NECの裏事情50

裏情報保護のため、会社の犬・猿・Ｎ●Ｗ厨は出入り禁止です(^^;;)

前スレ
NECの裏事情51http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1219562348/l50

過去は自分で探せ屑ども

何で50に戻るんだよww
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/company/1217064816/

インクリメントもできんのか。。

--;

一歩進んで二歩下がる

違う、あと５０スレで会社は…

建て直してやったぜ屑ども
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1226333153/l50

今日からiEXPO展で
NEC中央研究所の最高技術の結晶である
最新鋭ロボ「PaPeRo」を展示してやるから
オマエラ見に来いよな。

298 -6(-1.97％)

2百円企業ｗ

292 -12(-3.95％)

> NESはアルゴ酢にかわるようなセキュリティソリューションを前者に向けて提案しなければならないと思う。
> それにしてもあの広告は酷いな。見ていて不快になるんだもの。

仮定のの話だが、メタボ検診にいったら、担当医が自分以上の不摂生デブ、
オマケにちゃんと医学部出たのかも怪しいような知識に、オドオドして人の
顔を見て喋れないような奴だったら、その医者の見立てや治療なんて信じる
気になれるか？

まあ、もちろんNESはそうじゃない、超優秀なエリート技術者ぞろいのハイ
パーエクセレントカンパニーなんだけど。
特に移籍組はNECとしても見習うべき優秀な社員ばかりだよね。万が一にも
足を引っ張る奴なんていないし・・・。

.　　　 　　　∧__∧
　　　　　　( ´･ω･)∧∧l||l
　　　　　 　/⌒ ,つ⌒ヽ) 　
　　　 　 　(___　 (NEC_)　　
"''"" "'ﾞ''` 'ﾞ ﾞﾟ'　'''　''　'''　ﾟ`　ﾞ　ﾟ ﾞ''`

仮に事業化しても収益あげられないパペロ関連ごときに
うちの会社は、いったい何年間いくら投資する気だよ、、、
見た目だけ新しくして、中身の技術は進歩ナシで具体的な成果がいまだにでてない。
もう金をドブに捨てるような無駄な研究開発は中止して
さっさと責任者をクビ、関係者は配置転換しろよ。
こんなの恥ずかしいから展示会に出すな！

じゃ、山田けいじはクビで。

>>8
小学校の展示会以下だな

パペロを社長にしたほうがいいんじゃないかwww

トヨタに買収して貰えば？
「コストダウン」の真髄を教わる事が出来るかもよ。

>>13
ほんとパペロって子供の夏休みの宿題か？としか感じないのだが。
NECほどの大会社の研究所でやるものかね？
パペロに何を託しているのだろうか？

いまから有楽町に行くので
ついでに展示会場のパペロを
罵ってきてやろか？

パペロは隣のビックカメラの玩具売場に
並べた方が良いんじゃね(^_^;)
説明員も本気で売るつもり無さそうな対応だし(笑)
営業のオレがみてコレは苦笑ｗ

>>14
「NEXT」って映画で主役の人？

>>18
それがないからそこらにあるものをかき集めただけのものになっちゃったんだよな

ところで
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1226333153/
にもスレがあるけど

>>21
それはニコラス・ケイジ、、、(~_~;)

281 +3(+1.08％):


デル、8.9型液晶搭載ミニノートPCの直販サイト価格を改定――ベーシックモデルは実売34,980円に

http://digitallife.jp.msn.com/article/article.aspx/articleid=358950/

NECは滅びぬ。何度でも蘇るさ。
社員が滅んで、経営陣だけが生き残っているなんて滑稽だわ。

ははは見ろ、社員がゴミのようだ

実際、経営陣にとっては、社員などゴミ同然じゃないの？

まあお前らはしらんだろうが、タコ部屋の下層と違って専用エレベータでいく
高層階は空調の利きからして違う別世界

本社ビルの役員専用エレベータは椅子が備えつけられてるって本当ですか？

昔は確かに在った。だが、役員専用ではなく昔の足の悪かった社長専用

それよりも玉川Ｎ棟３０階にいる
名ばかり研究者のオジサンたちが
勘違いしてるので、なんとかしてくらさい、、、orz

バブル組余り過ぎてワロスｗｗｗｗｗ
一人で出来るような仕事を、3人で分担してるんですけどｗｗｗｗ
ここはソビエトかってのｗｗｗｗｗ

そんな会社だからオマエも働いていられるんだよバカ

研究所の人って、打合せして思うのは
管理職なのに社内外に人脈が全然無いよね。

オレには人脈がある、とか言う奴は大抵信用できない。

確かに口だけのヤツは信用できんな。
行動で人脈を感じさせるヤツは少ない。
社内で上に媚び売って繋がっている関係者を
人脈だと勘違いしてるヤツが多い。

研究開発所の人達って
プロフィットでないことを理由にして
高い研究委託費をふんだくって
逃げる管理職ばかりだよね・・・

Ｎの研究所って役に立ってるの？
すごい高齢化してるって噂を聞いたんだけど。

コストセンターであり、頭脳がどうしてプロフィットを考える必要がある？
金を稼ぐのはお前ら手足だから。
勘違いしないように。

>>38
研究所の場合、年を取るとつぶしが利かない奴が多く、天下りさせられないので、
SEとかTMとか企画とかに、無駄な高齢者が多い

高給取りの彼らを食べさせないといけないので、委託研究のローディングが
高くなってるだけで、現役研究者の給料はスタッフと同じ全社平均

彼らの仕事を作るために、色々な雑用が生み出されて、それが現役の
研究者に展開されて、研究工数を圧迫して効率を下げるという構図

>>40
それ事業部も一緒だから。
つぶしの利かない役職者が溢れかえってるよ。

リストラ断行しろ

>>39
腐った頭脳イラネ

>>40
そこまで組織に膿が溜まっていることがわかっているならば
さっさと膿を切除して健康な組織に戻しちゃいなよ、Youたちｗ

将来も役に立たない活動をコストセンタと称してあまり無茶苦茶な経費の使い方してると
さすがに社内で不満がでるだろ。

251 -19(-7.04％)

仮に研究所がリストラを断行しても
俺は生き残れる自信があるね。

ビクビクしているのは研究資質の無い管理職で
事業部に飛ばされたらと生きていけないとばかりに
上のご機嫌を見て仕事をしているのが
下から見ていても良くわかる。

なんだかマトモな実力ある先輩とかが
煙たがられてパワハラ部長とかの自己保身から
異動させられているのが多い希ガス。

なんだか本当にマズイよ、このままでは。

551 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2008/11/22(土) 18:41:34 ID:z17A1DHT0
203 ：名無しさん：2008/11/22(土) 17:26:17 ID:Nhn/4KDH0
あのさ、あなた達の関連会社のNESICスレで業務メールを貼り付けまくってる
アフォがいるんだけど放置でいいの？
顧客名モロ出しなんだけど…

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1225896314/39-51

さすがバカの寄せ集めグループだね・・・。

>>46
>仮に研究所がリストラを断行しても
>俺は生き残れる自信があるね。
>
>なんだかマトモな実力ある先輩とかが
>煙たがられてパワハラ部長とかの自己保身から
>異動させられているのが多い希ガス。

つまり、46 はパワハラ部長に煙たがられていないわけか？
あるいはマトモな実力が無いからお目こぼしされているか

このスレ、まだ生きてたんだ・・・。

頭を潰しておかないとなかなか死なないもんだな、NECみたい。

N E C 絶 対 に 許 さ な い
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/jisaku/1227255020/
N E C 絶 対 に 許 さ な い　2
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/jisaku/1227283545/
N E C 絶 対 に 許 さ な い　３
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/jisaku/1227336894/
N E C 絶 対 に 許 さ な い　4
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/jisaku/1227410521/

パペロは着々とビジネス化に向けて進んでるぜ！
がんばれ山田氏。　２０１１年（あと三年）の実用化を待ってるぜっ！！

【ATI2008】NEC，家庭用ロボットをカーナビ向けHMIとして活用
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080723/155282/

【関連】

NECとNTT，携帯メールで操作できる子守りロボットの共同実験を開始
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061025/251736/
「5年以内には実用化したい」と，NECメディア情報研究所長の山田敬嗣氏は話す。

「PaPeRo」とお遊戯――携帯電話を利用した子ども見守りシステム
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0610/25/news125.html
「ロボットを使うことで、子どもの目の前にカメラを設置できる。
固定式のWebカメラなどを使った見守りシステムと大きく異なる部分だ」
（NECメディア情報研究所の山田敬嗣所長）。

NEC、新型パーソナルロボット「PaPeRo 2005」と「チャイルドケアロボットPaPeRo」を発表
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2005/0316/nec.htm
NEC山田敬嗣氏「我々はロボットではなく『ロボットのいる暮らし』を研究している」

NEC、コントや漫才ができるロボット「PaPeRo 2005」を開発
http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000056025,20081379,00.htm
「ノートPCの部品を流用しており、量産が進めばノートPC並みの価格にすることは可能だ」
（NECメディア情報研究所 所長の山田敬嗣氏）

将来は、ツッコミのできるロボットが子守りをする？
http://www.atmarkit.co.jp/news/200503/17/papero.html

ロボットの商用化を模索するNEC
http://www.atmarkit.co.jp/news/analysis/200503/23/robot.html

NEC絶対に許さない


http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/jisaku/1227451232/

「NECリース株式会社の大株主である日本電気株式会社様とは、30数余年に及ぶ取引をさせていただき、
大変多くのパソコンを販売させていただきました。また、弊社の社員にもたくさんのNECファンがおります。

その日本電気株式会社様の関連企業が、民事再生法の下、取引先様、お客様、そして社員が精一杯
再建に努めている弊社に対し、営業を一度中止せざるを得ない行動を取られたことが残念でなりません」

九十九は会社の経営を
棚上げにしてるな、、、
こんな会社と取引なんてしちゃ駄目だよ。

民事再生法適用を申請したら、在庫品を勝手に販売できない契約なんだろ。
３連休で在庫品を売られたら、債権回収が出来なくなるんだから、そりゃ差し止めするだろうよ。

差し止め

雇用調整を計画中の経営者・人事担当者の方へ
雇用調整は「人事革新」実現の機会です。

雇用調整を単なる合理化として、ただ、ただ後ろ向きに捉えてはいませんか。
オアシスインターナショナルでは、企業におけるスムーズな雇用調整を、組織を活性化するための「人事革新」の機会と捉えます。
これを進めるため、HR(人的資源）マネージメントに必要な基本的な考え方を、経営者や管理職の方たちにご理解いただくことから
始め、社員全員のキャリアの見直し、退職告知までを「人事革新コンサルティング」として実施。



退職告知者トレーニング「退職告知の正しいやり方」

本場米国のノウハウ+日本独自の慣習や難しさへの配慮、ビデオやロールプレイ等実習に主眼

来月から残業ゼロにしてくれと言われた。。。

>>58
良かったじゃん。さっさと帰れ

まずはコストセンタの人員削減からだろ

まずわ役員半減から

うんこ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081125-00000012-scn-brf

ボーナスいつ？

>>64
IDがVVだな

>>65
ﾜﾛﾀｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
バリュー＆ビジョンｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

VALUESTAR LaVie

>>65
これで俺のボーナスはＵＰ確定だなvv

すっかり200円台が板についた感じだなあ。
PBRも1倍になるように弱体化していくのだろうか？今後。

コスト削減になかり神経質になってるけど
ラボ=コストセンタって削減対象なんですか？

K本って何者だよ！
うざくてしょうがねー

企画本部？開発本部？
キモト、キノモト、カワモト、カキモト？

>>71
本人に言えばいいだろうが

>>72
ネクサに北あほ約院
下段3番目

Ｎに今のような大量の名ばかり研究者って本当に必要なのか？

NECビッグローブ・・・退会者続出？

2ch規制情報
http://qb5.2ch.net/sec2ch/

mesh.ad.jp 規制 No.3
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2ch/1222010630/


運用情報臨時
http://sports2.2ch.net/operatex/

mesh.ad.jp 巻添え規制被害者のスレ【BIGLOBE】
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/operatex/1222512748/
規制解除要望口　◆mesh.ad専用★vol.7
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/operatex/1225900488/
【biglobe.ne.jp】管理人による代理人指定が必要です【mesh.ad.jp】
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/operatex/1222526068/
【規制拡大中】mesh.ad.jpへの愚痴【目指せ全国制覇】
http://sports2.2ch.net/

>>76
大げさに書くな

BIGLOBE担当 ２ちゃんねる掲示板管理者代理人 殿
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/operatex/1225047852/
【BIGLOBE】訣別するならドッチ？【２ちゃんねる】
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/operatex/1222506842/


批判要望
http://ex24.2ch.net/accuse/

□規制解除要望□BIGLOBE(mesh.ad.jp)専用★27
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/accuse/1228117833/
□規制解除要望□BIGLOBE(mesh.ad.jp)専用★28
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/accuse/1228490302/

大げさ

人減らし案

NCPじゃない
情報処理技術者試験合格者じゃない
TOEIC480超えたことがない

そうそう管理職はハードル高くしよう。

NCPスペシャリストじゃない
情報処理技術者試験高度合格者じゃない
TOEIC600超えたことがない

いいとこ絞れると思うけど。

>>80
TOEICが480未満は平でもクビで良いよ

それで優秀な人間が残るならいいが、それだけで線引きできないのは、
今の成果主義が実態を現してる気がするがなぁ・・・

勉強ができるのと仕事ができるのは別だからな。

>>83

勉強ができる内に入らないよ。

40過ぎてどれにも掛からないようでは終わっているぜ。

当社の仕事は資格の有無でその能力を証明できようなものではありません。

学歴は関係ない、英語力は関係ない、技術力は関係ない、ないないない、
と実力ない奴に限ってやたら強調するよな。
じゃあなにが関係あるのか、と問うと「人間性」とか答えたりして。
まあ、そういのもあるかもしれないが、単なる逃避が99%。

TOEICでも情報処理試験でもいいが、いきなりある程度のところでぶった切ると、
結構箸にも棒にもかからない奴を追放できる気はするぞ（ｗ

まあ、猶予を置いてやると生き残りのためにそればっかり奴がでてくるだろうか
ら無意味だが。

>>80
特許関連がないけど・・・

だからダメなんだよ、この会社は
特許を軽視しすぎ

>>87

>>86が書いているような数減らしだからね。

同じ病気で18月休職2回以上はどうyo

特許に携わるCPOやｼﾆｱｴｷｽﾊﾟｰﾄは
余剰管理職の役職になってて
責任ある仕事をしてないからねｗ

悔しかったら管理職になってみろ

>>86
学歴は関係ないはわかるが
英語力と技術力はないなんてやつは実力はないだろな

英語わからなきゃ、技術においていかれるし
技術がなきゃうちの会社で何の仕事するんだ？

そんなこといってるやついるの？

ＮＥＣの裏事情５２
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1226333153/

技術のことは良く分からないが、かえってユーザーの目線で考えることができる、
と強弁する上司なら知ってます。
恥ずかしいからいわないでくれ（ｗ

>>93
ウチにも似たようなのが居たが、客以下の技術レベルだったので出入り禁止になってしまったｗ

>>90

管理職大杉だぜ

まずはバブル40歳以上の余剰研究管理職は
リストラ対象として解雇勧告を検討だな。

>>96

それなら高卒管理職が先だぜ

>>97
それだと費用削減効果が小さくない？
一番無駄に人件費が浪費されてるとこに
メスを入れないとｗ

35才以下を全員派遣にする

>>99
それだっ！

社員を全員中国人にする！

日電労組の発行するニューコムの内容が下らなさすぎる。

ELICNECの「てのひら」を読もうぜ！

>>99
それ逆じゃね？

IBMみたいにリストラあるかな？
まずは鬱復帰の戦力外から頼むよ、、、

お、俺？？

漏れのことだよ〜。どうしよう…

>>80
　
三分の一ぐらい万遍なく逝けそう。
　
リストラ対象者のリストアップは大変。
数だけではなくわかり易くて簡単なルールの示達きぼん

正社員削減くるな

本体だけでなく連結子会社もあり？

>>110
＞ 本体だけでなく連結子会社もあり？

当然。早いぐらいかも。

棒茄子揚げ

ビジネスマナーがさらに厳しくなるぞ！
前日までに明日何時に出社するか必ず申告し、
その時間までに来なかったら、安否不明扱いされて連絡先に確認されてしまう。
1分でも遅れるなら電話してこいと。

最悪緊急連絡先に安否確認されてしまう。

>>113
素行調査も兼ねてんじゃないの？

毎日決められた時刻までに出社し、
電車遅れなどでそれが出来そうもない時は職場に一本電話を入れるというのは、
ビジネスマナー以前の、社会人の常識だと思うが。

ゆとりはそんな基本的なこともわからんのか。

向河原の玉川ルネッサンスシティについて質問。
4階は「カフェテリア」5階は「くすのき食堂」というのですか？

協力会社だからとか年齢とかで一律で切るのはダメなリストラ。
優秀な人間を残し、ゴミ人間を捨てるのが正しいリストラ。
で、最初の評価基準だが、一度でも長期病気休暇とった心の弱い人間を
狙って切り捨てる。奴ら心が弱いからちょっと苛めればすぐやめる。
これで本当に役に立たない層が切り捨てられる。

社員自身に辞めさせたい人（役に立たない人）を無記名で書かせた方がいいよ
TＯＰ含め全員参加で部門内で多い人から辞めてもらう

ウチの主任研究員は
挨拶しないし、
技術ないし、
口だけだし、
アイデアないし
全然リーダーシップが
ないんだけど・・・
それが管理職なんだよねぇｗ
あーあ、やってられないねぇｗｗ

>>115
電事故相当の遅れならまだしも朝の通勤電車は遅れるか遅れないかは
混雑状況によって違うと思う。
前日に記載した時間を目指して家を出ても数分遅れてしまう事はある。
その多少のズレを許容できない仕組みになりつつあると言う事だと
思うけどな。

>>120

10時どころか昼過ぎ出社してくるのがいるよ。
管理職は見て見ぬふり。個人の問題で関知しないそうだ。

成果主義だから、別に何時に出てこようといいんじゃね？と思うけどね。

Vワークだからと毎日10時過ぎに出社するおしずみ主任。
上司も黙認。

主任以下は、１０−１５時はコアタイム。
Ｇ職以上は、勤務時間、休日ともに規定なし。３６５日２４時間いつでも働かなければばらない。
良くとれば成果さえ上げれば１時間仕事しただけでも良いんだけどね。

だからといって
定時出社できない管理職は
管理職としての自覚がない。
そんなヤツは得てして成果無いからクビ切れ。

10時出社で深夜残業続きはよくないな。
　
出退勤時間は勤怠管理の要だよ。

研究所は、管理職のＰＲ（主任研究員）や研究部長でも
シワシワの私服でだらしなく１０時出社は当たり前だｗ
会社が認めているんだから、べつに問題ナシだろｗｗ
エリートを自覚しているからこその行動だと理解しな〜

