日立製作所の裏事情Ver11

前スレッドが900超えたので、新規スレッド立てます。
引き続き語りまくってください。
前スレッドは、
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1011389417/l50

２！

３！

従業員の副業を解禁します＝日立が賃金減に配慮−半導体３工場で来月末まで

日立製作所は２１日、就業規則で禁止している従業員のアルバイトなどの副業を、
昨年１１月から今年３月までの期間限定で認めていることを明らかにした。
対象は半導体部門の国内３工場の従業員約２０００人。
同社は半導体市況の悪化に伴う緊急対策として、３工場で「緊急避難的な交代勤務制の変更」
（事実上のワークシェアリング）を行っている。
これに伴い従業員の収入が減ることに配慮し、副業を解禁した。　

バイトＯＫですか。
さて何やろっかな〜

ついでにいうと酒もないのが一番ですね。
通は話だけで酔えますから。
ここぞとばかりバカ呑み
↓
酔っ払ってカード展覧会
↓
警察に通報される
↓
マズーがお約束

コンプライアンス本部およびアドバイザリー委員会の設置について
湖北水道企業団玉里新配水場の電気計装、機械設備工事の入札に関し、当社社員一名が競売入札妨害容疑で起訴されたことは、誠に遺憾であり、
社内管理の徹底を欠いたことを深く反省しております。 今後、日立製作所は、このようなことが生じないよう本日付で社長直属の常設組織として
「コンプライアンス本部」を設置します。コンプライアンス本部では、グループ会社を含めて「基本と正道」を一層徹底させるとともに営業活動の
監査を行います。さらに、業務プロセスの改善を図り、正義に反する行為を根絶するための改革に取組みます。
また、弁護士など外部のメンバーによる監視機関として「アドバイザリー委員会」を設置し、営業活動におけるチェック機能を強化します。

１．コンプライアンス本部
(1)業務内容 ： 公共工事の入札などにおいて不祥事を繰り返さないため、グループ会社を含めた営業活動の定期的な監査・指導、独占禁止法
をはじめとする業活動に関する教育の徹底、業務プロセスの改善を行う。
(2)人員構成 ： 本部長 取締役副社長 熊谷 一雄
　 　 管理部長 春日 義行 （電力・電機グループ 事業企画本部法務室長）
　 　 管理部主管 長野 卓雄 （情報・通信グループ統括本部 営業業務部長）
　 　 管理部部長代理 田沼 勉 （電力・電機グループ 電機システム統括営業本部
　　　公共営業本部営業推進部部長代理）
　 　 　 　
＊談合経験者、勢揃い。元伊庭営（談合大活躍）もおるでよー
＊「基本と正道」「正義に反する行為を過去のベテランにて、揉み消してーー」

研論発表どうしようかね。
パワーポイントなんざ使ったことねえっちゅうの。
どうせドキュソ技師につまんねえツッコミ
入れられるのが目に見えてるよ。
鬱だな。

>7

本当に「取り敢えず作って見ました」・・・・つー感じやね。
・・・・・はあ・・・・・。

>>7
法律教育の徹底とは書いてあるが、守るとか遵法とは書いてない。独禁法を研究して社益を図れという「和の精神」てことか。

なんか工場の近く？が火事みたいだ！！
ちょっと見てくる。

正義なんて言葉は、社会的正義や人道主義と断らない限りテロ集団やカルト宗教も使っている。
そうやってコンプライアンス本部の設立文を読むと、対外姿勢を見せつつ自社権益へのルートを
残しておこうとする悪意が感じられる。

なぜこの会社には公共の利益という一言を入れられないのか疑問だ。

>>11
　消防隊出動かい？

　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿　　　　､ミ川川川彡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::""'''-ミ　　　　　　　彡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　//, -‐―､:::::::::::::::::::::三　　つ 　甲 　三
　　　　　　　　　　　　＿＿_　 　 巛/　　　　＼::::::::::::::::三.　　い 　状 　三
　　　　　　　　＿-=三三三ミミ､.//!　　　　 　 ｌ､:::::::::::::三　　て 　腺 　三
　　　　　=＝三＝￣　　　　　　《|ll|ﾆヽ　l∠三,,`＼＼::三　　語 　 　 　 三
　　　　　　　 /　 　 　 　 　 　 　 |||"''》 ''"└┴‐`　`ヽ三 　　り　 全 　三
　　　　 　 　 !　　　　　　　 　 　 　| /　　　　　　　　　 三 　　あ　　摘 　三
　　　　　　　|‐-､:::､∠三"`　　　　| ヽ=　　　　　U　 　三.　　わ 　 女 　三
　　　　　　　|"''》 ''"└┴` 　 　 　 | ゝ―-　　　　　 　 三　　な　　の　 三
　　　　　　　| /　　　　　　　　　　　ヽ　""　 　 　 　 ,.　三 　 い 　 人　 三
　　　　　 　 | ヽ= 　 ､　　　　U　　　 lヽ､＿__,,,...-‐''" 　三 　 か　 生　 三
.　　　　　 　 | ゝ―-'′　 　 　 　 　 | 　|::::::::::::＿,,,...-‐'"三　 に　　　　三
　 　 　 　 　 ヽ　""　 　 　 　 ,.　 　 | |￣￣￣　　　　　　彡　　　　　　ミ
　　　　　　　　ヽ､＿__,,,...-‐''"　 ,,..-'''~　　　　　　　 　 　　 彡川川川ミ
　　　　　　　　　　厂|　　厂‐'''~　　　　　　〇
　　　　　　　　|￣＼|　／

やめろやめろ

まぁ、日立の社稷のなかで情機器ほどまずい飯はしらん。
なにせ腹壊すかどうか、毎日賭けてるからな。

副業を認めるっつーことは、もっと給料が悲惨になるという宣言だな。
最近思うのはさ、向いてない奴にいくらやらせてもムダだっつーことだな。
庄馬屋さんよ、いいかげん日立の人間の馬鹿さ加減を治すために社員全員に
アルバイトを奨励しないか？
社長、お前ちっとも社内の人材流動化しないし、あいかわらず怠け者はほったらかしだし。
社長の言う正義ってなんなんだよ？
正直者はバカを見るということが正義か？

Σ______　|
　 |ΘΘ@ ＜日立のくせに　なまいきだ
Σ ﾟ___,,ﾉ
/|'^:^￣iヽ

19

20

http://homepage3.nifty.com/girls_and_boys~/ura_2ch.exe

裏2chなら速攻でいろいろな○○○が見つかるよ・・・
あまり大きな声では言いたくないけど、裏2ch逝き専用
プログラムまでできたしね。。。

ところで、JKKのＭＣ５はどーなってんの？

　ワークシェアか。いよいよダメだね、ここ。藁

　ま、どことは言わないけど、射場地区の某工場じゃ機材が足りなくて仕事に差し
障りが出るくらいビンボーだもんな。某企業と合弁してなかったらとっくの昔にパ
ンクしていたんだろうね。。たとえるなら韓国人地主の下で日本人小作人が働いて
る感じか？　大藁

小作といえば青梅

>>4
生活の為にバイトしている奴は、昔からいるよ。新２交代勤務の奴なんか特に。
平常勤務の奴の方がバイトしやすかったよ。
夕方専門とか、土日専門で仕事をしている奴が多かった。
今更、って感じだけど。
>>11
>>13
その後どうなりましたか？

>>25
工場じゃなかったよ。

っつーかさぁ，そんなに給料安いか？
まぁ，高くないのは電機労連だから当たり前だけど（藁
でも，大学の１つ上の先輩＠東芝，４つ上の先輩(Dr.)＠MELCOより
給料多かったぞ・・・

>>27
井の中の蛙大海を知らず。
ただ天の深さをも知らず。

比べるならSIベンダのライバル企業と比べてみな。

>>28
単純にＳＩベンダといっても範囲は広いからな〜。
電気老練所属企業に限定するとトントンだ。
ただ、西高東低の傾向はあるので松下に較べると安い。

あのう、すみません。
この前、日立さんのデスクトップパソコンのフローラ買ったんですね。
でも、フロッピーディスクが出口のところで引っかかって出てこないんです。
まだ、買って１６日目なんですけど・・・。
これって修理してもらえるんでしょうか？

>>30
どこで買ったの？

>>30
リスクを承知で商品を選んだんだろ？
自己責任で対応しな。

フローラなんて社員でも買わねえぞ（ｗ

>>30
日立じゃなくてもクレームをつけるべき。
ＨＰ立ち上げれば？それじゃ東芝か！

>>31
ソフマップです。

>>32
>フローラなんて社員でも買わねえぞ（ｗ
そうなんですよね、windowsが出る前からそうでした。
「アンタうちのＰＣ買ったの?馬鹿だなぁ。」って言われたことあるよ。

　買っちまいましたか　毎度あり＆ご愁傷様です

　ＯＥＭ元が配布しているアップデートさえ満足に再配布しないベンダだからね、
常陸は。サポートの質を知ってたら普通は買わんでしょう。ま、高い授業料だった
と思って諦めたら？ｗ

小さい穴があいてるだろ？
クリップの針金を伸ばして穴にさしてみんしゃい
これでＦＤ抜けるかも　
　なければクレームだね　ソフマップの保険は？
ＭＤの穴にＦＤつっこんだＤＱＮもいるからな
ＭＤとＣＤはよくにてるが、厚みと重みがちゃうろ

ちゃんと入れるときは念入りに愛撫して、パソコンが「お願いもうジラさないで
入れて頂戴！」って、おねだりしたら入れるんだよ。分かった？

ワレメちゃんをよく濡らして、硬くて黒いＦＤを挿入しる

某35才独身女は、何時でも濡れ濡れです。

ここ数年パンツを履いた事が無いと思われます。

遠隔操作のバイブがお気に入りの模様。

ステンレスシャッターのフロッピーはよく引っかかります。
FLORAに限ったことではないです。

無理やり取り出して「フロッピー入れても読めない」と泣きついてくる
ユーザーがよくいます。バラすと中からシャッターが・・・

えむぅぃちゅわんのむぅわんこはぐぁぶぁぐぅぁぶぅぁ・・・つーのは、定説ですか？？

ここ、レベルが低いなぁ。
コンプライアンス本部についての意見とかキボーン。

>>43
そんなの、公開の場でレスできるわけが無い。
ここは、レベルが低いんじゃなくって、
「常識」をわきまえた人が多いんですよ（ｗ

間もなく異動の季節ですね。

>>44
そそ。前の（半）スレなんてドキドキもんだったよ。
調子に乗って開発ノウハウとかの企業機密をしゃべるなっつーの。
悪口よりタチが悪い。

コンプライアンス本部の管理部長春日 義行人名略称(カス)は、日立工場原子炉
検査書類偽造事件の当時の(日)文書課長。その後、その責任を取らされて(あの年
で独身だからということもあるんだろうが)OCの総会屋対策部署に回されていた。
こんな奴が、管理部長か?!

>>46
常陸に他社が欲しがるような秘密にすべき技術なんてあったっけか？大藁

　肥立　これはモメリーが８８１からな
いたち製作所と改名しました
何か？
　気になる木

学歴、年齢、出身工場で将来がすべて決まってしまうピタチ。
１０年前までは良心的な上司がいて、コイツはageなきゃと抜擢人事をやって
いた。しかし、いまの５０代上司は自分の派閥を作るのに腐心して、これから
日立がどうなろうとかまわない雰囲気。
なぜこうなってしまったのだろう・・？
一番の問題は工場プロフィットセンタ制が解体されたときに、新たに事業所間の
天下りが活発になったことだろう。また関連会社の人がほとんど流動化しない
ことも一つの問題だ。
これらを解決しないと、若者は未来を選択することができず、いくら教育を
手厚く施してもすぐに辞めてしまうだろう。
庄馬屋はかつて「社長は若者じゃダメだ。老人にしか務まらない」と新聞で述べた。
こんな人が若者を抜擢人事するとはとうてい思えない。

>>42
お前・・・、大丈夫か・・・？

事業所ランクで天下りする人は、新たな職場で低ランク事業所のジャマな
人材は関連会社やさらに低ランク事業所へと出すのである。
そして切ったクビの数が多いと昇進する。
そのときに関連会社の派遣人数を増やすのも忘れない。自分が関連会社に
天下りする道を確保するためである。

>47
（カス）なんて略号，あり？

昼は工場、夜は白木屋で働くことにしました。

＞３２
フローラはそんなに悪くないですよ、Ｆ社製とくらべてもね。
わが社はほぼ半数づつつかっているけれど。でもなぜかＮ社は数台。

>>47
春日部長だから（カス）なんですよ。ちなみに春日課長なら（カスガ）
春日社長なら（カ）。正確には、○の中にナタカナのカで　マルカ

私の場合は、（ウ）です。

死兆星が見えそうな名前の課長はいないのか？
激しくｷﾎﾞｰﾇ

たとえば、（アベシ）とか（タワバ）とか（ヒデブ）とか？

阿部晋一課長ってのがいれば（アベシ）だな。
俵星蛮太課長なら（タワバ）。ただし他に（タワラ）がいた場合。かなり無理目。
秀　武吉課長が（ヒデブ）。ふつうたけきちと読ませるだろうが。

宇津大介課長と志野浮彦課長が並ぶと（ウツダ）（シノウ）･･･

2文字だと葛原氏とか五木田氏がちょっとかわいそうかも。

俵星蛮太なら（タワボ）か。俵　蛮太に訂正。やっぱり無理目。

>>48
>常陸に他社が欲しがるような秘密にすべき技術なんてあったっけか？大藁

有る,有る、折れらの「調報」で他社新製品分解、性能構成特徴や
特許を、バイパスしてピターチなら、こうやれば製品コピーに
ならぬ：という重要な秘密研究テーマとその「報告」っての有るんヨ。（爆笑

万田浩二（まんだこうじ）なら当然（マンコ）だよな
ばか管理職の奴等よ！

アルバイト解禁だって凄い情報です。
関連会社じゃ管理職だってそんなの知らないよ。

俺、関連会社だけど、とっくにワークシェアリング見越してアルバイト先確保してます。
会社に忠実なだけじゃ、この先デキル社員とは言われないよ。

えむぅぃちゅぅゎぁ〜んっ、萌え萌え！！

俺のようなドキュソ三流大学出身でも
リストラはされないだろうか？

ぷ痢有珠よりも自作のＰＣの方が、安くていい物できるんですけど。

うちの工場の６０過ぎ技師長辞めさせられないのか。
言うことは言ってここ１０年以上
事業化できた製品がなく、社員を困らすだけ。

社名変更で「日立」の冠がついたばかりに、どうしようもない所員さんが
無茶苦茶天下りしてきたんで、愛想尽かしてその会社辞めました。（８年前）

正直、辞めて正解でした。（次の会社で、給料が２割アップしたもんで）

ピタチの天下り文化はどうにかして欲しいね。
関連もドキュソ幹部を迎え入れるのヤメロ！そのせいで書院の部下がクビ切ら
れて他事業所に追い出されたりしてるんだぞ！
世間知らずの書院なんか天下りさせたってムダだって！

>>57
（ソフト）に(アベ)シならいるぞ。

雪印も日立も、利益のためならどんな悪行でもする。
人の命も従業員の生活も無意味である。

但し「利益」というのが会社にとっての利益ではなく、
一部のオッサンにとっての利益だったりする。
部下をいじめるのが楽しい管理職は、いじめる立場をゲットするのが利益だったりする。

で、製品は競争力の無い糞家電・売れないＰＣ・売れないソフト・質の低いサービスだったりします。
反論ある？

資材本部のアホどもがソフト開発委託費の一律圧縮をはじめたそうだね

蒼天已死 黄天当立 歳有甲子 天下大吉

課長が「一連の電子政府関連案件の入札条件決めるから、各社から話
聞いて」っつーんで大手各社の電子政府への取り組みを調査したわけよ。

で、お前らの会社。
今まで4社調査した中では一番まとも。各種機能を含んだ統一的な汎用
パッケージがあるし、会社ぐるみで取り組んでいるところが良いです。
営業の感じもよかったな。

こんなにまともなのに儲かってないのか。なんで？
入札条件有利にしてやるから、頑張れよ。

強いのが公共事業だけだからな、先がない

私は総務でも勤労でもありませんが、
ここへの書き込み者の特定は可能になってきたようです。
会社からアクセスしているとかそんな馬鹿な話じゃないですよ。
自宅からだってです。

この不景気に解雇されたくなければ、もうこんなところに出入り
するのはやめるべきです。
ちょっとした悪戯心の報いが、取り返しのつかないくらい大きい
ということを「解雇」によって知りたくはないでしょう？

ネットワークの世界は、今や匿名性などないのですよ。

>７５

「解雇」なんてそう簡単にできるもんじゃないよ（藁）

＞７５

これぇ〜〜がぁ〜〜、ひ〜た〜ぁ〜ち〜〜のぉ〜〜〜、えぇ〜かっこしぃ〜〜 ってか！（藁

（寮歌「日立音頭」風にどうぞ！）

人事権さえふるえば何でもできると思う方が異常。そういう特攻隊精神が自滅への引き金になる。

法人は国家ではないぞ。

>>75
社畜＋ＹＥＳマン＋小心者＝偽善者

　　 　 　 　 　 　 　 　∩
　　 　 　 　 　 　 　 　| |
　　 　 　 　 　 　 　 　| |
　　　 　 　 ∧＿∧ 　| |　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　 （　´Д｀）／/＜　先生！解雇って食べられますか？
　　　　　 ／ 　 　 　 /　　 ＼
　　　　 / /|　　　　/ 　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ＿＿| | .|　　　　|
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣￣＼
　　||＼　　　　　　　　　 　
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||

解雇は
高付加価値の高級シルクを作る道具であって食べられません。
それをピターチが裏稼業でリストラ直前の会社員を牢屋でコキツカイ
現金収入を得ています。
その裏金が石岡の談合で使用されました。

子供を産めず、資源を無駄に貪りながら生き長らえる無能な雌豚の解雇が先では？？

ああ・・・・・何と哀れな「廃棄物」。

最終赤字額は3000億円

日立、今期の連結最終赤字3000億円超

　日立製作所の2002年3月期の連結業績が一段と悪化する。
本業のもうけを示す営業損益は1000億円近い赤字（前期は3423億円の黒字）に
なりそうだ。半導体部門の不振に加え通信や重電など設備投資関連の受注減少が
響く。早期退職優遇制度の導入などに伴うリストラ損失も膨らみ、最終赤字額は
3000億円（同1043億円の黒字）を上回る可能性が高い。
　昨年10月時点では営業赤字300億円、最終赤字2300億円を見込んでいた。
民間の設備投資や公共投資の減少で通信や電力、産業機器・システムなど幅広い
分野で売り上げが伸び悩んでおり、特に通信の落ち込みが目立っている。
半導体はパソコンなどに使われるＤＲＡＭ（記憶保持動作が必要な随時書き込み
読み出しメモリー）の市況回復で収益が改善しているが、液晶などを含めた電子
デバイス部門全体では1500億円前後の赤字が避けられそうにない。50億円の営業
利益を見込んでいた情報技術（ＩＴ）関連機器向けの高機能材料部門も赤字にな
る可能性がある。

日立は公共に貢献してきたことは認める。
技術も然り、研究も然り。
ただ、この不況を乗り越えられる対策があるのか疑問。
リストラで一時的に資本が立ち直るが、その後は不鮮明。

さっき、「新婚さんいらっしゃい」に日立情報システムズを名乗るアホが
出てた。

このスレ、一通り読んだんですが、
シャープスレより、大分ましですね。
これがホントの１流企業というところでしょうか？

>>82
そんだけ粘着するってーことは、その女にフラれたんだろ？（ｗ

>>75
何も知らないくせに、こんな所で、正論ぶってんじゃ、ねぇよ！
特定できないからカキコしているんだよ。
特定できるんなら、俺が何処の誰だか特定してみろ！！
もし出来なかったら、落とし前つけろよ！
何しろ誰が書きこんだか特定できるんだもんな！
７５は会社の犬　氏ね！！２度と来るな！！

＞８８

35祭、甲状腺禅的女に振られるも糞もないであろう。
栗鼠虎するなら順序があるのではと言うている。

公衆便所には用がない・・・・つーこった。

不要な人間が沢山居過ぎるのだから、ガンガン削ってくれたまえ。

例えば、Ｏ２は丸ごと一棟削っても、何の不都合も無いと思う。

日立社員ってどうしてこんなに愚痴が多いんでしょうね。転職先では
こんなに会社のことをぼろかすに言ったりしないですよ。

ところで、談合で起訴された奴はどうなったのか？
有罪になったら、懲戒免職にしろよ。
　　　暫く経ったら、どうせまたやるけどな。
　　　￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣
　　　　　,〜（（((((((〜〜、
　　　　(　＿（（（((((((＿　)
　　　　|/　~^^＼)／^^~ヽ|
　　　　 |　　＿　《　＿　 |
　　　　 (|-(_//_)-(_//_)-|）
　　　　　|　　　厶、　　　 |
　　　　　＼　||||||||||||　／
　　　　　　 ＼_______／
　　　　　______.ノ 　 　L　(⌒)
　　　 ／/::::::::|-、 ,-/::::::ノ ~.レ-r┐
　　 /　/:::::::::::|　　/:::::ノ__　|　.|　ト、

どこかの板のスレで、日立が松下の書類か何かを
シュレッダーにかけず、そのままポイステして、運悪く松下に
発見されて、松下からクレーム出されたっていう話があった。

どういうことよ？

>>91
ワラタ。(O2)は、いろんなヤツいるよなぁ。
ほんとフジサンペイみたいなリーマン社員が実際にいるんだもん。
でも良くしてるもんで、そういう無能なヤツって50近くなっても主任クラス。

10年以上いたけど、能力のあるヤツはちゃんと出世できる公正さがあったと思うよ。
わりと好きな仕事/やりたい仕事をやらせてくれたしな。
ただ、能力別の給与査定差より学歴の方が大きいのは何とかして欲しかった。
オレは高卒だったから、転職したら税込み年俸で300万円増えたよ。

島崎とか妹尾とか甲状腺とか私怨にもとずくカキコはやめてくれんかなぁ
こんな個人攻撃してるスレ、日立スレしかないぞぉ。
個人攻撃は、読むに耐えないちゅうか、情報量少なくて単なる雑音じゃ！
オナニー人に見せて喜ぶ変態さんに告ぐ！
見てる人間にとってはキモイだけなのでほかのスレに逝ってチョ。

本人は、他人にキモがられているのがまた快感なのは分かるが。。。
だったら、島崎とか妹尾とか甲状腺とかと同類ということを認識しなさいネ

>>ここへの書き込み者の特定は可能になってきたようです。
>>会社からアクセスしているとかそんな馬鹿な話じゃないですよ。
>>自宅からだってです。
　
こんなアホなこと言って恥かしくないですか？

>>この不景気に解雇されたくなければ、もうこんなところに出入り
>>するのはやめるべきです。
>>ちょっとした悪戯心の報いが、取り返しのつかないくらい大きい
>>ということを「解雇」によって知りたくはないでしょう？

不況だといっても有能な人にはいくらでも仕事はあります。
あなたのようなアホは死ぬしかないでしょーがね！（大藁）

http://www.117.ne.jp/~kure/hako/hako15/konoki1.swf

ひたちさんどこまでさがる〜

電気業界って・・・
オーディオ業界と同じ運命？

個人攻撃ネタは、新しくスレ作れ！

島崎譲は重度の精神障害

Wurster said a memorial will be held Tuesday in Cebu.

Officials had held out hope Saturday because the eight-man crew
from the 160th Special Operations Aviation Regiment at Fort
Campbell, Ky., and two Air Force para-rescuers all were
trained in water survival.

私怨まんせー
怨まれる方が悪いんだよ（藁

>>104
小杉だな？

>>96

天才主任技師　巽を忘れているぞ。
Ｈ丘がいなくなって、ますます絶好調だぜ。
まあ、関西学情なんて会社としては全く不要なマーケットだから
何でもないがね。

私怨ではなく、目障りなだけです。
無能な基地外を放し飼いにするのはやめて欲しい・・・・と切に願う。

牛や豚の甲状腺の粉末飲んでいるから、狂牛病の疑いもあるのでは？？
脳味噌がスポンジになっているとしか思えない奇行が目立つし・・・・・。

＞９６

甲状腺なんたらは、個人攻撃ではないだろ？？

どうして便所の落書きにそこまでムキになれるんだ？

＞＞どうして便所の落書きにそこまでムキになれるんだ？
だったら見るな！！

>>110
どうして便所の落書きにそこまでムキになれるんだ？（ワラ

さっき、「新婚さんいらっしゃい」に日立情報システムズを名乗るアホが
出てた。

(O2)って基本的には12:00から昼休みなんだよ。営業やSEが客先に行ったりするから、早くから食堂が開いているわけ。
毎日(O2)でうざうざしているくそ親父が11:45位から徒党を組んで飯を食っている姿が許せねーな。
11:45

今回も営業停止になるのですか？

もろゆーどうなのよ？？

各　　　位

インターネット上の掲示板等へ投稿自粛の注意について
以降、会社に関するいかなる根拠なき意見・情報等についてもインターネット上の掲示板等
へ投稿することはこれを自粛するよう厳重に注意を呼びかけます。
発言はこれを社内で建設的に行うように心掛けて下さい。インターネットは株主各位・金融
各行各位・取引先各社各位・マスコミ関係各社各位・お客様・その他世界に向けて解放・発
信されております。
最近悪意あると思われる根拠なき情報がインターネット上に多数流されこれが株価への影響
の一端となったり会社の存続そのものを危うくしかねない信用不安の原因の一端となったり
等しております。
なお既に若干名を各方面の協力のもと特定済みで対応検討中です。
その他の各位においても本日以降対応がなされない場合は悪意ある投稿者を特定調査し警
察・法曹関係者と相談してしかるべき態度を取る場合もありますのでそうした事態にならな
いよう重ねて厳重に注意を呼びかけます。
社内に投稿該当者に心当たりのある諸君は、各方面の協力のもと徹底追求させますので、
幹部社員等に積極的に通告するよう奨励します。
会社の現況を冷静に判断し自覚と責任を持った行動をして下さい。

＞オナニー人に見せて喜ぶ変態さんに告ぐ！

煽るとわらわらと自己弁護にでてくるなぁ。
便所の落書きでも当人にとっては少しはやましいところがあると見た。
言葉とは裏腹に、便所の落書き以上のことを期待しとるだろ。このヴォケ！
別スレ立ててやれや！
それとも日立の看板でやらねーと価値が落ちるのかよ。
おめでてーな（藁）

>>115
これって、書院全員に向けて出されてるの？
根拠なき情報は「風説の流布」と言えなくもないけど、
掲示板への投稿自体を規制するのであれば、
表現の自由の侵害、ひいては私的検閲行為とも言えなくもないんだけど…。
憲法違反の可能性を認識してるのだろうか？

>>115
あんたなぁー！
ほんとにこれ投稿した奴、会社の息のかかってる奴だったらおめでてーよ。

＞最近悪意あると思われる根拠なき情報がインターネット上に多数流され
＞これが株価への影響の一端となったり会社の存続そのものを危う
＞くしかねない信用不安の原因の一端となったり等しております。
もともと、株価や信用不安って根拠のあるものだったけか？

だいたい、この２ちゃんをモニタしてマーケットリサーチに使ってる会社も
あるのにそれほどの知恵も回らないのかよ。
この手の板の存在が、ディスクローズとかへたれ企業の透明性を
どれだけ上げてるのかわかってるのかよ。
庄山オンラインより、よっぽど社員のホンネが聞けるだろうよ！
（まあ、個人攻撃の馬鹿はほっといてだが）
そんなこと言ってお茶を濁してると、総会屋に足元すくわれるぞ！
こんなへたれカキコに労力使うよりも、もっと会社を良くしなさいネ。

>>115
２ｃｈをマークするより、もっと激しいところがあるでしょ。
知らないはずがないですよね。

>>119
勉強させてください！
激しくｷﾎﾞｰﾇ！

　ここも系列会社かとおもっていた。
下松から甲種輸送でＪＲ各社納入
相模鉄道もイタチ電車多かったし
相模鉄道車両がいたち電鉄にもいたけど

>>117
イントラに載ってるんでないの?　昔だったらCCメールの掲示板機能だっけ?
自粛要請で規制じゃないんだから表現の自由の侵害には当たらない。
損害賠償請求なり風説の流布なりで訴えられるのと、表現の自由とは別問題。

>>113
んなこと言ったら、(O3)だって(OC)だって愛宕だってそうじゃんか。
各支店でも似たようなもんでないの?

