【Honda】ホンダの裏事情Part18【八千代出向】
1 :
お:
2 :
特攻:2009/12/07(月) 12:29:00 ID:JaXyiaVSO
2ゲロ
3 :
名無しさん:2009/12/07(月) 15:36:27 ID:zs4LZ7G80
3ならサンタさんがポルシェ911をクリスマスプレゼントにくれる
4 :
ん〜:2009/12/07(月) 20:58:11 ID:ADdpqPVq0
良かったねぇ
5 :
名無しさん:2009/12/07(月) 21:33:45 ID:BRnB57lm0
なんで八千代なんだよw
6 :
名無しさん:2009/12/08(火) 16:57:57 ID:IbFv+J+b0
6ならサンタさんがS2000をクリスマスプレゼントにくれる
7 :
名無しさん:2009/12/08(火) 21:28:08 ID:Tgw1rXKv0
7なら・・・
を早口で言ってみる
8 :
名無しさん:2009/12/08(火) 21:30:17 ID:IbFv+J+b0
8ならサンタさんが来年のクリスマスにホンダジェットの生産一号機をプレゼントしてくれる。
9 :
名無しさん:2009/12/09(水) 21:16:01 ID:qS8Dq3DF0
時間外にやらざるをえない活動を半ば強制されるのはおかしい
そんな契約をした覚えはない
研●員集会
10 :
伊東後進:2009/12/09(水) 21:16:07 ID:XXf6d+qUO
明日は何の日ぃ〜?
はいっ、解る人!?
11 :
名無しさん:2009/12/09(水) 21:23:49 ID:qS8Dq3DF0
管理職の所業がわかる日
12 :
C:2009/12/10(木) 00:00:35 ID:XMLDArCyO
>>10 肩書きだけのクズと2人っきりで建て前を話す日
13 :
B:2009/12/10(木) 19:44:01 ID:bRRO7ryuO
K1ファイター
3年連続 B
レール外れてるかな
14 :
A:2009/12/10(木) 19:50:13 ID:2ssN1i0A0
危ないな。
一度外れるととことん外されて
飼い頃され兼ねないから気をつけろ。
15 :
B:2009/12/10(木) 20:08:04 ID:bRRO7ryuO
@やはり三年連続はヤバいですか!? 凹みます
ABの割合は何%くらいですか?
16 :
名無しさん:2009/12/10(木) 20:51:10 ID:cgG/Mn2b0
Bは普通以下だからなぁ
17 :
h2:2009/12/10(木) 22:30:43 ID:01o5vwid0
等級上がってすぐは基本Bなんかなぁ
凹むわ・・・
18 :
名無しさん:2009/12/11(金) 17:58:05 ID:nr6hBjm70
それが
B・B・B・B・B・・・と続いて
気づいたらコース外ってこともある
彼らの言葉は鵜呑みにしないほうがいい
19 :
B:2009/12/11(金) 18:55:10 ID:zSwbUk5HO
レールに乗ってる人の事例を聞きたいです
特に学卒K1→H3の過程を年齢踏まえて
28ですでにH3なった院卒を知ってます
20 :
名無しさん:2009/12/11(金) 22:22:32 ID:svD1ABpf0
入社5年で昇進する人もいるんですが、
なんか特別枠とかあったりするんでしょうか?
21 :
h2:2009/12/11(金) 22:34:05 ID:dsh0ebVc0
院卒の場合早いやつは
B→B上→B上→A→A(ここでH3:29才)
→A→(研究員:31才)→A&H2と言う流れ。
学卒はこの前にB→B上(ここでK1)→が付くくらい?
22 :
asimo:2009/12/11(金) 23:08:00 ID:zSwbUk5HO
>>21 ここのBとかB上ってのは年間評価のことかな?
であれば早いやつは確かに5年でH3か
ツーウェイではH3と同じ仕事したら始めてB上やAなんだよと説き伏せられたが毎回同じこと言われてる
言われたこと以外の仕事も自主的に取り組めと
23 :
h2:2009/12/11(金) 23:32:44 ID:dsh0ebVc0
文句を言えば多少次から査定は良くなる。
言わない奴はずっとBのまま。
俺は文句を言い出してからは早かった(笑)
検討を祈る。がんばれ!
24 :
k1:2009/12/12(土) 00:06:02 ID:NV/tDWtQ0
またBだよ、なんかやる気無くなってきたわ
俺もゴマすりに徹するかなあ
真面目にやっても酬われん
25 :
名無しさん:2009/12/12(土) 08:06:33 ID:H9jNKZZf0
>>23 >文句を言えば多少次から査定は良くなる。
キミは運が良かった、危ない橋を上手く渡れた、ということ。
通常は不満を言うとマイナスに働く。
彼らとしては自分達の採点にケチつけられた、
ということになり、面白いことではない。
クレームつけられたから上げるというような、
自分達の評価力が適当で、権力もたいしてない、
そんなことを認めるようなことはしない。
不満は飲み混みゴマに徹する。
こちらの方が遥かに確実だろ。
26 :
h2:2009/12/12(土) 22:41:00 ID:dXHQWFhV0
>>25 確かにそうかもしれんね
ゴマなら間違いは無さそうだ
参考にさせてもらいます
でもh1には永遠になれないだろうな・・・
27 :
名無し:2009/12/13(日) 01:09:57 ID:PvgvlNyD0
忘年会シーズンに うわさ
ショップのばあ恵とかけて
古くて汚い公衆トイレととく
そのこころは
どうにもやむおえないときは、しかたないからなるべくさわらず使用する
うわさですから
28 :
万年びーうえ:2009/12/13(日) 12:08:15 ID:6KuinSlCO
まっここでうさをはらすやつはB以外にいないだろ〜な! おれもふくめて
29 :
名無しさん:2009/12/14(月) 22:48:25 ID:SPmOA5R80
当然、いい査定を得ているやつはそんな必要はない。
ゴマスリだとしても。
30 :
H3:2009/12/15(火) 16:41:32 ID:GGsAJEHzO
B上を一度貰ったらそれ以下に落ちることは無いらしい!?
31 :
K1:2009/12/15(火) 21:28:13 ID:COF55HKU0
>>30 んなわけきゃない。
4年連続B上もらったけど、上司に嫌われてチャレンジ受けさせてもらえず馬鹿呼ばわりしたらBになったよ。
32 :
名無しさん:2009/12/15(火) 21:48:32 ID:dTyBa0e30
上司に嫌われたらアウトだ。さらに馬鹿呼ばわりはマズすぎ
延々と飼い殺されるぞ
33 :
一生k1:2009/12/16(水) 07:22:19 ID:VEcEruOvO
飼い殺されたらどうなるの?昇格もしないのかな?
おれ今回は今までに無く仕事頑張ったと思ってたけど余裕のBでしたorz もういやになった
心もボッキリ折れたしそろそろ腐るかな
中途29歳 入社3年目 万年B太郎
34 :
お:2009/12/16(水) 07:29:22 ID:rwgZJxu90
自分じゃ気が付いてないだろうけど
3年ぐらいは使いものにならないから
それまで周りに迷惑掛けてしまい組織としてマイナスな場合が多い。
やっと人並みにできるようになったと思ったほうがいいよ。
35 :
名無しさん:2009/12/16(水) 07:35:19 ID:8J2AG8Dz0
昇給は抑制方向だろうからそんなもんだろ
これからますます厳しくなるよ
36 :
33:2009/12/16(水) 18:54:48 ID:VEcEruOvO
>>34-35 ありがとう!確かに客観的に見ればそうなんだろうね。腐らず頑張ります
37 :
ここの社員ではないですが:2009/12/16(水) 20:08:23 ID:9I0M75ah0
ここ最近、
評価気にしてる人ばっかりですね。
ボーナス時期は分かりますけど。
評価ばかり気にしてる人が、はたしていい仕事出来るんでしょうか。
第三者的に見るとそう感じます。
ホンダスピリッツ(死語)とはなんぞや??
38 :
お:2009/12/16(水) 20:12:55 ID:rwgZJxu90
社員じゃないのに何気にしてるの?
39 :
え?:2009/12/16(水) 20:28:49 ID:9I0M75ah0
外からの印象を書いただけですけど?
40 :
名無しさん:2009/12/16(水) 20:29:37 ID:VwqGKqCI0
製菓主義はうまくいかんなぁ
41 :
名無しさん:2009/12/16(水) 21:13:32 ID:+Zx6Yc530
>>37 気にして行動しないといつの間にかコース外
42 :
お:2009/12/16(水) 21:29:36 ID:PBUy8hga0
くだらない。
成果主義なんてやめちまえ!
43 :
理想と現実:2009/12/17(木) 02:42:35 ID:MID98+6eO
昔は、実力主義で若手の管理職が増えてます。
なんて宣伝しまくって、今では仲良し人事全開でパワハラ、村八分が当たり前のクズ企業なんですよね?
44 :
名無しさん:2009/12/17(木) 18:41:22 ID:1gEi8W3H0
実力主義ってことは実力によって差が開くってことだ。
ここではここでの実力があるやつが重用され、
実力のないものはフルい落とされていく・・・
郷に入らば郷に従え、だろ
45 :
名無しさん:2009/12/17(木) 19:33:44 ID:TXo6UPK70
・・・
46 :
勝ち組:2009/12/17(木) 20:36:48 ID:xM2Zkn6N0
悔しければアウトプット出せばいいんだよ
47 :
負け組:2009/12/17(木) 20:43:20 ID:YKb0Iy8nO
そうだな。
おれは2wayで文句言ったら次の日からほとんど会話がなくなったよ!
1wayにしときゃ良かった
48 :
勝ち組:2009/12/17(木) 21:17:59 ID:xhYcmXSl0
文句言ったらダメよ。
文句と受けとめられないように言いたいことを伝えないと。
49 :
負け組:2009/12/17(木) 21:45:36 ID:YKb0Iy8nO
どうやって言えばいいんかね?
明日から関係修復したいんだがどうすればいい?おれ世渡り下手すぎーorz
50 :
名無しさん:2009/12/18(金) 00:06:36 ID:aqxwRy4H0
死んだ魚の目しているよな。
上位者と会うと別人の笑顔になるが。
夢なんてもてないよ。
51 :
名無しさん:2009/12/18(金) 22:01:55 ID:2v56+aFW0
そこそこの成果
上司に気に入られる
他の管理職に愛想をふりまき決して衝突しない
これがポイント
52 :
jj:2009/12/19(土) 10:06:27 ID:D5Wgwerj0
上司も人間だし、ゴマ大切−--
飲み会は最後まで付き合い、イベントも皆勤参加。
仕事が出来なくても、評価が低くはつき難い。
53 :
名無しさん:2009/12/19(土) 11:58:09 ID:2byIkCqQ0
近年の有様と文化は相関があるかも
54 :
H:2009/12/19(土) 13:34:29 ID:UCaJX/iyO
しかし 成果主義になって成果が出せない上司の下にいるのはどんなもんか
55 :
名無しさん:2009/12/19(土) 13:52:16 ID:2byIkCqQ0
上司は重要
選べないんだよな・・・
56 :
名無しさん:2009/12/20(日) 18:16:14 ID:PVd2yE5/0
俺のそばに42歳でK1ファイターいるけどな…仕事はできる人なのになぜだかわからん。自動昇格ってもんがあるんだが不思議
57 :
人事部人事B/L:2009/12/20(日) 19:18:01 ID:n9o6Ykr30
ヒント:
自動昇格の例外条件っていうモンがありやす。
例・・・
・病気や介護で長いこと休んでいて、復職後あまり年数が経っていない
58 :
C8:2009/12/20(日) 23:09:44 ID:Js9r4ShLO
介護休養2ヶ月休んだけど評価はB上だったぞ!下がるのは犯罪に近いことしたからじゃないのか?
59 :
お:2009/12/20(日) 23:20:38 ID:JbvZbiRz0
本人病気の場合は扱いが違うのだよ。
60 :
C8:2009/12/20(日) 23:34:02 ID:Js9r4ShLO
なるほど…そんで俺助かったんだ。長欠と休職は復帰後に違いがでるの?
61 :
!:2009/12/21(月) 19:30:38 ID:+EClYMwG0
>>59 おさん 同じだと聞いたぞ。14日間以上休むとみな同罪。
62 :
名無しさん:2009/12/21(月) 20:52:57 ID:AHKmR+bh0
しかし部署間での昇進の差はなんとかならんのか
63 :
ごかんべん:2009/12/21(月) 21:18:58 ID:Akqckm9VO
それがMGの力関係。力が無いMGの下に入ると何やっても無駄
64 :
名無しさん:2009/12/21(月) 21:52:35 ID:AHKmR+bh0
歪みは深刻だと思う
65 :
HHH:2009/12/21(月) 22:51:22 ID:UnmaTxT80
またウチのバカGLが遊び出張行きやがった・・・
来年主研確定してるからって仕事しなさすぎんだよボケが!
何とかしてみんな阻止したいって言ってるんだが・・・無理か?
ゴルフ行って飲酒運転したりしてるらしいんだが・・・
66 :
86:2009/12/22(火) 19:34:26 ID:4W5HKMhu0
>>63 そういう運不運は小さくないよな。
成果主義とやらの弊害かね、
上の力関係やら部署により会社人生が左右されるのも。
67 :
名無しさん:2009/12/22(火) 20:06:16 ID:e6HlJ04X0
>>61 まじ!おれ事故で18日休んだ…て事は年はCか?
68 :
名無しさん:2009/12/22(火) 22:05:41 ID:jIMJwjkJ0
>>67 18日で済んでよかっただろ?
中には永久に休むことになっちゃった人もいるんだぜ
69 :
86:2009/12/23(水) 19:11:40 ID:AhMo8tfV0
>>65 そういうのに権力もたせたらマズイんだよな
人間性にかける人物に人事権与えたらダメだよ
70 :
お:2009/12/23(水) 20:27:25 ID:48BwYNWP0
>>67 大丈夫だよ。表向きの評価には影響しないから。
71 :
名無しさん:2009/12/24(木) 21:16:47 ID:pL1qgM4J0
ひでースレ
72 :
名無しさん:2009/12/25(金) 20:33:00 ID:gwadUfst0
2上井という名の派話腹
こちらの話は全否定かよ!!!
精紳衛星の前者通達はなんだったのか?
73 :
名無しさん:2009/12/25(金) 21:12:12 ID:0Rjwkufg0
なんだかんだで実質1上井なんだよ。
決して楯突いてはならないし、
角の立つ意見は言ってはならない。
黒を黒と言っちゃダメなんだよ。
上の意に沿ったことを言って喜ばせないと。
有様を見ていれば必須なのがわかる。
74 :
名無しさん:2009/12/28(月) 12:32:01 ID:h+ec9rvV0
減点制実力主義ってヤツだな
75 :
ななしさん:2009/12/29(火) 21:52:31 ID:faEWG6rC0
そうとも言えない。
減点主義、加点主義・・・
上の都合に合わせて使い分けられる。
いい面が評価されて出世する人間もいれば、
嫌われて粗探しされ、難癖つけられて干される人間もいる。
76 :
1:2009/12/29(火) 22:27:58 ID:woZE0UatO
↓これが実際の販売台数です。
10月販売台数ランキング(自販連)単位=台
1 プリウス トヨタ 26918
2 フィット ホンダ 15444
3 ヴィッツ トヨタ 12416
4 パッソ トヨタ 10575
5 フリード ホンダ 9147
6 ヴォクシー トヨタ 7961 ←発売から二年半経過
7 カローラ トヨタ 7799
8 セレナ 日産 7397 ←モデル末期!
9 インサイト ホンダ 7047
10 ノート 日産 5608
11 ウィッシュ トヨタ 5559
12 ヴェルファイア トヨタ 5389
13 ノア トヨタ 5219 ←発売から二年半経過
14 ティーダ 日産 4998
15 エスティマ トヨタ 4456
16 ステップワゴン ホンダ 4259 ←まさかのいきなり目標未達(笑)
11月販売台数ランキング(自販連)
1 プリウス トヨタ 26,815
2 フィット ホンダ 17,178
3 ヴィッツ トヨタ 13,429
4 カローラ 〃 11,193
5 インサイト ホンダ 9,413
6 セレナ 日産 9,331 ←モデル末期!
7 フリード ホンダ 9,239
8 パッソ トヨタ 8,684
9 ヴォクシー 〃 8,198 ←発売から二年半経過
10 ステップワゴン ホンダ 7,501 ←最新型(笑)
13 ノア 〃 5,845 ←発売から二年半経過
セレナやヴォクシーより販売店舗数が圧倒的に多いのにこの醜態。大失敗作の新型ステップワゴンは全然売れて無いんだねw
77 :
名無しさん:2009/12/29(火) 22:49:22 ID:WDdfwjit0
だって格好悪いし
最近のミニバンはMMCで外す事はあったけど
一発目みて終わったって感じた
78 :
お:2009/12/30(水) 00:48:42 ID:OGGXee800
今回のステップワゴンは
今までで一番かっこ悪い。
あれじゃ売れない・・・・。
79 :
名無しさん:2009/12/30(水) 10:22:55 ID:zJEJ8GG60
と、思われつつ予想外に売れた車種もある。
それに期待しつつ新年を迎えたい。
少しでもいい年にしたいものだよ。
80 :
名無し:2009/12/30(水) 11:35:37 ID:/M0QRNJW0
ステップワゴンは10月下旬になってから発売したから、
10月の販売台数にマトモに反映されるワケがないのだ。
81 :
お:2009/12/30(水) 12:01:58 ID:OGGXee800
82 :
出向:2009/12/30(水) 18:11:34 ID:sn7rijRF0
なんで八千代出向なんだよw
83 :
あ:2009/12/30(水) 21:45:04 ID:DlbsZidX0
ステップはジワジワくるよ!
84 :
お:2009/12/31(木) 00:42:45 ID:BKAMVFni0
85 :
名無し:2009/12/31(木) 00:43:41 ID:1+6nH7VA0
2009年11月9日付けの広報発表によれば、
「新型「ステップワゴン」※1の発売後約1ヵ月での累計受注台数は、
月間販売計画6,000台の3倍となる約1万8,000台と、順調な立ち上がり」
だそうだ。
月販計画6,000台だったということは、計画通り推移すると
販売台数ランキング10位はほぼ目標通り!ってことなんだな。
86 :
お:2009/12/31(木) 00:53:00 ID:BKAMVFni0
10位が目標w
まぁいいんだけどね台数ではOKなんだろうから。
87 :
名無しさん :2009/12/31(木) 02:24:28 ID:LHLShWdp0
>>84 八千代に応援が必要なほど売れてるクルマなんかあったけ?
「八千代から応援のために狭山や鈴鹿へ出向」なら話はわかるが?
88 :
名無しさん:2009/12/31(木) 12:37:07 ID:m8KbJJES0
>>87 ないだろ?
12月の生産計画見れば分かるけど。。。
あるとしたら熊本から四日市に移ったエンジン工場関連かもしれん。
89 :
T:2009/12/31(木) 22:34:30 ID:HnqhZ6FF0
⊃" アクティ
90 :
1:2010/01/01(金) 12:56:27 ID:ne62Bklk0
此処に書き込んでいる奴
全員アポーン確定
91 :
名無し:2010/01/02(土) 22:18:12 ID:cVZF42Hp0
鈴鹿にライフ持ってくからだろ?
92 :
名無しさん:2010/01/03(日) 16:15:51 ID:5cdiFmuW0
アーマード・アシモ量産決定
93 :
T:2010/01/05(火) 23:51:10 ID:hZoccmvJ0
ナリキリモネアのアシモ最高だったよ
94 :
ボイン:2010/01/09(土) 20:10:52 ID:lNFQzANA0
フリードスパイクって売れるんだろうか
フリードって若者が買う車だっけか?
95 :
名無しさん:2010/01/10(日) 16:37:00 ID:vrqfV3mL0
4月ごろいつもの組織変更あんの?
96 :
名無しさん :2010/01/10(日) 17:12:26 ID:81Cn1hCO0
フリードスパイクなんか売れない
一刻も早くフリードHVを出せ
97 :
名無しさん:2010/01/12(火) 21:47:38 ID:qmaDfdBJ0
かいしゃがこわい
じょうしがこわい
98 :
名無しさん:2010/01/12(火) 22:46:49 ID:6b5UbH880
メンヘラ対策が最近声高に騒がれてるが、マジで急増してるんだろね
99 :
名無しさん:2010/01/12(火) 23:24:51 ID:2UScjl1g0
HCG
100 :
名無しさん:2010/01/13(水) 18:14:47 ID:/+/Idrbr0
情実で選別されてしまう制度を止めない限りムリだろう
それでも解決はしないだろうけど
101 :
名無しさん:2010/01/15(金) 21:44:45 ID:I/1dP1IX0
いじめ合法化
102 :
お:2010/01/15(金) 22:03:10 ID:76VqDQ8t0
組織変更まだかな?
103 :
組織変更:2010/01/16(土) 06:48:11 ID:wQ36uyZz0
またやるの?
104 :
T:2010/01/16(土) 23:15:49 ID:RJYOt4ES0
思い切りやるでしょ。そのための社長兼任なんだから。
105 :
あ:2010/01/17(日) 12:04:48 ID:BxYoyAzx0
>>98 ガキオヤジ課長が権力振りかざせば
そうなって当たり前だろう
106 :
名無しさん:2010/01/17(日) 14:29:46 ID:v3/etnvN0
S2000の2200cc版は妥協の産物だと、内部の声として明言してください
タイプSのエアロって恥ずかしいよね、とかホンネも是非
107 :
名無しさん:2010/01/17(日) 19:38:49 ID:O1EcJ5UF0
>>106 本音は…もう作ってないから、どうでも良いや。
108 :
名無し:2010/01/18(月) 13:54:34 ID:owf9Uu3Z0
ホンダ
ヤバい
109 :
名無しさん :2010/01/18(月) 14:08:28 ID:gViFui1G0
110 :
名無しさん:2010/01/18(月) 19:58:12 ID:4bNlfs3G0
すごいよすごい、ここの人事はマジすごい
111 :
名無しさん:2010/01/23(土) 18:12:17 ID:LL6yw1CV0
なにが?
112 :
名無しさん:2010/01/23(土) 19:38:02 ID:pFiI9GJM0
公平かつ公正、
やればやるだけ報われるし、
モチベーションも上がる。
さらに成果も高まる。
113 :
:2010/01/23(土) 20:06:11 ID:qXkABm+S0
ほめ殺しか
114 :
お:2010/01/24(日) 00:31:05 ID:7DxMnyi+0
あははw
115 :
組合乙:2010/01/24(日) 00:55:08 ID:yJP0Bmg00
116 :
名無しさん:2010/01/24(日) 08:31:42 ID:CCWWGij/0
移民導入に向けて踏み出すわけですね
117 :
名無し:2010/01/24(日) 16:11:09 ID:i/avr6cY0
移民導入は長い長い自民&官僚主導政治による惨状への緊急対策でしょ。
長い長い自民党&官僚主導政治の結果、少子高齢化が進んだからね。
年齢構成の適正化対策として移民導入は非常に強力。
効き目が強過ぎて副作用も心配だけど。
自民&官僚主導であっても、もっとマシな政策をしていたなら、
あるいは政権交代がもっと早く実現して、有効な少子化対策も着手出来ていたなら、
移民政策なんか検討する必要もなかっただろうサ。
118 :
名無しさん:2010/01/25(月) 19:50:48 ID:HBCZ6PKX0
移民受け入れって
離れているから、互いの民族、文化が尊重できるんで
隣に住まわれたり、職場で一緒になったっら必ず衝突するよ
凶悪な犯罪も増えるだろし
年齢人口比率は、そりゃ良くなるよ
でもね、日本に住む生粋の日本人が働く場所を失い
住む場所も奪われるって事だよ
フランス・ドイツ・オランダなんか悲惨な事になったじゃないか
成功だと言われている、アメリカ・オーストラリア・カナダでさえ、
宗教間の争いや人種差別色々な問題を抱えているじゃないか
受け入れるのは、労働人口のみで参政権なんてもってのほか
優秀な人種のみ移民なんて出来やしないんだから
119 :
名無しさん:2010/01/26(火) 00:29:17 ID:OJlQoWry0
「泣かないと決めた日」見てたら会社の事思い出して泣けてきた
(´;ω;`)
お腹遺体連絡会生きたくない
121 :
名無しさん:2010/01/26(火) 21:24:23 ID:e5WMNVJK0
>>120 お腹が痛い訳ではなく、遺体になられたのですから
行きたくても行けませんね。
死体の癖に、どうやって書き込みをしたんだ?
「単なる誤変換に、なにを熱くツッコミしてんだ?」って言うなら
有給を取れば良いじゃん。電話しろ。
122 :
名無しさん:2010/01/26(火) 23:01:31 ID:QatBrpF00
アヒャ!
123 :
名無しさん:2010/01/26(火) 23:32:51 ID:FrAbfSMA0
124 :
ななし:2010/01/26(火) 23:33:43 ID:meUK5W9F0
定昇あるよね?
125 :
名無しさん:2010/01/27(水) 00:01:00 ID:kcNIi8fc0
126 :
名無しさん:2010/01/27(水) 00:50:54 ID:Z4pJuvHC0
石原慎太郎は、
「参政権が欲しいと言う人にはきちんと日本国籍を取得して貰おう、
日本に住んでいるからと言って、外国人が外国籍のまま日本の参政権を
得られてしまうのは筋が通らない」
というような発言をしていたと思った。オレは尤もだと思った。
127 :
おい:2010/01/29(金) 00:11:26 ID:8Bc0W+jlO
↑なんの書き込み?
128 :
名無しさん:2010/01/29(金) 19:14:56 ID:549dUX/x0
ちくしょう あのヤラウ
129 :
名無しさん:2010/01/29(金) 23:20:06 ID:Rni+2ydd0
クズ野郎は相手にすんな。
130 :
名無しさん :2010/01/31(日) 17:18:17 ID:724rVMWp0
131 :
名無しさん:2010/02/02(火) 18:34:05 ID:a9kYNrPU0
クズの宝庫ですよ
132 :
うう:2010/02/02(火) 21:52:22 ID:B+DgFUjK0
5.7ヶ月て・・・
現実見ようや・・・
133 :
お:2010/02/02(火) 21:55:33 ID:lSSF/5f80
もっと欲しいな〜と思う車を作ればいいんだよ。
安易に安い車なんかに走らずにな。
そうすればお給料も一時金もたくさんもらえる。
134 :
名無しさん :2010/02/03(水) 00:28:23 ID:pTOOf0cL0
とりあえず今期も黒字見込んでるんだから、ナスもっと出してもいいだろ?
135 :
名無しさん:2010/02/05(金) 00:02:15 ID:tlXpojUT0
社員のナス残業代削減もあって搾り出した利益だ。
社員に戻してしまうのは経営側がとしても癪だろうな。
136 :
T:2010/02/07(日) 02:12:41 ID:u633NyQA0
5.7は業界でも突出して高いわけだが
他業界はどーでも良い。子供に店長が務まる会社がリコールを出し
子供みたいな言い訳をする、子供社長の会社とは違うんだよ。
「適正な成果配分型一時金」の考え方に照らし合わせて
当該年度の単独経常利益見通しをベースに会社の取り巻く状況や
取り巻く環境、職場の頑張りなどを考慮して検討したのだから、
5.7でも突出して高い訳ではない。妥当な要求であると考える。
138 :
名無しさん:2010/02/09(火) 22:52:38 ID:Ve7swcvm0
ナス要らないからもっと先端開発させて欲しい。
もちろん、同意してくれる人なんて皆無なわけで。
いっそ全員派遣にでもしたほうがましじゃね?
139 :
お:2010/02/09(火) 23:03:21 ID:GE7QajEh0
エッヂやりたいなら
人を説得できるだけの力をつけなさい。
140 :
名無しさん:2010/02/09(火) 23:40:47 ID:YgcHsa6L0
不具合と思わない発言の後、株式下落
創業家出身社長のリコールします発言で株式回復
やっぱり、ヨタパネェ
141 :
名無しさん:2010/02/10(水) 13:40:55 ID:YGaExPzX0
850 :07USai:2010/02/10(水) 13:04:43 ID:orcGkDR+
銭になる話ばかり盗みあがって
アフォンダのPC40・SC59殺人サスリンク欠陥はもみ消しか!?
さすが汚ねえレース屋だなw
ビックリ4駆なんか目じゃねえよ。小石が嵌ってサスロックしやがって転倒だw
ライダー多数死亡してますよwww
これから出ます。
142 :
名無しさん:2010/02/10(水) 23:22:21 ID:sxBqXKN90
143 :
137が良い事言った:2010/02/11(木) 16:27:25 ID:vES/7NUI0
137 :何処かで聞いたことがあるような…:2010/02/09(火) 21:15:03 ID:7dBr6zFP0
他業界はどーでも良い。子供に店長が務まる会社がリコールを出し
子供みたいな言い訳をする、子供社長の会社とは違うんだよ。
「適正な成果配分型一時金」の考え方に照らし合わせて
当該年度の単独経常利益見通しをベースに会社の取り巻く状況や
取り巻く環境、職場の頑張りなどを考慮して検討したのだから、
5.7でも突出して高い訳ではない。妥当な要求であると考える。
144 :
137:2010/02/11(木) 21:28:59 ID:PHKZhU3R0
>143
勝手にコピペするんじゃねぇ!
145 :
名無しさん:2010/02/11(木) 21:47:04 ID:s81reiuv0
今年トヨタより妥結額が低かったら笑えるなw
146 :
名無しさん:2010/02/12(金) 20:14:03 ID:/nPnKD3i0
HCGは機能しているのか
147 :
お:2010/02/12(金) 21:51:30 ID:zZ/HN/LS0
倫理がしっかりしてる会社には
必要がないねw
148 :
s:2010/02/13(土) 02:10:22 ID:R7voedtG0
ある訳ねーさ。
HGなんてキモオタっぽい奴らばっかりだし。
おまけにウチのアホ上司は席が隣でも仕事見て見ぬフリばっか。会社のPHSでゴルフ場に予約の電話いれてんじゃねーよ。
149 :
名無しさん:2010/02/13(土) 12:43:06 ID:vr98IvPI0
いろいろなことが製菓主義の名の下合法的になる
150 :
hk:2010/02/13(土) 16:15:15 ID:GVH9wbs70
2輪は今後どうなるのでしょうか?
151 :
お:2010/02/13(土) 16:24:02 ID:CBz3qtn80
ヤマハさんも大変みたいだしねぇ・・・・。
国に働きかけて二輪車の免許制度を廃止して
四輪の免許で乗れるようにするとか
二輪の使い勝手を悪くしている駐車場関係を国で対策してもらうとか
何か動いたほうがいいだろ。
152 :
ぽんすけ:2010/02/14(日) 00:36:41 ID:EjZcEX1N0
別のスレでこんなん発見した。
↓↓↓
「俺の誘いを断るんか?俺はマネージャーやぞ。」
「マンション買うたろうか?」
「もう寮まで来たぞ。早よう出て来い!」
女性社員から無理やり電話番号を聞き出す。
電話番号を教えないとイヌに電話番号を調べさせる。
そして、しつこく電話して食事に誘う。
自分に意見する人間は排除する。
立場を弁えず暴言を吐く。
こんな奴が管理職やってていいの?
組合はすでに把握してるんじゃないの?
