【電気機器/機械】日立、三菱重は本命じゃなかった？狙ったのはアノ企業[08/05]

　水面に浮上したとたんに座礁しそうな日立製作所と三菱重工業の統合交渉。
事業統合にとどめたい三菱重工と経営統合に持ち込みたい日立の温度差が
際立った形だ。業界関係者からは「日立の“本命”は東芝だった」との指摘もある。
日立はなぜ焦っているのか。

　世界最強のインフラ企業を華々しく発表するはずだった４日の記者会見は中止。
同日朝に統合協議入りと記者発表を明言していた日立の中西宏明社長（６５）の
メンツは丸つぶれになった。

　発表を急いで経営統合を既成事実化しようとしたフシさえある日立だが、三菱重工
が本命ではなかったとの指摘もある。「日立は最初は東芝との統合で話を進めようと
していた」（電機業界関係者）というのだ。

　売上高は日立が９兆円に対し、東芝は６兆円。統合すれば１５兆円とトヨタ自動車
の１９兆円に匹敵する壮大な組み合わせだ。

　中小型液晶事業で統合交渉している東芝とソニーに、日立も合流する方針を
固めるなど接近している。

　ただ、全面的な統合については進展しなかったようだ。「両社は重複部門が多く、
規模が近いだけに主導権争いも激しくなる。統合メリットは少ないのではないか」
（電機担当アナリスト）。

　結局、日立は売上高３兆円弱の三菱重工を交渉相手に絞り、当面はエネルギー
やインフラ、ＩＴなど主力事業の統合を協議する方向だが、今回の一件で三菱重工側
に芽生えた不信感は強い。

　「前のめりになった方が足下を見られるのは交渉事の基本。事業統合が実現するに
しても日立はかなり三菱重工側に譲歩を迫られることになるだろう」
（Ｍ＆Ａに詳しいコンサルタント）

　日立内部にも今後、波風が起きそうだ。「今回の一件で、日立の経営陣が現状での
生き残りが厳しいと認識していることが浮き彫りになった。三菱重工との交渉の成否に
かかわらず、家電など非主力事業については中国企業など外部に売却する選択肢も
ありうる」（前出のアナリスト）。この難局を切り抜けられるか。

2011年08月05日17時00分
提供：ZAKZAK（夕刊フジ）
http://news.livedoor.com/article/detail/5763637/

三菱は防衛産業で日本を支えてるんだから肩貸せよ・・・

何これ？
スクープ失敗の言いわけ？

自分等のグループ企業をもっとしっかり纏めろよ。

東芝もミサイル作ってるよ

三菱鉛筆か！

日立は身の程知らずだな。

温家宝は周囲は結構撮られちゃってるらしい。
ホテルネタで勝てると思ったら大間違いだね。

月極グループ総裁が↓

日立は公家企業だからw
斎藤くんの出番はまだなの？

>>2
俺はＭＨＩの中の人の一人だけど、統合は嫌だ。
三菱財閥の始まりの企業なんだから、純血を守りたい。
まぁ、財閥解体食らったり色々はあったけど、一応また統合して、
三菱重工業の名前を背負って、三菱御三家にもおまけで入れて貰えて、
社章もピュア三菱なんだから、社名や社章に日立を入れたくない。

日立が傘下に入るのなら考えてもいいけど、あり得ないでしょ。

日立はここ２０年くらい縮小してきてるからな
前進努力しないで不確定・不安な物は切り捨て続けてきた

日立-東芝-IHIか。

(各位)


毎々お世話になっております。

今回の件、日立への非難はやめて頂きたく。

>>11
何が縮小したの？

借金体質の企業を寄せ集めでろくな事が起きなかったGMの二の舞だな

>>13
拝承

三菱はじぶんらだけで今後もやっていけるが、
日立はもう後がない。
今になってようやく重い腰を上げて、
三菱電機の見よう見まねで構造改革に着手したが
間に合うかどうか・・・
そんな状況だから、今回の話は日立から
「三菱さん、わたくしめをどうかもらってやってください」
と切り出すべきなんだが、何を血迷ったのかこの
局面で日立が偉そうな態度を取ってしまった。
三菱は怒るというより呆れただろうな。

>>10
ん？
三菱グループの発祥は日本郵船じゃないのか？

>>10
よう俺

一部報道で言われたような三菱重工が日立傘下になるなんて絶対にありえん。
日立は焦り過ぎで何か裏があるように見える。

原発で東芝か三菱との事業提携をしたいんだろうが
規模は大きいが、後がない日立の焦りばかりを感じる話だ。

重複部門が多く、って重複しかしてないじゃねーか。

これって日立終了フラグ
ってこと？

事業統合はあっても合併は無理だろ。

>>10
事業統合はありだよ。
経営統合はムリ。

新・再エネ系は、よほど大規模出ない限り儲からないし、単独受注できる
ほどMHIは強くも大きくもない。
MRJは未知数。
造船は付加価値船頼み。
JV活発化で世界に勝てるならそれもありだけど、重複調整ロスが痛い。
中量産品はもはや店じまいの様相。
防衛は…。

日立は統合するにしろしないにしろリストラしないと無理だろ
社員が多すぎる

日立の浮き足立ちっぷりと三菱のドン引きっぷりを見ると
放っておけばいずれ勝手に日立が自滅して東芝か三菱に首を差し出してきそうだな
ほんと今回の日立は下手打ったと思う

日立の田舎ヤクザみたいな連中はどこでもいらないよ

日立は、ここ１，２年ほど流れが変わって業績が良くなったけど、
これまで、碌な経営改革もしてこなかった企業の代表だろ。
ただ、でかいだけで、プライドだけ高い企業と言うのが日立の印象だ。

日立の経営陣の、経営をしていない姿は
ここ20年の業績を並べてみればわかる

三菱日立東芝が合併とかしたらすげぇんじゃね？

もう何が何やらわからん企業体になりそうだが

三菱三綱領を受け入れてからだ。

三菱は国家と共に歩む。日立にその覚悟はあるか？

日立に潜水艦造れって言ったら、沸騰水型の原潜提案してきても驚かない。
「技術の日立」は事実だと思うが、世間知らずが多い。

競争力のない事業ばかりもつ企業がくっついてどうすんだ・・・

三菱重工だけでなくて、三菱電機もくっつけよ
日本としてはそっちのほうがありがたい

>>30
なんで世界的な受注争いに
単独で生きれない規模で
吸収される側なのにこんなに偉そうなの？

馬鹿なの？
死ぬの？

>>34
いずれ滅びゆく肥満体企業が言うことか。

>>30
日本が没落寸前なのにノンキだなw

>>35
決算報告書読んで部門ごとの規模見ろよ。
現実ぐらい素直に受け入れろ
>>17>>30といい>>33といい頭悪すぎだろ

>>10
こういう輩が日本企業をダメにするんだな…ｗ
今や財閥の名前なんか何の意味もないのに
くだらん縄張りとプライドで経済が停滞するだけ
その間に世界は何歩も前に進んで、企業はどんどん巨大化してる

というか、年寄りじゃなくてある程度若そうな奴が、
こんな思考してるってのに、心底失望した…

>>10
同業他社（といってもお前らからすると眼中にもないだろうけど）
の俺からするとお前らのプライドの高さってほんと異常な程だよな。
悪いとは言わんが社風で教育されるのかな？
恐れ入るわ

>>37
>>1見ろよw日立はジリ貧で焦ってるって書いてるぞw
そんな会社は下手に出るしか無いよ。

>>40
そもそもこの話自体がメディアのでっち上げのようだが

三菱は国と共に歩むってことは
没落するこの国と運命を共にするということかw

ご苦労なことだ

実質的に東芝敗北、吸収合併だろうね

>>38
っていう見方も出来るけど、そうかな？
日本をあらゆる角度から支えている企業は日立とは異なった使命を持っている側面もある。
日立も充分日本を支えている企業だが、その割には事業に博打が多い。

重工側が抱いている懸念はこういう部分もあるんだよ。

こりゃ日立が三菱東芝に対して白旗を掲げる日も
遠くないな

そもそも夕刊フジをソースにスレ立てるなと…
議論のベースにもならんよ

ここは日立社員とＭＨＩ社員の楽しい罵り合いスレです。

関係者以外はお引き取りください。

東芝、川崎重工、IHI で合併してもいい気がした
関係が近い会社同士で

日立はいつの間にあんな社員数になったんだ？www

この危機感が10年前にほしかったな

LGか現代あたりと合併はありそう

日立も重工も収益力のなさは異常

日立はもう言うまでもなく。
重工は安定はしてて赤字転落とかは無いけどやっぱり利益が少なすぎる。

日立「おい三菱、俺と一緒に仕事してやってもいいぜwwどうだ、嬉しいだろう」
三菱重工「なんだこいつ、何様のつもりだ？イージス艦作れんのかてめえら」
三菱東京UFJ・三菱商事「御三家の一角を乗っ取るとは、いい度胸じゃねえか」
三菱電機「重工兄さん何してはるんですか？」
三菱自動車「俺はどうなるんだ・・」
三菱鉛筆「もういちいち俺をネタにするのやめろよ・・」
三菱化学「なんかすっごいLED開発できたんだけどww」

