【電気機器】東芝・日立・ソニー液晶連合、社長にエルピーダ前COO大塚周一氏 [11/09/10]

　東芝、日立製作所、ソニーの３社と官民ファンドの産業革新機構は９日、液晶パネル事業
を統合して2012年春設立する新会社の社長に、半導体大手エルピーダメモリの前最高執行
責任者（ＣＯＯ）、大塚周一氏（60）を迎える人事を固めた。

　大塚氏は米半導体大手テキサス・インスツルメンツ（ＴＩ）出身。ソニーの半導体部門に
移った後、エルピーダにＣＯＯとして招かれた。国内唯一の生産拠点である広島工場の責任
者として、生産効率の改善などに取り組んだ。

　半導体と液晶はともに市況変動が激しく、能力増強に向けた投資の規模や時期などが競争
力を左右する点で共通する。革新機構などは、半導体業界で培った大塚氏の低コスト生産の
ノウハウやグローバル戦略の立案能力に期待している。

　３社と革新機構は10月に統合新会社ジャパンディスプレイを設立する契約に正式調印する予定。

　大塚　周一氏（おおつか・しゅういち）73年（昭48年）佐賀大理工卒。80年日本テキサス
・インスツルメンツ入社。98年ソニー入社。02年エルピーダメモリ最高執行責任者（ＣＯＯ
）。11年６月に退職。福岡県出身。

ソース：日本経済新聞
http://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C889DE1E6E4EBE7E5EBE2E3E2E2EBE0E2E3E38698E2E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2

関連スレ
【電気機器】中小型液晶で新会社、東芝・日立・ソニーが合意［11/08/30］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1314666643/

遠い海から来たCOO

>国内唯一の生産拠点である広島工場

オワてる！

インスツルメンツユ

ソニーが参加しているが、
大丈夫なのだろうか？

REGZAとBRAVIAとWOOOが合体するの？

>>5
また韓国への技術漏洩に加担しそうだよな

携帯用の小型パネルごときで統合すんなよwww

あ

なんで無能を社長にするんだろう？

>>3
ワレ！！
何言うとるんなら！！！
ワレ脳みそが終わっとる！
半島に帰れ！！
明博君神輿かつがんかい。

>>11
今年はお祭りが自粛になったんですかｗ

ホコテンをお歩きになれなかったんですかｗｗ

ソニーは前科者
技術の肝は教えない事だな

博多モンか
血液型は B以外で

はれはれがっち〜ん

>>13
前科なら東芝も日立も人のこと言えないだろｗ

中の人だけどめちゃめちゃ士気落ちてるわ　給料ガタ落ちだしな

戦艦大和みたいなもんだな

>>18
お、かっこいいじゃないかｗ

佐賀大ではダメだな

はやく統合強化すれば今頃九州は世界の大生産地だよん。

もっとメモリのシェア広げてくれよ。気づいたらhynixばかりでうざくてたまらん。

３社とも、韓国の企業と組んで痛い目にあった所だなｗ
わりとガチでシェアとりにきてるな。
国産メーカー頑張れ。

やばいな

シナジー効果（笑）が出てくるまで５年間くらい停滞かな

５年後まで中小液晶市場が残ってればいいね

既に工場の立地でもめてるからな

21世紀にもなって、今尚只の一家族とその輩に
身分的保障を許しているなど
時代錯誤も甚だしい。国民に精神的寄与など
何もしていない天皇家など
日本国民の手本にもなり得ぬ。

天皇の存在が精神的支柱だったなんて明治時代につくられた捏造
室町時代の応仁の乱では南朝北朝方に分かれて双方で殺し合い
その前の鎌倉時代では反乱を起こした後鳥羽上皇を隠岐の島に流罪
戦国時代にいたっては誰からもかえりみられなくなって貧乏暮らし
もし、天皇の権威のもとに日本人が心を一つにしていたというならこれをどう説明するのか

>>7
ソニーが漏洩したことあったっけ？
東芝と日立は売ってたけど

国内市場だけがっちり守ってれば問題ない。国際化と言う嘘に騙されるな。

佐賀大始まったな！

管制官の無自覚な情報漏洩見てもわかるように日本人の緩さかげんは異常だな

>>29
ソニーは画像技術他を全てチョンに流した罪人だが

＞低コスト生産のノウハウや
＞グローバル戦略の立案能力に期待している

しがらみが無いので徹底的に人員削減や給与カットを行い
黒字が出るような企業に育ててして欲しいですね。

低コスト化のためにも生産拠点は国内に固執せず
グローバルで最適な場所にするべきでしょう。

>>28
むしろ「21世紀にもなって」まだ現存しているからこそ、ますます価値が高いのでは？

天皇は、少なくとも千年以上の歴史を通じて折々の乱世を乗り越えて、日本を象徴する存在
として命脈を保ってきた。そして伝統的な習慣や文化と密接で言わば「生きる文化財」であり
この国際化時代に世界にアピールできる「日本」というアイデンティティの中核を支える役割を
担っている。

