NEC 日本電気の裏事情71

この度の東北地方太平洋沖地震により被害を受けられました皆さまに、
心よりお見舞い申し上げます。

「人と地球にやさしい情報社会をイノベーションで実現するグローバルリーディングカンパニー」
を目指す、NEC日本電気のスレッドです。

2010年度（2011年3月期）決算は、5月10日（火）発表予定です。

株価
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=6701.T&ct=z&t=1y&q=l&l=off&z=m&y=on&bc=

前スレ
NEC 日本電気の裏事情70
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1300241411/

∫
　∫　 　　∧＿∧＿__　　
∫　　　　< ｀∀´　> / |　　>>1乙ﾆﾀﾞ、だがスレ建てを指示したのはウリﾆﾀﾞ・・・
　 ~━⊂ へ　 ∩）/　.|　　　
　　　i'''（＿） i'''i￣,,,,,,/.　
　　　￣ （＿）||￣￣

　　　　　　, .. . 　　　+　　　　　　。　　　　　　　　　'' 　　　　　　　:: . ..
， 　　，:'. 　　　　　　　　　。　　　　　　　　　　　　　+　　 ，..
　'' 　　　　+　　 ，.. 　　　　　　. ..; '， 　　，:'
　　　　　　　　　 あ　あ　黒　字　決　算　♪　　　　　　，:'. 　　　　　+
'' 　　　　.;　　　 こ　ん　な　幸　せ　な
.　　　　　。　　　気　持　ち　の　朝　礼　は　　　，:'. 。
　　　　　　　　　　　数　年　ぶ　り　ﾆ ﾀﾞ …　　　　　　　　.. '　，:'.
:: . .. 　　　　　　　　　　　　 ∧＿∧　　　　　　　　　　.. '　，:'.
　　， 　　，:'. 　　　　　　　< 　｀∀´>，:'　　　　　　　　　''
　　　　　　　　　　　+　, ..⊂　　　　つ　　　　　　　+　　　　　　　　　　'。
　，:'. 。　　　.. . . :::　 '　，:'ﾉ　 つ ﾉ 　　　+　　。　　, .. . 　　　+　　.　:　:...
..　∧＿∧　　　　　　　　レ　レ　　　　　　〜　幸せ回路作動中　〜
　<　丶｀∀>　　　　 *
　（　　つ　つ　　 　.∧∧　/　　ﾍﾟﾁﾍﾟﾁ　　 　　 ∧＿∧
　　ヽﾉ　　）＝3　　<｀∀´> 　∧＿∧　Ｏ　　　<｀∀´　 >
　　（＿フレ　　　ｃ〔 ・・・〕と<｀∀´⊂⌒ﾞフ　　　/,　と ヽO

5月10日（火）が運命の日か

それ以前に関東大震災が来てポコチンビルが倒壊しない事を祈る

>>4
今年度の売り上げ予想はきっと３兆切るんだろうな、
楽しみだ。

定期異動までもつか？！
っていうか、延期された時点で不定期異動だろ。

おたく、経営者か無能なのか？
社員が無能なのか？
それとも両方か？

週末が楽しくなるように頑張ろっとd(^_^o)

http://m02.happymail.co.jp/?af4934711

NECは4月14日、東日本大震災で既存の会計システムに被害を受けた
企業に対し、会計システムのクラウドサービス「EXPLANNER for SaaS
（会計）」を無償提供すると発表した。

　EXPLANNER for SaaS（会計）は、企業の会計業務運用に必要な
標準ステム機能をネットワーク経由で提供するサービス。

今回、岩手県、宮城県、福島県、青森県、茨城県、栃木県、千葉県、
長野県の災害救助法適用市町村（厚生労働省が定めるもの）にある
法人に対して、標準サービスを1社1IDで無償提供する。


　NEC100+ 件では、同サービスの無償期間として、5月11日から
2012年4月27日までの約1年を予定している。サービス利用受付期間は、
4月14日から2011年7月29日まで。受付後、5月11日からサービス利用
が可能になり、5月11日以降に申し込んだ場合は、受付から最短5営業日
でサービス利用が可能になるとしている。


　なお、今回の無償利用期間においては、NECが標準で提供する機能と
サービス内容の範囲で、会社名や会計期など、ユーザーの固有情報を
登録の上、利用することを原則とするという。
ユーザー別の固有設定やカスタマイズは基本的に行わない。


　利用申し込みは、NEC100+ 件のウェブサイトから行える。ただし、
運用、業務規模等によって、サービスが適応できないケースがある
ため、受付後にNECが簡単なサービス適合確認をした後、IDと簡易
マニュアルを送付するとしている。

その分野の最先端の国へ行き製品を購入し分解し成分分析あらゆる分野の最先端技術を把握する。関連性があれば他に転用できる。
http://www.google.co.jp/webhp?rls=ig#rls=ig&hl=ja&source=hp&biw=&bih=&q=%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%81%AE%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0&rlz=1R2GGHP_jaJP415&aq=f&aqi=g7g-m3&aql=&oq=&fp=1
長年の科学的な実験結果の積み重ねの差だろう・・・？ 日本は科学に取組み始めたのが遅い・・・？
過去の偉大な科学者の論述。日本は歴史的な科学者が少ない？理論の発展、それを受け継ぐ者が必要だ・・・。
恐らく日本国内には偉大な科学者の理論、論述が少ない・・・。資源がないのにどう科学を発展させろというのだ・・・？
資源の特性性質さえも把握できないのにどうして科学を発展できようか・・・？資源のあることが科学発展の鉄則だでは・・・。
最先端技術把握用途思考　最先端のことに携わっている人物企業、新たな大学学科、新素材 必要性が高く便利な物で需要が高く消耗品であるもので勝負だ
情報を把握するものがビジネスを制するのだ発展の余地があるかが問題だ・・・。ニッチなとこ。ナイスアイデア。ニーズ。
未開の分野、製品に活路を見出すのだ発展性の高い分野、製品で勝負。様々なアイデアの組み合わせで相乗効果を狙いたい
市場規模拡大余地発展性ニッチ多用途多種バラエティ多他産業関連多商法多未開改良余地 興味を惹けるような製品を考える
http://www.google.co.jp/webhp?rls=ig#rls=ig&hl=ja&source=hp&biw=1012&bih=666&q=%E7%94%9F%E6%B6%AF%E5%B9%B4%E5%8F%8E%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0&aq=f&aqi=g1&aql=&oq=&pbx=1&rlz=1R2GGHP_jaJP415&fp=77b4589b4791c2b2
http://finance.yahoo.co.jp/

>>8
役員がほぼ元社員だからねえ。

変な癖のついた新卒をいつまでも飼っておかないで、やる気のある中途を
もっと入れたほうがいいんじゃないの？

>>5

ナイスな表現！　これから本社ビルをポコチンビルと呼ぶことにします。
スーパータワーがポコチンビルなら、
有楽町の東京国際フォーラムではオマン○ビル？

ここの関連子会社のYecって評判どうですか？

>>15
関連のYECって複数ある

子会社の評判が親会社の評判を上回る例は稀ﾆﾀﾞ。
寡聞にしてウリはNECグループでは聞いたことがないﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

>>16
横浜にあるYecソリューションズです。

>>18
協力会社以上、ＮＥＳ・ネクサス以下のＮとの関係

ＮＥＣモバイリング儲かっているぞ。ドコモの代理店となり、挙句の果てには
競合他社ＺＴＥの保守までしている。儲かりゃ何でもするという姿勢が大事。

>>19
てことはグループ内の立ち位置としては悪くないようですね＾＾
今度ここの面接あるんで張り切って行ってきます＾＾
ありがとうございました。

まず、NECグループの日本国内での立ち位置を心配するﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿＿

もはや、立つ瀬がない
いや、立って半畳、寝て一畳

商売だったら損得を基準に考えて欲しいよな。
損して得とれというのもあるけど、マトモな見積もりもしないのはどういうことだよ。

>>13

中途ねえ

中途で使える優秀なやつが入ってきた、という話を聞いたことがない。
逆はよく聞くが、、、

人事が良くないのでは？

んな分かりきったこと言うなよ

>>26
社内事情と無縁な部署なら結構活躍してるかな

ところで一時話題になった給料泥棒の詐欺師kyatanakaはどうなった？
勤務時間中もTwitterにバンバン書き込んでよっぽど暇なんだな。
何で首にならない？

正社員の特権でしょ

>30-31
こんなクズかかえてNECはよくつぶれんなあ。

>>32
まだそれだけ余裕があるってことだよjk

　♪　チャチャチャ　♪　　　 　∧,,_∧　　　　　　　　　　　　♪ チャチャチャ
　　　　　　　　　 ∧∧　　　 　 <｀∀´*>　　　　　　 ∧∧
　　　　　　　　　(ﾟーﾟ )　　　(( と　　と ）))　　　　　 (ﾟーﾟ )
　　　　　　((( ;;"~;;;"~゛;;）　　　　ヽ　　 ヽ.　　　((( ;;"~;;;"~゛;;）
　　　　　　　. ﾐ;,,_,ﾐ;,,_,,;ﾐ　 　 　 　し―-Ｊ　 　 　 ﾐ;,,_,ﾐ;,,_,,;ﾐ

　　　　　♪　チョチョチョ　♪ 　 ∧_,,∧　　　　　　　　　　♪ チョチョチョ♪
　　　　　　　　　　 .∧∧　　　　 　<*｀∀´>　　　　 .∧∧
　　　　　　　　　　 ( ﾟーﾟ)　　　　((（つ　　つ ))　　　( ﾟーﾟ)
　　　　　　　　　（;;"~゛;;;~゛;; )))　　/　　　ﾉ　　　　（;;"~゛;;;~゛;; )))
　　　　　　　　　. ﾐ;,,_,,;ﾐ,_,,;ﾐ　　　 し―-J　　　　　.ﾐ;,,_,,;ﾐ,_,,;ﾐ

゜　　　　　　　　　○　　　　゜゜　　　朝礼〜♪　　○　　　　゜　　　　○　　゜　　゜　　　　○　　　゜
　　　o　｡　　 　 ゜ﾟ　　ﾟ ．　　　　o　　　　　　　　○o　　　o　｡　　 　 ゜ﾟ　　ﾟ ．
　　　　　　　　ｒ⌒ヽ(⌒ヽ(⌒丶　　　　　(⌒⌒)　　　　　 '⌒)⌒)/　ｒ⌒ヽ/,
　　　　 、、;(⌒ヾ　　 ,,,-,,,　 , - ,,　 　　((⌒⌒))　　　 ,,,-,,,　 , - ,,　/⌒) ),　　, 。
　　、　ヾ　(⌒　　　 ﾐ　　ﾐ ﾐ　　,ﾌｧﾋﾞｮ━ l|l l|l ━ﾝ！ﾐ　　ﾐ ﾐ　　,ﾐ　⌒⌒);;）／.　,
　、＼(⌒ゝ;(⌒ヾ　　`∩∧∧∩" 　　　∧_,,∧　 　　`∩∧∧∩"　　 ⌒）／）) .,／ ,,
（(⌒-丶(;;;(⌒ゝ;;(⌒ .ヽ( ﾟワﾟ)/　　　 ∩#｀Д´>'')　　 .ヽ( ﾟワﾟ)/　　 ,⌒⌒);;;;;））)⌒)
　(;;;;(⌒(⌒;;;(⌒　　　　　|　 〈　　　　　ヽ　　　 ノ　　　 .　|　 〈　　／　)）⌒)）;;;;）-⌒)）
ゞ　(⌒⌒=─　　　　　とく__,,,,ヽ　　　　　(,,フ .ﾉ　　　　とく__,,,,ヽ　　　　─=⌒⌒)ノ;;ノ;;;::)
（(⌒≡＝─　 人从;;;;　 　レ'~　,;从;,　　 　レ' 　,;从;,　　　レ'~　;;;从人─＝≡⌒)丿;;丿ノ

いったい終わりは来るのだろうか――。東京電力福島第一原発で続く過酷な作業は、
収束の道筋すら見えないまま１カ月以上経過した。「フクシマ５０」と海外メディア
から称賛された作業員たち。不安と苦悩を背負い、見えない敵と戦い続ける。

「再登板もあるかもしれない」。首都圏に住む東京電力社員の妻は４月、夫からこう
打ち明けられた。震災の数日後から福島第一原発に詰め、最近ようやく東京に戻ったばかり。
現場を離れても勤務は連日早朝から深夜まで続き、家族と話す時間はほとんどない。

「いまは平気でも、この先、健康は大丈夫？」。妻は心配する。

現場では当初、放射線量を管理する線量計が足りず、１８０人が線量計を持たずに作業した
こともあった。食事は朝が乾パンと野菜ジュース、夜が缶詰と非常食のご飯。作業の合間に
床で雑魚寝という劣悪さだった。

現在、食事は３回に増え、一部は数十キロ離れた宿に泊まれるようになった。東電関係者に
よると、線量計も全員に行き渡るようになったが、「これまでにどれだけ放射線を浴びた
のかわからない」と不安を訴える作業員は少なくない。

３月下旬に作業拠点となっている「免震重要棟」の放射線量が高くなり、作業員に動揺が走った。

免震棟は外気を取り込まない空調があり、壁も厚い構造になっているが、東電は対策として
換気フィルターを交換。窓などから透過力の強いガンマ線が入らないよう、７７枚の鉛の板
を窓枠に合わせて設置した。

社員を派遣している企業の関係者は「鉛のスーツを着せたいぐらいだ」と話す。
第一原発には内部被曝（ひばく）量を計測する「ホールボディーカウンター」と呼ばれる機器
もあったが被災して使えず、検査車両で代替している状態だ。

「何年かたって症状が出る作業者が現れるのではないか」。過去に原発作業員の労災問題を
担当した鈴木篤弁護士は心配する。

鈴木弁護士が担当したのは１９７７〜８２年に第一原発で配管工などとして勤務した男性。
退職後に多発性骨髄腫と診断され、２００７年に死亡した。被曝によるものと労災認定されたが、
損害賠償を求めた訴訟では東電が責任を認めず、請求は棄却された。

「被曝と、事後に発症した病気との因果関係を科学的に立証するのは極めて困難。
いま、現場で作業する人たちは自ら予防する余裕すらないだろう。国や東電は十分な予防措置と、
万が一の時の補償をしっかり検討していく必要がある」と話す。

　　　　　◇

「そっちは何人出すんだ。覚悟を見せろ」

地震発生直後、原子炉メーカー「日立製作所」のグループ企業の会議室。福島第一原発で
作業にあたる部門の担当者が、技術管理をする社員に詰め寄った。離れた場所から指示を出す
のではなく、現場で危機感を共有し、難局を乗り越えようと訴えた。激しい応酬の末、多くの
技術系社員が現場に入った。

社員の生命に関わる任務だけに、同社の中堅幹部は「重い決断だった」と振り返る。

東電の協力会社から作業に参加した４０代の男性は、「行きたくなかったが、断れば今後の
仕事がなくなる」と打ち明ける。日当は１万数千円。「時給数万円で雇われた建設関係の
作業員もいるらしいが、日頃から東電と協力関係にある我々は通常の日当で働いている」

一方で、「自分たちしかいない」と責任感を持って志願した同僚も多く、「現場には団結感が
あった」と話す。

ある下請けの工事会社では、高齢の専務や社長たちが作業に名乗り出た。「俺たちだって簡単
なケーブルの敷設作業ぐらいはできる」。若い作業員の将来を思い、盾になると決意した。
比較的安定している第二原発では、地元の高校を出て採用された若い女性も泊まり込みで勤務
しているという。


　〈フクシマ５０〉　福島第一原発では、東京電力のほか東芝や日立製作所など関係会社の
　　　　　　　　　　社員たちが復旧作業を続けている。地震発生時には７００人以上いたが、
　　　　　　　　　　３月１５日の２号機の爆発で大勢が退避し、約７０人で作業を続けた。
　　　　　　　　　　残った人数は当初「５０人」と発表されたため、海外のメディアが
　　　　　　　　　　「フクシマ・フィフティー」と報じ、広まった。

「青年よ、大志を抱け」と、大きな気持ちを持って会社に入るが、入ったらそういうものは捨て、与えられた仕事をコツコツやることが大事です。その道のプロになることを目指す。そうすれば当初抱いていた大志を実現できます。

岡藤 正広　伊藤忠商事社長

http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=6701

>>39
株価170円台が定位置化してきたな

きゃ田中とつるんでる雅ってヤツもキモい。
仕事中に平気でエロゲ雑誌読みながらエロゲ発売日リストを打ち込んでるし、
休みの日は寝る間も惜しんでひたすらエロゲ。

>>40
含み損を働いて取り戻す日々は続くのであった

東電の持ち株会よりはマシ。

>>43

うそつけ！俺なんか1000-2000円台で猛烈仕込んだ持株会分が紙くず同然に・・・orz

今仕込むなら、モバイリングがいいかも、かも。

>>45
そう遠くない日に、
NECはモバイリングの株式を手離すと思う。
買うのはきっと中国。

東電は1/6程度の下落だが、ＮＥＣは、高値から
1/20も下落してる。
東電は、天災だが、ＮＥＣは、天災ではない。

medias売れてるから
次の機種とかも売れればそうそう手放さないよ

>>47
10兆単位のマイナスが懸念される東電よりも危ないのかよ・・・

まあ東電は国策だし、独占だし、かならず日銭が入るからな。
東電の社員だけ給料さげるのもほかの地方電力会社とのバランスを考えるとできないんだろう。
つまり勝ち組会社はどう転んでも勝ち組。

役員が必死にコネで受注することに励む会社は役員が必死に世界の民衆に売れる製品を考える会社に勝てない。

売るものがなくなって技術と事業を売る
売国企業と揶揄される日もそう遠くない

本社を北京に移せば売国企業でなくなるﾆﾀﾞ♪

>41
内部関係者乙.
どんどんきゃ田中関連リークよろしく。

　　　　　　　　ﾊﾟﾁﾊﾟﾁ
　　　　　　　　　　　　　 .,:;ｿ);:
　　　　　ﾊﾟﾁﾊﾟﾁ　　. .:::)V　 ｿ):': 　ﾊﾟﾁﾊﾟﾁ
　　　　　　　　　.　 ::';(;ﾉ　,;'　（ﾉ)
　　　　　　　　　　 .:(ｿ　　　　'ﾉ):;　ﾞ
　　　　　　　　　　..:（　': ∧ ∧ ;) ) )
　　　　　　　　　　　 ゝ;:;< ;#;`Д´;> 　火、火の車ﾆﾀﾞ、なんとかしるﾆﾀﾞｧｱｱｱｱｱｱッ！！
　　　　　　　　　　　　　(　 O┬O .;*.: 　　　緊急株価カイゼン対策必達検討朝礼ﾆﾀﾞーーーーーーッ
　　　　　ｷｺｷｺｷｺｷｺ　◎ヽJ┴◎ :

原賠法「東電、免責の余地も」　全銀協会長が見解
（電波新聞）

奥正之・全国銀行協会会長（三井住友ＦＧ会長）
は１４日の定例会見で、福島第一原子力発電事故を
受けた東京電力の賠償問題に触れ、損害が異常に巨大な
天災地変などで生じた場合、原子力事業者は賠償責任を
負わないとする趣旨の原子力損害賠償法第３条のただし
書きが適用される余地がある、との認識を示した。

奥会長は原賠法について「被害者の早期救済と、
原子力事業の健全な発展という２つの目的がある」
と指摘し、法の目的を果たすために政府が積極的
に関わる必要があるとの認識を示した。

奥会長は会見で「今回の事故は因果関係から言うと、
結果的に想定以上の津波で被害が拡大している」との
認識を示した上で、「因果関係を考え、原賠法第３条
の本則とそのただし書きや、法律ができるまでの国会
答弁、委員会の議事録をよく読み込む必要がある」と
指摘した。

また奥会長は「我々からみると東電のみならず各地の
電力事業者が市場で自立できる財務内容を保つことが
『健全な発展』と考えられると指摘。
「このことを国としてしっかり受け止め、コミット
してもらうのが大事」と強調した。銀行業界としての
東電への追加融資の条件については「財務の健全性や
変動状況などを、総合的に検討する必要がある」との
考えを示した。 （本誌２面より）

＞［日経］ＮＥＣ遠藤社長に聞く―通信装置（パソリンク）インドで生産へ。工場再開のため、ルネサスに協力。


両方とも何かいいことにつながるﾆｶ？

この株価で責任すら取ろうとしない経営者ｗ
東電クラスの無責任経営

エンドーまだいたのか。

きゃ田中はその風体がすでにキモい。
ヨレヨレスーツの肩はフケだらけだし
眼鏡は皮脂でテカってる。ついでに
持ち歩くiPhoneも
あり得ないくらい汚ねぇw

ＮＥＣは１４日、中南米事業の地域統括会社として「ＮＥＣラテンアメリカ」（ＮＥＣ　Ｌａｔｉｎ　Ａｍｅｒｉｃａ　Ｓ．Ａ）をブラジル・サンパウロに設立したことを発表した。
「ＮＥＣラテンアメリカ」は、ブラジル、アルゼンチン、メキシコ、コロンビア、チリ、ベネズエラの中南米６ヵ国の現地法人を統括する地域統括会社として、中南米事業に関する
意志決定を行なう。

　中南米の各国においてＮＥＣは、超小型マイクロ波通信システム「パソリンク」や、デジタル放送用送信機、指紋認証を活用したパブリックセーフティ事業など、
通信事業者や政府・自治体、企業向けに様々な事業を展開してきた。今後は各国の経営資源を相互に活用し、クラウドサービス事業やフェムトセル、ＬＴＥなどの通信システムを
はじめとする競争力の高い事業の展開を進め、事業の拡大を図る。


　ＮＥＣは「中期経営計画Ｖ２０１２」の中で、グローバル５極におけるＯｎｅ　ＮＥＣ体制の構築によるグローバル事業の拡大を目指すことを公表しており、これまでに中華圏、
アジアパシフィック、ＥＭＥＡ、北米において地域統括会社を設立してきた。そんな中、この度のＮＥＣラテンアメリカの設立によって５極すべてにおいて地域事業運営体制を確立
したことになり、世界規模での運営体制が整ったことになる。ＮＥＣは今回の発表にて、今後、５極に設立した地域統括会社を軸とし、各地域内での最適ソリューションの創出や
事業の面展開を加速することにより、２０１２年度には海外売上比率２５％を目指すことを宣言している。

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0904/22/news046.html

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1104/19/news076.html

この２つって、中身は全然違う話なの？？

>>60
あら、好きなの？うふっ

>60
それより休職中本当に遊びまわってたのか気になる、なにか証拠かなんかない？

　　　　　　　　　　 ∧__∧　　170円前後うろうろなんてオマイらしくないｱﾙ!!
　　　　　　　　　　(　｀ハ´)
　　　　　　 　((⊂ ((⊂.　ヾ''　 ﾄﾞﾝｯ　☆ 　　堕ちるところまで堕ちてみるﾖﾛｼ…　　
　　　　　　　　　 　ヽ　___　　つ　；∴ﾉ∩
　　　　　　　　　　⊂　ﾉ　　ミミ　⊂　　　ヽ
　　_,,..-―'"⌒"~￣"~⌒ﾞﾞ"'''ｮ　　と<,Д、 >っ　ｱｲｺﾞｯ
　ﾞ~,,,....-=-‐√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ　　　　∨∨ 　　　　　　　　　　朝礼…ﾆﾀﾞ！
　Ｔ　　|　　 l,＿,,/＼　,,/l　　|
　,.-r '"l＼,,j　　/　 |/　 L,,,/
　,,/|,／＼,/　_,|＼_,i_,,,/ ／
　_V＼　,,/＼,| 　,,∧,,|_/

わが国の原子力安全・保安院は、4月12日、国際原子力機関（IAEA）と
経済協力開発機構原子力機関（OECD/NEA）が策定した国際原子力事象
評価尺度（INES）に従い、福島第一原発事故の暫定評価を従来（3月18日）
のレベル5（事業所外へリスクを伴う事故）からレベル7（深刻な事故）
に引き上げたと発表した。

レベル7はINESが定める最高値であって、1986年のチェルノブイリが
これに該当する（ちなみに1979年のスリーマイル島はレベル5であった）。

なお、第一原発から排出された放射性物質の総量は、現時点では、
原子炉自体が爆発して広範囲に放射性物質がまき散らされたチェルノブイリ
の1割程度であると見られている。

ただし、第一原発内には今なお大量の放射性物質が不安定な状態のままで
放置されており、大気中や海中への流出が100％止まった訳でもない。

この先、放射性物質の放出量がどこまで増えるかはまだ誰にもわからない。
その意味では、チェルノブイリより軽微であると、言い切ることは出来ない
のである。

私たちは、レベル7という事実、すなわちチェルノブイリに匹敵するかも
知れない大事故を起こしてしまったという事実を率直に認めるべきである。

原子力発電所の事故に際しては、「止める」「冷やす」「閉じ込める」と
いう3段階のプロセスが欠かせないが、今回の大震災に関しては、「止める」
ことは出来たものの「冷やす」「閉じ込める」という二つのプロセスに大きな
問題が生じてしまった。

引き続き東電を中心に第一原発を「冷やし」続け、かつ放射性物質を事業所内
に「閉じ込める」ことに関係者の英知を結集して全力を挙げる他はない。
東電が4月17日に発表した工程表によると、第一原発の沈静化にはなお6〜9ヵ月
を要する模様である。

給料カット、ボーナスカットが現実になる。

社員ども

Yahoo ファイナンス
よんでみ

東京新聞の投資相談欄で半年後に上がってると予想されてたよ

>>69

何しろクラウドは震災の切り札だからな。
ﾎﾙﾎﾙ

いずれは二桁ね。

株価よりインジケータが気になる。

　　　　　　　　　　　　 　 　 　 fi
　　　　　　　　　　　　　　　 　 ||　　　　 ＿　　　　fi
　　　　　　　　　　　　　　　 　 ||　　　 /:::::::V　　　||
　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 」{ 　 　 {Ｏ::Ｏ}　　　||　　 ___
　　　　　　　　　　　　　　　 ／::＼_.:::┘::::::└- 、 ||　 /:::::::ヽ
　　　　　　 　 　 　 　 　 　 {:O::O:}::::::自民党:::::::v||_ノ::O::O:}_
　　　　　　　 〈 :,　　　 . :彡::::::::::::::::＼:::::::::::::::::x::::}||::::::::::::::::::::::＼
.　　　　 　 　 ∧∨　厶=x:::保安院::::::::V:::::::::::::}{:�Y|::東電:::::∧::{
　　 　 　 　 　 ∧∨}:O::OV::::::::::::::::::::;ﾊ/〉:::::/ Vﾊ{!::::::::::::::::/. . ヾ:,
　　　　　　　　　∧V:::::::::::::＼::::::::::::::/://ﾊ:::｛. . vﾊ::::::::::::::/. . . . }:}
　〈ヽ　　　　　 /:::::::::原発_:::::＼__::/://:|:::}::∧. .}}::|::::::::::::i{ . . ／/. :
.　 ＼＼. : : : /::/＾Ｖ::::::::/⌒Vハヾ∨/斗x:.:.:.:.∨:}:|::::::::::::廴/:／. : : .
　　. : ＼＼ /::/　. .∨:/::O::O＼]_:///::::::::Vﾊ :::V::|-―-ｘ::::く : : : : : : : . .
. 　 . : : : ＼＼{. .　. .У:::津波::::::://ﾉ:Ｏ::Ｏ:＼::::::Yi:x : : : : ＼:ヽ: : : : : : : : . .
　　. : : : : : :＼＼. ./::::::::::::::::_::::://:::::::地震::::::::::::‐-::L[. : : : : ./:::/ : : : : : : : : : : . .
┐＿_rｔ__.: : : : :ﾞ〈厶イ＼／::::://:::::::::::::__:_:::::::::::::::::::::＼ : : ｀⌒＾: : : : : : : : : : : : . .
i:i:i:i:i:i:i:i:i:iL＿__: :/i:i:⌒ｉ/::／://＿r―┘i:i:i:Vi:｀:く_¨７::/＿: : : :　__: :　: . _/￣:i:i＼
i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:i:ｉ:ト--―┘i:i:i:民主党i:i:i:i:i:i:i:i:i:iー¬i:i:iL__[L「￣＼rf¨i:i:i:i:i:i:i:i:i
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今こそNGNでユビキタス社会の実現を！

確かに今日下げるとかないよな

下げる要因は？

kyatanakaみたいな給料泥棒がいっぱいいること。

とっとと潰れて。

>>71
二桁クラブの仲間入りは嫌ヅラ。・゜・(ノД`)・゜・。

170円 -2円(-1.16％)




＿_r=ﾞ⌒ﾞ~￣ﾞ⌒ﾞﾞｮ､
＿r=ー√ﾞＴﾞ~￣Ｙﾞﾐ
Ｔﾞ｜ |＿/＼　/｜ ｜
―イ＼j /　｜/　L_/
|／＼/ |＼＿L_/_／
/＼ /＼|　∧＿L/
　　　　　　　　　　　　　　 ＼ 　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　　　　　　　　彡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 `ｒ∧__∧
　　　　　　　　　　　　　　　 　　 r‐ ､<｀∀´ ,,>　170円台維持したﾆﾀﾞ〜♪
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ＼（｀ヽ、　,つ 　　　　株価反転V字復活朝礼……ﾆﾀﾞ！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 ｀ヽ.__／

東日本大震災の津波被災地では、内陸部などへの集団避難を行っている。
宮城県南三陸町の久保田えつ子さん（６７）は、生まれて初めて海を離れ、
内陸部へ集団避難した。
今は毎日何時間も新聞と向き合い、遺体の身元確認者名簿を指でなぞる。
４４年間連れ添った夫の直機さん（６７）の名前は、今日もない。
漁師だった夫はまだ冷たい海の中なのか。暖かい施設にいる自分に後ろめたさ
を感じる。「おとうさん、すまねえな。まだ見つけてあげられていないのに」。
そっと新聞を閉じた。

