【薄給？】応用地質その４【転職？】

>業績悪化は数年前から見れば大したことない
>株価も安泰

で、>分かってますよ

何を分かっているのだろう？？？
みなさん、どう思います。

> みなさん、どう思います。

どう思うって>>801が陰湿なヤツとしか思わんな。

800 がお気楽、脳天気

端で見てるが、この会社、つぶれるんじゃねえの

ＯＹＯでは、目先の金銭的「利益」を追求して役員安泰をはかることだけが依然として至上命題です。
メチャクチャな人事発令で、技術者集団が動く組織としては完全に破綻しました。
これらすべてはＫ２１Ｃ２１とその頑迷な推進者＝佐々木・栗田の自己保身に起因することです。
Ｋ２１Ｃ２１をどれだけ忠実に緻密に実行したかが、いま昇進の基準になっています。
Ｋ２１Ｃ２１に否定的な者は、今回の報復粛清人事でもすっかり発言権を封じられることになってしまいました。

相も変わらず過去の成功体験の枠内でしか事態を捉えることしかせず、
業績悪化は外部環境の悪化だとばかりに責任を転嫁していますが、
これは経営企画本部を担う者としては失格だということを自ら告白しているだけです。

ＯＹＯには優れた技術者が数多くいますが、本来ならば挙げるべき成果も挙げられなくなってしまいました。
斬新な技術をビジネスに果敢に結びつけるという「深田研のこころ」がＫ２１Ｃ２１によって失われたとしか思えません。

第一に、ＯＹＯの最優先事項が劇的に変わりました。
第二に、技術者が経営に関することに口を出す機会が一切できなくなりました。
第三に、報復粛清人事が横行し、技術を大切にし発注者の要求に応える体制が総崩れとなっています。

コンサルはこれからも存続するでしょうし、同業他社の技術者は、将来の社会のあるべき姿とアイデアを、
これまでのＧＤＰ拡大（成長路線）を絶対視することなく、営業の最前線の一員として、
積極的に発言できる機会が与えられている、にもかかわらず、
ＯＹＯでは、それすらも封じられてしまいました。

リストラされたの？
腹いせならこんな掲示板にグチ書き込むより内部告発でもしちゃいなよ＾＾

>>808
いいや。
あたしは来月会社辞めて、そんでもって、
この会社の悪事を全て週間「新潮」とか？に暴露したる！
見とれ！！

なるほど。
結果がどうあれ、何かのアクションを起こすのは大事だと思います。
応援しております。

>これらすべてはＫ２１Ｃ２１とその頑迷な推進者＝佐々木・栗田の自己保身に起因することです。
彼らを庇護し、重用している”自己保身”勢力が社内にいるのではないですか？
その存在を暴露することはわれわれにとっても必要なことです。

>>809
>あたしは来月会社辞めて、そんでもって、
>この会社の悪事を全て週間「新潮」とか？に暴露したる！

週刊新潮といえば、「沈まぬ太陽」が連載されてましたね。

この会社に「沈まぬ太陽」の恩地さんみたいな人はいるのでしょうか？
行天は数人いそうだけどｗ

またカキコミ減ったね。
この会社、一時期ゴタゴタしてたみたいだけど
ようやく落ち着いてきたのかな？

>>814
嵐の前の静けさとしか思えないが

佐々木と栗田が、責任をとって（？）辞めるらしいぞ！

>>815
本当なら田矢と間宮、岩崎も退陣するのが筋。
佐々木栗田のお膳立てに乗ってきたのはこいつらじゃないの？

>>764
株屋が新社長に就任して、金融と技術の融合（笑）を目指すそうな
旧社長は名ばかり研究所（＝リストラ箱）へ

国際航業ＨＤの新社長に呉文繍氏
http://e-kensin.net/modules/bulletin/index.php?page=article&storyid=4213

