オリコの裏事情

前スレが落ちたので。社員の皆さんの会社では口に出せない本音もどうぞ。

前スレは立ったばかりだったのになぜ落ちたの？

尊敬できる上司はいますか？
私はあったことがありません。

こんな管理職って必要か？
【開発編】
役席「だから、OBFを活用して効率的な訪問をして開発する時間を捻出しろよ。」
部下「はい。でも、あの、時間はあるんですけど・・」
役席「わかってるなら開発しろよ。」
部下「開発開発っていいますけど例えばどこをあたったらいいんですか」
役席「だからさあ・・OBFを活用したスケジュール営業をしてさ・・」
部下「で？どうするんですか？参考に○○さんは担当のころどうしてたんですか」
上司「お前、そんなこと教えてもらわないとわからねえのか！気合いでやれよ！」
部下「（このごますり野郎、お前自身開発したことないんだろ！）はい！何とかやってみます。」

【既存編】
上司「お前、この加盟店の進捗悪いじゃないか。どうなってるんだよ」
部下「はい、ここは前も相談したと思いますけど‥‥なんで今は駄目なんですよ」
上司「社長との握りが甘いんじゃないの？」
部下「（相談しただろ馬鹿。文句言うならお前も店行けよ）すいません。そうかもしれません」
上司「対策を考えないとまずいだろ」
部下「（相談したよな？）そうですね。どうしましょう。」
上司「現場知らない支店部のバカから何言われるかわからんからせめて訪問増やして理由はマメに入れとけよ」
部下「（そっちの対策かよ。それは何の解決にもならないぞ）そうですね。」
上司「しっかりしてくれよ。俺が本社から言われてるじゃないかよ」
部下「（結局お前は店にいかないのか？本当に何もしねえな）本当にすいません」
上司「あんまり手間かけんなよ。この分はしっかり開発して取り戻せよ」
部下「（こいつ本当にカスだな）ありがとうございました。また相談にのって下さいよ」

↑うちの上司と全く一緒だ！！！

全く変わらない●正体質　手を変え品を変え　●ンニング

》7
最近テストなんてありましたか？
もうカンニングは絶対に駄目って空気あるからもう誰もやらないと思いますよ。
うちだけなんですかね。
私が今でも忘れられないのは上司や部下はどうなってもいいから自分だけは
助かりたいと必死だった本当は主犯のNo2。この人だけは今でも心の底から軽蔑してる
けど、他の社員はみんな真面目で一生懸命にやってますよ。
いくつかの会社に勤めましたけどここの社員さんはレベルが高いと思います。

主犯のＮＯ2さん！　最低！

「笑顔と信頼の…」の本社バージョンの面白いのがあるってきいたんですけど。
削除ですか？残念です。

これのことかな？前スレのコピだけど。


↓

27 : 名無しさん＠ご利用は計画的に: 2012/02/12(日) 19:15:40.09 ID:K9PGcoqe [1/1回発言] 本社はやってかなったのか？現場にやらせたきゃ、まず本社の偉い人からやらないと。
教えてあげるからちゃんとやろうよ。

ありがとうございます。条件稟議と完全記入のオリコ営○企画部○○でございます。

ありがとうございます。取停と事故報のオリコ信用○○部でございます。

ありがとうございます。粗捜しと減点のオリコ業務○査部の○○でございます。

ありがとうございます。現場任せと組織BMのオリコ自動○部○○でございます

ありがとうございます。エンタメと無駄使いのオリコカー○営○部○○でございます。

ありがとうございます。印刷代行と数字泥棒のオリコ市場○発部○○でございます。

ありがとうございます。無策と同喝のオリコ支店第○部○○でございます。

≫7

昨年凄い社内問題となり、いったい何人処分されるんだ・・ってみんな戦々恐々
としていた。結局、快調自ら処分を受けて治まった形。つまり試験で不正なんて
今時どこもやらないと思うよ。

ただ、去年あれだけ問題になったのに事情を知らない支店があるんだよ。
そういう部署の社員はいったい何が起こったのか理解してないと思う。

今月もダメだなあ・・。
みんな開発ってどんなとこやってるの？

開発？そんなの大多数がってないよ。だから焦る必要はないよ。
初動とか定時とか面倒だし、開発した先で何かあったらすごい責任とらされし。
坊や‥うちの営業は野球の打者じゃだめなんだよ。うちで7割失敗したら懲戒もんよ。
開発みたいなリスク高いことやるより、OBFでもイジリながらサッカーPKのキッカーを
目指した方が絶対に得ってのが悲しいけど今の現実なんだな。

↑確かにそうかも。
本質をついているよ。
深いい話だな。

あやまりゃいいんだよ。二世。潔くてよかったよ。しっかりやれよMr。

>14
ＰＫはずしまくるアホもいっぱいおるぞ。

確かそうだ。
新たな先をつくれば翌月から予算が上がって、数ヵ月したら怒られるだけ。
そこで事故とかあろうものなら結果ありきの魔女狩りが始まって、張りつけで焼き殺される。
結局、トントン拍子に出世してる人って、危険はおかさず、何もしないけどやったふり
してるような人ばっかり。能力もなければ、これをやったってゆう実績や経験もない
から、「俺はマネジメントが得意なんだ。」とかゆう馬鹿なこと言ってる人がが多い。
でも失敗した人を見ると嬉しそうに語る評論家が出世しやすいこの風土は何とかしないと
会社が根から腐ってしまう。何とか変えていきたいと思うけど、この手の話は
どこの会社も一緒？

〉18

他の会社はわからないけどいまのうちの風土に問題があるのは明らかだね。

営業は責任追及されたくないからチャレンジングな開発をやらない。やったふりするだけ。
危険を伴う開発やるよりじっと我慢して全体予算落として上昇サイクルの到来や
本社メニューが落ちてくるのをじっと待つ。

企奇は決裁責任を追及されたくないから自らの責任では決裁をしない。

信監は管理責任を追及されたくないから決裁したがらない。すぐに取引を止めろとゆう。
きっと加盟店全てなくなるまで止めろと言い続けるだろう。

保身から消費者と加盟店を馬鹿にしたような条件をつけたがる。

こんな風土が何年続いてるだろう。結局、開発ってゆうとディーラーとかにダンピング
でチョッかいだす位しかできないような営業の集まりになってしまってるんだよな。

責任を、できるだけ回避しようとする超人的な能力を持ち
その努力を怠らない上司が多いｗｗ

必然的に加盟店や顧客への対応が遅れ、どんどん企業としての信用を失って
ブランド力が地の底まで落ちる。

会社の中に巣をつくるウジ虫！

〉14
なんかそれは虚しいなぁ。
大規模支店や営業部で開発に闘志をもやし
てる人たちが哀れに思えてきたよ。

大規模支店っていったって開発してるやつなんて一人いるかいないかじゃん。
引き合いとか本社メニューとかは開発とは言わねえよ。
営業部っていってもカードは新規営業してないってゆうし、学費はちょっと違うし、
本体だってほんの数人以外はぜんぜんだってゆうし。
結局、みんなやってないし、それでなんとかなっちゃってる環境なんだよ。

数人ってT、H、あとNあたりのことか？
別に誰でもいいけど全く羨ましいとは思わない。
だって可哀想だけど多分この人らっていいように
乗せられてるだけで偉くはなれない気がするから。
人事の歴史が証明してる。
俺が羨ましいしのはそおゆう人達じゃなくて、
企画系やブロックとかで普通に仕事をしてる人達。
だってこの人達は確実に出世して偉くなるもの。
これも人事の歴史が証明してる。
きっと営業でおバカ達を相手にしてたら200%得ら
れないような知識も習得してるだろうし。

こう考えても仕方ないよでしょうよ。

Tは会ったことあるけどすごく腰が低くてやらかい人で全く悪い印象はなかったな。
是非頑張って欲しいな。
頭のいい人が上にあがってくってのはどこの会社でもある話だろうけど、
書き込みとか見てても、自分のまわりを見ててもやっぱ空気が悪すぎると思う。
昔、本社主催のリフォーム系の研修で偉い人がオリコが業界に革命起こすみたいなこと言ってて、
その時は凄く俺達もこれをやってやろう！って気持ちになったの覚えてる。
本社の人は現場にきて細かいOBFの粗捜ししたり、ガラクタリスト店を訪問したしないで
課長らを怒るだけじゃあなくて、社員のヤル気を鼓舞するよう空気をつくるって仕事を
やって欲しい。
いまはそいったのが全くなくてまわりみてもみんな士気下がりまくってる

飲みのときに隣になるとふとももや背中や肩に手をおいてきたりする上司がいて、
それがたまらなく嫌です。
普段仕事の時は真面目でいい人なんですけど。あまり大事にはしたくないんですけど。

徹底的に利用するのだ

昔の営業系派閥と人事系派閥のプロパー対立があって、人事系派閥が勝利。
彼らは対立派閥の社員を様々な理由で徹底的に排除。
その後、対外的なことが苦手な人事系派閥が組織を統治しやすいよう制度を整備。
社内優先、ズルした者勝ち、ノーチャレンジの社風はこの頃からつくられた。
本当に変えなければいけないのはこの文化。

本社からお偉いさんがやってきたの巻（1）

■某財閥系商社の場合
・12時〜
地元商工会議所会頭と会食。情報交換。地場優良企業の紹介を約束。
・14時〜16時
主要取引先の社長へトップセールス。取引強化、新たな提案。次回以降の実務者レベル協議を約束。
・16時〜17時
支店起案の重要稟議の対象取引先役員と面談。その後、すぐさま稟議承認を指示。
・17時30分〜18時
本日のフィードバック。支店社員の対して全社施策を説明。
・19時〜
懇親会。若手社員や管理職から自由活達な意見を交換。費用は本社負担。


○○さん。ありがとうございました。
テンション上がりまくりです。僕もいつか貴方のようになりたいです。

本社からお偉いさんがやってきたの巻（2）

■笑顔と信頼の某企業の場合

・12時〜
支店到着。支店長と昼食＆喫茶。
・14時〜16時
金融委員店へ訪問、昨日の否決オーダーの話ばかり。社長の機嫌悪く、10分で退散。
次に本社メニュー店舗の店長宛に訪問。会話もはずまずに約3分程で終了。
時間があまり同じビルの店にいくもキーマン不在で名刺おいて帰る。
・16時〜19時
支店に戻り支店全体と各担当のPSを見ながらの会議開催。
「何でW1に行ってない？何故M1に月2回行く？」など殆ど糞どうでもいい内容の有難いお言葉。
営業スタイルの変革とゆう単語を10回使用。うちの支店はこれができてなくて昔のやり方
でやってるから駄目なんだとさ。結局この人がゆう変革は時間をかけて規則正しく
スケジュール登録することらしい。
・19時30分〜
飲み会。飲みの席でも説教とくだらない自慢話ばかり。完全にしらけた。しかも費用は割り勘！


この役立たずのクソ野郎！飲みに来ただけか？仕事の邪魔だ！
二度と来んじゃねえぞ！変革だ？一番変えるべきはお前の動きと意識だろ？

まさにそんな感じ。
このレベルのトップセールスに果たして意味があるのか。

取引先の質も社員の質も某財閥系商社なんかとは比較にならないんだから
>>29のトップセールスで十分だろ

贅沢言うな。
自分たちのレベルを棚上げして上に求めすぎ。

ここは立場を問わずに自由な意見を表明できる場ということなので反論しよう。
29の場合にはその支店にも多くの問題あるといえる。
仕事は段取りで8割が決まるものだ。この支店は段取りができてないのだ。
限られた金と人を有効に使い最大の結果を引き出すのが支店長の仕事。
この支店は本社で高い地位の人物が訪問するとゆうカードを有効活用する段取りができていない。
利用できるものはなんでも利用する位の気持ちがあれば、おのずと訪問先もかわったはずだ。

ＰＳって何のこと？

プレーステーションじゃない？

本社からPVやATでメーカー、商社、組織単位でバラバラにトレースすんのは止めて欲しいもんだ。
やりたければやればいいけどちゃんと考えてほしい。メーカーや組織は複数でも、加盟店は１つだから。
うちの数字を持ってる担当者の都合でバラバラに振り回されたらたまったもんじゃない。

