ウォールマート西友の裏事情

新生ＷＭ西友の裏事情を語り合いましょう

消費税の切り替えは問題なく進んだようだ
少なくとも表向きはね
店舗の皆さんご苦労様でした

閻魔さんやっぱりスレ立てしたんだ
しかし久しぶりのご登場ですね　一応さげときます

ちょっと消費税対応で忙しかったので・・
ところで、指名解雇を拒否して無理やり左遷させられた人たち、
元気にしてるかい？
辞めさせられた人からはいろんな話が入ってくるんだけど
必死でまだ西友にしがみついている人には直接聞きにくい
電話もできないけど、心配は心配なんだ

開き直って、毎日魚臭くなっても平気な人もいれば
もうたまらんっていう人もいるらしいね。

いつも店に行く時は魚の名前を覚えるようにしてるんだ
これからは調理方法も覚えなくては生き残るために

新レス、ご苦労様です。また時々、参加させてください。

昨日、ＮＨＫＢＳの経済ＮＥＷＳで、５分ほど、沼津新店を報道してました。
スーパーセンターの特色が広い１フロア展開だけじゃ、つまらない店の印象。
品揃えも、１アイテムのフェイスが大きすぎて、よほど、客が来ないと、
追加しなくてもよさそうだね。店の広さの割りに、品揃えアイテムは絞り過ぎてる
印象でした。
ハイパーや、トポスも１アイテムの積み上げ陳列したけど、効率おちたはず。
客も、一目で要らない物がわかって便利だけど、選択幅が狭く飽きが速そう。
商品の入れ替えをこまめにしないときびしいかも？

みんなの期待を集めてるんだからがんばってもらわないと
でもね
社員１８人はたいへんだね
売り場２４００坪、９時ー２３時なんだろ。
計算上はいいかも知れないけど気が遠くなりそうだね
一回、ワさんとキさんでやってみたらって言いたくなるよね

マニュアル最高　

閻魔大王さんお疲れ様でした。

みんな頑張ってカキコしましょう！

ウオルマート型１号店の沼津店は直輸入商品を充実させた
と聞くが食品は止めたほうがいい、冷蔵庫に入らない大容量サイズのジュース
や缶詰、やたら甘いクッキー、チョコなんてだれも買わないでしょ、
でもシンプルで安いＴシャツ、ウエスタンシャツ、なんかが多く
取り扱いしてれば、行く気がするかな
店名もウオルマートにして思いっきりアメリカ色を出してほしかった
もちろんパートグリーターはミニスカ、ローラースケートでお出迎え
( ﾟДﾟ)ﾏｽﾞｰ

シンボルはやっぱりタンクトップ！
タンクにミニスカ、ローラーでお出迎え。
フーティーズ、フーティーズ。
お前の母ちゃん、むかしタンクトップ着てたんだぜ？ってウワサされる店希望。

ヤンキー塩口店長の采配やいかに・・・・・
ＷＭのアメ公も大きな誤算だよな
塩口のプロフィールに元ヤンキーという
内容を見て『アメリカ人≠ヤンキー』という方程式を見抜けなかった。

塩口は横浜の田舎のほうで巻き舌でしゃべってるのがお似合いだよ！

このスレ、第５弾なのにテンプレートって要らないのか？　それ。

第４弾　前スレ「パート王国西友始動。組合員社員のいる場所無し。」
　　　http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1077152238
第３弾　前々スレ「Ｃ評価・会社も社員もたぶん残らない西友・３」
　　　http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1074764193

その前の第２と第１はワカンナイ。だれか貼っておくれ。

西友はやることすべてが裏目に出ていますな。
上がだめだと下派が苦労するのはどこの会社も同じだな。
真似をするならウォルマートでなくヨーカドーのほうが良いと思われ。

ガーナチョコぱちってくっても沼津の店長になれる　それが














　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　西友！

>>11
ヤンキーって何？店長、けっこうよさそうな人だよ。

>>15
塩口店長にヤンキーの意味を聞けばよろし

141 名前： 啓吉 [sage] 投稿日： 04/01/27 22:03 ID:xsMxitIY
>>118
金子君には、本当に手を焼いています・・・・・・

橋本君の影響力も希薄になった今、彼を抹殺するのは時間の問題です。

店舗の皆様、もうしばらくお待ちください。

莫大な貰いタバコ・お茶代・居酒屋での飲み代・最近発覚した旅行代金の返金分など

耳をそろえて返金させますので。

御不満の方は西友フリーダイヤル　０１２０−３６−Ｏ３７３まで御一報ください。

希望退職を行った他社においては、会社が誠意を示して退職日の10日後に
割増退職金が振り込まれたそうです。しかも文書にて振込み期日を通知。
2月に退職した私は2ヶ月たったいまだに何の音沙汰もありません。
パソコン管理の進んだ現代社会において、手続きに数ヶ月掛かるなんて考えられません。
まさか無理やり辞めさせた社員の退職金を寝かせて資金稼ぎをするなんてせこい真似
してないでしょうね？2月末、ＩＹの株を買っていれば千株につき百万の儲けですもんね。
最後の最後まで卑劣な真似はやめてください！
ハローワーク、労働基準監督所の皆様、もしこのサイトをご覧になりましたら
西友に対して速やかに退職金を支払う様、指導勧告して下さい。
退職された皆様。もし今月中に退職金が支払われない場合、連名で
西友に対して公開質問状を提出しましょう。

沼津店行ってみたけど、直輸入品って何？　あと定番売価が高杉

　　　／ 　/
　　　 / 　 /　　
　　　/ ∩∧ ∧　　　　エロポチKのことか？
　　 /　.|（ ・∀・）＿
　　/／ |　　　ヽ／
　　"￣￣￣"∪

グッドニュースです。
本日、名古屋地方裁判所春日井支部にて、勝訴しました。
事件番号 名古屋地裁平成15年第276号
壱　20数年間にわたり、ザモール春日井が従業員駐車場として占有
　　してきた、道路の所有権が民法第273条（時効取得）にて認定
　　されました。約472坪、評価額310百万円です。
弐　この間、従業員から集金した駐車料金6百万円余についても会社の
　　営業収入と認められました。
参　道路を管理する名古屋国道工事事務所春日井支所の責任は、20数年
　　間に担当者が11人代わっており、不作為の責任は問われませんでした。

※今回の事件は完全に日本国内法に準拠しており、被害者がおらず、西友
　だけが利益をあげる結果となりました。
　現在、6月中間決算において特別利益で計上する方向ですが、ピープル
　とのすりあわせで、本部社員のみを対象とした希望退職加算金5百万円
　62名分とする案も浮上しております。

楢崎さん、好きです。愛しています・

＞２１法務部さん
いい話じゃないですか
ほかにもこんな話はないのかなあ
いつも損する話ばかりだったような気がするが
相手が国でよかったよ。
西友よりのんびりしてるのは、国くらいしかないもんね

それより退職金を早く払ってあげなさい

西友の株は今が買い時だよ！
間違いなく上がるよ！

>>24
高値で西友株つかんじまった社員Ｚの扇動には注意しましょう！

閻魔大王さん、おはようございます。
チョット聞いて下さい。

某店勤務の者ですが…
先日電話アンケートと言うのがありました。一般のお客を対象に限られ少人数の意見なんですが、
私の店は「レジの待ち時間が長い」と言う事を指摘された様でした。
でも、某店に関しては普通に来客数が多く全部のレジ全て開けてもお客様を待って頂かないとダメな
状態です。店長は『待たす』と言う事だけしか頭に無く状況が理解出来ずチェッカーが悪いかの様に
早く流せと指示されます。…お客様の声は全てなんでしょうか？言われる通り皆高速で流していますがクタクタです。
顔は引きつっている事でしょう…。お客様を待たせないと言う事を改善するには「客を流せ！」と言う事でも無いと
思うのですが…うわべだけの対策・意味の無いプレッシャーに疲れ果ててます。
…現場からの報告でした。

＞26 ：清算人さん、おはようございます

清算人と聞いて驚きました。西友も終わりかと。レジ清算のことなんですよね。よかった。

「はい、はい」と聞き流しておけばいいんですよ。文面から想像すると、食品主体の小型老朽店舗みたいですね

「レジを全て開けてもダメ」
実は西友はあなたが働いているような小型老朽店舗に支えられているんですよ
大型店や新店は、外見はかっこよくてもほとんどが軒並み大赤字なんです。

どっちを向いてもレジが３，４台しか置けない店で、客数だけは多い店舗。
店は小さく、ぼろぼろだけど、文句の多い客が多い店。

基本的な問題は、レジを増設し、精算人さんを増やさないと解決しない問題。
精算人の方の努力に頼るようではダメなんです

そういうことをすぐ社員の責任にする会社社長がキウチなんです。

「待たすな」といわれたら「はい、がんばります」と笑顔で答えて
（レジとレジ要員をもっと増やすべきよ）と思いながら知らん顔しとけばいいんですよ

お客様の声は天の声。全て対応すべきだと思います。
ばかな店長は自分の責任とは思わず、チェッカーになんとかしろと言うだけ

チェッカーは「笑顔で接客し気持ちよく買い物していただくこと」であって
それ以外にも、シフトの編成やスキャンミスの対応で精一杯のはず。
レジに客が並んでいるのは、チェッカーにはほとんど関係のないこと。
こういうことがわからない店長が多いから、西友はダメなんですよ

あきらめよう

ウォルマート式にキャッシャーディスパッチを導入したんでしょ？

閻魔大王さんへ、退職勧告回避者が大勢
川越センターに来ましたよ
しかも内示は移動前日ということです
大変ですねー
皆さん頑張って肉屋になって下さいねー

社員が中国の方で日本語話せないんですけど
どうしたらいいですか？

答え：お客が中国語を覚えて店に来る事

パート社員９割の静岡沼津店はどうよ
カット野菜が本部から来るらしいけど、店に来るまでに変色しちゃうんじゃないの？

>>29
なんか、肉にマチ針とか混入しそうで嫌な話だね。

>31
アメリカ仕様の賞味期限が１週間あるやつですからご安心ください。

皆さんが毎月支払っている組合費はいくらぐらいですか？
組合費も毎月１０００円や２０００円ならまだ我慢ができますが、
私の場合で毎月５０００円余り。
手取りが年々少なくなる中で、また新人事制度で今以上に手取りが少なくなり
そうな中で毎月この金額が引かれるのは耐え難い。
役に立ってない（たたない）、御用組合は自ら早く解散してくれ！
毎月５０００円あれば子供が高校へ通う定期代が賄えます。
全店で声をあげよう！　組合解散！　
みんな組合解散に賛同を！　

き○ち西友での不買運動で盛り上がってますな。
家族・親類・友人関係、すべて不買！近くの別のスーパーを使おう！
正直、そのほうが安心だしね。

　　　　　　　　　 //　　　 　 |:!
　 　 　 　 　 　 //,. -/r‐- ､| !
　　　　　　 　 /,/　./　|　　_」 ﾄ､
　　　　　　　/.＼`/　　|二...-┘ ヽ
.　　　 　 　 i　　 ,.>､;／ｰ- ､　　　 l
　　　　　　 ! ∠..＿;'＿＿＿_＼ 　 |
　　　　　　,!ｲ く二>,.、 <二＞｀＼.､ヽ.
　　　　 ／'´レ--‐'ﾉ. `ｰ---- ､　|＼ ヽ、　　
　　　　＼　 `l　　(!"　　　 　 Jfヽ!　 `''-;ゝ
　　　　　 `‐､jヽ　ヾﾆﾆ>　　 ﾞｲ" }_,,. ‐''´　　
　　　　 　 　 `´＼　 ｰ 　 ／ ,ィ_}
.　　　　　　　 　 |_ `ー ''´　＿｣'
　　　　　 　 ＿,.|　~||｢　￣　人|､.＿
　　,r=＝;"´　　ヽ ﾐ|||彡　　 ／　` ｰ`＝=､-､
.　///,ｲ　 ＿＿_ ヽ|||_,,. ‐''´＿＿＿　　| | | |ヽ
　　　 ---------------------
　　　　　　　きＯちが坊やだからさ・・・
　　　　 ---------------------

そんなケチな不買運動やる気合と根性があって、かつそれだけ
西友の崩壊を心底、確信してんなら、株の空売りをやれば良いのに。
400円×1000株で、一発で40万円のボロ儲け。10発で400万円。
退職金の半分でも回せば？　さらに信用で倍付け、ドンドン！　

閻魔大王さん、こんばんわ。
早速のお返事ありがとうございました。不思議と・・・救われた様な気分です（*^_^*）
「何か違うやん！」とココの所疑問ばかりです。あなたの様な考えの方が上司なら・・・
・・・ほっときます！聞き流す事にします。で、もうしばらく頑張ってみます。
いつまで続くか・・・(^_^;)ありがとうございました。

そういうあなたは負け組最大手ですか？

負けて〜♪負けて〜♪また負けて〜♪
とうとう心まで〜♪

(独白)負けることが人生さ。勝つなんて畏れ多い。
俺の人生、負けて負けて、それでいい。
できないことを吠えるのだけが楽しみさ。

あ〜あ、人生♪こんなもの♪(←しかし、実はこいつ限定)

西友倒産を呪って知人集めて不買運動なんて…
地球征服を狙って幼稚園バスを襲うショッカーみたいだ。
男なら、だまって空売り一発！　効くし、格好良いし、儲かる。

いきなりで失礼。
いくらなら売り時でしょう？
というより、全体的に上げている今、西友を空売りして、とれますか？
相場感の説明希望します。できないなら、失礼しました。

ショッカー？男なら？だまって空売り一発？
ぷんぷんと加齢臭漂ってる君は誰？

>42

>地球征服を狙って幼稚園バスを襲うショッカー

「無意味な行動」を象徴する有名なフレーズなんだけどね。

沼津店に行った。感激せず。
ジャスコ京都五条店に行った。感激した。たまげた。
やっぱりジャスコは日本一だね。
関西の一番店、山科店に行った。がっかりした。
社員がいない。客もいない。音楽も声もなかった
静かなお店どしたえ〜。

電気売り場の奥に男子社員がたった一人いた。
洗濯機を「横にきずあり」で半額で売ってた。
そんなもん売るなよ。恥ずかしい。

山科店の家庭用品売り場の一等地で
イタリアトンタレーリ社の折りたたみ箱、売ってた。
そんなもん売ってる場合か？
あんなもん、全社挙げて売ってて、情けなくないか、みんな？

京都の桜はきれいだったが、疲れて帰ってきた。
かつては西友やセゾンは一番だと信じてたし、そうだった。
いまは新店見ても、落胆の気持ちしかない
だめだね、西友は。

>>44さん
そうでなくても関西の西友はダメダメです。
無理に全国展開する事無いのにと思う店の宝庫です。
そろそろ関西から撤退した方が良いのでは無いでしょうか＞本部のみなさん
関西事業部は嫌がるでしょうが、その方がこれ以上赤字を増やさないですむのでは？

西友ダメ社員のお流れが九州の地方スーパー「サニー」に
腐った空気を持ち込んでしまったようだ。
同社は堅実経営で地域に溶け込んだ店舗展開を進め
親会社「岩田屋」をしのぐ力を付けていた。

しかし岩田屋一族の放漫経営の犠牲となり
業績順調にもかかわらず最悪の転売先・・西友に
経営の舵取りを任せる事になった。

業績最悪の西友のダメ社員がサニーに乗り込んで
辣腕を揮えるわけも無く、孤立と無力感に苛まれているそうだ。

消えないリストラ不安・・
無能に指揮を取られる屈辱と諦め機運・・
ダイエーと同じテツを踏む可能性が益々増してきた・・

ＷＭ撤退→西友お父さん→サニー転売（ま〜〜ちがいない！！）

>>46
昔　むかし　サニーの若旦那は都内の西友店舗に修行にきてたんだよ。
あの頃は楽しかったなあ。

会社やめてもうすぐ一ヶ月 バイトも楽しいし 次の仕事も決まったし 本当にやめて正解だったよ

客が並べば、チェッカーが悪いといい
客がこなけりゃ、店長が悪いという

くだらんＳＭ店ばっかり作って、低い予算立てて
黒字になったと喜んでるけど、かたや、リビンは大赤字

こんな西友に誰がした？

あ〜こりゃ、こりゃ
酔っ払ってきた、お休み

閻魔大王さん
ビルの耐用年数50年程度、エスカレーターや空調などの施設は
15年ぐらいと聞いた事がありますが
西友は20〜30年以上経過した店がかなりありますよね
そろそろ大規模改修工事が必要だと思いますが
そんな店が収益だしているんじゃ　工事すらできないですね

ジューの店で買い物すんなよ。

>>50さん
間違いなく、耐用年数を超えていそうなＳＭ店が西武沿線には
ゴロゴロしていますね。

いい加減取り壊しして建て直してください。地震が来たら
一発で倒壊しそうです。（苦笑）
そうでなくても、品揃えと店員の態度が悪いので西友では買い物しませんが。

阪神大震災後、関東に引っ越して来た西武沿線住民より。

関東はもともと地震が多いから古くても耐震性は高いんですよ。

>>53さん
でも、大震災後の建物とは耐震構造の安全性基準が違いますよ。
まぁ、SM店（の食品部門）の儲けで何とか持っているような西友さんには
期待しませんが。LIVINやGMSは赤字まみれなので。

>>43　そうだったのか！！！　　
　　　日本市場[地球征服]を狙って西友[幼稚園バス]を襲うＷＭ[ショッカー]
　　　しこたまポンコツのバスをねらってしまったＷＭってわけだ。
　　　それって「無意味な行動」を象徴してるんだ。
　　　ところで、正義の味方はどこにいるの？

大和郡山そろそろコンバージョンですが大変でつか。

マニュアル最高　人員配置がおかしい
分かって無い店長だらけ

絶対に売上は伸びない

ユニーは、奈良県大和郡山市に衣・食・住関連商材を扱う大型店舗「アピタ」で4月24日オープンする、
ユニーは、１都１６県に約１６０店の大型総合スーパーを展開。創業の地、名古屋市を中心に愛知、岐阜、
三重の３県下に集中出店しており、全店舗数の約５割が東海３県下の店舗で占められている。
現在の最西端の店舗は「アピタ名張店」(三重県名張市)。奈良県内１号店を橋頭堡(ほ)に京都、大阪など
関西エリアの開拓にも力を入れる考え。
グループのユーストアも滋賀県内に２店展開しており、イトーヨーカ堂、イオンに続く��勝ち組��
ユニーグループの関西攻勢が本格化する。

以上イラン特派員からの報告でした。

大和郡山そろそろダメダメテンポになるということでつか。

住友商事、西友株　一部売却・・・大量のリストラで社員の士気が下がってる為、
業務提携の見直しを実施。倒産近し！

40さんへ
相場感の説明できるほど偉くないです、わしは。でも、そだな、
今、イラクで三馬鹿トリオが捕まってるでしょ、あの三馬鹿が無事に
解放されたら、ガガッと上がるでしょ、何もかもが。狙うならそこだな。
初心者はレバレッジ効かせないで、初めは一倍で売った方が良いですよ。

日本全体が景気回復に向かったって、つぶれる処はつぶれるです。二極化。

イオン、いなげやと業務提携
　イオンは12日、首都圏が地盤の食品スーパー、いなげやと業務提携すると発表した。
商品の共同仕入れや店舗開発情報の交換などで協力する。
イオンは2002年にいなげやの株式の26％を取得したが、業務上の連携は進んでいなかった。
今回、11％分をいなげやに譲渡して出資比率を15％に下げる一方、首都圏の食品スーパー事業で相乗効果を狙う。
　両社は近く業務提携委員会を新設。商品の共同仕入れや開発、店舗開発情報の交換、じゅう器や資材の共同調達などについて詰める。
いなげやがイオンのＰＢ（プライベートブランド＝自主企画）商品を販売することも検討する。
いなげやは首都圏で食品スーパーを展開しており、店舗数は127。
イオングループの食品スーパーと合わせた店舗数は合計267店に達し、首都圏で最大勢力のマルエツを上回る。 (20:49)

　　食品スーパーでも、もう、最後の頼みの西友の提携先は、ライフ　カスミしかないようだ。

>>61
ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝですか？

ああ、「41さんへ」の間違いだったね、すまんね。
西友を退社してから、本格的に投資生活に入った。
もうすぐひと月だが、西友時代の倍近い利益が出ている。この上げ相場に
買いから入ったからね。だがまあ、そろそろ一服したい頃だがね。

失礼します。
みなさんがおっしゃるとおり、色々な問題や不満が私にもあります。
でも、不買運動を勧めるのはいかがなものかと。
内情を知っているからこそ購入に踏み切れないというのも解りはしますが、
めぐりめぐって自身の給料にもなると考えると、
なるべくご自分のお店でお買い物をされたほうがよいのではないでしょうか。
ＢＵＹ　ＳＥＩＹＵと会社が掲げるのもどうかと、個人的には思うんですけれど・・。
レシート集めるのもめんどくさいし・・。
失礼いたしました。

8268さん、退社して、投資は株？
セイユー空売りお勧めみたいだけど、一月で当時の倍＝想像して約80万の
含み益取れる局面、あったっけ？
8268に限らず、80万取れるということは、同じ間に80万失う危険もあるということ。
恐怖の報酬と言うけど、その恐怖に耐えられる感じ、ぜんぜん受けないね。
ちなみに、イラクの邦人誘拐事件の夜、眠れた？
オレはというと、それこそ場が開くのが怖くて、ろくろく眠れなかった。
もちろん買い手、翌日はズガンと来たね。回復してよかった。
退社一月で投資生活順調で、うらやましいよ。
ま、お互いいつ転ばされてもいいよう、用心だけはしておきましょうや。

ナス・ダウとも、リアルタイムで見て元気なようだね。
今日はとりあえず一服つけそうだ。

>>62
カスミはイオンの傘下に既に入ってますよ。

明日は売買の予定が無いから、7時頃までお休み。ゆっくり朝刊が読める。
8268さんは夢の中かな？お金がうなる夢へ、行ってらっしゃい。

>54
関東では「関東大震災級」の地震に耐えられるようにとの行政指導が、阪神の
震災以前からあるんです。関西の人に耐震性云々言われたくないですね。

>55

日本市場が地球規模かどうかは疑わしいですがね。
ま、戦隊モノって案外政治的なメッセージが込められているものです。
ウルトラセブンが沖縄の占領政策に対するアンチテーゼなのは有名。

>>70さん
それは失礼しました。でも最後の文は余計でしたね。
「関西の人に耐震性云々言われたくないですね」
あの、阪神大震災を体験した身からすると、非常に気に障ります。
喧嘩売っているとしか思えないです。

もちろん関東で地震が多いのはよく知っていますが、あなたは関東大震災
体験者ですか？　そうでなければ「口先だけ達者」に見えますよ。
「東京に直下型地震が来なくて良かった」と言ってるお仲間さんですか？
スレ違いなのでこれ以上は言及しませんのであしからず。

６月頃に人員と人件費が更に削減とか聞きましたが
内容ご存知の方いらっしゃったら教えて下さい。
よろしくお願いします。

>71
いちいち釣られるなよ（ｗ　これだから関西人って・・・

　＞今回の事件は完全に日本国内法に準拠しており、被害者がおらず、西友
　＞だけが利益をあげる結果となりました。
　＞現在、6月中間決算において特別利益で計上する方向ですが、ピープル
　＞とのすりあわせで、本部社員のみを対象とした希望退職加算金5百万円
　＞62名分とする案も浮上しております。

この情報気になるのですが。。

>73
これだから関西人って・・・の続きは？

>>73
続ききぼん。
関西人は熱くなると言いたそうに見えるのですが
それが何か？

>>62
そうか虎の子の首都圏ＳＭもこれからイオン＆いなげやのＳＭ出店攻勢を
受けるということか、既存店がどれだけ売上維持できるかが今後の展望のカギ
を握ることになりそうだな、ところで沼津店はどうなんだろう地元の沼津＠
しずちゃん掲示板を見ていると、あまり評判はよくないみたいだが・・・

久々に見に来たのに面白くないじょーーーーーー

リストラ退職金で株を買うなら３５８７（ＩＢダイワ）を
５０万株買うといいじょーーーーー
競馬やパチンコより高い確率で勝利だじょーーーーーー

８２６８はクセもんだじょーーーーー
貸借倍率好取組だが売り方を一気に
即死させるほどの粘りがないじょーーーーー

「せいゆうちぇあ〜」なんて　やってるばやぁいか〜〜〜
ねぇ〜〜あ○ちゃん♪（笑）

3587/（ＩＢダイワ)

【成長性の分析】
売上高の伸びはおおむね順調でしたが、やや不安定な年度もあります。今期の売上高の伸びは
他社と比べても非常に高いものと推察されます。
今後の売上高の伸びは現在と大きな変更は予想
されません。・・・株価２０円です・・いかがですか？　勝負しなすか？

平成１５年１２月１５日、東洋経済新報社発行「会社四季報２００４年１集新春号」掲載の当社に関する記事の中で「１年以内の破綻リスクが存在。」とのコメントがありましたが、
上記のとおり収益改善がかなり進展し、さらに営業利益での黒字化を目指すことにより、企業の継続性に対する心配は無用と考えます。｛ＩＢダイワ｝

売りから入るんかい？

り〜ベる王寺、西友王寺店本日グランドＯＰＥＮ！
ドル箱店舗になりますか？

なるわけないじゃん。
でも２４時まで営業しま〜す。

１９９７年に経営破たんした山一証券で最後の社長を務め、「社員が悪いんじゃないんです」と涙ながらに従業員をかばって話題となった
野沢正平氏（６６）が、中堅のセンチュリー証券（東京）の社長として証券界に復帰する。
　同証券は１４日、既に１日付で特別顧問として迎え入れた野沢氏の社長就任を内定し、６月１０日の株主総会と
取締役会で正式に決定すると、発表した。 （共同通信）

　　おいキＯチよく読め、お前には無理だろう。

長野のSSV社員もいないのに２４時間営業

西友王子店今日雨模様なのに大入り満員ですた
あんまり人多くてなにも買えず残念でした。

>>85さん
今だけですよ。
１年持つか、生ぬるく観察しましょう。

66さんへ
私が利益を上げたのは、４７５３の買いです。4000円台からずっと
ホールドしているので。あすからは、ちょっと忙しいので以降、コメント
できないかも…　ごめんね。若者よ、株オジサンが忠告します。
「怖いと思う株を怖いと思うほどの量で、オーバーナイトしてはダメだよ」

西友リストラって株で喰おうなんて
ＷＭのリストラ再生５ヵ年計画より甘いじょーーーニャハハハ^^

３５８７、ＩＢダイワ　ファンダメンタルで買う奴は
いねーーーじょーーーーーー
地合いと気合いで買うんだじょーーーーー（藁
でも　１８２５環境建設お陀仏だから何日かは
買い手も引っ込むから　そこがチャンスだじょーーーー

それにしてもサニーを完全子会社にするための
株式交換比率がサニー１株に対して西友４７．１株とは
改めてサニーの実力がわかるにゃーーーー
住友商事やメインバンクは笑いが止まらないじょーーー

4753とか、いくら台とかでなくて、どこの企業をいついくらでどれだけ買って、
今幾らになって売ったから、利益いくらとか、そう書いてよ。
爺様よ、株やるなら玉帖位つけるだろ。
意図的にぼやかすにしろ、投資の結果記したいなら、少しはまじめに書こうや。
こっちの興味は、辞めて一月、株で以前の倍儲け出してますって事だけ。
あすから？ちょっと忙しい？じゃ、ヨタ話はもう書きなさんな。
ショッカーだの、ウルトラセブンだの言ってた輩も、カキコしに来なくなったし。
同病相哀れむでちょうどいいだろ。

↑８２６８のおいさんは常識人だじょーーーーー
でも今の貸借倍率で空売り仕掛けるのは非常識人だじょーーー（笑

＞調べるのめんどいしさんは、イラクの拉致事件だけで
ビビッて眠れんなんて　ちんタマ小さくて笑っちゃうじょーーー（爆
あにゃたは気が短いから株は止めんしゃい。
まぐれで儲けて次　無理して投資し、しまいには懐お寒くなって
凍死するじょーーーーー（藁

でかくて結構ですな。
オレはビビリ屋、東証1部の仕手株以外の専門でね。2部さえやらん。
よくJQなんて、個人が手ぇ出すもんだ。
言っても仕方ないが、危険に好んで近づくもんじゃないですよ。
おせっかいと思うだろうが、これだけはね。忠告しておきます。

株の投資をしている一部の人物ばかりで騒ぎすぎた。すみません。
8268はしばらく来ないと言っているし、自分もそのつもり。
ハタ坊はねぇ。煽るだけか。困ったもんだ。
HNや手口が似てるから、特撮マニアと同一人物かも知れん。
ついでにハタ坊、関西方面への暴言への弁解、しておいて。
株の話題は、それぞれ他の株板でやりましょうや。

株ネタは株板でやんな

　　 :::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::::
　　　　 :::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;:::::::　　　　　∧＿∧
　　　　　　::::::::::::::::::::::::::::　　　　　　 （　::;;;;;;;;:）今日で1ケ月か・・・
　　　　　　　　::::::::::::　　　　　　　 /⌒｀'''''''''''＾ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　/⌒ヾ/　/　.,;;;;;;:／.:;|
-―'――ー'''‐'ー'''―‐'―''''＼,./　/ .::;;;;;;:/‐'| :;|'''ー'-''――'｀'
　,,　''''　　｀、　｀´'､､,　　　'''＿ｿ　/　｀:;;::::ﾉ,,, | :;|　'''　　､､,
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>>32さん
皮越にきてください。
まち針なんかは入りませんよ。
入ったとしても判りますよ。
あなただったらいれるかも?

この文章を見た人には、身の回りで、
三日後に何かとても悪い事が起きます。
悪い事を起きなくさせるためには
これと同じ文を2日以内に、
違う所に5回書き込んでください。
5回書き込まなかった女子中学生が、
書き込みを見た後、三日後に死にました

＞＞96　あんた、何回死んだの？　馬鹿たれ！

なんかおかしい　マニュアル西友
マニュアル立派だよ

こんばんわ

私が勤めてる食品マネは、ヒステリックでいじわるです。
年も４０後半で、若作り。下ネタばかり話ばかりで止めてほしいです。
オトコの人、ひいてますよ…
みんないじめるのやめてください。あなた中心に店が回ってるのではない。
個人商店ではないのですよ…おねがいします…　　　関西某店チェッカー一同より

＞HNや手口が似てるから、特撮マニアと同一人物かも知れん。
＞ついでにハタ坊、関西方面への暴言への弁解、しておいて。

なんの事だにゃあ？？
わたいは　アホな煽りはしないじょーーーー
３５８７今日売って小遣い稼いだから
他にいくじょーーーーー

ココもネタ切れで錆びてきたから
カキコしただけだじょーーーー

じゃねーーーーーー

うーむ、このチャートはグロいね。
ネットで手に入る、サイテエの写真・動画のようだ。
カネ賭けたの？よくやるもんだ。
スマン、つい感心してしまったもので。

ワールドメートに注意しましょう！
この団体は、人の弱みに付け込んで「救霊」という祈祷をして
高額なお金を集金します。また、掲示板を見られると困る為、
「パソコン依存の霊が憑く」とか言います。雑誌にも「アタール」
という占い喫茶を出してるので気をつけましょう。
「たちばな出版」の深見東州です。
これらの団体に引っかからない為に、公開注意をします。この文を
３つコピペでいいので貼り付けましょう。被害拡大許すべからず。

と、Eメールで見下される気分はどうよ？
焼印押される家畜の気分？

>>85
王寺の再開発って元は大丸が入る予定だったのでは？　しかし王寺から
24日に大和郡山にオープンするアピタと5ｋｍぐらいしか離れていないと思うよ

そういえば大和郡山でイオンが出店で土地買収を進めて
いるらしいよ　奈良はイオン多杉

イオンさん喧嘩売っているのですか？　(　・∀・)ｲｲ!