　国際航業ホールディングスは21日、代表取締役社長に呉文繍(ウー・ウェンショウ)取締役が
就任する人事を発表した。異動予定日は6月24日。呉氏は同社親会社の日本アジアグループ、
日本アジアホールディングズの代表取締役社長を務めるが、同日付で退任する。

田二谷正純社長は相談役となり、仮称インフラ・イノベーション研究所の代表に就任する予定。

　呉氏は1963年12月23日生まれ、台湾出身。台湾大卒業後、93年野村国際香港入社。
2001年に日本アジア証券、日本アジアホールディングズ代表取締役社長、08年6月
国際航業ホールディングス取締役、同11月日本アジアグループ(旧エーティーエルシステムズ)
代表取締役社長、09年日本アジアグループ代表取締役社長。


国際航業ホールディングス新社長　呉文繍氏（写真）
http://sankei.jp.msn.com/photos/economy/business/090521/biz0905211826017-p1.htm
http://sankei.jp.msn.com/photos/economy/business/090521/biz0905211826017-p1.jpg

うっぎゃーああが、まもなく、
バーレーンから帰ってくるらしい。

はぁ〜

本社女性のmimi筋によれば、会長・社長のタンデム（双頭体制）の
はずだったが、明らかに権力闘争に転化した。
決着がついたところで首切りが始まるでしょう。

>>820
凶悪殺殺鬼邪悪苦狸蛇ら旧勢力が
息を吹き返してきた感じですね…

「選択と集中」の戦略的事業再編（？）＝「少数精鋭主義」、
あるいは、単にゼネコンなど国内企業に追従するだけの海外市場への進出＝「グローバル化」、
これらは、それ自体が「持続可能な社会」に反することです。

奴らの基本理念はいまだに「大きい小さい」「強い弱い」の範疇を脱していません。
「負け組」にならず「勝ち組」になるために過労死も厭わない、といった「古臭い」ものです。

今はフェルマータ、あるいはアダージョ、その後モルデントでしょう？

私たち自主管理労組連帯は、「グロテスク」な「グローバル労働」じゃなく「ローカル」な支店に根拠地に有り。

ローカルとは、「のろま」で「低能」、「弱く」て「怠惰」、「いい加減」で「だらしない」、
「息切れしやすい」、「忘れる」、「出世が遅れるか、まぁ、出世しなくなる」
という言葉に代表される、これまでの既成概念。
でも、これから生き残る労働者自主管理「企業」のキーワード？

↑ここまで挑発されたら「反論」ぐらい書けよな。
「一丸となって」の集団は、案外脆く適応力に欠くとしか思えない。

>>824

え？　＼〃∋∈ヾ

たまにしか来られないけど 質問とかに答えてみようなんて心にも思ってないから、質問するなよな。
第一忙しくて面倒だし、言葉は誤解を招くだけで要らない。

ぜーんぶ"ＨＡＬ９０００"とモノリスとかが眼前に示してくれるよ、そのうち。
書き込みはやめようって、あれほど言ったじゃないの・・・

>>826　・・・そだね

>>826
現役社員なの？

>828
>シューメーカー・レビィ第９彗星の尻尾

>>829
このスレと関係ないじゃん

>>830
描かれたシナリオどおりに来ちゃって、イザというときがきたら「会社」が
無くなるんだから、もう関係ないことでも何でもいいんですよ。

『深田研のこころ』が守られればゼロからやり直すことができます。

なんかよく知らないけど、ものすごく痛いコピペ野郎が必死なのはよくわかった

トリップまでコピペなのはちょっとね・・・

まぁ、いいんじゃないの？
世の中コピペだらけで、学問・芸術含めてホントの創作はわずかだと思うし・・
ＤＮＡも基本的に「複製」で受け継がれるんでしょ？

>>834
論理のすりかえと苦しい言い訳乙です

>>834

ＯＹＯＤＮＡはとうとう受け継がれず、ＯＹＯは変質・衰退し、
これまでの役目を終えようとしている。

>>831、>>834
>『深田研のこころ』が守られればゼロからやり直すことができます。
>ＯＹＯＤＮＡはとうとう受け継がれず、ＯＹＯは変質・衰退し、 これまでの役目を終えようとしている。