日立「こんなはずでは・・」

日立「助けに来たんです。瀕死の東芝を」

>>44
いや、そういう事業のリスク選好度の違いがどうとか、そういう議論ならすればいいけどさ、
>>10みたいな笑っちゃうほどくだらないコト書かれるとな、つい叩きたくなってｗ

日立造船と三菱鉛筆が合併したら面白い

両方に同期いっぱいいるけど
MHIは>>10みたいのの塊で
日立は「無駄も大事だよ」みたいので出来てる
正直どうやってくっつくのか想像できない

今の日立の社長はやり手だし
MHIの社長は構造改革に手を付けたがってるから
こんな話が出てきたんだろうけど

東芝にも勝てず 三菱にも勝てず
営業赤字にも特別損失にも恥じぬ
丈夫な面の皮を持ち
反省はなく 決して検証せず
いつも静かに見通しを修正している
決算対策に有望子会社と
土地と多額の証券を売り
あらゆることを全体を視野に入れずに
よく考えず理解せず約束したことは忘れる
茨城の北の外れの小さな木造の小屋を自慢し
東に病気の原発あれば行って数値を捏造してやり
西に疲れたクラリオンあれば行ってその赤字を負い
南に死にそうなプラズマ工場あれば行ってこわがらなくてもいいといい
北に軍事増強する中国あれば、新幹線技術を差し上げますという
身内の不祥事には目をつぶり赤字のFIVは見てみぬふり
アナリストにでくのぼーと呼ばれ
褒められもせず
頼りにもされず
そういう会社に
我が社は
なりたい

こんな中、豪華客船受注に歓喜の長崎三菱

【造船】三菱重工、大型客船2隻受注内定　「ダイヤモンド・プリンセス」の火災以来 [11/08/03]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1312411123/l50

>>54
東芝、三菱重工「腐った日立を買い叩く、買い叩く、買い叩く」
ってならんかな将来？
部門や子会社ごとに切り分け？

まあ、東芝も日立と変わらんくらい経営悪いんだが

やっぱ三菱重工の仕事って夢があるんだよな、豪華客船にイージス・潜水艦にロケットとか
いくら日立の方が資産で上とはいえ、国防事業のトップである三菱重工と
統合するのはちょっと変だと思う、三菱重工はどの企業とも混じり合わない別格だと思う
三菱電機と日立ならまだわかるが

ヒュンダイ日立
サムスン日立

>>11
世間では選択と集中になるんだが

三菱重工になんのメリットもないよなこれ。

>>61
夢のある事業は薄利か赤字
そして財政再建が進む日本では需要の縮小は必至
利益の大半はインフラか重電という現実

将来考えるとどっかとくっついても不思議ではない

日立（紳士で太っ腹で技術力がある）と東芝（DQNでネット工作しまくり企業で技術力なし)なんて合いそうにないなあ。
合いそうに無いけど、日立に東芝のDQNの血を混ぜたら、技術力のある凄い企業になるかもｗ
交渉ごとは常にオラオラ系で、何が何でも仕事をとってきそう。

>>59
その一方で神戸からは商船撤退だったよな。
下請けがなんこか潰れたらしい。
仕方ないとは言え、厳しい世の中だ。

>>10
純血とか激しくワロスwwww
いつの時代の人間だよwwwww

>>53
これ良いなwwwテンプレにすれw
自社が情けない感じになってるけどww

どこと組んでもサムスンに勝てないんだけどね！

>>70
サムスンと戦う気はない
むしろ現代重工や三一重工

>>56
杜仲茶の香りって鉛筆に似ているよな。
もう杜仲茶事業やめちゃったけど

重工じゃないけど三菱と東芝って送電関係で統合的にやってたよな

日立はずっと家電部門をパナに売りたがっていた。
最近のパナは合併したサンヨーの切り売りで、余力がないこともはっきりしてきた。
ＴＭＴ＆Ｄなどの失敗も古い話じゃないし、今になって慌てている訳じゃないだろう。
原発事故と円高で企業が、各企業がそこまで追い込まれてきているってことだろう。

三菱重工は自動車のターボなど小型タービン系がシェア強かったんだっけ

仕事で三菱とも日立とも付き合いあるけど、どっちも悪い人じゃないよ。
三菱の人で三菱の名前にこだわってる人は下っ端とか派遣とか、そんな部類だよ。
中の人はそんなに三菱だから、って印籠かざす様な事はしないよ。

おいおいこの3社は日本の柱だろ、しっかりしろよ

>>76
そりゃ表に出さないだけで、勘違いだよ。
三菱は子会社孫会社と会社のランクで名前の付け方まで決まっていて階層構造が出来上がっている。

ルネサス程度の会社でもうまくいかないのに相当難易度高いだろ。

とりあえずケータイ終わった東芝をゆさぶってみるか

>>78
そりゃ、事務的な決まりごとだろ？
そんなのはどこにでもあるやん。

でもまあ、三菱が公務員的なのは万人が認めると思う。
日立も公務員的だけど、全然違う。日立の方が融通がきく感じ。

>>78
三菱はあのマークがどぎついんで気を使ってるって親父さんが言ってた
グループ内上下関係の構造はその通りだと思う…でも取引先とグループ内は違うよ

重工はお役所。非効率。
とにかく書類が大好き。

>>81
>日立の方が融通がきく感じ。

「杜撰」というのを、精一杯良く言うと「融通が利く」
となるのでしょうか？w

>>84
貴方がどのレベルのどこの人間かわからないけど、日立は言われる程悪くはないよ。

>>81
日立は融通が利くというより財閥系として見ると三菱や東芝に比べると格下だったので、他社が捨てた仕事にでも手を出していたイメージだったな。
日立は他社と比べると、技術的にはむしろ良い意味で頑固だった印象が強い。
三菱は面白いね、重工なんて工場毎の競争も厳しいし電機とも結構対立している、グループ企業なのにグループ外の企業のほうが好きって人が多かったw

>>86
＞日立は融通が利くというより財閥系として見ると三菱や東芝に比べると格下

え・・・？三菱はわかるが、東芝より格下だった？え？え？
ずうっと昔から、日立は東芝よりも2倍は規模が大きかったし、今でも東芝より圧倒的に上だよ。
ま、東芝は三井系だから〜と言い訳したとしても、東芝が日立よりも上になったことは一度も無い。

>>82
逆に客がビビるから、客先に出る時にはスーツにバッジを禁止している部門もあるしなぁ。

新入社員の社内教育は、いかに三菱が誇らしいかを知って、自社に誇りを持って下さいね
って感じだったりする。
今までの歴史を学んだり、今の製品群を見せてこんなに色々と素晴らしい物作っています的な。
非常に強力なブランドだから、そのイメージを損ねないように頑張れよって事なんだろうけどね。

>>83
公官庁が相手だと、客も書類大好きだから仕方ないんだよ。
下請けとの取引でも、書類を完璧に揃えないと、後で客側からエビを要求された時に
大変な事になてしまうし。

よく知らないんだけど　日立って子会社が沢山あるだけの会社じゃないの？
昔　番組のスポンサーやってて　
このー木　何の木　気になる木　とか歌の流れる時　ものすごく沢山の
関連会社がこれでもかというぐらい　ズラズラ出てきたのを憶えている。
　

原子炉事業を統合したかったんだろうか。

>>87
どんまい不要（みずほ）グループ、涙拭けよ。

いや、いや
日立の技術力は半端じゃないよ
日本の技術をハイテクからローテクまで網羅しちゃってる
技術力が凄過ぎて商売が追いついてないという会社

その点、国防を担う三菱は商売関係なしだから苦労がない

日立はなんでもやりたがり止める人が少ないので儲からない

外部の人間でも三菱の本当の凄さは30歳過ぎるとわかる。
あのマークも見方が変わる、三菱って単一の会社では計れない。
「三菱グループ」なんだ。シナジーもトラブル対応も本当にグループの総合力で生まれている。
そこに日立が入ってバランスは保てるのだろうか…日立は良くも悪くも理解出来るのか？

>>94
確かに三菱自動車のチョンボに対する佃さんの対応はグループゆえ棚

財閥は強力な金融と商社のバックアップ体制がある点が凄い。
日立はその両方が無いのでグループとしての強さが無い。ただの大きなメーカーさ。

>>95
何もそこに触れなくてもw

三菱も東芝もグループに総合商社を抱えてるから日立より
営業力が歴然に違うだろう。国内の需要が縮小したいま、
日立がヤバくなるのは仕方ないともいえる。

もう海外しかないのかな、海外で勝つにはどうしたらいいんだろうね。

川重倒産ざまあｗｗｗｗ

売上高は日立が９兆円に対し、東芝は６兆円。統合すれば１５兆円とトヨタ自動車
の１９兆円に匹敵する壮大な組み合わせだ???
9+6>19 ?

