ＮＥＣの裏事情５6

前スレ
ＮＥＣの裏事情５５
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1235879857/

2

５6

誘導

ＮＥＣの裏事情５５　裏いのべぇ
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1235904443/

こっちから使えよ！

裁量労働制なのに8:30出社強制。

コンプライアンスをうたって再三にわたってWEB教育やってたのは
誰なの？w

社員が羊なので経営者はやりたい放題。

羊たち曰く
「労働運動？かっこ悪いよ」
「権利主張すると疲れるし上から睨まれる。きっと他の誰かがいつか首に鈴を付けてくれる。」

駄目だ、こりゃw

とりあえず４月から組合にはお金払いたくないよな

これほど組合が役立たずに思えたのも初めてだ
まったく組合費泥棒だわこいつら

給料も残業代もカットされてんだから、組合費もカットしろって話だよな。

５6
6が半角だ・・・あわわ。

・S→Mの昇格条件緩和
・Mになったら月給5%カット

何という名ばかり管理職育成計画

>>7
> これほど組合が役立たずに思えたのも初めてだ
> まったく組合費泥棒だわこいつら

労組「悔しかったら第二労組でも作ってみろよ、ごみども。」
同じ大手でもトヨタは立派に第二労組を作ったぞ。
ほかの大手でも労組が2つ以上ある企業は珍しくない。
しかし、NECの社員は積極性のかけらもない目の死んだ連中ばかり。
そんな消極的な連中しかいないから、NEC はだめなんだろうが、あほ。
しね。」

御用組合だと言う事知らなかったの？
他力本願だから労働条件がどんどん悪くなるんだよ。

自分で動かない限り何も変わらないぞ。
戦後最長の好景気のときには、社員に何の還元もなかったのに
未曾有の不景気に入った途端、社員に未曾有の痛みを強制。
ここまでされてるのに、まだ大人しくしてるの？

>>3,>>9
５４,54,５５,５５
ときて、５6
か・・・

いい仕事してますね〜
・・・ってなるわけねーだろ、あふぉか。

>>10
Mになれりゃ良い方
S→Eって人もいるしな。
これこそ名ばかり管理職育成術だｗ

>>13はスレ立てた香具師にです、念の為。

MとEを行ったり来たりする人もいるよ。
何を考えた人事なのかさっぱり分からん。
MとしてもEとしても不適格なら、Tに降格すればいいじゃん。

おまえら、早く寝ろよ。
明日から８時半出社なんだから。
ふらふら歩きで駅のホームから落ちるなよ。

そして明日からは高価なスーツなんて着て行くなよ。
超満員電車で服なんてボロボロにされるんだから。

痴漢の冤罪にも注意しろよ。

ってか、どう考えてもEは管理職じゃなくて事業遂行職だろｗｗ

追記。

明日は雨が降るようだな。
なんてこった。
向河原の駅の改札を出るのに何分いや何十分かかるのか。。

梅雨時はジトジトのムレムレだよ

今日は派遣の人達をリリースして、マジ泣きました。
彼らなくして、どう仕事をまわせよう。

明日から、おとなしく８：３０出社の公務員みたいな
生活に努めます。仕事しません。いや、できないんです。

今日正式に説明があった。

・Ｖワーカーに対して出社時間の強制はしません。
　あくまで「協力」をお願いしています。
・しかし、定時出社しない方はコミュニケーションをとるという業務上の
　必要があり、上司の指示もあるのに、これに従わないということで、
　Ｖワーク適用を除外します。これはＶワークマニュアルにもあります。
　もちろんＶワークが除外されたら時間管理者扱いとなります。
・17:35-21:30に勤務することが多かったとしても、別の日に定時前に
　帰ってはいけません。
　これに従わない場合もＶワーク適用除外となります。

明日から毎朝朝礼だって
やけに張り切ってるゴミＭと言いなりＳ

そろそろ異動かな。でも、もっと環境悪くなってもやだな。

>>22
「強制ではありませんが、必ず実行してください」ですね、わかります

>>22
これはひどい。。これでコンプライアンス云々よく言えたもんだ。

>>22
うちも同じでした。何なんでしょうね。

>上司の指示

裁量労働者にそれやったらダメ。

>>22
3つめの・は、Vワークマニュアルと完全に真逆だな。

たぶん、明日のVワークマニュアル改版されてるぞ、きっと

VワークのSは毎日の出社退社時刻を保存しておいて労働基準局にチクれ。

【バレー】ＮＥＣ男子、廃部を検討〈Ｖ４度〉
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1238508704/

糞みたいな会社だってことが今更分かったわ。
優秀な奴は、景気回復したら即辞めるが吉。

いまは相当優秀じゃなきゃ転職先がないからな〜
リーマンショックで風向きが完全に変わったね〜

前スレにもでてたけど、マジでＮＥＣ社員は平均寿命は短いよ。確か65才位だったかな。

　労働基準局は味方してくれっかな。ｗｗｗ

>>22
そんな裁量性労働はありえない。
マニュアルもって労基署行くべき。

そもそも、フレックス休止するなら、
裁量性労働も休止すべき。

昔なら法律良く知らないとか言い逃れ出来たかも知れんが
コンプライアンス、コンプライアンス叫んだ後に、
こんなことすると、非常に悪質な事業所ってことになるのが、
わからんのか?

すでに労基局対策マニュアルができていると思われ

子会社勤務ですが、今日で大量の派遣がきられたというのに、ここの方達はまだ
「フレックス」伝々を語っている　　あまりのレベルの低さと危機意識のなさに
本当に腹が立ちます。あなた達のボーナスは彼らの屍の上で成り立っている
少しでも真心があるなら理にかなった行動を起こしてほしい

玉川の20分遅れは愚作
30分前倒しで混雑緩和だろjk

　新世紀Ｎヴァンゲリオン〜まごころを君に〜

　どっちみち、失ったフレックス制度は戻らない。
　切られた派遣社員に哀悼の意を表して、通勤地獄に笑顔で堪えるのだ。

御用組合は百害有って一利なしだな。

とりあえず、これ貼っておく
http://www.ne.jp/asahi/21c/union/main/tsukurikata.html

>>36
労政事務所にVワークマニュアル持って行って相談したよ。

以前三田の労基にやられてるので、よく研究して作り込まれているけど、
明らかに違法なので、転職先が決まって退職金振り込まれたら
即労基に言って未払い請求したらいいでしょう、だって。

直接労基にいくと、どうしても告発を受けた建前上動かなければいけなくなるので、
まずは労政事務所超おすすめ。かなり親身になって聞いてくれるよ。

目安だが

・月45hペースなら年間90万
・月60hペースなら年間130万
・年利5%の利息を上乗せ可能

で請求可能。時効は2年。証拠は毎日のメモ書き程度でOK。

なお、数年前の未払い請求の際は、賞与のV加算相当額(半期20〜25万)
の返還要求が出たそうだが、応じる必要は全くないそうだ。

サラ金の過払い請求と一緒で、こちらにやましい点は全くないので堂々とやるべし。

>>38
「おまえらクビを斬られるよりマシだろ？」と言う経営陣のお言葉ですね。
わかります。

吉田 昌司さん自殺まだあ？ 無能なくせにしがみつく じゃまなんですよお 〜〜〜 ハゲデブ (゜∇゜)

>>22
初めて見たけどスゲー内容だな。
労基局が黙っているかな。

労基は訴え出がないと動かないよ。
いちおう会社の顧問弁護士と各地区の労働局に確認は取ってるはずだけど。

ぽまいら起きろー
ちこくすんぞー

起きた
初日だし電車の様子見も兼ねて余裕持って８時頃には着く予定だが、電車が予想外に空いてる
派遣切りのせい？

学生がまで春休み

起床！

群れをなした新入社員で混むかと思ってたよ

向河原、全然余裕じゃんｗ
むしろフレックスより空いてるがなｗ

まるでライブ会場並みの誘導

向河原駅ビデオで撮影してる。

取材も来てるな。

こんなのニュースになるのか

タイムオーバー

初遅刻、おめ。

人事総務部社員は
逮捕される可能性がある法令違反に
積極的に加担してることに気づいてるかな？？

859 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/27(金) 00:42:46 ID:h4H+xHFa0
NECの女子社員が書いてるブログに
「休日出勤したけど2時間昼寝した」とか
書いてあって、すっごいムカついた。
それで法定基準より良いレートの休日出勤分の
割り増し賃金もらうんですかね。

860 ：858：2009/03/27(金) 00:44:46 ID:h4H+xHFa0
ムカついたあまり、連続カキコになってすいません･･･orz

861 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/27(金) 01:07:54 ID:tsU8tzzv0
>>860
そのNECの女性社員のブログを後学のために読んでみたいので
お手数でしょうがURLを貼ってはいただけませんか？

862 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/27(金) 01:43:05 ID:Rns+gXwE0
そんな女子社員は
おまいら派遣の中で優秀な奴と同数くらい存在するんだろうな
奇妙なバランス

多いんだか少ないんだか

863 ：858：2009/03/27(金) 01:45:12 ID:h4H+xHFa0
>>861
URL貼るのは流石にちょっと気が引けるので勘弁してください。
直リン貼ると、晒しに気付かれるかもしれないし。

ヒントだけ言っておくと、ﾐｸｼでNECコミュの管理人やってる人が
書いているブログです。
ﾐｸｼの日記にもかいてるかどうか知りませんが、私が見たのは外部ブログでした。
ﾐｸｼで当該の人のページを見たときは、足跡は忘れずに消しておきましょうw


864 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/27(金) 12:13:49 ID:CySrbN6kO
>>858
検索してNECにメール送ってみるか


865 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/27(金) 12:25:07 ID:jWT38dFrO
>>864
それ良いかもw
因みにスクショは取ってあるんで、見返したら
ただ昼寝しただけで、2時間寝たとは書いてなかった。
まあヨダレたらすまで寝てたらしいから熟睡にはちがいないねw

883 ：子牛の瞳：2009/03/28(土) 13:56:33 ID:dIvc8Y0v0
>>880
ある晴れた昼下がり　市場へ続く道
荷馬車がゴトゴト子牛を載せてゆく
可愛い子牛　売られてゆくよ
悲しそうな瞳で見ているよ
ドナ・ドナ・ドナ・ドーナ　子牛を載せて
ドナ・ドナ・ドナ・ドーナ　荷馬車が揺れる

解説 見送るプロパーさんと警備員さんの気持ちが判ってもらえます。
http://www.worldfolksong.com/closeup/donadona/dona2.htm

ps.　>>858-865　2時間とか便乗デマはヤメようよ♪
誕生日：1975年2月9日：A型 愛知県出身 ニックネーム：keico
とか自己紹介書かれても・・まぁ、33で「こやんぐ」ってのが自虐的ギャグの突っ込みどこと言うことでw
http://s03.megalodon.jp/2009-0327-2310-02/ameblo.jp/keico/entry-10228148573.html

888 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/28(土) 23:43:34 ID:Nrb3oHCW0
>>883
>ps.　>>858-865　2時間とか便乗デマはヤメようよ♪

だから>>865で訂正したじゃんw
過去の日記も読んだけど、仕事中にブログ更新したとか書いてあった。
隣の席のヤツは居眠りこいてたとか、書いてたけど
仕事中にブログ更新もどうかとw
コネ入社らしいけど（これも書いてあった）
こんなのコネ入社させたの誰よw

889 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/28(土) 23:58:06 ID:0zBBZ9KTO
アメブロか〜
アメブロってどっから飛んできたとかわかるんだっけ？(リンク晒すときはht抜きじゃないと本人にばれる可能性があるから気をつけて)
さっと読んでみたけど微妙にnrnrできるいい物件だw
彼女にはもっと踊って欲しいので
皆、凸ったらダメだからね！

891 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/29(日) 00:49:11 ID:dm1c0lOlO
Nの社員は上で晒されてる人みたいに
ぐうたらな人達が多いような気がする…
Nしか知らないからそれが普通だと思ってるんだよ、きっと

929 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/30(月) 23:25:21 ID:r4B7fMVfO
上で晒されてるブログ、だれか本人に凸ったでしょw
やばそうな記事は閲覧制限かかってた。
ミクシのプロフィールも、本名の全体公開やめてたし。
それでも顔写真公開はやめてないのが笑っちゃうけど。
（ちなみに”こ●んぐ”は、本名もじったＨＮだよ＞883）

ふつう、ここまでネットに個人情報晒さないのに
よくやるよと思ったけど、少しは目が覚めたみたいね♪
ぬるま湯会社の社員さん。
かわいそうだから、とっておいた魚拓は晒さないでおいてあげるねv

931 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/30(月) 23:54:29 ID:0XhjZ9B20
>>929
俺顔写真見てどの部署にいるか判っちゃったんだけどｗｗｗ

mixiとﾌﾞﾛｸﾞは全ﾊﾞｯｸｱｯﾌﾟ取得済みだしｗ

934 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2009/03/31(火) 00:14:47 ID:pwLj7hhn0
>>931
あーあｗ

N本社から、個人ブログに会社のことを書くなって通達があったばかりなのにね。

誰か3行にまとめてくれ

>>61
そんなの序の口だよ。かわいいもんだよ。

この会社には、うつ病の診断書を御旗に休職して
傷病手当貰って遊びまわっているのがワンサカいる。

経営陣がホザイテル・・・。

フレックス全然余裕
むしろ朝日が清々しい
最高

結局難局、やのっちのエイプリルフールネタは出なかったかｗ

やのっちは年中無休で、フールフールフール。

我孫子の報告です。
我孫子事業場の周辺の歩道は人で あふれかえっていました。
歩道は すき間がなく通れません。そのため、車道を通っている近隣住民も いました。
黒い むしの大行列みたいで気持ち悪かったです。
最低でも「8:30から9:00 までの間に出社」くらいの幅をもうけなければ、こうなることは予想できました。
「自己中心」の経営陣には、他人の迷惑など どうでもいいのでしょう。
西側の入り口の扉は、なぜか観音開きの片方が はめ殺しのままです。
おかげで、そこがボトル ネックになって、人の列が できていました。
「混乱しないように、できる限りのことは する」と約束した上層部ですが、
実際には「観音開きの扉を両方 あける」
という、小学生でも思いつきそうな緩和策すら実施していません。
さすがNEC、無能ぶりをあげれば世界一です。
この経営陣をどうやって尊敬しろというのでしょうか。理解できません。

中小企業とはちがい、大企業の経営陣になるには、自己中心的で他人を踏み台にするくらいの腹黒さと面の皮の厚さがないとだめなのさ。

部下の成果をかすめ取ることに長けた人々なのさ。

通勤地獄なんとかしてくれー

>>72
昔は、常磐線の社内からみるとアリの行列と言われていたよ。
昔の状態に戻っただけ。

経営陣も通勤地獄の痛みを社員と共有しているんですよね？

とりあえず、当たり前のように、９：３０とか１０：００出社してた奴は反省して欲しい。

たまのフレックスを有意義に活用していた者にとっては大迷惑。

黒塗りの社用車。
今宵はどこの料亭か。ｗ

>>72
近隣住民のフリして役所？警察？に苦情言うとか

我孫子は5000人も働いてる
それが一律定時出社になったんだからしょうがないな
バスの行列もすさまじいから、いつもどおりに行くと遅刻する

>>69
平時はよくても、緊急のトラブル対応とかでAM3時頃まで
残業した場合も、基本8時半出社なんだよ。

>>80
徹夜だから、翌日は勤務してはいけないのだが、
勤務せざるを得ないときは休日扱いジャマイカ？

>>80
普通は徹夜したら明休になる
出勤したら休出扱いになるはずだが

近隣への配慮のため4月15日からは勤務時間が7:30から16:30に変更となります。
わかりましたね。

玉川、朝、悲惨な状態になると思っていたが
そんなでもないな。
８時３０分始業組、８時５０分始業組で分けたのがある程度効を奏したと思うよ。
エレベータもそんなに混んでなかった。

これだと近隣住民からも文句は出ないだろう。
めでたしめでたし。

沿線の学校はまだ春休み。

漏れは4月中旬までガクブルしておく。

本日付けでVワークになりました

分倍河原の混雑は酷かったぞ

我々は人間なんだけどな

西府の混雑緩和のために、分倍河原つかえとか
言ってないか？

社長とか経営陣は退職金（功労金？）無しで会社からたたき出される立場だと思うのだが
何で社員相手にストレス発散してるんだろう。

日本は甘いけど国際標準なら逆だろ。
私財没収されてもおかしくない。

やのっちの演説。
「一人ひとりの違いを認め多様性を尊重して」
今の人事制度はこれの正反対じゃん。

NECEL中島ちゃんの演説。
「失敗を恐れず何事にもチャレンジし、たとえ失敗したとしてもその経験を糧にしてもらいたい。」
半年ごとの成果を求める成果主義なのに？

うちの部長は
８時半にすら
出社しなかった件

経営の失敗は経営者の責任だよね。
「不況だから」は理由にならないよ。

景気の悪化をもろに受けるような経営手法がまずいんだろ。
「誰がやっても今回の事態は避けられなかっただろう」とか言うんなら、
なおさら今の経営者が経営を続ける理由がないな。

ちなみにフレックス廃止が原因で業績の上がった企業は、少なくとも日本には存在しない。
「ピンチをチャンスに！」は、「労働者への締め付け強化の絶好のチャンス！」って
意味なんだろうな。

NEC大好きの実力者で働き者の先輩が、NECは末期だ
こんなんじゃやる気でないといっていた。

> ちなみにフレックス廃止が原因で業績の上がった企業は、少なくとも日本には存在しない。

キヤノン、富士通

富士通は赤字が拡大しだぞ　キヤノンだけ

>>94
じゃあソースよろしく

嘘はすぐばれるよ

>>94
そしてキヤノンは経団連会長のWCさんが不正疑惑の渦中

>>94
富士通は嘘だったわけだよね。
で、キャノンも嘘だったと認めるの？

キャノンがフレックス廃止が原因で業績を上げたとするソース、
あるんなら早く出してね。

２００９年度は延命で精一杯だな。

>>90「一人ひとりの違いを認め多様性を尊重して」

　　ニコチン中毒には専用部屋与えて尊重が適用されているよw

>>100
ここで気付くのは、逆提案をして来ているのは会社であるにも
関わらず、怒りが会社には向かわずに、自分達と同じ労働者
でありながら属性の異なる者、それも痛みの負い方が少ない
と見なされた者が指弾の対象になっていることである。この減
少は、何となくじめられっ子の理屈に近くはないだろうか。「自
分はもう３発殴られた。あいつはまだ２発だ。だから次に殴ると
したらあいつにしてくれ。でないと不公平だ。」そういう理屈に聞
こえなくもない。

>>94
ID:BP/aLL040は逃げたの？

フレックス廃止では、いわゆる”勝ち組”企業といわれるキャノンが有名である。同社では
２００３年よりフレックスを廃止しているが、当時すでに同社は成長企業であって、フレックス廃止によ
って栄えたというのは当たらないだろう。電機の例で言えば、三洋電機が２００５年にやはり廃止して
いるが、その後業績の回復を見ることなく昨年パナソニックに買収されている。上記の富士通もフレッ
クス休止当初の２００２年は、大手電機の中で業績の回復が遅れているから、少なくともフレックスの
廃止によって業績が回復することを期待するのは誤りではないだろうかと思う。

ID:oyXN5/LJ0は何でこんなに必死なの？

キヤノンを「キャノン」と書いてる時点で大したヤツじゃないな。

>>90
「行き過ぎた個別最適」を是正するんだろw

フレ廃止→モチベーション低下→作業効率低下→でも残業しないのでこなせる業務量低下
→業績低下→ますます余計な会議が増える→さらに作業効率低下→売上低下
→外注費削減→さらにこなせる業務量低下→さらに売上低下→給与カット→
さらにモチベーション低下→しばらくループした後、倒産

フレックスによって回復した初めての会社になるんだよ！

どこかを追従すれば真似と騒ぐ。斬新な方針を出せば前例がないと騒ぐ。

フレックス廃止が斬新かは置いておく。

>>106

フレ廃止はやのっちの暴走であって、斬新でもないし、追従でもない。ただの暴挙である。
自爆ボタンとも言う

こんなんでグローバル企業を目指そうっていうんだからちゃんちゃらおかしい。
欧米だったら速攻で従業員に訴えられて多額の賠償金を払うんだろうな。
そもそも姑息にごまかそうという姿勢が気に食わない。