あのセクハラ・パワハラ管理職を早く何とかしろよ。
女性社員が迷惑してますよ。
職場ではすでに噂が広まってるよ。
153 :
名無しさん:2010/02/14(日) 21:03:17 ID:r1DVQyRC0
部署間の格差はなんとかならんの
154 :
名無しさん:2010/02/14(日) 21:31:32 ID:FlaeUBsQ0
部署間の格差はなんともならんの
155 :
名無しさん:2010/02/14(日) 21:44:14 ID:r1DVQyRC0
部署間の格差をなんとかせいや
156 :
名無しさん:2010/02/16(火) 09:40:04 ID:torkUSqX0
各HGは人が多すぎるので
ヨリイに出向させます。
157 :
名無しさん :2010/02/16(火) 14:36:13 ID:Fx3V1P/s0
寄居は事実上白紙撤回です
158 :
名無しさん:2010/02/16(火) 18:53:44 ID:WO8WDDvI0
地域に与えるインパクトが大きいから
そうやってゴマかして忘れ去られるのを待っているわけね。
159 :
名無しさん :2010/02/16(火) 19:30:01 ID:RjbMg3Jk0
寄居は生産設備増強じゃなくて、老朽化した狭山工場の代替だから、いつかは建つだろう
でもその時は、狭山を閉鎖するだろうが・・・・・・
もう日本でクルマを作らないっていうなら話は別だが
160 :
名無しさん:2010/02/17(水) 13:07:36 ID:B8loIcBN0
だから金がある時に狭山の隣の敷地むりやり買えばよかったんだよ
なんか地主が突っぱねたらしいが。。
161 :
名無しさん:2010/02/18(木) 18:10:11 ID:SYh+RapN0
寄慰工場・・・福田の残した負の遺産ですな
162 :
1:2010/02/18(木) 18:51:42 ID:FAI7NLQD0
寄居か・・・
163 :
名無しさん:2010/02/19(金) 22:16:34 ID:QeEftQhc0
担当管理職によって違いすぎる
164 :
HGT:2010/02/20(土) 12:43:09 ID:9HrXLmx5O
私の事で申し訳ありませんが、会社生活で無視否定されたりして心がすごく重いです。責任は自分にあるのはわかりますが、悲しくなります。仕事がうまく行かないだけでうつ病になるのでしょうか?これがHGTのうつですかね
165 :
名無しさん:2010/02/20(土) 21:21:37 ID:seT/pVYO0
奴らの中には人のことなんかなんとも思ってないヤツもいるからな。
人間性の欠如したヤツラに人事権与えちゃダメだよなぁ。
166 :
お:2010/02/20(土) 22:19:51 ID:O9QxO4NB0
鬱になる人は開発業務に向いてないと思う。
やることが決まっていて淡々と処理する部署に移動願いを出した方がいいよ。
人のせいじゃなくて、自分が向いてないことに気が付かなきゃ。
167 :
名無しさん:2010/02/20(土) 22:51:26 ID:ubHXUUF+O
>>164 なるよ
陰湿な部署だと月曜日の主研向け週報とかは、いじめ対象の人は
司会から報告順番を飛ばされたまま進行するし、失敗した時のみ
公衆の面前で恥をかかせるようなPRの仕方で追い詰めてるよね
無視否定されても鬱にならないようにもっと頑張れ!がんばれ!!Bon Courage!!
168 :
名無しさん :2010/02/21(日) 00:09:54 ID:y3A7Nr5V0
169 :
あ:2010/02/21(日) 07:53:12 ID:poGi7JWM0
170 :
名無しさん:2010/02/21(日) 18:43:43 ID:FJcCerkZ0
来週 なんか発表あるの?綸旨幽霊(ある意味ユウレイ)だって!
171 :
株主:2010/02/21(日) 21:06:38 ID:bmyxnQ/w0
来週、CR−Z発売じゃね?
業績もいいみたいだし、頑張ってちょ!
特にFITハイブリッドには、期待してまっせ!
社員一丸となって、トヨタを追い抜いてね〜
172 :
HGT:2010/02/21(日) 22:03:47 ID:796bUaog0
先週社長がHGT来てたみたいだな。何か関係あるのか?
173 :
う:2010/02/21(日) 22:46:13 ID:9CrXi+Sc0
後退だお
174 :
名無しさん :2010/02/22(月) 17:24:48 ID:b0YI3fgQ0
【雇用/自動車】ホンダ、2011年春新卒採用を3割減 不況などで退職者減少[10/02/22]
1 :やるっきゃ騎士φ ★ :2010/02/22(月) 13:08:07 ID:???
ホンダは22日、2011年春の新卒採用を10年春の入社見込み(880人)に比べ
3割減の590人とする計画を発表した。
600人を下回るのは、1997年春の400人以来14年ぶり。
厳しい経営環境や退職者の減少を受け、新卒採用を絞り込む。
11年計画の内訳は、大卒は395人(10年4月入社予定は610人)、
高卒は195人(同270人)。
再雇用制度や育児休暇などの福利厚生の充実に加え、不況で退職者が減っているためで、
人件費の増大を防ぐ狙いもあるとみられる。
ソースは
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/100222/biz1002221223012-n1.htm
175 :
k:2010/02/23(火) 01:26:13 ID:VL6hCKiU0
大卒か・・・
最近の奴は知識だけの奴が多いからダメだね。
変にプライド高いし。
勉強一辺倒の奴は使えんわ。
176 :
k:2010/02/23(火) 01:35:24 ID:VL6hCKiU0
下げとく。
177 :
Q7:2010/02/23(火) 11:51:37 ID:VL6hCKiU0
sage
178 :
名無しさん:2010/02/23(火) 12:51:03 ID:j0153CQG0
宗一郎のオヤジさんから言わせれば
勉強は必要だが大卒である必要ないって所だろうな
179 :
:2010/02/23(火) 23:06:26 ID:OZwxa76U0
言っておくがsageって書いたら下がるわけじゃないぞ
180 :
HHH:2010/02/25(木) 22:43:03 ID:HYmQRegv0
うちは企画がうまいんだわ。
残念ながらホンモノ技術はねーよ。
同じ企画持ってくりゃ、中国メーカーでも同じの作れる。
夢みてる就活生、気をつけな。
181 :
株主:2010/02/27(土) 03:30:05 ID:JGZ0HJMu0
ホンダさんCR-Zやたらかっこいいよ
TypeSのグレード出してね
早いとこAdvanced-VTECと2ペダルMTも頼むよ。
182 :
う:2010/02/28(日) 21:08:42 ID:Gc73JMI70
●究員集会って今年もやんの?
183 :
名無しさん :2010/03/01(月) 00:30:00 ID:6bN9F/Hw0
184 :
名無しさん:2010/03/02(火) 21:13:22 ID:xFSwWPvp0
前略
私共はホンダモーターサイクルジャパンと申しまして埼玉県和光市に本拠を置く
二輪車販売を主たる業務とする弱小ながら本田技研工業株式会社の
全額出資子会社です。ご相談申し上げたいことがありお手紙申し上げました。
昨今の景気後退と二輪車販売の急激な落込みによりまして今期末21億余りの欠損が予想される体たらくな状況に追い込まれております
この事に伴いまして経営者側から大規模なリストラ策が提案されまさに実行される
に至りましたがグループ四輪販売会社(ホンダカーズ)に派遣され経験した事のない
車のセールスを強いられ厳しい販売ノルマを課される内容です。
世の中には倒産して解雇される会社も多々あるなかで働く場所を提供されるだけでも
有り難いとの見方もある反面今回のリストラにつきましては組合加盟の一般職のみ
250名が対象で管理者及びトップ経営者約200名は対象外という全くもって遺憾、
憤懣やるせない内容です。
本来責任をとるべき管理職、経営者には何らお咎めがありません。
赤字の責任を低所得の組合員にのみ押し付ける許されない施策です。
朝日新聞社様におかれましては10日程前に二輪車生産瀬戸際の記事を特集されて
おられましたがその関連と捉えて頂きたく思います。
この件につきまして徹底した調査をお願いしたく伏してお願い申し上げます。
埼玉県所沢市並木 6−1−3
埼玉県労働基準監督署所沢支部 相談係 様
大阪市北区中ノ島三丁目2番
朝日新聞社大阪本社取材部 様
東京都渋谷区南平谷町16−11アライブ南平谷ビル8階
週刊文集 取材部様
東京都港区南青山2−1−1
本田技研工業株式会社 二輪事業本部長 大山取締役 様
東京都文京区 2−20−7
本田労連執行委員長 様
185 :
名無しさん:2010/03/02(火) 22:24:56 ID:lctG6n/i0
和光といえば、近くの白子村で入札と称して、あくどいコスト叩きをやっているという
ウワサがあるというけど本当?
去年の夏白子村関連の下請けさんが売り上げ不振で破綻。別の1社はホンダの
ネームバリューに引き寄せられて参入してきたけど、あまりにやり口がひどいので
撤退する方向らしい。
下請け社員でも辞める人が出ているとも聞いた。
ホンダもトヨタなみにコスト叩きが得意になってきたのかね?
186 :
保険金目当て:2010/03/03(水) 05:27:48 ID:hn08tfWRO
>>185 叩くではなく、素人が屁理屈を強制する!が正解です。
187 :
ダメ:2010/03/03(水) 23:56:50 ID:zcFqcUhSO
明日、上司に辞めたい事を言う
188 :
お:2010/03/04(木) 00:23:21 ID:v5945aYH0
辞めるような人間は他でも使い物にならない人間。
どうぞどうぞ。
189 :
名無しさん:2010/03/04(木) 00:30:46 ID:RgCUaWrJ0
>>187 アドバイスしよう。
会議室を予約し、上司を呼びつけて「一身上の都合」ということにする。
本音は絶対に言うな。言えばすっきりするが、言っても何にもならん。
間違ってもケンカするな。転職先が辞めた理由を聞いてくることがある。
辞める前に、上司に「お世話になった人に挨拶する」と言って、関係部署に
挨拶回りする。しかし、上司が気に入らなかったら挨拶するな。「お前には
世話にならなかった」とさりげなく思い知らせよ。
190 :
名無しさん:2010/03/04(木) 00:35:17 ID:RgCUaWrJ0
>>188 >辞めるような人間は他でも使い物にならない人間。
まー、引き抜きもされないのが吹き溜まっているんだがw
実力があれば、年収1.5倍ぐらいでオファーされるよ。
今は外資もダメダメだから期待できないけどね。
191 :
う:2010/03/04(木) 18:59:08 ID:5vNMIIvj0
>間違ってもケンカするな。
そう。喧嘩してはいけない。
同じ業界に移るならなおさら。広いようで狭い業界。
つながっていると思っておいたほうがいい。
「アイツはこういうヤツだから」
移動先に吹き込んで嫌がらせをされるかもしれない。
ヤツらの中には人間性欠如したヤツも多いから気をつけろ。
192 :
名無しさん:2010/03/06(土) 19:29:17 ID:2U0VrVFk0
他社ですが、教えて!本○技研で海外赴任すると、お金になるの?
赴任終了後の方がかなり良い生活しているので僻み方々聞いてみたいものです。
ちなみに、アジア圏に行っていた見たいですが・・・弊社の場合はアジア圏に
行った場合は間違いなく貧乏に・・・・
193 :
狭山:2010/03/08(月) 09:42:18 ID:zBYeOMvEO
やはり法規制の影響が怨むなら日本国政府を怨んで下さい、販売数低下に貢献していますので。
194 :
元GE:2010/03/08(月) 13:51:07 ID:IdMnedtF0
昔のHGTはよかったなあ。。。。しみじみ
195 :
名無しさん:2010/03/08(月) 20:20:34 ID:Bv2ho+HG0
人を取捨選択するかのような制度運営やめろ
196 :
名無しさん:2010/03/09(火) 00:58:11 ID:2AKtbmUc0
派遣屋のオート○クニック やまこ○ って奴
いつも所内R3の西側交差点で一時停止無視して、止まるどころか徐行もしねえ
見たのは、2度3度じゃねえぞ
従業員に安全課にチクレって言ったんだが変わりゃしねぇ
どーなってんだ!あの会社
197 :
名無しさん:2010/03/09(火) 19:49:04 ID:TcsSSJZK0
情実でつけられた不当な格差は組織が変わろうとも引き継がれる。
198 :
名無しさん:2010/03/10(水) 19:36:34 ID:Ks5lCfwq0
メシの恨みより恐ろしいものがあるってことを忘れないほうがいい。
オマエらの行為がそれを生んでなければいいが。
199 :
名無しさん:2010/03/11(木) 00:07:14 ID:I81jHMOj0
>196
そいつって、○まこし っていう管理職だろ?
気に入らないウチの社員の有ること無いことデッチアゲ
ウチの管理職に打ち上げて、その社員を処分させた奴だろ!
200 :
お:2010/03/11(木) 03:54:11 ID:/x/wTbEI0
私怨はやめとき
201 :
被害者:2010/03/11(木) 20:40:02 ID:GwNPLxaG0
東洋シートを簡単に説明すると、プライベートまで監視されて嫌がらせを受ける。
北朝鮮体質の企業だな。
202 :
名無しさん:2010/03/11(木) 20:49:09 ID:nseWMeIq0
149キロで暴走晒しあげ
203 :
名無しさん:2010/03/11(木) 21:25:49 ID:SkisU2/w0
この会社は気に入る気に入らないで人を扱いすぎる。
以前は年功が強かったから歯止めがかかっていたが、
今はそれでずいぶん差がつくようになった。
いろんな感情を持つ人間が出ても当然だろう。
204 :
ふーん:2010/03/11(木) 22:10:41 ID:Wz3VGtoi0
>>一時停止無視して、止まるどころか徐行もしねえ
書院も同じだろ
205 :
HGT:2010/03/12(金) 20:54:25 ID:DV6zFhXR0
不公平人事やめろ
206 :
名無しさん:2010/03/13(土) 21:20:16 ID:nEjE7EWC0
トップの思いつきでくっつけたり切り離したりの繰り返ししかない組織変更 わろた
207 :
E:2010/03/13(土) 23:08:15 ID:+TXLSWMr0
一昨年分割した組織をまた元に戻すんだとさ。
その時主導したBLはもういねーし。
ヘコヘコ言いなりになってたバカ上司、死ねばいいのに。
今度来るBLが自分より年下だからって逃げてんじゃねーよ。
自分の言う事聞く奴らだけいい評価つけんのいい加減にしてほしいわ・・・
裏ではみんなウンザリしてるけど面と向かって誰も言わないんだよなぁ。
まぁ、バカ呼ばわりした俺はここ数年Bしかもらってないけど。
208 :
あ:2010/03/14(日) 21:23:54 ID:QclXheLt0
>>207 やつらの言うことはおとなしく聞いておけ。
やつらは平気で査定を操作する。
いい査定をつけるには他の管理職の合意がないとダメだが、
悪い査定をつける分には他の管理職は誰も文句言わない。
209 :
名無しさん:2010/03/14(日) 21:32:34 ID:dI3bn9sN0
210 :
お:2010/03/15(月) 19:28:59 ID:AGgxTJq30
会社がこわい
会社がこわい
会社がこわい
211 :
ななし:2010/03/16(火) 19:33:49 ID:w5ywgAWP0
目立たない仕事はバカらしいことがよくわかった
212 :
名無しさん:2010/03/17(水) 21:33:48 ID:3rO7ZmfU0
合議制があらたな偏り不公平を生んでいることに気づけ
213 :
774:2010/03/17(水) 21:57:59 ID:873A/cXA0
何だあの意識調査は
人事は人を舐めてるのか?
職番とパスワードが必要な時点で個人を特定できているのに
性別やら年齢やら職種やら所属を打ち込ませるとは
もしかしてあの設問を埋めているうちに匿名性が保たれていると錯覚させたかったのか?
214 :
名無しさん:2010/03/17(水) 22:38:30 ID:4cFRnPe50
派遣の単価を一律に削り、
果ては給茶器の茶までケチって満額回答か
215 :
名無しさん:2010/03/18(木) 20:14:06 ID:UKtS5RHI0
>>213 悪い結果が出ると人事も困るだろが。
360度診断も悪い結果が出ないよう人選しているかも。
216 :
負け組み:2010/03/19(金) 19:06:24 ID:jHOAGXmz0
年々、昇格、昇進のハードルは上げられていく。これは仕方ないかもしれない。
だが、部署の状況、上司との相性、力関係など、さまざまな要因により、
波に乗り遅れてしまうと取り返しつかないほど格差が開いてしまう。
当然やる気はなくなる、社内ニートと化す。
217 :
774:2010/03/20(土) 22:19:47 ID:Kk93PxDj0
>>214 そのうち昼食の補助もなくなるんじゃないかね。
定昇だって制度上は既にないのでいつでもゼロにできる。
218 :
774:2010/03/21(日) 02:02:14 ID:oAKQm/2z0
書院?GE?
黄色Fitと白EURO Rカップル朝からイチャイチャしながら
通路歩いてて邪魔なんですが。。。
219 :
HHH:2010/03/21(日) 03:26:19 ID:8MdRY8rE0
何でHGのヤツラはあんなに偉そうな態度とるんだ?
知り合いに聞いても店とかであれこれウルサイらしいし、合コンしても来てやってんだ的な態度とるってさ。
宇都宮の鼻摘みだっていつになったら気がつくんだか・・・・
町でR&Dステッカー見ると車に唾吐きたくなるわ。
220 :
名無しさん:2010/03/21(日) 08:31:32 ID:RSlTJpHT0
>合コンしても来てやってんだ的な態度とるってさ
そのわりに独身多いよな。www
221 :
名無しさん:2010/03/21(日) 17:56:43 ID:pgmc1kPy0
>>220 合コンに行くのは独身者でしょ。
まあ、既婚者でも行く奴はいるけどね。
222 :
774RR:2010/03/21(日) 20:04:05 ID:8MdRY8rE0
知り合いのキャバ嬢に聞いたが、1回指名しただけで店外誘うのが多いってよ。
金だけは持ってるし、HGにいるんだからスゲーだろ的な感じだって。
勘違い君?素人童貞多そうだし。
まぁ、去年あたりからめっきり来なくなってるそうだが。
しかし何であんなにメガネオタ的な風貌のヤツ多いかな?
223 :
774RRR:2010/03/21(日) 20:19:47 ID:lucwcHh20
まぁ金っつってもホンダはたいして給料良くないんだがね。
224 :
お:2010/03/21(日) 20:25:42 ID:uIrr2nRK0
星の宮
225 :
名無しさん:2010/03/21(日) 20:49:46 ID:R8vvK+6Y0
HGって他の事業所と給与体系違ったりするの?
製作所にいると所詮製造業の給料だなと思えるんだけど・・・
226 :
775:2010/03/21(日) 23:03:56 ID:cvLFLNt20
研究員だと残業だけで月15万だからね(´-ω-`)
227 :
名無しさん:2010/03/21(日) 23:13:58 ID:imlNLU+A0
フツーの残業代よりも交代制勤務の手当の方が多いのは常識
228 :
ななしさん:2010/03/21(日) 23:46:09 ID:By/7U3FU0
一日8時間も会社にいない管理職なんて最強ですよw
あるレベルより下がらないことをいいことに
そういうことをやる輩もいるわけwww
229 :
774CRZ:2010/03/22(月) 00:18:04 ID:SqgeZV5T0
HGの残業規制ってあるの?
230 :
名無しさん:2010/03/22(月) 19:31:34 ID:mK5Mca2h0
部署ごとに規制が違う
給与で一番は、保安じゃない?
手当てが、半端ない
保安で、嫁が健管に勤めてりゃそりゃもう
231 :
名無しさん:2010/03/22(月) 21:07:04 ID:atTyQVuS0
まるでモデルがいるかのようだなw
ま、社内結婚組みは公務員夫婦みたいなもんだ。
232 :
名無しさん:2010/03/23(火) 08:43:56 ID:NNUO/Ea30
>>221 独身率高いってことだよ。
誰が合コンに来る野郎の既婚・独身を言うかっての。
そんだけ態度デカイわりに、結婚してねー(できねー?)のは何だよ。
「オレは理想が高いんだ」ってか??
独身のまま定年を迎える人もいる。
まあ、ふたまわり近く年下と結婚するオサーンもいるがな。ww
233 :
名無しさん:2010/03/23(火) 19:02:28 ID:mYdRBCOL0
>>232 で、俺みたいに言われちゃうんだよ
あんたと結婚なんかしてないっ!
あんたの勤めてる会社と結婚したんだよっ!!
勤めてる会社がなきゃ、あんたなんかと結婚なんてしない!!!
ってなww
はいはい
今日も、慰謝料の為にがんばりました。
234 :
名無しさん:2010/03/23(火) 20:19:50 ID:NNUO/Ea30
233がんがれよ。
235 :
名無しさん:2010/03/23(火) 20:59:08 ID:RA8n6gsC0
236 :
名無しさん:2010/03/24(水) 00:44:19 ID:hOr+pWIl0
自分のところのMGを名指しで批判して、ぼろくそに書いてやった。
どう出てくるか見物だな。
237 :
775:2010/03/24(水) 00:53:27 ID:p/BLjZJt0
238 :
名無しさん:2010/03/24(水) 02:48:43 ID:UOvvOA5W0
結局、栃木はチョンガーが多いって事か?
239 :
名無しさん:2010/03/24(水) 18:21:13 ID:dsABBZTA0
>>236 報復人事発動!
ま、昨今の雰囲気からやりたくてもできないだろうがw
情実人事を省みない限りここヤバイだろうな。
こういう調査やるのはいいが、
一部の不満は仕方ない、OK、全体的にはそこそこだ、
などと暢気なこと言っていると痛い目にあうかもしれんよ。
240 :
名無しさん:2010/03/24(水) 21:07:36 ID:dsABBZTA0
241 :
名無しさん:2010/03/24(水) 21:29:18 ID:CqdC5+zw0
242 :
名無しさん:2010/03/24(水) 22:33:37 ID:QmfwLJu50
>>235 だから、言ってやったんだ
世間体気にしてなけりゃ、お前なんかと結婚なんてするか!
会社には、俺の好みが五万と居るんだよ!!
俺は、バイなんだよって!!!
>>235 どう?www
243 :
広島の名無しさん:2010/03/25(木) 00:40:19 ID:nEuEsyzF0
ホンダディーラーにオイル交換に行った。
通販でオイルエレメントをまとめ買いしていたので、エレメント持込で行ったら、
タイヤに釘が刺さっていたからと補修料(5000円ちょい)を上乗せして終わってきた。
ホンダというのは車のオーナーに確認もせずに勝手に作業を進めて料金水増しする会社なのか?
244 :
HGT:2010/03/25(木) 00:50:45 ID:F2DnWQuB0
インチキ評価はなんとかならないものか
245 :
名無しさん:2010/03/25(木) 01:10:21 ID:Y6lwExcT0
どうにもならない
評価は先に決まっていて
成果はそれに合わせて寄せ集める
さすがに集められないときは評価が下がるけどね
それとともに管理職の成果も下がる
要するに個人個人に割り振られた評価に合わせて
成果を盛り付ける技のあるかないかが
管理職の評価となる
246 :
883:2010/03/25(木) 01:22:51 ID:GNp52Yrc0
結局学卒はどんなにバカでも30までにはH3になるかならぁ。
あとはゴマすり次第だし。
お前がいる間はずっと足引っ張ってやるから覚悟しとけよって期末の2WAYで言ってやったさ。
247 :
名無しさん:2010/03/25(木) 20:01:25 ID:baauoSJB0
>>245 >評価は先に決まっていて
そうねw
以前、順位付け、査定のおかしさをとある管理職に意見したら、
始まったのは難癖づけ。ネガばっか探そうと躍起になっていた。
意地でもその査定に押し込めよう、着地させよう、
という鉄の意思が感じられたよ。思わず笑ってしまったな。
ダメだろ、この仕組み。
248 :
HGT:2010/03/25(木) 22:07:41 ID:F2DnWQuB0
評価があいまいな組織は衰退するのみ。
失敗した管理職が生き残っているのが信じられん。何やっても許されるのか。
249 :
ななし:2010/03/25(木) 22:39:57 ID:B+Esh5+Q0
ごみ
HONDA
消滅を祈る
死ね、みーーーーーーーーーーんな
250 :
名無しさん:2010/03/26(金) 06:40:56 ID:8h8ZwC+Q0
251 :
名無しさん:2010/03/26(金) 19:54:27 ID:8h8ZwC+Q0
>>248 たしかに水準に達していない人間性に問題のある課長が多すぎる。
そんな人間たちが未来の組織の土台作りをやっている・・・
将来恐ろしい組織ができるであろう。
252 :
名無しさん:2010/03/27(土) 07:00:58 ID:/SiPf2GP0
>>245
管理職のやる気次第でけっこう変わるわけだ
査定会議は彼らにとっても勝負の場
彼らの力関係はその部下の今後に影響していく
253 :
名無しさん:2010/03/27(土) 11:39:11 ID:1bj+BS0t0
単に年いって組織を分割化したから主研になっただけみたいな感じで
技術も人もマネージメントできなくて、戦略(笑)すらロクに立てれないし
責任も取らない糞主研ばっかだよな
254 :
ひと事部:2010/03/27(土) 16:34:49 ID:FXCKpBsk0
>>244 全体的にはうまくいっています。
中には不運な人も出てくるでしょうが、
全体最適化のためには犠牲も必要です。
我慢してください。
255 :
森大人:2010/03/27(土) 19:52:41 ID:Hb4ZNAub0
>>246 ならねーよ。
2010年はK1で終わりそうだ。
個人的にはK1が楽で良いんだけどね。責任ねーし。
査定に不満ある奴多そうだが、そんなに出世したいか??
年収5,600万程度あれば十分じゃね?
256 :
777:2010/03/28(日) 01:18:12 ID:UD+63LvU0
>>255 何だ。お前使えねーヤツなんだな。
まぁ来年はなれるだろうよ。毎日寝ててもなるから安心しろ。
高卒はどんなに仕事できてもなれないからさ。
257 :
774:2010/03/28(日) 08:12:38 ID:oT4duX/10
>>255 そうやって割り切るのも一つの手。
管理職の中にすらいるからな。
給料下がらないのをいいことに手抜きに走る人間。
258 :
888:2010/03/28(日) 08:17:58 ID:e74UzoBI0
259 :
お:2010/03/28(日) 08:31:34 ID:n2Yr1qbm0
クズを雇用してどうするよって、そのニュースを見て思ったな。
260 :
名無しさん:2010/03/28(日) 11:59:59 ID:oT4duX/10
ますます若手の給料抑制が進むな、こりゃ。
少しの遅れが大きな格差を生み出していくことになる。
バカバカしい
261 :
お:2010/03/28(日) 12:34:16 ID:2LZCw72Y0
年収上限1000万円以上までと決めて
役員も一般も新しいものの開発に金を掛けるようにすればいい。
262 :
お:2010/03/28(日) 12:34:27 ID:2LZCw72Y0
以上?
263 :
名無しさん:2010/03/28(日) 13:08:47 ID:oT4duX/10
決定権を持っているやつらがそんな仕組みにするわけないだろ
264 :
あ:2010/03/28(日) 16:24:36 ID:StLpLggr0
そうだよな、自分たちの雇用のことしか考えてないよ
若手の給料なんてどうでもいいってかホントに、クソ会社だな
265 :
HGT:2010/03/28(日) 18:07:13 ID:UL5AsbDM0
1千万とか高額の給料もらっているヤツの給料下げるのは難しいが
若手の給料を上げないのは簡単だ。昇格の枠減らせばいいだけ。
チャレンジ(笑)とか銘打って落とせばいいんだから。
世代間の格差、
同世代でも波の乗れた者と諸事情により乗れなかった者の格差を是正せよ!
少なくとも拡大するような施策は打つな!
266 :
1100:2010/03/28(日) 18:36:46 ID:UD+63LvU0
俺の言う事聞けばチャレンジ受けさせてやるよって言ってきたからなぁ。
君は上げさせてやりたいんだよ〜とか言って。
お前の言う事聞かなきゃならないんならヤダねって遠回しに言ったら、毎日寝てるような使えないヤツを囲って昇格させやがった。
その日以来一言もしゃべっていない。2WAYも違う人に押し付けて。
なんてわかり易いんだか・・・
これってパワハラで言い掛かり付けられる?
267 :
名無しさん:2010/03/28(日) 21:02:50 ID:UZNjBxmP0
>これってパワハラで言い掛かり付けられる?
おすすめしない。HCGに打ち上げようにも証拠がない。
事情聴取があるとすれば誰が告発者か誰か察しがつくだろうから
仕返しがあるかもしれない。あると思っておいたほうがいいだろう。
居場所はなくなり、今よりも相当居心地は悪くなると予想される。
管理職の給料のために働かされている、
それが社のため世のためになるかはおいておいて、
それは動かない、受け入れるしかない。
268 :
HGT:2010/03/28(日) 22:39:50 ID:rpRhTRD40
あほ主研がおれの28歳のときより給料高いからBでもOKでしょ的なこと言われた。
入社からK1なんて勝ち組だよなんて言われた。高卒主研から見たら、妬ましいんだろうね。
そんなあほ主研もいまやマネージャー。完全に組織として終わってる。
若手の昇給を抑えれば、派遣なんていらないよ。
いまの若手は派遣みたいなものだね。
定期昇給と同じくらいの勢いで社会保険が値上がりしている現状では夢なさすぎ。
269 :
名無しさん:2010/03/28(日) 23:01:57 ID:hAjq3Tzn0
そこでうまいことやって昇進するのも能力の一つ
仕事ってのは個人の能力でやるもんじゃなく、人間関係でやるもんだ
270 :
名無しさん:2010/03/29(月) 00:38:01 ID:7axTvstY0
日本人は古来から神輿が大好きだ。お祭りは勿論、
日本の政治には1200年以上も日本人が担ぎ続けている神輿がある。
法律で未来に渡って担ぎ続ける事を定めている。
一般の企業にも業界にも、大きな組織にも小さな組織にも、
それぞれに神輿がある。
誰かの差し金で神輿に乗せられて担がれてしまう人、
頼まれてもいないのに自ら乗りたがる人、それぞれなんだが、
自分たちの神輿に、誰かが一度乗って/誰かを乗せてしまったからには、
その神輿と担ぎ手は当分の間、一蓮托生なんだよ、神輿が代わるまではね。
担いでいる真っ最中の神輿を担ぎ手がむやみに貶す行為は、
担ぎ手集団全体の価値を下げてしまう。
そこんとこ、忘れちゃいけないよ。
271 :
名無しさん:2010/03/29(月) 05:15:35 ID:KHAn8nv60
神輿の話するヤツ、なんかむかつく
272 :
名無しさん:2010/03/29(月) 19:02:53 ID:2Kid0jKW0
>>270 ズレてる。
その神輿制度が情実、インチキ化激しいことが問題。
インチキ神輿を延々と担いでれば集団全体の価値は下がる。
もう既に下がっている、まともな技術が生まれない、
そのような集団になってしまっているんだよ。
273 :
ATJ:2010/03/30(火) 00:15:57 ID:5u5HmZNc0
HGTのみなさん、今日の式典はちゃんと行くんですか?
いつも10時出社してるヤツラも早く行くから渋滞して迷惑なんだよ!
