富士通無能経営幹部、管理職どもよ、聞け！

富士通の能なし経営陣ども。
富士通の無能幹部社員ども、聞くがよい。
お前達、社の財産ともいうべき社員に対し、人事差別をしておるのう。
人事差別は憎しみを生み、殺意すら生む。
人事差別に恨みを持って、上司、人事関係者、経営関係者を殺害した事件には枚挙にいとまはない。
広島大学事件（上司を刺殺）。住友グループ事件（上司、同僚を射殺）。サントリー事件（元上司を射殺）・・・
再度、富士通幹部に警告する。人事差別は憎しみを生むと言うことを。
わかったら、差別している社員を昇格してあげなさい。お前達の身に危険が及ぶ前に。
さあ、急ぎなさい！時間はないですぞ！

ふたばん

また、ここで、リストラ社員が暴れているのか

だからクソスレ乱立させんなよ！！
貴重な情報が分散しちまうだろうが。

どうせおまえも偽社員かｗ

うだうだいわずにははやくやってくれ
この、コンジョなしが！

つくづく思うけど、本当に不治痛って問題多い会社なんだねぇ。
見ていて妙に安心する。

＞６
ところで、「日経ビジネス９／３０号」読んでご覧。
定期購読してない人は、明日、駅の売店等で発売されるから読んでみるといい。
富士通が問題会社として取りあげられていたよ。
可哀想だね。不治痛に行かなくてよかった。

だから今後のグランドデザインを示せっての。
その場しのぎの解雇してどうなる。

―ソフト・サービスを成長戦略の中核と位置づけたが、これまでとの違いは？
　秋草　人に依存するコンサルティングなどソフト・サービスを、データセンターやネットワークを使いシステムの機能を提供することで、情報装備化する。装備化は設備産業なので資金も必要だし、グローパルである必要がある。
　半導体や通信もソフト・サービス化する。半導体なら顧客と一緒にどういうアプリケーンョンを開発するかというのは、完全にソフト屋さんの仕事。通信でも、今は工事から教育、保守まで自前でできるキャリアはNTTだけで、他は工事や保守はビジネスになる。

　―元々ハードの会社だったアムダールやICLは、苦労してソフト・サービスに転換するより、売却なり整理し、新たにソフト・サービス会社に投資する方が良かったのではないか。
　秋草　さっさと捨てて、新しい会社を買った方が良かったといえば、そうかもしれない。が、結果論でしかない。

　―依然、赤字を垂れ流す海外に固執するのはなぜか。
　秋草　一つは、日本の大企業がグローバル化すれば、我々も対応する必要があるからだ。もう一つは、ソフト・サービスは五年後か一〇年後には装置化する。その時に量を出さないと生きていけない。今の仕組みが良いかは別にして、海外展開は必要だ。

　―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
　秋草　くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければビジネス・ユ二ットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。

　―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
　秋草　株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して責任はない。やれといって、（社長は従業員に）命令する。経営とはそういうものだ。

>>9
「従業員は悪くありません」って泣きながら謝った旧山一證券の野沢社長
がかわいく思えるようなクソ馬鹿社長だな。

１．経営悪化は、働かない社員が悪い。
２．責任は、社長じゃなくビジネスユニットのトップに取らす。
３．社長は、従業員に対して責任が無い。

最悪な社長だな。。

むかひ、むかひ不二痛の内定を貰いました。
しかし、危険なかほりがしたので、内定事態を
すますた。こーひをぶっかけれてもいいように
ぼろのシャツを着て事態の棟を伝えたところ
”ちみは、内定取り消しをするところだ”
としっかりいやみをいわれました。やーな会社と
ちっかりと記憶しておりますだ。
今の会社も腐ってますが、（裏事情にあるよん）
不二痛は裏事情の王道ですな。
（学生のとき、大型計算機納入で丸三日鉄やした
という裏事情をきいて(１時間ぐらいしか寝ない）
尋常ではないと強く感じたのである）

>>9
これまじ？経営者が語ることば？
他社ながら呆れる。

http://www.tigers-fan.com/~jko

http://www.tigers-fan.com/~tyk

ヌキヌキ部屋に直行
　　コギャルとヌキヌキ
　　全国地域別出会い

>>―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
>>秋草　くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。
>>毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。
>>計画を達成できなければビジネス・ユ二ットのトップを代えれば良い。
>>それが成果主義というものだ。


これはまたすごい社長だな。
採用担当の表情と言動が一様にして一致してないのが気にかかって、
内定辞退したが正解だったようだ。
プロジェクトＸで放送された頃の社風とは隔世の感がありますな。

hage

俺は帝京大学の学生です。
来年、就職なので、富士通受けようと思ったけど、辞めた方がいいですか？

　　　　　　　　　　　　　　　　＼　│　／
　　　　　　　　　　　　　　　　　／￣＼　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　─（ ﾟ ∀ ﾟ ）＜　坂本　直哉！
　　　　　　　　　　　　　　　　　＼＿／　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　／　│　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∩ ∧　∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
￣￣￣￣￣￣￣￣＼∩ ∧　∧　＼（ ﾟ∀ﾟ）＜　ふじつうＳＳＬ！
埼玉！川越！　　　　 ﾟ∀ﾟ ）/ ｜　　　　/　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿／ ｜　　　 〈　｜　　　｜
　　　　　　　　　　　　　 /　／＼_」　/　／＼」
　　　　　　　　　　　　　 ￣　　　　 / ／

つか、あの社長インタビューを掲載許可した
広報だか秘書室だかも、すげーものだ。

今週の日経ビジネス笑っちゃうね。
ちゃんと法律守れよ！不治痛！
社長が浮いてるなんて、痛いとこつかれてるねー。秋糞君。

・ワーストボードランキング　３位
　「危機管理体制が甘い」「経営戦略が不明確」「社長が１人で浮いている」「情報管理に問題がある」

・法令を遵守していない企業　５位

（ワースト部門には）ほかには、防衛庁のシステムからデータが流出した問題で、今年８月
に２週間の指名停止処分を受けた富士通などが、投資家の信頼を損ねる結果となった。

（ワースト部門で）昨年５位だった富士通についても、取締役会の経営監視機能や決断力を
疑問視する声が上がっていた。ＩＴ市場の動向を見誤ったために、２００２年３月期の業績
見通しを下方修正したことが、原因だった。

人事勤労部門の連中は自宅にＳＥＣＯＭしてますか？

集団で女をレイプするような大学からは採用しません。無理です。

この会社はアメフト野郎のパーでも課長になれるぞ。

富士通の無能は幹部だけじゃないだろ
ほんと、いい加減にしろよ
もう嫌だよ、お前ら

おこられちゃった。

不治痛なんて５流企業行くからこうなるのさ。
所詮、不治痛なんて、低レベル社員の寄せ集め。
東大京大がいてもそいつらは、国�Tにも受からない大学の落ちこぼれ。所詮はバカ。

>>21

タイに飛ばされたｱﾒﾌﾄﾊﾞｶの事ですか？
部長ｸﾗｽが皆、役職定年前で文句言わないのをいいことに
向こうで好き勝手やってるﾊﾞｶが人事部門に居るらしいが

とにかく、幹部社員多すぎ！！
無駄、無駄、無駄、！！
本当に役にたってない連中多すぎ
それがＦ２文化だぞ、ゴルァ！

なんで富士通自作ソフトのマニュアルってあんなに見づらいんだ？

電デバの幹部社員は全員アホ。
特に事務屋な。低学歴バカなくせに官僚的。
事業を引っ張っていこうという気概もスピードもない。
というよりは、ビジネスってものを理解していない。

人事差別がすさまじく、患部社員はみんなあほ。
もう愛想がついた。
上司の引き留めを振り切って、３０歳で転職した。
今、外資系投資銀行の情報システム部門の課長やっています。（今、３１歳ですが、不治痛時代の年収６００万円から、今は１５００万円になりました）
不治痛は株価も５００円きったし、早く見切り付けた方がいいよ。

部下の手柄は自分のてがら
自分の責任は部下の責任！

>>29
コンプレックスの裏返しが感じられて、痛いです。

　　　　　
　　;y=ｰ( ﾟдﾟ)･∵.　ﾀｰﾝ
　　＼／|　y |)

くそ社長だな。
社員が働かないなんてよく言うよ！
利益を回収するに当たって、何もしないようＦＮＥ○○とか、
ＦＳ○○を中間に入れて、仕事するからだよ。
役所からだって、下請け申請の書類にこの会社何やるの？って
言われても、返答もできやしない。
実際何もやってないんだもんな。だから千葉県内の自治体に嫌われ
しまった。
くそな子会社つぶしちまえ。
昔みたいな護送船団じゃやって池ねーんだよ。幹部の受け皿じゃん。

　　　　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　∧＿∧ 　（´<_｀ 　） 兄者。
　　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i 　それホームページって言うんだよ。
　　　　／　　　＼　 　　　|　|
　　　 /　　 　/￣￣￣￣/　|
　 ＿_(__ﾆつ/　 FMV　 / .| .|＿＿＿＿
　 　　　 ＼/ 　　　　　 /　（u　⊃　
　　　　 　 ￣￣￣￣￣ 倒産情報
　　　　不治痛は債務云々で。。。。。。。
　　　ぬぬ　秋草が自己破産させたって本当か？
　　　HDD不良が要因らしい、自衛隊、重機の
　　　SE人海戦術終了後整理要員を除き解用ってか

秋草のため倒産したか。。。　不治

「おまえら年次休暇は病気以外で使っちゃダメに決まってるだろ！」
つうナイスな課長が上司です。

患部社員もつらいっす。
４０歳でぶちょうになったけど、うつになりそうです。

>>36
たぶんウツです　診断うければ薬もらえます
メンタル対策皆無の会社じゃ大変ですな

私は富士通の社員ではありませんが、社員が働かない発言をされた
最悪の社長を持った従業員の皆様にお見舞い申し上げます。思い返せば
富士通が変だなと感じたのは､富士通のあのセンスのない社名「ロゴ」を見たときかもしれません。
こんなロゴでいいのかな？とおもったことをおもいだしました。
そのころから、成果主義という名のもとに人の心を忘れた
企業経営がされるようになって､社長にふさわしくない
人が社長に登用され、以下組織は乱れ、人のやる気は激減してしまったことでしょう。
わが社も同じような状態で
いまやリストラの真っ最中です。経営陣の責任は問われることなく
将来の展望も見えてきません。今までの強い日本企業はどこに行ったのでしょうか
何でもありで､恥を知らない経営者の元で働かねばならないわが身にふりかかった不幸に
どのように対応していくか、実力を持った人たちがたくさんいるはずの富士通
です､底力はあるはずです、心を強くして大切なことを見失わないようにして
この難関をきりぬけてください。

>>36
>部長にりますた

この時点で鬱確定だな。
４０だと平も結構いるのにぶーちょとは御苦労なこった。

あげ

富士通潰れるんだ。

無能経営陣、無能患部、無能人事は氏ね！

大魔神さまは不治痛経営陣、患部社員、人事に怒りの剣を突き刺すだろう。

そんなに患部がいやならやめれば藁

おうおう、雑魚どもが群れおって・・・

ageとく

知り合いが自分のトーチャンが富士通の部長だか幹部だかって言ってた。何でも
ボーナスが３分の１になったらしい。それでもウン百万とか。
すごい給料だと思った。ちなみに知り合い曰くトーチャンは社長に気に入られて
時期社長の予定とか…ほんとかどうかは知らんが。

>>47
社長のアレ咥えるのが上手いんだよ・・・

優秀な実働社員が抜け、幹部と同じ位の人数に減ったカス社員相手に幹部がリーダ
シップだビジネスモデルだなどとホザく。そんな会社になるでしょう。

まあ、この会社も年は越せないようだわな

あと３ヶ月弱の命ってこった

マジで不治痛は無能患部社員多すぎ。
半分に減らさないとやばいよ。

情報販売ＣＤ開業パック

自宅で手軽にできるサイドビジネス！
ＣＤを売るだけで売上金全てがあなたのものになります。


http://k-free.com/hanbai/index.html

富士通大嫌い。

鼓持ちしかできない無能営業課長が、次の人事で部長になってや
がった。そいつには恨みつらみは山ほどある。普通の営業なら全く
申し開きができないような、意図的に客をなめて自社優先にした行為
のオンパレードだった。最後には、支店長宛にクレーム書入れて、
そいつを出入り禁止にした。裏から聞いたら、そういう無能な香具師
の方が出世するんだとよ。潰れて当然だと思う。

富士通も技術者部隊とかは信用できるんだが、営業には完全に愛想
尽かした。今のうちに、有志で独立して別会社作れ。
そしたら、使ってやる。

http://www.jcp.or.jp/akahata/aik/2002-10-08/14_0501.html

日本共産党　富士通に申し入れ書
強要やめ、本人意思尊重を

コンピューターメーカーの富士通が、長野県、栃木県で大規模リストラを
実施している問題で七日、日本共産党の木島日出夫、矢島恒夫両衆院議員は
同社の秋草直之社長にあてた要請、申し入れ書を手渡しました。要請、申し
入れ書は、日本共産党栃木、長野両県委員会の富士通リストラ対策本部が作
製したものです。

木島氏は、七月の富士通本社への要請のなかで、会社側がリストラにあた
っては“本人の意思を尊重する”と約束したにもかかわらず、現実はそうな
っていないと指摘。地域の将来展望を失わせる事業所閉鎖の再検討・見直し
、下請け関連企業への支援を求めました。長野工場で親の介護が必要な女性
が配転を強要されている実例もあげ、改善を求めました。

同席した野村せつ子・党国会議員団栃木県事務所長、槙昌三・党衆院栃木
三区候補が、労働者にも地元自治体にも十分な説明をしないまま栃木県でも
リストラ計画をすすめていることを批判。違法な退職強要をおこなわず、子
会社配転でも労働条件を切り下げないことなどを求めました。

矢島氏は、今回のリストラ計画の発表から締め切りまで二週間しかなく、
“締め切り日以降は自己都合退職になる”と会社側から脅かされたという相
談があったとのべ、「労働者にとっては一生の問題。ただちにやめるべき」
だとただしました。

応対した富士通政策推進本部の辛木哲夫課長が「上部に伝えたい」と答え
ました。

>日本共産党　富士通に申し入れ書
>強要やめ、本人意思尊重を

拉致に比べればマシだと思うがね。

沖草社長逝ってよひ。

>>55

他の会社の板にまで書くな！　ウ・ザ・イ

雑誌の財界に「ぬかるみ続く秋草社長」と言う記事を読んだのですが、今にも潰れそうなことが書いてありました。
富士通の内定は取り消した方がいいですか？

昔から富士通は人殺しの会社として有名である。絶対お勧めできない。
また今の雰囲気は最悪であろうと推定できる。取締役の数も異常に多い。
建て直しまで相当掛かると思われ。

>>59
逝け！
理由：人の不幸は蜜の味

＞５９
やめた方がいい。
ここは地獄の人使いの荒い会社。
殺されるよ。本当に。

富士通よりいい会社はいっぱいある。

皆殺しの富士通
半殺しの？？？ ←どこだっけ
生殺しの？？？ ←どこだっけ

>>59
特定シマスタ

　　　　 ／//////////ヽ,,
　　　　　ｆ ﾒー-----ー弋メヽ
　　　　　ﾄ|　___ ____ ____　.|ミﾐ|　 　 　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　ﾄ|_,,,,,,__ﾒ __,,,,,,_　|ミﾐ|　 　／
　　　　　ｆ|.-=・=Ｈ-=・=~iｰ6}ﾘ　＜　　秋草め　俺をリストラしよって
　 　　　 'ﾋ______ﾉﾊ､_____ﾉ　!!|　　　|　　部長の机はこの状態だ　ええか
　　　 　　ｆ　 _, ,ム、､_　　 ./　　 　＼
　　　　　 ヽ　ｨ-==ｰ-i, ,ノ　　　　　 　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　 ＼,_＿＿_／,,,,,,
　　ι.｝　　　　　　　　　　 λ　　　 ）
　　　ヽ(,.　　　　　　　　　　ﾉ!　　 r'
　　　　(　　　　　　　　　　 l　 .,／
　　　 ノ 　　 　　　　　　　　　 ,）
　　　(　　∵ ∧∵　　　　／,,丿
　　　＼,,,,／人＼＿＿ノ　　　/
　　（　　)　（＿_） 　　　（　　　)
　　《　　l （＿＿_）　　　《￣￣》
　《＿＿（＿＿＿_）　　《＿＿__》　不治痛リストラ男
　　厚木監獄収監を断ったら首だってよ　バカ　秋草

部長の机はこのように！　ＦＭＶも叩き割った。
ＨＤＤが既に壊れていて使い物にならんかったってよ
すっきりしたべな

>>59
取り消すのはやる側、戴いた側は辞退するというの。

　これって本当らしいな！　不治さん

どうでもいいですが、パソコンサポートにまったく電話がつながらないのをどうにかして下さい。
修理依頼の電話応答に１時間も待たされるのは、問題だと認識されてないのですか？

age

不治痛の幹部社員も経営者も全員無能だよ。
だから２年連続赤字になるんだよ。
それが証明したじゃん。

おおきなリコール磁気ディスク
不治痛のディスク
不治　不治　不治　不治　不治　不治痛（連呼）
一年 いつも動いていた
ご自慢のディスクさ
MXの ストレージに
買ってきたディスクさ
いまは もう動かない そのディスク

一年 休まずに
カリカリ　カリカリ
ＦＭＶと いっしょに
カリカリ　カリカリ
いまは もう動かない そのディスク

何でも知ってる 磁気ディスク
不治痛の ディスク
エロいデータ落としてきた
その日も動いてた
やらしいことも 恥ずいことも
みな知ってる ディスクさ
いまは もう動かない そのディスク

