●富士通ウラ掲示板（その１２）

■人事情報サーバーの『言って見よう聞いてみよう』
ttp://www.hr.hq.fujitsu.co.jp:10080/cgi-bin/nbbs.cgi/article01:t
■意見交換の場: free talk
ttp://akikusa.fujitsu.co.jp/bbs/nbbs.cgi/voice3
■ＩＰのひろば
ttp://www.lip.fujitsu.co.jp/cgi-bin/ipgl/nbbs.cgi

上記の掲示板は富士通グループＷＡＮ内でしか見ることができません。
ここはそれらの“ウラ掲示板”です。あちらで書けない事はコッチに書きましょう。

その１:http://yasai.2ch.net/company/kako/981/981902216.html
その２:http://yasai.2ch.net/company/kako/989/989937618.html（故障中）
その３:http://tmp.2ch.net/company/kako/998/998237709.html
その４:http://tmp.2ch.net/company/kako/1014/10142/1014243237.html
その５:http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1022158127/（HTML待ち）
その６:http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1027009996/（HTML待ち）
その７:http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1029429862/（HTML待ち）
その８:http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1033615915/（HTML待ち）
その９:http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1036581771/
その１０：http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1042344602/
その１１：http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1047736363/

その他、富士通ＷＡＮ内の楽しいＨＰや掲示板がありましたら教えてください。

2get

３ゲト
スレたつの早いな

余裕で４？

5

ＮＥＣの裏事情
http://yasai.2ch.net/company/kako/970/970002994.html
ＮＥＣの裏事情２
http://yasai.2ch.net/company/kako/974/974844332.html
ＮＥＣの裏事情３
http://yasai.2ch.net/company/kako/979/979047537.html
ＮＥＣの裏事情３
http://yasai.2ch.net/company/kako/979/979036368.html
ＮＥＣの裏事情 ４
http://yasai.2ch.net/company/kako/986/986517106.html
ＮＥＣの裏事情 ５
http://yasai.2ch.net/company/kako/988/988818318.html
ＮＥＣの裏事情 ６
http://kaba.2ch.net/company/kako/990/990810696.html
ＮＥＣの裏事情 ７
http://kaba.2ch.net/company/kako/993/993868043.html
ＮＥＣの裏事情 ８
http://kaba.2ch.net/company/kako/994/994618986.html
ＮＥＣの裏事情 ９
http://kaba.2ch.net/company/kako/997/997883791.html
ＮＥＣの裏事情１０
http://kaba.2ch.net/company/kako/1003/10031/1003155934.html

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富士通ＳＳＬってどうよ？

>>8
しらん

ｉモードが１９９９年に生まれ、来年で満５年・・・。
それは、端末開放の１９９４年からｉモード誕生までと、実に、同じだけの時間。

そろそろ、「あたらしいカタチ」が必要になり始めていることに、みんな気づいてる。
端末事業も、コンテンツ事業も、そして通信事業そのものも。

でも、それがほんとうになんなのか、まだ見えてない不安も、ちょっぴり感じていたりして。

２ちゃんねる、携帯・ＰＨＳ板。
この、市場傾向と若干の偏りはあるものの、間違いなく先端の風が吹きすさぶその
場所で、流行のスレのちょっと下のほうに潜航しつつ、「我々はいったいどこへ向かうのか」
なーんてことを、さまざまな想いを胸に同じ２７階に行き交う我々の目線で、ちょっとだけ語って
みませんか？

27階クラブ
http://etc.2ch.net/test/read.cgi/phs/1053097488/

何の略？>8

ソーシアルサイエンスラボラトリ

>>11
ソ事配下の会社。
独立性が強いと言っているが富士通本体にベッタリな会社。
富士通のコンピュータの基礎を築いた池田敏雄(http://pr.fujitsu.com/jp/ikeda/)が設立した会社。
ＮＨＫ番組のプロジェクトＸにも社長が出演した。


株式会社富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ（富士通SSL）
http://www.ssl.fujitsu.com/

ＦＪＬってどうよ？

ｾｸﾊﾗ課長

手が滑った。
netsのｾｸﾊﾗ課長が北にﾄﾊﾞされたようだが、何やったの？

>16
お前が同僚のポコチン舐めたんじゃないの

★貴方たちは集団ストーカーされたことがありますか★
http://society.2ch.net/test/read.cgi/koumei/1051562865/-100
集団ストーカーに参加したことある方、カキコしてください

>>14

>>14
ＦＪＬはグﾞﾙｰﾌﾟ企業である
物流関係は、すべてＦＪＬであるべきであるが、
騙され、飲まされ、それらを外部に委託している香具師が多い
その会社と出来ていると考えてよろしいと思われ

付け加えると
運送なんて馬鹿でも出来るもの
仕事のレベルなんて変わらない
外部に便宜を図っている香具師に制裁あれ

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　　　　.,v─ｰv_　　　　　　　　 〕　　　　　　〕 .|　　.ilﾞ　　　　　　　　　　　　《　._　　 .,,l(ノ^ﾉ
　　　,i(厂　 _,,,从vy　　　　　 .,i「　　　　　　.》;ﾄ-v,|l′　　　　　　　　　 _,ノﾞ|.ﾐ,.ﾞ'=,/┴y／
　　　l　　,zll^ﾞ″　 ﾞミ　　　　.ﾉ　　　　　　　.il|′ｱll!　　　　　　　　　　 .＞‐〕 ＼ _＞＜
　　　《　il|′　　　　 ﾌｰv,_ .,i″　　　　　　 ||｝ｰvrﾘ､　　　　　　　　　　　　　¨'‐.｀　　 ｛
　　　 ＼《 ヽ　　　　　.ﾞli ._¨''ｰv,,_　　　　　.》′　 ﾞﾞﾐ|　,r′　　　　　　　　　　　　　　　 ｝
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>>20
もうすぐグループから放り出されるって噂を聞いたが？

ＦＪＬなんて左から右に仕事流してマージン取ってるだけの会社だよ。
直接Ｎ通呼んでやらせてみ？半額で出来るから。

>>23
漏れも聞いた。6月ぐらいに発表とか。外資系に売られるらしい。
物流子会社でも、日立やsonyのようにすばらしい会社もあれば、
fjlのように親会社の仕事しかできない会社もある。以前、fjlに
f本体から飛ばされた事業部出身の親父にあったた事があるが
下品で、元いた部署の自慢しかしない、やな奴だったな。こんな
奴がいる子会社じゃ、プロパーの人間がかわいそうだと思ったよ。
>>21
運送は誰でもできる訳では無い。コスト・サービス他で差別化ができる。
物流は、SCMの重要な要素だし、それがわからない企業は全く駄目。
勝ち組と言われる企業は、物流(ロジスティクス)を企業の重要戦略と
してるよ。(SONY,リコー、トヨタ、アスクル、花王など)そう企業は、物流子会社
もしっかりしてるし、配下の運送業者・物流業者も品質が高い。
運送(物流)は誰でもできるということで、レベルの低い人材ばかり
送りこんだ古い企業は、みんな駄目。だからそんな考えの21、お前も駄目。

富土物流はどうなんだろう？

>>24　もっともだな。
ただ、ＳＣＭを効率よく実行できもしないくせに
脅し文句みたいにＳＣＭの重要性を訴えてくる
どうしょうもない業者が多いこと。
24の言うとおりに、ＳＣＭ導入〜成功〜業績に反映！ウマー！
の企業は勝ち組み。ただし、成功している企業は少ないとおもわれ。

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>>25
富士物流は、昔から親会社の富士電機の調子が悪いため、親会社の仕事は
減少しているはず。また富士通もこんな状況のため、富士通からの(fjl)
からの仕事も減ってるはず。ただし、fjlと違って、かなり昔から、グループ
企業以外の仕事を積極的にやってきたため、fjlに比べたらはるかにましな
企業だと思うよ。そこそこシステムや提案力も持ってるはず。

>>26
そのとおり。なかなか難しい分、成功すれば利益がちゃんと確保できる企業に
なる。もっとも製品・サービスそのものの魅力も無ければ、いくらscmに注力
しても無駄。売れる製品を短納期で生産・販売し、キャッシュフローを増加
させるのが、scmの考えだから、元々売れない製品を作ってる企業が、scmなんて
言うこと自体が問題。
>>23
n通は有名だが、そんなに低コストで、それなりの品質をこなせるとは思えない。
家電物流のノウハウがあるか疑問だし、路線便の物量も減っている。(黒猫と
飛脚にこてんぱんだ)
fjlなきあと、富士通の物流業務はどこかの物流会社がやるのかもしれないが
まともに考えれば、顧客が共通化できる物流子会社だな。日立物流とかnecロジ
、sony,松下ロジといったところか。

　　　　　　　Oノ
　　　　　　 ノ＼＿・’ヽO． >>1
　　　　　　　　└　＿ノ ヽ
　　　　　　　　　　　　〉

>17
ﾜﾛﾀ

IBMのメインフレームがヤフオクで格安で売られている。
http://page5.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/e25603441
富士通の原点となったメインフレームのハードがここまでなるとは。
実際、計算機としての使用価値はないだろうな。大飯食いで性能は見かけ倒し。
クロック周波数は数百MHzもあれば上等だろう。

OSのレンタル料は別。ということはF社の汎用機と同等。MSPで300万/月、XSPで１００万/月。こんなのいらない。
たぶん落札者はハードを分解して、中の金を分離。
昔の汎用機なら分離した金を集めたら５０万位の板になるかも？

>>23、24
機密漏洩の疑いありで、通報しますた。
それがマジだとするとあなた訴えられます
会社から訴えられて、多額の賠償金払ってください
どんな奴がひっかかるか、楽しみですな！！

もう削除依頼だしても遅いですから。。。。（ﾌﾟ

>>33
なんか恐喝してるようにも読み取れますが、、、>>33の内容に関して書き方の訂正を望みます。

>>34 は >>23 か >>24 だな。書いた後で怖気づくなYO。

>>34
うわわはははは、オモロイ推測やねぇ〜

富士通社員ハルミちゃん業務時間中のオークションの次は
この秘密漏洩祭りでいきましょう（Ｗ

祭りだ♪　　祭りだ♪

>>37
オレの手のひらの上で踊り続ける訳だ、ｹﾞﾗ

さぁ〜、だれかスレ立てないかな？

とりあえず折れは、
全部コピペでもしておきますか（ｗ

>>39
スレ立ても、各方面の通報もキミがやってねっ

また、一人のサラリーマン人生が終わりました

＞ID:fvIOrk2o
情けなぇ〜なっ、スレ立てる根性も無いのか、ｹﾞﾗ
２ｃｈに書き込みえる串を教えてあげようか？ｹﾞﾗ

富士通　秋草ワンマン体制はどこへ行く

社長交代人事の裏側

　富士通は６月下旬に黒川博昭経営執行役常務が社長兼最高執行責任者（ＣＯＯ）
に昇格する人事を発表した。代表権のある会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に就く
のは秋草直之社長。業績悪化の責任を取らず、実権を握り続け、自らの子飼いを
後任社長に据えたわけである。
　今回の社長交代は「粛清人事」の側面もある。“反秋草”のスタンスを取って
いた幹部役員が完全にすっ飛んだのだ。
　追い出されたのは３人。中でも哀れだったのが次期社長候補の筆頭だった杉田
忠靖副社長。秋草社長より５歳も年下の１９４３年生まれだが、今回の粛清人事で
役員を退き顧問となる。
　杉田副社長は「秋草失言＝働かない社員が悪い」で社内が揺れた２００１年秋
以降、親しい記者に秋草社長への苦言を披歴することもあった。
「杉田さんはこのままでは富士通はバラバラになる、と考えたのでしょう。富士通
の将来を考えている人だった」（経済部記者）
　過去の慣例であれば、杉田副社長には副会長のポストが与えられるべきだが、
秋草社長からの“覚え”が悪く、完全引退に追い込まれた。
　粛清人事の犠牲となった残る２人は関澤義会長と高谷卓副社長である。関澤会長
は取締役を退任し相談役に退くが、これまでも秋草社長との関係はしっくりいって
いなかった。
「秋草さんを関澤さんの後任に指名したのは山本卓眞名誉会長。関澤さんが後任に
考えていたのは自分と同じ技術者上がりの丸山武さん（当時、専務）だった。その
ため、秋草さんと関澤さんの反目は当然なんです」（富士通関係者）
　その関澤会長が頼りにしていた経理統括の高谷卓副社長も、秋草社長より４年
若いのにバッサリ切られた。
「これまでも実態として会長、社長を兼務してきた。ろくに休みも取れず、多忙
過ぎてこれはたまらんという状態だった」というのが社長交代記者会見における
秋草社長の弁。関澤会長は役立たずだったと言わんばかりである。
　いびつな「秋草独裁体制」は、いったいどこへ向かうのだろうか。【大沼　匠】

また富士通スレ巡礼厨がきた

人柄の秋草社長でございます。

かの方は、自分の部下に責任を押しつけ、
営業が詐欺師呼ばわりされないように、
Ｆ２ブランドを守ってきました。

ＨＤＤ問題ではスノーブランドの二の前に成らぬよう、
全てのＨＤＤを回収しました。
一部電気街で売られたモノは、私どもの営業の所為でなく、
情報を共有していた他社の販売員の責にあります。

今回の人事もかの人の意志ではなく、
無理して受注した案件の責任所在を自分の部下に取らさせる
かの人以外の派閥の方によるリークを恐れた為です。

かの人が社長でいる限り、かの人の部下以外の人物が、
やり玉に挙がることは無いのでございます。。。

>24

お前の書き込みで、
お前の言う『外資系に売られるらしい』が破綻になったら
会社はどうすると思うアルヨ？

地の果てまで追っかけるアルヨ（藁ヨ

23 ：. ：03/05/17 23:02 ID:+4LTAH5K
>>20
もうすぐグループから放り出されるって噂を聞いたが？

ＦＪＬなんて左から右に仕事流してマージン取ってるだけの会社だよ。
直接Ｎ通呼んでやらせてみ？半額で出来るから。


24 ：g5 ：03/05/17 23:25 ID:BquVP4Yg
>>23
漏れも聞いた。6月ぐらいに発表とか。外資系に売られるらしい。

f
http://qb.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1053342714/l50

りそなホールディングスが国営化されて影響ってある？
どこかの子会社が埼玉県に本社がある某銀行のシステムを手がけているとの噂。

みずほが逝っちゃった不痔痛はどうなるの？

こないだFJ-WANで進入禁止マーク出たんだけど、やばいの？

官公庁向けのシステムで、売上げを支えているＩＴゼネコンと言われている。

Ｓ＆Ｐが、公開情報のみの判断では、格下げもありうると発表した。
しかし、利益を出せる官公庁システムは、年度末にならないと忙しくならない。

ここは、新ＣＥＯが失言をしないことを願って、Ｓ＆Ｐと話すしかないかな？
口が滑って、当たりもしない。。。。　止めておこう。

>>51
こないだ、２ｃｈは見てて、会社なの忘れてレスしたらまた出た。
以前からそれ以外にも出しまくってるけど、なにもいわれたことはない。

必死すぎ（藁

1 名前：g5 投稿日：03/05/19 20:12 HOST:pas01-p015.alpha-net.ne.jp
対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/24
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/48

削除理由・詳細・その他：
昨日、削除を依頼したものです。昨日の理由は、企業機密というこ
とでお願いしたのですが、本日の理由は、買収問題のため、企業
に迷惑がかかる可能性があります。誠にすみませんが、削除を
お願いします。
あと自己責任で、こんな事を書いておきながら、勝手ですが
企業より依頼があれば、2ちゃんねる殿では、アクセスログ
を提供されますか?もしそうであれば、覚悟せざるを得ない
かと思っております。

2 名前：ぱんじー＠削除戦艦 ★ 投稿日：03/05/19 20:39 ???
このスレの依頼は自動的に却下されます。
１：あんた誰？名前と所属は必須。
２：ｆという企業は存在するの？
３：削除理由は？

3 名前：g5 本日のレス 投稿日：03/05/20 00:17 HOST:pas01-p115.alpha-net.ne.jp
すみません。あわてて、間違えて法人で登録してしまったようです。申請は
私個人です。(企業名は間違っています。)
削除理由は、書かれている内容が、現状で企業の秘密情報にあたる
たえmです。

4 名前：　 本日のレス 投稿日：03/05/20 01:10 HOST:P219108013245.ppp.prin.ne.jp
>>3
でしたら、改めて個人で削除要請なさってみては？
それと、削除ガイドラインを再読なさってみて下さい。

この程度の情報も晒せんでなにがちくり裏事情かと問いつめたいな。
おい、びびるな！

パン解凍）戸く閑發部の 土反 はロリコン。

＞外資系に売られるらしい

アフガニスタンの会社らしい

アダルトDVDの膣内射精シリーズを買っちゃった
看護婦、OL、人妻とっても安かった！

http://www.net-de-dvd.com/

藁

>>59
会社から買ったのか??

夕方から2chも進入禁止マーク出るようになったみたい

みんなのＦ２もみえなくなった

危ない話題には
触れるのやめよう

あたしが1400円で買った富士通の株はどうしたらよいのでしょうか。

>>65
古紙回収に出せ

>>65
あなたが買ったときの金額に、買った日からの金利を上乗せさせ
た額で、会社に買い戻させる方法を考えて実行してみれば？

飽き草がひとこと謝罪して退職金を受け取らずに辞めてくれれば
納得がいきます　
俺は1200円台で1000株持ってます　もうだめぽ
野村證券の社員の推奨銘柄だった　野村も逝ってよし

いつの間にか、ＣＰＵの発表と同時に本体が発売されるようになったのね。
余程しっかりしたテストを行っていないと致命的バグを晒す事になるのでしょう。
何処が最初にバグを出すか、それではみんなで考えよー。

話は違うけど、ＳＡＲＳの影響を占えるかもね。
マスメディアでは、ＳＡＲＳの本当の影響が出るのは夏以降だそうだ。

>>69

そのくらいのリスクはどこのメーカーも背負って商売するんだよ。
それができてないのがPRIMERGY。
いくらNがIntelと関係が深いとはいえ、プロセッサできてから
半年遅れとは遅すぎるんだよね。

この会社にはリスクと臆病を履き違えてる馬鹿がたくさん。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NCC/NEWS/20030520/3/

SARSの影響はどうなんだろう？
中国生産しているところは影響が出るだろうが日本人のトップを
一人残しておけばあとは日本語のできる現地コーディネーターが
うまくやってくれると思う　アパレル関係の技術レベルでは
日本人現地スタッフがいなくてもやっていける
ただセル生産方式を採用して電機製品の組み立てをしているところは
中国人だけで生産できるのか疑問である
でも一番影響がでるのは旅行業界ではないかな　台湾、北京、香港
今台湾の台北に旅行して発熱したら帰国後10日間強制隔離だろう
そんなリスクを背負ってまで台北にはいきたくないと思うだろう
　

>>70
>この会社にはリスクと臆病を履き違えてる馬鹿がたくさん。
それが、団塊の世代を中心とした昭和10年代〜20年代に生ま
れ育った世代に多くみられる特徴！

真面目なスレだな。
俺はハルミタンと同じく仕事中ずっと閲覧していたが。
面白かったぞ。
ハルミネタは終わりかいな。
で、富士通は、社員の士気も含め良くなるといいな。
俺、全然関係ねェけど。
富士通は凄い技術集団だよな、貶してる連中にチャンスを
与えないといけないな。
コラ経営者！何とか言え！おまえらバカか？
ハルミファンクラブ結成！
誰か会員集めろ！俺は興味ない。

>>71
なんでいつもこうなるの？

>>g5さん
＞企業より依頼があれば、2ちゃんねる殿では、アクセスログ
＞を提供されますか?

絶対無いよ

根性の無い馬鹿が
自分の書いたことにビビリ
再三の削除依頼をするが
削除依頼内容を書き込まれ
削除依頼できなくなって
しまっている祭りのスレは
ここれすか（Ｗ

>>77ここだけではないが、ここもそうだ

>>71
>トラブルの発生個所は前回と同じだが，今回はバックアップがうまく働いた。具体的
>には，普段使っている現用系データベース（DB）・サーバーのハードウエアが故障し，
>待機系のDBサーバーに切り替わった。

本当にハードウエアの故障ですか？
前回はソフトウエアにバグがあったわけですから
今回もソフトウエアのバグなのではないですか？
障害が起きたらハードウエアの故障といえば済むと思っていたら大間違えですよ

>>54,55
>公共性があると判断しました。
だそうで。
>>24,48
は削除されません。

あぼ〜ん


藁

>>80

>>24と>>28は何が書いてあんの?
教えて!!

回答ｸﾚｸﾚ君のNｸﾝレスがついてﾖｶｯﾀﾈ

あのFMVの企業向けのパソコンって個人でも販売してもらえるのでしょうか？

>84
定価なら販売します（Ｗ

おまいら富士通ファイナンスに注意しる。
大阪民国ではこれの亜種も出回ってるそうなのでこっちも注意しる。

>>54
しかし、「2ちゃんねる殿」っていうのやめて欲しいよな。
いかにもＦ風だよ…。

わたしと意図がつたわってないようでつね。

>>54
どこの板のなんていうスレダ？
削除要請板のcompanyにはみつからんぞー
1から始まってるのが気になるのだが

ハードの話しではないが、某ミドルウェアはM$の新版OSが発表されると
MSDNの評価版使って『動作保証しる』と痔業部長から命令が下るよ
そのMWのリリース後にでるOSをどうやって保証するのかと頭を抱えてるさ
言うのは痔業部長、腹を切るのは現場社員
忙しすぎてノイローゼになったり鬱になったりするのを『自己管理が悪い』と
責任転嫁する患部社員
残業が900H/年を超えそうになると定時でOTR操作させて残業を指示し、
発覚すると始末書を書かせたり
予算がないからと外注にはFMV-5133を使わせて、自分はBIBLOの新モデルが
出る度に買い換えさせて、環境移行も糞忙しい現場の人間にやらせる
これは全部仕様通りですか?