王寺の店長って、ゴリラでつか？？？

郡山の加工マネって、まだいます？？？

お〜い、沼津売れてるか？

なんかおかしいぞ　みんなどこを見て仕事してるんだ
店長はじめ　社員の連中

ニューズウィーク日本版にちょこっとウォルの記事が載ってましたヨ。

どこ見てるって、入ってきた商品出すだけでしょ。

ところで退職金まだ？
年次買上した分もまだ？

　　　　　　　　　 ;' ':;,,　　　　　,;'':;,
　　　　　　　　　;'　　 ':;,.,.,.,.,.,,,;'　　';,
　　　　　　　　,:'　　　　　　　　 　　: :､
　　　　　　　,:' ＼ 　,,.　､.／ 　ノ（ ::::::::',
　　　　　　 :'　 ●　　　　 ●　⌒ 　 :::::i.　　
　　　　　　 i　 '''　(_人＿)　'''' ＊ 　 :::::i　気合だ西友！！
　　　　　 　 :　 　 {+ + +}　　　　　　:::::i　　全店24時間営業にしろ！
　　　　　　　`:,､ 　￣￣　 　 　 ::::::::: /　　　眠らない店それが西友だ。

　　　　　　　　,:'　　　　　　　 : ::::::::::::｀:､
　　　　　　　 ,:'　　　　　　　　 : : ::::::::::｀

化粧CM見たか？
エアプレーンの女性トイレットにこもって、オオイェーを連発するやつ。
お前らの品性がわかるよ。
JM、これが君の知っている日本の姿

ジェフ・Mの宿泊料金は今いくらなんだ？
木○は誰の金で払ってる？
組合、何もやらない組合、肥満の組合。
誰かを飼って、回してるよね。組合の芸名はくずだっけ。
世界中の劣化ウラン弾が、大塚に回収されますように。
いや、大塚のろびー下に埋められますように。

組合ってデブかオタクっぽい臭人多いよね。
好感度と肥満度は、組合の最低ラインじゃないの？
あと、40以上は役立たずだから、排斥しよう。

新入社員どうよ？

最近赴任された新店長が「２ちゃん？見てるよ。最近あんまり面白くないね」と。
何の屈託もなくおっしゃる彼の言葉を聞いて思いました。
２ちゃんねるの存在理由って一体・・・？
110さん、私もつくづくそう思います。
「お客様が一番！」がなぜか遠い理想に感じられます。現場の実感です。

大山　中山　●山どしてるの？
タクチャンどしてるの？
イケチャンどしてるの？
ハラチャンどしてるの？

タクチャンは元気だよ
関西は衣料品がまだしっかり残ってるね
売上ぼろぼろなのに

野洲店の２４時間営業はやめたほうがいいよ
せっかくのわずかな利益がなくなるよ

キウチは関西の経験も長いから
そこで苦労したらしいから
関西のメンバーは
特に目をつけられると、浮かばれないんだ。

＞119 ：とある店のSA
心配御無用だよ
みんな読んでるよ。特に具体的な話が出たときはね。
どきどきしながら読んでる人もいるんじゃない？

広報部隊は、欠かさず読んでるよ。
読んでご丁寧にも、またパソコンで打ち直してキウチ様に
ご報告しているよ。することあまりないからね。
あそこは、新聞切抜きを作って印刷するだけだから。

どっかの店長が喜ぼうが、退屈しようが関係ないじゃん
２ちゃんねるは適当に書いたり読んだりして楽しいんでいれば
すばらしいとこだよ、２ちゃんねるは。
読者は多いよ、きっと。

　,.-‐　"""''''''- 、
　　　／　　　　　　　　 　＼
　　/　　ﾉりﾉレりﾉレﾉ＼　 i
　 i　　ノcニつ　⊂ニュ　ﾐ |
　ﾉ　　|　　<@　 ミ　@ヽ. |　|　　　ｱﾒくれよｱﾒ、
　ｲ 　 |　　　　(o_o.　　　 |　| 　　　　
　ﾉ　　 !　　　ﾉ　u　丶.　 !　ヽ
　彡　　!　　　 (つ　　 　 !　　ﾐ　　　　キＯチパパ、今晩会いに行くわ
　ﾉ　　　人 　　"　　　 人　　ヽ　　　　私たち似たもの同士ね　　
ー '''"　 　|　'''ニ＝'〒 　　"'''ー''

2004年4月22日（木）午前9時、大阪府内三店目の店として「イトーヨーカドー津久野店」が堺市下田町にオープン致しますのでご案内申しあげます。

　当店は、JR阪和線津久野駅より西へ500ｍ、南北に走る幹線、府道30号線に面し交通アクセスに恵まれた立地です。

　『イトーヨーカドー津久野店』は、「質を重視した商品の提案」「きめ細かなサービス」「地域性豊かな品揃え」を基本に、
「ファミリーでショッピングを楽しめる」ショッピングセンターとして34の専門店と同時にオープンします。
お子様からお年寄りの方にも安心してご利用頂けるよう、明るい店内、広い通路幅、車椅子ごと利用できる『ゆったり試着室』など、
お買物しやすいように配慮をしました。さらに、おむつ交換や授乳が出来る『赤ちゃん休憩室』、お子様方が楽しく遊べる空間『ちびっこ広場』を設けました。
フードコートは10店、400席をご用意し、ファミリーで快適に楽しく過ごせるお店です。 みなさまのご来店を心からお待ち申し上げます

奈良の氷山店はもう駄目ですね。
そのかわり王子店ができたけれど。
奈良では西大寺、八木、そして王子がベスト3
の駅らしいね。だからいいかもね。

　　オーバーストア状態が、顕在化してます。マイカル破綻で、一息ついたはずの
過剰感が再燃。昨年来の出店申請の増加は、今後更に、競合生き残りをかけることになる。

ＷＭ西友は、スーパーセンターの成否が今後を決めるだろう。
沼津の店については、狩野川南側のデーリー客に不便と客数伸びず。
土日客についても、滞留時間が短く、トータルの店つくりに疑問。
沼津三島間の中間の商業集積地から離れた分、客層が限られていくようだ。

ばか店　居なくなってほっとした

マニュアルは一流会社だね

実に面白くない店作りだ！
沼津＆王子、ロウコスト店舗である事は素人目にもわかる。
まるで倉庫（ガレージ）の中で買い物してる様だ。
この殺伐とした店作りが日本で成功するはずが無い。
効率重視はショッピングの楽しさを無視してる。
当然、日本では支持されないことは明白である。

　　　　　＼　　∧二∧　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　 ＼（　´Д｀） ＜　イーオンものすごい大部隊だ応援たのむ！
　　　　　　　　/ 二 二 ]」　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　　　　 ┌||￣彡￣ ┬＝二＿_
　　　　　　　|　|＋西友　　o||　 （（＿_（(二⊇〓〓〓〓〓〓（￣ｏ)
　　┌――┴┴―――=＝┬―┴――‐ヽ　　　　　　　　　￣
　　||　　⌒~~~⌒⌒~~°　　 |＿(∈∋__（＠ 」＿
　　/―――――――――＞‐―┬――――┬＞
　　 /○ ￣￣￣￣￣￣￣ ((*))}===） 冊冊冊冊〕==）
　　λ (◎) (◎) (◎) (◎) ）ー／==ﾉ――――< ==ﾉ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　i, '　　,. '　
　　　　　　ﾛﾛﾛ＿ri‐i　ﾛﾛﾛ　　　i　 , '　,　'´
　　　　　　　[]¬ tｰj¬[]７　　　 i/　, '
　　　　　　　　　ri一‐i 　/　　　　 ',,'　 .,　　 , '´
　　　　　　　　　_]rｰ[　/　　　　　　' , '　 , ' ,　'´
　　　　　　　　〈ii i三_i/　　　 ／|　　ヽ., ' , ' 　　,
　　　　　　　　/i ii￣7i　　　　 i |／　　 ' ､, ',　'
　　　　　　　rjj77i ,/ ii.　　　　i |　　　　　　ヽ､_,　'´
　　　　 ﾐ(ﾐ(ﾐ(＝ip]////ヽ／ i |　　　　　　　　 ｀ ''ｰ-
　　　　ﾐ(（/ 7｡｡[r一////<.　i |
　　　ﾉ｀ｰ'　/(《｡｡//卅r〃〃i |i　　　　　　さらば西友よ…
　　/　　　　｀ｰ-＝二ffooi丗i |roo_　　　　　旅立つ船は
　（i　　　　　　　　　　　￣＿j |i_　　ﾊ　　　　　宇宙戦艦キＯチ
　 {､ : :　　　　　　　 , 　"　　ヽ　｀ヽ､ii
　（ヾヽ､　　　　　 , '　＼,　-ｰｰ-､j　ヽ!
　 ヽ.〉:: :｀:ヽ ､_　,'　　 /　　　　　　｀v'}
　　　＼:: ::　::::::｀{　　 i　　　　｡　　;　i,i
　　　　 ｀ヽ､　::::::i_　__i　　　　　　　　ii
　　　　　　　_7｀ｿ_,,-‐ヽ､_　＿ ,. '　, '＼
　　ｰ──'´　.／__ゝ::::::ヽ ､ __　,　'　　　＼
　　　　　 　／.,' , --､　　　　 ゝ- ､　　　　 ＼
.　　 　　／　　{ {､__, .}　　　　{､__, .}　　　　　　＼
　　 ii／　　　　｀｀ｰ‐'　　　　 ｀ｰ‐'　　　　　　　　 ﾟ

　　　　　　　　　　　　ｏ
　　　　　　　　　　　 /　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ /
　　　　　　　　　　　/　　　このスレは無事に　　/
　　　　　　　　　　 /　　終了いたしました　　　 /
　　　　　　　　　　/　ありがとうございました　 /
　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　　　　　　/　　　モララーより　　　　　 /
　　　　　　　　 /￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣/
　 ∧＿∧　　/　　　　　　　　　　　　　　　　/∧＿∧
　（　･∀･）　/　　　　　　　　　　　　　　　　/（･∀･　）
　（　　　　）つ　　　　　　　　　　　　　　　⊂（　　　　）
　｜ ｜ ｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｜ ｜ ｜
　（_＿）＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＿（＿_）

　　　　　　　　　　＿＿_／　冫　　 ∧＿∧
　∧＿∧　　_ __ (＿ 　　　／　　　(´∀｀　)
　(　´∀｀)／ )　) 　｜　　 |　　　　／／ 　 ＼
　(　 ⊃／ ／／　　∧＿∧　 　　(__(_／`　　|
　 ＼＿_／／　　　 (　´∀｀) 　 　 　 _／／／
　　　 　 ￣　　　　　∪￣∪　 　 　 （__（＿_）

　　　「レ」　　　 　　　「イ」　　　 　　　「ク」

●「なぜ経営責任をとらない」西友・木内ＣＥＯに疑問の声 ◆財界 2004/04/20
西友、木内政雄ＣＥＯ、ウォルマート コラム等小記事 P. 116

やっと出てきた、店の声。みんなも応援しよう。

>130
藻前、現地見てないだろ？

ウォルマートが日本に進出！！！ 　５店舗目
http://money2.2ch.net/test/read.cgi/eco/1067951892/

バカはとっとと解雇。それでこそ企業。
もともと「踏み台」として雇用されていた奴が自己主張するんじゃない。

そういうお前さんは｢踏み台｣の下のゴミかい。

>>139
いやいや138はＣＥＯの事を言ってるんじゃないか？
勇気がある馬鹿だよ

キムチも見ていることだし、138を神にしよう。
馬鹿は解雇。最高じゃん。138はキムチのゲボ…ク。

138想像したら、ゲロが喉で止まっちまった。
想像上のお前の顔の上で吐くことにするよ。
オオウェェェ〜・ゲェェェェェェ〜あぁ、うぅ。
ぐ、ゲェェェェェェ〜。

138が来れなくなっちゃうだろ？
勇気出して、カキコしたんだから、歓迎しなくちゃ。
馬鹿は置いといて、誰か、誰か。
彼を暖かく迎え入れるレスはないのかね？

１３２　うまくかけてるなぁ〜（感心）

キ○チさんがこれ見てるって本当にホントなの？
誰か「２ちゃん見てるＣＥＯ」を見た人いたら教えてくれ。
どんなツラで見てんのか。どんな反応してんのか。
知りたい。

もっともっと
バカをたたき出せや。
創価のバカなんか即刻辞めさせろ。
日本経済のマナー。

新しい環境で新生活を送っています。
西友との関わりを早くなくしたいのに、いまだに退職金の連絡がありません。
先日、ピープルの古場屋死多摩から再就職先のご案内なんて書類が今更届いた
けど、そんなものを送るより退職金の処理をしてくれ！！
どなたかご存知の方！！教えてください！！

147さんへ
ピープルに聞いたら､2月15日付けの人が4月末までに3月15日付けの人は5月末までに
入金されるそうです。

ってゆーかSVｲﾗﾈ

突然のカキコで失礼します。
滋賀県長浜市にあります、西友長浜楽市店は今後、
どうなるのでしょうか？
気になります。


三月まで出入りしてた清掃業者関係者

福生店がOPENしました。しかし接客がまるきりﾀﾞﾒですな。無理もないが、クレジットカードのスキャンが出来ずおろおろ。待っている客に一言も無し。お待たせ致しておりますとか何か一言、言えないのかね。

買う気も失せる。レジ位置もバラバラ、あれならまだトポスのがマシだよ。

パート化店舗の実態報告きぼんぬ。
荒利率はどうよ。

ヴァカかよ。パート比率と店粗利は直接関係ない。経常利益ベースの話ね。分かる？

福生店って、社員率10％以下なんだって？　30人も居ないってね。
それであの巨大店舗が運営できるかどーか、見せてもらおうじゃないか。
それがＷＭのやり方なんだそうだから。

聞きたい事ありま〜す！！テレビのCMで西友のを久々に見ました。その中でグリーダーの方は
何処の店の方ですが？？？それとも役者さんですが？？知っていたらどなたか教えて下さいませ！！

どうしてみんなキムチだとかキ○チだとか書くの？堂々と木内君って書けばいいじゃん。根性無し。

ｷｳﾁｿｺ

>150
楽市もキビシーね。２Ｆ３Ｆは明るい後方化してるし、女子社員は1人もいないし、
社食はまずくなったし、商調協はロボタンの影響力が小さくなってガタガタ！
魚三や鳥宗も退店らしいし…
洋蘭園やパーティーハウスやワンダーランドが懐かしー。

ところで、楽市ってＷ辺さんのプロデュースって知ってた？
初期はヘリポートまであったらしいよ!！！社長はヘリで店舗巡回？
そのころから、アメ公かぶれしとったのねん！

楽市は、突貫工事で作り上げた店。
ワタナベくんが頑張って作ってくれたんだけどね
オープン以来、毎年、数億円の赤字店舗。
責任者出て来い。

つぶすにつぶせないで、ちんたら営業しているだけ
売上が驚異的に伸びても黒字には至らない。
平和堂やジャスコにすべて吸い取れてしまっている。

＞150さん
営業継続のために必死でさらに社員にムチをいれているだけ
経費削減のために、関係業者を切り捨ててたり、泣かしていくだけ

キウチくんがいる限り、西友は永遠に全滅です。

１４８さん！！ありがとうございます。もう少し待ってみます。
もしかしたら振り込めなくなっちゃったのかも・・・なんて不安でした。

１５５さん。
あの方は、たぶん費場利画丘の方だと思いますけど・・・。

楽市＆宝塚は関西の汚点ですな！　私のいたときで宝塚は月約7千万円の
赤字・・・・あんな店作ったのは誰？

カルフールの勝ち

スマソ　sage

ばか店　ばか社員　なんか仕事の内容おかしくねーか
売場どうでもいいから　そうじしろってよ

２１世紀になっても侵略戦争を繰り返すアメリカ。
思考能力を失ったいかれた金持ちのｱﾙ中＆薬物中毒のおっさん
っていった処か！？金を持ってるだけ余計にたちが悪い。
世界がアメリカとは距離を置こうとしてる中、138に代表される
人を人とも思わない下品なアメリカ外資スーパーが日本国内で
支持されると思ってるのか！？まともな神経の持ち主なら
IYやJで買い物するだろう。（株も含めて）これはアメリカ方式です
なんて取引先や銀行に能書きたれていると、終いに相手にされなくなるよ。
それにしても当時の経営者は保身のためにとんでもない選択をしでかしたな！
99.9％の西友社員はイラクを他人事とは思えないんじゃないか！？
いつ空爆されるかわからないもんなあ。

西友の野菜はどうよ

>>166
最悪の質です。
違うスーパーで働いてた時よりは確かに少し安いですが、安かろう悪かろうって感じで客に愛想つかされそうですよ

>>165
グローバルなご意見に100へぇ。
西友の不幸は、あなたのような人が上層部にいなかったことだ。
木内さんよ、猛省とともに165を拝読せよ！

フッサの開店ちらしは、なんだろね。
金かけるとこ　間違えてないの

リパック魚屋さん　元気か

7月を目処に財務・販促・物流の３つを柱とした新取り組み形態を
主要60社と連携するってﾆｭｰｽの現場誰か知りませんか？

z

拝啓、棒に必死にしがみついている、本部の５０代のお偉いさん、お酒は
今夜もおいしいですか？自分の事で精一杯ですので、Ａを頂いても、退社
していった、若い社員の気持ちはわからないでしょうね。まぁ黙っていても、
あと２年も、もたないでしょうが、その若い社員の怨念が、貴方に必ずバチ
を与えますよ！！待っててね！！！

>>167
キャベツなどが妙に安いときはパートが発注ミスで在庫過剰になったからではなんて思ってしまう｡

某　　エ　　ロ　　課　　長　　一　　生　　忘　　れ　　な　　い

いいかげんに、御開帳してないで、鶯谷、巣鴨あたりで、再就職したら、
　本当に好物、教育の定、会社に何しに来てる、はい、今夜のお相手探しに
来ています。

明日はわが身か？
　　　↓
http://www.asahi.com/business/update/0423/081.html

>>177
マジっすか！！
これはビッグニュースだ、ドライだね外資は　(´･ω･`)

木？くんは良品計画の株を何株（金額で）いくら持ってると思う
給料いくらだと思う社員の感覚はわからんよ

去年の12月にアメリカに行ったとき、WMの一部レジが
「セルフ」になっていたのには驚いた。
バーコード付いている商品はいいけど、野菜類（量り売りが
多い）は画面で野菜を選んでから台に乗せてレジする。
しかも該当する選択肢がないのもあったり...
そのうち西友もそうなるのか？

三菱自動車は三菱グループがあるぜ

もしも、仮にＷＭが支援打ち切ったらお父さんになりますか？

大丈夫でつ。
イオンがお母さんになってもいいと考えてます。
いなげやでも東急ｽﾄｱでも首都圏のスーパーならどこでも欲しい。

パーフェクトディお疲れ様でした。遠方までいかれた方、そして店舗の皆様、
本当にお疲れさまでした。
食品売り上げ不振のアンケートは届いたかなぁ？
正直にＭＤの政策が悪いと思うが皆さんの所ではどうかな？
今回はコンバージョンの事もありどの店も真面目にモジュラーを変更したと思うが
その反動がこの不振だ。
去年のＭｇｒ集会で＃８７３の担当バイヤーが差益不信の理由は店舗が勝手な価格で
販売しているからって言ってたけど・・・・その時はバイヤー自身の政策力の少なさを店舗が補完していた
事に気づかなかったようだった。後日均一価格政策を打ち出して差益ボロボロになった事は記憶している。
今回はモジュラー変更でバイヤーの商品選択力の無能さがハッキリと露呈した。
どの店舗も本部の言うとおりに実施した結果が今回の不振だ。
今まではバイヤーの言うことを聞かないＭｇｒや担当が隙間商品や品揃えをしていたので全店
全店壊滅って事がなかったけど・・・今はＭＤの政策が間違っていると即壊滅する状態だ。
食品ＭＤで弁当など以外の食品の買い物を真剣にしたことある人何人いる？今回の不振の一部は
価格政策もあるが、品揃えが問題が大きいかも？
だって品揃えがおかしいよぉ。
エバラの黄色いラベルの焼き肉のたれや青汁、わさび漬はどのパターンにあるの？
皆様の書き込みをお待ちしています。

>>184
だってよぉ
モノを知らない若いヤツを本部バイヤーに連れて行くからさぁ
行楽を控えたこの時期に、なぜｿｰｽやﾏﾖの小分け品が無い？
計画発注打ち出ししておきながらﾒｰｶｰを受注に走らせるなﾖ
急遽、急遽で売場はﾍﾄﾍﾄ
人員を絞り込まれて週内で３つも４つもﾓｼﾞ変しろという方がおかしくないかい？

今に始まった事じゃないでしょ。

俺、元納入業者でさ、西友とIYと両方見てたけど、本部の能力が
段違いだよ。おかげで、こちらの経費も西友は倍かかっていた。
粗利も倍だったけど、本部の顔が立たないのか、価格だけはIY並み
を求めようとうるさかった。もうお断りしちゃったからいいけどさ。

本部がしっかりしていないところが、本部主導になんかできないって
事だよね。そして、本部主導でできないようなナショナルチェーンは
はっきりいってコスト競争では勝ち目なし。常に計画がでたらめだ
から、店頭の品揃えなんかもでたらめになっちゃって当然だと思うよ。

売上げ不振？そりゃ当然でしょう。欠品を無くし、お客の立場に立った行動。
商売は『ひと・もの・かね』でしょう。品出しより掃除の方が優先順位としては上に
感じる位ですから。予算なんかいく筈ない。社長出演のﾋﾞﾃﾞｵも見る時間･ﾃｰﾌﾟ･梱包資材の
すべてが無駄。ここから、ｺｽﾄ削減するべきでは。
それより新店のｱｿｼｴｲﾄなんか本当、大変でしょうね。
沼津のｵｰﾌﾟﾝもﾏｽｺﾐでは散々の評価。沼津で思い出したのだが、静岡中部の店舗では
店の半数近くの社員が辞めたそうです。
都市圏と違って、元々少ないところからの退職ですから。（2店舗）
三菱もそうですが、ｱﾒﾘｶ人が来た日本企業は駄目になるんでしょうね。
逃げるなら今かも。お金が出せれる状態の内に。

１６０さん。ありがとうございました。お礼の返事送れてごめんなさいね。コンバージョンレジって
本当に良いのかなぁ〜・・・・

うきうきしちゃ〜う火曜日♪素敵な物〜が百円♪
ってＣＭもうやらなくなったのか？

>>187 沼津のｵｰﾌﾟﾝもﾏｽｺﾐでは散々の評価

　　三島の知り合いから沼津店来店の感想です。
　　一言、「無駄に広い」とゆうことでした。
　　利用したいサービスは、１０分ヘアーカットとひろいレストラン位ですと。
　　あとは、２３時まで、利用時間があること。
　　どちらかといえば、コンビ二的にいく程度との感想でした。
　　生鮮は、スーパーで買うより、地元にいい店が多いので買わないそうです。
　　刺身でも、いきのいい料理屋さんが多く、まずい冷凍切り身なんて買わないそうです。

　　「なにか、買い物したくなるような雰囲気もなく、店つくりが、おかしい？」と、
　　スーパーとしては、わざわざ行かないとのこと。
　　

>>184
現場の従業員（非・社員）です。
まったくそのとおりです。コンバージョン開始してからの最大の疑問＆不満でした。
疑問をぶつけると食マネが言いました。自信たっぷりに。
「今はとにかく全西友でいったん品揃えも含めすべての体制を均一化して、きわめて近い将来
店舗及び地域の特殊性を充分考慮した品揃えに移行することになるだろう。まちがいない！」と。
オレを信じろ、とまで言った。
・・・・・・本当ですか？ふたたびわさび漬けの発注できる日は来ますか？

>180

どこの店？
生鮮を売っているスーパーセンターでセルフが入っている店はかなり限られるし、
アメリカでは野菜でも４桁のコードがプリントされていて、ばら売り野菜はコード
を入力して計りに載せるか、売場にあるラベルプリンタで予め計量するシステムだよ。
日本のジャスコみたいなタッチパネルの画像式は使っていないよ。

流通外資が得意とするチェーン・オペレーションは、店舗の標準化、
オペレーションの標準化、とくに従業員の作業のマニュアル化によって
コストを切り詰める方法であるが、店規模、店事情がいろいろ違う会社では
マニュアルも形骸化する可能性大だと思います、また食品に関しては、
日本の消費者は国産品志向が高く、また地場商品も根強い
外資が得意とするグローバルな調達力も日本ではあまり意味を成さない、
IYをはじめとして多くのスーパーが地域密着を重視しているのは周知の事実です
当たり前のようですが、標準化によるコスト削減よりも地域に根ざし、
消費者が求める商品、サービスを提供する企業が競争で最後に
勝ち残れるのだと私は思います。

標準化が必要なのは物流や発注システム、在庫管理手法などのいわば基幹業務部分。
これに対して品揃えとか店舗づくりなどりソフトウェア部分は個店対応に任されるが、
地域に対応するノウハウは基本的に同一のルールに基づいておこなわれる。日本特殊
とか言ってるやつらがいるようだけど、アメリカだって地域差はあるし個店対応のノ
ウハウはある。

お客様にケツを向けて一生懸命掃除する、例のパフォーマンス
止められた方がいいんじゃないですか！
客のおばちゃんがあんなきたないぞうきんで掃除した後、魚を切るのかしら？
いやねえ。こわい！（あんたの顔も結構こわい）ヒソヒソと話してたぜ。
食品に携わる従業員が売り場できたないぞうきん持ってウロウロしてたら
客が不信感いだきますよ。小売業の本質からずれている諸々の現実も
トップが言ってるからしかたね〜よ。見ざる聞かざる言わざるの店長達。
こんな事してたら売れませんよ！はっきり言わないとアメリカ人は本当に
あなた方のことを猿だと思いますよ。

働いている人個人は悪くなくても企業が徹底してないね。よそに依頼して掃除させるにしても身なり位支給したらと思う。

魚に関しても解体ショーしても、安くはない。長い間福生市民を待たせた割りにはサービスなし、従業員態度はマジにいけてない。

ゲーム買うにも店員をみつけてあけてもらいレジに行く。店員はいない、買う気は失せますな。空箱を置くなり手段はあります。道は渋滞、Ｐは９００台？じきに月極めでしょうな

従業員態度は教育が出来ていないからでは？無理ないと思うけど、
　教育しているのが、阿○定が所属している部署なんでしょ、
従業員教育より性教育が大好きなんでしょ、絶対に良くなる訳ナイト思うのですが
巷の噂では相当　槍満で名が通っている液塗れらしいですょ

また赤字だな　

売場どうでもいいからそうじやれだの　売上どうでもいいから本部の指示どうりやれ
欠員してるのに売場どうでもいいから残業しないで時間どうり帰れ
ミーティングはくだらない話を長々と
今を大事にしようだって　ボケ店長　Y

＞１９７

阿○定って　マン汁のあいつですか

コンバージョンの分析　反映　だれがどのように使ってるの
むだな作業の連続と効率の悪さだってよ

来月　世紀のコンバージョン導入

>185,>186,>187,>191,>193,>194,>195,>196,>198
アンケートへのお答えありがとうございます。
食品以外の問題も遠慮なく書き込んで下さいネ。
住居のチラシ掲載商品が売れ残った上、定番外でコンバージョンで困っているとか
衣料品の送り込みが多いが売筋は在庫切れで供給不可とか。
菓子の供給が多いがプロモーションマップの指示に他の商品を販売しろ！って命令のため
販売するエンドを確保できないとか・・・。
本部へのアンケートに書けない不満はココに書いてねッ。

>>194さっそく反応していただきありがとうございます。
目立った地場商品の品揃えもなくノウハウがあると言われてもね、、、
そんなウォルマンセーのあなたにいい記事見つけました
スーパー銭湯は知っていてもスーパーセンターという言葉を知らない人は多いのではないか。
西友は先週、筆頭株主で世界最大の小売業、米ウォルマート・ストアーズの主力業態
「スーパーセンター」の国内一号店を沼津市内に出店した。
幅広い通路、ボリューム感ある陳列、雑貨などの破格の安さ……。ウォルマートのノウハウは
随所にうかがえるのだが、一般消費者には衣食住のすべてを扱う平屋建てのスーパーに過ぎない。
日本経済新聞　（地方経済面）
遠まわしにスーパー銭湯と揶揄されていますがｗ　何か？

>>202
何を買ってほしいのか理解に苦しむ店だったなぁ

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あんだけ店が古いと買いたくねーよ。
だって、近所のライフとかジャスコは床に柱の跡ネーもん！
駄目なんじゃねーの？今頃シコシコやってもよ？

小林さん、あんた１月１６日にこう言ったよな。
今回のことは夜も眠れないほど苦しい対応です。この苦しみはずっと背負ってまいります。

それが何だ、お前自分の部下の仕事を見ているのか？

人事ｻｰﾋﾞｽGから送られた支払い請求書は自分で確認したか？
文書にいわく、
＊加算金の残りのある方については、８月頃に支給致します。・・・・・
ばーか何が８月頃だよ、真剣にやめた人間のことを考えていたらそんな曖昧な表記を許すのかよ。

下のほうに領収書をつけているが、金額から見て収入印紙はいらないのか？
それとも、単なる受け取りの証だから不要ですとでも言い訳するのか？

但し書きはこうなっている
但し、加算金・年次買上・特例退職金として　上記金額正に領収いたしました。
これをそのまま読めば今回の退職に対する会社が支払うべきものを全額受け取ったということになるぞ。
加算金の一部・有給休暇未取得会社買上金分として・・・・だろう。
ついでに聞くけど特例退職金て何だ？

もっと自分の部下がやってる足元の仕事を良く見ろよ！

　　

部下の仕事は把握しておくべきですナ〜　就業時間中に、出張（教育）に行き、
　地方の男といい事している、馬鹿が居る事理解してますかナ〜、そんな金使って
プリンの手助け？　大好き北の大地ですナ〜、ダ入れくたーと何人塗れば作っているか
ご存知ですかナ〜　まん汁さん

コンバージョン導入と共に売上ダウン
導入店舗が増えるごとに全体の売上ダウン
結果またも赤字かい　夏ボーナスカット１００％みたいです

売上ダウンしてもコストも下がってるから利益は上がってますが何か？

>> 210売上ダウンしてもコストも下がってるから利益は上がってますてか?