先月１１日、午前の漁を終えた夫は、一万円札を財布に入れて車で出かけた。
間もなく地震が起き、住んでいた志津川地区は大津波にのみ込まれた。
えつ子さんはすぐに高台の避難所に逃げたが、夫とは連絡が取れず。
家族や友人を連れて温泉に行くのが好きだった夫のことだ。
「お金を持って温泉さ行ってて、無事なんでねえか」。そう信じた。

だが数日後、地区の消防団員から夫について話を聞いた。夫は地震直後、
岸壁にやってきた。団員は「早く逃げろ」と呼びかけたが、運搬機を水門内
に避難させようとカキむき場に向かった。間もなく津波が来た。
海一筋に生きた夫は、「本当に男らしくて、かっこいい男だったよ」。
最後の行動も「おとうさんらしいな」と思う。

えつ子さんの実家も、隣の集落の漁師だった。子供のころからカキのからむき
を手伝わされ、２０代前半の一時期、海の生活に嫌気が差した。だから、２４歳
の時、親類の紹介で夫と初めて会った日に「私のこと、海さ連れて行くの？」
と聞いた。「もちろん連れて行くさ」と即答。その潔さに嫁ぐ覚悟を決めた。

頑固で、海への情熱は人一倍だった夫。
「今日の海は静かだな」「明日は収穫がありそうだ」。
夫との会話で思いだされるのは、海の話題ばかりだ。

何か手がかりをと思い、震災後に何度も、南三陸町内の避難所と志津川地区を、
徒歩で２時間半かけて往復した。港も自宅も破壊し尽くされていた。

南三陸町内の避難所での生活が長引く中、先月２６日、町役場が約半年間の
集団避難の希望者を募った。「潮のにおいがしない山で暮らすのは寂しいけど、
やっぱり海が怖くて」、えつ子さんは手を挙げた。

応募した理由はもう１つある。集団避難先が、夫が毎週通っていた温泉施設で、
「おとうさんがここさ行けと導いてくれた気がした」のだ。夫の友達だった
男性（７７）も集団避難してきた。
「旦那さんはいい人だったな」「当たり前だっちゃ。いい人だから結婚したんだもん」
と笑い合った。

このごろ、「えつ子、ちゃんと逃げられたか？」という、夫の声が聞こえる気がする。
「私は元気にやっています。ありがとう」。心の中で、そうつぶやく。
「せめて遺体が見つかってほしい」。今は強く、そう思っている。（田中一世）

【ワシントン＝柿内公輔】米著名投資家のウォーレン・バフェット氏が率いる世界最大の投資会社に衝撃が走っている。
有力な後継者候補で突如辞任した元幹部が同社の買収企業の株式を事前に買い占めていたことが発覚。米当局も調査を検討中とされ、世界の金融界に名をとどろかせる「バフェット帝国」は最大の危機を迎えている。

　バフェット氏率いるバークシャー・ハサウェイの幹部で、傘下の公益事業会社の会長などを務めていたデービッド・ソコル氏が３月２８日に辞任した。
ソコル氏は、バークシャーが３月に買収した化学会社の株式を昨年末から今年にかけて取得。バフェット氏にも購入を持ちかけていたという。

　米紙ウォールストリート・ジャーナルが「米証券取引委員会（ＳＥＣ）が調査に乗り出す見通し」との関係筋の話を伝えるなど、米メディアは連日、この問題を大きく報道している。
ソコル氏は解任されたとの臆測もあるが、バフェット氏は否定し、自らにも向けられた疑惑を意識してか、「彼の行為は違法とは思っていない」とかつてのまな弟子をかばっている。

　だが、市場ではバークシャーの内部管理や利益相反を問題視する声が出ており、ロイター通信は「バフェット氏は透明性を誇っていたが、これでは透明といえない」とする投資家の話を紹介。
バフェット氏と親交のある金融ジャーナリストも「そんな話はウソだと言ってくれ。投資家はショックを受けた」と嘆いた。

　バフェット氏のファンは日本の企業人や投資家にも多く、３月下旬には福島県いわき市にある投資先企業の新工場完成を祝うため初来日を予定していたが、東日本大震災で中止に。
バークシャーも震災の影響で巨額の運用損を出したと伝えられている。

堅い御講演の途中ごめんよ、ちょっと通るﾆﾀﾞ

　 ∧＿∧
　<丶｀Д´>∩
　（つ　　　丿
　 （　ヽ　ノ
　 レ〈＿フ

株価があるなら二桁でもいいよ。

きゃ田中、自宅でエロフィギュアの撮影会をやるって。
そして週末は福島の被災地で見物がてら花見だとさ。

何でそんなに詳しいの

そろそろ夏休みの振り分けを決めてくれよ。

東電社員は、二割の減給らしい。天災だがな。
ＮＥＣは、人災だから三割減給だな。

二割減でもNECより高給で安定してんだろうな盗電社員

NECが「仮想デスクトップ＋どこでも印刷」の試作システムを開発、2011年度中に商用化も
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1104/21/news069.html

>>90
給料５％ダウン賞与５０％ダウンでトータル2割減

>>91
なんかまためんどくさいだけのどうでもいい仕掛けっぽいな。

きゃ田中って、何者？

>>91
　所詮、亜流は普及せんよ。

「どこでも印刷」ってのがポイントなのかもしれんけど、
そもそもプリンタなんて滅多に使わんし。

相変わらず斜め上だな。

楽しい新製品が
.＿∧.,,∧＿_　ﾎﾟﾎﾟﾎﾟﾎﾟ〜ﾝ♪
(_(ヽ｀∀´>＿()　　＝　○　○　○　○
　/　つノ
　し―Ｊ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　冗談はさておき朝礼ﾆﾀﾞ＿＿＿＿

受入れ施設の不足や原発の問題もあって、首都圏などへの広域避難が始まっています。

地域の人がバラバラに避難することでその後大きな支障があった阪神・淡路大震災の教訓
から、集落や地区ごとの避難が進んでいますが、認知症の人と家族が避難する場合には、
さらに注意すべきことがあります。

今まで家で暮らしていた認知症の方は、介護する家族と、馴染みのケアスタッフ、生活を
知っている医療スタッフの3者によって、安定した生活を保つことができています。
しかし、避難を余儀なくされる場合、残念ながらそれらは断ち切られてしまうことが
多くなります。
一時的には、認知症の方が介護施設へ身を寄せる必要もでてくるかもしれません。
この時に、少なくとも以下の点は注意しなくてはいけません。

−−−−−−−−−−−−−−−−

＜広域避難　認知症の人と家族について注意すべきこと＞

（１）家族も、認知症の方と一緒の地域へ避難する

認知症の方は、自ら病気のことや生活ニーズを口にできない場合も少なくありません。
そうした時に、受け入れ先のケアスタッフだけでは、その方のことや生活のことが分からず、
いかに認知症ケアの経験があるスタッフでも対応が難しくなります。
少なくとも、家族が同じ地域に避難し、ご本人に関する情報を、ケアスタッフ、医療スタッフ
に伝える必要があると思います。

（２）認知症ケアに実績のある施設へ移動する

これは、平常時でも移動先を探すのが難しい状況で、決して簡単なことではないですが、
非常に重要なことです。これまで、在宅や介護施設で安定した生活を送ってきていた認知症
の方が認知症の方を受入れる素地のない場所へ行くことで、様子が激変してしまうことは
非常によくあります。
これは、病院や介護施設であったも、起こりえます。認知症の方を受入れる体制がない
ところでは、認知症の方が「問題」を起こさないように、拘束をしたり、薬で眠らせて
しまうケースも報告されています。
見つけるのが困難なことは事実ですが、非常にクリティカルな問題ですので、少なくとも
「普段、認知症の人を受入れているところですか？」と尋ねることはした方がよいと思います。

（３）元々の医療・介護施設から受入れ先へ情報を引継ぐ

家族の方が同行したとしても、医療や介護についての状況をすべて、受け入れ先に伝えること
は不可能です。
薬のことやケアへの注意点などは、可能であれば、元々の医療機関や介護施設の方から引き
継いでもらうようにしましょう。このことによって、誤った投薬や一からケア方法を探る時間
を省くことができます。
もちろん、今は、元の機関と連絡をとることが難しい場合もあると思いますが、連絡がとれた
段階でも、引継ぎをしてもらうことが肝要です。

被災者のこころ癒す為に
パペロを無償提供したら？
宣伝になる

>>96
ガチガチのセキュリティポリシーのせいで、ほとんどのデータは持ち出せません。
とか、日本の企業なら多そうだけどね。
どこまで浸透するかは疑問。

>>96
さらに紙だらけにするソリューションだよな。

今日はまどか徹夜後だから仕事にならんわ

>>100
電気の無駄とクレーム来るだけ

パペロ大改造して福島原発に投入する？
活躍したら株価急騰しますよ。

冷却ガスを放出するペギラタイプ

放射線物質を吸着するゼオライトを散布回収するのとか

他人に義務だ権利だと講釈たれるまえに
まず自分が勤労の義務果たせよkyatanaka君

kyatanakaクンの役職は？
なんか偉そうな。
ひょっとしてあの偉いサンの親戚か？
Tanaka.S？

とりあえずパペロの在庫数えておいて。
それから役員にミンス党とコンタクトとる
準備をするように伝えて。
あっ、N米沢に言えばいいか

クニちゃんが買い取る。

kyatanaka＝きゃ田中？

Twitterのkyatanakaというアカウントをフォローしてみ。
仕事もせずに遊んでばかりだから。
なんでこんなヤツがクビにならないんだ？

NEC、イタリアの電力大手系会社とスマートグリッド実現へシステム開発
http://eco.nikkeibp.co.jp/article/news/20110422/106406/

ＮＥＣ、伊大手電力会社と戦略的提携
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/internetcom/20110422-OYT8T00322.htm

kyatanakaって、秀○田中か。
社員？楽天の？NECの？
プロゴルファーで秀道田中ってのもいたな。

パペロは、以前にクニちゃんとヤマダちゃんが研究所で広報してなかったっけ？

＞１１６広報しててどうなった？
以前、研究所で広報していた・・・
むかしどうこうのはなしじゃなく
いまの話ということに集中しよう
在庫で使えるもの、あたまひねって
何に使えるか、商売できるか?考えよう！

王国の威信回復かけ…国産ロボット、福島原発に投入へ
?http://www.asahi.com/science/update/0422/OSK201104220027.html

東京電力福島第一原発の事故現場に、ようやく国産ロボットが投入される。
日本のロボットは「実戦経験がない」と信用されず、まず現場に入ったのは米国製だった。
「ロボット王国・日本」の威信回復なるか。

パペロなら、むかし中華そば屋のテーブルの上にあった、占いやピーナッツが出るマシンに使えそう

http://showa-radio.up.seesaa.net/image/008_14uranai.jpg

パペロって、なんか40年くらい昔のロボット見てるような雰囲気だよなぁｗ

これのことなら55年前のデジャインﾆﾀﾞ♪
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b5/Robot_-_Robby_the_Robot_from_Fobidden_Planet.jpg/450px-Robot_-_Robby_the_Robot_from_Fobidden_Planet.jpg

kyatanakaのこと
なんでそんなに気にする？
NEC の社員なの？

>>122
本人乙！

＞＞１２３
本人乙って
どない意味やろ？

私 芝に勤めていますが、ＮＥＣ本社ビルは夜遅くまで電気付いてますね。まるで不夜城みたい。かなりの人が長時間残業ですか？

いやぁ　蛆痛ほどぢゃないﾆﾀﾞ

>>125電気クラウドにか？

流行りのキーワードだけで仕事をするのは、そろそろ止めにしなう。

パワポにキーワードを並べて、やった気になっているような部長たちはコストでしかないよな。

>>129
21世紀のイリュージョンプロバイダーwww

とりあえずIBMとNTTのキーワードをパクってれば安心するところが研究所のハゲ山さんクオリティーでつw

＞＞１２９
確かにコスト。リスクともいえる。
パワポ⇒クラウド資料出来上がり⇒事業化に向け経費使い⇒事業失策で赤字発生
責任誰が取るか？⇒誰も取らずうやむや⇒さよならさよなら⇒身売り
創立１２０周年は迎えられずに会社登記滅失！
悲しいよね。

＞＞１２９
確かにコスト。リスクともいえる。
パワポ⇒クラウド資料出来上がり⇒事業化に向け経費使い⇒事業失策で赤字発生
責任誰が取るか？⇒誰も取らずうやむや⇒さよならさよなら⇒身売り
創立１２０周年は迎えられずに会社登記滅失！
悲しいよね。

>>129

他社の講演を比べると、明らかにパワポ下手が多い。

もう、パワポやめよう。
資料作ったら罰金。

パワポやめてStarOffice使えば。自社製品だろ。

(´ー`)｡oO(プレゼンツールとグループウェアを並べて何を…)

こっちと勘違いしているんでは。
http://ja.wikipedia.org/wiki/StarSuite

Word使うのをやめて自社製品であるLANWORDを使うﾆﾀﾞ！

自社製品へのこだわりがセコい島国根性の象徴。
謙虚な気持ちで、この世でベストな製品を選んで使ったらどうだ。
そして、そのモノ作りの考え方に触れるんだよ。
会社と一緒に沈んで死ぬことを望む連中にはお勧め出来ないけどね。

いまならクラウドワードとか作ればいいのに。

>>141
でも、社内に、ソフト開発人材いるのかな？
それとも、また、下請け泣かすか？
これから（数年後）は、キーボード入力から
音声認識、パルス認識が入力形式の主流になる二ダ

音声認識できる下請け人材にキーボード入力させたらどうﾆｶ？

>>143
下請け人材クラウドニカ？

クラウドとか言うくせに、クラウド技術の提案を理解できない管理職多すぎ。
Amazon EC2の概要ぐらい自分で調べたら？と思いますよ。

クラウドでなければ売れない(ｷﾘｯ
クラウド化しなければ生き残れない(ｷﾘﾘｯ

パワポに描かれたクラウドのシステム構成図を集めたら何ページになる？
そのうち、具体化されたものは何ページ分？
結果、いくらのコストを払ったの？

いや、この愚行はまだまだ継続中で、社内には、絵に描いた似ているお餅がいっぱい。

トナーの消費が増えるから、喜んでいるのは某複合機メーカー。

お前ら、ITゼネコンに何求めてんだｗｗｗ
ゼネコンつうか、土方みたいなもんか

>>148
リアル土方に謝れ！w
津波被災地で後片付け手伝う体力も無いくせに。

アダルトで違法画像を買い漁る性異常犯罪者 ヤフーID　kylegacy　

千葉県光風台在住！！　痴漢逮捕歴アリ　これで公共のバスの運転手 ！！
その前の職歴は教習所

オンプレユーザがクラウド化すると建設業者に回る売り上げが
SIerに回るので我々の土方仕事も増えるといえば増える、いや、増えた

結論、ＮＥＣは会社清算にベクトルの方向が向いてるのね

声のでかいやつが出世する会社

大声コンテストを開催すべし。

併せて、厚顔コンテスト、無知コンテスト。

三冠獲得者には、能率教戒賞。

こんなところで愚痴ってるくらいなら大声の練習でもしてくりゃいいのに

>>153
ＮＥＣの人事は出鱈目だが、少なくともそんな事実は無い。

品質会計とか言うが、実際は辻褄合わせてるだけ。
開発手法は90年代から変わってない。

>>156
冗談だよ
大声人事を本気にするニダ
でも人事出鱈目って、
具体的にどんなことあったの？

>>157
そげなこつやっとる管理職がはびこるんなこつ
ゆるせんばい。
つぶれたカネボウみたいやないか
やはり会社清算だな
そのまえに本社社員リストラ
一部の社員が機能してるだけ
イタリアで提携話あったんだろ？
仕事しとるやないけ〜
種まきしとるやないけ
してる奴はしとる
たまたまかもしれんけど
とにかく種まきがんばれ
ただ人に「やってるんですけどね〜」とか言うな！
みっともないから。
なぁ、パペロ
パペロは誰に似せて造ったか知ってるかい？
あのシルエット・・・がヒント
当たった人多分役員になれるよ

ルネサスがいい感じに

タナカフミオとかいう人事部長居なかったっけ？
なんかの番組で凄腕人事まんとかのふれこみだった

ここと富士通、日立、IBM、NTTデータ、データ外NTTの関係を分かりやすく教えて！

なんかイミフな書き込みが多いな〜。
そんなことより女子社員集めてミスコンでもしようぜ。

　　　　　★NTT-D
　　★IBM
　　　　　　　 ★SUMSUNG

　　　　　★ 日立

　　　　　★ 富士通

　　 ☆　 ★ RENOVO

　　　　　　　　★ 沖

　　　　　　　　　　　　　　　　他のクソ星どもの横でひときわ輝く星・・・　あれがNECﾆﾀﾞ…　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　わかったらとっとと朝礼に逝くﾆﾀﾞ……

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　∧_,,∧　　_,,-''"
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 _　 ,<∀´/＾),-''";　　;,　'
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　,_O_,,-''"';　',　:'　;;　;,　''
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(.゛ー''
　　　　　　　　　　　　　 　　_,,-','",　;:　'　;　:,　':　,:　　　　:'
'",　;,;　'　;　;;　　':　　,　　'
　　　　　　　　　　　 　　　　　　　_,,-','",　;:　'　;　:,　':　,:　　　　:'

危機と対応の混乱が続く福島第１原子力発電所。この国には、この「フクシマ」を含め５４基の原子炉がある。
そもそも被爆国であり地震国でもある日本に、なぜ、これほど多くの原発が造られたのか？　
「原子力の戦後史」をひもといた。【浦松丈二】

◇米国の「冷戦」戦略受け導入　政治主導で推進、議論尽くさず

＜ポダムとの関係は十分成熟したものになったので、具体的な協力申し出ができるのではないかと思う＞

早稲田大学の有馬哲夫教授（メディア研究）が０５年、米ワシントン郊外の国立第２公文書館から発掘した
ＣＩＡ（米中央情報局）機密文書の一節である。終戦直後から６０年代までに蓄積された４７４ページにわたる
その文書には、日本に原子力事業が導入される過程が詳細に描かれていた。

「ポダム」とは当時、読売新聞社社主で日本テレビ社長だった正力松太郎氏（１８８５〜１９６９年）の暗号名。
原子力委員会の初代委員長を務め、のちに「日本の原子力の父」と呼ばれる人物だ。

「戦後、ＣＩＡは正力氏と協力して日本で原子力の平和利用キャンペーンを進めていきました。
彼が政財界の有力者とのコネを持っていただけでなく、新聞やテレビを使って宣伝できたからです」。
有馬教授はそう解説する。

米国から日本への原子力導入の働きかけ。そこには米国の「政策転換があった」と言う。転換点は
アイゼンハワー大統領が５３年１２月の国連総会で行った「原子力の平和利用」演説だった。
ソ連との冷戦で優位に立つため、関連技術を他国に供与して自陣営に取り込む戦略だった。

唯一の被爆国でもある日本が原子力を受け入れることの戦略的意味は、米国にとって大きかった。
一方、正力氏にとっては「首相の座を狙うための政治キャンペーンでもあったことが機密文書から
分かります」（有馬教授）。

５４年に日本初の原子力関連予算を要求したのは当時、改進党に所属していた中曽根康弘元首相らだった。
予算が衆院を通過したのは、ビキニ環礁での米核実験で漁船員らが被ばくした「第五福竜丸事件」が
明るみに出る約２週間前の３月４日。中曽根氏はギリギリの日程で原発関連予算を通す。中曽根氏は
原子力関連法を次々に提案し、科学技術庁（現文部科学省）の初代長官に就任した正力氏とともに、
原子力事業を推進した。

だが、急速に原子力へと傾いていったことは、日本に禍根を残す。「その一つが事故の際の住民への
賠償問題です。細部の議論を尽くさずに原発を導入してしまった」。有馬教授はそう指摘する。

７０年３月１４日、日本初の商業用軽水炉として、日本原子力発電の敦賀１号機が大阪万博開幕に
合わせて稼働し、万博会場への送電を開始した。正力氏はその前年に他界している。続いて
新エネルギーとしての原子力に注目したのは、７３年の第１次オイルショックと前後して資源外交
を進めた田中角栄元首相だった。

「田中角栄　封じられた資源戦略」（草思社）の著者でノンフィクション作家の山岡淳一郎氏は
「オイルショックをきっかけに石油の限界性が強く意識されるようになりました。
そして、高度成長以降、強気の電力需要予測に基づいて全国に原発が造られていった」と説明する。

田中元首相は自民党幹事長だった６９年、東京電力柏崎刈羽原発の建設誘致に動く。
首相末期の７４年６月には原発の立地支援のための交付金などを定めた電源３法を成立させた。
「建設業界、電力業界、官僚、学会が右肩上がりの需要予測を利用して原発を推進した。
『列島改造』という国土開発に原発が組み込まれた時代だったのです」

さらに田中元首相は、米国頼みだったエネルギー政策を転換する。
「田中氏は欧州の原子力大国フランスとのパイプを築き、ウラン資源を確保するとともに
（プルトニウムを抽出する）再処理技術にも触手を伸ばそうとしました」。
そのうえで山岡氏は「先見の明のあった田中氏であれば、そこで原子力だけではなく
クリーンエネルギーにも翼を広げておけばよかったのですが……」と語る。
７０年代、２度のオイルショックを経て日本は原発一辺倒に突き進む。

世界では、２度の大事故で原発は停滞期に入る。７９年に米スリーマイル島事故、８６年には
ソ連（現ウクライナ）でチェルノブイリ事故が起き、欧米で脱原発の機運が高まった。
だが、日本は９７年ごろまで毎年１５０万キロワットのペースで原発を拡大させ続けた。

原子力政策の専門家で、９７〜０９年に原子力委員会の専門委員を務めた九州大学副学長の
吉岡斉教授（科学史）は「政治は自民党一党で安定し、通産省（現経済産業省）も原発を継続する
強い意志を持っていた。２度の大事故の影響は日本では限られていました。
世界の情勢に逆行して日本で原発が拡大した背景には、政治と行政の特殊な構造があった」と話す。

ところが、９０年代初めのバブル崩壊以降の電力需要の低迷で、原発建設はスローダウンしていく。
さらに９０年代半ばに発電事業者の新規参入を認めた電力自由化で、原発は岐路にさしかかる。

「通産省内でも『補助金漬けの原発は財政的に問題で電力自由化に逆行する』『特に金のかかる
核燃料再処理事業をやめるべきだ』との議論が出てきた。０５年ごろまでに再び原発継続の方向で
固まったが、市場原理に基づけば原発は成り立たない。電力会社も本音ではやりたくないが、
国策に従っているだけです」

吉岡教授には、忘れられないエピソードがある。
高速増殖原型炉「もんじゅ」のナトリウム漏れ火災事故（９５年）を受け、９７年に科学技術庁が
設置した高速増殖炉懇談会に委員として招かれた。

「ところが、議論のさなかに自民党が存続方針を出してしまったのです。懇談会の結論もそれを追認した。
われわれの議論は何だったのかと思いました」

戦後、日本は米国から原発を導入し、オイルショックで公共事業として推進し、バブル崩壊後も
政府の手厚い保護下に置いてきた。政府が計画を立て民間の電力会社が運営する「国策民営」の二元体制。
それが、福島第１原発の事故対応でも混乱を招いているのではないか。

政治に利用され続けた原子力。それは資源小国ニッポンの宿命だとしても、代償はあまりにも大きかった。

　大所高所の御高説中ﾁｮｲごめんよ、朝礼おわったからﾄﾞﾄｰﾙに逝くﾆﾀﾞ♪

　　　　∧_,,∧
　　　<｀∀´ ,,>
　 　　　と┬O　)　≡
　　　 　◎┴し' ◎　ｷｺｷｺ

本日、御社の株式を1万株ほど買わせていただきました。
よろしくおねがいします。

171円 前日比 -1円(-0.58％)

|＿∧
|｀∀´>　とりあえず午前中だけで一万円の損失ﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿
|⊂ノ
|`Ｊ

>>169
173万もドブに捨てるなんてよっぽど金余ってるんだな。
そんなことに無駄遣いするくらいなら東北に義援金するか俺に義援金しろ

170円 前日比 -2円(-1.16％)

　　∧_,,∧　　　　
　 <*｀∀´> -3　　170万円も残ったﾆﾀﾞ！！
　 （　　　　）　
　　し―-J　　　

ＮＥＣ、データバックアップ機能搭載のＤＷＨアプライアンスを発売
ＮＥＣ、データウェアハウス・アプライアンスの新製品を発売

〜データバックアップ機能を搭載〜

　ＮＥＣは、データウェアハウス（ＤＷＨ）・アプライアンス（注１）
の新製品として、データバックアップ機能を搭載した「高速バックアップモデル」を本日から販売します。
　新製品は、バックアップ用ストレージおよびバックアップ管理サーバを内蔵したＤＷＨアプライアンス であり、
最大３世代分のデータバックアップに対応します（注２）。
ユーザは、バックアップ用に外部ストレージなどを用意する必要がないため、機器調達コストや 運用コストを
削減することが可能です。
また、外部ストレージを使う場合と比較して、機器設置面積を半分に抑えられます。
　さらに、内蔵されているバックアップ用ストレージは、高速データ転送が可能な専用ケーブルで接続されており、
ＬＡＮケーブルによって接続する外部ストレージと比べて、バックアップにかかる時間を約８割削減できます（注３）。
　新製品の希望小売価格および出荷開始時期等は下表のとおりです。ＮＥＣは、新製品について今後３年間で
合計１００システムの販売を見込んでいます。


　ＮＥＣは、２０１０年２月より、ＤＷＨのリーディングベンダーであるネティーザ・コーポレーション（注４）と、
ＤＷＨアプライアンスの共同開発を行ってきました。
今回の新製品は、日本市場において特に要望が多いデータバックアップ機能を実現するため、従来製品を基に
ＮＥＣが独自に機能強化したものです。
　ＮＥＣは、これまで５００社以上のお客様へＤＷＨ製品を導入した実績を有しており、ネティーザ関連製品については、
日本国内だけで２５社以上の大手企業に導入しています。
ＮＥＣは今後もＤＷＨ製品の強化を継続し、ＤＷＨ関連ビジネスの更なる成長を目指します。

（注１）　
　ソフトウェアとハードウェアを組み合わせた特定用途向けの専用製品。

（注２）
　ＮＥＣ調べ。圧縮率などデータ条件によって変動。

（注３）
　ＮＥＣ調べ。ＬＡＮ接続のＮＡＳサーバと比較した場合。圧縮率などデータ条件によって変動。

（注４）
　２０１０年１１月のＩＢＭによる買収完了により、現在はＩＢＭグループ。

>>173
本日より販売はいいけど
顧客にすでに告知してるんだろうから
販売開始＝納品開始だろ？
どれくらい予約集まってて、今日は、今月販売予定の
なん％達成したの？Ｍ/Ｐつくってるかい？
頑張ろうぜ！！！

Yahooファイナンススレ、凄い叩きスレになってる。

＞2010年度（2011年3月期）決算は、5月10日（火）発表予定です。
＞なお、決算発表当日までは、決算に関するコメント・質問への回答は控えさせていただきます。

今のところの確定事項は何があるの？

東電新卒採用中止で就職氷河期が加速
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1303734237/

さあNECも5月の決算出るまでに決断しないと

>>176
何これ？安い！で買っちゃった奴が多いんだろうな

CW大丈夫かー？

ダラダラと下がる、１日の値幅が狭い、だから売り時がない。
その上、配当もない。

キングオブクソカブ

二桁まっしぐら？

二桁ならまだマシ
会社更生法の可能性大

使えない社員をどんどんリストラせよ!!