そのとおり。
禿しく、同意だ。

問題はシンプルだ。

報告の多い会社の組織は歪んでくる。
組織が歪んでくると現場は営業に専念できない。
営業に専念できなくなれば数字は下がる。

これに気づかないで、変化できないお上は至極無能だ。

ブ○ッ○いうんはいつから、日誌を見て、重箱の隅をつつくような指摘するのを仕事にしてしまうような情けない
部署になってもうたんやろ？。
本当に支店の支援をしたいなら、自分らしばらく仕事やめとき。認めとうないかもしれへんけど、今の自分らの
仕事ってそんな程度のもんやで。それが現実なんやからしゃあないわ。
よく考えや。自分らの今までやってきたことと今やってること。いっぺん、本気で総括をしてみなはれ。
ほれ、胸に手を当ててみ？あんたら誰の為に仕事しとるん？支店とちゃうやろ？そこらへんでふんぞりかえってる
偉いオッサンの方向見てやってるんとちゃうん？
口に出して言わんくてええけどどないに考えても、今はあかんやろ？
この数年で一番変われんかったんは自分らかもしれへんで。
まあ今期も終わりや。会社良くするためにもしっかりと考えよや。
ああ、でもいらんことはじめて報告ふやさんといてな。37の言う通り報告増えたら仕事できへんからな。

結局内示が26日、みんなから突き上げくらったんで急遽やることにしたのかな？

あまり動かないでしょう。本来動かしたくないはず？

うそ？！26日って今月の？それ本当の話？
あったにしても小規模なものですよね？
妻帯者の転居はないですよね？

人の心に一生消えない傷を刻んだ強姦犯が無罪放免でのし上がり、
婚外恋愛だけど本気で誰かを愛してしまった人が有罪で厳罰を受ける。
こんな世界があったとしたら、その世界にある正義ってどんな形をしてるのだろう。
どんな地位にいようと犯罪を揉み消すことなどできやしない。それが証明されるのだ。
総会までの数ヵ月はじっくりと「何が正しいか」を考えてみよう。

強姦犯？　ひどい奴が社内にいたもんだ！

流石オリコ！　なんでもアリ？！　　ハ　ズ　カ　シ　イｗｗ

〉42

41は犯罪者が社内にいるなんてことはどこにも書いてはないぞ？！
ハズカシイのはあんただよ。うちの会社に怨みでもある？
婚外恋愛してる人は沢山いそうだけど。

≫41
イミフ。もう少し具体的にはならないの？
その世界にある正義の形・・◎かな？

もしかして勝手被害団が売り込んで、週刊紙が取材してるって話か？

女性の部下は何人ももったけど難しいんだよね。
盛り上がってる飲みの席でちょっと触れたら大騒ぎする人もいる。
フラれた腹いせに他の人との不倫の噂をでっちあげて広めたなんて
話もあるし、合意で不倫しときながら旦那にバレたら、
無理矢理連れこまれたとか申し出る奴もいるってゆうし。
本当に怖いもんだ。
うちの別スレで女性社員がジロジロ見るのがセクハラだみたいなのあったけど、
同じことを考えながら同じように見てもイケメンだったら「みつめられた」
でブザメンだったら「ジロジロみられた」でしょ？
それじゃ野郎側はたまったもんじぁあない。
いっそ、女がいないとこにいった方が精神的に楽だな。

貴方に一票。
確かに女は気を使う。

>>46
でもさいい香りがする女性がいなくて
加齢臭とヤニの匂いのするオヤジだけの職場では働きたくない

Ｏちゃん！　つまみ喰いのあとに、今日の内示で転勤決定！

グットタイミング、まさに神の恵みｗｗ？

ダイジョウブ、秘密にしてアゲルよ。。。。

ここの営業は何かと信頼関係とゆう言葉を口にするが、この会社と信頼関係を築くのは難しいと思った。
金ない客が払えないから無茶苦茶いってるだけのクレームでも問答無用で直ぐにキャンセルを強要してきて、
酷いときは申込みをストップして、反省文まがいの文書を提出させる。
後で100％客が悪いってことがわかっても謝罪することなく、再開できるようになりましたって。
一体どんな信頼関係なんだと言いたくなる。昔はこの会社の人が好きだったしどっぷりメインで
使ってたけど、今は決してメインでは使わない。
この会社に依存するのは危険すぎる。この会社との付き合いには一定の距離が必要だと感じた。
担当営業はシェアを増やしたいとかキャンペーンやるとか言ってくるけど、やはりあの時の
煮えくりかえるような気持ちを忘れることはできない。
他の会社はデタラメな理由では継続している取引を止めることはない。
訳のわからない理由で止めてくるかもしれない会社に依存するリスクは計り知れない。
この会社と長い取引ができる会社ってのは信販なんて無くても構わない誰もがすりよる絶対的優位
にあるな強者か、いかなる屈辱を受けようと信販の言いなりにならざるを得ない絶対的な弱者
だけなんじゃないか？

類は友を呼ぶ、それなりの客はそれなりの店に集まるんですよ。
…と、むかし課長がいってました。

新刊さん。東京電力はどうしましょうか？

どうしましょう？って値上げの件か？確かにうちも本社とかは値上げ対象になるの？
コスト増が人件費減につながりませんように。

加盟店として、のこと言ってるのでは

50は加盟店かな。
でもこの声を無視しちゃいけない。同じような話はよくきくから。いまの加盟店とうちの関係が凝縮されてる気がする。

ある日、突然取引停止。それがオリコだよ！

クレジットってゆうのは人を幸せにすることができるものだと思う。

支店は１つなのに色んなグループが好き勝手なこと言ってくる。
もうちょっと本社は本社でまとめるとか優先順位つけるとかして欲しいもんだ。
今回のはおろしかたも気をつけないと士気にかかわるな。

中計変えても、、組織を変えても、現場が本社への報告や綺麗なOBF作成で本来営業として
やるべきことがしたくてもできない状態を変えてくれないと何もかわらないぞ！

また引当金積むの？

本社からとっちゃんみたいな小僧が来て、PS見て偉そうに言うけど
お前が支店のとき大した仕事できてなかったことぐらい、こっちは知ってるぞ。
机上の空論をかざすのは簡単だ。だからこそ指示や指導をするところ
には忠犬みたいな奴ばかりじゃなくて実績あるやつを配置して欲しい。
お前には言われたくねえよってなっちゃうんだよな。

ああ、史典侮のことか。あそこはイエスマンの集まりだから無理です。
あそこの下は忠犬以下だし上を見たって2以外は大した実績はないです。
営業力あって実績ある人なんて贅沢いいません。普通の人を配置して下さい。

自燃力ってどおゆう意味ですか？

自らは実績ゼロで営業力もマネジメント力もないけど運良く出世しちまったもんだから
燃え尽きる覚悟で苦手な営業の仕事をしたけどやっぱり能力ないし、人望ないし、完全に
力およばずだけど、それは認められないからOBF徹底管理して今日もキャンキャンと吠える。


ってことか？

〉64
それ絶対にうちの支店長のことをさす言葉だ！
いつも本社の顔色ばっかり見てる。よくこんなやつを支店長にしたよ。
本人も営業できないのわかってるからあまり店にはいかずにOBFの
粗捜しと本社への報告ばっかりしてる。こおゆう奴が出世する
今の制度ってやっぱりどっかがおかしいや。

今頃気付いたの？

>>65
「こおゆう」？

今日もおまいら、きちんと央Bf入れたか？
行ったか行ってないかはどうでも良いんだ。
後から本社が見て、俺が指されないようしとけよ
事実はどうでも良いんだ。

社員の本音を語れ版が書き込めなくなったね。
2ちゃんって個人への誹謗や中傷をしない限りは安心して
自由に意見したり、愚痴ったりできる場所かと思って
たけど簡単に使えなくなったりするもんなの？
あんまり安心できる
とこじゃないのかな？

本当だ。何故？
会社が管理人に圧力でもかけたとか？

上場一部なめんなよ、2ちゃんもコントロールできるんだよ

2ちゃんねるで自由に意見出したり愚痴を書き込む＝取引先や競合にも見られるんだよ？
安心？なにそれ？

見る限りは競合に見られてこまるような内容なんてないと思うんですがね。

児島はどうなるんだろう？
美ッ区は取引ないもんね。
そのうちなくなるの？

連休が欲しい。

会社を潰すのは不況でもなく、法律改正でもなく、神官達の保身だ。
当は彼らは最新の情報と兵器を備えた戦闘のプロでないといけないのだ。戦闘のプロは
民間人を巻き込まない。ピンポイントで敵をみつけだし攻撃ができるる。
しかし残念にも彼らは情報もたず、また旧式の兵器しか保有していない。だから多くの
民間人が犠牲になることを承知で広範囲に枯葉材を散布したり地雷を埋めまくるような
非人道的な行為が平気で行われている。
1つの不良加盟店を見つけるために、10の優良加盟店を切り、90の加盟店からの信頼を
失っているのが今のうち。
現場の味方であるはずの死店部も神官の下僕になり下がって、MだWの1や2だと言ってるだけ。
加盟店は離れていくし、開発なんてできる環境もない。このままじゃまずい。

本当だ。
加盟店が離れすぎて、事業が成り立たなくなって、自分達がリストラされるときになって
初めて気づくんだろな。自分達のやり方や考え方が間違ってたと。
なんでもかんでも切れとゆうなら存在する意義はない。今の新規が通らないで、既加盟店
がどんどん切られていく状況は異常だ。
やみくもに切るのと管理するのは全く違う。部の名前に恥じないような仕事をしてもらいたい。

業績表彰でズルした支店ってどーこだ？

たこやき支店だろ？真面目にやった奴を馬鹿にした話だったな。野放しにしてる本社も同罪だ。

ボーナスまだ？いつ？

おめえらに支給するボーナスはねえ！

週またぎで月曜の朝迄とか平日に翌朝迄とかあんまり無茶言うと労基に駆け込んじゃうぞ！

ユニオン動きそうだな地域をこき使いすぎたな…

昔、ファミリー向け社宅のことをサティアンとか言ってたな。絶対住みたくないと思ってた。

ユニオンって何？ 玉ねぎの仲間？

この会社、20前半から30半ばの若い人に元気や覇気がないのが気になりますね。
男としての魅力ある人も少ない。
対象的に30後半から40半ばの世代には元気で魅力ある人が多いですね。
40後半から50半ばは一言で表現すると枯れちゃってる。悪い意味で諦めた人が多い。
もっと元気をだして欲しいですね。

「妊娠した女性は、育児休業を取らずに退職して欲しい」と考えている企業が25％にのぼるとした調査結果に、波紋が広がっている。
求人広告のアイデムが、正社員が6人以上いる1439社からインターネットを通じて回答を得たものだ。

それが本音ですよ。本当に特別な能力がある人は別かもしれませんが。
働かないのに給料払うわけですから。しかもそのまま辞める人がどれだけ多いことか。

>>88
そのまま辞めて欲しいよ
アラフォーババア多すぎ

産休以前に結婚をまず頑張っていただきたい。

先駆けから、本社メニューは外すべきだと思わない？

思う。公平じゃない。

上位の明細見るとインチキとまではいわなくても明らかに
当人の努力とは関係なく数字でてるさきも多い。
前回もそうだった。多少は仕方がないと思うけど
あまりに酷いのは除外しないとコツコツ真面目に
やるのがバカらしくなる。全体の士気が下がるよ。

・加盟店のことより社内報告が優先。
・何をするかより、OBFに何て残すかが大事。
・革新的なことはやらずに、革新的に見えることをやる。

こんな社風で開発やれ！開発やれ！って言われても…。

新制度にむけ労務管理をどうするか。それが問題だ。
本社が膨大で意味のない報告を求めるのを止めてくれれば
役席者の業務を減らしてやることができるのだが。

本社でOBF見て偉そうに粗捜ししてる奴は現場に来て開発の一つでもやってみろ。

偉そうに言ってる奴に限って現場いた時、大したことしてなかった奴なんだ。

本社は現場の邪魔すんな。

明日は総会だね。

そーかい、そーかい！

確かに本社から開発をやれやれと言われると腹が立つ。
生活保護受給者に「ちゃんと真面目に働け」と言われてるような気持ちになる。
本社で現場に指示を出すようなところには偉い人の顔色ばかり
見てる小役人みたいな奴じゃなくて、バリバリ営業できる人を配置しろよ。

そんなに早く帰らせたかったら本社への馬鹿げた報告を減らしてくれ。あとOBFもな。
本社はあれがどれだけ現場の負担になってるか分かってないのか？
しかもだしたらだしっぱなしで何の施策がある訳じゃなく、あそこに行ったとか行か
ないとか馬鹿みたいなレベルの話ばっかり。上層部にはどう見えてるか知らないけど
はっきり言っていらないよ！