会社の方針として、研究開発には費用と人員を増員すること決まってるし
そんなに焦ってガツガツ仕事をしなくても良い環境というのはある。
いままでどおりにダラダラと仕事できないと研究者の士気が下がるだろし
研究所の魅力が半減するｗｗｗ

あれだけ研究管理職に危機感がないからこそ、安心して好きな研究開発
に打ち込むことができるし、もともと業績は事業部の問題だろよｗｗｗｗ

>>124
主任にコアタイムなんてないんじゃないの

>>128
あるに決まってるだろが、ボケッ！！

>>129
就業規則よく読め
ボケ！

高卒一掃希望

大卒も要らないだろが、ボケッ！
これからは院卒の時代だろが、ボケッ！！

思い切って、役員と派遣だけにしてしまうｗｗｗ

ボケッとしてんなボケッ！

主任は組合員




管理職と勘違いしている椰子ばっかりだが

>>135

>>131-132
口先ばかりのお前らが一番要らんわ

そんなお前は派遣と同レベルｗ
カワイソスｗ

大同特殊鋼の反社会的行為
↓
http://www.geocities.jp/kokuhatu5471
http://www.kokushikan.ac.jp/sports/chasingsports/2007/cpre0703.html

大同特殊鋼（5471）：同社が８日発表した資料によると、
３月末時点でホンダの同社株保有株比率が3.0％となり、
第７位の大株主として浮上した。
同社とホンダは従来から強い協力関係があり、
ホンダによる株式の買い増しは
「相互の関係強化の一環」（内藤浩樹・広報室長）としている。

リストラせずに乗り切るの？

人をバカにするのもいい加減にしろ！！！
こんな会社つぶれちまえ！！！

金だけは返せ！糞上司！
明日食べるものも買えないっつうのに
飲み会強要されてくやしいよ。

日本を代表するIT企業なのに
パソコン持ち出し禁止ってｗ

日本を代表するアイタタ企業？

>>143
余所もそうだけど…
最近は持ち出し専用PCがあってそれに必要なfileやtool落とし込んで持って行くと思うが

>>143
むしろ勝手にＰＣを持ち出せるＩＴ企業ってのが終わってると思うが
過失によるデータ流失の防止

>>146
まぁ、それは正論だが、営業だとその辺りが
グズグズだったりするんでしょ・・・。

呑むなら持つな、持つなら呑むな・・・orz

どこにも営業だって書いてないと思うが

さんざん注意されて、毎月セキュリティとはなんぞやと言う話し合いの場を
設けさせられてもダメな奴はダメなんでしょうね。

一向に減らないって話だし。

会社としてモバイルPCを否定してますねｗ

ユーザーにモバイル用にシンクラをアピールしながら




社内じゃPC台数が増えるからやんないとかwww

シンクラってマトモに使えるもの開発できてるの？
激遅の予感がするのだが…

>>149
> さんざん注意されて、毎月セキュリティとはなんぞやと言う話し合いの場を
> 設けさせられてもダメな奴はダメなんでしょうね。
> 一向に減らないって話だし。

リスクを抱え込んでもやっぱ持ち運ばなきゃ仕事にならないよ、ということが多いんでしょ。
俺は技術的な対策は点秒で十分で（というか、XPにもともとついている暗号化ファイルで
十分だ。正しいパスワードの設定をしていれば）、後は重要データを扱うPCとそうじゃない
PCのプロジェクト内での正しい分離や、持ち運ばなくても仕事ができる体制作りしかないと
思う。

あんな思いソフト入れていくら厳しくしたところでもう最初の方向性から間違っている。
富士山に登るのに、東京湾に船ででちゃったみたいな。ほんとアホだよ。

どーせ、お前らの事業部にもCD-R焼きマシンとかUSBメモリ書き込みマシンがあるんだろ（ｗ

>>150
> 会社としてモバイルPCを否定してますねｗ

会社としてユビキタス社会を否定してますねｗ

>>152
シンクラとかデータセンターのネットワークドライブにデータを集中してると
ネットが落ちたり、負荷が上がると仕事にならなくなる。

うちのビルのルーターが故障しただけでその日はやる事なくなったもんなぁ。

>>154
むしろモバイルＰＣと普段社内での仕事用ＰＣをちゃんと意識してわければいいんだとおもうがね
社内用はディスクトップで、モバイル用は必要なソフトだけいれてデータは必要なものだけをいれる
モバイルは共用にしておけば、無駄なデータは入れないだろうし

モバイル用は5万円ＰＣが最適だとおもうがな
あれで、普段の仕事をやる気にはならないからな

>>156
ttp://www.tt.rim.or.jp/~rudyard/gaigo001.html

>>157
本質じゃないとこだけつっこんでないでまともなレスはできないのか？

会議しててもよくいるよな、意味のないところばかり突っ込んで本質には何も意見をいわないやつ

そろそろ二度目の希望退職でも募るんじゃね？
そのまえにＮ公募凍結のほうが先だっけ？

決算だしてからだと思っている

年明けに大規模リストラ発表です。
早期退職３０００人の予定。

| ∧ 　 　　　　　　∧
|/　ヽ 　 　 　　　./ .∧
|　　 ｀､　　　　　/ 　 ∧
|　　 　 ￣￣￣　　　　ヽ
|￣ 退職勧奨担当者￣）
|￣￣￣￣￣￣￣￣￣.＼
|ヽ-=・=-′　ヽ-=・=-　　/ 　　・・・・・・忙しくて目が回りそうです
|:: 　 　＼＿＿_／　　　　/
|:::::::　　　 ＼／　　　　　/

>>161
ほっ本当ですか？？？？？
肩叩かれたらどうしよう

激安で売ってるNEC Express5800/S70SDって、社内調達できるのかな？
社内価格のほうが高価になっちゃうのかな

仕切原価は見れるでしょ



社員なら

>>164
社員なら会社のために定価で購入するように！

半値八掛け二割引

　ＮＥＣエレクトロニクスの第２位の株主、米投資顧問会社ペリー・コーポレーション（ニューヨーク州）が
ＮＥＣエレ株式を一部売却し、保有比率を4.91％まで引き下げたことが明らかになった。

　ペリーが26日、関東財務局に提出した変更報告書（大量保有報告書）によると、同社は報告義務発生日の
24日にＮＥＣエレ株を22万300株売却した分を報告。発行済み株式に対する保有割合を従来の6.03％から
4.91％と５％以下の水準まで引き下げた。

　ペリーは07年９月、ＮＥＣエレ株を５％超保有した大量保有報告書を初めて提出。その後も買い増しを進め、
07年11月には発行済み株式総数の6.03％まで保有したことを明らかにしていた。

　ペリーはＮＥＣエレ側に、親会社のＮＥＣが株式70％を保有したままＮＥＣエレを上場させている親子上場の
問題点を指摘したほか、収益に結び付かない設備投資や研究開発の見直し、採算の悪い携帯電話向け
半導体の事業合理化などを提案していた。

　ＮＥＣエレ株の株価終値は前日比22円（2.6％）高の861円。


▽ソース：Bloomberg　（2008/12/26　18：10）
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003003&sid=azrbK8IuYcBM&refer=jp_stocks

>>165
役割Gならね

>>165
某関連企業を経由すると安くなるヘンな仕掛けもある。

奪取痛ですかね

雇用調整を計画中の経営者・人事担当者の方へ
雇用調整は「人事革新」実現の機会です。

雇用調整を単なる合理化として、ただ、ただ後ろ向きに捉えてはいませんか。
オアシスインターナショナルでは、企業におけるスムーズな雇用調整を、組織を活性化するための「人事革新」の機会と捉えます。
これを進めるため、HR(人的資源）マネージメントに必要な基本的な考え方を、経営者や管理職の方たちにご理解いただくこと
から始め、社員全員のキャリアの見直し、退職告知までを「人事革新コンサルティング」として実施。



退職告知者トレーニング「退職告知の正しいやり方」

本場米国のノウハウ+日本独自の慣習や難しさへの配慮、ビデオやロールプレイ等実習に主眼

大リストラ？

アメリカ主導の新自由主義経済政策は破綻した
大統領も替わって経済政策の大転換が起こる
錦の御旗であったグローバル経済もどうなることやわからぬ
今の経営者は困惑し、成り行きを見守っているというところか

大体、他国の経済を破綻させても、儲かれば正義なのだなんて言う野放図な弱肉強食政策をとったアメリカ政権が
身勝手すぎ

しかも、そのような身勝手政策を他国まで巻き込んだ故の結果がこの世界同時不況
アメリカは一度死んで欲しい

そろそろ、リストラ名簿はできたかな。

1/5のdashboardが楽しみだなw

さすがに新年早々の異動通知でリストラなんてやらんだろ。
というか、通知が行っているはずだから、もっと大騒ぎになっているんじゃないか？

>>179
過去のリストラでは通知に載せていないぞ

リストラは突然に来るんでしょ。
事前に、個別に打診してきたら教えてください。

日経新聞の休日一面トップが、最も効果的な通知方法である

リストラのことは正月ゴルフでもしながらゆっくり考えますよ。
みなさんは自宅でサービス残業にでも励んでください。

正月の新聞は見逃せない。

12/29に270円でここの株手放した俺涙目w

>>185
もうちょっと待てば良かったね

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おまいら・・・

解雇通告がくるのかな。

>>188
やのっちから年賀状代わりに来るよｗ

ドコモセンツウが解散し吸収　合併したって知っている？(笑)くだらない事ばかりやっているから自業自得。創価学会とやくざとからんでいるって言うもっぱらの噂。

今のうちにだぶついたバブル世代を減らしておかないと、
20年後に倒れるぜ。

官庁方面はどうなんだろ？

上司から年賀状が届いたらヤバいと思え。

特に元旦到着のが一番怪しい。

>>189
お年玉くじ付かな？

>>194
銀色の部分をコインで軽くこするとあたりが出るんじゃないか。

ライベのくじは一度も当ったことがない。

リストラ当たりくじ付き年賀状嫌だなあ。
そういや虚礼廃止とかいいながら遊性関係の部署はそれいえないのが面白い。

どうせ良い年なんかならないだろうが、よいお年を、といっとく。

虚礼廃止はもちろん建前。
上司に中元歳暮年賀状を送る部下から出世する。
ごますりがここまで露骨に昇格や査定に影響するのもNくらいなもんだな。

虚礼廃止と油断させて出世したのが事業部長クラスの人々。ｗ

そうなの。
何千円かの中元・歳暮で年収が何十万、何百万もあがって、生涯所得にも
大きく差がつくなら、すげえ効率のいい投資って感じだが。
来年から送っとくか。

お歳暮ひとつで出世が決まるなんぞ、ボロい商売だなぁ。

がっ！

そんなヤツにリストラされたくないわい。

>>188
解雇は無いと思われ
あくまでも自己都合退職・・・・無理矢理に自己都合退職

リストラ推進本部。

>>202
そういうの拒否したらどうなるんだろ？
適当な理由つけられて懲戒免職とかさせられるんだろうか？コワいコワい。

年末にIBMでのリストラ面談の様子テレビでやってたけど、まあ胃が痛くなりそうだったな。

リストラ年賀状が着ませんように。

━━━(ﾟ(ﾟ∀(ﾟ∀ﾟ(☆∀☆)ﾟ∀ﾟ)∀ﾟ)ﾟ)━━━!!! ｷ━━━━（´Д｀）━━ ━━ﾃ ｷﾀ━━━━ヽ(・∀・` )ﾉ━━━━!!!! ｷﾀ━━｡ﾟ+.(・c_,・´｡)｡ﾟ+.━━! ...

↑ これが今年のお前らの運勢だ

>>208
ちょwwwおまwww

幸先良くないなorz

>>204
「あおいくま」だろ

２００９年の標語
「お尻に触れたら二分で懲戒」

食いすぎでメタボになりそうだｗ

>>211
わりぃ、「あおいくま」の意味わかんね。

NHKスペシャルか何かでNECバイタルスタフが扱われた時のこと。

年賀状キター(･∀･)

小室哲哉、実家差し押さえられた実家
借金リスト判明

http://www7b.biglobe.ne.jp/~ai_iijima/

ｶﾞﾗﾊﾟｺﾞｽ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1180497732/l50

研究所がなくなる。

>>175
そんな悪意ないよ

例えばアイスランド、高利回りで回してやる、と言ってるのに飛びついた方
にも責任の一端がある。運用する方はまじめに金を増やせる予定だった。

前回のアジア通貨危機の時だって投資した資金を引き上げようとしたのが
主原因。必然的に起きる通貨の下落を無理に維持しようとしたのをソロス
のようなのに狙われたが主役でない。投資資金を引き上げようとしたという
ことは投資により潤った時期がちゃんとあった。下落局面のみに着目する
のはマスゴミの近視眼的な煽りに単純に乗せられてるだけ。

ナスダック元会長。ｗ

もう本社ビル売れよ。

ってとっくにそうしてたか。

早期退職勧奨を早くしないかな。割り増し金を貰って、家業を継ぎます。従業員が、50人位の小さな職場だけど忙しいので、3〜4人雇いたいらしい。受付が出来るのが、特に欲しいらしい。

>>223
NECに首切りされた派遣社員雇ってやれよ

一応、ペーパーテストと適正検査？面接が有ります。元同僚が、2人働いているよ。以前、派遣を入れたら直ぐに辞めた。受付は、女性が良いそうです。男にコーヒー出されても、美味くないしね。

マジで研究所はイラネ
クニオが駄目にしたな

さよなら研究所

基礎研究を大切にしない国が滅ぶように、基礎研究を大切にしない会社も滅びます。

>>228
基礎研究は必要。
しかし、無駄は不要。

研究所は特許と論文をノルマにしろよ。
ノルマ未達なら成果ゼロでボーナスなし。

>>230
短期での評価は無理がある希ガス。
まず、これまでの活動が対外的に優位性があるか評価する。
例えば、
・入社１０年目以上
・特許登録が、「入社年数／３」件以下
・査読あり論文が、「入社年数／５」件以下
をすべて満たす香具師は、あぼーん対象。

入社１０年だと、特許登録３件以下、査読あり論文２件以下ということになるな。

ビジネスの研究はやってないの？

そういやビジネス特許ってWEBの客を特定してログインを簡単にするみたいな
くっだらない奴がいくつもいくつも登録されているよな。
特許庁も少しはマジメにやれ。

基礎研究の一部に評価できる成果があるのは認めるが
大半の研究成果は研究者モドキによる役に立たないものばかり。
パペロなんてその典型だろ！？

ハペロに投じた研究開発費。

ちょっと試した程度でしょ。

あのガラクタにつぎ込んだ金ってトータル幾らぐらいなんだろうね？
億？　10億？

いいじゃんか。パートナー型ロボットの市場は約９００億円＠２００８年（予測）だぜ。

ロボット市場予測と認識
http://plusd.itmedia.co.jp/broadband/0305/19/lp14.html

儲かるらしいから、多目に見てやる。

>>231
企業の研究者としてはそれでは落第。
どれだけプロダクトになったかという最も重要な指標が抜けている。

そういう意識だからダメなんだよ、Nの中研は。

パペロはヤマダ(笑)

ヤマダ電機で売ってるの？

パペロは宣伝効果も入れれば、まあ良い方だと思うが。

パペロなんて子供騙しだね。歩かないし、自転車にも乗れないジャン。

>>221
経済破綻＝犯罪ではない
岸辺四郎と小室哲哉の差

いつもの日曜の10倍ぐらいの鬱感で気を失いそうだぜ。

無理やり出社すると、うつ症状が悪化するよ。
長い目で見て、潔く休むほうが賢い。

今の研究所は独法や官庁の予算獲得に協力することで恩を売り、その見返りとして公共投資獲得に寄与する
のが重要な役割だよな

官に守られていると、ビジネスのセンスと夢を失う。

>>243
アホかｗｗ？
どんだけの期間、研究開発費を投入してるか
知ってて言ってるのかよ！？
その結果が単に見た目がロボット風の玩具とは
エリート集団が聞いて呆れるわ。
レベルの低い車輪付きパソコンの制御機構に
他社に劣る音声認識と画像認識を実装しただけ
なのは事業部一筋のワシでも気づくわｗ

個別技術を他社にライセンスしてもらって作ったほうが安上がり。

>>248
最近は随契も激減しているから、必ずNに発注されるとは限らない。
官庁や独法の仕事の中身自体、うまみも減っている。
トータルで見れば大赤字。

ようするに、そういう無駄は儲かってる会社の研究所がやるもんだ。
今の Nはそんなことやって遊んでる余裕ないだろ。

気位ばかり高い研究所ほど始末の悪いものはない。

発注停止というかたちで、役人の戯れを断ったＦはやり手。
肉を切らせて骨を断つ。
大赤字プロジェクトなんてやめてくれ。

>>231
入社１０年で特許登録４件以上は厳しくないか
出願から登録まで５年くらいかかるし・・・

漏れが事業部に出向していた頃は、
入社2年以上の担当が1件／年、主任が2件／年のノルマが課せられたが、
今はそんなに厳しくないのか？

基礎研究のほうが、応用研究より特許化しにくいのでは？
でも、基礎研究なんかやらせてくれないでしょ？
だからノルマ件数は増えているはず。

>>255
ノルマのおかげでノルマ達成のためだけの特許が粗雑乱造された。
登録されなくても出願だけできればOKだったからね。
今は改められて、登録される可能性の高い特許に絞って出願するようになった。
ノルマもグループ全体で年2件とかだし。

件数が少ないとクロスライセンス契約のときに困るのでは？

>>252
それでも、官とのつきあいは実績が重要だからね
実績無視になったらやめるだろ

ちょっと聞きたいんだが。
NECはMHIに次いで某○省からの天下りが多いことは事実だよな。
で、受け入れたオサーンは、どこにいるんですか?