94年の人民元の大幅切下げによって
97,98年東アジア金融危機でほとんどの金融機関が米系国際金融資本に買収された韓国。

その後の韓国サムソンとは、米系国際金融資本がバックについて日本に負けない設備投資をさせ、
過当競争で日系の半導体・液晶・電機産業が利益を出さない様にする為の会社。
米国は、その為に日本の技術を自由にパクレる韓国独自の特許法を認めている。
米国は、その為に韓国独自の会計基準を認めている。
米国は、その為に韓国通貨ウォンの為替レートを日本に対して競争力を持つように低くしている。
米国は、その為に韓国系電機産業が韓国独自の流通の障壁で韓国内で割高にエレトロニクス製品を売る事を認めている。
これらは、米系金融資本が日系電機産業を追い込む手段であった。
米国は、独占パソコンＯＳで米系ＩＴ産業を守り独占的利益を上げさせ、日本の電機産業を過当競争で潰した。
政治力なくして産業の興隆はないと言える。
インターネット普及も米国の政治力・情報力で成し遂げられた事だと思う。
米国は、インターネットという米国の軍事技術である規格通信網を戦略的に普及させ、米系通信メーカーに大きく利益を与えた。
米国は政治力を使ってＩＴ産業を大きく興隆させた。

日本勢は液晶の韓国一人勝ちを許さずと台湾に技術を流出。
液晶を焦土戦に持って行っている。

ルービン米国財務省長官が進言した94年の人民元の大幅切下げによって誘発された97,98年東アジア金融危機。

>>6
REGZAVIWOOO

ずっと同じ液晶工場で働いてるのに履歴書ではIBMとか東芝、ソニー、エプソン、京セラとか
錚々たる一流企業を渡り歩いてる事になってる人も居るんだわなｗ

ルネサスはどん底だが、こちらはがんばってくれ。

坂本社長の推薦なんだろうから、ちょっとは期待ができるのかな？

これは間違いなく経済産業省と坂本グループが税金をカモッているな。

ここも間違いなく株券印刷印刷会社になって、裏で官僚が親類名義でボロ儲けするぞ。

株券印刷会社になる前提として上場しなければならない。
上場するには一定の利益を毎年出さないといけない。
上場までこぎつけたら大したもの。

>>6
それはTVの話。
あくまで中小型(携帯、カーナビなど)LCDの話。

＞一定の利益を毎年出さないといけない

２０００億もの大金が投入されているので
当然毎年利益を出すということが最優先。

その目的のためには痛みを伴うことであっても
できることは何でもするべきでしょう。

東芝・日立・ソニーのどのグループにも属さないのは強みだと思います。

これまでの待遇などに拘らず
業績に見合った適切な待遇に改めていけば
それなりの業績はあげられるのではないかと思います。

日本の液晶業界が今後も生き残っていくことを期待しています。

それなりって何なのよ。
なんて昭和歌謡の歌詞を思い出したりする。

どうなるのか不安ですが頑張ります

出資の形態上無理だろうけど、新工場を建てるなら台湾の方がいいんだろうなぁ。

>>48


もう、あきらめな

>>49
新工場の前に、すでにある工場、事業所をどうするかだな。
各地に散らばってるし、６拠点もいらんだろう。

>>17
ソースは？

東芝＋日立＋ソニー
三菱電機＋シャープ＋キャノン＋富士通＋ＮＥＣ＋富士電機
パナソニック＋三洋＋パナソニック電工＋リコー＋オリンパス＋ニコン＋コニカミノルタ＋明電舎＋日新電機

ンニーが養成する「嘘も方便」を緻密に実行する口先工作員がとうとう官僚をも騙し倒すようになったか。

７割持っている産業革新機構がリーダーシップを発揮して
元３社の社員の既得権を叩き潰せば未来は明るい。

逆にそれが出来なければ２０００億が無駄になる可能性がある。

大塚さんの手腕にかかっているので頑張って欲しいな。

大塚ではない。大前研一にやらせるべきだった。

大前は東電の社長をやらせた方が面白い。原子発電に詳しいみたいだし、
東電のクソさ加減も理解しているようだしｗ

東芝を筆頭にトップが頭悪いんだからどうしようもないよな。
日産みたいにもうどうしようもなくなってから対処しようとするし。
日産がルノーのATMとなったみたいに他の日本企業もATMになるんだろうな。

