Panasonic松下のくそ事情　Part34

強引に日産の話題にもってく工作員ワロス

日産の末席役員がパナの社長の2倍くらいの年俸。

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　 |＼（　（ ＼＿＿＿／i二i >> 　　　　　　　　　http://changi.2ch.net/test/read.cgi/csaloon/1233571617/
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ドラえもんの連載ごく初期に存在したものの、わずか半年・数回の登場で消え去ったという幻のキャラクター『ガチャ子』。
ドラえもんのライバルとして登場したにも関わらず、作者にさえも見捨てられた水子のようなキャラクター「ガチャ子」について語るスレである。

《帰ってきたガチャ子》
http://hanaballoon.com/dorachan/oishiku/gachako/index.html
《ウィキペディア・ガチャ子》
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AC%E3%83%81%E3%83%A3%E5%AD%90

ツツガムシ

ツツガムシ

「売りづくり」の重要なポイントは，「ものづくりがあるから商品が出てくるわけではない。
まず顧客がいて，マーケットがある。それを基にしてどうやってものづくりを進めるか」である。
この安積氏の言葉は，善本氏の「オーバースペックかどうかは顧客が決める」という言葉と通じる
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090206/165317/

ねぇ、わいらこれからどうなるん？
自分から辞めたほうがええのん？

ぬるぽ

>>957
そんな事を2chなんかで人に聞いてる奴は、会社にしがみついてた方がいいんじゃね？

品証ね　　下請け会社をいじめるだけじゃないの？
不良がでたら　対策書とか社長を呼びつけたり　社内で不良出てても　？？？だね
トヨタとか　くる時は不良品を倉庫に隠したり見た目重視で掃除をさせたり

くそ人間しかいないぞ　社員同士は仲良しこよし　下請け・派遣は奴隷以下　

オフィスがダンジョンになった!?業務をゲーム化した会社の仕組み
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090206-00000012-rnijugo-bus_all

「弊社では、一つひとつのあらゆる業務に『経験値』が設定されていて、
それを達成した人にポイントが加算されるシステムになっています。
RPGのように、経験を積み重ねてプレイヤーとしての自分を
レベルアップさせていくことができるんです」

稼いだ経験値は給料の査定に反映されるのはもちろん、“ゲーム”のスコアとしても重要だ。
例えば、一定の経験値に到達すると自分の「レベル」がアップし、社内中にファンファーレが鳴り響く。
さらに稼いだポイントに応じて仕事に役立ついろいろな「技」が使えるようになる。
内容は「自分の名刺が持てる」からはじまり、次第に「部下をひとり採用できる」
「社長に命令できる」といった大規模なものになっていく。
また、時にはプレイヤーが欲しがっていた商品（Amazon内で買える商品なら自由に指定OK）が
「アイテム」として支給されることもあるという。

社員同士も狐と狸の化かし合いでしょ

AVC社事業部にいる派遣切りも始まったよ。

派遣のオレ、オワタ。
組込みＣ初級とVHDL初級のオレ、オワタ。

営業赤字じゃないのに、周りに習って赤字計上するのはパナさんも同じ。
経営者の責任逃れ。赤字なら退職金なしで経営者やめてごらん。
幸之助さんの言葉を少し思い出せよ。
「改革のための赤字？」何の改革かはっきりせい！
経営陣は、これからのやり方、分かっているかな？
おれは分かっているけど簡単には教えない。
その前に内の会社に来たにきたもとパナ半導体子会社のの天下り顧問やめさせてくれ。
だだの馬鹿！

>>715
これマジ〜？(--;)　ワタス首なの〜？

>>964
in Japanisch!