それは、無い。
給与、賞与の大幅カットを早期にやる。
ＰＢＲから見ると、すぐ整理したら３００円くらいの価値はある。

給料カットとかやってられんわ！
もうアフターで楽しいことしないともたん(>_<)

http://m02.happymail.co.jp/?af4934711

　　　 　 　 　 　 　 ∧∧　ｸｯｸｯｸ…
　　　　　　　　　 ／ 支 ＼　　　　　　　 　　　　　良い子のNEC社員諸君！
　　　　 　 　 　 _（* ｀ハ´）　　　　　　∧__∧　　　　>187みたいなのは大抵DQNのアルバイターの書き込みだ→【例：1】http://www.chat-ladys.com/?adw　
　　　　　　　 （⌒`　　　 ⌒ヽ　　 　 <｀∀´r > 　　　　　　いいことなど世の中にはめったにないのだから今日もとっとと朝礼に逝くﾆﾀﾞ♪
　　　　　　　　|ヽ　 ~~⌒γ⌒）　r'⌒　｀!´ `⌒）　　　ﾎﾙﾎﾙ…
　 　 　 　 　 │ ヽー―'^ー-'　（ ⌒γ⌒~~　/|
　　　　　　　│　　〉　　　 |│　　|｀ー^ｰ― r'　|
　　 　 　 　 │　/───|　|　　 |/　|　 l　　ﾄ ､|
　　　　　　　|　 irｰ-､ ｰ　,}　|　　　 /　 　 　 i
　　　　　　 |　/　　　｀X´　ヽ　 　 / 　 入　　|

福島第1原発事故で対応が後手に回った真因


津波で冠水して電源を喪失、原子炉の冷却手段を失う

3月11日午後2時46分、三陸沖でマグニチュード9.0の巨大地震が発生した。
福島第1原発では1〜3号機が稼働中であったが、直ちに制御棒が挿入されて自動停止した。
しかし、核分裂が止まった後も、核燃料が「崩壊熱」と呼ばれる熱を放出するので、
時間をかけて燃料棒を冷却しなければならない。そのため、緊急炉心冷却装置（ECCS）
などの冷却システムが原子炉内に冷却水を注入するとともに、その冷却水をポンプで
循環させて、熱交換装置を介して海水中に排熱する。

この冷却システムの電源としては、ほかの発電所からの送電と非常用ディーゼル発電機
による自家発電が用意されていた。特に重要なのは後者のディーゼル発電機で、万一の
故障に備えて、予備の発電機も設置されていた。今回の震災でも、外部からの送電は
途絶えたが、発電機が作動して冷却システムは正常に機能した。

ところが、津波によって事態が一変する。福島第1原発では最大5.7mの津波を想定して
いたが、実際の津波の高さは約14〜15mに達したのである。堤防を楽々と乗り越えた
津波は、海抜10mに建設されていた1〜4号機を襲い、海側に面した発電用タービン建屋に
重大な被害を与えた。その結果、同建屋の地下に設置された非常用ディーゼル発電機が
冠水して使用不能となり、午後4時36分の時点で福島第1原発は電源を喪失した。

この電源喪失により、交流モーターポンプを使用するECCSはことごとく停止した。
炉内の蒸気でタービンを回す原子炉隔離時冷却系だけは引き続き作動したが、その
注水口が電動弁であったため、停電して数時間経つとバッテリーが切れて電動弁が閉じて
しまった。かくして福島第1原発では、原子炉を冷却する手段を失ったのである。

多重防護に対する理解不足と日航機墜落事故との共通点

原発は、「多重防護」の発想で設計されている。この多重防護とは、文字通り何重にも
安全対策を施している状態を意味し、1つの安全対策が機能しなくても第2の対策で安全
を確保し、さらに第2の対策まで駄目になっても第3の対策で持ちこたえるという趣旨である。

福島第1原発でも、電源については外部からの送電とディーゼル発電機各2台の3系統、
ECCSについても4系統を整備し、見掛け上は多重防護の仕組みとなっていた。しかし、
津波という単一の原因で複数の安全対策が同時に停止してしまっては、『多重』防護と
は言えない。
送電線による外部電源は一般的に災害に対して脆弱なので、電力確保の面では
ディーゼル発電機が柱となる。そのディーゼル発電機が故障した場合に備えて、
2台の発電機を用意して『多重』防護としていた。しかし、その2台を近接した場所に
据え付ければ、単一の原因(津波以外にもテロや建屋の崩落などの態様が考えられる)
によって、両方とも使用不能となるリスクが生じるのは当然だ。
ECCSにしても、電源を喪失すればすべての系統が使用不能になるのでは、
『多重』防護にならない。

類似の例としては、1985年8月に起きた日本航空123便の墜落事故が挙げられる。
墜落したジャンボ旅客機の機体設計にも多重防護の発想が取り入れられ、同機の
操縦用油圧システムは4系統とされていた。ところが、機体の後部圧力隔壁が損壊
した際に客室内の空気が機体尾部に噴出し、4系統の油圧パイプがすべて破壊された
ことで、同機は操縦不能に陥ったのである。
旅客機では機体のスペースに限りがあるので、多重防護にもおのずと限度があるが、
原発の設計には十分な余裕がある。例えば、ディーゼル発電機の1つを、発電用
タービン建屋よりもずっと頑丈な原子炉建屋や、山側の高所などに設置していれば
、電源喪失という事態を回避することができただろう。原発の設計に当たって、
こうした多重防護に関する理解が不足していた点は否めない。ただし、同原発の
建設が始まったのは40年も前であるうえに、当時は米ゼネラル・エレクトリック（GE）
の設計をそのまま受け入れざるを得ないという事情もあったようだ。

それよりも重大な問題は、長年にわたって関係者が多重防護の不備に気づかなかった
ことだ。そのために、いまだに相当数の原発が同様の脆弱性を抱えている。背景には、
専門分野に関しては非常に深い知識を有するが、その範囲が狭いために思考がパターン化
しやすいという専門技術者にありがちな視野狭窄や、いわゆる「原子力村」における
グループシンクが存在するように思われる。

海水の注入が遅れて燃料棒が損傷し、水素爆発を誘発

電源喪失により冷却システムが機能停止したことを受けて、東京電力は電源車を手配した。
地震が発生した3月11日の午後9時には電源車が現地に到着したが、電源車と原子炉を
つなぐケーブルの長さが足りない、接続口が津波のため浸水しているなどのトラブル
が重なり、電源を回復できなかった。

原子炉内では冷却水が蒸発して水位が低下し始め、翌12日の午前9時半には1号機の
燃料棒の上部55cmが水面から露出し、午後12時35分にはそれが170cmに達した。
露出した燃料棒は高温になり、合金製の被覆管が溶けて破損する。

午後2時12分には、燃料棒内に封じ込められているはずの放射性物質セシウムが1号機
周辺で検出され、燃料棒の破損が明らかとなった。さらに、高熱の被覆管が水蒸気と
反応したことで水素が発生し、午後3時36分には水素爆発が起きて、1号機の建屋上部
を吹き飛ばした。

事態のさらなる悪化を防ぐために、午後8時20分から1号機へ海水の注入が始まった。
3号機については、13日午後1時12分から海水注入を開始したが、翌14日午前11時1分
に水素爆発が発生した。2号機については、14日午後4時34分から海水注入を始めたが、
翌15日午前6時10分に水素爆発が起きた。

震災発生時に定期点検中で稼働していなかった4号機でも、15日午前6時に水素爆発が
発生した。やはり冷却機能が停止したことで使用済み核燃料プールの水位が低下し、
露出した使用済みの燃料棒が高熱となって水素が発生したものである。さらに3号機
についても、使用済み核燃料プールの水位低下が判明した。そのため、3号機について
は17日、4号機については20日から、プール内への放水をそれぞれ開始した。

以上のように1号機から4号機まで燃料棒の損傷が相次いで発生した。その直接の原因は、
1〜3号機については海水注入のタイミングが遅れたこと、そして4号機の場合には、
使用済み核燃料プールの状態監視を怠っていたことである。

海水注入のタイミングが遅れた理由として、東京電力が決断を躊躇したと批判する論者
が多い。その論拠としては、海水を注入すれば廃炉にせざるを得なくなるが、原子炉の
新規建設には3000億円もの巨費を要するうえに、福島第1原発は既に減価償却が終わって
いて、利益をどんどん生み出すドル箱だったためと指摘されている。

非常にうがった見方であるが、本稿は必ずしもそれに与しない。筆者が注目しているのは、
過酷な作業環境とマンパワーの不足である。


過酷な作業環境にマンパワー不足が重なる

当時、福島第1原発には約800人の人員が存在したが、職種・技能・経験などの関係で
実戦力となる作業者は50人前後にすぎなかった。海外メディアが称賛した「Fukushima 50」
である。
交代要員や支援要員の人数を勘案すると、この50人体制では、現場に数人の作業者を配置
するのがやっとで、複数の作業を同時並行的にこなすことは困難だったはずだ。

さらに、作業環境はこのうえなく過酷であった。電源喪失により遠隔操作ができないので、
現場に出向いて人力で作業するしかない。普段は実施したことのない作業ばかりなので、
作業計画を練るだけでも相当な時間がかかる。

　堅い訓示は終わったﾆｶ？　今日はﾍﾞﾛｰﾁｪに直行ﾆﾀﾞ♪

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ､　l　，
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 {-==ﾛ-ﾛヽ　　ﾎﾙﾎﾙ…
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道路上には津波のために障害物が散乱し、車両が通行できないので機材の搬入も難しい。
建屋内は真っ暗であるうえに物品が散乱しており、懐中電灯だけを頼りにそろそろと進む
しかない。扉が衝撃で損壊していれば、それをこじ開けるのにも時間がかかる。
ようやく現場にたどりついても高い放射線量のために数分間しか作業できない場所もある。
これでは1つの作業を終えるのに何時間もかかるのは当然のことだ。
かくして、1号機のベント（原子炉内の蒸気を大気中に放出して、炉内の圧力を下げる措置）
に始まり、1号機の海水注入、3号機のベント、2号機のベント、3号機の海水注入、2号機の
海水注入と、1つひとつの作業を進めていった結果、対策がことごとく後手に回り、燃料棒
の破損を拡大させてしまったと考えられる。4号機の使用済み核燃料プールの状態監視を怠っ
たのも、上記の作業に人手を取られて4号機に要員を振り向ける余裕がなかったためだろう。

「原子力村」に閉じこもらずに外部の知見を取り込め

もしも24時間以内に100人程度の熟練技術者を速やかに派遣し、福島第1原発の担当者と
ペアを組ませて諸作業を同時並行的に進めていれば、1号機は間に合わなかったとしても、
2〜4号機の燃料棒の損傷を防止できたかもしれない。
しかし、こうした緊急派遣には普段からの周到な準備と訓練が不可欠である。
災害が起きてから泥縄的に実施してもうまくいくものではない。
少し視点を変えれば、これまで原子力関係者は、予備戦力の迅速かつ集中的な投入という
危機管理の基本を認識していなかったのではないだろうか。
筆者としては、今後の原子力事故に備えるために警察の広域緊急援助隊に相当する組織を
創設すべきと考える。
具体的には、各電力会社から要員を選抜してオールジャパンの緊急対策チームを編成し、
実地訓練を行ってノウハウを蓄積する。そして緊急時には、発電機や通信機器、ポンプ、
ケーブルなどの機材と一緒にヘリで空輸し現地の発電所長の指揮下で活動させるのである。

今日もダントツのキングオブクソ株
あるいみ期待を裏切らんな

170防衛隊来たあああ

また何か事業を切り売りする？
東芝さんにＰＯＳ売る？
沖さんにプリンター売る？
ソフトバンクさんにビッグローブ売る？

逆にユニシスさん取り込む？

おいおい、170円の堤防崩壊したぞ

チャート見ると3/15に暴落してるけどこの日何があったんだ？

>>197
ビッグローブ売ろうニダ

170防衛隊の御霊に敬礼！

ＮＥＣ、グローバルな人材マネジメントを支援するクラウドサービス「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」を発売
グローバルな人材マネジメントを支援するクラウドサービス
「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」を発売

　ＮＥＣは、グローバルな人材マネジメントを支援するクラウドサービス
「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ（カルティバグローバル　エイチエム）」を、本日から、
日本・北米・アジア各国を中心に販売を開始します。サービスの提供開始は、本年１０月からとなります。

　ＮＥＣは「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」の販売にあたり、人材マネジメントソリューションのＳａａＳプロバイダー
として世界Ｎｏ．１のユーザ数を有する（注１）米国ＳｕｃｃｅｓｓＦａｃｔｏｒｓ（サクセスファクターズ、注２）と
協業しました。
　ＳｕｃｃｅｓｓＦａｃｔｏｒｓの　ＳａａＳ型人材マネジメントサービス「Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ（ＢｉｚＸ）
　ｓｏｆｔｗａｒｅ　ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ」に、ＮＥＣ独自のヘルプデスクサービスや顧客の個別ニーズに対応するサービスを
付加し、「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」の名称でクラウドサービスとして提供します。
　「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」は、グローバルレベルで幹部やプロフェッショナル人材を育成・適正配置する
ために、人材情報（経歴・スキル・業務実績・評価など）の"見える化"を実現するものです。
日本語・英語・中国語等３４ヶ国語に対応しており、人材データは高度なセキュリティを配したデータセンターで
管理されるため、安全な業務運用がなされます。
　
ＮＥＣでは、本年４月から自社内で「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」の利用を始めており、ここで培ったノウハウを
ベースに、コンサルティングからシステム運用までトータルサービスをご提供します。
　「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」の利用価格は、５，０００人規模の場合で年額６００万円（税別、注３）からです。
　ＮＥＣは、グローバルに多拠点を有する企業や人材流動性の高い企業を中心に「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」
を提案し、今後３年間で３０社への販売を目指しています。

　現在、人材情報の活用や人事戦略を国単位・拠点単位で行っている企業が多い中、将来的には、
海外拠点の有能な人材を国境を超えて抜擢したい、現地での人材育成を強化したい、責任・権限委譲を
積極的に推進することでグローバルな人材マネジメントを行いたいといったニーズが高まっています。
　「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」は、こうしたニーズに対応するものであり、
国内外の人材情報を共通管理基盤上で"見える化"することで、
国境や事業領域等を超えた人材登用・適正配置が迅速に行える人事施策の実現に貢献します。

　「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」の特長は以下のとおりです。

■１．グローバルな人材マネジメント基盤を低コストかつ安全に実現
　・グローバルな人材情報（経歴・スキル・業務実績・評価・教育履歴など）を共通管理基盤に集約し、本社や海外全拠点から利用できる。
人材データはＳｕｃｃｅｓｓＦａｃｔｏｒｓ所有のセキュアなデータセンターで管理されるため、情報漏えい等を回避し、安全な環境で運営される。

　・クラウドサービスであるため、顧客自社内で同規模の人材管理システム構築・運用した場合と比べ、導入までの期間を最大７５％短縮（注４）することが可能。

　・世界各拠点の人事部員による操作を、日本語・英語・中国語に対応したＮＥＣ独自のグローバルヘルプデスクサービスにより支援する。
これにより、導入企業での運用負荷を大幅に軽減する。


■２．モジュールの組合せにより目的別に環境構築できる柔軟なサービス
　「Ｃｕｌｔｉｉｖａ　Ｇｌｏｂａｌ／ＨＭ」は、「Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ　（ＢｉｚＸ）　ｓｏｆｔｗａｒｅ　ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ」
が持つ豊富な人材マネジメントモジュールの中から、顧客の要望に応じた最適な組み合わせをご提案。また、「グローバルレベルでの人材の流動化」
「プロフェッショナル人材の育成」といった目的別に、モジュールを予めパッケージ化したメニューも用意しており、より短期間での導入が可能。

現値　　　　168E　(15:00)
前日比　　　-2

http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6701

|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|　160防衛隊出動汁！　160防衛隊！！
|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　 ／
　　　　　　　　　　　　　 <
　　　　　　　　　　　　　／　ﾋﾞﾋﾞﾋﾞ
　　　　　　　 ＼_＼_＼
　　 ＿　　　　　＼ ＼ ＼
　 /||__|∧　　 ＿＿|＿＿＿
　<Ｏ｀Д´>　 |　|::::::::::::::::::::::|
　（つ　　 つ／　|::::::::::::::::::::::|
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グローバル、クラウドって言葉がウザい、つかイタいw

涙なくしては読めない170防衛隊の悲劇ﾆﾀﾞ・・・・・・

3年半に渡り、絶望的な消耗戦が続いた東部ニューギニア戦線。
ここで日本陸軍史上ほとんど例のない「現地解隊」を命じられ消滅した部隊があります。兵庫県の郷土部隊「篠山歩兵第170連隊」です。
昭和１７年１１月、中国で大きな戦果を上げた170連隊は、転進命令を受け太平洋の海上を進んでいました。しかし、そこで悲劇が起こります。輸送船が敵の魚雷攻撃を受け沈没。その時、“軍旗海没”という未曽有の事態を引き起こしてしまうのです。
軍旗を失った170連隊が投入されたのは、おびただしい戦死者を出し「生きて帰れぬ」と恐れられたニューギニアでした。制空権を奪われた中での敵前上陸などで将兵の半数以上が戦死。
そして170連隊を待っていたのは、大本営の非情な判断でした。現地解隊命令、つまり連隊の消滅です。
残された兵士たちは、太平洋の激戦地にばらばらに送り込まれていきました。170連隊将兵3000人のうち、日本に生還できたのは１００人あまりと言われます。
http://d.hatena.ne.jp/Apeman/20110226/p1

＞チャート見ると3/15に暴落してるけどこの日何があったんだ？

なんとまあ寝ぼけたことを
大震災後のセリングクライマックスなんだけど。

オレの上司も従業員持ち株会入ってる部下に
「株で儲けようとするからこんなことになるんだ」
とかうれしそうに喧嘩売ってた（説教してた）けど
結局シニアエキスパートどまり。

大企業の従業員なのに幼稚な見識しか持ってない馬鹿人間ばかりだから
会社が傾く。

震災地復興のほうがＮＥＣ復興より早そうだ。

NECの経営陣は菅政権と同じｱﾙﾖ。
状況読めず無駄にリソース消費して自滅への道まっしぐらｱﾙ。
早くしないと手遅れになるｱﾙﾈ。

パソコン３割節電　マイクロソフトが自動プログラム
http://www.nikkei.com/news/article/g=96958A9693819696E0E0E2E5848DE0E6E2E6E0E2E3E39F9FEAE2E2E3?n_cid=DSANY001

社内にも展開されたりするんだろうか。
既に沢山ある常駐アプリと競合して、ちゃんと動かなかったりして。

>>210
就業先と投資先を一緒にすると、業績傾いた時ダブルパンチになるから気を付けろ！と、死んだじっちゃんが言ってたお

>>212
いや、もうすでに、、、

170堤防が決壊するとは想定外
本当のナンピン地獄はこれからかよ

kyatanakaが必至だな。原発をうんちとおならで例えるとか頭おかしいんじゃないの？ここの存在も知っているくせによくもまあぬけぬけと。

まじすか。どこまで下がるの。かぶかー。

とりあえずは146円。

プププ、甘いな。

kyatanaka、kyatanakaと書き込んでる奴多いがそんなに気になるならtwitterに本名書いてあるから
それでNEC電話帳で検索すればでてくるから、本人に直接言いたいこといえば？
どうやって仮病で2年間給料もらいつつ休んだ？とか、業務時間中も携帯片手に遊んでなんで仕事しないの？
とか、毎日居眠りにしに会社来てるの？とか。
ここで書き込んでも意味ないぜ。

士気が下がっているので全社一斉の元気朝礼が再開される気がする。

　　　　　　∧_,,∧　 　　　　　お茶淹れといてやるから朝礼に逝ってくるﾆﾀﾞ＿＿＿＿
　　　　　 <´｀∀´>　_｡_
　　　　　 /　 J つc(＿_ｱi!　< ﾄﾎﾟﾄﾎﾟ
　　　　　 しー-J　　　　 旦~

3月11日に発生した東日本大震災に伴って事故が起きた東京電力の福島第1原子力発電所。
原子炉の状態はある程度落ち着いてきたが、依然として予断は許されず、現場では細心の
注意を払って対策が進められている。

放射線に被曝する恐怖にさらされながら懸命に作業を続けている現場の作業員たちの
肉体的・精神的疲労はいかばかりであろうか。

彼らの多くは自身も震災や津波の被災者で、私生活にも大きな不安を抱えているという。
まさに二重のストレスに苦しむ彼らをさらに追い詰めているのが、現場の劣悪な待遇である。

4月16日に現地で80人の作業員を診察した愛媛大学大学院医学系研究科の谷川武教授によると、
彼らは隣接する福島第2原子力発電所内の体育館で寝泊まりしている。その内部は、床の上に
断熱シートを広げ、その上に毛布を敷いているだけだという。しかも、緊急時に即応できる
ように防護服を着たまま眠っているのだ。
食事は、カップ麺やレトルト食品、缶詰めだけのようだ。

おそらく東京電力としては、厳しい避難生活を送っている地元住民のことを考えると、
作業員たちに十分な配慮をするわけにはいかないのかもしれない。しかし、これでは作業員
たちの疲労がどんどん蓄積する一方だ。

今はまだ気持ちが張り詰めているので、何とかしのいでいるようだが、事態の収拾には
これから何カ月、あるいはそれ以上の期間を要する。このままでは長期戦を乗り切ることは
できないので、筆者は、作業員たちの待遇を至急改善することを訴えたい。

環境を改善しなければ二次災害の危険が高まる

ここで誤解しないでいただきたいのは、人道的な観点から待遇を改善せよと言っているわけ
ではないことだ。
前述のように福島第1原発は依然として不安定な状態であり、対策に失敗すれば、
再び放射性物質の大量流失を引き起こしかねない。
その意味で、作業員たちは日本の将来を背負って闘う戦士でもあるのだ。

彼らをいたずらに消耗させれば、作業の能率が落ちるだけでなく、判断力や集中力が低下
してヒューマンエラーが増加することは避けられない。
さらに、現場の核となるベテランが倒れれば、後任者ではその穴を埋めきれず、チーム
としての戦力が低下する。

従って、作業員たちの待遇を早急に改善し、存分に仕事に打ち込める環境を整えることが、
危機管理の観点から必要とされるのである。

筆者の見解に対して、「東京電力のせいで、大勢の地元住民が厳しい避難生活を余儀なく
させられている現状を考えてみろ。作業員の待遇を改善するなど決して許せない」と
反発する人も少なくないだろう。

こうした割り切れない感情が残ることは当然であるが、感情論では危機管理はできない。
後方支援(兵站)の軽視がどれほど悲惨な結末を招くか、太平洋戦争が教えてくれたはずである。

この未曽有の事態を収拾できるかどうかは、ひとえに作業員たちの双肩にかかっている。
地元住民の皆様にも、避難生活に一刻も早く終止符を打つために、彼らに頑張ってもらわ
なければいけないことをご理解いただけるはずだ。

早急に作業員の待遇改善が実現されるよう、世論の覚醒と東京電力の勇断を切に期待したい。

日経平均　＋１００
ＮＥＣ　　＋−０

まさにキングオブクソ株

取組悪化し過ぎでﾜﾛﾀ
15.92って、信用買い大杉だろw

株価あんまり下がると外資に買われる？
レノボとか

PBR0.59倍でも割安に感じられないところがすごいな。
驚くべき一流経営陣（笑）

プライバシーマーク（笑）

昼休みだな。
今日も合コンの相談か？
ボーナス無しだぞ。

あらゆる面で人を不幸にする会社だなぁ

現値　　167E　(15:00)
前日比　 -1

とんでもないクソ株だわ

もう破綻した方が日本経済の為だな

> 朝方から自動車や電機、精密など輸出関連株に買いが先行。
> 「非鉄金属」や「電気機器」が上昇率の上位
>「半導体大手ルネサスの那珂工場で生産再開前倒しも」
http://www.nikkei.com/news/category/article/g=96958A9C938181E29B8181E3E48DE0E5E2E6E0E2E3E3E2E2E2E2E2E2

>>229
今のうちに清算して株主同士で分配した方が良いかもね。

NECの在宅勤務は口先だけだったなwww

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20110427/t10015592111000.html

やっぱり世界中から操業を求められている会社は違うﾆﾀﾞ！
一方そのような部門を切り捨てた会社は…どうなったﾆｶ？

仕事がしたい！

>>232
宰相不幸社会の後輩が社長ですから

http://m02.happymail.co.jp/?af4934711

あー、もうすぐGWかー。今日明日の頑張り次第だな。奮起せよ！！

>242
オマイなんかのコストが上乗せされるフーゾクに行くものﾆｶ！！

やのっちもようやく嫌われてると分かり始めたようだし。
末路哀れは覚悟の前でしょう。

社員に土下座して謝るレベル

何をするにしても半年、一年コースだしな
むしろそれでできたら早い方
傾くわけだよ

全弾をもって損切りし、新エネルギー株に特攻します
皆さん、靖国で会いましょう

全弾空売りしときゃ間違いない

１０５円になったらどうしよう。

みんな頑張ってるから私も頑張る！！
絶対頑張る！やってみせる！

やのっちって、結局、どんな実績をあげたの？

>>251
朝礼とフレックス廃止

さあてほとぼりが冷めたあいつがまた会社から外部WEBにどんどん書き込みするぞ、
みんな注目!!!

>251
やのっちはＫ杉から社長業奪取したのが業績
露への身売り一歩手前で押さえた
その後の業績は・・・？
後継に誰かさんを社長に選ぼうとしたが肩透かし
外部からの登用もスベッタ

..　　　　　　 　 　 ∧＿∧
　　　　　 　　　　<｀∀´丶> 　そんなことより朝礼逝こうぜ！！
　　　　　　　ｒ'⌒と､j ミ　ヽ　
　　　　　　ノ　,.ｨ'　 ｀ヽ.　/
　　　　 ／ 　　　 　　 i!./

　　 ||
　∧||∧
（ / ⌒ヽ
　| | 　　|
　∪ / ﾉ
　 | ｜|
　 ∪∪
　　　；

「かわいそうな被災者」という勝手なイメージを押しつけてはいけない【香山リカコラム】
2011年4月26日（火）08:40

4月14日、ちょうど仙台空港が再開した日に、取材で再び被災地を訪れました。

新聞やテレビは、空路の再開を機に、復興ムードの論調へ大きく転換したような気がします。
しかし、被災地の方たちの心の問題は、目に見える復興とはズレが生じていると感じました。

仙台空港近辺には、いくつかの小さな町があります。町の人たちは、空港が再開してもらわないと
物資が来ないので、その必要性を十分に理解しています。ただ、空港の再開を最優先したために、
人手と重機はすべて空港に持っていかれたといいます。近辺の小さな町には、空港の再開とは裏腹に、
復興が手つかずのまま放置されているという皮肉な現実がありました。

前回、震災から十日あまりの被災地を訪れたとき、津波の被害が大きかった地域のそばでお菓子屋さんと
お寿司屋さんが営業していました。今回はそこへ立ち寄りましたが、お客さんはほとんどいません。

聞くと、震災の直後、尋常ならざる事態のなかで、お寿司屋さんは店に残っていたすべての材料を
使って大量の稲荷ずしを作ったといいます。お菓子屋さんは、停電で機械を動かすことができなかったので、
手作業でできる範囲でお菓子を作ったそうです。

「お互いさまだからね」
そう言って、お寿司屋さんもお菓子屋さんも被災者に無料で配りました。
ところが、時間がたって訪れたのは、お客さんが来ないという現実でした。だからといって、
その方たちが「あんなことするんじゃなかった」と仰っているわけではありません。
ただ、被災地の外から支援に来る人や企業はクローズアップされても、地元で支援をする商店や企業の
ことが語られていません。むしろ、家屋も社屋も工場も被害から免れたため保障が受けられず、
材料が入らない、お客さんが来ないという三重苦に喘いでいます。

空港が再開した、仮設住宅の建設が始まったというニュースが入ると、被災地以外の人は復興が始まった
と解釈すると思います。しかし現地に入ると、被災者にはそれぞれの事情があり、被災地と被災地の外
との温度差はかなりあるように思えました。被災地は復興の段階に入ったなどと、軽々には言えないのです。

「支援」は被災者のためというより、自分のためにやるもの

今回の訪問で強く感じたのは、被災地には人の数だけ問題があるということです。家も家族も仕事も失った
人もいれば、家族は無事で一緒に避難所生活をしている人、また被災から逃れた家で暮らしている人もいます。
被害の情況もまちまちであれば、負った悲しみや苦しみへの思いも人それぞれです。
それをあたかも、被災地にいる人がすべて同じような苦しみに喘いでいるかのように、一様に「頑張ろう」
と言われても、それぞれの被災者の方のこころに届くのだろうか。そんな疑問を感じます。

東京に限らず、いろいろなところでチャリティーイベントが開かれています。

「いま自分にできることをやる」

その意義はよくわかりますし、イベントに来ている人や、壇上に立つ人の善意を疑うつもりは毛頭ありません。
しかし、それは被災地のそれぞれの人の事情とはまったく関係のないところで行われていることを自覚する
ことは大切でしょう。

例えば「私の歌を聞いてください」とYouTubeで自作の歌を流す。もしかしたら被災地に届いて癒される人が
いるかもしれません。何かをせずにはいられないという気持ちもわかります。

ただ、被災地の人を想って何かをするのは、基本的に自分のためであること。いてもたってもいられなくなる。
これはきっと被災地の人に役立つはずだ。その善意の思い込みは、それぞれの方々に必ずしも合わないこともあり、
善意の押し付けになってしまいます。このことに気がつかないと「やってあげているのに」と恩着せがましく
なってしまう恐れがあります。

まだそれほど多くはありませんが、ネット上で被災者に対する批判が見られるようになってきました。
被災者がいま欲しい物を要求しただけで「何でももらおうとする」「要求が多い」というのです。

その被災者は、聞かれたから答えただけでしょう。

逆に、人をムカッとさせるようなことを言う被災者がいるのも事実です。

しかしこれは考えてみれば、ごく当たり前のことなのです。被災地にいた人は、全員が人格に
すぐれた人であるはずはありません。もともと図々しい人も、だらしない人も、人に素直に対応
できない人も、意地悪な人も打算的な人もいるはずです。そのような人がたまたま被災したことで、
それまでの人格がすべて一新され、純粋で善良な人に変わることなどあり得ないのです。
前回書いたように、人は急に変らないものです。

「辛い情況に健気に耐える善良な人たち」

私たちは、被災者に対してこんな像を作ってしまっていないでしょうか。
今回の被災者は東北の人が多いので、お話を聞いていると確かに謙虚で純粋な方も多いです。
ただ、その像にマッチした人を取り上げるマスコミの姿勢との相乗効果で、そうした「被災者人格」
のようなものが増幅されている感は否めません。

私たちは、すべての被災者を同一視し、勝手なイメージを作り上げていないでしょうか。
その像に基づいて「心は一つです」「東北がんばれ」と連呼する押しつけがましい支援になって
いないでしょうか。

被災地の多くの人は「ありがたい」と口にします。とはいえ「がんばれといっても、これ以上
何をがんばればいいのかねぇ」とため息を漏らす人もいます。
被災者にとってはピントの外れた支援にも、感謝の言葉を並べなければならないのが現状なのです。

仙台に滞在しているとき、地元紙を読んでいたら、タレントのミッツ・マングローブさんの記事が
載っていました。内容は、彼女（彼？）が最近出したCDのプロモーションでした。
ミッツさんが寄せていたのは、こんなコメントだったと思います。

「昭和の歌謡曲でも聞いて、ひととき気を紛らせてください」

震災が起こってからというもの、アーティストは「この曲で勇気を与えたい。元気を受け取ってほしい」
と言うのが一般的になっています。ミッツさんの「気を紛らわしてください」という言い方は、
とても誠実だと思いました。そして、気を紛らわすというのはとても大事なことだと改めて気づきました。

