【経営】「日本の家電業界はキッコーマンに学べ」--醤油離れでも経営堅調、キッコーマンは利益の7割を海外で稼ぐ [09/02]

日の丸家電の危機的状況が続いている。こうした惨状に対して、「日本のエレキ業界は
キッコーマンに学べ」と説くのがグローバル経営に詳しい西安交通大学客員教授の林廣茂氏。
以下、林氏の指摘である。

　＊　＊　＊

キッコーマンは、主力商品である醤油の国内市場が縮小するなか、海外で成功を収めることで
業績を維持してきました。
　
国内の醤油離れは激しく、1981年には約10リットルだった1人当たり醤油消費量は、2011年、
6.5リットルにまで落ち込みました（しょうゆ情報センター調べ）。センターによると、背景
には洋食が広まったこと、簡単に調味できるだし醤油やつゆ・たれの消費が増えたことなど、
食生活の変化があります。

一方で、キッコーマンの売上は、この35年間で1.5倍に増えています。主な要因は、海外市場で
売上を伸ばしてきたから。現在、キッコーマンは売上の約5割、営業利益の約7割を海外で稼ぎ
出しています。

では、なぜキッコーマンは海外で成功できたのか。これは、なぜエレキの巨人であるシャープや
パナソニックが失敗したか、のヒントにもなります。キーワードは、現地への適応化です。

現地への適応化には大きく2パターンあります。1つは、日本で開発した商品・製品を、現地の
目線で適応化する方法。2つ目は、現地のニーズやウォンツに合わせて、最初から現地で商品
開発をする方法。もちろん、どちらも基本的な、あるいは核となる技術は日本から持ち込み
ますが、アプローチの仕方や適応化の度合いが異なります。

キッコーマンは、主として2つ目の戦略で成功しました。一方、家電メーカーは、1つ目の戦略を
とって主に新興国市場で失敗し、いま苦境に陥っています。

キッコーマンは、各国・各地の家庭料理に受け入れられるよう、醤油の味を変えているのです。
食という極めて文化的な、現地の食生活に食い込まなければ根付かない商品という認識が、
海外進出をはじめた1960年代当時からあった。海外の醤油は、日本人がイメージする
あのしょっぱい醤油とはちょっと違うんですね。たとえばアメリカで人気なのは、醤油を
ベースにしているが甘いテリヤキソース。それから、価格設定も重要です。それぞれの国の
食費の範囲内で買えるレベルにおさえてきました。

一方、家電メーカーは、1つ目の戦略で挑んだものの、高い日本目線が、急増している中間
所得層に受け入れられず、中国を除くアジア全域、それから欧米などでも、韓国のサムソン
・LGに敗退しました。円高が続き、価格競争力の点でも日本勢は不利だった。一刻も早く
2つ目の戦略に転換すべきでしたが、遅きに失しました。

自動車業界は、新興市場で、最初は1つ目の戦略で挑んだもののうまくいかず、最近2つ目の
戦略に転換しました。なかでも日産は、特に中国で、いち早く2つ目の戦略に転換して日本勢で
トップに立ちました。遅れたトヨタ・ホンダも今年になって、ようやく業績が回復しつつある
ようです。それでも日本勢は、ロシア・中国・インドなどで、韓国の現代自動車にシェアで
引き離されています。

日本人のものづくりの意識の高さは、現地のニーズに合わせるフレキシビリティに欠ける傾向を
生むこともあるので、経営者には適切な舵取りが求められます。

◎http://www.news-postseven.com/archives/20120902_140571.html

ｴﾚｷ



いつの時代の爺さんが書いた記事だ

醤油がが何兆円とか稼いでくれるのか？

そうか

ソニーも醤油つく・・・

>>1
サムスンの安売り攻勢に言及してない論説は無意味。

「円高」など無関係。
円高での価格差は、半年で１割もない。

ところが、サムスンの「安売り」販売は、店頭で２割３割の値引きは普通に行う。
その事実を確認しないまま、「円高が、円高が」って言ってるのは、まさにアホの極みだろう。