スッポかすヤツラも何人かいるだろうが、そんな事もできないチキン野郎が多くて困る。
274 :
名無しさん:2010/03/30(火) 01:31:46 ID:JVgr/bau0
この3日間で離任式典、就任式典、昼礼、ブレイクダウン
そんなに暇じゃねぇよ って感じだな。
ALLバックレ予定 w
275 :
名無しさん:2010/03/30(火) 07:17:30 ID:yeYMBP9P0
>>266 管理職なんてその程度の人間ばっか。
査定は半ばヤツラの気分でつけられる。
いい査定をつけるのは他の管理職を納得させる必要があるが
悪い査定をつける分には他の管理職は誰も文句言わない。
昇進試験受けさせて意図的に落とす、ということも彼らならやりそうだ。
実際、お気に入りたちは絶対落ちないようにバックアップされている節がある。
276 :
名無しさん:2010/03/31(水) 19:20:03 ID:KrKP4sAY0
チャレンジ加算だっけか・・・あれも面白い。
中間層が上のご機嫌をとる、
そこに貢献した人間にばっかり与えられたり。
その所属長はよく考えて与えていたつもりだろうが、
傍から見れば欲望丸出しだったな。
277 :
HGT:2010/04/01(木) 02:11:15 ID:9xcTLkKP0
うちはチャレンジ加算も年功序列です。
なので、もうすぐH3、H2に上がりそうな人が取ります。
278 :
名無しさん:2010/04/01(木) 19:34:11 ID:peJnm/bs0
それが一番無難なんじゃないか。
彼らが変に裁量権を行使しようとするからおかしくなるんだよね。
権限与えられれば使ってみたくなるのはわからんでもないが。
人のマネージメントとは非常に難しい。
管理職たちは認識不足である。
少なくとも今の状態でいいなどと思わない方がいい。
279 :
お:2010/04/01(木) 20:09:19 ID:3EO0C1zm0
完全に年功序列に戻したほうが
上手くいったりしてねw
280 :
名無しさん:2010/04/01(木) 21:37:10 ID:peJnm/bs0
下手に序列つけるよりその方がいいだろな。
だがそんなことしたらこの制度の裏の目的、
人件費の抑制が実現できなくなってしまう。
281 :
お:2010/04/01(木) 21:58:24 ID:3EO0C1zm0
目先の金を惜しんで会社を駄目にする
282 :
名無しさん:2010/04/01(木) 22:04:48 ID:peJnm/bs0
もう上がってしまった管理職の給料は高値安定せざるを得ないので、
難癖つけて若手の昇給昇進を遅らせようという雰囲気あり。
素晴らしい「人間尊重」
283 :
部外者:2010/04/01(木) 22:21:42 ID:/1w5oA250
ホンダのサクセスストーリー見ると、若いのが勝手にやってすごい成果を出した、みたいな話が多いが、あれは全部嘘っぱちなの?
284 :
名無しさん:2010/04/02(金) 01:11:13 ID:fPy4Ef7s0
>>283 いや、全部嘘じゃないぞ。
通常とは違うことをやってみようというラディカルな上司がいるところで、
その上司と意気投合できれば結構いろんなことをやることが出来る。
が、そういう人が減っているのは確かかも・・・
285 :
お:2010/04/02(金) 06:05:26 ID:PcYi7ZlB0
成果主義やめちゃえよ。
あれがよくないんだよ。
できることしかやらなくなる。
286 :
名無しさん:2010/04/03(土) 09:04:39 ID:L5U1ShMY0
287 :
:2010/04/09(金) 22:48:42 ID:zLScpbsg0
これだけ言われてても飲酒運転するようなクズはどんどん名前晒せ
288 :
お:2010/04/10(土) 09:46:54 ID:eZuv7nAO0
広報部長さんよ、会社の金懐に入れちゃだめだろ。
でも、その金額がショボかったな。
あ、もう降格されてっから、部長じゃねーか。
アホヅラ乙
これがホンダ広報桁違い品質
289 :
ななし:2010/04/10(土) 14:41:14 ID:ohwWBlQM0
うつ病患者量産工場、本田技研工業の悪行、許すまじ!
成敗。
290 :
投資家:2010/04/10(土) 19:39:45 ID:4lh3TKBdO
成敗って言ってもねー誰が成敗してくれるの?株主?行政?確かにホンダの必要性は極めて低いと思うけど買収するにも金がいるよ。
291 :
うんこ:2010/04/11(日) 11:14:16 ID:ihg+m8ST0
パワポ文化があと10年も続いたら、その先は真っ暗だ!
292 :
おしっこ:2010/04/11(日) 21:34:14 ID:2+tHAzV50
パワポ・エクセル文化は永遠に不滅です
そんなホンダは永遠に不潔です
さぁ・・・明日からまたパパ頑張ってDQN管理職にゴマすっちゃうぞぉ
293 :
アホンダ:2010/04/12(月) 17:17:46 ID:zJenrjae0
ついでにヤバイ バイクメーカーとクルマメーカー公開します。
今問題になっているT社とバイクメーカーH社は販売店に対し根登記件や保証人を数人
作らせ契約書で縛り上げる。それだけではない数年に渡るアンダープロ
グラム乗っ取り差し押さえが昔から現在に至るまで続けられている。
契約などで在庫を積み上げさせ資金を過剰に融資し非人道的なやり方が
業界では黙認され資産家の一般庶民までもがターゲットとなる。いい場所
にディーラーを創りたいですからね。この話は資産家の間でフレーズ
となっている。双方の会社は天罰が下された状態となっている。 --------------------------------------
この話って実話なの?
294 :
経済研究所:2010/04/12(月) 19:56:52 ID:RDRB8dX5O
さあー聞いた事もないわね。
295 :
バカンダ:2010/04/12(月) 22:18:15 ID:UnlSwwdO0
ホンダがヤバいメーカーなのは、ガチだろ。
・販売店やりたいなら、法外な保証金払え
・登録台数操作の為にどんどん自社登録しろ(そうしねーと、ボーナスマージンカットすっぞ)
・在庫買い取れ。あとは知らね(販売店が潰れようがどうなろうが)
・ちょっとゴネると、どう見てもヤバ目の弁護士登場
・ホンダのイメージ操作の為には反社会的組織も積極的に活用
何をいまさら・・・
296 :
名無しさん:2010/04/13(火) 18:52:43 ID:sK6jNvt30
>>291 そんな先のこと心配しても仕方ない、どうにもならん、無駄。
そんなことよりいかにゴマをすって居場所を確保するか、だろ。
どうせ会社が傾くなら、意見して干されるよりよっぽどいい。
297 :
HGT ○G:2010/04/14(水) 18:19:17 ID:WRjOei/Y0
バカ崎の言葉遣いは下品すぎて笑える
298 :
T:2010/04/14(水) 18:35:33 ID:I9eG2WMV0
それは栃木スタンダード
299 :
HGT ○G:2010/04/14(水) 18:47:06 ID:WRjOei/Y0
そういうレベルじゃないんだ。
群を抜いているよ。よっぽど育ちが悪いんだろうなw
300 :
775:2010/04/14(水) 20:42:45 ID:QmA3JHls0
7時前に打刻して、
1食でお茶して、
3食で雑誌読んで、
8時30分のチャイムで職場に戻る。
よくもまぁ毎日そんなことが出来るもんだ。
301 :
ななし:2010/04/14(水) 21:04:03 ID:eTpmUUxs0
>>292 エクセルは必要だろ。
パワポの加熱っぷりは異常だけど。
くだらん装飾にどれだけ時間を割いていることか・・・
ま、上がアホなので資料の見た目に拘らざるを得ないんだけどね。
302 :
あ?:2010/04/14(水) 22:21:37 ID:2dHTuCoa0
303 :
バカンダ:2010/04/15(木) 22:02:57 ID:dHufBISw0
MY市ね
304 :
ピエロ:2010/04/16(金) 21:28:53 ID:BdAtyazG0
305 :
学生さん:2010/04/17(土) 15:38:49 ID:oMwp/cTl0
306 :
鬱病患者:2010/04/17(土) 16:10:17 ID:7XX6kN8CO
工場ではここ何年かで自殺者と鬱病での長欠が増えてるよ…
全社的にメンタルケアに力を入れ始めたのが証拠だよ
307 :
躁病患者:2010/04/17(土) 22:12:46 ID:UA9Ao7gb0
>全社的にメンタルケアに力を入れ始めたのが証拠だよ
リストラ組に会社を辞めるよう説得するチャンスだ罠!
308 :
X:2010/04/18(日) 15:01:19 ID:ImCF5qQY0
和光のシステム系管理職なんとかしろ。
309 :
名無しさん:2010/04/18(日) 20:18:53 ID:3g1ZxCFz0
>>306 >工場ではここ何年かで自殺者と鬱病での長欠が増えてるよ…
自殺で長欠か?
310 :
名無しさん:2010/04/20(火) 19:03:08 ID:hWMErHyk0
>>306 そりゃ、情実人事やってればどんどん病んでいくわな。
ムリに成果主義のモデルケースでっちあげたり、
その逆に負け組みに仕立て上げたり・・・
311 :
名無しさん:2010/04/20(火) 21:23:31 ID:nueuExzH0
メンタルヘルスもいいが・・・
一度壊れてしまったものは容易には元には戻らんよ、人事部さん。
メンタルケア以前に、そういう事態を引き起こしている
管理職連中の粛清が先だろ。
312 :
名無しさん:2010/04/21(水) 23:12:39 ID:CacW2LkE0
人材流出は止まらないな
313 :
名無しさん :2010/04/22(木) 01:51:02 ID:p6oy94Mc0
いい会社だね
314 :
名無しさん:2010/04/22(木) 21:18:20 ID:n2HN4ouq0
査定に文句言ったら、
「独身のキミの方が自由になるお金は多いんだ。我慢しろ!」
バカ管理職w素晴らしいクオリティwww
315 :
名無しさん:2010/04/22(木) 22:21:45 ID:+j/LvOdt0
はい
316 :
ななし:2010/04/22(木) 22:31:00 ID:z4u7/nqs0
車体品質はどう?
ばーーーか。
317 :
r:2010/04/22(木) 22:51:17 ID:qhGoR7PU0
本田(技術)にするかどうか迷ってる新卒ですが・・・
やたら管理職たたかれてますね
318 :
馬鹿主研:2010/04/23(金) 00:42:20 ID:hpZbmC9d0
迷ってるなら、迷わずやめたほうがいいよ。
年功序列で、ず〜としたっぱでやっていく自信があればいいよ。
もし院卒なら、大学に残るか他の業種に行ったほうが恵まれると思う。
馬鹿主研のもとでは学会参加がままならない。他社からすごく遅れているのに
気づいてない。
319 :
名無しさん:2010/04/23(金) 00:44:00 ID:Wic1TtFI0
お前らものすごく偉そうに上から目線だが、
そんなに文句があるなら会社やめりゃいいじゃん。
320 :
あ:2010/04/23(金) 01:30:43 ID:DijdmNhO0
>そんなに文句があるなら会社やめりゃいいじゃん
管理職に異を唱えると即座に帰ってくるパワハラ用語。他に、給料ドロボーなど。
しかし、この言葉をよく口にする、ガキオヤジは、うらでネットやゲームに夢中
321 :
sage:2010/04/23(金) 03:34:28 ID:bn9FCcS40
このスレをみて将来に備える若手よ・・・
連休で熟考してくれ
飲み会も一回ぐらいあるだろう
そこでの前線の雰囲気から将来性をよく感じろ
所詮、現場がめしの種を支えてる
322 :
a:2010/04/23(金) 09:11:28 ID:Q7A2Tmqb0
プレジデントに働きがいのある会社2位 って書いてあるよ
でもここ見てると息苦しそう
323 :
名無しさん:2010/04/23(金) 11:35:08 ID:UnJJrgk10
全てがこんな輩ばかりではないよ
とはいえ、傾向はあるしここ数年劣化していることは確か。
それに配属部署だけで会社の本質なんぞ判るわけ無い。
まあ、劣化自体は別にHM限った話ではないし。
世間みればわかるだろうし。
324 :
名無しさん:2010/04/23(金) 18:29:50 ID:cVxM0VEL0
>>318 >年功序列で、ず〜としたっぱでやっていく自信があればいいよ。
↑
これは変化しつつある。かなり差がつくようになったよ。
成果を出させたい人間が成果を出せるように、出したように見えるように、
その逆はその逆に、
管理職たちは仕向けていく。
不機嫌な態度で接する、目を合わせない、
これだけでも部下のやる気は落ちるし、成果も変わってくる。
そうして下がるやつがいれば、
お気に入りを上げることも可能になる。
心を壊して休職する者が増えるのも当然だろう。
>>322 あの雑誌は疑わしい数字が並ぶことが多く、信憑性はイマイチ。
外から良く見えるように工作する力はどこぞの会社はピカイチ。
325 :
名無しさん:2010/04/23(金) 20:15:52 ID:e9HNN6V00
自分の思い通りに行かないのを人のせいにする駄々っ子みたいだな
326 :
775:2010/04/23(金) 23:08:51 ID:DP79rw6N0
どこの会社でも結局同じでしょ。
何を言っても、やりたいことやれる立場まで出世したものが勝ち。
愚痴ってるだけじゃダメでしょ。
気持ちはわかるけどね。
327 :
名無しさん:2010/04/23(金) 23:21:06 ID:VF7vjM57O
>>318 有益な研究の本当の最先端を、むざむざ他社に学会でバラしてしまうような、
そんなアホなメーカーなんかどこにも無いよ。
メーカーが学会で発表するのは、
(1)商品の発売直前直後で、商品の宣伝に貢献出来る技術内容
(2)研究成果がライバルに知られても直接は不利益にならず、協力メーカー間のモチベーションUpや競合促進が出来る技術内容
(3)社内での活用見通しが無い、役立たずとも言える研究を終了するにあたり、担当者のモチベーション維持が必要な場合
(4)将来どうなるか海のものとも山のものとも分からないけど、担当者の実績を何か記録する必要がある場合
といった場合だけだろう。
ま、こう言う姿勢が最も感じられるのはT社なんだけどね。
328 :
Css:2010/04/23(金) 23:38:14 ID:1/c2ssa10
HGのみなさん、もう連休突入ですか?
329 :
sage:2010/04/24(土) 01:02:33 ID:cUMYikak0
>>327 最先端のことを学会でばらすわけないでしょ。当たり前。アホなのはお前。
かなり遅れた技術でも、うちより先に行っているの!!
お前は馬鹿主研だろ!
330 :
名無し:2010/04/24(土) 01:55:51 ID:EZMce3MpO
必死杉で笑える
「コイツを行かせても交通費の無駄」と思われてるだけだろ
331 :
名無しさん:2010/04/24(土) 12:18:18 ID:te6clBBO0
自動車業界のガラパゴス ホンダ(笑)
332 :
名無しさん :2010/04/24(土) 12:53:39 ID:0UUcBqTx0
333 :
sage:2010/04/24(土) 20:27:27 ID:+mvTnqai0
安全大会で昼寝している奴らは
何を現場にブレークダウンできるのか?
金の無駄!
334 :
名無しさん:2010/04/24(土) 21:06:38 ID:RcqIDLZk0
そんな奴らが1千万プレイヤー
まさに給料泥棒、寄生虫、水虫
ヤツラには厳しい目を向けなければならんよ
335 :
わああ:2010/04/25(日) 20:08:51 ID:SfTVHRp40
>>329 必死だな。だが言っていることは正しい。
他社の過去の技術はどっかの最先端よりも先を行っていることが多い。
管理職たちはその事実が上にバレるのを恐れているんじゃないかな。
んでもし「他社の過去」より「現在の自分たち」が進んでいれば
「勝ってます!勝ってます!」と大勝利を連呼するわけ。
実にオメデタイ生物。
336 :
躁鬱患者:2010/04/26(月) 00:58:59 ID:VptOPHqh0
しかしこの会社ここまで自殺者が多いのにマスゴミの食いつきの悪さていったい何なの?、
金でも握らして報道規制してるのか?
337 :
干され人:2010/04/26(月) 06:53:54 ID:pLhs8Xdf0
メンタルヘルスなんか今さら強化してもなぁ。
一度脱線すると(させられると)挽回困難なんだよな。
中間層が自分たちに都合よく制度運営している限りムリだろう。
338 :
名無しさん:2010/04/26(月) 22:08:45 ID:ZUyr6hje0
>>336 違う。自殺者が多すぎるからマスコミが食いつかない。
あ〜あ、また自殺か、って。
339 :
あ〜っ:2010/04/26(月) 22:46:44 ID:pbqWEsMt0
ニーソのねーちゃん
萌え〜
340 :
お:2010/04/27(火) 07:10:11 ID:PIHpXSpA0
341 :
あ:2010/04/27(火) 08:14:56 ID:5nfpa83Q0
成果主義というか、情実・お気に入り人事をな。
カッコつけようとするから技術は見掛け倒しになる、
それに主研の胸三寸で人生はかなり変わる、意味不明の格差拡大、
企業としての活力は失われるのもムリないだろう。
恐ろしいのは、この影響が本格的に現れるのはまだ先ということ。
>>336 自殺者多いの?ぜんぜんそんな噂は聞かないけど・・・。
343 :
HGT:2010/04/29(木) 06:00:20 ID:Q/Ve3FsB0
>>340 確かに組織力は低下していると思う。
実力を発揮できている人がいる反面、抑制されている人も多い。
アホ主研は喜々として権力を行使したがるが、
会社としてはだいぶ損していると思うね。
344 :
T:2010/04/29(木) 15:09:05 ID:vWVQ9S/j0
仕事を割り振るだけのシュケンって多いよな。
一緒に考えるとか、当事者意識もほしいね。
お前らHG50の投票はやったか?
345 :
名無しさん:2010/04/29(木) 17:52:17 ID:AuZDDXat0
貧脳主研は若手に力を発揮してもらってボトムアップでやってます!
ってのを売りにしたがるんだよね。
346 :
お:2010/04/29(木) 19:13:01 ID:156yrwZ80
でも手柄は俺のもの^^
347 :
sage:2010/04/29(木) 20:51:48 ID:yV/J/YsP0
うちでは技幹とか技師という
348 :
卑怯な花王:2010/04/29(木) 21:12:12 ID:yqMxQYUe0
349 :
名無しさん:2010/04/29(木) 21:13:49 ID:AuZDDXat0
お気に入り人事で上げてもらったのはいいけど
技術力が不足して困っている研究員や主研って多いよね。
で、「俺はマネージメント力が優れてるんです!」ってのを
アピールしようとするわけですわ。
350 :
sage:2010/04/30(金) 00:23:17 ID:WG78fUb30
他のところでも同じようなことを考えていることに鳥肌です。
人事評価制度に感情がなるべく入らないようにもっとシステム化しないと
組織として終わります。なんで研究員や主研になったかが、誰もわからない人
がこれ以上、生まれないことを祈ります。本人を含めてみんな困ります。
351 :
あ:2010/04/30(金) 07:46:50 ID:i0VVn5310
新任研究員の挨拶を見ていると面白い。
異口同音、金太郎飴のように
「認定していただきありがとうございました」(主研にペコペコ)
昔は実力や実績(年功含む)に職位は後からついてくるものだった。
それが今では、主研に媚び諂い、チャレンジ(笑)して、
「どうか認定してください」とお願いして授けて頂く
ありがたいものになった。
352 :
T:2010/04/30(金) 08:35:56 ID:/7gZioi20
同感ww
353 :
h2:2010/04/30(金) 23:16:36 ID:VR+Y7DiQ0
でも認定されたモン勝ち
354 :
名無しさん:2010/04/30(金) 23:49:08 ID:i/6jxGU/0
評価はされるもんだと思ってる甘ちゃんに言っても仕様が無い
355 :
名無しさん:2010/05/01(土) 09:35:37 ID:r9+GG5fo0
パワーポイント企業と化すのも無理はない
だが有効に活用した者勝ちだ
356 :
名無しさん :2010/05/01(土) 11:54:17 ID:IHgvJu2u0
プレゼンオンリー
357 :
あ:2010/05/01(土) 12:05:42 ID:4mdCXKYxO
キンブル大府店
0562-44-7100
愛知県大府市梶田町3丁目25
現店長『イチノキ』は勝手に人の携帯を見る頭のおかしなやつです
ちなみにバイト入社9日目で会話は全くなし
358 :
名無しさん:2010/05/03(月) 10:41:22 ID:41fXBHGV0
>> 343
アホ主研は喜々として権力を行使したがるが、
主研がアホということは、結局、社長がアホということでは?
だめな会社は、社長がだめなんでしょ?
359 :
名無しさん:2010/05/03(月) 11:39:10 ID:XcFdzqM20
アホもバカもご機嫌取りもこの制度の下では連鎖するし、自浄作用も働かない。
360 :
名無しさん:2010/05/03(月) 12:17:08 ID:41fXBHGV0
主研クラスには、しっかりしてほしい。
彼等が日々のオペレーションを任されてるんだから。
361 :
かい:2010/05/03(月) 12:21:28 ID:5/H4V4GFO
馬鹿
362 :
名無しさん:2010/05/03(月) 16:08:56 ID:41fXBHGV0
>> 359
この制度の下では連鎖するし、
どう連鎖する?
制度を変えても、だめな奴らは変わらないと思うが・・・
363 :
お:2010/05/03(月) 16:29:26 ID:ikgpRYyy0
能力主義をやめて
年功序列の保護下の中
こつこつ研究だけに集中できる環境を作ったほうがいい。
364 :
名無しさん:2010/05/03(月) 22:25:13 ID:+RVPEof60
管理職連中に言わせると、今でも年功序列なんだってよ。
都合よく能力主義、都合よく年功序列w
365 :
ぺぺぺ:2010/05/04(火) 22:03:36 ID:H8oBmnu80
で、
引き上げたり這い蹲らせたりするわけ?
366 :
名無しさん:2010/05/05(水) 01:18:13 ID:Vxs2FK/F0
昇進リストに載ってしまえばあとは順番を待つだけだよ
367 :
名無しさん:2010/05/05(水) 17:03:21 ID:nk1yaPAb0
明日から反乱か!?どうでもいい事だが、引越しおわってるのかな〜
368 :
か:2010/05/05(水) 17:57:19 ID:7Ec/kSS+0
>>366 そのリストの順番がどうも胡散臭いってのが
ここや天職で散々書かれていることだろ。
そこに近年の人件費抑制狙いの企みや部署間の不公平も加わり、
近年の失敗の大きな一因になってんだよ。
369 :
一般論として:2010/05/06(木) 20:54:16 ID:J7FgFklz0
組織の問題ってのは顕在化した頃には手遅れなんだよなぁ
370 :
名無しさん:2010/05/07(金) 14:17:57 ID:Z23FoLLt0
リストに載るかどうかの時点が一番生臭い
リストに載ってしまえばあとはおとなしく待つだけだ
371 :
名無しさん:2010/05/07(金) 18:32:09 ID:su9p0jeF0
さんざん並ばせた挙句、昇進試験受けさせて↑落とす↓
そういうことを平気でやる人たちだけどな。
アホ管理職たちは平和ボケしてんじゃないかね。
人の心を弄ぶようなことはいい加減にやめた方がいい。
372 :
HGT:2010/05/08(土) 19:50:54 ID:HWiKQ2s10
シュケンらは部下の人生なんてたいして考えてねーし
373 :
名無しさん :2010/05/08(土) 20:43:22 ID:N5VSTh7L0
ホンダ、国内生産縮小…取引先に経費3割減要請
http://cosutosakugen.seesaa.net/article/130838376.html ホンダが主要取引先の部品メーカーに対し、
国内工場での人件費や生産設備の維持費など
固定費を約3割削減するよう要請したことが19日、明らかになった。
ホンダの2009年度の国内生産台数はピーク時に比べて
約3割減の90万台となる見通しで、
景気が本格的に持ち直しても
国内生産の大幅な回復は難しいと判断したためだ。
今後、ホンダ自体も生産ライン停止などが避けられない状況で、
国内製造業の空洞化が一段と加速しそうだ。
ホンダは、人口減や円高、温室効果ガスの削減問題などを背景に、
国内生産(売上高ベース)が世界同時不況以前から
3割減の水準に落ちたまま長期化すると予測。
部品メーカーに対し、固定費削減に加え、
設備増強は海外を中心に行うことも要請した。
世界同時不況による国内外の販売不振で、
ホンダの09年4〜6月期の国内生産(同)は
前年同期比35・9%減の7365億円と大きく落ち込んだ。
その影響で、部品メーカーの国内生産も平均で3割程度減少した。
このため、ホンダは国内での生産能力の過剰の解消が急務と判断。
国内の雇用減もやむを得ないとして海外での現地生産を拡大する。
374 :
名無しさん :2010/05/08(土) 20:44:27 ID:N5VSTh7L0
国内の雇用減もやむを得ないとして海外での現地生産を拡大する。
国内の雇用減もやむを得ないとして海外での現地生産を拡大する。
国内の雇用減もやむを得ないとして海外での現地生産を拡大する。
375 :
お:2010/05/08(土) 21:43:07 ID:6e2xrJZs0
>>373 外に無理を要求するようなことはやめた方がいい。
トヨタみたいになっちまう。
>>375 部品代3割カットじゃなくて固定費3割カットだから良いんじゃね?
377 :
あ:2010/05/08(土) 23:55:45 ID:aXc42l+K0
最近和光の片隅に出来たホンダモーターサイクルジャパンていう変なとこ実際
何をやってるの?、会社に貢献してんの?どうも二輪関係らしいが?・・てか
怪しい子会社多いな、ここは。
378 :
お:2010/05/09(日) 00:29:02 ID:OcPsEqCB0
>>376 それを外様に要求するなら
自分のところをそれ以上にカット(リストラ)してからじゃなきゃ
人にばかり苦を要求するT社と同じ腐った会社になっちゃう。
379 :
うああ:2010/05/09(日) 18:32:35 ID:zNBzJyig0
まず中間管理職層を引き締めないと。
チキチキパワポでのらりくらりしているシロアリのような連中を。
380 :
お:2010/05/09(日) 18:52:08 ID:OcPsEqCB0
381 :
お:2010/05/09(日) 21:48:24 ID:OcPsEqCB0
自分たちががんばらず
外になにかを要求するようになったら終わり
382 :
お:2010/05/09(日) 21:48:44 ID:OcPsEqCB0
この社長だめだろ
383 :
株主:2010/05/09(日) 22:05:15 ID:Cjxloizd0
株価は最近軟調だけど、配当は増えるし、業績もまあまあ。
まあ、普通に考えて、すべての社員が納得できる人事や評価なんて、出来るわけ無い。
人間として生まれた国が日本で、勤める会社がホンダなだけで、相当ラッキーだぜ。
前向きに考えた方が、いいことあると思うよ。
>>382 去年の株主総会で見かけた時は、大丈夫かなって思ったけど、
最近メディアで見かけると、社長の風格が出てきて、俺としては安心してる。
384 :
名無しさん:2010/05/10(月) 18:58:17 ID:P2sD73g60
>まあ、普通に考えて、すべての社員が納得できる人事や評価なんて、出来るわけ無い。
>人間として生まれた国が日本で、勤める会社がホンダなだけで、相当ラッキーだぜ。
たしかにね。
だがマネージメント側がそんな認識でいたらダメだ。
常によりよいストレスない人間、職場環境を目指さないと。
さもなければこの会社は持たない。
385 :
名無しさん:2010/05/10(月) 19:44:49 ID:kcOzbJIc0
他人になにかを要求するようになったら終わり
386 :
名無しさん:2010/05/10(月) 20:14:11 ID:P2sD73g60
下請けに要求しまくってるじゃんかwww
387 :
お:2010/05/10(月) 20:22:13 ID:mYPQoJK20
外に言うんじゃなくて
自分達を引き締める方向に考えないTOPは
いらない。
388 :
名無しさん:2010/05/10(月) 23:01:55 ID:t3Gp0LkK0
「仕事しろ」と他人にいう管理職は終わりだなw
389 :
名無しさん:2010/05/11(火) 18:31:40 ID:txuNlJlm0
ケツを叩くだけで、自ら手本を示そうとしない管理職が大杉
彼らの背中を見て育ってしまったらダメだな
390 :
名無しさん:2010/05/11(火) 23:12:09 ID:4it7rWMu0
失敗を恐れて何もしない口先管理職が大杉だろな。
昔の本田技研はそういうのを「ノープレイ・ノーエラー社員」と呼んで無能の象徴だった
んだがなぁ。
今のホンダは、全部外注やらハケンに丸投げして正社員も「ノープレイ・ノーエラー」だ。
無能社員の集団がホンダだろw
391 :
お:2010/05/12(水) 04:23:50 ID:n4m7s+Vq0
成果主義(笑)
392 :
名無しさん:2010/05/12(水) 12:47:06 ID:MX+FdK0P0
393 :
名無しさん:2010/05/12(水) 17:33:08 ID:B/yQ2SEX0
>>390 逆も結構いるぞ。
ある部門では失敗しても責任を問われないのをいいことに、
ブチ上げ法螺吹いて一旗揚げようって管理職も結構いる。
>>391 年功序列だろ。そこにお気に入り人事が加わりまくるけどねw
ま、制度をうまく利用したものが勝つ仕組みになってしまっているわね
394 :
あ:2010/05/12(水) 21:18:46 ID:5KufENdE0
だいたいその辺の管理職なんて組織としちゃ「と金」レベル。
先頭に立って命を賭して働かなければならない身分。
それが後方に控えて高見の見物状態だから困ったもの。
ま、先頭に立ってパフォーマンスしたがる主研も多いけどな。
395 :
T:2010/05/12(水) 23:49:38 ID:M+3Qp08T0
396 :
名無しさん:2010/05/13(木) 11:35:04 ID:mZH6lMGy0
読んでいて思ったのですが、結局どんな制度ならいいのですか?
自分が評価される制度、とかじゃないですよね?
397 :
名無しさん:2010/05/13(木) 20:17:58 ID:mfPkp04D0
自己中傲慢バカ管理職に人事権を与えない制度w
398 :
名無しさん:2010/05/13(木) 21:15:28 ID:uE61j6tY0
このスレ読んでのとおり
自分が評価される制度に決まってるジャン
399 :
お:2010/05/13(木) 21:22:51 ID:EUX2WXeC0
そんなものはいらない。
邪魔が入らず研究ができればいい。
400 :
奴隷ライン工:2010/05/13(木) 22:18:01 ID:ckRthEzW0
DQN管理職のケツの穴にインパクトレンチぶち込んで正転、逆転しても、
逆パワハラにならない人事制度。
当然、ゼロ距離から管理職にスパナを投げつけてもOK、というか、それが称えられる人事制度。
俺は、AEDを馬鹿管理職の後ろからふいにあてがってやりたいけど・・・・
当然、電圧リミッターはカットでな。
401 :
お:2010/05/13(木) 22:25:21 ID:EUX2WXeC0
ラインレベルは流石に勉強不足としか感じないな。
ここ10年で会得した内容はなに?
何か新しいことは成し遂げたか?
10年やって駄目なら可能性は低いぞ。
でも、ゼロじゃない。
402 :
名無しさん:2010/05/14(金) 17:52:46 ID:FJ+UvFOP0
不運にも・・・というのをなくせ
不当な格差を是正せよ
都合で人を扱うような異常人格管理職を組合員に戻せ
403 :
↑:2010/05/14(金) 21:20:15 ID:Qy7EDubw0
そんなに不満が有るなら転職すれば!?
404 :
お:2010/05/14(金) 22:13:44 ID:ELZ1K0vA0
転職するような人間には
なにもできんよ。
405 :
hgt:2010/05/14(金) 23:53:55 ID:Sm3WMlU/0
>>380 ホンダ何もやってなかったな。。。ダメポ
406 :
ピエロ:2010/05/15(土) 00:23:42 ID:WGDWlNvT0
>>404 うちは転職が勝ち組だろ!そんなこと言うな!
407 :
sage:2010/05/15(土) 02:22:44 ID:Q2WnBJOH0
どこの職場でも競輪のようにラインがある
今、強いのは和○からのラインではあるまいか?