現実から目を背けることは悪だと思われがちですが、ひと時の現実逃避は自分をいたわるために必要です。
むしろ、現実を何とかするためにも気を紛らわす時間が必要だと私は思います。

世間は、間もなくゴールデンウィークを迎えます。

被災地の人たちはもちろんのこと、私たち被災地以外に住む人も、日々考え、情報に揺さぶられることで
疲れ切っています。

原発問題をはじめ、日本の社会のありようについては、超長期にわたって考え続けていかなければならない
問題です。だからこそ、現実逃避をすることでこころを平静な状態に戻すべきだと思います。

もちろん、震災のことを考え続ける人もいい。しかし、もしいまが辛い状況だと感じていたら、
テレビやラジオやインターネットから離れて、震災のことを考えない日を作ってもいいと私は思います。

ひとときだけでも気を紛らし、現実逃避をすることによって、再び現実に戻ったときにこれまでと違った
向き合い方ができるようになっているかもしれません。

ほんと落ちぶれたな〜

>261
ぼくが悪いんです
ボクが入社していればね
ＮＥＣの社員って頭悪るそうで
性格暗くて、引きこもりみたいな感じの
社員が多かったから

＞ＮＥＣの社員って頭悪るそうで
＞性格暗くて、引きこもりみたいな感じの

ＮＥＣの社員って頭悪くて
性格暗くて、引きこもりなんだよ。

現値　　169E　(15:00)
前日比　 +2（+1.20%）

日経平均　+157.90（+1.63%）

おっと、きゃ田中の悪口はそこまでだ。

http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6701

>>266
>　東北地方太平洋沖地震に伴う生産再開のお知らせ

地震に伴って生産再開したの？この会社

>262
そのうえ手癖が悪くて
ＰＣの在庫調整して
卸に売っぱらって小遣い稼ぎしてる社員が
あっちこっちに居るし
どうなっとるの？この会社は
ところで金融事業部は大丈夫？
自殺したのは累計何人だい？

>>268
それって、アカデミックディスカウントをやってる文ソリ系じゃないのか！？
激安価格で売ってるからかえってちょろまかしてもわかりづらい。

連投すまん。
金融事業部ってＮ餓鬼の出身じゃなかったっけ＞？
本当に溶けちゃったし…
http://bogusne.ws/article/98476629.html

>>270
秋山奈々がどこの出身だって＿＿＿ﾆｶ？
http://www.amazon.co.jp/gp/customer-media/product-gallery/B000FJA9FW/ref=cm_ciu_pdp_images_2?ie=UTF8&index=2

パナソニックが大リストラするね。
NECもマネするね。きっと。
決算発表を乗り切るためには、リストラ計画も出さないとね。

>270
不正を見てみぬふりか・・・
なんか、ひどい会社だね
早くやめたほうが良いな

ソニー、パナ、ＮＥＣどこが早いかな？
両手挙げる会社

またわけのわからん体制になったな。

【NEC、グローバル事業体制の強化を発表--APAC、EMEAに地域統括会社を設置】
NECは4月6日、同社が2月に発表した「中期経営計画V2012」における「グローバル5極（中華圏、アジアパシフィック、欧州、中近東、アフリカ、北米、中南米）におけるOne NEC体制の構築」の一環として、
アジアパシフィック（APAC）地域、および欧州、中近東、アフリカ（EMEA）地域における事業体制の強化を実施したと発表した。
http://japan.zdnet.com/cio/analysis/20411677/

【NECが組織体制を変更、ビジネスユニット数を2割削減するも営業は増設】
NEC、新組織設立などで IT ソリューション事業のグローバル体制を強化
NECは2009年2月25日、組織体制の刷新を発表した。迅速な意思決定と行動を促すために、事業部門に相当するビジネスユニット（BU）や部門の数を約2割削減する。
一方で、営業力を強化するために営業BUと海外営業BUを新設する。4月1日から新体制に切り替える。
http://japan.internet.com/busnews/20090105/4.html

【サービス事業強化に向けた新組織を設立】
〜各業種の顧客に最適なサービス提供体制を強化〜　2008年10月2日
http://www.nec.co.jp/press/ja/0810/0201.html

【組み込みソフト開発の需要爆発？ NECが新組織を設立】2005/1/22
　NECは家電メーカーなど組み込みソフトウェア開発に対する需要の高まりに対応し、NECグループの組み込み開発に対するこれまでのノウハウや技術をソリューションとして顧客企業に提供すると1月21日に発表した。
http://www.atmarkit.co.jp/news/200501/22/nec.html



⌒)　　　　　　　　　　°　　 。* 新体制、なんて夢のある響きなんだ＿＿＿＿＿
*⌒)　　.　　　　　　　∧＿∧　　　　　　*　　　　　 (⌒Y⌒) 　　過去の新体制が走馬灯のように目に浮かぶﾆﾀﾞ♪
__)~(⌒Y⌒)　　　　　<丶`∀´>　　　　 .(⌒Y⌒)　(⌒*☆*⌒)
　(⌒*☆*⌒)　（( ⊂ 　　　 ⊃　　。　/　　　　 (⌒Y⌒(⌒*☆*⌒)｀Y⌒)__)~
　　（__(⌒Y⌒)（( ⊂,,,　　ノﾞ　　　　　(⌒Y⌒)*☆*⌒)__人__)~*☆*⌒)
Y⌒)(⌒*☆*⌒)　　（__/,,　　　　(⌒*☆*⌒)人__)~(⌒Y⌒)(__人__)~

中身変えなきゃ意味無いだろ。
現実見てないクソスタッフが現場の足引っ張ってるよな。

>>276
絵に描いた餅かい
食べられるかな？

グリーとＤｅｎａの経営者に
助けてもらおう

日電株を売却し、グリーの株を買うと万事解決

NEC 時価総額；440,199.81百万円

ｸﾞﾘｰ時価総額；377,883.00百万円

ほぼ互角ﾆﾀﾞ・・・全とっかえに応じてくれると思うﾆｶ？

ＮＥＣでは、5月5日の子どもの日に東京府中市立府中第二小学校（住所：東京都府中市緑町、校長：平原保）のなかよし学級（発達障がいの子どもたちのクラス）へ200個のテニスボールを贈呈します。
この運動は、テニスボールに穴を開けて机と椅子の8本の脚に差し込み、教室内で机と椅子を引きずることで発生する不快な音を無くす中古テニスボールのリユース活動です。

ＮＥＣでは2003年から、特定非営利活動法人グローバル・スポーツ・アライアンス（東京都世田谷区： 理事長 三浦 雄一郎　以下ＧＳＡ）（注1）と協働し、
全世界のＮＥＣグループ社員が参加するボランティア活動“NEC Make-a-Difference運動”（注2）の一環としてテニスボールの収集活動に取り組んでまいりました。
今年で9年目となる活動で収集したボールは、121,135個を数え、全国の累計のべ64の小中高校に贈呈しました。

日本国内のテニスボール使用量は、1年間約3,000万個（2010年10月、ＧＳＡ調べ）。ほとんどが廃棄処分されるボールを再利用することは、環境負荷軽減につながり、また、静かな教室で学ぶことによって子どもたちの集中力も増し、授業の効率が上がります。

ＮＥＣでは今後も、ＧＳＡと協働して、必要とされる小中学校へ中古テニスボールの贈呈活動を継続し、リユース活動を広くすすめていきます。

（注１）特定非営利活動法人グローバル・スポーツ・アライアンス
http://www.gsa.or.jp
1999年設立。理事長三浦雄一郎。様々なスポーツ活動を通じて環境保全を社会に訴える環境ＮＰＯ。
　
（注２）NEC-Make-a-Difference Drive運動
http://www.nec.co.jp/community/necmd/index.html
「NEC Make-a-Difference Drive運動」は、全世界のＮＥＣグループ社員が参加するボランティア活動。
ＮＥＣでは、「豊かな社会の実現」に向け、社会貢献活動の一環として、全世界のＮＥＣグループ社員が世界各地のコミュニティで様々な地域社会貢献活動を実施。
この運動は、1999年の創立100周年を機に、「できるところから少しずつ」を合言葉に開始したものであり、社会参加による地域社会貢献の推進、社員自身の新しい自己の発見、社会志向の高い企業マインドの醸成、そしてそれらをとおした企業価値向上を目的としています。
昨年度は28カ国から953拠点、延べ174,370人の社員が参加する大きな運動に発展しました。

>>282
せこいと思うのはウリだけﾆｶ？

NECとウイングアーク、「Dr.Sum EAの処理能力を10倍に」2011/04/28
　NECとウイングアーク テクノロジーズは4月27日、ビジネスインテリジェンス（BI）分野での協業を強化すると発表した。
中堅・中小企業向けBIソフト「Dr.Sum EA」を、従来の約10倍の処理能力が求められる大規模BIシステムとしても活用できるよう、共同で機能強化・性能検証を行うという。

　Dr.Sum EAは、企業内のあらゆるITシステムに散在するデータを統合し、集計、分析、レポーティングするBI製品。中堅・中小企業をメインターゲットとする一方で、
大企業においても“部門ごとのBIシステム”として多数の導入実績を持っている。

　今回の協業では、NECが大規模BIシステムで必要となる機能や性能を抽出。その情報を基に、ウイングアーク テクノロジーズがDr.Sum EAの機能を強化する。
また、Dr.Sum EAをNEC製のハードウェアや統合運用管理ソフト「WebSAM」などのミドルウェア製品と組み合わせた際の性能検証も共同で行い、「大規模BIシステムに適したシステム構成」を策定する。

　これにより、「Dr.Sum EAの拡張性やデータ処理能力、関連システムからのデータ収集機能などを強化することで、Dr.Sum EAの適用範囲を従来の約10倍のデータ処理能力が求められる大規模システムにまで拡大する」のが目的だという。

　両社は2005年から帳票関連分野で協業を開始。2008年6月の資本提携を含む協業拡大以降、NECは「InfoFrame Dr.SumEA」の名称でDr.Sum EAをOEM販売してきた。両社では今回の協業強化について、
「お互いが持つBI分野の技術・ノウハウの共有をさらに進め、機能強化に取り組むことで、多様なユーザー企業のニーズに、より柔軟に応えていきたい」とコメントしている。

NECとNECビッグローブは4月28日、東京都港区芝浦にある「カルガモの人口巣」にWebカメラを設置し、5月7日からカルガモの様子をインターネットで生中継すると発表した。

両社のこの施策は、港区の区民参画組織として発足した「カルガモプロジェクト」への技術協力という形で実現されるもので、生物多様性の保全を目的としたグループ社員によるボランティア活動「NEC-Make-a-Difference Drive運動」の一環として位置付けられている。

両社は「映像の記録を残すことで、カルガモの生態を研究する貴重な資料になることが期待される」としている。

なんでもありかい？
でも下手な鉄砲数うチャ当たるで
いいんじゃない
ポジティブであると判定しよう

ぷぷ
カルガモなんて飛び立てるまでに悲惨なほど数が減るのに

って
ＮＥＣの子会社の話じゃないよｗ

>>281
ソフトバンクだったら
５１％の比率で買収に応じてくれるかも

NECビッグローブの『andronavi』が独自Androidアプリマーケットの運営を断念
http://getnews.jp/archives/113584
独自アプリマーケットの運営については「やってみたが難しかった」とコメント

Googleの締め付けだろうけど、日本企業では最も早くAndroidアプリマーケットを止める英断？

「やってみたが難しかった」

　　∧_,,∧　　　
　 <*｀∀´> -3　じぇんぶの事業に当てはまるﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

>>290
やっぱ、グリーとDenaにビッグローブ売却するとか
しないと。
おれ、NECの社員て何人か知ってるけど
全員、仕事してないから、なにか問題あっても
思考が働かないとかで立ち回りが出来ない人ばかりだぜ
３０年近く前のことだけど
だから、好条件で誘われても入社しなかったの
高卒だけど。
来年、社会人枠で大学院行くけどさ
いま年収はNECの役員クラスだと思う。47歳

>>292
ハイハイｗ　妄想妄想ｗｗｗ

12Fの旅行代理店のオネエさん、オッパイちらつかせていてGoodです。

高卒でNECの役員と張り合うのはちょっと恥ずかしいわな。
いくら年収が高くても

高卒なのに
＞好条件で誘われても入社しなかったの ・・・

ヤの字の方でつか？

5月２日（月）と６日（金）は、N本体は休みだが、
出勤日の関連会社があるので間違えるなよ。

>>294

そ、それはＮツーﾆｶ？

5月２日（月）と６日（金）は休み！！　メガバンクが顧客じゃないNECの強味ﾆﾀﾞ！！

>>295
確かに高卒。でも明治は受かってたんだ。金が無く行けなかった。
当時も大卒の価値わからなかった。四大文系で当時は３００万円ぐらいだったかな。
カネ稼げてナンボと思ってたから。いまでも後悔してない。
会計士、税理士の資格持ってれば、大方のこと分かるし。
高卒でも資格はパスできるの。（大卒のみんなもがんばれ！）
２浪で理科大卒で常務になった人（Ｔ山）いたけケド、その人となら張り合える。
いくら大企業でも赤字企業の役員と張り合うと言い出す高卒が出てくるのは
それだけＮＥＣが舐められているのだよ。

>>296
ヤの字には２２年前に会ってる。あの人課長クラスじゃなかったっけ？
まさか社長になるとは。
ヤの字が２年前に後継者探ししてたときの
リストには入ってないです。

>>300
匿名掲示板でそんな説得力の無いレスは辞めたら？ｗ

>>301
面白いじゃないかニダ

>>302
全く面白くないけど？　つまらないよ。

>>302
妄想力炸裂の知障かなｗ

>>303
>>304
あうあう、スイマセン
正気に戻します。

やの字はやの字なの？

5月は地震で再び帰宅難民になりそうな予感がする。
昨日、近くの小さい３歳ぐらいかな、女の子が、”ママ、あと１０寝ると大きな地震がくるよ”
って話していたのが何故か気になる。
”じゅうねると”って１０日後と理解したのだが、違う意味かな。
１０年って言ってたのかな。。

>>307

それは、連休明けに我らが企業グループに激震が走る、という意味ﾆｶ？

NEC終了のお知らせは5/10に来るって事じゃね？

>>306
やの字でした

事業部仕分けが必要ですね。
大株主のファンドあたりを仕分け人にしてさ。
事業部側が「2番じゃダメなんですか？」なんて言ってさ、それでもって仕分け人に「五番手だろ。」とか言われちゃって。

グローバルを標榜するならば昇格条件を上げる前に
先ずは既存管理職にTOEIC600点以上を課せ．

僕300点台です　ﾌﾌｯ

>>312 殿

小職は、TOEICよりも日本語検定がよいと思っております。

>>298
はい、でも週2回お昼時にしかいません。
NECで露出度の高い女性ってあまり見ないけど、他のフロアにはいる？

英語が公用語になるのね。

世界は爆上げでも、6701は取り残される気がする

　　 ∧∧
　 ／ 中＼
　（ 　｀ハ´）　英語の公用語化は朕が止めてやってもいいｱﾙ・・・　　
　（ ~__))__~）　
　｜ ｜　|　 　　
　（_＿）＿）

>>315
うちの部にはかなり露出高いアラフォー主任がおるぞ。しょっちゅうパンツ見せておる

>>303
ホントのこと書いたらいけないんですか？
ＮＥＣに入らなかったのは正解です

>>320
良いけど、自分でNECにすら入れない無職ですと宣言してうれしいか？

>>320
なぜ無職と？
わたしの何を知ってるのかい？

>>321
あの「入れないって」
そんな、敷居の高い会社なのかい？
まあ、いまさら入れないよね〜、プッ！

ID:0Ogqy4HV0さんｗ　痛いなぁｗ

スレに張り付いてる無職かと思ってたらｗ　一人で連レスするコミュニケーション能力不足の引き篭もりだったか・・・ｗ

>>324
確かに引きこもり。
コミュニケーション不足も正解！
ＦＸを日中からやっているので
４画面の1つを空けて２ちゃんやらいろんなサイト
時間空けば見ているのだ！

FXか…震災直後は阿鼻叫喚

>>275
毎年組織変更ばかりしてコスト増大させるのが仕事です
どうせ営業さんや開発さんがどんどん稼いでくれますからw

>>325
FXやってる・・・　２ｃｈでよく見る、PCに張り付いてる言い訳だね。
いまどき、FXなんてPCに張り付いてなくてもできるし。

>>328
言い訳って・・・実際そうだから
家に居るからＰＣ使ってるだけだし・・・
踏んだり蹴ったりですな
ふぅ〜

http://eromanga.jp/n/?nm=cW2ox0

>>329
今すぐ周りを確認してごらん、私が貴方を見ているから。

>>319
まさか分析系が専門とかじゃないだろうな？

>>331
あっ、あの人が３３１さんかな？
メガネ掛けてね〜？

このままV2012達成できなくてTHE ENDOかなｗ
でも良かったね、大震災だったのでって言い訳ネタできて

>>333
目が腐ってるのかなｗ　私はメガネは掛けていないが。

　　　／⌒ヽ..┏━━━━━━━━━━┓|
　 ／　　ﾄ、 ヽ　∧＿∧　 ┣┫ ∧＿∧　┃|　！！！
／　　　　ヽ 　）<ヽ｀∀´> .┃┃<ヽ｀∀´>.┃|　　メガネに頭が掛かっているﾆｶ？
　　　　ヽノ""┗━━━━┛┗━━━━┛|

>>336
面白いつもりかな？

転職活動してる？

Ｘデーの５／１０には株価１５０円割れですか？

>>335
転職活動してる？

定食かつ丼・・・・・旨いﾆｶ？

>>319
露出して男を釣ろうとしてるから、その主任って独身でしょ？
まじめそうなNECの女性だが、実は服のエロい身体してるそのギャップがいいんだよ。
もろに見せたら魅力半減。

>>341
まあ露出でつれるのは20代のうちだけだと教えてあげよう。

誤爆した。>>343は、>>342ね。

ＮＥＣは今が底で、もうこれ以上下がることはないって聞いたんですがどうなんですか？
Ｎ子から内定もらってるんでどうしようかなと・・・

>>345
Ｎ子ｗｗｗｗｗ
お前みたいな底辺が何言ってんだか

ここは本体のスレだ、消えろゴミクズ

グループ全体を今年はリストラの嵐が襲うからね。
内定取り消しの連絡もらう前に、蹴ってしまえ。

>>346

Ｎ子最強

本体　＜　Ｎ子　
何度となく傍若無人なＮ子の言動をみてきた

NESIC最強

>>346
なんかかわいそうな人ですねｗ

>>345
下がらないけど、上がらない。
茹で蛙の段階は過ぎて、茹で上がった蛙。

今年の売り上げは、余裕で３兆切るからね。
最低２万人ぐらいは切らなきゃいけないんじゃないかと思ってる。

>>351
そうなんだ・・・
じっくり考えてみます。
ありがとう。

>352
ならこのスレでも盛り上がってる会社きて遊んでいる奴からリストラしてほしいね。

リストラなんてまた派遣と協力切れば済む話

>>355
派遣より役に立たない社員片付けてくれ

プロパーだけじゃものづくりできないくせに何を寝ぼけてるんだか。

我孫子の派遣と協力全部切って、代わりにNの使えない社員ぶち込んでリストラ完了

>>345
株価の話かと思った

今の株価は前回の2万人リストラ時の株価の半額以下だな
4万切りくるかもな

もう終わりだろ

7倍以上の株価のパナが4万人切るんだから、Nは28万人切る必要あるな

>>362
社員いなくなっちゃうYO!

この会社は、外注と派遣で回るから大丈夫。

で、社長は派遣にするﾆｶ、外注にするﾆｶ？

アラフォー。。
胃が痛いとかいいながら仕事をさぼり、
仕事中にTwitter三昧、遊びにはご執心のこいつかな。sanchoう。
エンジニアってTwitter嫌いじゃないのかね。

ツイッターバカにしてたけど、やってみると結構面白いよ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　Λ＿Λ
　　　　　　　　　　　　　　　　 （ ´Д｀ ） ｸｽﾞﾔﾛｰ　 Λ＿Λ
　　　Λ＿Λ　　　　　　　　 ／　　　 ,＼　　　　　 （´Д｀　）
　　 （　´Д｀）　　　　　　　　|　l　　 　l　|　　　　　／　　　 ＼
　　／　　　 ＼　　　　　　　 | .;|;;:｡;:,:、| ;|　　　 ..,. | l　　 　l　|
　　|　l　　 　l　| 　　　 ..,. .,　ヽ 'ﾟ;_｡:_;./ /;-ﾟ;・,｡:ﾟ;:.ﾟ|.;|.　　　|　|
　　|　|　　　 | _|｡.:_:：゜｡-.;.:゜;／_ﾝ∩ｿ/＼;；:;.:.｡:,　ﾞヽ 'ﾟ;｡_ / /
　　ヽ ＼_　.｡'ﾟ/　　　`｡:、｀；゜::;.:、,:ﾟ;:　.:..゜:: ﾟ｡:..;: ／_ﾝ∩ｿ /＼
　　 /＼_ﾝ∩ｿ＼　　　 ﾟ ;:ﾟ..゜:: ﾟ｡:.:.:ﾟ; ﾟ ;:ﾟ..;ﾟ; ',"／　 /`ｰ'ｰ'＼　＼
.　 /　 /`ｰ'ｰ'＼ ＼　　　 ﾟ :: ヾ（Д´）ﾉ｡:;.: ヽ 　<　　　　　　/　/
　〈 　く　　　　/　 /　　　　ﾞ;:ヘ（ヘ）ﾟ:ﾞ,ﾟ"　　　＼ ＼　　　 /　／
　　　　　　　　　　　　　　　　　プロパー

協力全員切ったら確実に本体潰れるだろ
仕事できない管理職切れば解決

害虫や下請けは切られるのが仕事

6758 ソニー 2,260
6753 シャープ 741
6752 パナソニック 998　←　4万人リストラ

6701 ＮＥＣ 169　←　？？？

6503 三菱電 891
6502 東芝 427
6501 日立 438

6701　NEC　　　169円
6702　富士通 　461円
6703　OKI　　　　66円

まだまだ大丈夫♪

>>372

沖電気（OKI)がまたリストラ策を発表しました。
同社が10月8日に発表した内容によると、「事業基盤構築」のために、
抜本的なリストラを行うとのこと。

退職給付制度の改定や構造改革費用などを特別損失と処理するため、
2011年の３月期（今期）の連結純損益予想を280億円の赤字となる見込み。

沖電気といえば、やたらとリストラをすることで有名というか、
労働運動のようなことに詳しい人、組合関係の人には良く知られています。
http://ameblo.jp/fy323/entry-10674840000.html

ＮＥＣは部長や課長のリストラって過去あったんですか？

ないよ。
歴史的、伝統的に上に厚く下に薄い人事制度だから。
先に切るのはまず担当、次に主任。
ボンクラ役割Gはエキスパートやらプロフェッショナルやら厚遇されてる。

どうでもいいけど、ゴールデンウィークどう過ごしてるの？

出世する人ほど優秀な素質（会社の犬になる）があったからね今は無くても

なんでかな？変な人事制度。
給料なら、上に厚く、なら分かるけどね
　仕事できない役職ほど、将来性秘めてる若手たちの
モチベーションさげてしまうだけで、会社にいいこと無いのに。
　これじゃあ、業績は、まるでデフレスパイラスのように
下げの減少が止まらないみたいな最悪に感じる。かわいそう、若手〜。

>353
まだ下はあるんじゃない？スタッフ部門をマトモにしない限り、立ち腐れで倒れるだけだろ。
スタッフ部門が良くなったってダメかもしれんが、血が腐っているうちはどうしようもない。
まあ、3年ぐらいは何とかなるだろうから、それまでに独り立ちできるぐらいまで仕事身に付けた方が良いよ。

まあそういう奴に限って結局はボンクラ上司になるんだけどね。

ここの企業風土がボンクラ製造モードだろうが。

ダメ社員のせいでローディング高くなる。だから高く仕事取ろうとする。技術ないから短納期を売りに仕事とる。結局バグばっか、納期未達のカスループにはまる！早くクビきれよ！バカ管理職を！管理できてないんだから必要がない！

昇格するには直属上司の推薦が必要なんだが、その上司がボンクラだからどうしようもない。
自分より仕事が出来る部下は虐げ、自分の子分を先に推薦する。
そうやってボンクラ負のスパイラルの結果が現状。

<<383

それはパナもどこも回復してるとこも一緒やで

この会社自社商品売りとか個人へのインセンティブをつけるだけで
現場のモチと利益率がグンと上がると思う
自社商品券、バウチャー、休暇取得とか原資いらない還元で

他社リプレースは３倍ポイント付与で

自社製品出すだけの体力がありません。

みんなもう寝てるかなｚｚｚｚ

今日の会社の状態は、自分達が、みずから進んで望んで選んできた結果だろ。
会社と言わず、国丸ごとそういう状態でもあるけど。
良かったね、「みんな」と一緒だよw

まさに「自己責任」だろ、甘えてんじゃねえよ！

>>383

年功序列ですから、時が解決してくれるよ。

>>388
「望んで」ではないな。「流されて」だな。

>>366
それはkyatanakaくんのことですね。

　　|
　　|∧_,,∧　 　／￣￣￣￣￣￣
　　| #｀Д´> ＜　お盛り下がりのところ済まないﾆﾀﾞ
　　|⊃._,,∧∩　|　　続きは朝礼で汁！
　　| #｀Д´>ﾉ＜　　　　　　　　　　　　　ﾆﾀﾞ・・・・　　
　　|　　　ノ　　　＼＿＿＿＿＿＿
　　|Ｕ Ｕ

東京電力は２７日、東日本大震災発生時に福島第一原発にいた５０代の女性社員が、
原子炉等規制法などの基準の３倍を超える１７．５５ミリシーベルトを被曝（ひばく）
したと発表した。
法の定める限度を超えたのは男女を通じ初めて。
女性は屋外で、原子炉への海水注入や放水に当たった消防の案内などをしていた。
医師の診断では、健康への影響は見られないという。
経済産業省原子力安全・保安院は２７日、東電に対し口頭で注意した。

東電によると、女性は水素爆発直後、マスクを外す際などに放射能を含んだほこりを
吸ったとみられる。
現場を離れた３月２２日までに、個人線量計の数値は２．０６ミリシーベルト、
免震重要棟での滞在で１．８９ミリシーベルトを浴びていた。

その後、今後５０年間で１３．６ミリシーベルトに相当する内部被曝がわかった。
内部被曝は、体内に吸い込んだ放射性物質による被曝のことで、５０年分を、
事故発生時に浴びたとして換算する。

原子炉等規制法や労働安全衛生法は、作業員の被曝量について、緊急時でなければ
５年間で１００ミリシーベルト以内に抑えるよう求めている。
ただし、妊娠する可能性がある女性は男性より細やかな管理がされており、３カ月で
この２０分の１にあたる５ミリシーベルト以内に抑える必要がある。

今回の事故を受け、男性作業員の線量限度は「５年間で１００ミリシーベルト」が
「５年間で２５０ミリシーベルト」に引き上げられたが、妊娠する可能性のある女性の
基準は据え置かれていた。

第一原発には当時、ほかに１０〜５０代の１８人の女性職員がいた。
１６人は限度を下回っていたが、残る２人は被曝量が高く、確認を急いでいる。
東電福島事務所は「女性はもっと早く撤退させるべきだった。判断ミスで、反省している」
とした。保安院は今後、東電に原因究明と再発防止策の策定を求めるという。

福島第一原発で、放射線業務従事者ではない女性職員４人が東日本大震災の被災後も発電所内に
残り作業を続け、被曝（ひばく）していたことが１日、わかった。
４人は本来なら被曝する作業をするようなことはない立場だ。
被曝量は２．２７〜３．４２ミリシーベルトで、東京電力はすぐに健康に影響するようなレベル
ではないとみているが、管理態勢を見直すという。

東電によると、福島第一原発では地震発生時に１９人の女性が働いていた。このうちの４人が
一般の職員で被災後も発電所内に残って免震重要棟で事務作業をしていた。この間に、建屋を
吹き飛ばした爆発などによって飛散した放射性物質を吸い込み被曝したとみられている。

被曝する可能性がある作業に就く放射線業務従事者は、労働安全衛生法の規則に基づき放射線
管理区域で作業する場合には線量計をつける。計測機器で定期的に被曝量を測り限度線量を
超えないよう管理されている。

放射線業務に従事しない人はこうした管理はされておらず、限度も設定されていない。
男性は緊急時には放射線業務従事者でなくてもとりあえず作業することは認められているが、
女性はできない。今回は発電所全体に放射性物質が飛散する状態となり想定外の被曝になった。
東電では今後、後付けながら放射線業務従事者として登録し管理する。

また、爆発時に放射線業務従事者でない一般の男性職員や関連企業の男性職員も数多く働いていた。
女性は３月２３日以降は発電所では働いていないが、男性は現在も発電所内で作業している。
今後放射線業務従事者として状況を確かめながら順次登録するとしている。

東電原子力・立地本部の松本純一本部長代理は「今回の被曝は結果的に申し訳ない。
ただ、当時情報整理など必要な仕事に従事していた。また、事故発生時の免震棟の放射能汚染に
ついて（私たちの）認識が甘かった」と話した。

経済産業省原子力安全・保安院の西山英彦審議官は「東電は普通に対応できる状況ではなかった
のだろう。どう評価するか東電の報告を受けてから検討する」としている。

しつこいストーカーだな、NECが原発事故と何の関係があんだよ・・・・・

6501 日立 447 +9
6502 東芝 435 +8
6503 三菱電 893 +2

6701 ＮＥＣ 170 +1

6702 富士通 452 -9
6703 ＯＫＩ 66
6752 パナソニック 1,022 +24
6753 シャープ 755 +14
6758 ソニー 2,305 +45