林廣茂でググったらヒゲじいさんの顔が出た

家電販売店は海外で売れ

大豆ビジネスだから、アメ公のダイズ業界が支援してるんだよアホか

家電が世界で負けたのはそれなりに理由はある。
当初現地に合わせた商品を提供できなかった
アメリカの車とよく似ている。

今は家電メーカーも頑張っているらしいね。

>キッコーマンは、主力商品である醤油の国内市場が縮小するなか、海外で成功を収めることで
>業績を維持してきました
そりゃ大いにケッコーマンだな

価格帯が全然違うんだ無茶言うな

週刊ポスト編集部員が7月の日経『私の履歴書』を読む
↓
「キッコーマンで何か記事作れないかな？」

家電は、同業者が分解すれば、仕組みがぜんぶ判っちゃうから、
簡単にパクられちゃう。

これに対して、醤油というのは、家電みたいにパクることが
出来ないから、成功したって話じゃね？

>>11 其れは国内生産の場合だろ！林檎も海外生産で競争してるよ自国利益も出てるし

しょうゆで食えたらそれにこしたことはないな

週刊誌も、海外で売り上げを増やせばいい。

アップルはどっちかといえば1つ目の戦略なんだよなあ
サムスンは2つ目だけど

国内にキッコーマンよりおいしい醤油見つけた。
アメリカは和食ブームだからアメリカに売り込むように薦めている。

多くのアメリカ人は、名前も手伝ってか、キッコーマンを米国企業だと思っているからな。

キッコーマンよりも先に、すでに海外に出て稼ごうとしてこのザマだろうが。

あれに学べこれに学べいうやつは蹴り飛ばせ
ただの糞だから

商品作りばっかに気を取られて、流通や広告対策不足なのが一番の要因じゃね。
優先的に日本企業の商品を並べてくれる量販店とか押さえてるのかね？

海外料理番組みるともれなく醤油がキッコーマンのあの小瓶。赤いふたのやつ。

http://www.geocities.jp/kazetaro2002/4790.jpg
キッコーカンしょうゆ
もよろしくね！

Kick Cold Man Show You !!!

後出しで言われてもね。先に言え。

キツコーマン
キツコーマン
キツコーマン

残念ながら日本の大企業では迫力あった創業者が消えてしまった

経営陣はすべて公務員顔のボンクラばかり

能力ある若手に経営を委ねる度胸もない　

醤油って新規参入しないもんな
日本市場押さえてないと利益でないもんね

しょう油って使う量より捨てる量の方が多い気がする

そりゃ買っても死ぬまで使わない機能てんこ盛りの家電なんて買ってもらえない罠

メリケンで営業始めた頃に「バグジュース」っていわれたんだよなあ。
プロジェクトXで見たわ。

アメリカでは醤油は奇跡的に韓国メーカーのコピー商品が出回らないね。

これからの家電は安物家電とデザイン性に優れた高級家電に分かれる

日本はどちらの道を行くのかね

>>33
醤油はパクれないんだろうね。

アメリカでも韓国製の醤油はあるよ

流通先であまり相手にされていないらしい　キッコーマンはブランドだよ

キッコーマンの海外向け容器のラベルには、「All-Purpose Seasoning」（万能調味料）と書いてあるのさ。

醤油じゃないんだ。日本から来たどんな料理にも合う調味料なんだ。どれどれ試してみよう。ということで売れたのさwww

醤油で日本国内に数百万人の雇用を生み出し
数十兆円の売り上げを上げれるといいね

要するに、極東島国の田舎者日本人は醤油ぐらいニッチじゃないと無理。ｗ

キッコーマンって美味しいかな？
どこでも売っている感じはあるけど、辛くて美味しくない。
とくに濃口は安物しょうゆって感じがキツイ。

お寿司には一番合わないと思う。
最近寿司用醤油は九州産を使用している。

そりゃだってキッコーマンには競合相手が居ないもの。
いや、正確には同じようなもん作ってるのは居るけど、ゴミみたいな味だもの。

いい加減、経済評論家とやらは、数字だけで物事を語るのは辞めた方が良いと思うぜ？
特に海外関係は、現地で知ってる人間からすりゃ、寝言以下のもんばかりだ。

安いのは良いんだが醤油は熱を加えた時に味に膨らみが出るかが大事。
常温のまま使うなら安くても高くてもそんなに変わらん。

カゴメのトマトケチャップは海外じゃ売れないだろうな

味の素もそうだよね
海外からのロイヤルティ収入で何気に経営順調、社員の平均給与は１０００万円を軽く超えてるし

醤油メーカーなんて限られてるだろ、なんだこのアホ記事

キッコーマンには競合相手・・・

銚子のヤマサ・ヒゲタ、たつののヒガシマル、小豆島のマルキン忠勇
あと皇后さま実家の館林の正田醤油。

安定すぎる大手総合食品って、
↓
キッコーマン、キユーピー、味の素、カゴメ、ハウス食品、日清食品

ウォン安誘導は無視なのか

あと現地生産にすると日本の雇用が減るのは
スルーなのか

醤油と一緒にされたんじゃ家電業界が可愛そうだ。
たいして競合もないソイソースと世界中に競合がある家電だぜ？

“グローバル経営に詳しい西安交通大学客員教授の林廣茂氏”ってピントがズレまくってないか？

「野田ナンバー」ってキッコーマンの力だな。
都市の規模から、「松戸ナンバー」が妥当だが。

寿司のおかげだろw

率先して容量減らして値段据え置きとかふざけた真似してるから
そりゃ客も減るわな

日本で一番まずい醤油風の塩水を売ってるのが
キッコーマンなんじゃないの？

>>47
ミツカン酢は？

>>47
かつてはそこに雪印が入っていたんだが、しくじってしまった。

もちは餅屋という言葉が御座いまして

醤油って日本以外に作ってないのに一緒にしてどうするんだ？

2801 キッコーマン 銘柄基本情報 < 銘柄分析 | 株マップ.com
http://jp.kabumap.com/servlets/kabumap/Action?SRC=basic/top/base&codetext=2801
ツイッターとか言うアホ量産装置