Vワーカーみんなで不払い残業代請求してNEC安楽死させたほうがよいんじゃないか。

お前ら会社が潰れそうって時に何でそんなに呑気なの？
バカなの？死ぬの？

どうせ潰れるなら早い方がよい。

まあ、つぶれることが確定的なのに慌ててもしょうがないでしょう。
上がバカ過ぎて下がちょっと慌てたところで改善はするわけない。

NECは潰れない
あと我孫子移転はガセだそうだ
まあ、このガセネタは定期的に出るからな

我孫子移転はない。理由は売っても二束三文にしかならんから。
むしろ新駅できて地価が上がることが(ちょっと)期待できる府中が売却候補だ

すとうはかんぱんでつか

今回のフレックス廃止が上手くいった場合、
次は夏季のサマータイム導入だな。

>>112
我孫子の人間がこの４月でも次々と墨田・神田に流出しているが？

>>112
ttp://society6.2ch.net/test/read.cgi/hikari/1231253506/676

>>101 業務時間喫煙は企業利益のためには何の価値も無い
ルーズなフレックス運用と同じ社内規律低下、堕落化の象徴ですが、
既得権を残そうと言う甘えがTOPにあるということを感じない？
正常な人が経費削減（精神論でも同じ）を素直に取り組むなら、
フレックス(時間シフト30分に圧縮はありとして)休止より、
喫煙禁止、毒煙部屋撤去が先でしょう。　おかしな理屈はいらんがな。

へい、タクシー！　いつもの料亭まで頼む。

>>109
会社が潰れそうなときにフレックス廃止なんて
マヌケなことしてるわけだよ

>>118
フレックス休止の理由が社内規律低下、堕落化だという意見は、
御用組合以外からは聞いたことが無い。

>>118
＞企業利益のためには何の価値も無い
フレックスは社員のために価値が有るのだから
企業利益でもあるよ。
頭使おうね。

我孫子が無くなるのは嘘では無い。４月の異動内容を良く見てみな。
実際、我孫子→玉川移転への準備が着々と進められている。

え”、ほんとに我孫子移転？！

ガセだよ
5000人も移動させるのは不可能
大量解雇もムリ
それに我孫子の土地は買い手がいない

玉川にあと５０００人も入れるのですか？

玉川に集結したら、ますます通勤地獄だ。

Mが毎日8:30から朝礼をするとか言い出した。
毎日報告するような仕事をしていないのだが。

朝礼。ｗ

問題はフレックス廃止と残業時間0強制を同時に始めたことだな。
残業時間0は明らかに効果がある(時給労働者の給与の大幅削減)から、
少々フレックス廃止で悪影響があったとしても、うやむやにできるだろう。

残業時間大幅削減には、御用組合も大賛成だろう。

研究所ポータルって社内サイトにある
幹部メッセージって全然更新されてないなｗ
社内外に情報発信とか口だけで
自分達ですら実践できてないし、、、
ここ、口だけ管理職が大杉だろｗ

初日くらいは頑張れたフレックス常習者も、いつまで起きれるかな？
さっそく寝坊してるヤツもいるだろｗｗ

>>132

　文面に表すと残るから。ｗｗｗ

そもそも研究所の役割ってなんなのさ。

機能していない組織は『解体系』とする。

我孫子だが、矢野っちの演説ｇｄｇｄだぜｗ
演説の中断やら、音質悪くてノイズと化してるやら、くしゃみから入る演説やらやら…

やのっち ｗ

>>135
虚勢

早期退職でもするかねえ

しろ

　ダイハツ工業（大阪府池田市）が社員にサービス残業をさせていたとして、
淀川労働基準監督署から労働基準法違反（賃金不払い残業）で是正勧告を
受けていたことがわかった。


　同社は社内調査の結果、過去半年間で社員約１０００人に、計約５０００万円分の
不払いがあったとして、３月に全額を支払った。

　同労基署は昨年１２月、本社の事務系部署を立ち入り調査。同社によると、
始業・終業時間を自ら選べるフレックスタイム制の社員の労働時間は、
パソコンの業務用ソフト使用時間などで算出していたが、一部の社員が同ソフト
使用時間外も働いていた、と指摘された。

　これを受け、同社がフレックスタイム制を適用している全社の約５０００人について、
過去半年間の勤務実態を調べていた。社員から申告があれば、過去２年分にさか
のぼって支払うという。

　同社は２００３年にも、フレックス制社員にサービス残業をさせたとして是正勧告を
受けている。

　ダイハツ工業広報室は「労働時間の管理が不適切だった。１月からは会社の
入門・出門時間で管理するよう見直した」としている。

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20090402-OYT1T00516.htm

いっばい虚勢論文を出してるかい。
数えている偉い人。ｗ

俺はとっくに早期退社した。いまは某外資Ｄ☆☆Ｌ ほんっとに辞めて良かったぜ こんな糞会社！！！ いまでもロゴやＣＭ と吐き気がする！！！とくに無能な吉田ハゲデブしねよ

>>144
乙カレー

俺も早期退職で外資に転職した。

要職に迎えられ毎日仕事が楽しいよ。時々深夜残業もするがね。
定昇・ボーナス確保、フレックスコアタイムなし、生活充実。

ＮＥＣでの仕事はやりがい・気合いのみ。給料安かったし。
いいことは何もなかったなー。早めに決断してやめてよかったと俺も思う。

でもよくも悪くもこのXX年の経験が役にたっているよ。その意味ではたとえくそ会社でも感謝してる。

役員多すぎだろ


　　　　議長　　矢野　　　薫　　執行役員社長
　　　　委員　　広崎　膨太郎　　執行役員副社長
　　　　委員　　相澤　　正俊　　執行役員副社長
　　　　委員　　鹿島　浩之助　　執行役員専務
　　　　委員　　大武　　章人　　執行役員専務
　　　　委員　　塩路　洋一郎　　執行役員常務
　　　　委員　　小林　　　研　　執行役員常務
　　　　委員　　寺尾　　　実　　執行役員常務
　　　　委員　　岩波　　利光　　執行役員常務
　　　　委員　　大谷　　　進　　執行役員常務
　　　　委員　　小野　　隆男　　執行役員常務
　　　　委員　　安井　　潤司　　執行役員常務
　　　　委員　　藤吉　　幸博　　執行役員常務
　　　　委員　　伊藤　　行雄　　執行役員常務
　　　　委員　　岡田　　邦明　　執行役員常務
　　　　委員　　福井　　雅輝　　執行役員常務
　　　　委員　　岡田　　高行　　執行役員常務
　　　　委員　　遠藤　　信博　　執行役員常務
　　　　委員　　峯野　　敏行　　執行役員常務
　　　　委員　　中村　　正則　　執行役員常務

　　　　委員　　國尾　　武光　　執行役員
　　　　委員　　五十川　洋一　　執行役員
　　　　委員　　渡辺　　洋一　　執行役員
　　　　委員　　富山　　卓二　　執行役員
　　　　委員　　岡田　不二郎　　執行役員
　　　　委員　　木戸脇　雅生　　執行役員
　　　　委員　　森田　　隆之　　執行役員
　　　　委員　　内田　　幸一　　執行役員
　　　　委員　　東野　　　正　　執行役員
　　　　委員　　脇田　　　昇　　執行役員
　　　　委員　　西村　　知教　　執行役員
　　　　委員　　山崎　　耕司　　執行役員
　　　　委員　　吉村　　直樹　　執行役員
　　　　委員　　木下　　　学　　執行役員
　　　　委員　　新野　　　隆　　執行役員
　　　　委員　　西村　　知典　　執行役員
　　　　委員　　龍野　康次郎　　執行役員
※新任　委員　　毛利　　隆重　　執行役員
※新任　委員　　安中　　正弘　　執行役員
※新任　委員　　柳沼　　伸行　　執行役員
　　　　委員　　今井　　正道　　執行役員
　　　　委員　　山元　　正人　　執行役員
※新任　委員　　朝長　　宣光　　執行役員

>>146
> 役員多すぎだろ

矢野「うるさい黙れ」

>>125
ｶﾞｾだと言うｿｰｽ出せよｗ

役員減らすだけで効果出るんじゃないの
というか、責任とって変われ

ソース厨うぜぇ

厄員切って厄払いと

うまい
ぶっちゃけフレや残業云々より、まともに働いてない役員を切るべき。

質問 顧問と相談役って何する人？

おまいら下っ端からｳﾏｰなｼﾙを吸い続ける香具師です

どうなる？我孫子

フレックス再開希望

ホント、文房具ごときをケチる前に役員減らせ

新規PCや携帯の購入もダメとか言ってるし
社内で買わんで誰が買う
そーいうのも内製化の１つだろ

ライベックス売店も朝8:30に閉まるし
売り上げ落ちるんじゃね？

役員てどんな仕事してるの？
教えてエロイ人

へたに業績が回復すると、フレックス廃止が良かったと勘違いされたりすると
困るし、そうならないように頑張ろう。

役員の仕事

業績が良かったらなにもせず
悪くなったら首切りと社員への締め付けを考える

それがNの役員
顧問になったり天下りすることで経営責任を取るw

>>158
ほんとに。だいたい客に文書送るための封筒がないってどういうことだよ。
収入印紙もなくて契約できないし。
この前は提案書出すのにキングファイル切れているし。
社内で探すのに1時間かかった。

担当は客先が６：３０まで業務時間なのに５：３０には帰ってるし。

入退場時間が出なくなったのは残業つけるなということか？

今日の社長の訓示、過去のことは忘れてがんばろうみたいな
ことを言っていたけど、経営失敗の責任まで忘れるなよボケ。

絶対おかしい （とみんなが思っている）

アーメン

役員ももちろん定時出社なんだよね？
それとも役員はコミュニケーション取らなくてもいいとでも？
あれ？
役員のコミュニケーションの向上は業績には影響ないのかな。
だとしたら、今の役員のほとんどが不要だってことじゃん。
業績に影響ないんだもん。

経営に失敗した人間が
訓示たれてる時点でおかしいわ

早期退社って、退職金上乗せ？

　　　　議長　　矢野　　　薫　　執行役員社長
　　　　委員　　広崎　膨太郎　　執行役員副社長
　　　　委員　　相澤　　正俊　　執行役員副社長
　　　　委員　　鹿島　浩之助　　執行役員専務
　　　　委員　　大武　　章人　　執行役員専務
　　　　委員　　小林　　　研　　執行役員常務
　　　　委員　　岩波　　利光　　執行役員常務
　　　　委員　　大谷　　　進　　執行役員常務
　　　　委員　　小野　　隆男　　執行役員常務
　　　　委員　　安井　　潤司　　執行役員常務
　　　　委員　　藤吉　　幸博　　執行役員常務
　　　　委員　　伊藤　　行雄　　執行役員常務
　　　　委員　　福井　　雅輝　　執行役員常務
※新任　委員　　遠藤　　信博　　執行役員常務
※新任　委員　　峯野　　敏行　　執行役員常務
　　　　委員　　岡田　不二郎　　執行役員
　　　　委員　　森田　　隆之　　執行役員

　　　　議長　　矢野　　　薫　　執行役員社長
　　　　委員　　広崎　膨太郎　　執行役員副社長
　　　　委員　　相澤　　正俊　　執行役員副社長
　　　　委員　　鹿島　浩之助　　執行役員専務
　　　　委員　　大武　　章人　　執行役員専務
　　　　委員　　小林　　　研　　執行役員常務
　　　　委員　　岩波　　利光　　執行役員常務
　　　　委員　　大谷　　　進　　執行役員常務
　　　　委員　　小野　　隆男　　執行役員常務
　　　　委員　　安井　　潤司　　執行役員常務
　　　　委員　　藤吉　　幸博　　執行役員常務
　　　　委員　　伊藤　　行雄　　執行役員常務
　　　　委員　　福井　　雅輝　　執行役員常務
※新任　委員　　遠藤　　信博　　執行役員常務
※新任　委員　　峯野　　敏行　　執行役員常務
　　　　委員　　國尾　　武光　　執行役員
　　　　委員　　岡田　不二郎　　執行役員
　　　　委員　　森田　　隆之　　執行役員
※新任　委員　　吉村　　直樹　　執行役員
※新任　委員　　朝長　　宣光　　執行役員

適用除外できっちり残業代もらったほうがいいんじゃね？

地獄の通勤ラッシュ。
つらすぎる〜。

我孫子の玉川への全面移転は、第３ビルが出きる時期。
その前に、旧交換部隊が、７月、１０月に分けて移転。Ｎビルは、本社に行った連中もいて、請負も切って
いるので、かなりの空きが出ている状況。
７月は、スタッフ業務やっている連中も本社に行く。これで更に空く。
今回の定期で、ＢＢがＭＮに編入している。これは事実紛れも無い事実。
ＭＮの拠点は玉川。
我孫子の跡地の売却益は確かにたいした事ないが、用力費用はとんでもない金額。
４月からは、転進が本番。
残念だが、もはや我孫子は不要ってこと。確かに、今でも僻地で浮いている感じ。

起立、朝礼！
順に指名と社員番号を発声せよ！
朝礼当番は欠席者と理由を述べよ！
朝礼終わり、後は好き勝手にせよ、以上！！

訂正：指名→氏名ね。
どうせだれも聞いていないし社員番号で管理されるから名前なんてどうでもいいけど・・・。

以上、朝礼終わり、明日からは社歌斉唱と社訓発声を恒例化するので全員再確認のこと！！

ぶっちゃけ
定時で帰ることで、コミュニケーション時間は極端に減った。

上司が煙草ばかりだし

脳内直進行動！

コミュニケーションの向上とか言ってるけど
この会社極端に会議が多いよ
こんなにコミュニケーション取ってる会社も珍しいよw

この会社でしか働いた事がない人はわからないと思うけど

村の寄り合いを巨大化した組織だ。

>>175
同意。しかも中身が無い。何も決まらない。雑談ばっかり。
報告書に書けば５行以内で済むのに会議時間は１H以上。
会議主催者（BやM)の自己満足と部下の揚げ足取り。

すとうまんしゆうくさ

メールでも掲示板でも何でも良いけど、非同期に取れる筈のコミュニケーションを
わざわざ会議とかミーティングとか打ち合わせとか言って同期で取ろうとしている。＾
ITが聞いて呆れる。やってることは数十年前の昭和方式。

今日なんて定時過ぎたら担当が仕事を残して帰宅
１８時半過ぎたらマネージャが明日も８時半だといって帰宅
どのグループも主任だけが２１時になっても帰れず
なんだよこれ？これがミドルマネジメント強化の結果？ふざけんなよ

キレも悪い。会議の目的を最初に明確にしないから、脱線しながら目的も無くダラダラ続く。
その場で話し合って決めれることがすべて決まりきっても、最終目的を明確にしていないから、なんか適当にダラダラ続く。
身のある会話は2割。8割は雑談と変わりない程度の内容。

もしかして矢野っちとかも似たようなレベルの会議やってるのかね？
だとしたら、無駄にしている時間でカンブリア宮殿でも見ろといってやりたいわ

会議が手段じゃなく目的と化してるからな。
会議以外でも手段と目的が入れ替わってることが多すぎるのがNECの特徴。

こんなことでは、自信をもって客に説明できないよ。

会社全体が巨大な談話室だよ。

>>176
村ｗｗｗｗたしかに村文化だｗｗｗｗ
国際化が聞いて呆れるｗ

我孫子はラグビー部があるから移転できない

>>182
たとえば喫煙室で雑談交じりで開かれる会議とかねｗ
非喫煙者の俺は自動的に置いて行かれる仕組み。

そのラグビー部はどうなんの？

あれ？ラグビー部は廃止になるんでしょ。

廃止はバレー部です

バレー部って、女子は継続？
そういや、むかし青葉台に女子寮があったっけ。

>>179
メールでコミュニケーションをとろうとすると

　部内メンバ用メーリングリストをつくる
　↓
　メーリングリスト宛に情報展開
　↓
　「個人アドレス宛じゃないから優先度低い」とみなされ全員スルー
　↓
　個人アドレスをTo:に何十個も並べて情報展開

笑った。どこも同じなんだなｗ
いつもはボランティアでML作ってたけど、今回の組織改変では作らなかったぜ。
どうせ７月には(ry

やっぱり本番は7月だよな

結構、企業の社会的責任のない会社多いよね

>>192
そこでK2ですよ。

田町駅で人身事故キター

俺の乗ってた山手線が轢いたらしい…
５分くらい止まってたけど、車両半分くらいホームに入ってたので扉が開いて降りれた

ってか轢かれたのNEC社員じゃね？ｗ

誰だよ…駅が人であふれてるぞ

こりゃ、ニュースＺＥＲＯに出るな。

お亡くなりになった○○さんは4/1からのフレックス制度休止により出社を焦っていたという。

とか日刊ゲンダイが書かないかな。ﾜｸﾃｶ

朝礼と引き換えに命を落とすなよ。（∋_∈）

田町人身事故…、まじで笑えない

よりによって、なんで田町なんだ。

ばかやろう！見せしめに自殺するなら社内でやれ！！向井河原ではそれが常識（toilet）だぞ！！

トイレ掃除が大変・・・

そんなトイレ、使いたくない…。

飛び込みだと

田町は会社いっぱいあるしな、ウチの社員ではないだろう

やのっちになにか黒い噂ないかな

【社会】 山手線、ラッシュアワーに飛び込み自殺で全線ストップ。１８万人に影響…東京
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1238726220/

40歳神奈川に住む会社員

飛び込んだのか。

勤務先に賠償させようぜ・・・・
ひょっとしてNEC？

労災事故発生！

鉄道会社は入札条件に「従業員に時差通勤を奨励していること」と入れるべき！

某A省は入札条件に「ノーパンしゃぶしゃぶ接待を奨励していること」と入れるべき！

接待用のお店はどこ？
田町駅前の寿司屋？

この前ウーパールーパー主任が心療内科に来ていた。
人の首切るのにつらくてウツになったらしいけど、
自分がやめればラクじゃ〜ん。

どうせ周囲に虫けら扱いされてんだしさ。
今度田町に行くからキャバにでも連れて行ってやって。

こんな毎日がつづくのか。（∋_∈）

今日まで春休みだったんでは？

>>220
> こんな毎日がつづくのか。（∋_∈）

あなたは非常に つらいのでしょうが、わたしには後ろから猫に目隠しされているようにしか見えません。

バレーＮＥＣ廃部検討に現場関係者戸惑い

　バレーボール男子のＮＥＣが今季限りの廃部を検討していると報じられたことで、現場の関係者は困惑を隠せなかった。２日、取材に答えたチーム関係者は「報道は見たが、何も上からは聞いていないし、そんな話は出たこともない」と戸惑うばかり。（日刊スポーツ）

今朝の田町グモってやっぱりN社員？

なんかさー、ラッシュアワーの通勤とかみてると、こいつらレミングスみたいだなって思うね。
同じタイミングで皆同じ方向に向かってさ、巨大タワーに皆吸い込まれていく。

その先はみんな死んじゃうんだけどね、レミングスは。
皆同じ事考えて、同じように動いてさ。ああ、悲しいかなサラリーマン。

本当に居なくなって寂しく思う方は一杯いますが、居なくっよかった方もいます。
白髪のロシア系のあいつだけは生涯忘れえぬいやなやつだった。

>>219
ウーパールーパー=アホロートル　でしたっけ。

田町には高校もあるから通勤ラッシュがたいへん。

通勤地獄を通り越して、通勤パニックだよ。

みんな歩いて通勤できるところに引っ越せばいいのに

本社を引越したほうが早いだろ

どう考えても、地獄＞＞パニックです。。。

そんな金はこの会社に残ってないだろう。

新入社員レポま〜だ？（∋_∈）　躾しっかりされてる？（∋_∈）
（∋_∈）サボリ体質そのままでやってけそうか？（∋_∈）( ^o^)ノ
　　　（∋_∈）　(^O^)　（∋_∈）　　（∋_∈）　　　　（∋_∈）
（∋_∈）　　 　（∋_∈）　　(´･ω･`)　　　　（∋_∈）
（∋_∈）　　5月欝まっしぐら？（∋_∈）（∋_∈）猫まっしぐら？（∋_∈）

