JVC・ケンウッド・ホールディングスの裏事情3
1 ： ：
癌はJ幹部。
株価は上がってきたが、まだ額面に届かず。
どうなることやら。
株価は上がってきたが、まだ額面に届かず。
どうなることやら。
|
|
|
2 ：名無しさん：2011/03/23(水) 18:43:15.76 ID:pma2HRVU0
1000 名前：名無しさん[] 投稿日：2011/03/23(水) 01:53:17.58 ID:tdnXJRDU0 [4/4]
そんな事があったんだ…
1000なら、JVC-KenWood奇跡の大復活！
3 ：けん：2011/03/24(木) 10:06:26.42 ID:6hgD1Ahx0
今日は株価大きく下げているね。
反動かな？
反動かな？
4 ： ：2011/03/24(木) 21:36:20.11 ID:jwa/7s5B0
●河原
「やった！地震のお陰で今年度が赤字でも言い訳できるわ♪
これでまた俺みたいなが無能がもう数年美味しい給料・・・ﾋﾋ」
八王子引っ越し延期かな。。
6 ：不謹慎ながら：2011/03/24(木) 22:35:50.26 ID:K0KmJVCC0
電池式のＭＤラジオの売りは伸びる筈だよね。
仮設住宅が出来た後は、国の援助でＴＶを購入する人が増える筈だよね？。
（今から再参入できればだが、、、、）
仮設住宅が出来た後は、国の援助でＴＶを購入する人が増える筈だよね？。
（今から再参入できればだが、、、、）
7 ：内うち：2011/03/25(金) 01:02:10.57 ID:1C9FgLUbI
JVCにはこういう非常時に売れる商品がないんですね。
全体的に嗜好品が多く、BSもカメラやディスプレイでは売上増加は見込めない
つまるところ必需品といえる様な売り物がないのですかね
ケンウッドなら阪神大震災や海外の紛争勃発時のように業務用無線の特需がよく生まれるのですが
全体的に嗜好品が多く、BSもカメラやディスプレイでは売上増加は見込めない
つまるところ必需品といえる様な売り物がないのですかね
ケンウッドなら阪神大震災や海外の紛争勃発時のように業務用無線の特需がよく生まれるのですが
8 ：名無しさん：2011/03/25(金) 01:10:04.35 ID:CzNhVMms0
せめて、携帯ラジオ、携帯テレビ、充電電池、手動充電器、など災害時に役立つもの作ってれば良かったけど、
こういうものは平時には売れないから、JVCのような中小企業には余力がないからね・・・
結構ハードル高いけど、医療用機器の開発とかやったらどうだろう？
こういうものは平時には売れないから、JVCのような中小企業には余力がないからね・・・
結構ハードル高いけど、医療用機器の開発とかやったらどうだろう？
9 ：けん：2011/03/25(金) 09:48:54.74 ID:NSPoK6dY0
株 爆下げだね。
いったいどうしたんだ？
昨日も今日も大きく下げている。
無線特需とかあって、株価上がると思っていたのに
どうしたんだろう。
いったいどうしたんだ？
昨日も今日も大きく下げている。
無線特需とかあって、株価上がると思っていたのに
どうしたんだろう。
10 ：名無しさん：2011/03/25(金) 11:32:35.61 ID:HdY0IxRv0
RD-R1
FMだけだけど、実際役に立った。
FMだけだけど、実際役に立った。
11 ：名無し：2011/03/25(金) 20:51:29.73 ID:PkSVwm/l0
ホントだ、-6.96％って、何か悪い数字でも出るのか？
13 ：いつになったら終わるの？。：2011/03/26(土) 00:32:36.44 ID:DdJBAQgN0
東電幹部は東京でヌクヌク、、。兵隊と下請けは命懸け。
＞原発の近くから福島県内に避難中で、親会社から号令がかかり次第、
＞作業にあたるという３次下請け企業の５０代の男性役員は「誰かが
＞やらなきゃいけない仕事をやるだけ。時間との闘いだ。、、、、、」
＞原発の近くから福島県内に避難中で、親会社から号令がかかり次第、
＞作業にあたるという３次下請け企業の５０代の男性役員は「誰かが
＞やらなきゃいけない仕事をやるだけ。時間との闘いだ。、、、、、」
14 ：自宅警備員：2011/03/26(土) 07:37:43.17 ID:wXrRSHfr0
ラジオ
生産完了・・・。
生産完了・・・。
15 ：コピーしてペ：2011/03/26(土) 07:48:30.87 ID:DdJBAQgN0
とあるメーカーの社員が、会社の体勢を風刺する書き込み。
＞
＞−学習問題−
＞Ａさんはある開発グループの一員で、短納期でＣ社向け製品の開発をこなさなければならない。
＞努力した末にようやく製品が完成したが、Ｃ社が要求する品質に程遠いことが製品の検査で分かった。
＞Ａさんは上司に相談したところ、納期は絶対に曲げられない何とかしろと言われ、
＞Ａさんは悩みに悩んだ。
＞
＞問い、次のうち正しいと思う番号を選びなさい。
＞１．Ａさんは上司の指示に従い、そのままの品質で製品を納期通りに納めた。
＞２．品質よりも納期が重要なので、Ａさんは納期を優先することを決意した。
＞３．納期を遅らせると会社のイメージを損なうので、Ａさんは納期厳守は絶対だと上司に誓った。
＞４．品質は納期より優るので、Ａさんは納期を優先することを決意した。
＞
＞−学習問題−
＞Ａさんはある開発グループの一員で、短納期でＣ社向け製品の開発をこなさなければならない。
＞努力した末にようやく製品が完成したが、Ｃ社が要求する品質に程遠いことが製品の検査で分かった。
＞Ａさんは上司に相談したところ、納期は絶対に曲げられない何とかしろと言われ、
＞Ａさんは悩みに悩んだ。
＞
＞問い、次のうち正しいと思う番号を選びなさい。
＞１．Ａさんは上司の指示に従い、そのままの品質で製品を納期通りに納めた。
＞２．品質よりも納期が重要なので、Ａさんは納期を優先することを決意した。
＞３．納期を遅らせると会社のイメージを損なうので、Ａさんは納期厳守は絶対だと上司に誓った。
＞４．品質は納期より優るので、Ａさんは納期を優先することを決意した。
16 ：コピーしてペ：2011/03/26(土) 08:12:52.70 ID:DdJBAQgN0
とある電気メーカーのスレで、高評価を受けてた、頑張れ残留組。
＞東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10 2011/03/01
┌─┬──┬────────┬──┬──┐
│順│変動│ 名称 │終値│ 比 │
├─┼──┼────────┼──┼──┤
│ １│ − │山水電気 │ 3 │ +1 │
│ ２│ − │ティアック │ 47 │ -1 │
│ ３│ − │池上通信機 │ 68 │ -2 │
│ ４│▼ 1 │OKI │ 71 │ +1 │
│ ５│ − │岩崎通信機 │ 92 │ +2 │
│ ６│ − │三洋電機 │126 │ 0 │
│ ７│ − │日本インター │148 │ +3 │
│ ８│ − │サクサHD │163 │ 0 │
│ ９│ − │岩崎電気 │168 │ 0 │
│10│ − │クラリオン │178 │ 0 │
└─┴──┴────────┴──┴──┘
東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10 2008/11/18
┌─┬──┬────────┬──┬──┐
│順│変動│ 名称 │終値│ 比 │
├─┼──┼────────┼──┼──┤
│ １│ − │山水電気 │ 5 │ 0 │
│ ２│ − │ティアック │ 39 │ -1 │
│ ３│ − │JVCケンウッドHD │ 49 │ 0 │
│ ４│ − │クラリオン │ 69 │ -1 │
│ ５│▼ 1 │OKI │ 70 │ 0 │
│ ６│ − │岩崎通信機 │ 82 │ +1 │
│ ７│ − │池上通信機 │ 83 │ -2 │
│ ８│ − │東光 │ 95 │ +7 │
│ ９│△ 3 │高岳製作所 │113 │ -5 │
│10│ − │FDK │115 │ 0 │
└─┴──┴────────┴──┴──┘
＞東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10 2011/03/01
┌─┬──┬────────┬──┬──┐
│順│変動│ 名称 │終値│ 比 │
├─┼──┼────────┼──┼──┤
│ １│ − │山水電気 │ 3 │ +1 │
│ ２│ − │ティアック │ 47 │ -1 │
│ ３│ − │池上通信機 │ 68 │ -2 │
│ ４│▼ 1 │OKI │ 71 │ +1 │
│ ５│ − │岩崎通信機 │ 92 │ +2 │
│ ６│ − │三洋電機 │126 │ 0 │
│ ７│ − │日本インター │148 │ +3 │
│ ８│ − │サクサHD │163 │ 0 │
│ ９│ − │岩崎電気 │168 │ 0 │
│10│ − │クラリオン │178 │ 0 │
└─┴──┴────────┴──┴──┘
東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10 2008/11/18
┌─┬──┬────────┬──┬──┐
│順│変動│ 名称 │終値│ 比 │
├─┼──┼────────┼──┼──┤
│ １│ − │山水電気 │ 5 │ 0 │
│ ２│ − │ティアック │ 39 │ -1 │
│ ３│ − │JVCケンウッドHD │ 49 │ 0 │
│ ４│ − │クラリオン │ 69 │ -1 │
│ ５│▼ 1 │OKI │ 70 │ 0 │
│ ６│ − │岩崎通信機 │ 82 │ +1 │
│ ７│ − │池上通信機 │ 83 │ -2 │
│ ８│ − │東光 │ 95 │ +7 │
│ ９│△ 3 │高岳製作所 │113 │ -5 │
│10│ − │FDK │115 │ 0 │
└─┴──┴────────┴──┴──┘
17 ： ：2011/03/26(土) 08:14:35.49 ID:IwH2+s2U0
●JVC株価
3/25日 361円 ▲27円 ▲6.96%
着々と落ちていますなぁ
18 ：名無し：2011/03/26(土) 09:43:18.94 ID:s+7hG03vO
結婚詐欺師モトシ
19 ：平等：2011/03/26(土) 16:01:55.63 ID:o4zPymwN0
皮腹は経営能力も無いのに、いい歳していつまで迷惑を掛けるの？
売却リストラ統合！売却リストラ統合！売却リストラ統合！
そんな事は誰でも出来るぞ！もっと儲かる事を考えなさい。
それが無理なら、会社解散しなさい。全員平等に離職や！
売却リストラ統合！売却リストラ統合！売却リストラ統合！
そんな事は誰でも出来るぞ！もっと儲かる事を考えなさい。
それが無理なら、会社解散しなさい。全員平等に離職や！
20 ：顧客は外資だからな：2011/03/26(土) 16:07:06.54 ID:DdJBAQgN0
会社が儲かる、従業員への配分額が増える：ここに興味は無い筈。
株主配当が増える、自分の報酬が増える：目的はコッチ。
行動原理としては正しいと思うよ。
株主配当が増える、自分の報酬が増える：目的はコッチ。
行動原理としては正しいと思うよ。
21 ：回答：2011/03/26(土) 16:07:40.21 ID:o4zPymwN0
>>15
これって問題児の回答ルパンのレコーダーの事？
これって問題児の回答ルパンのレコーダーの事？
22 ：他社スレは黒い噂が多いなあ：2011/03/26(土) 16:31:06.74 ID:DdJBAQgN0
>>21
>>15 は原子炉を作ってる某社のスレから拾って来た。
福島のことじゃなければ良いのだが、、、、。
http://ninja.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1301105769/
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1312217248
＞死ぬ前に病床で衰弱していく様子を見てきた。おそらくそれ故、不幸な
＞人々の苦しみを間近で見てきたが故に、調査員となった写真家は、間接的
＞にホームレスと契約している多国籍企業の名を挙げることに労を感じ
＞ないのだ。東京の自宅の事務所に座り、紙を取り出し、書き始める。
＞「パナソニック、＞日立、東芝…」。
>>15 は原子炉を作ってる某社のスレから拾って来た。
福島のことじゃなければ良いのだが、、、、。
http://ninja.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1301105769/
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1312217248
＞死ぬ前に病床で衰弱していく様子を見てきた。おそらくそれ故、不幸な
＞人々の苦しみを間近で見てきたが故に、調査員となった写真家は、間接的
＞にホームレスと契約している多国籍企業の名を挙げることに労を感じ
＞ないのだ。東京の自宅の事務所に座り、紙を取り出し、書き始める。
＞「パナソニック、＞日立、東芝…」。
23 ： ：2011/03/26(土) 17:28:09.94 ID:OxsoIRYT0
そういえば、河原氏は東芝で発電プラントに携わっていたらしいね。
>>21
コンプライアンステストにあったような内容だな
コンプライアンステストにあったような内容だな
商品企画力ないからなぁ
27 ：Ｋさん：2011/03/26(土) 19:41:54.06 ID:DdJBAQgN0
28 ：ｊ：2011/03/26(土) 20:20:47.30 ID:o4zPymwN0
>>25
その犠牲になり地獄の生活になった人もいる事を忘れないように
その犠牲になり地獄の生活になった人もいる事を忘れないように
>>28
犠牲ね。。
でも、その状態を放置する経営者は無能でしょ、旧Jの経営陣みたいに。
もっとも望ましいのは、余剰人員を使って更なる事業を軌道にのせられる事だが。
その足がかりとなる融資も、Jの大量の負債人員のために受けられないんじゃしょうがない。
犠牲ね。。
でも、その状態を放置する経営者は無能でしょ、旧Jの経営陣みたいに。
もっとも望ましいのは、余剰人員を使って更なる事業を軌道にのせられる事だが。
その足がかりとなる融資も、Jの大量の負債人員のために受けられないんじゃしょうがない。
30 ：負債人員か、、：2011/03/26(土) 21:50:31.77 ID:DdJBAQgN0
カムを買うならＪＶＣを真っ先に候補に上げます。
でも、人を人と思わないような発言を平気で口にするＫの製品は
一生涯買いません。だから退職金にＴＳ-480ＨＸを上乗せしてくれ。
でも、人を人と思わないような発言を平気で口にするＫの製品は
一生涯買いません。だから退職金にＴＳ-480ＨＸを上乗せしてくれ。
31 ： ：2011/03/26(土) 22:01:31.42 ID:IwH2+s2U0
>>25 永遠赤字企業のビクターも含め、黒字化させてるよね
馬鹿ですか？
２００４年から７年連続赤字、２００３年から８年連続売上減です
今年度２０１１年３月期も赤字売上減は確実でこの数字を更新します。
馬鹿ですか？
２００４年から７年連続赤字、２００３年から８年連続売上減です
今年度２０１１年３月期も赤字売上減は確実でこの数字を更新します。
ごめん。Jの残留組なんだ。。
まだ事務方余剰人員多いもんな
自己評価に何を書くんだろ？
自己評価に何を書くんだろ？
>まだ事務方余剰人員多いもんな
今回早期退職で、経理や人事が
どれだけ辞めるのか知ってての発言？
3月決算まともに決算できるのか、4月以降ちゃんと給与計算されるのか
ウチ地域の組合では話題になってたが・・・。
今回早期退職で、経理や人事が
どれだけ辞めるのか知ってての発言？
3月決算まともに決算できるのか、4月以降ちゃんと給与計算されるのか
ウチ地域の組合では話題になってたが・・・。
37 ：Ｋ：2011/03/27(日) 03:35:26.66 ID:mib7UK680
別名、脳内勝組壮絶自慰企業。
役員及び管理職、忠犬部下、ここに書き込んでいる現役社員工作員、その全てが虚言体質。
社長は置物、バブル期入社「優秀？」役員、ローン返済奴隷中堅、ゆとり脳末端社員らが、 楽屋・サークル仲良し体制で会社を動かし、世間ずれ・時代遅れの戦略や製品を乱発し世間の失笑を得る。
１０年以上前から、Ｊ＆Ｋ共にアホ役員がほとんどやったが。
ホントのこと書き込んで中傷誹謗とか言われても困るから名前はだせんけどな。
ここで、上にあがるのはチョー簡単、仕事の出来は関係なし、ＪもＫも会社レベルは同じや。
日本企業らしく、部署の頭が人員囲い込みとかするから。横の連携ないしな。
なんでこんなゴミみたいなやつが部長？って部署もあるんで、関わりたくないってのも有るし。
ホンマ、俺の思い通りに出来る会社（アホばっか）やな、チョン曲げＫ取締役いずれ追い込んで役員の椅子は頂くでえ。
でも10年後に会社残っとるん？
役員及び管理職、忠犬部下、ここに書き込んでいる現役社員工作員、その全てが虚言体質。
社長は置物、バブル期入社「優秀？」役員、ローン返済奴隷中堅、ゆとり脳末端社員らが、 楽屋・サークル仲良し体制で会社を動かし、世間ずれ・時代遅れの戦略や製品を乱発し世間の失笑を得る。
１０年以上前から、Ｊ＆Ｋ共にアホ役員がほとんどやったが。
ホントのこと書き込んで中傷誹謗とか言われても困るから名前はだせんけどな。
ここで、上にあがるのはチョー簡単、仕事の出来は関係なし、ＪもＫも会社レベルは同じや。
日本企業らしく、部署の頭が人員囲い込みとかするから。横の連携ないしな。
なんでこんなゴミみたいなやつが部長？って部署もあるんで、関わりたくないってのも有るし。
ホンマ、俺の思い通りに出来る会社（アホばっか）やな、チョン曲げＫ取締役いずれ追い込んで役員の椅子は頂くでえ。
でも10年後に会社残っとるん？
38 ： ：2011/03/27(日) 07:20:30.01 ID:Mum7NYqY0
39 ：けん：2011/03/27(日) 08:26:42.25 ID:U5XLUTjX0
今こそ国内脱出のチャンスやで
国内生産に見切りをつけてね
ＪＶＣホールディングスのホームページには
国内２か所の工場は震災の被害は軽微と書いてあったが
工場の被害が軽微でも、部品が入らなきゃ仕事無いね
仕事無いのに給料払っていたら結果は見えるね
消耗戦より今こそ大ナタを振るう勇気が必要だね
勇気があればですが
国内生産に見切りをつけてね
ＪＶＣホールディングスのホームページには
国内２か所の工場は震災の被害は軽微と書いてあったが
工場の被害が軽微でも、部品が入らなきゃ仕事無いね
仕事無いのに給料払っていたら結果は見えるね
消耗戦より今こそ大ナタを振るう勇気が必要だね
勇気があればですが
40 ：反工場人：2011/03/27(日) 08:38:28.29 ID:5gmNb+Gl0
>>35
今のボーナス、中小企業かそれ以下なのに、査定書類だけは大企業並の手続きがある。
どうせなら、それらを中小企業並みに簡素化すれば、人事も少なくていいのでは？
人を減らした分、組織の形も変えなきゃ。
じゃなければ効率化が阻害され、人員削減の効果も半減する。
本当のリストラってそういうことじゃない。
人はコストとしか考えていないと、人切りだけで、そういう考えは浮かばないよね？
今のボーナス、中小企業かそれ以下なのに、査定書類だけは大企業並の手続きがある。
どうせなら、それらを中小企業並みに簡素化すれば、人事も少なくていいのでは？
人を減らした分、組織の形も変えなきゃ。
じゃなければ効率化が阻害され、人員削減の効果も半減する。
本当のリストラってそういうことじゃない。
人はコストとしか考えていないと、人切りだけで、そういう考えは浮かばないよね？
41 ：店頭販売応援：2011/03/27(日) 08:53:50.29 ID:0z3EHfPN0
バリバリの技術屋が事務系の職に移動になってきたよね、大勢。
何か起死回生になるようなテーマを打ち出せず、ただの人数あわせ
だけで技術者削減。で、営業は競争力の無い商品とぼやく。
店頭販売応援の後のアンケートで、営業現場の人の言葉も鑑みながら
「ＣＭの訴求内容と商品の強みに乖離有り、広報は勉強して欲しい」旨
を書いたが無視された。で、そのアンケートは「事業部の品質維持が
一番の課題、技術と品保はなんとかしろ」と総括されてた。
良く見たら、アンケート実施部門は広報関係の部門だった、、。
何か起死回生になるようなテーマを打ち出せず、ただの人数あわせ
だけで技術者削減。で、営業は競争力の無い商品とぼやく。
店頭販売応援の後のアンケートで、営業現場の人の言葉も鑑みながら
「ＣＭの訴求内容と商品の強みに乖離有り、広報は勉強して欲しい」旨
を書いたが無視された。で、そのアンケートは「事業部の品質維持が
一番の課題、技術と品保はなんとかしろ」と総括されてた。
良く見たら、アンケート実施部門は広報関係の部門だった、、。
42 ：店頭販売応援+：2011/03/27(日) 09:02:07.28 ID:0z3EHfPN0
さらに其れより数年前（今から10年前）、定年直前の営業幹部が
酒の席で、広報の幹部だという同期の方を批判していた。
「広報費を無駄使いするばかりで真剣に良いＣＭを出す努力をしてない」
おういや、その席で、、
「お前ら技術屋は蓄電池に力を入れろ、これからはエネルギー問題が
命運を分ける」と提言されたが、その提言は30年前にしなきゃいまさら
手遅れだよなあって思いながら聞いてた。
酒の席で、広報の幹部だという同期の方を批判していた。
「広報費を無駄使いするばかりで真剣に良いＣＭを出す努力をしてない」
おういや、その席で、、
「お前ら技術屋は蓄電池に力を入れろ、これからはエネルギー問題が
命運を分ける」と提言されたが、その提言は30年前にしなきゃいまさら
手遅れだよなあって思いながら聞いてた。
43 ：Ｊ社章：2011/03/27(日) 11:15:04.64 ID:2499xQZ10
赤バッチの頃、ある一種の威厳があった黒バッチに憧れていたけど、
社員全員が黒バッチになった時のショック
経営が最悪の状態になり、社外では社章を外すようになってしまった。
会社に誇りを持てなくなれば身を引くしかないね。
社員全員が黒バッチになった時のショック
経営が最悪の状態になり、社外では社章を外すようになってしまった。
会社に誇りを持てなくなれば身を引くしかないね。
Ｋ単体て1000人ぐらい？
Ｊ単体て今は知らないが、
2008年の外部公表数値3500人の頃からその後に
・カーエレ事業→ＪＫＣＥ分離
・デバイス、メディア事業の売却
・昨年から去年にかけての早期退職実施（約1200人）
と大きいところでだいぶ減ったんで、
1000〜1500人くらいの規模になってるんじゃね？
Ｋ単体は無線事業オンリーだけど
Ｊ単体はいまだに複数事業（ＢＳ、ＩＭ、ＡＶＣ、ＰＡＶ、ＨＴ）やってる
Ｋレベルの規模まで人減らすんだから
事業も２つ３つまでに減らして、
人材資源を集中化すべきだと思うんだがな・・・
Ｊ単体て今は知らないが、
2008年の外部公表数値3500人の頃からその後に
・カーエレ事業→ＪＫＣＥ分離
・デバイス、メディア事業の売却
・昨年から去年にかけての早期退職実施（約1200人）
と大きいところでだいぶ減ったんで、
1000〜1500人くらいの規模になってるんじゃね？
Ｋ単体は無線事業オンリーだけど
Ｊ単体はいまだに複数事業（ＢＳ、ＩＭ、ＡＶＣ、ＰＡＶ、ＨＴ）やってる
Ｋレベルの規模まで人減らすんだから
事業も２つ３つまでに減らして、
人材資源を集中化すべきだと思うんだがな・・・
>>42
CM ペンギンとか白クマとか、話題にもならんクソ面白くない
商品説明にもならんものばかりだったな
今のホームページ見ても、普通の人なら
最初の入り口を見てツマンネで、余所に行ってしなうだろう
カタ破りしないで、昔からのホームページデザイン
もう少し、違う業界のホームページも参考にすればいいのにな
商品の特徴出てても、使い方提案もないし
CM ペンギンとか白クマとか、話題にもならんクソ面白くない
商品説明にもならんものばかりだったな
今のホームページ見ても、普通の人なら
最初の入り口を見てツマンネで、余所に行ってしなうだろう
カタ破りしないで、昔からのホームページデザイン
もう少し、違う業界のホームページも参考にすればいいのにな
商品の特徴出てても、使い方提案もないし
46 ：名無し：2011/03/27(日) 20:00:20.52 ID:hPnz4zj8I
>>44
ケンウッド単体は確か500人台でしたよ
JKCEやグループ社員併せて4000人強
JVCは未だにグループ会社の人数が多すぎません？
個人的には事業縮小＆更なる人員削減に加えて
一カテゴリの商品も取捨選択すべきだと思う。
カタログみてると、些細な違いで何機種も作ってるみたいだけど、
きちんと販売計画建ててるの？
↓なんてニッチな市場でどんだけ豊富なラインナップなんだよw
http://www.jvc-victor.co.jp/pro/avc/product/pe-w50/feature02.html
ケンウッド単体は確か500人台でしたよ
JKCEやグループ社員併せて4000人強
JVCは未だにグループ会社の人数が多すぎません？
個人的には事業縮小＆更なる人員削減に加えて
一カテゴリの商品も取捨選択すべきだと思う。
カタログみてると、些細な違いで何機種も作ってるみたいだけど、
きちんと販売計画建ててるの？
↓なんてニッチな市場でどんだけ豊富なラインナップなんだよw
http://www.jvc-victor.co.jp/pro/avc/product/pe-w50/feature02.html
去年今年とビクターロジ、日本レコードセンターと
物流会社を手放したからだいぶ人数も減ってきと思うよ
あとはソフト会社かな
Ｋ会長、再編統合が持論ならば、
いい加減ビクターエンタとテイチクを
エイベックスやらソニーエンタに売却譲渡した方が
レコード業界の再編に貢献できると思うのですが。。。
物流会社を手放したからだいぶ人数も減ってきと思うよ
あとはソフト会社かな
Ｋ会長、再編統合が持論ならば、
いい加減ビクターエンタとテイチクを
エイベックスやらソニーエンタに売却譲渡した方が
レコード業界の再編に貢献できると思うのですが。。。
>>46
一概に人数比較はできないと思いますよ。
JVCは工場、デザイン、営業までJVC。
対してケンウッド単体にはデザイン、営業、工場はない。
商品数がいっぱい有るが、利益がないっていうのはそうなのでしょうね。
CAM以外JVCの商品なんて知らないってのが一般の認識なんではないでしょうか。
いや、ビクターは知ってても、JVCなんて知らないってのが一般的かな？。
一概に人数比較はできないと思いますよ。
JVCは工場、デザイン、営業までJVC。
対してケンウッド単体にはデザイン、営業、工場はない。
商品数がいっぱい有るが、利益がないっていうのはそうなのでしょうね。
CAM以外JVCの商品なんて知らないってのが一般の認識なんではないでしょうか。
いや、ビクターは知ってても、JVCなんて知らないってのが一般的かな？。
KENてデザインや営業て単体にいないの？子会社化してるの？
もしくはアウトソーシング？
そいやパイオニアにいる知り合いも
デザイン社内にいたけど、10年ほど前に
アウトソーシングに切り替えた、って言ってたな
もしくはアウトソーシング？
そいやパイオニアにいる知り合いも
デザイン社内にいたけど、10年ほど前に
アウトソーシングに切り替えた、って言ってたな
50 ：名無し：2011/03/27(日) 23:52:16.02 ID:hPnz4zj8I
営業はケンウッド単体に含まれてるだろ（笑）
デザインはケンウッドデザイン。
工場は山形ケンウッド＆長野ケンウッド＋海外
デザインはケンウッドデザイン。
工場は山形ケンウッド＆長野ケンウッド＋海外
51 ：>>48：2011/03/28(月) 02:02:58.95 ID:XxEVK9Jx0
相変わらず何もしらねー 犬軍団。。。。 いまだにVHSの開発したのは俺だといばりまくり
ＶＨＳ初期開発した人たちは、もうほとんどいないよ社内に
ＶＨＤなら何人かいるがｗｗｗ
ＶＨＤなら何人かいるがｗｗｗ
53 ：けん：2011/03/28(月) 09:50:59.80 ID:cF6lGAcZ0
株 今日も下げているね
３５８円 マイナス３円
３５８円 マイナス３円
54 ：名無しさん：2011/03/29(火) 01:50:49.09 ID:aTydqZDP0
家庭の事情で、海外勤務が困難なんだが、国内に残るためにはどうしたら良いんだ？
海外赴任を拒否して辞めた人なら何人か知ってる
単に本人が辞めようと決意したときと
海外赴任内示の時期が重なっただけかもしれないが
単に本人が辞めようと決意したときと
海外赴任内示の時期が重なっただけかもしれないが
57 ：57：2011/03/29(火) 09:23:57.57 ID:9xoD/cBQ0
http://victor-direct.jp/shop/item_list?category_id=163802
商品でねーし三流企業だな！おい！なんとかしろ！
商品でねーし三流企業だな！おい！なんとかしろ！
58 ：5年前からメルトダウン：2011/03/29(火) 09:38:44.17 ID:KBAcu/mB0
ビデオカメラなんて無くても生きていける
オーディオなんて無くても生きていける
緊急時に必要なもの売っていない会社はほんと屑だわ
オーディオなんて無くても生きていける
緊急時に必要なもの売っていない会社はほんと屑だわ
59 ：社会貢献：2011/03/29(火) 13:34:01.62 ID:kcEajeqp0
売る物が無いのなら、社員全員で災害復興ボランティアの
社会貢献をしたほうが知名度があがりいいのでは！
社会貢献をしたほうが知名度があがりいいのでは！
これからの海外赴任っていったら、新興国ばっかりでしょう。
ブラジル、ロシア、インド、中国・・・
ロシアと中国は領土問題で嫌い
インドは貧富の差が激しいイメージ
てことは行くならブラジルかな・・・
リオのカーニバルとかエロそうだし
ロシアと中国は領土問題で嫌い
インドは貧富の差が激しいイメージ
てことは行くならブラジルかな・・・
リオのカーニバルとかエロそうだし
64 ：ななし：2011/03/29(火) 22:22:52.43 ID:0h34d15+0
国内工場だってあるだろ。
そういえば今日、パナ電工と三洋が上場廃止して
パナソニック傘下になるニュースが出ていたね。
ここは株比率が下がってパナに見放されたんだよね。
そういえば今日、パナ電工と三洋が上場廃止して
パナソニック傘下になるニュースが出ていたね。
ここは株比率が下がってパナに見放されたんだよね。
SANYOと違って何の強みもないんだから、見放されて当たり前。
単純にパナと事業がかぶってるだけのお荷物だったろ。
単純にパナと事業がかぶってるだけのお荷物だったろ。
吸収された方がでかいツラしてそうだなここは。
JKCEやHDは分からないけど、横浜のビクターに居ると、吸収？合併？したって実感が無いよね。
68 ：他山の石、対岸の火事：2011/03/30(水) 07:23:21.69 ID:JPj8jIdW0
＞当初は東電内で事をすませようとしたことは間違いない。事態を
＞好転させたのは、本店ではなく現地の英断だった。
＞
略
＞
＞「本店がいろいろと言っても吉田所長は『評論家はいらない』と取り
＞合わなかった。彼がいなければ現場も本店もパニックだったろう」
＞（東電関係者）。
＞好転させたのは、本店ではなく現地の英断だった。
＞
略
＞
＞「本店がいろいろと言っても吉田所長は『評論家はいらない』と取り
＞合わなかった。彼がいなければ現場も本店もパニックだったろう」
＞（東電関係者）。
69 ：友人の名札がＨＤになってたよ：2011/03/30(水) 07:34:13.27 ID:JPj8jIdW0
創業者ご存命中はブランドを残す為に子会社として迎え入れたと言われる。
昨今は、取り潰してエンタだけ参加に収める為にＰから送り込んだＴｏｐに
意図的に経営の足を引っ張らせたと噂される。
で、音楽配信が盛んになってエンタも不要になったからポイ！？。
Ｐから分離しても好転しないね、なかなか。
噂は噂として、、、
ＰＨＳと携帯電話を分担してリスク分散するとき、電工は携帯
ＶはＰＨＳ。見通しが悪い方に廻された。他社との競合で普及の
見込みが？な規格に対して数を増やす為に参加させられた。
（ＶＨＤにＰを引きずり込んだ前科が有るから罪滅ぼしか？）
昨今は、取り潰してエンタだけ参加に収める為にＰから送り込んだＴｏｐに
意図的に経営の足を引っ張らせたと噂される。
で、音楽配信が盛んになってエンタも不要になったからポイ！？。
Ｐから分離しても好転しないね、なかなか。
噂は噂として、、、
ＰＨＳと携帯電話を分担してリスク分散するとき、電工は携帯
ＶはＰＨＳ。見通しが悪い方に廻された。他社との競合で普及の
見込みが？な規格に対して数を増やす為に参加させられた。
（ＶＨＤにＰを引きずり込んだ前科が有るから罪滅ぼしか？）
70 ：放射性：2011/03/30(水) 08:54:42.24 ID:OXWYYuek0
71 ：災害支援：2011/03/30(水) 09:19:45.44 ID:JPj8jIdW0
300台の無線機は届いたのかな？。
そこんとこはキッチリ宣伝しないとね。
そこんとこはキッチリ宣伝しないとね。
72 ：新製品：2011/03/30(水) 11:28:29.73 ID:yLvQR1MJ0
58>>
71>>
この際、Ｋの無線機とＪの業機が合体して
災害用に役立つ機器を開発したらどうかな？
市町村、教育施設などに一斉に導入なんていいね。
71>>
この際、Ｋの無線機とＪの業機が合体して
災害用に役立つ機器を開発したらどうかな？
市町村、教育施設などに一斉に導入なんていいね。
73 ：とはいってもねえ：2011/03/30(水) 16:47:57.79 ID:JPj8jIdW0
特定小電力やデジタル簡易無線を使ったＳＳＴＶ、とか？。
74 ：とはいってもねえ-2：2011/03/30(水) 16:50:02.18 ID:JPj8jIdW0
過去にメカ系の技術屋が着手してたロボットと組み合わせて
原子力発電所用の調査ロボットとかかな。
原子力発電所用の調査ロボットとかかな。
75 ：とはいってもねえ-3：2011/03/30(水) 16:51:00.15 ID:JPj8jIdW0
二次災害が予想される場所での生存者探しもか、。
76 ：東芝スレに：2011/03/30(水) 16:54:55.21 ID:JPj8jIdW0
「本田技研アシモ君＋ＣＣＤカメラ＋ラジコン技術」を提案しておいた。
77 ：ロボット：2011/03/30(水) 20:21:54.10 ID:yLvQR1MJ0
米国はイラクなどに派遣されている軍用ロボットを無償で提供し、最初の１台を２９日、日本に空輸した。米キネティック社の爆発物処理ロボットで、米国防総省国防高等研究計画局（ＤＡＲＰＡ）の資金提供で開発したものだ。
無線による遠隔操作で、デコボコの不整地も走行できる無限軌道車で、無人で爆発物探知などができることからイラクやアフガニスタンで実戦にも投入されている。
無線による遠隔操作で、デコボコの不整地も走行できる無限軌道車で、無人で爆発物探知などができることからイラクやアフガニスタンで実戦にも投入されている。
78 ：太陽光発電：2011/03/30(水) 22:40:37.88 ID:yLvQR1MJ0
退職の挨拶のメールが毎日次々と来るね。
本当に辞めるべきなのは自分の方だったんじゃないかと心が痛む。
本当に辞めるべきなのは自分の方だったんじゃないかと心が痛む。
>>74
放射線によるメモリのビット反転とかの対策しないとな
放射線によるメモリのビット反転とかの対策しないとな
81 ： ：2011/03/31(木) 07:40:07.43 ID:HPOzUlay0
●ビクター売上推移
・２００３．３ ９６７６億円
・２００４．３ ９２１９
・２００５．３ ８４０５
・２００６．３ ８０６８
・２００７．３ ７４２６
・２００８．３ ６５８４
・２００９．３ （３１１３） ※合併
・２０１０．３ ３９８６ ※ビクターとケンウッドを合わせた数字
・２０１１．３ ３６００ ※最新予想（震災前）
82 ：：：2011/03/31(木) 08:09:20.00 ID:bp78mwjZ0
１兆円企業目前だったのにな〜！
ビクターＯＢの山田昇さんの会社は２兆円企業ですよ。
ビクターＯＢの山田昇さんの会社は２兆円企業ですよ。
83 ：今日で卒業：2011/03/31(木) 08:21:47.09 ID:53aqQYVK0
職務経歴書に従業員数を書くのに今日現在でビクター単体の従業員数が？？？です
どなたか教えてください！！
どなたか教えてください！！
84 ：：：2011/03/31(木) 09:01:18.06 ID:bp78mwjZ0
退職する人は、今日が最後。
天気が良くて良かったですね。
俺は責任取るべき人がいなくなるまで辞めないよ。
奴らの給料のために早期退職しろとか、訳分からん。
居残って移動の人も何人かいるけど、かえって良い仕事ができそうな部門でｳﾗﾔﾏｼｽ･･･
天気が良くて良かったですね。
俺は責任取るべき人がいなくなるまで辞めないよ。
奴らの給料のために早期退職しろとか、訳分からん。
居残って移動の人も何人かいるけど、かえって良い仕事ができそうな部門でｳﾗﾔﾏｼｽ･･･
幹部社員を一般職に落とす事はできんのか！。
あまりにもひどいぞ。
あまりにもひどいぞ。
>>86
チーフもどうしようもないの多いよ
チーフもどうしようもないの多いよ
いま、NTVで伊藤社長の写真出てたぞｗｗｗｗ
新人事制度のeラーニングとやらをやったけど、退職金の幹部上乗せ、
下の等級の切り下げを必死に説明してて失笑した。
下の等級の切り下げを必死に説明してて失笑した。
念書書かされるなんて・・・
だったら、希望退職募集前に新人事制度の案内しなきゃ卑怯だよ。
だったら、希望退職募集前に新人事制度の案内しなきゃ卑怯だよ。
なんか大震災でドタバタして、ほとんど有給取れなかったが
今日でJVC生活が終わった・・・。
いろいろと不満があって今回応募したわけだが
今となっては学生新卒採用から世間知らずだった自分を
まがいなりにも社会人として育ててくれた
この会社と諸先輩方に感謝している
JVC、VICTORブランドがこの先残るかは判らないが
会社の今後を応援します、心から
そして、このスレともお別れです。
皆さん、お世話になりました。
今日でJVC生活が終わった・・・。
いろいろと不満があって今回応募したわけだが
今となっては学生新卒採用から世間知らずだった自分を
まがいなりにも社会人として育ててくれた
この会社と諸先輩方に感謝している
JVC、VICTORブランドがこの先残るかは判らないが
会社の今後を応援します、心から
そして、このスレともお別れです。
皆さん、お世話になりました。
>>91
お疲れ様でした。
そして、新しい生活も頑張ってください。
こちらも、色々と不満は抱えていますが、
そうは言っても自分の会社が潰れて欲しいなんて事は思わないし、
何とか立て直すために頑張ろうと思います。
スレタイからは、内部事情を書く事が基本なのかもしれませんが、
第３者の目（しかも元社員）として、このスレを見て、
気になる事があったらコメントするくらいは良いんじゃないかな？と思います。
PS これは愚痴です。
役割等級制度じゃなく、以前のような能力等級にしてくれ〜。
これじゃ、上司の気持ちしだいで役割を与えられなきゃ、
いつまでたっても給料上がらないじゃないか！
お疲れ様でした。
そして、新しい生活も頑張ってください。
こちらも、色々と不満は抱えていますが、
そうは言っても自分の会社が潰れて欲しいなんて事は思わないし、
何とか立て直すために頑張ろうと思います。
スレタイからは、内部事情を書く事が基本なのかもしれませんが、
第３者の目（しかも元社員）として、このスレを見て、
気になる事があったらコメントするくらいは良いんじゃないかな？と思います。
PS これは愚痴です。
役割等級制度じゃなく、以前のような能力等級にしてくれ〜。
これじゃ、上司の気持ちしだいで役割を与えられなきゃ、
いつまでたっても給料上がらないじゃないか！
社員のやる気出させる以上に、商品企画力を上げなきゃならんのにな
頭でっかちのピラミッド型じゃ、上の高い報酬だけ持ち出されて
技術のある人、営業力のある人が出て行ってしまうだけ
頭でっかちのピラミッド型じゃ、上の高い報酬だけ持ち出されて
技術のある人、営業力のある人が出て行ってしまうだけ
95 ：倒産してね：2011/03/31(木) 23:21:01.65 ID:vXB0phxL0
東芝や日立の社員が命がけで原発対応してるのに
脳天気だな〜この会社
２０００年あたりからリストラしてるのに毎年赤字
お馬鹿な会社です
いっそのこと国有化されちゃえば？
あっ国有化して守るほどの会社じゃねーよなｗ
脳天気だな〜この会社
２０００年あたりからリストラしてるのに毎年赤字
お馬鹿な会社です
いっそのこと国有化されちゃえば？
あっ国有化して守るほどの会社じゃねーよなｗ
>>92
不可解な人事が多すぎ。
その分野の担当者がその人しか居なかったのに、
１年近く店頭応援とか、他の部署に移動とか。。。
今回の早期希望退職で、みんな辞めちゃったけど。
最初から、退職に追い込む目的だったんだろうね。
不可解な人事が多すぎ。
その分野の担当者がその人しか居なかったのに、
１年近く店頭応援とか、他の部署に移動とか。。。
今回の早期希望退職で、みんな辞めちゃったけど。
最初から、退職に追い込む目的だったんだろうね。
97 ：名無し：2011/04/01(金) 01:32:06.92 ID:xFmEe+sx0
給料カットも期間限定と言う事で我慢してたけど、
結局、ここで言われてる降格させたい幹部職や、名ばかりチーフ以外はみんな給料下がるんだよね。
これで、本当に正当・公平な給与体系なのだろうか？
個人的には、旧人事制度で主査まで行って、一度も標準以下の査定になった事無いし、チーフの仕事をする自信もあるのに
今回の新人事制度でS3に降格させられたんだけど、退職金に影響するポイントは主査としての業務をこなしてた時期もS3レベルの
ポイントとして計算されてしまうのか？と言うところが気になる。
過去の実績は、人事制度の改定とは別に正しく評価して欲しい。
結局、ここで言われてる降格させたい幹部職や、名ばかりチーフ以外はみんな給料下がるんだよね。
これで、本当に正当・公平な給与体系なのだろうか？
個人的には、旧人事制度で主査まで行って、一度も標準以下の査定になった事無いし、チーフの仕事をする自信もあるのに
今回の新人事制度でS3に降格させられたんだけど、退職金に影響するポイントは主査としての業務をこなしてた時期もS3レベルの
ポイントとして計算されてしまうのか？と言うところが気になる。
過去の実績は、人事制度の改定とは別に正しく評価して欲しい。
98 ：今日から互いに新年度：2011/04/01(金) 06:52:23.03 ID:CndB0ZoO0
人事に社員証を返しに行った時に思った。人事に行列してるエンジニアだけ
で一つの新規事業を開発できるだけの自信が有ると、、、、。
まあ、ネタを探そうともせずに切るのが怪鳥の流儀なのだろうけどね。
復活して新卒の若者を増やして起死回生の一発を打ってくれな。
で一つの新規事業を開発できるだけの自信が有ると、、、、。
まあ、ネタを探そうともせずに切るのが怪鳥の流儀なのだろうけどね。
復活して新卒の若者を増やして起死回生の一発を打ってくれな。
99 ： ：2011/04/01(金) 06:59:59.55 ID:oq4t/sDV0
幹部、幹部って
まずは言葉の定義を直すことから始めてみたら？
それと狭い斜陽産業の中にいて、いまだ昔の栄光やらプライドで生きている。
いい加減気づいたら？？
まずは言葉の定義を直すことから始めてみたら？
それと狭い斜陽産業の中にいて、いまだ昔の栄光やらプライドで生きている。
いい加減気づいたら？？
101 ：廊下ですれ違う偉い人たち：2011/04/01(金) 07:16:57.57 ID:CndB0ZoO0
102 ：言葉の定義：2011/04/01(金) 07:21:46.92 ID:CndB0ZoO0
103 ：ET：2011/04/01(金) 10:07:31.19 ID:YmdQ6NFL0
>>96
以前行われた早期退職を断った人達でしょうね
以前から対象者で何とか残留した人達を知っているが仮に残留できても
次回リストラ予定部門に配属か人事部付で応援業務そして次回の早期退職で辞めてます。
一度対象になった人は会社にしがみついてもその度に退職や転職の条件が不利になっていくだけです。
以前行われた早期退職を断った人達でしょうね
以前から対象者で何とか残留した人達を知っているが仮に残留できても
次回リストラ予定部門に配属か人事部付で応援業務そして次回の早期退職で辞めてます。
一度対象になった人は会社にしがみついてもその度に退職や転職の条件が不利になっていくだけです。
104 ：前途は多難：2011/04/01(金) 17:33:45.40 ID:gpGsWKwn0
公的機関経由で一社からオファーが来た。
心の準備が出来てないけど応募しようかな、どうせこれからも
書類選考だけで何社も何社も落とされるんだからねー。
心の準備が出来てないけど応募しようかな、どうせこれからも
書類選考だけで何社も何社も落とされるんだからねー。
>>97
名ばかりチーフは、俺が一から作ったことをなぞってるだけ。
いまだに、俺に質問、相談して、１人で一からできないのにな
他のチーフ達もこれといって、抜きんでてるものもないし
いろいろ相談されて答えてあげてるけどな
こっちは、特に指導されてもいないし、同じ仕事やってるのにな
そんなんでもいい給料もらえるんだよ
まったく不思議
幹部、チーフの収入だけ強固に守るシステムってことだな
人数多すぎだろ
名ばかりチーフは、俺が一から作ったことをなぞってるだけ。
いまだに、俺に質問、相談して、１人で一からできないのにな
他のチーフ達もこれといって、抜きんでてるものもないし
いろいろ相談されて答えてあげてるけどな
こっちは、特に指導されてもいないし、同じ仕事やってるのにな
そんなんでもいい給料もらえるんだよ
まったく不思議
幹部、チーフの収入だけ強固に守るシステムってことだな
人数多すぎだろ
106 ：名無し：2011/04/01(金) 23:12:51.83 ID:wnBruwfnO
モ○シのｶｽは相変わらず中国女騙してヤりまくってるようだな
いつか刺されるぞ
いつか刺されるぞ
>>105
今度の人事制度は、能力では無く、役割だからね。
そこが、従来のビクターの人事制度との歪を生んでいるよね。
幹部職ではシニアスペシャリストエンジニアだっけ？みたいに、
技術の専門家がグループ長より上の評価を受ける立場もあるようだけど、
一般職では、技術力無くてもまとめ役をやれたら技術の専門家より高評価される。
そこが、技術部門で不満が出る部分じゃないのかな？
かつてのチームリーダーという肩書きは等級じゃなく、
単なる今回のテーマのまとめ役は君ね。
と言う感じで、月２０００円の幹事手当てみたいなものだった。
だから、たとえ有能でもチームで仕事をしてなきゃチームリーダーになる事は無いし、
経験のために、今回はチームリーダーやらせてみようと言うお試しもあった。
それが、いきなり人事等級になって基本給にかかわってきたから、
それは無いんじゃない？と感じてしまう。
今度の人事制度は、能力では無く、役割だからね。
そこが、従来のビクターの人事制度との歪を生んでいるよね。
幹部職ではシニアスペシャリストエンジニアだっけ？みたいに、
技術の専門家がグループ長より上の評価を受ける立場もあるようだけど、
一般職では、技術力無くてもまとめ役をやれたら技術の専門家より高評価される。
そこが、技術部門で不満が出る部分じゃないのかな？
かつてのチームリーダーという肩書きは等級じゃなく、
単なる今回のテーマのまとめ役は君ね。
と言う感じで、月２０００円の幹事手当てみたいなものだった。
だから、たとえ有能でもチームで仕事をしてなきゃチームリーダーになる事は無いし、
経験のために、今回はチームリーダーやらせてみようと言うお試しもあった。
それが、いきなり人事等級になって基本給にかかわってきたから、
それは無いんじゃない？と感じてしまう。
役割も能力が必要なんだけどね
成果が出せない事務方向けのいい人事制度ではある
成果が出せない事務方向けのいい人事制度ではある
昨年、主査からS3にされた時は「給料は変わらない」って言われたのに、４月から2万近く下がるって、違法じゃないの？
110 ：最後の社内メール：2011/04/02(土) 10:39:53.72 ID:Mw1SZLEc0
皆で情報交換しあいながら転職活動に頑張ろうという人が居た。
掲示板とか有って、転職済みの人や転職中の人が集まる事が
出来たら面白いだろうなって思った。
掲示板とか有って、転職済みの人や転職中の人が集まる事が
出来たら面白いだろうなって思った。
111 ： ：2011/04/02(土) 11:02:32.28 ID:yN7mkeph0
>>109
まったく同意。確実に給料下がるよね。
主査からS3に落ちたメンバーを見て、自分も確実にリストラ候補かと思っていたら、
２月の希望退職面談で上司から「残って欲しい」と言われた時は、じゃあ何でS3に落としたんだよ！
と感じた。モチベーション上がらないよ。
自分の上司は若い人だから、その辺良く分かっていなかったのかな・・・
>>111
そんなところもあるの？うらやましい。
公務員みたいと言われようと、最低限給料は現状維持したいよ。
まったく同意。確実に給料下がるよね。
主査からS3に落ちたメンバーを見て、自分も確実にリストラ候補かと思っていたら、
２月の希望退職面談で上司から「残って欲しい」と言われた時は、じゃあ何でS3に落としたんだよ！
と感じた。モチベーション上がらないよ。
自分の上司は若い人だから、その辺良く分かっていなかったのかな・・・
>>111
そんなところもあるの？うらやましい。
公務員みたいと言われようと、最低限給料は現状維持したいよ。
113 ：名無し：2011/04/02(土) 12:42:04.48 ID:gBIFiCxGI
今まで貰いすぎていたと考えるJのひとはいないのね。
ん〜〜〜、なんでJと組んだんだろ
115 ：国賊企業ですら高給保証：2011/04/02(土) 12:46:23.04 ID:Mw1SZLEc0
110 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/19(土) 19:59:48.50
東電の社員だけどお前らみたいな低学歴ニートと一緒にされてたくない。
東電に入るために小中高勉強して有名大学入って内定勝ち取ったのに。
なんで努力してこなかったやつらと一緒にされなきゃいけないわけｗ
128 ：121：2011/03/19(土) 20:23:32.44
組合が強いし、社員はリストラされない。 賞与も絶対になくらないでしょ。 誰がどう言おうと絶対に潰れないから。
204 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/19(土) 22:58:20.68
本当馬鹿だなぁ 入ってしまえば勝ち組だよ？ 一生面倒みてくれる
何より高給だし死ぬまで良い生活できるよ
206 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/19(土) 22:59:55.03
今回の事件でなにかあるって言われると特にないと思ってる。
電力会社がもっとも恐れているのは電力自由化であって、原発なんちゃらじゃない。
今回の事件で国有化なんかなると公務員待遇ウマーみたいな感じになって、今以上に楽になると思ってる
291 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/19(土) 23:36:29.33
普段から東電の本社社員がどれだけスケールの大きな仕事してるかちったぁ調べてから書き込めよ
メーカー？w金融？wなんて笑えるくらい小さな仕事してますよね？w
418 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/20(日) 00:36:27.71
え？東電はなにも悪くないじゃん なんで事故が東電が起こしたみたな流れになってるの？
完全に津波、天災でしょ？ 批判してるやつらは頭おかしいよ
656 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/20(日) 09:35:46.43
早稲田でここ内定のものだけど、10日前までは勝ち組だったんだけどなぁ
1年くらいは合コンできなくなるな…
まー別に批判してるのは底辺だけだしどうでもよくなってきたけどな^^
官僚の友達とかに聞いても、上位層ほど東電擁護が強いらしい 分かったかな、ここでグダグダうるさい底辺君?www
東電の社員だけどお前らみたいな低学歴ニートと一緒にされてたくない。
東電に入るために小中高勉強して有名大学入って内定勝ち取ったのに。
なんで努力してこなかったやつらと一緒にされなきゃいけないわけｗ
128 ：121：2011/03/19(土) 20:23:32.44
組合が強いし、社員はリストラされない。 賞与も絶対になくらないでしょ。 誰がどう言おうと絶対に潰れないから。
204 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/19(土) 22:58:20.68
本当馬鹿だなぁ 入ってしまえば勝ち組だよ？ 一生面倒みてくれる
何より高給だし死ぬまで良い生活できるよ
206 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/19(土) 22:59:55.03
今回の事件でなにかあるって言われると特にないと思ってる。
電力会社がもっとも恐れているのは電力自由化であって、原発なんちゃらじゃない。
今回の事件で国有化なんかなると公務員待遇ウマーみたいな感じになって、今以上に楽になると思ってる
291 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/19(土) 23:36:29.33
普段から東電の本社社員がどれだけスケールの大きな仕事してるかちったぁ調べてから書き込めよ
メーカー？w金融？wなんて笑えるくらい小さな仕事してますよね？w
418 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/20(日) 00:36:27.71
え？東電はなにも悪くないじゃん なんで事故が東電が起こしたみたな流れになってるの？
完全に津波、天災でしょ？ 批判してるやつらは頭おかしいよ
656 ：就職戦線異状名無しさん：2011/03/20(日) 09:35:46.43
早稲田でここ内定のものだけど、10日前までは勝ち組だったんだけどなぁ
1年くらいは合コンできなくなるな…
まー別に批判してるのは底辺だけだしどうでもよくなってきたけどな^^
官僚の友達とかに聞いても、上位層ほど東電擁護が強いらしい 分かったかな、ここでグダグダうるさい底辺君?www
e-leaningに人事への質問等があったので、幹部なんとかならんのか？
と書いておいた。
組合や人事に言いましょう。数が多いほど影響は大きいはずです。
と書いておいた。
組合や人事に言いましょう。数が多いほど影響は大きいはずです。
部下無し幹部は不要だよ
チーフの役割もしてない
チーフの役割もしてない
>>113
居ないんじゃない？
急に、今の給料になったわけじゃなく、長年実績をコツコツ積み上げて今の給料になったんだから。
それに、今の給与カット＆残業規制の状態じゃ貯金を切り崩さなきゃ生活できない程度の手取りなんだし。
Ｋの人は、八王子であの給料で良くやっていけるな〜と不思議に思うよ。
住宅手当とか家族手当とかが良いのかな？
居ないんじゃない？
急に、今の給料になったわけじゃなく、長年実績をコツコツ積み上げて今の給料になったんだから。
それに、今の給与カット＆残業規制の状態じゃ貯金を切り崩さなきゃ生活できない程度の手取りなんだし。
Ｋの人は、八王子であの給料で良くやっていけるな〜と不思議に思うよ。
住宅手当とか家族手当とかが良いのかな？
分かってないのは、ここ５〜６年で一気に業績悪化させた上層部だろう。
そのあたりの連中は、こんな所に愚痴を書き込んだりしないだろうけど。
民主党か！って突っ込み入れたくなる。
そのあたりの連中は、こんな所に愚痴を書き込んだりしないだろうけど。
民主党か！って突っ込み入れたくなる。
4/1での人事異動とか組織変更って全然なかったけど、5/1で来るの？
これだけ人が減ったんだから、体制練り直さないとね。
事業会社をまたいだ大幅な変更に期待したいが、まあ無理ポか。
これだけ人が減ったんだから、体制練り直さないとね。
事業会社をまたいだ大幅な変更に期待したいが、まあ無理ポか。
4/1付けの辞令は幹部職のTOPレベルだけだったね。
まだ、組織変更がまとまって無いんじゃないかな？
半分近く人がいなくなったしね（しかも、一般職がほとんど）
ところで、話は変るけど、Ｊでは幹部職の条件としてTOEICで４８０点以上？（具体的な点数は忘れた）
という条件があったと思うんだけど、今はどうなったんだろう？
