【電気機器】シャープ「技術流出懸念ない」　予定上回る希望退職で［12/11/21］

シャープ幹部は２１日、希望退職の応募者が当初予定の１．５倍となる
２９６０人となったことを受け
「大変重く受け止めている。（各従業員が）将来を真剣に考えた結果と思う」
との見解を示した。
ただ、技術者の削減に伴う技術流出については
「コア（核）となる人は（希望退職の）対象に含まれておらず、大きな問題は
起こらない」との見通しを明らかにした。

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/business/news/121121/bsb1211212121006-n1.htm
■シャープ　http://www.sharp.co.jp/
　2012年11月20日　「希望退職の募集」の結果及び特別損失の計上に関するお知らせ(PDF:61KB)
　http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/pdf/2012/121120.pdf
　株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6753
関連スレは
【電気機器】シャープ、早期退職募集打ち切り…希望者急増で［12/11/09］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1352421691/l50
など。

液晶技術しかないから？

技術はどころかパークリの能力もない

>>2
というか、本当に必要な技術者って少ないからね。
http://diamond.jp/articles/-/10139

これなんて当時2chでもテレビでも随分騒いでた。
でも蓋を開けてみれば誰も欲しがらないゴミが出来上がって実質日本では販売されなかったに等しい結果。

必要な人間には必要な金を出す。不要な技術者には重要な情報は触らせない。
それをやらずに「技術者」として平等に扱った結果、東芝からの技術流出とかが起きたわけで。

なんでもかんでも技術者だからと厚遇してたらきりがない。

いよいよ
MZ-80Bの起動か?

シャープの堺工場はホンハイの幹部が来てからは、現在ラインの稼働は90%だそうだ。
赤字は一気に解消して現在は黒字に展開したそうだ。シャープの幹部はまるで魔法を
みているように、呆然としたそうだ。

シャープなんて松下同様大企業病だろ、無能な馬鹿を大量に抱えていただけのかいしゃだよ。

♯「膿は全部処分しました^^」

> （各従業員が）将来を真剣に考えた結果と思う

シャープの将来を考えた結果なんだろうね

俺もそうだけど、コア技術を持っているのは本当にごくわずか。
残りはへばりついているだけで、派遣や下請でもかわらん。
まあ、社員権限でないとできない雑用が多いからそれをこなして地位を維持だね。

　もう技術もなかったしね

関西弁でしゃべる掃除機とかLED電球とか
比較的どうでもいい技術なら流出しておｋ

元々大した技術がないから流出しても問題ない。

シャープの201（におわん）石油ストーブ気に入っていたのにな。
一代目が潰れて、二代目を買って、二代目が潰れたから、三代目を買おうと
思ったら、どこにもない。石油ストーブ部門がつぶれたのか？