今ではもう遅すぎる・・　(´Д⊂　 OYOモウダメポ

いつだったかノーベル賞を受賞した島津製作所の田中耕一さん。
製造業と土木コンサルでは異なるが、その生い立ちを読むと『深田研のこころ』に相通じるものがありそう。

私は小さいころから自分の手を動かし、いろいろなものを組み立てたり、つくったりするのが好きでした。
はじめてラジオを自分で組み立てたのは、たぶん十歳のときです。飛行機や船、電車、自転車、そのころ
テレビでやっていて（いまもやっているようですが）人気のあった番組「サンダーバード」に登場する
宇宙船…。プラモデルは、数限りなく組み立てました。マニアしか知らないような店に連れて行ってもらうと、
少ないお小遣いをはたいて接着剤やサンドペーパー、ペイントまで買い込み、だれがいちばん、より本物に
近づけることができるか、友だちと競い合ったこともありました。

田中耕一 著『生涯最高の失敗』（朝日新聞社）

（・・・以下つづき）
自分の手を動かすのが好きなのは、職人だった父親の影響が強いと思います。
父の田中光利は1999年に亡くなりましたが、「目立て」をする職人でした。
「目立て」というのは、切れにくくなったノコギリなどの大工道具の刃を、元通りに切れるようにすることです。
ミリ単位の、非常に目の疲れるる仕事ですが、父は自宅でこつこつとそれを行い、家族六人（祖母と母、姉、兄二人そして私)を養いました。
大工道具を修理する目立てだけでなく、新しい道具を売る商売もしていました。

私は、父のそんな背中を幼いころから見て育ちました。私には兄が二人いますが、二人とも、ものづくりと
関係のある仕事に就いています。それも偶然ではないと思います。
わが家は自営業だったので年末はとくに忙しく、両親とも集金に行っているあいだは、子どもたちで手分けして、
店番や大掃除、在庫の整理を手伝いました。ノコギリは鉄でできていますから、油を適度につけておかないと
さびてしまいます。商品のノコギリひとつひとつに薄く油をつける作業を、兄といっしょに延々としました。
一年間お世話になったお客さんには、タオルなどの粗品をさしあげるのですが、そのひとつひとつに、
のし紙をつける作業も手伝いました。

母の春江も、父以上にがんばり屋でした。とくに毎月の末には帳簿を丹念に読み、
伝票をつくる作業に、夜中の二時くらいまで取り組んでいました。
もちろん、料理や洗濯、掃除などの家事をすべてこなしたうえでのことです。
このような環境に育ったため、粘り強い性格に育ったのは当然と言えるでしょう。
いまは交通の便が良くなったためにほとんど不便さを感じませんが、雪深い富山では、
当時は冬はじっと家にいることが多かったことも、粘り強さに影響しているかもしれません。
そんな性格も、エンジニアという職業には幸いしているようです。自分でつくった製品を、
世界に売り歩くことが苦にならなかったのも、実家が自営業だったせいかもしれません。

大学入学までいっしょに住んでいた祖母からは、ものを大切にする精神を受け継ぎました。
幼いころ、紙をくしゃくしゃっと丸めて捨てようとしたら、
祖母から「耕一、なんちゅもったいないことすんがけ！ばちあたりな！鼻かみに使えるがに。」と
怒られました。私が、ノーベル賞をいただくきっかけとなった発見をすることができたのは、
問違った薬品を混ぜた試料を、「もつたいない」と捨てずに使ったからですが、
そう思ったのは、子どものころから耳にたこができるほど「もつたいない！」と言われつづけて
きたからなのです。
いまは、私がまわりの人に向かって「もったいない！」と言うことがよくあり、
ふとそんな自分に気づくと、祖母を思い出して苦笑いしてしまいます。
若い人たちはあまり使わないようですが、自分のまわりでも、一日に何度でも聞く言葉です。
「もったいない」という良い言葉を含む日本語を、捨ててしまうのはもったいない！