408 :
HGT:2010/05/15(土) 07:56:30 ID:VFAlGD8x0
度を過ぎなきゃいいんだが、
過ぎるとお気に入り人事丸出しになる
ま、勝ち組の皆さんに頑張ってもらうとしよう
409 :
名無しさん:2010/05/15(土) 13:31:21 ID:KihAuk+m0
410 :
名無しさん:2010/05/15(土) 20:43:20 ID:zMh6Sr0F0
>転職するような人間には
>なにもできんよ。
そうとも言えないだろう。
この会社にしがみつくしかない人間が可哀相に思える。
411 :
名無しさん:2010/05/16(日) 19:55:40 ID:GNUmLUQW0
(キリッ、が抜けてる
412 :
o:2010/05/16(日) 21:52:48 ID:YP8RXK+s0
413 :
名無しさん:2010/05/17(月) 01:30:31 ID:D7JFK+a20
414 :
脱藩15年目:2010/05/18(火) 00:04:28 ID:ILDggAi60
>>404 >転職するような人間には
>なにもできんよ。
上澄みはどんどん流出するが、残留物は底に沈殿する(キリッ
君も早く転職できる人材になれるよう、がんばりたまえw
415 :
名無しさん:2010/05/24(月) 21:53:46 ID:Er1Jd1s40
>>383 あなた本当に株主?
社員さんを持ち上げるのは良い事ですが。
株主総会ではこの話題はでませんでしたか?
日経新聞は一面トップで
【ホンダ 今期93%増益 アジアが好調】と大々的に報じていますが、
この利益増にはからくりがあります。
<営業利益>
金融部門 1476億8300万円(前期 625億8500万円)
四輪部門 1027億5800万円(前期 2999億5100万円)
二輪部門 308億1700万円(前期 1027億8100万円)
その他 −135億8000万円(前期 35億3800万円)
ご覧の通り、実態は、本業である四・二輪部門での営業利益が1/3へと減少、
本業外である金融部門だけが625→1476億円へと倍増。
今のホンダは金融業部門が稼ぎ頭になっており、
自動車メーカと言いながら、社員さんを金融部門で食わせている事が分かります。
自動車メーカーというより金融会社という面が強くなっているのです。
投資を行う
>>383はこの発表を見て買ったのですか?
皆様、スレ汚して申し訳ない。
>>383がどうも引っ掛かってしまって・・・
416 :
株主:2010/05/25(火) 19:27:51 ID:IKD4FwGt0
>>415 私は本当に株主だよ。
株主総会って、年に1回しかないし、たぶん来月だから、その記事の話題が出るかどうかは判らない。
買ったのは、2000円以下でバーゲンセールをやっていた時だから、その記事を見て買ったわけじゃない。
自分的には、たまたま、金融部門が利益を上げただけで、そんなに気にならないなぁ・・・
417 :
あ!:2010/05/25(火) 22:19:17 ID:Swu1yHAx0
418 :
あ!:2010/05/25(火) 22:20:53 ID:Swu1yHAx0
新卒でホンダに応募しようと思っているんですけど、
自分の意見を言っていい会社だと思ったのに、
実は自分の意見を言わないほうがいい会社なんですか?
420 :
名無しさん:2010/05/25(火) 23:57:49 ID:FoGm6efl0
TPOはある
421 :
名無しさん:2010/05/26(水) 06:24:02 ID:HBuwu/Fx0
言論の自由は憲法で保障されている。
>>419はなんでも意見を言うことができるよ。
その結果どうなるかは・・・まぁ色々だ。
上にとって都合のいい意見が喜ばれ、
その後に繋がっていくことは言うまでもない。
A00をきっちりと聞く、ワイガヤな企業だと思ったのに・・・。
でも他の企業より意見は聞いてくれそうですね。
悪いのは成果主義だわ。上司が評価しちゃ駄目だよ。
360度評価じゃなきゃ。(と新卒なりに考えてみる。)
423 :
い:2010/05/26(水) 17:17:06 ID:yrYxOfsx0
けっきょく成果なんてもんは評価できず、
管理職連中の胸三寸の割合が大きい。
その仕組みを理解してないと辛いと思う。
>>423 どこの会社でも、その仕組みだと思うけど・・・
ホンダが特別そうということでない限り、ホンダを志望することにします。
425 :
い:2010/05/26(水) 18:06:52 ID:yrYxOfsx0
転職スレも見てみたらいいんじゃないか
426 :
三幻主義者:2010/05/26(水) 21:12:54 ID:wDOJ+TomP
今のホンダは評価者・役員の質が落ちてるから
有能な研究員が革新的な提案をしてもその意味・価値を理解できない
今の評価会は実質パワーポイントのスライドの出来や美しさを評価してるだけ
有能な奴は他社に引き抜かれ、残るのはパワーポイントの達人だけ
427 :
名無しさん:2010/05/26(水) 21:30:13 ID:LuNMNBtZ0
上を気持ち良くして差し上げて喜び
下に気持ち良くしてもらって喜び
ライバルを蹴落として喜ぶ
真・三つの喜び
>>425 ホンダスレについては転職板も見てます。
>>426 名前欄、現地・現物・現物が全部まぼろしということですか。。
ホンダが駄目というなら、いい企業を知りたいところ。
トヨタなのか、電機なのか。。
429 :
hgt:2010/05/26(水) 21:59:07 ID:3+TmUeN90
どんな仕組みを作っても運用するのは人なんだよ
431 :
とおりすがり:2010/05/26(水) 22:43:48 ID:1l8LP0ZI0
>>428 あんた、ホンダに入れる可能性があるなら、受けた方がいいよ、就職先を選定するセンスがあるね。
電機なら、日立系がいいと思う。 次点が三菱系。 東芝系は止めておきな。
ホンダは、神機スーパーカブがあるから、赤字にならないし、65まで働けるんだぜ。
432 :
名無しさん:2010/05/26(水) 23:54:24 ID:zvWq+iFK0
>>430 その記事が書かれたのが6年前だという事情を考えると、
「単純な出来高制とかではない」というぐらいの意味では?
433 :
お:2010/05/26(水) 23:59:24 ID:5oRcIwpR0
大赤字系の日立?
まぁあれはあれ逃れの操作だろうけどw
>>433 日立は子会社を切売りして儲けているかもしれないし、
構造改革費で赤字を大きく出して節税しているのかもしれません。
よくわかりませんが、現社長次第だと思います。
出向→切り売りだけが怖いですね。
>>432 単純な出来高制ではなく、年俸制であるということでしょうか。
それとも短期業績による目標管理ではなく、
ホンダフィロソフィーの実施状況による評価ということでしょうか。
>>431 学歴としては入れる可能性が十分にありですが、三菱・東芝は落ちました。
重電ビジネスを強化したいっぽいので、「興味ですか?普通です。」と
答えたのがいけませんでしたね。原発ルネサンスで狩猟民族的に稼ぐのが
良いビジネスとは思えません。
就職先を選定するセンスがあるかどうかはわかりませんが、
人間性としてトゲがあるようなので、(数多くの友達に恵まれて、
生活の上では大丈夫でしたが、面接官にとっては難有りのようです)
ホンダみたいな人間尊重の会社が自分向きなのではないかと思っているのです。
こんな季節まで就職活動を続けるとは思いませんでした。事務系です。
435 :
三幻主義者:2010/05/27(木) 16:15:56 ID:GNI8V5tRP
人間としてトゲがある等の変人はおおいに結構。
大事なのは「これをやりたい」と言う明確な目標をもつ事。
ホンダは「人材を育てる」文化が全く無いので自分で要領よく必要な知識・経験を「盗める」
ある意味抜け目の無い雑草の様な人間じゃないとなぁ。
「成果主義」では無く、昇進等は「どれだけ好かれてるか」と言う点に比重が重い
どれだけ実力・やる気・経験があっても嫌われ者は評価されない。
しかしヘタに八方美人をやってると「便利なヤツ」で一生が終わる。
自分の上司の会社内の立場も重要だったりする。
436 :
う:2010/05/27(木) 17:31:25 ID:uBDmvO1D0
>>434 個性的なのはいいが、「トゲ」は種類によっては危険だよ。
嫌われると窓際で干されるから、「トゲ」をなるべく隠せ。
人間尊重は期待しない方が無難。
そうでない面も少なくないので、期待すると反動が大きい可能性もある。
サラリーマンに徹するならいい会社、その他の目的があるなら微妙な会社だよ。
ここしか残ってないならともかく、
他があるなら妄信的に決めるのはやめることをお勧めする。
どうやら今回の募集でホンダ新卒の内々定を出すには
7月上旬まで走り続けなければならないみたいです。
まずは書類選考の関門を突破する必要があり、
現在の中堅メーカー内々定をいつまで保留していいものか・・・。
>>435 「明確」な目標は微妙なところです。
日本のメーカーを支えたいと思っているんです。
しかし「つまり?なぜ?」を6回繰り返すと、どうなるんだろうと思うんです。
いままで自己犠牲が是だと思って生きてきたので、面接とかで
「自分のためにどう生きる?」「何がやりたいの?」
と聞かれても、「世の為、人の為」とボンヤリしたままではありますね。
とにかく、日本の閉塞感をブレイクスルーしたいんですよ。
某企業の人事部長から「お前は、人とは違う」と言われました。
(公務員に向いているとは言われますが・・・。)
本田さんも藤沢さんもホンダを始める前は、
そこまで明確な生き方を見つけていなかったみたいですから、
もうちょっと、よく考えてみます。
>>436 キャラのほうは大丈夫です。山崎邦正みたいな感じです。
今年は「迷ったら上げる」ではなく「迷ったら落とす」方針だそうで、
確実に面接官を迷わせています。とある会社からは、
「君という人間がよくわからない」とも言われました。
決して反感を買うトゲではないです。「え?(笑)」というトゲです。
438 :
名無しさん:2010/05/28(金) 19:18:31 ID:SA9Yhrgx0
うえに都合悪いデータって誰もだしたがらないよなぁ
自分の身を守るためだろうけど
439 :
4代目バカ社長:2010/05/28(金) 21:59:24 ID:X1dfxsSG0
80年代以前ならバイク基地外とか車オタクみたいなスキモノ連中を採っていたんだがな。
今じゃ植木等みたいなキャラじゃないと務まらないと思うぞw
440 :
名無しさん:2010/05/28(金) 22:02:54 ID:/B5YKC0i0
441 :
hgt:2010/05/29(土) 12:59:25 ID:5QeW/WLT0
中身が中国人共とはいえ、白作業着の大群がストしてる光景は新鮮だなぁ
442 :
ひゃ:2010/05/29(土) 13:13:56 ID:XIE51V5c0
日本じゃ組合はすっかり会社の一部だしね。
組合終わった途端に昇進とか。
そりゃ会社の言いなりになる。
広州が大変そうですね。
中国には組合がないんですかね。。集会・結社の自由とかなさそう。。
採用権限者って誰なんですかね。グループリーダー?部長?
444 :
名無しさん:2010/05/30(日) 01:38:09 ID:PnMKYxvr0
>>443 > 中国には組合がないんですかね。。集会・結社の自由とかなさそう。。
最近は市場経済化が進んできているから皆が忘れがちだけど、
中国は共産党の一党独裁な共産主義国家なのだから、
その実態はどうあれ「国全体が組合みたいなもん」だとも言えたりする。
一例。
広州市は4月27日に「5月1日から最低賃金を1,100元に引き上げ」と発表。
この最低賃金を下回っていた企業は給与引き上げを迫られるわけだけど、
だからといって、日本の普通の企業の感覚では「当局発表のたった四日後に」
給与規則を変えて給与引き上げに応じられる筈など無いのだ。
ジェトロ(日本貿易振興機構)の日刊通称弘報
ttp://www.jetro.go.jp/biznews/asia/4be2228069398
445 :
名無しさん:2010/05/30(日) 13:24:27 ID:iMdJIba80
国内賃金のグローバル化(=賃金抑制)なんて考えなきゃいいがな。
こりゃ上位企業との賃金差はますます拡がる可能性あるな。
447 :
名無しさん:2010/05/31(月) 01:22:48 ID:rrrS3L8f0
>>446 だから、
>>444 は
> その実態はどうあれ
と言っているんでしょ?
いちおう共産主義なんだから、「資本家」と「労働者」とか、
「雇用主」と「被雇用者」の関係ではないってことになってるでしょ。
448 :
名無しさん:2010/06/02(水) 19:03:40 ID:Gy+pzyYO0
449 :
白装束は官僚ですな:2010/06/03(木) 22:50:03 ID:3xf66LR90
>>441 >白作業着の大群がストしてる光景は新鮮だなぁ
日本の白装束連中は何半世紀ぐらいストしていないだろ。
組合がないんじゃないのww
450 :
S:2010/06/04(金) 01:20:51 ID:PGLEzNNo0
安く、早くだってさwww
俺たちも次はストやろうぜ。
御用組合はもうたくさんだ。
451 :
名無しさん:2010/06/04(金) 01:55:26 ID:1fmWyQVS0
組合、6月1日に決起集会すればいいのに.......
やっぱ、正直者は馬鹿を見るんだね、
世の中が悪いのか、会社が悪いのか...........早く寿命を迎えたい
..........地獄だよ。
452 :
774:2010/06/04(金) 08:03:50 ID:obuDsFpk0
会社があるから組合員の生活が成り立つわけで。。。一身同体が必ずしも悪いわけじゃない。
実際、組合で上まで行く人って優秀な人多いし。ま、文句があるなら改革を訴えて立候補してみたら?
453 :
YK:2010/06/04(金) 09:05:08 ID:LcloSrUoP
まったくひでぇビジョンだな
ってか、ぜんぜん「ビジョン」になってないぞ
単に今までより安く・早く仕事をしろ!って言ってるだけじゃん
何この幼稚なビジョン、何もイメージが涌かねぇよ
これ考えたやつと承認したボンクラ役員を首にしろよ
454 :
名無しさん:2010/06/04(金) 18:49:47 ID:vXAeS6QY0
安く、早く、って何だ?
455 :
名無しさん:2010/06/04(金) 20:59:41 ID:PbxRW+Z30
いい評価枠はでかいチームに偏るよなぁ
偏りすぎ
456 :
お:2010/06/04(金) 22:44:06 ID:RaPXMLR+0
数%がやる気が出て
他の大多数がやる気を失う成果主義
457 :
ome:2010/06/05(土) 10:00:57 ID:6npgjQJJ0
嫌なら陰で文句たれてないで現状を変える努力をすれば良いじゃん
それでもダメなら新天地に転職しろ
458 :
a:2010/06/05(土) 12:13:35 ID:rZpuw1Me0
学歴不問とはいえ、東大卒って何かと有利だよな。
成果が大して出ていなくても、将来への期待でいい査定がついて
トントン拍子だ。京大以下はそうでもないが、東大だけは違う印象。
459 :
倉庫で首吊り:2010/06/05(土) 12:33:16 ID:SC6FQthiP
実際東大出てるやつは能力が高くて使えるからしかたがない
460 :
名無しさん:2010/06/05(土) 13:32:55 ID:sR/Sd5f40
東大卒だろうが博士だろうが、使えないヤツは使えない
461 :
倉庫で首吊り:2010/06/05(土) 14:52:25 ID:SC6FQthiP
…と言ってる奴が大抵一番使えないと言う真実
462 :
名無しさん:2010/06/05(土) 18:48:44 ID:rZpuw1Me0
なんでそんな名前にしてるんだい?
463 :
七資産:2010/06/05(土) 20:04:47 ID:zAuCjAsP0
本当にあったんだろ?
464 :
名無しさん:2010/06/05(土) 20:22:50 ID:rZpuw1Me0
ときどき変な名前が現れるよね
カク●イザイとかもあったな
465 :
就活中:2010/06/06(日) 20:29:53 ID:Xn7QXbam0
合理的な考え方のヤシは発狂しそうな会社だな。
プライベート重視のヤシには超居心地良さそうな感じだが。
ああ。明日書類結果の発表だ。通過して欲しいけど、面接はどうしよう。
自分の意見を押し出すのか、相手に合わせるのか。
467 :
名無しさん:2010/06/06(日) 21:19:14 ID:bchzxrHr0
成果を横取りされたりコースに乗った方々の出世に利用されるのなら
アイデアは下手に出せないし暖めておいた方がいいかもしれない。
一般論としてな。
468 :
名無しさん:2010/06/07(月) 19:42:37 ID:vW+l0hmI0
能ある鷹は安易にツメを出さない。
キレイごとどおりにはいかない。
469 :
あ:2010/06/08(火) 21:03:42 ID:V/VeMpbP0
>>458 >将来への期待でいい査定がついて
そんなもんだろ。不公平だが仕方ない。
そういう会社なんだ。
470 :
あ:2010/06/10(木) 05:03:18 ID:Wj7uLde+0
春闘では毎年のようにトップ企業との体力差を盾にとる経営陣。
でも、自分たちだけはちゃっかりトップ企業を抜いてましたよっと。
471 :
・:2010/06/10(木) 21:34:32 ID:MXhXnVvx0
本日、夏季賞与が配布された。支給総額、128万だった。
本来の額面に戻りつつある。
昨年夏がボトムだったようだ。
472 :
名無しさん:2010/06/10(木) 21:59:32 ID:3iIOC4q+0
だな
473 :
い:2010/06/10(木) 23:30:31 ID:NovmTlDg0
474 :
名無しさん:2010/06/10(木) 23:45:04 ID:MJFVYtHQ0
○ンダロックの中国がストライキか
475 :
名無しさん:2010/06/11(金) 01:15:46 ID:9OkKgkgX0
476 :
あ:2010/06/11(金) 21:05:08 ID:uKAUlhlz0
>>470 組合員の残業は規制されたままで給料10%以上下がったままでも、
管理職の給料5%カットは解除とか、ね。
組合員の労働時間が減った分、管理職の会社にいる時間も減っている、
にも関わらず、彼らは以前と同じ水準・・・なんてことないよな
477 :
お:2010/06/14(月) 20:45:25 ID:ILsTh0Nu0
血の流れの悪さは笑えるばかり
あちこちで詰まって壊市してる
成果主義の弊害
書類落ちや。
479 :
就活中:2010/06/14(月) 23:21:43 ID:iWoKF5W80
バカ管理職の下では働きたくないんですけど。
480 :
お:2010/06/15(火) 00:18:20 ID:Hof93aoM0
じゃあ来るなよ
481 :
い:2010/06/15(火) 19:56:01 ID:xJpMvkwh0
管理職のために働く気構えがないとこの会社ではやってけない
たとえバ●だろうとア●だろうと人格異●だろうとな
482 :
名無しさん:2010/06/16(水) 01:34:48 ID:b+Z4hQ550
NHK教育でHACのクレイモデラーの新人ドキュメントやってた。
そこに出てきた先輩モデラーがピアスを両耳とも3個も4個も付けてるようなやつだったが、
そんなんを世間にお見せしてプラスになるのかね?
483 :
ホンダは80年代で終わった:2010/06/16(水) 20:47:23 ID:XAAxaweb0
従業員が管理職のために働くホンダになったんだな。
80年代まではお客様のために考え・働く会社だったのだが。
何か企画立案するときの思考回路:
【昔】顧客にどんなメリットを提供できるか
【今】管理職にどう評価されるか
ということだな。
484 :
S:2010/06/16(水) 21:15:19 ID:0ISLqQjU0
>>482 パーツの作成って想像以上にめちゃくちゃなんだな。
485 :
お:2010/06/16(水) 21:28:17 ID:Ri5TXwqz0
>>483 みーんな上司の顔色伺って行動しているんだよ。
どんなに無能でも上司とメシくったりゴルフ行ったりしてる奴は
出世もそこそこ早いしね。
逆にご機嫌取りができないと人並みすら維持できない。
486 :
お:2010/06/16(水) 21:37:13 ID:3T7WHX2C0
成果主義なんかやめちまえ!
487 :
お:2010/06/16(水) 21:41:29 ID:Ri5TXwqz0
実質、成果主義じゃなくてお気に入り主義だけどね。
488 :
名無しさん:2010/06/16(水) 21:46:47 ID:fldjUR830
近ごろの警察はなにやってるんだろうね。
血税で飯食わせてもらってるくせに、ろくな働きしねぇんだからとんだ穀潰しだ。
先週、職場の近くで殺人事件があったの知ってるよな。
若い女をアイスピックでめった刺し。
しかも普通のアイスピックじゃない、業務用の三本歯のやつでだぜ?怖ぇだろ。
小さな町だから、どこいってもその話で持ちきりだよ。
マスコミもこんな田舎の殺人事件じゃ、報道すりゃしない。
会社も社員が殺されたのに発表しないでいやがる。
こっちは毎日、恐怖に耐えてるって言うのに。
うちのばあちゃんなんか、可哀相なくらい怯えちゃってよ、毎日何時間も仏壇の前で手を合わせてる。
なのに警察ときたら、まだ凶器すら判明できないだとよw
まったく馬鹿にしてるとしか思えないね。
489 :
就活中:2010/06/16(水) 22:12:52 ID:Op5CVYkJ0
>>485 上司に正論ぶち上げて論破したら干されるかな?
490 :
名無しさん:2010/06/16(水) 22:22:36 ID:U/7LbRTt0
491 :
暇つぶし:2010/06/16(水) 22:23:45 ID:A8TaezhM0
>>488 .>近ごろの警察はなにやってるんだろうね。
なにやってるのか知らねーな。
>血税で飯食わせてもらってるくせに、ろくな働きしねぇんだからとんだ穀潰しだ。
毎度の事だ、気にするな。
>先週、職場の近くで殺人事件があったの知ってるよな。
知らねーよ。
>若い女をアイスピックでめった刺し。
だからなに?
>しかも普通のアイスピックじゃない、業務用の三本歯のやつでだぜ?怖ぇだろ。
業務用の三本歯ってどんなの?画像を貼ってくれ。
>小さな町だから、どこいってもその話で持ちきりだよ。
だから、知らないんだってばっ!
>マスコミもこんな田舎の殺人事件じゃ、報道すりゃしない。
報道すりゃしないは、「報道すらしない」の間違いでは?
>会社も社員が殺されたのに発表しないでいやがる。
本当ならば「死亡退職」って出るから。
>こっちは毎日、恐怖に耐えてるって言うのに。
お前もアイスピックで刺される予定の、若い女か?
>うちのばあちゃんなんか、可哀相なくらい怯えちゃってよ、毎日何時間も仏壇の前で手を合わせてる。
神棚の前で手を合わせるのを忘れてる。
>なのに警察ときたら、まだ凶器すら判明できないだとよw
業務用の三本歯のアイスピックの画像が貼られれてないから。
>まったく馬鹿にしてるとしか思えないね。
>488だけを馬鹿にしてると?
492 :
万年ヒラ:2010/06/17(木) 18:16:13 ID:oVmwcZuS0
>>489 その文章のように行動したら間違いなく嫌われる。
管理職に嫌われたらアウトだから気をつけな。
493 :
1G:2010/06/17(木) 22:48:47 ID:cUaAOKc00
>>489 それやったよ。
正論言って、こんな事もわからないくせに上司だなんて馬鹿かって。
以後5年間B評価。チャレンジ一切無し。
494 :
あ:2010/06/18(金) 19:04:38 ID:Xkkzd3Ek0
報復やパ×ハラが簡単にできてしまう仕組みになってるからね。
彼ら、どれだけ恨み買ってるかわかってるんだろうか。
495 :
元1G:2010/06/18(金) 23:27:31 ID:2rZIWRaC0
>>493 メンツを潰したら人は怒るよ。どの会社でも
自分は相手が研究員だから評価には響かなかったが。。
てか、1Gってまだあるの??
496 :
B評価:2010/06/19(土) 04:37:09 ID:ssdhdA+F0
A評価のヤシって結構居るのかな?
497 :
ヒラ社員:2010/06/19(土) 06:41:14 ID:lxWg6ZVs0
論破するにしても言い方が問題。上司も人間だからな。
できるだけ上司の気分を害さないように細心の注意が必要。
それができないなら意見せずに大人しくしてるが吉。
こちらは武器を持っていないが上司は武器を持っている。
それを忘れちゃいけない。
498 :
お:2010/06/19(土) 08:31:43 ID:XsQbX4l50
成果主義やめろよ。
年功序列の方がマシだ。
499 :
あ:2010/06/19(土) 12:53:24 ID:LLK286wa0
年功序列の方がはるかにマシだと思う。
その方が良心、倫理に基づいて行動できるし、
自己の能力も高められると思う。
今の仕組みは余計なところに力を割かれすぎる。
500 :
B評価:2010/06/19(土) 13:40:44 ID:ssdhdA+F0
年功でなくても良いから、昇進のポイントを透明にしてほしい
501 :
あ:2010/06/19(土) 14:15:02 ID:LLK286wa0
結局タテマエが列挙されるだけだろう。
502 :
AK:2010/06/19(土) 14:57:16 ID:TMIsCyxsP
俺は上司が出世出来るように気を回してるから評価は良い
納得はしてないんだが、妻や子供の為なら何でもする
プライドやエゴで腹は満たされんし雨露は凌げん
503 :
B評価:2010/06/19(土) 18:21:02 ID:ssdhdA+F0
504 :
あ:2010/06/19(土) 18:46:57 ID:6Ie/cpVZ0
>>502 組合員の使命は上司の給料のために尽くすことだけど、
その上司の管理職間での力関係でまた大きく変わるんだよね・・・
弱い管理職だとなかなかいい評価はつかないし、昇進も遅くなる。
上司は選べないし仕方ないことではあるんだが。
505 :
名無しさん:2010/06/20(日) 18:40:43 ID:sWjbXavP0
しょせんサラリーマン
自分の為に働け
その意味を理解して行動するのが吉
506 :
TY:2010/06/21(月) 21:08:44 ID:mXRgFGoW0
>>500 透明にしたらそれに結びつくことしかやらなくなる。
今でさえ点数にならないことはやりたがらない風潮があるじゃん?
507 :
名無し:2010/06/22(火) 03:02:09 ID:dHmEAIFa0
旧柳田街道で事故った主研って誰?
508 :
名無しさん:2010/06/22(火) 12:59:42 ID:I+dterJZ0
昔は事故が当たり前の道路だったなあ・・・
509 :
脱線組:2010/06/23(水) 17:29:13 ID:JYpzl+eo0
コミュニケーション?ホンネの議論?
もう遅いよ
510 :
うわっ:2010/06/23(水) 21:51:44 ID:kk6KYjMa0
511 :
お:2010/06/23(水) 22:26:42 ID:V6ok1eZv0
部品に拘るところがいいよね
512 :
名無しさん:2010/06/24(木) 08:28:04 ID:D+L5Sgyf0
まさか社員?
513 :
S木:2010/06/24(木) 11:03:19 ID:TQ7iu2DfP
マツダよりは遥かに無害
514 :
い:2010/06/24(木) 23:04:33 ID:V9hfPAcu0
515 :
sage:2010/06/25(金) 02:23:15 ID:7ZsGpTqK0
>>514 そりゃそだろ いちいちどこ行くとか誰ととか
飲むのだって会合届け出すんだから
監視と管理を混同してるんだよ
516 :
変態:2010/06/25(金) 17:55:03 ID:iaLJk36x0
517 :
あは:2010/06/25(金) 19:47:05 ID:e14nxzCc0
ここのマネージメントはアホ
内にアンチ作ってどうすんだよwww
518 :
ん:2010/06/26(土) 02:44:40 ID:y+VYyBGm0
ヨロコビのソウゾウの明確な目標設定するのが
会社側なんではナインデスカ?
後だしジャンケンみたいに
「俺のイメージと違うんだよね」
は止めてくれ
519 :
Sのみ人間:2010/06/26(土) 22:26:58 ID:z0Bf/q4y0
>>503 Aなんて、小物のこといわんと
Sもらえよ
520 :
名無しさん:2010/06/27(日) 00:27:36 ID:6/QoTELq0
管理職は55歳で希望退職(強制)しないと人件費が。
521 :
名無しさん:2010/06/27(日) 11:42:02 ID:gas1PMAI0
下に厳しく、自分たちに甘く!
今や役員報酬はトヨタより上!
522 :
名無しさん:2010/06/27(日) 13:41:00 ID:xzPaesu50
今回の発表に関しては役員報酬がトヨタより上でも良い。
ブレーキリコール関連の損失額が莫大なトヨタ。
そのトヨタが高額な報酬を役員達に払っていたら、それは新たな批判の火種。
そんな状態のトヨタより役員報酬が低い同業他社は、これもまた問題。
523 :
名無しさん:2010/06/27(日) 19:09:31 ID:GX5xwmpT0
>>520 それを大々的にやると企業イメージとしてはマイナス。
そんなことより手っ取り早いのは若手の昇給抑制。
524 :
名無しさん:2010/06/27(日) 22:11:00 ID:jbHpS+640
2020年ビジョンでトヨタの燃費を目指している間に
トヨタは別の技術でホンダを突き放す
525 :
T山:2010/06/28(月) 06:26:12 ID:7w/1R8mpP
ビジョンと言うくらいなら「脱ガソリンエンジン」くらい言ってほしい
こんなコンサバなのビジョンとは言わんよあえて言うなら貧ジョン
526 :
お:2010/06/28(月) 06:31:01 ID:zvhDMGrr0
日産(笑)みたいになっちゃうビジョンはいらんよ。
電気オンリーはまだまだ早い。
ただしコミュ用の電気自動車ぐらいは
出しておいた方がいいと思うんだけどな。
527 :
名無:2010/06/28(月) 18:06:00 ID:sFLpBs4z0
ビジョンはいいけどさ
結局サラリーマンが点数稼ぎ物語繰り返すだけだろ?
なぜここまで遅れたのかを少しは省みろ
528 :
え:2010/06/28(月) 18:26:50 ID:2SPdS0dr0
もう宗一郎さんのこと言う人いないよね
前はホンダフィロソフィーをなぞらえば
活路を見出せる的なことをNH含めアドバイスいただいたが・・・
今は上司の飲み会の送り迎えが一番出世に響くよ!
529 :
T山:2010/06/28(月) 19:12:01 ID:7w/1R8mpP
宗一郎よりも藤沢さんの心を忘れてるからダメなんだ
530 :
名無しさん:2010/06/28(月) 19:20:51 ID:XlfGX0VU0
>>528 時代がちがうんだからしょうがない
ならば少なくとも今を担っている世代が継承すべきところを継承すればいいじゃないか
難しいとは思うけどさ。
飲みとか遊びのことしか能が無いアフォぅはいずれ自分の首を絞める
メーカー出向になる。
仕事も遊びもがんばれ、若人諸君!
以上、古いぢぢーのたわごとでした。
531 :
名無:2010/06/28(月) 21:04:42 ID:8iKiUadX0
この会社、管理職次第で人生変わりすぎる。
嫌われるとホントかわいそうだよ。
532 :
南無:2010/06/28(月) 23:06:06 ID:+1DJv0mN0
実務遂行能力のみでは、生きていけないかな?