>>115
皆気にすることないさ。そんな警告文書！！
だって同じ文章、富○通か○芝レスで昨日見たで。

>>120
>>119が言っている「激しいところ」とは、おそらくleft系のところと思います。
そこでは、実名はおろか猥褻行為の摘発等いろいろありました。
そこの掲示板ではこちらのIPが表示されてしまうので、１回行ったきりです。
URLは忘れてしまいましたが、数値のアドレスで団体運営だったと思います。
内部事情に詳しい人なら、絶賛する板でしょうね。

>なお既に若干名を各方面の協力のもと特定済みで対応検討中です。
>その他の各位においても本日以降対応がなされない場合は悪意ある投稿者を特定調査し警
>察・法曹関係者と相談してしかるべき態度を取る場合もありますのでそうした事態にならな
>いよう重ねて厳重に注意を呼びかけます。

こんなのハッタリに決まってるでしょ。ここの管理人のひろゆきは、２ちゃんねるの件で何度も警察で
事情聴取されているんだよ。それでも２ちゃんねるを辞めないばかりか、２ちゃんねる主宰者へのお咎め
もなし。普通だったら、書きこみをした人が捕まる前に、この掲示板をやっている人が捕まるでしょ。
余り他でこう言う事を言わない方が良いよ。恥をかくのはテメエの方だ。

明日の株価を心配してるんでないのー？オホッ（藁）

株価はあがってほしいなー。一万株ももってるからなー。

首の手術痕は・・・・甲状腺全摘？？

115>>
「トヨタ自動車」のほうに同じ書き込み発見。
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1007550051/710

>>115
「社員」ねぇ。ウチじゃこう書かないと思うけど？w

庄山オンラインに書くと、秘書室から上長へ連絡がいく
とか聞いたが、本当か。

日立(半)のマイナ−リ−グこと(高崎)地区なんですが
少し前までは、10月に分社化され製作所じゃなくなると言われていたんですけど
ここにきていよいよ閉鎖って噂がまことしやかに流れています。
この情報の信憑性はいかに？
DRAMも価格回復してきていい感じに(半)は進んでいる筈なんだけど…

高崎＝サイリスタ

個人を特定されて困るのは、むしろ汚職・贈収賄・入札妨害・人事介入・残業強制・不当労働行為している反社会的社員の方だろ。

「警告」は、そうでも言わないと隠蔽できない不都合だらけというやましさの裏返しだ。
組織の自浄作用とは、実態は裏事情の流通から始まるのであって、株主への責任や公明正大を言うなら
この掲示板こそ正義への道に他ならない。

「『恋のからさわぎ』に出てる山下？？（みさえ）って
日立関連の会社に勤めてない？？」
って他で見つけたんですけどォ、、

漏れは書き込まれるのがカイカンなんだけどね

俺も。

毎日ストレスたまります。
いっそ会社逝ってくれたら、どんなにいいかと思う。
こうしている時も、俺以外にも同じように苦しんでいる人がいると思う。

島崎、妹尾、甲状腺があぼーんされるよ

>>115
この警告文はコピペみたいだよ。
もともと全然別の企業が社内文書で出したものがコピペであちこちに出回っている。

ここに書いてあるのが悪口と見るか、諌言とみるかは見た人の器量しだいだろうね。
そもそもこの会社の幹部は「良い報告しか受け付けない」という文化を死守して
いるからなあ。イエスマンしか生き残れないだろうよ。ゲラゲラ

何ゆえ、甲状腺があぽーんされるのか？？

あぽーんされたら、ホルモンバランス異常等の後遺症に悩まされるんで、止めましょう。

牛や豚の甲状腺飲んでまで、生き長らえたいとは・・・・・・。

>>132
高崎より甲府の方がやばいんじゃないの？

>> この警告文はコピペみたいだよ。
>> もともと全然別の企業が社内文書で出したものがコピペであちこちに出回っている。
元々ってどこの会社ですか？

個人攻撃されたヤツが必死になってるんだろ

>>144
アルファベット３文字。

この会社ホント部下に仕事やらせるのヘタ！
怠け者社員を放置するんじゃねーよ。アイツ遊んでるジャン。

警告文かー、もう俺クビでいいや。疲れたよ。早く俺をクビにしてくれ。

　みたかつしげくん！

　はい！せんせい。

　 　 ┌───┐
　 　 │　 　　 │
　 　 │　 島　 │
　 　 │　 崎　 │
　 　 │　 譲　 │
　 　 │　 之　 │
　 　 │　 墓　 │
　 ┌┴───┴┐
　 │　 　 　 　 　 │
┌┴─────┴┐
│　 平成十四年　 │
│ 2月25日永眠 │
┴───────┴

いたち工場と改名しました

>146
みかか
にこも
みいそ
のどれか？

http://www.117.ne.jp/~kure/hako/hako15/konoki1.swf

え〜ん、島崎譲に睨みつけられたよ〜

首の「手術痕」は、異常者の証拠なのか？？

マジンガーＺの様に、甲状腺が「パイルダーオン!!」したら怖いなぁ・・・・。

私は島崎譲と同じ職場の者です。
今日から毎日島崎の「今日の一日」を報告します。

島崎譲は飽きたので、別の人物にして頂けないでしょうか？
そろそろ・・・。、

>>156

学情関西の天才主任技師　巽の一日をお願いします。
日本人なんだかネパール人なんだかわからない顔の（ヨネ）でも可。
不機嫌な時はザビエル禿の部分から湯気が出ている（サク）でも可。

さて、出勤するか。

条項狂の狂女の一日を報告キボンヌ！

ご案内
【日本セキュリティーサービス株式会社ってなに 】
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1014701474/l50

注意！　上記スレの＞＞１にあるＵＲＬは危なそうです。

そろそろ水冷式ノートPCについて語ろうか。
http://biztech.nikkeibp.co.jp/wcs/show/leaf?CID=onair/biztech/elec/171632

>>156
それならばオマエの実名を公開せよ

>155
島崎譲はこのスレしってるの?

俺のネタもよろしく！

　原子力は相当トラブルね
放射能で被爆しないよう頑張ってけれ　いたちさん
宇宙服みたいなので炉心修理だけど、被爆の危険は？
危険手当もらわんとやってられんな
　

>>155
今日はまだ？

>>155は「今日から」と書いておきながら25日の報告もしてないな
やはり卑汰痴は嘘吐きばかりか

もう、みんな寝ようよ　今日も朝早いんだろ？
ところで、灰手苦で働いてる人　元気？

まだまだ夜は長いＹＯ

よこたくん

↑(半)/(LCD設)ですか?

Ｖ字回復したらまともに残業代払ってください。
いつも今は業績が悪いから我慢してくれと言いながら残業代を払わない。
業績が回復しないんだったらさっさと辞めさせてください。転職しますから。
４０歳以上が用済みと分かった以上、長居する気は無いんですよ。
人をバカにするのもいい加減にしてくださいよ。

でも日立は一流だ！

村上實の話題で盛りあがろう

関西学情の奴らがドキュソだと言うが、営業もかなりのドキュソだぞ。
揃いも揃ってドキュソだらけさ。

５５歳前後の部課長が結構つかってる

http://webcity.jpn.org/web2/saiban/saiban.cgi

千葉県の茂原市関係ってどんな感じなの？（だいぶ大変そう）

大変なんじゃない。(半)よりまし？
表示装置ったって菅部隊→板部隊では・・・。

日立よりＳＯＮＹのほうが技術も業績も上なのかな？
松下電気は業績が極端に悪化しているが、日立より売れてるように思うのです。
大企業の業績なんて、わからないもんですね。

ここは開き直って、「談合事業本部」を作るべきだ。

「甲状腺全摘推進本部」も。

おたくグループ会社に派遣でいってんだけど、
完全に精神病チックな人がいるよ。
なんであんなの採ったの？？
他の部署にもいるのかなあ？あんな人。

>>158
むしろおまえのような生物の1日を知りたい。

ところで借金増えたな。

日立の当期赤字４８００億円に　過去最悪
日立は今年６月までに２万９３０人（うち国内１万１１００人）をリストラ

http://www.asahi.com/business/update/0228/012.html

>>159関連事項について（お願い）

一日でｄａｔ送りされたスレッドです。
【日本セキュリティーサービス株式会社ってなに】 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1014701474/

何故１日で消されたのか、不思議でなりません。
ご存知の方のレスをお待ちしてます。

半兆円の赤字ですか・・・
みんな転職の準備はすすんでいるのかな？

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/2002/0228a/index.html

日立、今期連結4800億円赤字で２万930人削減
　日立製作所は28日、業績悪化に対応して人員削減の上積みやディスプレー事業の分社化など、
リストラを強化すると発表した。従来は今期末までに国内１万1100人を含む１万5900人を削減する計画
だったが、海外事業の撤退・縮小や早期退職優遇制度の導入などにより６月末までに２万930人を削減する。
この結果、国内人員の削減数は１万5100人に拡大する。部課長以上の管理職については来期は平均５％の
賃下げを実施、グループも含め連結ベースで来期1100億円の人件費削減を見込む。
　ＩＴ（情報技術）関連需要の低迷や電子デバイスの不振に加え、構造改革費用などの特損が膨らみ、
日立の2002年３月期の連結最終損益は4800億円の赤字（前期は1043億円の黒字）になる見通し。
昨年９月から取締役の報酬は減額しているものの、業績悪化の責任を明確にするため、３月からは
月額報酬を会長・社長は20％減、副社長・専務は15％減、常務・理事は10％削減する。取締役賞与はゼロとする。

日立製作所の４８００億円の赤字は、高々、株主資本比を５％程度押し下げる
ものだ。現状の２５％から２０％になっても、他社が軒並み１５％程度になっている
ことを考えれば、財務内容は超一流。

>>188
現実と戦わなきゃ

２５％→２０％→１５％→1０％→５％→(;´Д｀)ﾊｧﾊｧ
談合しても赤字は増えるばかり、こりゃあ家電品もろくに保証修理して
くれなくなるんかな？ﾔﾊﾟｰﾘ韓国、中国製品のほうが安心かな。
http://www.asahi.com/business/update/0228/014.html

>177
知ってたね。

>>191
177ではないが俺も知ってたよ。
もっといろいろ知ってるけどね。


本当は、他の人も知ってるんでしょ？

日立のノートPC用2.5インチHDD半端じゃなく壊れるね。

デスクトップのＨＤＤも完璧なまでに壊れるぞ。
１年持たない・・・

>>190
　リストラによる損失も入っているからね。これからも、このペースで資本
が傷ついていくわけではない。
　ちなみに４８００億円は１株当たり１４４円
株主資本は前年１株当たり８１２円だったから、びっくりするほど大きな値
じゃ無いよ。ちなみに市場では折込済み（株価の資本倍率を見ればわかる）

　まぁ、３つのアカを嫌う日立だから、１円でも赤字を出したら、責任を
取って貰わないとね。

「見積もりをお願いしたく。」みたいな
「したく」で終わる文章って日立語じゃない？
複数の日立の人がよく書いて来るんだけど他の会社は書かないし。

「したく」の後に「候ふ」とか来そうでマジ笑っちゃうんだけど

>>196
「致し度。」ってやつだろ？
変だよな、やっぱり。
俺達もそう思いながら使ってんだよ。

完全に精神病チックな人ってボクの事？

>197
そうそう「致したく」で終わんの。
その後の例えば「お願い申しあげます。」が省略されてる。
最初、侍からメール来たかと思ったよ。さすが野武士集団だなと（ｗ！

どうやって覚えるの？

「為念」　　何月何日提出期限につき為念、みたいな。

日立：グループ会社300社削減、半導体は縮小均衡へ−リストラ策発表

花魁言葉と同じようなものか

>>199
私は、新人のときに先輩から
メールでのお願いの文体として

「〜致したく」を習いました。

「社会人は変な文章つかうんだなぁ」と
違和感を覚えながらも、しばらく使ってました・・・

しばらくして、方言だと気付いたんで使うのやめました。

＞２００
それはしらなんだ。
「念のため」って読むの？
漢詩の教養もあったわけだ。ますます野武士！

「致したく」で終わっているのは、単なる手抜き野郎
「致したく、宜しくお願い申し上げます」が正しいひた稚児。

>>203
あと、社外の人に向けて
（○×）　って名前を（　）で囲んでメール出してる奴いるよね。

もうアフォかと、ボ（以下略）

「年休」っていうのも普通じゃないような。
「組長」っていうのも。

閑話休題
>192　もっといろいろ...
...気になる木

>>205
そうでもないだろ。
だとすれば、大半のヒターチマンは手抜き野郎
になってしまうよ。

>203
結構若い方がお使いです。
他には「毎々お世話に〜」の「毎々」はどうよ。
他ではあまりお目にかからないんだけど

>>207

知らない方が驚きが大きいだろ。ｸｸｸ。

>210
そうね。その方がスリリングでいいかもね。

おまえらよー、ん千億円赤字垂れ流して恥ずかしくないのか？
刑泳者が無能だと言うのはとっくに分かっている事だろ？

いい加減糞どもだけじゃなく、手前らがゴミだと言う事に気付けよ！！
糞が余りにもあちこちにあり過ぎて、臭いさえも分からなくなってんだろうけどよ。

甲状腺全摘女は論外だけどよ、営業どもはよ、少なくとも毎月自分の給料の総支給額以上の新規注文を取れよ。
これ、最低限の話だぜ。

間接部門の、糞どもは即刻首にしろ。特に総務・人事関係は肥溜め烏賊だ。肥料にもなりやしない。

こうやって、過去の遺産を食いつぶしていくのか？？

>210
普通は「有給（休）」って言うよ
日立の人が「年休」って言った時、一瞬「年給」かと思った。

それと確かに同僚のことを（タナ）とか書いてきたのはﾋﾞｸｰﾘした
なんか未確認生物みたいだった。

部外者の身でｽﾏｿ

「マンガ」　　図、表、チャート、イラスト、写真、およそ文字以外の文書データのこと。
　　　　　　　ワードパルの取説にまで「スキャナで取り込んだマンガを貼り付け…」などと書いてあった。
　　　　　　　社外ユーザーなど無視していたようだが、ワープロ自体滅亡してしまった。次は日立本体か？

「〜お願いします」じゃなくて、「〜願います」っていうのも日立用語？
いっそのこと、「〜おながいします」にすりゃいいのに。

まだまだあるよ。

（１）装置や物のことを何故、「ひと」と呼ぶんだ？
（２）利点（メリット）を意味するところを何故、「うれしい」と呼ぶんだ？

「〜したく」で複数の用件を書いておいて、
最後に「以上、よろしくお願いいたします。」と書いた方がすっきりする。

複数の行に「〜をお願いします」を書かれた日にゃ、
こいつはアホかと思ってしまうのだが。

>>207 はハンドルからして(設1)の人間か？（ﾜﾗ

>155
遅れてスマン・・・
今日の島崎を報告します。

>217
そんなあなたは...。

東芝→「サザエさん」
のようにヒターチもなにかキャラクターかマンガ作りませんか？
きっと庶民にうけると思います。
キャラクタービジネスって儲かるらしいよ。

う〜む。目指すのはいいが，施策はせいぜいＬ字だわな・・・。

>220

「談合三兄弟」は、あまり売れなかったようだ。

それとも、故鈴木その子を復活させて、洗濯機漫画「白い約束」でも作るか？

苗字が二文字など文字数の少ない人が昇格した場合どうなるのか心配してた
昔が懐かしい・・・

(＾。＾;)ホッ

−さんはどうしてるだろう。

拝承

乞う

今日、早期退職した場合の退職金を聞いたよ。39才、16年11か月、約1,800万
積み上げて、約2,100万。まあ、２年分の給料くれると言ってるんだから当たり
前か。もう、他の会社にメール出しまくり中。３月中に決めてやる。

いや、年休は結構ポピュラーだと思うよ。

需要と供給しだいですな >> 228
高度経済成長期に次々後追いして開業したミカン農家みたいなものでしょう。
あるいはマルチ商法の下の下のランク。結局、兵供が夢の跡。

>>228
遅い遅い。
俺は38歳だが、12年前から金貯めまくっていたよ。
事業資金は充分できたし、経営シュミレーションもばっちり。
研究時間も十分あった。
早期退職制度を利用して多めの退職金もらったら、その後は事業家への道を進みます。
もうサラリーマンはこりごりさ。

>>228
なんかさー、盗人に追銭与えてるように見えるのは錯覚か？
その金は結局残った奴が埋め合わせるんだろ？
若者の年収４００万円前後として４〜６倍だぞ？

なんかオカシイよ日立！

>>232
あなたは最後まで会社に残って、安定した暮らしができていいじゃん。
「僕はﾋﾀｰﾁ社員です」って自慢もできるし、
「大企業の社員」という肩書きもできるし、
きっと近所のオバサンに誉めてもらえるよ。

>>232
228や231は赤字額見てから転職考えている程度で先が知れています。
手本がないと踏み出せない点で何も進歩がない。もはや退路もなく進路もない人たちです。

>>228　>>231
アンタらまさか、その金は貯金して、さらに失業保険も頂くのか？
俺達若者がイザ失業したら、失業保険がすでに破綻済みなんてことはないだろうなー？
そうなったらマジ怒るで！

>>228 >>231
こんな手もあるよ↓
「2000万円で何年暮らせるか？」
http://life.2ch.net/test/read.cgi/world/1003324564/

>失業保険がすでに破綻
このままだと十分ありえるね。あと年金もね。

>>236
>失業保険がすでに破綻
>このままだと十分ありえるね。あと年金もね。
日本人は、政府や役人に怒りをぶつけないのが不思議。
「まあしかたがない」と考える国民性
会社や学校、地域社会では、憎しみをあらわにして弱い物同士で「いじめ」を繰り返す。
管理する側は楽でいいね、公務員になればよかったよ。

>>228
お前、給料安いよ。
その程度の査定だったとしたら、他に行っても知れてるぞ
それに気が付いてなかったとしたら、そうとうイタイな

>>228
39才じゃもう遅いだろ。
日立はまだ枠が埋まってないの？
マツダや松下は一日で希望者殺到で終了したのに、
危機感のない会社だね。
あれー、40歳以下で募集してるの？
ということは対象範囲を広げたということ？

>>238
というアンタの給料は？というお約束の煽りをお願いいたし度。

239は厨房、為念。

完全に精神病チックな人ってボクの事？

>>218
はやくしろ

幹部クラスの人間は責任とって病めないの？
管→板でぽしゃったのに

なんか､上がってしまったようです。

こんな時期に､､､
５％カットのために昇格させたのではないかと､勘繰りたくなる今日この頃（泣）

また、ガラガラポンか。
疲れるなぁーーー

最近各職場で部員を集めて「２ｃｈにアクセスするな」の号令をかけているから、
書き込みが少ないね。

>>247
そんな号令ねえよ。
ウソついてんじゃねえよ！
グオラァ！！！

>>247
そんな号令に素直に従う社畜どもがｶﾜｲｲ!!

拝承

休日出勤を乞う。

なんか４８００億円赤字て言ってもたいしたことないみたいだね。
周りの人みんな笑ってるし。余裕かましてるよなー。

なんかさ、最近の若輩の「どうせ年取ったらクビになるんだし」とか「俺はクビ
になってもいいや」と言う声が多いのが非常に気になるよ。

泥舟に乗ってしまったことに気付いたんじゃないの？＞若輩。

１０年後にこの会社が何で食ってんのかイメージできないところが辛い。

このスレ、祭りになってるかと思って覗いてみたら…
たいしたことないね。祭りするほどの価値は
この会社にはないってことか(ﾜﾗ

>>253
Ｖ字回復を祈願して「Ｖ字回復パンティー」という女性下着を売るのはどうでしょうか？
是非とも事業計画に提案したいのですが。

http://www.sdl.hitachi.co.jp/japanese/people/field2_f.htm
この研究員のﾋｮｳﾊﾞﾝはどうよ？

どうも！所員の皆様。
旧SEK　SASから根楠態度に出向させてもらっているものです。
昨日！特別ボーナス（６・１２月に支給される以外のやつようするに
３回目）を頂きました。(^_^)感激です。
今年の年末調整どうなるのかな？確定申告が必要なのかな？

MCPも受けたい放題ですし、レドモンドにもつい最近までは半分観光
でもOKでした。こんな会社をつくってくれた所員の皆様には感謝の
気持ちがいっぱいです。
旧帝大（地方ですけど）を中退したので、高卒扱いだった自分をここ
まで可愛がってくれるとは！これからも宜しくお願いします。

とりあえず、資本金増資して下さい。設立時は１５億で２７億にまで
してくれましたが、全然足りません。

>>257
なんか腹立ってくるな。

>244
同感。菅上がりでは駄目ではないか？

>>256
自然がいっぱいでいいとこだよ(藁

記事番号：1045
タイトル：退職勧奨されています
投稿者　：＊＊＠ＨＮ＊）＊＊＊＊統括部）＊＊開発部(＊＊＊@h＊d.fujitsu.com)
投稿日時：2002/03/01(金) 10:35:32

昨年9月、所属部長より、私がSEへの職掌転換の対象となり、10月から出向で教育を受けて
その後転籍となることなどの説明がありました。
今回の件は在籍出向とは異なり転籍であること、ASIC開発業務を続けたいということ等を
理由にお断りしたのですが、その後も数回面談があり、職掌転換に応じなくても元の職場に
いることは出来ないと言われ、仕事を与えられないまま現在に至っています。
また、ボーナス前に辞めれば退職金を上乗せするという条件で辞めた人が、知っているだけでも
二人いるのですが、当初は10月20日付けで退職するように所属長に言われていたそうです。
人事担当の総務部担当課長は、退職勧奨をしたという事実はなく、退職金の上乗せも救済措置で
あると言っていましたが、辞めた本人から聞いたので、退職勧奨を受けていたことは間違い
ありません。

昨日(2月28日)も部長、人事担当と三者面談があり、職掌転換の対象になって現在も残っているのは
一人で、その他は転籍に応じたか辞めているが、どうするつもりかと聞かれました。
私は、以前と変わらず現在の職場で仕事を続けたいと申し上げたのですが、部長より、それは
ありえない、社会情勢を考えても今職掌転換に応じた方がよいのではないかという趣旨のことを
言われました。

転籍(移籍出向)については就業規則にも規定がなく、過去の判例でも本人の同意がない転籍命令は
無効であることが確立しています。
それを断ったことを理由に退職勧奨され、仕事を与えられないというのは、全社的に行われている
ことなのでしょうか、または所属部長の判断で行われていることなのでしょうか。
実際に職掌転換された方の意見なども聞かせていただきたいと思います。

日立情報ネットワーク、だいぶ前だが　なんか潰れたようだな。
正しくは吸収されたようだけど、ま、あんな糞会社ならあったり前か！
俺はとっくに辞めててマジ良かったよ。
HINETなんてロクな技術者が居ないだろ。
けど、大変なのは受け皿の情報システムさんだよね。
お悔やみ申し上げます。
システムさんから見てどうよ？　旧hinetの社員さんは！？

>>261
どうやって､その文書手に入れたの？

しかし､(F)は内部告発活発ですな。

稗達なんて社内掲示板すらない(藁

本当にやりたいことがあるならば会社を出て独立すべきだと思う。
今の日本に必要なのはそういうことじゃないだろうか。

今は不況だ。でも売れるものは売れている。
結局は売れる物を作れない会社側に問題があるのではないか。
だったら有能な人材をムダに飼い殺しにせずに、外界に解き放つのが日本
全体のためだろう。
器の小さい人間が部下をうまくコントロールできるのか？否だ。
すばらしい発想を持つ部下の言うことを無能な上司が理解出きるか？否だ。
結局、今の日本企業の問題の原因はそこにある。

だから本当に悪いのは年齢が高い人ではなく、企業は営利団体である、と
いう簡単なことでさえ忘れてしまっているバカ社長たちの無能さ加減だろう。

>>264
同感。ちょっと感動しました。

日立製作所株式インサイダー情報
株式インサイダー取引防止法により情報公開後２４時間以内の
公開及び回覧を禁止願います。

http://myhome.hananet.net/~crazyghost/goto.htm

妹尾高光と関係あるのか？

http://www.takamitsu.com/

そろそろ、日立さんもERPを本格的に導入してみてはいかがか？
人も減っていることだし・・・。

論理的思考が出来ないのかね？＞ＡＬＬ

ダメにしたのはだれだ

>>270
俺たち自身だろ？
他人事のように言うなよ。

なあ、悪いけどみんな事実のみをここに書かないか？
いわれのない誹謗中傷が混じっているから何も知らない人間が読んだらびっくり
するぞ。
特に自分が所員な奴、自分の会社を貶めて楽しいか？
俺は真実を隠せとは言わない。
でも、ウソだけは書かないで欲しい。そのウソで迷惑をこうむる人間もいるということ
も忘れないで欲しい。

>>272
誹謗中傷されたのか？

>>272

　そういう奴は、読む資格なし

日立の連結従業員　３４万人で４８００億円を割ると･･･１４１万円　。
役職一律３０％カット、ヒラ１５％カットくらいで当面はしのげるんじゃない？
信賞必罰からはほど遠いけど。　
まあ、国策として先端技術を育成させる戦略が無くゾンビ産業の救済ばかり
している末期症状国にあって、日立のような会社の存在意義は重要だと思う
んで、ここはがんばってほしいというのが本心だ。
それにしても、銀行、ゼネコン救済なんかより、ＩＰＳパテントに出資した
方がよっぽど儲かるぞ、ｊａｐａｎ政府！

マルマンのスズキですがみなさんお元気ですか？

>>275
部課長以上5%カット，と発表でてましたよ。
・・・日立の給料であなたのいうだけカットしたら
生活できませんがな（藁＜自爆？

よく気付きましたね。
だから、兼業、副業可（電機業界、電機業界と直接的利害関係を有する場所を除く）
も併せて　実施するでしょう。

>>277
禿同

>>277
「生きていく」だけならギリでやれます。>ヒラ15%カット
ちなみに、冬のボーナスは15%カットでしたが、何か？

でも、お互い大変なのは確かですね(;_;)

　

　 |よし|　ΛΛ　　|よし| ΛΛ　　　|よし|　ΛΛ 　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　〃￣∩ ﾟДﾟ）　〃￣∩ ﾟДﾟ）　　〃￣∩ ﾟДﾟ） ＜　巽は全員一致で逝ってよし！Ｋ南大ダメだったらしいね（プッ！
　　　　ヾ.　 　）　　　　ヾ.　 　）　　　　　ヾ.　 　） 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
＼　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ＼
　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　|
　 |　　 　　　　　　　逝ってよし認定委員会　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 |
　 |　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 |
＼|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