仕様どおりっていうか規定どおりだな

またどっかでトラブルあったみたいだね。今頃どうなっているのやら

誰も信じていないさ。
ミドルも新Ｍの両方法ともね。
取り敢えず使って見て、どうするか決めるよ。
どうしようもないとは、立ち上がらない、こけると全てを壊すかな？

>>84
ここで買える。
http://www.saccess.co.jp/index.html

Ｆファイナンス＝Ｆコミュニティバンク？
Ｔファイナンスは真っ当な会社です。
・・・ナンデダロウ？

>>90　Fの社員暦がそれほど長くないな？

痔業部長は、なんかあったときに「俺は指示してたんだぜ」という実績が欲しいだけ。
ほんとに、保障できるなんて思うほどアホじゃないだろう。
おまいらも、「BUILD xxxxで確認しました。」って言っとけばいい。BUILD xxxxがなに
か、なんて説明しちゃダメだよ。

23 ：. ：03/05/17 23:02 ID:+4LTAH5K
>>20
もうすぐグループから放り出されるって噂を聞いたが？

ＦＪＬなんて左から右に仕事流してマージン取ってるだけの会社だよ。
直接Ｎ通呼んでやらせてみ？半額で出来るから。


24 ：g5 ：03/05/17 23:25 ID:BquVP4Yg
>>23
漏れも聞いた。6月ぐらいに発表とか。外資系に売られるらしい。
物流子会社でも、日立やsonyのようにすばらしい会社もあれば、
fjlのように親会社の仕事しかできない会社もある。以前、fjlに
f本体から飛ばされた事業部出身の親父にあったた事があるが
下品で、元いた部署の自慢しかしない、やな奴だったな。こんな
奴がいる子会社じゃ、プロパーの人間がかわいそうだと思ったよ

>>23
>>24
お前らは偉い。よく暴露したヨ。
売られたくないFJLの社員ヨ（W

あと自己責任で、こんな事を書いておきながら、勝手ですが.......ﾌﾟ

100

>>84
>>94
ありがとうございました。

153 名前： 投稿日：03/05/22 16:33
ふん。
NHKみろ！ソフトバンクが民事再生法申請したぞ

http://money.2ch.net/test/read.cgi/stock/1053577532/

ちなみにPCはパーソナルよりは企業向けのPCの方がバイオスのアップデート
などで長く使えるということですよね？

>>90
静岡地方の鉛が見えるな。
サービス残業はチクれ！＞ http://www.shizuokarodokyoku.go.jp/

こっれって何？
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/SI/NEWS/20030520/1/

>>91 >>96
そうですか、「そういうもの」なんですねぇ
そろそろ辞めようかと思いまふ
趣味を職業にしたのが間違いだった鴨
痔業部長の尻ぬぐいはもうウンザリでつ

>>104
匂ってますか?(ﾆｶﾞﾜﾗ

全然関係ないことですが、PC watchのなかで(http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2003/0521/mobile202.htm)、
ピカピカ液晶ではなく、ツルツル液晶と書かれていました・・・。

ぜひ、つるつる、ではなく、ぴかぴか、を・・・。

♪オラこんな会社いやだぁ〜　オラこんな会社いやだぁ〜

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/yajima/20030515/1/
厳しい記事が書かれてるね。

笑った、２００７年問題だって。
良い言い訳だよな。年寄りを大事にする。

だってそうでしょ。２０年以上も前と今の開発能力が一緒だなんて。
２０年前は開発に５年を要しましたが、現在では１年ですと言えないのかね？

そんなことは、口が裂けても言えないヅール軍！！！

http://cgi.2chan.net/up2/src/f0859.gif
モデル200のディスク容量が怪しい

弊社では昨日17時30分頃より2chが見られなくなりました

いまさら何を．．．
情報遅すぎ

会社から見れるよ．．．
携帯だけど(ﾜﾗ

狂ってるんだよ、この会社は

しかし懲戒のレベルが最近下がってるな。無断欠勤とか交通費ﾁｮﾛとか。
殺人とか国家反逆罪とか女子トイレ盗撮とかｷﾎﾞﾝ

yahooの週間売上ランキング見るとFMVがノート、デスクと上位独占なんで？

>116
人のレベルとしては後者の方が下だな

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/yajima/20030515/1/

富士通の危機は日本の危機
IT企業の「西暦2007年問題」も深刻
日経コンピュータ2003年5月19日号，34ページより
　富士通がメディアから非難されている。同社は4月25日、秋草直之社長が会長に、黒川博昭常務が社長に、そ
れぞれ6月下旬に昇格する人事を発表。その数時間後、2003年3月期の最終連結損益が1220億円の赤字になった
と発表。2期連続最終赤字にもかかわらず、秋草氏が続投することに、メディアは批判的である。
　筆者は本欄に、一般の論調と異なることを極力書こうとしている。よって富士通の問題について、あまり報
じられていないことを2点書く。
　第1に、富士通がこれ以上おかしくなると、日本にとって相当な悪影響が出る。富士通は、民間企業と官公庁
に膨大な顧客を抱えている。大量の富士通製メインフレームとオフコンがまだ動いている。富士通の顧客数
は、どのライバル他社よりも多い。
　しかもかなりの顧客は、システムの保守や運用について富士通グループに依存している。実際、富士通グ
ループの名刺を持ったSEが、あちこちの企業や官公庁のセンターに常駐している。
　とりわけ官公庁や自治体は自前のSEが少なく、富士通抜きでシステムを維持できないところが少なくない。
これを富士通が日本を支えていると見るか、企業や官公庁を食い物にしていると見るか、議論は分かれる。と
にかく、要員を送り込み、長期にわたって顧客をサポートしているだけに、富士通の経営不振は看過できない
ものがある。

　さらに国家安全のことまで考えると富士通の存在は重要である。もはや、自力でプロセサとOSを開発・製
造・維持できる日本企業は富士通しかない。最近、「ブラックボックスの海外製OSを使うのはいかがなもの
か」という意見が出ている。仮にこの意見を認めるとすると、プロセサについても同様の意見が成立するので
はないか。
　日本で五指に入るIBM大口顧客のシステム部長は真顔で語る。「富士通が本当に経営危機になったら、IBMが
昔のように威張り出す。富士通の危機は、IBMユーザーにとってリスクだ」。
　ここまで読んで、「お前は富士通の回し者か」と言ってこられる読者が出るかもしれない。そこで次に批判
を書く。富士通の経営不振の理由について筆者は、「顧客接点の活動が改革されていないこと」が最も大きい
と考える。
　日本の大手コンピュータ・メーカーの中で、顧客との契約の見直しやSEサービスの有償化を最初に言い出し
たのは秋草氏である。それまで無償のことが多かったSEサービスの質を高めるかわり、なんとか有償にしよう
とする試みだった。
　問題は改革を言い出してから10年以上が経過し、有償化は進んだものの、質の向上に疑問符がつくことだ。
特に、顧客の情報システムの開発を富士通が請け負う場合、弱点が露呈する。しかもここぞという重要な顧客
で失敗が散見される。数年前は信販会社や通信会社で開発トラブルを起こし、最近では地方銀行のシステム開
発で苦戦している。
　システム開発で苦労する理由の一つは、4月7日号の本欄で触れた、「西暦2007年問題」が富士通でも発生し
ていることだ。人員削減の影響もあって、顧客を支えてきたベテランたちが現場からいなくなりつつある。
　ある富士通の部長はこう語った。「不振の真因は人材育成の失敗にある。急成長していたときに、外部のSE
を使いすぎた。手配師は育ったが、自分で開発ができる技術者の層が薄い」。
（谷島 宣之＝ビズテック局編集委員

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NCC/SUBJECT/20030522/1/
【詳報】ジャパンネット銀行，相次ぐトラブルの真相が判明。即時バックアップは今後の課題
　ジャパンネット銀行の一連のシステム・ダウンの詳しい原因が明らかになった。
　5月8日に発生した22時間におよぶシステム障害は，いくつものミスが重なったことが原因。インテグレーショ
ンを担当した富士通のDB用ミドルウエア製品「SafeFILE」に端を発する。
　話はゴールデン・ウイーク中の5月4日までさかのぼる。同行はユーザー増に対処するため，ハード・ディスク
の容量を増強。この際，SafeFILEに「特定の場合にデータの不整合を起こす」というバグを発見した。富士通と
やジャパンネット銀行の担当者は同日，バグを修正した。
　そして，問題の5月8日。データの不整合が発生し，普段使っている現用系のDBサーバーがダウン。待機系のDB
サーバーに切り替わったが，障害は回復しなかった。データ不整合のため，現用系と待機系が同じDBファイルを
参照していたからだ。

　実は，5月4日のSafeFILEのバグ修正の際に，設定ファイルを更新するのを忘れていたのだ。そのため，バグ修
正前の設定ファイルのままシステムが稼働。これらの問題個所の特定と対処に，22時間を費やしてしまった。
　5月20日に発生したトラブルは，現用系UNIXサーバーのCPUの故障が原因である。SafeFILEの設定ファイルの更
新は済ませていたため，待機系サーバーへの切り替えと同時に障害は回復した。午後2時43分にダウン，17分後の
同3時0分に復帰した。17分というのは，「UNIXサーバーなどを再起動する時間」（ジャパンネット銀行IT部の西
川原IT企画グループ長）である。
　ただし，疑問は残る。24時間のサービスをうたうオンライン専業銀行が，15分間も「店舗のシャッター」を閉
めていいのか。再起動ではなく，ホット・スタンバイにできないのだろうか。
　同行が使っているUNIXマシンは14個のCPUを搭載する。ただし，1個でも壊れるとすべてダウンしてしまうタイ
プ。「1個のCPUが壊れても，残りのCPUで運用し続けることができるUNIXマシンもあるが，今は使っていない」
（西川原グループ長）と言う。14個のCPUは，冗長化のためではなく，単に性能向上のために使っているのだ。
　この点に関して同氏は「どの程度の投資が必要か，見極めたい」と言う。
（市嶋　洋平＝日経コミュニケーション）

無断欠勤が続いて譴責ってのはどーなのよ？
２週間でいきなりクビってのが今までのトレンドだったのにどうしたんだ？

銀行システムで冗長化をしてないとはアホまるだしですね。
CPUを冗長化してないシステムで５０億ですか？　ぼったくりです。
歌舞伎町でぼったくられた恨みを晴らしているんでしょうか？

>>124

> 同行が使っているUNIXマシンは14個のCPUを搭載する。ただし，1個でも壊れるとすべてダウンしてしまうタイ
> プ。「1個のCPUが壊れても，残りのCPUで運用し続けることができるUNIXマシンもあるが，今は使っていない」
> （西川原グループ長）と言う。14個のCPUは，冗長化のためではなく，単に性能向上のために使っているのだ。

呆れたマルチCPU機だが・・・
まぁ、このへんのリスクをFが説明したにもかかわらず、このハードに決定したと
すると、「ジャパンネット銀行IT部の西川原IT企画グループ長」とやらの責任は
重大だな。

赤地垂れ流しの銀行に儲け方を教えてあげなさい。
それよりも、黒字になったことがない政府系金融機関の方が危ないと思うが。

かちゅ使ってたせいで、進入禁止マーク推定10回近く出してしまった（ｗ
俺クビ？
就業時間外だったけど、言い訳にはならんわな。

「にもかかわらず，これらの作業を見落としていた。」
ほんまかいな。本当は、事態はもっと深刻だったんじゃないの？

>>125
儲かりそうにもない銀行だから、そんなに投資できなかったんじゃないの?
実際儲かってないし...。

難しいところではあるよなー。
どの程度リスクを持つかって、最終的にはお客様が決めることなんだから、
そのリスクどおりに障害が発生したとき、SEが責められるのは辛いこった。

業績悪いと何やっても世間様に凹られてしまうのね。

>>126
>赤地垂れ流しの銀行に儲け方を教えてあげなさい。
儲け方を教えてもムダ。というか意味が無い。
実際、銀行の経営を圧迫している最大の存在って、実は旧大蔵
省から「天下り」した連中の存在なんだから。
連中の多くは、仕事らしい仕事はほとんどしてない。何しろ仕事を
やらせようとしても「最初からこの銀行に入った人達とは違って、
この銀行内の仕事の細かい部分までは知らないから」といった
主旨のことを言って、何もやろうとしない。
そのくせ給料は、(旧大蔵)省にそのまま在籍していたとして受け
取っていたであろう金額を最低ラインとして要求し、取っていく。
それでも、財務省に顔が効けば、まだそれなりの存在価値があ
るのかもしれないが、それだけの立場にいて天下った人なんて
ほとんどいない。だから、彼らこそ本当の意味での給料泥棒。
そんなのが一人・二人じゃないんだから、銀行内の一般行員が
儲ける為の工夫をしたりしても、焼け石に水、状態。

>>117
じゃぱねっとタカタのおかげかも？？

Linux World Expの不痔痛のブースは人がいなくてガラガラでしたね。

ブースで講演をやっても数人しか座っていないし。

他の大手電機メーカーは座っていたよ。
ＮＥＣとか日立だよ。日立なんかグループ子会社３社も別ブースで出展していた。
ＮＥＣでさえ２社が出展していた。

http://www.idg.co.jp/expo/lw/exb/exh_list.html

>>134
富士通は何を出展してたの？

>>135
ごみ

>>135
Ｆ○○を出展するようです

ソース
54 ：必死なFJL社員を晒す ：03/05/20 02:11 ID:cL4BnP+7
必死すぎ（藁

1 名前：g5 投稿日：03/05/19 20:12 HOST:pas01-p015.alpha-net.ne.jp
対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/24
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/48

>>135
うんち

日立とNECは古くからLinuxの研究をしていましたので
それなりの実績を持っています。
富士通さんもターボCの方で実績を持っておられたのでは？

>>123
普通の企業なら三日で首だけどな。
富士通の場合は懲戒出すと、管理職と管理部門の経歴に傷が
付いて、組合の面子が潰れるってんで、今まで飼い殺しにしてた。
で、そうこうするうちにまともな人の士気まで衰えてガタが来くる
一因となっていたと。
なんてったって、飼い殺しみるのは辛いからね。

今度はどうなることやら。

>>139
富士通がって訳ではなくて、ユーザーと一部の社内好き者がという
のならば、早期からTownsで実績があるんだけどね。
当時、絡んでいた人達は何処にいっちゃったんだろう。

>>140
飼い殺しってのは違うのでは

目標設定の時期が来たネ。。。
最近思うのだが、この制度のせいで管理職がますます、バカばっかになったね。
評価シートを読んで、感想を書いて。。。現場がまったくわからない、癌理職。。。
まるで、小学校のようだ。。。

>>132
自己レスだけど、りそなが「ボーナス無し」ってニュースで言って
たな。どうするんだろう。「天下り」の連中には、別の名目でそれ
相当の金を出さなきゃならないだろうからなぁ。
結局、国営化しようが何しようが、あの連中だけはのほほんとし
ていられるってワケだ。

>>142
俺の常死は、現場が分からないどころか何の管理能力もないんだが。

富●通　超強気な秋●社長の不思議
http://www.gendai.net/contents.asp?c=031&id=1114

Ｆ歴史年表から
2003　秋○上皇が院政をはじめる

たぶん秋草上皇は追放されるよ。
富士通は何でも日電の真似するから。

そういや、９００超えそうだからスピリットに変えられたってのがいたな。

>>148
最終兵器「５月だけスピリット」ね。

漏れも聞いた。6月ぐらいに発表とか。外資系に売られるらしい。

>>148
核なしの超フレツクスってやつじゃないの？核なしなので無理に
朝定時出勤しなくてもよくなるから、トータルで残業量が減らせる。
だいたい富士通の言う裁量労働制は（法的には裁量労働制とは
呼べないそうですが）、本人の同意なしで適用できないので、直近の
評価や将来的な昇進を捨てれば、そんな適用は不可能にできる。
そもそも労働時間のコントロールができなければ適用される
資格がない。年間９００超えた時点で本人に業務量制御を
する能力がない事は明白なので、そこに本人承諾なしで
適用するなんてのはあとでＥａｓｔＪａｐａｎなんちゃらって会社に
訴えられた一件の二の舞を覚悟しての狼藉だろうな。
さもなきゃ何も知らないＤＱＮ管理職か。

上司も無能なの多いけど平社員はそれ以上に無能なのが多い。
小学生並みの知能と３級程度未満の仕事すら満足に出来ない奴が評価が低いと騒いでる。
あげく人事や組合に電話してつたない日本語で文句をたれてる。
とりあえず死んどけ。

>>152
できるヤツは評価が不当だと思っても組合や人事に電話しないわなｗ。

富士通の筆頭株主はどこ？
株主総会開いて秋○を辞めさせてくれ！

その代わりに・・を検討する。

今日、昼間ＴＶでやってた横浜の中田市長の話聞いてて悲しくなったよ。
・単なる成果主義でない、「努力した事が報われる」制度。
・そのための３６０度人事評価制度。
・効率化などで浮かした予算を「次年度に新しい事をするための
　特別予算にできる」制度。
ああ、これだけの事が富士通でできれば。たかだか３９歳の若造にできる
事がなぜ富士通の経営陣に思いつけないのか。もはやお役人側の改革
にすら遅れをとるのか。
たぶん誰かが提案していたであろう（人間の発想なんて似たようなものだ）
これらの事を…残念だ。

>>152
漏れの島にもそういうヤシいる
5〜6年前の微々たる功績のことを引き合いに出して
小学生並の延髄理論を延々と説いてたよ

成果主義、成果主義って、うるせぇんだよ。

>>154
マジレスすると、富士電機だよ。

>>156
まったくそのとおり
役所よりよっぽど役所っぽい

>>156
>たかだか３９歳の若造にできる

アホぅ！！
39歳だから可能なんだよ。
明治維新の主力層が３０歳そこそこだったことを思い出せ。
戦後の復興の中心を担ったのは若手だぞ。上の人間が追放されたから
物事がうまく行ったのだ。
組織が大きくなると、組織を守ることに巧みなやつが出世するようになる。
こうしたやつが実権を握れば、当然、組織を崩す方向の提案が通るわけが無い。
Fの池田だって、非常識のカタマリだっただろ？　今なら即懲戒解雇だろうな。
閉塞状況を打破するのは、若者でなければできないんだよ。

若造呼ばわりしているお前はその辺を全然わかってないな。
若造にできるのに、どうしてできないのか？　ではなく、若造だからできる。
だから、今のFに必要なのは、下克上なんだよ。
下から反乱を起こせ。そして、幹部を追放しろ！！
人材は必ずいるはずだ。再建も十分可能だ。日産と同じ成果は必ず出せる。
だが、そのためには組織の論理を打破することだな。
これが超難問だ。今の保身に汲々としたお前らには不可能だろ。
だから、外部の力を借りろ。組織に衝撃を走らせないと無理だ。

やはり、、企業実習 富士通だったけど行かないで正解だったかな。
場所は厚木だった。

そういえば、富士通ってどうなの
辞めてる人とか沢山いそうだけど。

なんか、いろいろ他の会社に人材 引き受けてくれないか?って
たのみにくるそう じゃん??

お願いの文句としては ２か月したら 捨てても良いです って言うらしい。

なんか 面倒なことになりそうだから、うちはお断わりしたそうだけど。

あほとは付き合えん。

評価と実績をＤＯＱ同様に履き違えている小僧が何を言っても無駄。
好い加減に気づけよな、評価よりも実績だと言うことに。

無駄か、新ＣＥＯも実績も無いのにと世間から酷評されているんだから。

>>156
中田市長は２浪して青山学院大学経済学部に入学。
研究所隣の厚木校舎に通っていた。

>>154
株を話題にするなら資料くらい読めよ・・・
http://pr.fujitsu.com/jp/ir/stock/jp/2002h/report103h_07.pdf

>>23
>>24
それはホントか？？？？
クビになったらどうしよう

自社株買いについて 通達があったみたいだけどこれで少しは株価あがるかな（By　○JB）

>>161
あほか？
他人にばかり頼ってないで、自分で何とかすることを考えやがれ。
下克上だなんだ騒いでるやつに限って、何もできないんだよ(w

ほんとに夢や実力があるヤツは独立して幸せに暮らしているぞ。

>>169
まー独立して必ずしも幸せになれるとは限らんが、Fを再生しようという
方向に向いてないのは確かみたいだな（ｗ

　＼＿＿＿　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　 ∨　|　　不治痛ＦＭＶ　１００種異常（以上）のソフトあります
　　　　　　　　　 ＼＿　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　∨
　　　　　　　　　　∧＿∧　　　　　　　　　∧∧　　　 .／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　 （´∀｀　）　　　　　　　　(ﾟДﾟ,,)　　＜　倍尾は絶対買うな！　
　 |￣￣￣|＼＿（＿　　 ）|￣￣￣|＼　⊂＿|＿＿__ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 |＿＿＿| ∧＿∧￣￣..|＿＿＿|　　￣　　　 　 ／|
　 |＿＿＿|（　　 　 ）＿＿|＿＿＿|＿＿＿＿_..／　│
　|　　　　　（　○　 ）　　　　　　　　　　　 　 　│ 　 . |
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　|　　　　　（＿（＿）　　　　　　　 　 　 　 　 　 |／

　　不治痛のお店です　家鯖はいかが！



　　　　　社員向け販売だな

>>170
「社員が働かないからいけない」発言をはじめ、
失敗したら他のヤツに変えるのが成果主義だとか、
社員に対して責任は持たないとか、
スピリットを拒否するのは出世の放棄とまで言ってみたり、
どう考えても、実力や夢があるヤツが
こんな会社で成功するとは思えないんだが・・・(w

ハルミさんがクビになった余波で、
次のwebサイト社内アクセスが禁止になったのを確認したんだけど、
まだ他に今回の措置で禁止になったのってあるかな?

