∀´>　　　　　　　　　　　　　　<｀∀´丶>　　　　　　　<｀∀´丶> 　惰性で続ける朝礼ﾆﾀﾞ〜
　（　　　　 O/!　　　　　　　　　　　　　（ つ　　く　　　　　　　　>　　⊂）
|￣￣￣￣￣￣￣|　　　　　　　　　　　（　 　　　＼　　　　　／　 　　　）
| 　 　 　　 　 　 　 |　　　　　　　　　　　　レ' ⌒ヽ　フ　　　<_ ／ ⌒ ソ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

>>117
左下に落ちてるのは涙ﾆｶ？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECとHP、エンタープライズコンピューティングにおける戦略提携を拡張
〜 技術提携強化により、エンタープライズ領域向けに、更なる信頼性と革新的なテクノロジーを提供 〜



日本電気株式会社（本社：東京都港区、代表取締役 執行役員社長：遠藤 信博、以下NEC）とヒューレット・パッカードカンパニー（本社： 米国カリフォルニア州パロアルト、CEO :メグ・ホイットマン、以下HP）は、
ミッションクリティカルコンピューティングやブレード分野における技術開発を促進するために戦略的なグローバル・アライアンスを拡張し、エンタープライズ領域のシステムを利用するユーザに革新的なソリューションを提供していきます。

NECとHPは、1995年に戦略的なパートナーシップを締結し、NECが、HPのUnixベースの基本ソフトであるHP-UXをベースとした大規模なミッションクリティカルITシステムやソリューションを提供してきました。

これまで両社は、HP-UX、HP Integrityサーバー、そしてNEC NX7700iシリーズにおける協業体制から多くの実績を積み上げてきました。今般、その協業領域を、次世代のミッションクリティカルx86サーバーの領域に拡張いたします。
これにより、ソーシャルネットワーク、モバイルコンピューティング、クラウド、ビッグデータといった新たなITの潮流の中で求められる最高水準のシステム可用性を提供することとなります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>119
ああ、そうだ。
当時の隆盛を思い出していたら目が汗をかいていた。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
今回の協業領域の拡張により、HP のSuperdome2とブレードテクノロジーを基盤とする高拡張性のサーバー・システムであるDragonHawk（開発コードネーム）を含め、多様なミッションクリティカル・プラットフォームに先進技術の開発が加速されます。

また、NECとHPは、共同開発したソリューションを世界市場で展開することを計画しています。
それによりHP Project Odysseyとの一貫性を維持しつつ、柔軟性に優れ、エンタープライズ領域におけるユーザ固有のニーズに対応するソリューションの選択肢を拡大し、ミッションクリティカル環境での投資の保護を実現していきます。

＜エンタープライズシステムの選択肢を広げる協業領域の拡張＞

この度の戦略提携の拡張の一つとして、技術協業を一層広げ、HP-UXの将来的な機能拡張を推進するとともに、LinuxおよびMicrosoft Windowsベースのミッションクリティカルソリューション提供のため、
ミッションクリティカルx86プラットフォームの品質保証のためのテスト・検証を含む技術協業を推進します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
“ミッションクリティカル・コンピューティングのユーザと、そのユーザが来るべき今後の10年の間に展開を計画する基幹業務において、コンピューティング性能および信頼性というのは、欠かすことのできないものであり、本発表はHPが、
HP Integrityプラットフォームに対し、業界をリードする革新の提供を継続するというコミットメントを裏付けるものです。
両社の優位性を合わせることで、NECとHPはエンタープライズ・サーバーの技術を前進させ、両社共通の大切な顧客に対し、現在から将来にわたる投資を促し、また同時にそれを保護します。”
とHPのサーバー事業　上級副社長兼ゼネラルマネージャーのマーク・ポッターは言及しています。

“コンピューティングシステムに対する需要が増加しているため、ユーザは、より簡便かつ迅速に、最新のサーバー技術を活用できる環境を求めています。
ミッションクリティカル領域ユーザからのニーズに適応すべく推進してきた、1995年からの両社の協業をベースに、互いの経営資源を組み合わせ、エンタープライズ領域のユーザに新たな革新的な技術を提供してまいります。”
とNEC執行役員常務の庄司信一は言及しています。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>114
>出世したけりゃ、上司に気に入られることだ。

一応昔は部下からの上司評価というのもちょっとだけやろうとしたことがあったよね。
んなもん機能するわけがないというか、実質的に完全になくなったけど。

今日はお休みをとって家の片付けをさせていただきました
長年愛用したNEC製のカラーテレビや冷蔵庫などを処分しました
パソコンはNECの牙城を崩したFMV-DESKPOWERだけど、これも処分します
これまでありがとうNEC製品ﾉｼ

うちからNEC製品は消えたけれど、これからもNECで勤めていく所存であります

>>125
TVなんて地デジ移行の前に替えとけよ。
古すぎるわ。

>一応昔は部下からの上司評価というのもちょっとだけやろうとしたことがあったよね

そんなことしたら、180度違う評価になっちゃいそうだもんな。
うちの本部長代理はあまり仕事はできないから、下からの評価は低いけど
上にはうまく報告してるから、上は仕事ができる人だと思ってるようだしな。

成果重視考課の次は多面考課かな、なんて話もあったな。＞大手企業労使
検討に入る前にバブルがはじけて人件費を抑制するのが優先になっちゃったけど。

>検討に入る前にバブルがはじけて人件費を抑制するのが優先になっちゃったけど

その人件費を抑制するためにも、下からの評価を入れるといいのにな。
今はMくらいまでしか実務をしてないから、いらないGMや部長がたくさん出てきそうだが

成果主義だの裁量労働だの評価の透明性をあげるだの言えば言うほど昔よりも評価に対する不満は増して来ていると思う。

昔は納得いかない評価でもまあ我慢してればそれなりに行けるという我慢が効いたけど、要するに好き嫌いで評価されるのがずっと先鋭化、固定化するだけになったので。

トータルの給与原資を減らしたい、って動機というのは分かってるし、仕方ないと諦めているんだろうけど、職場がギスギスしている、他人が困ってても助ける気なんて起きない、という風になってきたのはかなりな部分人事が悪いんじゃないかな。

経営方針がしっかりしていて、それに基づいた人事方針があればいいが、経営方針も揺らいでばかり、人事方針がしっかりするわけがない。

あー電力会社に転職してえなあ　

>>130-131
F社のスレでも、同じような意見が出てたよ。同じような状況みたいだね。

去年のリストラも松下の最悪のマニュアル使っちゃったしな。

あれでモチベーションだだ下がりだろ。

経営方針なんて、ないに等しいからね。
流行りのバスワードを並べているだけ。
クラウドが業務の効率化に役立つのなら、
率先して社内をクラウド化して効率化するだろうけど、
そうはならない。自社製品に問題でもあるのだろう。

いっそ、社外のクラウドを導入して、
内製化してるシステムを放棄した方が、
人件費や維持管理費が押さえられたりして。

.
　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣｣
　　―――――――――――――‐┬┘
　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 |
　　　　 　 　 ＿＿＿＿.＿＿＿＿ 　　 |　青果主義 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｱｲｺﾞｰ
　　　　　　　|　 　 　 　 | 　 　 　 　|　　 |　　　腐ったリンゴは箱ごと捨てるﾆﾀﾞ♪　　　　＿＿..∧ ∧＿
　　　　　　　|　 　 　 　 | ∧＿∧　|　　 | 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／＼.　<,,｀Д´>　 ＼　　　朝礼ﾆﾀﾞ！！
　　　　　　　|　 　 　 　 |<*｀∀´ >つ.≡| ≡　≡　≡　≡　≡　≡　≡　≡　≡　≡　 ＼／|￣￣∪∪￣￣|_＼
　　　　　　　|　 　 　 　 |/ ⊃　 ﾉ　|　　 | 　　　　　　　　　　　　　　 　　 　　　　　　　　　 ＼|＿＿＿＿＿＿| ￣　
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、アデランスの生産管理システムを刷新し、グローバル標準の生産モデルを確立
〜 生産工程を見える化し、QCD管理レベル向上に貢献 〜



NECは、株式会社アデランス（注1、以下 アデランス）の生産管理システムを刷新し、グローバル標準の生産モデルを確立するとともに、生産管理レベル（QCD：Quality, Cost, Delivery）の向上に貢献しました。
本システムは、IFS社（注2）のグローバルERPソフトウェア「IFS Applications」を活用し構築したもので、本年5月からフィリピン工場で稼働を開始しました。

現在アデランスは、フィリピンおよびタイにおいてウィッグなどの生産を行っています。

各工場の生産管理システムは現地で個別に構築したため、日本からのガバナンスが効きづらく、納期・品質・原価などのQCDをきめ細かく把握、管理することが課題となっていました。
また、人件費が安価な地域へ迅速に生産拠点を展開できるよう、新たな標準システム基盤の構築が必要でした。

このたびの生産管理システムは、従来は部門（セクション）単位で管理していた進捗・品質情報を、現場の詳細な工程単位で管理するものです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

具体的には、ハンディ端末を利用して作業の着手や完了の実績報告を行うことで、各工程間の滞留状況を見える化し、納期遅れへの早期対応を実現します。
また、仕掛品の所在を正確に把握することで、キャンセルや変更への柔軟・迅速な対応が可能になるとともに、工程別の検査結果を把握することで、問題工程の見える化を実現します。

さらに、個別仕様のオーダーメイド品と仕様が決まっているレディメイド品について、日本からの受注情報をシステムに取り込むフォーマットや、工場で作製指示を行う機能を統一化しました。

これらにより、システム入力作業の効率化と入力ミスの削減を実現します。

アデランスは今後、フィリピン工場における会計システムの構築や、タイ工場、ラオス工場（新設予定）への生産管理システムの展開を計画しています。

NECとIFS社は今後も、アデランスの業務改革を支援するとともに、今回の実績を活かし、企業のグローバルな成長や業務効率化に貢献するソリューションの提案を、積極的に行ってまいります。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECの社用携帯電話はiPhoneです。
社内システムはAmazonです。
でいいよ。

数mサイズのステルス無人偵察機を電波位置割り出ししてレーダー自動追尾して
ビーム砲で制御不能にする装置はNEC府中が防衛庁に納めたの？

>>135
>いっそ、社外のクラウドを導入して、
>内製化してるシステムを放棄した方が、
>人件費や維持管理費が押さえられたりして。

メールやカレンダーはGoogleの使った方が良いよな絶対。

>職場がギスギスしている、他人が困ってても助ける気なんて起きない、
>という風になってきたのはかなりな部分人事が悪いんじゃないかな。

うちの部がまさにそうだな。
技術部隊がどんなに忙しくても、スタッフは絶対に手伝わない。
元から対立していたが、去年の施策以降さらに仲が悪くなった。
スタッフを全部辞めさせて派遣にしたほうがいいという声もあるくらい。

事業部の技術部門からみると、スタッフは寄生虫だからな。

.
!　!　!|　　!　！　!:! ,!　! ! : ! ！!|　|ｉ|　!| |! !！ |! |:|　! |i l |　!|　
　!　!　!|　　!　！　!:! ,,-‐,;; ＾-‐、,!　! ! : ! ！!|　|ｉ|　!| |! !！ |!
|:　!|　|!　|:　ｌ !　 ／~／　/　　ヽ ｀!、｀ヽ、 !　： !：　　i:: i　|i l:
;　|!|:|　ｌ!: !　∵/ＶＷ_＿/,,,,..... ヽ,.--ヽ"´　　台風20号さん　ｲﾗｧｯｼｬｲ〜　
!:|:　!|!　;ｌ ： ： ! ∧＿∧　||　!　　!　　!　l !| !　|:|　 !　i: i　! !i l ii ;　
! !ｌ!:!　|!|!　：　 <丶｀∀´>|| !：　：i l|　!|!　|:|　:　　　ｷﾞｼﾞｭ虫部門も寄生虫部門も朝礼ﾆﾀﾞ
|!ｉ:|: !: !|　！：　：/;; ;; つ~）　：　： !　|i l|　!|!　|i|　:　ｉ:; ： !　;; li !　:

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC ミャンマー連邦共和国ネピドー市にオフィスを開設


NECは、2013年2月に開設したミャンマー連邦共和国ヤンゴン市のブランチオフィスに続き、本日、首都ネピドー市にもオフィスを開設しました。
当社は、この2ヶ所のオフィスにより情報収集や市場調査を強化し、新たな事業機会を開拓するものです。

ミャンマーでは、地理的条件や豊富な天然資源に恵まれた環境に加え、民主化の流れが加速していることから、各国企業の進出計画が相次ぎ、今後高い経済成長が期待されます。
一方で、固定電話／携帯電話の加入率は人口（約6200万人）の3％以下であるなど、社会インフラは未整備の状況にあります。

このような中で政府は、2015年までに携帯電話加入率50％引き上げなど通信インフラの構築計画を打ち出しており、これをベースとして更に金融システムやＩＴシステムの整備が急加速することが見込まれます。

当社は、これまでミャンマーにおいて35年にわたり電話交換機、無線装置、衛星地上局、放送システムなどの通信インフラ整備に寄与してきました。

今後は、国内の通信インフラに加え、海底ケーブル等の国際通信網、急速に開発が進む工業団地等のICTインフラ、防災やセキュリティ、電子政府等のソリューションや、サーバ等の量販製品等の提供など、
同地域の官公庁、現地企業等の顧客ニーズに迅速に対応できる体制を強化していきます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
なお当社は本年5月、住友商事株式会社、ＮＴＴコミュニケーションズ株式会社とコンソーシアムを組み、ミャンマーの通信情報技術省と「通信網緊急改善計画」に関する契約を締結しました。

本計画は、2012年4月以降、日本の政府開発援助（ODA）を活用した初めてのインフラ構築案件であり、
通信インフラを先進国並みに改善させ、住民生活の向上、経済のさらなる活性化に繋がることを目指して2013年11月末までには全てのシステムの構築を完了する予定です。

本プロジェクトで構築するのは、ヤンゴン、マンダレー、ネピドーの都市間を結ぶ伝送容量30Gbpsの高速・大容量な基幹光通信網、各都市内でLTEを使ったインターネット通信を実現します。
またこれにより、将来的には固定・携帯電話のサービスに寄与するものです。

NECは、当社の長年にわたる実績とICT技術をベースに今後もミャンマーの発展に寄与していきます。





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>143
一方、スタッフ部門は"役員側のスタッフ"と思っているのであった。

>>143 　しかし、一番出世できるのはスタッフ部門であった・・・給料高いし！

どこまでもNTTのイヌ

社員証ぶら下げながら昼飯食いに出てる奴ｗｗｗ
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1380168112/

さすがにうちの社員でこんな恥ずかしいことしてる奴はいないよな
いないよな？

>>150
田町行ったことないのか？

NEC社員という誇りを持って社員証を周囲に見せびらかせながら毎日昼飯を食べています
一般人の羨望の眼差しが痛いぜ

w

GISPが始まるとメールボックスが250MBになるらしい。
大容量でワクワクします。業務が効率化しそう。
この素晴らしいクラウドメールを販売すればいいのに。

クラウドとは　もっと勉強して出直せ
自分のもの的な概念を捨てろ
人のものは自分のもの　人の仕事は自分の成果
仕事の仕方を変える　生き方を変える　innovatorだよ

そんな大容量使いきれないな〜
さすが日本を代表するIT企業！

２５０TBの間違いニカ？

>>154
>GISPが始まるとメールボックスが250MBになるらしい。

g-mailならタダで15Gぐらいくれるのにな。

>>154
今のメール単価なんであんな高いの？

250MBって在庫のMEDIASをメールボックスにした方がいいんじゃないか

10年以上前に始まったgmailでさえ、
1GBはあったのだけどね。

現状はwebメールは無料枠は数十MBまでなので、
250MBは革命です。ちょっとまえのメールも見れるようになる。

>>152
新橋の富士通社員は笑えます。堂々社員証で肩で風を切って歩く、世間知らずｗ
毎日昼飯時の風物詩。

さあ、上期の赤字はいくらかな。

相変わらず富士通コンプレックスまるだしですね

きっと人事部

.
　　　　　∧＿∧　　　　　　　　　あ、朝か…
　　　　 <｀д⊂ヽ゛　 　　　　　　格下の蛆通にコンプレックスを持っている夢を見てしまったﾆﾀﾞ
　　　　/　　 　_ノ⌒⌒ヽ. 　　　　真のライバル、googleやIBMとの戦いに備え朝礼ﾆﾀﾞ
　(￣∠人　　//⌒　　 ﾉ　　　
⊂ﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆニニニニﾆ⊃

エルピーダの技術ってマクロ行かないで
辞めた人多いのかな？

今日の始値

富士通：３６９円
ＮＥＣ　：２３０円

富士通の６２％の価値しかない。

役所の利権最高や

民生品なんか最初から要らんかったんや

株価の比較に意味はないよ。
株式分割や増資もできるし、基準が違うので。

株価の絶対値は指標として無意味です。

まあＮＥＣの方が危ないのは株価どおりだ。

昔はFとNの株価は同程度だったので、FとNの株価には意味がある。
「株価の比較に意味はないよ。」なんて一般論を持ち出すのがNにいる人間の無能さ。

例のエジソン君でしょ。

「ＮＥＣは最高さ！」

銀行の貸付判断にも使われるだろ。＞株価
これ以上下がれば貸し剥がし喰らうかもよ。

発行株数が違います。
NECは増資もして希薄化もしています。
複数年で株価を比べるのならまだましだけど、
単年度で株価の絶対値を比較することは無意味です。
IRのリテラシーはありますか？

株価の絶対値だけで、62％の価値しかないというのは、
全くのナンセスだね。無知から来る誤解です。
流動株数で補正する必要があります。

まあ、NECは富士通より下なのは間違いない。

世間では、このようなところで上記のようなことを延々と述べていく人を無能と判断します。

しかも業務時間中にな
俺は有給とってるのでいいが

>>168
株価で比較するのはナンセンス
NECの価値は富士通の62%もない
せいぜい20%くらい

NEC 600ビリオン円
富士通 766ビリオン円

時価総額

つぶれかけどうしでww
いつまでも日本の中しか見えないからこんな恥ずかしいことに

>>114
だから徐々に傾いていくんだよな、あの企業もこの企業も

水にも泥にも強いタブレット「TOUGHPAD」が農業の現場と流通の未来を変えていく
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/38695

IT農業でうちのタフ製品を売り出すチャンスですぞ！

仮想客が欲しそうな製品を作るんじゃなくて
まず自分が欲しいと思う製品を作ってみろ

>>184
俺EWS4800が欲しい。作るべき？

>>180
富士通の下落加速は
ヤバくないかい？
上期赤なんてなったら
Ｎ以下確定だろう？

..
NECが作りたくて作れちゃったものを買うやつのみが客ﾆﾀﾞ

>>186
Ｎは黒なのか？

>>184
HW,NW仮想化ってすごいと思うが
人間の仮想化は斬新な発想だと思う
しかしいきなり顧客を仮想化するのはまだ早い
まずはSE→営業→→→顧客の順で行こうぜ

>>188
スマホ撤退で特損なんて言わなければ
赤にはならないのでは？根拠は無いです。

自社で使いもしないものを売るのはやめたほうがいいわな
んなもん詐欺行為と同じだし

>>181
そう言うのを外資系では、ドメドメと言うそうですよ。ドメスティックピープルです

ドメドメド〜メ〜ド〜メ〜

>>192
富士通さんの悪口はそこまでだ

>>191
自社で使わないもの
パソリンク
人工衛星
海底ケーブル

今日、転職サイトに登録。色々じっくり考えたけどやっぱこの会社駄目だわ。木を見て森を見ないって言われるかもだけど、やっぱアカン。

>>195
これからの自分の人生をどうするか、よーく考えてみれば自ずと答えは出る。

>>195
kwsk

自分も最近本気で転職を考えるようになったよ
優秀な人は確かにいるにはいるんだが、本当に少ないんだよな…

ただ、長期休暇の取りやすさや職場の人間関係は最高なんだよな
部門によるかも知れんが、そこは誇れる所だと思うｗ

メールはほんと何やりたいのかわからんな。
Webメールで何処でも見られるのを推していたと思ったら、今度はお金が掛かる
からローカルに落としましょうキャンペーン。
確かに高いんだよ。月に数万メール代掛かってる奴いる。
文房具とか交通費で異常にけちってくるクセになんだよそれ、と思うが、
まあ結局はグループ内で循環しているだけだよな。
ほんとわけわからん。>>199

組織維持の人は組織内で金が回って自分が動かしてる
気になることが大事なんだね

部署によるけど休暇は取れるよな。

休暇取らない奴は忙しいアピールしたい仕事できない奴。

社内サービスでぼったくるのはやめてほしいね。
社内サービスならタダ同然でやれよって思う。
部署の利益じゃなくてグループ全体の利益を考えろ。

GISPメールはPOPが使えないクソ
なんでクソなものを全社におしつけるのか
定期的にローカルにコピーする無駄作業が発生する

>>200
サーバの特にストレージの運用保守に金かかりすぎなんだろう
効率化してコスト削減しなきゃ勝てないしだれも使わない

容量で値段決めるからディスクがやすくなって
すぐに他より高くなる
2年で半額になることを前提に価格設定しないと
すぐに負けると思うぞ

ディスクなんて半分消耗品なんだから
どんどんと容量大きいものに交換するとか工夫しないと

BIGLOBEのメールサーバ使えばいいのに

保養所とかの福利厚生施設いらない、その分給料あげてくれ。

夏が熱かったから脳が沸騰した蒸発したままか
着想・発想が稚拙小学校４年レベルだ　　大人として恥ずかしい
支那や半島の民と同じステージで競う者の発想だ
その金で使うことも魅力のあることではないだろう
ほかの節制で賄うに値する価値のある使い方ができる様には思えない
給料泥棒の年金積み立て不足2000億円、賃金泥棒労働組合もあるが
仕事の成果で稼いだ分を上げろというのが筋だ
朝鮮と同じ「約束」「契約」ということはこいつには通用しないのだろ
やっぱり実力相応に給料下げたほうがよいだろう
派遣に同じ仕事をやらせてみたら自分の仕事に見合う給料に気づくよ
朝礼でｵﾏｴﾗが無能だから給料が少ない！と咆えてみれば？
クラウドなんだからスタッフも、本社地区も本社ビルも要らないよな
能力ある人は転職＆起業するのが当たり前
え？お前が一番いらないんｼﾞｬﾏｲｶ？

富士通と聞くと過剰に反応する連中

相変わらず、社内のことにエネルギーを割いてるんだな。

Ｖ２０１７の進捗はどうよ？

エジソンなついな
まだ生きてたんだ

>>210
４年後まで会社があるといいね。
本当にそう思う。

【IT】カーボン・ナノチューブ・トランジスター（CNT）だけで組み立てられた世界初のコンピューターを披露／スタンフォード大
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1380289190/

カーボンナノチューブを開発したNECは
半導体の雄として世界に名を馳せたNECは
いま、この研究の上を行くものを作れるんですか

そういやカーボンナノチューブでノーベル賞取るかもみたいなこと言われて
プッシュされてた人（名前ほんとに忘れた）最近全然名前聞かないね？

実は大したことないのを持ち上げてただけのフェイク野郎だったの？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .
　 　 　 　 　　 ∧＿∧　　／|　∧＿∧. 　 ／|　　
　 　 　 　 　　<#｀∀´>／　 | <｀∀´*>／　│
　 　 　 l二ヽ （　つ@／　 　 | （　つ@／　　ノ|二l
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エジソンって誰？
執行役員の人？

>>194
パソリンク ＞バッファロー
人工衛星 ＞三菱電機
海底ケーブル ＞OCC

代わりはいくらでもあるな。

ジャッジシステム や はやぶさ も社内で使っていないな

つSAP

いまどきExchangeつかったメールシステムって時代に逆行しすぎだろ
誰が決めたんだあれ？

どこのバカがGIPSとか導入したんだ。
余計な作業を増やすなよ。

>>217
リカちゃん＞PaPeRo

会計って良くわからんのだけど、gispメールみたいな社内や子会社でやり取りする費用って連結決算ではプラマイゼロになるの？

次はこっち埋めろよな

日本電気(NEC)の裏事情 89
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1369062141/