533 :
HGT:2010/06/28(月) 23:34:20 ID:48j27N6B0
1日は久々の特食。紅白饅頭もでるぞ。
534 :
○G:2010/06/29(火) 18:23:39 ID:/r7Q+c8Z0
>>532 干されることになるよ。
そして外に出て行く人も多い。
この会社で生きていくつもりなら郷に従うのが吉。
535 :
baka:2010/06/29(火) 19:30:50 ID:4rwOkctNP
実際に能力があるなら自分で企業するとか海外の
新興自動車会社のほうが楽しいでしょうね
TeslaやAptera等
536 :
中途で入ったぢぢーは知らんだろが:2010/06/29(火) 19:47:10 ID:5mfbzk670
>>530 >時代がちがうんだからしょうがない
時代が違ってオヤジの思想を捨てたならはっきり宣言すべきだろ。
「我が社はミニトヨタになりますた」と
オヤジが創りあげた「ホンダ」のイメージを使って売ろうとする姿勢が許せんな。
537 :
○G:2010/06/29(火) 20:34:53 ID:/r7Q+c8Z0
ミニトヨタ化するのは仕方ない。会社にとっても存続がかかっている。
オヤジのイメージで商売しようとするのも当然。宣伝になるんだから。
問題はすっかり骨抜きスカスカになった中身のない組織から
他社に負けない技術ができるのか、社が存続していけるか、だろ。
538 :
お:2010/06/29(火) 20:39:15 ID:YXNioMLl0
トヨタと同じようなものを販売して
トヨタに勝てるとでも思ってるなら
アホすぎwwwwwwwwww
539 :
お:2010/06/29(火) 20:42:48 ID:YXNioMLl0
エンジンやミッション系を○Gに格下げしたのも気に食わん。
商品パッケージを重視ってのは必要なんだろうが・・・・。
小奇麗にまとまったものを欲しがるユーザーを取り込むのは必要だろうし
Oさんがオデッセイ系で成功して方向が変わったのも分かるが
だからと言ってこれまでの方向の人達を実質切捨てってのもなぁ・・・・。
アコードワゴン系も若い人が気に入ってくれたのに
その次のデザインコンペはあんなオヤジなものを選んで・・・。
結果今の国内アコードの販売台数はなんだよ。
540 :
名無しさん:2010/06/29(火) 21:28:13 ID:/r7Q+c8Z0
壊滅状態
541 :
baka:2010/06/29(火) 22:26:54 ID:4rwOkctNP
若いヤツが凄い物を作っても評価するジジイの脳みそが石器時代だからな
542 :
お:2010/06/29(火) 22:35:04 ID:YXNioMLl0
おれは安易にそうは思わんよ。
世の中でそれなりに評価されないものは
若い人のでもジジイのアイデアでも同じだと思う。
543 :
baka:2010/06/29(火) 23:23:25 ID:4rwOkctNP
だからぁ、世の中に出る前にジジイに却下されてるって言ってんじゃんこのハゲ
544 :
南無:2010/06/29(火) 23:28:38 ID:c5gAgC0W0
>>534 技術に精通して黙々と仕事するよりも、社内ルールやゴシップに詳しくて、
周りとコミュニケーション(ベラベラ喋るとも言うが)を取れる人のほうが
重用されるのだろうか?
545 :
名無しさん:2010/06/30(水) 12:56:12 ID:GC4F313e0
じゃあ俺がPLやります
546 :
名無しさん:2010/06/30(水) 18:46:25 ID:BufZeyff0
強制有休増えたな。連休に4日もつけさせるとは。
名目上は奨励日だが権力ちらつかせて強制する主研たち・・・
彼らが休みたいだけだろうに。
547 :
有休残そう運動:2010/06/30(水) 20:04:42 ID:GgImN+sL0
上司殺すに刃物はいらぬ
有休3日も残せばいい
548 :
名無しさん:2010/06/30(水) 20:13:16 ID:BufZeyff0
自分も再起不能になるのは眼に見えている
549 :
ジェイソン:2010/06/30(水) 20:51:57 ID:t9EHnrS90
もうやめようよ!!
こんな下らん書き込み!!!
自分な会社をもっと大切にしろよ!!!
まだ解らんかあ!!
馬鹿たれどもがあ????
550 :
ジェイソン:2010/06/30(水) 20:55:57 ID:t9EHnrS90
(の)の誤字でした
551 :
名無しさん:2010/06/30(水) 21:18:10 ID:Xyb/lR2G0
会社は好きだが不潔な中間層は嫌い
552 :
名無しさん:2010/06/30(水) 22:11:53 ID:csLOzYKR0
2020ビジョンもくだらんね。どうせ楽な方向にばっかり走りたがるだけの
安直な言い訳メーカーだから、20年後どころか1年後すら発散して糞車連発してるだけだし。
開発担当者も余ってる主研どもにポストを用意するだけのために細分化しすぎてるから、
1,2塁間ぬけまくりで互いにぬけたのを相手のせいにするだけの糞みたいな言い訳商品ばっかで
誰も責任を取らない。
懸案課題を難しく考えすぎて何もできなくなってる世間知らずで頭でっかち馬鹿ばかりで、
業務表彰ネタも世間から5年遅れてるのを取り戻すだけのくだらない話ばっかだし、
営業要望とかトップダウンで怒られないと技術・機能開発すらしないし、必要性も理解しない。
研究所(笑)なのにエンジニアですらない馬鹿が上から下まで揃ってるだけ。見てらんないね。
ぬるま湯で育ってるアホ正規従業員より、中途採用で他メーカーで鍛えられてるヤツとか
派遣社員の方が仕事も技術も100倍ぐらい出来る。
ミニトヨタですらねぇよ こんな糞メーカー。
理由のショボい不具合の数だけはトヨタに負けないかもしれないけど。
553 :
名無しさん:2010/06/30(水) 23:48:48 ID:+6rVoZQm0
上司が云々言う前に、ここで腐ってる連中の方がよっぽど不良債権だろうよw
554 :
まともな社員はカキコしない:2010/07/01(木) 00:09:33 ID:LG0YIwkj0
>>552 開発も何も業務丸投げ体質だから、実務に精通したプロは育たない。
でもな、トヨタみたいな手抜きコストダウン車は作れるようになってきた。
通に好まれる趣味車は作れなくなったけどな。
>>553 >ここで腐ってる連中
∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
( ´∀`)< オマエモナー
( ) \_____
| | |
(__)_)
555 :
テスト:2010/07/01(木) 00:27:55 ID:PbDIXfkq0
書き込みできるかな?
556 :
わあい:2010/07/01(木) 10:40:34 ID:7Lq/HvN7P
>>552の言うとおりだな
今じゃ設計も出来ない「エンジニアごっこ」程度の低脳ばかり
「なんでこんな所にスポット入れるんだ?」と問い詰めれば
「ゲストさんが言ったので…」ってお前辞めちまえ!!
557 :
あああ:2010/07/01(木) 18:52:28 ID:z+B9vlww0
まさに
>>552のとおり・・・
体質強化とか組織活性化とか言ってるが、
問題の本質を改めない限り何も変わらないだろね。
今まで恩恵に与ってきた勝ち組の方たちは決してそんなことしないだろうが。
558 :
れろれ:2010/07/01(木) 20:07:56 ID:7Lq/HvN7P
ばい菌が「抜本的な病気撲滅対策に向けた組織の活性化を!」と言ってる様な物
しかしそこで除菌する事は許されないと言う
559 :
名無しさん:2010/07/01(木) 20:57:34 ID:LvndAfUB0
全身ガン細胞の生物として生きていくのもいいかもw
560 :
円高:2010/07/01(木) 21:53:08 ID:yFOhmqOT0
米国$ 87.5400
561 :
奈々氏:2010/07/01(木) 23:04:07 ID:hsO+dJz20
一般が研究員に仕事教えるって何か間違ってるよね?
その時点で立場を入れ替えるのが真の能力主義じゃないの?
562 :
HG:2010/07/02(金) 01:57:52 ID:PUoM5Ube0
オモシロイ研究をしましょう
563 :
HGT:2010/07/02(金) 21:05:53 ID:ethmGxlg0
>>561 俺は一般だが、
主犬同席の場以外では犬究員に教えない、重要な情報は出さない。
さもないとコースに乗った犬究員のさらなる出世に利用されるだけだから。
あのヤローはそれで主犬になりやがった・・・
爪は出せばいいものではない。出す場所、出し方が重要。
無邪気に出すのはアホ。
564 :
HGT:2010/07/02(金) 23:37:39 ID:RRphoF8w0
ちゃれんじ、君には資格ないってさ。
だったら最初から話すんなよ!
嫌がらせか?死ねよって言ってやった。
565 :
名無しさん:2010/07/03(土) 00:59:09 ID:87zmWu8S0
>>564 『アナタはもっと真摯に業務に取組まないと、
1ランク下の評価が付く境界付近にいますよ」
というアドバイスを受けたのですね、分かります。
566 :
HG:2010/07/03(土) 02:10:16 ID:kVyQlFGs0
オモシロイオモシロイ
567 :
RG:2010/07/03(土) 11:12:31 ID:Okn0g4T80
そうやって、人のせいにして
生きていればいいと思うよ。
568 :
ぱぱぱ:2010/07/03(土) 11:28:38 ID:UiKBy4oYP
実際に人のせいだから仕方が無い
他人のウンコ掃除ばかりやらされてるので
「人のせいにするな」とか言われても訳わかめ
569 :
ぱぱぱ:2010/07/03(土) 11:29:40 ID:UiKBy4oYP
俺が他人のケツの穴から糞をヒリ出してるのか…
とノイローゼ気味さ
570 :
名無しさん:2010/07/03(土) 12:10:39 ID:wsvfNUzq0
>>561 そういう逆転現象が多く起きるようになったなw
能力や成果より、リーマンとしての能力で並べられているんだからしゃーない
571 :
名無しさん:2010/07/03(土) 12:53:55 ID:87zmWu8S0
ジョブロー的な配置変え、組織変更、担当変更などがあると、必然的に
「新着任の上位資格者な管理監督者よりも、以前から居る下位資格な
職人/職人見習い達の方が、現場仕事の内容やHowToを詳しく知っている」
という事は増えて当たり前。
572 :
名無しさん:2010/07/03(土) 13:34:51 ID:87zmWu8S0
>>568-569 そうやって、
「私のせいではなく、アイツの尻拭きでこんな仕事をさせられてます。
文句があるならアイツに言って下さい」
などと言い続けて仕事していると、
同僚はもちろん仕事の下流部門からも人望も共感も得られない。
だから、他部門に働きかけて新しい仕事を始めるような立場や、
管理監督をする立場に推薦されることはないだろうね。
573 :
ぱぱぱ:2010/07/03(土) 15:09:28 ID:UiKBy4oYP
エライ人登場か?
いや、すでに他部門に働きかけての新しい仕事や管理監督する作業
も丸投げされてますが何か?
それ以前にそんな事に価値があると思っている
>>572はまだまだ青いなぁ
574 :
名無しさん:2010/07/03(土) 16:08:29 ID:LPm8o4q80
>>573 そんなの当たり前だろうが
そういう中でも狡猾にやれよ
575 :
名無しさん:2010/07/03(土) 18:19:57 ID:wsvfNUzq0
理想論唱えたり愚痴ったりしても給料は稼げないもんな。
自分のために働け!まさにそのとおりですよ。
576 :
ぱぱぱ:2010/07/03(土) 19:39:37 ID:UiKBy4oYP
狡猾にやれよとかどんだけ人間腐ってるんだお前
貴様みたいな勘違いなガキがウンコ撒き散らすから困ってんだよ
577 :
宗一郎が嘆いている:2010/07/03(土) 22:01:45 ID:YJlZS4UK0
>>575 >自分のために働け
その言葉は宗一郎語録だが、最近の若いモンは意味を取り違えているぞ。
狡猾にやるとか自己チューで働くものと思っている香具師(管理職含む)が大杉だなw
だからこんな会社になったんだろう。
578 :
q:2010/07/03(土) 23:23:20 ID:qh6+ozfN0
579 :
a:2010/07/04(日) 08:57:18 ID:KUOuTYnb0
>>577 限られたパイを奪い合う風潮になってんだから仕方ないじゃん
一人で綺麗事言っても大勢はなんも変わらん
だったら風潮に従って上手くやるしかない
580 :
お:2010/07/04(日) 09:59:50 ID:HCALewSt0
成果主義をやめて
年功序列にして研究に専念させろ。
581 :
d:2010/07/04(日) 10:11:02 ID:J6Fe8CrCP
>>579 「仕方がない」と言い訳を言う奴は大抵無能だよな
582 :
a:2010/07/04(日) 10:31:16 ID:KUOuTYnb0
無能でいいさ
会社はこれからどうなるかわからん
成長するかもしれないし傾くかもしれん
でも個人で足掻いたところでどう変わるものでもない
それであれば稼ぐことに徹した方がいいよ
583 :
お:2010/07/04(日) 10:45:04 ID:HCALewSt0
ふざけるな!
もっと良くするんだよ!
584 :
a:2010/07/04(日) 11:44:10 ID:h4dcXXrm0
そうは言うけどさ
実際問題どうにもならないじゃん
あまり意見して上に嫌われるのも嫌だし
585 :
d:2010/07/04(日) 12:28:01 ID:J6Fe8CrCP
そう言う無能で無難に自分中心に生きてる奴が多いから
会社がヤバクなって行く訳だな、今の役員連中も含めて。
今の上の奴らは世代的に団塊の世代の苦しみを知らずに
30・40台の修行時代をバブルの旨みばかりで浪費し
そのまま役員になっちゃったなんちゃってエンジニアばかり
10年もすればそいつらも定年なので、それからだな
586 :
え:2010/07/04(日) 18:09:22 ID:N90+Aq7j0
後続にわざわざライバルを作るのって実に馬鹿らしい。
よくわかった。もう安々とは教えたくない。
>>580のとおりだと思う。
587 :
HG:2010/07/04(日) 19:07:06 ID:yFRzXPqW0
41歳でK1は終わりですか!再起不能?
588 :
株主:2010/07/04(日) 22:01:08 ID:uLflmUgh0
罵り合いは、見苦しいから、止めましょう。
同じ会社で働いている以上、運命共同体であることを忘れちゃ駄目だよ。
私もしばらく、株価は忘れます。
589 :
HGW:2010/07/04(日) 22:31:56 ID:bviY/GCw0
590 :
ポン助:2010/07/05(月) 01:22:31 ID:IDZ3L5Tj0
コノ゜掲示板゜でも…・・同じことを゜やっと゜るな?。
591 :
ポン助:2010/07/05(月) 01:25:49 ID:IDZ3L5Tj0
゜HM゜は、Y(八千代工業)を…・・キチンと゜立ち上げ゜よ!!!。
゜中途半端゜にしやがってぇ…・・従業員を゜殺す気゜か?。
592 :
な:2010/07/05(月) 01:27:58 ID:RWlGJs300
実は、三浦は痴漢でつかまっていた
よーーーn。
ばーーーーーーか。
解雇しろよな!
593 :
ポン助:2010/07/05(月) 01:31:58 ID:IDZ3L5Tj0
八千代出向組の゜HM゜の天下りは、…・・・・
゜自分自身゜が…゜自殺゜するくらいまで、゜肉体&精神゜を追い込んで
やれぇい!、…・・・・
高い゜給料゜をフン取りやがってぇ!!!。
594 :
ポン助:2010/07/05(月) 01:33:16 ID:IDZ3L5Tj0
八千代の゜従業員゜を…・゜殺す気゜かぁ!!!!!!!。
595 :
ポン助:2010/07/05(月) 01:40:07 ID:IDZ3L5Tj0
何が、『 世界のホンダ 』じゃあ、…・・・・
゜子会社イジメ゜して…・・・・・・・・・゜いい加減゜せえや!!。
596 :
ポン助:2010/07/05(月) 01:49:39 ID:IDZ3L5Tj0
゜脅迫(脅し)゜じみたことばかりして…・・・・
゜従業員゜を…・コキ使いやってぇ…・・゜お前ら(Y出向組)゜が…・
もっと゜気合い(喝)゜を入れてヤレ(仕事を)や。
597 :
ポン助:2010/07/05(月) 02:06:08 ID:IDZ3L5Tj0
592番の゜な゜は、…・・゜お前(な)゜が゜解雇処分゜だ!!!。
598 :
ポン助:2010/07/05(月) 02:08:21 ID:IDZ3L5Tj0
592番の『 な 』は、゜解雇通達゜を近日中に…・・・
…・・・・・・・・・・・・・・・・・・・゜手渡され゜るだろう?。
599 :
ポン助:2010/07/05(月) 02:15:44 ID:IDZ3L5Tj0
゜2ちゃんねる゜の…・知ったかぶり゜オペ(やらせ)゜…・・解雇。
600ゲット!
ホンダも色々大変ですね。
601 :
名無しさん:2010/07/05(月) 19:20:38 ID:LRDgyp2a0
>>587 ひでぶ と あべし と うわらば を一度に食らった状態だな
602 :
名無しさん:2010/07/05(月) 21:19:11 ID:mFDSKat20
>>585 >10年もすればそいつらも定年なので、それからだな
えっ?間違いなく手遅れでは?焦土と化してるだろ。
603 :
名無しさん:2010/07/06(火) 18:47:48 ID:aq7n2YpmO
ホンダはブラック会社って事かな?
604 :
名無しさん:2010/07/06(火) 19:07:34 ID:cUlb8Fda0
不治痛以上のウンコ制度ってやつでウンコまみれ
605 :
名無しさん:2010/07/06(火) 21:04:29 ID:Ktd68UO40
良くするんだ変えるんだと書いてるやついるが、虚しいな。
焼け石に水、何しようが変わらんだろ。
恩恵に預かってる支配層が自分たちに不利益になるような
仕組みにするわけないじゃん。
606 :
お:2010/07/06(火) 21:15:01 ID:oMfXPShr0
そんなにやる気がないなら
出て行けよ。
607 :
名無しさん:2010/07/06(火) 21:39:41 ID:Ktd68UO40
俺は上司のため自分のため家族のために働いている。
出ていくわけにはいかない。
608 :
名無しさん:2010/07/06(火) 23:47:00 ID:ScrezSjm0
「最近ロッカーでモラルに反する行為が多発しています」
って張り紙あったけど、一体なにをやってんだよ。
609 :
名無しさん:2010/07/06(火) 23:55:58 ID:k6UVsGMj0
昼休みにロッカーで弁当食ってるとかじゃね?
ケータイでデイトレのためなのかわからんが。
610 :
名無しさん:2010/07/07(水) 06:24:35 ID:6QHS1o7G0
水虫薬塗ってるとかw
吐き気がするわ
611 :
HondaのHは変態のエッチ:2010/07/07(水) 17:54:19 ID:ApPIHyIQ0
隠しカメラ仕掛けた変態野郎かな?
上司のロッカーの鍵穴に接着剤流し込む根暗野郎とか?
どのみち人格壊れた従業員の仕業だろう。
612 :
名無しさん:2010/07/07(水) 18:09:05 ID:Ig2mKkJv0
人数多けりゃおかしなのも出てくるだろうけど、ちょっと変だろ。
この組織、この先大丈夫か心配。
従業員の二極化、現実軽視パワポ重視、
お客様はユーザーじゃなくて上司、
点数稼ぎ重視雑用軽視・・・
変なのも多くなってくだろうな。
613 :
池沼”管理”職抹殺隊:2010/07/07(水) 20:16:58 ID:JrqnG6vs0
何でもかんでも丸投げするのが体質だからな、アホンダは。
自分で何か出来る奴、職人肌の奴にとっては、居心地極悪だな。
自分で何も出来ないクセに口だけは超一流な馬鹿。
ゼロな成果、1しかない成果をあたかも1兆位にスゲーもんだと思わせる
パワポ能力さえあればOKだし。
この会社、10年後は潰れてるよ。
614 :
d:2010/07/07(水) 21:00:42 ID:+YodSxavP
615 :
もう終わっている:2010/07/07(水) 21:07:20 ID:ApPIHyIQ0
確かに丸投げ体質ひどいわ。自分の手で何かをしようという発想がない。
口先だけで仕事した気になって、ミスが起きると誰かに責任なすりつけるからな。
能力に市場性がある奴(つぶしが効く奴)は、とっくに出ている。
いまの管理職なんかはエラソーにしているがよそで通用しないよ。
自分が「井の中の蛙」だと気が付いていないだけ。
616 :
名無しさん:2010/07/07(水) 21:12:28 ID:y2JAtjML0
>613
>この会社、10年後は潰れてるよ。
それならそれまでできるだけ稼ぐのみ。
ヘタに意見してホされて冷や飯食わされるよりは、
業に従って出来る限り稼いでおいたほうがはるかに得。
617 :
池沼”管理”職抹殺隊:2010/07/07(水) 21:22:09 ID:JrqnG6vs0
>>616 616さんの考え方が至極健全かつ現実的。
しかし俺は、616さんのように人間出来ていないから、ここ数年かけて管理職連中の
個人情報を抜いていつでも搾取、必要であれば抹殺出来る様、仕込みをしている。
ここ、情報管理が甘々だからな。
618 :
名無しさん:2010/07/07(水) 21:33:25 ID:y2JAtjML0
>616さんの考え方が至極健全かつ現実的。
それに気づくのが少し遅かったけどね。
そうとうな不利益を被ることになったよ。
それなら今度はできるだけ搾り取ってやろう、ってこと。
619 :
名無しさん:2010/07/08(木) 17:56:46 ID:J2arjXxX0
ほとんどの人間が割り切ってサラリーマンに徹してるだろ。
無難に上に迎合しているだけになってる。
620 :
名無:2010/07/09(金) 19:19:24 ID:wnCzOMwz0
>いまの管理職なんかはエラソーにしているがよそで通用しないよ。
>自分が「井の中の蛙」だと気が付いていないだけ。
そんな管理職に取り立てられて、出世コースをいく奴らもまた蛙。
彼らは自分たちの行為に疑いを持たない。
そんな人間がまた下を取り立てていく。
10年後どうなってるかね、この会社。
621 :
ば:2010/07/09(金) 20:20:23 ID:ZYhnT+91P
上司が中国人になってます
622 :
池沼”管理”職抹殺隊:2010/07/09(金) 20:23:47 ID:VHLbB8250
うつ病だと仮病ぶっこいて、7年以上休職しながらも給料貰っている壮絶DQN管理職がいる。
実際は、大学院行ったり、デイトレしているんだが、会社もそれを知っていて看過。
こんな壮絶DQN野郎も、あと数年で定年退職で、退職金が出る。
このDQNの名前と住所、晒しちゃおうかな。
623 :
か:2010/07/09(金) 22:06:22 ID:wS8HkO4o0
ここ、管理職に甘すぎるよ。
624 :
き:2010/07/10(土) 07:00:22 ID:sBsllwOK0
管理職なら会社に請求できる費用でも、
組合員だと自腹きるしかないことも多い。
交通費とか。
それに宿泊費支給がなぜ管理職の方が多い?
625 :
お:2010/07/10(土) 11:38:40 ID:/NZIspIv0
そんなどうでもいい事は
どうでもいいんだよ。
会社はどういう方向であるべきか
について話せよ。
626 :
名無し:2010/07/10(土) 12:07:06 ID:K3BCkf420
安く、早く、だろ。理想論なんか話したところで何が変わるわけでもない。
627 :
ば:2010/07/10(土) 14:14:23 ID:sptXfoPBP
給料を「安く」、自殺は「早く」
628 :
か:2010/07/10(土) 19:09:54 ID:ynp1Ytn20
社員がホンダファンであることがこの会社の原動力。
会社が社員を愛さなければファンは減りアンチが増える。
その状態に気づけよ。
629 :
選挙行けよ:2010/07/10(土) 21:29:16 ID:0yLcy1aE0
630 :
名無しさん:2010/07/10(土) 23:38:32 ID:i9fW04Rk0
>>628 お前の態度が愛されない理由だってことに気づけよ。
631 :
名無しさん:2010/07/11(日) 07:10:03 ID:eo3W+yLO0
みなさん いろいろ大変ですね
632 :
愛されない態度の社員:2010/07/11(日) 18:22:13 ID:dRHeTnKt0
今のホンダ社員は
>>630みたいなのばっかなんでしょうなぁ。
屁理屈と揚げ足取りばかりが得意なw
633 :
あ:2010/07/11(日) 19:19:11 ID:0tCxuGnX0
パワーポイントとディベート力は異常にレベルアップしてるよ。
相対的に技術競争力は低下してるorz
634 :
お:2010/07/11(日) 20:12:04 ID:xi///uV/0
栃木みたいな田舎だと
うちはホンダだ!みたいに慢心しちゃうから良くないんじゃないの。
トヨタも同じかもしれんが。
635 :
おめでとう:2010/07/12(月) 00:55:58 ID:4nDZweAy0
簗瀬落ちたね
もう政治活動するのはやめろよ
金の無駄
636 :
ほ:2010/07/12(月) 01:25:11 ID:QFY902ii0
>>632 ここぞとばかりに書いとこう
オマエモナwww
637 :
も:2010/07/12(月) 01:42:16 ID:KnpwtX140
最近ここ見るの好きぽ
638 :
蔓延:2010/07/12(月) 19:09:40 ID:xPwGrEX30
自分の居るところだけじゃないんだな・・・
639 :
出す爪がある鷹は脱藩じゃよ:2010/07/13(火) 01:03:12 ID:0bCrde1y0
>>636 >オマエモナ=
>>630w
すまんな。俺はとっくに社員じゃないんだよ。
イマドキ社員をおちょくりに来ているだけなんだが。
君も早く脱藩できるといいね。無理かw
640 :
あほんだ:2010/07/13(火) 04:29:11 ID:TUvJqSyL0
この会社、ホント沈み行く船。
上司はうそつきで評価はクソ。
十数年勤めたが、もうやめるわ。
あほらしい。
641 :
沈没船:2010/07/13(火) 18:00:08 ID:vFYqMneP0
管理職たちはヤバいヤバい言うのはいいが、
何が元凶なのかわかっていないし認めようとしない。
凋落は止まらないだろうね。
今の支配層が吸い尽くし食い尽くして終了だよ。
642 :
ね:2010/07/13(火) 18:39:33 ID:y5yRSXiDP
「抜本的な対策を!」とか旗を振るのはいいが
それマジに抜本的な対策を提言してもやる気ねぇよなwww
643 :
沈没船:2010/07/13(火) 19:08:03 ID:vFYqMneP0
誰しも自分らの既得権益は失いたくないしね。
644 :
馬鹿”管理”職抹殺:2010/07/13(火) 20:06:09 ID:m+uV9i+i0
チンピラ管理職がいるんだが、本物の渡世のモンと対峙させてみたい。
どうせ、ヘコヘコするんだろうけれど、もしあの圧倒的雰囲気に呑まれること
無く、30分その場を持たせることができたら、そのチンピラ管理職に従おうかと
思う。
実践経験無しの口だけ人間と、人間関係・金銭関係で百戦錬磨の場数を踏んできた
人間では、格が違いすぎるか・・・
どうも、渡世の人間との付き合いが長い俺は、ここのバカ社長以下、役員、参与、
主幹共と相対峙しても、その誰にも大した「オーラ」を感じないのだが。
645 :
ね:2010/07/13(火) 20:29:22 ID:y5yRSXiDP
俺も町工場レベルの業者からレベル2
そしてホンダに中途で来たが
>>644に同意
丸投げされてる方は凄まじいノウハウとホンダに対する恨みをもってる
その内立場が逆転するだろうな(すでにしている所もあるが)
646 :
名無しさん:2010/07/13(火) 21:03:52 ID:P+/11FRv0
部品屋だけじゃないだろう、恨みを持ってるのは。
中にも
>>644さんのような人もいるし
このスレ見る限り同様の人も一杯いるんじゃないか?
怨恨は恐ろしいし結果的に会社自体が相当損をしているよ。
647 :
RG:2010/07/13(火) 22:53:07 ID:jZwNk4UC0
渡世のモンwww
中学生が書き込みしてるのはココですか?www
648 :
おいおい:2010/07/13(火) 23:30:25 ID:uQG1VVWA0
なんだかんだ言ってもココ会社だろw
渡世のモンと対峙ってオマエww
649 :
名無しさん:2010/07/14(水) 18:45:18 ID:CB4GnvZL0
>>640 まじめに考えすぎじゃない?
適当に上に調子あわせてやってればそこそこの給料貰えるんだからやめるのはもったいない。
この会社なんてしょせんそんなもんだから割り切ったほうが徳だよ。
650 :
平成サラリーホンダマンじゃのう:2010/07/14(水) 19:32:08 ID:T9tOvUTf0
>割り切ったほうが徳だよ
みたいなサラリーマンどもが割り切って作っている製品に魅力がなくなるのは当然だ。
まあ、四輪はヨトタみたいなのを作ればサラリーマンにそこそこ売れるがな。
だが趣味の二輪はもう壊滅的にダメボ。
昭和のプロなホンダマンが作った70年代〜80年代の二輪車はもてはやされるが、
平成サラリーホンダマンどもが作った新型は見向きもされてない罠。
情熱もないサラリーマンに趣味の製品が作れる訳がない。それが今のホンダの実力。
651 :
名無しさん:2010/07/14(水) 20:14:36 ID:CB4GnvZL0
んなこと言ったってしょうがない。金を稼がないことには家族も養えないんだし。
従業員なんかだから従って業やって金が稼げればいいんだよ。
652 :
昭和プロホンダマンの見方:2010/07/14(水) 21:42:26 ID:T9tOvUTf0
>金が稼げればいいんだよ。
金を稼ぐのが目的なら他に割がいい業界があるのに、何でホンダに入ったのかね?
ホンダでなければならない理由が見えないね。
昭和のホンダマンは、ゼニより自分の夢を実現したくてホンダに入ったのが多かった。
F-1やりたいとか自分のバイクを作りたいとか。昭和ホンダの人事は、そういういい
意味の基地外を採用していた。
だが平成ホンダの人事は、偏差値だけが取り柄の高スペックな新卒を採るようになってきた。
そういう誤った方向へ進んだ結果がよく出ている罠。もうダメボ。
653 :
HGT:2010/07/14(水) 22:17:53 ID:dt+A8+q30
学歴で見るとそうとうしょぼいのも採ってるし、
スペック的に偏りがあるとは思えないのだが。
654 :
株主:2010/07/14(水) 22:32:29 ID:gwqcCaPo0
株主総会でも、インドネシア辺りじゃ、若者はヤマハのバイクに乗っていて、
ホンダに乗っているのは、年寄りばっかりだと言っていたお嬢さんがいたなぁ・・・
インドネシアじゃ、子供が16歳くらいになると、年収に匹敵するバイクを
親が無理して買ってやるらしいから、是非若者の向けのバイクを発売してくれと提案していた。
他にも、スーパーGTに出しているスポーツカーを市販して欲しいと言っていたお兄さんもいた。
経営陣は、魅力あるホンダらしい乗り物を、市場に出す所存ですみたいな回答をしていたけど、
今一、回答に迫力を感じなかった。
まあ、ホンダの稼ぎで生活している人は、ホンダ本体の家族だけじゃなく、部品メーカーの家族も
いるから、冒険できないのはわかるけど、CR-XとかBEETとか、ライトウェートスポーツカーに
感動した世代としては、何とかしてもらいたい。
新人採用でも、無難なリクルートスーツじゃなく、ショッキングピンクとか原色系のスーツ着てくる
こいつ大丈夫かみたいな人材を洒落で採用したらどぉ?