本末転倒なご意見ですね。客足が遠のくのが問題でしょ。
　　押し付けられた品揃え、老朽化した店、満足に接客できる体制もなし。　
　　やる事やってのはなしですよ。金は使うところに使わないと、ジリ貧だよ。
　　競争できる企業じゃないね。はやく、解体したほうが、客は幸せだよ。

結局、割増の残金、今は払うつもりも力もないってことでしょう。
武富士やアコムに借りたら4か月でも何億も利息を取られるし
C評価のゴミ社員なんかよりうるさい銀行やアメリカ人取締役の家賃の支払い
を優先しようってとこですか？
残った社員の夏季賞与を割増の不足分に割り当てよう。待ってくれと言ったら
138の言うところの自己主張のできない踏み台たちは指を咥えて待ってくれるだろう。
しかし確か社員集会では遅くとも6月末に割増も含めて退職金は支払うと言われた
ように記憶しているんですが、支払い準備も十分できぬままリストラ見切り発車ですか？

ダイムラーに同意！･････（WM幹部）

よ〜くかんがえよ〜お金は大事だよ〜・退職金内容にごまかされるな！
　年金基金+年次買上分+加算金+その他・・・・・会社から出るのは
ポイント制度変更以降の金額だけだって？？？何年か前に、現在あなたの退職金額は
という紙切れもらいましたが、その時点で約７２０万で今回会社からの退職金は
２００万ポイント制度に変わってからの分だけ、ポイント制度変更前の勤続分は
どこに消えてしまったのですか？年金基金分は毎月給料天引きで当然いただける分
年次買上も同様、会社からのは大部分の人は当然ポイント制度変更前の金額も頂ける
のあたりまえではないですか、詐欺師にあった見たいな、いやな気分
　ちゃんとした説明してください。

>1
×　ウォールマート
○　ウォルマート

ウォルマートがダイムラーのように手を引いたら
倒産ですか？

割増分だけじゃ困るんですけど！何時になるんだ退職金は！

西友得の市。夜行くとバナナがいつも売り切れで萎えます。

ウオルマート流より今までの日本流のほうが売れるのでは？

外人の家賃ばっかり払ってないできちんと退職金払えよー！！
何が銀座だ！そんなことに\かけてるから借金が払えないんだよ。
銀座じゃなくて本部がある赤羽でいいじゃないかー！
器内君も責任とってさよならするべきだ！国母君もあまりいい気になってると
コンプライ委員に告げ口されるぞー。つーかパートにだらしないとか言ってる
けど自分が一番だらしないよ。クレームがくれば競合店見学にはいくし、
責任は他人に押し付けるし・・・
国母君は評判悪すぎ！！！！君のせいで有能な社員が辞めたのも
気付かないなんて・・・打ち首の刑（＊＿＊）

　　　|　　|
　　　|　　|
　　　|　　|_∧　　！！＜しまった
　　　|　　|дﾟ)　　　　　　ここは阿鼻叫喚のスレか　ｺﾜｲ
　　　|　　| ∪
　￣￣￣￣￣￣￣￣￣

>>214
おい！ｱﾎ経営者のﾎﾟﾁとﾋﾟｰﾌﾟﾙのﾀﾏ。どーなっとんじゃー！お前ら言ってる事と
やっている事、全然違うじゃねーか？1月の末頃ﾋﾟｰﾌﾟﾙの手先がﾉｺﾉｺやって来て、
嫌な事言われた代償が、ﾎﾟｲﾝﾄ制度変更後の退職金しか出ないのかよ!!
常識的に上場企業は社会通念上、辞めさせた社員には退職日より遅くとも10日以内に
文章で連絡の上、期日に全額を支給するのが当り前なのに。
ﾎﾟﾁよ立派な腹してるな。店舗にﾊﾞｶ面だして客にｹﾂ向けて掃除でもしてろ!

昨年辞めた時は有給買上げ、年金基金（脱退一時金+従来の退職金）+2000年
から今までのポイント加算分、そして割増金の順で振り込まれました。
最後の割り増し金は2ヶ月半後でしたね。振り込まれて明細書を見てから
ふ〜ん、こんな制度だったんだ！と思いましたので辞める人間にいちいち
退職金の克明な説明はないのでは？

>>192
アメリカでも田舎の方のWM。
タッチパネルで野菜を選んでから秤に乗せて会計したよ。

>>192
WM方式をどんどん入れていくのなら、いずれそうなるのかなと思い。

>224
何州よ？

>>226
GA

>227
アトランタかい？

結論から言うと、ウォルマートのセルフレジでは画像で選択するタイプ
のタッチパネルは使用していない。実際に店を見た人なら分かると思うが、
青果物ひとつとってもりんごもバナナも4-5ｓｋｕあるから、画像タッチなど
事実上不可能。たぶんクローガーの店と勘違いしてるんじゃないか？

これだけ退職金の支払いをしぶる一部上場の企業なんてあるのでしょうか？
うんこコンバージョンにお金りをまわすより退職者に未払い賃金、退職金を渡すのが常識ではないのですか？
他の企業でのリストラ状況は分かりませんが、あまりにも理不尽でしょう・・・。
この悲惨な状況をどこかのマスコミに叩かれることを期待しています。

>>192
ミシガンだけど、タッチパネル画像を使ってのセルフ会計あるよ。
ここは今月スーパーセンターにコンバートしたところだからかな。

便利だけど、音声付で、うるさいのが難。

タッチパネル自体は使っているが、YES/NOやOKなどの選択用で、ジャスコ
なんかが使っているような商品画像を選択するものではないんだけど？

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ

事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ

事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ

物を売る体制じゃなく　マニュアルを遂行する体制
店長から社員までみんなおかしな連中だ

ﾚｼﾞとか、どうの言ってる場合じゃないんでないの？
退職者に金払う原資が無いって事自体、危ない会社なのにね。
部外者から見ても　>>239　の発言の方が正しいのでは？

未払い退職金の件、埼玉県内の監督官庁に相談しました。
同様の相談が数件あったようです。
いよいよ行政からのなんらかのお咎めが入るようです。
西友落城まであとわずか・・

抵抗勢力が騒いでるのは改革が進んでいる証ですね

>>231
その関係なのかな？
1ヶ月半の滞在だったので、そこまでの事情が知らなかった。ｻﾝｸｽ

>>232
CalhounのWM行ってみろ。行っていたのが今年の1月中旬までだったので、
もう変わっているかもしれないが。

店舗・会社に貢献できないＭＤは降格または現場に戻して基礎からやり直す人事を
考えて下さい。同時に適切な人材を探してＭＤを立て直して下さい。
部署全体が取引先と馴れ合いな○○部は取引先と対等な交渉が出来なくなるので、早急に
人事の入れ替えも視野にいれて立て直して下さい。
ダイレクターの手腕に期待してます。

本部の営業時間は何時から何時ですか？
本部の休憩時間は何時ですか？本部は偉いのですか？
本部に腹が立ち苦情を言いたいのですが
どこに話したらいいのでしょうか。
教えてください。

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ
人の動きをもう少し見れないかな

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ
人の動きをもう少し見れないかな

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ
人の動きをもう少し見れないかな

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ
人の動きをもう少し見れないかな

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ
人の動きをもう少し見れないかな

仕事量ほんとに分かっとんのかい　もう少し均等にしろよ
人の動きをもう少し見れないかな

⊂（ﾟДﾟ⊂⌒｀つ≡≡≡

モ(ﾟ∀ﾟ)━ウ( ﾟ∀)━( 　゜)━(　　)━(｀ 　)━ダ(Д｀ )━メ(´Д｀)━ポ(;´Д｀)━━━!!!

新規開店した西友沼津店は魚留魔亜都の成果の最後の賭とか新聞に書かれていた。
しかし、食品売場にはこれっといった商品は無いし、
衣料品売場には、一種独特の近寄りがたい雰囲気だし、
その他の売場も閑古鳥だし、

何よりも言いたいのは、正規社員を大量整理したせいなのか、
パートの教育する者がいないのだろうなぁ。
レジのパートの態度が超悪い。

やっぱ、傾く会社だと、社員やパートの質が悪くなるから、
新店舗開店しても駄目だね。

http://www.prize-prize.com/pages/index.php?refid=makoto

パートヤアルバイトにはそもそも愛社精神や、仕事に対する意欲など一部を除いてほとんどない。
ひどいやつになると、他人のロッカー荒らして金品盗んだり、高額商品持ち出してリサイクルショップに売り飛ばしたりする｡
いくら人数をそろえても所詮は烏合の衆。安い給料じゃあ、そもそも人数が揃わない｡
はっきり言って生鮮の鮮度管理なんて絶対に無理｡売り場がどうだろうと時間になったら帰るよ｡
新店で教える人がいなくなったら、本部社員が本部に帰ったらどうなるの？

王寺

ウォルマートと西友の間で結ばれたロイヤルティスキームの内容の記事
http://www.myprofile.ne.jp/blog/archive/lotus_piquet/101


社員ならこれぐらい知っておけよ (ﾟДﾟ )ゴォラー

スーパー玉出

グッドニュース２
既報の、特別利益310百万円の扱いについて
割増退職金5百万円×62名分とすることに決定。
ただし、6月中間決算に計上のため、退職日は
6月15日又は6月30日となります。
したがって、夏の賞与は支給されません。
また、今回は秘密保持のため、本部社員のみを対象とします。
前回の反省から、プレスリリースはいたしません。
希望者（これが本当の希望退職）は、個別にピープルに
自己申告を行ってください。
問い合わせも同様です。
尚、情報の社外流失には充分ご注意ください。
　　　　　　　　以上

西友消えろ！

札幌の西友では返金騒動が起きたね。
返金に押しかけに行った客？（実際買ってもない輩も含む）は、皆ろくでもない奴ばかり。
ＴＶで、その一部始終を見たが、これを見ただけで十分わかる。

退職金の明細到着・・けど。どーも計算内容がおかしいぞ！ダマされているぞ
残りの適格金は？何時だ！

送り込みが大杉。
チョコ系ばっかり。
最近チョコばっかり来るのでで社員に問い正したら供給だってさ。本当か？
見切りシール貼るのはバイトだ。ちゃんとしろゴオラッ。
亜米利加人じゃないんだからチョコばっかりじゃ残るって言ってた。

>>260
詳細・続報ｷﾎﾞﾝﾇ！

退職後、３ヶ月をめどに全額でるんじゃないんですか？
分割されるのは加算金のはず。

なんかチラシの淡麗とクレマトップが、通常の値段より高くなってるんですが仕様ですか
ハムちゃんずバッグは売れるのかねぇ

>>268
ついでにチラシのミロ。計画売価はRBより安かったんですけど。

退職時の年金切り替えを、忘れないでね。
未加入期間があると、満額基礎年金貰えませんよ。
　
もっとも、この先、年金続くかわかりませんけど、、、、
お金を集めるのが、私の仕事ですから、払ってね。

ここは、へんなのばっか・・・

嘘ばかり｡

age

ここも、あほ　ばっか。

あほ丸出し、全然使えん

何を考えているか分からないよねぇ…最近の上の考えてる事が…本当にそんな事で売れるの？だから関東西友が火の車日曜日なるんだよ！おかげでいい迷惑うけてるのに！誰かウォルマートに意見言える人いないの？

三菱自工の経営幹部のエリート意識には、呆れた。誤りを認めなければ、方向
転換もできない。　浅田農産みたいに見捨てられるよ。誰も、危ない車に乗らないでしょ。

西友幹部の成り上がり根性は、会社の将来より自分の保身に終始する姿そのもの。
自分の居ない会社は、あとはどうでもいいのでしょう。
今年で、ＷＭに株式持分で逆転過半数で、解職され居なくなる連中のことなど
考えるより自分の居場所を見極めましょう。なければ、リスタートがいいよ。

値下げ日報に記入してあった日に値下げしてくれないの。
こちらはシール貼って待ってたのに。
仕事できないのに偉そうなこと言わないでね(￣ω￣;)

解除。

先月コンバージョンが始まった
すばらしいシステムだね　人時はかからないし　売れ筋把握で売上うなぎ登り
だれでも使いこなせる機械だし　これで西友も日本一のスーパーになるだろう

まったくすばらしい　西友日本一　世界に羽ばたくだろう
経営者首脳陣のみなさんありがとう

そうだコンバージョン絶賛して俺の評価を上げよう
経営首脳陣のみなさんのように

コンバージョンのすばらしさを　上司に絶賛しよう
コンバージョンのビデオを見たときの
どこかの店長のように　そしたら俺も店長になれるかも

ボーナスは出るのかい？

ボーナスは出ない

>>281
本部の人が店長になれるのか？

　　　∧∧
　　 /⌒ヽ)
　　i三　∪
　○三　|　　　も　う　だ　め　ぽ
　　(/~∪　　　　
　　三三
　三三　　
三三

＞２８４

おらー　SVじゃけん　店長になれんだべ

＞２８４
だましあいじゃよ

しっかしずっとGMにいた香具師らってﾎﾝﾄ使えんなｗ
漏れずっとSMで額に汗して働ける喜びｗｗｗｗ感じてきたが
こうゆう香具師らが、会社潰したのねｗ
うはｗｗ今日も動かなすぎｗｗｗ。

＞今日も動かなすぎ

動けないのさ

ID:wYTMvoN5

ＳＶってなに？

赤羽のサービスカウンター前にある店長他のスタッフの紹介するボード。
誰も載っていない為か、ボード前にはDVDの棚を置いて隠している。
なんだか実にみっともないのです。

今回の店長人事についてどう思いますか

あの店長じゃ　売上落ちる一方だから　見ててごらん
おもしろいから　何でかと言うと
本部を見て指示がでるんだもん　西友の店長ってあんなもんよ
本部からの指示はお客に向かって　店長は本部に向かって

もう少し人の動きを見ろよ　忙しいところ　暇なところ
見ればわかるだろう　いつまでも仕事のあるところ
やることなくてぶらぶらしているやつ　見ればわかるだろう

なんかおかしいぞ　肉屋なんかやることねーぞ

6月に異動あるの？
猪八戒、どっか逝ってくれ。
おまえが居るだけで不愉快なんだよ。
仕事しろっつうの・

恐ろしいことに、あなたを知っている。
どこで何を言ったか知っている。
繰り返されて、また、繕う、陥れる、妬む、怖れる。
判っちゃうんだよな。隠せよ、ちゃんとさ。
か・く・せ・！

「ウォルマート流」店舗、始動へ＝再生に向け出足順調−西友
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040502-00000721-jij-biz

297さんそれはどういうこと

300

順調ですか、予想以上とか好調という表現でないのが残念。
まっこれからだよね
なんで名前を　か・く・すのＺちゃん。

とにかく指示どおりにやってもだめだった時は本社が悪いんだから。
現状では店（地区ダイレクター）に責任を押し付けるのは少し違うと思う。
どこかに書いてあったが、
今までは店の人(Ｍｇｒ）もバイニングをして（バイヤーの）欠落商品を補完していた。
これからは本社だけがバイニングをする。
だから売上の減少（客離れ）は本社が悪い。
提案：１、バイヤーは各店舗の話を聞く事。
２、各バイヤーは前ＢＹが（癒着など）不正な方法で得た（利益）モノは会社に報告して懲罰させた
うえで新規（取引先）と商談をする。
３、各バイヤーは同じ部門のほかのバイヤーに寄せられた話も聞く。
４、各バイヤーは類似商品を扱う担当（バイヤー）の情報を共有し、重複・欠落を改善する。
５、各バイヤーは送り込んだ品の消化率を確認し不動向の処理まで責任を持つ。
６、各バイヤー（ＳＶ）は指示どおりに出来ない店舗の原因を（第三者になって）確認する。
※ ｜上記６は人時・他の作業（パーフェクトディ）・他部門のモジュラー変更（価格変更）と重複す
｜る日程だったのか、（人時を極限まで切りつめているＳＭ店は衣・住・食・ＯＰ部門まで重複
| 作業日程を確認する事。）
７、地区ダイレクター（ＳＶ）はＭＤと情報を共有し同じ方向の作業指示をする。
※ | ある地区ではダイレクターが（ＭＤと）異なった指示を出したので店舗が混乱していると聞いている。


これで店舗の負担軽減し、バイヤーも自信をもってＭＤ業務に専念できると思う。

>>302
み〜んなそう思っているでしょ!?
それを暗に邪魔してるのだ〜れだ・・・？
お店に前時代な人要らないよ、社員もアソシエイトと云われ出した人たちも。
50代以上はお店にとって○○だと感じる今日この頃。
お店は若さで運営したいよなぁ〜

302には一部だが共感もてる。
303お前みたいな奴が邪魔してるんだ！

>>303
お店は若さで

ｴｱｺﾝは気合で

おまいみたいなの、速やかに逝んで下さい。おながいしまつ。

>>303さん
その若い店員が態度が悪いので西友には行かないんですけど。
自覚症状無いんだ。やっぱりダメダメ会社ですね。＞西友
今に始まったことではないんだけどね。

狭山市の西友にいた豚肉偽装事件の腹は○ザムの四谷店にいる。

今度マネージャーになるそうだ。それから光が丘の○浜手めーに30万8千円貸してるが今度のボーナスで返すといったよな？今度ボーナスでるのかよ？情報キボンヌ

新しい時代を作るのは老人じゃあないよ！
今までロクに仕事しない、できないロートルに立場の上位>下位でもって
圧迫されてきたやる気のある若い人間で店＆売り場を回せばよいだけのこと。
コストダウンにもなるし、テルズォン使えないなんて胸張ってのたまう老舗は要らないヨ
304〜306こそ現状を分かっているのかな･･･
302のお話は昔々から言われてきたこと。
これを自分たちの力でできなかったからこそ、買収される事態になったわけでサ。
店にも本部にも身の保身しか頭にない輩が多いのよ。

この店、２４ｈ営業になる予定ですが、
他店ではどうなんですか？
光熱費使って儲けあるの？って、
パートのおばちゃんたちが不安がってます。

京都に住む１市民です。
今日近所の西友さんに買い物に行ったんやけど、「ＧＷの優待セールが好評につき延長されました」って書いてました。
普通好評なら「ご好評につき終了いたします。」っていうのはよく聞くけど・・。それに、西友さんってなんかウォルマートの方針の通りＥＤＬＰとやらを目指してるんちゃいまんの？
だったら、せこい優待セールに頼るのん　
ええ加減に止めはったらええのに。ひょっとして経営者馬鹿なん？

そのとおり。お馬鹿です。
でもお買い得だからいいんじゃないの。

>>311
思ったほど売れなかったので延長･･･らしいですよ。

３１１は社員。

>>298.>>311
大本営ﾊﾋﾟｮｰですよ

４月にコンバージョンが始まった　とんでもなくすばらしいシステムだ
これから始まる店は期待してください　お客無視になりますで

新店3店はどうなんだろう？
お客の評判はイマイチなようだけど…

>･･･総会後の6月末を目処として更正法の適応も視野に入れ･････
>･･･今後の展開に親会社（米国）も慎重に行末を見守る考えを･･････
>･･･一部の専門家によると、住友商事側からの申し入れを受けた･･･
>･･･計画的な････との考え方が噂される。しかし本社広報では････
>･･･としている。･････前回との違いは、辞めさせるのではなく････
>･･･で、簡単には身分変更をさせる事になる。これにより年収は･･･
>･･･が確実だ。しかし、半分でも路頭に迷うよりと組合側は承諾････

馬鹿！
中久喜の現況情報求む

6月末までに捨員に今後どうするか?
返答させ、最終出勤は7月にさせ、
夏季賞与を浮かそうとするのミエミエ。
せめて、会社都合退職で上乗せ金いくらかは
出せよ。それが最低限の気持ちだろ。




どうなんのか。。。

西友全社　今月売上最悪みたいです

これでボーナスは出ないそうです

>>321
うそでしょ？

夏季賞与!・・出せない、出ない、出るわけ無い･･必要ない！
　　　　　　　コンバージョンで金が無い！
アメコーのホテル代・・出せる・出さなきゃ・当然・当たり前

>>311 安いから買うんじゃない。欲しい物があるから買いに行くの。
　ほんとに、お馬鹿。儲け削って売ってどうするの？

ボーナスが出るのか出ないのか
はっきりして欲しい
もっと時給の高いパートを探しますから

毎回毎回クソのごとく繰り返される悪手に今回くらい、責任取らせたいね。
年金未納閣僚すら、アワ食っている。
責任取るべきやつらのupキボン。

何も言わなきゃ、予算割れの責任は、前回のように現場に押し付けられるよな。
覚えてる？あのキムチ発の、○○者に対するような、最終告知。
〜皆さん、わかっているのですか？わが社の今期の赤字は、○○○○億円なのです。〜
すべてお前らの責任よっと。いい社長だね。
ボーナス、ボケナス、きたいしまshow。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　┷===〓□┘　∧=∧　 ＜　 同胞たちを救え！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　＿┗ ＿_(ﾟДﾟ )＿＿＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 ＿＿＿＿　　　　　　　 ／￣￣ ＞ ７ /　　 /＝＝|===￣||
　　〇 ))))　））￣￣￣￣ ）￣））　 // Г/ 〇)./　▽　 |　　⇒⊥＿＿＿＿＿_
　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣|回￣]　（（ /_７　 " /　　　　　|　☆　／ ＼　　>　 　ヽ
　　　　　　　　　　　　＿＿ ＞――ゝ ＿＿ /＿＿＿＿ |＿＿＼_ノ＿_ ノ＿_ノ
　　　　　　　　　　∠＿_ ／￣￣ ∠＿＿_／/￣￣◎￣￣◎￣￣￣◎￣￣¬}
　　　　　　　　　 　〈==={＼￣￣　〈==={ (◎)　　　　　　　　　　　　　　　　(◎)/
　　　　　　　　　　　 ゝ==＼＼＿　 ゝ== >　（(◎) （(◎) （(◎) （(◎)（(◎) ／
　　　　　　　　　　　　　 ゝ==ヽー￣￣ ゝ==ヽ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

このままじゃ終わっちゃうよ！？
提案
１、（条件付きで）送り込みを実施する。
条件１＝３週間以内に不動向を処理する（バキューム販売又は補填）
上記ならば＝（間違（見込み違い）いは許す。）ただし対応策（上記）をして戦略品を送り込む。
２、チラシの紙面割り（写真の有無・大きさ）を計画発注前に告知（明記）する。
理由＝写真付きｏｒ文字か、により買上点数が増減する。（見込み数量が立てられない。）
３、指示は（計画）発注終了前迄に出す。
発注終了後は訂正（修正）不可なので 色々指示を出されても（陳列量や展開場所の）修正など不可。
４、情報は早く送る。
（住居は）締切り日当日まで計画発注の漏れのがあり、店舗間電話のかけ合いが見受けられる。
「漏れてました」の一言が無い為→店の人は（自身の見落としか？）それの確認為、電話を（店舗間で）かけ合う。
→時間の無駄です。
特に「住居専従社員」の不在店は人時（アソシエイトの残業）での悪影響が大きい。
５、代替え商品の無い「品」は早く定番化する。（（モジュラー変更歓迎）顧客が離れる。）
６、似かよった商品を扱うＭＤ同士は情報を共有し「情報（供給）も共有化」する。
どちらかが一元管理しないと店舗は混乱する。→店の担当（Ｍｇｒ）は一人〜数人です、ＭＤと違い細分化されてない。
→基本：受け手は「たった一人」を念頭にする。
７、売れる（良い）と思ったら供給する。（不振時の対応は上記。）
８、部門（係）間のミーティングをする。
→ダイレクター（×）、担当者（○）。→底辺の情報交換が必要。
９、（上記６、８の）話しを聞かない（情報を出さない）ＭＤは降格、又は現場に戻らせる人事をダイレクターは実施する。
１０、ＭＤは本部指示を実施したかを「確認」し、「出来ない理由」（無理な指示だったか）を検証する。
１１、上記を繰り返し実施する。
これが実践出来ないと難しいかも？？？

>>329
以前、同じような事をSVに進上したら、
｢広告なんて適当でいいんだよ。｣と一蹴されますた
確かに低差益の広告の品が売上げの中心ではないけれど・・・
。｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

バイヤーは仕入れるのが仕事。
売り込むのは店の仕事だろ
販売員は並べるだけかい？店舗の仕事は。

はっきり言って西友さんのＳＶは、
西友さんには昔から、他の納入先が仕入れない屑商品を
割高で卸させてくれるんで助かってますよ。
ただ他店のバイヤーさんがとっくに発注なさってる季節商品を
寸前になってから無理な数量を慌てて発注するのはやめて頂きたいですね。
ＩＹさんの計画発注は早いですよー。

>>318 当然の帰結ですな。
無責任体制の蔓延した企業の行き着く先は更生法です。
産業再生法に該当するような、収益の核もなければ、強制収用するしかない。
民事再生法で継続できるよう案を６月末まで準備して生き延びることです。
債権放棄させて身軽になることです。本体も大胆な不採算切捨てしかないでしょう。
WM がその上で、新会社の全株引き受ければ いいね。

同一労働、同一賃金
ttp://www.shogyokai.co.jp/mess/mess040401.html

ちなみにリンクさせないようにｈ抜きです

君、このまま会社にいても将来はないよ。
その言葉そっくりおまえに返してやるよ！不良債権店長K(@_@)

ボーナス？何を寝ぼけたこと言ってるんですか！
頭を下げて無理やり辞めて戴いた方々への割増退職金の支払いが
まだ沢山残っているんですよ。それにアメリカ人役員様の愛人手当て
および愛犬のエサ代をお支払いしたらお金なんて残るわけないでしょう。

前回３月１５日付で退職した者です。会社からは退職金等、書類も何も来て
いません。以前５月末の支払と書き込みがありましたが、本当のトコロどう
なんでしょうか？どなたかご存知の方、教えてください。

西友と癒着して不正な取引を行っている企業名を晒して下さい。

>335
本当に君の将来を案じているんじゃない？
もっとまともな会社があるだろう、と。

パート化の店舗のパートになれば、時給は１０００円ぐらいもらえるのですか？
社員の仕事をやるのだから最低１０００円はもらえますよね？

店長がボーナスが出ないらしいとぼやいてる。
ほんとですか？

＞337
Eﾒｰﾙで配信されていた、「希望退職制度」の中に記載されていた内容は

7）支給
　　･退職金（厚生年金基金委託分及び適格年金）については、退職日から約3ヶ月後に支給されます。
　　.退職加算金については、ﾒｲﾄ社員としての再入社の可能性がある為、加算金の内の3ヶ月分は
　　 退職金とほぼ同時期に支給しますが、残りの退職加算金については、再雇用締め切り日（7月15日）
　　 以降に計算する関係で8月末までの振込みとなります。
　　（：原文のまま）
と書いてありました。

ついでに＜ﾌﾘｰﾀﾞｲﾔﾙ＞
　　　　0120-086660
　　　　0120-288665　　　も記載されていました。

342さん、その規定なら西友に再雇用される意思のまったくない人
（再雇用申請用紙を提出されなかった人）が何故8月まで待たなければ
ならないのかしら？

辞めたときじゃなくても、かまわないみたいよ。
７月１５日ＯＲ８月１日付け入社までＯＫ

　６月末が中間決算だから少しでもあとに延ばしたいんじゃないかな。
今、売上はどうなってるのかな？？？
相変わらず優待延長しているけど、今回は今日まで５日ものばして
ほんと何やってんだかGWに優待やったって売れるわけないじゃない。

　ほんと馬鹿だよ。俺がオペのスタッフだったら、５〜１０日で優待やるけどな。
みんなそう考えているだろ。

　誰がこの期間を優待にしようと考えたんだか、明確にしろ！！！！
責任の所在がはっきりしないだろ。木内よ。

　売上取れない。利益も取れない。本部提出の報告書ばかり多くなって。
ダイロもリテールスタンダードもどうせはんこ押してるだけだろ。
SWASはやってるのかい。

　早く退職金くれ。

そうだったのか

　必要な能力は、ＭＤのことなのだろうか？
　今働いている店舗は、他のチェーン（ローカルチェーンも含め）と比較
して必要な店舗なのだろうか？（全店で１００台以上とめられる店舗の構成比は）
　販管費と言うが売上規模はいくら必要なのだろうか？
　１２３月では、売上プラス、３４５月ではどうなのだろうか？
　サニーとの株式交換（６月１日）は何を意味するのだろうか。
フーズとの合併の意味したものは・・その後何が起きたのか？
　投資家は、どうすれば儲かるのだろうか？個々の店の営業力が向上
すると儲かるのだろうか？
　
　

おいおい得の市の８８円、計画に載ってね−よ（ｗ
突然載せるなよな〜どうせ売れねーンだし、ＳＦホルトマ・カットマなんかいつも８８円だろ
なんかまたチラシが複雑化してきてるな、１２８円で大コケしたのに８８円なんかいいって。１００円で統一しろや
あと厳選特価や新商品なんか要らんよ。どうせ出す所なくて元売り対応がほとんどだし、無いのを元売りに埋め込まなくてはいけないし
モジュラー変更したのにそれを崩さざるを得ない特売商品って（ｗ
日替わりを無くして３日間で厳選特価にすればいいのにねぇｱﾌｫだねぇ替える手間もなくなるんだし
ピュアライフウヲーターをキ○チ君は売りたいんだろ？南アルプス水が１００円じゃ誰も９９円1.5�gの水は買いませんが何か
そろそろプルーンジュースも１００円にしたほうがいいんじゃない？（ｗ在庫大杉だろ？（ﾌﾟｹﾞﾗ

＞３４４

そうですハンコ押すだけ　社員もパートもハンコ押すだけ
無意味な作業が西友全店で行われているぜ

退職加算金も払わぬうちに沈没だけは，止めてくれ。

組合に確かめたら、ボーナスの支給は検討中だって
検討している場合かよ、ストでもしろよ

王寺で社員が売り場で血吐いて倒れった本当ですか？

>>350 俺が聞いた話では満額支給と言う情報もあるのだが 絶対それはないよな(w ちなみに二月半ばに辞めた人はそろそろ退職金がでる頃では? お手紙ちゃんときましたか?

>>331
>バイヤーは仕入れるのが仕事。
だからダメなんだよ。
ＭＤは当初値入で仕事してるから最悪。
ＭＤは売り切れるまで責任を持て！
１、世間で売れている商品を確保できないＭＤは最低。
２、（ＭＤは）当初値入が良ければ二流品三流品でも仕入れてしまう→
→店舗に送り込む→（売れないから）見切り処分する→店舗差益低下→
→本部は（差益率低下で）叱る→店舗のせいにされる→仕入（ＭＤの）戦略不足が表面に出ない→
→《店舗＝× ＭＤ＝○》の誤った図式が発生する。→幹部がそれに気づかない。→売上低下。
３、 あるＭｇｒ集会の席でＭＤは「値下げをして差益を低下させた店舗が悪い」と言うが。（←ＭＤの言い訳）
「売れる商品を仕入れられなかったＭＤ」←（本当の事を言えないＭＤの実態）
「メーカー・取引先・各メディアの情報を得られない」←（本当の事を言えないＭＤの実態）
４、業務とＭＤ、業務とＳＶがリンクしていないからに店舗に迷惑を掛ける。
５、（本部は）部所が多すぎて責任の所在がはっきりしない。だから→
→計画変更時に（変更の）最後まで面倒を見ない。
そして「言った」「伝えた」「聞いていない」「聞いたが案だと思った」と言い始める始末。
「その変更は実現不可」と、はっきり伝える人（部所）が存在しないから→
→最後の負担は店舗になる。
今日もお客様の「ご意見」「チラシに対するご注文」「納入日の確認」
「御予約」等で店舗は大騒ぎ。中には「貴重なご意見や提案、解決方法など」を
一熱っぽく一時間以上も語ったお客様もいたようです。
結論：ＭＤ＆（ＳＶ）は納品した商品が完売するまでと、チラシ掲載商品に責任を持って下さい。

＞３４２さん　ありがとうございます。
ただ、支払いに関しては個人差があるようです。一概にこの日に退職した人は
この日に入金　ではナイようです。（すみません伝聞ですが）
フリーダイヤルは確か３月には不通になってましたよ。この件に関してどこに
問い合わせれば良いのでしょうか？再度ご存知の方教えてください。

俺はバイヤーじゃないけど　３５３さんへ

チラシ商品の理想は、チラシを撒けば、お客さんがそれに魅力を感じる商品
や価格であるべきだよね。そしてそれはチラシの期間、店頭に並んでいなく
てはいけないよね。さらに、セール期間終了後、すぐ消えてしまわなくては
ならないよね。値段はそれ以上下げにくく、チラシ訴求も終わり、次の商品
をメイン売り場に展開するなかで、残品が残っていると、店舗のみなさんは
むかつくよね。

こんな商品あると思う？食品は別として

西友は特に店型や店齢にばらつきが激しいから、西友のバイヤーは優秀だと
思うよ。店舗のみなさんは、文句を言うのは辞めて、真剣に売りましょう

>>355
んなこたーない（ｗ

>>355
んなこたーない！

めいとの意見は聞いてもらえないかな？

>354
西友から振込み５月１７日（年次買上含む）
基金から振込み５月３１日

これは３月１５日退職者の場合です。

ＢＳＣ　049-229-6333

>>358 情報ありが�d 俺は3/15退職だからこの情報通りかな?