まだ、組織変更がまとまって無いんじゃないかな？
半分近く人がいなくなったしね（しかも、一般職がほとんど）
ところで、話は変るけど、Ｊでは幹部職の条件としてTOEICで４８０点以上？（具体的な点数は忘れた）
という条件があったと思うんだけど、今はどうなったんだろう？
ＯＢの俺がいうのもなんですが
俺が辞めた数年前は
管理職（俺のころは主席とか呼ばれてた）の条件は
６００点か６５０点だったはずだが・・・
俺が辞めた数年前は
管理職（俺のころは主席とか呼ばれてた）の条件は
６００点か６５０点だったはずだが・・・
>>124
そうだったんだ。600〜650点か・・・
１０年ほど前、役職候補になったけど、ちょうど病気になって休職して、
その間に役職になる条件に、英語力の条件が付いて復職した時に
あきらめた記憶があるから書いてみたんだけど。
600〜650点なら、今でも無理だ・・・orz
まぁ、今も当時もＪは幹部職になりたいと思える状況じゃないけど。
そうだったんだ。600〜650点か・・・
１０年ほど前、役職候補になったけど、ちょうど病気になって休職して、
その間に役職になる条件に、英語力の条件が付いて復職した時に
あきらめた記憶があるから書いてみたんだけど。
600〜650点なら、今でも無理だ・・・orz
まぁ、今も当時もＪは幹部職になりたいと思える状況じゃないけど。
126 ：::：2011/04/02(土) 23:47:01.67 ID:S24pe9LN0
低いなー
普通の会社の役職だったら740点以上でしょ？
普通の会社の役職だったら740点以上でしょ？
>>126
そうなんだ・・・
じゃあ、基本的にこの会社は国際化は無理なんだね。
希望退職した方が、賢い選択だったのかな？
何かさ、本来責任取るべき人達が辞めないから、意地はって居残りしたけど、
内部から改革できるほどの可能性も残っていないと言う事なのかな？
そうなんだ・・・
じゃあ、基本的にこの会社は国際化は無理なんだね。
希望退職した方が、賢い選択だったのかな？
何かさ、本来責任取るべき人達が辞めないから、意地はって居残りしたけど、
内部から改革できるほどの可能性も残っていないと言う事なのかな？
まだ間に合う、立ち上がれ…立ち上がれ日本！
どう見ても今の幹部がそんなに高得点取れていそうにみえないんだけどな
130 ： ：2011/04/03(日) 09:58:27.22 ID:KqG3SLS/0
●ビクター最終利益推移
２００４．３ ＋１５６億円
２００５．３ ▲１８億円
２００６．３ ▲３０６億円
２００７．３ ▲７６億円
２００８．３ ▲４７５億円
２００９．３ ▲３０７億円 ※合併後
２０１０．３ ▲２７８億円
２０１１．３ ▲８０億円 ※最新予想(震災前)
600〜650だったら受験で英語勉強した人ならそれほど苦もなく取れるよ。
その程度の努力ができるかどうかの指標なんだろうね。
その程度の努力ができるかどうかの指標なんだろうね。
132 ： ：2011/04/03(日) 18:22:40.66 ID:KqG3SLS/0
●ビクター株価
・２００４．６ １３８３円
・２００５．３ ４００円
・２００６．３ ３８７円
・２００７．３ ２５０円
・２００８．３ ５０円
・２００９．３ ４０円
・２０１０．３ ４０円
・２０１１．３ ４１円 ※１０：１減資のため表面上は４１０円
■最高値 ４４００円 １９８１年
■最低値 ２０円 ２０１０年
133 ：馬鹿犬：2011/04/03(日) 20:33:21.03 ID:zxkgvLMS0
バブル期に入社した犬の馬鹿社員共！
真っ先に辞めてくれ
後から入った俺たちがいい迷惑
高い給料貰っていつまでもしがみついてんじゃねえよ
特に人事の千葉大卒早く辞めろ
真っ先に辞めてくれ
後から入った俺たちがいい迷惑
高い給料貰っていつまでもしがみついてんじゃねえよ
特に人事の千葉大卒早く辞めろ
>>113
サラリーマンの平均年収は約６００万くらいだそうですね。
とは言っても、実際にはそこから税金・年金・保険料など色々引かれる。
それに住んでるところでも、物価が違うから一律に評価は出来ないと思う。
子供がいて、横浜で借家住まいで、月の手取りが２５万円。
（嫁が病弱で働けないとか治療費がかかるとかは個人的な問題ですが）
これって、貰いすぎですか？
サラリーマンの平均年収は約６００万くらいだそうですね。
とは言っても、実際にはそこから税金・年金・保険料など色々引かれる。
それに住んでるところでも、物価が違うから一律に評価は出来ないと思う。
子供がいて、横浜で借家住まいで、月の手取りが２５万円。
（嫁が病弱で働けないとか治療費がかかるとかは個人的な問題ですが）
これって、貰いすぎですか？
妻子がいるかどうかは関係ない。
借家か持ち家かも関係ない。
平均なんて意味がない。
会社の業績と己の能力が全てだ。
あと運
そんなだからいつまで経っても気付かないなんて言われるんでないの
借家か持ち家かも関係ない。
平均なんて意味がない。
会社の業績と己の能力が全てだ。
あと運
そんなだからいつまで経っても気付かないなんて言われるんでないの
なるほど、そう言う意味での貰いすぎか。
了解した。
了解した。
137 ：奈々氏：2011/04/04(月) 11:00:16.62 ID:LJoQSLil0
今日は株上がらないね。
この株価が限界かな。
この株価が限界かな。
生産系インフラ担当の人が
昨年からよく辞めてくなと思ってたら
技術系（OLとか）のシステムもＫのシステムに
切り替えるんだって聞いたが
前から決まったのかな？俺は今週知ったが
Ｋのシステムは使いやすいんかね？
上の人たちは
「使いやすさ」ではなく「安さ」しか見てないから心配だー
昨年からよく辞めてくなと思ってたら
技術系（OLとか）のシステムもＫのシステムに
切り替えるんだって聞いたが
前から決まったのかな？俺は今週知ったが
Ｋのシステムは使いやすいんかね？
上の人たちは
「使いやすさ」ではなく「安さ」しか見てないから心配だー
退化するよ
電子化止めて人件費掛けた方が安いとか
電子化止めて人件費掛けた方が安いとか
聞いた話によると、パナに押し付けられたシステムの運用コスト
べらぼうに高いとかなんとか・・。
特許関係も入れ替わらんかな・・。IEでしか動かないの止めてくれ。。
べらぼうに高いとかなんとか・・。
特許関係も入れ替わらんかな・・。IEでしか動かないの止めてくれ。。
141 ： ：2011/04/04(月) 21:26:18.48 ID:0UGbVrdM0
設計が使うシステムなら、Kの方がいいね。
古いし見た目もショボイけど。
Jのシステムは、あれはできません、これもできません、
その処理は別のシステムで・・・
てな制限だらけ、低機能過ぎて使い物にならないよ。
古いし見た目もショボイけど。
Jのシステムは、あれはできません、これもできません、
その処理は別のシステムで・・・
てな制限だらけ、低機能過ぎて使い物にならないよ。
そうなんだー
経理系システムは、KのシステムがJに比べてショボすぎて
それがJ経理が幻滅・絶望して大量にやめた要因て噂があったので
ちと不安だったが、設計系システムは使えるのかなー
まぁ今のＪ&Ｋの規模にあってるシステムなら
別に構わないんだが・・・
NOTESの不便さは言うまでもないが、
人事系のCOMPANYは、以前のＪシステムより（私には）使いやすいし
システムの比較も部門によってマチマチなのかなー
経理系システムは、KのシステムがJに比べてショボすぎて
それがJ経理が幻滅・絶望して大量にやめた要因て噂があったので
ちと不安だったが、設計系システムは使えるのかなー
まぁ今のＪ&Ｋの規模にあってるシステムなら
別に構わないんだが・・・
NOTESの不便さは言うまでもないが、
人事系のCOMPANYは、以前のＪシステムより（私には）使いやすいし
システムの比較も部門によってマチマチなのかなー
設計のシステムは評判いい。
色々なところに転職してった人も、みんなあれは良かったという。
経理は・・Jのやつの方が使いやすそうだったなぁ。
勤怠管理は、PCの起動と同期して自動入力するようにしてたので、CAMPANYは超絶不便・・。
色々なところに転職してった人も、みんなあれは良かったという。
経理は・・Jのやつの方が使いやすそうだったなぁ。
勤怠管理は、PCの起動と同期して自動入力するようにしてたので、CAMPANYは超絶不便・・。
144 ：負け犬：2011/04/05(火) 00:06:35.01 ID:MiwtAltK0
まあやっと結婚した女房がカーで不倫してたお古ってのが笑える
お前人事に所属してるのに人見る目がないよなｗｗｗｗｗ
死ねよマジで
お前人事に所属してるのに人見る目がないよなｗｗｗｗｗ
死ねよマジで
COMPANYもNOTESも使いにくいけど我慢する。
今度、経理もONE WORLDだっけ？になるんだよね。
慣れるまで時間がかかるとは思うけど・・・
ただ、Artimesは要らない、廃止して欲しい。
今度、経理もONE WORLDだっけ？になるんだよね。
慣れるまで時間がかかるとは思うけど・・・
ただ、Artimesは要らない、廃止して欲しい。
早く組織変更と席替えやらなきゃ、フロアは毎日が休日出勤みたいな状況だ。
>>149
今の就活生には言えない言葉だなw。
今の就活生には言えない言葉だなw。
151 ：復活の狼煙を上げろ：2011/04/06(水) 12:12:57.98 ID:nyUkvWgh0
152 ：クズシネバ：2011/04/06(水) 12:24:21.46 ID:GDKeLrOY0
ここの書き込みしてるＪの人たちってクズじゃね？
153 ：名無しさん：2011/04/06(水) 19:18:48.25 ID:xv685e8N0
クズだけど、どっこい生きてるシャツの中
死ねば とかいうＫの人に
クズとか言われたくないね
てか、このスレから判断すれば
ＪとＫ、連帯感＆統合効果ゼロだよなｗｗｗ
一緒に仕事してるＫの人とは仲良くやってるんだけどな・・・
クズとか言われたくないね
てか、このスレから判断すれば
ＪとＫ、連帯感＆統合効果ゼロだよなｗｗｗ
一緒に仕事してるＫの人とは仲良くやってるんだけどな・・・
クズは、何もしてない上だろ
切り売りしかできない
切り売りしかできない
156 ：クッサ：2011/04/06(水) 20:29:04.79 ID:nyUkvWgh0
158 ：経営再建中：2011/04/06(水) 22:17:25.66 ID:57RsCBzv0
２ｃｈやってる時点でクズだって自覚はあるよ〜。
まぁ、こうやって匿名で毒吐く事で、
実社会での人間関係は壊さずに、ストレス発散出来るなら良いんじゃない？
節電のため、蛍光灯の間引きをやってるけど、照明のついてない席はやっぱり暗い。
人が半分くらいに減って座席も歯抜けになってるから、残った人を集めた方が良いと思うけど、
組織変更が確定するまでは今のままなのかな？
まぁ、こうやって匿名で毒吐く事で、
実社会での人間関係は壊さずに、ストレス発散出来るなら良いんじゃない？
節電のため、蛍光灯の間引きをやってるけど、照明のついてない席はやっぱり暗い。
人が半分くらいに減って座席も歯抜けになってるから、残った人を集めた方が良いと思うけど、
組織変更が確定するまでは今のままなのかな？
160 ：文化に貢献社会に奉仕：2011/04/07(木) 07:32:46.28 ID:osJNICik0
Ｔ芝のスレで原発の嫌を書いて見た。
俺達の責任じゃない、電気を使ってきた都民に責任を取らせろみたいな反論
を受けた。
この会社も、社訓を「もうかりまっか」とかに変更すべきかも。
この会社の社員であったことは、別な意味で誇りと思える。
俺達の責任じゃない、電気を使ってきた都民に責任を取らせろみたいな反論
を受けた。
この会社も、社訓を「もうかりまっか」とかに変更すべきかも。
この会社の社員であったことは、別な意味で誇りと思える。
夏向けに在宅勤務にならんかな。
健康診断、こっちの都合も確認せずに、日時指定・・・たまらんな。
内勤事務暇社員だと、相手の都合ってことにまで
気がきかないのさ
気がきかないのさ
龍馬×の販売台数の話題はNG
売れ過ぎて販売台数を把握しきれないわけですね、わかります。
166 ：龍馬×って良い名付け：2011/04/09(土) 19:52:15.51 ID:2alF6LJ/0
統合ナビは相変わらず売れてます
無線も相変わらず売れてます
この利益を少しでも無駄にしたら許さんぜよ
無線も相変わらず売れてます
この利益を少しでも無駄にしたら許さんぜよ
167 ：自宅警備員：2011/04/09(土) 20:42:29.87 ID:amSukAx60
健康診断
無視しておけばある時点から「いつなら出来ますか？」
と懇願される・・・。
無視しておけばある時点から「いつなら出来ますか？」
と懇願される・・・。
>>166
ビクターいらんやん。。
ビクターいらんやん。。
彩色ナビはJの画像処理技術あってこそだと聞いた。お互いの技術があってカーの利益が出てると思う。仲良くいきましょ。
radiko搭載のシステム出せばいいのにな
けっきょく統合効果あったのはカーエレ部門のみ？
無線とBS事業て、何か統合効果、見出せないのかね？
BS事の公共関連の販売ルートで無線売るとかさ
無線とBS事業て、何か統合効果、見出せないのかね？
BS事の公共関連の販売ルートで無線売るとかさ
今朝、労働組合から○○さんをよろしく的な電話が来たが、選挙当日は選挙違反なんじゃないか？
「はい、分かりました」と言って、他の人に入れたけど。
「はい、分かりました」と言って、他の人に入れたけど。
173 ：クズシネバ：2011/04/12(火) 12:09:45.73 ID:IOmoAIlO0
やっぱりクズな書き込みばっかりだね。
仕事しろよ！
この会社、いつまでもつんだ？
クズは上とか言ってるようじゃ、まだだめだね。
下が全員能無しだから売れるもの作れないんじゃないの？
仕事しろよ！
この会社、いつまでもつんだ？
クズは上とか言ってるようじゃ、まだだめだね。
下が全員能無しだから売れるもの作れないんじゃないの？
はぁ チーフの仕事手伝ってやったり、相談聞いてやったり、
仕事の進め方指導したり、疲れるわ
これで、役割給がずーっと上で持っていかれるんじゃ
割に合わん
能力で評価してくれ
仕事の進め方指導したり、疲れるわ
これで、役割給がずーっと上で持っていかれるんじゃ
割に合わん
能力で評価してくれ
能力評価はないでしょ。。
それが利益につながらないと意味ない訳だから。
役割基準ってのは、年功序列→能力評価→成果主義ときた中で、
ポストが空かなければ若手の給料が伸びずモチベーションが下がるという
問題を解決するために、上と下を入れ替えようと出てきた物だから、
まぁ、致し方ないね。
それが利益につながらないと意味ない訳だから。
役割基準ってのは、年功序列→能力評価→成果主義ときた中で、
ポストが空かなければ若手の給料が伸びずモチベーションが下がるという
問題を解決するために、上と下を入れ替えようと出てきた物だから、
まぁ、致し方ないね。
リークされた記事ってどこにあんだ？
>>175
いい歳して一般職やってる連中のモチベーションは、どうでも良いって事だよね。
むしろ、それが今回の早期希望退職の目的だろうし。
能力じゃなく、上司のお気に入りの若手が、今後は出世して行くと言う事だね。
でも、ポストが空かなければ、と言う事は、現在そのポストにいる人が減らなきゃいけないんだが・・・
今の、頭でっかちの組織で、しかも構造改革のためには無駄な部署を増設するわけにもいかないだろうし。
若手でも能力のある人が、ガンガン出世して行く事自体は良い事だと思うよ。
その人を育てた先輩が、置いてけぼり食らうのは、ちょっと寂しいけど。
そう言う話は、置いといて・・・だ。
今の給料じゃ生活が苦しいのは、能力云々とは別の話で、副業を認めてもらいたいな。
いい歳して一般職やってる連中のモチベーションは、どうでも良いって事だよね。
むしろ、それが今回の早期希望退職の目的だろうし。
能力じゃなく、上司のお気に入りの若手が、今後は出世して行くと言う事だね。
でも、ポストが空かなければ、と言う事は、現在そのポストにいる人が減らなきゃいけないんだが・・・
今の、頭でっかちの組織で、しかも構造改革のためには無駄な部署を増設するわけにもいかないだろうし。
若手でも能力のある人が、ガンガン出世して行く事自体は良い事だと思うよ。
その人を育てた先輩が、置いてけぼり食らうのは、ちょっと寂しいけど。
そう言う話は、置いといて・・・だ。
今の給料じゃ生活が苦しいのは、能力云々とは別の話で、副業を認めてもらいたいな。
さっき書き込んだ後で、ふと思った。
ここで、名ばかりチーフ云々言ってる人って、
自己評価で自分は能力があるって思ってるから不満なんでしょ？
自分も、かつてはそう思ってたけど、今は一歩引いて見ている。
面談、納得してます？
自分は、能力は認められつつも、現状の役割はこうだから・・・って、
消化不良の面談ばかり。
今度からは、SとA評価以外は減給だから、組織の目標をを１００％こなしても、
それだけじゃ給料減るんだよね。
旧制度では、S1レベルだったと言う自負があるんだったら、S評価取って見ようよ！
自分自身も無理だと思ってるけど、そこを目標にしなきゃね。
ここで、名ばかりチーフ云々言ってる人って、
自己評価で自分は能力があるって思ってるから不満なんでしょ？
自分も、かつてはそう思ってたけど、今は一歩引いて見ている。
面談、納得してます？
自分は、能力は認められつつも、現状の役割はこうだから・・・って、
消化不良の面談ばかり。
今度からは、SとA評価以外は減給だから、組織の目標をを１００％こなしても、
それだけじゃ給料減るんだよね。
旧制度では、S1レベルだったと言う自負があるんだったら、S評価取って見ようよ！
自分自身も無理だと思ってるけど、そこを目標にしなきゃね。
>>173
あんた、上の人なの？
上の人がクズとかシネとか書くの？だとしたら、この会社はもう終りだね。
多分リストラされた人だと思ってるから、スルーしようかなとも思ったけど、
あまりにも文章に品がないからさ、今も社内に居るんだとしたら迷惑だなと思って一言言いたくなっちゃった。。
あんた、上の人なの？
上の人がクズとかシネとか書くの？だとしたら、この会社はもう終りだね。
多分リストラされた人だと思ってるから、スルーしようかなとも思ったけど、
あまりにも文章に品がないからさ、今も社内に居るんだとしたら迷惑だなと思って一言言いたくなっちゃった。。
>>177
> >>175
> いい歳して一般職やってる連中のモチベーションは、どうでも良いって事だよね。
そうなんだろうね。自信のスキルアップを諦めた者は去れ、的な事も書いてあるし。
逆に言うと、まったりと同じポジションで働く事もできる。
俺的には、あと月額２、３万あればもういいや。昇格興味なし。
> でも、ポストが空かなければ、と言う事は、現在そのポストにいる人が減らなきゃいけないんだが・・・
> 今の、頭でっかちの組織で、しかも構造改革のためには無駄な部署を増設するわけにもいかないだろうし。
事業拡大すればポストは増える。
縮小すると、一般職も居場所がなくなる。
元幹部候補なら、事業拡大させて、ポストと作る位してくれ。
> >>175
> いい歳して一般職やってる連中のモチベーションは、どうでも良いって事だよね。
そうなんだろうね。自信のスキルアップを諦めた者は去れ、的な事も書いてあるし。
逆に言うと、まったりと同じポジションで働く事もできる。
俺的には、あと月額２、３万あればもういいや。昇格興味なし。
> でも、ポストが空かなければ、と言う事は、現在そのポストにいる人が減らなきゃいけないんだが・・・
> 今の、頭でっかちの組織で、しかも構造改革のためには無駄な部署を増設するわけにもいかないだろうし。
事業拡大すればポストは増える。
縮小すると、一般職も居場所がなくなる。
元幹部候補なら、事業拡大させて、ポストと作る位してくれ。
181 ：hahaha：2011/04/13(水) 06:56:44.60 ID:eR9rqOnD0
>>173
ここは大人が会社の愚痴を言い合ったり励ましあうスレだよ。
厨房は家でママンのオッパイでもしゃぶってなさい。
あんまり人格がアレだと可愛い彼女に「オッパイしゃってえ♪」
と言われるような男になれないよ。
ここは大人が会社の愚痴を言い合ったり励ましあうスレだよ。
厨房は家でママンのオッパイでもしゃぶってなさい。
あんまり人格がアレだと可愛い彼女に「オッパイしゃってえ♪」
と言われるような男になれないよ。
182 ：福島へ行こう：2011/04/13(水) 07:03:01.14 ID:eR9rqOnD0
10分間の作業で10万円とか、日当40万円とか、色々な噂を聞くが
本当なのだろうか？。仕事探しの前にバイトで稼ぐのも悪くない。
このバイト経験が面接時の話題になって吉と出るか、健康を疑われて
凶と出るのか、ここが判断の争点だな。
本当なのだろうか？。仕事探しの前にバイトで稼ぐのも悪くない。
このバイト経験が面接時の話題になって吉と出るか、健康を疑われて
凶と出るのか、ここが判断の争点だな。
チーフっていうのは、だいたい各業務チームに１名でしょ？
ところが、チーム全体で１つの仕事をしてる部門だけじゃない。
１人づつが別の担当の仕事をしていて、チームのまとめすら不要のところもある。
月額２０００円のチームリーダーなんて「当番」みたいなもんで、
レイアウト変更の時のまとめ役とか、面倒な事をやらしときゃいいやと思ってたら、
等級制度の変更でTLはS2に、そうでない人はS3になった。
これで年間数十万円の収入差と、退職金数百万円の違いが出るって、
どう考えてもおかしいだろ。
ところが、チーム全体で１つの仕事をしてる部門だけじゃない。
１人づつが別の担当の仕事をしていて、チームのまとめすら不要のところもある。
月額２０００円のチームリーダーなんて「当番」みたいなもんで、
レイアウト変更の時のまとめ役とか、面倒な事をやらしときゃいいやと思ってたら、
等級制度の変更でTLはS2に、そうでない人はS3になった。
これで年間数十万円の収入差と、退職金数百万円の違いが出るって、
どう考えてもおかしいだろ。
184 ：クズシネバ：2011/04/13(水) 12:10:09.77 ID:IitSylV40
あ〜やっぱりクズだね。
自分が仕事できる！とか勘違いしてんじゃないの？
よそ行って認めてもらえば．．．
まぁ無理だろうけどね。
自分が仕事できる！とか勘違いしてんじゃないの？
よそ行って認めてもらえば．．．
まぁ無理だろうけどね。
2chで人事制度を愚痴るのは構わないが
本当に不満なら、個人や組合を通じて
K会長か人事トップのK山さん？に訴えれば？
つうか、いつのまにか各部門の役員が
Ｔ芝出身者ばっかりになってるね
K会長の人脈なんだろうが
本当に不満なら、個人や組合を通じて
K会長か人事トップのK山さん？に訴えれば？
つうか、いつのまにか各部門の役員が
Ｔ芝出身者ばっかりになってるね
K会長の人脈なんだろうが
>>183
そうだよね
やってる仕事も成果も同じなのに収入差ありすぎ
会社にはまだまだ業績にもつながらないで、
居なくなっても困らない、居なくなって業績ダウンにもならない
ただ時間潰して居るだけの人多い。うらやましい
もっと人員配置を考えて欲しい。
手が取りないところと、暇なところで差がありすぎ
これで給料同じか、あっちが上とか
そうだよね
やってる仕事も成果も同じなのに収入差ありすぎ
会社にはまだまだ業績にもつながらないで、
居なくなっても困らない、居なくなって業績ダウンにもならない
ただ時間潰して居るだけの人多い。うらやましい
もっと人員配置を考えて欲しい。
手が取りないところと、暇なところで差がありすぎ
これで給料同じか、あっちが上とか
187 ：K会長の人脈ねえ：2011/04/13(水) 21:14:18.97 ID:eR9rqOnD0
188 ：先人：2011/04/13(水) 22:45:59.55 ID:CtMWU3fm0
>>187
宿題？ 学校？
宿題？ 学校？
>>183
気持ちは分かる。
極端な言い方をすると、宴会部長がいきなり本当の部長になったようなもんだな。
でも、多分みんな一般論じゃなく特定の誰かを頭に思い浮かべて言ってるんだよね。
等級に関しては、役割なんだからガタガタ言っても仕方が無いか・・・
給料に関しては、副業を認めてくれれば足りない分は社外で何とかするんだが。
>>184
その時間に２ｃｈに書き込みできると言う事は、
自分のまわりの人じゃないって分かったから安心した。
気持ちは分かる。
極端な言い方をすると、宴会部長がいきなり本当の部長になったようなもんだな。
でも、多分みんな一般論じゃなく特定の誰かを頭に思い浮かべて言ってるんだよね。
等級に関しては、役割なんだからガタガタ言っても仕方が無いか・・・
給料に関しては、副業を認めてくれれば足りない分は社外で何とかするんだが。
>>184
その時間に２ｃｈに書き込みできると言う事は、
自分のまわりの人じゃないって分かったから安心した。
190 ：(ーー;)：2011/04/14(木) 02:06:17.43 ID:B0dZkbeq0
これから先の退職金加算ポイントがS3で計算されるのは仕方がないとして、
７年前までの業績が良かった頃、リーダーとして実績出してきた頃のポイントは
当時の等級と実績を基準に退職金のポイントとして欲しいと思うのは我侭なんだろうか？
７年前までの業績が良かった頃、リーダーとして実績出してきた頃のポイントは
当時の等級と実績を基準に退職金のポイントとして欲しいと思うのは我侭なんだろうか？
>>189
俺の場合は主査時代は幹部職同レベルの仕事してたけど、制度変わってから「S3なりの仕事にします」って宣言した。
外部との調整はS3の権限じゃできないんだからね。
>>190
過去の分は旧制度で金額出してポイントに換算だよ。
S3で仕方ないって･･･10年で600万円ぐらい違うんだよ。
俺の場合は主査時代は幹部職同レベルの仕事してたけど、制度変わってから「S3なりの仕事にします」って宣言した。
外部との調整はS3の権限じゃできないんだからね。
>>190
過去の分は旧制度で金額出してポイントに換算だよ。
S3で仕方ないって･･･10年で600万円ぐらい違うんだよ。
主査からS3にされたから、それなりの仕事しかしないという考え方してるからS3にされちゃうんだろ。
少なくとも僕の周りのS3になった人は、なるほど当然だなって人ばかりだよ。
ちなみに僕はC6からS2になった。
当然だけどね。
少なくとも僕の周りのS3になった人は、なるほど当然だなって人ばかりだよ。
ちなみに僕はC6からS2になった。
当然だけどね。
193 ：コストカット続けるよん：2011/04/14(木) 19:46:49.31 ID:Xkmq7Min0
>>191
＞制度変わってから「S3なりの仕事にします」って宣言した。
はっきりいって、S3の仕事さえしてくれれば
会社にとって御の字だからｗｗｗ
むしろ、それでS4並みの仕事だったら
S4に落とすだけだし
この会社、人件費削減が最優先事項だから
不満あるなら辞めてくれ
そのためにネクストキャリア制度も延長したから
＞制度変わってから「S3なりの仕事にします」って宣言した。
はっきりいって、S3の仕事さえしてくれれば
会社にとって御の字だからｗｗｗ
むしろ、それでS4並みの仕事だったら
S4に落とすだけだし
この会社、人件費削減が最優先事項だから
不満あるなら辞めてくれ
そのためにネクストキャリア制度も延長したから
内勤事務部下無し定時出社定時退社幹部が最高だよな
いままでが公務員的年功序列だったってことじゃないんか？。
「やっている」てのと「できてる」ってのは違うっしょ。
俺のところにいる幹部も、「ちゃんと日程引け」って言っているのに、
「やってあるよ。ほら。」とPPとかMPとかのマイルストーンだけ見せてくる。
ん？俺の言い方が悪いのか？。いや、でも幹部だよな・・。
「やっている」てのと「できてる」ってのは違うっしょ。
俺のところにいる幹部も、「ちゃんと日程引け」って言っているのに、
「やってあるよ。ほら。」とPPとかMPとかのマイルストーンだけ見せてくる。
ん？俺の言い方が悪いのか？。いや、でも幹部だよな・・。
196 ：名無し：2011/04/15(金) 00:31:02.79 ID:7CkhAgT30
納得いかない人達。
嫌なら辞めたら？
評価がおかしいとか、上司が無能なんてことはどこでもあること。
それが嫌なら自分に合った会社が見つかるまで、転職を続ければいい。
一番なさけないのは、会社に上司に変われと言いながら、自分で変われない奴。
S2でもS3でも、自分に自信があればどこでも行けるんじゃない？
自分はそのままで、周りに変われと言ってみても説得力無いよ。
少しは、自分自身でもリスクを取りなよ。
嫌なら辞めたら？
評価がおかしいとか、上司が無能なんてことはどこでもあること。
それが嫌なら自分に合った会社が見つかるまで、転職を続ければいい。
一番なさけないのは、会社に上司に変われと言いながら、自分で変われない奴。
S2でもS3でも、自分に自信があればどこでも行けるんじゃない？
自分はそのままで、周りに変われと言ってみても説得力無いよ。
少しは、自分自身でもリスクを取りなよ。
>>196
「辞めろ」とか簡単に言うよなｗ
３月に辞めた人達には申し訳ないけど、今辞めたら事実上転職先なんてないんだよ。
年収300万ぐらいの１名の正社員枠に数百人が群がる状態で、40歳以上はスキルに関係なく書類で落される。
どの部門の人間か知らんけど、少しは世間の状況も理解しとけよ。
ただでさえ空気読めない会社なんだから。
「辞めろ」とか簡単に言うよなｗ
３月に辞めた人達には申し訳ないけど、今辞めたら事実上転職先なんてないんだよ。
年収300万ぐらいの１名の正社員枠に数百人が群がる状態で、40歳以上はスキルに関係なく書類で落される。
どの部門の人間か知らんけど、少しは世間の状況も理解しとけよ。
ただでさえ空気読めない会社なんだから。
>>197
あなたがそうかは知らないが、だとしたら、そんな状況でも雇ってくらている会社に感謝して少しでも恩返ししな。
そしたら等級も自然に上がるし会社の利益も上がる。
その結果、ビクターは復活できる。
大体からして40歳以上なんて殆どが面接したら入社してた人たちだろ。そんなラッキー世代と社会に出てからずっと不景気でも生き抜いて来た世代とでは、最後の踏ん張りが違うんだよね。
あなたがそうかは知らないが、だとしたら、そんな状況でも雇ってくらている会社に感謝して少しでも恩返ししな。
そしたら等級も自然に上がるし会社の利益も上がる。
その結果、ビクターは復活できる。
大体からして40歳以上なんて殆どが面接したら入社してた人たちだろ。そんなラッキー世代と社会に出てからずっと不景気でも生き抜いて来た世代とでは、最後の踏ん張りが違うんだよね。
199 ：歯を食いしばれ：2011/04/15(金) 09:53:01.17 ID:qZqsW07Y0
>>196 〜 >>198
ここで愚痴を書いて憂さを晴らしたら石に噛り付いてでも頑張って
復活させろ。２ｃｈでグダグダ書くだけなら良いからさ、実務で
は「俺が会社を救う」ぐらいの気概を見せろよな。
会社の未来を託して「事実上転職先の無い」世界に飛び出した、
（さながらタイタニックから氷の海に飛び込むように、、）
俺達が浮かばれないような会社にするなよ。
ここで愚痴を書いて憂さを晴らしたら石に噛り付いてでも頑張って
復活させろ。２ｃｈでグダグダ書くだけなら良いからさ、実務で
は「俺が会社を救う」ぐらいの気概を見せろよな。
会社の未来を託して「事実上転職先の無い」世界に飛び出した、
（さながらタイタニックから氷の海に飛び込むように、、）
俺達が浮かばれないような会社にするなよ。
201 ：ＪＶＣのＯＢの講演：2011/04/15(金) 10:02:27.88 ID:qZqsW07Y0
定年後に赤字会社にスカウトされて黒字復活させた人の言うには、、、。
「JVCには長年のノウハウや新規開拓の歴史が有る会社。目先の数字ばかり
追いかけて長年の蓄積を捨てる経営の妥当性は？だが、、、風土文化を
捨てずに活かし、先々を見越した経営で今の会社を立て直した」らしい。
「JVCには長年のノウハウや新規開拓の歴史が有る会社。目先の数字ばかり
追いかけて長年の蓄積を捨てる経営の妥当性は？だが、、、風土文化を
捨てずに活かし、先々を見越した経営で今の会社を立て直した」らしい。
202 ：悪かったね：2011/04/15(金) 10:05:54.46 ID:qZqsW07Y0
Jの人って、権力志向というか、上昇志向というか、そういう傾向なの？。
チーフって、上からは、早くやれ、人減らせとかなんやかんや言われ、
下からは、そんなことできるかぼけ。とか言われ、かなりストレス溜まりそうだけどな。
いいじゃないS3で。実質的な開発のリーダーでしょ？。
フル設計できるし、利益が上がって、給料上がっていくなら、別に不満は無いけどなぁ。
無能な幹部や外部の会社との駆け引きなんてやりたくないぞ。。
チーフって、上からは、早くやれ、人減らせとかなんやかんや言われ、
下からは、そんなことできるかぼけ。とか言われ、かなりストレス溜まりそうだけどな。
いいじゃないS3で。実質的な開発のリーダーでしょ？。
フル設計できるし、利益が上がって、給料上がっていくなら、別に不満は無いけどなぁ。
無能な幹部や外部の会社との駆け引きなんてやりたくないぞ。。
204 ：hiraらん：2011/04/15(金) 10:35:26.03 ID:qZqsW07Y0
辞めちゃってるのでS3ってのを理解できてないが、、。
＞外部との調整はS3の権限じゃできないんだからね。
は意味不明だ。技術系のヒラの担当者は新人の頃から関係部門幹部や
協力会社と交渉が業務のうちだったけどなあ。
＞外部との調整はS3の権限じゃできないんだからね。
は意味不明だ。技術系のヒラの担当者は新人の頃から関係部門幹部や
協力会社と交渉が業務のうちだったけどなあ。
>>204
実は自分も同じだったけど、コンプライアンスの面では越権行為はご法度だよ。
若手に仕事任せてて大損害･･･の話はいくつか知ってる。
そういういい加減な業務管理をやってたのも業績悪化の要因では？
実は自分も同じだったけど、コンプライアンスの面では越権行為はご法度だよ。
若手に仕事任せてて大損害･･･の話はいくつか知ってる。
そういういい加減な業務管理をやってたのも業績悪化の要因では？
207 ：とにかく、やるっきゃない：2011/04/15(金) 13:20:59.89 ID:qZqsW07Y0
>>206
いや越権行為と言われる事まで言及してない、部下がどのような
交渉結果を持ち帰るかの責任は上司が担ってたしね。
仔細な事まで上司を引っ張り出してたら効率が悪いから臨機応変にネ。
>>205
うん、よろしくね。元ビクターを誇りに出来る会社で有ってくれよ。
いや越権行為と言われる事まで言及してない、部下がどのような
交渉結果を持ち帰るかの責任は上司が担ってたしね。
仔細な事まで上司を引っ張り出してたら効率が悪いから臨機応変にネ。
>>205
うん、よろしくね。元ビクターを誇りに出来る会社で有ってくれよ。
今のわるいところは、意思決定に時間がかかり過ぎ
書類を書くのに、意思決定要綱探し、書式探し、回覧者名簿探し
書き上げて回覧戻るまでに、えらい時間潰されてほかのことがストップ
暇人には、いい時間潰しになるな
書類を書くのに、意思決定要綱探し、書式探し、回覧者名簿探し
書き上げて回覧戻るまでに、えらい時間潰されてほかのことがストップ
暇人には、いい時間潰しになるな
今日発表されたね
どうなんだろう・・微妙な数字だ
1000人以上人切った割に、というべきか・・・
まぁ3月に辞めらられた方々の削減効果が出るのは
来年度からだろうが
どうなんだろう・・微妙な数字だ
1000人以上人切った割に、というべきか・・・
まぁ3月に辞めらられた方々の削減効果が出るのは
来年度からだろうが
退職した人は分かるが、仕事してる時間の書き込み多いけど大丈夫か？
たまたま、休暇取った時に２ｃｈか？
たまたま、休暇取った時に２ｃｈか？
211 ：2ｃｈ：2011/04/16(土) 01:44:00.31 ID:A7R0chpA0
少なくとも会社のＰＣからは書き込みできないよね。
そのようにネットワークが設定されてるよね。
そのようにネットワークが設定されてるよね。
>>211
会社から書き込みしないから知らなかったけど、今は、サーバーで出来ないように設定されてるんだ。
でも、IDみると、PCからの書き込みだよね。
若い人は知らないかも知れないけど、１０数年前に東芝クレーマー事件で、会社からの書き込みが問題になった事があるからね。
もし、会社からなんらかのかたちで書き込みしてたら、チェックされてるから気をつけてね。
>>192
主事や主査になるための試験や面接無しにS2になったんだ…ラッキーだったね。
期待の星か！息切れしないように頑張れよ！
>>203
今までと同じ仕事同じやってただけなのに給料が下がるから不満なんじゃない？
S2になるにはまた一度はクリアした関門をもう一度やらなきゃいけないし、
それ以上に、専門分野のスキルアップは効果がなくて、マネジメントに首を突っ込まなきゃ
S2に上がれないわけだから、今までとはモチベーションを持たせる方向を変えなきゃいけないんだよね。
技術力だけが売りだったJVCにとって、マイナス要因になるんじゃないかって危惧してる。
主査からS3へと言うのは２階級降格なんだよね。
それなのに、早期退職の面談で、「必要だから残って欲しい」と言われて、困惑した。
そこで、自分的には、チームには必要だけど先発では無い。
野球で言えば『代打の切り札』サッカーで言えば『スーパーサブ』そういう立場に
なったんだと思うようにして、自分を納得させている。
会社から書き込みしないから知らなかったけど、今は、サーバーで出来ないように設定されてるんだ。
でも、IDみると、PCからの書き込みだよね。
若い人は知らないかも知れないけど、１０数年前に東芝クレーマー事件で、会社からの書き込みが問題になった事があるからね。
もし、会社からなんらかのかたちで書き込みしてたら、チェックされてるから気をつけてね。
>>192
主事や主査になるための試験や面接無しにS2になったんだ…ラッキーだったね。
期待の星か！息切れしないように頑張れよ！
>>203
今までと同じ仕事同じやってただけなのに給料が下がるから不満なんじゃない？
S2になるにはまた一度はクリアした関門をもう一度やらなきゃいけないし、
それ以上に、専門分野のスキルアップは効果がなくて、マネジメントに首を突っ込まなきゃ
S2に上がれないわけだから、今までとはモチベーションを持たせる方向を変えなきゃいけないんだよね。
技術力だけが売りだったJVCにとって、マイナス要因になるんじゃないかって危惧してる。
主査からS3へと言うのは２階級降格なんだよね。
それなのに、早期退職の面談で、「必要だから残って欲しい」と言われて、困惑した。
そこで、自分的には、チームには必要だけど先発では無い。
野球で言えば『代打の切り札』サッカーで言えば『スーパーサブ』そういう立場に
なったんだと思うようにして、自分を納得させている。
うちのチーフ達はS3S4とやること同じだし、まとめ役でもないし、
困ったら、周りや上長に相談するだけだし、特殊スキルないし
給与優遇される理由ないんだけど
こっちのモチベーション下がるわ
困ったら、周りや上長に相談するだけだし、特殊スキルないし
給与優遇される理由ないんだけど
こっちのモチベーション下がるわ
少なくてもこのスレだけで３人はチーフ＝S1、S2の待遇に不満なんだが・・・
俺の職場だと幹部職は夜１１時ぐらいまで残業、下手すりゃ休出、という悲惨な状況だけど、
チーフは残業規制で早帰り。
もっと忙しくなって、チーフが残業すれば、幹部職の給料を軽く超える。
俺の所のチーフは経営スキルどころか、内部交渉まで幹部職に振るぞ。
この等級制度はチーフ以外のモチベーション落ちまくりで、完全に失敗だな。
まあ、数年後は今のチーフだけの会社になっているのかもしれないけど。
俺の職場だと幹部職は夜１１時ぐらいまで残業、下手すりゃ休出、という悲惨な状況だけど、
チーフは残業規制で早帰り。
もっと忙しくなって、チーフが残業すれば、幹部職の給料を軽く超える。
俺の所のチーフは経営スキルどころか、内部交渉まで幹部職に振るぞ。
この等級制度はチーフ以外のモチベーション落ちまくりで、完全に失敗だな。
まあ、数年後は今のチーフだけの会社になっているのかもしれないけど。
>>214
>もっと忙しくなって、チーフが残業すれば、幹部職の給料を軽く超える。
忙しくなくても遅くまで居残ってるチーフもいる
>俺の所のチーフは経営スキルどころか、内部交渉まで幹部職に振るぞ。
うちのチーフ達も同じ
ダメだな
>もっと忙しくなって、チーフが残業すれば、幹部職の給料を軽く超える。
忙しくなくても遅くまで居残ってるチーフもいる
>俺の所のチーフは経営スキルどころか、内部交渉まで幹部職に振るぞ。
うちのチーフ達も同じ
ダメだな
論文でたまたま主事、主査になれちゃってた人達
（論文を見た人によって合否の差があった）
その後たまたま、チーフになれたものの、実務は全然ダメだったって人が多いから
周りでみてて、モチベーションが下がるんだよな
やってる仕事、役割が同じで給与、年金ポイントの差が大きいから。
（論文を見た人によって合否の差があった）
その後たまたま、チーフになれたものの、実務は全然ダメだったって人が多いから
周りでみてて、モチベーションが下がるんだよな
やってる仕事、役割が同じで給与、年金ポイントの差が大きいから。
S1,S2もS3に降格するシステムになれば、ここに書いてる人の不満はずいぶん減るだろうね。
>>212
ありがと。頑張ります。
ありがと。頑張ります。
S3→S2の昇格ってアセスメントやらを受けないとだけど、
その条件がSかAを2期連続で取らないとでしょ？
SとAで上位2割だから、上位2割に2期連続で食い込むってことは
0.2×0.2＝0.04。確率的には上位4%しか受けられないってことだよね。
しかもその4%が必ず昇格するわけでもないもんね。
S3は一生S3だなこりゃ。100人のS3の中で上位4人に入る自信ないわ俺。
まあ人減ったし、がんばらねばって思いはもちろんあるんだけど。
その条件がSかAを2期連続で取らないとでしょ？
SとAで上位2割だから、上位2割に2期連続で食い込むってことは
0.2×0.2＝0.04。確率的には上位4%しか受けられないってことだよね。
しかもその4%が必ず昇格するわけでもないもんね。
S3は一生S3だなこりゃ。100人のS3の中で上位4人に入る自信ないわ俺。
まあ人減ったし、がんばらねばって思いはもちろんあるんだけど。
だから、Jは駆け込み昇格があったんでは？。
S4からS2はアセスメントなしに上げられるんだよね。
S3にあがっちゃったら生殺し。
S3がボリュームゾーンってことは、420万+ボーナスって人がほとんどってことか。
平均年収700万のJからしたら大幅ダウンだね。
ちなみにKだと、今回の給与テーブルは、どんなにひどい評価でも給料上がる。
S4からS2はアセスメントなしに上げられるんだよね。
S3にあがっちゃったら生殺し。
S3がボリュームゾーンってことは、420万+ボーナスって人がほとんどってことか。
平均年収700万のJからしたら大幅ダウンだね。
ちなみにKだと、今回の給与テーブルは、どんなにひどい評価でも給料上がる。
>>220
でも、S4→S2の昇格は、お試し昇格で、１年のお試し期間でダメだったらS4に戻るんじゃなかったっけ？
でも、S4→S2の昇格は、お試し昇格で、１年のお試し期間でダメだったらS4に戻るんじゃなかったっけ？
規制で長文が書き込めない状態になったから分割して書き込みます。
俺、若い頃結構頑張ってスムーズに主査まで行ってチームリーダーもやった。
でも、その時一番ストレスだったのが部下である先輩に指示を出す事。
相手はどう思っていたか分からないけど、気を使うし、何かやりずらい。
典型的な日本人気質なのか、出来の悪い上司や先輩でも年功序列の方が
組織としては、まとまりが合ったように思う。
俺、若い頃結構頑張ってスムーズに主査まで行ってチームリーダーもやった。
でも、その時一番ストレスだったのが部下である先輩に指示を出す事。
相手はどう思っていたか分からないけど、気を使うし、何かやりずらい。
典型的な日本人気質なのか、出来の悪い上司や先輩でも年功序列の方が
組織としては、まとまりが合ったように思う。
今では、立場は逆だけど、そっちは気が楽。
後輩上司も、相談に来るけど、経験を活かしたアドバイスをするような感じかな？
ただ、会議なんかでは後輩リーダーは、リーダー会などで自分の知らない情報を持ってるから、
自分が意見を言うと、「いや、それは・・・」という反撃を食らう。
その時だけは、リーダーなんだから、ちゃんとチームに必要な情報を伝えとけよ！と思う。
後輩上司も、相談に来るけど、経験を活かしたアドバイスをするような感じかな？
ただ、会議なんかでは後輩リーダーは、リーダー会などで自分の知らない情報を持ってるから、
自分が意見を言うと、「いや、それは・・・」という反撃を食らう。
その時だけは、リーダーなんだから、ちゃんとチームに必要な情報を伝えとけよ！と思う。
後輩チーフ達は経験が無さ過ぎて、周りに相談
自分にも相談しすぎ。判断できないことだらけで
上長にも相談しすぎて、部門間調整も上長依頼
まとめ役もできないよ
昔のようにずば抜けてできるひと1人いればよかったのに
適任者がいないから、無駄に複数の名ばかりチーフで
まとめようとしてるみたいだが、幹部も心配してまかせきれて
いないのが見てとれる
自分にも相談しすぎ。判断できないことだらけで
上長にも相談しすぎて、部門間調整も上長依頼
まとめ役もできないよ
昔のようにずば抜けてできるひと1人いればよかったのに
適任者がいないから、無駄に複数の名ばかりチーフで
まとめようとしてるみたいだが、幹部も心配してまかせきれて
いないのが見てとれる
226 ：泥船：2011/04/17(日) 08:35:01.02 ID:/DXMcqyf0
いつまでもこんなクソ会社にしかしがみつけないバカ達ｗ
さっさと転職しろよ
さっさと転職しろよ
227 ： ：2011/04/17(日) 09:29:06.63 ID:tC3bgGCV0
228 ：厨房来た-！：2011/04/17(日) 09:41:32.83 ID:VVsY1pBD0
>>227
ここは大人が会社の愚痴を言い合ったりするスレだよ。
厨房は家でママンのオッパイでもしゃぶってなさい。
本音はともかくとして、大人なら罵りあうより励ましあおう。
君のように、あんまり人格がアレだと可愛い彼女
に「オッパイしゃぶってえ♪」と言われるような
男になれないよ。
ここは大人が会社の愚痴を言い合ったりするスレだよ。
厨房は家でママンのオッパイでもしゃぶってなさい。
本音はともかくとして、大人なら罵りあうより励ましあおう。
君のように、あんまり人格がアレだと可愛い彼女
に「オッパイしゃぶってえ♪」と言われるような
男になれないよ。
229 ：JVC?：2011/04/17(日) 10:40:00.71 ID:i7QGJFko0
JVC・ケンウッド。
JVCってなんだ？と思ったらビクターの事だったんだね。
ファルファベット３文字ってものすごく安っぽい。
JVCってなんだ？と思ったらビクターの事だったんだね。
ファルファベット３文字ってものすごく安っぽい。
230 ：Victorなんて面倒だ：2011/04/17(日) 11:07:57.26 ID:VVsY1pBD0
昔の若年層社員は、、
Victorって古臭いイメージだし海外じゃ使えないしで評判悪かった。
国内外ともにJVCに統一した方がシンプルだし（版下の共通化と
いうコストメリットも有るし）との意見が多かったよ。
海外の協力会社と付き合うようになってからは国内の協力会社へ
の電話でも「ＪＶＣの、、、ですが、、」って言ってたな。
あれから２５年、当時の若年層の意見が実現し始めてるね。
Victorって古臭いイメージだし海外じゃ使えないしで評判悪かった。
国内外ともにJVCに統一した方がシンプルだし（版下の共通化と
いうコストメリットも有るし）との意見が多かったよ。
海外の協力会社と付き合うようになってからは国内の協力会社へ
の電話でも「ＪＶＣの、、、ですが、、」って言ってたな。
あれから２５年、当時の若年層の意見が実現し始めてるね。
231 ：JVC：2011/04/17(日) 12:37:38.18 ID:3p4Qmvr90
>>229
＞JVCってなんだ？と思ったらビクターの事だったんだね。
＞ファルファベット３文字ってものすごく安っぽい。
そうはいっても欧米では数十年このブランドでやってきたし
実は海外では（特にＷ杯のスポンサーやっていた欧州では）
かなり知名度あるブランドなのよねＪＶＣ
ナショナルがPanasonicに世界統一したように
ビクターもJVCに統一しないとイカンですよ
（てもうしたのか？）
＞JVCってなんだ？と思ったらビクターの事だったんだね。
＞ファルファベット３文字ってものすごく安っぽい。
そうはいっても欧米では数十年このブランドでやってきたし
実は海外では（特にＷ杯のスポンサーやっていた欧州では）
かなり知名度あるブランドなのよねＪＶＣ
ナショナルがPanasonicに世界統一したように
ビクターもJVCに統一しないとイカンですよ
（てもうしたのか？）
>>231
そうなのね。
ちらっと調べてたけど、国内じゃどっちも認知度ひくいけど、
海外じゃJVCって結構認知度高いみたいね。
国内で、テクニクスを止めてPanasonicって、
全部あんなチープなブランドに統一しちゃうの？ってイメージしかないものね。
そうなのね。
ちらっと調べてたけど、国内じゃどっちも認知度ひくいけど、
海外じゃJVCって結構認知度高いみたいね。
国内で、テクニクスを止めてPanasonicって、
全部あんなチープなブランドに統一しちゃうの？ってイメージしかないものね。
233 ：ＪＶＣ：2011/04/17(日) 15:04:35.69 ID:VVsY1pBD0
国内じゃ認知度が低かったんだな、以外だなあ。
店頭応援で外国人に「Victor？韓国？」に聞かれて「ＪＶＣ」と教えること
は多かったし。家電売り場でのVictor認知度が低下してきた昨今も自動車
用品店でのＪＶＣは元気に見えたんだけどなあ。
店頭応援で外国人に「Victor？韓国？」に聞かれて「ＪＶＣ」と教えること
は多かったし。家電売り場でのVictor認知度が低下してきた昨今も自動車
用品店でのＪＶＣは元気に見えたんだけどなあ。
234 ：ＪＶＣ：2011/04/17(日) 23:05:30.95 ID:lHSAmA450
もっと早くＪＶＣを国内で使っていないからいけないのだ！
ＪＶＣはビクター以外でも使っているよ。
・全日本獣医師協同組合
・日本国際ボランティアセンター
・ジュニアバレーボールクラブ
ＪＶＣはビクター以外でも使っているよ。
・全日本獣医師協同組合
・日本国際ボランティアセンター
・ジュニアバレーボールクラブ
>>234
余計に知らんし。
余計に知らんし。
237 ：名無し：2011/04/18(月) 20:09:18.50 ID:DswNAgKp0
頭痛が痛い
という日本語表現も如何なものかと・・・
という日本語表現も如何なものかと・・・
日本ビクターコーポレーション-ビクター.コーポレーション.日本
か。
確かに頭痛が痛いだなw。
239 ：ＪＶＣ：2011/04/18(月) 21:16:27.16 ID:pnYWaCIU0
ビクターカンパニーオブジャパンだとさ！
日本国際ボランティアセンター
今こそボランティアすべきじゃないの。
日本国際ボランティアセンター
今こそボランティアすべきじゃないの。
240 ：先人：2011/04/18(月) 22:11:36.08 ID:vuSdCkHq0
>>237
『頭痛が痛い』は 『jvc-victor』を揶揄してると読めますが・・・
『頭痛が痛い』は 『jvc-victor』を揶揄してると読めますが・・・
「頭痛が痛い」昔、流行ったね。わざとそう言う言い方するの。
激しい激痛とか、惜しくも惜敗とか。。。
スレチ、すまん。
激しい激痛とか、惜しくも惜敗とか。。。
スレチ、すまん。
242 ：ＪＶＣ：2011/04/19(火) 19:29:44.37 ID:Q1szLNSh0
こんなのもあったよ！
姫路市のネイルサロン
JVC〜ジュエルヴェリテクレアーレ〜
店名(フリガナ) ジェイブイシー ジュエル ヴェリテ クレアーレ
姫路市のネイルサロン
JVC〜ジュエルヴェリテクレアーレ〜
店名(フリガナ) ジェイブイシー ジュエル ヴェリテ クレアーレ
243 ：ヘリクツコネ：2011/04/19(火) 20:41:18.21 ID:9AElvydk0
キズの舐めあい．．．かなしいな。
で、少しは仕事してんのか？
ま〜た、ろくに仕事もできねーのに、
「給料が安いよ〜」だの、「仕事量がどーのこーの」
だの屁理屈こねてんだろ。
いやなら、さっさと辞めろよ。人件費浮くしな！！
で、少しは仕事してんのか？
ま〜た、ろくに仕事もできねーのに、
「給料が安いよ〜」だの、「仕事量がどーのこーの」
だの屁理屈こねてんだろ。
いやなら、さっさと辞めろよ。人件費浮くしな！！
244 ：職務経歴書：2011/04/19(火) 20:54:12.88 ID:1PPBnCNB0
在職中は日本ボランティアセンターしか知らなかったけど、へえ。
ＪＶＣと書かずに日本ビクター(株)にしといて良かった。
・ＪＶＣ〜ジュエルヴェリテクレアーレ〜
・全日本獣医師協同組合
・日本国際ボランティアセンター
・ジュニアバレーボールクラブ
ＪＶＣと書かずに日本ビクター(株)にしといて良かった。
・ＪＶＣ〜ジュエルヴェリテクレアーレ〜
・全日本獣医師協同組合
・日本国際ボランティアセンター
・ジュニアバレーボールクラブ
いろいろ不満はあるけど、この会社好きだよ。
だから、辞めてあげない。
だから、辞めてあげない。
>>245
かわいそうだけど、もうあんたの好きな「ビクター」は無くなっちゃったんだよ。
かわいそうだけど、もうあんたの好きな「ビクター」は無くなっちゃったんだよ。
そうだよね。
ずいぶん変ったね。
もう、まったく違う会社かも知れないね。
昭和入社のビクター社員ってどれくらい残ってるんだろう・・・
ずいぶん変ったね。
もう、まったく違う会社かも知れないね。
昭和入社のビクター社員ってどれくらい残ってるんだろう・・・
248 ：自宅警備員：2011/04/20(水) 23:24:11.26 ID:2bP3ObvQ0
辞めないことが仕返しだと思ってる。
249 ：(-。-)y-゜゜゜：2011/04/21(木) 00:53:24.59 ID:ShiKvxST0
せっかく、ペーパーレス、処理の高速化を進めていたviolaが、
OneWorldで、昔ながらの紙の処理＆中途半端にPC入力と言う、
グループに１台しかPCがなかった頃のような一時代前のシステムになっちゃったね。
OneWorldで、昔ながらの紙の処理＆中途半端にPC入力と言う、
グループに１台しかPCがなかった頃のような一時代前のシステムになっちゃったね。
経理の同期から愚痴聞いたことあるが
損益計算書や合計残高試算表も出力できないシステムらしいね
勘定奉行とか、市販ソフトの方がよっぽど賢いんじゃねえｗｗｗ
そんなシステムでも一部上場の決算ができるんだねｗｗｗ
損益計算書や合計残高試算表も出力できないシステムらしいね
勘定奉行とか、市販ソフトの方がよっぽど賢いんじゃねえｗｗｗ
そんなシステムでも一部上場の決算ができるんだねｗｗｗ
251 ：温故知新：2011/04/21(木) 21:18:11.22 ID:pJBr8HbZ0
感覚がＴ芝で現役だった時代から進歩して無い人が上に居るから？。
提案決定書、稟議書、要求仕様書、意思決定確認、oneworld入力
効率ダウンしすぎて、仕事が無い人にはピッタリ
のんびり1年過ごせる人には、いい時間潰しだよ
効率ダウンしすぎて、仕事が無い人にはピッタリ
のんびり1年過ごせる人には、いい時間潰しだよ
253 ：いい加減自覚しろ：2011/04/21(木) 22:44:01.84 ID:CSFaO4xi0
「せっかく、ペーパーレス、処理の高速化を進めていたviola･･･」いい道具を使って高い維持費をかけても大赤字じゃ意味がない。ここの人達はまだそこがわからんようだな。
254 ：(-。-)y-゜゜゜：2011/04/21(木) 22:59:19.58 ID:ShiKvxST0
255 ：いい加減自覚しろ：2011/04/21(木) 23:08:38.78 ID:CSFaO4xi0
それじゃviola使っててなんであんなアホみたいな残業時間がかかってる？しかも圧倒的に人数も多いぞ！ということはやり方が悪いのか？
256 ：(-。-)y-゜゜゜：2011/04/21(木) 23:13:03.87 ID:ShiKvxST0
俺は末端のユーザーで、violaの処理で時間かけた事なんて無いし、
経理じゃないから、その後の事は知らんよ。
だから、そこを説明してくれよ。
経理じゃないから、その後の事は知らんよ。
だから、そこを説明してくれよ。
violaの維持費用と今後の人件費＋各社員のプラスアルファ効率ダウン時給を
ちゃんと試算したんだよな
Jは昔から、道路を掘っては埋めて、掘ってを繰り返すんだが
こういう提案、決済が、通ってくるのがわからん
また２、3年したら、別のシステム導入すると思うよ
ちゃんと試算したんだよな
Jは昔から、道路を掘っては埋めて、掘ってを繰り返すんだが
こういう提案、決済が、通ってくるのがわからん
また２、3年したら、別のシステム導入すると思うよ
なんか盛り上がってる!