真夜中に 異音が鳴った
不治痛のディスク
お別れのときがきたのを
みなにおしえたのさ
天国へのぼる 磁気ディスク
秋草とも お別れ
いまは もう動かない そのディスク
　秋草のＦＭＶのＨＤＤに何が入ってる？

http://mona.2ch.net/546/qwertyuiop.html

http://jumper.jp/yyyu/ 携帯用


女子中高生とHな出会い
　　ロリロリ児童とHな？
　　2チャンネルで超有名

http://www.jcp.or.jp/akahata/aik/2002-10-08/14_0501.html

日本共産党　富士通に申し入れ書
強要やめ、本人意思尊重を

コンピューターメーカーの富士通が、長野県、栃木県で大規模リストラを
実施している問題で七日、日本共産党の木島日出夫、矢島恒夫両衆院議員は
同社の秋草直之社長にあてた要請、申し入れ書を手渡しました。要請、申し
入れ書は、日本共産党栃木、長野両県委員会の富士通リストラ対策本部が作
製したものです。

木島氏は、七月の富士通本社への要請のなかで、会社側がリストラにあた
っては“本人の意思を尊重する”と約束したにもかかわらず、現実はそうな
っていないと指摘。地域の将来展望を失わせる事業所閉鎖の再検討・見直し
、下請け関連企業への支援を求めました。長野工場で親の介護が必要な女性
が配転を強要されている実例もあげ、改善を求めました。

同席した野村せつ子・党国会議員団栃木県事務所長、槙昌三・党衆院栃木
三区候補が、労働者にも地元自治体にも十分な説明をしないまま栃木県でも
リストラ計画をすすめていることを批判。違法な退職強要をおこなわず、子
会社配転でも労働条件を切り下げないことなどを求めました。

矢島氏は、今回のリストラ計画の発表から締め切りまで二週間しかなく、
“締め切り日以降は自己都合退職になる”と会社側から脅かされたという相
談があったとのべ、「労働者にとっては一生の問題。ただちにやめるべき」
だとただしました。

応対した富士通政策推進本部の辛木哲夫課長が「上部に伝えたい」と答え
ました。

痛か、無能社員どもも我儘言ってると会社無くなっちゃうよ

不治痛には一人くらい、まともな経営者はいないのか？

何で不治痛って無能な奴ほど出世するんだ？
だから赤字垂れ流し、トラブル続出、土建屋って呼ばれるんだよ。

　　　　　　　　　　　　　　　 ＿
　　　　　　　　　　　　　　／／.|
　　　　　　　　　　　　 ／／.／|
　　　　　　　　　　　／／.／|　|　
　　　　　　　　　 ／／.／ ／|. |
　　　　　　　　／／.／|／::/|　|
　　　　　　　　□／ ／ //　|　|
　　　　　　　　|　|／.;;;;//.　 |　||　
　　　　　　　　|　| ;;;;;;//　 　|　|||
　　　　　　　　|　|.;;;//　　　 |　|.||　　　　 ∧ ∧
　　　　　　　　|　|//..　　　　|　| ||.　　　 （・∀・ ）
　　　　　　　　|　|/.　　　　　|　|. ||　　　 （　　　 ）
　＿＿＿＿__.|　|＿＿＿／／|　||__ ／　| ｜　|＿＿　　　
　　　　　　　　|　|　　　／／　 |.￣∠／（__（＿_）　／|　
..∧＿∧　　 (|　|⌒／ ∧ ∧⊃　ｾﾒﾃ最後ﾆ ／／
（　・∀・）.（⌒|　|／／ (;´Д｀)ﾊｧﾊｧ ／／ ＜あほ草社長
（　　　　）　￣|　|／ （⊃ ／　 ⊂.⊃.　　　／／
｜ ｜　|.　　　|　| 　 　／　　 └─┘.　／／　　　／　　
（_＿）＿） 　　|　|　 ／　　 　　　　 　／／　　　／　　　
　　　　　　　　|　|／　　　　 　　 　／／　　　／.　　　　
　　　　　　　　~~　　　　　　　 　／／　　　／　　　　　　
.　　　　　　　　　　　　　　　　／／　　　／　　　　　　　
.　　　　　　　　　　　　　　 ／／　　　／　　　

＿＿ノ　　　　　　　　　　　　　 |　　　 ＿
| |　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 |　　ノ＼__ヽ
ヽ二二 ヽ -―人 ､　　　　　　　| 　 ＼ノ（◎）
＿____／　／'（＿_）ヽ＿＿＿＿|　
　　 /　 /　_（＿＿）∩　　　　　 ＼
　　 |　 |／ （ ・∀・ ）ﾉ ＜あほ草　＼
　 　.＼ヽ、∠_＿_ﾉ＼＼　　　　　　　　＼
　 　　 .＼＼::::::::::::::::: ＼＼　　　　　　　　＼

age

http://www1.kcn.ne.jp/~houou/kuso1x.swf

　　こんなヤシ？
　不治痛すれの犯人はだれなんだ？

正門前と中１玄関車寄せ前は、昼休みになるとDQN外注がウンコ座りして
煙草スパスパ。ウンコといえば、西１のトイレはウンコが便器にべっとり。
運良く便器内に着地したウンコもちゃんと流してもらえない。
リフレの従業員(♂白豚の方)は、トイレから出ても手を洗わない。

朝から中１−５Ｆ第３会議室の隣の空調室で声出して交尾すなー。
会議中に聞こえるんだよ・・・。
庭のパンジーの鉢植えをを「マンコ」の形に並べるなー。
これは深刻な雰囲気の会議の流れを変えたからまぁいいや。

ところでプロジェクト部長って何？
プロジェクト課長よりさらに意味不明。部長がプロジェクト単位かよ？
役立たずって看板しょってるのが見え見え（藁
つぎはプロジェクト統括部長か？

>>84
プロジェクト部長ってどこにいるの？
電デバにはいないけど、ＳＥとかにいるのかな？

>>85
電デバにはいないのか。その辺のゴロゴロしてるのかとオモタ。

sage忘れた

こちらの周りにはプロジェクトぶーちょ、いぱいいるよ（ww

1が無能。（師ね）

---------------------- 終了　----------------------

＿＿ノ　　　　　　　　　　　　　 |　　　 ＿
| |　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 |　　ノ＼__ヽ
ヽ二二 ヽ -―人 ､　　　　　　　| 　 ＼ノ（◎）
＿____／　／'（＿_）ヽ＿＿＿＿|　
　　 /　 /　_（＿＿）∩　　　　　 ＼
　　 |　 |／ （ ・∀・ ）ﾉ ＜あほ草　＼
　 　.＼ヽ、∠_＿_ﾉ＼＼　　　　　　　　＼
　 　　 .＼＼::::::::::::::::: ＼＼　　　　　　　　＼

＿
　　　　　　　　　　　　　　／／.|
　　　　　　　　　　　　 ／／.／|
　　　　　　　　　　　／／.／|　|　
　　　　　　　　　 ／／.／ ／|. |
　　　　　　　　／／.／|／::/|　|
　　　　　　　　□／ ／ //　|　|
　　　　　　　　|　|／.;;;;//.　 |　||　
　　　　　　　　|　| ;;;;;;//　 　|　|||
　　　　　　　　|　|.;;;//　　　 |　|.||　　　　 ∧ ∧
　　　　　　　　|　|//..　　　　|　| ||.　　　 （・∀・ ）
　　　　　　　　|　|/.　　　　　|　|. ||　　　 （　　　 ）
　＿＿＿＿__.|　|＿＿＿／／|　||__ ／　| ｜　|＿＿　　　
　　　　　　　　|　|　　　／／　 |.￣∠／（__（＿_）　／|　
..∧＿∧　　 (|　|⌒／ ∧ ∧⊃　ｾﾒﾃ最後ﾆ ／／
（　・∀・）.（⌒|　|／／ (;´Д｀)ﾊｧﾊｧ ／／ ＜あほ草社長
（　　　　）　￣|　|／ （⊃ ／　 ⊂.⊃.　　　／／
｜ ｜　|.　　　|　| 　 　／　　 └─┘.　／／　　　／　　
（_＿）＿） 　　|　|　 ／　　 　　　　 　／／　　　／　　　
　　　　　　　　|　|／　　　　 　　 　／／　　　／.　　　　
　　　　　　　　~~　　　　　　　 　／／　　　／　　　　　　
.　　　　　　　　　　　　　　　　／／　　　／　　　　　　　
.　　　　　　　　　　　　　　 ／／　　　／　　　

　秋草を迎える霊柩車がきそうだな。
　　世界の社葬か？

　　　　　　　　　 　　　　　　£＿＿秋草塚
　　　　　　　　　　　　　 ／￣　　　＼
　　　　　〜 ＆　　　　　|　　　　　　:::|
　　　　　　 　 ~ 　 　 　 |　　　　　　::::|
　　　　　　　　　　　 　 |　　 　１　　::::::|
　　　　　　　　　　　　 |　　　　　　　::::::|
　　　　　　　　　　　　 |　　 　 の　　:::::|
　　　　　　　　　　　　 |　　　　　　　:::::::|
　　　　　　 　 　 　 　 |　　　　墓　　:::::::|
　　　　　　 　 　 　 　 |　　　　　　　:::::::::|
　　　　　　　 　 　 　 |　 ∬　　　 　 ∬:::|　ﾁｰｰﾝ､､､
　　　　 　 　 　 　 　 |　　ii　,,≦≧､ :ii :::::|
　　　　　　　 　 　 _ |　　旦‖===‖旦::::::| _
　　　　-W-----┘二二二二二二二二二└--ff---\--

　中原駅前の不治の庭です

>>83
>朝から中１−５Ｆ第３会議室の隣の空調室で声出して交尾

名前晒せ

>>93
ネタに一々反応するな

>>84
プロジェクト統括部長もとっくにいる。
統括部じゃなくて事業部なのに統括部長がいる。
わけがわからん

>>95
>プロジェクト統括部長もとっくにいる。

んなのもいるのか？これは初耳。わけわからんな。
さぞかしでかいプロジェクトなんかな。意味無し患部社員多すぎ。

>>96
あなたは本当に社員？

>>97
いくつもいくつも富士通スレばかり立てるな、バカめ。

高卒ドキュンはひっこんでろ

秋草社長を解任する権力など存在しない。
株主に権力行使できるような勢力が存在しない。
だから社長が権力を行使してビジネスユニットのトップを代えることはあっても
自分の地位どうこうは問題ない。
あのインタビューはそういう意味。
権力を貸し与えたビジネスユニット以下が利益を出すような仕事をしない、はそ
の通り。

ほほほ

いつ街宣車を横付けすればいいでしょうか？

企業が赤字出していちいち街宣車を出してたらキリないよ。
労務問題は左の担当だし。それとも他ネタ？

権力を貸し与えたビジネスユニット以下が利益を出すような仕事をしない、はそ
の通り。

富士通の再生を担当しておりますコンサルタントです。
先週末の某新聞に掲載されました記事についてですが、かなり的を得た内容だと思います。
しかしながら、これまでにも業績悪化しながら再生復活を遂げた企業は多くあります。
その再生復活手法も様々ですが、富士通の病状からしまして人間に例えますとかなりの
荒治療が必要かと思われます。よりまして最終手段＝首切りを断行しております。
現在の株価水準と今後の金融機関に対します政府からの諸対処によりましては、
さらなる追加再生手段を実施する予定であります。
その際は、会長はじめトップの方々を総入れ替え、人間に例えますと臓器移植というカタチ
を実施いたします。これは最悪シナリオの場合倒産ということになりえます。
この最終手段実施に関しましては既に検討しておりますので、どうか今しばらくお待ちください。
ただし、このシナリオが成功した場合は、いよいよ富士通復活ということになりますので、
どうか皆様ご協力のほどよろしくお願いいたします。

age

age!

なんだかんだいっても　この時期投資で勝負できるトップに
敬意を表します。優秀なメーカを目一杯活用して投資継続して
ください。なんだかんだいっても、勝ち組です。
最近すごく応援したくなりました

評価じきですねー

秋草社長辞めないでください。
社長の椅子にしがみついてください。
同業他社の社員は皆あなたが社長を続けることを
望んでいます。

>>110
禿げしく同意。

The possibility are infinity

富士通って社員が働かないと社長が言ってたけどマジ？

>>113
マジだけどお前みたいなやつにとやかく言われる筋合いは無い。

　　　　　∧＿∧　　　　　　∧＿∧
　　　　_（　´∀｀）　　　　　（´∀｀　）
　 三(⌒), 　　　ﾉ⊃　　　 （　１　　） 　 テメー、富士通、この野郎！
　　　 ￣/　/)　 ）　　　　　 |　|　　|
　　　 . 〈＿）＼_）　 　　　 （__（_＿_）
　　　（正義の味方）　　　　　　（富士通）
　　　　　　　　　∧＿∧　　∧＿∧
　　　　　　　　 （　　´∀）　（´∀｀　）
　　　　　 　≡≡三 三ニ⌒)　１　 .） 　　優秀社員を干すなって
　　　　　　　　/　 /)　 ） ￣.|　|　　|
　　　　　 　　〈＿_）＿_）　 （__（_＿_）

　　　　　　　　 　 ∧＿∧　 ,__ ∧＿∧
　　　　　　　　　 （　　　 ´）ノ　）:;:;)∀｀）
　　　　　　　　　 /　　　￣,ノ''　バ　　） 　言ったろーが！！
　　　　　　　　 Ｃ　　　/~　/　/ 　 /
　　　　　　　　 / 　 /　〉 （__（＿_./
　　　　　　　 　＼__）＼）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ ｌ /／
　　　　　　　　　　　　∧＿∧(⌒) ―― ★ ―――
　　　　　　　　　　　 （　　　　） /|ｌ　　／/ | ヽ 　　ヴォケがーー！
　　　　　　　　　　　（/　 　　 ノｌ|ｌｌ ／　/　|　 ヽ
　　　　　　　　　　　 （Ｏ　　ノ 彡''　 　/　 .|
　　　　　　　　　　　　/　 ./ 〉
　　　　　　　　　　　　＼__）_）

プロジェクトぶぅちょは情報系の無能幹部社員の呼称です。
キャリセン一歩手前てとこですね。

ソ事本ではプロジェクト部長の事を、担当部長っていうね。

この時期投資で勝負できるトップ

もうじき投身で成仏できるトップ

保守あげ　

この会社さ、出来の悪い患部社員が多すぎるんだよ。
ダイヤモンドだったかに、不治痛は日本一管理職の多い企業と出ていたぞ。
ダメな会社だね。呆れてものが言えない。

ついに出た!
各板ごとのｺﾃﾊﾝﾗﾝｷﾝｸﾞ!
ﾘｱﾙﾀｲﾑに変動するｺﾃﾊﾝの順位を見ることが出来る!

【2ちゃんねる人気ｺﾃﾊﾝﾗﾝｷﾝｸﾞ】
http://curoco.com/2chvote/

>>117
言う言う。新人の時ゃ、不思議だったねー。
何でひとつの「部」に何人も「部長」が居るんだろうって。
デカイＰＪになると担当部長がつくんだけど、
なにしに来てんだかこの人ってカンジの『無為無能』。
課長はシカト同然、ヒラは敬遠。
部長印だけ置いて帰ってよし、みたいな扱いですた。

＞１２３
わしも名前が出るよう頑張ろう。
出ない時は下の者が働かないからいけない。

富士通の不思議なところはさ、これだけ赤字なのに、社内に全然危機感が無い
所だよ。　みんな、それなりにそつなく仕事をこなしているんだけどさ。
その仕事っていうのは、富士通社内でしか通用しない、どうでもいい仕事だったり
するんだよ。

　

88098

IBMは40万人の社員を半分の20万人にまで減らして再建させたが
富士通はどうするのか？

>>128
それは何の数字ですか？

やる気のない幹部社員、死んでしまえ。
お前ら本当に給料泥棒だな。

ちなみに電デバの某事業部な。

電デバでは 〜担当部長、部長代理がつく人 100人位居るよ。
組織が複雑で仕事になんねーよ。
結局この人たち、責任がないから、いい加減なことしかやんい。
この人数減らせば相当の金が浮く。
年収1500万円*100=15億円/年 スゲー

>>１３３
っていうかさあ、赤字続きでリストラ費用捻出できないって噂あるよね．．。

>>134
その割には、某事業部は社内募集しているな。みんな騙されるなよ

>>133
ＦＲ−Ｖマンセー

>>133
部長代理、主席部長、担当部長→全員あぼーん

久々登場です。繰り返します。富士通は現在リストラ状態で従来のプロパー主義を捨てて
ここのコメントで出ましたIBM政策を推し進めます。富士通に勤務するのが
いやな方はどんどん辞めてください。そのほうが再建計画が当初より早く進む為株価回復の
基調もはやめにきますので。
富士通の再生を担当しておりますコンサルタントです。
先週末の某新聞に掲載されました記事についてですが、かなり的を得た内容だと思います。
しかしながら、これまでにも業績悪化しながら再生復活を遂げた企業は多くあります。
その再生復活手法も様々ですが、富士通の病状からしまして人間に例えますとかなりの
荒治療が必要かと思われます。よりまして最終手段＝首切りを断行しております。
現在の株価水準と今後の金融機関に対します政府からの諸対処によりましては、
さらなる追加再生手段を実施する予定であります。
その際は、会長はじめトップの方々を総入れ替え、人間に例えますと臓器移植というカタチ
を実施いたします。これは最悪シナリオの場合倒産ということになりえます。
この最終手段実施に関しましては既に検討しておりますので、どうか今しばらくお待ちください。
ただし、このシナリオが成功した場合は、いよいよ富士通復活ということになりますので、
どうか皆様ご協力のほどよろしくお願いいたします。

