【電気機器】ソニー・平井副社長、テレビ事業縮小「考えられない」［11/08/04］

ソニーの平井一夫副社長は４日、産経新聞などのインタビューに応じ、
赤字が続くテレビ事業の縮小や撤退について、「考えられない」と否定した。
魅力的な商品開発には自社生産が不可欠としたうえで、新興国での需要増は
今後も続くとみて、月内にも再建策をまとめる方針を明らかにした。

同社のテレビ事業は、今期で８年連続の営業赤字となる見通し。
平井氏は
「パネルの供給過多や厳しい価格競争にさらされている。テレビ事業の再建は
最大の課題」と述べ、シェア拡大を目指すだけではなく、コスト削減や
資産圧縮も推進する考えを示した。

同社は国内外の４拠点で液晶テレビを生産しており、自社生産と外部委託の割合は
半分ずつだ。
今後、構造改革を進める中で外部委託の比重が増える可能性もある。
だが、平井氏は
「テレビ事業はソニーが掲げる『ハードとソフトの融合』戦略に不可欠な
ビジネス。
ソニーらしいものづくりを大事にするので、製造技術の領域をすべて
外部委託することはない。
現段階ではテレビ（事業）をやめたり縮小したりすることは考えられない」
と明言した。

また、年内発売を表明していた携帯型ゲーム機「プレイステーションＶｉｔａ
（ヴィータ）」を日本で年内に、欧米地域では年明けに発売することを明らかに
した。

平井氏は４月１日付で副社長に就任している。

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/business/news/110804/bsb1108042341005-n1.htm
ソニー　http://www.sony.co.jp/
株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6758
関連スレは
【家電】テレビ特需利益「薄型」…2？台目用の安価な32型以下の中小型テレビが中心、価格下落も続く [11/07/22]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1311875228/l50
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http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1312182613/l50
【電気機器】日立、テレビの自社生産撤退へ［11/08/03］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1312353943/l50
【電気機器】ソニーとパナソニックがテレビ事業の構造改革へ、存在感増す台湾勢［11/08/04］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1312413513/l50
など。

テレビに代わる看板産業があればいいけど、
何も考えてなかったしな。

家電製品の価格競争は可哀想だな

フラグシップモデルがシングルチューナーとかマジ勘弁

まず働かないトップを首にしないと

中身サムソンじゃねえかｗｗｗｗｗ

ゲーム機はソフトが買えないと、使い道がないから好きじゃない。
こんな機械は、今時ゲーム機ぐらいだよ。
ＤＶＤだってレンタルがあるし、ＴＶだって放送があるし、パソコンだってネットがある。
ゲーム機だけ、なーーーーーんにもない。
だからソフト2、3本買って、それ以降はお蔵入りになる。

そう考えると、ゲーム機がスマートフォンやＩＰＡＤに勝てるとは
俺はどうしても思えない。

勝てるとすれば、任天堂みたいに不法コピーを（略

スマートフォンやＩＰＡＤでゲームできるかっての
耐久度の問題だよ

サムスンと合弁したのが失敗
あれからサムスンのTVの画質がよくなった

社長とか年収見直したほうがこれからのために必要だと思うよ

ハードとソフトの融合とか謳ってるくせに
BraviaでPS3とかまともにプレイできない
遅延残像が酷すぎ、業界最悪クラス
少しはREGZAを見習ってほしい

タイマー内蔵をいまだに放棄しない企業なんぞ、イラネｗ

新興国の巨大市場はあっても、その市場はコスト優先、売れるのはソニー製品では無い。
高品質の高級品を売りたいのだが、肝心のパネルが他のメーカーと同一の調達。差別化は不可能。

ブランドだけで売れる製品は無い

ブラウン管時代は最強の王者だったのに
薄型で映像技術全部、韓国に渡しちゃったから
他の電機メーカーから売国奴扱いされてたな

どうでもいいけど日本からプラズマの火は消すなよ。
日立もパナも頼んだぜ。
倍速が売りのフルハイビジョン大型液晶持ってるけどプラズマ買ってから
観なくなった。
色や明るさは圧倒的に液晶が鮮やか。
でも今となっては液晶観る気がしない。