前に民事再生した某企業、退職金が満額の２割だってさ。
定年退職に近い人ほど大損害。持ち株もパー。
人生計画台無しだってさ。

>>225

ハーメルンの笛吹き男のお話みたいだよね。
ねずみとりの笛吹き男(やのっち)に洞窟(本社ビル。地下から入るし)に誘い込まれる。

大学生たちが冬眠から覚めて、田町駅にやってきますよ。

芝浦工業大学
横浜国立大学
戸板女子短期大学
慶応義塾大学

NEC従業員持株会　( ^^) _旦~~

>>234
＞ 定年退職に近い人ほど大損害。持ち株もパー。
＞ 人生計画台無しだってさ。

会社を潰すのに最も貢献した世代な訳だから
いいんでないかい？

2割りでも出るだけいんじゃね？
会社資産整理してﾏｲﾅｽなら０じゃん。

>>227
ジワジワきたwww

特に若手が社長にむかついてやる気をなくしている。

矢野さんまだ辞めないの？

矢野に忠誠を誓うようなやつは一人もおらんだろう

矢野グモれ

矢野さ〜ん、お願いだからビルの屋上で誰かにモモンガになる催眠術をかけられて〜

労働基準監督署の申告監督とはどういうものですか？
http://blog.livedoor.jp/ookumablog/archives/64941352.html
申告は法令に違反している事業所がどこかがわかれば、
匿名でも受け付けられます。その方法は、監督署の窓口で直接申し出るほか、
電話や文書などを利用して依頼することもできます。

社長は減給7%で担当や主任は実質40%の賃下げだよ。やる気しねー。

残業規制された担当に何が残るというのだ・・・

残るもの＝低賃金労働とストレス→酒でうさばらし→糖尿病で早死

酒飲んで糖尿病になれるくらいの給料を恵んでもらっていながら文句言うな、クズ！

なんだあのVワークマニュアルは。
早くつぶれろ詐欺会社。

口は悪いが、今250がいいこと言った！

クニヲとハゲヤマの無策無能さは
ここ数年の研究所のレベル低下で実証済みだ。
結果が出せない研究管理職なんだから
日頃から研究所員に説教してるとおりに
さっさと自分達から研究所を去ればいいのに。

ＵＳＢ技術は研究所が開発したんでしょ。

皆さんドンドン辞表を出してください。
会社都合解雇だと退職金を満額出さないとならないのですが、
自己都合で辞めていただければ退職金は割引支給なので、
経営側としても大助かりです。
by Yano

辞表ってのは「辞意を表わす」で役員とかが書くものだ。
平は退職通知だ。
口頭でも可。

退職通知→退職願

フレックス廃止で、
定時出社だけが取り柄だった奴の価値がなくなったな。

>>257
引継ぎ終わらなくても
14日で無理矢理辞める意志が有るような場合は、
退職届の方が良いかも。

サビ残やってらんねえ、退職願出汁たる→ちょおまいのサビ残亡くなるとｵﾚが困る、「願い」なので却下ｼﾙ

>>257
平は願う必要は無いんだよ、通知・通告でいいの。

180 ：本当にあった怖い名無し：2007/04/19(木) 18:06:12 ID:53A6VnIT0

最近予知夢を見るようになってから未来が怖くなってきた
得になぜか2009年が一番こええええ

185 ：本当にあった怖い名無し：2007/04/20(金) 00:53:05 ID:golqjnlH0
>>180が
得になぜか2009年が一番こええええ
って書いてるのを見てこええええ！

街中でたくさんの人がぐったりして座り込んでいる夢を見た。
強力な伝染病か、細菌兵器みたいなのにやられたっぽい。
皆、無言で座っているのがやっとの様子。
壁に年間カレンダーが貼ってあるのをみつけたので見に行くと、
2009年のカレンダーで、自分は何故か4月4日の曜日を確認していた。
土曜日だった。

起きてから今年のカレンダーを見ると、4月4日は水曜日。
て事は2009年の4月4日は土曜日で合ってんじゃね？こえーよ。

187 ：本当にあった怖い名無し：2007/04/20(金) 03:15:05 ID:VF3OjstVO
>>185
携帯のスケジュールで確認したら、2009年の4月4日は土曜日だった……
ちょっとこわいよこれ

>>236
少なくとも低能未熟大学の三田キャンパスは3年以上だけだから、4月からまじめに通学するなど考えられない。

花見の集合で来ているやつは大勢いるぞ

>>253

研究所ポータルに掲載した
ｸﾆｵのメッセージが滑稽で笑ったｗ

全社が組織を変え、経営管理制度を変えて
頑張ろうとしているのに、中研自体の組織に
大きな変化はありませんってｗ
すげぇー他人事だよなｗｗ

４月６日キックオフはナニを
しゃべってくれるのやら・・・

世の中変化しても研究所は変わらない美学 ｗ

　　★★４月６日★★　取材陣大集合で

それより、学生が加わる田町の通勤ラッシュが問題じゃ。

田町で人身事故がつづくとやだな。

最近のＮの中央研究所って、
研究テーマは産学連結と称してアウトソーシング(笑)ばかりらしいし、
技術経営ですら外部リソースに依存で自ら戦略を練れないし語れないみたいだね。
研究所の技術力が低いとは思わないけど
やり方が失敗してるなら、責任は明確にしてほしいよ。

研究所ネタ＝妬み
〜END〜

まぁ、通研の劣化コピーを持っているというのは見栄だからなあ。
成果は最初から期待しちゃいけないし広告費や接待費と同じようなもんでしょ。

犬アッチイケーの7時のにうすでもテポ丼発射の誤報はコンピュータシステムのせいだと言っているな。
これ、N製だろ。

>>272
M菱電機製だろ。

それはそれで問題だな、ノーパンしゃぶしゃぶ接待が足りなかったんじゃないか？

研究所に移籍したいと言ってたヤツ、無事に移れたかな。

３８度線

田町駅の飛び込み自殺、やはりNEC社員だったんだね。

>>276
ソースを示せ

言ったら私がどの部署かバレるw

>>278
せめて階数だけでも。

>278
その情報を知る人が少ないままだと、いずれ勤労や経シス本に突き止められるぞ。
早いとこ万人が知る情報にしておいたほうが身のためだと思うぞ。

ヤツらはKGBやゲシュタポもかなわないような異常なサディスト集団だから気をつけろよ。

現代かポストが晒すだろ

NEC社員説、もしや本社の上の階？
でも、自殺は公表されないものだよね。
人知れず、消えて行く。

トイレで自殺したやつは？
4/1にNで自殺したやつは3人ぽっち？
過労死かなんかにして隠しているの？

どこのトイレ？
エイプリルフールのネタ？

かつてグローバルエクセレントカンパニーと呼ばれ賞されたDECは滅びた。

あいにくDECが「グローバルエクセレントカンパニーと呼ばれ賞された」のは寡聞にして知らない。
IBMは昔も今もグローバルエクセレントカンパニーだ。
NECが昔も今もグローバルエクセレントカンパニーと呼ばれたことがないことは断言できる。

妻から夫へのＤＶ多発　「もっと働け」など精神的暴力も
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090404-00000596-san-soci

DECって、PDPシリーズやVAXシリーズの。

「もっと働け」って、ほとんどの家庭で使われていない？

オニババ　「おぃ、粗大ごみよ、もっと働けー」
ダメおやじ「ふぎゃーっ」

オニババはいつも包丁で脅していたよね。

で？本社の上の方の階のどこの部署の方なんですか？
（Eフロア、っていうつまんないのは無しね）

わざわざ４月早々、
わざわざ神奈川から来て、
わざわざ田町の駅で、
わざわざラッシュアワーの真っ盛りに、
わざわざ飛び込むなんざN社員としか考えられなかったんだが、やはりね。

ざわざわ　ざわざわ　・・・
　　ざわざわ　ざわざわ　・・・
　ざわざわ　ざわざわ　・・・

ホントにNの社員？

なら、それこそ社長辞任確定じゃない？
責任取ってくれ

ざわざわ　ざわざわ　・・・
　　ざわざわ　ざわざわ　・・・
　ざわざわ　ざわざわ　・・・

なんで社長辞任なの？
まだ149,999人もいるのに・・・。

>>282
じゃ、25階あたりにしとくか。

そか。
辞任の理由にはならんか。

すとうはかんぱんでつか

>>296
全社員の前で社長が自慰くらいならやってもいい。

かしわぎもしんで

自殺というのは確かなのか？
鉄道会社は自己の責任を免れるために
ホーム→線路上で生じた轢死は
「可能な限り」自殺として処理するみたいだぞ。

単に混雑したホームから落ちただけかもよ・・・・・。

>>300
NEC社員で混雑していてNEC社員のだれかがド突いたとでもいうのか！


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あり得無くは無い・・・。

それなら混雑の要因（8：30出社強制）を作った
社長の責任だ。辞めて欲しい。

経営死す本or人事部から死人が出てたらメシウマｗ

それにしても、なんで各紙ニュースではこんなショッキングなニュースの
自殺者の社名すら出さないんでしょうかねー。
まあ、こういうニュースは「会社が記事を買い取る」のだとは聞いてますが。。

これは一種の情報操作ですよねー（記事を「出す」事も、「出さない」事も情報操作）。
新聞の記事っていうのは、こんないい加減なものなのですかね。
これで新聞記者が高給取りというのは頭に来ますね（ちょっと方向がずれたな）。

この時期だから、グループ会社の人かもしれない。

本社と無理な契約を交わされて追い詰められたり、コストを飛ばされたり。

お大事に。

糞社長が落ちろよ

やはりN社員みたいですね

【JR】田町駅で人身事故
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1238716159/l50x

金もないのに幾らで記事買ったんだろ

>>304
安心汁！
PCの売り上げが落ちてTV CMが減ればTV局はすぐに悪いにうすを流すようになる、もう少しだ。

ニュースの情報を買い取るなんて、隠蔽工作だな。

>>308
・・・はっ！、そう言うことですか、つまり、

新聞の記事欄と広告欄（ＴＶニュースとTV-CM）とは、それぞれマッタク別物だと
ずーっと信じていたのですが、彼らにとっては
記事欄も広告欄も「感覚的には同じようなもの」なのですね、
単にどっちが書くかの違い（記事欄は新聞側が、広告欄はスポンサー側が作るとかという違い）だけなんだ！

しょせんは利益を目的とする私企業だからね、そう考えると納得。

目から鱗。

・・・あれ？NHKは？？（あ、また、方向がずれたな）。まいいや、ひとつまた賢くなったと言うことで。

>>269
アウトソースもあるけど、アウトリソースの獲得もしてるよ

新年度なのにうちの会社、社長さんいらっしゃらないんですけど。　
他の会社もこんなもん？

新年度の挨拶回り

夏のボーナス 平均３０万円台

2か月分（ミニマム年間4ヶ月）を切ったかorz

２００９年度のボーナスなんか期待していない。

○|￣｜＿

ざわざわ　ざわざわ　・・・
　　ざわざわ　ざわざわ　・・・
　ざわざわ　ざわざわ　・・・

エヌテッテの新年度挨拶会はすごいよ。

※エヌテッテの役員や事業部長が上座に並んでいる。
※挨拶に来た下請け各社の社長や役員が葬式の順番待ちみたいに行列を作っている。
※順番が来るとエヌテッテのエロイ方の方に順に名刺交換する栄に与かれる。
※エヌテッテのエロイ方の後ろには名刺渡し＆名刺受け取り係が付いていてエロイ方に名刺を補充し受け取った名刺を名刺請けに入れてゆく。

待ち時間1時間、ご挨拶名刺交換5分。
エヌテッテは誰が挨拶にきたかではなく、挨拶に来なかった業者が誰かを後でチェックする。

日の丸エヌ・テッ・テッの横綱ビジネスには、逆らえまへん。○|￣｜＿

何を言う、栄えある日の丸３バカ大将ではないか！
N、F、沖・・・。

仲間外れはイヤズラ

エヌテッテや某A省には疎んじられ、
下請けからは嫌われ、
民需はACOSユーザーに恨まれ、
同格のF、沖とは疎遠。

グループで仲間ごっこやってろ。

エヌテッテの勝ち組（ドキュモとか）に愛想振りまくのはしょうがないが、
負け組（東西コミュとか）も押さえておかないとならないところが悲しい。

俺も忘れないで呉

混むウェアも哀しいね・・・

矢野さんはいい人だよ
周りがだめなんだよ
矢野さんは人がいいからな

居ても居なくてもいい人だよ

矢野社長の無能ぶりに あきれるばかりです。

置物ならいいんだけど生意気にしゃべるからなぁ。

あんまり悪口を書かないで欲しい
今は企業にコンプライアンスが求められる時代
客が離れていっちゃうよ
特に官公庁は厳しいからね

経営陣がまずコンプライアンスをお願いします。

だからノーパンしゃぶしゃぶなのです！

飛翔体を見過ごすだけだった。

やのっちが来てるのか？

給料をもらえてるのは会社のおかげなんだから皆もっと仲良くしようよ
でも無能な管理職をなんとかして欲しい
管理職連中は足の引っ張り合いだからね
ライバルをつぶすためにライバルの部下にいやがらせをする奴がいるしね

>>326
そうやって責任を分散させてうやむやにするから駄目なんだよ。
周りがどうであれ経営のトップなんだから。
まずはトップが責任を取ること。これが大前提。
その後にその「周り」とやらに責任を取らせればよい。

責任者、責任ってそういうもんだよ。
なんで日本人って論理的思考ができないのが多いのかなあ。

これからは攻めの経営だ！と言って海外の通信関係の会社を買ったよね
あれの責任はどうなるんだ
金杉さんはプラズマ事業などをうまく売り抜け損失を抑えたが
今の社長はアホなのか？

訓示の最後の方で「コンプライアンス」を口に出してたけど。

まずは経営陣が実行して下さいね。
まさか自分たちに都合のいい法解釈してないよね？
さらに、法律だけ守ってればいいのではなく企業倫理を守るのも
コンプライアンスだってこと忘れてないよね？

お前ら言いたいことがあったら経営者でも管理職でも面と向かって言ってやれよ
メールや電話でもいいぞ
でも労働基準監督局や民主党、共産党にはちくるなよ

>>333
飛翔体発射成功の陰にNEC(JAE)のテクノロジー♪

>>326
周りをどう動かすかや、周りの人事も含めてトップの責任
「いい人」でもポジションに見合った仕事ができなければ去れ

でなけりゃ、15万人が路頭に迷うだろ

>>336, >>337
全く同感だ

そういえばＧ職試験はいつからだろう
後輩に先をこされたが今度は俺も受けられるだろう
もし受けられなかったらみんなばらしてやる！

>>244
>>244
>>244

電車なんて乗りませんよ
グモるタイミングがない

>>335
> 給料をもらえてるのは会社のおかげなんだから皆もっと仲良くしようよ
> でも無能な管理職をなんとかして欲しい
> 管理職連中は足の引っ張り合いだからね
> ライバルをつぶすためにライバルの部下にいやがらせをする奴がいるしね
>

逆でしょう。
給料をもらっているからこそ、企業利益の こうじょうに つとめなければなりません。
ここは仲良しクラブでは ありません。

>>339
> お前ら言いたいことがあったら経営者でも管理職でも面と向かって言ってやれよ
> メールや電話でもいいぞ
> でも労働基準監督局や民主党、共産党にはちくるなよ
>

あなたは さいきん NECグループに きたばかりの人のようですね。
昔の NECには、「経営者や管理職に面と向かって正しいことを進言する人」が多く いました。
しかし、そういう人間は全員解雇されたり、意見の言えない場所に飛ばされたりしました。
結果として、今の NEC にはイエスマンしか いなくなったのです。
そんな企業で、どうやってイノベーション(笑)するというのでしょうか？
できるはずが ありません。
もちろん、わたしたちが「経営者や管理職に面と向かって正しいことを進言」することは不可能です。
進言したあとには、そこから いどうさせられてしまうのですから。

客も自分も官庁なんだからそれでいいじゃん。
電電のパシリ時代からずぅっとそうだったんだし。

研究所は永久に不滅ですっ！！

　 　　　鬱　　　　　　鬱
　　鬱　　ウツです　　鬱
　 　　 n ∧＿∧　n
　鬱　(ﾖ（　-＿-）E)
　 　 　 Y 　　　 Y　　　　鬱
　 　　　*　　　　　　*

>>335
おまえ馬鹿か？

すとうのばかがきようちしやおちた

>>244, >>343
鉄板の用語らしいので転載しとく

・グモの定義
人身事故だけではなく、触車や踏切事故であっても、人間が死傷したら
グモとする。無傷の場合はグモとは扱わない。また、ホームからの転落
事故等、動いている列車による死傷事故でない場合は、グモとは扱わない。

なんで安易にスタッフにとばすようになったんだろうな?

今まで散々儲けてきたくせにたった１年業績が悪いからって
ここまでやる？

業績が悪いのが構造要因だからだろ、逆に2〜3年前にちょっと良かったのが異常。
認識から改めろよ。

明日はまた田町でグモかよ。○|￣｜＿

>>356

次はタマガワじゃね？

経「へっへっへ、東北は２ちゃんの話題にもならなくなってきたな、今がチャンスだ」

東北エリアはテキトーにどーぞ。( ^o^)ﾉ

向河原駅とかエレベータ付近で交通整理してる人、今後もやとい続けるの？
地域住民にもえらい迷惑かけてるけど、
今後はますます定時ギリギリにくる人が多くなるだろうし、学生も出始めるだろうけど、
本当に定時出社今後も続けるの？

> 向河原駅とかエレベータ付近で交通整理してる人、今後もやとい続けるの？

その人件費はどこから出てるんだろうね？

>>346
その通りだね。
ついでに、言ってもこちらの考えとか何を言いたいのかを真剣に考えませんし、
自分が言ったことに対する「NO」には全力で反論し、潰します。

新卒採用8割減のくせして
文系のオレを面接に呼んでおいて、
一時間半待たせて、やっと面接のばんがまわってきた。
一時間後にきたやつのほうが早く面接にすすんだ。「

ふざけんな！！

こっちもいそがしいんじゃ
待たせすぎ。。
おまえらの会社の人事の暇つぶしに付き合ってる暇なんかないんじゃ

謝れ。。。。。。。。。

こんな会社倒産してまえ、、

>>363
言われなくても倒産しますので、しばらくお待ちください。

社長や会社への不満ばかりだな。
裏事情とはいえ所詮その程度か、社員のレベルが知れるね。

三井電気
住友電気
日本電機
実状と近いのはどれだ

どれもハズレ。
正解はNTT電気

さてそろそろ寝るべ。また明日も8時30分からハゲ部長のくだらね〜話をきかなきゃいけないし。。。。

Nippon Economy-salary Corporation

グーグル流経営10のルール
ttp://www.tatamilab.jp/rnd/archives/000070.html

いやあな朝がきたな くそお！！っ 今はｰ 武蔵小杉でだ。落ち着け×2 … 。

また通勤地獄か。

>>369
Ｎippon
Ｅgoist's
Ｃorporation

走れ、まだ間に合う。

今週もグモればフレックス休止中止だな。
NEC社員に押されて大切なNTT様幹部がグモればメシウマ！

あと５分、玉川聖戦士の奮闘を祈る

>>365
２ちゃんねるが所詮その程度でしかないからな

ＮＥＣが２ちゃんねると同レベルということね

世の中、キレイな事を言ってても、結局はカネですよね。

お前らのスレを読むと愚痴の掲示板と化しておるな。嫌ならさっさと辞めろ。

ここはガス抜きのためにあるんだから、これでいいんだよ

我が社には、後ろめたいことなどない。

いっぱいあるだろうｗ

結構な数の逮捕者でてるじゃないかｗ

横領や不正入札、人○ろし　とかさぁ

久しぶりに300円超えかと思ったんだが
やっぱダメだな

ただいま

おかえり

すとうまんしゆうくさ

かみしわかぎ

管理職　5〜7%給与カット
担当　20%給与カット（残業30時間→0）

じゃあ俺様給料カットなしだぶはははは

>>390
ニート？

他社の話だが、社内コンプライアンス窓口に違反を報告したところ、
上司から酷いパワハラを受け退職させられたんだって。

NECセパ両リーグ

セクハラ軍団 ｖｓ パワハラ軍団

通勤地獄で体力消耗につき、試合延期だピョン。

うちのバカ上司をなんとかしてけれ、、、orz

>>394
そんなの山のようにいます

祝！ドル１００円復活！これでうちの会社助かった？

パペロは着々とビジネス化に向けて進んでるぜ！
がんばれ山田氏。　２０１１年（あと２年）の実用化を待ってるぜっ！！

【ATI2008】NEC，家庭用ロボットをカーナビ向けHMIとして活用
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080723/155282/