日立は規模はでかいが利益がない、子会社は優秀
東芝は収益の当たり外れがでかい
その点、三菱は安定している

俺の中では　Ｍ＞Ｔ＞Ｈ

質の低い記事。

>>98
日立がGEと経営統合

>>99
本当に倒産すると日本人が困るのも事実
インフラ系企業ってなんだかんだいって換えが利かない

三菱重工は日立と合併したら仲の悪い三菱電機にデカい顔出来るのになんで嫌がるの？
ビーバーも白くまくんと一緒になれば窓際族じゃ無くなるんだぜ？

>>105
そんな理由で統合ですか(^^;;
しかも、統合するなら日立側の事業はかなり分割された上で統合になりますよ。

あと、重工と電機の関係はそんなに悪く無いっす。
外から見ると、重複事業があってそう見えるのかな？互いに居ないと困る関係です。
もちろん重工兄ぃですけどねw

本命は、日製+三重+日電

日立＋三菱重＋三菱電＋東芝＋ＩＨＩ＋川崎
これぐらいやれ。

>>98
商社っているか？あれ日本独特だぞ
外国企業はなくてもやってイケてるんだから、日立もやれるだろう

とりあえずエアコン事業の統合を目指すべきだな
ダイキンみたいなエアコン専門会社を作るべき。
で、日立主導にすることで、重工と仲の悪い三菱電機のエアコン部門も統合することが可能になるだろう

日本の商社というのは、諜報機関の貧弱な日本では貴重な
情報収集機関として役立っている、という説もある。

スレチだけど。

>>111
あと中小零細企業が飛んだ場合の保険の意味合いもある
日本は海外みたいに小切手じゃなく手形文化だからな

日本と海外の商習慣の干渉材でもある。
敗戦後の日本企業を商習慣を盾に守ったとの説もある。
今の時代不要といえば不要だけどね。

今の商社は中抜きだけじゃないよ
韓国企業と組んで資源案件受注とったり国関係なく動いてる
内向きだとかいわれてる日本人の中では際立って外向きな人ばかりなのも特徴的

>>89
部門をどんどん独立させて上場させた結果。
今回の案件もインフラ関連の部門を独立・統合させて、そこに出資を募るのが適当だと思うけど

また大量に首が飛びそうだな

>>56
フルカーボン素材のわけわからない変態エコ船がでてきたらどうするつもりだｗ

★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆
日立や、東芝、その他色々のメーカーの大型液晶テレビは中身は全てサムスン製などが多い
ブランドだけ日本　中身はサムスン
サムスンは　家電単体の売上は9兆円、グループ(財閥)では22兆円　LG電気 4兆円
　トヨタ自動車 17兆円　日立 8兆円　パナソニック 6兆円　東芝 連結6兆 　三菱重工3兆円
発表の三菱重工と日立の合併は、（11兆円）ある意味、サムスン財閥との対抗、のはずが
駄目になった見たいだね。

サムスン財閥は、原子力発電所も作り輸出、
ブルジュ・ドバイの８００mの高層ビルもサムスン財閥のサムスン物産が、建設してます
日本はもう財閥は解体されて名前は同じ三菱でも、おのおの別会社　単なるグループ。
　　　※財閥＝一族の独占的出資による資本を中心に結合した経営形態で、色んな業種の企業
　　　　　　　（例　銀行、鉄鋼、建設、化学、電気、重電などを）
サムスン財閥は、たった一人の総帥李健熙（2代目の会長）が、全ての命令出来る ！
日本の戦前の三菱財閥総帥 岩崎の様に。
だが、いくら頑張って統合しようとしても、日本では、いや西欧アメリカでは、もう財閥は作れません
独禁法、反トラスト法があるから
★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ ★☆

>>109
総合商社がそうなだけで、専門商社は諸外国にもたくさんある。

>>109
バカだね
総合商社は、メーカーじゃない、！　
ネジ１本から、原子力プランとまで、何でも扱う卸会社！
（ミサイルから（インスタント）ラーメンまで）

早朝の豆知識　
ショベルカーの呼び名
　一般人＆子供たち　　ショベルカー
　土方のおっちゃん　　　ユンボ
　見積書の項目　　　　　バックホー

日立建機や三菱キャタピラー、コベルコは、
ほんとはユンボって呼んだらあかんねん、
ユンボは仏のメーカーの呼称、
爺さんたちが、コピーするのをゼロックスっていうのと同じな、（´･ω･`)y-~~

６大銀行グループのくくりなら日立は三和・富士・一勧系なんだから
グループに丸紅も伊藤忠もあるべ。

>>121 へ〜　10へ〜
油圧ショベル＝ユンボ
じゃないのね？

日本の旧財閥企業グループには、意思決定の統制権がありません、単なる仲良しクラブです。
旧財閥の中核企業であった、銀行が統合して、３メガになっても、回りの企業グループは
全く、関係ありません、命令式系統が元々ないのですから。

>>94
hahaha
普通の人間なら、日立と重工の統合話を見て、日立が解体されるんだあってわかってるよ。
日立を解体して、重工がもらう部分は重工がもらって、残りは外資に処理してもらったり、
三菱電機が頂戴したりするってことだよ。日立がいてこまされたら、当然東芝も終わる。
日立の社長が笑顔だったのは、三菱さんの軍門に自分を邪険にした自社を売り払う快感からくる笑顔だと思うｗ

>>13
拝承
−以上−

三洋電機の悲劇
「パナみたいな立派な会社に買うてもろうて、良かったんと違うか」
パナソニックが三洋電機を完全子会社にした09年12月、三洋電機の社員たちはこうささやき合った。
今年７月28日、パナソニックは三洋の洗濯機、冷蔵庫の白物家電事業を中国家電大手の
海爾集団ハイアールに売却すると発表した。（社員2.000人も）
既に金融子会社も、携帯電話、半導体事業も売却した。（中には、韓国・中国系）
祖業の白物家電の売却で、三洋電機は日本の電機産業の歴史から姿を消すことになる。
「何でこんなことに」
白物家電の売却が報じられたこの日、三洋電機のあるＯＢは受話器の向こうでつぶやいた。

三洋は信頼するパナソニックに解体され、中国に売却！
これこそ、パナソニックは、売国企業！

「何でこんなことに」

半導体、薄型テレビ、船舶、鉄鋼、原子力発電。
日本の電機大手は収益源を次々に失いつつある。
１つ間違えば、彼らもまた、三洋電機と同じ道をたどることになりかねない。

東芝の一部とIHIを吸収した方がいいのでは？
財閥系は難しいだろ

MHI は自動車や電機部門などを昔、独立させて、重工部門に特化してきた官需に
答える国家の基幹会社だ。日立が少し大きかろうと、重工の特性を理解
した統合は難しかろう。日立がヒタチると言われる斜陽路線に入って久しいが、
独自で生き抜くことは難しいのが浮きぼりになってきたわけだが、本来統合は、
三菱の歴史と伝統からは、受け入れられないだろう。

三菱ってプライド高いけど、技術的にはいらなくね？
川崎重工で戦車＆航空機造れるし、IHIでロケット＆イージス艦造れる。
つまり潰れてもいい会社。
日立は合併してやる事ないよ。

三菱重工は、硬直している。意思決定がおかしくなっている。
ＷＨの応札も自信満々だった西岡喬現相談役。人心一新を。

(2006年)東芝が米ウエスチングハウス社を子会社にしてしまった驚き。この買収では、三菱重工業も狙っていた。
”三菱重会長“恨み節”。
三菱重工業の西岡喬会長は２１日の記者会見で、米原子力大手ウェスチングハウス（ＷＨ）の買収
レースで東芝に敗れたことについて、「理解に苦しむことが起こった」と述べ、
東芝の提示した買収額（５４億ドル＝約６４００億円）があまりに高すぎるとの認識を示した。
結局、米ウエスチングハウスは東芝に身売りとなった。