むしろ勧奨したんでしょ？
それを希望って形にしたんでしょ。

営業いかしてたりしたし。

http://s1.gazo.cc/up/s1_42924.gif

>技術流出懸念ない

そう思いたい気持ちはよく分かる

もう出がらしですから

＞「コア（核）となる人は（希望退職の）対象に含まれておらず、大きな問題は
＞起こらない」との見通しを明らかにした。

周辺人物の断片的情報を集めて分析すれば、コア技術を得ることが出来る。
コアとなる人が裏切ることもあるし。

あぁ経営陣に危機感が無いんだね。

技術を生み出すのはコアな人物
だが、生み出された技術は現場にある
こんなこともわからないんだな
競争に負けるわけだわ

技術自体そんなにないだろうに
亀山モデルのようにさも価値があるようにいう事が多いな

>>5
あんた、アラフォーな人やね〜
おれは、「ＭＺ−２０００」でしたわ、ＩＴの入り口

×　アラフォー
○　アラフィフ

>>1
社内失業者がこれだけいたってことだよな・・

今後の技術開発を心配した方が…

>>6
稼動率って売上で左右するものじゃないの？
需要はあるのに効率悪い作業しかできてなかったの？

このレベルの技術を生かせる流出先がなくなるからだろう
法整備の整ってる国では心臓が一瞬止まるほどの制裁金をかせられるしね

シャープ「技術流出懸念ない」

逆に悲しいなｗ

売れるものがイグゾーしかないしな
プラズマクラスターとか、流出してもどこも採用しないだろうし

流出→心配なし
リストラ→予想以上の希望者

悲しすぎるぞシャープｗ

いったい何を煽ってるんだか

>>1
（ｷﾘｯ

今朝の日経を読むと、堺工場はもう黒字化したらしいね。

国内工場が残ってるとこは円安の恩恵を受けるもんな

技術はあるんなら商品企画は他の会社にやらせて下請けをやるのがいいと思うわ

事実なのかもしれないが、
辞めることにした人たちに、失礼だろ。

従業員を膿と言った次は辞めた奴はクズ呼ばわりか。

>>36
今まで三山使い捨てで乱用されてきた工員に比べれば、工員にむしろ失礼だろ。

この件で役員どもが責任をとらされなくて済んだ、ただひたすらにそれだけだろうな。

もう流出するだけの技術が残ってないんだろ

>>35


> 技術はあるんなら商品企画は他の会社にやらせて下請けをやるのがいいと思うわ


まず、経営陣を 外注にした方がよいと思うよ。

もう流出する技術も残ってないだろ、IGZO液晶も大げさに報道してるが、あと数年あれば
サムソンや台湾企業も同様の技術は自主開発されるくらいの技術らしいし

もうシャープにいてもやること無いだろ・・。

灰汁と一緒にダシも出ていっちゃう感じですか？ｗｗｗｗ

>>13
シャープのファンヒーターのタンク、楽なんだよな。
ストーブから引き抜いてそのままの状態で床に置いて給油するから、
他社のタンクみたいにひっくり返す必要がない。

シャープが石油ファンヒーター作るのやめたのなら、タンクの特許だけでも
ほかの会社に売ってくれ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121122-00000121-reut-bus_all

シャープ＜6753.T＞幹部は２２日、東京都内で記者団に対し、
亀山第２工場（三重県亀山市）の稼働率について、２０１２年度下期
は計画の５０％を超えて大幅に上昇することは見込みにくいとの見方を示した。

同工場の本格稼働は２０１３年度以降になる見通しで、今期も中小型液晶事業
の赤字は続くという。

同社の亀山第２工場で製造する最新鋭の中小型液晶パネル「ＩＧＺＯ」は、
ウインドウズ８搭載のノートパソコン向けに営業を強化しているが、同幹部によると
出荷が本格化するのは１３年度の上期で、米国市場の新学期が始まる秋を前にした
商戦期（バック・ツー・スクール・セール）にノートパソコンの販売が拡大するとみている。

同社の中小型液晶事業は１２年度は赤字の見通し。亀山第２工場の稼働率が下期も５０％程度にとどまることが要因だが、１３年７―９月期には同工場の操業損が解消し、中小型液晶事業が黒字化すると見込んでいる。

>>5
俺のMZ80K2Eも起動するぜ

●●●●京大大学院の研究室で、俺の後輩で、将来は研究室をしょって立つと教授から言われていた逸材のＫ君が入社したが、頑張っている。

彼曰く。【　俺はシャープが生き甲斐。パナ？　東芝・日立・富士通・ＮＥＣ・京セラ？　村田？　オムロン？　などのクソ企業と比べてみるとシャープは天国だ　】

と余裕で笑っていた。これからシャープは一気にＶ字回復だろう。見ているといいよ、怒涛の進撃が始まるよ。

繊維産業と同じ道を辿ってるよね。

テトロンとか新素材で逃げ切ろうしてたんだよね。

>>44
2005年で製造やめてるのにいまさら･･･

技術流出の懸念ねーだろ。流石に

だってずいぶん前に市からの企業誘致金もらって建てた亀山のラインごと
技術も生産ラインも支那に売り払ってるじゃねーか

プリンタだってコピーだって支那の会社に作らせてるじゃねーか

もうシャープには技術なんて残ってねーんだよ。

これってほんとうかね？
まあ、対象の多くが工場系の社員だろうけど、
意外と人事的な評価と技術力の評価は一致しないから、
結構重要な技術とかがぽっかり抜けてしまうことが有りそうだ。

むしろシャープの経営陣を東亜諸国に流出させて、経営の足を引っ張れないものか

IGZO大丈夫？

【社会】 「シャープのプラズマクラスター、効果なし」 消費者庁、掃除機でシャープに措置命令…景品表示法違反
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1354072497/

「技術流出−新日鉄の場合」−韓国に売った日本人「実行犯」の告白
　　 ◆ 新日鉄、韓国、ポスコ、西村あさひ法律事務所、損害賠償
週刊現代(2012/12/15), 頁：66

>>55
韓国に売った日本人「実行犯」の告白「技術流出-新日鉄の場合」
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/34294

　----------------------------------

中国・韓国に「買われた」日本人技術者たち、その哀れな末路
　　 ◆ プロフェッショナルバンク・児玉彰社長、日本企業、リストラ
週刊現代(2012/12/29), 頁：66

>>55
【鉄鋼】韓国に売った日本人「実行犯」の告白「技術流出-新日鉄の場合」 [12/12/11]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1355560356/

【韓国/転職】サムスンから技術だけ盗まれ“用なし”クビ日本人が急増中!?
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1350876954/