韓国、中国、台湾
コモディティ化
日本の食文化

無視するな、あほか

>>39 あたりがキムチ臭いんだが、気のせいかな？

亀甲にマン……


ん〜〜〜〜〜〜〜やらしい

キッコーマンって実質商社だからなあ、
対抗はメギーとか、ヤマサと比べてどうする

>>60
虫を相手にする必要はないよ。
あなたは人間なんだから。

>>40
出た出た自称グルメ。
はいはいあなたは山岡並みの食通様ですから。

家電と醤油で比較するとか、アフォなのか？

腐った日本を買い叩く買い叩く

>>1

いやいや、何か間違ってるｗ

千葉県民は割とここに社会科見学行くんだが
ゲロバケツ完備しないとえらいことに

>>1
醤油の売り上げが数兆円あれば考えるよ・・・

＞＞３７
まさにこれだ。All-purpose seasoning
だからアメリカでもキッコーマンは「ボン酢」とか「タバスコ」とか
同じ調味料の名前と成りメジャーだ。
テリヤキによく使われる。

キッコーマンの子供は〜♪

しょうゆ情報センター

こういう記事が出るってことは、
キッコーマンもそろそろ下り坂だな。

車もしっかり黒字出してるのに
円高がーとか責任転嫁してた家電が馬鹿なんだよ

売上高（連結）

283,239百万円（2012年3月期）



営業利益（連結）

17,764百万円（2012年3月期）

そりゃ醤油なら海外メーカーと競争ないじゃん。
参考にならんよ。

家電はチョンがパクるからな
こっちのほうが手っ取り早い

道端で出くわしたら全力で逃げるよ。

食品メジャーの尻尾を掴んでから俎上に乗せるべきだな

漫画だろうがお菓子だろうがパクって来たろうに

西安交通大学

ってどこの？
中国の交通大学？
食品と全く関係ないけど

西安にある電車とかそっち系の勉強する大学
シルクロード旅行するバックパッカーは結構そこの
ドミトリーに世話になってる

なるほど！キッコーマンは醤油がついた！
電気業界は！味噌がついた！
同じ日本の食文化を代表する発酵食品なのに！ついたものでこんなに違いがでるんだな。

日本の家電メーカーが諸外国のニーズを読んでなかったのは事実だしなぁ

電車なのか
もしかすると中国で交通＝流通・貿易のことなのかと思ったが
考えすぎか

円高による材料安とか
色々な側面があってだと思うけど。

35年間で1.5倍？

２ちゃんでキッコーマンって聞くと何故か懐かしくなる…

>>85
「交通」はインフラストラクチャーとそれに関連したエンジニアリング全般を指すんだよ。
電気通信から土木・水理、材料工学や環境工学なんかもカバーしてる。
その中で西安交通大学は青海省のような広大な辺境地帯に接しているためもあってか鉄道技術に強い。
上海交通大学とか名門だぞ。
日本でいうと東工大みたいなポジション。

家電は各国のニーズに合わせて作ったら、逆にコストが跳ね上がるだけだろ
調味料なんかは配分変える程度で済むけどさ

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醤油商売うまみ満載の情報ソースでした(笑)

亀甲縛り

>>12
キッコーマンのオヤジが書いた私の履歴書はつまらんかった
初回から専門用語をちりばめた役員時代の話しをし出して読みづらすぎ

>>39
これが劣った民族の対日コンプというものか

海外依存度を高めろということですね

企業戦略が問題じゃなく企業体質が問題
もう無理歩

朝鮮人じゃ醤油作れないからだろ

キッコーマンが思っていた以上に超巨大企業だったのがビックリした

>>34
中道でいいと思うけどなあ。あるべき論はもういいよ。

醤油は日本の食材だしな家電には無理じゃ

韓国の家電が復活したのも、ブラジルやら東南アジアやら日本が相手にしなかった新興国
を盛んに攻めてたからなんだよね。この10年の日本は日本に閉じこもって何もしてなかった。

キッコーマンは、オーストラリアで成功したのが大きかった。

>>5
サムスンがただ安売りだけの企業と思うなよ
キッコーマンと同じように各国の事情に合わせた戦略を取ってる。
その上での安売り戦略。

なんでもチョンチョン言うのは、あまりに盲目。

こういうの、もういいから。

根本的に勘違いしてるようだが、海外に醤油の競合メーカーはいない
初めっから独占できる競合のないマーケットとデジタル家電を一緒に語るなよ

任天堂やトヨタも7割ぐらいいってるんじゃないのかなー

でもガラパゴスｗｗ！！って言われるんだよねーーｗｗ
韓国はー！かんこくは！！！とかなｗｗｗ>>102

ヒゲタ最強ッスよ

>>106
キッコーマンが醤油カテゴリーで競争しているとでも思ってる？
キッコーマンは、シーズニングのカテゴリーで競争してるんだよ。

しょうゆう事だ。

企業は日本人をリストラして日本国内はもう諦めろって感じ政治とマスコミの報道を見ると
ホント呑気だよなぁって思いもする

>>109
カテゴリー広げりゃなんだって競合になるわな
マーマレードとか、チョコマーガリンだって競合になる
醤油とまったく同じカテゴリーで競合になるメーカーが世界のどこにいるんだ？