>>355
＞西友は特に店型や店齢にばらつきが激しいから
百貨店（ＬＩＶＩＮ）から駅前の小さなスーパーマーケットまであるフルライン小売業でつね。
でも、かつて永遠のライバルと言われたダイエーには小型売店級店舗もあったらすい。

しかし、福生店は一昔前だったらＬＩＶＩＮ型店として開業しただろうね。
（もっと前ならば西友百貨店事業部福生西武店か）

>>355
＞西友は特に店型や店齢にばらつきが激しいから
百貨店（ＬＩＶＩＮ）から駅前の小さなスーパーマーケットまであるフルライン小売業でつね。
でも、かつて永遠のライバルと言われたダイエーには小型売店級店舗もあったらすい。

しかし、福生店は一昔前だったらＬＩＶＩＮ型店として開業しただろうね。
（もっと前ならば西友百貨店事業部福生西武店か）

なんかここのスレ見てたら、裏事情というより
痛いニュース版のほうがいいかもね、
それほど痛い話題が多すぎるな西友。
なんとかしろよ　　お偉方
　

>>362
残念ながら無理です。
そのお偉方が元凶なのですから。

住居のMgが過労で倒れたそうです。オペMｇは辞めたらしいです。

やっぱり今のＭＤはダメ！？
>>355
>西友は特に店型や店齢にばらつきが激しいから、西友のバイヤーは優秀だと
>思うよ。店舗のみなさんは、文句を言うのは辞めて、真剣に売りましょう
って書いていたけど・・・。
ＭＤはＧＭＳ出身者が多く旧ＳＭの事情を判ってないんだよ。
旧ＳＭ部には強力なＳＶが沢山いてＭＤ（ＧＭＳ主体のバイニング）←→ＳＭの
かけ渡しをしていたんだよ。
今は解体されたので存在してないが（ＳＭは）食品では売上高の半分位を占めていたんだ。
その売上はＳＭ部のＳＶ・店舗が少しづつ積上げた実績なんだよ。
だから、各ＭＤはＧＭＳを主体にしたモジュラーを作っていると半分の売上げがおかしくなるよ。
ＳＭって言っても大きさは色々。だからモジュラーを細かく作らないと自分（ＭＤ）の首を絞める事になるよ。
これは衣・住も同じ事だよ。何かあった時に力なってくれた旧ＳＭを軽視すると後で売上などで苦戦するよ。
旧ＳＭを切る事は簡単だけど・・。
ＳＭの人って、人情味あるし食品以外の事も知識豊富だし、
商品情報や経験は豊富だと思うよ。ＭＤ（ＳＶ）の戦力にしたほうが良いと思うよ。

だって店長や相棒（早遅で）が居ない時は担当者＆Ｍｇｒ(生鮮含む）が一人が対応しているんだよ。
食、生鮮、住、衣の通常業務・商管業務・レジ・出納・求人・アソシエイト育成・館内工事・（各種）クレーム・
商店街との対応・駐車（駐輪）場の事故・騒音・迷子・万引・各部のダイレクター（担当）の指示・商品撤去・
コンバージョン・棚卸の段取りと実行・押売りやビラ巻きの対応・売価アンマッチ・チラシの未入荷対応など
考えられるすべてを一人が片づけるんだよ。

ＭＤって１つのデパのうちの ＞ 細分化された小さな係ですよね。
ＭＤもコンバージョン関連でのＦＡＸ、パターン変更が多く超多忙は解ってるつもりですが・・・。
店舗も同じ位い多忙（命令系統の違う場所から幾種もの報告、提出物、各種研修。コンバージョン研修。地元の会合など）
ですがガンバッテます。

ＭＤも多忙を乗越えてキチンと仕事して下さい。
期待していますよ。

オペＭｇｒは辞めてないやろ。Ｙ光やろ。

宮古島にはせいゆうあるでつか？　まっくすばりゅーはありまつ

再就職先の最寄駅にあるのでちょくちょく寄らせて頂いてます。
商いが嫌いでやめたわけでもないので、荒れ果てて見るも無残な
売場を見るのは正直言って辛い物がある。

いい加減にプライスカードの上からﾗﾍﾞﾗｰで正しい売価を
打つのはやめさせた方がいいですよ、店長はじめﾏﾈｰｼﾞｬｰの方々。
恥ずかしいって･･
夕方のピーク前に牛乳、パン、豆腐、揚げ、納豆などは売場FULLに
しておかないと通路の狭すぎる店では作業導線と客導線が脱線して、
品だし追いつかないしﾁｬﾝｽﾛｽになる。あの様子じゃなにも教わってないな。
雑巾持ってうろうろしてる時間じゃない。
それにＧＷ前のあの住居の売場はなんだぁ？夢も希望も遊び心も微塵も無い。
ｺｰﾙﾏﾝを売りこなせるﾁｪｰﾝじゃないんだから、せめても下手でもＤＰぐらいして
最寄品、消耗材はちゃんと括って雰囲気出しなさいって･･
あのＭﾊﾞﾘｭでもしてるって･･
誰かが書いていたけど、優待セールは「母の日」の週に仕掛けるべきだろ。
春物の最終にも使えるし、ギフト重要はもちろん、夏物のﾄﾗｲｱﾙのいい機会だし、
なにより数年前に成功事例があったと思うけど、販促計画の方々どうですか？
ただでさえ来店動機が失せる時期に、しかも遊べる代替ﾚｼﾞｬｰにもならない
商業施設が無駄な経費つかうわないほうがいいでしょ。
それと、あのﾐｽﾃﾘｰｼｮｯﾊﾟｰｽﾞが入って、ＣＳﾁｪｯｸしてた頃のﾚﾍﾞﾙにもどすべく
接客訓練をｱｿｼｴｲﾄにしないとだめだ。ﾛｽﾌﾟﾘﾏﾈｼﾞｬｰにさせなさいよ、
仕事無いんだから。できないなら、店長水からやるべき。

長々と愚痴ってますが、それもこれもわれわれ退職者は不安で不安で
しょうがないんですよ。退職金が満額きちんと、約束どうり支払われるのかが。
泥沼津やフッサフサも好調のようなんで暗震しています。
ｱｿｼｴｲﾄの皆さんの尚いっそうの、奮闘を期待致しております。

>368
もっともです。
今はコンバージョンで皆、氏にそうですけどね。

今日お手紙がきました17日に年次買い上げ分、 31日に退職金が振り込まれるそうです やった〜出る前につぶれなくてよかった〜

やっぱり専門家を再配置する方法が最適。
過去に色々あっただろうけど、未婚の人、子供がいない人、
親せきや社外の友人がいない人、余暇を持ていない仕事人は
消費動向に鈍感になる傾向がありバイヤー業に向かないと思う。
その結果が今回の消費者無視のモジュラーになってしまった。

とくに、苦労を知をらず自己本位なバブル期入社のバイ
ヤーは、失敗のほとんどを他人の責任にする傾向が強く見受けられ、
新規発想、改善、提案、開拓などはほとんど見うけられない。
さらに、取引先の担当者が同時期のバブル組だと何も改善されないどころ
か互いの上司批判になったり、企画ツメが中途半端で全社規模での損失に
なったりしている。

また、当時の幹部に気に入られてバイニングや商品も解らないのにバイヤーになった
女性（男性）は最悪だ。エクセルが使えるだけで抜擢さてた人、「可愛い、近くに置
きたい」などの幹部のワガママでバイヤーになってしまった人の多くが
変なバイニングをしている。

良いバイヤーも極少数いるが、全体で見ると入替えが必要かも。

で、新人事制度ではﾊﾞｲﾔｰと店長の給料が一緒になりまつと。

ふ　ざ　け　ん　な

ＭＳＣＩに組み込まれ今月にも合併の利益から、株価が倍になる。資金のある人
まだ間に合うゾ！

少なくも内情を知ってる香具師は




買わなねーよｗ

>>372　ｶﾞｯ！

age

今日西友様から手紙をもろた。年次買上げ金と加算金の領収書に加え「退職金が欲しけりゃ書け」といわんばかりにごちゃごちゃ細かい内容の書類。
なんでいまさら腐れ会社に支持されなあかんねん。そんな細かいことどうでもえーからとっとと払うもん払えよ。わしら首になった人間は早よこんな会社と縁を切りたいんじゃ！

>>377 支持→指示ネ・・・

元・同僚のよしみで教えてあげるね。知り合いかもしれないし。

「退職所得の受給に関する申告書」は、ムカツクだろうけれど
提出しておいた方がいいよ。これを出さないでおくと、総額の20％を
一律でガバッと所得税として徴収されてしまう。とても損だよ！

余談だけれど、今年一年、再就職してもしなくても、年収がガタンと
落ちた人は来春、確定申告しようね。かなりの人が、取られ過ぎの
税金が還ってくるよ。定率減税もたぶん、あるしね。

西友は上司が部下に「絶対お前なんか不正するに違いない、さっさと辞めろ！」とか
罵倒することは当たり前なんですか？

普通に言ってるのを聞いて、常識の無さに驚きました。

不正ではなく不倫でしょう。ただてんさん。

６月は毎週土日５％ＯＦＦだって。他に策はないのかね。

>>372
ということは、ガラガラ抽選の玉でいうと
金・・・・優秀な経営陣
赤・・・・バイヤー様＞店長
黄・・・・部門マネ
白・・・・店舗社員
ということでつか？

はやく父さんしろよ

みなさん今回は、残念でした。以前も指摘しましたが儲けるチャンス
だったんですよ。感情的にならず冷静に考えれば、西友は、必ず復活
します。余裕資金のある人ならばこれからの世の中、資本家の一員に
なって社員の時にだせなかった口をだすほうが良いでしょ。現社員は
権利行使は不可能だし、ボーナスカットじゃ余裕資金なんてないです
からね。　　
この会社は、他力かもしれませんが、固定費（人件費の変動費化）の
削減によって、限界利益率アップ（損益分岐点をそれによって下げる）
を達成して利益を出そうとしているのですから、ちょっとぐらい営業力が低下して
もかまわないんですよ。ただ売上げは、前年９７％を下回ってはいけません。
そうしないと税引利益が５億でませんから。つまり３月以降の９５％を続け
なければＯＫです。それも結局困るのは、無能と烙印を押される社員だ
けかもしれません。本体は、サニーの保険をかけることだし売上悪くてもオッケー。
商品政策もパツキン姉妹（例えば）の売り場を拡大して低差益食品の比率を
さげればＧＯＯＤですよ。オペレーションのみならず商品、売場も迅速にＷＭ化
してくださいね。
ひとつ気がかりなのがＷＭの中国進出です。２年後に日本で儲けた２００億
ドル中国に投資なんてならなければと思っていますが、２年後じゃ誰も残って
ないかもね。本題からそれましたが、株はいずれにしても買いですよ。

そのためかって（何店舗？）

女房に、買物どこ行こうか？っていうと、
今年幼稚園に入った娘が会話に割り込んで
「よーかどぉーっ！よーかどぉーいこ。」といってききません。
でもヨーカドーは遠くてしかも込みすぎだから避けたいんだけど
ちかくにはふるいいせいゆうぐらいしかないし
こまってます。はやく関東にもｳｫﾙﾏｰﾄだしてください。

>382
前に、土曜はチラシの券で5%オフ、日曜午前中は5%オフ
だったのより、もっとサ−ビスしちゃうの？
ま、どっちに転んでもアレなんだけど・・・

ダメなバイヤー＆ダメなバイヤーを把握できないダイレクターを排除しよう！

ピープルの人は誰がダメバイヤーか把握してる？
人事評価でのＳ・Ａ・Ｂ＋・Ｂ・Ｂ−・Ｃでバイヤーを判断すると大変な事になるよ！

バイヤーは差益で評価さるから原価が安ければ「ゴミみたいな商品でも」
差益確保のために仕入れて送り込んでいるんだよ。
商品内容が悪くても差益が良ければ評価されてる事が問題なんだよ。
これじゃ店舗の人が汗を流してガンバッテも限界があるよ。

ダメバイヤーは店舗のアソシエイトに聞くとすぐ判るよ。
送り込み（供給）で困ってる商品は？
不動向商品の処理方法の指南はあったか？
売れているのに定判カットは？
フェース表はちゃんと届いている？
定判なのに発注不可の商品ない？
などを店舗でヒヤリングしてね。

でも、売れている店でヒヤリングしてもダメバイヤーは発見できないよ。
売れている店に対しては（原価補填など）バイヤーが優遇対応しているので
ダメバイヤーの実態が把握できないんだよ。

本当の実態は（ダメバイヤーの不当な送り込みで）倉庫一杯の不動向に悩ませれている
「客数の少ないＧＭＳ」や「ＳＭ」でヒヤリングすると簡単に判るよ。

ダメバイヤーを切れないＭＤダイレクターにも問題があるが、
今後のためにダメバイヤーを排除しよう！

>>385　が上がると何度もカキコしてから
ずいぶん下がりましたがｗ　たくさん抱えてるのか？がんばってね。

＞パツキン姉妹（例えば）の売り場を拡大して低差益食品の比率を
さげればＧＯＯＤですよ。　　
客層を考えれば・・・？　

３９０さん　ごめんなさい　でも協力してね

噂では金毛が伸びているらしいよ

61 ：8268 ：04/04/13 00:50 ID:8O90Ruat
40さんへ
相場感の説明できるほど偉くないです、わしは。でも、そだな、
今、イラクで三馬鹿トリオが捕まってるでしょ、あの三馬鹿が無事に
解放されたら、ガガッと上がるでしょ、何もかもが。狙うならそこだな。
初心者はレバレッジ効かせないで、初めは一倍で売った方が良いですよ。

続・40さんへ
まだここを見てるかな？　株おじさんは、ちょっと君のことが気になった
から、また来てみたよ。ハシタナイ売り煽りをしてしまったからね。
4/15に三馬鹿トリオが解放されて、西友の株価は440円をつけたでしょ。
そこで、ちゃんと売れたかな？　そこからは下がる一方で、5/14には
346円をつけたね。一倍でも10万円ちかく利益が上がったでしょ？

ここでいったん利益を確定しなさい。欲張ると、ロクなこと無いよ。
8268はまだまだ下がるけれど、深追いしちゃ、いけないよ。

今日メロンを買おうと思って手にとったらブヨブヨでした。
パート中心じゃダメですね。

なぜ　売上・利益が上がらないのか分からないんだろう
何年も同じ事を繰返して　現場が原因ですって

なぜ分からないんだろう　分からないから
売上・利益が上がらないんだよ　

ボーナスなしが決まったみたです

早くきずかないと　潰れるよ　

NOと言えない　バイヤー・店長連中

いそがしい部門の人員を減らして　売上・利益が
上がる訳ないでしょう

>>395
パートアルバイトを効率よく使えないからダメなんだよ

売上利益が悪いと　またまた　店舗へ責任転嫁

メロンがぶよぶよになている事を知っているのは、
多分お客さんだけで、なにが仕事なのかを知らない罪の無い
ちょっとかわいかったりするパートちゃんと（←かなりまれだが）
そのことを緊急事態であると認識できない衣料品出身の
青果担当社員と、いまだにおれはＡ評価をもらったんだと
よろこんでいる２５年物のバカマネジャと、職位定年はもうすぐだ！と
じっと息を潜めて可も無く、不可も無くことなかれ主義の、
でもデかい声と態度だけで生き延びてきた部門真似に、
俺はチェッカーだって出来るんだゾ、と高校生のバイとでも３日で
覚えられる作業を楽しそうに、汗臭くほこらしげにこなしている
天然物の店長さんが、ってぇのがおおざっぱな今のすがた
じゃないですかねぇ。
その程度の仕事にボーナスはいらない、さすがウォル。
よぉーくみてるよ、現場を。

>>398元ＳＭ店舗？
鮮度管理はしっかり頼むヨォ。
青果の商品は外見で解らない事が多いんだ。
無駄な給与は払えないから仕事が出来ない低脳社員は切るよ。
今度、誰が低脳か、本部ＢＹの件と合わせてアソシエイトに聞きに行くよ。
あなたは商品知識があるようだから部門や係りを越えて
顧客に満足していただけるようガンバッテ下さい。

肉や魚や野菜や果物はただ並べておけばいいってもんじゃないんだよ。
変色や腐敗、鮮度劣化を発見したら、マークダウンまたは廃棄しないと、お客に生ゴミを売りつけることになってしまうからね｡
教える人もいないんだから仕方がないか｡

マニュアルだけが先行すると　バカが生産されるってよ

食べてく為に　幹部にNOと言えない店長さん
まるで宗教信者だね　

　 ∧＿∧ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　（　´∀｀）　 ＜　このスレは終了しました　＞　 （´∀｀　）
　　,コ 匸＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿,コ 匸
　　）　　　　　これ以降の書き込みを禁止します　 　　　（
　　￣|匸￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|匸゜
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

あげ

半年ごとに同じ事を言って現場のせいにする

売上が悪い　利益が出ない　人件費節約

そしてやる気はうせる　仕事は増えるばかり

高収益トヨタを例に出しちゃおかしいよ
一流と五流の会社で比較にならないよ

今　無糖はどこ

そのうち、変な事件が起きなければ良いね･･･

上が馬鹿なのが廃れる原因なのに下から搾取してばかりでちっとも良くならない。

・・・北朝鮮みたいだな（ｗ

みなさん、どう思われますか？今のモジュラーの品揃え、固定客の着いた商品は
ほぼ全てカット、どこにでもある商品が間延びしたフェース、これじゃ肝心の
利益の源のがなくなりますよね。Sale、Sale、Saleは不必要なものまで安売り、
これじゃ、ただのバカですね。おまけに悪いの全部店舗の責任！
楽しい職場です。西友は。

営業時間拡大して客数横ばい　なんて言うなよ


はずかしいだろ、

深夜にパン1個買う客も　もちろん

客数ですか？

どうやったら売り上げが上がるか？　本部は店舗の人間に聞いてみな！
きっと良いアイディアがイッパイでてくるよ。
今まで売り上げを稼いできた仕掛けを復活させるんだよ！
このままWM方式を黙ってただやってたら本当につぶれる・・・

売上悪い悪いって原因あるでしょう・・・？
例えば、紺バージョン研修・レジ研修である時間それも売り込まなければ時間に
2時間研修！大型（GMS）・中型（GM）・小型（SM）どの規模だって人数は限られた
人しかいないのにほぼ売場無人状態・・・！これじゃー売上いかないでしょう。
また、食品の事を言うと商品部が上から言われてチラシアイテム緊急で差込みするから
各バイヤーもテンパッテ供給入力ミスって先週と今週の得の市があのザマ・・・
チラシ撒いたはいいが、お店に来たらお詫びPOPベタベタで信用なくすってーの！
で、お詫びPOPの締めは店舗の店長になってるからまるで店が発注ミスったみたいになってて
またまた店舗と赤羽との溝が深まるいっぽう。
店では、今後どうせまた供給増えるから特売発注控えめにして売り逃しが発生する。
むか〜しからそんな事やって失敗ばっかやってたじゃん！本当的もな判断する人いないの
閻魔大王さん！？

漏れも閻魔大王さんに聞きたい（ｗ
今週のピンク伝でやたら「○周年」系がのってるのにチラシ載ってないやん・・・
ラーメン屋・シーチキン・マヨにとどめは不良在庫の詰めほーだいゼリーが来るだけ来てチラシに載らないとは（怒
あと酒なんかいかにもとってつけ。全然安くないし、ピンはマル得と同価格やん
プルーンジュースとコーヒー豆はいよいよ投売り開始ですね（ｗそろそろ始めないと缶ジュースのようには売れないから廃棄になっちゃうしね
来週の得の市は８８円ちゃんと入荷してますかー糞バイヤーさーん
毎日８８円のトマト缶を３日間限定で８８円なんていってるの効果ある？

LAIVIN宝塚で仕事してなかった○野さん辞めてどこいったの？

閻魔大王とやら、

>>412に答えんか。

48時間以内に着地だろ？（ｗ

社内関係者＆元社員＆元社員による大量横流し事件発覚！
被害総額22万円也　もっとガツンとやれよ！ガツンと！

○こすか店で懲戒が出たね。
みんな時間外はきちんとつけましょう。
１１分でもつけましょう。

次はあなたの店に行くよ。

２４時間もしくは深夜営業店でのロス率上昇中。
馬鹿アソシエイトは商品パクるし、広いフロアに店員１人なんて所は万引き多発。
この大穴は土日５％の中止くらいじゃ埋められないよ。

its not that walmart changes you,that you changes walmart.

凍り耶麻店も大変です

Ｙ和郡山店どうしましたか。
アピタと王寺社内競合で大変ですか。

パートやアルバイト中心でだめになったところは多いが、成功したところはひとつもない｡

あの・・・本部の食品部がズイブン叩かれていますが、お店からみて住居とかは
特に問題無しなんでしょうか。

お店には「バイヤーをやりたい！」という方はいらっしゃらないのでしょうか。

住居にはもう何も期待していないから叩く気力も無い

少しは他社や外をみろ。
Ｓだぞhttp://www.seiyu.co.jp/
Ｗだぞhttp://www.eco.goo.ne.jp/gpn/files/research/wm.html
Ｊだぞhttp://www.aeon.info/
Ｉだぞhttp://www.itoyokado.iyg.co.jp/index.html
Ｄだぞhttp://www.daiei.co.jp/index1.html
Ｙだぞhttp://www.uny.co.jp/
Ｗ音楽配信http://bizns.nikkeibp.co.jp/cgi-bin/search/wcs-bun.cgi?ID=282592&FORM=biztechnews
Ｗ情勢http://www.japan-retail.or.jp/usa/usa.htm
Ｗ探求http://www.urban.ne.jp/home/take/walma.htm

みんなで、西友ホームページのお中元ギフトのＰＤＦを見よう！
おもしろい物ついてるよ。

深夜営業するのはいいけど月の出てない夜とか
雨降りの夜とか気をつけろよ。店長さん
性肉の担当者はAで調加や青果の担当者はCですなんて
一般社会常識では理解できない理由で首にしたんだから
うらまれてるぜ。宝くじが当たらないかなんて思いながら
歩いていると後ろから鉄パイプが当たるかもしれませんよ

Y和郡山店から懲戒でたの？

西友は自分とこの株、Ｗに全部売ったりしないで欲しいな
菱食との取引やめたなんて、すんごいかっこいいじゃん
日本を、なんかかえようとしてるよね

リストラされて文句行ってる人とか、外人嫌いの人とか全部ほっといて、
日本をよくしてくださいよ

そしたら日本の将来の新しい構造が見えてくるかもしれないんだから

飼い犬ぽち４２８ご褒美にビタワンやるから食え！

一昨日、近くの町○店に行きました。悲しい位の品切れで・・・・あたしの朝ごはん
何にも買えませんでした。馬鹿馬鹿しいから、もう行かない。あんなに商品無いなら
閉店時間早くしたら・・・

>そしたら日本の将来の新しい構造が見えてくるかもしれないんだから

その前に社員の給与の構造も変わるわけだが　＿|￣|○

>>428
薬でもやってんのか？

Ｒ食に浦安のセンター作らせて1年足らずでバイバイが
本当にかっこいいんか？
ＷＭが撤収したあと誰も見向きもしてくれないぞ。

>>433
WM以前から、なるべくなら商売相手になって欲しくないGMS筆頭でしたが何か？
ちなみにSM部門は○イシア。

>>425
まだついとるがね。
担当部門は何してるかね？
土曜で、本部はお休みですか・・・？

まぁバイヤーだからって下僕に言うような指示はね・・・
そりゃ嫌われるわ
普段の付き合いもないわけですから・・・

商売の基本は客との結びつきをつくること。
パートが作った売り場、パートが管理した商品でお客は来ないと思うよ｡

日本の物流事情や土地価格・・・様々な要員を考えてもＲ食との
取引中止はウォルマートは大きな失敗やね

在庫を持つリスクがこの日本では致命傷になる事に気が付かなけ
ればね＾＾

ど田舎で車社会の欧米とは違うのに

メーカーから直接買うのは、かえって余計な金と手間がかかるってわからないのかね。

光の中で見た幼い記憶は
汚れたこの僕には今も遠すぎて
闇の中、君の名を何度も叫んだ
終わらない時代の中で君しかいなくて

贖うことさえできずに僕を閉じ込める
祈ることしかできなくて…悲しみは癒えない

紫陽花の濡れた葉を一枚ちぎった
水溜まりに浮かべて君を思い出す
雨上がりの夕暮れに微かに聞こえた遠くの船の汽笛
何故か哀しくて

許されないものなら　すべてが消えればいい
苦しみも痛みも何もいらない世界へ

贖うことさえできずに僕を閉じ込める
祈ることしかできなくて…悲しみは癒えない
優しく泣いた空から聞こえた君の声も
涙を浮かべたまま微笑った僕には見えない…

光の中で見た幼い記憶は
音のない笑顔さえ今は嬉しくて
二度と戻れないあの頃にも
僕たちは微笑っていた

夜のｴﾛﾆｺ学習会、がんがってまつか？

綺麗な月が微笑う　静かな夜にわらう
もう一度、つぶやいたわ貴方の名前を・・・

散らばるガラスの上で　冷たい風が踊る
貴方の還りを待つわ　眠りに落ちる前に・・・

叫んでいる私の声が響く　許されない貴方の罪を抱いて

貴方の夢を見たわ　目覚めることのない夢を
窓辺にもたれながら　そっと月に抱かれた

叫んでいる貴方の声がとぎれる　許されない私の罪は続く
貴方の胸を、貴方の腕を、貴方の声を・・・すべてを
愛しい程に狂おしい程に　愛しすぎた貴方を抱いて
何度も壊し続けた・・・

今なら届きますか?　優しい彼の声が
アナタには見えますか?　紅く染まったこの胸が・・・

震えながら最後の声を消して　許されない二人の罪を哭きながら
儚い夢は、哀しい夢は、　切ない夢は終わりを告げ
優しい夢に、愛しい夢に、あの日のままに、
あの頃のように・・・

433＞
Ｒ食に浦安のセンター作らせて1年足らずでバイバイが
本当にかっこいいんか？
ＷＭが撤収したあと誰も見向きもしてくれないぞ。

Ｗがそうするってんだから、させとけばいいじゃない。
だれもが講釈ばっかりで本気ではできなかった「卸中抜き」やらせたらいいじゃない。
それともあんた切られた方の人？
ようは、消費者からみて買い物がしやすくなったらいいんだろうよ。
中抜きはそりゃぁ難しいとは思うけどさ、日本は特殊だとか、できるとかできねえとかいって何にもしてこなかった団塊の世代よりも
Ｗの方がよっぽどえらいと思うのさ。
消費者の俺らから見たらさ、Ｓ友＋Ｗが失敗したってたかが一不良企業が産業廃棄物になるだけじゃんか。
そしたら隣のＪでもＩでも行って買い物したらいいわけよ。

だいたい、こおの業界のやからは、みんなぬるま湯につかってきてんのよ。
「他人に厳しく、自分に甘く」がまかりとおってきた「巨大購買組織」みたいなもん、どんどんアメリカにでもフランスにでも強姦されたらいいんじゃ

かわいそうな４４４ぽち。アメリカ産のビーフジャーキ食べ過ぎて狂犬病になったのねアーメン

群馬県のパートが生鮮管理している店舗はどこですか？

漏れは17で昼間に水産で働いてるバイトだが
仕事する環境じゃねぇ
衛生管理悪杉
DQNパート大杉
ついでに係長もDQN
ＷＭの事や消費税込み表示の事やら
ﾊﾟｰﾌｪｸﾄﾃﾞｲだかなんだかの事やら愚痴吐き杉
結局厨房がんがって掃除したの漏れだけじゃねぇか
社員は早くﾊﾟｰﾄに格下げされてなさいってこった

･･･愚痴らんと病気になりそうだった｡
乱文ｽﾏｿ

>>443
卸抜きが消費者のためにならないんなら、本末転倒もいいところですね。

講釈ばかりしているのはコンサルと、本部の馬鹿社員だけだったのに、
本当にやっちゃうからこんなことになるのです。

というか、>>>443-444みたいな意見は「ぬるま湯君」じゃないと
吐けない机上の空論だと思うがな。

食品流通は恐ろしいほど淘汰が激しいのよ。
でなきゃ、SOGO、マイカル、ダイエーみたいな、でかいところが
あんなに簡単に淘汰されちゃうわけないじゃん。

売上の高い部門をリストラして　西友が今の状況になるのは
最初からわかってるでしょう

またまた赤字決算か？

このごろ閻魔大王さん書いてないのは何故？
タイホーされちゃったからですかね･･･
それとも、紺バージョン店舗が増えてきて書き込みが出来ないくらい忙しくなったから？
ワークルールの徹底で早く帰宅しているから会社で書きこみ出来なくなったから？
この位しか思いつかなかったけど、理由は？この時点から48時間以内で答えていいから･･･

月末から　アーカンソー　に　行きますが　当初よりも大分　人数が　減りましたね　

＞＞＞448　中抜きは、小売、消費者にとても、メリットは大きいけど、
　　　自社開発仕入れされた商品が、売れた場合のみのはなしでしょ。
　　　うれなきゃ、ただのゴミだし、小売が被る損害は甚大。リスクおおきいよ。
　　　西友ＷＭにそんな能力があるとはとても思えない。
　　　ＩＹの基本認識は、市場から効果的に仕入れ、売り場に反映すること。
　　　７−１１は、自社商品を、短期サイクルで売り切ることで、リスクを
　　　なくしてるわけ。西友ＷＭのように、頭だけで品揃えしても不良在庫を
　　　抱え込んで気がつくと沈むだけ。

>>453
PB商品の計画生産分がダブついたら大型店に送り込めばいいだけだから大丈夫。
それが不良在庫になっても売り場の責任にできるからね。
で、後から在庫が多いとか差益率が低いとか虐めて遊べるオマケ付き。

私は去年の9月にやめたものですが、西友のあるひとに30万8千円貸して
いまだに返ってきません。彼は今度のボーナスで払うとのたまわってる
んですが今度ボーナスでるんですか？払わなかった場合売り場に行って
大声で叫ぼうかと思っているんですが、そういった場合彼の処置はどう
なるんでしょうか？情報キボンヌ。

＞＞425

バカ！

今はサービス業についていますが、もう小売に戻る気はない｡
たまに、什器の部品がぐちゃぐちゃ置いてあるのを見ると、吐き気がします

売り場で金返せ〜！は名誉毀損で訴えられちゃうんじゃない！売り場に頻繁に電話するのが良いんじゃん！でも分割ですね。ボーナス無いから。

売り場で金返せ〜！は名誉毀損で訴えられちゃうよ！売り場に頻繁に電話するのが良い！でも分割ですね。ボーナス無いから。

また中国でもこんな光景を目撃した事があった。一九九七年の夏のある日、
あまりに暑かったので喉を潤そうと繁華街のホテルのコーヒーショップに入った。
するとそこは超満員の客でごった返していた。ところがいちばん隅のテーブルで、
ホテルの警備員と何人かの客が英語を使って口喧嘩をしていた。
客の姿格好や英語の発音からして韓国人であることは明らかだった。
おそらくコーヒーショップのウェイトレスをからかったために警備員が駆けつけたようであった。
警備員が注意すると、赤いポロシャツの男が｢アイ・アム・ジャパニーズ！」と英語で喚き、
いっしょにいた仲間たちも大声を張り上げては相槌を打った
そのうち眼鏡をかけた男が「この中国人野郎、俺達が日本人だってことがわかってるのか？」
と韓国語のソウル言葉を口にした。やはり思った通り、本当は韓国人であった。
　私は一瞬、同じ民族として顔がまっ赤になるほど恥ずかしくていたたまれなかった。
自分が明らかに過ちを犯しても、その愚かな韓国人は｢名分」を守るために、
躊躇することなく他の民族だと偽って責任を回避したのである。
まったく醜悪極まりない行為だとしかいいようがない。