>>223
連結決算にはグループ内取引の売り上げは含まれない

>>225
？
えっ

>>220-221
MS様の仰せの通りに

軽井沢のゴルフとラグビーは不要

.
　　　　　　　　　　　　　''';;';'';';''';;'';;;,.,
　　　　　　　　　　　　　　;;''';;';'';';';;;'';;'';;; 　　　　　上半期も終わりﾆﾀﾞ〜
　　　　　　　　　　　　　;;'';';';;'';;';'';';';;;'';;'';;;
　　　　　　　　∧_∧myv.∧_∧vy∧_∧y、 ∧_∧ 　　　　　今月もよく働いたﾆﾀﾞ〜
　　　∧_∧ヽ<｀∀∧_∧<｀∀´>.<｀∀´∧_∧∀´>っ　
　⊂<｀∀´∧_∧ <｀∀´> 〃ﾐ∧_∧´><｀∀´>つ 　　　　　　　　　　勝利の朝礼ﾆﾀﾞ〜♪
　　 ゝηﾐ<｀∀´>っ ∧_∧⊂<｀∀´> .(彡η ｒ
　　　 しu(彡η ｒ⊂<｀∀´> .ゝ.η.ミ）　 i_ﾉ┘
.　　　 　　　i_ﾉ┘　 ヽ　ηミ）　.し┘
　　　　　　　　　　　（⌒） .|
　　　　　　　　　　　　三`Ｊ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、名古屋銀行の業務システムを支える共通基盤をWindows Server 2012 Hyper-V を活用して構築
〜 ITシステムの共通化・運用標準化によりTCOを50％削減 〜


＜製品に関する情報＞
Microsoft Windows Server 2012
http://jpn.nec.com/windowsserver/2012/
Microsoft SQL Server
http://www.nec.co.jp/pfsoft/sqlserver/


NECは、株式会社名古屋銀行（本社：名古屋市中区、取締役頭取：中村昌弘、以下 名古屋銀行）の仮想化統合基盤を構築し、本システムが3月から稼動しました。

本基盤はMicrosoft(R)Windows Server(R)2012 Hyper-V(R)を活用しており、金融機関での大規模な仮想化統合基盤の構築として先進例となります。

名古屋銀行は、「地域社会の繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、最新ＩＴ技術の積極導入による質の高い金融サービスを提供していくことが顧客サービスの向上につながる重要なポイントと位置付けています。

名古屋銀行のシステムは、主に基幹系、業務系、CRM/DWH系で構成されます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
今回、業務系システムにおいてMicrosoft Windows Server 2012 Hyper-Vを活用した仮想化統合基盤を導入し、第一ステップとして2013年9月までに業務システムサーバ180台のうち50台を集約移行します。

物理サーバ台数の大幅な削減や、運用管理の標準化・共通化により運用管理コストの削減も可能となり、今後5年間でTCOを50%削減する予定です。

また、お客様一人ひとりへの最適なサービス提供のために必要となる全ての取引情報を格納したCRM/DWHシステムは、今回、データベースソフトに最新のMicrosoft SQL Server(R)2012を活用することで、
短時間での大量データの処理や安定性の高いシステム構築が可能になりました。

これにより、従来30分かかっていたデータ集計が7秒で実行可能となり、従来1か月分のデータしか扱えなかったデータ分析においても、過去5年分のデータを対象に実行できるようになりました。

名古屋銀行は業務系及びCRM/DWH系システムといった情報系システム基盤に最先端技術を導入することで、TCO削減を実現し、今後、デスクトップ環境の仮想化（シンクライアント）、ビッグデータへの活用も検討しながら、
さらなる顧客サービスの向上に取り組み、地域トップバンクを目指します。

NECは今後も、製品・サービスの拡充を図り、お客様の業務改革やサービス向上に貢献していきます。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
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※ Microsoft、Windows Server、Hyper-V 、SQL Serverは米国及びその他の国における
マイクロソフト社の登録商標。
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製品に関する情報Microsoft Windows Server 2012
http://jpn.nec.com/windowsserver/2012/
Microsoft SQL Server
http://www.nec.co.jp/pfsoft/sqlserver/






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

.
MS様の仰せの通りにやったﾆｶ？

なんでここだけ年収低いの？

基本給カット・ボーナス最低水準・残業規制

株価連動。

他の電機と比べて100万近く低い
おかしい

ＮＥＣ、川崎のビル所有権を買い戻し　575億円で
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGD3004O_Q3A930C1TJ2000/

ＮＥＣは30日、川崎市中原区のビルの実質的な所有権を約575億円で買い戻したと発表した。
2002年に同社が証券化し、その後も入居し続けている「玉川ルネッサンスシティ」の３棟のビルが
対象。ビルの賃料収入を得られる権利を証券化した信託受益権を取得した。ＮＥＣはこのビルの
賃借に年間数十億円を支払っていたため、中期的には買い戻して保有した方が有利になると判断した。

賃借に年間数十億円を支払っていたため

コンサルに騙されて....

これで賃貸とバカにされないニダ。
本社ビルも早く買い直すニダ。

.
撤退は先延ばしﾆｶ？　転売益狙いﾆｶ？

代わりにあのビルから撤退する飢餓

>>238
>賃借に年間数十億円を支払っていたため、中期的には買い戻して保有した方が有利になると判断した。

なんかかつては証券化が新しいみたいな感じで伝えられていたのに、えらい
逆転ぶりだな。
というか、経営判断大失敗だったんじゃねえの？
今からでも遅くないから責任取れ。

ビルを証券化
株価が上がる
ビルを買い戻す

＞今からでも遅くないから責任取れ。

無理無理。去年の施策の時だって、誰か責任を取ったか？
辞める人が最後の挨拶時に「面接官側は誰一人、辞めなかった」と冗談交じりに
皮肉を言ったけど、聞いてた面接官側（部長級以上）は苦笑いするだけで
反省したり真摯に考えてるような人は居なかったよ。
まぁ、自分の責任を考えるような人なら自分がまず辞めるだろうが。

>>238
>中期的には買い戻して保有した方が有利になると判断した。
証券化してキャッシュを増やして借りた方が、中長期的にみても得っていう説明だったよな。
せめてどういう前提が変わって返って損になると判断したのか説明がないと。
あまりに一貫性がないというか前の判断はなんだったのか、と。
結構大きな判断だったわけでしょ。

>>238
固定資産だから、減価償却で毎年少しずつ落としていけばいいってことか。

金が無くなったらまた売ってりゃいいってことかw

会社の赤字は赤字部門のトップが責任取って降格されるのが最初のはずだが
成果のあげられない役員管理職はそのままで
末端の人間がリストラとか

常務が辞めたのなんで？

100倍返し。

.
10月1日は都民の日
　　　　田町はお休みﾆﾀﾞ♪
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∧_,,∧　　川崎の朝礼に逝くﾆﾀﾞ…
　　　∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　<｀Д´>
　 ＜⌒／ヽ-、_＿_　　　　　　　　　＿|　⊃／(＿＿_
／＜_/＿＿＿＿／　　　　　　　／　└-(＿＿＿_／
￣￣￣￣￣￣￣ 　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣

>>249
日本企業の悪い癖だよね
ここだけじゃないよ

>>253
たしかにそうだけど、ここは特に酷いね。

575億円にかかる金利+減価償却費用　＞ 家賃
ってことかい？

新しいビルを建てるんじゃないか
んで、首都圏の事業所・人員を集約

575億円キャッシュを回しても家賃程度も稼げないという判断だろうから
首都圏に乞食SEやIT土方や社内向きスタッフはいらない

本社の会議室は狭くて暑苦しいが

玉川の会議室は広くて寂しい

ニダさんっていつ頃ＮＥＣ辞めたの？
持ってる情報がいろいろ古いようだけど

会議室にもよりけり

辞めた常務って官僚の天下りの人？
沈没する舟からネズミが逃げるみたいな？

.
　　　　　　　　　　　　　 ﾟ.ﾉヽ
　　　　　　　　　　　　 ､-' 　 `;_' '
　　　　　　　　　　　　 (,(~ヽ'~
　　　　　　　　　　　　 i`'}
　　　　　　　　　　 　 |　i'
　　　　　　　　　　。/ 　 !
　　　　　　　　 /},-''　,,ﾉ
　　　　　　‐-､/　　　 i
　,　 ゛ 三 ミ　　　,,-,/
（ （ ((<丶｀∀´>)) ） )ﾉ　　　嵐を呼ぶ朝礼ﾆﾀﾞ！！
　ヾヽﾐ 三彡, ソ
／　）22号彡ノ
／ （ﾐ　彡゛
／　＼ゞ

.

NEC ミャンマー連邦共和国ネピドー市にオフィスを開設


NECは、2013年2月に開設したミャンマー連邦共和国ヤンゴン市の
ブランチオフィスに続き、首都ネピドー市にもオフィスを開設
しました。

当社は、この2ヶ所のオフィスにより情報収集や市場調査を強化し、
新たな事業機会を開拓するものです。

ミャンマーでは、地理的条件や豊富な天然資源に恵まれた環境に加え、
民主化の流れが加速していることから、各国企業の進出計画が相次ぎ、
今後高い経済成長が期待されます。

一方で、固定電話／携帯電話の加入率は人口（約6200万人）の3％以下
であるなど、社会インフラは未整備の状況にあります。

このような中で政府は、2015年までに携帯電話加入率50％引き上げなど
通信インフラの構築計画を打ち出しており、これをベースとして更に
金融システムやＩＴシステムの整備が急加速することが見込まれます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

来年４月に給料３％上げてくれるよね？ね？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
当社は、これまでミャンマーにおいて35年にわたり電話交換機、
無線装置、衛星地上局、放送システムなどの通信インフラ整備に
寄与してきました。

今後は、国内の通信インフラに加え、海底ケーブル等の国際通信網、
急速に開発が進む工業団地等のICTインフラ、防災やセキュリティ、
電子政府等のソリューションや、サーバ等の量販製品等の提供など、
同地域の官公庁、現地企業等の顧客ニーズに迅速に対応できる体制
を強化していきます。

なお当社は本年5月、住友商事株式会社、ＮＴＴコミュニケーションズ株式会社
とコンソーシアムを組み、ミャンマーの通信情報技術省と「通信網緊急改善計画」
に関する契約を締結しました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

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本計画は、2012年4月以降、日本の政府開発援助（ODA）を活用した初めての
インフラ構築案件であり、通信インフラを先進国並みに改善させ、住民生活
の向上、経済のさらなる活性化に繋がることを目指して2013年11月末までには
全てのシステムの構築を完了する予定です。

本プロジェクトで構築するのは、ヤンゴン、マンダレー、ネピドーの都市間を
結ぶ伝送容量30Gbpsの高速・大容量な基幹光通信網、各都市内でLTEを使った
インターネット通信を実現します。

またこれにより、将来的には固定・携帯電話のサービスに寄与するものです。

NECは、当社の長年にわたる実績とICT技術をベースに今後もミャンマーの
発展に寄与していきます。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>264
よっしゃよっしゃ！

止っしゃ止っしゃ！

ミャンマーって結局軍事独裁政権なんじゃねえの？
いいのそんなところに協力するとか人道的な見地で。

CEATECでNECのポータブルDNA解析装置の評判が良いみたいですね
インターポールに売り出しましょう
あと、日本電気硝子の見えないガラスも好評みたいですね
役員の居室の壁に使いましょう

>会社の赤字は赤字部門のトップが責任取って降格されるのが最初のはずだが

リストラはある程度仕方ないとして、施策の対象部門になったということは
その事業部を運営してきた面接官側にもある程度の責任はあるはず。
うちも面接官は誰もやめなかったけど、その代わり降格させればよかったのに。

恐怖！ヒヤリハット事例ビデオを正視できないSEが続出
http://blog.livedoor.jp/manamerit/archives/65630001.html

>.
金融の基幹システムの事例があるからモデルはNECぢゃないﾆﾀﾞ！！

.
　　　 　 　 　 　 　 　 　 ＼γ⌒ヽ
　　　　　　 　 　 　 　 　 　 ＼γ⌒ ∩∧＿∧
　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ＼⊂⌒<#｀Д´>　落ちるところまで落ちないとV字回復はできないﾆﾀﾞ！！
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 ＼｀ヽ._つ　つ
　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ＼γ⌒ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 ＼γ⌒ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ＼γ⌒ヽ　／)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　ミ(　⌒ヽつ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼⊂< #,∀、> 　　底まで朝礼ﾆﾀﾞ！！
　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ＼ ∨￣∨
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ＼

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、インターネットやモバイルネットワークの通信速度を瞬時に推定する技術を開発
〜 動画配信やIP電話サービスの品質向上に貢献 〜



NECは、インターネットやモバイルネットワーク(3G、LTE)の通信速度を瞬時に推定する通信速度推定技術を開発しました。本技術により、通信速度に応じた質の高いサービスの提供が可能になります。

現在、インターネットやモバイルネットワークを介したサービスでは、通信量の大きいWebページや動画などが普及しており、今後も通信量の増加が見込まれています。

一方、スマートフォンなどのモバイル端末においては、電波状況や他の利用者の通信状況によって通信速度が時々刻々と変動するため、Webページや動画の閲覧に時間がかかるケースや、IP電話での通話が途切れるケースがあります。

通信事業者やコンテンツ配信事業者がユーザーにとってより快適なサービスを提供するためには、データを配信する直前に測定した最新の通信速度に合わせて通信量を調整するといったきめ細かな制御が有効です。
しかし、一般的な通信速度の測定方法では、大容量のデータを転送する必要があり、測定に大きな通信負荷と長い時間がかかるといった課題がありました。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
このたび開発した通信速度推定技術は、わずかなデータ量（従来の1/180）の転送で通信速度を1秒以内に推定でき、最新の通信速度に合わせたデータ制御が可能になります。

本技術を用いることで、例えば通信事業者は、端末の通信速度の変動を低負荷でモニタリングすることが可能となり、IP電話サービスなどの品質向上につながります。

また、映像配信やWebサービスを提供するコンテンツ配信事業者は、映像配信の画質を通信速度の変動に追随させ、途切れのない安定した動画の提供や、通信速度に合わせて配信するデータのサイズを最適化することで、
応答性能が高いWebサービスの提供が可能となります。

さらに、通信事業者やコンテンツプロバイダーが本技術をアプリケーションとして提供することで、スマートフォンなどのモバイル端末では、画面に通信速度の変動をリアルタイムに表示する「見える化」が可能となります。
また、モバイル端末の利用者が、モバイルネットワークと無線LANのうち通信速度が速い回線をサービス利用前に選択することなども実現します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

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このたび開発した技術の特長は、次のとおりです。

　1.わずか1秒以内で通信速度を高精度に推定
　　パケットサイズが異なる複数のパケットを、サイズの順に等間隔で送信し、受信側で各パケットの受信間隔が広がり始める位置を調べ、その位置とパケットサイズを基に通信速度を推定する手法を開発。
　　モバイルネットワークを用いた評価実験で、わずか1秒以内に80%以上の精度で推定できることを実証。
　　一般的なデータ転送による測定方法（注）と比較して、推定時間を40分の1に短縮。最新の通信速度をサービス提供の直前に推定でき、コンテンツ配信制御のパラメータ設定などが可能。

　2.ネットワークにかかる負荷を180分の1に軽減
　　推定に用いるパケットサイズの合計は数十キロバイトであり、一般的なデータ転送による測定方法に比べネットワークにかかる通信負荷を180分の1に軽減。
　　ネットワークにほとんど負荷をかけないため、通信速度を繰り返し推定することが可能。

NECでは今後、ネットワークのモニタリングシステムやサーバ等に本技術の適用を進めることで、動画配信やIP電話サービスの品質向上に貢献します。






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エロ画像配信ビジネスモデルはもうやらないの？

CEATECにバザールでござーるはいなかったらしいな
残念だ
人工衛星に括りつけて飛ばせばいいのに

【 #CEATEC 】人工衛星の社内一貫生産を目指すNEC
http://www.gizmodo.jp/2013/10/_ceatec_nec.html

日本電気株式会社　　関連子会社販売業

主要業務
　・緊急費用削減
　・リスクコストの計上
　・業績予想の下方修正
　・その他関連する一切の債務

>>280
ん？何これ？

シリアへの偵察衛星販売推進が抜けてるぞ

やられたらバグ返しだ！

.
　　　　　　　　　朝礼に逝くﾖﾛｼ

. 　　　　　　　　　　　∧∧　
　　　　 　　　 　　 ／ 中..＼ ﾖｼﾖｼ
　　　　 　　　 　 　（｀ハ´#.）
　　　　　 　　　　 ∧_∧ 　.) 　
　 　 　　 　　　　<　 　 とノ 　　やられたら売り返す！
　　　 　 　 　　　/ 　　つ |ﾋｼｯ! 　　　　　　　ハグ返しﾆﾀﾞ！！
　　　　　　　　_ ( _ 　/|　 |
　　　　　 　　（_ｿ（_ソ（＿ ）　　　　　


>283 ｸｿﾜﾛﾀ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

インドネシア国内の光海底ケーブルを受注


NECは、インドネシア最大の通信事業者である
「PT Telekomunikasi Indonesia, tbk (以下 PT Telkom)」
からニューギニア島のインドネシア領・西パプア州及び
パプア州を結ぶ光海底ケーブルシステム
「Papua Cable System」を受注しました。

完成は2014年末を予定しています。

今回受注したケーブルは、西パプア州及びパプア州の計8都市に陸揚げし、
総延長は約2,000キロメートルになります。

同ケーブルは、毎秒40Gbps（ギガビット/秒）及び毎秒100 Gbpsの光波長多重方式に対応しており、
PT Telkomが推進しているインドネシア国内光ネットワーク化プロジェクトの一環として敷設されます。

インドネシアは大小あわせて約1万7500もの島々から成るため、
同国の通信回線は海底ケーブルが活用されています。

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このたびのプロジェクトは、ニューギニア島に敷設される初めての光海底ケーブルであり、
同地域におけるデータトラフィックの増加に対応すると共に、デジタルデバイドの解消に貢献します。

NECは従来からインドネシア向けに海底ケーブルの構築に貢献しており、
2002年11月にタイ〜インドネシア〜シンガポールを結ぶTIS海底ケーブル、
2004年にインドネシア・マレーシア間を結ぶDMCS海底ケーブル、
2005年にはインドネシア国内を結ぶJASUKA海底ケーブル、
2008年にはシンガポール〜インドネシアを結ぶJAKABARE海底ケーブルを
相次いで受注、完成しています。


NECでは今後も海底ケーブルシステムを含めた通信インフラ整備事業を
グローバルに拡大していきます






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宇宙棟儲からないから防衛棟にするってホント？

【公式が】NECのノートPCのドキュメンタリーがおかしい件【おかゆ】
http://www.nicovideo.jp/watch/sm18772226

アカウントない人用
http://nicoviewer.net/sp/sm18772226

60ｲﾝﾁ・タッチディスプレーテーブルも、HMD使った決議会議も
社内じゃ普通に使ってるし何がおかしいのか？
リストラや雇用均等で腐女子系3割のはずだが配役はスルーで

おい、研究所のオマイら、朗報ﾆﾀﾞ！！

安倍政権で「国家戦略特区」の検討を進める有識者ワーキンググループ（ＷＧ）の八田達夫座長（阪大教授）が４日記者会見し、特区で解雇などの規制緩和をする対象を「弁護士らの専門職と院卒者」に限ることを明らかにした。
http://www.asahi.com/politics/update/1004/TKY201310040480.html?ref=com_top6_1st

院卒者が対象って理系の大部分だろ
なんだこれ

ついに８００ｇを切った！　NECノートPCの次期モデル、なんと指でつまんで持ち上げられる重さに！
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1380888378/

http://pc.watch.impress.co.jp/img/pcw/docs/618/185/02.jpg
http://pc.watch.impress.co.jp/img/pcw/docs/618/185/03.jpg
http://pc.watch.impress.co.jp/img/pcw/docs/618/185/04.jpg

感動した

NECじゃなくてﾚﾉﾎﾞだろ

IGZOがいいな

ここの株価って何でいつまでもゴミみたいな価格なの？

株価というのは、論理的には将来のキャッシュフローを現在価値に割り引いたものと本で読んだことがある。キャッシュフローが少ないと思われているか、もしくはリスクが大きいため大幅に割り引くべきと思われているかだ。

よくわかんないけどこの会社にいれば一生安泰ってことか

どうしてそうなる

いや、潰れるような企業じゃないからあながち間違いではない
なんかあっても各方面から助けが入るし

この会社にいられれば、ﾆﾀﾞ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NECに入って支那人の部下で終わるのも安泰の内ﾆﾀﾞ♪

NECは中華企業だから助けないよ
富士通は助けるけどね

NECは普通に潰れると思う。

会社が存続することと今の規模を維持できるかは別問題

毎年5％赤字で何年か一度10％切り売りしてなんとなく黒にすれば
労使の予定調和的OKって意味だね

>>303-305
えーと、公共事業だけに特化させれば潰れる事はないと思うよ
天下り御用達だし
まぁ分解、吸収は十分ありうる

そんなこと言ってるうちに財政の厳しい政府はAmazonとかに流れちゃいそう

宇宙防衛の保守運用関係はどっかに引き継がないといけない
通信やサーバー類、ソフト関係は他でも代替可能

>>306
そういう感じでDOCOMOにくっついていたら
物の見事に裏切られたからなー

日立富士通があるのでNECは要りません
遠慮なく逝ってください

>>310
富士通上期赤字らしいよ

その富士通より株価が低いとかw

アベノミクスでも全く買われなかったよねココ
トヨタなんてものすごいのにさ

LaVie Z 出し続けてくれるなら、もう支那でもいい

>>312
それってメガバンクの みずほ より高い

とか思っちゃってるわけ？

日本航空電子、防衛省から9カ月の指名停止処分
sankei.jp.msn.com/economy/news/131004/biz13100421530025-n1.htm

>>315
ばか？業種が違うじゃん
中国人の奴隷として中国のために黙って働けよ

あーあ。

主要株主 日本電気（株） 24.37%
（2012年3月31日現在）

>>317
うわー、業種とか何言っちゃってるの

株式2分割したら沖に負けたーとかいうわけ？

富士通に過剰反応w

>>315
>>180

これが名物の富士通コンプレックス

>>321
正解

同業他社に過剰反応できない奴は仕事できないと思う
なんとしてでも勝ちにいけよ

なんでAmazonとのアライアンスでなく対抗を選んだんだろうね？

ケータイの二の舞にならなければいいが。
戦うだけが能じゃない。

>>324
現実を見なよ
もうFには勝てないよ

>>323
負けてんじゃんw
バカかおめーは

詳しくないのに無理に相手を馬鹿判定すんな

富士通と比較するにもいいが、規模が違う日立、東芝、ソニー、シャープ
海外ならHP、Oracle
時価総額、PBR、PER、配当利回りぐらい比べて
どこの株価が今妥当なのかも調べてみろ

海外勢とは配当利回りの比較は困難だけどな
理由は書かない

>>325
Cloud IaaSなら
AWSとの共存は無理
勝つしかないし、負けたらこのグループ存続できないだろ

BookLiveとか、未発表のアレのことならごめん

>>329
神奈川の高度なデータセンターとやらを日本のAmazonのデータセンターにすれば良かったんじゃないの？

>>330
NECの敷地に作るメリットがAmazonにあるの？

>>331
そりゃNECとアライアンスしたほうがAmazonの日本進出に都合がいいと説得できれば乗ってくるだろ。

NECとしてもAmazon EC2ベースの案件を取りやすくなる。

>>332
>Amazon EC2ベースの案件
そんなの本当にあるのか？
儲かるほどのが。

いろいろ調べた結果、この会社に未来はないことがわかりました
理由は書かない

存続が怪しい会社にAmazon様がデータセンターの運用を任せると思うﾆｶ？

>>334
そんなの小学生でもわかるわw

>>316
ここ、何回目だよｗ

>>316
航空電子、2回目か

＞同社は1998年にも防衛省向けに総額約63億円の過大請求が発覚した経緯がある。
＞再発を防げなかったコンプライアンスの不備が問われることになりそうだ。

http://toyokeizai.net/articles/-/21016

コンプライアンスのコンサルティングなら日本一のNECネッツエスアイに任せれば安心ﾆﾀﾞ！！
http://www.logsoku.com/r/news/1243841893/

税金泥棒企業NEC
伝家の宝刀過大請求
防衛省だけじゃないよね？
黒字化できてよかったね

また工数の水増しかよ。
ええ加減にせえよ。この極悪犯罪企業が。

そんな無能な本社スタッフ共が高いお家賃の虚勢だけのロケットビルに居すわへりけり

日電系列外のメーカー設計者だけど、JAEはマル防並み性能の製品を作ってるんで
コネクタを選ぶときは優先順位トップだった。
顧客対応も販売代理店経由じゃなくて、JAEの営業が直接対応してくれたし。
それが前回の不祥事以降はガラッと変わっちゃった。
さらに小回りが利かなくなりそうだな・・・