>>137

このさい社員もアボーンしとく？

不治痛これにて終了！！

>>138
ＵＺＥＥＥＥ！
つまらん！

社長はいつリストラされるっすかっ？
不治痛やばいっすよ。

また、的を得たのか

>136
ＦＲ-VってSONYの商談ロスしたらしいね。
バグを隠そうとするから、そうなるんだよね。
ペンティアムでも昔そういうのがあったぐらいだから、
早め早めにバグの報告をしてれば、顧客の逆鱗に
触れることも無かったのに。
バグを隠そうとした高村の責任はどうなるのかな？
ARM9の調達を止めて何十億の損失を出したと思えば、
飛ばされたFR-Vでバグを隠してまたしてもロス。
半導体の素人を連れてくるからこうなるんだよね。
ご愁傷様

うちの会社､リストラしてるみたいだけど...我が部署からは誰もリストラされない事が決定〜しかも退職された方々のお陰かどうかは不明だが､課長に昇進する事になった！

>>143
高村は島流しだろ。ＦＪＬにでもいっとけ。

＞１４４
可哀想に。無能患部社員の烙印をおされたなんて。

社長が辞めない限り従業員の士気は上がりません　　　

秋草辞めろ！マジで辞めてくれ！

うちの親父、富士通追い出されて
Ｆｓａｓ逝ったんだけど、
こっちは大丈夫かなぁ？

子会社はリストラがあると思うな

うぁー！
この前の夏は、本社の管理職の賞与カットよりはマシだ、
と変に喜んでいたが。

>>149
みんなの富士通を見ろ。
http://isweb37.infoseek.co.jp/business/mnfuji2/jote1_1.htm

人事部長は社内女性に手を出した
　Ｆｓａｓの人事部長はその特権を生かし社内女性（関西　 営業職Ａ
さん　２６歳）に手を出した。この由々しき事実に断固抗議する。

親父ぃ！
と思ったけど違うようです。ホッ？
まぁ、伝えておきます（ｗ

Ｆｓａｓの人事部長のイニシャル
　人事部長は社内女性に手を出したさん。この投稿は、本当ですか？
もしよろしければ、そのＦｓａｓの人事部長のイニシャルを教えて下
さい。

Ｆｓａｓ人事部長の件
　私もこの噂は以前聞いた事があります。もしこの記述が本当なら女
として許せません。 ２７日に投稿した方に私からもお願いします。も
う少し具体的に事実を教えてください。

秋草社長が自分のアホさに自己嫌悪。
サムソンの社長のうんこをなめて、反省の日々。

高谷副社長「景気悪化を予測できなかった。」
・・・君、平社員だってそのくらい言えるよ。
もっとましな発言しろよ、能なし副社長君。

数千人リストラって、うちの会社が２、３個倒産する規模なんですが。
全員浮浪者になるの？

>>154
うちの糞人事にそんな権限あるわけねえだろ。
なんかあったとしてもただの不倫だろ。

クソ管理職の野郎、威張りやがって、もう我慢の限界だ。
辞めてやる。やつらどういう基準で管理職になってるんだ？
上に対して口がうまいこと、部下の意見を封じ込める力、
責任の回避能力、これがＦ２の管理職に求められてるもの。
これじゃーやる気もなくなるよ。
赤字も当然だね。

年末の「行く年来る年」は「逝く年狂う年」だな
不治痛は年越せません

おいおい、こんな馬鹿初めから雇うなよ(^^
http://www.nerimadors.or.jp/~chihiro/

>>162
http://www.is.titech.ac.jp/~kando9/resume.html

前株だよｗ

前いた職場にいた香具師(6級職)だが、
就業開始となるとトイレに篭って出てこなくなる。
戻ってきてもデバッグルームにこもって、ほとんど一日中就寝。
本人はうまくやってるつもりなんだろうけど、寝てるなんてことは職場全員にバレバレ(w。
そんな香具師を上司は注意できなかった。なぜなら自分も13:00〜14:00はお昼寝タイムだから(w

お眠り中にその管理職の席に電話がかかってくると、新人がソッコーとって「席外してます」とか
いってた。良い部下持って幸せだね。

記者「大手電気メーカーでは不治痛だけが赤字ですが？」
平社員「くだらない質問だ。トップが働かないからいけない。」
記者「トップが働かないから赤字になるのかぁ。なるほど。」

NEC半導体分社は中間管理職を廃止し専門職を処遇だと。
技術を育てるのはそうでないとだめ。
富士通は、・・・　（自粛）。
漏れの部門だけかもしれないが。

　|　厚木リストラ部屋逝き！　　　|
　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　／
　　 ￣￣￣|／￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　-―――――-----------------　　　　　　　　　　　───────
　　 / ￣￣￣//￣￣.|| | -　＼-│　／---
　 /　　∩∧// ∧ ∧∩|　　／￣＼　　　　　────────
[/_______ヽ(ﾟ//[ ](ﾟ∀ﾟ )/ |─（ ﾟ ∀ ﾟ ）─
.||_　　　 ___|_|￣￣￣|.| |￣厚木逝き　　　────────
.lO|--- |O゜.|＿＿＿_|.|_|ニニニニニニl.|
|_∈∀∋￣_l_____ｌ⌒ ｌ.|＿不治急行＿＿__| ｌ⌒ｌ_||　　─────────
　￣￣゛--'￣￣゛ー'￣￣゛--' 　 ゛ー'

　お迎えです

>>167
呼び名が変わっても実体が同じはよくあることだ。

しかし、なんなんだろう。幹部社員とは。

中間管理職を辞めさせる口実だろ。

患部社員なんだって

>163
1993.04.01 (平成5年) 株式会社富士通(富士通研究所) 入社。
(Entered FUJITSU LABORATORIES LTD.)
1998.05.20 (平成10年) 株式会社富士通(富士通研究所)退職。
(Left FUJITSU LABORATORIES LTD.)
1999.04.01 (平成11年) 東京工業大学 情報理工学研究科 計算数理科学専攻 研究生(柴山研究室)
(Entered in Dept. of Mathematical and Computing Sciences , Tokyo Institute of Technology as a research student (Shibayama Lab.))
2000.04.01 (平成12年) 東京工業大学 情報理工学研究科 計算数理科学専攻 博士後期課程入学(柴山研究室)
(Entered in Doctor course of Dept. of Mathematical and Computing Sciences , Tokyo Institute of Technology (Shibayama Lab.))

>>155
チョン発見。

さあ、働かない社員はバンバン首切っちゃうからね。
これで黒字化間違いなしだよ。

不実に明日はありません。とっとと逝ってください。

＞１７５
黒字のめどは立っていない。
東芝との半導体事業ももたついていて、失笑をかっている有様。
本気で構造改革しないと、かなり厳しいでしょう。
ソニーの出井さんくらい、問題点を正確に把握し、思い切った改革の出きる人をトップにそえなければダメ。

明石工場いつ閉鎖するんですか？

>>143

あ〜あの東の部署の話ね。こちらに注文転がってきたよ。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
http://www1.kcn.ne.jp/~houou/kuso1x.swf
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
不治痛の香具師

上の者が働かないからいけない。
実績が上がらないのなら、トップを変えればいい。それがビジネスというものだ。

　―内閣結成以来ずっと下方修正が続いている。総理の責任をどう考えるのか。
　飽臭　くだらない質問だ。民間企業が業績を上げないからいけない。毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければ企業のリーダーを替えれば良い。それが民主主義というものだ。

　―民間企業がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は総理にあるのではないか。
　飽臭　有権者に対しては公約という責任があるが、民間企業に対して責任はない。やれといって、命令する。政治とはそういうものだ。

防衛庁の恐喝馬鹿４人タイーホされたねage

払いたくても金がありませんでした。
　　　　　　　　　　　　　　-終わり-

決算発表の様子でも見てモチツケ 　

http://www.c-hotline.com/japanese/user2/conference.cfm?UserId=fujiauto3j&UserLevel=0&ConfId=FUJI2134&LiveArcFlg=1

くびだ。

こんばんは。通りすがりのものです。
なかなか大変ですが、あまり内部のことを
書きたてると、ますます世間の評判は悪くなりますよ。
まあ、会社のことがきらいならしょうがないですんが。
それより、社長がきらいだったら、社員全員で
社長当てに爆弾メールおくったら？
「てめー、やめろ、氏ね。」って。

>>187
みんな会社のことが嫌いだから書いてるんだっつーの。

●秋草社長、鬼になれず――富士通、今期1100億円赤字

　富士通は29日、９月中間決算を発表、最終損益が1474億円の赤字に転落した。同社は昨年、半導体事業の不振などで２万2000人を削減し
たが、年度内に7100人をさらに削減する。リストラ費用を計上した結果、2003年３月期は1100億円の最終赤字となり、業績のＶ字回復の期
待は完全に裏切られた。改革の指揮を執ってきた秋草直之社長は厳しい局面を迎えた。
　「リストラをこれ以上やらないなんて言っていない」。29日、中間決算発表に臨んだ富士通の最高財務責任者、高谷卓副社長は一部マス
コミの「前回の決算発表時にリストラ打ち止め宣言をしたはず」との指摘に激高した。秋草社長の女房役として財務を支え、常に矢面に立
ってきた高谷氏が思わずみせた気持ちの高ぶり……。
　高谷副社長が最初にリストラ宣言をしたのは昨年７月下旬の四半期決算発表の席上。８月下旬には海外中心に１万6000人の人員削減策を
表明。以来ほぼ四半期決算発表ごとに構造改革を発表、高谷副社長は社内外からミスターリストラとやゆされた。
　一方、秋草社長。昨年秋、一部雑誌で「働かない社員が悪い」と発言し物議をかもしたが、実際には「人柄の秋草」と評する人が多い。
秋草社長はリストラ局面に臨んであえて厳しい言葉を投げかけ、自身を含め、社内の奮起を促そうとした。
　だが「秋さんは甘かった。鬼になりきれなかった」（元役員）。昨年８月に打ち出した人員削減数は１万6000人と一見大規模だが、実は
８割方がアジアや北米の海外工場が対象。当時から国内にグループで20カ所余りある工場の縮小・閉鎖が不可避といわれていたが、労働組
合の抵抗にあい、断行しきれなかった。

つづき

　ＯＢからも秋草社長は強い圧力を受けた。国内コンピューター発祥地といわれる沼津工場でサーバーの生産を中止する時も「富士通文化
の破壊者」といわれ、リストラ策定が遅れた。
　昨年暮れ、富士通が子会社のインターネット接続事業者（プロバイダー）、ニフティの売却に踏み切ろうとしたときもＯＢ陣の反対にあ
った。「なぜ虎の子を売るのか」。すでにＩＴ（情報技術）業界ではプロバイダーはコア（核）事業ではなくなっていたが、年配のＯＢ陣
はドッグイヤーのＩＴの潮流にはついていけない。
　もともと秋草社長は「攻めに強いが、守りに弱い」（同社役員）。システムエンジニア（ＳＥ）出身で傍流といわれたソフト・サービス
部門を拡充、国内最大の６万人のＳＥ部隊を作り上げた功績でトップに立った。過去にリストラの経験はない。
　今回の構造改革の人員削減は7100人のうちの国内が5400人で「やっと国内の構造改革に踏み込めた形。遅い」（アナリスト）。国内のラ
イバル、ＮＥＣは昨年度中に通信、コンピューター関連の国内４工場の売却を決めている。
　富士通のリストラは中途半端だった。この結果、構造改革を１年以上にわたって継続することになり、「会社内には疲弊感が漂っている」
（同社幹部）。今夏以降、リストラで揺れる社内には防衛庁のコンピューターデータ漏えい問題、ハードディスクドライブ（ＨＤＤ）欠陥
問題など新たな難問が浮上したが、根底には社内の「タガがゆるんでいるため」との指摘もある。

つづき

　高谷副社長は29日の記者会見の席上で最後に再びこう宣言した。「今回は通信不況など市場を読み誤って追加のリストラ策を決めたが、
リストラは今回で打ち止め、下期はやらない」。しかし、記者会見会場からは「高谷さんのコメントはもういい。秋草社長の決意が聞きた
い」（アナリスト）という声が漏れ聞こえた。
　米ＩＢＭのルイス・ガースナー前ＣＥＯ（最高経営責任者）は昨年の引退直前に「ＩＴの世界で変わらない企業は市場から退場するだけ。
ただし、変革はスピードが勝負」と語った。ガースナー会長は93年、当時40万人いた社員を一気に半減する前代未聞の改革を断行、ＩＢＭ
の業績を急回復させた。
　富士通の連結売上高はピーク時の５兆4800億円（2000年度）から今期は４兆8000億円に、従業員数も18万8000人から16万人台にまで減少
する。赤字計上に伴い株主資本のうち過去の蓄積である剰余金を食いつぶした。高谷副社長は「あと１年半待ってほしい」と会見の席上、
発言したが、再生に向けて残された時間、体力は多くはない。
（代慶達也）

[10月30日/日経産業新聞
http://b2o.nikkei.co.jp/contents/news10/weekend/02103117103117082700.cfm

>>189-191 お疲れ。

>「秋さんは甘かった。鬼になりきれなかった」

やっぱり首を大量に切らないと、会社の生き残りはないのかな。

>富士通のリストラは中途半端だった。この結果、構造改革を１年以上にわたって
>継続することになり、「会社内には疲弊感が漂っている」

短期間に大量の解雇しないと、人事差別が長期間に渡って行われることになり
社員の精神を蝕む。

３期連続赤字で社長解任だろ？

(ﾟ�听)＜　秋草本人が出てきて説明するのが筋じゃねーのか？

>「会社内には疲弊感が漂っている」
マジですか。みんな、元気そうですけど。
今日も目一杯、自虐しようぜ！

>>197
人員削減したいなら、全社員対象で希望退職者を募ればいいのにな。
若い連中は喜んで辞めていくと思うけど。
そして秋糞王国は姥捨て山になるのです（ﾌﾟ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│　／
　　　　　　　　　　　　　 　＿　＿　　　　　.'　　，　．.　　　　／￣＼
　　　　　　　　　　∧　　_　- ― ＝￣　￣`:,　.∴　'三　　　　　ﾟ д ﾟ ）─
　　　　　　　　　,　-''￣　　　　＿＿――＝',　・,‘　　　　　＼＿／
　　　　　　　　／　　　-―　￣￣　　￣"'"　. 　　’ 　　　　　│　＼
　　　　　　　/　　　ノ
　　　　　　/　　, ｲ ）　　　　　　　　　ﾉﾉﾉﾉ　ﾉ彡
　　　　 　/　 　_,　＼　　　　　　　_,( ﾟ∋ﾟ)／/　　　(⌒＼　ﾉﾉﾉﾉ
　　　　 　|　　/ ＼　 `､　　（⌒　　＼/　／　　　　　＼ヽ（ ﾟ∋ﾟ）
　　　　 　ｊ　 /　　ヽ 　|　　　彡ﾉ ＼　　　ヽ　　　　　　(m　　　⌒＼
　　　　／　ノ　　　｛ 　|　　　 　／ ｒ⌒丶）　　　　　　　ﾉ　　　 / ／
　　 ／　／　　　 　|　（_　　　/ ／ |　 /　　　　　　　　（　　 ∧ ∧
　　`､＿〉　　　　 　ー‐‐`　　＼）　 !　||　　　　　 ﾐヘ丿　∩ дﾟ ；)
　　　　　　　　　　　　　　　　　彡ヽ‖|‖・,‘　　　　.(ヽ＿ノゝ　＿ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　∧∧　从/.∴　'
　　　　　　　　　　　　　　　　（ﾟдﾟ；⊂ヽ⌒ つ<不治痛患部社員

幹部のボーナスは株で支給しましょう。
一生懸命働くと思うぞ。

いや、それだとすぐ売りに出されるから駄目だ。
ホールドするような、アホルダーがいるならいいけど。
造幣局のあまっている２０００円札で支給して下さい。

いやいやまだ甘い。
二千円札なんて換金したらお終いだろ？
現物支給だ。
ボーナスは全部HDDにしろ。
「○○部長、冬の賞与はHDD80台」（ﾌﾟｹﾞﾗ

あげます！

こいつはどこのおバカさん？？
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1033615915/914

　目標達成できない目標管理を掲げ
　　　社員は馬鹿だ減給だ　！　これが本意だろ？

日本が戦争で得た物。それは発言の自由です。書き込まれたくなければ
会社が努力しましょう。

>>204
コピペにマジレスうざい。

高谷副社長は「あと１年半持ってほしい」と会見の席上、
発言したが、再生に向けて残された時間、体力は多くはない。

１年半。。。。。ってことは、、２００４年３月決算までまってほしいっつうことか・・・・・・
しかし、これからの、、経済状況をかんえれば、、みとうし暗いいなぁ・・・・・

てゆーか。Ｆ痛株ひくすぎ。３千株も狩っちまったじゃねーか。
どうしてくれんの。

飽苦差さま、最後の仕事としてルイス・ガースナーを自分の後釜として呼んで来ていただけますでしょうか？
もちろん、退任する際は退職金辞退。
そうすれば、きっとみんな喜んでくれます。