×2ch.net
×Yahooオークション

人柱報告キボン

２期連続赤字で初の無配　富士通、純損失１２００億円（共同通信） (4月25日19時56分)

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クリック保障型、振込みが￥３０００と低設定だから安心お手ごろ。

http://www.39001.com/cgi-bin/cpc/welcome.cgi?id=wwfhnkl

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YahooのWeb mailもアクセスしようとすたら「進入禁止」がでちゃいますた

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つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！
つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！
つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！
つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！
つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！つぶれろ！あほ！

>>164
新CEOって誰よ? DQNだな、おまえ。

>>164
>>179
CEOは、変わってません。

つか、FにはCEOとか無いんだよなぁ。
秋ちゃんが勝手に実質CEOを名乗ってるだけで。

>>173
× 楽しい職場みんなのＦ２

>>181
はあ?もまえ、なに言ってんだ？わけ分からん事かくな。
富士通は正式に執行役制度を取り入れたんだよ。
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2002/03/7.html

なんでもいいけど、自分の会社の主なＢＵの一つを、よく知らないので
これから勉強するなんて香具師が社長になれるんなら、俺でも社長に
なれる罠。







いやマジで会長の傀儡なら池のカモでもいいわけで。

>>176
それってだいぶ前から進入禁止出てなかったか？

ヤフオクもＩＤ打ち込んでログインした場合に進入禁止出るのは割と前から。
最近はヤフオクのトップに逝っただけで進入禁止。

>>184
アホの言う事を聞かん分だけ分だけ、人間よりも
鴨の方がましかと。

元・電電公社総裁の御曹司ってことだけで優遇されている秋草をどうにかすうるのか
この会社が健全になる第一歩であろな。

ヤフのブリーフケースはヤフID入力すても「進入禁止」出らずにファイル交換出来ますた

きっと、ジャック・ウェルチの向日を張るつもりなんだろうな。

フセインが居ない、サハフ情報相にしかおもえんけど。

株主資本が枯渇してるのに自社株買いしたら
負債比率が上がって更に状況が悪くなるだけジャン。
こういう場合は持ち株とか全部売って借金減らすのセオリーなのにね。

Fとは、全然関係の無い人間なんですけど、ちょっと、聞いてもいですか？

Ｆって、３、４年前、もすごく中途を採ってた時期ってあったしょ。
で、このスレを不満をぶちまける場として活用している病んでいるように
みえる人って、この中途入社の人なんですか、それとも、新卒で入社した
古い人なのですか、どちらなんでしょうか？

つまり、入社する前に想像していたのと実態があまりに違うので怒り心頭
なのか、それとも、昔はこんなじゃなかったのに、っていう想いからくる
怒りなのか、どちらなんですか、ということなんですけど・・・。

やはり、一概に言うのは難しいですかね？どうなんしょ？

「中途」？　「新卒」？　程度の高いお問い合わせありがとうございます。

育ちがわかるレスだな

富士通岩手工場、地震で操業停止

相変わらず富士通の低級社員らは楽しませてくれるねぇ。
ここ読むと、俺の行ってる会社もカスだが下には下があるもんだと実感させてくれて、
あしたもがんばろうかなって　な。　ありがとよ　カスども。

>>195
カス同士がんがろうぜ。

入社する前に想像していたのと実態があまりに違うので怒り心頭
を通り越してやる気ゼロからマイナスへ。生活残業でネットサーフィンの日々。

アタリー！　こんなとこ見てる時点で目くそ、鼻くそなわけだ。
くそ部長が評価Cなんぞにしやがったから今年はボーナス１割減だ！

　倍尾持込禁止？

のこった駄目人間同士がんがっていこうぜ！

目標管理なんてどうでもいい。
どうせＢだしね（ｗ

ん？ FもABCD評価か？　俺この擦れにたまに名前が出る会社だが板にタイトル
がないのでここに書いたんだが・・
ちなみにVPNで会社にIPばれてるの気がついてあわててMAC変えてみた（ｗ
VPN接続ソフトが何スパイしてるかわからんし

まぁ、お互い人間としてまっとうな生き方でがんがろうぜ。

>>191
自分に能力がないことを認められず、何とか他人のせいにしてしまいたい、
元から無能な人たちだよ。ここで、ぶちまけてるのは。
それは、新卒も中途も、関係ない。

もちろん、俺も含めてな。

2chで告口してクビにするなんてー。
本質的な問題じゃないだろ？ でも何とか革命部だかなんだかって、いったい何をやって
る部署なんだ？ F2も巨大すぎて訳のわかんない会社になったもんだ。

http://www.asahi.com/business/update/0527/089.html
Fの退任する役員は退職金もらうのか？

>>201
マジレス

Ｂで妥当な評価と思っているようだね。それで幸せなら結構なことだ。
連続Ｂでも幸せという人生もありだ。Ｂのままだと永久に昇級はないが
目標管理なんてどうでもよいと言えるのは余計なしがらみがなくてある
意味気楽かもしれないし。偉くなくともよく生きるってことだな。

結局、評価に納得いかないなら別の生甲斐みつけるか、それともやめて
外で勝負すればいいわけよ。しがみつく価値あるか考えろ。これが結論。

制度の不備で結果として優秀な社員がいなくなったらそれは幹部社員以上
経営者層の責任だ。制度に適応しきれない優秀な社員をコケにすれば当然
代償を支払うしかない。ま、既に優秀な社員が相当数やめてしまったのは
事実だがね。この制度のままでは馬鹿馬鹿しくなる奴もいるだろうよ。

一度でもＢだったら黄色信号だ。生き方考え直してみたら？＞ALL

>>207
つうことは、社員の半分以上が生き方考えなおす必要があるわけか？
評価の基準ってものを少しは考えろ。

労働組合が言うところでも、A+Bってのが水準だろ。
客観的に組織を見る力をつけないと無駄なところで体力使うだけで、
まともに戦うことすらできないぞ。

>>207
>結局、評価に納得いかないなら別の生甲斐みつけるか、それともやめて
>外で勝負すればいいわけよ。しがみつく価値あるか考えろ。これが結論。

そんなどこかで聞いたような薄っぺらいアドバイスもらっても困るなw

　前田君も巨額赤字
　　しかし政治家が背後にいるｋぁら不治痛、ダメホはつぶされない
　束乏のほうが危険らしい

ジャック・ウェルチとは言わないから、ルイス・カースナーで頼みます。

日本の危機とまで持ち上げてくれた皆様の期待に応えるためには、
ルイス・ガースナー何するものぞと位、言い切って下さい。

間違っても、盗用などされませんようにお願いします。

>>207
ということは、評価Ｃの人間は死ねってことですネ。
はい、わかりました。明日電車が止まったら私だと思って下さい。

政治家が背後にいるから不治痛、ダメホはつぶされない
会社は残っても、社員は半分以下しか残れない、
これが現実

>>207
Bのままだと昇級どころか昇給もないから死活問題だよ

>>207
オレもそのとおりだと思うよ。
Ｂ以下は仕事で大きなミスを犯したと思ったほうがいい。
昔ながらのシューティングゲームなら「一機死んだ」って
ところだ。

ゲームと違うのは、あと何機残ってるのか表示されない。
だからいつでも「これ死んだらゲームオーバー」と思って、
次も勝つしかないんだよ。

会社、というか社会なんて、勝ちつづけてる人間しか
残れないのよ。


>>207
社員の半分？
優秀な社員が会社に半分もいたら、すごい会社だと思う
けどね。それとも、一期だけＢとることを考えてるか？
マジでＡ以上とりつづけないとダメだって。
Ｂでもまあよしなんて考えているヤツは、ある程度以上の
昇級は見込めない。会社での人生考えたほうがいいよ。

まあ、たいがいのヤツはやっぱり凡人だろう。
でもＡ以上とりつづけてるヤツだっているんだよ。

というオレも1度はＢとってしまったことがあるんだけども。
あと何機か残ってるのか、それとももう死んでるのか、
わかんないけど、毎期ＳＡ目指すよ。

会社でそんなこともできなきゃゃ人生なんか成功しないって。

>>213
そんなことになっても、俺だけは大丈夫。

・・・と皆が思っている罠。

>>215 流れ嫁

207:一度でもＢだったら黄色信号だ。生き方考え直してみたら？＞ALL
208:つうことは、社員の半分以上が生き方考えなおす必要があるわけか？

215:優秀な社員が会社に半分もいたら、すごい会社だと思うけどね。


評価分布がどうなってるのかしらんのか？>215

>>215にかいた二つ目の>>207は、>>208の間違いです。

>>217
207は、通算の評価で一度でもＢとったら、人生考えろといってるの。
215もそうだと思ってるよ。

一期の評価でB受けるやつは確かに社員の半分かもしれん。
それはわかってる。
だけど、一度でもBとったことのあるやつ＝人生考え直す必要のあるやつは
もっともっと多いだろ？

書きたかったのはそゆこと。わかりにくくてごめんね。

誰が評価するかを考えてみれば、
評価が高いのが優秀な社員とは限らん、と気づくと思うが。

そんなに揚げ足とりてーか。
別に仕事が優秀でも、成果評価で優秀でもどっちでもいいよ。
基準はどうでもいいけど、いい評価とらないと会社人生は成功しないよ。

こーゆーのがいるからギスギスした雰囲気になるんだろうな…

>>176
Yahooに限らず、WebMail関係はしばらく前から全面使用禁止。

>>212
西武新宿線で人身事故？

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

あげ

今週の週刊ダイヤモンドに富士通のＯＢによる覆面座談会で
成果主義の欠点を指摘してる。
会社の犬の解釈は「すばらしい成果主義の客観的評価で実力
の無さが明白となった不良社員が逆恨みして不満を言っている
だけ」だろうけどな。確かに労組に不満を訴えるようなやつはそ
れに近いクズだろう。サヨクはそんなものだ。それはそれとして
技術的生産性の高いやつは去っていく。

教えてください。
就職活動を控えているのですが、第一志望は富士通です。
あの、会社の寮が汚いらしいのですが、どうなのでしょうか？
あと、場所も・・・。
よろしくお願いしマース！！

↑悪いこと言わん「ヤメトケ」

>>222
おまえみたいなのがいるからｷﾞｽｷﾞｽすんだよ．
みんながんばってたらｷﾞｽｷﾞｽなんかしねーって
わかんねーかもしれんけど，勝ち組ってそゆこと

http://www.nhk.or.jp/projectx/yokoku/yokoku.html

第116回　6月3日放送予定
「プラズマテレビ　赤字工場立つ」

またプロジェクトＸで富士通が取りあげられるぞ。

>>215
４期連続Ｂになったらフラグが立つってのは、昔の上司から聞いた。
課長以上の間では「フォアボール」とか呼ばれているらしい。
前スレにあった様に「ＢＢＢＢでリストラ決定」てのは大げさだけどね。
一度ＢＢＢＢになると以降は業績に関わらず、部内の調整会議で無条件で
Ａ以上をつけない。それ以前に、一次評価者が評価を直させて、トータル
Ｂ以下になるように自己評価させる。

というわけで、「自機」は４、いや４でおしまいだから、３が正解ですな。
ＢＢＡＢＢでどうなるかは知りません。

SAもらったときには、驚いたよ。
ズタボロなプロジェクトに突っ込まれてボロボロな仕事やって、自分では全然実力を
発揮できなかったと思ってたのに、、、

>>231
自機の数も数えられんとは・・・
いやまぁ、それはどうでもいんだが。

「以降B固定」なんてまどろっこしいことせずに、
区分変更や降級の対称にすべくCC評価だろ。

あははーほんとにゴミ溜めだここ。

>>227
宿題したかぁ？
風呂入れよぉ。
歯磨けよぉ。

>>231
げげっ（;￣□￣）

５期連続Ｂだが、確かに前回の面接から感じが違うなああああああ。
飲み会にも呼ばれなくなったし。

岩手　地震影響どうなの？

面達ぐらい読んでいないんですか？
転達の方が解りやすいのでしょうか？

Ａ、ＳＡを取るコツは、隠し球を作っといて、目標を低めにする。
ちゃんと、週間ダイヤモンドに書いてあったでしょう。

プロセス重視か、成果重視かんなんて、何て程度の低い話しか。
プロセス重視はチャレジャーで、成果重視はタイトルホルダーだよ。

調整不足でも本場所で調整して、優勝するのが横綱。
練習十分で優勝しても、次場所でクンロクで終わるのがチャレンジャー。

本当に、考えた末の答えなの？

>>237
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20030527AT1D2700F27052003.html

4期連続Bで降格というのは、すでになくなったはずだが……

ノーミスと1ミスでも、確実に差が出る。
どこで負け人生と感じるかはその人次第だけどね。
成果評価の話はおいといて、こういう目標は高く持っといた
ほうが、人生幸せだと思うよ。

ここには負け組み予備軍も負け組みそのものも、多すぎる。

>>240
そりゃ、ず〜とAもしくはSAなんておめでたいヤツは普通こんなところに
こないよ。
ずっとAなんていったらまったく外的要因の影響を受けたい様な
職種の連中だろうね。でもって富士通をダメにしている元凶。

以前、富士通の人と付き合ってたけど労組に入ってから人が変わった。
しかも、富士通同士の結婚が望ましいとかでふられた。なんだったんだアイツは・・・。
沼津工場くんよ。

5期連続Bなんて、マジでいってるの？
そんな仕事しかできないヤツ、そんな仕事しかさせない上司
そんな仕事しかない環境、どれも信じれん。

AAで４級から５級だっけ？
２６歳で６級もいれば、５０代で４級もいる。２６歳の６級っていうんは
やっぱ御曹司でいいんですか？

>239でもあったが『祝！岩手工場休業』岩手の人ゆっくり休めや。
「今後、他の国内工場への生産移管も検討する。」大歓迎！日本の製造業も捨てたもの
ではないな。 もっとも派遣業界のスレで99年ニコンの熊谷工場（半導体）で請負会社の
社員がうつ病で自殺した話が盛り上がっているから、くれぐれも岩手工場も従業員の扱いには
慎重に！。リベンジにこのスレに書かれないようにな。

>>224
26歳で6級という香具師はいるんでつか？

富士通○○システムズというＳＥ系の会社に入ろうかと思う者です。
どう思いますか？雰囲気はよさそうなのですが・・・

40人規模の会社のSEなったら激務ですか？

＞＞247
面接受けた？

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/hankaku10.html

受けても誰も採用して呉間つぇン

>>249
なぜ＞が全角？
J300xユーザなら、*二度押しで半角記号だぞ。

>>247
○○の部分が重要だったりするんだが・・・・

ビジネス？？悪いこと言わん「ヤメトケ」。。。夜食を買ってマターリと夜中まで残業するのが、習慣になりまつ。。

地域名だろ

38期連続Ｂ評価の漏れはいったい・・・

>>256
部外者はｶｴﾚ!!!

人事勤労部門にC評価されるヤツがいないってのは？

>>243
漏れ、目標管理がはじまってから殆どＢ(６級）です。

最近は自分がＢ要員だっていうのがわかるので、
評価面談でも最初から総合評価がＢになるようにしておきます。

目標１　40% , 目標２　３０％　目標３　３０％　の割合だったら
目標１　Ｂ , 目標２　Ｂ　目標３　Ａ　にしておくと、面談も早く終わるし
あとから比率を修正しろとか、自己評価を変更しろとか
管理職に言われないですみます。

目標を全部達成してＡだと思っていても、どうせ後からＢに変更しろとか
比率を変えろとか言われると面倒だしね。

>>259
おぉぉー、同士よぉ。。。
ヲレも、ずぅぅぅーとＢ（６級）、、、最近は面談はパスそて、シートを送りつけて終わり。。。

259です。

それから、ボーナスの１週間位前にやる評価結果通知の面談も無意味。
評価結果なんかメールで充分（実際メールで通知する管理職もいるけどね）

どうせとってつけたような理由なんて無意味。
目標は達成してもしなくてもどうせＢだから。

評価ＳＡのヤツには、何にも教えてやらん。手伝ってもやらん。勝手にどうぞって感じ。

>>246
山崎に聞いても、何もわからないと思うぞ。

シートに入力する気力すらありませんが

>>264
普通は

･　前期のシートを複写。ちょっと修正。
・　課長と面談。
・　課長のワガママをちょっと追加して提出
・　アンケート記入。面談時間３０分。充分だった。
・　アンケート記入終了。

だろ。

大体、時代を見ているのかね？
強いものがより強くなる時代で、
今更、チャレンジャー精神をもったプロセス重視かよ。

しかも、スピード感ある経営が叫ばれているのに、
市場の変化が激しすぎという言い訳が通るプロセス重視。

処で、○○は、プロセス重視の結果、リストラに走ったのか？？？？

吉田正信です。

なにに強いか？

うちの仕事はとんでもなくチャレンジングなのだが、全然チャレンジングだとは
評価してもらえないねぇ。

ちなみに仕事の内容はORACLEからSymfoへの移行。
しかもSafeCLUSTERでクラスタリング。

２６歳で６級いるって。俺の近くのやつだけど。

下手に新卒で踏ん張るより、中途でいきなり６級とかね。
矛盾ばっかり。年度によってもずいぶん差があるんだよ。
毎年変わるから。毎年変わるバカみたいな制度に詳しいのは、
網の目をすり抜けるのがうまいバカ高卒上司。

例えば川崎病院とかの医者は何級だ？

トヨタの図面、ＡＶサーバー。
さようなら。。。。

キアヌリーブスが、太陽を突き抜けた。（終了！

館林のセンタに出張で行くんだけど、駅から遠いけど
夜遅くバスとかありますか？それともタクシーになっちゃうのかな？

>>265
ﾜﾗﾀ　!!

>>260
なんだ仲間じゃん

ずっとＢの人って結構いるよね

目標設定がアバウトでもOKだからよくわかんない評価になっちゃうんだよな。

各自の目標(さすがに成果の方はヤだけどさ)は閲覧可能にしちゃって、
あきらかに職級にマッチしない目標たててるやつを晒せる仕組みでもあれば、
ちょっとはマシにならないかな？

全然関係ないけどTOEICを能力開発目標に書くやつは860点以上でAにしとけよ。

って言うかさ。本来、高い目標って自分のためにかかげるもんであって、
会社のためじゃないだろ。評価してくれれば喜んで、してくれなきゃして
くれる会社へ行け。まぁ、そんな当たり前の事が遠く感じられる職場なのも
事実だけどね。ただ、然るべき挑戦をしていてそれでもスキルが付かないって
話はないのでF2にいる間はチャレンジングな目標たて取りあえず頑張って
おけば良いんじゃないの？

富士通SSLって企業に内定もらったんですが、ここって残業の度合いとかどうでしょうか。
あと休日出勤の割合とかも教えていただけると嬉しいです。

・・・せっかく内定もらったんですが潰れないか不安です(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

止めといた方がイイと思う。
病気になるよ！

びょ、病気？

(((((((( ；ﾟДﾟ)))))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙｶﾞﾀｶﾞﾀﾌﾞﾙｶﾞﾀｶﾞｸｶﾞｸｶﾞｸｶﾞｸｶﾞｸ

http://homepage.mac.com/yuuka20/

>>282 確実に残業しすぎで鬱病だろ

いつも成果評価するときに、目標をまったく無視してるんですが、、、
そんなんで目標設定なんてやる気→0です。
てか、まだ面談してないんだけど、今日休んじゃった。

目標管理は評価に文句を言わせないため罠ですがなにか

半年毎に課長に　”君の評価はＢ　！！”　とか言われてたら
いいかげん嫌になってくる罠

まあ、それを乗り切れば楽な会社ではあるが（ｗ

>>269

誰も突っ込みを入れないので、漏れがお約束の突っ込み、、、（ｗ

>ちなみに仕事の内容はORACLEからSymfoへの移行。
>しかもSafeCLUSTERでクラスタリング。

それはチャレンジングな仕事じゃなくて、ムボーだろ（ｗ

>>280
残業は毎月１００時間超。
土日出勤当たり前、徹夜もほぼ週１。
ただし、６年以上前のハナシ
参考にはならんか・・・
残業代が全額出てたから良かったが。

PB本切り売りってマジですか？ ○▽電器の傘下なんてやだああああああ（；＿；）

http://homepage.mac.com/yuuka20/

昔、3カ月連続残業１２０前後ぅっつーの、経験したが、
なんか、雲の上を歩いてる様な感覚になる。。。。
踏み切りの前に立つと、吸い込まれそうな感覚になる囚われる。。。。

>>280　　　。。。。。ご愁傷さまです。。。。

おい、このＣＰＵ、クラインの壺を
データベースにコレクションし始めたが、大丈夫か？

俺の生きている間に、止まるんだろうな。

>>292
漏れ３ヶ月連続となると、７０が最高かな。
どうしても取れないバグがあって、本当に死のうかと思った日々でした。
何年も前の話でつ。

今はスピリットで適当に仕事してる

プロジェクトが一段落ついて、「ふぅぅ〜」って気を抜いた時。。。
尿管結石（マジ、激痛）になったヨ。。。。

。。。。今は、もぉー、怖くて、あんなに仕事できないネ。。。

　

とっても大変な仕事で頑張ったけど、評価はＢでした、、、
目標管理なんてそんなものですよ。

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/hankaku06.html

も、もっと明るくなる話題をください・・・｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

万年Ｂだったけど、部長にお歳暮とかいろいろ実家の北海道から毛ガニとか夕張メロンとかね送ったら、Ａになったよ。
これマジ話。

ずぅぅぅぅぅぅぅぅっとＢですたい。
でも今回はＣですたい。目標は全部こなしたけど評価のときに目標を
無理やりつけたされた・・・まぁこんなもんですたい。

>>301
俺もずーーーーっとＢだけど、Ｃになった事だけは無い。

マイオフィスの成績照会って、過去５期分しか評価が表示されないね。
目標管理のページも過去５期分のＰＤＦしか落とせないし。

昔の評価のＰＤＦとか保存してあるからいいんだけどね。

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/hankaku06.html

http://www.nikkan.co.jp/hln/nkx01.html#KY31004
ほんとやることが汚ないね。これで黒にしたって意味無いだろうに。
そこまでして会社にしがみつきたいのかよ。

　

54名前：ひろゆき＠どうやら管理人★ 投稿日：03/04/12 18:40 ID:???
マルチAA防止機能を搭載しました。
名前欄に”山崎渉”E-mail欄にレス番号を入力するとそのスレ内のレス番号のリモートホストが表示されますです。。。

B,BていうけどAが居れば必ずCが射る訳で誰かがいい思いをすると、誰かが泣いて炒るのだ

『昼間は富士通で真面目に働いてま〜す(*^-^*) 』

借金返済にファナックの株を少し売ったらしいね。
中途半端はやめて全部売ればいいのに。

http://money.2ch.net/test/read.cgi/haken/997548654/544

Ｎ社員？？

試してみた

すげーなこれ

もう1回

>>304
社員切りまくるだけじゃ足りなくなって、遂に
会社の資産そのものに手を出したか？

するってえと、最近の株価上昇は実情知らない
素人や海外の投機筋が騙され買い？
なんか、反動がありそうなきがせんでも・・・・・

>>307
そんな相対評価は、中学校ですら「分布の根拠
と目的がまったく合致していない」って理由でやめ
たのにな。
富士通の人事は、文部省や日教組以下って事だな。

>>275
駅からタクシー。
2000円前後。20分ちょい。
「富士通まで」でOK。

帰りも再びタクシーを呼ぶ。
守衛さんの所にある内線電話に短縮ダイアルでタクシーセンタの番号が入ってるから
そいつで呼んで「富士通東門までおねがい」でOK。

23時過ぎると来てくれるタクシー屋が激減するから気を付けるよろし。

>>315
館林って駅から近いね。
沼津だと三島駅まで３０００円前後。
しかも曲がりくねった山道でゲロはきそうになる。

315>

会社を出るのが23時すぎると、駅に付く頃には特急もなくなるから、
お宿探したほうがいいかも・・・

普通でも１時間に１本くらいでは＞特急

アメリカ有名大学のコンピュータ学科への入学希望者が激減しているそうだ。

確かに、グリッドだ、ユビキタスだと騒いでいるが、
最近はめっきりＩＴベンチャーの話題を聞かない。

淘汰の時代に突入しつつあるのでしょうか情報処理産業は？？

>>314
ファナック株を売っても、営業利益や経常利益には反映されないから、株価上昇には関係ないよ。
まわりに合わせて上昇してるだけ。NECが大きく上げてるしね。
今は、ほんとうに、金が尽きてどうしようもなくなって切り売りしてる状態。

裏情報求む！！

国、地方、その他、真実を報道する正義のローカル紙
四国タイムズ

http://www.shikoku-times.com/

>>319
今回売却分くらいの株数だと、あと５回くらい売却できるんだっけ？
飽糞は５枚のカードを持っているんで、余裕綽々やね（ｗ

田中真紀子と親密な日本ロジテム（日清系　上場企業　みずほの融資先）の
子会社せいも素（みずほの融資先，富士通のディーラー）で 　
サービス残業させすぎの過労死者を出した上、大量の不当解雇を行った社長の辻
にまた労働基準監督署の立ち入り調査があり，またも多くの勧告が出された。
http://www.samos.co.jp
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1046775680/l50
.　　　　　　／￣＼　　+.　　∧＿∧ｱﾊﾊﾊ ﾃﾝｺﾞｸﾍｲｯﾁｬｳﾖｰ　　+
　　ｲｸﾅﾖｰ（　´∀｀）　　　　（´∀｀　）　　
　　　　　　（つ　　つ 　　　 （つ　　つ■
.　　　+　　（　ヽノ　　　　　 （　ヽノ

http://pr.fujitsu.com/jp/news/2003/05/30-1.html

一時のＩＴブームのために、何処の学部にもＩＴ系の教授が誕生した。

ユビキタスや、グリッドコンピューティングといった量販的な産業に脚光が向けられ、
本来ＩＴ技術によって脚光が浴びるハズだった少量販売が精彩を欠いている。

計算機工学以外のＩＴ技術者の運命はどうなるの？
たとえば、土木、建築学科のＩＴ研究室の運命とかどうなるのでしょうか？

>>317
都内方面に帰る人は特急の最終に乗り遅れるな！(20:54だったっけな）

準急でも浅草までは着くが、人によってはそこから先の電車がなくなる可能性がある。
なので、遅くとも20:30にはセンタを脱出して特急最終に乗るが吉。

>>317
館林に行ったきり帰って来なくていいよ。

>>317 じゃくて >>275 の間違いだな
あぁ、はずかしぃ　赤面

人大杉になっちゃうね

aho

ホントに人大杉で、まともに読めもしない。

一見さん（いちげんさん）お断りみたい。（ながどす）

富士通さん景気悪いの？

株価は絶好調☆

http://www5e.biglobe.ne.jp/~konica/

人大杉作戦はいいね。バカが大幅に減ったよ

ERサーバの社員の個人情報流出騒動だがいったいどう収まるのだろう。

人大杉で、他のスレも低調だね。

見ている人が少ないのでないかと思うと書き込みも減るのね。

iモードから　test

http://elife.fam.cx/mfg/

ブラウザ入れてしまった・・・・

富士通，電子カルテ・システムを“半額”で販 売
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20030602/1/