もう契約とれないだろ・・・採用担当の人やつれてたし

アニメ コッペリオンで原発事故で廃墟となった本社ビルと中河原技術センターが出ていてワロタ

画像よろ

ほれ

http://i.imgur.com/YS1QVv8.jpg
http://i.imgur.com/OvrgaE8.jpg

数年後の姿か。

NECと富士通は、社風はどう違うんだ？

>>348
NECが何でもパクるから同じなんじゃないか？

Nは真面目おっとり
Fはイケイケ体育会系
ってイメージ

規模も分野も大体同じだったに
ここ10数年の業績は
F＞＞＞N
で少しずつに差が開きつつある

>>350
俺としては
N：文化系
F：体育会系

Fは上下関係がメチャ厳しくて、子会社を虐めまくる
Nはグダグダ、本体よりも子会社の方が発言力上とかある

>>351
本社より発言力ある子会社ってどこだよ

>>352
言えません

Fは上下関係とか規律は厳しいんだろうけど、イケイケな体育会系ってイメージとは違うんだよなぁ
どっちかというとNと同じで暗くておとなしいイメージがあるけど

損切はNの方が早かったね。
Fは半導体部門をやっとこさ切り離せたけど、今期は通期でもやばいかも。

>>355
赤は決定済み
あとは規模がどれだけなのか

また水増しやったのか
懲りないね
さっさと潰れろよ

過大請求で黒字化ですか

あなたのためにできること。

工数の水増し、脱税、パワハラ、セクハラ、不当解雇。
従業員による強制わいせつ、痴漢、業務上横領。

痴漢で逮捕された場合は懲戒解雇？

>>360
自主退職に追い込まれるみたいだよ
会議室に監禁されるという噂

>>180
さらに差が開きつつある
明日また下げるんだろうな

ＮＥＣ　暫定首位　「ＮＴＴ対決」はコミュニケーションズに軍配
http://www.sponichi.co.jp/sports/news/2013/10/06/kiji/K20131006006757880.html

ラグビー、調子いいですね

自席に子供の写真とか気持ち悪いんだが

田舎者ほど職場を農家と区別したくて武士の公務のように考えたがるな。

都会育ちは公私混同で当たり前。

自席に「青年社長」とか「七つの習慣」の本がこれ見よがしに置いてある奴も気持ちワルイ

パワハラで部下を追い詰めた場合は懲戒解雇？

昇進します

さーて今日も居眠りしに出勤しますかあ

コンプライアンス＆工数教育くるぞ

Lavie Z は販売本当にするの？発表したマシンは単なるプラモデル？
教えて！IGZO乗るの？
ノート板に書けばいいかもしれないけど。開発の工数が確保できなくて
出荷は来年？それともHaswellのファンレスの次世代型が出荷されて
からニカ？< ｀∀´ >

>>370
ばれない方法を徹底的に教育します

.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧_,,∧ 　　　水増し請求は患部がからむから処分はうやむや
　　　　　　　　　　　　　　　 ∧_,,∧　<ヽ｀∀´>　　 痴漢は有罪なら懲戒解雇、裁判が長引けば虐め部屋逝き
　　　　　　　　　　　　　　　<｀Д´;; >二　　　,） 　　パワハラはばれなければリストラ推進でプラス評価ﾆﾀﾞ
　　 ﾁ､ﾁｸｼｮーーーｯ　　　⊂⊂　） 　人　ヽﾉ　　　　
　　　ｽﾞﾘｽﾞﾘｽﾞﾘ　,,,,,,,,,,,,,,⊂⊂＿丿　（__（_＿> 　　　　　　　　　　　　　　　 四の五の言ってないで朝礼に逝くﾆﾀﾞ
　　　　　　　　　　　　　' ' ''''' ''　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

高エネルギー密度の次世代リチウムイオン電池を開発

〜 新規鉄マンガン系正極を開発し、従来比1.7倍のエネルギー密度を実証 〜


日本電気株式会社(以下、NEC)、株式会社田中化学研究所（以下、田中化学研究所）および、積水化学工業株式会社（以下、積水化学工業）は、独立行政法人産業技術総合研究所（以下、産業技術総合研究所）と共同で、
新規鉄マンガン系正極を使った次世代リチウムイオン電池を開発しました。

今回開発した次世代リチウムイオン電池は、現在実用化されているマンガンスピネル系正極を使ったリチウムイオン電池（注1）の約1.7倍となる、エネルギー密度271Wh/kgを実現しました。
本リチウムイオン電池技術は、リチウムイオン電池の低コスト化、環境対応自動車のさらなる航続距離延伸、定置用蓄電システムの小型軽量化等に貢献するものです。

本研究開発成果は、独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)が実施している「リチウムイオン電池応用・実用化先端技術開発事業」の支援を受けて行われた研究の成果です。

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このたび開発した次世代リチウムイオン電池技術の特長は、次のとおりです。

　1. 新規鉄マンガン系正極材料を開発、正極の大容量化を実現
　　 NEC、田中化学研究所および、産業技術総合研究所は共同で、層状岩塩構造を有するリチウム鉄ニッケルマンガン酸化物（注2）を新たに開発。
　　 原料に安価な炭酸リチウムを使用する独自の合成手法を確立し、kgスケールの合成に成功。本正極材料で、従来使われているマンガンスピネル正極材料(容量110mAh/g)の約2.2倍となる容量密度247mAh/gを実証（注3）。

　2. 鉄マンガン系正極の性能を引き出す負極および電解液を新たに開発
　　 NECは、開発した新規鉄マンガン系正極の性能を十分に引き出す負極として、導電剤に炭素系材料のカーボンナノホーン（注4）等を使用した酸化シリコン系負極を新たに開発。
　　 鉄系酸化物正極に合わせて組成を最適化し、電池の高エネルギー密度化に寄与。
　　 さらにNECと積水化学工業は共同で、高電圧耐性の高いフッ素化エーテルを含有する電解液を新たに開発。鉄マンガン系正極を使ったリチウムイオン電池を最高4.5Vまで充電し、安定動作を確認。

　3. 8Ah級のラミネート型電池で高エネルギー密度を実証
　　 NECは、開発した鉄マンガン系正極、酸化シリコン系負極、耐高電圧電解液を使って、8Ah級のラミネートセルを試作。現在実用化されている、マンガンスピネル系正極を使用したリチウムイオン電池の約1.7倍となるエネルギー密度271Wh/kgを実証。

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NEC、田中化学研究所、積水化学工業は今後も、本リチウムイオン電池の信頼性、安全性などの課題解決に努め、2020年頃の実用化を目指した研究開発に積極的に取り組んでいきます。

なお今回の成果は、本年10月7日より大阪国際会議場にて開催される「第54回電池討論会」にて発表する予定です。


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(注1) 定置用蓄電システムや環境対応自動車に搭載されているリチウムイオン電池の
電池重量あたりエネルギー密度159Wh/kgを基準とした。

(注2) 化学式ではLi1.23Fe0.15Ni0.15Mn0.46O2(0.2LiFeO2・0.2LiNiO2・0.6Li2MnO3)。
　　　層状岩塩構造の結晶構造をもつ酸化物。

(注3) リチウム鉄ニッケルマンガン酸化物1gあたりに取り込まれるリチウムイオンの容量。
　　　リチウム対極セル、充放電電圧2.0-4.8Vで評価した。

(注4) カーボンナノホーン
　　　http://jpn.nec.com/press/201301/20130129_02.html

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【経済】 ＮＴＴドコモ、過去最大の純減・・・９月の携帯電話契約数
http://www.sanspo.com/geino/news/20131007/eco13100713570002-n1.html

NECのケータイを売らないからテンバチュﾆﾀﾞ♪

辞めた常務は、CSR担当だったんだね。

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　　ﾋﾞｼｯ！
　∧＿∧ 　　　今日は直行するﾆﾀﾞ
／ﾉ｀Д´>　　　　 オマイラはキリキリと朝礼するｽﾐﾀﾞ！！
＼　　　　|）
　｜ ｜　|
　〈＿フ__フ

>>377
NECさんには、企業向けの多機能内線PHSを期待します。
社内居留守機能、たらい回し機能、ドヤ声ボイスチェンジ機能。

とりあえず全員玉川に集結な

新木場のNESとか貸しビルだろ？
玉川か府中に集結させろ。

地方NESを全部合併しろ

我孫子に集結させろ
玉川とか場所代がもったいない

流石に我孫子にSEは無理だろ。
玉川や府中なら山手線に30分で出られるから問題ない。

我孫子(借地)は売れないけど、玉川や府中は更地にすれば売れる。

田町で借りてる空きフロアを処分しろよ。

おばさん事務社員を全員処分して派遣にする
老害役職はずれを全員処分して派遣にする
派遣会社に移管して成果が上がらなければ・・・
しかしこれ以上に無能が居残るのも現実
　全社のお荷物スタッフ部門　　派遣化しても利権組織

ホント、玉川に集合すればいいのになぁ。
採算の取れない部門が、家賃の高い田町に居てもしょうがない。
あと、毎年毎年、無能な部長級なんて作るんじゃないよ。
昔は課長の上が部長で人数が少なかったから、実務をしなくて良かっただろうけど
今は違うのに、とたんに実務にかかわらなくなるから、Mとかすごい仕事がキツイ。
まぁ、そういうMも、GMとかになった途端に仕事しなくなるんだけどね...

>>389
玉川、そんなにフロアが余ってるのか。

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　　　　　　　　　　　（⌒ ヽ　　　　　　――――　　○　　――
　　 ,　⌒ヽ　　　　(　　　　　）　　　　　　　　　　／/ |　＼
　 （　　　　'　　　（　　　　　　　ヽ⌒ヽ 、　　 ／　/　|　 　 ＼
　　ゝ　　　　｀ヽ(　　　　　　　　　　　 　 ） 　 　 　 　|(⌒ 、
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　(　　　(⌒　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::::　　）　 　（
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(@) @ ::.(@)　(@) (@) :(＠)::　.(@);:(@) @:.. :.@;::(@) @　(@):. ::
ヽ!ｿ(＠)(＠)ヽ!(@)!ｿ(@)!ｿ(@):;:!;:ヽ!ｿヽ!ｼ ;:;: (@)ｿ ヽ!ｿヽ!ｿ:;:;::
(＠)ヽ|〃ヽ|〃ヽ|〃ヽ|〃(＠） ＠) (＠):(＠)ヽi〃(＠)ヽ|〃ヽi
ヽ|〃;(＠)〃ヽ|〃::::(＠)::ヽ|〃ヽi〃ヽ|〃(＠),ヽ|〃(＠) (＠)
ヽ|〃ヽ|〃ヽi〃(＠)ヽ|〃ヽ|〃ヽ|〃ヽ|〃ヽ|〃(＠)ヽ|〃ヽ|〃

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣○￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　Ο
　　　　　　　　　　　　。

　　　　　　 ∧＿∧　　　
　　　　　　<ヽ｀∀´>　更地の田町で朝礼・・・胸熱ﾆﾀﾞ　
　　　　　　( つ旦O　　
　　　　　　と＿)＿).　

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メンタルヘルスケアのための対話的なセルフケアツールを開発
〜利用者自身による認知行動療法の実践を支援〜


ＮＥＣソフト株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役　執行役員社長：古道　義成、以下ＮＥＣソフト）は、
大野　裕（東京都新宿区、一般社団法人認知行動療法研修開発センター　理事長）との共同研究により、メンタルヘルスケアのための対話的なセルフケアツールを開発いたしました。

うつ病患者の増加は、社会や企業にとって大きな課題であり、その予防策が求められています。
うつ症状の改善に有効である認知行動療法（Cognitive Behavioral Therapy、以下CBT）は、精神療法としての有効性が報告されていますが、国内でそれを正しく実践できる精神療法家の数はまだ十分とはいえません。

一方、ヨーロッパを中心に、精神療法家の負担を軽減するために、軽度から中度のうつ病患者に対して、コンピュータを利用したセルフヘルプが推奨されています。

これまでにも国内において、CBTの考え方に基づくWebサービスやスマートフォンアプリなどのセルフケアツールはありましたが、
ＮＥＣソフトでは、2011年からそれらを更に発展させ、CBTのスキルを用いて利用者の考えを整理する、対話的な支援機能の研究開発に取り組んでいます。
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今回開発したツールは、利用者自身によるCBTの実践を、Webサービスやスマートフォンを用いて対話的に支援することを特長とし、
教育要素としてCBTの概要を学ぶと共に、CBTの代表的なスキルである「認知再構成法」「行動活性化」「問題解決技法」をセルフケアツールとして利用できます。ツールの主な特長は、以下のとおりです。


　1.スマートフォンおよびPCいずれからも利用可能
　　利用者データを一元管理しているため、スマートフォンおよびPCいずれから利用しても、同じ利用者データの閲覧／利用が可能

　2.充実したコンテンツでCBTのエッセンスの学習やセルフチェックが可能
　　・メンタルヘルスの基礎知識、CBTの概要、メンタルヘルスに関する最近のトピックなど学びのコンテンツが充実
　　・利用者自身が気持ちや考え方を確認するための、セルフチェック機能を提供

　3.対話的な支援により、CBTの適切な実践方法を学習可能
　　セルフケアツールの対話型機能により、「認知再構成法」では考えの整理、「行動活性化」では行動の見直し、「問題解決技法」では問題解決能力の向上を支援

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セルフケアツールの中でも、「認知再構成法」においては、利用者が記述する悩みや考えにどのような応答をすべきか、精神療法家のノウハウを取り入れ、
また、それを模倣するために、3万語以上の悩み解析用の辞書データを用いた、独自の自然言語処理技術を活用しています。

本技術により、利用者の悩みや考えに対し、適切なメッセージを返答することで、利用者に悲観的な物の捉え方を見直すきっかけを与えることや、自分の考え方を客観視することを可能にし、気分の改善をもたらすことを目指しています。
また、利用者が悩みや気持ち、考えなどを順次記述する過程で、以下の支援を行うことができます。

　　・ユーザの記述内容から悩み箇所を特定して共感する。
　　・気持ちに繋がる考えを書かせるヒントを与える。
　　・記述内容の中から、利用者の思い込みの可能性がある個所を指摘する。

ＮＥＣソフトでは、今後も技術改良を行うとともに、2013年秋から、評価協力の得られた企業で、本ツールを用いたセルフケアによるメンタルヘルスの予防効果の検証を進めていきます。
その後、医療機関向けや一般利用者向けなど、いくつかの利用形態に合わせたサービス展開を計画しています。

記載されている会社名、製品名、サービス名等は、各社の商標です。





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>>392
＞メンタルヘルスケアのための対話的なセルフケアツールを開発

うつ病患者製造工場がこういうのを作るブラックユーモア

だからこそ作れる

お前よく頭悪いって言われるだろ

漏れも現在うつで休職中だから人ごとじゃないや。

これって、ＮＥＣのソフトをカウンセラーの代わりにするってことだよな？

社内診療所が次々と閉鎖される中、メンタルヘルスだけは
拡張されているからな。
今後更に増加する予定だから、WEB診療&カウンセリングを
導入しなくちゃ経費が追いつかなくなるからだろうな。


おっと、宅配便か？誰かきたやうd

スタッフ部門自身がメンヘルの巣窟だからやる気満々なだけだろう
自分らは全社のエリートと思い込んで無能なごみという自覚がなく恥を晒す

君等はエリートだよ。
社内限定だけどなw

マンガでも読んでおちけつ
ttp://livedoor.blogimg.jp/monooki2ch/imgs/4/8/48b66b04.jpg
ttp://livedoor.blogimg.jp/monooki2ch/imgs/d/1/d126f52b.jpg
ttp://livedoor.blogimg.jp/monooki2ch/imgs/1/7/170d6180.jpg
ttp://livedoor.blogimg.jp/monooki2ch/imgs/5/8/58e7e2fe.jpg
ttp://livedoor.blogimg.jp/monooki2ch/imgs/0/d/0d5dfa05.jpg

>>402
あああ…

>>402
これ何ていう漫画？

>>402
http://livedoor.blogimg.jp/nana_news/imgs/1/0/105d9f23.jpg

予告犯だっけ？

「新型うつ病」がクズすぎると話題に
http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1777123.html

NECが開発したソフトって、新型うつが対象なのかな？

友達の会社に新型うつの子がいるらしく、忙しい月末に限って体調悪くなって休むって言ってた。
去年の期末の忙しい時期にも体調不良で休んだらしいけど、facebook見たら
「京都なう」とか書いて舞妓さんといっしょに写っていたらしい。
先輩方が「いいね」を押したり「楽しそうですね」とコメントを残したら、そのまま一月ほど長期休暇に突入。
今も時々ふらっと休むらしいけど、うつ病を盾に「病気だから」と悪気がないみたいだよ。

>>408
給料据え置きｋｔｋｒ！

>>408
労働法改正して、もっと簡単に解雇できるようにしないとな。

.
ウリはかわいそうな病人なんだぞ・・・

　　　　;∧＿∧:　グギｷﾞｷﾞｷﾞｷﾞｨｨｨｨｨ
　　　 :<;l|l;｀田´>;
　　　 ;(６　 　 ９:　〆―‐旦―-､
　　　:ム＿_）__);(´　　　　　　　 )
　　　　　　　　　　[i＝=====＝i]


　　　　　 (⌒⌒)
　ﾌｧﾋﾞｮ━ l|l l|l ━ﾝ !!　　新型うつの社員を大事に汁！！
　　　　　∧＿∧/"ﾉ彡_＿＿∴・∵:: :.
　　　　 <;l|l｀田´>==//　　　 ヽ　　旦:: :.∴・∵: 　　　健常者のオマイラは朝礼ﾆﾀﾞ！！
　　　　 /　つ　ﾉ　　| | 　　 　;;;|:: :.∴・∵'
　　　　人⌒ｌノ 彡　| |　　　　;;;| :: ::ｶﾞｯｼｬｰﾝ♪
　　　　し（＿ﾌ　 ==ヽヽ_＿__,;/

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NEC、タブレット端末を利用した「カード入会受付業務サービス」を井筒屋ウィズカードに提供
〜 井筒屋百貨店で利用開始 〜


＜本件に関する情報＞
http://jpn.nec.com/financial/solution/mcs/background.html


NECは、信販クレジットカード総合サービス「マルチ・ファンクション・クレジットサービス（以下MCS）」において、タブレット端末を利用した「カード入会受付業務サービス」を、井筒屋ウィズカード(注1)の協力のもと開発し、同社へ提供しました。

MCSは、クレジットカード業務における「申込」「審査」「貸付」「顧客取引」「債権管理」の各フローで必要となる機能をクラウドサービスで提供するものです。
「カード入会受付業務サービス」は、MCSのサービスメニューの1つであり、店頭でのクレジットカード入会申込における商品・利用規約の説明、お客様による同意確認、申込記入、仮審査までをタブレット端末で実現するものです。

NECは、本サービスを自社構築型とクラウドサービス型の両方で提供可能です。

井筒屋ウィズカードは本サービスを自社構築型で導入し、井筒屋百貨店(注2)のウィズカードカウンターにおいて、クレジットカード入会時の商品・利用規約の説明や同意確認を行います。
端末には、NEC製の10.1型Android(TM)搭載タブレット端末「LifeTouch(R) L」（ライフタッチ エル）ビジネス向けモデルを採用しています。
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井筒屋ウィズカードでは、本サービスの導入により、新人からベテランまで様々な従業員が、均質で迅速なカード受付業務を遂行することが可能となります。
また、タブレット端末の利用画面は視覚的にもわかりやすく、高齢のお客様でも容易に操作ができ、お客様サービスの向上につながります。

百貨店やスーパーでは、特にキャンペーンなどでカード入会申込が集中する際、受付担当者が不足することが多く、お客様対応の迅速化が課題となっています。
「カード入会受付業務サービス」は、これまで窓口担当者がお客様へ個別に実施していた注意事項や契約内容の確認を、お客様自身がタブレット端末を利用して実施できるため、お客様の待ち時間を短縮できます。

また、注意事項の確認時や申込記入時には、タブレット端末上で確認有無や入力内容のチェックが随時行われるため、お客様は必要事項の確認・記入漏れを防ぐことが可能になります。
さらに、端末に入力された情報はそのまま審査システムへ送信され、審査業務の迅速化にもつながります。

「カード入会受付業務サービス」の価格は、自社構築型の場合、商品・利用規約の説明用で300万円（税別、注3）から、全機能利用（商品・利用規約の説明、同意確認、申込記入、仮審査）で1,000万円（税別、注4）からです。

NECは、本サービスを百貨店やスーパーなどカードサービスを提供する小売業などへ拡販し、今後3年間で20社への提供を目指しています。
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「カード入会受付業務サービス」の主な特長は次のとおりです。

　1.店頭でのカードの申込に関する一連の業務を自動化し、迅速なお客様対応を実現

　　1.入会申込における商品・利用規約の説明、お客様による同意確認、申込記入、仮審査までをタブレット端末で実現。
　　　これにより、これまで窓口担当者がお客様へ個別に実施していた注意事項や契約内容の確認を、お客様自身がタブレット端末を利用して実施できるため、お客様の待ち時間を短縮。

　　2.注意事項の確認や入力内容のチェックがタブレット端末上で随時行われるため、必要事項の確認・記入漏れを防ぐことが可能。
　　　また、申込み条件や属性に合わせて、入力必要事項を細かに設定でき、お客様は必要最低限の項目への記入でスムーズに手続が可能。

　　3.これまでは窓口担当者が手書きの申込書から都度、審査システムへデータを入力していたが、本サービスでは、端末に入力された情報はそのまま審査システムへ送信されるため、入力ミスや入力漏れを回避。


　2.利便性が高く、セキュリティの確保も実現

　　1.タブレット端末1台で申込受付ができるため、設置場所を選ばず、繁忙期の対応も容易に実現。

　　2.申込書や各種リーフレットのコンテンツを変更する際、これまでは紙の差替えが必要であったが、新サービスではアプリケーションを更新するだけで表示コンテンツの変更が可能。
　　　また、わかりやすい操作画面により、高齢者でも容易に手続が可能。

　　3.暗証番号などの秘匿性の高い情報は、マスク機能により非表示にすることができ、受付担当者によるお客様情報の不正入手を防止。

　　4.端末上にはデータを残さないため、万一の紛失・盗難の際も情報漏えいリスクを回避。
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なお本サービスは、株式会社 シーシーエス(注5)との共同開発です。

NECは、今回の井筒屋ウィズカードでの実績を活かしながら、今後もお客様サービスの向上と業務の効率化に貢献します。

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(注1) 株式会社　井筒屋ウィズカード（本社：北九州市、代表取締役社長　江本幸二）

(注2) 株式会社　井筒屋（本社：北九州市、代表取締役：影山英雄）

(注3) 申込説明〜同意確認の説明用アプリケーション

(注4) 申込説明〜同意確認〜申込内容入力〜仮審査、基幹システム連携機能を含む

(注5) 株式会社　シーシーエス（本社：大阪市、代表取締役社長　長井好昭）

※「LifeTouch」は、日本国内におけるNECの登録商標です。

※「Android」は、Google Inc.の商標または登録商標です。

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苦荷汚物と一緒にNECも逝ってね

山本良伸さんって、ここに居るのか？

工数とかの意味ない教育や研修なんか時間の無駄だからやめろよ。

NEC、「BIGLOBE」を売却へ
ｈｔｔｐ：//www.itmedia.co.jp/news/articles/1310/10/news133.html

NEC、「BIGLOBE」を売却へ
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1381398746/

最期に何を売却するのか知ってる人いる？

次は研究所だろ。

馬鹿どもが権力を握るとどうしようもないな。

もう富士通様に吸収されましょうよ
これ以上傷口を広げる前に

BIGLOBEはdocomoかAUに買ってもらってください。
間違っても、softbankには売らないで^^

>>421
腎臓

>>423
連投すまん。
日立のほうがいいよ。富士通はネットワークの私的利用で懲戒
だしまくりという黒い噂が流れている。

こりゃ本格的にやばそう
富士通から丁重に断られます

配当出すためには、あと何を売ればいい？

お荷物を切り捨ててよかった！黒字ITに専念できる！
肉を切らせて骨を絶つ！（自分で！　ﾜｰｰｰｰ！）

お前らふざけんなよ。
俺の株どうしてくれるんだ？
こんなトコでヘラヘラしてないでまじめに仕事しろ。
カスはカスらしく泥だらけになって仕事しろ！！

またまた連投ごめんちゃい

富士通裏事情（その８９）を読んだら、その殺伐として怨恨に満ちた投稿に
怖さを感じるだろう。それがほとんど富士通の社風を表している。
NECはNTTデータに吸収された方がいい。NTTデータなら、富士通や日立を
使う立場になれる。頑張れｗ