今、会社と組合が変なサイトにアクセスした場合の罰則を作ってるらしいね。
どういうの作るんだろう？
やはり事実に反したカキコ野郎には懲戒免職？

＞２８２
事実の場合は？？

それは、ここと『日立のなかま』の事です。

>>277
だね。30歳で転職したら税込み年収で200万円あがってビクーリしたよ。
翌年の年俸交渉の時に「一般的な金額より少なくて悪いけど」と言われて
さらにビクーリ。

最初の10年は貧乏で後からだんだん美味しいのが日立だと聞かされて納得。

>>283
自宅のパソコンならアクセスしたかどうか確認できないだろ
まさか、自宅のパソコンも会社の監視下に？

＞283
もし、書き込んだ内容についての罰則規定を設ける、ということならば、
調査・情報管理体制がある程度稼働していることが前提のはず。
これからの書込み時には、アリバイ偽装も必須か？
あと、わけのわからないリンクをうっかりクリックも危険行為か？

グダグダいってねーで、イヤなら辞めろよ。
どーせ、行く宛てねーんだろうがよ。

会社と労働組合にとって都合の悪いサイトがまずいのか、アダルトサイト
がまずいのかが分からない。
そもそも今さらどうしてそんな罰則規定が必要なのか？
仕事中に娯楽系サイトにどうどうと入り浸っている人間を上司が叱れば
済む話じゃん。ちゃんと叱れよ！
もともとＵＲＬフィルターかけられてるから２ｃｈも入れないしさ。
それともリストラの道具に使うのかね？

>275
そうそう，パテント。
☆☆☆の横暴をどうにかして欲しい。

ぶち込めポコチン
マムコの中に

でも、残業出来ないからピンクで我慢のピタチ社淫

>>292
そういえば

愛無き人生は暗黒なり
汗無き労働は堕落なり

って、（素形）の正門とこに看板があったな。

>>291
重要パテントは、くれぐれも海外勢には安値で開放しないでね。
その場しのぎで売っても、将来、我が身を滅ぼす元。
アメリカのように戦略的思想も国際的発言力も兼ね備えていれば、
知的財産交渉で勝負できるだろうけど、ここは日本なのだから。
（そんなこと言われなくてもわかっとるわいと言われそうだ）
にしても、☆☆☆って何？

>>289
オマエモナー

神奈川のノウハウ駆使して折角いい会社にしたのに、
また元の久原製作所に戻っちゃったの？

(サービス)は何で旧(情S)になった？

ここを読んで日立ってすごい会社だなと思った。
大学の同級生が逝っているので彼は大丈夫だろうか・・・

まったく、家電メーカーが出すハイテクおもちゃは、もううんざり。
これからは、機械と人をつなぐ物ではなくて、
人と人を結びつけるものが売れるんだよ。

３００！

>>299　人と人を結びつける・・・
それは、コンドーム　のことであると、そう理解してよろしぃざぁますね。

「３００」ゲットできなかった・・・・。

おい、おまいらオブラートでコンドーム作ってください。

>>280
大赤字、無配転落、株価下落の状況下で、
ボーナス15%カットなんて甘い。
無配なのだから、ボーナスなんか無しだ！。
給料も15%カットで耐えろ！
上層部（ぶっちょう以上）は持ち株を４倍増して、株価を支えろ。
明日は晴れる！

ナンピンしとけ。
今がチャンスだ。

愛無き人生は暗黒なり⇒愛無き人生は天王町で満たせ
汗無き労働は堕落なり⇒汗無き労働を求めるならピタチへおいで

って、感じかな？

公になっていない談合
その他不正行為
基地外女の案ビリーバブルな性生活
某人事グループのカタカナデブ告訴リポート
子会社に出向し、ぬくぬくと暮らすあほどものとんでもない所業

なかなか見ごたえのあるＨＰです。

ところで、二本手レ混無のシステムはその後どうなったのでしょうか？？
烈しく赤字を出していましたが、１％くらいに占めます？？今回の赤字の。

>>304
あほか？

ボーナス無し、給料１５％カットしたら、年収３０％以上減じゃねえか。
そんなんで、せいかつできるわけないだろ？

株は基本的に原本保証も何も無いリスクのあるものだって
ことも弁えずに株価が下がったってさわぐな。ヴォケ。

その株価に頼ってバブル期に暴走していたのも事実で
１２年前に日経がすっぱぬいた野村証券の損失補填トップが日立でした。
現在の含み損が実際どれだけあるのか、まだまだ闇の中でしょう。
もっとも明るみに出せないから給与カットなどと小出しにしている訳ですが。

べつに古い話をしている訳ではなく、「日立は株で儲けを出そうとするような会社ではない」と
財務担当の役員が新入社員研修で公言していた舞台裏で損失補填が進行していた企業体質が
今も受け継がれているということ。給与カットなんて氷山の一角です。

日立は、折れの生活の損失補填をしろ。
自主廃業すれすれだぞ。

>307

折れも見つけたよ、そのＨＰ。
出てる名前は、実名のようだ。
交情専全摘女の所業には、驚かされたよ。

>>307
>>313
どこなのそれ。
話題についていけないよ。
教えて！！！

>>314

>>307と>>313はｼﾞｻｸｼﾞｴｰﾝだと思われ。

殴られた理由もあまりにも馬鹿馬鹿しいんだけど、本当に馬鹿馬鹿馬鹿だからこそ、腸が今でも煮え繰り返る。
その時の状況はこう。韓国男性をKと略させてもらうね。

K：「韓国の男達といつも話しているんだ」
私：「どんなこと？」
K：「日本の女は99％落とせる。簡単だ。」
私：「･･…」
（その男はお世辞にもかっこいいとはいえない人だった）
K:「本当に簡単だよ。今まで色んな女と寝てきたからね。」
私：「･･…」
（絶対嘘だと確信した。そしてこの辺りから、私は吐き気を感じ始める）
K:「韓国の男を紹介しようか？それとも僕がいい？」
私：「遠慮するよ。それに私付き合っている人がいるし。」
（やっとの思いで言った返事）
その後Kは、私にしつこく彼氏のことを聞いて来たり、韓国男性の偉大さを主張し続けていた。

検索すれば見つかるよ

最近の島崎譲ってどうよ？

次の年度の決算も凄そうだね！

大きくなりすぎたのでは？

重電系出身の社長に、半導体や情報システムの経営判断やらせようったって・・・・まともな判断が出来るとは思えないし、人の意見聞いてたらスピードに遅れが出るし・・・・。

各々完全に別会社に分けて、一から出直せば？？

例えばもともと同じ営業でも、Ｏ３とＯＣなんて全く関係ないし、同じ会社である必要もない。

ところで、高崎の　高橋敏　とか　土橋　とか　何しているの？

なんでもいいけどこの会社、ほんとうにまともに赤字体質をなんとかしようとしてるのか？
やってることは、無条件に子会社に発注する金額をカットするだけ。
テメーらの中に役に立たない奴がウジャウジャいるだろうよ。あいつら
子会社に放り込んだって、結局連結で大赤字垂れ流すだけだろ？

商品売ったり新技術開発したり、そういう方向で勝負ができない会社なんて
とっとと滅びた方が世のため人のためだ。社員見て見ろ。危機感のかけらもねえ最低の会社だ。

♪いーつまでもー 休むーこと無くー
♪社蓄ーで いようー

♪転職をー 夢見てー
♪社蓄のー 道をー

おまえら、明日休みます。

>>322
　　　　　　　　　 ＿＿＿＿
　　　　　　　　／　　　　　　＼　　　　　　　　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　　　　　　　/●　　●　　　　 ＼　　　　　　　　｜　危機感って、美味しいのか？　|
　　　　　 ／　　　　　　　　Y　　Y|　　　　　　○　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿／
　　　　　| ▼　　　　　　　　|　　 | | 　　　o
　　　　　|_人＿　　　　　　 ＼／" ＼．
　　　　　　＼＿　　　　　　　”　　　　＼
　　　　　　　　　|"　　　　””　　　　　　　＼
　　　　　　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　　 ｜
　　　　　　　　　＼　　|　　　　　　　　　　　　　　 ｜
　　　　　　　　　　 |＼　|　　　　　/　　　　　　　　　｜
　　　　　　　　　　｜　＼|　　　　/　/　　　　　　　　　|
　　　　　　　　　　｜　｜/|　　　|　 |　　　　　　　　　　|
　　　　　　　　　　｜　｜|｜　　|　　|　　　　　　　　　　|＿／￣￣/
　　　　　　　　　／　　 | ＼|　　|　　 ＼　　　　　　　　|＼＿＿_／
　　　　　　　　（（（＿_|　 （（（___|-（（￣￣　　　　　_／

結局茂原はどーなんよ

>>311
企業は株主の物です。
社員の物ではありません。
給与カット、賞与カットしてでも配当出すのが資本主義社会というものだ。
無配＝経営者クビ

>>327
会社は従業員のものではない、という方が合っているだろう。
社員とは出資している者を言うのだが日本では従業員と混同されている。

>>328
　そこまで言うのなら、法律的には従業員ではなく使用人だ。

新しい商法でもできたのか？

>>328
日立の最大株主って、社員持ち株会だったはずだが？

>>331
最大株主ではないが、社員持株会を超える個人株主は
いない。
従って、所員も充分に経営に対して発言する権利は
有る。
その発言内容が「安易なコストカットで逃げずに戦略
示せや、ゴルァ。」ってことだと思われ。

＊このスレカキコ人、何時までもつ？

最新更新時刻： 2002/03/04 17:27
Ｓ＆Ｐ、日立の長期格付けを「Ａマイナス」に１段階引き下げ
　米格付け会社のスタンダード・アンド・プアーズ（Ｓ＆Ｐ）は４日、日立製作所(6501)の
長期会社格付けを「シングルＡ」から「シングルＡマイナス」に１段階引き下げたと発表した。短期会社格付けは「Ａ―１」を据え置いた。長期会社格付けの見通しも「ネガティブ」に据え置いた。
　同社は格下げの理由について「2002年３月期の業績予想の下方修正に加え、売り上げの７割
を依存する国内の景気低迷が長期化し、世界規模でのコスト・技術開発競争も激化しているため」
と説明している。

はたすてぞうくん
ハイ！

競売入札妨害事件に係る社内処分について （毎々懲りませんが）

湖北水道企業団玉里新配水場の電気計装、機械設備工事の入札に関し、
当社社員一名が競売入札妨害容疑で起訴されたことは、誠に遺憾であり、
社内管理の徹底を欠いたことを深く反省しております。
当社は、本日開催した取締役会において、本件の関係社員の処分を行うとともに、
下記の通り、関係役員の処分を決定しました。
当社はこのようなことが生じないように、2月21日付で、社長直属の組織として
「コンプライアンス本部」を設置するとともに、外部のメンバーによる監視組織である
「アドバイザリー委員会」を設置しています。当社では、コンプライアンス本部と
アドバイザリー委員会の活動を通して、グループ会社を含めた遵法教育を行い、
「基本と正道」を一層徹底させます。また、営業活動の監査を定期的に行うとともに、
業務プロセスの改善を図るなど再発防止に努めます。
［関係役員の処分内容］
　 取締役会長 金 井 務 減俸 ３０％（１ヶ月）⇒懲戒解雇
　 取締役社長 庄 山 悦 彦 減俸 ３０％（１ヶ月）⇒諭旨免職
　 取締役副社長 佐 室 有 志 減俸 ２０％（１ヶ月）⇒依願退職
　 専務取締役 営業統括本部長 松 井 孝 郎 減俸 ２０％（１ヶ月）⇒降格：庶務

S&P、日立の長期格付けを「Aマイナス」に下げ
　米格付け会社のスタンダード・アンド・プアーズ（Ｓ＆Ｐ）は４日、
　日立製作所の長期会社格付けを「シングルＡ」から「シングルＡマイナス」
　に１段階引き下げたと発表した。短期会社格付けは「Ａ―１」を据え置いた。
　長期会社格付けの見通しも「ネガティブ」に据え置いた。
　同社は格下げの理由について「2002年３月期の業績予想の下方修正に加え、
　売り上げの７割を依存する国内の景気低迷が長期化し、世界規模での
　コスト・技術開発競争も激化しているため」と説明している。

あ〜あ。なんでこんなに業績わるいことばかりかかれるのよ。
ちょこっと、哀しいデス。辞めても愛しいぴた〜ち。

あたらしいPDAも出したとこなのに。コレ結構いけるよね。

ところで灰手苦の皆さんお元気？

昨年、取引き銀行から約1兆円の債務免除（いわゆる借金の棒引き）
を受けて再建に取り組んできた日立製作所は、
自力による再建を断念し、本日午後、樺太地方裁判所に会社更正法の適用を申請した。
社員は全員反故（ホゴ）されるという。

支援先として、日栄、商工ローン、武富士の３社連合軍が手を上げている模様。

>>337
あんまり元気で無いように見えるよ。
折れも、現役の（苛）じゃ無いんだけどね。

>>338

「更正」されちゃうのか。怖いな。

社長とか廊下に正座させられるのかな？

会社防衛のために不規則発言でも何でもするぞ！

ﾋﾀｰﾁは俺の所有物（藁

>>326
なくなるか、どっか買ってくれる心優しいお方を待つしかないでしょう。
いっそ、田んぼにしちまえば？

>>337
本社の○刑？工場の方？
異様も、田総も、文責もみぃ〜〜んな
ダメじゃないの？

根楠態度の特別ボーナス

知っての通り根楠態度は幹部は、本体から兵隊はSASやSK・電サからの
出向者です。ほんのちょっぴりＭ＄出向者もいます。（一日社員とかだ
けど（Ｗ））

で、馬鹿祭り騒ぎで、外資モードになったので、「Ｈは官僚主義が蔓延
していいる」「提案力がない」「営業は単純な受注に走る」「皆が同じ
評価で良いのか」日立のことをボロクソ言いまくりです。

そこで出たのが、外資のインセンティブにちなんで、「特別ボーナス」
です。要するにランクが「Ａ」の人はボーナスが３回貰える。夏冬は
出向元から、特別は根楠から貰えると言うわけです。はっきり言って
ぼろ儲け状態です。なんでもＧＥのジャックウェルチの影響受けて全体
の２割の人間が特別ボーナス貰いました。（大笑）
200人足らず（50人は間接要員）で資本金が27億なんでそのくらい出費は
「鼻くそほじくる」感じです。もっと増資して下さい。あと使えない幹部
を出向させないで下さい。今でも、カラ残業タクシーチケット貰い放題でも
ストレスが溜まるのに。そして出向元からの給料もＭ＄並にして欲しいなあ
当然、年棒制ではなく残業時間自己申告制で全額支給で！

本当の話ですよ。でなければ、設立時15億の資本金が今の額にならないでしょ
う。
このＨＰも放り出し状態。
http://www.nextide.co.jp
社内にはITGと言って専門の部署があるのに（W

>>344
このスレに○系、○化出身者が俺を含めて少なくとも
3名はいるんだな。
小さい事業所の割に結構多いよな。

>338

受入先は「日立信販（藁）」でしょう？？

>>326
大規模リストラへの仕組まれたシナリオと見る向きもあり。
ないしは幹部が大たわけなだけか。
幹部は(進)退を早く明らかにし，早く新体制を構築され度。為念。

>>347
日立自動車教習所じゃねーか？

私は島崎譲と同じ部署の者です。
今日から毎日島崎の一日を報告します。

まずは３／４（月）
仕事中に２ｃｈしていた（マジ）

Power Pointの図ぐらい自分で作れよなぁ。
一字一句書いてやらないと質問にも答えられないのかよ。
ネタはちゃんとあげているんだから、自分の頭で考えろ。
自分の発表だろ。
と怒鳴りたい気持ちを抑えて、結局、資料を作ってやっている。

P検で無尽蔵に商品が採れるのでジャンク屋でも始めたらいいかと。虚しい...。

>>345
　相手にするのもヴァカらしいが、特別ボーナスなんかないよ。
MSの一日社員なんかいねえし。単に売上げ伸びないだけなのにな。

>>351

ほっときゃいいじゃん。
いまどき、育てないと育たないような奴は不要。

>>354
同意。

ぼうえいだいがくのすうぱあこんぴゅうたあのだんごうはこのままやみにほうむられるのだろうか？？
みつからなければよいというのであれば、ゆきじるしやすたあぜんとなんらかわらないのでは？
このだんごうがおこなわれたことはじじつでありかんけいしゃはぬくぬくとくらしている。
みつかったやつはうんがわるいだけなのか？ひじょうにしゃくぜんとしないものをかんじる。

最近の妹尾高光ってどうよ？

>344 ○可のほうよ。
今花のユーザーよ。で、上司ったら機器購入で○刑製品見向きもしなかった。とほほ

>346 3%工場って言うんだからこの中に3人はいるのでは？

漏れも研論のＯＨＰはほとんど指導員に作ってもらったＹＯ

○刑も
キモティイイ肩叩きが始まりました
合唱！

>360
あ〜あ。かわいそ。

>>359
元書院さん、今何してるの？

仕事中の２ｃｈって楽しいよね

>>345
根楠態度ですか。あの会社MSに翻弄されて資本金食いつぶしているそうですね。
かわいそうに。はやく日立に戻れればいいね。無理か。合掌。

早期退職優遇制度、意外に喜んでいる人も多いみたいやな。
４８００億円のうち、１５００億円は早期退職の盗人ジジイに無理矢理取られた
金だから差し引きの赤字は３０００億円くらいか。
俺は認めねえぞ！早期退職優遇制度の金は高すぎる！

このー木 何の木 社蓄の木ー
社蓄を喰らーう 木ですよー♪

>>350
そうか、島崎譲は２ちゃんねらーだったのか
しかも仕事中にやるとは・・・・・
で、どこの板の住人なんだ？
このスレ見てたら書き込みしろやゴルァ！

>>358
今はユーザですか？異様関係っぽそうですね、

>>346
新天地でがんばりましょうや、食堂２階の硬いラーメンをまた
食ってみたい気もするけど

>>368
箸刺したら、どんぶりの中から、どんぶりの形をしたままの麺が
持ち上げられたよな（ｗ

SDLの横○○也も肩たたかれてくれ。
声もすんげーハイトーンだし！おめえみたいなｳﾞｫｹ坊やはウザイんだよ。氏ね！

うしっし、さっそく頂きましたョ、定年が近いんでネ。ＥＳＤは「ｉ］ちゃんの下請けになっちゃたし
早期退職優遇制度と失業保険11ヶ月は美味だね、肩叩いて貰って腰もんで貰って、さよーなら

>>369
わさび棟とからし棟のどっちよ
タクシーの運ちゃんでわさびとからしで
意味わかる人いるもんな

(ESD)逝ってよし！！
って思っている奴はどのくらいいる？

>>372

緑のワシじゃなくて青い羽根の方だよ。
電鉄タクシー懐かしいね。
しかし、あの寮は、今いる京浜地区の寮と比べると
天国ダターヨ。

風呂24時間入れたし、部屋は10畳くらいあったし
エレベーターついてたし、飯は保温されててあったたかったし。

ヤパリ　Ｕ　が８％平均くらいある事業所はいいよね。

>>374
あったたかった。

打つ出汁嚢

早期退職金、俺にもよこせ！チキショー

ちなみに、会社辞めて転職先あるのか？クソジジイども！

辞めた途端に上乗せ分が「ぼわん」と
葉っぱになったら痛快だが。

早期退職金は＋αで何か月分もらえますか？

工場線全敵女の悪行を暴け！！

那珂工場でトラブルに会われた貴兄、今こそ復習のときよん。
糞女にいいようにされて良いの？？？？？

>>380
その女性って、今（Ｏ２）にいるんでしょ？
もと○系にいた女性なの？

(ESD)も（DMS）も逝ってよし。

E-proうざ

>381

Ｏ２ではなく、新砂です。

「会社の経営が上手くいかないのは組織に問題があるからだ。」という理由で新任
経営陣, マネージャは職制改正をやりたがる。そしてそれが彼らのやった仕事（実
績）ということになる。もちろんそんなことでこの会社に巣くう病根が退治できる
はずがない。根本が腐りきってるということが分からないうちは業績復活はあり得
ないね。現場から見れば何も変わってないんだもん。むしろ締め付けが厳しく窮屈
になって、お偉いさんの大好きな「モラル」が低下してきてる。来期はもっと大赤
字でしょうね。（ｗ　これからの株価の推移が見物だねえ。いろんな意味で持ち株
は早めに処分した方が良いよ。

>>385
巣食う病根ってまさに自民党の抵抗勢力のようだ(ｗ
どこのメーカーも同じですな。

［関係役員の処分内容］
　 取締役会長 金 井 務 減俸 ３０％（１ヶ月）⇒晒しクビ
　 取締役社長 庄 山 悦 彦 減俸 ３０％（１ヶ月）⇒獄門、打ち首
　 取締役副社長 佐 室 有 志 減俸 ２０％（１ヶ月）⇒股裂き
　 専務取締役 営業統括本部長 松 井 孝 郎 減俸 ２０％（１ヶ月）⇒重石潰し

我販社もリストラのノルマがきた。
管理職の肩たたきはわかるが、社員に君の職場はないから
早期希望退職しないかいとは・・・
これって指名解雇になるんじゃん！
人に勧める前にてめーが手をあげんかい！豊○！
今後会社はどーなるのか聞いてもまともな説明もできん・・・
あー２０日まで気が重い・・・

クソ社長は「競争できない企業は生き残れない」なんて寝言をほざい
ている。

談合やったり、いつまでたっても派閥主義だったり、強い商品なんて
言いつつもそのベンチャー部署に行った人間は片道キップで解散に
なったりとか、幹部の奴ら日立をどうしようと思ってるのか？

甘い汁を吸えるだけすって無くなったら高い退職金を手にしてどこかに
逃亡するつもりなのか。ぜんぜん改革の「か」の字も見えない。
早期退職のドロボージジイに金をやるくらいなら株主に還元したら
どうだ？

ubiquitous＝どこにでもある。遍在する。やたらと目に付く。
要するに、もうどうでもいいってことか。

村上實⇒晒しクビ
なりあがりの重田＠勤労⇒獄門、打ち首
お零れ頂戴の蓑田⇒股裂き
口先だけの高橋敏⇒重石潰し

>>380⇒人権侵害で懲役刑

（^o^）/かわいいよ♪

http://www.kokorode.com/000000/

>>381
○２ってまだ、凍結してるんじゃないんのか？

もうすぐ富士通がスカラ形の世界最速スパコン販売開始するね。

　いたち研究所の成果はすばらしい
製品としてはあまりみていないけど

超Lは早期退職年齢制限なし
１年目でも２４０万もらえます

>392

てめーもろゆーか？
ぼろ雑巾女に人権なんてあるわきゃねーだろ！！
悔しかったら、子供作ってみろ！！！
このカスが！！氏ね！！！！！！

懲役にしてみろっつーの！このくそ豚がよ。
なめてんじゃねえぞ。
とっとと、独身寮でろよ。

素行調査は完全にやってるからよ。この無能がなめたこと言ってんじゃねえよ。
しばくぞ、条項狂！

↑
誰に言ってるの？あまり怒らないで。大丈夫？

>392
ちょーしこいてんじゃねーぞ。この首チョン糞アマがよ！！
おめえみたいな無能はとっととうせろ！

新砂でうんこしてんじゃねえよ！！！
那珂の件は調べたからよ！あれで終わりになると思うな。この先どんな事をしても必ず復習してやるからよ。

津田沼駅・・・・・・液か。

なつかしいね。
方和女との性交渉には思い出深い物がある。
子供を産めない女が否認せず、いつでも名まで中田氏ＯＫであった。
非常にむちゃをやる女であったが、タダなのでお言葉に甘えて良く利用させていただいた。

自分からまたがり「あたしなれているでしょ」と自虐的に言う姿が、いじらしいといえばいじらしい。
かならず那珂に注ぎこんだが、私としては口に出しても良かったと思っている。

雌豚よ、子供作れるの？？？
藁

甲状腺がどうとか言ってる、粘着なやつが一人混じってるな。
おまえ、頭おかしんじゃねえか？
その女に何の恨みがあるんだ？
こんなとこに書き込んでるじゃなくて
文句あるんだったら本人に面と向かって言ってみろよ！
おまえ気持ち悪いぞ。
俺の予想ではパソコンの前でしかイキがれない
パソオタ野郎か、うだつが上がらないおっさんなんだろうな。
心配しなくても、おまえが一番ゴミだよ！

>>394
Ｎ−２って、また凍結したの？
Ｎ−３の建物作った時点で、Ｎ−２の３Ｆ／４Ｆラインは
動いてなかったっけ？
最近の動きは良く分からん。

>>406
自己レス

ちなみに>>381の（○２）って大森第２別館のことよ。

こうじょうせんって、どっかの電車ですか？

馬鹿野郎、早期退職した俺にも２４０万払え＞超Ｌ
地方出身者村上實⇒晒しクビ
成り上がりの茂木⇒獄門、打ち首
中卒の井上⇒股裂き
チンピラ有山⇒重石潰し

日立マクセルのスレって何でないの？

無かったら立てろ

立てたら、すぐ消された。
本気であそこはヤバイから削除されたのか。

島崎、妹尾の影が薄いな

リストラ年代（１９８０年以前入社）
　青梅ＥＣ→日立ﾏｲｺﾝ→日立超Ｌ→希望退職
会社都合の退職金を都合３回もらったわけだ。
嬉しいのか？悲しいのか？なんとか言ってみろ！

肥立ちマクソスは本日より目立ち膜腐るに社名を変更いたしました。以後ご承知お
きください

ところでそろそろ期末＆移動の異動のシーズンだけど、幹部所員ちゃんたちの自己
評価を聞きたいな。ヒラをボロカスにこき下ろすばかりじゃなくてさ。期目標とか
年度目標とか本当に達成できたわけ？

日立超Ｌってエリートですか？

まさかと思うが・・早期退職の奴で天下りしている奴はいねえだろうな？

もうひとつ。ここでも出ているが、どうやら早期退職の金は数千万単位で
トンデモなく高いらしい。なぜこんなに高いのか？俺は絶対に怪しいと思う。
これは本当に妥当な金なのか？
それとも実は計画的逃亡のための金なのか？

なんとか言って見ろ！クソ幹部とクソ労働組合！

エンロンも、会社がやばい事を知った上層部から自社株を売り抜けていって、
社員には株を持つ続けるよう指示してたからな。
同じ事かもね。

日立から遊びに来てる新社長の一声で転勤、転属なんでもあり。
２４０万くれるなら。。。

修士は２７０万もらえます

辞める人なんて、無さそうだね。

>辞める人なんて、無さそうだね。

そうだね。辞めないね。実力無いやつ多いから、辞めても職決まらないよ。

>>421
一生サラリーマン続けたい奴は、日立を辞めないだろう。
転職したからって、今よりいい職場にありつけないからね。
但し、今の職場で一生を過ごしても、いいことは何も無い。
また、現役マイカル・ダイエー社員のように
逃げ遅れて、退職金も出ず・転職も出来ないまま、失業の恐怖と職場への絶望感を持ったまま
毎日を過ごす人もいます。
自立の目途が立っている人が、早期退職制度を待ち望んでいます。
少しでも早いうちに、多めの退職金ゲットできるからね