最近トラブル続きのシステム商品だけど、これは大丈夫か？・

女の子でも安心して買えるよ！
新品アダルトＤＶＤが８００円〜！
http://www.dvd-yuis.com/

人大杉状態はつまらん

人大杉作戦、大賛成

なんで人大杉にしてるの？

>>341
負担が掛かり過ぎだから

人大杉といえばしをどめのエレベータ。
しをどめといえばエレベータ人大杉。

なんでエレベータの基数がたんなくて始業時間二分割になったのか
だれかおせーて。

　１）純粋に、ビルの設計ミス
　２）エレベータのぶんどり合いに負けた
　３）ハニカム構造の机にして人を詰め込みすぎた
　４）フレックス休止、SPIRITも8:40に来いというトチ狂った指示を想定してなかった
　５）これからエレベータに見合った人数まで人を減らす ((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

ま、何にせよ、お客様向けエレベータは一番手前にしような・・・。

かちゅ〜しゃ

500人分のメルアドあります。投資顧問会社の顧客リスト。こんなのほしいやついるかぁー

みてね♪
http://www1.free-city.net/home/s-rf9/page006.html

お前らＮＨＫ見ろや。
生前供養番組やってるぞ。

プラズマですね　南無。。

青ジャンやっぱ　かこわるいよ
ＦＪさん

残業代だせよｗ

いつも思うけど話が浪花節杉

美形男女社員を起用して、やりまんな〜
富士通さん

「技術は愛」じゃなくて「技術はカネ」だろが
だから　うだつが上がらないんだよ

感動した！

しかし女性工員のやすり研磨って　凄いな
ホンダTYPE-Rエンジンのポート研磨みたいやんｗ

今日のプロＸをまとめると、役員はどうしようもない人たちということで・・・。

>>349
そんなこと気にするあなたは働いた経験無しの人だね？

>>353
正しくは、「技術は人」です

FHPのやつらはどうなのさ？

>>353
秋草筆頭とする役員連中に、愛が無いから今の結果になったんだよ。

>>356
開発をｳｵｰｻｵｰさせた上に、面汚しの罵倒・・・・

上へ参りまあす

次は、スペースシャトル部品管理システムだ！

１万台のPCで、シャトルの部品耐性をリアルタイムに処理しろ。
NASAにシステム納入だ。

数台の故障など当たり前、数百台故障しなければ問題ないシステムだ。

幽霊が見えるぞ！！！牛の幽霊か？？？？？

>>352
この手のドキュメンタリータッチみたいな番組の再現映像に出演している人は全て「役者」だよ。

野口さんは富士通の人だよ。

あなたが探してるのってこれだよね？でも眠れなくなるよ！

http://angelers.free-city.net/page002.html

http://angelers.free-city.net/page003.html

野口さんはインタビュー出演だろ。
紙ヤスリしこしこやってた人は野口さんか？

社長ページの次期社長のメッセージ読んだか？
銀行ＳＥの質の低下は目も当てられないレベルのようだな。
なんかショックだよ。

>366
あれは別人ですね。

日経ビジネスAssocieに富士通のキャッシュフロー分析が出ている。
縮小均衡の萎え傾向が明確。

キヨミちゃんのオークション

http://webzone.k3.mah.se/kit01051/oldIndex.html

>>369
やっぱりそうか。まだ読んでないから、知らないんだけど。
日経コンピュータの記事もショックだよ。
斑目はまだいいこと言ってるが、秋草ってアホとしか思えんな。マジで。
秋草が言うには、顧客満足度が低いのは、客が期待しすぎだからってさ。
それだと、日本IBMが顧客満足度でトップになるわけないっちゅうに。

あほ人痔珍労ぶっのみなさんこんばんわ。
とりあえずｶﾀﾜで知障のｷﾓーいおっさん逝っちゃってよ。
てかマジで人珍てあほばっかり。
無駄な中高年を絵に描いたような奴がｳｼﾞｬｳｼﾞｬ♪

社長板のぶち切れSEにはレスつかないね…

いんだよ

　厚木送りでいじめている秋草は大馬鹿だね
　　倍尾にはまけてるのかな？　家鯖

>顧客満足度が低いのは、客が期待しすぎ

社長としてと言うより、ビジネスマンとして、それを言っちゃあーお終いだろぉ。。。

社員が働かないから・・・・

このボンボン会長は敗軍の将 兵を語らずって知らないのかな。

>>377
そもそも負けたとすら思っておりません。

失敗を失敗として認めないから、回復しないんだよ。
顧客満足度もスピード経営も掛け声だけで何もしないし。
なんなんだ、秋草は。

っていうかＭＫを何とかしてほしい。
パワーハラスメントと人権侵害で従業員はクタクタ。
幹部社員≠偉いから何をしても良い。
今の組織の幹部社員は従業員をサポートするために存在するニダ。

>>380
×幹部社員
○患部社員

誤字に注意しる。

こんなになっても富士通テンとかを抱えているようじゃ復活も遠いだろう。

http://www.asahi.com/business/update/0605/001.html
あきくそはいくらだろう？

でも、テンって黒字だよ。

『ＰＢ会』　各富士通パートナー様　責任者各位

　　　　　当社関係テレビ番組の放映について（ご案内）

　いつもお世話になっております。
　本メールは、ＰＢ会　各富士通パートナー様責任者各位殿宛に発信させていただいております。
　当社関係のテレビ番組が、下記の通り放映される予定ですので、お知らせ申し上げます。

− 記−

1. 放送局 : ＮＨＫ　総合テレビ
2．放送番組名　 ： プロジェクトＸ 挑戦者たち
3. 放送日時 　 ： ６月３日（火）　午後９時１５分〜９時５８分
　 ※ 再放送： 6/8(日) 10:05〜10:48
　　　　　　　　　　　　但し関西地方は、6/11(水)24:15〜24:58
4．番組内容 　 ： 『プラズマテレビ 愛の文字から始まった』
　　　　　　　　　　　　モノクロを含め、PDP開発に当初から携わってきた、富士通研究所篠田フェローの研究開発
　　　　　　　　　　　の様子、開発に携わってこられた多くの方々の取り組みを通じ、世界初のフルカラーPDP開発
　　　　　　　　　　　への挑戦が放映されます。(詳しくは、NHKプロジェクトＸのホームページへ）

5. その他 　　 ：　番組の録画は各自にてお願いいたします。
放映日時は、番組の都合により変更されることがあります。

富士通，復活への指針

国内シェア第1位、世界第3位の国内有力ITベンダー、富士通。2年連続の
減収減益と業績が低迷するなか、稼ぎ頭として同社を引っ張るのが、
システム構築やアウトソーシングなどのソフト・サービス事業である。
しかし、好調に見えるソフト・サービス事業も多くの問題を抱えている。
技術の空洞化や行き過ぎた拡大路線の進行―そしてこれらの問題が引き
起こす顧客満足度の低迷である。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030523/1/

>>371
今週火曜発売の「日経アソシエ」の富士通のキャッシュフローに
関する特集記事も酷い書き方されてるよ。

完全に斜陽産業扱いだ罠...

あきくさしやちよう　 →しやようになる
あきくさかいやちよう→かいようになる

単価切り下げるだけのゾンビ企業

>>387
素地本の者です。
素地本にはまったく危機感らしい危機感は無いです。
当社の業績が悪いなんていうことは遠い世界の事のようです。

のほほーんとしています。

インターステージとシステムウォーカーを使ってください。

>>390

IKBのうんこサーバーを陰多棄て痔でまともなポータルにできたら
売り歩いてやる。

どうだ、＋２９円の値上がり率第４６位だ。
私の実力からすれば当然だな。

とにかくＭＫを何とかしてほしい。
パワーハラスメントと人権侵害で従業員はクタクタ。
小患部社員≠偉いから何をしても良い。
今の組織の幹部社員は従業員をサポートするために存在するニダ。

素地本の者です。

>>391
イ○タース○ージは最高です。営業は黙って売りなさい。

素地本はみんな暇なのに、忙しそうにしています。

ＦＪＢｕｉｌｄｅｒは、無くなったのね。
ＪＢｕｉｌｄｅｒ　ＭｏｂｉｌｅＳｅｔ　をＩｎｔｅｒＳｔａｇｅで動かせるのね。。。。

189 名前：仕様書無しさん 投稿日：02/12/24 00:54
ＳもＦも両方(錯覚や有りもしないものを売ろう･･･)やってるが、
Ｓなら許されるが、Ｆだと許されない風潮を感じる。
Ｆを罵倒する人は多いが、Ｓを罵倒する人は少ないように感じる。
お陰で、凄く仕事がやりやすい。
Ｆのときには「Ｆさん、それは無しでしょう」と嘲笑気味に
言われただろう案件でも、Ｓなら「面白いですね。先進的で。」と賞賛に。
しかもバグ出しまくっても「先進的なことだから、仕方ないところがありますね。」
とクライアントも気味が悪いくらい優しい。
これがもしＦだったら･･･と思うとゾッとする･･･。
営業力＋ブランド力に訂正します。

194 名前：仕様書無しさん 投稿日：02/12/24 02:03
Fってなんで汗臭い根性系ドカタのイメージが固定しちゃったんだろうね…
実際は開発現場はどこでも同じようなドカタ系ばっかりなのに…



不冶痛　　赤字１４７４億円
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/prog/1035976209/

チャレンジングな目標＝＝ぜっっっっっっっったいに無理な目標

ぜっっっっっっっったいに無理な目標＝＝評価Ｂ

Ｂでがまんしる。漏れはＣだ。

マイクロソフトジャパンの社長は黒字なのに目標を達成できない事を理由に
クビになりました。

さて富士通の社長は赤字で目標を達成できませんがどうなったでしょう？

１．　腹を切って株主、従業員に詫びる。
２．　退職金を返上して仏門に入る。
３．　自ら会長となり、子飼いの人間を社長に据える。

昔はＡ評価のやつがＢをバカにする投稿があった。
同じ条件で仕事をして同じ目標設定をしてその評価ならＢのやつが
生産性が低いことは疑いない。
しかしＡでも目標を甘くすることに成功したからＡかもしれないし、
Ｂは高い目標を押し付けられ抵抗できなかっただけかもしれない。
しかも難易度なんて担当によって違う。営業も設計も。
評価なんてそんなもの。
幹部社員はせいぜい神様になってくれやｗ。

最近、みんなのＦ２のサイト　凄いね

こちらはマターリ、マターリ

ＭＡＸでなく、ＭＩＮ１万台のＰＣです。
合い言葉は、ＭＡＸＭＩＮ１万台！

出来そうで、出来ないエージェント達。

みてね♪
http://www1.free-city.net/home/s-rf9/page002.html

皮先に、痔業部長と不鈴している女蚊長がいるって、本当？

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/jaz09.html

>>400　禿同。
個人個人によって目標の難度に差があり患部社員が好き嫌いで評価
するだけという腐った制度だな。仕事してない奴の評価が上という
のも日常茶飯事。実際毎日９時半過ぎに出社してくる馬鹿SPが患部
となれあいで評価がよくなるということが平気でまかり通っている。
堕落した神は悪魔ということだな。

>>406
＞実際毎日９時半過ぎに出社してくる馬鹿SP
単に羨ましいだけに聞こえる。出勤時刻と成果は関係ないだろ。
下の者が不満持っているということで就業態度は×だろうけど。

同期で事業部（思いっきり赤）唯一の二十代５級の奴はまったり
仕事して毎期Ａ。俺んとこは１０人もいてＡとＢ交互に持ち回り
みたい・・・しかも忙しいし。正直これで本給まで決められた日
には頑張る気しない。

>>407
馬鹿かお前は。優秀な成果だしてれば文句はないよ。
そいつはただのイエスマン。成果なんて大したことない。

>>408
AとB持ち回りはまだまし。
俺のところはBとC持ち回り。Aをとるには資格取得しかないと課長に
言われた事もある。つまり、結果の如何にかかわらず仕事の成果は
評価しないという事だ。

こういわれて初級シスアドを受けたﾔｼがプロジェクト唯一の6級職
だったのは言うまでもない。

おれ評価Ａしかもらったことないよ。ほんとに
ＳＡは一度もないが．．．．．

>>410
初窮死すアドって...そんなのでいいのか？
事実ならその患部懲戒ものだな。
これが今のFの現実なのだろうが。

>>411
お前は単に幸運なだけかもよ。
SAがないのは不幸かもしれんが。

評価が成果に正確に反映されているか考えてみたか？

>>BとC持ち回り

漏れもそうだよ。そもそもＡとかＳＡの方が少ないはず

ＡとＳＡで５０％以上ということを聞いたが？

>>410
初級シスアド・・・・・・技術志望の理系を排除して、
文系SE作りまくった結果がコレかよ。

はっきり言おう
俺は不治痛が大嫌いだ

だって　ポリシーも技術もプライドもねえ組織なんだもん

>>417
あなたNでつか？目糞鼻糞だな。

>>416

TOEIC300点台の高卒患部もいるしな。

>>419
今年の新人、大卒で２００点台ってのもいる

>>420
もしかして関係会社の方？

>>420
この就職難の時代に富士通にはそんなヤシが入社できるの？

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/jaz09.html

英語出来なくったって仕事出来りゃいいんだよ。
俺は勉強出来たんだと言いたいのかな？
はい、お利口さん。ご褒美に飴あげるよ。ほらっ。

うちの事業部ＢＣ持ち回り
Ａが貰えるのはｵｷﾆだけ。まぁこれも有る意味才能でもあるんだが。

>>424
高卒患部（TOEIC250)が降臨したようです。

ＩＴゼネコンそのもの

こんな債務超過企業
はよ潰れ

>>415
制度嫁。
標準では
　A以上　25%
　B　　　50%
　C以下　25%
だろ。

事業部緊張感無さすぎ
沼津工場みんな暇すぎ
無駄な部署多すぎ
無駄な書類作って、仕事忙しい振りしすぎ

実態は違うみたいよ。
少し前の日経にも『富士通は出来る社員が増えている？その実態は．．』
みたいな記事があったけど

富士通に入社するとセクハラし放題ってマジですか？

>>431
馬鹿か？
セクハラで懲戒食らった香具師がいるぞ。
人権相談室もあるよ。

ところでコンプレックスまるだしの低学歴馬患部
>>424
はどうした？

いまどき英語ぐらいしゃべれんようじゃいたいな(藁

どうせ>>424の言うできる仕事というのは
ゴマすりドカチンってところか。

キャリセン逝っとけ患部社員。

今、川崎病院でテレビ撮影をやっているみたいだけど、
何これ？

ドラマ撮影かな？

>>424
じゃ、なにか英語で書き込みしてみー。
オレが採点してやる。ホントは喋れないだろ？オマエ

まちがえた！>>434 だった

>>428
それは4級以下の話だろ。
6級はA以上が全体としてはおよそ半分だよ。
もしかするとおまえの事業部はAが少なくて、ボーナス前にみせてもらう成績分布では、
25%になってるのかもしれないけど。

TOEIC300点を下回る香具師は大抵exampleで一問目をマークしている。

>>439
４級は成果評価対象外ざ−−んす。
さては不治痛の人間では無い？

成果、成果ってうぜぇよ。
赤字１３００億出して何が成果なんだ？

社長は成果主義ではないのですかね?

社長は転嫁主義です

富士通はいい会社ですね

TOIECったって、現場で英語使う機会なんて
そうそうない。使っても資料読めりゃ済む程度。
極端な話、出来る奴に仲介してもらうだけでも済む。
つまりは、身につけるべき技能の中ではC/Pは悪い部類に入る。

それを全員に網かけて強要しようってのが、なんか、この会社の
管理部門の病理を表している様な気がしてならないんだよな。
取り敢えず導入しました、うちら仕事やってるでしょ？　みたいな
感覚が見え隠れして。
本来ならば、導入のための用不用や効果的な適用範囲の評価を
して、Fに最適な形で導入するための検討やカスタマイズが行われ
てしかるべきなのに、そう言った事が全然ない。
導入する事での効果ではなくて、導入する事自体が目的になって、
それに満足してしまっているみたいな。

「富士通式」成果主義のシステムの導入にも同様の匂いがする。

ふざけとる。

http://pr.fujitsu.com/jp/ir/sr/m103/pdf/all.pdf

>>412

いいわけない。かえって部長の心象悪くして終わり。
評価されるのは高度情報処理。ベンダー資格なら
MCPはだめでMCSEならオケ。

インターステージマスターは評価してもらえるんだろうか?

>>406
昔の制度も不公平感はあったろう。でもうやむやで済んでいた。
しかし成果主義になってから不公平感が強くでるようになった。
うやむやにできなくなった。
結果として職場の空気が悪くなり生産性がジリ貧の感がある。
職場によって異なり生産性が上がっている事例もあるのだろう。
全体としてはどうなのだろうか。
マイナスなのに必死に制度を維持しようとしているのであれば滑稽だ。

>>441
4級は、目標はないが、評価はある。
そして、その評価分布の目安が書かれてる。

>>428
おまえこそ制度読め。

制度の支持者は不満はごく一部の不良社員が言っているだけだと思うだ
ろう。実際にそうかもしれない。しかし仮に不公平感を強く持つような
社員を増やし、ごく一部に留まらないとしたら、全体的マイナスは大き
いだろう。不公平だと感じる組織に長く所属し仕事で貢献したいという
感情が生まれる訳がない。

>>446

TOEIC600点以上という目標は、「全社目標」としては滑稽だが
ソフトサービス部門に絞ればまあ間違っていないような気がする。

　基本的な英語力が無いと、英語の情報ソースを積極的に当たろう
としなくなるし、英文資料読むのは遅いし、外国人相手だと他人に
仲介や交渉させて自分は後ろに隠れるしで、本人の自覚はなくとも
外から見ると影響は大きいんよ。

　あと、テーブル名やカラム名に怪しげなローマ字表現多用したり、英語としてミススペル
の変数名を使ったりするんで、顧客の失笑を買うんだよな。マジで恥ずかしー

>>453-454

あ、名前設定ミス。ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝじゃないよー

>>453
そうかな？
そんなに数多くない外人との交渉こそ、中途半端な語学力し
かない奴でてっても仕方がないので、出来る奴がやれば済む
話だし、英文資料程度はTOEIC関係ないしょっ。
確かに速度の問題はあるけどね。

ネーミングルールの話には関しては、中途半端に英語名を
使うよりは、割り切ってローマ字で統一した方が分かりやすく
生産効率もよくなると言う記事を、度々、見かけるので、その
点に関してはメリットとは認めがたいよ。
顧客の業界の専門用語と情報処理業界の専門用語の変数
名がぞろぞろ出てくる時に、相手方のIT担当、こちら側の関
係者全員(プログラマ、テスタ含めて)が分かりやすい英語名
ってのは現実的ではないからね。
確かに格好は悪いけど、格好よりも実利を取る方が重要かと。

SE部門に関しては、そんな事よりも、コスト計算やプロジェクト
管理手法、顧客の業務知識、効率の良いプロセスに関しての
研鑽等々、やらなければならない事が大量にある様な気がす
るよ。(最後のに関しては、英語の記事読めないと出遅れるけど)

>>448
>MCPはだめでMCSEならオケ。

MCPをこつこつためてMCSEになるのだが何か？

>>452
制度の支持者＝患部のお気に入り
というか、あれで公平な制度と本気で考えている
香具師がいるなら病院逝った方がよいと思うぞ。

>>457
>>448はMCSE制度の仕組みをよく知らないのだろう。
そもそもMCSE取得を半期目標に書かせるか普通？
既にMCPを5つ程度取得しているなら理解出来るが、
0から半期でMCSEなんて神業でしょ。
あ、チケットは最低10枚くれるんだよねその部長
自腹はイヤン(ﾌﾟ

欲望を満たしたい…。http://jadore.jp/~oceanblue/ys4/rank.cgi?mode
Hな出会い
http://ran.sakura.ne.jp/~deai/cgi/rank.cgi?dokiri

>>456
> ネーミングルールの話には関しては、中途半端に英語名を
> 使うよりは、割り切ってローマ字で統一した方が分かりやすく
そういうことなら、ぴゅう太のG-BASICを使うべし。

一度選択した制度はダメだと分かっても簡単に変えられない。
当初の目的の逆効果として作用する状態になっても制度の維持が目的となる。
多大な犠牲が伴っても維持しようと努力する。
日テレの北朝鮮映像を見ててそう思った。

>>462
最早この会社の比較対象が北朝鮮というのが萎えるな。

なんでこんなことになってしまったのだろうね。

age

>>462

そりゃ制度を導入した会社上層部の責任が問われて現行体制の維持が困難になるからだろ。
そうこうしているうちに経済的に破綻して身動き取れなくなったのが北朝鮮なんだが、この会社
ももうすぐそういう状態になるかもな。

>>456
ローマ字？
英語使わないのなら、漢字使えよ。
二バイト文字が直接利用できる環境も増えてきたし、
そうでなくともプリプロセッサで変換してしまえば問題なかろ。

なぜ技術屋の間で「ローマ字で書くのは格好悪い」といわれるのか
ちったあ考えてみろ。

まぁ、英語もいいけど、それ以上にエンジニアとして足りてねぇやつが
いっぱいるのはどう言う事よ。大卒程度の理論も理解しねーで、
ただ計算機回してる馬鹿とか、理科年表の見方すら分からん糞（マジ驚いた）
だとか、簡単なマクロすらくめないタコだとか、簡単な統計処理もろくに
しらねーアフォだとか。なんで入社できたか通り越して、どうやってこいつらが
卒論や修論を書いたのか不思議でならねぇよ。
そんなわけで、正直、F2の板でスキルとか言われると笑っちまうね。
タワケは一からやり直せ。

>>466
また、いつもの痛いコテハンか・・・。

たいへんですな。みなさん

敵を知り、己を知れば百戦危うしからず
という諺を知らない馬鹿ばっかだな。

己を知るのは難しいが、他人を知るのは容易だ。
知ると理解するを勘違いする馬鹿は知らん。

ＳＡ、Ａを１００点満点で定量化してくれ、
ついでに不満が出ないように、目標設定時に点数配分も細かに公表ス。

論述式で、３０点満点なんて言うのは不可。

旅費ドロで懲戒のヤシが漏れの支店にキタ
飼い殺しどころか出張先の夜の観光地めぐりでエロキャバにつぎ込んでいる
こんなの放置するそこの部長もおなじ部類だった

>>466
はぁぁぁぁ？？
今やこんなのしか残ってないのか。
俺達は格好で仕事してるんじゃねぇんだよ。
プロジェクト全てに関わるプラットホーム、開発環境、ツールに
対して変換ツール用意して、使わせろってのか？
効率悪くて仕方がねぇじゃん。