>>104
更に宣伝に日本色を強く混ぜることで、安い商品主体の日本企業、という印象操作にも成功している
まあそれでボロがあまり出ないって事はそれ相応なんだと思うが
本来ならこの路線を日本企業がやるべきだったんだよな
とはいえ国が円高放置だから難しいだろうがね

>>112
醤油の市場はゼロなんだよ。
キッコーマンは、シーズニングカテゴリーで全く新しい市場を作ってるんだ。
携帯電話の中にiPhoneっていう市場を作ったのと同じ事。

キッコーマンには、
韓国企業のライバルがいなかったからだろ。
いたらとっくに負けてたよ。
奴らは命がけで働くからね。
日本じゃ死後になったモーレツ社員みたいに。

ソニーはソニータイマー搭載を疑われ、
シャープは、アクオスリンクに胡座をかき、起動が遅くてすぐ壊れる
ブールレイレコーダーを放置し、
その他は携帯電話会社の下請化したことで、不幸な価格競争に晒された。

所詮セット屋なんだから、技術よりもアイディアが大事だった。
新たな市場を作り出す情熱が足りなかった。
顧客ニーズに囚われすぎたことで、使い勝手は良くなる一方、
思い切った商品を打ち出せなかった。
そうなれば、価格競争の道を進まざるをえない。

唯一、エネループ、ＨＩＴパネル等で、市場を切り開いた三洋も
パナに強姦され市場から消えた。三洋をしゃぶり尽くしたパナも大赤字。
家電から逃げて、重電に回帰したところだけが黒字。

すべて『自業自得』

日本の家電業界からリストラされたエンジニアが、
韓国メーカーに再就職したってことも有ったよな。

大文字のツだと大変なことになる

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>>114
だから醤油ベースの改変調味料でしょ
もともと日本にしかない調味料なんだから、直接の競合いないし
各国の伝統的調味料の中に割って入ってるのは認めるし凄いと思うけど
iPhoneとか類似品が溢れてるような業界と比較するものじゃないよ

少なくとも家電業界は最高にロックだと思う
破滅に向かって進む挑戦的な経営スタイルだからね

外国人が寿司とか食うからか

要はキッコーマンは調味料業界のアップルになったんだな。

そもそも海外にライバル企業無いし、日本食が広がれば需要は増える

キッコーマン　　ってなに？

ウルトラマン　キン肉マンの仲間か？

>>94
つまらなくはなかったけどな。
いきなり工場建設の話が続いて驚いたが。

落ち目の企業はみんな抱えてる人材で失敗してるから
何か作ったら復活、とかは無いよ

経常利益１５０億円しかないんですけどね
しかもリーマンショック以降だだ下がり

海外で流れているキッコーマンのCM（　・ω・）ｙ─┛〜〜
http://www.youtube.com/watch?v=Wz-mJed_bP0

じゃあコカコーラやケンタッキーやアップルやハーレーダビットソンはどうなのさ
日本向けに適応してるか?

それで成功した企業も、失敗した企業もある
そんだけだと思う
「こうすれば成功する」て言う奴の言うとおりにすれば成功するなら、つぶれる会社は無い

千葉県野田市の醤油屋７軒だか８軒が統合し出来たのが野田醤油。
後のキッコーマン。

全員が茂木一族で親戚と分家（高梨家・中野家）だったが、共倒れを回避する為に統合した。

亀甲万（キッコーマン）の商標を持っていた分家筋が、
最も資産として評価され最大の株式を割り当てられ、キッコーマンの筆頭株主になった。

第二位の株主もやはり分家筋で統合した中で最も製造販売量の多い醤油屋に株式を割り当てられた。
一番古く最初に醤油つくりを始めた本家筋は、第三位の株主しかなれなかった。

きついコーマンでキッコーマンじゃなかったんだ。

>>3
だよね
『マンガやゲームが日本の柱だ』とかいう事を
マジでいう連中は何なんだろうか

市場は自分で開拓しなきゃいけないが競争相手はいないからなぁ

キッコーマンの力じゃなく日本食文化が優秀なだけだろ

無限に成長できるわけないんだから、手を広げ過ぎるなよ。
株式の悪いところ。株主がもっと儲けたいからと突き上げてくる。

黙って得意分野だけを極めろ。

デジタル家電と食品を一緒にするなよなぁ…。

金正日が旨いと言ったから大丈夫

国内に雇用生んでくれればどうでもいいねん
海外じゃ俺らに関係ない

別にキッコーマンに学ばなくともカメラメーカーから学べよw
NikonやCanonは今でもカメラメーカーとして世界に君臨してるしょ？
結局、代替え不可な製品を作っていればいいんだ。それはAppleも一緒。
勿論、競合メーカーはあれど圧倒的なブランド力と独自の技術(OS)が強みなんだ。
これはトヨタのプリウスにも言えるし昔ならソニーのトリニトロン管とかさ。
で、現状の日本のエレクトロニクスメーカーでそういうもの持っているかといえば無い。
だから価格的に安い他国のメーカーにシェアを奪われたと。