爆上げおめでとう！

やったー1円の爆上げだー

「NEC コーポレート・ガバナンスの強化と役員の異動について」
http://www.nec.co.jp/press/ja/1104/2801.html

いろんな会議をつくるとこなんか、菅政権とひどくかぶるな。
それに、新入社員の訓示のときと同様、V2012に触っていないwww。

まあそれはさておき、社内取締役を１０人から８人に減らすわけだ。２割減。
この２割、当然経営陣の削減にとどまらない。この先にあるのはグループ全体のリストラ。
もう、選択と集中の余地はあまりないような気もするから、
薄皮をめくるように、
経営陣から、プロパーの管理職〜担当、派遣・外注に至るまで一様に２割削減する方向で腹を括ったように思う。

まったく、ここは薄っぺらい裏事情しかねーな
仕方ないか、ここに来る奴は低脳集団だから

一律2割削減早くしろよ
決算書出してからだと手遅れに・・・

社員も二割カット、給与も二割カットで願います。

社員2割減らして
　　　給与2割減らして
　　　　　　人件費64％に圧縮、ﾆｶ？

>394-395
きゃ田中しつこい。どうせ手前がリストラの先陣切るんだろ!人事は知ってんだぜ。

>>399
つ：役員の異動であって削減ではない

>>399

会議とか委員会とかは、問題にぶつかった時の先送りの方策だから。

>>374

統括マネージャーが肩叩かれた時代もあったよ。

潰れるまえに転職しまーす

マーケッティングは出来てるんですか？

マーケティングのお手本ﾆﾀﾞ！！・・・・これ以外には＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿無い！！
　　　　　　↓
http://www.nec.co.jp/ad/campaign/mobile_docomo_medias.html

通信分野のＮ子ってどんなかいしゃがあるんでつか？
この分野にＮＥＣか掛けてるんですかね？
頑張ってほしい

>>383
うちのボンクラbも酷い。
HPのメンテが主業務の40代担当を昇格させて部会で喜んでた。
資格や専門性があるのならわかるが、年齢だけ重ねただけの担当君。
もっと優秀な担当君が周りにいるだろうに。

早く潰れちゃえばいいのに

３代前の社長が首吊り自殺。
ふと思えば気味悪い会社だよな。
金融事業部になんかあるんじゃね？

>>405
そうですね。
取締役を解任されただけですね。
決算発表前に手を打ったようにも
見えますが、事業売却で手が空いた方を
外しただけですね。
現状追認なので、今後のリストラを
先取りしたものではないと思います。
リストラの発表は、決算と同時と
適当に予想しています。

残業休出自慢する人が多い会社です

>>416
残業休出自慢て、なんかおかしい。次元が低すぎ。
仕事は成果で自慢しろって！
男らしく、かっこよく仕事してるぜって
雰囲気の会社じゃあないですね。
真似しちゃダメポ。
お察し申し上げます。

一斉定時退社日に誰も帰らないのが、その証拠。
昼過ぎから出社する奴がいるが、夜遅くまでいれば何も言われないしね。

日経新聞キタコレ

http://www.nikkei.com/news/latest/article/g=96958A9C93819696E2E0E2EB968DE2E0E2E7E0E2E3E38698E2E2E2E2

の可能性あります。
事業分野がそれほどかぶらない。
あちらは民生品主体、NECは通信インフラ主体、
名前は三洋も消えたから、NECも消える。

当時の三洋より安いしね。

あ〜これはもうダメかもしれんね〜

＞12年３月期は一部の部品の調達やＩＴ市場の動向などに不透明感が強い。
＞今期の業績予想は投資家などに配慮して公表する見通しだ。


投資家などに配慮すると数字が変わるﾆｶ？

170円でも割高って事だな
OKIに並ぶ日はそう遠くなさそうだ

>>423
投資家（の不平不満）に配慮して、場が引けたあとコッソリやるんじゃねw

全部震災の特損にするんじゃないかな

>>420
パナソニックとＮＥＣはともに三井住友銀行がメインバンクだったよな

凍柴のメインも三井住友で、三井住友のメインシステムはIBMだがそれがどうした？　ﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿

管理職とか担当でなく部門ごと売り払うのがNECの手法でしょ。

>>428
銀行がパナとＮＥＣの仲人かとおもた

>>429
Ｎ餓鬼が社長の時代には経営トップに批判的な子会社の社長や役員がにらまれてそのまま子会社ごと売り払われたり、該当する役員の持っている事業だけ子会社から切り離されて役員ごと他社に売り払われたりすることがあった。

しかしそれは表向き選択と集中と言われていた。

>>431
こえ〜

いよいよか

鶏冠の靴についた糞舐めて嬢無に
なった下衆顏のクニヲだけど
聞きたいことある？？？

>>434
こえ〜

>>434
汚ねぇ〜

社名はパナソニック電気ニカ？

社名はPanasonicでNECは消滅でしょうｗ

こんな会社欲しがるかね？ｗ

>>439
食べたら食中毒になるかも　ニダ

O-111……つまり株価が111円まで落ち込むという暗示だな？

せめて１５７円でとまってプリーズ

パナに吸収されんの？

パナと合併しても朝礼はNEC方式、蛍光灯はホタルックそれだけは譲れない

しかし、この風説の流布は株価を押し上げるのではないか？？

パナが買うわけないじゃん。何のメリットもないし。
分割して富士通に売却だろ普通。

Panasonec

この会社って、何で食えてるの？業界No.1てのが、あるの？

本とは雲を食って生きたいんだけど

人を食って生きてる。

パナソニックの旧松下通工と被るから、顧客だけ取られるのがオチｱﾙﾖ。
本社を田町から深センに移してNEC有限公司にすればいいｱﾙ。

早くパナに吸収されちゃってください

パナがＯＫしてもＮの経営陣が必死に反対するだろう。
パナはＮと違って実力成果主義が行き届いているから、
合併すればＮの経営陣も役職者たちも無事ではすまん。

無能の経営陣は全員死ね

>>447
業界ＮＯ１は無くても食えていける
でもパナには食べてもらえないかも

再編シナリオ思いつき�@
・某A事業は国策なので蛆痛の某Aとまとめて分離し重工と目立に統合
・SI(IT土方）は未来が無いのでやはり未来がない蛆痛のSI部門と統合して2/3はリストラ、その後データ様グループにでも混じぇてもらう。
・電池その他パナ様の補強になる部分はお買い求めいただく、やはり2/3はリストラ前提。
・その他クズ事業は蛆痛のクズ事業とまとめてれの坊とか廃Rに叩き売り。

蛆痛と併せて15万人くらいは廃棄ﾆﾀﾞ

沖を忘れてた、沖はおきに計らえ＿＿＿＿＿＿＿ﾆﾀﾞ

パナソニックＮＥＣだな。

除夜の鐘は百八つ叩くが
ＮＥＣの歴史は１１１年だったっけか？ニダ

対等合併を画策すること自体身の程知らずだ。

最良でパナソニック内の事業部として官公庁事業部とIT事業部を作ってもらえばよし、
普通くらいでパナソニックの一子会社として存続、
最悪は出来のいい社員だけ一本釣りでパナソニックに編入、ここで厄淫全員と役職者の殆どが淘汰

というところだな。

>>458
落としどころはそんなもんでしょうな〜

パナに吸収とかなんでそんな話でてんの？

内部に居たら否が応でも耳に入ってくる

パナは三洋買ってリストラしないといけないから無理でしょ

聞こえてくるのは、社員の根拠無き願望です。

願望だよな。聞いたこともないわ。

>>458

一つ忘れていた。

超最悪は全く相手にされず

だな。

俺はパナソニックの社員の上の方から下々まで仕事で付き合いがあるがＮＥＣと違って、
役職に応じて経験の豊かさと頭のよさがにじみ出ているのを肌で感じる。

　　　 　　　　　,､＝''￣:::::::::::::::￣ﾞ'''ヽ、
　　　　　　 ／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
　　　　　/:::::_,_､:::::::＞‐-､:::::::::::::::::::::::::::::　
　　　　 /::::／~ヾ,}::::j|　 ｡　｝::::::::::::::::::::::::　
　　　　l::::/|_　ﾟ ,.>ｰ､ゞー≠￣ヽ::::::::::::::
　 　　|::/　ヾ≦ﾍ,_ノヽ　　　　　 ＼:::::
　　　|Ｙ　　　　　l|　　　　　　　　　ヽ
　　　|ﾉ〆　　　　l|　　　　　　　ｰ-　 |　あんなこといいな
　　/| ／　 　 　 l|　　　　　　　ｰ-　 |
　　　l　/　r　　 ｣{,　　　　　　　 ヽ　 |　　できたらいいな
　　　l,　　ﾍ_ _,,＞ｰ＝､_　　 /　　　　　　　
　　　 ∧　　 ｀Σ,,､-‐─ﾞゝ=´　　　　/　　　おまえら日電の対策は　
　　　　　ﾍ　　　==＝一　　　　　　 ノ
　　　　　　∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　そんなのばっかりなんだよ
　　　　　　　＼≧≡＝ﾆー　　　ノ　

>>456
向上心がある社員が存在してるニダ
磨きがかかった社員

今ここでは好意的に捉えられている合併話だが
これが現実になって
「大リストラ前提で」＝使えない奴は容赦なく切るからね？
て言われたら、
ここも合併反対論で一杯になるのだろうか

沖、ユニシス、カシオと一大合併はどう？

負け組同志が合併しても勝ち組になれない。
勝ち組に吸収合併された方がまともな社員にとっては幸せだ。

ユニシスの方が弄ぶには手ごろなサイズﾆﾀﾞ、NECや蛆痛はやたら図体がでかい＿＿＿＿＿＿

ＮＥＣに他社を弄ぶ余裕は無い。

足し合わせるのではなく、掛け合わせてイノベーション!!

マイナス　×　マイナス　＝　プラス

by 脳率教会

>>473
-j　x　-j　=　-1　なんだが。

虚業に現を抜かす同類は、どう絡んでも
つるんでも絶対プラスにはならない！

俺もそう思う。
　Ｎ餓鬼　×　矢野ジョンイル　＜＜　０
　矢野ジョンイル　×　ジ・エンド　＜＜　０
だな。絶対にプラスにはならん。

Nカシ山崎社長がNモバ社長。
これどう？

山崎社長は

　ＮＥＣ出身　かつ　Ｎ餓鬼社長以降幹部に取り立てられた
∴幹部としての力量＋モラルは信用できない。
（たまに経営トップに面従腹背で好人物が幹部の場合もあるが…）

加えて手を組んだカシオ計算機、日立製作所がＮＥＣよりもまともな体質の会社ならば、
合弁会社に投入された両社の社員が気の毒としか言いようがない。

実力もセンスもなくプライドだけ高いN社員なんてどこももらってくれないよ。
聞いた話によると国から補助金で経営することになるそうだよ。

結局元社長ってなんで首つったの？
うつ病？　リストラ社員の怨念？

国策⇒国営企業になったほうが社員も安心じゃね？

なんでジェー金でNECを食わす必要があるﾆｶ〜！！

金子さんはお元気なのでしょうか？

ジェー金でなんとか食わしてください

東京電力はいいよなすぐ値上げできて

社員さんたちみんな不安だろうな
眠れないんだろうな〜

つかえない奴どんどんリストラせよ！まず仮病で休職したバカからだ！

448

>>482
金子さんて尚さんのこと？

>>482
金子さんて尚さんのこと？

東電は自然の猛威なのに社長が土下座した
日電は経営陣が無能故に会社が滅茶苦茶なのに
日電の経営陣は責任もとらずバカの子分を後釜にして
ふんぞり返っている

東電の被害は数兆円
日電の時価総額下落は数兆円

なんで日電の社長は株主に土下座しないんだ？

東電は天災＋人災
日電はピュアな人災

東電は許せないかもしれないが必要な企業
日電は増資で配当して会長の椅子にしがみついたやのっちの企業

東電をみずぽに置き換えて日電を蛆痛に置き換えたらホルホルできるﾆﾀﾞ♪

その通りです。
東電は、天災が発端となってる。津波も、まさかあそこまで巨大なもねが襲うとは想定してなかった。
それは、東電社員だけでなく、国民全てが予想していない巨大さだった。
それでも、東電幹部は、土下座した。
ＮＥＣは、まさに人災。電気関連銘柄で一人負けだから。
プロ野球で言えば、圧倒的最下位、五割を割った唯一のチーム、他５球団は、全てが勝ち越しだったのと同じ。
こんなチームの監督は辞任だよ。日ハムの大沢監督は、Bクラスだけで、マウンドで土下座した。
やの、えんどうも、総会でそれくらいはやれ。

国民全てが予想していないってバカかぁ？
予想してないのは原発関係者と間抜けなお前くらいだろうｗｗ

原発推進の是非はともかく、千年に一度の天災というのは嘘だ。１１５年前後前の明治時代初期に今回の地震と同等もしくはさらに規模の大きい地震と津波が三陸を襲っている。千年前に起きた貞観の大地震による津波が気仙沼の言い伝えで残っている。

http://www.youtube.com/watch?v=pCAbYlODSc0

連投ですまんが、今回の原発事故は地震と津波対策を甘くしていた東電と過去の自民党政権による完璧な人災なのだ。
事故後のフォローについては現在の民主党政権にも非がある。
ＮＥＣが原発に係わっていなかったならばそれは幸運だったということだ。もし関わっていたらＮ餓鬼が首を吊るくらいじゃすまなかっただろう。
日立と東芝は原子力ビジネスを今後後退せざるを得ないだろう。

Ｎ餓鬼が首吊ったんって
ＮＥＣの看板が
近い将来に消えてなくなるのを
確信したんだろうね

和食食べてれば死ななかったのに

>>497
奥が深い。
中華を食おうとして、逆に食われてるNECのことだな。
この会社はグローバルは無理、日本でやるのがせいぜいだと思う。

>>４９７
巷ではチョン料理（ユッケ）を生で食べると
死んでるけどね
これチョンどもの策略かも

いずれにしてもＮＥＣは
海外で仕事探すなら、資金潤沢（できるだけ現金商売）で
発展途上から成長途上の国に売り込みかけるしかない
営業力とマーケッティング力と
小林氏や関本氏みたいな行動力と直感が必要だけど

ＮＥＣって藤通に比べてＣＦがひくかったな〜

500なら明日ストップ高

小林氏は現在町長さん！

小林氏は、パッカードベルを買って、２００億円の赤字を出したのに副社長。でも、今は町長。

>>501
>>502
小林氏って、小林名誉会長のことだや！

>>501
リコールﾏﾀﾞｰ? ﾁﾝﾁn

で？
NECはなくなる？
なくならない？

>>489
関本さんとN餓鬼さんのあいだで影の薄い人。

>>506
いまＮＥＣ顧問
８０過ぎてなかったっけかな？

住友電工に救済されるのはいつすか？

これマジ？
ttp://kamome.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1304550604/920

まだそのブログでしか、その件が流れていないのでなんとも言えない。
デマかもしれないし、本当かもしれない。
事実として言えるのは、今のところソースがそれ一つしかないってこと。

パソコンやケータイ作りたくて入社した社員が多いのにサービス業やれと言っても無理。

人災のＮＥＣには、減俸してもらうしかないな。
天災の東電でさえ減俸だろ。
こんな一人負けしやがって。
よっぽど頭悪い社員ばっかりなのか？

>>509
首相や東電社長を見習って現場（被災地）を見てくるといいよ

首相を見習って被災地を見た後で高級レストランで旨い物食って疲れを癒すﾆｶ？

　　　　　　　　　　　　∧＿＿∧ 　　　　久しぶりの朝礼ﾆﾀﾞ＿＿＿＿ﾎﾙﾎﾙ
　　　　　　　　　　　<∩''｀∀´''∩> 　
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（,,　　　￣￣￣￣￣￣￣""　＿,,ノ

産業技術総合研究所（産総研）は、工業製品の残留放射線量計測に関する
特設Webサイトを開設した。
2011年4月18日の開設以降、日本における計量のトレーサビリティーの仕組みや、
単位の換算表を順次公開。英文での発信も行っている。

東京電力の福島第一原子力発電所の事故を受け、工業製品でも残留放射線量の
計測が求められる事例が増えている中、国家計量標準機関である産総研が積極的
に情報を発信することで、計測値の信頼性を高める狙いがある。

開設したのは、「放射線計測の信頼性について」と題したサイト。
現段階では、放射線計測の信頼性を担保するためのトレーサビリティーの仕組みや
国際相互承認制度、規格などに関する文書を掲載している他、計測値を別の単位に
換算する場合の換算表も公開している。

福島第一原子力発電所の事故により、日本から輸出された工業製品に対して
さまざまな国・地域で放射線量の検査が行われたり、計測値の提出が求められたり
している。

経済産業省によれば、米国/ドイツ/イタリア/ロシア/中国/香港/台湾などで
各国・地域の法令や基準に基づいた検査が実施されているという（経済産業省
が2011年4月15日に発表した各国・地域の検査実施状況、PDF形式）。

こうした事態を受けて、自社製品の放射線量の計測を検討する企業が増えており、
産総研にも多数の問い合わせが寄せられた。

その際に求められるデータは、主に単位時間当たりの人体の放射線被曝量
（線量率、μSV/h）だ。
さらに、表面に付着した放射性物質の量として単位面積当たりの放射能量
（放射能面密度、Bq/cm2）を用いる場合もある。

だが、一般的に使われるGM（Geiger-Muller）計数管式サーベイメータで計測
するのは、単位時間当たりの放射線数（計数率、cpm：count per minute）なので、
計測データの単位を計数率から線量率や放射能面密度に変換する必要がある。
ただし、その換算率は一様に決まっているわけではなく、計数率の計測方法や
付着した放射性物質の種類によって変わる。

従って、計測方法や前提条件を厳密に設定・管理しなければ、信頼性の高い
計測データにはならない。

産総研が公表した文書では、信頼性の高い計測データを得るにはどのような
手順を踏めばよいのかといったことが解説されている。前出のサイトには
参考情報としてデータの単位換算表も掲載されているが、それは特定の
計測方法や前提条件に基づいており、全ての計測データに対して適用できる
ものではない。

産総研によれば、きちんと校正されていない計測器や訓練を受けていない
計測作業者によるデータは、信頼性が低い上に数値だけが一人歩きする恐れ
があるため、今後も同サイトを通じて積極的に情報発信していくという。

また、きゃタナカかい？
なんで、こんな記事を・・・

円高で輸出企業を中心に日経平均大幅安・・・。
さすがグローバル企業であるNECの株価は影響を受けていないﾆﾀﾞ♪

>>519
これ以上下がりようが無いニダ

169円 前日比 -2円(-1.17％)

…下がったﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿＿

>>520
まだ168円も下げ余地があるじゃないか

>>522　�d
済まなかったﾆﾀﾞ・・・3300円も下げたのに2円でうろたえたウリが未熟だったﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿

◇社名／時期／株価（高値）
ＮＥＣ／００年７月／３，４５０

おまけ
ＰＥＲ 　(連)0.00倍
ＰＢＲ 　(連)0.62倍
配当利回り　0.00%
ＲＯＥ 　　0.00%

>>523
人気がない銘柄でないの？

何で私ばっかりそうなっちゃうの？って聞きたくなる。
今月中に仕事見つからなきゃマジで風俗だわ。
こんな会社潰れればいい。

NEC株で損失出したの？

>>525
どうしたの？
なんかあったの？
相談に乗るし

>>525
詳しい話は風俗で聞くﾆﾀﾞ、店はどこﾆｶ？

吉野家とＮＥＣって似てるよね

吉野家「がんばろう、日本。牛丼１１０円引きセール」結果→売上高10.2％減 もう打つ手なし
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1304752565/

御社の株式を574円で1万株保有している者です
どうか倒産しないでください
あと、減資100％とかもやめてください
おねがいします

>>531
４００マソのマイナスでツカ・・・
大変だ〜

ＴＯＢを仕掛ける場合、フツーは2〜3割のプレミアを付けるものﾆﾀﾞ。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿れの坊かサムチョンに期待するﾆﾀﾞ・・・・

おいら持株会で、平均簿価638円　5000株ぐらいです。
２３０万円ほど含み損です。やってられません。

>>534
今逃げれば80万助かるぞ

そうですかねぇ。損きりですかね。
持株会のため長い目でなんて思っていたけど、見てのとおり
この１０年で下がりっぱなし。
外車買えたのに。。。８０万じゃあ軽ですね。

クダそーりが浜岡原発停止要請・・・・・・・・・

月曜日には製造業・電力株暴落必至、助かるのは70万くらいじゃないﾆｶ？

もう後がないな。解散しよう

９０円台まで下がるかな？
ドル円はまた７９円台へ突入かな？
企業株は本だ、鱸、耶麻はなど地元企業と
愛知の企業も、
あ〜
信用売りしかけよう！

>>537

中部電力管内にＮＥＣの工場はあるﾆｶ？

就職先と投資先を一緒にすると、業績悪化した時ダブルパンチ食らうから気をつけろ
って、死んだじっちゃが言ってたお！！

３５０円で３００００株持ってます。配当も無くなって「もういやだよこの会社」です。

ルネサスエレクトロニクスなんかもっと悲惨だぞ。
旧NECEL時代に持株会に入ったヤツはどれだけ損してることやら。

このクソ株の被害者大杉ワロタ

＞NECの発行する株式の総数 7500000000株; 発行済株式の総数 2604732635株;
＞株主数 280456名

被害者はほんの28万人ﾆﾀﾞ　< ｀∀´ >

あした何があるかえ？

　　 ||
　∧||∧
（ / ⌒ヽ
　| | 　　|
　∪ / ﾉ
　 | ｜|
　 ∪∪
　　　；

月曜はリストラ発表か？

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣]
―――――――――――――‐┬──||
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 |　　　 ||
　　 　 　 ＿＿＿＿.＿＿＿＿ 　　 |　　　 ||
　　　　　|　 　 　 　 | 　 　 　 　|　　 |　　　 ||
　　　　　|　 　 　 　 |　 　 　 　 |　 ﾀｰﾝ.　　||
　　　　　|　 　 　 　 |　 ( ﾟдﾟ)　 ;y=ｰ　　 冫'､─━・
　　　　　|　 　 　 　 l　 |　y |＼／ 　|　　∧||∧
　 　 　 　￣￣￣￣'￣￣￣￣　 　 |　（　 ⌒ ヽ
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 |　　∪　　ﾉ
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 |　　　∪∪

また事業売却するのかな〜

　　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　　　　ﾊﾗﾍｯﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊﾗﾍｯﾀ〜
　☆　ﾁﾝ　　〃　∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）＜　誰がくびなの？
　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿)＿ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣／|
　　 | ￣ ￣￣￣￣￣￣:|　 |
　　 |　淡路たまねぎ 　 .|／

あと１６時間後に朝礼デツナ

全社員宛にメールの配信くらいはあるかな。

堪へ難きを堪へ、忍ひ難きを忍ひ、以て万世の為に太平を開かむと欲す

　ＮＥＣ（本社：東京都港区、代表者：代表取締役執行役員社長　遠藤信博）と
ロイヤル　フィリップス　エレクトロニクス（本社：オランダ、代表者：社長兼ＣＥＯ　フランス・ファン・ホーテン、以下フィリップス）は
このたび、デジタル病理画像診断支援システムの開発と販売に関して協業を行うことで合意し、契約を締結しました。
本協業は、ＮＥＣの病理画像診断システム”ｅ−Ｐａｔｈｏｌｏｇｉｓｔ（イーパソロジスト）”と　フィリップスのデジタルスキャナ病理画像管理システムとの組み合わせにより、
これまで病理医が行なっている病理組織スライドの目視試験による定性的情報に、高度なデジタル技術による定量分析を加えることを可能にするものです。

　これまで、病変組織が、がんの疑い、またはがんに変異する疑いがある場合、組織のスライド標本を作成し、顕微鏡による診断を受けるために病理医に送られています。
がんの増加と、それに伴う最適な治療法選択に必要な病変の細部分析のニーズは増加しており、本協業は、デジタル病理画像診断支援システムによる病理診断ワークフローの迅速化、
システムによる追加チェックによる診断品質の向上、病理診断の均一化や、最適治療方法選択の精度向上に貢献するものです。

　ＮＥＣは、本領域での先端的な開発を行っており、臨床検査センター国内最大手である株式会社エスアールエル（以下ＳＲＬ）と、胃がん生検に対応した同システムの実証実験を実施し、
昨年、胃がん・乳がん向けシステムの日本市場向け販売を開始しています。
またハーバード大学関連病院「マサチューセッツ総合病院」と、乳がん、前立腺がん生検に対応した同システムの実証実験を実施しています。
医療分野で世界でもリーディングポジションにあるフィリップス社との協業により、ＮＥＣは、本技術の本格的な世界展開に取り組むものです。

　フィリップスのスライドスキャナの特徴は、１スライド１分以内で高画質のデジタル化が可能な「高速連続自動フォーカス機能」にあり、既に欧州で販売を開始しています。
ＮＥＣの病理画像診断支援システム（ソフトウェア）は、画像認識技術、機械学習を用いて、デジタル化された病理組織画像中の組織および細胞の特徴から、
がんと思われる領域の自動抽出、治療法選択のための免疫染色画像の特徴量計測などを高精度・高速に行うものです。
　今後、ＮＥＣとフィリップスは、両社のシステムを組み合わせたソリューションを欧米、アジア等の病院や検査機関においてトライアルを行います。
更に、必要なＦＤＡ基準の法制（注）に基づく手続き等の承認を経て、各地での販売を開始する予定です。
両社の技術を組み合わせたシステムの提供においては、フィリップスの販売・流通チャネルを活用します。　

海外企業との提携が進むニダ。
こうなるとＴＯＥＦＬ８００以上であることが
社員生き残りの条件になるかなニダ
で、あるかな。

中国語習得する方がいいのでは

これさえ守れば長期低迷などにならなかったニダ
だれが創ったものか分かるかい　ニダ

経営十ヶ条

１）まず紙の上に自分の考えを描いてみよ。地図やシナリオは、挑戦への道しるべとなる。
２）心の中に時間軸と空間軸を持ち、自らの置かれた立場を理解せよ。
３）安定な企業は不安定で、不安定な企業は安定であると心得よ。
４）チーム・ワークは一人一人の力を倍加させる。古い諺にも三人寄れば文殊の知恵と言われていることを忘れるな。
５）思考の過程においては、一方向的ではなく（双方向的な）フォードバック・グループを作ることに留意せよ。
６）事業においては、物事の多くが、点から線へ、線から面へと発展してきている。たとえば、マーケティングとテクノロジーは、マトリックス構造を形成していると心得よ。
７）集中と分散、全体と部分など、物事の両面性の特質を考え、バランス感覚を常に養え。
８）ますます増大する知識、情報の波に押し流されることなく、選択の力を持て。この際、大切な情報は姿を見せないものと心得よ。
９）自助の精神、セルフ・ヘルプが人間と社会の発展の原動力であると理解せよ。
１０）人も事業もその長所と潜在力を伸ばし、庭師の心を持って育成に当たれ。一人前にするには、１０年２０年はかかる。

ああ、たっぷあり遊んで、ゆっくり休んだぜ〜

明日は無駄な朝礼が終わる8:40ぐらいに出社だな

さあ、バリバリ働くぜ〜

肉食系女子：ガツガツしてる女子
焼肉系女子：すぐ焼きもちをやく女子
生肉系女子：あたると大変なことになる女子
腐肉系女子：恋愛市場から弾かれている女子
ユッ系女子：そもそも恋愛市場に出しちゃいけなかった女子

うちの会社の30歳以上独身女性のほとんどは腐肉かユッケ、
いても生肉だから新人等若い独身男性諸君は気をつけるように。

と朝礼で言ってみたい。

節電ビズで、ステテコ女子が急増しているﾆｶ？

キャミソール、タンクトップ解禁は想定内

>>563
お局衆が…
ｹﾞｪｪｪ
　 ∧＿∧
　（ill´Д｀）
　ﾉ つ!;:i;l ｡ﾟ・
と_＿）i:;l|;:;::;:::⊃
　⊂;::;.,.';;;;'::.:.;::.⊃

　　 　　　　　　　 ∧＿∧ 　+
　　 　　　　　　　<0ﾟ｀∀´>　　　やっと連休があけてみんな揃って朝礼、ﾜｸﾜｸﾆﾀﾞﾆﾀﾞ
　　 　　　+.　　　（0ﾟ∪ ∪ +　　　　　　　　　+
　　 　　　　　/ヽと＿_）__）_/ヽ　　　+
　　 　　　　<0ﾞ 　　｀ 　 ∀　´ > ワクワクニダニダ
　　 　　　　（0ﾞ 　 　 ∪　 　 ∪　　　　　+　　　　　　+
　　 　　/ヽと＿＿＿＿）＿＿_）_/ヽ　　　+ 　　+
　　 　< 0ﾞ 　　　　｀ 　 　∀　　　´ 　> ワ ク ワ ク ニ ダ ニ ダ
　　 　（ 0ﾞ 　 　　　　　∪ 　　　　　 ∪　　　　　+　　　　　　　　+
　 /ヽ と＿＿＿＿＿＿_）＿＿＿＿_）__/ヽ　　　　　　　+　　　　
／　∩ﾞ　　　　　｀　　　　　　　　　　　´　　　＼+
＼　∪　　　　　　　　　　　　　∀　　　　　　 ／ワ　ク　ワ　ク　ニ　ダ　ニ　ダ　ニ ダ ♪
　（　0ﾞ 　 　　　　　　　　　 ∪　 　　　　　　∪　　　　　　　+
. と＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）＿＿＿＿＿_）　　+　　　　　　　　　+