韓国民に告ぐ!―日本在住の韓国系中国人が痛哭の祖国批判
（著者　金 文学, 金 明学）

韓国人に読ませたい資料（ソース）
http://www.galstown.ne.jp/9/society/hanita/log/siryou.html

ＵＦＪグループは２４日、２００４年３月期決算で大幅な最終赤字となることを受けて辞任する３首脳が、
経営責任を明確化するため退職慰労金を返上することを明らかにした。
ご立派拍手！！

[459]法律知らないのか？名誉棄損じゃなく威力業務妨害だろ！

>>463
そっとしといてやれ。どうせ西友なんだから。

>>454　負け組は西友でしょ。相変わらず、お馬鹿。
　　　店　本部なんて、客には関係ないよ。
　　　スーパーの１社がなくなっても、痛くもかゆくもない。
　　　内部で刺しあいな。笑って見てるよ。

あぁ、負け組の底辺でリストラされちゃった人か。相変わらず、お気の毒。
馬鹿のたわごとなんて、社会には関係ないよ。
君一人いなくなっても、痛くもかゆくもない。ってか、万々歳。
糞がまともに生きられるのかね、笑って見てるよ。

この会社、よくもここまで英語がしゃべれない輩を集めたよね。
でも赤羽には莫大な人数のパートの通訳集団がいるらしいって聞いたんだけど、
この人たち情報の横流ししたらすんごい金もらえるんだろうね。

社内間のメールの出だしでよく「いつもお世話になっています」とか
いうのを見かけるんだけど、同じ会社の人にこういう書き方は変だよね。
「おつかれさま」とかじゃないのかな。

社内間のメールの出だしでよく「いつもお世話になっています」とか
いうのを見かけるんだけど、同じ会社の人にこういう書き方は変だよね。
「おつかれさま」とかじゃないのかな。

おまえさんの社会常識は、二重に書き込むことかね？
恥って言葉、足りなさそうなボキャブラリにあるのかな？
お・と・と・い・お・い・で・！
いや、二度と来ないで。

二重にカキコする立場、つーか、シチュエーションが異常だよな。
まったくおんなじ文、２回書くわけ？
それとも、メモ帳に作ってコピペ？
どー考えても、異常に粘着だな。
病院行けよ。

[466]おまえが細々と会社で息ができるのは辞めていった先輩方が割増金の支払いん猶予してやってるからだろう！恥を知れ！性格パートのおばはん

天罰だの、洗濯だの。会社で息ができる？
なさけねー、
おまえが細々と会社で息ができるのは辞めていった先輩方うんぬん
わけわからん。あほが。自分の言葉で説明してごらん。
できねだろ。みっともねー。

みっともねえのはＣ評価で会社にしがみつくおかま野郎のてめえだろう！情けな〜い

語ってみよう。てめえは何評価で会社にしがみついた？
その評価をもらうために、上司のちんぽこ舐めたのか？
仕事ほしさの男めかけはいかがなもんかね。

てめえみたいな恥知らずと一緒にするな！どっちにしても残った社員がおまえレベルではもう終わりだな！

町○店・・・・・信じらんないぃ〜
広告の商品ないないないないないないないない、いつ来たらあるのさ！！
パンもない、米もない、牛乳もないないないないないないないないないない・・・・・・・・・・・

４６８〜４７６さん
他でやってよ

語ってみよう。語ることもできない、卑怯卑劣な恥知らずだろうがな。
「てめえ」と呼ばれた俺は言う。
卑怯卑劣な、恥知らずのおまえについて、語ってみよう。
さあ、語ってみろよ。

ああああああああああああああああああ

いいいいいいいいいいいいいいいいいいいいい

さっさと寝ろよ、ｵﾏｲﾗw

腐れ下僕か厨房か。
ろくなもんじゃない。
社会に出てからまたおいで。
いや、ずっと引きこもってるのが社会のためと思うがね。

非製造業の雇用人口比のアップ、収入の低下。１９９０年台
米非製造業の生産性アップのレポートは納得！
その実践をＷＭが西友で実施すれば、それでよいのだ。外資
は次年度から現金なくても日本の企業を買収できるわけだし

466〜476
はいったい誰？社員だとしたら恥ずかしい。
今までは批判でも結構言い当ててるスレが多くあったんだが
みんな忙しいのか登場してないね？閻魔さん、赤羽さん、無限さん

つよしがんがれ！

日経の記事みました！あとは寝て待つだけです。
協力ありがとうございました。

店舗の皆さん・本部の皆さん連日のご奮闘お疲れさまです。

いよいよコンバージョン済の店舗数が増えてきました。
店舗の皆様の少ない人員で研修・練習など多忙な
日々を送っている事は理解しているつもりです。
また、本部の方には導入前後の混乱期で
二重の三重のオペレーションで苦労をお掛けしています。

しかし、人時不足や過重作業はほんの経過点にすぎません。
このシステムはもっと未知への可能性を秘めています。
使いこなして下さい。誰が使いこなすかは競争です。
アソシエイト？ＭＤ？ＳＶ？店舗社員？とにかく本稼動したときには
今よりももっとよい店舗・ＭＤ・ロジステックスになります。

>>424で閲覧した方は解ると思いますが、Ｗ社の業態別項目で何処に属しているか？
今まで知らなかった方も解かってもらえたと思います。

ＭＤも現段階では全店の”最大公約数”的な品揃えですがそれは>>424の項での
目標を掲げたからです。
現在は細かいところの見直しをしていますし成果も現れつつあります。
対応できないＭＤは今後淘汰されます。
店でも各種の本社指示などを遂行できない場合は入換も考えています。

旧ＳＭ店舗の話ですがＩＣＴ専任なし、店長、食Ｍｇｒ、＋生鮮だけでコンバージョンを
乗り越えた店もあります。

不規則な勤務時間な方にはご苦労をお掛けしますが、
暴飲暴食は避け、栄養のある食事とできる限りの睡眠時間の確保など
健康管理に気を付けて勤務して下さい。

こんばぁじょんというものは自爆装置の名前ではないのですか？

488に悪党集団ピープルの誰かがカキコしてるんだぜ？
代表小林の、自称、血を吐くような絶叫覚えてる？
私は夜も眠ることができませんでした・・・とさ。
悪党集団の特定はできた。さて、こいつら、どうしてやろうかね。

インベントリー・コントローラー

ダイエー、退職慰労金見送り　　スバラシイ　英断！

みんな　冷めてるよ　売上げなんか絶対に上がらんよ

木？くんの資産　なんぼか知っとるか

ししゃもの唐揚げが惣菜に沢山あったけど
これって鮮魚の方で残った奴が元？

木？くんの資産なんぼー？

ここも伸びなくなったな〜
退職勧告されてここに集まっていた香具師等も飽きたのか、
こんなことしてるバヤイではないと気付いたか・・

ある場面で・・・
アソシエイト「JANコードをスキャンしてください」
店長「JANコードって何ですか？」

こんな店長がいるなんて信じられる！？

おそらく管理出身のバカマネなんだろな
営業経験の無いやつが店長だと悲惨だな
新潟の高校でて商管に配属されて
寝ずに商品ラインコード暗記しましたってクチだよそいつは
４７歳くらい？

衣料品の出身らしいですよ。

パートの戦力化は店舗に対する誤爆としか思えん

メール見ました？紺バージョン新規導入店延期!売りに徹しろ!!今ごろナニいってんだろう･･･
売上がいかない原因の一って事やっと解ったなんて頭硬い人達なんだろう･･いまさらだけど、上が変わらなきゃこの会社は良くならないね。
ここ一週間の指示事項も上から見下したクダラナイ指示ばっかり。どいつもこいつも卓上理論で進めているからこうなるんだね!シャチョーもシャチョーで本部の奴らの意見だけで店舗の今の状況を把握しようとしてるから、テンチョー浮いてるなんていう考え方している･･･
売りに徹しろでドンドコ送り込み!またメーカーから金もらって決算対策･･･店舗は｢またかっ!｣で売る気なし････　だって各自が責任もって計画発注してるのにヨケーな物送られてくるから毎回毎回じゃぁ嫌になるってーの。
紺バージョンで研修中人抜けての売場はきつかったのに2ヶ月後位の再スタート時にはもうテルゾーの使い方忘れてるからまた研修。その間また人抜けての売場はもうカンベン!
商管等で雇った人は延期期間どーすんの!?簡単に本部の奴らは思っているけどその人達にどーやって説得（明）するの?
嫌気さして辞めればその人達も｢お客様｣ってこと忘れてるかも･･･噂が噂呼んでさらに他で買い物されるよ!
暇になった本部の奴ら品田氏しに手伝いコイよ!バイトより使えなさそーで足手まといだけどさ〜。

撃沈朝方エンドウも俺らの責任か？

お客さんの欲しい物ないです。
申し訳ありませんって・・毎日言ってるきがする
昨日も、お客さん一人・・減った
・・・・寂しいです。

安らぎに満ちた真昼の月は雨の調べに涙を見せた
ちぎれた指で描き続ける、忘れ始めた太陽の夢を
風は私の姿 萌え出る華のように大地の弓に拾われて
息を潜めて嗤う・・・枯葉の上で燃えた、もう一人の私が見つめている

誰の声も届かないなら私がすべて消してあげよう
何度も同じ過ちを繰り返した哀しみに震え続ける

消えることのない想いを胸に動かない時計（ハリ）に触れた
優しい太陽の光を浴びた夢は白く夜空に消えた
雨は私の涙、哀しみは癒えぬまま・・・月の吐息に魅せられて
瞬間（トキ）失して理解る（ワカル）死して意味があることを
私の声は届かない

貴方がくれた最期の言葉は 今もこの場所で泣き続けてる
悲しまないとそう決めた心に夜空の月が涙を流す
夜がまた貴方を連れて消えてゆく

溶けた空を描きながら色のない景色が呟いた
憶えている過去（キノウ）さえも今はすべて戻らぬ罪

焼き尽くす光の波にさらわれた貴方が微笑みかける
遠くに見える安らぎに溢れた貴方の名前を・・・
叫び続けた もう誰も貴方を攻めはしない

貴方の跡を震える指で静かに触れる夢から覚めて
何度も同じ過ちを繰り返した哀しみに震え続ける

さよならはまだ今は言えないから ゆっくりと静まる宇宙（ソラ）に祈り続けた

優しい声で 震える声で 祈り続けた・・・

足手まといのババアに売り場まかせてどうする

　　　　　　ヨーカ堂
　　　　　売上　　　　　営業利益　　経常利益　　利益
93年2　　1、511、553　　83、905　　97、508　　54、840　
03年2　　3、530、316　　201、301　189、590　　46、623

従業員　　93、2　15704名　平均29、7歳　　　03、2　13728名　36歳

　　　　　　　イオン
　　　　　売上　　　　　　営業利益　　　経常利益　　　利益　
93年2　　1、005、664　　33、333　　　　27、535　　　10、797
03年2　　3、086、504　　132、172　　　127、431　　　51、257

従業員　　93、2　12575名　平均32、3歳　　03、2　14809名　38歳

　　　　　　西友

　　　　　　売上　　　　　　営業利益　　経常利益　　利益
93年2　　　1、103、778　　　28、260　　12、838　　7、476
03年2　　　1、139、718　　　16、563　　　8071　　▼90、844

従業員数　　93、2　11093名　平均33、7歳　　　03、12　5499名　43歳

営業不振の根本原因は人件費ではありません。
この10年間、経営者は何をされてきたのでしょう。
しかし厳しい現実ですね。

このままだと、ボーナス出ないって！欲しいなら、6月売上いかせろぐらいの勢いで言われているらしい･･･
言われた通りに仕事して売上いかないのは店舗のせいはないでしょう！優秀で賃金の高〜くなるバイヤー様からまたアンケートでくだらね〜菓子取れとか・プロパーで取れとか
共同開発した売れねーアスパラ焼きそば7月で賞味期限のやつが3000ケース残っているからメーカーに引き売りさせているバイヤー様･･･
ＧＶ売れねーこの日本で、この戦略で＞506に出てきている企業2社に勝とうと本当に本部は考えているのかな？

改めて＞506よくよく見ると平均年齢まだ高いのね〜。10年前いた奴らがそのまま居座っているだけ？

またセゾンカード感謝デー増えたり、カッター配ったり、いったいどうなってるんだい？我が社は・・
コンバージョン延期したくらいで、何通メールとか業務連絡送ったら気が済むの？？

死んだ子の歳を数えるような話だけど、ほんの４年くらい前はイオンとの合併話が
あったんだよね。
食品商業なんかでも話題として取り上げられていて「都市部で強い西友と、田舎に強い
イオン」の合併というか企業統合が俎上にのぼっていてさ
まあマイカルを支援したイオンに余裕がなくなったのか、イオンと合併すると職を失う
ヒトタチが反対したのか知らないけど「もし」あのときイオン西友が誕生していたら
何千人かの不幸はなかったんだろうね。

「この間までここにあったのよォ！」「申し訳ありません、その商品は取り扱い中止
となりまして〜」会社の方針はわかるけど最近この手の質問がかなり増えてますぞ。
またお客さん１人失ったな〜と鬱になるこの頃・・・

「この間までここにあったのよォ！」「申し訳ありません、その商品は取り扱い中止
となりまして〜」会社の方針はわかるけど最近この手の質問がかなり増えてますぞ。
またお客さん１人失ったな〜と鬱になるこの頃・・・

「この間までここにあったのよォ！」「申し訳ありません、その商品は取り扱い中止
となりまして〜」会社の方針はわかるけど最近この手の質問がかなり増えてますぞ。
またお客さん１人失ったな〜と鬱になるこの頃・・・

「この間までここにあったのよォ！」「申し訳ありません、その商品は取り扱い中止
となりまして〜」会社の方針はわかるけど最近この手の質問がかなり増えてますぞ。
またお客さん１人失ったな〜と鬱になるこの頃・・・

「この間までここにあったのよォ！」「申し訳ありません、その商品は取り扱い中止
となりまして〜」会社の方針はわかるけど最近この手の質問がかなり増えてますぞ。
またお客さん１人失ったな〜と鬱になるこの頃・・・

おれはおまいさんの５重ｶｷｺを見て鬱になったよ。

グッドニュース（最終）
希望者は早急にピープルまたはシニアダイレクター以上の上司まで。
希望者の枠３１０百万円、６２名でしたが、賞与引き当て繰り戻し利益が
発生するため、約８０名まで可能となりました。
退職は6月30日のみです。
他人のことには、関わらないこと、自分だけが生き残るのだ。
その意思をも持つ者だけが生き残る。

>>516
これマジ！？

毎日毎日アホな本部からの指示に振り回され
何の解決もないまま月日は流れ無駄な時間が過ぎていく
ほんとに残ってよかったのか？ほんとに復活できるのだろうか
ほんとに本部の言うことを続けていていいのでしょうか？
妻や子供も心配しています。ほんとにボーナスは出るのですか？
僕はついにうつ病になってしまい毎日薬漬けの毎日です
誰か僕の不安を取り除くようなレスをお願いします。

516
赤羽本部社員のみの特典です。

>>519
なんじゃそりゃ〜

グッドニュースです。
本日、名古屋地方裁判所春日井支部にて、勝訴しました。
事件番号 名古屋地裁平成15年第276号
壱　20数年間にわたり、ザモール春日井が従業員駐車場として占有
　　してきた、道路の所有権が民法第273条（時効取得）にて認定
　　されました。約472坪、評価額310百万円です。
弐　この間、従業員から集金した駐車料金6百万円余についても会社の
　　営業収入と認められました。
参　道路を管理する名古屋国道工事事務所春日井支所の責任は、20数年
　　間に担当者が11人代わっており、不作為の責任は問われませんでした。

※今回の事件は完全に日本国内法に準拠しており、被害者がおらず、西友
　だけが利益をあげる結果となりました。
　現在、6月中間決算において特別利益で計上する方向ですが、ピープル
　とのすりあわせで、本部社員のみを対象とした希望退職加算金5百万円
　62名分とする案も浮上しております。

５重カキコ、ありがとう

社員１人＝パート２人ですから、残念！

>>507
カレーうどんと海老うどんはどのくらいあるんでしょうか（ｗ
漏れもアスパラはあれで１５８かよ！と思ったんだから客が買うわけ無いよな
水がそこそこ売れてるんだからエンドを全て水にしたらどうでしょうかねぇ
しかし最近のアソシエイトはモチベーション最悪ですね「自分の仕事をして早く帰る」を徹底してますね
昔みたいな自ら進んで仕事をするのはもういませんわ
それにしても食品の超・クソバイヤーはどうにかならんのか、チラシの商品ぐらいまともに確保しろよ
店舗の人間はお詫び出して何度も「申し訳ございません」ってよーＨＯＴＥＬの高嶋じゃねーんだよ俺らはよー

あなたおかしいﾖ！
自ら進んで仕事する?（ｽｷｬﾝ後に）
ｱｿｼｴｲﾄのﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝが下がっている?
あなたが教育しろ！
ﾁﾗｼの商品確保?
事前ﾁｪｯｸ位しなさい！
あなたが一番仕事していませんﾈ。

全部　店舗の責任かよ　サービス残業しない仕入をするだけさ

>>525さんは食品の方ではないですね？モチベーションの方は正しいですが、チラシの商品確保うんぬんというのは、例えば、2週間連続で得の市のチラシの中で\88の商品が掲載（差込）されて、本来そうゆー場合は店舗係数という訳のわからない数値で各店送り込みケース数が
決定するけど、この時はバイヤーミスによって一部の店舗（数店舗）のみの供給で店舗での確保は（プロパー商品でなかったから）無理です。
カレーと海老はアスパラとはメーカー（おっとお取引様ねっ）が異なりますから情報ありません。でも、センター在庫多そうね。

荻窪の○浜には絶対金貸すな。かえってこないぞ。

○濱、金返せ。

荻窪の○濱は、千円単位で金を貸せという。気づくとそれが数万
になるから要注意だ。

こんど見に行きます。静岡のウｫルマート西友に

それって、精肉の白濱の事だろ〜
だって●窪に、●濱って香具師、
他にいねえよ!!

ニューズウィーク日本版の特集「世界企業500社ランキング」で
西友が415位だったぞ。

コンバージョンというのは、何ですか？

西友のみんな！
これでも見て元気だそうぜ！

↓２年前に松嶋菜々子の水着写真集の発売計画があった！貴重な流出写真
http://bubalom.by.ru/luisa/gallery1.html

見るだけでウイルス送り込まれるロシアンサイトだから、
対策ばっちりしてから見るべし。
売り上げ危ないって？
そりゃ、1600人もの社員とその家族、親類、友人＝上顧客をはした金でポイしてさ。
一人月間3万貢献していたとしても、売り上げいくら減るか、簡単にわかるわな。
ましてや、これから中元戦でしょ。EEキャンペーン最大の刈り入れ時でしょ。
去年1600人×5万の売り上げの、穴埋める算段あるのかな？

組合にボーナスカットの申し入れがあったそうです。
いくらでるんでしょうか。

一般職3万　管理職5万　

それを導入することで、売上がますます悪くなるウォルマートの悪魔のシステム。
まず、システムを取り扱うには老眼鏡が必要です。加えて手が震えるアル中の人は
扱えません。

発注に関しては

　１当日しかできません
　２発注履歴がわかりません
　３１アイテム発注するのに　バーコードスキャン・数量入力・次画面で確定と
　　手間がかかります。
　４計画納品がいつ入荷するかわかりません。
　５画面が白黒なので見づらい
　６すぐフリーズする。

　まだまだいっぱい有って書ききれません。

　

コンバージョン・・・　システムと作業性の後退
全店に導入されたら・・・業績悪化
だれも否定できず　嘘までついて絶賛する

>497
正しくは「ＰＬＵコード」という。ＪＡＮコードというのは日本だけで通用する用語。
ちなみに、輸入製品のバーコードをＪＡＮコードと呼ぶのも正しくない。

　 {:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;::;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:}
　}:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;し
〈:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:（"
　ﾌ:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:}
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　{;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:ﾍ;:;:;:;:ﾉ　{;:;:;:;:;:;:;:;ノ　 ）:;ﾉ　）;:;:ノﾉ;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:,ﾚ,
　{;:;:;:;:;:;:;:;:;:从仆 ＼_ﾙ　｛;:;:;:;(,´　　ん´　/／＿　ヽ;:;:;:;:;:;:;:;:}'
　ﾍ;:;:;:;:;:;:;:ﾔ　ﾚ__＿　　　　＼ヽ,.　 　 　 ／/￣　ﾉノ）;:;:;:;:;:〈　　　　そんな・・・理屈！
　ｵ;:;:;:;:;:;:;､!　　￣＼＼,,_　,,　ﾚ'　/　,,／／_,,〃　　 ）;;へ;て
　 ＾ｶ⌒ヽｷ 　､/´で叨ﾍ＾､　　　　　/で叨 〉　　U ｷ/　　}
　　 {　y^Y{ 　　＼＿_,,/　｀　　　　　｀ー-‐´,,　　　 }Y＾y/
　　 ヽ　　{{,　 ,,〃 　　　　　　　　　　　　　///　　 }}/ /
　　　 ヽ　　i, 　 　　　　　　/;|　　　　　　　　〃 　,i'　 /
　　　 　ヽ､. i, 　 　　　　　く;;;L _ 　 　 　 　 　　　,i' ／
　　　　　　};:;:i, 　　　　　　　　　　　　　　　　　　,i;;;}
　　　　　　 };:;:ｉ,　　　　　　ｒ;;:ｰ-‐―､､　　　　　/;:;:}
　　　　　　　~{;:ﾞi､ 　　　　 !ﾍ､　　　ﾉﾉ　　　 ／ |
　 　 　 　 　　　| ＼ 　　　 ゝ二ﾆﾆソ 　　 ／　｜
　 　 　 　 　　　|　　＼　　　　⌒　　　　／ 　　｜

>540
最近の品不足＆過剰は酷すぎる。
倒産カウントダウン再び、だなw

ボーナスが、年１回になるの？
生活できません。

ボーナスは２月に一回だけだろ？
今年だけは１２月に支給額の３割、２月に残り分。
２月から向こう一年はボーナスなし。
ローン支払いある奴は大変だな？

>>545
年１回になるのは２００６年からに変わったよ。

それより問題なのは、今年の夏ボの申し入れ！
７月２日に半分・残りは決算次第で７月末だって！（実際は末の分は出ない）

「モチベーションは、「動機付け」と訳されていますが、わかり やすく言えば「やる気」という意味です。」

・・・・・・・・じゃっモチベーションはありませんっ

マンションのローンが払えない人は
リクルートエイブリックの門を叩いてみよう

上乗せ500万の本部社員、ボーナスも満額？

>>548

リクルートエイブリック行きました｡
流通ははっきりいって、求人ほとんどないです｡
最初の１件くらいは何か紹介してくれるが、その後は、何の連絡もなし｡
他の人材紹介会社も同じです（インテリジェンス、アデコ、スタッフサービスなど）
自分で探せ！

もうさぁ〜町○の西友ってほんとに夜は何もない。パンなんて選べないもん。選べないなら
せめて安くしてよって感じぃ〜

>>551
町田市森野の金子さん、どうにかしてください。

私の店に夜9時頃、車椅子で遊ぶ若い男が来るんですが、注意してもぜんぜん
止めません、こうゆう連中が来ないようにするいい方法はありませんか？

リヴィン宝塚店の下請け前田運送。
客の俺に与太者と言って去っていった。
リヴィンに問いただした翌々日、こんどは無言いたずら電話。
下請け運送の息子だから態度でかいらしい。
ちなみにリヴィン宝塚店は阪急今津線は逆瀬川駅前。
だから客との関係が逆なのね？
えらいよ前田。客の俺を与太者と言い切れるくらい。

555

メンザーさんは本気でいってるのか？
http://www.asahi.com/business/update/0604/102.html

株価対策だな。
末端の従業員でさえ、決算を迎えられないほどの瀕死の危機にあることを知ってる。
株価を維持しつつ、何らかの落しどころを模索してるんじゃないかな。

株主総会ライブ中（WALMARTホームページ）

>>541
PLUはプライスロックアップの略で「ストコンで売価入力された」バーコードっていう
意味だから、それがJANコードやEANコードの正式名称っていうことではない罠。

売価登録されていないバーコードはNLU。
つーかこれくらいは社員ならほとんど知っていることだろ？
試験にはでないかもしれないけど、教育の本の用語解説に出ているハズ・・

今日、小田急線の沿線店で、品切れ肉見つけちゃいました。店員さんに言いたかったけど、
見つからないから、黙ってます。

意味不明。日本人なら起承転結で語ってネ。

少し前の西友ファンです。なんかいろんなことに挑戦してるなって、応援してました。今は
なんか良く解らないですね。ＷＭと組んで圧倒的な価格が出るわけでもないし、売場は暗く
社員？の表情も暗く、食料品売場以外はいかにも安物ばかりで、かといって工夫も無く、楽しさも無く
何を目指しているんですか？新店の福生はがっかりしました...。もっと頑張って買う気にさせて！

スコットちゃん女性マネ登用50％と言明　
ロビンちゃんをコンプライアンスチームのＳＶＰに
時間管理をパンクチュアルに（特にレジについて詳しく）
新しい職務階層と賃金体系　アソの昇進・昇給など　マネ登用　ローカル社員制みたいなの
（もしかしたら人事系の方針は日本からかなりパクリがあるのでは？）

でも中国や韓国の表記あるが日本の表記はありません

ちゃんと理解してないなんて言わないでね　全部書くのめんどくさいし

最近の再生機構や三菱の問題からも推測できるが、ＷにとってＳはお買い得
であるということだ。無配で資本比率１〜２％の現日本経営陣には、実質的
力はない。株価を安どまりさせておくことは、更なるリストラを強化する
には都合がよい。おいしいところは後でいただけば、良いのだ。株価が騰が
るときに現経営陣は退陣している。今、財務上の余裕は必要ない。資本比率
５０％株価１０００円になったら何店舗つくれることだろう。マネー帽や３ﾀﾞｲｱ
の現経営陣の将来を想像し、月参や古生金の現在を考えればわかるだろ。

　西友のことは、書いてあるよ。３７．８％の株式を所有し2007　12　31
までに69.4％の購入件を有する・・・ＨＰだって紹介してるんだよ。

ボーナスがほとんど出ないって本当なんでしょうか。
前に、ストックオプションってのをもらってるので、
これを売ればお金になりますか。
誰か教えてください。
住宅ローン４８８、０００円が払えません。

閣魔大王、無限地獄、赤羽、赤羽根、本部（前のやつ）みんな何所へ行った
捕まっちゃたのかな？
この頃このレスも日を追うごとにレベルダウンしている。
ついに＞５６６みたいなやつまで出てきたぞ。
今後、商品とか売場とか経営陣とかこのレスで使用するのははずかしいヨネ

今年のボーナスは3回出るって本当ですか？

>>539
!!マジで！？(；´Д`)
>１当日しかできません
>２発注履歴がわかりません
6項目全部ｷｯﾂｲけど、特にこの2項目はやばすぎｗｗ
・・んー・・以前少しだけ新端末さわったけど、取りあえず
動き重いなーって印象位しか無かったのだが・・。
>まだまだいっぱい有って書ききれません。
出来ればもう少し詳細ｷﾎﾞﾝﾇ〜
心の準備しとくので(´・ω・｀)

どうせクビになるんだったら、レジからいっぱいカネ盗んでおくべきだったと
つくづく後悔してる、今日この頃。
今の会社じゃ、カネいじれないから、何の不正もできない｡

自分の記憶は消せないし。後悔より誇りを持つべきじゃ？
盗めたけど、テェつけなかったって。
567はレベルアップしたいのかい。
誰かに頼らず自分でやんなよ。実社会でもそんなもんだろ。

まただよまた、「リッツ」今週も小さい字で入ってるよ！
プロパーで引けって･･･もう二度としませんからって前回メールよこしてまた同じ事を何度も何度も繰り返して･･･

25週･26週今度は日替わりなくして連続売り！だから、皆さんが計画していた数量は全部削除。
アンケートで送れとさっ!送らないと供給だよ･･･。
上とは別に、前回話したアスパラベーコンやきそばは、今度88円で売り出します。158円もしたのに･･･
中華厨房もいつのまにか100円になってるし、たたくから（原価）こんなんなるんだよバイヤー様!
おいしい物作ってもらってよ!
奥さ〜ん！ボーナスこのままだと会社はまじで出しませんよ!!
組合は今回の申し入れは拒んではいるけど･･･
車の税金すら払えねー!