【関連】

NECとNTT，携帯メールで操作できる子守りロボットの共同実験を開始
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061025/251736/
「5年以内には実用化したい」と，NECメディア情報研究所長の山田敬嗣氏は話す。

「PaPeRo」とお遊戯――携帯電話を利用した子ども見守りシステム
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0610/25/news125.html
「ロボットを使うことで、子どもの目の前にカメラを設置できる。
固定式のWebカメラなどを使った見守りシステムと大きく異なる部分だ」
（NECメディア情報研究所の山田敬嗣所長）。

NEC、新型パーソナルロボット「PaPeRo 2005」と「チャイルドケアロボットPaPeRo」を発表
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2005/0316/nec.htm
NEC山田敬嗣氏「我々はロボットではなく『ロボットのいる暮らし』を研究している」

NEC、コントや漫才ができるロボット「PaPeRo 2005」を開発
http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000056025,20081379,00.htm
「ノートPCの部品を流用しており、量産が進めばノートPC並みの価格にすることは可能だ」
（NECメディア情報研究所 所長の山田敬嗣氏）

将来は、ツッコミのできるロボットが子守りをする？
http://www.atmarkit.co.jp/news/200503/17/papero.html

ロボットの商用化を模索するNEC
http://www.atmarkit.co.jp/news/analysis/200503/23/robot.html

最新機種でメモリ２Ｇに増設、モニタは１９２０×１０８０
自腹なし

>>398

いいな〜。クレクレクレ。でも仕事はしない！

NECの法則

仕事量の少ない人程ハイスペックPC使用

ネットサーフィン自宅より快適ｗｗｗ

>>401

そうか〜？昼休みとか死ぬほど重いぞ。

ばかだな昼休みは寝る時間だよ

自宅がダイヤルアップなんだろ

>>383
かけゴルフww

規制だらけで遅い会社のネットで昼休みにWeb見ようとは思わないよ。
ケータイの方がよっぽど快適。

たすかに。どうせ2chも見れんしな。

vistaで３ギガのバブリーマシンなんていないよねん。ｗ

Vistaはいらない。重いだけだ。あんなもん使う意味分からん。
でもIE８は本当に早いんだろうか？少し試したい。。。。

管理職　5〜7%給与カット
担当　20%給与カット（残業30時間→0）
管理職　5〜7%給与カット
担当　20%給与カット（残業30時間→0）
管理職　5〜7%給与カット
担当　20%給与カット（残業30時間→0）
管理職　5〜7%給与カット
担当　20%給与カット（残業30時間→0）
管理職　5〜7%給与カット
担当　20%給与カット（残業30時間→0）

IE8は表示は7より速いけど、起動は遅い。
どうせ会社は6だけど。

昼休みは遅すぎるから１３〜１６時頃にｗｅｂ閲覧するのが快適。
危ないのや変なホムペは規制されてるけど公的機関（役所・学校etc）やポータルサイトはノーチェック状態。
某Sは女子中高生の運動部の写真収集、そしてあるSは先月から桜前線をチェックし花見の予定を計画。

会社が傾くのは当然かも（笑）

>>410

確かに残業０だとそれくらい給料落ちるな。なんかうちの部署のやつで一人、
車のローンが払えないとさわいどったな〜。

>>411
> IE8は表示は7より速いけど、起動は遅い。
> どうせ会社は6だけど。

IEは6が最高です。
わたしはIE8をインストールした後、非常に使いにくいために、即座にアンインストールしました。
だから、会社でIE8 を禁止されていても、気にする必要は ありません。
もっとも、最先端IT企業が IE8 を禁止することじたいが理不尽かどうかは別ですが。

ケータイ売ってる会社がケータイもったいないとか言い出したら、
自分の商売全否定だよな（ｗ

PC売っててPC買わない。
サーバ売っててサーバ買わない。
携帯売ってて携帯買わない。

じゃあもう新製品出すな。

ITで飯食ってて未だ昭和方式のビジネス

>>416
> PC売っててPC買わない。
> サーバ売っててサーバ買わない。
> 携帯売ってて携帯買わない。
>
> じゃあもう新製品出すな。

確かに。
冷静に考えたら、これほど へんなことは ないですよね。
自社のビジネスを全否定ですからね。
"Buy NEC" すればいいのに。有言実行も できないようですね。
頭が悪いんでしょうか。かわいそうに。

新製品出したら社内で導入なり評価なりしろよｗ

おかげで客先では、バグ取り＆障害対応ばっかだよ。
これじゃぁ金貰えんよｗ

>>418

まるで自分で自分の足を食って飢えを満たそうとするタコのようです。
そういえば蛸に似た取締役がいたような・・・・

そのうち多分、社員には自社製品を買うことを強要するようになるんでしょう。特に管理
職あたりはきっとPCと私用携帯電話とホタルックを買うことになるんでしょうな。。。。

>>419

1stユーザ＝生贄PJ

社内で使ってもらって多くの人に製品に触れてもらうことで
改善事項が発見できて品質向上につながるのにな

でもNECグループ内で購入したのを
社外向けに導入事例として紹介するのはやめてほしい

社内で使ってもらえないものは、さすがにお客様にすすめられない。

http://www.nec.co.jp/library/jirei/necf/
http://www.nec.co.jp/library/jirei/necp/gaiyo.html
http://www.nec.co.jp/library/jirei/nexs/
http://www.nec.co.jp/library/jirei/nec-3r/
http://www.nec.co.jp/library/jirei/navi/
http://www.nec.co.jp/library/jirei/nesip/
他にも数えきれんほどあるな。。。。これらが本当に経営改善に貢献していたら、ここまで
経営悪化していなと思うな。

社員メールも有料だよね。
あれも各社でサーバー建てた方が全体では安く上がるだろうに。

どっかの売上確保のために継続されるんだろうけど
怖くて言い出せません! ヒロシです

出向元の規定で、10時間「しか」残業代をつけられない、からと、
漫然と居残って、残業代10時間分を稼いでいるＳが本社にいるらしい。
残業時間をゼロにする、ってんじゃなかったのか。
他のＳやＴが残業しないようにあたふたしている横で、残業代を
ちゃっかり10時間分確保か。

なんだかなあ。
経営改悪に大きく貢献してる臭いがプンプンwww

>>424
だいたい投資単価高すぎるんだよな。

RFIDみたいな品がからむとアレだけど、ソフトだけで実現
できるようなのって、部門内で作った方が安く上がる。

>>425
昔はメールサーバーは各社自前だったんだけどね…

セキュリティ確保の名の下に一本化を強いられた

>>429
昔は異動したり部署名かわる度にメアドが変わってたのが不便で不便でしょうがなかったから
一本化したのもあるんじゃねえ？

みんな自慰メールでも使った方がよっぽど便利で効率化はかれるんじゃね？
お客にはセキュリティがどおたら、とか行ってるけど、クラウドとかあっちの方が
トータルでみたらよっぽど安全で信頼性も可用性も高いでしょ。

>>422
> 社内で使ってもらって多くの人に製品に触れてもらうことで
> 改善事項が発見できて品質向上につながるのにな
>
> でもNECグループ内で購入したのを
> 社外向けに導入事例として紹介するのはやめてほしい

アルゴスの批判は許しません。
どれだけバグだらけでも、使い勝手が最悪でも、絶対に使いなさい。
それが組織の一員であるということなのです。
いやなら組織を抜けなさい。
組織の提供したシステムが間違っている、不具合が ある、ということは ありえないのです。by 矢野 薫

システム開発会社でそう言うところも増えてきてるよね
ちゃんとセキュリティ確保もされてるし、トラブルの話もない所が多いよ

セキュリティ確保云々は某部の虚言と言うことがどんどん明らかになってきてるよね

>>432

PCでLinuxを使ってます。Linux用アルゴスください

けっきょくリストラって何もなかったような
良くも悪くも社員にやさしいいい会社だね、、

>>424
経営改善云々っつーか、事例に出てくるグループ会社が
NECとは関係なさそうなツラして
「NECさんのご提案でこんなにイイコトありました」って言ってる内容が
すげえ恥ずかしいんだよね。
外から見たらNECグループ内でオママゴトやってるようにしか見えないんだもの。
グループ会社をお客様扱いしてるくせにOne NECって、都合よすぎないかい？

携帯やめるとかじゃなくて、全部softbankにしたら？
ホワイトプランにして内線もやめればかなり経費削減になりそう。

ドコモにも同じような仕組みあるんだけど、
社内部門に金巻き上げられるから使ってるところが少ない現実ｗ

社内インフラを整備する度に、利用料が高くなって逆に使われなくなっていくアホさが
直らんことにはどうにもならんなｗ

自腹依存経営は、日本の企業の特徴かも。

携帯電話料金は、年間でかなりの出費かもね。

月に２０００円でも年間で二万四千円でしょ。

定額給付金の二倍にもなる。

俺は月7000円だぞ
2000円って友達いないのバレバレだな
Nらしいわ

仕事のために自腹で通話料金を払う話だよーん。

　　　　　　　　　　　／／／）
　　　　　　　　　 ／,.=ﾞ''"／
　　　／　　　　 i f　,.r='"-‐'つ＿＿＿_　　　こまけぇこたぁいいんだよ！！
　　/　　　　　 /　　　_,.-‐'~／⌒　　⌒＼
　　　　／　 　,i　　　,二ﾆ⊃（ ●）.　（●）＼
　　　/　 　　ﾉ　　　 ilﾞフ::::::⌒（__人__）⌒::::: ＼
　　　　　　,ｲ｢ﾄ､　　,!,!|　　　　　|r┬-|　　　　　|
　　　　　/　iﾄヾヽ_/ｨ"＼ 　　 　 `ー'´ 　 　 ／

バカやろう！！携帯代が年間￥２４０００で済むわきゃ無えだろうがよ！！！！

M以上は夏のボーナス、現物支給？

平均３０万円＋現物支給？

昨日聴こえてきた言葉

『その案件、おれの手柄にしてくれたら課長にしてやる』

『そのかわり、部長が客先出入り禁止になったのは伏せておいてください』

現代の越後屋 (~o~)

盗み聴きと書いて盗聴になるのだよ

昼休み、みんな寝てるｗ
ちょっと前までは喧しい位に会話あったのになぁ

馬鹿やろう！！！ 俺の携帯は富士通なんだよ！！何がＯＮＥ・ＮＥＣだ！！！ 現物支給だと？×上等じゃねえか！！

富士通のケータイなんかに払えるカネはネー (ﾟДﾟ)

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

俺の夏ボーナスはLAVIEｰLが10台だそうだ
部長に言われた

換金しやすい機種にしとけ。

>>452
ホント、冗談じゃなく管理職には現物支給して
「自分の力で現金に換えて来い」ってやってもいいかもな。

そこで、売り切った奴を営業にスカウトｗ

異動になって歓迎会が開かれるのだが、
参加費を取られるというので不参加にした。

今は送別会も自腹の時代・・・

異動になる人も会費取るのかよ。
それくらいGMやTMが出してやれよ。

パペロの現物支給か。大変だな。

玉川Ｎ棟３０階から眺めるは地上は
一般社員を見下す感じの居室で
すごくエリートな気分です。

残業は今まで通りやり放題
ゴールデンウイークも出勤だぞ。

>455、456
お前が独身の場合、「僕たちは子供の教育費や家のローンがあるから、むしろキミより自由になるお小遣いは少ないんだよ、わっはっは」って言われるだけなんだよ…

ボーナス平均３０万円はガセだろ

>>462

そんなに出るわけないだろ。もっと少ないよ。

>>457

金もらってもそんな馬鹿上司とは酒を飲みたくない

平均３０万円＋現物＋総自腹

４ヶ月は下回らないんだろ？

>>466

それは年間通しての話。
夏は少なくして冬増やすことを約束→冬までに大リストラを断行
→結果払うボーナスの総額減らす
というシナリオと見た。

エレが足引っ張っているんだろ？

>>468

去年ぐらいにどこかの外国投資ファンドが売ってくれって言ってきてるってニュースに
なってたような気がするが、なんでその時に売らなかったんだろうね。。。。

間違えた

平均３０万円＋現物−総自腹

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ボーナスの一割は自腹だったりなんかしてやんの。

>>469
自レス。一昨年だったか、、、、
この時売っていれば。。。。
http://www.stockstation.jp/stocknews/3031

本社の管理職は朝８：１０に出社しろ命令が出ているようだけど、
これって今後ずっとなんですか？これって何ら法律には違反しないんですか？
今後ずっと朝８時ですか？なんかめちゃくちゃですね〜。

>>474

管理職を保護する法律は無い。ていうか高給もらってんだから働け！

やのっちは会社に泊り込みかｗ

社長は体が資本だから、そんなことはしない。
毎日取引先から接待受けてたっぷり栄養補給して、それからゆっくり家で静養して、
朝は社用車で重役出勤さ

児島労務・法務事務所のページ
http://www.kojima-jimusho.com/article/13383082.html
によると、
判例では“出退勤について厳格な規制を受けず、自己の勤務時間について
自由裁量権を有している”労働者でないと、労基法の管理監督者であると
認められないという考え方が浸透した考え方となっています。
よって、会社の中で管理職であったとしても、“必ず９時に出社しなければ
ならない。”であるとか、どれだけ仕事が暇になろうが“とりあえず夕方の
６時までは退勤してはいけない。”という勤怠管理をしているのであれば、
法律上の管理監督者には該当しないと考えられます。

だそうです。

>>474
管理職は無能だから７：００から仕事してろ

コンプライアンス(笑)

カスというか、瑕疵というか、無価値な管理職（？）が居ることは確か（事実研究所にいる）だが、
その他のまともな管理職には酷だよなあと思って。
なんか、いくら危機感を自覚させる云々と言っても、こんなことを決めた奴らは
頭がおかしくなっているとしか思えないのだが。。
いくら昔、業績の良かった頃はフレックスが無かったからといって、
フレックスをなくせば業績が良くなる（直接的にでは無いにしても）と考える
ところからして最早脳死状態ではないかと。

>>480

そんなもんこの会社に無いだろ。たたけばホコリどころか核廃棄物級の危険なものが
うじゃうじゃ出てくるぜ

>>482
核弾頭ではなくて衛星なんです。

>>483

そういえば衛生作っていたな。あれはもしや。。。。

こんなニュースもあることだし、実は北の将軍様とつながりが？？？
http://www.asahi.com/business/toyo/kabuto/TKZ200903250009.html

あ、もうこんな時間、明日も定時出社だもう寝なきゃ。

あのさ、あの朝の激混みの本社エレベータを見てて思うんだけどさ、
フレックス廃止するんだったらさ、
あの本社ビルの役員専用エレベータってのも廃止して一般庶民（社員）に開放するべきだと思うんだけどさ。

更に言えば、さ、そもそも、「コミュニケーションをもっと密に」云々と言うならさ、
役員専用フロアってのも廃止してさ、雲の上から地上に降りてこいって思うんだけど。

他人には「変われ変われ」と言っておきながら、自分らは何にも変わってないんだよね。面白いね。

役員になったとたんにあんなふかふか絨毯の専用フロアでぬくぬくして、
各BU長の「耳障りの良い」報告（作り話）だけ聞いて満足して、
一般社員の実情を知らずして会社運営なんてやっていけるの？？？？？？？？？？？？？？



ねえ？？？

まあ脳細胞の2/3以上が死滅してるんだからしょうがないさ。
サンクチュアリじゃないが、40代の社長と30代の役員、取締役とかにならんとこの会社
はどうにもならんさ。
後は青い目の社長と黒い肌の取締役ってのもありだな。

あのー、自分の会社がぼろぼろなのに
メールマガジン（Wisdom）でひとさまへの経営改革を
もっともらしくのたまわってるのって恥ずかしくないの？

自分のとこ、なんとかしろよ、まじで。

まー、自社の改革？なんて子んサルまかせで
社長以下のおえらがた連中は
なーんも考えてないんだけど。

ほんと、M以上、ぜんぶやめちゃえよ。いらねぇよ。
それでも十分、会社やってけると思うよ。

王将フーズの社長は、一番早く出社して社屋の前を掃除しているんだぜ。

ざわざわ　ざわざわ　・・・
　　ざわざわ　ざわざわ　・・・
　ざわざわ　ざわざわ　・・・

まぁ、管理職以上が責任とる体質じゃないからしょうがない。
全部実務の責任。

他者との調整で失敗すると下には何やってるんだと怒鳴りつつ、
自分がその調整の場に出ると「特別な事情だからしょうがない」
で終わり。

もう5年以上この繰り返しで疲れた。

うちの管理職は、手柄は横取りする一方でリスクからは逃げるよね。
気持はわかるが、一般社員より高給をもらっているのだから。ｗｗｗ

要するにみんなの意見をまとめるとNのM以上はほぼ全員カス、ということか？

会社の利益になる作業だけやるように業務を見直そうとかいいながら
今月はどこの部署もキックオフと称して
どっかの食堂貸し切って酒盛りするんだろ？
そんなんで会社の利益になるのかねえ。
乾杯してエイエイオーと掛け声あげなきゃ動き出せないってのも、いかにも昭和の会社らしいねえ。

朝礼、週に2回もある進捗報告、何になるのか分からん拡販施策検討週2回、この間計算したら
ひどいときは週の就業時間の1/3が部の内部の報告だの打ち合わせで終わっていた。
果たしてこれは利益につながる作業なのだろうか。。。。

　３つのＮ地獄

　社会の迷惑を省みないフレックス廃止の通勤地獄
　コストを省みない戦略なき会議地獄
　経費で落とせない自腹地獄

明日はいよいよ学生さんたちが田町駅に良し寄せます。

ホームから落ちないように。

本日の田町・三田は既に戦場に近い状況です

>>494
scaleを見てそういう作業内容だとわかるか?

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

まだ間に合う。

かけこめ！

つぎは朝礼だ。
意味など問わず、だまって聴け！

ジャックバウアー

つぎは会議だ。

テキトーにメモをしておけ。
証拠になる。
寝るんじゃないぞ！

ジャックバウアー

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

新人教育者のためのフリー・eラーニングソフトだ、見ておくように！

http://www.nicovideo.jp/watch/sm3876597

見たら現場で実践だ。
論よりラン。

>>493
それはおまえの部門の問題でN全体の問題じゃないな。
うちの部門はキックオフで酒なんて出ない。

今日は平和な１日だ。

２４のストーリーは成立せず。

無事に帰宅して明日のビジネスに備えろ。

向井河原で一杯ひっかけて…な 明日に備えよう

つーか、担当クラスは出来が良いの多いから、時短しても仕事量かわんねーw

>>504
ﾜﾛﾀw　確かにこれは見せるべきw

>>509
ﾜﾛﾀｗ あえて釣られてあげましたｗ

定退日だぞ
みんな帰れよ

宮城日電てどうなったの？

うちの部署、定時を過ぎて残業していると罪悪感すらしてくるくらいな雰囲気。
で、今日はとっとと帰った。これこそ、上が狙っている社風改革なのか? それはそれで素晴らしい。
結局、これってちゃんとした説明がないのだから、全体的にモラルは低下しているのは ひしひし感じる。

明日できることは、今日やらずに帰る。トラブルは上に投げて帰る。これ基本。
有給は月2日くらいちゃんと消化して、その分、土日出勤でもして割増をつけてやる。

あとは、売店ライベも営業時間がダメダメすぎて、全く使えない。
そのうち、スタバにも時間営業を強要して、だったらイヤだって撤退するんだろう。
ま、どうでもいいし。

ライベの営業時間やイベント系はほぼすべて支援部の指示。
ライベに拒否権はないので悪しからず。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

てゆーか、ライベいらねー。

・近所のスーパーでもテナントに入って貰う方が断然、安くてサービスいいと思うのだけど。
・食堂も一般入札でテナントに入って貰う方が断然、安くてサービスいいと思うのだけど。

ライベはNEC本業とはシナジーがないからいらないのだが、本体からあぶれたダメな人の
受け入れ先になっているから、つぶせないのか?