>>210
故人凍死家のみなさん、凍死は事故責任です。
こんな壊社の株を買ってしまったのがいけないのです。

ところで、みずほ銀行はどうなったの？Fは撤退なのかね。

他の会社では、ちゃんと経営責任を認めているのに･･･

●ドコモ、純損失は１６８３億円　　(共同通信)
　ＮＴＴドコモが７日発表した2002年９月中間決算は、単体の
売上高が１兆2066億円と前年同期を2.2％上回ったが､純損益は
1683億円の赤字を計上した。情報技術（ＩＴ）バブルの崩壊で、
投資した欧米の携帯電話会社の評価損が膨らんだためで、
立川敬二社長ら役員は経営責任をとって賞与などをカットする｡

http://newsflash.nifty.com/news/tk/20021107tk010.htm

ドコモの場合は桁違いだしな。
こんな損失を不治痛で出したら債務超過でアボーン。

>国内にグループで20カ所余りある工場の縮小・閉鎖が不可避と
>いわれていたが、労働組 合の抵抗にあい、断行しきれなかった。

追加説明が必要だな

>国内にグループで20カ所余りある工場の縮小・閉鎖が不可避と
>いわれていたが、工場に付随する利権でもう少し甘い汁を吸ってから
>会社を去ろうと画策する労組幹部と会社幹部の抵抗にあい、
>断行しきれなかった。

確かに温情ある社長だｗ。工場関係の利権に関係薄い社長だと工場
の閉鎖が遅れ、それ以外のシステム・開発・営業なんかのリストラ
が先行してしまい、技術力・営業力が落ちまくり結局復活できなくなる。
他社はちゃんと製造を先に切って技術力と営業力はキープしとるぞ。

あっきー、うざすぎる

>>216
攻めには強いが、守りには弱いっスからねぇ (w

　 ∧＿∧ 　 　　　 ／￣￣￣￣￣￣
　　　 　 　 <丶｀∀´> 　　　＜ 　　ボッキ！　　
　　　　　 ／ 　　 　 ＼　　　　＼＿＿＿＿＿＿
　　 　 ／ノl 　　∩　,ﾍ　＼
　　 ⊂／　| 　　| | ＼ ＼⊃
　　　　　　 | 　/ω> _)
　 　 　 　 ｜ .| 　く_っ
　 ＿＿.　 ｜ |
　 ＼　 ￣⊂ノ￣￣￣￣ ＼
　　||＼　　　　　　　　　　 　 ＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||
　　 　 .||　 　 　 　 　 　 　 ||

なんで不治痛の患部社員てバカ面した奴が多いんだ。
吉本に行ってお笑い芸人になれよ、お前ら。

寄席の客「･･･」
足クサ　「笑わない客が悪い！！」

１は大馬鹿　能なしはお前

殺される迄　残りの短い人生をせいぜい愉しむんだな

┌────────────────────
│不治痛秋草を呪います　
└─v───────────────────
　 ∧∧　　　　　　　　 ／⌒＼　　　　　／＼
　（ ﾟДﾟ）n　　　　　　 /'⌒'ヽ　＼　　／／⌒＼　　　　　／＼
　/ 〈Ｖ〉_ﾉ　　　　　　（●．●）　）／　/'⌒'ヽ　＼　　／⌒＼|　　　　　／＼
　U _∧|　　 ／⌒＼　 >冊/ ／＼　　（●．●）　）／ '⌒'ヽ　＼　　 ／＼　 |
　　| || |　　/'⌒'ヽ　＼　　／＼　 |＼　>冊/　 .／　（●．●）　）.／　　　|:　|
　　U U　 （●．●）　）／／　|:|:　| ／⌒＼ ミﾐ　＼／＼ /　 .／　　　　 |: /
　　　　　　 >冊/　 .／7ミ　　|:|: //'⌒'ヽ　＼ |::|／＼　 |　 ミﾐ　＼　　　|/
　　　　　/⌒　　 ミﾐ　＼　／⌒＼●．●）／＼|　/ .|:　|／　|::|λ|
　　　　 /　　　／　|::|λ|/'⌒'ヽ　＼冊/／＼　 |_.|　／⌒＼ |::|　 ﾄ、／＼
　　　　 |√7ミ　　 |::|　 （●．●）　）／　ミﾐ |:　| .| /'⌒'ヽ　＼＿ﾉ／＼　 |
　　　　 |.／|:|　　　V＿ﾉ >冊/　 .／　／　|::|: /|／（●．●）　）／ |　　|:　|
　　　 ／|＿V　　　　　/⌒　　 ミﾐ　＼　　.|::|/. ﾄ、　>冊/　 .／　Ｎ　　 |: /
　　　　　и .i　　　　　/　　　／　|::|λ|　　V＿.ハ/⌒　　 ミﾐ　＼　　　|/
　　　　　 λﾍ、|　i　. |√7ミ　　　|::|　 ﾄ、　　　　/　　　／　|::|λ|
　　　　　　　　Ｖ＼Ｗ|.／|:|　　　　V＿.ハ　　　　|√7ミ　　 |::|　 ﾄ、

秋草　呪います　

>>222　
あんたモナー

飽臭やめさせないと、マジで不治痛やばいっすよ。

不治痛の社員って、なんで不細工なの、多いの？
もっと美男美女雇えよ、ごらっ！

確かに、男は顔面偏差値低い香具師ばっかだったね。

顔は関係ないと思ふ。

>>225
経営責任はないと、公言しているからねぇ...
ＩＴ不況が原因だとか言ってるが、他の大手電機は黒字。
まして、同系列のＮも黒字。
この理由を明確にして貰いたい。
それと、回復に向けての施策について明確にして欲しい。

>>228
いや、顔はとっても大事だ。
外見によって内面が磨かれることは大いにある。
ただし、品が良い顔の良さとﾄﾞｷｭｿな顔の良さがあるが。。。

Ｆ２の株価は３００円台だよ。
先行き不安が強い。
一時５０００円をつけていたのが嘘のよう。

ああ、リストラ社員。

はじめてのアコム

あのさ、不治痛って社員から幹部まで頭が悪いよねぇ。
出す製品もさ、カタログスペックばかり意識して意味のない機能なんて
よくあるじゃん。
まともな会社はどっかでそういうものは外に出ないんだけどここはすぐ
出てくるよね。
昔からアフォだな、とは思っていたが最近はそのアフォが目立つように
なってきたよねぇ。

>>234
だって、社員はＦ製品を買わないからしょうがないじゃん (w

どーもすいません

社長をリストラしろ！

現役社員ですが、電機の中でＦが一番嫌いです。
自社製品だけは自分はもちろん周囲の人間にも買わせませんｗ

富士廚　一人負け！

不治痛の幹部社員です。
年収は１３１５万円もらっています。
いいでしょ！
安月給のカスどもよ！

どうせ後2週間で倒産するですから！！！
マジっすよ！！！

これか、我が社の悪態を出す掲示板は。
ゆるさん、高橋だろ。犯人は

>>242
犯人は全社員です。

富士通取り巻きのアニヲタ逝ってよし！

ネットの私的利用で解雇された元社員
http://www.nerimadors.or.jp/~chihiro/
http://www.is.titech.ac.jp/~kando9/index.html

それを援護富士通を攻撃する馬鹿共
[email protected]
[email protected]

そんな事より株価見れ。

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=6702.t&d=5y

100円までまだまだあるな(^^

目標株価はＰＢＲ１倍の３４１円でしょ。
それから先は今期決算の予測で上がったり下がったりのボックス圏。

サラ仕上げ

会社の後退を全て経営陣の責任にする社員は、馬鹿としかいえないと思う。
どうよ？

1.0倍か。黒字回復の見込みが全くないからね。今期も赤字でしょう。
人事だけど、何か泣きそうです。

>>249
回復に向けての明確な指針を打ちたててくれないんだもの...
事業部毎にバラバラに動いていたんじゃ、ここからの回復は厳しい...

>>249
あんた、就職板にもいなかったか？？

>>243
元社員と協力会社もね。

>>242
っていうか、Ｆ２が話題になってるとこは全部そうだけどな (w

　　　　　 ／　　　　　＼
　　　　　／　　／￣⌒￣＼
　　　　 /　　 / ⌒　　⌒　｜　　　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　｜　／　 ー　　ー ｜　　　|　　　
　 ／⌒　 (6　　　　　つ　 ｜　　　|　>>252てめーはすっこんでろ！
　（　　｜　　／ ＿＿＿ 　｜ 　＜　　　　
　　−　＼　　　＼＿/　 ／ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　// 　,,r'´⌒ヽ＿＿_／　　　　　,ｨ
　　 ／　　　　ヽ　　　　　　 ri/ 彡
　 /　　 i　　　　ﾄ､　　　__,,,丿)／ 　　　　　　　
　|　　　 !　　 　 ）｀Y'''"　ヽ,,／ 　　　　 ／￣￣￣￣＼
　 ! l　 　|　　　く,,　　　,,,ィ'"　　　　　　/.　　　　　　　　 ＼
　 ヽヽ 　ゝ　　　 !￣!~〜､ 　　　　　　/ 　　　　　　　　　 ｜
　　ヽ　　／￣""'''⌒￣"^'''''ー--､ :::|||||||||||||||||||||||||||||||||
　　　Y'´　　　　　　　　　　／　　　 """''''〜--､|||||||||||||||||）　
　　　（　　　　　　丿　　,,;;''　　....::::::::::: ::::r''''""￣""ヽ 　 ｜
　　　 ゝ 　　ー--､,,,,,___　　　 　　::: ::,,,,,ｰ｀''''''⌒''ｰイ　 .／
　　　　ヽ　　　　　　＼　￣""'''""￣　　　＼＿＿＿_／-､
　　　　　ヽ　　　　　　 ヽ 　::::::::::::::::::::　／ 　　　 　　　　　｀ヽ
　　　　　　ヽ　　丿　　　）　　　　　　 /　　　　ノ　　　ゝ　ヽ　,〉
　　　　　　　ゝ　　　 　　!　　　　　　/　　　　　　　　　　　　∀
　　　　　　　　!　　　　　| 　　　　　/　　　人　　　　　ヽ　　　ヽ
　　　　　　　　| 　　　　,;;}　　　 　 !ー-､/　　ヽ　＿,,,-ー'''''--ﾍ
　　　　　 　 　 |ﾉ　　　　| 　　　 　|　　/　　　　Y　　　　　　　　ヽ
　　　　　　　　 {　　　　　| 　　 　 | 　 ｊ　　　 　 ）　　　 　 　 ヽ
　　　　　　　　 〈　　　　 ｊ　　　 　 ト-.|　　　 ／　　　　　　　　　　）
　　　　　　　　　 Y''""'i'~　 　　　　|,__|　 　 /　　　　　　人　　　__,|
　　　　　　　　　　| 　 | 　　 　,-ｰイ__j　　/'""⌒""'''ノ　　Y''"""　|
　　　　　　　　　　L＿ﾄｧ　 　:::￣￣::::::::::ｔ　　　　　／ 　 　 | 　 　　!

香具師、うっとしい

しっかしこの電デバのダサいWEB何とかしろ。
こんなダサい会社のダサ設計の半導体なんて買う気しねーだろ。
何よりも、製品案内が悲惨。設計思想の片鱗も見られない。
http://edevice.fujitsu.com/index_j.html

同業他社と比較して、反省しろ。
http://www.necel.com/index_j.html
http://www.semicon.toshiba.co.jp/
http://www.hitachisemiconductor.com/sic/jsp/japan/jpn/
http://www.semicon.melco.co.jp/
http://www.intel.com/
http://www.ti.com/
http://e-www.motorola.com/index.html
http://www.amd.com/us-en/
http://eu.st.com/stonline/index.shtml
http://www.infineon.com/
http://www.semiconductors.philips.com/
http://www.samsungelectronics.com/semiconductors/semiconductors_index.html
http://www.hynix.com/eng/index.html

v9RyoZvn　あんたって、正真正銘のDNQだねぇ...

v9RyoZvn あんたって、正真正銘のDNQだねぇ...

v9RyoZvn あんたって、正真正銘のDNQだねぇ...

v9RyoZvn あんたって、正真正銘のDNQだねぇ

で、DNQって何よ？ドキュメント部のことか？

まずプロジェクト部長とかいう糞を全てキャリセンに送れ。
話はそれからだ。な、>>240

>>264
担当部長もね

このブタを処分してください。
http://crm.fujitsu.com/jp/solution/fujitsu_crm/platform/page03.html

アメフトしか能がないくせに３６歳で課長になった奴がいる。
脳味噌空っぽのアメフト野郎が患部社員に鳴る用じゃ、この会社はもう末期症状だな。（藁）

ドキュソ混質患部のあいつって...まさかね。

http://ex.2ch.net/test/read.cgi/korea/1036838308/
>>207->>209

>>265
あぁＰＢＸ屋さんね。この分野はどこも必死ですね。
ジャパNETタカタのコールセンターあたりしか買い手が思いつきませんが・・・。w)

age

IP電話って流行ってないの？需要ないの？

>266
何の取り柄も無いよりはいいだろ。

去年３６歳で課長になった販推のアメフトの人と昔仕事を
したが、普段は「脳ミソが筋肉」っぽく見えた人ながら、
客先行くと筋肉をフル稼働させてるのか、しっかり客の心
を捉えて的を得た商談展開をしていたぞ。

出世する人間を僻むなよな。「自己ＰＲも出来ない奴に未
来は無い」というのはうちの会社に限らない。自分の事は
自分で責任を持とう。幹部社員に見る目が無いのでは無く
て、文句を言っている一般社員に能力が無いという事だ。

だって、仕事が出来なくて上司受けが良い奴よりも、仕事
が出来て上司受けが良い奴の方が出世するだろ？

>>271
たとえホメられてても、的を得た指摘じゃあ嬉しくなかろう。

>>271
もっともなこと言ってるようで中身なし
>だって、仕事が出来なくて上司受けが良い奴よりも、仕事
>が出来て上司受けが良い奴の方が出世するだろ？
あたり前だろうが阿呆。では、問題
・仕事が出来なくて上司受けが良い奴
・仕事が出来るが上司受けが悪い奴
Fではどちらが出世するでしょう？>>271よろしく。

age

Ｆ２はやばいから辞めろと言われたので、Ｆ２の内定辞退すますた。
来年からはO塚商会で頑張ります。

>>275

どっちもやばいじゃん。

いわき明星大学から本社はうからない罠

>>275はﾈﾀでしょ
F2蹴って大○商会はありえん
よっぽど飛び込み営業がやりたきゃ別だが

＞２７８
いやいやわからんぞ。本当かもよ。

超強力漢方バイアグラ「威哥王」、「蟻力神」をどこよりも安い特価でご提供！
ガンやアトピーを治す免疫力を強化する話題のアガリクスもなんと１キロ１００００円！！！
緊急避妊薬（アフターピル）や低用量ピル「マーベロン」、抗鬱剤プロザックも特価！
そしてあの１０１の最新版１０１Ｇやダーバオであきらめていた髪もフサフサ！

http://www3.to/ultimateviagra
http://ultimateshop.lastsale.com
http://urlto.net/ultimateshop/
（上記３つの内繋がり易いものからいらしてください）

テレビ局は普段増税しろとか喚いてるくせに，税金ガメてこんなもの作ってます
http://members32.cool.ne.jp/~yuzer8/tocho.html
盗聴/盗撮器です。

>>280 気のきいた広告だな。F社員はこれ飲んでがんばれや。

>273

>あたり前だろうが阿呆。では、問題

当たり前の事を説得材料にせねば理解は得られないだろ？

>・仕事が出来なくて上司受けが良い奴
>・仕事が出来るが上司受けが悪い奴
>Fではどちらが出世するでしょう？>>271よろしく

仕事が出来て上司受けが悪い奴なんて居る訳ないだろ。
言っとくが、組織の中で仕事が出来るかってのは与えら
れた業務を卒無くこなすのは当たり前で、上司・部下・
他部門・客等々を巻き込んで、他人が真似できないデカ
イ仕事が出来るかどうかが重要なんだぞ。分かる？

だから、幾ら上司が馬鹿でも優秀な奴は上司を自分の仕
事がやり易いように手名づけらるのは当然であり、つま
りは仕事が出来て上司受けが悪い奴なんて有り得ないっ
てのが俺の考え方だ。

分かった？

部下の能力に嫉妬するヤツが上司だった場合は?

>>273
反論する前に質問です。
・入社何年目ですか？
・転勤されたことがありますか？
・同じフロア内にあなたの部署の他に４箇所以上の部署がありますか？

どうやらあなたの部署の上司は尊敬に値するだけの素晴らしい方のようですね。
だが、あなたところような上司ばかりではないのですよ。

間違った >>283 さんへの質問です。

>>283
仕事はできるけど、勤務態度が悪いので上司受けの悪いシトがうちにいます。
もっとも、直属上司＋１段ぐらいまでは受けがいいのですが、その上にはめっ
ぽう悪い。

勤務態度悪いが優秀な社員がコンピュータ作って大きくなった会社だ、と社員教育
でも教え、NHKでまで紹介され、自らそれを「野武士集団」とか言って誇ってるわけ
で、組織からはみ出た優秀なエンジニアが集まりやすかった。

しかし実際には頭がちがちの硬直した組織なわけで、優秀だけど（組織には
適合できないで）上司に嫌われる社員ってのは結構いるよ、設計とかに。大体
２−３年で辞めてくけどね。もったいない。

不治痛って、無能社員ほど出世し、有能社員は干される。
その結果が、２年連続赤字だね。
このままじゃ、株価も１００円割れして、ＨＰ辺りに買収されて終わりでしょう。

結局>>283は脳天気な厨房ということですか？

>>290
それを確認するために質問したのに答えてくれない...

しかし、ホントに株価４００円切るとは春には思いもしなかった。

>>289
>不治痛って、無能社員ほど出世し、有能社員は干される。
そのとおり。出世頭の社長がアレだからな。

おぉ、お前らもっと覇気出せよ。。
多分書き込みのほとんどが社員なんだろうけど・・
日本のIT中核＝NEC＆FUJITSUじゃあねぇの？？
一々社長・上司のせいにすんなよ・・・

>>563

そういうことは社長板にかけ。
2ちゃんでぼやいていてもなにも始まらん。

＞２９４
不治痛の経営陣、患部社員が恐ろしく能力が欠如しているのは事実です。
だからこそ赤字体質が抜けないのです。

>284
>部下の能力に嫉妬するヤツが上司だった場合は?