私は18歳になるまでずっと富山で過ごしたので、大学生になったら、どこかべつの場所で暮らしてみたい、
という希望を持っていました。東京や大阪のような大都会へのあこがれはありました。しかし、
富山という地方の都市から、あまりにも突然、大きな町に行って大丈夫だろうか、という懸念があったので、
自分の偏差値とも相談しながら、研究が活発で、評判の高い電気工学科がある、いわゆる地方中心都市の大学
のいくつかを候補にしました。じつは担任の先生からは京都大学を薦められ、京都という町にそのときも
魅力を感じてはいたのですが、慎重な私は冒険をしませんでした。

慎重で、きちんと準備をしないと落ち着かない性格なので、大学受験にあたっても、前の年の夏休みに仙台を訪れ、
東北大学を見学しました。そのとき、ある程度大きい町にもかかわらず、自然が豊かで、住んでいる人々も
よそよそしくなく親切で、良い意味で素朴な感じを受けたので、「これなら四年間暮らしても大丈夫だ。」と思い、
東北大学受験を最終的に決断しました。立山をのぞみ日本海に面した富山、広瀬川や青葉山が市街地にある「杜の都」仙台、
そして四方を山に囲まれて市の中央を鴨川が流れる京都、というように、私はこれまでの人生をずっと、自然がごく身近に
ある環境で暮らしてきました。とくに少年・青年時代を自然のなかで過ごしたことは、私のその後の「科学」に対する姿勢に
影響を与えていると思います。なぜ、草花のかたちはこんなに千差万別なのか。どうしてオタマジャクシはカエルになるのか……。
自然のなかには、自分の理解できないことが山のようにあります。

少し分かったかな、と思うと、その倍以上の不思議な現象が見えてきます。
その繰り返しで、無意識のうちに、自然に対する好奇心や畏敬の念が育まれてきます。
植物が花を咲かせ、その蜜に引き寄せられた昆虫が花粉を運ぶ……こうした、とても巧妙な自然の仕組みを見ていると、
たとえそのような仕組みがどのようにして出来上がったのかは分からなくても、
自分の創造性も刺激されます。単に海や山をボーッと見ているだけでも、
いいアイディアが浮かんでくることだってあります。

暮らしたことがないので想像ですが、東京のような大都会にいると、
あらゆる環境を自分で制御できる、と錯覚してしまうのではないでしょうか。
「自然には分からないことがたくさんある。」と感じるか、
「自然は好きなように操作することができる。」と感じるか。
その感覚の差が、たとえば「ヒトのゲノム(全遺伝情報)がすべて分かった。」
というニュースを聞いたときの反応にも、微妙なちがいを生むかもしれません。
私なら、「そうはいっても自然や生きものには未知の出来事がまだまだたくさんあるのだから、
われわれが人類についてすべて分かったという状態からはほど遠い。」と反応します。
でも、自然への畏敬の念の薄い人は、「間もなく、われわれは自分たちの性質を自由に
操れるようになるだろう。」と思うかもしれません。
少なくとも私にとっては、富山や仙台、京都の自然が私の好奇心を育み、創造性の源と
なっていることは確かです。

下見にまで行き、万難を排して入学準備をした東北大学でしたが、合格したのちに、
それまでの人生で最大の危機が訪れます。東北大では入学にあたり、戸籍抄本を提出
しなければなりませんでした。
その際。両親から、じつは私は両親の実の子ではなく父の兄の子供で、私を産んでくれた母は
出産直後に産後の肥立ちが悪くて亡くなり、今の両親の養子に入ったことを告げられました。
両親も兄姉も、私にまったく分け隔てなく接してくれていたので、大学に合格するまで、
そのことを知りませんでした。