改革費用に3000億超って無茶苦茶やん。
つまりそれを除けばほとんど赤字無いわけでしょ。

松下哲学を爪の先しか理解してない奴らにとっては
今回は「景気よし、不景気またよし」で、首切りの良い機会になる。
そもそも残る社員自体が給料減を望んでないし、
怠け者は辞めさせ、儲からない事業所は潰したらいいという考え。

仕事を共栄やら請負に出しすぎなんだよ

正社員のリストラを考える前に、請負や共栄とかいうのに仕事やるのをやめればいいと思う

正社員を守って欲しい

スポーツ3部もリストラしろよ。

野球は「O川薫」の意向で潰せないのですか？

任せな仕事すすまんやん。
二十台で既にプログラム書けないウンコ院卒とか。

>>964
> その前に内の会社に来たにきたもとパナ半導体子会社のの天下り顧問やめさせてくれ。
> だだの馬鹿！

kwsk

長〇川？

>>969
あんた勤続何年？
共栄が居ないと何が出来るの？図面書いたり、組立〜材管まで全部共栄＆下請
だよ。他の立派なメーカーさんは自社工場完備だよ。
全部下請頼りの我が社は、この時点で他メーカーに負けてんだよ。
社員いらねえじゃん。
コスト一番かかってるからね。働かねえのに。

>>973
派遣でパナにいます。
んで、何の役に立ってるの？と思うような
組合専従社員とか、壁に貼る標語、注意書きを作ったり、能天気にカルタ大会を仕切ってるオネーチャン部署が
社員様として残ってるんだよな。

綱島の今後が気になります

綱島は大丈夫です！余計なお世話！

マンションなる話は本当か？ソース希望
転勤なら転職組増えるべ。

非正規がすっかり居なくなった職場は、
正社員の解雇秒読みと考えたほうが

正社員の解雇4要件を満たすために
あえて非正規を解雇する訳でね

内製化（正社員内製化）を進めるなら、単純に計算して、給料を半分にするか、
若しくは今と同じ給料で２倍の仕事をこなす必要があるね。
でも、それに取り組めるようなメーカーは強くなる。
やはり基本は、給料に見合った生産性を地道に上げていくしかないからな。
まあ、外注に丸投げしてラクすることを覚えた会社では無理でしょうが。

>>974　一般的に、大企業にはどこにでもああいう部署があるよ。
あれは２つの意味があってな、ひとつめは節税要員ですわ。税金で持って
いかれるんなら、余分に社員を持っておこうか、みたいなｗ
もうひとつは、ダメな社員の棄て場所。ダメな人が基幹事業に絡むと、
ほんとに事業が倒れるからね、そういう危険な人は毒にも薬にもならない
所で遊んでもらう訳

次スレまだー？

(T_T)

派遣いなくなると困るんだけど。
どうせ、その分の仕事が回ってくるのは代わりができそうな人だけだし。
節税要員やらゴミ捨て部署とかいらんだろ。先にそっち切れや。
人切りで会議ばっかりしてるような無能リーダーもいらん。
経営難で大変なのはわかったから、実務も推進もできないなら自分が率先してやめてくれ。

乙

>>979
あー、ゴミ社員捨て場あるねー。
組合専従になる奴なんて、まさに行き場がなくて専従になったんだなーって感じだよ。
こんなゴミなんかより、共栄さんのほうが１００倍会社に貢献してるよ。

ウンコデンコウの話題はないの？

誰かそろそろ新スレたててチョ。

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Panasonic松下のくそ事情　Part35

前スレ　Part34
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1227923249/l50

つ次スレ

Panasonic松下のくそ事情　Part35
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1234274127/l50

>>987乙
梅

そ〜いえば、
パナソニック松下のくそ事情の次スレ立ってないね?
と、埋。

ume

＊

パナソニック電工は市場で耐久実験をしています。
ここ最近でも異常加熱、突発的な発火、感電の山。
http://panasonic-denko.co.jp/corp/oshirase/080111/index2.html
http://panasonic-denko.co.jp/corp/oshirase/060830/index.html
http://panasonic-denko.co.jp/corp/oshirase/070131/index.html
http://panasonic-denko.co.jp/corp/oshirase/070412/index.html
http://panasonic-denko.co.jp/corp/oshirase/070703/index.html
http://panasonic-denko.co.jp/corp/oshirase/080111/index.html
一番最近はこのデスヒーター
http://panasonic.co.jp/ha/info/important/desk_heater/index.htm

トムの色盲害虫はいらん！

梅

うめ

松

今テレビでパナソニック山形社長を表彰ってニュースやってたけど誉められることしてんの？wwwwwwww

竹

国会で叩かれてますね。パナソニック。

大坪　経営責任を取ってハヨ辞めろ
役立たずが

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