うちは黒字です(ｷﾘｯ
水増し請求とBIGLOBE売却でだけどね

売った金で、玉川のビル買い戻すのか。アホすぎだろ

これが富士通コンプレックスか

【速報】　NEC　ビッグローブを売却
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1381404069/

まさに玉ねぎ

つぶれちゃまずい事業は買い手がついて売られていくが
買い手がつかない本体はただつぶれるだけ

そして月日がたち、NECなんて会社があったなぁ....っと最後に
老人たちの思い出だけに残る

富士通さんに土下座するか？

NECと蛆通ってJALとANAみたいだよな、関係性が

富士通とだいぶ差がついたな

次はNES？

おまえら動揺しすぎ

次はホタルックか？

これは民需から手を引くってことだな。
ということは、次はあくせすてくﾆｶ？

>>442
そんなことない
方向性はあれだけど

NEC、ビニールハウスを自動制御する農業クラウドサービスを機能強化へ
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1381404422/

【ろい太】ＮＥＣは国内のパソコン事業を中国レノボと統合、さらにスマートフォン事業からも撤退した。同社事業と個人向けインターネット事業の相乗効果が認められなくなったと判断した。
http://jp.reuters.com/article/jp_electronics/idJPTYE99906020131010


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　　　　 ∧＿∧　　　♪ﾀﾞｰﾚｶﾞ
　　　　<｀∀´*>
　　　　（つ⊂　）
　　　　｜ ｜　|
　　　　（＿（＿）
　　　　　　　　　　　♪ｺﾛｼﾀ

　　　　∧_∧＿
　　⊂⌒　　　○⌒つ
　　　　￣丶（　/
　　　　　　　 し

　　　　 ∧＿∧　　　♪ｺﾝ
　　　　<｀∀´*>
　　　　（つ⊂　）
　　　　｜ ｜　|
　　　　（＿（＿）
　　　　　　　　　　　♪ｼｭｰﾏﾞ

　　　　∧_∧＿
　　⊂⌒　　　○⌒つ 　　　　　朝礼に逝くﾆﾀﾞ…
　　　　￣丶（　/
　　　　　　　 し

http://www.logsoku.com/r/company/1368706157/857

NESはどこに売れるのかな？

ビルじゃなくて、PC事業買い戻せばよかったのに

もうプライドを捨て、社会から忌み嫌われようと、メガソーラーや
風力発電の補助金事業でもやればいい。

そういえば消費税が８％に上がれば商談が増えるようで、おめでとう。
どのプログラムを直すのか、もう担当もいないから分からないニダ。
お客さんはロードモジュールはあるが、ソースプログラムは無いニダ。
丸投げした外注さんが逃げたニダ・・・ありそうな話。

過去の消費税にも８％を掛けて、新聞ざたとかもありそうｗ
まあ、頑張れ。

汎用機なら、COBOLコンパイルしたらロードのライブラリパンクして
コンパイル失敗。ライブラリ拡張も失敗とかあれば面白い。

ビッグローブ　買って！買って！　　　∧∧
　 　　買ってくれなくちゃ嫌ﾆﾀﾞ！　　／支..＼
　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　　　（｀ハ´# ）　またｱﾙｶ、オマイはバッタ屋ｱﾙｶ？
　　 　　　〃∩　　　　　　　　　　　 　（　　　　）
　ﾄﾞﾝﾄﾞﾝ γ'⌒ヽ∧_∧ ∧_∧　ﾐ, 　　｜ ｜　|
　 　 Σ　レ'ゝ<｀Д´≡｀Д´>⊃ﾞ　　 （＿_）＿）
　 　　　Σ ○￣￣￣￣
　　　ﾄﾞﾝﾄﾞﾝ
.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧∧
　　　　　　　　　　ﾊｧﾊｧﾊｧ 　 　　　　 ／支..＼
　　　　　　 ∧＿∧　　ﾊｧﾊｧ.. 　　　　（｀ハ´ . ）　そんなに人民元が欲しけりゃあげるｱﾙ
　　　　　　<ヽ｀∀´>ヽ(⌒) 　　　□⊂,　　　　）
　 　 ノ丿 _ |∪ ∪　ヽ(⌒)　　　　　　｜ ｜　|
　　　　　ﾚヽ_ノ_ノ　　　　　 　　 　　　（＿(_＿）

.

.　　　　ワン、ワン、ワン！！！　　　∧∧
　　　∧_∧　∧_∧　 ∧_∧　　 　　 ／支....＼　　三回まわって　
　（（<｀Д´.< ｀Д´ 丶｀Д´> ））　 　（｀ハ´ 　）　 　　　ワンと言うﾖﾛｼ
　　　∪∪≡_∪∪≡.∪∪　　 　　　（　　　　）
　　　　　　⊂≡　ﾉミ.　　　　　　　　　｜ ｜　|
　　　　　　　　 レ　　　　　　　　　　　（＿(_＿）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧∧
　　　　　　　　　　　　　　　 　 　　□　／支..＼　はい、上げたｱﾙ〜
　　　　　　 ∧＿∧　　　　　. 　　　∩（｀ハ´ *.）　　　　　　とっとと朝礼に逝くﾖﾛｼ
　　　　　　<ヽ｀Д´> ・・・・・ 　　　　 ＼　　　　）
　 　　　　 _ |∪ ∪　　　　　　　　ﾋｮｲ ｜ ｜　|
　　　　　ﾚヽ_ノ_ノ　　　　　 　　 　　 　（＿(_＿）

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- 世界初の広域SDN（Software-Defined Networking）実現を目指す
研究開発プロジェクト『O3(オースリー)プロジェクト』の開始について -
〜 広域ネットワークの構築時間を約1/10に短縮可能に 〜


日本電気株式会社（代表取締役　執行役員社長：遠藤信博）、
日本電信電話株式会社（代表取締役社長：鵜浦　博夫）、
NTTコミュニケーションズ株式会社（代表取締役社長：有馬　彰）、
富士通株式会社（代表取締役社長：山本　正已）、
株式会社日立製作所（代表執行役 執行役社長：中西　宏明）は、
総務省の委託研究「ネットワーク仮想化技術の研究開発」に基づき、
5社共同による研究開発プロジェクト「Open Innovation over Network Platform」
（プロジェクト愛称：O3(オースリー)プロジェクト※1）を立ち上げました。

複数の広域ネットワークインフラを統合管理するプラットフォームや、
そこで用いるアプリケーションなど、広域ネットワークの様々な要素を
総合的にSDN※2化することを目指す研究開発プロジェクトは、
世界初となります。

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本プロジェクトでは、データセンタ(DC)などの企業独自のネットワーク
への導入が始まっている「SDN」を、通信事業者やインターネットなど
広域ネットワークインフラに適用するための研究開発を推進します。

本プロジェクトによる広域SDNが実現することで、通信事業者は、
広域ネットワークにおいて、サービスプロバイダの要求に応じて
ネットワークを従来の約1/10の時間で臨機応変に設計・構築・変更
できるようになります。

これにより、サービスプロバイダにとっては、サービスの開設・撤収時間
を大幅に短縮することが可能となります。

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1.背景

　クラウドサービスの拡大により、ネットワークを利用するアプリケーションが増加し、スマートフォンの普及とともにその利用者数も急激に伸び、サービスへのニーズが多様化しています。
　このためクラウドサービスを提供するDCでは、サービスが変化するスピードに対し、ネットワークの構築や変更にかかる時間の短縮が課題となっています。

　この課題を解決するため、DC内・DC間のネットワークを対象としてSDNを導入し、ネットワークの構築・変更を柔軟・迅速化することで、サービス提供までのリードタイムを短縮しようとするニーズが高まっており、
　一部の事業者はすでに商用サービスを提供中です※3。

　今後、企業の事業継続基盤の強化やグローバル化が一層進むことにより、世界中に分散するDCとユーザの連携が必要になると考えられます。
　このため、DC間のネットワークやDCとユーザを接続するネットワークなどの広域ネットワークにまたがった環境においても、ユーザに対するサービス品質を保証しながら、サービス提供のリードタイムを短縮するというニーズが高まり、
　広域ネットワークを対象としてSDNを適用する機運が高まるものと考えられます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
2.広域ネットワークにおける通信事業者・サービスプロバイダの課題

　　1.広域ネットワークは、光ネットワークや無線ネットワークなど多くの種類のネットワークをまたがった通信サービスにより構成されます。
　　　通信事業者やサービスプロバイダは、それぞれのネットワークごとに個別にサービスの設計・構築・運用を行っていたため、様々なサービス要件（ネットワークの性能要件、プロトコル要件、処理要件等）を満たしたネットワークを構築し、
　　　迅速にサービスを開始することが困難でした。

　　2.既存の広域ネットワークでは、ネットワーク種別（レイヤ）ごとにネットワーク装置と運用管理システムが存在し、それぞれのレイヤで別々の運用管理を行っているため、上位レイヤの運用管理者にとっては、
　　　下位レイヤでの障害発生時に真の障害箇所を迅速に特定し、対処することが困難でした。

　　3.それぞれのレイヤで別々の運用管理を行っているため、通信事業者やサービスプロバイダは、サービスに対してネットワーク資源（ネットワーク機器や伝送路など）を割り当てる際に、
　　　すべてのレイヤを通じて低コストかつ高性能な資源を組み合わせ、サービス構築コストを最適化することが困難でした。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

.
3.本プロジェクトの目的 （別紙 項1.）

　本プロジェクトでは、上記課題を解決するために、ネットワーク資源を共有する複数の通信事業者やサービスプロバイダが、それぞれの目的に合わせて自由にネットワークを設計・構築・運用管理することを可能とする、
　ネットワーク仮想化技術の確立を目指します。これにより通信事業者は、広域ネットワークにおいて、サービスプロバイダの要求に応じてネットワークを従来の約1/10の時間で臨機応変に設計・構築・変更できるようになります。

　サービスプロバイダにとっては、サービスの開設・撤収時間を大幅に短縮することが可能となります。さらに一般の利用者にとっては、欲しいサービスがサービスプロバイダからすぐに提供されて利用できるようになります。
　
　本プロジェクトでは、ネットワーク仮想化技術を構成する各技術の試作や実証実験を通じて研究開発成果の実用性について実証し、実用化を目指していくとともに、本研究成果のグローバルな普及や、標準化を推進していきます。

　特に、成果の一部をオープン化し、国内外の通信事業者・サービスプロバイダ・ベンダに提供していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
4.研究開発の概要 （別紙 項2.）

　　1.ネットワーク管理制御プラットフォーム技術：
　　　様々なサービス要件を満たしたネットワークを構築して迅速なサービス提供を可能とする、SDNプラットフォームソフトウェアを開発します。
　　　具体的には、光・無線・パケット通信など、多種多様なネットワークについて、それぞれを管理するための情報（ネットワーク構成情報や通信状態情報など）を共通的に扱えるようにすることで、広域ネットワークを統合化し、
　　　管理制御を柔軟かつ迅速化するプラットフォームを開発します。

　　2.ネットワーク設計・構築・運用管理ソフトウェア技術：
　　　(1)で実現するプラットフォーム上で動作する、ネットワーク設計や構築、運用管理を行うソフトウェアを開発します。
　　　具体的には、広域ネットワークにSDNを適用する際に必要となる、設計ソフトウェア（設計したネットワークの検証）や、構築ソフトウェア（既存ネットワークとの相互接続、既存ネットワークからSDNへの移行）、
　　　運用管理ソフトウェア（レイヤ間における障害特定・対処の迅速化、サービス品質の制御）を開発します。

　　3.仮想化対応ネットワーク装置技術：
　　　上記(1)(2)により制御可能なSDNネットワーク装置を開発します。
　　　具体的には、すべてのレイヤを通じて低コストかつ高性能な資源を活用し、サービス構築コストの最適化を可能とする、
　　　既存の光通信システム・無線通信システム・パケットトランスポートシステムのネットワーク装置を制御するインタフェースやドライバ機能、および構成や機能を自由に変更できるソフトウェア通信機器を開発します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

ビッグローブまで売ったか。
逆に言うと売らざるをえないほど資金がやばいんだろうな。

このまま黒字事業を売り続けて、国プロ事業部だけ残ったあたりで
他社に売却、その過程で従業員は全員解雇かな。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

5.本研究プロジェクトに参画する5社の主な分担

　・NEC：ネットワーク管理制御プラットフォームの開発、無線通信システムのSDN化 (前項の概要(1)〜(3))
　・日本電信電話株式会社：ソフトウェア通信機器のSDN化　(前項の概要(3))
　・NTTコミュニケーションズ： SDNを設計・構築・運用するためのガイドライン作成 (前項の概要(1))
　・富士通：光通信システムのSDN化　(前項の概要(1)〜(3))
　・日立製作所：パケットトランスポートシステムのSDN化　(前項の概要(1)〜(3))


6.今後の予定と展望 （別紙 項3）

　本プロジェクトは、総務省の「ネットワーク仮想化技術の研究開発」として委託され、2013年6月から5社共同での実証実験に向けた研究開発をスタートしました。

　研究開発と実証実験の最終的な結果は、2016年3月末までに、総務省に報告するとともに、研究開発成果の実用化を目指し、本研究成果のグローバルな普及や、標準化を推進していきます。
　特に、2013年度中にホームページなどにより情報公開を開始、2014年度中には成果の一部をオープン化し、国内外の通信事業者・サービスプロバイダ・ベンダへの提供を目指します。

　これらの技術が実用化されることにより、将来的には、例えば企業は、ビッグデータの活用、高品質放送、グローバル企業イントラネットなどの様々なアプリケーションに特化したソフトウェアを適用するだけで、
　即時に最適なネットワークを構築できるとともに、サービスの利用が可能となります。

たまねぎじゃなくて
たけのこ生活っていうんだよ。
昔は衣服でも質屋で金になったからな。

しかしすごいな。
どんどん子会社売っちゃって
それでも生きてくつもりなんだろうけど

大して内容もないのに株式公開で巨額の金集めて
金をばら撒く新興ITのFacebookやmixiの若造経営者と同じだな。
NECの経営を任されてももはや事業拡大するどころか
売ってその金で暮らしていくわけだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

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注釈
(※1) O3（オースリー）は、本プロジェクトの全体コンセプトである以下を表現しています。
　　 「Open：オープン性」「Organic：有機的」「Optimum：最適化」

(※2) ソフトウェアにより機能や構成を定義・制御することが可能なネットワークのこと。

(※3) NTTコミュニケーションズは、世界9か国11拠点のDCで提供中のクラウドサービス
　　 「Bizホスティング Enterprise Cloud」において、DC内及びDC間のネットワークに
　　　SDNを導入・運用しています。

商標について
記載されている社名などの固有名詞は、各社の商標または登録商標です。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

ダイエーやJALの末期が連想されるな。
ダイエーとかは売却した金を有利子負債の返済に充てていたけど、Nの場合はどこに消えるんだ？

戦略間違って花形のモバイルで大赤字が諸悪の根源だしなぁ

>ダイエーやJALの末期が連想されるな。

ダイエーやJALは再建してくれるけど
NECは解体してばらばらだよ。
自分たちが望んでやってるようにｗ

某Aと宇宙は支那チョンには売れないから蛆通かミチュビシ。
自治体は代わりがいくらでもあるし支那チョンも欲しがらないから解散廃棄。

あとは良きに計らうﾆﾀﾞ♪

おいおい、俺の企業年金大丈夫だろうな。
積み立て不足は解消されてるか？

ぷぷ
企業年金だって
何年後に受給開始されるんだい？ｗｗｗ

早期退職したOBさ。
寝かせてあるがやばくなったら引き出す。

Biglobe売ったと聞いて飛んで来た、そこまで危ないのかって。
黒字なのに売るって．．．

http://www.toyokeizai.net/corp/release/2011/20111212_1.php

2011年3月、積立不足は約2,000億円、今年度末会計からは負債計上だからかな？
クラウドとか言ってるのに手放す？普通じゃないぜ、喫緊の事情があったとしか思えん。

俺みたいな下っ端はむしろ未来の有りそうな企業に身売りしたいとすら思ってる

どこが、買い取ってくれるのかな？

Biglobeを手放すのは、
クラウドとかわめいていたところで、この先利益化して行く自信が無いと正直に告白したってことだ。
正しい判断かもしれんな。

Googleとか未来のあるとこに高く売られろよ。
俺のネットライフはPC-VANから始まった。その時のIDも、サービス利用をしない無料会員として維持している。
応援してるぜ。

黒字じゃないと高く売れないんだよねw

>>472
そりゃそうだろｗ

黒字企業を売って一時的に金が手に入っても
長期的に見ればNECは稼ぎ頭を失ってよりひどい赤字になるってことだ

多角熟れるとよいな
株主名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株比率 （％）
日本電気株式会社 　　　　　　　　　　　　　　　　　　38.42
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
（三井住友信託銀行再信託分・
日本電気株式会社退職給付信託口） 　　 　 12.87

吸収されるなら、どこが良い？
東芝かな。近いしw

DVD負け組連合ですか

買収されるのを待つか、自分から出るか
モチベーションが

>>476
「ベータ方式」でもw
東芝「ベータコード」
日本電気ホームエレクトロニクス「ベータファイブ」

>>471
ないせいしてるじゃん
>>472
やね

biglobeはニフティに売られるのか
NEC＜＜＜＜＜富士通様ということが証明された

>>480
biglobeはニフティに売られるというのは本当なのか？情報源は？

ＮＥＣ、ビッグローブ売却−来月中にも１次入札、ニフティ参加意向

ＮＥＣは傘下のインターネット接続業者であるＮＥＣビッグローブ（東京都品川区）を売却する方針だ。１１月中にも
１次入札を実施する予定。売却価格は推定数百億円。ニフティやソネットも入札に参加する意向。ＮＥＣビッグ
ローブの売上高は２０１３年３月期が８４１億円。会員数は３０２万人。同社の発行済み株式の７８％をＮＥＣが
保有。残りは住友商事、大和証券グループ本社、三井住友銀行が各５％、電通と博報堂が２・５％ずつ。ＮＥＣ側
は「ノーコメント」としているが、株主には売却の意向を伝えている模様。

ＮＥＣビッグローブは０６年に外部資本を取り入れ、個人向けインターネット事業で新展開を図ったが、中国の
レノボへのパソコン事業の売却で相乗効果が薄まっていた。

http://www.asahi.com/tech_science/nikkanko/NKK201310110017.html

富士通の経営状態も真っ赤っ赤だからなぁ。
ニフティが買えるかな。
ライブドアあたりが買っちゃったりして。

>>475
POSなら買ってもらえるんじゃね？

次は園児やろ

プロバイダ社員割引はなくなるな

Ｇポイントは、他のポイントに吸収か？

弊社に関する報道について

2013年10月11日
NECビッグローブ株式会社

10月10日より複数メディアで弊社に関する報道がなされておりますが、本件については弊社として発表したものではございません。

弊社サービスは何ら変わることなく提供しております。今後も新規サービスの開発などお客さま・お取引先さまの期待に応えるべく積極的に事業推進してまいりますので、引き続きお引き立てのほど、よろしくお願い申し上げます。


http://www.biglobe.co.jp/info131011

よくこんな大嘘つけるな
水増し請求といい、NECは犯罪的企業だな

本体からリークされたのか？

>>488
・・・マジだったんだ。
プレス発表でこう言う言い方する時って概ね真実になるよね。
まぁBIGLOBE売ってNifty買うならそれもいいか・・

弊社から日経新聞とロイターにリークしたものであり、発表したものではありません
リークとは発表とは違い、株価操作を目的としたものであり、発表したのではありません
株価は上がりませんでしたが、本件については弊社として発表したものではございません
まと、後日同一の内容を発表いたしますが、まだ発表していないという意味で、発表したものではございません

弊社サービスは何ら変わることなく提供しております。
ただし、買収後は弊社ではなくなるため、未来のことは申し上げられません。
積極的にリストラ事業推進してまいりますので、合併後の存続企業の引き立てのほど、よろしくお願い申し上げます。

ヨドバシカメラに買ってもらいな！
毎月利用額からポイント還元とかいいかも。
それともツタヤかトヨタか電通、マルハン、百度、グリーがいいかな。
ローソン、吉野家、マルエツ、楽天。PC-DEPOTのイージェーワークス・・・

まーた上だけで決めたのか
子会社には何も伝えず
コンサルの言いなりだなｗ

>>488
本件については弊社として発表したものではございません

そりゃあそうだ株主(親）が決めることだもんなwww

この数年は、子会社売却とか事業撤退しか世間の目を引くニュースがない会社になってきたなー…。

このニュースは、証券会社でも取り上げているな。

その効果あってか、昨日の株価は前日比＋４円の２２８円で取引きを終えている。

これぞ超ホワイト＆年功序列！　NECビッグローブの「絶望的なぬるさ」
http://blogos.com/article/71549/

.
.　　　　　＼ 毎度ありがとうね
　　　　　　　＼海底ケーブルくらいしか無いわよ
　　　　　　　　 ￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　┏━━━┓ 　　　　　　　　　　　　　　|　　はにはにおばちゃ〜ん！
　┃\*****┃ 　　　 　 　 ∧_∧ 　　　　＼　なんか売れ残りの出物くらちゃい
　┗┯┯━┛　　　　　　<*｀∀´>　　　 　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　|￣￣￣|＼.　　　　　 　 (|| 炎||つ__　　　 ∧_,,∧　ﾄﾞｷﾄﾞｷ　　　
　|　 　 　 |／￣￣￣￣￣￣￣￣.／|　 　<｀∀´*>　ﾆﾀﾞﾆﾀﾞ　
　|.￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　｜　　（o�Io ,）
　|　紀伊ハニ屋 産廃業. 　　　　|　｜ 　　し―-J
　|.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿|／

ＮＥＣに残っている主なもの

放送／通信全般の機器・基地局
汎用機
スパコン
官公のネットワークシステム
JRのネットワークシステム
交通のネットワークシステム
官公のシステム
学校関係のシステム
医療システム
郵便局の仕分け機器
人工衛星
ロケットの打ち上げシステム
大型リチウム電池・充電システム
海底ケーブル
各種レーダー
ビッグデータ、解析
各種センサー
特殊カメラ

富士通とはだいぶ差がついちゃいましたね

富士通凄い赤字らしいからな

>>499と認識の差異があります

○放送／通信全般の機器・基地局
×汎用機
×スパコン
△官公のネットワークシステム
△JRのネットワークシステム
△交通のネットワークシステム
△官公のシステム
×学校関係のシステム
×医療システム
△郵便局の仕分け機器
○人工衛星
×ロケットの打ち上げシステム
○大型リチウム電池・充電システム
○海底ケーブル
△各種レーダー
○ビッグデータ、解析
△各種センサー
△特殊カメラ

NECも今年度会計から計上される企業年金の不足分が穴埋めできてない？

次は何を売るのかな？

>>504
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html

>>500
Fからしたら鼻くそくらいにしか見えてないだろ

>>499
日立富士通三菱があれば問題無い
過大請求する泥棒企業は早く逝け

>>507
えーと、三菱さんの過大請求額知らないんですか？

存在価値あるの？ここ

公官庁の絶好の天下り先です

>>504
売りやすいのはPテクかエンジか

どうせならbiglobeを売り切っちゃうよりも少し関係を保持して
面白くできるとこに売って発展させてもらえないだろうか
biglobeってPC98かPC-FXからの萌えキャラやグラビアギャルという
センスのなさだから

アマゾンかグーグルか、楽天・グリーかモバゲーあたりが
買って変なこと始めてくれると面白いのではないかと

.
つ　マルハン

もう日航電も株価良いうちに売っちまおうぜ。

>>502
センサはセンシングと解析ソフトは良くてもUIウンコなイメージ

.
鯖事業を売ると簿価で計上している陳腐化済不良在庫冷凍鯖の評価損が明るみに出て解凍されちゃうので売るに売れないのは内緒の秘密のCodefintialなのﾆﾀﾞ

センサなんて大した技術無いよね
UIなんてアイデア出せる人材依存で
今のNECには絶滅してるだろ

非メーカー系のSIerと経営統合しよう

>>516
鯖は受注後生産なのに在庫なんてあるのか？

>>518
できると思ってんのか？

1973 東証1部 　2,433円　10/11
時価総額1211億円　配当利回り1.85%

ビッグデータ解析ってIBMの
プレスリリースの劣化コピーだろ？
研究所は警備会社でも始めれば？

黒字なのにビッグローブが売り払われるワケ
スマホ撤退を決めたNECが老舗ポータル子会社も売却へ
http://toyokeizai.net/articles/-/21603