関西運営部は大津店に移転。家賃払えず・売り上げ不振に喘ぐ。中間決算に向け・・

所詮、西友の新店はGMSの延長でしかない。ダイエーがハイパーマートで失敗したのに西友WMがやってもムリだよ。日本の消費者は世界一厳しいのだ。アメの田舎とは違う。開店初日だけで後は

WMはこれ以上は増資しないよ。インセンティブだけもらえばいいんだから日本より中国に資本投下するぜ イオンに買ってもらったほうが良かったね。経営センス、ゼロだな 安く買って高く売るんだよ WMもどこかに高く売るんだろう。

いまが株のバーゲンセール中！ボーナスが無くなった今、ローンは株で補填しよう！間違いない。自己責任でね〜。ちなみに私ね資産は2倍になりました。あしからず

>>568
はい。まちがいなくボーナスは3回でます。
（スンゲー銀行並み！）

ただし、全社で益率を達成したら…らしいですよ。
（ちゅーことは、不可能やで！）

未達の場合はゼロかいな???
（ほんまに、ローンのボ払どーしたらいいの???）


　　　

＞577
ありがとうございます。
ほっとしました。
ボーナスが出ればなんとか半年間の赤字が埋めれます。
あと、ボーナス払いのセゾンカードは、
リボ払いに変更します。
住宅ローンは、子供の学資保険を解約します。
昨年の冬には、夫の生命保険を解約済みです。
今年の冬は・・・・少し不安ですが
ボーナスは何とか出るそうなので・・・

売れないはずはありません。
ﾏｰﾁｬﾝﾀﾞｲｼﾞﾝｸﾞのSVP,Sdtrが
ｳｫｰｸｽﾙｰを実施してﾓｼﾞｭﾗｰを最終決定しているのです。

ボーナスは割増退職金の支払いを完済してからにしてくれよ。

城南中学の極一部の馬鹿生徒へ、うちの店に来て悪さばかりしやがって、二度と来るな。

その昔調子こいて茶髪に染めてみて気持ち悪がられた森下が
モジュ担だろ？

西友最悪だぜ。もっとまともに仕事してヨ・・品切れ多くて悲しい・売り場は汚れてて・・・
レジは並んでて・・・・前のレジに戻してよ！！最近のレジったらちっとも進まないよ。並び疲れた・・・

＞579

売れるはずはありません。
ﾏｰﾁｬﾝﾀﾞｲｼﾞﾝｸﾞのSVP,Sdtrが
ｳｫｰｸｽﾙｰを実施してﾓｼﾞｭﾗｰを最終決定しているのです。

なんかもう、上の人がやったこと、言ったことだから当然
正しいことですみたいに思ってるｳﾞｧｶが未だにいるのな。


皮剥いてﾁﾝｶｽ洗って寝ろ。

冷食の割引。穴だらけだったけど、このあたり限界なのかな。。
簡単な仕事だけど素人には難しいという見本。
荒れ放題の売り場は見苦しいよ。

　前回実施売上高と862ﾗｲﾝ上位１００を用意。上位１００アイテムの発注ケース
をシュミレーション。プロモーションアイテムは、４から８アイテムは１．５倍〜２倍）
売上なら凍菜・スナック（米飯・たこ焼・ピザ）。差益なら新製品。週前半なら、
弁当・おかず、後半スナック　週末ミックス。野菜相場をチェック。モチベーション
チェック。天候チェック。売上から総ケース数を予測（ケース単価３千）。作業人時
にあわせて、前日、当日の発注数決定。下位アイテムは１０個以下の商品は事前発注
をせずに在庫で対応。補充時間帯・人時を決定。etc・・・を瞬時にこなし売場の状況
が想像つけば簡単。５０万クラスならアソ１人でOkだけど１００万クラスになれば、１
人でさせるのは酷。先週あたりだったら枝豆ービールなんて伸びてたろうに

現在孔子すると原価我で減価分の出費です

>>572
今回も言いたい事同じですわ（ｗもしかしたら同じ立場の方ですか？（私は社員ではないですけどね）リッツの件は腹立ちますねぇ
１０時にメール送って１２時までに発注しろ、出来なければ店舗の責任ってどんな神経のバイヤーなんでしょうかね
今回のようなどっちつかずの得の市は準備面倒な上効果も無いような気が。だいいち９２円（前回は８８円でしたか）の小菓子をなんで復活したのか？
売り場が限られてるからもうとっくに無い商品×９、サイドキックでやるにも細々として良くない感じ
アスパラがついに８８円ですか（ｗ懲りずに今週も海老拉麺１９８円（ｗやってるけどこれももうすぐ１００円でしょうかね
あと、いいかげんにしろと言いたいのはガムシロと麦茶。定価（マル得）１００円をさも３日間限りのように見せるのは詐欺でしょ
あ、でも日替わりが通しになったのは珍しく（ｗいい決断。>>347が現実になったし。しかし、自分で以前書いといて何だがすげー荒れてるなこの文章・・・
やっぱり得の市は火曜のみのほうがいいんじゃないだろうか、どうせ水曜には何もなくなるんだし現状では
火曜を目玉にしてチラシを水曜〜金曜で肉・魚・野菜中心、土曜〜月曜が企画・季節物で２回入れればバラエティー出ると思うんだけど、ＣＧＣも同じようなチラシだったっけなぁ（ｗ
いまのショボいチラシで４日間売ろうとする魂胆がそもそも間違ってる、安けりゃいいのは１０年前。今は高くても美味いもの、健康にいいものが求められるんじゃ？

追加
あの糞カッターの原価っていくらなんですか？
あれよりもペンとメモ帳のほうがよほど良かった

利益より売上げ欲しいって事だけど、この手には乗ってはだめだ。昨年１２月
までの作戦で散った上層部のことを考えよう。一生懸命この辺に付き合うと消える
運命じゃない。６月が中間なのだから、半期で売上げ９０％以下だったら、売上より
生き残り作戦を遂行せよ。コンプライアンスにもっていけるようなネタを掴んで、
パートに密告させろ。サバイバルゲームの始まりだ。

カッターで指切った。

そろそろ潮時だね。
退職者はコノレス卒業かもね。
ありがとう西友。がんばれ！さようなら。

私も退職金等すべての支払い受けて株も処分したので、会社更○法・計画○産など
ご自由にどうぞ。けど、退職割増金が未払いの人にとっては申し訳ないが・・・。

本社は売上取りたいのか、コンプライアンス重視するのか決断しろ！
商品を仕入れると狭い倉庫が満タン溢れ路上に出る。
「倉庫に収まらない商品は発注するな」と言いたいのなら
納品日を細かく設定しろ！
チラシは前日到着が基本、３日間通しなら納入日も分割しろ！
少ない人員で倉庫整理＆路上パレの片付け＆エンド準備＆冷凍庫整理＆品出し
＆プロモーションＭＡＰ作成＆レジ応援＆環境報告２部門
（出所の違う部所へそれぞれのフォーマットで）＆アンマッチ報告＆自転車整理など。

さらにロスプリ部は、店長不在の月曜日に会議だッ？！←日設定は何を根拠に決めたのか聞きたい。
机上だけで仕事（勤務時間をムダに浪費）しているロスプリの方々へ。

話を戻して、店舗も売上を取りたいがかなり限界です。ハイ。
両方取りたいなら4ｈアソシエイトが９人（指定休があるので）必要です。

今週のチラシは老朽激しい店舗及び旧体系名称SMはいつものショボイ便所紙ですが、
GMS店型はなっなんとフルカラーのチラシですよ!差別・区別にもう嫌気。
日替わりから通しの件は、せまっこ〜い店だとどこ出すの？日替わりだから、毎日
売れる数＋アルファ分で数決めてかつ唯一店の雰囲気というか、（一頭地での展開
だから）毎日目新しい買い物をしてもらうと言うかちょっと言葉出なくて申し訳な
いけど、GM店舗・SM店舗SMでもでかい所チッチャイ所があるし、エンド本数もバラ
バラだしシングルだのスプリットだの考えると、すべての補充が出来なくなって中
途半端な売場になりお客様が逃げる予感がします。
変更したエンドキャップ作ってみろ!って言いたくなります。
早目に計画数量Mgrと考えながら組んでも、次週の計画書の前ページに毎回毎回訂正
・変更･･･ちょっと見るの忘れるたり、計画書が手元に遅れるようなものなら、大変
なことにもなります。また、メール数はすごく多くなってるから関係する人へ連絡し
ないとこれまた大変な事になります。ある意味スリルを味わって仕事していますが、
こんなことだから発注精度が落ちて品切れたり、値段入れ間違えたりで変な所に時間
が掛りすぎて余裕がないから色々な所に目が行き届かなくなっている･･･
本部として解らないのでしょうか？まぁ解らないからセールスセールスセール!とか
品切れ撲滅！なんて言ってるけど、セール・品切れ・メール・品切れ・ミス・ミス・ミス!
ってのから考えていかなきゃ本当に浮上しませんよ!

バイヤー別ミス発生ランキング6月度ナンバーワンは誰？

ttp://mytown.asahi.com/usa/news02.asp?c=14&kiji=283
↑を読んで思い出した。↓
ttp://www.fairtrade-jp.org/news/international/press_release/press_release6.html
企業の社会的責任について 〜　批判集中のウォールマート

三菱のようになりそうな予感

>>596
食品だろ！
３回もやらかしてるんだぜ

600

今日は8日だニョ。
600じゃ萌えないニョ。
ダレガ608か609を制するニョ。

素朴な…疑問なんだよ…　メチャ最高に…
去年の８月の希望退職者も「会社都合」をゲットしたのか？
なああ〜〜っ　答えてくれよォ〜〜　重要なんだよオオオ

木内が609で、何か答えたらとりあえず許してみる気にはなるがね。
小売業創世以来の卑怯者には酷な申し出かな。

誰が608と609を踏むかね。
踏んだら木のきいたコメント頂戴。

社員なしでの営業なんて、お客に対する裏切り行為。
夏場の商品管理は大丈夫？

>>605
糞バイヤー指示で添加物たっぷりふりかけてあるから
バックヤード常温放置2日間でも平気！

会社から募集があれば会社都合。

何でそんなに重要なんだ。去年のことなんか。
辞めたいなら、自分に少しでも有利な方法で辞めるんだな。

窮地カモンヌ

　超ラッキーだったぜ。俺は、日本の裏流失ビデオを１万本、５００万で仕入れる
ことができた。あと１万本仕入れる権利を持ってるんだけど、それが来年なんだよ。
俺がほしいのがバレたら値段を吊り上げてくるに決まってるんだ。ところがＷラッキ
ーなことに、俺の手持ちの腐れ洋物ＤＶＤと交換でいいって言ってんだよ。猿が洋物好きで
よかったぜ。もう隠す必要なし！「ほしくてほしくてたまらないゼ」
　こんな俺にも夢があるんだ。馬鹿にしないでくれよ。銀行を経営したいんだ。出来な
いと思ってるんだろ。確かにあっちじゃ、こんな商売の俺に銀行なんてさせてくれなか
ったよ。でも稼ぎは一番なんだぜ。ところがこっちじゃ一度潰れた銀行は、金貸しだか
ら俺と同じようなもんよ。日銭を使って金貸ししてスターになってやるぜ！元日猿親分
は失敗したらしいが、誰にも文句は言わせないぜ。俺のＭらには誰もさからえないぜ！

売値１万円

就職決まりました

Thanks.

退職者です。
先日ﾊﾟﾚｯﾄ企業年金基金から届いた「年金額見込額表」に書かれていた
”標準年金額””老齢給付金””一時金”のそれぞれの数値の見方について
解かる方教えてください。

取引先です｡
生き残れた社員サン達で､ウォルマート参入時に通訳なんかで活躍した人達は
やはり評価が高いのですか？
売り場であまりにも無能なので気になってます｡

マジ話。バイトです
ほんと店長、課長と使えない。
こんな奴が残って何人も居なくってるってこと自体がわけわからんね。
最終的にはこの辺も切られんだろうけど。

勤務ｽｷｬﾝﾁｪｯｸﾏﾝついに来たる。
営業時間中に売場ﾏﾈｰｼﾞｬｰ全員が面接によばれました。
この忙しい時にくだらん！実にくだらん！！

私の知り合いに西友の社員がいるが、そいつは「転職すると生涯賃金で損するから」
という理由でしがみついているやるがいたけどどうしたんだろう。理屈っぽくて口だけ
の人間だからまともなとこに転職できないのはわかっているけど、どちらにしても地獄
だなあ。人生は本当に面白いなあ。ウオルマートさん、こういう社員はどうします？

　The Spayderman conqured all over the retail business in Japan.Dont be
afraid.No FEAR No PAIN !

漏れは617の読み書き・記述能力のほうが心配だよ。
ハロー、誰かいる？
それに次のスペイダーマンて何よ。
少子化のおり、何かやばそうなヒーローだね。

接客業､サービス業の本質を見失った経営状況に呆れてます｡
いますょ＞６１９

〉619
てことは藻前懲戒解雇。

〉616の間違いでした。スマソ。

直な答えもらっちった。
冗談返しと思うが、説明しておくね。
バックトゥザフューチャーで、ビフがパパに言う言葉。

西友のどこがワルマ？

スペイダーマンおもちゃを販売するあたり。

思い出しました（笑）＞６２３

青春のキュンとしたメモリーだね。＞626
彼はラッキーマンとなったわけだが。

昔も笑えたけど､今でも十分
適材適所的な笑いを生めますね＞６２７

guest guest

アメリカ　ファインアットビル　スーパーセンターは　スパイダーマン一色でした。　おもちゃ　食器　ランジェリー　その他もろもろ

ミーティングと称して事務所閉め切り、
お菓子食ったりアイス食ったりして談笑している社員の方々、
仕事の邪魔だから他でやって下さい。
メールも見られないし、発注もできねーだろ!!

aaqa

最悪でつね＞６３１
うちの店では､グリーターとお偉いサン方が出来上がってて､
人類皆兄弟化してます｡

ＢＹの多忙は自業自得と人時不足。
店舗の多忙は人時不足。
ＳＶって何の仕事しているんだ！
↑ ↑ ↑
「ＢＹ←→店舗」のアーカイブス（架け渡し）だろ！ちゃんと仕事しろ！。
変更、修正、提案、改善、意見、など情報を正確に伝達しろ！。

アホＢＹ達はＭＯジュラーが悪いなんてコレッポッチも思ってないぞ。
品切れしている店舗、特売発注予測を出来ない店舗が悪いと、思い込んでいる。
そんなに言うなら店舗のお前らでヤッテミロろ言い合ってるのがＢＹの現実。

多忙って言ったて自分達で作ったミスの修正・補正・再登録に時間を浪費しているだけ。

商品知識や良品＞特売品＞悪品＞の所見も出来ないくせに
お偉方に可愛がられたのでＢＹになっちまったんだから無理もない。

そんなに店舗にヤッテミロって言うのなら店舗に転務希望出せ。
店に着任にしても「言い訳君」だろうけどな・・・・・
・・・・・・ バブル入社ＢＹ殿へ

岡　昇

約1ヶ月間毎週\100入れて、YNとの年契か？呆れるぜ!
家も食でもリポDの販売時きついのにチオビタって売れてるの？ドラッグ行けばもっと安いだろ-に
売上と儲けを出さなきゃイケナイカラッテそれがバイイングなんだ?
店舗社員より給料高くなるんだから、しっかりしてよ。
コンバージョンで本当にうまーく売上伸びるのか?
今までのレス見たところヒデー店ばっかりだけど、このままでシステムを全店舗の半数入れると、
1年から2年はババーミス・未承認・Mgr入力間違いで売場ガラガラかもしくは、倉庫には必要ないものがいっぱいで売りきれている
物が全くない状態になりそー。24時間営業で何時行ってもこの状態だったらもう客は来ません。
併せて本部からごめんなさいメール・アンケート発注なんかその頃までやっていたらもう会社たたみましょう!!!!!

>>636
そもそも近くにマツキヨとかのドラッグストアが数軒あるから、チオビタを扱う必要性が全く無い（ｗ
リッツは１００均でも結構優良商品だから仕方ない感じもするけど確かにＥＤＬＰだな

西友って高卒ばっかり？

638高卒ってなに？高卒は馬鹿って事？・・・？そう思ってるよな！今時そんな事で決めてる人間ビックリした！６３８は凄い！西友は高卒ばっかりだから駄目なんだ？

おはようさん

ａｇｅ

ａｇｅ

高卒にはちょっとした話しの流れで学歴の話題でも出しちまうと、いちいち目くじら立てるから扱い辛い。

高卒も大卒も関係なく西友社員は皆だめぽ＿|￣|○

西友がダメだめぽだから高卒ばかり集まったんよ

最近レス少ないと思ったら人大杉なのか

人大杉

多忙な日々お疲れさまです。
保守を兼ねて書き込みます。
まずスレ維持のため ａｇｅ 。

日替わり無くなって作業は楽になった・・でも期間が長いので、
定番追加発注で悩む・・売るべきか？←→儲けるべきか？
きっと７月になったら差益率で責められると思うと。追加出来ないヨ〜。

まったりしとるの〜
IEでしか見る事しらん奴ばっかなのか？

>>648 禿同
ピンク伝POPitem細かく取ってﾌﾟﾛﾊﾟで売るしかないぽ。

つよしガンガレ！

昨日西友に買い物行ってきたら、ようこんどった。けどパートのおばちゃんばっかで、
だれか指示する人いないんすか？服買って行列（周りにおばさん結構いるやん！）
食料品行ったら、あらまどのレジも６〜７人、イライラして並んでたら、グリーターの
おばちゃんがしたり顔で、お買い得の放送かい？もっとレジ開けろ！ちゅうか、お前がレジ打て！
あ〜チカレタビ！

買い物で並んでる時に気になるのが、清算してる客にしか気が向いてないこと。
バーコード読み取り終わった時点で、カゴを向こう側に置いてくれるだけで
次の次の人がカゴを台に置けるのに。
たいていはお客さんがお金出すまでボーッとしてる。
待ってるのが妊婦さんとかお年寄りの時とかくらい気を使ってほしい。
そういうのはマニュアルに載ってないのかな・・・？
待ってる人のイライラを少しでも減らしてほしい。

C2どうするんだろうねぇ…（w
もう１５０ケース近く在庫あるけど完全に売れ行きが止まったね。
てゆうか月間で売り込むんならさぁ何で普通のコカコーラ・Dietコカコーラを８８円にする訳？？
概ね不評のC2のリピートは無さそうだし95円じゃ買わないよ
もう7月入ったら叩き売るしかないよマジで。50円にしても捌き切れるのか？賞味期限は11月なんだがなぁ…
レジの前に一ヶ月も陣取ったらそりゃ飽きられるよ、ペプシブルーが結構出てるだけに、なんとも仕様が無いな
さらにチラシは１．５Ｌで１４８円ときたか。　　糸冬。

＜米ウォルマート＞賃金差別で１６０万人の集団訴訟へ

　米小売り最大手ウォルマート社の女性従業員が賃金差別を訴えた裁判で、
カリフォルニア州サンフランシスコの連邦地裁は２２日、
女性従業員ら約１６０万人が集団訴訟を起こすことを認めた。
民間企業に対する集団訴訟としては米国史上最大となる。
訴訟は３年前に数人の女性によって起こされた。
同社は差別を否定している。（毎日新聞）

株スレの住人です。
今日、西友株、空売りしよーっと

１５０万人に１０万払ったら１兆５千億円１００万払ったら１５兆円

まじ話、ほうれん草が蕩けているのが陳列されていたため（当方加食バイト）
通りがかった課長に「このほうれん草やばいっすよ」と進言すると
このおとぼけ課長「お客さんがいいの選んで買ってくからいいんだよ。」と

その他諸々あるけど要するにバイトの俺が指摘するとあからさまに嫌な顔するんだよ。
この課長素人もいいトコ穴がありすぎるんだよな。

>>655
裁判負けて本体揺らいで西友撤退。この馬鹿課長に制裁が下ることを願う

つづきね

自分より優秀（すいません！あくまで馬鹿課長よりという意味です）
なバイトはウザイわけで次から次へと繰り出してくる提案、進言はコイツの脳では理解できないため
阿呆なおっさんバイトなんかに偉ぶって、俺から吸収したものを指示してるらしいしな。
ばーか

なんか最近寂しいっすね。西友の皆さんは取り締まりでも厳しくナったんすか？ぬるくてツマンナイピ。
ボーナスは結局どうなったんすか？

いいんでねぇか？わすも半月ぶりに人多杉からログインできたズラ。
なんか、2ちゃんも理由あるズラね。回避してまで見たくもないズラ。
まぁ、スレも半ば。自然と来る人は来るズラ。
でも本ズラは嫌ズラ。

５０歳過ぎて全国とばされまくって、店長にへこへこして、必死すぎてみてて不快です。
しかもセクハラしまくりだし、気に入らないバイトやメイトをいじめてやめさせてるし。
それで本人満足してるみたいだしね。店長も知ってて黙認かよ。あのマネはもうだめだろ。

　大衆向低価格ブランドをいっきに高級ブランドに格上げ
するところや、夏に最適のデザートやアイスのラインナップ。
素人には、真似できない。脱帽です。各店の皆様、この品揃は
西友なら、大ヒット間違いなし。ロスを恐れず大胆な発注と
展開をしてちょ。小売のプロ集団西友なら、８９８ラインの売上
＆差益率１０％アップ間違いなし。他チェーンの従業員苦やし
がってますよ。だって当分無料で昼はデザート付！

>660
20過ぎでもセクハラしてるマネいるよ。
なんとかして〜（つД｀）

基地外か？

わしんちから距離１００メートル以内に「西友」と「いなげや」あり。
両店を比較して、その違いの大きさに愕然とする。西友の皆さん「いなげや」に研修にいってこいや。

ウッチー！又、書き込み出来るよ！

666

　半期ごくろうさまでした。２勝４敗、現状では、上出来です。今の株価では
ぎりぎりでしょうが、目標は達成出来るのではないでしょうか。日経平均は
１２千円台に乗ろうとしています。また、円高傾向の続く現在、輸入品に強い
西友は安泰でしょう。景気回復から徐々にインフレ傾向に向かっている日本経済
の上昇気流に、新しい武器を持ち、スリム化して利益の出せる体質になったの
です。自身を持って下期にチャレンジしてください。

　１６００人の退職者をだしたあとは、全敗。株価は、権利落ち後は、急落
するでしょう。ＷＭは、２００７年までは、本腰を入れないのだから、
スマートシステムもリテールリンクもラスの着るスペースジャケット
のようなもの。なによりも怖いのは、日本経済の復活しつつある状況下で、大手
問屋やメーカーを怒らせてしまっていることです。このままでは孤立します。
利益を上げる仕組みが
完成する前に金利が上昇しはじめています。仮に金融政策が転換し公定歩合が
上昇したら、表面的に短期から長期借入にしていても売るものがなく減らすには
まだ楽な額ではないでしょう。日本人１人の謝金が５５０万と言う報道がありま
したが、単純にあてはめることはできませんが、西友社員１人あたり９０００万
以上の謝金。つまり国の謝金と合わせて１億の謝金をしていることになります。
商業統計のマイナスとプラスのセクションをみると、仮に他チェーンが上昇して
も食品に偏りのある西友は厳しいでしょう。あのダイエーでも拡大政策のギアを
入れはじめたのに２００７年までは、店舗らしい店舗をつくることが出来ない。
三菱、カネボウ、ＵＦＪなど責任を取って上層部が退陣していますが、この会社
のサプライズはそこにないのかもしれません。

C2もう50円にしようよ（ｗ

ラベルを張替えれば万事解決。
今までだって・・・？

>>670
簡単に言うけどよ、誰が貼り替えんだ？
店の人間がやれって言うんだろ？
店には人時が無尽蔵にあると思ってんのか？
それでｻｰﾋﾞｽ残業すんなとか、つけても10時間までとか言うんだろ？
それが出来ないと、店でのｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝが悪いだの、ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄが出来てねえとか
言うんだろ？結果を見て口汚く罵るだけならﾁﾝﾋﾟﾗでも出来るよな？
そうなる前に、店の人間に対して、作業量に対する人時の基準とか、
一度でも示したことがあったか？ｱｿｼｴｲﾄに対してはﾄﾚｰﾆﾝｸﾞせえとか
言うくせして、ｵﾏｲﾗはﾛｸにﾄﾚｰﾆﾝｸﾞしてねえだろ？

もうさ、いいから。この会社何も変わらないから。さっさと逝んじゃって
いいから。「？」何回使ったとかいちいち数えなくていいから。

>>671
だからおばちゃんを教育しろって

色々書いてあって実に面白い。書き込みの大半は「西友の従業員」のようだが、拉致被害者会の増元副事務局長が「小泉首相」に言った言葉を、西友の従業員の皆さんに言いたい。「プラドを持ってますか」と。
�@世の中に完全な職場は無いよ�A不景気の世間は、倒産リストラ減俸が現実だよ�B無能な経営陣を擁護する積もりは毛頭無いが、真面目な従業員を心から気の毒に思う。�Cイオン、イトーヨーカドウを追い越して欲しい。

>>672
会社の方で組織的に教育しないと何もやらないよ

>>673
プラド？それを言うならプライドだろ。

age

いろいろ従業員の方たち？言ってますが、まだ西友にしがみついたほうが得策ですよ。
私の知り合いで元西友の人いますが、ぜーんぜん就職決まらないって泣いてますよ。
しかも条件確実に悪いとこばっかり受けているけど、元西友ってことだけで面接の温度が
5度下がるって。本人にも問題あると思うけど・・。
いまどき大なり小なり会社に不満はどこにでもあるんですよ。
西友は大手だから中小より待遇面恵まれている部分ありまくりなんですよ。
その辺を踏まえて頑張ってください。
以上、本日のコラムでした。

小泉首相の言いぶんじゃ無いが「世の中色々」。（首相の言としては無責任）
然し、現状の侭だと、これからの「日本」良くならないかもね。
提案の�@「西友」の経営陣は、株の配当が出来るまで、ボーナスを無しに、給与を正社員の管理職並に下げる。�A「アルバイト」の名称を止め、総員「社員」とする。�B勤続年数（最低５年）に比例する退職金を支払うが、株の無配中は勤続年数に加えない。
�C営業会議には、事前に、匿名の文書による発言を求め、真摯に検討し、必要な事案は躊躇無く採用。
　其の他moromoro

西友は高いという意見が多いが、激安のものも探せばある。
先週は水が安かった。ネットスーパーでまとめ買いしたが、
送料無料にするため余計なものまで買ってしまった。ところで
ネットスーパーって便利だけどもうかっているの？

age

最近金子君は元気？
今までかなり個性的な言動だったけど、最近目立たないね〜。

h

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=8268.t&d=c&k=c3&a=v,f14,m26-12-9&p=m25,s,b,p&t=3m&l=on&z=l&q=c

　　　　/ノ 0ヽ 　　　　　　 　／
　 　＿|＿＿_|＿　　　　 　／　小売店で株主資本比率が「１．２％」って
　 　ヽ（*´д｀* ）ﾉ　　／　 　　　普通なの？
　 　　　|　个 |　　　　　＼　 　　　
　 　　ノ|￣￣ヽ 　　　　　　＼
　 　　　∪⌒∪ 　　　　　　　　＼

　小売業のみならず、その数字は潰れた後の数字です。よく香具師の本に
理論株価が掲載されていますが、出遅れぎみの
株をみつける手法がありますが、ここは１２円が適正だそうです。しかし、
それは、現本体の資本比率であって、将来の本体であるＷＭが３７％もって
いるのでそれを加えれば適性ではないでしょうか。
ＷＭと言えば、現在ＨＰが閉鎖されています。原因は、以前誰かがここに書き
こまれていましたが、集団訴訟によるところ大です。ここから予測されるのは
ＷＭの組合嫌いの問題です。２００７年までに自主的に組合を解散しないとな
らなくなるかもしれません。従業員にとってなんの役にもたたずただ飯を食って
いるのですからなくても誰も困らないでしょうが。

血も涙もない会社とチクリのチもない掲示板はおもろないわ。

もうだめぽ　

>>685
賛同!!ほんまにおもろない掲示板ですなあ。

王様の耳はﾛﾊﾞの耳
裸の王様
・・・だよね！　ＹＥ〜Ｓ　ＳＥＩＹＵ

おもしろいネタはないの？？ボーナスのこととか〜

661の書き込みをしたものです。長町店１アイテム平均１６個売れてるみたいです。
ここが一番で、５位の店が平均１１個売れてるみたいですね。発売１週間でこれだけ
うれてるんですね。でも４００店舗でカウントダウンしたらー３６４個の店もあるの
かな。冗談ですけど、馬鹿じゃないんだから３５００個ポッチでＨＰにのせたら恥じゃな
いの。ＳＯＬやＳＷＯＴで勉強した担当者が、新デザートを半分以上カットしなかった
ら、お前ら馬鹿の集団だぜ！

１日１個うれたら１フェース。１６個売れたら１６フェースなの？
それなら↑は見当違いですね。ごめんなさい。

先日、焼肉材料を買い求めに初めてＪＲO寺駅前の店に
立ち寄りましたが唖然・呆然の品揃え！八百屋・惣菜・
魚屋はそれなりに有るけど肉屋はひどすぎ西友O寺店は
ＳＭパタ−ンの売り場？（ＳＭに失礼）
新店ＯＰＥＮに係わった肉売り場担当の責任者あんたは
●カ？それとも社に忠実なＹＥＳマン？

夏の母ー那須なしですか？

長野は　しっかり頂きましたが　そちらはまだでしょうか？
長野は　しっかりと頂きましたが　そちらはまだでしょうか？

今度もチラシ連絡でミスだ〜。
食品＞業務連絡７／７配信の中○雅○が配信の添付ファイルに不備がある。ゴォラ！
テル存な店舗は手遅れな商品が発生か？＞１１時までに間に合うか？
　　掲載期間を変更したらキチンと報告しろ！！（折りたたむな！！）
　　１４行目〜２４行目が縮小されたままだ。　
　　　添付ファイルの肝心な所は見られないし、
　　　印刷しても肝心な所は印刷されないゾォ！
　アソシエイトでも見られて印刷できるかを確認しろ！
この業務連絡を承認したダイレクターは誰だ。

……このスレは終了しました……

７月の調子はみなさんいかがですか。
来月からは３％予算が下がったから、連日予算達成間違いなし！
冬のボーナスもバッチリだ！！

？

特定の人しか読み書きできなくなってる。やばいよ。
もいっかい。

……このスレは終了しました……

IDにバッチョンつくとか。

大正解！

新北習志野店はお客様があまりいません。大丈夫でしょうか。安くないロールバック商品が悪いのでしょうか。ロールバックより津田沼のヨ−カドーやイオンＳＣは安いんですよね。あれじゃーね。

金は自分の会社からだけ稼ぐものじゃないよ。
私は、以前の部署での情報を元にF社やE社へ情報を流して
各50万円ゲットしました。
もちろん、間に1社（設計事務所）入れてね。

パートだけでも、余裕だね！

>703、そのとおり。
1日でいいよ、開店から閉店までパートだけで運営してくれ。
トラブルは本部に回せばいいし、楽だろ？
冷房きついとこで我慢して働く人とか、冷房効いててもお客さんが暑くて
しょうがないとか言ってくる人とか、簡単に扱えるでしょ？
レジの時間が30分多いから自分の役割に支障きたすとか、予定した昼休みに
合わせてご飯食べてきたんです、1時間ずらされたら困ります、なんて人の扱いも
簡単でしょ。
更にあの人を特別に・・・の嫉妬の嵐。
人事みたいにしてないで、助けてくれよ、703。

盆暮正月、大型連休。子供の参観日、相談日。
町内会に家族の記念日に主人の会社創立記念。
同窓会になんとか会。
土曜と日曜は絶対出勤できません。
君が全国をフォローする？どうにかしてよ、703。

肉の不祥事　だれがちくったの

新しい青果の什器かっこ悪い

>707
> 什器

なんて読むの？

そんな事も知らないのか（　Д ） ヽ｡ γﾟ

文字に十字架があるから、イエス様と言うのですよ。
毎朝手を合わせて、祓いたまえ、清めたまえって唱えるって、先輩に教わったでしょ。

↑清めるなら少しは拭けよ、また点検でチェックされるＹＯ

什器はじゅうきって読むんだよ

>>708は地獄に落ちるべきだ。
唯一神がただ投げ込むのみである。
詳しくはエスダッシュで熟知すべし。

>712
ありがとうございます！(´∀｀)

>713
エスダッシュで什器って書いてあるの見てたけど
読み方はしらんかったのだよ。

エスダッシュ？配られてたころはスルーでゴミ箱行きだった。
不祥事やら、リストラやらすごかったもんな。
おためごかしの機関紙など、誰もよみゃせんよ。
配信にして正解、貼り出しても、今さら誰も見もしない。
というか、見る時間あるやつの方が問題だね。

肉の不祥事って何？詳しい情報希望！

>715
トイレに貼ってあるよ・・・

　労働集約型産業の宿命は、規模拡大競争に勝利することだ。本家ＷＭが
まさにその勝者だ。生産性の拡大は、パート比率をあげることによって
達成されるように思えるが、実際は拡大のプロセスの中で生まれる結果にすぎない。
拡大なき効率化は、縮小均衡を生み、負のスパイラルに落ちていく。負のスパイラル
それは、人員削減。予算３％減がそれを目的としていなければよいが・・・
三郷に建設される物流センターは、店舗の大型化、２４時間化を前提とし効率向上
が達成される。報道では、首都圏店舗の・・とされていたが、この物流センター
の存在が際立つためには、新常磐線や外環・関東等の高速道路のインター
が射程に入っていることが前提であろう。第二四半期の決算を織り込んで下がった
株価を上昇させるためには、画龍点睛を欠くと言わざるえないだろう。

ＨＰ上で、２年後でしか
ないセンター建設を発表した以上、２年以内に建設されている店舗の発表も早急
にしていただきたい。　
　日銀の金融政策が転換する前に、自立的でも、合併でも拡大路線の発表を望む
しだいである。

パート天国

肉の不祥事はＤＱＮの奴らによって社会的制裁を受けました。
これに懲りて二度とやらないよう願うばかりです。

退職金もまともに払えん企業が何寝ぼけたこといってんのよ。

北東方向は不吉な前兆。

柏・取手・牛久・土浦・・・合掌

水戸　　近いうちにお亡くなりになるでしょう。

三郷物流センター。なんでいまさら自前でつくるかなー。

荻窪の○濱には絶対金貸すな。戻ってこないぞ。やつは図図しくもこっちが30万
8千円貸しているのに茄子が低いから返せないと言ったばかりか、さらに5千円貸せ
と言う。みんな○濱には気をつけろ。やつは数千単位で金を貸せと言う。　気が
ついてみると、それが数万単位になるから要注意だ。

ウチの近所の西友（世田谷）は表示の値段と
実際レジで請求される値段が違うことが結構ある。

かなり悪質だと思う。150円くらい違う時もあった。
レシートを見ない人やカードで払っている人は
まず気づかないと思う。

あれはヒドイよな〜。
他の店とかはどうなんだろう。

150円ぐらい、潰れそうな会社に寄付してあげたと思えよ。

>>724
そうでしょう。客の視点から見るとひどいことですよね
でも売り手の視点から見ると>>725やイオンスレのような
回答になるんですよ。ちなみにそこでも俺はレスしてます。