>>260
F#4

ＮＥＣ、海外システム事業推進体制の陣容５倍に
ttp://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090104AT1D2602N03012009.html

> ＮＥＣは海外の情報システム事業の推進体制を強化する。現在
> 40人いる営業企画要員を来春までに5倍の200人に増員。

日本では商売できないし、天下りのオサーンも役に立たない。

言っとくけど、日本より海外のほうが市場は渋いよ。
だれが考えたんだか・・・。

米国かぶれの社長さんらしいね

だいたい研究所は、斬新な発想できる研究者をきちんと登用してるのか？
事業部でビジネス経験を積んだ研究管理職とかをちゃんと育成してるのか？
MBAとか資格偏重の人事で実戦力に欠ける口達者なエリート(笑)が増殖してないか？

口だけ達者。作文だけ達者。
でも、中身がなけりゃね。

ソフトウェアの特許も保護されるんだと。
ニュース見てみ。

>>264
市場規模から考えれば、どうみても海外だろう。
ここ数年は別にしても将来の伸びしろを鑑みれば
どちらに優位性があるかは明らかだな・・・。

海外で国内でやっているようなことをやってると消されちゃうよ？

パペロは着々とビジネス化に向けて進んでるぜ！
がんばれ山田氏。　２０１１年（あと二年）の実用化を待ってるぜっ！！

【ATI2008】NEC，家庭用ロボットをカーナビ向けHMIとして活用
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080723/155282/

【関連】

NECとNTT，携帯メールで操作できる子守りロボットの共同実験を開始
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061025/251736/
「5年以内には実用化したい」と，NECメディア情報研究所長の山田敬嗣氏は話す。

「PaPeRo」とお遊戯――携帯電話を利用した子ども見守りシステム
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0610/25/news125.html
「ロボットを使うことで、子どもの目の前にカメラを設置できる。
固定式のWebカメラなどを使った見守りシステムと大きく異なる部分だ」
（NECメディア情報研究所の山田敬嗣所長）。

NEC、新型パーソナルロボット「PaPeRo 2005」と「チャイルドケアロボットPaPeRo」を発表
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2005/0316/nec.htm
NEC山田敬嗣氏「我々はロボットではなく『ロボットのいる暮らし』を研究している」

NEC、コントや漫才ができるロボット「PaPeRo 2005」を開発
http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000056025,20081379,00.htm
「ノートPCの部品を流用しており、量産が進めばノートPC並みの価格にすることは可能だ」
（NECメディア情報研究所 所長の山田敬嗣氏）

将来は、ツッコミのできるロボットが子守りをする？
http://www.atmarkit.co.jp/news/200503/17/papero.html

ロボットの商用化を模索するNEC
http://www.atmarkit.co.jp/news/analysis/200503/23/robot.html

天下りロボットを増殖するＮＥＣ　天下り先で大ひんしゅく！

IPAは天下りとは違うな。
N餓鬼ちゃん何か言ってよ。

実は流出したＰＣが、がっきーちゃんのだったりしてｗ

ガッキーちゃん。

>>271
パペロが山田
って、そゆことね。
確かに口だけっぽいなｗ

パベロの中に山田が入ってなま温かい息を吐いていたのか。

研究所は、成果主義とは名ばかりで
無能だがズル賢い管理職を大量に生み出した。

・部下の人材育成など考えず
　技術継承なんて当然頭にない。
　まあ継承できる技術もない。

・下克上を恐れて
　人望の熱い部下や
　能力が高くてデキる部下を
　研究成果が出ていたところで
　事業部にでも飛ばして
　その成果を丸ごと搾取する。

研究所は外からは見えにくい。

アドレスくんをみるとＲ＆Ｄユニットで
研究部長の配下に部下が10人以下がゴロゴロいるね。
実質的に課長級の仕事しかしてなさそうなのに
給料だけは部長級なの？

ＷＢＳの、とれタマで紹介してた
バンダイのロボット玩具と比べて
PaPeRoのほうが性能で見劣りするなぁｗ
だいたいアイデアが無さすぎなとこが
悲しいほどＮぽすぎる、、、

しょうがなくて作った感じのパベロ。

アプリを作るなら事業部へどうぞ。
研究開発に遠く及ばない業務ばかりな気がス。

研究とは何ぞや。

ラボは、口先ばかりの奴だらけです。
しかも、セミナー等で聞いた情報の受け売りばかり。
ブクブク太っても中身は薄っぺらですよ。

それってＮ全体に言えることでないかい

発想が豊かなヤツって
生まれ持った資質みたいなもんだからなぁ。
研究所で育成するってのは無理があって
そういうクリエイティブな才能のあるヤツを掘り出して集められるのが
いまの所長などの管理職に求められる能力だな。
パペロをマネージメントしているヤツの能力の低さが
その研究開発の成果にあらわれるんだろｗ
決してＮ中研究全体のレベルが低いわけではない。

もはや、立ち回りのうまいだけの連中が支配している工務店だからなぁ。

資格者は増えても職人は減る。

確かに実戦力のあるヤツは
あまり見かけなくなった気がする。
そういう人は事業部でも引き受けてくれるが
そうじゃないと、無能な人間だけが研究所に残ることになるなｗ

ちなみに、パベロのコア技術ってなーに？
個別技術の寄せ集めではなくて、なんつーか、人の深層心理に働きかける対話デザイン技術とか、過剰な人格化を抑制する期待値コントロール技術とか、なんつーか、いわゆるパートナーロボットとしての技術があるでしょ。

AGM, AGM, AGM!!

あっしも某研究所に在籍してるけど、もう組織自体いらないと思う。
組織があるから何かをやってるって感じ。
自主テーマもうまくいかないし、事業部からのテーマもちゃんと
摺り合わせもしない。実務をしない管理職が事業部の悪口ばっかりいっている。
一体、給料はどこから出てると思ってるんだ。
私が経営者なら即日廃止で管理職は首だ。

今の管理職は、若いときにバブル全盛期でやりたい放題で
甘い汁を吸いまくってた連中。
何言っても説得力がないんだよなぁ。

情報系の研究テーマは枯渇した感ある。
ほとんどがアプリ開発かと。

>>286

たしかにアイデアを出せる人材って
洞察力や発想力が違うよな。

うちの主任研究員なんて
テーマのネタをくれくればかりで
自分では何一つだせないもんなぁ・・・

枯渇したのは、テーマではなく
名ばかり研究者の発想力なのかもｗ

株価上がると粘着やってこないね

研究がんばれ。

ＫＱがんばれ。

主任研究員って、
課長補佐みたいなもん？

研究所
( ^_^)／□☆□＼(^_^ )

302 -14(-4.43％)

公安調査庁からの天下りはいますか？

なあ、４月に大幅な組織改編があるって聞いたんだけど、どうなの？
ＢＵなくすとかどうとか・・・

研究所解散じゃない？

>>303

喪端はずっと前からいわれてるしね
あとありそうなのは…パ橇？

あとはあれだな

ＢＵじゃないけど、ひらがなＵは名前からして胡散臭すぎなので
解散すべき

家族を怪しむご時世か。

次スレ

ttp://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1231422758/l50

連続投稿制限にかかって続けられなくなったｗ

？

>>306
ものづくりのことか・・・
解散だと別のところへ異動させないとならないから別会社化の方がいいな
NECものづくりサイエンス株式会社とか

>>303
社長変わるたびに組織いじるのやめるだけで
相当な経費削減だと思うだがなぁ

研究所にいる人は１回でいいから、事業部に入って客先常駐とかやってみて欲しい。
ホント大変なんだから ･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

事業部で現場経験を最低三年は積ませないと
研究部長や課長になれないようにすべきだね。
今の部長や課長も強制的に一度事業部へ移籍させて研修させないとな。
今のバブル期入社の研究部長みたいに
会社の役に立たないばかりか、
さらに使えないヤツがシニアエキスパートとか意味不明な役職について
いまみたいに研究所に無用に居座られるとタチガワルイからなｗ

>>303
組み換えして、売り上げバランス取って、ちゃんちゃんってやつじゃないの。
いつものことだな。

現在値 15:00 前日比
293 -10(-3.30％)

やの・・・・うま・・・・

くにおイラネ

くにおちゃん、ＤＡＩＳＵＫＩ

このまま研究所を腐らせ続けてくれれば
オレも９２０を好きになるかもしれんｗ

アドレス君見ると、一際目立つほとんど”●”の事業部

無駄に管理職が多いなー。リストラすればいいのに。

>>320
主任以下を載せていない部署があるからじゃね？
掲載基準は部署によって違うようだが。

たのむから私が定年すれまでは、研究所は楽園のままにしておくれ。

研究開発本部を知財Ｒ＆Ｄに組み入れたことで
もともと研究所採用でない輩も研究者になってしまって
レベルがすごく落ちたんだよな。
研究開発本部に在籍してたヤツで
論文書いたり学会発表したことないのがたくさん出てきて
これで研究者って名乗るのには、すごーく違和感がある。
これじゃ研究所のプレゼンスなんて上がる訳ないじゃんｗ

研究所に触れないでくれ。

最近の研究所は研究に対するモチベーション低下が著しい
しめつけは研究意欲をそぐことはあれ、向上させる要素はなにもない

あのさー、いのべにくだらないこと書くのやめてくれないかな。
残業規制で残業代がどうとか、災害時通報で使うパケ代を個人に払わせるな、とか。
ハァ？
そういうくだらないことを書いている方が、人件費高いんだよね。
さらに、多くの人がくだらないことを読む時間もすごい人件費だよね。

残業規制で何か気に入らないことがあるなら、こうすればいい、とか提案してみたらどうなのかな。
災害時通報で使うパケ代とかいうのもそう。

なんでもかんでも思いついたことを垂れ流すのはやめてほしいね。

提案しても答えになってない答えしか返ってこないから
いのべに書かれるんじゃね？

希望・要望・提案のたぐいでまともに通ってる事ってほとんどない気がするしな

外注、派遣に仕事を出すな、内製化しろ、
でも残業はするな、人は増やさない

いったい何を考えて号令を出しているのかさっぱりだ
こんな余裕の無くされてる状況でイノベーションも何もあるかいな

禿同

昨年末に辞めた官公菌痛3年目計画部員の最後っ屁はすごかったな。
最後にハンドルでコメント入れる奴はクソとか。年内は密かに定期アゲとかしてたし。

＞＞３２５
オレは、コミュニケーション能力を著しく欠いた主任研究員のために
今日も休出でパワポの社内向け資料を大量に作らなきゃならん。。。

だいたい主任研究員なんて、主任と大して違わない仕事なのに
偉そうに、研究部長の社内会議用資料の下請けを持ってきては
俺を孫請けのように使いやがる。モチベーションなんて全然あがらねぇー
自分で使う説明資料くらい自分で作れよな。

首切りをリストラと読み替えたように、賃金下げをワークシェアリングと読み替える予想

頼むから研究所には触れないでくれ。

賃下げ御免

>>332
実際、一人でできるような仕事を何人もの主任や課長が突付きまわして
長引かせている意味では、ここは昔からワークシェアリング先進企業。

富士通子会社で実質ワークシェアリングを実施したんだって。
勤務時間2/3、賃金2/3。
時間の問題だな。

>>331
おまえ、自分のやってることの説明資料すら作れないのか？
研究者失格だなｗ

ワークシェアでローンが払えない人が続出する。

>>338
つ保険金

お馬鹿な号令なんて無視して儲かってる部門は拡大路線でいいんじゃね？

研究所です。
会議を、「自分がいかに知識があるかを披露する場」と勘違いしている奴がいる。
他人の発言を、まずは否定。とりあえず否定。
そして自分の意見をガンガン語る。
建設的な議論はまず無理です。
ガンガン語ったあとの、自慢げな表情が、キモイのなんのって。

↑うちのダメ坂課長みたいや。ｗ

>>331
それは管理職達への皮肉でつねｗ
うちのダメオヤジは、部下のパワポを並び替えるだけで
丸二日かけてるから、時給でみたらえらく高価な社内資料だなｗ

>>341
いるいる。何の脈絡もなく語りだして
何度も同じこと言って最後は結論も無く
結局まわりは何が言いたかったのか理解できなかったのに
喋った本人は超自己満足、、、
時給でみたらえらく高価な社内会議だなｗ

要はその否定を押し返せない連中はそれ以下ってことか。
どんぐりの背比べってレベルじゃないな。どんぐりに失礼なレベル

>>337
オマイみたいに
上司に媚びてしか生きていけない
無能な研究者にはなりたくない
と周りは皆思ってるんだよ。
さっさと気づけよ（＾＾；


>>344
こんな独りよがりな
アラフォー独身のヤツっているなｗ
まじキモイのなんのって。

内容に反論できなくてキモイキモイしかいえないのはちょっとお馬鹿さんぽくて
かっこ悪いです。

有能な研究者は一割くらいか。

〉〉346
チミが「一番キモイで賞」を獲得〜
おめでとう〜♪

>有能な研究者は一割くらいか。

管理職は半分以上をリストラ解雇しても
研究開発は十分に機能しそうだねｗ

発想力が豊かな研究者を育てることが
できない所長なんかは、会社に不要だ
と思うけどね。

管理職は金勘定ばかりしてボケて行くだけなのか。

設備投資額は縮小するだけなのか。

まだ社外の人間を監視下において、軟禁状態にしているな。

書き込み継続。

人権侵害企業晒し上げ。

>>343
自分の研究資料ぐらい自分で作れよ

そんなことすら避けて通ろうとする若造が主任研究員になったら、何もできないダメ研究員になるだろ
ポス独とか、自分の研究アピールに人生がかかってる奴らの必死さを少しは見習ったらどうだ

日本電産は全社員の給与を一律カットすることにしたという発表をしましたね。
日本電気でこれをやると、さらにモチベーションさがりますね。ま、やりませんね。
でも、何かしないといけませんね。

では、何をするか。
まずは、本業と関係無いところで、まずはバレーボールとラグビーをやめたらどうかな。
選手と関係者でおそらく100人くらいはいるはずで、人件費(500万/人)としても、年間5億、
その他、施設や宣伝広告費なんか合わせると10億は使っているでしょう。

どうでしょう？

研究所から発想力をとったら妖怪の城。

その発想力をどんどん奪うような経営をしてるからなぁ

自分の発想力をアピールするプレゼン資料を喜んで作るんじゃなく、いやがるなんて言うのは、よほどつまらない発想のかけらもない
仕事を嫌々やらされてる証拠だろうな

VVはどうなったのでしょうか？

>>332

そんなのやる前に確実にいらない事業部付Mで嘱託になるやつに勇退してもらおう



切られる派遣がかわいそうだ

あ〜ぁ。

ある研究所の部長はいつもヒマ。
事業部の人からは、長電話で嫌がられている。

まあ主任研究員は自分で研究できる能力ないんだから
プレゼン資料はＳやＴが作ってやるしかないだろ。
枯れたエセ研究者に研究テーマを語らせるのは酷だぞｗ
仕事も金勘定もできない管理職なんだから、パワポ作ってやれよ。

以降、私の定年まで研究所には触れないでください。
後生ですから、そっとしておいてください。

どこの世界でも、プレゼン資料は一番活きの良い若手が作るもんだよ
それがあたりまえなのに、研究者は違うと思ってでも居るようなひよっこ以下の甘えたエセ研究者乙
ＮＥＣの将来は暗いね

一年

ワークシェアリングとかいって給料下げられるといやだな。
似非裁量労働で朝から深夜まで仕事しているんだから
シェアしてもらってちょうどよい労働時間になる。

>>364
こういう枯れた香具師は
研究所に限らず事業部にもたくさん居るよｗ
ひよっこよりも仕事ができない人間なんだから
いなくても会社は十分に機能する。
こういう中間管理職モドキのからさっさと
クビにしていけばいいんだよ。

偽裁量労働に加えてこれからは偽ワークシェアリングで奴隷のように働かされることになる予感。

研究所がこうなったのは、ただ管理することしか考えられない経営者のせいじゃないの？

図体がでかすぎて管理すらまともに出来ないんだよ。
ＢＵ毎に会社分けてしまった方が風通しも良くなるんじゃね？

そうすると個別最適化に戻ってしまうという話もあるけれど、
今の図体で全体最適化が上手く出来るとは思えないよな。

>>370
昔から中小企業の集合体と言われているんだからね。
賛成！

>>328
>>354
禿同

研究所の戦略はスローガンでしかないから。ﾟДﾟ

>>371
Nガキの時代に戻るだけじゃないか

オレっちの今の所属BUで分社化されたら最悪だ...
ほんとダメBU orz

最初の配属で一生の運命決まるとこあるよね。
なんか成果だ実力だ公募だと言っているけど、実は。

上司へのゴマすりの実力と成果で出世が決まるから、あながち間違いというわけでもない。

ごますり特訓コース。

NHKの世直しバラエティー
面白いね〜
パラサイトミドル(笑)

>>378
主催：NECラーニング
受講期間：2日間
受講料：\75,000

金とるんかい！ｗ

なんで研究所だけ優遇されてるの？投資しただけの役に立ってるの？

>>381
社内のサービスはすべて金が発生しますのでｗ

>>382
本来研究所ってそう言うモンじゃないでしょうに

〉〉384
会社の役に立たない組織ってありえるんだね。

M以上のPC知識がなさすぎる。昇進試験にPCの扱いも入れろよ。
「それを知らないで今までよく仕事してましたね」
と言いたくなることがある。

>>328
>>354
赤字が無くなるまで事業部長以上は給与カットだな
常識的に考えて

研究所の業績って、どうやって評価するの？
売上でなく何なの？

・年賀状
・中元･歳暮
・喫煙、飲酒
・ゴルフ
はちゃんとやっておいた方がいいな。出世したけりゃ。

麻生内閣支持率18.2%　「首相に一番ふさわしい人」でも渡辺氏下回る　FNN世論調査
http://www.fnn-news.com/news/headlines/articles/CONN00147380.html

虚礼廃止の裏で、虚礼をやっていた人が出世している。

当局の号令で特許件数を減らす日本の企業をしり目に、特許を書きまくってきたマイクロソフト。

ごますりや立ち回りって大事ね。

ごますり特訓コース！

三井住友に胡麻をすっておけば倒産の心配はないからなあ……

>>354
ゴルフのスポンサー（？）をやめてほしい。。。

ゴルフ好きの役員がいるから無理。

マーケットを見ずに、お偉いさんの顔を気にして商品開発してるポ。

DNESﾜﾗﾀ

【地方NES】NECソフトウェアグループ【地域NES】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1180497732/l50

ラグビーは続けて欲しいな
トヨタと比較されたとき「ラグビーでは勝ってます」といえるｗ

バレーもサッカーみたいに
リーグではどこどこの所属選手でみたいな感じで
盛り上れれば宣伝効果も高いのにね

なんじゃこりゃ

ttp://wikis.jp/ipa/

Nガキピーンチ

>>398
初出はもう10日も前。
あんた気付くの遅すぎ。

このスレ的には無視？

スレチ

>>384

研究所を組織というが、
九時半過ぎに出社するオレより遅い管理職や
高いパーティションで囲まれた個室で
メールのみの会話で挨拶すらしない関係は
組織ではなく単なる集団だと思うんだがｗ

研究所は、極楽遊園地と呼びます。ｗ

>>402
それがおかしいという思いこみがおかしい

固定観念、石頭と呼ぶ。

まあ楽園つーか
危機感ゼロつーか
ぬるま湯つーかｗ
まあ楽でいいけど
あの中間管理職が
会社のためにかは
日々疑問がわくが

危機感ゼロなわけねーだろ

LaVie Light の初代は忘れてください、買って人ごめんなさい

もう「研究所」と「主任研究員」をNGワードにしてください！！

>>407
IDがNGN

豚丼 light

人権侵害企業
人権侵害企業
人権侵害企業
人権侵害企業
人権侵害企業
人権侵害企業

大学生が選んだ就職先人気企業ランキング
http://www.diamond-lead.co.jp/ranking05.html

理系男子
1　 　松下電器産業
2　 　日立製作所 ←
3　 　ＮＴＴデータ ←
4　 　日本電気 ←☆
5　 　ソニー
6　 　トヨタ自動車
7　 　ＮＴＴドコモ
8　 　野村総合研究所
9　 　ＮＴＴコミュニケーションズ
10　 　日産自動車

ヾ(*´∀`*)ﾉ ｷｬｯｷｬｯ

ゲテモノ好き。

ハゲまつながエロすみおは、クビ。

ﾍﾞｲｽﾞ定理やｳｫｰﾄﾞ法とか
基本的なﾃﾞｰﾀﾏｲﾆﾝｸﾞ知識すら無い
ｼﾆｱｴｷｽﾊﾟｰﾄって役にも立たなそうなのが
上司になるとｳﾁのｸﾞﾙｰﾌﾟの先が思いやられるよ･･･

>>413
2005じゃん

ところで
事業部の人で
週一の自宅勤務を
実践してる人いるの？

データ持ち帰り不可な時点で
自宅勤務なんて名ばかりぢゃんｗ
出来る事業部なんてあるん?