259 ：いい加減自覚しろ：2011/04/21(木) 23:47:44.10 ID:CSFaO4xi0
誰が決裁したかわからんものがボンボン進んでしまって莫大な無駄な金かけ、そして誰も責任とらないのがJの歴史。だからこそ稟議書や提案決定書の徹底をしてるの。これを時間の無駄ととるようじゃ情けないよ。
260 ：(-。-)y-゜゜゜：2011/04/21(木) 23:53:14.99 ID:ShiKvxST0
あ、切れた。。。
さっきまでは維持費がかかるって主張だったのに・・・
結局、下々の従業員が納得できるような説明はできないわけね。
文章も感情的になってるし。
さっきまでは維持費がかかるって主張だったのに・・・
結局、下々の従業員が納得できるような説明はできないわけね。
文章も感情的になってるし。
261 ：名無し：2011/04/21(木) 23:56:01.69 ID:WWVenZdK0
盛り上がってるww
結局、何のためにシステムを換えるのか、変えた場合のメリット/デメリットをきちんと説明しないからいけないんじゃないか？
全体としては効率化されるんだけど、自分自身の工数が増えるなら、誰だって疑問や不満を持つはず。
全体としては効率化されるんだけど、自分自身の工数が増えるなら、誰だって疑問や不満を持つはず。
>>259
とりあえず、文章には改行を入れましょうよ。
とりあえず、文章には改行を入れましょうよ。
>>259
得意の稟議書出たｗｗｗ
得意の稟議書出たｗｗｗ
決算の必要なものは今までも部門長の許可を取ってたから手間はあまり変らないと思うけど、
小物を事前に自腹で買ったものの処理や、単なる近くの出張の旅費精算も面倒になるんだよね？
しかも、経費削減のために裏紙使ってたのに、裏紙禁止になったし・・・
細かいけど、手続きに必要なコピー用紙代は経理部門で持ってくれるのかな？
違った？勘違いしてたら訂正してくださいね。優しく。
小物を事前に自腹で買ったものの処理や、単なる近くの出張の旅費精算も面倒になるんだよね？
しかも、経費削減のために裏紙使ってたのに、裏紙禁止になったし・・・
細かいけど、手続きに必要なコピー用紙代は経理部門で持ってくれるのかな？
違った？勘違いしてたら訂正してくださいね。優しく。
>>259
回答しないと、上から目線の偉そうな事言ってるくせに、
結局自分の立場の損得しか考えてない人に思われるよ。
だとすると、自覚すべきはあなたの方じゃないのかな？
偉い立場に居る人みたいだから、影響力は持ってるんですよね？
回答しないと、上から目線の偉そうな事言ってるくせに、
結局自分の立場の損得しか考えてない人に思われるよ。
だとすると、自覚すべきはあなたの方じゃないのかな？
偉い立場に居る人みたいだから、影響力は持ってるんですよね？
267 ： ：2011/04/22(金) 04:32:34.10 ID:JoLWdgmj0
よく覚えてないが、KのOne Worldだって欧州では10年以上前から使っていて、これを標準にしたいと言っていたが、未だにそうはなっていない。JとかKとか関係なくて、システムの入れ替えはやはり相当うっとうしいのだろう。
金も時間も掛けて結果がでれば、それでいいのだから、結果を出す努力をしなくてはね。従前と比べてあーだこーだ言ってても1円にもならん。
あほども、1円稼ぐのは大変だけど、1円失うのは簡単。
どうやったら、自分が損失ださないか、今一度考えてみては如何かしらん？
金も時間も掛けて結果がでれば、それでいいのだから、結果を出す努力をしなくてはね。従前と比べてあーだこーだ言ってても1円にもならん。
あほども、1円稼ぐのは大変だけど、1円失うのは簡単。
どうやったら、自分が損失ださないか、今一度考えてみては如何かしらん？
>それじゃviola使っててなんであんなアホみたいな残業時間がかかってる？
>しかも圧倒的に人数も多いぞ！ということはやり方が悪いのか？
そもそも今までは担当業務が違うじゃん。それで工数とか比べないでよ
Ｋの経理って事前計算・業績見込とかは関わらないって聞いたよ
月末・月初の決算だけやってるんでしょ？
だから人少なくてやっていけたし残業時間もないんじゃねえの？
Ｊ経理だった人たちもそのうち
経理管理をする部門（事業企画・事業推進？）と
決算をひたすらする部門に分離されるんじゃね？
>しかも圧倒的に人数も多いぞ！ということはやり方が悪いのか？
そもそも今までは担当業務が違うじゃん。それで工数とか比べないでよ
Ｋの経理って事前計算・業績見込とかは関わらないって聞いたよ
月末・月初の決算だけやってるんでしょ？
だから人少なくてやっていけたし残業時間もないんじゃねえの？
Ｊ経理だった人たちもそのうち
経理管理をする部門（事業企画・事業推進？）と
決算をひたすらする部門に分離されるんじゃね？
あとＫ単体て無線事業オンリーだけど
Ｊ単体て複数事業やってたから、それなりに決算もややこしいんだと思うよ
まぁ、そのうちＪもＫも統合するて報道あったし（そのためのシステム統合なんでしょ？）
ＫとＪの経理でうまいこと効率的な仕事してよｗｗｗ
Ｊ単体て複数事業やってたから、それなりに決算もややこしいんだと思うよ
まぁ、そのうちＪもＫも統合するて報道あったし（そのためのシステム統合なんでしょ？）
ＫとＪの経理でうまいこと効率的な仕事してよｗｗｗ
>>263
改行入れるたほうが読みやすいかどうかは読む側の端末によるよ。スマホなら改行ないほうが読みやすい。
改行入れるたほうが読みやすいかどうかは読む側の端末によるよ。スマホなら改行ないほうが読みやすい。
271 ：次はＪＶＣより薄給です：2011/04/22(金) 11:03:14.15 ID:t3Yra7Mb0
名古屋の中小企業の書類選考が通った、次は一次面接だ。
何次面接まで行けるかな♪、
企業の要求用件との微妙なズレが有るから、どうせ内定は
取れないだろうなあ。
何次面接まで行けるかな♪、
企業の要求用件との微妙なズレが有るから、どうせ内定は
取れないだろうなあ。
272 ：名無し：2011/04/22(金) 13:18:53.47 ID:oOmEHzxR0
エンジニアとしては割とどーでもいい。
そーゆーのは、管理職とかがやってくれたほうがらくでいい。
「買うよ、OK？、はいレシート。」
これが一番いい。
そーゆーのは、管理職とかがやってくれたほうがらくでいい。
「買うよ、OK？、はいレシート。」
これが一番いい。
274 ：うるせえなあ厨房が：2011/04/22(金) 20:50:00.61 ID:t3Yra7Mb0
>>273
そりゃあパパンの給料で暮らしてる”ボクチャン”には
どーでも良い話題だよ。
転職エージェントで同じ釜の飯を食った仲間と話したけど、互いに
他人事では無いって事で話し込んだ。
そんな人間関係を理解できるだけの経験を積んでから口を挟むように
しなよ、ね”ボクチャン”。
そりゃあパパンの給料で暮らしてる”ボクチャン”には
どーでも良い話題だよ。
転職エージェントで同じ釜の飯を食った仲間と話したけど、互いに
他人事では無いって事で話し込んだ。
そんな人間関係を理解できるだけの経験を積んでから口を挟むように
しなよ、ね”ボクチャン”。
276 ：うるせえなあ厨房が：2011/04/22(金) 21:10:25.25 ID:t3Yra7Mb0
277 ：ガキと呼んだのは俺のミス：2011/04/22(金) 21:15:19.69 ID:t3Yra7Mb0
278 ：ガキと呼んだのは俺のミス：2011/04/22(金) 21:18:39.96 ID:t3Yra7Mb0
279 ：名無し：2011/04/22(金) 21:19:12.63 ID:+piM1iFu0
>>275
転職２回した結果がビクターで運があるのか・・・
転職２回した結果がビクターで運があるのか・・・
社会に出てから、ずーっと不景気の中、3回目も転職出来てんだ。お前じゃ俺にかなわないよ。
終わっちゃった人。
終わっちゃった人。
>>279
そりゃ待遇によるだろ。
そりゃ待遇によるだろ。
282 ：名無し：2011/04/22(金) 21:24:09.87 ID:+piM1iFu0
あっ３回目か
283 ：Ｔ芝クオリティ：2011/04/22(金) 21:26:47.34 ID:t3Yra7Mb0
>>283
こんなとこに居ないで就活しなよ。
こんなとこに居ないで就活しなよ。
285 ：Ｔ芝クオリティ：2011/04/22(金) 22:14:06.25 ID:t3Yra7Mb0
うん、そうだね。
で、リストラされた人を見下しながら自分を自慢するのって楽しい？。
で、リストラされた人を見下しながら自分を自慢するのって楽しい？。
287 ：名無し：2011/04/22(金) 23:27:12.00 ID:oOmEHzxR0
おぉ、盛り上がっとる！。
無
複数部署に回覧して複数人の承認が必要な稟議書とか、誰も見ない規定作ったりとか、本質的ではない仕事が増えるのは明らかにコストアップ。
何かあったときに責任のありかがはっきりしたところで、はんこついたのは、当該案件の専門部署ではない部門の"一介"の幹部社員だったりする。
その幹部社員に責任取らせて辞めさせたとしても、会社にとって何にもならないどころか人材を失うだけ。
ただ、専門部署の部門長が目を通す必要はあると思う。もし専門部署の部門長が間違った判断をしたら、ただ単に人材不足。
その幹部社員に責任取らせて辞めさせたとしても、会社にとって何にもならないどころか人材を失うだけ。
ただ、専門部署の部門長が目を通す必要はあると思う。もし専門部署の部門長が間違った判断をしたら、ただ単に人材不足。
そうやって数百億の隠し赤字を作るんですね。わかります。
適切な会計が行われているかは、良い監査法人を選んでチェックさせればいい話。
社内でチェックしようとしても、適切かどうかを判断できるのは経理しかいないから、結局自己チェックになる。
みんな自分の本業の仕事をしてこそ輝くはず。できるだけ本業に集中させるのが大事だと思う。
社内でチェックしようとしても、適切かどうかを判断できるのは経理しかいないから、結局自己チェックになる。
みんな自分の本業の仕事をしてこそ輝くはず。できるだけ本業に集中させるのが大事だと思う。
転職回数が多いのは、採用側で見れば能力があるとか若いとかあるかも知れないけど、
退職側から見れば、人間関係がうまく築けないとか根気が無いとか採用したけど適性が無かったとか、
いろいろ理由もあるだろうから、一概に、３回転職してる俺スゴイ！とは言えないな〜。
退職側から見れば、人間関係がうまく築けないとか根気が無いとか採用したけど適性が無かったとか、
いろいろ理由もあるだろうから、一概に、３回転職してる俺スゴイ！とは言えないな〜。
>>289
この場合は、稟議書か、提案決定書か、誰が最終判断するのか、
慣れてないと、規定を探す、調べるのに、えらい時間がかかる
ステップを踏む手順に悩む。
周りも皆知らず。
まぁ、これで、1日無駄。
規定いっぱい作って時間潰す人達に言いたいのは、わかりやすいフローチャートを
作ればいいんだけど、きっとフローチャートもごちゃごちゃ細かくかいて
わかりにくくするんだろうな
目は悪くないけど、規定によっては字が小さすぎて拡大しても小さくて見にくいし
印刷できないから画面で字がぼやけて困る
もっと、文章の無駄な文字を減らして、簡潔に書け。
この場合は、稟議書か、提案決定書か、誰が最終判断するのか、
慣れてないと、規定を探す、調べるのに、えらい時間がかかる
ステップを踏む手順に悩む。
周りも皆知らず。
まぁ、これで、1日無駄。
規定いっぱい作って時間潰す人達に言いたいのは、わかりやすいフローチャートを
作ればいいんだけど、きっとフローチャートもごちゃごちゃ細かくかいて
わかりにくくするんだろうな
目は悪くないけど、規定によっては字が小さすぎて拡大しても小さくて見にくいし
印刷できないから画面で字がぼやけて困る
もっと、文章の無駄な文字を減らして、簡潔に書け。
>>291
＞そうやって数百億の隠し赤字を作るんですね。わかります。
あのさー、都合が悪くなれば
なんでも過去のＪ不正決算の話を持ち出して、全部そのせいにするの
いい加減にやめてくんない？
当時の関係者はとっくに懲罰受けたり責任とって辞めてったし・・・
稟議書やらの申請が多すぎ、経営の意思決定が遅いのは
誰もが思ってることでしょ？
Ｋの社員さんも大概同じ気持ちじゃねえの？
それともこの会社の承認フローに慣れっこになってるの？
異常だと思うぞ、1つの稟議書通すのに数か月もかかってる会社なんて
いい加減、社員の建設的な声にも耳を傾けてよ、頼むよぉ
＞そうやって数百億の隠し赤字を作るんですね。わかります。
あのさー、都合が悪くなれば
なんでも過去のＪ不正決算の話を持ち出して、全部そのせいにするの
いい加減にやめてくんない？
当時の関係者はとっくに懲罰受けたり責任とって辞めてったし・・・
稟議書やらの申請が多すぎ、経営の意思決定が遅いのは
誰もが思ってることでしょ？
Ｋの社員さんも大概同じ気持ちじゃねえの？
それともこの会社の承認フローに慣れっこになってるの？
異常だと思うぞ、1つの稟議書通すのに数か月もかかってる会社なんて
いい加減、社員の建設的な声にも耳を傾けてよ、頼むよぉ
意思決定は、書類発行後3日以内とする、って決めりゃ文句言わないよ
回覧人数多くて書類だから時間がかかるのかもな
電子ファイル発行で、承認、否（理由も）するまでPCで警告表示を
しつこく出せばいいかもな
回覧人数多くて書類だから時間がかかるのかもな
電子ファイル発行で、承認、否（理由も）するまでPCで警告表示を
しつこく出せばいいかもな
>>293
一概って言われちゃうと視点によって全て当てはまるから困っちゃうけど、人生は自分の視点で考えるでしょ。普通。
本人が希望通りの職と報酬が得られたんなら成功だよね。
それから『俺、スゴイ』なんて一言も言ってないよ。
一概って言われちゃうと視点によって全て当てはまるから困っちゃうけど、人生は自分の視点で考えるでしょ。普通。
本人が希望通りの職と報酬が得られたんなら成功だよね。
それから『俺、スゴイ』なんて一言も言ってないよ。
>>295
> なんでも過去のＪ不正決算の話を持ち出して、全部そのせいにするの
> いい加減にやめてくんない？
> 稟議書やらの申請が多すぎ、経営の意思決定が遅いのは
> 誰もが思ってることでしょ？
> Ｋの社員さんも大概同じ気持ちじゃねえの？
KさんがKWDに来たとき、すべて社長決裁になった。
だんだん、回復してきて、権限が下におりてきて、末端の人間が関わるレベルは
G長決済できるようになった。
Jと一緒になって、部長決裁に戻った。
粉飾決済で、また社長決裁に戻った。
ってことで、時間がかかるのはやっぱり粉飾決済のせいなんだよね。。
決めて、動いちゃってから稟議書書くとかっていう癖が染み付いてるJの感覚が
なくならん限り、この長さはそのままだと思う。
まだやってるみたいよ？。
注文してから稟議書書いたり、提案決定書かいたりって。
> なんでも過去のＪ不正決算の話を持ち出して、全部そのせいにするの
> いい加減にやめてくんない？
> 稟議書やらの申請が多すぎ、経営の意思決定が遅いのは
> 誰もが思ってることでしょ？
> Ｋの社員さんも大概同じ気持ちじゃねえの？
KさんがKWDに来たとき、すべて社長決裁になった。
だんだん、回復してきて、権限が下におりてきて、末端の人間が関わるレベルは
G長決済できるようになった。
Jと一緒になって、部長決裁に戻った。
粉飾決済で、また社長決裁に戻った。
ってことで、時間がかかるのはやっぱり粉飾決済のせいなんだよね。。
決めて、動いちゃってから稟議書書くとかっていう癖が染み付いてるJの感覚が
なくならん限り、この長さはそのままだと思う。
まだやってるみたいよ？。
注文してから稟議書書いたり、提案決定書かいたりって。
299 ：俺ってすごいだろ♪：2011/04/23(土) 10:15:44.97 ID:n/fU/qNa0
>>298
>注文してから稟議書書いたり、提案決定書かいたりって。
予算の都合もあるし、通らなかったら、まずいじゃん
時間が掛かりすぎなのがいけないんだよな
稟議書と提案決定書の書式を1個に統一してくれないかな
HDと事業会社によって、どっちの書式で申請するのかの違いがあるから
紛らわしい。
案件によって、使い分けるのを調べる時間も無駄
>注文してから稟議書書いたり、提案決定書かいたりって。
予算の都合もあるし、通らなかったら、まずいじゃん
時間が掛かりすぎなのがいけないんだよな
稟議書と提案決定書の書式を1個に統一してくれないかな
HDと事業会社によって、どっちの書式で申請するのかの違いがあるから
紛らわしい。
案件によって、使い分けるのを調べる時間も無駄
>>298
＞Jと一緒になって、部長決裁に戻った。
＞粉飾決済で、また社長決裁に戻った。
＞ってことで、時間がかかるのはやっぱり粉飾決済のせいなんだよね。。
正確には、
Jと一緒になって、Kさんが部長決裁に戻した。
粉飾決済で、Kさんが社長決裁に戻した。
ってことで、時間がかかるのはやっぱり、上の判断によるものなんだよね。。
その判断が、不適切な会計を防ぐということに効果があるのかないのか、無駄な仕事を増やすだけになっていないか、ということが大事だと思う。
＞Jと一緒になって、部長決裁に戻った。
＞粉飾決済で、また社長決裁に戻った。
＞ってことで、時間がかかるのはやっぱり粉飾決済のせいなんだよね。。
正確には、
Jと一緒になって、Kさんが部長決裁に戻した。
粉飾決済で、Kさんが社長決裁に戻した。
ってことで、時間がかかるのはやっぱり、上の判断によるものなんだよね。。
その判断が、不適切な会計を防ぐということに効果があるのかないのか、無駄な仕事を増やすだけになっていないか、ということが大事だと思う。
>> 295
粉飾は過去の話です(ｷﾘ
なんて言ってしまうようじゃこの会社はやっぱりダメだね
粉飾は過去の話です(ｷﾘ
なんて言ってしまうようじゃこの会社はやっぱりダメだね
今は何を言っても無駄だよ。
福島原発で放射線浴びながら頑張ってる人も東電社員ってだけで叩かれるのと同じ。
ビクター社員ってだけで、何言っても自覚が無いとか言われるのさ。
我慢の時だね。これから結果を出すしかない。
福島原発で放射線浴びながら頑張ってる人も東電社員ってだけで叩かれるのと同じ。
ビクター社員ってだけで、何言っても自覚が無いとか言われるのさ。
我慢の時だね。これから結果を出すしかない。
304 ： ：2011/04/24(日) 00:03:52.66 ID:+lXfrFG90
>>275 ビクターでもダメ社員で転職も成功せずに終わってくんだろ。終わっちゃった人。
>>274=>>276は最近無能が故にリストラされて今後の人生が不安で不安で
しょうがなく新興宗教にはまっているか将来はまるだろう低脳。
ここ１〜２ヶ月延々と一人芝居をうち自分を批判する人間を「厨房」と
自分自身思いこもうとしている。どうしようもない最低の人間。
再就職なんてとても無理。万一してもそれはブラックか介護で半年もたず
切られるのが関の山。その後は鬱病→バイト→鬱病→バイトを繰り返す
だけの人生になるだろう。多分バブル世代。
さっさと消えて欲しいね。
>>274=>>276は最近無能が故にリストラされて今後の人生が不安で不安で
しょうがなく新興宗教にはまっているか将来はまるだろう低脳。
ここ１〜２ヶ月延々と一人芝居をうち自分を批判する人間を「厨房」と
自分自身思いこもうとしている。どうしようもない最低の人間。
再就職なんてとても無理。万一してもそれはブラックか介護で半年もたず
切られるのが関の山。その後は鬱病→バイト→鬱病→バイトを繰り返す
だけの人生になるだろう。多分バブル世代。
さっさと消えて欲しいね。
4/23日経朝刊の「電機の選択 小さな巨人になる 下」って記事にダメな会社の見本として出てた
308 ：ＮＥＥＴ(Ｎｅａｔ)だぜ：2011/04/24(日) 07:10:47.69 ID:ymkkkHa80
>>306
でもまあ、彼らが言うように、俺程度の能力だと2〜3ヶ月で
次に再就職とはいかないものだねえ。
-転職エージェントは沢山応募して沢山内定を取ってから
選べと言う。応募書類や面接の準備でアタフタだい。
-しかし、手に職の在る人専用の公的機関は、
どうせ長続きしない所に試用で入ると経歴書を汚すだけ。
自分が長年働ける企業に絞り込んで応募すべきだ。
職務経歴書の前職の社名が3社（4社）を超えると無条件で
書類選考から落とす企業も多いから、そうなると終わりだって。
-別な人、内定を取ってから自分が長年働ける企業に絞り込めば
良いだけだから、応募は沢山しましょう
-Go_To_1_ドタバタ。
色んな企業の人と会ってる転職紹介関係者の人と話をするの、
なかなか面白い。
でもまあ、彼らが言うように、俺程度の能力だと2〜3ヶ月で
次に再就職とはいかないものだねえ。
-転職エージェントは沢山応募して沢山内定を取ってから
選べと言う。応募書類や面接の準備でアタフタだい。
-しかし、手に職の在る人専用の公的機関は、
どうせ長続きしない所に試用で入ると経歴書を汚すだけ。
自分が長年働ける企業に絞り込んで応募すべきだ。
職務経歴書の前職の社名が3社（4社）を超えると無条件で
書類選考から落とす企業も多いから、そうなると終わりだって。
-別な人、内定を取ってから自分が長年働ける企業に絞り込めば
良いだけだから、応募は沢山しましょう
-Go_To_1_ドタバタ。
色んな企業の人と会ってる転職紹介関係者の人と話をするの、
なかなか面白い。
310 ：名無しさん：2011/04/24(日) 08:34:58.35 ID:eWdgKM4T0
>>307
HAHAHAHA!!
HAHAHAHA!!
>>309
派遣系の会社には「そういう誘い文句」が散見されるね。
信用がおける物なのかどうかが判らんので派遣系には応募して無い。
JVCと派遣会社での取引は人事軽油なの？、各部門にお任せなの？。
詳しい人が居たら、どんなもんなのか教えて欲しいな。
派遣系の会社には「そういう誘い文句」が散見されるね。
信用がおける物なのかどうかが判らんので派遣系には応募して無い。
JVCと派遣会社での取引は人事軽油なの？、各部門にお任せなの？。
詳しい人が居たら、どんなもんなのか教えて欲しいな。
今日は、問題が起きたけどチーフは幹部に報告メール送って放置してた
能力じゃなくて、役割でチーフやってるのって、こんなのばっか
能力じゃなくて、役割でチーフやってるのって、こんなのばっか
313 ：失業した後のほうが忙しいんですけど：2011/04/25(月) 22:20:16.64 ID:nuhevV+00
ＧＷに面接やら会社説明会やら、、、今年はＪ＆Ｋだったら
１０連休になってしかるべきカレンダーだろうがァ。
で、派遣の会社って、どうなの？。
１０連休になってしかるべきカレンダーだろうがァ。
で、派遣の会社って、どうなの？。
てっか数年前に派遣ちゃん全員切ってから
派遣社員を雇うのは禁止しているはずだから
今はどの部門も派遣会社と取引なんかしてねえんじゃねーの
派遣社員を雇うのは禁止しているはずだから
今はどの部門も派遣会社と取引なんかしてねえんじゃねーの
Kには、派遣できてて、正社員化した人結構いるよ。
>>312
会議に出て、議事録回すのだけが仕事になったら終りだね。
会議で議論を交わして、会議が終わったら、議事録だけじゃなく、
それぞれの担当者に内容を噛み砕いて説明し、業務の割り振りや
やるべき事、優先順位・スケジュールなどの説明などをするところまでやらなきゃ、
まとめ役としての仕事は完結しないよ。
昔から、そういう上司は伝書鳩と呼ばれていたね。
会議に出て、議事録回すのだけが仕事になったら終りだね。
会議で議論を交わして、会議が終わったら、議事録だけじゃなく、
それぞれの担当者に内容を噛み砕いて説明し、業務の割り振りや
やるべき事、優先順位・スケジュールなどの説明などをするところまでやらなきゃ、
まとめ役としての仕事は完結しないよ。
昔から、そういう上司は伝書鳩と呼ばれていたね。
Notsになってから、間違いメールが増えた。
苗字だけ同じの他人宛のメール。
最初は、「違いますよ」って返事してたけど、
数も多いし、もう面倒だからほったらかしてる。
下の名前まで確認してから送信して欲しいよな。
間違いメールが来るのは、無視すれば良いけど、逆を考えると、
必要なメールが届かない人が居るって事だよね？これはまずくないかい。
苗字だけ同じの他人宛のメール。
最初は、「違いますよ」って返事してたけど、
数も多いし、もう面倒だからほったらかしてる。
下の名前まで確認してから送信して欲しいよな。
間違いメールが来るのは、無視すれば良いけど、逆を考えると、
必要なメールが届かない人が居るって事だよね？これはまずくないかい。
>>319
＞間違いメールが来るのは、無視すれば良いけど、逆を考えると、
＞必要なメールが届かない人が居るって事だよね？これはまずくないかい。
いやいや、ちゃんと指摘してやれよ
私も同じ性名の人多いせいか、たまにToやCcのメール届くが
一応、誤送信ですよ、と一言返信してあげている
まぁ、たまに私もやらかして、
私、別人ですよ、て指摘受けてますが・・・。
＞間違いメールが来るのは、無視すれば良いけど、逆を考えると、
＞必要なメールが届かない人が居るって事だよね？これはまずくないかい。
いやいや、ちゃんと指摘してやれよ
私も同じ性名の人多いせいか、たまにToやCcのメール届くが
一応、誤送信ですよ、と一言返信してあげている
まぁ、たまに私もやらかして、
私、別人ですよ、て指摘受けてますが・・・。
322 ： 忍法帖【Lv=40,xxxPT】 ：2011/04/26(火) 12:21:49.75 ID:3GQcZK2I0
横浜工場ってなくなったの？
本社は入江に移転したよ
>>319
すごく増えたな
アドレス検索もローマ字で、名＆姓の順だから
すごく時間が掛かる
特にHD所属の人探すの大変
座席は事業会社にあるのにな
全事業所にいる名ばかりHD在籍者が大勢いるから
なにするにしても、無駄な時間が増える
また部門再編するんだろ
人は変わらないのに所属名が変わって、書類配布先の宛名変わって
部署によっては、くっついたり離れたりを繰り返して
責任者が、右に行ったり左に行ったり、お互いが責任を
押しつけ合うのを繰り返し
やっと業務システムが定着し始めると、毎年変更
毎年、部門名をいじくりまわすのが成果になる人がいるのかな
とりあえず、部門名見て、何やってるかわかるようにすべきだな
なんとか企画、なんとか戦略部ってのが、HDにたくさんあるけど
事業会社以外で、何やってるの？
すごく増えたな
アドレス検索もローマ字で、名＆姓の順だから
すごく時間が掛かる
特にHD所属の人探すの大変
座席は事業会社にあるのにな
全事業所にいる名ばかりHD在籍者が大勢いるから
なにするにしても、無駄な時間が増える
また部門再編するんだろ
人は変わらないのに所属名が変わって、書類配布先の宛名変わって
部署によっては、くっついたり離れたりを繰り返して
責任者が、右に行ったり左に行ったり、お互いが責任を
押しつけ合うのを繰り返し
やっと業務システムが定着し始めると、毎年変更
毎年、部門名をいじくりまわすのが成果になる人がいるのかな
とりあえず、部門名見て、何やってるかわかるようにすべきだな
なんとか企画、なんとか戦略部ってのが、HDにたくさんあるけど
事業会社以外で、何やってるの？
>>324
ビクターも十数年前に数年間Notesを導入した事あったけど、
その時は、間違いメールって無かったな。
ただ、１件だけ誰かが間違って、特定の人宛のメールを全社員に送信したと言うのがあったけど、
それを除けば間違いメールはゼロだったな。
使う側がバカになったのか、システム管理者の運用がまずいのか、今回は間違いメール多いね。
ビクターも十数年前に数年間Notesを導入した事あったけど、
その時は、間違いメールって無かったな。
ただ、１件だけ誰かが間違って、特定の人宛のメールを全社員に送信したと言うのがあったけど、
それを除けば間違いメールはゼロだったな。
使う側がバカになったのか、システム管理者の運用がまずいのか、今回は間違いメール多いね。
以前はＪＲ線路から
横浜工場や入江ビルのビクターロゴやら看板が目に付いたものだが
今は東横インやら高い建物が手前に建ったので
よく判んなくなったね・・・
横浜工場や入江ビルのビクターロゴやら看板が目に付いたものだが
今は東横インやら高い建物が手前に建ったので
よく判んなくなったね・・・
328 ：ＪＶＣ：2011/04/27(水) 17:43:27.48 ID:65Y8RMSf0
伊藤さんから不破さんに社長の交代って、リストラ役でＪＶＣに来ただけ？
不波さんはHDの取締役社長じゃないの？
今まで河原会長が兼任してたのを権限移譲したんでは
伊藤さんは引き続き、事業会社ＪＶＣの社長さんなんでしょ？
たしかに今の経営体制、下っ端にはよく解らないけど・・
今まで河原会長が兼任してたのを権限移譲したんでは
伊藤さんは引き続き、事業会社ＪＶＣの社長さんなんでしょ？
たしかに今の経営体制、下っ端にはよく解らないけど・・
伊藤さんは、１年居たっけ？。
4.27で退任になってるね。
最初の挨拶でも言ってたけど、１年でなんとかしろとかの条件付きだったのかもね。
4.27で退任になってるね。
最初の挨拶でも言ってたけど、１年でなんとかしろとかの条件付きだったのかもね。
今度は1年間のHD顧問だってさ
人件費無駄
やることあるの？
人件費無駄
やることあるの？
>>327
高い建物が手前に無かったとしても、もうあの赤い看板は無いよ。
そう言えば、以前新子安の駅の近くで携帯電話で話をしてる外人さんが、
赤い看板見ながら「今、JVCの近くに居る」みたいな会話してたの思い出した。
もう目印がなくなっちゃったね。
高い建物が手前に無かったとしても、もうあの赤い看板は無いよ。
そう言えば、以前新子安の駅の近くで携帯電話で話をしてる外人さんが、
赤い看板見ながら「今、JVCの近くに居る」みたいな会話してたの思い出した。
もう目印がなくなっちゃったね。
社名はケンウッドしかありえん
パナソニックも4万人削減するんだから
ウチもまだまだ出血しようかな・・・
ウチもまだまだ出血しようかな・・・
335 ：転職市場を荒らすな！：2011/04/28(木) 20:40:01.82 ID:4lNIriX70
＞パナソニックはこれまでもＩＴバブル崩壊後の０１年度以降に
＞約２万６０００人、リーマン・ショック後の０８〜０９年度に
＞約１万５０００人を削減した。
＞大手電機メーカーではリーマン・ショック後にＮＥＣが約２万人、
＞ソニーが約１万６０００人削減するなどしたが、今回はそれらを
＞上回り過去最大規模となる。【宇都宮裕一】
早めに次を決めないと、、、席を取られるぜ。
＞約２万６０００人、リーマン・ショック後の０８〜０９年度に
＞約１万５０００人を削減した。
＞大手電機メーカーではリーマン・ショック後にＮＥＣが約２万人、
＞ソニーが約１万６０００人削減するなどしたが、今回はそれらを
＞上回り過去最大規模となる。【宇都宮裕一】
早めに次を決めないと、、、席を取られるぜ。
給与カットなくなるってことは、またJとの給与差が広がるのか。
出身母体を忘れてって言われても、給与ベースが大きく違うのに
無理な注文だよなぁ。
出身母体を忘れてって言われても、給与ベースが大きく違うのに
無理な注文だよなぁ。
そんなこといったら、Jなんて部署によってはS１、S２、S3、S4の差があっても
業務内容同じところもあるよ
S1,S2がS４に頼ったり、教えられたりもあるし
役割できてない
業務内容同じところもあるよ
S1,S2がS４に頼ったり、教えられたりもあるし
役割できてない
技師という肩書きが無くなったのが、技術屋としては寂しい。
339 ： ：2011/04/29(金) 10:23:36.72 ID:wpiYuFyy0
●ビクター売上推移
・２００３．３ ９６７６億円
・２００４．３ ９２１９
・２００５．３ ８４０５
・２００６．３ ８０６８
・２００７．３ ７４２６
・２００８．３ ６５８４
・２００９．３ （３１１３） ※合併
・２０１０．３ ３９８６ ※ビクターとケンウッドを合わせた数字
・２０１１．３ ３５２６ ※前期比▲１１％減。８年連続売上減
340 ： ：2011/04/29(金) 10:24:57.31 ID:wpiYuFyy0
●ビクター最終利益推移
２００４．３ ＋１５６億円
２００５．３ ▲１８億円
２００６．３ ▲３０６億円
２００７．３ ▲７６億円
２００８．３ ▲４７５億円
２００９．３ ▲３０７億円 ※合併後
２０１０．３ ▲２７８億円
２０１１．３ ▲４０億円 ※７年連続赤字
以前派遣社員として働いていた者です
自分のまわりの社員は皆さん良い人達だったから
地震後の影響が気になって
のぞきにきました
リーマン以来のリストラが
最近もあったのでしょうか?
自分のまわりの社員は皆さん良い人達だったから
地震後の影響が気になって
のぞきにきました
リーマン以来のリストラが
最近もあったのでしょうか?
Jにはね。
Kにはないよ。
派遣切りしたとき10年以上居た人も切られたんだよなぁ。
もうちょっと選別しても良かったのに。
幸いな事に、国内より海外の比率の方が大きいので、震災の影響は大してないそうな。
ルネサス問題はカーには関係ありそうだけど。。
Kにはないよ。
派遣切りしたとき10年以上居た人も切られたんだよなぁ。
もうちょっと選別しても良かったのに。
幸いな事に、国内より海外の比率の方が大きいので、震災の影響は大してないそうな。
ルネサス問題はカーには関係ありそうだけど。。
343 ：泥船：2011/04/30(土) 00:00:11.23 ID:VfOXJGx40
ビクターなんて今更恥ずかしいｗ
はやく潰れろｗｗ
はやく潰れろｗｗ
>>334
まず、権限持ってる責任ある立場の人が辞めなきゃね。
もともと、そこに責任があるわけだし。
実働部隊の下っ端を切って行っても企業の体力が弱っていくだけで改善しない。
極端な話だけど、一般職全員解雇させれば改善すると思うかい？
それじゃ企業として成立しなくなるだけだよ。
経営陣の人員削減か総入れ替えが必要だね。
まず、権限持ってる責任ある立場の人が辞めなきゃね。
もともと、そこに責任があるわけだし。
実働部隊の下っ端を切って行っても企業の体力が弱っていくだけで改善しない。
極端な話だけど、一般職全員解雇させれば改善すると思うかい？
それじゃ企業として成立しなくなるだけだよ。
経営陣の人員削減か総入れ替えが必要だね。
逆三角形ピラミッドの人員だもんな
役員、幹部、S1、S2の数が多すぎだろｗ
人事発表の兼人部長職見ると、専任じゃない限り
無駄な部門が多いってことだよな
何やってんの？
役員、幹部、S1、S2の数が多すぎだろｗ
人事発表の兼人部長職見ると、専任じゃない限り
無駄な部門が多いってことだよな
何やってんの？
んでもな、シニアエンジニア、S1,S2だけだったら、
もう、エキスパート集団なわけで、教えなきゃ行けない事も無いし、
マネージメントもわかった上でのエンジニアリングだから、変な事もしないし、
高効率で仕事できる。
ところが、計画すら立てられない、マネージメントのマの字もわからん幹部がいるもんなぁ。
Jの幹部の糞っぷりはなんとかならん物か・・。
あれだったら、OL１人いれた方がましだもんなぁ。。。
開いた口がふさがらない。ひどすぎるよハハハハ。
もう、エキスパート集団なわけで、教えなきゃ行けない事も無いし、
マネージメントもわかった上でのエンジニアリングだから、変な事もしないし、
高効率で仕事できる。
ところが、計画すら立てられない、マネージメントのマの字もわからん幹部がいるもんなぁ。
Jの幹部の糞っぷりはなんとかならん物か・・。
あれだったら、OL１人いれた方がましだもんなぁ。。。
開いた口がふさがらない。ひどすぎるよハハハハ。
>>347
＞んでもな、シニアエンジニア、S1,S2だけだったら、
＞もう、エキスパート集団なわけで、教えなきゃ行けない事も無いし、
＞マネージメントもわかった上でのエンジニアリングだから、変な事もしないし、
＞高効率で仕事できる。
でも、役割等級だから下が居なくなったら半分はS3以下に格下げなんじゃない？
全員マネージャーなんて組織無いから。
＞んでもな、シニアエンジニア、S1,S2だけだったら、
＞もう、エキスパート集団なわけで、教えなきゃ行けない事も無いし、
＞マネージメントもわかった上でのエンジニアリングだから、変な事もしないし、
＞高効率で仕事できる。
でも、役割等級だから下が居なくなったら半分はS3以下に格下げなんじゃない？
全員マネージャーなんて組織無いから。
>>347
>んでもな、シニアエンジニア、S1,S2だけだったら、
>もう、エキスパート集団なわけで、教えなきゃ行けない事も無いし、
部署によるのか知らんが、S３以下と同じレベルのことしてるの多い
シニアエンジニアは、時間潰しが大変そうというか、１日がゆっくり長そうだ
シニアスペシャリストもな
>ところが、計画すら立てられない、マネージメントのマの字もわからん幹部がいるもんなぁ。
どこも同じだな
>Jの幹部の糞っぷりはなんとかならん物か・・。
一般職と変わらない事務員だからね やたら人数多いし
幹部の会議になったら、フロアがガラガラで静かになる
>んでもな、シニアエンジニア、S1,S2だけだったら、
>もう、エキスパート集団なわけで、教えなきゃ行けない事も無いし、
部署によるのか知らんが、S３以下と同じレベルのことしてるの多い
シニアエンジニアは、時間潰しが大変そうというか、１日がゆっくり長そうだ
シニアスペシャリストもな
>ところが、計画すら立てられない、マネージメントのマの字もわからん幹部がいるもんなぁ。
どこも同じだな
>Jの幹部の糞っぷりはなんとかならん物か・・。
一般職と変わらない事務員だからね やたら人数多いし
幹部の会議になったら、フロアがガラガラで静かになる
行きあたりばったりの計画で時間がないから残業になってしまうのに
残業減らせの指示ばかり
傍で見てて、事務所でふらふらしてて残業時間つけてるの多いんだよな
幹部、S1,S2の年金、退職金ポイントのために、残業減らせ指示ばかりでなく
ちゃんと仕事してるやつ、そうでないやつを区別してほしいよ
昼間時間潰して残業時間だけ、やってますって見せてるのいるし
無駄な人員まだ多いよ
残業減らせの指示ばかり
傍で見てて、事務所でふらふらしてて残業時間つけてるの多いんだよな
幹部、S1,S2の年金、退職金ポイントのために、残業減らせ指示ばかりでなく
ちゃんと仕事してるやつ、そうでないやつを区別してほしいよ
昼間時間潰して残業時間だけ、やってますって見せてるのいるし
無駄な人員まだ多いよ
>>348
> でも、役割等級だから下が居なくなったら半分はS3以下に格下げなんじゃない？
> 全員マネージャーなんて組織無いから。
一応、エンジニアのままで幹部まで上がれるという事になっているので、
シニアエンジニア、S1,S2という構成はあり得るはず。
こういうエキスパート集団での仕事って理想だなー。
君は管理職になりたいの？プレイングマネージャー？、純粋なエンジニア？って聞かれたな。
「(無駄な管理職が必要ない組織にしたい。)」
と心の中では言っていたんだが、さて、何もできてないということを自覚しているのか。。
> でも、役割等級だから下が居なくなったら半分はS3以下に格下げなんじゃない？
> 全員マネージャーなんて組織無いから。
一応、エンジニアのままで幹部まで上がれるという事になっているので、
シニアエンジニア、S1,S2という構成はあり得るはず。
こういうエキスパート集団での仕事って理想だなー。
君は管理職になりたいの？プレイングマネージャー？、純粋なエンジニア？って聞かれたな。
「(無駄な管理職が必要ない組織にしたい。)」
と心の中では言っていたんだが、さて、何もできてないということを自覚しているのか。。
Ryoma ってどうなったん？
まあ、Jは、幹部が多すぎ！でもシニアスタッフだけど。ぜひ戻せるなら一般職に戻って欲しい！
世渡り上手が出世する世界だから、職人気質の技術屋には厳しい世界だな。
幹部職とチーフは無能でも降格無いからな・・・
そう言う人たちが作った制度だから、仕方が無いのか。
そう言う人たちが作った制度だから、仕方が無いのか。
論文をたまたま読んだ人次第で能力なくても昇格するからね
357 ： ：2011/05/01(日) 17:29:30.85 ID:vTNOj/l10
早く余剰管理職を解雇しろ
358 ： ：2011/05/01(日) 22:16:03.00 ID:Jz2F+vgE0
いずこも同じ秋の夕暮れ・・・・・・春だけど、、、、、、、、、、春は来ない･･････・・・・・・・・・・・・・・・・
>>359
>昔は、論文以外のマネジメント関連の試験もあったけど。
マジかwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww。
Jの幹部はそれぬけてのか、あれで。
草が異常繁殖しちゃうぜ。
>昔は、論文以外のマネジメント関連の試験もあったけど。
マジかwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww。
Jの幹部はそれぬけてのか、あれで。
草が異常繁殖しちゃうぜ。
J出身の幹部なんてまだいるの？
さっさと追い出したほうがいいと思うけどね
特に車載関連とか
さっさと追い出したほうがいいと思うけどね
特に車載関連とか
今のＪは、過去の好調な頃のＪを引っ張ってきた人達はほとんど居なくなって、
５〜６年前から一気に業績を悪化させた頃の人達が権限持ってる状況だからね…
５〜６年前から一気に業績を悪化させた頃の人達が権限持ってる状況だからね…
>>352
販売総数４台で死亡
販売総数４台で死亡
365 ：_：2011/05/03(火) 09:57:28.43 ID:iH3ANs5z0
http://www.jk-holdings.com/corporate/management/index.html
ビクター社長だった伊藤はたった一年の完全に首か。
普通顧問かなにかに残るもんだが。
366 ：＊：2011/05/03(火) 13:16:35.27 ID:F+srZjf90
リストラ役で利用されただけ？
それにしてもT社の色が濃くなったようだ。
そのうち子会社になったりして！
それにしてもT社の色が濃くなったようだ。
そのうち子会社になったりして！
367 ：＊：2011/05/03(火) 17:36:17.57 ID:rBZu5sLG0
しかも取引先の国籍まで探ってくる位だからなここって在日朝鮮人とか
華僑採用ゼロの会社なのか？
華僑採用ゼロの会社なのか？
>>359
目標管理とかいう本を読んで、業務の目標管理を行うという論文があって、
そのころようやくPCとかワープロ（東芝のルポｗ）が課に入ってきたんで
それで打とうと思ったら
●手書きに限る
と注意書きがあったので、スゲェがっかりしたのを覚えているｗ
目標管理とかいう本を読んで、業務の目標管理を行うという論文があって、
そのころようやくPCとかワープロ（東芝のルポｗ）が課に入ってきたんで
それで打とうと思ったら
●手書きに限る
と注意書きがあったので、スゲェがっかりしたのを覚えているｗ
ふつうにいますが？。
Jは知らんけど。
Jは知らんけど。
>>368
目標管理が手書き！懐かしい。同世代かな？
主事試験は、バランスシートの見方とか限界利益の計算とか、
その他、経済の試験みたいなのと論文だった。
主査になるのは面接だけだった。
生涯現役が目標だったから、管理職になるのは拒絶して、
その結果今はS3だから、幹部職になるための試験内容は知らない。
S2になるためには、どんな研修とか試験があるんだっけ？
目標管理が手書き！懐かしい。同世代かな？
主事試験は、バランスシートの見方とか限界利益の計算とか、
その他、経済の試験みたいなのと論文だった。
主査になるのは面接だけだった。
生涯現役が目標だったから、管理職になるのは拒絶して、
その結果今はS3だから、幹部職になるための試験内容は知らない。
S2になるためには、どんな研修とか試験があるんだっけ？
>>370
主席技師になるときに、１週間の管理職養成講座みたいなやつをテクノカレッジで受けて
あとは会社のための提言論文だったかな。
自分も管理職になったら手当てとかなくなって給料下がるし、組合は守ってくれないし
ずっと断ってたんだが
「君の上司は君の後輩ばっかりだから、やりにくくて困ると言われている。
頼むから主席技師をやってくれ。Ｇ長は絶対やらせないから」
と本社からじきじきに言われて仕方なくｗ。案の定給料は下がったマンマｗ
主席技師になるときに、１週間の管理職養成講座みたいなやつをテクノカレッジで受けて
あとは会社のための提言論文だったかな。
自分も管理職になったら手当てとかなくなって給料下がるし、組合は守ってくれないし
ずっと断ってたんだが
「君の上司は君の後輩ばっかりだから、やりにくくて困ると言われている。
頼むから主席技師をやってくれ。Ｇ長は絶対やらせないから」
と本社からじきじきに言われて仕方なくｗ。案の定給料は下がったマンマｗ
あ、ちなみに「役職になったからといって、半田ごて握る事と、プログラム作る事は定年までやらせていただきます」
と明言して、実際、そうさせてもらっています。
と明言して、実際、そうさせてもらっています。
>>373
主査になるためには主事でなきゃいけないのを知らないのか、
自分の都合の良いところだけ抜き出して批判するタイプの人かな？
主事の論文って確か、試験会場で時間中に書くものだったと思う。
主査の時はそう言うタイプの論文はなかったけど、面接の前に
事前にレポート書いたような気がする。
いずれにしても、昔の人事制度の事を今どうこう言っても仕方ないか。
それより、今回の人事制度の変更で、目標管理や主事試験のようなもの
すら受けてない人がチーフになってるかもしれない。
むしろ、その可能性の方が末恐ろしいと言うか何と言うか・・・
主査になるためには主事でなきゃいけないのを知らないのか、
自分の都合の良いところだけ抜き出して批判するタイプの人かな？
主事の論文って確か、試験会場で時間中に書くものだったと思う。
主査の時はそう言うタイプの論文はなかったけど、面接の前に
事前にレポート書いたような気がする。
いずれにしても、昔の人事制度の事を今どうこう言っても仕方ないか。
それより、今回の人事制度の変更で、目標管理や主事試験のようなもの
すら受けてない人がチーフになってるかもしれない。
むしろ、その可能性の方が末恐ろしいと言うか何と言うか・・・
前の人事制度で主事や主査になって幹部までいって、
いざ、マネージメントしろ言われも全くできず、
S3,S4に、「ゴミのようなつかえねぇ」と言われている。
新しい制度だと、役割基軸なので、実践しながら上がる。
でも、理論的な裏付けはない。
どっちもどっちだが、新しい制度の方が、今みたいに馬鹿にされちゃって、
ため口で命令されちゃう幹部がいっぱいいる状況よりはましなんでは？。
それほどまでにJの幹部のレベルは低級だよ。目標管理なんてかけらもできんよ。
いざ、マネージメントしろ言われも全くできず、
S3,S4に、「ゴミのようなつかえねぇ」と言われている。
新しい制度だと、役割基軸なので、実践しながら上がる。
でも、理論的な裏付けはない。
どっちもどっちだが、新しい制度の方が、今みたいに馬鹿にされちゃって、
ため口で命令されちゃう幹部がいっぱいいる状況よりはましなんでは？。
それほどまでにJの幹部のレベルは低級だよ。目標管理なんてかけらもできんよ。
目標管理、マネージメント、PDCAの意味をちゃんと理解して実践できる幹部もいる？。
居るとすると、旧制度の試験は全くの役立たずってことになっちゃうな。
居るとすると、旧制度の試験は全くの役立たずってことになっちゃうな。
>>375
そういうのが、これから淘汰されれば・・・と思うけど
幹部職とチーフは降格が無いからね〜、そこも問題だよね。
新しい人事制度で何が変るかって言ったら、
ＪだとかＫだとかって言えなくなるだけじゃない？
そういうのが、これから淘汰されれば・・・と思うけど
幹部職とチーフは降格が無いからね〜、そこも問題だよね。
新しい人事制度で何が変るかって言ったら、
ＪだとかＫだとかって言えなくなるだけじゃない？
>>377
人事にちらと聞いたのだが、幹部の降格も検討したんだそうだよ。
あまりにも大量にいるので、一般職に落とすと、一般職の評価にも
大きく影響がでるため断念したという話。
全社的に幹部の配置が悪いので、手薄なところに移そうとも考えてるらしいが、
別の部署に移ると本当に足を引っ張るだけの存在になってしまいそう。
人事にとっても、Jの大量にいる無意味な幹部は頭痛の種なんだそうだ。
人事にちらと聞いたのだが、幹部の降格も検討したんだそうだよ。
あまりにも大量にいるので、一般職に落とすと、一般職の評価にも
大きく影響がでるため断念したという話。
全社的に幹部の配置が悪いので、手薄なところに移そうとも考えてるらしいが、
別の部署に移ると本当に足を引っ張るだけの存在になってしまいそう。
人事にとっても、Jの大量にいる無意味な幹部は頭痛の種なんだそうだ。
>>378
えぇっ！これまでの人事制度そのものの否定？
それで良くここまで経営してこれたね。この会社。
てっきり、ここ５〜６年の問題だと思ってた。
それじゃ、大胆かもしれないけど、
Ｊの人材はすべて一般職にして、
Ｋの人材が幹部職になれば復活可能なのかな？
実際、経営陣はＪ出身者はかなり減ってると思うし。
えぇっ！これまでの人事制度そのものの否定？
それで良くここまで経営してこれたね。この会社。
てっきり、ここ５〜６年の問題だと思ってた。
それじゃ、大胆かもしれないけど、
Ｊの人材はすべて一般職にして、
Ｋの人材が幹部職になれば復活可能なのかな？
実際、経営陣はＪ出身者はかなり減ってると思うし。
これまでのレスの流れを見ていると、
等級に関しては上司のお気に入りが出世する流れなんだね。
能力があっても、適切な役割が与えられて居なければ等級は低い。
能力がなくても、上司に期待されてる人は上位等級に抜擢される。
ＪＫ統一の人事制度では、上司の好みによる推薦等の制度を廃止して、
大学のように客観的に分かる単位制にすると良いんじゃないかな？
事務系、技術系、ハード系、ソフト系など際分化の必要はあるかも知れないけど、
幹部職やチーフには総合力が必要なはずだし。
等級に関しては上司のお気に入りが出世する流れなんだね。
能力があっても、適切な役割が与えられて居なければ等級は低い。
能力がなくても、上司に期待されてる人は上位等級に抜擢される。
ＪＫ統一の人事制度では、上司の好みによる推薦等の制度を廃止して、
大学のように客観的に分かる単位制にすると良いんじゃないかな？
事務系、技術系、ハード系、ソフト系など際分化の必要はあるかも知れないけど、
幹部職やチーフには総合力が必要なはずだし。
いずれにしろ今年中には事業会社（K、J、JKCE）を廃止して
会社統合するらしいから、人事制度や給料制度も完全に統一するんじゃねえの？
そうなると、パナソニックみたいに人員削減するのかもね
会社統合するらしいから、人事制度や給料制度も完全に統一するんじゃねえの？
そうなると、パナソニックみたいに人員削減するのかもね
幹部職の処置は理解できた。
でも、チーフの降格は何も影響ないんじゃないの？
むしろ組織変更で役割が変わったら、どんどん実施すべきかと。
でも、チーフの降格は何も影響ないんじゃないの？
むしろ組織変更で役割が変わったら、どんどん実施すべきかと。
何か、大学に似てるね。
一般の受験をして入学する人と、一芸入試みたいなので入学する人が居る。
でも、大事なのは大学に入ってからどう過ごすかだよね。
一般には、一般入試で入学した人の方が、入学時点ではその大学の基本となるスキルを身につけてると思われると思うけど。
>>375
>新しい制度だと、役割基軸なので、実践しながら上がる。
>でも、理論的な裏付けはない。
従来は、ひとつ上の等級の業務をすでにこなしてると判断されて、昇級試験に推薦されるから、
実質、後退してるよね。やらせて見たらダメだった、でも降格の制度がない。ギャンブルだね。
ところが、なぜダメな連中がゴロゴロ居るのか？そこが、問題じゃないかな？
実力ないのに要領が良いだけで上に上がって行った人がたくさん居ると言う事かな？
>>378 >>382
今回の人事制度改定でいっきに変えると混乱するけど、
今後は緩やかでも良いから幹部職・チーフの降格制度は必要だと思う。
一般の受験をして入学する人と、一芸入試みたいなので入学する人が居る。
でも、大事なのは大学に入ってからどう過ごすかだよね。
一般には、一般入試で入学した人の方が、入学時点ではその大学の基本となるスキルを身につけてると思われると思うけど。
>>375
>新しい制度だと、役割基軸なので、実践しながら上がる。
>でも、理論的な裏付けはない。
従来は、ひとつ上の等級の業務をすでにこなしてると判断されて、昇級試験に推薦されるから、
実質、後退してるよね。やらせて見たらダメだった、でも降格の制度がない。ギャンブルだね。
ところが、なぜダメな連中がゴロゴロ居るのか？そこが、問題じゃないかな？
実力ないのに要領が良いだけで上に上がって行った人がたくさん居ると言う事かな？
>>378 >>382
今回の人事制度改定でいっきに変えると混乱するけど、
今後は緩やかでも良いから幹部職・チーフの降格制度は必要だと思う。
384 ：貢献と奉仕してる場合じゃない：2011/05/06(金) 06:49:17.36 ID:pK/liQwO0
東電は電気代の値上げ。東芝は廃炉ビジネスで収益増。
国民は堪忍袋の緒が切れてるが、政党は何も言えない。
こんなビジネスモデルを持ち込んで来なきゃねえ、怪鳥さん。
国民は堪忍袋の緒が切れてるが、政党は何も言えない。
こんなビジネスモデルを持ち込んで来なきゃねえ、怪鳥さん。
マネジメントもしない、できないのに幹部にするなよだよね。
未だに幹部を増やす傾向みたいだけど
どう見ても、S1,S2社員が多すぎなんだけど、もうスペシャリストはいないと思うよ
どこが優れているのか区別できないんだけど
賞与の件も納得できない金額差がありすぎ。組合は、言いなりじゃん
未だに幹部を増やす傾向みたいだけど
どう見ても、S1,S2社員が多すぎなんだけど、もうスペシャリストはいないと思うよ
どこが優れているのか区別できないんだけど
賞与の件も納得できない金額差がありすぎ。組合は、言いなりじゃん
386 ： ：2011/05/06(金) 21:28:27.00 ID:0WczZW3J0
. ＿＿＿＿
_ | （・∀・） ｜
｀)） |￣￣￣￣
´ ∧
<⌒>
／⌒＼ ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ王国ヘ
＿＿＿＿＿____］皿皿［-∧-∧、
／三三三三三三∧_／＼_|,,|「|,,,|「|ミ^!、
＿_|￣田￣田 /￣￣Π . ∩ |'|「|'''|「|||:ll;|
/＿_,|==／＼＝ハ,￣￣|「|￣￣￣￣|「|￣￣|
/_| ロ ロ 「￣￣￣ | | 田 |「| 田 田 |「|［［［［|
|ll.|ロ ロ,/| l⌒l.ｌ⌒l.| | |「| |「|ミミミミミミ
_ | （・∀・） ｜
｀)） |￣￣￣￣
´ ∧
<⌒>
／⌒＼ ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ王国ヘ
＿＿＿＿＿____］皿皿［-∧-∧、
／三三三三三三∧_／＼_|,,|「|,,,|「|ミ^!、
＿_|￣田￣田 /￣￣Π . ∩ |'|「|'''|「|||:ll;|
/＿_,|==／＼＝ハ,￣￣|「|￣￣￣￣|「|￣￣|
/_| ロ ロ 「￣￣￣ | | 田 |「| 田 田 |「|［［［［|
|ll.|ロ ロ,/| l⌒l.ｌ⌒l.| | |「| |「|ミミミミミミ
387 ：名無し：2011/05/07(土) 01:20:57.62 ID:JVUA/vqg0
だったら組合抜けろよ カスが 御用御用 いう前に自分の仕事しろってんだ
>>387
一般職で組み合い抜ける方法あるの？あるなら教えて。
一般職で組み合い抜ける方法あるの？あるなら教えて。
390 ：名無しのVさん：2011/05/07(土) 19:49:35.58 ID:bIchC3WR0
) -‐￣｀'⌒ヽ_
__ Ｙ´,,―""ヽ‐、 ヽ
i´ ｀ヽ、 /／ ― ヽ ）
,.:ﾍﾉ ノ::::､ / （･ ) ｀ , `ヽ Vﾉ
,,.r''´,;:'';.', ﾍ 〈 ( , （ ･) /
,,.r''´,.r''´ ',', ', ヽ 〉`´ゝ‐' /
,,.r''´,.r''´ _,,,,i ｌ;;;;;;;;;;;l 〉 `‐´ ＜´
o _,.r'',,.r''´ __,,,,:::;;;;i i;;;;;;;;;:! !::::::.. ｀、
l| __,r''ヽ>,,,,,;;;;;;:::::::::'''''''''''''||'''''"ヽ::::ﾉ l::'' ';;;; {... ',
r"t＜__｀ｰ‐'=,==＝＝＝＝＝⊇ l. ｉ' ｌ. l::'´ }
ﾄ､ヽ__二二ニﾆく ___r',,ﾆﾆﾆU l ,! l l::. ,!