OBFのスケジュール入力に２時間、日々起こる突発的なトラブル、急な稟議、通達に追われスケジュールの半分は履行できず。
これが現場です。

その通り。現場の人間ならそんなことは誰だってわかってる。
わかってるのに上の顔色みてるから言い出せい本社‥その社畜根性が会社を
腐らせていってることに何故気付かない？

気付かないわけじゃなくて、知ってて無視してるんだよ。
自分が一番かわいいからね。お偉ら方に、今までやってきたことが
でたらめで意味がありませんでしたなんて言えないし、
言ってトバッチリ食らうのが嫌なだけ。
だから馬鹿げた報告も減らないし、OBFの過剰入力強制もなくならない。

いつか上場してるような大きな会社を相手に新規契約するとか何か新しいことしたりしてみたい。

そんなことできなくても、部長に
だって統括部長にだってなれる。
何も焦ることはない。

統括‥懐かしいな。各エリアにいたね。
確かに中古組織の役員店に行っても
「お願いします」ってゆうだけが仕事で大した
ことはしてなかったな。

新人事制度で給料あがるんかい？
地域オリコは吸収合併？

ｉｐａｄ持った新規営業部隊ってうまくいってるの？

うまくいくわけないでしょ。
野球ゲームしかやったことない人が実践の野球で監督をしようってようなものだから？
最初から結果は見えている。どんな道具つかっても一緒。

楽天の太陽光販売でうちの店が販売施行ってゆうからいい話なのかと思ったらJだって！
汁痢はなにを何をやってたんだ。

きっと、いろいろ事情あるんだよ。
今はパンダの子が死んじゃって、それどころ
じゃないんじゃない？

れくの差し替え通達だけど何が差し替わったのか全くわからないのは私だけですか？

パンダの子も大変だけど、九州が大雨で凄いことになってる。
みんな平気？

こっちは大丈夫だよ。それより熊の子達を何とかしろよ。

熊の子って？

数字とか関係ない部署で評論家の真似事やってるだけで現場のことぜんぜん知らないくせにやたらと口を出して、
報告ばかりさせるけど、もともと実績も経験もない奴等だから何もできない、そのくせ何故か数字と責任を
背負っている人達よりも偉くなっていってしまってるチルドレン達ってこと？

子どもってのは親の背中を見て育つから。
こんな奴らが増えて中枢を支配したら会社も
終わりだ。

魁で上位に入って目立ちたい

べつにあれが上位だったら優秀な担当って訳でも、能力ある課長って訳でもねえよ？。あんなもんで格付けされたらたまんねえし。どんだけ自分の力で伸ばしたんだって話だよ。別に興味ないけど上位の内容みるとちょっとそれはねえんじゃねえの？ってのばっかりだし。

上位に入ってるのは優秀な担当だし優秀な課長だよ。
本社メニューがおりてきて数字が伸びる、子番が出来て数字が伸びるのも含めて運も実力の内。
それをひっくり返せるくらいの開発をする実力が無いのが悪い。
そう考えられない人はいつまでたっても評価されないしいつまでたっても伸び悩む。

きっと119は下位にいる人なんだね。

ぷぷ(^。^)y-.。o○

119さん・・そうだよ・・あんたが一番だよ(=^・^=)

まあ、そうやって一生、言い訳してなよ(-_-;)

公募でたね。
やっぱりカード系の部署はカッコいいし、楽そうだし、数字関係なさそうだから断然狙い目だね。
住宅とか市開とかはどうなの？人事は行けば出世確定？ 信管とかは興味はあるけど管理職経験ないとダメなの？

カード系の部署は楽園らしいよ。

学火は募集してなかったね。
あそこも相当楽園らしいね。

俺は財務とか人事とか経企とかに行きたい。もう営推は嫌だ。

補助金終わっても数字いくのかな？

くつぞこ床にすりつけて音出してる。うるさいのに気づいていない。えらそうにものいうな。たいした人脈もないのに俺はそんな下っ端とは・・・評論ばかり。じつにくだらん。現場をふりまわすな。

週末になると家族のいる地元付近に無理やり出張してる
部長さん。事情もわかるし多少は大目にみるけど、公私混同
やり過ぎるとそのうちチクられるよ。
くだらない必要ない用事で忙しい時間割いて同行させられる
側の身にもなってみなよ。

地のみんなどうすんの？
条件、待遇は地元零細よりちょっと良いくらい、で、これまでの奴隷のような扱いを考えるとなぁ....

これからも 元地オリ のレッテルを貼られて奴隷扱いされんのって俺は嫌だなぁ

おい50歳以上の老害と40歳以上のばばあ共
イチローみたく身を引け

>128
有名な話だから誰のことかすぐわかったよ。

貴方たちへの報告が多すぎて役席が取引先にまわれなく
なっている現実をご存じなのでしょうか？
現場の仕事の一番の障害が貴方がたに思えて仕方ない
のです。

多分、知ってるけど、報告物をなくしたら
自分たちの仕事がなくなるからなくしたく
ないんだよ。

異業種交流会にいってきた。

・本社の権限が強い。
・本社への不要な報告が多く、それが最優先される。またその
　報告それが全く活かされてない。
・現場の管理職はＯＢＦや本社の顔色やポイント稼ぎばかりで、
　全く客を見てない。
・営業で頑張るより、数字のない間接部門で働いた方が出世する。

こんなうちの状態って典型的な大企業病なんだって。

通話以外の私語を盗聴してパワハラ紛いに退職を迫るのは九州の某サービスセンターにいる課長だけ？
他のセンターでもそんなことやってるの？
訴訟沙汰になるよ、やりすぎると。

役職に安住して、若手の成長を阻んでいる、うちの会社の高齢者ども、イチローを見習え！

折足使え→でも本社主管は使用禁止な
販促やってやるよ→明日からやるから今日中に告知しろ
社内キャンペーンやってやるよ→実績は期日厳守で報告しろ

ネタですか？

労務管理だけどＣＲＣ管理職は厳しくない？
人が増えるわけでもなし。
みんな本当に時間内でできてるの？

実際問題厳しいけど、やるしかないよね。
みんなで知恵を出して頑張っていくしなないね。

魁・・超インチキじゃね？！

どこがインチキなんだよ。
結果だしてるんだから立派なもんじゃねえかよ。
お前、どうせ下位にいる屑野郎だろ！

数字を出した人が勝ちだよ。
ところで偉そうに当たり前のように開発を
やれやれ言ってくる四店部のお方達って
開発やらせたらできる人なの？？？

今現場にいる誰よりもでかいネタを引っ張ってこれる人が一人
キャンペーン系やれば大抵入賞してた人が数名いる

>143
少なくとも１と２には絶対にそんな奴はいないよ。
３と４はわからないが。
全般に部長クラスはそれなりの人だけど、その
下にいるのは営業とかしらない、社内報告上手の
ごますりタイプばっかりだって聞いてる。

３にもいないよ。
そもそもそんな奴いるのか？
あんなバカな報告を求めてくること自体、
営業がわかってない証拠だろ。

皆さん頑張ってますかー？

>128
確かに凄く有名な話だけど、笑い話でしょ。
蹴球うまいみたいだから許してやりなよ。

>134
私もそう思う。
汗をかくのが馬鹿らしくなるときがある。
長年、営業やってるけど夢がないもんな。

>142
四点部で伝書鳩みたいなことやってる人達に
営業ができる人はいません。

でも俺は自由に外出できる営推が羨ましい
けどな。そりゃ、数字とか大変だろうけど。
大きな会社と契約とかして、その会社から
沢山オーダーがきたら気持ちいいだろうな
って思う。

オリンピック終わった。
やっと寝不足から解放だ！

誰のこと？
嘘つきは泥棒の始まり。
店あいてないから楽チンだ。

>148
そんなに大きな会社と契約したかったら
新宿か日本橋か本社の営業部にでもいった
らどうよ？

八王子しか知りませんがイジメが酷いところ
スケープゴードを決めたら集団イジメに突っ走る
スケープゴードになったらすぐに辞めた方がいい

つくずく思うのは、視点部のやってる
ことって本当に意味がなく、現場が報告
で溢れる元凶だと思う。
沸喝のシナリオとかほんしゃの自己満足で
現場は溜まったもんじゃない。加盟店を
見ようとしてるのに社内報告ばかりで、
見させてもらえない。
本来便利な営業ツールのＯＢＦが本社が
重箱の隅をつっつく、揚げ足をとるため
だけのツールになりさがってしまう。
とてもじゃないけど、本当のことだけ
を入れるなんて無理だから。
この馬鹿げた指示や報告の現状を会長や
社長や副社長や専務、常務の偉い人達も
わかってるんだろうか？
多分、このひどい状況は知らないんだ
と思うな。
どうしたら伝えることができるんだろう？

出向社員の群れで働いとる。
若い男のくせに内勤で、役たたず、すぐにごねる、タバコで消える、私語は愚痴
電話のとりかたが横柄、性格が悪く独身、勤務時間は過酷、
性格の悪い人同士で責任の押し付け合い、
ようは将来性が無いから飛ばされてきたわけよ、わかる？

組織をある地点まで到達させようとするときには
旗振り役が必要だ。
実行するには、権限を行使しなければなりません。
現場の支店長や課長といった指導員を動かして、
現場に理解を広げる。これもトップの権限行使です。
組織のトップと現場の指導員は全く異なります。
四店部は本来、巨大な組織のトップであるのに
現場の指導員と状況になっている。しかも現場の
ことが全くわかっていないが、東京で役員など
上層部の顔色だけを見て声高に叫ぶ指導員である。
これが、いまうちが抱える最大の問題なのである。
ただ、文句ばかり言っていても仕方がないわけで、
若い世代の人は今の状況を反面教師としより良い
組織をつくっていってくれることを期待する。

>128、131、147
誰のことかすぐにわかっっちゃうからもう許してあげようよ。
本人も反省して行動を改めてるみたいだし。
確かに、人に厳しく自分には甘い典型の人で評判は悪かったな。
でも目立った実績もないのに部長職にまでなれたんだからもう
十分なんじゃないかな？
今までのさんざんと不正出張した分の費用を会社に返還して身を
譲りなよ。

営業部は危険すぎ。
多少自信あるくらいじゃあ、
通用しないですぐに潰されるだけ。
おすすめはできないな。

>155

本当に全くその通りです。

ところであなたは誰ですか？

九州の某サービスセンターの支店長は自分の娘を
グループ会社に無理やり入れさせてたらしいぜ。
入れさせねーと仕事やらないとか言ってね。
これってパワハラじゃねーか
上場企業のすることかね。一番上の等級に上がったって
いばりくさってるらしい。サイテーの男だぜ

娘が関連会社って昔から色々きく話だけど、正直たかだか支店長にグループ会社を指図する権限まではない。
頭下げてねじ込んだ、が正解。

創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね 　
創価死ね 　
創価死ね
創価死ね
創価死ね 　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね

人を削るなら、まず本社から削れよ。
ちょっと前に行ったけど、暇そうな
おじ様たちで溢れかえってたよ。
適当に会議して、１８時に退社。
なめんなよ。

給料さがるん？

ＯＢＦ観察と死点部対応だけしてる次長とか
も全く不要。いる意味ないし。汗かく担当
減らすんじゃなくて、仕事しないでしたふり
してる高給とりを減らすべきだ。

本社に行っときに
トイレにいって、ボックスにはいったら
ウンコが流れてなかった。
いつも、俺らはろくにウンコも流せない
ような奴らに偉そうに命令されてたのかと
馬鹿らしく思えた。
お前ら、人に命令する前に自分のウンコく
らい流せ！
これがお前らに課す、ＰＤＣＶだ！
ちゃんとやれよ。

テーマ
こんな部署・支店はいらない。

>166
・学費推進
・リース担当
・カード推進担当
理由は書くまでもないでしょ。

異動はいつなんだ？

オリアシ率向上→ヤマト儲かる→ヤマト（元ファイン）へ資金
→クレジット情報も内緒で提供→オリコ加盟店に参入→さらにヤマト
が儲かる→それでも頑張ってオリアシ推進・・

上層部は何も考えてないの？ちょっと真剣に考えた方がいいよ？

もう辞めるからどうでもいいけどうちの会社の人って
本体や本社の偉い人の顔色ばっかり見てる。
ＰＤＣＶなんんて、その典型。

いい加減にくだらん書き込みおやめになられたら。
うじうじこんなところに書くぐらいだったら正々堂々と発言してみろ。
チキンすぎてできないんだろう。
もしくは後ろめたいことがあってここでしか書き込めないんだろう。
そんなにイヤなら違う会社にいけばいい。
チョコでもくってブクブクしてな。