朝日新聞　　2005年12月23日
ＷＨは５７年に加圧水型を世界で初めて商用化、世界の原子炉の４割超が同社の特許を使う。
日本では三菱重工が提携している。沸騰水型はＧＥが手がけ、日本では東芝、日立製作所が提携する。
http://www.asahi.com/edu/nie/kiji/kiji/TKY200512230129.html

現状ではジリ貧になるのは目に見えているからこれから何らかの動きがあるはずだがどうなるか。
日立や東芝の主力となるはずだった原子力プラント事業がｵﾜﾀになりそうだからなあ。

動きのトロい日立となんぞとは組まないだろ東芝は

こても、西岡喬現相談役が決めた。
「悲劇」の三菱ビジネスジェット機ＭＵ−３００。（エンジンは外国製）
軍事防衛産業資本のレイセオン社へ売り渡した三菱。
http://www.cac-net.ne.jp/~shigeo/hangar/trainer.html
http://jet.kanematsu.co.jp/400xp.html　←代理店「兼松」のセールストーク「米空軍で活躍しております」
http://www.youtube.com/watch?v=w7C2cJeD4nw
↑ホーカー・ビーチクラフト400A（JA78MA・三菱重工）名古屋2010年12月12日。下請けの屈辱。
尾翼の三菱マークからの嗚咽が聞こえる。
泣いてください。

>>10
「俺は三菱だ！」って人生の終わりに孤独死していった
NHK無縁社会の三菱商事の人みたいwww

所詮、会社の肩書きなんて会社にいる時だけのもんなんですよ。
それを平民が貴族になった風に勘違いしてしまう。
どこの大企業にもいるけどね、悲しいよね。
勘違いして会社を辞めた途端、仕事がうまく行かなくて
自分が肩書きで食ってたのを痛感するってのは良く聞く話。

日経新聞…

三菱重工は機密事項を扱うことの多い企業だから
あまり好き勝手にやらせちゃダメなんだけど・・

日本の大手の合併だと役職者だけが生き残り若手だけリストラされるという不思議
普通逆だろ？と思うんだが、リストラのたびに高齢化が進む

このニュースが本当なら、日立は経営陣を全員アバターにして、経営を仮想化したほうがマシだと思う。

みずほのように合併しても派閥争い起こしそう

>>136
ガンダムかよ・・・

>>127みたいなバカが2ちゃんにはウヨウヨいるんだよなあｗ

三洋電機は立派な大企業だ。その大企業の社員なら、経営危機になったときに自分たちの運命はわかってるし、
パナソニックに買収されたときに、解体処理されることに気づいてるよ。

なにが、「何でこんなことに」だよ。アホくさ。彼らが、そう思ったときは、
2000年代半ばに、わけわからん経営陣が乗り込んできたときや、金○が絡んだ増資のときだよ。
なんであんな胡散臭い連中がわが社を・・・って思ったことであろう。

>>132
むしろ、逆だろ？
東芝に高値掴みさせるための演技だろ。
今からしたら、買収しなくて正解だったと誰でもわかるだろうｗ

さすがに三菱は恐ろしいぐらいに先をみておるわ。
先を見てるというよりも、この先どうなるかを知り抜いておるわな。

ここがジャップ企業との違いやでｗ

結果論で語られてもなあ

三菱は神戸から造船撤退したことは最大限の高評価だ
川重も神戸から撤退せよ
まどうせ倒産するけどなｗｗｗｗ

財閥を復活させればよくね？
日立は部門を切り離して三菱に売ればいい

日立がじり貧になると官僚が困るから、どこかと組ませようとしたのでは？日立、東芝どちらも原発事故でイメージダウンが大きいし。

本当はサッカー部のイケメンエースが良かったけど、ライバルが多いので野球部のキャプテンにアタックしてみました
という女子生徒のチョイス並みのくだらなさだな。

東芝はないだろ

>>147
正確には、長崎に集約って事なんだけどね。
今年から事業本部制になって、集約が進んでいるよ。
各所で同じものを研究開発してパイを奪い合うという、
旧軍みたいな事をしていたからなぁｗ

>>144
ID:0q+LF/oJ
サムンソ大好き日本語不自由なこいつは明らかにバカチョンだろw
相手にすんなよwww

僕は国立大学法人　山形大学の人間で、グローバル企業とは今のところ、縁もゆかりもない
ところなんだけど、東京大学と、グローバル企業の情報通信部門とが、連携協定を結んだことは
とても興味と関心を持っている。
このままだとたぶん東大は、グローバル企業の言いなりになると思う。
今のグローバル企業（三菱、日立などの日本発企業）は、正社員、派遣社員に関係なく
従業員を安く雇い、かつ絶え間なく従業員を管理し、競争させるシステムを構築している。
グローバル企業がどんなに利益を上げようとも、その手綱は、けっして緩めようとはしない。
本来ならば従業員や関連会社の人間は会社に文句言ってもいいと思うんだけど、今のところ、
会社側は文句を言ったヤツの封じ込めに成功している。
その結果、今のグローバル企業は、魑魅魍魎や修羅場をかいくぐった人間の集まりと
なりつつある。
いかに東大と言えども、そんな精鋭ぞろいのグローバル企業相手に、対等に渡り合えるとは
到底思えない。
この件に関しては、山形大学も、決して他人事ではない。
山形大学はグローバル企業に食い物にされないためにも、できればそういった
おたくらグローバル企業の、戦国時代張りの修羅場とは、距離を置くようにしたいと考えている。

日立、三菱重、三菱電機、東芝、川崎重、IHI、、、近い内に再編がありそうだな

事前リーク→広報「そんな事実はない」→話はなかったことに。
狙ってやったとしたら気に入らない部分があったのかななんて。

三菱側は三菱電機も巻き込んじゃえよ

俺の大学時代のバイト仲間が三菱重工業の冷熱事業部?にいるんだが
(ビーバーエアコン)
一体どうなってしまうんです?
勝ち組?

>>131
え…そんな単純な脳味噌で何言ってるの…
重工にこき使われている下請けさんですか
(^^;

三菱は単体で見てはいけませんよ

>>156
水事業の事業統合の話を
日経が「経営統合」と報道するって大チョンボやらかしただけ

後上の方で頭のおかしい奴がウダウダ言ってるけど
水統合でも保有比率は日立が50%で残りを重工と電機で分けてる
電機と重工合わせて”日立と対等”っていう事業統合
インフラに関しちゃ切り売りとは逆

こんなに口の軽い社長と交渉なんてしたくないなｗ

>>158 そこは数年前に日立に切り売りされそうになった部門。負け組み。

日立「夕方に会見しますよｷﾘｯ」

腐った東芝を買い叩く買い叩く

>>147
造船撤退してないだろ
神戸は、潜水艦と加圧水型原子炉、答えは一つだよなｗｗ

>>162
そうでもない
社員である限り絶対切らないのが重工の方針
仕事が楽に越したことはない。

日立と経営統合したらしらんがな

三菱グループでもお荷物の三菱自動車、三菱電機なら
どうにかなっただろうが、重工はチト厳しぃね

治外法権の外国の領事館に喧嘩売ってるにみたいだから・・・

風力発電だけください（日立）。

中途採用の俺でも
>>10　と同じ考え持つわ。

こういう感覚は外部の人間にはわからんもんか。
逆に三菱入れば同じ気持ちになると思う。

>>121

海外輸出時→エスカベ（−ター）EXCAVATOR
輸出入時の書類作成や港湾作業ではむしろこっちをよく使う

因みにショベルカーの英語での正式名称は上記がそう

エアコンもBEAVERなんていうダサいロゴじゃなく渋い「三菱重工」ロゴならばもうちょっと売れそうなのに
ttp://kustom-pao.sakura.ne.jp/sblo_files/kustom-pao/image/P1020453.jpg
ttp://syoenesolution.com/service/images/it04.jpg
ttp://www.daiya-pr.co.jp/images/works/img_ci_02_b.jpg

日本でトップの電機企業コンツェルンである日立をもってしても、事業統合はうまくいかないということだな。

日立の強みって何？
どこが優れているのかよくわからん。

赤字垂れ流しツートップの日立と東芝が経営統合って何のギャグなの？
こいつら本当に立場わかってねえな。

>>38
>>136
しかしな、サラリーマン、いわゆる名門企業に就職したいと思う奴っていうのは、その社章
が全てなんだよ。あいつらに独自の価値観、個性はない。個性とは社章。三菱の○○さん、
であることが人生の価値の全てなんだよ。