ｌ､ ｌ:l:::l‐─┼─l ﾋﾆ--‐' ,! ｌ ,! ,!:::::._ゝ ,ﾉ
∧`'ｰ┴──‐┴┴ヽ、 (__,,ﾉ (＿;;;;(＿＿,)
__ Ｙ´,,―""ヽ‐、 ヽ
i´ ｀ヽ、 /／ ― ヽ ）
,.:ﾍﾉ ノ::::､ / （･ ) ｀ , `ヽ Vﾉ
,,.r''´,;:'';.', ﾍ 〈 ( , （ ･) /
,,.r''´,.r''´ ',', ', ヽ 〉`´ゝ‐' /
,,.r''´,.r''´ _,,,,i ｌ;;;;;;;;;;;l 〉 `‐´ ＜´
o _,.r'',,.r''´ __,,,,:::;;;;i i;;;;;;;;;:! !::::::.. ｀、
l| __,r''ヽ>,,,,,;;;;;;:::::::::'''''''''''''||'''''"ヽ::::ﾉ l::'' ';;;; {... ',
r"t＜__｀ｰ‐'=,==＝＝＝＝＝⊇ l. ｉ' ｌ. l::'´ }
ﾄ､ヽ__二二ニﾆく ___r',,ﾆﾆﾆU l ,! l l::. ,!
ｌ､ ｌ:l:::l‐─┼─l ﾋﾆ--‐' ,! ｌ ,! ,!:::::._ゝ ,ﾉ
∧`'ｰ┴──‐┴┴ヽ、 (__,,ﾉ (＿;;;;(＿＿,)
>>390
あ、俺のJVCのイメージ通り。
あ、俺のJVCのイメージ通り。
392 ：GOMASURI：2011/05/08(日) 01:17:47.92 ID:izdwGy+D0
あんまり役職などにこだわらない方がいいよ。
だってこの会社、ゴマスリばかりが評価され、
ゴマスリにより上に上がった人間も自分に実力ないの自覚してるから
自分の身を守る為、手下に言うことを聞くゴマスリばかりそろえてるから。
そんな人間がゴロゴロしてるよ。よ〜く見回して御覧。
救世主もつぶされてしまうこの体質なんとかなんないのかね？
だってこの会社、ゴマスリばかりが評価され、
ゴマスリにより上に上がった人間も自分に実力ないの自覚してるから
自分の身を守る為、手下に言うことを聞くゴマスリばかりそろえてるから。
そんな人間がゴロゴロしてるよ。よ〜く見回して御覧。
救世主もつぶされてしまうこの体質なんとかなんないのかね？
393 ：名無し：2011/05/08(日) 13:38:14.40 ID:iUMMPwNQ0
>>388 あるよ 人事に聞いてみな（苦笑 カス
>>393
あなた、菅直人さんですか？
あなた、菅直人さんですか？
クズシネバの人じゃないの？
396 ：聖徳階級の人物：2011/05/09(月) 22:59:45.90 ID:AO1Dh30P0
錬金術(陶器で銅鏡を作って磁器土１６ｇ アルミナ９２ｇ 釉薬をかけ 本焼きする）
一回本焼きした陶器で作った銅鏡の窪みに鉛を入れ重ねてもう一回本焼きする）
そして、金（１００％）プルトニュウム 密度１９ｇから１９．３ｇにするには
磁器土１６ｇ アルミナ９２ｇ混合した粉末を一回本焼きするそして粉砕したものを
１９、２ｇ金（１００％）に対して０．３ｇいれてまぜる。
磁器土１６ アルミナ９２
そして本焼きします。
９２＋１６＝１０８
８６４X２−１７９９．９９９９９９９８＝７１．９９９９９９９８
１２４２−１０８−７１．９９９９９９９８＋２．０８３３３３３３３３１
＝１０６４．０８３３３３３５
一回本焼きした陶器で作った銅鏡の窪みに鉛を入れ重ねてもう一回本焼きする）
そして、金（１００％）プルトニュウム 密度１９ｇから１９．３ｇにするには
磁器土１６ｇ アルミナ９２ｇ混合した粉末を一回本焼きするそして粉砕したものを
１９、２ｇ金（１００％）に対して０．３ｇいれてまぜる。
磁器土１６ アルミナ９２
そして本焼きします。
９２＋１６＝１０８
８６４X２−１７９９．９９９９９９９８＝７１．９９９９９９９８
１２４２−１０８−７１．９９９９９９９８＋２．０８３３３３３３３３１
＝１０６４．０８３３３３３５
あれから一ヵ月半、幾つか面接にこぎつけたが第一志望がボツ、
さあ気合を入れ直して頑張るぞ。
さあ気合を入れ直して頑張るぞ。
398 ：犬：2011/05/10(火) 23:41:29.50 ID:pZmBhbPo0
>>397
r;ｧ'N;:::::::::::::,ｨ／ >::::::::::ヽ
. 〃 ヽﾙ1'´ ∠:::::::::::::::::i
i′ ___, - ,. = -一 ￣ｌ:::::::::::::::ｌ
. ! , -＝=､´r' l::::::/,ﾆ.ヽ
ｌ _,, -‐''二ゝ ｌ::::l fﾞヽ |、 ここはお前の日記帳じゃねえんだ
ﾚー-- ､ヽヾﾆ-ｧ,ﾆ;＝、_ !:::l ） } ト
ヾ¨'７"ry､｀ ｰﾞ='ニ,,,｀ }::ヽ(ノ チラシの裏にでも書いてろ
:ｰゝヽ､ !´ "￣ 'l,;;;;,,,.、 ,i:::::::ﾐ
::::::::::::::::ヽ.-‐ ﾄ、 r'_{ __)｀ニゝ、 ,,iﾘ::::::::ﾐ
::::::::::::::::::::Vi／l:::V'´;ｯ`ﾆ´ｰ-ｯ-,､:::::`"::::::::::::::;ﾞ , な！
:::::::::::::::::::::::::N. ﾞ､::::ヾ,.｀二ﾆ´∠,,.i::::::::::::::::::::/／／
:::::::::::::::::::::::::::::l ヽ;:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::／ ／
::::::::::::::::::::::::::::::! :|.＼;::::::::::::::::::::::::::::::／ ／
r;ｧ'N;:::::::::::::,ｨ／ >::::::::::ヽ
. 〃 ヽﾙ1'´ ∠:::::::::::::::::i
i′ ___, - ,. = -一 ￣ｌ:::::::::::::::ｌ
. ! , -＝=､´r' l::::::/,ﾆ.ヽ
ｌ _,, -‐''二ゝ ｌ::::l fﾞヽ |、 ここはお前の日記帳じゃねえんだ
ﾚー-- ､ヽヾﾆ-ｧ,ﾆ;＝、_ !:::l ） } ト
ヾ¨'７"ry､｀ ｰﾞ='ニ,,,｀ }::ヽ(ノ チラシの裏にでも書いてろ
:ｰゝヽ､ !´ "￣ 'l,;;;;,,,.、 ,i:::::::ﾐ
::::::::::::::::ヽ.-‐ ﾄ、 r'_{ __)｀ニゝ、 ,,iﾘ::::::::ﾐ
::::::::::::::::::::Vi／l:::V'´;ｯ`ﾆ´ｰ-ｯ-,､:::::`"::::::::::::::;ﾞ , な！
:::::::::::::::::::::::::N. ﾞ､::::ヾ,.｀二ﾆ´∠,,.i::::::::::::::::::::/／／
:::::::::::::::::::::::::::::l ヽ;:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::／ ／
::::::::::::::::::::::::::::::! :|.＼;::::::::::::::::::::::::::::::／ ／
(株)JVCケンウッド
短くていいね。
前田サンとともにRyomaxも終了ですかね。
短くていいね。
前田サンとともにRyomaxも終了ですかね。
403 ：思う：2011/05/14(土) 10:00:06.72 ID:nFuin4yp0
これでVictorのロゴとニッパー君も消えるのかな？
>>402
PAV事業の人に聞いたが、
Ryomaxのことはもう終わった話てきな雰囲気らしいね
>>403
入社時にもらったニッパー置物、今でも大切にしてますよ
オーディオ（音楽関連）に思い入れがあり入社した人にとっては
ニッパーは「His Master`s Voie」の逸話（由来）とともに
思い入れは強いんだけどな・・・。
まぁ消えるのは仕方ないが・・・。
PAV事業の人に聞いたが、
Ryomaxのことはもう終わった話てきな雰囲気らしいね
>>403
入社時にもらったニッパー置物、今でも大切にしてますよ
オーディオ（音楽関連）に思い入れがあり入社した人にとっては
ニッパーは「His Master`s Voie」の逸話（由来）とともに
思い入れは強いんだけどな・・・。
まぁ消えるのは仕方ないが・・・。
入社時に貰った奴は失くした。何年か前に嫁に頼まれて買ったよ。
嫁が掃除中に落として足が折れたので修理して飾ってたよ。
3/31退職の後は見かけなくなった、今日探してみたら本棚の奥
に押し込められていた。
いまや白犬は、お父さんの方がメジャーだね。
嫁が掃除中に落として足が折れたので修理して飾ってたよ。
3/31退職の後は見かけなくなった、今日探してみたら本棚の奥
に押し込められていた。
いまや白犬は、お父さんの方がメジャーだね。
数年後には会社ごと消えるんじゃ
AIWAブランドだって、まだ存在するし、
AIWAのレコードプレーヤーみたいに強力な商品があれば、残るでしょ。
AIWAのレコードプレーヤーみたいに強力な商品があれば、残るでしょ。
408 ：?：2011/05/14(土) 23:08:03.19 ID:Mxqq524S0
AIWAのレコードプレーヤー？？？？？強力な商品？？？？？？
どれだけ売れたの？そんなもんじゃ(株)JVCケンウッドは父さん！
どれだけ売れたの？そんなもんじゃ(株)JVCケンウッドは父さん！
オーディオなんて斜陽産業で、競合他社はよく頑張ってるな。経営キツイだろうな。
NHKスペシャルで自信満々でryoma紹介してたのが懐かしいな。
NHKスペシャルで自信満々でryoma紹介してたのが懐かしいな。
410 ：んもぉ：2011/05/15(日) 12:40:59.46 ID:ojGfWynp0
この時点でレトロオーディオの話が出て来ると余計に不安になるじゃないか
411 ：フランシス・バラウド：2011/05/15(日) 20:32:49.46 ID:7RmDimA70
>>388
糞な労組の抜け方
外部の労働組合･･･
例えば、ネットワークユニオン東京とか労働組合東京ユニオンとか
全国個人加盟インターネット労働組合ジャパンユニオンとかに
加入してから自社の労組に脱退の宣言と組合費の引き落としを止める
ように申し入れればいい。
注意するのは、必ずどこかの労働組合（ユニオン）に加入してから脱退する事。
ビクターは“労働組合”に加入していない社員は解雇されるからね。
逆に言えば労組（ユニオン）であれば自社の労組以外でも構わない、と言う事。
ただし会社や組合からは相当睨まれる事を覚悟の上で、挑んで下さい。
大した理由も無いのに実行するのはお勧めできません。
糞な労組の抜け方
外部の労働組合･･･
例えば、ネットワークユニオン東京とか労働組合東京ユニオンとか
全国個人加盟インターネット労働組合ジャパンユニオンとかに
加入してから自社の労組に脱退の宣言と組合費の引き落としを止める
ように申し入れればいい。
注意するのは、必ずどこかの労働組合（ユニオン）に加入してから脱退する事。
ビクターは“労働組合”に加入していない社員は解雇されるからね。
逆に言えば労組（ユニオン）であれば自社の労組以外でも構わない、と言う事。
ただし会社や組合からは相当睨まれる事を覚悟の上で、挑んで下さい。
大した理由も無いのに実行するのはお勧めできません。
Jの管理のできない管理職は組合員なの？。
ハァ？
管理職になったら組合外れるのは
どこの会社でも同じでしょ？
それともＫは管理職でも組合員なの？
管理職になったら組合外れるのは
どこの会社でも同じでしょ？
それともＫは管理職でも組合員なの？
昔、新人の頃、組合費払いたくなかったら役職になる事って人事研修で聞いた事があるけど、
最近役職になった人に聞くと、役職になる時に組合やめるか残るかという質問があると言う話も聞いた事があるよ。
組合員の役職というのが、どう言う立場なのか分からないけど。
それから、外部の組合に所属してJVCの組合を抜けても、給与交渉などはJVCの組合と会社との話あいで決まるんだろうし、
外部の組合の影響力なんてあるの？組合費だけの問題？
最近役職になった人に聞くと、役職になる時に組合やめるか残るかという質問があると言う話も聞いた事があるよ。
組合員の役職というのが、どう言う立場なのか分からないけど。
それから、外部の組合に所属してJVCの組合を抜けても、給与交渉などはJVCの組合と会社との話あいで決まるんだろうし、
外部の組合の影響力なんてあるの？組合費だけの問題？
管理職じゃない幹部もいるしわけで。。
Jの幹部ってKの一般職レベルだから、組合員なのかなと。
Jの幹部ってKの一般職レベルだから、組合員なのかなと。
Jの一般職レベルの名ばかり幹部が大勢いる理由がワカンネ
大勢いるチーフも特別にできるのいないし
大勢いるチーフも特別にできるのいないし
ここの掲示板見てると、相対的なものだろうけどＫの人は随分優秀なんだね。
Ｐから来たトップはＪをめちゃくちゃにしただけで逃げちゃったけど、今度は大丈夫かな？
Ｐから来たトップはＪをめちゃくちゃにしただけで逃げちゃったけど、今度は大丈夫かな？
優秀なKの人たちも
さらに優秀なＴ芝の人たちには頭上がらないんだねｗｗｗ
さらに優秀なＴ芝の人たちには頭上がらないんだねｗｗｗ
団塊世代リタイヤ公務員に馬鹿にされた。
ＪＶＣの法人税やＪＶＣ社員の住民税で雇われてたくせに、
ふざけるな！、まったくこの寄生虫め！。
ＪＶＣの法人税やＪＶＣ社員の住民税で雇われてたくせに、
ふざけるな！、まったくこの寄生虫め！。
423 ：喝！：2011/05/17(火) 08:37:11.95 ID:vsZjx/Db0
何を持って優秀、優秀じゃないと言っているのか俺には分からない？
先ずはｊ･ｋを立て直す事！結果を出してから言う事！
先ずはｊ･ｋを立て直す事！結果を出してから言う事！
目くそ鼻くそ
能力差
頭の優秀さは明らかに
K社員 ＞＞＞ J社員
頭使わず不効率な仕事してるから
無駄な残業する、そして無駄な残業代を生む・・・
頭の優秀さは明らかに
K社員 ＞＞＞ J社員
頭使わず不効率な仕事してるから
無駄な残業する、そして無駄な残業代を生む・・・
おれなんかチーフの相談に答えてやったり
いろいろ経験を積ませてやろうと
下準備してやってるのに、本人はやる気なしで、
初めてのことは他人にお願いばかりで、
成長してくれないんだが、専門性も持ってないし
困ったもんだ
いろいろ経験を積ませてやろうと
下準備してやってるのに、本人はやる気なしで、
初めてのことは他人にお願いばかりで、
成長してくれないんだが、専門性も持ってないし
困ったもんだ
部門横串の分科会で会話する限りでは、>>425のような
圧倒的なレベル差は感じなかったな。
元Ｊ幹部が分科会の進行役を降りた後に、元Ｋ幹部では切り
盛りできずに活動が停止、その元Ｋ幹部も居なくなった。
圧倒的なレベル差は感じなかったな。
元Ｊ幹部が分科会の進行役を降りた後に、元Ｋ幹部では切り
盛りできずに活動が停止、その元Ｋ幹部も居なくなった。
愚痴は聴いてても、何となく共感できるけど、
自慢や、相手をさげすむ書き込み方は、その人自身の人間性に疑問を感じるね。
社会の中で生活していく上で重要なのは、業務に対する能力よりも人間性の方が大切だと思う。
こんな俺は、古い人間かな？
自慢や、相手をさげすむ書き込み方は、その人自身の人間性に疑問を感じるね。
社会の中で生活していく上で重要なのは、業務に対する能力よりも人間性の方が大切だと思う。
こんな俺は、古い人間かな？
430 ：いつになったら：2011/05/19(木) 08:45:41.51 ID:3dZy+VRI0
日本航空は１８日、２０１１年３月期の連結営業利益が１８８４億円で、
過去最高の黒字額だったと発表した。不採算路線からの撤退や人員削減
などのリストラ策が奏功し、更生計画で見込んだ黒字額６４１億円の
約２・９倍に達した。
Ｊ＆Ｋも頑張れ！結果を出せ！
過去最高の黒字額だったと発表した。不採算路線からの撤退や人員削減
などのリストラ策が奏功し、更生計画で見込んだ黒字額６４１億円の
約２・９倍に達した。
Ｊ＆Ｋも頑張れ！結果を出せ！
東電もそうだが、天下り官僚を大勢養ってるから潰せない、そんな
会社と比べてもしょうがないよ。
自動車会社なんかでも「俺は居るだけで役に立っている、何の仕事も
して無いけど、居てやってる事をありがたく思え」って態度で威張って
る元役人が多いらしい。自動車業界も天下泰平だね。
会社と比べてもしょうがないよ。
自動車会社なんかでも「俺は居るだけで役に立っている、何の仕事も
して無いけど、居てやってる事をありがたく思え」って態度で威張って
る元役人が多いらしい。自動車業界も天下泰平だね。
432 ：クズシネバ：2011/05/19(木) 17:27:52.03 ID:DGM/Bjz+0
みんなクズ
434 ：遠くて：2011/05/20(金) 00:22:15.60 ID:vGdITyNm0
やっぱり通えない。
>>428 >>433
上司や先輩が部下や後輩に指導する場合はコーチングと呼ぶんだろうけど、
ここで言いたいのは、上司になった後輩に対して指導してるって話じゃないのかな？
>>432
出た！クズシネバさん。お元気ですか〜？
あんたが、最大のクズだとみんな思ってますよ〜。
上司や先輩が部下や後輩に指導する場合はコーチングと呼ぶんだろうけど、
ここで言いたいのは、上司になった後輩に対して指導してるって話じゃないのかな？
>>432
出た！クズシネバさん。お元気ですか〜？
あんたが、最大のクズだとみんな思ってますよ〜。
八王子、人増えたなぁ。
>>436
これからもっと増えるよ
これからもっと増えるよ
今後も本社は相変わらず新子安なんかね？
まっ、今ある拠点立地の中では
一番都会て感じがしないでもないが
箱の中はそんなことないんだが・・・
まっ、今ある拠点立地の中では
一番都会て感じがしないでもないが
箱の中はそんなことないんだが・・・
群馬の工場って無くなったの？
ある仕事を頼まれそうなんだけど、
結果がダメなことが目に見えてるんだが、
これは断って、いい結果が出せる仕事を
選ばせてもらった方がいいよな
結果がすべてだもんな この会社
結果がダメなことが目に見えてるんだが、
これは断って、いい結果が出せる仕事を
選ばせてもらった方がいいよな
結果がすべてだもんな この会社
>>441
断れるのならうらやましいな。
俺なんか業務命令でダメと分かっていることをやって
結局ダメでマイナス査定で茄子がちょい落ちた。
最初から筋書読めていただけに損したなと思う。
ダメな範囲で最大限のリカバーをして穴埋めしたんだが、
そゆのは評価されん。
断れるのならうらやましいな。
俺なんか業務命令でダメと分かっていることをやって
結局ダメでマイナス査定で茄子がちょい落ちた。
最初から筋書読めていただけに損したなと思う。
ダメな範囲で最大限のリカバーをして穴埋めしたんだが、
そゆのは評価されん。
>>442
いや俺もずっとそんな感じだよ
上がまかせられないやつには楽な仕事がまわされて標準
こっちが普通にこなしてもマイナスだったことはある
困難なこと頼まれて上手く行って標準、ダメならマイナス
まだ断れるかどうかわからんが、新人事制度だと
結果がすべてらしいから、断るのもありかなと思う
これからは目標設定でもそういう取引をしないとな
米国方式を見習ったら、そういうことだな
他人の評価が上がる手助けもしたくない
いや俺もずっとそんな感じだよ
上がまかせられないやつには楽な仕事がまわされて標準
こっちが普通にこなしてもマイナスだったことはある
困難なこと頼まれて上手く行って標準、ダメならマイナス
まだ断れるかどうかわからんが、新人事制度だと
結果がすべてらしいから、断るのもありかなと思う
これからは目標設定でもそういう取引をしないとな
米国方式を見習ったら、そういうことだな
他人の評価が上がる手助けもしたくない
目標設定として、「ここまで実施」と書いておけば良い話では？。
なんとかしてくれそうだと思うから頼むんだと思うんだが・・
そういう人は、他の人より評価高いでしょ。
それも無い、評価に対しても困難で、途中のフォローも無い、
となると、やっぱJの幹部って低能だな・・ということになるんだが。
「じゃあ、他の人に頼んで、ここまでできたのか？。」
と、聞いてみればいい。
大概は、他の人じゃどうにもならなそうだから、頼まれているんだと思う。
なんとかしてくれそうだと思うから頼むんだと思うんだが・・
そういう人は、他の人より評価高いでしょ。
それも無い、評価に対しても困難で、途中のフォローも無い、
となると、やっぱJの幹部って低能だな・・ということになるんだが。
「じゃあ、他の人に頼んで、ここまでできたのか？。」
と、聞いてみればいい。
大概は、他の人じゃどうにもならなそうだから、頼まれているんだと思う。
446 ：前橋：2011/05/22(日) 00:23:27.27 ID:VMqLZ2mx0
元Ｋ課長お元気ですか？
447 ：名無し：2011/05/22(日) 00:55:26.44 ID:/3QHq8Fq0
>>441-443
それだと、今居る自分の部署のテーマが成長性がないと思われる場合、
転勤希望するしかないわけだし、その中で最高の成果を出したのに
マイナス評価になるのなら、それは人事制度がおかしいよね。
少なくとも、一般職には他部門のテーマを目標設定にする事は不可能だからね。
それだと、今居る自分の部署のテーマが成長性がないと思われる場合、
転勤希望するしかないわけだし、その中で最高の成果を出したのに
マイナス評価になるのなら、それは人事制度がおかしいよね。
少なくとも、一般職には他部門のテーマを目標設定にする事は不可能だからね。
449 ：元犬：2011/05/22(日) 07:35:29.77 ID:SMKhE1ri0
こんなクズ会社にしか
しがみつけないなんて哀れだなお前らｗ
しがみつけないなんて哀れだなお前らｗ
自分が過去に所属した組織を「クズ」呼ばわりって。職場の嫌われ者で
爪弾きに合い、辛くなったから辞めた人なの？。俺は”会社”から
要らないって言われただけだよ。
さて再就職で、前歴がビクターってのは好評価を受けるよ。
辞めた理由についても、ビクターって言うと納得してもらえ
ちゃうのは、なんだかだがね（＾_＾;）。
爪弾きに合い、辛くなったから辞めた人なの？。俺は”会社”から
要らないって言われただけだよ。
さて再就職で、前歴がビクターってのは好評価を受けるよ。
辞めた理由についても、ビクターって言うと納得してもらえ
ちゃうのは、なんだかだがね（＾_＾;）。
また基地外が一人芝居か
何が面白いんだろうな。早く死ねばいいのに
452 ：元木：2011/05/22(日) 17:09:05.91 ID:VMqLZ2mx0
沈みゆく船にしがみついてもねぇ…
色んな企業に書類で落とされ、何社かの企業と会話して、思った事。
年収激減の求人＝若い人を想定
年収微減の求人＝想定年齢がマッチしてる
年収激減の求人＝若い人を想定
年収微減の求人＝想定年齢がマッチしてる
455 ：名無し：2011/05/24(火) 00:00:12.79 ID:wqAl9MAC0
>>450
お前なに妄想してんだ？
こんなクソ会社のキャリアなんて潰しきかねーよｗ
一流とは程遠い決算ばっかで社会に恥晒して
早く倒産した方が世の為だな。
ここにしがみついて残ってる奴って他で通用しない残り物だろが
能力ある人たちは若いうちにさっさと転職してるわなｗ
お前なに妄想してんだ？
こんなクソ会社のキャリアなんて潰しきかねーよｗ
一流とは程遠い決算ばっかで社会に恥晒して
早く倒産した方が世の為だな。
ここにしがみついて残ってる奴って他で通用しない残り物だろが
能力ある人たちは若いうちにさっさと転職してるわなｗ
残留組こそが勝ち組
早まって退職した人たち残念でしたｗｗｗ
あなた達が辞めてくれたおかげで
給与カットがようやく解除されましたｗｗｗ
早まって退職した人たち残念でしたｗｗｗ
あなた達が辞めてくれたおかげで
給与カットがようやく解除されましたｗｗｗ
457 ：名無し：2011/05/24(火) 05:35:43.19 ID:wqAl9MAC0
給与カット解除おめでとう。
経常利益率30％の企業に決まった人とかの噂も耳にする。
（J&K-HDは2％）
再就職した人も求職中の人もJVCで働いてる人も、頑張ってHappyに、ね。
経常利益率30％の企業に決まった人とかの噂も耳にする。
（J&K-HDは2％）
再就職した人も求職中の人もJVCで働いてる人も、頑張ってHappyに、ね。
空っぽとしか見えない程度のレベルの香具師に何も言う事は無い。
462 ：名無し：2011/05/25(水) 01:05:33.71 ID:WmFN42XP0
まあ残ってるのはバブル入社組か
ゆとり（可哀想な子）だけなんだろうｗ
この会社が毎年発表してる決算数字が全てを表してるよなｗ
恥を知れ馬鹿犬！
ゆとり（可哀想な子）だけなんだろうｗ
この会社が毎年発表してる決算数字が全てを表してるよなｗ
恥を知れ馬鹿犬！
何言ってんだよ。J単体なんてほとんど残ってないじゃん。
カムコーダーだってカー以下になっちゃったし、
今やAVアクセサリーブランドでしょ。
カムコーダーだってカー以下になっちゃったし、
今やAVアクセサリーブランドでしょ。
決算数字だけみれば
営業活動の収支（＝営業利益）は回復傾向にある気がするがな
資産売却・リストラを続けてるんで
最終損益はあいかわらず赤字だけど・・・
営業活動の収支（＝営業利益）は回復傾向にある気がするがな
資産売却・リストラを続けてるんで
最終損益はあいかわらず赤字だけど・・・
日経ダイヤモンドを立ち読みしたら、今年のＶ字回復銘柄で
Ｊ＆Ｋ-ＨＤが黒字回復という事でリストアップされてたよ。
良かったね。
Ｊ＆Ｋ-ＨＤが黒字回復という事でリストアップされてたよ。
良かったね。
466 ：疲れた：2011/05/25(水) 14:39:46.26 ID:TeZIFJqe0
雰囲気が良くない（K居のみ？）、暗い、向上心のない
社員ばかり、40代のおやじ、ちょっとは自分を振り返って変わろうとしろよ！
自分たちのせいで下の若手社員がつぶれてるぞ！！
社員ばかり、40代のおやじ、ちょっとは自分を振り返って変わろうとしろよ！
自分たちのせいで下の若手社員がつぶれてるぞ！！
残留組こそが勝ち組
早まって退職した人たち残念でしたｗｗｗ
日経でも特集された今年Ｖ字回復銘柄企業
そこで働く者こそ勝ち組ｗｗｗ
早まって退職した人たち残念でしたｗｗｗ
日経でも特集された今年Ｖ字回復銘柄企業
そこで働く者こそ勝ち組ｗｗｗ
468 ：名無し：2011/05/25(水) 20:38:06.96 ID:TeZIFJqe0
勝ち組？そこで働いてて楽しい？毎日充実してるの？
残留組こそが勝ち組
早まって退職した人たち残念でしたｗｗｗ
充実とか楽しいとかじゃない
つか仕事で楽しいとか思ったことない
けど定時退社で仕事をこなして上司の評価も上々
それで家族を養ってる私はエラいｗｗｗ
元犬でまだ決まってない皆さん
もうすぐパナソニックも国内で1万４千人以上切るらしいから
オチオチしてられませんよｗｗｗ
早まって退職した人たち残念でしたｗｗｗ
充実とか楽しいとかじゃない
つか仕事で楽しいとか思ったことない
けど定時退社で仕事をこなして上司の評価も上々
それで家族を養ってる私はエラいｗｗｗ
元犬でまだ決まってない皆さん
もうすぐパナソニックも国内で1万４千人以上切るらしいから
オチオチしてられませんよｗｗｗ
そうやって自分に暗示をかけないと不安で不安でたまらないんだよ
471 ：名無し：2011/05/25(水) 22:49:31.50 ID:TeZIFJqe0
もうここ見るのも最後かな…。
残った人は、あの大変な環境・雰囲気の中で働いて、定時までに仕事も終えないと
いけなくて、家族を養う責任もあって、
とても大変だと思います。私のように去った人の分までがんばってください！
私は、転職して初めて仕事が楽しいって思えるようになりました。
犬の会社去ったあと、人や環境にも恵まれ、毎日が充実しているし、なにより自分がイキイキしてます！
だからまったく残念じゃないですよ？
元の会社とはいえ、早くたて直してもらいたいものです…
みなさんがんばって！！
残った人は、あの大変な環境・雰囲気の中で働いて、定時までに仕事も終えないと
いけなくて、家族を養う責任もあって、
とても大変だと思います。私のように去った人の分までがんばってください！
私は、転職して初めて仕事が楽しいって思えるようになりました。
犬の会社去ったあと、人や環境にも恵まれ、毎日が充実しているし、なにより自分がイキイキしてます！
だからまったく残念じゃないですよ？
元の会社とはいえ、早くたて直してもらいたいものです…
みなさんがんばって！！
次が決まった人ですね、おめでとう。
Ｐ社から似たような職務経歴の人が出てくる前に決めないとね。
でも、求人検索でP社の求人ってのも有った。
年齢を重ねた人を切って若い人を中途採用するのかなって思う。
いつまでも応援してますので、残った人も頑張って。
Ｐ社から似たような職務経歴の人が出てくる前に決めないとね。
でも、求人検索でP社の求人ってのも有った。
年齢を重ねた人を切って若い人を中途採用するのかなって思う。
いつまでも応援してますので、残った人も頑張って。
>>もうここ見るのも最後かな…。
もう二度とくるな
基地外が
ﾍﾟｯ
もう二度とくるな
基地外が
ﾍﾟｯ
>>471
おめでとうございます。
新天地でのご活躍お祈りいたします
>>472
kittyはあんただろ
早期応募対象じゃなかったＫ社員か
Ｊ残留組か、まだ決まってないＪ退職組かしらないが・・・
けど私の知人も次のところ決まりはじめたみたい
前回（2011年3月末早期退職）は若手も対象だったし、
優秀な人けっこう辞めたんで決まる人は決まってるみたいだね。。。
おめでとうございます。
新天地でのご活躍お祈りいたします
>>472
kittyはあんただろ
早期応募対象じゃなかったＫ社員か
Ｊ残留組か、まだ決まってないＪ退職組かしらないが・・・
けど私の知人も次のところ決まりはじめたみたい
前回（2011年3月末早期退職）は若手も対象だったし、
優秀な人けっこう辞めたんで決まる人は決まってるみたいだね。。。
三月まで共に働いてた仲間の所業だとは思いたくないね
辞めた人がＪＶＣを呪って潰れろと言ったり
残留組が辞めた人を馬鹿にしたり
無線板に行くと解るけど、アマチュア無線ってキチガイが多い。
やたら罵倒が得意なアンチなる人種も居る。
アマチュア無線に精神を毒された奴が混じってる会社の奴じゃ
ネエのかな？。
辞めた人がＪＶＣを呪って潰れろと言ったり
残留組が辞めた人を馬鹿にしたり
無線板に行くと解るけど、アマチュア無線ってキチガイが多い。
やたら罵倒が得意なアンチなる人種も居る。
アマチュア無線に精神を毒された奴が混じってる会社の奴じゃ
ネエのかな？。
新入社員いついれるんだろ。
活気がないなぁ。
Jの幹部更に切って、新人いれればいいのに。。
活気がないなぁ。
Jの幹部更に切って、新人いれればいいのに。。
>>461
空っぽとしか見えない程度のレベルの香具師に何も言う事は無い
こういう感じの書き込みってどこの板でも見るけど
書き込んでるヤツって例外なくまともな反論できない
ヤツなんだよね
“何も言う事は無い”んじゃなくて
“何も言い返せない”だけなのに･･･
元犬ってこんなんばっかなの？
空っぽとしか見えない程度のレベルの香具師に何も言う事は無い
こういう感じの書き込みってどこの板でも見るけど
書き込んでるヤツって例外なくまともな反論できない
ヤツなんだよね
“何も言う事は無い”んじゃなくて
“何も言い返せない”だけなのに･･･
元犬ってこんなんばっかなの？
481 ：私だけ：2011/05/28(土) 01:00:02.05 ID:oSIPk2JMI
健康管理室のおばちゃんの方、感じ悪くない？役所以下の対応だな！
>>490
うん、厨房みたいな口汚い罵倒合戦をしたいとは思わないから。
うん、厨房みたいな口汚い罵倒合戦をしたいとは思わないから。
無線の人は、偉いね！凄いね！
／": : : : : : : : ＼
/-─-,,,_: : : : : : : : :＼
/ '''-,,,: : : : : : : :i
/、 /: : : : : : : : i ＿＿＿＿＿＿＿＿
r-、 ,,,,,,,,,,、 /: : : : : : : : : :i ／ 巨大タワーＫＷ運用を全て人にやらせた俺は偉い
L_, , 、 ＼: : : : : : : : :i ／ 俺は道の元ＪやJ残留者に勝ってると思う
/●) (●> |: :__,=-、: / ＜ やつらを叩く俺はカッコ良くて偉い奴だと思う！
l イ '- |:/ tbノノ ＼ 非建設的な誹謗中傷で相手が言い返せないぐらい強い俺
l ,`-=-'＼ `l ι';/ ＼ 俺は２ｃｈの勝ち組さ
ヽトェ-ェェ-:） - ￣￣￣￣￣￣￣￣
ヾ＝-' ／ / でも議論できる脳味噌は持ち合わせてない
＿＿＿_ヽ::::... ／ ::::|
／￣ ::::::::::::::l `──'''' :::|
／": : : : : : : : ＼
/-─-,,,_: : : : : : : : :＼
/ '''-,,,: : : : : : : :i
/、 /: : : : : : : : i ＿＿＿＿＿＿＿＿
r-、 ,,,,,,,,,,、 /: : : : : : : : : :i ／ 巨大タワーＫＷ運用を全て人にやらせた俺は偉い
L_, , 、 ＼: : : : : : : : :i ／ 俺は道の元ＪやJ残留者に勝ってると思う
/●) (●> |: :__,=-、: / ＜ やつらを叩く俺はカッコ良くて偉い奴だと思う！
l イ '- |:/ tbノノ ＼ 非建設的な誹謗中傷で相手が言い返せないぐらい強い俺
l ,`-=-'＼ `l ι';/ ＼ 俺は２ｃｈの勝ち組さ
ヽトェ-ェェ-:） - ￣￣￣￣￣￣￣￣
ヾ＝-' ／ / でも議論できる脳味噌は持ち合わせてない
＿＿＿_ヽ::::... ／ ::::|
／￣ ::::::::::::::l `──'''' :::|
>>481
拠点どこ？
拠点どこ？
485 ：私だけ：2011/05/28(土) 09:00:37.87 ID:oSIPk2JMI
＞＞４８４
新子安の眼鏡してる人
新子安の眼鏡してる人
・国内の事業所・工場を減らす
・ソフトウェア開発などは海外の人件費の安い国へ
・J出身の幹部はサヨナラ
・必要ない子会社はサヨナラ
・ソフトウェア開発などは海外の人件費の安い国へ
・J出身の幹部はサヨナラ
・必要ない子会社はサヨナラ
昔から売上規模や商品構成からよく比較されてきたパイアニアさん
2010年度の年間決算数字（連結数字）を比較すると・・・
パイオニア 売上4575億 営業利益158億 経常利益123億 当期純利益103億円
JVCケンウッド 売上3527億 営業利益130億 経常利益 76億 当期純利益−40億円
と、随分と売上や業績に差がついてきたよなぁ・・・
2010年度の年間決算数字（連結数字）を比較すると・・・
パイオニア 売上4575億 営業利益158億 経常利益123億 当期純利益103億円
JVCケンウッド 売上3527億 営業利益130億 経常利益 76億 当期純利益−40億円
と、随分と売上や業績に差がついてきたよなぁ・・・
あっちのリストラの方が厳しかったらしいからな
こっちは幹部が安泰
チーフもかｗ
こっちは幹部が安泰
チーフもかｗ
492 ：おかまこと：2011/05/29(日) 10:56:23.91 ID:MoIBB7vX0
ハードで世界に勝つ！！
by おか
by おか
493 ：名無し：2011/05/30(月) 01:24:45.27 ID:4zr3IX+10
震災による国内自動車業界の生産縮小に伴い、
純正割合が大きいアルパインやクラリオンが今年の業績見込は下振れ予想だが
純正割合が少ないJVCケンウッドやパイオニアは今年も増益見込だそうな
＜ソース日経記事＞
ttp://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C93819596E0E7E2E7878DE0E7E2E7E0E2E3E3E2E2E2E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2
純正割合が大きいアルパインやクラリオンが今年の業績見込は下振れ予想だが
純正割合が少ないJVCケンウッドやパイオニアは今年も増益見込だそうな
＜ソース日経記事＞
ttp://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C93819596E0E7E2E7878DE0E7E2E7E0E2E3E3E2E2E2E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2
ハートじゃ？、勝てないか、、、、儲けなきゃね。
文化に貢献、社会に奉仕
ビクターマァクは世界のマァク〜〜･･･
ビクターマァクは世界のマァク〜〜･･･
497 ：名無し：2011/06/03(金) 01:56:55.28 ID:wBjhBwaw0
お前ら負け組みｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
早くタイタニック（失礼泥舟）から逃げろやｗｗｗｗ
そういや特機の浜町ビルは健在？
早くタイタニック（失礼泥舟）から逃げろやｗｗｗｗ
そういや特機の浜町ビルは健在？
今や社歌も聴かなくなった
横須賀工場は朝毎日流れてたが
もう横須賀でも流れなくなったのかしら・・・
もう横須賀でも流れなくなったのかしら・・・
次々に入る元同僚からの吉報、俺も入社日決定の相談に入った。
さあ、あと半月で第２クォーター句ウォーター。
去った人も残った人も、張り切って行きましょう！。
さあ、あと半月で第２クォーター句ウォーター。
去った人も残った人も、張り切って行きましょう！。
501 ：名無し：2011/06/06(月) 00:28:38.49 ID:PnJ/kqfl0
国内製品も、原発の影響と風評被害で売れないらしい。
円高や電力不足もあって、国内工場はもう駄目かもしれない。
リーマンショックの頃から、海外へシフトした方が良いと思っていたが
今さら後の祭りか。。。
円高や電力不足もあって、国内工場はもう駄目かもしれない。
リーマンショックの頃から、海外へシフトした方が良いと思っていたが
今さら後の祭りか。。。
電力不足
政府と東電が言ってるだけ
実際に不足して停電になっていない
夏の電力増に備えて言ってるが、本当に不足するのか疑問
火力発電が増加したし。
当初の停電も、東電の努力不足で不必要だったし。
閣僚に叱られて、鉄道の電源確保に現場が動いたら、停電不要だった
ルネサスとかパナソニック、トヨタも秋までに本格工場稼働
偏向報道に惑わされないようにな
問題は、阪神淡路の被災民と違って、東北民の自立心がないこと
政府と東電が言ってるだけ
実際に不足して停電になっていない
夏の電力増に備えて言ってるが、本当に不足するのか疑問
火力発電が増加したし。
当初の停電も、東電の努力不足で不必要だったし。
閣僚に叱られて、鉄道の電源確保に現場が動いたら、停電不要だった
ルネサスとかパナソニック、トヨタも秋までに本格工場稼働
偏向報道に惑わされないようにな
問題は、阪神淡路の被災民と違って、東北民の自立心がないこと
503 ：名無し：2011/06/06(月) 19:19:55.39 ID:PnJ/kqfl0
へぇ
電力足りているんだ。
じゃ、何で木金休みにしたり、サマータイムにしたりしているんだろう。
不要じゃん。
電力足りているんだ。
じゃ、何で木金休みにしたり、サマータイムにしたりしているんだろう。
不要じゃん。
知ったかのいうことなんかに
いちいち反応するなよ
そういう奴にかぎって、
計画停電に再開したらギャーギャー騒ぐんだ
中部電力が浜松原発を停止させて中部からの
電力供給ｽﾄｯﾌﾟするから相当厳しいと踏んでるがな俺は
６月になりましたが最初の四半期業績はどうなんでしょうね
国内は相変わらず不況で停滞してそうですが。。。
いちいち反応するなよ
そういう奴にかぎって、
計画停電に再開したらギャーギャー騒ぐんだ
中部電力が浜松原発を停止させて中部からの
電力供給ｽﾄｯﾌﾟするから相当厳しいと踏んでるがな俺は
６月になりましたが最初の四半期業績はどうなんでしょうね
国内は相変わらず不況で停滞してそうですが。。。
>>503
まだ停電になってないから足りてるんじゃね？
これからに備えて木金休みにしたり、サマータイムっていってるけど
6月分の火力発電用燃料は確保できたらしいし
火力発電再開で補えてる
この会社は、未だに夏休みの日程も決められないのが
問題だよ
対策委員会よー
まだ停電になってないから足りてるんじゃね？
これからに備えて木金休みにしたり、サマータイムっていってるけど
6月分の火力発電用燃料は確保できたらしいし
火力発電再開で補えてる
この会社は、未だに夏休みの日程も決められないのが
問題だよ
対策委員会よー
506 ：名無し：2011/06/07(火) 22:21:32.47 ID:LanC7tvp0
>>504
ああ、なるほど。理屈言っていても、結局停電になるかならないかは
個人が決めるわけじゃ無いし、冷静になれば、知ったかの言う事は
裏付けが無い事がわかるね。
私の知人の会社は、自動車産業ですが、7月から9月まで木金休みになる
そうですよ。役所はサマータイム導入するって言うし。
ああ、なるほど。理屈言っていても、結局停電になるかならないかは
個人が決めるわけじゃ無いし、冷静になれば、知ったかの言う事は
裏付けが無い事がわかるね。
私の知人の会社は、自動車産業ですが、7月から9月まで木金休みになる
そうですよ。役所はサマータイム導入するって言うし。
サマータイムはピーク電力に効果ないし、
木金休みってのも、木金だったからって理由なだけで、
他でリカバーするならあんまり意味ない気もするけどね。
停電するならしやがれ、節電する気0。
木金休みってのも、木金だったからって理由なだけで、
他でリカバーするならあんまり意味ない気もするけどね。
停電するならしやがれ、節電する気0。
>>506
そっちも知ったかだけどねｗ
そっちも知ったかだけどねｗ
509 ：名無し：2011/06/08(水) 06:39:40.55 ID:q8aWWqzo0
>>508
はいはいｗ
はいはいｗ
目糞が鼻糞を笑うスレはここですか？
知ったかくん
この言葉って、逃げ口上なんだよな
この言葉って、逃げ口上なんだよな
再就職準備で読まなかった間に殺伐としてレスが、、。
会社と業界は違えど、、、
与えられた環境とインフラの中で、互いに頑張ろう。
会社と業界は違えど、、、
与えられた環境とインフラの中で、互いに頑張ろう。
少しは上向いているのかね。
残党もボーナスが支給されますよ。
残党もボーナスが支給されますよ。
_＿＿＿＿_
／::::::::::::::::::::::::::＼ 朝から晩まで自演自演
／~￣￣￣￣.＼ ／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼寝る間もおしんで自演自演
／ .＼ |＿|＿|＿|＿|＿|＿|＿| 三度のメシより自演自演
（ 人,,_＿＿＿_,,入 ） / ＼,, ,,／ ヽ
| ﾐ./ -◎─◎- ヽﾐ | （ 6 | ─◎─◎─ |∂) オナニーもしますが（笑）
（ 6. （_ _） ∂） （∴∴ （ o o ） ∵∴） 自演はやめられんﾑﾊｧｰｰｰ
ヽ ∴ ） ３ （ ∴ ﾉ <∵∵ ３ ∵∵ >
ヽ､ ,_＿_,. .,,ﾉ ゝ ,＿, ノ
ヽ._＿＿＿__.ノ ヽ,_＿＿_＿__ ノ
／ ＼ ／ ＼
⊂ ） ﾉ＼,_つ ⊂. ） ﾉ＼,_つ えっ、俺？
／ ∩ < ／ ∩ <
／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ ／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ どうせｷﾁｶﾞｲ、怖いもんなし（笑）。
∠／ ﾉノ ∠／ ﾉノ
／::::::::::::::::::::::::::＼ 朝から晩まで自演自演
／~￣￣￣￣.＼ ／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼寝る間もおしんで自演自演
／ .＼ |＿|＿|＿|＿|＿|＿|＿| 三度のメシより自演自演
（ 人,,_＿＿＿_,,入 ） / ＼,, ,,／ ヽ
| ﾐ./ -◎─◎- ヽﾐ | （ 6 | ─◎─◎─ |∂) オナニーもしますが（笑）
（ 6. （_ _） ∂） （∴∴ （ o o ） ∵∴） 自演はやめられんﾑﾊｧｰｰｰ
ヽ ∴ ） ３ （ ∴ ﾉ <∵∵ ３ ∵∵ >
ヽ､ ,_＿_,. .,,ﾉ ゝ ,＿, ノ
ヽ._＿＿＿__.ノ ヽ,_＿＿_＿__ ノ
／ ＼ ／ ＼
⊂ ） ﾉ＼,_つ ⊂. ） ﾉ＼,_つ えっ、俺？
／ ∩ < ／ ∩ <
／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ ／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ どうせｷﾁｶﾞｲ、怖いもんなし（笑）。
∠／ ﾉノ ∠／ ﾉノ
516 ：名無し：2011/06/09(木) 21:32:42.10 ID:o9sXetX0O
ﾖｼﾑﾗ浮気ばっかりしてんじゃないよ
今、JVCのボーナスって何ヶ月でるの？
２か月分くらい？
２か月分くらい？
518 ：通りすがりの者ですが・・・：2011/06/10(金) 03:54:24.99 ID:aIihe0jN0
へぇ二ヵ月も出るのかよ
春冬支給の通期で２ヶ月？
赤字なのに２ヶ月も出してるなら
まだまだ余裕あるのかね、この会社
春冬支給の通期で２ヶ月？
赤字なのに２ヶ月も出してるなら
まだまだ余裕あるのかね、この会社
JVCは他と２万円差がある。
たった２万円・・。
たった２万円・・。
意味わかんねｗｗｗ
他と2万円て何？ 商品価格？給料？賞与？
そもそもあなたのいう他てどこよｗｗｗ
他と2万円て何？ 商品価格？給料？賞与？
そもそもあなたのいう他てどこよｗｗｗ
賞与だろ。
ケンウッド 基準額+9万 黒字
J&Kカーエレ 基準額+9万 黒字
ホールディングス 基準額+5万 黒字（トータルだけど）
ビクター 基準額+3万 真っ赤（９年連続？） 減収減益 予算未達
ホールディングスの人間からすれば、お前らのせいで４万も低いのかよって感じ？。
ケンウッド 基準額+9万 黒字
J&Kカーエレ 基準額+9万 黒字
ホールディングス 基準額+5万 黒字（トータルだけど）
ビクター 基準額+3万 真っ赤（９年連続？） 減収減益 予算未達
ホールディングスの人間からすれば、お前らのせいで４万も低いのかよって感じ？。
いや ホールディングスは生産性もないのに
自己評価Ｂはおかしいだろ
連帯責任でＣじゃなくちゃ
自己評価Ｂはおかしいだろ
連帯責任でＣじゃなくちゃ
↑
禿同
禿同
ホールディングスに籍だけあるJのやつ得したな
一番損してるのは
ずーっと黒字事業なのに
Ｊ責任で評価ひくい
ＡＶＣアクセサリーの人たちでしょ
ずーっと黒字事業なのに
Ｊ責任で評価ひくい
ＡＶＣアクセサリーの人たちでしょ
ホールディングスの人件費を上納させられてるのにな
527 ：名無し：2011/06/12(日) 23:41:54.36 ID:KR6n9W4h0
個人的に頑張っても、部門業績が悪いと結局査定が低いから、モチベーション保つの大変だよね。
逆に、好調な部門は仕事せずに遊んでても周りが頑張ってれば評価が高いなんて納得できないし・・・
逆に、好調な部門は仕事せずに遊んでても周りが頑張ってれば評価が高いなんて納得できないし・・・
もとより、長年ＴＶのマイナス資産に引きずられてきた会社だし、
そういう話題はいまさらだろう。
ＴＶの人が「あいつこそＴＶ偉業を壊して定年退職していったA級戦犯」と
名指ししてた香具師の顔が目に浮かぶ。改修で呼びつけたビデオの人々を
雪が舞い込む工場入り口で作業させて威張り腐ってた香具師の顔が、、。
そういう話題はいまさらだろう。
ＴＶの人が「あいつこそＴＶ偉業を壊して定年退職していったA級戦犯」と
名指ししてた香具師の顔が目に浮かぶ。改修で呼びつけたビデオの人々を
雪が舞い込む工場入り口で作業させて威張り腐ってた香具師の顔が、、。
俺こんなにがんばってるし、片付けるさきから
どんどん新規が舞い込むのに、査定は標準か、ちょっと色がつく程度
いつ見てもあの部署のあいつら暇していいなぁ
ってのもある
どんどん新規が舞い込むのに、査定は標準か、ちょっと色がつく程度
いつ見てもあの部署のあいつら暇していいなぁ
ってのもある
531 ：名無し：2011/06/17(金) 02:21:18.43 ID:0PwWLz070
幹部職など部門のテーマを決める立場の人は、自分の実績と部門実績がリンクしてるけど、
一般職の場合、「こんなテーマじゃ無理だよ」と思いつつも上からの指示だからやってるって言うの多いよね。
その中で、最善の結果を出しても、結局テーマがイマイチだから評価されない。
下克上じゃないけど、下からどんどん新規テーマを提案しなきゃいけないんだろうね。
ただ、それを「名ばかりチーフ」が横取りして行くのが何かむかつくけど。
一般職の場合、「こんなテーマじゃ無理だよ」と思いつつも上からの指示だからやってるって言うの多いよね。
その中で、最善の結果を出しても、結局テーマがイマイチだから評価されない。
下克上じゃないけど、下からどんどん新規テーマを提案しなきゃいけないんだろうね。
ただ、それを「名ばかりチーフ」が横取りして行くのが何かむかつくけど。
532 ：名無し：2011/06/17(金) 03:04:57.52 ID:0PwWLz070
ちょうど、ボーナス貰った時期だけど、S1,S2とほとんど同じ仕事してるのに、
S3ってだけで、10万も20万もボーナスが違うのが納得できない。
ほんと、チーフになった人はラッキーだよな。降格しないし・・・
上司に気に入られてるって事なのかな？
もちろん、能力がある人も居るのは認めるけど、そうじゃないのも多すぎる。
S3ってだけで、10万も20万もボーナスが違うのが納得できない。
ほんと、チーフになった人はラッキーだよな。降格しないし・・・
上司に気に入られてるって事なのかな？
もちろん、能力がある人も居るのは認めるけど、そうじゃないのも多すぎる。
ここのHP-S160っていう安いヘッドホン値段の割に凄く音いいよ
こんないい商品作れるんだから絶対撤退せずに頑張ってほしい
こんないい商品作れるんだから絶対撤退せずに頑張ってほしい
>>532
名ばかりチーフ多すぎだよな
ほんと同じ仕事してるし、事によっては、こっちの方がエキスパートだし
結局、引っ張っていくのは幹部で、チーフはまとめ役も、判断もできないのが多い
幹部自身もチーフに任せ切れないのが見える
名ばかりチーフ多すぎだよな
ほんと同じ仕事してるし、事によっては、こっちの方がエキスパートだし
結局、引っ張っていくのは幹部で、チーフはまとめ役も、判断もできないのが多い
幹部自身もチーフに任せ切れないのが見える
またチーフの話かよ。。。
それしか話題ないのか、この会社。。。
>>534
大丈夫ですよ
ヘッドホンなどがあるアクセサリー部門は
毎年（おそらく10年以上）、手堅く黒字を出し続けているている部門なので
撤退はしませんよ
それしか話題ないのか、この会社。。。
>>534
大丈夫ですよ
ヘッドホンなどがあるアクセサリー部門は
毎年（おそらく10年以上）、手堅く黒字を出し続けているている部門なので
撤退はしませんよ
名ばかりチーフとして言わせてもらうけど、役職もチーフも多すぎ
自分はその中でリーダーじゃない
何すりゃいいのさ
確かにS3とボーナスの差ありすぎ
自分はその中でリーダーじゃない
何すりゃいいのさ
確かにS3とボーナスの差ありすぎ
ボーナス何か月分でましたか？