シーズ志向の研究開発→売れない生産過剰→モノ余り→デフレ→リストラ（ﾏｽﾞｰ
ニーズ志向の研究開発→需要増大→インフレ傾向→求人増加→失業減少(ｳﾏｰ

いや、早期退職は意外といるらしい。
いないだろうと思っていたら、この会社の将来に絶望している賢い人と、ホーム
レスにあこがれて墜ちていく快感を味わいたいバカといるようだ。
他にもいろいろいると思うが、非常に危険だと予想されるのがこの制度を実は
悪用しようと画策している幹部がいるんじゃないかということだ。
当初、苦肉の策かと思ったがエンロンの例も考えると、天下りでも多額の早期
退職の金額がもらえるんじゃないかという「穴」が存在している気がする。
だから４０歳以上にしたのではないかと・・。

平均年齢を下げたい会社と、組合員の人数の減少を防ぎたい労働組合と、その他
一部の人の利害関係すべて一致しているわけだ・・。

たぶんこの早期退職優遇制度では組織は良くならないよ。
人の善し悪しは年齢ではないから意味がない。

抜擢もウソだし、新ビジネス創出もハイリスク・ノーリターンだし、
派閥が幅を効かせてるし、一部の幹部のワガママが通りまくりだし、
その辺を早く何とかしろよヴォケ社長。

通常、外資系企業がレイオフする際の退職金は年収の１年分だっけ？
日立は２年分ですか良い会社ですな。

>>427
テキ○スだが、
希望退職 年齢＜４５歳
退職金＋割増金 ２４ヶ月−０．６月分＊（４５−年齢）

早期退職 年齢＞４５歳
　退職金＋割増金 ２４ヶ月−０．２５月＊（年齢−４５）

退職金は、基本給＊月数だが、この基本給がくせもの。
退職金計算用の基本給　　　≒今の月給　→いい会社（めったにない）
退職金計算用の基本給＜＜＜＜今の月給　→ほとんどの会社

日立が退職金で言ってる年収は、本当の年収ですか？？

>>428

うちはそんなにいい会社じゃないよ。

なやんでるよ。早期退職。
今4年目だが、退職金だけで300万。
6月までいればボーナスも入る(のか？)
あと預けてある財形貯蓄が手元にくる。
これで500万ｵｰﾊﾞｰは確実。一気に貯金もできる。

人事はなにしてんだ？
精神病な奴を雇うなよ！
引き受けたこっちはどーなんだよ！

431は精神病

陶片追放できたらいいのに...。

しかし社員に評判良いよな、この会社。チクリ板の上位から消えたこと内ないじゃ
ん。取引先も消費者も志望学生もこれを見て少し考えたらどうなんだろ？　あっ、
考えた結果が最近の大赤字か。もっとも経営サイドは全部景気のせいにしたいよう
だけどね。(藁)　景気が回復しても収益が浮き上がれなかったら内部の腐敗と硬直
化を認めるのかな？　たのしみだなあ。

今の○立の中にいる主任技師（課長）クラスの人は、昔の高学歴でなった人
ばかりでしょ？
正直言ってマジ、マネージメントへたくそだよ。
プライドばかり高くて、中途半端に技術的な事知ってるぐらいなんだよね。
あれじゃ、本当のスペシャリストじゃないね。
それに、○立は派遣やエンジニアリング会社の人をを自分の部下として使ってるけど
自分の手足ぐらいの感覚でしかないから、指示の出し方もへたくそ。
ギリギリまで自分で抱え込んで、納期ギリギリになったら○投げしちゃえって感じかな。
丸投げした後もフォローはほとんどなし。
後は、作番、金、金って机上で金計算ばっかり。
あの派遣会社は単価が高いとか安いとかねぇ。

正直言ってコンサル会社化してません？

>>435

関西学情の天才主任技師巽は高卒ですが何か？

>>436
ＨＮは内戦電話か？それは？

>>435
同感。まともなのも居るには居るが，過半数は陶片追放したい。
部長しりぞきワケの判らん役職に就いてる幹部も陶片追放したい。

ぼくはかのじょが板橋病院に入院した時、献身的にお見舞いに通いました。
でも、そんな僕に「二度と来ないで」と暴言を浴びせたのです。
僕には分かります。それが口上線を摘出し子供が作れなくなった彼女の精一杯の優しさだったと・・・・・。

>>435
派遣が生意気言うな

３５歳以上の方で早期退職を考えている方、いらっしゃいますか？
一時的にお金は入るけど、再就職は非常に厳しいよ。
例え日立製作所出身で、且つ高学歴でも、３５歳以上を雇う企業は少なく、
課長経験とかあれば、稀に雇ってもらえるけど、そうでなければ、
全く話しにならないらしいよ。
ここ数年の企業は、２８歳〜３２歳の年齢の社員が非常に少なく、
逆に３４歳〜４２歳の年齢の社員が非常に多い。だから、リストラ対象
になっているらしい。再就職がままならないと、滅茶苦茶不安に陥るよ。

>>440
人間が怒るのは、本当のことを言われた時だそうな。

掲示板にまで社内の風が流れている。
ここまで来て系列、派遣虐めですか。どこに行っても○立は○立

>>431
てめーも近いうちに精神病になるから安心しろ

>>435
うーん、マネージャーにスペシャリズムを求めるのはどうかと思うが。
それにあれだけの関連会社があれば、コンサル化するのは当然かと。

それにうちを煽ってる奴って同一人物、もしくは若干名だね。
文面を見れば分かる。

一番痛いのが、どこの会社でも当たり前のことをまるで
うちの中だけの出来事かのように得意げに語るところ。
井の中の蛙だな。

こんな荒んだ状況を当たり前といえる事自体がすでにまともじゃないと言っていい。

つかねぇ、電機業界はまだマシなんだよ・・・

>>445
＞一番痛いのが、どこの会社でも当たり前のことをまるで
＞うちの中だけの出来事かのように得意げに語るところ。
僕は関連会社ですが、ここのスレはとても参考になりますよ。
いままで平社員にはわからなかった日立の実態がよくわかるもの。
課長以上の人じゃないと知らなかったような実態とかね。
客観的に自分の立場が見れるようになったし、早期退職するとしても十分な準備も出来ます。
なかなか話す事が出来ない製作所の管理職の人とも話せるしね。
レスはいくつかＦＤに保存しています。

>>441
３４歳〜４２歳の年齢の社員が非常に多いのは確かだね。
おまけにバブル期に踊りまくった奴らだから変な自信家が多いのなんの。
マネージメントがヘタというのもあるし、正直会社を辞めたらこいつらの下じゃ
絶対に働きたくないね。
早期退職した奴らはバカにしてやるよ「不要人間」ってな！大金持ち逃げしやが
ってムカツク。

>>448

便所の落書きを有難がって保存してるんじゃねぇよ！

ジジイどもは再就職の面接のときにちゃんと言うんだぞ。
自分の口癖は「キミ、儂のハンコを使って適当に押しといてくれ。」って正直にな！

俺は辞めない。
というかどこにも拾ってもらえない…。

ＮＴＴ武蔵野通研の食堂、いつからプリペード式になったんだ？
なんか、新しい棟も出来ているし・・・。

>>435
はネタ。
もっともらしいこと書いてあるが、そんなん人ばっかりだったら潰れてるだろ。

島崎譲は重度の人格障害

>>454

なんか不愉快なＩＤ。

いつのまにか(半)無くなりましたので、こちらで一言。
4/1の部長人事を１か月前に決めるのはいかがなものか。新グループ長伊藤氏が
早くも血迷ったようです。
これで、年寄りが退職したしません。ただでさえポストがないのに。通常赤字な
BU長、ダイレクタ、部長には外へ出ていただく(転籍or退職)のが普通だろう。

最近、本部・本社の人員がやたら多くなってきた。
不況で現場が縮小している為らしい。
当然管理職ポストも不足。
1部署に課長2人とかもあったり、新部署作ったりしています。
仕事の無い主任さんもｲﾊﾟｰｲ

俺、３年ほど前に日立をやめたんだ。（情）の営業やってた。
公共やってた。自治体とか。
ま、そりゃいいや。

活気あったと思うよ。でも、その活気は「活気を作るための
活気」だったんだな。今思えば。
くだらない飲み会、「みんなで悩み言い合おう！」ってか？。
意味のない会議。「顧客に日参して」ってか？
見積会議「本案件を受注する意義は！」ってか。受注する意義
なんてのは、赤か黒かだけなんだよ。
それをだな、これを受注することによって、次のあれとこれと
その案件を受注できますなんて、嘘八百書いてたな。そんな先
の話が受注できた試しなし。
俺はいいときに辞めたと思うよ。社員数は日立の半分くらいだ
けど、良い会社に再就職できたからさ。

でも、今、出ちゃおうと思っている人たち、よく考えてみな。

日立から他の会社に出たって、使い物にならないよ。何でも自分
でやらなければ動かないという体質が身に付いているから、シス
テマチックな組織ではいつまでたっても馴染めない。無理なんだ
な。

逆にさ、そこそこの会社から日立に転職した人もいると思うけど、
多分これも役に立たないと思うな。日立の仕事のやりかたは、最初
から擦り込まれないと無理なんだよ。無駄が多すぎてさ。

俺の分析、間違っているかな？

>日立から他の会社に出たって、使い物にならないよ。何でも自分
>でやらなければ動かないという体質が身に付いているから、シス
>テマチックな組織ではいつまでたっても馴染めない。無理なんだ
>な。

言おうとしてる事は分かる気がするが、「何でも自分でやらなければ動かない
という体質」は、とりあえずイエスマンよりは世間では喜ばれると思うが。

でも、そんな積極的な人って、日立にいるか？？
みんな、いざとなったら逃げまくるヴォケだけじゃん。

>>459
おまえ自身が間違ってるよ！
日立から他の会社に出たって、使い物にならないよ　っておまえのことだろ。
それとも、自分だけは違うとでも言うつもりか？　目いっぱい言っとるけど。
おまえが良いのは外面だけ、外面の良さで転職して、１年したら本性がばれて
３年でとても居辛くなって、前いた日立の悪口を、よりによって２ｃｈとか言う
匿名掲示板に書き込むしかない。
ほんとに上手く行ってたら、こんなスレ見つけるわけないだろ。
たとえ見つけても、書き込みはしないだろ。

>>417
超Ｌの組合は、会社と団体交渉すら出来ない会社の飼い犬、会社の御用組合。
組合の仕事をやると、出世が早い。

神奈川地区の○○工場が今期い・・・。

日立こそ優秀な人間がそろったエリート集団だ。
俺達が社外に出たら引く手あまたに決まってるだろうが。
１流大企業だぞ！大企業！
他の会社の人事部だったら、すぐに来てくださいとばかりひれ伏すに決まってるよ。
そうだよな？日立の皆さん。

　　 　 　 　 　 　 　 　∩
　　 　 　 　 　 　 　 　| |
　　 　 　 　 　 　 　 　| |
　　　 　 　 ∧＿∧ 　| |　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　 （　´Д｀）／/＜　先生！ピターチ信者が暴れて困ります
　　　　　 ／ 　 　 　 /　　 ＼
　　　　 / /|　　　　/ 　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ＿＿| | .|　　　　|
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣￣＼
　　||＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||

漏れは重度の人格障害
だから仕事中に２ｃｈしてても見逃してね

>>463
それ知ってるの一部の幹部だけだよ。
ってことは、あんた・・・！！

>463,467
詳細きぼーん。　ゆきびたすに関係あり？

それにしてもゆきびたすって長続きしそうにない名前。
よく意味が分からなかったけど．．．。
自分みたいなぺーぺーの鬱ドキュソ所員はあぼーん決定ですか？

>>463

閉鎖だろ。
















.

この会社は儲かる気がないなら早く辞めさせてくれ。
こんなところいるだけ時間の無駄だ。
本部長以上は自分が早く天下りすることしか考えてないだろ。
本当に実力主義にするなら早くしろよ！人事も給与もぜんぜん変わらないじゃねえか。
なあにが、
社員が変われば日立が変わるだ？　精神論はもうたくさんだ。
競争できない企業は生き残れない？　派閥と天下りは競争なのか？
まったく脳みそ腐ってるんじゃねえのか？

>>468

そんなん折れでも知っとる。
知らぬが仏ってか？（ｗ

ところで>>469．
「ユ・ビ・キ・タ・ス」だ
恥ずかしいから知らない言葉を無理して使うな。
日立の名が廃るぞ。（ｗ

ただのお祭り（11月だっけ？）かとおもってたよ。

　　　　　　　　　まつりだ、ワッショイ･
　　　　　　 ＼＼　おまつりワッショイ･　 ／／
　鬱　　　鬱　＼＼　まつりだワッショイ･／鬱
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　鬱
　　　鬱　　 ／鬱＼　　／鬱＼　 ／鬱＼　　鬱
　　　　　　 （　-＿-∩（-＿-∩）（　-＿-）
　鬱　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ　)）　　鬱
　　　　　 　 ヽ　 （　ノ　（　ヽノ　　）　）　）
　　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）

>>469
ファイナルアンサー？

>>469
戸○だっけ？

Fujitsuスレと比べると平和だなー。
社長がＤＱＮじゃなくてうらやましいよ

戸塚地区全て閉鎖と言う事なの？随分思いきった事をするね。
跡地はマンションでしょうね。
小田原の方が先だと思ったが。
そうすると、次に売却しやすい物件と言うと、武蔵あたりか？

>>445
会社の犬が吠えていますが何か？
キミが正論ぶったところで売り上げや実績、シェアがすべてを語ってるよ。
数字って冷徹だね。(w
まぁ自分が良識派と勘違いしている445は
ﾋﾀｰﾁでぬるま湯に浸かっている自覚のないまま一緒に沈んでいくが良いさね。

島崎譲は重度の精神病

　　　　　　　==':｡::::ヽ
　　　　　　　　 ヽ::::..　＼　みてごらん島崎譲を　あれが基地外だよ
　　　　　　　　 /:　　::::::::ヽ
　　　　　　　　/ 　　　 ::::::::|
　　　　　　　　| 　　　　::::::::|
　 　 　 __,.―､| 　　　 /:::/::|
　　　　 ヽi´ ）| 　　　/::::/::::|
　　　 　 人;;;::| 　 　 |:::::|:::::/　ふーん、なんだか
　 　 　 /γ　:|　 　　|:::/:::/　　生きてる価値なさそうだね、ぱぱ
　　　 　| .| 〈 ::|　　　l:/:::/
　　　　 ヽ.ヽ.):::ﾄ .　　　 ::|
　　　　　 ヽ,､;､l _l｀iｰl ,､:::ヽ､

去るも地獄。残るも地獄。
そのうち分かるさ。

＞＞４５９

お前の分析は正しい。

日立の事務処理は異常だよ、異常。
営業じゃなくて手配師になっちゃってるし。

>>481

製品を知らないゆえの提案力不足を、顧客との
個人的な人間関係に頼っていたために、従来の
主要顧客だったエスタブリッシュメント企業が
投資を絞ると、新規顧客の開拓をあせるあまり
価格の消耗戦に持ち込み、「先につながる受注」
などの夢物語を社内に垂れ流す「営業」

マネジメントの訓練を経ていないまま年功序列で
主任技師になり、部下のマネジメントと統制の違いを
理解できないままに少し錆びの浮きかけた技術に
こだわる面々が自滅の道を歩んでいる「設計」

評価はすれど対策は他人任せの評論家集団
の「ＱＡ」

グループ直轄の管理部門であることをいいことに、
事業所のビジネスの先を見据えた投資をせずに、
目に見えやすいところで出金を絞ることに汲々と
して、この会社の首を真綿で絞めている「財務」

効率性を無視した規則に固執し、仕事のための
仕事を営々と続ける「総務」

俺の分析はどうよ？

今年の4月で入社してから8年になる。

30歳の節目をこの会社で迎えることに
抵抗を感じる。

>>482
そんな抽象的な書き方じゃ、意味不明。
そんなことは、どんな会社にも当てはまる。
なにも「分析」しとらん。
抽象的なことを言って、何でも役人的にはぐらかす
無責任体質は、日立に限らず受験秀才が集まる大企業の特徴。

受験秀才度（役人的世渡り度）の低い順に並べると
京セラ＞＞ローム＞＞＞＞沖＞ＳＯＮＹ左＞松下＞ＮＥＣ，富士通、日立、東芝＞ＳＯＮＹ右

日立とか東芝は、似たもの同士の金太郎飴、可も無し、不可も無し。

>>484

あたりまえじゃない。
なんで、具体的なことを書かなきゃいかんのよ（ｗ
俺が誰だか特定しやすくなってしまうじゃない。

大体、「「評論家」はいらない。実践あるのみ」なんて
言う奴は、評論すらまともに（以下略

ＳＯＮＹ右左って何？

>>486
ソニーユーザか？

○立社員に聞きたいんやけど、日立製作所→日立関連会社すべてに
事務〜設計〜ＱＡ〜製造まで技術の屋台骨すべてに協力会社って事で、
派遣やらエンジニアリング会社入って仕事してるやろ。
正直言って、日立正社員って必要なのか？
もう正社員だけじゃ高コスト過ぎて製品一つも満足に作れないんじゃないのか？
回答乞う

島崎ちゃ〜〜ん、あなた精神病に間違いないから
会社辞めて病院いこ〜ね〜。

>>488
鋭い。
つきつめていけば、事業の創出部門やマーケティングだけを残して残りは
全部アウトソーシング（研究・開発・設計・製造・営業・総務全て）ってな形
が最も効率いいんだろうね。

>>484
自分が勤めてもいない他社のことを自分の偏見だけでそれだけ断言している
アンタこそ無責任人間の極み。恥ずかしいと思え。

>>490
そのおかげで私は子会社へ・・・
営業以外の本社機能「スリム化」だそうです。
社長は身軽な会社を目指しているとか。。。

日立と東芝ではどちらが３Ｋですか？

>>476
戸塚地区の工場敷地が浜塚ソ合わせて約１５万坪。
坪単価５０万円で売れたとして、１５万坪ｘ５０万円で約７５０億円。
移転費用、税金を考えると２８００億円の赤字に対しては焼け石に水ってか？
しゃあない神奈川、小田原も、売れそうもないか？(w

>>494
それがさー、どうも売れ・・・。

関連会社がうらやましいよ。
所員はよっぽど強気じゃないと残業ゼロ。所員は金がかかるというけれど、
その分我慢していることもある。例えば部外からクレームが入った時、手を挙げ
て対応する関連会社の主任っている？だいたい逃げるでしょ。
その時は所員が対応しなくちゃいけないのよ。

関連会社が残業して残っているときもタダ残業で残ってなきゃいけない。
でも、だんだんそういう文化も日立製作所じゃ失われてきたね・・。
今度部署の移動が有るときには「もうこの会社はいろいろな意味で変わってしま
った。私は会社を辞めます」と言おうと思ってる。

今の社長が就任して何ヶ月たった？何か変わった？実力のある人が評価された？
・・もうあきらめたよ。騙されたよ。今のヴァカ社長とヴァカ本部長以上には。

労働組合はバカか？
賃金の定昇なんていらねーよ。
そんなことするからリストラされた奴が再就職できねえんだろうが。
労働組合の人数が減ったっていいじゃないか。
もうひとつの会社にしがみつく時代は終わったんだよ。連合は氏ね！

主任がまともに仕事しないから、こっちに負担が
来る。この前久しぶりに会社に来たと思ったら
「ああ、ヒマだ。○○君、今ヒマ？」とか聞いて
きやがる。

あと、別主任（工場から来た人）が１年近く放置した
仕事をこっちに振るのは勘弁してください。部長から
厳しくフォローされてたんなら自分でやれ！！

>>476
戸塚は僕の最初の勤務地。
神奈川が次。
小田原・海老名も行った。
無くなっちゃうの？？うそ〜ん
戸塚のＦＡＸは無理としても、ＮＴＴは大丈夫じゃないの？
神奈川のメインフレームは10年前に既にあぼ〜んしていますね。
所員はのんきにバス旅行とか逝っていたが･････
小田原のＨＤＤは利益でているはずだよ。

いやどうやらNTT系がヤヴァイらしい、NTT本体も厳しいし。
小田原もSANRISEを引き抜かれてヒーヒー逝ってるし。

まー、神奈川は海老名が、小田原は鴨宮で代わりになるからね。
さよーならー。

今度の一時金、4ヶ月が歯止めかよ。要するにヒラまでまんべんなく20%の返上ってことかYO!
どーせストなんかしないんだろ？早期退職制度導入の時もそうだったし。
高い組合費ばっか徴収して、会社の犬の御用組合なんか要らないNE!逝って良し。

>471
当方高卒ドキュソぺーぺー社員なもので無知で申し訳ない。
ユキビタスをＧｏｏｇｌｅで検索したらヒットしたので間違えたました。
たとえば　http://www.nous.co.jp/genko/a-saitm2/as2-0110.html
このページも間違えって事？
ラテン語のUbiquitousが語源のすぐ下のコメントでユキビタスって
書いてある...。

それはそうと戸塚地区の裏事情ありがとう。>474,494

労働組合費は、７０００円も取りやがってるからな。
何に使ってるんだ？クソが！
５００円にしる！

>>482
>評価はすれど対策は他人任せの評論家集団の「ＱＡ」
評価すらまともにしなかったりもする。配賦が安いので，と。

>>501
ホント組合はだらしない。定昇０や一時金4ヶ月を呑むにしても
経営陣,幹部の責任追及（退任要求）と引き換えにするぐらいの
気概はないのか。

>>500
わずか10年で、そんなに変わってしまったの？
東京勤務している間に世の中見えなくなってたよ。
そういえば松下電気も危ないらしいいし、もう日本はダメなのか？
こんなに高い税金払っているのにさ･････

>>496
>今の社長が就任して何ヶ月たった？何か変わった？実力のある人が評価された？

今の社長が就任して一年。
うちの部だけでみてみると、勤務地が３回、部の名前が４回変わり、
最終的に実力ある人も評価されずにほぼ全員出向。
全て社長の独断によるもので、
他の部でも労働条件の悪化以外の変化は確認できず。。。
関連会社でもこんな感じです。
私も退職考えています。

残業代が出ないからバイトやってるんだけれど両立は難しいね。
バイト仲間と雑談してると世の中も本当に厳しいと感じる

>>500

NTT系はよくないみたいね。

で、「神奈川は海老名が」は分かるが、
「小田原は鴨宮で」がよく分からん。

鴨宮に工場なんかあった？

482以降からはみんなが抱いている焦燥感や諦観がよくわかる
良いスレだね。
改革というのは実に難しいと思うけどラディカルにという意味では
文化習慣から変えていったらどうだろう（シヨ）とか例の
カタカナとかカッコ書き。本当イヤなのよアレさ。

>>503
部外者です。内は、闘争金、福祉預金がなくなり3500円しか払って
いません

>>510
ﾋﾟﾀｰﾁは時給の3.7倍らしい。

労働組合に毎月７０００円以上も払う必要性が分からない。
こんなのだったら、支払わずに残業代の代わりにした方がマシ。
どーせ俺は会社終わった後にバイトしてるからアテにしてないし。
結構儲かるYO！バイトは金をちゃんと払ってくれるから。

　　　　　　　　　　日立地区も売却している。















.

金融危機の時
　北海道拓殖銀行をつぶして危機を回避した
　　（市場規模より銀行の数が多い）
　　　財閥系でないから
証券危機の時
　山一證券をつぶして危機を回避した
　　（市場規模より証券会社の数が多い）
　　　財閥系でないから
半導体危機の時
　日○製作○をつぶして危機を回避した
　（市場規模より製造会社の数が多い）
　　　財閥系でないから

市場規模が、不況で小さくなると、限られた
小さなパイを多数で分け合う。
そのままだと、共倒れになるので、市場競争（間引き）
と称してどこかをつぶす。
（正確には、つぶれそうなときでも、助けない会社を決める）
あと、半年くらいですか？

>>502さん
エキサイトで「日立　ユビキタス」で引くと出てくるよ。↓
http://ascii24.com/news/i/topi/article/2001/11/23/631514-000.html

もう１０年以上も前の話になる。
　国分寺研究所で、クリーンルームの女子更衣室ロッカー
から、マスクだけ収集して自分のコレクションにしていた
○山さん（超○、変態社員）は、どこに？
　ブスとオバンのは集めていないと自慢していたけど
そういう問題じゃないとおもうよ。
　いつのまにか居なくなってて、懲戒でもなく、依願退職
でも無いらしい。いまだに消息不明。
　俺の貸してた、ＧａＡｓのデバイスの本返せ。高かった
んだぞ。
　もし、知っている人がいたら、書き込みヨロシク。

>>516
超○っていうのは、○Ｌっていうことかい？

>>517
そだよ。○ＬだとＯＬ（オーエル）と間違い易いだろ。
こいつは男だよ。

>>508
ヲイヲイ、戸塚工場前に建てたＮＴＴ接待専門ビルはどうするんだよ。
他に使い道ないんだよ。

ワークシェアリング実施してくれたら、会社帰りにバイトします。
残業代付かないんだから、残業時間もったいないよ。
バイトだって労働スキル上がるしね。

516>>キモ〜い。ｺﾜ

http://members.tripod.co.jp/ke_voice/v9/119.htm

非立の天下りはもういらん。ゴルァ

>>519
ＮＴＴ接待専門ビル・・・。そんなのありましたっけ？

>>516
武蔵では、夜勤の奴が夜中に女便所に入って、警備員に捕まったでしょ？
どこの誰よ？

>>509

何年か前に決算見込みを減額修正したときに、
（カナ）だか誰だかが、「これがどういうことか分かるか？
ついに日立も普通の会社になってしまったということなんだぞ」
と幹部連を前に怒ったそうな。
特殊な社内用語とかを「文化」だのなんだのと有難がって
「民族を背負いて立てり」なんて社歌に陶然として、「選民思想」
にしがみついてるようならこの会社の将来は明るくないよな。

（シヨ）のお話も、分かりやすいのはいいんだが、分かりやすい
だけでしかないような気がするし。
「Ｖ字回復」は、手段であって目的ではないでしょ？
5年後、10年後にどうやってこの会社が飯を食っていくかについて
社員のコンセンサスが無い状態で、「Ｖ字回復」の為に縮小均衡
するって言われても、身を縮めて稼いだ利益なんて２〜３年経てば
雲散霧消して、また同じことの繰り返しになるだけじゃないの？って
疑ってしまってモラールが下がるだけ。

将来像をイメージできる形で示してほしい。

>503
>労働組合費は、７０００円も取りやがってるからな。
>何に使ってるんだ？クソが！

早朝のビラ配り、1時間以上早く来て、300円だったもんね。
なんに使っているんやろ？

ちなみに労組の「自らを変え新しい世界へ」って標語
いったいどういう意味？！5年以上前のモノだけど。

>>524
社歌などがあるとは知りませんでしたが、「民族を背負いて立てり」には
呆れてモノが言えないです。そこまで頭のおかしい会社だったとは..。
確かにデ○には選民意識の強い人間が多いです。

http://www.117.ne.jp/~kure/hako/hako15/hako15.html
http://www.geocities.co.jp/Athlete/6306/hitachi.html

でもさ、自分の周りを見れば、この会社って「こーなる事」が良く理解できると思うが。

めちゃくちゃやっても潰れない・・・・・不思議だ・・・・。そろそろ限界だと思うのだが・・・・・。
ゴーンでもスカウトする？？・・・・来ないか・・・・・。

>524
国産の誇りも高く・・ていうくだりもあったよ。

しかし「NON-日立」の友人は日立の社歌が
「この木何の木」だと本気で思っていたよ。

>>527
しばらく笑い転げました。

少し癒されました。

いや、あっしは、昼休みに鳴っている「この木何の木」が社歌だと
思っていました。
本当の社歌って、どこで鳴っているんですか？

運動会で最初に社歌斉唱があるだろ。
斉唱といってもテープが流れるだけで
だれも歌えないが。
（ひょっとして、事業所でこれは違うのか？）

社歌かー長いこと歌ってないな。
たしかこうだったかな・・、
「あんなこといいな、できたらいいな
　あんな製品、こんなプロジェクトいっぱいあるけどー
　みんなみんなみんな、却下してくれる。
　不思議なヴォケ幹部がネジ曲げてくれる。