以下、俺の提案。
ソニー・第二のトリニトロン管を創れ
シャープ・第二のX68000を創れ

エアコンもそんな話がなかったっけ
インド仕様作って成功した会社名失念とか

中国市場では日本車はシェア少ないんだから中国のゴキゲン伺いする必要ないのに。

醤油離れって　初めて聞いた

醤油は、必需品だから醤油が無いとか考えられない

＞簡単に調味できるだし醤油やつゆ・たれの消費が増えたことなど、

これは醤油離れというのか？だし入り味噌が普及したからって味噌離れとは言わないだろ。

今の醤油は大抵アミノ酸や甘味料添加して、うま味が効かせてあるけど、
一昔前の醤油は大豆と塩だけで作られたのが殆どだったから、
うちのじいちゃん、醤油かけた後になんでもかんでも味の素振りかけてたな。

開発を海外でやれってんだろ。
遅まきながらやってるだろに。国内雇用は更に減るが。

まあ寿司ブームという後押しがあるからな
家電にはそういうのはないんだよ

インドでシェア引き離されてるとか言ってる時点で
失笑もんの記事だろ

家電業界が学ぶべきは、YKK

＞キーワードは、現地への適応化

日本の電気製品は操作が複雑で日本でも適応化していない。

日本人エリート社員「さあ、これが俺様が作ってやった家電だ。ありがたく頂戴しな！はっはっは」
新興国「なにこのひと・・・・」
サムスン「あなたがたの使いやすいのはこういうものでしょうか？よろしければ利用してみてください」
新興国「お、いいじゃん」

日本人エリート社員は死ねばいいよ
マジで言ってるけど

醤油を海外で作り、海外で売っているので、日本の雇用には貢献しない。
日本人は全員経営者を目指すか？

海外って今さら

世界最大の醤油輸出国が日本でも中国でもなく、オランダだと知ったときはびっくりした。

海外にライバル醤油メーカーがあると思ってんのか？
発想が馬鹿すぎる

>>155
普通にある。blue dragonとか。
キッコーマンこそ電器・自動車の失敗を教訓にしなければいかんね。

>>156
家電業界並みのしのぎを削る競争があるとでも言うのか
たとえ数社あったとしても世界市場の広さを考えると
たいした問題ではない
家電メーカーの数とは比較にならんだろ

アメリカの醤油は日本の醤油と違って、甘いテリヤキソースのことらしいぞ。
日本の醤油とはぜんぜん違うし、ライバル企業もいる。

日本人が慣れ親しんでいる醤油をそのまま海外で売っているわけではない。

高くてムダな機能満載
これがモノづくりかよ

シンプルで使いやすくて壊れにくく省エネ
デザインが良ければ高くても売れると思う

日本製の問題は、ムダな機能が満載であることと
あとはデザインだと思う

それとブランド力

>>157
食品業界は順位を入れ替えんの難しいのに本気で言ってんの？

>>160
家電製品の開発や設備投資にいくらかかると思ってんの
テレビ一台にどれだけの部品が使われてると思ってんの
醤油と一緒にすんなよ

ソニー「おれを醤油と一緒にするとかｗｗｗｗ」
パナ「笑うなよｗｗｗ悪いだろｗｗｗｗ」
サムスン「おれはキッコーマンをリスペクトするわ。おめーらおれに近づくなよ？な？」
ソニー、パナ「え・・・やだなー、お、おれも実は醤油っていいなって思ってたとこなんすよーｗｗｗははは・・」


小者臭くせえな

サムチョンの憧れの的キッコーマンか
もうすぐ醤油の起源主張が始まるのかwww

ソニー、パナ「Ｙｏ！アジアの民Ｙｏ！おれが製品をありがたくも売ってやるＹｏ！たくさん買えＹｏ！」
ｼｰﾝ
ソニー、パナ「・・・おかしい。誰かの妨害にあって客がこない。サムスンがうちの技術者を盗んだせいだ」





えーと、技術者引き抜きの前に考えることがあるんじゃないでしょうか？

ソニーもパナソニックも醤油を作ればいいんだな

醤油は韓国が起源　謝罪と賠償求めるニダ

>>131
鉄道（総武鉄道。後の東武野田線）の経営、遊園地（清水公園）、銀行（野田商誘銀行。後の千葉興業銀行）
野田市内の水道事業も経営。万上味醂もだな。今でもキッコーマンは利根コカコーラの親会社じゃないかな？キッコーマン病院もあるし。
野田に市立病院ないのもその為。