そもそも正々堂々発言できる会社なの？
そういえば社長HPだって、匿名をうたってたが、当然一握りの人には丸見えな仕組みだった。
彼等はそれを何か(例えば人事w)に反映することだって可能なわけよ。

次長・課長達がドアホやねんな
奴らをリストラせなあかん
50歳以上は全員出向させればええんや
仕事も出来ひんのにえばりくさって
さっさと引退しいや

2ヶ月支払いが滞って、携帯の着信無視してたら、
会社に無言電話が繰り返しかかってくるようになった
えげつない

オリコってサラ金借り入れみてんの？

車の空ローンを利用して不正融資している　噂が出てますが　そんな事

実際に出来るのでしょうか　組織ぐるみの犯罪　個人の犯罪　良く分かりませんが

内部に詳しい人　教えてください

男は55歳で定年にしろや
女は35歳で引導渡して若いOC採用しろや
女で次長や課長になんてなるなや早く身を引け

車の空ローン　本当にやってるんだろうか

教えて欲しい　オートローンの部署は　貸し出しノルマ有るんでしょうか

空ローンで不正融資してる　ノルマを達成するために　てな事言ってる人が居る

誰か教えて空ローン

地域は使い捨てだったな

情報開示を求めるスレ：東京地方裁判所平成24年(ヨ)第3808号
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/accuse/1351854993/1-

1 ：弁護士　神�ｱ浩昭 ：@ichibancho-law.com ：2012/11/02(金) 20:16:33.57 ID:auYxnHi0
IP開示をお願いいたします。ログ不存在でしたら，お知らせください。

対象アドレス：
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1329395648/159

理由：IP開示仮処分決定
決定正本アドレス：http://www.ichibancho-law.com/others/kettei.pdf

>>182
債権者代理人:神�ｱ浩昭:東京地方裁判所平成24年(ヨ)第3808号
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2ch/1352000376/

開示

>>189は福岡のOCNかあ　プロバで個人特定されて民事・刑事で
がんがんやっちゃってください

>>159

ほう訴訟沙汰かい　ワクワクするな、他人事だと

訴訟どうなってるんだ？

ジャパン橋がズルすぎてワロタw
たこ焼きもせこすぎて素直におめでとうとはいえない！

皐月どこの支店だ？
言いたいことはわかるけど、負け惜しみにしか聞こえないぞ！
別にルール違反はしてないぞ。本社が決めたルールの中でやってんだ！
結果が全てだろ！
汗をかくとか、苦労したとかは関係ない話だ！

自燃力とか伝道師とかくだらない戯言はどうでもいいから、太陽光の法人対応をなんとかして。
本社の仕事は支店の現場が困ってることを解決すること。OBFの粗探ししながら評論することじゃないはず。
なぜ、他社はみんなやってるのにうちだけできないの？本当にうちの馬鹿げた複雑なルールが取引先に説明できると思う？
会長のせいにしてるけど、本当にあの会長がこんな、馬鹿げたルールをつくると思えない。

会長が10以上はやらないって言ってるらしいから、下々が文句いっても駄目な的な‥。
これだけ現場のみんながブロックに助けを求めたり、悲鳴をあげても、ずーーーーっと何も変わってこなかったからいまさらどうもこうも的？？。
誰が言ったかじゃなくて、何が正しいかを考えなさいと言われ、その通り声をあげても、結局、本社は誰が言ったか
しか考えてない。上層部へ報告しにくいことは抹殺するぞ的な風通し！？。悲しいし情けないけどこれが今の現実。
会長だろうが、社長だろうが総理大臣だろうが誰が何と言おうが、今の10ルールは全く笑止千万の馬鹿げたルールで
他社からも笑われてる。これが現実で、これが現場の正しいことなのにね。

そのとうりだけど、ルールは守らないといけない。本社のお役所仕事してる人に何いっても何もかわらないだろうから、現場は決められた中で今できることをやってくしかない。

真にうけるなよ。
そんな偉い人がこのレベルの話に口出しなんてしないって。
文句いわせないよう、名前をつかってんだって。

数字がいかない言い訳ばかりするな。

急にスレ伸びてて驚いた。
何だかんだと言っても他の会社も似たようなもん。うちなんてまだまともなんじゃないのかな。
そりゃ不満もあるだろうけどシャープみたいなことになってる訳でもないのだから別にいい方なんじゃない。

急にスレ伸びてて驚いた。
何だかんだと言っても他の会社も似たようなもん。うちなんてまだまともなんじゃないのかな。
そりゃ不満もあるだろうけどシャープみたいなことになってる訳でもないのだから別にいい方なんじゃない。

就活でシャープ落とされた俺。内定とって入社したツレはいま、苦労してる。わからないもんだ。
何であんな優良企業が短期間であんなになったんだかね。

お前も金融のはしくれなら日経くらいは読んどけよ。すこしふざけたがここ数年はこんなど。
油断するな。明日は我が身だ！気持ちを引き締めとけ。


シャープ（液晶） ソニー（家電）で 合併交渉中
ソニー「よう」
シャープ「誰だお前」
ソニー「なんだと」
交渉決裂。ソニーはサムスンと合弁。
ソニー「サムスンだけじゃ液晶足りね えよ」
シャープ「金出せばうちが足りない分 を作ってやるよ」
ソニー「じゃあ部分提携な」 提携スタート
ソニー「納入まだかよ期限過ぎてる ぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作って んだよ」
ソニー「くそったれ」
サムスン「おら液晶パネルだ期限通り 作ってやったぞ」
ソニー「おお偉いなサムスン、お前の所で全部頼むわ」
ソニー、シャープから離れる。

シャープ「アクオス売れなくなったぞ どうしよう堺工場」
東芝「うちに作ってくれよ」
シャープ「よっしゃ」
東芝「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作って んだよ」
東芝「うちが先だろ」
シャープ「エコポイント需要がすげえ んだって今」
東芝「だからこっちも急いでんだよ」
シャープ「ばーか」
東芝「死ね」
東芝、シャープから離れる

シャープ「アクオス売れなくなったぞ どうしよう堺工場」
シャープ「助けてくれ」
ホンハイ「助けてやろうか？」
シャープ「おうたのむわ」
ホンハイ「じゃあ、社員きって技術をくれよ。株価もなんとかしろよ」
シャープ「社員はきるけど、技術はやらねえぞ。うっせーんだよ。株価は俺が決めてんじゃねえんだってば」
ホンハイ「てめコノヤロ！じゃあ、助けてあげるの止めな！」
ホンハイ離れる
シャープ「ホントにヤベエ。銀行助けてくれ」

200ゲット！

オリコはバカ？

198、199はわかりやすい。よくできてる。
あれは馬鹿じゃ書けない。
調子が良いときでも天狗になることなく、取引先を大事にしないといけないってことだね。

なんだかんだここはいい会社だよ！
何とか率とか上げるためだけの全く意味ない仕事とか多かったけど、知ってる社員はみんな真面目でいい人ばかりだった！外にでてみないとわからないだろうけどここは本当にいい会社だと思うよ。

じゃあ、辞めなきゃよかったのに。
今月達成できないよろ

土日の連休が欲しいです。

ノルマが達成できなくてもなんのペナルティもない。
一方で、がんばって成果を出している人には期待 とプレッシャーだけが集中し、給料は全くかわらない不条理。

営業はやりがいがないよね。
営業頑張ったって上にはいけないんだからさ。

上にいるひとみるとそうだね。
何かをした人じゃなくて、問題をおこさなかった人が生き残って上にいってる。

88888W

AKB‥恋愛禁止を破って処分される人、見逃される人の違い は結局人気が上位か 秋元康のお気に入りなら揉み消されるのかな？　
これうちの会社にも当てはまる？

どこの会社にも当てはまるわ！
仕事しろよ！

仕事中にオリコカードローン？の勧誘の電話が来た
マジ死ねばいいのにと思った
オリコは使わないので解約するからいいけど

偉そうにＳＰ開発しろってうるさいブロック担当に月間３千万以上の開発経験がないことが判明。説得力ゼロ！

俺もないかお(ﾟoﾟ;聞かれたらあると答えるけどな。
ATならともかくSPで0から3000は実際、簡単じゃないよね。

ハウスメーカーうまくやれば3くらいはいくでしょよ。

きたwwwwwww!神通達！
これで戦える！

言い訳してる感がスゴ杉。笑えた。

うちだけが市場を見誤って、やらなかったけど、他はやってて、現場で問題でて、失敗で
したと認めざるをえなくなったから、ついに方針転換をしましたって話。
現場から数多くあがってたはずの声を聞くどころか、「言い訳するな」とか「お前の営業が
弱い」って恫喝してた馬鹿ブロックは猛烈に反省すべき！
現場の最前線がどれだけ苦労
したと思ってるのか。何とか率とか細かい形式とかお偉いに報告するための「やったふり」
ばかりに一生懸命な奴らに何いっても無駄か。

まさかまさかの2ちゃんパワー？？

間違いない。本社は現場を見ろ！

そうだ！その話をしたら「そんなにやりたきゃ、○田さんに言えよ」って言った奴いたぞ
お前ら、マジで終わってるよ。四店部こそ、復活のシナリオ入りだろ

明らに本部の失態だ。対応の遅れで随分と参入を許したり、シェアとられたりした。
日頃スピード感とか言ってるところが一番スピード感がなかった。
でもできるようになったのだからそうしてくれた人には感謝はしてる。
随分とスタートが遅れたけど、後は現場で頑張って挽回するしかない。

222ゲット！

オリコのカードは使いやすいよ。ありがとさん。

手足を縛られて頑張れといわれても、それは無理なわけで。
本来現場の意見を吸い上げるべきところが現場無視でどうでもいいようなトレースばかりし、意見に耳を貸さないからこんなことになる。
一度、本当に組織のありかたとかん本社と現場の役割とか責任とかを考え直した方がいいね。

オリコ八王子を一週間もしないで辞めました。
リーダーの扇動によるイジメが笑える程酷くて驚きました

S-Priどうよ？

いい商品だと思う。ハマるとこにはハマるかな。
でも全てのところにはまるわけではない。だから本社からの押し付けはいい迷惑。
俺らも店もバカじゃないからいいと思えば導入するし、そう思わなければ入れないよ。

加盟店への商品提案にiPad使用しろという事でロープレやったりしてるが、iPadにはペーパーの資料と同じ物しか入っておらずiPadが宝の持ち腐れに。なんとかならんの？？

営業の実績がない人が「開発営業部隊をつくって、開発をテコ入れす る」ってpad大量購入。
元々営業の仕方知らないからどうやっていいかわからないんだろ。だからまたやったフリしてる。
そのうち、また利用率とか抜いて支店を詰めて、支店は馬鹿らしいから嘘の報告あげて、第２のカンニング事件がおきたりして。
もう少し営業のことわかってる人が上にたってくれたらいいのに。

〉227
iPadは持ち運びができるから、何でもかんでもおとせるようにしたら、バカな奴が個人情報とか入ってるデータを持ち出しかねないから
自由にはさせないようになってるんだろうね。いくら本社の頭でっかちでも汎用のじゃダメだってことぐらいわかるだろうから、必要あるなら頼んでみれば。
そこまでダメとは言わないはずだよ。

iPadを使うことそのものについては賛成です。全く悪いことじゃないです。

問題は内容を充実させることなく、相手かまわず使うことを押しつけてくることです。

もう少し、商品説明の解説DVDみたいなのが入ってたら使えるのにと思いますがね。

せっかくiPadを大量購入したのであれば
ペーパーでは表現出来ない、別な形の提案書を作るべき。ペーパーで済む事をわざわざどや顔でiPad使ったって意味ない。
「iPadを使って営業している」 というカタチが欲しいだけな感じ。

主力の加盟店が何社も他信販にガンガン販促やられシェアを奪われたとしても開発優先ですか？

〉230、231
はげど。

うっせーな！痛いとこついてくんなよ。本当は営業のことまんまわかってねーんだって！
開発とかだってあんまやってきてねーんだって。立場ってもんがあるんだよ。何かやったってしたいだろ！
知らないこと知ったフリすんのも大変なんだってば。

端末を買って渡して、そこに紙で使ってる汎用提案書を格納して、はい開発しなさい、伝道師になりなさいってね…。
本社ってとこには営業経験やセンスのある人がいるのか疑問だよ。
でも、せっかくあるんだから、有効に使いたいもんだよね。