・ライベでお菓子のセールをやる意味が分からない。まだ、外のスーパーの特売の方が安いし。
・ライベで Wii とかWii Fitとか売る意味がわからねぇ。マジで、アタマ悪いかも知れない。

ライベ批評

それほどまでも、ワルいのか。

>>517
府中の１１号館食堂は、２０年前は確か片方他社が入っていたような…

>>517
禿同。
向河原なら弁当もスーパー五光の方がうまい。

羅伊部はスタッフの天下り先　特に支援部とか

電話帳見てみろよ　食堂や売店が業務なのに、管理職が多過ぎ

営業なのに携帯は取り上げられ、パソコンは持ち出し禁止。

社長が否定しているのだから、こんなページは早く消しましょう。
http://www.nec.co.jp/bsc/theme/work_style/index_02.html
センターも、費用の無駄なので早くつぶしましょう。

スーパー五光って朝８時やってるの？
やってるなら会社行く前買ってから行こうかな

府中の東と西は、羅伊部から委託された別々の外部業者
東と西で自由競争してるから、安くて量も多くて味もそこそこ

玉川とか我孫子とか相模とかの直営が独占してるとこは、
競争が無いから、高くて少なくて不味い
スタッフ天下りへの年金を俺たちが払わされてる

そういえば、我孫子の食堂の朝食納豆は臭かったなぁ・・・
関西人のオイラは「さすが茨城！」って思ったもんだよ。

通勤地獄を知らない社長さん、
いいよね専用車での通勤だから。
社長自らフレックス休止後の通勤地獄を味わって欲しいよ。

>>526
中小の俺からすれば、通勤地獄を経るだけで給料がでるMECはうらやましすぎる。

>>522
カメラ付き携帯持ち込み禁止企業が増えている中で企業向けWLAN内線の入ったN900iL/902iL/906iL
はその流れに逆行するかの如くカメラ付き

しかも社内に内線FOMAを導入すべくFOMAを大量に導入した結果、白ロム導入せず公衆契約付きで
導入した為に毎月のランニングコストは一気に増大ｗ

かししわぎみねか

会社が自腹経費で維持しているような気がする。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

日電ー束乏情報システムの再来？

いまさら東芝が臼電なんか相手にするものか！

近隣住民として、8時前半の向河原駅踏切の混雑は改善して欲しい。子供たちが心配です。

ＬＳＩ事業：東芝とＮＥＣが統合で基本合意…来年１月めど
http://mainichi.jp/select/biz/news/20090408k0000m020173000c.html

>>528

きっとDoCoMo様から要求されたんだろ。
「こんなわけの分からん携帯作るんだったら最低〜台は買え！」

赤外線カメラ付き携帯あれば熟れまくれだろうな

>>528
ニーズに合わないモノ作ってたんじゃ売れる訳ねーやな
市場調査とかしてるのかねぇ？＜ケータイ

>>535

ついに決断したか。でもオソ。もっと景気いいときに売っ払っておけば。。。。

禿電にしときゃぁ、白プランでタダだから内線にも使えるのにな

割りとマジで知りたいんだけど、今回のフレックスの廃止って実質的にどういう立場の人間が何名
ぐらいかかわって決まったものなの？
イエスマンとかパシリな部下は数に入れずに誰の思い付きをどう検証してこんな結論になったのか
興味ある。
Nおよび子会社、周辺住民、公共交通機関利用者の99.99999%がやめて欲しいと、思っているでしょ、
こんなマヌケ施策。
そりゃ、なんか効果あるならいいけどさ、八つ当たりとしか思えない。

携帯内線でも使えるから費用削減って、完全に戦略破綻だよね。
白とかでやればかけ放題だもん。
いつこの事業から撤退するのかな？頼むから採算とれない製品バンバン潰してくれ。
まあ事なかれ主義のJやJHにそんな決断できんだろうが。。。。。

>>541
私の独断で決めたのだ。私が絶対正しいのだ！

>>517 任天堂はELの優良顧客でしょう

能率とか、生産性なんてどうでもよい
定時出社定時退社が最重要

まだつぶれないの

今ELで利益出してるのってWii向けのHollywoodくらいかな。

時代は変わったな。。。NECは完全に逆を行ってますが。。。。

http://www.zakzak.co.jp/top/200904/t2009040837_all.html

>>541
専用車で出勤して、フカフカ絨毯の雲の上から、おまいらが下々のくせに
自分より遅くに出勤するたるんだ風景を見て、やのっちが、腹を立てた

社内の締め付けが真の目的で、コミュニケーション強化とか残業管理の
ためとかは、締め付けを正当化するために、イエスマンが後付けしただけだから、
組合が矛盾を突いて反論しても、全くらちがあかなかったんだって

>>549

いや組合が矛盾をついて反論なんてしないだろ。所詮は会社の御用聞きななんだから。

>>549
イエスマンが後付け　→　組合が後付け

>>535

http://www.nec.co.jp/press/ja/0904/0801.html

？？？？

出世したいヤツは組合の役員になれよ。
任期を終えて会社に復帰するときはM待遇だぞ。

今日も向河原はホームの混雑状況を記録してたね。
川崎方面のホームからの人の列でもかなり一杯なのに、
そこへ立川方面の電車が到着すると、結構大変なことになってる。

この映像を見ながら一杯やるのは、さぞ気持ちがよかろ。

>>552
アドバルーンを上げて様子を見るのはどこの会社もやってる。

>>513
宮日はNCOSに吸収されたよ。製造部門はセレスティカへ売却。
全部かどうかは知らないけど。
元々あった場所は全部セレスティカになってるんじゃないのかなぁ。

今一緒に仕事やってる旧宮日の開発部の人々は仙台駅前のビルに居るよ。

>>549
姿の見えない雲上人が勝手に腹を立てたってなぁ。
自分らが何にも変わらないのに、下ばかりに「変われ変われ」と言われてもなぁ。

やのっち、そう思うんだったら、黒塗り専用車でこそーりやってきて、
秘密の専用エレベータで修羅階を素通りして雲上階に行くんじゃなくて、
どーんとJR（でも地下鉄でも）に乗ってやってきて、一般エレベータで
一般人に囲まれながら上がって行けや。

色々な（？）リスクはあるかもしれんが、そんな決死の覚悟のやのっちの姿を見た社員は
感動して少しずつ社内の雰囲気も変わるかもしれんぞ。

>>545
水曜日はほぼ定時退社してるけど、それ以外の日はみんな残業やってる。
残業は原則ゼロだけど、上司に申請すればｏｋ。
残ってても「帰れ｣とは言われない。
ただ定時出社で、電車や駅、エレベーターが混雑するだけ。
くだらない無駄な会議や朝礼が増えただけで、何も変わらない。
定時出社･フレ休止で、いったいどんな効果が出るのか教えてほしい。
矛盾している。

>>534
会社に文句言ってくれ。というか見てるといつかマジで死人でそうだ。
会社の人間が死んでももみ消されるだろうけど、地元民が死んだら大事になってフレックス解消だろう。

向河原の地域住民大迷惑。
でも会社も今更簡単にはフレックス撤回できない。

どうなるか？

>>550, >>551
組合のことを悪く言うんだったら、おまいらが委員になって交渉してみろ

フレ廃止に関しては、職場の反対が強いので、組合は最後まで
断固反対したが、やのっちの意志が固く、経営側は一歩も譲らなかった

会社が傾いてるときに、朝が早いのは嫌だなどの幼稚な理由で
交渉を決裂させるわけにもいかないので、涙を呑んだ

無くなってみるまで気付かなかったフレックスの効果は、
無駄な定例会議の抑制効果。

毎日の無駄な時間が増えて、仕事の効率が落ちまくりだ。

> 朝が早いのは嫌だなどの幼稚な理由

そんなくだらない理由しか出せないんだ

>>552
記事と関係ないことだけど、NECのHPってなんか見づらいなぁ
と思ったら左に寄ってんだね。なんか理由あんの？他の会社は殆ど真ん中だし。

しかし、センスがいまいちだな。前よりはマシになったが。

>>559, >>560
自分が早起きが嫌なだけなのに、地域住民の迷惑だなんて
言い訳をするなよ　あまりにも幼稚だぞ

>>559
> >>534
> 会社に文句言ってくれ。というか見てるといつかマジで死人でそうだ。
> 会社の人間が死んでももみ消されるだろうけど、地元民が死んだら大事になってフレックス解消だろう。

>>534 が本当に近隣住民である可能性は、きわめて低いと おもいます。

>>561
＞交渉を決裂させるわけにもいかないので

意味不明だな。
「フレックス廃止を飲まないと交渉決裂だ！」と経営側が言ったの？
交渉決裂になると組合側は困るの？
経営側は困らないの？
なんでそんなに組合側は弱い立場なの？

＞朝が早いのは嫌だ

こんなこと言ったの？w
ソースは？
反論がこれじゃあ、幼稚と言うよりアホだろ。

交渉決裂をちらつかされて何でも条件のむんだったら
交渉の意味がないじゃん。

この矛盾をどう説明するのかな。

がんばってねw

>>563
小学生でも8:30までに登校できるし、世間一般でも8:30分出社はあたりまえ
なのに、Ｎ社員だけが8:30に出社できない理由があったら、教えてくれ

ただし、育児とか介護とか、駅の混乱とかは、組合が主張したら、
会社側は対策すると言ったので、それ以外の理由で頼む

>>549
それさすがに何の根拠もない噂というか、ありえないでしょ、デマでしょ。

今の会社の苦境は社員がたるみすぎていたのが一番の原因だし、フレックスを
濫用する社員が増えすぎて規律が乱れきっているのは事実。
経営者の温情に甘えすぎていた今までが異常であって、もっと身を粉にして
働いて恩に報いなきゃだめだよ。

>>567, >>568
少しは勉強しろよ

例年だったら、ストを決行して就業を拒否したら、経営側は営業が
できなくなって困るので、交渉決裂は脅しになった

だが、今は大不況で物が売れなくて困ってる状況なので、
組合がストを決行して無給で休んでくれるんだったら、
経営側は大歓迎。例年と違って、何の脅しにもならん。

加えて、決裂して労使紛争が長期化すると、株価や格付けが下がって
資金調達が苦しくなる。会社が傾いているときに、これは致命傷になりかねず、
あぼーんしたら、組合員の生活も守れない。

すべて社員の責任なので、
経営陣はやめないんですね

>>570
会社の言い分に騙されるなよ。「フレックスの濫用」って、何なんだ?
ちゃんと、コアタイムに出社してて、月締めでマイナスになってないんだったら
そんなに悪いことは無いはずだぞ

電話しても出社してないなんて言うが、いまどき、電子メールが殆どだし、
そもそも、グローバルな企業だったら時間が合わないのは、止むを得ないこと

>>573

NECはグローバルな企業ではないので、最後の一文は関係ないですね。

>>570
少なくとも、フレックス制度を人集めの道具にしたからには、
入社後にフレックスをどんどん活用する社員がいるのは当然だろ。
人生設計に組み込んでる社員が居てもおかしくない。
#育児中で共働きとかフレックス無しでは維持できないだろ。

自分から身を粉にする奴がいるのは問題ないと思うが、
社員に強制したりするのはまともな企業じゃない。

フレックスの濫用とか言い出して、洗脳後の工作員か? 釣り師か?

こんな はた迷惑な会社はさっさと潰れるべきだ。

>>571
フレックスの休止に関しては労使協定が必要なはず、
交渉が決裂した場合には休止できないはずなので、
主導権は組合が握れる。

賞与を、ミニマム以下に削ったり、
昇給を見送ったりするのは、
経営側主導権があるけど、
組合としてはやりすぎると社員の士気低下を招くことを、
指摘して放置しておいても今ぐらいの水準に落ち着くはず。

今回組合は、経営の言いなりになったとしか思えん。

>>577
フレ廃止に関しては、強要する会社側にも合理的な理由は無いと思うが、
反対する組合側にも、育児や介護などは配慮すると言われたら、
強行に拒否できるだけの正当な理由が無いんだよ。

組合委員の連中も、今回は職場の意見も強かったので、板ばさみで
相当に苦しんだみたいだが、決裂して労使紛争が長期化した場合の
経営へのマイナスインパクトが怖くて、押し切れなかったんだそうだ

わかってやれよ

間もなく株式相場は再度下降し始めるだろうけど
ＮＥＣは大丈夫ですかね？

史上最安値は先月の２１３円です

今回の件以外でも、組合がフレ廃止したがってるの知ってるから、
いくらこの件で組合を養護する意見書いても説得力持たないねぇ。

また明日は通勤地獄かぁ。

９１１は、ユダヤによる自作自演です。

「あんたバッカァー、新聞TVは洗脳煽動道具そんなん見て安心してたらいつの間にか奴隷だよ！
自分は自由だと誤って信じている者は奴隷以下である（ゲーテ）

9.15 リチャード･コシミズ東京講演会
http://video.google.com/videoplay?docid=-765526889108269141&hl=ja

コネで入社が8割。

>>570

経団連とか自民党清和会チックな考え方だな。

今の会社の苦境は経営陣が馬鹿だからだろ。
常識的に考えて、会社業績の責任の大部分は経営陣にある。
特にＮのように選択と集中に失敗して苦境になってる場合は、
全責任が経営陣に有ると考えるのが普通だろう。

フレックス廃止程度でこんなに社内が騒いでいる会社が信じられない。
世の大半の企業は定時出社だぜ。
N社員が他社に比べそんなに自己管理能力が優れているとでもいうのか？

>>571
経営にダメージ与えるからこそのストなんだけどw
君の言ってることってまさに経営者側の考えだと思うんだがw

まあいいいや、百歩譲ってチキンレースだったとして
なんで労働者側の方が弱気なの？って話だよ。
君の論理でいくと現状況でのストは共倒れを意味する、と。
だとしたら、ストをちらつかせて収益には何の関係もないフレックス
廃止は簡単に阻止できる。
なのに、なんで逆に労働組合が弱気なの？

早く答えてくれ。ごまかしてないで。

いや、もうみんな答え知ってるんだけどさあw
わかってないの君だけみたいだから、もうすこしいじって
遊んでみるよw

>>585
定時出社は良いんだが、定時をずらしてオフピークしてくれいやマジで。

フレックスが不服なならやめろ

そもそもこういう場合奴が業績をひっぱる要因なんだろうな
早期退職して、フレックスのある会社にいけ

>>571
スト権がなんの脅しにもならんのに、
なんでスト権委譲率の高さで喜んでられるのだかな〜ｗ
どうして？どうして？意味無いんでしょ？

そもそもフレックス廃止を争点に、経営側が会社を潰す
ようなことするわけがないんだよ>>571

フレックス廃止強行！ → スト突入 →倒産

ないないw

先日風邪ひいて朝病院に行って来たのだが、
今までなら病院開くのと同時に行けば、
会社にはフレックスでぎりぎり間に合ったのが、
フレックス無いから半休使ってのんびりさせてもらったよ。

定時様々だねｗ

>>588

まず経営陣が辞めてほしいんだが、あなた様の考えは違うようですね。
慰労金無しで会社からたたき出される立場。

コアタイムなしのフルフレックス勤務形態をとってるソフトハウスとかザラにあるだろ。
NECのネームバリューとどっちを取るかだろうけど。

今回の構造改革？は業績改善に向かうかどうかは誰もわからないと思う。
ただひとつ確実なことは、失敗しても社長は引退して悠々自適生活が待っている。

もう一つ確実なことはフレックスが厭で辞めるやつがいても会社は全く困らないこと。

普通、工場は定時出社では？

定時で来てることだけが取り柄だったヤツの立場が無くなったなｗｗ

SEは生産設備だから定時稼働開始は当然。

社長はボーナス満額なんだろうな

プロジェクト体制図に入っていないのに、自分の成果にして部長に昇進したババアもババアだが、証拠を確認しない上司も上司だ。

偽装昇進なんてあたりまえの世の中だが、結果、こうして業績に現れるわけだ。ｗ

特許や学会論文などに、やたらと連盟にしろと言ってくる上司が多いような気がする。

やってもないのに、点数稼ぎ？

やだやだ、偽装昇進。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

おれらが最低限守らなければいけないのは、ヤツらから搾取されないことと駅のホームから落ちないことだ。

富士通よりはるかにひどいな、いや業績の話じゃなくて（ｒｙ

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

〉〉604

Ｆは人事先進企業だから、ええよのぉ。

登録推奨あぼんワード

フレ
エレ
やの
経営
定時
Vワーク
残業



コレで３割は消える

定時に出社し定時に退社するするだけが吉田に、「与えられた仕事」。

あぼん設定したらいくらかマシになったな
さて株が３００円超えてるけど買ってるバカの顔が見たい
３０円でも高いぞ

月末には下がる

携帯電話を使わないワークスタイルに変える・・・・って

自己否定もここまで来たかって驚きだな
自分の商売を否定するだけにとどまらず、セキュリティやコンプライアンス上の施策まで否定することになるぞ、コレ
取引先の通信インフラを間借りするのはやめましょうね、自前のネットワークを構築しましょうね、っていうのが世間的な
流れなんじゃなかったのか？

どんどん退化していくね、今1970年代くらいまで遡ったところ？

なんか、経費削減案を考えている部署はセキュリティやコンプライアンスを無視して決めちゃってるみたいだけど、
大丈夫か、コレ

コンプライアンス問題ないのか、相談してみるか

誰に相談するんだ？
用務員さんか？

フレックス廃止　　　　　　　→1990年代
携帯廃止　　　　　　　　　　　→1980年代
組合がなんちゃらかんちゃら→1970年代の日産自動車か国鉄・・・

悪名高い経営死す本の指令かよ

面倒くさいから、自腹でmio高速モバイル/EMでも申し込むか・・・・・
個人PCは使うなって言ってるけど、個人ケータイや個人データ通信端末はいいのかねぇ

今に、PCも何もかも、IT機器はコストかかるから一切廃止って言い出しそうだな

NECは昔から社内の環境がプアだだよね
開発や評価の環境なんか最悪だった

だからバグだらけなんだよハードもソフトもさぁ

辞めて正解だｗ

>>617
仕様書や基準類は鍵の掛かっている書庫に入っています

情報漏洩対策だそうです

すとうはかんぱんでつか

２００９年度の春闘は、集約内容のあまりのひどさにショックを受けた社員が大勢おられる事と思います。

一時金は２．３ヶ月と聞いたことも無いような低水準で、ベースアップもゼロ、昇給昇格は１月まで繰り延べ、

おまけにフレックスは休止と散々な結果です。「業績が悪いんだから今は我慢するしかないか〜」と前向きな

社員もまだまだ多いかも知れません。でもＮＥＣエレクトロニクスはこの春闘の間に、２００９年度の黒字化

必達を目標にされてしまいました。これが達成できない見込みとなった時点で、改めて雇用に手をつける施

策が登場しないとも限りません。もちろんそんなのノーサンキューです。そこで今の内に備えておきましょう。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

おまけにケータイの通話料金は自腹だぃ。

年間にして、給料半月分か。

かかわっていないのに成果が出るなんて、あんさん魔法使いか。

と叫びたくなったがぐっとこらえた。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ﾅｶｦのｱﾎをなんとかしてくれ
ﾈﾀをｸﾚｸﾚばかりで
取り柄あらへんやんか・・・

追加景気対策（省エネ家電ポイント還元）の恩恵をうちの会社は受けられるのか？

某常駐暗号化ツールを入れたときに
動作が遅くて仕事にならないという苦情・質問をしたが
それでも仕方ないと言われた

コンプライアンス遵守が最優先で、
それによって業務が滞っても仕方ないと言われた

なんでPCメーカーなのに満足にPC配布することもできないの？
呆れたので能率を落とすことにした。

>>517
ライベつかえねぇー。弁当、総菜なんかあんなの不味くて食べられたものでないね。
スーパー五光が、売店のテナント入ればいいのに。

あと、玉川クラブもいらねー。
年始の部会を会社のカネで開くだけで、食べ物は不味いわ。まともなのは瓶ビールだけ。
なんで、たこ焼き、焼きそば、しなびた寿司ネタとかなんだ。あれは人間の食べ物ではない。