　そーらを自由に飛びたいなー！
ハイ！・・・・
研究所：「プラズマ放電できたよ論文だ！」
設計　：「そんなの売れねーよ」
ＱＡ　：「検査に通ると思ってるんですか？」
生産　：「早く生産手配しなきゃ間に合わねえよ」
技術　：「そんなの受注が来るわけ無いでしょーが！」
営業　：「顧客の言うこと聞けといってるだろうが！」
ＳＥ　：「工場の製品は他社品の３倍以上するからねえ。」

アンアンアン、とっても大好きー日立えもん。

>>508
いや、もうどうせ生産はフィリピンとかだし、鴨宮の(RSD)(SSD)さえ
ありゃ、いいかな、と思っただけ。。。

ICカード設計本部長の倉○は無茶な日程、赤字受注、ずさんな段取りで設計を殺す
DQN野郎だ。東京大学卒らしく理屈をこねるのは上手いが、実践は全く駄目。昔フ
ラッシュメモリの評価をやらせたらできなくて、「入水自殺するかも」と泣き言
言ったらしい。まぁ、そういうDQNだから祭り上げて邪魔をさせないようにするの
かもしれないが、高い給料を持っていくのは納得できん。MBAを取るために専門学校
に通うのは結構だが、先に身につけるべきことがあるんじゃないですか？

この中でしきりに日立の悪口言ってる真性所員に告ぐ。

文句ばかり言ってないで今すぐ辞めてみろよ。
日立を立て直すどころかこき下ろしてばかりの所員ははっきり言って迷惑。
お前らがこの赤字の元凶だってことをまるでわかってない。
他人事のようにこの状況を語るより先に、まず人件費削減に協力しろ！！

>536
文句いう人は実際忠実だったり、黙っている人が案外怖かったり、そーいうもの
ですよ。トイレの落書きごときにお怒りになさらずに。寿命縮むよ。

ともあれ辞めた人について、早い目に決断した人は案外幸福になっていたり
しますよ。

→M下電気にいった先輩や、→アカポジに行った後輩、→大手外資に行った友人
etcいますが、みなさん精神的には充実したそうですが、お金はやはり天下の
日立がもっとも恵まれていたそうです。辞めたい殿方＆姫君、よ〜くそのヘン
考えてね。

>>536

「所員の鏡」とか言っちゃって、製作所経営陣の価値観にしたがって
説教たれた気分はどうだい？
お前みたいにアタマ使わないで体制に迎合するだけのバカがいるから
事態が改善されないんだよ。

お前みたいなｱﾌｫは消防隊のホースで首吊って氏ね。

タイで働いているものですが一言云いたい。
こるぁー！　毎回お前ら配達に５時以降にくるんじゃねぇー
こっちのタイ人は５時きっかりには帰っちまうんだから
書類の手続きできねぇーんだよ。　タイ語で説明メンドーだし
ちゃんと５時前に来る様に教育しやがれ！！！

松下には、寿電話と呼ばれているものがある。
寿の文字から、良い意味かと思わせ振りだが、
もちろん、松下社員にとって良い意味ではない。
松下電産へ掛かってくる、松下寿電子からのクレーム
の電話のこと。これが掛かってくると定時後であろうが
なかろうが、即、四国高松（松下寿電子の工場）へ
クレームが解決するまで長期出張。
日立が羨ましい。タイはもっと羨ましい。
あぁー、日立→松下の転職は結構ある
松下→日立の転職はめったにない。
水は高いところから低いところにしか
流れないということか？

>>533 ﾜﾗﾀ

>>540
>松下→日立の転職はめったにない。

単純に、給料の下がる転職をする人は少ないだけです。

かわいいコどっかにいない？
彼女ほっすい

研修員発表、やっと終わった。
だれが、自分を好きか嫌いかよーく判った。
チャンスがあったら寝首かいてやるからな！
　スズキ　おまえだよ。
どんなときにも、自分の知識量を自慢することだけは
忘れない。このタイプ日立には、とても多い。
　なんとかならんか？

>>527
すげーよ、充分インパクトあるよ！
長いものには巻かれろってかぁ？
飲まれろっていかぁ
出来れば、風景を井戸の中にして欲しかった
ちょっと無理があると思うけでど

>>544
そんなに個人が特定できる情報を公開しちゃって。。。
勤労から面談のお誘いが来るだろうね。

>544

研論終わっておめでとう。たいへん、苦労したでしょ。いつどこで、発表したの?
少しは自分のためになったでしょ?(ﾃﾞﾒﾘｯﾄや苦痛の方が多いか?)
やっぱり、今でも上長のための発表会なの?

研論なんて廃止すべきだよ。こんなつまらなく、しかも根性論だけのものを
作ることに何の意味があるんだよ。
どれだけのマンパワーをこれにかけるのか、考えてもみろよな。

全く、赤字会社の考えることは違うぜ。
他社を見てみろよ。こんなくだらねぇことしている会社はねぇぞ。

うちは研論が終わるまでは結婚してはいけないという
暗黙の了解があるらしい。
結婚するためのハードル！？
連日ＯＪＴや上司と泊り込みして作り上げるけど、
最終的にほとんどＯＪＴ作だった。
毎年疑問。

馬鹿な会社。まだ研論という運動会やってるんだ！
論文技術を学ぶんだったら社外研修とか使ってさあ、根性を粛正する集団リンチ
するんだったらＳＭクラブでやったらー？
ちっとも論理的じゃないよ。もうそんな時代じゃないんだからさー。

>>523
それ、俺だ！

今さぁ、ニュース見ていたら、情公共の（ヨネ）ってさ、
共産党の志井委員長と笑福亭仁鶴を足して割って、それを
ネパール人にしたような顔だよな。
声さえ大きくて、東大出てたら能力なくても部長になれる
見本だよ。ははは。

今日、日立通信システムと製作所の間でなんかありました？
他部署の出来事だったので、よく分からなかったけど、
罵声なんか聞こえて、すごく揉めてたみたいだったよ。

会社がV字回復(万が一)できても，給料はL字，とみんな思ってる。
昇進したら，年収が下がる，のをみんな知っている。
業績上がっても,どッかの会社みたいに社員に見返り無いの，みんなわかってる。
会社の賞をもらっても，賞金は宴会と記念品に供出で個人の身入りゼロ。

管理屋ども，見てるだろ。これで，今までどおり働くと思うか？
みんな，食い扶持稼ぎに来てるんだって，わかってんのかね。

>>554
そう。自分で苦労して取った賞金は飲み代の露となって消えるのです。（ﾜﾗ

来期は厳しいので、バイトを始めるしかないですな。
でもコンビニはバレちゃうよ？

製作所が研究論文や賀詞交歓会とかくだらないことをやるので、
関連会社も、同じ事をやらされます。
製作所のような巨大企業なら、組織維持には欠かせない事なのでしょうが
小さな関連会社には、まったく意味がありません。
ＭＩ活動（ＱＣ活動）も、統括部署が提案件数ばかり重視して実際には形骸化しています。
提案を書かせるために、営業所全員で休日出勤することもあります。
この不況の時に、よくこれだけ利益に反する事をするなあと思います。
経営改善をする活動が、経営の邪魔になっているのです。
これはずっと前から言われていることなのに。
「こんなものは、やる必要が無い」と言うと、総務をはじめ、上長・組織全体から注意を受けます。

危機に瀕してもコースを変えられない、氷山にまっすぐ向かっていく巨大船タイタニックのように思えます。

age

いいかげん残業代払えよ、クソ上司！
あー早く会社辞めてえ。

給料も残業代も、払うのはあなたの上司ではありません。
そんなことも認識できずに上司に逆恨みしているのであれば
さっさとお辞めになった方が、あなたも上司も幸せになれると思います。

>>559
そうなんだよな。
日立では「月ごとの残業予算」というのが決められていて、それ以上を
超えると主任技師に呼ばれて叱られるんだよな。
「君さー、残業多くない？仕事の能率悪いんじゃないの？
ウチの部署の残業予算は月に＊時間なんだからさーそれ以下で残業してくれよ。
んじゃ、君の残業は全部却下するから、＊時間以内に自己申告して！」

こーんな感じかね。一桁の残業予算というのも笑えるよな！ギャハハハ
氏ね！

ﾓﾁﾛﾝ、月に１桁の残業予算だからな。ｹﾞﾗｹﾞﾗ

はいはい。
「月ごとの残業予算」というシステム自体に組み込まれた
ただの管理者である主任技師とせいぜいいがみ合ってて下さい。

>>556
いまでもそんなことやってるところあるんだ

>>560
それは君が裁量勤務者じゃないだけね。
裁量勤務者じゃないやつは丁稚か現場労働者ね。

>>514
日立って財閥系だよん。

　元は、小さな財閥「日産コンツェルン」から出発するが、日産コンツェルン
自体、業績不振で、日立は安田財閥に売られてしまう。安田財閥は、戦後の
財閥解体で芙蓉グループとなり、日立は芙蓉グループの一員だ。

日立は、芙蓉Grなのは間違いないけど
余り結び付きはないよ。（助け合いは期待できない）

　ttp://www02.u-page.so-net.ne.jp/pb3/keikyu-t/h-2.html
　　より。

日立は社長会に重複加盟しているので、主要企業からは除外されてる。
芙蓉Grの電気メーカは沖電気。

６大企業Grとその売上
三井 9社総額 11兆2080億
　　　　東芝
住友 9社総額 14兆2950億
　　　　NEC
三菱 9社総額 16兆4626億
芙蓉 7社総額 6兆2762億
　　　　沖
三和 7社総額 5兆3639億
一勧 7社総額 12兆6954億
　　　　富士通

□　選定対象企業は「社長会」に加盟し、
かつ「重複加盟※」をしていない企業とさせて頂きます。
※‥‥例：日商岩井、太平洋セメント、石川島播磨重工業、日立製作所、日本通運など

芙蓉グループだって？
沖電気なんかと一緒せんといくれ。
交流なんか全くない。

おい！能無しの御用聞き組合！！
お前らまさか会社提案そのまま飲む気じゃないだろうな！！
賃下げなんか認めやがったら承知しないぞ！

もし賃下げ確定したら
３／１３より「無期限一人スト」に突入します。
お前ら覚悟しろよ、俺がいないとみんな困りまくりだ！！

>>俺がいないとみんな困りまくりだ！！
んなこたーない

>>569
無期限一人スト 　絶対やぞ。絶対やれよ。
「鉄道員」を思い出すね。
（ぽっぽやとはちがうよ）

>>544
あのー、誰も叩きたくて叩いている訳じゃないと思いますよ。

一番よく叩いてきた人は、一番イヤな思いをした人です。
感謝こそすれ、恨むのはお門違い。

今苦々しい思いをしたことが、将来役に立ったと思う日も
来ると思いますよ。

自分は院卒ですが、学生時代にことあるごとに自分を叩いていた
先生には今感謝してますよ。あのときしごかれたおかげで、
多少のことにはビクともしなくなりましたし。

大学に行ったときには必ず挨拶に上がってます。

　いや、研論の目的は上下関係をはっきりさせるところにある。上下関係が
はっきりしない組織は欧米の様に実力主義に陥る危険性があり、日本の様に
「和の原理」で動く社会にはなじまない。日本の組織は上の者が白と言った
ら黒いものでも「白」なんだ。上のものには絶対服従と言う日立精神を担う
ため、研論は絶対必要。

>>573
マゾに目覚めたのですか？

＞５７２
みんな叩きたくて叩いているんだよ
叩かれた時、気が付いていなかったのか？
ある意味、幸せなヤツだな（藁

>>576
ﾜﾛﾀ

>>573

院卒自慢の胃和背君＠京都ですか？

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日立の独身３０歳は、例外なく童貞だってね。
さあ、いらっしゃい。
http://www.southern-charms.com/pat/p8618.jpg

銀行も合併だらけで、どこがどこの財閥だったかわけわかんないな。
三井と住友合併してるし。銀行からしてそうなんだから、
昔と違ってそんな財閥がどうとかあんま関係ないんでない？

SONYなんて違うけど、株価に関しては、
外国人にとっちゃ所謂「日本の経済のものさし」になってるわけだしィ。

過去の栄光にすがってたらホントにタイタニックになっちゃうよ。＞日立

あー「裁量労働制度」？
３０時間分の業務手当をもらって定時に帰るクソジジイ優遇制度ね。
ハイハイ、どーせ成果なんて見てないニセ裁量労働ね。
お前ら裁量労働者の成果なんて誰もアテにしてねえっつーの。

漏れは裁量労働じゃないからこんなクソ会社は危険水域寸前まで行った方が
せいせいするね。
今日も元気にジジイが定時で帰ったぜ。裁量労働の３０時間つーのはどこから
出てくるのかね？若者の生き血から出てるんだろーがよ！

>>581
もう、タイタニックだべ
舵が壊れ、舳先が能無し。

タイタニックに対して失礼だべ

割れそうなタイタニックの本体破片にしがみつくか、
救命ボートに乗り移るか、
どちらが生き延びられ沿うか、タイミングをよーく考えるべきか

休憩時間の輪投げは楽しいですか？

Ａ社が作ったエレベーターがあるとしよう。
そのエレベーターで、最上階まで行けば、Ｘ社からごほうびを頂ける。
しかし、エレベーターはＡ社だけでなく、その関連会社Ｂ，Ｃ，Ｄ社の
協力で築き上げられたものだった。
でも、エレベーターに乗れる人数は決まっている。

Ａ社「Ｂ社さん、もう明日から来なくてもいいですよ。」
Ｂ社「はい、わかりました。」
Ａ社「Ｃ社さん、○月○日までで終わりです。」
Ｃ社「そんな殺生な！！」
Ａ社「Ｄ社さん、もうちょっと人数なんとかなりませんか？」
Ｄ社「拝承。では、うちは身を引きます。」
Ａ社「ちょっと待ってくださいな・・・。」

Ｘ社「そろそろ、消えます。さようなら・・・。」



さて、問題。
Ａ〜Ｄ社，Ｘ社に適当な社名を当てはめよ。

>>587

悪いが、何が言いたいんだかさっぱりわからん。

おい！みんなでパンポンオフしようぜ！
球にキライな上司の顔書いてさ！

>>582
青いな。放っておくと200h働くからだ。

おい！みんなで仕事中に２ｃｈしようぜ！
ちくり板にキライな上司の罵詈雑言書いてさ！

>>590
その200hの内、センズリこいてる時間が何時間なのかを小一時間問いつめたい

シコシコシコ、アーッ、設計仕様書にドピュ！出しちゃたーよ。

便所の落書きレベルから脱しきれないのか・・。
なかには、いいレスもあるのに。

>>593
戸塚工場の便所には、本当に似たような書き込みがあります。
「おい○○、おまえ仕事もしないで1日中歩き回って、人のあら探ししてるだけ。
はずかしくねーのかよ。」
「○○をクビにできねーのかよ。」てなかんじ。

東京駅北側にあるツインビルのトイレにも、似たような書き込みがあります。
但し、草加学会のスレばかりです。

会社はとうとう"欲しがりません、勝つまでは"という先の大戦時の生き方を
強要してきたように思える。そのうち日立版国家総動員法でも制定する気だろうか。
戦艦大和（戦略の無いフラグシップ製品）に無理やり乗せられ「動かぬ砲台となれ」
とか無茶な命令受ける人は可哀想だな..。早くポツダム宣言受諾したほうが幸せかも。

＞５９３
オマエモナー

本来は給料を多くもらうべきではない人に払いすぎてるからこんなことに
なるんだと思うよ。
足を引っ張ってる人が、どうして月に５０万円ももらうのか？
その人も生活費が必要なんだろうけれど、世間の市場価値からして見合ってない
のであれば、やっぱりしかるべき給与に下げるべきだろうね。
そういうフレキシブルさが日立には全く無い！
ヴァカ社長がいっているフレキシブルというのは、自分がまずヤッテミロ！と
言いたいね。なんで自分ができないことを他人に言えるのか？と。

つーか、俺こんな不当に低い給料でコキ使われるのいい加減ムカツク。
まず最低限、残業代はちゃんと払ってくれよ。
払えないなら俺様を雇うな！こっちだって忙しいんだ。
こんな他人でもできる仕事なら俺じゃなくてもいいだろう？
クソ上司の場合、単に上司のマネージメント能力が無くて部下が言うこと
を聞かないだけじゃないか・・。
部下が言うことを聞かないんじゃなくて、命令の仕方に問題があるんだよ。
日立のクソ上司共の場合は・・。人徳も配慮も無いから。

年功序列のなごりだろうね。
若い頃にもらうべき給与水準より安かった世代の人と
いうのはある年齢から水準以上に増えることを知っていて
ガマンしてきたわけだから。今そうすれば、ある世代は
とても悲惨。移行時期は緩やかにいくしかないか

嫌なら、辞めろ！

辞めたいよ。マジで。
今まで５回も引き留められていたけれど、この不況下だったら大丈夫かもな。
とにかく、この会社の３５〜４５歳の人のマネージメント能力は低すぎる。
矛盾した命令ばかり出すからな。
教育とか資格試験とかの頭の勉強もいいけれどさ、情操教育とか人徳を身に
つけるとかそういうのもチャンと躾けないと、部下は言うこと聞かないん
だよ。言葉が心に響かないから。
頭ごなしにガミガミ言っても部下が言うこと聞かないと放置して、
ベテランにばっかり仕事を頼んじゃ部下が育たないぜ。そういうの昔から
ヘタだよ日立は。
とりあえず、俺今年中には辞めるから、覚悟しとけよクソ主任技師以上。

業務命令として行われた指示の内容に疑問を感じるなら、上司と
議論すればいい。
上司と議論した結果、指示の内容が変わらないのなら、その指示に
従うべきだろ？
人徳だの配慮だの言って、言うこと聞かない部下も、結局は
この会社を舵の効かない巨艦にしてしまってる一員だよ。

間違った指示でこき使われる人の身になってほすぃですね。

上司が必ず正しいとは限らない。でも上司の命令に従わないと
いけない。鬱だ。

上長へは絶対服従だ。そうしないと、組織が動かない。
歯車は言われたことをやるだけだ。

>>605
それで誰も誤りを訂正できずに氷山に向かって全員一丸となって突き進むわけか。
玉砕して氏ね。

少し前まで
　会社は選べない。（新卒の１回だけ選べる）
　上司は選べない。
　部下は選べる。（あまりやると自分の管理能力が疑われる）
　すべて、会社のせいできた。

今から
　全て自己責任で選択しろ！

おい、明日はストか？
未だに大阪には連絡こないが・・・

>>602
同意。

ボーナス4ヶ月
鬱
やーめた

古来日本には志＆国家・・・etcがありました。昨今の風潮は如何な物かと

>>611
>古来日本には志＆国家
があったのは、当時の国民の１５％の武士のなかの上位１５％の中にだけだ。

いまのサラリーマンは、国民の４０％を占める層から成り立ってる。
この層に「志」を求めるのは、世間知らずの学者と、寄生虫の評論家だ。
馬鹿も休み休み言え！

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＞当時の国民の１５％の武士のなかの上位１５％の中にだけだ
今は15％の中の15％にも志がないのが問題だね。

ピタチに有り勝ちな事。
社外事故が発生した時。
原因がアプリでの領域占有／開放処理における、開放処理漏れが原因だと
判明した場合、開放処理漏れ検出ツールによるアプリ検査を徹底する事により、
社外事故の発生が防止できると思ってしまう。
しかし、開放処理漏れが何故生じてしまったのか？にまではなかなか考えが
及ばない。
仮に及んだとしても、精神論満載な通達が回覧されるだけである。

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>>615
ハァ？
お前の所だけじゃねぇの？

あ〜あ、うちの会社も、Ｍｒ．ゴー○みたいに、外国から有能な指導者
来ないのかしら？

>>618
あんたが切られることになるでせう。

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「情報機器の利用に関するルールの整備」についての会社提案っていうのは、
要するに、ここやアカ・サイトを協約上からも見れなくするやつだな。

上司がさ・・精神病なんだよ・・。
ビョーキなんだよ、ビョーキ！
議論以前に上司の言動が哀れでしかたがない。
議論責めで追いつめると頭と体をビクッビクッと震わせながら「ダ！ダカラ、
ナンダヨー！キュ！キュ！」と何だかオカシナ動きを始めるんだよ・・。
俺マジで恐くてさあ・・。
調子のいいときは大統領みたいなことを平気で言うし・・。
彼は躁鬱病なのかな・・。

東武工場線

甲状腺が好きな輩が多いが何の意？

ヒターチ及び系列グループの裏事情　その１
がいしゅつだけどあえて書こう

ゴルフだけは、仕事より優先である

その２は>>630あたりから

　電機老練　

　　周知の通り、しかしどうなるのかな
　イタチ製作

運動会も仕事より優先であった

戦略を真面目に考えていたようだ。
仕事では戦略を考えていたのか？

間違った指示を出した上司に従ってやった結果「お前が勝手にやったんだ」と
言われてかなりムカツいた！
それ以来、クソ上司の指示でムチャクチャなものは「録音」することにしている。

その上司のおかげで集中砲火を浴びたよ！
でも、助けてくれなかった・・。逃げられた・・。上司に言われたことをやったのに・・。

まじめな者がバカをみる会社か？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　,イ^i　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　 ,イ::::　 l　　
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　　　　　　　　　　　　　／::::::::　　　 ＿`-､＿　　／::　{
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　　　　　　　　　　 /:::::::::::　　　　　　人　　 :::::::::::::::.￣、
　　　　　　　　　　 |:::::::::::.　　　　 　 l __`ｰ-､.＿＿,,.ノ!　 !　
　　　　　　　　　　 |::::::::::::. 　 　 　　 ＼ ..`..＿＿＿_' /　 | 　　 　
　　　　　　　　　　 .l:::::::::::::.　　　　　　 ＼:::::::::::::::::::::/ 　 / 　 おい、巽よ！
　　　　　　　　　　　ヽ::::::::::. ＿＿＿　 　 ＼_￣~^/ 　 ,/　　　　　
　　　 　 　　　　　　　＼::／`ｰ---‐^ヽ　　　 ﾞ`=' 　 ／　　　おまえはもうわかっているだろう。
　　　　　　　　　　　　　　l:::　　　　　　l 　 　　 　 　/　　　　　　　 　　
　　　　　　 　　＿ ／,--､l::::. 　 　　　ﾉ　　　　　　 l　　　　　　紙の上でネットを二重化したところで
　　　　 ,--､_ノ::　`ｰ'::　　 ､ﾐｰ---‐,,l　　　　　　　 ＼　　　　　　　　
　　　 ,/　　　:::　　　 　 　　 i￣￣　 |　　　　　　　　　＼ 　　　　　所詮おまえのスキルじゃ動かないんだ。by 松本＠以下自粛
　　 /:::::::. 　 　　　　 l::: 　 　l::::::: 　　l　　　　　　　　 　　＼　　　　 　　
　　l:::::::::::.　　 l::: 　 　!::　 　 |:::::::　　 l　　　　　　　　　　　　＼ 　　ＩＴに責任転嫁するなよ。
　　|:::::::::l::::　　l::: 　　 |::　 　 l::::: 　 　 l　　　　　　　　　　　　　 l 　　　　
　　|::::::::::l:::. 　 }:::　 　l:::::,r-----　 　 ｌ　　　　　　 　　 　　　　　ｌ　　
　　ヽ::::::::l:::: 　 ﾄ:;;;;;;;/-/＿_...........　　/　　 　 　 　 　　　　　　　 　 　
　 ／＼::::`ー‐'　　／ l＿＿l;;;;;;;;;;;／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

今日は定退日だから書きこみが多いな。

　

ったく、ここってほんと、
おかしな茶番劇を繰り広げてくれますよね。
１回つぶれたほうがいいのでは・・・？
俺のまわりでは、いつもいつも、自分の立場にしがみついて、
自己アピール合戦が繰り広げてられてます。
そこまでして、君達は自分の存在をアピールしたいのか・・・？
ぷぷぷ。

>>635
島崎譲のことですか？

>633
定退日って何ですか？

by某末端ＣＥ

>>635
妹尾高光のことですか？

おい。
また共通問題なの！？
・・・・って定時で帰っとるし。

春闘は、まあ諦めとったが、何気に厚生年金の代行部分の返納やら
諸手当の減額調整やら、出勤リンク部分の賃金の支払い時期の変更
による実質支給額減（4月分）やら、いろいろとやってくれよるやないか。

組合も賞与やらベアやら騒いでおきながら、ちゃっかり会社に協力して
実質待遇改悪に尽力しよるみたいやね。














労働貴族め。

結局３％減俸になるんだよね？
組合なんて、、、とりあえず、スト準備金はもう返して欲しい。

組合団交どうでしたか？
発表によるとやはり
犯⇒閉鎖　　　　　　　ｄらｍ⇒撤退　　　かながわ⇒減収減益
小田原⇒減収減益　　　伊庭築⇒減収減益　　　らしいですね。
「グループ全体でリストラしろ」と製作所から命令がありました。
しかも3％げんぽう。

「役員は【社有車出勤】せずに電車通勤しろよ！」
「管理職・役員の給与賞与を下げて経営責任とれ！」
「【賀詞交歓会】等の無駄遣いを廃止しろ！」
少しは、経営者としての責任を感じろ！
従業員の生活を守り、株主に充分なリターンだせ！
「くだらない行事を意味もなく続け、無駄遣いして、
利益が出なければ従業員のクビを切る。」こんな経営者は退陣しろ。

正直、100年後「ひたちぐるーぷ」が残っているとは思えない。

去年から予算化してんだ。今頃グダグダ言うな。
社費で管理職の呑み会も予算化済みだから当然だ。
ヒラが文句言う筋合いはない。

ジャジャジャーン！　今年もやってきました「小集団活動発表会」「論文発表会」。
業績のＶ字回復のため、みなさん自分の仕事は放り投げて！これらの発表会資料
を作りましょう！
「やってもいないことをやったように見せる」「ウソの数値を幹部にゴマすりし
ながら報告する」発表会。
皆さんくれぐれも悪い数値を正直に幹部の人に言ってはいけませんよ？
悪い数値も良い数値に書き換えて出すんです。現実ではバレたら会社がもみ消し
てくれるんですから安心です。

さあ！まともな仕事なんかポイ！ポイ！と捨てて発表会資料作りましょう！
業績のＶ字回復のために！

>>647
つーか、なんでこんなムダな行事を続けてるんだろう。
俺はやらねーぞ

そういえば、タイタニックは V字沈没だった・・・

つーか、みんなやってる「フリ」なんだよな。うちは。
そういう俺も、「商談やってるフリ」「一生懸命やってるフリ」なんだよ。
何か、いつからかそうなっちゃった。入社した頃はそんなことなかったのに。
１０数年の歳月はここまで人を変えるか・・って感じだよ。