２〜４月は数字を持っているオート店に注力し目標必達！
開発なんてやってられっか！！
その間に主力店を他信販に食われちまうよ。開発は主力店をキープ出来てこそ実行して成り立つもの。
電話営業？？加盟店だって忙しいのに特に用事も無く電話掛けてこられたら迷惑だわ。

既存が大切なのはわかるんだけね。でも既存だけで数字のばすのは無理でしょ？。だから、開発はしなくちゃいけないよ。

優等生乙

本社営業やカード営業や市場開発はiPad使ってるの？

みなさんの支店にいるリース担当は活躍していますか？

活躍まではしてない。がんばってるけど。あの立場ってかわいそう。
いろんな制約あるから支店長も使いにくいって言ってた。なんとかしてあげたいけどね。

リースは市場があるから取り組むべき商品だとおもうよ〜。
問題は取れ砂利と呉歩！ポイント高井から押し込むけど商品として血管あるの明らか。

地方都市だったら236が正しい！
大都市だったら237が正しい！
どちらも間違ってはない。
間違ってるのは地域性を無視して一つの物差しで机上の空論を振りかざす本社の非生産武門。
でも、俺ら現場は頑張るしかない！俺らの会社だから。やり方や手法は地域でことなるかもしれないけど、
会社の利益拡大のためになると思うことをそれぞれが、精一杯やってこう！
今年もあと少しだから。悔いがないように。

>243 こういう考えを持っている人こそが本社にいると現場は嬉しいですね。

ついでにもう１つ。
発収達成ポイントはもっと高くすべき。
全ての項目は発収達成の為のものだから。

245に一票。

いいね！会社で言葉にだせない不平不満もいいけど、会社をよくするためにできることもどんどん書いちゃオーぜ！

支店1部S部長どう思う？？

高級店にロットあるのか？

248みたいな内容は好感もてない！
板があれるので良心あるみなさんは完全スルーしましょ。

あ

上司にせまられて困ってます。人事に連絡したら処分されてしまいますか？
ただせまるのをやめてほしいだけで、その人の人生を狂わせたりまではしたくないので悩んでいます。

252＞ せまられてるとは？？セクハラ？

単身赴任の上司が部下にせまるのはよくあることです。
多くの場合が純粋に恋愛をしている錯覚に陥っているケースで、嫌がってもつきまとう人はうちではまれです。
お互いのためにも、曖昧な答えはせずにその気はないとはっきり伝えた方がよいでしょう。
それでもしつこく迫ってきたり、セクハラ、パワハラ行為を繰り返すようでしたら人事へ連絡するのがよいでしょう。
うちは女性関係には厳しいのでなんらかの処分が下るはずです。

うちは女性関係に厳しい」←嘘は泥棒の始まり。
ばれても処分なしで正々堂々としてるお偉い様もいるだろ。

二言目には開発開発ゆうけど、お前ならできんのか？
本社は言うだけでいいな。

＞256 そう思うなら開発やんないでいいから発収100%やればいい。

＞ 256
本社でも営業系はやってるでしょが？

＞256は発収100%達成してるの？

＞258
そこに言ってんじゃない

幹部や非生産部門所属人間に
「お前ら営業できんのかい！？」
って言った所で何の解決にもならない。実際出来ないでしょう。
今現在自分に与えらるたノルマをやるしかない。

よく外資系とかだと○○のトップセールスで年収何千万とかあるけど、ここではそおゆう話はないの？

＞262
何言ってんの？君は。

他社？またはＣＲＣ？
営業部門は地区で1位になっても先駆けで上位になっても数千円。個人で業績あげても給料はあまりかわらない。

先駆けは子番とりなおしとか出来レースも相当混じってるからあてにならないよん

オリコ八王子に派遣しても、すぐ辞める

＞ 248 THE支店部の人間って感じだよね。

＞261
できない人が上にいることが問題なんだよ。できる人だったら絶対に言わないようなことを平気でいってくる。
それって、売上増やそうとか、加盟店の利便性を高めようとか、うちの効率化しようとかじゃあなくて、あんたらが見栄えの良い％
で上層部に報告するためだけの仕事でしょってのがあまりにも多すぎる。
確かに文句言っても何も解決しないけどいまの状態に問題があるのも確かだよ。

だから、ズルplaza事件とかが起きる。
今回はどうなるのかな？
さすがに会長怒りそうだね。

また全部支店が悪くなるのかな？

創価諸君よ！

横須賀総県の発展と繁栄を真剣に祈っていこうではありませんか！

いい加減本社は責任逃ればかりするのではなく、何故このような事件が全国で相次ぐのかを真剣に考えて欲しい

現場は不正をしようなんて考えてない。
現場のことがわかってない、馬鹿げた意味のない本社命令を適当にこなしただけ

バカボン風に解説してみた！

パパ「みんなWebの伝道師になるのだ。だから店をビプラに入らせるのだ」
バカボン「具体的にどうするの？」
パパ「上期に動いた店を分母にして毎月のアクセス率を競うのだ」
バカボン「え！年に1件とかの店も分母に入るの？。オーダーないとこはアクセスしないよ」
パパ「上期動いた店全部が対象なのだ。それでいいのだ。」
バカボン「せめて分母を毎月稼働してる加盟店にしてよ？」
パパ「それはだめなのだ！伝道師になればできるのだ？」
バカボン「1年に1件あがる位の店に用なくても毎月アクセスさすの？本当に意味ないよ」
パパ「意味はあるのだ。いい報告ができるのだ。支店にはポイントをあげるのだ」
バカボン「そこに労力かけれるほど暇じゃないよ。ただでさえ労務管理が大変なんだから」
パパ「えーい！やれといったら絶対やれなのだ！やらない支店は意識が低いのだ！」
バカボン「ふん！もうパパにはつき合ってられないよ。意味ないことしたくないから、適当にやるよ！」

ノンフィクションすぎて笑えた

私も手をそめてしまいまた。反省してます。業績加算のことを考えるとしてない支店には申し訳ないと思います。

でも他のみなと同じで本当に欺くとか、不正しようという意識はなかったです。

いつも思うのです。新聞などで社長や会長が話していることなどは趣旨も理解できるし、凄く共感できるし、やらなくてはとの気持ちになる。

でも、実際に施策などが現場に落ちてくるときには、本来の趣旨とはかけ離れたものや運用になってる。

オリアシやOBFのときもそうだった。小手先だらけでそれじゃぜんぜん意味がないでしょってことが当たり前のようにおりてくる。

前の書き込みじゃないけどどこかにバカボンがいて話をねじ曲げてるか、誰かにいい報告をするためだけにわざとやらせてるとしか思えないのです。

こんな人たちが上にいたら、うちの会社はまただめになってしまうのではないかと心配になるのです。

盗人猛々しいな。
真面目にやった支店が馬鹿をみることがなきよう厳しい処分を望む。今の本部がアホなのには全く同感。

会社をよくするための提案

きっと厳しい処分ある。これで何もなかっとら、間違いなくモラルハザードがおきる。
バレなきゃポイントgetで、バレてもチャラなら、これから誰も真面目に仕事をやらなくなる。
でもそれだけじゃ駄目だ。今回こそはブロックも大いに反省してしっかりと責任をとらなければいけない。
これだけ各地で問題がおきたのに支店だけが悪いって言うのはいくらなんでも通用しない。
それが通用するなら今後、支店で生じた問題で支店長や課長の責任を問うことはできなくなる。

1221
それはそうだ。
あなたは正しい。
この裁きは重要。
企業風土が決まる。

バカか？責任なんてとるわけないだろ！
いまごろ必死にいいわけ考えてるに決まってる。
前回も、今回も、そしてこれからも責任なんてとりません。

現場をしらない！
判断しない！
責任とらない！

これが四店部の文化なんだと思う。

この会社は50歳以上の無能の役席と
40歳以上のババア社員を引退させればよくなると思うの

65歳までしがみつく気満々だぞ

全日本フィギュアいいね！
オリコのロゴが目立ってた。家族の前で少しだけ誇らしげ。
またCM復活しないかね。

ポイント制度について。

現場を動かすために、特定の行為や業務、商品にたいして業績上のポイントをつける。当然、どこの会社でも行っていることで、本部が現場を動かす
有効な方法ですよね。ただ、みなさんによく考えてもらいたいのは、いまの我が社のそれは病的にバランスにかけるものと言わざるをえなくなってません
かということなのです。会社に収益をもたらす本来業務よりも周辺業務ばかりを追いかける人がなんと多くなってしまったことか。
ただただひたむきにコツコツと数字を追いかけ会社に多くの収益をもたらした支店が受賞を逃し、数字はそこそこやってあとはポイント獲得を最優先し
テクニックを駆使した支店が受賞する。 この状態が続くのは非常に危険なのではないかと思うのです。本業軽視と社内最優先の風土の行き着く先には
サラリーマン根性が跋扈する「真面目にやるのが馬鹿らしくなる」、「ズルした方が特なのだ」とゆう企業風土ではないのかと思うのですね。でもそれでは駄目なんです。
一方的に支店に責任があるとは言えませんよね。ある意味では当然ですよね。支店はそのポイントで支店の成績は左右されるでしょうし、本部から厳しく
叱られることもあるのでしょうから。ただ最近これが行き過ぎて、さすがに度を超えてると感じるのです。このような話が全体的な議論としてあがってい
ないこと自体が不思議なのですが、本社の方々につきましてはobfや何某率の過度なチェックに終始するのではなく、このような根本にある問題を解決
するような取り組みをしてもらいたいものです。むしろそれが本社の役割なのではないでしょうか。

＞285 ヒント245

>>285
ヒント282

「真面目にやるのが馬鹿 らしくなる」、「ズルした方が特なのだ」とゆう企業 風土はもうできあがってしまってる。

>>288
その風土を作ってきた50歳以上の無能の役席を引退させるべき

こんなイブだというのに出勤。家族はみんな本当は彼氏でもできてデートなのではと期待。
こんな日でも買い物する人はたえない。でもプレゼントをローンで買う男はどうかと思う。
まっすぐ帰るのも悔しいから１人買い物。ご飯食べようにもどこも満員でファーストフード。
街はカップルだらけ。私の幸せってなんだろう？たまには恋もしてみたい。

>290
休日出勤おつかれさまです。
僕も年明け初売り出勤します。メンドクセ。

＞290、291
じゃあ、お前ら付き合えばいいんじゃねか？

292 は馬鹿なの？

＞ 285
その通り。書いてあることが全て正しいと思いました。
いまの○店部はやっていることが変だと思います。
現場は現場の、本社は本社のやるべき仕事をするべきだと思います。

創価諸君よ！

田浦本部横須賀桜山支部の高橋裕之氏が年末ジャンボで6億円当たるようにまた女子部と結婚成就と障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高10億円を毎日15分でよいので高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！

そうだね。結果がでた後にＰS見ながら評論し、膨大な追加報告命じるのは現場支援じゃなくて現場いじめだ。
本社は本社の仕事をやってほしいよね。

社長賞候補ぱっとしないね。

最初にズルプラのやり方あみだした奴を探して推薦しよーぜ。
業務改善部門で。本社の報告以外に何の意味もない仕事から解放してくれましたって。

確かに。でも社長賞候補はあれが全部じゃない。これから下期分とガメラのキムタクみたいな大型先が追加されるはず。

300ゲット！

オリコさんにはお世話になっています。

おいおい！そりゃねーよ！ズルした奴らみんな何の処分もなく年越しですか？
年が明けたら、もう去年のことだから忘れましょうよってなるのですか？
それで組織がもつと思ってるのか？

あれで現場に責任とらせたら本社がいかにバカなことを現場に押し付けてたかが表沙汰になるから穏便にすませたいんだろ。

名門高校の野球部員が大人数で
暴行事件とか起こしたら、生徒は停学とかで、大会出場停止。当然監督も責任を問われるよな？
そんでさ、この高校の野球部だけじゃなくてサッカー部とかバスケ部とかバレー部とか水泳部でも同じような暴行事件が相次いでいたら
その学校の教育はどうなってるんだよって教頭とか校長の責任問題になるよな。それが世間の当たり前というもの。
それがうちの場合は違うんだよな。名門高校のケースを今回の不正事件に置き換えてみたらうちの異常さがよくわかる。

始天武校長のお言葉だ

「なんであれほど正々堂々といってるのに能力ない監督達とクズな生徒達が問題を起こすのだろう。
私の責任？何の？何で私が責任をとらなければならないのね？全て現場がやったこと。私は何も悪くない。」