>>419
どこの事業部だよw

シンクラに決まってるだろ。

自宅で仕事ができるのは、極楽遊園地だけやん。ｗ

necデザインは潰れないの？

>>420
シンクラって自宅から使える？
NWがボトルネックにならないのだろうか？

>>423
使えなきゃ意味ないじゃん。

今日の日経新聞に電機各社の業績予想のまとめが載ってたけど、
なんでNECだけ1�j105円で計算してるの?
バカなの?

馬鹿ですorz

>>423
ふつーに使える

芋場がクソなのがネックだ

自宅から芋？意味不？

>>427

確かに芋場を想定しているとは思えないスループットだぜ。

ワークシェアリング
くるー。
( ^_^)／□☆□＼(^_^ )賃下げ〜

ウチはワークシェアできるような単純労働ではないから
週休三日の導入が現実的だなｗ

裁量労働とか成果主義とかと同じで、ワークシェアという言葉でごまかした賃下げの実施

まぁそれが現実的な見方の線だろうな

IR見ればわかるが、この会社はろくろく輸出額がないので、円高ほどウマー

>>425 >>434
NECエレが死ぬ→含み損拡大→円高で儲けた分が帳消しｗ
の罠が。事業部単位では内心笑いが止まらないところも多いだろう。

円高でも、売り上げ上がらなければ何の恩恵も無いよ

北米最大の通信機器会社のノーテルが破産法申請。
弊社の通信機器部門はどうよ。

円高で資材購入を減らそうとする馬鹿ども
1円でも抑制しろだってさ
こうやってチャンスもピンチも何もできず衰退していく

http://www.rbbtoday.com/news/20090115/57052.html

円高チャンス！！

８０円切るまで買うのを控えろということですね。
わかります。

物が売れないのに、部品だけ買い溜めてどうしろってんだか。
バカじゃねーの？

証拠が残らなければ何をしてもいいと思っている時点で上場企業としてはアウト

〉〉416
チミィ、共通基盤ソフト研の人だね。特定されちゃうから気を付けないとね(笑)
彼はパワハラで有名で、意見するような気に入らない部下は
独断で飛ばしたりするらしいから、なるべく関わらないように無視しとけばいいんじゃね。

極楽遊園地にパワハラなんて、ぬぁ〜いっ。
それよりも・・・

Ｂｕｙ ＮＥＣ！

自社製品を買おうね。

何を買えばよいの？

>>446
大ヒット商品のNEOLINKを是非！

>>446
Lui

>>446
PaPeRo

>>446
スピークス

まず墓石ネットブックとexpressだな
あとケータイ

意外と少ないもんだな。

自社株を買え

どれもいらないんだけどなー

無線ＬＡＮルーターとホタルックくらいだな。寝室にホタルックは
欠かせないが、PCやケータイはどーでもいいや。

研究費をさらに増やせ。

携帯ホタルック電話

学会に行きたいよ〜。
ハワイに行きたいよ〜。

ルータ、PC（ノート）はずっとNEC使ってるよ。
携帯は1回だけだなあ。
あの独特の操作感は相変わらずかい？

高橋英樹がCMに出てたテレビを買えば？

あぼーん

↑そんなヤシ、社員にいないやろ。ｗ

>>461　は何書き込まれてたん？

>>463

461 名前：あぼーん[あぼーん] 投稿日：あぼーん
あぼーん

あぼ〜ん。

ACOS買え

まだ、ＡＣＯＳって２／４／６あるの？

ACOS使っている金融機関なんかまだあるのかな？
みんなIBMのz/OSになった気がする。

>>468
気のせいです

>>469
日本の有力企業にACOSユーザーが
多いような気がする。












これも気のせい？

ＮＥＣの今期、営業損益ゼロに　半導体不振、配当見送りも
ttp://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090118AT2D1601O16012009.html

>ＮＥＣの2009年３月期の連結営業損益はゼロ（前期は1567億円の黒字）になる見通しだ。
>従来予想は1200億円の黒字。半導体需要の減少で子会社のＮＥＣエレクトロニクスが
>500億円を超える連結営業赤字になる見込みのうえ、携帯電話やパソコンなどの利益も
>計画を下回りそうだ。本業のＩＴ（情報技術）サービス事業の収益は安定しているが、半導
>体の急激な悪化を補えない。

売っとけばよかったのにな、足引っ張ってるとこは。
もう遅いけど。

ポジティブが止まらない！

> 本業のＩＴ（情報技術）サービス事業の収益は安定しているが、

携帯パソコン半導体は副業だったんか

ついに、無配転落かよ。

おめでとう！
ＮＥＣが潰れると面白いんだけど

>>471
完全に赤かと思ったら、プラマイゼロか

粉飾決算

ほんとは大赤字

【調査】携帯電話の脳腫瘍リスクを調べる史上最大の調査、中間報告は最悪[01/10]
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1231587090/

携帯の使用は'子供の脳腫瘍の危険を五倍に　コードレスは4倍に”という研究
欧州議会が電磁波規制の厳格化へ
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/baby/1224893426/

粉飾決算して±ゼロｗ

ほんとは大赤字だろ

確かにまあ、プラマイゼロってとにかく赤字だけにはしたくなかったみたいな
なんかわざとらしい数字だなあ。
投資家や東証から厳しい突っ込みが入ること希望。

本社の社員通用口で
カメラで入館者を撮影してるのは
インフルエンザの発症者チェックなの？
事務所がエアコンのせいで
からからに乾燥しててすごく感染しやすいから、
加湿器を置くなど感染予防のほうに
力を入れてほしいんだけどな、、、

さながら、ブラディーマンデー。
見つけたら監禁よっ。

>>479
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1230596872/135
市況1から転載。

営業損益はプラマイゼロだけど、最終損益は２０００億の赤字予想になってる
会社の発表が楽しみやね〜。
-----
2009/01/17 01:30
<日経>◇ＮＥＣの今期、営業損益ゼロに

　ＮＥＣの2009年3月期の連結営業損益はゼロ（前期は1567億円の黒字）になる見通しだ。従来予想は1200億
円の黒字。半導体需要の減少で子会社のＮＥＣエレクトロニクスが500億円を超える連結営業赤字になる見込
みのうえ、携帯電話やパソコンなどの利益も計画を下回りそうだ。本業のＩＴ（情報技術）サービス事業の収益は
安定しているが、半導体の急激な悪化を補えない。
　ＮＥＣエレなど子会社の株価下落のために単独決算で多額の評価損が発生する可能性が高い。3月期末まで
に株価が上昇しなければ単独ベースの利益剰余金がマイナスになるため、中間配当に続いて期末配当も見送る
公算が大きい。無配は6期ぶりになる。
　半導体はゲーム機向けが好調だが、新車生産台数の減少で自動車用マイコンなどの販売が減少している。デ
ジタル家電向けなど全般に需要が落ち込んでおり、工場の稼働率が低下している。円高・ドル安も響いて採算が
悪化。ＮＥＣエレは10億円の連結営業黒字を見込んでいるが、500億円を超える赤字（前期は50億円の黒字）にな
りそうだ。液晶用照明など半導体以外の電子部品も販売が減少している。
　パソコンは販売台数が伸びているものの、低価格品へのシフトが進み利益率が低下している。携帯電話は通信
会社の販売方式変更などで市場が縮小。前期比2割増の580万台という販売計画の達成は困難な状況だ。ＩＴサー
ビスは金融機関や製造業向けのシステムが弱含んでいるものの、官公庁向けが底堅く、収益を下支えしている。
　半導体部門の採算悪化で今後、構造改革などの対策が必要になりそうだ。営業利益が計画より1200億円下振れ
するのに加え、構造改革費用の計上などもあり、連結最終損益は2000億円規模の赤字（前期は226億円の黒字）に
なる可能性がある。

赤の責任をNECエレに押し付ける戦略か？

エレの経営陣に責任押し付けで、やのっち軍団安泰

これまで内部不祥事、とりわけ会計不正(架空売上計上、循環取引、私的流用)といったものが明るみになって
処置はされたが、理解に苦しむのは、「これはNECの文化、風土によるものだ」ということをいっている連中。

社長もそういっているが、そうなんですか? 本当にそう思いますか？
長くいる人ほどそういう良識を失うということなんでしょうか。

>>485
そうしてNGNの責任は隠蔽
うま〜〜〜

おまいらは知らないだろうが、上からのプレッシャーで、オーダーの付け替えとか、在庫回転期間の変更とか、伝票日付のバックデートとか、検収日の先送りとか、いろいろ大人の事情があるべな。ｗ

>>487
UNIVERGEも無かったことに
うま〜〜〜

さすがに、ここまで外しまくったら交代だろ
総会を乗り切れるとも思えんし、資金調達も無理

それはないだろ。

研究所不要だろ。

266 -10(-3.62％)

>>489
ユビキタスも仲間に入れてやってください。

極楽遊園地でヒマヒマオーラ

まあ上層のことよう分からんが
NECのADRがNASDAQ上場廃止になった話はいかにもだな
他の企業が出せてる報告書が出せなかったとか

ついに、この夏のボーナスは大幅カット決定。
役員はボーナスゼロでしょう。配当ゼロなんだから。

ボーナスは業績によるものだから、業績が悪ければカットも当然。
出るだけましと考えなければ。
もう考えられないぬるい奴が多いのも事実だが。

だからー
事業部長以上は責任とれよ

管理職全員対象で給与カットでもいいが

役員以上はボーナス無し、事業部長以上は80%カット、その他役割Gは50%カット。
イノベーションを連呼するだけの薫ちゃんは解雇。

Ｎエレ株を５千円で売ってくれと言われた時にほどほどに売っていれば
よかったなあ。あのファンドは派手に自爆してただろう。

訳の判らない役職名が増えた組織は
責任の所在を曖昧にしてごまかす。
不透明な人事と無駄な人件費の責任は何処？

262 -5(-1.87％)

30歳　大卒　開発の基本給いくらなのでしょう・・・？
新人からどれくらい昇給するのかな・・・・

>>501
善管注意義務違反。
あのとき、五千円で買うっていうのを受け入れなかったんだから、いま、五千円以上の価値がないといかんわな。

ｼﾆｱｴｷｽﾊﾟｰﾄとそのｷﾝｷﾞｮﾉﾌﾝ
全然仕事できてないのに
忙しいと言って仕事しない
これで管理職ﾂﾞﾗするし
まれにみる最悪の人事だな、、、

資格バブルがはじけそう。

いらねー管理職（E、SM、JDなどなど）を辞めさせて
いらねー子会社（各NES、NEXSなどなど。とくにNESのスキル皆無でオーダーだけ妙に高いＳども）を整理して
本当に戦えるごくごく少数の社員だけで
たてなおせば、まだ間に合う、、、、、、、、、、と思う。

>>507
今は資格バブルなの？

たしかに実力が無い管理職が増えすぎてる感は否めない

降格制度って無かったっけ?

明日は、我が身かもねwww


"製品買え"社外秘メールが2chに
http://news.livedoor.com/topics/detail/3985998/
富士通の野副州旦社長が「自社製品を買って会社を支えて欲しい」などと
国内約10万人の社員にメールで伝えたことが新聞で報道された。実は、この
メールは社員限定でいわば「社外秘」。なぜメディアに出てしまったかといえば、
富士通社員と思われる人物の「2ちゃんねる」へのカキコミだったのだという。
「ノ副社長から富士通製品買えってメールが来てたね」・・・・・・



●富士通ウラ掲示板（その50）
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1230746378/

まぁ蛍光灯とか買うよね

まずは、研究所廃止だな。
組織があるから遊ばせておくわけにいかないから何かやってるだけ。

Ｃ＆Ｃ極楽遊園地は残してやれよ。
ハワイ出張にも行かせてやれよ。

研究所のヤツらって
管理職であっても
フレックス出社で
小汚い私服姿だからな。
明らかに外向いて仕事してないｗ
危機感が無さすぎだろ、、、

それは名ばかり管理職だからだよ
彼らに社外折衝の仕事は任されてない

最近のマネージメントは現場を見ないのか？

以前、研究所のマネージャーに
顧客との会議に参加を依頼したら
社内会議があるからって
何も判らない主任を寄越しやがったぞ。

下請け派遣苛めの総本山

250 -20(-7.41％)

派遣切る前に、休職繰り返してる奴切れよ。

研究員が営業職に配転らしい。
だれだっつーの。

通達された次の改革はなかなかよさげ
でも、今の複雑な環境で本当に実施できるの？

>>524
どんな改革？

研究職の技術知識を持ってて
営業職のスキルを持てる資質があるなら
正直、すげぇと思うが、
そんな前向きで優秀な人材は稀で
うちの会社には、なかなかいないだろ。

>>526

入社した頃は優秀で高い志を抱く人材だったのにな。

>>526
もし、そういうモチベーションの高いヤツがいるなら
幹部候補にしてちゃんと育成してやって欲しいなぁ。

研究所の連中って、役職が高いほど保身が強く
みんな口だけで実践できないのばかりじゃんｗ
会社の足を引っ張っておきながら、
極楽遊園地なんて状態が放置されいるは、
営業の俺からしたら全然納得いかない。

>>525
社外秘、通知嫁

>>529
立派な改革なら社外（株主）に積極的開示して欲しい。

>>529
ここに通知があったことを書いてる時点でどうかと思うがな

改革ばっかりやってない？
社内カンパニーって結局どうなった？

改革は薬にもなるけど、毒も多いよwww
弱った体力で耐えられないんじゃないの。

優秀な研究員を雇いたいと思ったら、本業しっかりして会社の格付けを上げてもらわないと
リクルートしていると、その辺の影響あるのが良く分かるぞ

ＮＥＣの皆さん、マンションをお買いになりませんか？

ローンが払えません

たぶん

わくわくもハッピーも業者と円光ばっかじゃん。
ライブドアがやってる出会い系なんだけどここは普通に会えた。
なんつーか、顔は普通なんだけどなんかエロいわけ。
当然円じゃなくてフツーにヤれたｗｗ
業者で満足してるヤツはわくわくハッピーでムダ金使ってろｗｗｗｗｗ

http://www.yyc.co.jp/?si=Ex3622320

確定なの？


とうとう、切られた？

やのっちくんの改革が先じゃないのか？

漏れもイノベーションされちゃうのかな。

イノベーションって単語を見るたび
猪ベーションって脳内変換する自分がいる。

で、猪突猛進が連想されて、
この猪、崖に突っ込んでいくんですが。。。。。。

最近社員のランク付けが行われているといううわさが・・・
とうとう○次リストラか？

社員のイノベーションは、役員のマスターベーションだからなｗ

イノベーションって
鬱とか言って仕事しない人達も雇ってあげる
心の広い経営思想だから、尊い言葉だな。

ttp://www.nec.co.jp/press/ja/0901/1901.html
> 一昨日、当社の業績見通しに関する一部報道がありましたが、当
> 社が発表したものではありません。

これ、どこのどういう内容の報道だったの？
肉桂？

>>544
これじゃね？

つ ttp://markets.nikkei.co.jp/kokunai/gyoseki.aspx?site=MARKET&genre=m3&id=AS2D1601O%2016012009

>>545
サンクス。
この記事って勇み足だったのかな？

>>546
もっと悪いってことかも？

社員の俺よりも
日経情報のほうが
入手が早くて正確だ
という事実、、、
ある幹部がリークしてる
って噂はその後どなった？

リークしてどんな得があるんですか？

サプライズにならないように

○窪という関連会社に出向中の執行役員が
自分の銀座の飲み代を交際費で処理、
カラ出張で、おねえちゃんにあげるお金を捻出し放題。
さすがにこれはいかんと、部下が規定通りに社内のしかる部門に告発したら、
その役員に内密に連絡がいったようで、告発した社員は１年で４回も
事業部内を移動させられる嫌がらせをうけ、うつになって退職。
これ、実話。
皆さん、正義感は身の破滅。見ないふりして定年迎えましょう。

>>551
www
なんて素晴らしい制度＼(^^)√

>>549
インサイダー取引

まるで、最近の島耕作の展開だｗ

いまごろ、子んサル屋に
リストラ案作成の発注の費用交渉でもしてんじゃね？

近いうちに社員みんな食堂集合で早期退職の説明会あるかもね。

なつかしーなー、2001年。

内部告発は、社外のヘルプライン窓口を使うこと。
決して社内の相談窓口を使うべからず。

コレ鉄則。

結局そういう改革とか体制作るのも
今のダメな幹部なわけで
自分たちがこの先生きのこるための
株主、対外的な目くらましでしかないんだよな

組合も含め周りは全部敵という意識でいかなきゃだめだよな。
上司も敵、同僚も敵、客も敵、製品も敵。
もちろん２ちゃんもだ。

ノウハウは誰にも教えない。

>>525

↑
どこぞの雑誌記者だな。

全社一丸なんてなれない。
内紛多発。

全社一癌だな

>>562
だれうまｗｗｗ

体制変更、諸改革歓迎。この会社の一番の癌の治療になるんじゃね？
今やらないとじり貧

>556
やんと、社外のヘルプライン窓口を使ったそうですよ。
でも、結局、社内の相談窓口に報告が行ってしまうんですよね。

>>555


社内にもコンサルタントはいるんじゃないの？

NECの経営は根猿任せ（丸投げ）

つーか、3月の大赤字決算で内部保留全部消し飛ぶ。
恐慌前にこれじゃ、あとは考えなくても分かるだろ。
まあ、N社員の前に協力会社が大量に切られるだろうがな。

>>568
今週29日にNECエレの3Qの決算発表
30日にNECの3Qの決算発表
が控えている。その前には業績修正のＩＲってところか。

さすがに手ぶらで今回の決算は迎えられないだろうから
業績修正に合わせて大サプライズの発表があるだろうな。

ソニー見たいに記者会見するのかな、とか、どんな大なたふるうのかなぁとか
wktkが止まらないwwwwww

社外のヘルプラインが、会社に情報を垂れ流すのは、業務上の義務違反じないか。

人権意識が低すぎ。

>>567
あっけらかんと｢経営なんて分からない」と言う幹部がいたくらいだから、
案外的を射ているかもね。

情報処理試験だろう

協力会社への総支出を４割抑えて人材を３割増やすとかだろ、どーせ

244 -6(-2.40％)