液晶の動きがどれだけスムーズになろうがプラズマはそれを凌駕している。
スポーツやアクション映画を長時間観ていても疲れない。

プラズマあんなに安くなってるのになぜみんな液晶を選ぶのか不思議だ。
家に来た友達も今度は絶対プラズマと言い出す実力。

確かに売り場ではプラズマは色と明るさで負けてるから全く映えないから
舞い上がって勇んで買いに行ったらほとんど液晶にしちまうだろうな。

>>13
？

ネットを重視して、著作権問題を解決
クラウドを活用してシームレスなコンテンツ享受
ができないと

16年連続赤字ですな、こりゃ
反省がない

TVて、局用モニターや映像おたく向け高級品以外は、既存の部品の組み立
てだから、日本企業がこの分野で国内生産にこだわっていたら、商業と
して成り立たない。高級品のみに業態を変えるか、日本をすてて国際企業
になるかしかない。高級品のみなら社員500人が良い所だけどね。

損切りの下手な奴は生き残れないよ

●液晶テレビ 人気商品ランキング
http://www.coneco.net/masterranking/01801020.html

正直、昭和の時代は家電品で心をときめかすことがあったけど
今は家電品で心をときめかせることはなくなったからな
単なる日用品になったからな

>>23
ズバコンとかキドカラーとか

いちにぃさんし〜東芝さん♪ろくしちはちくっきり東芝さん♪
日立きど〜カラ〜♪
あの時代のテレビCMを見るだけでも心をときめかしたなぁww
あの時代は物に対する情熱があったからなww
今はきれいなテレビができました、何を見るの？
ヨウツベや2ちゃんのほうが面白いよだからな
かといって、ソニーや松下が興行に手を出しても
ヤクザに食い物にされるだけだしな

コモディティ

>>16
だよな。

去年ビエラ買ったけど大満足。
画面の見た目がちゃんと「テレビ」なんだよな。
液晶は「映像」なんだよね。

もう一台買い増しする予定があるけどそれもプラズマ。
液晶は論外。

>>16
電気店が明るすぎるんだよ、一般家庭に比べて
そして、部屋を暗くして映画等を見るならプラズマ最高

>>15
液晶出遅れてたのに渡す技術なんてなかったよ？

>>12
REGZAのゲームモードの詐欺に騙されちゃった人ですかな？

Google TVを売ってくれ

>>31
Google TVに関わるとこうなる
http://japanese.engadget.com/2011/08/01/logitech-revue-with-google-tv/

モデル数そんなにいらねえよ。

どうでもいいけど、平井さん老けたね

考えられない？
なんだこの人、案外頭が固そうだな。

もう、終りだね。

平井の私財で１０００億円の赤字を補てんしろよ。

戦時中　戦艦を中心した連合艦隊こそが海軍戦略の柱であり大艦巨砲主義はあくまで堅持。

現代　　テレビを中心した製品展開こそがソニー経営の柱であり、テレビ事業はあくまで堅持

何度でも同じ間違いを犯すのが日本組織の特徴。

戦艦大和や武蔵＝テレビ事業

まぁエレクトロニクスのアホどもは足引っ張る割には社内政治強そうだもんな

＞テレビ事業はソニーが掲げる『ハードとソフトの融合』戦略に不可欠なビジネス。

この平井というやつは

真珠湾やマレー沖開戦で戦艦の時代の終焉を自ら証明しておきながらも
航空主兵論を否定して、航空機を活用した大艦巨砲主義などという自己欺瞞的な折衷案で
最後は艦隊特攻などいう集団自殺に追い込んだが帝国海軍のリーダー層と同じタイプ。