655 :
昭和時代のホンダは良かったのに:2010/07/14(水) 23:41:10 ID:T9tOvUTf0
ホンダが冒険できなくなったら終わり。
iPadとかiPhoneみたいな魅力あるバイクとか車を出せればホンダらしいけどな。
スーツの色の問題じゃなくて発想力とか感性の問題だよ。
今はサラリーマンが商品企画しているからドブネズミみたいな製品ばかり。
情けね〜。
656 :
昭和時代のホンダが良かった訳:2010/07/15(木) 00:15:31 ID:M5i3uqqs0
そうそう。個人的な趣味を混ぜて言うと、NSXとかBeatあたりまでがホンダらしい
製品だった。それ以後は阿寒ね。NSXとかBeatの頃というと、ちょうど平成に元号が
変わった頃だったか。だから昭和と平成で区別しているんだが。
もう1つ時代的にいうと三代目社長から四代目社長に代わった時期が節目になっている。
三代目まではオヤジの意志をなんとか死守してきたが、四代目バカ社長になってからおかしく
なった。いや四代目が無能なバカ社長という意味ではない。むしろサラリーマン経営者として
は極めて有能。
四代目はオヤジのやり方では利益が出ないことを見抜いていた。オヤジのやり方を一部
否定することで企業を成長させたが、ホンダとしての魅力が急速に失われた。
今でも企業を大きくするよりホンダのアイデンティティを守るべきだったと思っているよ。
そういう意味で四代目社長に愛想を尽かして脱藩の道を歩んだのだが。まあ正解だったと思う。
三代目が当時本命だった入さんを次期社長に選んでいればホンダのアイデンティティが
守れたと思うのに。三代目の一番大きな判断ミスだったよ。残念だが。
657 :
老人乙:2010/07/15(木) 00:47:15 ID:886jnjuz0
川本さんを悪く言うなや。
悪いのはMとO。
658 :
なな:2010/07/15(木) 01:05:15 ID:2ohVwlyO0
悪いのはお前らキモくて汚白っぽい作業着着た輩だ・。
死ね・。
きもいゴミどもは!
659 :
なな:2010/07/15(木) 01:36:00 ID:2ohVwlyO0
武蔵精密の期間工になってら・
660 :
あほんだ:2010/07/15(木) 06:12:14 ID:Zz9jnhMb0
>> 640 ス。
俺だって夢もってホンダ入ったよ。
でも起業したほうがデンデンまし。
じゃあみんな元気でな!
661 :
名無しさん:2010/07/15(木) 20:10:17 ID:HZYXpuUv0
夢もへったくれもねーよ
ひたすら上司の顔色伺って行動しなきゃならねーんだから
お客様目線?客の顔なんか浮かばんよ
管理職たちのご機嫌取りで精一杯ですわ
662 :
お:2010/07/15(木) 20:23:39 ID:pLMk+PJ50
トヨタにでもいけや!
くそ!いらいらする。
663 :
HG:2010/07/15(木) 20:30:22 ID:0sfxkQ/I0
おいおい 会社ぐるみで営業に飛ばすのか?飛んでいいやつ沢山いるだろ!
664 :
ロト6:2010/07/15(木) 20:39:42 ID:7UKRxpLs0
この番号に、ピンときたらコンプラ委員会へチクれ。
後は知らん。
412643
仮病病欠・バイトとデイトレでウホウホ期間キャリーオーバー中。
665 :
名無しさん:2010/07/15(木) 21:09:10 ID:7wsWGUBl0
>>662 「お」さん、少しは行動してみたらどうだい?
ここで熱く語ったとこで何も変わらないよ。
666 :
お:2010/07/15(木) 21:10:59 ID:pLMk+PJ50
>>665 久米さんの時には結構あばられたんだけどな。
その影響か閑職・・・・・。
でもホンダが好きなんだよ!
667 :
お:2010/07/15(木) 21:11:21 ID:pLMk+PJ50
好きなんだ・・・・。
668 :
ホンダが良かったのは昭和まで:2010/07/15(木) 23:01:22 ID:M5i3uqqs0
>>664 >412643
それ職番だろ。「タ」で始まる名前だなw タナカとかだろ。
>>666 三代目か。まあまあだったな。
青山のトイレで横に来て隣でションベンしながら「どや、がんばっているか」とか
言ってたな。
良きホンダもここらあたりまでだったな。
669 :
RG:2010/07/15(木) 23:30:02 ID:hzerC9nL0
年寄りが懐古厨になってるのはココですかwww
「昔は良かった」以外の事を言ってみろwww
670 :
名無しさん:2010/07/16(金) 00:12:43 ID:InvM9D/m0
今もロボットとかは世間的にはポジティブに認知されているよね
>>669みたいなクズは営業に行くといいよ
671 :
あほんだ:2010/07/16(金) 04:50:29 ID:yCWcV8eJ0
つーか、おまいらの船、もう氷山に当たってんの自分で分かってんじゃんw
ホントに沈むぜ?
なんで逃げねーの?www
好きだから、なんて言ってたら死んじゃうぜ?
672 :
あ:2010/07/16(金) 06:19:36 ID:zWN8YgnG0
タイタニック状態だよ。
パニックになって仲間割れや争奪戦が起きてる。
673 :
DQNディーラー:2010/07/16(金) 20:26:24 ID:mRy3KOPB0
この時期に販社へ出向なぞ、完全に「お前はもう、リストラ候補だ」宣告をされるようなもんだろ?
販売台数の減少に伴うリストラで、営業マンが少なくなったからって・・・
国内販売台数70万台だの・・・・
グローバルホンダを支えるのは、日本だのって・・・・はぁ?本当に池沼か、ここの経営陣は?
プロパーの営業マンが辞めたのは、壮絶ブラックな仕事に見切りつけたからだろ?
自動車ディーラーのセールスマンなんぞ、最底辺の仕事だろ?
グローバルホンダを支えるのが日本だの、70万台体制だの、そもそもビジネスの前提条件が間違っているだろよ?
DQNミニバン、糞コンパクト、廃ぶりっとのタマで、マーケットで勝てる訳ねーし。
結論。ホンダはもう、終わっている。ゴマスリ、パワポでシコシコとオナニー資料作って喜んでいる池沼社員ども、
会社と一緒に沈めや。
674 :
DQN:2010/07/16(金) 20:37:27 ID:2eKhBYn90
俺の知ってる本田の人は結構優秀だけどな。
DQN5人前くらいは稼げそうな位。
675 :
よおおし:2010/07/16(金) 23:23:31 ID:tJlTQos10
それじゃ俺は営業キボンヌ
676 :
名無しさん:2010/07/17(土) 06:56:52 ID:gs2CUVJA0
ホンダ、最高級セダン「レジェンド」や高級ミニバン「エリシオン」を廃止
677 :
名無しさん:2010/07/17(土) 08:41:12 ID:b+ZN0BT/0
沈没は止まらんな。
F1の惨状見てこの会社の組織としての力には疑問を持っていたが、
それが本業の方でも顕在化し始めてる。やっぱりな。
678 :
ななし:2010/07/17(土) 09:12:04 ID:rrJi+PSn0
>>664 確か、身元がばれずにちくれるサイトがなかったか?
679 :
放し飼い社員だね:2010/07/17(土) 11:17:47 ID:9zUnKe3N0
>>669 >懐古厨
「温故知新」という言葉も知らん若造。
>>673 >結論。ホンダはもう、終わっている。
うむ。ホンダ以外とも取引しているので比較できるが、最近のホンダのワガママぶり・
傍若無人ぶりが突出している。特に最近の若造社員の口の利き方や態度がひどい。
まともな社員教育というより人間教育されていない様が手に取るように分かる。
「終わっている」に1票
680 :
名無しさん:2010/07/17(土) 12:20:10 ID:80ItXHxj0
もう夢もへったくれもないな。
サラリーマンに徹することにするよ。
681 :
元ホンダマン:2010/07/17(土) 13:10:22 ID:Nv1OUCvD0
ホンダ昔は良かったけど
もうオワタ。
せいぜいオナニーして寝てなさい。
682 :
お:2010/07/17(土) 13:43:26 ID:Jj1VuouQ0
最近はオナニーするやつすら・・・・。
683 :
DQS:2010/07/17(土) 16:01:54 ID:Bs989CDQ0
684 :
通行人:2010/07/17(土) 16:52:35 ID:M3m4P8cl0
>>644 その方はもしかして?
ポルシェに乗ってます?
685 :
HG:2010/07/17(土) 18:17:04 ID:zhPoGkbL0
だれか 販社に出向く方いますか?俺 真面目に考える土曜日・・・
686 :
ななし:2010/07/17(土) 19:06:01 ID:rrJi+PSn0
間接部門のやつらが行ったらいいよ
687 :
名無しさん:2010/07/17(土) 19:13:44 ID:sB4qVH0d0
パワポ弄ってのらりくらりしてる管理職を行かせりゃいいのに
688 :
名無しさん:2010/07/17(土) 21:10:16 ID:SnDh76290
口先三寸で管理職になったヤツも多いし、
毎日パワポで鍛えてプレゼン能力も高いだろうし、
セールスマンにはヒマしてる管理職がうってつけだよ。
689 :
通行人:2010/07/17(土) 22:10:58 ID:M3m4P8cl0
ポルシェ乗ってる管理職がいけば
車売れるかもな。。。
690 :
HM:2010/07/17(土) 22:45:41 ID:Nv1OUCvD0
個人的にはS-MX、初代シティカブリオレなんか復活させて
くれたら欲しいのだがなぁ、で、今ワイガヤとか復活してるの?
691 :
ね:2010/07/18(日) 00:09:21 ID:/GNr7w9UP
今のワイガヤはお葬式
真実を言うとマークされるし
692 :
30代:2010/07/18(日) 00:40:30 ID:YhnpXZrF0
こちら製造現場。
ここの実力主義も変です。
僕より出来る年配の方がラインに放り込まれて指導員止まり。
僕は何故か主任になってしまって。
こんなケースが年齢分布がいびつな為、あちこちで起こってます。
若い奴が上に立つと、はたからは実力主義に見えるけど、実は歪んだ実力主義で非常にやりにくい。
下の若い連中もそれ解ってるから、頑張らなくても、いずれ僕らを追い越せると思って適当。
基本年功序列でダメな奴だけ上がれないようにした方がいいんじゃないですか?
型どおりの処理じゃダメな時は本当に経験豊富な優秀な人の力が必要なんですけど。
その人がラインに入ってる現状w
693 :
生産技能マン:2010/07/18(日) 00:51:53 ID:m/lfNSzJ0
>>692 > 僕は何故か主任になってしまって。
そんな奴いない。
694 :
HR:2010/07/18(日) 05:35:26 ID:AETff00w0
>>691 そんなんじゃ共産主義国家と変わらんやんW
今の無難なラインナップもうなずけるわな
ワイガヤあって本田技研工業。
オヤジさんがあの世で泣いとるぞ!
695 :
ね:2010/07/18(日) 06:44:15 ID:/GNr7w9UP
まさに北朝鮮状態。
4事役員の顔を伺いビクビクしながら自分の殻に篭って生存モード
そんな人ばかり
役員が鹿を指して馬と言ったら「すばらしい馬でござりまする」と言う文化
オヤジもあの世で泣いてるだろうけど、
藤沢さんも憤慨してるでしょう
696 :
HG:2010/07/18(日) 06:58:15 ID:mcD3rHWb0
近年の技術の遅れ失敗の大きな一因はこの人事制度と
それを都合よく解釈して運営してきた管理職層にある間違いなく
その元凶に触れることなく安く早く体質強化なんつってもムダ
沈没はとまらないよ
697 :
HG2軍:2010/07/18(日) 08:21:18 ID:QmwFa7cT0
人事と落ち着きが無い組織変更でしょう!主研なんか人数半分でいいし、試作を含めた間接部門なんて栃木は1/3でいいのでは!
698 :
1823:2010/07/18(日) 09:34:14 ID:rbqcY9+X0
699 :
人事部長 広報部長:2010/07/18(日) 13:58:00 ID:c5c+YEXA0
皆様から信頼され、存在を期待されているホンダには、
長年に亘るセクハラを会社としても放置してきましたが、あまりに目に余るようになったのでクビにした某副社長
親父が会社のカネ、それもショぼい額をカスってクビにされた息子が在籍中です。
病気と偽り、デイトレやバイトに勤しむ参与
敢えてこうした従業員の職番を晒すことはしませんが、従業員の皆様におかれましては
既にご承知のことと思いますので、マスコミ及び2ちゃんねる関係者の接触を受けた際には、
公私を問わず、人事部及び広報部へご相談下さい。
2ちゃんねるでは、本当のことを指摘されすぎて何も反論できませんが、マスコミとは蜜月な
大人の関係を構築しております我等広報部、が外部への隠滅工作と、社内ではホンダTVで
大々的に創業者のプロパガンダを垂れ流して注意をそらすことにより、ゴマスリ忠犬社員達の
洗脳を推進します。
忠実な社蓄の皆様におかれましては、ここで述べられている事実をそのまま受け止めることなく、
我らが崇高なホンダマネーによって操作されているメディア、及びホンダTVによるプロパガンダを
「イマイマの」正の状況として理解し、その「成り行き」を「PPA」を張って「守り切り」頂く様
おねがいします。
この忠犬度合いによって、販社への片道左遷切符・・・いや、70万台体制確立の為の選ばれしエリート
に選抜するかどうかを判断したいと思います。
700 :
HG:2010/07/18(日) 16:54:44 ID:QmwFa7cT0
うまい!
701 :
HM:2010/07/18(日) 17:34:15 ID:AETff00w0
でも、これだけ多くの書き込みされているとゆうことは
現状の腐った体質に疑問を投げかけている
至極まともな思考回路の持ち主がホンダにはまだ沢山いると
ゆう証拠。 完全北朝鮮状態のトヨタ&豊田グループとは
大きな違いがありますね。 製品の差が物語ってる。
豊田→素人が見る部分は丁寧な作り込み でも走らせれば
ガッカリ。しかも、一度加速したらとまらない、曲
がらない&ファイヤー人間丸焼きグリル。
ホンダ→素人が見る部分はそれなりだが安全上はばっちり!
なので、現状を打破すんのは上が変わる事やね
702 :
HG:2010/07/18(日) 17:40:44 ID:kNhHcNNC0
上が変わることなんか期待できんよ
支配層は自分たちの行為に疑いを持とうとはしないし
自分たちの非を認め不利になるようなことは決してしない
だから泥船沈む船なんだよ
北朝鮮はトヨタじゃなくてホンダだろう
703 :
もう:2010/07/18(日) 21:11:51 ID:Rg6LARUQ0
駄目だな
最近このスレ、上司や制度にかこつけた言い訳と文句だけ
文句言うからには実例あげろよ
何をどのくらい頑張ってるのに、評価されてない!ってのがまったくない
どうせ言われた事務処理、人よりちょっとだけ多くこなしてるだけなんだろ
現状を変えようと、人とは違うこと少しはしようとしてる?
704 :
名無しさん:2010/07/18(日) 21:13:34 ID:RUjDXuTD0
なんでそんなに必死なんだい?
705 :
ん?:2010/07/18(日) 21:26:55 ID:Rg6LARUQ0
必死とはちがう。熱くなっただけ
夏だから
706 :
名無しさん:2010/07/18(日) 21:29:27 ID:RUjDXuTD0
実例つったって、こんなとこにあげられるわけないと思うんだが。
707 :
おお:2010/07/18(日) 21:56:12 ID:Rg6LARUQ0
実例は確かに言えないわな。じゃたとえで
メールのルーターしか役割果たしてない奴がいきなり鯖になったとか
ルーターはまだいい方でハブレベル、メールの往復しか役目果たさない上司とか
脱線してるような気がするのでスルーすて
708 :
ななし:2010/07/18(日) 22:04:09 ID:JIZ8Dgvb0
709 :
DQN:2010/07/18(日) 22:59:41 ID:u7a/gUP70
ちくり裏事情を一通り読んだけど、ここよりヒドい会社もたくさん有るね
710 :
HM:2010/07/19(月) 11:34:15 ID:8oqVeZNg0
究極、高学歴でも、現場じゃ使い物にならんてことでしょ?
採用方法を変えればいんじゃね?
ホンダはお勉強ができるのは営業、経理事務とかだけでいいわけで
魅力的な製品を世に出すには、大昔に戻って技術屋バカを採った方が良い。
そういう意味では最近のロボコン出身者を採用してるのは正解なんだがな。
仕事の段取りなんてのは身体で覚えりゃいいわけで、企業としては
オブザーバーを1人配置して、あとは期限を決めて自由な発想で新製品
開発をさせる体制作りをしなくちゃあかんやろな
あと、デザイナーがダメなのか、決定権を持つ人間のセンスがないのか
最近のホンダ車はCR-Z アコード インスパイア除いて酷過ぎる。
ここも改革が必要だろうな。
ここらは根っこが深い問題で販売店の馬鹿共の意見をくみ過ぎると
無難なデザインになるし無視するとCR-Xデルソル&HR-Vみたいな
悲惨な結果になる。
ホンダは今までヒットした理由を時代背景からと、その当時のライバル
会社のラインナップから再考察する必要性があるな
いずれにせよ、今確実にかつての日産のような状態になってるのは事実。
改革するには何の柵もない他所からCEOを受け入れた方が改革はし易い
だろうね。 (ホンダマンが一番嫌う事だけど)
経営も、トヨタ日産に対抗してフルラインナップメーカーを目指す
べきではなかったと思う。
711 :
関連:2010/07/19(月) 12:20:42 ID:2MC0iuD40
販売店の馬鹿共、ですか
解ってはいますが 書かれているのを見るとショックです
712 :
12G:2010/07/19(月) 14:52:05 ID:l/6G0Sts0
販社の方々・・・私達が行ったら何を思うのでしょうか。。。。
邪魔ですよね・・・
713 :
名無しさん:2010/07/19(月) 18:42:46 ID:2p6psbgk0
>>709 ごく普通のことかもしれないしマシな方かもしれない。
しかs、だからいいんだ、などと思ってればどんどん企業力は衰えていくよ。
実際、普通のサラリーマン会社、無難な商品しか出せなくなってる。
販社の馬鹿共ってのはさすがにいかがなものかと思うが・・まぁ一番の言われる理由は
技研や関連で使えない人間をリストラもせず販売店に送り込み続けたからだろうね。
ホンダの敗因の原点はここにあるだろう、ヨタとは雲泥の差だw
715 :
名無しさん:2010/07/20(火) 12:58:49 ID:OdQ5fvlI0
>>713 無難な車種出すことで売れる訳で。
収益出さなきゃ経営できん。
正直、海外の大国ないと商売できん
716 :
名無:2010/07/20(火) 18:07:04 ID:zUd4ckRn0
販売店の馬●共ってのはすごい表現だな。
仲良くやりたいもんだよな。
ゴマスリ組織は表面的には仲が良いように見えるが、実際は・・・。
今後の難局を乗り越えていけるとは到底思えない。
717 :
営開:2010/07/20(火) 22:44:49 ID:bOyMANZw0
販社に出向になった社員も、やっぱ月に何台新車売れとかノルマがあるのかな?
普通に出向する社員にとっては、ノルマなし、例え販売ゼロでも給料はそれなりに高給で一定
というのが一番良いのだろうが・・・
でも、中には、「俺はトップセールスになるぜ」という気概で来る奴もいるだろうから、
そういう奴に売っただけ給料(インセンティブ)をくれてやらないと、どうなんだろと思う。
そもそも、給料体系がHMと販社では違いすぎるから、販社プロパーと給料の話をするのは
ご法度という話を聞いたことあるが。
パワポマスターの糞主幹・主研どもが率先して行けばいいのに。
年間販売台数0台でも、年収1200万円オーバー保証。
で、販社プロパーに殺される。いい絵柄だ。
718 :
軽のSUZUKI:2010/07/21(水) 00:53:28 ID:+c9Hk3hq0
でぶ
ぽぽおp
719 :
HG:2010/07/21(水) 18:04:31 ID:bJT7O8iy0
>パワポマスターの糞主幹・主研どもが率先して行けばいいのに。
まったくだ。
彼らは先頭に立って頑張るということをしなくなった。
堕落した中間層こそ送り込んで叩き直すべきだろう。
もっとも販社は迷惑極まりないだろうが。
720 :
ゴマスリ戦隊 戦闘力53マソ:2010/07/21(水) 22:28:29 ID:cem/NZaW0
君たち、ホンダカーズで僕と握手!
って、マジで着ぐるみ着させられたり、夏休みにゃカキ氷作ったり、ソーセージ焼いたり、
ヨーヨーすくいとかやって、餓鬼にヘコヘコせにゃならんのだろ?
ホンダで散々管理職にゴマすったと思えば、片道出向先ではDQN親とその糞餓鬼にヘコヘコかよ。
まさにフォースの暗黒面。真性ブラック、人生負け組確定だろ。
721 :
名無しさん:2010/07/22(木) 03:27:34 ID:nJV//48J0
ホンダ車が売れてない理由を正確に分析できてないように俺は感じたね。
販売力の差だけが問題なんだっけ? 絶対 違う。
販売店に行っても売る車と手段が無くて、暇で人件費が高いだけの
HM,HG出身の使えない天下りがあふれるだけ。
他社負けの言い訳商品ばかりで勝ち技皆無のチンカスみたいなラインナップで、売るもんねぇし。
売れた車種が何故売れたか正確につかめなくて、3代目で必ず大外しする
毎度毎度の失敗パターンで、3代目に大きくこけて ブランドを確立できずに
市場もろとも車種消滅・・・ のいつもの繰り返し。
あと栃木みたいな ど田舎で商品開発しても人が多く住んでて販売台数の多くを占める
都会のライフスタイルなんかつかめない。だから田舎くさくて垢抜けないラインナップばっか。
オデッセイの幅の車をヒンジドアで上市してる時点で国内市場 全く分かってねぇよ。
あんな幅広の車でドアを ヒンジドアをおっぴろげて開けれるのは 糞田舎の栃木の駐車場だけだよ。
だから09Mでとどめを刺されて車ごと終わってるし。
目に見えるところに ありがた迷惑なコストダウンが入って、あり得ない意匠パネルが未塗装の原着だったり。
あと、何車種もデザインで大失敗に追い込んでるHGWの役員とか解任しろよ。
機種として仕込んだ他者に対しての勝ち技が全くPRされなくて、
試乗しに来るまで何が良いのか顧客に全く伝わらない訴求力の問題もあるよな。
今のhondaのCMを見て ライフの視界が他社を圧倒してて初心者にも運転しやすいことに気付くか?
ゼストが軽で唯一の J-NCAP 何とかスターって気付くか?
インサイトの実燃費向上玉である低燃費運転の指導機能があることに気付くか?
フィットの後席が他社より圧倒的に広くて広大なカーゴアンダーボックスがあることが伝わるか?
そもそも CR-Zが ハイブリッドカーであるってことに気付くか? 何見れば気付くの??
商品魅力とか企業としての努力ポイントが何も伝わってないじゃん。
スーパーの特売のチラシみたいに 車がベルトコンベアで流れるだけの下品なCMばっかだし。
努力も何もしなかったせいで、今のていたらくを招いてるくせにHGから出向させるとか、馬鹿げてるな。
722 :
お:2010/07/22(木) 05:23:23 ID:RoiTriwx0
他社の車を買う人に嫌がらせなどせず
どんどん買える環境を作ってしまえ。
他社を買う人になぜその車を買うのかについて
徹底的に聞き取り分析しなよ。
ホンダ車を嫌う人が
今のホンダ車の良くないところを一番知ってるだろうよ。
723 :
名無しさん:2010/07/22(木) 16:55:03 ID:x2fmVXF/0
あんな文化で生み出されたものなんか欲しくない。反吐が出るわ。
724 :
名無しさん:2010/07/22(木) 20:26:31 ID:5vC0E0ea0
HONDAの社員のホンダイズムがむかつく!あんたら宗教かい
725 :
名無しさん:2010/07/22(木) 20:34:16 ID:9wsofveM0
ブカヲ イジメテ タノシイノデスカ?
ブカヲ ナグッテ キオクニナイデ スムンデスカ?
キニイラナイ ソレダケノ リユウデ
ムラハチブニシテタノシイデスカ?
ソンナニオイコンデ ジサツ サセタイノデスカ?
726 :
派遣:2010/07/22(木) 20:50:13 ID:pW6KDQDH0
みんなで販売店に派遣されよーぜ
本当はリストラだぜ
727 :
名無しさん:2010/07/22(木) 20:51:02 ID:c8rdWqW60
「ナグッテ」以外は成果主義の下では何の問題もない。
成果を出してないから悪いんだよ。成果にもいろいろあるがね。
728 :
コンプライアンス委員会:2010/07/22(木) 20:57:11 ID:GBxtzCZu0
その虐めた上司の職番を晒して下さい
その殴った上司の職番を晒して下さい
貴方を村八分にした上司の職番を晒して下さい
貴方を追い込んで自殺させようとしている上司の職番を晒して下さい
弊社が長年上納金を納めている、港区に拠点を置く問題解決組織が、解決のお手伝いをします
729 :
名無しさん:2010/07/22(木) 21:11:30 ID:c8rdWqW60
んなことしたらホーフクが待ってるかもよ。
彼らは上で繋がっているからね。
それに自分の部署からそんなのが出れば課長は面白いハズがない。
結局損するのは自分だ。
730 :
販売店:2010/07/22(木) 21:31:49 ID:pW6KDQDH0
無能な上司のおかげで11月からみんな営業だ
ホンダでは派遣という(リストラとはいわない)
731 :
販売店:2010/07/22(木) 21:48:42 ID:pW6KDQDH0
真実をいうとチームからはずされます。企業内ニートです。
変な会社です。
だからいくらがんばっても会社はよくならない!
732 :
お:2010/07/22(木) 22:03:35 ID:OD9YXyh90
はずされる人間はやっぱり他の人から見たら
ダメなところのある人間だったりする場合がほとんどだと思うよ。
でもね、そんな人間をはずすようになっちゃ組織がだめだ。
どんな人間にも得意分野がある。
それを活かせなくてどうするよ!
733 :
お:2010/07/22(木) 22:04:18 ID:OD9YXyh90
活かされるのを待つだけじゃだめだぞ。
得手に帆をあげな!
734 :
株主:2010/07/22(木) 22:13:49 ID:Z1jiKHDR0
仕事に行き詰った人とが、気分転換に販売店に行くんじゃないの?
もしくは、ワンパターンの生活になっちゃった人が、刺激を受けに行くとか?
まあ、どんな仕事をしているにしても、販売店でお客と顔を合わせることは、
悪いことじゃないし、行く人には頑張って欲しい。
735 :
販売店:2010/07/22(木) 22:30:40 ID:pW6KDQDH0
みんな行きたくないよ!いまさら。。。
有能?な上司がいい気になって勝手に人材を集めて来たつけだよ。
仕事がなくなってきてあまった人が行くのです。
736 :
お:2010/07/22(木) 22:33:43 ID:OD9YXyh90
クズ過ぎるな。。。
少しは自分を振り返りなよ。
人のせい
すべてはひとのせい
概ねひとのせい
ですか?
その先に何があるんだよ。
737 :
p:2010/07/22(木) 23:09:48 ID:sN+Xx52g0
販社
738 :
sh:2010/07/23(金) 06:44:17 ID:yayoJ2TD0
>>731
わかる、わかるぞ。。。
一度上司との関係が悪化したら修復難しいよな。
俺もニート窓際。もう知ってても何も言わない教えない。
739 :
販売店:2010/07/23(金) 17:54:26 ID:pi8Etd3n0
>>736 どうしようもないから腐ってるわけ。
まぁもはやどうでもいいよ。定年までのヒマつぶしだ。
そういうあんたは何かしたのかい?
740 :
RA272:2010/07/23(金) 21:37:41 ID:vZt8xtIZ0
ホンダやべえよ、まじやべえぞ
フィットとフリードしか売れてねえ。
エンジンミッション周回遅れ、内装もデザインも駄目駄目
それでもなぜか高過ぎる値付けで勝負w
ずっとホンダ車乗り継いだ俺もとうとう見限った
エコエコアザラク唱えてるだけじゃ無理。
741 :
あへ:2010/07/24(土) 00:33:40 ID:ZzhHZLbD0
742 :
ジェイソン:2010/07/24(土) 02:57:06 ID:f9eNIMjd0
現場には来ない!
現場の事(問題&不具合)全く興味無い。。。
そんなチームリーダー初めて発見しましたよ!!!
驚きました!!!
かきのさんです!
何か野球が好きな方みたいです・・・・
もう 解るでしょ(笑)
743 :
ジェイソン:2010/07/24(土) 03:12:08 ID:f9eNIMjd0
VQの方です!
その前が化成 ?
貴方なにもの?
その前が 野球?
わけ解らん!
か○の さん!
頼むで!
しょうもない仕事するな」
アホ!!
時代は変わるかもよ。。
744 :
名無しさん:2010/07/24(土) 07:10:22 ID:2tbHcM3a0
>>721 その通り。
ここ、歯車が噛み合ってねーよ。
バラバラの烏合の衆だ。
745 :
あ:2010/07/24(土) 12:48:08 ID:Y6WPIZLk0
>>732 >はずされる人間はやっぱり他の人から見たら
>ダメなところのある人間だったりする場合がほとんどだと思うよ。
そうでもない。部署によるんだろうけど。
前の会社では外されている人間はそれなりの理由がある人だったが、
ここは、なんで?という人が乾されている場合が多い気がする。
会社はかなり損してると思うね。
746 :
お:2010/07/24(土) 18:18:04 ID:SSSLJuJ30
素養はいい人間が多いからな。
人を使いきれてないというのは間違いない。
747 :
か:2010/07/24(土) 19:41:14 ID:8+s6Lp0Y0
管理職連中が、
自分の給料に貢献してくれるか?
という短絡思考で人を判断する風潮がある。
そこに役立たないと思われたら素養が良くても放ったらかし。
748 :
名無しさん:2010/07/24(土) 22:35:57 ID:SaUzG6+T0
この人事制度の弊害は深刻。
技術停滞の大きな要因はこの制度にある。
上手くやって一旗挙げたい輩は紙芝居を繰り返し、
一方で外された人間は能力、技術を閉ざす。
駄目だろ、この制度。少なくとも相当な問題を抱えている。
749 :
あ:2010/07/25(日) 15:32:56 ID:XTRn0WOF0
「お」さんの言うとおりかもな
750 :
HM人事部長:2010/07/26(月) 16:21:35 ID:i86TWsUm0
部下とセックスして(不倫して)、その女を昇格させた管理職がいるな。
女の方から股開いたのか、管理職のほうからおっ勃てたのかは知らないが、
管理職には家族いたよな。カミさんは知っているのかな、旦那のイチモツが、
お前のチーズが腐敗したが如き悪臭漂うアナ以外に、生物学的により若いアナ
にナマでズボズボ挿入済みであることを。
管理職職番: 41XXXX タ○○
オンナ職番: 61XXXX ハ○○○
つか、このオンナも、管理職のショボいナニを上下の口で咥え込んで昇格した
メス豚だけどな。
751 :
hg:2010/07/27(火) 18:10:45 ID:C51Ih1YG0
>>748 >能力、技術を閉ざす
オラは
キモは簡単には人に教えないようにしてる。
752 :
HM:2010/07/28(水) 00:19:09 ID:pVmTt2xg0
トヨタが北朝鮮じゃないって??WWW
技研のエンジニアで自殺した奴はいない。
トヨタ&デンソー&豊田自動織機は
自殺者&うつ病患者はワンサ。
ここはクリエイティブな仕事にもカンバン方式だから
仕事の進め方まで完全マニュアル化されているから
何か発想する余裕が全くないし、一日通常業務に忙殺
されてしまう。
そして毎年恒例の本社屋上からダイブ。
そんなギリギリな環境下で常に今度はどこのメーカーの
商品をコピーしようかと虎視眈々と様子を伺っている企業
それがトヨタ自動車。
そんな環境から比べれば技研は天国だよ。
販社に飛ばされる??楽勝だよWW
753 :
名無しさん:2010/07/28(水) 00:50:09 ID:j91PUJ2I0
>技研のエンジニアで自殺した奴はいない
どこの技研ですか?全くもってホンダが嫌いなわけではないがウソは(・A・)イクナイ!!
754 :
おm:2010/07/28(水) 03:22:53 ID:N0i/sEon0
エンジニアは、自殺した上で、償いしてもらう必要がある。
755 :
HM:2010/07/28(水) 08:19:38 ID:pVmTt2xg0
>753
752だけど私の知ってる範囲では自殺する程
追い詰められた人はいないんだけどね?