日々の売価チェックをきちんと　やっていれば　売価エラーは　極端に減るはずですが　実行していないのでしょうか？

売価アンマッチが結構あるってだけでその店の堕落振りが良くわかる

　言行一致、売価ミスマッチはＯになりました。元来、売価ミスマッチは、
人災ではない。そのシステムを採用したものの責任です。仮に、新システム
を採用し、４００億投資したら（過去に投資したシステムを合わせれば何千億）
売価ミスマッチがなくならないのならその時点で、その採用責任者は辞任すべ
きです。誰も責任を取らないのなら、ミスマッチは、０です。

米ＷＭの賠償請求を要求しているアソシエイトの映像みましたか。あれは牛です。
荷物を運ぶように指示されたから訴えるような牛に使えるシステムを採用したＷＭ
が偉大なのです。仮に完璧なシステムを前提に、責任が採用者にないのなら牛以下
のアソシエイトの責任になるのでしょうが。悲劇ですね。

＞＞７２４
別に悪意でやってるわけでは有りません。なんなるケアレスミスです。
人間がやってることですからミスはあります

POPの取り忘れなど必ず有ります。

だからできるだけ品人間がやる作業を少なくすることです。
食品の見切りシールはバーコードになりましたね。これでレジでの
割引入力ミスはなくなるはずです。

踏み切り事故をなくすには踏み切りを無くすことです。

でも、踏み切りはなくせません。

ＩＹの東大和かどっかはエンドの商品のＰＯＰまで電子棚札がついていましたな。

あれなら表示とレジスキャン売価は同じになるね。
西友じゃむりだけど。

テルゾンで、特売商品の売価チェックをするのが関の山。

後、開店前に例外修正しなくちゃ、って誰がやるの？

　少なくとも来年までに、たまげるような物件はなさそう。
ＤＶＰは、タコ部屋に入れられたみたいだ。

もう辞めます

肉の不祥事　だれがちくったんや
解雇になった社員がいるみたいやな

名前：ちくり裏事情 ：04/07/20 20:18 ID:OuFOe5mv
トヨタ自動車の真実　　　がくがくぶるぶる　　怖くて読めん

○店の　係長が首です。コンプラはその店の　パートです　鶏肉固体箱毎　期限きれてるのに　凍っていたから　大丈夫と　たかを　くくって

売りに出たのです　ロスを減らすためにね

>>734.736
そんなのうちの店じゃー当たり前だＹＯ！なんで、今更？

そんなん　当たり前やないか　今でもやってるわ

２×９　過剰
３×７　不足

mikiさん、詳しい情報教えて
関東ですか：関西ですか
担当SVも首ですか？

○久保　５回氏ねよ。
世直し川三が天誅くだすぜ

>> 30
先日書き込んだ724ですが、

今日もレジでミスがありました。
ここ1ヶ月で5回位ミスがあります。
これは西友の販売戦略なんでしょうか？
もう意図的でしょう。

前に間違えてた所も直ってなかった事も
ありましたし・・・

とくにジュースや飲料水には気を付けた方がいいと思います。
レジの対応もとても横柄で一々うるさいんだよと言わんばかりでした。

すいません。上のは730さんへです。

発注終わった後って何してんのかな？台車に荷物一箱乗せて売場うろうろしてんなら帰れよ

>744
指示されたことをやってるだけです。
僕等は君たちと違い。肉体労働だけしてるわけにいかないのです。
データを読み天候、競合店などの要因を加味して発注するわけで
いわば売り場の頭脳なわけです。

品出しマシンになりなさい。
倉庫整理ヲタになりなさい。

社員＞＞われわれ男メイト＞＞越えられない壁＞＞おばちゃんメイト＞＞＞＞＞君たちＳＡ

優秀なメイト＝優秀なＳＡ＞言われたことはきちんと出来るメイト・ＳＡ（おばちゃん含）＞＞＞＞越えられない山脈＞＞＞＞＞おばちゃんメイト＞使えないメイト・ＳＡ＞＞＞＞＞使えない社員

テルゾンで売れた数を調べたりしなくても、品出しと倉庫整理していたら売れた数くらいわかるだろ？
うちの売り場の発注担当おばメイトは品出しも倉庫整理もしないでいろいろ調べているけど、毎週毎週在庫だぶつかせているよ

　夏休み＝レジャー　子供たちは、海や山ヘと・・・
しかし、年金問題でもお分かりのように、少子化の進む日本に
レジャーなんてありません。猛暑といえば、扇風機、エアコン
アイスは、氷菓やかき氷。これも我慢すれば、すぐ秋です。
今年は、オリンピックイヤーですね。プラズマや液晶。高くて
買えません。夜は花火をしたいですが、現在の住宅事情じゃ危険
です。

そんな感じかな今週のチラシ。たぶんチラシをやめるための戦略
なんでしょう。

販促部隊全滅。合掌！！

マネジメントできないマネージャーってたいして必要ないよね？特売の発注くらいじゃん。帰り際になっていきなりいろいろな指示出してないで中間売価とか有効に使おうぜ！

＞＞７４２さん。こんばんは。

さてさて毎度西友をご利用いただきましてまことにありがとうございます。

いつも利用しているお店のお客様の声ＢＯＸに以下のように投書しましょう。

私は、貴店の表示価格が信用できませんので、トイザラスみたいにプライス
チェッカーを設置して、お客が自分で商品値段を調べられられる様にしてください。

しかし、なんだな。定価で買ったつもりが安く買えたこともあるでしょう。

それに、安く表示して高く売りつけても担当社員には何の得にもならないんだよ。

夜目ましょう。肉、魚期限切れを・・・
臭いでわかります。色でわかります。凄く最悪感です。確かに売り上げが伸びなかったり
ロスが出たりと・・・でも、してはいけない事はしてはいけないんです。エコ商品パートの
おばちゃんがあさって帰るのとはワケが違います。店長さんロスが出るのはなぜか？
分かりますか？打刻ミス？お金の受け渡しの際のミス？価格違い？万引き？・・・・
確かに有るでしょう。でも、もっと大きな事はグルで商品を打たずに通す。半額シールを貼って商品を買う。
レジで千円以下のお金を抜く・・・どうですか？見て見ぬ振りをしてませんか？

これを読んで心あたりの有る人は今日からやめましょう。
良き西友を目指して頑張ってください。

赤字店は即閉鎖（弊店）せよ。
無能無責任役員は裸で追い出せ。

ＳＯＬってなんでしょうか？？情報キボンヌ

>>749
担当社員には得にならなくてもお客には損になる罠
ｼｽﾃﾑが悪かろーが、人手が足りなかろーがいかんもんはいかん

大映→読売　お前馬鹿か？
午後８時頃売り切れて在庫商品があるわけないだろ！
逆にあるとしたらかなり問題あるだろ。
朝から夕方まで発注の為だけにエコ漁りババーやリストラ親父、自称司法浪人
雇ってんだから夕方までに在庫は出きってなきゃおかしいいんだよ。

お前ほんとに一部上場企業のリストラ後の管理職か？
信じられねーよ

　現在日本のスーパー業界において効率の悪い部門は、生鮮食品である。
今まで人件費問題に単純に手をつけられなかった。価格もデュラビリティー
が高く、技術力が要求され熟練度に左右されるという神話があった。しかし
問題を克服するのはそれほど難しいものではなかった。商品を記号化して
単純化したシステムの中にそれらものみこんでしまった。ミクロな視点では
売上は下がるだろう。しかしマクロ的戦略のなかでは売上も利益も拡大され
るに違いない。
　　
　できの悪い弟は、兄を追いかけてしまう。縁を切っても兄は
兄。彼は、破産した嫁をもらうために、１度ではなく２度子供たちを地獄に落とし
た。　７５２→752を読め
　　
　
　

ミノちゃん愛ラブゆー

もーさー売価違いだの何だのってめんどくさいしさ、ＥＤＬＰじゃなくても良いから、ハイ＆ローは止めようよ。

そうすれば、毎週の売り場準備やらなんやらしなくてすむから人時の
削減にもなるだろ。だいたいスマートシステムがそうゆう風なシステムなんだから
今までの営業のやりかたを続けるのま無理があるだろ。

　それから、もうすぐ棚卸だけどいったい全体いま帳在で在高がいくらあるのか
まったくわからん。　棚不足は相当でそうだな。コンバージョン店舗では。調整もできないしな。
コンバージョンしてからやっとウォルの店舗運営の考え方がよくわかってきた。
工場と同じ考え方なんだな。品だしや発注するアソシエイトは工場でのライン
で働いている人。ほかに何も考えなくていいんだ。今現在食品では、発注者・
品だしする人・売り場つくりする人が完全に分かれてきてるからな。それを、指示監督するのがＭＧＲ社員の仕事。

　当然といえば当然だが、いままで売り場のメイトさんがやってた業務処理も
店長のパスワードが必要だったり。レジにしても２万円以上の打刻、５０％以上の割引
などいちいち管理者パスワードご必要だったり。化粧品２割引きの日なんかそれはもう
大変。レジにキーをさしっぱなしじゃないと打刻できないヨー。

もうひとつ驚いたのがピックアップリスト。

これはテルゾンで発注するときに、在庫があるのに売り場に商品がないときに
品だしする人に倉庫から品だしするように指示するリストを作成するものだ。
このリストを元に夜間に品だしをするわけだ。まあ、問屋さんみたいなものを想像
すればいいとおもうが。だからあんなにうるさくすべての後方在庫を棚卸時みたいに
整然とストックしろと言ってたのか、このシステムを見て初めてわかった。
だけど、そんな後方スペースもないし、だいいちストック棚がないじゃないか。

疲れた。

自動発注って地元の祭りや運動会とか台風来たぞとかに連携してるのかな
してたらﾏｼﾞｽｹﾞｰ

バカなことをいわないで下さい。テルゾンは在庫管理はするけれど　そこから先の　現実は　マネージャーの才覚しだいです

セーユーに才覚のあるマネージャー何人いるんだボァーカ
いねーから潰れかけたんだろーよ
センズリかいて死ねーーーーーー

＞７５０
カートの篭脱けが多いぜ。
カート一杯丸々レジを通過せず逃げる。
あと、ボケチェッカーが気づかない様にカートの
下段に米を乗せて、スキャンさせないようにする。
まあ、これを仲間内でやる場合も多いが・・・
社員はみんな知ってるが、生活のために互助会組織で
みてみるふりをしている。
住居も昔はよく、支払いせず、自宅配送をしていたが、
最近はこの手口は下火です。
代引き戻りや、クレジット戻り、売り掛け、ショッピングクレジット
を使って荒稼ぎした連中は大部分、割り増し退職金をもらって、
にげちゃったなあ。

http://news17.2ch.net/test/read.cgi/news2/1090634251/l50#tag31
怖いぞ！

ttp://10998.eroeroweb.com/qtaro/
　 ∧＿___∧
　/::::::::::::::::::ヽ､
/､-''"￣￣"'''-､ｌ
|　 ●　， ●　 l
'l　　　.人　　 /　　　
　＼＿＿__／
　　 / ∞　l　/⌒ｌ
　　.| |　　| |/ / J
　　Ｕ 　　Ｕ /
　　にニﾆ⊃
　　　Ｖ"Ｖ

>>761
私の店と同じですね。その様な出来事日常当たり前になってますよ。
でもこれは犯罪なんです。この時期になると社員（パート）は海水浴行くのですが
お昼はバーベキュウ。肉、野菜、魚、ビール全て店の商品です。やってられません。
私は勇気をもってその人たちに止める様にいいましたよ。すると、次の日から酷い仕打ちです。
それこそ生活がありますから真面目にコツコツ出勤してますよ。
昨日も寿司特上にぎりパーティパック三つを５８０円で買って帰ってましたよ。
この店の店長はここを見てると自分で言ってました。あなたですよ。どうにかしてください。
本部に電話しても聞いてくれるでしょうか？と、言っても番号知らないのですが。
気真面目な社員は皆そろそろ限界です。

>>764
それって、泥棒ですよね。まじめにやってる人間がバカを見るだけです。
コンプライアンス委員会？みたいなところってないんですか？
どこの会社にも、匿名で内部告発できるような部門があるはずですが…。
でも店の物に手をつけるなんて、人間堕ちれば堕ちる物ですね。

>>765
あなたの文を読んでると新鮮に感じます。
そうですね。西宮冷蔵の社長さんは勇気あったといつも思いますよ。
考えてみます。

この店の店長さんはここを必ずみてます。
そういいましたよね。あなたの店です。早く気づいてください。
そして、私が注意した人。ここを見てますよね。海に商品持っていく人など
そんなにいないでしょう？いい加減止めた方がいいですよ。
『良い子ぶるなよ。・・・・』といったあなたの事です。
内部告発は出来ればしたく無いです。最後のお願いです。

日経一面でアドバルーンをあげてリストラしたけど
未だに割増退職金の一部が支払われていない事を世間の人は
ご存知なんでしょうかねぇ？
ところで社員の皆様はボーナスいただけました？
ひょっとして商品券？

　ＷＭが共和、民主、どちらを支持するにせよ、この選挙戦が西友より重要に
決まっている。モルガンスタンレー、チェースマンハッタンもしかり。西友の
外国人持ち株比率は、５０％。彼らの意思決定が一番重要なファクター、つまり
大統領選が終わるまでは、大きく株価の値を戻すことはない。
今月中に発表される悪い２００４年の上期業績は、本質的には関係ないのだが
若干保有されている浮動株の投げが予想される。８月中は、２００円台で低迷
するだろう。底は、業績発表の１週間。米選挙選終了までは低迷するが、その後
跳ね上がるのは十中八九間違いない。外投資家にとってもそのほうが都合がよい。
３００〜３５０で１０８円で引き上げたものを２００〜３００円で１１４円で買
戻すそんなシナリオが本命だろう。理解できれば億万長者。

赤羽本部の電話番号は　冊子になって　事務所の棚にでも　入っているでしょう。各　部門ごとに　細かく分かれてはいますが
朝　七時半には　おおむね　の　顔ぶれはそろっているはずですから　電話してみたらどうでしょうか

パートから正社員になれますか？？

新しい人事制度では、なれる見たいだけど、なかなか。
今メイト１級の人が本気でそうなりたいと思ってもいくつかステップが
あるので、数年かかると思います。

　まずリーダーメイトにならなければなりません。これは、正式な人事発令です。
その後、正社員並以上にがんばって、試験に受かって、メイト係りマネージャーに
なれます。ここで、晴れて正社員になることを選ぶことができます。

　試験に受かってない成り上がり売り場マネージャーが半数を占める今、チャンスと
いえばチャンスか。売り場マネージャーがいない売り場かＳＭに勤めていればチャンス
は多いです。大型店のように売り場マネージャーがキチンといるところは、メイト
係りマネージャーの必要もないので、難しいかな。

　

ビールのアイテムＮｏは急に変わるし、ムシキングも急に追加で来るし
メールもっと早くならんの

スプリットスプリットってバカの一つ覚えみたいにうるせーんだよ。本部のやり方つったってあんな人の目線にバッカーのある店ならまだしも客のカートがすれ違うのがやっとってほど通路が狭くてしかも脚立使うほど上に付いてる店じゃ誰も見やしねーんだよ。

ましてや客層はババアばっかだぞ。マニュアル通りやってれば文句付けられないっつって店長が逃げの姿勢でいるんだからしょうがないのか？

みなさんは転職の準備をしながら働いてるのれすか？

事業は人なりと申す。
先様は良く見とるわ。経営者も従業員も一生懸命でなくちゃあかん。
阿寒八つが百万人いたて粗大ごみやね。ましてや粗大ごみが「天職」なんて
罰当たり目が・・・

精肉部門のマネージャーも青果部門のマネージャーも　毎日　ハローワークの冊子を　見ながら　仕事をしています

昨日”品切お詫び札”の作り方をメール配信してたよ。
店の従業員は昨日作り方を始めて見たのに・・・
”間違った使い方をしてる”って偉そうにメールに書いたヨシ△△様へ。
作り方の説明もしないで「間違ってる」って何様のつもりなのかなぁ？！。
勝手な事を言って店を混乱させるのが趣味なのですか？

バブル入社の本部スタッフの皆様へ。
チラシの手配、校正もいい加減だし・・・宣伝、販促、ＭＤのバブル期入社様ッ。
店を混乱させるのが仕事なのですか？教えてください。

誰か教えてちょ「西友」後何年続く？

761 ：住居 ：04/07/25 09:49 ID:YUTq5z8e
764 ：桃太郎 ：04/07/25 13:42 ID:z+uCZgOS
西友＝泥棒集団乞食集団

＞761,764

西友を利用している一消費者（練馬区在住・ＯＬ）です。
自宅から近いこともありますが、菓子なんかはサティより安いし、
私的には西友は田舎臭くない良いイメージがあります。

・・・でも、上記の書き込みをみてかなりショックを受けました。
西友だけ？それとも西友のみならず、他のスーパーでもあり得ることなんでしょうか？
職場でのささやかな恩恵ってどこにでもあると思いますが（例えばノベルティのボールペンとか）、
書き込みに書かれていることは犯罪以外のなにものでもありませんよね？

それでも私は今日も西友で買い物をします。
けど、今度は近いからとだけの理由で買い物をします。

勇気を持って告発してくれる方が、西友全店にいらっしゃることを祈りつつ。。。

ダイエー４７３万円、イトーヨーカ堂５４４万円、イオン５６４万円、西友５６０万円。
以上は今の各店の平均年収。＞750＞761＞764が事実なら「泥棒に追銭」。
西友従業員平均年齢４３歳。人間性欠如のレッテル張る以前に、女房子供に恥ずかしくない？。

メイトから社員になりたい人、いるんだね。
最近の態度見てらんない。ま、がんばってよ。
いつもの泣き落とし使えば？

パートだけでは無理

>>773 ゆるしてやれ！言われた事しかできねーんだよ。恐くてな。しかしスプリットもいいけどせめて綺麗にやって欲しいな。客にアホだと思われるよ

強風だと早退の人ってまだいるの？
ピーンときた人返事よろしく

え

月曜日の6時　日中暑かったせいで　夕方から　いつもの　二倍の客数なのに　レジ責任者は　見てみぬ振りを　決め込んだ　
残業してもいいのよ　ちゃんと　ワークルールを読みなさいよ　おかげで　私はＢ残業が　ついてしまったじゃない　あーあ

マーサ商品の叩き売りに投資家から不信と抗議の声が出ている。
定価780円を49円で売っているって本当?
損失のしわ寄せは人件費で補うのだろうな・・・

761 ：住居 ：04/07/25 09:49 ID:YUTq5z8e
764 ：桃太郎 ：04/07/25 13:42 ID:z+uCZgOS
西友＝泥棒集団乞食集団

>>>761 ：住居 ：04/07/25 09:49 ID:YUTq5z8e
>>>764 ：桃太郎 ：04/07/25 13:42 ID:z+uCZgOS
西友＝泥棒集団乞食集団

(´-`).｡ｏO(ｺﾋﾟﾍﾟがﾋﾝｼｭｸ買ってることに気がついてくれないかな)

１００円均一はやめちゃったんでつか？

私の店では　700品目　しっかりと　100均一　やってますよ

昨日Ｎ山店で殺虫剤を２種類２本購入しようと精算したところ、両方とも表示の値段と金額が違うのでレジに申し出ました、
１本当たりおよそ２００円近く違っていたので、小額なら、レジも込んでるし、ま、いいかの場面ですが
見渡すと集金をしてるような方がいたので、その旨申し出ました。
そこからが、腹が立ちました！間違いは許します、しょうがない､人がやる事。
でも、なんで、自分の作業を終わらせるまで待たせて、挙句、売場まで案させられ値段の確認！
人事みたいに、「ああ違ってますね？」､最初のレジに戻って、その列が切れるまで躊躇無く待たされ！
二人がかりでなんかおしゃべりしながら、レジで修正の作業。あんまり遅いから！
「差額だけ電卓で計算して返してくれればいいですよ」と申し出る。
すみません､もう少し待ってください。・・・・・またおしゃべりしながらゴチャゴチャ？
もう､結構です！ブチッ！
西友の皆さん
あんたらこんな時いっつもこうなんかい！！こんなんで２０分以上も振り回されて！
因みにドラックストアで購入したらやっぱり安かった・・・・

>795
直接、店か本社にクレームしれ。

>>795

そもそも殺虫剤を西友で買うこと自体が間違ってる
ドラッグで買うほうが確実に安い

>>795
あんたの対応の方が悪いんじゃねーの
20分以上もダラダラとアホ店員に付きあう方が変だとおもう

そもそも値段確認にいしょに行くことが不思議なんだが・・・・・

株価300円割れて290円だとさ。
796ちくって手柄にしたら?お似合い、ってか、もうやってるか。
797ナイス意見。おやつに殺鼠剤でも食ってろ。
798リアルDQNはじめて見たよ。どんどん投稿希望。

>>795
店員も相手を見るわな
それだけ舐められてる訳よ
その場で暴れなきゃ

よくも毎週毎週同じ物売れるな！

西友の特売コーナーは油と醤油ばっかりね！
ってお客に言われたぞ

>801
ヨーカドーなんてちゃんとローテーションになってて
ちょうど足りないときにセールしてて助かる。

>>801
ﾜﾗﾀ、たしかにそうだよ
うちも２ヶ月ぐらいキャノーラ油としょうゆ（ヤマサorキッコーマン）のスプリットだもんなぁ
店員も替えたいと思うがチラシでやむなく継続の罠
しかも日替わりも無くなったし新鮮感が無いから毎週同じようなエンド
得の市は方向性がよく分からなくなってるし・・・そんなに８８円を増やすんなら１００円やめて全て８８円にしろと小一時(ry
今週だとあきたこまちとＰＥＴ１３８ぐらいしか買うの無いような

お初です。私某店舗で働いているのですが、ここのスレを見て愕然としました。。。

どこの店舗にもこの会社に嫌気がさしている人達がいるんのですね・・・私も転職したいとは思いつつも

平場にいる同胞達が必死にやっている姿を見ていると逃げにくいと感じる日々でつ。下の人間がどれだけ必死に

なっていても上の人間はそんなことお構いなし。先日来日し、偵察しに来たリー・Oコットもために品出しもせず、

後方にもいかずただひたすら３時間も商品整理・・・おかげでブルー伝の作業が押せ押せになり、残業。。。

肝心のアメちゃんは売り場を流すように見て帰って行きましたよ・・・。一体なんなんだ！！！わざわざアメ公が

来るとゆうだけで連日本部の人間が売り場を手直ししに来て、挙句がこれか！？！？心の底から、本気で

むかつきました。上層部のご機嫌取りを手助けしたのかと思うと・・・。二度と来るな！！！


もう西友は終わりましたよ・・・ふふふっ・・・。

今月の販売革新読みましたか。？ウォルの深夜時間帯の作業をウォッチしたレポートが載ってました。
時給＄９、１年で７０％入れ替わるそうです。作業効率も非常に悪いようですが、
それでも開店時にはきれいに前陳され床もぴかぴかだそうです。
要するに、そうゆう人たちで運営できるシステム。それがコンバージョンの正体です。品だし
・発注・売り場作り・全部分業です。自分たちでもっと良くしようとか、考えもしなくて良いし
期待もされてません。年収３〜４万＄の人たちがターゲットだそうです。
返品・返金にくる客？で専用レジがいつも並んでいるそうです。日本では年齢をターゲットにした
ＭＤ戦略は有ったけど、収入をターゲットにしたＭＤなんてありましたっけ。西友はそうゆう人たち
をターゲットにするのでしょか。ＥＤＬＰとはやはりディスカウントストアを目指すのですかネ。
社長も早くＥＤＬＰなんてかっこいいこと言ってないで、俺たちはディスカウントストアに
なるんだって宣言すりゃ良いのに。　それなのにＭａｒｙ−ｋａｔｅａｎｄａｓｈｌｅｙ
なんて扱うようになるし。

　マーサの二の舞にならないようにせいぜい彼女たちの私生活をチェックすることですナ

俺んとこもラーメンとコーヒーばっかりねって言われたぞ

ヨーカドーだって、エクセラとGB150gと交互に、
ほんだし600gと150gを交互に
南アルプスと森の水ケース売り交互にやってるだけだよ。

>>807
西友にはﾏｻｦのVPI、ﾋﾟｭｱﾗｲ○ｳｫｰﾀｰがある！ｗ

ｱﾚはげしくｲﾗﾈ。送ってくんな。

エナリのラーメンで物申す！
売れないのは解る！けどな倉庫でずっと寝かして消費期限のトコに
○書いて危ないことを促していたのにかかわらず結局エコにしやがって
わざと出さない俺も悪いが、コンバージョンとか訳ワカラン横文字
どうでもいいから基本をやらせろよ！
あと俺が口が酸っぱくなるほど倉庫を綺麗にしろ！って言ってたおかげで
最近実を結んできたんじゃないかな？
一旦綺麗になれば在庫は見易いから発注の精度もあがるだろ！

でもな当たり前っちゃー当たり前だよな
一人約一通路担当して朝9時〜昼の3時位まで自分の担当の売り場のこと
だけやってんだもん

まったく兵隊達が吠えてるね
君らの言ってることは善処するけど

↑おまい(ら)が次のリストラ対象だよ。
｢人件費減らしてEDLP｣って、耳が腐るほど聞いてるだろ?
自分だけは関係ないって、おつむまでおめでたくなりましたかぁ〜?

人件費減らせば､売上が落ちて利益も出なくなる｡→さらにリストラ→さらに売上低下
この無限ループはいつまで続くのか？

社員一人で年間の売上げ一億以上賄えるようになるまでは、続きます。

昨年の7月は冷夏の影響もあったが大手量販店最悪の
既存店昨年比9％減、今年は猛暑だから売り上げ2ケタ増でも
おかしくなかったのにね・・・。

昨日に引き続きカキコします。昨日から優待が始まったのですが、
お客に遂にゆわれましたよ・・・。「最近は随分たくさん優待やるのね」
「どうせまた今月ももう1回ぐらいあるんじゃないの？」などなど・・・。
スタッフが気づいている事をいい加減お客もきづいたようですよ。
そりゃわかるよな・・・。こんだけマメにやれば優待特有の有り難味なんて
あったもんじゃない。お陰で最近は優待の売り上げが伸び悩み、延長したりする
始末。そんな事やったってどうにもならない事に気づかんのか！？！？
アホくさくてため息ばかりがでる今日この頃でつ・・・。

EDLPなんかやらずにEDSD(エブリデーセゾンデー)やりゃいいんじゃないの。
クレディが国内最大手の高利貸しになるわけだし。

《》カード5%OFFって今月で終わり？
EDLPってわけですが、そうですか

>>817
あれ！？来月も優待はあるけどなぁ

精肉に人が少ないぜ！鮮魚もだ！デイリーも！なのに何故加工には入るんだ？その上誰も来ない日があるとはどういうことだ？マネージャーは何をしてる？夜人が少ない日は昼のメイトに残らせるとか何故できない？サポーターとメイトの違いは何だ？

年の差なんて関係ない！

最近、面白い事が無いので大きな事件が欲しいね
一発でSEIYUが潰れるぐらいの大きい事件が････ww
早退の先輩達は、アリバイを用意して下さい

昔、情報発信基地。今は失業者発生基地。
約束はきちんと守りましょう。退職金まだでっか？
結局人の恨みをかった企業というもは破滅への道を辿りますなあ。
ご愁傷様(-.-)

こんばんは。EDSDの意見かなり笑えました！！でもいつか本当になりそうで
怖い限りでつ・・・。本当にそんな感じですよね。笑えないくらい。

今日も、昨日も、最近毎日のようにクレームがあり、Mgrがしょっちゅう
外出してますよ。もちろん販売員みんながちゃんとした接客ができてるとは
思いませんが、個性がかなり強めのお客もいませんか？最近は従業員でも
かなりひどいのがいるんですよ。売り場歩きながら携帯いじったりしてるようなやつ
とか。クレームくらってもなんにも感じてないやつも・・・。こちらがわにも
もちろん非はあるのですが、異様にタチの悪い客もいます。もう嫌・・・。
毎日ぐったりです。鬱もあるせいでここ最近は毎日辛いです。はぁ・・・。

g

初めまして。私は一人暮らしを始めて6年間西友をほぼ毎日利用している者です。
西友は他のスーパーと比べて何より賞味期限近くの商品の値下げ割引率が大きいのが良いですね。
他のスーパーなどでは50円くらいしか割引しないのに50%も割引なんて素晴らしいと思います。
私にとっては西友様々なのでなるべく西友にお金を落としてあげるようにしています。

しかし、最近は西友の近くにイオンやイトーヨーカードなど巨大店舗ができたせいか今まで21時閉店だったのが
23時閉店となったりしてきました。私としては夜遅くまでお店が開いていると便利なのですがその時間帯の社員は
昼間や20時頃までの社員とは全く違いピアスに茶髪(←接客業にはタブーです。)といった大学生やフリーターが働いています。ちゃんと働いて
くれて接客してくれるなら少しは我慢できますがカッタルそうに商品を乱雑に扱っているのは少し許せないですね。やはり、夜遅くなってくると
まともな社員は居なくなるんですね。あれは改善するべきだと思います。

↑おまえ店来るな！

てか〜おまえ未練ある社員だろ　もーダメだよ西友は
業界人の間では商業と見られていないぞ..(;´Д`) ﾊｧﾊｧ

俺もそろそろ肩叩かれる身だけどな　あと半年ガマンで

>>826
何でだよ？？何で行ってはいけない？

イヤ！私は社員なんかじゃないよ。サラリーマンです。(;´Д`)
正社員首切ってあんなロクでもない大学生やフリーターを安い手間賃で働かせているんだね。
うぅぅ・・・ん。難しい現状だが50%offの店はナカナカなく重宝しているのでこれからも利用させてもらうよ。

>>827
ｺﾝﾊﾞｰｼﾞｮﾝ化されたら５０％offなんて微塵もなくなりますが（ﾌﾟ
せいぜい２２時３０分に来て若菜の半額弁当でも待ってなさい（ﾌﾟ
そうそう、派遣のナイトクルーが来るからバイトも首切られるかもね。
正直、サービスと質はもう底辺だから安さで我慢して買ったほうがいいぜ
てゆうかどんどんパクっちゃって結構ですんで

イトーヨーカード

↑桃鉄ですか？

>>828
それはとても残念…。50%off消えたら私も西友から消えます(笑)。
弁当類はどこのスーパーでも閉店間際は50%offは当たり前でしょ。
以前、閉店間際なのに一切割引しないスーパーがあってみんな不思議に思っていたけどその弁当を次の日に揚げ直したり、
温め直したりして売っていたスーパーが摘発されて潰れたこともあったなぁぁ。
でも、西友は何でもかんでも(例えば肉・魚・野菜・果実)50%offするから客が経営心配しちゃうよ(笑)。
俺は嬉しいけど！！どんどん50%offシール貼ってくれ〜〜！！
「サービスと質はもう底辺だから安さで我慢して買ったほうがいいぜ」→賛同

でも、若菜のポテトサラダどうして50%offにならない…50%offシール貼ってある時を見た事ないよ…。

西夕は、漏れは大嫌いだ。なんか品物とか下位にくいし。
やっぱイオンとかのいい・・・奇麗だし・・・

なんでクーポン出なくなったのー？おかしいよ。事前に何とか言ってよ。サービス悪いよ。

イオンはクーポン出ますよ。

結局ドンキの客層みたいな連中を狙ってるのか
まー札幌の客層を見れば十分狙ってると思うがｗ
あーゆー乞食がガンガン沸いてくるｗ

カタリナクーポンのこと？うちそのクーポンやってた。日本語分ったふりした外人ね ーちゃんが来てたけど、契約だけして後は知らん顔だったからやめたよ。

日曜朝市や各店舗ごとの食料品割引5%offのクーポン券なぜ無くなった？

西友しかないわけじゃなし、他にいいとこあるだろうし、そっち行けば?
全店にコンバージョンを入れてから、更にデータを溜めて戦略を練れるようになるまで、1年以上はかかる。
その間、同業他社と比べても、大差で劣っているだけ。
バックが大きくて、潰れないからできる荒業。
2年後くらいに覗いてみたら、何か変わったところもあるんじゃない?