つまり、筆者は、こう言って欲しかったってことか？





・・・・しょ〜ゆ〜こと

>>5
典型的なアホ。
サムスンの強さは第一に商品作りのセンス、次に通貨安政策、ダンピング、政府援助だ。
魅力ある製品を作り出すからサムスンは売れてる。日本製は野暮って早く認識しないと。

インドのヒュンダイの勢いは凄まじい。
ぼくの家のまわりの家ではスズキが多かったのだが、買い換え時にヒュンダイのSANTOなんかになっていく。
ショックだったのは、「ホンダって韓国のメーカーだよね」と言っているのを聞いた時。「H」を使ったロゴが似ているせいらしい。

なんでサムソンがでてくるんだよ(笑)
朝から大変だな

経営学のうち失敗例とか成功例に学べって部分はいまいち好きになれん

醤油はヤマサ派

http://29g.net/html/112507.php
http://www.nicovideo.jp/watch/sm715682

？学ぶのはネスレでええやん（´・ω・｀）

醤油産業の市場規模が数十兆円あれば電機の代わりにならなくもないけどな
しょせんニッチ産業だな

>>1
キッコーマンは
アメリカの住宅街でバーベキューやってる家庭に
醤油を配ったり照り焼きレシピを広めたりして、
ドブ板営業を地道に繰り返して
何年もかかってあの売り上げに繋げてんのに。
戦略だけで、現場を見て無いんじゃないの？

>>47
人間絶対食べないといけないからね、食い物系は基本強いよ。

コンペチターの有無の違いじゃね？

比較するのがまちがいだよ,家電とくにAVなんざ機械さえ買えば
どこの国でも安くそこそこの物がつくられる

「成功から学ぶ事は少ないが、失敗から学ぶ事は多い」
誰の言葉だったかな？
成功した者ばかり紹介して後を追随して失敗して行く者たちの未来が見える様だ。

つか、キッコーマンて味の素傘下では

>>91
自称ヒーローの割には登場が遅いな。

http://yogatori.com/movies/kikkomaso/kikkomaso.htm

空洞化のことも考えよう！

今キッコーマンの有機使ってる。
最近の醤油は色も薄く、味がボケてきたけどコレは昔の味に近くてイイ。

フィンランドの田舎町のスーパーでキッコーマンの醤油見たときは驚いた

>>177
スペインなんかだとイカの鉄板焼に醤油を使ったりするよ。醤油の焦げた匂いは
万国共通、最強に食欲をそそる。

>>1
消費ペースが家電と醤油で同じだと本気で思ってるなら病気だろこれ

今秋の非常任理事国選挙では他国と共同し韓国反対の運動せよ。

日韓通貨スワップも韓国国債購入も、即止めるべき。韓国国債も売るべし。

韓国との経済会議で韓国の国債を20兆円分弗で購入の約束を安住大臣は破棄せよ！

竹島広報をこれからやるの？ 予算は多めに、流用なしで国民に見えるように
嘘・ペテン・捏造・パクリ韓国の実像を、世界中にバラまけ！

売国・朝日新聞！
　　　　従軍慰安婦捏造をまた繰り返すのか？
　　　　従軍慰安婦捏造報道をまた繰り返すの？
　　　　従軍慰安婦問題捏造報道をまたやるの？

2009/12　の小沢143人議員訪中団は、今、日中がもめている中、なにか、活動してるのか？
小沢143人議員訪中団は、今、日中がもめている中、なにか、活動してるの？
中韓に 土下座をして、回ってたのですか、
だから、倭猿！倭猿！倭猿！と言われるのですね。
震災後、岩手に足も踏み入れなかったんだ

>>169
チョンのカスタレ工作員が朝からウゼイなw

オマエの言う通りだとしたら、
世界一商品の満足度のレベルが高い（WHO統計)といわれてる日本市場でナゼ当たらないんだ？w

一人当たり年間6.5リットルに驚き

西安交通大学って何？
どこのトンデモ学者を連れてきて記事にして…

>>5
それだけ異常な値引きをしても利益を取れるのはウォン安のおかげってことでは？

下朝鮮がまだ目を付けてないだけのことで、この人はそこから何を学べというのか？

醤油は価格破壊商品ではないので、需要開発のみに専念すればよい。
家電は猛烈な価格破壊商品、少し前まではシャープやパナソニックの
経営者は英雄視されていた。

>>40
長崎だけど地元メーカーの醤油で育ってきて、県外に進学した際
キッコーマンを買ってみたけど、玉子かけご飯を食べようと今までの調子で
醤油をかけたらあまりの塩辛さにショックを受けたことを思い出した