興味ない人間にとってはくだらないことだが、奴らには人生の全てなんだよ。

名門企業とその他では親戚の間でのウケも天と地の差があるしな

親戚なんてどうでもいいし、おまえが思ってるほど相手にしてないよ。
まぁそういう自意識過剰な奴で、会社の名前　＝　自分の価値　という半世紀くらい前の
価値観を引きづってるやつがそういう会社を目指すんだよなｗ

>>166
分社化して切るよ。
広島も最近、切ったでしょ。
分社化の前に、有能なヤツから転勤していく。
今、名古屋の冷熱はあらかた有能が居なくなった状態で
分社化カウントダウン中だという噂。

もうソニーも日立もパナもNECも富士通も東芝も全部統合して
大日本帝国電機になればいいんだよ

>>178
分社化するぐらいなら三菱電機と統合すればいいｼﾞｬﾏｲｶ?
ともかくとして俺の会社は日立･三菱重工業の国内では大口な顧客なんで
とりあえず技術的に強くなる方向で進んでいってくれればいいんだが

いいよどんどん合併しろ
日立東芝三菱
富士通シャープキヤノンニコン
NECソニーエプソンリコー
で合併だ

あんな口を滑らす日立のバカ社長じゃ無理だろ

>>2

空自のF2は三菱を支援するための戦闘機

○　三菱支援戦闘機F2
×　支援戦闘機三菱F2

このスレに上っている企業で、一番大きい規模の企業が日立であることに変わりはない。
シーメンスやサムソンに対抗できる規模なのは日立だけ。

東芝と言うと、合併でまた社員に犠牲者が出そうじゃん

半年間に２名自殺の職場でうつ病発症
労災に認定されても解雇
http://homepage2.nifty.com/tsbrousai/

まず、お前ら三菱重工や日立製作所に就職してから物言えよ。
お前ら無職には関係無いだろ。
俺も関係無いけどさ。

白人支配層
原発関連の汚れ仕事は日本企業に

フクシマ原発事故で大慌て

これで読み解け

おい、オマイら>>187で撃沈されてんじゃねーよw俺は関係者だが、外からの意見も見てみたいわ。









八割方的外れだけどw

三菱のロゴの上に日立のロゴ
あら、どこかで見たような

このままだと日立は立ち行かないんだろうなーってしみじみ思わせる事件だったわ

>>181
中国朝鮮韓国日本か？

>>28
プライド高いというのはその通りだね。特にそこそこの地位にいる人たち。
強烈に高い。沈没して当然。

>>191
こんなに業績が改善してるのにね。

アメリカだと、減益になった程度でも再編だの売却だの騒ぐけど、
日立も身軽になったもんだ。

東芝は川崎重工と仲が良かったような

三井系だっけ？

東芝と川崎重工が一緒になるメリットが見出せない・・・
東芝製の単車とかw

>>187
三菱重工や日立製作所の顧客ですけど意見しちゃだめすか？

おいらっちインフラなんですけどｗ

日立はMELCOよりMHIのほうが気質が近くてお似合いだ。

基盤技術 MHI > HITACHI > MELCO
技術開発 HITACHI >> MHI >MELCO
商売っ気　Panasonic>>>>越えられない壁>>>>>MELCO >HITACHI > MHI

こんな感じ。

シーメンス、フィリップス、サムスン、GE、このあたりは国家の援助によって潰れることのない企業。
そして、世界で戦える巨大コンツェルン。

日立が目指しているのは、こういう企業と闘える存在になることだろう。

関東同士で組んでも意味なし
この記事すら飛ばし
ほんとマスゴミ屋敷ってやつは…

>>195
東芝はIHIじゃないの？土光さんつながりで未だに仲がいいと聞くよ。社風は全然違うのに。

IHIは、鈴木商店系。いすゞ自動車とかと同じ。

>>198
ＭＨＩ は確かに商売っ気が無いしなぁｗ
造船所の技術者とか見ていても、こんなにいっぱいの労働者が働ける
工場を回せるだけで素晴らしい、利益が出なくてもどうでも良いとか
言っちゃっているし。

>>197
ホワイトカラーで主任、副参事、係長、専任など平以上の階級ならいいよ。

>>195
東芝とIHIは三井グループ

>>203
管理職になるのはあと10年かかるなｗ
主任なら30ちょっとぐらいか。

日立って無駄が多すぎてアレでよく潰れないなって思ってたけど
やっぱ駄目だったんだな

で、実際にお前らの階級は？
まさか無職とか、平社員とか、派遣とかじゃないよな？

>>208
入社3年目の平社員ですが何か？

MHIは航空機以外は全面的に海外生産にシフトしているから
国内企業と統合するより海外企業と統合した方が将来的に有利。
日立は東芝や三菱電機と統合して電機再編の核になればいい。

日産による三菱自動車の吸収もあるで

島耕作のネタみたいだなw

日立が核なんて絶対嫌です

統合があろうとなかろうと日立はリストラが吹き荒れるな
無駄が多すぎる

死ぬ気でダイエットしてスリムになった日立さんとなら考えてもいいよ

公務員みたいな体質の日立がここまで考えるんだからよっぽどだろう

提供：ZAKZAK（夕刊フジ）

>>132
神戸は、原子炉圧力容器作りで没頭するつもりみたいだったのに。
潜水艦製作は、常時ではないし。

重工のメインて名古屋にたくさんあるよね。連合くむてことは汚染がまずい日立から名古屋にもってくのか？

>>209
お客様、何かご意見下さい。

ぼくの考えた事業再編計画みてーだな

↓ここで長崎三菱出身の高木文部科学大臣が一言

世界No1の総資産額を誇る東京三菱UFJファイナンシャルグループはロックフェラー系
の証券会社メリルリンチと提携。第2位のみずほファイナンシャルグループは同じく
ロックフェラー系銀行のバンク・オブ・ニューヨークと提携。

これに対して三井住友ファイナンシャルグループはロスチャイルド系投資会社
ゴールドマン・サックスと提携。野村証券もロスチャイルドと業務提携。

重工蹴って、系統系銀行に来た俺は勝ち組ですか？

これから重工は神企業になります。負け組でしょうｗ

富士重工業

どう考えても日立が三菱を飲みこむなんてありえないわ
海千山千の三菱に牛耳られて日立解体していくんじゃねえの

日立の決算は連結で建機も化成も物流も入ってんだよね
これらを切り離してスリムになってから三菱にお世話になるべき
天下の三菱に対して日立は失礼極まりないな

前にエアコンでも揉めたじゃん
あのときは三菱重工が三菱電機に持ちかけたが
軽くあしらわれて日立と提携するはずだった。

ところが給与面で三菱重工の方がよかったりだとか
色々と揉めて最後は中止になった。

電力自由化が進んで、送電線は国が管理とかになれば
国内での電力事業とか三菱重工が進めそう
世界中に地熱発電所を建設しまくってるノウハウを活かして

地熱発電といえば、日立と同じみずほグループの富士電機がトップシェアだな。

地熱と言えば富士電機だよなあ
ここは伸びる可能性が高い

昔は地熱と言えば日本重化学工業が有名だったんだけど

三菱電力とか日立電力みたいな企業が生まれるのかもね

昔は企業が独自で発電所を持っていたってのは普通だったんだよ。
それを電力会社に集約した
それがまた分散化する思えば、実は元に戻るだけのこと

名前はどうなるの？

>>187
そもそも日経が「事業統合に関する発表」を
「経営統合に関する会見」と飛ばし記事書いたところから始まっているんだよな

当日実際に水ビジネスの事業統合のプレスリリースがされて
会見は予定すらされていなかったのに
勝手にコレジャナイ認定して妄想で暴れてる

今は記事も事業統合になっているけど
インフラ事業全体の事業統合の統合があったけど合意に至らなかったから会見が中止ってことになってる
最初から会見の予定なんてないのに

意地でも誤報と認めないってだけ

>>10
三菱なんてぽっとでの財閥が純潔なんてギャグっすか
と住友御三家の中の人より

>>236
日経の日立潰し

日立は重工より利益は4倍だけど従業員は6倍。
重工の従業員ですら多いのに日立は多すぎる。
1万人リストラしたら500億純利益増えるのに。

三菱がやることなすこと批判記事を書いてるマスコミが猛プッシュだからな
何か裏があると勘ぐってしまう

日立「僕と結婚しよう」

重工「なに、このデブ」
電機「もっとダイエットしようね」

>>10
MUFGは？

気になる機

「日立が日本の覇者になる」というのをやっかむ企業が沢山あるということかな。

日立「この星に、確かなみら・・」
三菱重工「言わせねーよ!!」

元々火力発電の炉の燃焼方式は東芝系と日立は同じだしね。三菱だけ違う。
蒸気タービン・ガスタービンや発電機とのほうも東芝と日立とGEでタッグ組んでた。
原発の炉だけ日立はBWRで取り残されたという。