元々、開発効率と信頼性のアップ狙ってローマ字化しようって
のに、余計なパス挟んでどうしようってんだよ。
こんな目先の事しか思いつかんと手段と目的取り違えている
奴が少なくないから(鬱

>>472
手段と目的とり違えてる輩っているんだよな(w
普通は英語で統一だろ。
英語が書けない馬鹿の為にローマ字を使って可読性を損ねるくらいなら
日本語を用いた方が遥かに効率がいいぞ

>>459

課長が例として挙げたんだよ。
MCP1個じゃだめって事かな。MCSEになったときに評価する
という意味かもしれんが。

ついでに書いとくと、わしらの担当顧客は皆Solaris。

YPSでがんがれ

>>474
意味ないじゃん。

本当！どうしようもねえな！
ERPソリュ-ション部の笑えるネタとか何かない？

>>473
やれやれ、本当に世界が狭いのな。
俺は君がFの人間でない事を祈るよ。

匿名掲示板で必死だな

>478
粘着うざーい

>>478
すんません。このスレに住みついてしまったゴキブリの様なコテハンでして・・・。
放置でよろしくお願いします。

というわけで、警句も哀願も罵倒も二人羽織も。
世は事もなく過ぎていく。

自分が持ってきた給料袋が＊＊＊に費やされていくのが嫌だという人は・・・もう
辞めちゃってんのか。

>>446 >>456 >>472 >>478

とりあえず、ローマ字で書こうなんて香具師がＦ２から一人でも減って
くれてて良かったよ。ありがとう。再建にがんばんなきゃいけない時なんで、
ほんと助かるよ。

中国人とか韓国人とかインド人とか入り乱れて作業している所で
ローマ字で統一しよう！なんて言ってる香具師を説得するのはまさしく
時間の無駄ってやつだよな。

あいつらは頭いいから、開発の本筋にかかわる部分での意志統一
みたいなのには案外協力的だからさ。日本人的な無駄な議論とか嫌うしね。

きみ、良くわかってるじゃないか。

このコテハン、こんな痛いやつだったのか。
478,483の意識がどう考えても正常だろ？
少なくとも現場を知ってる香りがするのは、こっちだな。

ところで、ローカルとグローバルの定義付けに、
ポリシーを持っている部署は説明せよ。

>>484
元社必死だな
ローマ字じゃないと読めない馬鹿は消えろ

483のいうとおり
ローマ字で統一しよう！なんて言ってる香具師は放置

半角ｶﾀｶﾅに統一

富士通人事のバカ！
なんで旧国公立と早慶を優先すんだよ、このやろ。
説明会の途中で上のバカ大残して俺達追い出すみたいなことしやがって。
こんなことしてどうなるかわかってだろうな。

>>488
４流大学？まーちかんかんどうりっつ辺りか？お前らもたまには採用してやってるよ。

>>489
そういうお前は富士通光線

情報システムのｆｓａｓスレにとあるシステムプリンタの欠陥情報書いたらアボーンされた（ｗ
営業から口止めされてるぐらいだしねぇ・・・。

もうこの会社だめぽかも。そろそろ下期成果評価出るけど
意味不明な理不尽評価されたらさすがにやってられねーな。
そのときは本気で転職活動開始といきますかね。

と考えている奴が最低数百名存在する罠。

幹部（患部？）の皆様精々評価伝達頑張ってね（藁

Xリーグ＠東京ドームから帰ってきたぞ。

残り3秒で逆転するとは、先に帰った奴残念だったなー。感動した。
秋草社長紹介でブーイングしてた香具師やや多め。

>>488
旧国公立ってなに？
旧帝大のことか？

いつまで「社長の空き草です」HPなんだろう

>>495
思い出に変わるまで・・・・

とわけの分からんことを書いてみる・・・・

次は
　社長の黒川です
それとも
　会長の秋草です

どっちだろ、
いっそのことっつって、ページごとなくなるかもね。
あれ、COM室でもお荷物らしいし。

…かな？

>>488
この板の富士通関連スレ読んでりゃ分かるだろうけど、この会社じゃまともな
成績評価システムがないのよ。「こいつはいい！」と思える４流大学卒を採用
して実はハズレだった場合、採用した人間には思いっきりマイナスの評価
つくじゃん。でも旧帝大とか早慶採ってハズレた場合なら、「一流大学でも、
そういうこともあるか、仕方がないね。」で済んで採用者にマイナスつかん
のよ。上の方にも旧帝大、早慶の出身者多いしね。言い訳や保身のためには
ブランド大学出身を採用するのが一番、と。

それから「今年は旧帝大、早慶から何人とりました」「うん、今年はよくやったな、
評価A]ってな感じだからねー。

加えて、社内に学閥あって、役員あたりから「うちの出身者を増やさんかー」って
圧力もあるし。早稲田とか慶応とかの出身者は毎年ホテルとかでパーティー
やって大学から応援団呼んで、＊＊大学のほうが役員が多い、ぜひとも
次は＊＊さんが役員になれるように応援歌〜、とかやってるし。

こんな馬鹿会社入らないで正解だよ。

折り返し地点ゲッツ！！！ヒャーーホーーーーーーーイ！！！！！
富士通最高。富士通カンバレ。富士通超ガンバレ。

ＩＰのひろばは相変わらず“お昼のラジオ”みたいな雰囲気だな。

おめーら馬鹿じゃねー？
あんなに行列つくって。

>>492

>もうこの会社だめぽかも。そろそろ下期成果評価出るけど
>意味不明な理不尽評価されたらさすがにやってられねーな。
>そのときは本気で転職活動開始といきますかね。
>と考えている奴が最低数百名存在する罠。

そう思いながらも、結局不治痛を退職せずに、やる気のなさが
社内に蔓延する罠。

ﾌﾟ、１万台のＰＣだって。

日本Ｓｉｃｒｏｓｏｆｔか、日本ＩＣＢＭで作る気かね？
オーバーヘッド減らす為に、削れるだけ削る事が出来ればね。。。。

カスタマイズしすぎると移植が難しくて、発売が遅れるよ。

http://biztech.nikkeibp.co.jp/wcs/leaf/CID/onair/biztech/biz/244781
えらい言われよう

皮工西9のYってメガネのやつ気に食わんのだけど。。
いつも偉そうなことばかり。氏ね。

ボーナスいくらだった？
等級も教えてちょ。
俺６級１００マソ

>>507
面談でカチョ−に聞かなかった。
６級だけどＢだから７０万くらいだと思う。

もうフィードバック始まってるのか？
19日支給なのに早くね？

>>509
今日フィードバックだった。
年に２回聞く、「評価B」　の言葉を聞きました。

働かなくて遊んでても給料もらえる良い会社じゃん。
潰れるまでしがみついても損はないだろ。
どうせ政府介入資金で助けてもらえるんだし
税金食いつぶして日本のお荷物になるのが関の山。
北朝鮮より悪質な腐れ企業だな、おまえら。
生き恥晒してろよ。
そのうち「富士通の社員です」って恥ずかしくて人様に言えなくなるぜ。

>>507
Ａのようだな。しっかり残業しろよ。

>>508
６級でＢなら頑張って残業しても報われない罠。
ＳＰならとっとと定時退社して自分の時間を大切に。

>>511は脳無し元社員。

パソ事のイガクリ眼鏡が、売店で買った冷たいペットボトルや缶を
本の上に置いて立ち読みするので、表紙が濡れて売り物になりません
ですのよ。

富士通をＮＥＣに置き換えても通じるな
税金で潤う似た者同士だな（笑）

>>515
一緒にすんなや。NEC様に失礼だろ。

>>516
NEC 様...ﾌﾟ

544 名前：おれはエリートだけどね[エリートさん] 投稿日：03/05/31 10:45 ID:0/z0KAwS
>543
低学歴の派遣に財務状況なんていう難しい話はされたくないね。
ＦとＮじゃ全く違うのは当然だね。
Ｆは単なる製造小売業しかも弱小、Ｎは世界有数の通信業じゃないかね。

きみきみ、借金の額だけで、その企業をみてはいけないよ。

すくなくとも言えるのは、Ｆは殆ど逝ってる企業で社員も吐けんも
阿呆の犯罪者ばかりということだね。ひゃはｙ

>>510
同志、、、、、

漏れも年に２回、評価Bの言葉を聞きます。
評価とかについて考えないほうがいいよ。
どうせ次もＢだし、、、、、

Ｂかぁ・・・羨ましい。

>５１８
>Ｎは世界有数の通信業じゃないかね。
通信屋さんは全世界的にオーバーキャパで
廃業寸前なのだが．．．

>>521
きっとケータイが売れているからというだけで、通信業と思ってるリア厨なので、
放置の方向で。

俺なんか万年Aだよ。もーやってらーねーなー。いつになったらSAくれるんだよ！！ と煎ってみるてすと

>>523
お前は負け組み。と煎ってみるてすと

プロジェクトＸに出たら勝ち組か？

と嘆いてみるてすと

名前にAが入っているとAとかな。顔からなまえ連想して、こいつはAとかCとかあるよな。
それで決めといて、日々の業務で後づけで理由を作る。自分の思い通りにならなかったら、評価期間を引き延ばして
自分に都合のよい事実がでてくるまで待つ罠。


SASAKIとかはSA年2回、エリートコースだな。

AKIKUSOは大体Aもらえるよな。

CHIKUSHIとかはCもらう可能性高いな。

これが不治痛の氷菓制度、親任患部研修でやるわな。

死ねMK

わーい、万年BだったけどはじめてCもらっちゃったぁ。てへ。

ついにＤだ。Ａ⇒Ｃ⇒Ｄって感じだ・・・きたきた。

　SA 10% A40% B40% C以下10%とか労働組合のお知らせには書いてあるが、
密かにAの割合ってふやしてね？

　仕事しねーし上司とソリあわねーのに毎回Aなんだが・・・

またBだったよ。せっせと残業しなきゃな。

1年ぐらい勉強してもTOEIC600程度が取れないようなやつは、どうせ結果出せない
仕事もできないヤシということでいいでつか？

　　　　　　　　　　　　　 (∀ﾟ)(∀ﾟ)(∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀)(ﾟ∀)(ﾟ∀)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　　　　　 (∀ﾟ)(∀ﾟ)(∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀)(ﾟ∀)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　　　　　(∀ﾟ)(∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀)(ﾟ∀)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　　　　　(∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　　　　 (ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　　　　(ﾟ∀ﾟ) (ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　　　(ﾟ∀ﾟ )(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ) (ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)( ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　　(ﾟ∀ﾟ ) (ﾟ∀ﾟ) (ﾟ∀ﾟ) (ﾟ∀ﾟ) (ﾟ∀ﾟ)(ﾟ∀ﾟ)( ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　　(ﾟ∀ﾟ )(ﾟ∀ﾟ ) (ﾟ∀ﾟ) (ﾟ∀ﾟ) ( ﾟ∀ﾟ)( ﾟ∀ﾟ)( ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　　(ﾟ∀ﾟ ) (ﾟ∀ﾟ ) (ﾟ∀ﾟ )　(ﾟ∀ﾟ) ( ﾟ∀ﾟ)( ﾟ∀ﾟ)( ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　　(ﾟ∀ﾟ　)(ﾟ∀ﾟ　)(ﾟ∀ﾟ　)( ﾟ∀ﾟ ) (　ﾟ∀ﾟ)(　ﾟ∀ﾟ)(　ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　　( ﾟ∀ﾟ　)(ﾟ∀ﾟ　) (ﾟ∀ﾟ　) ( ﾟ∀ﾟ ) (　ﾟ∀ﾟ) (　ﾟ∀ﾟ) (　ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　　( ﾟ∀ﾟ　)(ﾟ∀ﾟ　) (ﾟ∀ﾟ　) ( ﾟ∀ﾟ )　(　ﾟ∀ﾟ)　(　ﾟ∀ﾟ)　(　ﾟ∀ﾟ)　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　( ﾟ∀ﾟ　) (ﾟ∀ﾟ　) (ﾟ∀ﾟ　)　( ﾟ∀ﾟ )　 (　ﾟ∀ﾟ)　(　ﾟ∀ﾟ) 　(　ﾟ∀ﾟ )　＜Ｃ評価マンセー
　　　　　( ﾟ∀ﾟ　)(ﾟ∀ﾟ　)　(ﾟ∀ﾟ　)　( ﾟ∀ﾟ )　 (　ﾟ∀ﾟ)　　(　ﾟ∀ﾟ) 　(　ﾟ∀ﾟ )　＜Ｃ評価マンセー
　　　( ﾟ∀ ﾟ　)(ﾟ∀ﾟ　)　(ﾟ∀ﾟ　)　( ﾟ ∀ ﾟ )　　(　ﾟ∀ﾟ)　　(　ﾟ∀ﾟ)　　(　ﾟ∀ﾟ )　＜Ｃ評価マンセー
　　( ﾟ∀ ﾟ　)( ﾟ∀ﾟ　) ( ﾟ∀ﾟ　)　( ﾟ ∀ ﾟ )　　(　ﾟ∀ﾟ )　　(　ﾟ∀ﾟ )　　(　ﾟ ∀ﾟ )　＜Ｃ評価マンセー
　　 つ」7=（つ」7=∩（つ」7=∩-（つ」7=∩-（つ」7=∩-（つ」7=∩-（つ」7=∩-
　　　|　　　j　|　　　j　 　|　　　j 　 |　　　j 　　 |　　　j 　 　|　　　j　　.|　　　j
　　　し'⌒Ｕ　し'⌒Ｕ　　し'⌒Ｕ　　し'⌒Ｕ 　　 し'⌒Ｕ　　 し'⌒Ｕ.　　し'⌒Ｕ
　　　ｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯ

　　　　　　　　　　　　　　　　　／￣＼　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　─（ ﾟ ∀ ﾟ ）＜　Ｃ評価サイコォー！！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　＼＿／　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　／　│　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∩ ∧　∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
￣￣￣￣￣￣￣￣＼∩ ∧　∧　＼（ ﾟ∀ﾟ）＜　Ｃ評価サイコォー！！！
Ｃ評価Ｃ評価！！ 　 ＞（ ﾟ∀ﾟ ）/ ｜　　　　/　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿／ ｜　　　 〈　｜　　　｜
　　　　　　　　　　　　　 /　／＼_」　/　／＼」
　　　　　　　　　　　　　 ￣　　　　 / ／

南武線で、スーツのエリに、
ＦＵＪＩＴＳＵのバッチつけて、武蔵中原
降りるの、まじでやめてくれ！
恥だ

>>531
うちの課長はTOEIC４５０点ですが、何か？

>>529
Aの数って統括部の成績次第で増えたり減ったりする罠
あと部長同士の力関係でＡの数が増えたり減ったりする罠もある。

もちろん新米課長のプロジェクトにはＡの割り当てが減らされるという罠もあり。

手配師Ａ

Ｗｉｎもキープしとかないとな。
美味しいかと聞いて、美味しそうだと言うヤシが多ければ、
後は適当にやっていればいいしな。

>>520
ＣがコレクタならＢがベース、Ｅがエミッタです。

不痔痛のSEも部署によるね。
アホややり方をする部署や○投げをする部署は決まっているね。

虎ノ門にオフィスがあるヤシは、お役人の面倒をみるのは上手い
かもしれないが、不痔痛ＳＥとしても人間としても最低ランクだよ。

おまえらのせいでおこられちゃったじゃないか

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
金融庁，ジャパンネット銀に業務改善命令。「経営陣の認識，SIベンダとの連携が甘い」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NCC/NEWS/20030612/3/
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

〜 なおシステム開発/運用は主に富士通に委託している。
社名出されてるな(w

>>518
おいらは元Fで、現在別の会社でFともNとも取引あるわけだが、規格に明記されて
ない部分をいかにノウハウで補うかが重要な通信の世界で、何も考えず戦略的
分野までリストラして二度と浮かびあがれないのがFで、最後の砦だけは守って
将来の復活の目があるのがNだってのはよく分かる。

もしくは、自社で開発した通信技術を標準規格に採用させるとえらく儲かるわけだが
そういった努力をNは継続してるが、Fは無差別な開発ストップで放棄している。

正直、FとNを一緒にくくったらNの経営陣は泣いちゃうと思う。「あんなのと一緒に
しないでくれ；；　俺たちゃちゃんと経営努力してるよー；；」

おいらも元Fだが正直な話Nには一生勝てないと思った　技術力　営業力
経営力全てで負けてるだろ　一緒にしたらNがかわいそうすぎる
俺は株価がFがNを超えたらNを購入することにしている　必ずNのほうがFの上にいくから

Nどころか通信電気の大手でFが勝ってるとこってどこだろ？近くの沖か？(藁

ところで今でも賞与は株価に連動してるのか？

俺やめるとき賞与が株価に関係するとかなんとかばかなことがきまりそで、株価もう天上
うってるのにがんばれば賞与あがるとかほざいてたあほがいたっけな

へー、富士通ってＮＥＣより実質は格下の会社なんだね。
政府官庁関係のメンテしてるだけが取り得の命綱か。
だったら韓国企業や巨像に買わせるわけにはいかないしなぁ・・
いっそ国営にしてもらって公務員になればいいね。

なあ、これだけ馬鹿にされても
何の反論もないんだな、あふぉ富士通は

>>544
馬鹿にされて反論？
あなたアフォですか？そうかアフォですよねｗ

しかし、なんだかんだ言っても株価上がってやんの。
しぶといというか何というかｗ

ここに悪口かきまくってるのはほとんどが社員なのに。部外者でこんなスレ読んでる奴は奇特だな。

ひょうかびぃ

この3年間の評価、AABBKCだ。
笑え…るかよ、あほぅ。
AAをくれ6級に上げてくれたかつての上司はキャリアセンタ、出向を経て転職してしまわれました。
いい人だったのになぁ。
何もかにもが懐かしく、何もかもが虚しいです。

うーむ、本当に「Ｋ」ってあるんですか・・・。

HやTはどうなの？
財務はいいけど・・・

さて転職活動するかなと

1997 上期　評価Ｂ
1997 下期　評価Ｂ
1998 上期　評価Ｂ
1998 下期　評価Ｂ
1999 上期　評価Ｂ
1999 下期　評価Ｂ
2000 上期　評価Ｂ
2000 下期　評価Ｂ
2001 上期　評価Ｂ
2001 下期　評価Ｂ
2002 上期　評価Ｂ
2002 下期　評価Ｂ

>>552

完璧に窓際君だなお前。
SA（少なくともA）とれない奴はこの会社では完全に負け組み。

ただし！（ここが重要なのだが）、

この会社の制度下でSAとる奴は人として最低の香具師。

ある程度有能なのは確かではあるが、それだけではなく
上司の尻の穴を舐めるような奴ということを自ら晒して
いるようなものだからね。上司の政治力に依存しない本当
に有能な人材はとっくの昔に制度の限界を見て去っている
からな。つまりこの会社の外では生きられない半端に有能
（実は無能）な典型的F的イエスマンがSAたんの正体。

あなたの周りのSAたんはどうでしょうか？

　　　　 　 ∫ ﾌﾟﾊｧ
　　　∧,,∧ ∬　　　　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 ミ,,ﾟДﾟノ,っ━~　　＜　漏れ？Cだったよ。
＿と~,,,　　~,,,ﾉ＿.　∀　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 .ﾐ,,,/~),　　.|　┷┳━
￣￣￣ .し'J￣￣|...　┃
￣￣￣￣￣￣￣ 　 .┻

IDにぬるぽ出した>>402叩き祭り中
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
402 名前：ﾜﾝﾀﾞ◆WaNdaA7 投稿日：03/06/08 17:33 ID:NuLLpoas
俺も参加したかったです。（ ´Д⊂ヽ

403 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 投稿日：03/06/08 17:33 ID:8Snc9Wns
>>402
IDがぬるぽ

404 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 投稿日：03/06/08 18:02 ID:Ais2Deop
>>402
ｷﾀ━━━━（ﾟ∀ﾟ）━━━━!!!!!!

405 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 投稿日：03/06/08 18:05 ID:KufnheDu7
.　　／■＼
　 （　´∀｀ ）　　　|　|　ｶﾞｯ　
　と　　　　）　 　 |　|
　　 Ｙ　/ノ　　　 人
　　　 /　）　 　 < 　>__Λ∩
　 ＿/し'　／／. Ｖ｀Д´）/>>402　　
　（＿フ彡　　　　　 　　/ 　

http://science.2ch.net/test/read.cgi/nougaku/1028895345/-100

ずっとＣの漏れはどうしてくれる？

>>552
｡ﾟ(ﾟ^∀^ﾟ)ﾟ｡　ﾌﾞｯﾊﾊﾊﾊﾊﾊッﾊﾊ !!腹ｲﾀｲ、ひひひっひひひひひひひひっひ










　　　　ってゆか、ヲレといっしょじゃん。。。。万年６級Ｂ太郎。。。

>>552
｡ﾟ(ﾟ^∀^ﾟ)ﾟ｡　ﾌﾞｯﾊﾊﾊﾊﾊﾊッﾊﾊ !!腹ｲﾀｲ、ひひひっひひひひひひひひっひ










　　　　ってゆか、ヲレよりいいじゃん。。。。万年５級ＢＢＣ放送。。。

>>552
｡ﾟ(ﾟ^∀^ﾟ)ﾟ｡　ﾌﾞｯﾊﾊﾊﾊﾊﾊッﾊﾊ !!腹ｲﾀｲ、ひひひっひひひひひひひひっひ

↓の予感

有名コンサルはこんな制度は会社を滅ぼすとか言わなかったのかな。
クライアントとの関係を考え、遠回しに指摘したけど鈍感で気付かなったか。
それともいい制度だとか言ったのか。
それとも有名コンサルの提案で始まった制度か。

もうどうでもいいよ
俺、辞めるから

俺たちが食っていけるのも、NNC様のおかげでございます。
特に九州のNNCさんたちはすごいと思ふ。

NNCさんの活躍のおかげで今期もA。申し訳ない。

>>402
出来るんでないのＭＡＸＭＩＮ１万台。
ケン・トンプソンとデニス・リッチーの様に、
ある日突然、発射深度に撃ってくるだろけど。

>>537
御曹司Ａ　　　売れそうか？
手配師Ｋ　　　かなり逝けそうです。
御曹司Ａ　　　働かない社員を逝かせ。

>>558
AABBで騰がったけど、その後BBB で５連荘中...

アキグサ悪いがアキグサをおろせないおまいらもワルイ

>>16 日常的に乳揉みしてたらしぃ

>>563
>ある日突然、発射深度に撃ってくるだろけど。
発射深度”で”の誤りです。

特許は、製造業の生命線だったね。
トヨタみたいに、研究よりも製造に重きを置けば良いけど。。。。。

今頃ですかと言われるようになって、初めて気づくサービスかな。

富士通のＳＥ子会社でまともな会社はどこですか？　　　　
日立ソフトウェアと同等に位置する会社はどこの子会社でしょうか？　　　

>>568
ない。
本体のSE子会社に対する考え方が違うから。

>>568

　　　　・・・・・・ｴﾌｿ・・・・・・・ﾙ・・・・・・

>>568
ＦＪＢ　これマジ

>>568
FIPは？

>>553
SAタンって、サタンって読むの？

漏れの周りのサタンは御曹司だな。
評価が露骨すぎてアフォらしくなったよ。
そいつ自体大した能力ないしな。

ＦＩＰにはＧ上原級の歯茎丸出しの香具師が多い。

>>570,572

マジで逝ってる?