私のこの身の上話を、すでにご存じの方もあるかもしれません。
「田中さんはかわいそうな人」と思い込んでおられる方も多いのではないでしょうか。
もちろん、そのとき私は多感な十八歳でしたから、ショックを受けないほうがおかしいくらいで、
当然、ほかのことをなにも考えられなくなるくらいに打ちのめされました。
それが原因の一部で、留年もしました。
しかし、自分自身を「かわいそう」と感じたことはありません。
しかも、もうあれから二十年以上たっていますので、過去の事実として冷静に受けとめられるようになっています。
育ててくれた両親にも産んでくれた両親にも、とても感謝しています。
生みの親が私の誕生後すぐに亡くなるという経験をしたせいでしょうか、私には、
人の命や健康を大切にしたい、なんらかの方法で医療に貢献したい、という気持ちがあります。
大学時代からそんな思いを持っていましたが、それは、自然の成り行きだったと言えます。

田中耕一 著『生涯最高の失敗』（朝日新聞社）

あ、コピペが過ぎてもたようでしたね？
けど・・技術の伝承を妨げ、イカサマ賃金格差拡大によって従業員を分断し、
会社を破滅の奈落におとしめようとするＫ２１Ｃ２１と
その煽動者＝殺殺鬼苦狸蛇に鉄槌を下すときが来ようとしています。
「深田研のこころ」の中枢だったにもかかわらず、いまや完全に腐敗堕落しきった
深田一族とその残党取り巻きどもに正義の鉄槌を下す時がきた、というべきでしょう。

中間決算の予想、大幅下方修正が出たね。
今の経営陣、とくにココでよく名前が挙がってる田矢、間宮、佐々木、栗田といった人たちは、期末にかけてどう責任取るんでしょ？

アジ航みたいに役員報酬の減額をするべきじゃないの？
執行役員、理事、参与の削減も必要じゃないの？

>>850
で、誰が鉄槌下すの？

天がくだすんよ

天って誰？

天 だよ 天

結局天任せかｗｗ

「天」 だ！っつーに・・もう

結局、自分からは何一つ動かないんだよな。

天 だよ

おばあちゃんが言ってた…

日経から純利益2割（8割減）と聞いて飛んできました。
でも配当は出ますよね？
配当を出すために社員の給与を減らしたり
配当が出せなかったのが屈辱だったとか
努力していたようなので
でもね
投資は「博打」なのです。負けもあるのです。
ここの株主は投資家ではないのでしょうね（F研・持株会・・・）

>861
「・・それ故、恐慌期におけるブルジョワジー（資本家階級）の
振る舞いはときに奇態な姿となって顕れてくる。」
（中略）
「・恐慌によって淘汰される小資本家は、労働者攻撃のためにも、
自身を守るためにも声を大にして叫びたて、一方、大ブルジョワはそれを真似てみせたりもするが、
実のところそれら諸々を単なる物見として眺めているだけである。」

「・・まさに恐慌そのものが労働者階級を恐喝する手段であり、
記号化した貨幣（この場合紙幣）を用いた剰余労働の価値隠蔽を更に巧みに
更に複雑にすすめることによって記号化した貨幣（この場合紙幣）を用いた
剰余労働の価値隠蔽を更に巧みに更に複雑にすすめることによって人民の労働の果実を貪り奪う。
即ち、これら゛聖なる紳士たち゛は恐慌によって自らの資産が毀損されることなど全くなく、
それどころか、ますます残酷な手段で増殖する機会を得だけだ。
それを表では白々しく深刻ぶるがひとたひ舞台裏に回ればほくそ笑んでいる姿を目にすることになるだろう。
こうして、またしても！
資本制生産の最終的段階まで経済的社会構成体における生産力拡大と生産諸関係との緊張圧迫破裂が繰り返し進行する。」
『ＯＹＯ2012（３年後のＯＹＯ）』