＞家電など非主力事業については中国企業など外部に売却する選択肢もありうる

JR常陸多賀駅前の一等地を広大に占拠している家電事業部の工場は
邪魔だから中国に持って行け
跡地はイオンモールとマンションなどを作り駅前再開発をすべきだ

東芝「土下座して配下につくというのなら、仲間にしてやってもいいレベル」

昔三和やつばさとかのシステムは日立が関わっていたらしいから
銀行主導なのかと最初思ってた

三菱は三菱鉛筆を・・・
日立は日立造船を・・・

ここで日立製作所出身の大畠国土交通大臣が一言
↓

東芝は日立とくっつくのを嫌がると思うよ。
日立は魅力ある商品をつくることを一生懸命
考えるべきだと思う。

>>247
ついでに従業員やそいつらでもってる商店も消えてなくなるがな。

ってか、東芝と日立とか無理だから。
重複部門多すぎ。

この毛、なんの毛、きになる毛♪・・・みたこともない毛ですか？♪

>>247
工場がなくなればイオンモールに来る客もマンションに住む人もいなくなるんじゃね？ｗ

日立「おい三菱、俺と一緒に仕事してやってもいいぜwwどうだ、嬉しいだろう」
三菱重工「なんだこいつ、何様のつもりだ？イージス艦作れんのかてめえら」
三菱東京UFJ・三菱商事「御三家の一角を乗っ取るとは、いい度胸じゃねえか」
三菱電機「重工兄さん何してはるんですか？」
三菱自動車「俺はどうなるんだ・・」
三菱鉛筆「もういちいち俺をネタにするのやめろよ・・」
三菱化学「なんかすっごいLED開発できたんだけどww」
三菱総合研究所「おまいら何してんだ」
三菱UFJモルガンスタンレー証券「私にこの案件担当させて下さい」
キリン・ニコン・JX・東京海上・日本郵船・明治安田「俺も三菱」

日立に頭は下げない？
誰にだって頭を下げられない殿様商売の癖にｗ

>>196
トレーン、トレーン、走っていく。
車体と中身は別々に。

日立製作所(東1:6501)
当期利益(単位:100万円)
2007/03:-32,799
2008/03:-58,125
2009/03:-787,337
2010/03:-106,961
2011/03:+238,869※巨額株売却で黒字化
三菱としては経営統合したくねえだろｗ

>>260
株売却って何？IPSαなら800億程度だぞ。

間違えた600億程度

>>260
直近は本業ベースでも最高潮だろ、グダグダ続きの他社より抜きんでてるわ
社長の力ってつぐつぐ偉大なんだなと思った

三菱日立製鉄機械
なんてのがある

日立の従業員って三菱の6倍いるんだろ
企業規模や売り上げで行ったら3倍なのに無駄な人間が多すぎる

>>265
そうじゃなくて三菱重工の利益率が高すぎるんだけどね、やっぱり技術力では国内で圧倒的なパワーを持っている。

売上高営業利益率3％台の三菱重工の利益率が高いなんて初めて聞いたわｗ

重工の利益率が高いって悪い冗談だな

>>266
やっぱり軍事事業があると儲かるよな。

>>269
シブチン○防査定じゃ、もうからんわ

防衛省は精緻な原価明細の提出を求めてそれを元に
ホンのちょっとだけ利益を与える形で価格を決めるはずだから
防衛産業の利益率は高くならない

市場規模が数年先まで決まっててシェアもほとんど変わらない
仕事だから安定した収益源になるのは確かだけど、大儲けすると言う感じではない。

まあ日本で軍事産業が凄く儲かってますなんて話になったらまた
うるさい人が出てくるだろうし、それはそれで正しいと思うが

そもそも20年前と今で規模に変化のない
そのくせキャッシュを貯めてるわけでもない三菱重工なんて
日立や東芝にでも吸収でもされない限り
グローバル競争の波にのまれて衰退していくだけだろ

日立東芝だとAP1000とES-BWRの沸騰水型と加圧水型の第三世代型＋を独占出来る

>>247
とりあえず十王にでも行け。
イオンモール作っても買いに行く人が減ったら仕方ないやん。
最悪、中国企業に買ってもらえるような製品と工場にしといてくれ。

この統合話まで、三菱重工の売上がこんなに小さいとは思わなかった。
日立みたいに選択と集中ができず、むやみに売上と従業員数だけ多いのも考えもんだが、
さすがに二兆の売上じゃグローバル競争を生き抜くのは大変だろ。
三菱重工は今回の件相当怒ってるらしいから、日立と破談になって東芝とくっついたりして。

重工の売り上げは3兆だろ
業種にもよるけど3兆もあれば十分だと思うが

>>275
東芝は三井グループだからまずないだろ。

三菱ってそんなもんなのか
スリーダイヤも大した事ないなあ

>>253
多賀駅前商店街なんてかなり前に崩壊済み
駅周辺にあった中規模の店ですらみんな無くなっちゃったし
伊勢甚も電鉄プラザも亀宗も会社自体が無くなっちゃったし
カスミも移転しちゃったし
個人商店のサ○キも地震で建物破損して解体のため移転しちゃったし
コンビニすらもないし（NEWDAYSならある）
パン屋も不二家もオモチャのカザミもみんな無くなったよ

駅前に何もなくなってしまったからこそあの忌々しい工場をどかして
大型店舗が必要なんだよ

>>260
HDDの売却益は勘定に入ってないんだよ。
算数と情報をもっと勉強してから知ったかするんだな。

>>6

>>277
NECと東芝が合併して三井住友電機作ればいいのにな。
日本東京芝浦電機でもいいけど。

誰も日立とはくっつきたくないだろうな
あえて挙げるなら同じ体質の東芝とくっつくのがいいんじゃねｗ

>>283
モンテローザ日立がええなぁ

>>275
航空宇宙軍需専業最大手の一つのロッキード・マーチンでも
売り上げはそんなもの

>>276
でも、もう技術が生まれない企業になってしまってるんだな

三菱には、放蕩息子の三菱自動車がいる。
気をつけるように。

>>247
まあ後５年ももたないだろうな

三菱重工・三菱電機・三菱化学が合体したら最強企業誕生じゃね？

ルネサス製作所は実現しなさそうか

とりあえず、日立は、IHIあたりとくっつけばいいんじゃね？

>>291
なんという超無能集団だよ

日立は相当焦ってるな。
来期大赤字で死にそうなんじゃないの？

三菱・東芝「日立の技術も人材もいらんから、シェアだけよこせ」

>>31
それはつまり「原潜には静かなPWRだろJK」てことだよね？

>>295
三菱重工の神戸で間に合っているからｗｗ

>>280
売却は今期末だし
株式売却はバランスシート上の資産の変動だから損益には直接的に関わらないな
何か根本的に企業会計の知識が無い奴が語ってるみたいだね

>>282
NEC東芝スペースシステム

NECグループの航空宇宙関連製品（人工衛星/通信衛星/気象衛星/資源探査衛星/
天文衛星/宇宙望遠鏡）及びそれに付随する地上系システム、宇宙ソリューション、
大型レーダー、電波望遠鏡などを製造、開発する企業である。

東芝 航空宇宙システム事業部と日本電気 宇宙システム事業部とを分離統合した会社
であり、出資比率は日本電気(60%)、東芝(40%)となっている。 日本における人工衛星
・宇宙探査機は、国内シェア約7割に相当する50機以上を製造している。

1 名前： 名無しさん 投稿日： 2000/02/29(火) 18:22
ＮＥＣ・東芝、宇宙事業で提携・衛星開発で新会社

ＮＥＣと東芝は29日、人工衛星事業を核とする宇宙分野について包括提携すること
で基本合意した。早ければ9月に受注、開発を共同展開する新会社を折半出資で設立、
生産面でも設備の相互活用など全面的な協力体制を敷く。
これによって日本の衛星メーカーは最大手の三菱電機とＮＥＣ―東芝の２位・３位連合
の２グループに集約される。日本の衛星事業は文部省と科学技術庁が発注する官需が
中心だったが、デジタル放送の実用化などで今後は民需の拡大が確実。
ＮＥＣと東芝は包括提携によって、商業衛星で先行する欧米大手を追撃する。
----
とりあへず三菱を追撃だな。

