【サービス業】ワタミ、ソーシャルビジネス支援　ノーベル平和賞ユヌス氏らと連携［13/04/24］

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130424/bsg1304240502008-n1.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130424/bsg1304240502008-n2.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130424/bsg1304240502008-n3.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130424/bsg1304240502008-n4.htm

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外食、介護事業などを展開する「ワタミ」は、バングラデシュ出身でノーベル平和賞受賞者の
ムハマド・ユヌス氏らと連携し、ソーシャルビジネスに投資する「一般社団法人
ソーシャルビジネス・ドリームパートナーズ」（以下、ドリームパートナーズ）を３月に
設立した。ユヌス氏が提唱するソーシャルビジネスの概念を実践する事業家を支援・育成
していく。
ドリームパートナーズは、ワタミの渡邉美樹会長、桑原豊社長、中川直洋執行役員、
「さわかみ投信」の澤上篤人会長、「レオス・キャピタルワークス」の藤野英人最高投資責任者、
「九州大学ユヌス＆椎木ソーシャル・ビジネス研究センター」の岡野昌治教授が理事に就任。
運営資金として、ワタミが１億円を出資し、基金とする。

■年間に３件投資
ユヌス氏は、貧困削減を目的にマイクロファイナンス（小口融資）などを手がける
「グラミン銀行」をバングラデシュに設立。２００６年にノーベル平和賞を受賞した。

ユヌス氏はソーシャルビジネスの７原則として、
（１）経営目的は利潤の最大化ではなく、貧困、教育、健康などの分野で人と社会を脅かす問題を
解決すること
（２）財務的・経済的に持続可能であること
（３）投資家は投資額のみを回収、元本を超える配当は行われない
（４）投資分を超えた利益は内部留保し、会社の拡大や改善に利用
（５）環境に配慮
（６）従業員に市場賃金と標準以上の労働条件を提供
（７）楽しみながら取り組むこと
−を挙げている。
ドリームパートナーズは、この７原則にのっとった事業を展開するビジネスを選び、投資をする。
理事の中川氏によると、ドリームパートナーズはすでにカンボジアでのデザイナー育成と
オリジナル製品販売に取り組む「ドリーム・ガールズ・プロジェクト」への出資を検討している
ほか、毎年３件程度の投資をしていきたい、という。

中川氏はドリームパートナーズ設立のねらいについて、
「寄付ではなく、投資により、ソーシャルビジネスの成功例を創出し、社会問題を解決する手段
としてのビジネスを定着させたい。また、ソーシャルビジネスに取り組もうとする若者を支援・
育成したい」と話す。
さらにこう付け加える。「ワタミ自身が、介護や環境など社会的な課題の解決を目指す事業を
展開している。その経験からも、こうした社会問題解決型ビジネスは今後一層ニーズが広がり、
市場が拡大していくと考えている」

-続きます-

-続きです-
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■社会事業家を育成
ソーシャルビジネスは、まず事業が軌道に乗ることが求められる。赤字の垂れ流しでは、
持続的な社会貢献を実現できないからだ。中川氏も社会貢献と事業の両立を重要視している。
「私たちの考えるソーシャルビジネスは利潤の最大化が目的ではないが、ビジネスとして成立し、
持続的な投資を呼び込むことが求められる。したがって、社会のためになるだけでなく、
消費者のニーズに十分対応し、出資者にとってもメリットが見えなければならない。『社会的に
良いことをしているのだから』という経営者の甘えを排除し、社会事業家としてのマネジメント力を
育てるのも、私たちの投資の目的だ」

このため、ドリームパートナーズでは、理事会のほかに投資委員会を設け、金融や投資の熟練者が
投資対象事業選定の審査に加わっている。

投資第１号案件であるドリーム・ガールズ・プロジェクトは、アジアでデザインなどの才能がある
女性の支援事業を展開する「ブルーミング・ライフ」で代表を務める温井和佳奈さんらが、
１１年に立ち上げた。
経済成長を遂げるカンボジアだが、人材育成のスピードが追い付かず、特に女性たちが選べる
職域は狭い。温井さんたちは、女性が身に付ける職業技能としてグラフィックデザインに目をつけ、
女性を対象にしたデザインコンテストを開催している。
コンテストは今年で３回を数え、参加者は延べ７００人以上にのぼる。
入賞作品は、手帳、ポーチ、壁時計などに商品化して販売しており、１４年にはプノンペン市内に
オリジナルグッズを販売するショップを開設する予定という。