このスレって
自演だらけなんだなｗ

実質的な住人は殆どいないってことかｗｗ

東京電力は４日、福島第一原発１号機について、今月中旬から原子炉を安定した状態で冷やす
システムづくりに向けた作業に入ると発表した。格納容器内の水を外に引き出して仮設の装置で
冷やして戻す仕組み。今月末にもシステムを稼働させたいという。
２、３号機も７月までに同じ仕組みを導入する予定。

東電によると、１号機では核燃料の入った原子炉を格納容器ごと水に浸す「水棺（すいかん）」
と呼ばれる作業が進められている。

今回の冷却システムは、格納容器内に窒素を注入する配管を利用して新たな配管をつなぎ、
核燃料で熱せられた水を外に取りだすというものだ。

従来の運転で使われていた冷却システムの復旧については、高い放射線量の部屋に主要な機器があり、
作業が困難なことなどから復旧は難しいと判断した。

冷却の仕組みは２段階。まず格納容器の水は原子炉建屋の機器搬入口に設置した熱交換器にポンプ
（毎時１００トン）で送られ別のルートの水に熱を伝えて冷やす。
熱を受け取った水もポンプ（毎時２００トン）で建屋横の装置に送られ大型ファンによる風で冷却する。
これまでの毎時数トン規模の注水と比べ格段に冷却能力は高まる。

空冷式の装置の設置は８日に着手。熱交換器の設置や配管工事は、１６日から始める。
工事を終えて、冷却装置が稼働するのは早ければ５月下旬の見通し。
これ以降、数日間で炉内の水の温度が１００度未満になることを目指すという。

一方、熱交換器の設置には、高い放射線量になっている原子炉建屋内での配管設置などの作業が必要だ。
放射線量を少しでも下げるため、建屋内に浮遊する放射性物質の除去装置の備え付けに向けた準備作業が
４日も行われた。

５日には装置を作動させ、８日から作業員が建屋に立ち入れるようにし、原子炉建屋内の計測機器を
修理、点検するという。

はやぶさの映画化で巻き返すニダ！
主演は渡辺謙！
美化しすぎだろｗ

>>533
ソーテックの場合は株価が回復してきたとこに安値のTOBで既存株主全滅したよ(笑)

CSKの二の舞ﾆｶ＿＿＿＿＿＿＿＿

住商情報サービスにＮＥＣが買収されればヨシ
住友グループニダ

某Aを三菱gyループに売り払って鯖をれの坊にお買い上げいただいて2/3くらいリストラして・・・

住電様がお話を聞いてくださるのはそれからﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

そういえばガン特効薬を開発したと言って
株価を不正操作したソフトウェア会社が昔あったね。
またですか？

なるほど
ID変えたり書き方変えたり、賑わいの演出も大変そうだなＷＷ

混乱して変えるの忘れちまったりってかＷＷＷＷ

>>574
それが何か？
おまえもオレも、他の奴らも目くそ鼻くそだろが

書き込みされる企業＝ＮＥＣが
舐められてるのさ

明日は５月１０日ﾆﾀﾞ
発表が楽しみﾆﾀﾞ

日経の記事が正しいかハッキリする。
１００億より多いか少ないか。
まさか的中 ？

なんつーか、職を失うかもしれないのに、みんな他人事のようにいってるね。
ここにいるのはリストラの対象にならないのが確定してる人なのかな

まさかの1兆円赤字

>>580
おもしろいなｗ

決算は何時ごろ発表なの？

それにしても、６００億円の利益予想が、いくら大震災が有ったと言っても
１００億円の赤字になるのかな？？どこでそんなに損したの？？

最終損益が0から-100億になっただけだろ

>>582
１５時

>>585
ｔｈｘ
どっかで飛ばし記事こないかなぁ

日本電気の金の声、
諸行無謀の響きあり。
東証一部の株の色、
盛者必衰の理をあらはす。
おごれる人も久しからず、
はやぶさの夜の夢のごとし。
住友系も遂にはほろびぬ、
偏に時代に遅れた塵に同じ。

二桁へ

>>586
日経で今日出てたぞ

1:10の株式併合すれば、二桁どころか株価1,700円まで回復できるぜｗ

ゾンビ企業が上場廃止逃れでよくやっていますね

>>591
NECビックローブは、ライトノベル／TVアニメ「これはゾンビですか？」の
iPhone／Android向け目覚し時計アプリ「これはゾンビですか？はい、目覚ましです」
の配信を開始した。
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/1105/09/news108.html

実現力クラウドとiPhoneのCMって、何か対称的じゃない？
クラウドの「例えば」が驚くほど伝わってこない

　　　　　　　　　　　　　　株主様
　　　　　　 　　　　　　　∩　∩
　　　　　　　　 　　　 ⊂（・(ｴ)・）つ 　　これはゾンビですか？
　　　　　　　　　　 ／／/ 　　/:::/　.|
　　　　　　　　　　 |:::|/⊂ヽ.ノ|:::| ／」
∫
　∫　 　　∧＿∧＿__　　
∫　　　　< ｀∀´　> / |　　はい、NECﾆﾀﾞ♪
　 ~━⊂ へ　 ∩）/　.|　　　
　　　i'''（＿） i'''i￣,,,,,,/.　
　　　￣ （＿）||￣￣ 　　　　　　　　　　　わかったらとっとと朝礼に逝くﾆﾀﾞ！

　未来エネルギーは2040年の実用化目指す

「地上の太陽」などと呼ばれ、世界のエネルギー問題を最終的に解決できると期待される
ようになって久しいのが「核融合」反応による発電計画だ。いまだに夢の技術のように
受け止める人は多いかもしれないが、実現に向けた計画は着実に進んでいる。

フランス南部のカダラッシュという町で昨年8月に実験炉の建設が始まった「国際熱核融合
実験炉（ITER、イーター）プロジェクト」がそれだ。ITER国際核融合エネルギー機構の
初代機構長を昨年まで務めた池田要氏（現リモート・センシング技術センター常務理事）に、
現在の工事の進捗状況や実現に向けた展望などを聞いた。

その前に、基本知識を押さえておこう。

核融合とは、水素のような軽い原子核をぶつけ合うことで、ヘリウムといった重い原子核に
変化する現象だ。これまでの原子力発電の仕組みである核分裂と違い、融合の動きが仮に
止まってもその後の反応は暴走することがなく、放射能リスクも非常に限られるという。

核融合反応時に膨大なエネルギーを持って飛び出した中性子が炉壁にぶつかる際に出す熱を
利用して発電する仕組みが熱核融合発電だ。燃料になるトリチウム（三重水素）1グラムから、
タンクローリー1台分（約8トン）の石油と同じエネルギーを得ることが可能だという。

核融合反応を作り出すには、原子核と電子がばらばらになった状態の「プラズマ」を高温で
炉内に閉じ込める必要がある。この際、高温にするために投入するエネルギー量と、
核融合反応によって新たに生まれるエネルギー量が等しくなる条件である「臨界プラズマ」
は1996年に日本の実験装置で達成済みだ。今後のITER計画では、投入量の10倍のエネルギー
生成が目標となる。欧州連合（EU）や日本、ロシア、米国、中国、韓国、インドが参加し、
2019年の施設完成と実験開始を予定。2040年ごろの発電実用化を目指す。

30年くらい後にはデモプラントが動いているだろう

　熱核融合の実現が視野に入ってきました。

池田 要（いけだ・かなめ）氏：リモート・センシング技術センター常務理事

池田　フランスのカダラッシュにあるITER（国際熱核融合実験炉）のサイトでは、建屋などの建設
が昨年の夏から始まっている。実験炉に使う一番大きな超伝導コイルは現地でしか組み立てができ
ないから、サイトの中に組立工場も作っている。大きさはテニスコートが何面も入るようなものだ。
実験炉の中心のところに当たる地面を20メートルほど掘り下げる工事もどんどん進んでいる。
この地面はほとんど石灰岩で、非常に硬い岩盤なので、ダイナマイトで粉砕しながら掘り下げている。


　ITERの初代機構長としてどんな苦労がありましたか。

2005年の秋に指名され、06年春に正式に着任した。その後は、ITERを実際に作るための協定に
基づいた国際的な組織作りと具体的なスケジュールの策定に奔走した。実際にどういう手順でやれば
いつまでにできるか、というのをしこたま詰めた作業が去年の夏まで続いた格好だ。

　試験運転などこれからのスケジュールの進み方を教えてください。

2008年の夏に各国がITERのスペックについて、改めて合意した場面があった。その際に、機構長の
立場として10年後の2018年に完成するよう提案した。これに対し、各国それぞれが実現の可能性を
ギリギリまで詰めた。翌2019年には、ファーストプラズマ（最初のプラズマ生成による実験開始）
を実現する見込みだ。そこから6〜7年かけて、2026年ごろに燃料のトリチウムを燃やして試運転を
始める。投入エネルギーの10倍のエネルギーを実際に出す段階だ。
それまでに、超伝導施設などもみんな出来上がって、原子力施設としての用件を整える。
放射性物質のトリチウムを扱うための設備も作らなくてはならない。次のデモプラントをどこに
どうやって作るのかという議論も煮詰まっているだろう。今から30年くらい後には、実際にデモ
プラントが動いているだろう。そんなに遠くない話だ。

　建設作業は各国でどのように分担するのですか。

各国は単に資金を負担するのではない。「物納」するところが最大の特徴の1つだ。完成した施設の
価値のデリバリーに対する分担率が決まっている。EUが45％、日本などほかの国は9％ずつだ。
物納の世界だから、それぞれにコストは違うところがこの協力の1つの面白さだ。日本は超伝導コイル
の導線など、非常に重要な部分を担う。東芝や日立電線など重電メーカーが参画している。
　
ITER計画について、単に科学技術分野の協力という側面で語る人がいるが、私からするとプラント建設
そのものだ。出力50万キロワットのプラントを作るという世界的な約束を実現するという事業なのだ。

物納によって各国が一緒に作り上げることの効果は、ITERが出来上がったとき、参加国それぞれが核融合
の技術を共有できていることだ。その先は1国でもすべてを開発できる。9％しか出資していない国でも、
全部の経験が手に入れられるというのがITER計画の最大の狙いだ。


――　核融合に対する他国の一般的な人の関心はいかがですか。

池田 要　氏　欧州での期待は否応なしに大きい。過去にチェルノブイリ原発事故の経験があるからだろう。
フランスやフィンランドなどを除き、従来の核分裂反応による原子力開発に積極的に取り組んでいる国は
比較的少ないのが実情だ。政治的にはドイツやイタリア、オーストリアで、従来の原子力開発に対する逆風
がいまだに強い。

一方、核融合というのは、あえて原子力開発の分野として扱わないような風潮さえ見られる。端的な例は、
ITER機構の正式な名称の中に、『nuclear（ニュークリア）』という言葉が入っていないことだ。

仕組みとしても、熱を取り出すまでの過程で核分裂と核融合とでは全然違う。プラズマを燃やして、
プラズマが核融合する際にエネルギーが出て、その生じたエネルギーをブランケットなどで吸収し、
熱を取り出すわけだ。ITERでの実験の役割はそこまでだ。そこではウランとかプルトニウムのような
核燃料物質は使わない。核分裂生成物や、使用済み燃料もできないし、したがって冷却の必要もない。

ＣＭはイメージである。
ひとの気持にどれだけ刺さるかである
刺せるか？ＮＥＣ

「これはゾンビですか？はい、ＮＥＣです」

半年前の投資家説明会で「株主還元は、配当で行います」と明言していた。
それが、ヌケヌケと「無配」発表。
株主、投資家を欺いてる。

>>600
ＮＥＣの発言は軽いよね〜
石にかじりかじり付いてでも
目標達成って言う意欲感じないもん
ＥＮＤっちは目が泳いでるし
あいつ目をそらしてるぜ

NECにはクソ株以上の言葉が必要だな
常軌を逸してるわ

>>602
4次元株でどうだ？

6701 ＮＥＣ 169 -1

今日も安心のうんこ株

125億円の赤字。

決算発表１５時とは
株価下がらないよな
明日は下がるだろうケド
と言うことは、赤字予想ついてたら
引け前にカラ売りしときゃよかったってことか？

よくわからんが、2011年度は売上1,846億増になるから、
純益は275億増になるんだってさ。

茶番経営はそろそろやめないか。
あと数年持てばそれでいいと思ってるでしょ？＞役員諸君

125億程度で済んでるのは何の影響？

え、黒字ってことかい？　>>697

PC-8001（Powered by i7）をリリースするﾆﾀﾞ。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1104/11/news033.html

実現力クラウドでTwitterとか検索すると面白いなｗ

NECとはなんだったのか

ルネサス以外に何か子会社売ったの？

アンリツの株を売ったのと、
ルネの株を半分企業年金に移した。

これで３００億ぐらいひねり出したような。

こうなったら、沈まぬ太陽ならぬ八日目の蝉ですね。

>>614
特別利益の退職給付信託設定益ってアンリツとルネの株なの？

>>616
それはルネ分だと思う。数字が違ってたらすまんです。

次はアビオニクスかい
草葉の陰でＫ氏が泣いてるよ

>>606
やるんだったら業績に関する報道があった先週だった
今は為替相場次第

せっかく
長年かけて上場企業にしてきた会社を
切り売りせざるをえないなんて
なんか悲しいな〜

http://m.internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20110510_444502.html

エネパルＰＣＷＷＷＷＷＷＷ

>>621
電気喰らいのＰＣを要求してきたのはＭＳだろうが。
大名プログラマの巣窟。

ＣＰＵパワーは無限
メモリ容量は無限
ディスク容量は無限
動きが悪いのはハードウェアが非力だから。

>>622
これに

電気を食うのは俺のせいじゃねぇ

が追加か。

売買するなら上げてるルネサスやエルピーダの方が面白いって

>>606って、株価が300円前後の頃にNECスレで空売りの話をよくしていた人ですか?
情報収集の下手さが似てる…

現場力さんは経営責任とったよね

>>625
６０６です

>>625
６０６です。ヘタなのはセックスでつ。
訂正・・・空売りの話をよくしてた人とは違います。
株取引は止めて５年経つ。
だから企業情報収集は２ちゃんでのみ
２ちゃんカキコねたのための情報収集でつ47歳

>>628
日経など普通に流れている報道を踏まえた上で2ちゃんねるを見るのが安全
煽りカキコにしても大手新聞屋がソースのニュースだと煽りやすいでしょ

>>629
ありがと

本業で赤字か

通信・情報機器の総合商社から通信・情報機器関連会社売買の総合商社にチェンジしただけｱﾙ。
事業構造を見直しただけｱﾙﾈ。

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::169円 前日比 -1円(-0.59％)::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::　
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　;∧＿∧:　グギｷﾞｷﾞｷﾞｷﾞｨｨｨｨｨ　: 　
　　　 :<;l|l;｀田´>;:::::::::::::::::::::::::::::::::::::　
　　　 ;(６　 　 ９:　〆―‐旦―-､:::::::
　　　:ム＿_）__);(´　　　　　　　 )
　　　　　　　　　　[i＝=====＝i]


　　　　　 (⌒⌒) 　　　　　　
　ﾌｧﾋﾞｮ━ l|l l|l ━ﾝ !! 　　　　　　　　　朝礼ﾆﾀﾞー！！
　　　　　∧＿∧/"ﾉ彡_＿＿∴・∵:: :.
　　　　 <;l|l｀田´>==//　　　 ヽ　　旦:: :.∴・∵:
　　　　 /　つ　ﾉ　　| | 　　 　;;;|:: :.∴・∵'
　　　　人⌒ｌノ 彡　| |　　　　;;;| :: ::ｶﾞｯｼｬｰﾝ♪
　　　　し（＿ﾌ　 ==ヽヽ_＿__,;/

――　核融合に対する他国の一般的な人の関心はいかがですか。

池田 要　氏　欧州での期待は否応なしに大きい。過去にチェルノブイリ原発事故の経験があるからだろう。
フランスやフィンランドなどを除き、従来の核分裂反応による原子力開発に積極的に取り組んでいる国は
比較的少ないのが実情だ。政治的にはドイツやイタリア、オーストリアで、従来の原子力開発に対する逆風
がいまだに強い。

一方、核融合というのは、あえて原子力開発の分野として扱わないような風潮さえ見られる。端的な例は、
ITER機構の正式な名称の中に、『nuclear（ニュークリア）』という言葉が入っていないことだ。

仕組みとしても、熱を取り出すまでの過程で核分裂と核融合とでは全然違う。プラズマを燃やして、
プラズマが核融合する際にエネルギーが出て、その生じたエネルギーをブランケットなどで吸収し、
熱を取り出すわけだ。ITERでの実験の役割はそこまでだ。そこではウランとかプルトニウムのような
核燃料物質は使わない。核分裂生成物や、使用済み燃料もできないし、したがって冷却の必要もない。

異常が起きても、核融合の反応はすぐ止まる

仮にプラントに何か異常が起きても、核融合の反応そのものはすぐ止まってしまう。
今回、福島第1原子力発電所で起きたような地震や津波による事故のリスクはないに等しい。
ただ、気をつけるべきなのは、放射性物質である燃料のトリチウムをちゃんと閉じ込められるかどうかで、
原子力施設としての工夫の余地はそこにある。

フランスで過ごして感じたのは、科学とか新しいものに対するリスクの受け止め方が日本と違うことだ。
フランス人は科学が好きだ。原子力に対してあまり政治化しないのも不思議だった。個人がそれぞれ科学や
哲学とか、色々な思いで新しいものを自分の問題として納得して受け止めているようだ。


――　福島原発の事故は、今後のITER計画に何か影響を及ぼしそうですか。

こういう新しい技術開発のオプションは、ちゃんと持っておくことが必要だ。将来のために投資して、
研究開発する部分は今からやっておく。実際に生かすかどうかは、その時代のコミュニティーが決めること
であって、その時に選択肢がなければ話にならない。

今の軽水炉の原発は補助電源の喪失ということで弱さを露呈したが、やるべき宿題が分かったわけだから、
そこを解決すればいい。
自然災害といった人知を越えた力が働いたとしても、そのメカニズム自身が摩訶不思議なものであるという
ことではない。分かっている問題をどう克服するかが重要だ。

新しいエネルギー開発として、国によってはある程度、核融合に対する見方の方へ傾く局面があるかもしれない。
ITER計画の現場も色々な風にさらされてはいるが、こういう仕組みを作って共同で取り組んでいることの価値を
理解している人こそ、こうした技術開発は早くすべきだと感じている。

――　東日本大震災の発生時は青森に滞在していたそうですね。

日本原子力研究開発機構の仕事の関係で、海外からのお客さんを六ヶ所村などに案内していたが、八戸に帰って
くる途中で地震にあった。八戸市内で電気の消えた旅館に助けてもらい、次の日、レンタカーを借りて、約15時間
かけて帰ってくることができた。被災地では、川が逆流して上がってくる様子など、すごい光景を目の当たりにした。
もう1人の仲間を茨城県の常陸太田市に送る際に、みんなが逆方向へ逃げてくるところを我々は反対方向に走った。
皆ライトをいっぱい付けて、内陸のほうに逃げてくるのがわかった。原発の様子が大変だなというのは感じた。
ただ、使用済み燃料までが今回のような事故を起こすことになるとは思ってもみなかった。


――　過去に原発の検査などに携わったことがあるそうですね。

当時の科学技術庁に入って間もないころ、通商産業省で仕事したこともあって、福島第1原発3号機の格納容器などの
検査にも行ったことがある。だから、懐かしいのと同時に、現在、あのような惨事になって、とても悔しい。地震で
多くの人が被災しているのに、それに加えて発電所が事故を起こして、被災者に追加的な負担を課しているというのは、
とてもつらいものがある。
今回の事故で、原子力開発は新たな宿題を突きつけられた。心情から言って、とにかくここは早く乗り切ってほしい。
私自身もかつて原子力安全局長だった1997年に、茨城県東海村の動燃再処理工場で火災爆発事故を経験した。それも、
くしくも3月11日の出来事だった。
一般の人から見れば、原子力担当者に「想定外の出来事」などと言ってほしくないというのはその通りだ。電源という
技術的な問題と自然災害が実際にぶつかった端的な問題が今の福島の事例だ。何とか乗り切ってもらわないといけない。
日本は資源がない国だから、現実的に原子力開発は避けて通るわけにいかないのだから。

うちって、福島第一原発に関与しているの？

してたら既に核爆発してるだろ

東芝・日立ですら特に爆発した様子は見られないんじゃないか？

それはともかく、636の最後の行は頂けないけどな

>>639
原発反対のプロ市民でNEC社員兼務ﾆｶ？
末は専業か大臣か♪

　　　　　　　　　　　　　 ﾟ.ﾉヽ
　　　　　　　　　　　　 ､-' 　 `;_' '
　　　　　　　　　　　　 (,(~ヽ'~
　　　　　　　　　　　　 i`'}
　　　　　　　　　　 　 |　i'
　　　　　　　　　　。/ 　 !
　　　　　　　　 /},-''　,,ﾉ
　　　　　　‐-､/　　　 i
　,　 ゛ 三 ミ　　　,,-,/
（ （(<丶｀∀´>)) ） )ﾉ　　台風接近中…朝礼ﾆﾀﾞ
　ヾヽﾐ 三彡, ソ
／　）ﾐﾐ彡ノ
／ （ﾐ　彡゛
／　＼ゞ
台風1号

1979年に米スリーマイル島で起きた原発事故のストレス影響について米ピッツバーグ大学の研究者が
調査した結果（AL Dougall and A Baum,“Stress Effects of Three Mile Island”）によれば、
事故後1カ月間は、多くの住民がストレス症状を訴え、中でも、原子炉の近くに住む人、若い人、
学童期前の子供を持つ女性で症状が深刻だったとしている。

そのストレス状態は1年後も低下せず、10年の時を経ても慢性的にストレス状態にある人が多く、
小さい子供を持つ母親の中には子供の将来への影響を懸念して過度のストレス状態に陥り、
虐待に走ったり、妊娠すると中絶したりする傾向が高まったと報告されている。

同じように子供を持つ女性であっても、情報に信頼を置いている人のストレス度は低かった。
つまり、当局の情報発信に不信感を抱く人ほどストレス症状が悪化する傾向にあったのである。
このことから、情報の信頼性と透明性が重要であると指摘している。

また、チェルノブイリのストレス影響を調査したノルウェーのNational Conference Centre of
Traumatic Stressによれば、事故のあった旧ソビエトから遠く離れたノルウェーやスウェーデン
に住む人々の中にも、ストレス症状が大多数に認められたとしている。

ここでもやはり女性の方が男性よりも多く、3％とわずかではあるが、非常に深刻な助けを必要と
するPTSD（心的外傷後ストレス障害）の症状を呈する人も存在した。

加えて、スリーマイル島の時と同様に、不確実な情報の氾濫による不信感がストレス症状と関連
していた。
特に、保健当局間の情報の矛盾、すなわち、一方は「放射能のレベルは危険なほど高くない」とし、
他方は「若干の注意が必要である」とした状況は、余計に不安感を高めたと報告している。

ということは、今の日本の状況はかなり深刻である。何と行っても、情報の矛盾はもとより、
1カ月以上たった今、避難地域が拡大されたり、レベルが引き上げられたりと、訳の分からない
状態になっていて、これまでの情報すべてが不確実な情報だったのか？　と疑いたくなる事態に
陥っているのだ。

放射能事故によるストレスは自然災害よりも深刻

一般的には、自然災害の場合には家が破壊されたり、財産を失ったり、大切な人が亡くなったり
することによる喪失感から、ストレス状態が引き起こされる。
片や、放射能にかかわるストレスは、目に見えない恐怖によるものであるため、「自分では
どうすることもできない」いら立ちや、情報に対する信頼性の欠如から生じると考えられている。
従って、自然災害の場合には、時間の経過とともに、失った財産を取り戻す作業、すなわち復興
が進むことで心理的ストレスが緩和される傾向が促進されることがある。

米国史上、最も壊滅的な被害をもたらしたとされるハリケーン・カトリーナのストレス調査でも、
災害発生から15カ月以内で、ほとんどのストレス症状が改善したと報告されている。

つまり、目に見えない放射能の脅威は、具体的な復興に自身がかかわることがないため、余計に
ストレス症状が続く可能性があり、放射能による影響は、肉体的なもの以上に、心理面に及ぼす
影響を十分に考える必要があるというわけだ。
しかも目に見えない恐怖は、前述した知人の家庭のように、福島第1原子力発電所の近隣住民
だけでなく、社会全体に広まっていく。それだけに一段と深刻だと言えるだろう。

阪神・淡路大震災以降、自然災害や大事件後に発症するPTSD（心的外傷後ストレス障害）に
関するケアは重要視されているが、放射能被害への心的ケアも急がれているのである。

すでに米政府は放射能被害に対する心的ストレスに着目し、「根拠のない恐怖心こそ、心身の
悪化を招く原因」と警鐘を鳴らして、日本への支援の一環として放射能被害に関する心的ケア
をまとめた手引書を作成。日本語への翻訳を始めてくれているという。

もともとこの手引書は、米保健福祉省の薬物乱用・精神衛生管理庁（SAMHSA）が在日米国人と
日本人向けに地震、津波、原発事故に伴う放射能被害に関する官学組織の論文や助言集を
ネット上に集約したもの。
地震発生直後の3月中旬に作成し、日本の原発事故に関してよく出る質問とその回答集を
リンクして、過度の恐怖心を抱かないよう、日米両政府の情報入手先を示している。

日本の政府も、地震、津波、原発、風評のそれぞれに対して、できる限りの対応に乗り出して
いるのだろうが、こういった海外からの支援を積極的に受け入れ、そこに日本独自のケアも
付加すれば、より効果のあるものになるのではないだろうか。

できることなら、放射能SOSのような、「私の素朴な疑問、不安」について、明確な答えが
得られるような仕組みがあればいいと思う。

脅威を感じているのが、目に見えない放射能であり、専門的な知識がないと難しいテーマ
だけに、素朴な疑問に答えてくれる機関がある、というだけでも、安心できることだろう。
実際、ストレスを感じている人に、専門家とインタラクティブな環境を整えるだけでも、
ストレス状態が緩和されることがある。また、放射能の基礎的な知識を自分が知りたい時
に調べられるサイトのようなものも有効である。

これは実際に医療面で活用されているのだが、患者さんが自分の病気について簡単に調べ
られる図書館やサイトを病院が用意すると、医師とのコミュニケーションがスムーズに
なったり、信頼性が高まったりすることが分かっている。

個々には、そういったサイトを立ち上げたり、啓蒙活動を行ったりしているが、それらを
全て纏めるような形のものを、原子力委員会やら、原子力安全・保安院やら、色々と機関が
あるのだから、役割を明確にして、もっと積極的に取り組んでもいいのではないかと思う。

電気事業連合会のホームページにはQ&Aが掲載されてはいるが、回答に専門用語がやたらと
多くて難解だし、電事連がどういった機関なのか知らない人にとっては、それを信じていい
のかどうかさえも判断がつかない。難しい問題だけに、扱い方だけでも分かりやすくして
ほしいのだ。

【米グーグルＯＳ搭載ＰＣ、サムスン電子などが6月に発売】［サンフランシスコ　１１日　ロイター］　
米インターネット検索大手グーグルは１１日、サムスン電子と宏碁（エイサー）がグーグルの無償基本ソフト（ＯＳ）「クロームＯＳ」を搭載したノート型パソコン（ＰＣ）を６月に発売すると発表した。
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-21046120110511

NECが追随するのは来期くらいﾆｶ？< ｀∀´ >

>>645
パソコンはレノボだからもうNECには関係ないだろ

そうだったﾆﾀﾞ・・・土下座して謝るﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
http://news020.up.seesaa.net/image/11295561.gif

このスレにだけ出没する日経誌コピペ厨は何がしたい？
相手して欲しいならあぼん電器とからめて3行にまとめなさい。

意思伝達能力に欠ける人が大杉
社内はエスパーだらけで問題なく意志疎通できているのかと思ったら
雰囲気で動いてトラブルだらけでござる
独りよがりな製品ばかりなのも納得

社内リストラの情報は流れてこず
とりあえずはみんな、業務に集中できるね
若手が業務良化改善改革推進していかないと
一人でも役員を根回しで抑えておけば（意思を一にする人）
実行できるんでないかい？
これは子会社、関係会社ともれんけいとっていければＢＥＳＴだぞ
頑張ってくださいよ
ＮＥＣ製品好きだから

ID:Fa8BhckA0＝ID:PbgZTlWz0 ？
ＷＷ

今日も安心の４円安

ひろゆき氏が「出世するには…」　ネットで賛否の声
http://www.j-cast.com/kaisha/2011/05/11095263.html?p=all

結局「一番安全で得をする」のは、
・やりたい人にやらせておいて、自分は何もしない。
・成功したら、自分は評価していたと喧伝する。
・失敗したら、相手を責める。相手が落ちることで、自分の地位が相対的にあがる。
という3点を死守する

ナルホドと思いましたが、これが通用するのって公務員とかシェアが圧倒的な大企業に勤めている人で、ITみたいなグローバルに競争が激しい業界だとこれで出世して社長になった頃には、欧米のみならず、中韓台の競合他社に負けますよね

どっかのブログで見たけど
「鬱で休職になった。医者から体を動かすよう指示されスポーツクラブに通っていたら
　それを見かけた上司が『休職なのに運動するとは仮病だ！』ということでクビになった」

きゃ田中くんは？

>>654
なんで「きゃ」がつくのかな？

信用買 53,772,000 株
（+1,205,000 株）
この会社の株価は当面上がらんよ

【電力問題】環境省、夏場は「スーパークールビズ」…ＴシャツやジーンズＯＫ、ランニングシャツや短パン認めず
ソース：http://www.47news.jp/CN/201105/CN2011051201000674.html
女性については以前から服装規定がなく、今回も女性に限った規定は設けないという。