自己満足で耳障りがイイだけのくだらない会をやるんじゃないよ。

こんな固定資産はいらない。

ウンコな暗号化ツールなんか、所詮レジストリでインストールされてるかしか見てないだろ。
ITのプロならそんなの関係ない。

ご都合コンブライアンス、自腹経費は無視。

ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20090407/327935/

>2006年4月に社長に就いた矢野薫氏は2007年8月に、「短期志向になり、その日暮らしの
>計画と実行になっているので、
中略）
>今回ようやく、組織再編に着手したのは、改善が進んでいないとの判断からだろう。

「成果主義」にしたからだろうが！

組合が断固反対したっても所詮は八百長。

やのっちがやれば、やのちょう

フレックス禁止で体が朝型になって・・・体調がちょっと良くなってきた。

本来なら四月に昇格する人はキャリアレビューの評価が振り切れ気味なはず…どうするのだろう

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

>>632
> ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20090407/327935/
>
> >2006年4月に社長に就いた矢野薫氏は2007年8月に、「短期志向になり、その日暮らしの
> >計画と実行になっているので、
> 中略）
> >今回ようやく、組織再編に着手したのは、改善が進んでいないとの判断からだろう。
>
> 「成果主義」にしたからだろうが！

読みました。ひどい ないようですね。
「はんとしごとに、目に見える客観的な成績を出せ」と、近視眼的な業務しじを出しているのは矢野社長本人です。
あなたが会社の問題そのもの であり、諸悪の根源なのです。
なにを他人事のように答えているんですか。
こんな人間の どこを尊敬しろと いうのでしょうか。
マイナス決算だった同業他社は、ほとんどが腐った経営陣を一新して新体制になったというのに、NEC だけ腐った頭のままです。
まったく、付き合ってられません。

三菱ＵＦＪ証券もARGUSを入れてればよかったのにね。
今こそARGUSを売り込むチャンスですよ！

食堂なくしていいから、品川みたいに玉子屋の弁当配達してほしい。

>>640
あれ、毎日食ってたらカラダおかしくなるぞ。きもちわるくて食べられない。
あの値段で何が入ってるか分からんからな。それをいっちゃライベも同じだが。

安全安心を求めるなら弁当男子。コレに限る。

>>597
そうそう。
毎日定時出社することで仕事ができないことをごまかしてた奴が、
今、一番困ってるw

うちらの平均寿命が短いのは弁当のせいか。

死んでるから年金いらない。

>>628
つる訳ではありませんが、コンプライアンスは重要だと思います
経営シス本のやっていること全てが悪いとは思いません
コンプライアンスを無視してサービス残業や仕事の押し付けをしている
管理職は今後厳しく処分されるでしょう
管理職は会社側の人間ですが、会社の足を引っ張る者に会社は容赦しません

>>633
それもわからずに
「組合が譲歩したのは、交渉決裂を避けるため！」
とか言ってるバカがこのスレにいたなあw]

交渉決裂を怖れる労働組合w
ないないw

>>644
有能な人間を使い潰して廃人にしたり
他社に流出させるのは、会社の足を引っ張ることにはならんのか・・・

携帯を取りあげられたので、今後は会社への連絡はコレクトコールでする事にした。

>>646
管理職は会社側の人間ですが、コンプライアンスを無視して部下にサービス残業や仕事の
押し付けをしている管理職は今後厳しく処分されるでしょう
労働基準監督局にばれたりマスコミにかぎつけられるとイメージダウンになり会社の足を引っ張ることになります
そういう馬鹿な管理職に会社は容赦しませんということです

>>648

あなた様の考え方は経営陣の方針と正反対のようだが・・・・・、
首にならないように頑張ってください。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

昨夜、自腹でカプセルホテルに泊まったやつ。

乙。

気持ちはわかる。

Ｖワークの人が毎日チャイムと同時に帰るのは問題なしですか？

>>648
仕事の押しつけをする管理職を
ほんとになんとかできるんでしょうか
どうせ歪んだ評価・判定基準によりヌクヌク生き残るだけだと思うんだが

言われなくても、仕事は全部やるので、
メールの転送くらいはまともに出来て欲しいんですけど

8時半出勤に早くも疲れてきた。
今日は仕事への集中力も切れた。
すし詰め状態の電車内で気分悪くなるし。。

帰宅は今までと変わらない、相変わらずの残業。

フレックス休止は逆効果だと思っている。

>>654
残業は管理職にやってもらえば
拒否されたら労基局に通報しなさい
組合員なら組合が守ってくれる
組合は経営陣とは戦わないが管理職クラスなら結構戦ってくれるよ

朝8時半からタバコ吸ってるバカがいる。氏ねばいいのに。

>>644
経営死す本は足を引っ張ってないという思い上がりがそこにはある

>>647
携帯も無線端末も取り上げるから、今後外出先から連絡は一切しない

>>655
組合は組合員からの訴えでは動きませんが、
管理職からの訴えでは速効動きますｗ

戦うなんてもってのほかｗ

>>586
遊んでもらうほど暇じゃないが、ちゃんと論理的に物事を考えられる
社員のために、質問に答えとくよ。

組合委員の連中だって、普通の真面目な社員で、会社側とグルだなんていう、
三流ドラマみたいな幼稚な話ではない。

フレ廃止の件は、組合委員としては、>>569, >>578 にも書いたとおり、
組合側に強行に拒否できるだけの正当な理由が無いことが、わかっていた。

だけど、職場ではフレ廃止への反対意見が猛烈に強かったので、
正当な理由が無いことをわかっていても、職場を代表する組合委員として、
今回は最後まで断固戦った

>>571 に書いたように、交渉はチキンレースになったのだが、最後の最後は、
経営の全ての情報と全責任を持ってる経験豊富な経営陣が、経営危機だから
協力しろと要求してきていることに対して、一部の情報を基に意見する立場で
しかない組合の方が、持っている情報の少なさ、経営経験の無さ、立場の弱さ、
強行に拒否できるだけの正当な理由が無いという負い目からも、折れるしかなかった

実際は、経営陣の方が優れてるとか、正しい情報を持ってるとか、経験から
正しい経営ができるとかいうことは、全く無いんだけど、いやむしろ、過去の
実績からは、今の経営陣の判断が間違っている可能性のほうが、高いくらい
なんだが、最終的には、経営に全責任を持ってる経営陣には、逆らえなかった。

組合委員の連中は、会社側と、真剣に経営の話で議論するんで、
経営のことを真面目に考えてない普通の社員よりも、考え方が
経営陣に近くなってしまうから、洗脳されたとか昇進を餌に買収されたとかの
批判を受けるが、会社側とグルだなんていう、三流ドラマみたいな幼稚な話ではない。

ま、経営幹部に顔が売れるし、経営のことを真面目に考えるスキルを身に着ける
もんで、結果として、職場に復帰したら直ぐに管理職になれるというのも事実だが。

>>656

あなたがその馬鹿に氏ねと言ってあげればw

まあ細かいことはどうでもいいから、誰か早くフレ復活させてくれ。

>>652
裁量労働なら全く席に居なくてもいいくらい。
チャイムと同時は制度上全く問題ない。

裁量労働制を上手く運用するためには、
対象者の士気を保つ方法を用意しておく必要がある。
飴を用意せずにひたすら鞭ばかりでは、こうなるのが当然。

経営側はこういうこと考えないのかね。

すとうのばかがきようちしやおちた

>>660
長文必死だなw

三流ドラマ云々の部分は、稚拙な印象操作だな。レベルが低過ぎるよ、君。
この会社の労働組合がどういう性格なものかは、現実を見ればはっきりしてる。
事実が一番重要なんだよ。覚えといてねw
グルとかなんとかの幼稚な表現しかできてないのも情けない。

>>660
> ま、経営幹部に顔が売れるし、経営のことを真面目に考えるスキルを身に着ける
> もんで、結果として、職場に復帰したら直ぐに管理職になれるというのも事実だが。

そうかな。組合委員なんかやってるのは、昇進にあぶれた行き場のない人間だと思うが。
だって、そんなに優秀で会社がイヤならよそに行けばいいだけじゃない？
それができないのは、しごともあまりできなくって、そういう立場でしか会社に
意見するくらいしかできない、ある意味弱者と言えるだろう。

例えば、これは違う組織なのか知らんが、今日配ってた「てのひら」なんて、
感情的な文章をつらつら書いてるだけで、全然論理的でないんですね。かなり、orz .. ですわ。

それにしても何のために入退場時間を記録してるんだ？
会社にとって一つも特にならないよね。
サー残もろばれで労基局のチェックが入ったら一発でアウトじゃないかw

>>660
単純な質問なんだけど、実効性が定量的に説明できないフレ廃止を
効果の質問ひとつ無しでなんで飲むの？
なんで１年限定という縛りが付けられないの？

Ｖワークと関係の無いフレ廃止のはずが、なんでＶワーク適用者の定時出社の事実上の強制となるの？
フレ休止なら、その思想と相容れないＶワーク制度も休止するようになんで迫れないの？

なんで組合が会社側の代弁を盛んにしているの？

>>660
＞最終的には、経営に全責任を持ってる経営陣には、逆らえなかった。
はい、矛盾w

経営に全責任を持ってるからこそ、経営が破綻したら困るわけだよ。
だからこそ、ストが労働側の有効な手段になり得るの。
労働側の対抗手段は経営側にダメージを与えるものでなければ意味がないのよ。
こんなことも理解できてないとは、あまりにも知能が低過ぎるよ。
君と話をするには、一から教えなきゃならんのかよw

そもそも「経営側が情報を持っているから」「経営側が経営に全責任を持ってる」が
労働組合が譲歩する根拠なら、世界中の労働運動が全く意味のないものになるんだけど。

＞考え方が経営陣に近くなってしまうから
それ君のお思い込みだから。
そんな傾向があるなら、世界中の労働運動が全く意味のないものになるんだけどw

苦し過ぎるよ、君のレス。

君のレスは要約すると、「経営側は経営をしてるから労働組合は逆らえない」となる。
いや、経営陣は経営をするから経営陣なわけなんだけどw

経営をしてる人たちと対峙し、労働者の権利を守るのが労働組合本来の使命。
ところがそれができてないから君以外の社員は、この会社の労働組合のあり方がおかしい
と思ってるわけ。

おまえら早く寝ろ
あしたも８時半だぞ

とりあえず何の成果も上げられなかったんだから昨年度の組合費を全額返せやｗｗ

組合委員の選挙って、いつもきっちり定員なんだけど、
みなさん、自分の意思で立候補されてるんですか？

>>660に書いてあることは、もちろんこいつの主観なんだけど
そのレスでさえ問題点が浮き彫りになってる。
「語るに落ちる」とはまさにこのこと。

ここがおかしいよNの労働組合

・チキンレースになったときになぜか譲歩してしまう
・しかもその争点が効果に疑問の持たれてるフレックス廃止
・「フレックス廃止を飲まないと会社が潰れてしまう！」と経営側よりも
経営のことを思う経営陣思いの一面
・「経営にダメージを与える対抗手段は絶対に使わない」と経営のことと
経営陣の延命を第一に考える
・組合活動を通して、経営のことを真面目に考えるスキルを身に着ける幹部。
労働者のことを真面目に考えるスキルはなぜか身に付かない。

>>660
育児&介護について対策すると空手形わたされて
帰ってきたら何にもならない。
どのような対策をするのかについて案を出させ交渉すべき。
少なくとも現在までに公表された対策はお話にならない。

駅の混雑についても、より早く来いと通達だすとかは対策とは言わない。
分倍河原->府中のバスを復活させて通勤での使用を許可させるとか、
色々やれることはあったはず。

>組合委員の連中は、会社側と、真剣に経営の話で議論するんで、
>経営のことを真面目に考えてない普通の社員よりも、考え方が
>経営陣に近くなってしまうから、洗脳されたとか昇進を餌に買収されたとかの
>批判を受けるが、会社側とグルだなんていう、三流ドラマみたいな幼稚な話ではない。

本来、組合委員は組合員の代表なのだから、最高にワガママな主張をすべき。
一般的な組合員より経営側に考え方が近くなるようではまともな交渉なんて
望むべくもない。まさに御用組合。

>ま、経営幹部に顔が売れるし、経営のことを真面目に考えるスキルを身に着ける
>もんで、結果として、職場に復帰したら直ぐに管理職になれるというのも事実だが。

結局、これは委員を飼いならすための仕組みなんだよ。
こんな状態じゃ、激しい交渉できないでしょ。

経営者に対する尊敬だとか、信念に追従できる従業員がいてこそ
会社ってのは強くなるんだけど、今回の一件で経営側のカリスマは
地に落ちたと思う。

日本企業を形づくってきた良心をないがしろにするなら
相応の結果になるだけだが、状況読めない経営者やその取り巻きには
それすら予測できないか。
自分の仕事が誰かに喜ばれるなら、給料の高低や労働時間の長さに
文句言うこともない、割と優良種の人材飼っといてこの体たらくじゃな。

自分に限らず、従業員が自分を犠牲にしてまで協力する気は、最早なかろう。
ま、こちらも生活あるから適当にはやらせてもらうけどな。

やのっちの新入社員訓辞見てワロタｗ

中身のない、まさに体育会系のノリそのもの。
身を張って頑張れって、あんな訓辞聞いた新入社員はどう思ってんだろうなぁ・・・・

所詮、俺たちはサラリーマン、雇われの身だ、残念。

明日も通勤地獄に克つ！

旅行を考えていてその資料集めに研修センターから少し行った所にあったＮＥＣツーリストに向かいました。

住友のＡＴＭがあったので友達がお金をおろしている間外で待っていたら17:15を過ぎていたのでビルから
何人かが出てこられました。


その中の一人に白髪頭で前部が特に白い、眼鏡をかけた結構お年を召した方が出てきたのですが、おも
むろにタバコを取り出し火をつけ吸いながら信号を渡っていかれました。

路上喫煙・歩きタバコは関係会社であってもダメではなかったのでしょうか？

追記
ツーリストのあるビルでツーリストの他にパーチェシングサービスもありました

この上半期は攻めの経営したところが勝つ情勢。
日本市場こそ経団連主導による賃下げのせいで壊滅状態だが
中国を初めとする海外市場は堅調そのもの。
米国も自動車市場を除くと消費指数は昨年度比で落ちていない。

経費削減に躍起になる局面ではなく、
社員の士気を高くして、シェアアップに励むべき情勢。

時流の３ヶ月後ろを歩く経営陣て正に馬鹿者。

＞経営職は会社側の人間ですが、会社の改善を引っ張る者に会社は容赦しません

>>681
＞中国を初めとする海外市場は堅調そのもの。
＞米国も自動車市場を除くと消費指数は昨年度比で落ちていない。

それが「日本」電気に何の関係があるの？

出向による雇用調整助成金受給はおいしすぎ

研究所があれば
会社はなんとかなる
気がする。

>>669

矛盾！出た！矛盾出た！得意技！矛盾出た！矛盾！これ！矛盾出たよ〜〜！

スタバ横で眺めるエレベータ待ち風景は楽しいね

組合の話は基本的な会社と社員のスタンスを決めて語らないとかみ合わないんじゃない？
つまり、会社と社員は対峙する関係か、ともに協力する関係か。
今の会社と社員はどっちの関係なの？
大昔は前者だったんだろ？

労使関係は

ダブルスタンダード☆彡

部下の成果をかすめとって昇進してきたスキルで、マーケットからカネを巻き上げてもらいたいが、経営陣はビジネスでは機転が利かない。ｗ

本日は週末なので、全社一丸となって、脳内直進行動。

「来週の朝礼のネタを考えよ」

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

問題はNECが1970年代頃の先進労組であることなんだよ、やはりNEC労組が目指すのはこうでなくちゃ。

http://ja.wikipedia.org/wiki/日産争議

社内のネットワークに外来者の接続を許さないくせに、外出時には外出先のネットワークに接続させてもらえ
っていう超身勝手な施策はどうなのよ？
経営死す本ってコンプライアンスを超越した存在か？

いつも本社ビルの中で妄想に基づいて仕事ばかりしている連中の、身勝手に気づかないバカさにあきれかえるよ

外出先のアルゴ巣をインストールしなけりゃ外出先のネットワークには接続できないんだが、いったいどうしたらいいのかね？
２種のアルゴ巣がバッティングしてどっちか外さないとインストールできないんだが

ところで、自腹で通信端末買ってそれでつなぐのはいいんだよな？
人様のネットワークに接続して社内にアクセスするのも、自宅の回線からアクセスするのも同じ事だもんな

経営死す本って、批判が自分たちに向くのを恐れていのべぇから逃走したんだよな
これは明らかだな

肥大化したスケールデメリット以外に何か取りえがあるのか？、ここ。

ご都合コンブライアンスを支えるダブルスタンダード ☆彡

他者のコンプライアンスを踏みにじっても、自社基準のコンプライアンスを満足する

社会迷惑なフレックス廃止策

通勤地獄のニュースは報道されなくなった。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

わざわざ・・・

わざわざ・・・

わざわざ・・・

わざわざ・・・

ざわわ・・・・

ざわわ・・・・

ざわわ・・・・

ざわわ・・・・

コスト削減＞コンプライアンス　？

３時頃、近隣のフロアで怒鳴り合っていたのは部長クラスだな。

さて‥向井河原で一杯いくとするか…。

>>706
昭月で待ってるよ

漏れは2丁目で朝まで

NEC株300円で空売りした
おまえらヘマして爆下げよろしく

ああああ〜、今日もどこまでも無駄でどこまでも生産性の無い一日だった。
Jへの上申のための資料作り。。。。むだだ、無駄以外の何者でもない。現場分かってれば
こんな細かい事書かんでもわかるだろ。
第一こちとら上司のわけの分からん思いつきに振り回されて、それどころじゃないんだ。
もう知るか。
第一、報告は手書きのメモのコピーでもいいからっていっておいていざ報告したら、
「他の部署の連中はもっとしっかりした資料をつくって持ってきた」ってどういう難癖だよ。
もうヘドが出そうだね。まだ客先で障害対応してるほうが楽しいわ。

嫌なら辞めれば？
そんな度胸もないくせにｗ

>>711
上層部の方ですか、こんなところまで巡回ご苦労様ですｗ

く、、、会社の犬が！！

庄やの生はたまらん ゴキュゴキュもう６パイ目だよ。来週の事は忘れて‥次は小杉までフラつくことにしよう‥ふむふむ。

業績が思わしくないほど本来業務以外の仕事が増えるのは「普通」

フレックスあったときから業績悪いじゃない
どうしようもないな

　 　＼　　__　　／
　 　＿　（ｍ）　＿ﾋﾟｺｰﾝ
　 　　　　|ミ|
　 　 ／ 　｀´　 ＼
　　　　　('A`)
　　　　　ノヽノヽ
　　　　　　　くく
Newjapan Electronic Corporationの「NEC」でいいんじゃね？

Negative Emergency Compliance

考えてみれば、今回の不況は無能経営者にとっては追い風になっているな。
景気悪化を理由に、自分の経営失敗をごまかせるし、リストラに名を借りて
気に入らんヤツをクビに出来るし。

そういった意味では、やのっちは運がいいんだろうなｗ

>>712　>>713

　　 　　　/ﾞﾐヽ､,,___,,／ﾞヽ
　　 　　　i ノ　　 川　｀ヽ'
　　 　　　/　｀　・　 ． ・　i､
　　 　　彡,　　 ミ(_,人_)彡ミ 　辞めちまえにゃん！！
　∩, 　/　ヽ､,　　 　　　ノ
　丶ニ|　　　 '"''''''''"´　ﾉ
　　　　∪⌒∪"￣￣∪

