NECの裏事情50

米沢はリストラないみたいだね　残業してるし，社員だけだけど･･･

ウチのシニアエキスパートは
ビジネスをやってるフリだけでもしろ、だってさｗ
こんな上司を持つと、ますますモチベが下がるんですが。。。
会社のためを思うとＲ＆Ｄは思い切った人員整理しないとな、
って下っぱのオレですら心配するよ。

今日は上司のババアが休みなので、精神的には楽です。

【コラム】日立・NECが巨額赤字に転落する真因−場当たり資本政策の代償大きく（日経ビジネス）［09/02/09］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1234194470/

>>953
シニアエキスパートも部下のレベルに合わせた会話をしてるんだろう

お前らのんきだな。

>>956
レベルを上げても、この程度の会話なら
シニアエキスなんて無駄役職いないほうがマシだろｗｗｗ

知り合いが言ってたんだが、NECの社員って給料２割減らされるんだってな・・

もともと高給だから大丈夫。

のんきだな。

ほんとにのんき。
大丈夫か？

いつ東芝と統合すんねん？

明日は休みだぁ〜

水曜日：休み
木曜日の仕事：画面のスクロール
金曜日の仕事：画面のスクロール

>>961
社長がのんきだから仕方ない。

>>966
　それがNECのいいところかも。
　中間管理職がのんきだとアブナイ。
　
　そして、社内内向きにしか通用しない者にはなるな！
　社外で名を売れ！
　のんきでないふりしている輩ほど内向きだ。

のんきで何もしないなら未だまし。
余計な事ばっかすんなよ、バブル〜男根の世代！

>>967
NWにいる友人がこぼしてたな。
忙しさにかまけて専門分野外の勉強を怠ってたら、子会社でも使えるか
微妙な存在になっちまったとさ。
何とか上司に存在感を誇示し続けて残らないと、とボヤいてた。
そんな努力をしても、上司があぼーんすると同時多発あぼーんになる
わけだが。

ＮＧＮは？

【日本生命保険会社情報】日本生命保険会社経営困難→20年前から契約保有残高（ソルベンジンマージン比率）を水増し、金融庁に報告→保険金を支払いたくがない為に調査会社（リサーチ）を入れ保険金を支払を拒否し、調査会社（リサーチ）に多額の報酬（謝礼）を払らっている

そろそろ情処の勉強をするよ。

トップが悪いと組織が疲弊するのは、どの会社でも同じ。
Ｎの中央研究所の場合、この数年の成果停滞が如実に物語っている。
執行役員へイイ顔するイエスマンばかりを取り巻きにした結果がこれｗ

上から下まで人のせいにする奴ばっかｗ

破たんしてもオレのせいじゃな〜い。

半期ごとの成果主義が諸悪の根源

半期ごとの行き過ぎた成果主義

毎年作ってる中期経営計画

5年先10年先には、現実味の無い数字が並んでるw

計画が機能しないから派遣で人員をかき集めたり

慌てて切ったり・・・思想の無い経営

人も商品も育てられない

うめ

会社縮小。

>>974

個人商店の集まりだからね。
出る杭は必ず打たれるのさ。

次ｽﾚ

ＮＥＣの裏事情５３
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1231422758/l50

>>981

スレ立て 乙　　じゃなくて生存中のスレに行くのねw

社長自ら「中小企業の寄せ集め」と言うくらいだしな。

このスレ（５０）がDAT落ちせずに、他のスレ（５３）と共存してるところ
なんかみるとさ社風があらわれてるなって思わんか？

キャリアと喪端がLTEに向けて連携してるわけでもなければ、キャリアと
ESと喪端がVoIP等でも連携出来てない。

他のBUの活動は無関心でも自分のところで各々、LTEを連呼したり、NGN
を連呼したり、シナジーうめないんだよな。

BU同士で協調性がでりゃもうちょっとは稼げる体質になると思うんだが
所詮「中小企業の寄せ集め」だからだめかｗ

マーケットも見ないで、持っている製品だけでシナジーなんて考えるから売れないんだよ。

研究所解体、出そうですね。

>>986
やっぱりそうか

変なところで社内にこだわる所もあるが
半期で成果の弊害か、まとまりが無いというか
One NECが聞いて飽きれるような状況じゃね？
妙な部門最適を追求してたりしてw
会社貸与のケータイがSH製のグループ会社とか。
そういうトコに限って
「One NECだから自社製品をぜひ導入してくれ」
とか言い出すんだけどw
ま、全体最適が成立するのかどうかすら怪しいけどねw

管理能力が落ちていると思う。
例えば、煩雑な社内手続き、行き過ぎたセキュリティ。
人を観る目がない。人を観ることができないので、
手続きを増やす、手続きの結果だけを信じようとする。

人事の弱体、組織の衰退はこれに尽きる。
管理職の最適化、処方箋はこれしかない。

研究所解体は、ありえんだろ。
１，２箇所に集約は考えられるが。

そりゃ管理能力がないヤツが管理職になるのだから当たり前。

>>991
経営層に経営能力があるかどうかというのと通じますなw

Vワーク蹴った社員の給料を減らすには管理職にするのが手っ取り早かった。
日立のHiワークみたいに全員強制にしておけば良かったのかな。

以降、↓に統一するので次スレは不要です。

ＮＥＣの裏事情５３
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1231422758/

おい、労働者諸君、相変わらず、不幸せな毎日を送っているかい。
結構結構！稼ぎに追いつく貧乏なし。

○|￣｜＿ =3 ﾌﾟ〜っ

オレの同期からメールきたｗ
また無能ＰＲからグループ会議の召集があって
研究テーマのネタと資料をくれって五月蝿いらしい。
自分では全くアイデアが出せないらしいｗ
能力･実力が無い上司の下に就くと苦労するねｗ

まあ潰すなら、こんな管理職が溢れている地方研究所じゃねｗ

今日も株さげてますなー

おまいら仕事は？

さて、

株価安値更新祈願で1000ゲット

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