人事はすぐ上の上司だけが握っている訳ではない。
上が駄目ならもっと上とパイプを作れば良いのだ。
だいたい部下に嫉妬するような駄目な幹部は上の
機嫌を取って幹部になったのだろうから、そういう
奴には効果的だ。

担当が本部長、統括部長クラスに認めてもらう事は
思い立ってすぐに出来る事ではないが、自分なりに
オーラを発していればその内チャンスは巡ってくる。

言っておきますが、私の信仰は仏教です。

普通、自由競争経済圏の企業は、いわゆる知的資本の有効な投資に依り、
資本のリターン最大化を目指すことを存在意義とする。
�@　知的資本とは、流動性＝マネーや証券、経営者及び労働者の創造力と既得権である。
�A　投資とは、他事業者との知的資本の貸借契約、創造活動環境（生産設備など）の購入、実際の生産と販売の拡大行為、経営者及び労働者への賃金である。
�B　リターンとは、市場からの知的資本の公正な回収である。
そして、�C利益を再投資する（�Aに戻る）。
なおこれらとあわせて、�D投資元や債権者へマネーや証券の還元が義務付けられる。

�@の知的資本を元にして�A〜�Dまでの向上を積極的に図ることを
「資本主義的事業」という。

一方、�D投資元や債権者へのマネーや証券の還元を最大目的として他のステップの整流化を図ることを、「経営」という。

とくに「経営」のうちでも、�@の知的資本すら自発的に取捨選択できず、
政府部門や大学機関や有力投資家や有力顧客の一方的定義に委ねる形態を、
「東芝の経営」「下請型経営」「団塊アカ(バカ)経営」「手配師経営」などという。

結論：　東芝の事業、という定義は存在し得ない。

>285
>反論する前に質問です。
>・入社何年目ですか？
　10数年

>・転勤されたことがありますか？
3度程

>・同じフロア内にあなたの部署の他に４箇所以上の部署がありますか？
今は本社なので、いろんな部署と同フロアになります。


>どうやらあなたの部署の上司は尊敬に値するだけの素晴らしい方のようですね。
>だが、あなたところような上司ばかりではないのですよ。

まあ、私は営業ですが事業部や工場は確かに閉鎖的ですね。
ただ、閉鎖的な事業部においても、私から見て光っている
担当は幹部の打ち合わせにも呼ばれ、実力を幹部に認めて
貰えるチャンスに恵まれ、幹部社員になっています。

でも、片や上司の顔色ばかり伺って仕事している一見ずる
い奴は自分の意図に反し、出世出来ていません。

このような事例が当てはまらない部署も有るには有るのか
も知れませんが、割合は少ないのではないのでしょうか？
また、多かれ少なかれ他の大企業だって同じ様な問題を抱
えていると思われ、それとＦＪの業績不振を結び付ける物
言いはナンセンスかと思われます。

>287
>仕事はできるけど、勤務態度が悪いので上司受けの悪いシトがうちにいます。
>もっとも、直属上司＋１段ぐらいまでは受けがいいのですが、その上にはめっ
>ぽう悪い。

だったら大丈夫じゃない？但し、その部長の発言力が
異常に低かったら分からないけど。

その他の解説はもう一度283を読んで、それから297、
299を読んで戴きたい。

　この記事に関して広報室は次のような正式見解を社内向けに公表しています。１８日付
（１）当社とMS教団は無関係、記事の中に中傷的な表現があり、週刊ポスト誌に強く抗議する予定。
（２）記事内のA社は当社の出資会社で、社長Ｐ氏は当社の元社員であったのは事実。
（３）Ｐ氏は疑惑を全面否定しており、現時点で、当社としてA社社名・P氏氏名は公表しない。　

>288

でかい組織で仕事するのには根回しも能力の一つだと
思うべし。根回しする能力が無い奴は大企業には向か
ないから、そんな奴の中で専門分野の能力が高い奴は
優良中小企業にでも行った方が働き易いし収入もＵＰ
するチャンスが有るという事。

俺だってＦＪが優良ベンチャー企業より必ずしも優秀
な企業だとは思っていない。しかし、どこの大企業の
優秀な奴だって「根回しの重要性」は理解しているよ。

そして自分よりも仕事が出来ない上司の扱い方だって
ちゃんと心得ている奴が大企業における本当に優秀な
社員だと理解すべきだね。

理解してたらゴメンネ。

>291

ごめんね。
必ずしも毎日見ている訳ではないので。

>1
会社というのは儲かるためだったら
なんでもする。

>>302
>そして自分よりも仕事が出来ない上司の扱い方だって
ある意味その上司も助かるよね(w

>>299,300,302
激励会があったのでちと酔っ払っていますので、誤字脱字や表現上不適切なことがあるかもしれません
がのであしからず。

営業という業種では、当たり前かもしれませんが純粋な技術系で進んできた人達は自分を出すことが
苦手な人が多いのです。まして、課長が口達者であれば言いくるめられることが多々あると思います。
他部署から見てどう見ても仕事が出来るのに課長と仲の良い人の出世が早いということが多く見られ
ます。私は製造部門から開発部門に移りましたが、その状況は大きく変わることはありませんでした。

たとえば、課長の提示した案とは、違う案を述べても全く聞き入れられないだけでなくどうして反対
なのかという理由すら無くひたすら反対するだけ。その案が失敗してもそれは全て部下の責任である
かの様に評価され続ければ誰でも嫌になります。そして、同じ様に対抗し続ければ、評価は上がるこ
とがないが上司自身の業務にはその人が必要なので生殺し状態になります。だが、その人も家庭があ
るので簡単には辞めることが出来ない。そういう人達を沢山見てきました。

そもそも、管理職の教育を一時期怠ったのが原因なのです。そして、成果評価にプロセスを全く評価
しないという時期に管理職となった方に特に多いように感じられます。当時は数字で表せれるものだ
けが評価対象だと言い切る管理職が多く実在しています。

そういった意味では、あなた恵まれた職場で仕事をしてきている運の良い方だと思います。

島津製作所でノーベル賞を受賞された方がいますが、Ｆ２では間違いなくリストラ要員になるという
批評はここから来ています。なにせ、評価が低いままでは自分の意見など通ることなど有り得ないの
ですから。

>>306
あなたは俺の大便者だ！

不治痛はノーベル賞は無縁だね。

>>301
事実を掴んでいる週刊誌に対して疑惑を否定して抗議すると、具体的な証拠を出
されてもっと困ったことになる、というのが一般によくある。この件もそうなり
そうに思える。

　MS教団と関係あるA社ってどこよ。情報きぼ〜ん。

>306

真面目にコメント戴きましたので、私も偏った話は慎みましょう。

仰る事は大方ごもっともだと思います。
ただ、それはＦＪに限った話では無いのではないでしょうか。
トップダウンが原則の技術部門においては、他の企業だって上司の言う事に従わない事は許されず、その文化を悪用して
意見すら言わせないという人間は出て来そうなものです。それはＦＪの問題と言うよりも、日本の文化の問題では無いか
と思うのです（なあなあの閉鎖的文化）。

実際に過去、私も事業部から送られてくる頭でっかちの上司の下で働いた事も有り、その状況も理解出来ない事は有りま
せん。（でも、私が歩んだ部署の文化はボトムアップの風土が強く、そういう上司は周りから否定されて結果的に排除さ
れる運命に有りました。その点、あなたの仰る通り運が良かったと思います。）

でも、あなたの言う通り本当に腐った部署が有るのかも知れないとは言え、ここでＦＪを批判している人間の多くは、自分のけつ
も拭けない無責任なアダルトチルドレンが多数派なのでは無いかとも思っています。

　成果評価によって上司による自分に対する評価が明らかになり、自己を否定された気分になって上司に逆恨みをする。自分がどの
程度会社の利益に貢献しようと努力しているか等度外視で、ただ自分のやり易い仕事をやって勝手に自己満足に耽っているが、実
際に会社にとっては価値の低い業務内容なので評価されない。それでこんな所で会社に対する不平不満をぶちまけているという様
な奴。

そういう偏った意見に対して偏りを是正する為に、私の部署の様な住み心地の良い事例も紹介しています。私は２ｃｈだって社員
の士気や株価の低下に一役買っているのではないかと思っています。特に前者は確信に近いのですが、株主として社員としてＦＪ
のステータス低下を阻止したいと考えております。

>305

そうです。上司だって同じ人間。しかも年寄りなんだから
能力が低くて当たり前と思うべきだと思います。

だって、１０〜２０年後の自分が今より能力ＵＰしてると思う？
もしあなたが３０代なら、その夢は捨てるべし。

>>310
http://life.2ch.net/test/read.cgi/psy/1017667714/

同じことあちこち書きたくないんだけど。。。

http://tokyo.cool.ne.jp/jaca2001/nani.html
まーどーでも良いんだけどね。
貴方にとって能力ＵＰは夢だったとしても、アダルトチルドレンを
知っとくくらいの能力ＵＰはしといても損はないかと存じます。

むしろ会社の士気低下が掲示板のカキコに反映されて
いるだけじゃなかろうか。

がんがって下さい、秋草さん

富士通のがんになってください、秋草さん

http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/jinsa2_1.htm

読むだけでも、とても勉強になります。
考え方を学び、それに則って当たり前のことをコツコツやれば、
成功するはずです。何も特別なことではないのです。
そのための最短のツールも紹介しています。

http://www5a.biglobe.ne.jp/~ka-mi/method.htm

>314

ご指摘ありがとう。
今後、恥をかかなくて済みます。

真面目に言うのもなんですが、それを知っていると
何の能力がＵＰする事になるのでしょうか？

答え：勿論、能力と知識は別次元の話です。

単に知識を得る事は能力ＵＰの道具に過ぎず、それ
を活用して実益を得る為に応用する手段を身につけ
る事を能力ＵＰと言います。

教えて貰ったついでに教えてあげます。

社長さまのコメントに修正が入りました。

●2002年度中間決算を終えて(by.秋草直之)

10/30
〜〜大規模な人員対策を伴う構造改革は、これまでの施策で終了とします。〜〜

今日
〜〜大規模な構造改革は、これまでの施策で終了とします。〜〜

http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/jinsa2_1.htm

↑名前には同意するが
お前もうざい

>>321
俺の書き込みをコピペしまくるなよ。

転職して正解だったよ。社員は優秀なのもいるけど、やっぱり幹部連中が終わってる
よ。まあ、社長が一番終わってるか。社長が代わって、終わってる幹部連中の首
斬れば株価は上昇するだろうよ。日産のゴーン社長の爪の垢煎じて飲ませてやり
たいよ。

そういえば、あのボケ常務の名前ってなんだっけ？
やっと歩いてる奴。

>>321, 322
どーもすみませぬ。俺が余計なことをしたばっかりに・・・。
今度からは相手を確認してからレスつけますわ。
あーあ、これだから不治痛は・・・。

本当にウザイな

この社長にして、この社員だな。（藁）

９年前に転職したものです。あーヨカッタ。

不治痛は体育会系の会社。
頭より体力。
いくら頭がよくても、体力ないと、この会社では出世できないよ。

>>311
>成果評価によって上司による自分に対する評価が明らかになり、
>自己を否定された気分になって上司に逆恨みをする。

確かにそうだな。
仕事ができて嫌われるやつは目標を高く設定し達成困難にして低い評価に誘導。
逆イエスマンには目標を甘く設定して目標達成を容易にしていい評価を出す。
そういうことをやり放題。

ちょっくら補足。理論的にそういうことがやり放題に可能、と言っているだけ
で現実にそのように運用されているのを知っていると言う意味じゃないよ。

仕事っちゅーのは、周りを巻き込んでやるもんだろう。
つまり上司を含め周りの協力を得られない奴は良い仕事なんて出来ない。
上司が嫌いな部下に協力すると思うのか？
従って、たいした仕事をしないのに上司に取り入って出世すると
言うパターンはあっても、上司に嫌われてるが大きな仕事をすると
いうパターンはあまりないと思うぞ。

>>330
アメ馬鹿穀潰しは氏んでね。

>326

キミと同レベルの発言にしたつもりですが、
じゃあキミは一体何なの？

ミスを指摘してくれたのはありがたいけど、
一言余計じゃん。それが分からないようだ
から、鏡になってあげたんだけどなぁ。

少しは感謝しろよ。

お前もこの板に本気になっているようじゃぁ、
どうしよーもねぇな。
人のこと言う前に、自分のこと鏡で見てみろ

販売会社とか作って、もっとリストラすべきだよ

>>333
少人数で１つプロジェクトだけ見ている上司なら、それはないでしょうね。
最悪な一例ですが、こういうこともあります。
２つ以上担当している上司がどちらかのプロジェクトに肩入れるするとそっちの担当者たちの方が成績が上がり易い。
肩入れされていないプロジェクトのリーダーならばまだ、それなりに評価なる。ましてや、その下いる人達は、さらに
お座成りにな評価になる。「俺はリーダーに仕事を任せているからそんな細かいことを言われて判らん。だから出来る
だけ数字で表せるようにしてくれ。」ってな感じだ。全体が上手く回らないためにプロジェクト内の担当業務が進まな
くても「それは言い訳だよね」で終る。

あなたが井の中の蛙なのか、運良く良い上司に恵まれているのかはわかりませんが。

いつも、丸投げでマージンを取ることが仕事のＦＮＥＴＳ
社員です。不治痛のみなさまにはたいへんお世話になって
おります。さて、弊社は、建業法問題でつぶれそうです。
無能な幹部社員が毎日会議をして、対策を練っていまつが、
会議のための資料作りばかりして全然働きません。
こんなクソ会社はつぶれるべきなのでせうか。ご教示おながい
しまつ＾＾。

>あなたが井の中の蛙なのか、運良く良い上司に恵まれているのかはわかりませんが。

そんなことは私だって知らん。
ただ、与えられた環境の中で、どれだけの人間を味方につけ、どれだけの
パフォーマンスを示すかだけの話だ。別に何もない山奥で開発しろ言われて
いるわけじゃない。やりようは幾らでもあるだろう。勘違いしちゃ困るんだが
上司を味方につける所からビジネスは始まってんじゃないの？
スタートに蹴躓いたのを組織のせいにしたって、詮無い話よのう。

>>339
溝の口？

>>339
大森でつ。旧ＦＪＳＣ（いちばん屑なところ）でつ。

間違いました。３４１様に対するレスです。＜342
失礼いたしました。

>>340

やりようがいくらでもあるという時点で
すでに相当恵まれていますが。

>>344
>>340は、具体的に説明してあげないといけないみたいですね。
まぁ、井の中の蛙なのでしょう。

>>340
プロジェクトといってもひとつの製品を開発したら解散して、別のプロジェクトに直ぐに変わるわけではないのですよ。
同系列の製品を開発し続けていきます。それのために一度片方グループに肩入れし過ぎるともう一つのグループには口出し
し難いものです。味方に付けるとかというったレベルではなく、傍観する立場をとわけです。

故に、与えられた環境の中で、どれだけの人間を味方につけ、どれだけのパフォーマンスを示すかだけでは評価され難い
のです。

評価する立場の人間は２ｃｈなんか見ないんかなぁ。
下々の者同士でいがみ合ってても何か虚しいしねぇ。
もしや340は評価する側？

昔世話になった部長がキャリアセンターに飛ばされたかと思ったら、１１月２０日付けで依願退職になっていた。
いわゆるリストラだ。
頑張れ！負けるな！Ｓ元富士通部長！

>>346
見てるよ

>>346
評価Ｅ

>345
ただ単に自分ができないだけのことを客観的事実のようにいうのは恥ずかしいことだよ。
はぁ〜情けな。

無能社員＝333＝340？？
意見を言えなくなって、逆ギレ？？

富士通スレいつも楽しくよませていただいています。
元子会社社員ですが、この会社本当にいい会社だと思います。
給料は高いほうですし、時間外もきちんとでるし。
リストラがスゴいようですが、残れるなら残ったほうがいいと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　 |l ili l ili iliii|
　 ,-､　　　　　　　 　　 　 　|li llil lil il il|
　 ＼＼　ﾔﾒﾍﾝﾃﾞｰ　　　　∋oﾉﾊヽo∈ ｲﾀｲﾉﾚｽ
　　. ＼＼ 　＠ノハ＠　　　 （´�D｀；) l|　＜平社員様、やめてくらさい・・・
　///　＼＼（　｀д´）　※从三从ﾐ／
　| | |　　 ⊂ （　　　つニ二二二二ｌΣ＞ ＜あほ草
　＼＼＼ ／(/ノ＼ ＼ 　 ／／／li　＼
　　 　　／ ／_）　（_＿） ／ ／il ili l ilil＼
　　 　 '､／＿￣　―　　　　バシーン！バシーン
　　　　　（平社員）
　
　　　　　　　　　　　　　　　 |l ili l ili iliii|
　 ,-､　　　　　　　 　　 　 　|li llil lil il il|
　 ＼＼.ﾏﾀﾞﾏﾀﾞﾔﾃﾞｰ‥∴ l∋oﾉﾊヽo∈　
　　. ＼＼ 　＠ノハ＠‥∵　（゜�D゜ll|） ＜ほら社員様・・ん・・もう・・・だめ・・・れ・・・す・・・
　///　＼＼（　｀д´）　※从三从ﾐ／
　| | |　　 ⊂ （　　　つニ二二二二ｌΣ＞
　＼＼＼ ／(/ノ＼ ＼ 　 ／／／li　＼
　　 　　／ ／_）　（_＿） ／ ／il ili l ilil＼
　　 　 '､／＿￣　―　　　　バシーン！バシーン


　　　　　　　　　　　　 　 　 |l ili l ili iliii|
　 ,-､ 　　　　　　　　　　　　|li llil lil il il|　　　∴ヽヾ
　 ＼＼. 　ｱﾘｬ!?　　　　∋oﾉﾊヽo∈ l| 　；ヾ∵
　　. ＼＼ 　＠ノハ＠　　（　。:::*:::） l| ＜・・・・・・
　　　　＼＼（　‘д‘）　 ※从三从ﾐ　　　∴∵
　　　　 　⊂ （　　　つ　　　(　　　　)lii|
　　　　　　　 |　 |　 |　　　　li ∪　∪lii|　
　　 　　　　 (＿_）＿）　　　|l ili l ili ilii i|
　　 　＿￣　―　　　　