男性については凄くﾋﾞﾐｮーな線引きﾆﾀﾞ。
ただ女性社員には政府・環境省のお墨付きと考えて良さそうﾆﾀﾞ　< ｀∀´ >
http://www.aquadress.com/02_ladys_bikini3/super/x956/x956.html

NEC、消費電力100パーセント減の新型PC「ナイコン」発売へ
ttp://bogusne.ws/article/200352171.html

>>658
ハードウェア不要とは＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
アバカスに勝る新製品ﾆﾀﾞ！！
http://mi-k-a.img.jugem.jp/20091026_750270.jpg

Androidノート買ったけど、かなり今一つ二つな出来だな。
画面があんまりきれいじゃないし、タッチパネルの操作感がよくない。iPadに比べると
雲泥の差。
なんか日本のメーカーってほんとダメなのかもね。細かいところに神経が行き届いてない
感じが。

LifeTouch NOTEのことを言っているのなら、それで「日本のメーカーってほんとダメなのかもね。細かいところに神経が行き届いてない感じが。」と言うのは他のまともな日本企業に対する冒涜ﾆﾀﾞ！！< ｀Д´ >　　

そう。LifeTouch。
何年振りだよN製品買うのってぐらい久しぶりに買った。
しかしやっぱ他社製の買った方が満足��かったろうなと思って後悔。
もう定年まで二度と買わないわ（笑）

感圧式のタッチパネルに期待してる方がおかしい。
ただ静電のポインティングデバイスも嫌なところにあるんだよなあ

BlackBerry Bold型のandroid機をどっか出してくれんかね

画期的なﾉｰﾄ作ったﾆﾀﾞ、LifeTouchというﾆﾀﾞ！！
　　∧_,,∧　　　 　　∧＿∧　　　　、
　 < ○∀○> 　 　（・ω・｀　）　 　
　 （　　　　つ■　 （　　　　） 　
　　し―-J 　　　 　し―-J　　　　　

　ﾜｸﾜｸ　ﾎﾙﾎﾙﾎﾙ
　　∧_,,∧　　　　　　∧＿∧　　　　　
　 < ○∀○> -3　 （´・ω・｀）　 　？？？？？？？？？？？
　 （　　　　）　　　　 （つ■⊂）
　　し―-J 　　　　　 し―-J

　　　　！
　　∧_,,∧　　　　　∧＿∧　　　ジョークグッズ作ってる暇があるなら朝礼に逝けよ…、
　 <*○Д○> 　　（・ω・｀　）　　　
　 （　　　　）　■⊂　　　　） 　　　
　　し―-J 　　　　 し―-J

こうした時こそテレビの真価が問われるが…

本来であれば、こういった時こそ、テレビというメディアの出番だと思うのだが、残念な
ことにそういった動きはほとんど感じられない。昨今のテレビの情報の出し方には、私自身、
首を傾げたくなることも多いのだが、今こそテレビがもっと有意義な情報を流す時ではない
だろうか。

やたらと恐怖心をあおるような報道を繰り返したり、政府や専門家の「大丈夫です」という
言葉を垂れ流したりするのではなく、視聴者が本当に求めている情報をインターネットでは
なくテレビが報じるべきではないだろうか。

テレビというメディアが持つ影響力は想像以上大きい。流れるメディアであるテレビはそこで、
『ついている』だけで、情報が入ってくるものである。しかも、テレビの最大の利点は、
“さま”を見せられることだ。

難しいことを難しく言うのは誰にでもできる。難しいことを、分かりやすく、子供でも分かる
ように伝えることほど難しいことはない。それを助けることができるのが、“さま”を見せ
られるテレビであり、より多くの人に情報発信できる地上波を効果的に使えば、1人でも多く
の人が安心できる。

何でもかんでも池上彰さんに出演してもらって解説してもらうだけでなく、『中学生でも
分かる放射能の基礎知識』を毎日少しずつ流すだけでもいいし、『放射能相談室』のように
素朴なQ＆Aに答える番組を作ってもいい。

「今、起きていること」「これから起こると予想されること」「それにどう備えればいいか」
ということを、ただつけているだけでもついつい画面を見入ってしまうように、その“さま”
が分かるように、テレビマンにしかできない工夫してほしいと思う。

テレビというメディアから、この世界に入った私としては、今こそ、テレビにテレビにしか
でないことをやってほしいと願ってしまうのだが、これは無理な願いなのだろうか。

むやみに自分の考えを押し付けるのを慎む

そして、私たち自身も、今回取り上げたような目に見えない恐怖に不安を抱いている人が、
身近にいるかもしれない、という現実を理解し、むやみに自分の考えを押し付けないように
気をつけなくてはならない。

本人だけが恐怖を感じている場合には、それほどまでネガティブな影響を及ぼさないかも
しれないが、子供を持つ母親や父親たちにとっては、他人が想像する以上に放射能の問題
はデリケートなものであることは、前述したいくつもの調査結果からも明らかである。

子供を思う気持ち、子供を守りたいと思う感情は、当人にしか分からない。たとえ同じ
ように子供がいる人であっても、子供の状況、健康状態によっても変わってくる。

「大丈夫だよ」と言われれば、「そんな無責任なこと言うな」と感じ、「気にしすぎだよ」
と言われれば、「気にしすぎて何が悪い」と余計に思う。

「水を買い占める人の気が知れない」と非難されれば、「何を言われたって構わない。
子供を守れるのは親しかいない」と反発し、「2時間しか外で遊ばせないなんて子供が
かわいそうよ」とたしなめられれば、「後から影響が出る方が、かわいそうでしょ」と
逆切れする。

ついつい放射能についての楽観派は、「たいして気にしなくていいんじゃない」とか、
「そんなこと気にしていることの方が、体に悪いよ」と言ってしまいがちだが、そう
いった何気ない一言が、脅威を感じている人をますます孤立させてしまうことがある。
放射能の専門家でない私たちが、目に見えない脅威を和らげることはできないけれど、
余計なストレスを作らない努力くらいはできるのではないだろうか。

東京電力は１２日、東日本大震災で爆発事故を起こした福島第一原発１号機の
核燃料が溶けて原子炉圧力容器の底にたまって穴が開き、水が漏れていること
を明らかにした。
燃料を冷やすために入れている水が圧力容器の１割以下しかたまっていなかった。
溶けた燃料が格納容器に漏れ出ている可能性も否定できないとしており、今後の
原子炉の冷却作業は大幅に遅れる見通しだ。


東電はこれまで、１号機の原子炉の核燃料の損傷度を５５％とし、燃料を覆う
被覆管が損傷して燃料の一部が溶けているが、燃料集合体としての形は維持して
いると説明していた。
燃料が溶けて本来の形を維持していない状態と認めたのは初めて。


１号機では現在、原子炉を冷やすため、燃料の上部まで格納容器を冠水させる
作業をしている。格納容器の水を外付けの冷却装置につないで循環させて冷やす
予定だが、溶けた燃料が格納容器に漏れ出ているなら、超高濃度に汚染された水
を循環させることになり、漏れがあれば汚染が広がる危険がある。


東電は今回、圧力容器の水位計を修理して、改めて測定したところ、値が出な
かった。測定限界である原子炉底部から約４メートルの位置より下に水位があり、
燃料が通常ある場所より下にあることを意味する。

圧力容器は高さ２０メートルで容積３６０立方メートル。現在は毎時８トンの
ペースで、これまで１万立方メートル以上注水したが、容器の１割程度以下しか
たまっていない計算だ。

東電によると、溶けた燃料が圧力容器の底に落下、その熱で制御棒を動かす棒を
入れる管の溶接部などに亀裂が入り、圧力容器の底から大量の水が漏れている
可能性があり、３千トンの水が行方不明になっている。


東電原子力・立地本部の松本純一本部長代理は「実際には燃料は形状を保って
おらず、大半が溶けて底にたまっているとみられる。底にわずかにたまった水で
燃料が冷やされていると考えられる」と説明。
また、「核燃料が圧力容器の外に漏れているとは考えていないが、可能性は否定
できない」とも話した。


燃料が溶け、格納容器の損傷の可能性も高いことから、東電では、注水量の変更
など作業の見直しをすることにしている。

また、経済産業省原子力安全・保安院も、燃料が溶けて圧力容器の底にたまる
「メルトダウン」が１号機で起きた可能性が否定できないとしている。

天災でやられた東電は必死に経営合理化と経費削減してるのにこのクズ企業は何様のつもりなの？
天災でやられた東電は必死に経営合理化と経費削減してるのにこのクズ企業は何様のつもりなの？
天災でやられた東電は必死に経営合理化と経費削減してるのにこのクズ企業は何様のつもりなの？
天災でやられた東電は必死に経営合理化と経費削減してるのにこのクズ企業は何様のつもりなの？
天災でやられた東電は必死に経営合理化と経費削減してるのにこのクズ企業は何様のつもりなの？

　NEC様

今日も売り手の期待を裏切らない安心のクソ株

6701 ＮＥＣ 171 -3

http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6701

げげ、ＮＨＫで澤村治道さん出てたよｗ
もう支配人なんだ。

犯罪以外でニュースに出る知り合い見たのは久しぶりだｗ

ＮＥＣ、東電管内で２週間の輪番休暇　夏の節電対策で

産経新聞 5月13日(金)18時18分配信
　ＮＥＣは１３日、政府が夏の電力不足対策として１５％の節電目標を正式決定したのを受けて
、独自の節電対策を発表した。

　東京電力管内では、データセンターと工場を除いた事業拠点を４グループに分け、７月１７〜
９月１１日の間に２週間の輪番休暇を実施。代わりに期間中の祝日と土曜日に計５日の勤務日を
設ける。東北電力管内には工場が多く、稼働を維持する必要があるため輪番休日は行わない。

　工場では非常用自家発電装置を使うほか、オフィスにおける照明の消灯など以前からの節電策
も引き続き行う。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110513-00000602-san-bus_all

**************************************************
質問です。
私は我孫子事業場勤務なので、該当地域です。
ニュースで はじめて情報を知るのって、おかしくないですか?
ふつう、社内通知があって、社内の同意を得て、労組の同意を得て、それからプレスリリースではないのですか?
最初にIRを出した後、従業員と労組の同意を得るって、おかしくないですか?

同意なんて必要ありません。従業員は黙って従うだけです。
実にNECらしいですね。

休日は労使合意が必要だったような。

>>676
組合なんて会社の言うこと聞くだけだろ。

休日の移動は必須では無い模様です。

でも、普通は労働組合と話し合う内容だと思います。

労働組合の資料を見ているとＧＷ前より検討がされて
いたと思われます。

http://www.soumunomori.com/forum/thread/trd-52066

>>674
NECはいまや仕手株ﾆﾀﾞ、プレスリリース前に社員に通知したら空売りのインサイダー取引の嵐ﾆﾀﾞ♪

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　その方がいいな＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

いやはやホントに救いようのないゴミ企業だな
まあ我孫子なんてゴミ捨て場みたいなもんか

きゃ田中ってどこの事業場にいるの？

きゃ田中＿＿＿＿＿＿検索すると蛆痛系遊び人のようだぎゃ・・・ウリは知らん。

http://d.hatena.ne.jp/KyaTanaka/
http://slashdot.jp/~fslasht/journal/436344

株主責任とか言われる前に自主廃業を提案だな

なんで無記名のはずなのに名指しでしかも個別でアンケートの督促を
組合はしてくるんだ？

期待値とかけ離れた満足度を出した処でなんの意味があるんだ？

１１日の日経新聞にＮＥＣ、２０１２年３月に最終黒字に転換ってあるね。

よかったーＨ子全滅でＮ子から内定貰った俺勝ち組！

今日は１３日ﾆﾀﾞ、来週になったらみんな忘れているﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿

>>685
震災前の回復基調の中他社が業績を伸ばす一方一人負け状態だったのに、今年黒字転換できる根拠があるの？

>>687
俺に言うなよ、日経新聞に言えｗ
てかむしろ、今回の震災の影響で日立オワタになりそうじゃん？
影響の少ないＮＥＣは今が底だから、もうこれ以上下がることはないといううちのおやじの見解は当たってたみたいだ。

よし、今から貯金して上がる前にＮＥＣの株買おう
17万か・・・

昨夜のニューヨークは１００＄以上の下げで終わっているﾆﾀﾞ。
来週になれば手数料込みでも１７万でお釣りが来るﾆﾀﾞ。

下げには人一倍敏感なNECだもんな

ここで誉めているﾆﾀﾞ
http://www.paradisearmy.com/doujin/pasok_kudari_saisoku.htm

>>688
日経で日立好調とか出てた気もするけど・・・

「頭文字T」は最高益更新、「頭文字N」は＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

キューハチは最強なんだゼ。

ＮＥＣ子会社から内定もらったんですが、
やはり親会社とは違って年収５００万くらいしかないのでしょうか？
ちなみにここのＤランクに位置する企業です↓
http://2chreport.net/com_22.htm

どうせNの人じゃなくて、請負か派遣まるっきり関係ないのだろうけど。

>>688
>むしろ、今回の震災の影響で日立オワタになりそうじゃん？

日立　最高益
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/1105/11/news116.html

>>695
最近の連中は内々定を内定と言うのか？

内定なら月給が書いてある

>>695
年収の心配より、子会社に就職した場合、
切り売りされる可能性が高いので、
本社採用でないと時代が時代だけに危険だと思うな。
できれば、違う企業に就職することをお勧めする。

>>697
年収５００万って言ってるんだから
初任給の話しじゃないだろう、とは考えなかったのか？

本社採用でも切り売りさるだろう、とは考えなかったﾆｶ？

むしろ本体自体が赤字なんだからリストラ断行すべき

海江田万里経済産業相は１４日午前、テレビ朝日の番組で、東京電力の勝俣恒久会長と清水正孝社長の役員報酬について、
「驚いたのだが、５０％カットして３６００万円くらい残る。それはちょっとおかしいということで、もっと努力してくださいと言った」と述べ、追加の削減を促した経緯を明らかにした。

　計算上、会長と社長の報酬は７２００万円程度だったことになる。福島第一原発事故を受け、東電は役員報酬の半減などのリストラ策をいったん発表した。
しかし、閣僚などから「損害賠償の支払いで政府の支援を受けるのに、カットが不十分だ」との声が相次ぎ、会長、社長らの役員報酬を全額返上することにした。

　東電の役員報酬の平均は２００９年度で年約３７００万円。
.

どの会社も将来どうなるか分からない。
自分のやりたい仕事だったら、今内定している会社に入って、
能力を磨いて、能力が付けばもっと年収がいい会社に転職すればいいと思うが。
終身雇用は終わっているから、どんなにいい会社に入っても、
能力がなければ、直ぐにリストラされる世の中になると思うよ。

ＪＡＬや東電だって、一番安定した会社と世間は思っていたが
今はどうだ。どちらも大リストラ。東電はこれからだけど。

なまじ子会社の方がいいかもしれない。
きれいごとを言っても残念ながら優秀な人材ほど本社に就職する傾向があるのがどこの大企業グループでも現実だ。
だが、入社してからは優秀な人材ほど無能な上司からいびられて出世しなかったり、
子会社に出向になったりするのがＮＥＣの悲惨な現実でもある。
それならばいっそのこと最初から子会社に入った方が実力も低く見られるからかえって出世しやすくなる。

http://toki.2ch.net/test/read.cgi/mental/1294808368/464
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/mental/1294808368/464
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/mental/1294808368/464

俺の近くの職場では本社の優秀で年長の男子社員を担当のままにしておいて、
子会社プロパーの一般職の年下で実力も比べ物にならぬほど劣る女の子を
単純な業務内容を変えぬまま密かに総合職に転向させ主任に昇格させる
という愚行がなされている。

本社に入って花形のパソコンやケータイ部門にいった人はいまや....

日東駒専、大東亜帝国でも入れますか

>>708
余裕
東大からＦ欄まで沢山
しかし配属も上はR&D、下は・・・なのを忘れずに

>>674
うちにいる主任はなぜか知っていたわそれ。
１５％なら２週間、２５％の場合は３週間だったとか。

>>708
昔から日東駒専からも入社している。
ただし、東大や慶応、早稲田では当たり前の成績でも入れるが、日東駒専だと学業成績か偏差値が高くないと入れず、採用枠も少なく狭き門になっている。
たまにコネで入る奴もいる。

ＮＥＣマグナスコミュニケーションズに就職したいんですが、
あの企業についてはどう思いますか？
やはり切り売りされる可能性はあるのでしょうか？

>712
切り売りされることを気にする必要性一切なし。
ＮＥＣという悪魔的な親玉のくびきから離れられると考えればむしろチャンスと捉えることが出来る。
むしろＮＥＣの子会社だったが為に連鎖倒産という憂き目に遭う可能性の方を気にすべし。

上はR&D ・・・いつの時代の話ﾆｶ？

>>712
CATV部門とそれ以外でがらっと違う気がする。

間もなく始まるNYダウの大暴落にNECは耐えられるんだろうか？

愚弄バル企業のNECならNYダウには影響されないと思うﾆﾀﾞ♪

>>713
だったらはじめからＮに行かなきゃいいのでは？

>>719
俺はＮＥＣがまともな時代に入社したが
こんな外道上司がうようよはびこる会社になった今、
悔いても悔やみきれん。
もっとも今就職活動をしている学生にとっては
景気が悪いから他にめぼしい就職先がないんだろう。
飯の種がないとそれはそれで困るからな。

すまん
>>718
だった

>>720
> すまん
> >>718
> だった

仕事でも とうこうでも くだらないミスを繰り返す お前のほうにも相応の問題があると思う

>>721
実務でまともな発言ができない一方で、
どうでもよい枝葉末節や、朝礼・風紀係にやたらと
精を出すのはわがＮＥＣの外道上司に共通する特徴なのだ。

>>716
いつ？

成果主義が極端に悪い方に働いた絶好のサンプルがNEC

【NEC-i】ＮＥＣインフロンティアの裏事情 PART 1
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1249767560/683

683 名前：名無しさん[] 投稿日：2011/05/14(土) 03:54:34.92 ID:gyxQkw0l0
ＮＥＣマグナスコミュニケーションズってかっけー名前の子会社あるじゃん
あそこって働く側としてはいい環境なの？
ＮＥＣのグループ企業の年収って会社によってそんなに差があるものなの？

そりゃライベックスやアクセステクニカは事業内容からしても薄給なのは理解できるけど

実はこのスレにＮＥＣ社員なんて一人もいないんです！

>>723
いつ起こるはわからないが
副島氏（ブログ：学問道場）や植草氏（ブログ：知られざる真実）あたりがそのことを指摘しているから両氏の著書やブログを検索して読むと良い。
何故かブログのＵＲＬをカココすると規制がかかって書き込まれなくなる。
当局が違法な規制をこそこそとかけているとみえる。

ＮＥＣのライバル＝富士通みたいに思われがちだけど
やってること結構違うよな

>>728
違うけど褒められたもんじゃないよ。
要は経営トップの酷さの程度の差の問題だ。

昔の経済人の言葉、イマドキの経済人の言葉
http://evnote.net/2009/01/04/business/798.html
イマドキの経済人の言葉
秋草直之（富士通代表取締役会長）
「業績が悪いのは従業員が働かないからだ。」

>>729
うっわ
これ本当かよ
さすがに酷すぎて引いた・・・

SI会社の社長が無線通信部門出身ってあり得ないだろ。

>>712だけど、本当のこと言うとインフロとネッツエスアイとマグナスどれいこうか迷ってる
まだ選考受けてすらないけど

>>731
どの社長のこと？

>>732
受けてから言おうか

>>712
どこが気に入ったの？

>>734
社風と離職率０％が売りで、さらにはずっと都内にいられるという…
くだらない理由です
すいませんでしたあきらめます

>>735
　 　　　／　　　　　＼
　　　／:::::::::::::::: 　　　＼　　　　　　
　 ／::::::::::::::::　　　　　　 ||　|　　　　　　社風と離職率０％が売りで、さらにはずっと都内にいられるという…
　 |:::::::::::::::::::::::: 　 　　∩!　,ヽ　＿　　　くだらない理由です…
　 ＼:::::::::::::::: 　 　 　　|　ｰ ﾉ　　　　　　すいませんでしたあきらめます…
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　 `ー'　　`ー'　　　　　　　／

ネッツエスアイとマグナスはかなり規模が違うよ
インフロンティアは開発中心だよ

ネッツエスアイの方が有名企業ﾆﾀﾞ！！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「つこうた」でググッてみるﾆﾀﾞ

まあどこのN子も本体が死ねば死んじゃうから気ぃつけなさい

>>725
カット野菜の販売では意外といいポジションにいるみたいですよ＜ライベックス

>>735
マグナスは小さいから採用も少ない
全部受けた方が良いよ

みなさんありがとうございます
マグナスみたいに規模が小さいと収入も少なくなるのでしょうか？
また、この３つの中で母体との癒着が少ないのはどれでしょうか？
逆に、最も癒着が強いのはどこでしょうか？
質問ばかりですいません

ごめん　抽出晒しミス
>>741は就職板から拾ってきた735と同一人物と思しきレス文
あとでＩＤとカキコ時間加えてもう一回貼るね

以前から必死でレス文追跡する方がいるようですが…
晒しなのになんで735になりすまそうとしてるのかがよくわからないです

晒されたついでに、ここでも同じ質問をさせていただきたいと思います

>>741の質問に回答いただけると幸いです

なんでこの会社を・・・・
歴史的な衰退が続いてるのに。

癒着って、、、子会社ってなんだか知ってるか？

そのくらい景気が悪くて就職先がないんだろう。
この学生たちの為にもまともなＮＥＣに戻さなきゃ。

いまはＳＡＰの方が人気も収入も上なんだな。
ＳＡＰの内定蹴った私は何様なんだｗ

逆に問う、NECに執着する理由はなﾆｶ？

子会社は本体から無能な社員が出向してきて、
ダメになったら本体が、また別の子会社に出向させるので、
負の連鎖がある。

>>743
簡単でしょ。
株主構成見れば。

>>711
>昔から日東駒専からも入社している。

大日本帝国でも管理職になれるでしょうか

>>711
>昔から日東駒専からも入社している。

大東亜帝国でも管理職になれるでしょうか

>>747
どうせ「外資は首切り多い、でもNECはまったり気質。どっちも超大手企業だからNECで！」
とか思ってたんだろ

その結果がこれだよ

SAPは本社ドイツの企業だからな。
ドイツ系企業はけちだから、こんな高給出すなんて思わなかったよ。
まあ13年前の話だ。

SAPはあんなクソソフトで高給とりなのか
あんなゴミよく採用したな、さすがだぜ NGNの矢野

>>742
粘着すんな

>>752
大丈夫だ、高卒高専卒でもJクラスくらいならいくらでもなれる
一方Ｔ大出でもＫ・Ｍ止まりってことも有る

要は如何に本音を言わず目先前向きに振る舞うかが重要

>>756
Ｔ大出の40半ばで、まだＳなヤツいるよ。

あーもー死にたい。

↑
しっかりしろ！！

大東亜帝国でも余裕で管理職になれるｱﾙﾖ。
部下がいないんで、日曜深夜まで手当のない残業してるｱﾙ。

>>757
それが本当なら知ってるヤツは誰だか特定出来るだろうな
その年代では恐らく二人といないだろうからｗ

>>761
うじゃうじゃいるよ。

それはさておき、今日出社すれば自分の夏休みがいつかわかるのか？

>SAPはあんなクソソフトで高給とりなのか

それはＳＡＰを妬むより、ＮＥＣの現実を認識しろ。
ＮＥＣは低賃金でくそソフトにも及ばないシステムしか作れない低スキル
だからダメなのさ。

まあ夏休みが二週間ももらえるんだ。文句言わずに働こうぜ

. *
　　　　　★ *
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　　　　　　　 ★ * *
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　　　　　★
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　　　　　★

　　　 ☆　★ .*
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　　　　　　　　★ 　　　　　　　　*
　　　　　　　　　　　　　　　 .　　　*
朕が居るｱﾙ ∧__∧
　　　　　　　　(　｀ハ´)∧∧
　　　　　　　　/⌒ ,つ⌒ヽ　>　本当に朝礼に出ていれば明日が開けるﾆｶ…？
　　　 　 　　　(___　 (　　__)

＞まあ夏休みが二週間ももらえるんだ。文句言わずに働こうぜ

夏休みは2週間の筈だった。
業績にかかわらず楽観的な赤字企業の従業員に起きた悲劇とは・・

「永遠の夏休み」近日公開

福島原発１号機、格納容器に漏出「打つ手なし」　核燃料１００％損傷か(産経新聞)

　■工程表大幅見直し

　１２日、東京電力福島第１原発１号機で、原子炉圧力容器内の核燃料棒が完全に露出
　したことが判明し、圧力容器損傷の可能性も浮上した。
　原子炉を安定冷却するための作業が進められているが、見直しは避けられない。
　専門家からは「圧力容器に穴が開いているなら、もう打つ手がない」と危惧する声も
　上がり、事故の収束に向けた工程表の達成に「黄信号」がともった。（原子力取材班）

　▼形状とどめず

　「メルトダウン（炉心溶融）が、炉心の形状を維持せず、圧力容器の下に崩れ落ちて
　いるというのであればそれ（メルトダウン）で結構」。
　東電の松本純一原子力・立地本部長代理は１２日の会見で、初めて「メルトダウン」
　状態にあることを認めた。

　東電はこれまで、１号機の核燃料について、約５５％が損傷していると推定。　
　一貫して「燃料が溶けて下に落ちていることはない」とし、本来の形状を維持して
　いると説明してきた。

　ところが、今回調整した水位計で圧力容器内の水位を測定した結果、燃料の大半が
　露出していたことが判明。
　これまで燃料露出は一部とされてきただけに、京都大原子炉実験所の小出裕章助教
　は「東電が発表したデータは信頼性がない」と手厳しい。

　米スリーマイルアイランド原発事故（１９７９年）では燃料の約４５％が溶け、
　その約３分の１が底に落ちたが、小出助教は「今回の発表をみると、１００％の
　損傷以外考えられない」と厳しい見方を示している。

▼再爆発はなし

　核燃料の大半は溶融して圧力容器の下部に落ちたが、下部にたまった水に漬かることで、
　冷却できているとされる。
　実際、圧力容器下部の表面温度は１００〜１２０度と比較的低い。

　大阪大の宮崎慶次名誉教授（原子力工学）は「圧力容器の底の水に、溶けた燃料が落ちて
　微粒子化しているのではないか」とみる。

　核燃料が冷却できていない場合、水素が発生して爆発の懸念も生じるが、宮崎名誉教授は
　「温度が低いのでそういう状況ではない」と、再爆発の可能性を否定している。

　▼部位特定急務

　「格納容器からも水が漏れている可能性が高い」

　原子力安全・保安院の西山英彦審議官が指摘するように、大量の水が放射能を含んだまま
　環境に漏出した恐れも懸念されている。

　圧力容器には、注水は毎時８トンペースで続けられているが、水位は上がっておらず、
　九州大の工藤和彦特任教授（原子炉工学）は「冷却水の行き先が分からない。漏洩がある
　としか考えられない」と推測。

　燃料は圧力容器底にある制御棒駆動装置や溶接部を貫通し、水が漏出している可能性が高い
　とみられ、工藤特任教授は「できるだけ早く損傷部を突き止める必要がある」と強調する。

　東電が工程表実現への「一番の近道」とする冠水（水棺）作業が最初に始まり、「トップ
　ランナー」（西山審議官）とされる１号機だが、専門家は「工程表通りに、冷温停止に
　持って行くのは難しい」と口をそろえる。工程表は第一関門からつまずき、先行きに強い
　不透明感が漂い始めた。

>>765
明日が開ける必要はないニダ。
隣の部の可愛い三年目の女の子が俺に股を開いてくれさえすればそれでいいニダ。

東京電力福島第一原子力発電所の事故収束に向け、最も復旧作業が進んでいた１号機で、
大量の燃料が溶融し、圧力容器の底部にたまる「炉心溶融（メルトダウン）」が判明する
など工程表の見直しを迫るトラブルが相次いでいる。


事故から２か月経過した今になって、こうした想定外のトラブルが発覚したのはなぜか。
背景を追った。

　◆メルトダウン◆

　「（全炉心溶融は）想定しなかった。認識が甘かった」

　細野豪志首相補佐官は１３日開かれた政府・東電統合対策室の記者会見で見通しの甘さ
を認めた。

　福島第一原発１〜３号機は、東日本大震災によって冷却機能を喪失、水で満たされている
はずの燃料が露出した。　必死の注水作業を続ける東電は、「燃料の一部は溶融したが、
　メルトダウンはしていない」としてきた。経済産業省原子力安全・保安院も同様の見方で、
先月１７日に東電が発表した原子炉安定化に向けた工程表は、これを前提にした作業計画
　だった。それだけに、１２日判明　した１号機の炉心溶融は関係者に大きな衝撃を与えた。
原子炉を冷やすため、格納容器に水を満たす冠水（水棺）作業は、順調に進んでいると
思っていたからだ。

　現実は違った。炉心溶融は、原子炉建屋内に作業員が入り、水位計を修理・調整したこと
で判明。圧力容器内（高さ１９メートル）の水位は底部から最大で４メートルしかなかった。
燃料が崩壊した底部の穴やすき間から漏出したと考えられる。格納容器側の水位も想定より
低く、これまで注水された１万トンのうち、少なくとも４０００トン以上の水が「消えた」
ことになる。

◆消えた水◆

　なぜ、トラブルの発見が遅れたのか。

　水位計を調整する前、圧力容器と格納容器の圧力に差があったため、東電は「容器の損傷
　はない。格納容器にも着々と水がたまっている」と見込んでいたからだ。

　しかし、見通しが甘かった。建屋内の高い放射線が水位計の調整を阻んでいたとはいえ、
　事故直後から数値がほとんど変化しなかったことを重視しなかった。水位計などの故障や
　炉心溶融の可能性が指摘され、東電は「調整後、水位低下は予想していたが、それを大幅
　に上回った」と語る。