TLの時は「月２千円じゃ割が合わないけど頑張ってね〜」ぐらいの感じだったけど、
チーフになって年数十万円の収入差が出来ちゃったから、もう完全な軋轢状態。
はっきり言って、これが原因でこの会社ダメになるかもね。
経営幹部やそこにモノ言える人がもし見てたら、すぐになんとかした方がいいよ。
社員の世代分布がキレイなピラミッド構造じゃないんだから、職制だけ枠に嵌めようったって無理なんだよ。
チーフになって年数十万円の収入差が出来ちゃったから、もう完全な軋轢状態。
はっきり言って、これが原因でこの会社ダメになるかもね。
経営幹部やそこにモノ言える人がもし見てたら、すぐになんとかした方がいいよ。
社員の世代分布がキレイなピラミッド構造じゃないんだから、職制だけ枠に嵌めようったって無理なんだよ。
540 ：名無し：2011/06/18(土) 04:55:22.86 ID:5ljxvbqD0
>>539
そもそも、TLの時代は宴会の幹事のような「次は君ね」的な感じで、
月２０００円じゃ割にあわねーよって軽口叩く程度のものだったのに、
いきなり等級になっちゃったもんね。
月々の給料だって３万近く違うし、ちょっと変化が急すぎる。
>>536
またって言われるくらい話題が出るほど、今回の人事制度改正に歪があるんですよ。
そもそも、TLの時代は宴会の幹事のような「次は君ね」的な感じで、
月２０００円じゃ割にあわねーよって軽口叩く程度のものだったのに、
いきなり等級になっちゃったもんね。
月々の給料だって３万近く違うし、ちょっと変化が急すぎる。
>>536
またって言われるくらい話題が出るほど、今回の人事制度改正に歪があるんですよ。
定時出社定時退社できる事務系幹部、チーフがうらやましいよ
毎日PCの前でのんびりでいいもんな
毎日PCの前でのんびりでいいもんな
いや、１つ前の制度よりましでしょ。
S3でもそこそこの額まで上がるし。
前は、リミットが低かったから、上の等級に上がらないと全然だったけど、
今は、給料のレンジもかぶってるし、無理に上がる必要ない。
ってK籍とJ籍で感想は違うか。
Jの何の役にも立たない能無し幹部をなんとかしてくれ。
ところで、昨日異動の自己紹介があったんだが、
「平成XX年入社の・・」
って言ってた、Jでは西暦じゃなくて、平成がふつーなの？
役所に言った時しか使わないから、平成ってなんだっけ？状態なんだけど。
S3でもそこそこの額まで上がるし。
前は、リミットが低かったから、上の等級に上がらないと全然だったけど、
今は、給料のレンジもかぶってるし、無理に上がる必要ない。
ってK籍とJ籍で感想は違うか。
Jの何の役にも立たない能無し幹部をなんとかしてくれ。
ところで、昨日異動の自己紹介があったんだが、
「平成XX年入社の・・」
って言ってた、Jでは西暦じゃなくて、平成がふつーなの？
役所に言った時しか使わないから、平成ってなんだっけ？状態なんだけど。
西暦を使うか和暦を使うかは個人の習慣でしょ
わたしＪですが入社年度は西暦で覚えてます
今回はＪ、Ｋ、ＪＫＣＥ、ＨＤと
基準額が設定されたけど、統合されたら
事業毎で基準額が設定されるんでしょうね
旧ＨＤ業務（本社業務）の人たちは
どの事業にも属さないから結局
平均的な基準額になりそうだなー
公務員の給料みたく
わたしＪですが入社年度は西暦で覚えてます
今回はＪ、Ｋ、ＪＫＣＥ、ＨＤと
基準額が設定されたけど、統合されたら
事業毎で基準額が設定されるんでしょうね
旧ＨＤ業務（本社業務）の人たちは
どの事業にも属さないから結局
平均的な基準額になりそうだなー
公務員の給料みたく
>>542
チーフと差がありすぎるのが問題なんだよ。
たまたまチーフになった人と、
定年までの金額で2千万円ぐらいの差が出る。
以前は「仕事の達成のために、皆で頑張ろう！」
という雰囲気だったけど、今は
「チーフと幹部でなんとかすれば？」
みたいになってる。
チーフと差がありすぎるのが問題なんだよ。
たまたまチーフになった人と、
定年までの金額で2千万円ぐらいの差が出る。
以前は「仕事の達成のために、皆で頑張ろう！」
という雰囲気だったけど、今は
「チーフと幹部でなんとかすれば？」
みたいになってる。
>>542
>「平成XX年入社の・・」
>って言ってた、Jでは西暦じゃなくて、平成がふつーなの？
自己紹介のは、本人次第でしょ
定型書式に「平成」って書かれてれば、元号を使うし、
書かれていなければ西暦だし
事務系には西暦が浸透していないかもね
HD規定を必死に作っている人たちも教育しないとダメ
規定について思うんだが、誰も必要としない無駄な文章が多すぎて、使う方が
読むのに無駄な時間を費やしてしまう
それしかやることないからだろうけどさ
もう少し簡潔にまとめて欲しい
>「平成XX年入社の・・」
>って言ってた、Jでは西暦じゃなくて、平成がふつーなの？
自己紹介のは、本人次第でしょ
定型書式に「平成」って書かれてれば、元号を使うし、
書かれていなければ西暦だし
事務系には西暦が浸透していないかもね
HD規定を必死に作っている人たちも教育しないとダメ
規定について思うんだが、誰も必要としない無駄な文章が多すぎて、使う方が
読むのに無駄な時間を費やしてしまう
それしかやることないからだろうけどさ
もう少し簡潔にまとめて欲しい
>>544
>以前は「仕事の達成のために、皆で頑張ろう！」
>という雰囲気だったけど、今は
>「チーフと幹部でなんとかすれば？」
>
>みたいになってる。
そうだよな。
チーフからの相談、質問にアドバイスしてやってるんだが、
立場が逆だし
最近は、自分で調べてやれよって思い始めている
この会社が好きな米国式ってやつ
ビジネスマンにありがちな技術と知識は、自分の中で温存するのがいいのかな
>以前は「仕事の達成のために、皆で頑張ろう！」
>という雰囲気だったけど、今は
>「チーフと幹部でなんとかすれば？」
>
>みたいになってる。
そうだよな。
チーフからの相談、質問にアドバイスしてやってるんだが、
立場が逆だし
最近は、自分で調べてやれよって思い始めている
この会社が好きな米国式ってやつ
ビジネスマンにありがちな技術と知識は、自分の中で温存するのがいいのかな
547 ：元ワンワン：2011/06/18(土) 10:07:40.59 ID:ERbl1/oX0
共有して組織力を上げようとするのが元居た事業部の体質。
Ｋとかだと温存する体質なのか？。
公務員の給与を決める時の「民間の平均」って高給会社ばっかり選んでる
みたいだね。ＪＶＣは民間調査会社が調べた平均給与より高給与だったの
に、ＪＶＣの倍近くの給与体系の公務員が「俺らは民間より安い」と主張し
ていたものなあ。
Ｋとかだと温存する体質なのか？。
公務員の給与を決める時の「民間の平均」って高給会社ばっかり選んでる
みたいだね。ＪＶＣは民間調査会社が調べた平均給与より高給与だったの
に、ＪＶＣの倍近くの給与体系の公務員が「俺らは民間より安い」と主張し
ていたものなあ。
人事関係（例えば税金関係）だと「平成○年分の〜」っていう書類が殆どですね。
部署の書類はISO9001取得の時に「年は西暦4ケタで記述することを基本とする」という文を
強引にねじこんだので、西暦4ケタで統一されていて、とても気持ちいいんですがね。
（といいながら、データ印は西暦２ケタなんだよなｗ）
部署の書類はISO9001取得の時に「年は西暦4ケタで記述することを基本とする」という文を
強引にねじこんだので、西暦4ケタで統一されていて、とても気持ちいいんですがね。
（といいながら、データ印は西暦２ケタなんだよなｗ）
549 ：昭和は遠くになりにけり：2011/06/18(土) 13:33:02.71 ID:ERbl1/oX0
役所って和暦、失職の手続きとか再就職の手続きとか、ウザい。
>>544
チーフのマックスとS3のマックスで月額３万の違いでしょ。
それよりも、一般職が残業しても抜くことがない。と定義されている幹部の給料の方が
高すぎる気がするけど。あの仕事ぶりからするとだけど。
>>546
>ビジネスマンにありがちな技術と知識は、自分の中で温存するのがいいのかな
今の制度だとそういうことになるね。
チーフのマックスとS3のマックスで月額３万の違いでしょ。
それよりも、一般職が残業しても抜くことがない。と定義されている幹部の給料の方が
高すぎる気がするけど。あの仕事ぶりからするとだけど。
>>546
>ビジネスマンにありがちな技術と知識は、自分の中で温存するのがいいのかな
今の制度だとそういうことになるね。
月曜日はボーナスですね。
昔は、賞与時期になると、ビクターのTVとデッキを社員価格（ｗ で買ったものだが。
さて、いくらもらえるのか楽しみですね？(y/n)
昔は、賞与時期になると、ビクターのTVとデッキを社員価格（ｗ で買ったものだが。
さて、いくらもらえるのか楽しみですね？(y/n)
552 ：名無し：2011/06/19(日) 01:12:20.84 ID:fqEFvnGw0
ボーナスはもう貰ったよ。最初から金額分かってたし、
１５年位前の金額になったし、
貰えるだけマシと考える以外に自分を納得させる道が無い。
ここで、チーフに対して不満を漏らしてる人は、もともとS1クラスの仕事をしてたけど、
人事制度改革でS3に降格になった人だよね。確実に給料がどんどん下がるからね。
もともとC6で、そこからS3になった人は特に不満を持たないと思う。
１５年位前の金額になったし、
貰えるだけマシと考える以外に自分を納得させる道が無い。
ここで、チーフに対して不満を漏らしてる人は、もともとS1クラスの仕事をしてたけど、
人事制度改革でS3に降格になった人だよね。確実に給料がどんどん下がるからね。
もともとC6で、そこからS3になった人は特に不満を持たないと思う。
>>552
> もともとC6で、そこからS3になった人は特に不満を持たないと思う。
JVCの人はそうかもしれないが、JKCE,HDの人はそうでもない。
Jのチーフ = KのS3
JのS3=KのS4
くらいの役割だし、年齢層だから、S3,S4でも軒並みD,C評価。
JKCE,HDはほぼ全員マイナス補正。
> もともとC6で、そこからS3になった人は特に不満を持たないと思う。
JVCの人はそうかもしれないが、JKCE,HDの人はそうでもない。
Jのチーフ = KのS3
JのS3=KのS4
くらいの役割だし、年齢層だから、S3,S4でも軒並みD,C評価。
JKCE,HDはほぼ全員マイナス補正。
最近パイオニアさんが
カーナビのＣＭガンガン流してるね
ケンウッドも対抗してカーナビＣＭ流せばいいのに。。。
海外では流してるのかもしれないが
カーナビのＣＭガンガン流してるね
ケンウッドも対抗してカーナビＣＭ流せばいいのに。。。
海外では流してるのかもしれないが
_＿＿＿＿_
／::::::::::::::::::::::::::＼ 朝から晩まで自演自演
／~￣￣￣￣.＼ ／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼寝る間もおしんで自演自演
／ .＼ |＿|＿|＿|＿|＿|＿|＿| 三度のメシより自演自演
（ 人,,_＿＿＿_,,入 ） / ＼,, ,,／ ヽ
| ﾐ./ -◎─◎- ヽﾐ | （ 6 | ─◎─◎─ |∂) オナニーもしますが（笑）
（ 6. （_ _） ∂） （∴∴ （ o o ） ∵∴） 自演はやめられんﾑﾊｧｰｰｰ
ヽ ∴ ） ３ （ ∴ ﾉ <∵∵ ３ ∵∵ >
ヽ､ ,_＿_,. .,,ﾉ ゝ ,＿, ノ
ヽ._＿＿＿__.ノ ヽ,_＿＿_＿__ ノ
／ ＼ ／ ＼
⊂ ） ﾉ＼,_つ ⊂. ） ﾉ＼,_つ えっ、俺？
／ ∩ < ／ ∩ <
／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ ／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ どうせｷﾁｶﾞｲ、怖いもんなし（笑）。
∠／ ﾉノ ∠／ ﾉノ
／::::::::::::::::::::::::::＼ 朝から晩まで自演自演
／~￣￣￣￣.＼ ／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼寝る間もおしんで自演自演
／ .＼ |＿|＿|＿|＿|＿|＿|＿| 三度のメシより自演自演
（ 人,,_＿＿＿_,,入 ） / ＼,, ,,／ ヽ
| ﾐ./ -◎─◎- ヽﾐ | （ 6 | ─◎─◎─ |∂) オナニーもしますが（笑）
（ 6. （_ _） ∂） （∴∴ （ o o ） ∵∴） 自演はやめられんﾑﾊｧｰｰｰ
ヽ ∴ ） ３ （ ∴ ﾉ <∵∵ ３ ∵∵ >
ヽ､ ,_＿_,. .,,ﾉ ゝ ,＿, ノ
ヽ._＿＿＿__.ノ ヽ,_＿＿_＿__ ノ
／ ＼ ／ ＼
⊂ ） ﾉ＼,_つ ⊂. ） ﾉ＼,_つ えっ、俺？
／ ∩ < ／ ∩ <
／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ ／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ どうせｷﾁｶﾞｲ、怖いもんなし（笑）。
∠／ ﾉノ ∠／ ﾉノ
なんじゃ？
アセスメントやらでS2に上がった人っているの？
複数の関所があるシステムだし、S3って一生そこで足止めくらいそうだよね。
複数の関所があるシステムだし、S3って一生そこで足止めくらいそうだよね。
久々に事業買収してるね
ここ最近は事業の売却ばっかだったんで
ようやく事業拡大施策に踏み切れたのか、と
ちと嬉しくなる
ここ最近は事業の売却ばっかだったんで
ようやく事業拡大施策に踏み切れたのか、と
ちと嬉しくなる
再就職先で契約書を取り交わした。
「定期昇給が無くて申し訳ないですが、随時、、」と言うので「前にいた会社
みたいに定期減給が無いだけマシですよお」と答えておいた。
「定期昇給が無くて申し訳ないですが、随時、、」と言うので「前にいた会社
みたいに定期減給が無いだけマシですよお」と答えておいた。
ボーナス出た。
そういえば、昔、役職は半強制的に商品購入っていうのがあったなぁ。
そういえば、昔、役職は半強制的に商品購入っていうのがあったなぁ。
561 ：名無し：2011/06/21(火) 03:49:59.10 ID:lZ7+oNS50
一見、役職は割に合わないように思えるけど、
一般職のボーナスで強制的に商品買わされてたら、生活費が無くなるからね。
結局、それでも生活できるだけ貰ってたって事だよね。
だから、カットするなら役員報酬をもっと減らすべきだよ。
東電の事例で、そのことが顕著になったと思う。
一般職のボーナスで強制的に商品買わされてたら、生活費が無くなるからね。
結局、それでも生活できるだけ貰ってたって事だよね。
だから、カットするなら役員報酬をもっと減らすべきだよ。
東電の事例で、そのことが顕著になったと思う。
TV事業の役職は本当に
可哀そうだったけどな
毎回、大型ＴＶを強制で買わされていた
自分とこはあるから親とかに買ってあげてたみたい
おまいら一般者はいいよなー、賞与は大事にしろよと
ボーナスあるたびに荒れてたよｗｗｗ
可哀そうだったけどな
毎回、大型ＴＶを強制で買わされていた
自分とこはあるから親とかに買ってあげてたみたい
おまいら一般者はいいよなー、賞与は大事にしろよと
ボーナスあるたびに荒れてたよｗｗｗ
会社の足を引っ張り続けた責任を問われずに他事業部のメンバーが
首を切られまくってるのを傍観できたんだから、いいじゃん。
首を切られまくってるのを傍観できたんだから、いいじゃん。
S3以下は結局大幅減給だな
仕事増えてる部門で残業時間制限って、幹部たちの所得維持のためでばからしいよ
今じゃ無理して頑張っても標準だしな
仕事ない部門はだらだらやってて現状維持できてりゃいいし
納得いかねえよ
HDに行きてえな
仕事増えてる部門で残業時間制限って、幹部たちの所得維持のためでばからしいよ
今じゃ無理して頑張っても標準だしな
仕事ない部門はだらだらやってて現状維持できてりゃいいし
納得いかねえよ
HDに行きてえな
先日 粉飾やった会社の社長逮捕
ホリエモンも収監された
この会社は、投資家に実害なくて、罰金１５億円でチャラか
よかったな
ホリエモンも収監された
この会社は、投資家に実害なくて、罰金１５億円でチャラか
よかったな
567 ：名無し：2011/06/24(金) 03:16:13.30 ID:Rx/TQkXz0
基本給下がった・・・
後輩のリーダーたちのプレゼン聴いてて「おままごとやってんのか！」
と心の中で叫んでいた。でも、幹部職は俺の突っ込みに後輩リーダーの
フォローをしている。
俺が時代遅れなのか、実は辞めさせようとして情報を遮断されてたのか？
と思う事が、会議のたびに感じる。
本当は辞めた方が良かったのかな？
と、思いながらも生活のために仕事をこなす日々。。。
後輩のリーダーたちのプレゼン聴いてて「おままごとやってんのか！」
と心の中で叫んでいた。でも、幹部職は俺の突っ込みに後輩リーダーの
フォローをしている。
俺が時代遅れなのか、実は辞めさせようとして情報を遮断されてたのか？
と思う事が、会議のたびに感じる。
本当は辞めた方が良かったのかな？
と、思いながらも生活のために仕事をこなす日々。。。
他会社の人事制度では
ある年齢（だいたい40代半ば）に達するまでに管理職につけなければ
昇進のハシゴからは外される（定年まで係長クラス止まり）、と聞いたが
この会社にも、そういう年齢制限あるのかしら？
ある年齢（だいたい40代半ば）に達するまでに管理職につけなければ
昇進のハシゴからは外される（定年まで係長クラス止まり）、と聞いたが
この会社にも、そういう年齢制限あるのかしら？
569 ：一般消費者だけど：2011/06/24(金) 09:01:21.51 ID:S8sCUmVz0
JVCのカムって無くなっちゃうの！？なんでもハイブリッドビデオの売り上げ次第で
カムの民生機は撤退との噂聞いたけ・・・・（その前からカム撤退の意向だったとも聞いた
んだけど・・？）
カムの民生機は撤退との噂聞いたけ・・・・（その前からカム撤退の意向だったとも聞いた
んだけど・・？）
>>567
一般者は下がるようにしてる人事制度だからね
全部大勢いる幹部のため
>>568
年齢は関係ないんじゃね？
入社時の配属先と受けた業務でだいたい運命が決まるから
あとは、たまたま所属の部署の幹部が異動か
退職でポストが空いたときに、ちょっと業務の評論家として
口先目立てばなれる可能性はあるんじゃね？
これからは、J&K、HDに移籍できる機会をつかめば
未来が変わるかもよ？
571 ：名無し：2011/06/25(土) 03:04:09.01 ID:LW56yhFK0
リストラの話があるたびに、５０代の一般職は狙い撃ちされるっていう噂はよく聞いてた。
実際には、あえて幹部職にならない人を除けば、出世を希望しているのにその年齢で一般職
と言う時点で、能力的な問題のある人が多いのだろうから、そんな感じになるだけなのかな？と思うけど。
でも、これまでにも優秀な先輩が随分辞めて行ったな〜。もったいない。
辞めて当然の人が辞めた事に関しては印象が薄いから特に気にならないけど。
２０数年前、入社した頃はビデオデッキをやってる部門がエースの集まるところ。
そうじゃない２軍みたいな連中がCAMに配属になった。
とCAMに配属になった私は良く話を聞いてた。
ところが、いつの頃からか据え置きデッキやTVがダメになってCAM頼みの体質に・・・
そのCAMも今や赤字体質の劣等生でお荷物状態。
>>570さんが言うように、J&K、HDがこれからJKを支えていくのかな？
CAMが解体すれば、JVCは変るかも知れないね。
その時にリストラされずJ&K、HDに移動できるようにスキルアップに励まなきゃ。
実際には、あえて幹部職にならない人を除けば、出世を希望しているのにその年齢で一般職
と言う時点で、能力的な問題のある人が多いのだろうから、そんな感じになるだけなのかな？と思うけど。
でも、これまでにも優秀な先輩が随分辞めて行ったな〜。もったいない。
辞めて当然の人が辞めた事に関しては印象が薄いから特に気にならないけど。
２０数年前、入社した頃はビデオデッキをやってる部門がエースの集まるところ。
そうじゃない２軍みたいな連中がCAMに配属になった。
とCAMに配属になった私は良く話を聞いてた。
ところが、いつの頃からか据え置きデッキやTVがダメになってCAM頼みの体質に・・・
そのCAMも今や赤字体質の劣等生でお荷物状態。
>>570さんが言うように、J&K、HDがこれからJKを支えていくのかな？
CAMが解体すれば、JVCは変るかも知れないね。
その時にリストラされずJ&K、HDに移動できるようにスキルアップに励まなきゃ。
>>567
俺と似てるな。
過去にはいろんなプロジェクトの推進やって、それなりの成果も出したんだけどね。
自分のスキルとは関係なく、派閥とか人脈でやられちゃってる。
もう仕事は給料のためと割り切った。
言われたことだけやって、なるべく早く帰る。
趣味関係で結構楽しい事やってるし、会社は倒産しなきゃいいよ。
俺と似てるな。
過去にはいろんなプロジェクトの推進やって、それなりの成果も出したんだけどね。
自分のスキルとは関係なく、派閥とか人脈でやられちゃってる。
もう仕事は給料のためと割り切った。
言われたことだけやって、なるべく早く帰る。
趣味関係で結構楽しい事やってるし、会社は倒産しなきゃいいよ。
またリストラやるんだね、ＪもＫも
１０月までに大掃除を終えて再出発、ってトコか？
己の手足を食い尽くしていくタコのようだな
最後に残った頭は誰が食うんだろうね･･･
１０月までに大掃除を終えて再出発、ってトコか？
己の手足を食い尽くしていくタコのようだな
最後に残った頭は誰が食うんだろうね･･･
周りを見渡して、明らかに仕事がない、成果を出せない、
1人で賄えるポジションに複数いるってところがまだ多い
J,K、J&K、HD合併で、業務が被る部署は対象だな
1人で賄えるポジションに複数いるってところがまだ多い
J,K、J&K、HD合併で、業務が被る部署は対象だな
>>573
あれ、またリストラやるんですか？
私が今年３月末に辞めた時は
「これが最後のリストラです」ていう謳い文句でしたが・・・
今度は東北大震災による国内不況を言い訳に、募集かけてくるわけ？
大変ですね、残っている人たちも
あれ、またリストラやるんですか？
私が今年３月末に辞めた時は
「これが最後のリストラです」ていう謳い文句でしたが・・・
今度は東北大震災による国内不況を言い訳に、募集かけてくるわけ？
大変ですね、残っている人たちも
FAで異動しろよ。
577 ：歴史は繰り返す：2011/06/25(土) 23:44:38.57 ID:RKu9lLmq0
売上ダウン、リストラと負のスパイラルという事ぐらい当然気付いているとは思うけど
実力なくても他人を蹴落として生き残ろうという悪知恵だけは働く奴のポジション争いがまた勃発するのか
実力なくても他人を蹴落として生き残ろうという悪知恵だけは働く奴のポジション争いがまた勃発するのか
578 ：名無し：2011/06/26(日) 00:51:12.54 ID:waP13jOd0
>>576
今やってる仕事が好きだから、長年同じ仕事を続けてられるんだよ。
そして、回りも実績と経験に期待してるし。自分の強みでもある。
（じゃあ何で格下げなんだよ？という疑問もあるけど、そこが役割等級の罠なんだろうね）
だから給料が下がったり、後輩に命令されたりするようになっても移動はしたくないんだよ。
でも、愚痴ぐらいはこぼさせてくれよ。
今やってる仕事が好きだから、長年同じ仕事を続けてられるんだよ。
そして、回りも実績と経験に期待してるし。自分の強みでもある。
（じゃあ何で格下げなんだよ？という疑問もあるけど、そこが役割等級の罠なんだろうね）
だから給料が下がったり、後輩に命令されたりするようになっても移動はしたくないんだよ。
でも、愚痴ぐらいはこぼさせてくれよ。
579 ：節電中：2011/06/26(日) 12:37:11.23 ID:o1/DsmoaI
Ｋは(携帯)電話、計測機器を撤退して車載、無線、HEが残ったけど
Ｊはディスプレイ、レコーダーを撤退してもまだ赤字なんですね…
リストラでも資産売却でも何でも良いから、カムコーダだけは残して欲しい
とりあえず業務用機器の取捨選択にいち早く手がけて欲しい
Ｊはディスプレイ、レコーダーを撤退してもまだ赤字なんですね…
リストラでも資産売却でも何でも良いから、カムコーダだけは残して欲しい
とりあえず業務用機器の取捨選択にいち早く手がけて欲しい
>>579
計測機器は優良だったので、資金調達のために売っぱらったんだ．．
テクシオって名前でまだちゃんと有るよ。
カムコーダーの利益はもう雀の涙じゃないの？。
オーディオテクニカとJVCでAVアクセサリー２強を目指せばいいんじゃないかな？。
計測機器は優良だったので、資金調達のために売っぱらったんだ．．
テクシオって名前でまだちゃんと有るよ。
カムコーダーの利益はもう雀の涙じゃないの？。
オーディオテクニカとJVCでAVアクセサリー２強を目指せばいいんじゃないかな？。
カムが無くなったら、日本でのイメージは電機機器メーカーじゃ無くて
アクセサリも売ってるレコード会社だね。
海外のモニタとか業務用機器が残るにしても、日本の一般人は店では
目にしないものねえ。。。。
アクセサリも売ってるレコード会社だね。
海外のモニタとか業務用機器が残るにしても、日本の一般人は店では
目にしないものねえ。。。。
テレビ、レコーダー、オーディオ
ユーザーにとって選択肢が減り過ぎてつまらんな
パナ、ソニー、シャープ、東芝、三菱くらいだもんな
昔はアイワ、NEC、日立、サンヨー、パイオニア、ゼネラル、
無名の安売りメーカーのもあったのにな
Jのだめなところは、コスト力が悪いのな
無駄に多い幹部の給与が高すぎるんだろうな
それを一般者にふっかけて、新人事制度でコストダウンして
モチベーションダウンさせる。
Ryomaxも失敗だろ 責任とれよ。企画したやつらよ。
マイナス査定だよな。年俸減額くらいしないとな
だいたい、一般者がいくら頑張ったって、上で売れないもんを
企画してばっかじゃ、収入増えないよ
ユーザーにとって選択肢が減り過ぎてつまらんな
パナ、ソニー、シャープ、東芝、三菱くらいだもんな
昔はアイワ、NEC、日立、サンヨー、パイオニア、ゼネラル、
無名の安売りメーカーのもあったのにな
Jのだめなところは、コスト力が悪いのな
無駄に多い幹部の給与が高すぎるんだろうな
それを一般者にふっかけて、新人事制度でコストダウンして
モチベーションダウンさせる。
Ryomaxも失敗だろ 責任とれよ。企画したやつらよ。
マイナス査定だよな。年俸減額くらいしないとな
だいたい、一般者がいくら頑張ったって、上で売れないもんを
企画してばっかじゃ、収入増えないよ
数字だけで経営してたツケ、だろうね、今にして思えば。
人件費削減の為に技術部門の作業補助を減らした
→技術者の時間配分に単価の安い単純作業が増えた
→商品の開発競争力が落ちた、人件費の費用対効果が落ちた、
→売上げやらコスト力やら低下して減益
→振り出しに戻る
人件費削減の為に技術部門の作業補助を減らした
→技術者の時間配分に単価の安い単純作業が増えた
→商品の開発競争力が落ちた、人件費の費用対効果が落ちた、
→売上げやらコスト力やら低下して減益
→振り出しに戻る
いよいよJVCケンウッド株式会社に統合か
商品ロゴマークはJVC-KENWOODに統一
いよいよ犬のマークとVictorは消えるんだな
また事業縮小と早期退職やるんだって？
お荷物ソフト会社と犬のマークの売却先
まだ見つからんのか？
商品ロゴマークはJVC-KENWOODに統一
いよいよ犬のマークとVictorは消えるんだな
また事業縮小と早期退職やるんだって？
お荷物ソフト会社と犬のマークの売却先
まだ見つからんのか？
また事業縮小するのかよ
ソフト事業、いいかげん手放したらいいのに
ソフト子会社の方も離れたがってんじゃね？いいかげん。
ソフト事業、いいかげん手放したらいいのに
ソフト子会社の方も離れたがってんじゃね？いいかげん。
586 ：名無し：2011/06/26(日) 23:32:29.36 ID:waP13jOd0
昔は「サザン」「SMAP」が売れればボーナスが上がると言われていた。
何もかも過去の・・・というか、昔話だね〜。
何もかも過去の・・・というか、昔話だね〜。
>>575
元Ｊさん、だまされましたね･･･
Ｊは毎回々々、言ってるんですよ
「これが最後のリストラです」ってね
６年くらい前のリストラでは、残りたいと言っている社員に対して
「もう今回が最後のチャンスですよ？今後はもうこんなに(上積み退職金)
出せませんから」
とか抜かしていたんですからね。実際はご覧の通り、毎回出していますよね？
「これが最後のリストラです」ってのは前々回の時にも言ってましたよ
首切りを組合にＯｋさせる為にも言う必要があっただけです
今回Ｋの方はＪとは少々、趣が違って年のいった人に勇退して頂くってな
感じらしいですが、まぁリストラには違いないですね
元Ｊさん、だまされましたね･･･
Ｊは毎回々々、言ってるんですよ
「これが最後のリストラです」ってね
６年くらい前のリストラでは、残りたいと言っている社員に対して
「もう今回が最後のチャンスですよ？今後はもうこんなに(上積み退職金)
出せませんから」
とか抜かしていたんですからね。実際はご覧の通り、毎回出していますよね？
「これが最後のリストラです」ってのは前々回の時にも言ってましたよ
首切りを組合にＯｋさせる為にも言う必要があっただけです
今回Ｋの方はＪとは少々、趣が違って年のいった人に勇退して頂くってな
感じらしいですが、まぁリストラには違いないですね
2002年、2005年、2007年、2009年、今年の３月と大々的に
雇用構造改革と称したリストラを行ってきたわけだが、
毎回「今回が最後のリストラです」ってのが常套句だったね。
そのうち2007年の秋のリストラが一番退職条件と再就職条件が良かった
のではないかな、世間的にもニュースでビクターをケンウッドが支援、
大規模な人員削減という話題が知られていたのと、景気が米国サブプライム
ローン破たん前で良好だったので北関東地区ではビクター工場閉鎖の人達を
100人単位で受け入れた大手企業の現地会社とか例があったからね。
雇用構造改革と称したリストラを行ってきたわけだが、
毎回「今回が最後のリストラです」ってのが常套句だったね。
そのうち2007年の秋のリストラが一番退職条件と再就職条件が良かった
のではないかな、世間的にもニュースでビクターをケンウッドが支援、
大規模な人員削減という話題が知られていたのと、景気が米国サブプライム
ローン破たん前で良好だったので北関東地区ではビクター工場閉鎖の人達を
100人単位で受け入れた大手企業の現地会社とか例があったからね。
589 ：名無し：2011/06/29(水) 01:11:41.99 ID:nmx9qbsN0
平気で嘘を言って、形だけの構造改革をやり、延命をはかる・・・菅内閣みたいだな。
働かない社員が悪い
591 ：・・・・・：2011/06/29(水) 06:02:31.64 ID:hQooVcb10
あの松下も吸収した三洋社員を
1万人以上切り捨てるらしいし、
買われた側の従業員がリストラ優先されるのは
仕方ないといえば仕方ないのかも
しっかしいつまで「最後のリストラ」を称するのやら・・・・・
1万人以上切り捨てるらしいし、
買われた側の従業員がリストラ優先されるのは
仕方ないといえば仕方ないのかも
しっかしいつまで「最後のリストラ」を称するのやら・・・・・
592 ：名無し：2011/06/29(水) 20:56:34.45 ID:yN+a0/eG0
一番不思議なのは、リストラを実行していくと、
最後には、実行していた人達が残るという事。
実行者は、各グループ会社の役員が多いと思うけれど
役員ばかりが残る事になるね。
その人たちが会社を切り盛りするにしろ
社員がいない状態での役員っていったい？
最後には、実行していた人達が残るという事。
実行者は、各グループ会社の役員が多いと思うけれど
役員ばかりが残る事になるね。
その人たちが会社を切り盛りするにしろ
社員がいない状態での役員っていったい？
594 ：名無し：2011/06/30(木) 00:12:12.31 ID:3VIuAOv00
犬会社から脱北して再就職
今年の昇給は２００００円
基本給も７００００あがったし
お前ら不幸だよなｗ
今年の昇給は２００００円
基本給も７００００あがったし
お前ら不幸だよなｗ
595 ：名無し：2011/06/30(木) 00:37:35.27 ID:bHjccGEz0
人が半分近く減ったのに残業規制が解除されない…たまらんよな。
>>592
指示する人ばかりが増えて、指示される人が減っていく。どうするんだろうね？
役員も半田ごて使ったり、プログラム書いたりしてくれるなら、業務は進むかもしれないけど。
>>594
辞めて成功した例ですね。おめでとうございます。
>>592
指示する人ばかりが増えて、指示される人が減っていく。どうするんだろうね？
役員も半田ごて使ったり、プログラム書いたりしてくれるなら、業務は進むかもしれないけど。
>>594
辞めて成功した例ですね。おめでとうございます。
これが最後の雇用構造改革です。協力お願いします。
経営陣 労働組合
｀¨ − ､ ＿ ┌── ､ ＿_ _,. -‐' ¨´
| ｀Tｰ-‐'¨´ 丶 | ｀Tｰて＿,＿｀ `ー<^ヽ
| ! ｀ヽ──| | ! ｀ヽ ヽ ヽ
r / ヽ ヽ─| r / ヽ ヽ _Lj
､ /´ ＼ ＼ ＼_j |､ /´ ＼ ＼ ＼_j／ヽ
｀ ー ＼ ヽ ヽ__j ｀── ヽｲ⌒r-､ヽ ヽ__j´ ｀¨´
￣｀ー─'^´ ￣ー┴'^´
経営陣 労働組合
｀¨ − ､ ＿ ┌── ､ ＿_ _,. -‐' ¨´
| ｀Tｰ-‐'¨´ 丶 | ｀Tｰて＿,＿｀ `ー<^ヽ
| ! ｀ヽ──| | ! ｀ヽ ヽ ヽ
r / ヽ ヽ─| r / ヽ ヽ _Lj
､ /´ ＼ ＼ ＼_j |､ /´ ＼ ＼ ＼_j／ヽ
｀ ー ＼ ヽ ヽ__j ｀── ヽｲ⌒r-､ヽ ヽ__j´ ｀¨´
￣｀ー─'^´ ￣ー┴'^´
597 ：株主：2011/06/30(木) 10:35:03.47 ID:6e2TEMeH0
ＢＮＦは売り抜けたのか？
>>595
> 人が半分近く減ったのに残業規制が解除されない…たまらんよな。
仕事がまわされる人は、どんどんまわされる
暇でのんびり遅くまで居残って稼いでる、
居なくても困らないような人たちがまだ大勢いる
1人か2人でいいような部署、幹部１人が仕事すればいいようなところに
部下が５、6人もいてワークシェアリングしてるしなぁ
こういう人達に、仕事分けてやりたい
人員配置バランス悪すぎ
モノを開発して、作って、売る・・・これだけなのに、わけのわからん名前の部署が多すぎ
人余ってやることないなら、もっとマーケティングして
どんなニーズがあるのか調査、まとめをすべき
> 人が半分近く減ったのに残業規制が解除されない…たまらんよな。
仕事がまわされる人は、どんどんまわされる
暇でのんびり遅くまで居残って稼いでる、
居なくても困らないような人たちがまだ大勢いる
1人か2人でいいような部署、幹部１人が仕事すればいいようなところに
部下が５、6人もいてワークシェアリングしてるしなぁ
こういう人達に、仕事分けてやりたい
人員配置バランス悪すぎ
モノを開発して、作って、売る・・・これだけなのに、わけのわからん名前の部署が多すぎ
人余ってやることないなら、もっとマーケティングして
どんなニーズがあるのか調査、まとめをすべき
599 ：名無し：2011/06/30(木) 22:41:38.32 ID:7p0sx9JT0
長野県で今日地震があった。東北に続き、長野も怖い。
>>598
仕事がまわされる人は、どんどんまわされる
今、Ｊの経理には月１００時間以上残業している人がいます。
まー管理職の人なら残業もなにも無いからいいんですが
一般社員だったら、一体どういった時間処理をしているのやら
いやいや、それより何やってんでしょうね？毎日５時間も！
まさかまたヤヴァい会計処理、必死こいてやってんですかねｗ
追徴金払うのを考えたら(ってもう金無いんですけど)やらざるを
得ない、とか･･･かなり切羽つまってそう。
仕事がまわされる人は、どんどんまわされる
今、Ｊの経理には月１００時間以上残業している人がいます。
まー管理職の人なら残業もなにも無いからいいんですが
一般社員だったら、一体どういった時間処理をしているのやら
いやいや、それより何やってんでしょうね？毎日５時間も！
まさかまたヤヴァい会計処理、必死こいてやってんですかねｗ
追徴金払うのを考えたら(ってもう金無いんですけど)やらざるを
得ない、とか･･･かなり切羽つまってそう。
601 ：名無し：2011/07/01(金) 01:51:14.80 ID:S8UyoPmY0
技術屋として、専門的な深い仕事を任せられないけど、人付き合いがうまいから
情報の窓口としてチーフを任されてる人って、見てて痛々しい。
会議で出てきた専門用語が分かってないのって、情報が回ってこない下っ端ならともかく
チーフの肩書きを持った人が質問する事じゃないだろ？
給料上げたきゃ、技術的スキルより人間関係の構築をした方が良いと言う事だものな。
どうもマネジメントしてる人のレベル下がった気がする。
Ｓ４レベルの後輩の方がしっかりしてる。
人が減って２人分の仕事を残業規制の中でこなしても、結局部門業績が悪ければ
無条件に標準査定で給料が下がる。
いつまで、我慢すれば報われるんだろう？
かつての、春闘、秋闘のような基本的なベースアップって今後あるのかな？
情報の窓口としてチーフを任されてる人って、見てて痛々しい。
会議で出てきた専門用語が分かってないのって、情報が回ってこない下っ端ならともかく
チーフの肩書きを持った人が質問する事じゃないだろ？
給料上げたきゃ、技術的スキルより人間関係の構築をした方が良いと言う事だものな。
どうもマネジメントしてる人のレベル下がった気がする。
Ｓ４レベルの後輩の方がしっかりしてる。
人が減って２人分の仕事を残業規制の中でこなしても、結局部門業績が悪ければ
無条件に標準査定で給料が下がる。
いつまで、我慢すれば報われるんだろう？
かつての、春闘、秋闘のような基本的なベースアップって今後あるのかな？
602 ：Ｊの経理：2011/07/01(金) 06:38:49.69 ID:bld75FpV0
>>600
＞今、Ｊの経理には月１００時間以上残業している人がいます。
＞まー管理職の人なら残業もなにも無いからいいんですが
＞一般社員だったら、一体どういった時間処理をしているのやら
＞いやいや、それより何やってんでしょうね？毎日５時間も！
そいや最近、Ｊ経理の人たち目がウツロだなｗｗｗ
統合に向けた経理システムの統一ということで
課題整理・検証も中途半端なうちにスケジュール最優先で
システムだけが4月度から切り替わって
Ｊ経理の人たちが大混乱している、て話は聞いたことありますが・・・
＞今、Ｊの経理には月１００時間以上残業している人がいます。
＞まー管理職の人なら残業もなにも無いからいいんですが
＞一般社員だったら、一体どういった時間処理をしているのやら
＞いやいや、それより何やってんでしょうね？毎日５時間も！
そいや最近、Ｊ経理の人たち目がウツロだなｗｗｗ
統合に向けた経理システムの統一ということで
課題整理・検証も中途半端なうちにスケジュール最優先で
システムだけが4月度から切り替わって
Ｊ経理の人たちが大混乱している、て話は聞いたことありますが・・・
早く統一してくれ。＞経理システム
>601
それならそれでもいいな。
仕事のできる人は現場で、できない人は使いパシリで話を聞いてこいってのがある。
それの方がトータルの出来高は上がると。
そーゆー事を言う人もいる。
>かつての、春闘、秋闘のような基本的なベースアップって今後あるのかな？
残業制限つけてても、利益が上がっていくなら、有ると思ってるけど。
>601
それならそれでもいいな。
仕事のできる人は現場で、できない人は使いパシリで話を聞いてこいってのがある。
それの方がトータルの出来高は上がると。
そーゆー事を言う人もいる。
>かつての、春闘、秋闘のような基本的なベースアップって今後あるのかな？
残業制限つけてても、利益が上がっていくなら、有ると思ってるけど。
604 ：名無し：2011/07/02(土) 04:05:06.23 ID:o2vQEqtZ0
>>603
仕事の分担はそれで良いけど、パシリの方が給料も退職金加算ポイントも多いんだよな。
仕事の分担はそれで良いけど、パシリの方が給料も退職金加算ポイントも多いんだよな。
606 ：家電量販：2011/07/02(土) 23:06:33.32 ID:O73MRTYs0
今日ボーナス商戦ということもあり大手家電量販店をいくつかはしご
したが、オーディオコーナー誰一人として見てる客はいない。
もう終わってるよ。やばいぞ。よくこれでボーナスが出せたなうちの会社。
Kに比べて莫大な人数をかかえるJの営業体、早急に整理した方がいい。
休日出勤してヘルパーしても経費倒れになり無駄金を浪費するだけだぞ。
しかも利益も出せないのにここは相変わらずプライドばかり高く
接交費や販促費が使えるから不思議だ。
Kがいくら絞ってもJが垂れ流しちゃ全く意味がない。
どっちが買収した会社か本当わからんな。
したが、オーディオコーナー誰一人として見てる客はいない。
もう終わってるよ。やばいぞ。よくこれでボーナスが出せたなうちの会社。
Kに比べて莫大な人数をかかえるJの営業体、早急に整理した方がいい。
休日出勤してヘルパーしても経費倒れになり無駄金を浪費するだけだぞ。
しかも利益も出せないのにここは相変わらずプライドばかり高く
接交費や販促費が使えるから不思議だ。
Kがいくら絞ってもJが垂れ流しちゃ全く意味がない。
どっちが買収した会社か本当わからんな。
607 ：つーか：2011/07/03(日) 00:15:21.24 ID:8Utt4+6p0
つーか、ケンウッド（単体）で無線事業だけなんでしょ？
営業なんているの？販促費なんているの？
まぁ、これからはカーエレ事業以外は
技術も営業も増えないかもね
営業なんているの？販促費なんているの？
まぁ、これからはカーエレ事業以外は
技術も営業も増えないかもね
608 ：名前：2011/07/03(日) 00:31:53.40 ID:VRPaaa8oO
結婚詐欺師ﾓﾄｼ絶対刺されるわ
609 ：名無し：2011/07/03(日) 01:23:37.57 ID:9KGc4WZH0
これからCARとCAMの融合商品はあると思うよ。
Jの貢献は、現状はナビの画像処理程度かもしれないけど、
バックモニターとかドライブレコーダーとか画像認識とかに
CAMの技術を取り入れていくんじゃない？
Jの貢献は、現状はナビの画像処理程度かもしれないけど、
バックモニターとかドライブレコーダーとか画像認識とかに
CAMの技術を取り入れていくんじゃない？
610 ：元ワンワン：2011/07/03(日) 07:36:43.01 ID:8Utt4+6p0
ttp://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C889DE1E3E0E7E6E7E4E2E0EBE2E4E0E2E3E38698E2E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2
ＪＶＣケンウッド、ビデオカメラ普及機撤退 高級機に専念
2011/6/29 1:51 情報元 日本経済新聞 電子版
またあるリストラってこの日経ニュースのことですか？
縮小によるカム技術者は今後注力する事業に配属転換する、とあるので
今回リストラは別に、人の削減が目的ではなさそうですね
ＪＶＣケンウッド、ビデオカメラ普及機撤退 高級機に専念
2011/6/29 1:51 情報元 日本経済新聞 電子版
またあるリストラってこの日経ニュースのことですか？
縮小によるカム技術者は今後注力する事業に配属転換する、とあるので
今回リストラは別に、人の削減が目的ではなさそうですね
>>596
これは違いますよ
経営陣と労働組合(の幹部)は一蓮托生でツーカーですから、なあなあと
凭れあう事で互いを守り合っているのです。
587さんの言う通り、組合が抵抗しているのは単なるポーズで
会社側もそれを承知の上で、揉めてる振りをしてるのです。
経営陣にとって労組は、給与を支払わずにエリート養成ができる美味しい
セクションという位置づけなんです。
そしてそれは労組幹部(執行委員クラス)の側も同様で、任期明けの暁には
労組に身を置いている間に得た社員の情報を手土産にして、経営中枢部の
セクションに凱旋する･･･と。
両者は絡まり合いながら利益を共有する事で共に立っている、格好の
同盟相手なのです。
だから組合は社員の権利や利益を本気で守ろうなど、毛程も考えては
いませんよ。労組の存続が唯一の命題なんです。
これは違いますよ
経営陣と労働組合(の幹部)は一蓮托生でツーカーですから、なあなあと
凭れあう事で互いを守り合っているのです。
587さんの言う通り、組合が抵抗しているのは単なるポーズで
会社側もそれを承知の上で、揉めてる振りをしてるのです。
経営陣にとって労組は、給与を支払わずにエリート養成ができる美味しい
セクションという位置づけなんです。
そしてそれは労組幹部(執行委員クラス)の側も同様で、任期明けの暁には
労組に身を置いている間に得た社員の情報を手土産にして、経営中枢部の
セクションに凱旋する･･･と。
両者は絡まり合いながら利益を共有する事で共に立っている、格好の
同盟相手なのです。
だから組合は社員の権利や利益を本気で守ろうなど、毛程も考えては
いませんよ。労組の存続が唯一の命題なんです。
>>601
補欠でなっちゃったようなチーフが多すぎるんだよな
やってることは、S3以下と同じ
困ったときは全部上長の判断におまかせ
上長に聞くにしても、自分はこう思うけどどうですか？ってレベルじゃなくて
とにかくどうしましょうか？ってレベル
補欠でなっちゃったようなチーフが多すぎるんだよな
やってることは、S3以下と同じ
困ったときは全部上長の判断におまかせ
上長に聞くにしても、自分はこう思うけどどうですか？ってレベルじゃなくて
とにかくどうしましょうか？ってレベル
613 ：万年ヒラで三月には首切られちった：2011/07/03(日) 14:52:11.74 ID:1uVsrbV30
人を動かすのがマネージャークラスの仕事。人脈は重要だし、他部署との
話は部門間の利害調整が発生する。「使いパシリで話を聞いてくる」方が
実務よりも難しそうだって思いながら見ていた。労組で積み上げた人脈が
役に立つのなら、労組が出世コースの一部に入るのも理にかなった話だ。
総従業員数十人の転職先では、組織ｖｓ組織じゃなく人ｖｓ人だろうな。
さあて、どっちの方が難しいのかなあ。
話は部門間の利害調整が発生する。「使いパシリで話を聞いてくる」方が
実務よりも難しそうだって思いながら見ていた。労組で積み上げた人脈が
役に立つのなら、労組が出世コースの一部に入るのも理にかなった話だ。
総従業員数十人の転職先では、組織ｖｓ組織じゃなく人ｖｓ人だろうな。
さあて、どっちの方が難しいのかなあ。
614 ：Ｊの技術者ってさ：2011/07/03(日) 22:22:06.37 ID:8Utt4+6p0
このスレ見てたら
Ｊの技術者ってプライドだけ高くて使えない人多そうだなｗｗｗ
俺より知識薄いくせにコミュニケーション能力あるだけで
出世しやがって、って妬んでたりｗｗｗ
いやいや、コミュニケーション能力は必要ですよ
つーかーないならメーカーなんかにいず
ずっと大学の研究所で研究でもしてたらどうすか？ｗｗｗ
Ｊの技術者ってプライドだけ高くて使えない人多そうだなｗｗｗ
俺より知識薄いくせにコミュニケーション能力あるだけで
出世しやがって、って妬んでたりｗｗｗ
いやいや、コミュニケーション能力は必要ですよ
つーかーないならメーカーなんかにいず
ずっと大学の研究所で研究でもしてたらどうすか？ｗｗｗ
615 ：名無し：2011/07/04(月) 00:39:07.68 ID:pJYx6lxn0
>>614
プライドなんて無いですよ。
そんなものあったら、去年の１０月に２階級降格になった時点で会社辞めてるよ。
それに、自分にコミニュケーション能力が無いとも書いてないよ。
かつては、現場とパシリの両方の仕事してた時期もあるし。
コミニュケーション能力が無きゃ、同じ会社で同じ仕事を２０年以上も続けられないでしょ。
ただ、文章力に問題があったかな？
Jの人が読めば、言わんとするところが伝わったと思うんだけど、
Kの人からは、そう言う風に解釈されてしまうわけですね。
今後の書き込みには注意が必要ですね。
御指摘、ありがとうございます。
プライドなんて無いですよ。
そんなものあったら、去年の１０月に２階級降格になった時点で会社辞めてるよ。
それに、自分にコミニュケーション能力が無いとも書いてないよ。
かつては、現場とパシリの両方の仕事してた時期もあるし。
コミニュケーション能力が無きゃ、同じ会社で同じ仕事を２０年以上も続けられないでしょ。
ただ、文章力に問題があったかな？
Jの人が読めば、言わんとするところが伝わったと思うんだけど、
Kの人からは、そう言う風に解釈されてしまうわけですね。
今後の書き込みには注意が必要ですね。
御指摘、ありがとうございます。
616 ：名無し：2011/07/05(火) 01:41:30.44 ID:K7PSNjvy0
節電対策、たまらんな〜暑すぎるよ・・・
照明消されて暗い。
パソコン画面は見えるけど、印刷書面の文字は暗くて見えない。。。
JVC・ケンウッドも輪番休業じゃなくて土日出勤、平日に代休タイプにした方が良いんじゃないの？
本社が一般的なお盆休みに休暇ってのは効果あるのか？
照明消されて暗い。
パソコン画面は見えるけど、印刷書面の文字は暗くて見えない。。。
JVC・ケンウッドも輪番休業じゃなくて土日出勤、平日に代休タイプにした方が良いんじゃないの？
本社が一般的なお盆休みに休暇ってのは効果あるのか？
>>616
ぴんぽんぱんぽぉ〜ん♪
総務からのお知らせでぇっす。本日も電力使用量が増えちゃって
ごっつヤバいんで急いで電気消せ！夕方になるまで点けちゃダメダメ。
あと空調は･･･ん、まぁまだいっかｗ じゃあ夜露死苦！！
これですか？
ぴんぽんぱんぽぉ〜ん♪
総務からのお知らせでぇっす。本日も電力使用量が増えちゃって
ごっつヤバいんで急いで電気消せ！夕方になるまで点けちゃダメダメ。
あと空調は･･･ん、まぁまだいっかｗ じゃあ夜露死苦！！
これですか？
照明が暗いという前に、進んで幹部の後ろのブラインドを開けましょう
619 ：名無し：2011/07/06(水) 20:28:48.91 ID:w1cU+3Kr0
>>618
当然、ブラインドは開けてますよ。
当然、ブラインドは開けてますよ。
開けんじゃねーよ。ハゲが眩しくて仕事になんねーだろーが。
621 ：名無し：2011/07/07(木) 00:25:41.56 ID:xFakbIQA0
「開けましょう」って言ったり、
「開けんじゃねーよ」って言ったり、
困ったものですね。言われた側は困ってしまいますね。
各自、状況に合わせて自分に出来る最善の対応はしてるでしょうに。。。
みなさん、暑さ対策はどうしてますか？
扇風機が定番かな？
「開けんじゃねーよ」って言ったり、
困ったものですね。言われた側は困ってしまいますね。
各自、状況に合わせて自分に出来る最善の対応はしてるでしょうに。。。
みなさん、暑さ対策はどうしてますか？
扇風機が定番かな？
しまいにゃ扇風機まで禁止にならなければいいけど。
冷房止めてPCが壊れまくったオフィスがある、ってどこかで見聞きしたよ。
冷房止めてPCが壊れまくったオフィスがある、ってどこかで見聞きしたよ。