(技研は本社のエンジニアを指していたのだけど)
何かご存知?
756 :
ちょめ助:2010/07/28(水) 13:30:05 ID:N0i/sEon0
どうでもいいけど、HMよ
もうちょっと頑張ってくれや、頼む(神頼み)でぇ。。。ホンマ。
757 :
ぺ:2010/07/28(水) 18:30:09 ID:27Bde/PC0
>>755 嘘はバレバレだからムリしなくていいよw
758 :
不倫絶倫人事部長:2010/07/28(水) 19:46:20 ID:OHDNwxk80
競争社会に勝ち残れない負け組は、どんどん自殺するなり殺されるなりして下さい。
悔しければ、道連れに管理職数人を道連れにしてみなさい。
どうせできないだろ?だってお前らは、去勢されたヘタレ社員。
俺みたいに、人事部のオンナを毎晩とっかえひっかえ入れ食い中田氏してみろよ。
何人かわが社の管理職を殺してみたら、見直してやるからさ。
ちゃんと10本エンコ詰めしてホルマリン漬けにして持って来いよ。
そうしたら、お前の評価はSだ。来年はチャレンジだ。
殺るか殺られるか、これがいいんじゃねーか。
759 :
不倫絶倫人事部長:2010/07/28(水) 19:51:15 ID:OHDNwxk80
>> 758
イマイマ :悔しければ、道連れに管理職数人を道連れにしてみなさい。
ありたき姿:悔しければ、管理職数人を道連れにしてみなさい。
760 :
干物:2010/07/28(水) 21:07:46 ID:UqOD6kYF0
社内に負け組を作るのは企業として危険だろう。
調子に乗って意思入れして選別するのはいいが、危機意識が不足してる。
761 :
元広報部長:2010/07/28(水) 21:15:53 ID:sdDjzkXW0
俺も干されちゃってるよーん。仲間だね。
広告代理店と組んで会社のカネ散々チョロまかしたけど、こうして会社にいられる。
そして、年収1500マソ。
干されちゃったけど、真性負け組のキミ達とはここが違うかなwww
762 :
く:2010/07/28(水) 21:34:57 ID:Ejciay7c0
763 :
元広報部長:2010/07/28(水) 21:37:52 ID:sdDjzkXW0
764 :
干物:2010/07/28(水) 21:41:04 ID:UqOD6kYF0
>>761 そうとうな恨みがあるみたいだね、この会社に
765 :
むむ:2010/07/28(水) 22:21:44 ID:3Ge1UIt10
職場の女は 仕事も子育ても頑張ってる健気な私をねたんで意地悪するし 仕事が出来なくてブスばっかり
職場の男は次々と私に言い寄ってきて困ります と上司に言って
そのあと上司の下の相手をちょっとすれば
移動もしないですむし 忙しい時期に休んでも文句いわれないし
ただそこに毎日座ってれば 定年まで給料もらえるらしい
萩原健一 木霊
家事も子育てもしないから そういう時間はたっぷりある
766 :
元空力実験担当主研:2010/07/28(水) 22:36:13 ID:A2Xv2csi0
某日深夜、朝霞市内で、俺のフィールド実験があったからこそ、今のホンダのマシンの空力特性がある。
根元より上方へ45度スラントノーズした俺のチタン削り出しモックアップ(世間一般には、おちんちんと呼ぶ)
を晒しながら、チャリに乗って実験中に帰宅中のOLに遭遇し、そしてオマワリに遭遇し、検挙される。
あそこでサツが現れず、ずっとOLの前で風洞実験を継続していたら、モトGPでもぶっちぎりに勝てる
マシンになるのによぉ。
こんな専門性を持つ俺様を解雇するとは、何と先見性の無い会社だ、ホンダDQN工業は。
767 :
99:2010/07/28(水) 23:34:57 ID:Fd0nl2yd0
・・・殺人予告はイカンザキ!、まぁ市んでもいいというヤシはゴマンといるがね。。
上司に対してのゴマスリはどこの大企業にとっては当たり前の戦略、おまえらこんなことで
なにカッカしてんの?、仕事がいくら出来ても上司に気に入られなければ何もならない、
所詮ここは日本の企業なんだぜ!
769 :
ASAIくん:2010/07/29(木) 01:20:39 ID:sUS4SwSj0
トヨタと関自工
2ちゃんの責任にすんなよ!!
ボケが
770 :
ちょめ助:2010/07/29(木) 02:18:24 ID:24pQHzhV0
コリャ、・・・・ どんどん。。腐れ果てていきそうだな。
771 :
干物:2010/07/29(木) 07:02:36 ID:qUYhvQGK0
>上司に対してのゴマスリはどこの大企業にとっては当たり前の戦略
俺はここに転職して驚いたよ。
人としてのご機嫌取りならまだしも
現実を伝えようとしない、伝えられないんだもの。
当たり前だからOKなどと言ってたら、この会社は終わると思う。
772 :
ちょめ助:2010/07/29(木) 13:16:34 ID:24pQHzhV0
ま、とにかく 『 ホンダ 』という企業としての プライドをもって
やって頂きたいものやねぇ
個人的には、以前(同業に入社)から ホンダは好きやった(ゴマすりでなく)
からね。。。。
この危機を いかにして乗り越えるのか?
神のみぞ知るという感じやね。
773 :
不倫絶倫人事部長:2010/07/29(木) 20:50:21 ID:1656UtSl0
昨日の定退日は、部下の○○○と5連チャンファック。
5発目は、アナルに中田氏してやった。
普段、仕事を推進中はツンとしている○○○が、ヒイヒイ喘いでいるのを
見るとたまんねぇ。
勿論、○○○は10.1で昇格させるよ。生涯俺の愛人契約と引き換えにな。
君たち、昇格したければ穴出しなさい。
同じフロアーには、脳みそが筋肉化した、株主総会対策要因の体育会系ホモ総務社員が
欲求不満な状態で疼いているから、そいつらに差し出しなさい。
人事査定なんぞ、俺の匙加減でどうにでもなっからよぉ。
774 :
不倫絶倫人事部長:2010/07/29(木) 20:52:46 ID:1656UtSl0
なぜならわが社は、ホモンダDQN工業株式会社だから。
ホモこそ、真のエリート、わが社の次代を担う管理職たる人材である。
775 :
お:2010/07/29(木) 20:57:17 ID:0sXW65yf0
その部長にどんな私怨があるのか知らんが
くだらないことを書き込む前に
自分を磨く努力をしなよ。
776 :
名無しさん:2010/07/30(金) 00:20:10 ID:TJJthogE0
>>740 国内の車しか見てない時点で、お前はただのトヨタ車ユーザーだろ
777 :
HGT:2010/07/30(金) 21:25:16 ID:JeTLWWpM0
>>772 >ま、とにかく 『 ホンダ 』という企業としての プライドをもって
管理職としてのプライドが妙に高いのばっかりでね・・・馬鹿なクセして持論展開、強要して、部下は表向きは媚びへつらってるが裏で笑ってる。進化から取り残されているガラパゴス管理職たちwww
778 :
い:2010/07/31(土) 06:23:23 ID:mz4pMqj30
そんな管理職達が好き嫌いで人を扱うから始末に終えない。
この会社で技術なんかできねーよ。
779 :
u:2010/07/31(土) 13:10:48 ID:ndc9WnD50
そのうち傾くだろうが、
適当にゴマすりながら給料稼ぎつつ、
つぶれても困らないだけの能力を身につけるのが吉。
780 :
他業者:2010/07/31(土) 19:47:46 ID:qH+OM3cz0
教えてほしいのですが、
ホンダの役職(資格?)ってどうなっているのですか?
下から順に教えて下さい。
781 :
名無しさん:2010/07/31(土) 20:04:39 ID:CGx8K98A0
モルモット、犬、狂犬・・・
782 :
社員:2010/07/31(土) 20:06:35 ID:Mtp6SH1V0
下から順に
干物→窓際→平→オキニ入り→上司→役員
真の技術力とは何の関係も無し
783 :
名無しさん:2010/07/31(土) 20:07:54 ID:H2pMrYQ60
あなたの言う真の技術力って何?
784 :
名無しさん:2010/07/31(土) 21:07:20 ID:WiO7p9hE0
干物←窓際←平→オキニ入り→上司→役員
平を始点にして、
都合のいい断面だけをピックアップして、
夢物語のようなパワポ作って上を喜ばせられる奴が右側に行き、
真実に基づいた研究をしようとすると左側に行く・・・。
全部が全部ではないけど、そういうケースも多い。
785 :
名無しさん:2010/07/31(土) 22:07:16 ID:Z4yBIMxA0
786 :
782:2010/07/31(土) 22:44:50 ID:Mtp6SH1V0
787 :
名無しさん:2010/07/31(土) 22:49:27 ID:WiO7p9hE0
パワハラの危険を常に意識して行動しないと痛い目見る。
事実がどう、とか言ってる場合じゃない。
788 :
782:2010/07/31(土) 22:51:28 ID:Mtp6SH1V0
補足すると、自力で課題解決できる力を真の技術力とすると、
>>782で、右に行けるか、左に干されるかということと、
真の技術力を持っていることは関係無いと言いたかった。
789 :
782:2010/07/31(土) 22:55:35 ID:Mtp6SH1V0
目立った実績と目立たない実績は、本来同じ天秤で評価するのが
能力主義じゃないのか?
ちなみに過程とか努力じゃなくて、結果判定ね。
790 :
782:2010/07/31(土) 22:58:47 ID:Mtp6SH1V0
目立った実績だけが評価対象なら、目立たない研究は全部やめにして
社員を半分に減らすべきだ。
おそらく俺はやめるほうに入れられるけどな。
791 :
使徒:2010/08/01(日) 00:30:27 ID:IcX5GROn0
目立たない・小さい成果は無視され
目立つ・大きな成果は管理職に没収されて、えた・ひにん人種たる管理職のお気に入りのチンカス・マンカス
部下へ再配分される
これが、この企業内で一度嫌われた者の末路。どうあがいても、正当に評価されることは皆無で、やればやるだけ
確実に徒労に終わる
だから僕は、最早ここでは何もしない
自分で専門性だと自覚している領域について、「キミが一番良く知っている、適任だからやれ」と言われても
やらない
自分の力を安売りする気は一切無いし、どうせやってもお気に入り社員の成果としてカウントされるのだから
僕と同じような境地を悟っている社員が相当数いるから、昨今のホンダ製品が如きくだらない、
適当に茶を濁して、メディアにカネばら撒いてトーシロ客を騙くらかすだけのハッタリ・ハリボテ商品が出来上がる訳だ。
そりゃそうだ。無能なお気に入り社員どもが、知ったかぶって、さもプロの仕事をしたかのようにして出来上がった、
「めっき商品」だもの。見る奴が見れば、一発でめっきは剥がされる。これを指摘し、改善を提起しようものなら、既述の
スパイラルの永遠連鎖が続くだけ。
792 :
名無しさん:2010/08/01(日) 01:02:59 ID:Waso9Ezi0
ここバイタリティおっさんは多いけど、
イメージと違って技術は正直?だよね。
大企業病?
昔関係会社での印象だけど、そういう人たちが送り込まれてきてただけ?
793 :
使徒:2010/08/01(日) 01:08:47 ID:IcX5GROn0
さらには、
早いの、うまいの、安いのだか何だか知らんが、どこかの牛丼屋みたいなことを社長が堂々と公言するし、
副社長は「俺たち(インサイト)はもう、死んでいる(プリウスに負けている)」と世紀末救世主アニメの主人公
が如き発言をするし、会社としての方向性が全く分からん。何したいんだよ。死んでいるなら、会社畳めば
いいだろが。
同業他社と違って、わが社は内資・外資企業問わずどこともくっ付かない、ということを自信満々で誇示するが、
「こんな糞以下の企業とその技術、そして何よりも独りよがりな根拠無き自己正当性が、全世界の誰からも見向き
もされない、相手にされないだけ」だろが。
シナ畜、チョン企業如きより、わが社が圧倒的に勝っていると未だに信じ切って、脳内勝ち組になっている
壮絶自慰企業及びその管理職、管理職の忠犬部下、そして、ここに書き込んでいる現役社員、その全てが
世界の他企業にとっては糞以下の、いや、糞に紛れたぎょう虫、サナダムシ、その他寄生虫の類の存在でしかない故に
合併・共同経営のお声が掛からないだけなんだよ。寄生虫レベルの脳みそしかない経営者、管理職には、それすらも
分からんのだろう。
794 :
名無しさん:2010/08/01(日) 07:30:42 ID:d9nf2SJa0
>>788-791 そう、目立たない仕事は馬鹿らしい。
例えばデカいチームにいた方がいい評価付く傾向が露骨。
小さいチームは圧倒的に不利。そこにいる限り大成はあり得ない。
あとな、成果なんて評価できてないんだよ、彼らには。
そこで彼らはアウトプットよりも仕事上のポジションを重視する。
昇進させたいオキニイリをいい査定がつきやすいポジションにつける。
まぁとにかく嫌われたら終わりだ。
管理職の意に反することはやれない、言えない、たとえ真実であっても。
正直者はこの会社ではバカ正直、あるいは反体制的として扱われる。損にしかならない。
ホンネの議論?ムリムリ(笑) 彼らは刃物持ってんだから。
管理職を喜ばせる、彼らは役員を喜ばせる、役員は社長を喜ばせる・・・
この歯車になることこそがこの会社での成功の秘訣。
795 :
名無しさん:2010/08/01(日) 11:27:22 ID:+ZvPteTR0
>>794 そんなの会社ならあたり前じゃん。
入社してからのスタートダッシュが重要。
出遅れたら取り戻すのが非常に困難。何処の会社でも同じじゃないの?
オキニイリ=ポテンシャルありと判断
嫌われた=ポテンシャルなしと判断
と考えれば普通のことでしょ?
ポテンシャルありなんだから重要なポストに付けるんじゃねーの?
796 :
名無しさん:2010/08/01(日) 11:50:34 ID:9cXjQdrb0
>自分で専門性だと自覚している領域について、「キミが一番良く知っている、適任だからやれ」と言われても
>やらない
>自分の力を安売りする気は一切無いし、どうせやってもお気に入り社員の成果としてカウントされるのだから
同感。残念だがそう思わざるを得ない。
ただ自分の能力を高めることは怠りたくはないけどな。
いざという時に困らないように。
>>795 当たり前だからいい、などと言ってたらこの会社は生き残れない。
近年の技術の遅れは何に起因するのか・・・
797 :
お:2010/08/01(日) 12:51:40 ID:lILSJnER0
ここは技術屋にはいい会社。
でも成果主義は明日にでもやめるべき。
他の会社に負けねえぞ!
南米とロシアとアフリカ、中東、東欧、北欧に行こうぜ!
798 :
名無しさん:2010/08/01(日) 13:00:00 ID:+ZvPteTR0
>>796 それとこれは別
技術の遅れはキャッチアップで良いものとダメなものの区別も無しに
一番じゃないと意味が無いと言って切って捨ててきた偉い人の問題。
それと技術的な遅れ、他社の競争力を嘘付いて役員にインプットして来たボンクラ達が原因
799 :
名無しさん:2010/08/01(日) 13:48:40 ID:9cXjQdrb0
別じゃない。リンクしてる。
800 :
お:2010/08/01(日) 13:49:49 ID:lILSJnER0
919 名前: タピオカ(神奈川県) New! 投稿日:2010/08/01(日) 13:42:35.78 ID:+365AfvY 2回目
ホンダは、GOLDWINGとSILVERWINGとFAZEとPCXを自動車登録できるように
固定前2輪にして出してくれればいいわ
Can-Am Spyderみたいに
801 :
あ:2010/08/01(日) 17:59:26 ID:oQlFcKhv0
802 :
名無しさん:2010/08/01(日) 18:07:22 ID:+ZvPteTR0
>>801 お、それが問題。だから嘘つきが減らない。
803 :
あ:2010/08/01(日) 18:23:12 ID:oQlFcKhv0
そこへ来てパワポですよ(笑)
そういう人種には格好のアイテム
804 :
名無しさん:2010/08/01(日) 20:33:26 ID:BM5cgdYD0
>>799 多少リンクしてるかもしれないが、それは普通。
いちいち敗者復活戦してるほど暇じゃない。
上に立てる人数考えたら当たり前。
スタートダッシュに遅れたのなら当時の自分と運の無さを恨め。
技術の遅れの大半は別問題。
805 :
名無:2010/08/01(日) 20:54:28 ID:79kLPxic0
ところで技術の遅れって何が遅れてるの?
806 :
口無しさん:2010/08/01(日) 21:29:20 ID:COfl2JCK0
807 :
名無しさん:2010/08/01(日) 21:37:16 ID:MM+3Iq030
808 :
名無しさん:2010/08/01(日) 22:49:18 ID:djeGKEYU0
技術が遅れてるんじゃなくて、なんでも中身を知らないくせに最初から相手を否定する企業姿勢かなw
809 :
使徒:2010/08/01(日) 23:13:27 ID:4Velpm390
否定した相手が、実はすごい力を持った人間だと分かると、ν速で態度を変えるのもホンダ社員と特徴。
物静かに酒を飲んでいる小柄な初老の男性と街でちょっとしたいざこざになり、その男性が詫びているにも関わらず
ボコボコにした奴がいた。その初老の男性、渡世と俗世のハザマでシノいでいる人なのだが、勤務先と住まいを突き
止められて散々に毟られたと聞く。
本当にヤバいもの、触れてはいけないものと、別に人畜無害なものとの区別ができないのが、ホンダ社員。
場数踏んで無さ過ぎなんだよ。社会出て数十年にもかかわらず、踏んできた経験と言えばゴマスリとパワポ
(パワポ以前は、OHPや大判模造紙)しかないのかと思わざるを得ない。
810 :
名無しさん:2010/08/01(日) 23:29:48 ID:Lwx3GUFP0
全てが負け惜しみに聞こえるな。
要は、「自分はスゴいのに出世しないのは
上司がクズだからでちゅ!」と。
一生そうやって他人のせいにして
出し惜しみしたまま生きてろ。
811 :
名無しさん:2010/08/03(火) 19:47:05 ID:L1NHt6/u0
技術の遅れを偉い人の責任、というヤツがいるが
たしかにそれもあるが、そうなる理由もわからんでもない。
ゴマスリ組織化すると正しい情報が上に上がらなくなる。
偉い人も判断誤ることも出てくるだろう。
そうして右だ左だとハンドルを無駄に切りまくって今に至ってる。
812 :
名無しさん:2010/08/03(火) 20:21:00 ID:ziFwRumeP
利益はトヨタ抜いているし、日本有数なんじゃないですか?
駄目な訳ないでしょう。
813 :
名無しさん:2010/08/03(火) 22:07:24 ID:yLAvHwR80
パワハラ管理職
セクハラ管理職
業務上横領管理職
仮病デイトレ定年まで逃げ切り管理職
の職番をさらしましょう
別に名前でも良いよ
814 :
お:2010/08/03(火) 22:17:29 ID:jF+EAZiF0
腹が立つのは分かるが
そんなことをやってどうする。
人のせいにばかりする自分を変えていくことや
勉強に時間を使ったほうがよほどマシだ。
815 :
名無しさん:2010/08/03(火) 22:38:12 ID:yLAvHwR80
そんなことをやってどうする。
=>然るべきところへその情報を持っていくだけ。対応はケースバイケースに考える。
机上の勉強もそうだが、社会生活上での実践的勉強により一層励んでいる。
お陰で、幅広い人的ネットワークを構築できている。
破壊的力に頼らず、社会で生きていく上で(ホンダで生きていく、では決してない)
どういう人脈に、どういった資金を注ぎ、どういった手法で立ち居振舞えば良いか、
それなりに勉強できた。
社内で順風漫歩に生きていれば、決して見ることのなかった世界だったろうから、
寧ろ干されて良かったとも思っているがね。
816 :
名無しさん:2010/08/03(火) 22:41:43 ID:yLAvHwR80
誤植訂正
誤: 順風漫歩
正: 順風満帆
817 :
お:2010/08/03(火) 22:42:50 ID:jF+EAZiF0
勉強できたのなら
もっと違う手法があるだろうに・・・・。
818 :
名無しさん:2010/08/04(水) 00:48:18 ID:iWu+3VrJ0
そんなに充実した文句あるなら役員室にでも突撃すれば?
中身がまっとうなら聞いてくれるよ。
ゴマスリゴマスリだけならその後はシラネ
そんな覚悟も無いでしょ?
819 :
反省しろ:2010/08/04(水) 01:14:36 ID:BjjmnMih0
820 :
名無しさん:2010/08/04(水) 17:49:49 ID:7862JvP50
まぁここがどうなっても知らん。どうにもならんしな。
それならそれまで出来るだけ稼ぎつつ、
潰れても他でやっていける能力を身につけとくのがいいよ。
821 :
新撰組:2010/08/05(木) 22:25:23 ID:gxvYWymG0
Pole Position vol.71
社長と若手との対談とか、バカじゃね?
そもそもコイツら、どういう基準で選ばれてるのよ?
どうせ選考基準は、「無難なことしか言わない奴。社蓄。ゴマスリ。ホンダマンセー野郎」だろ。
何もしゃべらない、しゃべれない奴じゃダメだけれど、図星の正論を根拠と数値データを持って
粘着質に展開する奴は、ハナから対象外なんだろ?
面白くねぇなぁ、もっと殺るか殺られるかのガチな議論を展開しねーと。
ホンダ教のプロパガンダ、ゴマスリ忠犬社員の更なる洗脳の為のオナニー機関誌www
ゴマスリ社員の、ゴマスリ社員による、ゴマスリ社員の為の神聖なる自慰行為www
それが機関誌 Pole Position
ついでに Honda Network News もなwww
これ読んで、ちょっとでも共感した奴、感動した奴、
ゴマスリ・パワポ・マスター認定だから、氏ねや。
我等新撰組が粛清してやるぜ。
822 :
名無しさん:2010/08/05(木) 23:10:09 ID:FWP3TCAY0
自分が選ばれなかった嫉妬で燃え尽きそうだな。
823 :
名無しさん:2010/08/05(木) 23:34:28 ID:alf3GBUH0
パワハラで5日もお休みもらえるのかよ
824 :
HGT:2010/08/06(金) 00:49:20 ID:7IDmQVpE0
>>821 きみだったらどんな質問したの?
俺だったら中国ストの話はガチで聞いてみたかったな
825 :
新撰組:2010/08/06(金) 08:00:46 ID:07vkh1Et0
>>823 職番晒せ
そいつが6日目以降も出社してこないようにしてあげるから。永遠にな。
>>824 人事部のゴマスリDQNがインタビューしていたが、あれのもっと突っ込んだ内容かな。
会社がプロ中のプロと認識するからそれに応じた資格を与え、給料を払う。だから、当人も
周囲も納得できる位置づけを明確に示す・・・
プロ中のプロって、ゴマスリのプロですか?パワポで紙芝居作成して偉そうにプレゼンする
香具師のプロですか?
826 :
y:2010/08/06(金) 10:18:26 ID:QCKZ1kFii
H○Tは視線恐怖症患者の巣窟
827 :
名無しさん:2010/08/06(金) 17:57:49 ID:JYi+Gjv90
>職番晒せ
>そいつが6日目以降も出社してこないようにしてあげるから。永遠にな。
食版どころか名前晒されているよ、掲示板に。
パワハラってのは人の人生狂わせるからな。
定食で済むんじゃ軽すぎるわな。
828 :
名無しさん:2010/08/06(金) 19:10:33 ID:eWNQWgTu0
しかもそいつ、一度注意されてんのにも関わらず続けた最悪な奴だからな。
どんなに軽くても甲殻だろ定食とか甘杉
829 :
名無しさん:2010/08/06(金) 21:09:08 ID:BKgyBvXX0
そういう糞管理職はヒラに降格させてもいいくらいだな。
もう一回開発ステージからやり直させろよ。
糞な人間は管理職にしたらダメよ。
830 :
新撰組:2010/08/06(金) 21:39:23 ID:tXC5Ugk90
>>829 開発ステージ(K3)からなんて、チミは何と優しい心の持ち主なんだ。
日雇い派遣(その日の成果が出なければ、翌日から即解雇)からスタートが正解でしょう。
いや、日雇い派遣だと、一応、人間としての待遇を受ける訳だから、それ以下の畜生からスタートだな。
831 :
名無しさん:2010/08/06(金) 21:56:55 ID:BKgyBvXX0
開発ステージからでも相当堪えるだろう。
あの手の人間はプライドが高いからな。
832 :
名無しさん:2010/08/07(土) 06:36:05 ID:6UXUaYI20
>会社がプロ中のプロと認識するからそれに応じた資格を与え、給料を払う。
爆笑もんw
えーそうですね^^
833 :
干物:2010/08/07(土) 15:28:35 ID:0L4A5jme0
>>821 >それが機関誌 Pole Position
>
>ついでに Honda Network News もなwww
その手のものはレターケースからリサイクルBOX直行
干されて窓際の俺とは違う世界のことだから読むだけムダ
834 :
z:2010/08/07(土) 21:23:57 ID:BnZLA7LM0
>>826 どういう意味?
粗探しして蹴落そうという目で人を見てるガイキチもいるけど。
自分の部下を上げるために他人の部下を落としたくなるのもわかるが。
835 :
Shift the ?:2010/08/10(火) 07:49:44 ID:AFujP7Ux0
「管理職を喜ばせる、彼らは役員を喜ばせる、役員は社長を喜ばせる・・・
この歯車になることこそがこの会社での成功の秘訣。」・パワポがうまいと好感をもたれる。
おいしくなくてもやんなきゃいけない業務はある。
こういうのはいくら真面目に対応しても全く評価されない。
日産も全く同じ。
836 :
名無しさん:2010/08/10(火) 09:28:57 ID:fUpC05190
どこも似たり寄ったり。程度の差はあってもね。
だからホンダもこれで問題ないし、このままやってけばいいでしょ。
サラリーマンは上司を喜ばせてナンボ。
837 :
ね:2010/08/10(火) 09:49:16 ID:5tjl05HTP
どんなに能力があっても成果を上司にも分かるように説明できなきゃダメだろ
「分からん上司の能力が無い」とかドンダケゆとりだよwww
そんなメンドクサイ部下は消えてくれてよし
838 :
名無しさん:2010/08/10(火) 10:10:18 ID:fUpC05190
なに当たり前のこと偉そうに言ってるん?
839 :
あ:2010/08/11(水) 02:28:57 ID:fW7MfISLO
有吉は元気?
840 :
HGME:2010/08/11(水) 18:35:53 ID:5Ynxq8Ry0
元気だよ
841 :
い:2010/08/11(水) 18:56:29 ID:Pv84cXCE0
842 :
め:2010/08/11(水) 19:15:06 ID:weKoBK4t0
お前ら、もうちょっと反省せえや!。
843 :
こ:2010/08/11(水) 21:28:38 ID:Pv84cXCE0
844 :
め:2010/08/12(木) 10:26:14 ID:wR1cQv8c0
民主党しか?、お前は、知らんのか?。
845 :
め:2010/08/13(金) 12:30:20 ID:+NSEwYz20
おい、終わってるじゃあねぇか?。
846 :
名無しさん:2010/08/13(金) 21:26:13 ID:HHwtPWn/0
847 :
め:2010/08/13(金) 21:34:55 ID:+NSEwYz20
お前(846も)さんも、終わってるじゃあねぇか?。
848 :
与太:2010/08/13(金) 23:14:59 ID:/gDblQ2F0
トヨタだけど部長に気にいられると昼から出社しても査定最高です。
849 :
め:2010/08/14(土) 10:17:57 ID:vVf/moez0
トヨタもすのうち、終わってしまうんじゃあねぇか?。
850 :
も:2010/08/14(土) 18:48:03 ID:QfhjWsx90
その頃にはホンダはすでに終わってんだろ
851 :
や:2010/08/14(土) 23:40:31 ID:jqUqmYn/0
このまま円高が進むとトヨタもホンダも終わってまうぞ
852 :
ゆ:2010/08/15(日) 04:00:38 ID:TjNbbENMP
こんな経済なのになんで円高なん?
ドルがダメだから?元が詐欺だから?
853 :
よ:2010/08/15(日) 17:15:21 ID:AOlTwXUO0
854 :
め:2010/08/15(日) 21:06:22 ID:b9S+0JJx0
また、お前(853)か?。
855 :
お:2010/08/15(日) 23:29:08 ID:ledMwE4v0
ホンダィ
と騙して買わせる時代もあったが
今の現代には顧客が買いたいと思う要素も
増えてきたんじゃないかなと思うよ。
今回の不況の中
二輪部門が会社を支えてくれた。
好況の中では高価な四輪部門が会社を支えた。
ある分野において
世の景気により変動はすれど
必ず必要になる分野を両方手にしていることの
重要性を意識させられる数年だった。
これからもこのようなどちらかに転んでも
必ず収益をあげられる体制をとっていけるように
努力しなければならないね。
856 :
ht:2010/08/16(月) 04:10:55 ID:xERsGfIl0
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
書き込んでるのは香港人のアルバイトだろ
日本語検定一級スゴイスゴイ
ここに書き込むのは人事にメールするのとかわらん
ROMもな
857 :
名無しさん:2010/08/16(月) 04:39:45 ID:gVr5BxHQ0
↑
この書き込みって何なんだろうな?イミフ過ぎる
858 :
ままま:2010/08/16(月) 06:26:15 ID:/4ipvsGxP
たしかに現代の質アップはすげえな
いい加減経営陣も「まだまだ現代には負けませんな!」と言う考え捨てろwww
859 :
〜:2010/08/16(月) 06:58:28 ID:8/mfHrMyO
ホンダの車はすぐ錆びるよね……
860 :
名無しさん:2010/08/16(月) 07:05:50 ID:IE0qzyyc0
経営陣はウマシカ。
この会社の上層部は「偉そう」になっちまうから
裸の王様になってしまうだ。
結果判断を誤り続け現代にすら抜かれた。
ある分野ではのお話。
861 :
名無しさん:2010/08/16(月) 12:39:57 ID:MAyrPb5l0
>>856 たしかに人事と総務は怒らせない方がいいな。
出世にとり憑かれた連中のそこへの気の使いっぷりは凄い。
862 :
め:2010/08/16(月) 12:58:07 ID:ikH70rFV0
859のお前(〜)が、錆させつるだけや。
863 :
か:2010/08/16(月) 13:04:07 ID:D8Wmvio7O
パチンコの発祥地
愛知民国(イジメ件数ダントツ日本一)ではイジメ喰らうから韓国、朝鮮人は、ほとんど帰化してます。
愛知民国人のおかしな味覚、感性、捏造パクリ文化、なりすまし、劣等人種、ブスばかりなど全て合点がつきます
名古屋人の98%以上が元韓国、朝鮮人の帰化人です
愛知=チョン
864 :
め:2010/08/16(月) 19:52:29 ID:ikH70rFV0
それゃ、ちょっと言いすぎだが、愛知は゜ジジ゜くさいな。
865 :
め:2010/08/16(月) 19:54:10 ID:ikH70rFV0
「つけてぇてぇミソォ、かけてミソっ!!」
866 :
名無しさん:2010/08/16(月) 20:06:14 ID:1IHJsITn0
「いらん物はコメ兵へ売ろう〜!!」
867 :
名無しさん:2010/08/16(月) 21:37:42 ID:ADshxzEC0
868 :
め:2010/08/17(火) 04:20:00 ID:NINfWe6j0
「いるものは、コメ兵で買お〜うっ!!」
869 :
名無しさん:2010/08/17(火) 19:10:01 ID:InRrSBss0
子供を大学まで出すと途端にナマける管理職多いよな。
こういう連中の年俸はちゃんと下げろよ。
870 :
新撰組:2010/08/17(火) 20:24:36 ID:U9iwg6sM0
>>869 とりあえず、その管理職の職番を晒すことから全ては始まる。
871 :
名無しさん:2010/08/17(火) 21:05:37 ID:qO4z4jMY0
かと言って給料下げるとますます働かなくなるからなぁあの手の連中は。
まさにダニ、シロアリ。
872 :
名無しさん:2010/08/17(火) 22:09:08 ID:r1BI8Oy40
パワハラするような最低のクズ管理者よりは、まだマシと思うしかないよ
873 :
あ:2010/08/18(水) 18:45:37 ID:lGKJWxYw0
年俸下げてやる気なくすようならどんどん下げればいい。
あと組合員にも戻れるような制度にした方がいいね。
さもないと質の低い連中に食い潰されて会社が終わる。
874 :
HGT:2010/08/19(木) 15:35:58 ID:PdU5986m0
>>753 デザインいいね。うちのデザインときたら。。
875 :
み:2010/08/19(木) 15:49:14 ID:5prmtRsbP
876 :
め:2010/08/19(木) 17:05:16 ID:sevNuaDq0
゜アバンテ゜→゜アテント゜にするべきか?。
877 :
め:2010/08/20(金) 17:20:47 ID:/pJDT1nu0
駄目やな、゜アバンテ→アサンテ゜の方が、ウケそうだ。
878 :
も:2010/08/21(土) 13:14:06 ID:i/WaT9iu0
負け犬の遠吠えはおさまったようだな。
これで人事部も安心だ。
879 :
や:2010/08/22(日) 15:02:03 ID:RyHrmDgZ0
まだ終わらんよ
880 :
ゆ:2010/08/22(日) 18:57:28 ID:EKP1MnWN0
>>873 一度、人事の裏を知ってしまった人間を組合員には戻せないだろう。
暴露されたら困るだろうから。
で口止めとしてそれなりの年俸と地位を与えたままにせざるを得ないってとこか。
881 :
くぇ:2010/08/22(日) 19:46:41 ID:6sQC19IT0
年俸は下方硬直性じゃないだろ
882 :
ぷ:2010/08/22(日) 21:30:15 ID:6OUb7JLT0
本来はな
883 :
名無し:2010/08/23(月) 21:45:52 ID:zc7/WlBK0
掃き溜め部署最凶
884 :
あ:2010/08/25(水) 18:51:17 ID:EoSNBtQe0
あれは酷い
まさにゴミ捨て場
885 :
え:2010/08/25(水) 20:12:22 ID:aGBT50dR0
何処よそれ?