テレビがある限りは他の製品で儲けてもソニーは衰退するばかり。

>>16
日立とかパナみたいなテレビ事業で敗北したとこに期待なんかするなよ

空母はゲーム、ネット事業か？w

TVはまだAVの顔だから、切っちゃうと一気にブランドイメージがな
もう数年すればまた変わるのかも知れないけど

>>44
テレビ続けるとソニーは倒産するけど？
帝国海軍みたいに。

軍の蘊蓄とかどうでもいいからビジネスの事例で語ってくれよｗ

ソニーの大黒柱は金融だからなｗ
音楽、映画、ゲーム、金融で黒字でもエレクトロニクスが赤字にする
エレキはサムスンに売ればいいよ

真面目な話ソニーってこれから何で
飯くってくの？

ネットワーク事業強化で映画、ソフトなどのコンテンツに力いれるの？

ウォークマンはスマフォに押されてなくなりそうだし
テレビは赤字
ゲームはあたりはずれが凄くてわかんない

>>45
テレビ如きじゃ潰れんよ

株がダダ下がりと聞いて

>>49
ソニーの財務って既に危険水域に入ってるよ。

５年位前のGMに似た状況。

それで不採算部門を切れないとなると出血多量で

>>51
財務見てから出直してこいw

>>48
真面目な話ソニーは金融部門が利益1600億円あたりをコンスタントに毎年叩き出してるよ
ゲームは軌道に乗って利益出てるしね

>>51
GM状態なのはトヨタだろｊｋ
あそこはソニーより酷いわけだが

ソニーの財務見て危険水域なら先に既に潰れてないとおかしなメーカーが
もっとあるけどな

>>52
ソニーの財務ってはっきり言って悪いよ。

>>53
エレクトロニクスが食い潰してるじゃん。

あのね、１円でも黒字だったらいいってのは日本人の社会主義根性で
それが長期不況の原因だぞ。

はっきり言うなら
財務のどの指標がどのように悪いのか言えばいいのに

ROEで10%の企業ってのは経営者は交代するべき。

自己資本比率は最低でも１/3はないとダメ、
景気が回復して金利が上昇したらソニーの金利負担はどうなる？

資本金０円でも問題ないとか思っているのが日本人の社会主義脳。

>>56
だからエレキはサムスンに売ればいいって言ってるだろｗ
お前のいうローンによる金融大車輪やってるのはトヨタだよ

キヤノンですら10%行かないんですけどROE
あ、メーカー全滅しろってことですね

>>60
それをやらないでテレビ事業の赤字を垂れ流すと言ってるのが平井だから

自殺的経営以外の何物でもない。

>>61
http://web.canon.jp/ir/finance/financial.html

移動平均値だと１０％オーバーだな、バブルが弾けた１０年以上前にキヤノンは
以後はROE12％以下の事業は認めないと公言して有限実行しているからな。

投資額に見合った利益の出ない事業など認めたら、社内のモラルが崩壊するに決まってる。

ＡＶ機器メーカー（笑）

ID:z5MvLdSLにあっさりと論破されてんなよ

>>53
ソニーの金融好調って聞くけど具体的になにやってるの？
あと金融頼みのメーカーってgmを思い出す。。。

営利企業としての目的を見失って、手段である製品やサービスに目的を見出してしまう
無能リーダーの典型がこいつだな。

目標は企業価値の創出、手段は製品やサービスなのだが。

平井経営だと、目標が製品やサービスで、企業価値はその手段。

そんな会社は潰れるって。ｗ

なんつーか、魅力なくなったよなあ、今のソニー。
以前は電機系でも洗練されたイメージだったのに。
今のソニーには画期的な商品を作れるイメージが沸かない。

>>65
何の情報出しても自分の都合の良いところ切り出して使いそうだから
返すのがアホらしくなった

>>66
銀行と生命保険だろ
GMがやった金融ローンで食いつないでるのはトヨタだぞｗ
ソニーの金融部門は独立してるし、まぁ安泰だわな

ソニー以下の電機メーカーは全部廃業したほうがいいな
日本メーカー全滅するけどw

テレビ事業が赤字の初年度にソニーはテレビから撤退しない大変なことになると
書き込み続けていたが本当にその通りになったな

上場させる子会社もなくなってきたし、早晩に金集めも行き詰るぞ。

>>71
三菱電機が生き残るがなｗ

テレビ捨てたら、圧倒的なシェアを持つスタジオ機材も終わり、
プロ、マニア筋から捨てられて終わるので、株高を求めるハゲタカたちのために、