>>211
マツダもついでに頼む…というか日本の自動車メーカーはトヨタ１社に統合したほうが良いだろう。

>>282
めんどくさいから東芝IHI日立三菱重工NEC富士通全廃合併しちまえよ！

国際宇宙ステーション (ISS)宇宙実験棟きぼう開発担当企業
●三菱重工業
●IHIエアロスペース
●川崎重工業
●NEC東芝スペースシステム

>>300
まんま韓国の国策だなそりゃ

>>282へのレスの追加
東芝IHI日立三菱重工NEC富士通川重東急車両日本車両近畿車両新潟トランシスアルナ全部合併しちまえよ！

東芝抜きで

mitubisiennpitu

三菱の文字も、使用するロゴマークも同じであるが、旧三菱財閥系列に属する三菱UFJフィナンシャル・グループ、
三菱商事、三菱重工などを始めとした三菱グループとは資本・人材関係が一切ない[1]。
また、三菱鉛筆の有価証券報告書の「大株主の状況」では筆頭株主は横浜銀行、みずほコーポレート銀行である。
過去に、財閥側から「傘下に入らないか」との話も出たが、
それを断り現在に至る。眞崎大和鉛筆（三菱鉛筆の前身）の社長を輩出した近藤家及び
三菱鉛筆の現オーナー一族となっている数原家と三菱財閥の岩崎家には間接的な婚姻関係があるが、
それ以上の関係はない。

>>299
NTスペースは民需全然ダメじゃん

「日立製作所の裏事情」というスレタイで、至るところにコピペされてるんだが、一体何なの？

84425303 名無しさん 2011-08-02 07:34 [返信]
>>0e96f285
こんなスレがあったのか。

石鍋巌は、日立製作所半導体事業部応用システム開発部在席時代、
新入社員を執拗に苛めて退職寸前に追い込んだ前科がある。

加えて、研究費でノートPC(Gateway製MMX Pentium 233MHzの
当時ハイエンド機種)を購入して独り占めして使い、自分で持って
行ってしまった上、部下一人一人に256MBフラッシュメモリカードを
製造ラインからの流用投入伝票で購入(当時、内部価格で1枚約25,000円
を4枚)させ、後で回収して独り占めした。

今はルネサスの課長ですか、へぇ〜

やれやれ、全くなにもわかってないな。結局人生ってさ｢経験｣が物を言うんだよな
いい大学行こうがいい成績取ろうが｢経験｣が無いと世間に出たときに何も役に立たない
まぁお前らみたいな自称高学歴引きこもりニートにはわかんねｰかもしんないけどな
俺は高卒で世間的には低学歴かもしれないが､ﾌﾗﾝｽに渡米した経験を活かして
今は充実した仕事してるよ
お前らも壁作って自分の世界に閉じ込もって無いで
今しかできない｢経験｣しといて経験値積んどけ

原発を半導体と並ぶ経営の二本柱とぶち上げて経営資源を集中しちゃった
東芝と、そこまで原発に集中してたわけじゃないけど肥満体でぜえぜえ言ってる
日立が経営統合して何かいいことがあるのか？

>>2
日立ディフェンスとかアドバンストシステムズって知らんのか・・・

>>262以外でもかまわないですが、
ソース提示してもらえませんか。
ネットで探しても金額が見つからない。。。

三菱重工マジギレ
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1312692764/

5年もすれば事故は忘れ去られる。
世界の流れを見謝らない様にしないとね

>>308
フランスに渡米？ｗｗｗ

日立って博士持ちをたくさん採用してたけどリストラされるのかな？

【雇用/コラム】博士課程：一握りの勝者を作るために、膨大な敗者を作り出して良いのか？[11/08/07]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1312692317/

博士課程が大学教員を養成するのに役だつことはある。
企業研究職の一部にもなれるだろう。しかしながら、博士の大半は、専門とは何の関係もない職に就く。
その知識は、彼らの頭の中に死蔵され、世の中の役に立つことはない。
言い換えると、博士になったことで、その他就職組の生涯所得は減少してしまう。

このメリットとデメリットを比較衡量すると、
デメリットの方が大きいので（大学教員の所得はさして高いものではないので、その他就職組の所得減少を補うことはできない）、
博士課程そのものを無くしてしまった方がましだろうというのが私の主張だ。

この問題の背後には、年齢制限に厳しい雇用慣行がある。
たかだか、5年程度就職が遅れただけで、「2階」に上がれなくなってしまう理不尽さは理解しているが、
変える方策がないので、受け入れるしかない。

学部教育の大半は無駄だが、学部を修了したからといって、
就職が高卒より不利になるわけではない（機会費用を計算すればマイナスかもしれないが）。
しかしながら、大学院博士課程を出ると、確実に、学部卒や修士卒よりも、就職が不利になるのである。

>>314
よくあるコピペです、かまってはいけません

全部合併してパネエス電気を作ってほしい

>>315
首切られて再就職先を見つけられないようなドクターは要らない

>>2 走行車両作ってんの知らんのかｗ

>>79
合併が2004年だっけなあ
労力の3割位を社内闘争に費やして来たわ
こんな手間かけるなら合併より身売りでなんとかするほうがいいね

日立はキドカラーテレビでも作ってろ

ルネサスが震災後の影響が大きかった原因は
工場が合併前の各社の独自仕様のままで生産能力があっても工場間の生産移管が出来なかったからなんて聞いたけどな
工場間の移管より外部に出したほうが早いとか

本当かねぇ？

重工って御三家筆頭だっけ？

>>322
ウソだろ。
ライン更新２回あったのに。

まさかの、三菱重工と三菱電機とパナソニックの合併ってあったりして。

電機と重工の合併なんてあり得ないだろ。
自分でやっていける電機がわざわざ重工の軍門を下るとは思えん。
まして電機と重工はパナソニックなんか相手にしないだろ。

>>326
http://www.nikkei.com/tech/ecology/article/g=96958A9C93819499E3E3E2E09B8DE3E3E3E3E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2;p=9694E3E3E2E7E0E2E3E2E0E0E2E7

日立との合併があればなんでもありでしょ。

パナソニックの場合はTV事業をどうするかという曲がり角。
最近は住宅やら建設関係やらエネルギー関係（太陽光発電）に大きくシフト中。
三菱のインフラ事業と組めばそうとうのシナジー効果有り。

三菱電機とパナソニックは住宅関連で競合部門も多く厳し過ぎる競争は双方にとってメリットなし。
蓄電池では三菱電機が、太陽光発電ではパナソニック、風力発電、地熱発電は三菱重工という関係。
自然エネルギーの場合は蓄電池が重要なファクターとなる。

逆に日立との合併を重工が必死になって否定するのは、インフラ事業での競合部門が多く。
インフラは一度とれば長期間にわたってメンテナンスなどの仕事が来る。なので、
日立にグリップを握られると、日立の下請け的な扱いになって面白くない。

三菱電機は蓄電ないです。だから発電から送電まで電力会社と仲良く
できます。蓄電あれば、お前のとこは深夜電力蓄電するんか、って
もめます。エネファームももってません。エコキュートが抜群に
強いし、太陽光はマジで頑張っている、オワコンの電力とは相思相愛。
パナはずるい。

日立グループって自動車用のターボある？

>167
三菱電機がグループのお荷物？
国内家電しか見てないシャープ信者様ですか？

>>328
三菱自動車が電気自動車なので、三菱電機が提供してると理解してました。

三菱電機が電力会社との関係で、エコキュートが電力会社の営業網で売れてるんですよね。
電気屋さんも三菱の電気機器やたら使いたがるし。彼らにとっても利益率がいいんでしょう。

しかし、電力てんやわんやで電力会社一辺倒では今後厳しいではず。
太陽光発電も電力会社は売ってくれないし。

逆にパナソニックは工務店サイドへ供給して顧客への宣伝で選ばせるってやりかたで、
もろに三菱電機と競合。三洋の事業は電池関係と太陽光発電関係を残して他はすべて売却に近い。

住宅関連の競合部門で手を組んでしまうと最強の営業力が完成するけど・・・。

どうなんでしょ。

三菱重工とはほとんど競合しないけど、
今後のスマートグリッドとかは民生用をもってるどこかと手を組まないと厳しいんですよね。
なので、日立って話しなんだろうけど、日立の場合は利益率のいい国内インフラ事業で競合してるっ
ていうのが三菱重工にとってはかなりいやなんじゃないかと思う。規模的に吸収に近い状況になるし。