団体傷害保険（労災上乗せ）（後遺障害もしくは死亡）について

会社が保険料を負担し、職員を被保険者として加入する保険制度です。
当件について７月１０日までに特段の申し出がない場合は、本趣旨を
ご理解いただいたものとして取り扱いさせていただきます。
保険契約の内容につきご照会のある場合は、本社人事部までお尋ね下さい。
差別人事・報復人事の対象者とさせていただきます。

・死亡　一律５００万円
・後遺傷害（死亡保険金の１００％〜４％）
・会社を受取人として、規程によりご遺族にお支払いします。
・ただし、【ヒューマンバリュー特約】にて会社には５０００万円がガッポリ入ります。
　これは知られたくないので掲示板に載せませんが、
　要するに社員を殺してでも利益を上げるということです。

またまた東京本社（つくば）情報だ。
労働者代表を選ぶ選挙をまたまた囚人監視のもとに挙手で採決したんだと！！
しかも「満場一致」で！？
信任であれ不信任であれ、「秘密無記名投票」が民主主義の根幹であることを理解しないヤクザ野郎！
北朝鮮みたいな品下がることやってんなっつーの！

>>865
それより市ヶ谷本社【女性のmimi筋】情報ですよ。
権力闘争に明け暮れる市ヶ谷本社では、
経営企画本部殺殺鬼が２階の入り口付近に
「隠しカメラ」を取り付けて監視を始めたそうです。
ビルの玄関にはもう取り付けてあるんだろうから何のためかな？
わたしら田舎の支店にゃ関係ないことですが･･･。
来年春のリストラ凶行に向けてどいつもこいつも自己保身ばかりですね。
ＯＹＯもやっと銀行からの借入れをしてくれるようになるって、
みずほ銀行屋の大某は小躍りしてるんですって？

利益が出ないから首切りは仕方ない？
いえ、ＯＹＯには十分な"体力"があります。
この体力は、これまでのＯＹＯ労働者の血と汗によって蓄えられてきたものです。
深田一族とその取巻きどもをはじめとした無責任な経営層や
みずほ銀行の口車に乗せられてはいけません。

嘘だと思ったら奴らの預金口座、有価証券、金銀プラチナなどの
タンジブルアセット･･･これら資産の近年の増加を追跡すれば一目瞭然でしょう。
ま、実際にはできませんが･･･
忘れてならないのは、奴らはたいてい「大地主」だということ。
経営企画本部広報部長などは名古屋の「大地主」にしてＯＹＯの「株主」。
資本の運動法則はあくまで忠実に貫かれるでしょう。

ドサクサに紛れた「ひったくり」に注意。

蛇蝎より狡猾で始末の悪い奴等に騙されないように…

市ヶ谷メチャクチャだね。
我々営業としては、なぜ無能な河本が
10年近くも営業本部に居座っているのか、
解せないですね。

>>871
河本ってだれ？
たぶん佐々木や栗田が自分たちに反対しない人間を集めたかっただけじゃないの？

グわっしゃー

>871
>我々営業としては
まったく偉そうにしてやがるな。お前ｗ
名刺バラまいてナンボの頃を引きずっているアンタが何言うかｗ
いい加減気付けよ。 あんたら営業専任のほとんどは河本さんよりずっと
能力が下だってこと。
　
技術や事務職に偉そうにして、実態は無能な営業は多いだろ。
河本さんはうちの支社に来た時も管内の状勢をよくつかんでいたよ。

むしろ無能だったのは腰掛けの田矢に間宮。奴らがいるから業績が悪化
したんだろうけど。
（いち名ばかり管理職でつｗ）

>>874

　へーっ　そうだったんすか。
　じゃ、次期社長は河本さんで決まりすね？
　（いち平社員でつ）

>>874‐875
あなたたち、もうどうでもいいことを書き込むのは
やめようって、あれほど言ったじゃないの・・・
会社にとっても私たちにとってもこれからが大事な時です。
わかってください。
主催者さんに頼んでこのスレを抹消してもらいましょうよ。