ITでがんばっても半導体が帳消しにするんじゃやってられんわな。
こんなのばっかりじゃない？
こっちががよくても、あっちで台無し。
ペリーさんに売っとけばよかったのに。

241 -9(-3.60％)

あわわわ、200円は切るね。

無能な主任が金もらってるのが気にくわない
何らかの一般的な指標で技術レベルをはかってそれ相応の給料にしようぜ
資格とかさ

年功序列万歳＼(＾o＾)／

>>578
それやると無能で暇な資格オタクが高給取りになるけどいい？

博士もちとかは無条件高給ってことでいい？

無能な主任の代表格、おっしー
http://d.hatena.ne.jp/osshy/
http://www61.tok2.com/home/osshy/index.shtml

資格持ちは意外に多い。

資格で給料決めて、会社の利益に繋がるのか？
何らかの指標を持つことは賛成だが、誰がどう決めるかが問題だとおも。

資格マニアには嬉しい。

やっぱり出てきたＢｕｙＮＥＣ　ｗ

ＢｙｅＮＥＣにならなきゃ良いけどなｗ

>>586
そうか、じゃ４球スーパーのラジオでも作るかな。
もちろん真空管はNEC製。

>>586
経営陣、管理職の夏のボーナスは現物支給に決定だな。

社長通信見た。
やっぱりFの真似か。
薫ちゃんの頭は猿未満だな。

BuyNEC
・Luiを買う
・自社株を買う

しかし、社長を買いかぶりすぎてはいけない。

これは、どういう意図なの？
−−−−−


ＮＥＣ、携帯基幹部品を共通化　開発費、1機種当たり4割減
ＮＥＣは携帯電話機の開発・生産の効率化を目指し、基幹部品やソフトウエアを共通化する。
1機種当たりの開発費を4割程度削減するとともに、節減できる労力などを活用し年間の開発機種数を
従来の2倍の最大20機種程度に引き上げる。
これにより、他メーカーからの開発・生産受託の拡大も狙う。国内の携帯電話機の出荷が急速に
落ち込んでいるため、事業基盤の強化を急ぐ。
従来は原則として機種ごとに最適な部品やソフトを開発、生産していた。今後は新たな開発手法として、
全機種で共通して使用する部品や基本ソフト（ＯＳ）を搭載した「マスター機」を用意。個別機種の
開発担当者やソフト会社などに配布する。新開発機種はマスター機の仕様をベースとし、個別に載せる
追加ソフトや本体形状の開発を進める。
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=AS1D23017%2026012009&landing=Next

>>591
まあ、あれだ。

共通に出来る部分は出来るだけ共通設計にして開発費を減らす。
部品も共通のものを使えれば、少品種の部品を大量に発注できる。→部品購入先に更なるディスカウントを要求出来る。

前にも似たようなこと言ってなかったか？

競合製品に比べて安くていいものは買う。
そうでなければ買わない。

>>586
261 +19(+7.85％)

似たようなこと前にもやって、トラブル続発させた記憶があるが気のせいか？

生産の効率化も重要だが、いかに魅力的な端末を多くのキャリアに出せるか、だと思うがな

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090127-00000124-mai-bus_all
NECトーキン・・・OTL

社員切りキター
序曲かな・・・

＜ＮＥＣトーキン＞社員１万人近くを削減、国内３工場も閉鎖
1月27日20時46分配信 毎日新聞

　ＮＥＣの電子部品子会社「ＮＥＣトーキン」は２７日、国内外で正社員（現在約１万９０００人）の
半分に当たる約９４５０人を今年中に削減すると発表した。昨秋以降の金融危機深刻化を受け加
速した人員削減では、国内企業で最大規模となる。

>>598
（（（（ ；ﾟДﾟ）））ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

ＮＥＣトーキン・・・
トーキン時代は良い会社だったんだけどなあ。
ＮＥＣから大量に人が移籍してきて、ＮＥＣトーキンになってからボロボロ。
そういえば昔、とある良い会社があったが、
ＮＥＣデータ機器になってから業績不振となり解体させられてたな。

PC98に載っていたトーキン製電源はとても優秀でした。
それに比べて今のパソコンサーバーの電源は。
本当にありがとうございました。

29日になればNECエレクトロニクスが大地震を起こすであろう。

>>584

情報処理全種目制覇は不要だけれど、
1つぐらいは持っていてもいいんじゃいの。

ついにトーキンが。(◎-◎)

子会社で1万人って事は．．．

>>565
不正は、文化・風土に根付いている。

偉い人たちが自己保身のためのヘルプラインだろ。

本業？といわれてるSIも
業者○投げでNEC内の技術の蓄積はゼロだし、
技術をもってたはずの工場をリストラでばんばん切り捨てちゃえば
もう終了だね。

まぁ、今思えば2001年前後のがっきー改革が
分岐点だったってことか。

>>586
こういう事を云うのは経営者としては愚かだと思う。恥ずべき行為だと言ってもいい。
なぜならば、VVやC&Cに照らし合わせてみればすぐ分かる。我々の製品やサービスは広く一般社会、人々の生活を
豊かにするためであって、単純に売上をたてるため、利益、つまり見せかけだけの数字をつくるものではない。

既に何でもかんでもトヨタに倣え、と云う号令も理解に苦しむ。NECはかつてデミング賞をとったほどの会社で
あるにもかかわらず、なぜトヨタに倣うのか。プライドはないのか。自分たちでより良い製品、サービスを提供する
ために一生懸命になる、そうした自身の問題と捉えていないか。そんな他人にとやかく言われてやらされ感で
みせかけのカイゼンなんかやってもだめだろう。自身に危機感がないんだ。

具体的に数字について言及させていだだこう。
仮にグループ会社15万人に10万円ずつ何かしら買ってもらったとしよう。単純なかけ算だ。
そう、たったの150億なんですよ。さらに粗利で30%確保したとして、45億。
最終利益5%とすれば、このパフォーマンス(やってます、やってますって見せかけ)が貢献する利益は、5億です。

これをやることにどけだけに意味があるだろう。まともに考えて、それが有効だと思いますか。

経営者として、今やるべき事は 自社製品買うよう号令をかけることではない。
「厳しい経営環境ではあるけれども、経営（とりわけキャッシュフロー）については経営陣(ボードメンバ)で
一生懸命やる、皆は目の前の仕事をきっちりこなして欲しい。経営の責任は私にある。しかるべき結果が出せれば
皆に報いたい、ｘｘまでにｘｘをなんとでも達成したい。」、このくらいのことを云わなきゃだめだろうね。
いつまでに何を達成する、その具体的目標数値を達成できなければ辞す、そのくらいの気概がなければいかん。

ＴＯＢか他社との合併が現実味を帯びてきたか

いま、他社が欲しがる技術って何かあるか？

　［東京　２７日　ロイター］　

ＮＥＣ(6701.T: 株価, ニュース, レポート)は２７日、債務超過に陥ったＮＥＣトーキン(6759.T: 株価, ニュース,
レポート)を完全子会社すると発表した。

　ＮＥＣトーキンが２月に実施する第三者割当増資を引き受けた上で、５月末までに株式交換契約を結ぶ。
ＮＥＣトーキンは上場廃止になる見込み。

　ＮＥＣトーキンは２００８年４―１２月期に不採算事業の撤退で特別損失を計上し、債務超過に陥った。

グループで５２．３５％の議決権を保有する親会社のＮＥＣは、資本増強で債務超過を解消するとともに、
完全子会社化によって経営基盤の安定化を図る。

ＮＥＣは、ＮＥＣトーキンが発行する普通株１億５２００万株を１株あたり２５０円で引き受ける。
総額３８０億円で、払込日は２月２０日。ＮＥＣのグループの議決権比率は７９．６８％に引き上がる見通し。

完全子会社化の日程は、あらためて協議のうえで決定するが、両社は５月末までに株式交換契約を結び、
ＮＥＣトーキンの６月下旬の定時株主総会での承認を経て実施する。

正月の訓辞だっけ？
あれもがんばろうばっかりで全然具体的なビジョンがなかったね。
やっぱ駄目だ。

ビジョンや戦略もなく、精神論だけを説くのは、まさに旧帝国陸軍

グループ全員で一丸となって危機を乗り切らないといけない時なだけに、
こんな経営者を仰がなきゃならんことが、空しくて、悲しくてならん

そういえば、田町の本社ビル、もう随分前に売ってしまったんだよねえ。
それで、売った先から賃貸してもらってる。
そこも引き払って、玉川へ結集か？

>>609

デ民愚賞とやらは、かの日産自動車も何度か
受賞していなかったかな？





その程度の賞だべ。




NECなんてモノづくりのメーカー意識なんて
無いんだしwww

おまいら、ここで経営陣を叩いても、会社があぼーんしたら皆で樹海行きだぞ
このご時勢で、合併してくれる会社なんか無いし、たいした特技も無いおまいらに
再就職先なんて無い

もっと現実を見て、皆で生き抜くことに集中しようぜ

トーキンが足をひっぱりそうな2009年度。

がっくりだよ。

>>617
じゃぁまず、経営陣の目を覚まさせないとな

現場レベルじゃもうどうにもならんわｗｗ

完全子会社化した上で、売却か撤退でしょ

29日にはNエレの３Q決算発表があるので、そこでまた...
こんどは、もっと巨額の出費になるかも

無策のつけだけど、これは痛いね

そこで情処ですよ。
資格持ちに貢献してもらいましょう。

資格取る時間がある←暇人←使えなくて仕事廻ってこない奴

じゃないのかと

>>622
真に使えないのは、暇なのに資格すら取れない香具師。

事業部によるね。
資格取得や昇進試験前の１〜２ヶ月前ぐらから、
出社しなくてよいとする事業部もあれば、
毎日、深夜まで残業させる事業部もある。
その期間は、仕事か勉強家かどちらかを選択(優先)できない人は悲惨な目に。

258 -3(-1.15％)

>>617
会社クビになった程度で樹海いったりレンタルトラックで秋葉原へ突撃
したりはごく一部のイタい人がやるだけ。

　　　＿
　　 /;;;人
.　 /;;/ﾊヽヽ　　わしはこんなところに
　/;;ﾉ´・ω・)ゞ　きとうはなかった！
　/////ｙミミ
　　　し─Ｊ

昇進試験前の１〜２ヶ月前ぐらい前でも深夜まで残業でした、、、、。

昇進試験って落ちるヤシいるのか？
GM以上２名から推薦もらってればいけるんじゃないの？

納期の１週間前に昇進試験で、家に帰ることすらままなりませんでした・・・・

情処　＞　昇進試験　じゃないの、余裕で。

昇進試験を新卒が受けたら。。。

新卒＞おさーんWW

余裕で

>>609
激しく同意

MBAとかMOTとかの
肩書き＆能書きだけの人が
現場もしらずに人間の上に立って
偉そうにするからボロボロになる。

就業中に本業そっちのけで資格の勉強して
資格を取ったら安泰だとか思ってるやつが
本業で向上心なんて持つわけないから
組織が上から腐っていくんだろなぁ

>>618
足をひっぱているのは、トーキンプロパーではなく、
ＮＥＣ本体から移籍してきた人たちよん。

去年までのメディプロのように、粉飾決算すればよかったのに。

The Independent 2009年1月11日　記事紹介
フランス政府
子どもへの携帯電話広告を禁止
携帯電話使用によるがんリスク増大の恐れが高まる中で放射レベルも制限か
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/baby/1224893426/360

携帯の使用は'子供の脳腫瘍の危険を五倍に　コードレスは4倍に”という研究
欧州議会が電磁波規制の厳格化へ
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/baby/1224893426/

【調査】携帯電話の脳腫瘍リスクを調べる史上最大の調査、中間報告は最悪[01/10]
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1231587090/

休職でも正社員なら安泰！なわけないだろ。
http://diamond.jp/series/inside/09_02_06_001/

そろそろ大挙してニセうつ君達が復帰して余計に苦労させられそうだ…

【経済】550億円の営業赤字に転落 - NECエレクトロニクス
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1233228620/

【半導体】NEC：東芝と事業統合交渉、システムLSIで…国内半導体業界の再編、一気に進む可能性 [09/01/30]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1233268102/

>>637
自分の仕事でも持って行かれますか？
それはあなたが無能なだけｗ

２９００億円の赤字で２万人の人員削減だってさ。
役員と管理職の報酬もカット。

４割は国内で削減

２９００億円 ÷ ２万 ＝ １４５０万円

２万人削減じゃ足りないだろ。

ドサクサにまぎれて全てを金融危機のせいにしている。

1）グループ全体最適を目指した組織・機能の統合・削減による経営資源の有効活用
2）経費効率化、調達コストダウン、外注費の削減
3）管理職の賞与ゼロ、社長の報酬半減といった役員報酬・管理職報酬のカット
4）外部リソースを含むグループ全体で2万人超の人員削減
(；´∀｀)…うわぁ…

早期退職優遇制度があったら抜けたほうが良いかな？

めしうま

正社員含め2万人超削減へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090130-00000146-jij-bus_all

>>645

> 3）管理職の賞与ゼロ、社長の報酬半減といった役員報酬・管理職報酬のカット


会社発表は　「役員報酬・管理職報酬のカット」だけ。
管理職の賞与０、社長の報酬半減などという捏造すんなｗ

おそらく最大でも５％カットくらいじゃないかなｗ

>>649
管理職乙

捏造じゃない。ここに書いてある。
http://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2009/01/30/14820.html

富士通は５００億の黒字だってさ。
つめの垢でも煎じて飲ませてもらったら？

>>650
どこに書いてあるねん？

矢野氏は業績の悪化を受け、収益構造改革を実現すべく、
1）グループ全体最適を目指した組織・機能の統合・削減による経営資源の有効活用、
2）経費効率化、調達コストダウン、外注費の削減、3）社長の報酬半減といった役員報酬・
管理職報酬のカット、4）外部リソースを含むグループ全体で2万人超の人員削減、の4つの施策を発表。
これらは2009年度末までに実施し、固定費の改善を図るとしている。

>>652
自分もそのサイトに書いてあったのは読んだから
たぶん間違って書いた記事を修正したのかと。

>>650
カットの文字の前に「全額」とでも読めたのか？
君もついにメンヘルの仲間入りか？それとも既に？

＞社長の報酬半減といった役員報酬・管理職報酬のカット

あら、社長の半減は本当なんだ。でも管理職は具体的に書いてないね。
まあ社長が半減なら管理職は最大でも２割位かなｗ

あれ？　スマソ
さっきまで、そう書かれてたのに、記事が差し替えられた

魚拓は取ってあるので、間違いないぞ

なんか自分達は何をすべきかを職場討論しろって話が。

すべきことは転職先を探すことだろ？

>>658
そう。
この会社は間違ってもトップダウンで指示なんか落ちてきません。

もうITとNWの商社として生きるしかないな。

半導体は切り捨てろよ

>>661
昔、将来は商社になるんだと言っていた社長がいたよ。

ELは役割Gは5〜7%カット。
本体もそれくらいじゃない？

>>663
誰？

>>663
だったら解体して大塚と中松と石渡に引き取ってもらうしか

キミタチガイチュウノシゴトハ、ベトナムインドシャンハイニハッチュウスルコトニ、ケッテイシタ
カクナルウエハ、ワレワレプロパガ、カレラニスムーズニ、カツヤスクハッチュウデキルヨウニ、
キミタチノノウハウヲ、ノコシテカラデテイッテホシイ、コレハギョウムジョウノ、ゲンメイデアル

NEC、2万人超削減＝今期純損失2900億円−半導体需要減など響く
1月30日19時0分配信 時事通信


　NECは30日、世界的な景気後退に伴う半導体需要の急減などから、2009年3月期（今期）の
連結純損益が従来の150億円の黒字予想から一転、2900億円の赤字に陥る見込みになったと
発表した。

赤字幅は過去2番目の規模。これを受け、10年3月末までにグループ全体で2万人超の人員削減
を行う。子会社2社が既に合計で1万人超の削減計画を発表しており、新たに1万人程度を追加
することになる。
　子会社のNECトーキンが海外で9000人、国内で450人の正社員を削減し、NECエレクトロニクス
は国内で1200人の派遣社員を減らす計画。

　このほかに正社員は内外で550人程度を削減する見通し。正社員以外については、これまで外
部の協力会社に発注してきたソフトウエアを社内開発に切り替えることによる、外部人員の削減効
果も含まれるという。　

NGNが馬鹿売れで業績上向きなんじゃなかったのですか？ｏｒｚ　＞矢野さん

役員報酬は10〜20%カット
役割G，仙人エキスパート(ってなんだ？)は5%減
で，２月からだな

賞与のほうは下期の実績を見て決めるから、どれだけカットするかは当然まだ決められない
といっても巻き返せる要素なんて何もないから賞与０も十分ありそうだな

NCOSやNESの協力会社が切られるのかな。

>>669
NW関係、NGN周りはそれなりに業績上げていた…はずだぞ。
トータルでは駄目駄目なんだろうけど

>>670
業績要素で相当低くなる上に更に定率でカット。
赤字なので、いくらだろうが賞与が出るだけマシと考えるしかないだろうけども。

ＮＥＣはすでに、電子部品子会社「ＮＥＣトーキン」の正社員９４５０人と、
半導体子会社「ＮＥＣエレクトロニクス」の派遣社員１２００人の削減を発表している。
これに加え、製品や装置の設計など社外に発注していた８０００人分の業務を社内に振り向けることなどで、
合計２万人を超える人員削減になるという。
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20090130-OYT1T00915.htm?from=main1

これじゃ8000人分は削減とは言えないな
すごい事やるように言ってるが、実際は大したことやりそうにない
賞与カットも最大7％程度だろう

IT＆NWで安定してあげた利益を、全部半導体やモバイルが帳消しにしちゃってたからな。
半導体を切り離したら、今度はIT＆NWが駄目になりそうな気がするがｗ

これまで前線から遠く離れた後方で、芸者遊びにうつつを抜かしながら、
的外れな指示を出していた連中も、これからは否応なしに
最前線に放り出されるわけだ、箸より重い物を持ったことがない連中に、
果たして銃が撃てるものなのかどうか、見物だね。

玉川事業場前には連夜タクシーが行列作ってる。
もちろんタクチケで帰宅する偉い人を待ってるため。

富士通にしてもＮＥＣにしても、ソフト的な事業の赤字は他メーカーよりましなように見える
ＮＥＣの赤字がでかいのは、株主様から集めた資金をリスク運用してたからじゃないか？