コーマン

次の日本は和風ソース立国か　

>>169
韓国のセンスがそんなに優れてるなら是非とも通貨安やダンピングに頼らずに勝負してもらいたい
日本の工作機械なしでは何にも出来ないらしいけどｗ

ソースより醤油のほうが数十倍大好き
トンカツやエビフライにも醤油をかけてる
マイ醤油を待ち歩こうかと思ってるくらい

中韓がダンピング仕掛けていてからが勝負
半導体や液晶と違って、製造装置買ってどうにかなる物じゃないけど…

ポイントは、日本の家電は現地対応しているのか、ではないのか。
醤油でさえ、海外では見た目も味も変えて売っているのに。

大昔のことだが、アメリカの自動車は日本の道を走るには幅が広すぎ
アメリカの家電は日本の家には大きすぎて入らないと言われたそうだぞ。

>>203
まさにその通り。
サムスンが世界を席巻してる一番大きな理由は、現地化をやってるから。


日本のものは、日本人が作って日本で消費すればいい。
と言う事は、それなりの経済状況になればそれなりになるしかない。

>>203
家電の競争相手がやってる日本メーカーとは違う現地対応って何？価格以外で。

>>197
基本的に関東の味だからな。濃いわ。

家電も使うと無くなればいいのになw

>>206
地域によって濃さが違うから、料理のときにも入れる量が違うんだよな
他へ行ってどばどば入れてるの見て軽く引いたが、しょう油自体の塩辛さが違うんだということに気付いた

一言で言えば現地のニーズに合わせるってことだろ。
言葉にすると簡単だけど、なぜか日本のメーカーにはそれができなかった。
失敗しないと分からないんだよな。

>>209
まあね。

日本メーカーは現地化には断固反対した
なぜならエリートとしてのプライドが新興国という名の愚民どもと同じ目線に立つのが許せなかったためである
そこで未来化へと進んだ
どや！これが未来や！うらやましいやろ？買わない奴はぼけ！死ね！

こんな態度で売る日本メーカー
一方現地の人たちの話を聞きどうすれば彼らに好んでもらえるのだろうか？
どうすれば彼らの生活をより便利で楽のものにしてあげられるのだろうか？
常に宋考え続けたサムスン

日本メーカーエリート社員たちの頭の中にはイケメンな俺が新興国を倒す！という思想しかはいっていないのである
売れない理由をいつも通貨高に求めるクズどもには永遠に分からない真実である

>>211
そう言うバカどもにはパナソニックのcubeの事例を教えてあげればいい。
パナソニックはインドでのブランド価値が、
サムスンLGに独占されて視聴率で言えば「＊」状態だったのに今や4位。
サムスンLGの牙城を崩しつつある。

そのきっかけとなったのが白家電のエアコン。
ただこのエアコン、パナソニックの内部的には軋轢を生み出すシロモノだったそうで。
要は現地マーケ現地設計現地生産。
パナソニックの本社的には大きな抵抗があったそうである。

だが、パナソニックインド法人はそれを押し通した(当然最後は大坪社長の判断だが)。
結果、バカ売れした。
パナソニックの抵抗してた人間は、どう思ったのだろうかね。

>>5
何言ってるんだコイツは。もう新興国の企業に価格競争に持ち込まれてる時点で日本の家電メーカーは劣勢に立たされてるだろ。
まあそれはメーカーの問題よりも業界の環境変化の問題が大きかったりするが。

醤油つくろうず

日本の都近畿
日本建国2700年の地、近畿
日本文明・日本文化を作った地、近畿
高貴公家貴族の地、近畿
日本語の発祥地、近畿
平仮名・片仮名が生まれた地、近畿
世界初の株式企業生誕の地、近畿
世界で初めて先物取引が行われた地、近畿
2000年日本経済産業の中心地、近畿
ほとんどの大企業の発祥地、近畿
ゲーム・百人一首・花札・カラオケ・落語・漫才・歌舞伎・能・和食・忍者・あらゆる日本文明起源の地　近畿
世界のゲーム・文化・芸術・芸能の中心地、近畿
国宝・世界遺産を大量に擁する地、近畿
偉大な文化・ノーベル賞・偉大な発明を次々生む天才の地、近畿

劣等朝鮮人流刑地部落　トンキン
家業盗人　トンキン
有能日本から首都天皇家企業文化ヒトモノカネを盗んだ　トンキン
盗んだものを未だに返還しない犯罪者　 トンキン
盗みだけで何も生み出さない無能、 トンキン
下衆ウリ朝日TBSNHKトンキン瓦版屋が・低国の低俗文化チョンドブネズミーを垂れ流し日本人にソッポを向かれる、トンキン
日本コンプレックス・近畿コンプレックスの地、 トンキン
日本・日本企業・日本の都市の発展偉業に異常に嫉妬し妨害する部落、トンキン
勝手に戦争を起こし勝手に負けた異民族、トンキン
長崎広島に原爆を落とした張本人犯罪人 、トンキン
日本・愛国心・誇りと関係のない朝鮮部落、トンキン　
政治が出来ない地、トンキン
邪鬼相憐れむ非人、トンキン