623 ：節電対策という名目の：2011/07/07(木) 07:25:48.32 ID:evG4dB6a0
節電対策という名目の経費削減だよね？
わたしなんか会社で我慢してる反動で
家ではガンガン、エアコン入れてるし
会社は電力費削減、わが家の電気代上昇
なんなんだろ。。。
わたしなんか会社で我慢してる反動で
家ではガンガン、エアコン入れてるし
会社は電力費削減、わが家の電気代上昇
なんなんだろ。。。
ピークだけが問題なんで、家に帰ってからがんがん使うのは問題ないでしょ。
無駄に電力使って赤字を生み出している会社
626 ： ：2011/07/07(木) 19:57:49.84 ID:KuMYupfN0
大丈夫、今年はＶ字回復で
黒字転換、賞与もアップだよん
黒字転換、賞与もアップだよん
さっさと、LED照明入れろボケ
人がほとんどいない部門で無駄に照明つけてるんなら
LED照明スタンドを個別に与えた方がいいぞ
電力バスターズとか、すぐやる課とか、変な組織ある割に何にも成果出してないな
マーケティング、企画、購買、設計、営業、CS,アフターサービス、
財務、知財・・・これらを除いて、メーカーなのに、物作りに携わらないのが、多すぎだろが
人がほとんどいない部門で無駄に照明つけてるんなら
LED照明スタンドを個別に与えた方がいいぞ
電力バスターズとか、すぐやる課とか、変な組織ある割に何にも成果出してないな
マーケティング、企画、購買、設計、営業、CS,アフターサービス、
財務、知財・・・これらを除いて、メーカーなのに、物作りに携わらないのが、多すぎだろが
>>622
しまいにゃ扇風機まで禁止にならなければいいけど
これ、ウチの職場ｗ
正確には扇風機禁止じゃなくて、扇風機のコンセント入れる電源が
通電されない。分電盤のスイッチ自体をＯＮにしちゃダメなんだよ。
元々空調無い職場だからもう、死にそうに暑いわ･･･
しまいにゃ扇風機まで禁止にならなければいいけど
これ、ウチの職場ｗ
正確には扇風機禁止じゃなくて、扇風機のコンセント入れる電源が
通電されない。分電盤のスイッチ自体をＯＮにしちゃダメなんだよ。
元々空調無い職場だからもう、死にそうに暑いわ･･･
629 ：名無し：2011/07/09(土) 02:06:24.28 ID:20ZvLlOo0
GIFT見ると、深夜でも使用限度の50％くらい使ってるんだよね。
サーバー関連とセキュリティー関連（守衛所など含む）で、それだけ使ってるのかな？
それを基準に、残りの50％を合わせて全体で15％削減ってことは、
通常勤務の我々の削減目標は30％って事だよね。
良く守れてるな〜と感心するよ。
サーバー関連とセキュリティー関連（守衛所など含む）で、それだけ使ってるのかな？
それを基準に、残りの50％を合わせて全体で15％削減ってことは、
通常勤務の我々の削減目標は30％って事だよね。
良く守れてるな〜と感心するよ。
ＪとかＫの役員や社長っていつもどこにいるんだろう？
Ｊだったら横浜のテクノでＫだったら八王子なのかな･･･
そこは節電なんかどこ吹く風で、快適なんだろうな
Ｊだったら横浜のテクノでＫだったら八王子なのかな･･･
そこは節電なんかどこ吹く風で、快適なんだろうな
631 ：横浜移転の際・・・：2011/07/09(土) 23:20:16.36 ID:fH8YCFjc0
＞ＪとかＫの役員や社長っていつもどこにいるんだろう？
＞そこは節電なんかどこ吹く風で、快適なんだろうな
そーいえば、横浜工場からテクノウイングに引っ越しする時
移転決裁がなかなかおりずに引越作業が滞ってたのに
役員たちがいる横浜施設の水道やら電気が止まりそうになって
引越が加速したことを思い出したｗｗｗ
役員が移るフロアに以前までいた人たちは、いきなり
「いつまで居座ってるんだ！？早く出てけよ！」みたいな雰囲気で追い出されて
かなり憤慨、愚痴ってたなぁ
てめぇらが首タテに振らないから動けねえんだろと
＞そこは節電なんかどこ吹く風で、快適なんだろうな
そーいえば、横浜工場からテクノウイングに引っ越しする時
移転決裁がなかなかおりずに引越作業が滞ってたのに
役員たちがいる横浜施設の水道やら電気が止まりそうになって
引越が加速したことを思い出したｗｗｗ
役員が移るフロアに以前までいた人たちは、いきなり
「いつまで居座ってるんだ！？早く出てけよ！」みたいな雰囲気で追い出されて
かなり憤慨、愚痴ってたなぁ
てめぇらが首タテに振らないから動けねえんだろと
>>631
そういえばちょうど引越しで各職場が大移動している最中に
用があってテクノに行った時、一階の喫煙所で文句たらたらの
人たちを見かけたな。
ここ(テクノ)は本来、技術棟として建てられたのに何でタダの
事務職連中のために自分達が退かされにゃならんのだ！
隣のボロビルかクリーンセンターにでも行きゃいいのに、と･･･
この事務職連中って人事とか経理とかだと思ってたけど、役員の
事も含まれてたんだね、きっと。
やっぱそういう連中はエリート意識満々で、一番良い場所にいないと
気が済まないんだろうな。
費用対効果で考えた時に自分達が一番、業績に貢献していない事を
まるで分かっちゃいないｗ
そういえばちょうど引越しで各職場が大移動している最中に
用があってテクノに行った時、一階の喫煙所で文句たらたらの
人たちを見かけたな。
ここ(テクノ)は本来、技術棟として建てられたのに何でタダの
事務職連中のために自分達が退かされにゃならんのだ！
隣のボロビルかクリーンセンターにでも行きゃいいのに、と･･･
この事務職連中って人事とか経理とかだと思ってたけど、役員の
事も含まれてたんだね、きっと。
やっぱそういう連中はエリート意識満々で、一番良い場所にいないと
気が済まないんだろうな。
費用対効果で考えた時に自分達が一番、業績に貢献していない事を
まるで分かっちゃいないｗ
633 ：にっぱつ：2011/07/12(火) 00:15:11.08 ID:Bh6W7una0
三浦半島も地震確率高まるってさ。横須賀閉めて前橋残せばよかったのに。
634 ：？？？：2011/07/12(火) 01:39:16.79 ID:lLK+XIgR0
唯一、国内でモノづくりしている横須賀しめて
もはや、工場の意味がなくなった前橋を残す意味がわからない
まさに本末転倒
もはや、工場の意味がなくなった前橋を残す意味がわからない
まさに本末転倒
635 ：名無し：2011/07/12(火) 03:02:11.13 ID:498G1NQX0
物作りが基本の会社だからね。
事務系だけなら商社と同じ。
その方が儲かるのなら、技術屋はこの会社に要らないって事だね。
>>632さんは、そう思ってるんだろうな。
テクノウィングは技術屋を集めるために作られたビル。
200Vや60Hｚやエアなど事務屋さんには不要な設備があるし、
オフィスビルにするなら、技術屋は久里浜に集中した方が良いんじゃないかな？
事務系だけなら商社と同じ。
その方が儲かるのなら、技術屋はこの会社に要らないって事だね。
>>632さんは、そう思ってるんだろうな。
テクノウィングは技術屋を集めるために作られたビル。
200Vや60Hｚやエアなど事務屋さんには不要な設備があるし、
オフィスビルにするなら、技術屋は久里浜に集中した方が良いんじゃないかな？
636 ：テクノ：2011/07/12(火) 14:17:22.37 ID:lR5XutnEI
>>635
よく分からないんですが、そういう設備は八王子や白山にはないのでしょうか
テクノは立地から見て営業等外部と接触する機会が多い部門にとってはベストでしょうし、
施設の有効活用を考えれば仕方のない事かと…
ビクターの状況をみれば本当はテクノは技術のもの！なんて言える状況じゃないと思うのですがね
よく分からないんですが、そういう設備は八王子や白山にはないのでしょうか
テクノは立地から見て営業等外部と接触する機会が多い部門にとってはベストでしょうし、
施設の有効活用を考えれば仕方のない事かと…
ビクターの状況をみれば本当はテクノは技術のもの！なんて言える状況じゃないと思うのですがね
この会社に日本の拠点も日本人も必要ないな
元々工場だったのを改装して開発に使ってる場合が多いよね
>>635
技術屋はこの会社に要らないって事だね。
私の書き方が稚拙だったようで、言いたい事と反対の書き込みに
なってしまったようです。
>>やっぱそういう連中はエリート意識満々で、一番良い場所にいないと
気が済まないんだろうな。
費用対効果で考えた時に自分達が一番、業績に貢献していない事を
まるで分かっちゃいないｗ
これは喫煙所で愚痴っていた方たちの事ではなく、大挙して押しかけてきた
事務職連中の事を言ったつもりでした。
もし635さんが技術系の職場の方で、私の書き込みを不快に思われたのなら
お詫び致します。
私自身も物づくりの会社では、技術者をぞんざいに扱ってははいけないと
思っております。
申し訳ありませんでした。
技術屋はこの会社に要らないって事だね。
私の書き方が稚拙だったようで、言いたい事と反対の書き込みに
なってしまったようです。
>>やっぱそういう連中はエリート意識満々で、一番良い場所にいないと
気が済まないんだろうな。
費用対効果で考えた時に自分達が一番、業績に貢献していない事を
まるで分かっちゃいないｗ
これは喫煙所で愚痴っていた方たちの事ではなく、大挙して押しかけてきた
事務職連中の事を言ったつもりでした。
もし635さんが技術系の職場の方で、私の書き込みを不快に思われたのなら
お詫び致します。
私自身も物づくりの会社では、技術者をぞんざいに扱ってははいけないと
思っております。
申し訳ありませんでした。
640 ：635：2011/07/12(火) 23:56:10.63 ID:s5NdDxkR0
酒飲んで書いたから、文章が出たら目だね。すみません。
別に、テクノは技術の物って言いたかったんじゃなくて、もともと技術者を集めるために作った建物だから、
事務系の人が大勢来ると、その人たちには不要な無駄な設備などがあるだろうな〜と感じただけです。
もちろん、同じ建物内に事務系と技術系の人達が共存することで得られるメリットもあると思います。
それと、技術系の人も部品メーカーの営業などとの交渉も多いので、技術屋にとってもあの立地は便利だと思いますよ。
別に、テクノは技術の物って言いたかったんじゃなくて、もともと技術者を集めるために作った建物だから、
事務系の人が大勢来ると、その人たちには不要な無駄な設備などがあるだろうな〜と感じただけです。
もちろん、同じ建物内に事務系と技術系の人達が共存することで得られるメリットもあると思います。
それと、技術系の人も部品メーカーの営業などとの交渉も多いので、技術屋にとってもあの立地は便利だと思いますよ。
641 ：635：2011/07/13(水) 00:06:43.90 ID:nmXD4sTH0
>>639さん
そう言う意味ですか。思いっきり勘違いして読んでしまいました。
ビクターのエンジニアでエリート意識持ってる人なんて合った事無いし・・・
みんな自分の会社が中小企業だって分かってますから。
（それはそれで、まずいのかな？）でも、目指せ業界初！
不快というより、お互いの誤解をといて、もっとわかり合う必要性を感じますね。
そう言う意味ですか。思いっきり勘違いして読んでしまいました。
ビクターのエンジニアでエリート意識持ってる人なんて合った事無いし・・・
みんな自分の会社が中小企業だって分かってますから。
（それはそれで、まずいのかな？）でも、目指せ業界初！
不快というより、お互いの誤解をといて、もっとわかり合う必要性を感じますね。
642 ：J&K：2011/07/13(水) 17:37:39.29 ID:IKgwBGSkI
それにしても、どうしてKさんは、こんな
不便な地(北八王子)に工場を作ったの？
八高線、本数少なすぎ…。あっ、皆さんは、
マイカー通勤ですね。
不便な地(北八王子)に工場を作ったの？
八高線、本数少なすぎ…。あっ、皆さんは、
マイカー通勤ですね。
643 ：jkjk：2011/07/13(水) 21:17:48.62 ID:/ptt5XNR0
ビクターも北八王子に工場なかったっけ
横須賀とか前橋とかのほうが辺境の地な気がするが・・。
本数がすくないより、駅から遠い方が嫌ズラ。
本数がすくないより、駅から遠い方が嫌ズラ。
645 ：名無し：2011/07/13(水) 22:14:25.54 ID:nmXD4sTH0
水戸・岩井・前橋・（伊勢崎）・大和・八王子・横浜・横須賀・（久里浜）・藤枝
まだ、他にもあったっけ？
残ってるのは横浜と横須賀（久里浜）だけかな。
まだ、他にもあったっけ？
残ってるのは横浜と横須賀（久里浜）だけかな。
646 ：順番：2011/07/13(水) 23:32:30.92 ID:tyAgM0mv0
拠点撤退の順番
岩井→伊勢崎→八王子→水戸＆藤枝→大和→大和→横浜（旧・本社）→前橋
かな？国内拠点はかなり減らしてきたな。。。
関係会社（ＶＬやらＮＲＣ、旧ＶＳＥ）を含めればもっと拠点減ってるよね
岩井→伊勢崎→八王子→水戸＆藤枝→大和→大和→横浜（旧・本社）→前橋
かな？国内拠点はかなり減らしてきたな。。。
関係会社（ＶＬやらＮＲＣ、旧ＶＳＥ）を含めればもっと拠点減ってるよね
647 ：名無し：2011/07/14(木) 00:20:49.95 ID:xvbjV9nG0
そっか、横浜って言っても、横浜・入江・守屋って３ヶ所あったんだよね。
守屋工場って、いつなくなったんだっけ？
入社２〜３年の頃、電波暗室使いに行った記憶があるだけだけど・・・
今や、工場と言えばマレーシアだけだもんね。
守屋工場って、いつなくなったんだっけ？
入社２〜３年の頃、電波暗室使いに行った記憶があるだけだけど・・・
今や、工場と言えばマレーシアだけだもんね。
648 ：あい：2011/07/14(木) 00:25:50.90 ID:9pZTjLPaO
郡山にも拠点なかったっけ
650 ：ｆｄｅｆ：2011/07/14(木) 15:34:02.89 ID:BOLHwNHL0
>646
小山・大倉山・カナリア電子などの拠点が抜けています。
小山・大倉山・カナリア電子などの拠点が抜けています。
>>642
ちょうど工業団地ができて絶賛売り出し中だったから、と昔、聞いた。
んで、八高線の事は考慮していなかった、とも。
社員の通勤手段はバスか車かバイクで最寄り駅は豊田、てな感じか？
>>644
でも通勤時間帯なのに一時間に三本は嫌じゃね？前橋の交通状況は
分からんが、京急はもっと本数多いジャン･･･
それに北八王子駅前には、飲み屋とコンビニしかないのも泣けるｗ
>>649
郡山にもあったけど、大分前に閉鎖してる･･･１２、３年くらい前に。
ちょうど工業団地ができて絶賛売り出し中だったから、と昔、聞いた。
んで、八高線の事は考慮していなかった、とも。
社員の通勤手段はバスか車かバイクで最寄り駅は豊田、てな感じか？
>>644
でも通勤時間帯なのに一時間に三本は嫌じゃね？前橋の交通状況は
分からんが、京急はもっと本数多いジャン･･･
それに北八王子駅前には、飲み屋とコンビニしかないのも泣けるｗ
>>649
郡山にもあったけど、大分前に閉鎖してる･･･１２、３年くらい前に。
横浜本社ビル 事務方の席が広々とした事務所に点在して
個人プレイしてるようだな
照明も人がいない席を照らして無駄になってる
コストバスターズだとか、電力バスターズだと言ってるけど、
事務方の無駄は大目に見るのが昔からの慣例だよな
事務方の人たち、本当に働いてるの？
個人プレイしてるようだな
照明も人がいない席を照らして無駄になってる
コストバスターズだとか、電力バスターズだと言ってるけど、
事務方の無駄は大目に見るのが昔からの慣例だよな
事務方の人たち、本当に働いてるの？
653 ：名無し：2011/07/14(木) 23:25:28.49 ID:gOiGw1wB0
いいな〜事務方さんは。
技術屋の居るフロアは人口密度高くて暑いよ。
窓側の席の照明は夕方６時過ぎまでついてないし。。。
技術屋の居るフロアは人口密度高くて暑いよ。
窓側の席の照明は夕方６時過ぎまでついてないし。。。
給湯室の電灯をいつもつけっぱなしにするのは大体事務方幹部
金持ってる人は違うね
金持ってる人は違うね
655 ：名無し：2011/07/15(金) 01:59:47.71 ID:eF+GB3ht0
良くある話だけど、最初にルールを破るのは、だいたいルールを作った人たちなんだよね。
政治家も増税の前に定数削減や議員報酬削減をやってから、偉そうな事は言って欲しいものだね。
埋蔵金はどこに行ったの？無駄を省けば何兆円も出てくるんじゃなかったの？
等級の低い人に残業規制するより、役員や幹部職の手当て下げた方が効果があるんじゃないの？
こっちは、日々の食費だけでひーひー言ってるんだから、そこを削られるのは死活問題なんだよな。
政治家も増税の前に定数削減や議員報酬削減をやってから、偉そうな事は言って欲しいものだね。
埋蔵金はどこに行ったの？無駄を省けば何兆円も出てくるんじゃなかったの？
等級の低い人に残業規制するより、役員や幹部職の手当て下げた方が効果があるんじゃないの？
こっちは、日々の食費だけでひーひー言ってるんだから、そこを削られるのは死活問題なんだよな。
656 ：名無しさん：2011/07/15(金) 08:31:50.32 ID:OvsqKjz10
>>652
＞横浜本社ビル 事務方の席が広々とした事務所に点在して
＞個人プレイしてるようだな
テクノの事務方の階のことよく知らないけど
こないだのリストラでＨＤ・ＪＶＣ事務方けっこう辞めていたが
その後抜けた人の席はそのままで仕事してるってことかな？
席替等で一カ所に人集めればいいのにね
＞横浜本社ビル 事務方の席が広々とした事務所に点在して
＞個人プレイしてるようだな
テクノの事務方の階のことよく知らないけど
こないだのリストラでＨＤ・ＪＶＣ事務方けっこう辞めていたが
その後抜けた人の席はそのままで仕事してるってことかな？
席替等で一カ所に人集めればいいのにね
テクノって話題が出てたので
ビクター テクノ
でググったらやる気の無さそうな会社が出てきたけど、何なの？
こういうのを何とかしないといけないのでは
ビクター テクノ
でググったらやる気の無さそうな会社が出てきたけど、何なの？
こういうのを何とかしないといけないのでは
ここの幹部のダメなところ
会議ばかりやって、結論は他人まかせで先送り
会議やって安心して仕事した気になって
予算達成がやばくなると残業規制
でも、仕事はどんどん増やす
仕事２倍３倍増やしてるんだから残業になっても仕方ないが
一般は残業規制のせいで必死にこなしてるのに
幹部はのんびり残業タイム（残業とは言えんが
読みが甘いんだよな
予算達成がやばくなったら、幹部の手当てから減給しろよ
そうでもしなきゃ、幹部も目標達成できないだろ
会議ばかりやって、結論は他人まかせで先送り
会議やって安心して仕事した気になって
予算達成がやばくなると残業規制
でも、仕事はどんどん増やす
仕事２倍３倍増やしてるんだから残業になっても仕方ないが
一般は残業規制のせいで必死にこなしてるのに
幹部はのんびり残業タイム（残業とは言えんが
読みが甘いんだよな
予算達成がやばくなったら、幹部の手当てから減給しろよ
そうでもしなきゃ、幹部も目標達成できないだろ
659 ：646 かつての国内生産拠点：2011/07/16(土) 00:38:25.04 ID:ACA2hJj30
まとめなおしました。間違ってたら訂正してください
2000年頃：大倉山工場
宇都宮工場閉鎖
岩井工場（テレビ）閉鎖
2002年頃：郡山工場閉鎖
2003年頃：小山工場（テレビ）閉鎖
2004年頃：カナリヤ電子（子会社）解散
2008年頃：伊勢崎電子（子会社）解散
藤枝工場（モーター事業）を事業譲渡
水戸工場（記録メディア）を事業譲渡
2009年度：大和工場（AVC・光学部品）閉鎖
八王子工場（業務用機器）閉鎖
2010年度：横浜工場（旧本社）閉鎖
2011年度：前橋工場（オーディオ・カーエレ）閉鎖
2000年頃：大倉山工場
宇都宮工場閉鎖
岩井工場（テレビ）閉鎖
2002年頃：郡山工場閉鎖
2003年頃：小山工場（テレビ）閉鎖
2004年頃：カナリヤ電子（子会社）解散
2008年頃：伊勢崎電子（子会社）解散
藤枝工場（モーター事業）を事業譲渡
水戸工場（記録メディア）を事業譲渡
2009年度：大和工場（AVC・光学部品）閉鎖
八王子工場（業務用機器）閉鎖
2010年度：横浜工場（旧本社）閉鎖
2011年度：前橋工場（オーディオ・カーエレ）閉鎖
660 ：名無し：2011/07/16(土) 02:11:09.80 ID:9e9ssKwu0
今日は日の入り直前（６時４５分ごろ）まで照明消されてた。
暗過ぎだよ。
>>658
激しく同意。
幹部職とチーフなんて会議ばっかりしてて、ほとんど自席にいない。
そして、週報見ると部下の仕事の結果報告ばかり。
幹部職とチーフの人数多すぎだよ。
こっちは、リストラで人員削減の結果３〜４人分の仕事させられてるのに。
暗過ぎだよ。
>>658
激しく同意。
幹部職とチーフなんて会議ばっかりしてて、ほとんど自席にいない。
そして、週報見ると部下の仕事の結果報告ばかり。
幹部職とチーフの人数多すぎだよ。
こっちは、リストラで人員削減の結果３〜４人分の仕事させられてるのに。
>>657
ﾜﾛﾀｗｗｗｗなんだこれｗｗｗｗ
ビクター・JVCグループ
http://www.jvc-victor.co.jp/company/profile/group.html
この中にないけど、会社自体が閉鎖してんの？
ﾜﾛﾀｗｗｗｗなんだこれｗｗｗｗ
ビクター・JVCグループ
http://www.jvc-victor.co.jp/company/profile/group.html
この中にないけど、会社自体が閉鎖してんの？
>>660
多くても２人くらいでできるようなことを７人くらいでのんびりワークシェアリング＆
無駄残業してる部門も身近にいるし、定時退社日に余裕で暇してるのに
無駄残業してるチーフもいる
こういうののせいで、本当に忙しいのに月末近くになるとさらに残業規制が
厳しくなる
役割人事制度が機能してないよ
多くても２人くらいでできるようなことを７人くらいでのんびりワークシェアリング＆
無駄残業してる部門も身近にいるし、定時退社日に余裕で暇してるのに
無駄残業してるチーフもいる
こういうののせいで、本当に忙しいのに月末近くになるとさらに残業規制が
厳しくなる
役割人事制度が機能してないよ
663 ：ｆｄｅｆ：2011/07/16(土) 14:57:53.97 ID:86d1bVvI0
>659
丁寧な整理ありがとうございます。
ところで守屋町工場は閉鎖は2000年頃でしたけ？
丁寧な整理ありがとうございます。
ところで守屋町工場は閉鎖は2000年頃でしたけ？
>663
守屋工場売却はVSE本社（浦安市）売却と同時期だったと思います（2008年？）
即コカ・コーラセールスに売却されて2009年には更地、2010年から建設開始
今年度中にはコカ・コーラの物流倉庫として竣工すると思います。
後ろの桜の木も少し残しているようです。
横浜工場も佐川急便に売却されてもう更地になってるのかな？
守屋工場売却はVSE本社（浦安市）売却と同時期だったと思います（2008年？）
即コカ・コーラセールスに売却されて2009年には更地、2010年から建設開始
今年度中にはコカ・コーラの物流倉庫として竣工すると思います。
後ろの桜の木も少し残しているようです。
横浜工場も佐川急便に売却されてもう更地になってるのかな？
引っ越し結構自己負担が大きいのね。
以前の転勤は金かかった記憶がないけど、今は洗濯機やエアコンの
取り外し取りつけは自腹なんだね。
以前の転勤は金かかった記憶がないけど、今は洗濯機やエアコンの
取り外し取りつけは自腹なんだね。
666 ：ｆｄｅｆ：2011/07/16(土) 21:22:03.36 ID:E9/3LYpe0
>664
そうでしたか。私が守屋町にいたのも随分と前になってしまいました。
そういえばYoutubeに横浜工場の動画がアップされていましたね。懐かしくて
見入ってしまいました。
そうでしたか。私が守屋町にいたのも随分と前になってしまいました。
そういえばYoutubeに横浜工場の動画がアップされていましたね。懐かしくて
見入ってしまいました。
667 ：VSE：2011/07/16(土) 21:58:57.71 ID:myBEapEB0
VSEの人たちも新VSEとJKBSに分かれて
横浜本社と鴨居に分断されたんだっけか
でもって横浜本社閉めたんで、今は横須賀だっけ？
大変ですねー
横浜本社と鴨居に分断されたんだっけか
でもって横浜本社閉めたんで、今は横須賀だっけ？
大変ですねー
実質解体してるようなものかも・・・
でもパナに吸収されたサンヨーとか、かわいそうだね。
エネループとかエアレスとか、良い商品いっぱいあったのに。
全部パナに潰されちゃいそうな感じ。。。
ビクターもパナにデジカメで痛い目にあったし・・・
ケンはそんな事しないだろうから、ビクター（JVC)らしい商品を今後も
出し続けられると良いな。
でもパナに吸収されたサンヨーとか、かわいそうだね。
エネループとかエアレスとか、良い商品いっぱいあったのに。
全部パナに潰されちゃいそうな感じ。。。
ビクターもパナにデジカメで痛い目にあったし・・・
ケンはそんな事しないだろうから、ビクター（JVC)らしい商品を今後も
出し続けられると良いな。
672 ：ｆｄｅｆ：2011/07/17(日) 09:59:03.77 ID:3jHcyC2h0
>671
らしい商品って残っているのでしょうか？
犬のマークですらなくなるというのに。
らしい商品って残っているのでしょうか？
犬のマークですらなくなるというのに。
674 ：ｆｄｅｆ：2011/07/17(日) 22:32:18.76 ID:DEm9mEsO0
数年前まではAVリンクするのが基本だったのに、
今や、他部門との融合商品アイデアを募るとカーナビ関連が多いもんね。
なんで、ここまで落ちぶれちゃったんだ？
とても、一担当者の技術力の問題だとは思えないんだけど。
まぁ、今更責任云々言っても仕方が無いんだろうけど、
こうなった原因がはっきりすれば、復活するためのキーワードも見つかるかも知れない。
今や、他部門との融合商品アイデアを募るとカーナビ関連が多いもんね。
なんで、ここまで落ちぶれちゃったんだ？
とても、一担当者の技術力の問題だとは思えないんだけど。
まぁ、今更責任云々言っても仕方が無いんだろうけど、
こうなった原因がはっきりすれば、復活するためのキーワードも見つかるかも知れない。
一緒にやろうよ、って言って時間作ってもらうと、出てくるのは、グループ長とか。
もうちょっと詳しくっていっても出てくるのは、リーダーと称する幹部、でもなんもわからん。
現場の人間は？というとチーフが出てくる、が細かいところは外注だと。
上の方でも言われてるけど、使えない幹部、チーフなんとかしろよ。
特に中間の幹部、これの存在価値はなんだ？。全く必要ない気がするが？。
もうちょっと詳しくっていっても出てくるのは、リーダーと称する幹部、でもなんもわからん。
現場の人間は？というとチーフが出てくる、が細かいところは外注だと。
上の方でも言われてるけど、使えない幹部、チーフなんとかしろよ。
特に中間の幹部、これの存在価値はなんだ？。全く必要ない気がするが？。
ハッキリ言って仕事ができる人がもうほとんど残っていないんでしょうね。
度重なるリストラの結果、本当に有能な人材が流出してしまい次世代に継承も
されずに終了してしまった感じがしますね。
これも因果応報だと思います。
度重なるリストラの結果、本当に有能な人材が流出してしまい次世代に継承も
されずに終了してしまった感じがしますね。
これも因果応報だと思います。
一括りに幹部職・チーフと言っても、実力どおり出世した人と、
運や要領の良さで出世した人とでは、全然違うからね。
若手に実力のある人は結構居るけど、さすがに経験不足は否めない。
ベテランで実力のある人は、残念ながらほとんど居なくなっちゃたね。
残った人も、いい年なのに自分より若手に命令される立場で、なんだかギクシャクしてるね。
その上、上の人も言ってるように他部署や他メーカーと打ち合わせしてきても
必要な知識が無いから、打ち合わせ内容に関して部下から質問攻めされても答えられないし。
現場で実務やってるメンバーは仕事量が激増して会議なんて参加してる場合じゃないし。
参加してたら、本来の仕事が進まないし。
個人的にはチーフという役割を廃止した方が良いんじゃないかと思うけど。
実務を行う技術屋が減りすぎだよ。
運や要領の良さで出世した人とでは、全然違うからね。
若手に実力のある人は結構居るけど、さすがに経験不足は否めない。
ベテランで実力のある人は、残念ながらほとんど居なくなっちゃたね。
残った人も、いい年なのに自分より若手に命令される立場で、なんだかギクシャクしてるね。
その上、上の人も言ってるように他部署や他メーカーと打ち合わせしてきても
必要な知識が無いから、打ち合わせ内容に関して部下から質問攻めされても答えられないし。
現場で実務やってるメンバーは仕事量が激増して会議なんて参加してる場合じゃないし。
参加してたら、本来の仕事が進まないし。
個人的にはチーフという役割を廃止した方が良いんじゃないかと思うけど。
実務を行う技術屋が減りすぎだよ。
台風の影響で外は暗いのに、やっぱり午後２時前くらいに照明が消されてしまう。
気温は昨日より低かったはずなのに、本当に消費電力の状況を見ながら制御してるの？
何だか、お役所仕事的な制御に思えるんだけど・・・
気温は昨日より低かったはずなのに、本当に消費電力の状況を見ながら制御してるの？
何だか、お役所仕事的な制御に思えるんだけど・・・
680 ：名無し：2011/07/20(水) 07:22:08.29 ID:IUxD4RZl0
借金返済を引き延ばしてもらったか。
資金繰りが苦しそうですなぁ（ﾌﾟｯ
------------------------------------
http://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C93819596E3E7E2E69D8DE3E7E2E5E0E2E3E3E2E2E2E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2
ＪＶＣケンウ、社債の償還繰り延べ発表
2011/7/15 23:22
ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングスは15日、発行済みの
私募社債120億円について、新株予約権を割り当てることで
社債権者の合意を得て、償還を繰り延べると正式発表した。
2012年８月の償還予定だったが、元本のうち60億円を１年、
60億円を３年繰り延べる。社債利率は現行の2.66％を据え置く。
新株予約権の行使価格は時価の120％を下限とし、行使期間などは
今後決める。８月８日に社債権者集会を開く。
681 ：社債償還の先送り：2011/07/20(水) 08:15:59.31 ID:mM1tiYtE0
社債権者は合意してくれたのかしら？
外部発表したならば、大筋で
主要引受先とはネゴとれてるんだろうが
外部発表したならば、大筋で
主要引受先とはネゴとれてるんだろうが
>>678
本当にチーフの役割ができてるのって、チーフの１割もいないよ
肩書きだけ
昔のチームリーダーだったら、困難なことでも、なんとか乗り越えようって
努力が見えたけど、今のチーフは平気で「できません」と言ってやってみる前から
白旗あげるような人たちばかり
いいよなぁ 仕事を断ることができるんだから。
おかげで、こっちに周って来て、チーフは暇してたり
グループ長もチーフを説得するのが大変だよ
そんなチーフへの評価も、恨まれたくないだろうから標準なんだろうなぁ
本当にチーフの役割ができてるのって、チーフの１割もいないよ
肩書きだけ
昔のチームリーダーだったら、困難なことでも、なんとか乗り越えようって
努力が見えたけど、今のチーフは平気で「できません」と言ってやってみる前から
白旗あげるような人たちばかり
いいよなぁ 仕事を断ることができるんだから。
おかげで、こっちに周って来て、チーフは暇してたり
グループ長もチーフを説得するのが大変だよ
そんなチーフへの評価も、恨まれたくないだろうから標準なんだろうなぁ
いよいよキャッシュがやばいのか？
>>682
昔のチームリーダーは等級は関係なく、
あるチームの実質的にリーダー的役割をしてる人に
後付けでチームリーダーと言う肩書きが付いてたからね。
だから、たとえ能力があってもチームが無ければ、
そこにはチームリーダーも無かった。
昔のチームリーダーは等級は関係なく、
あるチームの実質的にリーダー的役割をしてる人に
後付けでチームリーダーと言う肩書きが付いてたからね。
だから、たとえ能力があってもチームが無ければ、
そこにはチームリーダーも無かった。
今日も昨日と同じような天気だったけど、どこからかクレームか要望があったのか
午後３時に照明がついた。印刷物も読めるし目も疲れ無いし精神的にも良かった。
で、GIFTに表示される消費電力は・・・
７時近くまで照明がつかなかった日と比べて特に変らない。
あとは、色々言うのは止めておこう。
午後３時に照明がついた。印刷物も読めるし目も疲れ無いし精神的にも良かった。
で、GIFTに表示される消費電力は・・・
７時近くまで照明がつかなかった日と比べて特に変らない。
あとは、色々言うのは止めておこう。
687 ： ：2011/07/20(水) 23:04:45.88 ID:jwc76l050
なんでそんなに受身なの？必要があるなら点灯させなよ。
俺は、自分がいるフロアの照明はバンバン消させてもらってるけど、
必要がある人は各自点灯させてるし、自分が使うときも自分のところは点灯させてる。
俺は、自分がいるフロアの照明はバンバン消させてもらってるけど、
必要がある人は各自点灯させてるし、自分が使うときも自分のところは点灯させてる。
689 ： ：2011/07/20(水) 23:44:59.86 ID:jwc76l050
照明って管理されてるの？
俺のところは、どこかから制御されて消されるって事はなくて、
フロアの人が自主的に消してるのだけど。
俺のところは、どこかから制御されて消されるって事はなくて、
フロアの人が自主的に消してるのだけど。
技術的なレベルでの集中制御はされてないと思うけど、
GIFTには「管理部門の指示に従え」みたいな事が書いてあったと思うよ。
グループ長の週報にも不満が書いてあったから、総務とかあたりが管理してるんじゃないのかな？
GIFTには「管理部門の指示に従え」みたいな事が書いてあったと思うよ。
グループ長の週報にも不満が書いてあったから、総務とかあたりが管理してるんじゃないのかな？
節電のため不要な照明を消せ、というのが
上司を含む会社側からの命令であった場合に
それを再々、無視して従わなければ“業務命令違反”
として懲戒処分の対象になる。
処分するにあたって、懲戒委員会という密室裁判に
似たものが開かれるので、その席でお偉いさん達の
追求をかわして言い逃れる自信がある人は、好きなだけ
点けっぱなしにしたらいいと思うぞ。
あ、これはＪの場合な、Ｋは知らん。
上司を含む会社側からの命令であった場合に
それを再々、無視して従わなければ“業務命令違反”
として懲戒処分の対象になる。
処分するにあたって、懲戒委員会という密室裁判に
似たものが開かれるので、その席でお偉いさん達の
追求をかわして言い逃れる自信がある人は、好きなだけ
点けっぱなしにしたらいいと思うぞ。
あ、これはＪの場合な、Ｋは知らん。
チーフって降格ないんだっけ？新人事制度導入の当初の説明ではあった
はずと思うが。その後なくなったとかは聞いてないぞ。
それにしてもチーフってだけでこれだけ敵扱いなら、S3とのボーナス差を
少し減らしてくれと思うな。Jの前の制度なら主査と主事のボーナス差なんか
微々たるもの、評価次第で逆転もあった。
それぐらいなら、ここまで言われんだろ。
はずと思うが。その後なくなったとかは聞いてないぞ。
それにしてもチーフってだけでこれだけ敵扱いなら、S3とのボーナス差を
少し減らしてくれと思うな。Jの前の制度なら主査と主事のボーナス差なんか
微々たるもの、評価次第で逆転もあった。
それぐらいなら、ここまで言われんだろ。
693 ： ：2011/07/21(木) 22:17:21.13 ID:iDH0WsQq0
暗いって文句を言った人もいたけど、上司からは
「必要があれば点けろ」って回答だったよ。
その分、必要の無い場所/時の節電は徹底してる。
事務机から離れた場所は、こちらからお願いして蛍光管を外してもらったし、
自分の周辺の蛍光灯も自主的に消してる。
明るくしないと出来ない作業がある場合には点灯させるけどね。
基本的に定時過ぎても消灯したままだけど、
耐えられなくなって点灯させるのは、いつも幹部職の人達。
ま、職場によって違うんだろう。
「必要があれば点けろ」って回答だったよ。
その分、必要の無い場所/時の節電は徹底してる。
事務机から離れた場所は、こちらからお願いして蛍光管を外してもらったし、
自分の周辺の蛍光灯も自主的に消してる。
明るくしないと出来ない作業がある場合には点灯させるけどね。
基本的に定時過ぎても消灯したままだけど、
耐えられなくなって点灯させるのは、いつも幹部職の人達。
ま、職場によって違うんだろう。
>>692
別に、チーフを敵視してるわけじゃないよ。
新人幹部職の仕事と、一般職のTOPの仕事を両方こなして
「さすがチーフ。給料高い分２足のわらじを履きこなしてる。」
と言われるようになれば良いのさ。
そうじゃないチーフが多すぎるから叩かれてるだけ。
会社的には、S3と言うボリュームゾーンを作って平均給与を下げて人件費削減。
というのが狙いなんだろうね。
しかも、相対評価だから、仮に全員が絶対評価なら凄く優秀な人ばかりだったとしても
その中で順位をつけるから評価としてはCからSまで振り分けられる。
別に、チーフを敵視してるわけじゃないよ。
新人幹部職の仕事と、一般職のTOPの仕事を両方こなして
「さすがチーフ。給料高い分２足のわらじを履きこなしてる。」
と言われるようになれば良いのさ。
そうじゃないチーフが多すぎるから叩かれてるだけ。
会社的には、S3と言うボリュームゾーンを作って平均給与を下げて人件費削減。
というのが狙いなんだろうね。
しかも、相対評価だから、仮に全員が絶対評価なら凄く優秀な人ばかりだったとしても
その中で順位をつけるから評価としてはCからSまで振り分けられる。
おれなんかチーフよりずっと仕事量多いし、無理な日程を押しつけられてるのにな
暇してるチーフが昼間ウロウロしてなんもしてなくて、夜生活残業してるし
いい給与もらってるくせに
暇してるチーフが昼間ウロウロしてなんもしてなくて、夜生活残業してるし
いい給与もらってるくせに
ここで愚痴ってる輩だから総合的に評価してチーフじゃないんじゃない？
697 ：名無し：2011/07/22(金) 19:09:05.24 ID:MFmQc1vi0
皆さん、今週もおつかれー
横須賀技術セ（旧久里浜）の人たちは
明日からが夏休みらしいね
輪番夏期休暇て効果あるのかしら？
横須賀技術セ（旧久里浜）の人たちは
明日からが夏休みらしいね
輪番夏期休暇て効果あるのかしら？
全員で休むなら効果はあるんじゃないかな〜
てゆうか、またメアド変わるとかドンだけ非効率なんだか、、、
てゆうか、またメアド変わるとかドンだけ非効率なんだか、、、
10/1になったら全社員メアド変るのかな？確かに面倒だよね。
経営統合した時点で、この先の事まで考えて長く使えるメアドにすれば良かったのにね。
この時期に契約事がある人は何だか面倒くさそうだね。
経営統合した時点で、この先の事まで考えて長く使えるメアドにすれば良かったのにね。
この時期に契約事がある人は何だか面倒くさそうだね。
701 ：名無し：2011/07/24(日) 12:36:34.76 ID:sf3TWZEd0
早く倒産すればいいのに
いつまでも見苦しい会社だな。
Ｊで赤字出した歴代のバカ共の責任すらとらず
存続で醜態を晒す奇妙な会社だわ
いつまでも見苦しい会社だな。
Ｊで赤字出した歴代のバカ共の責任すらとらず
存続で醜態を晒す奇妙な会社だわ
もうそろそろ「仲間〜」「同じ釜の飯を食った〜」とか言う擁護派が出てくる流れ？
無い無い。
そう言う事書く奴は、ちゃんとした引継ぎもせずに
面倒な課題だけ残して辞めちゃった奴らだろうから。
そう言う事書く奴は、ちゃんとした引継ぎもせずに
面倒な課題だけ残して辞めちゃった奴らだろうから。
704 ：世論：2011/07/24(日) 20:23:36.30 ID:yll8XLXG0
自ら望んでビクターに残ったんだろ。
不満を漏らす理由が分からない。
不満を漏らす理由が分からない。
705 ：名無し：2011/07/24(日) 21:07:57.57 ID:1rS+FVa50
選ばれし勇者＝会社に必要な人材
だから肩を叩かれずに残っている
と自分に言い聞かしていますが何か？
だから肩を叩かれずに残っている
と自分に言い聞かしていますが何か？
車・家具・家電・服・etc
何だって、自分で選んだものでも不満があれば愚痴くらいこぼす。
だからと言って、即買い換えるなんてことはしない。
何だって、自分で選んだものでも不満があれば愚痴くらいこぼす。
だからと言って、即買い換えるなんてことはしない。
707 ：世論：2011/07/24(日) 21:55:17.20 ID:yll8XLXG0
>>707
だから、買い換えるほどの不満だったら、愚痴をこぼす前に買い換えてるって。
だから、買い換えるほどの不満だったら、愚痴をこぼす前に買い換えてるって。
709 ：世論：2011/07/24(日) 23:08:24.86 ID:yll8XLXG0
711 ：さよならアナログ：2011/07/25(月) 07:14:21.53 ID:tEfaeGSy0
アナログ放送がとうとう終わったね
うちのテレビ事業はそれを迎えることなく
退散しちゃったけど。。。
うちのテレビ事業はそれを迎えることなく
退散しちゃったけど。。。
松下提案のテレビ事業協業さえも拒否し
粉飾までしての悪あがき
岩井工場閉鎖時点で既にテレビ事業は
終了してたんだと思う。
後は無理矢理延命させて悪化させただけ
粉飾までしての悪あがき
岩井工場閉鎖時点で既にテレビ事業は
終了してたんだと思う。
後は無理矢理延命させて悪化させただけ
くそパナとテレビ一緒にやったら、赤字全部押し付けられてたと思うぞ。
彼女欲しいなー♪( ´▽｀)職場とかありえないし。。。
http://m02.happymail.co.jp/?af4934711
http://m02.happymail.co.jp/?af4934711
715 ：元ワンワン：2011/07/25(月) 21:08:05.90 ID:KlYgPoGi0
幸之助氏の目が届かなくなって以来、、。
もともとがVictor潰して音楽産業だけをパナに吸収する為の破壊工作が
パナから派遣されてくる社長の命題だろ。ビクターエンタに価値が無く
なくなったから破壊工作の必要も無くなってポイ捨てされたんだろ。
幸之助氏の目が黒いうちに自立できてたら違ったかもね。
もともとがVictor潰して音楽産業だけをパナに吸収する為の破壊工作が
パナから派遣されてくる社長の命題だろ。ビクターエンタに価値が無く
なくなったから破壊工作の必要も無くなってポイ捨てされたんだろ。
幸之助氏の目が黒いうちに自立できてたら違ったかもね。
必要なくなったものを捨てるのは当然
ボランティア活動じゃないんだし
JKもHP閉鎖しているような関連会社とか必要ない拠点はさっさと捨てればいい
ボランティア活動じゃないんだし
JKもHP閉鎖しているような関連会社とか必要ない拠点はさっさと捨てればいい
>>713
デジカメ協業で、痛い目に合ったよ。
カメラの技術とノウハウだけ持って行かれた。
部品もビクターには高値で卸してたから
コストでは絶対にパナに勝てない状況にされた。
今でもLUMIXのCM見ると気分悪くなるよ。
デジカメ協業で、痛い目に合ったよ。
カメラの技術とノウハウだけ持って行かれた。
部品もビクターには高値で卸してたから
コストでは絶対にパナに勝てない状況にされた。
今でもLUMIXのCM見ると気分悪くなるよ。
718 ：元ワンワン：2011/07/26(火) 05:09:09.22 ID:UGmiNQmg0
パナが携帯電話、ビクターがＰＨＳ、これもだよな。
ビクターは松下のパイロットライン
ビクターに先行させて儲かれば持って行く
そういう立場であった
ビクターに先行させて儲かれば持って行く
そういう立場であった
720 ：>>715：2011/07/26(火) 07:36:03.80 ID:V6v+fNKl0
＞もともとがVictor潰して音楽産業だけをパナに吸収する為の破壊工作が
音楽ソフト事業は違うんじゃね？
パナは早くから本業製造業とは違う音楽ソフト事業を切り離したがってた
テイチクだって、もともとパナ子会社だったのを
経営が悪化したとたんに子会社のビクターに事業譲渡したし
（当時はビクターエンタの経営良かったんで音楽事業のことなら
ビクターにまとめて面倒みさせとけ、みたいな）
音楽ソフト事業は違うんじゃね？
パナは早くから本業製造業とは違う音楽ソフト事業を切り離したがってた
テイチクだって、もともとパナ子会社だったのを
経営が悪化したとたんに子会社のビクターに事業譲渡したし
（当時はビクターエンタの経営良かったんで音楽事業のことなら
ビクターにまとめて面倒みさせとけ、みたいな）
いろいろとコケにされてるビクターですが、
高柳健次郎先生だけは尊敬してくれますか？
この書き込みも、過去の栄光にすがって…と叩かれるのかな。
2015年でニッパー君ともさよならになるのかな？
入社した時は、自慢できる会社だったのに、今はもう…
任天堂のようにブランドイメージを一新させる何かが必要だね。
高柳健次郎先生だけは尊敬してくれますか？
この書き込みも、過去の栄光にすがって…と叩かれるのかな。
2015年でニッパー君ともさよならになるのかな？
入社した時は、自慢できる会社だったのに、今はもう…
任天堂のようにブランドイメージを一新させる何かが必要だね。
過去の栄光にすがるとかよりも
高柳健次郎が尊敬されると今のJ・ケンにとってどんなメリットがあるのかわからない
高柳健次郎が尊敬されると今のJ・ケンにとってどんなメリットがあるのかわからない
もう世代がな。。
TVの発明者だっていっても、「へーそうなの。」くらいにしか思わんぞ。
一般的にはもう「高柳？だれそれ？。」だと思う。理系学生とかでも。
TVの発明者だっていっても、「へーそうなの。」くらいにしか思わんぞ。
一般的にはもう「高柳？だれそれ？。」だと思う。理系学生とかでも。
>>722-723
酔っ払いの戯言にレスいただきありがとうございます。
まぁ、今の若い人にとっては、誰それ？って感じですよね。
無くなり行くビクターの伝統…それをちょっと寂しく感じて
（酒の力もあるけど）ノスタルジックな気分になって書いてしまいました。
今の、JKにとってのメリット？それは無いでしょうね。
昔ながらのJの人にとっての思い出みたいなものでしかないのかもしれません。
Kの人はトリオという会社名が無くなる時に思う所は無かったのかな？
新生JKで何か新しいシンボル的物ができるかな？
酔っ払いの戯言にレスいただきありがとうございます。
まぁ、今の若い人にとっては、誰それ？って感じですよね。
無くなり行くビクターの伝統…それをちょっと寂しく感じて
（酒の力もあるけど）ノスタルジックな気分になって書いてしまいました。
今の、JKにとってのメリット？それは無いでしょうね。
昔ながらのJの人にとっての思い出みたいなものでしかないのかもしれません。
Kの人はトリオという会社名が無くなる時に思う所は無かったのかな？
新生JKで何か新しいシンボル的物ができるかな？
名ばかり管理職
下請いじめ
偽装請負
多重派遣
無いならいいけど、もし膿があるなら公表して議論を巻き起こすのが社会貢献
下請いじめ
偽装請負
多重派遣
無いならいいけど、もし膿があるなら公表して議論を巻き起こすのが社会貢献
>>724
> Kの人はトリオという会社名が無くなる時に思う所は無かったのかな？
なかったんじゃない？
ブランド名で使ってたし、日本光学→ニコンとか、旭光学→ペンタックスとか
最近だとfind-job→ミクシィとか有名になった方に社名を変えるって良く有るし。
>>725
>名ばかり管理職
幹部=管理職じゃないけど、名ばかりの幹部はいっぱいいるな。
管理職だから残業代はなしとかって運用なんだろうけど、管理職じゃない幹部も
残業代なしなんだけど、どうなんだろう。見なし残業になってるからいいのだろうか。
> Kの人はトリオという会社名が無くなる時に思う所は無かったのかな？
なかったんじゃない？
ブランド名で使ってたし、日本光学→ニコンとか、旭光学→ペンタックスとか
最近だとfind-job→ミクシィとか有名になった方に社名を変えるって良く有るし。
>>725
>名ばかり管理職
幹部=管理職じゃないけど、名ばかりの幹部はいっぱいいるな。
管理職だから残業代はなしとかって運用なんだろうけど、管理職じゃない幹部も
残業代なしなんだけど、どうなんだろう。見なし残業になってるからいいのだろうか。
727 ：元ワンワン：2011/07/28(木) 22:16:23.97 ID:b7ksHgDFi
下請法とか勉強させられ、下請け苛めしないよう教育を受けたよ。
それ以前に「マナーとして」教育されてきてたよ。
再就職先で雇用契約を取り交わした時に、残業制限とサービス残業
防止を言い渡された。しかしT芝電力スタッフにサービス残業を強要
されてタダ働きしてます。
「可能な日程を答えてもらうんじゃ困るんだよ、俺が望む日程に
合わせて無理してくれなきゃダメ」なんだってさあ。
それ以前に「マナーとして」教育されてきてたよ。
再就職先で雇用契約を取り交わした時に、残業制限とサービス残業
防止を言い渡された。しかしT芝電力スタッフにサービス残業を強要
されてタダ働きしてます。
「可能な日程を答えてもらうんじゃ困るんだよ、俺が望む日程に
合わせて無理してくれなきゃダメ」なんだってさあ。
728 ：元ワンワン：2011/07/28(木) 22:20:57.51 ID:b7ksHgDFi
「これをやって貰う契約だから」と言われたので周囲に聞いてみたら、
そんな契約交わしてないけど”口頭で”どんどん仕事を増やして
来るらしい。マンパワー超過で間に合わない部分をT芝電力さんの人件費
で助けて貰った分は「契約上の支払額」から差し引かれるんだってさ。
ビクターもそれぐらいやんなきゃ利益が出ないぞお！。
そんな契約交わしてないけど”口頭で”どんどん仕事を増やして
来るらしい。マンパワー超過で間に合わない部分をT芝電力さんの人件費
で助けて貰った分は「契約上の支払額」から差し引かれるんだってさ。
ビクターもそれぐらいやんなきゃ利益が出ないぞお！。
729 ：なにはともあれ：2011/07/28(木) 23:36:26.96 ID:b7ksHgDFi
T芝の下請けに再就職する際に「タダ働きしないでね」と言われて
ましたがT芝の電力システム社のスタッフに強要されて会社からの
指示に造反する日々、、、、、、、、、
発覚した場合に不当に不利益を被らないか心配なののですが、下請け
という弱い立場を鑑みずに「T芝さんから強要されました」と主張して
良いものでしょうか？。せっかく再雇用された会社から解雇されたら
T芝さんを告訴するしかないかなって怖がりながら業務命令無視の
サービス残業、、、、。
ましたがT芝の電力システム社のスタッフに強要されて会社からの
指示に造反する日々、、、、、、、、、
発覚した場合に不当に不利益を被らないか心配なののですが、下請け
という弱い立場を鑑みずに「T芝さんから強要されました」と主張して