>>520
懸念材料は俺たちももうすぐ非メーカーに

>>519
完成品の在庫は無くても、部品等の在庫は抱えているでしょ

aterm作ってる子会社
いまなら高く売れそう

.
既にMS様とOracle様とれの坊様とIntel様とSAP様ほかの販売代理店に堕しているﾆﾀﾞ。
しかも代理店としてもニ流、メーカー様に対する発言力は三流ﾆﾀﾞ♪

>>527
ニダさん、朝早いですねｗ

ニダさんは朝礼ネタ好きですね。朝礼は嫌いでしょうが。
社員が嫌う、そして必要の無い朝礼を行うNECはやはり、
社会が嫌い、必要性の無いサービスや製品を作って提供しているのですか？
NECが変わるにはまずは朝礼をやめるべきと思います。朝礼をやめなければ
NECは元気になる事はないでしょう。
※追伸、あまり代理店として下手に出るとOracleは値引き率を下げますね。
頑張ってください。

研究所って単なる極潰しだと思うね。
biglobe売るなら研究所を解散して人員は各事業部門にばら撒き、
その後有用度合いが低ければ肩叩き。
こういう風に処分するしかないだろ。

BtoCから逃げてBtoBとか言ってるらしいな？ｗｗｗ
ここは事業とは何か？が分かってない、
昨日と変わり映えのしないことをやって昨日と同じ報酬を得続けようとする者ばっか。
そういう連中が上方で厚い岩盤として存在している。

これじゃいつか環境変化に適応できなくなる。
折角まぐれ当たりしても、どれもこれもこのパターンで衰退してる。

2,000年少し前だった気がするが、
何かの展示会に行ったらStarOffice新型だというのでWeb版ができたのかと思って見てみたら違ってた。
「えっ？Webじゃないの？」「違います」「なんでWeb化しないの？」「・・・」
その後取り繕うように、ここがいいあそこがいいと説明されたがほとんど聞かずにその場を後にした。

Webとインターネットを見てその後の展開を予感できず、
まだ未成熟段階で新形態に移行できない才覚の無さ、何ができるというのだｗｗｗ

＞まだ未成熟段階で新形態に移行できない才覚の無さ、何ができるというのだｗｗｗ

つ　キャプテンシステム

NECのパソコンが好きで入社したんだけど
辞めた方がいいのかな

>>534
ｳｿつけ
そんなやついるわけないだろ

>>529-532
若いな　昔そんな時代もあったな
社長にも　　ﾌｯ
で？何をした？
豚は豚小屋で豚になるわけじゃない。
最初から豚なんだ　だから豚小屋に居るの　　　ﾜｶﾙﾀﾞﾛ
豚には何もできず身に余る高給で肥大化したら畜殺処分の運命　ﾄﾞﾅﾄﾞﾅﾄﾞﾅｰ
全社朝礼も社内公式通知も、これまでどおりこれからも2chでやる
社畜と知った愛社家にはそれが心地よいのだから　ﾘｽﾄﾗﾏﾃﾞﾅﾑｰ

>>536
おい、頭大丈夫か？

NEC、千葉県で全国初の全県下統一の消防救急デジタル無線と国内最大規模の共同消防指令システムを構築
ttp://jpn.nec.com/press/201310/20131007_02.html
東京消防庁で何度もしくじっているのに、まだやるのか？
東京消防は火災が少ない夏の前にカットオーバーしてるのに、乾燥シーズン直前にカットオーバーってやばくないか？

>>532
ローマ帝国時代にもうそこまで進んでいたのか

財務見たけど良くないねえ。
借金は全部で5,000億円位あって1年以内返済分が1,200億円、手持ち現金が2,800億円
また借りるんだろうけど薄氷だな。
昔より債券の比率が減り銀行借り入れが増えてる。債券発行の信用能力が限界近くまで来て銀行に頼った形だな。
リストラも銀行の言いなりだろ、悪いことは言わん、身に覚えがある者は今から準備しとけ。

スマホ事業の清算に5000億ぐらいかかって父さんじゃないのか

ちなみに研究員を一年間抱えるのに
一人当たり2800万円以上を投資してるらしいが
どう思う?
それだけの価値を示せるMやBはおろかJ以上も皆無じゃないかな。

>>532
＞2,000年少し前だった気がするが、

普通西暦にコンマ入れないんじゃね？
アホっぽい。

お前ら最低だな
http://matome.naver.jp/odai/2138123325230424501

ひろみちゅもロックオン済だ

>>532
お前が考える程度のことは大勢がもっと早く考えてる
Webを見ればその後の展開を予感できたし開発もしてた
足りなかったのは技術と予算

>>545
コミュニケーション力、ネゴシエーション力、努力、やる気、熱意も足りなかったと思うよ

>>544
朝鮮企業まとめNAVERの小遣い稼ぎ＆朝鮮送金に手を貸す情弱が居るとは

終わったな　　この元「大」企業ｗｗｗ

ビッグデータとか浮かれていたらひろちゅにロックオンされたか。
奴に狙われたら土下座するまで許してもらえないから詰みだな。

そういえば「Nシステム」作ったのもここだよな。
犯罪者の人権が優先される日本で、そんなの作ると「プライバシーの侵害ニダ」
って、どこかの人権団体たちが騒ぎ出すぞｗ

とあるお店に入ると勝手に写真をパシャパシャ撮られる。次にいくと写真を
元に「前にも来たことがありますよね？」って気持ち悪いだけというか、
そんな店二度と行くか、にしかならないよね。

まともな頭の持ち主なら問題になるとわかるはず。
これ進めてた奴の責任問題じゃね？

>>545
タイムリーに製品投入し、アイデアを利益に変換できて初めて事業で成功したという。
Webを見ればその後の展開を予感できたし開発もしてた？ 技術と予算が足らなかった？
なにそれｗ、開発をしててなぜ製品として出て来ない？

後からなら何とでも言える。お前みたいなのを評論家という。

今ある大半のWebシステムは技術が足りてから始めたのか？カネができてから始めたのか？
開発もしてたとほざくところを見ると、工数投入したんだろ、それで中止か？
だったら「その後の展開を予感できたし」は大嘘ということになる。
無かったのはカネではなく、展開を見通すセンスと危機感、情熱とリスクを取る覚悟じゃなかったのか。

当時本当にWebこそ本筋だ、そう思っていたなら、
「俺もそう思ったが、微力でどうすることもできなかった」と言うはずじゃないのか、評論家クンｗ

ところが出て来たのは、そんなものはやってたんだ、と珍妙な反論、
反省に立ち次の行動の基準を修正する、それが改善の原点なのに目も当てられん。
リストラしたのにまだこんなのが残ってるのか．．．

>>546
結局、

「昨日と同じことをやって昨日と同じ給料をもらえればいい」、「新しいことをやって失敗したらダメージを受ける」
「うまく行かなけりゃ全部環境のせい、そう言っときゃやり過ごせる」

一事が万事そういう基準で動く人間の集団、その代表者みたいなやつが現れて自己弁護と現状肯定をした、
そういう総括でおｋ？

予算はともかく、技術が足りなかったってすごいなｗ
長年研究して作るものでもないのに

確かにまともなソフトウェア見たことないわ
常駐ソフトだけでCPUメモリの大半がなくなるし。

いくらリストラして危機感煽っても結局同じタイプの人間しかいないから革新なんて起こりっこ無い。ここに入社してくるような奴に会社は変えられない。

お客様も通るフラッパーゲートの監視カメラで試験データ採るのはいかがなものか

日本人は改革ができないから泥沼になって落ちるとこまで落ちて玉砕へ

日本の製造業はどこも厳しい状況だね

そりゃソフトが重要になったのに未だにハード頭が上に居座ってるからね。

>>554
＞ここに入社してくるような奴に
そうじゃないだろ。
基本、まともなのが入って来る。ところがしばらくするとみんな先人と同じ色に染まるってことだ。
同じにしてないと損をするから。

プロジェクトシグマ

>>553
そういやアルゴスっていつになったらwin7の64bit対応になるんだろうか
難しすぎてできないのかな
ないほうが助かるのでできなくていいけど

今日はここを覗いてよかった！

　　　　　　　　　　　　　　　とはじめて思えた。　　ｶﾑｻﾊﾑﾆﾀﾞ！！！！

屑どもが俯瞰的上空視点で責任の擦り付け合いしてるので一体感を感じた御用組合と経営陣

もうIE8じゃ画面が崩れるサイトが多いよな。

アルゴス？商品価値の無いものを社内に強制的に使わせて「使用実績」、「成果」ｗ

>>551
なんだ、当時自分がTOPにいたら事業として成功させたぞ、
と後から言いたかっただけか

まあ、後からだったら株なんかでも無限に大儲け出来るもんな

後出しじゃんけんでも、勇気がないから成功できない奴らもいるぞｗ
それがNEC社員なのさ。

ルーチンワークが好きな連中が多いし。

次はどこ売ろうか？

>>569
我孫子

>>569
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html

↑
好きなの選んでね
ただし黒字じゃないと買ってくれないよｗｗｗ
Nカシみたいにならないようにｗｗｗ

.
全員パーだから永遠にあいこﾆﾀﾞ♪

>>571
安けりゃ買うだろう
黒字じゃないのは無能だから
社員を働かせる能力と労働組合をたたききって給料下げる能力と
経営方針の決定能力がないから
少なくとも経営側の屑と労組の糟がはずれる。
しかもブラックし放題ｗｗｗ
黒字にできないほうがおかしいだろう？？？


　　　　　　　ゴメン　　力みすぎて社員の無能を忘れてた・・・orz

明日行きたくねー
皆もそうだろ？

>>574
朝礼当番だから休みたくてもね（泣）

明後日はもっと行きたくないな。台風クル〜

>>576
勤務免除になるかもよ？

クラウドに金突っ込むと取り返しの付かないことになる気がする・・

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1246947123/911
　　　↑　↑　↑　↑　↑　↑　↑　↑

>>558
ハード頭ってw
うまいね！

でも、ソフトが売れるわけでもない

サービスとか、課題解決とか、リコメンドとかかな

>>550
店員が顔を覚えてってのは問題ないのになんでだろ
それとも店員にも顔を覚えられたくないのかな？

カメラが店の隅でこっそり覗いている感じがだめなのか
ロボットのように顔つけておけばいいとか
撮るだけじゃなくてしゃべればいい？「いらっしゃいませ」って
撮った映像を下に表示すれば盗撮っぽくなくなるかな

最近街角の防犯カメラはボタン押すとしゃべれるよね
あれも顔つけたら親しみやすいかなあ

明日は臨時休業にしないとマジやばそうだ。

.
＼　　　ビ　　　＼＼　　＼　　＼＼＼　＼＼　＼　＼
　＼＼　＼＼　ュ　　　　ウ　　　　　＼＼　＼　＼＼
　＼＼　　＼＼　　＼＼　　＼　ウ　　＼＼＼　＼＼
　＼＼＼　　＼＼ ＼ ∧__∧　　　　　 ウ　　 ＼＼　＼ とりあえず朝礼に逝くﾆﾀﾞ
　　＼＼　　＼＼　　<｀Д´ ∧_∧　　＼　　 ゥ＼　＼＼
　 ＼　＼　＼　 ＼　（　　　<｀д´;>　＼　＼ ＼　 ゥ　＼　＼ 　　　　　　帰れないかもしれないﾆﾀﾞ・・・・・・
　＼　　＼＼　　　＼｜ ｜　|　　ヽ　　　　＼ ＼　＼　　 ゥ　＼
　＼＼　＼　＼＼　 <　 <＿UU(　 ）〜′ ＼＼　　＼ ＼　＼
　＼　　＼＼　＼　 |￣￣|　　　　￣￣＼　＼＼　＼＼　　＼
　　　＼　＼　＼　 /　Ｙ　＼　 ∨　　|　　￣￣￣￣　ヽヽ
　＼＼　　＼＼　　|　　|　　|　　＼　　ヽ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

MOTEXとNECがIT資産管理製品と不正接続防止製品で連携


エムオーテックス株式会社（代表取締役社長：河之口達也、本社：大阪市淀川区、以下MOTEX）と
日本電気株式会社（代表取締役 執行役員社長：遠藤信博、本社：東京都港区、以下NEC）は、
MOTEXのIT資産管理製品「LanScope Cat」とNECの不正接続防止製品「InfoCage 不正接続防止」
およびアプライアンス型センサー「InterSec/NQ」を連携させ、10月上旬より提供開始します。

標的型攻撃をはじめとするコンピュータウイルスの脅威や、情報漏えいなどのセキュリティ事故は、企業の社会的な信用を失墜させる大きなリスクとなります。
この対策には、企業内に存在するPCの状態を正確に把握し、セキュリティ対策を徹底することが必要です。
さらに、セキュリティ対策がされていない持込みPCから企業内ネットワークを守るために、持込みPCを企業内ネットワークに接続させないことが重要です。

MOTEXの「LanScope Cat」はIT資産管理をはじめログ管理・デバイス制御・Webアクセス制御まで、オールインワンでPCの統合的なセキュリティ管理を可能とする製品です。

NECの「InfoCage 不正接続防止」ならびに「InterSec/NQ」は持込みPCの不正接続防止製品として1,000社以上のネットワークを守ってきた、長年の実績とノウハウを持つ製品です。

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今回「LanScope Cat」と「InfoCage 不正接続防止」のデータベースを連携し、アプライアンス型センサー「InterSec/NQ」を「LanScope Cat」のセンサーとして使用できるようにしました。
「LanScope Cat」の資産管理のデータに基づき企業ネットワークへの不正接続防止をすることが可能となり、セキュアなネットワークを低コストで構築・運用することができるようになります。


「LanScope Cat」と「InfoCage 不正接続防止」「InterSec/NQ」の特長は、次のとおりです。

　　1.IT資産管理からPCのセキュリティ対策を強化　「LanScope Cat」
　　　「LanScope Cat」は、IT資産管理市場で8年連続トップシェア（注）2013年7月時点で6,740社610万クライアントの導入実績をもつIT資産管理・ログ監視ツールです。
　　　クライアントPC・ネットワークへの負荷の軽さが特長で、最大PC40,000台の環境での稼働実績があり、あらゆる業種・規模で導入され、特にセキュリティに厳しい官公庁・自治体、金融業界、大規模企業で高いシェアを誇ります。

　　2.不正なIT機器の接続を防止　「InfoCage 不正接続防止」「InterSec/NQ」
　　　社内ネットワークに接続されたPCやスマートデバイスなどのIT機器を見える化し、不正なIT機器を検知した場合は、社内ネットワークへの接続を遮断します。
　　　IPv6にも資産管理・不正接続防止関連業界で先行して対応し、2013年3月時点で1,000社に対してセンサー（InterSec/NQ）1万台以上の実績があり、1社で10万台以上の大規模での稼働実績もある製品です。

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MOTEXとNECは、これまでLanScope CatとNECの仮想PC型シンクライアント製品や統合ログ解析ソフトウェア製品で連携を行ってきました。
今回の製品連携も、これらのセキュリティ領域における連携を強化するものであり、両社はこれらの連携を通してユーザの安心・安全なITシステム環境の実現を支援していきます。


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(注) 富士キメラ総研「2012ネットワークセキュリティビジネス調査総覧」

※文中の社名、商品名は、各社の商標または登録商標です。

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本件に関する情報MOTEX「LanScope Cat」
http://www.motex.co.jp/Cat7/
NEC「InfoCage 不正接続防止」「InterSec/NQ」
http://jpn.nec.com/infocage/prevention/
http://www.nec.co.jp/products/pcserver/appliance/nq/

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>>581
分からないの？信頼関係がないからだよ。店員に覚えてもらうのはそこにある程度の信頼関係が出来上がってる場合だから問題ないわけ。

その機械の向こうにどんな奴がいて、誰が自分の写真や情報を見ているのか分からない不気味さ。
そしてたとえ相手が店員だったとしても、全く接客してもらっていない相手に、
「お客様はx月y日のz時に女性の方と来店して5分ほどTシャツコーナーを見てましたよね？実は女性向けの新しいTシャツが...」
みたいに、接客のためとはいえ自分が忘れてることまで正確に覚えられてると気持ち悪いでしょ。

>>573
赤字の会社でも、正社員の首を切って派遣会社の人間を正社員として雇用すれば
業績は回復する。
これ、俺だけの再建ノウハウな。真似するときは顧問料がいるぞｗ

なんで正社員で雇用？
赤字の会社でも、正社員の首を切って派遣会社の人間を派遣社員として雇用すればいいだけだろ。
これ、バカでも知ってる再建ノウハウな。真似するときでも顧問料は無料、どんどんやれｗ

オマイラの待遇を派遣社員と同等にするだけで済むﾆﾀﾞ
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/prog/1377318990/

クビにする方法が難しいんだよ。
解雇特区法案が成立したら「前日までに有休申請しないで休暇・遅刻したら懲役解雇」って
ルールを作れば簡単に切れるんだけどね。

それをやるスキームもない
上に居座ってる年寄は持ち逃げするだけだから
40代・30代は使い捨て

赤字部門を切り出して子会社に変えて
派遣業やってる会社に安く売ればいいじゃん

必要な時にそこから派遣してもらえば
できあがり！！

それがNESなんじゃないの？

関東で「１０年に一度の台風」
１０年前の株価は？
www.nikkei.com/markets/company/chart/chart.aspx?scode=6701&amp;ba=1&amp;type=10year

>>588
>正社員の首を切って派遣会社の人間を正社員として雇用

出入りの派遣や請負を正社員雇用するようになったら、
それこそ自滅だろう。

正社員の意義を根底から自己否定することになるよ。

>>591
休まなくて働かない奴が残っても

TOEIC700以下解雇でいいだろ

と火種を撒いてみる

暇そうにタバコ吸ってる隣の部門の人より、SI費払って外注する方が数字的には安い。
経理のシステムがおかしい。バカみたいだよ。

社内の人材使う＝タダじゃないのか

正社員の意義を根底から自己肯定してみよ、ﾆﾀﾞ

>>598
SEが月40時間残業すれば原価差額で実はかなり安くなる
有償の仕事をコスト内でしている前提だが

>>599

優生だろうね、善し悪しは置いといて。

またすごいもの作ったな

女性がつまんで持ち上げられる！　NEC、世界最軽量(795g)ノートPCを発表　2560x1440、バッテリ9.2時間
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1381834311/

台風でも頑張って出勤させるのが会社

レノボさんとの関係はどうなってるの？

外注、社内を単価で考えるのはおかしい。
外注して直接作業をしないと、社内は間接オーダーを使う事になる。
このオーダーは経理からすると、直接作業の予算とは違う費用を使う
（とはいっても、部の予算としては同じに見えるかもしれない）
ので、経理からはおかしくなってしまう。
同じ作業、同じ工数で外注費が高い会社と安い会社で安い費用で
請け負う会社があったら経費が安くなったといえるが、これは公正取引
の見地から言えばまずいのかも。
ところで「あ」は富士通のスレに帰れば？

>571
日航電が有力じゃない？関係ないし。

今日は台風でお休みﾆﾀﾞ
だから夜更かししてるﾆﾀﾞ


　　　　　　　　　　　　　 ﾟ.ﾉヽ
　　　　　　　　　　　　 ､-' 　 `;_' '
　　　　　　　　　　　　 (,(~ヽ'~
　　　　　　　　　　　　 i`'}
　　　　　　　　　　 　 |　i'
　　　　　　　　　　。/ 　 !
　　　　　　　　 /},-''　,,ﾉ
　　　　　　‐-､/　　　 i
　,　 ゛ 三 ミ　　　,,-,/
（ （ <<<｀∀´　>>>） )ﾉ
　ヾヽﾐ 三彡, ソ ﾌﾞｰﾝ
／　）ﾐ17彡ノ
／ （ﾐ　彡゛
／　＼ゞ

　　　　　　　　　　当然朝礼もお休みﾆﾀﾞ

http://traininfo.jreast.co.jp/train_info/kanto.aspx

「運転見合わせ」　の人は自宅待機！
「一部運休」の人は駅で様子見してください

リアルタイム情報は、ツイートなどを補助にご参照ください。
無駄に詰め掛けて混雑を誘うのはIT企業の恥なので避けましょう。

本社総務部災害対策部がお仕事をしているなら
ポータルサイトにお知らせがあるかもしれません。

>正社員の意義を根底から自己否定することになるよ。

自己否定したほうがいいレベルの正社員の首は切ったほうがいいだろｗ

.　　　　　　　　
　　　∩ ))　　　 台風、乙ﾆﾀﾞ……
　 ＜⌒／ヽ-、_＿_　　
／＜_/＿＿＿＿／　　
￣￣￣￣￣ 　　　　　　　　

定時出社した社畜はおるのんか？

台風２６号で被災した皆様へ
「弊社のパソコン、サーバ等をご利用頂きありがとうございます。
このたびの台風で浸水等されたお客様に対して、特別料金にて
保守・修理をさせて頂きます。連絡先はフリーダイヤル　0120-931-XXX」
とか発表しないの？空気読まないのが、NECクオリティ。
以前も新潟かなんかで土砂崩れあった時に平気で言ってたよね。人が死んでる
のに。

お前が空気を読むとどうなるのか？
すかさず商機を捕らえて在庫処分を大幅ディスカウント価格でシステム刷新か？

不謹慎厨てのは何にでもイチャモンつけるんだなと>>612見て思ったわｗ

台風被害なんて今年何度もおきてるのに、何で今回だけ？

次売られるのは園児
はっきりわかんだね

>>616
売ったら都合が悪い事業部あるんじゃない？
理由は？

>> 616 糞生意気な工場が先でしょ

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::::::::::::::::::::::::::::,.(⌒ ､:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
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:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.(⌒　　　　　 r':.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:r ⌒ヽ.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:
: : : : : ,.(⌒'　　　 : : : : : : : : : : : ,.(⌒　　 ⌒): : : : : : : : : : : : : : : .
:　:　(　　　　　　　　　:　:　:　:　:(⌒　:　:　:　r'⌒ヽ:　:　:　:　:　:　:
:　　:　　:　　:　　:　　:　　:　　:　　　　　　　　　 　⌒ヽ　:　　: ,,,,,: :
台風一過、昨日の分までWで元気朝礼ﾆﾀﾞ！！

　　　　 ∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧__∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧
　　　　<　｀∀´>< ｀∀´ ><｀∀´　>< ｀∀´ ><｀∀´　>< ｀∀´ ><　｀∀´>< ｀∀´ ><｀∀´　>
　　　　　∧＿∧　 ∧＿∧　 ∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧ 　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧ ∧＿∧
　　　　　<　｀∀´>< ｀∀´ > <｀∀´　>< ｀∀´ ><｀∀´　> < ｀∀´ ><　｀∀´>< ｀∀´ ><｀∀´　>
　　　　　/ ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと）
　　　　 (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒） .(　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ
　　　　　ヽ,_,ﾌ　　 ヽ,_,ﾌ　　　ヽ,_,ﾌ　　ヽ,_,ﾌ　　　ヽ,_,ﾌ　.　ヽ,_,ﾌ　　　ヽ,_,ﾌ　　 ヽ,_,ﾌ　　 ヽ,_,ﾌ

LAVIE売れるといいですね。IGZOの13.3インチなかなかと思います。
立派な製品を開発できるのは貴社の元気朝礼により、社員の
モチベーションが上がっているからでしょう。
朝礼だけでなく、終礼もやればNECのV字回復は夢ではないと考えます。

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「電気の見える化システム」と「インテリジェント分電盤」が「グリーンITアワード2013 経済産業省 商務情報政策局長賞」を受賞


株式会社セブン-イレブン・ジャパン（本社：東京都千代田区、代表取締役社長 最高執行責任者<COO>：井阪�驤黶A以下：セブン-イレブン）と
日本電気株式会社（本社：東京都港区、代表取締役 執行役員社長：遠藤信博、以下：NEC）は、
コンビニエンスストアの省エネ化と改革を支える「電気の見える化システム」と「インテリジェント分電盤」について、
グリーンIT推進協議会が主催する「グリーンITアワード2013」(注1)の「経済産業省 商務情報政策局長賞」（ITによる社会の省エネ部門）を受賞しました。

オール電化のコンビニエンスストアにとって、電気は事業を継続するためのインフラとして不可欠です。また、大半のコンビニエンスストアは24時間365日営業しているため、消費電力の低減は社会的に大きなインパクトがあります。

そのため、セブン-イレブンとNECは、店舗においてストアコンピュータの画面で電気使用状況をチェックすると共に、本部においてチェーン全体の電気使用量の集計・分析やお取引先様と情報共有を行う「電気の見える化システム」と、
電流・電圧センサや通信機能を内蔵し、店舗の設備機器ごとに電気使用量を把握可能な「インテリジェント分電盤」を共同開発し、2012年5月から利用を開始しました。