来年はちゃんと考えて仕事しよ。w1とかm1とか回ること自体が目的になってしまってた。
しっかり予定どうりまわったぞと言う為だけの仕事に多くの時間を裂きすぎた。これじゃ駄目だ。

当たり前だ？支店部とかの言うことばかり聞いてるからそうなる。

今年はスケジュール通り訪問出来なかったし、開発の実績もあまり良くなかった。
でも1〜12月 発収毎月100%やったからたいして小言は言われなかった。

ところでiPad持ち歩いてる子熊達って成果はあったのか？

＞307
ずっと達成し続けてるのは凄いね。

＞ 308
でてるわけないでしょ。まもなく解散？

＞あそこは机上の空論と根性論だけだからな

みんな〜
今年も頑張ろうぜー

大丈夫でなによりです！

今、ここの株、凄い勢いですね。社員のみなさん、自社株たくさん持ってて
ウハウハですか？

トヨタが出したピンクの車を見て全く売れそうな気がしない。私だけでしょうか？
AT一筋10年以上です。

新年に行った居酒屋の後ろの席から聞こえた会話

１「彼氏ができて、一番嬉しかった出来事って 何？」

２「色々あるなぁ‥一番かぁ‥あ！ハンバーガー食 べてくれた時！」

１「何それｗ色々はしょり過ぎてて分からんｗ」

２「私が食べてたハンバーガーがあんまり美味し くなくて 半分くらい残しちゃったらそれをニコニコし ながら パクパク食べてくれたんだよ 散々かじったやつをだよ 私さ、昔ばい菌扱いされていじめられてた じゃん？ だからすごく些細な事だけど嬉しかったん だ」

１「本当に２にいい彼氏が出来て良かった‥カッコ イイし‥優しいし‥」

２「泣かないでｗ」

一人で焼酎飲んでて酔っ払ってたから、感情が高 ぶって私も泣いた

＞315
えっ？？

どうしても納得いかないのだか、Ｂプラ不正は何の処分もでないのかな？
この不正事件までおとがめなしにしてしまって、社内の規律が保てると思ってるのかな？
会長や社長まで伝わってるのかな？自分たちが責任とらされるの嫌だからブロックとかが隠蔽し
てるのではないかと疑いたくなる。

そんなことよりもジャパン橋の月末の爆上げの方が納得いかない。

激しく同意

バビロ二ア通信メニューは業績から外さないと公平じゃない。

それを抜いたらあそこがどれだけできてるんだって話だよ。

気持ちはわかるけどそれを言ってたらきりがない。大都市の大支店ってのはそおゆうもんなんだよ。

歌舞伎町やたこ焼きにドドンパって落ちたときもあったしな。

＞ 321
大支店はそおゆうもんだって言われて、はいそうですかとはならない。
同じ数字だとしても汗をかいてみんなで必死にかき集めて積み上げた数字と
たなぼたで本社から落ちてきた数字のバリューが一緒のわけない。

バカだな。一緒だよ。汗とか関係ない。数字ってのはそおいうもの。

歌舞伎町だけは他を批判する資格なし。さんざんと密をすってきてるのだから。

運も実力のうち！
以上！

gakuhiのお兄さん達の存在意義がよくわからない。
印刷機として以外に戦略ないならもういんじゃないか。

政府系金融機関に勤める友人と飲んだ。彼が言うには金融のプロの視点から見るとうちみたいなノンバンクがいまのハウスメーカーに
適用してる金利だして儲かるはずがないと自信を持って言ってたけど実際はどうなんだろう？
ずっと疑問に思ってて、あえて考えないようにしてたけど心配になってきた。

私も同じことを考えてた。

営業力ではトップクラスの俺が魁ではいまひとつ。何かおかしくないか？

それはお前の営業力がいまひとつであることを意味してるのだよ。

＞330 発収100%達成してたらOKでしょ。
魁だって発収達成の為のひとつでしかない。

それは言い訳だよ。どんだけ自分に甘いんだよ。これ別に開発数字を競ってるわけじゃなくて、開発既存どっちでも営業としてここを増やそうって先を
決めてその分の純増を競ってるわけだからこれで下位の人はやっぱり営業としてどこかに問題あると考えたほうがいいよ。
これで下位なのに発収が達成
してるとしてら申し訳ないけどあなたの予算がおかしいとしか思えないよ。やろうと決めた先が増えてもいないのに予算がいくなんておかしいんだから。
対象を選定後に大きな純増先をみつけてるなら話がかわるけどあなたの場合はそうじゃないでしょ。
ちょっとおかしな人も混じってるけど上位にいる人の大部分はがんばった人だし能力がある人なんだよ。今回だめだった
人は言い訳をするんじゃなくて、結果をみて何が悪かったか反省し、次にいかそうってじゃないと営業としても人間としても成長できないと思うよ。
えらそうに言ったけど俺も満足できる数字はだせてない。でも言い訳はしないし次は必ず名前を残すって気持ちでいるぞ！

333に一票！
その通り。
正しすぎる。

＞333 うぜー

うちにもアベノミクスみたいのないのか？

実績の無い333より実績のある332の方が戦力。

>>333
>>でも言い訳はしないし次は必ず名前を残すって気持ちでいるぞ！
がんばってください。

330はどう思うの？

45歳以上の役席と30歳以上の女性社員が引退すれば
よい会社になると思うの

まあつまりバカでもできるかいしゃなんだｗ

ズルプラ！キタwwwwwﾜﾛﾀ

本社も間違いを認めたね。
企画はともかくとして、ブロックの人達はobfの粗探しばかりしてないで、誰が言ったとか、
決めたとかじゃなくて、自分の頭で考えて仕事しなよ。何も考えないで、考えようとしないで、
馬鹿見たく現場を詰めるから不正がおきたんだよ。
そこをしっかり反省しないとまた同じこと起きるよ。早く現場の伝道師になれるようになりなさい。

まさか…ルールをかえて…チャラ？！
不正ちゃん達は無罪放免？
制度自体悪かったから、罪は
問わないってことだろうか？
もしそうなら本社の誰かが責任
とりな。
くだらないと思いながらでも真面
目にやってたとこはやってられないよ！
本当にこれでしめしがつくの？

公募受けたいけど、出しにくい雰囲気。
ここないるのが嫌なのかって感じで！

俺も公募受けたい。やっぱ、カード系が勝ち組？
先輩いるけど、別の会社にいるみたいで、もう支店には戻れないっていってるよ。
厳しいツメもないみたいだし、みんな担当業務が違うからあまり比較されないし、
営業みたく勝ち負けがないから、普通にしてれば昇進もできるみたいだし。

公募の人に対しては周囲の期待感が、ローテ異動の比じゃないから、覚悟して。負けないでね。

＞344
しめしがつくわけないでしょう。
今回で「赤信号、みんなで渡れば、こわくない」、「正直者
が馬鹿を見る」文化が根づいてしまいそうだね。
現場を大量処分したら、バカバカしい指示をしてた本社責任
に発展しそうだから、本社もうやむやにしたいんだろうな。

＞344
いくらなんでもそれはないよ。
うちも一応は上場してる会社
なんだから、数が多いからと
いう理由で不正を見逃すなん
てことはないはずだけどな。

俺はWＥBの伝道師になれと言ったんだ！
WEBの詐欺師になれといった覚えはないぞ！
プー

そろそろ行き過ぎたポイント偏重体質を見直さないといけない。
加盟店としっかり信頼関係つくってより多くの発収を稼いでいる支店よりも、
小賢しくポイントゲットしてる支店が評価される仕組みが会社をおかしくしてる。
Ｂプラの件はそんなおかしくなった土壌で起きた一事象に過ぎない。
この土壌を元に戻さないとまた同じことがおきる。

地オリ無くして再びオリコ本体の社員にするなんてこのご時勢珍しいよね。

予算いかない！

うちにも「追い出し部屋」ってあるの？

ノンバンクが住宅ローンより安い金利だして本当に儲かるの？買取至上主義に逆戻りしてないか心配になります。

儲かるわけないだろ。銀行とは調達の仕組みが違うんだから。
今良ければいいの典型？
ま、あの程度の見込数字であれば影響は限定的なのでいいがね。

＞354 支店

またジャパン橋は月末爆上げ？

全世界創価学会員よ！
田浦本部横須賀桜山支部の偉大なる男子部
高橋裕之氏が1月31日の宝くじ
及びグリーンジャンボ宝くじで1等・前後賞が当たるように
金を持っている大島優子似の女子部と結婚成就と障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高20億円と刑事権力から護り抜く
祈りを毎日30分しっかりと高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！横須賀総県創価学会員は喜んで祈るに祈っていこうではありませんか！
また女子部は何が起きても疑うことなく高橋裕之氏について行きなさい
いいね！
創価学会名誉会長
池田大作

＞357
間違ってる。支店で何もせず１日中仕事なくボーっとしてる人なんていないよ！

＞360 そういう意味じゃない。 本社やCRC等の事務方で余った人間を自主退職に追い込もうとしたら…って事。
自分も支店の人間、忙しいよね。

会社のロッカーの財布から
現金を抜き取る
創価学会の会員

359と362は退場してください！

いま雰囲気悪い支店ってどこだ？

長崎とか？

シュウマイ

159みたいなバカのせいだね。
ここ、本音が凝縮されてて好きだったけど、もう卒業することにした。
みんな元気でね！

日本を代表するような有名な会社でも裏事情板を見ると内容があまりにひどいので驚く。

その点、ここは会社を良くしたいとか、これはおかしいぞといった建設的な内容も多く、愛社精神を感じるものが多いと感じるのだがね。

今、雰囲気の良い支店どこだ？

2ちゃんねるは削除ガイドラインに反するような個人への誹謗中傷を書き込まないなど最低限のルールを守れさえすればとても有効な意見交換や議論ができる場所のはず。
だから、書き込みするときは一度、ガイドラインを見ておいたほうがいい。

アゲアゲだぜ！

いい加減にずっと未達が続くと、「俺って営業に向いてないのかな？」って思えてくる。
ネガにはいると抜け出せなくなりそうだから、「そうじゃないんだ」っていいきかせてるけど。
こんな思いしてる人って他にもいるよね？

大阪クレジットセンターの出来悪い女どもどうにかなんねぇ？？
矢ジンぶぅのきっしょいぶりっ子！
おデグの馬鹿さ加減。
まっすんの”私やります！！”のでしゃばり！
ワッシーのテキトー！
ＵＮＯの後輩いびり！
まだまだいろいろいるけど、そんなんやから派遣さんらも続けへんのまだ分からんのかな？
派遣さんら、ちゃんと教えてもらえなくて苦労してるよね。
私も、どんなにがんばってもあんな低脳なやつらより収入少ないなんてありえないわ。
アホ社員共との友達ごっこにも飽きてきたわ！
パートって損よねぇ

私の尊敬する先輩で出世してる先輩も昔、同じようなこと言ってたぞ。
諦めないこと、腐らないことが大事なんじゃないかな。
私も偉そうに言えるような仕事してるわけじゃないけどさ。

>372、374

共感した！
俺もよく、そう思うときある。でも、腐らないで、ひたむきにやってれば、必ずいいこもあると信じてるひとりた。

>373
こういった書き込みは見ていて気分が悪くなります。
不愉快なので退場願います。

>>373

株式会社ｵﾘｴﾝﾄｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1360055764/1-

1 ：ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ統括部副部長　久信田 ：@onet.orico.co.jp ：2013/02/05(火) 18:16:14.00 HOST:210.148.93.88<8080><3128><8000><1080>[210.148.93.88]
対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1329395648/373
削除理由・詳細・その他：
＞＞３７３
特定可能な個人に対する誹謗中傷のため、削除願います。

板を最初からみてみた。
不謹慎かもしれないが、誰もが思ってるけど、会社では口に
出せない本音とかあって正直面白かった。
でも159と 373は全く別！これが法律違反するかどうかにか
かわらず、責任ある立場にいるわけでもない一社員への誹謗中傷
を目的とした書き込みする奴は卑怯者だ。