>>351
日曜日だぞ、休ませろよバカおやじ。たまにはデートぐらい行かせろ。
休日中ずっとパソコンに張り付いてネットしてるわけじゃねーんだYO!
って、そもそもなんでいちいちこんな所で切れなきゃいかんのよ。
次は自作自演疑惑か？阿呆らしい。
まぁ、2chだし、どうでも良いんですが無能社員氏とは別人です。

で、なに言い訳してくれても構わないけど、私は自分のタスクをスムーズにこなすためにも
相談するふりをして、自分の成果を見せたり、少しでも自分の仕事に興味をもって
もらえるようにしてるよ。管理職も案外孤独なのか、素直にこちらが接すれば
けっこう相談にものってくれるし、最初のうちは興味なくても、そのうち興味を
持ってくれるようになったしね。仕事はしたからって、評価されるもんじゃないでしょ。
開発予算とかが細ってくると、嫌でも顔で通すしかなくなるんだから、売り込みが出来ない人は
必要な部材すら手に入れられなくなる事もあるんじゃないの？限られた予算内で
部材費の取り合いになるんだから、時には他のプロジェクト出し抜いたって、
自分が良いと思ったプロジェクトを押すほかないでしょ。逆にPMには悪いけど
物になりそうもないプロジェクトは工数もさけないのでお座なりだよ（リストラで
社員減ってるんだからしょうがない）。自社のボンクラすら出し抜けないで
他社に勝てるわけないじゃん。

いったい井戸の大きさがどれほどになれば、井の中の蛙と言われなくなるかは
知らないけど、私は私のやり方で一番、効率の良いと思う方法で仕事するんで
あんたも一番良いと思うやり方でやってくれよ。

>>354
どうやらというか、やっぱり仕事の形態が違いましたね。
私達のところは、お客さんから開発費を頂いて、如何にしてその開発費
内で製品の開発をおこなうかという感じでやってます。工数＝担当者数
に近いのが現状です。ということで部材費などはその開発費が当てられ
ます。故に部材費の取り合いなど発生しないのです。また、開発費を抑
えて開発依頼を頂き、量産品で少しづつ回収という感じになってます。

ということで、立場も仕事のやり方も環境もかなり違います。社内の
批判をこんなところで言い合っても醜いだけなので、自重しましょう。
お互いにね。

>>355
まぁね。おっしゃる通りです。
ただ、部課長クラスは普通のサラリーマンで、別に敵じゃないんだから
仲良くしてあげましょう。結構、部下からの接触を待っている孤独な管理職も
多数あり（寂）。部下なしの担当部長とか訳わかんないのもいるけど、御存じの通り、
あれはあれで厳しい仕事です。エンジニアは根回し下手な人多いけど、そう言う
めんどいことをやるかやらないかで結果もずいぶん違いますしね。

　厚木満杯じゃん？
　　不治痛退職（定年扱い）扱いで破棄するのか？

>>352
そうなんだよね。
なんというか、一方では厳しい人たちが苦労している。
もういっぽうでは、残業代も削減されず仕事が出来る。
そりゃ、かみあわないわな。

>>339
潰れちゃって下さい。

厚木に何人帰ったの？？

厚木の連中、返却しました。

不痔痛に転職しようとするのは、愚かなのですか？

じゃあ、どの電気系なら賢いのですか？

ソニン？Ｔ？Ｍ？Ｈ？Ｓ？
はてさて、どこがいいのかね？

ンニソの乳だろうな

1

空売りかけてるんで、早く逝ってください

名古屋をなめんなよ
名古屋城最強だぜ

最近の後輩は生意気だな。
ヤキいれてやるか。

今日ボーナスの告知があった。
たったの５０万円だ。
笑わせるな！
俺の同期は課長、部長で、１００〜２５０万円ももらってるんだぞ！
５０万円なんて、ボーナスじゃなくて給料じゃねぇかよ！ボケ！
これでも貰いすぎだだって？
笑わせるな！
おい、糞課長、お前を頃す！

>>368
たいした天才だな（藁

聞こえません。聞こえません。

その部長は、よほど凄いヤツのなのか？
それとも >>368 がかなりの無能なのか？


さぁ、どっちかなぁ〜 (w






と釣られてみますた。

>>368

比較対象の同期は全員富士通？

>>368
金額だけじゃなくて、査定も晒せ

先月も残業１００時間越えた。
これで３ヶ月連続１００時間残業だ。
それなのに３６歳でまだ５級。
なんでなの？
やめたい。マジで。

>>374
６級になってSPRITになると残業つかなくなるから年収減るぞ。

>これで３ヶ月連続１００時間残業だ。

これだな。
6級になれない原因は。

仕事が遅い、効率が悪い奴は６級にはなれん。
俺は月残業が平均で20未満。でも２８才で６級。
まぁ出身大学の違いかもね。

無駄に残業多い奴ほど、ぜひSPRITにして欲しいです。

>377
思い上がったアフォな若造ﾊｹﾝ

有能で干されている社員よ、オランダに来ないか？
きっと活躍の場があるよ。

残業が少なくても働いていないといわれる。
40〜60に抑えるのがコツ

いや、三ヶ月連続100オーバーは労働協約(?)違反でしょ。

>>382
課長がレポート一枚書くだけでチャラになります

>>379
負け惜しみ５級社員発見

>>383
規定フォーマットに言い訳と出来もしない対策を書き込んで、所属長印
を貰って提出すれば良い。だが、出さなくてもお咎めを喰らったことも
ないけど。

>>384
小僧、お前は井の中の蛙ちゃんだな。
業種、勤務地によって昇給する年齢に違いが出ている。
開発職以外や関東以外の地方社員は昇給が遅い。
ＳＡを連続でとらない限りはね。
でも、地方で５級にＳＡを出すなんてありえないことだが。
なんせ、大昔から居座ってる頭の堅い管理職がいるから...

俺は、平均より若干早く６級に昇給したが無理矢理上げさせられた
ような気がしてならない。

ちなみに俺は３７７とは別人物。
２７歳で６級になった。
っつーか平均って何歳よ。
本社勤務だけど、同期はみんなだいたい６級だが。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-＝　　　　 　　　 ⊂_ヽ､　　　　　人人
　　　　￣￣￣￣￣＼　　　　　-＝≡▲▲　)　∵*　　　＼＼∧＿∧　`
　　　　おまえは　　　＞　-＝≡　⊂(●ω●)⌒ ⊃ ∴,=≡（ #) ´Д）∵`
　　　　＿＿＿＿＿／　　　-＝＝≡　 ヽ し／　　` ∴　　>　　⌒ヽ　‘ ＜あほ草＋あほ患部社員
　　　　　　　　　　　　　　　　　 -＝＝　 ∪　　　* ;　　　 　　　 へ ＼
　　￣￣￣￣￣＼　　　　　-＝≡ ▲川▲　)　・　.　　 /　 　 /　　 ＼＼
　　逝ってよし　　　＞　-＝≡　⊂ミ;,,´Ｊ｀彡⌒ ⊃∵;=ﾚ#) ノ　　　　 ヽ_つ
　　＿＿＿＿＿／　　　-＝＝≡　 ヽ し／　　、∴　/　 /
　　　　　　　　　　　　　　　 -＝＝　 ∪　　　　'．`　=　 /|
￣￣￣￣￣＼　　　　 .-＝≡ 　　　　　　　∴+　 （　（　､
氏ね！！ｺﾞﾙｧ ＞　-＝≡　⊂( *ﾟ−)⌒ ⊃;∴　-=#)|､. ＼
＿＿＿＿＿／　　　-＝＝≡　 ヽ し／　*, ∵,　・ |　|　＼　⌒l
　　　　　　　　　　　　　 -＝＝　 ∪　　　　　.　　　=　|　　 ）　/
　　　　　　　　　　　　　　　　 -＝　　　　　　　　　ノ　 ）　　し'
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(＿／

アフォが６級になっている。
偉そうな口聞くだけで、中身のないあふぉ６級が増えている

>>388
同意

>>388
激しく同意。

>>386
27歳で６級の職務が出来るほど楽なとこなのか？

>>本社勤務だけど、同期はみんなだいたい６級だが。

こいつらを降格もしくはリストラしろ。

　　　　　　　　　　　　　　　 |l ili l ili iliii|
　 ,-､　　　　　　　 　　 　 　|li llil lil il il|
　 ＼＼　ﾔﾒﾍﾝﾃﾞｰ　　　　∋oﾉﾊヽo∈ ｲﾀｲﾉﾚｽ
　　. ＼＼ 　＠ノハ＠　　　 （´�D｀；) l|　＜平社員様、やめてくらさい・・・
　///　＼＼（　｀д´）　※从三从ﾐ／
　| | |　　 ⊂ （　　　つニ二二二二ｌΣ＞ ＜386
　＼＼＼ ／(/ノ＼ ＼ 　 ／／／li　＼
　　 　　／ ／_）　（_＿） ／ ／il ili l ilil＼
　　 　 '､／＿￣　―　　　　バシーン！バシーン
　　　　　（平社員）
　
　　　　　　　　　　　　　　　 |l ili l ili iliii|
　 ,-､　　　　　　　 　　 　 　|li llil lil il il|
　 ＼＼.ﾏﾀﾞﾏﾀﾞﾔﾃﾞｰ‥∴ l∋oﾉﾊヽo∈　
　　. ＼＼ 　＠ノハ＠‥∵　（゜�D゜ll|） ＜ほら社員様・・ん・・もう・・・だめ・・・れ・・・す・・・
　///　＼＼（　｀д´）　※从三从ﾐ／
　| | |　　 ⊂ （　　　つニ二二二二ｌΣ＞
　＼＼＼ ／(/ノ＼ ＼ 　 ／／／li　＼
　　 　　／ ／_）　（_＿） ／ ／il ili l ilil＼
　　 　 '､／＿￣　―　　　　バシーン！バシーン

sage

>>392
６級っていっても、平社員であることには変わりないが (w

>>393
sage ってないんですが (w

合い言葉は「保土ケ谷の雑木林」

だ・か・らー、２７才で６級ってのは、普通なんだって。
やっかむなよ。

97年大卒入社の事務系はこの10月でほとんど6級になったんだよ。

「２７歳で６級」とかをこういうところで書き込んでいるのが
そもそも６級にふさわしくないと思うが？どうだい？

>>398
だ・か・らー、それが普通なんだってば。カラんでくるなよ（藁

>397
君たちの世代って退職金てのはまだあるんだっけ？

>>400
だ・か・らー、退職金なんてアテにするほど生活に
困っている奴は同期にはいないんだって（藁

年寄り社員ども、ウザすぎるよ。厚木の居心地はどうだい？

>>402 はDQNですね。
当方２６才で６級だが何か？

>>401
お前、煽りＤＱＮか？？
>>400 が言いたいのは、そういうことじゃないってのが理解出来てない
だろ。そんなヤツごときが６級に騰がってるなんて･･･

>>402 で、確信出来たが外部ＤＱＮだな。
ここには、厚木に逝くような連中はほとんど来ないぞ。

↓じゃあ何が言いたいんだ？イヤミのつもり？
　なぁ、おっさん社員よ、厚木行きはまだまだ終わってないよ。
　それとなぁ、27歳で6級ってのは、何度も言っているが、普通なんだよ。
　現にもっと早く6級になっている奴は沢山いるんだよ。
　それをどうしていちいち突っかかってくるのかなぁ？

>>400 が言いたいのは、そういうことじゃないってのが理解出来てない
だろ。そんなヤツごときが６級に騰がってるなんて･･･

それに人事の方針が変わって、なるべく6級社員を増やそうとしてる
って政策もあるんだけどね。

27歳で6級ってのは、確かに大卒事務系幹部社員の普通のキャリアパスだ。
決して早すぎる昇進ではないと思われる。
それに反発するこのスレの住民って、いったい何歳で何級なんだ、
と素朴に疑問を感じる。

>>406,>>407
ところで、最近昇級基準変わったよね。なんで６級量産なんだろ？
６級量産→スピにして生活残業剥奪かつ昇級スピード低下→人件費削減
→会社ｳﾏｰってとこかな。確かに生活残業しすぎの５級厨房は多いな。

うちの統括部は原則全員スピ廃止。
6級のウマミなんて何もなし。

６級、６級というが、中身は伴っているの？？

ボケ社員を更迭しました。　

>410
３桁の足し算できればいいんでしょ。

5級は2桁の足し算ね。

切り離された地方工場でもリストラの名前でヒト減らしが始まりましたね

>>409
よっぽど、暇なとこなんだ...
スピにして残業代カットするよりスピをしないほうが安上がりなんて...

>>415
そうじゃなくて、そのうえに残業自粛も入っているの。つまり実質サービス残業。
事務部門はどこもたいていそうです。

>>416
せいぜい、十数時間までならサービス残業でも耐えられるがそれ以上
やっているなんてことはないですよね？
もしやっているのであれば、訴えるべきですよ。

残業自粛のため、生活苦しいです。
遅刻を消すための休出も幹部社員の事前承認が必要なので、
年次だけでは遅刻を消しきれなくなってきました。

>>418
残業してないのに遅刻だとっ!!
甘えたこと言ってんじゃえよ。
社会人としての自覚をまだ持てないのか？
そんなヤツは、消えろ!!

というかまぁ、ネタです。

>>404
悪かったな、厚木民で。
やっとOJT終わったよ。

今年のボーナスは全体に下げられた。
６級Ｓ�UでA評価でも、１０８万円しかないよ。
やってられないよ。
ボーナス下がったのもあほ草がバカで、赤字になったからだよ。
責任取れ、あほ草！お前はボーナスなしだ！

ttp://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/nan61_1.htm

誰か >>423 これに答えてくれよ。

ボーナスもらって辞めるっていえるくらいの貯蓄とボーナスが欲しい。

なんだか２６歳で６級って
中身が伴っていない奴が
多いと思うよ

こらネットワークビジネス推進部の田中！
お前、何度怒ったら分かるんだ！
９：３０に出勤するなと言ったろ！
８：３０には出てこい！今不治痛がどん名状況かわからんのか！
６級の資格ない！４級降格だ！

実質フレックス廃止は一年も前のネタなんだが・・・

富士通の能なし経営陣ども・・・か。
仕事上、何度か話をした事はあるが、能なしとか無能とは思わなかったな。
バカだとは思ったが。

３４歳で７級で課長です。偉いだろ、お前ら！

>>429
能なしと無能って、どう違うの？

脳無し。無脳　なら理解できるしょ。

>>429
仕事が出来るのと管理能力や経営能力があるかは別物。

>>432
能天気と脳天気くらい違うと言うことかな…。

>>430
91入社？新任幹部社員に結構いるよね。

あぼーん

>>430 は、その辺のスレで7級=課長ってのを知って、
カキコしたくてしょうがない厨房だろ。

部署によっては７級で課長だと「えらい」というか
「えらくなくはない」ところもあるさ・・・。

トップがどんなに代わっても
所詮中身が腐ってるんだから(^^/
阪神見ればよく分かるだろ？

なにか？

＞あっはっは
すいません。

そんなに嫌なら辞めればいーじゃん。
能力のある奴は会社なんかに頼って生きてねーんだよ。

地獄から生還しますた。そんな部下もってますだ。

>>442
確かに辞めてもいいんだが、給料はまあそこそこもらってるし。
前向きに仕事はしないつもりだけど、バイト感覚で在籍してまつ。

スレッドの重複

●富士通ウラ掲示板（その９）
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1036581771/l50

厚木帰りのく背に生意気な奴がいる。

●富士通ウラ掲示板（その９）
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1036581771/l50

厚木から元いた部門全員宛に物凄い恨み節メールを投げてきた
香具師がいて、それはもうすごい内容だったのですが、それを
読んだ新人が嫌気がさして辞めました。連鎖して派遣さんが数名、
契約更新せず。ものすごいメールテロだなあ、と感心しました。

>>448
書いてることが事実じゃ無ければ、またアホが一匹騒いでるよ
と冷笑されるだけで済んでたんだろ？
なるほどそれもそうだなと納得させる要素があるからこそ
嫌気をさしてやめたんじゃないのか？
そこんとこ、どうなんだ？

>>448
うpきぼんぬ

うちの会社の元富士通社員の転職者。はっきり言ってつかえません。
仕事も言われなければ全く動かない。給料や人事異動の話ばかりしてる。
多分、富士通の典型的なサラリーマン像なのでしょう。

あすたからお仕事ですだ。
みんな、がんばろうずら。

はああ〜間違ったよ
こんな会社入るんじゃなかった。大後悔だよお〜

むちゃむちゃレベル低いじゃんかよ

下請けや何も知らない一般人にいばれることくらいか利点は

はああ〜間違ったよ
こんなボンクラ採るんじゃなかった。大後悔だよお〜

むちゃむちゃレベル低いじゃんかよ
ＤＢの設計もろくにできないじゃんかよお〜
データベースにくわしいって言ってたじゃんかよお〜
外人と電話の一つも出来ないじゃんかよお〜
ＴＯＥＩＣ８３０点もってるって言ってたじゃんかよお〜

何も知らない幹部社員にいい顔できるくらいか利点は

辞めたいよお〜辞めたいよお〜

くだらねえよお〜
この不景気、辞めたら再就職はないと思ってシブシブがんばるか

>>454
ってことは人事がボンクラなんじゃん

たしか、あほくさがゴーンさんみたいにドライにはなれないなと言ってたが、
そりゃ、お前みたいに度胸も知恵もない奴には何もできねーだろう。
赤字出しても責任を社員になすりつけて、自分の責任もろくにとれない奴に
社長の資格などない！！
早く、社長募集の求人公告を新聞にだすんだ！！！
しかし、よくあんなのが社長になれたな。。。。

ん、でもNTTからの受注もあるんでねえの？
Fは、6級とか7級とか数字があがっていくのかね。
そろばんとかとは、逆なんだね。

>>451
富士通社員の典型というよりは
自分は有能だと勘違いして転職するヤシの典型ですな。


サラリーマンという単語を躊躇もなく使えるヤツって...