これにより、全国のセブン-イレブン店舗約15,800店の電気使用量を把握し(注2)、省エネ活動を推進・支援しています。

セブン-イレブンでは、これらのITシステムを活用した省エネ活動等により、「セブンカフェ」の新設など電気を使用する設備機器の台数が増加したにもかかわらず、今年度の新店1店舗当たりの電気使用量は2010年度比約10%の削減を達成する見込みです。

また、店舗と本部が連携して設備機器の電気使用状況を確認し、電気使用量の削減や適正なアドバイスを通じて節電だけでなく、売上高・利益の向上に繋げています。

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セブン-イレブンは今後も、店舗の省エネ化を実現する新たなITシステムや設備機器の開発・導入などを通じて、地球環境の保全に貢献してまいります。

またNECは、今回の「電気の見える化システム」や「インテリジェント分電盤」をベースとした製品を様々な業種・業態に提供し、人と地球にやさしい情報社会の実現に貢献してまいります。


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(注1) グリーンITアワード：「ITの省エネ(of IT)」および「ITによる社会の省エネ(by IT)」を
　　　両輪とするグリーンITの取り組みを一層加速させるため、優れた省エネ効果を持つIT機器、
　　　ソフトウエア、サービス、システム、ならびにそれらを活用して優れた省エネ効果を実現
　　　した提案等を表彰するもの。

(注2) インテリジェント分電盤は2013年8月末時点で約2,380店に導入。新店を中心に展開中。
　　　その他の店舗については既存の分電盤にスマートセンサーを設置。

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>朝礼だけでなく、終礼もやればNECのV字回復は夢ではないと考えます。

10分ごとの点呼。
1時間ごとの成果報告をすれば完璧に回復するなｗ

皆おしゃべりし過ぎだよ
私語禁止の方が効果ある

照明事業は？
かなり前からあるよね。

>>625
売れ頃だね

もうこの会社に光は見えないってか。

先見性も体質もブラック企業だけに、
めくら滅法子会社を売りまくる
っていうブラックジョーク

コンシューマ向けは無理や先進国じゃ価格競争に勝てんのや！→pc、携帯手放す
ハードは、中韓がやること、日本人のやることじゃないから→ハード、電子デバイス撤退
ソフトはオワコン！あれは淫土人がやること！→ソフト撤退←イマココ

NECってなにやってるんですかー> え、えすあい…、ま、まねじめんと…こんさる……ソリューション？
一言で言うとえすあい？
上流やん？

どっ、わはは

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ／＼
　　　　　　　, @　　　　 　 　 　 　 　 　 / .※　> )）
　　　　 ﾉ）　　　 　 　 　 　 ∧..∧　　ゞ ＼__／
　　　 ﾉﾍY!ヽ　　　　　　/ iつ＞＜>　　 ＊　　　ミ
　　　 〃 ｀　,.・　 　 彡〈 丿ｙ⊂}__）　　@､　　　　o
　　　　　　　　　　　　　（___,,_,,___,,_）　　 　 ∬
　　　　　　　　　　　　彡※※※※ミ　!匹 ミ
　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　＼　ぶぅ〜！！ 　／　　　＼　何それ！　／ ボケー
　　　 　　　＼　　　　　／バカヤロー　＼　　#毎年と同じネタﾆﾀﾞー#
　　　l||||||||||||||　∩,,∩　∩,,∩　　∩,,∩　ﾐ∩ハ∩彡
　　　（,#　 　）（,,#　　 ） 　#　,,）　（#　　　）（#　　　）

観客の顔がエラ張ってないぞ

宇宙エレベータ建設には人工衛星とカーボンナノチューブが必要らしいですよ
NECの得意分野じゃないですかね

いまnecって農業に力いれてるでしょ
俺も農業始めようかな

むかし人生ゲームの終点は貧乏農場だったよな。

防衛レーダー技術でスズメを撃墜するんだ

>>635
スズメは稲も食べるが害虫も食べるので益鳥らしいよ

いい家とかいい車とか、キャバクラでもてたいとかの
欲がなけりゃ金もあまりいらない

小規模農家は自然と一体でいいなと思うよ
過疎地の手伝いに行こうかなぁ

もの値段が安くなるデフレがなんでダメなの
物価が安くなって安くしか売れなくても
安く買えて生活ができるんなら問題ないじゃん

国際競争力ってなんだよ外国製品が安いなら作ってもらえばいい
どうしても売りたいなら給料を下げればいい
物価が下がってんだ給料だって下げたって生活できる
だいたい関税下げたりするからこんなことになるんだ
これでさらにTPPかよ

インフレで物価が上がって一部の人だけがもうけてるなんてのは
ただの搾取だよ。
ああだまされただまされた　　　　っと朝から愚痴って見る

　　 ∧＿∧　　
　　< ｀∀´ >　スパコン…
　　/ ~つと）　　　　
　　　∧＿∧　　
　　<｀∀´　> ERP…
　　/ ~つと）　　
　　 ∧＿∧　　
　　< ｀∀´ >　ｳｪｰﾊｯﾊｯﾊ♪
　　/ ~つと）　　
　　∧＿∧　　
　　<　｀∀´>　ケータイ…
　　/ ~つと）
　　 ∧＿∧　　
　　< ｀∀´ > PC…
　　/ ~つと）　　
　　　∧＿∧　　
　　<｀∀´　>　ｳｪｰﾊｯﾊｯﾊ♪
　　/ ~つと）　　
　　 ∧＿∧　　
　　< ｀∀´ >　Biglobr…
　　/ ~つと）　　
　　∧＿∧　
　　<　｀∀´> 朝礼ﾆﾀﾞ
　　/ ~つと）
　　 ∧＿∧　　
　　< ｀∀´ >　ｳｪｰﾊｯﾊｯﾊ♪
　　/ ~つと）　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

外資系企業向けインフラ施設総合サービス「ＩＦＭソリューション−ＦａＦ」の提供


　ＮＥＣファシリティーズは、国内に今後進出する、または進出している外資系企業向けに、土地・建物の紹介から建屋とそれに付随する電気系設備・空調設備・冷熱源設備等のインフラ施設の構築、環境対策、施設運用のアウトソーシング、
　インフラ施設に対するリスク評価まで、インフラ施設に関連する総合的なサービスを体系化し、「ＩＦＭソリューション−ＦａＦ」（注）の名称で本日から提供開始しました。

　政府は、日本経済再生の第三の矢として「新たな成長戦略（日本再興戦略）」を示し、その一環として、２０２０年に外国企業の対日直接投資残高を現在（２０１２年末時点１７．８兆円）の２倍の３５兆円に拡大する目標を掲げました。

　しかしながら、外資系企業が日本国内で事業を展開するには、インフラ施設面において様々な難しさがあります。
　事業活動のベースとなる事業所や営業拠点を立ち上げるには、全体計画の作成から、土地・建物・オフィス探し、建屋やレイアウトの仕様の確定、各専門業者への発注と全体調整など膨大かつ煩雑な業務を執り行わなければなりません。

　特に、国内における各種規制の遵守が外資系企業にとって負担となっており、経済産業省の外資系企業動向調査（２０１１年調査）によると、
　日本で事業展開する上での阻害要因として調査に協力した外資系企業のうちの３２．８％が「行政手続きの複雑さ」をあげています。

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　さらに、親会社が定める施設インフラ標準やＥＨＳ基準（EHS ： Environment, Health and Safety　環境･衛生･安全）に基づいて、資機材等の具体的な要件を指定されることがあります。
　資機材の中には国内仕様ではないものがあり、入手に時間がかかり工期遵守が難しくなる場合があります。
　また、親会社のリスクマネジメント基準によって、例えば防火対策において国内標準以上の対応を求められることがあります。

　これら様々な問題に対処するためには高度な専門家が必要ですが、外資系企業がそのような人材を確保することは難しく、また、自社の人材は中核領域に限定したいと考える企業が多く見受けられます。

　ＮＥＣファシリティーズは、不動産事業、建設事業、インフラ施設管理事業、警備事業、環境対策事業、保険事業と幅広く事業を展開しており、
　ＮＥＣの事業拠点の新設、再編においては、発注者側であるＮＥＣの主管部門と一体となって数多くの事例を手がけてきています。

　このような活動を通して蓄積してきたお客様側が通常行う業務ノウハウや、これまでに外資系企業を３０社ご支援してきた実績をもとに体系化したのが、今回の新ソリューションです。

　当社が外資系企業のお客様側の業務も含めて、インフラ施設関連業務全般をワンストップで請け負うことで、外資系企業が自らの中核的な事業活動に専念できるようにするものです。

　新ソリューションの金額は個別見積りであり、今後３年間で５０ユーザへの提供を見込んでいます。

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ぶっちゃけ国内官公庁相手のITゼネコンでしか食ってけないな。

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　新ソリューションの主な特長は次の通りです。

１．お客様のインフラ施設主管部門への高度なご支援

　　事業拠点の新設や移転などを行う場合、お客様のインフラ施設主管部門（総務部門、工務部門）が全体企画やエネルギー等の使用量見通し、
　　全体スケジュールの作成、専門業者に見積を依頼するための仕様作成や専門業者との各種調整等を行うことになります。
　　当社は、お客様の指示に基づいて活動する専門業者とは異なり、ＮＥＣの主管部門と一体となって数多くの事例を手がけてきています。

　　このように蓄積してきたお客様側の豊富な業務ノウハウをもとに、新ソリューションでは、通常はお客様のインフラ施設主管部門が行う業務についても全体企画の段階から全面的にご支援し、お客様の負担を大幅に軽減します。
　　また、インフラ施設関連事業を幅広く展開しているため、インフラ施設管理や警備など運用段階での効率性やコスト削減まで見据えた、全体設計と具体的な建設が可能です。

　　さらに、建築関連や危険物・高圧ガスなど設備に関わる行政への各種届出の支援をいたします。世界的に見ても厳しい国内の環境基準については、届出だけではなく対策も含めて総合的な支援が可能です。

２．親会社の基準への対応
　
　　親会社から資機材等を指定される場合、資機材情報や輸入代理店の調査、納期の確認に加えて、納期に手間取るものについては代替品を提案し、親会社の基準を満たしながら工期を遵守するようにします。
　　親会社のリスクマネジメント基準においては、遵守度合いによってインフラ施設にかかる保険料が変ってきます。

　　当社はインフラ施設のリスク評価を行い、防火や強靭化のための投資金額と、保険料を考慮した最適なソリューションを提供します。
　
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３．効率的かつ安全、安心なインフラ施設運用 　

　　タブレット端末を用いた点検・検針業務用「フィールドフォースオートメーションシステム（ＦＦＡ）」や、
　　設備のトラブル情報、エネルギー管理データ、各種設備機器の管理データなどを一元管理するＦＭ基幹システム等から成る「ＩＴシステム基盤」を活用することで、
　　お客様のインフラ施設の時系列分析や、当社がＮＥＣグループで蓄積してきた各種データとの比較分析等が可能です。

　　これによって、インフラ施設の予防保全やトラブルの原因究明による抜本対策など、安全・安心の向上につながります。
　　また、省エネや施設運用面での課題も発見でき、運用コストの削減が可能になります。

　　なお、当社は警備業の営業認可を受けているため、警備要員がインフラ施設管理の業務を一部分担することで、運用面での効率化が図れます。

　　自然災害など緊急時には、初期対応として警備要員が避難誘導や救助、初期消火等を行います。
　　また、被害を受けたインフラ施設については、専門業者とは異なる建屋やインフラ施設に対するワンストップサービスという特長をいかして、早期の事業復旧に必要な箇所の見極めと応急措置、その後の施設復旧の順番などを提案、実施します。

　　外資系企業が国内に進出する際にはコンサルタントを活用する例が多くあり、当該コンサルタントが更に会計、労務等個別領域のコンサルタントや専門業者を顧客に紹介したり、全体調整を行います。
　　生産拠点を立ち上げるようなケースでは、インフラ施設面での領域が広範に及ぶため、コンサルタントや専門業者の数も多くなります。

　　新ソリューションは、インフラ施設面でのコンサルに加えて実際の建築、施設運用まで当社一社で対応することで、立ち上げにおける全体的な調整を円滑にするものです。

　　当社は新ソリューションによって、外資系企業の国内投資に貢献したいと考えています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

（注）ＩＦＭソリューション−ＦａＦ
　　ＩＦＭは、Integrated Facility Managementの略であり「統合型施設管理」の意
　　ＦａＦは、Foreign-affiliated Firmの略であり、「外資系企業」の









　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

（注2）
　　IFMは、Ifosfamideの略であり抗悪性腫瘍剤（抗がん剤）の一種。
　　骨髄抑制、出血性膀胱炎、排尿障害、悪心・嘔吐、食欲不振、脱毛、倦怠感などの副作用がある。

>>626
ライティングなんぞ誰も買いません。

>>638
デフレだと企業は余剰資金を貯めておけば、数年後には物価が下がった分価値が上がる。金は使わないに限る。
そうなるとものが売れなくなり、経済が停滞し、よりデフレが進む。
デフレで得するのは、既に十分な資産や既得権益を持っている人や企業、損するのはなにも持ってない若者や新規企業。

インフレだと、使わないで貯めておいた現金の価値がどんどん減ってしまうから、
企業はより大きな利益を産めるように現金を投資し続けないといけない。金を貯めておくなど愚の骨頂。
そうなるとものが売れるから、経済が活性化する。
新規企業が入り込む余地が十分にあり、資産も才覚も無い者でも行動力さえあれば成功するチャンスがある。
既に老後を考えてる人には、デフレの方が良いだろうね。

＞企業はより大きな利益を産めるように現金を投資し続けないといけない。金を貯めておくなど愚の骨頂。
＞そうなるとものが売れるから、経済が活性化する。
　　　　↑
　　これ以下がウソ。

そうはつながらん。その段階で金利は上がるから貯めておくメリットは大きく減ることは無い。
無理に低金利に抑え込むと、資金は海外投資に逃げて行く。
キャッシュポジションが異様に不利な地への投資など損極まりない。他に成長性の高い地はいくらでもある。

企業活動における消費とは、投資活動の中で生じる費用分部のこと。
投資のうまみの無い先に投資などせん。

会社を高く買って、安く売る。
これがNEC商法だ。
わかったか？豚どもめ。

.
パッカードベルは見事だったﾆﾀﾞ♪

そろそろ誰が騙してPB買わされたのか教えてよ

パッカードベルって
20年前に買ったんだろうが
いつまでもうじうじ、教訓にもならんことをｗ
だからNECの人間は上から下までだめなんだよ。

>>653
教訓・経営初心者が経営する大企業はいずれ無くなる

ンニーみたいに成果報酬制でCEO呼んでこい

くにちゃん

４K表示のLAVIEまだ？出たら買うかも。

秋の決算発表後、NECショックがあると聞いたけど
そんなに決算悪いのか？
第四半期が大赤字だからな

朝は定時に来なくて、昼間は自席や会議で寝てばかりの奴、氏んで

大垣共立銀行の勘定系をリプレースされたんだな、、、東海支社の役員クビだろ

>>659
どこに？

>>660
これか
ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20131017/511669/

あーあ…

どうやったらユニシスに取られるんだよ
バカじゃねーの？

ね、ね、ね、ねええええええっくwwwww

自社パークを死守とか、富士通パークを奪取みたいにつかう「パーク」ってなに？
N用語？
その割にはお客の前で平気で使ってるが？

N用語
他にもたくさんあるんだがな

CEOが外国人にでもなれば一掃されるだろう

この前玉川ルネサンスパークを死守したろ

>>660
今とばされるとしたら、もちろんシリアだろうｗ

>>666
日立用語と違って、一掃するほど独自用語は無い。

その前に、いらん社員を一掃しろ！

>>666
書記、小職、殿

ついでに、Ｊ、Ｂ、Ｋ、Ｓ、Ｔ・・・

>>663
まあ、いんじゃないの。いやNEC社員じゃないから言えるけど。
Windowsでデスマーチ頑張ってください。

>>671
書記さんは、派遣スタッフで。

> BankVisionの採用に伴い、NEC製メインフレームで動作する現在の勘定系システムは廃棄する。

廃棄されちゃうのかぁ…

.
【れの坊】NECが世界最軽量レノボノートPCを発売、二本指で持ち上げられる”ぶっちぎりの軽さ”　 [10/18]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382146080/-100

八千代のオープンシステム提案しなかったの？

銀行なんて商売にならないんだからどうでもいいよ。
クラウド一本に絞って商売すべきだろ、

>>676
八千代のシステムなんて、売りもんならないでしょ

>>668
弊社にはリストラ候補しがみつきが多数在籍しており
各人事部から人気のシリアは100年先までご予約済みです。
シリア馬鹿もリストラ勧奨候補としたのでご了承ください。

あれ、株価見たらもうちょっとでOKIに抜かれそうじゃん
電電ファミリーの長兄として恥ずかしいよ

>>680
ちゃんと時価総額で比較しなきゃね

.
疣痔か、切痔か、とかﾆｶ？

>>679
たのむからリストラ候補を子会社に出向させるのはやめてくれ仕事の邪魔だ

>>659
勘定系やられたって、屈辱というよりも情けないなぁ。大垣共立って20年以上の客だろ、、、

>>684
新しくパークを開拓しなくちゃね。

ACOS4をいまさら強化するNECに抜かりはなかった

>シリア馬鹿もリストラ勧奨候補としたのでご了承ください。

そいつはリストラ候補どころか昇進だろ。
ラーニングは若いのや優秀な奴が、どんどん異動や転職してるらしいぞ。
つい最近も、技術部門で一番金を稼ぐ人が異動したって聞いた。

ＮＥＣ　２３０円
ＯＫＩ　２１４円
まだ大丈夫

>>687
おまっそれっフラグ！

ラーニングの研修で講師３人に対して受講生２人だけだったので
あまりの気まずさに、午後から呼び出されたことにして、抜け出した。

（ごめん。一人にして。）

ここの人事
最近きな臭い動きしてます
１０月下旬の決算発表で、業績以外に
新たな？を発表するかも

>>690
酷すぎ

>>691
日経の新聞報道は当社が発表したものではありません。まだ何も決まっておりません。

ギブアップ宣言か？

日曜日のこの時間か憂鬱だわ

>>688
OKIに抜かれるぞｗｗｗ

ラーニングの講義で、出席を取らずに名簿を回して○をつけさせるの、アレ
代理出席もできちゃうし、個人情報的にもマズイんじゃないの？
昔は口頭で朝昼2回、キッチリ取っていたような記憶があるのだが...

>>697
学生時代に代返の経験もないくそ真面目君乙www

あ〜あ、オープンに切り換えるにしても圧倒的に有利なのに取られちゃってさ。
そこまではメインフレームで押さえてたんだからねえ。
これで分かったな、少くとも地銀クラスの認識は、

BankVision＞＞BankingWeb21

ってことだ。
勘定系は一にも二にも信用が大事、なのに

http://ja.wikipedia.org/wiki/BankingWeb21

じゃしょうがあんめい。
これまで汚名返上を目指すだけの時間はたっぷりあった、
しかし選択したのはメインフレームの延命とこれを押し売りするビジネス。
これにかまけてオープン化本格化の兆しが見えた段階でも汚名は返上できていなかった。
一事が万事こういう会社ｗｗｗ

リプレースに成功した日本ユニシス。
ここにはメインフレームとオープンシステムを両方やるだけのリソースは無かった。

＞日本ユニシスでBankVision開発の陣頭指揮に立つ松森正憲代表取締役常務執行役員は
＞「自分たちの資産を捨てる」と決断し、
＞勘定系システムを汎用機からWindowsベースのオープンシステムに切り替えた。
＞当初、日本ユニシスの社内には反対者もいた。
＞それを「確かに汎用機で5年、10年は対応できるだろうが、その先はどうなるのか」と説得し、
＞「金融ソリューションはオープン系でやると腹をくくった」（松森常務）そうだ。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20070126/259739/

今でこそ落ちぶれてるけど、BankingWeb21開発当時、
状況的にはユニシスより恵まれていたのにな。株価も2,000円を超えていた。

しかし、去年と比べて多少悪化するだけなら「苦しいながらよく頑張りましたね」のこの会社じゃ、
たとえジリ貧だろうと前の年と同じことをし続ける。その帰結が今の状況ｗ

勘定系にWindowsなのか。時代が変わったな。

時代の風？台風が来ても感じんよ、この会社の人間は。
「前の延長線上＋Δ」が安全確実にサラリーを獲得する必勝パターンなんだから。

Δは名目上は大袈裟な成果としてわめきたてられるが、実質は完全に0かマイナスのことさえあるｗｗｗ

>>697
受講者がグループ内の人だけならいいんじゃね。

変革についていけないNECw
いいわけだけ並べて水増し請求

.
今週も朝礼を邪魔してやるﾆﾀﾞ〜！
待ってろﾖ〜！

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　{　　　　　　　 ﾚ_ﾉ
ノ　　　　　　　　　''

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〃 ∧Λ ヽ
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヾヽﾐ三彡 ソ　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 )ﾐ27号彡ノ　＼
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┃└――――┘　　 　[　朝礼 ] 　　 [　閉じる ] 　　　　　　 ┃
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今日はいい天気ですね。朝礼がんばってください。

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住友商事、NECグループ、東芝、モリタ、ミャンマー向け空港・航空保安インフラ構築を受注
〜 無償ODAによる「全国空港保安設備整備計画」の契約を締結 〜


住友商事株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：中村　邦晴、以下「住友商事」）は、
日本電気株式会社（本社：東京都港区、代表取締役 執行役員社長：遠藤　信博、以下「NEC」）、
NECネッツエスアイ株式会社（本社：東京都文京区、代表取締役 執行役員社長：和田　雅夫、以下「NECネッツアイ」）、
株式会社　東芝（本社：東京都港区、取締役 代表執行役社長：田中　久雄、以下「東芝」）、
株式会社モリタ（本社：兵庫県三田市、代表取締役社長：中島　正博、以下「モリタ」）
の各社と共に、ミャンマー連邦共和国（以下「ミャンマー」）の運輸省航空局と「全国空港保安設備整備計画」（以下「本計画」）に関し、9月10日付で契約を締結しました。

本計画は、ミャンマーの主要空港（ヤンゴン、マンダレー、ニャンウー、ヘホー、タンダウェおよびダウェー）の航空分野における安全性の向上に寄与するためのものです。

ICAO（国際民間航空機関）の安全基準を満たすため、ドップラーVHF（超短波）無指向性無線航路標識・距離測定装置(*1)、飛行方式設計システム、各種航空灯火、
通信制御装置などの航空交通の安全性向上に関する機材の納入ならびに、消防車両、X線検査装置、爆発物検査装置など、空港の保安に関する機材の整備を行います。

本事業により、航空輸送の安全性および信頼性が向上するとともに、効率的な航空路の設定により、域内の航空交通量増加への対応が可能となることが期待されています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

朝礼なんて、ちょれえもんだぜ！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ミャンマーの航空需要は旅客数・貨物量共に年々増加しており、広大な国土を持つ同国において、今後経済発展に伴いさらに航空分野の重要性が高まることが確実となっている中、
各空港では航空機の安全運航に必要な航空保安施設やテロなどを防ぐための空港セキュリティ機材の整備が大きく遅れています。

特に地方空港の多くは未だ十分な無線施設を持っておらず、低精度の計器飛行や目視による有視界飛行による運航が行われ、天候の急変などの事態に対応することができません。
また、セキュリティ検査についても、一部の地方空港では爆発物の検査機材が設置されていないなど、検査体制においても多くの改善が必要とされています。

このような状況に鑑み、空港・航空保安分野に関する継続的な支援および緊急的に必要な機材供与について、同国政府より日本政府へ強い要請がありました。
この要請に応える形で2013年3月22日に日本とミャンマーの両政府間で交換公文が、独立行政法人国際協力機構(JICA)とミャンマー間で贈与契約が締結され、12.33億円の政府開発援助（ODA）が約束されました。

一方、国土交通省航空局は、一昨年以来、各種検討会や協議会を通じて、航空インフラの国際展開を支援しており、ミャンマーに対しては、本件を皮切りに中長期的な支援も期待されています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

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住友商事は、本計画の主契約者として全体の取りまとめを担当します。
ミャンマーは中期経営計画の中でも全社育成地域と位置付けており、ティラワ経済特別区における工業団地の推進をはじめとし、2013年5月にNECなどと共に通信網緊急改善案件を受注、
また同6月には鉄道安全性・サービス向上プロジェクトも受注しており、同国のあらゆるインフラ整備・改善に総合的に取り組んでおります。