良いものでしょうか？。せっかく再雇用された会社から解雇されたら
T芝さんを告訴するしかないかなって怖がりながら業務命令無視の
サービス残業、、、、。
円高は続いているし、
パナソニックは三洋白物家電事業を
中国に売却する時代だよ
家電輸出メーカーには試練の時だよね・・・
パナソニックは三洋白物家電事業を
中国に売却する時代だよ
家電輸出メーカーには試練の時だよね・・・
>>729
>>…
>>「T芝さんから強要されました」と主張して
>>良いものでしょうか？。
良いか悪いかと言われれば良いに決まっていると思うけど、
それで絶対に不利益を被らないかと言われれば分からない
どこの会社も汚い奴ばかりだしね
不利益を被ったら公益通報者保護法とか頼りに頑張るしか無いのでは？
以前労働局にある申告をした際には「申告者を保護するようには努めるけど絶対にばれないとは保証できない。保護する法律もあるけど、残念ながら会社内の立場が悪くならないとは限らない」って言われた
自分の場合はそれで構わなかったけど
まずは法テラスにでも電話して相談してみては？
>>…
>>「T芝さんから強要されました」と主張して
>>良いものでしょうか？。
良いか悪いかと言われれば良いに決まっていると思うけど、
それで絶対に不利益を被らないかと言われれば分からない
どこの会社も汚い奴ばかりだしね
不利益を被ったら公益通報者保護法とか頼りに頑張るしか無いのでは？
以前労働局にある申告をした際には「申告者を保護するようには努めるけど絶対にばれないとは保証できない。保護する法律もあるけど、残念ながら会社内の立場が悪くならないとは限らない」って言われた
自分の場合はそれで構わなかったけど
まずは法テラスにでも電話して相談してみては？
732 ：元ニャンニャン：2011/07/29(金) 20:27:22.55 ID:NF33JV7B0
T芝電力ですかア、ははは。
偽情報に基づいて「無理してでも」な日程を強要され。
偽情報に基づいて納期遵守に無関係な作業に時間をとられ。
それが偽情報だと判った後には「無駄な人件費を発生させれば
リカバーできるから」との提案の電話。それを拒絶しようと
頑張ったら電話の対応で三十分近くロスる事になった。
ウサ晴らしに下請けを苛めたくなるほど社員にストレスをかけ
てほしいよねえ、いくら大企業だからってさあ。
偽情報に基づいて「無理してでも」な日程を強要され。
偽情報に基づいて納期遵守に無関係な作業に時間をとられ。
それが偽情報だと判った後には「無駄な人件費を発生させれば
リカバーできるから」との提案の電話。それを拒絶しようと
頑張ったら電話の対応で三十分近くロスる事になった。
ウサ晴らしに下請けを苛めたくなるほど社員にストレスをかけ
てほしいよねえ、いくら大企業だからってさあ。
2ちゃんでグチ言ってないで労働基準監督署とかに相談する方が利口かもね
734 ：ななしのワンワン：2011/07/31(日) 00:30:02.87 ID:f9imzI7F0
T芝OBの役員が占める会社をやめたのに
T芝グループの人達に苛められてるわけですね
御愁傷さまです。。。
もうすぐ４−６月の決算発表ですね
３月末までに1千人近く切った成果、気になるところです
T芝グループの人達に苛められてるわけですね
御愁傷さまです。。。
もうすぐ４−６月の決算発表ですね
３月末までに1千人近く切った成果、気になるところです
735 ：キャンキャン：2011/07/31(日) 10:01:42.68 ID:hJTVo4UK0
ＪＶＣでは下請けに仕事を出す立場だが、下請け苛めは厳しく禁止され
ているよねえ。そもそも、下請けと呼ぶ事を禁止されていて、協力会社
さまと対等の立場で付き合うように厳に指導を受けているよね。
役員が変わると、そんな社風も変わって行くのかな。
ているよねえ。そもそも、下請けと呼ぶ事を禁止されていて、協力会社
さまと対等の立場で付き合うように厳に指導を受けているよね。
役員が変わると、そんな社風も変わって行くのかな。
736 ：元ニャンニャン：2011/07/31(日) 10:15:22.07 ID:hJTVo4UK0
さあて、そろそろ出勤するかなっと。誰か他にも出勤してるかな？。
名ばかり管理職か。どうなんだろうね。該当するのかな？
役職の連中も、そんな環境で働いていることに対する八つ当たりを下の人間にしてないで、さっさと労働基準監督署にでも行けよとは思ってた
役職の連中も、そんな環境で働いていることに対する八つ当たりを下の人間にしてないで、さっさと労働基準監督署にでも行けよとは思ってた
明日から商号変更、HPアドレス変更だとさ
このスレも次回から名前変更しないとね
「JVCケンウッドの裏事情」に
ついでに明日が決算発表だっけか？
このスレも次回から名前変更しないとね
「JVCケンウッドの裏事情」に
ついでに明日が決算発表だっけか？
先週も有能な若手が３人ほど辞めた。
このままじゃ転職する能力のない年寄りだらけの会社になっちゃうんじゃないか？
今、残っている若手よ！この会社を見捨てずに「自分達が立直す！」という気概をもってくれ！
このままじゃ転職する能力のない年寄りだらけの会社になっちゃうんじゃないか？
今、残っている若手よ！この会社を見捨てずに「自分達が立直す！」という気概をもってくれ！
742 ：名無し：2011/08/01(月) 03:19:30.52 ID:NGYn+O5P0
円高が進む。早く海外生産にシフトした方が良いと思っていたが
予想は当たるものだ。ＢＲＩｃ’ｓ
予想は当たるものだ。ＢＲＩｃ’ｓ
労働問題ネタは調べるとおもしろい
下請けいじめ「は」していないのは分かったけど、偽装請負とか労災隠しとかはどうなんだろうね？
下請けいじめ「は」していないのは分かったけど、偽装請負とか労災隠しとかはどうなんだろうね？
発表されたね
昨年度の構造改革が功をそうして
最終利益も黒字転換
全事業で営業黒字化達成
とりあえず良かった良かった
昨年度の構造改革が功をそうして
最終利益も黒字転換
全事業で営業黒字化達成
とりあえず良かった良かった
745 ：名無し：2011/08/02(火) 07:17:10.66 ID:HuM2s1Sb0
平成２４年度第１四半期 ７７１億円 ▲１３％減
平成２３年度第１四半期 ８８７億円 ▲１０％減
昨年Ｈ２３年度の売上が３５００億円位。
今年度は３０００億円切って２０００億円台かな（ﾌﾟｯ
Kは全盛期の半分、Jは全盛期の1/5になっちゃってるからなぁ。
売上が115億円減ったのに営業利益が6億円増えてる
事業別みるとカーエレ事業は10億円も減益なのに
大リストラをやった
業務用事業やホームモバイル事業は増益になってる
やっぱり人件費削減が効いてるんだろうね
経営陣が禁断の果実＝人切りに手を出すわけだｗｗｗ
事業別みるとカーエレ事業は10億円も減益なのに
大リストラをやった
業務用事業やホームモバイル事業は増益になってる
やっぱり人件費削減が効いてるんだろうね
経営陣が禁断の果実＝人切りに手を出すわけだｗｗｗ
固定費削減のためには、すぐ一般社員の残業時間を削るが仕事量が増えすぎてる
部署もあるんだよな
幹部の人件費削減してなんとかすべき
定時で帰れる一般社員並みの幹部も多いんだからさ
部署もあるんだよな
幹部の人件費削減してなんとかすべき
定時で帰れる一般社員並みの幹部も多いんだからさ
残業規制の話が出た時、（有能な上司の発言ですが）
「一般職が残業できない分、残業代の無い幹部職が一般職の仕事もこなさなきゃ」
と言う事を言っていたが・・・それを実行してくれている幹部職が何人居る事やら？
現実には幹部職は会議や他部門との調整でほとんど自席にいない。
結局、忙しい部署の一般職の残業規制を守るのは実質不可能だと思う。
「一般職が残業できない分、残業代の無い幹部職が一般職の仕事もこなさなきゃ」
と言う事を言っていたが・・・それを実行してくれている幹部職が何人居る事やら？
現実には幹部職は会議や他部門との調整でほとんど自席にいない。
結局、忙しい部署の一般職の残業規制を守るのは実質不可能だと思う。
会議や他部門の調整も無く、ずっと籍にいてなんかやってる（のか？）幹部職もいるけどな。
偽装請負とかあれば、それは立派な下請けいじめのような気がするな
請負先+請負元 →労働者 へかもしれんけど
ちなみに、
ビクター 偽装請負
で検索するとyoutubeの動画が出て来る
「下請けいじめはしてない!」とか言われてもね…
請負先+請負元 →労働者 へかもしれんけど
ちなみに、
ビクター 偽装請負
で検索するとyoutubeの動画が出て来る
「下請けいじめはしてない!」とか言われてもね…
753 ：名無し：2011/08/04(木) 06:13:10.94 ID:jrhoqEYs0
あーっ偽装請負か
松下グループ全体で叩かれた時あったね
それで雇用形態が、請負社員→派遣社員に切り替わったんだっけか？
けど派遣チャンも人件費削減で今はほとんどいないけどね
松下グループ全体で叩かれた時あったね
それで雇用形態が、請負社員→派遣社員に切り替わったんだっけか？
けど派遣チャンも人件費削減で今はほとんどいないけどね
>>747 >>751
まあ、そうやって負のスパイラルに落ちたのに、抜け出せてないって
事だよねええ。
再就職先では
ここ数年は売上げ右肩上がりだが利益増が伴わないので増員は控えめ。
で、増員にもかかわらず人手不足が加速してきたらしい。
私の中途採用は定年過ぎて働いてる上司が「辞めたい」と主張しはじめ
た事への対策の代替要因候補。人事部長が上司の引止めの為に説得の日々。
先日は「増員の進捗」の会議が持たれたが、製造部も技術部も入社予定者
の学校卒業待ちとかで、「春まで何とか頑張ろう」が結論だった。
まあ、そうやって負のスパイラルに落ちたのに、抜け出せてないって
事だよねええ。
再就職先では
ここ数年は売上げ右肩上がりだが利益増が伴わないので増員は控えめ。
で、増員にもかかわらず人手不足が加速してきたらしい。
私の中途採用は定年過ぎて働いてる上司が「辞めたい」と主張しはじめ
た事への対策の代替要因候補。人事部長が上司の引止めの為に説得の日々。
先日は「増員の進捗」の会議が持たれたが、製造部も技術部も入社予定者
の学校卒業待ちとかで、「春まで何とか頑張ろう」が結論だった。
>>751
それは、今までテレビやレコーダーを船井に外注したように
今後は中華系に委託するんだろうな
すでに、JVCブランドだけの台湾製テレビでロイヤリティ受け取ることも外部発表
してるし、HMはどんどん外注だろう。技術的サポートは必要だと思うから
事務方がまた余剰人員になるだろうな
とすると、10月の合併に向けて、またリストラかもな
それは、今までテレビやレコーダーを船井に外注したように
今後は中華系に委託するんだろうな
すでに、JVCブランドだけの台湾製テレビでロイヤリティ受け取ることも外部発表
してるし、HMはどんどん外注だろう。技術的サポートは必要だと思うから
事務方がまた余剰人員になるだろうな
とすると、10月の合併に向けて、またリストラかもな
>>755
台湾は良いけど、中国・朝鮮への技術流出はイヤだな。
恩を仇で帰すような文化だからね。
また、リストラ？もう人居ないよ・・・
・・・もとい、どんな事やってるか知らないから言えるんだけど、
役員とか減らせば、一般職を新規採用するくらいの人件費確保できるよね。
台湾は良いけど、中国・朝鮮への技術流出はイヤだな。
恩を仇で帰すような文化だからね。
また、リストラ？もう人居ないよ・・・
・・・もとい、どんな事やってるか知らないから言えるんだけど、
役員とか減らせば、一般職を新規採用するくらいの人件費確保できるよね。
幹部、チーフ減らせば新卒２人以上増やせるだろう
5人を１チームとして、１チームに一人チーフ、
４チーム〜８チームくらいで１グループで、G長（幹部）一人。
４グループ〜８グループで１部で部長一人。くらいで良いと思うんだが。
すると、幹部は異様に多いけど、チーフはそうでもなくない？
無駄な幹部をチーフに落として、チーフをS3に落とせって話もあるけど。
４チーム〜８チームくらいで１グループで、G長（幹部）一人。
４グループ〜８グループで１部で部長一人。くらいで良いと思うんだが。
すると、幹部は異様に多いけど、チーフはそうでもなくない？
無駄な幹部をチーフに落として、チーフをS3に落とせって話もあるけど。
今募集してもこの会社に入ってくる人なんていないでしょ…
と言うより、今この会社に入ろうと考える人なんて頭のネジが1本取れてるとしか…
と言うより、今この会社に入ろうと考える人なんて頭のネジが1本取れてるとしか…
それくらいクレイジーな奴が欲しいぜHAHAHAHAHAHA！
就職難だし、調べもしないで応募してくる奴はかならずいる。
763 ：...：2011/08/06(土) 15:24:33.32 ID:6XEoJG3Q0
組織変更で移動してきたチーフの人がいるけど、
仕事を教えてもらう立場なんだから、
少なくともチーフというのはおかしい。まとめ役ではないし。
仕事を教えてもらう立場なんだから、
少なくともチーフというのはおかしい。まとめ役ではないし。
役割等級と言いながらも、実質は役割も能力も関係ない、
単なるお気に入り人事（派閥とかあるのかな？）みたいな感じがするよね。
>>763
職場が変わって、チーフ的立場じゃなくなっても、降格できないから、そう言う歪ができるのかな？
役割等級の目的から行けば、チーフは幹部職になるまで今の職場から移動できないはずだよね。
単なるお気に入り人事（派閥とかあるのかな？）みたいな感じがするよね。
>>763
職場が変わって、チーフ的立場じゃなくなっても、降格できないから、そう言う歪ができるのかな？
役割等級の目的から行けば、チーフは幹部職になるまで今の職場から移動できないはずだよね。
765 ： ：2011/08/07(日) 05:21:47.70 ID:n/Ls9c2z0
どれ人事発令みて特定を！
おれなんかチーフ達に仕事を教えてばかりで
まとめてもらってもいないし、教わることもないよ
それでも、彼らの方が高給
>>759
うちは4人中2人はチーフだけど、やってる業務も同じだし
チーフの肩書要らないと思う
まとめてもらってもいないし、教わることもないよ
それでも、彼らの方が高給
>>759
うちは4人中2人はチーフだけど、やってる業務も同じだし
チーフの肩書要らないと思う
767 ：S３さん：2011/08/08(月) 22:45:56.62 ID:/C5f8V4q0
ここでチーフ、チーフとわめいてる奴をみると、
あらためてチーフの方がちゃんとしてるなって思う。
やっぱりチーフにもなれない奴のレベルって低いわ。
あらためてチーフの方がちゃんとしてるなって思う。
やっぱりチーフにもなれない奴のレベルって低いわ。
自分より下の立場の人をこういうところで叩いてたとしたら、
その方がその立場に居るものとして問題あるだろう。
その方がその立場に居るものとして問題あるだろう。
769 ：泥舟：2011/08/09(火) 01:20:21.85 ID:IMmYxUFl0
ここでカキコしてる現役社員は早く辞めろｗ
まあバブル世代のあほだろうがなｗｗ
お前らがこの会社にいる限り報われんｗ
まあバブル世代のあほだろうがなｗｗ
お前らがこの会社にいる限り報われんｗ
770 ： ：2011/08/09(火) 05:06:20.46 ID:qQeR8xTv0
昨日はエアコンの稼働率が低くて暑かったな。
もうちょっとエアコンを動かしてほしい。
もうちょっとエアコンを動かしてほしい。
まぁほんとに、今のチーフ達は何の取り柄もないからなぁ
まあほんとに、今の我社は何の取り柄もないからなぁ
何の取柄もない社員が
何の取柄もないチーフを叩く
そんな何の取柄もない会社ですが何か？
何の取柄もないチーフを叩く
そんな何の取柄もない会社ですが何か？
努力と勉強を積み重ねて私のチーフになった元後輩から教えを
請いながら仕事してたけど。
人事管理と他部門折衝が得意な課長職に色々と教えながら
仕事がやりやすいようにコントロールしてもらってたけど。
上に上がる人にはそれなりの物が有るだよ、100％公平では
無いかもしれないが、何か錯覚してないかな？。
請いながら仕事してたけど。
人事管理と他部門折衝が得意な課長職に色々と教えながら
仕事がやりやすいようにコントロールしてもらってたけど。
上に上がる人にはそれなりの物が有るだよ、100％公平では
無いかもしれないが、何か錯覚してないかな？。
チーフの格差が激しいよ
チーフの仕事出来てる人はいるが、
全然できてない人が多すぎるんじゃないかな
チーフの仕事出来てる人はいるが、
全然できてない人が多すぎるんじゃないかな
>>774
ウチにいる幹部、年功序列で上がってったとしか思えんw。
リーダーシップもない、マネージメントもからっきし、
スケジュールすら立てられず、じゃ、技術はというと、それも全然、
特許も探してみたけど、１件も登録されてない。
ウチにいる幹部、年功序列で上がってったとしか思えんw。
リーダーシップもない、マネージメントもからっきし、
スケジュールすら立てられず、じゃ、技術はというと、それも全然、
特許も探してみたけど、１件も登録されてない。
そういうおかしい状況を改善したいなら、
上司なり労組なりに自分で訴え続けるしか
ないのでは。
そういう声が多ければ労組も放っておかない
だろうし、放っておくようならそれは労組に
問題があるのではないか。
上司なり労組なりに自分で訴え続けるしか
ないのでは。
そういう声が多ければ労組も放っておかない
だろうし、放っておくようならそれは労組に
問題があるのではないか。
労組：そういう声はたくさん聞くけど、組合員優先で、幹部の事には口を出したくない。
人事：生産性の少ない幹部がJ籍に一杯いて、
一人当たりの売上高がものすごく減ってるのは人事でも認識している。
だが、再配置する場所も無い。
だと。
みんなわかっているんだよ。S4,S3にバカにされちゃってるしな。
人事：生産性の少ない幹部がJ籍に一杯いて、
一人当たりの売上高がものすごく減ってるのは人事でも認識している。
だが、再配置する場所も無い。
だと。
みんなわかっているんだよ。S4,S3にバカにされちゃってるしな。
だったら切るか、降格すれば？
合併による新人事制度の名の元にw
合併による新人事制度の名の元にw
はっきりいって、困ったときに相談する人がいない
相談されることは多いんだが。
マイッタ
相談されることは多いんだが。
マイッタ
781 ：名無しさん：2011/08/13(土) 00:39:36.73 ID:ml9EfgQj0
今日はGIFT表示されてた消費電力が午後２時の時点でも70％越えなかったね。
今日稼動して無かった所が20％近い電力を消費していると思って良いのかな？
今日稼動して無かった所が20％近い電力を消費していると思って良いのかな？
782 ：名無し：2011/08/13(土) 16:24:38.04 ID:dp5mRxFyI
この会社の癌は誰だ！
783 ：ﾓﾄｼ：2011/08/13(土) 17:41:15.90 ID:tYWo1kOqO
仕事中にTwitterするバカばかりだろ
癌細胞だらけで正常な細胞を見つけることは困難
外科的治療も無理なレベル
弁護士事務所・労働局・労働基準監督署・警察で安楽死処分するのが一番
外科的治療も無理なレベル
弁護士事務所・労働局・労働基準監督署・警察で安楽死処分するのが一番
・・・なんかイマイチ。
労働基準監督署とか労働局も結局はお役所だからお役所仕事しかしない
それらだけを頼りにしてはダメ
案件に詳しい人か機関に問い合わせしながら利用する必要があるよ、お役所は
お役所行って「こちらでダメなら弁護士とかにも相談しようと思います」とかほのめかすだけでも効果的だったみたい
それらだけを頼りにしてはダメ
案件に詳しい人か機関に問い合わせしながら利用する必要があるよ、お役所は
お役所行って「こちらでダメなら弁護士とかにも相談しようと思います」とかほのめかすだけでも効果的だったみたい
787 ：名無し：2011/08/17(水) 15:01:45.86 ID:E1EMUkpw0
Ｋ側はわからないけど、Ｊはダメだね。
一昔前って感じの会社だからね。
何をするにも遅いし、上司は責任取りたくないって感じだしね。
あと、新人事制度で、自分のことでいっぱいいっぱいで、
協力なんてしない感じになるんだろうね。
協同力なんてない会社だよ。
一昔前って感じの会社だからね。
何をするにも遅いし、上司は責任取りたくないって感じだしね。
あと、新人事制度で、自分のことでいっぱいいっぱいで、
協力なんてしない感じになるんだろうね。
協同力なんてない会社だよ。
Jの上司なんてなるべく大人しそうな部下見つけて責任なすりつけるヤツばかりでしょ
むしろそれが出世の条件なのでは？
むしろそれが出世の条件なのでは？
ここを見ている限りではK社員のJ社員に対する誹謗中傷ばかり・・。
むしろK社員の社会人としてのレベルが心配だ。
もう関係ないからどうでもいいけど。
そもそも現役J社員はこんな掲示板見ないのかな？
俺のような再就職先が決まってないOBは結構見てるみたいだけど（笑）
むしろK社員の社会人としてのレベルが心配だ。
もう関係ないからどうでもいいけど。
そもそも現役J社員はこんな掲示板見ないのかな？
俺のような再就職先が決まってないOBは結構見てるみたいだけど（笑）
790 ：現役Jですが：2011/08/18(木) 01:47:41.98 ID:ur8nhbI80
見てますけど書き込むと、それが元ネタになってはまりそうだから基本ROM専ですね。
潰れかけた会社の話題だから、基本的にポジティブな話題は無いと思って見てます。
何か参考になる有益な書き込みがあると嬉しいですね。
近いところの話題では、社名変更に伴う色々な出費は大丈夫なのかな？
セキュリティーカードとかは別に今のままでも構わないと思うけど、
こういうのも全部新社名に統一するために交換するのかな？とか心配してます。
それから、テクノはどうなるのかな？とかも気になりますね。
潰れかけた会社の話題だから、基本的にポジティブな話題は無いと思って見てます。
何か参考になる有益な書き込みがあると嬉しいですね。
近いところの話題では、社名変更に伴う色々な出費は大丈夫なのかな？
セキュリティーカードとかは別に今のままでも構わないと思うけど、
こういうのも全部新社名に統一するために交換するのかな？とか心配してます。
それから、テクノはどうなるのかな？とかも気になりますね。
K社員とJ社員って、民間中小企業社員 vs 地方公務員 みたいなもんだからな。
793 ：時々ROM：2011/08/18(木) 21:59:16.89 ID:LJ5HggqB0
別にJに使えない人が居ても、
Kがどうであろうと、これが現実だよ。
この状況で効率あげてくれよ、残ったんだから。
たまに見に来るんだけど、ネガティブすぎて心配だよ。
Kがどうであろうと、これが現実だよ。
この状況で効率あげてくれよ、残ったんだから。
たまに見に来るんだけど、ネガティブすぎて心配だよ。
794 ：ぽこ：2011/08/18(木) 22:29:53.77 ID:UJGYjVHw0
仕事、まったくしないで上への報告だけで生きているのがＪだよ！
統合してポジションそのままで、ルールひとつ守らずメールも読めず、まともに打てず
分からないことは分からない状態で質問や会議もするから、そりゃもう腹立つ！
会議中も発言しないし、寝てるしねー！
会社の電気代使って残業時間いつも居る。帰らないで会社にいることが
仕事しているものだと勘違いと古い考え方の者ばかり、
幹部は残業つかないからって居ていいもんだと思ってる。
毎月４０時間くらいヘーキが居るよ！
それでいて成果はゼロ！
本部長もＪだからダメだねー！
何一つ疑問にもたない。
あげくのはてには失敗した業務の反省どろこか失敗しても自己評価最上位とかの
資料まで付くってやがんの！
Ｋとか言うてっぺんハゲ！
質問でも「よく分からないんだけど」って言い始める。
分かってから質問しやがれ！
説明してやっても聞けないし理解できない。しようと努力もしない。
質問を教えてやっている間に話しするかんねー！
コナキジジーって言うヤツ！役職抹消だよ！
Ｊが居るだけで、損失だろっ。
とっくにつぶれている状態なのに、Ｋが仕事場を与えて
それでいて仕事しないしできない。
仕事があっての人員じゃないよ！
人員あまっているから勝手な部署をつくって給料ドロボーが増えただけ。
だいたい、これからの新しい仕事を見つける・・なんて言う仕事をしていると言うヤツら、
どこに何の報告をしてどれだけの成果だしてんだー？
他社はとっくにやっていることを発表して偉ぶって給料せしめているだけ！
統合してポジションそのままで、ルールひとつ守らずメールも読めず、まともに打てず
分からないことは分からない状態で質問や会議もするから、そりゃもう腹立つ！
会議中も発言しないし、寝てるしねー！
会社の電気代使って残業時間いつも居る。帰らないで会社にいることが
仕事しているものだと勘違いと古い考え方の者ばかり、
幹部は残業つかないからって居ていいもんだと思ってる。
毎月４０時間くらいヘーキが居るよ！
それでいて成果はゼロ！
本部長もＪだからダメだねー！
何一つ疑問にもたない。
あげくのはてには失敗した業務の反省どろこか失敗しても自己評価最上位とかの
資料まで付くってやがんの！
Ｋとか言うてっぺんハゲ！
質問でも「よく分からないんだけど」って言い始める。
分かってから質問しやがれ！
説明してやっても聞けないし理解できない。しようと努力もしない。
質問を教えてやっている間に話しするかんねー！
コナキジジーって言うヤツ！役職抹消だよ！
Ｊが居るだけで、損失だろっ。
とっくにつぶれている状態なのに、Ｋが仕事場を与えて
それでいて仕事しないしできない。
仕事があっての人員じゃないよ！
人員あまっているから勝手な部署をつくって給料ドロボーが増えただけ。
だいたい、これからの新しい仕事を見つける・・なんて言う仕事をしていると言うヤツら、
どこに何の報告をしてどれだけの成果だしてんだー？
他社はとっくにやっていることを発表して偉ぶって給料せしめているだけ！
コニカミノルタにせよブランド価値の高い方が働かない、お役所的な傾向はあるよね
796 ：結局：2011/08/19(金) 00:34:27.67 ID:HW0SV2ZO0
スレが延びるわけでもなく、
一般論と言うよりも「特定の誰か」を叩いていて
それが、チーフだったり幹部職だったりするだけなのかな？
と言う感じがする。
ここで叩かれてるような人が、「Ｋには一切居ない」と言うのなら話は変ってくるかもしれないけど。
一般論と言うよりも「特定の誰か」を叩いていて
それが、チーフだったり幹部職だったりするだけなのかな？
と言う感じがする。
ここで叩かれてるような人が、「Ｋには一切居ない」と言うのなら話は変ってくるかもしれないけど。
797 ：ビクターがこんなに落ちぶれたわけがない：2011/08/19(金) 06:55:51.75 ID:QNPl/TCf0
労働環境 → 再就職先(自称)の東芝系列はひどい、下請けいじめ"は"していないと強調
過去の偽装請負 → 松下グループ全体の問題だった
会社・上司の愚痴 → K社員の社会人としてのレベルが心配
過去の偽装請負 → 松下グループ全体の問題だった
会社・上司の愚痴 → K社員の社会人としてのレベルが心配
799 ：元J：2011/08/19(金) 19:58:33.69 ID:6AA680Zo0
>>794 のＫの人の発言がＫの総意なら
残ったＪの人には同情するね
潰れそうなのを救ってやった（←これは否定しない）
仕事を回してやってる？ 仕事を分けてやってる？
Ｊがいるだけで損失？ ハァ？
基本、無線機とカーエレ しか商売してない人達に
なんでそこまでキャリア否定されなきゃなんねえの？
そんな事を聞いたら俺ならサッサと辞表たたきつけて
会社辞めてるね・・・。
もっとも、俺は1年以上前に辞めて転職したわけだが
残ってるＪのみなさん
自分のキャリアにそれなりの自信があるなら
転職する、ってのも手段ですよ
794のような人達と統合シナジーとやら築けます？
残ったＪの人には同情するね
潰れそうなのを救ってやった（←これは否定しない）
仕事を回してやってる？ 仕事を分けてやってる？
Ｊがいるだけで損失？ ハァ？
基本、無線機とカーエレ しか商売してない人達に
なんでそこまでキャリア否定されなきゃなんねえの？
そんな事を聞いたら俺ならサッサと辞表たたきつけて
会社辞めてるね・・・。
もっとも、俺は1年以上前に辞めて転職したわけだが
残ってるＪのみなさん
自分のキャリアにそれなりの自信があるなら
転職する、ってのも手段ですよ
794のような人達と統合シナジーとやら築けます？
確かに、ここを見てると逆にK社員のイメージばかり
が悪くなる。
が悪くなる。
>>799
Jって何で商売してるんだ？。
Jって何で商売してるんだ？。
>>799 って実はJのアンチ？
本当に元Jなら迷惑この上ない
>> >>794 のＫの人の発言がＫの総意なら
>> 残ったＪの人には同情するね
>> 潰れそうなのを救ってやった（←これは否定しない）
>> …省略…
>>そんな事を聞いたら俺ならサッサと辞表たたきつけて
>>会社辞めてるね・・・。
ってところまでなら失笑しとけばいいけど、
>> もっとも、俺は1年以上前に辞めて転職したわけだが
というのが本当なら、
逃げたのか追い払われたのか知らないけど自分に飛び火しないからって外から余計な事言うな
本当に元Jなら迷惑この上ない
>> >>794 のＫの人の発言がＫの総意なら
>> 残ったＪの人には同情するね
>> 潰れそうなのを救ってやった（←これは否定しない）
>> …省略…
>>そんな事を聞いたら俺ならサッサと辞表たたきつけて
>>会社辞めてるね・・・。
ってところまでなら失笑しとけばいいけど、
>> もっとも、俺は1年以上前に辞めて転職したわけだが
というのが本当なら、
逃げたのか追い払われたのか知らないけど自分に飛び火しないからって外から余計な事言うな
804 ：泥舟：2011/08/20(土) 19:37:24.52 ID:uma/2QRr0
>>799
お前バカ？
Ｊの社員が転職活動してみれば
自分の価値がわかるってもんだよｗ
ＪＶＣのキャリアなんて糞だよｗｗｗｗｗ
だからこそこんな泥舟にしがみついてんだよｗｗｗ
客観的な自分の価値が見えるからこんな糞会社に
留まってるだよな、負け犬！
お前バカ？
Ｊの社員が転職活動してみれば
自分の価値がわかるってもんだよｗ
ＪＶＣのキャリアなんて糞だよｗｗｗｗｗ
だからこそこんな泥舟にしがみついてんだよｗｗｗ
客観的な自分の価値が見えるからこんな糞会社に
留まってるだよな、負け犬！
805 ：794の負け犬ですが・・・：2011/08/20(土) 20:24:00.09 ID:Iig5bvFx0
>>802
いや、俺は久々にここ覗いて
794の人の「Ｊがいるだけで損失」書き込みに
カチンときて思わず書き込んじゃっただけなんだが
（酔った勢い、てのもあります。）
現役の人にはどうやら 794の人の発言は同意てことなんだな
どうも失礼しました 今後は発言控えますよ
>>804
自分で泥船にのってるて言ってる人に
なんで「負け犬」て言われなきゃいけないか判らないが・・・
すくなくとも俺は転職の時にそれなりに
ＪＶＣでのキャリアを評価してもらいましたよ
ちなみに技術ではなく営業関連でしたけどね
まぁ皆さん頑張ってください
すくなくとも俺は転職してもＪＶＣ製品に愛着ありますよ
いや、俺は久々にここ覗いて
794の人の「Ｊがいるだけで損失」書き込みに
カチンときて思わず書き込んじゃっただけなんだが
（酔った勢い、てのもあります。）
現役の人にはどうやら 794の人の発言は同意てことなんだな
どうも失礼しました 今後は発言控えますよ
>>804
自分で泥船にのってるて言ってる人に
なんで「負け犬」て言われなきゃいけないか判らないが・・・
すくなくとも俺は転職の時にそれなりに
ＪＶＣでのキャリアを評価してもらいましたよ
ちなみに技術ではなく営業関連でしたけどね
まぁ皆さん頑張ってください
すくなくとも俺は転職してもＪＶＣ製品に愛着ありますよ
失礼、794でなく799です・・・。申し訳ない。。。
つまり804みたいなのがK社員の典型ということでしょうかね。
どうやらここはK社員のストレス発散スレのようです。
まともなJ社員はもうこの掲示板から去りましょう。
会社の中ではきっと虐げられているのでしょう。
なんだか哀れです。現実社会でもっとがんばれ！K社員！
どうやらここはK社員のストレス発散スレのようです。
まともなJ社員はもうこの掲示板から去りましょう。
会社の中ではきっと虐げられているのでしょう。
なんだか哀れです。現実社会でもっとがんばれ！K社員！
Jのシステム営業は自分でやらなければいけない事が多くて必然的に
覚える事も増える。
提案、設計、見積、受注、出荷、現場、回収・・部署次第では図面まで
書かされるから。広く浅く覚える事が決して良い事とは思わないけど、
色んな人と会って、色んな事を経験して、潰しが利くのはありかもね。
覚える事も増える。
提案、設計、見積、受注、出荷、現場、回収・・部署次第では図面まで
書かされるから。広く浅く覚える事が決して良い事とは思わないけど、
色んな人と会って、色んな事を経験して、潰しが利くのはありかもね。
転職先の会社でのブランドイメージは高いよ。
年配者に「どっかと合併したんだよね？」と聞かれて「元トリオ」と
答えておいたよ、オーディオと無線では大ブランドだからさ。
現役時代に委員会系の集まりでＫの人と話をする機会も多かったけど、
ここに書いてるような「人として？」な印象は無かったけどなあ。
（そういう人は”外部に”出さないように鎖に繋いでたのかしら？）
年配者に「どっかと合併したんだよね？」と聞かれて「元トリオ」と
答えておいたよ、オーディオと無線では大ブランドだからさ。
現役時代に委員会系の集まりでＫの人と話をする機会も多かったけど、
ここに書いてるような「人として？」な印象は無かったけどなあ。
（そういう人は”外部に”出さないように鎖に繋いでたのかしら？）
自分のプライドを何とか保ちたくて仕方なさそうな元社員って多いのか？
それとも少ない人数で自演しているのか？
急にJの営業は優秀みたいな流れにしたいらしいし
恥ずかしい
辞めて外部の人間になってからも、
Jについての批判的なコメに対して「Kが悪い。ムキー！！！」なんて書き込みする人間が優秀だったの？
少し前までライバルで対立していた会社がくっついたのだから上手くいかない面があるのは当然
現中の人たちはJとKを上手く融和しようとしているのに
辞めた人間が自身のプライドのために対立煽ろうとするのは不快
ってゆーか、黙ってろ
それとも少ない人数で自演しているのか？
急にJの営業は優秀みたいな流れにしたいらしいし
恥ずかしい
辞めて外部の人間になってからも、
Jについての批判的なコメに対して「Kが悪い。ムキー！！！」なんて書き込みする人間が優秀だったの？
少し前までライバルで対立していた会社がくっついたのだから上手くいかない面があるのは当然
現中の人たちはJとKを上手く融和しようとしているのに
辞めた人間が自身のプライドのために対立煽ろうとするのは不快
ってゆーか、黙ってろ
＞現中の人たちはJとKを上手く融和しようとしているのに
ネラー社員がJについての批判的なコメントでウサ晴らし
ネラー社員が自身のプライドのために対立煽ろうとする
まさに、オメーラのの事じゃん、不快だね。
ネラー社員がJについての批判的なコメントでウサ晴らし
ネラー社員が自身のプライドのために対立煽ろうとする
まさに、オメーラのの事じゃん、不快だね。
Jの営業って・・確かに、ほとんど記憶に残らないような物を売るんだから、
すごい人たちだよな。。
ブランドイメージって言うけど、10代に聞いたら、どっちも知らないって人が７割超えるとオモー。
すごい人たちだよな。。
ブランドイメージって言うけど、10代に聞いたら、どっちも知らないって人が７割超えるとオモー。
813 ：なな〜し：2011/08/21(日) 23:05:31.50 ID:vJNtafnE0
前向きな話題は、無いものなのかな〜？
元Ｊの人の書きこみもあるみたいだし、外部から見てどう思います？
こんな事やれば良いんじゃないの？みたいな
個人的には、負担ではあったのだろうけど、
サッカーワールドカップのオフィシャルスポンサーは続けて欲しかった。
元Ｊの人の書きこみもあるみたいだし、外部から見てどう思います？
こんな事やれば良いんじゃないの？みたいな
個人的には、負担ではあったのだろうけど、
サッカーワールドカップのオフィシャルスポンサーは続けて欲しかった。
気に入らないことがあると匿名掲示板に書きこんで
しかも「自分は営業だ」とか書いちゃう人を営業にしてはいけないと思った
いくらなんでもJKにそんな人はいないよね？
しかも「自分は営業だ」とか書いちゃう人を営業にしてはいけないと思った
いくらなんでもJKにそんな人はいないよね？
>>813
やっぱり少ない予算からでも絞り出して
テレビＣＭやらしてメディア露出するべきじゃないかな
じゃないと、商品ブランドや知名度が下がってきちゃうよね
主力のカーエレだけでも
最近アルパインもテレビＣＭだしてるし
うちのカーエレも出さないのかなぁ・・・
やっぱり少ない予算からでも絞り出して
テレビＣＭやらしてメディア露出するべきじゃないかな
じゃないと、商品ブランドや知名度が下がってきちゃうよね
主力のカーエレだけでも
最近アルパインもテレビＣＭだしてるし
うちのカーエレも出さないのかなぁ・・・
816 ：Fxneo：2011/08/22(月) 08:15:45.80 ID:dyq90gXt0
>>815
広告戦略であるならば、なぜネットメディアを活用しないのでしょうか。
Facebook、Twtter、Youtubeいくらでもツールはあります。Nipperがつぶやいたら、
フォローするのにな。
広告戦略であるならば、なぜネットメディアを活用しないのでしょうか。
Facebook、Twtter、Youtubeいくらでもツールはあります。Nipperがつぶやいたら、
フォローするのにな。
J-waveに２番組くらいスポンサードしてるじゃん。
カー向けだとラジオの方がいいのかもね。
>816
ビクターエンターテイメントにtwitterあるじゃない。
「なんどかだワーン。」って必ず最後に"ワーン"がつく痛いやつ。
カー向けだとラジオの方がいいのかもね。
>816
ビクターエンターテイメントにtwitterあるじゃない。
「なんどかだワーン。」って必ず最後に"ワーン"がつく痛いやつ。
魅力的な製品がないのに広告戦略ばかり頑張っても…
それに日本国内向けに入れる力があるなら少しでも海外に割いたほうがいいでしょ
日本国内では粉飾だの何だのでイメージ最悪だし
むしろ販売はもちろん企画・開発全て日本完全撤退して海外でした方がいいよ
それに日本国内向けに入れる力があるなら少しでも海外に割いたほうがいいでしょ
日本国内では粉飾だの何だのでイメージ最悪だし
むしろ販売はもちろん企画・開発全て日本完全撤退して海外でした方がいいよ
Jは末期を通り越してゾンビだし
Kはそんなのを取り込むアホ企業だし
中の人はせめて何か内部告発でもして、社会貢献くらいして終わって欲しいね
問題がもしあればね
Kはそんなのを取り込むアホ企業だし
中の人はせめて何か内部告発でもして、社会貢献くらいして終わって欲しいね
問題がもしあればね
821 ：煽る気はないけれど：2011/08/25(木) 09:08:29.91 ID:aG2hqg6WI
JKの売上比は、単純に現在の事業会社の人数構成比では？Jはここ数年で半分以下の社員数になってるし、JKCEには相当数のJ籍がいる。
いずれにせよ、JがどうとかKがどうとかやめません？統合して数年たったし、合併したらどっちがどうとかもう関係ないでしょ。
いずれにせよ、JがどうとかKがどうとかやめません？統合して数年たったし、合併したらどっちがどうとかもう関係ないでしょ。
まだJ籍のコストが異様に高いし。
あと４、５年して給与ベースも同じになって、なんちゃって幹部もいなくなればそう言えるけどねぇ。
JKCEだってJVCモデルは安売りブランドだし、
ナビ関連の物なんて、JVCブランド無くしちゃっても誤差程度だもの。
カムコーダーもシェアは３位とかだけど、利益ほとんどないしな。
良いのってAVアクセサリーくらいでしょ？。
JKBSでJVCブランド使って、利益出さないと、J籍のリストラもう一回くらいありそう。。
あと４、５年して給与ベースも同じになって、なんちゃって幹部もいなくなればそう言えるけどねぇ。
JKCEだってJVCモデルは安売りブランドだし、
ナビ関連の物なんて、JVCブランド無くしちゃっても誤差程度だもの。
カムコーダーもシェアは３位とかだけど、利益ほとんどないしな。
良いのってAVアクセサリーくらいでしょ？。
JKBSでJVCブランド使って、利益出さないと、J籍のリストラもう一回くらいありそう。。
ここを読んでる限りでは本当の癌はK社員だな。。。
826 ：時々ROM：2011/08/27(土) 01:57:29.77 ID:aaPIfgKD0
Jだ、Kだ鬱陶しいなぁ…
JだってKだって優秀な人も居るし、寄生虫も居るんじゃね？
どこの会社だってそんなもんでしょ。
そもそも、そんなにたくさん職場で嫌な思いしている人が居るの？
もしそうだったら残念だね。
JだってKだって優秀な人も居るし、寄生虫も居るんじゃね？
どこの会社だってそんなもんでしょ。
そもそも、そんなにたくさん職場で嫌な思いしている人が居るの？
もしそうだったら残念だね。
828 ：今は第三者＠社外の人：2011/08/27(土) 07:01:46.97 ID:OSeoXyDHi
＞少し前までライバルで対立していた会社がくっついたのだから上手く
＞いかない面があるのは当然
＞現中の人たちはJとKを上手く融和しようとしているのに
Ｋの人間が自身のプライドのためにＪ批判で対立煽ろうとするのが、ね。
今の会社の人たちからいろんなエピソードを聞くにつけ、、、。
Ｋ原さんの出身会社って、巨大なだけで社員の人格は意外と低レベル
だなって思う、そんな今日この頃。
コンプライアンスとか商道徳とか言ってたＪが甘いんだろうな、
下請法違反手前のグレーゾーンで絞り上げるようにしないと
自社の利益が出ないんだろうかね。高待遇のトヨタなんかは乾いた
雑巾を絞るようにして下請けの利益を圧迫する社風で、「トヨタの
仕事を受けた下請けはぺんぺん草も生えない」って言われてるらしい。
＞いかない面があるのは当然
＞現中の人たちはJとKを上手く融和しようとしているのに
Ｋの人間が自身のプライドのためにＪ批判で対立煽ろうとするのが、ね。
今の会社の人たちからいろんなエピソードを聞くにつけ、、、。
Ｋ原さんの出身会社って、巨大なだけで社員の人格は意外と低レベル
だなって思う、そんな今日この頃。
コンプライアンスとか商道徳とか言ってたＪが甘いんだろうな、
下請法違反手前のグレーゾーンで絞り上げるようにしないと
自社の利益が出ないんだろうかね。高待遇のトヨタなんかは乾いた
雑巾を絞るようにして下請けの利益を圧迫する社風で、「トヨタの
仕事を受けた下請けはぺんぺん草も生えない」って言われてるらしい。
いずれにしても、フロアを見る限り、事務方が多すぎだろ
お偉いさんの近くに座ってるのなんて、何やってるの？
売り上げに貢献してるの？
Gift見ると無駄な長文の規定を書くのがライフワークになってる社員も多いみたいだし
その割に、統合に合わせた規定変更が全然できていないし
実務やってないと気づかないんだろうけど
工場でもないのに、まだまだ無駄に人が多いよ
お偉いさんの近くに座ってるのなんて、何やってるの？
売り上げに貢献してるの？
Gift見ると無駄な長文の規定を書くのがライフワークになってる社員も多いみたいだし
その割に、統合に合わせた規定変更が全然できていないし
実務やってないと気づかないんだろうけど
工場でもないのに、まだまだ無駄に人が多いよ
無駄な規定が多いという意見に賛成。そういうJK云々じゃない全社的な意見が聞きたい。
例えば、懲戒になった人の名前を晒すのはどうかと思う。懲戒免職ぐらいのことをした人はしょうがないとして、始末書程度の人が全社に名前晒されるのはどうかと思う。
例えば、懲戒になった人の名前を晒すのはどうかと思う。懲戒免職ぐらいのことをした人はしょうがないとして、始末書程度の人が全社に名前晒されるのはどうかと思う。
832 ：名無し：2011/08/27(土) 23:20:24.93 ID:+WSX9uzcI
ある部署のトップの執行役員はやりたい放題、言いたい放題で部下が奴隷のような扱いされてるんだって？
>>827
外から見れば同じ会社なのにいつまでたっても「J社員は・・」というアタマだから。
まぁそういう人は、実際はK社員のごく一部だとは思うけどね。
噂によると組合も合併して一つになったみたいだし。組合のほうが会社や社員よりよほど
進んでるね。会社も見習えばいいのに。
それにしても827さんは相当この会社に恨みがあるみたいですが、どうしてそんな過激
な書き方をするに至ったか、理由を教えてくれませんか？
外から見れば同じ会社なのにいつまでたっても「J社員は・・」というアタマだから。
まぁそういう人は、実際はK社員のごく一部だとは思うけどね。
噂によると組合も合併して一つになったみたいだし。組合のほうが会社や社員よりよほど
進んでるね。会社も見習えばいいのに。
それにしても827さんは相当この会社に恨みがあるみたいですが、どうしてそんな過激
な書き方をするに至ったか、理由を教えてくれませんか？
この会社にかぎらず、
不適切な決算とやらをやらかす会社は市場の癌だから消えてなくなれば良いと思うよ
不適切な決算とやらをやらかす会社は市場の癌だから消えてなくなれば良いと思うよ
835 ：Ｋの人も頑張ってるかい？：2011/08/28(日) 09:55:11.08 ID:6w7gAIW9i
今年の売りは？。
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/radio/1314407079/l50
ＨＦデビューを目論んでた矢先に早期希望退職の白羽の矢が飛んできて
再就職活動で棚上げとなりました。
アパマン暮らしなので、ＦＴ８１７みたいなのが欲しいけど、
どうせ移動手段が車かバイク、普通にモービル機で良いのかな？。
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/radio/1314407079/l50
ＨＦデビューを目論んでた矢先に早期希望退職の白羽の矢が飛んできて
再就職活動で棚上げとなりました。
アパマン暮らしなので、ＦＴ８１７みたいなのが欲しいけど、
どうせ移動手段が車かバイク、普通にモービル機で良いのかな？。
836 ：時々ROM：2011/08/28(日) 17:15:27.62 ID:a5D13hcb0
お偉いさんの近く、特に執行役員のそばに座ってる人達は大変らしいよ。
時間なんて全然関係なく働いて、ひたすら資料づくり。
幹部社員ばかりだからいいけど、一般職だったら問題だな。
その資料が役に立つんだったらいいけど、
短期間で成果をあげなきゃならない執行役員のエゴのために
作らされてるんだからなぁ。
命令されてる社員には罪が無いんだよ。
罪はそうさせてる経営者ということをお忘れ無く。
時間なんて全然関係なく働いて、ひたすら資料づくり。
幹部社員ばかりだからいいけど、一般職だったら問題だな。
その資料が役に立つんだったらいいけど、
短期間で成果をあげなきゃならない執行役員のエゴのために
作らされてるんだからなぁ。
命令されてる社員には罪が無いんだよ。
罪はそうさせてる経営者ということをお忘れ無く。
837 ：名無し：2011/08/28(日) 22:41:14.21 ID:EqSWB5CY0
Ｊ、Ｋも大して変わらない、この業界に将来性など有る訳ないので転職活動中
の輩は多数いる。（特にＫ）
カーエレ、無線の開発経験など潰しがきかないので、困ったものだ、、。
（お祈り12回目）
の輩は多数いる。（特にＫ）
カーエレ、無線の開発経験など潰しがきかないので、困ったものだ、、。
（お祈り12回目）
>>836
>>命令されてる社員には罪が無いんだよ。
>>罪はそうさせてる経営者ということをお忘れ無く。
どう考えても共犯です
問題を認識しているならどこかに申告でも内部告発でもすればいい
経営者だけの罪にしておかないで
>>命令されてる社員には罪が無いんだよ。
>>罪はそうさせてる経営者ということをお忘れ無く。
どう考えても共犯です
問題を認識しているならどこかに申告でも内部告発でもすればいい
経営者だけの罪にしておかないで
なんか、恐ろしい懲戒情報が出てたな。。
>>838
坊やは組合関係者だろ？子供の頃からクラスで嫌われ
部活もやったことがない。そんなクズばかりが集まり
なんの仕事もなく専従部屋で何年も過ごせるような最低のゴミ！
世の中の事が幼稚園児よりも分かっていない。
当然に仕事はできない。やればやるほど呆れられる。
だからそんな寝言が言える。バカが。死ねばいいのに（ﾌﾟｯ
坊やは組合関係者だろ？子供の頃からクラスで嫌われ
部活もやったことがない。そんなクズばかりが集まり
なんの仕事もなく専従部屋で何年も過ごせるような最低のゴミ！
世の中の事が幼稚園児よりも分かっていない。
当然に仕事はできない。やればやるほど呆れられる。
だからそんな寝言が言える。バカが。死ねばいいのに（ﾌﾟｯ
クズ、ゴミ、バカ、死ね・・そんな言葉、今どきネット上では
まったく痛くも痒くもないだろうなぁ。
リアルで言われたら凹むが、ここで暴言吐いてる奴らはリアル
では何も言えない弱虫君だから仕方ないか。俺もな。
まったく痛くも痒くもないだろうなぁ。
リアルで言われたら凹むが、ここで暴言吐いてる奴らはリアル
では何も言えない弱虫君だから仕方ないか。俺もな。
838氏の肩を持つわけではないが、共犯と言われて何が悪い？
厳しい電機業界の中で数少ない業績好調企業なんだから、俺なら
喜んで経営者に加担するけど？
厳しい電機業界の中で数少ない業績好調企業なんだから、俺なら
喜んで経営者に加担するけど？
全然、838氏の肩を持ってないじゃんｗｗｗ
838氏は経営者に加担している人を軽蔑してるわけでしょ？
838氏は経営者に加担している人を軽蔑してるわけでしょ？
？？？
無駄な仕事をしているだけならコンプライアンス的には問題ないので、内部告発しろと言う意見はよくわからない。そもそも、無駄とは言えども、規定によってコンプライアンス度は高まってるんだから。
規定作ると偉いみたいになってて、無駄な仕事が溢れているのは間違いないけどね。
それと、何をもって業績好調なのかわからない。利益は出るようになっても、売り上げが落ちる一方な状態は、業績好調とは言わない。
規定作ると偉いみたいになってて、無駄な仕事が溢れているのは間違いないけどね。
それと、何をもって業績好調なのかわからない。利益は出るようになっても、売り上げが落ちる一方な状態は、業績好調とは言わない。
「共犯」って言葉がこの会社の秘孔でもついたのかｗ
そりゃ経営者だけの責任にしておきたいよね
不適切な決算した当時の経営者なんて既に追い払われているだろうし
無駄な仕事ってだけで内部告発する人はいないでしょ
いくらこの会社の中の人でも
それにしても
>>840
みたいなアホっぽい社員ばかりなのかな、この会社
JVCの人かな？
他のスレ見ててもビクター擁護で似たようなレスする人出てくるし
そりゃ経営者だけの責任にしておきたいよね
不適切な決算した当時の経営者なんて既に追い払われているだろうし
無駄な仕事ってだけで内部告発する人はいないでしょ
いくらこの会社の中の人でも
それにしても
>>840
みたいなアホっぽい社員ばかりなのかな、この会社
JVCの人かな？
他のスレ見ててもビクター擁護で似たようなレスする人出てくるし
もう終わってる会社だから何を言っても始まらんよ
ここでぐだぐだ言ってるってことは何とかしたくて愚痴ってるんでしょ