>>377
2 ：削ジェンヌ ★ ：2013/02/06(水) 09:45:46.25 0
>>1
書き込みの内容は事実なのでしょうか。

>>373>>379
削除人さんの質問に答えないと、
削除手続きが先に進まないよ、久信田さん

gakuhi君たちはちゃんと仕事してるのか？
いつになったら、ホグワーツ 魔法魔術学校と提携できるるんだよ？

この雑魚ども！うるせえんだよ！

ダンブルドア校長がなかなかハンコ押さねえんだって。

マジキチの魔法使い相手は大変なんだって！

＞358、371

神風がふいたみたいだね

285に完全に賛同。その通り杉。

大卒男性で年収いくらぐらい

別サイトの書き込みや周りの話を参考にした推定値です。
実際には会社の業績や支店の業績や個人の評価によっても大きく
かわってくるみたいですので参考になるかどうかわかりませんがね。
本当に正しい数字がしりたかったら、人事に聞いてみなさいな。

30才課長補佐550〜600万
35才課長600〜750万
40才次長650〜800万
45才支店長750〜900万

全世界創価学会員よ！
田浦本部横須賀桜山支部の偉大なる男子部
高橋裕之氏がグリーンジャンボ宝くじで1等・前後賞が当たるように
金を持っている大島優子似の女子部と結婚成就と障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高20億円と警察刑事権力から護り抜く
祈りを毎日30分しっかりと高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！横須賀総県創価学会員は喜んで祈るに祈っていこうではありませんか！
また女子部は何が起きても疑うことなく高橋裕之氏について行きなさい
いいね！
創価学会名誉会長
池田大作

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全世界創価学会員よ！
田浦本部横須賀桜山支部の偉大なる男子部
高橋裕之氏がグリーンジャンボ宝くじで1等・前後賞が当たるように
金を持っている大島優子似の女子部と結婚成就と障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高20億円と警察刑事権力から護り抜く
祈りを毎日30分しっかりと高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！横須賀総県創価学会員は喜んで祈るに祈っていこうではありませんか！
また女子部は何が起きても疑うことなく高橋裕之氏について行きなさい
いいね！
創価学会名誉会長
池田大作

全世界創価学会員よ！
田浦本部横須賀桜山支部の偉大なる男子部
高橋裕之氏がグリーンジャンボ宝くじで1等・前後賞が当たるように
金を持っている大島優子似の女子部と結婚成就と障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高20億円と警察刑事権力から護り抜く
祈りを毎日30分しっかりと高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！横須賀総県創価学会員は喜んで祈るに祈っていこうではありませんか！
また女子部は何が起きても疑うことなく高橋裕之氏について行きなさい
いいね！
創価学会名誉会長
池田大作

　　　　　　　　　　　　　　　　　＋　激しく忍者　＋
　　　　　　　　 　　　Ｘ
　　　　　　∠￣＼∩
　　　　　　 　|/ﾟUﾟ|丿
　　　　　 〜（｀二⊃
　　　　　　　（　ヽ/
　　　　　　　 ﾉ>ノ
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　 .ｎi 7　　　 　 ／ノ　　　ヽ＼ 　　壁に向かってしゃべってろゴミ
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>>377>>379
久信田はどうして質問に答えないんだ？
無責任な奴だな

　　　　　　　　　 ＿＿＿_
　 .ｎi 7　　　 　 ／ノ　　　ヽ＼ 　　壁に向かってしゃべってろゴミ
l^l | | ｌ ,/) 　 ／ ／ﾟヽ　 ／ﾟヾ＼　　　　　 .ｎ
', U ! ﾚ' / ／　　　⌒　　　⌒　　＼　　 l^l.| | /）
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全世界創価学会員よ！
田浦本部横須賀桜山支部の偉大なる男子部
高橋裕之氏がグリーンジャンボ宝くじで1等・前後賞が当たるように
金を持っている大島優子似の女子部と結婚成就と障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高20億円と警察刑事権力から護り抜く
祈りを毎日30分しっかりと高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！横須賀総県創価学会員は喜んで祈るに祈っていこうではありませんか！
また女子部は何が起きても疑うことなく高橋裕之氏について行きなさい
いいね！
創価学会名誉会長
池田大作

全世界創価学会員よ！
田浦本部横須賀桜山支部の偉大なる男子部
高橋裕之氏がグリーンジャンボ宝くじで1等・前後賞が当たるように
金を持っている大島優子似の女子部と結婚成就と障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高20億円と警察刑事権力から護り抜く
祈りを毎日30分しっかりと高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！横須賀総県創価学会員は喜んで祈るに祈っていこうではありませんか！
また女子部は何が起きても疑うことなく高橋裕之氏について行きなさい
いいね！
創価学会名誉会長
池田大作

うちと創価って何か関係あるの？

　　　　　　　　　　 ＿＿＿_
　 .ｎi 7　　　 　 ／ノ　　　ヽ＼ 　　壁に向かってしゃべってろゴミ
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', U ! ﾚ' / ／　　　⌒　　　⌒　　＼　　 l^l.| | /）
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個人評価の点数が同じ人がいたら、業績の良い支店の方が昇進昇格が有利だって本当ですか？

＞358　383　

やはりいくらなんでもあれはなしだ。

支店の頑張りがなんの意味もないものになってしまう。

もし、どうにか頑張れよとゆうのならば、どう頑張れば

あれに追いつけるのか具体的に教えてみてくれ。

こんな事情で離婚をしようと思うのだが、人事上、俺にマイナスになるのか？

俺のスペック
20代、営業推進
結婚3年目で子供１人

その日は飲みの予定だったが、飲みがなくなり早帰り。玄関のドアを開けた。
男の靴があった。2LDKで、狭くはないがもちろん広くも ない。
玄関の音が聞こえたのだろう、
真っ裸の男らしきものがベランダに猛 ダッシュしたのが見えた。
リビングと寝室の間のドアは空いてお り、嫁の裸が丸見え。
妻は震えていた。 この世の終わりみたいな顔をしてた。
俺はその瞬間、嫁を殴った。
なぜ殴ったかって、隣に小さい子供が泣いているのに、 そんなことをしてたからだ。

次は間男だ。
ベランダに逃げたから、 ベランダの鍵を閉めてしばらく裸のま まベランダにいさせても
良かったのだ が、 不思議と間男には怒りは湧かなかっ た。
「話すことがあるなら、話せ。 話すことがないなら、帰れ」と言ったら、慌てて服をきて、
「すみませんでし たー」と言って帰っていった。
こいつが、どっかで見たこと有る顔だ！結婚式の二次会だ。嫁と同期入社の奴だ。

嫁は、夜中、泣きながら離婚だけは嫌 だ、淋しかったの、と戯言をぬかしていた。
間男とセッ○スしたのは、今回が初め て！初めてでは ないことは直感的に分かる。
朝、役所が開いてすぐに、離婚届を取 りに行って書かせた。
嫁の友達に保証人になってもらい、俺 は親友に夜中に電話で頼んでおいた。
そして、嫁に書類に署名捺印するようせまった。
「ごめん」→謝るなら最初からしなけ ればいいのに
「寂しかったから」→寂しいと他の男 に股を開くんですね
「好きなのは貴方だけ」→好きでもな い男に股をry
「もう二度としないから」→今後する しないでなく今したことが問題なんで すが
「別れるのだけはいや」→このまま続 けるのだけはいやです
「ひとりにしないで」→ばかだなー、 お前には間男がいるじゃないかー
「じゃあ死ぬ」→そこまで想ってる人 がいるのに他人に股を開けるんだーす ごいねー
「寂しくて死んじゃう」→そこまで 想ってる人がいるのに浮気できるん だーすごいねー。
もう俺に情はない。あれから、4日。まだ離婚届は提出していないが俺の意志は固い。
気になるのは離婚が出世に影響しないかどうか。
追い討ちをかけるように驚いたことかまた１つ。
昨日確認したら嫁がネットバンキングで俺の預金350万を嫁の口座に振り替えていた。
クズっぷりになんもいえねぇ。

大丈夫！影響はないよ。
問題はお子さんだね。その奥さんにあずけるのは心配だからね。
でもシングルファザーとして転勤できないとか、就業時間制限する
と実際の人事上ではマイナスになる可能性が高いと思うよ。
本当に大変だね。頑張って！

頑張れ！
まず弁護士を立てて間男からは慰謝料をキチンと取り社会的制裁を与えましょう。ケジメです、離婚はそれからだ。

＞400

オビエフを活用して、スケジュール営業を実践して、開発時間を捻出し、空いた時間で提案型の開発営業。
既存はPSを活用し、取りこぼしのないよう積み上げを行う。一件一件拘り、一円でも多く積み上げる。

それじゃ、無能無策なくせに、くだらない報告ばかり求めてきて仕事を邪魔するどっかの部が言ってることと一緒だぞ。

405って、いつも膨大な報告をものすごい時間かけて提出した後に本社からかえってくる施策だな。
毎度のことながら本社の具体的そして的確なご指示の内容には驚くばかりだ。

地域差もあると思うケド、他信販の販促と条件ダンピング凄くないですか？

凄いよ。
防戦一方だよ。

休日でくつろいでいる時にオリコカード会員向けのサービス？の勧誘の電話が来た
マジ死ねばいいのにと思った
オリコは使わないので解約するからいいけど

この前もそうだけど携帯電話を使用した後にこういった嫌がらせがあるけど
通信を傍受してるとかあるのか？

開発をしないといけないのはわかるけど、じゃあどこをどうやればいいのさ？
魁もよく中身見れば子番とりなおしや、数字の付け替えだらけだしょ。
偉そうにしてる机上の空論で、指示してくる本社の何とか部はそこらへんを
しっかり示しなさいよ。

特推も失敗っぽいしね。

本日、国民年金機構の下請けでオリコの上がりかけ社員が来ました。

税金の無駄遣いも甚だしいと思います！

＞411

あんた真面目だね。要は賞がとれればいいんだよな？
それなら開発しなくたってとれる。しっかりポイントをとりこぼさないようにすることだ。
なんと言われようが会社が決めたルールの中でやるのだから問題はない。
勝てば官軍ってもんだ！

＞414 正論。ポイント制度を決めたのは本社。不正はダメだけど得意分野でポイント稼げばいい。

あんたらみたいな加盟店無視のポイント至上主義で、どうやるかじゃなく、どう報告するかばかりにこだわる人が会社をおかしくしてきたことになぜ気付かない？
自分さえ良ければいいの？

＞416 そうさせてるのは本社。そういうのがイヤならポイント制をやめさせるしかない。

コマに本社も悪い。誰が見たって異常だけど、それでしか評価されなきゃそうなる。
今、ポイントとるためだけに費やされている膨大な時間と労力を、シンプルに加盟店に向けていたら
こんなに厳しい数字にはなってなかったと思う。
いい加減に色々なことを見直す時期にきてるのだと思う。

>386さま
ありがとう。
エントリーする予定です。

大企業病だよね。小さな本社にしてほしい。

加盟店から見たうちってどうなの？

担当が入金日書いて契約書もって帰っておいて、約束日にお金はいらなくて焦って問い合わせたらぬけてるとこあったから送り返しました　お金は振り込みませんと言い切り。ここは金融機関ではない。

昔に比べると勢いがないし、個性的な人がいなくなったね。
いまは銀行員みたい人が多い。
これも時代なのかね。

＞421
クレーマー客からのクレームがでたとき、本部コンプラの命令だから今日から申し込みも
入金もできませんって言われ苦労したことある。
後で有名クレーマーの仕業でうちが悪くないことわかり名誉は守れたが、
担当からお詫びの一つもない。
若い営業がまた使って欲しいと何度もくるけどもう使わない。
ここは全く信用できない。

＞424
本当に悪かったね。
うちの管理部門は本当に無責任にそういったことするから俺たち営業も困ってるんだよ。

神官な。
あいつらがやめろって店っていい店ばっかり。

何かあったら責任とれるのかと強権発動してくるから、いいお店がどんどんなくなっていくんだ。

何かあったら責任とれるのかって強権発動するなら、逆に何もなかったときには責任をとって欲しい。

現場は店に何かあったときも、数字が落ちたときも責任を負わされる。

無責任な仕事をしてるから、正しい判断ができないのだ。

はやくつぶれろ。

＞427
禿げしく同意
あいつらはお客様との信頼関係を大切にしてないし、やり方も古く、完全に機能してない。
だから、アクティブ加盟店の行政処分などが後をたたない。
そのうちソーラー全部止めようとか言い出しかねない。