>876
>会社にとっても私たちにとってもこれからが大事な時です。

仮に単純化して、貨幣価値変動が無いとして、
賃金を下げないまま、毎年１億の赤字を垂れ流しつづけても、
会社は二百年ビクともしない。

どうして「利益」をあげなきゃならないんだろ？
誰かおしえて・・

株式会社だからだろ

>879
それじゃ答えになってなぁい。

>879
囚われの身からまず心を放て！

社会の公器たるもの
自然の理に逆らってまで
自らを歪めてまで
あるいはまた
社員や国民に分け隔てなく接するのではなく、
「深田研のこころ」に真っ向逆らってゴリ押ししてきたＫ２１Ｃ２１によって
許しがたい謀略を巡らして分断と反目を煽ってきた
こんな奴等が「いま」叫ぶ「利益を上げろ！」キャンペーンの裏にあるものを疑う必要があるんじゃね？

　人到無求品自高
　事能知足心常楽
　知是常楽富貴在
　勤儉耐労体成功

チャオチャオ

>882
まちがい
×「チャオチャオ」→○「ヂャオヂャオ」

なんだお前ら
民間企業だから利益をあげる（黒字）にするのが当たり前だろう。
甘えたことぬかすな。
\1,000切ってびっくりしたわ

>884
あのな.
お前ら株主が従業員の生活に責任もつ訳ないのにエラそーなこと言うなや.

穀潰しばっかり

>>884
>なんだお前ら
>民間企業だから利益をあげる（黒字）にするのが当たり前だろう。
>甘えたことぬかすな。

もう黒字にすることが当たり前ではなくなったんだよ。
嘘だと思うなら、あんたこの状況で利益をあげてみなよ。
不労所得者さんよ･･･

>>881
>ｰｰｰｰｰ「利益を上げろ！」キャンペーン

　とうとうくるところまで来ちゃったね　いまの会社幹部

　リストラ直前の「言い訳」づくりしてるだけ

　「やるだけやりました　あとは人減らします」って・・・・

　それにしてはやることがあべこべでまちがってる気がしてしようがないんだけどね

　・・・おじさんにはそうとしか思えないなぁ

　社員を絞めあげれば締めあげるほど「あいつを辞めさせろ」って雰囲気

　いやおうなく盛り上がってくるからなぁ。。。。。

　−−−＾＾そういう意味じゃ予定どおりなんじゃないの？

それでいいんじゃない？

>>888-890
ちゃんと自らの決着をつけることができたらね
たぶんまた責任逃れと自己保身だけ

たて 呪われしもの
たて 飢えたるもの
正義の炎は 今こそもゆる
過去をば捨てて 奴隷よ たて たて
世はくつがえる 無よりすべてに
この戦いに つどえよ明日は
インタナショナル われらがものよ

たて 飢えたるものよ
いまぞ 日はちかし
さめよ 我がはらから
あかつきは きぬ
暴虐の鎖 断つ日
旗は 血にもえて海をへだてつ
我らかいな むすびゆく
いざ たたかわん いざ
ふるいたて いざ
インターナショナルわれらがもの

利益を上げるなら、全社員同一の配布人件費にしたらどうや。

>>894
わたしらのような、派遣労働者（偽装請負労働者含む）・パート・アルバイト労働者も、
「同一労働＝同一待遇（各種保険も）、同一時間＝同一賃金」に！
・・・でなければＯＹＯの将来繁栄は絶対無いし、
日本国はいつまでたっても「先進国」「民主国家」とは見なされないわな。。。

>>866
「盗撮魔殺殺鬼」って本当だったんだね。
いったい何の為に？

本社ではそんなことにお金使えるんですね。

ゲ

ゲッ

ゲ

っで、900ゲット！