一方で航空管制システム案件に関しても、2010年11年にフィリピン向け、2013年8月にはラオス向け案件も受注しており、確実に実績を積み上げております。

引き続きアジア地域およびその他の地域において、より安全性を高めるための航空管制案件の受注を目指します。

NECは本計画において、航空機と地上局との距離を無線通信で測定する距離測定装置（DME）を提供します。
また、NECネッツエスアイは本計画において、その無線通信部分のシステム構築ならびに、本空港・航空保安インフラ構築の工事全般を担当します。

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NECグループは、ミャンマーにおいて35年にわたり電話交換機、無線装置、衛星地上局、放送システムなどの通信インフラ整備に寄与してきました。

また、2013年2月には、同国ヤンゴン市にNECのブランチオフィスを開設、NECネッツエスアイのタイ法人からの施工管理と合わせ、ミャンマーの通信ネットワーク構築を支える体制を整え、
2013年5月には、上記通り住友商事などとともに通信網緊急改善計画として、同国3都市をつなぐ基幹光通信網や各都市内におけるLTEでの通信インフラ構築を受注しています。
さらに、2013年8月には、首都ネピドー市にもオフィスを開設しました。

本計画の受注に加え、今後は、海底ケーブル等の国際通信網、急速に開発が進む工業団地等のICTインフラ、防災やセキュリティ、電子政府等のソリューションや、サーバ等の量販製品等の提供など、
同地域の官公庁、現地企業等の顧客ニーズに対応してまいります。

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モリタは、本計画ではヤンゴン・ダウェー・ニャンウー・ヘホー空港の保安機材として空港用化学消防車を担当します。

「人と地球のいのちを守る」というスローガンのもと、空港用化学消防車をはじめ、各種消防車両（ポンプ車、はしご車、救助工作車、コンビナート向け消防車など）を幅広く開発・製造・販売を行っています。
1907年の創業以来、日本の消防技術発展の一翼を担ってきた消防・防災のトップメーカーであり、販売に関しても日本国内のみならず、アジア・中近東・アフリカと世界各国へグローバルに展開しています。

モリタグループは常に心を込めたモノづくりを基本とし、より高品質な製品づくりに挑み続け、本計画を通じて急速な発展を遂げるミャンマーの空の玄関口の安全を守ります。


住友商事、NEC、NECネッツアイ、東芝、モリタの各社は、継続的な経済発展が期待されるミャンマーにおいて、空港・航空保安インフラ構築に対応することで、
インフラの安全性・信頼性の面から貢献するべく、速やかな案件完了を目指します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

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各社は今後、本計画でカバーしきれない他の主要地方空港においても、航空保安インフラのさらなる拡充について協働して提案することを目指しています。

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(*1) ドップラーVHF（超短波）無指向性無線航路標識・距離測定装置（DVOR/DME）：無線航空標識の一種であり、
　 　空港や航路上の各ポイントに配備されるいわば「飛行機の灯台」。

　 　DVORはDVORに対する飛行機体の方向を測定する装置で、DME はDMEに対する飛行機体の距離を測定する装置。
　 　DVORとDMEを組み合わせて配備するケースが主流。

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>>700
ユニは先を見て手を打っていたけど、Nは先を見れずレガシーに固執したってことか？BW21では勝負にならなかったってこと？

BW21ってここんとこ調子よく受注してたんじゃなかったっけ？

>>716
八千代銀行→三重銀行→沖縄銀行で打ち止めだろ。しかも八千代は合併でどうなるか分からん

ネットワークスペシャリストでまさかのOpenFlow出題
http://www.geekpage.jp/blog/?id=2013/10/21/1

>718
オープンだからかな？
もしかして、CASLやCOMETのような扱われ方だったりしてなw

受験したよ
2時間使う大問丸々OpenFlow
IPv6ですら去年やっとちょっとだけ出てきたっていうのに、いきなりOpenFlowでがっつり出題されるとか誰も考えてなかった
試験対策の参考書にもOpenFlowは載ってないし
俺はその問は捨てた（選択問題だったし）

情報処理試験は受けたら負けと気づいた。電験三種を勉強していれば
良かったと後悔している。
試験問題がマニアックすぎる。出題者をどういった基準で選んでいる
のか不思議。だいたい今の時代に記述式は無いのではと思ったりする。

さあ、朝礼の準備だ。

.
　　　　　　 |　　＿＿＿＿(（⌒
　　　　　　 |　　|　∧＿∧　　（⌒;´⌒　　おーい、2階はまだ安全ﾆﾀﾞ
　　　　　　 | 　 | <* ｀∀´>(（´⌒ イ、　　　　　今日の朝礼会場はこっちにするﾆﾀﾞ♪
　　　　　　 |　　￣∪￣∪￣￣'（　　））　)
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　　　　　／／／／／／／　（（⌒ 　　））
　　　 ／／／／／／／／(⌒(（⌒)）　　））,
　　／／／／／／／／（⌒（　⌒ ）　⌒　）
　　|￣￣￣￣￣￣￣（　(（（（ ⌒ ）　））　））　）
　　|　 |￣￣|　　　　从;;;;;::人 ；ﾉ;;;;;从;;;;;::人 ；ﾉ;;;;　ﾒﾗﾒﾗﾒﾗﾒﾗ･･･
　　|　 | 　 　|　　　从;;;;;::人 ；ﾉ;;;;;从ﾉ.::;;火;; 从））,ﾞ
　　|　 | 　 　|　　从;;;;;::人 ；ﾉ;;;;;从从::;;;;;ﾉ 　）;;;;;从

情報処理試験って持っててもあまり役に立たない試験。

電検とかエネルギー管理士の方が役に立つ。

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NEC、世界最高レベルの送信出力を実現したiPASOLINK向け屋外無線装置を発売



NECは、海外向け超小型マイクロ波通信システム「iPASOLINK（アイパソリンク）」の
屋外無線装置（ODU: Out Door Unit）のラインナップを強化し、世界最高レベルの
送信出力を実現する新製品を発売します。
出荷時期は本年10月末を予定しています。

新製品は、NECが開発した窒化ガリウム（GaN）(注1)素材のICをパワーアンプに
採用することで、従来製品と比較して約3倍(注2)の送信出力を実現しています。

更に、送信出力や送信距離に応じて消費電力をコントロールする機能を搭載
することで、既存製品と比較して最大50%の低消費電力を可能としています。

これらにより、高効率な大容量、長距離伝送が可能となり、通信事業者の
TCO削減に貢献します。

なお、窒化ガリウム素材のICをNECのマイクロ波通信装置に採用するのは
今回が初めてになります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

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また、本ODUとNECが2011年に開発した2048QAM超高多値変調電送技術を
搭載した屋内無線装置（IDU:In door Unit）(注3)を組み合わせることで、
非圧縮形式で最大1Gbpsの長距離伝送が可能となります。
これにより、大容量モバイルバックホール網を構築します。

スマートフォンやタブレットの普及に伴う通信容量の急増に対応するため、
通信事業者はLTEを導入し、無線容量の効率化・大容量化を進めています。

NECはその需要に対応するため、1987年のPASOLINKシリーズ発売開始から
世界各国の現場で培ってきた経験を活かして、今回の世界最高レベルの
高効率・高性能ODUを開発・販売を開始しました。

NECは今後も、高度な無線伝送技術と、高品質かつ高効率なものづくりを
活かし、海外キャリアネットワーク事業をさらに拡大していきます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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(注1) ガリウムの窒化物であり、高い絶縁破壊耐圧を持つことから損失の低いパワーデバイスを
　　　実現できると、電子デバイスとしての応用が期待されている

(注2) 伝送距離は約2倍

(注3) プレスリリース
　　「NEC、スマートフォンやLTEの普及に対応する世界最高の伝送効率を実現する無線伝送技術を開発」
　　　http://www.nec.co.jp/press/ja/1202/2701.html

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応募資格


■大卒以上
■各ポジションにて求められている応募要件を満たされている方（仕事内容参照）
OpenFlow及びSDNに関連した研究開発成果
■以下に相当する語学力をお持ちの方
1)ネットワークセキュリティ研究職 TOEIC 700点以上
2)自然言語処理技術/テキストマイニング技術の研究開発職TOEIC 730点以上

電験三種も価値が怪しい。
かつてはちょっと規模が大きい電気設備を設置するには制度上必須の人員だった。
しかし、その後の制度変更で外部機関への委託が可能となった。
すると初めから結果は見えていたのだが、各地区の電気保安協会が委託業務をごっそり持って行ってしまった。

ではその電気保安協会は？と言えば、委託を受けるには有資格者を要員として雇用している必要があるが、
縁故中心で、つてがなければ有資格者でも実務経験の無い者はほとんど採用されない。特に歳が行ってるとね。
ちなみに電験三種など工業高校や大学の電気科を出て実務年数を積めばもらえるが、そういう連中の縁故の巣。
無資格の段階で縁故で入り、労せずして資格を手にし、準公務員。
もちろん経産役人にとってはおいしい天下り先でもある。

一方試験はと言えば制度変更後難易度が増している。制度上委託でいいことにしたら人材が余剰になったからだ。
好きで取るならいいが、実利を得る為の手段としての価値は高くないと思った方が良い。

情処は良い問題が多いから勉強すべき
高度の一つや二つ取れないでこの業界に居座るのは恥ずかしいと思って欲しい

応用持ってるとほぼコンピュータを理解してると考えて良い。持ってなくて素晴らしいSEも多くいるけど、トンデモナイのも居る

>>724
所詮、伝送屋ってこと？

スマフォから撤退
プロバイダ事業から撤退
NEC「個人事業から撤退し、官公庁に力入れてきます！！」ｷﾘｯ

日本郵政、国内史上最大規模の2000億円システム投資に対して
従来の日立・NEC・日本IBMから日本IBMに一本化。
東京電力、システム子会社を日立に売却へ。
メタウォータ(国内最大規模の水道事業会社)と富士通、ビッグデータ利用で提携へ。

NEC「・・・」

ここの執行役員はのんびりでいいね
特に営業系の執行役員は、日本はもちろん海外まで好きなところに
行って、楽しそうな写真をブログに載せて、行って来ました日記
多いですね。経費削減というが、まず上から模範を見せるべきだが
この会社は反対。上が使いたい放題使っとる
THE　END

ＩＴ土方から縁を早めに切った方がいい。
正直言って、顧客の要望聞いて、爺くさいシステム作る事に人生の
貴重な時間をつぎ込む価値は無い。
まだ年齢制限にかからないなら、今から警察官を目指した方がいい。
会社で過労で短命で終わるか、警察官で殉職するか天秤にかけると
殉職する可能性の方が低い。

元社員だけど朝礼って何やってるの？

>>733
君の考えは面白いよｗｗｗ

>>735

ありがとうｗ　ちみは自衛官が向いている。

この会社がやってるのはF1レーサー集めて宅配便の運転やらせるとかサッカー部選手集めて野球やらせるみたいなことばっか。

ジ、エンドー

>>737
そうだね、ほんと非効率

>>733
70歳過ぎて手厚い公務員年金生活のなか褒賞に叙されるか、
雀の涙ほどの年金で現役時代の過労勤務が祟って病院通いの日々を送るかの差があるね。

年金比較したけどまあ大差無いよ
公務員はリストラの不安から解放されるのが最大の利点

>>741
>公務員はリストラの不安から解放される

最大にして最高の特権階級だよなあ。
住宅購入、子育て等人生の見通しが違いすぎる。

夫婦揃って公務員ってありゃ法律で禁止した方がいいね（笑）

この会社ってMより上はほとんど実務しないし、のんびりしてるな〜ってイメージ。
あと、部長級クラスの人たちは、平気で朝遅く（重役）出勤してる。
掲示板には「客先外出」って書いて9：30くらいに来るけど、その会社は9：00始業だし
交通時間を考えると5分くらいしか打ち合わせ時間がないのに、矛盾に気づかないのかなぁ
人事も勤怠時間をチェックしてみたら？

>>743
なんで7時とか早朝から客にあってるって思いつかないの？
エグゼクティブってのはそういうもんなんだよ。
おまえみたいな万年平にはわからんだろうな。
所属書いとけよ。

任された組織の業績を上げるのが管理職の役目
勤怠よりもどれだけ利益を上げたかだ

そのかわり赤字だったらボーナスなし
赤字が続けば降格が当たり前だ

組織がうまくいくなら楽してていいだろ
反感買って部下が働かなけりゃ利益が出せなくなるがな

>>745
実態はうまく行ってない部署ばかりだろ。

昔は右肩上がりでバカでも業績は上がった。
俺はその時代の管理職が優秀だったとは思わん。
しかし時代が変わってもかつての上司を見て育った今の管理職は、
かつての上司のコピーｗ
たぶんこの先管理職になった者も今の管理職のコピーｗ
立ち行かなくなるまで変わらん。いや変われないｗｗｗ

.　　　　 　　　
　　 ＿|￣￣||＿ ____　　 　 ＿.|￣￣||＿　____　　 　___|￣￣||＿_ ___
　／旦|――||/／ ／|　　／　.|――|l/／ ／|　　／　 |――|l/／ ／|
　|￣￣転籍￣|￣| . | 　 |￣￣異動 ￣l￣| .| 　 |￣￣左遷￣|￣| . |
　|＿＿＿＿＿|三|／　　|＿＿＿＿＿|三|／　　|＿＿＿＿＿|三|／

　　　　　ｶﾀｶﾀ
　ｶﾀｶﾀ　∧＿∧　今のところｳﾘは勝ち組ﾆｶ… 　
　　　　 < ;l|l｀Д´> 　　　
　　 ＿|￣￣||＿）____　　.　 ＿|￣￣||＿　____　　 　___|￣￣||＿　___
　／旦|――||/／ ／|　　／　.|――|l/／ ／|　　／.　|――|l/／ ／|
　|￣￣ 朝礼. .l￣|　 |　 .|￣￣ﾘｽﾄﾗ.....|￣|　| 　 |￣ 　解雇￣l￣| . |
　|＿＿＿＿＿|三|／　　|＿＿＿＿＿|三|／　　|＿＿＿＿＿|三|／

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NEC、クラウドによる遠隔監視が可能な法人用蓄電システムを発売
〜 蓄電容量20kWh、5kWhの2タイプをラインアップ 〜


＜新商品に関する情報＞
NECの蓄電システム（NEC・Webサイト）
http://jpn.nec.com/energy/aes.html


NECは、クラウドと連携し遠隔から稼働状況が常時監視できるオフィスや工場向けの法人用蓄電システムを、本日より販売開始します。

本システムは、リチウムイオン蓄電池を搭載し、電力会社の電力供給システム（商用系統電力）および太陽光発電システムと連携し、災害時や停電時にも電力供給が可能です。

本システムのラインアップとして、オフィスなどで最大3日間分（注1）の電力供給が可能な蓄電容量20kWh、および、重要業務の継続に必要な最小限の電力を確保する5kWhの2タイプを提供します。

昨今、日本国内では、節電ニーズの高まりから、電気使用量の削減や昼間のピーク時の電力使用を抑えるピークシフトの取り組み、ビルの屋上などへの太陽光発電の大量導入が進められています。
同時に、BC(Business Continuity)対策として電力を確保し、災害や停電の発生時にも自社の重要業務を継続したいというニーズが高まっています。

このたびの新製品を企業などが導入することで、停電時に蓄電池に貯めた電力が利用できるとともに、蓄電システムに接続した太陽光発電システムで発電した電気も利用できるため、20kWhのタイプでは、約3日間分の電源確保が可能となります。（注1）

また、蓄電システムをクラウドに常時接続することで、NECがシステムの状態を常に把握しリモートでメンテナンスが行えることに加え、全国の拠点やエンジニアによる保守体制により、安全・安心に利用できる環境を提供します。

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新製品の主な特長は、以下のとおりです。

　
1.停電時も長時間、電力を供給可能
　　蓄電容量20kWhのタイプでは、オフィスや店舗、工場などにおいて、BC対策に必要な機器（総消費電力1.5kW、注2）に約12時間(注3)の電力供給を実現。
　　また、10kWの太陽光パネル（1日の発電量約28kWh、注4）を接続することで、太陽光からの充電が可能。さらに、停電時に自動で電力供給を行う自立稼動も可能。
　　蓄電容量5kWhのタイプでは、小規模オフィスなどにおける重要業務の継続に必要な最小限の機器の電力（総消費電力）として、約7時間（注5）の稼働を実現。

　2.24時間365日の保守体制で安全・安心な運用を提供
　　本システムは、ネットワーク経由で、NECのデータセンタに常時接続できるため、NECが、システムの温度や充放電の状況など、システムの状態を常時監視可能。
　　また、NECグループの全国約400拠点やエンジニア約4,000名による保守体制も実現。これらにより、安全・安心な利用環境を提供。

　3.電力系統や太陽光発電システムとの連携が可能
　　本システムは、分電盤に接続することで、商用系統電力や、太陽光発電システムなどと連携し、充放電制御が可能。
　　これにより、太陽光発電の電気を貯蔵して、その貯蔵した電気を利用することで電気使用量の節減が実現できるとともに、電気料金の低い夜間の電気（注6）を貯蔵し、昼間に利用することが可能。

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本システムの価格、出荷開始時期、販売目標台数は、以下のとおりです。

　・20kWh 蓄電システム：
　　希望小売価格 2,000万円(税別)〜、出荷日 10月1日より順次開始、販売目標台数 100台/年

　・小型蓄電システム（5.53kWh）：
　　希望小売価格　252万円(税別)、出荷日10月1日より順次開始、販売目標台数 1,000台/年


NECは今後も、NECが持つ、安全性、長寿命を実現するリチウムイオン電池技術と、ICTによる電力制御技術を融合した蓄電システムの製品化を進め、スマートエネルギー事業を強化してまいります。

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(注1) （NEC想定）オフィスや店舗、工場などの施設において、停電の際に備えて、1日に30kWhの
　　　電力を確保する場合（TV会議システム×24時間、電話・通信機器×24時間、パソコン×24時間、
　　　照明×12時間の機器を利用した場合）

(注2) （NEC想定）BC対策本部に必要な機器(TV会議システム、電話・通信機器、パソコン、照明)を
利用した場合

(注3) 工場出荷時

(注4) 出力は、天候、地域、周辺環境などによって変動

(注5) ノートPC×4台、LED照明×4個、HUB×1台、サーバ×1台を利用した場合

(注6) 別途電力会社との契約が必要

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

新製品の主な特長は、以下のとおりです。
1.停電時も長時間、電力を漏電可能
　　蓄電容量20Whのタイプでは、トイレなどにおいて、盗撮対策に
　　必要な機器（総消費電力1.5W、注2）に約48時間(注3)の電力供給を
実現。
　　

いろんなところから梯子外されてる状況なのに憐れだな
今や富士通は遥か彼方、日立にさえ大〜小まで負け
理研とか技術研究所がやる事を
さも現実的で即導入できるみたいに宣伝するとかさもしい

ドコモや凋落のアップルでもここまでみっともなくないよ…

この会社で家のローン組んでる人って将来心配しないの？

大垣共立銀行
大東銀行
ダブルでロスト…

10年前は就職人気ランキング1位だったのにな…ま、だから10年後はわからんよ

この会社の人たちってホント呑気だよな。
この状況でマッタリした社風。
不思議だわ。

>>755
将来を心配するような人は、そもそもローンを組まない

沖電気上方修正
株価は早ければ今週中にもNECを抜く
NECはもしかしたら下方修正
いやいや恥ずかしくて、中間期の予想を第一半期の決算短信で
発表してなかったね　うまく逃げたね
中間期の予想を公表できないのは、悪い証拠だ
来週の決算発表は笑うぜ
これだけ上方修正の会社が多いのに

ある本部長クラスの出張

出張目的：研究会参加のため


１１月○○日
１日目
午前中は、空路移動
１３：３０　JR○○駅集合　お迎え
１４：１０　A社工場到着　
１４：３０　工場見学
１６：００　研究会
１８：３０　懇親会

１１月○○日
２日目
９：００　○○○○記念館見学
１０：３０　ビール工場見学
１２：００　昼食
１３：００　解散
空路移動へ　帰宅

>>748
一番の負け組じゃね

とうとう沖にも抜かれるのか…

去年、抜かれただろうが。

もう忘れてるのかよ。
喉元過ぎればなんとやらだな。

90円割りそうになったのをもう忘れたのか

沖がおっきしたんだね。

>>762　リストラの人は去った後のことを知らないんだなｗ
事業撤退した部門の人がなぜか他部門に回されてきてる。
ただでさえ利益率が悪いのに言わずともなく共倒れも近い
全体がこんな状況

>>768
携帯とか通信関係？
どこに回すの？
公共系？
建物作ってる宇宙関係？
儲かるの？

儲かってる部門なんて今や皆無
上層部は管理職がいいように書いた資料しか見ないから
利益が上がっていると勘違いしている

「ライバルはエリクソン・HUAWEI」だってさ
http://response.jp/article/2013/10/23/209171.html

いつまでも沖とか富士通よかじゃないんだろ

かといって海外で顧客が獲得できんのか
現地のニーズに合わせられるのか

ブルーオーシャンなんてものはないし
NECにそんな市場を作るセンスもない

>>761
そういうのって結構ばれてるよ。
うちの部長も、とある客先に行ってるはずなのに、そこから問い合わせがあってばれたことがある。
その件以来、部長は掲示板に外出先を書かなくなった。
一応、客先に行くときにはどこの客先かを書くのが、部内ルールなのだが...

部内ルールって・・・

その部長の権限でどうにでもなるんじゃ？

>>770
真面目に本当の事を書くと「後ろ向きだな」と言われるので書けない。

>>761
地方の関連会社の社長の仕事は
本社から出張してくる偉いさんの接待だろ

BIGLOBEも売るし過大請求もしたから黒字だよね？
(´・ω・`)

.
　　　　　　　　　∧,,∧　　　 ∧,,∧
　 ∧,,∧　　　< ｀∀´>　　<｀∀´　>　　∧,,∧
　< ｀∀´>　　（∪　Ｕ)　　 ( つと ﾉ　　<｀∀´ > 　エヌテッテ様、話があるﾆﾀﾞ
　｜　Ｕ） ∧,∧ ｕ-＿＿＿_ ∧,,,∧ 　 (　∪∧∧ 　
　　ｕ-ｕ <　｀∀> .（　　(⌒ <；｀Д´>＼.　　<∀´　> 　　一緒にノーパンしゃぶしゃぶ…
　　　　　（ 　　∪ 　＼　ヽﾉ（,,⊃⌒O〜⌒ヽと　　 ﾉ 　　　　　　　　もとい、朝礼に逝くﾆﾀﾞ
　　 　 　 `ｕ-ｕ'　 　　＼ ／／;;;::*:::*:::*:::*:ヽ`u-u' 　∧,,∧
　　　　　　　　　　∧∧　(　(:::;;:*;∧∧*.:::*::*:::∧∧ <∀´　>
　　　 　 ∧∧ 　 < 　　 > ＼::;;;::<　　 ,> *:::*::<∀´　>と　　)
　 　 　 < ｀∀>　 (　　∪　　.＼ι 　　)　─〜と　　　) - ｕ'
　　. 　 ｜　Ｕ） 　 `ｕ-ｕ'　　　　｀ｕ-ｕ'　￣￣~.`ｕ-ｕ'

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

大林組、NEC、グラフィソフトによる「スマートBIMクラウド」が完成
〜 お客様満足度を高めるための、次世代BIMクラウドサービスのキックオフ 〜


株式会社大林組（本社:東京都港区、社長：白石 達）は、日本電気株式会社(以下NEC、本社:東京都港区、社長:遠藤 信博)、
GRAPHISOFT SE(以下グラフィソフト、本社:ハンガリーブダペスト、社長:ビクター・バルコニー)の2社と共に、
建設業界におけるBIM の普及に必要不可欠な、建物情報の統合化と情報共有を図るクラウドコンピューティング環境「スマートBIMクラウド」を完成させ、2013年10月から本稼動することとなりました。
本件は、2011年8月に発表しました『大林組、NEC、グラフィソフト「スマートBIMクラウド」構築のアライアンスを締結』の成果となります。

「スマートBIMクラウド」は、NECの持つ大規模クラウド構築の実績とノウハウ、
BIM ソフトベンダーのパイオニアかつリーディングカンパニーであるグラフィソフトの持つ技術、
そして大林組の設計施工における豊富なBIM 導入実績を組み合わせることにより、
BIM 活用・展開の最大メリットとされる「プロジェクト関係者間相互の安全で円滑な情報共有」を実現しております。

今回の完成に伴い、BIM導入の加速化に対し必要不可欠となるITインフラ環境が整い、膨大な建物情報へ効率良くアクセスすることが可能となりました。

今後は、発注者、設計会社、施工会社、専門工事会社など、建築プロジェクトに関わるチームが建物情報を共有し、
プロジェクトの最適化という共通目標に向けた合意形成を早期に図ることができます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
「スマートBIMクラウド」から、お客様に提供可能となる内容は以下のとおりです。

　1.オンデマンドな情報取得による早期合意形成

　　設計や施工および竣工時などプロジェクトのあらゆる過程で、建物の3次元情報を、ウェブ上からいつでも、どこからでも、手軽なタブレット端末で確認することが可能となります。
　　プロジェクトの進行中、常に最新の建物モデルを共有することにより、お客様が容易に理解を深めることができ、その意向が早期に反映可能となるとともに、関係者間の円滑な合意形成を実現します。

　2.大量データの効率的活用による建物品質の向上

　　社内外の関係者が、建物に関係する大量のデータベースを効率的に利用し、スピーディーかつ正確な情報が連携できる環境が提供されます。
　　データベースには建物モデルだけでなく、設計プロセス、調達や各種シミュレーション情報など、
　　建物に関わるさまざまな情報が盛り込まれることから、それらを生産プロセスにおいて活用することで、
　　円滑な工程の進捗とさらなる品質の向上につなげられます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

大林組は、2013年7月末現在で設計施工プロジェクトの約半数にBIMを適用しており、今後さらに展開を加速していく予定です。
そのため現在のBIM推進室を改編し、2013年10月1日付でPDセンターを設立しました（「P」はProduct、「D」はDesign / Delivery / Digitalを意味します）。

PDセンターは増加するBIM適用プロジェクトに機動的に対応するだけでなく、BIMを使った次世代生産システムの実現をめざすものです。
「スマートBIMクラウド」はこの新しい建設プロセスを支えるインフラとして大きな役割を果たすことになります。　

大林組は、お客様の満足度を向上させるために、新しい組織の下で積極的に「スマートBIMクラウド」を活用しプロジェクトへのBIM活用を推し進め、より一層の建設産業の発展に貢献します。









　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 .