切り捨てればいいと思う。

>>70

>銀行と生命保険だろ
>GMがやった金融ローンで食いつないでるのはトヨタだぞｗ

なるほど見せかけの虚業ではないわけか
だったら大丈夫かも
でも銀行や生保ってもうソニーじゃないよなあ
ソニーらしさってどこいったんだろう

>>74
プロユースはプロユースで事業部門違うでしょ
業務用ディスプレイとかも

>>74
年金や貯金が少しでもある人にとっては株は上がり続けてくれないと困るからな。

非正規や農家はどうでもいいだろうが。

「ものづくり」って言うのが幼い、チャチィ、バカにした感じがする…
生産業って言えよ。せめて物作りって言えよ。なんでひらがな？

>>71
家電以外は生き残ると思う
家電にたよりきりなソニーやシャープはヤバいかも。。。

銀行、生保もかってのエレクトロニクスで築いたブランドイメージの上にあるから、
ブランド力自体が衰退したときに金融部門まで崩れそうだ。

>>74
切り離すのはコンスーマー部門だろｊｋ

>>75
出井は叩かれ続けたが先見の明はあったということだ
エレキ1本で勝負してるメーカーはもう詰んでる

新しいウォークマンのプレゼンの席で副社長が言い放った言葉
「そもそもお前はなんでこんなものを作ってるんだ？　
余計なことはやめてアップルに行ってiTunesを使わせてくれと言って頭を下げれば済む話だろ」

『グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた』(辻野晃一郎 著)

>>73
三菱も下や

パイオニアの社長はTVは鬼門だから作るなと言ってたけど
実際その後鬼門になったんだよな
さてソニーその他は

国内工場４つを今年度中に閉鎖して全てを海外からの調達にするくらいの改革さえできない

来年も再来年も５年後も１０年後もソニーの業績は悪いだろ。

経営陣はそれでも高い報酬がもらえるからどうでもいいのだろうけど。

組織として完全に腐りきっているからどうにもならんと思うぞ。

>>83
時価総額の話か？
三菱電機は選択と集中で生き残りをかけてるだろ
まぁおかげで台湾に技術者が流れてえらいことになってるけどｗ

テレビでLGのCMやってる時代だもんなあ
隔世の感があるわ

>>86
ここ10年の収益
自社で何でもかんでもは死ぬな
外でやるとネトウヨが五月蠅いけど

>>84
国内生産を切り捨てて全てOEMにする方法もある
日本の労働者って切れないからめんどいよね

>>88
そうなんだよなぁ
日立とかパナソニックが最たる例だよな
不採算部門は切り捨てる覚悟が必要だよな
外で言ったら共産党とネトウヨに怒られるｗ

>>89
最近切れないから部門ごと中国韓国台湾メーカーに売り渡してる
向こうでリストラしてもらう

OEMって簡単に言っても、仕様書発注は自社生産よりも遥かに高度なスキルがいる
顔なじみの身内でなあなあやれるところが一切ないからシビア。

契約社会のアメリカ人が得意な分野で日本人はからきしダメ。

>>91
それしかないよな
大手の工場を売り飛ばすのは別にどうでもいいよね
中小企業があちらさんに流れてるのが一番ヤバいことだけどｗ

>>92
仕様書が書けないならODMだろ
最近は多い

>>82
i-podコンプレックスで　縦型で円形のUIのi-podに対して
横型で四角いダサいボタンがついたWMを出したくらいだからな。

使いにくいし格好悪いしi-podと違えば何でもいいみたいな。

>>93
> 仕様書が書けないならODMだろ

スゴ録シリーズのローエンドでやってたが
あれはブランドイメージを棄損しただけだったな。

ゲームはスマフォというひとがいるが、
耐久度や操作性が違うから、本格的なものはでないし、儲かりもしない。

PCゲームのようにエロか、情弱がカモられるソーシャルゲームしか残らないぞ。

ソニーは、テレビ事業部を、携帯のソニーエリクソンのように
他のメーカーとの共同にすればどうだ。

テレビって根本的にテレビ番組見るものだって忘れてるのかこの社長？
CM流してスポンサー料払ってるのにテレビは見ないんだねたぶん
番組自体が寒流だの番組の質が落ちてて
視聴率もすずめの涙程度
テレビ売ってるメーカーはもう少し番組内容考えたほうがいいよｗ
テレビはテレビ番組を見るのがメインなんだからｗ