日立が苦しいって露呈しちゃったな。どうなるんだろう。

>>331
そもそも三菱電機は黒字になるラインでしかモノを作らないので
他の電機メーカーのやり方を当てはめることそれ自体がナンセンス。
国内家電が良い例。

なぜそんなに三菱電機をどこかとくっ付けたいのかわからないけど。

バンダイナムコみたいなもんか

>>333
日立と重工って話だから、こういう合併は電機を無視してはできないだろうという話しが基本。
これを捌けなければ重工は身動き取れないと思う。

日立のメインバンクってどこだっけ？

三菱電機は業績だけ見れば抜群だろ

稼ぎ頭のFA、パワー半導体
宣伝も兼ね、ちゃんと利益も出す白物家電
利益は少ないが超安定の大黒柱、防衛・宇宙

外需で稼ぎ、内需で底上げするバランス経営。
一見終わってるように見えるテレビ事業ですら黒字なんだぞ。
この経営技術を他社にも分けて欲しい。

換気扇はMITSUBISHIよくみるな

>>337
潰れかけた時に、お荷物の半導体を日立に押しつけたからね。
今度は、日立が、その半導体をNECに押しつける番かな。

三菱重工もリチウムイオン電池の工場作るとか言ってなかったけ？

まじかよ
三菱のREALほど終わってるテレビないと思ったら黒字なのね

事業統合プランが進行して落としどころができそうって微妙な時期に
あんな大きな記事を日経がぶち上げたのは、
統合を潰すのが目的としか考えられない。
スクープと思って書いた記者はたぶん、潰したい勢力に利用される側。
チェックの立場の人に入れ知恵は、潰したい勢力派かも。
日田や重工の内部か他企業か外国資本や政府かはわからんが。
日経に限らずマスコミ報道には、いろんな勢力の謀略記事も必ずあり、
１年に２回前後は１面大スクープで潰しをやらかすと見ていればいいと思う。

裏で経営統合している日経産経讀賣

>>341
大手家電で唯一のテレビ事業黒字じゃなかったっけ

東芝とシャープも黒字だよ

＞　売上高は日立が９兆円に対し、東芝は６兆円。統合すれば１５兆円とトヨタ自動車
の１９兆円に匹敵する壮大な組み合わせだ。

壮大だが匹敵して無いだろ

＞　ただ、全面的な統合については進展しなかったようだ。「両社は重複部門が多く、
規模が近いだけに主導権争いも激しくなる。統合メリットは少ないのではないか」

重複部門が多いからメリットあるんじゃないか

三菱重工、日立製作所、東芝の三社どこが合併したってさしてメリットなんかない。
合併するなら三菱電機じゃないと。
システムに強い電機と組んだ方が将来性はあるだろ。

>>38
日本の大企業の統合が進まないのは
縄張り意識が原因だったのか

>>348
縄張り意識じゃないさ。
入れば分かるけど会社内文化が滅茶苦茶違うから、強者が弱者を飲み込む吸収合併じゃないと組織の単一化が全然出来ないんだよ。
で、無駄な覇権争いを始めて本来やるべき事業統合が出来なくなる。

ルネサスのことか

>>349
力の強い者が押さえつけない限り
安定が生まれないとは
なんとも日本らしいのう

>>337
白物家電www
外から見れば利益だしてるしなw

内部にいないとわからない事は多いよね。

>>352
中の人か。やっぱ白物きつい？
冷熱関係は良い物作ってると思うんだけどなー
パナに負けないよう頑張って

電機はFAとプラントシステムに依存しすぎ。

電機は自動車機器も強いじゃん。
世界トップ5には入ってたような･･･

三菱電機は家電メーカーの徒組だから最近バンバンCM打ってるな
テレビで赤字だしてないのが強み

>>352-353
三菱電機は洗濯機からは撤退している。

んなこた知ってるよ
冷熱の強みを活かせる冷蔵庫やエアコンから撤退したのならともかく、
洗濯機なんて大した技術必要ない上に利益とれないからな

三菱電機は創立以来初めて、我が世の春を謳歌しておる。
長く細い道のりを経てようやく花開いたのだ

エアコンは電機の霧ヶ峰と重工のビーバーが仁義なき同族食いをしてるけども

>>336
みずほとUFJ

うちにもなにか三菱製品あったような気がして
探してみたけど、鉛筆はステッドラーしかないし、
おぉ。すっかり忘れてた。
ダイヤトーンがあったぞｗ

三菱鉛筆は三菱グループとは無関係。
それから三菱電機は家電メーカーじゃない、家電製品は全体の２割程度。

それは残念。
そういや三菱電機ってトキアの中でしょ？
あそこの地下でおすすめの料理店教えて。
セブンイレブンはなしで。

あと、丸ビルとかあの辺ちっとも看板ないから、
中にどんな店入っているか、わかりにくいですね。
やはり皇居のそばだから、広告看板自粛してるんでせうか？

つるとんたん、と、鶏肉の専門店がうまいよ

>>360
確か空気清浄機も一応食い合ってた気がする。

俺んちの洗濯機と冷蔵庫、値段と機能のバランス考えて買ったが、この記事見て思い出したが、両方三菱だった。
地味だが、手堅い。

重工じゃなく、自動車買収して日立で車売れよ。
日立ならできるはずだ。

>>368

　「ＮＩＴＴＡＣＨＩ」

あのオメ○マークがエンブレムになるのか…

>>368
日立は日産と系列だ。

>>368
日立のクルマなんて重くてもっさりのイメージしか沸かないわ

【自動車】三菱、日産NV200バネットをOEM調達し、デリカD：3として発売へ…
マツダからOEMの商用車は販売中止し、関係を解消 [11/08/05]
日刊自動車新聞（2011/08/05）
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1312908286/

三菱自動車は、日産自動車とのOEM（相手先ブランドによる生産）関係を拡大する。
日産の「NV200バネット」をOEMで調達し、「デリカD：3」として10月上旬にも販売を開始する。
商用車系のバンと乗用車系のワゴンを合わせて月間1000台規模の販売を見込む。
三菱自は商用車も含めた商品ラインアップを強化することにより、顧客層の維持・拡大につなげる考えだ。
同時に三菱自は、マツダから調達していた商用車の販売を中止し、マツダとのOEM関係は完全に解消する。

>>368
既に「自動車部品で日立に作れないのはエンブレムだけ」っていう状態
逆に言うとエンブレム作れないから日立で自動車を作るのは意味が無い

>>372
デザインは酷そうだなｗ

http://www.film.hitachi.jp/movie/movie783.html
(・∀・）ｲｲ!!

>>365
大阪のうどんですか。
いずれチャレンジしてみます。
ありがとう。

>>368
日立というか大手電機メーカーが電気自動車作る可能性はあると思う

三菱電機が電気自動車に参入して、自工とその背後をつぶしにかかるとか？

>>379
んなリスクは三電はとらないよ。
大体バック潰すって、商事に喧嘩売るのか？

>>379
ジョイントベンチャー設立ならあり得ると思うが

>>380,381
いや電機と重工は仲が悪いと言われているので。

まあ重工からすれば、分離した小会社のつもりだが、
電機からすると分野を違うから独立しただけで、重工とは兄弟分のつもり。
こんなところから骨肉の争いになっていくのか　藁

オレの友達が金曜会メンバーメーカーに勤めているが、最初のころは
ことあるごとにお前のところは重工系か電機系かと聞かれたそうな。とっても憤慨していた。

中国みたいな安全基準が杜撰な国ならまだしも、電気業界にとって電池-コントローラーより車体設計ー製造の負担は重過ぎだろ。提供するメーカいそうにないし

あと、こいつら量販店に丸投げで対コンシューマ相手の商売は下手だし無理じゃない？

未だに戦前財閥体質が抜けない企業なんかいらないわなｗ

>>382
仲悪いつーか、重工は電機を子だと思ってるから上から目線で、電機は自立して一人前だと思ってるから重工の言うこと聞かないだけ。
つーか、昔からロゴをブルーにするとかやんちゃしてるしな。

事実巨根

三菱の風力発電とガスタービンだけほしかったのでは？
インフラ売れてるし・・・

>>368
一応日産は広義で系列なのです
日立も日産も元は日鉱

>>347
図書館の新刊を低頻度で調べるクローラーつくったらDoS認定され逮捕される三菱電機ですね

日産自動車と三菱自動車が提携している。
日産コンツェルンと三菱財閥は統合の方向にあるのかな。

>>390
ないな。三菱から自工を切り離して、日産に吸収させるならあるかもしれんが。
水と油とは混ざらんよ。ダイムラーとの痛い思い出もあるしな。

>>399
システムの意味を勘違いしてないか？

日立は赤字の元凶家電を何とかしないとな。
やっと分社化したところだけど、決定が遅いよ。

>>393
は？
日立は黒字ですがなにか？
過去最高益だといって調子乗ってる東芝の2倍利益上げてますがなにか？

三菱鉛筆は列記とした金曜会のメンバー
である！
嘘か本当か？さあどっち？

鉛筆は水曜会じゃないの

>>394
三菱電機に比べれば、日立も東芝も・・・ｗ