社長含む取締役賞与は２００９年度ゼロ

全体が赤字なのに管理職、とりわけ執行役員が給与貰うのがおかしい
株主にどう説明するんだ？

就職超氷河期で入ってきた奴がやる気無くすのも分かる
身近な管理職はどう考えても無能なのが8割だからな・・

役員の給与確保のために社債を発行しますｗ

報酬カットするだけでやめる気はないってことですか
そうですか
ここの株主はおとなしいですね

辞めるとしたら業績が回復（人員削減の効果）してからでしょうな。
で、高額の慰労金を貰い、ＩＰＡあたりのお偉いさんに転職。

あれ？こんな人って誰かいなかったっけ？

お偉いさんは責任をとらないよ。
経営の戦略ミスでも、下層従業員の人員削減だけ。

みててみ。

>>677
エレクトロニクスとトーキンのせいじゃね？

研究所の役員と管理職の多さは
明らかに異常な人事と組織構成だろｗ
実際に研究開発できる研究者は枯渇してて
口だけ出して自分達は行動できない大量の管理職なんて
組織として機能してないだろよｗ

情処受付中。

N製品を買おうという文章のひどさにはちょっと吹いたというか、トヨタもやってんだし、
なんてあの立場の人間が書いていいことなのか、誰か止めなかったのか疑問。

でもさあ、トヨタのマネするなら、携帯100台くらいかって親戚友人全員に配りました、
くらい書かなきゃダメだよな。斜長なんだから、300万ぐらいポケットマネーでだして。

トヨタは部長クラスで車買わされるんでしょ。300万くらい当たり前でしょ。
それが斜長がPC買いました、なんて得意げに書いている段階でもうこの会社ダメだと思った
わ（ｗ

実際ダメなんだろうケド。

てか、斜長地震が今までNの製品買ってなかったって言ってるようなもんだよなｗｗ
普通家族が携帯やらPCやら２台も３台も持つもんじゃないしｗｗ
これを機にプレゼントしましたってｗｗｗ駄目だろｗｗｗ

>>685
ＮＥＣの本業はＳＩなんだろ。
ＳＩを本業とする社の中に、そもそも研究所なんて必要なのか？
俺は不要と思う。廃止とまでは言わないが、せめて研究所も分社して責任を明確化すべきだね。
本業のほうも、人手が必要な事業なんだから、全体的に人件費を下げて、代わりに人手を増やさない限り、悪循環は止まらないよ。
そう思わないかい？

>>685
現場を知らないね。
研究所の管理職のみなさんは日夜激務に追われてますよ。
激務の内容は、
社内手続き用の書類作りや社内会議用のパワポ資料作りです。

>>689
NECの本業は昔から通信分野でしょ
SIを本業にしているのは富士通やNTTデータ
結果的にNECで一番の有望分野はSI/サービスだけど、まだ転換しきれてない

>>691
ユニシス目指してるみたいでやだな

>>691
SIer目指し始めたのはつい最近でそ。
本来は通信の会社なんだから、そっちできちんと成果出して欲しいなぁ

IT/NWは一応、営業黒字だろ

>>694
下方修正だけどね

通信できっちり成果だしてると思うけどな。
キャリアBUがどれだけ売上あげてると思ってんだ。

いま、下方修正ないとこなんかないありさまだからな

今後は、業界４位以下は吸収される時代に突入。

＞業績が悪化している半導体と電子部品の子会社２社で
＞構造改革費用が発生することなどが大幅赤字の要因。

本当かぁｗｗｗ？

ＮＥＣが国内外で2万人超削減
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-36215920090130

>>699
いまさら貼られても・・・
ところでこのビルはどこだ

>>696
ここ数年の決算書見てみなよ。NW系どんどん売り上げ減っているよな。
IT/NWって言って、ITとNWごっちゃにしてパッと見ごまかしているけど
IT/NWの中身を見ると、現在ではITのほうが売り上げなんかも大きいぞ。

>>700
玉川

海外比率の低いＮがＳと同じくらい赤ってのは
為替差損に関係ないところで相当に儲かってないってこと？
構想改革費用を今回の赤の口実にしてないよね？？

組合は何をやっているんだ（怒）
２万人分の固定費を全員の賃下げで対応しようと、なぜ提案しない（怒）

>>704
誰も自分が痛みをこうむるのは嫌がるよ。
だから、そんな事は口が裂けたって言わないな。

>>704
不採算部門を残したままそんなことしても何も解決しないよ。
そもそもNは世界同時不況とか関係なく、構造的に根本的な問題を抱えてる。
丁度いい機会だと思うよ。何を実施したってお題目は立つわけだし。

>>704
御用組合に何を期待してるんだ？
あんなの、会社の施策の追認組織なだけじゃん

>>696
それは、上期までの話だろ

まあ正社員で新たにクビになるのたったの５５０人だし

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090130-00000146-jij-bus_all
>新たに正社員は内外で550人程度を削減する見通し。正社員以外については、これまで外部の協力会社に発注してきたソフトウエアを社内開発に切り替えることによる、外部人員の削減効果が大半を占めるという。

グループで２万人の削減で半分を正社員。
トーキンが海外で9000人、国内で450人の正社員を削減するから、
残り、５５０人だけってことだろ。

この程度のリストラでどれだけ効果あるの？

そんなので済むわけないでしょ。
様子を見ながら第二弾第三弾と進めていくんじゃない？
というか進めてほしい。

>>706
だから研究所は不採算部門じゃねーつうの！！

ソフトウェアを社内開発に切り替えるということは、外注と同じコストを社内で実現するということ？
ソフト開発をそもそも外注なしでできるのかな？だって今まで、外注に出していたんだろ？
空洞化の激しいＮＥＣグループだよな。

オレはR&Dのことなんて一言も言ってないだろｗ
まぁ、あそこも一部はただのオタクの趣味の館になってそうな気もするが。

R&D＝リストラでタメじゃん

>>714
当たっているが認めないぜ。ユトリのある環境が自慢なんだよ！
学歴が高いということは
ポテンシャルが凄いということなんだよｗ
ソフトもハードもわからんが
外注に丸投げでいいんだよｗ

NEC就職スレより

いくら同業とはいえ富士通が他社であるNECを
そんなに気にしてるわけねーだろと思って
富士通スレ開いたらNECコンプ丸出しでﾜﾛﾀ
関わってくんなよ汗臭えｗ

富士通がNECごときをライバル視しているとでも思ったかい？

全然ｗ

富士通も赤字だからな。ここを見て安心したいんだろ。

VoIPの分野ではＮとＯがくっついても不自然では無いよな、ＩＰＴＰＣも協業みたいなもんだし

OKIは随分前から危ないと言われてきたが、なかなか潰れないな。
先にNが逝っちゃったりしてな。

>>712
不採算部門じゃないのなら、負の遺産部門？

OKIの半導体部門は、ロームに売却されたんじゃ

>>720
似たもの同士、経営統合したら気が合うんじゃね？

NEC富士通ホールディングス設立ですか

↑俺はありかもって思ってるが、上の人はどうなんだろうか。
部門単位で東芝、富士通、日立らと融合していくんじゃないかね。

実際昔有ったしね、ＮＥＣ＋東芝とかＮＥＣ＋三菱は

電機業界だけだろ、統廃合進んでないのは
金融も鉄鋼も化学も製薬も石油も百貨店も鉄道も
どの業界も統廃合進んでるのに

NEC東芝は宇宙関係で今も存続、NEC三菱は液晶やってたけど提携解消して
NECDS、ソニーNECは光ドライブ関係でまだまだこれから。

NEC富士通ってのはまだ無いんだっけ？

同じ住友Gなら、ＮＥＣ＋住友電工
三井住友Ｇということなら、ＮＥＣ＋東芝

>>729
プリンタ部門は富士ゼロックスへ売却した

>>730
そんな一業種の提携じゃなくて、全社の合併の話をしてるのに

>>732
>>733

Ｆ系販社の某社は数年前からＮも扱う様になったけどな

とりあえず鬱休職を全部切れよ

撃つ副食も侮れないぜ。
薬で呂律が回らない、議論に集中できない、
短時間勤務、有給使い切り等々、ほぼ戦力外だよ。

切ったらどれくらい経費浮くんだ？ん？

しかしウツ議論好きだな、Nの人間はｗ
そんなにウツに仕事取られて悔しいかｗｗｗ

ウツの分も働かなきゃいかんから、自分もウツになりそう。
腐ったミカンは早めに捨てないと一箱丸ごとだめになるからな。

腐ったミカンを出さないようにするのがスジじゃね？
腐ったのと腐りかけを使い捨てにするのは２次害虫以下で良いよｗ

おっと
腐りかけのミカンに議論に乗せられるところだったぜ
あぶねぇあぶねぇ

　　　　　　　　　　　　　____　____
　　 　 　 　 　 　 __ ＞　￣　　￣　＼
　　　　　　　　　／ 　 　 　 　 　 　 　 ヽ
　　　 　 　 　 ,/　　　　　 ／　 ,ｨ　　　 ゝ　
　　　　　　　　7　　 ／／/　／< ｨ 　 　 ﾄ 、　　　　　リストラされたって仕方ないじゃないですか･･･
　　　　　　　　 '1 T ・┬/／（(X从　.,-v/++＼　　　　貧乏人は必要なんですよ･･･
　 　 　 　 　 ／ |　　　　,、　　　　'イ 6ﾘﾖl.++圦　　　金持ちのためにね･･･
　　　 　 　 /./+（ -w‐‐‐‐‐‐‐‐‐-- _.ｨ+ﾖ|+++圦
　　　　　　i .4 +| ` r‐---------‐/ /+爿++++|i
　　　 　 ,ﾉ./++.| 　 |　 .Λ　　 　／ /++7ﾘ++++||
　　　 　 | /.+ +|　　|　 |:::|　　／　 /++〃++++ ﾊ

待遇悪くなるんだろうな。。もう頑張るの疲れた。

光ドライブのソニーNECオプティアークは、ソニーオプティアークとなり
ソニーの１００％子会社になったのだろ

ネシックで働いてるけど何か質問ある？

>>726
半導体事業も富士通とNECが経営統合したらいいのでは、と。。。
>>639に書き込んだら、NECは、富士通と統合するのは、イヤだってさ
NECは、東芝と統合したいらしい

俺的には、NECと富士通は、似たもの同士いい線いっていると思うけどなぁ
とか書いたら、俺的は、信用ならないといわれたよ

東芝は良いけど、富士通はいやだわさー
やっぱり信用できないもんなー

体質的に遭わなさそうだよなあw
それこそ島耕作でも連れてこない限りあり得ない

東芝ならNEC東芝スペースシステムのようなケースが前例としてあるわけだし。
それと重電プラント屋の東芝なら、弱電通信屋のNECと競合する所が少なくて
ええんじゃないのか？

どのスレでも否定されてしまう>>747が哀れすぎるなｗ

立派な墓を建てると、家が傾く。
変なビルを建てると、会社が傾く。

社製品買えっていうなら、PCをDellとかMCJ並みに安くしてくんねぇかなあ
ValueStarよりMateの方が安く見えるのは気のせいか？

ＰＣは自作派だし、携帯はＰだから
ホタルックでも買うわ

じゃあ僕はパソリンクちゃん！

母屋で粥を話を思い出した
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1180497732/l50

Luiは友を呼ぶ

良く２代目が出たなと思ったぞ＜Ｌｕｉ

VoToLと同じ運命たどると思ってたのにｗ

>>758
> 良く２代目が出たなと思ったぞ＜Ｌｕｉ

vyoRSbKp0の給料をLuiの現物支給にするため。

S70なら3台かったぞ・・・焼け石だな

一家に一台ＳＸ−９を買えば無問題

SXだったら、ナス代わりに現物支給でもいい
ハードオフに持ってったら、いくらで買ってもらえるかな

みんなのSX-9でNECの未来をシミュレートしようぜ！

>>761
先生、電源は何ボルトですか?
あと、10畳弱のワンルームなのですが、設置は可能ですよね?

１０畳あれば置けそう。
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMITaa000025102007&type=largephoto&ps=1
なんか日焼けサロンにありそうな気がするなｗｗ。

おれが通ってた大学に、ノーベル賞を取りたいって、相談しに来たのがいた。

取ってないみたいね。

>>766
意味不明

みんなLuiを買うんだ！！


NEC、低速回線でも接続可能な「Lui」PCリモーターを発売、PCIボードセットも
http://journal.mycom.co.jp/news/2009/01/29/075/

日本電気は29日、同社独自のホームサーバ・クライアントソリューション「Lui」の
PCリモーター2タイプ6モデルを発売した。

今回発売されたのは、PCリモーターの2モデルと、PCリモーターサーバボード
セット4モデル。PCリモーターのラインナップは、10.6型ワイド
WXGA(1,280×768)液晶を搭載したノートタイプの「RN700/2C」と、
タッチパネル付き4.1型ワイドWVGA(800×480)液晶を搭載したグリップスタイルボディの
ポケットタイプ「RP/500/2C」となっている。
店頭予想価格はRN700/2Cが80,000円前後、RP /500/2Cが40,000円前後だ。

また、PCリモーターサーバボードセットのラインナップは、ノートタイプ＋PCIサーバボードの
「RN700/2CS」、ノートタイプ＋ロープロファイルサーバボードの「RN700/2CL」、
ポケットタイプ＋PCIサーバボード「RP/500/2CS」、ポケットタイプ＋ロープロファイルサーバボード
「RP/500/2CL」となっている。RN700/2CSの店頭予想価格が110,000円前後で、
RN700/2CLが115,000円前後。 RP/500/2CSが75,000円前後、RP/500/2CLが80,000円前後だ。

PCリモーターは、ノートタイプ、ポケットタイプともに従来からの同社独自の画面転送方式
「リモートスクリーン方式」に加え、1Mbps未満の回線速度でも遠隔操作が可能なリモートデスクトップ方式に
対応。サーバPCへの接続時間を短縮するなど使い勝手が向上した「ハイブリッドリモートスクリーン」機能が
搭載されている。なお、リモートデスクトップ方式で接続するには、サーバPCのOSが
Windows Vista Ultimate/Business、またはWindows XP Professionalとなっている必要がある。
また、バッファローの無線LAN自動設定機能「AOSS」に対応した。
・・・後略・・・

ニュー速に立ってた。
【社会】電機業界のリストラ加速…ＮＥＣは全世界で２万人超、7000億赤字の日立は7000人規模
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1233390056/

そういや結局Luiって何なの？
高級リモートデスクトップ端末みたいなもん？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
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　　　　　　（ﾉ::::i　　　　_　_　　　 i:::::'::;:ﾄ,　　　　　NEC RFID No.1　　
　　　　　 _」ﾒ､:::l　　 .....::.:::.::....　 ,':::::::ﾅﾉ　　　　　　
　　　　　　/7::::/ヽ、　￣￣　 ,.ｲ::::::iノ丶　　　　
　　　　　_,､-‐'´',ヽ ｀‐､,,,,,,,,／ｲ ヽﾊ　　
,､-‐ｰ'"´　i　　　',　＼ ';!!!ﾒ / /　＼｀`‐-､._　　　
　　　　　　＞　　 ',　へ_,､-〈 /　 ／　　　　 ｀`‐､

うちの事業場も早晩閉められるのかな

駅が出来て地価が上がったところで売却か

土地は育てるが人は育てないオバカ経営。

柏木を辞めさせろ

小杉駅のことか？

とりあえずあの御立派なビルを売れよ。分不相応。

233 -12(-4.90％)

あのビルは中央研究所の拠点ビルとして
エリート社員が貰い受けるので
感謝するようにｗ

230 -15(-6.12％)

>>779
どうかなあ

東芝が九州に持ってる半導体工場が、鉄屑にしかならないような香織が

自社所有のビルって少ないような・・・。

知財Ｒ＆Ｄは無敵だ。
おまえらはもっと頑張れ！

無敵の知財Ｒ＆Ｄ様がなんとかしてくれるのでのんびりしてます＾＾

ノルマ特許で水増しw

>>765
昔のメインフレームは床が抜けるような重量があったが
最近のスパコンはCMOS高集積化で軽いのかなあ
ワット数とか空調能力も心配

SX-9とかのスパコン型デスクトップパソコンだしたらちょっと欲しいかも。
いっぱいならべて地球シモネータゴッコとか。

クレイならソファーになるんだけどな
http://www.chilton-computing.org.uk/ccd/jpgs/fig5p1_86.jpg

どっちみち研究職は半減でしょ。

エキスパート職なくせよ　

管理職が無駄に多過ぎなんだよ。
部によっては、半分近くが管理職じゃん。

業績が振るわない人は、平に戻すとかすりゃ良いのに。

激しく同意。主な業務が承認、週報、タバコってどういうことよ。
若い奴2,3人と交換して欲しい。

研究部長とかシニアエキスパートとかって
フレックスで出社したら一日中パソコンの前に座って
ダラァ〜とメールやインターネットばかり眺めてるだけだもんなｗ

>>791

業績が振るわない部
業績が振るわない部長へリストラ指示
業績が振るわない課
業績が振るわない課長へリストラ指示
課長がリストラ名簿を作る
　
主任や担当がリストラ名簿を作ることはないだろうから、
管理職を減らすのは難しいんじゃないの。

>>794
インターネットを眺めてるって、研究職がそんな意味不明なこと良く書けるな。
なんなんだよ、そのインターネットってｗ

>>795
793に対してだった。
794ごめんよ。

>>793
ＩＴによってＰＣに向かっていれば、仕事しているふりが出来る環境ができたよな。
事業部だって、ＰＣに向かって何やっているかわからないのがゴロゴロいるよ。
ネット使えなくしたら、業績向上するんじゃないかな？マジで。

>>795
流れてるパケットを監視してるんだろｗ

管理職一人外すだけで協力会社が何人雇えることか・・・。
ちゃんと仕事してね♪

自社製品の競争優位性を生み出せない研究所にどんなビジネス価値があるのかが問われて研究職半減だよ。
ゼロックスみたいに営業職に転籍してもらって、直接ビジネスに貢献してもらうことになるんだろうな。

世の中的には、巨額赤字を計上した企業による人材再配置は当たり前。

あ〜ぁだよ。

研究者で営業ができるような人間は
相当にモチベーションが高くて
コミュニケーション能力も高くて
人間的にもできたヤツだろうが、
研究所にそんな人材はいないだろｗ

>>799
そうの通りだね

管理職は交渉レスで賃下げできるんで、ガシガシ契約更新してます。

>>800

営業は無理だと思うが、
どっかの事業部の派遣さんの代わりぐらいならできるだろ。

内製化とはそういうことだwwwwww

シニアマネージャって仕事なにしてんの？　なぞの出張ばっかりじゃない？
必要あんの？　ないよね？

>>799
同意。
あと鬱で出勤してない社員の給料半分に減らすとかしろよ〜。あと猶予期間は半年とか。
それ以上は戻ってきたときのポストは保障するが無給にするとか。それだって無駄は省
けるぜ。