>>96
家庭用ゲーム機の市場は不思議なことに伸び続けてるんだよ

ソニーってガキの頃からの面影がまったく無くなちゃったね
ソニー製品を買おうかなーなんて
人前で言うだけでバカ笑いされる時代になっちまってんだもんね

金融
ゲーム
ネットワーク
音楽
映画
↑これらは残すとして

エレクトロニクス
携帯電話
↑こいつらをどうするかだよな

パッケージゲーム市場って、日米欧だと落ちて来てなかったっけ
新興国が伸びてるのか

＞９９
それはないわｗｗ
じゃ、どこなら笑われないんだ？韓国メーカーか？出身バレるよｗ

ソニーだけでなく家電メーカーはほぼ全部が腐りきっているからな。

俺は正社員だから定年まで安泰の大企業病の中にいればこうなるのは当然だけどな。

音量変更からして動きがモッサリとか買う気がしない。

破滅への第一歩

経営目的を持たない経営者なんだから会社は衰退して当然。

戦争末期の政府みたいにその目的に「国体の護持」ならぬ「ものづくりの維持」
とか言い出すようではもう終わりが見えてる。

AppleのスマートTVでSONYは草木もはえない石器時代に戻されて撤退する。

ガダルカナルやインパールから撤退を渋っていた大本営と同じ事をやってる。

平井はソニーを潰すな。

不採算部門を切るに切れないんだろ
いい加減社会主義みたいな法律は変えろや

つうかストリンガーは天皇みたいに何もしないのかよ。ｗ

大手のエンジニアでも終身雇用なんて幻の時代なのかなあ
俺も来年からメーカー就職だからいつでも転職できるように頑張らないとなあ

ホリエモンがソニー買収するときに考えたことが、テレビ事業の売却だったとか。

>>111
エレキ系のエンジニアならマジドンマイだな

>>113
産業機械だから大丈夫と思ってる
景気変動には弱いが。。。

>>100
君は3年前にゲームを売り飛ばせと言っていたタイプでしょ

テレビはオワコン
この情報化社会でただゴミ番組垂れ流すだけの箱っていらんだろｗ

>>115
ゲーム部門がエレキの尻拭いしてたのに何で売り飛ばさないとダメなのかな？
エレキ売れは5年前から言ってる

>>117
sceが一回潰れたのしってる？
ps3のせいでためた利益がぱー

>>114
マザーマシンかよ・・・
まぁ・・・その・・・なんだ・・・がんばれ

>>118
SCEの通算利益は黒字だよ
それにゲーム機開発でいろんなとこに金が流れてるからね
主にエレキとかエレキとかエレキ

>>119
マザーマシンってまずいのか？
今年過去最高益らしいんだが？

>>120
マザーマシンは中華とドイツが市場支配するぞ・・・
日本のエレキで強いのは精密機械だけだ

>>119
sce今は黒字だが
二年前債務超過でつぶしたんだけど
とーたるだと赤字じゃないかなあ

>>118
面白い話を言えば初期のBDのドライブとか半導体とかの金が掛かる資材はソニー本社からSCEが購入して居たりする
CELLでとんでもない金が消えた？SCEが東芝とソニーから購入してるからだな
子会社ってのはこういう本社の資材を買わせるという財産移動があるからこういう赤字とかも実は一概にソニー本体にとっては赤とは言いがたい鬱陶しい部分がある
今は統一されたからそういうごまかしも出来ないが

>>121
まちがい
ファナックと安川電機だけで
産業ロボットのシェア 4割
cncは
シェア5割
ある

中国よりは上だろ

>>122
あれは債務超過で潰したんじゃないぞｗ

>>125
http://d.hatena.ne.jp/tenten99/touch/20100228/1267373500

>>124
あぁ自動車のセクターのみね
産業機械全体だと日本は3位に後退してる

まあ実際紛らわしいからどこも本社と子会社の関係は簡略化して欲しいな
資材移動を繰り返して本当の赤字とかが見えにくくなるとか税金対策で儲け過ぎた金を移動させて消すとか理不尽極まりない
後ゲームなんかは「開発費→（数年のロス）→市場から回収」のロスが出るからここも資産判断が難しい
予約とかから実際の価値を判断できるようになればもっと株の指数が理解しやすくなるのに
任天堂も今はともかくこのロスを乗り越えた途端にドカッと収入が増えるからな・・・ゲームは短期利益が非常に見えにくい