【電機】パナソニック、半導体部門の社員「半減」　1万4千人→7千人に--一部工場の売却も検討 [10/24]
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD230PQ_T21C13A0MM8000/?dg=1

【電機】パナソニック、三洋電機本社ビルを売却へ [10/23]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382517290/

【電機】パナソニック、低価格デジカメ撤退検討　商品数減らし改善図る［13/10/01］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1380669274/

【電機】パナソニック、医療事業の全株式を米投資ファンドに売却--売却額は1650億円 [09/28]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1380326462/

【電機】パナソニック、個人向けスマートフォン(スマホ)の開発を休止［13/09/26］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1380181735/

　　　　　　　　↓

【電機】パナソニック株が反発、半導体事業を大幅縮小との報道
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE99N00A20131024


<ヽ｀∀´>　ウリの戦略は正しいﾆﾀﾞ♪

>>751

日産リーフは24kWhで価格はいくら？

海外BUの赤字体質を何とかしろよ
現地法人に行くだけの海外出張なんて無駄なんだよ

出張大好き派 vs 出張大嫌い派

自分探し vs 引きこもり

ファッションヘルス vs　ノーパンしゃぶしゃぶ　…　ﾆｶ？

Nやら日系企業が没落している最たる原因はこれ

新しい領域にチャレンジ
→固定費が高すぎて価格も上げなきゃならない
→単年度で収益が悪化する
→子会社化
→解散

本来あるべき姿は

新しい領域にチャレンジ
→訴えられない程度に赤字覚悟でシェアを取る戦略
→５年スパンで収益を見る
→本体がしっかりサポート
→「俺もチャレンジしよう」と士気があがる

>>786
他日系企業様に失礼だろが

なんか最近M昇格が異常に遅くないか？
30代後半でもSがウヨウヨいるような

今だに年功序列信じている奴居るんだ。
化石みたいだなw

連結決算の基本すら理解していないヤツが
人のこと化石だなんて笑える(w

30後半のTとか40過ぎのSとかいるよな。
最近なら万年Sはまだいいかもしれんが、Tから上がらない奴は明らかに問題社員。

あー出戻りしてえ
どう考えても居心地良すぎたわ

遅いつってもこんな感じ

入社 24
T〜S 32
S〜M 40
M〜SM ゴルフ次第
SM〜 ゴルフ次第

いまどきゴルフやるやつなんて少ないだろ

NECの偉い人たちってアクティブな趣味を持ってるよね
知ってるだけでゴルフ、マラソン、登山、スキー、バレー、ラグビーをやってる人がいるわ

>部内ルールって・・・その部長の権限でどうにでもなるんじゃ？

部内ルールってことは、その部長が決めたことなんだろう。
それを自ら破るとは、って言う皮肉も込めてんじゃね〜の。
あと、若い奴はゴルフしないかもしれないけど、部長級クラスの人はけっこうゴルフしてるよ。
うちの事業部も、ゴルフ人脈とタバコ人脈みたいな出世コースがある。

>>795

お前本当に馬鹿だな。

> 部内ルールってことは、その部長が決めたことなんだろう。

「一応、客先に行くときにはどこの客先かを書くのが、部内ルールなのだが...」

だから、
「客先に行くときにはどこの客先かを部門長が分かるように掲示板に明記して
おくこと。」というルールにしてしまえばいいだろう。

そんなことも分からんのか。

失敬、アンカー間違えた。

>>795
体力ないと潰れる

×潰れる
○潰される

傍から見てると、ＬＩＮＥの会社やＳＮＳ、ソーシャルゲームの会社
ソフトバンクよりはＮＥＣはまともに見える。
頑張ってちょ。まずは家で朝礼をやってから会社でも朝礼だ！

そんなｳﾝｺみたいな会社と比べられても…

.
　 ∧_∧　 ∧_∧　　家でも朝礼
　<｀∀´> <｀∀´>　　　会社でも朝礼
　ﾟ○-Ｊﾟ　ﾟ○-Ｊﾟ　　　　　　ダブル朝礼で∨痔回復ﾆﾀﾞ〜

>>793
NECカシオモバイルには４０代の担当（NECからの出向）がいたよ
新人より使えない奴だったが、去年のリストラでもやめなかったらしい

>>802
ウンコ同士ってことだ

>>804
40の担当なんて滅多にいないから特定されそうだな。

特定しました

50代主任

それはいくらでもいるｗ

これだけダメになっていく会社で管理職ってことは私は馬鹿ですと自白してるようなもの。

この会社で後どのくらい働けるんだろうね。

最近、管理職になるのを嫌がる人、多いよね。
特にバリバリ技術をしている人に多いかも。
うちの部は月平均6〜70時間くらいの残業量でVワークを外してる人が多いせいかもしれないけど。

現場の不満を変えたいと昇格して、
主任どもに潰されて
うつ病・・辛い

マネージャーで役職定年

国内鯖生産は蛆痛と犬ECだけになったな。　日達も凍死歯もOEMになったからな。
これからは大儲け！

>>813
真面目すぎだろ。
個人レベルでいくら頑張ったって、この会社ではどうしようもないよ。
そんなことより、働ける内に金貯めないとな。

転職すればいいだろ
偉そうに語ってるくせに転職もできないの？

.
＞マネージャーで役職定年
￣￣￣￣￣∨￣￣￣　　　　　　　(´´
　　　　 ∧∧　　　）　　　　　　(´⌒(´ 　滑り込みｾｰﾌ！！
　　⊂<｀∀⊂⌒｀つ≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
　　　　　　 ￣￣　 (´⌒(´⌒;;
　　　　　　ｽﾞｻﾞｰｰｰｰｰｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オマイラには望むべくもない勝ち組人生ﾆﾀﾞ♪

40代だと転職も難しいし、出来ても減収だろうね。
名前が社外に知られる位よほど出来る奴なら可能性あるだろうが。
普通はしがみつく方がいいだろ。
ルネスレで早退した奴等の書き込み参考に見てみ。

レノボのPCをホームページの
トップで宣伝できて誇らしい

.
【ろい太】製造業「負け組」に賃下げ圧力、人手不足との綱引きに
http://jp.reuters.com/article/jp_column/idJPTYE99O05620131025
トヨタ自動車や日立製作所のトップが、１７日に開かれた第２回政労使協議後にベースアップに前向きな発言をして、来年の春闘におけるベースアップへの期待感が急速に高まってきた。
この２社以外にも業績好調な日本電産の永守重信社長がベースアップ検討に積極的な姿勢を見せ、「勝ち組」企業が相次いで、ベースアップ実施にカジを切る機運が盛り上がっている。

だが、電機業界に代表される国際競争で劣勢な立場に追い詰められた企業にとって・・・（ｒｙ

NTISの残党のつかえなさは異常
なんで男女構わず拾ったんだろう。問題ばっか

仕事の縄張化、テリトリー意識が強いね。
責任逃れのためであり、専門性に特化しているわけでもない。
よそ（同じプロジェクトでこちらの責任範囲）から口出しすると越権的な敵対心。
儲けに対する意識は低く、担当範囲でエラーの無い安全策に固執。
起案は絵に描いた餅で希望的な捏造パワポ芸。攻めることは無理な雰囲気。

>>823
今のネックはこれに尽きるな。

優秀な人はパソコンと携帯ばかり志願して他に配属されたのは馬鹿ばかりだったからな。当然だよ。

エクセル男子、パワポ部長

TIMES女子

シコシコ男子
ビショビショ女子

なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術 [
http://www.amazon.co.jp/dp/4534051158

お前らもこの本読んでトラブル回避の勉強しろよ
著者の経歴もすごいぞ。一流大卒で、NES出身

＞東京地方裁判所 民事調停委員(IT事件担当) 兼 IT専門委員
＞東京高等裁判所 IT専門委員
＞1964年神奈川県生まれ。立教大学経済学部卒業。
＞NECソフト株式会社にて金融業向け情報システム及びネットワークシステムの開発・運用に従事した後、

＞2007年、世界的にも稀有な存在であり、日本国内にも数十名しかいない、IT事件担当の民事調停委員に推薦され着任。現在に至る
＞まで数多くのIT紛争事件の解決に寄与する。その経験を元にオルタナブログで連載中の「IT紛争のあれこれ」も好評を得ている。
＞本書が初の著書となる。

受注しなければトラブらないﾆﾀﾞ

>>829
仕様も決まってないのに各メーカーに見積りを出させて、納期が過ぎても仕様が決まらないから。

.
予算は決まってるﾆﾀﾞﾖ
　　
　 ∧＿∧.　　　 ∧＿∧
　<.　｀Д´>　　 <｀∀´　> 　ノーパンしゃぶしゃぶに逝くﾆﾀﾞ♪
　（ ~__))__~）　　 （　　　　）
　｜ ｜　|　 　　　|　|　　|
　（_＿）＿） 　　 <__<_＿>


納期も決まってるﾆﾀﾞﾖ
　　
　 ∧＿∧.　　　 ∧＿∧
　<.　｀Д´>　　 <｀∀´　> 　ノーパンしゃぶしゃぶに逝くﾆﾀﾞ♪
　（ ~__))__~）　　 （　　　　）
　｜ ｜　|　 　　　|　|　　|
　（_＿）＿） 　　 <__<_＿>


仕様は決まっていないﾆﾀﾞﾖ
　　
　 ∧＿∧.　　　 ∧＿∧ 　　よし、決まったﾆﾀﾞ！
　<.　｀Д´>　　 <｀∀´　> 　　ノーパンしゃぶしゃぶに逝くﾆﾀﾞ♪
　（ ~__))__~）　　 （　　　　つ
　｜ ｜　|　 　　　|　|　　|
　（_＿）＿） 　　 <__<_＿>

大丈夫かな？
この会社

中にいるなら分かるだろw

>>823
変わって無いな、、、

　　　　　　　　　　　, : '´ : : : : : : : : : : ｀丶
　　　　　　　　　　 ／: ::l ｌ: : : l : : : ヽ､ : ＼: :＼
　　　 　 __.　　 ／/: : : :| |: : : | : : : : ｌ.ヽl､|､ヽ: :ﾍ
　　　/´: : ｀ヽ/: /: : : : ::l l: : : |i: l : : :|　 ヽ-＼: :∧　　きめぇ。。
　　 ,': : : : : : :!: :l: : : : : :ﾊlヽ|､l￣ノ川　　　 ,--､: ∧
　　 ! : : : : : : }: :|: : : : : : l＿,,. イ 二ヽ:: : : : :（:::) ', :ﾊ
　　.|: : : : : : ::l: ::l: : : : : :∧　/　（::::::::）_:: : : : :￣　',: :!
　　 !: : : : : : :l: : ',: : : : : : ∧ : : -‐''"´　　　　 　　 }:::l
　　 l: : : : : : :ﾊ: :ﾊ: : : : : : :∧: :　　　　　 ,. -┐　 ,' : l
.　　 ',: : : : :/: :}/ｌ ∨: : : : : :∧: U u　　'"´￣　／: : :|
　　　 ヽ: : : : : |: |＼ヽ : : ､ : :∧＿＿＿_,,.. ィl"ヽ: :|: |
　　　 　 V : : ::!ハ　｀ヽ|､: ＼: :∧　　　　l : : :|＿_ :ｌ: l
　　　　　 }: : : :l: : ヽ　　　＼l ＼:ﾊ　､　　ヽ￣/　}:｀l/
　　　　　 l: : : : : : : }　　　　 ／ .ヽ!　 ＼　 ／　/: /: ＼

使えない管理職を海外に飛ばしてくれ

使えない主任を解雇してくれ

一番使えないのは業績が悪いところへ何もせず
切り売りして売上高を下げるばかりの無能経営陣
海外から敏腕CEO呼んでこいよ　んたく

海外からCEO呼べばリストラも断行するだろうし、一石三鳥。

ハードウェア事業をlenovoと統合
ソフトウェア事業は売却で

企業が悩む、なくならない”ムラ意識"
http://goethe.nikkei.co.jp/serialization/prescription/131024/index.html

同じように使えないのなら、上から順に辞めてほしい。
年収も違うし、上の方向性が間違えば、大勢に損害が出る。
あと、パワポ部長とか言われたいなら、グラフの部分を部下に作らせるのはやめてくれ。
スタッフのくせに、TOEIC最低レベルの470も取れないような主任以上も、減給にしろ。

いかにも最下層らしい提案ですな。

30日の上期決算発表が楽しみだなwww

>>844
知ってるからそれほど楽しみでもない

.
ノ、ノーパンしゃぶしゃぶー

.　　 ∧__,,∧　　 　　　∧＿∧
　　 <　｀Д´>　 　　　<｀∀´　> 　　朝礼に逝くﾆﾀﾞ♪
((　/　つ　Ｏ ))　　　　（　　　　） 　　　
　　し―-J　　　　　　　し―-J

心の伴わないパワポで取り繕う
うわべだけの空虚なパワポ
獲らぬ狸のパワポ
パワポに描いた餅
パワポは易く、行うは難し
パワポも方便
パワポの恥はかき捨て

上位の上司からして、たいしたパワポを作らないから
上に見習えでしょう

決算の数字も楽しみだが
いっしょに出されるパワポが楽しみ

猫にパワポ
糠にパワポ
馬の耳にパワポ
二階からパワポ
のれんにパワポ
犬も歩けばパワポ
二度使えたパワポは三度使える
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣○￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　Ο
　　　　　　　　　　　　。

　　　　　　 ∧＿∧　　　
　　　　　　<ヽ｀∀´>　
　　　　　　( つ旦O　　
　　　　　　と＿)＿).　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECの子会社ネットクラッカー社がフランス通信事業者Hub Telecomから運用業務支援システムを受注


NECの子会社NetCracker（以下、ネットクラッカー）社は、フランス通信事業者Hub Telecomから、サービスの運用業務支援システム（OSS、注1）を受注しました。

Hub Telecomは、パリ近郊の3つの空港（パリ・シャルル・ドゴール、パリ・オルリー、パリ・ルブールジェ）にて、空港内でサービスを提供している事業者や利用者に通信サービスを提供する事業者です。

サービスの提供先は、レストランや土産物店をはじめ航空貨物オペレータや航空管制業務を提供する事業者など4,300社に及んでいます。
更には空港を利用する旅行客や空港業務を行う従業員が利用する空港内WiFiホットスポットを提供するなど、空港の有線・無線の通信サービスを一手に提供しています。

Hub Telecomは、利用顧客数の増加や通信サービスの適用領域の拡大、新しい通信方式に迅速に適合させるために、ネットワーク構成管理に優れたネットクラッカー社のOSS採用を決定しました。
Hub Telecomの顧客のニーズは、日々変わるとともにさらに高度化しており、通信ネットワークもこれらの新しいソリューションの登場に合わせて対応する必要がでてきています。

　
　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

ネットクラッカーは、Hub Telecomと連携してOSSシステムの機能を整理・合理化し、新OSSシステムでは、ネットワークとサービスプラットフォームの柔軟な始動・管理やトラブルシューテイングを行うための機能向上を図ります。
これにより、Hub Telecomはインターネットや音声サービスなど複数の通信サービスに対する管理能力を向上させ、顧客にネットワークとサービスを迅速に提供することが可能となります。

今回Hub Telecomに導入されるOSS機能は、リソース・インベントリー、サービス・インベントリー、サービス・インフォメーション・マネジメントとサービス・オーダー・マネジメントの4つです。
Hub Telecomは、これらの様々な機能を有するネットクラッカーのOSSを導入することで、顧客のユニークなビジネスニーズに合わせてネットワーク上で幅広いサービスを提供可能となります。

また、顧客からの通信サービスの申し込みに対して、ネットワーク資産の選定から通信設備の設定まで迅速かつ自動的に処理できるため、サービスを素早く提供できるとともに、タイムリーな変更・更新も可能となります。

ネットクラッカー社は、これまで世界58カ国、250以上の顧客へOSS、BSS（注2）およびTOMS（注3）を提供し、豊富な導入実績を有しています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

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NECは今後も、通信サービス事業者向け事業の重点領域の一つとして、OSS、BSSを含めたサービス＆マネジメント事業を、グローバルに展開してまいります。


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(注1) OSS Operation Support System

(注2) BSS Business Support System,ビジネス支援システム

(注3) TOMS Telecom Operations and Management Solutions,通信運用管理ソリューション

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プレスリリースの人って仕事してないの？

してないよ

プレスリリースの人に限らないけどな

パワポたいていとにかくびっしり埋めるだけで誰も読んでないよな

この会社って働いていない人が自分が働いていないことに気が付いていない
忙しそうにして、自分さえも騙しちゃう

忙しいが口癖の奴は、実は暇で無能で大した仕事もしてない
だいたい忙しいと喫煙部屋で愚痴ってゆっくりタバコ吹かす時間あれば
仕事しろ

>>857

喫煙時間も労働時間のうちなんだってさ。
だから、喫煙も仕事のうちです。

>>857
こういう奴に陰って仕事ができないんだよな。
仕事量を時間でしか測れない役立たずのカス。
おまえみたいなのがいるから業績悪いんだよ。

>>855
パワポは作ることに意義がある。
見ることに意義はない。
ページ数が評価される。

.
　　　　　 　 ∫
　　　∧,,∧ ∬　　　　
　　 <*｀∀´>,っ━~　　＜　朝礼の後の仕事は格別ﾆﾀﾞ♪　はよ朝礼に逝くﾆﾀﾞ！！
＿と~,,,　　~,,,ﾉ＿.　∀　
　　　 .ﾐ,,,/~),　　.|　┷┳━
￣￣￣ .し'J￣￣|...　┃
￣￣￣￣￣￣￣ 　 .┻

ここの照明器具には困ってる
入って来なくなったと思ったら廃盤
事前に連絡くらい欲しいもんだ。
頑張れ

仕事しないヤツに優しい会社

ここの照明関係の子会社のライティングは今リストラの
真っ最中だからな。3年前も長野県の生産拠点を閉めてる
し相当やばいと思われ、残るのは中国だけだな

>>859

オマエがいるから業績が悪いんだって。
早く気づけよ、カスw

この会社の部長さんは威張ってるだけだよね。
会議中に大声で怒鳴れば誰でも言うこと聞くと思ってる。
頭にきたから実名出していい？

出しチャイナ

>>866
ビッグデータ推進本部）営業企画部の山田部長？

なんちゃって、そんな部署無いか・・・外の人なので分からない。

朝礼推進事業部）司会統括部　瓜輪荷駄　担当部長？

>>849
結局、このクラッカーのリリースは何が言いたいんだか、さっぱり分かんないな。
柔軟で、迅速で、幅広いサービスって、一体何なんだよ。

それに比べてFは旧フランステレコムに大量に端末卸してるな
ヨーロッパに強いっぽい

>>866
みんなのためだから出せ

>>866
はよだせやﾁｷﾝ

お前ら年収いくら？　俺、正社員のエキスパート４５歳で１０００万円弱！

エキスパートねぇ。
なっちゃいけない奴が管理職になっちゃった奴の総称でしよ。
鬱休職上がりでもエキスパートいるし。降格させないと回りが納得しない。できない。

>>873
やっぱり昔と比べると年収１〜２割下がってるだなあ

NECの平均給与って600万円代だぞ。

横並びの電機連合なかで飛び抜けて年収低いNEC

>仕事しないヤツに優しい会社

それは思う。うちの部は去年の施策のとき長期休暇（プチ鬱の人）は対象外だったし。

>>877
かつては三洋というライバルが
今は独走状態

.
NEC
　http://nensyu-labo.com/kigyou_nec.htm
隠岐
　http://nensyu-labo.com/kigyou_oki.htm

　　　　　　　　ﾗｲﾊﾞﾙ同士ぢゃいﾆｶ！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年収が全てぢゃないﾆﾀﾞﾖ♪
　　　　　　　　　　　　　　∧∧　　　　　 ∧___∧　
　　　　　　　　　　　 　　<｀∀´>∧,,,∧.<｀∀´*>
　　　　　　　　　　　　　⊂　　⊃｀Д´ >⊂　　　つ 　　　　
　　　　　　　　　　　　 〜|　　|（　つ⊂）│　|　 | 　　　
　　　　　　　　　　　　　　し`Ｊ（＿_)＿）（＿（＿）　　　　　　　　　　朝礼に逝くﾆﾀﾞ……
　　　　　　　　　　　　　　隠岐　NEC　　.蛆痛

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
サイバー攻撃解析・防御モデル実践演習の実証実験を総務省より受託
〜 サイバー攻撃に対する実践的防御演習を実施 〜


NTTコミュニケーションズ株式会社（以下 NTT Com）、株式会社日立製作所（以下 日立）および日本電気株式会社（以下 NEC）は、総務省の「サイバー攻撃解析・防御モデル実践演習」の実証実験（以下 本実証実験）を受託いたしました。
本実証実験は、新たなサイバー攻撃に対応可能な環境を実現するため、攻撃の解析および防御モデルの検討を行い、官民参加型のサイバー攻撃に対する実践的な防御演習をするものです。

本実証実験は、増加するサイバー攻撃に対応するため、官民のLAN管理者およびLAN運用者のインシデントレスポンス（被害の早期発見・検知ならびに対処）能力の向上を目的としており、
日常の運用を考慮しながら、事業継続を脅かす攻撃に対応できる「総合力の高い情報システム管理者」の育成を目指すものです。この一環として、総務省主催の「CYDER−実践的防御演習−」(注)を、2013年度中に合計6回実施予定です。

本実証実験は、官公庁や企業のICTインフラを担うLAN管理者やLAN運用者が2〜4名構成のチームで参加し、参加チームごとに大規模LANを模擬した環境で標的型攻撃インシデントを体験します。
インシデントの発生から対応、回復までのインシデントハンドリングについての一連の流れを体験することで、サイバー攻撃への対処方法を学ぶことができます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
なお、「サイバー攻撃解析・防御モデル実践演習の実証実験」とは、巧妙化・複合化する標的型攻撃等の新たなサイバー攻撃に対応するため以下の実証実験を行うものです。（実証実験の全体総括はNTT Com）


(A) サイバー攻撃の解析（担当：日立）
　　標的型攻撃等の新たなサイバー攻撃情報の迅速・効率的な収集、正確な解析

(B) 防御モデルの検討（担当：NTT Com）
　　サイバー攻撃被害の把握、ならびに対応（インシデントレスポンス）を効果的・効率的に行うための知見集積ならびにモデル（手法）の確立

(C) 実践的防御演習の実施（担当：NEC）
　　演習実施事例の調査研究、上記(A)及び(B)の成果を活用した演習プログラムの策定・実施・評価・検証


--------------------------------------------------------------------------------

(注) CYDER（サイダー）：Cyber Defense Exercise with Recurrence
　 　継続的に実施する実践的なサイバー防御演習

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