残念だったね、どうにもならないよ
ここでぐだぐだ言ってるってことは何とかしたくて愚痴ってるんでしょ
残念だったね、どうにもならないよ
JVCKWD、１Q業績いいね。
珍しく今回のリストラは大成功といったところか。
珍しく今回のリストラは大成功といったところか。
>>836
なんの資料なのかね？
商品開発につながらない、売り上げにつながらないことばかりなんだろうな
株主に発表するための、夢を文章化ばかりするんじゃなくて
顧客が欲しがる物づくりを実行して欲しいよ
相変わらず、ハード専門販売に徹して、時代遅れなのに上は何とも思ってなさそう
WEBを使って、ソフトとハードで売る時代なのに、商品企画がダメだな
なんの資料なのかね？
商品開発につながらない、売り上げにつながらないことばかりなんだろうな
株主に発表するための、夢を文章化ばかりするんじゃなくて
顧客が欲しがる物づくりを実行して欲しいよ
相変わらず、ハード専門販売に徹して、時代遅れなのに上は何とも思ってなさそう
WEBを使って、ソフトとハードで売る時代なのに、商品企画がダメだな
／::::::::::::::::::::::::::＼ 朝から晩まで自演自演
／~￣￣￣￣.＼ ／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼寝る間もおしんで自演自演
／ .＼ |＿|＿|＿|＿|＿|＿|＿| 三度のメシより自演自演
（ 人,,_＿＿＿_,,入 ） / ＼,, ,,／ ヽ
| ﾐ./ -◎─◎- ヽﾐ | （ 6 | ─◎─◎─ |∂) オナニーもしますが（笑）
（ 6. （_ _） ∂） （∴∴ （ o o ） ∵∴） 自演はやめられんﾑﾊｧｰｰｰ
ヽ ∴ ） ３ （ ∴ ﾉ <∵∵ ３ ∵∵ >
ヽ､ ,_＿_,. .,,ﾉ ゝ ,＿, ノ
ヽ._＿＿＿__.ノ ヽ,_＿＿_＿__ ノ
／ ＼ ／ ＼
⊂ ） ﾉ＼,_つ ⊂. ） ﾉ＼,_つ えっ、俺？
／ ∩ < ／ ∩ <
／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ ／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ どうせｷﾁｶﾞｲ、怖いもんなし（笑）。
∠／ ﾉノ ∠／ ﾉノ
／~￣￣￣￣.＼ ／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼寝る間もおしんで自演自演
／ .＼ |＿|＿|＿|＿|＿|＿|＿| 三度のメシより自演自演
（ 人,,_＿＿＿_,,入 ） / ＼,, ,,／ ヽ
| ﾐ./ -◎─◎- ヽﾐ | （ 6 | ─◎─◎─ |∂) オナニーもしますが（笑）
（ 6. （_ _） ∂） （∴∴ （ o o ） ∵∴） 自演はやめられんﾑﾊｧｰｰｰ
ヽ ∴ ） ３ （ ∴ ﾉ <∵∵ ３ ∵∵ >
ヽ､ ,_＿_,. .,,ﾉ ゝ ,＿, ノ
ヽ._＿＿＿__.ノ ヽ,_＿＿_＿__ ノ
／ ＼ ／ ＼
⊂ ） ﾉ＼,_つ ⊂. ） ﾉ＼,_つ えっ、俺？
／ ∩ < ／ ∩ <
／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ ／ '´ω 'ヽ ） ｸﾞｯ どうせｷﾁｶﾞｲ、怖いもんなし（笑）。
∠／ ﾉノ ∠／ ﾉノ
854 ：李登輝：2011/09/01(木) 23:17:53.14 ID:hv2mJXu20
表向き会社としての統合は出来たとしても、
組合の統合の目途はあるのか？、電機と金属だし。
組合の統合の目途はあるのか？、電機と金属だし。
856 ：どうなる！？：2011/09/03(土) 00:45:41.54 ID:U6zXtTMU0
キャッチーな言葉を並べるのが好きな役員たち。
自分が居る期間をそつなくこなせばいいと考える
T芝から来た短期決戦要員。
こんな状況で夢がある商品出来るかな…
自分が居る期間をそつなくこなせばいいと考える
T芝から来た短期決戦要員。
こんな状況で夢がある商品出来るかな…
夢がある商品、いらんいらん。
現実的に、今、お客様にとって魅力的な商品、が有ればよい。
現実的に、今、お客様にとって魅力的な商品、が有ればよい。
858 ：うん。：2011/09/03(土) 12:23:39.21 ID:M612jfL6I
>>857
同意。
両社共同制作の彩速ナビも現実的な高機能が受けてヒットした。
夢のある？商品はサイバーナビやアジアンメーカーに任せればよろし
こちらは業務用ビデオカメラや無線機器のような顧客の需要を満たす
堅実な会社として再出発したいね
JVCケンウッドならそれができる。絶対に。
同意。
両社共同制作の彩速ナビも現実的な高機能が受けてヒットした。
夢のある？商品はサイバーナビやアジアンメーカーに任せればよろし
こちらは業務用ビデオカメラや無線機器のような顧客の需要を満たす
堅実な会社として再出発したいね
JVCケンウッドならそれができる。絶対に。
夢がある商品・・・スイーツな匂いのする言葉だな（笑）
たしかにそんなものはこの会社には要らない。
たしかにそんなものはこの会社には要らない。
１０月３日って、全員参加？
終わってから会社に戻ろうかな。
終わってから会社に戻ろうかな。
１０月３日終わって業務終了なんて、楽な考えの部署の人がうらやましいよ
金ねえんだから、場所代、交通費も考えろよ
全社モニター中継、もしくはネット中継で十分
他部門との交流とか言ってるけど、業務提携してる部門がみんなあるわけじゃない
>>860
>終わってから会社に戻ろうかな。
懲戒にならんようにな
以前、酔っ払って帰社して、不法侵入で懲戒になったのいるから
金ねえんだから、場所代、交通費も考えろよ
全社モニター中継、もしくはネット中継で十分
他部門との交流とか言ってるけど、業務提携してる部門がみんなあるわけじゃない
>>860
>終わってから会社に戻ろうかな。
懲戒にならんようにな
以前、酔っ払って帰社して、不法侵入で懲戒になったのいるから
こういう説教じみた人に限って足を引っ張ってるお荷物事業部の
人だったりするんだよな・・そっちに使ってる金の方が何十倍も
大きいことを忘れないように。
だいたい貧乏が体に染み込み過ぎなんだよな。
人だったりするんだよな・・そっちに使ってる金の方が何十倍も
大きいことを忘れないように。
だいたい貧乏が体に染み込み過ぎなんだよな。
パシフィコ横浜国立大ホール料金表
http://www.pacifico.co.jp/promoter/dl/pdf/plicelist_conv_201004.pdf
http://www.pacifico.co.jp/promoter/dl/pdf/plicelist_conv_201004.pdf
865 ：名無し：2011/09/06(火) 07:42:59.84 ID:M5KGOnBQ0
無駄遣いしてるね。
全社員を集めて、またリストラの説明でもするのかな？
全社員を集めて、またリストラの説明でもするのかな？
なんかここの人たち、貧乏臭がきついな。
リストラ組の残党か！？
てか、パシフィコって結構安いんだね。
リストラ組の残党か！？
てか、パシフィコって結構安いんだね。
867 ：李登輝：2011/09/06(火) 23:22:23.80 ID:RjINNxvo0
幹部はそのあと有名ホテルでパーティーあるんじゃない？
ロケフリ元重役は顔出せるのかな
ロケフリ元重役は顔出せるのかな
868 ：名無し：2011/09/07(水) 00:17:02.33 ID:UIv1ioff0
１通のメールが物語る 任天堂の苦境
「ここ10年、任天堂はバブリーに拡大しました。そのせいでお金の使い方が荒くなっていませんか？」
http://s.nikkei.com/ojpwC1
任天堂でさえこんな事言っているのにアホなこと言ってるんじゃねーよ
>>866
>>あほ幹部
「ここ10年、任天堂はバブリーに拡大しました。そのせいでお金の使い方が荒くなっていませんか？」
http://s.nikkei.com/ojpwC1
任天堂でさえこんな事言っているのにアホなこと言ってるんじゃねーよ
>>866
>>あほ幹部
二言目には「アホ幹部、バカ幹部」
会社がやることが気に入らないならもう会社行くな。
お前の給料も会社の”無駄使い”だから返納しろ。
給料もらって飯食ってる自分を恥じろ。
ほんとに臭い。うつるからもう俺に近づくな。
以上。
会社がやることが気に入らないならもう会社行くな。
お前の給料も会社の”無駄使い”だから返納しろ。
給料もらって飯食ってる自分を恥じろ。
ほんとに臭い。うつるからもう俺に近づくな。
以上。
870 ：そんな事言われても：2011/09/07(水) 01:30:03.13 ID:UIv1ioff0
ただ投資目的で見に来ただけでJKの社員じゃないしｗ
もしかして釣る気もないのに釣れちゃったってやつ？
もしかして釣る気もないのに釣れちゃったってやつ？
家電フェアで
説明員として展示ブースに立ったこと
思い出したよ・・・懐かしいな・・・
こないだの東北大震災では
帰宅難民者に開放してたんだっけ？
新子安の人は新子安ビルで一晩過ごしたのかもしれないが・・・。
説明員として展示ブースに立ったこと
思い出したよ・・・懐かしいな・・・
こないだの東北大震災では
帰宅難民者に開放してたんだっけ？
新子安の人は新子安ビルで一晩過ごしたのかもしれないが・・・。
873 ：なぜ：2011/09/07(水) 22:06:47.56 ID:g0uXG0JkO
船井にすら嘗められている。居心地の良い会社だったのに残念
日本音楽財団 脱税者諏訪内晶子に7億円支援
7000万円の巨額脱税の発覚した諏訪内晶子に対し
日本音楽財団は7億円の名器ストラディバリウスを無償貸与している事が判明
世界的文化遺産を犯罪者に無償貸与するのは如何なものか
脱税の元となった海外で得た現金をストラディバリウスのケースに入れて
個人情報を一切開示しないというスイスの銀行に持運び脱税目的に使用
「銀行を使うと跡が残る」為との言い分だ
日本音楽財団は文化庁文化部芸術文化課所管の公益法人なのに犯罪者に便宜を図るとは一体どういう事だ W1PjEySf4c
7000万円の巨額脱税の発覚した諏訪内晶子に対し
日本音楽財団は7億円の名器ストラディバリウスを無償貸与している事が判明
世界的文化遺産を犯罪者に無償貸与するのは如何なものか
脱税の元となった海外で得た現金をストラディバリウスのケースに入れて
個人情報を一切開示しないというスイスの銀行に持運び脱税目的に使用
「銀行を使うと跡が残る」為との言い分だ
日本音楽財団は文化庁文化部芸術文化課所管の公益法人なのに犯罪者に便宜を図るとは一体どういう事だ W1PjEySf4c
>>871
二言目には「アホ幹部、バカ幹部」
会社がやることが気に入らないならもう会社行くな。
お前の給料も会社の”無駄使い”だから返納しろ。
給料もらって飯食ってる自分を恥じろ。
ほんとに臭い。うつるからもう俺に近づくな。
以上。
二言目には「アホ幹部、バカ幹部」
会社がやることが気に入らないならもう会社行くな。
お前の給料も会社の”無駄使い”だから返納しろ。
給料もらって飯食ってる自分を恥じろ。
ほんとに臭い。うつるからもう俺に近づくな。
以上。
相変わらずビクター関連スレにはおかしな中の人が出てきて面白い
船井にも舐められるわけだわ
船井にも舐められるわけだわ
ほんとの無駄めし食いのアホバカ幹部が出てきたことを祝ってカンパーイ！
>>873 >>876
このサイトみたら船井に嘗められるのも当然だな
むしろ何見下してんの、て向こうの社員に思われてるぜ
JVCケンウッド
http://nensyu-labo.com/kigyou_jvc.htm
平均年収・・・575万円
船井電機
http://nensyu-labo.com/kigyou_funai.htm
平均年収・・・616万円
このサイトみたら船井に嘗められるのも当然だな
むしろ何見下してんの、て向こうの社員に思われてるぜ
JVCケンウッド
http://nensyu-labo.com/kigyou_jvc.htm
平均年収・・・575万円
船井電機
http://nensyu-labo.com/kigyou_funai.htm
平均年収・・・616万円
おれなんか幹部職なのに年収８００万ちょい・・やってらんねぇよ。
これもJとくっついちゃったからかなぁ〜
これもJとくっついちゃったからかなぁ〜
JVC 700万 > 船井 600万 > ケンウッド 450万
>>882
> Ｊ平均年収、そんなにもらってるわけねーべ
> 売上が９千億近くあった10年以上前の話でしょうよ
残業しまくってたころだろ
今は業務に対して差はないのに年収は、ハッキリ差をつけられて
やってらんねえよ
> Ｊ平均年収、そんなにもらってるわけねーべ
> 売上が９千億近くあった10年以上前の話でしょうよ
残業しまくってたころだろ
今は業務に対して差はないのに年収は、ハッキリ差をつけられて
やってらんねえよ
昔は、構造改革の折、「中小に転職すれば年収半減」と言われてた。
今年の春のリストラで転職した結果、50万しか下がらない見込み。
失業保険と再就職手当てと年金と健康保険の絡みで、、、
今年だけ一時的に年収Up＆各種支払額増加となるが、差し引きは？
まあでも、「幹部叩き」も「Ｊ社員叩き」も、なんか見苦しいね。
職場で嫌われて相手にされずにストレスが溜まってる人なのかな？。
Ｔ芝から来た「リストラしか出来ない経営トップ」を殴って
辞めちゃいなよ。
今年の春のリストラで転職した結果、50万しか下がらない見込み。
失業保険と再就職手当てと年金と健康保険の絡みで、、、
今年だけ一時的に年収Up＆各種支払額増加となるが、差し引きは？
まあでも、「幹部叩き」も「Ｊ社員叩き」も、なんか見苦しいね。
職場で嫌われて相手にされずにストレスが溜まってる人なのかな？。
Ｔ芝から来た「リストラしか出来ない経営トップ」を殴って
辞めちゃいなよ。
885 ：JK：2011/09/11(日) 03:37:49.06 ID:8jIa0bg10
パシフィコ横浜の料金、
売れない商品つくって、廃棄する金額と比較すると
全然安いね。
売れない商品つくって、廃棄する金額と比較すると
全然安いね。
886 ：JＫ：2011/09/11(日) 05:53:13.85 ID:IpCEtVs00
あんた達、仲悪いだねｗｗｗ
会社統合するんだよね？
会社統合するんだよね？
>>835さん、TS-590を社内販売で買ったらいくらですか？
昔の知り合いが居るので、買って送ってもらおうと思います。
昔の知り合いが居るので、買って送ってもらおうと思います。
おいおい
社販価格は社外秘だろ
社販価格は社外秘だろ
889 ：李登輝：2011/09/11(日) 15:30:44.40 ID:QycMbVmi0
統合されるといってもね・・
それが仕事の人がいるということは理解するよ、
統合後はなにするんだろ、同化担当かな？
それにつけても組合併存問題が心配。
それが仕事の人がいるということは理解するよ、
統合後はなにするんだろ、同化担当かな？
それにつけても組合併存問題が心配。
>>889
> 統合されるといってもね・・
> それが仕事の人がいるということは理解するよ、
> 統合後はなにするんだろ、同化担当かな？
永遠に終わらないor終わらせない社内規定の書き替えじゃないの？
とにかく、文章を無駄に長く書けば、１年過ごせるし、
何か変更になれば、各規定に連鎖して変更が増やせると思う。
一応それで、成果としてはアピールできるし。
業績には全然連動しないから、無駄飯食らいではあるけど
今の規定も、ファイルがあっちこっち分散しててわかりづらいことだらけだし
さがすだけで、時間を無駄にしてしまう
昔は、こんなことなかったのにな
Giftの表示の仕方が悪すぎ
> 統合されるといってもね・・
> それが仕事の人がいるということは理解するよ、
> 統合後はなにするんだろ、同化担当かな？
永遠に終わらないor終わらせない社内規定の書き替えじゃないの？
とにかく、文章を無駄に長く書けば、１年過ごせるし、
何か変更になれば、各規定に連鎖して変更が増やせると思う。
一応それで、成果としてはアピールできるし。
業績には全然連動しないから、無駄飯食らいではあるけど
今の規定も、ファイルがあっちこっち分散しててわかりづらいことだらけだし
さがすだけで、時間を無駄にしてしまう
昔は、こんなことなかったのにな
Giftの表示の仕方が悪すぎ
どうせ朝令暮改
5ビルの入り口とかに置いてあったでかいニッパー
どうなったのかな？
棄てちゃうのなら欲しいなー
どうなったのかな？
棄てちゃうのなら欲しいなー
最近露骨なJ批判がなくなってきた。
K社員はやっぱり良識あるんだな。
合併もたぶん大丈夫でしょう！
K社員はやっぱり良識あるんだな。
合併もたぶん大丈夫でしょう！
894 ：名無し：2011/09/12(月) 01:30:08.81 ID:fFq6nIJs0
Ｋの部落指数はＴ芝/ＦＪ通と同等、Ｊの方がマシ。
東京都労働基準局の記録見てみ。
東京都労働基準局の記録見てみ。
Jは神奈川ってだけじゃ？。
良識（プッ
898 ：名無し：2011/09/13(火) 01:32:58.93 ID:4TLQNUhvO
女遊びに目覚めたﾓﾄｼ涙目
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1315292963/
…で、ryomaxは売れましたか?
…で、ryomaxは売れましたか?
200台くらい
最初は優秀な人間が集団を形成する。
時間が経つと馴れ合いや同調圧力でアホの集団になっていく。
人間って面白いな。
時間が経つと馴れ合いや同調圧力でアホの集団になっていく。
人間って面白いな。
10月3日は休む
くだらん
くだらん
それくらい楽しむ余裕を持てよ。
904 ：名無し：2011/09/15(木) 21:38:47.11 ID:OmASKuFP0
905 ：李登輝：2011/09/15(木) 23:06:14.97 ID:t5WZBRKm0
のりぴー来ないかな？
あーあ今日はチーフの尻ぬぐいするのが大変だった
この掲示板にいる社員たちは基本、負け組。どう意地張っても。
だから俺みたいに早く辞めろよ。外は楽しいぞ。評価もされるし。
だから俺みたいに早く辞めろよ。外は楽しいぞ。評価もされるし。
ウチは勝ち組だよ
昨日か今日発表した中期経営計画でも最終黒字宣言してるし
これだけの円高でも利益ができる強い体質になったんでしょ
ありがと、やめてくれた人たち！
昨日か今日発表した中期経営計画でも最終黒字宣言してるし
これだけの円高でも利益ができる強い体質になったんでしょ
ありがと、やめてくれた人たち！
お花畑
ちなみにこの掲示板で「チーフ」という言葉を
使う人間はすべて同一人物です。
使う人間はすべて同一人物です。
912 ：人生色々、ガンバロウ日本：2011/09/17(土) 08:16:03.62 ID:HrWTK9q7i
技術系も工場作業者も人手不足。
先日は「無闇に売りを増やすな」との指示が社長から
営業に下されたらしい。
ＪＶＣとまるっきり逆だ。でも、それはそれで、ヤバくね？。
残った人も、お互い頑張ろうぜ。
先日は「無闇に売りを増やすな」との指示が社長から
営業に下されたらしい。
ＪＶＣとまるっきり逆だ。でも、それはそれで、ヤバくね？。
残った人も、お互い頑張ろうぜ。
>>913
それって、赤字の商品をどんどん売ってるってことだよ
それって、赤字の商品をどんどん売ってるってことだよ
915 ：黒字商品だよ、だから難しい：2011/09/18(日) 17:07:47.57 ID:26dQZhNTi
赤字商品の売上げ抑制なら無問題。
916 ：李登輝：2011/09/19(月) 07:52:56.28 ID:p6uJ3KAI0
頑張らなくてもいい人が、がんばるとやっかいなことに・・
一丸での頑張りは致命傷となることをＤＮＡレベルで刷り込まれてる、
そんな社風だ。
屋台骨を事業毎輪番でもちまわることがお家芸だったろ。
一丸での頑張りは致命傷となることをＤＮＡレベルで刷り込まれてる、
そんな社風だ。
屋台骨を事業毎輪番でもちまわることがお家芸だったろ。
917 ：896：2011/09/21(水) 01:26:01.21 ID:1flySc8S0
３時で会社から締め出して暴風雨の中に放り出すとは殺す気か
何で任意帰宅じゃダメなんだ
判断が遅いんだよノータリンめ
何で任意帰宅じゃダメなんだ
判断が遅いんだよノータリンめ
午後半休で今帰れじゃなくて3時退社ってのがヽ(´ー`)ノ
３時ならフレックスの範囲に出来ちゃうからな
922 ：今日は、残業して通過待ちが良い：2011/09/21(水) 21:31:16.43 ID:GbMoebHr0
再就職先の弊社では、三時半に帰宅命令だったらしい。
神奈川の取引先の人と群馬に行ってた俺は７時半まで待って
から車で帰路に着いたが楽勝だった。
６時に帰路についた取引先の人たちは神奈川にたどり着いたかな？。
神奈川の取引先の人と群馬に行ってた俺は７時半まで待って
から車で帰路に着いたが楽勝だった。
６時に帰路についた取引先の人たちは神奈川にたどり着いたかな？。
ほんとお前ら会社がやることには何でも文句を言うんだな。
一生、言ってろよ。２chでさ。実に哀れな人生だが。
一生、言ってろよ。２chでさ。実に哀れな人生だが。
おれは今の経営陣はこの２０年（ビクター）で一番良いと思うが。
あらゆる意味で。
あらゆる意味で。
「ＪＶＣケンウッド、医療分野に進出−診断システムの開発着手」
http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK201109210002.html
＞２０１２年度に医療関連で５０億円の売り上げを目指す。
２０１２年度で来年だよね？
いきなり新規で50億円の売上とか言っちゃって
大丈夫かよ・・・
http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK201109210002.html
＞２０１２年度に医療関連で５０億円の売り上げを目指す。
２０１２年度で来年だよね？
いきなり新規で50億円の売上とか言っちゃって
大丈夫かよ・・・
今はアチコチの電機メーカーからの受注が過多だが、、、
落ち着いた後の新規顧客開拓としてJ&Kも眼中に入れるよう
営業に教えておこうかな。
落ち着いた後の新規顧客開拓としてJ&Kも眼中に入れるよう
営業に教えておこうかな。
>>925
50億の外部発表なら、目標値は2倍弱かな？
営業の誰がそんなに受注を取れるのかな？
>現在、事業化の中核組織「新事業インキュベーションセンター」では
>グループ内から集まった約２０件の新規事業分野から絞り込んでいるところ。
おせえよ
Ryomaxはどうすんだよ？
責任取れよ
50億の外部発表なら、目標値は2倍弱かな？
営業の誰がそんなに受注を取れるのかな？
>現在、事業化の中核組織「新事業インキュベーションセンター」では
>グループ内から集まった約２０件の新規事業分野から絞り込んでいるところ。
おせえよ
Ryomaxはどうすんだよ？
責任取れよ
「RY-MA1」（RyomaX）をご愛用のお客様へ
新ネットワークサービス（MELINK）終了のご案内
http://www.jvckenwood.co.jp/press/2011/melink_110921.html
給与カットしておきながら開発費幾ら使ったんだよ
責任取れよ
新ネットワークサービス（MELINK）終了のご案内
http://www.jvckenwood.co.jp/press/2011/melink_110921.html
給与カットしておきながら開発費幾ら使ったんだよ
責任取れよ
>>928
なんじゃこりゃ？
もうすこし、長期展望を見据えて商品企画してくれよ
最初からアンドロイド搭載でネットラジオとかradiko対応にしておけばよかったのにな
今なんかアンドロイドアプリで世界中のFM局が聞けるし、ウェブサイトも見れるし
もうちょっと企画の人 世間の動向を勉強してね おねがい！
なんじゃこりゃ？
もうすこし、長期展望を見据えて商品企画してくれよ
最初からアンドロイド搭載でネットラジオとかradiko対応にしておけばよかったのにな
今なんかアンドロイドアプリで世界中のFM局が聞けるし、ウェブサイトも見れるし
もうちょっと企画の人 世間の動向を勉強してね おねがい！
930 ：李登輝：2011/09/23(金) 17:35:23.25 ID:Q6yGLOXa0
親分の
銅像作って
Ｒｙｏｍａの業績
称えよう
毎朝水かけて磨いてやるぜ
銅像作って
Ｒｙｏｍａの業績
称えよう
毎朝水かけて磨いてやるぜ
ryomaxは首になったあの人の独断でしょ？。
>>931
＞ryomaxは首になったあの人の独断でしょ？。
今の会長がソニーからヘッドハンティングした
Ｍさんが開発指揮したんじゃねえの？
てか首になったの？
今年のCESで寄稿してるけど
【コラム】世界最大の展示会で露呈した日本家電の不安
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1315292963/301-400
＞ryomaxは首になったあの人の独断でしょ？。
今の会長がソニーからヘッドハンティングした
Ｍさんが開発指揮したんじゃねえの？
てか首になったの？
今年のCESで寄稿してるけど
【コラム】世界最大の展示会で露呈した日本家電の不安
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1315292963/301-400
>>925
ヘタに医療とかいって事故起さないようにね
ヘタに医療とかいって事故起さないようにね
934 ：名無し：2011/09/24(土) 01:02:15.50 ID:EHnJBfGi0
ニュース速報のスレでこの会社話題になってる
936 ：名無し：2011/09/27(火) 06:57:33.64 ID:P5Tad+OW0
>>首になったの？
ＮＨＫ大河「竜馬伝」の年に"ryoma"を出して主力商品とすると
さんざん雑誌新聞に出ていたソニーから来た猿前田悟は、
まだ生意気にも取締役の末席にいる。今年首になったのは
社長だった伊藤裕太だけ。
本当に民主党よりひどい
ＮＨＫ大河「竜馬伝」の年に"ryoma"を出して主力商品とすると
さんざん雑誌新聞に出ていたソニーから来た猿前田悟は、
まだ生意気にも取締役の末席にいる。今年首になったのは
社長だった伊藤裕太だけ。
本当に民主党よりひどい
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/series/zooma/20110128_422859.html
>自分自身では、RyomaXを事業化するつもりはありません。時間かかるんですよ、事業化すると。
>本当はビジネスが面白いのだけど、開発からビジネスまでやるのは時間がかかりすぎる。
>エアボードの開発からロケフリまで考えると、10年近くかかってしまう。自分としては、もっとやらなければいけない
>他のアイデアもあり、そんなに1つの商品に時間をかけられない。
>RY-MA1はホームAVCの第一弾として出ることで、派生モデルがいろいろ考えられるようになったと思うんですよ。
>地域によってはBDがいらないとか、いろいろできる。それは、いろいろな部署、人が広げていくことが重要。
>それが僕がビジネス化までやっていると、「あれは前田さんがやってる商品だから」という扱いになって、広がりがないでしょ?
>もっと広げるためにもいろんな部署で事業化して行くことを考えています。
>だから、開発センターでは新規商品の第一弾の開発・商品化まで、事業化は事業グループで行ないます。
Ryomaxは前田取締役のせいじゃなく有力な事業化派生プランを提示できなかったお前らの無能さのせいだと事前に言ってるだろうが。
>自分自身では、RyomaXを事業化するつもりはありません。時間かかるんですよ、事業化すると。
>本当はビジネスが面白いのだけど、開発からビジネスまでやるのは時間がかかりすぎる。
>エアボードの開発からロケフリまで考えると、10年近くかかってしまう。自分としては、もっとやらなければいけない
>他のアイデアもあり、そんなに1つの商品に時間をかけられない。
>RY-MA1はホームAVCの第一弾として出ることで、派生モデルがいろいろ考えられるようになったと思うんですよ。
>地域によってはBDがいらないとか、いろいろできる。それは、いろいろな部署、人が広げていくことが重要。
>それが僕がビジネス化までやっていると、「あれは前田さんがやってる商品だから」という扱いになって、広がりがないでしょ?
>もっと広げるためにもいろんな部署で事業化して行くことを考えています。
>だから、開発センターでは新規商品の第一弾の開発・商品化まで、事業化は事業グループで行ないます。
Ryomaxは前田取締役のせいじゃなく有力な事業化派生プランを提示できなかったお前らの無能さのせいだと事前に言ってるだろうが。
938 ：名無し：2011/09/27(火) 20:05:12.84 ID:ujpYvnGV0
>>937
あきれるのを通り越して失笑しかでませんなぁ。impressの記事（嗤
伊藤裕太を一年で切った河原が今度は不破久温とかいうのを同じ東芝
から引っ張ってきて再来年は２０％の売上増を目指すとか。
こりゃ「サザエさん」より笑える結果になりそうですねぇ（嗤
あきれるのを通り越して失笑しかでませんなぁ。impressの記事（嗤
伊藤裕太を一年で切った河原が今度は不破久温とかいうのを同じ東芝
から引っ張ってきて再来年は２０％の売上増を目指すとか。
こりゃ「サザエさん」より笑える結果になりそうですねぇ（嗤
939 ：名無し：2011/09/27(火) 21:26:47.72 ID:b09XFmrp0
おれは今の経営陣はこの２０年（ビクター）で一番良いと思うが。
あらゆる意味で。
あらゆる意味で。
業績が良かろうが悪かろうが、45歳以上社員は一部の要職者を除いて
このまま会社にいても将来、絶対に吉と出ない。早めに次の手を打った方が良い。
逆に30代以下は拙速に辞めない方が良い。失敗する可能性の方が圧倒的に高い。
なんてな。
このまま会社にいても将来、絶対に吉と出ない。早めに次の手を打った方が良い。
逆に30代以下は拙速に辞めない方が良い。失敗する可能性の方が圧倒的に高い。
なんてな。
942 ：新羽：2011/09/28(水) 02:39:17.54 ID:MtIG+SdiI
適切なリストラかどうかが問題。
これまでのjvcは完全に後手後手で、ニッチもサッチもいかなくなってからのリストラでしょ？
今回はディスプレイでのブランド貸与を初めとした先手の構造改革と併せた人員削減が主
jvc単体なら未だにテレビ作り続けていたんじゃない？w
これまでのjvcは完全に後手後手で、ニッチもサッチもいかなくなってからのリストラでしょ？
今回はディスプレイでのブランド貸与を初めとした先手の構造改革と併せた人員削減が主
jvc単体なら未だにテレビ作り続けていたんじゃない？w
943 ：リストラの評価：2011/09/28(水) 19:32:06.14 ID:tCuDlv7o0
適切かどうかは、こないだ出した中期計画の達成度でわかるんじゃない？
2014年度あたりに目標数値を達成してなければ今の経営陣も腹キル覚悟いるってこと
こないだのリストラはディスプレイはもちろん
ビデオカメラ、アクセサリー、カーエレと
儲かってる、儲かってない関係なしのリストラだったしね
＞jvc単体なら未だにテレビ作り続けていたんじゃない？w
さすがにそれはないと思うよ
統合前から日本・欧州では自社生産は撤退してたしね
つうか、jvc単体内でも、いいかげんに足引っ張ってるＴＶ撤退しろよ、て声あったよ
けど，かかわっている人が大きいから中々、リストラ進まなかったんだよね
東京の事務所（本郷・新橋）、横浜の本社ビルを売却して
ようやくリストラ資金（退職金など）が確保できたんじゃないかな。。。
2014年度あたりに目標数値を達成してなければ今の経営陣も腹キル覚悟いるってこと
こないだのリストラはディスプレイはもちろん
ビデオカメラ、アクセサリー、カーエレと
儲かってる、儲かってない関係なしのリストラだったしね
＞jvc単体なら未だにテレビ作り続けていたんじゃない？w
さすがにそれはないと思うよ
統合前から日本・欧州では自社生産は撤退してたしね
つうか、jvc単体内でも、いいかげんに足引っ張ってるＴＶ撤退しろよ、て声あったよ
けど，かかわっている人が大きいから中々、リストラ進まなかったんだよね
東京の事務所（本郷・新橋）、横浜の本社ビルを売却して
ようやくリストラ資金（退職金など）が確保できたんじゃないかな。。。
944 ：名無し：2011/09/29(木) 01:27:41.71 ID:g3VUjYLJ0
もう遅いのだよ、、ボウヤたち。
大陸の使者は既に掌握している、、。
せいぜい椅子とりゲームを楽しむ事だ、、。
大陸の使者は既に掌握している、、。
せいぜい椅子とりゲームを楽しむ事だ、、。
945 ：名無し：2011/09/29(木) 21:26:16.92 ID:BVVednXt0
>>943 2014年度あたりに目標数値を達成してなければ今の経営陣も腹キル覚悟いるってこと
こいつはバブル高卒坊やだけど、いつものように
「見てきたような嘘をつき」ですなぁ。きっと組合の
専業をやっていたんじゃないかな。虚言癖が身に付いてしまっている。
こいつはバブル高卒坊やだけど、いつものように
「見てきたような嘘をつき」ですなぁ。きっと組合の
専業をやっていたんじゃないかな。虚言癖が身に付いてしまっている。
ニッパーバッジ、記念に残したいけど回収されるのかな？
俺は紛失してたので、退職した時に代金みたいなの取られた記憶がある。
所詮借り物だから仕方ないが、こんなことなら最初から受け取らなきゃ良かったよ。
所詮借り物だから仕方ないが、こんなことなら最初から受け取らなきゃ良かったよ。
948 ：名無し：2011/10/01(土) 13:26:41.20 ID:0M/zGmuM0
http://chuohjournal.jp/2011/08/post_3260.html
【コンフィデンシャル】日本ビクターが事実上のデフォルト（2011年8月25日更新）
●日本ビクター（不破久温社長）が事実上のデフォルト（債務不履行）に陥った。
同社は無担保社債百二十億円を四年前に発行した。償還は来年八月だが、七月中旬、その条件変更を
社債権者に要請した。つまり、新株予約権を無償で交付するかわりに、社債の償還期限を
最長三年間延ばしてもらいたいと申し入れた。
【コンフィデンシャル】日本ビクターが事実上のデフォルト（2011年8月25日更新）
●日本ビクター（不破久温社長）が事実上のデフォルト（債務不履行）に陥った。
同社は無担保社債百二十億円を四年前に発行した。償還は来年八月だが、七月中旬、その条件変更を
社債権者に要請した。つまり、新株予約権を無償で交付するかわりに、社債の償還期限を
最長三年間延ばしてもらいたいと申し入れた。
949 ：↑嫌がらせ？：2011/10/01(土) 17:18:41.21 ID:AXi1h92A0
今頃、数か月前の社債償還の繰り延べニュース持ち出すなんて
嫌がらせなの？
嫌がらせなの？
綱渡りの経営はまだしばらく続くと思う。
河原の後継は誰か？パナはいつ迄株を保有してくれるのか？
国内工場はもう必要無い所迄きているし、医療分野に進出って・・・もう思いつきでやっているとしか思えない。
河原の後継は誰か？パナはいつ迄株を保有してくれるのか？
国内工場はもう必要無い所迄きているし、医療分野に進出って・・・もう思いつきでやっているとしか思えない。
951 ：失笑：2011/10/01(土) 21:43:51.24 ID:If0mIQ0Y0
大丈夫だよｗ
↓らしいし
909 名前: 勝ち組だぜい Mail: sage 投稿日: 2011/09/16(金) 19:00:09.12 ID: NbJCNNCZ0
ウチは勝ち組だよ
昨日か今日発表した中期経営計画でも最終黒字宣言してるし
これだけの円高でも利益ができる強い体質になったんでしょ
ありがと、やめてくれた人たち！
↓らしいし
909 名前: 勝ち組だぜい Mail: sage 投稿日: 2011/09/16(金) 19:00:09.12 ID: NbJCNNCZ0
ウチは勝ち組だよ
昨日か今日発表した中期経営計画でも最終黒字宣言してるし
これだけの円高でも利益ができる強い体質になったんでしょ
ありがと、やめてくれた人たち！
ほんと、かなり迷ったけど辞めなくて良かった。
この意味、辞めちゃった人には分からないと思うけどね。
この意味、辞めちゃった人には分からないと思うけどね。
953 ：名無し：2011/10/02(日) 03:14:44.35 ID:ENDb2P/B0
辞めずに済んだ人の方が幸せに決まってるだろう、当然だよ。
辞めた事を後悔しては居ないけど、中小企業は辛いよ。
JVC時代よりも面白い仕事になったから我慢できてるけどさ。
世界的にこんな経済状況だ、頑張るしかねえよ。
辞めた事を後悔しては居ないけど、中小企業は辛いよ。
JVC時代よりも面白い仕事になったから我慢できてるけどさ。
世界的にこんな経済状況だ、頑張るしかねえよ。
955 ：名無し：2011/10/02(日) 10:34:47.63 ID:ogm74GSW0
>>950
＞パナはいつ迄株を保有してくれるのか？
平成23年3月31日時点だと19.17％か・・・
吸収した三洋電機も白物家電は中国に売却するらしいし
いつまでも安定株主でいてくれないだろうな・・・
＞パナはいつ迄株を保有してくれるのか？
平成23年3月31日時点だと19.17％か・・・
吸収した三洋電機も白物家電は中国に売却するらしいし
いつまでも安定株主でいてくれないだろうな・・・
956 ：クソニー：2011/10/02(日) 15:22:53.22 ID:FPuavErT0
958 ：名無し：2011/10/03(月) 20:19:34.93 ID:wNH58wyu0
●ＪＶＣ株価 １０月３日(月)
２８４円(＝実質２８円) ▲２８円安 ▲８．９７％
最安値の２０円に近づいて来ましたなぁ（嗤
We are JVC KENWOOD
960 ：名無し：2011/10/03(月) 21:48:09.72 ID:wNH58wyu0
●ビクター株価
・２００４．６ １３８３円
・２００５．３ ４００円
・２００６．３ ３８７円
・２００７．３ ２５０円
・２００８．３ ５０円
・２００９．３ ４０円
・２０１０．３ ４０円
・２０１１．３ ４１円 ※１０：１減資のため表面上は４１０円
・２０１１．10 ２８円
■最高値 ４４００円 １９８１年
■最低値 ２０円 ２０１０年
・２００４．６ １３８３円
・２００５．３ ４００円
・２００６．３ ３８７円
・２００７．３ ２５０円
・２００８．３ ５０円
・２００９．３ ４０円
・２０１０．３ ４０円
・２０１１．３ ４１円 ※１０：１減資のため表面上は４１０円
・２０１１．10 ２８円
■最高値 ４４００円 １９８１年
■最低値 ２０円 ２０１０年
962 ：名無し：2011/10/03(月) 22:09:38.51 ID:J4QVg9wH0
「Now, We are the Kenwood...!」 ※「JVC」が抜けています。
本日、会長もイベント責任者（代表取締役）もひな壇の壇上で
始めの挨拶と締めの挨拶でそう掛け声をかけていたようですが、
経営者すら覚えられないような新社名はいかがなものでしょうか。
もしくは、自分が経営する会社名すら覚えられないご両名が
責められるべきかも知れませんね。
意図的だったり無意識下のボロが出ただけ、かも知れませんが、
このご両名の掛け声によりイベントは明らかに大失敗でしたね。
本日、会長もイベント責任者（代表取締役）もひな壇の壇上で
始めの挨拶と締めの挨拶でそう掛け声をかけていたようですが、
経営者すら覚えられないような新社名はいかがなものでしょうか。
もしくは、自分が経営する会社名すら覚えられないご両名が
責められるべきかも知れませんね。
意図的だったり無意識下のボロが出ただけ、かも知れませんが、
このご両名の掛け声によりイベントは明らかに大失敗でしたね。
964 ：うん。：2011/10/03(月) 22:24:13.67 ID:wd6onXcvI
>>962
全体的に見て良い会だったけど引いたね〜、あれは。社員のモチベを上げることが命題の会であれじゃね。
全体的に見て良い会だったけど引いたね〜、あれは。社員のモチベを上げることが命題の会であれじゃね。
何があったのかはよく分からんが、言い間違いくらいだったら
誰にでもあるのでは？
今までの政治もそうだけど揚げ足ばかり取っても良いこと無いしね★
誰にでもあるのでは？
今までの政治もそうだけど揚げ足ばかり取っても良いこと無いしね★
966 ：名無し：2011/10/03(月) 23:09:45.59 ID:kMjHcJ9m0
結局、おまえのとこってナニが得意なんだよｗ
>>962,964
俺も思った。
JVCの存在はKenに吸収されたって感じだったな。
HMのビデオは、何だか・・・あの、ふざけた感じがわざとじゃなかったら、
だから業績悪化するんだよって言いたくなったな。
SEのおかげで、かろうじて盛り上がったように思えた。
俺も思った。
JVCの存在はKenに吸収されたって感じだったな。
HMのビデオは、何だか・・・あの、ふざけた感じがわざとじゃなかったら、
だから業績悪化するんだよって言いたくなったな。
SEのおかげで、かろうじて盛り上がったように思えた。
968 ：kenwood社員：2011/10/04(火) 20:45:37.88 ID:DryJRu9J0
元JVC社員は、廊下で俺たちにすれ違ったら
土下座して通り過ぎるのを待つんだぞ。いいな
>>967
経営陣があのミスは頂けないよなぁ。。
経営陣があのミスは頂けないよなぁ。。
>>968
と、リストラされた元ＪＶＣ社員が申しております。
と、リストラされた元ＪＶＣ社員が申しております。
971 ：名無し：2011/10/05(水) 00:23:17.85 ID:XVsLgt940
歌は良かった。
後はまあ、自己満足みたいな感じ。
あれだけアジェンダあるならトイレ休憩は入れるべきだったね。
後はまあ、自己満足みたいな感じ。
あれだけアジェンダあるならトイレ休憩は入れるべきだったね。
統合シンボルマークの男女比があれでいいと思っている時点で経営の程度が知れる
あのシンボルマークで良いと考えてる時点で(ry
we are .... は本音なんだろうね
976 ：ニッパー行方不明：2011/10/05(水) 11:04:26.04 ID:E4p2teMY0
この会社CEATEC出られないほどお金に困ってんの？
977 ：おおばか：2011/10/05(水) 17:37:54.29 ID:xAuLUwLV0
978 ： ：2011/10/05(水) 21:20:21.48 ID:0tnZV6z/0
>962
あれを支持する人たちもかなりいるのですから
あれを支持する人たちもかなりいるのですから
歌は口パクだったのかな？
秋川くん マイクからあんなに離れていたのに声が拾えてる割に
ハウリングしないのが不思議だった
秋川くん マイクからあんなに離れていたのに声が拾えてる割に
ハウリングしないのが不思議だった
>>974
でも、アンケートの時には選択肢の中では一番まともに感じた。
>>976
CESなんかには出るからね。
アピールの仕方を方向転換したのかな？
外線電話がかかってきた時、受話器をとる前に「JVCケンウッドです」って言う心の準備をしてないと、
思わず「日本ビクターです」って言いそうになる。
でも、アンケートの時には選択肢の中では一番まともに感じた。
>>976
CESなんかには出るからね。
アピールの仕方を方向転換したのかな？
外線電話がかかってきた時、受話器をとる前に「JVCケンウッドです」って言う心の準備をしてないと、
思わず「日本ビクターです」って言いそうになる。
JVCケンウッドなんて言い辛い
JKって略せばいいの？
JKって略せばいいの？
クレカ作るときは勤務先JVCケンウッド、勤務歴1か月って書かなきゃだめ？
審査落ちそう＾＾；
審査落ちそう＾＾；
ローンとかも通らないかもね。
去年退職したK社員ですが、Kから見たJ社員の印象をひとつ。
正直、会社はJの方が大きく、業績悪いとはいえKが格下なのは否めなかった。
ただ、J社員は「なんでこの人が幹部？なんでこの人が上位等級？？」という
人が多かった。その反面、Kではあまり見かけないような飛び抜けた人材がポツポツ
いたりすることも確か。つまりJはバラツキが大きい。幹部・一般とか等級とか
があんまり実態とあってない。その辺を整理した方が良いと思う。
ところで幹部から一般への降格っていう制度はないのかな？
いずれにしても調子は上向きみたいだし、今後も右肩上がりでがんばってほしい。
正直、会社はJの方が大きく、業績悪いとはいえKが格下なのは否めなかった。
ただ、J社員は「なんでこの人が幹部？なんでこの人が上位等級？？」という
人が多かった。その反面、Kではあまり見かけないような飛び抜けた人材がポツポツ
いたりすることも確か。つまりJはバラツキが大きい。幹部・一般とか等級とか
があんまり実態とあってない。その辺を整理した方が良いと思う。
ところで幹部から一般への降格っていう制度はないのかな？
いずれにしても調子は上向きみたいだし、今後も右肩上がりでがんばってほしい。
987 ：名無し：2011/10/07(金) 10:14:40.62 ID:3C2DffuK0
それは家電業界で唯一業績が改善しているJVCへの褒め言葉か？
989 ：名無し：2011/10/07(金) 23:58:56.78 ID:wzImMIyz0
>>ただ、J社員は「なんでこの人が幹部？なんでこの人が上位等級？？」]
>>という人が多かった。
よく見ていますね。
松下の小さな照明会社で係長かなんかしていた。
そんなレベルの奴を松下電器会長の中村は
ビクターの社長にした。冗談みたいな人事。
おそらく中村と同じ幸之助の妾の子供だったのだろう。
幸之助は東京に妾が３人以上いたという。
低脳だから誰からも尊敬されない。しかし媚びる奴というのは
いるもの。幸之助の妾の子供はそいつらを上にあげた。
競争力が桁違いに落ちていった。１５年位前の話だ。
>>という人が多かった。
よく見ていますね。
松下の小さな照明会社で係長かなんかしていた。
そんなレベルの奴を松下電器会長の中村は
ビクターの社長にした。冗談みたいな人事。
おそらく中村と同じ幸之助の妾の子供だったのだろう。
幸之助は東京に妾が３人以上いたという。
低脳だから誰からも尊敬されない。しかし媚びる奴というのは
いるもの。幸之助の妾の子供はそいつらを上にあげた。
競争力が桁違いに落ちていった。１５年位前の話だ。
そして結局ビクターは松下ではなく、８０年前と同じように東芝に経営を委ねたわけですね。
正しい選択だ。
正しい選択だ。
992 ：名無し：2011/10/08(土) 07:13:55.55 ID:8NwvUXiF0
>>989
＞小さな照明会社で係長
寺田君より前だけど優れた東芝のマツダランプを駆逐して
蛍光管で国内シェア1位の会社にしたんだから言い過ぎだｗ
寺田君は中村君の意向で3500人頚にしたが
これ以上切るのは嫌だと言ってテキサスパシフィックを蹴り
自主独立の道を模索したが社力が落ちた中では不可能だった
とうとう河原君に売る時でさえ中村君と喧嘩してたじゃん
最初から中村君と喧嘩してればまだマシだったかもわからんね
振り返るとウチは
ＲＣＡ→日産→東芝→興銀→松下→ケン
売却されまくって来たが幸之助さんが元気な頃が一番いい時代だった
パナも同じだろうけど
＞小さな照明会社で係長
寺田君より前だけど優れた東芝のマツダランプを駆逐して
蛍光管で国内シェア1位の会社にしたんだから言い過ぎだｗ
寺田君は中村君の意向で3500人頚にしたが
これ以上切るのは嫌だと言ってテキサスパシフィックを蹴り
自主独立の道を模索したが社力が落ちた中では不可能だった
とうとう河原君に売る時でさえ中村君と喧嘩してたじゃん
最初から中村君と喧嘩してればまだマシだったかもわからんね
振り返るとウチは
ＲＣＡ→日産→東芝→興銀→松下→ケン
売却されまくって来たが幸之助さんが元気な頃が一番いい時代だった
パナも同じだろうけど
>>991
>仕事できなくても、作文パスすれば、上がれちゃうシステムだったから
>
>暇で時間があった人ほど作文（論文とは言い難い）の準備万端
ほー、技術も、マネージメントもできないけど、資料まとめるのだけはうまいって人がいる。
なんで、この人幹部に成れたんだ？とずっと思っていたが、そう言う訳か。
>仕事できなくても、作文パスすれば、上がれちゃうシステムだったから
>
>暇で時間があった人ほど作文（論文とは言い難い）の準備万端
ほー、技術も、マネージメントもできないけど、資料まとめるのだけはうまいって人がいる。
なんで、この人幹部に成れたんだ？とずっと思っていたが、そう言う訳か。
996 ：名無し：2011/10/08(土) 21:09:15.34 ID:qOERrqOL0
>>995
KEN、元ＧＫ、関西弁のアイツか！？
KEN、元ＧＫ、関西弁のアイツか！？
もうスピーカーとかヘッドフォン作るだけのメーカーになった方がよくね?
多くの商品分野で既に韓国メーカーにははるか先に行かれ、
中国メーカーにも追い抜かれたのに、
これから復活するストーリーが社員には思い浮ぶの?
オンリーワン技術の交霊術を駆使してジョブズに泣き付く?
車載も今は順調だとしても、近いうちに韓国・中国・台湾メーカーだらけになるよね
日本で残るのパイオニアとアルパインくらいか?
勝てる見込あるのかな
多くの商品分野で既に韓国メーカーにははるか先に行かれ、
中国メーカーにも追い抜かれたのに、
これから復活するストーリーが社員には思い浮ぶの?
オンリーワン技術の交霊術を駆使してジョブズに泣き付く?
車載も今は順調だとしても、近いうちに韓国・中国・台湾メーカーだらけになるよね
日本で残るのパイオニアとアルパインくらいか?
勝てる見込あるのかな
998 ：ん：2011/10/09(日) 01:25:43.72 ID:ssdDBXpfI
JVCの商品群はこれからは難しいと思うね。
日本のお家芸の光学商品もアジアンメーカーが台頭してきてるし
でも車載と無線は過酷な環境下での耐久性を求められるから
おいそれと中韓に抜かれる事はないんじゃない？
無線は電波法に守られてるし、市場規模から大企業も手を出しにくいだろうしね
いい所押さえてると思うよ、旧ケンウッド
日本のお家芸の光学商品もアジアンメーカーが台頭してきてるし
でも車載と無線は過酷な環境下での耐久性を求められるから
おいそれと中韓に抜かれる事はないんじゃない？
無線は電波法に守られてるし、市場規模から大企業も手を出しにくいだろうしね
いい所押さえてると思うよ、旧ケンウッド
999 ：結論：2011/10/09(日) 08:01:19.79 ID:3YOeXSH80
旧KEN事業・・・これからも手堅い
旧JVC事業・・・これからは難しい
よって、、、
968 ：kenwood社員：2011/10/04(火) 20:45:37.88 ID:DryJRu9J0
元JVC社員は、廊下で俺たちにすれ違ったら
土下座して通り過ぎるのを待つんだぞ。いいな
旧JVC事業・・・これからは難しい
よって、、、
968 ：kenwood社員：2011/10/04(火) 20:45:37.88 ID:DryJRu9J0
元JVC社員は、廊下で俺たちにすれ違ったら
土下座して通り過ぎるのを待つんだぞ。いいな
KENはJVCの何が欲しかったの？
1001 ：１００１：
このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。