>>126
何というか、デタラメだなｗ

>>128
正直な話BD、半導体、CPUとエレキの尻拭いさせられただけだよね
BDもPS3が無かったら負けてたしな
PS2のときもだけどエレキの奴らは傲慢すぎる

業務用機器は素晴らしいもの作ってるから残すべきだよな。
ウォークマンは＼(^o^)／使い辛すぎる。
PS3は捨てても良いんじゃない？

>>131
コンスーマー向けの稼ぎ頭捨てるとかアホかよ

>>82
それ大正解なんだよなぁ。
なぜか辻野ってソニー信者からもてはやされてるけどｗ

考えられへん

>>131
本来ならソニーはPS3を組み込み型プレイヤー化してどこかがBDドライブを載せてきたらそれは基本的にPS3のゲームが出来ると言う状況を作ってしまうのが理想
MSXみたいなもので高級なPS3があってもいいし低価格な素のPS3が有ってもいい
バブルの頃ならこういう方向性の戦略が取れたりしただろうけどな
独占禁止法に引っかかる恐れ場あるから任意で決めてもらうしかないが
PSXなんてものは出たがそういう流れそのものは起きなかったな
今なんかBDにHDDがついているのが基本だから出せそうなもんだがソニーからすら出ないのは勿体無いな

>>135
PSXはスゴ録を売りたい辻野大先生に潰されたからね。
あの路線を棄てたのは勿体無かった。
BDレコーダーにPS3とtorneが載ることは無いんだろう

撤退も縮小もしなくていいから、さっさと立て直して黒出してくれ

でもって、もっとマシなテレビ出せ。3D対応+ゲーム向けだけでもいい
使いやすさと快適にゲーム出来る環境さえあればゲーム機と一緒に買ってやるぞ
こっちはレグザからおさらばしたくてしょうがないんだよ

>>136
CELLさえ乗ればどんな機械もPS3になるは発想としては面白いし実現すれば面白くなっただろうな
TVもHVX？で最初にゲームモードを乗っけて来たのはなかなか良い発想
だがそこで終わってしまったのが残念だ
よく言われていたが薄型と言うだけのハッピーベガが売れてHVXが売れずに市場にだだ余りした事でソニーのTVの方針は変わってしまった
HDMI端子は必ず必要になるとか色々先を読んでは居たんだが勿体無い

テレビは価格競争酷すぎるな
あそこまで下げても売れないならもうダメだろ
ゲーム機なんて下がるだけで売り上げ伸びるのに

それを言ったら電化製品すべて価格が落ちるものだからね

コストを下げてより綺麗な商品を開発する平井氏の手腕に期待

今読むと堀江貴文は中々先見の明が有るな。

沈黙を破ったホリエモン，ITを語る 堀江 貴文氏（元ライブドア社長）2008/09/12
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20080910/314505/?ST=ittrend&P=2
“iPhoneをやるため”にソニーを買収したかった
　捕まる直前まで進めていたのは，ソニー買収計画です。
「やることがなくなった」と話していた村上（世彰＝解散した通称「村上ファンド」のファンドマネージャー）さんに話したら
「面白いな」ということで。その時に僕が構想していたのが，
今で言うところの「iPhone」を軸にした会社に変革させることです。
　野球もテレビも結果的にはうまくいかなったわけですが，
消費者をネットの世界に連れ込むために必要だった知名度の向上は果たせました。
そこで次にチャレンジしようと考えていたのが，ソニーのブランドと技術力を活用して，
いかにネット時代の流れに則した企業に変革させるかだったわけです。
　ソニーが魅力的だったのは，音楽と映像のコンテンツを保有していること。
それにオーディオ機器やモバイル，有機ELなどの技術。金融商品もあり，FeliCaの技術もある。
逆にいらないと思っていたのは，大型テレビなどの家電製品で，中国の家電メーカーに売却するつもりでした。
ゲーム機事業もいい時はいいが悪い時のリスクが大きいので，マイクロソフトに売却してしまえばいいと考えていました。
　そうして経営資源の選択と集中をして，iPhoneのような事業を展開できれば，
コンテンツ力はAppleより強いわけですし，それがソニーの原動力になると信じていました。

なぜ，iPhoneである必要性があったのですか。既存の携帯電話でもできそうです。
　携帯電話機は，インターネットを閲覧するブラウザ端末としては使えないと思っていたからです。
　これからのコンピューティングとネット閲覧を考えると，必ずそうなります。
今やデスクトップPCはコンピュータ・グラフィックスや特殊演算などの専門分野でない限り不要です。
通常のオフィスワークではノートPCで十分です。PCは急速に小型化の道をたどっています。
こうした大局を見れば，PCは今よりもっと小さくなるし，すでにMixiの利用者の7割が携帯経由でしょう。

海外拠点は売ればいい

>>1
慶応、早稲田を取り出したら企業はダメになる。

すぐこわれる　ちょにー