886 :
う:2010/08/25(水) 21:16:10 ID:nfYIDcQF0
危険物隔離場所
887 :
名無:2010/08/27(金) 21:41:31 ID:NII1wLIL0
「悪いコトをする人がいない組織」を作るための3つの視点
不正は、「動機」「機会」「正当化」の3つが揃ったときに起こると
言われます。いわゆる不正のトライアングル。
普通のやり方や自分達の力量では到底出来ないような難しい問題や
高い目標が課せられた状態に置かれると、不正をはたらく動機が生まれます。
次に、誰にも見られない場があったり、チェックされない、
バレないような状況があったりすると、その不正な行いを実行することが
できる機会が生まれます。
888 :
w:2010/08/28(土) 06:43:49 ID:fwDt0/tj0
パワポチキチキ
889 :
w:2010/08/28(土) 18:49:24 ID:6Sv0d3PM0
>技術の遅れはキャッチアップで良いものとダメなものの区別も無しに
>一番じゃないと意味が無いと言って切って捨ててきた偉い人の問題。
>
>それと技術的な遅れ、他社の競争力を嘘付いて役員にインプットして来たボンクラ達が原因
草野球みたいだなw
焦って追いつくためにどんどんホームラン狙いになるってとこか。
バカとしか思えん。
890 :
ろ:2010/08/29(日) 04:06:16 ID:+V0BuCh7P
○山さんユニフォームの股のオシッコのシミで遠くからも見えますよ
891 :
a:2010/08/29(日) 22:09:24 ID:Ghew6Wr40
>一番じゃないと意味が無いと言って切って捨ててきた偉い人の問題。
時代錯誤というか、身の程知らずというか・・・。
判断間違ったから今に至ってるってよ。エライ人、頼みますわ。
892 :
b:2010/08/30(月) 22:08:00 ID:zJ5S3Gix0
一番であるかのように見せかけるようなことが横行するわけか。
893 :
HG:2010/08/30(月) 22:43:19 ID:z2+Qg9Fg0
白石さんが日経ビジで負け宣言してるよ
894 :
り:2010/08/31(火) 00:22:16 ID:jo/yGeAR0
>>890 気が付いたのなら無言でそっとつまみ洗いでもしてやれ
それが友情という物だ
895 :
名無しさん:2010/08/31(火) 21:14:55 ID:iKz1CDf90
明日、防災訓練中に労災が起きそうだ。
ビクビクもんだろうなぁ。
896 :
る:2010/08/31(火) 21:24:00 ID:NEg3kFaz0
防災訓練(階段での避難)にかこつけて、馬鹿管理職を階段で蹴り落としてやろう
訓練中の不測の事故で片付けられるお
皆様も振るってご一緒にどうぞ
一人一殺 → C査定
一人二殺 → B査定
一人三殺 → B上査定
一人四殺 → A査定
一人∞殺 → 神認定
897 :
11:2010/08/31(火) 22:37:13 ID:yMGwoUYD0
>>896 そうしたいが、明日ゴルフ行くんで休みだとよ。
898 :
HGW:2010/08/31(火) 23:06:14 ID:ItQ2bbwe0
明日子供を迎えにいかなきゃな。遊休だよ。
899 :
あ:2010/09/01(水) 18:35:21 ID:jknuhWrZ0
900 :
あ:2010/09/02(木) 00:32:37 ID:kyTnOuY70
901 :
名無しさん:2010/09/02(木) 19:10:19 ID:Oed9F/s20
>>896 ま、いなくなっても全く問題ない管理職は結構いるね。
趣味のネットしたり、
パワポ弄ってしょうもない装飾に熱中しているアホも多い。
週末会社のクルマで旅行行ったり。
902 :
ん:2010/09/02(木) 19:27:37 ID:CadmwpVA0
確かに。
自慢げにドイツ車とか乗り回してるわ。
903 :
あ:2010/09/02(木) 21:07:26 ID:Ljoz0h8z0
仕事中にゴルフ、旅行の話とかウゼーっす。
主権Aさん。
904 :
名無しさん:2010/09/02(木) 22:17:34 ID:95dGuDPE0
ゴルフや旅行の話したかったら、休憩所とか食堂行って好きなだけやってて欲しい
後ろでやられるのが一番ウザイわ
905 :
名無しさん:2010/09/03(金) 18:36:31 ID:MgszkzDF0
管理職天国のホンダw
906 :
あ:2010/09/03(金) 21:05:59 ID:LTusmBoY0
権力を行使するのはいいが、
敵を作っていることを知ったほうがいいよ
今は恐ろしい時代
907 :
お:2010/09/04(土) 19:43:00 ID:Q0iv7fB+0
908 :
あほ:2010/09/06(月) 00:57:00 ID:sarZxQg+0
管理職天国なんとかしろよ!
K1のおれなんて可処分所得2〜3割減って、生活が大変だぜ
909 :
被害者:2010/09/06(月) 02:11:13 ID:MFxMKeaW0
あゆみはエイズ犯であり電磁波拷問大好き女
910 :
お:2010/09/06(月) 18:50:52 ID:MucA/2+b0
>>908 しかたない。自分たちに甘く、他人に厳しい、そんな連中だからな。
こういう組織からはいずれアウトプットは出なくなる。
もう出なくなっているけど。
911 :
あ:2010/09/06(月) 21:21:21 ID:231uMCF50
HNN、
人間尊重だとか機会平等だとか、チャンチャラ可笑しい。
少なくともそれが十分出来てるとは夢々思わない方がいいと思う。
ま、中間層で都合よく歪められているんだけどね。
912 :
sage:2010/09/06(月) 22:08:00 ID:hiiZtBjG0
913 :
p:2010/09/07(火) 21:44:48 ID:rt5h9n070
>管理職天国なんとかしろよ!
責任というものが軽い会社だもんな
責任を取る、責任を持った行動をする、ということを彼らはしない
耐震偽装マンションみたいだわ
914 :
お>か:2010/09/07(火) 22:00:13 ID:gmNxerOJ0
被ったんで別の名前にするか。
責任をうんぬんなんていうより
もっと大切なことがあるんじゃないかな。
大企業病ですか?
お客様が望んでることを達成することの大切さを
どの企業より大切にできる会社だと思いますよ。
「愛車」というものを
今一度考えましょうよ。
ホンダ車優遇の駐車場をやめて
本当にホンダ車を欲しいと作ってる人たちが思える
企業になろうとするべきです。
915 :
か:2010/09/07(火) 22:08:59 ID:gmNxerOJ0
形だけのわいがや
(まるで暇つぶしのよう・・・・)
本当に欲しいものを創ろうよ。
能力が無い訳じゃないと思う。
ベクトルを間違ってるだけだ。
マスキーを乗り越えたシビックや
VETCインテグラ
サイバーCRX
初代オデッセイ
初代ステップワゴン
なにかしらお客様が
こんな車が欲しい!!!!!!!
そう思えた車だと思うんだよ。
今作ろうとしてる車は
どこそこのメーカーと彼我比較してなんてレベルの
くだらない点数づけで満足しちゃってないかな?
916 :
か:2010/09/07(火) 22:17:39 ID:gmNxerOJ0
二ヶ月ぶりぐらいに書いたか。
せめてここぐらい本音を書いて欲しい。
成果主義を
廃止しよう。
あれはホンダをダメにする。
最初に導入した富士通は
当時すごくいい企業だったのに
導入後すごくダメな企業になったよな。
勉強しようよ人事さん
917 :
まーどっく:2010/09/07(火) 22:34:46 ID:gmNVsIe90
営業への派遣の内々示は終わりました。
再来週は内示です。
そして、営業研修に突入です。
918 :
ホンダイズムは昔話:2010/09/07(火) 23:27:35 ID:2zKhUcMB0
>>914 >ホンダ車優遇の駐車場をやめて
20年以上前は他車(正確には他社車な)での通勤オッケーだったな。他車に乗って彼我比較するのも
仕事に役に立つと管理職が大目に見てくれたもんだ。まあ、ホンダイズムここにありってな感じだ。
それがいつの間にか、他車乗りは「非国民」扱いされるようになって遠い駐車場に回されて差別され
るようになった。バブルがはじけた90年代前半頃だったな。
そしてとうとうホンダ車も車通勤禁止になって「電車で通える奴は電車通勤しろ」と。90年代中頃
だったな。実は駐車場借り上げコスト削減のために車通勤を禁止したらしい。
別に自社優先はいいんだよ。他社もそうだし。同じケツの穴の大きさになったと思えばいい。
しかし、コストカットのために車通勤をやめさせる自動車メーカーがいい車作るのは無理だろ。
919 :
い:2010/09/08(水) 19:05:01 ID:BQ6hAiMf0
ワイガヤとか自由に意見とか本音で議論とか、結局キレイ事なんだよね。
この制度のもとでは最初から意見に色がつけられてんだから。
管理職にとって都合のいい意見は重用されるし、
都合の悪い意見は嫌がられ疎まれる。
自分の身を考えれば後者は避けたいから好まれる意見だけ言う。
この制度はこの会社の良かった部分をブチ壊しているよ。
920 :
か:2010/09/08(水) 20:18:17 ID:pVxy+3oG0
ワイガヤは良いものだよ。
良くないのはそこで短期間の成果をあげようとする
成果主義だな。
921 :
か:2010/09/08(水) 20:19:14 ID:pVxy+3oG0
無策の人事が
富士通とかの失敗策を喜んで投入し
その後見直しすらしないのが
会社を衰退させてると思うよ。
922 :
い:2010/09/08(水) 21:10:03 ID:5fnbFPnc0
人事としては、
遅ればせながら導入してやっぱ失敗しました、
なんてことになったら困るだろう。
意地でもうまくいっているように見せかけたくなるわけ。
923 :
い:2010/09/08(水) 21:49:19 ID:5fnbFPnc0
成果主義に加え、
失敗しても責任はあまり問われないという文化が問題を複雑にしている。
それを利用しようとする人間が出てくる。
924 :
まーどっく:2010/09/08(水) 22:30:11 ID:rYE8hMZi0
もう大企業病になっているからしょうがないんだ。
直らないよ!
TOPは裸の王様だからなにも知らないんだよ。
925 :
ホンダイズムは昔話:2010/09/08(水) 23:34:29 ID:+BhwUcEZ0
>大企業病
ならいいんだが。
だいぶ前から官僚組織になっとるんだがなー。
HMの正社員と話をしたら、官僚より官僚らしいと感心したよw
926 :
しもべ:2010/09/09(木) 06:03:26 ID:mu9Hd+JH0
成果主義というよりこの会社がもともと抱えていた問題という気がする。
そこに03年くらいに導入された格差拡大を促すような人事制度が輪をかけた。
927 :
うー:2010/09/09(木) 20:54:44 ID:o2XuQruV0
>だいぶ前から官僚組織になっとるんだがなー。
今の官僚たちが食い潰してここ終了だろ。
928 :
HGW:2010/09/09(木) 23:11:07 ID:SBw0cxX90
HMなんて、製作所以外存在自体が無駄。
929 :
名無しさん:2010/09/10(金) 17:55:07 ID:Ry4mNR0z0
存在自体無駄だよなー。
中の人間ですら思うんだもの、そとから見たら…ねぇ?
つか、役責って言葉が嫌い。
どっかで線引きしないと、ってのは分かるが、ただの責任転嫁が多くて困る。
930 :
名無:2010/09/10(金) 19:02:35 ID:pef+ReNB0
管理職の半分はムダ。
ムダどころか害悪になっているケースもある。
彼らに対する成果主義はもっと徹底したほうが良い。
最低1000万?あの仕事ぶりで高すぎだろ。
このままだと会社が食いつぶされる。
931 :
名無しさん:2010/09/11(土) 01:00:16 ID:VVID5mFO0
基本的に企画系の部署って総取っ替えしないとダメだよな 余った主研が集まって
えらそうに古くさいオナニーみたいな商品戦略(笑)を下々に押し付けに来て、
神の声(笑)を勝手に取引先で発して物事を発散させてるアホばっか。
932 :
名無しさん:2010/09/11(土) 18:12:35 ID:MHKUPqtQ0
どこの部署にも年のイッた働かない主権が増殖。
脳味噌スポンジのクセに口出しは熱心。
存在感を示そうということみたい。
ウザイだけだっつの!
933 :
jkl:2010/09/11(土) 21:38:18 ID:Q8rqd/eh0
余ってる主研こそデーラー出稿にすべき
934 :
き:2010/09/11(土) 23:27:52 ID:H9yIIuDF0
販社が困っちゃうでしょw
935 :
な:2010/09/12(日) 00:02:45 ID:ro3Aw/SW0
チャレンジ異動復活まだ?
936 :
4610:2010/09/12(日) 01:38:55 ID:ye4VY5CA0
今年管理職になれなかったアホ主任が必死こいてゴマすりしてるよ。
自分所の仕事そっちのけで根回しばっかり。
そうまでしてなりたいものか?
管理職なったらさっさとどっか行ってくれって直接言ってるが。
まぁ管理職になれないネタ持ってるから、それをチクれば掲示板に貼られて終わりだからな。
937 :
4929:2010/09/12(日) 10:34:17 ID:9x8nJcuS0
管理職はおいしいからだろう
938 :
名無しさん:2010/09/12(日) 12:16:57 ID:+eWekjEo0
ディーラーってホントにHMとかHGの人間が来るのを有り難く思ってるのかな
他社負けで外しまくりのデザインで売る商品がないから販売不振なのに、
販売員の数ばっかり増えても何の意味もねぇし扱いづらいだけだろ。
939 :
sage:2010/09/12(日) 18:19:03 ID:loWLeuu/0
思うに・・・
休買に出て、保護具つけている人以外は株主からは見れば
要らないんでないかい?
もうエコカー減税が終わり苦戦なんだから
新しい車出しても売れるかわからない
黒腕章をもっと減らすべきだな
この層こそ販社に行って能力を発揮していただきたいね
940 :
sage:2010/09/12(日) 18:19:52 ID:loWLeuu/0
思うに・・・
休買に出て、保護具つけている人以外は株主からは見れば
要らないんでないかい?
もうエコカー減税が終わり苦戦なんだから
新しい車出しても売れるかわからない
黒腕章をもっと減らすべきだな
この層こそ販社に行って能力を発揮していただきたいね
941 :
791:2010/09/12(日) 21:13:24 ID:C7uENsbp0
おエラいさんに胡麻する話術をセールスに活かして欲しい。
942 :
名無しさん:2010/09/13(月) 12:55:06 ID:CaVOhn5K0
無駄とは言わんけど
人大杉
943 :
ライン万:2010/09/13(月) 18:16:34 ID:a2QtSh850
設トラで保全を呼ぶと、保全以外の暇人が寄って来ます。
新機種が流動するときも、多数の暇人が流れて来ます。
暇人が邪魔で、作業に支障が出ています。
こんなに暇人を雇っているから他社より売価が高いです。
だから、ホンダ車は通勤車両しか買いません。
944 :
名無し:2010/09/13(月) 21:15:31 ID:EC5mKCCAO
まいにちげんきにしゅっしゃしてるしょうひんけんさのばばあのこだまのふりんあいてのかないですけど
だんなこどももちばばあのおとこあそびもほどがある
ひとこもとのしゃざいもなくこのままとぼけられるつもりでいるのかとつたえてください
945 :
名無:2010/09/13(月) 22:01:28 ID:mPVf6UMJ0
>>943 そういう暇人に限っていい給料もらってる。
管理職クラスこそ販社に出向させるべき。
あまってヒマ持て余してんだから。
946 :
名無し:2010/09/13(月) 22:01:32 ID:EC5mKCCAO
ゆうめいなかいしゃなのにしゃいんのかずかずのげすなそこうはゆるされるんですね
にゅうしゃしてからずっとおとこあそびでゆうめいですがこどももだれのこかわからないらしいね
きゅうしゅうのだんなのかぞくにぜんぶぶちまけてやってください
947 :
sage:2010/09/14(火) 02:54:06 ID:LtXKeqCfO
>>940 わかってないな
株主にとっては企業戦略練ったり事業をどうするか考えたりする人以外はどうでもいいの
別にハーネス組み付けてるタロウさんが明日いなくなって、昨日まで道路に穴掘ってたマサルさんに代わっても全く問題ないww
948 :
き:2010/09/14(火) 07:08:52 ID:PkIkJvU30
その戦略が全て他社の後追いじゃなぁ・・・・。
949 :
き:2010/09/14(火) 07:09:03 ID:PkIkJvU30
他の人でもできるんじゃないのw
950 :
ゆ:2010/09/14(火) 07:37:57 ID:PDH8hiKxP
いやいや
マトモな株主なら工員のとっかえひっかえにも何か感付くもんだぞ
大規模リコールでも起きるんじゃないかとか
951 :
名無しさん:2010/09/14(火) 12:36:56 ID:AIFPtobt0
世間一般の休日はHM稼働日
来週は休買もあるぜよ
952 :
く:2010/09/14(火) 21:01:07 ID:hPD+cPkz0
>>948 福井時代にブッチ切ろうとしてズッコケて足くじいてしまったんだから
仕方がない。周回遅れになることをまず避けないと。
953 :
T:2010/09/14(火) 22:45:40 ID:jrTIrVda0
福井が全ての元凶。
954 :
HGT:2010/09/14(火) 23:42:32 ID:UkHhgXDB0
>>953 エディックス・エアウェーブ・クロスロード・etc…
しかしこんな車を担当したLPLやデザイナー達は発売当時雑誌とかに出てたのを恥と思わないんだろうか?
そして失敗作を作っても何のお咎め無しは・・・
955 :
き(元お):2010/09/14(火) 23:46:09 ID:lf1f/yEb0
高級感のないデザイン
すぐに色が抜ける樹脂部品
10年持たずに色落ちする塗装
クリアがハゲハゲになる塗装
キラキラお目目が数年で黄色く曇ったお目目に
ホンダ車を買えと言う前に
やるべきことがあると思うぞ。
956 :
名無しさん:2010/09/15(水) 00:34:14 ID:RTZ9O53M0
>>955 > キラキラお目目が数年で黄色く曇ったお目目に
これはホンダ車に限ったことではなくて、
国産の各社みんな揃って数年経つと黄色くなるからなぁ。
957 :
あ:2010/09/15(水) 00:35:37 ID:J4+7ZxOC0
経理部地獄
958 :
品質委員会:2010/09/15(水) 19:24:46 ID:Xhlkdqj90
一番品質がよかったのはバブルの時まで。
以後、見えないところからバンバン手抜きが標準化し、
今じゃ見える所でも数年持てばよろし。という風潮だろ。
959 :
”管理”職査定委員会:2010/09/15(水) 20:08:03 ID:2Dlx3qNm0
>>958 それを言うなら、ホンダ管理職なんぞ1年持てばよいだろ。
そもそも、成果主義なんだから、成果を出さずに死に値する愚劣な管理職は、
1年以内に総格下げ。
と言うか、奴ら殺せよ。
そんな管理職とこいつらにゴマスリすることしかできないエタ・ヒニン以下の
社員が作り出す車なぞ、数年持てば良いレベルで当然。
自動車製造業などやめて、パワポ資料作成代行会社に業種転換した方がいいんじゃね、ココ。
壮絶オナニーパワポ資料を捏造できる能力は、売りになると思うぜ。
960 :
ぽ:2010/09/15(水) 20:31:38 ID:KQGjVCQI0
なんで宗一郎さんの伝記が数多く出版されているのに
教育資料に使わないのだろう?
そのくせ「安全なくして生産無し」には肖像画つかって
創業者は別格というならどこかの国みたいだよね
961 :
”管理”職査定委員会:2010/09/15(水) 20:47:17 ID:2Dlx3qNm0
チョンダ(ヒョンダ)技研興業株式会社
962 :
おおお:2010/09/15(水) 21:08:43 ID:/Bfbi65J0
>>959 >そもそも、成果主義なんだから、成果を出さずに死に値する愚劣な管理職は、
1年以内に総格下げ。
そりゃ言い過ぎ。
ま、管理職への成果の課し方に問題があるのは確か。
一発当てて一旗揚げよう、
インチキパワポで乗り切ろう、
手抜きしながら給料維持して逃げ切ろう、
・・・
こんな管理職で溢れかえっている。
成果に応じて年俸上げる下げる、最低限度を設けない、
これをきっちりやらないとダメだろう。
963 :
ホンダは昭和で終わった:2010/09/15(水) 23:12:18 ID:Xhlkdqj90
>>960 >教育資料に使わないのだろう?
あのね。宗一郎の理念は素晴らしいが、それを忠実に守ると企業として儲からないの。
だから、4代目バカ社長が宗一郎の理念とその継承者であった入さんをドブに捨てて業績を伸ばした。
それ以後、業績は右肩上がりになったが理念は並みの企業になった訳だね。
宗一郎の「偉大な中小企業」理念を踏みにじって大企業の社長になりたがったのが4代目バカ社長。
そんな大企業が宗一郎神話を持ち出すな!と言いたいんだがなー。
964 :
T:2010/09/15(水) 23:35:44 ID:GbpZnJ+g0
>>960 研究員研修で泊まるホテルには
宗一郎の伝記マンガが置いてあるYO
965 :
名無しさん:2010/09/16(木) 12:48:57 ID:zfTU+qMP0
企業はもうかってなんぼだが
理念のない企業はいずれダメになる
ちょうどSUの時だったな。
HAMから入交さん帰国で副社長就任のアナウンスがTの食堂に
ながれたっけな
(ごめんよ、おれふるいおっさんだから)
966 :
終了:2010/09/16(木) 21:06:23 ID:JjQYRYlP0
行き当たりバッタリが企業理念
967 :
Yss世代:2010/09/16(木) 21:47:53 ID:6Z3rCX/d0
入さんが副社長のときYss(!)での講話を思い出すな。
CIVICの設計の話を例に出して「今まではグレードごとに細かく部品を作り分けしてきたが、
これからは最適化した設計を認めなくなる」という話が印象的だった。
つまりヨトタみたいに部品の共用化を進めてコストダウンをやるんだ、という宣言だった。
早口で話した入さんは、早足でさっさと引きあげた。たぶん川本に言わされたんだろう。
あの時の入さんの気持ちは察したよ....
案の定、入さんはHMを去り、俺もさっさと見限った。今は見限ってよかったと思っている。
ごめんよ、ふるいおっさんのヨタ話だから
968 :
T:2010/09/16(木) 21:52:22 ID:wHoHFqg90
入さんとか言われても、30代のおいらには何の事やら。
969 :
シビック:2010/09/16(木) 21:57:41 ID:cuF10slY0
15年待ってください、必ずホンダは良くなります
15年後に私達が役員になって変えますから
970 :
き:2010/09/16(木) 22:07:37 ID:1WMtofn10
頼んだぞ
>>968 入交 セガ
これでぐぐれ
歴代役員ぐらい知っとけ
972 :
おっさん:2010/09/17(金) 20:21:07 ID:nl/6iyx/0
>>969 15年後・・・・・
orz 定年している
973 :
T:2010/09/17(金) 20:57:41 ID:LYriEQnv0
歴代役員なんて死ぬほどいるだろうが
974 :
お:2010/09/17(金) 23:19:46 ID:8Gxm8gs80
15年後に役員ってことは35前後だろ。
そうするとモロにお気に入り人事の世代だ。
そんなのが役員になったらまさに厄員。
墜落どころか空中分解だ。
975 :
お:2010/09/17(金) 23:58:30 ID:8Gxm8gs80
残念ながらこの会社の未来に明るい材料は少ない。
このままいったら沈没確実。
976 :
あ:2010/09/18(土) 00:01:17 ID:6LrFJllL0
大輔ひどいね
977 :
HGT:2010/09/18(土) 08:52:34 ID:lIt/knHp0
>>969 その前に今の50以上の管理職連中が食い尽くして
この会社終了だと思う。
楽しながら着陸して逃げ切ろうってのが大杉。
978 :
き:2010/09/18(土) 09:29:33 ID:5AO9ajtE0
成果主義は55以上のみに適用して
それ以下は好きなようにやらせなよ。
979 :
き:2010/09/18(土) 09:31:17 ID:5AO9ajtE0
55以上が自分の成果をあげるために
下にくだらない仕事をさせた場合の報告システムを
完全に誰から報告か分からないようにして。
980 :
き:2010/09/18(土) 09:32:38 ID:5AO9ajtE0
目先のリスクのみにとらわれず
突き進むのがこの会社の良さなんだと思うんだよ。
それを活かさなくてどうする。
981 :
i:2010/09/18(土) 12:31:46 ID:tQnhpWFE0
成果主義っつか今の仕組みは技術の低下の一因だ。
装飾された話ばかり上がれば上も判断が狂う。
982 :
き:2010/09/18(土) 13:20:28 ID:5AO9ajtE0
そろそろ次スレ立てておくね
983 :
き:2010/09/18(土) 13:24:54 ID:5AO9ajtE0
984 :
あ:2010/09/18(土) 19:36:30 ID:tQnhpWFE0
上の連中がその場、一時の成果(ご機嫌取り)に走ってればね
そりゃー技術なんか育たないでそ
985 :
mm:2010/09/19(日) 10:18:11 ID:r9TJLosV0
実績記録表、出さないでバックレるとどうなる?
C評価?D評価?
上司の管理不足って事になるなら死ねば諸共でやってみたいが。
986 :
名無しさん:2010/09/19(日) 10:29:46 ID:RJ9OKWAR0
そんな事例を知らないから分からない。想像の範囲で、、、
提出しないことで「実績無し」になるから、まずそれだけでCになるのでは?
次に、怪我や病気で入院など本人に悪意も故意がない場合でもCになるだろうから、
提出するように再三に渡り注意されても無視するという経緯があって、
故意に出さない場合なら悪意を認定されてDが付いても不思議ではない気がするね。
987 :
あ:2010/09/19(日) 13:09:15 ID:5XCaPONE0
ありのまま、今起こったことを話すぜ
やつを追う前に言っておくッ!
おれは今 本田技研をほんのちょっぴりだが体験した。
い…いや…体験したというよりは全く理解を超えていたのだが……
あ…ありのまま 今 起こったことを話すぜ!
『おれは"研究所"に就職したと
思っていたらいつの間にか機種開発をやっていた』
な… 何を言ってるのか わからねーと思うが
おれも何をされたのかわからなかった…
頭がどうにかなりそうだった…
研修中とかジョブローだとか
そんなちゃちなもんじゃあ 断じてねえ
もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…
988 :
名無しさん:2010/09/19(日) 13:28:27 ID:ogRZODM+0
>>987 試作部品を勝手に持ち出したり、資材の横流ししたりか?
それとも量産設変検討で自分が欲しいパーツの図面作ってしまうとか?
989 :
ゆ:2010/09/19(日) 15:34:45 ID:wVTt/dWeP
実績(笑)
パワポパワー!
990 :
HGT:2010/09/19(日) 16:34:19 ID:d7DAQAFA0
実績記録票なんかさ、
誰もが成果を誇張して書くわけよ、いいことしか書かないわけよ。
上もあまり見てない思うね。
どんな実績出そうと記録表に何書こうと、
普段のゴマスリ具合であらかじめ決まってんだろう。
バカバカしい。
991 :
ライン万:2010/09/19(日) 18:04:57 ID:Xc8o/LNM0
実績記録票に嘘八百書いてやった。
だってライン組付けが仕事ですから。
992 :
き:2010/09/19(日) 19:01:49 ID:Fc75hhBJ0
993 :
き:2010/09/19(日) 19:03:47 ID:Fc75hhBJ0
>>987 基礎研究をやりたいなら
なぜ大学に残らなかったんだ?
不思議でならない。
994 :
HGT:2010/09/19(日) 21:18:09 ID:zbyc7Kod0
ジャマネの好みと、管理職のパワーバランスの影響は大きい。
実績表なんて形式だけのものだよ。
>>987 ごくーフツーだろボンクラめ
どこ入ったってそうだろ?
何でもかんでも自分の思い通りに進路出来ると思ってか?
996 :
名無しさん:2010/09/19(日) 22:49:06 ID:ogRZODM+0
>>995 そそそ、そうして若いヤツの出鼻を挫くのがライフワークのヤツもいるっと
997 :
名無しさん:2010/09/19(日) 23:18:03 ID:RJ9OKWAR0
>>995 スレの終わりの改編コピペにマジレス、カッコヨス
998 :
TM:2010/09/20(月) 08:41:23 ID:dvWl5ULq0
実績記録表なんか大うそ書いて適当にだしておけばいいんだよ。
どうせ、だれも見てませんから。。。
出すことが仕事です。
G/Lは2穴ファイルにいれたらおしまいです
文書保存箱にぶっこんだ書庫に投げ込まれて終わりです。
999 :
名無しさん:2010/09/20(月) 19:31:16 ID:MbpsCZTh0
999ゲットしたら黒髪ひんぬーでロリ系の彼女が光臨する!w
1000 :
人事部長 T井:2010/09/20(月) 19:45:19 ID:1FXGH6j60
お前らはもう、氏んでいる
1001 :
1001:
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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。