トンキンという最底辺は日本に寄生する癌 　罰すべき追放すべき癌
都近畿は　日本の礎、国を愛し国に誇りを持ち国を豊かにする宝である

メキシコやブラジル・アルゼンチンチリペルーコロンビアなどどの国に行ってもキッコーマンがあってビビったｗ
あとマルちゃんの袋麺ｗ

しょうゆ情報センターって、普段何してるんだ
醤油の使われ方をストーキングでもしてんのか？

富士山や相撲や忍者をCMに使って日本企業のフリして、
韓国政府の補助金注入で粉飾決算してる家電と比べてもな…

単に日本食ブームで醤油が海外で売れてるだけだろ

>>219
ブームではありません。
もう落ち着いてます。

>>211
寒チョンはどうすれば現地の人たちに喜ばれるかを考えた
その答えが「手っ取り早くヒット商品をパクルニダ」www

世界中で同じものが売れているわけではない。

エアコンより扇風機を欲しがるところもあれば
斜めドラムではなく、二槽式洗濯機を欲しがるところもある。
この要望に、日本企業は応えられたのか？

キッコーマンはアルコール臭くてイカン
醤油はやっぱりマルキンや

>>204
日本メーカーを苦しめているのは、
お前らチョンどもが自慢するサムスンによる違法なパクリとダンピング

言わば、カンニングで東大に合格したことを自慢しているのと同じ

>>224
苦しめてるのは変革を拒否する内部の問題です。
日立の社長は、最高益更新の時こういいました。
「テレビの自社生産の撤退は社内で論議があったし自分も抵抗があった。でも実際に自社生産を止めたら赤字が消えた」
これだよ。
決断力を持って撤退すべきものは撤退し、距離を持つべきものは持たなきゃいけない。
これができるかどうかだよ。

現実、日立は結構成長のチャンスをつかみつつあるよ。

>>226
寒チョンにも潔くパクリを認めて謝罪と賠償に応じる決断力を
もってもらいたいもんだなwww

>>226
悔しいサムスン、賠償より痛い「模倣品」の汚名　対アップル敗訴の衝撃 http://t.co/ZZWJE7HM

江戸は蛮族徳川が都を盗み、不毛の朝鮮人流刑地に武蔵の国に置いただけだからだ

だから江戸の人間は最も貧しく文化程度も低い、歴代の都の日本人で一番身長も低い貧しい地域だった

東京のTVが流す江戸の時代劇や町は全てウソ、東京韓国は地上の楽園放送と同じ、田舎者の願望にすぎんのだよ

経済産業文化もずっと近畿が中心で規模も大きかった
大久保利通も言ってる、東京の人間は無能だが上方の人間は有能、首都でなくなれば一面焼け野原になる

>>227
本当にね。

>>228
汚名じゃなくて本当の事じゃんね。

何何に学べって自分が結果すら出してない屑の癖に
人を利用してる生ごみはリストラがあたりまえだろ。

日本国内で雇用が生まれないじゃん。

>>232
日本国内は文句ばかり言って働かない奴等だらけだし。

亀甲マンって書くとちょっといやらしい

文句ばっかりいって誰もが納得する結果だせないゴミって
もうあらかたリストラ食らってるだろ。
能無しは実力が無い分。こういう事には鋭いからな。
圧倒的実力者は勝つ事にすら飽きてるから無能の屑の相手なんてしたくないんだよ。

>>235
社内政治や処世術に長けたやつほどリストラされないという
リストラされるのは倒産して役員共々放出させられるときという矛盾

キッコーマンだって、だし醤油とか洋風ソースとか出してるじゃんよ。

とはいえ。報酬に応じた結果主義っていっても人の数倍の結果だして
高い報酬得れる屑ってそんなに居ないから
単純に無駄に高い報酬を５０％ｏｆｆで対応してその分商品を
海外より安くしていけばいいだろうけどね。もう能無しが無駄に高い
報酬食える時代は終わったんだよ。

円高の原因を作れとな？

>>237
おっと烏龍茶の話はやめておけ

この前はユニクロに学べ！とか言ってたのに
今度はキッコーマンかよ、忙しいなぁ

成功した企業見習え！って記事書いてりゃいいんだから一番楽な
仕事かもしれませんね。

見習えって言ってる屑が見習われない対象じゃないなら
生きてる価値無いだろ。この俺様を見習えっていわないとね。
それで屑なら虫けら口だけ番長が！！ なまごみがって皆言ってくれる
だろうし。

>韓国のサムソン・LGに敗退しました。

ってところが、未だに納得できないんだが。
エアコンなんて、パナソニックの一人勝ちって感じだぞ。
後は東芝くらい。

テレビと違って、エアコンは各部屋にあるから。売り上げは相当だと思うけど。

単純に調味料系は中国韓国企業が苦手なだけだろｗ
いま瀕死の業界って全て中国韓国企業がライバルな業界だぞ？

エアコンはパナよりダイキンの方が性能いいと思うけど、実際は
どこが作ってんだろ？

>>245
東南アジアには大量のチャイニーズが住んでおり、多種多様な中華醤油は売られている。
が、日本醤油としてのキッコーマンは実際広いシェアを持っている。