以前、日経かなんかで読んだのですが秋草さん本人もSEだったですよね？
その本にも富士通社員は働かなくなったと言っていました。
理由は、自分達は働かないで下請けにやらせると言ってました。
ということは、秋草さん本人もSEだった時代、自分も何もしないで下請け
にやらせていたということですよね！
この人なんか矛盾しているなあと思った。

541-544のような書きこみがあれば普通なら　おまいらNのDQN社員だろ
とか　たたくもんだが　F社員は温厚なので反論なんてしないのだ

実はそれがFがだめな元凶。は向上心がなく他社よりもすばらしいぞ
というプライドもなければすごいものをつくりあげてやるという気概もなく
やることは他社の2番煎じだけ　そしてただ無能な経営者をののしるのみ

ほんと公務員をみてるような会社だ　だから有能なものはどんどんやめて
いってごますりのアフォと本当に無能はアフォしか残らんのだ

どあほで有名な人事菌労部のｸｿはここチェックしてんのか？

>>578
チェックしたからどうだって言うんだ？
うちの会社って間接部門多すぎ。クビに汁

>>573
サタンsage
人間として最低な漏れの部のサタンはみんなから疎まれて
孤立してます。 そいつの頼りは仲良し上司だけのようですね。
上司もだめ人間ですけど。だめスパイラルですね。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030614-01357275-jijp-dom.view-001

sage

ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ
ＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣＣ

漏れ　　｢右。｣
なーす　｢１．５ですね。｣

>>573
６窮のスピサタンは茄子２００オーバで(ﾟдﾟ)ｳﾏ ｰ
５窮以下とかのノンスピサタンはそんなに茄子多くないのに
社蓄（すなわちＫの犬）確定で( ﾟДﾟ)ﾏｽﾞｰ

「富士通」装いローン勧誘＝多重債務者にＤＭ、トラブル続発(時事通信)
　東証１部上場の大手電機メーカー「富士通」（本社東京都港区）の登録
商標に酷似した名称とロゴを使った金融業者が、多重債務者らに融資を
勧誘するダイレクトメール（ＤＭ）を送り付け、トラブルを起こしてい
ることが１４日、分かった。
　金融業者は「富士通」を冠した社名を名乗り、ダイレクトメールには
「ＦＵＪＩＴＳＵ」の赤いロゴを印刷。「代表取締役社長」名のあいさ
つ文で「富士通グループではファイナンス事業の大幅な拡張に伴い、
新たに消費者の方々向けのファイナンシャルサービスを発足させる運び
となりました」などと説明している。　
[時事通信社：2003年06月14日 16時10分]

ＦＪＰってどうよ？

漏れの部署には９時半ごろ来て、５時半に帰るスピの方がいらっしゃいまつ。

評価のコメント欄に、「何も期待しません」と書かれた（涙）

>>587
そんなスピはごろごろいる罠

>588
ネタ？ホント？その上司殴って会社やめたほうがいいんじゃない？

>>587
うちのスピは、
上司が朝から出張でその後出社する日　　上司の出社少し前に出勤ー＞残業してアピール
上司が朝から出張で出社しない日　　　　　昼ごろ出社、定時退社
上司が朝から出社してその後出張　　　　　朝ちゃんと出社、上司が出張に出たあとすぐ退社
上司が朝から出社、出張なしの日　　　　　朝ちゃんと出社、上司退社後即自分も退社

うちの馬鹿上司ﾀｿ出張が多いから。

スピは研修所以外やめればいいのだ。

>>592
研究所だろ（ｗ

>>588

評者のコメントの欄って後から読むけど、どうでもいい事しか書いてないぞ。
どうせBだし（略

上期はまだ半分残っているけど、
１２月に行われる２００３年上期の評価もＢになることは間違いないので、
もはや完全にやる気が無し無し君です。

>>591
こういう香具師がAとかSAになるから始末悪いね。

>>594
そういう奴大井な。

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2003/06/09/20030609000048.html

南朝鮮人がこんなとこまで...鬱
「日本本社の社長になる気は？」ってさすがチョソの言うことは違うわ。
捏造反日電波国家にここまでやらせるってやきがまわってきたのかな。

本社事務所っていつの間に移転したのですか？
全然気がつきませんでした。
それにしても、適正人数の倍くらいの人数を積め込んでるってホントですか？

>>596
朝鮮日報ってコピペできないけどこれは在日の陰謀か？
というのはさておき、

>台湾富士通社長を兼任し
って、秋草って台湾とかの国(ﾁｮｿ)との関係を理解していない
世間知らずなようだね。富士通って最近台湾との関係悪化して
ない？だとしたらこの安の人事が原因だな。

スレ違いsage
http://ex.2ch.net/korea/

安がこれ以上のさばるようだと富士通の未来はないね。

今でも相当厳しいようだが。

http://japan.donga.com/srv/service.php3?bicode=050000&biid=2003061087758

与党民主党の李？秀（イ・ピョンス）首席副スポークスマンも
「周辺諸国を戦争でじゅうりんした過去の歴史についての反省
なしに、北朝鮮の核問題を口実に、軍事大国化を図る日本の実体
を直視すべきだ」と指摘した。改革党の金元雄（キム・ウォンウン）
代表は「米国と日本に依存する守旧勢力の求心になりたいという
態度だ」と非難した。

やれやれ、朝鮮猿氏んでいいよ。 これがチョソの実態です。

それでだ、結局父さんいつ来るの？

>>601
クソ面白くないマジレスすると、まだまだ来ないよ。
嫌になったら自ら行動しましょう。
それが早い。

ttp://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/23
ttp://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/24
ttp://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/54
ttp://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/55

この書き込みやばいね。馬鹿会社は必死だな

これ本当？（ｗ

343 ：名無電力１４００１ ：03/06/14 12:29
>341
＞停電こいたらまた叩かれるんだろうな

社長が涙の記者会見
「今後は供給責任を果たすべく、水力・火力発電を増強致します」
の後、引責辞任。

その後は工事会社（言わずと知れた感電○）、電力機器メーカーを渡り歩き
多額の報酬・退職金を手にする薔薇色の老後(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ


358 ：名無電力１４００１　　 ：03/06/14 23:19
>>343
「私は悪くありません！悪いのはドキュソ社員です（泣）」
なんつったりして


359 ：名無電力１４００１ ：03/06/14 23:52
>>358
富士通の社長が本当にそう言ったんだよ。ｗ
社員が働かないから業績がわるい、ってね。

360 ：名無電力１４００１ ：03/06/15 00:24
りそなの社長だって同じようなことを言ってたよ。
だから夏のボーナスはなし。冬もないと思われます。
公的資金を返し終るまで、ずっとボーナスは出ない
という噂もあります。
それに比べて、東電の対応は甘いな。甘すぎる。

age

damep

http://hanchan.jp/

>>606
スレ違い

次の社長どうよ？
社長のHPに次期社長のメッセージも載っていたけど、
突然で戸惑っているそのへんの親父みたいだな。

半導体だのディスクだのの事はまったくわからないただのSEみたいだし。

うちの会社の行方はどうなるんですかね？

最初にやることは目標管理制度の手直しですか（ｗ

目標管理は即刻廃止すべし。やるきをそぐだけ

Fsasは？

反体制になりそうな患部はこれからも根絶やしにするだろうから
老化や病気で弱るまではずっと権力を掌握したままになるだろう。
しかしヤバくなったら退職金取れるうちに取って真っ先に逃げるだろうけどな。

山一や三越の例では引退後も影響力を持ちつづけ会社がいよいよってとこまで
追いこまれることになります

ぼけーっとしてんじゃないぞ　立ちあがれ反逆ののろしだ！

おまいらにゃむりだな（藁

どなたか本社は神奈川にある富士通パソコンシステムズについて
教えて下さい。お願いします。情報はなんでもいいので・・・
スレ違いでしたらすみませんです

>>613
こんなすごいモン作ってるところだよ。
http://www.labs.fujitsu.com/News/1998/Nov/981113/981113.html

>613

>603をみよ

ありがとうございます。それにしても・・・・。
凄いもの作っちゃってますね・・・。

今の経営陣は外にしか目を向けない。
顧客だけ見てるから内部の不祥事やら一杯出てくる。
従業員満足度を充実させる気は無いからみんなやる気も出ない。
最悪なのがやっぱりあの半期ごとの目標管理と言う無理な制度。
管理する側だけには便利。

○草＞これは儲かりそうだからやってみろ。
長屋住まい親は＞本当に儲かりそうです。××にやらせてみます。

長屋住まい親は＞駄目です。××は、働きが悪くて間に合いません。
○草＞働かない社員が悪い。

>>614
タッチおじさんロボット。。。。マロンちゃんに続く大発明だナ。。。
さすが、メカトロニクスは不治痛の独壇場だナ。。。


　　　　　ってゆうか、ええぇーかげんにせぇーよぉ！ヴォケ！！

長屋住まい親は＞社長が、志気を取らないからです。
長屋住まい親は＞全権を握って指揮を執るべきです。

○草＞どういうことだ？

長屋住まい親は＞ＳＯＮＹの大賀元会長の様に、素晴らしい指揮を取って下さい。
長屋住まい親は＞指揮を取るのに良い演奏者である必要はありません。

金融庁、ジャパンネット銀行に業務改善命令
http://internet.watch.impress.co.jp/www/article/2003/0613/jnbk.htm
http://www.fsa.go.jp/news/newsj/14/ginkou/f-20030612-1.html (行政処分)
http://www.japannetbank.co.jp/aboutus/030612.html (JNBの対応)

>>621
JNBの対応で
I. システム作業の事前確認システム（リハーサルシステム）を新たに構築いたします。今回の障
害ではシステム作業手順の誤りにより、システムに不具合が潜在化し障害を引き起こしました。
リハーサルシステム構築後は、新商品やメンテナンスのためのシステム作業を行う際は、この
リ ハーサルシステムで十分な事前検証を行った上で、本番機でのシステム作業を実施いたします。

と言ってるが、今まではシステム変更ってリハなしの一発本番だったのか？
銀行システムのF流の変更手順ってこういうフリーソフトのリリースみたいな
やり方が普通なのか？

>>621
impressの記事で
この障害に関して、三井住友銀行の各支店で行なった対応は、現金引出しが336件で金額的には約4,500万円。
って書いてあるけど、トラブル中の現金引出しって1件あたり10マソまでじゃなかったっけ？
なんで336件で4500マソも出てるの？

そんなに目標管理でやる気がなくなるかな？
1年にたった2回のことじゃない。
俺は、患部社員の日ごろのマネージメントを見て、毎日やる気が殺がれています。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20030616AT1E1600116062003.html
電子政府、2005年度完全移行

　政府はインターネットを通じた行政手続きや情報技術（ＩＴ）化による業務システムの
コスト削減を実現する中央省庁の「電子政府化」を2005年度末までに完全実施する方針を
固めた。6月末に初めて発表する「電子政府構築計画」に明記する。電子政府化を巡って
政府が移行期限を明確にするのは初めて。「電子政府構築計画」は、中央省庁の電子政府
化に向けて2003―2005年度の行動計画を明らかにするもので、今後も年度ごとに更新す
る。

行動計画の２本柱は「国民の利便性・サービスの向上」と「情報技術（ＩＴ）化に対応し
た業務改革」。(1)国税の納税や特許の申請など1万3300件ある中央省庁への申請・届け出
手続きについて2003年度中のオンライン化を目指し、2005年度までに完全実施する(2)20
03年8月までに各省庁の業務システムが効率的かどうかを見直し、2005年度末までにシス
テムの最適化計画を策定する――など、それぞれの項目で期限を明記したのが特徴だ。
(16:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20030616AT1F1500615062003.html

財務省、情報システム予算を厳格査定

　財務省は2004年度予算編成から政府の情報システム予算の査定を厳格化する。
特許や登記など巨大化したシステムの運用実態を調査するほか、個別システム
のコストを複数年度にわたって総合評価し予算額削減につなげる。外部のシス
テム監査も活用する。約1兆円の政府のシステム予算は、随意契約が多く「丼勘
定」。厳格査定で予算段階から無駄な部分に切り込む。

　査定厳格化の第一歩として財務省は、会計検査院の検査とは別に財務省が独
自に実施する予算執行調査で、大きな情報システムを抱える官庁の過去の予算
の使用状況を調べ始めた。 (07:00)

>>624
富士通って会社はやる気のある奴が負ける。チャレンジングな目標を設定すれば誰かの
　出世の踏み台になるだけ。目立たず、休まず、適度に残業した奴が勝ち。
　毎月60H残業を繰り返し患部社員より遅く帰る、そうすれば患部は忙しいと思う。それが
　会社への貢献と写るってわけだ。 やる気なんて持った奴は厚木送りになるだけ。

>>627
やる気がないのに60H残業？

よくわからんけどだらだら長居して仕事してるふりするということか？
それともスピになってない厨房？

目標制度が腐っているように見えるのは患部が腐っているから。
>>627のような発言がのうのうと出てくるのが今の目標管理制度。

付け加えとくと60Hなんて中途半端な数が出てくるのが>>627
の屁たれぶりをよく表すな。

＞627
ばかだなお前のようなやつが癌だということに気付けあふぉ
いまわいいと思っていても会社が傾いて初めて知るんだドアフォが
おまえなんぞどこでも拾ってくれんのだぞ

>>629-630
はいはい、オマエラのバカさかげんが良くわかるレスだこと。（W
嫌われモンどうし、仲良く吠えてろよ
口のききかたってヤツを覚えてからネットへデビューしな、ひきこもり君（WW

残業って普通毎月７４．９ｈだろ？
まぁ年休１日は取るから８２．８ｈだな。

どこの会社とは言わないが、ソフトも食えなくなるね、そのうち。
技術を育まない会社に未来はないね。ソフトにせよ、ハードにせよ。
人事やら総務やら生産やら購買やら経理やら、
事務方が肥大化して仕事してる気になってるようじゃぁ、末期的。
残業代たんまり出るのって、こういった部門でしょ、どうせ。

>>629
そうか? 3h×20日 手頃な数字だと思うけどな。

今期　営業利益 1,500億円　未達だと？
あぁくわばらくわばら。

目標菅埋制度は生産性の高い社員の仕事を合理的に評価し
より会社に貢献してもらい、結果的に組織の生産性を高め
るはずだったのになあ。非合理な評価が露呈、一部の優秀
な社員は去ってしまい、残った社員にも不満鬱積で面従
腹背の感情が広がってきているわな。
落ちこぼれ下層社員のタワゴトなんで気にしないでくれ(藁)。

無理してパンドラの箱を開けること無いだろ。
大人しく、森蘭○してれば良いんだよ。

猿になれることないだから。
そうだろ、辞めていった優秀な社員で、目立った成功者いる？

何故だか、解っているだろ、部下の成功は俺のモノという不文律を。

ここって、人事制度も人事評価制度も完全に失敗しているね。
経営戦略も研究開発戦略も失敗しているし、商売も失敗している。

もう先が見えているダメダメ会社です。

>>636
問題だらけの目標管理でも
貴様の様な役立たずに高給をはらっちまう
年功序列に比べると遥かにまし。

uiui

>>639
自覚しているだけ>>636は落ちこぼれとは思わん。
むしろお前の様に揚げ足とるヤツの方がアホ。

-

富士通電デバあきる野裏事情スレがdat落ちしちゃったよ

>>638
人事制度が破綻してるので、>>627のようなバカが出世する．
バカが音頭とるんだから、会社が腐るのは当然．

トップの責任が，いかに重いかということ、社内政治はもうたくさんだ、

富士通がＩＢＭになれない理由は？
富士通がＮＴＴデータやＮＲＩみたいになれない理由は？
富士通がトヨタ自動車みたいな組織になれない理由は？

みんなで考えてみよう。
でも。幹部が考えていないから無駄かな？

出るくいを打ってきたから当然のむくいだ。

>>646
坊やだからさ

>>643
いらねえよ、飽きるのなんて。だって電デバって新宿に移転したり、
川崎に戻ってくんだろ。
会社の実態に合わせて均等縮小し、このスレに統一しれ

>>649
ＦＲＡＭ→川崎工場
フラッシュ→新宿新オフィス
１シスの自社専用ＩＣ設計している部門も川崎工場だったかな。
購買も川崎工場行ったし、あきる野は量産工場に移行させたら
みんな川崎工場に戻ってくるのかもね。

>>644
お前も>>627のことを認めてるってことだろ。どんな反応するかと思って
　 書いてやったら、ヴァカとかアフォとかしか言えない香具師ばかり。
　下期はAだったから、上期は手堅い目標ですでにAを確保、あと１項目達成
　でSAもクリア。あとは休まず、目立たず、無理をせず。キャリアアップも
　忘れずにっと。　
　 　

新感鮮のホームページを開くと実行ファイルがダウンロードされるんだけどアレ何？？

あきる野に近い不動産を取得してしまった人、これからたいへんですね。
中原に近い不動産を処分してあきる野に近い不動産を取得してしまった
後の人もいるかも。いちいち買い替えしていたら個人資産がどんどん減
ります。その分、会社にたくさん貢献して賃金をもらわなければならな
くなる。肛門に舌を入れてグリグリしろと上司が命令したら喜んで従う
位の覚悟が必要になる。まあ中古物件をうまく活用すれば適切に対処で
きると思います。

６級の中にも細かな等級ってあるんすか？

部長が先陣きって就業時間中のネット私的利用、他部門批判、受験勉強．．．
リストラされた工場の人間が知ったら狂喜乱舞ですね。
http://hpcgi3.nifty.com/chewing_gum/bbs.cgi?

ちゅりパパ　ちゅりパパ　ちゅりパパ　ちゅりパパ

ちゅりパパ　ちゅりパパ　ちゅりパパ　ちゅりパパ
って、何者？

他人のメアド勝手に晒してるということは考えられないので祭りだな。

>>631
どうみてもこいつが一番口のききかたなってないな（禿藁

>>639
年功序列で訳わかんないジジィが高給取っていた時代はしょうがないと
思いつつもそれなりに納得していたが、バカらしいと言う感情は今の方
が強い。管理する側も苦労していることだろう。

Next MADE IN JAPAN HITACHI

ブランド力として、Ｆがブランドとして通用する電子部品は何か？
誰か知っている？？？？

まあ、目標管理がなくても、不条理な評価がされていたんだろうけどな。
昔は基本的に技術系の人間は仕事のやりがいを重視して評価を気にしてなかった部分がある。
今は目標をかかされ、不条理な評価を突きつけられるから、気にしないというわけにも
いかなくなったところに問題があるように思う。

本当にメーカーの人？

　２ちゃんでメアド晒すと
　どうなるか分かってないのかね、>>655の中の人は・・・
　しかもアドレスが＠F2だよ…
　実際２ｃｈで初めてメアド見たし・・・

￣￣○￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　　　　　　
　　　　O　。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,从.ノ巛ミ　　　 彡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 人ノﾞ　⌒ヽ　　　　　　　彡ミ
　　∧＿∧　　　　　　　　　　　　,,..､;;:〜''"ﾞﾞ　　　　　　 ）　　从　　　　ミ彡
√（　・∀・）　　　　　_,,..､;;:〜-:''"ﾞ⌒ﾞ　　　　　　　　　　彡　,,　　　　 ⌒
|　（:::..､===m==<|::::::ﾞ:ﾞ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 '>>655の中の人！　　
|_= |:::. |::.　| '　　　　｀`ﾞ⌒｀ﾞ"''〜-､:;;,_　　　　　　　　 　）　　,
　　（＿_）＿）　　　　　　　　　　　　　　ﾞ⌒｀ﾞ"''〜-､,,　　　　. ,　

フリップチップHEMT MMICの開発
高温超電導SFQ回路用高速ビット誤り率評価
高機能性弾性表面波フィルタ
強誘電体メモリのFPGA/DPGA
位相共役光通信及び超高速光3R

ご参考までに。。。。。

参考はいいけどいまいち訳が分かりません。
662(ブランド)=664(パパ )=666(8888)

>>667
Ｆ２御用達害虫専門、診断士当選おめでとう。

ハ○ミたんその後、どー？
元気にやってるのかな・・・

F○Bも最悪！
子会社経由でしか仕事出さない。しかもテンパはねる。。
もうやっていけない・・・

藤通なかなかやるじゃん、気に入ったぜ。
http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/1793.html

もうやだ。。

いやーミニスカポリスですか（藁

まさかピンク路線とはね
考えが常人には及びませんな　秋草の好みでふか？

評価面談の時のシートではほぼAだったんだけど，
今日成績で聞かされたのはB．なんとなくAとれるかと思ってたんで，とてもショック．
いくらAよりのBだとか言われてもどうせ金は同じだし，やる気なくしたよ．．．

BBCBBC BCC

限りなくAに近いB

ところで不時痛の場合子会社っていらねー気がするんだがどうよ？
あいつら単価高いしここまで外注頼みで進めるならもういらないと
思うのだがどうだ？

>>677
まあ、子会社は、本体の不要人間を排出するために、あるんだからしかたないだろ。
おまえも、おそらく、将来お世話になることになるんだしさ。そんなこと言うなよ。

いわれてみりゃそうだな天下り先としての重要な役割があったのか
将来ヨロピク

なんかこの会社って、どこかの傾きつつある国と、体制が
まったく同じだな。

まさしく運命共同体って感じ。

お陰で苦労してる。
「よく部長まで行ったな」ってレベルの人間がポロポロ振ってくるのには涙が出るよ。

営業部長クラスなら普通入札の仕方くらい知ってるもんじゃねーの？
何？初めてって。氏ね。

>>655
だれ？

上場廃止ランキングができました。

http://www.goodmorning-invent.com/jyojyo/index.cgi

現在、株価が乱高下して投資家の反感を買ってしまったソフトバンクと
言葉巧みに全財産巻き上げ、詐欺行為で有名なグローバリーが接戦になっています。
実際のところ、グローバリーと取引するとかなりの高確率でこのようになるようです。
http://www.max.hi-ho.ne.jp/sakimono/
実際に恐喝まがいの集金に困り果てた人が仕方なくグローバリーの社員を
殺してしまう事件も発生しています。

でも、グローバリーにはコメントがたくさんあるのにソフトバンクはほとんどない。
コメントで事実を暴露されて困った会社はランキング管理者に圧力をかけてる模様。
http://messages.yahoo.co.jp/?action=q&board=8745
是非、皆さんの参加をお待ちしています。