　消えた水の行方も注目される。高濃度の放射性物質で汚染された水が、圧力容器の穴から
　外へと漏れ出す恐れがあるからだ。滞留先として最も疑わしいのは、原子炉建屋の地下だ。
　作業員が階段を下りようとしたところ、高い放射線でその先に行けなかった。

原発かきこみ、うぜーーー

ID:L7qJS2Eb0＝ID:rif9kZoT0 ？
ＷＷ

>>773
残念ながら違います。

暴落でも安全安心のスーパーディフェンシブ株
171円（±0円）

株価急落で資金が尽きました
http://online.wgen.jp/images/mokuji.jpg

>>762
今日中に詳細が通知されるはずだったのに、何の連絡もなかったですね。

>>776
やっぱり終わらない夏休みになるのか？

なんでも経費削減の折ですまそうとしてるだろ・・・

>>776
見込み通りにいかないのは、いつものことです。
マスコミには話すが、社員は後回しにするのも、いつものことです。

>>772
きゃ田中の数少ない仕事なんだから
大目にみてやれよ

>>762
うじゃうじゃいるって？
Ｔ大出限定の話なんだけど
いくらなんでもＴ大出で40代のＳが何人もはいないだろう

>>781
ＱＴ大出の40代、担当ってのもいるよ。

そこまでくると、わざと出世しないでいるんじゃないのかｗ

どこかの市役所の制度使って、わざと昇進せずに楽な仕事続けるってのがあった

Tだからラクというわけにもいかないからなあ。

なぜこの会社だけ赤字なんですか？

俺はむしろマグナスに就職したいがな
さっさと本社と離れたい

>>782
元々ＱＴの話だったのかな？
折れは純粋にeastのＴのつもりだったから何人もはいないだろうと思ったんだが・・
ＱＴは幅があるから色々いるだろうとは思うな
そうは言っても担当とは気合が入ってるなｗｗ

　　∧_,,∧　　　　　　　　
　 <*｀∀´> -3　原発厨のために置いといてやるﾆﾀﾞ　
　 （　　　　）　 　　　　　　　　フツーの社員は朝礼に逝くﾆﾀﾞ
　　し―-J 　　　


.　　ポ　　　 ポ　　 　ポ　　　ポーン♪
.　∵∴　　∵∴　　∵∴　 　∵∴
.　∴∵　　∴∵　　∴∵　 　∴∵
. .┷┷┷ ┷┷┷ ┷┷┷　┷┷┷
もんじゅ　柏崎　六ヶ所村　浜岡


　　　　　原発厨記入欄
　　　　　　　↓

かまわんよ

東日本大震災の発生から１１日で丸２カ月。菅直人首相は発生直後に「被害を最小限
に抑えるため総力をあげて取り組む」と強調したが、果たして結果はどうなのか。
平成７年１月１７日に起きた阪神・淡路大震災当時の村山富市内閣と比べると、対応
の遅れが目立つばかりか、菅首相のパフォーマンス重視の姿勢が際立つ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇

菅、村山両内閣の震災後２カ月間を比較して、顕著な違いが見えるのが復旧・復興
関連法の成立本数だ。

村山内閣では震災発生１カ月後に被災者の所得税などの減免措置を盛り込んだ緊急
特別立法関連３法案が成立。２カ月間で計１６本の法律が成立した。

これに対し、菅内閣で初めて震災関連法案が成立したのは４７日後。
現在も１０本の法律しか成立していない。


村山内閣は自民、社会、さきがけの３党連立政権で衆参で過半数を確保していたが、
現在は衆参ねじれで国会運営が難しいことも確かだ。だが、自民党など野党各党は
震災発生直後に「政治休戦」に応じており、平成２３年度第１次補正予算も提出から
わずか５日間で成立した。

東日本大震災の発生から１１日で丸２カ月。菅直人首相は発生直後に「被害を最小限
に抑えるため総力をあげて取り組む」と強調したが、果たして結果はどうなのか。
平成７年１月１７日に起きた阪神・淡路大震災当時の村山富市内閣と比べると、対応
の遅れが目立つばかりか、菅首相のパフォーマンス重視の姿勢が際立つ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇

菅、村山両内閣の震災後２カ月間を比較して、顕著な違いが見えるのが復旧・復興
関連法の成立本数だ。

村山内閣では震災発生１カ月後に被災者の所得税などの減免措置を盛り込んだ緊急
特別立法関連３法案が成立。２カ月間で計１６本の法律が成立した。

これに対し、菅内閣で初めて震災関連法案が成立したのは４７日後。
現在も１０本の法律しか成立していない。


村山内閣は自民、社会、さきがけの３党連立政権で衆参で過半数を確保していたが、
現在は衆参ねじれで国会運営が難しいことも確かだ。だが、自民党など野党各党は
震災発生直後に「政治休戦」に応じており、平成２３年度第１次補正予算も提出から
わずか５日間で成立した。

夏休みの発表いつだよ？昨日発表じゃなかったのか？

今年の夏休みは通年の2倍、纏めて取得することで電力15％カットってTVで言ってたよ。

>>793
んなことは知ってる。
今年は輪番だから夏休みいつとるか自由に選べないんだよ。ビル、事業所ごとに決められるらしい。
だから自分の勤務地の夏休みが知りたいんだよ。

まぁ本音では休ませたくないだろうから、
ギリギリまでごまかして延ばすつもりじゃね？
東電が、本当は計画停電なんてしなくても大丈夫だとゲロするまで。
社内向けに広報してないのもその時の言い訳にするつもりでしょ。

ＮＥＣ 本社や開発拠点など首都圏の５拠点が輪番で休業を検討

本社や開発拠点など首都圏の５拠点では日頃から連携ができていないってことﾆｶ？

夏休みを２週間も取るってことは
秋になると、祝日や土曜日の休みが削られるって事かな

節電：経団連が今夏２５％削減目標を維持　計画停電回避で

経団連会館＝東京都千代田区で、内田剛樹撮影　日本経団連は２３日、会員企業などの今夏の最大消費電力を昨夏比２５％削減する節電目標を維持する方針を明らかにした。
東京電力の供給力の見通しが上積みされ、政府は大口需要家の節電目標を昨夏比２５％減から１５％減に緩和する方向で調整しているが、経団連は節電姿勢を維持し、需要急増による計画停電や政府による使用制限発動を回避する。

　経団連は約１４００の会員企業・団体に節電策の提出を要請。今週中に有効な節電事例を公表して浸透を促す予定。２５％の節電目標は維持し、工場やオフィスビルの節電姿勢が緩まないようにする。
経団連の目標に拘束力はないため、政府が節電目標を緩和すれば、半導体工場など節電の影響が大きい企業や業界の中では節電目標を下方修正する可能性がある。

　東電は今夏の供給力を、当初見通しの４６５０万キロワットから５５００万キロワットに上方修正した。【宮崎泰宏】

2週間休むのはいいが、問題はいつが一番暑いかだ

通常夏休みは旧盆の８月中旬だろうが、その前後が一番暑いとは限らん
何年前だったか忘れたが、７月の最初から７月中暑くて８月になったら涼しくなった事もあるし
７月から輪番にしないと意味ないかも知れない

いっその事、１ヶ月くらい休みにしちまえば確実じゃないのかｗ

NECグループで景気いいのはアクセステクニカとマグナスくらいか？
本体が常に足引っ張ってるな

OPTOSのせいで派遣切りされてから仕事が全く決まらない。
派遣会社に騙されてばかり。
死にたい。
風俗なんてしたくないのに、しないと生活できないところまで来ちゃった。
本当に死にたい。

NEC名物、派遣切り

だいたい本当に電力が足りていないのか？という疑問があるし、
経産省が１５％カットで足りると言っているのに、なんでもっと
論理的に考えずに節電節電と馬鹿の一つ覚えなんだろ。

個人的にくそ暑くて仕事の効率５０％ぐらい落ちてんだけど。

能率というかやる気も
VPC使うだけで3〜4割落ちてるしな
例のカプセル化で１割
無駄な会議で5割


そうか、俺仕事してないのかｗ

今のトップは「開拓」ではなく「節約」しかできないんだろう。

1×0.6×0.9×0.5＝0.27

本社は例年通り、盆の時期に休みか。
さすが本社様。

いっそ一年くらい夏休みにしちゃえば

>>808
例年通りならＡパターンかＢパターンだろ？

本社の休暇期間おしえて。今日会社休んだ。

>>810
Zパターンもあるよね、設定してない事業部もあるみたいだけど

くびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくび

毎日休み

くびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくび

解社が倒産

くびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくびくび

休みの件は既に通知されている。
やっぱりこの板にはプロパー居ないんだｗ

>>814
どこに通知されてたの？
仕事が忙しくて知らなかった。

>>815
ダッシュボード

>>816

わかりにくいっすね。

連休終わったばかりで、次の連休の心配かよ。

帰省の飛行機取らなきゃだからね。

　　　　　　　　　夏休みの話題の途中ですが
　　　　　　　　　　　朝礼の時間ﾆﾀﾞ♪
　　　　　　　　　　　 ＿＿＿＿__
　　　　　　　　＼　 |｢. Λ,,Λ `||｀l　／
　　　　　　　─　　 || <｀∀´;> || :|　　─
　　　　　　　　／　 |L二二二ﾆ!| ;|　＼
　　　　　　　　　　　|￣￣|￣￣|~::|
　　　　　　　　　　　|＿＿|＿＿|／
　　　　 ∧＿∧
　　　　（　　　；）
　　　　 |　　　∪
　　　 ⊂と＿＿）

東京電力は１５日、３月１５日に起きた４号機建屋の爆発について、
隣の３号機で発生した水素ガスが、排気管を逆流して流れ込んだ
ことで起きた可能性があると発表した。
４号機は事故発生時、定期検査で停止中だったため、貯蔵プールで
保管されていた使用済み燃料が爆発の原因として疑われていた。

これまで４号機では、燃料が貯蔵プールの冷却水から露出して空だき
になり、化学反応で水素ガスが発生したと疑われていた。

しかし、プールの水などを分析した結果、東電は燃料に大きな異常は
ないと判断。３号機で発生した水素ガスが排気管を通じて流れ込んだ
可能性が浮上した。

３号機も水素爆発したが、爆発前に格納容器の損傷を防ぐためベント
（排気）が行われた。原子炉内で発生した水素ガスが排気管を通じて
３、４号機共用の排気筒から出たとされる。排気管は、排気筒の手前
で３号機の排気管と合流しているが逆流防止弁はなく、ここを逆流して
４号機に流れた可能性があるという。

４号機のプールは３月１５日早朝、爆発音がした後、建屋の外壁が大きく
壊れた。４号機は定期検査中で原子炉内の燃料がすべて貯蔵プールにあった

東日本大震災に被災してメルトダウン事故を起こした福島第一原発１号機で、
東京電力は１４日、原子炉建屋地階に大量のたまり水があると発表した。
原子炉を冷やすために注いだ水が汚染されて漏れ出しているとみられ、東電
は格納容器に水をためて冠水させる作業を事実上断念し、漏れ出した水を
再循環させて原子炉を冷やす検討を始めた。事故収束に向けた工程表の大幅
な見直しが迫られる。

東電によると、作業員が１３日に原子炉建屋に入ったところ、南東側の地階
の床から天井まで約１１メートルのうち、半分程度の高さまで水が３千トン
ほどたまっていた。たまり水の放射線量は測定していないが、格納容器内の
水が漏れ出したと考えられ、高濃度に汚染されている可能性が高い。地下
には原子炉格納容器につながるドーナツ状の圧力抑制室がおさまっている。

１号機は圧力容器内で溶融した燃料を冷やすために現在も毎時８トン、これ
までに１万トン以上の水を注入している。
さらに、その水を格納容器にあふれさせて圧力容器を冷やす冠水作業を進めて
きた。しかし、水漏れで燃料がある部分まで格納容器を水で満たすことは
事実上できなくなった。

東電は、格納容器から圧力抑制室につながる配管の接続部分などから、格納
容器内の水が漏れ出したとみている。原子力・立地本部の松本純一本部長代理
は「冷却するために水を循環させる方法の見直しを検討したい」と話した。
計画では、格納容器から水をひいて冷却装置で水を冷やして、圧力容器に
戻すことにしていた。今後は、原子炉建屋の地階にたまった水をくみ出して
冷却装置で冷やし、圧力容器に戻すことも検討するという。

また、１３日に無人ロボットを使い、これまで計測していなかった１号機原子炉
建屋１階南東側の放射線量を測定した。事故後計測した空間放射線量では最高の
毎時２千ミリシーベルトを原子炉圧力容器につながる配管近くで計測した。

>>814

ホントだ。プロパーにしか見えない・・・・　プロキシー変えてもダメだった・・

(ぼそ)組合サイト

なぬ？

>>817
ホントに分かりにくかった。

なんで2週間続けないの？

ねぇ　輪番停電いつ？　工場には関係なし？？

>>828
工場は対象外。

>>827
そうすると七月中に夏休みが終わる部署とか９月になる部署が出てくる。
小学生の子供とかいる人はそれはそれで困るだろうからという会社の配慮だ。
わかったら会社に感謝しながらエアコン切れたフロアで汗だくになりながら働け！！

>>827
しかも3週以上の間隔をあけてるよね。

期間中に異動があると、休み3週ってのも？

客先対応の俺には関係ないな・・・

きょうは１２Fで女性が洗剤と生理用品を買いあさってましたね。

で、いつ潰れんの？

直ちに潰れることはありません

お盆シーズンに帰りたかったよ…
お盆の一週間だけは全社共通の休暇にしてくれても良かったんじゃないの？

>>834
そもそも生理(生殖機能)なんて必要無さそうな、誰も種付けしてくれないであろブサとババァが群がってたか？

NECはJALの二の舞にになる

ＪＡＬ営業利益１８８４億円 目標の３倍
http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye4728711.html

>>832
その時は終わらない夏休みに一人だけ突入じゃない？

エンドレスサマーバケーションか
なんか、響きは良いなw

>830
子供が小学生なら、九月の夏休み中は学校から休暇もらうとか。。
でも、学校の方も土曜祝日登校させ夏休み延長の動きが出ているから。
(うちの区は9月の敬老の日まで夏休み延長を検討しているらしい)

>>836
じゃあ、あとどれくらい安全なんだ？

売る事業がなくなったらかな？それが嫌なら今のうちに使えない奴をｸﾋﾞにするべし。会社往復してるだけの奴とか。

>>844
会社きても半日以上喫煙所行ってたり、出てくる話題が社内の女性の服装の批評だったり、資料がヘボだったり、飲むとかならず次の日午前休とるうちの主任とか？

>>841
そういえば昔、「毎日が夏休み」
とかって映画が有ったな。
父親がリストラされる話だったが、俺らももうすぐああなるのか、、、、

>>841
そういえば昔、「毎日が夏休み」
とかって映画が有ったな。
父親がリストラされる話だったが、俺らももうすぐああなるのか、、、、

すまん、けして大事なことだから二回言った訳ではない。単なる操作ミスだ？

173円 前日比 +4円(+2.37％)

　　　　　　　　 　 (ヽ∧__∧
　　　　　　　　　　　､ヽ｀∀´>.＜170円台劇的回復記念朝礼！！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ﾆﾀﾞ
　　　　　　　　　　　　)　　　）つ
　　　　　　　　　　　　>⌒）ﾉ
　　　　　　　　　　　　ゝノ/
　　　ﾊﾟｶﾁｮﾝ　　　 ﾉ~ノ
　　／|　　　　　／／／
　　|　| 　　　／／／
　　|　|ミ　／／／.
　　|／￣ 　　　／
　　"￣￣￣￣

政府が１３日、東京電力と東北電力管内の１５％節電目標を正式決定する一方で、
中部電力の浜岡原発４号機が停止した。各社は代替火力発電や夜間電力で水をくみ
上げておく揚水発電のフル稼働で供給力を積み上げる一方、電力会社間の融通で
何とか夏を乗り切りたい考えだ。

ただ、どの電力会社も余力に乏しいうえ、東西の周波数の違いや送電能力の問題で
機動的な融通は不可能。全国規模で綱渡りの電力供給を迫られる。


東電は、一定の節電を前提に例年通りの暑さだった場合の需要予測である５５００万
キロワットをギリギリで上回る５６２０万キロワットまで供給力を積み増した。

３８０万キロワットの能力を持つ被災した広野火力発電所（福島県広野町）が８月
までにフル稼働できる見通しとなったことが大きい。

また浜岡原発の停止で中電からの約７５万キロワットの融通はとりやめになるが、
代わりに関西電力などから融通を増やし、これまで通りの１０３万キロワットの
供給を受ける。

このほか、東北電を経由し北海道電力からも３０万キロワットの融通を受ける。


一方で、需要の余裕のある日は、電力不足が復興の妨げとなりかねない東北電に対して、
最大１４０万キロワットを融通することも決めた。

東北電の供給力は８月で１２３０万キロワットと、需要予測の１３００万〜１３８０万
キロワットを下回っており、「ありがたい」と歓迎する。

ただ、東電の藤本孝副社長は「管内で需給が逼迫（ひっぱく）すれば、東北電には送れ
ない」と強調する。気温が１度上がると、冷房需要が１７０万キロワット増えると試算
されており、毎日の気温をチェックしながら判断することになるという。

中電も関電など西日本の電力会社から融通を受ける方向で調整しており、「助け合い」
で夏に臨む。

もっとも、西日本からの融通は、「定期検査で停止している原発の再稼働が前提条件」
（藤本副社長）。
浜岡停止の余波で地元が再稼働に反発すれば、融通もご破算となりかねない。


もともと、中電から西と東電から東の周波数の違いにより、東西間の融通は、周波数
変換所の能力である１０３万キロワットが限界。
周波数が同じでも送電線の容量は大きくない。
北電から東電、東北電へは６０万キロワット、北陸電力から中電へも３０万キロワット
しかない。

政府は１３日、中長期の需給対策として周波数変換所や送電網の増強を打ち出したが、
整備には多額の資金と時間が必要で、具体的な実現のめどは立っていないのが実情だ。

東京電力は夏の電力供給を少しでも増やすため、小型の発電機１８５台をつなげた
発電を始める。全体では原発１基の４分の１にあたる約２５万キロワットの出力が
期待できる、という。
大きな発電機は調達できる数に限りがあるため、小型発電機を大量につなげる
「過去に例がない方法」（広報）を採用した。

常陸那珂火力発電所（茨城県）内の空き地に発電機１８５台を並列に接続して置く。
７月中の発電開始を予定している。
設置に時間のかからないディーゼル発電機が中心で、最も出力が小さいのは、建設
現場などで使われる８５０キロワットのもの。「新たに製造すると間に合わないため
世界中から在庫品やリース用をかき集めた」という。

東電は夏場の電力不足に備え、８月末までに設置が簡単なガスタービンやディーゼル
発電機を１５０万キロワット分、新設する予定。袖ケ浦火力（千葉県）でも７月から
発電機を１０２台つなげて発電を始める。

九州電力の真部利応（まなべ・としお）社長は１８日の記者会見で、７月から最大
１５％の節電を企業や家庭に求める方針を明らかにした。
定期検査中の玄海原子力発電所（佐賀県玄海町）２、３号機の運転再開が、佐賀県
などとの調整の遅れで７月以降にずれ込むほか、火力発電に使う燃料の調達が難航。
冷房需要が増える夏の電力の供給不足を防ぐねらいだ。

真部社長は「原発の再開や燃料調達に全力を尽くしているが、電力不足で大停電を
起こすことは絶対に避けたい」と述べ、本格的な節電に理解を求めた。
すでに、ＪＲ九州や西日本鉄道は運行本数の削減などを検討。
「夏休みを長くしたり、休日を入れ替えたりするなど工夫をお願いしたい」として
おり、くらしや企業活動に大きな影響を与えそうだ。

九電は６月半ばまでに具体的な節電計画をつくり、大口利用者などとの調整を始める。
節電期間は暑さがピークをすぎる９月下旬までを予定している。

>>848
でも、身の振り方考えるのは大事だよね？w

身の振り方
　　　　　　　　　　　　　　　　　　,' '
　　　　　　　　OΛ＿Λ∧＿∧O
　　　　（（　O　<｀Д´#=丶｀Д´>　O　））
　　　　　　　　Oヽ　=　（　=　　ノO
　　　　　　　 ヽ__＜ ＜　＞ ＞__フ　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ
　　　　　　　　　　<＿> 〈＿フ

NECカシオモバイルコミュニケーションズは18日、都内でプレス向けに夏モデル新商品に関する発表会を行った。
発表会では今回同社が発表した5端末「MEDIAS WP N-06C」「N-05C」「CA-01C」「G'zOne IS11CA」「CA007」の概要説明が行われた。

発表会の冒頭、壇上に上がった同社代表取締役 執行役員社長の田村義晴氏からは、同社の今後の事業戦略について説明があった。
スマートフォンは現在、市場が急激に拡大しており、2015年度にはグローバルの出荷台数が6億台強になると見込まれている。

こうした現状を踏まえ、NECカシオとしては海外でも戦えるグローバルモデルのスマートフォンを開発していく考えだという。
田村氏は当面の事業目標として今年740万台、来年1,200万台という具体的な数字を提示。
「数年後にグローバルベンダーの仲間入りを果たす」と力強く語った。

>>848
ワロタ

流通・交通ソリューション事業部の見学会に行ってきたけど、案件には困ってない感じだったよ。
なんでこんなに業績悪いの？

１．他社より安い金額でしか受注できない。
２．システム構築の要領が悪い。
３．頭が悪いので納期どおり、仕様どおりにことが運べない。
４．やる気が無いので能率が悪い。

ヤル気のない人間は、さっさとクビ切れ！
ヤル気のある者さえ毒される。

自分の指示、システム設計が悪いのに
問題が起こると部下のヤル気のせいにする
てのもあったな。

これは業績とは関係ないけど
人材が育たず優秀な人間が辞めていく原因。

仕事の中で亜流になっちゃうと努力してもまったく報われない、メインのやつらもくだらない上司に気に入られるための変な企画ばっか上申し、そんな上司も問題ありまくりなのに査定もほとんどせずにスルーで企画が通る。
結果予算通りいかず、大損害なのに幹部は「為替が影響」「景気が悪化」とか言って責任取らない。お前が承認したんだろうが！

サムスンだったら部長以上は全員クビの状況だ。

そんな日常に愛想を尽かしてやめていくやつのセリフで「馬鹿がうつるので」っていうのがあったな。
要するにNECという会社はそういう集団なのさ。

もう辞めようかなと思いつつぬるま湯に使ってのんびり仕事している俺も
もうバカが感染っているんだろうな。

> バカが伝染る
まさに弊社組織の特徴を表す言葉だ。

研究経験かアメリカ経験がないとハイテク企業のトップは無理。

>>865
金子さんは両方あったが....

>研究経験かアメリカ経験がないとハイテク企業のトップは無理

こういう物言いが、まさにＮＥＣ的言動。
ハイパーマイナス思考っていうか・・

最高〜 ！ウソかと思ったけど、ほんと出会えるわ（笑）

http://m02.happymail.co.jp/?af4934711

NECの財務状況は、JALより悪いと、本社経理が取締役会で言っていた・・・しーーーん

仕事がなく１日に何度もタバコ部屋を往復している某。
今までは温情でなんとかクビをつないできたようだが、
空前絶後の不況を前にどうなることやらと、ニヤニヤしながら見ています。

財務状況が悪いなら、稼いでないヤツは退社させろ。
35歳以上は、いらん。

本社社員がアホなばっかりにつらい目にあう子会社社員かわいそう・・・
おまえらちゃんと働けよカス

>>869
３ヶ月後の東電よりマシ……かもしれないﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

>>871
まずは過去の成功談、失敗談ばかり偉そうに振りかざして「今、目の前で起きている変化」にたいして何の解も作れず、しかも若者たちが作るアイデアに事例・前例がないと言って否定する、自分達が逃げ切れればいいと思ってるだけの老害管理職をまとめて全員解雇しろ。

>>874
すげーよくわかる。
前例が無いのは当たり前だよな
同じ事を繰り返すわけじゃないし、時代も製品も変わるわけだし


とりあえず間接部門の管理職はすべてA1化しろ

NECがニンテンドーDS的な何かを発売へ
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1305814419/

だいぶまえだけど、まもなく発売予定の開発中の新製品をSE部門の偉い人に説明にいったら、下の担当者たちは乗り気だったのに「事例ないの？じゃあ怖くて扱えないな」と言われた。
帰り道で涙がでた。
これから売る製品なんだからあるわけないだろ。
この会社はこんなのが上にいるようじゃもう駄目だと思った。まだ居るらしい。

>>876
NECも脳トレが必要ニダ

3DFX

　　　　　　朝礼！！…ﾆﾀﾞ
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　　　　　 （ 二二二つ /　と）　← LifeTouch W
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菅政権の復興構想会議（議長・五百旗頭〈いおきべ〉真防衛大学校長）がまとめた
「主な意見の中間的整理」案が明らかになった。
復興財源として消費税や所得税、法人税など臨時増税の検討を求める姿勢を前面
に掲げている。
太陽光や風力など再生可能な自然エネルギーの利用拡大も促し、菅直人首相の意向
を色濃く反映した内容だ。

首相は当面の復興財源として「復興再生債」を発行し、数年間に限った消費増税
で償還することを検討。
東京電力福島第一原子力発電所の事故を契機に再生可能エネルギーの利用を拡大
する方針も表明した。
構想会議の提言をテコに与野党に広がる異論を抑え、議論を主導したい考えだ。


中間整理案は１４日の構想会議の第５回会合に五百旗頭議長が提出し、協議された。
「復興の基本理念」「まちづくり・地域づくり」など８項目ごとに具体策を列挙。
復興財源について「臨時的増税として所得税、法人税、消費税、化石燃料に対する
課税など多角的に検討すべきだ」と指摘し、税目は一つに絞らず考えることも提案
している。


復興税のような新税導入に慎重な姿勢を示す一方、「復興債を発行する場合には
その償還財源も明記すべきだ」と提言し、国債発行だけに頼る姿勢とは一線を画
した。
消費増税と社会保障の一体改革について「喫緊の課題であり、震災対応との整合性
を確保すべきだ」と両立を唱えている。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ぽ　ぽ　ぽ　ぽ〜ん♪
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　 　 　 １号機　２号機　３号機　 ４号機　５号機　 ６号機 　　 女川原発　　東通原発　六カ所再処理場
　　　　　　　　　http://azflash.net/az/fla/popopopon.htm

原発事故については「原因究明や事故対応の妥当性の検証を、国際的な信認を得ら
れるよう徹底的に行う」と要望。事故を契機にエネルギー政策を抜本的に見直す
よう求めた。具体的には「太陽光、風力、水力など自然エネルギーの開発・利用に
よるエコ社会の実現、低炭素型社会への回帰をめざす」と促した。


「福島県の復興プロセスは他の被災地より長期的に見すえる」とも強調。
原発関係の雇用吸収先として自然エネルギー関連産業の振興などを提案している。

被災地復興の具体策としては「津波対策として基本的に高台に移転」することを提起。
自然エネルギーを活用した地域づくり（エコタウン化）や産業振興のほか、規制緩和
や税財政の支援措置をパッケージで行う「復興特区制度」の検討も盛り込んだ。


構想会議は中間整理案を１４日は公表せず、次回２１日にも正式決定する。
その後は柱立ての整理や具体策を掘り下げ、６月下旬に第１次提言としてまとめる。

東京電力の福島第一原発３号機の原子炉に冷却装置を入れるため、邪魔になっている
がれき撤去に使う米国やスウェーデン社製の新しい遠隔操作ロボットが次々投入されて
いる。いずれも放射性物質を含むがれき撤去で実績があるという。

がれきを撤去する場所は、原子炉建屋の核燃料や機材の搬入口とその付近。この場所
には、原子炉から水を循環させて安定して冷やす熱交換器を置くことを予定している。

だが、４月１７日に別のロボットで調べたところ、中の放射線量は毎時２８〜５７ミリ
シーベルトで人間が作業するには高い値のうえ、搬入口から建屋に入った所はがれきで
埋まっていた。

そこで、東電はロボットを使うことを決めた。放射線量の低い１００〜２００メートル
離れたところから作業員が遠隔操作できるという。

米国社製のカメラ付き調査用ロボット「タロン」１台と、がれきを持ち上げて運べる
「ボブキャット」２台が現場で働いている。５月中旬にはスウェーデン社製でがれき
を運びやすいよう切断できる解体ロボット「ブロック９０」１台も投入、「９０」より
一回り大きい「ブロック３３０」２台も準備中だ。東電は「がれきの撤去は６月中旬
までに終えたい」としている。

枝野幸男官房長官は１７日午後の記者会見で、東京電力福島第一原発の事故を
めぐり、国際原子力機関（ＩＡＥＡ）の調査団を今月２４日から６月２日の
日程で受け入れると発表した。

調査団は約２０人のメンバーで、日本側関係機関と意見交換し、福島第一原発
も視察する。
日本側は細野豪志首相補佐官を筆頭に受け入れチームを設置。
６月２０日〜２４日にかけて開かれるＩＡＥＡ閣僚会合で事故報告書を公表する
という。

株主総会が楽しみだ

買い豚 v.s. 売り豚
熾烈な戦いは、次のステージ160円台へ！

火事場のバカ力さえ出せない、脳足りん会社だな。
日本の名前を社名に入れるなよ。
恥だから。

NEC

>>886
株主総会までもつか、楽しみだな。

それまでは、大丈夫だ。
PBRは、0.6くらいだ。

東京電力1兆2000億の純損失だって。

社長は辞任だそうﾆﾀﾞ

保養所全廃、職員給与減給。
ＮＥＣもよろしく。
独身寮も廃止な。
給与減給、ボーナスなし。