２年後？
西友に２年後があるのか？？？

とある店舗の話ですが、マネージャーが代わって半年ですが800万の赤字です。マネージャーは休む事しか頭にないようです。売り場は荒れ放題、なのに従業員の補充なし、発注は部下に任せっぱなし。早くどっかに行ってくれないかなぁ。ﾃﾙｿﾞﾝも壊しすぎなんだよ

半額のない西友なんて24時間営業のダイエーと同じだ

8月に予算いかなかったら何かあるんですか？
知ってる方教えてください。

>>841
どうなんでしょうね。７月絶好調だった衣料品も８月になって売るものがなくなって
青色吐息だし、家電売り場は縮小＆売る人がいないよーという状況で、売上があがっていかない。
食品ももうひとつ、ぱっとしないね。

　後は、来週のセゾン５％ＯＦＦ３デイズ＋カテゴリー割引と・月末優待にかけるのみ。
これで月の半分はＥＤＬＰ？？？？

おまいら、練馬店のレジの、荒川さんをみんなで応援しよう！

http://www.sponichi.co.jp/olympic/athens/meikan/soccer/9.html

西友なの？？知らなかった
ｺﾝﾊﾞｰｼﾞｮﾝは理解してるのかな

もしかしたら西友の未来は荒川さんに懸かってたりして…とにかくアテネがんがってほすぃなぁ

エスチョン、パッキン姉妹号から抜粋。ｶﾆｶﾆ。
荒川さんは前身の読売西友ベレーザ時代に西友に入社。
仕事をするかたわらサッカーを続けてきました。
現在は、派遣社員として練馬店でチェッカー業務を行っています。
いい娘(失礼か?)じゃないか!ガンガレ!

さあおまいら！

差　益　率　の　こ　と　を　言　い　始　め　ま　し　た　よ

うちの課長ったら万引きすんなよ！商品持って堂々とバックヤード入ってあまり使われてない冷蔵庫へ直行だからね〜ヽ(´ｰ`)ノ

残されたものの使命、それは、全知全霊をかけて西友を復活させること。

クーポンはイオンとヨーカ堂で発行されてるよ。日本のことわからない馬鹿外人がやったクーポンは全然効果なかった。多分835の人が言ってる金髪外人だよ。結構アホだよ。

>>768
株価に影響するかは疑問だが、Wal-Martの民主党支持はありえないでしょう。
不法滞在者に床掃除させたり、組合からも風当たりが強い会社だから。
ケリーが勝ったらもっと風当たりが強くなる。
因みに、ＷＭは２００２年に一度だけ民主党に＄５０万献金。
一方、共和党には過去５年間で＄１億３千万以上。

>>841

そうゆう話がでましたか。といってもコンバージョンしたら、在庫だってデパ別が
月末にでるだけで、差益率なんか何にもわからないよ。

棚卸終わったけど、今までの３倍くらいでた。だけど仕入れデーターリストとか
管理帳票が何にもないから原因なんか何もわからないよ。大体販売点数がきちんと
連動されているのかな。一番怪しいのは自動値替か。これが一切入ってなければ
今回の棚不足くらい出るかな。衣・住・食ともに３倍増。

すみません

>>841は　>>848の間違いでした。

盆終わりだ！

一番欲しい商品が　二時には　完売　関東が扱わない商品だから　もう　入荷しないといわれた　　けど　地方には地方の　必需品があるんですよ

　私のメッセージは、西友の株は買いということです。現在（２〜３ヶ月前）
と比較して下落している株価の理由を解説したに過ぎません。理由がはずれても
結果があたればかまいません。政治と企業の関係は、主義や主張とは直結して
いないとおもいます。つまり、どんな政策かより、どちらが勝つかに主眼がおかれ
るはずです。ＷＭも勝ち馬にのりたいはずです。それが共和か民主かを選ぶだけ
の財力があるかどうかでです。ＷＭがロビー活動を開始したのは、銀行を買収でき
なかったから、それまでＷＭは、政治に比較的無関心　だったのです。そのへんを
転機に政治にお金を使うようになっていったというのが事実です。極論すれば、銀行
を支配下におさめられるなら、民主・共和は関係ないし、西友もいらないでしょう。
ただ欲望むき出しではうまくいかないでしょうが。
　
　余談になりますが、小売の新しいビジネスモデルに銀行を傘下に治められれば、鬼に
金棒であることは事実です。

　昨日の日経平均が下がった理由は４〜６月ＧＤＰが予想よりさがったから
ですよね。（ここに反対されると以下の意見に意味がなくなるけれど）
日本の景気が良くなっているのになぜって思いませんか。貿易や住宅、建設
その他の要因より小売の構成要素がたかい（６０％適当）からです。ご存知の
ように小売の前年比は割れっぱなし。しかし外国の小売株買いがなぜはいった
のか？　それは、政策的に小売売り上げを引き上げる必要性がでてきたからです。
　亜米利加も同様です。移民問題を極端に攻撃するかどうかは、その状況がそれを
許すかどうかではないでしょうか。ＷＭが移民を雇用すること、そこで消費される
金額は雇用政策やＧＤＰの問題にかなり直結しています。ただ、Ｋマートが消えＷＭ
が拡大したように小売のイニシアチブをとる企業が変わっても、小売業と移民問題の
テーマは永遠です。少なくとも今年のＧＤＰ下半期に（グリンスパンの予４．７％）
を達成するのには、小売業を攻撃する余裕は、ケリーにもないはずですが。
（米ＧＤＰ４〜６月は、３％。小売統計のマイナスが原因）

店舗が暗い、金かけない、バカアルバイトが多い、現在もジジイ社員が多い
ので頭が硬い

イオンて専門店で成り立ってるようなもんじゃん

>>860　その専門店集めも西友は下手。なんというか店舗が明るいとか
暗いとか漠然とした感じだが、そこが利用者にとっては大きな違い

>>866･･･でも社員が毒物入れたら分からないね、怖い企業になってしまった

　もちろん完成度は、ＩＹやイオンのほが高いし、より言行一致しています。
西友の強みは、永遠の未知数にあるとおもいます（セゾンの伝統）。完成度が低い分、
期待感はたかまるのです。

　ＷＭが存在しなければ、さまざまな符号がＤと一致していますから今年中に
金融庁と銀行に解体されていたでしょう。現時点では、暫定勝ち組に首一枚
残っています。それは、ラッキーというより西友経営陣に先見性があったの
だと思います。Ｄが解体された後、西友に負のターンが回ってこなければ、実現
するかどうかは別として、未知数度が高い分期待感は高まるのではないでしょうか。

ただセゾンを継承しない西友は、すでにＤと同じ死体です。しかし外人にはそれは
見抜けないはずです。

>>861 でも一つだけ負けてるところがあるよ うちの近くのイオン(ってかジャスコね)100円ショップないんだよね

田老君、君はメインじゃなくて補助なんだよ。君が10ケースもとる必要ない。そういう大量発注はマネージャーの仕事なんだな。だから君は売り切れしない程度の穴埋めで十分なんだ。君はメインじゃないよ。

ＳＷＡＳは理解できてますか？

花子君、そんなことし始めたのかい？？
レジの女を口説くのもいいけど、メイトもＳＡも品だしありきだからね。
それをわかってもらいたい。

でも花子君は額に汗して仕事しているほうだね。
いい子だよ。

君達は、パソコンでピコピコしてると仕事した気になる癖があるが、
大きな間違いだよ。

　Ｇ、Ｍ＆Ｋ、タイムセンター新しいＭＤ戦略はナイスです。ＷＭ化が着々
と進んでいるイメージ。新組織上は、店舗は地域分されているのに、導入店舗
は、旧ＧＭＳとＬＩＶＩＮのみ（青井を含め５店舗ＳＭだが旧々ＧＭＳ多）。
つまり腐れ旧ＧＭＳと旧ＳＭは蚊帳の外。なんかありそうだよね。

　常識的には、好決算が発表できればもう発表している上期決算。しかし、取り付く
ろうには時間がかかる分けでその隠し玉が何なのかが・・・
プラスイメージ
１６００人リストラ　売上げ前年維持が出来ていれば
サニー合併　　次年度にフーズと同じ苦痛が、増えた正社員どうする
スマートシステム参加企業増　　衣食住まんべんなく増えてるの？
新物流体制　　　店舗がなきゃね
スーパーセンター１号店　楽市　フードプラスより少ないうちは

仮想プラスイメージ
ＷＭ化店舗の拡大　他社との合併
負債の圧縮　最終利益の継続的増加をイメージするもの
更なる人員削減
優良Ｓ○店舗の売却

一番良いのは、幹部と店長総辞職で、責任を取って退職金辞退ってのが良くない？
　

ﾀｲｾﾝの時計　よさげなのがあったけど文字盤が見にくい

早くつぶれろ

明日高騰する可能性あり

西友って盗聴器置いてます？

盗聴器なんておいてません。

西友って残業不可なんですか？

サービス残業が不可です　ただの残業は仕方ない

決算発表、また大赤字の悪寒・・・

まだ、懲りずにセッセト、大根漁り宮古島のマンゴ〜（定）
　あなたは本当に懲りない御方ですな〜？月に何本の大根をマンゴ〜に刺せば
満足なんですか？会社辞めて、ススキノ、雄琴、黄金町、松島、新大久保、鶯谷
　大塚などなどで日本一おいしいマンゴ〜でも試食してもらっていたら？
ぐちょぐちょの完熟マンゴ〜（定）仕事も満足にしないで良い身分ですね？
（定）早く去れ、気持悪いから何とかしてよ〜（定）

ここの皆さんは、食品の方なんですか？
誰か衣料品の人は居ませんかね。
明日SWASの確認とか入るらしくて。。
私、４Hのメイトなんですが、それまでに来るかしら。。

西友リストラで純損２８億円。
６月中間決算。
希望退職者への手当がかさむ。
売上高は減少も経常損益は黒字に転換。

　半年前から仕組まれていた数字のトリックで黒字を出したけれど
・・・・とにかくガンガレ。全員ではなかったけれど、店長も数人
吹っ飛んでいる。下期は、その１０倍の店長は吹っ飛ぶだろう。

純粋に損益分岐点を計算すると、売上げ何％減で赤字になるのでしょう
か。とにかくガンガレ

ﾚｼﾞﾊﾞｲﾄが一人消息絶った
夜はレジがいなく、負担がこっちにかかるんだよ！

>>851
しかし、その外人（女版ケントリカット）年に１回しかうちに来ないんだよ。契約更改の時だけ。そんなんで日本でビジネスできると思います？外資系は金だけ投入すればいいの！人まで送り込むな！しかも客先にまで。担当者代えろよ。

ウォルマート、ダイエー支援に名乗り
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20040819AT2F1801U18082004.html

ってことは、爆上！！お金をかき集めて、とにかく株買わなきゃ！
早いもの勝ちってことですか。４００円まで戻しても１００万の投資で
４０万は儲かる。ってことは、１０００万の投資で４００万。
もし８００円になったらマンションが買えるぞ。ホっホっホっ
２７０円の時に１万株買っといてほんとよかったですたい。

>>884

WMが、Dの支援企業になったら、西友は捨てられるんですよ。
株価が上向きに反応するわけないでしょう。

てことは、のちのちダイエーもWMに飲み込まれるんですか？
うちのとこは西友とダイエーが両方あって、
客が西友にはなんもないから、ダイエー行こうって店員の目の前で
聞こえるように言っているのが茶飯で＾＾；

ダイエーにも手をだすのなら、２つともまとめて同じスーパーとして、
店の名前も何もかも一気に変えてしまえばいいのに。。

>>886
DとSを解体し、ごちゃ混ぜにして、ウォル流に改組転換。
いずれは、「ウォルマート・Japan」でしょう。

あはは
でも、２つを混ぜたら、今建っている土地でやるわけでしょ？
うちの駅は北と南でSとDがあるから、どっちにしても売り場が広い今のD側のほうが
やっぱり勝ちそうだなぁ
ま、あたしもそう長くは居座らないと思うし、今後どうなるかがある意味楽しみです。

　協力してくれるひとがいないので、株は全部売却しました。
騙されるひとっていないんですね。ＨＰの財務諸表や試算表、貸借対照表で
西友が、どうも一生懸命隠そうとしているものがあるよね。それは、前年比。
第１四半期の月別前年比は、全部消されているし、４〜６月の数字も公表され
ていない。でも小学生でも計算できるよね。引き算と割り算が出来ればね。
うろ覚えなんだけど１、２月は売上前年比はプラスでしょ。ってことは、第二
四半期は、驚愕の数字だね。１６年度の経常利益や、最終損益はこだわりがある
みたいだけど５億を７０億にするのに残された手法は、唯一無二の得意技。
７０億で３２００人処理。そのとき儲けさせてもらうね。この会社の経理ってたぶん
馬鹿、あんなキャッシュフローや現金残高へらして誰がだまされるかね。長借も短借も
減ってるどころか、社債やＣＰにでっかくばけてるよ。日経とかが協力的記事だったの
に騙されようよみんなで仲良くさ

住商だけって知ってた（これはまずかったかな）

社員が馬鹿ばっか！在庫も把握出来てない！
発注者も過剰に発注しやがって！頭使えよボケ！！

更衣室や倉庫すごい汚いよね！！
ノートに自分の仕事内容書くことが仕事じゃないよ！
あと偉い人が来たときだけしか仕事しない社員！アンタ目がキモイんだよ！！
「弓矢をもった野蛮」君！

倒産倒産倒産はやくしてくれよ、待ってんだからよｗ

パートだけでも余裕で運営できるとは思いませんでしたよ｡
素晴らしい｡

やっぱりウオルマートは西友を日本進出実験に使いそれをダイエーで試し最後はイオンを取り込みたいんでしょ？アメリカのウオルマートのスーパーセンター見たら一目瞭然だよ。マックスバリューそのものだもん…うちもウオルマートが手を引いたら即倒産だもんね…

ウォルのノウハウで業績が上向くかと思ったけど全然だね。
米で売れているものが日本で売れるわけじゃないってことがよく分かった。

海外での買い物生活が、日本の買い物生活には当てはまらない気がする。
海外って、家の中も広いイメージで冷蔵庫も大きくて大勢が集まって食事とかするイメージがあります。
日本の小さな店に無理やり海外のシステム取り入れても、従業員がそれに合わせたとしても客の生活にそれが合わない気がするんですが、
私だけでしょうか？
短期間だけフランスに行ってた時があって、その時のスーパーはとても買いやすかったんですが、
それはやっぱりその国に合った生活をしてたからって思っています。
幕張のカルフールに１度行きましたが、ガラガラですねぇ、狭山店はまだ行ってませんが、どうなんでしょう。

まぁ あれだ………その〜…のんびりいこうや つ旦⊂

のんびり。。。。
ま、ある意味今後西友がどう変わっていくかは気にはなるけどねぇ〜

　すでにサバイバルゲーム突入。どの店にいるのか。その店は生き残るのか
冷静に考えよう。郊外で駐車上３０台以下で年商１０億以下だったらビックＡ
になるよね。社員もいらない。ファッションビルの地下もあぶないね。
会社に利用されるだけなら、自分のために残業はきっちり
つけましょう。６ヶ月で５０万は違うんでないかい。それから下期は絶対に
いきません。猛暑で価格が下がるものは何でしょうか。去年それは・・・
上期と下期どちらが難しいですかね。もちろん下期。すでに素人集団以下の
団体に年末乗り切るのは無理。なによりあなたの隣の競合は玄人集団だよ。ＳＯＬ
の勉強会が役立てばよいけど。

出来れば今年は期待したい優勝セールもちょっと厳しい。
売上げいかないのに下がり続ける差益率。負担金の増えてるセゾン５％。日替わり
通し。増える棚不足。増える不良在庫。ＷＭ的ＭＤの売れ筋確保できるの。国内に
工場がないのにＳＫＵの対応なんて無理無理無理。死筋の残る売場。
でも、責任とるのは、本部の太鼓持ちじゃなくて、もうあなたって決まってるんですよ。

チャンスが１つあるよ。１１月の新紙幣。タンス預金で消費拡大（あるわけないね）

ＷＭが他チェーンを物色していることがわかった以上、ここが解体されるのは２００％
間違いない。
よくわからないけど５億の経常利益で１年以内社債５０億ってどういうこと？借りられ
たことを自慢してるわけ？

>>900 キミはあれか…うんちく上田の親戚か？

ここにカキコしてるのって社員さんばっかなのかなぁ？
メイトはﾀﾞﾒですか？ｗ

＞＞８８９
ＷＭは前年比関係ないから。

平成１５年１１月下旬、阪神電鉄の子会社であり、阪神タイガース公式サイト作成・管理会社でもあるアイテック阪神株式会社に対して、
事件について、会社の見解を求めるメールを出し、数日後にメールの内容を確認する手紙を出しました。
メール及び手紙には、いつでも話に応じられるように、私の携帯電話番号を明記しました。
HPにも、 「HPの内容に不都合があればメール下さい。電話での通話も可能です。」 と明記してました。

ところが、メールや電話での返答は全くなく、約一ヶ月半経過後、いきなり無関係な私の親に対して、事件について書いていたHPのコピーと、
私の送ったメールのコピーが送られてきました。
事件の真偽については、全く触れることなく。
このような対応に対して、真に遺憾に思います。

事件の事実が明るみになれば、会社は存続できない。
社員（従業員）に対する体裁から、「会社が公然と嘘をついた。もみ消した。」とすることは、避けたい。
だから、事件に論点が絞られ、事実について突き詰められていくのを避けるために、
論点をすり替えて「事の重大性」を隠し、精神的な苦痛を与えて追求をやめさせる。
同社は、５年前にも、私に何の連絡もなく、わざわざ常務と総務部長が大阪から徳島を訪れ、親に対してインターネット掲示板のコピーを見せて
削除を依頼するということがありました。

念のため、私が問題にしているのは、会社を辞めたいきさつではなく、事件の有無です。
論点を、「事件の有無」から「会社を辞めたいきさつ」に摩り替えられることを懸念しています。

このようなことを書けば、また親に対してこの文章のコピーを送付してビビらせ、経過についての当文章まで削除させようとするのでしょうか？
そこまでして、事実について突き詰められることを避けなければならないのでしょうか。
とにかく、親をビビらせて追求を止めさせる・・というようなことは、止めてほしいです。

再就職活動で忙しかったので、この２ヶ月間ご無沙汰しておりました。
ＷＭがＤを何とかして、ＳはＤと共に店舗を淘汰されてＳ・Ｄ併せて２０００名ぐらい
整理整頓させるんじゃないのかな?
　そしたら加算金なんてそんなもん出るわけ無いじゃん!!
小生はというと、何処かのＳの前にある中小スーパー(Ｓより価格が安い)で頑張っております。

　毎月報道されるのはＷＨＹ？

ＷＭ最高！

　報道しなくなったら、ＷＭも市場の中で淘汰されてしまうでしょ。

　今回の決算のタイミングは、市場に評価されます。１カ月半の間に、財務上
の問題が整理されたこと（格付アップ）、また、ＷＭのＭＤ投入の絶妙のタイミングによって
西友とＷＭの強い絆が強調されたことです。たぶん６月直後に発表された場合（株価
のこと）今の水準にいっきに下落して、年末に向けて上昇することはなかった
でしょう。危険な舵取りも冷静に行われていることが推測されます。
　ただ働いている人々にとって残念なことは、イレギュラーな対応で乗切ることが出来るのは、今年が最後ということ
と、本当にテイクオフ（５カ年計画）するときは、外部に強力なライバルが出現
することが確実だからです。西友が他社を合併するのだったらすべての人がノアの箱舟
に乗船できたのです。しかし、優秀な船長は半分しか乗船券を渡さない
でしょう。そこに競争原理が生まれ生き残った最強の軍団が出来るから
です。それは、経営者と投資家にっとては素晴らしいことですね。

９月の棚卸。。
また営業中にやるんですよね。
邪魔なんですよ。。在庫の変動がすごいあって、棚卸後に課長やマネージャーに
在庫合わせろとか言われてさ。。
棚卸の時って、何気に客売り場に近寄らないんですよね。。

日本は粉飾天国だから外人はやりやすいかも。

ワールドビジネスサテライト土曜版 　23:00〜23:45　テレビ東京
　外資流再建西友の秘策ダイエーは▽ホンモノ温泉に客殺到▽ポッキー開発秘話

WBS誰も見てなかったか・・・
ほとんどケイト＆アシュレー発売のことだった。
実際売ってるとこ知らなかったけど、
いかにもスーパーって感じで安っぽい売り場で驚いた。
せめてGAPくらいのちゃんとした売り場じゃないと・・・
店員も接客不馴れなおばさんで、ウォルから来た担当者も
日本の最近の服を見て「あれじゃママが許さないだろう」とか言ってて
(ﾟДﾟ)ﾊｧ?って感じだった。

テレビで西友とウォールマートのこと特集してたけど、
「９１２」さんの言う通り！！日本であんなの売れるの？
今では日本のファッションはアメリカとは全く違うんでよ（笑）
「ママが許さないだろう」って（笑）時代に、ついてけないのは
明らか！！もっと日本のファッションを勉強しましょう（笑）

某多摩地区の店でまともに仕事をおしえてもらえず、仕事ができないと理由をつけられ、本部の奴に「セクハラ」をさせ（明らかに鴨です）老いぼれ店長に自分の保身の為、追い出されました。
経理仁員が必要だったようです。
ﾏﾝｼｮﾝ企業の悪用でした。

>>915
ｾｸﾊﾗか…






ママが許さないじょ！！！ｗ

というより、仕事紹介してくれ。
支援者がいるとおもわれてるらしいが、嘘物語。

私と家族・親戚、その交友関係・生活ぶりなどはいたってまともだが、
はて、西友にはいたのだろうか？まともな人って・・・？

貴方が知ってる事が真実とは限らない。
私にも当てはまるが、当人を素通りして真実とは言えない。
それに、振り回される事は何も無い。
私が見た事実が真実です。
甚だ僭越行為でした。
食堂に居た方々は悪い噂を流させる要員だったのでしょうか？
何の為の採用で何の為の就業？

私は仕事探しをしなければならなくなりました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　BY 自由人カンジ政党

hahahah

人の不幸が楽しいってか？

クーポンなんで出なくなったんだろ？クーポン屋からも見放されたのか！？

わたしはクーポン屋のことよく知ってます。あそこのアホ外人日本語得意気に話しますが流通のこと全然知りません。本社におべっか使って日本人の悪口言ってるみたいです。

日本人の悪口で給料ウン千万てか。ええ仕事や。

その害塵女、首になったらしいですよ。

「セクハラ」の事実なんてやたらに言えないもんね

合図なかった？
例えば、店内放送とか・・・。臭い感じ。
本ト、カワイソウに。

「同僚の方の意見を」なんて提案すら逆手に取られてしまった。
正攻法がアダになるとは・・・知っててやりましたよ。
はははは。んじゃ。

そんなこたいいからきちんとした報告書持ってこいや。不良外人さん

　人件費削減の犠牲者になりました。

店長以下社員やレジの本×と鈴×に言われましたよ。
「貴方は清掃の仕事が似合う」と。
職業差別なんじゃないの〜？

西友多摩地区某店とは、報告・連絡の義務無し、魔女狩り有り、プライバシーの侵害有り、
セクハラ認める、そんな店です。

立地条件良ければ売り上げソコソコってか？

誤った情報に動かされた人を放置していた奴等、赤羽のセクハラジジイも含めテメー等こそ悪だと思いますよ。

＜悪の仕組みの図＞
　仕事に於いてはこうだ。

　悪→→企業組織に存在（人事権行使可能部署或は権限を持った人に近いところ）
　　　　企業組織に入り込む（　　　　　　　　　　ゝ　　　　　　　　　　　）
　　　　　　　　　※社員・アルバイト・パート・派遣など形態は多岐に渡る。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　組織内の観察・撹乱
　　　　　　　　　　準備段階として、私のプライバシーの吹聴・嘘の噂垂れ流し
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　奴等の前に私が登場
　　　　　　　　　　　悪の暗躍、悪を取巻く奴等の暗躍、撹乱された人達の動揺、
　　　　　　　　　　　　　
　　　　私は何も知らず、徐々に徐々に追い込まれる。
　　　　（社内活性に利用される。）
　　　　（プライバシーの侵害・病気扱い）
　　　　（他、仕事自体への嫌がらせなど）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　結果、二ヶ月で辞めさせられる。
　　　しかも、悪い評判を後に付けられて。
　　　　　
　　　明らかに３年は繰り返されている。　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　
　私に何が解決できると言うのか？

>931
> 　私に何が解決できると言うのか？

西友のことなど忘れて前向きに生きる。

　又、同じ事が興る。

＞西友のことなど忘れて前向きに生きる。
　何回やってんだ？

倒産した会社は、興すのは不可能。（と同じ位の嘘八百）

給与明細渡してなんぼ？

送ってくだされば？

アンさん、よくそんな事ができるもんだな。
「信じろ」とよく言えた物だな。

今日「新しい人事制度」のビデオ見ました
パートのおばちゃん達には、
「あなたはまだ若いからどんどん上に行けるわね」って言われたけど、
そんな気さらさらないです。
後1年あたしがもてばいいほうだわ。

>936
「上」ってマネージャーみたいになれるってこと？
本部に振り回されて、いつも疲れて死相の出てる・・・ああはなりたくないw

うの専門店担当の○○は最低社員！
店長にはへこへこして自分より下の者には仕事も出来ないくせに威張り散らしてる。
自分が一番だと思いこみ店長へのごますりはピカイチ！こいつに目をつけられると
何もミスをしていないのにもかかわらず揚げ足とってそれについて３０分以上もﾈﾁﾈﾁ
説教・・・。社内不倫しているやつに説教などされたくないわ！

↑
誤　うの専門店
正　うちの専門店

　構造改革、不良債権処理、人員削減＋債権放棄→ペイオフ　貯蓄資産リスク拡大
日本国内経済活動拡大、海外へ資産移動、金利格差
円安、外資にとっての資産価値減少、経費削減。０金利解除
２００５年４月までＥＤＲＣをさらに追求その後に、
インフレ。（このあたりから小売統計プラス）企業規模拡大企業利益拡大
設備投資に旨味。ローコストで調達しローコストで運営。

どんな過酷な条件でも自虐的に、外資が利益を生む環境を創出

　日本国内小売ビジネスの勝ち組は、Ｅビジネス＋コンビニ＋金融＋物流

西友の裏事情
http://tmp.2ch.net/company/kako/1010/10106/1010673046.html
http://tmp.2ch.net/company/kako/1008/10081/1008171326.html
http://tmp.2ch.net/company/kako/995/995118022.html
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1036909309/
【WAL★】西友で働く人のスレ　Part５【MART】
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/part/1092066312/l50
【SEIYU】西友ってどうよ　part.２
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/shop/1042269099/l50

朝のアルバイトは暇で何もやることないのに、偉そうに
しやがって！！「おばあちゃんの原宿」店の朝〜昼のバイト
達と社員はやる気ゼロです！！実質アルバイトが運営してますよ（笑）
「時給あげてやるから仕事しろよ」ってほざく社員！！てめえは路頭に
迷わすこと決定だから！！

>>942
また性懲りもなく現れましたね。
私達は偉そうにしたことなんて一度もないですよ。
むしろ君達がえらそうじゃないですか？

倉庫に商品直に地面に置いてなにが悪いんですか？
日誌を忘れないようにメモ書いちゃいけないんですか？
私は発注しているんですから、倉庫整理なんて貴方方
がすればいいんですよ。
肉体労働は、お任せしますよ。（それしか能が無いんだから。）

私も開店から昼間でのバイトです。
担当場所によって違うんですかね？？朝の忙しさって。
短時間バイトなので、4時間のうち1時間レジで仕事削られちゃうんですが、
それなりに時間見つけて伝票整理や品だしとかしてますよ？

別の話ですが、うちの店はむしろ朝から社員が来ないので、クレーム処理とか朝から辛いものがありますね。
夜もあるだろうけど、バイトじゃ対処しきれないものもあるので、朝のレギュラーは
社員を朝から1人でもいいから出勤させてもらいたいって言ってました。

多摩地区某店で嫌がらせ・本部の奴のセクハラで辞めさせられた者ですが、

＜疑問＞
研修４日間定時の終了時間前に研修が終わりましたが、あの後店に戻って仕事をするべきだったんでしょうか？
因みに、定時１７：３０分終了ですが、研修の終了時間は平均１６：００終わりでした。
同僚の大×さんの定時終了時間は１３：３０です。

そう言えば、下×さんは、研修終わって店に戻ってましたね。

嵌められたんですね。やはり、研修時から嫌がらせをされ、まともに教えるべき事を教えず、
コンバージョン始まって本社の邑××を呼ぶ為だったんですね。

2004/8/22、辞めさせられた日、店長に帰りに呼び止められ、「とりあえずスキャンだけしてきます」
と言ったのにも係わらず、
店長が「いいです。今日一日仕事をしたことにして、スキャンは私が（店長）しておくから」
と言っていました。近くに畜産のマネージャーが居たのを覚えています。

給料ただ取りではありませんので、あしからず。

因みに、マネージャーには本社の奴から研修時の終了時間は連絡入ってるようです。
メモを持ってましたから・・・。

報告・連絡できるんじゃねーか。

解雇させる権限は無いはず。
それも、セクハラ・嫌がらせなどの言い様のない既成事実を利用して。

貴方方が鍛えられても、私には何の得も無い。
それどころか、破滅に追い込まれただけ。

犯罪ですね。

希代のﾄﾞｷｭｿ　中○喜氏逝く
享年…ｼﾗﾈ

昼の人が全てダメなわけじゃないと私も思います。でも濃さが薄く流している人がいるのも事実です。私達はそんな人を野放しにする気は毛頭ありません。ので、やる気の無いと裁きの下された者は排除します。

うちのバイトは、仕事中、こんな感じでサボってるんだよ。
この証拠写真で明日、きつく注意か、クビにしる。

同じバイトのちくり写真でした。社員も撮影されたら怖いだろうなぁ。

ttp://fetish-onsen.com/cgi/upload/source3/No_0274.jpg

>>950
↑ウィルス、氏ね。

草花栽培の基礎 農学基礎セミナー

西友ってビデオ置いてます？

今日シモムーと共闘します。

1000?

>>955 あんさん995と勘違いしたなw

他の店では優秀な人材が多々いるのでしょう。しかし、うちの店は
誰がどのアルバイトが見ても全くやらない奴が多いのです。
頭を使いたいのであれば、社員になって、上からこき使われれば良いでしょう（笑）
亜気羅君、あなたはノイローゼになるまで追い込みますよ。

日誌に自分から自分へメモ書いてる暇あったら品出ししろ（笑）
「私は飲料しかやらないわ」「僕は米で精一杯ですから」「わたくしはそのライン
担当外ですので」なんて言ってるから２・３年働いても売り場のどこに商品
が置いてあるのか分からなくなるんだよ（笑）だから入って６ヶ月のバイトに
バカにされるんだよ！！

本家は人の子ですが勇者は武家の子です。情け容赦の加減ができません。これからもビシバシいきます。

おまいら、いい加減にしろ！
なかよくやろうよ！な！！

一番悪いのは、あいつか？

本家が来ない!!

バイトだけで十分

西友の裏事情 part.5
http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1093541352/

いまさらながら『ウォールマート』って何なんだよっ！

>>958
コテハンご苦労なこったが、書くもの全部職場の同僚けなしか。
おまえの日記帳じゃないよ。チラシの隅にでも書いてな。

もうバイトだけでいいよ

＞＞９６５
それをこけおろすアナタも似たようなもの。
人のこと言える立場ではないですよ（笑）　　新しい人事制度
で社員やバイトたちは良くなるのかなあ。