亡くなった方のご冥福をお祈りするとともに、再発防止の為にこの書き込みを
あちこちにコピペをお願いします。

>>681
富士通で長く働いていると、いろんな意味で腐っていきます。

とにかく社内のさまざまにかける比重がものすごく大きくなります。

打ち合わせ、会議、他部門への提出資料、電話対応その他、、、、

事業部といわれるところでさえそうですから、他所の部署でも押して知るべきでしょう、、、

長屋住まい親は＞大変ですＣＥＯ。
ＣＯ２＞何がだ？
長屋住まい親は＞みすみでなく、三角です。三角送電線です。
ＣＯ２＞だから、みすみなんだ。

誰か電デバスレ復活出来ない？
立てようとしたけどダメだったよ…

　いつも部門同士の戦いやってるよね。
　社長だけ知らないってわけ。全社一丸、正露丸。

おそろしく部門同士仲悪い　コレジャシゴトウマクイカナイ
失敗するのわかってるから誰に責任押し付けるかだけをカンガエル
ゴミを子会社に送りこむので子会社の出来もワルイ

なんとかしようよまじで

こんなズタボロなやり方させやがって、実力なんか出せるかってことで
自分ではCを付けたけど、評価はAだって。
結局、本人の評価って何の意味もないんだな。
成果評価制度自身に意味がないからこれでいいか。

>>689
十分に実力を発揮しなかった君より出来の悪い奴が多いってことだよ。
　 君までCだと患部も評価がさがるからだろ。　　

>>689
相対評価オソルベシ、だな。
好調な部門の人なのかな。
確かに、自分が納得してない目標で高評価もらうと素直には喜べないな。

富士通パレックス、ミニスカポリスのデスクトップマスコットサービス

富士通パレックスはシー・アイ・エーと共同で、6月16日から9月16日までの期間でデスクトップ上
にミニスカポリスが登場する「デスクトップにミニスカポリス 今度はデスクトップに出動だ〜！」の
配信を無料で開始する。
「デスクトップにミニスカポリス」は、パソコンのデスクトップ上にミニスカポリスが表示されるコンテ
ンツ。デスクトップ上では、ミニスカポリスが水着や私服に着替える「コスプレ・ポリス」や、ミニスカ
ポリスから日誌届く「ポリス日誌」や、カメラ付き携帯電話で撮影した画像が送られる「独占ミニスカ・
フォトメール」などのコンテンツが用意される。
また、今回のサービスでは富士通パレックスが開発した動画や音声データなどをユーザーに配信
するとともに、コンテンツ利用状況をトラッキングサーバにて集中管理が可能なツール「Envoii（アン
ヴォイ）」を利用するという。
http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/1793.html

参考資料)ミニスカポリス
http://www2.kinghost.com/asian/urabon/0027/h0551/002.jpg
http://www2.kinghost.com/asian/urabon/0027/h0551/006.jpg
http://www2.kinghost.com/asian/urabon/0027/h0551/007.jpg
http://www2.kinghost.com/asian/urabon/0027/h0551/015.jpg
http://www2.kinghost.com/asian/urabon/0027/h0551/018.jpg
http://www2.kinghost.com/asian/urabon/0027/h0551/028.jpg
http://www2.kinghost.com/asian/urabon/0027/h0551/022.jpg
http://www2.kinghost.com/asian/urabon/0027/h0551/

> 誰か電デバスレ復活出来ない？
> 立てようとしたけどダメだったよ…

なぜそれが堕ちたのかの理由を考えない。
以前あったものだから復活させたいと考える。
本当に必要なのかは考えない。

思考がすごく富士通らしい。w

賞与から所得税が４６万円も引かれてた。
虚しくなった。

>694
おーーーーすごい額ですね。
額面いくらですか？

http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1047655441/
電デバスレ

　　　　　　　　　　　　　　　　∧　　　　　　　 ∧　　イライライライラ
　　　　　　 　 　 　 　 　 　 /　ヽ　　　 　 　 /　ヽ　　　イライライライラ
　　　　　　　　　　　　　　 /　　　ヽ＿＿＿/　　　ヽ　　　　イライライライラ
　　　　　　　　　　　　／　ノ（ 　　　　　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　　 　 |　　⌒ 　 ● 　　/＼　　　●　 |　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　へ　　　 |　　 　 　 　 　　/　　＼　　　　 |　＜　 おい！倒産まだかよ！
　　　　　／　＼＼　　＼　 　　　　 　/￣￣￣＼　／ 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　／　　／＼＼　　.＞　　　　　　　　　　　　ヽ
　チンチンチン／／ 　＼＼/　i　i　 　　　　＿　　　　 |
　　チンチンチン　　　　　　i　| ‖| 　　 /￣　　 ヽ　　/　　 ＿
　　　　チンチンチン　Σ [￣￣￣￣￣ヽ　　　　　　/￣￣ ／|
　　　　＼￣￣￣￣￣￣￣／　￣￣ヽ＿＿＿＿／ 　　／　 |
　　　　　 ＼だめぽ銀行／　　 　　 　 　　 　　　 　 　／　　　|
　　　　　　　＼＿＿＿／　　　　　　　 　　 　 　　 　／　　　　 |

６級でし。ナスから２５万引かれました。

うぜーよあきくさ。なんで入社式もやんねーのに創立記念式典なんかやんだよ。
強姦の獲物探しか？さすが早稲田だな。新人より熟女好みか。（ﾌﾟｯ

サン○イリビング愛読のおねいさんはまだ生存してまつか？

乱交パーティ好きの中原ラボのヤシは元気か？
あいかわらずブサイクでデブか？
南武線でモバイルするほどのネット中毒は治ったか？

社宅は会社の重要な機密で、その所在地と空き部屋状況は
社員のプライバシーなのか?


社宅ってそんなにヤバイの?

>681
そんな部長どこにでもいるんだよ
自分だけが特別だと思ってんじゃねーよ

>会社名 株式会社ジョブマガ
>代表取締役 岸本 英之
>取締役 梅村 正義 （株式会社イプセ代表取締役）
>和田 真一郎（有限会社スーパーフリー代表取締役）
>資本金 1,200万円
>主要取引先 約1050社の求人企業（平成15年1月現在）

と富士通で、検索すると。。。
大丈夫か？？？？本当はこれが。。。。

●名前
　樽本慶
●学歴
　1990.3 明石市立魚住東中学校
　1993.3 私立白陵高等学校
　1998.3 学士 大阪大学基礎工学部
　2000.3 修士 大阪大学大学院基礎工学研究科
●性別
　男

うっそー

＞1.優秀賞
＞2.岸本英之
＞3.『時間と場所を問わない即時性が魅力のiモード懸賞』
＞お菓子や缶コーヒーなどの賞品に個別の抽選番号をつけ、
＞購買者が抽選結果をi-modeをつかって、即座にあたりがわかり、
＞翌々日までに賞品が自宅に届くシステム。

Zaiya.com　 iモードビジネスコンテスト

明日休むわ

今日は２時終業なので、中学生とやりまつ（*^ー^*）

♪課長 部長 えらい
♪社長 会長 えらい
♪えらきゃ 黒でも 白になる

赤飯くった

事業所ごとに弁当違うよな？
各自報告せよ．

質問でスミマセン。

富士通ビジネスシステム（FJB）は、ここに書いていい？

おかしお

今日の弁当は赤飯＋梅干２個ですた。
電デバの某事業部でつ。。。

うちの弁当は、
錦糸卵、さくらでんぷのまぶしたご飯とローストビーフや
何やらのおかずが入っておりました。

>>715
うちも似たような弁当でした。

>>703
んなこたぁ判ってる。親会社に対する愚痴だろーがよ。

なんか日本のへたくそじゃない？
総務のバカがクソのような社内文書書くのと同じノリで
対外発信するのやめろよなみっともない。


2003年6月20日


当社に酷似した名称およびロゴを使用した金融業者について
本年５月頃より、「富士通ファイナンス株式会社」を名乗る者が、当社の
ものに酷似したロゴを使用し、当社のグループ会社であるかのように装っ
て、低金利の融資を勧誘する内容のダイレクトメールを、不特定多数の個
人の方に送付しておりますが、当社とは全く関係はございません。

なお、本件につきましては、目下、弁護士および警察当局に相談の上、
対応を検討しております。

富士通株式会社

まちがえた。訂正。

なんか日本語へたくそじゃない？
総務のバカがクソのような社内文書書くのと同じノリで
対外発信するのやめろよなみっともない。


2003年6月20日


当社に酷似した名称およびロゴを使用した金融業者について
本年５月頃より、「富士通ファイナンス株式会社」を名乗る者が、当社の
ものに酷似したロゴを使用し、当社のグループ会社であるかのように装っ
て、低金利の融資を勧誘する内容のダイレクトメールを、不特定多数の個
人の方に送付しておりますが、当社とは全く関係はございません。

なお、本件につきましては、目下、弁護士および警察当局に相談の上、
対応を検討しております。

富士通株式会社

不治痛くそなんだよー　ここでぐらい発散させてくれよー

長野、栃木はどうなったの？

啓蒙は差別用語でつか（Ｗ

ミニスカ・ポリスは、セクハラになるのか？

ＦＳＡＳのパソコンライフサイクル管理のアウトソーシングは、
サーバーをどう考えてるんだ？

不思議一杯。。。。

>>ミニスカポリス

最初携帯で見た時、コピペかなんかかとおもたよ。
マジねたとは恐れ入った。

それより>>718-719
他人の文書批判する資格無し。

>>712
とくに話題はないと思われるが・・・

セクハラ大王だろ。
そんなこと言ってミヤシタ。

>>725
話題というより、
Ｆ◎Ｂの社員について知っている方いるかと思い。。。

ボーナス下がった。
成績は万年Bの６級ですが、２００１年１２月の最高時にくらべて
３０万さがりました。

赤字なんだからボーナスなしでも我慢すれ！
経営陣は給料もなしでいいけどな。

あっきーもスーパーフリーですか？

>728

30ﾏｿも下がれるなんて、貰いすぎ。
漏れが30ﾏｿ下がったら｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

ソフト作ってます。
残業・休出・徹夜当たり前のようにやらされてます。
昨年度、年間900hギリギリでした。

こないだの評価はAだったが、正直高い評価や金よりも、自分の時間が欲しい。
マジで、もう勘弁して欲しい。

今回もＢで５級にあがれませんでした。

＞732
　　そんなのはどこのソフト屋でもあたりまえだろう
　　しかもAなんだし贅沢いうなよ　なんだったら窓際入りするか？

あやかタン。そんなに鍵つけてほしいの。ﾊｧﾊｧ

>>733
既に窓際確定ですな。転職考えたら？若いんだし。

しかし茄子手取り１００超えなかった鬱。保険料高すぎ。

最近、厚木のノンキャリセンってやってないの？
あまり話題を聞かないけど・・・。

>>728
そうそう。２００１年の１２月のボーナスが
山のピークだったよな。それ以来下がりっぱなし。

>>736
手取１００万という数字を出すと言うことは
あんたかなりもらっている人だね．何級？何歳？

>>738
６級３０歳だよ。

>>738
>>739
３７歳で６級ですが何か？

>>740
そろそろ患部にならないと窓際ですな。

>>740
漏れも３７歳で６級です

３９歳で６級です。

いつまでたっても万年４級。
周囲の連中はどんどん上へ。
会社は俺が辞めるのを待ってるみたい。

ボーナスどうよ

http://www.nikkei.co.jp/weekend/news/20030612s266c005_12.html

29歳６級です。

>>746
茄子幾らよ？

６級　Ｂ評価　　ボーナス７０万より少し下、６５万より上。

>>748
手取りの金額。

ちなみに年齢は３０歳以上４０歳以下です。

何？不治痛ってそれしかもらえないのか？
おまいらいきていけるのかよ（藁
転職したほうがいいんと違うか？

>>750
そういうお前は幾らよ？

>>750
転職できるわけないだろ！！
漏れの専門技術は、社内の部署間の調整、稟議書の根回し、の２つだ。

>>750
は口だけの猿か。

赤字続きなのによくボーナスでているよな。
不治通は倒産しないの。大丈夫?

>>754
倒産ねた飽きた。

うちが潰れるときはＮＥＣも道連れだ。

Ｎは海外から尻巻いて逃げた負け犬だがな。
利益が少々出ても永久にその事実は変わらない。

>>757
富士通は海外から撤退しない代わりに、赤字を拡大していますが、何か？

富士通の海外関連会社だめ杉。
特にヨーロッパ関係ダメ杉。

海外の子会社の赤字まで補填していて、ダメダメ杉

>>758
ヨーロッパ？改善の兆しあるが何か？どうでもいいけど
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2003/01/27-2.html
は知ってるよな？確かに１，２年前はだめぽだったが、
逃げたＮよりはまだましと思うがね。

>>758
一応駄目押ししとくか。
http://pr.fujitsu.com/jp/ir/finance/2002/pdf/02.pdf
の営業利益のところ見てみ？
売上高は減ったが利益出る体質になりつつある。
まあ確かにアメリカはまだ赤だがそれでも改善してはいる。
ヨーロッパがだめ杉って昔の話して無知晒すなよ。厨房。

全くここに居る奴は厨房だったり万年Ｂだったりろくでもねーな。

つまらすぎ。

最後にsageと。

748,749によると、
本社B＝子会社A らしい。。。
本社儲かってるじゃねぇか。

優秀社員「こんな制度を続けていては会社がダメになる。逃げた方が手っ取り早い。」
普通社員「目標設定を調整すればなんとかしのげるな。」
バカ社員「なんてすばらしい制度だ。これで会社の生産性がどんどん向上する。
　停滞する日本経済に富士通が活路を見出してやる。一部の落ちこぼれが文句を言っ
　ているが気にすることはない。あんな連中がいなくなってこそ、この制度が威力を
　発揮するぞ。」

　
　南多摩の机力部門の一番東側のプロジェクトってもういらんやろ。
　

採算取れないなら撤退する勇気が経営判断として必要だ
だいたいFは撤退する勇気もなく新規事業も他のメーカーのあと追い
ばっかでリスクもおわないから大きな儲けもでないんだよ
営業利益が改善してるって？アフォかお前は営業利益の中身って
わかっていってるのか？そんなのはなんとでも調整できるじゃないのか
それに秋草のことだ粉飾しててもおかしくないぞ

４３歳、６級生涯Ｂです。スピもはずされますた。
残業、ガンガンつけてやるからナ。覚悟してろよぉ。

>>759
>>760

富士通の社員なのに会社の発表を鵜呑みにしてんのか？
もしかして新入社員か？

富士通がＩＣＬをいくらで買収したか知ってんのか？
そして今も毎年いくら発注しているのか？

ヨーロッパの子会社の単価がいくらで、毎月どのくらい社内から
金を送っているのか知っているのか？

大口のユーザーを２、３ヶ所とったって、ぜんぜん割りが合わないんだよ。

>>766
また生きのいいDQNが出てきたな。>>760の数字見たのか？
粉飾だとかなんとか不都合なものが出ると適当なこというの
は隣の朝鮮人だけで結構なのだがね。秋草は問題多いけれど。
全部撤退してＮみたいになるのは勘弁だな。Ｆみたいな会社
も無いと日本としてはまずいのよ。全部ＮとかＨみたいに
なったら日本のコンピュータ産業は完全にお仕舞いだよ。

short.short.short.short.short.short.short.short.
short.short.short.short.short.short.short.short.
short.short.short.short.short.short.short.short.
short.short.short.short.short.short.short.short.

>>768
はいはい、とっととやめてね万年Ｂ殿（ww

誰かが言ってたな。富士通社員らしさが失われたと。
失われたのではなく、失うようなことを積極的にしている
じゃないか。目標管理の数値を高く操作したからチャレンジングになる
はずですだと。人間がＣＰＵのクロックアップみたいに反応すると思う
かよ。山本元会長が池田さんと汎用機を作っていた頃、そんな数値設定
に突き動かされて仕事をしていたんかよ。違うだろうな。エンジニアと
してのやりがいだろうな。目標設定の数値を高くすると同じ現象が再現
すると思っているか、Ｆの患部連中は。
まあどっちにしてもよくも悪くも過去の話だ。

>>772
目標管理をやめる勇気を経営患部陣には見せてもらいたいね。

やめられないようだったら、数年以内に万年Ｂクラスしか残ら
ないだろうな。

万年B以外はもっといい会社にいくでしょう。
そんな漏れも万年Ｂ。しかも４級。

昔とちがって５級にさえもあがりにくい罠

>>764
優秀な社員ではありませんでしたが逃げ出しました。
というのも、バブル期に課長に成りあがった上司がクソでしたので。

その上司はもう本体にはいませんが、バカがさきかタワケがさき、
としか例え様の無い人間でした。
結局、部下を切捨てつづけた挙句、自分も切り捨てられてしまいました。

>>674
おれもそんなことがあった。結局、部内の成績分布で五十歩百歩だと色眼鏡で見られた方が負けらしい。
全然実力主義じゃない。

>>772
昔は良かったって繰り返すやつは多いが、それは言訳にすぎん。
実際は昔と何も変わっていない。時代が変わっているのに
昔のメインフレーマー体質のままでいるからだめなんだ。
成果評価によって半期ごとに、たいした仕事をしていないと言う
現実を突きつけられたやつらが言訳しているだけだ。

>>777
設定目標との相対値をありがたがっているやつがアホに見えてしまう。
個人の感じ方の違いやな。

富士通が「メインフレーム・クラスIA／Linuxサーバ」へコミットした理由とは
http://www.atmarkit.co.jp/fsys/it_market/it_market021/it_market021.html

今も昔も神様的評価者なんていないだろう。
そのことを半年毎にリフレッシュするか、うやむやにできたか。
その違いじゃないだろうか。

成果なんて評価しなくていいんだよ。すべては好き嫌いで決まる。
ただそれだけだ。

給料なんて年功序列で良い！目標管理もどーでも良い！
が、頼むから役職を年功序列にしないでくれ！
何であんな無能が管理職やってんだ！下は良い迷惑だ！

>>772
SEですが、汎用機を使っていた頃、マシン作業するといえば大抵、夜間（徹夜）か
休日だった。
疲れるが、仕事に対して決してつらいという思いはしなかった。
むしろ充実感がありました。

だね。

４級から５級
５級から６級
６級から７級
への昇格条件をおせーて。
それとそれぞれの等級の意味もおせーて。

平社員はいいなあ、無責任に好きなことが言えて。
ＣＥＯは何万人もの頂点に立つリーダとして重い責任を担っている
から好きなことは言えないよ。

>>786
　
　　　　( ´,_ゝ`)ﾌﾟｯ
　

１．社員が有能でよく働く
２．社員が有能だが働かない
３．社員が無能で働かない
４．社員が無能だがよく働く

我が社は３です。４にならないようにするのがＣＥＯたる私の責務です。

本

204富士通秋草社長以下取締役・執行役の退陣を求める
もあわせてみてください

>>782
管理能力が欠けている患部って多いね。漏れは管理能力がない
って部下に公言する馬患部もいるしな。まあそういう患部の下
は辞めて行く奴多いから見ればわかる。

>>786
( ´,_ゝ`)ﾌﾟｯ ( ´,_ゝ`)ﾌﾟｯ ( ´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

http://etc.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1054706570/l50

現役社員の皆様から富士通内定者に１言お願いします

http://etc.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1053352699/l50

現役社員の皆様から富士通受験者にも１言お願いします

池田敏Ｏは、不治痛の排出した有名人だが、
彼が現在の平均的な日本人の寿命を
全うしていたらどう評価されていただろうか？

Ｆに評価されずに終わったと漏れは思う。

>>794
リストラ候補なのは間違いない

>>785
規定嫁
7級昇格意外についてはすべて書いてある。
7級昇格については、前の副社長の話とかの内容で想像してみな。

一応社外秘なので、この掲示板で書けることはここまでだ。

>>796
ここにコテハンで常駐する廃人ってあんたのこと？

>>797
キ○ガイのお前にとっては>>796が廃人か否かなんてどうでもいいだろ？

>>777
あんたの周囲では何も変わっていないのか。
頑固な抵抗勢力がたくさんいるのだろう。
漏れの周囲ではまずは優秀なのが何人かやめ、残った社員にも数字に現れやすい
仕事を数字を向上させるような仕事のやり方になって来ているよ。
必要な仕事すべてが目標管理に適している訳ではないから歪みが生じている。

エンジニアのやりがいに頼っている時代ではない、と言いたい訳ですかね。
システムで設定した目標に向かって進み、その評価のみをやりがいとするような
社員に変わるべき、と言う訳かな。

二束三文でシステム導入してくれてるけど儲かってる？

こないだ社長のＨＰ見たら、印ターステー自をもっと売れって書いてあったけど、
どうよ？

事業部もちっと、ましなもん作れってのが漏れの感想

上期のチャレンジングな目標どうよ？

半年毎にチャレンジングな目標立てて達成するってどうよ？

チャレンジングな目標を立てることが目標です。

>>800
変わってないね。フィールドSEだから目標設定がどうあろうが
やらなきゃならん事はなにも変わらないし。仕事は
メインフレームからオープン系へ移行しても仕事のやり方とか
考え方とか昔のままだね。
ユーザもいろいろ知識をつけているのに。

>>802
安定稼働研修会なんてものが必要な製品だからね

>>800
>>805
メインフレームの頃は事業部もそれなりの製品を作ってくれた
（もちろん不満はあったけど）

今も事業部はステキな製品を作ってくれる。
院ターステー自、、、、、、　　　　



逝ってください

http://bbs1.on.kidd.jp/?0105/0385

>>807
飲他ー酢手ー痔

事業部終わってるねぇ。。

>>794
つか、あのプロジェクトに係わっていた人たちの処遇をしらんのか？
ちゃんと評価されてただろ。
池田専務が評価されないなんてことはありえない。

今、「評価されない」とか騒いでるやつらは、
ちゃんとした結果を出していないから評価されないんだよ。
悔しかったら、あのくらいの偉業をやってみろ。
例)
・MS-Windowsを凌ぐOSをつくり、富士通のソフト路線を確立する。
・Intelを凌ぐMPUをつくり、富士通の半導体に活路を見出す。

「普通、どう考えても無理なようなこと」をやり遂げたら、
有無を言わさず評価してもらえるぞ(w


ただ、こういう無茶を「ちゃれんじんぐなもくひょう」とか
考えてるんだとしたら、会社の将来は無いな(w

>>810
うるせー ばか

>>811
煽りにしては低脳過ぎるが、気持ちはわかるな。

>>810
結果のことをいってるわけじゃないよ。
いまは、出勤していないと人事系から圧力がかかる。
そして、それに対抗することの出来る管理職もいないってことだよ。

本来は810が言ってるぐらいの内容を会社としてチャレンジする
ぐらいじゃないと未来はないわけなのにあまりにも保守的すぎ
しかも保守的にやっても経営者DQNなために失敗してるわけで
まるでだめ第3セクターのごときなわけだ

>>809
淫他ー酢手ー痔

なんとか汁！！！

導入してから、しばらくはチャレンジングな目標をたてても達成出来なければ評価Ａにすらならなかった。
しかも、数値で表せるのもだけで評価。
こんなんじゃ、保守的にならざる得ないじゃないかな？

プロセス評価導入等で改善されてきては、いるがまだ後遺症が残っていると思う。
３年前にシートの内容全部を数値で表せっていわれた時には唖然としたよ。

だから今の評価制度はとりあえず改めないといかんよね
数値以外のも評価するとか　評価するやつがそもそもアフォ
だから痛いってこともあるのだが
まあつまり経営者が無能ってことで