ワタミがドリームパートナーズを通じて育成を図るソーシャルビジネスがカンボジアをはじめ
アジアに広がっていくことに多くの人々から期待が寄せられている。

-以上です-
連携が実現したムハマド・ユヌス氏（中央左）と渡邊美樹ワタミ会長（同右）
http://www.sankeibiz.jp/images/news/130424/bsg1304240502008-p1.jpg
「ドリーム・ガールズ・プロジェクト」で作品を披露する女性
http://www.sankeibiz.jp/images/news/130424/bsg1304240502008-p2.jpg
ワタミ　http://www.watami.co.jp/
株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=7522
dat落ちしていますが、関連スレは
【話題】『ブラック企業大賞2012』は東京電力　市民賞はワタミが圧倒的支持 [07/28]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1343478990/
関連サイト
ブラック企業大賞2012　http://blackcorpaward.blogspot.jp/

きわどい名前だなw

自社の社員を支援してやれよｗ

小規模融資だが、ひそかに利率が高いからな。
金貸しが一番儲かるとの判断だな。

ゲロ以下の臭い

ワタミ　ユニクロ　マクドナルド

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ノーベル商売は失敗する法則。

ワタミやユニクロは自覚すべきだな
オリックスがどんなに大きくなっても、ゴキロウがいようともだ
企業として国民からの信頼を１ミリも得られてないだろ

人を大切にしない企業はどこまでいってもブラック
今の時代必要悪なんて発想は通じないぜ
代わりは何ぼでもいるんだ

悪党の箔付けかよ

>>9
ユヌスの金融業は成功してるよ
他の政治家から攻撃されるくらいに。

グラミン銀行は日本でいうサラ金
何で評価されたのか理解不能

アヌス

ペヌス

こいつ、どこまで偽善ぶるんだよ。

ブラック企業を社員・元社員が訴えるのを支援するソーシャルビジネスを
立ち上げようと思うのですが、支援してもらえますか？

そんなに金があるなら人増やすか給料に転嫁しろや
マジくずだわ

会長がノーベル平和賞狙っている感じがあるからなｗ
バングラの学校建設から始まり、拡大していくだろうよ

てｓｔ

ノーベル殺人賞のワタミがなんだって？

ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1367571388/811

【経済】マクドナルド、１〜３月純利益55％減　既存店の減収響く★2
811 ：名無しさん＠１３周年：2013/05/04(土) 10:34:56.50
外食なんてもの自体が健康に良くないですよ？
皆、外食で摂取する食事の量を従来の５分の１以下にするところから努力されてはいかがですか？

どうせ外食産業の経営者はワタミとか２ＣＨで話題にのぼるブラック経営者と
同じようなメンタリティしか持たないような輩が多いのですから、
個々人皆それぞれが健康面で賢くなって外食産業に大打撃を与えてやって、
悪徳経営者がその地位にいたり、生きていること自体を大きく後悔させてやるべきです。

外食は本当の意味での産業とは云えません。
この２０〜３０年において外食やソフバン、消費者金融、パチンコ、怪しげなＩＴ企業のような虚業ばかりが
跋扈していることが残念でなりません。
本当は超越的技術を開発して、三菱、三井やトヨタを超える先進的財閥や企業が星の数のごとく、
この日本で新産業として現れなければならないのに。

雇ってもらっとる身分で何をウダウダ言うとんじゃ？クソボケ。
お前は会社に何か出資でもしたんか？
どうせ何もしとらんじゃろ？クソ虫が。
経営者はリスク背負っとんのじゃ！何のリスクもないクソ虫がウダウダ言うなや、ボケ。
給料少ないんは、お前らがその程度の価値しかないからじゃろが？
文句あるなら直接給料交渉でもせえや？アホが。
したところで何もできんクソ虫は踏みつぶされてクビで終わりじゃ、カスが。
それにな、何の能力もないクソ虫は安い給料でこき使うんが理想的な経営なんじゃ。
潰れる会社を見てみろ。
お前らみたいなカスに高い給料与えてる方がよっぽどリスク高いんじゃ。
そんな会社が潰れるんじゃ、わかるか？ボケ。
それをうまく考えて経営者はお前らみたいなクソ虫の面倒も見てるんじゃろが？
会社の運営を考えてる経営者に少しは感謝せえや？無能のカスが。