配転の前に社員再生プログラムを。

× 再生
○ 選別

× 選別
○ 廃棄

>>806
おいアホ

休暇中は会社が給料払ってる訳じゃないぞ
健保から傷病手当がでてるだけだ
何も知らんくせに

>>810
健保の無駄遣い

>>811
おまえの存在が無駄

健保がコケたらおまいらが風邪ひいても保険利かなくなる可能性があるからガマンしる。
知り合いに健保役員がいれば突き上げやってもいいけどな。

そのけんぽに支払いの遅れるグループ会社が（ry

>>810

>健保から傷病手当がでてるだけだ

ｵｲｵｲ健保だぜ、健保。
傷病手当の原資は誰が払っているのか、810はきちんと
説明した方が誤解されずに済むんじゃないの。

それに雇っている限りコストは発生しているぜ。
810が傷病手当を貰って休職しているのなら、考えを
改めた方がいいよ。

おれは休職などしたこと無いがな
抗うつ剤飲みながらガンガン働いてるぞ

>>816
大きな勘違いじゃね？
ガンガン働いてる人がいたら・・・
もう少しマシな状況のハズ・・・。

>>815
賞与日に、門の前でやってるあの寄付じゃないの？＜原資

まぁ、冗談として、「会社」から「給料」は出てないな。
それにウツになった原因が会社なら健保の原資が会社であれ会社の自業自得だろう。
ウツになる前にケア出来てないわけだからな。

鬱のヤツって抗鬱剤を飲むと
異常に明るくハイになりやがるから
健常者からみると、鬱キモイよ。

でっていう

>>819
おまえの顔よりはキモくは無いから

>>819
健常者ｗｗｗ

>>818
違うよ。
休職者には最大3年間、健保から給料の85%相当の傷病手当金が出る。
そのうち2/3は法定基準だが、N健保は上乗せして給付している。
休職者にはボーナスは出ないが、お見舞い金と称して20万ぐらい
一律に支給される。これは会社から出ている。

ボーナス日に募ってる寄付は組合の助け合いカンパで、ここで集まった
カンパを、休職者に渡している。だいたい一人2〜3万円らしい。

要するに、働きもせず最大3年間は、生活に困らないわけだ。
だから働けるようになってもなかなか出てこなかったり、辞める気で
休職して、そのまま退職金ももらってバイバイする奴が後を絶たない。

まあ、今回の業績悪化でこういう奴があわてて復帰してきそうで
俺がウツになりそうだわ。

>>823
ウツの奴らが復帰すると困る理由がわからんが
あんたがウツになって辞めてくれれば会社のためになって良いんじゃね

病気の人より仕事できないから必死な823

>>818
>賞与日に、門の前でやってるあの寄付じゃないの？

スクラムカンパ？

＞問題は大きくして消す

自作自演乙。

周囲に迷惑をかけるなよな。

なんか公務員みたいな会社ですね
そんな人がいるなんて、思わなかったですわ
あと、定時で終わる仕事をわざと20時まで残ってやってませんか？
なんか、そんな感じの人結構いる気がします。。。

これでやっていけるのかな？

もともとは国策会社みたいなものだしな。
長らく官需でやってきてるし、公務員体質はあるね。
倒産しかけてもエルピーダみたいに公的資金注入で大丈夫。

公的資金投入マダー

なんだ、倒産はしないのか
安心しました

一度でもウツになった奴は
仕事が辛くなると、すぐ逃げる

>>818

極論しばらく使われることのない机を残しておくだけでも
コストは発生するよ。


>>824

周りを観れば判るようにうつはなかなか治らない。
結果その周りで仕事を被ることになる。

>>832

２ｃｈになんて書き込みたくなかったが、どうしても言っておきたい。
天地神明に誓って反例があることを示す。

834は鬱だなｗ

ハローワークに行かなくちゃ。

>>834
のらりくらりと逃げ回るのがうまい奴ってのも良くいるよな。健常者でｗ

たまに出てきたら気を遣う。
再発しないように気を遣う。
聞くと鬱になるメンタルヘルス教育なんか受けさせられる。
周りも大ダメージ。

現職に復帰するから即再発。期限切れ退職。
ところで、直ったやつって見たことある？

昔は合わせ技と言えば出産育児休職退職くらいだったのにね。

昔からやる気のない人間は社員の何％かは必ずいた。
最近は鬱という便利な病気が開発されたから
やる気のない人は病気ということで手厚く扱わなければならなくなった。

もうNECは持ち株会社にして、社員全員子会社に出向でいいよ。

ダメなとこから潰れていくっしょ。

>>829->>830

公的資金投入なんかあるかよ

リストラが先だ人員削減、給与カットしてから

喫煙場ｵﾓﾛ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1185464285/651

>>838
おれの周りにはいるよ、治った奴
印象としては、多発部署の奴は治らんがそれ以外は治る

まぁ、こんだけ無理解な人間がいれば、
治るものも治らんわなぁｗｗｗ

メンタルヘルス教育意味無し！

ウツキモイヨ

鬱にしろ業績不振にしろ、負け戦が原因なのでは無いでしょうか。
一個人のせいなんでしょうかね。
部外者だから分かりかねますが、そんな気もします。

「この期に及んでも、ワタナベ氏は流出させたファイルを過少申告していた。」

鬱を個人の責任にしているように思えるけど、人事管理がなってないという事じゃないのかな？

ウツヒッシダナｗ

シゴトデキナイヤツヒッシダナｗｗ

極端な奴だと、朝起きられないからうつ、という奴もいる。
そのくせ夜中にネット徘徊、ゲームしまくり。

>>844

真正な鬱の完治は、５年再発しないことだぜ。
５年以内に少なくとも7割以上が再発する。
再発したほとんどがスパイラルに突入する。

治らないとは言わないけどね。

ウツタタクヤツモヒッシダナｗｗ

将来のことを考えていると、手足がふるえてきた。

協力会社の者ですが、喫煙所でその場にいない人の愚痴・誹謗中傷を語る人が多いので
ビックリしました。

喫煙所にいるメンバーでさんざん一人の人間をこき下ろした挙句、
部署に戻ってその人と普通に笑顔で接している姿を見て、人間不信になりました。。。

もともと喫煙者が異常に多い会社だと思っていましたが、
精神まで病んでいる人が多くて、つくづく腐っていると思いました。。。

　
　
あ、あと、喫煙者からは喫煙所に行っている時間を勤休から差し引くべきではないでしょうか？
ひっきりなしに喫煙所に行き、戻ってきても喫煙所の話題でグダグダしてるクセして、
「オレはコレだけ残業してるんだぞ」とか偉そうに言ってる人を見た時は、
さすがにこぶしを握りました。

前にも書いたけど、玉川ライベの売店で毎朝タバコを3箱買うオジサンがいる。
スーツにネクタイなのと見た感じから最低でも課長級のMだと思えるが、
3箱吸うのにどれくらいの時間を浪費してるんだろうか。
毎日買うから毎日3箱吸ってるんだよな。

ホント喫煙室の入り口にセキュリティゲートを設けて、
入ってる時間は給料から引けよ。

公的資金10兆円投入決定？

よく考えるとつまらん仕事を増やす予備役よりは引き籠もり鬱の方が
100倍良い気がする。
自分の部下じゃなければ会わなきゃ気にならないし。
会社が終わるまでそのままでいてください。

↑人を管理する能力がないので戻ってこないでください（意訳）ｗｗｗ

半導体どうなってしまうのか。
うつになりそう。

あ、すまん、おれNECの人じゃないんだ。
取引先が心配になって見に来ただけ。もっと心配になったWWW

喫煙者は喫煙室で休憩するんだから、非喫煙者は休憩のために散歩に行ったり、
本屋で立ち読みしててもいいよね

>>857
公的資金投入なんかあるかよ

リストラが先だ

>>858

引き籠もり鬱の分も予算が降りてくるぜ。

>>864
うちでは来期の人員カウントに入ってなかった。Ｍに聞いたら、復職はないってことで外すらしい。
まさか切り捨て？と聞いたらニヤッとしてスルーされたよ。ガクガクブルブル

カットする人員リストを作っているらしい。

鬱部屋つくるの？

鬱は人事の直下で一括管理すりゃ良いんだよな

なんで復職するって言い出した鬱の試験期間から普通の職場で面倒見なきゃいけないんだ

試験期間って、１週間は半日出社・次の１週間は丸１日出社（この間、仕事は全くさせちゃいけない）なんだぞ

何もせずに座ってるヤツがいるだけで職場環境が悪化するっちゅーの

こういう殺伐とした奴がいる職場だからウツになる人が出るんだろうなｗ
こういうところに復帰しなけりゃならない人の方が可哀想だわｗ

リストラ候補と身に覚えの連中が必死で鬱に粘着中か

ＮＥＣ、欧州パソコン事業から撤退　今夏メド、国内に集中(2009/2/6 16:29)

http://company.nikkei.co.jp/news/news.aspx?scode=6701&NewsItemID=AS1D0508B%2006022009&type=1&genre_code=c1

自律神経がやられたみたい。(T_T)

なんかグローバル、グローバルと連呼しているのと真逆な態度だなぁ

　■ ＮＥＣの取り組み
　――――――――――――――――――――――――――――――――――
　◇[NEC OnlineTV]進化するＲＦＩＤでユビキタス社会に貢献 〜 iEXPO2008

　UHF帯RFIDは従来、水や金属の影響を受けやすく、タグサイズが大きいとい
　う課題がありました。NECはその課題に真摯に取り組み、水の影響を受けに
　くくサイズの小さなRFIDタグを開発。小さな商品や液体入り容器への貼付と
　読み取りを可能にしたアイテムレベルタギングソリューションへとつなげて
　います。他にもNECのRFIDソリューションの数々を、動画で分かりやすくお
　届けします！
　→ http://www.nec.co.jp/ml/?t=ontvies2h2&p=e233t91200000287001

○NECのRFID活用ソリューション
　→ http://www.nec.co.jp/ml/?t=rfid_ind&p=e233t91300000287001



自律神経やられた鬱がいっぱいでRFIDやってるって、、、デムパ系の会社？？

>>869

職場に問題があるなら労災認定をもらえば無問題。

>>874
グタグタグタグタ・・・な会社だから、お似合い。

決算短信の地域別セグメントで北米が「その他」に
分類されていた（笑）
さすが北米出身のかおーる。

基本的に日本人が苦境に陥るのは、為替が原因である。これは、日本人が
非常に優秀なため優れた商品を生み出すことによる。稼げば稼ぐほど
円高で厳しい状況になるという理不尽な状況。少なくとも貿易黒字分
は、円を印刷しておかないと日本人はアングロサクソンの奴隷のまま。円圏の
インフレの兆候が出るまで聖徳太子を政府が印刷すべき。外国通貨の
決済はすべて政府が介入して政府紙幣の発行と吸収をうまく制御すべき
である。諸外国に比べはるかに生産性が高いため絶対にインフレにはならない。
国が国債の発行なしに円をばら撒くことが問題かどうかは、国民の相対的な
生産性による。

ＩＴの仕事は激務だから欝になるのは仕方ない。
けど、欝になって仕事が出来ないのに給料を支給されているのはおかしいと思う。
だから貸与にすべきなのでは？復職後に少しずつ返していく形で。
欝だから働けないからって切り捨てるっていうのもどうかと思うけども、
企業の体力も残りわずかになってきているんだよね。

欝(から回復中)のヤツは、でかい仕事は任せにくいが、元来マジメな奴が
多い印象だ。だから面度な雑用とか頼むとちゃんとこなしてくれる。
個人差はあると思うけどね。老害予備役よりずっとマシかな。

>>879
産業医に指示して片っ端からウツ認定していけば
会社は給料支払わずに済む仕組みかｗ
会社には良い仕組みだなｗ

閉鎖されそうな子会社の社員だが
トップ連中が本社からの出向者で固められてるから
全然危機感が無い　
なんとかしてくれー

不安で眠れない。

　　　　　　　　　　　　　
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　▼ 〓 ■ 〓 ■ ▲〓
　 ▲ 　 　 　　 〓 ■
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　 ★ 　 　 　 　　　 　　
　 〓 　　　　　 　　 　　　　 ＲＦＩＤ！
　　 　 　　　 　 ▲ 　 ▼ 　　　＜ 　　ハイブリッドメディア！
　　　 　　　　　　 　　　　　　　お前たちの時代だ！！
　　　　 　　　　　〓　
　 　 　 　　 　 　　
　　　　　　　　　　　 〓

　　　　　　　　　　　　　　〆⌒ヽ
　　　　　　　 　　　　　､ r'　≧ｰｚ､
　　　　　 　 　__　　_.∠｝∨∠r二､ミ､
　　　　　　 ／　＞'　＞zﾉ ー-､ ｰ-､ ヽ
　　　　　　　 / 　,r- ﾆｧﾐ　　 　 ヽ　 丶 ＼
　　　 　　 　// / ／ 　 ヽ ヽ　＼　＼　＼丶
　　　　 　 ノ/ / / 　 　　丶　 ＼ 丶　ヽ　 ミ',
　　　　　　ィ / /　　　　　　＼　 ヽ　＼　川ミ!
　　　　　　ﾉ/ /z＝､ 　 　z＝=ﾐ､　丶 　ミ彡 |
　　　　　　ｲ　{　rt:ｯ;　　　 rtﾃｧ､ﾞーﾍヽ＞彡|
　　　 　 　 ｀.Y　￣ ｊ　　､　｀￣　　　　ﾘVわ ｝
　　　 　 　 　 ｌ　　 ﾉ 　　_ヽ　　　　　 　　ｿ /
　 　 　 　 　　 ! 　,';.^ｰ ﾞ;.;.;.;､', 　 　 　　f_ノ{　　　　NEC死すとも
　　　　　　　　 l 　! -――→ ;　　　　　 |从}　　＜　　　RFIDは死なず。
　　　　　　　 　 ､　　ー―　 　 　　/　　 |ｊ　　　　　　RFIDは永遠に不滅です！！
.　　 　 　 　 　 　＼　　　　　　 ／　 　 ,rﾄ､
　　　　　　　　　　　｀>ｔ―― '´ 　　／　/: .',
　　　　　　　　　　　 ｌ　|　　　　,.-'´　 ／: .: :ト､
　　　　　　　　　　／|　|　,. -'´　　 ／: .: :／: .: : ＼
. 　 　 　 　 ＿／: .: :|介′　　　／: .: : .: {: .: : .: : .: : .ヽ、
　 　 　 ／: .: :/: .:_: .:|ﾆ》、　　/: .: : .: : .:./: .: : .: : .: : .: : .:.＼
　　 ／: .: : .: :∨: .: :.ｌ≦∧　/: .: :＼―‐′: .: : .: : .: : ,.: .-―ヽ
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .　　┌i｢ﾞil
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　　　　　　　　　　　ﾉ ﾉ ＼＼＼＼＼ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　r‐､.　 ﾞi ヽヽ
　　　　　　　　　　丿　（ ＼＼＼＼＼ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　i.__,>-┴-ﾞ l!
　　　　　　　　　 /　丿＼ ＼＼＼＼＼ヽ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　r'＿,.--､__　l!
　　　　　　　　　 | 》 ﾉヽ　〆＼ヽ　ゞゞゞヽ 　あなたがやるって 　　　　　　レ'"二:､　 !
　　　　　　　　　 ‖┰/　..┰　 ゝヽミミヽ| 　　　言うたやないですか？　　.ﾄ-'" ノ ,!　.!
　　　　　　　　　　| 　.| _ 　　　　　‖∂/|　　何でもかんでも　　　　　　　　 rヽ. く ./　 i!
　　　　　　　　　　..| ;;;;iiiiii;;;;;i＼ 　　 ソ│　　　　私がやるんは　　　　　　　人(ﾄ､ ヽﾞy　,!
　　　　　　　　　　　| ￣￣　　　／/.| | | 　　　　　おかしくないですか!? 　ﾉ.　＼ﾄ､　j_ｦi）
　　　　　　　　　　　. ＼＿..／　／ノ　 　　　　　_,.-―-､_　　　　　　　　 ｢ﾄー'　 ＼_／,ﾘ
　　　　　　　　_,..:-r-‐j=ミ- l　__ヲ_,.-‐＜)ニニf　=､＼＼＼　　　　　　入ヽ　　　i､_ﾌ[/
　 ,r=―‐ｯ=＝‐‐'",.ﾆ‐‐≧十'ﾞ　＞-､　　　　 ,rﾞー-ﾆ､_＼＼>､＿,.-／　 ＼＼　 し ,r'
　,ﾚﾀ__／ ＼　　 i' ,r‐‐i　l　! f"｢￣＞ﾞi　　　/　　　　　￣￣　　　　　　　　　＼ー' :ﾀﾞ
　V//　　r.､｣　　.l　￣!L.j　l .L｣　i"　 i　　　しr　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞｰr'
　ﾚﾚ' i　 .L_　　　l　　.l　　./ ＿　.l　　i　　 -=;'　　　　　　　　　　　　　　　　　　,／
　 (　"i　┌‐'　　.l　ヾ' ｢!　! l　 l　,ﾌ .ﾉ　　-‐┘　　　　　　　　　　　　　　　 　 /
　 ,ﾚ.ノ　 .ﾄ--　　ヽ､ ﾞ" l .i! l!　 ﾞ"／　　 -ﾆﾌ　　　　　　＿　　　　　　　　　／
　 ]　　!　 し==　,.-､_ﾞ‐-'　!　ﾞー",.:-‐‐-､ﾞ`i　　　　　　/　 ￣ﾞｰ--､＿___／

>>880

>面度な雑用とか頼むとちゃんとこなしてくれる。

逆だな。

事業分野　　NECソリューションズ

生産会社
米沢日本電気(株)　茨城日本電気(株)　群馬日本電気(株)　日本電気データ機器(株)　
新潟日本電気(株)　甲府日本電気(株)　静岡日本電気(株)　NECメディカルシステムズ(株)
NECアメリカ社［米国］　NECテクノロジーズ(タイランド)社［タイ］
NECテクノロジーズ・ホンコン社［中国］
NECコンピュータ・ストレージ・フィリピンズ社［フィリピン］
NECオーストラリア社［豪州］　NECビジネスソリューションズ社［豪州］
NECコンピューターズ・インターナショナル社の子会社(３社)

ソフトウェア会社
NECソフト(株)　北海道日本電気ソフトウェア(株)　青森日本電気ソフトウェア(株)
東北日本電気ソフトウェア(株)　新潟日本電気ソフトウェア(株)　長野日本電気ソフトウェア(株)
北陸日本電気ソフトウェア(株)　静岡日本電気ソフトウェア(株)　中部日本電気ソフトウェア(株)
関西日本電気ソフトウェア(株)　神戸日本電気ソフトウェア(株)　岡山日本電気ソフトウェア(株)
中国日本電気ソフトウェア(株)　四国日本電気ソフトウェア(株)　九州日本電気ソフトウェア(株)
沖縄日本電気ソフトウェア(株)　日本電気テレコムシステム(株)