勝とうが負けようが、今期は「指名停止の影響・・」っていう錦旗があるも
んね・・・らくちんらくちん・・

>>650

弊社の営業なんて、所詮それで勤まる程度なんです。

日立グループ、１０年後あるかなぁ・・・
そろそろ切売りする資産も底をついてきたんじゃない？
最後は民事再生法で借入金踏倒しかな

(3/14)日立、５％賃下げ・１年間限定、労組に提案
　　

日立製作所は14日までに、一般社員の賃金を１年間の期限つきで
５％カットすることを労働組合に提案した。
2002年春闘では定期昇給などの賃金体系を維持することで妥結したが、
業績悪化に対応して組合員にも賃金カットを求める。
労使で合意すれば４月１日から実施したい考え。

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　　　　　　　　　　 .l:::::::::::::.　　　　　　 ＼:::::::::::::::::::::/ 　 / 　 おい、（ニシ）よ！
　　　　　　　　　　　ヽ::::::::::. ＿＿＿　 　 ＼_￣~^/ 　 ,/　　　　　
　　　 　 　　　　　　　＼::／`ｰ---‐^ヽ　　　 ﾞ`=' 　 ／　　　おまえはもうバレてるんだぞ。
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　　　　　　 　　＿ ／,--､l::::. 　 　　　ﾉ　　　　　　 l　　　　　　これからまた、ヅラの内側が蒸れる時期がやってくるな。
　　　　 ,--､_ノ::　`ｰ'::　　 ､ﾐｰ---‐,,l　　　　　　　 ＼　　　　　　　　
　　　 ,/　　　:::　　　 　 　　 i￣￣　 |　　　　　　　　　＼ 　　　　　匂わないように、気をつけるんだぞ。
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自他ともに認める天才主任技師の巽でございます。
ここであれこれ叩かれておりますが、大きなお世話でございます。
部下がアホばかりで、私は足を引っ張られておるのでございます。
一度、見に来ていただけませんか？
私の部下は青名札も紫名札もアホばかりで全くお話にならないのでございます。
お願いですからもっとスキルのある、少なくとも私並のスペシャルスーパーグレイトSEを
ほしいのであります。
でも、私と比較すれば、誰でもアホですから仕方ないのかもしれませんのでございます。

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　　　　　　　　　　 |::::::::::::. 　 　 　　 ＼ ..`..＿＿＿_' /　 | 　　 　
　　　　　　　　　　 .l:::::::::::::.　　　　　　 ＼:::::::::::::::::::::/ 　 / 　 おい、巽よ！
　　　　　　　　　　　ヽ::::::::::. ＿＿＿　 　 ＼_￣~^/ 　 ,/　　　　　
　　　 　 　　　　　　　＼::／`ｰ---‐^ヽ　　　 ﾞ`=' 　 ／　　　おまえはもうわかっているだろう。
　　　　　　　　　　　　　　l:::　　　　　　l 　 　　 　 　/　　　　　　　 　　
　　　　　　 　　＿ ／,--､l::::. 　 　　　ﾉ　　　　　　 l　　　　　　紙の上でネットを二重化したところで
　　　　 ,--､_ノ::　`ｰ'::　　 ､ﾐｰ---‐,,l　　　　　　　 ＼　　　　　　　　
　　　 ,/　　　:::　　　 　 　　 i￣￣　 |　　　　　　　　　＼ 　　　　　所詮おまえのスキルじゃ動かないんだ。by 松本＠以下自粛
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　　l:::::::::::.　　 l::: 　 　!::　 　 |:::::::　　 l　　　　　　　　　　　　＼ 　　ＩＴに責任転嫁するなよ。
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　　|::::::::::l:::. 　 }:::　 　l:::::,r-----　 　 ｌ　　　　　　 　　 　　　　　ｌ　　
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　 ／＼::::`ー‐'　　／ l＿＿l;;;;;;;;;;;／　　　　　　　　　

巽さんは今日は一日中外出でおりません。
どこで遊んでいるのやら・・・。
一応（桃）〜（台形）と書いてありますが。

おい！巽！
ＩＴの〇〇だ。
お前、その口の利き方は何だ。
一体、何様のつもりだ！
いいかげんにしろよ。
口の利き方もそうだし、口臭もクサイのぉ。

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　　　　　　　　　　 |:::::::::::.　　　　 　 l __`ｰ-､.＿＿,,.ノ!　 !　
　　　　　　　　　　 |::::::::::::. 　 　 　　 ＼ ..`..＿＿＿_' /　 | 　　 　
　　　　　　　　　　 .l:::::::::::::.　　　　　　 ＼:::::::::::::::::::::/ 　 / 　 おい、島崎譲よ！
　　　　　　　　　　　ヽ::::::::::. ＿＿＿　 　 ＼_￣~^/ 　 ,/　　　　　
　　　 　 　　　　　　　＼::／`ｰ---‐^ヽ　　　 ﾞ`=' 　 ／　　　おまえはもうバレてるんだぞ。
　　　　　　　　　　　　　　l:::　　　　　　l 　 　　 　 　/　　　　　　　 　　
　　　　　　 　　＿ ／,--､l::::. 　 　　　ﾉ　　　　　　 l　　　　　　また、仕事中に２ｃｈやってたな。
　　　　 ,--､_ノ::　`ｰ'::　　 ､ﾐｰ---‐,,l　　　　　　　 ＼　　　　　　　　
　　　 ,/　　　:::　　　 　 　　 i￣￣　 |　　　　　　　　　＼ 　　　　　ばれないように、気をつけるんだぞ。
　　 /:::::::. 　 　　　　 l::: 　 　l::::::: 　　l　　　　　　　　 　　＼　　　　 　　
　　l:::::::::::.　　 l::: 　 　!::　 　 |:::::::　　 l　　　　　　　　　　　　＼ 　　　
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　　ヽ::::::::l:::: 　 ﾄ:;;;;;;;/-/＿_...........　　/　　 　 　 　 　　　　　　　 　 　
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島崎さんは今日は一日中仕事しておりません。
どこで遊んでいるのやら・・・。
一応、勤務中に２ｃｈと書いてありますが。

一時金4ヶ月分て何よ？少なすぎない？

4800億円の赤字と、連結で黒字の意味わからん。誰か教えて！

日立、５％賃下げ・１年間限定、労組に提案
http://www.asahi.com/business/update/0314/009.html

>日立は、今年３月期決算で４８００億円という過去最悪の連結当期赤字を
計上する業績修正と、今年６月末までに２万９３０人（うち国内１万５１００人）を
削減する合理化策を、２月２８日に発表したばかりで、春闘での賃金交渉には
時間が足りず、定昇確保を要求した組合側に譲歩した形となっていた。

　このため「４月以降、少なくとも半年間は業績の大幅な改善が見込めない」
（日立幹部）という見通しのもと、改めて組合に対し、退職金の算定に
組み込まないことを前提に５％の賃金カットを提案。春闘回答の定昇分は
平均２％であるため、正味３％の賃下げになる。組合側との合意が取れ次第、
早急に賃金カットに踏み切る。

>>663
ありがと！

連結で赤字、固定費削減・厚生年金返上で黒字ってことかな、、。

日頃の言動とか人に対する態度とか見てると、ホントは思っちゃいけないと思いつつ、つい思ってしまいます。
→その人の身近で不幸があった時。「不幸が起きても当然なことしてんじゃねぇか。」

>>685
ウチの本部でも、用も無いのに出かける奴が何人かいる。
営業所から「何しに来るんですか？」とか言われてるのに。
総務の奴が「とりあえず久しぶりに挨拶でもと････」と言った奴がいます。
そいつが今じゃ人事の主任。
西○、おまえのことだよ！

東陽町は荒れておりますなぁ

手持現金１兆円なんて言っていたのは何時の頃だったか。
「同業他社が賃金カットする事態に陥っても弊社は１０年持ちこたえられる」
ってのは、それだけ初めから給料が安かったということでしょ。
その実弾も今は絵に描いたモチだった、と。

巽氏、島崎氏、妹尾氏の顔写真のＵＲＬを貼り付けて
いいかげん終わりにしろよ！

俺達の事も忘れないで呉。
村上實･重田･茂木･チンピラ有村・口先だけの高橋敏･拝みの野口・馬鹿な千葉
知恵遅れの吉田・

成り上がり軍団

>>669

肥った鴨は、おいしいところから食い荒らされていく。
副社長直轄だかなんだかの鳴り物入りではじめた
一連のＭ＆Ａで、成果が実りつつあるところなんてあるのか？

>>672
その当事者がカラ領収書切っていたらどうする？

　　　　　　　　 　／:|.　　　　　　　　　　　　　　／:|　　　
　　　　　　　 ／　 .:::|　　　　　　　　　　　　 ／　 :::|　　　　　
　　　　　　　 |　　...:::::|　　　　　　　　　 　/　　　::::|　　　　　 巽です。こんなに無茶苦茶書かれているとは知りませんでした。
　　　　　　　i　　　 　 ￣￣⌒ﾞﾞ^――／　　 　::::::::|　　　　　　　　　私の一体何が駄目だというのでしょうか？
　　　　　　/＿,,___　　　　　　 . _,,,,__,_　　　　　:::::::::::＼　　　　それとも、天才はやはり叩かれるということなのでしょうか。
　　　　 　／　　　ﾞ^＼ヽ..　 , /ﾞ　　　¨＼,.-z　　　::::::::::＼　　　
　　　　 　「　●　　　　| 》　 l| 　●　　　 ﾞ》　ミ..　　　.::::::＼　　　
　　　 　/i,.　　　　　 .,ﾉ .l|　 《 　　　　　 ..|´_ilﾄ　　　　::::::::::＼　　
　　　　/　＼___,,,,,_／ .'″　　^=u,,,,_ v／.. 　　　　　　:::::::::::::l!　　
　　　 |　　　　　　　　　　　￣　,,､　　　　　　　　　i し.／::::::::.｝　　　
　　　|　　/ 　,,__＿＿　_,／￣　＼　＼　　　　　 ﾉ　(　　::::::::::|　　　
　　　 |　　|.. |　／└└└└＼../＼　　＼　　 　'~ヽ　::::::::::::::｝　　　
　　　　|　 　.∨.|llllllllllllllllllllllllllllllllllllllll|　　　　　　　 　
　　　　| 　　　|.|llllllllllll;／⌒／⌒　　〕　　　　　　　　　　:::::::::::｝　　　
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　　　　　.|　　 |.|llll| 　　　| 　　　　.∧〔　　　/　　　　:::::::::::::／　　　
　　　　／　｝.∧lll　　　　|　　　　../　/　　／　　　:::::::::::::::::＼
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　　　　　　(　ﾞﾞ^^¨^¨ﾞﾞ¨　￣￣￣　／:::::::::::　　　　　　 　　::::::::::＼
　　　　 　　ヽｰ─¬ｰ〜ｰ―――　:::::::::::::

「ないせん」とは考えたな〜。＞658

>>673

別に驚かん。
そんなの、あたりまえのことだろ。
俺みたいなペーペーでも経費処理用に
名前使われることがあるぞ。

きゅっ！

日立が崩壊すると、
日立にしがみついてる天狗君たちも
崩壊するんだろうな。
彼らは、自分では思ってなくても、
「日立が生きがい」なんですからね。
日立 天狗君、くやしかったら、
会社の外ですもうとりなさ〜い。
彼らは、日立という看板がなくなると
ただのおっさんってことを忘れている･･･

取りあえず転職先が決まったんだけど、あとは退職届けを
何時出すかなのですよ。でも、今思いっきり某案件に浸かっていて、
簡単に辞めれそうにないのですね。こういう時、どうすればいいのでしょうか？

だかぁらさぁ、オマエら文句言うんだったら
とっとと転職しろや。給料安いんだったら、もっと
稼げるところへ行けばいいだろ? 文句言うだけの実力はあるんだろ?

>>650 みたいな謙虚なヤツだけ一緒に沈めばいいんだよ。

バカ日立とバカ労働組合。ウソつくんじゃねーよ！
お前らの本音はこうだろーが！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

・組合＝　定昇維持と５％カットは引き替えだ。
・会社＝　早期退職の金は組合員で払え。
・連合＝　日立も定昇維持かヨシヨシ。

つーかさ、こんなことなら定昇維持しない方がもっと下げ幅が少なかったんじゃないのか？
さてこれでホームレスのジジイどもが増えるわけだな。（ﾜﾗ
ジジイどもよ再就職はあきらめろ。ジジイどもの月給は１７万円で十分だ。

労働組合、お前らの給料も５％カットしる！

あー辞めてえ！！
あー辞めてえ！！
あー辞めてえ！！
あー辞めてえ！！　５％カット！！！！！！！！！！！

５％カットする前に、ちゃんと残業代はらえーーーーーーーー！！

しかし、あれだね。
４０歳超えてる連中は、どうして、どうして、
頭の回転が悪いんだろうか。
もう、呆れて、可愛そうに思うよ。マジで。
頼むから、仕事の足を引っ張るなよ。
（寝てていいよ。）

仕事しないやつはクビにしろ！
しないんだったら俺が辞めてやるよ！
どうして役立たずと同じ給料で働かなきゃいけないだ？遊んでる奴が沢山
いるじゃねーか！どうにかしろよ、クソ主任技師が！

>>679
退職にあたっては、周囲にできるだけ迷惑をかけないのと円満退社が大前提。
とりあえず、現在浸かってる案件を早期に処理あるいは他に引き継ぐためには、
早期に直属上長に退職の強い意思を伝えるのが良い。（口頭orメール）
退職理由、退職後の行先等はできるだけもめないように適当につくって可。
（「本人とか嫁の実家の家業を継ぐ」とか言うのがよくある常套手段）
直属上長が認めれば、後は上位上長に行く度に同じことを言うだけ。

抱えてる案件を当人に最後までやらせるか他の担当者をみつけるかは、
上長の仕事なので担当者は、「本案件が区切りがつき次第」とかよりは、
「何月何日で退職したい」と明確に提言したほうがベターかも。
検討を祈る。

>686↑訂正：検討を祈る。＞健闘を祈る。　

組合費も５％カットしなさいよ

>>686
明快な回答ありがとうございます。
とりあえず、上司に相談してみます。

パイテクはどうなる？
つーか
ピタチの役員報酬も責任とってマイナスにしろ
で、従業員へ払い込め！

退職願は白無地に縦書き、
理由は「一身上の都合」って決まってるんだよん

退職の仕方は、
Tech Being、とらばーゆ（今もあるんか？）等々
に毎号同じ内容のが出てるので、少し参考になるが、
トラブルの解決には役にたたない。
�@上司がなかなか認めない。（良くあるケース）
　→勤労課長に電話して、労働基準監督署の電話番号を聞く。
�A上司だけで話がクローズしてるようだ。（良くあるケース）
　→勤労課長に電話して、労働基準監督署の電話番号を聞く
�B上司が引継ぎの人を割り当ててくれないので、退職のめどがたたない
　　　（良くあるケース）
　→勤労課長に電話して、労働基準監督署の電話番号を聞く

ほかに対策ないんかい？　ぉらぁ〜

上司が勤労課長の場合、どうすればよいのでしょう？

>>693
もちろん
　→勤労課長に電話して、労働基準監督署の電話番号を聞く
です。たとえ勤労課長の目の前にいても
　→勤労課長に電話して、労働基準監督署の電話番号を聞く
です。入院の手配が先にくるかも知れませんが。

ストテ　

>>679
辞め方の心得
＞→勤労課長に電話して、労働基準監督署の電話番号を聞く
＞です。入院の手配が先にくるかも知れませんが。
↑これは、注射にて病院拘束だっぺ。
＞６８６　の続き
抱えてる案件を当人に最後までやらせるか他の担当者をみつけるかは、
上長の仕事なの。で担当者は、「本案件が区切りがつき次第」は不要なのれす。
あとのことは、会社が心配すればよい。そんなに、大した仕事やってないんだから
「この仕掛かりは本人しか解らん、やって貰う」：こんなことぜ〜たいに無い。
では、辞める段取りとＨＥ理屈　（労働法サイトから）
民法６２７条にて、書院は（期間の定め無き雇用関係であるから）退職の通告は
その１４日前に行えば有効。〔通告の翌日から１４日後）
尚、有給が残っていればそれを全部消化して、よろしい。
＊退職時には、会社は有給の変更権を使えないのれす。（労基法３９条）
だから、一番の辞め時期は６月２０日か１２月２０日付けなのれす。
月始め以前に（２０日ー有給）に退職を申し出る。
ボーナス貰う。⇒ウマー
女子は殆どそうやってるじゃん。勿論非ブスの寿退社。
ブスは残る。：何故だ！！

>685 のようなのが、一番役立たずだったりする。

所員のみんな！日立製品を買おうぜ！
とりあえず俺は夏のボーナスで携帯電話とパソコン買うよ。
来年は家建てるんでIHレンジ、冷蔵庫、クーラー、テレビ、システムバス
照明器具などなど、必須の電化製品はできるだけ日立にしようと思ってる。
Ｖ字回復のためにはやっぱり一般平民にだけ期待してちゃだめだ。
やはり自ら日立製品を買うことで日立が永遠に不滅であることを証明しよう！
所員は約５万人。一人につき２０万円の出費で１０億円の売り上げだよ。
子会社の奴らも協力してみろ、３０万人で２０万円、合わせて６０億円の売り上げだぞ。
モーターや船、原子力発電システムは個人で買うには大変だから、身の回りのことから
始めようぜ！
全社員が一丸となって日立のセールスマンとなり、近所中に売り歩こう！

一人一品運動！

ぜひ皆さんもご協力ください！

水冷パソコンの紹介見たか？
あれが日立魂ってやつだ。だから俺は日立が好きなんだ。

水冷パソコンは製品化できないだろう。無理やり製品化しても、ペイしない。

>>698

タコが自分の足食ってるようなもんだな。
大体、家電なんて海外生産だろ？
なんで、俺たちの金で現地人喜ばせなくちゃならんのだ？

age

賃下げ５％の件、職場集会などでどう説明してるの？
全然情報がこねーよ。誰か職集の内容再現きぼーん

製作所が５％なら、われわれはどうなんの？？
とかげの尻尾みたいに、切られて、暴れて、
食われて、捨てられるだけか。
　ああピクミン。二度と日立の家電なんか買うか！！

集会では３％賃下げの話は出たけど５％じゃなかった。
その後朝日夕刊の記事に対するコメントがあって５％で協議中であることは事実と出た。
[結論]
会社と組合の馴れ合いはわかってんだから正確に伝えろや

>>706
定昇２％−賃下５％＝３％じゃ。

カペテリヒャプラソの中には自社製品購入というのがあります。
他メーカの製品ではカペテリヒャプラソは使えません。
だから使い物にならねーだっぺそ！

>>681
今は超Ｌと一緒になった、日立マイコンシステム労組なんか、会社と団体交渉すら出来ない組合だった。
ユニオンシップ組合が聞いて呆れる。大矢出て来い。

日立御三家で黒字はケミカルだけ、従業員みんなで不正を監視しワイロ、横領を防いできたおかげでここまでがんばれている
生産現場から社長にすぐ携帯電話からメールで送信　不正もおっかなくて出来ません
設備投資の２０％以上は儲けにつながります。同じチクリをやるならためになることをやったら
会社倒産じゃちくっても意味がないよ。

それなりの倍率を勝ち抜いて就職したのだが。。。。。

（情Ｓ）なんて肥大化しきった間接部門を統合→ポスト削減／各種手続き簡素化
するだけでかなり損益改善しそうな気もするのだが。

いつまでもグダグダ言ってんじゃねえよ。
このクズども！

>>712

　人月商売やってる限り、いくら軽量化してＳＥ比率高めても
収益は改善せんだろ。
　付加価値で売れる商品もつか、標準化すすめて、きちんとした
工程管理やって人月の原価下げるかができなきゃ、そのうち(情S)
も、あぼーーん（ｗ

日立さんの某事業所は、撤退して行く部門がますます多くなって行くそうでね。
今日、出張先の日立の人から聞きました。大丈夫なんですか？

>>715

後1年はもつと思われ。

早期退職優遇制度の年齢下限を引き下げてほすぃ・・・

もうすぐ第２回目の募集があるんじゃない。
今度は４５歳未満

系列：＋２％も無しにいきなりー５％　ー３％が何？。
書院の組合と会社が根回しして決めたんじゃねえの。
系列の単価をー１０％値切って、浮いた金は書院の＋２％？

御用組合以下のお飾り組合はいらん。会社の都合で作られたユニオンショップなんてあぽーん

系列に派遣されてる漏れの立場は・・・
安い安いと言われてる日立の賃金ですら漏れから見たら夢の様だよ。
この御時世に契約打ち切られたら・・・

早期退職で辞めなかった人って、やっぱりいじめられるらしいね。
来期は想像を絶する陰湿ないじめが展開されるんだろうね。
こわ〜

>>717
同意。明日にでもやって欲しいぐらいだ。

既に次の予定が立っている人は、多めの退職金貰って辞めたいだろう。
40〜50歳で人生切り開けなくて、まったり会社に居座りたいダメ管理職が多い。
こんなのに限って、部下に「辞めさせるぞ！」「テメーなんか辞めちまえ！」とか言います。
自分は退職する勇気もないし、才覚もないのに。
Ｍ課長あなたの事ですよ。
部下には冷徹で厳しいのに、自分は部長に怒鳴られたくらいで泣くなんて、みっともない。
こんど僕たち部下をいじめたら、すぐに組合に訴えますよ！
あとになって泣かないで下さいよ。まったく････

若い人が早期退職しても意味がないでしょう。
給料が高くて、使えない人に辞めてもらってこそ
効果が大きいのですから。

バブル入社のヤツ使えないから早期退職35歳以上に変更。（ワラ

>>718
内部留保がN,Fの１０倍あるHさんならできるでしょ。
やらないと思うけど。
日経によるとN,Fは連結剰余金を取り崩してしまったらしいし、Nなんか
売れるものはすでに売っちゃっているから（本社ビルとか工場とか）
ほんとにやばいかも。
Hさんは不況にかこつけてリストラして今年は大赤字→来年V字回復
社長さんにとっては２度目のV字回復ってゆうシナリオなのでしょう。

まず、クダラナイ行事をやめてくれ。
改善提案なんて一番ムダムダムダ！
会議のための、会議のための、会議のための、会議になっとるだろーが。

５％カットなんぞ認めない！認めたら辞める。
だいたい残業代も１ヶ月で４時間分しかもらっとらんのにこれ以上どーしろと
いうのだ。幹部に能力が無いんじゃないのか？

日産のゴーン社長は言ったらしいぜ？「２００２年にＮＲＰで業績回復しなかっ
たら、経営陣は退陣する」と。
庄馬屋どうなんだ？お前はＲＯＥ・ｉｅ日立・ＨＲＰ、どれも達成できそうに
ないが進退はどうするんだ？
（予想されるセリフ）「えー、このまま居座って業績回復を達成することによっ
て責任を果たすこととしたいと思います」お前ら経団連の副会長の時もそう言っ
て居座っただろーが！（藁

V字回復…なんて、本気で目標として考えてるんでしょうか？
下がり続ける角度を少しでもゆるやかにするのもタイヘンだと思いますが…。
なんだか戦時中の「連戦連勝」みたいな言葉をほうふつとさせます。
応援してますので、現実的にがんばってください！

５％カットするぐらいなら、そのまえに○ＧＡなんていう自慰無駄行為
をまずやめろ！ なに考えてんだ、この非常事態に！

だいたい、この数期の組織ガラポンは何なんだ！ 部長以上のポスト
確保のためのガラポンだろうが！ 課以下はそのまんまだろう！！！

部課長の早期退職どもの送別会に出たが、アホらしくてすぐに席をたったよ！
一番おいしい世代だな！ のこった社員が退職金を払うのか？フザケ、くそが

＞下がり続ける角度を少しでもゆるやかにするのもタイヘンだと思いますが…。

これができないからV字回復かクラッシュか、という操縦に
なってしまうのです

組合委員長の給与は、組合費から払っているようだが
何％カットか！？

V字沈没かクラッシュ、同義語と思われ

本当に若手抜擢をするつもりがあるなら、
学歴偏重を捨て、本当の実力者を抜擢せよ！
既に失敗例があるから分かるだろう。

非常時に役立つのは「たたきあげ」の実力者なんだよ。
明治維新や「坂の上の雲」でも少しは読んで勉強しろ、机上の空論家ども！

>>731

無給だな。
いや、それ以上に、春闘のときに賃下げの方向性は見えて
いただろうに、それを俺たち組合員に告げずにスト権を
行使する機会を奪ったのだから、詐欺同然だな。
責任追及しようぜ。

平常時は、お飾りの幹部でもよい。
非常時はそれではだめ。

日露戦争に勝ったのは、海軍の革命（人事一新）があったからです。
一人の中堅「実力者」に一定の人事権を与え、
無能なお飾り幹部の首を切ってきって切りまくった。
無論、差しちがえ覚悟で腹をくくっての覚悟で。

そして、本当の実力者を「大将」や「参謀」に抜擢した。
今必要なのは改革レベルでは無く、革命レベルの刷新なのだよ。

学歴派閥にこだわっている時じゃないんだよ。
分かっているのかね＞syo

＞＞　坂の上のツモ （具体的解説）（爆藁

最強の敵ロシアとの戦い、これに負けたらもうマージャンは打てない人になる。中国と朝鮮を
メンツにそろえ日本代表のリタモが4カ国語でマージャンに挑む。春山兄弟のアドバイスもあり、
世界半チャン史上初めてロシアの捨て牌を全て鳴きまくり、すなわち全て沈めて上がるという偉業を
なしとげたり、フリ天での戦いでは残り1枚しかない牌をツモり上がるという（ロシアは残りの山に
続々とツモ牌があった）奇蹟をなしとげた。しかし、リタモには点棒がほとんど残っていなく、
ロシアは家庭内で花札の勢力が活発化し試合の続行が不可能になっていた。それを見ていた出前の
アメリカがポンシマスで講和を提案し、晴れてリタモが勝利を得るまでの長編小説。奇蹟としか
言いようのない坂の上に浮かんだようなツモを鮮やかに描き切った、アフターファイブのビジネ
スマン必読の書。

第三○○部の西○って男のくせにお喋りで説教臭くて押し付けがましくて
ネチネチしていて細かくてしかも頭が悪いので勘違いだらけで人の話を
聞いていなくて声がやたらでかい。経営センスゼロで首尾一貫性がなくて
やっつけ仕事ばっかで思慮が浅い。礼儀がなってなくて電話の取次ぎも 　
横暴で相手を常に見下している。自分は仕事ができるし男らしいし面白い
奴と勘違いしているがただの女々しいバカ。

よくわからん・・・

＞ＤＱＮ

なまえの通り度窮鼠だな。マージャンの話じゃないだろ！

>>737
結構面白い。お疲れAGE

＞ポンシマス

これは面白かったyo

>>739,740
ノリが悪いノウ
これが、容認（藁と）出来んようでは、セーカツ態度に余裕が無いか
脳味噌の幅が無いんだよ。
＞マージャンの話じゃないだろ！
ヴァカカ！！、マージャンに摩り替えた〔藁）も理解できんのか？
オメーラ、正にフリ天ダッペ。

>>739
史実をマージャン話に例えているのでは？
・勝利とはいえ日本に戦争を継続する体力が残っていなかったこと
・ロシアでは足元で反乱がおきたこと
等々。

　イタチのＰＣ　リアルね

　　　
　　この金魚ほんとうに水槽の中にいるみたい


キャー　：　水冷式ＰＣの水が液晶の中に洩れてきた！
　　　　
イタチの水冷なのね　頭冷やせいたち

＞743

ちょと反省。742で誉めたyo

735についてはどうだ？

個人的に
液体窒素冷却のノートＰＣ＠３ＧＨｚも作れますが、何か？

>>746
>>735 は美化しすぎ。
秋山兄弟物語＋参謀：児玉源太郎等＝実力、伸し上げ派
他の、大臣、大将等は、所詮薩長派×、特に乃木は糞味噌ダネ
何だか、この会社でのしている旧帝（折れもだが）ageみたいだっぺ。
日露戦の下請けは、納税者＝農、工、商（有ったんカネ）の重税：酷税、
ブルーカラーの悲惨な犠牲の記述が無いと、思われ