営業秘密の漏洩や疑い、企業の35％に 知財攻防激しく
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFP04003_S2A211C1MM8000/
http://profile.allabout.co.jp/w/c-95562/
　主要企業の35％が技術情報など営業秘密の漏洩もしくはその疑いがあることが、日本経済新聞社が
12日まとめた企業法務調査で分かった。今後の知的財産の防衛策として「訴訟など法的措置」が43％を占めた。
新日鉄住金が鋼板技術を盗まれたとして韓国ポスコを訴えるなど、アジア勢との競争激化を受けて知財を巡る
攻防が激しくなりそうだ。調査は10月、主要326社を対象に実施。148社の回答を集計した。
技術ノウハウや顧客情報といった営業秘密について「漏洩した経験がある」（20％）と「漏洩したと感じた
経験がある」（15％）を合わせると35％に達した。製造業（87社）では39％だった。
漏洩を経験した会社に流出ルートを複数回答で尋ねたところ、「国内退職者」が44％に上った。
「海外退職者」（15％）や「合弁や事業提携などでの情報共有」（６％）などが続いた。
漏洩対策（複数回答）は「社員教育」が69％と最も多く、「入退出・コンピューターアクセス制限」
「社員との秘密保持契約」も５割を超えた。
昨年、サイバー攻撃を受けた三菱電機は「ファイアウオールや従業員教育などの安全対策を
さらに強めた」としている。今年４月、ポスコを提訴した新日鉄住金は「訴訟も結果として対策になる」（総務部）という。
これまで重視してきた知財防衛策と今後の対応を複数回答で聞いたところ、「訴訟など法的措置」
が36％から43％に上昇した。日本企業は紛争回避へ特許の相互利用契約を進めてきたが、
知財紛争が激しくなるなか、危機感も高まりつつある。


退職後の秘密保持が課題 企業法務調査 知財戦略、転換期に
http://www.nikkei.com/article/DGKDASDD120IT_S2A211C1TJ1000/
　日本経済新聞社の企業法務調査によると、国内企業の知的財産の保護が不十分な
実態が明らかになった。電機など製造業の国際競争力低下が叫ばれるなか、特許も
含めて日本の知財戦略は転換期を迎えている。しかし、知財を理解している経営者が
少なく、経営戦略に生かしきれていない。

　営業秘密漏洩の主な原因と考えられるのは、国内の退職者だ。１９９０年代半ば以降、
企業リストラを通じてアジア企業への知財流出が進んだとみられるが、日本の対策は手ぬるい。
経済産業省の調査では、退職後を対象にした秘密保持契約を従業員と結んでいる製造業は
大手で６割、中小で２割にとどまる。
　米国では技術者などの転職が多いものの、「企業は必ず退職者と秘密保持契約をし、違反者は高額の
損害賠償を請求される。厳しい刑事罰も科せられるため、歯止めになっている」（知財問題に詳しい
東京大大学院の小川紘一特任研究員）。
　家電メーカーなど日本企業は、ライバル企業と特許の相互利用契約を結んで訴訟を回避すると同時に、
製品の品質で勝つ手法を探ってきた。ただ、海外勢が製品力で互角以上、コスト面で有利な商品を生み出す今、
こうした知財戦略は日本企業に不利に働いている。 ...

【話題】 パナソニックやシャープの希望退職募集に大前研一氏 「経営資源として社員を見ていない証拠だ。優秀な社員から先に辞めていく」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1355470084/
だが大前研一氏は、この政策は社員を経営資源と見てない証拠だと言う。以下、氏の解説である。

いま日本企業は、電機業界を中心に業績改善を目指して早期退職者や希望退職者を募集している。
たとえば、すでに昨年4月から今年9月末までに約3万8000人を削減したパナソニックは、
来年3月末までにさらに8000人程度を削減する見通しだという。

また、シャープは子会社を含め11月に募集した希望退職者数が、
目標の約1.5倍となる2960人に達したと発表した。実にバカげた話である。

おそらく、パナソニックやシャープには、ちゃんとした人事データベース（DB）がないのだろう。
もし、それがあれば、すぐに経営陣や幹部を大幅に刷新し、次代を担う新しいリーダーのもとで
人員削減だけにとどまらない根本的な経営改革戦略を打ち出すことができるはずだ。

ところが、パナソニックやシャープは、いきなり「○人の早期退職者を募集」とやった。
これは“経営資源”として社員を見ていない証拠だといっていい。

そんな制度では、優秀な社員から先に辞めていくだろうし、そうした経営陣に唯々諾々と従って
居残ろうとする社員の中に、その会社が再生するために役に立つ人間がどれほどいるのか、甚だ疑問である。

社員の頭数で問題が解決できたのは、方向がわかっていた成長期の大量生産時代である。
方向がわかっていれば、あとはスピードを加減するだけでよかったからである。
その時代に人事DBがなかったのは驚くべきことではない、ともいえる。

しかし、今はそもそも、進むべき方向を見つけなければならない時代である。
その模索と挑戦のための人材を育てているかどうかということが、日本企業に問われているのだ。
単なる人員削減によるコストダウンで業績改善を図っても、それは材木にカンナをかけて削っているようなもので、
身が細り、体力が弱まるだけである。

技術を持ってるのは製造装置を作っている会社

>>4
と過去どんな会社もそう思って実現してきた結果が特亜の増長に繋がった。

【経済】苦境シャープ、2960人が会社去る…早期希望退職
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1355577095/

ゴミしか残ってないってことだよ言わせんな

【企業】 シャープ、「電子ノート」商品化…６インチのモノクロ液晶で１５０００円程度★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1355830462/

年末の株価は４００円？
よい正月を迎えられそうだ。