都合のよいイエスマンで固めたツケ。

トヨタの経営陣みたいに、左遷組みを呼び戻すなり、襟を正すべし。

変革が必要な時代にイエスマンは、屁にもならない。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

Fにはキャリアセンター(今は無い)やフィールドイノベータなる人材選別組織があり、
手なりで仕事してる管理職をじゃんじゃん送り込んで焼きを入れて、
それでも箸にも棒にもかからんと左遷したり辞めるように仕向けたりしてるみたいだ。

それの有無がFとNの業績の差分に一致するように見える。

昭月の昼定食は美味くて値段も手頃。
玉川勤務の人にはお勧め。

>>719
矢野の無能、無策っぷりが目立って仕方ないんだが。

下っ端は無能、無策でも目立たんからな・・・。

Ｆは成果主義で大成功か。

コミュニケーション活性化と言いながら、
4月からはフレックス休止のせいもあってか
組織改悪の影響もあってか、
自分も含め皆ギクシャクしてるようで
コミュニケーションは鈍化。

昼休みは多くが死んだように眠っている。
チャイムが鳴っても尚も寝てるやつもちらほらいる。

皆疲れてる感じ。
異動の歓送迎会はやらないことになった。

>>728
もともとコミュニケーションなどない件

眠たくて仕事にならんな。まあどうでもいいけど。

会社に小馬鹿にされている気がする。

>>731
小馬鹿ではなく大馬鹿にされていると思う。はっきり言ってダメダメプーーーー
外に向かって力を最大化みたいなことを誰かが言っておったが、やってることは中への
力を最大化。

とりあえず、通勤地獄で死ななくてよかった。

別に馬鹿にしているわけではないと思う。
正直、どうしたらよいかわからないままよく考えずに
とりあえずなんかやらないとということで見切り発車という感じ。
馬鹿にしているというのではなくて会社が馬鹿なだけ。
実際組織いじっただけで何にも決まっていないように見える。

アーメン

>>725
「美しい国」とか言う構想を作ったんじゃなかったっけ？

そういえば、NESとNECST合併するって噂聞いたけどマジ？

自己陶酔してビジョンだの抽象的なことを言っても行動につながらず、目先の短絡ボタンをボチっと押すのが関の山。

フレックス廃止 ボチっ

ボーナス３０万円 ボチっ

現物支給 ボチっ

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

>>711
因みに、ここのスレは２ちゃんにしては珍しく、会社の飼い犬がウロウロしているね。
会社のわんこはさっさとご主人様のところへ帰って「今日は２ちゃんねるに行って、悪いサルどもに噛み付いて懲らしめて来ましたワンワン。」
とか報告してエサもらってきな。

ＮＥＣ経営陣の理想の社会

http://www.youtube.com/watch?v=b0A9-oUoMug

明日はお休み〜
吉原でやのっちでも指名するか〜

>>740

　高度成長時代の若き戦士の時代を「美」と考えているんでしょうなぁ。ｗ

いっそのこと担当まで全部Vワークにしちゃえばいいのに。。。そうすりゃ残業代なんて
気にしなくていいじゃん

全員Ｖワークになったら、結果が出るまで帰れず・・、結果がでるご時世でもなく、
結局、蟹工船？

大丈夫、成果を諦めれば

>>719

Oに勤める知り合いが、同じような事言ってたよ。

あっちはフレックスOKだってよ。
ただし、ボーナスはうち以下だが。。。

8時台の向河原駅の大混雑に対する見解を聞くと何と言うだろう？？

�@とても危険な状態であり、地元住民にも大変迷惑をかけていると認識している。
�A危険とまでは思わないし、地元住民にも許容の範囲内と認識している。
�B混雑度の様子をみている段階である。
�Cコメントする立場にはない。（文句・要望はＪＲ東日本に言って欲しい）

8時半になってから体調悪い。早く帰れるから病院通いの毎日。

（^_-)vブイブイッ ワーク

お得なのね。

会社にバカにされているというのは正しいニダ。
事実ここに10年も居たらバカになって他のまともな会社じゃ通用しなくなるニダ。

8時に着くように行けば気分爽快だぜ

はっきり言って俺はギリギリ出社組をバカにしてるよ

ここは役員に文句を言う地位も度胸もないクズの溜まり場なんですね。
決定から半月経ってもフレックス廃止のグチでスレの大半を占めるとは…

今回店長おろされたよマネージャーがまえぼくの年下の後輩だよ 惨めだよ 辞めたい

　　　　　　　　 し!　　　　　_　　-──　‐- 　　､　 , -─-､　-‐─_ﾉ
　　昭 朝　　　 /／￣＞ ´ ￣　　　￣　　｀ヽ　 Y　 ,　 ´　　　　　） 　朝　え
　　和 礼　　　 L_　／　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　　　　　 ヽ　 礼　 |
　　ま が　　　　/ '　　　　　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　　　　 i　推!? マ
　　で 許　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　 く　奨 ジ
　　だ さ　　　 l　　　　　　　　　　 ,ｨ/!　　　　/　　 　/l/!,l　　 　 ／厶,!?
　　よ れ　　 i 　 ,.lrH‐|'|　　　　 /‐!-Lﾊ_　　l　　　 /-!'|/l 　 ／｀'ﾒ､_iヽ
　　ね る　　　l　 | |_|_|_|/|　　　 / /__!__ |/!ﾄi　　　i/-- ､ ﾚ!/ 　 /　,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
　　 l の　 　_ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/　'/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ　　　　　 ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
　　　　は　　「　　l ′ 「1　　　　　　 /てヽ′|　|　|　 「L!　　　　　' i'ひ}　　　ﾘ
　　　　　　　 ヽ　 | ヽ__Ｕ,　　　　　 ､ヽ シノ ﾉ!　!　|ヽ_､ｿ,　　　　　 ヾシ _ノ　_ﾉ
-┐　　　　,√　　 !　　　　　　　　　　 ￣　　 ﾘ l 　 !　￣　　　　　　　￣　　 ７/
　 ﾚ'⌒ヽ/　!　　　 |　　　〈　　　　　　　_人__人ﾉ_　 i　　く　　　　　　　 　 　 //!
人_,､ノL_,iノ!　　/! ヽ　　 r─‐- ､　　 「　　　　　 Ｌ_ヽ　　 r─‐- ､　　 u　　ノ/
　　　　　　/　 /　lﾄ､ ＼　ヽ, -‐┤　 ﾉ　　古　　　 了＼　 ヽ, -‐┤　　　　　/／
ハ　キ　　{　 /　　　ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ　　）　　 | 　　　　|/!　「ヽ, `ｰ ／）　　 _　‐'
ハ　ャ　　 ヽ/　　 r-､‐'　// / |-‐ く　　　い　　　　 ＞ / / ｀'／／-‐､　　　　／
ハ　ハ　　　 ＞ ／＼＼// / /ヽ_　 !　　 　　　　 （　 / / ／／　　/　`ｧ-‐ '
ハ　ハ　　　/　/!　　 ヽ　　　 レ'/　ﾉ　　　　　　　　＞　 ' ∠ 　-‐　￣ノヽ　　　/
　　　　　　 {　 i　l　　　 !　　　　/　 フ　　　　　　　/　　　　　-‐　/￣/〉 〈 ＼ /!

>>752

おれは下請け（一応幹部）なんで、NECだけでなくFやIやHの内部も見ている。
ここが一番面白い。
全社で右往左往して上下で言ってることとやっていることが全くかみ合っていないイット企業は他に知らない。

日曜　午後４：００　ＴＯＫＹＯ ＦＭ系列で絶賛放送中！！

ＮＥＣ トーキン Ｆ．Ｍ．　（ＮＥＣトーキン　ファイナルメッセージ）

http://www.nicovideo.jp/watch/sm1848679

>>754
事本で業務時間と内容を紙で管理することになりますた
マジで昭和の香り
上層があふぉ過ぎてため息しか出ないわ

カーボンコピー紙の日報用紙を発注しなければいけないニダ！

紙で管理って…
これが世界に名だたるIT企業ですかwww

>>760
しかも、管理職が毎週取りまとめてファイリングするらしいｗｗｗ
ま、どうせアシスタントにやらせるんだろうケドな
いみねーよ

なんで研究所は管理職以上が
異常なほど多いんだ？？

>>752 役員もニコチン中毒のクズだから毎日B1ニコチン部屋＝クズの溜まり場
クズ社員を見て満足であると思うよ。某役員はこっそり・・・(ry

世界では　名だたって　ないよ
　　だって　「日本」電気　だもの
　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

>>757

性器の電流を放ってしまいましたとさｗ

紙で管理することでマネジメントと強化とコミュニケーションの活性化が
はかれることになるので理解できると考えます。

>>766
オマイみたいな文章を書く奴が減るかもしれないニダ！

ダッシュボードに掲載されていた某福社長のメッセージ

「今日の仕事を明日に持ち越さない 」

一方、会社は

「残業禁止な」

経営陣はいわば政治家みたいなもんだろ？
本社スタッフの論理矛盾した暴走をちゃんと止めろよ
放っておくとモラルが地の底まで低下するぞ

>>768
毎日新しい仕事をゼロから始めて定時になったら放り出して帰ればいいニダ！
数十年間やってきたことと同じじゃないニカ？

>>768 仕事は朝礼にでることだけだから、明日には持ち越さないよ。

>>751
残業禁止ってのがわからんのか?

>>772
仕事しているとは限らないさ。
自分は>>751と違うけど、売店行ってダラダラと戻るとちょうどになる。

懺業汁！

スローガンばかりの経営では、現場が変わるはずもない。

変革の時なのに、愚鈍な経営やってる。ｗ

ざわざわ・・・

・・・ざわざわ・・・

・・ざわざわ・・・

・・・・ざわざわ・・・

愚鈍な社員にはスローガンが効く、北チョンと一緒ニダ！

リンクが切れてるから備忘録用に貼っておくね。
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/haken/1238421868/1-100

イエスマン集団では苦境は乗り切れない。

フレックスを廃止してもいいか？

イエース！プリーズ

NECのセキュリティはどうだい？
I福茶朝が強引にはじめたものうまくいるかい？？？

自信があったら社内で使ってるはずじゃないニカ？

>>779
うまくいる　　→　うまくいっているかい？？

>>780
つかってないのか？

だからこそのアルゴ酢です
そして脱セキュリティメタボをセールスで提案しております

メール誤送信防止やっている？？？

その都度送信承諾メールに返信してる。

だれが　承認している？？

オナニーしてる

Ｇ職試験はいつからだ？
今度は俺も受けさせてもらえるんだろうな
それなりに業績は上げてきたつもりだ
管理職になれなければ俺にも考えがある

>>784

　そんなツールあるの？？

役に立たないツールなら腐ってるほどあるﾆﾀﾞ！
重くて臭いから客に売りつけるﾆﾀﾞ！

研究所のおかげﾆﾀﾞ！！

やのっちに中出ししてきたよ

研究所がなかったら、もはや希望は持てないニダ。

研究所は売れるけど中身はゴミだから売れないニダ！

>>789
未実施でも外部に発信できるのか？

>> 784
　
　ブレークスルー？
　サプライズな技術？

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

>>784
NECグループ内の他部門も信用出来ないのに
誤送信できてしまう。

>>788
いつからもわからないアンテナが低い君には
声はかからないから、安心しろ

サプライズな社内ツールならいっぱいあるニダ！

そうだそうだ、>>798の言う通りニダ！
アンテナの性能は高さで決まるニダ、ギジュチュは関係ないニダ！

研究所を見直した

研究所存続希望

さすが、平均ＩＱ・１５０集団だ。

>>688
対峙か協力かの2分論で語る問題ではないんだけど。
なんでも上下関係で考えてるから、そんな発想になるのでは？

例えば、あなたが労働関係以外でも誰かと契約することは人生の
中で多々あるよね。
どの契約も対峙か協力かの2分論で語れないはずだよ。

もっと、頭をクールにして客観的に物事を見ないと。

>>719
そこがまさに彼らが声高にうたってる
「ピンチをチャンスに」って奴なんだよね。
労働者締め付けの絶好のチャンスと思ってるわけだ。
「不況も悪い事ばかりじゃないな」とむしろ得意顔。

社長の訓示ひとつとってもこの論法

業績悪化
→ 全ての原因は世界同時不況
→ だから経営陣に責任なんてない
→ 痛みは社員に・・・世界同時不況なんだから仕方がないだろ、
嫌ならおまえらが自己改革して業績上げろ

詭弁で「ピンチをチャンスに！」
Nマジック！

>>734
あなたのレス読んで気づいたけど、社長も経営陣も「どうしたらいいかわからない」
が本音なんだろうね。
だから「なんでも変えていい。ただ経営理念だけは変えないで。」は社長の悲鳴なん
だろうなあ。

現実には本当に変えようとすると「そう言う意味で言ったんじゃない！」とか上から
文句言われるだけなんだけどね。
そう言う閉鎖的なところを無くすような体制作りこそ、今経営陣がやるべきことなん
だけど、そこまでの発想がない。
暗記重視で、発想力、創造力などの「自分の頭で考える事」を軽視してきた日本の教育
体制の中で育ってきた人たちには、もう無理なんだよ。

解き方を覚える人ばかり育て、解き方を考えだす人を育ててこなかったんだよ、日本は。

これを読んで怒りを覚えるあなたは・・・
ttp://it.nikkei.co.jp/business/column/natsuno.aspx?n=MMIT33000026012009

「幹部は全員日本人」で真のグローバル化を目指せるか？
ttp://it.nikkei.co.jp/business/column/natsuno.aspx?n=MMIT33000004112008

最近よく書き込みがある

ざわざわ・・・

って、どういう意味？

つ>>290 の揚げ足取りをしているバカ

株価爆上げしてるのに給料上がらないの？？？
おかしいだろ

>>809
その理屈でいくと、
給料は、株価3000超のときの１割になるぞwww

>>810
ならないだろw
最初から3000円だったとでも思ってるの？w

>>807
書いてるの１匹しかいないだろ。無視しとけ。

>>803 - >>805
良く書けているﾆﾀﾞ。
朝鮮日報の記者にしてやるニダ！！

Ｖリーグ3位おめ
ところで、バレー部は存続？

>>813
以上、反論のできない奴からの一言でしたw

>>814
男子は廃部。女子は日本代表クラスがいてそれなりに人気があるから存続。

＞＞397
2011年にパペロを実用化って・・・
ほんとにあんなガラクタの玩具が
ＮＥＣのビジネスになるのか！？
ちゃんと関係者は責任とる覚悟だろな？？

最近の研究所の成果ってＳＮＳとかアバターとか
研究所でやらなくてもできそうなしょぼいのが大杉ｗ

パペロは掃除機にしか見えない。

研究所のテーマが
研究者のオナニーであるのは
今に始まったことではない。
他人のオナニー現場をみたら
そっとしておいてやるのがマナーです。

責任をとらないのが経営陣の特徴です。

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

そうだ、パペロは業務用掃除機として売れば、、、、

>>816
ｻﾝｸｽ

>>819
別にオナっててもいいけど、成果は出してくれよ
短期間では出にくいのは分かってても、ホントに必要か？って思ってしまう

実際、ロボット分野で成功しているのは、お掃除ロボットくらいだろ。

どうせなら、夢のあるテーマでオナリなさい。

現実的なテーマではオナレナイでしょ。

きちんとオナリなさい！

そもそも研究所に期待するのが間違ってるって。
あそこは部長ですら小汚い私服で来るからな。
フレックス廃止にするくらいなら、
研究所であっても身なりを社会人らしくさせろよな。
管理職ならばスーツにネクタイは普通だろ。
一緒に客と訪問してジーパンで出てこられたら
紹介したこっちが恥ずかしくなるわ・・・

自慰行為は発想力がものいう世界だからな。
今の研究所って、産学連結とか言って
外に仕事を丸投げしてるだけし、
他人の手コキで満たされてるんでしょｗ

研究員というのは、学生時代の研究室暮らしから「社会に船出したことがない」のです。
お客様からお金をもらって仕事をする緊張感を知らないのです。
お客様から１円でも対価をもらうことの重さを知らないのです。
正装をして、僅かながらの可能性やリスクを減らして商談に臨む気持ちを知らないのです。

大企業の研究員の特徴としては、愚直で正直な技術畑の「お役人」です。

だからと言って、
将棋のプログラムを研究開発して大学の教授になれるような「お役人」のような仕事をしてはいけません。

研究所の入口は、南武門（別名 オナリ門）です。

研究員がオナニーしているというよりは研究所を持っていること自体が経営者のオナニーｽﾐﾀﾞ！

ttp://it.nikkei.co.jp/business/column/natsuno.aspx?n=MMIT33000026012009

弊社も、政界もこの実践してほしいな。

社員の自腹依存経営に加えて自慰経営か。

なんとかしてくれー

いみわからん

Ｎ ECの
自慰が
Ｎ eckニダ。

>>785

　メール誤送信防止の送信承諾メールって？

「パペロが失敗したら腹を切る！」と言わないのか、どっかの社長のようにｗ

パペロは中継ぎ登板でしょ。

パペロにリモートシェルとXML-APIを搭載して、有線／無線LANに対応してください。
パトライトとか、入退のアラートとかそっちの用途で売り込みます。

>>828
そのオタク研究員をどう使うかが経営者の仕事なんだよね。

だから飼っておくことが経営者の見栄なの！
成果は期待もしていないし何もないの！

経営陣がオタク研究員の人材育成を放棄しているとしたら、残念だ。

ID:Jrlpqueg0
↑
こいつスゲー、土曜の朝からこのスレに粘着してるw
気持ち悪いw

うちには、只野特命係長みたいな人はいないの？

それはオレだよ
愛してるぜ

あゆみちゃん



ｂｙ　ヨシ

>>843
そんなんが居たら、幹部どころか経営陣まで総取っ替えになってるだろうねwww

平均年齢は上がっているが、平均年収は下がっている。

ttp://www.nenshu.jp/code/6701.htm

儲かってないんだから賃金下げられて当たり前。
問題なのは、収益となんの関係もない締め付け。

フレックス廃止がその象徴。
そしてそれに同調する飼いならされた労働組合。

なあなあで労使協議するなや。

「特命係長、フレックス廃止を決めた役員と組合の関係を調べてくれ。
　このままでは社員に合わせる顔がない。」

あっ、
飼いならされた社員で構成される労働組合だから、
飼いならされた集団なのは当然かw

うちの会社には、もはや社会正義や社員を信じる心が無くなったというのか。

専門教育や人事制度に何の価値があるというのか。

フレックス廃止を決めたのは誰だ。

まさか、ゴルフ宴会で決まったのではないことを祈る。ｗ

はじめから社員なんか信用してないよ。在宅勤務の規定でも見ればわかるでしょ。
HPなんかとはえらい違いだよな。業績にもはっきりあらわれてるよな。

「特命係長、左遷された幹部社員について、原因を調べてくれ。
このままでは、イエスマンばかりで会社を変革できない。」

もうフレックスが復活することはないのかね？

>>853
厄員とか患部が変わればね

社員が自己管理できない会社にフレックスと成果主義は馴染まないニダ！
オマイらと同族の蛆痛が反面教師ニダ！

・・・でも蛆痛は成果主義の失敗で官僚制度が崩壊しただけオマイらよりマシ。

うちの人事部には、不冶痛の城さんみたいな若者はいないの？

おやじからわかものまでがイエスマンばかり？

変革の時代なのに、
「イエス プリーズ！」

誰かパペロに投入した開発予算を教えてくれ。
そしてナニでいつまでにいくらを回収するのか教えてくれ。
プレス発表をした以上は研究所の責任者は
社内外に応える義務があるはずだけどなぁ。

最終的には軍需に。

【デフレ「勝ち組」17社】
◇社名/株価/年初来高値/年初来安値
◆セブン＆アイHD/2、180/3、120/1、901
◆ファーストリテイリング/11、110/13、870/8、870
◆ニトリ/5、510/7、110/4、750
◆日本マクドナルド/1、670/1、858/1、626
◆エービーシー・マート/1、832/3、320/1、701
◆吉野家HD/108、800/114、500/100、700
◆ゼンショー/476/540/430
◆しまむら/5、370/7、090/4、600
◆スズキ/1、853/1、947/1、156
◆ダイハツ工業/821/880/685
◆オートバックスセブン/2、750/2、915/2、005
◆王将フードサービス/1、492/1、600/1、460
◆ハイデイ日高/936/1、198/888
◆幸楽苑/1、119/1、221/1、115
◆日清食品HD/2、825/3、230/2、760
◆東洋水産/2、075/2、610/1、974
◆ローソン/3、740/5、240/3、580
（株価は4月7日終値、単位円）