>818
Bだったのか？自分の成績が悪いのを目標だとか制度のせいに
してるからBなんだよ。

>>３年前にシートの内容全部を数値で表せっていわれた時には唖然としたよ。

表せばいいじゃん。

部下が直属の上司を評価する制度キボンヌ

>>810
>>例)
>>・MS-Windowsを凌ぐOSをつくり、富士通のソフト路線を確立する。
>>・Intelを凌ぐMPUをつくり、富士通の半導体に活路を見出す。

絶対ムリだな。
OS作りゃいいの？MPU作りゃいいの？
もう少しマーケティングっていうか、現状っていうか、そういうの考えてから
出直して来い。
夢物語だけで語るな。好きなこと言うのはいいが、現実や現状を踏まえて物言え。
このアフォ！！

>>818
俺はそんなに年寄りじゃない。
導入直後なんてまだ４級にあがったくらいだよ。

っていうか、お前部外者だろ。

>>813
人事から圧力があるのは昔も一緒。
上司が圧力に対抗してくれたのは、すでに結果を出していたからだろ。
電話器の不具合に対するレポートなど、
目に見える結果をだしてたそうじゃないか。

結果が見えづらいから、上司も評価しづらいんだよ。
評価を他部署と付き合わせるときに、定量的な尺度がないと推し辛いしな。
好き嫌いで評価できりゃ、どれだけ楽だろうか・・・・(w

>>822
同じような状況から、池田敏雄はIBMの牙城にくらいついたわけなんだが・・・

>>824
電話器をやってたころと、出勤をしたいなかった時期はかなり違うんじゃなかったけ？
電話機の不具合を解析したのは、今でいう５級。
出勤してなかった時期は、６級。

だと、思っているけど間違ってたら指摘してくれ。

>822
　俺は810じゃないがあんたアフォだね
　メーカーは独創的な製品を開発してもうけるのが一番なのだよ
　OSやMPUがいいかどうかは別として不治痛はこういうチャレンジング
　な新製品開発してないのが問題だとわかってないようだな
　SEに戦力集中だ？まったくあほだな経営者は

　
　職種転換キャンペーン時代の「恐怖企業〜」と
　「電デバあきる野」のスレがDAT落ちしました。
　

「SEに戦力集中」　物は言い様。
裏を返せばＣＰＵとＯＳの事業が立ちゆかなくなったってことだね。

営業は　飲他ー酢手ー痔　ファミリーを売るニダ
飲他ー酢手ー痔　ファミリーが売れないのは営業が働かないからニダ

通信の人材もSEにまわすらしいじゃないのあふぉですか？
それともリストラ？

最近、厚木送りはどうなったのさ？

事業部のバカはド田舎武蔵中原で一生を送ってろ。

>>833
飲他ー酢手ー痔　ファミリーを作っているのは沼津とＴＥＣＨニダ
働かない営業が悪いニダ

汐留って1年間賃料無料だから入ったそうでつね。
1年たったらまた安いとこに移転でつか？

無知でスマソが、飲他ー酢手ー痔ってどこらあたりがだめなんですか？
それはWebLogicやWebSphereと比べてってこと？

>>810
今、池田の様なやり方をしたら、それが大きく化ける（評価基準の対象となる）前に
辞めさせられるか飛ばされるのがオチだろうな。

当時と今とは、全然状況が違うんだよ。

無論、大きな成果を出せばというのは分かる。
今の状況の中でも、何とかそれを出していこうとする部署が沢山ある事も分かっている。
けど、それらに対する正統な評価や会社としての理解が得られやすいかと言えば、
当時以上にかなり厳しい状況と言わざるを得ない。
ある程度の天才が大きな運に味方されて、ようやく成し遂げられる現状と言える。

オレもそれなりに頑張ってきたけど、正直、富士通には失望した。
今月一杯を以って、この会社を退職する。
懇意にしていたユーザー企業への転職が決まってるので食いっぱぐれは当面無いが、
同時にこの会社への未練も無い。
残るヤツは、何とか頑張ってくれ。

おつかれさま
まあこうやってみんなやめてくわけだな

そして漏れのような万年Ｂ評価の香具師ばかりが残る・・・

８３７は立派な手配師になれんかったわけやね。
段取りつけて丸投げして責任は部下におっかぶせて
上司に媚びてれば評価Ａもらえんだからこれ以上の楽もあるまいに。
要領の悪い香具師だな。

840のようにそれで楽しいと思えるならいいだろう
しかし普通は考えるものだ

定年まであと１０年とかならそれでもいいね。でもそんな甘い汁はいつまでも吸えない。ゼネコンと同じで、そんなことを続けていたらいずれ淘汰さる罠。

もう淘汰されようとしている罠

成果主義に対して文句を言っているやつは、
落ちこぼれの嘆きだ。

明日は株主総会だ。

SAは人生の落ちこぼれ

>>846
この制度をこのまま続けた場合数年後会社に残っているのは
ＳＡ坊（患部犬）と万年Ｂ以下（無能）だけ。

(((；゜Д゜))ガクガクブルブル

>836

飲他ー酢手ー痔使って開発すれば、わかるよー。
エラーでたからまにゅあるよむと

err1) err2)参照
err2) err3)参照
err3) その他のエラー

という袋小路になっていたりする罠。

中身はtomcatとかweblogicのアーキテクチャを混ぜたような不気味な製品だ。
ちゃんとマーケやってるんだろうかと。

少々お高くてもweblogic使った方が、結局は安く上がるんではないかな？

株主総会波瀾ないかな？
クーデターとか・・・
株主だって経営陣やばいってわかってるはずだ

>842
定年まであと10年・・・。
自分さえ高い給料をもらって、退職金ふんだくって、余生を・・・・・、
何て思っているんだろうねぇ、愛を失った経営者は。
自らに都合のいい、仕組みを作る。自己最適化組織。
組織は他でもない。すべて自分のためにあるのだ。
お前ら働け。働け。働け。働け。われの退職金のために！
いや経営者だけではない。
全従業員が自己最適化を目指しつつあるのだ！
恐ろしい組織に変貌している。

まさに山一證券状態
ただ不治痛社員のほうが無能なのだが

>>848
製品以上にマニュアルがだめってのはあるよなぁ。
インストールして終わりっていう製品じゃないんだし。 > 陰多棄て痔
顧客起点とかいってるけど、実際に製品を使える状態にするのは
SEなんだから開発している連中にとっての「お客様」はSEや営業で
有るべきなんじゃないのかなぁ。

こんなことしてどこに媚を売ろうとしているのだろうか？


富士通、電力不足に備え顧客３万社のシステム点検
http://www.asahi.com/tech/asahinews/TKY200306210294.html

　東京電力管内での電力不足に備え、富士通は社員約２万５０００人を動員し、東電管内の顧客企業約３万社の
情報システムについて総点検を始めた。万一、システム稼働中に突然、停電が起きた場合、瞬間的な停電でもシ
ステムが止まり、データが消失する可能性があるためだ。自家発電装置や一時的な停電を防止するバッテリーの
点検を無料で行い、顧客にも対策の徹底を促す。
　東電管内で突然、停電が起きる確率は低いとされ、コンピューター企業も一般的な注意喚起を促すところが大
半だ。富士通は「これほどの総点検は異例だが、万が一に備えることが必要」としている。
　情報システムを管理するサーバーなどのコンピューターで、データを書き込んでいる最中に、突然、電圧が急
変したり、瞬間的な停電が起きてコンピューターなどが停止したりすると、データが消失し、再現できない恐れ
がある。
　停電の時間帯が事前に分かっていれば対応は可能だ。また、大半の大企業は、突然の停電に備え、自家発電装
置や瞬間的な停電を防ぐバッテリー、ＵＰＳ（無停電電源装置）を設置している。ただ、自家発電だけでＵＰＳ
がないと、突然の停電の場合、自家発電に切り替わるまでに電気が数秒とぎれるため、データ消失の可能性があ
る。
　富士通の顧客のうち、システムを統括する大型コンピューターの約１割、サーバーでは３〜４割程度が、ＵＰ
Ｓをつけていないと見られる。
　このため、富士通は営業担当やシステムエンジニアらが、自家発電装置やＵＰＳが実際に稼働するかどうかの
点検に乗り出す一方、ＵＰＳの配備も含め、万一に備えた対応を促すことにした。
　一方、東電は、電力の追加供給策や大口顧客への節電の要請などで「停電は極力避ける」としているが、節電
要請の際には情報システムの点検も促しており、「各企業が万が一に備えた対応を確認していただくのはありが
たい」としている。
(2003/06/22)

日立はＩＴ分野でもダントツだよね。金融システムもしっかり設計構築運用するしね。


日立、「グループ経営委員会」設置

　日立製作所は25日付でグループ経営の強化を目的とした「グループ経営委員会」を取締役会に設置する。委員会は
グループ戦略立案の最高意思決定機関と位置づけ、事業再編などでの推進役とする。日立グループは各社の自主性を
尊重するのを特色としてきたが、新委員会の設置で、各社に散らばる経営資源を集中し、バイオなど戦略事業育成を
目指す。

　日立は25日に開く株主総会で米国流の企業統治形態である委員会等設置会社に移行し、指名・監査・報酬の3つの
委員会を設ける予定。グループ経営委員会は、商法などによらない任意組織とする。株主総会で委員会等設置会社へ
の移行が決まるのを受けて、第四の委員会として活動を始める。 (07:00)

>>853
点検は無料、更新はもちろん有料、なんだろうね。
なんか屋根瓦商法みたいだ・・・。

まったくやる気なし。

>>854
Ｈ？だめだめだが。

本当かいな？
成功確率２０％で、どの位のリターンが妥当なんだ？

京都の一流料亭料理人曰く、美味しい所だけを使って料理するから、美味しいのです。
家庭料理でないのですから、全てを使おうとはしません。

チャレンジングな目標とは、美味しいところだけでチャレンジすることだよ。
そんなことは、御曹司が一番解っているはずだが？？？？

>>852
Interstageのことを議論するページが社内にできてるから、問題があれば、
そこに書き込もうよ。匿名で書き込めるしさ。
おれも、きづいたことがあれば書き込んでいくつもり。

ソ事製品のマニュアルって開発者個々が片手間に書いてて、
それをマニュアル担当者が集めてフォーマットを合わせるだけらしい。
読みやすいマニュアルになる訳ないよ。

匿名ったって、IPでわかっちゃうだろ。
プライベートとはいえ、内部で管理してるんだから。

会社の為だからと言って、査定を良くしない幹部社員は、
どうすればいい？
この幹部社員は無能な為、会社に対して貢献できる事といえば
部下の査定を悪くして、会社の負担にならない様にしている。

見てちょ♪
http://alink3.uic.to/user/angeler.html

勘違い >>810 は、どこにいった？？
また、ヘリクツで楽しませてくれよ。

>>858
失敗したときのリターンを０と仮定すれば、５倍が妥当です。

>>864
失敗したらリターン０どころかマイナス2倍、3倍ですよ？

富士通ターミナルシステムズっていう子会社に決まったんですけど
ここってどうですか？

死ねますか？

>866
あなたの人生のターミナル（終着駅）です。

富士通ディジタルテクノロジって子会社にしようか悩んでますが
ここもやばいですか？

ソース↓
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/23
23 ：. ：03/05/17 23:02 ID:+4LTAH5K
>>20
もうすぐグループから放り出されるって噂を聞いたが？

ＦＪＬなんて左から右に仕事流してマージン取ってるだけの会社だよ。
直接Ｎ通呼んでやらせてみ？半額で出来るから。

http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/24
24 ：g5 ：03/05/17 23:25 ID:BquVP4Yg
>>23
漏れも聞いた。6月ぐらいに発表とか。外資系に売られるらしい。

ほんとか？？

ソース↓ 　　　　
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/23
23 ：. ：03/05/17 23:02 ID:+4LTAH5K
>>20
もうすぐグループから放り出されるって噂を聞いたが？

ＦＪＬなんて左から右に仕事流してマージン取ってるだけの会社だよ。
直接Ｎ通呼んでやらせてみ？半額で出来るから。

http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1053087081/24
24 ：g5 ：03/05/17 23:25 ID:BquVP4Yg
>>23
漏れも聞いた。6月ぐらいに発表とか。外資系に売られるらしい。

ほんとか？？

ＦＪＬ売却（ｗ

アメリカではＩＴバブル時に実需の１０倍もの大容量回線を敷設して資金
繰りが破綻、市場は停滞状態と聞いていたのに、なんでこんな契約が成
立するの？　解説キボンヌ。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20030624AT1D2305F23062003.html
>富士通は米通信最大手ベライゾン・コミュニケーションズから次世代の
>光伝送システムを受注した。受注額は1000億円前後とみられ、…

グローバルクロッシングやワールドコムは需要を考えずに闇雲に敷設して
破綻したが、それですべてをカバーし尽くした訳でなく、残存パイはまだ
まだあったなんてことじゃないか？

oe

>>872
株主総会対策にいい材料に見えるように出しただけ。
全然利益にならない。

>>872
海外はだめだとか言ってた香具師に見せてやりたい記事だな。
>>757-769あたりでも書いたが諦めず海外というのは大事だと思うぞ。
こういうのはＮとかＨにはもう出来ない芸当ということだ。

http://www.zdnet.co.jp/news/0306/23/cjad_honda.html
こっちは規模小さいけど米国好調なようだね。

>>875
>全然利益にならない。

根拠を書かないとな。ＤＱＮ厨房扱いされるだけ。

Nはsage(-7)なのにFはage(+11)だ。

>>872
ITバブル崩壊で潰れたのは、主に実体よりもはるかに過大に株式市場で評価されてた
新興の通信企業。
アメリカの通信市場で、地域、長距離といった固定通信の分野はそれぞれ大手の数社による寡占
の状態が進みつつあり、そんな企業は十分利益を上げてる。

>870
富士通グループから離れられるのか。うらやましい。
うちも、ならないかな。

勇気ある退却という言葉をご存じであろうか？
殿軍（しんがり）を努めるという言葉はどうであろうか？

負け戦で、大和の沖縄特攻が、墓場へ行くこと。

急襲を受けて、戦線立て直しの為に、殿軍を残して退く。

今戦っても勝ち目が無いので、一端退却するのが、
勇気ある撤退、アイシャルリターンだろうか？

今、ＩＰ電話が普及しそうだけど、そこでの地均しになっている？？？？

漏れは毎日会社に行って仕事をしているふりをして一日を過ごしています（事実）

>>882
ﾎﾞｹ!
そんなの会社全体の事だろう？ｗ
ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社もなｗｗｗ

しかしちゃんと仕事するより仕事してるふりして遊ぶほうが難易度高いんだよな。

啓蒙と啓発とでは微妙に意味が違う様な

富士開発株式会社
民事再生法を申請
負債30億2700万円

>>866
その会社自体がどうかは知らないが、うちに出向で来てる
そこの社員さんたちは非常に優秀だと思う。
FJTSのひとにはとても足を向けて寝られない。

>882
漏れは朝起きた時の気分によっては会社行きません。

ＰＦＵは今どうなってるの？

恐怖企業富士通に明日はあるのか？ （その�V）
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1041749158/l50
　　＼＼＼　　　 　＼　＼＼
　 　＼＼ヾ＿_　∧_∧＿ヾ＼
＼ 　　＼　＼　(*´∀｀)＿＼ ＼
＼＼　　　　　|￣￣　∧_∧ |　 ヾ
＼＼＼　ヾ 　　|＼ ミ；゜Д゜∧＿∧
　 ＼＼＼　　　　　|￣￣　（ *・∀・） 今だ！富士通脱出!!
　　　＼＼＼　ヾ　　|＼￣/っ　ｙ　っ＼
　　　　 ＼＼　　　　|　 | ￣￣￣￣￣ |
　　　　　　＼＼　　　＼|＿＿＿＿＿__|
恐怖企業富士通に明日はあるのか？part4が見当たらないのですが...
圧力でこのスレのシリーズは立たなくなったのですか？

子会社が不祥事をおこしたようです、Ｆは技術力ないのは知ってましたが・・・

【おまえもか】@niftyの掲示板にセキュリティホール
http://news4.2ch.net/test/read.cgi/news/1056461545/l50

http://homepage.mac.com/hiroyuki44/

(場所が不便でみんな派遣されるのを嫌がっている)
「A事業所へ 私は行くことあるのでしょうか？」
とたずねたら､
「あそこは能力のある人が行かされるから､あなたは､行かない｡」
と言う上司｡嫌味な人間だな｡
君は行かなくても大丈夫だよ｡
僕なら､そういうけど｡

おべっか大好きな、躁上司さん｡

>>893 どこの事業所のこと

今日は人事異動の発表があったので、一通り見て時間をつぶしました。
新しい社長のＨＰは明日の時間つぶしに使う予定です。

またＹ川のバカが知ったかぶって書き込んでいたな＜啓蒙

>>866

FJTSか・・・・・
４、５年ぐらい前にFの事業部で一緒に仕事したことあるけど、結構、
優秀だったね。今は知らんけど。
今もPOS端や銀行ATMがメインなのかな。

富士通フロンテックってどーいう会社？

立ち直って欲しい会社なんだけどさぁ・・・・・会長があれだから、ほら。

人事が一番あほ。無能はやる気出すな。

>898
富士通機電

秋草板のマルチポスト女にお馬鹿なコメントが付いていたなぁ。
ああいう馬鹿は一度外に放り出して、人生勉強させんといかんね。

605 名前：TEL板から引用 投稿日：03/06/26 14:43 ID:R8lfmwXL

http://science.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1050599943/799
> 799 ：名無しさん＠３周年 ：03/06/26 09:10 ID:SULjIjX8
> 自殺者が出たか。箝口令は以前どっかの装置で死人が出た時もあったらしいな。
＞

今日の午前中は新聞各紙（朝日、読売、産経、毎日）のＨＰを一通り見て
その後は黒さんのＨＰで時間をつぶしてマターリ。

午後からはくだらない会議でマターリ。

俺は毎日2Ch書き込みしながらまたーり

汐留に配属になったのですけど、就業時刻１５分前に行ったのにも
かかわらず、エレベーターの行列で、遅刻しました。
ずーっとあんな状態なのですか？

>>906
お前新人の分際でエレベーターに乗るんじゃねーよ！ﾎﾞｹ！

>>906
遅刻したときは必ず年休にしろ。
遅刻があると、人事評価がものすごく下がるぞ。

＞906
今の新人ってこんなことも知らんのか・・・
まあ同期のやつにとってはラッキーだな

　
　花散れど　実ること無し　秋の草
　

>>907
すみません、よく分からないのもで、エレベータ乗ろうとしてしまいました。
でも階段で上るのは結構厳しいですよね？

>>908
アドバイスありがとうございます。年休ってどうすればいいのですか？
人事部に電話すればいいのでしょうか？

>>909
すみません、調査不足でした。同期のやつってことは、もしかして
君も同期？

>>911
明日からは１時間前に逝って階段を利用するように。

というかもう年休とれるんだっけそもそも

白井専務ってどう？FMDの社長になるっつーけど・・。

給料日だったけど、昇給どうよ？
漏れは会社でマターリしているけど、少しだけ昇給した（ｗｗ

昇給０ですた。数百円あがるはずだったんだがまぁいいや。
富士通の給料なんて誤差の範囲だしな。

カミセン
トニセン
キャリセン

ジャニーズ事務所にもキャリセンって
あるのかなぁ。。。

飽草もキャリセン組みだろうに
会社の将来のために一度は経験すべきじゃない?

>>912
レスありがとうございます。
えーー！一時間前に行ったらエレベーター乗れるのじゃないですかー？
本当にマジにいつも行列なのですか？
今だけなのかいつもなのか知りたいのですけど。

そういや、恒例のキャリ線大量異動は無くなったようだな。
クロさんも役たたずの患部をキャリ線送りにしてほしいよな。

>>918
こら新人！エレベーターに乗れる乗れないではなく乗ってはいけないのだよ。
入社３年目以降もしくは６級から使用可。

本当にちょっぴりだけ、騰がった。

>>920
そうなのですか？！結構厳しいですね。
導入教育では教わりませんでした。
なんか得した気分です。
貴重な情報本当にありがとうございました。

250円くらあがった。
これが株価だったら黒ちゃんマンセーなのに

>>922

ほんとうに富士通社員ですか？

漏れは５００円あがった

セクハラしちゃいけない、男女雇用機会均等だ、といいつつ、
役員に女性がいないのは、なぜでしょうか？
かなり矛盾を感じました。

>>924
シオ留配属のエリート様が、そんな失態されるわけありません（プ

俺は￥1,500
多いほうなのか！？

上がり幅がでかいというのは同じ級の中でも本給が安い組だと
いうのをさらけだしてるようなもんかもな。
そういう俺は７０００円UP。

俺は４５００円。
４年目。
こんなもんだろ。

>>926
女性の方が行動力あるし、選択肢も多いからさっさと富士通なんか辞めちゃってる
ってだけだと思うわ。外向きのポーズだけででも女性役員くらい入れたいと思っては
いるんだろうけどね。

書記さんだけで十分　
書記さんはあはあ　保険外交さんもっとはあはあ

書記制度は廃止されたんじゃん？

糞人事部。
922みたいなノータリン天然ボケを採用するな。

課長職って復活したの？漏れが辞めた前の年だったかに廃止されたと思ったんだけど。

花鳥制度は残ってまつ。

書記さん復活きぼん　はあはあ
保険外交にも机を　はあはあ

>>935
最近はプロジェクト課長という名称でつ。

今日の午前中会議。入社した頃は会議が嫌いだったけど、最近は長い会議でも
マターリする術を覚えたので、会議が楽しい。　今日の会議中もマターリ。

午後は書類作成。テンプレ流用してちゃっちゃと１時間位で作成。残りの時間は
Ｗｅｂを見ながらマターリ。

過去ログです。
1: http://page.freett.com/dat2ch00/030107-1041260616.html
ﾏﾀｶ[]乱交サークル個人情報漏洩[]ｱﾎ
2: http://page.freett.com/dat2ch00/030107-1041268516.html
ﾏﾀｶ[]乱交サークル個人情報漏洩[]ｱﾎ 【part2】
3: http://page.freett.com/dat2ch00/030107-1041274177.html
ﾏﾀｶ[]乱交サークル個人情報漏洩[]ｱﾎ 【part3】
4: http://page.freett.com/dat2ch00/030107-1041288143.html
ﾏﾀｶ[]乱交サークル個人情報漏洩[]ｱﾎ 【part4】
5: http://page.freett.com/dat2ch00/030107-1041311110.html
【岡ちゃん】乱交サークル個人情報漏洩【最高!】Part5
6: http://page.freett.com/dat2ch00/030107-1041321139.html
【岡ちゃん】乱交サークル個人情報漏洩【最高!】Part6
7: http://page.freett.com/dat2ch00/030107-1041353460.html
【岡ちゃん】乱交サークル個人情報漏洩【最高!】Part7
8: http://page.freett.com/dat2ch00/030107-1041609085.html
【岡ちゃん】乱交サークル個人情報漏洩【最高!】Part8
9: http://2chlog.homeftp.org/20030203/1041773755.html
【議員の息子】乱交サークル個人情報漏洩!【会社役員】Part9
10:http://2chlog.homeftp.org/20030203/1042853091.html
【議員の息子】乱交サークル個人情報漏洩【PWC大ちゃん】Part10

>>910
いとおかし

去年の晩秋は
「北風に 枯れても残る 秋の草」
という句が詠まれていたYO