＞秋山兄弟物語＋参謀：児玉源太郎等＝実力、伸し上げ派

その通り。

＞他の、大臣、大将等は、所詮薩長派×、特に乃木は糞味噌ダネ

そう、陸軍での実力者抜擢は師団長と参謀レベルだった。

＞何だか、この会社でのしている旧帝（折れもだが）ageみたいだっぺ。

ん、幹部なの？

＞日露戦の下請けは、納税者＝農、工、商（有ったんカネ）の重税：酷税、
＞ブルーカラーの悲惨な犠牲の記述が無いと、思われ

そのとおりですね。

海軍の人事・整備権を実力者中堅に預け、お飾り幹部を切りまくった
件は、どう思うか？

俺、去年、日立辞めたけど正解みたいだね

話がわからないようだったら、正解

来期投資計画の募集、金曜日午後に募集かけて月曜〆切はねえだろうが。ｺﾞﾗｧ
ｳﾞｧｶな事務屋が目先の支出を抑えるために考えもなしにやっているんだろうが、
もっと有意義な案件選別方法がどうして提案できない？ 要するに事務屋も幹部様も
選別する目を持ち合わせてないってことだろ？ これじゃ間に合わせの案件提案が
続出して効果的投資なんか期待できないだろうに。

そんなに支出を抑えたければムダな幹部用社用車とか役立たずの役員報酬からカットしてみたらどうだ？
え、腰抜けｼｮｰﾁｬﾝよ？

京浜地区の工場は売るのかの？
それにしても、情報通信は日立を引っ張っていけるのかのー。
メインフレーム復活するって、幹部はおもってるのだろーか？

誰か事業所ランキングしてくれちょ。
わかる方よろしく。ついでにワーストランキングも。

ストライキの会場はここか？　　　　　＿＿＿＿ 　 　 　 腕がなるぜ・・・
　　　　　　 ∧ 　 　　　　　　∧ ／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i＼ , -``-､　　 　　　　　　, -``-､
　 　 　 　 /　ヽ 　 　 　　　./ .∧ ＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;/　ヽ　　　＼　　　　　 ／　　　　 ）
　　　　　/　　 ｀､　　　　　/ 　 ∧　 ｀､;;;;;;;;;;;;;;/　　＼ 　　 ＼ 　　 ／　　　　／
　　　 ／　　　 　 ￣￣￣　　　　ヽ 　　　　　　　　　　ヽ　　　￣￣　　　　　/
　　（￣￣￣￣￣スト命￣￣￣￣）￣スト命￣￣￣） ￣スト命￣￣￣）
　 　/￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣.＼￣￣￣￣￣￣ ＼ ￣￣￣￣￣￣ ＼
　　/:::::::::: ヽ-=・=-′　ヽ-=・=-　　/=・-　　　-==・-　　|・=-　　　-=・=-　　|
　　ヽ::::::::::: 　 　＼＿＿_／　　　　/ 　＼＿＿_／　　　/ 　＼＿＿_／　　　/
　 　 ヽ__::::::::::::::　 ＼／　　　　　/::::::::　　＼／　　　　/:::::::　　＼／　　　　/

５％カットしたらストライキなんだろうな・・？
労働組合！
ここで使わずしていつ使う？　毎月７０００円も取っているくせに黙ってんじゃねーぞ！

ストライキ！！　ストライキ！！　ストライキ！！　ストライキ！！

定昇維持をやめると言うことはだな、会社が入社時に言ってきたルールを
変えるということなのだよ。
だったらいいじゃねーか、こっちだってそんな会社は居ても辞めても。

ドキュソが辞めたら会社は嬉しいだろう。
ベテランが辞めたら会社はクヤシイだろう。
その「緊張感」が必要になってきたということなんだよ。
今の現状を進めると、弱者が上司に肩たたきでいびられたり、残業をワザ
と払われなかったりして非常にオカシイ状態が増えるんだよ。
組合員が減ってもいいじゃねえか。そういう時代なんだよ。

簡単に言うと、
若い人は安月給でコキ使われて、４０歳になったらポイ捨て。
労働組合も了承済でゴザイマス。
そういう会社や日本の社会で幸せになれるのか？
労働組合の幹部は会社の出世コースの一つだから今後も安泰だろうが、
その他は４０歳超えたら月給が高くてなかなか雇ってくれなくて
ホームレスが多いんだぞ？
そういう年齢格差が一番の不幸じゃないのか？

（例）
５０歳の人が面接で言いました「わしは月給５０万円欲しいです」
面接官「アンタね、３０歳の人は２５万円で喜んでるよ？あなた失格。
別の会社を当たってください以上」

５％カットを議論する前提として、定昇維持とスト権をもう一度議論させろ

バブル崩壊前は鎖国歓迎路線で自社独自規格造りまくって自画自賛していたのにね。
日立工業規格（ＨＩＳ）、社内英検、社内検定etc　国際基準なんて邪魔なだけだった。
北朝鮮と開戦すれば海軍筋の人脈で軍事調達受注して儲けはがっぽり。
今でも中曽根には長生きして欲しいんだろう？

４０歳以上はポイ捨て、みたいなことをやってくれやがって！！
これじゃあ、２０代・３０代も志気が低下するだろうが！？

年齢に関係なく、能力で判断すべきじゃあないのか！？
ええ？、どううなんだよ＞ 委員長、syo

このスレ、いい感じだな。。。

それに比べてNのは酷い

>>753

申し訳ないが、巨艦全部をひっぱるつもりは無いよ（ｗ
みんなそれぞれ頑張ろうね。

大体そういうもたれあいが現状の（以下略

どの破片にしがみつくのか、よーく考えよう。か？

これも全体的・横断的な名参謀（懐刀）がいないゆえの
結果だろうな（ｗ

>>763

選択の余地は少ないだろうけどね。

でも、考えようによっては、巨艦ほど沈むときの
渦は大きくて、多くのものを巻き込むんだろうから
小さな船に乗り移ったほうが吉ともいえるよな。

うむ。 では、第一陣の救命ボートに乗って、
できるだけ遠くに離れよう。

　　　　　　　　　　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　 |　 V字回復 ﾜｼｮｰｲ！
　　　　　　 ／l.　　　　レ――――――――
　　　　ミ　/ /∧＿∧　　　　 _
　　　　　 / /（　´∀｀）　　 ／ﾉ
　　 ミ 　/ /⌒ _　 　⌒ヽ　／
　　　　 / /"）/.{立} /"' ／
　ミ　　/ /／　_　　／／
　　　 / /" ,／ l.／／
　　　/ /_,ノ　,／／ﾉ
　　 / /　　／／￣
　 /_/ 　 <.／


　べ　　　　べ　べ
　　　　　　　　　　__　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　ｽﾞｻｰ　ﾟ・　/ / __.ﾟ・　　　　＜　着地ｼﾊﾟｰｲ！逆V字ｸﾗｯｼｭ再起不能！
　　　　　　　　./ /　＼＼　　　　ﾟ・＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　∴ 　　（/ /）　　（＼＼　　(´⌒;.;
　　　　ﾟ・　　/ /＼ﾒ＼/ﾒ）＼＼　　　∵
　..(´⌒;.;ﾟ・/ / ⊂(　ﾒ○ﾒ)つ＼＼.ﾟ・　ｽﾞｻｰ
　　　　　　|/　　 　（　　 メ） 　　＼|
　　　　　　　　　　 　Ｖ￣Ｖ

ﾜﾗﾀ、次はV字沈没希望。

企業規模縮小してるのに、管理職多すぎ。
優秀な管理職が、成果出せないんだから業績悪いんだ。
よって、管理職以上の給与･賞与他・役員報酬を10％以上さげろ。

優秀な管理職＝普通の人

小集団活動をやるくらいならば赤字受注の案件を処理したほうがマシ！
どーせみんな寝ていて見ていない発表会で、大声で発表することに何の
意義があるんだ？プレゼンテーションの練習？
ハア？・・インターネットの時代に何を言ってるんだ？

ひとつ聞きたい。社長の動画配信を見ている人が何人いる？俺は時間と
ネットワーク帯域の無駄使いだから見てねーよ。
そんなことする暇があったら、各事業部長との対話をいっぺんやってみろよ。
社長と事業部長が、それぞれどのようなビジョンを持っているのか見て
みたいぜ。

経営陣の責任問題はどうなった。


俺が社長でも、もうすこしまともな経営が出来る。


.

理想と現実
�@年齢に関係なく、能力で判断すべき。
　能力て何？、だれがどう判断する？
　明日から判断できるようになる？
　　俺が好きなやつは能力がある。俺は能力のあるやつだけが好き。
　　部下の人気投票を導入する。
　　部下のアンケートで決める。（外部会社に依頼する）
�A年齢に関係なく、成果で判断すべき。
　成果て何？
　ある新製品の売上が１０億あったとする。
　　営業の言い分　おれの貢献度が１００％だ。世の中売上がすべてだ。
　　設計開発の言い分　おれの貢献度が１００％だ。
　　　　　競争力のある製品仕様（性能）を実現したのは
　　　　　おれだ。競争力さえあれば営業なんて猿でもできる。
　　　　　客のほうからよってくる。
　　　　　売上の貢献度は、おれのものだ。
　　製造の言い分　おれの貢献度が１００％だ。
　　　　　利益がでるのは、製造コストを下げたからだ。
　　　　　利益に関しては１００％俺の貢献だ。資材、購買も製造の管轄下だ。
さて、皆が程々に納得する査定方法は？
　　そんなん絶対にないね！！！サラリーマンの愚痴はほとんど自分が認められた
かどうか。上司に見る目があると思えるかどうかだ。人間に評価は難しい。
これが簡単にできれば、すでに即日実施している。簡単にできないから年功序列
が生き残ってはいる。もちろんそれでは、不公平感がある。正当な評価とは言い難い。
明日から成果主義が上手く運用できるか？

ブランド戦略つぅても、社長の見た目があぁじゃダメでしょ。
トップは能無しならせめて見た目だけでもマシにしよう。
SONYの出井さんを見習おう。（日本の首相も同じパターンか？ワラ）
年寄りじゃムリか。。

日立って何万人もいるのに、ここで叩かれている
妹尾とか島崎とか巽とかって突出した馬鹿野郎なの？

>>772

言いたいことは良くわかる。でも、それでもやらなきゃいかんのです。
能力・成果主義を。
それもその評価の為の仕掛けもシンプルに、効率よく。
でないと、潰れます。

root/iKrndi07

今、ＮＨＫでリコーの生産現場「行動第一」っていうのやってますが、
日立の生産現場でもこんな感じであって欲しい。
俺の職場では、人材育成方法が（「ＯＥＭ」だったかな？）「自分でかってにやれ」
というやり方なので、効率が悪い。
�@自分が何をやっていいかわかりにくい。
�A個人的な社内の人付き合いが、仕事に大きく影響知る。
仕事の効率は悪いし、ダメな上司でも安定した身分を得ている。
突出した行動は、いい印象を持たれないので、「仕事は当たらず触らず、適当にやる」のがベスト
もし、これが日立的仕事方法なら、もうダメだと思う。
業績が極めて悪化しているのに、会社に対する危機感より自分の立場の心配ばかりしている。
「自分は絶対に助かりたいが、会社は誰かが何とかするだろう」ってね。

>777
>俺の職場では、人材育成方法が（「ＯＥＭ」だったかな？）
ＯＪＴだろ…

>>777
�@自分が何をやったらいいかわかりにくい。
�A人間関係が重要になる。

お前は要するに負け犬なの！

>>777
人材育成で、何がOEMだ？
あんまり笑わせるな、はっははははは。

要するに、お前はヴァカなの？
バブル入社？

つまらん揚げ足をとるなよ。

仮に>>777さんが直接員だとしたら、貴方の職場は
日立の標準から大きく外れてるように感じる。
少なくとも直接員については、徒弟制度が基本のはず。
棒芯→組長→主任のラインをベースに、キチンと教育
されていたよ。（少なくとも俺がイバ地区にいたときは
そうだった。）
下手な設計よりも現場のほうが技術に詳しかったよ。
設計の若輩が書いた図面見て、これじゃ動かんなんて
現場がつきかえしてたもの。

最近は、そんな文化が失われたんかなあ。
日立の製品は、デザイン最悪、機能もマーケット
外してるけど、製造だけはきちんとしてるんで
壊れないってのが特徴だと思ってたんだけど。

上司から指示を待ってちゃだめ。
世の中の動きを見て「自分勝手」にやるべし、業界の先陣をきって。

＞下手な設計よりも現場のほうが技術に詳しかったよ。
＞設計の若輩が書いた図面見て、これじゃ動かんなんて
＞現場がつきかえしてたもの。

これぞ、日立。

>>782

そりゃそうだが、全員がばらばらな方向向いてちゃだめだろ。
すくなくとも、マネージメントは有ってしかるべき。

課長・部長それぞれの立場で､お題目じゃない「方針」を
示さないと、Ｖ字回復は難しいんじゃない？
このままだと、固定費削減の一時的な回復にとどまる
と思うよ。
それぞれの部署が、1年後・5年後にどうやって収益に貢献
するかを方針として示せないようなマネージャは不要。
というより、むしろ有害。

威張地区のＰＣがＣＥＯの(Ｈ)製品嫌いのせいででるに変わるそうです。
４５００億も赤字だしながら救いの手も差し出しません。
だから京浜地区の工場の身売り話がでるんじゃ！！！
しばくぞ(ヒサ)ゴルァ！！(＼／)凸

ＯＥＭか。こりゃいいね

気のせいかもしれないが、
日立マクセルのテープはすごく高品質ではないか？
オーディオもヴィデオも。

(スレ違いかな？)

>>781
＞日立の製品は、デザイン最悪、機能もマーケット
＞外してるけど、製造だけはきちんとしてるんで
＞壊れないってのが特徴だと思ってたんだけど。

ご安心ください。
東芝の製品はデザイン…無し
機能…マーケット無視
しかも従業員の大半が壊れていますから。
日立はダン違いで日本のトップ電機･電気メーカですよ。

>>784

そのとおりだが、この会社には少しは「突出」した動きがあった方がよい。
という意味で書いた。少しはSを見習え、ってね。

＞日立マクセルのテープはすごく高品質ではないか？

うん、折れも「テープ」はマクセルにしているYO

日立の悲劇は、権限を持っているべき人が持っていないために余計な根回しを
増やしていることだろうね。
（例）
・部外からの問い合わせで「＊＊を教えてください」の電話が入る。
・ベテラン担当が「＊＊です。あとは主任以上の権限を持っていないと見れない
　ので、主任から回答します」と回答。
・主任が怠け者で仕事恐怖症のためにほったらかされてしまう。
・外部からまたクレームの電話が来る。「主任さん、早く回答してくださいよ！」
・ベテラン担当が、強制的に主任の代わりにＩＤとパスワードを奪って、端末を
　操作して回答する。
・外部の人に回答する。「助かりました。そっちの主任、本当に仕事しませんね！」
　とクレームを言われる。
・ベテラン担当は思う。「あーあ、くだらんガードを掛けやがって。日立じゃ
　技師などに上がるほど仕事しないんだから解除しろよクソ情報管理部門！」

主任以上に、「ＩＤ・パスワード・印鑑」を設定しても、主任は使わず担当者が
借りて使っているのが現状。
（結論）
・仕事恐怖症の奴を主任に上げるな。
・ＩＤ・パスワード・印鑑をやたらとガードかけるな。

昔から日立は、印鑑を押す欄が多いと聞くけれど、今でも多いよ。
しかもほとんど押印の時にチェックされていない。
「オレ、内容はよくわからんから押印するけれど、何かあったらお前が責任取れよ」
なんだそりゃ？だったら印鑑押すなよクソ技師が！

というような話が多いため、日立ではクソ技師どもの権利を剥奪した
「コンピュータ管理委員・予算委員・ネーミング委員・輸出管理委員」と
いうような職制ではない、権限が生まれました。
つまり、「給料は上がらないけれど権限と責任は別に与えるよ」という
制度。まーこれで働かないクソ技師は寝ていても大丈夫というわけだ。
ゲラゲラ

うむ、チトちがうかも・・・

>・仕事恐怖症の奴を主任に上げるな。

正しくは、「学歴だけのいいかげんなヤツは主任に上げるな」だよ。
たとえば高卒の真面目なヤツの方がよほどマシ、ということだ。

日立のスレは案外まともだけど、
富士通の意味不明なスレの乱立はなんなんだ？ありゃ。。。
こまったもんだ。

>>793

そうだな。
でも、この雰囲気ってこの板にふさわしいんだろうか（ｗ

漏れ：この前かったソフトのココがよくわかんないんだけど。マニュアルにも載ってないし
SEさん：工場が保守契約してないから答えないって言ってるんで・・・
漏れ：え？

新入社員も５％カットですか？

富士通の方が技術力高いイメージがあるが。
スレは良くないのか？
ここだってまともじゃないぞ。

日立のこのスレであげつらっているいろんな不満は、
東芝や富士通のそれらの、ほんの数百分の一程度。
２ちゃんカキコ連が日立にどのくらいいるかしらないが、
まあスレだけみれば、日立は立派なグループだよ。

確かにくだらんこともあるさ、デカイ会社だからね。
でも、日立はトヨタやSonyと並ぶエース企業だよ！
自信をもって！

>>798
俺もそう思う。

だが、未来はあるのでしょうか？
もうすぐ無くなっちゃいそうな気がする。
ダイエー山拓、あげたらキリが無い。
日立が亡くなっても驚かないよ。

>> 日立マクセルのテープはすごく高品質ではないか？
>> オーディオもヴィデオも。
　
でもマクセルのCD-Rって評判悪くなかった？？

日立が無くなったら日本経済はもうおしまいです。
驚くか驚かないか、ではないのでは？

マクセルのCD-Rは評判よくないかもしれないが、
問題は、そういう「モノのカラクリ」ではなく、
ソフトウェア媒体の品質を重視しシッカリやっているということ。
ここに日立の知的パワーを感じる。

日立はドイツ。
Sonyは英国。
松下はアメリカ。
東芝はフランス。
(よく喩えられる、包括的なイメージ)

多分、あと１０年ともたないでしょう。
どこかのように
SHOW山さんが泣きながら
「社長は悪くありません。全部社員が悪いんです。」
と記者会見をしている姿が目に浮かびます。

日立がつぶれたらって
言いますけど、
日立なんか、日本の悪い部分の見本みたいな
ところがありますので、
むしろ早くつぶれてくれたほうがいいのかも・・・
企業も世代交代の時代が来ていますよ。

正直、ＳＯＮＹのアイボに対抗して、
日立製マイコン制御ダッチワイフ作って欲しい。
歩いて、感情があって、気持ちいいやつ。
それなら、100万出しても買うぞ。
（社員割引してホスィ）

日立は無くならないよ絶対。（日立の会社の心配してどうするの？）
勘違いして欲しくないのは、（言うまでも無いことだが）
日立が無くならないと言う事と従業員個人が日立の中で生き残れるかと
言うことは全然別。
日立は、ＤＱＮ社員を切捨てて生き延びる。
このスレは、なぜか日立の会社の心配してる人が多い。（日立の特色）
他社のスレは、自分の切捨てに関した話題が多い。（まず自分の立場を考える）
優等生が、そのまま培養されてる度合いが高いのが、日立と言う事。

俺もそう思うよ。
日立のパワーはT芝のような集団労働・製造ではなくて、
知的資本なんだから。
言いなりバカを切り捨ててでも、
ホントの電機バカは日本の代表メーカとしてガンガンやっていく。
そうあるべきだ。

日立もこれくらいのもんをつくらないと。
　　　↓
「「ナノテク」戦闘服の開発に乗り出すMIT」
http://japan.cnet.com/Enterprise/News/2002/Item/020315-8.html

徳川幕府も２５０年続いたが、長く続くと中にいる者はそれが永遠に続くも
のだと錯覚してしまうのではないだろうか。日立はまだせいぜい１００年だろ？
企業である限りいつかは潰れるのは自明の理だろう。１０００年続いた企業
なんてあるの？国だって同じ体制下では例がないぜ。過去の天気データでは
嵐は起こるはずがないと思って何もしないのと、嵐がくるかもしれないと思って
備えるのとでは大きな差があると思うのだが。嵐で家が吹き飛ばされたら国が建て
直してくれるとでも期待しているのか？そしてもしそうなったらまた安心して何も
しないんだろ？そしてまた嵐に遭う→建て直される→また安心して何もしない
→嵐に遭う→家がどんどんボロ家になっていく．．。無一文にでもならないと気が
付かないのか？

オレがこのスレに書いているのは別に日立がどうこうというよりも面白いからだ。
少なくとも庄山オンラインという「馬鹿日記サイト」に投稿するよりは。

ここに書いてある内容を見てクソと思うか、アブねえから転職のためにスキルア
ップしなきゃとか思うかは個人の自由だろう。
オレが最近びっくりしたのは入社１５年以上たっている奴がコピー機の使い方を
知らなかったこと・・。「お前今まで何やってたんだよ！」こんな奴がいたとは。

今さっき、会議が終わった。
みなさん、大変なことになるよ。

もったいぶらないで言えよ。ホントに会議してたのなら。

驚いた
ｲﾀｰﾁ製品が高信頼だとか、膜腐るテープが高品質だとか
お前ら、本当に良い物使ったことないだろ？
だからクズ製品を造ってる自覚が持てないんだne

　　　　　　 　　ﾐ"^;,　　　　　　　 ,ﾐ"^;,
　　　　　　　　ﾐ";;.::.ﾐ　　　　　　 ﾐ :::::::ﾐ
　　　　　　　 ﾐ'　;;::::::ﾐ　　　　　 ﾐ ..::::::::ﾐ
.　　　　　　 ,;ﾐ ;;;;:::::::::ﾐ "ﾞ" "ﾞ"ﾐ :::::::::::::ﾐ ,,
　　　　　　ﾐ"　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ
　　　　　ﾐ"　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ
　　　　 ﾐ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ　　　　島崎譲よ
　　　　ﾐ　　　　　　-=・=-　　　　　-=・=-　　 ﾐ　　　　仕事中の２ｃｈは楽しいか？
　　 　 ﾐ　　　　　　　　 ,　　　　　　 ､　　　　　 ﾐ
　　　　ﾐ　　----　　　l　　　 l 　　　ｌ 　 ---　ミ
　　　　ﾐ　　----　　　丶＿ノ丶＿ノ 　 ---　ミ
　　　　 ﾐ,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ
　　　　　 ﾐ,,　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,,ﾐ"
　　　　　　ﾐ　"""　　　　　　　　　　　　　""ﾐ
　　　　 　ﾐ　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾐ
　　　　　ミ,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ
　　　　　ﾐ　ﾐ　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾐ
　　,,,,,,,,,,ﾐ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ
　ミ　　 "ﾐ　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾐ
　ﾐ;,,,.,.,..... ﾐ,,,,,... ..,,,,,,,... ...,,,,,... ... ...,,,,,,,...　...,,,,ﾐ

株主さんが、総会に向けて調査していますね。
みなさんご注意。
みかじめ料増えないようにね（藁）
資金は有意義に使いましょう。

ナぁ、日立退職した人って何してるん？
どこにいくの？
やっぱり、競合他社？
それとも、日立の家電の直販店でもはじめたのか？

工場線全敵女はどうした？？

みかじめ料ＵＰきぼんぬ

　日立にいると、日立従業員以外に仕事がないように思えてくるから不思議だ。

>>816
辞める事が確定すると、最終的に勤労課長かそれに近い人との面接がある。
そこでの会話
「君は故郷に帰るそうだが、今後の為に本当に事を言ってくれないか？
　もう引きとめはしないし、資料には残さないから。
　　競合他社にいくのか？。日立には魅力ないのか？。
　それとも人間関係か？。上司に言いたいことは？」
「そうか、たいてい競合他社にいってしまうんだよな。」

ここに至るまでに、どこに就職するかは決して喋ってはならない。
特に競合他社に転職する場合。喋ってしくじった人は少なくない。

専門（要素）技術者とされている人で，一般的な問題解決手法を
持ち合わせてない者が多い。バブル期入社の人は特に。
ＰＤＣＡ，４Ｍ，ＱＣ７つ道具，真髄を判ってないどころか
下手すると全く知らなかったりする。あきれる。

>>820
日立をやめた人間が妙にオドオドするようになるのはコレが原因か！
・・内弁慶はいやだねえ。

>>821
知らないことを素直に認めて学ぼうとする人間はマシだ。
日立の場合はムキになって怒り！「それは間違っているオレは正しい」と
拒絶するのが特徴である。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
　　　　　　　　　　　　,,--―'''""`ヽ'　　　　　　　　￣`ヽ､
　　　　　　　　　　 ／　　　　　　　　ヾ　　/　　　　　　　~`ヽ
　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　　ヽ;:　　／"""ヾ　　　ヽ
　　　　　　　 ／　　　　　　　　;:;;:::''''　　　l　/;:;;:::'''　 ＼　　　i
　　　　　　／　　　　　　　　／;:;;:::'''　　　　　　　　　　　ヽ　 ヽ
　　　　　　|　　　　　　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　　|
　　　　　 /　　　　　　　　;/　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　ヽ
　　　　　/　　　　　　　　;:;:ヽ　　　　　　　　　　　　,,,,;;::'''''ヽ　　|
　　　　　i　　　　　　　　　　/　　,,,,;;:::::::::::::::　　　　　　　__ ヽ　ヽ
　　　　　|　　　　　　　　　　|　　"　　　＿＿　::::　　'"ゞ'-'　|　　|
　　　　　|　　　　　　　　　　|.　　　 - '"-ゞ'-'　::::::..　　　　　 |.　|
　　　　　|　　　　　　　　　;:|　　　　　　　　　　 :::::::　　　　 　 |　:|
　　　　　 |　　　　　　　　　ヽ.　　　　　　　　　(　,-､ ,:‐､　　　|　|　
　　　　　　|　　　　　　　／ヾ..　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　|
　　　　　　|　　　　　 　　 　|　　　　　　　　　__,-'ﾆニニヽ .　 |　 |
..　　　　　　 |　　　　　　　　`､ヽ　　　　　　　　ヾニ二ン" 　/　 |
　　　　　　　 |　　　　　　　　　ヽ＼　　　　　　　　　　　　　/　　|
　　　　　　　　|　　　　　　　　 　l　　`ｰ-::､_　　　　　　　,,..'|ヽ./　
　　　　　　　　ヽ.　　　　　 　　:人　　　　　　`ー――''''' 　/　ヽ
　　　　　　　　/;:;:;:;;:;:;:　＿／　　`ｰ-､　　　　　　　　　 ,.-'"　　 ＼ー-､
　　　　　　　　 　　,.-'"　　＼:　　　　　 ＼　　　　　 .,.-''"　　　　 |
　　　　　　　　　／.　　　　　＼　　　　　　　 ~＞､,.-''"　　　　　　|
　　　　,,..-‐'''""　　　　　　　　ヾ　　　　,.-''"| 　　　/――――､/
　　　　　　　　　　　　嘘を嘘と見抜ける人でないと
　　　　　　　　　　　　(日立の製品を使うのは)難しい

仕事中に２ちゃんねるやってるくせに

　　　　　 ∧＿∧
　　　　　（　´Д｀）
　　　　 /⌒　　　 ヽ
　　　　/　/　　　 ﾉヽ　　　　＿ー￣＿￣）', 　・　∴.'　　， ．. ∧＿∧　∴.'.'　　，　．
　　　 (　/ヽ　　　|　）　--＿- ― ＝￣　￣`:,　.∴ '　　 　　 (((　#）ﾟДﾟ)島崎譲'
　　　　＼ /　　_,　-''￣　　＝　＿＿――＝',　・,'　.ｒ⌒>　 _／ ／ ・,'　,　・,‘
　　　 　 （　　 _~"" -- 　＿-―　￣＝＿　　)":" .' |　ｙ'⌒ 　　⌒i .'　. 　　’
　　　　　 | 　 /,,, ＿―　￣＿＝＿　　`　)),∴.　).　 |　　／　 ノ ｜ ∴.'∴.'
　　　 　　|　 /　/　　　―＝　＿　)￣＝＿)　　 ＿), ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　　　 　(　 )　)　　　　　　＿　＿ )＝　　＿)　,.／　,　　ノ　　'
　　　　　 |　|　/　　　　　　　　　　＝　＿)　　／　／ ／　　　,　・,‘
　　　　　 |　|　|.　　　　　　　　　　　　　　　／　／　,'　　,　・,‘
　　　　　/　|＼ ＼　　　　　　　　　　　　／　 ／| 　|
　　 　 ∠／　　￣　　　　　　　　　　　　!､＿／ / 　 ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |_／

電機メーカの総務・人事担当者が互いに連絡取り合っているのは常識

ちなみに俺は辞めるとき
「どこに行ってもすぐ分かるからね」と言われたよ

>>826
で、本当にわかったの？

>781
>最近は、そんな文化が失われたんかなあ。
>日立の製品は、デザイン最悪、機能もマーケット
>外してるけど、製造だけはきちんとしてるんで
>壊れないってのが特徴だと思ってたんだけど

激しく同意!ただ、工場側の問題って、売れる製品のための考え方が
浅い。製品のクオリティー・コストの釣合を考えなくてはいけない。
まあ〜製造よりも設計の問題かもしれないが。(松下のやすかろう悪かろう
ではだめだが、sonyのようなブランド的販売が日立には好ましい)
あと、営業の売上重視の考え方良くないな。予算の考え方があくまでも
売上から収益率をかけて粗利を出している。粗利あっての売上だろう。
収益重視の考え方が会社全体として低いのではないか?と思える

根本的原因は工場のための会社運営という考え方からきているのでは
ないか?そのような考えから脱却しないといけないぞ!!!