テスト

どうしよう もない会社病理は、うちだけでな く、今の多くの企業にあてはまるので はないか。
お客様のために 役立つことで利益が上がるのが、会社 の原点にもかかわらず、客のためにな ることより、
社内の権力闘争や部門の メンツ、上司の顔色ばかりうかがい、 現場をろくに知らずに、会社の論理で 作られた、
どうしようもない作業ばか りがおりてくる。
いまのうちの状態は腐った組織とサラリーマン根性の根深さを象徴している。改革が必要なのだ。
変えていかねばならない大きな課題は、支店の位置づけだ。支店ににどん どん権限を移譲し、自らを考える
組 織に生まれ変わらせること。これができないとうまくいくわけがない。
ただ本社は支店に権限移譲 なんかしない。なぜなら本社の存在意 義がなくなってしまうからだ。
本社が一元的に権限を 掌握し、中央集権的なピラミッド組織 を作り上げ、支店は頭脳のない手足で
いいという軍隊的な組織体系になる。現場の末端が自分で考え、勝手に動か れては困る。
上の言うことに疑問を持 たず、ハイハイ聞くイエスマンがいれ ばそれでいい。
もちろんそれは１つの 組織戦略として、うまく機能する場合 もあるだろうが、今の時代はむしろそ の
デメリットの方が大きいのではない か。現場を知らない上の人たちが机上 の空論で戦略を練り、
現場を知らない 間接部門が自分たちの予算や権限維持 のために、社内政争に明け暮れた結果 、出された
どうしようもない商品や戦 略を、現場に押しつけ、結果売れず、 でもその売れない原因を現場の気合や
根性のなさと糾弾し、少ない利益を役 に立たないろくでなしの上の人間や、 間接部門の連中だけが吸い上げ、
余計 に現場は疲弊し、客がどんどん離れて いくという悪循環を招いているのだ。
末端の現場こそが一番の最前線であり 、だからこそそこに権限を与え、現場 の人間が上からの命令を聞くの
ではな く、自分の頭で考え、自分でいいと思 ったことを、実行できる環境を整える ことに注力する必要がある。

おまえらのサービス低下はあまりにも著しいんで、
もうしわけないけど、カード替えました。

今月もジャパン橋は爆上げするの？

しらけるね。
やってらんねぇ。

431には今の当社の現状、問題、克服せねばならない課題が凝縮されている。

>>377-380はどうなったんだ？

放置で済ますのかい？

2月はあかんかった。

ＡＫＢ４８の篠田麻 里子が2月１９ 日、福岡市のＰＲ活動 の一環としてホーム ページ上に開設した仮 想
の行政区「カワイイ 区」区長を同日付で退 任することが同市の ホームページで発表さ れた。
カワイイ区は昨年８月、福岡県糸島市出身の 篠田を区長に市内８番目の「行政区」として開 設。福岡の様々な魅力や特性を
「カワイイ」と いうコンセプトで発信していくシティプロモー ションの一環で始めた事業で、全国で約４万人 が区民登録している。
しかし、これについて 「男女差別を助長するものではないか」などと ４件の苦情申し出があり、高島宗一郎市長が
今 年１月、
市男女共同参画審議会に対応策を諮問 していた。

このニュースを見て、たった４件のこんなふざけた内容の苦情に過剰反応して馬鹿じゃないかと思う。
でもうちの高圧的で好戦的な管理部さん‥‥あなた達のいまやってること‥‥これと全く一緒だよ。
あなた達がやりたいようにやるから新規はふえないし、いい店もどんと離れていく。少しは考え直そうよ。

ジャパン橋！！！！！！！！
爆上げキタ一wwwwwwwww！！！！

ちょっと、いくらなんでもあれはないんじゃないのか？
当然調整が入るんだよな？

何がどうしたらあんなにのびる？

調整ってなんだよ！調査をするなら他のとこのもしろよな！

納得行できない。
あれを業績にいれられたら他賀しらけるよな。

バービー！ちょっとやり過ぎ！！

出る杭はうたれる
それがうちの常

きっと潰されるだろうな

WBC見てたらJUのCM。

凄くイイ！最高！

感動して涙でたwww

私も見ました。あれは良かったですね。 夫や子供や加盟店さんに説明しやすいから オリコでも良いCMをやっていただきたいです。

＞447と 448

俺も見た。泣いてまうわ(>.<)
久々にいいCMみた。
最初の車と最後の車が同じなのがまたいい。

こんにちは
就活でここ受けるか考えてたのですが、見事に>>288が打ち砕いてくれました
さようなら

僕もここエントリーしようと思ってひ１人。僕は逆の印象うけた。

ここには会社を良くしたいって思ってる真面目な社員がたくさんいるんだって感じた。

書いてあることってまともな内容多いし、変なものじゃない。

他の有名会社だと裏事情スレは誹謗中傷に終始して荒れることも多いけどけど

ここのは本当にまともだと思う。選んでもらえるのなら仲間になりたいです。

就活考えてるけど、実際の労働環境とかどうなの？
現役社員さん！情報頼みます！

四点部様へ
でもバビはOBF入れてないから仕事やってないのと一緒なんでしょ？

春の人事の発表日はいつですか？

全世界創価学会員よ！
田浦本部横須賀桜山支部の偉大なる男子部
高橋裕之氏がグリーンジャンボ宝くじで1等・前後賞が当たるように
高橋直美と結婚成就と精神障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高100億円と警察刑事権力から護り抜く
祈りを毎日30分しっかりと高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！横須賀総県創価学会員は喜んで祈るに祈っていこうではありませんか！
また女子部は何が起きても疑うことなく高橋裕之氏について行きなさい
いいね！
そして鈴木ひでゆきは速やかに高橋裕之氏に土地を返還しなさい

》452

私の主観なのでどこまで参考になるか…。最終的には自分の目で見て、耳で聞いて決めてくださいね。

入社して驚いたのは労務管理は凄くしっかりしていること。サビ残はいっさい無い。働いた分はしっかりもらえる。
研修も内容は別にしても一応整っている。入社間もなく凄いノルマ課されてこきをつかわれることもない。
上の代の先輩もまだしっかり残ってる。給料は転勤族にしては安いみたいだけど住宅手当もあり、贅沢しなきゃ人並みには暮らしてける給料水準。
管理職クラスは業績の良し悪しでボーナスの額がかわるけど給料は変わらない。担当者クラスではほぼ一律。ノルマ達成によって大幅にかわることはない。
その意味でうちが俗に言うブラック企業でないことは保証できる。

若手の雰囲気は悪くない。むしろいい。先輩にもいい人が多い。日頃の営業は行動管理ソフトで管理される。これに予定をいれて、訪問したらその内容をいれる。
これを詳細に入れてないと本社から怒られる。でも予定はすぐに変わるしこれをいちいちやってると膨大な時間がかかって本当に仕事にならないからみんな適当に入れてる。
だから監視されてる感は一切ない。じゃ、止めるか使い方を変えればいいと思うが、本社の偉い人が導入したから、異議を唱えることはタブーらしい。
営業の仕事は加盟店と呼ばれる取引先にクレジットをすすめる仕事。クレジットと一言でいってもいろいろな種類がある。仕事内容は配属される地域
によって大きく変わる。田舎にいくとひたすら車屋さんをまわる。大都市だといろいろな業種の取引先をまわる。金貸しというとネガティブなイメージが
あるかもしれないが、実際は全然違ってる。個人的にはとてもやりがいのある仕事だと思ってる。

支店の営業職はやっぱり弁がたって元気のいい人が有利だけど、本社にいけばカード系や事務系など文科系のまたーりした人でも活躍できる場があるようだ。
本社への無駄な報告は多い。位が上に行けば行くほど報告書作りに明け暮れている。次長以上はお客さんである取引先そっちのけで社内報告作成に明け暮れてる。
会議も多い。何度か参加したが事前準備なくはじめてるのでダラダラしてるし、結局は何も決まらないで最後はみんなで頑張ろうって話になる。
そんなことしてるならお客さんとこまわれよといいたいが言える雰囲気はない。でも課長を卒業すれば報告書作りや会議やってりゃいいんだからものは考えよう。
転勤は3年ごと位で、他の金融と一緒。ただ、発表から10日もなく移動しないといけないので家族は大変だと思う。子供がある程度大きくなると単身赴任をする人が多い。
まわりをみると社内恋愛で結婚する人が多い。事務部門には女性の管理職も多い。産休なども
とりやすい環境だ。

ありがとうございました。
大きい会社なんですね。
サビ残ないのは凄いですね。
エントリーしてみます！

おとり広告で措置命令

中古車販売業者に初、消費者庁 2013.3.4 18:59

販売契約が成立していて、

には購入できない乗用車を新聞の 折り込みチラシに掲載したなどと して、消費者庁は４日、景品表示 法違反（おとり広告、優良誤認） で、中古車販売業の「ハヤシ」 （岡山県倉敷市）に再発防止を求 める措置命令を出した。

消費者庁によると、

業へのおとり広告に基づく措置命 令は全国で初めて。

ハヤシは昨年５〜７月、

香川両県でチラシに掲載した広告 のうち、

があった。契約済みで購入できな い軽自動車を写真付きで大きく 扱ったほか、約４７００キロ走っ た軽乗用車の走行距離を８キロと 広告するなどした。

ハヤシの担当者は取材に「似た ような車が複数あったため、記載 を誤った」

ハヤシは中古車販売店を岡山県 内に２店、

２０１１年度の売り上げは約５２ 億円。

おい！おめえら！
そろそろ魁春の陣に向けた子番設定の準備はできてるんだろうな？

八王子の女たち、イジメで多数辞めて行きます

反収対応ひどいですよね？
こんなこと前からわかってたことのはずなのに。
本社はいままで何をしてたのですかね？
もちろん私たちは精一杯やりますよ。
でも、ちょっとお粗末すぎますよね。

の人事は凄いね。
社内でピコピコやってる場合じゃなくて、加盟店を見て営業するぞって感じだな

良い方向に変化していきそうな予感がしてきた！

変わらなければうちは終わり。
obf完璧入力、社内ポイント大量獲得でも加盟店が離れて、会社が終了。
今変わらなければ会社はかわれない。
今ほど変わると期待したことはない。

重箱の隅をつつくようなくだらない報告ばかりで現場の業務を邪魔する。そのくせに自分たちは無策で無力な支●部なんてもういらない。

>463
人事で何かあったのですか？
何がどうすごいのか教えてもらえませんか？

不毛に時間を費やす社内報告や本業より優先される行き過ぎた業績ポイント争奪戦がいい加減に見直されそうな希望が沸いてる。
今は営業社員が営業のことだけ考えて働ける当たり前の環境がない。支店が本社を見て仕事して、本社は上層部へのいい報告だけをしたいと仕事する。
誰も取引先を見てない。これではいけない。それがわかってるのに今まで声をあげずにいた人達の責任は重い。
社員が一丸となってお客様を見たら、こんなもんじゃないはず。もっとできるはずだし、もっと良くなるはず。
まずは嘘で塗り固められた現体制の見直しが急務だ。

ジャパン爆支店が最後にぶっちぎるの？

本社から来るお偉い様たちは何をしにきてるの？
目的もよくわからないし、はっきり言って意味がない。
相手をするこっちのみにもなってくれよ！
仕事の邪魔すんなよ！

http://sattyan.ddo.jp/index.html
ガイキチ企業ｦﾜﾀ

＞470
同意。お酒話を飲みたきゃ東京で飲め。暇ならKCいって督促の手伝いでもしてくれよ。

ジャパン橋もたこ焼も月末最終日に17とか19％とか伸びるとかありえない！

バビロニア帝国やり杉

昨日の会議はひさしぶりに奮い立ったよ。
環境は厳しいけど精一杯やる。
支○部は細かく無駄な報告とかで現場の邪魔すんな

俺も奮い立った！会社どうこうじゃなくてこの人の為にやってやろうかなって思ったよ。
でも、その下は旧体制のままだろ？
あいつらに自己否定ができるのか？
キャリア官僚じゃないけど、いいたいことは言わせてやるけどでもや今までのやり方は変えないよって作戦か？
ブロック自身が意識を改めない限りは、うちのポイント都合だけの押し売り文化は変わらないよ。

結局は何も変わってない。
これが現実。
政治と一緒。

Tすごいね。
楽しみだよ。

すみません質問です。
に電話して相談したいことがあるのですが
噂でヘルプラインは社員の味方で電話をしても
宥めるだけで何もしてくれないと聞きました。
実際お電話された方いらっしゃいましたら、
かける価値のある無しを教えていただけますか？
私も電話るのは勇気がいることですし、
意味がないのであれば電話しても自分が嫌な思いをするだけだと思い
迷っています。
よそに訴えられる前に握りつぶせという所だと先輩に言われたのですが、
本当でしょうか？

本当です

ヘルプラインは匿名で受け付けないうえに何故か問題の相手に電話した人の名前と内容が伝わると聞いたことならある