ワタミの渡辺美樹会長　自民党から今夏参院選比例代表出馬検討 ― スポニチ Sponichi Annex 社会
http://www.sponichi.co.jp/society/news/2013/05/10/kiji/K20130510005772180.html

キレイ事が好きなカルトで無慈悲な自民党にピッタリの人物

（１）経営目的は利潤の最大化。貧困、教育、健康などの分野で人と社会を脅かす問題を
解決しているように見せかけ実は推進すること
（２）財務的・経済的に持続可能であること
（３）投資家は投資額のみを回収、元本を超える配当は行われない（後は会長の取り分。）
（４）投資分を超えた利益は会長の懐に入れ、他社侵略や内部粛清に利用
（５）環境に配慮 （建前）
（６）従業員に市場賃金と標準以上の労働条件を提供していない
（７）楽しいと信じ込ませて死ぬまで取り組ませすこと

自分の国で苦しんでいる人がいるのに他の国の人間を助けようとする人は、他人によく思われたいだけの偽善者である。

ワタミかよ・・・
二宮尊徳ならぬ、タダの損得

徳なき経済の実践者じゃないか


どうしたんだ 岡田先生？

なんだか、見当違いの批判の書き込みが多いですね
ワタミは、まあ会社としてはアレですが、どう儲けようと
金の使い方は間違ってないんじゃないでしょうか？

ソーシャルビジネスの継続性の確保に、ワタミの経営
手法が導入されるというならともかく、ドリームパートナ
ーズは、今は単なる投資ポジションでしょう

↓　↓　↓

「私たちの考えるソーシャルビジネスは利潤の最大化が目的ではないが、
ビジネスとして成立し、持続的な投資を呼び込むことが求められる。
したがって、社会のためになるだけでなく、消費者のニーズに十分対応し、
出資者にとってもメリットが見えなければならない。『社会的に良いことを
しているのだから』という経営者の甘えを排除し、社会事業家としてのマネ
ジメント力を育てるのも、私たちの投資の目的だ」　中川理事


消費者のニーズ、とは微妙ですねｗ　便利さや供給量などもニーズですからね
必ずしも、社会問題の解決とビジネスの継続性のための要件とは限りません
出資者のメリットが社会貢献のブランド確保、社会的リーダーの育成という程度ならOK

微妙に、社会問題解決の本筋が見えなくなる伏線が、見え隠れしてますがｗ

少し原点に帰って、出資者は何をすべきなのか、何をしてはいけないのか確認したほうが良いな

最近、ユヌス先生を担げば何でも立派なソーシャルビジネスみたいな風潮ないか？
出資者が、株主総会みたいに事業や経営者評価したって、スクラップの山作るだけだぜ
一体、誰のためにやるんだい？

バングラの政府も実利を追いかける段階でユヌス博士の理想が邪魔になったから、こうゆう人達は同じ事やるかもなw
いや、ユヌス博士が誤解され、似たようなのが寄ってきたのかもしれん

性善説の人が一人いる

母さん、俺、ソーシャルビジネスで社会貢献したいから
ワタミかユニクロに入るんだ　

ワタミは何がやりたいんだ

自社の社員に市場標準の賃金はおろか、過労死するレベルの労働条件を押しつけているくせにこれに参画するとか恥知らずの極致みたいな存在だな

日本企業は法律を確信犯的に破っておきながら、CSR活動をする。

本来、CSR活動って、法律を守るという最低限度を達成した上でやることなのに……

一時は日テレでご意見番コメンテーターにまで上ったのに
お前らがネットでこいつの本性や悪行を暴露しまくるから
全マスコミからハブられて海外で頑張るしかなくなった。

ソーシャルハッキングの間違いじゃないの？とか思った

レオス・・・まえにtwitterみたけど、この人ひどい妄言するんだよなあ

ブッラク・ロンダリングだっけ？