正直、世の中厳しいぞ。残業２００時間あってもこの会社は東京砂漠のオアシスですわ。

大変な会社ですね…

フェチ
http://www.freewebs.com/jereen7/cgi-bin/img20021122154427.jpg

生活残業がのんびり出来るこの会社はすばらしいと思う。

富士通　区間画矢から出向で子会社に来た人たち、早く帰れ！

出向も恥ずかしいが、子会社から逆出向できて
プロパーに対等な口を聞く子会社も恥ずかしいな

>>458
世間とずれてんだよ。人事がばかあほまぬけっていう傍証。
しねっ！クソ人事。

>>422
漏れも６級SIIでA評価だけど130万だよ。それでも去年よりはだいぶ少ない。

９１入社で幹部社員が居てもおかしくはないが、
「結構いる」ってのは本当か？
丸の内のごく一部の奴だけかと思うが・・・

評価KだよK。あっはっは。
これで会社にいる間中「こいつは一度社内でリストラされました」って
烙印が押されるんだなぁ。成績記録という形で。

>>468
結構いるよ。川崎、南多摩、あきる野にもいるよ。

うちは子飼い社だけど、親から余剰人員が振ってくるおかげで
88年入社あたりがやっと課長になりはじめたところだよ。

>>469 Kってどれくらいの評価なの？
「カス」とか「クソ」って感じかな。

こんな新入社員がいる会社だからなｗ
http://cocoa.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1039456354/112
112 ：就職戦線異状名無しさん ：02/12/11 00:06
まあ、ちみら落ちた人等には
世界中を飛び回って大企業の皆さんと１億ドル、２億ドルの
話をするF社員のような経験は永遠に出来ないだろうよ（ｗ

茄子　茄子　茄子

>>473
損害額の話だろ。
確かに富士通ならでは。

>>473
くやしいからって、いちいちコピペしなくていいよ。
就職浪人クン

あ〜、早く東芝に株価抜かれないかな。そしたら、東芝株買います。

>>472
K評価は「リストラしようとしたけど本人が辞表を書きませんでした」。

この会社には、世界でも珍しく年功序列がない。
信じられない会社だ。

いいじゃん年功序列がなくても。問題はそれで富士通が立ち直る？
海千山千の古狼と優秀な若狼が嫌々おだて合って利用し合ってるけど、
古狼は伊達に海千山千な訳じゃないし、若狼も伊達に優秀な訳じゃない。
どっちも自分がいる間に最大限の自己利益を吸い尽くそうとしてるだけ。
腐りきった林檎は元の林檎に戻らないって事を良く知ってる。
両者の間に挟まれた羊達は大変にお気の毒。正に「羊たちの沈黙」です。

>>480 崩壊寸前ですね。
>>472 そんな、評価あるのかよ。陰湿ﾃﾞﾂﾈ。

でも、他社なんて早期退職に２倍、３倍の応募がある。
うちらはまだ会社を愛している奴が多いってことだ。

プラットフォーム事業本部ネットワークの尾○！
９：３０に出勤するんじゃねぇ、バカ！
今、不治痛は赤字で大変なんだぞ！
SPIRITを遅刻に使うな！
やる気の無い奴はいらん！

あげ

>>483

SPIRIT勤務に向かって出勤時刻をとやかく言うんじゃねぇ。
会社の制度を理解して発言しろ。
あんた、そこらのできない管理職か？

普通の管理職なら業務への悪影響を具体的に示してSPIRIT勤務者を追い詰める(w

まだ自宅に居ます。

我が部署のｶｽ社員35歳５級は、
35歳にもなって親元から通勤してて
片道２時間以上かかるってのを理由に
平気で遅刻してきまつ（ｗ

>487
地域限定社員の常識的な行動様式だろ、ん？
6Iと5って年収でどの位違うんの？

>488
地方在住35歳独身♂で片道2hの自宅通勤は珍しいだろ。
何か事情があって自宅から出られないのかも知れんが
いい歳して遅刻すんなｳﾞｫｹと（ｗ
５級のくせに，ｽﾋﾟﾘﾄのﾌﾘしてわざと打刻忘却してんじゃねぇよ。

年収差は80ﾏｿくらいかな。
ｿｲﾂは評価低いしと出勤係数悪いんでﾎﾞﾅｽが少ない。
一般の5Sと6Iの差は20ﾏｿくらいでないかな。

俺は３６歳で７級職だ。
出勤は毎日９：３０
バカらしくて定時になんか出社できるか！
課長になって分かったが、ヒラの部下の給与、学歴丸見え。
幹部社員はいいねぇ。
他人の給与も分かるし、面白いねぇ。

↑はいはい、せいぜいガンバンな

>>490
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1032162523/850

490は富士通社員じゃないな。
幹部社員になれば部下の給与学歴が丸見えなんて当たり前すぎ。

>>493
普通の会社なら部下のその手の情報は把握できるだろ。
というわけで、お子様確定。

>>493
見透かしたような台詞を言うでない、お子様よ。

>>494
お子様相手に、悔しがってんじゃぁない。

>>489
元川崎工場で田園都市線沿線からあきる野に通勤とか、
元熊谷工場で埼玉から川崎に通勤とか、
結構いるんじゃねーの。
来年は元幕張で千葉から蒲田に2時間通勤者が増えるﾖｶｰﾝ.

>>494
うちの会社は普通じゃないので大卒高卒くらいは見えても出身校までは見えません
人権やらなんやら一時期うるさかったからね。

>>490
部内の同僚の学歴くらいお互い知っていますが？
もちろん他人の給与額ごときなら比較的簡単に調べがつきますがなにか？

あたしさぁ、１級職なのよぉ。
いつになったらさぁ、２級職にしてくれるのさぁ。
あたし？あたしさぁ、中卒の２２歳なのよぉ。いいでしょ？

>>499
そんな級はないぞ。
バカ丸出しだな (w







と釣られてみる...

私、卓球職なの。いつになったら水球職にしてくれるの。
庭球職でもよくてよ。

おうっ！あほ草！
お前さんな、赤字のツケ、いつ払ってくれるってんでぇ。
下のバナナのたたき売りみてぇにリストラしまくって、帳尻合わせしてるんじゃないよ！
さっ！さっさと責任とったらどうでぇ。
じゃ、おいらは旅に出るぜ。
あばよ！

以前、ﾜｼも世話になった工場のｵｯﾁｬﾝが自殺した。
それも工場の中でだ。
課長への抗議だったんだろうなぁ。でもそのｶﾁｮｰは
平然としていたようだ。ﾋﾄﾞｲ話だな

＞５０３
不治痛って人間じゃないよ。鬼畜だよ。本当に。
不治痛の自殺者は俺も知ってるけど、幹部社員も他の連中も皆、何ごともなかったように振る舞ってる。
ここで働く社員なんて所詮、１本のネジの価値しか無いんだよ。

私は富士通の人間ではありませんが、初めてこのスレ見ました。
自殺者がいるなんて話になっていますが、本当ですか？
富士通の社員がそんなに自殺したんでしたら
ニュースに出てきてもいいと思いますが、そんな話は聞かないですし。
それともネタですか？

断じてﾈﾀにあらず。
知ってる人は大勢いるけど、外に言う気になれないだけ。

>>506
通報しますた。風説の流布は禁止です。

こちら元ﾌﾞﾘｼﾞｽﾄﾝですが当社では社長室にリストラ社員が乱入し社長との面会を
要求したあげく、持ち込んだ包丁で自殺しますた。
御社よりうちの方が過激です。気合が入ってます。
マスコミの受けもよかったです。
ｶﾞﾑﾊﾞｯﾃ富士通さん。

>505

うちには4万人の社員が居るって事知ってて言ってる？
ネットで見れば分かるけど、ここ数年で日本全体で自殺
者が何人居るか知ってて振ってる？

抗議するならば、今の時代抗議するならば、
自爆テロが一番だろ。。。

クリーンルームにタンクローリーで十分かな？？？？

ブリジストンのように幹部の部屋で切腹するやつ出ねえかな？
ままそれだけの度胸あれば、とっとと辞めんだけど(^^;)

社員4万だと年間68人は自殺者が出て平均だよ。
NとかHとかだって割合的には同じくらい死んじゃってるよ。

高卒の俺だけど、３１歳で専門職になって、早１０年。
４１歳になった今も課長になれない。大卒の同い年の野郎はとっとと課長になったのにな。
早く、俺を課長にしろ！糞人事！

>>513
負け犬市ね

今、カチョさんになると逆に損という噂

Fさんも同じですね
もうこれは共産革命しかありませんよ
……無理ですな

Fって共産系がいちばん苦手というのもよく聞くよ。
すぐポシャリな感じ

６級ＳIIで非スピで８９９ｈ、上期ＳＡ下期Ｂを定年まで繰り返す・・・。

>>518
推薦昇進という伝家の宝刀を出されます。

>>513
オレの知っているプロジェクト課長は高卒だそうだ。
たぶん39歳でなっている。大卒でもそんなもんだろ？
要は、仕事できるかできないかだろ？
または、しているかしていないか。
甘えるな！！

秋草がノイローゼ気味ってほんとか

俺の知る課長も高卒39歳。
でももし大卒だったなら2年は早く課長になってたんじゃないかな。

富士通の患部社員昇進条件は、TOEIC 650点以上。
かつてグローバル企業になろうとした時代の名残と思われ。
これだけ海外での失敗でリストラしといて意味はないと思うが、
まぁ、これからは中国語か韓国語が昇進条件かもね。

>>523
TOEIC400点台で、外人コンプレックス丸出しの東北人種も
立派に課長になってるよ。

>511

「幹部の部屋」って違和感有るんだけど、きみ外部の人間だね。
社員だったら「役員の部屋」と書くだろうな。

このスレにはイブ発言が無かった。
皆、なんだかんだ言って幸せなんだな〜

富士通社員ってもてますか？合コンとかで？

ネット推進の尾○と田○。
今日も遅刻だ。
９：１６，９：４７出社だ。
こいつら何考えてるんだ？
こういうやる気ない奴がいるから、不治痛の実績は上がらないんだよ。
職場のやる気に水を差すこいつらを懲戒免職にしようぜ！
わかってんのか！○崎！○中！

>>528
お前が誰か特定しましたＹＯ！
勤労部長にメールしますた。

なんで、汐留新本社にＣＲＭ部隊が来ないんだ？

＞５２９
お前が誰が特定しますた。

＞５２９
社長の犬は排除しようぜ。
社長の犬は銃殺しようぜ。

>>532
78rmxjLsがなんと言おうが、特定しました。
何度も何度もしつこく特定の人を攻撃するカキコご苦労さま。
人事部門から、２ちゃんねるに特定社員の誹謗中傷を投稿している人
についての情報提供を呼びかけられているの、知ってるよね？
犯人と断定できなくても、それらしき人物がいたら、情報を
提供してくれって言われているのよ。

>533
まず、それが事実でない、というところから始めると説得力あるが。

人事部門なんかをわざわざ通さなくとも、
とりあえず、所属と名前まで出して中傷してるんだから、
名前出された本人に伝えて、その人経由で警察に動いてもらうのが手っ取り早い。
人事部門には警察から連絡が行くのでは？

>>533 は、きっとお友達がいなくて寂しいんだよ。
きっとかまって貰いたくて、こんなおバカさんなことを書き込んでるんだよ。

>>535
なんでここで警察が出てくるんだ？？
警察に言ってどうする。そもそも実名も出ていないし。
533の目的は懲戒でしょ。刑事罰うんぬんじゃないでしょう。

>>537
実名でなけりゃいいってもんでもなし。
対象者が特定できれば実名じゃなくとも同じ。
ってか、実名でてんじゃん。(w

2chのログを調べるには警察動かすのが手っ取り早い。
裁判とかでももちろん良いが、印紙代もったいないし。

誹謗･中傷でもいいから警察沙汰になったら、532は懲戒。
533の目的は達成できるとおもうが?

>>490
ちと古いが・・・
LANのパケットキャプチャしてりゃ給与明細なんて一撃。
マイオフィスもパスワードそのまま流すので人事情報なんて
誰でも見えるってこと知らんのか？
トップページだけ暗号化して安心する奴らもどうかとは思うが・・・

その上、言ってみようき聞いてみよう（だっけ？）のパスなんざ
直リンクしたら関係なく逝けちゃうんだよね・・・。
コンピューター系の会社でこのセキュリティは無いんじゃないですか・・。

>>540
それが富士通たる所以。。。　と書いてみたがこの手のセキュリティが大甘な
IT会社はそれこそ腐るほど存在する。これは規模の大小を問わない。
むしろ普通の存在。日本の会社である証明であるとも言える。
セキュリティがしっかりしている会社なんてほとんど無い。
つくづく感じているのだが、日本人にITは向いていないんじゃないかな。
根本部分の発想、アーキテクチャがアメリカ人の思考形態で出来上がっているから
日本人とは親和性がよくないんだよ。
それを無理に適用しようとするからドタバタ劇の珍道中が日本中で展開される。
少なくとも日本の会社の既存の組織形態では円滑に動いていかないのは確かな事実。
しわ寄せは末端のエンジニアに露骨に表れている。七転八倒ぶりを見ればわかるだろ？

>>541
確かにどの組織でも、年寄りが実権を握っているとITはまわっとらんね。
アメリカのように実力主義の国は、まわせる奴が色々やるからいいが、
年功序列じゃ新しいことに取り組むのは難しいんだろ。

特に、古い輩は目に見えているものしかあたまにない。
「使えてるんだから良いじゃん」「誰も攻撃なんかしないよ」
とか馬鹿なことを平気で言いますからな・・・・

新しい物についていく力がその組織にあるかどうかが重要で、
日本人が考える組織が欧米と違うってのがミソなんだと思う。
日産がゴーン氏の下で会社組織から大きく変えて成功したのは
日本人ならみんな知ってる有名な話。

理解できない物を考案者のせいにしてもいい訳にもならんよ。
問題に対して仮説を立てるのは重要だが。
540の仮説に関しては俺的賛同率40%ってとこか・・・・

ちなみに、日本人のほうが進んでいる基礎研究とかもあるの知らん？
外人雇って効率が上がるなら北米で現地人雇えば？
末端のエンジニアはITが理解できんのじゃなくて違うところでしわ寄せ喰らってるぞ。

前（今年の4月）にここと同じようなスレが乱立して
とある１つのスレにはメアド(本物か不明)をのせている香具師がいたなぁ
しかも同業種他社を絶賛なんかしたりしてｗ

あの時は散々叩かれていたけど蓋を開けてみりゃ全然話し違ったし
かなり手が込んでいますね。
そんなカキコばかりしていて大丈夫ですか？

先日の日経新聞見たか？
あほ草がダメ経営者ナンバー１に選ばれててたぞ。（禿笑）

＞５０７〜５３８
お前ら、仕事してるのか？
人のこと、ぐたぐた言ってる暇あったら、仕事しろ。
ただでさえ、ダメ人間が社長やってんだから、不治痛支えるのは俺達平社員しかいないんだぜ！
お前らさ、仲間の足の引っ張り合いする暇あったら、赤字から脱却できるように仕事しようぜ！
だからＮからもなめられるんだよ。

>>545
足を引っ張るなんて失礼な。
馬鹿なことをふれまわっていた78rmxjLsに、
責任という言葉の意味を体験してもらおうと思ってるだけだが？
こういう馬鹿を是正することができれば赤字脱却も夢・・・だな。やっぱり。(w

まぁ、おかげさんで実業務のほうも忙しくて
生活残業なんてする必要ないくらい働かせてもらってる。
社長の経営手腕には疑問が残るが、概ね満足してま。

>>540
社内掲示板の認証でセキュリティうんぬんいわれても。
不正アクセスさせないためではなくて、誰がアクセスしたか
を知るためのもなんじゃないの。
しかも用済みで放置されてるっぽいし。

>>547
一事が万事ってことよ。
ひとつそういう事例があるのなら他も押して知るべし。
セキュリティポリシーというのは少なくとも常務クラス以上が責任者になって
社内に徹底させるべきなんだよな。社内のペーペー鯖管理者がどうこういっても
始まらない。
ところで、セキュリティが原因で情報が漏れるのは社外からよりも社内の人間から
が多いのは知ってるだろ？　大抵の場合、内部犯行だよ。クラックして入り込める
スキルを持ってる人間はしょせん限られるからな。

今年の仕事納めどうだった？
昨日付けでまた人事異動だ。
たまらんな。

>>540
ヴァカ。直リンで逝ける所は下っ端が見ても良いところ。
TOPページの従業員番号で入力で、幹部社員専用ページに飛べるのさ。
そこには、一般社員に言えない会社の状況、エグイ指示が載っているのさ。

なかなか勉強になるよ。
http://csx.jp/~ace16/

うむ。たしか人事鯖だもんな、アレ。
認証=セキュリティではない罠

>>547
クラック技術が無くとも、流れている情報をキャプチャするだけで
たいていの情報が手に入るという罠。

>>550
あのサイトにパスワード認証は無いが何か？
それとも何か？患部社員の従業員番号入れたら専用ページに飛ぶってか？
誰でも読めちまうだろうが。お前社員ぢゃないな（プ