社長の発表は遅かったけれど前々から決まっていたと思う
即投資が必要な状況だから用地を確保してて現在工場を建設している東芝の設計を基に
ソニーも入れてＯＬＥＤの追加投資を可能にしたラインを建てるはず

この超円高時に工場建てるからには相当なコスト削減は避けられないので
ソニー出身とはいえしがらみ無くリストラ打てる本気の社長を持ってきた感がある

拠点は東芝が新工場を建てている石川へ
石川周辺に関連企業を引っ張ってきて輸送コスト削減
国内他拠点は順次廃止→価格が厳しい中型やロースペック品は台湾へ
給与は一旦退社扱いでリセット後水準を下げたもので統一

>>59
一旦退社扱いにすると退職金を支払う必要が出てくるのでやめた方がいいでしょう。

投入したお金は決して社員の待遇維持や必要も無い退職金などに使うべきではないでしょう。

>>60

各社共親が大企業なのでそれなりに厚い待遇だと思うし
制度がバラバラなのを統一するには結局リセットが必要だと思う
統一後しばらくはそのままでも近い将来大規模リストラ必須だから
その時にかかるリストラ費用を考えれば
今のうちに親会社を含め負担させておいて身軽にしておかなきゃいけないのでは？

拠点集約による間接部門人員削減
高効率ラインへ新規投資、それに伴う旧ライン停止による製造人員削減
新規技術開発→各親会社研究部門へ異動 通常の設計等→集約し人員削減

これだけやって１０００〜２０００人を切って
海外へ委託できる部分はできるだけ海外に持っていかないと生き残れないと思う
もしくは高品質の製品を低コスト高歩留りで生産できるような技術を自社で押さえて
ガンガン売れれば別だけれど

あーだこーだ言ってるがお前らは関係ないだろw

>>61
その業績のわりに厚すぎる待遇が問題だと思います。

リセットするなら
韓国･中国に対する競争力を強化するためにも
これまでの日本基準の待遇に拘っていたのでは難しいので
グローバルな水準を目指すべきだと思います。

東芝グループ、日立グループ、ソニーグループの企業なら決してできなかったような
大胆なリセットを行ってこそ産業革新機構主導の統合会社をつくった甲斐もあると思います。

>>63

グローバル水準だったら給料半分以下になるｗｗｗｗ

まあたいして変わらない物しか作れないならそうなるのも仕方ない

エルピーダ、国内生産の最大４割を台湾へ　円高で空洞化に現実味
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110915-00000511-san-bus_all


エルピーダも頑張っているようなので、エルピーダ出身の新社長も負けずにグローバル戦略の立案をして欲しいです。

空洞化という後ろ向きな発想ではなく
海外に打って出るという前向きな発想をして欲しいです。

>>64
＞グローバル水準だったら給料半分以下になる
半分以下になるという否定的なとらえ方をするのではなく
今まで適正な額の２倍以上もらっていたのが適正な額になるだけなので
トータルでは今で余分にもらっていた分だけ得をしていると考えればよいのではないでしょうか？

メモリは産業界の米と言われていたが
国から税金投入されてこれでは本当に米農家と変わらない。

国の援助はキッパリと打ち切れ、産業政策の対象になりえない。

>>65
あんたの言ってることが正しくても、一般の人間の脳構造では理解・納得してもらえないぞ。
俺は同意だが。

まあ
海外では作れないもの、
もしくは作れても歩留りや品質を維持できないものを
高歩留り、高品質で、高稼働率で設備を動かせないと
国内でやる意味はほとんど無い

状況が厳しいのは十分にわかっているだろうから
統合前に親会社にもそれなりに負担させて
リストラを進めることを認めないと社長は受けないと思う

>>64
日本人の給料が高いのも税金が高いからなんだぞ。
税金が安ければ同じ給料でも手取りが多くなる。
台湾の税金は２０％以下なのに日本の税金は５０％超えている。
これで勝負になるわけがない。

【自動車】ﾋｭﾝﾀﾞｲ自動車のﾍﾞﾗｸﾙｰｽﾞに装備されていた12個のｴｱﾊﾞｯｸﾞ､ﾌﾛﾝﾄが大破するほどの事故を起こしても1つも反応せず
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1311205181/

【ﾓﾊﾞｲﾙ】ｻﾑｽﾝ(Samsung)のGalaxy Sが突然爆発､電池部分を中心に周囲が焦げる[11/06/28]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1309317091/

大手のグループから離れた独立系という強みを活かして
成果主義的な賃金体系に移行できれば
これまでのぬるま湯体質では実力を発揮できなかったけど
実は優秀な人が活躍する機会もでき
すばらしい会社に生まれ変われる可能性もあると思います。