>>820
私は、日立の子会社の元社員です。
転職先の某会社と市役所から、日立に確認の電話したときに、勤労課から
『この人は採用しない方が良いと思いますよ』と言われた。市役所が録音を取っていたそうです。
私は日立を辞める時に、製作所から来ている上司に
『この場合の退職願は、今後の事もあるので一身上の都合と書いた方が良い（そう書くべきだ）』
と言われ仰せの通りにしたのに、このザマです。
民事で正式裁判を起こせば、慰謝料を取れると思っています。
試しに録音を公開しましょうか？

>>798
いつまでも、有ると思うな親と金。
いつまでも、有ると思うなチンケピターチ。
個々の分家（グループ）の集合体：「総合力のピターチ」
って叫んで、法螺吹いて、息吸ってた時代じゃないだろ。
個々がバラバラ、になれば「ピターチって名乗るのが恥」の時期が
くるＹＯ。家庭菜園の終末だ。
何だか知らんけど、ここで（半）はつまはじき。
ＩＴとかソリューションとかは２１世紀のブルーワカーだっぺ。
現業（現物つくり）のブルーワーカーは、東南アジアが受け持ってるじゃん。
とすれば、ここはペーパーブルーワーカーの板のような気がするんけんど？
個々は、ここで始まってるじゃんケ！！

>>820、826、829の話は恐いな。
転職する人間の人生を狂わせようとしてるとしか思えん。

>>829
力にはなれんけど心の中で激しく応援したい
もし訴訟起こすのなら、このスレで経過報告キボーン（差支えがあるなら無理強いしないけど）

>>829

アップ　きぼんぬ。

>>829
間違いなく、これは個人の就業妨害に該当します。
ここで議論するよりも、早急に最寄の労働局もしくは法律センターへ
相談されたほうがよろしいでしょう。
物的証拠があれば、比較的短期間で訴訟が成立すると思われます。

>>834

訴訟の成立よりも、訴訟によって得られる利益と訴訟の費用負担を
重視したほうがいいんじゃないの？

いや、訴えること自体が悪いと思わんが、きちんと訴訟のリスクも
教えてあげるほうがいいと思ってさ。

835＝日立勤労課

＿＿　 ＿＿ .ｒ――――――――
　 　 ∨　　　｜　長文レスなんてばかばっかだな
日　凸　�U　｜　＿＿＿＿＿＿
≡≡≡≡≡｜ /　　.∧ ∧　　／￣￣￣￣￣
　�U　∩　［］ ∨％　（ﾟДﾟ ;） ＜　みんな暇なんですよ
＿_ ∧∧＿_＿ .∧∧|つ∽）_　＼＿＿＿＿＿
　　(　　,,)日　　（　　,,)∇
― / 　 | ――.../ 　 | ―――
＼(＿_.ﾉ　　 ＼(＿_.ﾉ
　━┳━ 　 ━┳━
￣　┻ ￣￣￣┻￣￣￣￣

>>835
いいえ、目的は利益云々ではなく、その人の名誉回復が重要でしょう。
（うちの場合）
通常このようなケースは、示談といった解決策が採られがちですが、
転職はスムーズに行かない場合が多いです。
本来、訴訟先の人事役員が、その人の転職先人事へ釈明することで、
その結果、信頼性を回復し、転職（＋慰謝料）の弊害も無くなるわけです。
ここまで面倒見てくれる法律屋さんは、なかなかないですけどね。
（採算が合わない為）

>>836

いや、勤労関係者じゃないんだけどさ。

でも、日立と係争中の人間をわざわざ雇う会社なんて
思想的に偏ったところしかないんじゃないかなと思って。

トータルで考えたらどっちが得なんだろうって
思ってしまったのさ（ｗ

>>829
こいつはいいことを聞いたぜ！そういうことか！
・・就業妨害か・・！
オイオイ、残業代を不払いだったりしている恩を忘れてこのザマか。まったく
あきれて物がいえんぜ。
オレが辞めるときはたっぷりと録音してやるぜ。
上司と勤労のやつらの美しい肉声をな！覚悟してろ。

>>838

純粋に疑問なんだけど、転職先の会社に転職元の会社が
釈明したとして、転職先の会社は、その人を雇ってくれてる
事例が多いの？
多かれ少なかれ、会社って似たような体質なんだし、
転職前の会社と悶着を起こしてる人を、わざわざ雇おう
っていう会社なんて、そんなに一般的じゃないんじゃない？

結局は、その人自体の能力が鍵で、能力がほしければ
転職前の会社が何を言って来ようと雇うし、どうでもいい
程度の能力なら、悶着を起こすような人は雇わないって
のが実態なんじゃないの？

日立はいったいどこで利益を出しているのでしょう？
ＦＡＸはダメだったし、（半）は危篤状態
ＮＴＴ関連もダメ、千葉・神奈川・小田原もダメ、ＰＣだって売れてない。
家電と官庁関連でしょうか？

>>842

決算が公開されてるぞ。
決算短信を見てみたら？

ライバルの会社に就職した人を１０人くらい知っているけれど、
「会社を辞める条件として、次の職場では同様の製品を担当しない契約に
サインしなくてはいけない」
と聞いている。
日立をやめた毒舌家も少し丸くなっていたのには、そういう仕掛けも少し
影響があったのかな？
皆さん、円満退社するように心がけましょうだっぺ。

>>841
御尤もな意見です。
その人の能力を重視することは大前提です。
ただ、転職先の人事は、その人を雇うことによって、リスクが無いか、
見極めることが本職というか、本領を発揮するところなのです。
手っ取り早く、それらを調べる術のひとつとして、転職元人事に
問い合わせる方法がありますが、転職先人事もそれを１００％信じている
わけでは無さそうです。どうしても解決出来ない疑問が生じた場合、
829さんのケースみたいに、本人確認といった様に展開します。

>>842
あちこちの会社で、クリーム色の日立の電話機を良く見ます。
電話機･交換機はそこそこ売れているのでは？
家電もビックカメラとかヨドバシでは見ないよ。

私も人事担当課長を訴える準備をしています。
裳櫨湯菟・・・覚悟しとけよ！！

　 　　　　　　　　人
　　　　　　　　　/ 0.ヽ
　　　　　　　　 // ||ヽヽ
　　　　　　　　（（ / ヽ））
　　　　　　　　　ヽヽ//
　　　　　　　　　　ヽ/

>>844
やめてしまって日立と縁が切れるたから、
どうでもよくなってるだけなのでは

>>844
＞「会社を辞める条件として、次の職場では同様の製品を担当しない
＞契約にサインしなくてはいけない」

ちょっと違うかも。実際は、
「次の職場に行っても日立内部で業務上得た情報を公開しない。」
みたいな感じで、これもあくまでも任意同意の署名。拒絶も可。
転職後の職場では同様の製品を担当してる奴も多いし。

　五社協定はまだ生きている？

もしかして島崎とか妹尾の名前がやたらでてるのって罠？
社内検索でその名前を検索したらチェックされるとか。

>>852
出てきましたね。他にも検索してる人居るでしょう。
被検索率のログがあったら笑えるかも。

本当のところ，どんな方なのでしょう。
きちんと指導できる人〜あの人はうるさくて一緒に仕事
してるときはムカついてしょうがなかったが，振り返って
みると勉強になった〜という類の方なのか，それとも真正
のウスラ馬鹿なのか。

>>853
多分、後者かと・・・・
検索結果ＵＰしてくれ

　　　　　　　　　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　 　 　 ☆　ﾁﾝ　　〃　 ∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　 　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）　＜　>>829 音声うpまだぁ〜？
　　 　 　 　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿ )　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣ ／|
　　　　　　　　|￣￣￣￣￣￣￣|　 |
　　　　　　　　|　 祭り命　　　　 |／

　　　　　　　　　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　 　 　 ☆　ﾁﾝ　　〃　 ∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　 　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）　＜　>>856 検索結果うpまだぁ〜？
　　 　 　 　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿ )　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣ ／|
　　　　　　　　|￣￣￣￣￣￣￣|　 |
　　　　　　　　|　 祭り命　　　　 |／

日立にあらずんば、人にあらず。

日立にあらば、人にあらず。

うえーーーーーん！ 島崎譲に逆恨みされちゃったＹＯ！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　 　 ∧＿∧
　　　　　　　　　　（ ´Д⊂ヽ
　　　　　　　　　 ⊂　　　　ノ
　　　　　　　　　　 人　 Ｙ
　　　　　　　　　　し （＿）

　　　　　　　　　　, -~￣￣〜、
　　　　　　　　／　　　　　ノつヽ、　
　　　　　　　/ 　 ＿,;-='''~ `　ヾ､ヽ
　　　　　　　|　-~　―､　 ー　　 ﾐ､|
　　　　　 　 |彡/　ノ 　　　ヽ 　 |ミ|
　　　　　　 .|　(　 　　　!　　 　　) |
　　　　　　　ヽ|　 　 　(｡｡ 、　　 |;ﾉ　。
　　　　　　　　ヽ.　　/ _ _、　　 /
　　　　　　　　　ヽ.､　｀ー ',　／
　　　　,――~￣| ＼` ー '_／　.| ￣~――、
　　　|　　　　　　|ヽ／ヽ￣/＼/|　　　　　　ヽ
　　 | 　　　　　　|　　 　 |：|　 　 |　　　　　| ヽ
　　|　　|　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　 .| 　|
　　|　　 |　| 　 　 　多事争論 　 　 　|　 |　　|
　　|　　　| | 　┌――――――┐　 |　,|　　 |
　　|　／￣|　　| 　島崎譲　 .|　　|￣＼　 |
　　　　　　　　　　逝ってよし

以前給料は下がっても転職に成功して幸せになった人のことをこの板でUPしました。
彼(彼女）らは辞める際に「大学院に行く」って言って辞めています。内1人は非多血
に入る前からすでに博士を取っていたにもかかわらず！。若いうちなら全く別分野に
行く方向の転職でもごまかせると思いますが(たとえば文転するとか）如何なものでしょうか？

ζ　　　　　　　　　　 ______,―――-
ζ　　　　　　　　/＼__　￣　　　　　　＼
ζζ　　 　　　 /　　　　　　　　　　　　　~|
ζ　　　　　　　|　　 　　　　　＿＿＿_＿ ヽ
　　　　　　 　 |￣￣――-~　　　　　　 ￣ヽ
ζ　　　　　　/　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ
ζζ　 　　/^ソヽ　　　＿＿/￣￣ヽ――〜^^＼
　ζ　／　　　　　￣￣　　　　　　　　　　　　　　＼
　 ζ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼
／ζ　　　　　　　　　　　　　　　　 _　　　　　　　　　　／
　ζζ 〜^^＼,,＿_＿＿＿,,__，／ ヾ/ヽ―ヽ＿__／
　ζ　　　　　/　　　 |　　　　　　　　　ヾ　/^ ヽ　　＼
　ζζ　　 　ヽ　 　/　　　　　　　 　 / |　|λ| |　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　ζ　　　　　ヽ　ヽヽ　　　　　　／　|　 |/ //＜　　なあ、島崎譲、明日も仕事中に２ｃｈかい？
　　ζ　　　　　 |　　　　　　　　 /　 ゞ　　|__／　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　ζζ　　 ヽ　ーﾍ――　 |　　|　　/ 　　　　／
　　　　　ζ　　 | ／／￣^~　　　,/^　 /―ヽ　 ／
　　　　　　ζζヾ /　　　　　/ヽ/ ／_　_―― <
　　　　　　　　/|ゝ/ ヾヽw~ヾ／￣￣_￣￣￣￣＼
　　　　　　　//／　　|　|／￣￣￣￣＼　　　　 | /
　 ,　 _从〃 ／　// /／　　　　　　　　　ヽ　　　＼
ヾヾ＿　／／　,／/／　　　　　　　　　　 |　　　 　＼
　　ヾ＿／／ ／~／　/　　　ノ　　　　　　|　　　　　　|
　　 彡 彡,,／w／　 /　　__/　　　　　　　 |　　　　　　|
　　　　　　　 ／　　　　　　　　　　　　　/_ﾉ　　　　　 　|

>>もしかして島崎とか妹尾の名前がやたらでてるのって罠？
ただのアイドルだと思うよ。

だったら個人情報晒してお祭だね

>>861

あなた、俺の同期だよ。多分（ｗ
俺の同期の奴ら、結構院に行くって辞めたもの。

同期ではないが、
「子供のころからの夢だった警察官になります」って
辞めた奴もいたな（ｗ

ＢＭＣかＴＣに居たんじゃない？

どうしても違いが分からない(泣)
日立さんなら解けるかな？

ttp://www.ts-music.com/machigai.html

拝啓>865様。

は・ず・れ
残念でした。

でもいつしかの某部の5人の新人は5年以内でたった1人になったよね。
その1人が超素行が悪く、「どうしたら追い出せるか、考えて」
って友人から相談に乗られた。

そんなこと相談にくるんぢゃあないよ！まったく。
しかしそういうやつなら、会社も引き止めずに辞めさせるだろうね。
退職の邪魔されるだけまだ幸せなのかもね。ある意味で。

うえーーーーーん！ 島崎譲に恫喝されちゃったＹＯ！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　 　 ∧＿∧
　　　　　　　　　　（ ´Д⊂ヽ
　　　　　　　　　 ⊂　　　　ノ
　　　　　　　　　　 人　 Ｙ
　　　　　　　　　　し （＿）

>>868
それはいかがなものかと

日立のみなさん。
敢えていうけれど、ほんとに自信もってがむばってね。
東芝・三菱・NECに比べればホントに立派な会社だと思うよ、日立は。
電機業界を客観的に比較してそう思うもの。
それに、企業にとって重要なのは俺みたいな部外者の客観的な評価だよ。
日立にも、東芝にも、NECにも、
飼い殺し、踏み台、バカバブル連中は居るさ。
でも、そいつら放っておいても辞めちゃうんだから、
いちいち目くじら立てるのやめなさいって。

>>870
そーでもないよ

そうでもないって、どういうこと？
日立には踏み台も飼い殺しも居ないってか？

>>872
871氏は
>ホントに立派な会社だと思うよ、日立は。
に対して、そーでもないと言ったんだと思われ。

>> 日立のみなさん。
>> 敢えていうけれど、ほんとに自信もってがむばってね。
>> 東芝・三菱・NECに比べればホントに立派な会社だと思うよ、日立は。
>> 電機業界を客観的に比較してそう思うもの。
あんがと。しかし私には東芝・三菱・NEC・富士通のほうがずっと立派な
会社に思える。
「隣の芝生は・・・」ということか？？

>>873の言うとおり。
社員の俺が、家族や親戚や友人に「日立製品買うなよ」と言っています。
バカらしくなったから。
かつては俺が日立社員だから、「日立のテレビ（冷蔵庫・クーラー）買ってあげたよ」と言ってくれていた。

>>873
同意

　　　　　　　　　　　　　　　（⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒
　　　　　　　　　　　　　　（　　仕事中に２ｃｈやってるなんて
　　　　　　　　　　　　Ο　（　 言えないよなぁ……
　　　　　　　　　　ο　　　　（
　　　　∧＿∧　。　　　　　　〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
＿＿ （　・∀・）＿_ 　テンプレ　>>2-3
　　 ／　　　　 ＼　|
　　|　　　　　　　.|　|
　　|　|　　　　 |　|　|
￣ |　|　　　　 |　|￣＼
　　|　|　　　　 |　|　　 .＼　　　　　　　　　 　ﾏﾂﾃﾞﾁ!!　　　　ｷｬｯｷｬｯ!!
　　|　|＼　＼　＼⊃　 　＼　　　　　　　 　≡≡∧,,∧ 　　≡≡∧ ∧
￣ ∪￣.|　　|　　|￣￣￣||　　　　　　　　≡≡ミ,,>∀<ﾐ　≡≡(,,・∀・)
　　　　　|　　|　　|　　　　 || 　　　　　　　　≡≡ミ_u,,ｕﾉ　 ≡≡ミ_u,,ｕﾉ
　　　　　|　　|　　|　　　　 ||　　　　　　　　　　　　　　　"~"　　　　"""　　::: 　　　　"~""~"　　　　　　"""
　　　　　|　　|_　 |_　　　　||　　　　　　　　　　　　"""　　　　::: 　　　　　　　　　"""　　　　::
　　　　　|＿＿）＿）　　　‖

>>873
日立社員で、日立製品買っている奴が少ないのがその証拠。
（あれれ？マクセルのＣＤ-Ｒは買っているな。）

自分がいいと思う製品を買えばいいの
競争力のない製品を社員が買い支えても会社のためにもならない

ウチの家電は松下が多いな・・・

実家の母ちゃんは東芝と日立の洗濯機を２台並べて
えらく日立の洗濯機を気にいっていた。
なんで老夫婦二人の世帯に洗濯機が二台もあるのか
不思議に思ったけど・・・
>>879
仰るとおりと思います。

同じ様な話
大阪の親戚が言う、日立の洗濯機は良い。（関西弁はいいかげん）
　日立はモーターからスタートしたからモーターがええで。
　通天閣にデカデカと日立モートルと書いとるやん自信あるんやなぁ。
　洗濯機はモーターが命やないかぁ？。やっぱ日立はええで。
　おれが、日立のモータ始めて知ったんは、井戸水の汲み上げ用に井戸に
　付けたときからや。ものすごい昔の話やで。
　それは、そうと、ぼん、モートルとモーターとどう違うんか？

普通の人が、家電を選ぶ基準は、イメージと思い込みがほとんどと思う。

年寄りは、なんだか知らんけど日立好きだよね。
とくに関西とか地方。うちもそう。

関西は松下じゃないの？松下幸之助って関西じゃなかった！
まぁそんなことはどうでも良いんだけどね。
ﾋﾀｰチの製品はデザインは悪いが長持ちするよね。俺が買ったテレビなんか１０年
もってるからね！それも現品限りで店頭に並んでて一日中電源つけっぱだったやつ！

モータ物は日立でしょう。
ＡＶは駄目だが。

昔　オーディオブームの頃
アナログのレコードプレーヤーも日立（Lo-D)のものは、
一定の評価が与えられると言ってた評論家がいた。
だってモータの歴史が長いんだもん。

日立（Lo-D)のステレオには困った。音がひどかった。
洗濯機は周りがボロボロでもモーターだけは回っていた。
今の前のものだったが、操作スイッチが時々おかしくなり、
販売店に言っても全く使えない訳では無いので
相手にしてももらえず、１年すぎた頃には
全く、駄目になり修理して貰ったら高いお金を取られた。
（こんなの欠陥スイッチだったと言ってがダメだった）
ラジカセも、TVのステレオ・多重放送が聞けるとのことで
高いものを買ったが、UHF放送の40チャンネル辺りでは
動作せず、修理に出しても、別のチャンネルのところで
チェックして問題なしで返され、対応してもらえなかった。
後で聞いたら、相当有名な欠陥チューナーだったとか。
また、冷蔵庫の新型が出るとのことで頼んだら、発売日の数日前で、
旧型を持って来やがった。数日後には半値近くで量販店で投売りやっていた。
今では、メーカーには関係なく大型量販店で買うことにしている。
（異常があればすぐクレームを出し、修理・交換）

>>886

それって、チェーンストールの問題じゃないの？
家電販売にクレームつけてもその対応だったの？

>>881 通天閣にデカデカと日立モートルと書いとるやん自信あるんやなぁ。
今は、
通天閣にデカデカと日立パソコンと書いとるやん自信あるんやなぁ。
通天閣にデカデカと日立ＩＴソリューションと書いとるやん自信あるんやなぁ。
　パソコンはまあいい、一般消費者向けもあるし。
　ＩＴ〜は、意味不明。ＢｔｏＢの広告を通天閣に書く意味があんの？

>>888　（ヨカ番号）
ＩＴはね〜、イットと読むらしいです。

巽あげ
客に笑われとるぞ

　　　　 ＿＿＿＿　　　　　　　　　　　┌――――――――
　　　／　　　　　　＼　-――　、　　／　巽さん嫌われてますね。
　　/　 ／ ￣ ＼＿ハ　　 , -― ヽ　 ￣|＿＿＿＿＿＿＿＿
　　|　　|　　ー- 　 -‐|　 く　　⌒/
　　|　C｜　⌒ 　＼^ |　C|　　〒＼
　　|　し/　　 ノ ､＿),/　し|　　 .,,,,,ー
　　|/　|　　 ヾ＝=＝|　　/＼　ﾞﾞー
　 /＼　＼＿＿＿,ノ／~＼　＼　ヽ
　/　　＼＿＿＿_/＼. 　　 ＼ | ￣┌――――――
　＼＿＿＼ 　　/　　|　　　　　　 ＜　昔からのことだよ。なぜ主任技師になれたのか摩訶不思議。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 └──────

お-い。本当に摘出になったよ。詳しくはここ↓
http://biztech.nikkeibp.co.jp/wcs/show/leaf?CID=onair/biztech/biz/175373
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1015270490/l50

ドリキャスでＳＥＧＡと心中したかと思えば、今度は何？

どこに電話しても、
「今、人がいなくなっちゃったからね〜」
の連発。

その言い分は、とても良く分かるが、しわ寄せは設計ということか？
これは、非常事態だよ。本当に・・・。

get ipaddress 729

get ipaddress 845

get ipaddress 892

>>896
残念ですが違います。
名前欄に出ているIPは、あなたのIPそのものですよ。
気をつけなされ〜。

それと、第三者がむやみに個人情報を公にすると、
その被害者が訴えさえすれば、あなたは罰せられることになりますよ。
気をつけなされ〜。

ちょっと試してしまいました・・・

>>899
一度、ADSLの電源を入れなおしてIPを変更したほうが良いですよ。
（但し、グローバルIPの場合だけね）
そうしないと攻撃の的になりますよ。

　日立と三菱はともにＭＣＵに強いのに加え、
日立はマイクロコンピューター、三菱はパソ
コンなどに使われるＤＲＡＭを内蔵したシス
テムＬＳＩの技術を持つ。両社の強みを発揮
し、「世界最強のシステムＬＳＩメーカーを
目指す」（庄山悦彦・日立製作所社長）とし
ている。

　日立も三菱も日電も富士通も、みんな合体
して世界最強だー。

GR2000は素晴らしいと思いますよ

ベンダコマンドがださいけど・・・

>>902
GR2000って、あぼ〜んしたんじゃなかったっけ？

すまんが、妹尾、島崎ネタの奴はもう少し
努力しておもしろくしてくれ。
マンネリだけではつまらん。

チン下げ祭りだ
ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか
ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか
ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか
ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか　ゑぢやないか

>>901
で具体的に何？　漏れ的にはポケットＰＣ用途の安値叩き売り参入と見たね。合弁して首の締め合い（ｗ

>>861,>>865
俺の同期でも、入社して１年満たないで、大学院逝くって
いって辞めた奴いたよ、バイオなんちゃらセンターじゃなくて、
テクノなんちゃらセンター方ね、もう。随分昔の話だけど
結局大卒で残っている奴等は、１割に満たないな
さぁて。俺もそろそ考えっぺな

>>901
＞日立も三菱も日電も富士通も、みんな合体
＞して世界最強だー。
合体とは、一番低レベルの水準に落ち着くのＹｏ！！
とすれば、（半）レベル、やんケ
そなら、ま〜たり（派背側）でヨカッペＹＯ。

ttp://www.oak.dti.ne.jp/~dokidoki/whatswrong.swf

これ何？

>907入社して1年足らずってナニ？さすがにビクーリです。
テクノって、子会社のはずだけど・・・でも今は全員灰手苦さんですよね？
（ごめん）

＃この1日で、日立製品のお話で板ができそうですね。
こちらは計測関係でマニアックだったのですが、モノが壊れないせいで、
御客さんとの顔つなぎができないって営業さんが嘆いていたのを思い出しました。

S津さんはてきとーに壊れる装置を卸して、お客さんと繋ぐらしい。
今度は営業と一体化したんだから、がむばってね。
これから研究機関にも大型予算が認められやすくなるので灰手苦さんには
追い風かもしれないよ。基本的に日立はいい会社なので辞めないほうがいいかもよ。
ある程度以上の年齢ならなおさらです。特に殿方のばあいはね。

>>907

テクノつったら、電顕かな？
最近、○系はどうよ？

>>910

同意。

ぬるいだのなんだの言うけれど、日立って技術者には
いい会社のほうだと思うよ。

なかでも、○系はましな方だよ。
やっぱり、コアになる技術と製品のある事業所は
事業所の雰囲気が違うよ。
○系以外の事業所の元気の無さといったら・・・。

日立製作所で一番技術力あるのは（半）じゃなかったですか？

今日CEOの放送をLiveで聞いたよ。
OC主導(当然)の突然の合併劇にビクーリしたよ。
(半)板立てて下さい。

>907
そいつって巨根圧ﾏｲｸﾛｽｺﾋﾟやってた奴か？
タダメシﾏﾝｾｰだった奴ﾀﾞﾀはず

魔留時ﾈﾀ、最近はないのですか？