>>859
未確認だが、既にパペロは兵器として試験投入されてるらしい。
アフガンではプレデターやリーパーと並ぶ恐怖の象徴らしい、未確認だが。

ヨイトマケ

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

ざわざわ・・・

なんかざわざわうるさいな

>>863

>>864

ID:4WhTMZoiO

858

人数×年数×３０００万円

一般的に、５〜１０億ってところじゃない？

研究所に関連するｶｷｺがあると
無意味なｶｷｺを入れて話題をそらす
そんな関係者による工作を
会社から指示されてるらしい

ID:WlqOdo4nO

ID:deM7CpGK0

ID:9bStAFrj0

温故知新でフレックス廃止するなら、
一時の「成果主義ブーム」の時にインチキコンサルに騙されて導入した成果主義人事制度も一緒に廃止汁。
狩猟民族にとっては違和感のないやり方を「和を以て尊しと為す」の農耕民族に無理矢理適用しようとするのがそもそもの間違い。制度導入で結局社内で起きたのは業績向上でも社内活性化でもなく、
社員同士の足の引っ張り合いと、恣意的な人事の横行、見事なまでの株価の業界最下位グループ常連化。
部長課長に気に入られれば大して頑張らなくても「成果は出た」ことになる一方、
気に食わないヤツは、いくら努力して成果を上げても「黙殺」。
これで社内が活性化する訳ない。。昔はこんなことやっていたらある程度人事が介入して是正したんだが今や機能不全（役割放棄）。。

日本の製造業界を食い物にしたインチキコンサル、今頃どこにいるのやら。ｗ

ここの今さるってどこだったの？

外資系じゃないの？
日米の文化の違いや社員の気質の違いを考慮しなかったんだろうね。

>>768に関連して・・・

明日出来ることは明日やればいい。
定時に帰ることが仕事である。

サンダウンルール

日が暮れるまでに仕事を終えて帰る。

アメリカのスーパーマーケット、「ウォルマート」には、お客様から
問い合わせやクレームなどがあったとき「その日に出来ることは
日が沈む（サンダウン）前に片付けよう！何かしら行動を起こそう！」
という規則がある。

アビームコンサルティング？

ＮＥＣのペット化された社員が「狩猟民族」って、北朝鮮並みの悪い冗談ニダ。

＞日本電気と日米の文化の違いや社員の気質の違いを考慮しなかったんだろうね。

考慮しないでこんな糞会社に混猿できるかよ！
アビームならＮＥＣの子分だから経営者批判はできない、おわた！

モティベーションが下がる一方の施策をとっておいて、精神論で乗り切れしか言ってない経営者

そして、それを入社式で恥ずかしげもなく言う経営者

　※精神論を振りかざす経営者
　※トップを信頼しない社員
　※モラルの落ちた職場
　※整合性の無い思いつきの施策
　※業績の長期凋落、株価の低迷
　※示されないビジョン
　※何をして良いのかわからない新人
　※改革を嫌う社風
　※肥大化惰性化した御用組合
　※民間でトップクラスの官僚主義
　※市場評価と乖離した無意味なプライド
　※世界で無名の「グローバル企業」
　※自社以外を見ない、見ようとしない独善体質

ヤヴァイ会社の条件はかなり満たしているニダ！

>>884
かなりというか全部満たしてるんじゃ・・・

>>876
> 外資系じゃないの？
具体的に名前出たことある？

しかし誰かも書いていたが、去年どっかがエレ買ってくれるというときに売っておけば
良かったんだよな。株価も今に比べれば高かったし、キャッシュが入ってだいぶ楽だったでしょ。
連結をちゃんと見ているわけじゃないから、はっきりとはいえないけど、まだマシなSIをここまで
デバイスがダメにすることもなかったんじゃないか？

痛みを伴うリストラをするわけでもないのに、効果があるのかどうかさえわからんフレックス廃止だけ
で、ここまで社員のやる気をなくさせて、社内の空気を淀ませることができるなんて恐るべき天才経
営者だよなあ。
この会社に入って良かったよ（笑）

＞まだマシなSI・・・ｗ

内じゃ無く客を見るべきニダ。
糞グループ会社の一つを業態転換して浣腸・エヌテッテ様専用のノーパンしゃぶしゃぶチェーンを展開するﾆﾀﾞ！
SIの受注を増やすのが先決ﾆﾀﾞ！！

フレックス廃止は効果あるよ。仕事の効率が劇的に下がっている。

おかげで本来は不要なバカが十五万人も働いているふりができるﾆﾀﾞ！

>>884
休日は朝から晩まで２ちゃんに粘着を習慣としてる奴は、本当に頭が悪いね。
必要条件か十分条件か明記して論じないと、意味がない。

シニカルやニヒルを気取ってるんだろうけど、それは本質を突いたまともな
議論ができる奴だからこそ成り立つキャラクターなんだよ。
おまえは屁理屈ばかり並べるヤンキー中坊並みだからつまらない。

あと精神論じゃなく根性論な。ここの経営陣が説いてるのは。

>>890
一日中見つめていてくれるファンがいるなんて照れるニダ！

＞必要条件か十分条件か・・・

書いたのは条件じゃ無く実態ニダ。
あと、
　※中核事業に貢献しない見栄のためだけの研究所や不動産
　※顧客ばかりか社内からも評価されない「研究開発」

N自慰Nなんか、凄くいいと思っているニダ！！

猿に自慰を教えると死ぬまでやり続けるという。

Ｎ自慰Ｎ・・・、続けすぎると致命傷になるかも。

>>890
ＮＥＣはＣＩでシニカルやニヒルを気取ってるのか！

>>891
＞一日中見つめていてくれるファンがいるなんて照れるニダ！
いや、書き込んだ時間は表示されてるから。
本当に頭が悪いんだ・・・

＞書いたのは条件じゃ無く実態ニダ。

＞ヤヴァイ会社の条件はかなり満たしているニダ！

そこで言ってる「ヤヴァイ会社の条件」とは？
必要条件、十分条件？
あと「ヤヴァイ」とは具体的になに？
倒産の可能性？社会モラルの低さ？それとも他のこと？
なにがやばいの？

素直に質問。
お前、本当にヤヴァくないと思ってむきになってる？

> あと「ヤヴァイ」とは具体的になに？

俺は結構具体的に書かれてると思うけどなあ。
オマエは本当にヤヴァくないと思っているんだったらこのスレ来なければいいんじゃない？
それとも上の御方？

ＩＴ投資

>>896
この簡単な文章も読解できないの？w
頭悪いの？

↓

そこで言ってる「ヤヴァイ会社の条件」とは？
必要条件、十分条件？
あと「ヤヴァイ」とは具体的になに？
倒産の可能性？社会モラルの低さ？それとも他のこと？
なにがやばいの？

また湧いたか、1BYVZEyc0・・・。
おまえ、以前に組合問題かなんかの話題の時にもてにおはや論法議論に持ち込んで嵐やってたやつだろ。
だらだら会議の時によくいるタイプだけど、もしかしたらとおまえの顔まで思い浮かんでしまう。
２ちゃんは許してやるから頼むから会議に出ないでくれ。

外国資本は何パーセント？

外資に乗っ取られないことを祈りたい。

ニダは玉川？

>>897
400億の食い扶持にぶら下がる社内官僚がぞろぞろでてきて、これが癌。

たのむから、初回訪問で八人も同行するのはやめてくれ。

足元を見られるし、「そのコストを価格に転嫁するんでしょ」と思われかねない。

契約するときだけ出てくるおっさんは、めでたく部長になりました。

役に立った場面を見たことありません。ｗ

それは契約を成立させる儀式で役に立っているのでは？

>>901
乗っ取られた方が、無能な経営陣が追い出されて、
マネジメント力アップにつながるかもよ。

>>894
おまえ株主か?

含み損抱えて、これから上がると思い込もうと必死なの?

ここのスレ見てる限りでは、
締め付けが厳しすぎて縮小再生産にしかならないよ。
早いとこ損きりしろ。

ニダニダニダ　損切り　ニダニダニダ

　　ニダニダニダ　損切り　ニダニダニダ

　ニダニダニダ　損切り　ニダニダニダ

　　　　ニダニダニダ　損切り　ニダニダニダ

>>907
俺もそう思うが、韓国中国の企業だけは勘弁だな
もしサムスンとかに買われたりしたら確実に辞める

まあ、買わないだろうケドなｗｗｗ

パソコン事業はインド行きかな。

海外に事業を売りたいが話をまとめられる奴がいない。語学力含む。

管理職なら語学ができるのでは？

自称英語使い、TOEICの点数だけのは結構いるが、実際に仕事のレベルで
ちゃんと英語が使える奴なんてほとんどいないに等しいもんねえ。

M&Aの専任部隊がいるでしょ。ｗ

ＴＯＥＩＣ高くても日本語で説得力あるプレゼンができない奴が英語で人を説得できるはずが無い。
某Ａがらみは海外には売らないでしょ、今のうちに拡大するには永田町でノーパンしゃぶしゃぶが手っ取り早い。

>>911
買ってくれるとは思えない、買っても二束三文設備のみだろうな。

>>913
管理しかできないから管理職。
因みに管理とはＥｘｃｅｌで表を作ることと同義。

>>918
あとは週報を纏める事

某Ａ以外に、海外にわたって日本が困るような事業がなぁ〜〜〜んにもない、ってことニダ。

グローバル企業になるのはあきらめたんだから、まぁいっか。

>>919
このご時世に、週報というのがそもそも間違っているよ。
Ｍ以上は、週報を書くしかないかも知れんが、Ｓや担当は
日報書くべきじゃない？

当たり前のことが当たり前じゃないＤＱＮ企業グループだよ、
Ｎグループは。

おそらく、中国の財閥グループに取り込まれるかな。

中国語の勉強をしておこう。

女子社員はノーパン接待の練習をしておくニダ！

ばばあしかいないじゃん

>>922
日報で小出しされるとそれを纏めるＳ・Ｍが大変だからしないんでしょ

しかも週報を短時間で纏める能力が無いからＭが週末に出す＝Ｓはそれより前に出す、
そーすると担当者に要求されるのは週の真ん中あたりで週報と言うｵﾁ

コスプレ焼き肉オッケー牧場で働くニダ。

>>922
コミュニケーションを活性化するんだろ？
週報だとかやめちゃえよ。

それこそ管理できない管理者のオナニーグッズだよ

ノーパソ

一応、管理してる記しのみ。

管理職は、気楽な稼業ときたもんだ。

オッケー牧場のララちゃ〜ん。

通勤地獄に負けずにがんばってるで〜

じ、実在するニカ！
ＮＥＣは仕事以外では役に立つニダ！！

http://www.29-29.jp/

オッケー牧場はおいらの隠れ家だわぁい。

>>928
週報出さなきゃ担当者が何をしてるか判らないＳ・Ｍはｲﾗﾈ

ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ活性化なんだから日頃の会話・雰囲気からも察知する能力位つけろ

週報を書くのが目的になっている。

違うよ、会議で時間を潰す為にネタが必要だから週報を書かせているんだよ。

コミュニケーションができないからコミュニケーションの研究をしているニダ。

共創コミュニケーション
人と人、人と社会のコミュニケーションのモデル化や高度化の研究を行います。
これを通して、新たなコミュニケーションサービスを、開発、評価することで、
心が通じるためのコミュニケーションシステムを実現します。
http://www.nec.co.jp/rd/Overview/soshiki/ccinov/communication.html

わぁ、心が通うコミュニケーションの研究だぁ。

とりあえずＣ＆Ｃを標榜している企業なんだが・・・・orz

人と地球にやさしい情報社会を
イノベーションで実現する
グローバルリーディングカンパニー

グローバル・・・・なんてほざきたいなら、英語勉強しろよ。ｗｗｗ

Ｃ＆Ｃは20年以上も前のスローガンで死語ニダ！
グローバルリーディングカンパニーは1年も前のスローガンだから今年は取り下げニダ！

スローガンのイノベーションだけは続けるﾆﾀﾞ！！

手段が目的と化しているのは昔から。

早く外資に乗っ取られて本当の「成果主義」にならないかなぁ。。

C&Cの説明が一切無くて意味不明なんですけど。

死語だから覚えなくていいニダ。
今年の社長の訓示ももう忘れていいニダ。

C&Cは、カレーショップ。

>>944

Corea & Chon

CoCo壱番屋。

不味いよな

人にやさしかったら地球に厳しいものだよ。

文明とは、そういうものだ。

>>950
そうだよな
本当に地球に優しくしたいのなら
企業活動やめるべき。

やのっちにやさしいＮＥＣ

やのっち至上主義。
イエスマン集団！

>>918
最もよく使うツールが「Excel」で，設計者として生き残れますか
国内半導体メーカーのあるLSI設計者に聞いてみました。一番よく使っている
EDAツールはなんですか？。返ってきた答えは，「最近，EDAツールは使って
ないな。あえて言えば，Excelかな
ttp://techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL/20090402/168263/

やのっちに優しくて社員に厳しい。
社員に優しくて下請けに厳しい。
品質に優しくて顧客に厳しい。

美味しい会社ニダ！！

>>873
成果主義の弊害と弊害と弊害
モチベーションの高揚を目的に導入した制度がその逆の効果を発揮し
ているとしたら、とんだ悲劇である。
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1238494816/

>>956
間違った orz
ttp://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20071227/144782/

で、結局フレックス廃止の正当性をだれも主張できなかったわけだよね。
「早寝早起きがいい！」なんて根性主義そのもの。

だから？

成果主義で得したのは誰か。

変わるはずの無いバカ会社のトップにたかる根猿ニダ。
いくら根猿しても変わらないから永遠の金蔓ニダ・・・。

まあ、今上の方にいるやつらは得したんだろうな。出世して高給もらってるわけだし。

部長クラスもほぼ御安泰圏ニダ。
早く御安泰圏に入りたくて課長が蹴落としあい＆ゴマのすりあい真っ最中。
バカ課長クラスがその勝ち馬に乗ろうと駆け引き中。
それ以下はゴミ、退職金や年金どころか終身雇用も超疑問ニダ。

神戸の件はどうなったんだ？

成果主義によりイエスマン集団ができ、もはや変革の時代に立ち向かう人材が他社へと流れて行った。

結果、いま出来ることは、固定費の削減だけ。

たとえアクセル踏み込んでも、新しいアイデアに投資していなければ、エンジンは動かない。

ゲロゲ〜ロ

どげんかせんといかん。
フレックス廃止した意味がない。

通勤地獄を生き抜く甲斐がない。

>>964

　神戸の件って？

>>963
そこそこの課長クラスから上は旧態ＮＥＣの価値観に取り込まれ済ということですね。
じゃあ、それ以下が騒いでも経営は何も変わらないということじゃないですか。
衰弱死を待って後十数年・・・、ちょうど課長クラスが退職的確年齢になるころですね。

後は知らん、と？
ここで何を言っても提案しても無駄と言うことですね。

>>968

　ここで提案って、あなた。( ^^) _旦~~

>>968
ここは楽しいｲﾝﾀｰﾈｯﾄ

　☆ ﾁﾝ ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
☆ ﾁﾝ　 〃　∧＿∧
　ヽ＿＿_＼(＼･∀･)　自称グローバル企業
　 ＼＿／ ⊂ ⊂＿)　　イノベーションまだ〜？　
　 ／￣￣￣￣￣ ／|
　|￣￣￣￣￣￣|　　|
　| 愛媛みかん　 |／

また明日も定時出社に朝礼か。。。。
時代に逆行する上司どもにいつまで付き合えばいいのか。。。。

コミュニケーションの活性化のまえにやることがある。

製品の社内競合やら、売上の奪い合いの解消だ。

これをやらずにコミュニケーションを活性化するとケンカで部門間シナジーが完璧に失われる。

ゲロゲ〜ロ

　あー、今週も通勤地獄を乗り切るとするか。
　ったく、めんどくさい。

　誰だよ、フレックス廃止したのは！
　毎朝、めんどくさい。

　気持ちよく仕事させてくれたっていいじゃんか。

マネジメントの強化とコミュニケーションの活性化をさせる施策として理解できる

フレックス廃止が今の経営陣の無能ぶりの象徴だな

肝心の管理職が定時に出社していないのに、
マネジメント強化とコミュニケーション活性化とは片腹痛いわ。

　一般社員で管理職の勤怠をマネジメントしようぜ。ｗｗｗ

いったい俺らはどこへ向かっているんだ。<(｀^´)>

>>980

そりゃもちろん、地獄へさw

　通勤地獄だけで、たくさんだ。ｗ

>>958
フレ廃止の真の狙いは、締め付け
働かない社員どもに活を入れて、効率化を徹底させることが狙い

根性だけでやってきた団塊世代の経営陣は、活を入れれば根性が出ると
思ってる、体育会系の乗り

実際は、イマドキの社員は、文系サークルの乗りなので、楽しく乗れる時には
成果を出すが、締め付けられるとモチベーションが下がりまくりで、かえって
成果が出なくなる

要するに、経営陣は、社内を活性化する人的資源管理論を知らないだけ
少しは経営学を勉強しろ！！

昼礼が朝礼に変わったことも、8時半までに席に着くことが目的なんだろうな。
でも朝礼って全然機能してないよ。通勤疲れと眠気(特にＶワークの人。深夜残業でお疲れ)で
「朝礼だりー。早く終われ」ってな雰囲気が出てる。しかも口頭で依頼されたこと忘れてる。
結局メールに残さないとダメだし、雰囲気が悪くなるし、何がコミュニケーションの活性化だよ。

コミュニケーションの活性化は、朝礼の話じゃない

幹部が朝にＴＥＬして「○○君を」と呼び出そうとしたら、「まだ出社して
いません」と言われて、ブチ切れたことから来てる

>>983

　それじゃゲシュタポだ。

スポコン系経営者のやることは、いちいちメンドクサイ

「俺は経営者だ！」
「経営とはなんだ！」
「これが経営だ！」
「夕陽が丘の経営者」
「飛び出せ！経営」
「われら経営！」

理性的な経営を求む。

さあ、皆さんいい加減起きないと遅刻ですしよ〜ｗｗｗ

>>984
うちなんか朝礼終わった瞬間に
「Vワークの人が混じってたら朝礼違法だから。6月まで続かないと思うよ」
って言ってるのがいるｗ

「打ち込め！経営」
「経営の星」
「アタック！経営Ｏｎｅ」
「経営一直線」
「鉄腕経営者」
「経営ＧＯ！ＧＯ！ＧＯ！］

「苦しくったってぇ〜〜〜〜♪」
「悲しくったってぇ〜〜〜〜♪」
「N棟の上では平気っなのぉっ♪」

「でも、時々涙が出ちゃう。だって喫煙者なんだもん！」

うちの主任研究員なんて
うまく研究テーマが設定できないのは
部下が定時出社しないからだといわんばかりだｗ
あんたが二流の偽装研究者だからに他ならないんだがｗ
しかもシニアエキスパートとか責任所在不明の
三流の偽装研究者が口だけ挟んできてウザイし。
研究所は高齢者の老害で組織が腐り始めてるな。

今に始まったことじゃない。
既に腐っている。

昔の研究所の近所にアパートあったじゃん。
あそこ借り上げて、NEC研究所って看板かければいいじゃん。

東急ハンズに板くらい売ってるだろ、あとは書道部に頼めば安上がり。

ＤＥＬＬのＰＣで作ってＥＰＳＯＮでカラー印刷してはれば？

＜次スレのご案内＞

ＮＥＣの裏事情57
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1239583841/

コミュニケーションが活発でいいのか、
ＤＱＮ企業の片鱗が見え始めているのか
このスレは２週間で使いきったね。。。。

>コミュニケーションが活発でいいのか、
>ＤＱＮ企業の片鱗が見え始めているのか

会議と一緒だね、皆がとりあえず自分の言いたい事言って時間だけが過ぎて行く

1000だったらN廃業

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。