　　　　　　　　__,,-――-､
　　　　　 　 ／　　　　三ﾐ）、
　　　　　　/　　　　 /｀｀｀ヽﾐ､
　　　　　　|　 （''彡ﾉ　　 ,,｀l　| 　　
　　　　　　 |　　i,===__,ﾆ=､｀l^l
　　　　　 　 ＼ | ´’,ハ､__ﾉｲﾉ　　
　　　　　　 　 ヽ｀￣､し へ ﾉ|　　　＜ HDD欠陥を訴えます　
　　　　　　　　　 〉｀ ー'='　/|､＿
　　　　　／｀ーヘ､　ー--´ l| ＼￣ニ-､
　　　　ノ､ノ＾⌒へ＼ー--‐'/,＿ ＼　　 ＼
　　　／⌒　　,◎､ 　＼　／ |　：￣　　　　＼
　 /::::　　　 ／|_.|ｲ-､ ､V ￣　　： ｜
　 >-―　__/､ﾆEl（,,ﾉ : |o　　i　：　o
　（　　 ／　〈　ﾆニﾉ　: |　　　｀｀'''―'⌒
　　＼|　　　＿ーノ　 : |　徳田ラジオ　FMV返品の山だぞ
　　 ＼｀ー´／￣　　 :｜　どうしてくれる　９億の借金だ

>>550
あぁ、そういう指示は 暗号化もされていないメールで回るから
集めようと思えばいつでも集まるぞ？
マイオフィスにのっているほうの情報も簡単によめる。

社内で秘密にしたかったらネットワークは使うなって事。
ネットワーク利用規約にも書かれてるくらいなんだから、
秘密が漏れた程度でがたがた言うのがまちがいか。

HDD問題でｱﾎﾞｰﾝされた役員はいるのか？、これじゃ客に怒られ損だよ

>>554
じゃ幹部社員の従業員番号入れてみれば？
アクセスログはしっかり記録されいるから、そのつもりで
TOPページの脅し文句は伊達じゃないぞ

実は伊達でした。

>>559
うん。伊達。
アクセスログの解析すらろくにできるかどうか・・・。
アクセスログをちゃんと採るつもりなら、
もっとちゃんとした仕組みを導入せんと意味なかろ？
ど素人がど素人相手のセキュリティ対策してても間抜けなだけ。

テレビ局は普段増税しろとか喚いてるくせに，税金ガメてこんなもの作ってます
http://members32.cool.ne.jp/~yuzer8/tocho.html
盗聴/盗撮器です

>>558 は厨房。

>>545
しかし、平日のそんな時間にのうのうと2ch書いてる奴に
仕事しろとか言われる筋合いはねぇ。
お前こそもっと仕事しろ。

組合民主化に立ち上がろう
　富士通須坂工場・長野工場で労働組合の役員選挙　なぜ今頃かと思うかもしれ
ませんが、８月のリストラ最中に一度選挙が公示されたが、委員長の対立候補が
須坂工場で立候補したとたんに。統一委員長ではなく須坂だけの委員長で任期は
３年から今年いっぱい来年改めて統一役員選挙をすると変更、
（長野では選挙を延ばした。それが今回の労働組合役員の選挙です。そして
立候補締め切りは１月７日、選挙は１月８日と締め切り日までは正月休み、
締め切りの翌日には投票という日程。選挙運動もできない、対立候補が出ても
当選させないためと思われても仕方がない方法です。長野・須坂の心ある
６００名のみなさん組合民主化に立ち上がろう、
（すでにそれだけの気力がある人がいるかな？）

>>650
>アクセスログをちゃんと採るつもりなら、
>もっとちゃんとした仕組みを導入せんと意味なかろ？

素人さんですか?

>>565
まぁ、玄人だと名乗るほどおこがましくは無いが・・・。

あんまり詳しく書くと幇助になるから書かんが、
アクセスログ自身の信頼性は運用次第で大きく変わるの。
今の社内のネットワーク運用体制や管理システム、
Webプロキシの運用の実態なんかはせめて把握しろ？

素人でもUGツール使えば十分逃げ切れる運用だろ

>>566
イントラ鯖だよ。
個人の特定は無理でも、どこからアクセスしているかの
特定は難しくないよ。
あとはしばらくヲチしていれば、特定もそう難しくない。
他人のアカウントでのモバイルだと無理だけどな。

み○ほ銀行「富○通はもう再生不可能ですね。もう最後通牒ですよ。」
○草社長「ま、待って下さい。もう少し猶予を下さい。必ず再生させてみせますから。」
み○ほ銀行「いいえ、ダメです。潰します。富○通への融資は全て不良債権になりますが、仕方無いですね。」
○草社長「悪いのは下の社員です。僕は悪くはありませ〜〜〜ん！」
み○ほ銀行「往生際が悪いですよ、○草さん。」
○草社長「お、お願いします。僕だけでも助けて下さい。」

>>567
言いたいことは大体解る。
が、今の管理体制では、そう難しくないはずの特定すらできないのが問題。
しばらく監視するのは当たり前だが、
いくら素人でも尻尾を捕まれるような回数アクセスしないだろ。

踏み台にできるようなホストなんて社内にごろごろ存在するぞ？
パスワードなんてネットワーク覘けばいくらでも流れているし。

犯人の特定が簡単にできるなんて幻想を持つのは結構だが、
もっと現実を見ろ。打たないといけない対策は山積みだぞ。
だから富士通は素人の集団だなんて馬鹿にされるんだろ。

犯人って、何の話だ?
eR鯖にアクセスしているヤツを見つけ話じゃないのか?
踏み台っていっても全部社内のネット上にあるんだぜ?
たしかにcom室にはムリかもしらんがINTERNET上と違って
幻想とかいうようなレベルじゃないよ。

>>570
eR鯖に悪いことしているヤツのつもりだが？
普通にアクセスしてる奴特定しても意味なかろ？

.com室に無理なら誰が権限もってるんだ？
実行部隊に技能と権限が確保されていない時点で
すでにそれは幻想なんだよ。
もっと具体的に対策立てないと意味なかろ？

実行力があっても実行できなけりゃ失格だよ。

その昔・・といっても数年前、閑ラボにあった（中央）大阪支店
の倉庫から数百万円分のＰＣやワープロ（死語？？）等が盗まれた
事件について詳細を調べています。
当時、表面的な調査で濡れ衣を着せられ懲戒処分を受けた人の恨み
を晴らしてあげたいのです。
何か知っていることありませんか？

>572
窃盗で懲戒だと刑事事件になってるんでそ？警察に挑戦か？

>>571
>.com室に無理なら誰が権限もってるんだ？

権限ではなくて技術的な話だよ。
アクセスしてくるヤツを特定するのはイントラネット
であればさして難しくはないってこと。
ログを改竄されるとかいうレベルになると厳しいけど。

平文で重要書類が流れる状況だけは改善されつつあるので
com室タンには頑張ってもらいたいが、掲示板のやりとりを
みてると...

社外秘情報ダダ洩れなのは会社も認識しているから、
びみょ〜にアクセス制限がきつくなっているところも
あるな。

>>574
お互いひまですな。(w
イントラネットでも規模がでかくなれば管理されないって事。
ろくにICMPを返せないルータが散在してるネットワークでは
それなりにいろいろと偽装もできたりするんだけど？

流石に自分が管理している範囲のネットワークで馬鹿やる奴は
検出できるような仕組みはいろいろ仕込んでるが・・・・
他のネットワーク(特に全社共通レベル)を見てるとそんな気配すらない。
下位でも上位でもいいから認証系のプロトコル挿めっての。

確かに掲示板のやり取り見てると悲しくなるな・・・・
社内でクラック大会なんてやるといろんな意味で面白いんじゃないか？

社内から社外（早大２文）にメールしようとしたら、できなかった。
勿体ないけど、インターネットカフェから有料ですた。

>>576
メールの出し方もしらんのか・・・・？
正規の手順で申請するとか、チェックホストごまかして出すとか、
違うプロトコルでごまかすとか、いろいろあるだろ？

社外からなら、ただで出す方法なんていくらでもあるぞ？
富士通社員を名乗るつもりならもう少し勉強しな。

わしは中学卒業後、ある部屋に入門したでごわす。
しかし、十両５枚目までしか出世できなかったでごわす。
大相撲廃業後、ちゃんこ屋、ラーメン店など転々として、富士通にお世話になることになったでごわす。
今は体重１６２ｋｇの体を生かして、怒濤の営業マンとしてがんばってるっす。
営業は頭はいらないっす。体力でごわす。
ごっつぁんです。

逮捕されて無職になったから、シャバに出たら不治痛で雇ってくれよ。
そうだな、年も５０過ぎたし、北海道・沖縄開発長官も勤めたから、取締役で入社させて貰いたいものだね。
勿論、美人秘書、ベンツの社用車は当たり前だよ。頼んだよ、飽草君。

新年から、行くぜ！不治痛！

２５歳。
去年まで金無し君だったけど、オンラインカジノとパチンコで
二年で３５０万貯めた。一度やってみなよ。
初回のみだけど、１ドル以上のチップを買えば３０ドル（４０００円くらい）貰える。
もらうだけもらってプレイせずに換金することもできるし、ルーレットで赤か黒に
思い切って賭けてしまえば５０パーセントで二倍になる。
金なきゃオフラインでゲームすればいいだけ。暇つぶしになる。
ビデオポーカーとかスロとか色々あるのでマジでお勧め。
http://www.imperialcasino.com/~1kl5/japanese/

>>581
刑法 第185条および第186条違反。
日本じゃ犯罪なのは有名な話だろ。

こんな所で犯罪の勧誘を堂々とするんじゃねぇ。刑務所入ってろ。

これからは中国あるよ。
不治痛ももっと中国に進出するあるよ。

>>583
隣の芝生はさぞかし青いんだろうな。
日本で失敗した奴が何の反省もせずに中国で同じ過ちを繰り返し、
世界に向けてピエロを演じるつもりか？

中国市場なんて、市場がでかくても価値として安いんだから
それこそ富士通の苦手な薄利多売になっちまうだろうが。

ところで、「中国あるよ」なんておまえはゼンジー北京か。
せめて「中国なのだ(cv.望月久代)」とか書けんか？

>584
これからは中国了（ラー）の方が中国っぽいな

電機大手９社で富士通が最低だな。
コンピューターに興味あるんだけど、やっぱ、IBMが無難そうだな。

>586
IBMは慶應閥ﾅﾘ（藁
それでもいーなら、悪くないんちゃうん。

俺さ、ある会社クビになってさ。
あのさ、富士通の人事部長さんさぁ。
俺を採用してよ。お役に立ちますぜ。

阿呆糞よ、今までにどれだけ多くの若者が、残業棺桶腐痔痛で膨大な青春を削った
か想いをいたせ。
腐痔痛よ、腐痔痛、関連会社、下請けの全社員に過去２０年間のサービス残業代
を支払え。
（この５分の１でも、ホントに支払ったら腐痔痛の全資産は吹っ飛びますな。）

＜血液型A型の一般的な特徴＞（見せかけの優しさ（偽善）に騙されるな！）
●とにかく気が小さい(神経質、臆病、二言目には「世間」、了見が狭い）
●他人に異常に干渉する（しかも好戦的・ファイト満々でキモイ）
●自尊心が異常に強く、自分が馬鹿にされると怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようとする
（ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず(早合点・誤解の名人)、実際にはたいてい、内面的・実質的に負けている）
●「常識、常識」と口うるさいが、実はA型の常識はピントがズレまくっている（日本の常識は世界の非常識）
●権力、強者（警察、暴走族…ｅｔｃ）に弱く、弱者には威張り散らす（強い者に弱く、弱い者には強い）
●あら探しだけは名人級（例え10の長所があってもほめることをせず、たった１つの短所を見つけてはけなす）
●基本的に悲観主義でマイナス思考に支配されているため、性格がうっとうしい（根暗）
●一人では何もできない（群れでしか行動できないヘタレ）
●少数派の異質、異文化を排斥する(差別主義者、狭量）
●集団によるいじめのパイオニア＆天才(陰湿＆陰険）
●悪口、陰口が大好き（Ａ型が３人寄れば他人の悪口、裏表が激しい）
●他人からどう見られているか、体裁をいつも気にしている（「世間体命」、「〜みたい」とよく言う）
●自分の感情をうまく表現できず、コミュニケーション能力に乏しい（同じことを何度も言う、知障）
●表面上意気投合しているようでも、腹は各自バラバラで融通が利かず、頑固(本当は個性・アク強い）
●人を信じられず、疑い深い（自分自身裏表が激しいため、他人に対してもそう思う）
●自ら好んでストイックな生活をし、ストレスを溜めておきながら、他人に猛烈に嫉妬する（不合理な馬鹿）
●執念深く、粘着でしつこい（「一生恨みます」タイプ）
●自分に甘く他人に厳しい（自分のことは棚に上げてまず他人を責める。しかも冷酷）
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考えのやつが多い(他人をけなして相対的に自分の立場を引き上げようとする等）

例え富士通が地上から滅んでも、リストラは一人として認めない。
　ＩＢＭに伍して来たのも、富士通の異常なサービス残業力であって、決して技術
力ではない。
　多くの者が、仕事のきつさに脱落していった。そして、やっとの思いで生き残っ
た少数の者にも、管理職の椅子はあまりにも少なかった。
　そんな者達を、リストラできる者は、血も涙もない鬼である。
　しかし、リストラの謀略は、進行している。
今後、本体から関連会社に役職者を派遣しないということは、リストラの褒章
として、自分の会社の役職者の椅子を授けようということだろう。
　身内同士で、骨肉の争いをさせようということか。酷い。

これ、おかしい。
ワースト経営者になんで、某社長氏がないんだ？？

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓


米経済誌ビジネスウィークは２日、恒例となっている昨年の
「ベスト経営者２５人」を発表し、
日本からはトヨタ自動車の張富士夫、
ソニー・コンピュータエンタテインメントの久多良木健、
キヤノンの御手洗冨士夫の３社長が選ばれた。

　張社長は米国での生産拡大や東欧、中国進出などでトヨタを
「真のグローバル・メーカー」に発展させたこと、
久多良木社長はソニーグループの営業利益の６割を稼ぎ出した実績が
評価された。御手洗社長は２年連続の入選。

　２５人の大半はマイクロソフトのバルマー最高経営責任者（ＣＥＯ）
ら米企業のトップが占めており、３人が選ばれた日本は大健闘した。

　同誌は「最悪の経営者２０人」も選定。
日本からは選ばれなかったが、
シティグループのワイル会長やＡＯＬタイムワーナーの
レビン前ＣＥＯなど、かつて「名経営者」とされた
巨大企業のトップが名を連ね、
相次ぐ不祥事や合併失敗の責任を問われる厳しい環境を
浮き彫りにした。

>592
世界の大勢に影響なしってことだよ

ビジネスウィークじゃ相手にされて無いだろ。
ベストにもワーストにも出てこない、日本ローカル企業のマイナー社長だな
グローバルプレイヤを目指すとして投資した資金は、リストラで全てドブに
捨てられらた。社長の決断としては、まぁ普通だな。

南関東のローカルなんちゃってハイテク企業の馬鹿社長の名前なんてアメ吉が知ってるわけねーだろ。

日経新聞１／３号に飽草の経営責任問題について言求していたのだ。

秋草や　バカ者どもが　妄想（ユメ）の後

http://pr.fujitsu.com/jp/profile/akikusa/2003/newyear.html

メルトモ募集中！中学１年で「かつや」って言います。誰か友達になりましょう！男女問いません！
[email protected]　　

勤務先　　　　　　　　　　・・・　不治痛（当然だわな）
給与振込み、財形、預金　　・・・　み○ほ銀行
生命保険　　　　　　　　　・・・　朝○生命
ついでに社長　　　　　　　・・・　アホ草

僕は来年、東京大学工学系大学院博士課程を修了予定の者ですが、富士通の激しい入社勧誘攻撃を受けています。
去年には京都の祇園に招待され、舞妓さんに接待されました。
僕は情報工学を極めたく、アメリカに留学したいのですが、あまりの入社勧誘に迷っています。
アメリカに留学して研究者の道を極めるか。富士通の誘いに応じて、入社するか。
どうしたらいいのでしょうか？

>601
富士通に入る事を薦める。そして、電子部品をやりたいと自己主張しなさい。
富士通コンポーネントに入ろう。そして富士通コンポーネント株を買おう。
今なら、24000円で買えるよ（実質２４円）。

普通「情報工学を極めたく」って表現使うかな･･･そこの一文がなんか不自然だけど･･
(まー専門を言ったら個人が特定されちゃうか)

そういう状況なら，研究者として誘われているんだろうから，入社して研究したら
いいんでないのかな．

>>601
普通Dの就職は教授経由で話が来ます。
いわゆる普通の学生がされるような勧誘はされません。
学科推薦のワクとも別です。
Dをとったあと留学という発想が意味不明です。
海外に講師として招かれてるとかなら納得できますが。
30近いのに博士課程を修了した後さらに留学する意味がわかりません。
三流大学学士卒の発想ですね。
3点(100点満点中)

>>601
>祇園に招待され、舞妓さんに接待されました。
なんか完全におっさんの発想だな。
せめて若者が喜びそうな接待に書き換えとけばいいのに。
いいとしして新年早々ツマラン嘘書いて空しくなんないの？

>>602
東大の博士修了してるのに出向でいくならまだしも
なんでわざわざ富士通の子会社なんかに入らなきゃなんないの？
アホですか？

みずほこけたらフジ通もこける！

age