販売・サービス会社
NECパーソナルシステム(株)　日本電気コンピュータシステム(株)　NECフィールディング(株)
NECテクノサービス(株)　日本電気情報サービス(株)　日本電気ビジネスシステム(株)
日本電気オフィスシステム(株)　日本電気テクノマーケティング(株)　日本電気電力エンジニアリング(株)
NEC東芝情報システム(株)　NECテクノロジーズ社［米国］　PBエレクトロニクス社［米国］
NECコンピューターズ社［米国］　NECシンガポール社［シンガポール］　NECタイワン社［台湾］
NECコンピューターズ・インターナショナル社［オランダ］および同社の子会社(21社)

事業分野　　NECネットワークス

生産会社
東北日本電気(株)　米沢日本電気(株)　宮城日本電気(株)　NECワイヤレスネットワークス(株)
埼玉日本電気(株)　NECネットワークセンサ(株)　NECレーザ・オートメーション(株)
山梨日本電気(株)　御殿場日本電気(株)　静岡日本電気(株)　(株)高砂製作所　アンテン(株)
NECアメリカ社［米国］　NECエルミナント・テクノロジーズ社［米国］　NEC・デ・メヒコ社［メキシコ］
テクノロヒアスNEC・デ・メヒコ社［メキシコ］　NEC・ド・ブラジル社［ブラジル］　
NECアルヘンチーナ社［アルゼンチン］　NECテクノロジーズ・ホンコン社［中国］
武漢NEC中原移動通信有限公司［中国］　NECテクノロジーズ・フィリピンズ社［フィリピン］
NECコミュニケーション・システムズ(タイランド)社［タイ］　NECオーストラリア社［豪州］
NECビジネスソリューションズ社［豪州］

ソフトウェア会社
日本電気エンジニアリング(株)　日本電気通信システム(株)　東北日本電気通信システム(株)
関西日本電気通信システム(株)　九州日本電気通信システム(株)　日本電気テレコムシステム(株)
日本電気航空宇宙システム(株)　日本電気ロボットエンジニアリング(株)
ノース・コースト・ロジック社［米国］

販売・サービス会社
日本電気移動通信(株)　NECテレネットワークス(株)　NECケーブルメディア(株)
NECポスタルテクノレクス(株)　日本電気テクノマーケティング(株)
NECヨーロッパ社［英国］　NEC(UK)社［英国］　NECテクノロジーズ(UK)社［英国］
NECドイチュラント社［ドイツ］　NECホンコン社［中国］　NECカナダ社［カナダ］
NECビジネス・ネットワーク・ソリューションズ社［米国］　NMI社［米国］

事業分野　　NECエレクトロンデバイス

生産会社
東北日本電気(株)　山形日本電気(株)　秋田日本電気(株)　富山日本電気(株)
長野日本電気(株)　福井日本電気(株)　関西日本電気(株)　広島日本電気(株)
山口日本電気(株)　九州日本電気(株)　福岡日本電気(株)　熊本日本電気(株)
大分日本電気(株)　鹿児島日本電気(株)　NECモバイルエナジー(株)
NEC SCHOTTコンポーネンツ(株)　NECエレクトロニクス社［米国］
NECセミコンダクターズ・シンガポール社［シンガポール］
NECテクノロジーズ(タイランド)社［タイ］　NECコンポーネンツ・フィリピンズ社［フィリピン］
NECセミコンダクターズ(マレーシア)社［マレーシア］　首鋼日電電子有限公司［中国］
NECセミコンダクターズ(UK)社［英国］　NECセミコンダクターズ・アイルランド社［アイルランド］

ソフトウェア会社
日本電気アイシーマイコンシステム(株)

販売・サービス会社
NECデバイスポート(株)　NECエレクトロニクス・シンガポール社［シンガポール］
NECエレクトロニクス・ホンコン社［中国］　NECエレクトロニクス・タイワン社［台湾］
NECエレクトロニクス(UK)社［英国］　NECエレクトロニクス(ヨーロッパ)社［ドイツ］
NECエレクトロニクス(ジャーマニー)社［ドイツ］　NECエレクトロニクス(フランス)社［フランス］
NECエレクトロニクス・イタリアーナ社［イタリア］　NECテクノロジーズ社［米国］

事業分野　　その他

生産会社
日本電気ホームエレクトロニクス(株)　NECライティング(株)　NECビューテクノロジー(株)
長野日本電気(株)　日本航空電子工業(株)　日本アビオニクス(株)　多摩電気工業(株)
アネルバ(株)　NECマシナリー(株)　NECホームエレクトロニクス(マレーシア)社［マレーシア］
NECテクノロジーズ・ホンコン社［中国］

ソフトウェア会社
(株)NEC情報システムズ

販売・サービス会社
NECパーソナルシステム(株)　NECロジスティクス(株)　(株)NECドキュメンテクス
日本電気ファクトリエンジニアリング(株)　(株)NECライベックス　NEC商品リース(株)
日本電気環境エンジニアリング(株)　日本電気システム建設(株)　NEC USA社［米国］
NECテクノロジーズ社［米国］　NECリサーチ・インスティチュート社［米国］
NECインダストリーズ社［米国］　NECキャピタル社［米国］　NECインダストリーズ(UK)社［英国］
NECヨーロッパ社［英国］　NECビジネス・コーディネーション・センター(シンガポール)社［シンガポール］

ID:8++6Wsqs0
おまえさん、統廃合前の情報だよ

>>892
知ってまんがな。
統廃合前も統廃合後もグダグダだなと思っただけさw

この先、どうなってしまうの。

>>890
旧NEC鹿児島のプラズマディスプレイの生産ラインは
譲渡先のパイオニアのパネル事業撤退により既に停止。
今年、2月末でパイオニアの工場部分は完全閉鎖らしいですが
社員のほとんどが県外への移動は希望せずに辞めるみたいですね。

鬱の知り合いがいるが、休職して傷病手当金が出ることをいいことに、あちこち旅行しまくったり、ブランド物買いあさったりしてるよ。
そんな糞野郎は自然退職ぎりぎりまで休んで、ちゃっかり復帰するみたいだ。
うらやましい！！！

俺も鬱にチャレンジだぜ！

どうぞチャレンジしてそのまま自殺でもしてくださいな

>897
なぜ死ななければならん？お馬鹿さん。

だったら自然退職ぎりぎりまで休んで、ちゃっかり復帰する糞野郎どもを一掃してみろよ？

無知をひけらかしてるDlMo2zsM0が哀れだなｗｗｗ

>>899

鬱ってどのくらいで完治するの？

人によって違うけど
2ヶ月で治る人もいれば5年経っても治らない人もいる

抗うつ剤を飲んで症状が軽減されるが
完治するためにはうつになった外的、内的原を解決しないといけない

でないとまた再発する

外的、内的原因

>899
何もできない人に言われてもねえ・・・

>>880
鬱は自尊心高い人が多い気がする。
理想と現実のギャップに耐えられなくて鬱になるみたい。

>>903
ウツになりたいっていうから、そう言ってあげたのに・・・

ウツになるスレッショルドが確実に低くなってきている
ところで一億総ウツになってもウツは病気なのか？

手足の冷えからうつへの旅が始まった。
将来が不安でしかたがない。

リストラの配置転換で、うつ発症者が確実に増えると思う。

>>906
スレッショルドが低くなっているのではなくて、押し寄せる波が高くなってきているってこと。　＞過去から現在にかけて

手足のほてりから躁への旅が始まった。
将来が楽しみでしかたがない。

>>901

>2ヶ月で治る人もいれば5年経っても治らない人もいる

極稀に2ヶ月で治る人もいるが、ほとんどは5年経っても治らず
再発を繰り返すのがこの病気の特徴だぜ。

ウツとかいってるヤツはまだ幸せ
これから派遣や協力会社は容赦なく切られる

派遣以下の能力しか無い人間は無条件で解雇される

俺も鬱で休職する予定だけど、給料ちゃんとでる？

5年経ってもなおらず再発を繰り返すっていつまで面倒みてあげるの？
企業はずっと面倒みないといけないものなの？
完治する見込みがないならどこかで見限って退場していただくべきでは？

昔は、リストラ部門があったと思うが、今もあるのか？

>>914
給料は出ないよ。
健保から傷病手当金が出ると思う。

あおいくま？

>905
ウツの人ですか？
ウツになったらやっぱり死にたくなるんですか？

「鬱病」偽り傷病手当５５００万円詐取　各地に“ニセ社員”　マニュアル、実技も
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090208-00000068-san-soci

>>919
いじるなよ。せっかくずっと同じ名前なんだからトウメイあぼ〜んしておけ。

>>914
>休職する予定だけど、給料ちゃんとでる？

休職でしょ、就業規定嫁。

かなりの数のニセ鬱社員がいるというのは
組合も会社も把握はしているが、
どのように処理するかを検討中それだけのこと。

社内のギスギスも行き着くところまで行き着いて、自分の存在価値をアピールするのに
病人までひっぱりださなきゃならないカワイソウな人がいるんだろうなあ。
なんでそこまでウツ病患者を叩かないといけないのかワカラン。
もうちょっとマシな比較対象探せよ（ｗ

自分が使う前に制度が石皮糸定するとムカツクから。

適応障害を鬱と判断して
甘やかしている感は否めないな

ちゃんと仕事をしている奴が
評価される仕組みを作ってほしいなぁ

ケイコとマナブな社員ばかり増えて
きちんと仕事できるやつが減るばかり。

みんなそう言うんだよ（ｗ
自分だけはちゃんと仕事しているつもり

ちゃんと仕事をしている奴が
評価される仕組みを作っちゃうと
>>927 はクビになっちゃうけどいいの？

研究職は飽きた。

高校の同窓会行ってきたけど、
同期に日立、パナ、東芝、トヨタ子会社という面子がいるから
不況会社雑談会になった(´･ω･｀)
市の公務員の奴に鼻で笑われたよ(´･ω･｀)

>>924

うつ病患者は多いし増えている。
うつ病患者にはわからんのだろうけれど。

俺が朝起きれなくて毎日フレックスなのも鬱に違いない

休日、予定ある日は早起き出来る＝会社がツライから起きれないんだ


って言い張るヤツも出てくるぞ、そのうち

もう何でもウツのせいにしてしまえよ

ウツだ。コレ

うつだっていいじゃない。
死ぬ必要はないよ。

でも、働いていないのは事実だから、一定期間の猶予後に
自然退職になるのは仕方ないでしょ。解雇じゃなくて退職って
事だけでも優遇されてるって事だよ。
それはガンでも糖尿でも一緒。うつだけ特別扱いする必要はない。

もうひとつ。
叩かれているのはうつ病の奴じゃない。うつ病を偽装してさぼっている奴だ。
医者の診断がおりてもうつじゃない奴はいっぱいいる。

まあそういう奴がうつ病の心証を悪くしているのは事実だろうな。

富士通との差が開く一方で可哀想です(>_<;)

>>937
心の病wwだからな
骨折や癌のようにレントゲンとかで誰も物理的には証明出来ないから、そりゃやりたい放題だよな

>>937

そのとおり。
５人に１人がうつだなんてどうかしているぜ。

鬱は伝染する

ＬＡＮケーブルを介在して鬱ウイルスが感染するんだな

最近俺のＰＣが不調なんだが、鬱になっているのか

他社から転職してしまった残念な者だけど、NECはうつ病になる人が多いのは仕方ない。
こんなヒドイ上司だらけの会社信じられないよ。

>>943
他社から転職してしまった幸せな者だけど、NECみたいな超ゆるい会社でうつ病になるのが信じられない。
たしかに酷い上司もいるかもしれないけど、それはそれ。よそにはもっと酷いのもいたから、みんないい人に
見えて仕方がないよ。人としては、ちゃんとしたまともな人が多いと思う。

もともとから馴れ合い人事、出る杭は打たれる、根性論を振りかざす、というのはあったが、
成果主義が導入されてそれらがさらに顕著になった。
パワハラは上司の特権だと思われてるし。

>>944
あなたは仲良しクラブに入れてもらえたんだね。よかったね。

>>943
他社から転職して来て、周りやグループ会社の社員を
鬱に追い込む勢いでガンガンやってる人も居るらしい。

NECに入る人ならマトモっていう先入観が
　　　　　　　　　　　　間違っていると思われますなwww

この会社には他人をけなす人間が非常に多いな。
いくつかの部門の人と取引をしての個人的感想だけど。

自分は全く仕事しないのに部下や関係会社を
ウツに追い込むアホ上司がいた。

生産性ゼロ、早くやめてくれ、と思ったけど
不思議と上からは受けがよい。
もちろん真似るアホも増大する。

そんな能なしゴマスリが出世するのがＮＥＣ。

おいおいそこのエキスパートさんよ
メールのフォルダ整理とネットサーフィンで午前中潰してるんじゃないよ

>>945

そのとおりだと思ふ。
うつ社員の多い所にそういう上司がいる。

今のうちにうつ社員は労災申請しておくのが身のためだよ。

米沢はリストラないみたいだね　残業してるし，社員だけだけど･･･

ウチのシニアエキスパートは
ビジネスをやってるフリだけでもしろ、だってさｗ
こんな上司を持つと、ますますモチベが下がるんですが。。。
会社のためを思うとＲ＆Ｄは思い切った人員整理しないとな、
って下っぱのオレですら心配するよ。

今日は上司のババアが休みなので、精神的には楽です。

【コラム】日立・NECが巨額赤字に転落する真因−場当たり資本政策の代償大きく（日経ビジネス）［09/02/09］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1234194470/

>>953
シニアエキスパートも部下のレベルに合わせた会話をしてるんだろう

お前らのんきだな。

>>956
レベルを上げても、この程度の会話なら
シニアエキスなんて無駄役職いないほうがマシだろｗｗｗ

知り合いが言ってたんだが、NECの社員って給料２割減らされるんだってな・・

もともと高給だから大丈夫。

のんきだな。

ほんとにのんき。
大丈夫か？

いつ東芝と統合すんねん？

明日は休みだぁ〜

水曜日：休み
木曜日の仕事：画面のスクロール
金曜日の仕事：画面のスクロール

>>961
社長がのんきだから仕方ない。

>>966
　それがNECのいいところかも。
　中間管理職がのんきだとアブナイ。
　
　そして、社内内向きにしか通用しない者にはなるな！
　社外で名を売れ！
　のんきでないふりしている輩ほど内向きだ。

のんきで何もしないなら未だまし。
余計な事ばっかすんなよ、バブル〜男根の世代！

>>967
NWにいる友人がこぼしてたな。
忙しさにかまけて専門分野外の勉強を怠ってたら、子会社でも使えるか
微妙な存在になっちまったとさ。
何とか上司に存在感を誇示し続けて残らないと、とボヤいてた。
そんな努力をしても、上司があぼーんすると同時多発あぼーんになる
わけだが。

ＮＧＮは？

【日本生命保険会社情報】日本生命保険会社経営困難→20年前から契約保有残高（ソルベンジンマージン比率）を水増し、金融庁に報告→保険金を支払いたくがない為に調査会社（リサーチ）を入れ保険金を支払を拒否し、調査会社（リサーチ）に多額の報酬（謝礼）を払らっている

そろそろ情処の勉強をするよ。

トップが悪いと組織が疲弊するのは、どの会社でも同じ。
Ｎの中央研究所の場合、この数年の成果停滞が如実に物語っている。
執行役員へイイ顔するイエスマンばかりを取り巻きにした結果がこれｗ

上から下まで人のせいにする奴ばっかｗ

破たんしてもオレのせいじゃな〜い。

半期ごとの成果主義が諸悪の根源

半期ごとの行き過ぎた成果主義

毎年作ってる中期経営計画

5年先10年先には、現実味の無い数字が並んでるw

計画が機能しないから派遣で人員をかき集めたり

慌てて切ったり・・・思想の無い経営

人も商品も育てられない

うめ

会社縮小。

>>974

個人商店の集まりだからね。
出る杭は必ず打たれるのさ。

次ｽﾚ

ＮＥＣの裏事情５３
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1231422758/l50

>>981

スレ立て 乙　　じゃなくて生存中のスレに行くのねw

社長自ら「中小企業の寄せ集め」と言うくらいだしな。

このスレ（５０）がDAT落ちせずに、他のスレ（５３）と共存してるところ
なんかみるとさ社風があらわれてるなって思わんか？

キャリアと喪端がLTEに向けて連携してるわけでもなければ、キャリアと
ESと喪端がVoIP等でも連携出来てない。

他のBUの活動は無関心でも自分のところで各々、LTEを連呼したり、NGN
を連呼したり、シナジーうめないんだよな。

BU同士で協調性がでりゃもうちょっとは稼げる体質になると思うんだが
所詮「中小企業の寄せ集め」だからだめかｗ

マーケットも見ないで、持っている製品だけでシナジーなんて考えるから売れないんだよ。

研究所解体、出そうですね。

>>986
やっぱりそうか

変なところで社内にこだわる所もあるが
半期で成果の弊害か、まとまりが無いというか
One NECが聞いて飽きれるような状況じゃね？
妙な部門最適を追求してたりしてw
会社貸与のケータイがSH製のグループ会社とか。
そういうトコに限って
「One NECだから自社製品をぜひ導入してくれ」
とか言い出すんだけどw
ま、全体最適が成立するのかどうかすら怪しいけどねw

管理能力が落ちていると思う。
例えば、煩雑な社内手続き、行き過ぎたセキュリティ。
人を観る目がない。人を観ることができないので、
手続きを増やす、手続きの結果だけを信じようとする。

人事の弱体、組織の衰退はこれに尽きる。
管理職の最適化、処方箋はこれしかない。

研究所解体は、ありえんだろ。
１，２箇所に集約は考えられるが。

そりゃ管理能力がないヤツが管理職になるのだから当たり前。

>>991
経営層に経営能力があるかどうかというのと通じますなw

Vワーク蹴った社員の給料を減らすには管理職にするのが手っ取り早かった。
日立のHiワークみたいに全員強制にしておけば良かったのかな。

以降、↓に統一するので次スレは不要です。

ＮＥＣの裏事情５３
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1231422758/

おい、労働者諸君、相変わらず、不幸せな毎日を送っているかい。
結構結構！稼ぎに追いつく貧乏なし。

○|￣｜＿ =3 ﾌﾟ〜っ

オレの同期からメールきたｗ
また無能ＰＲからグループ会議の召集があって
研究テーマのネタと資料をくれって五月蝿いらしい。
自分では全くアイデアが出せないらしいｗ
能力･実力が無い上司の下に就くと苦労するねｗ

まあ潰すなら、こんな管理職が溢れている地方研究所じゃねｗ

今日も株さげてますなー

おまいら仕事は？

さて、

株価安値更新祈願で1000ゲット

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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。